推荐第1篇：热工车间安全工作总结（版）
热工车间2011年安全工作总结
一年来，热工车间在厂党政工的正确领导以及安监科等相关部门的大力支持下，车间上下齐心协力，取得了无异常、无障碍、无事故的好成绩，连续安全运行2857天，质量标准化工作较2010年上了一个新台阶，全年共办理130份工作票，合格率达100%。现把主要安全工作总结如下：
一、积极开展各项活动，夯实安全基础。
1、扎实开展安全通检日隐患排查整改活动，保障设备良好的运行状况。认真落实厂《关于组织开展安全生产大检查活动的通知》的要求。采取承包小组互查、班组自查、车间集中查等形式，对所辖设备存在的跑、冒、滴、漏、防火、防冻、雨季三防等设备隐患及违章违纪情况每周一进行一次大检查。共查出设备缺陷隐患125条，全部及时整改处理完毕。这项活动的扎实开展，使现场设备面貌、技术工艺、卫生状况在不断整改治理中得到提高，现场设备整体状况明显改善。
2、在全国安全生产月活动中，车间克服人员少、任务重的困难，合理安排，统筹兼顾，即使活动开展得有声有色，取得实效，又确保了日常的安全生产。一是参加厂开展的以“安全责任 重在落实”为主题的演讲比赛。精心组织演讲稿内容，通过竞选确定演讲人员，以充分的准备饱满的精神参加厂开展的演讲比赛，并取得三等奖的好成绩。二是精心组织安全知识竞猜活动。分别以背夹气球、飞镖扎气球、
脚踩气球及手打气球的方式决出
一、
二、三等奖的答题顺序，答对题者再得奖。这次活动内容丰富多彩，形式新颖有趣，职工踊跃参加，在寓教于乐的氛围中使职工增强了安全知识，掌握了安全技能，提高了职工安全意识，促使安全理念真正入心入脑。三是以班组为单位分专业进行了以“3#炉给水旁路调节系统故障与处理、3#炉东侧汽包电接点水位计故障与处理”为主要内容的事故预想及应急预案演练，班组职工全员参加，提高了职工处理应急事故的能力。
3、冬季“四防”活动中，车间在冷空气来临之前，做到提前部署，防患于未然。一是对3#－6#炉仪表电伴热带电源回路进行检查，及时发现问题处理问题，保障电伴热系统能正常投入运行。对1#-6#炉未保温的仪表及其管路进行统计，联系相关车间进行保温。二是对矿区、杨河、厂家属区共8个供热系统的所有热工仪表设备进行了调校与检修，确保厂供暖系统随时投入使用。三是检查工程师站、各操作站、电缆夹层、变送器室等重点防火部位，及时发现4处缺陷隐患并处理解决。
各项活动的积极开展，不仅提高了职工的安全意识，营造了浓厚的安全氛围，而且实实在在地提高了设备的安全运行可靠性。
二、强化现场管理，从根源上杜绝事故的发生。
今年2月底与10月中旬随厂计划分别对3#、4#机进行了两次小修。在车间的精心组织下，制订了小修措施，且严格执行，认真落实。一是每日早晚两次召开管理人员和班组长碰头会，及时了解检修进度，进行合理安排调整，做到不误工不误时。二是要求管理人员全程
跟踪到现场，对现场的检修工作不仅要监督检查到位，而且要切实参与到检修工作中。三是实行责任落实，做到谁检修谁负责，工作票签发人，必须到现场全面监督指导工作并对该项工作负全责。四是严格按照厂里要求，认真落实“三级”验收，把好检修质量关，保证了设备检修质量。现场检修真正做到了思想上重视，管理上到位，质量上有保障，圆满完成了本年度这两次大的检修工作任务。
三、精心细致检修加技术革新为安全生产加了双保险。活动的开展是为了保障设备及人身的安全，车间在日常检修维护工作中更是周密细致，做到了防患于未然，减少或避免了事故的发生：
1、6月22日，车间组织精兵强将加装了消防水池水位报警系统，消除了消防水池溢水无人知晓的隐患。
2、6月
25、26日连着两天时间，车间分别两次对5#炉主给水执行器进行详细检查调校，确定漏流量大是阀门的问题，为此专门向厂相关部门打报告，及时整改了该隐患，为运行人员准确操作提供了可靠依据，确保锅炉安全运行。
3、一年来，车间为确保设备安全无事故，多次组织精干力量，集思广益，在技术上进行克难攻坚，分别进行了1#、2#炉振动给煤机改造；3#、5#炉密相层压力测点改造；3#—6#炉风机控制逻辑图修改；加装消防泵房水池水位测量、报警系统；加装DCS系统纸厂供热流量测量系统。技术改造不仅减少了检修人员的维护量，降低了检修安全风险，而且大大降低了设备事故率，提高了机组的整体安全性。
四、坚持不懈抓职工安全技术培训。车间各班组坚持每周一次安全活动，分析本周安全运行情况，针对设备运行中出现的缺陷、发
生的异常现象，分析产生的原因并制定整改防范措施，落实整改结论记录处理结果。车间定期对职工进行安全知识培训学习和考试。在今年四月份一年一度的《安规》考试中，取得了优秀率100%的好成绩。通过定期安全知识培训与考试，提高了职工的安全技术业务水平，增强了职工的安全意识，养成了良好的安全作业习惯。
五、存在的问题:
1、还有个别职工安全意识淡薄，存在侥幸心理，习惯性违章时有发生。
2、有时现场管理还不到位，出现管理漏洞，在今后，还需大家共同努力，一起来克服这些问题。
热工车间 2011年12月23日
推荐第2篇：公司安全工作总结
根据上级公司2005年安全工作的会议精神，我公司党支部、经营班子、安全领导小组组织了全体干部、员工传达了集团安全工作会议精神。公司经营班子特别重视，为确保安全工作总目标的实现，按《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任，结合公司的实际，对安全工作做了安排部署，并认真贯彻执行。2005年，在党支部、经营班子的领导下，在安全领导小组统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织，牢固树立“安全第
一、预防为主”的方针，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步完善安全管理规章制度，在各有关部门和单位的大力支持和通力配合下，实现了“四保”和“四无”的安全目标，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将公司2005年安全工作总结如下：
一、主要工作和成绩
1、根据上级公司安全工作的目标和要求，初步建立了“质量、环境、职业健康安全管理体系，在建立安全管理体系中，对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，又提高了安全管理工作的规范性、针对性，同时完善了安全管理档案和各种安全基础台帐，做到了资料齐全，有据可查。
2、开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反愧维护稳定、确保安全等各项工作的推行。按照“谁主管、谁负责”的要求，总经理和各部门逐级到个人签订了安全责任书。按照责任书的各项内容认真的开展工作，公司领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办公会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同计划、同布置、同监督、同落实、同检查，使安全管理的各项措施真正落到实处。
3、制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查，检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等，检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩，从而强化了安全生产意识，防范了事故的发生。
4、主动积极接受集团安委会、县消防队、县安监局的检查和考评，经过安全专项检查3次，查出隐患50条，隐患整改效率达到了100%；每月进行定期不定时的安全自检，及时进行现场整改，有效预防和避免了隐患引起的安全事故。消防工作中坚持始终如一的态度，以“预防为主，防消结合”的方针来开展工作，成立了义务消防组织，长年战斗在生产第一线，以便发现情况及时处理，我们还对公司的消防器材做了全面的检查整理，对过期失效的器材进行了更换，保证了消防器材的完整好用。在安全保卫工作中，我们对公司的监控系统做了全面的更新和调整，机关办公大楼、车间、仓库和周边等重要部位都装上了监控系统，进行每天24小时不断监控，发生情况可以及时调出并加以保存，充分利用技防的手段，来提高预防的能力，避免了各类治安案件的发生，保证了公司办公生产秩序的稳定和安全保卫工作的顺利进行。
5、按照县委政府创建平安社区工作精神，积极开展创安工作，落实“看门守户”责任制，在职工家属区内，加强精神文明建设，开展争做“文明市民”和“五好家庭”的活动，提高了广大员工家属的思想道德水平，做了大量的工作，具备了安全文明社区的标准。
6、加强交通安全管理工作，有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进行安全法规、交通道路法规的培训和学习，提高安全意识和业务水平，制定了相应的车辆管理制度，如：不允许领导擅自长途驾车，且必须坐后排和系好安全带、驾驶员酒后驾车、疲劳驾车等，并严格执行出车审批程序，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，通过一系列安全工作的开展，确保了全年无交通安全事故发生。
经过一年的综合整治，公司的安全管理工作不断规范和完善，各项安全工作制度不断健全，安全责任意识得到了加强，实现了“四保”和“四无”的安全目标。
二、存在的问题和不足
1、对各部门安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。
2、安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
3、负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。
4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。
三、2006年工作意见
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保证股东资产安全运行、保障公司财产和员工人身安全，保持安全和稳定的工作落到实处，杜绝重大火灾事故、重大工伤设备事故、重大交通事故、影响社会稳定的事件的发生，减少一般安全事故，实现全年“安全无事故”。
3、继续完善《安全承诺书》签订的工作，加强工作的计划性，做到有方案、有动员、责任落实到个人，加强对各部门安全的监督和指导，严格进行检查和考核，有效控制和预防安全事故的发生。
4、健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做
得好的部门和个人给予精神和物质奖励。
总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，把不安全因素控制拔除在萌芽状态。展望未来，我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。
推荐第3篇：公司安全工作总结
XXXX公司2012年安全工作总结
2013年，XXX公司的安全工作在集团公司和集团安全工作领导小组的正确领导下，认真落实集团公司安全生产、信访维稳有关会议精神要求，坚决贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，紧紧团结依靠广大员工，针对新公司、新体制、新员工的特点，紧密围绕生产经营、项目建设、队伍稳定等工作，狠抓安全生产管理，确保了全年无违纪、无安全责任事故、无上访等事件发生，有效地保证了党的十八大胜利召开和2013年安全目标、生产经营任务的完成。
一、基本情况
XXXX公司现有员工29名（改制前23名）,有技术职称的17名。其中有正式党员18名，入党积极分子2名，积极进步青年4名。
公司目前在建设管理的工程项目有成都、重庆、西安、西双版纳4个，前期准备的项目有xxxx基地扩建工程和xx二基地工程；跨越三省市涉及五区县。
公司现有房屋7598.64平方米，其中：自用办公1100平方米；对外租赁写字楼、铺面6498.64平方米，现除时代花园301.83平方米铺面没租出去外，其余6196.81平方米已全部出租。公司现有车辆4台，其中商务车1台，轿车3台。
二、工作开展情况
2013年公司认真贯彻落实集团党委和集团公司关于安全生产、信访维稳方面的有关指示要求，在安全管理方面主要做了以下几项工作：
（一）认真传达贯彻了集团公司2013年安全工作会议精神，结合公司的实际情况，调整了安全工作小组成员，使分工更加合理，职责更加明确。
制定了2013年全年公司安全生产工作计划，布置了公司安全的有关工作，公司与各部门、项目部签订了2013年安全生产目标管理责任书。
（二）积极开展安全学习教育培训，搞好“安全月”、“安全年”活动。
认真贯彻落实集团公司对安全工作的部署和要求，积极开展2013年安全生产月/年活动，用板报、网络互动等形式进行宣传教育，提高了员工的安全生产意识。
组织员工参加了省安全生产法律法规知识网络竞赛和安全社区知识竞赛，上半年和下半年各进行了一次消防知识学习和演练，提高了员工消防安全意识和自救、互救能力。公司主要领导和安全管理人员全部都参加了集团公司组织的“安全管理人员上岗资格培训”，并取得了良好的成绩。
（三）加强了对租赁房屋的消防安全管理，全年没有发生事故。2013年公司有可租赁房产3处，分别为xx、xx和时代花园，总面积 6498.64平方米， 9家商户均与公司签订了消防安全责任书，明确了双方安全责任，保障了出租房产的安全。
（四）下大力抓好施工现场安全管理和“打非治违”专项行动，认真整改集团安全工作领导小组和公司安全检查中发现的问题隐患，充分利用网络条件，及时发布各种提醒、警示、要求，取得了很好的效果，并坚持了月检查、季度安全工作情况分析教育。
（五）落实车辆安全责任制，确保了行车安全。
坚持“谁用车谁负责安全”的原则，全年四台公务车行驶四万多公里，无道路交通责任事故，有力的保障了生产经营活动的顺利开展。
（六）加强了对办公场地和人员的安全检查、管理，落实了防火、防盗、安全用电制度，公司分散在五处的办公场所均无安全事故发生。
为了加强公司新办公楼的办公秩序、治安管理、消防管理工作，针对该楼所处环境特点，制定了《办公楼安全保卫措施》，有效保障了肖家河办公区的办公秩序和安全。
（七）加强了思想政治工作，维护了公司的稳定。
今年是新公司运行的第一年，公司党政领导把思想政治工作前移，了解职工的想法和顾虑，加强与职工的沟通和交流，使新公司的各项工作按计划、步骤顺利实施，目前职工队伍比较稳定，讲团结、谋发展、求和谐的风气在不断增强。
为了维护公司稳定，我们认真贯彻落了集团党委和集团公司信访、维稳工作会议精神，建立了领导干部值班报告制度，确保了“两节两会”、国庆和“十八大”期间的安全。一年来，公司没有发生上访、围观、闹事、法轮功等事件，公司总体是和谐稳定的。
（八）坚持了安全工作会议和检查制度，时刻绷紧安全管理的弦，
严格要求，狠抓落实。
一年来，不论在行政还是总支会议上，每个大假前，我们都把安全工作放在首位，有针对性的提醒员工提高安全防范意识，公司领导和安全小组不定期到各工作点和部门、岗位进行检查，对发现的不足和可能会出现的隐患，现场召集相关人员分析处理，用积极的预防使不安全因素尽早发现、尽早整改 ，防患于未然。
三、存在的主要问题
在公司领导和全体员工的共同努力下，公司全年的安全生产工作保持了平稳的态势，但我们感到安全压力仍然较大，主要体现在：
1、俊园二楼房屋重新招租后，装修中的消防管理难度大，存在防火隐患的问题；
2、公司目前承担的建筑工程施工现场安全管理压力较大；
3、由于领导班子人员和分工的变动，特别是面对建设工地点多、线长、人员分散的新情况，调整公司安全工作小组成员势在必行，以适应安全管理工作的需要。
四、2014年公司安全工作计划
我们要在集团安全工作小组领导下，与全体员工的共同努力，认真落实集团安全管理“十六字”方针精神，踏踏实实做好督促检查，认认真真抓好整改落实，争创下一个安全年。
1、认真贯彻集团公司2014年安全工作会议精神，落实集团与XXXX公司签订的《2014年安全管理目标责任书》，努力实现全年安全无事故。
2、调整好公司安全小组人员，针对新形势、新任务、新工作方式，调整工作思路和人员分工，抓好落实。
3、突出抓好安全管理的重点部位，包括施工安全、房屋租赁安全、车辆交通安全。
Xxxxx公司
2013年11月12日
推荐第4篇：公司 安全工作总结
安全生产管理工作情况汇报
xxxxxxxxxx有限公司：
我公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，以两个体系为准则，围绕公司年初下达的安全生产目标，把“隐患排查、专项整治”，落实到日常生产中，进一步加强了安全生产工作，全面提高企业的安全生产水平，层层落实安全生产管理责任，确保了全年安全生产无事故，现将我公司的安全生产管理工作情况汇报如下：
一、2012年工作完成情况：
1、坚持日巡查制度：上班后对各车间认真巡视，从人员、记录、设备、设施等，发现问题及时解决，对安全隐患下发整改指令限期整改，确保安全生产。
2、安全附件：除了定期进行检测外，平时也是我们巡查的一个重点。安全阀更是一个关键部位，正常情况下每个星期都要对安全阀手动检测试验，检测它的灵敏度是否正常，是否在调试压力内自行泄压，从而保证容器安全运行，并对每次检查试验的结果做好记录。
