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燃气公司安全运行负责人工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-06-02 08:33:08 来源:公司工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:燃气公司安全生产工作总结

燃气公司安全生产工作总结

各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,

谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相

对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。

对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以

检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对

我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传,提高安全意识 天然气

推荐第2篇:燃气公司上半年安全工作总结

二0一一上半财年安全工作总结

XX中燃在新一届领导班子的带领下,狠抓安全管理制度落实,从基础管理着手,不断完善管理制度,总结经验教训,以隐患专项整治为主线,加大班组和公司标准化建设,力争11财年创造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半财年的工作计划汇报如下:

一、强化基础管理,加强制度的建立和落实

1、制定完善安全规章制度《有限空间作业安全生产规定》;收集整理《企业安全生产标准基本规范》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见》;下发了《关于开展安全隐患专项整治工作的通知》、《关于加强安全管理工作的通知》等有关文件。

2、5月6日,安委会组织召开安全生产专题会,会议总结了10财年安全生产工作,对10财年发生的事故进行了深刻反省,指出了11财年工作目标和方向,并签定2011财年安全生产责任书;会上还对10财年安全先进集体和个人进行了表彰。

3、为进一步加强安全生产工作,强化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜绝特大事故的发生,确保本财年安全生产目标任务的顺利实现,营造全新的安全工作氛围,以良好的安全生产环境迎接公司安全管理工作美好的未来,公司下发了《XX市燃气有限公司二0一一财年安全隐患专项整治工作方案与计划》,决定利用一个财年的时间在全公司范围内开展安全生产隐患排查治理专项活动。目前,隐患上报分类工作已完成,安委会召开专题讨论会,按轻重缓急定责任人、定责任期限进行整改,确保安全运营。

4、为了深入贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工

1 作的通知》精神以及包安委会(2011)8号通知要求,并通过企业标准化建设全面推进公司安全生产管理水平,进一步规范公司安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效规范和坚决遏制重特大事故发生,公司安委会决定从2011财年8月起,在全公司范围内开展企业安全生产标准化达标创建活动。为真正做好达标工作,公司先期选派两名干部参加了相关培训班,并召开了班组长以上人员参加的专题动员培训会,要求公司全员参与,争取2012年达到二级标准。

5、为进一步贯彻落实公司安委会安全生产方针,强化生产经营活动中安全工作的领导和管理,尽可能克服一切不安全因素,层层落实安全生产责任制,提高基层一线员工在安全管理工作中的安全防范意识、责任心和使命感,杜绝各类安全事故的发生,消除安全隐患等不安全因素,确保公司安全管理工作上一个新台阶,我公司特为34名一线兼职安全员发放聘任书,并启动专项安全资金为兼职安全员发放特殊岗位津贴。

二、重计划,有步骤,扎实开展安全工作

财年初,公司制定了全年安全工作计划,并分解细化到周,使全年安全工作有条不紊按计划进行。

1、根据国家和总部安全月宣传工作部署,结合公司11财年安全工作安排,积极开展了“安全生产月”各项活动。达到了营造浓厚的学习、探索安全生产管理知识和安全文化氛围的目的,有效地提高了各部门工作人员的素质和技能,强化了广大干部员工的安全生产意识。公司制作了大量横幅、安全旗,发放安全活动宣传资料、学习资料、挂图400余套。6月10日,在公司二楼会议室召开高层管理干部参加

2 的《如何落实企业安全主体责任暨标准化建设》为主体的专项安全管理知识培训班。经过培训,与会人员基本了解了国家安全生产总体形势及未来发展前景、作为企业安全生产主体,如何理解主体责任、根据国家标准和要求,如何做好自身安全生产工作等相关内容。6月28日,公司成功举办了以 “安全在我心中”为主题的演讲比赛。来自公司各部门的18名选手在演讲中,紧扣主题贴近实际,联系生活中、岗位上的所见所闻和切身感受,从不同的角度,不同的侧面,紧紧围绕安全月主题,用生动、精练的语言阐述了安全是企业的生命线、安全责任重于泰山的安全精神。

