推荐第1篇：地勘单位工作总结
地勘分公司2014年上半年工作总结
今年上半年，地勘分公司面对班子调整、市场竞争日益激烈、资金紧张等主客观困难因素，开拓思想、迎难而上，实现了新旧班子平稳交接，逐渐走出工程接续断档的不利局面，各项工作进展顺利。现将今年上半年地勘分公司工作情况简要总结如下：
一、上半年基本情况回顾
（一）生产方面
近年来受国内煤炭市场不景气的冲击，地勘行业市场萎缩，竞争日益激烈，同时分公司资金不足、设备老化、人员结构不合理，外部市场开拓遇到瓶颈，矿区内部市场不断遭到其他勘探队伍蚕食，生产任务不饱满，人员设备闲置严重。新班子接任后，打破工程开拓拘泥于单一勘探行业思维，大力开拓其他工程市场，在井下安装、水电暖安装、桩基工程、工程装饰等方面取得新进展。2014年上半年完成产值711万元，勘探进尺约为2504m，完成桩基75个。
（二）安全方面 积极开展了“季节性安全检查”活动，分公司上半年分别实施落实冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各项季节安全活动，并着重强调雨季防雷电、防洪水、防滑坡及冬季防火、防冻、防大风等安全工作，地勘分公司按照总公司安全办公会议要求，六 月安全月期间对各野外施工工地雨季“四防”工作的贯彻落实情况进行重点检查，组织安监科及相关人员对各生产钻机的避雷装置进行检测，规定避雷装置检测合格的钻机方可施工，检查施工现场“雨季”施工应急预案是否合理完善，雨季“四防”物资是否完备合格，以查隐患、促整改、严落实为主要步骤，重点抓好落实，实现了2014年上半年安全生产。
（三）经营管理方面 1.新班子接任后，第一时间对分公司人员配置进行摸底调查，根据生产需要合理调整机构设置，重新划分生产项目部，精简后勤比重，增加一线生产力，对长期不上班或上班不正常的人员进行彻底清理，杜绝干与不干一样，干多干少一样的现象。严格区分项目部与非项目部的关系，对生产项目部实行了内部经营承包，充分体现责、权、利的关系，规范自主经营、独立核算、自负盈亏，彻底杜绝吃产值吃大锅饭的现象。 2.组织人员有针对性的开展了“清仓查库、修旧利废”活动，力求做到小材大用、短材长用，对可修复的废旧零部件重新修复、配对、组装，使旧设备恢复原有性能，对彻底失去修复价值的设备材料分类放置，等待下一步集中处理。 3.强化工程预结算工作。在结算工作中对外部工程、矿区内部工程及安装工程均明确了责任单位和责任人，规定了结算工作职责和期限，做到了压力层层传递、责任级级分解，确保了工程结算工作顺利进行。在每项工程结束后，争取较短时间内完成结
算，确保资金回流，尽量缓解资金流通压力。
二、当前面临的困难 1.克难攻坚信心不足。由于近年来分公司效益不好，职工工资奖金长期拖欠，严重影响了广大职工干事创业的信心和热情，工作缺乏主动性，生产技术骨干外流现象明显。 2.设备管理问题。目前分公司设备主要存在两个方面问题，一是设备陈旧，使用年限普遍较长，不能很好满足当前施工需要；二是由于地勘流动性强的客观实际和长期以来对设备管理重视不足的原因，目前设备管理较为粗放，很多设备存储不当，造成非生产性损耗。 3.管理体制问题。部分干部职工仍存在吃大锅饭的思想，管理、经营机制不活，无法满足当今市场的需要。
三、下半年各项目标和措施
虽然新班子交接后，分公司生产经营状况有了巨大改观，但是实事求是地讲，目前的被动不利局面短期内不易扭转。为了企业能够持续发展、让职工发上工资吃上饭，下一步分公司更需最大限度地激发广大干部职工的战斗力、提高企业凝聚力，根据实际定下合理工作目标，采取各种积极手段争取早日走出困境。
下半年具体工作目标为：1.实现安全生产、质量达标；2.完成收入6488万元；3.管理费上缴520万元，利润5万元；4.“四金”占用同比下降10%；5.非生产性支出同比降低10%; 6.内部往
来同比降低10%；7.保持稳定局面。
为了实现以上目标，在下步工作中需要采取以下措施：
（一）树信心
虽然近年来效益不佳，在一定程度上打击了干部职工的工作积极性，但是绝大多数干部职工心底还是十分渴望多干活、多创效益的，下一步要借着新班子上任、新政策实施的契机，做好宣传发动工作，坚定迎难而进的坚强信念，让同舟共济、上下一心成为普遍共识，化为自觉行动，为分公司的明天、自己的饭碗而奋斗。 (二)抓管理
必须转变多年来养成的懒散的工作方式，细化指标落实到项目部、班组、个人。坚决杜绝“严格不起来、落实不下去、执行不到位”等管理粗放问题；坚决杜绝责任不明确、管理不到位、考核不严格、工作不认真、言行不
一、推诿扯皮等不良现象。重点抓好以下几点： 1.抓好资金预算管理
①所有资金严格按照预算程序进行，先收后支、以收定支、严禁无预算支付现象。
②回收资金必须确保每月刚性支出，加强收支两条线管理，严禁坐收坐支资金，确保资金良性循环。
③加强应收账款管理，加大外欠工程款催收力度。为提高职工回款的积极性，建立回款奖惩制度。按月下达资金回收计划，
目标责任落实到工程、单位、个人、奖罚到人，坚持“谁干工程谁要钱，谁要钱谁使用”的原则，把各单位回款情况与月度经营业绩考核严格挂钩。 2.抓好劳动用工管理
①建立建全公司人才信息平台，完善人员相关资料信息，便于优化人员配置、合理规范人员调配。为适应当前市场形势需要，要加大人才内部挖潜，对技术人员进行培训，为职工发展提供广阔平台。②进一步加大长期不上班及上班不正常人员的清理工作，坚决杜绝不上班照拿工资、干多干少都一样的大锅饭现象。
③进一步完善合理的工资薪酬管理制度，工资与产值效益挂钩，激发干部职工多创产值、多创效益的工作积极性。 3.抓好安全质量管理
分公司制定了多元发展的战略，目前除了正常的勘探施工外，还承揽了桩基、水电暖安装、装修装饰、钢结构等一系列工程，安全、质量方面面临空前压力，下一步要做好以下工作：
①严格落实安全生产责任主体，健全完善安全生产规章制度，逐项抓好落实，坚决克服侥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓现场、抓标准，重点加强对习惯性违章的查处力度，做到违章必查，决不手软。针对不同的时期、不同的阶段、不同的工作任务，采取不同的检查方法，严格执行安全事故升级处理，加大奖罚力度，推行自主管理，做到安全无事故。同时加大员工安全教育培训力度，从源头上防范安全事故的发生。篇二：地勘院.2014年度安全生产工作总结 2014年度安全生产工作总结
中国冶金地质总局山东正元地质勘查院
二○一四年十二月 2014年度，我院以“强化红线意识，促进安全发展”为主线，以全面落实安全生产主体责任为核心，以隐患排查治理为抓手，以安全工具推广应用和安全标准化创建工作为重点，认真贯彻落实总局、山东局安全工作会议精神及相关文件要求，层层落实各级安全生产责任，狠抓安全工具应用、施工项目标准化建设等安全生产重点工作，严防死守，全面树立“安全红线”意识，本着“强管理，抓落实，重实效，提高度”的原则扎实开展各项安全生产管理工作，结合生产经营实际和季节气候变化特点强化安全生产检查督导，落实安全教育培训工作，加强省外、境外单位应急管理，积极组织开展“打非治违”、“责任落实年”、“安康杯”、“百日安全无事故”等安全生产专项活动，通过加大安全监督处罚力度及时遏制了个别单位安全生产管理的懈怠、下滑现象。从总体情况看，2014年度我院安全生产形势平稳，各项生产经营工作能够安全、有序开展，在安全工具应用、标准化创建、安全教育培训、安全监督检查等方面开展了卓有成效的工作，在全体职工和各级安全生产管理人员的共同努力下顺利完成了安全生产确保目标，实现了安全发展。现将2014年度安全生产情况及2015年度安全生产工作总结、布置如下：
一、2014年度安全生产情况
（一）明确职责，落实责任，做好安全生产部署规划
一是健全完善安全管理组织机构。按照“横向到边，纵向到底” 的原则梳理、完善了安全生产组织机构，明确了各单位安全生产管理岗位及人员配置，全院共建立安委会11个，院属各二级单位均设置了安全分管领导和专/兼职安全员，规模较大的单位（40以上）成立了专门的安全生产管理部门，进一步明确了安全管理权限。目前，全院共有企业安全资格证书取证人员49人，安全第一责任人、安全分管领导、安全生产管理人员、技术负责人均取得了资格证书，专职安全生产管理的人员24名，其中注册安全工程师6人，通过2014年度注册安全工程师考试3人，特种作业资格取证人员8人；二是做好安全主体责任分解落实。在院二届六次职工代表大会上，院长与各单位第一责任人签订了年度安全生产目标责任书。会后，各单位先后签订了各层级安全生产目标责任书，做到了目标层层分解、责任层层落实、管理责任不留空白；三是调整安全生产风险抵押金管理办法。为充分体现“把握重点，抓大放小”的原则，在结合生产经营实际特点，充分考虑各单位意见的基础上调整了安全风险抵押金管理办法，改变以往风险抵押金由院统一管理、返还的模式，将除各单位除安全第一责任人以外的项目风险抵押金及补贴、年度安全目标抵押金管理下放到各二级单位，增加了各单位安全生产管理的责任意识和工作主动性，有效提高了安全风险抵押金考核、返还效率；四是提前做好安全生产谋划部署。一方面注重实效，充分重视安全生产工作会议的召开。根据总局、山东局安全生产工作会议精神，分别于3月21日和7月30日组织召开了2014年度安全生产工作会议和2014年上半年安全生产工作会议，传达落实了上级安 全文件和会议精神，及时对安全生产重大决策作出了调整布置。另一方面把握节点，定期召开安全生产季度例会。分别于3月21日、7月30日和10月24日召开了季度安全生产工作例会，及时总结部署了阶段性安全生产工作。
（二）严格管理，完善记录，规范安全生产费用使用
严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企
【2012】16号文件)规定提足用好安全生产费用，加强费用支出审核，定期统计上报安全生产费用季度报表，保证每笔费用合规使用，做好费用支出使用明细的归集、季度报表的统计工作，统筹好劳动防护用品、标准化设施配套、安全隐患整改、安全生产检查、职业健康保护等方面的安全费用投入。本年度，院本部、各分公司累计支出安全生产费用169.80万元，重点加强了劳动防护用品和职业健康保护的投入。其中安全教育培训支出17.24万元，安全生产检查支出17.99万元，劳动防护用品支出61.51万元，应急用品支出9.19万元，职业健康支出33.60万元；
（三）强化管控，制定措施，全面做好应急管理工作
结合单位生产经营实际加强“国庆节”、“五一”等节假日期间安全生产管理和应急值守工作，通过召开专题会议、完善应急预案、编制控制措施等方式加强省外、境外单位应急管理工作，于8月份针对新疆、境外暴恐事件频发的现状督促第一分公司西部探矿工程项目部及时编制了《防恐防暴应急预案》，明确了组织保
（四）狠抓落实，全面落实，加大安全生产监督检查力度
本年度，我院加大对西部边远地区、境外施工的安全检查力度，重视安全检查方式改进和隐患整改复查落实，加大安全生产检查处罚力度，积极配合总局、山东局“打非治违”专项检查工作，将安全生产检查与项目安全管理诊断相结合，提升了安全检查的实际效果。2014年共组织开展综合、专项、定期等各类安全生产检查16次，平均1.33次/月，检查二级单位35个/次，项目部46个/次，施工现场56个/次，下达安全检查建议书70份，隐患整改指令书12份，提出安全检查意见461条，查出隐患30处，开具罚款通知单16份，收缴安全罚款16300.00元，奖励单8份，发放安全奖金12100.00元。 1.改进安全检查方式。改变以往单一被动式的安全检查形式，变单项检查为检查、交流与沟通相结合的方式，取得了较好的效果。采取”四不两直”的方式进行安全检查，掌握更加真实的现场安全管理第一手资料，采用召开检查现场交流会、职责倒推篇三：地勘集团总经理年终总结
地勘集团总经理年终总结
>地勘集团总经理年终总结范文
年，是地勘局实施产业分离、主辅分离， 重塑地质业以来的第四个年头。这一年里，按照局发展规划和战略部署，地勘集团继续深化体制机制改革、加快机构重组，各事业部完成了子公司注册并运行，朝着既定的目标迈出了坚实而重要的一步。本人作为地勘集团下属子公司的一员，在上级党委的领导下，在子公司班子成员的帮助和广大员工的支持下，认真学习，解放思想，与时俱进，努力完成各项工作任务。
一、加强理论学习，不断提高综合素养
本人能够深入学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，坚持学在深处、谋在新处、干在实处。始终与党中央和上级党委保持高度一致，具有较高的政治觉悟和政治敏锐性。一是认真学习政治理论，学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《中国共产党第xx届中央委员会第五次全体会议公报》等领导干部读本和有关法律法规，通过理论学习，不断拓展视野和全局观。二是认真学习业务知识，多次参加省、市和局组织的各类培训活动，积极利用学习成果指导生产实践，做到学以致用、理论联系实际，更好地解决生产工作中面临的实际问题。
二、摆正自身位置，营造良好的工作氛围
俗话说人心齐、泰山移，领导班子的团结，能使领导集体的核心作用得到充发发挥。作为单位行政副职，当好一把手的参谋和帮手很重要。在一把手的总领下，分管领导各负其责，班子成员之间相互支持、相互帮助。工作中注意做到相互支持不争权，主动工作不越位，密切配合不拆台，相互交心通气，统一认识，化解思想矛盾，做到大事讲原则，小事讲风格，坚持集体领导，民主决策，增强领导班子讲正气、稳大局、谋发展的凝聚力，树立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责，又做好上下的沟通联系，使上下形成了整体力量。
三、加强党性修养，提高政治思想和道德品质
按照科学发展观的要求，不断加强对党的基本理论、基本知识和路线、方针、政策的学习，不断加强党性修养。牢记党的根本宗旨，服从党的领导，坚持党的纪律和原则，带头执行党章、准则和党内监督条例。遵守国家法律、法规，执行组织的决议决定，有令必行，有禁必止，有行必果。加强了市场经济知识、现代管理知识的学习，采取读书看报浏览网页等日常自学和向有经验的同志具体实践学的方式，丰富自己在这方面的欠缺，增强自身的大局意识、责任意识、服务意识，尽量在工作中不走或少走弯路，努力为全面提振地质雄风、实现地勘经济又好又快发展作出自己应有的贡献。
四、注重廉政建设，牢记宗旨意识
本人始终能够以共产党员的标准来严格要求自己，自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定，牢固构筑起拒腐防变的思想防线，处处严格约束自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，克己奉公，勤勉履职，清清白白、平平实实地工作生活，没有违反领导干部廉洁自律规定的情况。在工作中虚心听取群众意见，注重调查研究，积极为普通员工排忧解难。从不回避问题和矛盾，办事公正、民主，以诚待人，以德服人，以情感人。淡薄名利，忠于职守，带头执行纪律、制度，坚守工作岗位，积极完成各项工作任务，较好地树立了党员形象。
五、立足本职岗位，努力完成各项工作