3、消防管理：我公司是二级消防重点管理企业，从软件设施、硬件设施都有明确的要求，按照市消防大队统一要求、统一记录（消防记录六本台帐），每日进行消防安全巡查，并将巡查的内容做好记录及网上申报。硬件方面对现有的三台电动消防泵、干粉灭火器定期
检查，消防泵每半个月开启测试一次，同时查看泵、电机出水是否正常，水带、水枪配套设施是否完好齐全。确保在紧急情况下能随时起到应急救援的效果。灭火器按照其有效期和年限的规定，每年将接近失效的灭火器进行重新灌装，检测。为了达到在紧急情况下能够与消防车相互衔接，今年新建的厂房在消防管道安装上进行了调整，有原来的￠50出水口改为￠65的出水口，这样能在紧急情况下与消防车相互连接，从而达到消防管理及安装要求。
4、静电接地：静电接地是安全检查中必要的一个环节，每年除气象局防雷中心进行检测外，我部门每个季节都配合电工对车间的反应釜、反应塔、离心机、电机、泵及各类储罐、成品装桶等设施进行静电接地的测试，同时做好记录。在检查中发现脱落、失效的接地线及时更换和连接，尽量杜绝及减少静电引起的安全事故。
5、人员培训及日常工作：抓车间安全生产管理的同时，更注重人员的培训，按照年初制定的安全培训计划，分别对新进厂员工、车间职工、特种作业人员，以及安全管理人员进行了企业内培训和外出培训，培训效果在95%以上，做到岗前培训，持证上岗的要求，持证上岗率100%。
6、每月安全检查及隐患整改：由本部门牵头，各车间负责人参与，每月底对厂区、车间、仓库等进行安全检查，对检查的隐患做好记录，并进行整改。在公司自查的同时，每年还聘请二名专家对企业进行专项检查，以及市安监等部门对我公司的督查，我们将按照各类检查的内容一一整改落实，确保整改到位。今年市安监局在例行督查
过程中发现公司贮罐区存在重大安全隐患，我们立即按照苏安监
[2009]109号文的要求，找有资质的单位设计进行自动化改造，并通过市安监局、专家组的验收。
7、应急救援预案的实施：根据市安监部门的要求，应急预案的制定不仅是企业管理的一种文件资料，更重要的是能在紧急情况下各个部门、人员以及企业的管理层能有程序、有组织、有效果的处置各类突发事故的发生。为了能使员工熟练使用和掌握灭火器材，以及应急预案的实施效果，公司在6月29日组织了一次应急预案消防演练，并对演练的过程、效果进行记录和总结。
二、2013年安全环保管理工作计划：
1、加强事故应急救援管理工作。针对各车间可能发生的危险品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案，组织危险化学品事故应急救援预案演练活动，从而提高员工的事故处理能力和应急技能。
2、深入开展企业安全文化建设，强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识，加强操作工及特种设备作业人员学习培训和在职安全员的管理力度。用标语、黑板报、橱窗、会议等多种宣传教育方式对全体员工进行培训、教育，使员工安全意识得到进一步提高，从而全面促进安全生产顺利有序进行。
3、加强对外来施工人员的安全管理，外来施工人员到公司后要先进行安全告之，使他们了解企业的安全管理制度、生产禁区以及有可能发生的安全事故，保证外来施工人员的生命、财产安全。
4、完善、提高安全生产标准化体系，通过实施安全标准化体系，确保环境、质量和安全管理方针贯彻和目标完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。
5、加强自查、自纠工作，强化日常安全检查，抓好季节性安全检查。进行经常性、突击性、针对性的日常安全检查。深入现场，采取边检查、边整改的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生，同时针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季以防雷电、防汛、防触电为主要内容进行检查。夏季以防暑降温、防物料高温挥发为主要内容进行检查，冬季以防冻、防静电为主要内容进行检查，确保安全生产。
6、加强对危险源的识别和防范，以控制危险源为重点，要求各部门车间以结合本部门、车间班组、岗位的实际情况，认真查找，识辨岗位、人员有关的危险源，不安全因素，对查出的危险源及环境因素加以控制和防范。
回顾2012年所开展的工作，我们清醒的看到，目前公司安全生产管理工作较为薄弱，各级管理人员和员工的安全责任意识需进一步提高。与公司的要求还有很大的差距，需要我们查找差距，认真整改。只有坚持安全生产方针，才能保障企业科学发展，转型发展，稳健发展，将公司安全生产管理工作再迈一个新台阶。
xxxxxxxxxxxxx有限公司2012-12-10
推荐第5篇：公司安全工作总结
江苏化工有限公司
2010年度安全工作总结
2010年，我公司认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作的基础，加强对员工的安全教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施，狠抓安全规章制度的落实，全面推行安全标准化。现将全年的工作情况总结如下：
一、做好安全教育培训，夯实安全基础
提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，公司主要从以下两方面来强化员工的安全意识，培养安全文化及理念。
㈠ 有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。
公司在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查
二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各车间均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为员工晋级的依据之一。对外包工按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行安全管理，经过安全培训，考核合格的外包工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全教育并完善相关手续后才准许进入生产区。
一年来，在抓好日常安全教育的同时，培训新员工56人，培训转岗、复工人员43人，培训外来作业人员35人。今年5月，公司全体高层领导、专职安全员参加了县安监局组织的专业培训，并都通过了培训或复训考试，进一步增强了
管理人员的安全管理、技术水平和安全意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员7人，复训起重机械作业、厂内运输作业人员2人，复训焊工2人，复训电工2人。新培训压力容器作业人员6人，新培训危化品操作工10人，新培训高危工艺操作工4人。各车间都设立了安全生产宣传栏，开展全员安全教育，包括安全知识、安全规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对
二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的安全技能和意识得到一定提高。
㈡ 认真组织各种安全活动，构筑公司安全文化，强化员工安全意识。
1、认真开展“反三违”活动，杜绝人的不安全行为。公司建立了一套较为完善的安全值班制度。实行每天由公司领导带班，中层干部、安全员、机修工、电工夜间轮流值班，具体负责值班日常工作，发现问题及时整改，及时反馈，并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补安全管理问题及漏洞，认真组织员工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及安全操作规程，加大对违章、违纪的处罚力度，强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。
2、积极组织好“安全生产月”活动，结合公司安全生产现状，营造“关注安全，关爱生命”的文化氛围。贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识，落实各项安全工作。开展安全生产知识宣传教育，内容涉及《安全生产法》、《国务院》、《原化工部安全生产禁令》、《公司应急救援实施方案》、《事故应急救援处理流程》以及安全管理规章制度等。同时，在公司内部组织举办安全知识竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动，通过全
员性学习国家相关的安全生产法律法规和公司的规章制度，进一步提高了员工的安全生产法律意识。对违章行为、违章操作、违纪现象等，及时处理和通报，并将违章记录纳入各车间、部门的安全目标责任制考核中。对检查中发现的不足进行改进，对好的经验进行推广，对查出的隐患及时进行整改。进一步提高了职工参与安全工作的积极性和责任感。
3、组织班组骨干外出参观学习，提高基层管理水平。7月10日，由公司副总经理王诚带队，组织公司班长、工段长级管理人员及办公室职员一行共35人赴淮安参观学习，参观团在淮安市安监局张立华副局长的陪同下，实地参观了江苏大成医药化工有限公司，并与该公司进行了对口交流。班组骨干在交流活动中受到了启发，找到了差距，学到了经验，通过参观学习，为我公司“1+3”安全监控工作体系的建立，打下了较好的基础。
4、加强安全文化宣传。完善各种安全标识、标志和警示标牌。充分利用宣传橱窗、宣传栏、宣传横幅等，大张旗鼓地宣传安全生产法律法规、上级有关安全生产文件精神、公司安全生产方针目标，普及安全生产知识，营造良好的安全文化氛围。今年公司用于安全宣传教育活动的费用达到15万多元。
二、建立健全安全管理体系，全面提升安全管理水平
㈠ 进一步完善组织管理体系，认真落实安全责任。
1、公司根据实际情况,设立了专门安全管理机构——安环部,配备了专职安全管理人员3人。各车间、部门也根据公司要求成立了安全管理小组，进一步完善了安全管理机构,形成了“横向到边，纵向到底”的安全组织、工作体系。
2、加强安全管理工作，落实《安全生产责任制》，各车间、部门在制定生产（工作）计划的同时制定了安全工作计划，公司将各车间、部门的安全工作纳入经济责任制进行考核，实行安全一票否决权，并将绩效工资的30%与安全工作
责任挂钩考核。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都落实了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。
3、从源头上把关，实施生产区域违禁物品管制。今年三月初，公司出台并开始在厂区范围内全面实行禁烟和电子器材管制的规定，进厂之前必须先把香烟、打火机、手机等物品寄存，专门为每位在生产区内从事生产作业或管理工作的员工（包括外来施工作业人员）配备了寄存柜。从人性化管理的角度，对吸烟人员在工作期间吸烟的次数和吸烟时间都作出了明确的规定，并严格执行，消除了潜在的安全隐患。
㈡ 建章立制，构筑长效安全管理机制。
安全管理制度是为确保管理体系过程有效策划、运行和控制所需的重要管理文件。根据公司的统一布署，结合推行安全标准化，公司安环部组织相关职能部门对现有安全管理制度进行了全面疏理，作出补充完善，修订了包括综合管理、组织措施、危险作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度，涵盖了各个环节和层面的安全管理，构筑起安全管理长效机制。
㈢ 完善安全信息管理，为编制安全管理方案、预防、控制事故提供可靠依据和指导。
为准确掌握生产安全状态、安全活动、各级安全指令等信息，及时应用于指导安全生产，完善信息沟通渠道和各类信息的管理。在坚持每月组织召开一次安全例会，传达贯彻上级有关安全工作指示，学习有关安全法规文件以及安全专业知识和事故案例，检查布置工作任务的基础上，进一步完善安全议事制度，建立 (内部)信息沟通工作联系单制度。完善了各种安全记录、报表、台帐(包括安全会议记录、安全检查记录、收文记录、发文记录、安全生产月报表、隐患排查台帐、事故报表、高处作业台帐、进入设备(有限空间)作业台帐、职工三级教育台帐、安全检查台帐、动火作业台帐、特种作业人员培训台帐、劳动保护用品发放
台帐、防护器具台帐、安全标志台帐、职业卫生监测台帐、职业卫生体检台帐、隐患整改台帐、事故台帐、安全奖惩台帐、危险化学品登记台帐、隐患整改通知书等)，及时收集、加工、储存、反馈各类安全信息，促使其在安全管理中顺畅流通，有效地指导了安全管理，隐患整治，改进安全生产状况。
三、加强生产现场安全管理，强化过程监控。
㈠ 以生产现场为重点，严把危险作业关
一年来，以生产现场为安全工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度，严格生产现场动火作业、设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批等，并随时进行复查，保证危险作业安全可控。全年共进行各种特殊作业320余次，未发生任何失误。
㈡ 完善开停车备案制度，强化对安全消防要害部位和危险源（点）的监控。 公司自从去年开始实行生产车间开、停车备案工作以来，各车间都严格按照要求做好开、停车前的安全工作，相关职能部门密切配合。今年共计实施开、停车备案18次，由于工作做在前面、做得细，确保了开、停车作业顺利、安全。
消防安全要害部位和危险源（点）是现场安全管理的重中之重。公司从软件和硬件两方面实施全天候、全方位监控安全消防要害部位和危险源（点）的运行。一是建立领导联系点制度，责任落实到人。二是重点巡查制度，实行责任考核。三是加大技改投入，确保安全生产。投资近百万元对所有危险工艺都实施了自动化改造，设置了安全联锁装置。如DCS自动控制系统、PLC自动控制系统等。在原料仓库、危险品仓库设置了可燃气体和有毒气体报警系统、视频监控系统。投资5万多元完善了罐区液位显示系统。厂区内配备了足量消防灭火器材和应急防护用品用具，从设施、设备、器材上为安全生产提供了保障。
㈢ 加强安全检查，排查隐患，强化生产过程监管。
在坚持依据《安全检查表》搞好日常安全检查工作，并不断完善安全检查表的同时，聘请专家安全检查，认真组织公司内部专业性、季节性、综合性安全检查，排查整改不安全因素及存在的问题。公司组织安环部会同有关部门认真开展了春节期间、“五一”、“十一”、元旦节前安全大检查活动，危险品仓库专项整治等，全年共查出各类隐患或问题75件次，全部落实了整改。
对车间生产装置，公司内部每月进行一次静电检测。每年雷雨季节前，与县气象部门联系进行一次全公司范围内的防雷检测。对特种设备、安全附件等坚持定期检测校验，发现问题及时落实整改，确保防雷防静电和特种设备使用安全。
㈣加大安全投入，为本质安全提供保障。
公司严格执行安全投入保障制度，按上级要求及时足额提取安全费用，实行专款专用。目前公司财务帐户累计提取的安全费用达到165万余元，今年已使用83.5万元。从资金上保证了安全教育培训、安全设施建设、隐患治理、员工劳动保护和职业健康防治等所需投入。为提高本质安全提供了可靠保障。
四、切实做好职业病防治、劳动保护工作，保障员工安全健康
㈠ 坚持定期对作业场所职业危害因素进行检测，达标率100%。为了进一步改善车间、岗位的工作环境，保障员工的健康，公司按照清洁生产的要求组织生产，完善了各种尾气吸收装置和通排风设施，并确保正常运行。
㈡ 加强劳动防护用品的管理，维护员工安全和健康。公司重新修订了《劳动保护用品发放管理制度》，实行部门归口管理，按月及时发放给员工劳保用品和季度生活福利品。并要求员工在工作岗位必须按要求着装。安环部开展了劳动防护用品专项整治。从二道门把关，对员工（包括外来人员）进厂安全帽、工作服的穿戴、防毒护具的规范使用进行了专项整治，经过耐心细致的教育和严格的处罚措施，逐步提高了从业人员的劳动保护意识。
㈢每年组织对公司全体员工进行职业健康检查。新招录员工先体检后录用，对体检不合格的妥善处理。将检查结果进行针对性统计分析，表明职工健康状况良好，公司职业病防治工作取得显著成效，自建厂以来没有发生过一例职业病。
五、明年安全工作打算
明年我厂安全工作将一如继往地遵守安全生产相关法律、法规，严格执行上级部门对安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作。开展员工安全教育培训，加强员工安全责任心，提高员工操作技能和安全意识。认真落实安全责任，加强危险化学品、关键装置、要害部位和危险源的管理，强化生产过程监控，进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，健全职业健康安全管理体系，实现年度健康安全目标。
㈠ 认真组织员工安全教育培训，《安全标准化管理手册》和《安全标准化员工手册》宣传培训，贯彻落实各项规章制度和技术规范。
㈡完善应急救援预案体系，搞好应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业的应急响应能力。
㈢完善安全标准化管理体系，做好安全标准化责任考核和安全绩效考核。