2、为确保公司所属输配系统正常运营,公司加强对各运营系统的检查,尤其是节日、季度以及专项安全检查,均制定检查计划和安排,有组织、有计划、有步骤的进行,上半财年共进行节日检查2次,专项检查3次,季度检查1次,不定期安全检查、抽查、夜查46余次,并针对安全检查中发现的安全隐患督促整改,跟踪复查,并根据检查情况及时汇总。

3、六月份,公司组织一次室内外燃气泄漏无预案演练活动。此次演练,本着事先无预案、无时间安排、无演练内容随机进行,达到了热线接警、应急程序启动、应急人员到场,应急处置程序操作、工器具使用等演练程序的基本检验,从中发现问题,总结分析,为下半财年有预案应急演练打下基础。

4、上半财年,根据总部工作安排,共办理各类安全员资格证、消防证、上岗证73个,更换到期报废灭火器74具,组织各类安全管理知识、消防知识、安全生产标准化建设等培训380余人次,为加强基层班组消防基础知识和防火能力,

3 公司选送十六名基层班组骨干参加我市举办的全封闭消防知识培训。

5、为加强用户安全宣传。公司于6月19日在万达广场组织了一次以“安全责任、重在落实”为主题的大型公益宣传活动。本次活动的开展是为了响应2011年国务院提出的“全国安全生产年”文件精神,同时做好2011年3月1日国家颁发《城镇燃气管理条例》的宣传,普及燃气使用安全常识,降低天然气使用事故发生率等诸项工作。市安监局、建委、公司个部门领导和员工参见了活动,市电视台、日报社等新闻媒体参加并报道此次活动,此次宣传活动辅助于文艺表演,中间穿插了对燃气安全知识的有奖问答, 观众踊跃回答问题,现场气氛非常热烈。当天共发放安全宣传资料1000多份,现场解答问题数百次。上半财年,公司有组织的在老小区用户群开展两次安全宣传进社区活动,分别对乌兰小区、钢11#街坊、迎宾小区老用户进行入户安检、普查、现场维修以及安全宣传活动。在活动中,共普查用户3672户;现场维修475户;发现并处理阶段性居住户主立管漏气2户;发放宣传单2900余份;现场受理业务咨询人数260 余人次。

6、全国中学生运动会于7月16日在我市举行,为确保中运会的顺利召开,避免安全用气无责和有责事故的发生,公司要求客户服务部、生产运营部和稽查大队分别于6月、7月两次对比赛场馆和运动员下榻酒店燃气设施进行安检及宣传工作,此次检查共发现漏气3处,安全隐患4处,及时进行了整改。

三、存在问题及建议

1、公司目前发展速度快,经营区域逐年扩大,安全管

4 理模式也应相应进行转变,作为中燃集团特有的个例,希望集团公司不但在管理模式予以支持,在相关申请报批程序上予以大力支持,并给予一定政策,如:安全资金投入、改造项目批复、安全管理硬件投入等等。

2、根据上半财年室内维修数量来看,用户室内漏气维修数量较大,并多集中在天然气置换前老用户群中,其中设施漏气点多为表前旋塞阀、表后考克、过期服役表、活接垫等,因此,如何改造老用户群室内设施,从根本上解决安全隐患,是我公司面临的安全工作当务之急。

四、下半财年工作重点

1、按照《开展安全生产标准化达标工作的实施方案》做好前期准备工作,拟定XX燃气公司达标工作考核细则,并进行全员培训。

2、依据《安全隐患专项整治工作方案与计划》开展全面隐患治理工作,并把隐患治理当做长效工作来抓,发现一项解决一项。

3、开展一次有预案应急事件处置联合演练,目前,演练方案、演练地点、联合演练合作单位均已落实到位,时间拟在10月上旬进行。

4、分批次进行全员安全、消防知识培训,并进行考试。总之,我公司将在集团公司的正确领导下,不遗余力的抓好安全管理工作,真正做到警钟长鸣,我们有信心、有能力使公司安全管理工作走进集团公司先进行列。

