推荐第1篇：水政科工作总结
水政科2010年度工作总结
一年来，水政科在处委会的正确领导下，严格按照年初制定的工作计划，在积极参加处里统一安排的政治学习任务及“全面提升年”活动的基础上，结合自身实际，认真完成了各项工作任务：
一、水政监察工作
（1）水利执法方面：水政科联合灌区派出所继续对盗窃破坏水利设施、阻碍扰乱施工、妨碍执法等违法案件予以了严厉打击，全年共查处各类违法案件70余起：其中清理非法占堤拆除违章建筑2起；查处各类治安案件3起；调解矛盾纠纷6起；制止向河道排污1起；保护堤防和输水等工程出动警力26人次，追缴挽回经济损失20余万元。其中比较典型的就是上半年集合了20名巡防队员，对植树期间在堤防上私自栽植的60余棵树苗进行了强制清除，并予以没收，制止了私自侵占堤防的不良苗头，确保了灌区沿线良好的治安状况。
（2）队伍建设方面：由于灌区人员的变动及执法人员所持的执法证件到期，收缴了部分离职人员的执法证，对现在岗27名水利监察人员换发了新的执法证件，定做了服装，解决了以往存在的执法人员在执法过程中着装不规范、不统一的问题。下半年，为了全面提升依法治水水平，切实加强水政执法队伍建设，水政科组织开展了为期一周的水政执法培训班，位
1山灌区来自13个基层管理单位的60余名水政监察、治安巡防队员参加了培训。培训以“转变执法理念、提高执法水平”为主题，采用军事训练、案例评析等形式，对相关法律知识、案件处理程序、执法风纪风貌等进行了系统学习。通过学习，不仅提高了水政执法人员的业务能力，而且充分锻炼了队伍的组织纪律性和团结凝聚力。
（3）普法宣传方面：第十八届“世界水日”和第二十三届“中国水周”来临之际，水政科根据上级文件精神，紧紧围绕宣传主题，深入开展了宣传教育活动。一是参加了市局组织的宣传活动，通过在东昌路市局门口同其它兄弟单位一起设置咨询台，向过路行人讲解水法律、法规条文，散发宣传单1万多张。一是深入13个基层管理单位，与灌区派出所工作人员组成宣传队伍，到沿渠500多个村庄广泛开展水法宣传活动。宣传期间，及时协调、解决各类水事纠纷，切实达到了边宣传边办案的效果，通过开展水法宣传，极大地增强了沿渠群众的水法制观念和水患意识。
今年是落实“五五”普法依法治理工作检查验收年。为积极做好我处迎接上级检查验收的各项准备工作，根据聊城市“五五”普法检查验收的标准要求，及时调整了我处“五五”普法依法治理工作领导小组，对五年来我处在“五五”普法工作中所作的组织领导或机构建设情况、每年的主题宣传和《中华人民共和国水法》、《防洪法》等各项法律法规的宣传情况、
组织领导干部等普法对象学法用法，积极参加参加普法考试情况、法制宣传“五进”活动开展情况、普法依法治理保障措施落实情况等进行了检查，经上级部门验收均合格。
（4）涉渠建设项目方面：今年以来，对灌区所有涉渠建设工程项目进行了严格管理，该收取的规费做到足额征收，全年共收取各类涉渠建设项目占用工程损失补偿费90多万元，严防了无许可证的项目乱施工或有许可证不按要求施工的行为发生，完善了灌区水利规费征收和水行政执法罚没工作合法有序进行。
二、综合治理工作
（1）安全防范方面：为了把我处综合治理工作抓好抓实，切实做好安全防范工作，按照上级综治委的要求，结合我处工作实际，相继出台了普法、帮教、矛盾排查、消防安全、综治保卫等各项工作制度，并制作了各项工作制度的图板悬挂上墙，切实加强制度建设，有力的推动了我处矛盾纠纷排查调处工作的经常化、制度化和规范化。另外，定期不定期排查单位内部和生活小区的各种不稳定因素，把问题及时解决，把矛盾消灭在萌芽状态。积极参与柳园办事处整体联动防范工作，做好灌区办公区域及家属区域的治安工作，从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度，全面落实人防、物防、技防措施，定期或不定期排查各类安全生产事故，有效遏制各类案件和事故的发生。
今年，灌区由于实行了职工带薪休假制度，经处委会研究，根据各门岗需要值班人员的实际情况，实行了将机关门岗承包给保安公司看守的试点工作，经过将近一年的试行情况看，效果确实不错，无论是值班纪律、责任心，还是进出人员及车辆秩序都比原来有所改善。
（2）安全生产方面：一是年初，同上级单位和下属各基层管理单位及时签订了安全生产责任状，用责任书的形式明确安全生产责任，增强安全意识。二是认真组织开展消防安全知识培训，10月19日上午，位山灌区消防知识培训班在处三楼大会议室举行，我处30余名安全员参加了培训。培训中，老师重点讲解了家庭防火知识、消防急救、逃生自救、灭火常识，并现场示范了灭火器、烟感器等消防设备的使用方法。通过消防安全知识培训，进一步增强了干部职工的消防法制观念和消防安全意识，普及提高了大家的消防安全常识和抗御火灾的能力。三是积极开展“安全生产月”活动，利用“安全生产月”一个月的时间，充分宣传2010年“安全生产月”主题，张贴安全宣传标语，同时，开展安全生产大检查活动。检查期间，共派出2个安全检查组，深入基层管理一线，重点从沿渠堤防、配水建筑物、生产桥以及易存水渠段，庭院内电力、餐饮、监控设施等存在安全隐患处进行了检查。
1、对堤防上弃土较高的部分，进行了消肩减压，实行人工造坡；对长期废弃的看树房等堤防闲置房屋，已组织拆除或签订安全责任合同，防止出
现坍塌责任事件。
2、对渠道上年久失修的危桥，设置了禁止通行或限吨通行警示标志，并且在桥下以及其他存水较深的渠段，设置了严禁游泳和捕鱼等警示标志，尽可能预防压垮桥梁或溺水事件发生。
3、对管理所内老化的电力设施进行了及时维修或更换，对监控室、微机室等线路密集处进行了重点检查和整理，并明确了安全用电责任人，严防触电、失火事件发生。
三、明年工作打算
1、继续做好水政监察工作
一方面进一步加大水事案件的查处力度和打击力度，加强水政监察，维护水事秩序，依法保护水资源和水工程等有关设施；加大对基层管理所段的监督工作，坚持实行基层所段巡查制度，巡查人员做到随时掌握沿渠安全动态，及时发现，及时报告，及时处理，不留隐患。同时，密切联系灌区派出所，对举报的水事案件，坚决依法查外，决不手软，维护正常的水事秩序。一方面严格水利规费征收管理，审批河道范围建设项目，逐步完善灌区水利规费征收和水行政执法罚没工作，确保征收和使用管理工作合法进行。一方面加强水政监察队伍建设，提高水行政执法能力，提高水政监察人员的水政监察和水行政执法能力的业务学习。一方面围绕水利中心工作，继续抓好水法规宣传工作，通过广泛深入开展水法律、法规宣传活动，增强人民的水患意识和水法制观念，推进依法行政、依法治水工作进程，营造灌区良好的水利法制环境。
2、加强综合治理
在综治工作中，我们将始终抓住“创安”这个载体，把住各个工作环节，通过及时召开综治会议，提醒门卫值班人员切实提高警惕，确保机关、家属院职工和家属的安全。严格落实各值班区域人员的定期巡检工作，进一步强化安全保卫措施，确保消除不安全因素。
3、认真组织普法考试
根据上级工作要求，认真组织好单位干部职工的普法考试工作，保证年度参考人数和成绩合格率，进一步提高干部职工的法律素质。
4、抓好安全生产
继续贯彻落实上级安全生产会议精神，结合单位实际，加大安全生产工作检查力度，在全面排查的基础上突出重点，对重点部位进行重点检查，做好安全隐患排查工作。对不能及时整改的，要制定治理整改计划，限期整改，杜绝安全生产事故。
二〇一〇年十二月十三日
推荐第2篇：水科。公司办公用品领用管理制度
一、办公用品的保管
1.由财务室负责保管办公用品
2.库存办公用品的种类和数量要科学确定、合理控制，避免不必要的储存或过量积压，确保供应好，周转快，消耗低，费
用省。
3.批量购入的办公用品应及时入库储存，物品采购员和仓库管理员要搞好验收交接，在《办公用品入库登记簿》上如实填写接收物品的名称、规格、单价和数量，并签字备案。
4.加强对旧办公用品管理。阶段性使用和暂时闲置的物品要妥
善保管，随时待用；
5.定期进行办公用品库房盘点，确保账物相符。
二、公司办公用品领用管理制度
为更好的控制办公消耗成本,规范公司办公用品的发放、领用和管理工作，制定本规定。
第一条 耐用办公用品的领用
1、耐用办公用品包括：照相机、摄像机、键盘、鼠标、电话
机、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、剪刀、起钉器、美工刀、垃圾筐等电脑、打印机的耗材。
2、耐用办公用品于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须经各级领导审批后以旧换新。
第二条 易耗办公用品的领用
1、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。
2、部门所需用品包括：传真纸、复（写）印纸、打印纸（A4纸）、墨盒、碳粉、光盘、墨水、装订夹、白板、白板笔、胶水、垃圾袋、清洁用品等。
3、个人所需用品包括：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸等。
4、部门常用易耗办公用品由部门或个人将《办公用品领用登记表》填好。
5、发放时间：每周一上午（如遇假期，顺延）。其余时间一般不予办理办公用品的领用手续。
6、部分易耗办公用品（签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液等）实行以旧换新原则。即：领用人必须凭已写完的笔芯和本子来领取，其他时间财务人员可以拒领，且要在领用本子上签名确认领取的物品、数量。
7、本着节约与自愿的原则，可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。公司对于节俭成效突出的员工，将予以表扬。
第三条 办公用品若被人为损坏，应由责任人照价赔偿。
第四条 办公用品报废非消耗性办公用品（如摄像机，照相机、鼠标、键盘、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒等）因使用时间过长需要报废注销时，使用人应到办公用品保管处提出办公用品报废申请，经部门负责人初核，总经理批准后，填写办公用品采购单交财务负责人签字审批。然后通知出纳外出购买。 否则一切费用自担。采购申请单可由各部门根据具体情况自行设置。
第五条 领（借）用制度
办公用品使用坚持“厉行节约，反对浪费”的原则，必须通过财务处理一定登记手续后方可领用或借用，一般不得私自任意拿用。具体办法：
1.领用电脑、打印机的各类耗材原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须经各级领导审批后以旧换新。
2.领用其他办公用品由领用人在办公用品台帐上登记
3.凡借用公司办公器材（照相机、摄像机等价格在200元以上的），需填写“物资借用单”，并由本人签字确认借用。
4.借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还，仍旧未归还的，自督促当日起，赞助每天20元。
5.借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿
第七条附则
1.新进人员到职时向财务部领用办公用品；人员离职时，必须向财务办理办公用品归还手续，未经财务许可的，其他部门不得为其办理离职手续。
2.办公室有权控制每位员工的办公用品领用总支出。
3.全体工作人员要加强对公用物资、办公用品的使用和保管。严格控制不必要的消耗和损坏，对不负责任而造成损失者要追究其责任或经济赔偿。
该制度自发布之日起实行。
推荐第3篇：公司安全科工作总结
2012年在公司各级领导的正确领导下，安全科组织开展了以下安全管理与安全技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、安全标准化管理、外协（业务承揽）单位安全管理与技术等具体工作：
一、安全生产管理与安全技术
（一）实现安全管理目标
2012年xx公司实现了轻伤以上事故为零；外协（业务承揽）单位实现了重伤、死亡事故为零。
（二）日常安全生产管理与安全技术
1、尾矿库安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得尾矿库安全生产许可；
2、地下矿山（xx山矿）安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得地下矿山安全生产许可；
3、xx矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx矿安全生产许可；
4、边家沟矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得边家沟矿安全生产许可；
5、xx公司总安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx公司总安全生产许可；
6、全年事故、事件及安全、现场管理月考核安全不符合项和违章违规项经济处罚金额为：54737元。
7、安全专项、安全综合检查及安全、现场管理月考核共检查出各类隐患整改项目395项，下达隐患整改通知单119份；
8、审批安全技术组织措施方案22份；
9、审批《施工方案》或《检修作业指导书》77份；
10、动火报告5份。
11、全年发生安全措施项目52项，已经组织现场验收36项（其余16项在施工中或待施工），发生安全措施费用金额大约801.6万元。
12、组织各种专项《应急救援演练》7次。其中：
1）2012年5月7日 《配餐中心防灭火应急救援演练》； 2）2012年5月10日《宾馆防火逃生应急救援演练演练》； 3）2012年5月21日《火工品库房发生火灾事故应急救援演练》； 5）2012年7月30日《尾矿库超警戒水位应急救援演练》； 6）2012年11月19日《xx山矿冒顶片帮应急救援演练》； 7)2012年11月30日《井下长时间断电应急救援演练》。
13、8小时以上重点施工项目、重点检修项目及8小时以内每周四xx山矿提升机设备检修项目现场安全监护129次。
14、审查8小时以内检修项目《作业指导书》3000份。
15、安全管理人员井下作业现场安全检查及现场安全监护703次。
16、全年组织召开安全专业会议58次。
17、劳动防护用品专项检查12次；
18、安全标准化内部评审8次；其中：1）xx山矿2次； 2）xx矿2次； 3）边家沟矿2次； 4）尾矿库2次。
19、安全专项安全检查104次 其中： 1）变电所供配电系统（春、秋安检）2次； 2）阀门井、下水井、采暖地沟、清水井、2次； 3）消防器材、药品库12次； 6）避雷设施4次；
7）防洪防汛设备、设施、器材4次； 8）边家沟矿边坡、滑体、排土场12次； 9）xx山矿、xxxx分公司xx山项目部、技改项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次； 10）xx矿、xxxx分公司xx项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次； 11）厂内道路交通安全12次； 12）防尘设备、设施2次； 13）采空区、塌陷区12次。 20、安全综合检查48次；