㈣搞好各类安全检查，认真落实隐患整改治理，为安全生产创造良好条件。㈤继续加大安全投入，稳妥推进安全运行项目整改，提高本质安全水平。
江苏化工有限公司
二0一0年十二月十八日
推荐第6篇：公司安全工作总结
公司xx年度安全工作总结
为认真贯彻落实公司xx年安全生产会议精神，以党的十八界三中、四中全会精神和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的系列重要指示为指导，结合公司2015年工作会议安排，深入学习贯彻《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，执行国家有关安全生产和环境卫生法规，坚持“以人为本，安全发展”的理念，以落实附企公司《安全生产禁令》为重点，创建标准化班组工作为主线，强化安全生产管理责任，建设安全生产长效自主管理机制，实现安全发展。
通过对钢铁行业安全现状的深入思考，结合企业生产经营及人员配置实际，公司提出了“转危为安，化损为全”的安全文化理念，要求各企业对事故隐患做到“三抓、三防”，即抓早、抓小、抓苗头，防水、防火、防事故。同时要求企业领导者、管理人员及生产一线职工在心理上重视安全，时刻铭记安全面前无小事，在措施上保障安全生产有序运行。为了强化员工对安全理念的认知，公司从理念教育入手，用新思想、新观念来武装员工头脑，转变过去安全靠领导管的思想，由“要我安全”转为“我要安全”，引导员工深刻认识到“自己的安全靠自己”、“安全是幸福，安全是效益；事故是痛苦，事故是灾难”。 理念引领行为，行为决定安全。安全理念的提出，使得公司安全文化上升到一个更高的层次。一是在思想上，实现了由“安全不是自己的事、靠领导管理”向“安全就是自己的事、靠自己管理”的提升转变；二是在行为上，实现了由“随意、不标准”向“规范、精准”的提升转变；三是在管理上，实现了由“事后处理”向“事先管控”的提升转变；四是在目标上，实现了由“杜绝工亡”向“减少工伤、保障健康”的提升转变。
各单位组织员工进行安全知识集中培训，确保人人掌握《公司安全禁令》和安全知识的应知应会。各部门要按照“创建标准化班组工作为主线，强化安全生产管理责任，建设安全生产长效自主管理机制，实现安全发展”建设的工作要求，组织员工开展好“五落实五到位”。以做好抓好班组安全生产工作为切入点，继续抓好本部门隐患治理排查工作，以“一彻查三落实”为目标，集中开展隐患排查整治，提升企业安全管理水平，促进公司在本年度内实现安全生产无事故。播放事故警示教育片等，组织反思大讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安全知识，强化安全意识，推动安全生产工作。
教育方式的创新
我们始终把职工教育培训作为提升全员素质、强化安全管理的基础，但是，如何能够切实提高每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。多年来，我们始终坚持营造“人人参与安全”的良好氛围，不断创新宣传教育方式：
1、创作了安全之歌》，在公司内部全员唱响。歌曲以《三大纪律、八项注意》为模板，在公司内部开展全员征集歌词活动，一线职工纷纷报名投稿，他们更多地是结合自己的岗位实际，将自身体会编入歌词之中，经过多次筛选，最终创作形成了既具有公司特色，又贴近生产安全实际的《安全之歌》。
《安全之歌》
我们xx人人要牢记，三大禁令八项要注意； 第一安全措施要做好，工程三无开工要取缔。 第二设备隐患一定消，带病运行坚决要停掉； 第三不许违章乱指挥，谁要违反停职不轻饶。 三大禁令我们要做到，八项注意切莫忘记了； 第一劳动合同要签订，临时用工保险莫忘交。 第二劳保用品要穿好，高空作业安全绳系牢； 第三安全规程要牢记，三级培训一人不能少。 第四互保对子要结牢，酒病疲劳一定要报告； 第五安全作业要交底，危险区域要凭工作票。 第六特种作业很重要，持证上岗坚决要做到； 第七不在吊物下行走，不能违反起重十不吊。 第八注意火毒易燃爆，危险源点要有警示标； 事故萌芽身边早发现，三习四违坚决要除掉。 转危为安关乎千家情，化损为全企业才会赢； 安全环境人人来营造，警钟长鸣永远都不停。
歌曲形成后，公司组织开展了“‘安全之歌’歌唱比赛”活动，目的在于寓教于乐，这首融汇了全体职工智慧的安全之歌，歌词朗朗上口，歌曲振奋激昂，既使安全生产文化深入人心，又将安全知识得到广泛传播，潜移默化之中规范了员工的安全行为，培养了员工的安全心态。
2、为职工订阅《冶金安全》等报刊，加强职工安全专业知识的学习。理论知识是避免安全生产事故发生的重要因素，很多安全生产事故的发生是由于操作者的“无知”酿成的。通过对专业报刊知识的学习，让职工清楚认识到“什么是不能做的”、“为什么不能做”，同时结合安全事故案例分析，让职工体会到安全事故给自己带来的痛苦，给家庭带来的灾难，给企业带来的损失。通过专业知识的学习和事故案例教训，职工们能够自觉反思日常工作中的危险作业习惯，主动杜绝危险操作现象，真正做到学以致用。
3、广泛开展各项安全教育培训工作，对新入厂、新转岗、新岗位职工开展三级安全教育培训，公司主抓职工安全思想上的教育培训，加强职工对安全理念的认知，对安全法规的学习理解；厂部（车间）主抓职工安全制度、岗位职责及安全操作规程的教育培训，让职工熟知作业内容，了解工作环境；班组主抓日常安全教育培训，督促职工做好交接班安全技术交底，做好岗位互保等工作。三级教育培训后，要统一进行岗前考试，考试合格方可上岗。通过开展三级安全教育培训，职工们能够更好地将理念与实践相结合，真正将安全理念内化于心，外化于行。
4、开展安全生产经验交流学习活动，倡导安全生产“走出去，学进来”，组织不同岗位、不同工种职工到鞍钢集团公司进行参观学习，学习精细化管理，标准化操作，制度化执行，让职工亲身感受到安全生产中存在的缺点和不足。
5、开展防火演练、事故应急救援演练活动，针对公司所属企业经营项目多、领域广的特点，演练内容也不尽相同，如化工企业主要开展火灾救援及防毒、防暴演练；机械制造企业主要开展砸伤、撞伤及碾压事故救援演练；工程及劳务作业企业主要开展意外坠落事故救援演练；普货道路运输企业主要开展意外交通事故处置救援演练。同时，要求企业将事故应急预案上墙，一旦发生事故，职工可以第一时间看到应急预案，及时采取正确的救援措施。通过事故应急救援演练，让管理者和一线职工能够懂得在事故发生后该如何采取相应的救援措施，从而避免事故扩大。
安全教育是企业安全管理的重要环节之一，安全教育工作是否到位，直接关系到企业安全生产事故发生的概率。鞍钢民企公司通过开展形式多样的安全教育培训活动，目的是使安全工作由传统的“管”安全转变为自觉的“守”安全，人人是安全的管理者，人人是安全的遵守者。
管理模式的转变
安全管理机制是否完善、安全管理制度是否健全、安全管理方式是否正确决定了企业安全管理水平的高低。过去，管理者抓“三习四违”更多依靠的是批评和经济处罚，不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但是很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使警示作用大打折扣。所以，必须打破传统的安全管理模式，由被动的“管”转变为主动的“防”，全员参与安全生产“防卫战”。我们的具体做法如下：
1、落实主体责任，加强监督检查
公司与各所属企业签订《安全生产责任状》和《安全防火责任状》，做到奖罚分明，公开透明，促进主体责任的有效落实，逐步形成“在其位，负起责”的安全管理思想。建立了安全生产责任制，明确了各岗位的安全生产职责，使职工清楚的知道“谁应干什么”，避免了工作互相推诿扯皮，使得各在其位、各司其职、各尽其责。
班组是生产的第一线，为了进一步加强班组的安全建设，提高班组安全管理水平，开展创建了“无违章班组”及“百日安全无事故”活动，建立隐患排查与整改常态机制，对于现场安全隐患和职工习惯性作业问题，发现一例，纠正一例，坚决消灭物的不安全状态和人的不安全行为。在管理者与职工之间构筑相互监督体系，重点抓反违章纠察工作，有效遏制了违章指挥、违章操作现象。
2、深化隐患排查，提高防范能力
隐患排查治理是安全生产的一项基础性工作，也是从根本上预防和减少事故发生的重要手段。按照“零伤害、零事故、零隐患”的安全管理目标，对微小的、能够立即整改的隐患现场，做到发现立即整改；对需要技术、资金或不能立即整改的隐患，责令限期整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。
严格做好危险点控制工作，在每次作业和操作开始之前认真进行安全、技术两交底，将《危险点控制表》编制成卡片，发放给每名职工，使职工时刻牢记危险区域，同时确保组织措施和安全措施正确、到位。
坚持安全检查制度，定期开展春、秋两季和节假日安全生产大检查活动，做到“识别隐患——评估风险——风险控制——检查验收”的闭环管理模式，由下而上，分层次、分类别、分项目，采取逐级负责制，及时检查、督促、指导隐患排查治理工作，实行安全生产隐患排查治理工作的动态管理。
3、推进标准化建设，提升管理水平
企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必然要求，是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是落实安全生产责任制的重要手段，对企业建立安全生产长效机制具有促进作用。近年来，公司把企业安全生产标准化达标创建作为安全生产工作的有力抓手，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，切实增强推动企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性，进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。公司所属企业严格按照标准化建设要求，进一步完善规章制度，修订操作规程，规范作业行为，加强隐患整改，加大技改力度，完善基础设施，改善工作环境，强化风险管理，注重过程控制，做到持续改进，使企业安全生产环境得到较大提升。目前，公司所属企业达到安全生产标准化的企业有12家，其他企业也正在积极创建之中。
通过企业安全生产标准化达标创建工作，进一步增强了企业的安全意识，强化了企业安全防范措施，提高了企业安全防范能力。
安全生产是不可逾越的红线，公司始终把人民群众生命安全放在第一位，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，不断创新安全管理模式，形成了具有企业特色的安全文化理念，文化引领行为。安全教育培训方式方法的转变，使得员工安全生产意识得到大幅提升，安全生产氛围空前高涨。随着企业安全生产形势的持续稳步发展，公司在探索安全生产的道路上必将创造出更多有价值的经验。
推荐第7篇：公司安全工作总结
**分公司2012年安全工作总结
2012年**分公司的安全工作，是在认真贯彻落实公司年初工作会和安全工作会精神，围绕公司立足新起点在创新辉煌和分公司创新发展主题，为确保安全运营，全面完成各项工作任务，结合**分公司特点，在公司的正确领导和安保部的具体指导下，主要做了以下几方面的工作。
一、营造氛围加强宣传，
宣传教育是转变和提高人们对意识形态认识的手段，为此我们结合各个时期的安全工作特点，重点加大对安全工作的宣传力度，如重大节日，“两节”“两会”特别是“党的十八大”期间，我们利用分公司团队会、班组会、重点岗位专门教育会、安全培训等，以及利用挂宣传横幅、发致《员工和客户的一封信》、宣传材料的形式，广泛宣传做好安全工作的目的和意义。提高大家的安全意识和责任意识。今年我们共挂横幅9条，发安全信和宣传材料共4份，参加公司、分公司安全培训2期。
二、制定安全目标落实安全责任
为认真落实谁主管谁负责、谁在岗谁负责的安全管理原则，首先制定了分公司安全管理目标，并以责任书的形式和部长、班组长、员工进行签订。2012年我们分别和部长、班组长签订了《部长、班组长安全目标任务书》和全体员工签订了《安全目标管理任务书》，《交通安全责任书》、《春节两会期间交通安全责任书》、《十一和党的十八大期间专题交通安全责任书》等、并按照“一岗双责”安全责任制的内容要求，和安全目标任务书的目标，要求每一名员工做好本岗位的安全工作，为企业安全运营和发展做贡献。
三、做好重点时期的安全工作
根据年初公司安全工作会精神，首先制定了**分公司2012年安全工作计划。并根据上级和公司各个时期的安全工作重点和要求，结合**分公司实际认真贯彻落实，如重大“节日”、“两会”、“党的十八大期间”、“防汛”、“冬防”等进行认真贯彻落实，做到有计划、有落实、有报道。
四、明确工作重点加强安全管控
**分公司安全工作的特点是，库房单体面积大，客户存放商品价值高，随着分公司的不断向前发展，前展示后仓储模式的形成规模， 20亩地出租的管理，因此防火安全是我们日常安全管理工作中的重中之重。库房、办公室安全用电，动用明火（电气焊）都是我们日常安全检查、管控的重点。2011年**分公司存在安全隐患11处，经过一年的努力消除7处（主要包括：
2、
3、4号库的改造和建9号库拆除的安全隐患），现在还存在安全隐患5处，为保证分公司安全，确保安全运营全面完成各项工作任务，我们日常安全管理和检查中，重点加大对上述部位的检查监管力度，确保不出安全问题。
五、加强检查及时发现和消除安全隐患
检查是发现和消除安全隐患的重要手段，因此我们进一步加大了对安全的检查力度，对发现的安全隐患及时消除和整改，如电工人员在正常巡视中，发现有一电线杆上的电闸箱漏电，经检查确经检查确认电缆与架空线连接处，由于日久风吹有一股电缆外皮被磨损和保护铁管连接造成漏电，他们在采取保护措施的同时，利用中午休息的时间，对电缆进行了重新连接消除了隐患。另外针对分公司的安全工作重点，加强日常对办公室、宿舍、库区、库房、20亩地等不定时的进行巡查和安全检查，电工人员按照分片包干责任区的范围，加大安全检查力度，确保企业安全。
六、加强用电的安全管理
加强安全用电管理是我们防火安全的关键和保证，因此日常重点加大对用
电安全的检查，电工人员重点加大对供电线路，闸箱、开关、电气设备的巡视和检查，主要看线路有没有过载情况，和其他有没有异常，查看是否有使用违禁电器的问题和存在安全隐患，发现隐患和问题都及时排除和解决，为了加强对库房用电的安全管理，我们认真坚持客户下班后，值班电工人员对库房从总电源闸箱进行断电的管理制度，遇客户加班时，客户什么时间走什么时间断电，断完电在休息，这样大大缩短了对库房供电的时间，做到从源头进行控制，并做好断点记录，为了确保正常供电，2012年电工班的同志，分别于春节和11月20日（周日）两次对分公司东西两个配电室及变压器进行了积尘的清理和保养，保证了正常安全供电。
七、加大安全隐患整改力度
安全隐患是制约企业安全运营，顺利实现任务目标完成乃至企业快速发展的绊脚石，因此**分公司在正常运营的同时，把整改和消除安全隐患作为重要的工作之一，2012年12月**分公司又将1号库101—106库300米长的供电线路、37盏灯安全隐患整改完毕，1号库始建于2000年为拱形砖混结构，建库初期在库顶的上方喷了一层泡沫胶以此代替保温层，并将库房照明电线深埋在泡沫胶内，库存在较大的安全隐患，整改主要是将原来连接库顶的照明灯、线作废，重新拉钢丝、架管、穿线、装灯电线和库顶彻底脱离，消除了1号库的安全隐患。
八、加强制度建设和档案管理
加强制度建设是有章可依的准则，2012年我们结合市社第九次安全等级考核和**分公司实际，新修订和完善制定了包括：安全管理、防汛、防火、电工管理、设备使用维修、操作规程、应急预案等制度和规定多达70多种，做好此项工作也是安全工作中的重要工作之一，因此在做好现场安全管理、
检查、管控的同时也要认真做好安全档案管理工作。所以我们的档案管理都是按照要求做的。
九、、做好交通安全工作杜绝事故发生
为了做好交通安全工作，确保安全无事故，我们和全体员工签订了2012年度《交通安全责任书》，在“春节”、“两会”、“十一”、“党的十八大”都签订了重点时期交通安全责任书，通过宣传教育和签订责任书提高了职工和司驾人员的交通安全意识，有效遏制了交通违法行为发生，为社会的稳定和企业安全做出了贡献。
十、加强应急预案的演练做到预防为主
按照分公司年初安全工作计划，2012年3月和11月9日，我们分别进行了主题为，“预防为主、提高四个能力”，“人人参与消防、公主和谐平安”的消防模拟演练，以及安全生产应急处置预案、迎汛应急预案的演练，通过对消防安全知识、灭火器材使用方法的讲解和实操，使大家进一步了解了什么是安全隐患，什么是安全责任，如何落实安全责任，如何预防安全隐患发生，以及对消防器材的使用方法都有了新的认识和提高，对做好消防安全工作起到了重要的推动作用。通过安全生产、迎汛应急预案的演练，提高了参演人员处理突发时间的应变能力和实战经验，检验了应急预案的可操作性，以上演练达到了预期的目的和效果。
十一、做好防汛工作确保安全度汛
为落实防汛工作措施，我们制定了分公司2012年防汛工作措施和应急预案，上汛前我们9栋库房18个天沟，90个渗水井集中进行了清理，确保雨季雨水畅通，汛期我们还准备沙袋200个，铁锹10把，新购消防泵一台5000员元，并
对应急预案进行了演练。由于加强了防汛措施的落实，确保了汛期和
7、21北京地区几十年一遇库区防汛安全。
十二、认真做好冬防工作