年上半年，我担任地勘集团地质调查事业部副总经理，负责事业部项目成本核算、工会工作，协助分管理事业部的生产安全工作;下半年，随着子公司的成立和正式运行，本人担任基础地质公司副总经理，负责生产安全工作、工会工作。 1.生产方面。主要是负责项目部的组建和项目的实施。全年组织实施的项目主要有伏牛山铜矿普查、青龙山铅锌多金属矿普查、铜子山铜多金属矿普查、曹王村铜金矿普查、九华山东部铜矿普查、田祖庙、利国危机矿山、栖霞山危机矿山等基金项目和危机矿山项目，还组织实施了沪宁铁路压覆矿报告编制、栖霞山铅锌矿核实报告编制等商业项目。项目的有序组织和顺利实施，为单位的健康发展奠定了坚实的经济基础，同时也培养和锻炼了一大批年轻的技术人员，为单位的提升提供了人才储备。 2.安全方面。严格落实各项管理制度，加大对员工特别是新进员工的安全教育，组织管理人员参加了省、市安监局举办的安全培训和复训，修改完善了单位《重大事故应急救援预案》，结合安全生产月安全发展，预防为主的主题活动，进一步督促大家牢固树立安全意识，提高安全技能，加强安全生产，并通过专项检查、隐患检查和对项目部定期不定期的安全生产检查，及时消除安全隐患，保证了全年安全生产无事故发生。 3.工会工作。在上级工会和单位领导的支持下，积极组织会员参加局和地勘集团举办的各类活动，如地勘集团第二届职工运动会、八十分比赛、职工卡拉ok比赛等。日常工作、生活中，加强与员工的沟通，了解员工的实际困难并给予切实的帮助。五
一、十
一、元旦等重大节假日，及时给坚持在野外一线的员工送去节日的慰问。 4.项目成本核算工作。对项目生产成本进行严格管理，合理控制，减少不必要的开支，加强节约，一方面保证了单位的合理收入，另一方面维护了项目成员的合法权益，维护了员工队伍的稳定。
六、存在的不足
一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许多不足：学习不够系统深入，管理能力还需加强，特别是市场开拓能力还有待进一步提高。企业的发展离不开市场的检验，特别是正走在企业化改制进程中的地勘单位，更需要到市场经济的汪洋中去搏击风浪。目前看，我们搏击风浪的能力还不强，承受挫折和打击的基础还很薄弱。需要在今后的工作不断加强市场开拓能力，加大市场开拓力度，为企业的长久发展提供保障。 以上是我一年来的工作汇报,请领导和同志们批评指正,欢迎多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。篇四：地质勘探个人工作总结 地质勘探个人工作总结
地质勘探个人>工作总结
即将过去的这一年是我工作以来压力最大同时也是我取得较大进步的一年。首先我对地质所的各位领导、同事和师傅们表示衷心的感谢！正是在你们的大力帮助下，通过以老带新和手把手的言传身教，我的业务水平才取得这样的进步。下面我就这一年来的工作、思想和学习等方面的情况向领导、各位同事简要汇报一下。
一、在思想上，我没有放松思想>政治学习，以优秀党员的标准，不断提高自身的思想道德修养。在增强全面贯彻执行党的基本路线、基本方针、基本纲领的自觉性的同时，全面提高运用马列主义基本原理解决工作、生活中各种实际问题本领。深入学习贯彻党的十七大精神，有针对性地查摆自己在世界观、人生观、价值观以及理想信念、宗旨意识等方面存在的突出问题，边学习边提高，使我的思想境界得到了净化与提高，大局意识和负责任意识得到增强。积极了解国内外重大时事新闻，时时把握动态形势，始终紧密跟随党中央的步伐。
二、在工作中，我本着立足岗位、无私奉献的工作精神，不怕苦不怕累，以学技术、长本领为目标进行了不懈的努力。我勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作，在工作中不断学习、成长。
（一）面临着孤岛地区严峻的勘探形势，我和同事们一起自觉加压，为管理局地质勘探论证会作出积极准备。其间，大家日夜加班奋战了二个多月的时间，精细作出了各区块目的层构造图六幅，落实了探井井位目标10口，为孤岛地区的勘探工作奠定了坚实的基础。通过对论证会的全方面接触，使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特别的和同事一起奋战的时间里，我深深感受到了集体中团结奋斗的巨大作用。
（二）在接手孤北地区的勘探工作以来，通过对基础资料的不断积累、消化和吸收，对所管区块的地质情况有了基本的认识，工作也逐渐得心应手。工作中把握好每次学习的机会，一边不断消化前人所做的工作成果，整理已有的相关资料，从中得到启发，另一方面不断向室内师傅学习他们工作中所得的经验，以供自己借鉴。工作中对自己不明白的问题常与他们进行探讨，提出自己的见解和看法，不断思考，勇于探索，目前已基本能够独力开展各项勘探工作。今年组织并参与的《孤北斜坡带**街组隐蔽油气藏成藏模式及勘探技术研究》项目获采油厂科技进步一等奖，所取得的科研成果对下步该区滚动勘探工作起到积极的作用。
三、业余时间里，面对地质所着重脑力劳动、以电脑为主要工具的特殊工作环境和超负荷工作量，以及缺乏体育锻炼，我积极参与各项文体活动以增强个人体质。专业方面，我也主动加压，积极与同事探讨geoframe、landmark等行业软件的应用技巧，为顺利开展地质研究工作打下基础，同时经常对自己进行充电，不断学习当前热门的勘探方法原理，使自己的业务技能和科研水平得到提高，以适应将来的行业竞争，更好的为油田事业作出自己的贡献。
当然，我还存在许多不足。首先是业务水平和工作能力还远远达不到要求，还不能灵活应用，有时生搬硬套，贻笑大方；其次是刻苦钻研的精神还不够，很多工作只是停留于表面，没有深入到实质，没有去把握事物的根本；再次是进取心还不够，有时安于现状，妄自菲薄！
在今后的工作中，我一定要多看、多想、多问、多干，尽快尽好地提高自己的业务水平、工作能力和科研能力，为以后的工作打下更坚实的基础！篇五：地勘二公司2010年工作总结
地勘二公司2010年工作总结 2010年,在队党委和分管领导的正确领导和科学管理下，地勘二公司全体职工认真贯彻落实队经济工作会议精神和各项管理制度，积极开拓市场，团结奋进，顽强拚搏，真抓实于，工作积极性、主动性和责任心普遍提高，各项工作正在有秩地开展。
一、经营目标完成情况 2010年，地勘二公司共安置职工56 人。按照大队制定的工资标准，全年共发放工资等244万多元，职工年人均入45000元。上交设备占用费27万元，设备完好率100%。共完成产业经济收入3300万元，其中市场项目产业经济总收入共计2700万元。全年到帐收入2100万元，到账收入率64%。上交队管理费260万元。完成了队下达的各项安全目标。
二、地质项目完成情况
1、矿业权价款地质勘查项目完成情况 2010年度，地勘二公司共承担矿业权价款项目13项，共完成价款 600万元 。 其中续作省矿业权价款项目10项：
（1）、山西省代县黄花梁铁矿普查；
（2）、山西省原平市现峪铁矿普查；
（3）、山西省代县南石岸铁矿普查；
（4）、山西省灵丘县北柳树铁矿区普查；
（5）、山西省繁峙县石河铁矿普查；
（6）、山西省代县滩上一带多金属矿普查；
（7）、山西省代县洪塘矿区金红石矿详查；
（8）、山西省原平市袁家庄铁矿区普查；
（9）、山西省交口县桃花铝土矿详查；
（10）、山西省代县羊廷寺矿区（西段）金红石矿普查；
（11）、山西省盂县西潘镇上卜头冶镁白云岩矿普查，项目经费 112万元；
（12）、山西省代县滩上一带金、多金属矿普查（续作）；
（13）、山西省原平市中三泉铁矿区普查。 2010年新开项目2项：
（1）、山西省繁峙县孙庄铜、多金属矿普查；
（2）、山西省原平市绿硐掌金、铜矿普查。
2、2008年中央财政补贴、省局、队投资地质勘查项目
山西省繁峙县黄草矿区ⅰ、ⅱ号金矿体详查项目经费378.68万元（其中2007年局计划投入资金65万元，2007年中央财政资金70万元，我队自筹资金243.68万元）。
3、市场地质勘查项目
2009年地勘二公司共承揽市场地质项目3项 ： （1）、山西省繁峙县后峪铜钼矿补充勘查；
（2）、山西省义兴寨金矿危机矿山接替资源勘查
（3）、山西省繁峙县石河铁矿详查；
截止目前已通过野外验收的项目有：山西省原平市袁家庄铁矿区普查、山西省繁峙县石河铁矿普查、山西省代县滩上一带金、多金属矿普查、山西省灵丘县北柳树铁矿区普查（中止）、山西省代县黄花梁铁矿普查、山西省代县南石岸铁矿普查、山西省交口县桃花铝土矿详查、山西省代县洪塘金红石矿区金红石矿详查、山西省代县羊廷寺（西段）金红石矿普查。
三、地质项目进展情况及找矿成果
1、山西省繁峙县黄草矿区ⅰ、ⅱ号金矿体详查
硐探施工526.60米，取样83个；老硐调查一个，取样106个。pd2硐在304米发现ⅱ矿体赋存的断裂带位置，在该处施工pd2—ym
2、pd2—ym3，取样83个。报告已完成，送省局验收。
2、山西省繁峙县义兴寨金矿危机矿山接替资源勘查：
野外施工全部结束，地质报告正在编写。通过工作，证实北西向张性大断裂的多期次活动，而且其延长较远，深度较深，因其形成的近南北向压扭性断层具有密度较大、延长较远、深度较深的特点。矿区内的各矿脉在走向上和深度上都没有封闭。北西向断裂和南北向断裂都具有较大规模含矿性。进一步证明义兴寨的成矿规律具有延长较远，深度较深的特点。
3、山西省繁峙县孙庄铜、多金属矿普查项目: 1:10000地质测量完成任务12.8 km2，1:2000地形地质测完成2km2；
水工环地质测量完成任务12.8 km2 ；钻探1106.10 m。通过前期1：10000 物探中梯扫面工作，初步确定了异常的存在，且强度较大，目前正在进行室内整理工作，尚未提交最终成果。完工的zk0001和zk0002二钻孔岩芯中普遍含有黄铁矿化、黄铜矿化，局部还可见辉钼矿化，其中黄铜矿均呈细脉状产出，肉眼未见到浸染状矿化，铜品位一般为0.10—1.55%。
4、山西省原平市绿硐掌金、铜矿普查：
完成地形地质测量，矿区共定地质点2150个，其中1/2000地形地质测量地质点1193个，点密度597个/km2，1/5000地形地质草测地质点957个，点密度203个/km2， 岩石化探剖面取样，共采集样品1558个。
5、山西省原平市中三泉铁矿区普查项目：
完成1：5000 地质草测20.96 km2；1:2000地形地质测量2 km2；1：5000 水、工环测量20.96 km2；钻探1171.05m；地质报告完成，已申请野外验收。
6、山西省盂县上卜头冶镁白云岩普查项目：
完成地质填图31.71km2,槽探950m3。通过1：5000地质填图结合地表槽探工程，初步查明矿区内地层、构造、白云岩矿体的厚度（60m左右）、赋存部位、产状（190°-315°∠3°-7°）。初步确定了冶镁白云岩矿体赋存于寒武系上统三山子组二段，延走向长度约6km，矿体为中厚—巨厚层状白云岩，厚度变化在46m左右。矿体在区内广泛出露，多分布在山
坡中下部，矿体连续性较好，便于勘查与开发。
7、山西省代县滩上一带金、多金属矿普查项目： 野外工作全部完成，报告编制完成，等待专家验收。
取得的主要地质成果：物探共圈定主要局部异常8处，化探共圈定了11种单元素异常57个，综合异常5个。在所施工的槽、钻探工程中均见到了钼矿体，同时在钻孔。显示出该区良好的找矿前景。
8、山西省代县滩上一带金、多金属矿普查（续作）：
完成钻探工作量1308.50m,采集样品1359个。目前进行资料整理。
9、山西省交口县桃花铝土矿详查：
野外工作全部结束，完成钻探工作量1034 米。2009年度项目已通过野外验收，报告已编制完成，项目已综合验收。本次估算铝土矿332+333资源量为1708.68万t,其中332资源量为479.45万t，占332+333资源量的28.06%。矿层全区平均厚度2.24m，平均品位al2o363.28%、sio213.29%、fe2o34.75%。铝土矿伴生稀土矿reo资源量6630t（其中轻
稀土reo资源量5741t、mreo资源量239t、hreo资源量649t），金属镓资源量1555t。
10、山西省代县黄花梁铁矿普查：
野外工作全部结束，完成钻探工作量1188.38 米。项目已综合验收。
11、山西省原平市现峪铁矿普查
野外工作全部结束，已野外验收。
12、山西省代县南石岸铁矿普查：
项目通过了省国土资源厅组织专家进行的项目野外验收。
13、山西省代县洪塘金红石矿区金红石矿详查：
通过了野外验收。报告初稿已完成。共估算金红石o2332+333+334？资源量159.86 万吨，其中332资源量20.98万吨，333资源量69.45万吨，其中332资源量占总资源量的13.12%，肯定了本区为一特大型金红石矿床。
14、山西省代县羊廷寺矿区（西段）金红石矿普查： 2008年度完成地形地质填图2.49km2,完成1/2000水工环地质测量 2.49km2，钻探工作量3196.41m，采集基本分析样173个，岩石力学样20组。2009年该项目通过了野外验收，现正在对验收提出的问题进行修改和资料的综合整理。项目已综合验收。
通过对区内金红石tio2资源量估算，求得333+334？级金红石tio2资源量333＋334?级资源量共为19.26万吨， 333为9.84万吨，占333+334?的51.09%。钛铁矿tio2资源量2.95万吨，磁性铁资源量0.73万吨。其中ⅳ号矿体金红石 tio2334?资源量4.36万吨，钛铁矿tio2资源量0.58万吨，磁性铁资源量0.38万吨；ⅴ号矿体金红石 tio2333＋334?资源量14.90万吨（其中333资源量为9.84万吨），钛铁矿tio2资源量2.36万吨，磁性铁资源量1.96万吨。扣除原碾子沟-羊廷寺矿区和原羊廷寺矿区金红石tio2资源量15.25万吨(其中333级6.51万吨)。全区新增金红石tio2333＋334？级为4.01万吨（其中333为1.19万吨）， 334？升级为333的2.14万吨，钛铁矿tio2资源量0.78万吨，磁性铁资源量0.00万吨。
对区内共、伴生的磁铁矿、钛铁矿、石材进行了综合评价。求得金红石矿伴生的mfe0.73万吨，钛铁矿tio22.95万吨。
目前正进行资料综合整理，已野外验收。
16、山西省繁峙县石河铁矿普查（价款项目）： 野外工作全部完成，报告编制完成，项目已综合验收。。
17、山西省原平市袁家庄铁矿区普查：
野外工作全部完成。本年度根据监理检查情况，对原始资料进行系统修改、补充、完善，报告编制完成。
推荐第2篇：地勘财务部长工作总结
工作总结
XXX公司财务部长XXX
2017年，在公司党委和董事会的正确领导下，围绕规范企业经营管理，全面加强对标管理，不断补短板、降成本、增效益，财务管理水平得到全面提升，企业效益大幅增长。我分管公司财务部，与财务人员一起努力工作，与其他部门相互配合，圆满完成了公司财务管理各项工作任务。现简要总结汇报如下：
（一）加强政治理论学习，切实增强自律意识
在公司班子的领导下，我认真学习贯彻党的路线、方针、政策，努力学懂弄通做实党的十九大精神和要求，严格执行公司的各项决策部署，与公司其他部门团结协作，将政治理论学习和日常财务工作紧密结合，用先进的理论知识武装头脑，积极运用科学的立场、观点和方法分析和解决工作中遇到的困难和问题，不断改进财务管理工作。同时严格要求自己，把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐败斗争。
（二）加强对标管理措施，超额完成预期指标
2017年，财务对标管理活动主要立足于“瞄准先进、找出短