主要查基层作业岗位人的不安全行为，物的不安全状态及管理缺陷。
21、意外伤害保险办理（9）人，其中：非生产性意外伤害5人；生产性4人。
23、尾矿库在线监测系统使用过程中检修维护；
24、相关安全管理规章制度修订及完善；
25、组织签订《安全目标管理责任状》22份；
26、审核施工队伍资质并签订安全管理协议（对业务承揽单位及外委单位重点建设项目）16份；其中：
1）xx县巨鼎常压锅炉厂锅炉维修安全管理协议；
2）xx天正钢结构有限公司菜市场钢结构安装安全管理协议； 3）xx天马爆破公司尾矿库筑坝爆破安全管理协议；
4）xx市城关殿强涂料厂选矿落水管修复工程安全管理协议；
5）xx市凌风起重机械制造安装有限公司抓斗吊检修安全管理协议； 6）xx市凌风起重机械制造安装有限公司16吨吊车安装安全管理协议； 7）凌钢xx矿业有限责任公司外来实习人员安全管理协议； 8）车皮内矿粉平整业务安全管理协议； 9）车皮洒防冻液业务安全管理协议；
10）老车队及老医院围墙至东侧拐角拆除工程安全管理协议； 11）新、旧构筑物防水工程安全管理协议； 12）尾矿库筑坝工程安全管理协议；
13）家属楼外墙、办公楼围墙、托儿所院墙涂料工程安全管理协议； 14）浙江天城建设工程有限公司xx分公司安全生产管理协议； 15）xxxx分公司xx项目部安全生产管理协议；
16）xxxx分公司xx项目部xx山项目部安全生产管理协议。 (三)全公司范围内开展各项安全活动
1、2012年5月1日——6月30日组织开展凌钢股份xxxx铁矿有限公司2012年度“双安全月”活动，活动内容为：
开展安全“五个一”工程，牢固树立科学发展，安全发展的理念，发挥主要领导引领示范作用，切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题，把风险降至最低点。 双安全月期间，要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉及相关职能部门负责人到xx山矿xx技改工程项目施工作业区域现场办公，对1#、2#风井通风机安装工程；—40m水平铺轨架线工程；混合井安装铺设电缆、排水管线工程；井下破碎机安装工程等重点工程施工项目实施现场办公，对其进行技术指导及安全监督检查；开展与业务承揽单位——xxxx分公司技改工程施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明及业务承揽单位职能部室负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。
要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉分别对技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排；要求xxxx分公司技改施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明定期汇报技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题；要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道。
5月10日，要求公司党委副书记宋晓辉负责带领计划科、安全科、财务科、xx山矿各部门负责人到xx山矿井下作业现场对xx山矿安措项目、重点检修项目进行现场安全检查及技术指导。
5月20日，要求xxxx分公司经理李xx负责组织分公司各部门负责人到xx矿井下采掘施工现场对采掘施工、独头掘进、采场通风、溜井作业、爆破作业区域进行现场安全检查及技术指导，并对安全生产工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣传部要做好跟踪宣传报道工作。
5月份xx矿及xx项目部、边家沟矿及天城xx分公司组织开展安全标准化现场达标自检自查内部验收达标活动。
5月份公司工会、宣传部组织开展“零违章保零事故”千人签字活动。 5月份天城xx分公司边家沟项目部经理章步华组织其项目部安全管理人员、工程技术人员开展对边家沟矿采场、排土场边坡专项治理活动。
5月份开展清扫、清洁、整顿作业现场，消除死角，创造清新整洁的作业环境，倒班室、休息室、更衣室、库房等保持整洁，物品摆放整齐并符合安全标准，作业及管理区域内无杂物等活动。
5月份做好除尘设备的维护和保养，确保运行良好有效，风水管线无泄漏，加强对粉尘作业现场的监督检查活动。
6月份安全科、劳动人事科组织开展对各矿、车间单位（对本单位班、工段长、安全员）安全教育与培训基础工作检查验收活动，要求基层单位培训有计划、有教案、有考试成绩、有被培训人员签到资料，要求各矿、车间单位主要负责人亲自授课。
6月份公司安全科、公司调度室、公司办公室、xx山矿组织一次井下一氧化碳中毒事故实战性应急演练，具体时间（待定）不予公布。
6月份由公司安全科、公司调度室、公司办公室、选矿车间组织一次尾矿库水位超警戒水位的实战性应急演练，具体时间（待定）不予公布。 6月份公司主管安全生产副经理刘志新、经理助理黄瑞泉到xx山矿对提升机更换尾绳检修作业现场进行现场安全监督及安全技术检查和指导。
6月份公司安全科、机动科、业务承揽单位组织开展一次全公司范围内的特种设备隐患排查治理活动，要求公司各矿、车间单位及业务承揽单位要制定特种设备隐患排查方案及隐患排查治理方案，对发现的隐患进行彻底整改并组织安全科、机动科及特种设备所在单位设备管理人员对整改项目逐项验收。
6月10日前由公司安全科、工会、共青团、宣传部联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛，选出的优秀选手在公司各矿、车间单位进行巡回演讲（业务承揽单位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司劳动服务公司也要组织演讲并推选优秀选手参加xx公司的演讲比赛）。 6月30日前开展评选“优秀班工段长”及“优秀作业区域负责人”活动，以双安全月活动期间工作表现为评选依据，综合考评上半年的安全生产管理的履职尽责情况以及安全生产管理全面工作，评选出安全生产工作中有突出贡献的班工段长及作业区域负责人，公司对评选出的优秀班工段长及作业区域负责人给予适当奖励。
公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度，充分发挥双安全月活动的宣传稿件、广播电视、网络信息等功能，开展多种形式的宣传活动，在全公司范围内营造浓厚的安全氛围。
公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展情况进行监督指导，对表现突出的单位和个人，将予以适当奖励；对开展不力的单位，将在公司计划会和安全例会上进行通报批评，并予以考核。
对在“双安全月”活动中查出的安全不符合项，发生的工伤事故及人身伤害未遂事故，按相关规定对责任单位及个人加倍从重考核。
2、2012年5月10日——2012年12月20日组织开展了“安康杯”竞赛活动，活动内容为： 1）建立、健全工会劳动保护监督检查网络，加强工会劳动保护监督员职责，促进安全生产监督。
建立、健全基层工会劳动保护监督检查委员会，严格按照《凌钢工会劳动保护监督检查工作实施办法》规定的职权范围和工作制度做好各项工作。
各基层单位在调整劳动保护监督检查委员和工会小组劳动保护检查员时，要及时上报到“安康杯”竞赛组委会办公室（公司工会办公室）。
2）结合公司生产经营工作，广泛、深入开展 “双安全月”和“百日安全无事故”活动。 公司安全科、公司工会将在双安全月期间联合组织、开展一次“零违章保零事故”千人签字活动。
6月份由公司安全科、工会、团委在全公司内联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛。
在“百日安全无事故活动”中，公司安全科、工会、团委组织以“保安全、促生产、创高效”为主题，开展安全漫画、安全标语、安全短信征集以及安全标兵评比等系列活动。 3）加强劳动保护教育培训，全面提升职工的安全素养。
定期组织劳动保护、安全、职业健康和基层劳动保护监督检查委员会成员的教育培训，培训内容为各级政府有关劳动安全卫生的法律、法规、标准和政策，工会劳动保护监督检查三个《条例》以及劳动安全卫生专业知识等。
抓好青工劳动保护教育培训工作，针对青工自身特点开展适合青工成长、成才的安全技术培训，认真学习有关安全、卫生、劳动保护的规章制度，确保青工在浓厚的安全氛围下为公司生产经营多做贡献。
4）认真贯彻落实“安全基本行为规范”、“交接班基本行为规范”， 进一步加强劳动保护检查员责任，全力保障职工的身心健康。
班组中工会小组劳动保护检查员在班组成员上岗前要进行安全状况点检，既从职工的身体状况、精神状况、情绪状况等方面察言观色，对不适合上岗的暂不上岗，待身体、情绪状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账，由检查员认真填写。 按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动保护检查员要协助双方的班组长认真进行安全工作交接，要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等安全状况确认，班组检查员要做好记录。
在日常的生产工作中，班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检，岗位操作人员在工作中对出现的异常现象，要严格按规程进行处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员，对发现的隐患及时组织处理。 建立工会小组劳动保护检查员报告制度，发现安全隐患立即报告车间，车间针对出现的问题要立即组织解决，解决不了报公司相关部门组织处理，将隐患彻底消灭在萌芽状态。 5）在各基层班组和广大职工中广泛开展“十个一”活动。
读一本安全生产知识的书；提一条安全生产建议；查一起事故隐患和违章行为；写一条安全生产体会 ；做一件预防事故的实事 ；看一场安全生产录像或电影；接受一次安全生产知识培训 ；忆一次事故教训 ；当一天安全检查员 ；开展一次全员安全生产宣誓活动。
充分利用广播、电视、橱窗和板报以及职工之家、学习园地，开展安全漫画、安全合理化建议活动，在各基层单位中开展一次“职工书信话安全”活动，让安全理念深入人心，真正的让每个职工入耳、入脑、入心，让安全时时、处处伴我们同行。
6）2012年度安康杯活动结束后，公司要组织对各矿、车间单位安康杯竞赛活动开展情况进行考核，评选出有代表性的安康杯先进班组、先进个人、工会工作先进小组、优秀劳动保护检查员，并予以适当奖励。
3、2012年6月12日组织开展了全公司范围内的《科学发展、安全发展》全公司范围内的安全演讲活动。
4、2012年9月23日-12月31日组织开展了“百日安全生产无事故”活动，活动安排如下： 1）工会、宣传部、安全科在9月23日至9月30日组织开展百日安全生产无事故活动宣传周，利用广播、板报、宣传栏、班前会、安全活动会等形式进行普及宣传，在公司范围内营造安全氛围。
2）10月上旬开展百日安全生产无事故，实现轻伤以上事故为零目标安全承诺活动。承诺活动的人员：公司级领导、机关科室副科级以上领导、公司安全管理人员、公司
一、
二、三类被考核单位的主要领导、书记、副主任、安全、技术管理人员、班段长，包括业务承揽单位的各级领导、安全、技术管理人员、班段长。承诺的范围：本人所管理职责区域内在百日安全生产无事故活动期间不发生事故，不发生轻伤以上人身伤害事故及采取哪些的措施和办法实现其承诺。安全承诺书在10月15日前报安全科存档。
4）xx山矿11月上旬组织新职工进行井下作业区域巷道塌陷堵塞逃生撤离应急救援演练。 5）xxxx分公司11月12日至11月18日开展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活动，组织人员参观事故发生区域，介绍事故经过，召开警醒座谈会。
6）公司11月下旬举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班。培训的内容：安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、地下矿山生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。
7）xxxx分公司11月下旬组织开展安全知识竞赛活动。
8）12月上旬公司组织相关单位对安全标准化达二级标准的xx山矿、尾矿库进行一次自我评审，查找存在的问题，形成自评报告。xx矿、边家沟矿分别按地下矿山安全标准化生产现场工作标准、露天矿山安全标准化生产现场工作标准进行对标落实检查，达到安全标准化生产现场作业标准的要求。
（四）组织开展对各类人员进行安全教育与培训2531人。其中：
1、非煤矿山安全管理人员安全管理专业知识培训班，参加人员101人。
2、组织参加xx安监局举办的生产经营单位安全主要负责人培训班93人。
3、特种作业人员培训办证人员186人。
4、协力用工特种作业人员培训176人。
5、转岗、复岗培训32人。
6、《安全技术操作规程》培训、考试1107人。
7、班段长、安全员安全生产综合培训180人（两期）。
8、新招收协力用工人员培训111人。
9、其他教育培训（锅炉工）54人。
10、三级安全教育162人。
11、季节临时工人员岗前安全教育与培训318人。
12、外来实习人员培训23人。
二、职业卫生管理
1、联系、选择购置配备一氧化碳检测仪器15台
2、委托凌钢计量中心完成了对一氧化碳检测仪的检定工作。
3、组织完成所有接触职业病危害人员职业健康体检326人。
4、完成了职业病危害因素网上统计申报工作。
5、组织进行除尘设备设施专项检查4次。
6、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx山矿区深部开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。
7、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx矿区井下开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。
8、建立并完善了职工健康监护档案。
三、现场管理
1、完成了主送矿公路路标的安装（工程科承担）。
2、完成了矿区路标指示标志牌安装（动力车间承担）。
3、完成了井下安全标志牌的制作及安装（xx山矿承担）。
4、组织矿区公路大型清扫3次（各矿、车间单位）。
5、现场管理专项检查15次。
四、特种设备管理
1、特种设备检验检测（43）台；
2、特种设备安全检查9次；
五、环境保护工作