冬防工作跨度时间长工作量大，且期间逢2013年“元旦”、“春节”、“两会”，为做好2012—2013年度今冬明春防火工作，我们制定了冬防工作措施，并将工作措施要求发放到各班组、客户，提高大家的安全意识，引起大家对冬防工作的重视，为了做好防煤气中毒工作，我们在和使用者签订安全责任书的同时，我们还不定期的对暖气炉进行检查，确保安全。
十三、做好消防器材设施维修保养工作
我们在做好消防设施检查工作的同时，定期对140只灭火器进行了年检，今年我们还投资72000多元修通100米连接家属院的消防管道，并新设消防栓一个，更新水龙带16条，做到了消防器材设施全覆盖。
十四、做好市社第九次安全等级准备工作
市社第九次安全等级考核，是实现市商委制定的在3年之内，全面实现安全管理达标企业的一次检验。这次考核检查项目多、工作细、现场检查范围广、工作量大，因此我们按照考核工作标准和要求进行了认真的准备，得到了市社第九次安全等级考核组的肯定，取得了9
7、5分标准达到A级的好成绩。十
五、其他安全工作和活动
1、继续深入开展争创安全先进班组先进个人活动，
2、开展安全生产月活动
3、做好维稳防盗
4、日常的各项安全工作
总之2012年我们在公司、分公司的正确领导下，在公司安保部的具体指导帮助下，在安全工作中，做了一些我们应该做的工作，确保了企业安全没出问题，但我们深知，我们所做的工作距离领导的要求还有一定的距离。我们决心在今后的工作中，发扬成绩弥补不足，扎实努力工作，为公司安全、健康、和谐发展做出贡献。
****分公司2012年12月
推荐第8篇：公司安全工作总结
武汉路桥集团2010年度安全工作总结
督促整改。由于领导重视，公司安全生产组织机构和管理体系逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职、各负其责的安全生产环境。
二、落实制度，明确责任
今年初公司经理部与各部门签订了《安全生产管理目标责任书》，各部门与部门职工签订了《安全岗位目标责任书》，坚持把安全工作作为重要考核目标，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。
公司安全管理部还根据安全工作性质制定了更加具体的管理制度，制定实施了《安全生产管理办法》、《安全生产监督检查办法》等管理制度，并督促各部门加强和完善安全管理工作。各项经部制定了针对各种突发性事件的应急救援预案，如《生产安全事故应急救援预案》、《危险性较大的分部分项工程应急救援预案》、《高处坠落事故应急救援预案》等，突出了重点部位、重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导首责，安全分工明责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。
三、反复检查，及时整改。
做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保生产安全最有效的方法。今年4月，公司下发了《安全生产监督检查办法》，对安全工作提出了具体要求。安全管理部每月对各部门安全工作进行监督、检查，对检查中发现的隐患当场下达整改通知书，并以安全通报的形式对每月的检查情况进行分析总结，坚决不放过每一个事故隐患，确保不发生重大安全生产责任事故。
例如，今年7月，在G107东西湖段大修养护项目的安全检查过程中，发现存在部分路段交通安全管理人员配置不足、部分现场施工作业人员未穿戴反光背心、摊铺机液化气瓶置于露天暴晒等隐患；今年8月，在汉孝高速机场北连接线项目的安全检查中，发现存在跨线桥施工已设防护措施和交通管制措施，但未设岗哨，且K1+452处发电机及柴油箱与施工区未有效隔离，极易引发火灾、爆炸等事故；施工现场钢筋加工区未搭设工棚；甘夏湾互通个别井口未加盖；后场拌和站少数配电箱不规范，加工区电线架设不合用电规范；部分人工挖孔桩安全防护措施不到位等隐患。绝大多数安全隐患，被检项经部都能够在规定期限内完成整改，全年隐患整改率达到90%以上。
四、强化培训，提高技能
在抓安全工作的同时，公司始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全施工队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作
的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度计划，对公司各部门各岗位分期进行培训。
上半年，对各部门管理人员就公司的《安全生产管理办法》、《安全生产监督检查办法》以及上级主管单位关于安全生产方面的各类政令，如《市公路处转发关于深入开展平安工地建设活动切实加强施工现场安全监管的紧急通知》、《市公路处转发关于切实做好夏季高温和汛期安全生产工作的通知》、《武汉路桥集团关于加强雾天工程施工及道路交通安全管理工作的通知》等，进行了统一宣传、教育和部署；下半年，组织项目一线职工，特别是特种作业人员，进行了关于安全法律法规、安全操作规程及安全事故案例等内容的教育学习。
下半年，公司相继组织各级安全管理人员81人次，参加了省公路局及市建委举办的安全生产管理人员及特种作业人员安全生产继续教育与考核。
今年的安全生产月，在汉孝高速机场北连接线项目成功开展了一次高处坠落事故应急救援预案的演练活动，得到了相关单位和领导的一致好评。
通过这些安全教育培训活动，提高了安全管理人员及施工作业人员的专业知识、业务技能以及应付突发事件的能力，使全体员工从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”，牢固树立“安全生产，人人有责”的思想观念。
五、存在问题
安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效，但也存在着一些问题：如个别员工安全意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；施工作业人员不按规定穿戴防护用品等。
今年9月10日G107东西湖段大修养护项目发生的一起伤亡事故，也给公司的安全生产管理工作再次敲响了警钟。因此，安全工作一定要结合公司及项目工作实际，根据国家、地方政府和上级主管单位的有关要求，不断改进和完善安全管理工作，使安全工作目标更明确，责任更具体，行为更规范。
三、加强安全隐患排查和治理工作，建立健全安全隐患管理档案，制定和落实安全隐患风险及重大危险源的监管措施，杜绝各类重大安全生产责任事故。
四、加强安全管理队伍建设，提高公司安全管理水平，确保实现公司安全生产目标。
武汉公路桥梁建设集团有限公司
二〇一〇年十一月二十三日
推荐第9篇：公司安全工作总结
连云港临达工贸有限公司
2012年上半年安全工作总结
今年上半年我们临达公司安全工作在各级领导的大力支持和关心下及在场安全科得悉心指导下，顺利的完成了上半年的安全各项工作任务，无安全事故，达上半年的工作目标。特别是在安全生产月里，我们根据场关于开展“安全生产月”活动的通知和大干“二季度”的活动要求，积极开展了以“安全责任、重在落实”为主题的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。以黄化制钙“5.29”青工烫伤安全责任事故为安全教育重点，要求全体干部职工认真剖析“5.29”安全责任事故的重要原因，并且每人撰写一篇反思材料。为提高全体员工的安全意识和防范事故的能力，我们组织开展了形式多样内容丰富的安全培训及安全活动，有效的控制了各类事故的发生取得了显著成效保证了安全生产。下面将我们临达公司2012年上半年的安全工作总结如下：
一、领导重视 措施有力
为加强安全责任、重在落实的主题活动得到更好的落实，我们成立了安全领导小组，建立健全班组生产的各项规章制度、工艺流程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，用以完善的制度来严格要求每位员工。特别是领导班子率先作出表率并自加压力，要求公司全体员工人人参与交纳安全责任风险保证
金，领导班子带头每人交纳500元安全风险保证金，管理人员每人交纳300元安全风险保证金，职工每人交纳100元的安全风险保证金，做到全面覆盖无死角。
二、制度保证 措施到位
认真开展班组安全检查坚持一班三检制，即在班前、班中、班后进行安全检查，做到隐患排查制度化，对查出的隐患制定整改措施并限期整改，对不能及时整改的要上报并配合上级部门及时整改落实。积极开展班组标准化建设活动，逐步达到作业程序、作业环境、生产设备、安全设施、安全操作标准化。实行收钙液工作票制度，不仅加大安全操作程序的规范化更提高员工的安全责任和对安全工作的高度重视。制定员工在上下班途中骑电动车的要佩戴好头盔，工作日禁酒制度，有安全员负责检查，一经查实罚款第一次200-500元，第二次加倍罚款。从活动开始至今还没有查处一起，通过各项制度的完善有效的提高了全员的安全意识。
三、加强教育 促进自护
根据我们公司的实际情况组织职工进行安全培训和学习，公司还设立了安全活动室配备了电视机、影碟机，经常组织职工看安全电视教育片，在安全宣传栏里张贴员工的安全承诺书和安全宣传稿件。在今年的6月26日成功组织举办了临达与裕禾物业联合消防安全和火灾逃生演练活动，教会员工在日常生活中的安全常识和在发生火灾时如何正确使用各种灭火器，以及在商场发
生火灾时如何快速正确逃生和帮助他人正确安全逃生的演练。
认真开展好“隐患排查与整治活动”工作，制定好活动方案和活动内容，在这次的活动中要求人人参与事故隐患大排查和整治活动，并根据查出隐患问题的大小进行不同的奖励。同时开展“反三违”创建无隐患岗位活动，要求员工相互监督，制定了如果员工发现工作中有违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象凡举报者有奖的制度，通过这项活动充分的调动了员工对安全的积极性和主动性。
扎实开展好“安全生产月”活动。根据上级部门开展安全生产月活动的精神要求，我公司制定活动方案，悬挂安全横幅，张贴安全标语，大力营造安全氛围，积极组织消防安全演练，组织了安全检查，并对在“安全生产月”的活动中，查出的安全隐患问题及时进行了整改。
在今年上半年的安全工作中我们所遇到的新问题和新内容有很多，随着市场的竞争越来越激烈，我们的新型产业也会越来越多，安全工作也会面临越来越多的新难题，这同时也是对我们提出了新的课题，更是对我们进行新的挑战和考验。我们相信有上级领导的支持和关心，有我们大家的共同努力一定会将我们临达公司的安全工作再上一个新台阶。
连云港临达工贸有限公司
2012年7月2日
推荐第10篇：公司安全工作总结
上半年无安全责任重大事故，无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是2010年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下：
一、2010年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况
1.健全机构，梳理体系。按照集团安全工作需要，结合企业生产运营状况，XX年4月28日建立xx集团安全生产委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目标，修订制度，配备人员。一是
xx集团成立安全管理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个；xx集团安全管理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型，安全管理机构从无到有，从建立健全到落实执行，安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想，根据集团和xx未来发展战略规划要求，成立hse管理办公室，建立hse管理与风险预控型体系，配备相关专业人员，管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措，形成网络管理模式。
2.问题反思，形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况，当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起，比去年下降5％；发生火灾事故1起，比去年下降1％；发生非责任交通事故1起，比去年下降6％。发生1起工伤事故，比去年上升1％。伤亡总事故发生率比去年下降3％；今年经济损失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。
3.监督检查，落实成效。检查到位，突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次；发现安全隐患200多处，监督现场整改95％。其中，
（1）xx公司：安全检查70余次，暴露出隐患20项，共查出隐患61项，已整改58项，整改率达95%， 3处隐患是因为需要审批未及时整改。
（2）xx部：施工企业检查6人次，专项检查10次，项目部自查30多次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达95.6%，重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严重问题40条，整改率达97.6%。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。
（3）xx目部: 共查工程10项，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：
a.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零保护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。
b.脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。
c.机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。
d.安全防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。
e.安全管理方面：部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专业施工方案不具体；有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差；个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识，对规范、标准了解不够。
（4）xx公司：查处安全隐患18项，通过整改不安全隐患7项。
（5）北京xx：对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查，发现20项安全隐患，整改率99％，一项未整改。
(6）xx物业：检查10余次，发现安全隐患48项，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。 ■ 相关文章：·学转办促工作总结·办实事促发展活动总结·百问百查活动工作总结·动物疫病防疫工作总结·企业节能工作总结·交警中队工作总结·银行营业部工作总结·市创建平安小区工作总结
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四是与在建项目签订《安全目标责任》，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实安全管理人员流动管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入，使xx公司在风险预控中得到良好成效，形成了管理预控体系和操作标准。
5.安全月活动形式多样，落实三到位。xx集团开展安全活动如下：进行2次“安全知识竞赛”；“应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“安全题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变，从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位，加强监督检查。在“安全生产月”活动中，落实各级人员的安全生产责任制，以反“三违”活动的力度，动员全体职工从身边点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查，对发现的问题除责令当场整改外，还给予通报批评和经济处罚，做到生产安全，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上，修订并完善措施，确保 “安全生产月”活动有效的落实，为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。