1 板、确立标杆、对标学习、动态管控、及时调整、注重实效”，根据公司对标管理实施方案的要求，在总结历年工作的基础上，修改、完善、制定了2017年对标管理工作实施方案，积极发挥管理及技术创新在对标工作中的重要支撑作用，将对标管理充分融入到日常工作和财务管理中。结合实际情况，将各项目标责任书分解到各勘探队，每季度对财务管理目标实施情况进行检查考核。按照全年对标要素目标任务表，将各项财务控制指标分解到勘探工程项目中，明确责任人，重点抓好过程控制，全面检查实施进度，做到目标明确、责任明确、人员明确，确保各项任务、措施落到实处。制定单机承包管理制度，把承包钻机员工收入与安全、质量、效率、效益挂钩，向简化生产环节、提高技术工艺、材料精细管理要效益，经几次推进，取得较好效果，单位成本953.94元/米，同比下降39.76元/米。以中煤大地等优秀地勘企业为标杆，强化定额考核，材料费单位成本186.86元，比同期219.81元下降32.95元，节约支出161万元；严格执行差旅费、招待费、行政车辆等费用定额标准，同比下降7万元，降幅7.37%。
（三）规范会计基础工作，防范企业财务风险
一是加强资金管理，保证勘探项目资金需求。加强公司资金监管，合理统筹资金使用，严格按照审批程序对工程付款和各项支出进行审批，保证勘探进尺实现计划进度。积极筹措资金，加大应收账款的清欠力度，按时与往来单位结算，确保资金及时回笼及各项资金到位。
2 二是加强会计核算的监督和检查。加强财务基础工作，在会计核算方面严格执行各项会计制度，会计凭证的格式、内容、填制方式、审核程序均符合会计制度要求，账薄的设置、启用、登记、结账、错误更正方法均合理合规，会计科目设置、核算均按规定执行，会计报表合规、合法、准确。根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务，经常对各基层队账务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。
三是通过各项财务审计工作。配合国资委及集团公司审计做好财务年报及合同和资金使用专项审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象。积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。
四是通过健全财务管理制度有效控制风险。建立健全公司及各基层队的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益，有效预防和化解各类财务风险。
（四）加强成本控制措施，提高财务管理效能
在内部控制中，重点加强成本的控制。健全成本控制体系，对各项成本费用支出进行严格的控制，对年度获利指标、设备的维护、市场状况等进行综合考虑，在对年度的费用进行的季度分析中，得出哪一个季度的成本花费最高，具体的花费在哪几个方
3 面，并提出解决办法。勘探成本管理中的“漏洞”主要存在于成本的直接费用中。直接费用，是指耗用的材料费、机械使用费等。通过按施工进度编制材料采购计划，避免了无主次、无批次、无计划地一轰而上，减少资金占用，防止仓库材料积压。对设备易损件加强管控，设备出现问题时及时更新配件，节约生产时间，减少辅助费用。防止供货方提供材料不合格，影响施工质量和施工进度。在运输、收料、保管、发料等环节强化制度管理，责任到人，使实际使用量与实际需求量相匹配。着力加强现场管理，材料运输途中、施工现场贵重材料安全无丢失。加强材料管理，做到账账相符、账物相符、账实相符。通过材料的运、收、管、发等环节监督制约机制，没有出现内应外合搞盗窃的违法违纪行为。
（五）加强财务人员培训，切实提高业务能力
按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。今年，选派４人分两批参加了徐州培训班为期一个月的学习活动。财务人员都要求有良好的职业道德，我们严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围
4 较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。
（六）加强资产管理，实现保值增值
加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存材料定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。对公司自留的资产认真测算相关回收期及收益情况，与往来单位友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。
当然，工作中还存在一定的不足。在明年的工作中，一要加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取；二要加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展；三要积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理；四要对公司投资管理的项目建设加强监督和管理，保证投资者的合法权益；五要从财务角度对公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益。
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推荐第3篇：地勘前三季度工作总结
地勘分公司2011年前三季度工作总结
今年前三季度地勘分公司在中兴建公司党政的正确领导下，全公司上下统一思想，明确任务，锐意进取，团结合作，实现了各项工作稳步推进。现将地勘分公司前三季度工作总结和四季度工作打算汇报如下：
一、2011年前三季度工作基本情况
㈠、生产完成情况
地勘分公司前三季度完成进尺为57000余米，钻孔特、甲级孔率100%。主要工程为淮南潘三矿进风井工程、平禹九矿回风井工程、贵州新店西一补勘工程、山西鑫海能源郑庄矿主副井工程、呼伦贝尔补勘工程、霍邱铁矿冻结造孔工程和矿区内部维简工程。
㈡、经济指标完成情况：
今年前三季度，地勘分公司总收入完成3403.60万元，上交管理费443.10万元，利润-128.96万元，保证了公司良好的经营运行态势。
㈢、重点工作情况
1、加大安全管理力度，确保安全生产，紧密围绕总公司安全工作总体安排，不断总结安全工作上的经验教训，积极开展狠反“三违”、反事故活动，积极做好施工现场隐患的排查、预防、治理工作，避免人身、钻孔、机械事故的发生。一是制定下发了安全工作意见。结合总公司安全管理一系列会议文件精神和安全管理实施意见制定了地勘分公司安全工作意见，并层层召开生产专题会进行措施落实。二是开展了职工安全培训工作。生产技术科牵头，以项目部为单位，充分利用开工会、安全技术交底会、
1 生产例会、导师带徒交流会，组织职工认真学习领会总公司下发的关于安全生产文件精神和勘探专业安全知识。特别是加强了新职工上岗培训工作。当七十余名新工人分别分配到潘
三、郑庄和霍邱工地后，为了加强他们的上岗安全培训，对各项目部的培训方案进行了多次修订和审核，制定出了合理实用的培训内容和方式。经过培训后效果明显。三是坚持雷打不动安全大检查活动。我们以抓好现场雨季“五防”安全管理工作和防火安全、安全用电、高空作业、交通运输安全、放射源防盗防辐射、重点要害部位等为安全工作重点，以查隐患、促整改、严落实为主要步骤，加大了安全监察力度，采取不定时间和集中检查相结合的灵活方式进行安全检查，重点落实基层隐患排查和落实整改情况。四是坚持“一把手”工程负责制和“一工程、一措施”安全工作制度。实行副总以上领导分工值班制度，保证每一个工程项目都有一名副总以上领导全面负责。坚持“一工程、一措施”安全工作制度，施工单位接到工程前，必须制定出严密的安全防范措施方案，通过安全科的审核方可施工。工程开工前，必须召开工程开工会，安排施工质量技术标准、工程措施、安全措施，并进行工程质量跟踪监督和服务工作。工程施工中，项目部负责抓好现场安全施工工作，职工坚持持证上岗制度，现场用电实行专人负责，基层安检员每天巡回检查不少三次。地勘分公司紧紧围绕安全生产这根主弦，通过全体员工共同努力，牢固树立了“安全第一”的思想理念，实现了前三季度安全生产。
2、加大市场开拓力度，保持冻结、注浆工程持续发展 今年前三季度，分公司在总公司的正确领导下，在地勘分公司全体员工共同努力下，克服了点多面广、资金紧张等困难，实现了生产工作有序、发展稳步推进，生产接续状况较去年有了较
2 大提高。第一项目部在做好矿区维简任务的同时，积极开发外部市场，目前正在施工的山西郑庄煤矿主副井注浆工程已经完成造孔2000余米，完成注浆量3000余方；同时还施工了防备煤矿大口径救生孔1个， 孔深372米。第二项目部正在施工的淮南矿业集团潘三矿进风井完成完成进尺10000余米，注浆量2.3万余方；第四项目部继平九冻结造孔工程后，正在施工的庆发矿业1#副井冻结造孔工作完成进尺5500余米；第五项目部组织施工的贵州新店西补充勘探目前已完成进尺1100余米，项目六部组织施工的内蒙庆生煤矿补充勘探目前已完成进尺700余米，项目七部、八部承揽的集团公司内部安装工作也在稳步进行。
3、加强经营管控，努力提高经营管理水平。
根据总公司下达的各项经营指标，我们从加大内部经营管理工作入手，严格规范内部管理，提高我们的经济运行质量。一是加强成本管理。实行了与总公司会计核算体系一致的管理方法，对各项目的工程施工收入、成本费用、利润进行认真核算，用指标衡量，用数据说话，改变不计成本的粗放型管理办法。二是进一步加强薪酬分配和内部考核管理工作。制定和完善了各项目部内部考核结算办法，对各项目部实行综合单价承包制。职工收入直接与工程量相挂钩，最大限度地调动基层职工的积极性、主动性、创造性。三是加大了资金回收力度。根据总公司资金回收考核目标，地勘分公司积极组织财务人员核对各项账目，列出计划赴外清理债权债务，多次深入全国各地，加强应收帐款的清理工作，较好的保证了企业生产需要和总公司公司资金回收考核目标。四是加强材料监管力度。材料实行统一管理，建立台账，做到分配合理资源共享，加大了对内部材料的使用考核力度。同时多次开展了清仓查库，修旧利废活动，修复、盘活了闲置资产。
3 五是杜绝铺张浪费，大力压缩非生产性支出。严格执行总公司的非生产性支出标准，严格控制招待费、办公费、电话费等非生产性开支，对车辆加油、招待费实行小票报销制，由材料科专人负责审核。六是加强合同管理，认真落实和规范合同审查、签订、归档工作，对签订的所有承包、分包、采购等合同进行全程督察，及时建立台账。合同签约率、履约率达到100%。
4、强化履职，创出党务工作新局面
一是继续深入开展创先争优、争做创业先锋活动。以建党90周年为契机，以开展创先争优、争做创业先锋活动为总抓手，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务，在落实生产经营工作中充分发挥作用，促进企业生存发展做贡献。二是加强基层组织建设。地勘总支把完善党建工作机制，作为加强党建的一项重要工作，多措并举推进学习型党组织建设，充分发挥党组织的引领带动作用，不断提高党支部的学习力、创新力和战斗力。三是加强了党风廉政建设。开展了党风廉政建设系列教育活动和“清风廉正”主题教育，不断提高干部职工的综合素质和增强反腐倡廉意识，扎实推进“六进”，确保各级管理人员廉洁从业。四是加强了宣传报道、信访稳定、工会等其它工作。
二、四季度重点工作
1、抓好安全生产管理工作。
四季度地勘分公司继续加强职工安全教育和安全管理工作，以“如履薄冰，战战兢兢”的精神和深严细实的管理确保生产安全。认真总结以往的经验和做法，组织有关人员对本施工场所，仓库、办公场所，制定安全措施，做到负责人、资金、措施、时间“四落实”，确保实现全年安全生产。
2、加大工程的承揽力度.
4 加大工程招揽的力度，多上大项目，规模化发展，这是企业发展壮大的根本所在。我们将充分利用地质勘探公司的注浆的品牌优势、技术优势，及时了解市场信息，多方位开展市场调研，全面加大工程承揽力度，尽全力在激烈的市场竞争中占有更大的份额，力争今年完成自营产值5400万元。下一步，我们凭借在淮南、淮北、安徽等地区较高地知名度和美誉度，在抓好大型工程潘三工程地面预注浆工程、山西郑庄主副井地面预注浆工程等一系列工程的同时，积极了解招标信息，做好工程接续。同时，我们将认真抓好外委工程施工进度。目前，贵州新店西一补勘工程目前已逐渐步入正轨；庆升煤矿补勘工程已有我方两台钻机同时施工，为了加快施工进度，近期将再外委三台钻机并形成五台钻机的施工能力，力争在十月底封冻期前完成勘查任务。
3、做好经营管理工作。按照总公司经营管理文件要求，增强经营管控能力，保持经济质量健康发展。加强预算管理，突出强化资金预算和成本预算；加大债权债务清理工作，建立专人清欠，及时回收外欠工程款；加强材料费用管理，要从制度上、措施上、指标上进行考核，对各项目部的材料使用情况按月度进行核算，严格奖罚兑现；要加大科技创新力度，研究新工艺、使用新技术，提高生产效率，减少成本支出。加强对合同的管理，降低法律风险；加大资金回收力度，确保生产急需。
4、抓好党务工作维护和谐稳定。党务工作要紧紧围绕企业发展战略，大力推进管理方法、管理手段、管理模式创新，以解决实际问题为目的，确保各项任务落实到位。紧跟发展形势开展主题教育，力求全体干部、职工群众的思想，能够统一到总公司提出的“开拓大市场，实现规模化发展”的目标上来，凝心聚力、创成效。继续开展党风廉政建设系列教育，加强“增强遵
5 章守纪意识，规范廉洁从业行为”教育和开展好“清风廉正”活动，扎实推进“六进”，确保各级管理人员廉洁从业。
今年前三季度，地勘分公司在全体干部职工的共同努力下，取得了一定成绩，但是由于设备逐渐老化，受市场冲击较大及几个个原定工程开工手续不到位，致使施工队伍停工待命时间较长等多种因素的影响，产值没有达到预定目标。分公司与其它兄弟单位相比，还有一定的差距，但是我们有决心、有信心在总公司的科学正确领导下，按照总公司的整体部署，迎难而上，以高度的使命感、责任感、紧迫感，为建设富美和谐中兴建安公司做出自己应有的贡献！
谢谢大家！
二0一一年十月四日
推荐第4篇：地勘单位的工作总结
今年上半年，地勘分公司面对班子调整、市场竞争日益激烈、资金紧张等主客观困难因素，开拓思想、迎难而上，实现了新旧班子平稳交接，逐渐走出工程接续断档的不利局面，各项工作进展顺利。现将今年上半年地勘分公司工作情况简要总结如下：
一、上半年基本情况回顾
（一）生产方面
近年来受国内煤炭市场不景气的冲击，地勘行业市场萎缩，竞争日益激烈，同时分公司资金不足、设备老化、人员结构不合理，外部市场开拓遇到瓶颈，矿区内部市场不断遭到其他勘探队伍蚕食，生产任务不饱满，人员设备闲置严重。新班子接任后，打破工程开拓拘泥于单一勘探行业思维，大力开拓其他工程市场，在井下安装、水电暖安装、桩基工程、工程装饰等方面取得新进展。2014年上半年完成产值711万元，勘探进尺约为2504m，完成桩基75个。
（二）安全方面 积极开展了“季节性安全检查”活动，分公司上半年分别实施落实冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各项季节安全活动，并着重强调雨季防雷电、防洪水、防滑坡及冬季防火、防冻、防大风等安全工作，地勘分公司按照总公司安全办公会议要求，六月安全月期间对各野外施工工地雨季“四防”工作的贯彻落实情况进行重点检查，组织安监科及相关人员对各生产钻机的避雷装置进行检测，规定避雷装置检测合格的钻机方可施工，检查施工现场“雨季”施工应急预案是否合理完善，雨季“四防”物资是否完备合格，以查隐患、促整改、严落实为主要步骤，重点抓好落实，实现了2014年上半年安全生产。