安全监察部 二0一一年九月

推荐第3篇:燃气公司安全越冬工作总结

燃气公司安全越冬工作总结

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一、安全工作回顾

稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下,以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标,针对稽查工作中出现的新情况、新问题,大队积极调整内部管理,与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》,加大监管力度,通过巡检投牌、清理占压、

值班待警等一系列行之有效的工作措施,为总公司安全稳定供气提供了保障,并超额完成了全年工作指标,为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。

二、XX年—XX年安全越冬工作安排 根据总公司安全越冬工作目标,为了全面落实“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,针对大队的工作实际,制定了《稽查大队安全越冬工作方案》,明确了今冬明春安全工作任务,并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子认真研究,我们必须做好以下几方面工作:

(一) 加强责任制落实,严格工作程序 刚才,大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实,今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人,本着“谁主管、谁负责”的原则,加强稽查工作的安全管理,严格履行关栓、摘表工作程序。并且大

队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任,更要起到模范带头作用,要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到,大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围,作为今后干部聘用的重要依据。

(二)加强制度建设,完善管理机制 首先,进一步完善“阳光稽查”制度,为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此,本着实用性、可操作性强的原则,健全一系列行之有效的稽查工作制度,为规范执法行为,确保稽查工作安全有序进行,提供强有力的组织保证和制度保证。 其次,针对食堂、锅炉等重点防范部位,制定安全管理制度,采取专人专管的工作机制,层层落实责任制,做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部位安全事故的发生。 第三,加

强调度室的管理与值班值宿安全管理工作,确保报警电话24小时畅通,制定值班值宿制度,从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手,通过安全培训和演练,努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平,做到处理紧急措施及时到位。 第四,制定事故处理预案,并有计划的进行事故处理演练,做到防患于未然,为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。

(三)采取有效措施,加强稽查管理 今冬明春的安全越冬工作,首先,大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作,增强巡检人员的监管意识;第二,加大清理占压工作力度,确保燃气管线安全输气;第三,加强同各供气管理部门沟通与协作配合,做好对加装防盗封用户的抽查工作,主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题,用真诚的服务增强联

合打击窃气和违章用气的力度。

(四)加强职工安全教育,提高职工防范意识 在开展安全越冬期间,加强职工的安全教育,开展安全培训,强化安全意识,利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施,结合企业改革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,积极开展安全培训工作,为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。

(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合 ,为干部聘用提供依据 为了优化中层干部队伍结构,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,不断提高中层干部队伍的整体素质,从而适应企业改革发展的需要,大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人,通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部,为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。

(六)加强领导、分兵把口,确保安全越冬工作有序进行 为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来,领导班子采取分兵把口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换,使稽查员不断地超越自我,增强沟通,提高业务及执法水平,为竞争上岗的推进做好铺垫。 (七)加强纪律建设,塑造大队形象 俗话说“没有规矩,不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗,就必须有铁的纪律做保障,特别是中层干部,要起到表率作用,严格遵守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则,带动大队职工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意树立大队的良好形象,鉴于现有工作环境的制约,大队职工要注意扰民矛盾的发生,注重保持办公环境及周边环境的卫生,为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同志们,安全越冬工作序幕已经拉开,能否打赢、打胜安全越冬这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏,让我

们积极行动起来,振奋精神,扎实工作,以优异的成绩,为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。

推荐第4篇:燃气公司工作总结

天燃气公司2013年安全工作总结报告/r/n

(各位领导大家好!)/r/n

今年以来,在总公司的领导下,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针,加强安全培训教育,实行群防群治的原则,增强了员工的安全意识和自我防范能力;生产上通过齐抓共管,营造了全体员工优质服务的工作局面,切实保障了我公司各项工作顺利开展,并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。 具体工作如下:/r/n