6.强化措施，务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点，切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。
7.总结经验，分析问题，沟通交流在提升中。一是结合安全生产月活动实际情况，各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展情况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧，并通报安全活动情况，让全体员工、领导掌握活动总结情况。
二、安全管理中存在的基本问题
1.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项，重点如下：
(1)安全管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，由于置业集团几年的发展战略转型影响，安全管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上。
(2)领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱
钩，个人驾驶安全意识淡薄，教育开展困难。
(3)在建项目安全管理有待加强，不规范，安全专业性不强。
(4)安全管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职安全管理
员为主，业务素质不过硬。
(5)三级教育、检查、考核执行不规范，安全管理部门与成员企
业衔接不畅通，造成信息闭塞、传递不及时等等。
(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患，整改困难，导致安全隐患存在等等。
(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化，部分场所无防盗技能设备，存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。
(8)在建项目施工企业多，面广分散，各总包及分包队伍劳资矛盾问题中，对中间环节缺乏有效的控制，出现民工上访事件的发生，导致工作被动。
三、下步工作主要措施与重点
针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：
1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。
3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向到底，横向到边的管理举措。
4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。
5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。■ 相关文章：·学转办促工作总结·办实事促发展活动总结·百问百查活动工作总结·动物疫病防疫工作总结·企业节能工作总结·交警中队工作总结·银行营业部工作总结·市创建平安小区工作总结
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6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。
7.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。
8.完善技防装置设备，提高技防与人防技能水平，确保人身、财产和重点目标的安全。
第11篇：公司安全工作总结
安全工作总结
××化工有限公司是一个危化品企业，多年来公司本着“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则，从严、从细、从实，按危化品生产企业来管理企业安全，自建厂以来，未发生一起安全事故。
然回首细想一年来周边发生的安全事故，如1.9山东寿光长兴化工厂发生中毒窒息事故；8.17淄博桓台东岳氟硅材料公司发生泄漏中毒事故；9.20烟台万华公司发生的设备爆裂事故及最近11·24江西丰城发电厂冷却塔施工平台坍塌特别重大事故等一些活生生的事故案列，确实给了我们眼球最直接的刺激，心灵最大的震撼，同时也从另一个方面说明当前安全形势不容乐观。针对同行安全事故频发，结合我公司实际情况，今年我们就安全管理方面重点做了一下工作。 （1）今年伊始，市委市府下发的×发（2016）3号【关于开展企业安全生产主体责任全面落实年活动的实施意见】、8号文【企业及相关人员安全生产责任】及××监局下发的监发（2016）17号文【××市化工和危险化学品企业开展风险分析科学预判精准整治安全隐患实施方案】为我们今年在安全管理上的工作重点指明了方向。通过开展学习培训和宣传，干部和职工的安全责任感加强了，安全意识提高了，安全生产观也由过去的“要我安全”转变成了“我要安全”。特别是风险分析、科学预判、精准整治安全隐患实施方案的开展，公司结合自查、职工上报、同行案例分析，分别就设备管理、现场、电器、仪表、工艺、泄漏、安全设施等作为每个时期的工作重点，通过突出整治，安全关口大大前移，各种安全事故都消灭在了萌芽之中，从而使职工的身心健康及安全感得到了保障，企业效益和社会效益都得到了提高。
（2）积极开展职工安全教育培训工作，根据年初公司制定的职工培训计划，共开展职工培训26次， 57学时、670人次，重点培训了“ 安全操作规程、工艺操作、设备操作”、“开车预案与应急措施”、“安全设施的维护保养及劳保用品的使用”、“ ××生产安全信息”、“消防器材防护器具的使用及维护保养”等知识，观看了“生死之间”、“印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故”警示片。通过学习培训和观看事故视频，使他们深刻地吸取了安全事故的惨痛教训，再次唤起了每位职工的安全意识，使他们认识到在工作中不违章，不图侥幸，不怕麻烦，按标准、规范实实在在地干好自己的工作，抓好自身安全不出事就是个人和家庭最大的幸福。
（3）组织了有89人参加的“××储罐泄露应急救援”的演练，有39人参加的“危险作业示范演练”，两项共计耗时12小时。通过演练，极大的提高了职工和相关人员应急事态中的应急处理和自救的能力。
（4）积极开展自查互查、聘请化工专家帮助协查等方式，查出各种安全隐患302项，尤其是根据××监发〔2016〕69号文件精神《关于加强化工企业冬季四防做好岁末年初安全生产工作的通知》，公司组织科室、车间有关人员对全厂所有区域进行了一次全面综合大普查，对易造成火灾爆炸的动火作业管理、易发生爆炸的关键因素物料泄漏源，易发生火灾的超负荷用电和乱拉乱扯的临时用电等问题进行了专人负责安排并纳入了考核；对易出现中毒进入受限空间的行为进行了限制，对监测报警点增设了监测报警设施，同时在现场增加了个人急救物品；对易冻堵的原料管线、一次、循环、冷凝水管及上附件，消防水管和设施等重新进行了保温完善；对易积水结冰的工作场所和上下爬梯，安排专人负责清扫，防止人员滑跌损伤。通过以上合理安排、科学调度，彻底解决了可能造成今冬安全事故的隐患项，为生产的正常健康安全运行扫清了道路。
（5）积极开展全员参加的《风险分析管控、隐患排查治理》双体系建设，经过近2个月的材料收集、作业活动的划分选定、安全检查表的编制、设备设施清单的罗列、危险因素的识别，各有关人员和职工的分析、评审，最后确定了986项风险管控点，同时并针对22个2级风险管控点从工艺、设备、电气仪表、安全、管理、培训、应急和防护方面制定了切实可行的管控措施，明确了责任人和监督责任人。编制了企业《风险分级管控指导书》和《隐患排查治理实施手册》，从而使企业的风险识别更全面、管控措施更充分、管控责任更明确、责任落实有章可依。
（6）依据国家安监总局【2016】第88号令及我公司的实际情况，重新编写了企业生产安全应急救援预案并及时备案，配合××公司完成了对我单位二级标准化的验收和安全现状评价工作。
不得病并不代表一生永远不得病，不出安全事故也同样并不代表永远不出安全事故，因为“事”在认为，工作中安全在人，事故也在人。为提高企业的安全免疫力，根据我公司的实际情况，当前乃至今后一个时期内，我们将从以下方面做好安全管理工作：
（1）思想认识方面。企业第一责任人和安全管理人员要端正安全生产态度，高度重视安全生产工作。我们常说“安全好不好，关键在领导”，只有管理人员的重视，加上职工的自觉行动，安全生产观才能由“要我安全”转变为“我要安全”。同时职工本身更要重视安全生产工作，从职工根本利益上来看，重视安全生产就是维护自身利益，忽视企业安全，就是对自身利益的忽视，对家庭幸福的漠视。
（2）体制建设方面。要完善管理体系，做好安全管理工作，要建立安全管理人员的责、权、利对等制度。
（3）人员培训方面。为提高职工的工作技能，要建立安全操作技能培训的长效机制，加大投入力度，制定相关的制度保证每个职工每年都能得到一定学时的技术培训，同时制定严格的奖惩考核制度，以保证培训的质量。
（4）日常安全管理方面。要加大现场查纠违章的力度，在班组中开展“互纠互助”活动，随时提醒身边的人或自己，使人人都参与到反违章的活动中；加大隐患排查频次和力度，认真落实整改方案和整改效果。 安全就是生命，今后我们将要把安全文化理念渗透作用于每一名员工中去，形成大家的广泛认同，做到员工共知共享。通过培训、引导、渗透，使大家切实认识到，抓安全就是为了自己，为了自己家庭的幸福。从而增强职工的安全生产责任意识、事故防范意识和自我保护意识，切实解决生产中的不安全因素，消除事故隐患，提升职工的安全生产技能和本领，努力营造企业“关爱生命，关注安全” “平安企业”的良好氛围。坚决做到安全为了生产，生产必须安全，使企业安全生产工作走上良性循环的轨道。
第12篇：公司安全工作总结
公司安全工作总结
主要是加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查找安全隐患，不断总结经验和完善安全工作措施，使安全生产稳步健康的发展。我们始终围绕着安全营运服务为中心，增强安全忧患意识和创新意识，以积极推进公司安全生产为已任，主要工作情况如下
一、安全事故情况
1、一般责任事故8起
2、轻微事故2起
二、主要工作情况
1、落实安全生产责任制。201*年以来，一公司对岗位安全生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化安全工作，着力增强安全生产的紧迫感、责任感，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，按照目标责任的要求，采取确实有效的办法措施，重视做好安全防范，坚持从源头控制认真开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和经常性地组织安全学习培训，使驾驶员不断丰富安全知识，提高预防事故的意识。认真落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查活动，有重点地做好控制违法违章行为工作。
2、“6.5”**公交燃烧事件发生后，一公司迅速开展了一系列的安全防范工作，成立了安全应急救援领导小组，并制订了安全应急预案。车辆途中发生事故，分公司接到报案后，及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对损失严重的，立即启动突发事件应急处置预案，迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行救护，处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找原因，吸取经验教训，对事故责任人追究责任并按规定进行处罚。坚持四不放过原则，即事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改要求不放过。
3、为抓好新学员的安全工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全学习到位。建立了安全目标管理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，采取从严抓，从严管决不放过任何一个对安全构成威胁的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度。坚持做好安全防范，从源头控制，认真落实安全管理制度，决不放松安全管理，每月坚持安全学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持安全例保检查，防范于未然。
4、认真开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五·一”、“六月安全生产月”等节假日，分公司专门成立安全领导小组，开展有针对性的安全检查和整改活动，进一步筑牢了安全防范体系。
5、定期对调度及路队长、线路和车组的安全服务工作进行检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了领导者和管理者的责任。(m.depeat.com)重视做好安全防范，坚持从源头控制，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，认真组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增强。
6、面对安全工作的不可预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动到工作一线进行现场动态管理。采用集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式，把安全工作作为重点来抓。
三、存在的问题
1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延伸到职教中心后由于周
五、周
六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的安全隐患。
2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有安全隐患。
3、新学员上车时间较短，遇到突发情况不能正确处理，存在较大的安全隐患。
四、整改措施及意见
1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的积极性，充分发挥路队管理作用，积极向驾驶员宣传安全工作的重要性，出现安全隐患苗头要及时找到驾驶员谈心，把安全事故隐患降到最低点。
2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格控制车速，在稽查科、安全科查处的同时分公司加大查处力度，一经发现超速行驶和严重违反道路交通法的驾驶员将作出严厉的批评教育和处罚。
3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导，同时做好新学员的安全教育工作，经常性的开展事故分析会议和安全知识学习，让新学员认识安全生产工作的重要性。
五、201*年工作打算
我们将紧紧围绕着总公司安全管理制度和安全目标责任书继续抓好安全工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，采取积极跟踪督导，协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度，创造一个竞争氛围。同时对一些事故发生较多的驾驶员采用下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶员的危机感。
一公司
第13篇：公司安全工作总结
公司安全工作总结
201*年，在总公司领导及职能部门的支持下，一公司紧紧围绕年初签订的《安全目标责任书》开展各项安全管理工作。主要是加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查找安全隐患，不断总结经验和完善安全工作措施，使安全生产稳步健康的发展。我们始终围绕着安全营运服务为中心，增强安全忧患意识和创新意识，以积极推进公司安全生产为已任，主要工作情况如下：
一、安全事故情况
1、一般责任事故8起
2、轻微事故2起
二、主要工作情况
1、落实安全生产责任制。201*年以来，一公司对岗位安全生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化安全工作，着力增强安全生产的紧迫感、责任感，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，按照目标责任的要求，采取确实有效的办法措施，重视做好安全防范，坚持从源头控制认真开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和经常性地组织安全学习培训，使驾驶员不断丰富安全知识，提高预防事故的意识。认真落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查活动，有重点地做好控制违法违章行为工作。