1、xx山矿区深部开采项目环境验收合格；
2、选矿厂新增年处理216万吨矿石改扩建项目环境验收合格；
3、选矿厂2台10吨冬季取暖锅炉建设项目环境验收；
4、锅炉大气监测、废水监测；排污总量申报工作；
5、新建
17、18号家属楼环评批复办理；
六、外协（业务承揽）单位安全管理
按照xx公司安全管理规章制度对外协（业务承揽单位）单位，实施安全监管及纳入xx公司安全管理与安全技术、环境保护、职业卫生、现场管理、特种设备、安全标准化等统一管理。
七、其他
今年以来安全科按公司的安排部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协（业务承揽单位）安全管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务，全科同志能以大局为重，为搞好公司安全生产工作尽心尽力。
全科人员在完成本职工作的同时相互之间配合协作，特别是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够积极参与基层单位安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、现场管理、特种设备、外协单位安全管理管理等几项工作，对基层的安全管理工作起了指导性及推动性作用。 存在的不足：尽管我们做了大量的工作，但距离公司的工作要求还存有一定差距，主要表现为：①有的安全管理人员对下面的要求不够；②检查考核存有死角；③有爱面子的现象，在处罚上就低不就高；④对相关政策的把握上，还有待于提高。对上述现象和行为我科要认真总结，认真对待，认真改正，在今后的工作中要加强严、细、实安全管理，要认真落实好公司交办的各项工作任务，实实在在地完成各项工作。
推荐第4篇：水保科工作总结及工作计划
水保科2010年工作总结及2011年工作计划
2010年，在局党委的正确领导下，水保科全体同志深入贯彻落实科学发展观，围绕年初制定的工作目标，脚踏实地、认真工作，经过全体同志的共同努力，较好的完成了局党组交给的各项目标任务。现总结如下：
一、主要工作完成情况
（一）水土保持工作：
1.完成年度水土保持建设项目资金40万元。其中申请中央投资20万元，落实地方配套资金20万元。其中：
①营造水保林55hm，其它治理措施治理面积821hm。综合治理面积达到876hm;
②修建塘坝1座设计蓄水量0.6万m;
③共完成土石方工程量1.928万m;落实治理成果管护面积1400 hm;
④当年竣工小流域治理1条，正在实施小流域治理1条； ⑤新建谷防25座。
2.完成了2011年度水土保持工程项目年度计划的上报工作。
3.云阳河小流域片坝系工程建设进展顺利。
云阳河小流域片坝系工程可行性研究报告已于今年4月份通过省发改委的批复。5月，云阳4#骨干坝、云阳1#、2#233222
小型坝作为中央扩大内需专项资金建设项目，各项建设工作进入建设程序。3月分，我们完成了云阳4#青龙口骨干坝的初步设计报告，5月份通过省水利厅专家评审和批复，6月份完成招投标工作。该工程于9月13日正式开工。截止2010年8月中旬完成全部建设内容。完成主要工程量有：土石方5078 m，浆砌石1.33万m，混凝土1851 m，钢筋制作安装17.93t,累计完成投资294.33万元。目前，该工程正在进行竣工验收前的工程量决算、审核工作。
（二）病险水库除险加固建设管理工作
1、逍遥水库除险加固工程建设
逍遥水库除险加固工程本年度主要进行了坝体砌筑、防渗面板浇筑、廊道C25混凝土衬砌及坝体贴坡工程。其中完成浆砌石1.5万m，防渗面板混凝土浇筑1500 m，廊道C25混凝土衬砌106.29 m,粗料石贴坡200 m。完成投资745万元。截止2010年12月底，累计完成浆砌石50000 m，防渗面板2997.33 m，廊道混凝土浇筑315.7 m，液动蝶阀安装3套。大坝砌筑高程达到291 m，防渗面板高程达到281 m，累计完成投资1480万元。目前，该工程已完成（1-6）灌浆及灌排水工程、（1-8）坝体廊道砼工程、（1-9）金属结构设备安装工程、（1-11）无砂管安装工程等四个分部工程的验收。参建各方正在积极采取措施，保证安全、保证质量的前提加快施工进度。
2、八一水库除险加固工程建设
八一水库除险加固工程截止目前，共完成投资650万元。333333333
3完成大坝维修加固工程、砌石工程、防汛道路、输水洞改造工程、坝体灌浆和大坝观测设施等6个分部工程和部分溢洪道改造工程。完成主要工程量有：坝面清理10379 m，坝基、坝肩清理3150 m，坝体贴坡加固56650 m，干砌块石护坡1759 m，下游草皮护坡15000 m，防浪墙砌筑598 m，排水棱体砌筑2706 m，C15混凝土排水沟79.8 m，浆砌石踏步40.2 m，输水洞出口处浆砌石60.4 m，C25混凝土路面2774.1 m，坝体灌浆造孔2053.8 m，土坝粘土灌浆1967.2 m，检查孔190 m，坝体水位观测孔4个，坝肩水位观测孔4个，坝顶照明设备5套，溢洪道石方开挖4000 m，土方开挖1800 m，砌体拆除980 m。
（三）认真做好对焦作市水利局各类报表及资料的上报工作。
（四）圆满完成了局党组交付的其他临时工作。
一年来，除了做好水土保持、病险水库除险加固等工作外，还圆满完成了局党组交付的其他临时工作，如协调农水、工程等科室完成了《沁阳市2009年新增农资综合补贴资金小型农田水利基础设施建设项目》和《“十二五”水保规划》等工作。
二、2011年计划及打算
计划完成的主要工作有：
1、做好逍遥、八一两座水库工程尾工建设工作。加大工程监管力度，督促施工单位倒排工期，按时、保质、保量完成工程建3332333332333
3设任务。
2、4月底前完成4#骨干坝竣工验收工作。
3、广泛宣传新《水保法》，增强公众水土保持法治意识。
4、争取年度水保经费20万元，完成丹河沟小流域水保治理任务。
5、积极与省水利厅联系，配合做好逍遥河项目区水保治理工程批复所需的各项工作。
6、争取坝系工程年度项目资金500万元，全面完成3#中型坝工程建设任务。
2011年工作新思路：
工作原则：拓宽工作思路，创新新的工作方法，积极谋划一些新的水保项目，力争使本年度水保工作迈上新的台阶。
具体措施：从科技示范园区、清洁性小流域、易灾地区水保工程治理、坡改梯改造工程等项目入手，积极主动地了解国家政策及河南省水保治理动态，从中筛选出一些项目，尽早做出项目建议书和可行性研究报告，力争早日开工建设。
2011年3月2 日
推荐第5篇：水政水资源科上半年工作总结
水政水资源科2011年上半年工作总结
一、各项工作的完成情况
（一）重点工作
1、机电井智能取水计量控制装置安装工作。XX月XX日，由市政府采购中心对市财政补助安装的XXXX套机电井智能取水计量控制装置进行了招标，XXXX电子科技有限公司中标。目前，已对全市农场、个体、工矿企业以及产业园区安装了40套机电井智能取水计量控制装置。同时，对去年安装的智能水表，今年二次安装68套。
2、机电井管理工作。通过去年安装智能水表运行管理情况，年初制定完成《XXXX市机电井智能取水计量控制设施运行管理办法》（暂行），已上报市政府相关领导审阅。
为满足XXXX市经济发展的需要，XXXX市机电井建设审批领导小组先后召开两次会议，对XXXX市新申报的机井143份申请进行审批，审批通过新打和更新井共计XX眼，其中新打XX眼（农牧灌溉用井XX眼，工业用井XX眼，林业用井XX眼，居民生活用井XX眼,畜牧养殖用井XX眼），更新XX眼（以奖代补高效节水用井XX眼，居民生活用井XX眼，其他农业灌溉用井XX眼、高效节水XX眼）；
3、水资源费征收工作。对全市各开发农场及工矿企业单位全面开征水资源费，目前共征收水资源费XXXX万元另因入账原因，XXXX万元在途。
- 1 -
4、《地下水资源开发利用与保护规划》和《节水型社会建设规划》征求了全市九个相关的政府部门或单位的意见和建议， 5月中旬由州水利局组织专家进行初审，交州水科所进行修改、完善。
（二）常规工作
1、水土保持工作。对XXXX集团公司G216线XXXX至XXXX高速公路项目第XXXX标段项目、XXXXXX集团公司XXXX气煤有限责任公司一号井（0.6/a）、二号井（0.6/a）建设项目的水资源报告进行评审。检查督促全市房地产开发商、电厂、煤矿等工矿企业完成水土保持方案的报批。
2、水资源管理工作。认真贯彻落实XXXX水利局《关于加强凿井取水审批统一管理工作的通知》和《关于下达XXXX年度更新井控制指标的通知》精神，严格控制新打井，做好对新、改、扩建的工业和农业开发项目的水资源论证工作。做好向州水利局上报《水资源管理年报》、《水资源简报》、《取水许可备案表》、《水资源论证审查统计表》、《水务管理年报》、《水资源公报》、《水资源费收支明细表》、《2010年水资源管理和水行政执法工作调查表》、《2010年水利执法统计报表》等工作。
4、地下水动态监测工作。对全部地下水动态监测井完成里水质化验的水样提取和送检工作。按要求做好长观点水位、水温、水质监测，做好资料的收集、整理和上报工作。将长观井的观测任务分解到各水管所，由各水管所水政监察员负责观测、上报资
料，同时每月及时上报各乡镇机井提水量统计报表。完成地下水动态监测站网规划。
5、水政渔政监察和水政执法工作。按照水政渔政监察大队巡查制度，对重点水利设施、防汛设施及河道进行巡查取证，做好巡查记录和考勤，并进行备案。上半年共巡查23次，及时制止违法打井案件2起，制止河道倾倒建筑垃圾案件1起，在河道违法挖沙2起，侵占水利设施案件1起，有力的保证了河道排洪的安全。拟定了《XXXX市水利局水政渔政监察巡查和举报奖励制度》。
6、水法宣传工作。在“世界水日”、“中国水周”、期间，共发放《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等各种宣传材料3万份，在XX、XX街、XX街、各站所及水利局办公楼悬挂布标16条。
7、水产工作。在春节和五一期间开展水产品安全监管工作，进一步做好水产品质量和安全工作，确保市民菜篮子的安全。并向XXXX市食品药品安全协调领导小组办公室报送《XXXX市水利局确保元旦和春节期间水产品安全有效供给工作总结》等。
8、全程代办工作。XXXX年截止目前共受理了行政许可事项3件，办结了2件。
三、下半年工作计划
1、完成《地下水动态监测站网规划》、《地下水资源开发利用与保护规划》和《节水型社会建设规划》的评审通过。
2、加大工作力度，完成剩余机电井智能取水计量控制装置和工矿企业、开发农场、个体、各乡镇村集体及其他机井所有者安
装远程智能控制设备的安装工作。
3、下半年完成征收水资源费XXXX万元、水保两费XXXX万元
4、对档案资料进行整理完善，迎接自治区级水政监察能力建设终验工作。
5、按照年初工作计划，做好水政渔政监督巡查、地下水动态监测、水法宣传等水政水资源管理和监督的常规工作。
6、水产养殖工作。
（1）创建1个水产健康养殖示范场，此项工作以开展，计划年底通过州局验收。积极做好水产项目前期的储备工作，力争XXXX市天池冷水鱼养殖项目早日立项实施。
（2）因地制宜开展鱼类增殖放流活动，下半年完成对天池增殖放流鱼类的监测评估工作。
水政水资源科
XXXX年XX月XX日
推荐第6篇：渝水科23号
重庆市水利局
关于印发开展落实企业安全生产主体责任行动实施
方案的通知
各区县（自治县）水利（水务、农机）局，局机关有关处室，局属有关单位，市水投集团：
现将《重庆市水利局开展落实企业安全生产主体责任行动实施方案》印发你们，请结合实际，认真组织实施。
二○一○年十月二十六日
重庆市水利局开展落实企业安全生产主体责任行动
实施方案
为推动水利生产经营单位进一步落实《安全生产法》、《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规赋予的安全生产主体责任，促进企业提高本质安全水平，构建安全生产长效机制，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）和市政府《关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定》（渝府发„2010‟3号）、《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》（渝府发„2010‟93 号）、《重庆市开展落实企业安全生产主体责任行动实施方案》（渝办发„2010‟261 号）等文件要求，决定在全市水利系统开展落实企业安全生产主体责任行动。结合水利系统实际，制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，按照《安全生产法》等法律法规规定，推动全市各级水行政主管部门领导强化安全生产责任意识，实行安全生产分级管理，强化“一岗双责”和行政问责；推动法律法规赋予企业在安全生产保障方面应当执行的有关规定、应当履行的工作职责、应当具备的安全条件、应当执行的行业标准和应当承担的法律责任等落实到位，进一步落实水利生产经营单位安全生产主体责任，夯实安全生产工作基础，提高本质安全水平，构建安全生产长效机制，有效防范生产安全事故，促进全市水利安全生产状况持续稳定好转。
二、工作目标
——企业安全生产主体责任有效落实。通过开展落实企业安全生产主体责任行动，国家有关法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是企业在主体合法、设备设施、安全投入、机构人员、规章制度、宣传教育、安全管理、应急管理等共性部分“八个方面”和水利行业要求的责任得到有效落实
——企业本质安全水平明显提高。各水利生产经营单位安全管理全面加强，安全管理体系进一步完善，安全标准化工作纵深推进，市水投集团及各区县（自治县）重点水利企业安全标准化建设全面完成，安全绩效考核评价机制进一步完善。
——安全生产事故数明显降低。水利生产安全事故起数和死亡人数较2009年有明显下降，较大安全事故得到进一步遏制，杜绝重特大安全事故。
三、工作重点
（一）工作范围。
开展落实企业安全生产主体责任行动，主要是通过对全市水利生产经营单位安全现状进行级别评估，针对不同级别的水利生产经营单位实施分级监管、重点督促、治理隐患、整改提升。
（二）级别评定。依据安全生产有关法律法规和标准，制定《重庆市水利生产经营单位安全生产级别评估细则》（以下简称《评估细则》），强化水利生产经营单位安全生产主体责任量化考评。《评估细则》采用“千分制”，由共性部分“八个方面”（主体合法、设备设施、安全投入、机构人员、规章制度、宣传教育、安全管理、应急管理）600分和水利行业要求400分组成，作为水利生产经营单位安全状况等级评定的依据。《评估细则》共性部分由市政府安委会办公室组织专家制定，水利行业要求由市水利局安全生产领导小组组织基建、地电、供排水等处室结合行业实际制定。
水利生产经营单位安全生产现状划分A级（优良）、B级（较好）、C级（一般）、D级（较差）四个级别，其中： ――A级：共性部分“八个方面”和水利行业要求落实到位，经现场评估分值达到900分以上的。