一、安全生产上下重视,措施有力/r/n

二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产/r/n

以安全生产月为契机,以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传,受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放安全宣传单2000余份展出展板20余块;并在安全月活动中组织员工观看事故案例,以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中,提高了公司各级人员的安全生产水平,为安全工作的开展打下了坚实的基础。/r/n

为快速、有效的作好安全事故应急救援工作,防止安全事故的发生,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应,分别于2013年2月、9月,组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制,同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静,按照演练的预案果断的行动。通过这次应急演练,达到演练预期效果,并要求全员必须加强领导、指挥、协调能力,提高员工在遇到突发事故时的应变能力及熟练掌握消防器材的使用,迅速消除事故隐患。 以今年以来多起事故为教训,深刻讨论分析多起事故,反思各自安全生产工作,对我公司在安全生产工作重新认识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”,对我公司安全生产工作作为一种提醒,一种鞭策, 一种警示,一种思想意识的净化。/r/n

三、注重安全教育培训 、积极获取相关证件/r/n

我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。截止到月份,为依法规范安全生产管理 ,促进公司经营有序稳定的发展,公司现依法取得等相关证件。/r/n

四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理/r/n

我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我公司加气站、在建工程施工安全进行检查,尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生,内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。为安全生产提供了强有力的专业保证。/r/n

五、确保安全生产,实现长远发展/r/n

安全工作既是挑战、又意义深远,我公司虽然在540多天的工作中也取得了一定的成绩,但我们依旧会不懈努力,在以后的工作中,我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作,结合公司实际情况:/r/n

1、进一步明确安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。/r/n

2、加强对施工单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。/r/n

3、不断完善各项安全管理制度,建立安全标准化管理体系。/r/n

4、加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力使各类人员的安全素质更上一层楼。/r/n

5、加强宣传力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气安全知识。/r/n

6、紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,真正全覆盖、长周期的实现安全生产。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。/r/n

*********公司 二〇**年*月*日/r/n

【相关文章】2014年度燃气安全生产管理工作总结/r/n

一年来,我们**市液化石油气行业,在市城乡建设监察支队的正确领导和督促下,在燃气安全生产管理方面,主要做了以下几方面工作。/r/n

一、积极配合**市城乡建设监察支队,开展餐饮场所燃气安全专项整治,遏制重特大事故的发生。为了认真地贯彻落实党的十八大及国务院安全会议精神,深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄漏,爆炸事故教训,进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作。我们积极配合支队在全市深入开展餐饮场所、燃气安全专项整治。本集团下属各气站,所供餐饮企业全面排查治理隐患,对于查出的隐患,限期整改,不能按要求进行整改的停止对其供气。整改合格后,方可恢复供气。为规范安全供气,本集团要求下属各气站,与所属餐饮企业签订了安全供气协议,供需双方相互监督、互相促进。为确保用气安全,气站还为各餐饮企业制定了安全用气须知,并发放了“液化石油气安全使用常识宣传页”。/r/n

二、认真开展燃气安全生产检查整改专项行动,根据《市政府办公室关于在全市集中开展安全生产检查整改专项行动的通知》精神及市城乡建设监察支队开展燃气安全生产专项行动实施方案要求。在支队领导的督促和领导下,本集团积极投入该项行动,自支队召开了关于开展燃气安全生产检查整改专项行动的动员大会以后,我们立即成立了以肖益宽为组长的**市液化石油气行业,安全生产检查整改领导小组对市区各气站换气点宣传动员的同时,对其安全隐患排查进行指导,并帮助整改。先后召开安全隐患排查,对整改落实会议4次,通过会议宣传教育,大大提高了燃气从业人员的安全意识,加深了对安全生产事故的恐惧感和危机感,从而更进一步的认识到抓好安全生产的重要性和必要性。有的液化石油气站长深有感触的说:“上级领导抓安全,说到底就是为了我们气站员工和广大用户的安全,我们有什么理由不按照领导的要求抓好安全生产检查。”另外我们又到气站和换气点进行安全检查共15次(其中换气点10次)共查出安全隐患11条,并及时整改到位。对个别一时不能整改的安全隐患,也订出了整改计划和防范措施。/r/n