2、“6.5”**公交燃烧事件发生后，一公司迅速开展了一系列的安全防范工作，成立了安全应急救援领导小组，并制订了安全应急预案。车辆途中发生事故，分公司接到报案后，及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对损失严重的，立即启动突发事件应急处置预案，迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行救护，处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找原因，吸取经验教训，对事故责任人追究责任并按规定进行处罚。坚持四不放过原则，即事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改要求不放过。
3、为抓好新学员的安全工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全学习到位。建立了安全目标管理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，采取从严抓，从严管决不放过任何一个对安全构成威胁的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度。坚持做好安全防范，从源头控制，认真落实安全管理制度，决不放松安全管理，每月坚持安全学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持安全例保检查，防范于未然。
4、认真开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五·一”、“六月安全生产月”等节假日，分公司专门成立安全领导小组，开展有针对性的安全检查和整改活动，进一步筑牢了安全防范体系。
5、定期对调度及路队长、线路和车组的安全服务工作进行检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了领导者和管理者的责任。重视做好安全防范，坚持从源头控制，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，认真组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增强。
6、面对安全工作的不可预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动到工作一线进行现场动态管理。采用集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式，把安全工作作为重点来抓。
三、存在的问题
1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延伸到职教中心后由于周
五、周
六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的安全隐患。
2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有安全隐患。
3、新学员上车时间较短，遇到突发情况不能正确处理，存在较大的安全隐患。
四、整改措施及意见
1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的积极性，充分发挥路队管理作用，积极向驾驶员宣传安全工作的重要性，出现安全隐患苗头要及时找到驾驶员谈心，把安全事故隐患降到最低点。
2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格控制车速，在稽查科、安全科查处的同时分公司加大查处力度，一经发现超速行驶和严重违反道路交通法的驾驶员将作出严厉的批评教育和处罚。
3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导，同时做好新学员的安全教育工作，经常性的开展事故分析会议和安全知识学习，让新学员认识安全生产工作的重要性。
五、201*年工作打算
我们将紧紧围绕着总公司安全管理制度和安全目标责任书继续抓好安全工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，采取积极跟踪督导，协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度，创造一个竞争氛围。同时对一些事故发生较多的驾驶员采用下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶员的危机感。
一公司
第14篇：公司安全工作总结
上半年无安全责任重大事故，无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是2010年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下：
一、2010年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况
1.健全机构，梳理体系。按照集团安全工作需要，结合企业生产运营状况，XX年4月28日建立xx集团安全生产委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目标，修订制度，配备人员。一是
xx集团成立安全管理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个；xx集团安全管理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型，安全管理机构从无到有，从建立健全到落实执行，安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想，根据集团和xx未来发展战略规划要求，成立hse管理办公室，建立hse管理与风险预控型体系，配备相关专业人员，管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措，形成网络管理模式。
2.问题反思，形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况，当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起，比去年下降5％；发生火灾事故1起，比去年下降1％；发生非责任交通事故1起，比去年下降6％。发生1起工伤事故，比去年上升1％。伤亡总事故发生率比去年下降3％；今年经济损失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。
3.监督检查，落实成效。检查到位，突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次；发现安全隐患200多处，监督现场整改95％。其中，
（1）xx公司：安全检查70余次，暴露出隐患20项，共查出隐患61项，已整改58项，整改率达95%， 3处隐患是因为需要审批未及时整改。
（2）xx部：施工企业检查6人次，专项检查10次，项目部自查30多次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达95.6%，重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严重问题40条，整改率达97.6%。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。
（3）xx目部: 共查工程10项，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：
a.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零保护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。
b.脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。
c.机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。
d.安全防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。
e.安全管理方面：部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专业施工方案不具体；有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差；个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识，对规范、标准了解不够。
（4）xx公司：查处安全隐患18项，通过整改不安全隐患7项。
（5）北京xx：对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查，发现20项安全隐患，整改率99％，一项未整改。
(6）xx物业：检查10余次，发现安全隐患48项，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。
四是与在建项目签订《安全目标责任》，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实安全管理人员流动管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入，使xx公司在风险预控中得到良好成效，形成了管理预控体系和操作标准。
5.安全月活动形式多样，落实三到位。xx集团开展安全活动如下：进行2次“安全知识竞赛”；“应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“安全题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变，从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位，加强监督检查。在“安全生产月”活动中，落实各级人员的安全生产责任制，以反“三违”活动的力度，动员全体职工从身边点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查，对发现的问题除责令当场整改外，还给予通报批评和经济处罚，做到生产安全，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上，修订并完善措施，确保 “安全生产月”活动有效的落实，为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。
6.强化措施，务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点，切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。
7.总结经验，分析问题，沟通交流在提升中。一是结合安全生产月活动实际情况，各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展情况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧，并通报安全活动情况，让全体员工、领导掌握活动总结情况。
二、安全管理中存在的基本问题
1.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项，重点如下：
(1)安全管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，由于置业集团几年的发展战略转型影响，安全管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上。
(2)领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱
钩，个人驾驶安全意识淡薄，教育开展困难。
(3)在建项目安全管理有待加强，不规范，安全专业性不强。
(4)安全管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职安全管理
员为主，业务素质不过硬。
(5)三级教育、检查、考核执行不规范，安全管理部门与成员企
业衔接不畅通，造成信息闭塞、传递不及时等等。
(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患，整改困难，导致安全隐患存在等等。
(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化，部分场所无防盗技能设备，存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。
(8)在建项目施工企业多，面广分散，各总包及分包队伍劳资矛盾问题中，对中间环节缺乏有效的控制，出现民工上访事件的发生，导致工作被动。
三、下步工作主要措施与重点
针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：
1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。
3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向到底，横向到边的管理举措。
4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。
5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。
6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。
7.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。
8.完善技防装置设备，提高技防与人防技能水平，确保人身、财产和重点目标的安全。
第15篇：公司安全工作总结
篇一：企业安全生产工作总结 范文 2011年××有限公司安全生产工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经篇二：2014年公司安全生产工作总结范文 2014年安全生产工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我阳泉市盛德矿业物资有限公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全风险抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。篇三：企业安全生产工作总结 2011年度安全生产工作总结
一直以来，我公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与签订安全生产目标管理责任书，各部门 “一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
分析近期事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司的电器、机械设备等方面组织专业人员进行检查严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。
第16篇：公司安全工作总结
公司安全工作总结
2013 年是公司调整机构和管理模式，实施企业管理规范化，全面推行质量、
环保管理体系的一年，借助规范管理的东风，在建立完善安全管理机构的前提下， 逐步落实安全标准化体系和职业卫生管理体系，以“安全第一，质量至上，以人 为本”为核心，从基础抓起，从源头控制，落实 HSE 常态化管理，有效遏制了各 类事故的发生，HSE 工作逐渐迈向规范化、科学化，并向“严、细、实”迈出了 艰难的一步，年度各项安全指标基本完成。
一、HSE 工作计划完成情况
1、安全标准化体系持续完善并落实。
针对机构调整等因素，及时修订安全标准化体系文件和管理手册，通过培训、考核和日常监督检查，基本得以落实；
2、公司安全文化的建立养成
经过培训、考核，管理人员、员工安全意识逐渐提升，“安全第一”，“安全 工作，人人有责”的理念逐渐形成；
3、安全生产许可证变更完成，化学品登记变更待产品分类方案调整后,视情 况变更或延续换证；
4、安全事故
全年未发生伤亡等工伤事故、化学品泄漏和火灾事故，未发生环境污染事故， 但有轻微伤害事故发生。新材料公司张会娃在固体树脂放料时烫伤手臂，图像公 司张平在控制箱处被电弧烧伤、李冲清辊时右手挤压受伤、李建涛换料时被气涨 轴砸伤及检修过程冷却管爆裂致苏六九右眼受伤等伤害事故，超出了全年轻伤事 故 2 起的目标。