（三）经营管理方面
1.新班子接任后，第一时间对分公司人员配置进行摸底调查，根据生产需要合理调整机构设置，重新划分生产项目部，精简后勤比重，增加一线生产力，对长期不上班或上班不正常的人员进行彻底清理，杜绝干与不干一样，干多干少一样的现象。严格区分项目部与非项目部的关系，对生产项目部实行了内部经营承包，充分体现责、权、利的关系，规范自主经营、独立核算、自负盈亏，彻底杜绝吃产值吃大锅饭的现象。
2.组织人员有针对性的开展了“清仓查库、修旧利废”活动，力求做到小材大用、短材长用，对可修复的废旧零部件重新修复、配对、组装，使旧设备恢复原有性能，对彻底失去修复价值的设备材料分类放置，等待下一步集中处理。
3.强化工程预结算工作。在结算工作中对外部工程、矿区内部工程及安装工程均明确了责任单位和责任人，规定了结算工作职责和期限，做到了压力层层传递、责任级级分解，确保了工程结算工作顺利进行。在每项工程结束后，争取较短时间内完成结算，确保资金回流，尽量缓解资金流通压力。
二、当前面临的困难
1.克难攻坚信心不足。由于近年来分公司效益不好，职工工资奖金长期拖欠，严重影响了广大职工干事创业的信心和热情，工作缺乏主动性，生产技术骨干外流现象明显。
2.设备管理问题。目前分公司设备主要存在两个方面问题，一是设备陈旧，使用年限普遍较长，不能很好满足当前施工需要；二是由于地勘流动性强的客观实际和长期以来对设备管理重视不足的原因，目前设备管理较为粗放，很多设备存储不当，造成非生产性损耗。
3.管理体制问题。部分干部职工仍存在吃大锅饭的思想，管理、经营机制不活，无法满足当今市场的需要。
三、下半年各项目标和措施
虽然新班子交接后，分公司生产经营状况有了巨大改观，但是实事求是地讲，目前的被动不利局面短期内不易扭转。为了企业能够持续发展、让职工发上工资吃上饭，下一步分公司更需最大限度地激发广大干部职工的战斗力、提高企业凝聚力，根据实际定下合理工作目标，采取各种积极手段争取早日走出困境。
下半年具体工作目标为：1.实现安全生产、质量达标；2.完成收入6488万元；3.管理费上缴520万元，利润5万元；4.“四金”占用同比下降10%；5.非生产性支出同比降低10%; 6.内部往来同比降低10%；7.保持稳定局面。
为了实现以上目标，在下步工作中需要采取以下措施：
（一）树信心
虽然近年来效益不佳，在一定程度上打击了干部职工的工作积极性，但是绝大多数干部职工心底还是十分渴望多干活、多创效益的，下一步要借着新班子上任、新政策实施的契机，做好宣传发动工作，坚定迎难而进的坚强信念，让同舟共济、上下一心成为普遍共识，化为自觉行动，为分公司的明天、自己的饭碗而奋斗。
(二)抓管理
必须转变多年来养成的懒散的工作方式，细化指标落实到项目部、班组、个人。坚决杜绝“严格不起来、落实不下去、执行不到位”等管理粗放问题；坚决杜绝责任不明确、管理不到位、考核不严格、工作不认真、言行不
一、推诿扯皮等不良现象。重点抓好以下几点：
1.抓好资金预算管理
①所有资金严格按照预算程序进行，先收后支、以收定支、严禁无预算支付现象。
②回收资金必须确保每月刚性支出，加强收支两条线管理，严禁坐收坐支资金，确保资金良性循环。
③加强应收账款管理，加大外欠工程款催收力度。为提高职工回款的积极性，建立回款奖惩制度。按月下达资金回收计划，
目标责任落实到工程、单位、个人、奖罚到人，坚持“谁干工程谁要钱，谁要钱谁使用”的原则，把各单位回款情况与月度经营业绩考核严格挂钩。
2.抓好劳动用工管理
①建立建全公司人才信息平台，完善人员相关资料信息，便于优化人员配置、合理规范人员调配。为适应当前市场形势需要，要加大人才内部挖潜，对技术人员进行培训，为职工发展提供广阔平台。②进一步加大长期不上班及上班不正常人员的清理工作，坚决杜绝不上班照拿工资、干多干少都一样的大锅饭现象。
③进一步完善合理的工资薪酬管理制度，工资与产值效益挂钩，激发干部职工多创产值、多创效益的工作积极性。
3.抓好安全质量管理
分公司制定了多元发展的战略，目前除了正常的勘探施工外，还承揽了桩基、水电暖安装、装修装饰、钢结构等一系列工程，安全、质量方面面临空前压力，下一步要做好以下工作：
①严格落实安全生产责任主体，健全完善安全生产规章制度，逐项抓好落实，坚决克服侥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓现场、抓标准，重点加强对习惯性违章的查处力度，做到违章必查，决不手软。针对不同的时期、不同的阶段、不同的工作任务，采取不同的检查方法，严格执行安全事故升级处理，加大奖罚力度，推行自主管理，做到安全无事故。同时加大员工安全教育培训力度，从源头上防范安全事故的发生。
推荐第5篇：##省地勘局直属公司管理办法
为加强对局直属公司的管理,确保国有资产实现保值、增值,实现其优化组合和合理配置,不断提高企业在生产、经营、财务和成本等方面的管理水平,并结合下一步股份制公司改组、改制的方向,特制定本办法。
第一条 经营管理
一、局经营管理处受局委托对局直属公司的经营进行监督和管理，帮助各公司、企业建立科学的管理体系，提高各公司、企业在生产、经营、财务等各个方面的管理水平。
二、根据不同情况,有计划、分步骤地引导各公司、企业进行有限责任公司或股份制公司的改组、改制工作。
三、建立、健全联席会议制度。为了保障局与各公司、企业沟通渠道的畅通,使局及时掌握公司、企业的生产动态,了解公司、企业的实际问题,并在最大程度、最快时间内给予帮助,特建立局与各公司、企业的联席会议制度。联席会议由经营处负责组织,会议分为三级。
第一级: 年度例会。每一新年度的第一个月召开。由分管经营管理的局领导、各直属公司、企业负责人、经营处负责人和有关人员参加,主要讨论上一年度各家单位的目标完成情况,对上一年度的工作进行总结，并就新一年度的工作计划和目标责任制任务进行安排和部署。
第二级：半年例会。为配合局经济工作会议精神的贯彻和实施，在每年局年中经济工作会议之前，由分管经营管理的局领导、各直属公司、企业负责人、经营处负责人和有关人员参加，会议主要讨论各直属公司、企业上半年所发生的重大经济活动，重大经济决策，下半年的工作计划，并有针对性地解决各家公司所出现的问题。
第三级: 月例会。由经营处有关人员到各家直属公司、企业,了解当月的经济运行情况,互通信息,交换意见,了解各公司发展中存在的困难与问题,及时向局反映有关情况,并帮助解决已出现的困难和问题。同时检查、督促有关局项目经费的使用和项目的完成情况。
四、局经营管理处对各公司、企业的经济效益、收益分配情况进行动态监督、检查,及时纠正存在的问题,定期或不定期地根据国家有关规定进行清产核资，制定相关经济指标对各家单位进行考核。
五、公司、企业遇有重大经济活动，需及时向局进行书面汇报，局经营处要及时了解情况,掌握信息,并写出书面意见供局领导参考。
六、公司、企业以国有不动产进行投资、合作、出租和出售等经营活动和以货币资金投资的长期投资项目,需充分调研论证,并请示局经营管理处,经领导办公会讨论通过,方可签订合同,相关文本文件要报局经营管理处备案。
第二条 财务管理及资产管理
一、公司、企业需向局有关主管部门按时报送月度、季度、年度财务报表和统计报表，报表数字要真实准确，每份报表均需单位负责人、财务主管和报表填报人员签字认可。
二、在报送报表的同时，要根据报表情况附上书面的经济运行状况分析，列出当月公司、企业所发生的重大经济活动，经济发展运行情况并做出与以往年度的同期比较分析。
三、局主管部门要派专人对各公司、企业的财务会计工作进行定期检查,指导各单位的财务会计工作,对于发现的问题要及时纠正。对于局项目经费要进行跟踪管理,定期检查,并及时向上级汇报资金使用及项目进展情况。
四、公司、企业的货币资金管理要严格按照《省地勘局货币资金内部控制制度》执行。
五、公司、企业借局流动资金,应在规定期限内归还本息,逾期不还的,按逾期时间交滞纳金。
六、公司、企业要严格执行国家有关开支标准,严格控制招待费标准。严禁挪用公款,严禁私存、私放、私设\"小金库\"。
七、局作为国有资产出资者只对其认定的出资额负有限责任,各公司、企业在经营过程中所发生的债权、债务,责任自负。对公司、企业的固定资产管理要严格按国家及局有关资产管理制度执行，防止国有资产的流失，充分利用闲置资产，盘活固定资产。及时报送有关资产报表。
八、设备的更新改造原则上公司、企业自行解决，对于大型设备的更新改造要报局审批核定后方可执行。对于更新改造设备、转让、变卖、抵账等资产的处置要严格按有关财务规定做账务处理，并报主管部门备案。
第三条 人事、劳动管理
一、公司、企业负责人凡离岗（含出差，法定节假日除外）三天以上的,需向局主管部门负责人打招呼。
二、公司、企业聘用部门主管以上的工作人员,需向局经营管理处备案。
三、公司、企业聘用财务主管人员，需向局经营管理处备案。
第四条 考核办法
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推荐第6篇：地勘行业WTD公司薪酬方案设计
地勘行业WTD公司薪酬方案设计
摘要
随着市场经济的深入发展，现代企业管理制度对一个单位的未来发展来说显得尤为重要，人力资源管理是现代企业管理制度的重要内容，而薪酬制度作为现代人力资源管理的核心部分，正是取得竞争胜利的重要载体。作为一个传统的国有事业单位，WTD公司正处于体制改革的十字路口，如何能够更好的应对改革后的形势发展，如何更好的适应市场经济的发展，设计建立一套科学的、合理的薪酬制度，对该公司甚至该行业具有十分重要的意义。
WTD公司是成立了50多年的国有事业单位，兼具社会公益性与市场开拓性，随着“国务院加强地质行业发展的决定”的实施，地勘行业迎来了事业发展的春天，但又面临着事业单位体制改革的压力，机遇与压力并存，传统的人事管理制度已经不能适应企业的发展，人力资源管理已成为制约其发展的瓶颈因素，尤其是工资分配问题，显得尤为突出，已经不能起到其应有的激励作用。本文以现代薪酬制度理论为依据，运用系统理论方法，深入细致的分析该公司存在问题的深层原因，制定出一套切实可行的薪酬方案。
本文主要探讨经济性薪酬中的直接部分，运用问卷调查法、对比法、面谈法等管理行为学分析方法，依据分享工资理论、人力资本理论、工资差别理论、需求层次理论、公平理论等相关薪酬设计理论，在对这些理论进行简明扼要的叙述的基础上，分析其对WTD公司薪酬设计的启示，根据地勘行业的特殊性质，通过开展工作分析、岗位评价、绩效考核、薪酬结构设计，外部薪酬调查等过程，确定各类人员的薪酬结构及标准，并制定与之相匹配的考核体系，使所制定的薪酬设计模式能够顺利的开展下去。本沦文的可贵之处就在于通过上述理论的描述，在之基础上，设计一套与之相匹配的薪酬体系系统，并能适用于所有类似的地勘行业，从而兼顾个人与集体的利益，对全国类似的处于事业单位改革期的地勘企业有一定的借鉴意义。
关键词：薪酬设计；地勘行业 ；体制改革
推荐第7篇：地勘公司第二党支部工作计划（3月）
地勘公司第二党支部2010年工作计划（2010年3月）2010年是求真务实、开拓创新年，地勘公司第二党支部2010年工作计划（2010年3月）。在新的一年中，我们要进一步贯彻、落实集团公司机关党委的文件精神，紧紧围绕地勘公司的中心工作，进一步发挥第二党支部的核心作用，把支部建设提高到一个新的水平，为转变工作作风，提高工作效率，推动地勘公司的跨越式发展。地勘公司第二党支部拟决定在2010年里广泛深入地开展各种形式的思想教育和理论学习活动，全年的活动安排如下：
一、加强政治理论学习。半年召开一次民主生活会，每季度组织上一次党课（全年共计4次），进行党风、党纪教育。每一位党员做到有学习计划、有学习笔记、有心得体会、有学习总结，确保支部的所有党员形成认真看书学习，努力钻研业务和积极奋发向上的良好风气，工作计划《地勘公司第二党支部2010年工作计划（2010年3月）》。
二、加强制度建设。制定和完善支部各项管理制度，明确支委职能与分工，促进支部工作和谐有序发展。
三、组织特色活动，加强沟通与交流，以“红色之旅”、支部联谊会、观看革命教育纪录片、专题讨论会、专题演讲比赛等特色支部活动形式，寓教育于各种丰富多彩的活动中，通过活动来提高公司的凝聚力、向心力、吸引力，保证人才队伍的稳定，不断提高社会效益和经济效益的双丰收。
四、做好党员发展工作。充分发挥支部的领导核心作用，积极吸收优秀青年、骨干分子入党、不断壮大支部队伍。
五、加大宣传力度。加强对支部先进事迹、先进典型、新风尚、新风貌的宣传报道，努力营造良好的工作氛围和内外部环境，全年宣传报道不得低于8次。
六、与广大党员与群众谈心，了解他们的心声。全年不得低于20人次。党员们通过倾听群众呼声、听取群众意见、反映群众意见，密切党同群众的联系，以达到为群众办实事、解难题的目的。
七、进行一次民主评议活动，党支部检查和评议党员发挥先锋模范作用的情况；党员向支部汇报思想、工作和作风方面的情况。通过民主评议，表彰优秀党员，对后进党员进行帮扶教育。
推荐第8篇：地勘补充协议
建设工程勘察补充协议
发包人（以下简称甲方）：
勘察人（以下简称乙方）：
根据《中华人民共和国经济合同法》、《建设工程勘察设计合同条例》等，经甲乙双方协商一致，依据原（签订时间： 年 月日），下简称原合同，签订本建设工程勘察补充协议。
第一条 工程概况
1.1工程名称：
1.2工程建设地点：
第二条 工作内容
在原合同的勘察工作内容基础上增加地下室部分的钻孔，增加的钻孔数量为55个，增加的工作量为849米。地下室部分钻孔布置详见附图。
第三条 收费标准及付款方式
按原合同的收费标准，增加的费用为￥76410.00元（大写：）。本补充协议签订后的五天内，支付预付款20%，即￥15282.00元（大写：）。乙方提交成果资料一周内，甲方一次性付清剩余的全部勘察费。
第四条 本补充协议中未提及的内容按原合同处理。
第五条 本协议由双方代表签字生效，乙方提交资料，甲方付完全部工程款后，本协议终止。
第六条 本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
日期：日期：
推荐第9篇：地勘报告
甲方工程师如何利用地勘报告
前几天与一位在惠州打工的朋友坐了一会，谈到他所在的项目。他告诉我，由于桩基基工程施工后开挖基坑，发现桩的长度不够，只有3米左右，因此项目停下来。于是我想大概是他的老板请的项目经理缺乏经
验，以致出了错。
从我经历的6个项目来看，桩基的设计和选择一般会在岩土工程勘察报告中有所建议。当然给出基础选型的建议，这是勘察规范规定的要求。如果将项目计划告诉勘察单位，勘察单位应该会根据地质勘察的情况给出合理的建议。如果甲方不作过多的干预，设计院也不会大胆地不按勘察单位的基础设计建议来进行基
础设计。
我曾在一个甲方，也遇到过类似的情况，设计未按勘察报告的建议进行桩基设计，最后，让建设单位遭到
约100万元的损失。
我个人的观点是：甲方的工程师最好不要随意不按地勘报告的建议去干预基础设计。但甲方工程师可以在做地勘时，要求勘察单位进行推测时不要过于保守。比妨地下水位的高度，历史最高水位不同的资料有不同的说法，甲方工程师可以拿出自己的证据，让勘察单位将最高水位写低一点。对岩/土层的承载力可以选