三、加大安全宣传力度,加强对用户安全使用宣传教育,普及液化石油气的安全生产常识。针对各气站及换气点从业人员安全生产意识淡薄、液化石油气专业基础知识较差的情况,於元月22日上午,积极配合支队举行了全市,各气站及换气点负责人安全教育和专业基础知识培训。检查整改专项行动以来,本集团除召开多次会议以外,又对液化石油气的用户,尤其是新用户,加强安全用气知识教育。使用户不仅懂的了如何正确的使用燃气,还要知道一旦有事故发生,如何进行处置和自救。为进一步普及液化石油气安全使用知识,集团下属各气站、换气点共向用户发放5000余份,液化石油气安全使用常识。另外,在专项整治期间,各气站为确保青奥会、省运会期间,燃气供应安全、用户使用安全,又增设了液化石油气炉灶的免费维修业务,到十月底为止,本集团下属各气站共为用户免费维修炉灶(5000)余台。面对面讲述正确使用液化石油气常识、安全注意事项,达1000余人次,深受广大燃气用户的好评。/r/n

四、积极进行事故应急预案演练,在支队的支持和督促下,与今年的7月初在阔达举行了一次事故应急演练,认真组织开展液化石油气事故应急救援演练,为了确保液化石油气从业人员在液化气泄漏或爆炸的事故中能够紧张有序、有条不紊的进行抢险自救。“事物都是一分为二的”,一年来在支队的领导和督促下,虽然我们做了一些工作,但是距离领导的要求还有一点的差距,主要有以下几个方面:/r/n

1、还有个别液化气站的负责人安全意识不强,对于日常安全隐患的排查工作还缺乏自觉性,往往有应付检查的消极思想。/r/n

2、集团下属个别气站还有充装超期瓶的现象,报废瓶时有发现。/r/n

3、有少数气站还不能很好的按照支队的要求认真做好各类管理台账和各种记录。/r/n

4、今年虽然各气站在防腐、防盗方面投资较大,但仍有个别气站在安全投入方面仍有不足,站容、站貌卫生较差。/r/n

在二零一四年即将过去之际,我们一定要以只争朝夕的精神,发扬优点,纠正错误,弥补不足,以一个崭新的精神面貌迎接新的一年。/r/n

五、以下提两点建议和请求:

1、根据目前市场的需求请求支队协助办理关于民用二甲醚的许可。

2、目前各气站及换气点的经营许可证均已超期,建议支队迅速允以办理。

推荐第5篇:燃气公司工作总结

2013年燃气公司工作总结

时光飞逝,不经意间我们的脚步已经迈到了临近2013年的岁末。随着环境的变化,我工作、思想、生活上的转变也十分明显,所以感触亦多。 2013年有快乐也有艰苦,有目标也有迷茫,有充实,有成长。我很庆幸,在我站在人生的转折点上时,在我遇到困难时,有公司领导的理解体谅,有亲切的同事们帮助与照顾,让我在2013年从容走过,也让我有信心积极面对到来的 2014 年。

2013年我严格遵守了公司的相关管理制度,尽职尽责的完成好了自己的工作任务,认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结,为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。

一、2013年完成的主要工作内容

(一)、七月份来到公司后参加白沙街、假日对过的阀门开挖、接续、回填等工作,学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。