二、HSE 工作开展情况
1、完善管理机构、网络和职责，落实安全管理常态化和全覆盖
按照行业特点、公司模式及政府要求，逐渐完善落实二级公司或机构的安全 管理组织和网络，落实责任主管的“一岗双责”及班组长的安全员责任。安全管 理小组代表公司组织落实每季度的安全工作会议及专题会议，分析安全工作情 况，通报安全检查、事故隐患情况，布置总结安全生产工作，使本项工作“横向 到边，竖向到底”，达到全程、全方位覆盖。
落实安全检查和考核，针对二级机构或部门直至具体个人，进行安全工作和 年度目标进行单项考评，对不符合项实施“一票否决”。
按照国家有法规和要求，完善各项责任制度、管理制度和安全操作规程，落 实 24 小时安全值班制度，保证全天候的领导值班在岗。
2、制定培训计划，落实安全培训和相关知识的普及、宣传
① 年初制定内部培训计划，并严格按照计划落实培训内容、教材、时间、
师资和经费，确保综合性的培训每季度 1 次，日常培训常规化。逐渐落实对中试 车间、图像公司的培训管理。所有综合培训均通过答题、考核进行验证，培训、考核内容进入个人培训档案。
② 为了推进安全标准化体系运行，推行全员参与安全和“安全工作、人人 有责”的企业安全文化，进行一次公司管理人员安全知识答题活动。
③ 完善、修订生产人员培训手册，逐渐落实新员工入职培训考核和岗中培 训体系，保证员工基本安全防护知识和技能的有效提高。
④ 充分利用墙报、制度牌（操作规程）、警示牌及答题卡和班前、班后会等
形式，进行全方位的安全和职业健康知识的宣传，公司《质量安全》月刊按期发
布至班组、岗位，对普及安全和防护知识，提高全员的安全、防护意识，起到的 一定的作用。并在与管理部门及同行的交流中，也得到好评和肯定。
3、定期进行隐患检查、评估和治理，及时消除各项隐患
① 进行隐患排查和检查
按照职能分工和安全标准化体系的基本要求，确立各级安全检查机制，及时
消除各种隐患。以主要领导、安全小组、部门及专业检查为主，不同季节、特殊 时段（节假日、高温、严寒季节）的专项检查相结合的方式，按照各自频次、相 互配合又互不干扰的检查模式，实施对各部门、机构的安全检查和隐患治理。对 消防器材、可燃气体检测报警系统和防雷电接地设施，配电室、电控柜、线缆及 大功率用电设施和仪表，由专业机构和专门人员定期检查、检测，保证设施、器 材的完好待用。对于存在的问题、事故隐患及员工的“三违”现象，及时提出整 改要求见，现场纠违或改正；对不能当场整改的，查清原因，制定预防措施并落 实责任人，限期完成。
对夏季室外放置溶剂、罐区地坑渗水的排查监控及 300s 硝化棉安全性的监
控及预防。
适时对公司样品库、试验（化验）室的安全状态进行检查，提出整改建议。
组织每季度对宿舍及其它设施进行一次综合性检查，消除各种隐患。
② 安全为先，作好安全生产的前置预防
针对使用新原料 X166 及 X115 的实际情况，及时与技术部门沟通，确定原料
特性和预防控制特点，制定防范措施，保证 X166 使用、存储过程中的可靠性， X115 合成过程中的可控性和可操作性。
③ 按照“四不放过”的原则，处理各类事故及隐患
今年虽未发生过各类安全事故，但生产装置自身及人员操作等方面仍存在安
全隐患和事故苗头，对于导热油滴漏现象，高温加料及野蛮作业等，按照管理制 度进行查处，处罚责任人，落实防范措施。对在禁火区吸烟、违章接打手机等违 规现象，在墙报上公布管理要求并培训、讨论，处罚责任人。针对各类未遂事故 及同行业类似事件，及时组织责任人及员工进行伤害事故调查分析，按照“三不 放过”的原则，对全体员工进行教育，处理事故责任人。
4、事故预防与应急管理纳入常态化
按照生产特点和不同季节的特殊要求，编制《公司生产安全事故应急救援预
案》和有针对性的火灾、泄漏等专项预案及突发事件的现场处置方案，组织全体 生产人员进行应急救援知识学习和演练。本年度与当地管理部门合作，组织综合 性应急演练 1 次，内部专项灭火演练 2 次，罐区卸料泄漏、电热釜打火及突发停 电事故等有现场处置演练各 1 次，并对高温中暑处置等可能出现的问题，通过讨 论和桌面推演等方式，熟悉现场处置办法和紧急状态下的应急措施，做到有备无 患，做好预防。
目前，公司《安全生产事故应急救援预案》（综合版）已通过西安市安监局
组织的专家评审，并将于近期备案。
5、推行职业卫生管理，公司职业卫生管理体系成功申报西安市职业卫生管 理示范企业
按照公司的管理规定，修订劳保用品发放标准，检查、督促落实安全技术措
施，在作业现场设置危险和职业危害告知卡（牌）、警示牌和各类安全警示标志
等提示牌，进行防护等相关知识的推广培训，督促员工按规定穿戴防护用品，使 用安全防护设施，做好自身防护。为现场作业人员建立《职业卫生档案》和《职
业健康监护档案》。
公司职业卫生管理体系顺利通过西安市安监局组织的专家验收，成为阎良区
唯一的职业卫生管理体系达标企业。
6、配合公司相关部门落实改扩建项目环保验收
积极配合公司有关部门进行改扩建项目的环保验收工作，配合检测机构，编
制相关环保验收资料和公司《突发环境事故应急预案》，本预案已顺利通过专业
评审，为项目环保验收打下良好基础。
三、存在问题、HSE 工作重点及建议
1、继续推行企业安全文化，提高全员的安全防护意识
员工的安全防护意识任重道远，安全防护意识仍有较大的提高空间。“安全
为先”的基本理念在个别甚至关键岗位和管理人员身上，还存在偏见。
安全意识看不见、摸不着，当在关键时刻，一些错误认识和行为，可能导致
不可承受的后果，尤其具有管理权限的部门或管理人员。从业人员必须从思想上 由农民工向产业工人过渡，管理人员须按照职业化要求自己，充实自己，调整思 维和工作方法，公平公开管理，用制度、规范和规程来管理。
从业人员必须具备适应的安全防护知识和技能，安全意识重于安全技能，管
理人员在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到“五同时”，绝对不能以生产压安全。
安全工作贯穿于全员、全过程、全方位和全天候，体现在日常工作习惯和细
节上，不是在发生事故时才体现出来，必须做到前置预防和控制，在过程中以制 定和规程来控制，杜绝习惯性违章，所以安全防护意识是每一个从业人员、尤其 是主要负责人的必备条件，绝对不能心存侥幸，必须从思想上认识到“安全工作， 人人有责”。
2、落实“四新”实施程序和审批，做好前置控制
精细化工的特点是频繁调整工艺或原料更换，一但有重大变化，即使用“新
材料、新设备、新工艺、新技术”时，控制过程可能产生重大变化，必须进行风 险分析，目前在前期的安全条件论证和控制方面仍存在缺项，不能及时告知或制 定有效控制措施，极有可能形成重大隐患。
在中试过程中的前置控制也应在具体环节、细节上有应对措施。
3、需要加强对外来人员及外来施工、安装人员的管理
目前的外来人员、临时施工、安装及维修人员较多、较杂，管理渠道多，多
头管理，加之地域影响，不能很好的履行安全告知和监督管理，外来人员及施工 易造成安全管理失控，施工质量也难以保证。
4、继续进行遵章守规的培训，推行职业化管理
执行规程和程序是每个从业人员的法定责任和义务，任何人不得超越，管理
人员必须模范执行公司的各项规章制度，做好表率。在制度面前，每个人都是执 行者。
制定科学、合理的管理制度，严格执行并监督考核，管理应公正、公平、公
开，不能因人而异，用制度、职责、程序来落实责任，从过程、环节、细节控制 效果，用标准验证效果，不能乱了章程。
5、安全工作资源、经费及培训费用、课时的保障
① 劳动防护用品管理应规范。目前防护用品采购、发放、领用多头进行，
记录不全，花费未有效体现。建议修订标准和流程，落实验收、发放和登记手续， 验收签字后报账。按行业特点，应建立安全资金账户，保持票价完整，相关部门
配合。
② 工伤和事故管理及报告、认定程序和流程也需要统一，可以有效的控制
伤病和事故，事故部门应有事故分析报告，更能起到教育和警示作用，目前随意 性较强。
③ 新工培训转正落实安全培训前置条件，建立日常培训奖励机制，保证培
训课时。
6、落实对生产设施、安全防护设施的检查、更新和完善
① 建立设备设施维修保养规范，按期进行维修。强化专业人员的检查维护
力度，检查设备有无漏料漏油、部件失灵和附件损坏现象，查电气及线路运行， 防雷、防静电装置是否良好。
② 对储罐、反应釜及电加热设施，做到常态检查、监测，逐渐淘汰或更新
不符合安全要求的装备和工具，如接触打火的电瓶叉车和电瓶车，控制其使用范 围；使用符合规范标准的设备和工具，不得随意在装置区增减附件；更换在防爆 区设置的非防爆设施及灯具；检修更换安全设施如地埋储罐的液位计。
③ 检查公用设施、隐蔽设施的完好情况，保证设施完好。
④ 严格执行动火、动焊、检修、临时用电等特殊作业作业票制度，落实安
装、维修落实标准化作业，规范作业，作业结束按规范验收。
⑤ 设备设施故障、事故须按时限如实上报。
7、强化人员管理，落实安全操作，杜绝人身伤害事故
人的不安全行为仍是最大的安全隐患，严格执行操作规程和管理规定，对所
有违规现象和人员，实施安全工作“一票否决”，以真正达到控制风险，消除隐
患，保证安全。
四、2014 年专项工作
1、按照安全管理有关规定，每三年进行一次安全现状评价。2010 年进行改 扩建，在通过安全标准化体系后，免除了一次延续换证前的现状评价，若为 05 年换证准备，应考虑前期的安全评价；
2、职业卫生通过控制效果评价已隔 3 年，需要进行职业健康防护设施现状 评价，此项工作越来越严格，并将实施许可证制度。对职业卫生防护设施、用品 发放及职业健康体检和监护等要求较严，在基础管理和储备上应提前做好准备；
3、二期技改手续的完善。为了尽早落实安全生产许可证延续换证前的准备
工作，需要对二期技改手续进行完善。为了保证对产品许可的全覆盖，需要在二 期技改过程中，对许可范围进行调整，按照产品分类规定范围，以便在延续换证 时一并变更许可范围（只有在通过技改，增加产品生产工艺等程序调整许可范 围）。若确定许可范围调整，需对化学品登记内容进行变更，此项工作量极大， 周期较长，仍需要提前进行准备。
二期技改评价需要与管理部门沟通，最好将三年一次的安全设施现状评价同 二期技改项目验收评价合并，统一进行产品许可范围的规范和调整。
适时开通中爆网络，进行有关资料的准备工作。
4、特许培训
2010 年进行西安市公安消防支队的消防人员上岗资格培训，三年到期，可 能安排资质培训。
生产部现有特种作业上岗资格（叉车、电气化）培训，焊工宜取电工证更好。2013 年 12 月 20 日
第17篇：公司安全工作总结
2008年公司安全工作总结
2008年***公司根据********的有关工作会议精神，深入学习贯彻落实“十七大精神”，以“五杯竞赛”为载体，即“创优杯”、“安全杯”、“节能杯”、“民心杯”、“征稽杯”，切实践行“科学发展观”。通过全体干部职工的锐意进取，公司在“安全杯竟赛”中成效显著。
一、责任落实是重点 ****公司
以“以人为本”的安全发展理念，建立健全了各项工作安全责任制。为及时准确掌握安全生产管理中可能出现的新情况、新问题，积极加强了对从业人员的日常工作指导，责任落实，“安全责任重于泰山”思想的牢固树立。并通过会议等形式，经常认真回顾和总结日常安全管理工作中存在的不足之处，查漏补缺，及时对制定的各项安全管理制度、安全责任书以及各类安全统计台帐进行合理规范的修改、调整和签订。企业内部各安全生产管理部门间的工作紧紧相扣，安全责任层层加以落实，真正对安全生产起到“防患于未然”的作用。这样为企业提高安全生产科学管理水平，促进企业稳定健康发展奠定了坚实的基础。
二、宣传到位是保障
****大力开展安全宣传警示教育，增强企业从业人员的安全意识，把工作重点放在日常安全管理的真抓实干上，对日常的事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段，及时通过采取不定时的谈心谈话、安全提醒教育和利用业余时间进行家访教育，充分体现出企业“以人为本、科学管理”的人性化管理机制，让每一位安全参与者，都来关心和支持公司安全生产管理工作。同时积极组织实施好全年“安全生产日”、“安全周”、“安全生产月”和日常开展的各项安全生产知识宣传教育工作，建立健全企业对从业人员的三级安全教育培训制度，使各项安全宣传教育工作措施落实到位，深入人心。****采取的灵活多变教育宣传方式、方法，让企业从业人员感受到安全责任的重要性和紧迫性，达到了安全生产中的自我防范意识和自我保护意识不断增强的目的，有效遏制了企业内部各类大小责任事故的发生。
三、加强监督是保证
****有针对性和实效性的加强日常安全生产管理的各项工作。要求安全管理人员不仅作为强化日常安全教育的源头管理者，并且对企业从业人员的日常操作要加大监管力度，采取严格的动态管理模式（路检、路查），充分发挥先进的科学管理手段，对在操作中发现的违规、违法从业人员，要立即进行查处，并及时拿出整改措施和处理意见，使从业人员在思想上高度重视，行动上立杆见影。对在操作中发生严重违规、违法行为的从业人员，必须严格按上级管理部门规定的“四不放过”原则作出严肃处理。同时明确对从业人员各类违规、违法行为监管不力的企业安全管理人员，按企业内部和上级管理部门的相关规定对责任人作出严肃处理。通过严格的管理，把一切不利于安全生产的因素扼杀在萌芽状态，有效缓解企业所面临的严峻安全生产形势。
****交通开发公司始终绷紧安全生产这根弦，明确自身的工作职责和责任，统一思想、统一认识、团结一致、齐抓共管，把“安全第
一、预防为主”作为企业长期的工作指导方针，在继承优秀的基础上不断探索，在探索的过程中不断创新，从而更有力地推动企业和谐健康稳定的发展。
第18篇：公司安全工作总结
根据年初制定的2010年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：
一、加强安全工资考核，规范日常生产行为
把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。
二、在安全上全面推行qhse管理体系
1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，内容包括：持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发现问题立即整改，不能整改的联系相关单位进行维修，并在冬季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作，切实保证了特种车辆的安全运行。教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身安全。使驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到保障。
2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组，领导小组每周对各车间班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。成立港西油管厂领导小组会，在公司分公司下达文件后及时召开小组会，研究部署各项工作。
3、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除，从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。
三、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识
1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。
2、加强hse培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教育、班组教育及qhse知识的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一安全会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。
3、利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、讨论，学习各个车间及岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点，并结合本厂实际生产情况及上周存在问题等，对下周须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。
4、针对公司具体生产情况编制了本车间各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。特别是对进一年来的新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，普及了安全知识和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨，及时掌握职工安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。
6、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