高一点的参数。这样有利于降低建筑成本。但不要过份地去扭曲地质勘探的数据。
地勘报告中的基土/基岩等持力层的承载力是一个甲方工程师须特别重视的指标，因它是基础设型的关键依
据。
地下水位的高压对地下室的抗浮要求是有决定作用的，如何地下水位低一点，地下室的建造成本可能下降
不少。
地勘报告还有一些妙用，就是地勘点的坐标可用来作放线依据勘探孔的标高可用来复核土方工程量。因为一般来说甲方没有那么多的设备去测量标高等数据，借助这些数据，可以判断施工方和监理有没有如实
地提供资料。
另外地勘报告中有关土质的分析，可以利于判断基坑支护、开挖有没有可能减少费用。如有，可在谈合同
时，压低一点价。
有一句关于桩的俗语，甲方工程师要知道，就是“五米不成桩。这句话告诉我们，桩长要超过六米才行，
如不到六米就不太好处理了
地勘报告是为基础设计提供数据，也是为基础施工提供地质情况说明的。在基础施工时，要多看地勘报告。
不仅之可以利于监督施工单位的工程质量，还可以复核工程量签证是否准确或被造假
推荐第10篇：地勘院安全生产工作总结
地勘院2008年度安全生产工作总结
我院2008年在院领导的正确领导下，在队安全科的具体指导下，通过全院干部员工的共同努力，全面完成队下达的安全生产“五无四控制”的目标任务。实现了零死亡、零事故、零损伤的“三零”优良目标和安全行驶16万余公里无事故的优良成绩。全院干部员工的安全生产意识、责任意识、安全防范意识、管理水平和安全防范能力都有较大的提高。全年我们主要做了以下几项工作：
一、领导重视，加强领导
院领导把安全生产工作放在工作的议事日程，认真贯彻队2008年度安全和产工作意见。院领导亲自制订地勘院2008年度安全生产工作计划，布置安全生产任务，落实各部门的责任，并在下半年安排了专职安全管理人员。
院领导定期主持安全生产学习，根据本阶段布置安全生产工作重点，每次到到项目检查生产的同时，检查安全生产工作，并随时电话通知各项目在不同季节抓安全生产工作的重点，做到安全生产管理常抓不懈。
在院领导的督促和带动下，各项目经理也非常重视安全生产工作，并按照队、院安全生产的要求，把安全生产管理和生产管理放在同一位置，各项目部设置兼职安全员，明确任务和责任，
安全生产管理贯穿整个生产过程。使安全生产管理无死角、安全生产真正做到横到边侧到底。做到安全和产管理网无漏洞，安全生产责任链不断链，确保安全生产管理的正常进行和全院生产任务的顺利进行。
二、落实责任，狠抓落实
根据院安全生产责任链的规定，全院层层签订安全生产责任书，2008年度各级共签订安全生产责任书83份。在责任书中明确目标、任务、责任，使各级、各岗位明确自己应该在安全生产中做什么？怎样做。
三、加强安全生产规范化管理。
根据院安全生产管理网的要求，加强安全生产管理的规范化，专职安全管理兼管安全。院领导对各项目进行安全生产管理，按照队、院安全生产管理的要求进行指导和监督，帮助各项目落实安全生产管理。并逐条逐款督促执行，确保野外工作顺利进行。
四、加强教育，提高防范意识和技能。
院结合“百日”安全活动和“安全月”活动对干部、老职工、新员工进行安全生产再教育和上岗教育，从法律上明确给大家讲相关的法律条款、队、院的规定，各自的法律责任、列举案例、如果发生事故将会产生的后果。野外工作应注意事项如：野外填图、槽探偏录、坑道编录、钻探编录、雨季、雷暴天气，洪水季节以及野外交通运输等，提高大家的防范意识和防范能力。
五、安全资格培训
根据《安全法》和局、队、院的要求，从事安全生产管理的院领导、专职安全员、项目经理等相关人员进行培训和复训，全院共有36人次进行培训和复训，全部考核通过并获证书，共用资金2．5余万元。
七、加强制度化建设
2008年度拟编了院《安全生产责任制度》、《安全生产责任制度考核办法》、《安全事故报告和处理规定》、《劳动防护用品使用和管理制度》、《安全生产会议制度》、《特种作业人员管理制度》《安全生产培训教育制度》、《安全生产检查制度》、《项目部安全生产管理资料流程》、《民工及协作队伍安全和产管理暂行办法》，修改了《院事故应急救援预案》和制订地勘院《安全生产管理网》和《安全生产责任链》，完善了地勘院的安全生产管理各项制度。
１．重视野外安全生产检查
根据队、院安全生产检查制度的相关规定，对重要野外项目实行全程跟踪检查。专职安全生产管理员和局安全生产检查组和队安全科对野外重点项目进行安全生产检查，了解和熟悉野外项目的安全生产管理情况，对不足提出修改意见，并督促整改，直到完善。对特别远的西藏和新疆两项目就委托检查生产的院领导对该项目的安全生产工作进行检查。专职安全员随时用电话跟踪各项目的安全检查生产情况，并告之本季节安全生产工作管理应抓的重点，做到基本能掌握野外项目的安全生产情况和各项目安全生产管理工作的重点和难点。
八、强化爆炸物品的管理
重庆市南川项目施工中爆炸物品使用许可证是用我队的，我院没有直接参加管理，管理起来有很大难度，根据这一情况，我院落按照《民用爆炸口安全管理条例》的规定与施工单位签订了安全生产合同，明确双方的法律责任和经济责任，并要求施工单位必须按《条例》的要求，合法购买、库存登记、领用登记，按照公安机关的要求作好各种资料。参加管理使用爆炸物品的人员必须持证上岗，确保零事故，到目前为止，未发生事故和公安机关机关处罚。
九、加强交通车辆的交通安全管理，项目所处地：
今年我院项目分布较广，战线长，有成都地区、乐山市、凉山州、海南省、西藏、新疆、重庆市。道路情况复杂，天气变化也很大。使用车辆也较多，有称车和院里的车，运输任务较重。 从院领导和各项目经理到驾驶受都高度重视交通运输。院领导多次召开交通运输安全专题会，强调各级管理部门必须高度重视交通安全，提高安全意识，驾驶人员必须依法驾驶车辆、驾驶技术好驾驶人员，确保交通安全。由于车辆和驾驶人员经常分散在各地难以集中，院里就通过电话提醒驾驶员和项目经理要注意交通安全和本季节应注意的事项。通过全体驾驶员和项目经理的共同努力，今年到目前安全公里数已达十万余公里，无事故和违法记录。
但全院的安全生产管理工作还存在一些问题：
一、个别项目的安全管理资料不全
二、记录未规范
三、规章制度未上墙等。
第11篇：地勘院(公司)员工手册(送审初稿)
地勘院（公司）员工手册
（初稿）
一、企业文化
经营宗旨：创新优质 持续改进
周密勘察 精心施工
严守规范 符合要求
诚信服务 顾客满意 企业精神：敬业 至善 诚信 创新
敬业：热爱地勘事业，兢兢业业干好本职工作。
至善：没有最好，只有更好。止于至善，臻于完善，追求工作尽善尽美。
诚信：讲诚实、重信用，是现代社会主义市场经济立身之本。 创新：创新是实现加快发展的灵魂。我们要充分发挥主观能动性和创造性，理性思考，不断探索，创新思维、创新思路、创新工作。
企业作风：言必信 行必果 今日事 今日毕
言必信，行必果，就是在经济交往中，从领导到职工，从思想到行动，始终如一地做到以诚为本，诚实守信，说得到做得到，言行一致。
今日事，今日毕，就是树立时间就是金钱，管理就是效益的观念。发扬只争朝夕的精神，具有敏锐的目光，抓住机遇，努力提高办事效率，指令一到，雷厉风行，决不拖延。
企业理念
经营理念 以市场为先导 以服务为主线 以技术为根本 以质量为生命 以效益为目标 以品牌为灵魂
管理理念：科学规范有序 制度管人管事 执行臻于至善
科学规范有序就是在管理工作中，每个管理环节连接有序，流程畅通，讲求管理的有效性。
制度管人管事，用制度去衡量职工的行为。就是把所有的人、所有的事、所有的奖惩都纳入制度管理体系。从根本上解决“干什么？谁来干？干好干坏怎么办？”的问题。
要把臻于至善作为管理工作的内在驱动，不断提升执行力，使管理工作更加科学有序。
服务理念：让客户满意 让政府满意 让社会满意
让客户、政府、社会满意是我们市场经营的宗旨。要以奉真诚之心，做入微之事，结满意之果，给客户、政府和社会留下回味无穷的服务情感。
人才理念：出色干好本职工作就是人才
赛马识马，尽能敬贤，选合适的人做合适的事。给每一名职工提供施展才华的机会和岗位，想干事的人给机会，能干事的人给岗位，干成事的人给地位。用好的政策吸引人，好的环境留住人，好的平台展示人。
学习理念：知识改变人生 读书受益终身 学习推动创新
知识就是力量。博学之、审问之、慎思之、明辨之，笃行之，这是获取知识的要素和学习的境界。
认真读书和学习知识受益终身，也是地勘职工自己驰骋的精神天地。掌握了知识，就可以使人改变生活环境及改变自己的命运。
创新源于不断的学习，要树立工作核心是学习，学习是劳动新形式的理念。
质量理念：质量决定生存
质量就是生命。放弃了质量，就是放弃了市场，就是放弃了生存。细节决定成败，质量决定企业的发展未来。
安全理念：安全是生存的命脉
以人为本，安全第一，安全责任重于泰山。牢固地构建起安全生产自我约束和安全生产的长效机制。形成遵章守纪，关爱生命的群体氛围。
科技创新理念：科技无限 创新无限（推陈出新 持续超越） 企业目标：（ ？）
学习团结和谐的团队 民主创新成事的团队
求真务实高效的团队 诚信公平正义的团队
重情讲义为民的团队 敬业至善廉政的团队 企业口号： 百年基业 地勘筑就
（打造地勘行业品牌 构建和谐安康未来）
二、职工岗位规范
领导干部座右铭：人为本 德为先 廉为政 勤为民 和为贵
人为本：权为民用，利为民谋 德为先：为官重品，美德在前 廉为政：不谋私利，廉洁法政 勤为民：勤政为民，甘当公仆 和为贵：求同存异，共谋发展
职工座右铭：用心用力做事 重情重义做人
用心而又用力就没有做不成的事。人定胜天就是用心用力做事的最高境界。
人要把义放在首要地位，以崇高的社会责任感，讲求社会大义而取得经济效益，重情也要重义，这是精明的经营之道。
高层管理人员行为准则：
志存高远 廉洁公正 牢记宗旨 执政为民 科学决策 应变创新 团结协作 表率领军
中层管理人员行为准则：
目标明确 组织高效 指导有方 控制有力 执行到位 反馈及时 配合主动 行动迅速
机关干部行为准则：
办事坚持原则 服务周到热情 上下沟通主动 工作精益求精 遵章守纪勤俭 廉洁自律文明
职工行为准则：
服从领导 爱岗敬业 遵章守纪 团结协作 钻研业务 规范操作 勤奋创新 追求卓越
三、大事记（近五年）
四、发展规划（十二五规划目标）
五、青年员工职业成长法则
1、一个只关心眼下和脚下的人，是不会有未来的 一个人的成长，和他的眼光、胸怀和目标息息相关。如果只盯着眼前的一点点利益，你就无法取得进步。
所谓“关注天空”，就是在做好本职工作的同时，结合自身条件，设定职业发展的目标，并且在工作过程中为了目标而勤奋工作。
2、什么时候都不能失去锐气
锐气，是一种积极进取的精神，是一种乐观向上的精神，是一种不服输的精神。人生的道路上、职业的生涯中，我们都会遇到各种各样的沟沟坎坎。意志坚强的人，会将这些困难和问题当成职业成长的考验，以积极的心态和勇敢的行为去面对。
什么时候都不能失去锐气，提倡精神不倒，承担责任，干好事业，不断进取。
什么时候都不能失去锐气，反对消极颓废，反对得过且过，反对玩世不恭，反对愤世嫉俗。
3、与其抱怨，不如积极改变
世界上可以让我们抱怨的事情很多，一个人可以抱怨的理由也很多。但是抱怨于事无补，与“你”更无补！如果我们在工作和生活中都是在抱怨，就无法过上健康正常的生活。
不要为放弃找理由，不要为责任找借口。唯有改善心态，才能正确看待事物；唯有改善行为，才能获得理想的结果。
改善我们的工作行为，需要我们“再向前跨一步”，随时告诫自己：唯有前进，才是解决问题的出路。
4、第一次就将事情做对，无限接近零缺陷
第一次就把事情做对，是对青年员工的期待，它时时刻刻警醒我们要尽最大的可能，在接手每一份工作时，抱着“一次就做对”的信念和态度。
第一次就把事情做对，需要我们有扎实的职业技能基础，需要我们对每一个“第一次”从事的工作都有充分的职业能力准备。
第一次就把事情做对，是对“质量”和“品质”的要求，要求我们在过程中，谨小慎微，一丝不苟，专注过程，精益求精。
第一次就把事情做对，是积累职业知识的过程，是积累职业能力的过程，是积累成功心态的过程。
5、主动承担责任
每个人的一生中都承担着许多和别人达成的契约，需要用负责任的精神和艰苦的劳作去完成。责任是与生俱来的，我们无法逃避。
主动承担责任，包括按照岗位职责和分工，做好自己的本职工作，追求工作过程和结果的完美。主动承担责任，还包括在工作职责之外，在企业工作需要的关键时刻，能够挺身而出，承担起组织发展需要的任务。
主动承担责任，既是工作职责的需求，也是个人成长的必需。一个没有责任心的人，无法赢得别人的的信任，也不可能取得事业的成功。
主动承担责任，是你职业生涯的第一步，也是你职业成就的基石。
6、学习是最赚钱的投资
我们从工作中所得到的，不仅仅是眼前物质报酬，更有有助于我们职业成长的学习机会，对于有志向的青年来讲，这个报酬比暂时的物质报酬更重要。
一个人的学习能力与成长能力成正比，学习不仅仅包括单纯的知识学习，更为重要的是在实践中学、在“干中学”。懂得从工作中学习的人，等于别人付钱让他上学。
学到的知识必须加以运用，才能产生力量。在你的职业成长路途上，永远牢记这一条：学的越多，赚得越多！
7、和什么样的人一起，你就会成为什么样的人
物以类聚，人以群分。如果你不知道你是怎样的人，看看你的朋友、看看你喜欢和什么人在一起，你知道了。和你在一起的人就是你的环境，他们的现在可能就是你的未来！
和有进取心的人在一起，你一般会选择进步；和有知识的人在一起，你不会缺少智慧；和有能力的人在一起，你的能力会随之提高；和怨天尤人、牢骚满腹的人在一起，你就会变得消沉和颓废。
找到能够帮助你进步的人，是你工作中的一项重要任务！要努力成为影响别人的人、而不是总被别人影响的人。
8、一个人的价值，在于他满足别人需求的能力
一个人的价值，不是你的学历有多高、你的岁数有多大、你的经验有多少、你的理论有多好。
一个人的价值，要看看他为企业作出了什么真实的业绩，要看看他为企业创造了多大的财富，要看看有多少工作需要他来做，要看看别人对他的需求有多少。
抛开你的虚荣，认真检讨你的价值和能力，提高你的职业竞争力，努力成为在一个领域内不可或缺者，不可替代的人！
六、天津市民文明公约和行为守则
天津市民文明公约
(天津市精神文明建设委员会2008年7月22日颁布)
热爱祖国 建设天津
辛勤劳动 干事创业
遵纪守法 诚实守信
爱岗敬业 务实创新
节约资源 保护环境
崇尚科学 移风易俗
孝老爱亲 邻里和谐
尊师重教 拥军优属
热心公益 助残济困
举止文明 礼貌待人
天津市民行为守则
(天津市精神文明建设委员会2008年7月22日颁布) 不随地吐痰
不说粗话脏话
不光膀子上街 不乱扔乱倒垃圾 不乱烧纸钱
不闯红灯 不在公共场所拥挤喧闹 不损坏公共设施 不违章养犬 不沾黄赌毒
第12篇：省地勘局直属公司管理办法[材料]
##省地勘局直属公司管理办法
为加强对局直属公司的管理,确保国有资产实现保值、增值,实现其优化组合和合理配置,不断提高企业在生产、经营、财务和成本等方面的管理水平,并结合下一步股份制公司改组、改制的方向,特制定本办法。
第一条经营管理
一、局经营管理处受局委托对局直属公司的经营进行监督和管理，帮助各公司、企业建立科学的管理体系，提高各公司、企业在生产、经营、财务等各个方面的管理水平。
二、根据不同情况,有计划、分步骤地引导各公司、企业进行有限责任公司或股份制公司的改组、改制工作。