(二)、七月中旬至八月中旬对博爱路中压管网铺设组织现场施工1180米,铺设警示带。

(三)、八月份对博爱路及其博程路穿越组织现场施工1114米,进行资料整理记录。

(四)、对裕丰家园小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工;对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。

(五)、今年上半年我们工业、公服用户开发了大成公司食堂、永和豆浆等2处,对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。

(六)、对义昌饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。

(七)、对工业园区管网铺设工程进行前期调研,现场勘查、设计施工图纸4812米,目前已铺设完成2812米。并对大齐工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。

(八)、进入11月中旬组织验收小组进行2013年全年工程验收工作,截止到12月20日,实地验收测量穿越工程5203米;挖沟工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

(九)、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。

二、工作中的不足之处

鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学习,并且一人身兼技术员和资料员两个岗位,所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中,我体会到仍有许多的不足之处需要提高:

1、作为技术人员,我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解;

2、在设计图纸工作中仍存在许多错误,设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。

3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到一手资料,对工程施工资料记录有纰漏。

三、下一步的打算及要求

1、增强责任心

发扬技术人员吃苦耐劳精神,提高自身责任心。在工作之余加强学习,正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境,技术领域内我仍然是一名年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法

(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。

(2)、工作方式:在进行每一项工作任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到工作中去,工作过程中要经常提醒自己不能犯错。

3、不断创新,积极进取

在今后的工作中及时总结经验,吸取教训,积极听取合理化建议,多请教行业前辈,大胆进行技术革新,抛弃旧观念,不断创新。

2014年是公司大发展关键的一年。2013年的工作实践给我带来

了很多提高同时也伴随着许多教训,在2014年我要竭尽全力,迅速执行,及时完成领导下达的工作任务,同各部门同事紧密配合,齐心协力共同实现公司美好未来。

2013年12月28日

推荐第6篇:燃气公司工作总结

燃气公司工作总结,2011年燃气工作总结,

1、加强技术管理,使用新型材

燃气工程工作总结 燃气管理工作总结 燃气年度工作总结 燃气客服工作总结 燃气巡线工作总结 燃气维修工作总结 燃气行业工作总结 燃气安全工作总结

各位领导、各位同仁:大家好!燃气公司工作总结我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。

其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,http://www.daodoc.com/首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传,提高安全意识天然气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力,是一项长期性的工作,我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》,各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”,各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌,标明燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想,节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语,并在街上发放宣传资料千余份,使安全意识在广大群众中警钟长鸣。通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度,并且做到落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。

推荐第7篇:安全负责人工作总结

安全负责人工作总结

“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,2010年在经理的正确领导下,公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年,安全负责人工作总结。现将一年来工作总结如下:

1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着集团公司利益积极上进,协助经理认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨全意识和职业道德,对安全意识淡雹经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足,工作总结《安全负责人工作总结》。

2.在经理的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为.3.在经理,工长亲自指导和工作布置下,及时了解安全生产情况。天天能深入现场检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。

4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创安康杯”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

2010年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全生产无事故.

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推荐第8篇:燃气公司安全生产工作总结汇报

各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pE管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传,提高安全意识 天然气

推荐第9篇:燃气公司安全生产工作总结汇报

象山华润燃气有限公司安全生产工作介绍

一、公司安全生产基本情况

1、公司基本情况登记(营业执照、安全生产许可证等)

2、安全生产委员会成立文件;(成立情况、人员构成介绍)

3、配置专职安全员,安全管理人员证书、公司主要负责人安全培训证书;

4、员工花名册;

二、公司安全生产责任制和考核制度

1、安全生产责任制层层签订(主要负责人、分管领导、各部门负责人、班组长、成员);

2、安全生产绩效考核制度(需补充)

三、公司安全生产规章制度和操作规程(输配部涉及内容较多)

1、公司安全生产规章制度汇总;

2、各部门安全操作规程(包括装表、巡检、安检、抢修、气化站、工程部、市场营销、业务承接、财务在操作过程中的安全);