――B级：共性部分“八个方面”和水利行业要求落实到位，经现场评估分值在700分以上899分以下的。
――C 级：共性部分“八个方面”和水利行业要求落实不到位，经现场评估分值在699分以下，但不存在重大安全隐患的。
――D 级：对共性部分“八个方面”和水利行业要求现场评估分值在599分以下的、存在重大安全隐患或者出现否决项的。
A、B、C 级企业安全生产主体责任“八个方面”和水利行业 — 5 —要求每个大项得分必须达到60%以上，否则下降一个等次定级。
四、工作步骤
从即日起至2012年，用三年时间，分三个阶段对全市水利生产经营单位安全生产现状进行级别评定，针对不同级别的企业实施分类指导、隐患治理，2012年底前完成第一轮考评验收。从2013年起，每两年组织一次级别评定和考评验收，以推动全市水利生产经营单位不断提升安全生产水平。
（一）宣传发动和级别评定阶段（2010 年 10 月―2011 年 3月） 各区县（自治县）水行政主管部门和各水利生产经营单位要认真组织开展落实企业安全生产主体责任活动的宣传发动，开展培训，解读《评估细则》，使级别评定人员熟练掌握评估标准和程序，使各级干部职工做到应知、应会和主动参与，为级别评估和分类整改工作奠定基础。按照“分级负责、属地管理”原则，各区县所属的水利生产经营单位级别评估，采取“企业自评申报，乡镇（街道）初审分类，区县（自治县）水行政主管部门评估确认”程序进行，由各区县（自治县）水行政主管部门具体组织实施。
市局直属企业级别评估由市局具体组织实施。其中，市水电设计院、市水电建设公司、市水利公司、市弘禹公司在自查自评基础上，由市水利局确认评定；市渝源水电开发公司、市兴源供水公司分别由市水电中心、市水利工程管理总站初审分类后报市水利局确认评定。市水投集团下属各企业的安全级别评估，采取“企业自评，经水投集团签署意见后，送所在区县（自治县）水行政主管部门初审分类，报市水利局会同市国资委进行现场比对、评估确认”程序进行。
市水投集团的安全级别评估，以下属各子公司和项目部的平均得分为定级依据，由市水利局会同市国资委进行现场比对、评估确认。各水利生产经营单位的安全级别评估结果要以公告、文件、授牌等形式公布。
1．自查自评（2010年10—12月）：各水利生产经营单位（含市水投集团各子公司、项目部）对照《重庆市水利生产经营单位安全生产级别评估细则》（附件2）进行自查自评，报乡镇（街道）安全监管部门初审分类（市水投集团各子公司、项目部经水投集团签署意见后报区县水行政主管部门初审分类）。
2．初审分类（2011年1—2月）：乡镇（街道）安全监管部门根据水利生产经营单位自查自评情况进行现场比对、初审，并上报区县（自治县）水行政主管部门评估确认（水投集团下属各子公司、项目部由区县水行政主管部门进行比对、初审后，报市水利局会同市国资委评估确认）。
3．评估确认（2011年2—3月）：区县（自治县）水行政主管部门将根据上报的水利生产经营单位级别初审情况进行现场评估确认，确认为A、D级的，由区县（自治县）水行政主管部门报送市水利局备案；市水利局会同市国资委对市水投集团及所属子公司、项目部进行评估确认，确认为A、D级的，由市水利局送市政府安委会办公室备案。
（二）分类整改阶段（2011年4月―2012年6月） 结合水利生产经营单位安全状况分级档次，对应采取分类整改措施：A级抓巩固，B级抓提升，C级限期整改，D级挂牌督办。
1．分类指导对
A 级企业，各区县（自治县）水行政主管部门和市水投集团要加强指导和服务，树立先进典型，加强宣传引导。
对 B 级企业，各区县（自治县）水行政主管部门和市水投集团要督促企业进一步落实企业安全生产主体责任，提升企业本质安全生产。
对 C 级企业，各区县（自治县）水行政主管部门和市水投集团要督促其对存在的主要问题制定整改方案，落实整改责任人、整改资金，明确整改期限；对存在问题多、整改难度大的，应组织有关专业技术人员进行会诊，提出解决问题的具体措施和办法，确保整改措施有效落实，并将整改落实情况报区县（自治县）政府安办备案。
对 D 级企业，由属地水行政主管部门报请区县（自治县）政府挂牌督办，责令其全部或局部停产停业整顿，限期完成整改；整改结束后，由企业提出申请，区县（自治县）水行政主管部门组织专业技术人员对重大安全隐患的治理情况进行评估。评估合格的，报区县（自治县）安委会办公室备案后方可恢复生产经营；对存在重大安全隐患逾期不能完成整改或整改无望的企业，由区县（自治县）水行政主管部门报请区县（自治县）人民政府依法予以取缔。
2．动态管理各区县（自治县）水行政主管部门每年应结合安全检查和对水利生产经营单位主要负责人安全业绩考核，视企业的安全生产现状，决定是否调整其安全级别。如须调整，则按规定的程序调整和确认：一是企业自评申报升降级的，由区县（自治县）水行政主管部门核定升降级。二是市水利局分时段对A、B、C级企业进行日常检查督查，发现企业安全管理、安全投入不到位，隐患治理和重大危险源监控不到位以及有严重安全违法违规行为的，立即予以降级处理。三是在动态监管过程中，凡是被降级的企业，通过整改后申请升级的，必须按照评估程序和标准重新评估确认后升级。
（三）考核验收阶段（2012年7―12月）
从2012年7月份开始，市局安办将组织有关处室对本次行动 — 9 —开展情况进行考核验收，并实现以下目标：
1．全市水利生产经营单位安全级别总体上达到：A级企业占企业总数的30%以上，B级企业占企业总数的50%以上，不存在D级企业。
2．建立起比较完善的安全生产管理体系和责任体系，水利安全基础条件明显改善，水利安全生产状况明显好转。
五、职责分工市水利局安办牵头负责统筹协调、指导督促全市水利系统开展落实企业安全生产主体责任行动，局基建处、农水处，市水电中心、市水利工程管理总站等有关处室及市水投集团配合实施。
区县（自治县）水行政主管部门和市水投集团要按照“分级负责、属地管理”和“谁主管谁负责、谁审批谁负责”原则，明确职责分工，落实监管责任，指导水利生产经营单位安全生产级别评定及隐患排查整改工作，抓好工作推进。
六、有关要求
（一）强化组织领导。
各区县（自治县）水行政主管部门、各水利生产经营单位要切实把落实企业安全生产主体责任、安全生产级别认定工作摆上重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。市局成立以局长助理邓美荣任组长，局科技处、基建处、农水处，市水电中心、市水利工程管理总站、市水投集团等相关单位负责人任成员的领导小组，并在局安办设立推进办公室。
各区县（自治县）水行政主管部门要研究、制订、细化实施方案，加强组织领导，设立水利生产经营单位安全生产级别评定办公室，明确专人负责，推进工作有序开展。
（二）突出工作重点。
各区县（自治县）水行政主管部门要根据本地区实际，确定落实企业安全生产主体责任的重点单位。特别是要加强水利工程建设项目业主、水利工程施工单位、农村水电站业主、供排水企业等水利生产经营单位落实企业安全生产主体责任的监督与指导。各区县（自治县）水行政主管部门要完善企业基本情况档案数据库，全面掌握企业主体责任情况和管理信息（数据库内容包括：企业及安全生产基本情况；企业关闭、变更、迁出或注销等情况；各类企业安全状态、分级以及升降级情况；分级监督检查中发现的隐患和问题及其整改情况；各企业发生的生产安全事故或未遂事故情况；企业受行政处罚以及其他奖惩情况），并将企业基本情况档案数据库经老OA系统报市局安办备案。
（三）注重工作创新。
各区县（自治县）水行政主管部门、各水利生产经营单位要把开展落实企业安全生产主体责任活动与安全生产其他工作机制和重点时期重点工作，如安全生产目标考核、企业主要负责人安全生产业绩考核、安全标准化建设、“安全文化示范企业”创建、隐患排查治理、基层基础建设等有机结合起来，将其他工作作为开展落实企业安全生产主体责任活动的手段，逐步建立安全生产长效机制。
（四）搞好舆论宣传。
各区县（自治县）水行政主管部门、市水投集团要积极协调相关宣传单位，充分发挥报刊、广播、电视、网站等媒体的宣传舆论导向作用，搞好活动宣传。要发挥 A级企业典型示范作用，组织现场观摩和互相学习交流活动；对于被确定为D级的企业，要在媒体上予以通报公布。
（五）强化考核。
市水利局把本次活动推进情况纳入对各区县（自治县）水行政主管部门“禹王杯”综合目标考核，并作为市政府安委会对各区县（自治县）政府安全生产目标考核的主要依据。凡推进工作不力或本地区本系统存在安全生产 D 类企业或本地区本系统安全生产 C 类企业占本地区本系统水利生产经营单位30%以上的，将在全市范围内通报批评，并在 “禹王杯”综合目标考核中扣除相应分值，同时建议市政府安委会扣除区县（自治县）政府水利安全生产目标考核分值。
（六）严肃责任追究。
各区县（自治县）水行政主管部门要严格工作标准，加强督促检查，既要防止搞形式、走过场，又不得借机随意设卡、刁难企业。对因组织领导不力，导致企业安全生产主体责任不落实、安全事故多发的，要按照有关规定严肃处理。
附件：1．重庆市水利生产经营单位情况统计表
2．重庆市水利生产经营单位安全生产级别评估表
3．重庆市水利生产经营单位安全生产级别评估细则
推荐第7篇：水政科总结
2014年水政科工作总结
转眼一年已过去，我科室在局领导的正确领导下，和同志们的积极配合下。我们本着群众利益无小事的精神，完成了局领导和县委、县政府以及省厅交办的各项工作。现将2014年的工作情况总结如下：
一、信访工作情况
在过2014年，在局领导的关心和帮助以及全局同志的共同努力下，信访工作取得了很大的成绩，并得到了县委县政府和局领导的肯定。2014年我局受理群众信访事项25件，其中集体来局上访的5件，进省上访的4件，进京上访3次。电话和网站受理的4件，省厅转过信访2件，共计102人次。再有县政府交办的信访积案3件，成功解决2件信访积案，完成率达到政府要求的百分之六十以上的标准。在中央巡视组巡查期间，成功去沈阳接访3次。同时没有造成集体去省京上访事件。信访热点问题为：体制改革、拖欠退休工资、公共事业单位工资不平等、河道采砂、水淹地、等问题。尤其是2014年遇到几十年不遇的大旱，百姓要求饮水上山的诉求居高不下。虽然他们带着怨气而来，我们水政科，都耐心仔细的做其思想工作，认真讲解，并热情的服务。能答复的当面答复。当面答复不了的，请示主管局长或局长，基本都作出了满意的书面答复。最终让他们带着笑容而归。
二、水利安全生产工作的开展情况
2014年我科室认真贯彻县委县政府和省水利厅关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神和要求，结合行业实际，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，安全发展理念；以开展“百日”安全生产活动、“安全生产月”，重点围绕水利行业安全生产，水利工程建设薄弱环节以及对水库、河坝、水利站建筑施工、河道采沙等主要涉水问题加强检查，明确责任，强化监管，有力推动了水利安全生产各项工作的落实，全局未发生人身伤亡和安全生产责任事故。全面贯彻落实县委县政府、县安委会各项要求，为了进一步抓好安全生产工作，我局印发了《绥中县水利局安全生产工作职责》，从一把手、分管领导乃至各科室都进行了分工，落实了工作职责，并与水利局下属各单位签订了安全生产目标责任书，把安全生产落实到单位，落实到岗，落实到人。及时传达学习和认真贯彻落实有关会议和文件精神，对水利安全生产做出了进一步的部署和安排。由于全局上下的共同努力，在安全生产工作开展隐患排查，及时发现隐患，一旦发现立刻消除，杜绝了安全事故的发生，夯实了安全生产的基础，各项安全措施得到进一步落实。
三、水行政执法工作方面
进一步加强了水行政执法工作。一是深入开展法制宣传教育工作，利用宣传 “世界水日”“中国水周”等宣传活动契机，有效地进行了水法规的宣传，不仅提高了我县水利工作的知名度，而且有效地调动了全县人民支持和参与水利事业发展的积极性。二是和县法制办的有关领导联系，对各乡镇水利站人员进行办班培训及考试，行政执法人员的法律素质得到进一步提高，使他们依法行政意识明显加强。三是民心网站的诉求件及时准确的答复，进一步解答群众的疑难问题，从而减少了群众上访案件的发生。 四是按照省厅要求，认真排查了2014年水利工程项目中农民工工资的支付情况。 虽然2014年较好的完成了各项计划工作，同时也完成了领导安排的临时性工作以及配合其他部门的一些工作，但还存在一些不足，在今后的工作中要多锻炼、多思考、尽职尽责，在完成既定目标的基础上，加强责任，及时完成领导安排的各项任务。
2015年工作安排
1、继续开展好水法规等宣传活动
在“世界水日”和“中国水周、“防灾减灾日”期间，突出宣传主题，组织开展形式多样的宣传活动。
2、抓好水利系统安全生产工作
按照上级的部署，结合水利部门实际情况，重点抓好生产经营单位组织落实、重点落实、责任到位，全面开展水利安全生产的大排查大整治，遏制重大事故，杜绝一般事故发生。
3、组织好水政监察人员的培训和换证工作
按省水利厅的安排，有秩序的组织全系统水政监察人员的培训，通过培训提高水行政执法人员的办案能力和执法水平；原持有的水政监察证件已到期，换证工作已经启动，认真填报有关水政监察人员的各种信息，圆满完成换证工作。
4、做好信访工作
做好全系统职工来信来访工作，力争把职工的矛盾解决在萌芽，问题化解在基层，以保全系统和谐稳定。
5、切实发挥工程农民工工资支付保障制度的作用 对已缴纳农民工工资保证金的企业发生拖欠工资的，及时使用工资保证金支付被拖欠的工资。明确招标文件中需要将工资保证金纳入投标保证金的监督作为职责之一。
6、认真完成局领导交办的临时性工作
水政科 2015年3月2日
推荐第8篇：水国科495号
水利部关于进一步加强水利科技项目管理的通知
水国科[2010]495号
各有关单位：
近年来，中央财政加大了对科技工作的支持力度，水利科技投入规模不断加大，科技计划体系逐步完善，科技项目数量大幅增加。在广大科研人员和各级科技、财务管理部门的共同努力下，水利科技项目总体执行情况良好，项目管理水平不断提高。但通过近两年的科技项目执行专项检查发现，水利科技项目在执行和管理中仍然存在一些突出的问题。为切实做好水利科技项目管理工作，保障项目顺利实施，根据国家科技计划项目管理和财政预算管理的相关规定及要求，现就进一步加强水利科技项目管理的有关事项通知如下：
一、适用范围
由水利部直接组织实施或受科技部、财政部等部门委托由水利部组织实施的各类科技项目，以及经水利部推荐申报立项的各类科技项目。
二、关于项目承担单位及负责人资格
1、项目承担单位资格
项目承担单位应为具有较强科研基础和较为完备的研究场地、试验设备设施等科研基础条件，运行管理规范，具有独立法人资格的科研院所、高等院校、事业单位、内资或内资控股企业等。鼓励科研、生产、使用单位联合承担，发挥各自专长，保证项目的顺利实施。
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2、项目负责人资格
项目负责人原则上应为该项目主体研究思路的提出者和实际主持研究的科技人员。中央和地方各级政府的公务人员（包括行使科技计划管理职能的其他人员）不得作为项目负责人（战略性软科学项目除外），退休人员及外籍人员不得作为项目负责人。