三、建立、健全联席会议制度。为了保障局与各公司、企业沟通渠道的畅通,使局及时掌握公司、企业的生产动态,了解公司、企业的实际问题,并在最大程度、最快时间内给予帮助,特建立局与各公司、企业的联席会议制度。联席会议由经营处负责组织,会议分为三级。
第一级:年度例会。每一新年度的第一个月召开。由分管经营管理的局领导、各直属公司、企业负责人、经营处负责人和有关人员参加,主要讨论上一年度各家单位的目标完成情况,对上一年度的工作进行总结，并就新一年度的工作计划和目标责任制任务进行安排和部署。
第二级：半年例会。为配合局经济工作会议精神的贯彻和实施，在每年局年中经济工作会议之前，由分管经营管理的局领导、各直属公司、企业负责人、经营处负责人和有关人员参加，会议主要讨论各直属公司、企业上半年所发生的重大经济活动，重大经济决策，下半年的工作计划，并有针对性地解决各家公司所出现的问题。
第三级:月例会。由经营处有关人员到各家直属公司、企业,了解当月的经济运行情况,互通信息,交换意见,了解各公司发展中存在的困难与问题,及时向局反映有关情况,并帮助解决已出现的困难和问题。同时检查、督促有关局项目经费的使用和项目的完成情况。
四、局经营管理处对各公司、企业的经济效益、收益分配情况进行动态监督、检查,及时纠正存在的问题,定期或不定期地根据国家有关规定进行清产核资，制定相关经济指标对各家单位进行考核。
五、公司、企业遇有重大经济活动，需及时向局进行书面汇报，局经营处要及时了解情况,掌握信息,并写出书面意见供局领导参考。
六、公司、企业以国有不动产进行投资、合作、出租和出售等经营活动和以货币资金投资的长期投资项目,需充分调研论证,并请示局经营管理处,经领导办公会讨论通过,方可签订合同,相关文本文件要报局经营管理处备案。
第二条财务管理及资产管理
一、公司、企业需向局有关主管部门按时报送月度、季度、年度财务报表和统计报表，报表数字要真实准确，每份报表均需单位负责人、财务主管和报表填报人员签字认可。
二、在报送报表的同时，要根据报表情况附上书面的经济运行状况分析，列出当月公司、企业所发生的重大经济活动，经济发展运行情况并做出与以往年度的同期比较分析。
三、局主管部门要派专人对各公司、企业的财务会计工作进行定期检查,指导各单位的财务会计工作,对于发现的问题要及时纠正。对于局项目经费要进行跟踪管理,定期检查,并及时向上级汇报资金使用及项目进展情况。
四、公司、企业的货币资金管理要严格按照《省地勘局货币资金内部控制制度》执行。
五、公司、企业借局流动资金,应在规定期限内归还本息,逾期不还的,按逾期时间交滞纳金。
六、公司、企业要严格执行国家有关开支标准,严格控制招待费标准。严禁挪用公款,严禁私存、私放、私设\"小金库\"。
七、局作为国有资产出资者只对其认定的出资额负有限责任,各公司、企业在经营过程中所发生的债权、债务,责任自负。对公司、企业的固定资产管理要严格按国家及局有关资产管理制度执行，防止国有资产的流失，充分利用闲置资产，盘活固定资产。及时报送有关资产报表。
八、设备的更新改造原则上公司、企业自行解决，对于大型设备的更新改造要报局审批核定后方可执行。对于更新改造设备、转让、变卖、抵账等资产的处置要严格按有关财务规定做账务处理，并报主管部门备案。
第三条人事、劳动管理
一、公司、企业负责人凡离岗（含出差，法定节假日除外）三天以上的,需向局主管部门负责人打招呼。
二、公司、企业聘用部门主管以上的工作人员,需向局经营管理处备案。
三、公司、企业聘用财务主管人员，需向局经营管理处备案。
第四条考核办法
根据局经营目标责任制考核办法进行考核。
第五条本办法从XX年1月1日起执行。
第六条本办法由局经营管理处负责解释。
第13篇：地勘议标请示
关于对改造项目工程 工作进行议标的请示
根据####煤矿技术改造项目土建工程设计的需要,需在工业场地施工勘探钻孔，现####已提供工业场地勘探钻孔布置平面图，我矿也编制了相应的施工方案，共需施工117个钻孔1221米。由于####技改工期较紧，为了尽快施工，我矿建议与####公司议标后进行施工。且####公司具有国家甲级固体矿产勘查、甲级遥感地质勘查、乙级地球物理勘查、乙级地质灾害治理工程、乙级岩土工程勘察、乙级测绘、乙级水文地质工程地质环境地质调查等七大资质，符合施工钻孔的条件，特此申请。
妥否，请批示！
附：####煤矿北三技改工业场地勘探钻孔布置平面图####煤矿北三技改工业场地勘探钻孔施工方案
####公司：
####煤矿
2013年5月10日
第14篇：地勘技术要求
地勘技术要求
一、工程技术规范要求： 1）《工程建设标准强制性条文》 2）《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001) 3）《建设工程勘察质量管理办法》（建设部第115号令）和《建设部关于修改〈建设工程勘察质量管理办法〉的决定》（建设部第163号令）
4）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002） 5）《岩土工程基本术语标准》（GB/T50279-98） 6）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001） 7）《土工试验方法标准》（GB/T50123-1999） 8）《地基动力特性测试规范》（GB/T50269-97） 9）《土工试验规程》（SL237-1999）
10）《建筑工地地质钻探技术标准》（JGJ87-92） 11）《原状土取样技术标准》（JGJ89-92） 12）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008） 13）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）
除上述技术规范外，若有遗缺，按国家或行业现行的有关规定执行，国家和行业不全的按本地有关部门规定和标准执行。
二、地质勘察要求
1、勘测要求
勘察工作应严格遵守《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）和其它相关专门规定。勘察工作应根据建筑安全等级确定勘察等级，按详细勘察阶段进行，对建筑地基做出工程地质评价,并为地基基础设计、地基处理与加固不良地质现象的防治工程提供工程地质资料。
2、主要任务
1）查明场地范围内的地形地貌特征，地貌成因类型及地貌单元的划分。查明建筑物范围内的地层结构、岩石和土的物理力学性质，并对地基的稳定性及承载能力做出评价，提供地基变形计算参数。查明建筑物附近有无影响工程稳定性的不良工程地质现象以及古河道或人工洞穴等，查明有无可液化的地层，指出它们对场地或地基的危害程度，提供不良地质现象的防治工程所需的计算指标及资料。
2）查明地下水的埋藏条件和侵蚀性，查明地层的渗透性，水位变化幅度及规律。查明洪水的淹没范围、河流水位和地表径流条件等。根据当地经验，有针对性的提出适宜的基础形式、埋深和地基处理等有关的计算参数及应注意的事项。如地基条件决定工程需采用桩基，应指出采用何种桩基（预制桩、灌注桩或其它），相应桩型的桩径尺寸、桩端持力层情况，提供单桩极限承载力与计算公式。对于地基处理应提供具体的处理方案及计算指标。
3）铁塔塔基一般采用筏板基础和独立基础，特殊地形可能用到桩基和岩石锚杆基础。地勘报告应明确提出场地适宜的基础形式。根据铁塔的受力特点，要求铁塔基础能够承受塔体压力、水平推力以及弯矩引起的拔力。其中，水平推力（抗滑移）和拔力往往起到控制作用，应将其作为地基的勘查和处理方案的重点。
4）提供场地土的标准冻结深度。判定地基土及地下水在建筑物施工（开挖、回填、打桩等）和使用中可能产生的变化及影响，并提出 防治建议，必要时提供设计施工所需要的基坑开挖 与人工降低地下水位的有关资料。对场地进行地震效应分析，提供抗震设计的有关参数。
3、工作内容要求
1）勘探点：地质勘察的勘探点按照不少于3个勘探孔布置。勘探孔深度要求：（1）对于开挖工程，勘探孔深度不小于基坑开挖深度2.5倍；（2）对于桩基础，一般勘探孔深不小于桩端下3米；（3）西藏自治区各地区应结合本区域地质特点以及通信基站塔基设计的历史数据进一步明确、调整，并符合现行国家符合规范要求。
2）勘查报告要求：文字部分任务要求及勘察工作概况。场地位置、地形地貌、地质构造、不良地质现象、地形成层条件、水文地质条件、岩石和土的物理力学性质及建筑经验等。场地的稳定性和适宜性、岩石和土的均匀性和容许承载力、地下水的影响、土的最大冻结深度、地震 基本烈度以及由于工程建设可能引起的工程地质问题，适宜的基础形式和有关的计算参数及施工中应注意的事项，图纸部分要求勘探点平面布置图。工程地质剖面图。各主要土层物理力学性质指标统计、钻探点坐标标高深度、土工试验成果等有关测试图表。
3）其他任务要求：查明建站位置的交通状况，材料及施工设备进出场时能使用何种交通工具，人力徒步上山需要的时间。同时提供以上信息的照片资料。
4、任务时间要求：
计划工期：勘测任务下达后在 5 个工作日内完成，完成后3个工作日内提交电子版本给设计方和建设方作为设计和建设的依据。10个工作日提交正式的勘测资料。
5、考核要求：
1）如勘测过程中未按勘测规范要求，勘测的资料不实或不详，则扣除其相应基站的勘测费用。
2）因勘测的提供的资料不实或不够详细，而造成施工过程中损失，将由勘测单位全部承担。
3）如没有特殊的情况，在规定的工作日内未完成勘测任务，将根据按照勘测总费用的1%每天进行扣除。
第15篇：地勘行业大事记
2012地勘行业大事记
1.辽宁发现百万克拉钻石矿
1月11日，辽宁省地勘局局长于文礼在辽宁省政协会上透露，辽宁省瓦房店地区发现一处大型金刚石矿，矿藏量保守估计约100万克拉（约合200千克），可开采30年以上。
据悉，辽宁省地勘局地质工作者在瓦房店地区地下860米处发现的金伯利岩层厚度达130米，该岩层金刚石矿内杂质量少，品位较高。据估算，这处矿藏的价值在数十亿元以上。
点评：我国成规模的金刚石矿主要分布在辽宁瓦房店和山东临沂等地，其中瓦房店地区的金刚石矿藏量排名首位。辽宁瓦房店地区出产的金刚石纯度比南非的好，宝石级别以上的金刚石约占70%。有专家认为，在过去10多年间，全球没有新的大型钻石矿被发现。按目前的开采速度，全世界的钻石储量预计在20多年后将消耗殆尽。此次瓦房店地区金刚石矿的发现，将缓解全球钻石资源的不足。
2.赣北再现一个“世界钨都”
1月上旬，由江西省地矿局九一六大队承担的江西省武宁县石门寺-苗尾矿段钨矿勘查项目通过评审，全区探获三氧化钨储量63万吨，共（伴）生铜金属量31万吨，钼金属量2.5万吨。由于该矿的三氧化钨储量已超过闻名的“世界钨都”赣南三氧化钨保有储量的总和，因此“世界钨都”形成迁都赣北的格局。
点评：武宁县石门寺矿区位于江西北部九岭山中，原有工作程度较低，仅在上世纪70年代末针对地表石英大脉型黑钨矿进行过普查，矿区基础地质工作薄弱，找矿难度大。九一六大队承担该项目任务后，克服重重困难，把原来勘查找矿思路从找单一的黑钨矿石英大脉型钨矿转移到寻找斑岩型多矿种的黑、白钨矿（铜矿）上来，进一步明确了找矿主攻方向，从而实现找矿突破。
3.“青藏高原地质理论与找矿突破”集成成果获国家科技进步特等奖
2月14日，中央、国务院在京举行国家科学技术奖励大会，“青藏高原地质理论创新与找矿重大突破”集成成果获国家科技进步特等奖。在该项目实施过程中，地质工作者发现了3条巨型成矿带和7个超大型、25个大型矿床，确立了青藏高原为我国重要的战略资源储备基地。
点评：该成果是全国上百个科研、教学和地质勘查单位的科技人员历经十多年的协同创新、艰苦奋斗，挑战生命禁区，奋战雪域高原取得的。它填补了我国最后一块地质调查空白区，攻克了一批重大科学难题，实现了找矿重大突破，对完善国家矿产资源战略格局具有重要意义，也将为促进青藏高原地区经济繁荣、社会和谐和边疆稳定发挥重要作用
4.我国加大对地质找矿财政支持
3月5日，十一届全国人大五次会议在京召开。国务院总理温家宝做工作报告时表示，要优化财政支出结构、突出重点，更加注重向民生领域倾斜，加大对教育、文化、医疗卫生、就业、社会保障、保障性安居工程等方面的投入。要更加注重加强薄弱环节，加大对“三农”、欠发达地区、科技创新和节能环保、水利、地质找矿等的支持。
点评：矿产资源是保障经济社会发展的基础，近年来，党中央、国务院对地质找矿工作高度重视。温家宝总理去年到国土资源部视察时，明确提出了要坚持立足国内，夯实资源保障基础；要加快实施找矿突破战略，形成能源资源战略接续区，积极参与矿产资源国际合作等要求。这些让全国国土资源系统，特别是地勘行业群情振奋。
5.《关于印发页岩气发展规划（2011-2015年）的通知》发布
3月16日，国家发改委、财政厅、国土资源厅、能源局联合发布《关于印发页岩气发展规划（2011-2015年）的通知》。随后，国土资源部印发《关于加强页岩气资源勘查开采和监督管理有关工作的通知》，旨在加快推进和规范管理页岩气勘查开采，确保页岩气开发快而有序。
点评：文件明确了未来五年我国页岩气开发的具体目标，确定了未来五年我国页岩气发展的指导方针、重点任务、保障措施和实施机制，对我国页岩气勘查开发快速、有序、健康发展具有很大的推动作用。
6.亚州第一天然碱矿惊现河南
3月30日，河南省地矿局第一地质勘查院承担的河南省桐柏县曹庄矿区天然碱矿普查项目顺利通过野外验收。经初步测算，该矿区天然碱矿资源量为7200万吨，芒硝矿资源量为1亿吨，均达特大型规模，其中天然碱矿资源量位居亚州第一。
点评：该项目以投资为引导，以企业投入做补充，本着“风险共担、共同投资、联合勘查、成果共享”的原则进行合作勘查。项目历时一年零两个月，是该队时隔30年后发现并查明的一处位居亚洲第一的天然碱矿，实现了真正意义上的快速突破和重大突破。
7.2012全国探矿者年会召开
3月31日，2012全国探矿者年会在厦门举行，国土资源部部长徐绍史对会议专门做出批示。国土资源部副部长汪民在会议上指出，要紧紧抓住当前难得的发展机遇，大力推进找矿突破战略行动。
点评：从2006年6月召开第一届全国百家地质队（院）长座谈会至今，已举办了六届。会议规模从小到大，人数不断增加，内容越来越实，已成为地勘行业乃至社会上很有影响的会议。按国土资源部总工程师钟自然的话说：“会议的品牌效应逐步显现，对我国矿产勘查开发特别是地质找矿的贡献不可低估。”
8.“找矿突破在行动”媒体基层行活动启动
为了能让媒体深入一线了解各地落实地质找矿新机制的情况，宣传报道各地摸索、构建以市场机制为导向的制度平台的经验，国土资源部在全国范围内开展了“找矿突破在行动”媒体基层行活动，组织中央和地方主流媒体分东、南、西、北四条线路，深入19个重点成矿远景区和47片整装勘查区进行采访报道。
4月22日，在国土资源部组织的第43个世界地球日主题活动现场，全国政协副主席罗富和为即将出征的“找矿突破在行动”媒体基层行采访团记者代表授了旗。
点评：毫无疑问，加快实现找矿突破是我国当前和今后一段时期的一项重要战略任务。本次“找矿突破在行动”媒体基层行活动是国土资源部面向全社会开展的一次覆盖广、形式新、影响大的宣传采访活动。
9.国内深水勘探首次用上“微生物”
5月4日，中海石油（中国）有限公司深圳分公司引入微生物地球化学勘探技术，并首次将其应用于深水盆地含油气评价。
微生物地球化学勘探技术以轻烃微渗漏理论为基础，采用微生物学方法和地球化学方法分别检测微生物异常和吸附烃异常，预测下伏地层是否存在油气藏，并预测油气藏的属性，再与二维和三维地震勘探成果相结合，对油气的富集与微生物异常的分布做出合理的地质解释，对有利的圈闭和区带进行含油气评价，从而大幅提高油气勘探的成功率，并降低勘探成本。