四、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：
（1）持续组织开展车间安全自查
安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉本车间职工的眼睛，所以必须规范组织车间开展安全自查活动。这些检查分三类进行，将查出的问题、隐患、整改情况定期向我汇报，有效的促进了车间安全管理：
1.生产线检查：由各班长组织每天班前会结束后严格按照生产线检查表，日常设备的巡回检查图对本车间的生产线逐项进行检查，重点为工艺执行情况，并将检查结果上报。
2..一周日常检查汇总：由安全员每天进行多次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了很好的促进作用。
（2）加强日常安全检查
每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
（3）开展专项安全检查
对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。2010年累计检查出100多项安全隐患或不安全因素，对这些问题分类进行了处罚和整改，有效的保证了生产安全。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝了安全事故的发生，在全厂上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。
五、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平
只有充分认识到安全标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。
1、进一步搞好标杆队建设，在原有标准化的基础上，再接再厉努力完善各种制度健全了港西油管厂千分制细则，并逐条的、予以实行，从而使标准化更上一个台阶。
2、制定了各项切实有效的规章制度。年初我厂根据实际情况制定了港西油管厂管理实施规定，并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使各车间设备现场都达到规范要求。并且各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订；严格按照规范工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。
3、安全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善；
4、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。
六、存在问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。
1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。
2、其次我在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
在未来新的一年里，在公司及分公司提供的良好环境中，我们会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素质。全厂干部职工共同携手，用实际行动为推动大港油田建设而努力！
第19篇：公司安全工作总结
2009年***公司根据********的有关工作会议精神，深入学习贯彻落实“十七大精神”，以“五杯竞赛”为载体，即“创优杯”、“安全杯”、“节能杯”、“民心杯”、“征稽杯”，切实践行“科学发展观”。通过全体干部职工的锐意进取，公司在“安全杯竟赛”中成效显著。
一、责任落实是重点
****公司以“以人为本”的安全发展理念，建立健全了各项工作安全责任制。为及时准确掌握安全生产管理中可能出现的新情况、新问题，积极加强了对从业人员的日常工作指导，责任落实， “安全责任重于泰山”思想的牢固树立。并通过会议等形式，经常认真回顾和总结日常安全管理工作中存在的不足之处，查漏补缺，及时对制定的各项安全管理制度、安全责任书以及各类安全统计台帐进行合理规范的修改、调整和签订。企业内部各安全生产管理部门间的工作紧紧相扣，安全责任层层加以落实，真正对安全生产起到“防患于未然”的作用。这样为企业提高安全生产科学管理水平，促进企业稳定健康发展奠定了坚实的基础。
二、宣传到位是保障
****大力开展安全宣传警示教育，增强企业从业人员的安全意识，把工作重点放在日常安全管理的真抓实干上，对日常的事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段，及时通过采取不定时的谈心谈话、安全提醒教育和利用业余时间进行家访教育，充分体现出企业“以人为本、科学管理”的人性化管理机制，让每一位安全参与者，都来关心和支持公司安全生产管理工作。同时积极组织实施好全年“安全生产日”、“安全周”、“安全生产月”和日常开展的各项安全生产知识宣传教育工作，建立健全企业对从业人员的三级安全教育培训制度，使各项安全宣传教育工作措施落实到位，深入人心。****采取的灵活多变教育宣传方式、方法，让企业从业人员感受到安全责任的重要性和紧迫性，达到了安全生产中的自我防范意识和自我保护意识不断增强的目的，有效遏制了企业内部各类大小责任事故的发生。
三、加强监督是保证
****有针对性和实效性的加强日常安全生产管理的各项工作。要求安全管理人员不仅作为强化日常安全教育的源头管理者，并且对企业从业人员的日常操作要加大监管力度，采取严格的动态管理模式（路检、路查），充分发挥先进的科学管理手段，对在操作中发现的违规、违法从业人员，要立即进行查处，并及时拿出整改措施和处理意见，使从业人员在思想上高度重视，行动上立杆见影。对在操作中发生严重违规、违法行为的从业人员，必须严格按上级管理部门规定的“四不放过”原则作出严肃处理。同时明确对从业人员各类违规、违法行为监管不力的企业安全管理人员，按企业内部和上级管理部门的相关规定对责任人作出严肃处理。通过严格的管理，把一切不利于安全生产的因素扼杀在萌芽状态，有效缓解企业所面临的严峻安全生产形势。
****交通开发公司始终绷紧安全生产这根弦，明确自身的工作职责和责任，统一思想、统一认识、团结一致、齐抓共管，把“安全第
一、预防为主”作为企业长期的工作指导方针，在继承优秀的基础上不断探索，在探索的过程中不断创新，从而更有力地推动企业和谐健康稳定的发展。
第20篇：公司安全工作总结
强化安全红线意识 落实企业主体责任
--------有限公司安全生产工作总结
集团安保部：
现将2015年--------有限公司安全生产工作汇报如下：
第一部分 2015年主要安全生产工作完成情况 2015年在集团公司的正确领导和支持下，在公司领导班子的带领下，经过全体干部职工艰苦努力，公司安全生产形势持续趋好，实现了安全生产较为平稳的运行，这是公司安全管理工作扎实推进的结果。
一、调整安全管理机构
根据公司机构设臵及人员变动情况和工作需要，今年及时对安全生产管理委员会、防火安全委员会、交通安全委员会、职业卫生管理委员会、矿山安全生产标准化领导小组、水泥安全生产标准化领导小组、安全文化建设领导小组、各部门安全领导小组等安全管理机构组成人员进行了调整，并对有关安全管理人员进行任命。
二、完善安全规章制度
公司把建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，作为构建安全生产长效机制的关键。结合安全生产法的修订，公司2015年系统梳理本企业安全生产相关的法律法规，依法确定公司、部门及员工的安全生产职责、义务、权利和可能的违法非法行为及其责任，及时修改了安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程，将新的法律法规标准要求和各部门创新性经验做法吸收进去，完善了责任体系和制度体系。
三、加强和创新管理，落实责任
1、为增强管理干部安全责任感，激发员工掌握自我安全防范技能的积极性，公司修订了《安全绩效考核制度》，该制度的执行使员工参与安全管理和落实安全责任的意识进一步提高，尤其是调动了管理干部排查治理隐患的积极性。
2、重点加大安全管理队伍建设， 安全员每月都安排学习任务，一季度一考核。为及时安排工作，及时交流信息，沟通思想，创新工作管理，坚持每周召开安全员例会。
3、今年开始要求各车间每月进行隐患统计分析，并报安全部备案，此项举措促进了车间管理干部和安全员对隐患排查治理情况深入分析，查找问题原因，采取相应管理对策。
4、根据季节变化及时采取安全举措，及时研究部署冬防、夏防安全管理，强化节假日安全监督检查。完成了两会期间安全工作任务，完成省市县安监部门多次安全督导、执法检查接待工作，完成了矿山安全复工验收。全年没有发生行政性罚款。
四、大力开展安全文化建设
公司坚持“以人为本，生命至上，健康无价”、“安全无小事，隐患零容忍”、“以危险源管控为中心开展工作”等一系列安全理念，通过日常安全检查，注意引导各部门树立“隐患就是事故”思想，认真剖析隐患产生的深层次原因，教育员工提高安全意识，落实防范措施，积极消除隐患。生产碰头会、生产调度会坚持把安全作为第一个议题，研讨安全工作，进一步增强了干部的安全意识和安全技能。公司每周生产调度会都进行安全警示教育和部署安全工作，每周召开安全员工作例会研讨和布臵具体安全工作。
结合安全月活动，公司大力开展安全文化活动，各车间先后10次专项应急预案演练活动，组织了安全知识赛、安全标语征集活动、安全事故警示教育，公司为一线部门发放了安全生产报及河北安全生产杂志，公司悬挂了10条宣传横幅，发放了300张宣传资料，赞皇金隅报开辟了安全专栏，赞皇金隅青年微信平台及时报道传播安全信息和知识，营造了浓厚的安全氛围，起到了提高员工知识水平，凝心聚力的作用。
开展消防日活动，进行了消防警示图片展览，开展交通日活动，进行了“致员工家属安全信”活动。
青安岗创建初见成效，组织了现场评审和知识考核，员工休息室安全文化氛围明显增强。
五、加强危险作业管理，完善应急预案
把防止人身伤亡、较大设备事故及其它造成严重社会影响的事故放在突出位臵,认真开展重点部位的隐患排查和整治。强化对重点区域管理：矿山凿岩、铲装、爆破作业的管理，烧成煤磨、预热器的作业管理，清仓、进磨、管道检修等有限空间作业，高空作业的安全管理。抓住关键点，主要是检修、抢修等非日常作业的管理要健全制度，保证安全防范措施落到实处。危险作业执行报批制度，安全部备案，坚持领导带班。特种工实行核准制度，保证特种工必须100℅持证上岗。
2015年，安全部组织完善了煤磨系统火灾爆炸事故应急预案。
六、强化安全生产教育培训
安全培训不到位就是最大的隐患，一流的培训才有一流的素质。为进一步提高员工安全意识，规范安全行为，今年继续坚持强化安全教育培训，增强针对性、实效性，大力构建具有企业特色的继续教育、经常教育的安全培训文化。加大了每年再培训力度，今年安全部结合宣贯安全法组织了1次公司级安全警示教育，一次公司级新员工安全培训，一次公司级干部和骨干危险源辨识专题教育，一次消防知识专题培训。公司2015年三级教育人均培训24学时，超国务院安委会„2012‟10号文《关于进一步加强安全培训工作的决定》第三条第三款“矿山……每年进行至少20学时的再培训；非高危企业……每年进行至少8学时的再培训”的规定。
公司安全负责人、安全管理人员都按期参加了复训，新培办证3人，6人职业卫生管理资格证复审。公司重视特种工管理，二级锅炉工15人办证。
七、持续保障安全生产投入 2015年安全投入总计161.8万元。公司严格执行安全标准规范，对安全防护设施进行经常性的维护、检修和保养，按期进行了特种设备及安全附件的定检和校验，保持安全设备设施完好有效，特种设备检测率100％，对9台锅炉、2台起重机械进行了检测。全厂进行了防雷设施检测。按时发放了劳保用品和防暑降温用品，及时发放了高温补贴。
八、落实安全设施 “三同时”
公司对建设项目安全高度重视，按照金隅集团发„2011‟130号文件要求，认真落实建设项目安全设施“三同时”。2月5日脱硝项目安全设施设计备案，3月27日取得石英砂岩矿建设项目延期批复。组织了石英砂岩矿安全设计评审。通过了脱硝项目安全验收。
九、加强隐患排查治理
公司认真落实隐患排查治理制度，认真落实集团每季度关于安全检查的文件精神和专项排查的要求，截止11月份，公司、车间和班组三级共查处和整改安全隐患6562项，全厂的隐患排查治理持续改善了安全生产条件，为夯实建设本质安全型企业基础做出了重要贡献。
十、加大安全绩效考核力度
今年继续坚持排查出的隐患数量与员工安全奖挂钩，与部门领导风险抵押金挂钩，并加大了考核力度。截止到11月30日，处罚干部和安全员34807元；实发员工消除安全隐患奖励54.3万元。总体看2015年增加了对干部的处罚，增加了对员工的奖励。
十一、安全生产标准化深入开展持续达标
车间主要危险部位增加了安全风险告知卡，增加了1200多 块安全警示标志；各车间制定了“几要几不要”，进一步规范了员工安全行为；各部门、车间重新辨识了危险源；4月7日取得非煤矿山安全生产标准化二级企业复评证书，7月9日建材安全生产标准化二级企业通过专家复评，10月28日省安监局局核准。
十二、完成诚信企业自评并通过评审
依据安全生产标准化和企业承诺践诺、安全管理、隐患排查治理等情况，企业进行了自查、自纠和自评，填写了诚信等级评定申请表及企业诚信承诺书，按安全生产诚信评定权限于6月份报市安监局。11月、12月份分别通过安监局组织的矿山和建材诚信B级企业评定。
十三、大检查回头看工作
根据8月15日全国电视电话会议部署和安委明电【2015】2号、安委明电【2015】3号文件精神，公司认真开展安全大检查，建立健全了隐患排查治理制度，在氨水房按装了报警仪。在12月开展大检查回头看，进一步完善了脱硝项目安全设施，增加了氨气吸收装臵，增加了洗眼器，增加了护栏和踢脚板。
第二部分 2016年工作目标和计划
回首2015年，安全工作基本处于良性发展轨道上，但仍存在一些部门安全教育不到位，安全检查不彻底，隐患整改不及时等安全工作不落实、不到位的情况，2016年要抓紧解决这些问题，要着重围绕“0123”管理目标开展安全生产工作，要做好以下工作：
一、继续强化安全教育培训
要进一步加强安全管理人员的培训工作，打造一支思想、作风、业务过硬的安全管理队伍。各级安全员要坚持严字当头，敢抓敢管、勇于负责，不可有丝毫懈怠。只要严于履职、敢于担当、善抓落实、保持艰苦细致的作风，富有成效的开展工作，就可以把事故发生率降到最低程度。
对广大员工要增大安全技术方面的培训，增大行业内典型事故案例讲解，使全员的安全防范意识、安全技能进一步提高。要灵活选择教学方法，形式多样化，注重实际效果。
班组长是现场作业最直接指挥者，对安全措施的落实负有直接管理责任，他们安全知识、安全意识和安全技能水平至关重要。2016年要组织班组长进行系列安全教育培训。
二、加强安全文化建设
坚持倡导“关注安全、关爱生命”的安全文化，汲取国内外安全文化建设的先进经验，从公司安全生产的实际出发，积极探索创新，推进安全文化建设，构建有效的安全文化体系。要通过多种途径，多种方式广泛进行宣传，大力营造安全氛围，发挥安全文化的教育功能、认识功能和导向功能，激发安全生产正能量。要更为强调文化内化于心，利用各种媒体和交流平台，反复宣贯公司安全理念，使之深入人心。
三、全方位强化安全生产
要扎实推进安全生产标准化，要注重科学性、规范性和系统性，要立足于危险源辨识、风险评价和控制，充分体现风险管理和事故预防的思想，并与公司其他方面的管理相结合。班组安全标准化工作要确实成为各个部门安全工作的有力抓手，要大力支持和鼓励安全示范班组创建和青安岗创建，既要发挥积极主动性，又要加强指导。
要突出重点工作，抓紧薄弱环节，抓住关键点。要结合季节的特点,做好夏防、冬防等安全工作；要强化对重点区域管理，矿山凿岩、铲装、爆破作业，烧成煤磨、预热器的作业，清仓、进磨、管道检修等有限空间作业；要重视检修、抢修等非日常作业；高处作业、起重作业、交叉作业、二级以上动火的安全监督管理，要保证安全防范措施落到实处；危险作业要执行报批制度，坚持部门领导带班、安全员现场盯守制度；严格特种作业管理，加强安全监督检查，特种工必须100℅持证上岗。
要细化安全管理工作，有针对性的采取相应的措施，要按照安全标准化的要求细化安全可视化管理。
四、建立有效的安全生产风险监控、预警、处臵和应急救援体系 应急救援到位，是落实安全主体责任的底线。各部门要完善专项应急预案和现场处臵方案，落实救援物资准备，按时进行演练，认真进行演练。严格执行事故报告制度，高度重视应急值守工作, 做到灵敏反应、果断决策、有力指挥、有效应对。增强员工安全意识,普及应急、自救、互救知识,提高自我保护能力和逃生能力。
2016年，我们安全工作任务依然艰巨，我们要牢记习总书记“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线”的指示，积极推进“五落实五到位”。我们要增强责任感、使命感，认真履行安全生产主体责任，着力构建安全生产长效机制，继续深入扎实开展安全生产标准化建设，善于发现问题、解决问题，调动广大干部员工的积极性，采取有力措施，推进各项工作，努力打造本质安全型企业，全面完成集团公司下达的安全生产任务！
2015.12.15