项目负责人应保证足够时间投入科研工作，其在主持的项目上投入的工作时间和精力应达到自身实际工作量的50%以上。项目负责人最多同期主持国家科技计划项目（课题）一项（包括国家“973”计划项目、国家“863”计划项目、国家科技支撑计划项目及公益性行业科研专项项目），其他科技项目（包括“948”项目、科技推广项目及其他）一项。若因特殊原因，如项目有重大创新且国内又无其他合适承担者，或国家急需的某些特殊领域和特殊人才等，经科技主管部门批准同意，可以突破以上限制。
承担在研科技项目已达上述限定数的项目负责人，不得参加新的科技项目的申请，也不得因申请新的科技项目而退出在研项目。当年结题的可以提前提出申请，但需在研项目通过验收后方可承担新的项目。
三、关于项目执行与管理
各单位应切实加强科技项目执行与管理，严格按照项目任务书规定的要求和目标，按时保质地完成项目工作任务。违反相关规定者，其失信行为将记入水利科技计划项目执行与管理
2 信用档案，并按照《水利科技计划实施中失信行为处理办法（试行）》进行处理。
1、执行进度
水利科技项目应严格按照任务书规定的进度执行，确保项目预算执行进度，除不可抗力因素外，原则上不得延期。若出现不可抗力因素，不能按照进度完成项目工作任务，项目承担单位应在执行期限终止前四个月，通过归口管理单位正式行文提出延期申请，说明延期原因，明确延期时限；原则上项目不得跨年度延期；已经批准延期的项目到达延期时限后不得再次申请延期。严禁项目承担单位申请并经批准擅自延长项目执行期限。
2、内容变更
项目任务书签定后不得随意变更，包括项目内容、考核目标、计划进度、合作单位、项目负责人以及实施地点或依托工程等。因为客观原因确实需要变更的，应由项目承担单位提出申请，按程序逐级报送相关主管部门审核批准后方可执行。严禁未申请并经批准擅自变更。
3、项目终止
水利科技项目如无不可抗力因素，在执行期内未能完成规定的工作任务，水利科技主管部门将下达项目终止通知。项目承担单位在接到通知后一个月内，对已开展工作、经费使用、已购置设备仪器、阶段性成果、知识产权等情况做出书面报告，经归口管理单位审查后，正式行文报水利科技、财务主管部门
3 核准或转报相关科技计划主管部门核准，项目终止执行。经核准后项目剩余经费按原渠道退回，或作为结余纳入下年预算，经批复后使用。
4、年度报告
水利科技项目实行年度报告制度， 项目承担单位应按要求编制年度计划执行情况报告和有关信息报表，由项目归口管理单位汇总审核后，在规定的时间内上报水利科技主管部门。执行期在当年度不足三个月的项目可在下年度一并上报，已经提交验收申请的项目可以不提交当年度的执行报告。
5、项目验收
水利科技项目均需进行验收。验收工作应于规定执行期结束后三个月内完成。项目承担单位应在项目验收前两个月，通过归口管理单位向水利科技主管部门提出书面验收申请，按相关规定提交项目验收材料，经审核批准后进行项目验收。项目财务、技术验收按照国家和水利部相关管理规定执行。严禁无故拖延项目验收期限。
6、成果管理
水利科技项目成果中专著、论文、专利等必须进行标注，说明成果来源，否则不得作为项目验收材料。项目验收后必须进行科技成果登记。科技项目档案管理参照国家及水利部关于科技档案管理的相关规定执行。
四、关于各方面主要职责
4 各级科技主管部门和财务部门应密切加强协作，建立健全分工负责机制，明确项目参与各方面的职责，进一步规范和加强科技项目管理。
1、国际各作与科技司主要职责
国际合作与科技司主要职责作为水利科技主管部门，主要职责：
（1）加强项目规范化管理，负责项目总体设计和规划编制、项目组织、评审立项、任务书审查、技术验收以及成果管理等；
（2）加强项目科研实施的全过程管理，强化监督检查； （3）推进科研诚信制度的建设，建立水利科技项目立项公告制度和水利科技计划项目执行与管理信用制度等；
（4）严格审查项目承担单位和负责人提交的材料，对违反项目管理有关规定者进行处理；
（5）加强各级科技管理人员的培训。
2、财务司主要职责
财务司作为水利财务主管部门，主要负责：
（1）组织财政科研专项资金预算规划编制、项目预算审查、申报、批复和项目预算实施方案的审查批复；
（2）加强科研项目财务审计和财务验收管理； （3）加强科研项目的财务管理、强化监督检查； （4）加强各级财务管理人员的培训。
3、项目承担单位及流域、地方科技主管部门主要职责
5 项目承担单位及流域、地方科技主管部门对所承担或管理项目的组织实施、执行进度、经费使用以及成果获取等直接负责。
(1)为项目负责人及相关科技人员承担水利科技项目提供必要的研究开发条件；
（2）严格审查本单位承担或管理的各类水利科技项目，保证科研人员投入足够的时间参与项目的研究开发，并对科研人员报送的有关数据材料的真实性负责。对项目实施情况加强监督管理，确保项目按时保质完成；
（3）如发生项目调整情况，应及时报告水利科技主管部门并提出处理意见和建议；
（4）积极配合相关管理部门的监督检查工作；
（5）加强单位内部科技和财务管理部门之间的沟通协作，加强化对科研人员和财务人员的培训。
4、项目负责人主要职责
（1）按照有关管理办法和规定要求，合理分配工作时间，严格执行项目任务书和实施方案确定的各项任务，组织精干的科研队伍，确保项目执行进度，确保项目支出内容真实，按时高质量地完成项目工作任务；
（2）如实报告本人承担科技项目及科研工作量的情况，如实报告项目实施进展及完成情况；
（3）积极配合相关管理部门的监督检查工作。
五、提高认识、加强领导、切实做好科技项目管理工作
6 各单位要高度重视水利科技项目执行和管理工作。要进一步提高认识，加强领导，落实责任，切实把科技项目管理作为水利科技工作的重要内容抓紧抓实，常抓不懈；要进一步加强制度建设，严格遵守项目管理各项规章制度和财政预算管理要求，制定完善单位内部相应管理制度；要深入剖析近年来科技项目检查中暴露出的各种问题，找准原因，坚决整改，举一反三，杜绝再犯；要明确项目管理各方面的职责，加强协作，共同做好水利科技项目执行和管理各项工作。
请各单位按本通知要求，认真对本单位承担或管理的水利科技项目进行一次彻底的清理和检查，对存在的问题采取有效措施进行整改，并及时将整改结果报部。
中华人民共和国水利部
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推荐第9篇：中水科简介
北京中水科工程总公司介绍
北京中水科工程总公司成立于1993年7月。由中国水利水电科学院创办，是在中关村高科技园区正式注册成立的技、工、贸一体化的高新技术企业。
北京中科工程总公司下属设计中心，拥有水利行业乙级和电力行业（水利发电）乙级设计资质。依托中国水电科学院，技术力量雄厚，业务范围遍布全国各地，完成了大量的设计咨询工作。在河北省与保定市新金源水利工程咨询服务有限公司合作，完成了十几次水利、水电工程设计。主要有：
涞源县龙门水电站初步设计
涞源县龙家庄水电站初步设计
涞源县桑园水电站可行性研究报告
唐县南盘水电站可行性研究报告
涞源县春达水电站工程可行性研究报告
涞源县花园水电站初步设计报告
涞源县西台水电站初步设计报告
涞源县龙门水电站施工图设计
北京中水科工程总公司始终贯彻“诚实、守信”的原则，坚持“质量第
一、服务第一”的质量方针，坚持精心设计、科学管理、不断创新的理念，竭诚为客户提供优质服务，在同客户发展中获得发展。
推荐第10篇：水政水资源科07上半年工作总结
南充市水利局水政水资源科 2007年上半年水政水资源工作总结
二○○七年七月十三日
2007年，南充市水政水资源工作按照市局的工作部署，水政水资源科具体实施，主要开展了如下工作：
一、制定计划
（一）工作计划。制定施行《南充市2007年水政水资源工作要点》文件，开展“八加强、八提高”工作，即加强贯彻落实南充市水利局全面推进依法行政四年规划和水利系统“五五”普法规划，进一步提高依法行政能力和社会公众的水法律素质；加强水政水资源工作队伍建设，努力提高水政水资源工作人员的思想和业务水平；加强水资源和河道的大案要案查处工作，进一步提高水行政主管部门依法行政的地位和作用；加强贯彻落实南充市水利局行政许可制度，进一步提高政务服务监督效率和效益；加强量水设施安装和强制检定工作，进一步提高水行政主管部门取水监管能力；加强水资源的测报工作，进一步提高保护水资源的责任感和工作水准；加强依法征收、管理和使用水资源费工作，进一步提高依法管水的执法主体意识；加强水资源项目的实施和监管工作，进一步提高建管并重认识。通过工作要点的落实，做到工作有目标、有措施、有成效。
（二）取水计划。市水利局与市发改委制定下达南充市2007年取水计划，为实行用水指标考核、编发水资源公报、推进节约用水提供了科学依据。
二、规范水行政行为和水资源项目资金的管理使用
（一）规范水行政执法。按照水法律法规规章和《行政许可法》等规定，进一步加强和落实《南充市水利局行政许可制度》、《南充市水行政执法公示制度》、《南充市水行政执法监督制度》、《南充市水行政执法错案责任追究办法》、《南充市水利综合监察支队工作职责》、《南充市水政监察巡查制度》、《南充市水行政执法统计工作制度》、《南充市水行政执法文书档案管理办法》、《南充市水行政执法人员培训制度》、《南充市水政监察装备及使用管理办法》、《南充市水行政执法人员岗位责任制》、《南充市水行政执法人员岗位责任制考核办法》等制度，努力推进“一个窗口对外，一站式审批，一条龙服务，限时办结，按规定收费”的水行政许可审批运作模式。建立和实行权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的水行政执法体制。坚持执法精简、统一效能、透明的原则。确保水行政主管部门合法行政、合理行政、程序规范、高效便民，诚实守信，权责统一的基本要求。
（二）规范水资源项目资金使用。市水利局与市财政局为规范和加强水资源项目资金管理，提高资金使用效益，推动依法管水、科学兴水，制定施行《南充市水资源项目资金
2 管理及实施暂行办法》。该《办法》规定水资源费项目方案编制原则，项目申报和审批程序、资金管理要求及实行项目招投标制、工程监理制、项目竣工验收制、财政决算制、产权归属制、项目管护制、责任追究制等一系列可行的办法。
三、宣传提高和工作表彰
（一）开展宣传。利用第十五届“世界水日”和第二十届“中国水周”、《全面推进依法行政实施纲要》宣传月，围绕依法行政“应对水短缺”、“水利发展与和谐社会”主题，组织发动开展富有成效的宣传活动。一是领导带头宣传。在水日中，市委常委、市委宣传部长马道蓉在南充日报发表《依法治水管水、促进人水和谐》的署名文章；市政府副市长杨雪鸿在南充电视台发表纪念“世界水日”、“中国水周”专题讲话；南充电视台每天3次滚动播映“加快水利发展，促进社会和谐”、“建设节水型社会，促进人水和谐”、“保障饮水安全，维护生命健康”电视字幕。同时播映制作的“水日话水”专题采访录像片；局长魏顺泽、分管工作的副局长陈新带头参加在北湖广场举办的水法规宣传活动。二是多种形式广泛宣传。市、县在宣传周活动中，设宣传站和彩虹门、办展板、制作标语、印发水法规知识问答资料、出动宣传彩车上街下乡进厂巡回宣传，举行专题学习研究会等形式向社会宣传普及水法规。三是宣传与查处典型案件相结合，开展以案说法。在宣传月活动中，我市加大执法力度，全市依法查
3 处水事、渔事违法案件42件，取缔非法采砂船只21艘，挽回经济损失40余万元，进一步净化了水事秩序。
（二）学习提高。为不断提高水政水资源工作人员的业务水平，市水利局对各县（市、区）水政水资源工作负责人采取以会代训进行了培训，并组织人员参加水利部举办的水行政执法和水资源管理培训班的学习。
（三）工作表彰。4月12日，我市召开全市水政水资源工作会议。市政府副市长杨雪鸿、市政协副主席余长春出席会议并讲话，各县（市、区）分管水政水资源工作局长、科（股）长、节水办主任、水政监察大队长、市管以上各取水单位负责人、市水利局各科、室、站负责人及市财政局、南充水文局的人员参加会议。会议传达贯彻4月3日在内江召开的全省水政水资源工作会议精神；总结2006年全市水政水资源工作；进一步安排部署2007年水政水资源工作；表彰2006年度全市水政水资源工作先进，尤其是对评选出来的省、市管取水单位和个人的先进进行了重奖，从而把水法规宣传月活动推向新的热潮。
四、依法行政与水资源管理
（一）狠抓查处影响力较大的案件。我局对南充电业局顺庆供电局损毁防洪堤拉筋带案件、南充康源水务公司不依法取水计量和缴纳水资源费，执意以售水量缴纳水资源费案件进行了严肃查处，起到了抓典型教育一大片的作用。同时
4 进一步树立水行政主管部门依法行政的良好形象。
（二）强化水资源测报工作。为保障供水安全，加密对河道断面的水质监测。强化对大、中型水库及负责集中供给人饮的小型水库水质监测。按月发布《南充市水资源质量通报》，2006年度《南充市水资源公报》的编制也基本完成，努力为经济社会建设服务。
（三）统一调配水资源。今年2月16日和24日，嘉陵江出现39立方米/秒的最低流量，沿江发生生态、生活、生产用水危机，尤其是下游的重庆市缺水告急。市水利局积极协调嘉陵江南充段6座水电站开闸放水，缓解了上下游用水矛盾，解决了重庆市嘉陵江岸应急用水。
（四）开展节水项目检查。为促进节水示范区项目，对省级节水型社会建设试点的营山县和各节水示范区项目进行了初步检查督促。
（五）征收水资源费。全市上半年依法征收水资源费184.08万元，其中县收和省委托收91万元；市直收67.27万元，省委托市代收25.81万元，市按规定将水资源费解交省和进入财政金库。
五、下半年工作计划
根据工作发展，我市将着力贯彻《四川省人民政府关于建设节水型社会的意见》文件，重点推进营山县节水型社会建设试点工作；积极配合开展水污染防治工作，保护水资源，
5 保障供水安全；加强量水设施强制检定，进一步提高水行政主管部门取用水监管能力；管理和使用好水资源费，进一步提高依法管水的执法主体意识；开展2007年取水许可监督和制定2008年取水计划；开展水政水资源工作目标管理考核评比等，切实推进水利法制建设和水资源科学管理。
第11篇：公司的水
三．公司的水、电、燃气的安全：
1.用水主要区域：各楼层的卫生间及厨房。
（1）员工用水后，注意水管是否关闭后再离开。
2.各部门的用电安全：应在班前及班后认真检查好插排，注意线路的安全，定期维护，发现隐患及时上报公司。各部门负责人为主要责任人。
3.燃气主要区域：厨房。每天做好员工餐后要注意及时关火，以免存在不安全隐患。公司厨师为主要责任人。
四.电工作业
1.对电工进行专业知识的业务培训及消防知识教育，按国家规定经主管部门考试，并取得专业合格证后方能上岗从事有关工作，不准无证上岗。
2.凡需使用一个月以上的电气设备、线路、照明要按规定敷设，不准使用临时线路，对电器设备的安装、检修，应由持证的电工负责进行，并严格遵守操作规程，禁止使用不合格的保险装置。
3.电气线路的安全载流量必须与负载电流量相适应，新装的电线必须测量其绝缘强度，验收合格方能投入使用；电线应定期检查是否松动和局部过热等现象；一切电气设备、拖板、开关、插头、插座损坏或不安全应用及时更换或维修。