点评：目前，微生物地球化学勘探技术已在全球50多个国家的3000多个勘探项目中得到成功运用。然而，该技术的应用对于我国深水盆地含油气评价而言尚属首次。
10.国土资源部部长徐绍史兼武警黄金指挥部第一政委
5月8日，国务院、中央军委发布命令，国土资源部部长、党组书记、国家土地总督察徐绍史兼武装警察部队黄金指挥部第一政治委员。中国人民武装警察部队委员会决定，徐绍史兼黄金指挥部委员、常委、第一书记。
点评：号称世界上惟一的掘金部队——中国武警黄金部队已组建32年，如今正悄然进行职能转型。此前，武警黄金部队的业务领导部门是国家发改委。此次业务领导关系的调整被认为是武警黄金部队职能调整的信号：从以寻金为主，转为多金属矿产勘探等基础性公益性地质调查。
11.八部委联合开展地勘单位分类改革调研
5月10日，国土资源部联合中央编办、发展改革委、财政部、人力资源和社会保障部、国资委、工商总局、税务总局七部委开展的国有地勘单位分类改革专题调研正式启动。5月~6月，6个调研组分赴25个省份开展调研，全面深入地了解国有地勘单位分类改革的有关情况，并听取各方建议。
点评：近年来，我国国有地勘单位发展取得了积极成效，但也出现了许多新情况和新问题，特别是在事业单位分类改革与推进找矿突破战略行动的大背景下，国有地勘单位面临的机遇和挑战并存。地勘单位改革发展涉及编制、资产、财税、社保、工商等多方面，开展联合调研有利于深入了解情况，有利于各部门协调配合，制定科学合理的地勘单位分类改革指导意见。
12.电影《生死罗布泊》在人民大会堂首映
5月21日，国土资源部、新疆维吾尔自治区、国家广电总局联合在人民大会堂举行《生死罗布泊》电影首映式。
影片以表现地质工作者寻找稀缺资源——钾盐为背景，讲述了两代地质工作者经过8年奋战，终于勘探出世界超级大型的钾盐矿床的故事。该片入选中宣部、国家广电总局向党的十八大重点献礼影片之列。
点评：影片塑造的一群地质科学家英雄群像，正是千千万万地质工作者的缩影。在他们身上，深刻地诠释了广大地质工作者传承和弘扬的“三光荣”、“四特别”精神，生动地再现了当代地质人淡泊名利、爱国奉献的精神风貌。
13.大理鹤庆北衙探明黄金储量151余吨
6月14日，国土资源部调研组赴滇调研时了解到，云南省地质找矿行动又获重大突破。截至2011年年底，鹤庆县北衙多金属矿已探明黄金储量151.28吨，居全省黄金储量第一。该矿今年新增探明黄金资源储量35吨，有望跻身世界级巨型黄金矿床。
点评：我国不缺乏寻找超大型、巨型矿床的成矿条件，但由于矿业权设置导致分割、投入不足，过去很少找到巨型矿床。国土资源部自启动地质找矿突破战略行动后，北衙金矿即成为第一批47个整装勘查区之一。在对北衙多金属矿的勘查中，企业投资与省地勘基金共同投入，最终在两年内完成了3年的找矿任务，并形成风险共担、利益共享的合作共赢机制。
14.化探技术首次应用于煤层气勘探
6月中旬，由中石化石油勘探开发研究院无锡石油地质研究承担的煤层气地球化学勘探方法试验研究项目通过专家组评审验收，这是该项目首次将地球化学勘探技术方法应用于煤层气勘探。目前，该项目研究成果已在内蒙古锡林浩特乌尼特区块煤层气勘探中广泛应用，并收到显著的勘探效果。
点评：经过10多年的勘探和研究，我国煤层气已步入商业化开发阶段，但尚无应用地球化学勘探技术进行煤层气勘探的先例。该技术的应用，有力地推动了该区块煤层气资源的勘探开发。
15.国务院副总理李克强会见浙江省第七地质大队先进事迹报告团
6月21日，国务院副总理李克强在人民大会堂亲切会见了全国模范地质队浙江省第七地质大队先进事迹报告团。李克强说，要围绕经济社会发展和应对国际环境变化的需要，弘扬地质工作者牢记使命、献身事业的优良传统，大力实施找矿突破战略行动，立足国内增强能源资源保障能力，更好地服务现代化建设。
点评：浙江省第七地质大队几代员工发扬艰苦奋斗精神，创造了不平凡的业绩，是全国地勘队伍的杰出典范。
16.国务院办公厅转发国土资源部等部门找矿突破战略行动纲要
6月25日，国务院办公厅发布了《关于转发国土资源部等部门找矿突破战略行动纲要(2011~2020年)的通知》，要求各地、各有关部门要切实加强对找矿突破战略行动的组织领导，建立协调机制，层层落实责任，精心组织实施；国土资源部要组织专门工作力量，确保找矿突破战略行动任务的全面实现。
点评：党中央、国务院对地质找矿工作高度重视，因此我们更应深刻认识找矿突破的重大意义，牢牢把握找矿突破核心要求，坚持找矿突破中的改革创新。
17.我科学家首次精确探测马里亚纳海沟
7月8日，广州海洋地质调查局的中国大型远洋科考船“海洋六号”在执行中国载人潜水器“蛟龙”号7000米级海试警戒与保障任务期间，首次对世界最深海沟——马里亚纳海沟南端的“挑战者深渊”进行了高精度多波束测量，填补了我国在这一领域的科研空白。
点评：“海洋六号”是我国第一艘以海底可燃冰资源调查为主、自行设计建造的综合远洋调查船，最大排水量5287吨，配置深海水下遥控探测系统、4000米级深海水下机器人“海狮号”等先进装备。该船的投入使用，标志着我国海洋地质调查装备正步入国际先进行列。
18.内蒙古发现特大型钼矿床
7月9日，河南地勘二院有关人员透露，该院在内蒙古兴和县曹四夭发现一特大型钼矿床，经初步估算资源量在230万吨以上。
2009年，河南地勘二院承担了内蒙古地质勘查基金项目“浑源窑等4幅1∶5万区域矿产地质调查”，工作中，项目组发现了曹四夭等多处异常。通过预查地质工作验证，2011年9月，该项目取得重大找矿突破，发现了曹四夭钼矿床。截至2012年5月，河南地勘二院共完成钻孔14个，控制矿体东西长2000余米，南北宽1400余米，最大厚度906米，平均品位0.082%。
点评：在我国，体量在200万吨以上的钼矿目前只有少数几个，该矿床是在全国实施找矿突破战略行动中新发现的特大型钼矿床，其转让效益已经超过千亿元，预期投资回报有可能接近百倍。
19.我国铀矿第一科钻在相山开钻
7月21日，由中核集团核工业北京地质研究院承担的中国铀矿第一科学深钻在江西相山地区正式开工。
相山科学深钻开工建设后，对许多重大科技和找矿问题进行深入研究，例如大型热液型铀矿深部成矿机理、铀成矿的极限深度、深部构造和地质体及重要地质要素界面识别、深部铀矿化示踪等。
点评：相山科学深钻项目是国家国防科技工业局批复下达的核能开发科研项目。该科学深钻对探索相山铀矿田深部成矿环境和成矿前景、大力推进我国铀矿深部找矿工作等具有重大意义。
20.1∶500万国际亚洲地质图编制完成
8月6日，由中科院院士、中国地质科学院地质研究所研究员任纪舜等主编的1∶500万国际亚洲地质图，在澳大利亚布里斯班举行的第34届国际地质大会上首次展出。1∶500万国际亚洲地质图既展示了大陆地质，又表现了海底地质，是一幅实现海陆一体化的数字化国际亚洲地质图。
点评：在各参与国学者积极有效的合作下，该图历经7年圆满完成。该图的出版不仅为亚洲地球科学、资源科学和环境科学的发展做出了贡献，还为中国地质科学和矿产资源研究全面走向世界开辟了道路。
21.宁煤地质局成功钻探4220米深井
9月中旬，宁夏煤田地质局第二工程处承钻的中国石油天燃气总公司重点一级风险气探井莲54井顺利完钻，钻井深达4220米，创煤田地质行业钻探全国最深记录。
点评：莲54井的成功完成，标志着宁夏煤田地质局在深井钻探技术方面迈上了一个新台阶，为该局开拓新的市场领域，推进宁夏页岩气、煤层气的开发利用具有十分重要的意义。
22.新疆发现超大型整装煤田
10月8日，新疆地矿局有关人员透露，经过近两年的普查、详查，该局从和什托洛盖煤田探获的煤炭资源量又新增500亿吨左右，和什托洛盖煤田跃升为预测储量810亿吨级的特大型整装煤田。
该煤田以长焰煤为主，局部为不粘煤，全煤层总厚近60米，是良好的工业动力、民用煤和气化用煤，可用作煤电、煤气、煤化工等行业，并且开采条件比较好、交通便利、水资源丰富，具备良好的进一步开发条件。
点评：早在上世纪80年代，这里就发现了优质煤炭。但在很长一段时间里，人们对和什托洛盖煤炭资源的认识仍停留在当时的勘查成果上，认为和什托洛盖的煤炭资源量只有几十亿吨，而且分布比较零散、煤层薄，不具备大规模开发的前景。
如今，和什托洛盖煤田的开发建设不仅带动了当地煤电、煤化工产业的发展，还将强力支撑新疆第五大煤炭基地（克拉玛依-和布克赛尔），对准噶尔盆地西部地区经济社会发展具有深远影响。
23.罗布泊发现超大规模镍矿床
10月31日，新疆地矿局有关人士透露，经过多年的地质找矿工作，该局已确定在若羌县境内的罗布泊坡北地区发现超大规模镍矿床，预计可提交200万吨镍金属资源量，伴生铜、钴、镍金属远景资源量为300万吨。这是自1996年在罗布泊发现大型钾盐矿床后，新疆地矿局在罗布泊地区的第二个重要发现，这里有望成为西北地区一个新的镍矿生产基地。
点评：镍作为重要的战略物资，是制造不锈钢和钱币的重要原料，我国每年进口的镍矿占需求量的50%。近年来，像坡北地区这样超大规模的镍矿床在国内属于“凤毛麟角”，一旦开发建设，对缓解我国镍矿资源紧缺状况将起到重要作用。同时，随着矿山选厂建成投产，当地经济社会发展也将驶入快车道。
24.内蒙古大营地区发现国内最大规模铀矿
11月4日，由中央地质勘查基金投资实施的内蒙古中部大营地区铀矿勘查取得重大突破，发现国内最大规模的可地浸砂岩型铀矿床。连同此前的勘查成果，该地区累计控制铀资源量跻身世界级大矿行列。这对我国立足国内提高铀资源供应，提高核电发展资源保障能力有重大意义。
点评：内蒙古中部大营地区铀矿勘查实现找矿重大突破，主要得益于中央地质勘查基金“煤铀兼探”的勘查思路创新。有专家认为，大营铀矿勘查项目真正把综合勘查、综合评价落到了实处，对华北乃至整个北方的铀矿勘查具有重要的示范作用，或将引发一场多矿种兼探的勘查思维革命。
25.山东地矿打造全国地矿第一股
12月19日，随着鲁地投资控股公司借壳ST泰复（ 000409 ）重大资产重组获得证监会正式批文，山东省地矿局期待已久的上市终获成功。在全国地矿系统改革发展大潮中，山东省地矿局成功打造出全国地矿系统第一家上市公司。
点评：近年来，众多国有地勘单位纷纷加快探采一体化发展步伐，并积极谋求借助资本市场的力量加快发展。鲁地投资成功借壳上市后，山东省地矿局的地质勘查、矿业开发优势将实现资本证券化，有助于打造国内一流的大型探采一体化矿业公司，为地矿经济腾飞和更好地助推地质找矿突破提供强大引擎。
第16篇：黑龙江地勘单位
1、黑龙江省第一地质勘察院（单位地址：牡丹江市）；
2、黑龙江省第四地质勘察院（单位地址：哈尔滨市）；
3、黑龙江省第五地质勘察院（单位地址：黑河市）；
4、黑龙江省第六地质勘察院（单位地址：佳木斯市）；
5、黑龙江省地球物理勘察院（单位地址：哈尔滨市）；
6、黑龙江省区域地质调查所（单位地址：哈尔滨市）；
7、黑龙江省地质调查研究总院（单位地址：哈尔滨市）；
8、黑龙江省地质矿产测试应用研究所（单位地址：哈尔滨市）；
9、黑龙江省齐齐哈尔矿产勘查开发总院（单位地址：齐齐哈尔市）；
10、黑龙江省地质调查总院齐齐哈尔分院（单位地址：齐齐哈尔市）；
11、黑龙江省地质科学研究所（单位地址：哈尔滨市）；
12、东北工程技术学校（单位地址：哈尔滨市）；
13、黑龙江省地质测绘院（单位地址：哈尔滨市）；
14、黑龙江省九0四水文地质工程地质勘察院（单位地址：哈尔滨市）；
15、黑龙江省第二水文地质工程地质勘察院本部（单位地址：哈尔滨市）；
16、黑龙江省第二水文地质工程地质勘察院中的黑龙江省桩基工程公司（单位地址：哈尔滨市）；
17、黑龙江省第二水文地质工程地质勘察院中的黑龙江省矿业集团有限责任公司（单位地址：哈尔滨市）；
第17篇：浅谈地勘文化建设
浅谈如何加强新时期地勘文化建设
党的十七大报告指出:“推进文化创新,增强文化发展活力。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新,解放和发展文化生产力,是繁荣文化的必由之路”。地勘队伍原隶属于中央有关部委,是独立的事业单位。20世纪80年代后期以来,随着中央工业部门的改革,各工业部门的地勘队伍归属到部门改革后相应的企业集团;中央对原地质矿产部和部分原工业部门所属队伍实行属地化管理,地勘队伍划归地方,承担商业性地质工作,向企业化方向改革;地勘单位企业化,要求其文化建设有与自身特点相适应的变化和加强。随着市场经济的发展,我们局面临着许多困难和挑战。在当前改革创业过程中,如何改变职工的思想观念,塑造良好的地勘单位企业形象,创建优秀员工队伍,创新企业文化,发展壮大地勘企业。在激烈的市场竞争中赢得优势。因此,当前加强地勘文化建设势在必行。
一 地勘单位企业文化建设的现状
1 把企业文化建设看成是笼络职工情感的文化
由于长时期的计划经济给人们留下的印记还没有全部抹去,尽管现在地勘单位已正式走向企业化,但是树立企业自身的品牌、形象并没有受到重视,只满足把企业文化单纯看作是一种情感文化。从这种观点出发,往往就把企业文化局限在搞文体活动、福利活动上。其实,这仅仅是企业文化建设的一个组成部分,还属于企业文化中的表层或浅层的东西。2 企业文化内容缺乏鲜明的个性
企业文化十分强调要凸现企业特点。地勘单位在企业文化建设上主要存在着三个方面的问题。内容上与一般企业大同小异,缺少特色。不论地域、不分规模大小、不管性质差异,在企业文化建设的形式和内容上大致相同。这种缺少个性特点的企业文化理念不具有针对性和操作性,没有反映出企业的核心价值取向,也就无法发展为全体员工所追求的精神目标。3 企业缺乏文化纳入战略规划,缺乏市场经济观念的新视角
当今世界是一个快速变化的世界,科学技术日新月异,市场竞争已经到了白热化的程度。由于相当的企业领导者们还停留在过去的企业建设模式上,所以行动上没有把企业文化纳入企业的新战略规划内。适者生存,企业要想获得发展,必须紧跟时代潮流,否则就会被淘汰。因此,也就无法谈起对企业文化有新视角。实际上,也反映出某些领导对企业发展战略规划的总体思想不完整。我们面临人员老化、资金短缺、设备陈旧、管理落后等实际问题。
4 舍不得在企业文化建设上投入
由于对企业文化给企业带来的作用及地位认识上不到位,对企业文化的需要度模糊不清,对企业文化的投入产出比没有一个清晰而明确的标准,因而一些地勘单位对企业文化的开拓心理不强,不热衷,认识缺位、舍不得投入。舍得在企业资产上投入,却舍不得在企业文化建设上投入。
5 领导者积极倡导,但缺乏身体力行
领导是企业的核心,领导形象是企业文化建设的“路标”、“指路明灯”。处于市场搏击的领导者们,领导应该是团结廉洁、公正勤政、节约学习、务实创新的典范,增强单位核心“定力”。对企业文化有一定的需求愿望,并通过耳闻目睹,有的已看到了企业文化给企业带来的正面效应。胡锦涛同志在中央纪委第七次全体会议的重要讲话中,着重强调全面加强新形势下的领导干部作风建设,在工作中要大力倡导八个方面的良好风气。这就是:要勤奋好学、学以致用;要心系群众、服务人民;要真抓实干、务求实效;要艰苦奋斗、勤俭节约;要顾全大局、令行禁止;要发扬民主、团结共事;要秉公用权、廉洁从政;要生活正派、情趣健康。他们大多数从内心是积极倡导企业文化建设的。但在实际运作中,往往还缺乏身体力行,没有把企业文化真正贯彻到日常行为中。势必会影响到单位成员,进而影响到单位凝聚力,就会精神萎靡不振、形如散沙,单位成员都各怀心事,各种陋习日新月异地滋生。
二 构建新型地勘企业文化
1、按照“十七大”提出的要求,积极构建新型地勘企业文化
地勘行业是国民经济发展的主力之一,是一个特殊的行业,其企业文化也有着其特殊性,面临新的形势,新的要求,地勘行业要结合自身特点,按照“十七大”提出的要求,积极构建新型地勘企业文化,才能对地勘企业的持续发展起到推动作用。
2 地勘企业文化建设与地质传统文化一脉相承
企业文化根植于传统文化的土壤中。在新的世纪,培育和加强企业文化建设,就要继承和发扬中华民族的优良传统,从中吸取有益的营养成分。因此,构建新型地勘企业文化,离不开我国地质工作的历史传统文化,我们要从地质工作光荣的历史中寻找优秀的传统文化和精神,特别要继承和发扬“三光荣”精神,并在新的环境下予以继承、发扬和创新。
3 融入当代市场经济意识
要融入当代的市场经济意识,敢于突破原有模式,积极创新地勘企业新文化,使其符合地勘业的特点和发展规律,形成地勘业特有的、醇厚的和可持续发展的文化底蕴,从而构建适合地勘
企业发展需要的企业文化新模式,为地勘业的发展提供思想保证、精神动力和智力支持。
4 结合当前情况，对地质局地勘文化的设想
胡锦涛总书记在党的十七大报告中说:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。地勘单位也必须尽快建立起现代企业公认的、全体员工认可的、体现时代气息、具有独特个性和有形与无形相结合的企业文化机制,激发员工的创造力和激情,提升企业文化的软实力。
(1)确立地勘文化建设的原则。以十七大精神和科学发展观为指导,以依靠地勘职工构建和谐地勘, 局员工要在思想认识上要克服动摇、怀疑情绪，坚定信心，坚定不移突出地矿主业，结合实际调整、整合、做优辅业；要克服“等、靠、要”这一不合时宜的观念和习惯，主动去闯，去争取，去干，通过发展成果、争取上级政策，壮大单位实力，提高职工收入，改善工作生活条件；结合实际，明确今年任务和主攻目标，把本单位、本处室的工作目标和安排统一到局党组的决策部署上来，令行禁止，上下一致，狠抓落实。坚持科技兴局、求真务实、开拓创新,为确保地勘经济持久、稳定、健康、快速发展贡献聪明才智,用正确的人生观、价值观、荣辱观引领风尚,用赋予时代特色、地勘特色和鲜明实践性相结合的企业文化精髓,打造地勘品牌,才能保证地勘企业文化建设持续、健康、深入地开展。单位的党、政、工是建设和实践企业文化的组织机构,要建立起党委领导、行政规划,党、工、团共同参与实施的具体措施,切实培育出职工认同的、有感召力、吸引力、凝聚力的企业文化,熏陶每一位职工。
(2)做好地勘文化建设的系统规划。既要认真总结、传承地勘传统文化,要继承和发扬中华民族的优良传统,从中吸取有益的营养成分。又离不开我国地质工作的历史传统文化,我们要从地质工作光荣的历史中寻找优秀的传统文化和精神,又要与时俱进、展望未来,用全民参与和科学态度,严谨规划,设定地勘文化建设的定位与目标,内涵要深远,个性要突出,鼓舞性要强,长期性要持久,而落脚点则要突出“以人为本”、坚持以人为本,关心、理解、尊重职工,科学兴地、富民强队。
(3)探索地勘文化建设的功能。地勘企业文化的消费者无疑是地勘职工,必须要有其深厚的文化底蕴、多样化的功能和长效机制做保证,才能提升地勘企业文化的软实力。①鼓励性。要运用地勘文化的精髓,突出“以人为本”,增强凝聚力量,鼓舞斗志,增强士气,加强与职工的情感沟通,提高职工的生活质量,创造舒心、和谐、优美、宁静的环境,使职工有强烈的敬业爱岗、
吃苦奉献、求真、拚搏、图强意识,有“队兴我荣、队衰我耻”的认同感。②凝聚性。把职工个人能量由小聚大,由弱变强,凝聚成特别能战斗、特别能攻关的一流团队。③沟通性。单位现人员多、工种多、任务多,人与人、管理者与员工,不可避免会产生矛盾、误会、误解。有向心力的企业文化氛围要润滑人心,熏陶、感染、包容职工,达到企业文化内涵中“人企合一”的最高境界。④规范性。要在行为文化建设上,规范全体职工行为,用健康、文明、先进的文化统领职工的思想阵地,让职工明辨是非,自觉遵纪守法,尊重差异,包容多样,抵制和消除腐朽思想侵蚀职工队伍。⑤指导性。通过在职工中灌输,这只文化建设“看不见的手”能激励职工在工作实践中先行、求真、善博、图强,锤炼职工意志,振奋职工精神,指明职工创业方向。
(4)加大对地勘文化建设的实践。企业文化建设是一项长期性的战略任务,要坚持统筹兼顾,重点突出循序渐进,重建设更重大胆实践。①在实践中要处理好和谐发展的关系,包含了科技兴地、走新兴产业、矿业化发展之路,实现强队富民的目标,兴地不要忘富民,向产业化发展不能破坏资源,损坏环境。②要确立以思想政治工作为统领,要以提高职工队伍综合素质作为企业文化建设工作思路,起到稳定职工队伍、留住人才、造就英才、提升社会知名度作用。③要强化管理,规范各种规章制度和单位职工行为准则,要创新工作理念,在职工中培养高尚的道德情操、文明举止,用严谨的科学态度和良好的工作作风,为单位服务、为社会服务。④进一步完善单位的民主管理制度,保障职工能广泛参与单位的各种经营管理,要改压制型的管理方式为善于使用行政手段进行管理,且多为下级提供服务。⑤要以开展活动为载体,树典型、榜样,创文明单位,评英模、评先进,评和谐家庭,评文明职工、文明楼栋,开展丰富多彩文娱活动,活跃职工生活,陶冶职工思想情操,重塑地勘单位的社会形象。⑥要努力改善职工工作环境,提高福利待遇,丰富业余生活,减轻他们的精神压力,营造同舟共济的共同体。各单位要紧紧围绕建设和谐幸福新广核的总目标，找准切入点，把握好结合点，在狠抓落实上下功夫。
三、大力加强党的建设，为落实各项工作提供强有力保证
完成今年的各项工作任务，党的建设是强有力的组织保证。今年是党的十八大召开之年，对党建工作提出了更高要求，党建任务更加繁重。要牢固树立抓党建主业的意识和政治自觉，各单位党委工作主要负责人要负起责任，下大功夫抓党建。要大力加强党风廉政建设和反腐败工作，深化惩治和预防腐败体系建设，开展廉政文化活动。坚决严肃查办各类违纪违法案件。通过抓党建工作，努力为加快发展、富民强局提供强有力的思想、组织、作风、纪律和制度保证。
总之,我们局要不断发展,必须面向未来,面向新的挑战,构建新型的地勘企业文化,必须是适应市场经济发展需要的、具有行业特色的企业文化。而构建新型的地勘企业文化,又是一项长期的、艰苦细致的工作,但我们只要坚持以“十七大”精神为指导 ,广大职工积极参与,坚信新型的优秀的地勘文化必将会核地局得到蓬勃发展。
第18篇：地勘报告封面
合川区钱塘镇迎宾大道改扩建工程
工程地质勘察报告
（一阶段勘察）
广东省建筑设计研究院 二O一0年十二月
合川区钱塘镇迎宾大道改扩建工程
工程地质勘察报告
（一阶段勘察）
院
长：何锦超
高级工程师
技术负责：王
洪
注册土木工程师（岩土）
高级工程师 审
核：雷玉剑
高级工程师
项目负责：王增勇
工程师
报告编写：杨晓江
助理工程师
广东省建筑设计研究院
二O一O年十二月
勘察报告自审意见
重庆市合川区钱塘镇镇政府委托我院对拟建“合川区钱塘镇迎宾大道改扩建工程”工程场地直接进行一阶段工程地质勘察工作，技术工作要求按现行国家规范执行。
本次勘察外业勘探工作量布置合理，孔深、孔距适当，已基本查明场地工程地质、水文地质条件。送审的资料较齐全，图件清晰，数字准确，岩土参数来源有据可用，地基持力层及基础型式选择符合现场的实际情况，建议的边坡治理措施可行，报告文字通顺、论述清楚，结论与建议正确。
报告可送审查中心审查合格后供设计方及甲方使用。
审查人：
广东省建筑设计研究院 二O一O年十二月
第19篇：地勘工作心得体会
2016地勘工作心得体会
**年10月，我进入**岩土公司，开始从事岩心钻探工作，转眼五年多过去了，驻足回首，几年来的酸甜甜辣，瞬间涌上心头。
还记得刚刚参加工作时，在寂寞、荒无人烟的戈壁滩，面对理想与现实的差距，从事枯燥、繁杂的野外钻探施工，心理上难免产生起伏和波动。但我从那时起，历经几年风雨，也逐渐磨练出了一种心态，或者说是一种信念、一种在身体中成长出意志力，那就是——绝对不能让平淡的日子磨灭自己的激情！
**年，是忙碌的一年，也是欢喜的一年，对“心态”两个字有了更深的感触——做好这一行，要有一颗耐得住寂寞的心，同时还要对工作和生活充满无比的热情，以积极的态度对待工作、对待人生、对待生活，更需要一种积极主动、自动自发的精神，只有那些勤勤恳恳、积极进取而又没有怨言的人，才能担起责任，才能够团结，才能够开拓创新，才能够应对各种复杂的问题，才有可能成就自己的事业。这一年，施工期7个月、辗转4个工矿区，完成3800余米的工作量，质量优，无一例安全事故发生，其中辛苦历历在目。
在**矿区，我冒着风雪带领大家在赶生产，努力克服自然环境因素带来的问题。工地的新配钻具总出毛病，带班班长及工人反应的问题较多，不愿使用新配套钻具，维修时间长，生产效率提不上来，于是我带领一名技术员跟班找原因，一蹲两个班，坏了我就在现场修，一直干到深夜两三点钟，最终查明问题出现在钻具内观总成冲程部分，对症下药，问题得以解决——570米、65度孔，历时14天顺利完工，工作效率得以保证。 遇到复杂施工环境，我多次进入工地实地踏勘，寻找最佳进场方案。在色皮口某矿区，施工地点连皮卡车都行进困难，坡陡弯急，设备车辆很难进入，随时有意外的发生，我积极与甲方协调沟通，准备工作做在前，提前带人进去修路，规划最佳行车路线，最好标记，保证设备车辆的安全进场，在甲方约定时间内，按时到达施工现场并组织施工。 我在空闲时间带领后勤人员对施工驻地及施工现场进行物资设备的规划和整理，做到安全第一，文明生产，使整个机台保持着安全、整洁、规范化。
管理机台，不仅是管生产，更重要的是人。好多年轻骨干班长面临感情、成家等问题，并且日益凸显，这也为生产带来了诸多不利因素，为了缓解这些问题，我经常与我们谈心，聊天，做好思想工作，使机台生产工作能够在良好状态下顺利运行。
现场技术及管理的工作性质，决定了我必须长年累月奔波在一线。回忆工作这几年，节假日几乎很少和家人在一起度过，家里很多事情都顾不上。去年正值爱人怀胎十月临产，喜迎小朋友的到来，给我的家庭又增添了一份欢乐与责任。在孩子刚刚满月的时候，匆匆告别家人赶到野外工地——我深知这些年来亏欠家人的太多，也想做一个称职的儿子、爸爸和丈夫，可是我更清楚自己身上肩负的责任和义务，义无返顾地奔赴工作岗位。 **取得了一点成绩，是欣喜的一年，也是一个美好的开端；**是挑战的一年，调整心态，放手去干。心态是决定成功与失败的关键，有积极的心态不一定意味着成功，还要坚持不懈的去付出，去努力。积极的心态是一叶轻舟，承载希望到达彼岸；积极的心态是一盏路灯，照亮并且指引前进的道路。面对枯燥乏味的野外钻探施工工作，我们更应该保持一颗年轻的心，以积极进取的态度去工作，而这份满载责任与义务的心态，会引领我们奔向美好的未来！ （编辑：圆圆）
第20篇：地勘部保密制度
地
勘
部
保
密
制
度
根据大队要求，地勘部完善保密制度。由于地质资料是着手开展地质工作的前提和依据。地质资料的保密工作是地勘单位基础工作的组成部分，是保护重要的信息资源、创造地勘部经济效益、维护合法权益的一项重要工作。结合我队实际情况以及地勘单位的工作性质，特制定以下制度。
一、增强地勘单位保密法制观念、强化保密宣传教育是做好保密工作的基础
由于地质勘查队伍存在长期野外作业，这就造成各单位保密工作小组很难做到实时监管。因此增强全体职工的保密法制观念，做好保密宣传教育就显得尤为重要。在日常工作中，由于有些人的保密意识淡薄，保密观念落后，受“无密可保”、“有密难保”、“保密无用”的思想所影响，对地质资料保密的认识不够，这就要求我们必须加强保密教育，筑牢保守秘密的思想防线。要认真贯彻“预防为主”的方针，坚决防止和克服麻痹大意的思想和侥幸心理，经常开展保密教育工作，把地质资料保密工作的重要性讲清道明，把泄密的危害和后果讲足说透。严格要求档案管理人员无论在什么场合，都应做到守口如瓶，万无一失，把保守地质资料秘密作为自己的神圣职责和应尽的义务。
二、抓好保密制度的贯彻落实
认真贯彻执行《档案法》、《保密法》、《科学技术档案工作条例》等一系列法规。对涉密纸质档案、磁性介质的借阅、保管、移交、销毁等环节要严格遵守保密制度，确保万无一失。要按照《保密法》和《档案法》的规定，制定涉密地质资料、文件在保管和利用中的保密工作制度，制定细致完善借阅制度、外借制度、复制制度，各项借阅规章制度的条文应严密而简明，便于执行，并在实践中认真加以总结，不断充实和完善，确保涉密地质资料、文件的安全。涉密档案应单独装订保存，严禁与非密级档案材料进行混卷装订，避免造成档案在利用中出现涉密扩散问题。要认真抓好涉密载体管理、抓好重大涉密事项的保密管理。档案库房应指定专人负责管理，制定严格的库房管理制度，无关人员一律禁止入内。未经批准，任何人不得随意阅览、复制、传真和摘录涉密档案内容，更不得私自撕拆、涂改。保密档案使用完毕后应及时核对、检查、维护，确保安全无恙。
三、突出重点，狠抓地质科技档案的管理与保密
地质科技档案是指在地质勘查、科学研究等活动中所形成的科学技术档案。包括区域档案、固体矿产地质档案、石油地质档案、海洋地质档案、水文地质档案、工程地质档案、环境地质档案、地球物理、地球化学、遥感、地质测绘档案、试验测试档案、探矿工程档案、科学研究档案等。它可分为原本地质档案与复制本地质档案。地质科技档案是地质工作最为珍贵的、不可重复获得的第一手地质资料。做好地质科技档案工作是地勘单位基础工作的组成部分，是保护重要的信息资源、创造地勘单位经济效益、维护合法权益的一项重要工作。地质科技档案管理工作是一项政策性、机密性、专业性较强的工作，必须做到集中管理、有序管理和安全管理。重点要做好三方面的工作。首先，要强化认识。地勘单位领导要对地质科技档案的管理工作予以高度重视，大力支持，加强对档案的管理，及时研究解决档案管理工作中遇到的问题。在人力、物力、财力等方面给予大力支持。为档案的规范化、制度化、保密化、利用化管理创造条件。其次，要及时归档。各部门和各项目负责人在资料形成的过程中，要对资料的收集和整理负责，并及时将档案进行鉴定、整理，并完整地移交档案室。档案工作人员要定期或经常督促和指导档案的收集、整理工作，一旦发现问题，及时更正。这样，使地质资料从产生和形成的那一刻起就有人对它的收集、整理、归档以及完整性、准确性负责。第三，要落实责任。做好档案工作，档案管理人员的责任心是基础。档案管理人员的职责，就是要维护档案的完整与安全。这既是档案保管工作的基本任务，也是档案保管工作的目的。档案保管人员的具体任务就是负责资料的收集、整理、分类、编目、入库和日常保管等，确保档案不丢、不坏、不散、不乱。目前，档案管理现代化是社会发展的必然趋势，地质科技档案管理也要引进计算机技术对档案进行自动化管理，这将使原有管理的方法和手段更上一层楼。
四、加强保密技术防范和管理
在地质资料保密技术发展上，要特别关注对网络信息安全保密管理。随着对外开放程度的加大及对外合作的增多，境内外人员流动频繁，科技领域对外接触更为广泛。一些敌对势力必然会利用这些条件，采取各种方式渗透到他们以前难以进入的科技行业，通过各种渠道，开展更为广泛和便捷的科技情报搜集活动，地质资料保密工作形势更加错综复杂。针对这样严峻的形势，地勘单位当务之急要做好两项工作：一是加强内部管理，配备必要的防范设备，增强涉密网络的技术防范能力；二是抓好互联网上的防泄密工作，坚持“谁上网谁负责”的原则，严格责任制，定期进行网上信息检查，确保涉密信息不连接网络。
地勘部2018.01.01