4.所有的电气设备应定期检测保养，清除内部的积尘和蜘蛛网、杂物等，配电箱、开关周围严禁堆放易燃易爆物品及杂物。
第12篇：公司安全科上半年工作总结
公司安全科2011年上半年工作总结
2011年上半年全年公司共发生大小事故28起，与去年同期相比上升了6%；重大事故1起、死亡人数1人，与去年同期相比下降了85%，虽然重大事故有所下降但小事故上升了，所以公司的安全生产形势仍然不容乐观；现就公司2011年上半年的安全生产工作总结如下：
一、加强领导，落实责任，完善制度
为加强对安全工作的管理，公司成立了2011年公司安全生产工作领导小组，由公司董事长兼总经理任组长，公司副总经理任副组长，公司各科室、班组负责人为成员，安全科长兼任公司专职安全员。公司与各科室部门层层签订安全工作责任书。同时，制定落实了安全事故责任追究制度、安全工作定期检查制度、安全工作岗位责任制度等。重申了公司安全例会制度，及时传达上级有关会议、文件精神，布置安排具体工作，做到有备无患，有章可循。
二、加强安全教育，增强安全意识
安全生产，预防为主，重在教育。组织学习培训，集中讨论、学习有关交通安全的法律法规、学习有关交通安全的重要文件、学习优秀驾驶员的事迹和经验、请交警大队的同志讲授安全知识课，通报公司近期发生交通事故案例，分析事故原因，从中吸取教训。使司乘人员将学习内容学得深刻、透彻，牢记在心，提高了安全学习的效果，增强了司乘人员的安全文明行车意识，人员素质得到提升，提高了服务质量。
1通过短信平台时刻提醒驾驶员注意休息，保持良好的精神状态，精力充沛开好安全车，严格遵守《道路交通管理条例》《道路交通安全法》和操作规程，按省、市、县各级政府“五个管严”、“五个严查”和“五个一律”的要求，切实落实各项安全措施。公司安全科将安全教育深入到日常的工作中，公司安全生产管理人员经常上路监控排查一线营运车辆安全行车，随时、随地、随人进行安全生产教育，对违章驾驶员进行现场操作指导，提醒驾驶员行车时保持中速行驶，确保安全行车。
通过一系列的安全生产教育活动，提高了驾驶员对安全生产必要性和重要性的认识，增强了安全生产防范和自我保护意识；认真落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理和安全生产责任制，坚持以“预防为主、警钟长鸣”为指导思想，以建立健全各项安全管理制度为基础，以监督检查为工作职责，以降低事故发生率为工作目标，对经常熬夜打牌的进行批评教育，为确保安全行车奠定基础。
三、加强监管，排查隐患，督促整改
公司进一步强化了对GPS监控平台及车载监控管理，对营运车辆实行动态管理，对存在的安全隐患及时进行整改。对GPS监控到超速行驶的车辆公司除通报批评外，屡教不改的按相关规定进行了处罚，对发生交通事故的驾驶员按公司事故责任追究办法进行了处理，利用车载监控记录对司乘人员的操作进行规范化管理，纠正不良习惯和不规范操作，改善了司乘人员的服务态度，提高了车辆的营运收入；通过公司采取的一系列的
办法措施，大大减少了交通事故的发生，同时公司的经济效益也得到了提高。
公司安委会每月对公司内部进行一次安全自查，对检查出来的事故隐患限期整改并到现场查勘整改是否到位。
安全生产工作只有起点，没有终点。我们必须更新观念，严格管理，大胆创新，开拓进取，注重实效，加大力度，认真履行自己的职责，时刻牢记“安全第
一、预防为主”的思想，以人为本、关爱生命，切实把安全生产工作抓细、抓好、抓落实，杜绝重特大事故发生，为构建和谐交通、创建和谐企业作出更大贡献。
2011年下半年的工作计划
一、进一步落实安全生产管理制度，促使安全生产工作更扎实有效开展。
二、加强安全生产教育，提高防范意识；创新安全生产教育形式，突出安全生产教育效果。
三、加强公司车辆GPS及车载监控的管理，充分发挥车辆GPS及车载监控的作用配合车队管理工作，发现司乘人员有不良行为、违规行为和影响安全的行为，及时通知车队进行纠正和处理。
四、进一步完善短信平台，充分发挥短信平台的作用，对司乘人员进行安全教育、安全提醒和温馨问候。
五、加大安全隐患排查治理力度，坚决杜绝事故发生。
安 全 科
2011年7月26日
第13篇：公司文秘科工作总结（版）
湖北
股份有限公司 公司文秘科2013年工作总结
2013年文秘科在公司办公室的领导下，紧紧围绕公司领导重大决策与部署，以服务领导、服务员工为宗旨，内修素质、外塑形象，着眼全局、协调各方、恪尽职守，在沟通和服务工作中狠抓实效，不断改进，较好地完成了本职工作，为实现公司 “ ”贡献出了自己的一份力量。现将今年来的工作情况总结如下：
一、主要工作开展情况
文秘科日常工作涵盖了文件起草、文书处理、档案管理、后勤服务、人员接待、工作协调以及党支部和工会组织等方面的工作，承担了大量繁杂、琐碎的具体事务和临时事务，可谓是千头万绪，纷繁复杂。办公室是公司的信息枢纽，而文秘科又是办公室中承上启下、协调左右、联系四方的信息中转站和综合服务站，因此对文秘科的各项工作的质量和时效要求较高。
（一）办文质量明显提高，重要信息上通下达。公文写作和公文处理是文秘科的重要工作之一,在公司及部门领导下, 文秘科按时、保质保量的完成了草拟综合类文件和报告，办公会议的记录、整理和会议纪要提炼、督办工作事项拟定等工作，并就有关工作的实施积极协助督察科跟踪、督办，在今年的发文工作中中基本上杜绝了错别字、漏字、冗字等常规性文字错误，发文也能较为准确的传达每次的会议精神和领导的指示。同时，文秘科还认真做好文件的收发、文印、登记、传阅、处理、整理和归档等工作，及时传达贯彻集团和公司有关会议、文件及批示精神，确保各项工作指示及时传达到位。今年共收转集团来文 份，起草印发公司内部各类通知、通报、请示、纪要和综合材料等 余份，形成书面文字计 万余字，为公司各项工作的顺利开展奠定了基础。
（二）制度规范日趋完善，各项管理有章可循 2013年，文秘科协调公司各部门共完成了14个类别159个行政、生产和营销类管理制度的补充、修订、完善、校对、编印、印刷及下发等工作。其中，包括《办公用品管理制度》等15个行政管理类制度，《考勤管理制度》等14个人力资源类制度，《宣传用稿管理办法》等6个文化宣传类制度，《安全管理责任人制度》等27个安全管理类制度，《合同管理制度》等4个法律事务类制度，《ERP系统运行与维护管理规定》等3个信息服务类制度，《小型维修项目实施办法》等5个项目建设类制度，《全面预算管理制度》等6个财务管理类制度，《废次品回收、整理及销售管理规定》等6个监察审计类制度，《采购物资质量管理制度》等18个物资保障类制度，《包装材料试装试验管理规定》等11个技术服务类制度，《产品出厂检验制度》等质量管理类制度8个，《安全生产管理制度》等18个生产管理类制度，以及《订货发货管理规定》等18个市场营销类制度，为推动企业标准化发展进程和实施内部管理转型提供了强有力的工作支撑。
（三）党群工作高潮迭起，企业活力不断增强。2013年，文秘科认真落实公司党支部关于党群工作和群文活动的指示，组织开展了一系列的活动，在公司内部营造了积极进取、奋发向上的良好氛围，使企业的凝聚力和凝聚力得到了显著提升：一是组织完成了工会主席更选工作，召开了第四届三次职工代表大会并审议通过了公司2013年管理制度汇编；二是起草、发布了2013年公司岗位技能竞赛方案，组织、协助开展了现场管理知识竞赛等富有成效的活动，台前通过OA、腾讯通、QQ群、拉横幅、领导宣讲等多种方式宣传造势，全方位、立体化的在公司内部进行宣传和动员，台后为各种技能竞赛活动准备场地，各种致辞和进行各种协调工作。三是协助完成了QC活动启动会、夏季职工运动会等群文活动，进一步活跃了公司氛围，促进公司各部门和员工之间的情感交流，加强了企业凝聚力建设，有效的增强了公司的活力。
（四）后勤保障持续强化，档案管理日趋完善。认真贯彻落实公司相关制度精神及领导指示，搞好会议组织服务、学习活动组织、食堂及宿舍管理、办公大楼卫生管理、报刊收发、来访接待、电话接待、印章使用登记和档案收集整理等基础性工作。其中，在档案整理方面，共整理2012年文书档案 件，2011年会计档案共计 卷，扫描2012年数据 页，录入数据共计 件，2000至2011年留存的文书档案共整理 件，修改会计遗留问题档案共计 卷。在工作中认真总结经验教训，在坚持原则、按章办事的同时做到真诚服务、细致服务和微笑服务，全面提升服务质量和服务水平。
二、存在的不足及下一步工作计划
一年来，文秘科在集团领导与办公室领导的关心支持，及各位同事协调配合下，取得一定成绩。在总结成绩的同时，我们也清楚得认识到，我们的科室也存在着一些问题。科室人员流动性较大，缺岗压力严重，各种工作安排受到了一定的影响，相关工作不能及时、有效地衔接，新进员工在业务能力、服务水平、公文写作方面离公司和领导的要求还有一定差距.专业知识、综合知识还需进一步提高，团队凝聚力、执行亟待加强。下半年主要在以下几个方面提高：
一是强化文秘人员责任意识，锻炼应变能力。文秘工作的性质要求我们养成细致严谨的工作习惯，需要我们具有高度的责任心。在发出公文时务必要做到字斟句酌，反复推敲，确保公文在遣词造句方面的精炼和达义。在日常纷繁复杂的工作中，我们要善于抓住主要矛盾，理清工作思路，分清工作主次，平衡各项工作，变被动应对为主动出击，解放自己的双手，使工作更加科学化、条理化，以“高标准、严要求、高效率”来鞭策我们自己。
二、提升团队人员素质，打造学习型团队。文秘科的工作既对领导，又对部门和普通员工，对文秘的综合素质要求较高，作为公司的文秘除了要熟知各项办事流程，还要对企业生产经营状态、社会周围环境和同行业发展的了解、学习，对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为此，作为文秘科的人员除了要有过硬的文字综合能力之外还应广泛涉略， 学习新知识，钻研新业务，拓宽知识面，努力学习相关法律常识、财经、营销、生产等方面的知识，不断提高个人修养，以较高的个人素质、良好的精神风貌推动工作的开展,以个人形象树部门形象和公司形象。
三、建立稳定后勤保障，扮好“大总管”角色。一是本着实事求是的原则，及时做到上情下达、下情上报，保证公司各种沟通渠道的畅通。二是充分搞好后勤管理工作，认真听取公司职工对后勤工作的各项意见，并及时改进，保证公司员工吃的满意，住的放心，为他们在 工作解决后顾之忧。三是遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。四是整理并归档自2012年以前的公司所有文件、合同及其他相关资料，为查阅文件资料提供保障。五是继续统计办公费、租派车费、招待费、水电费等管理费用，并将各项统计数据进行规范化整理，为控制各项管理费用和领导决策提供依据。
2013年10月23日
第14篇：公司站务科上半年工作总结
2010年上半年站务科在公司的统一领导下，以“旅客第
一、服务至上”为宗旨。全面贯彻落实科学发展观。坚持抓生产不忘抓安全，以经济效益和社会效益为中心，全体员工认真履行工作职责和岗位操作流程，热心为旅客服务，战酷暑、冒严寒，取得了较好的成绩。现将2010年上半年的工作总结如下：
一、安全生产两手抓
1、2010年上半年站务科全体员工，认真学习和贯彻党的方针、政策、落实科学发展观，抓好员工的思想教育，帮助广大员工树立正确的人生观和价值观。组织员工探讨、分析企业的发展方向，使他们努力搞好自身生产工作，同时还要做好安全工作。今年上半年站务科根据忠县陆上交通运输市场的特点变化，适时调整运力。根据客源的流量、流向、流时做好运力前期预测安排，调整线路运行班次。抓时机组织加班车，特别是在2010年的春运期间，“
五、一”小长假期间，站务科全体员工冒严寒、战酷暑，白天上班、夜晚加班加点组织客源，抢占生产商机，趁势而上，圆满完成了今年“春运”、“
五、一”期间的生产任务。
2、安全是生产的保障，为此，站务科全体员工时刻牢记 “安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产总方针，严格执行“五不出站”的原则，半年来共填写驾驶员出车前的安全告诫记录13205份。利用广播对驾驶员车主及旅客进行安全教育 5000余次，节假日及特殊时段办安全墙报 5期，同时协助安保科搞好易燃易爆物品的检查 46次。
二、以“三优、三化”为标准，重服务，抓管理。
站务科员工在抓好自身工作的同时，不断提升服务技能，努力提高优质服务，热心为旅客解难事、办好事、做实事。在售票窗口和超长线、中长线车上推广标准化服务，热情接待旅客来电、来访，耐心解答问询。处理投诉事件3件，旅客满意率达98%。认真贯彻落实公司各项规章制度，处理违规违纪员工5次。通过几昼夜的奋战全面完成了售票系统升级任务，对全科员工统一组织培训升级后操作技能2次，提高了企业的管理水平，树立忠县陆上交通运输的良好形象，从而推动企业生产整体向前发展。
截止2010年5月底，中、超线共发出营运班车13205班次，客运量302898人次，客运总收入3200 万元。与2010年上半年相比客运量+9% ，客运班次+7% ，营收+8% 。与进站参营单位签定协议19份。春运期间签定运力管制责任书110份。成绩较好喜人，从整体上看，站务科管理有所提高，但由于市场变化的不确定因素增加和现代交通水、陆、空立体发展，给我司生产也带来较大挑战。并有待于我们进一步作好市场分析，把握生产主动权，合理安排运力、班次，为推动企业生产和发展做出不懈努力。
第15篇：公司后勤科年终工作总结
公司后勤科年终工作总结
后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在xx年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有7人，开水房1人，进行组合运行，设6人即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人 文秘范文 -互联网最大文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。
同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，协助院部完XX县上分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力。
第16篇：自来水公司安装科工作总结
2013年自来水公司安装科工作总结
2013年，在经理及各科长的正确领导下，我公司抓重点求突破，不断创新，并以供水服务为中心开展工作，使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室2013年工作回顾如下：
一、管网更新改造情况；
在供水管网建设初始阶段，缺乏统一规划设计，街道拓展到哪里，供水管网就延伸到哪里，受建设资金部足的制约，铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来，随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建设现状，致使在用水高峰期，部分区片水压不足。部分供水管道年久老化，滴、漏现状严重，这不仅影响公司的效益，也造成水资源的浪费，因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。
1、新设总管道共4040米，其中包括（东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街1200米、党校过路80米）
2、改造总管道5600米，其中包括（洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街1300米/永乐北路1380米）
3、改造支管共4500米
二、新接用户及改造用户: 今年来新接用户共119户，比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水，我科室人员放弃休息时间，起早摸黑，保质保量的完成了居民接水问题。
三： 维修总管道：
2013年共计维修总管道共23次，其中维修老化水泥管共10次，维修PE管共13次。我安装科人员不分昼夜，不管是否节假日，只要接到通知哪里发生漏水停水事件，总在第一时间赶往现场抢修，极大地挽回了公司的损失，譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网，在接到通知时，立刻停下黄河西街的管道铺设工作，赶往漏水现场，在杨经理的现场督促下，修补漏水管道，保证了附近居民的正常用水。
四：修水查水关水；
上门维修服务共计200余起，其中8小时外的维修工作50余起。
五：安装总阀门共13个
六：更换总阀门共8个
在今年的工作中，应出勤233天，实出勤1631天，安装科全年365天工作，每天24小时不间断工作，维修任务量大，在改造总管道时，为了确保正常供水，安装人员经常加班加点，几次加班至凌晨2点多钟，没有灯光照明，就用手电筒照着继续干活，第二天还是继续按时按点工作，遇到下雨天气时，为了不耽误工程进度，人员打着伞在雨中继续干活，身上的雨水，裤腿上的泥水都没影响同志们干活的热情，仍然高质量高标准的在雨中完成工作，夏季烈日当头，在三十七八度的高温中持久干活，有时早上五点开始工作至下午四五点才收工，在工作中，有些同志因为天气炎热而中暑病倒，或者因为抬管子而扭伤，但这些都没有影响他们干活的积极性，为了确保工程按时按点完成，他们都带病继续工作，有时候到点吃不上饭，就在工地上买些吃的就地应付一下，但这些并没有换来人员的怨声载道，而是越干越有劲头，通过大家的共同努力，在新旧管道的安装中确保了高标准高质量高效益，在规定的时间段里完成了各项工作，因而希望同志们在以后的工作中继续发扬这种不怕苦不怕累的无私奉献精神。
存在问题及打算：
在人员配备年轻化知识化的情况下，现面临人员技术参差不齐，新进人员多，工作业务不熟练，技术人员短缺，在工作中比较被动，下一步应增加新人员业务技术，培养其良好的责任心与责任感。
2014年计划：
一：确保管道供水畅通
二：逐步更换陈旧老化阀门
三：逐步更换陈旧老化的支管 四;做好供水项目的资料准备
五：做好育英街（工业街-新建街）, 黄河东街（亚宝路-永乐路）, 大禹西街（永乐路-农贸路）, 大禹西街（西矿路-八一路）, 西矿北路, 古魏北路（舍利街-北环路）, 工业西街, 条山街（永乐路-古魏路）, 东环路（东环路-北环路）等八条街的自来水敷设工程。
六：做好新户、拆迁户的接水工作
第17篇：建筑公司经营科工作总结
****经营部
2011年工作总结及2012年工作计划
时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的2011年已经过去。回顾2011年度，经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内部管理规范化，围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极开展落实，各项工作有计划有步骤进行，并取得了一定的成效，现将经营部2011年度的主要工作汇报如下：
2011年经营部各项工作工作简要回顾
2011年，在经营部全体人员的努力下，工作精益求精，思想稳定团结，各项管理制度不断完善，实现了经营各项工作积极有序地发展，保证了我公司的经营能力逐步提高。
一、工程总包结算完成情况
1、2011年经营部完成总包结算 ** 个，结算总额 ***** 万元；具体有:
- 1 -
2、未完结算有* 个总计上报结算额为***** 万元；具体有：
二、承接任务情况
2011年公司承接工程 ** 个，承接合同额 ***** 万元；具体有:
三、经营部工作中的体会
1、团结协作，确保各项工作的顺利完成
2011年经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下，经过全体人员共同努力，相继完成了5个总包结算的编制、上报、审核工作；4个总包结算的编制、上报工作；79个投标项目的资格预审工作，中标工程6个。特别是在总包结算审核及投标过程期间，经营部人员经常加班加点，不计个人得失，尽心尽力，顺利完成了总包结算及投标任务，为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。
2、完善经营制度，进一步提高工作效率
2011年度经营部配合公司出台了《经营手册》，进一步完善了经营制度，明确了从工程信息跟踪到投标到签订合同到施工等一系列管理理模式，为公司实行管理规范化、运行程序化，打下良好的基础。
3、加强基础资料建设，进一步提高总分包结算质量
2011年度经营部人员积极参与到项目的管理中，积极配合项目进行现场收量，掌握现场第一手资料，对各项目的签证进行服务指导，为以后结算打下良好的基础。
4、以人为本，创造和谐的工作环境以提高集体凝聚力
经营部充分体现了以人为本的思想，创造和谐的工作环境，心往一处想，劲往一处使，大家积极配合，密切合作，共同完成了多个项目的投标结算工作。
2012年工作展望
2012年，经营部要不断加强自身的建设，来适应变化莫测的外部环境。2012年经营工作的主导思想将着重于对内加强管理，对外开拓市场，提高
承揽任务质量，加强人才培养，提高编标能力，进一步完善经营部的制度建设。
一、加强信息的搜集筛选追踪：
工程信息的收集是经营部工作具体实施的起点，通过各种渠道尽早掌握工程信息，并对其进行分析判断，将有价值的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类，早追踪，早介入，早联系，力求掌握主动。筛选上必须做到有重点、有侧重、讲策略，具体问题具体分析，这样可以在第一时间掌握工程信息，对后续经营工作起到关键的作用，并有的放矢地开展投标工作。
二、切实研究投标技巧，为创效打下基础
经营是企业管理的先导，是创效的起点，在投标过程中，经营部要研究市场、讲究技巧、灵活应对，为创效打下良好基础。
1、做好项目的选择。施工环境、项目结构直接影响项目的收益，经营部在投标前期，就应做好标段选择工作。通过与业主和招投标代理机构的接触，提前了解项目所处环境、单价高低等情况，有选择有目的进行投标。。
2、从源头上把好创效关。经营部首先要避免先天性亏损项目的承接，其次要适应市场变化，超前谋化，精心应对，采取有效措施，在源头上把好创效关。
3、合理进行投标报价决策，为项目创效创造条件。经营部应加强对市场的研究，了解各地区的价格行情，认真研究招标文件，详细调勘现场，
合理编制施工组织设计，准确核实工程量，为报价决策、为项目创效创造有利的条件。
三、加强员工的培养和学习
经营部加强对现有员工的培训和教育，对现有的知识和技能不断更新。一是提高工作效率和技术水平，使每个人在工作上、思想上、行动上都训练有素，向职业化标准化靠拢；二是各成员在加强业务水平的同时，不断加强自身各方面修养，实现自我、超越自我；三是经营部也应充分考虑个人的发展，相互协调、共同促进，使部门和个人共同进步。
四、探索经营模式再创新
2011年的工作中，经营部通过积极寻求外部资源，与兄弟单位建立战略联盟，取得了良好的经营业绩，保证了投标项目的收益率和中标率。但这种合作方式存在着巨大的经营风险，稍有不慎，将会造成竹篮打水一场空的情形。针对此情况，经营部将积极探索这种操作模式的规律性和可控性，避免盲目合作，减少经营风险。并在现有的基础上寻求思路上的突破，争取经营工作稳定持续健康发展。
五、加强与各部室合作，充分发挥本部门职能作用
经营部作为公司的一个重要职能部门，涉及到各种内外关系、各个职能部门，如资质证件、合同原件的借用，开具介绍信及保证金的办理等。所以经营部一方面需要强化自身业务技能，确保自身工作万无一失，另一方面是做好相关的服务工作，协调处理好各种事项，充分发挥经营部的职能。
2011年即将过去，在全体经营部人员辛勤劳作下，我们获得了一定的成果，也看到了自身的不足。展望2012年，在繁荣的市场和良好的发展机遇面前，我们感到的是更大的挑战，我们将以更加积极的心态，汇聚所有经营部人员的力量，积极进取、努力奋发，用扎扎实实的工作迎接公司更加光明灿烂的明天。
******建设有限公司经营部
二O一二年
第18篇：建筑公司经营科工作总结
***公司经营科
2010年工作总结及2011年工作计划
时光荏苒，转眼工夫，展新的一年已经开始，在这里我首先预祝大家在新的一年里工作顺利，万事如意！2010已悄然离去，回顾2010好象就在昨天，为了更好地做好工作，总结经验、吸取教训，在此我代表经营科将2010年的工作做一个总结，并和大家共同探讨一下2011年经营科工作努力的方向与目标。
2010年经营科各项工作完成情况
一、工程总包结算完成情况
1、2010年在公司领导及各部门的大力支持和关怀下，经营科完成总包结算个，结算总额万元；具体有:
2、未完结算有个总计上报结算额为万元；具体有：
- 1 -
二、2010年产值完成情况
2010年公司在建工程个，工程合同额：万元；2010年完成产值万元；未完产值万元；具体在建工程有：
三、承接任务情况
2010年公司承接工程个，承接合同额万元；具体有:
2010年经营科各项制度执行情况
一、总包结算管理办法执行情况
2010年经营科在总包结算方面总的执行情况还是好的，但在执行力度上还有些不足：
1经营科整体水平相对较弱；○2没有建立首先在经营科本身方面：○
良好的结算评审制度等现象。
1工程竣工后，竣工图迟迟出不来，好其次在现场实际管理方面：○
不容易出来以后，又太过于形式化，现场设计变更均未在竣工图标出，
2工程竣工后，现场签证等资料造成在结算工作中常常出现扯皮现象；○
迟迟收集不全，无法交到经营科进行结算编制，就算交到经营科也不完整，经常出现隔两天就补资料现象，给经营科的结算工作造成不必要的返工。
二、分包结算及签证管理办法执行情况
2010年经营科在分包结算及签证管理方面，总的执行情况还是不错的。
首先在分包结算方面：经营科基本上做到了每个项目都配备专职预
算员由专人负责，做好过程跟踪，及时结算，使分包结算质量效果大大提高。
其次在分包签证方面：经营科对现场签证管理工作监督力度不够，虽然在执行，还没有切实的深入下去。
三、总分包合同管理办法执行情况
2010年在合同管理方面总的执行情还是不错的基本上做到了先签合同后进场，不签合同不进场原则，在不同程度上规避不签合同存在的潜风险，但也存在很多不足与问题：
1曾出现任务单多且乱，结算中出现扯皮现象，在分包合同管理上：○
2分后经领导研究决定取消任务单，所有分包单位均签合同，走会签程序；○
包合同的起草会签时间过慢
2011年工作努力的方向与目标
针对上一年经营科存在的一些薄弱环节，结合公司年度工作目标，201
1年经营科工作思路及重点可用“三句话”概括，那就是工作要“用心”，管理规划要有“信心”，管理团队要“齐心”。
一、工作要 “用心”
1、2011年对我们经营科来讲是一个结算年，公司大部分工程进入收尾阶段，将先后有八个工程要进行结算，“细心”将是经营科必须强化的一个重要因素。
2、针对上一年中出现的，分包合同起草会签过慢现象，经营科将在今年重点改进，要做到及时有效。
二、管理规划要有“信心”
1、2011年按照公司的年度目标，进入市场承接任务，有选择的参与市场招投标，进行市场竞争；要与兄弟单位比实力、找差距、迎头赶上，
为公司的下一步发展垫定基础。以前公司从来没有真正的参与过市场的正规招投标，一旦参与无论中标与否，“信心”将是经营科下一步必须加强的。
2、今年力争与材料、项目部一道建立二个重要“信息库”，一是合格劳
务分包商信息库；二是较为完善的内部价格信息库，包括劳务、专业分包、材料设备等要素信息。有了以上信息库，可为劳务、分包的选择提供信息平台，也可为内部项目成本考核、投标报价提供可靠依据。
三、管理团队要有“齐心”
俗话说得好，“人心齐，泰山移”，一个团队如果没有凝聚力，将是一盘散沙，豪无战斗力可言。2011年我将以身作责，团结部门成员，发扬团队精神，切实落实各项部门规章制度。
最后我代表我们经营科预祝我们公司在新的一年里，在公司领导的带领下蒸蒸日上！
******公司经营科
二O一一年二月
第19篇：清浦水建公司工作总结
清浦水建公司
2012年度工作总结及2013年工作计划
2012年，水建公司在局党委的正确领导和关心支持下，以“十七大精神和科学发展观”为指导，积极开展“争先创优”及“双提”活动，强化企业内部管理，拓展创新管理思路，与时俱进、开拓进取、勇于探索，进一步深化机制改革，公司以工程施工为重点，在完成本系统工程的同时，积极参与省内其他市区的水利工程建设投标，逐步扩大施工业务范围。在全体职工的共同努力下，顺利完成年初局下达的各项目标任务，现将2012年度工作总结如下：
一、深化企业内部管理，不断拓展业务范围
2012年，公司在企业内部管理上，立足实际，在深化企业内部管理的同时，积极引进人才，加大基础设施的投入，更新或购置一批新的办公用品，努力提高职工的福利待遇，以规范化的管理，科学组织施工。以“安全生产、质量第
一、保证进度、信誉至上”为宗旨，采取保区内走出去的思路，不断拓展业务范围。一年来，公司在区水利局领导的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持和帮助下，公司逐步扩大施工业务范围；一是在抓区内工程的同时，努力拓展区外工程。公司领导班子充分利用新、老关系户主动联系业务，争取工程施工项目，在抓大项目的同时，不放过各类小项目的投标工作；二是参与省内其他市区的水利工程项目投标；三是承担其他单位大项目的工程分包任务。2012年，公司共参加区内工程项目投标56个，中标14个，承担分包工程一项，中标承包区外工程项目二项，全年完成产值4991万元。其中包括：分包项目
- 1
与区、局有关部门举办的安全生产知识培训学习，不断提高管理人员和特种工作人员的素质和业务水平。
（二）信访稳定：按照区、局信访稳定工作要求和我单位保证书内容，成立信访稳定工作领导小组，明确专人负责，建立信访工作制度，明确信访责任，建好信访台帐，对上级交办的信访工作不推不拖，并按要求及时办理上报。
（三）社会治安综合治理：按区、局综合工作会议要求和我单位社会治安综合治理工作保证书内容，认真学习机关有关文件，积极开展民主行风评议活动，通过评议，促进了公司内部作风的转变，提高职工素质，
（四）加大安全培训力度，提高员工抵御风险能力。今年以来，公司加大培训力度，全面提高员工安全生产意识和防范风险能力。2012年，公司组织职工参加区有关部门组织的机电、焊工、架子工等安全培训学习14次，21人参加安全培训学习，通过各类培训，员工的安全意识和安全生产技能进一步得到提高。
（五）健全安全网络，确保安全生产工作落到实处。管理出效益，安全出效益。对长年靠施工经营的企业来说，生产安全尤为重要。2012年，公司紧紧围绕年初与局签订的安全生产责任状开展工作。一是认真分析理解，及时成立由公司副经理任组长的安全生产领导小组，健全安全生产网，全面负责公司的各类安全工作；二是配备安全生产工作人员，签订安全生产责任状，实行目标管理，层层分解，落实到人，确保安全工作得到全面落实；三是制订了一系列安全生产措施，坚持每季度召开一次以安全生产为主题的办公会议，解决工作中遇到的问题；四是对安全生产实行一票否决制。对发现有安全隐患的环节，立即要求整改，对不
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不足、善于经营管理的人才不多，能持证上岗，一专多能的复合型人才不多。2012年，结合公司发展实际，狠抓队伍建设，努力提高职工的理论水平和业务技能，为公司的长远发展夯实人才基础。
（一）加强组织培训，全面提高职工素质
全年组织5名骨干参加多种业务培训学习，单位组织8 人以不同的形式参加了专业业务培训和深造；15人参加了二级建造师考试。
（二）积极引进人才，不断充实职工队伍
2012年，公司坚持“以人为本“的原则，积极鼓励职工再学习、再深造，提高职工从业技能和工作作风；有计划地引进大中专学生充实到职工队伍中，为企业的长远发展增添新力量，增强了职工队伍的战斗思和凝聚力，引进大学生2名。
（三）认真开展内部交流活动，形成比、学、赶、超的浓厚氛围 一年来，公司通过积极引导，积极开展内部交流活动，在不定期组织人员学习、交流的基础上，密切联系生产实际，不断丰富活动内容，通过比质量、比进度、比奉献等效益评比活动，使广大职工充分认识到没有知识的危机感、紧迫感，极大地促进了各项工作的开展，在公司上下形成良好的学习氛围。
五、狠抓作风建设，促进廉政工作再上新台阶
一年来，公司紧紧围绕“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，狠抓作风建设，促进廉政工作健康发展。
1、加强政治理论学习。2012年，公司组织职工，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，以“十七大精神和科学发展观”为指导，积极开展“争先创优”及“双提”活动，坚决执行党和国家的路线、方针、
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管理工作再上新台阶。
（二）认真实行建设项目工程质量责任制。在工程进行的全过程中，公司加强监督，将责任落实到每一个生产、管理岗位上，形成一级抓一级的质量管理体系。同时，加强施工现场管理，建立和完善以质量为中心的企业管理制度。每个工程承接下来后，公司经理办公室组织开会研究，从先组建过硬的项目部班子和施工队伍入手，健立健全项目责任人到一般施工人员的各项职责，把每一项工作落实到具体的人身上，下级服从上级，一环扣一环，哪个环节，哪个方面出了问题，先由具体负责人去分解、承担。
（三）工程质量再上新台阶。一年来，公司狠抓工程质量管理，从工程项目施工到结束及时与业主单位进行沟通，不断加强检查力度，促进工程质量提升。2012年，在抓好工程外在质量管理的同时，还注重对软件的管理，例如档案资料、材料物资、财经、施工人员的合理调度、安全生产的管理。
八、存在的问题
2012年，在局党委的正确领导、关心和支持下，公司圆满完成了局党委下达的各项工作任务，取得了一定的成绩，在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到工作中存在的薄弱环节，主要表现在：一是综合经营发展步伐不快，业务市场开展路子不宽；二是个别工程施工的质量抓得不严格；三是项目承包机制不成熟；四招商引资工作不得力。以上这些薄弱环节，需要我们在以后的工作中认真研究，并加以解决。
九、2013年工作计划
2013年，我公司将一如既往地完成局党委下达的各项工作任务，在
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第20篇：自来水水公司工作总结及工作计划
2013年XX水司在集团领导和董事会的正确领导下，公司经营班子以“供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，切实围绕经营目标责任书各项工作任务，采取建章立制、明确责
任、强化管理、强化培训等措施，认真履行岗位职责，全年责任目标任务得
以逐项落实，圆满完成集团下达的各项经营任务指标，并取得了良好的经济效益和社会效益。现将今年工作完成情况汇报如下：
一、主要经营指标完成情况
（一）主要经营指标对比
方米，同比增长XX%。
（三）耗电量 XX万度，年累计供水单耗为XX度/千立方米，较上年度增长XX%。
（四）实现售水量XX万立方米，较去年售水量XX万立方米增加XX万立方米，同比增长XX%。
（五）产销差率年累计为XX% ，较去年产销差XX%同比上升XX个百分点。
（六）销售收入XX万元。其中工程安装收入XX万元，水费收入XX万元（因水价上调增加水费收入XX万元，剔除此因素，水费收入XX万元），较上年同期水费XX万元增加了XX万元，同比增长XX%。
（七）向省公司汇交资金XX万元。
（八）封闭自备井工作
2013年继续推进封闭自备井工作，通过努力共发展XX西区、XX通信、县
XX局、县XX局十一万变电站等自备井，封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法，依法强制关闭XX家属院内非法打井，改善城区供水环境同时，取得了良好的社会效应和经济效应。
二、重点工作完成情况
水价调整工作：新水价调整工作已完成。XXXXXXXXX全面推行阶梯水价，水
价执行工作平稳有序。
三、日常经营管理及工作完成情况
1、强化执行力，提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度，加强
内部管理和管理创新，公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会，对各项指标任务分解部署，将工作任务分解并细化到每一位员工，努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度，对全体员工进行《员工手册》培训考核，建立建全切合公司实际的激励约束机制，深化绩效考核管理工作，进一步完善了绩效考核体系，从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合，实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度，不断促进管理目标的实现和工作任务的落实，对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。
2、措施得力，确保城区供水安全。在内部管理上，公司继续坚持了“以需
定压，以压定量”的供水模式，根据用户用水需求，及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序；加强供水调度，加强对供水井的日常巡查，完善供水观测记录，合理调整了供水水压和各井开启时间，及时掌握各井用电情况，根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点，合理调配水厂的生
产运行，将现有供水资源发挥到最大极限，保障供水管网的安全平稳运行；对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养，确保了重大节日安全供水，无安全事故发生；加大水质监测力度，定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析，水质符合国家生活饮用水卫生标准。
3、立足根本，供水面积不断拓宽。完成城区供水新水源井建设。位于XXXX
中心的2眼新水源井于7月中旬开始启用，实现为城区供水管网实施供水补压，补充水源。公司紧跟城市建设发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。新铺设北关工业园区一号路、二号路、东关大桥北段，金海大道、农牧场主管道等主管道工程；实现工业集聚区主管网覆盖，为工业用水的大力拓展夯实坚实基础。做好中汇国际城、兰乔圣菲、阳光花园、益民花园、金海花园四期、张庄一二组、大寺居委会丹桂华庭西家属区等户表及零星户表的安装工程，新增加用水户XX户。更换城角李、商务局门口主管道，改造管网XX米，铺设管网XX米，其中XX以上管网XX米，维修管网XX处，其中DN110MM以上管道XX处。
4、强化管理，不断提升服务水平。一是在降水损上，提升了水损分析例
会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，根据供水数据及水压变化分析，分区域对重点地段进行测漏，共测出漏点XX个；抢修DN110mm以主管道XX起，及时更换损坏阀门井盖330余套，上门服务用户320余次，大大减少了管网漏失；二是规范用水，加强表务管理。实行按区域划分工作范围，抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式，增强了抄收人员的责任心。对混合性质的用水户进行彻底复核，严格按照管理程序进行审批更改立户，按系统管理分配权限标准实施水费征收管理；加大抄表督查力度，每月定期召开水量分析会，对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报，责成相关部门落
实解决。员工在抄表的同时要注意发现管网漏点及问题，及时传递漏水信息，加大公表的催收力度及监控服务工作，确保回收率的完成；同时开通银行代缴代扣水费业务，极大方便用户预存及缴费； 三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和总经理与财务审批制度的基础上，同时加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到领用有登记、支出有明细，有效地降低了易耗办公用品的数量，在车辆管理等方面都采取了相应措施，降低了供水成本。
5、强化服务意识，不断提高服务水平。把企业发展与构建和谐社会的目标
相结合，以群众满意和优化发展环境为目标，以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念，努力提高服务质量，突出“以水为本，达善社会”主题，树立全员、全过程、全方位服务的观念，塑造供水企业新形象。2013年公司再次连续两年被XX市消协评为“十佳优质服务单位”；公司被评选为“XX消费者协会第五届理事会”会员单位。
四、存在的问题及解决的方法
1）降低单耗，安全生产
供水单耗是制水成本高低的一个重要标志，因此，控制供水单耗是提高生
产效益的重要途径。目前供水单耗偏高，一是由于水源井水位下降，随着供水量不断增加，供水单耗随水位下降而上升；二是由于城区部分旧管网配置设计不合理，导致高峰期供水压力过大，电耗增加。下一步，通过对水源井水源进行科学合理调度，对供水设备进行技术升级改造，根据供水量及时调整供水压力与出水量，进一步降低单耗。
2）努力降低漏损率，规范城区供水环境
加大暗漏排查和管网维修力度，努力控制供水漏损率。针对今年供水漏损
率起伏不定，存在漏点不明显，公司及时作出调整，采用分区分片测漏的方法，
相关业务部门协助进行暗漏排查，有效控制漏损。同时联合司法部门运用法律武器打击偷盗水行为，对重点用户进行有目的的排查，从其水表的使用状态、
用水性质复核、“0”吨户水表用户检查等方面积极开展工作，全年共查处违章处追缴各类款项近XX万元。
3）外力破坏造成的管网漏损时有发生
随着城市建设步伐的加快，城区小街道改造力度加大，施工等外力因素对
管网的破坏时有发生，及时与市政建设部门沟通协调，加大管网的维护力度，使管网建设和城市建设规划有机结合起来，加强协同配合，努力使外力对管网的破坏降到最低。
五、2014年度工作计划
2014年以运行安全为重点，强化设施管理，保证供水安全。完善组织机
构，建立健全规章制度，继续以安全供水为重点，确保现有输水管网正常运行，进一步拓展城区供水规模，全力保障城区供水的可持续发展。健全安全管理机制，强化安全责任意识，确保目标任务的圆满完成。根据2013年的工作完成情况，结合公司的实际，拟制订2014年度工作计划如下：
1、完成供水量XX万立方米，计划单耗指标XX千瓦时/千立方。通过对水
源井、设备的运行管理及有效技术改造实现降低单耗目标。做好水源井的维护保养工作，加强安全生产和设备管理工作，对水源水、出厂水、管网水水质进行定期检测，确保供水安全，实现城区24小时足压供水，保证年度内不发生重大的水质事故和重特大安全事故。
2、完成销售收入XX万元，其中售水量XX万立方米，水费回收率不低于
98％，通过加大封闭自备井力度、发展工业用水、加强抄收管理、规范供水市场秩序、控制稳定产销差率XX%以下等完成计划主营目标。
3、完成工程收入XX万元。紧跟城市建设发展步伐，不断拓宽供水区域，做好中汇国际城二期、兰乔圣菲二期、金海花园四期B段、阳关花园西区等户表工程；金海南路、园林路（开源路）、金海路鸿昌一品小区水源井合作项目等主管道工程；通过加快城区旧管网的改造和新管网的铺设，集中发展城区管网覆盖空白区域用水户，加快进行规范表务改造工程，规范新接水工程，提高城区管网覆盖率达到XX％以上，提高工程收入，完成新安装户表XX户，户表改造XX，工程毛利率达到XX%以上。完成城区的各项管网建设和改造任务。
4、发展行政新区及工业集聚区管网建设，根据城区建设和用水增长需求，扩大供水市场，发展新管网，拓展产业集聚区用水，保障城区供水的连续性。
5）开发水源井采暖供冷有偿利用，拓展新水源，缓解源水供给不足。随着城区注册用水户的增加，供水量也在日益增长。高峰期源水供给已是满负荷工作，且无备用水源。与豫安集团XX置业有限公司（鸿昌一品小区）合作开发水源井采暖供冷有偿利用项目可以缓解我公司供水水源紧张的局面。
6、继续推进供水设备的节能降耗工作。按集团XX号文的通知要求，推进水泵专项节能技术改造工作，实现节能降耗。
7、完善绩效考核制度，提高工作效率。针对公司绩效考核的盲点进行修正，实行员工岗位百分制考核，不断细化公司内部管理，形成制度化、规范化的管理体系。
8、加强公司规范管理，提升公司的整体形象。提升员工服务意识，让客户满意、让政府满意，努力打造“中国水务”品牌。
XXXX供水有限公司
2013年12月20日