四、安全生产教育培训

1、安全生产教育培训制度;

2、公司主要负责人、专职安全员参加安全培训和取证记录;

4、年度、季度、月度安全教育培训计划;

5、安全生产教育培训记录;

6、新员工“三级”安全教育培训(包括临时岗位、换岗、外包施工队);

教育形式和内容:

1、班组每月不少于两次,部门不少于一次。

2、“走出去,请进来”的培训方式,每年5-6次外派学习;

3、每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

安全教育宣传形式:

1、《燃气安全使用手册》;

2、“安全生产月”中的横幅、宣传画;

3、每2年1次入户安全宣传。

五、职业危害管理台账

1、职业卫生与生产场所危害因素检测管理制度;

2、劳动防护用品发放管理制度和记录;

六、危险源管理(液化站是重点)

1、危险源管理制度;

2、重点生产经营场所管理、检查、评估;

七、安全检查和隐患排查治理、整改(液化气事业部、输配部、工程部是重点)

1、领导检查;

2、安全员日常检查;

3、各部门自查自纠;

内容:

1、年度全面安全大检查;

2、月度例行检查

3、每周日常检查;

八、工程项目安全设施“三同时”台账(工程部是重点)

1、工程项目三同时(同时设计、同时施工、同时投入生产和管理)管理制度;

2、设计图纸、审批文件、验收报告;

3、安全评价报告与其它资料;

九、应急救援预案(抢险是重点)

1、安全事故应急救援预案以及演练记录与照片(计划每年根据预案进行1-2次预案演练)

十、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录;

1、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录;(气化炉、压力容器、液化气储罐、空气罐、空压机、热水炉、卸液台)定期检测、检验;

2、特种作业人员管理制度、登记、证书审核等;(持证上岗) 十

一、安全作业

1、包括动火、吊装、高空作业(2米以上)、有限空间(相对封闭的空间)作业等安全作业;(1)持证上岗、公司审批,通过安全评价后方可进行作业。 (2)必须配备现场管理人员

(3)有限空间必须做到通风、检测、申报、现场监督等; 十

二、相关方安全管理(工程部是重点)

1、这里主要涉及到工程物资部的项目施工安全管理,需签订合同,建立相关安全管理制度,对外包施工施工队进行安全教育培训,签订安全生产管理协议,《安全生产法》中规定,如果发生事故,公司负有统

一、协调管理的责任,工程可以承包,安全不能承包。

2、事故处理:按照“四不放过”原则进行处理;

三、消防管理

1、消防管理制度;

2、消防器材、防护器材配置以及登记;

3、消防演练、安全检查等(可以归类到应急救援预案内);

十四、各项法律法规汇总(安全生产法、建筑工程、事故调查、特种设备、危化品管理)

推荐第10篇:燃气公司安全生产工作总结汇报

燃气公司安全生产工作总结汇报

各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

第11篇:燃气公司安全环保部上半年安全工作总结

石首市天然气有限公司

2014年上半年安全管理工作汇报

2014年上半年,在公司安委会的领导和公司各部门的支持下,安全管理工作围绕公司经济责任目标、安全生产目标开展各项工作,经济指标、安全生产指标总体态势稳定,现将2014年上半年工作情况汇报如下。

一、安全生产基本情况

1、截止2014年6月25日,设备设施安全平稳运行726天。无一般及以上安全生产事故;无人员群伤、重伤、死亡事故;无重大设备损坏事故;无火灾、爆炸事故;无责任交通事故;无较大及以上公共卫生和社会安全突发事件;无一起因安全监察巡检工作遗漏产生的隐患事故。

2、排查安全隐患38起,制定整改措施38项。安全隐患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建设10起,设备设施生产运行7起,用户用气18起,办公车辆3起。现场要求整改11项,发布安全隐患整改单28份,安全保证金罚款单1份。

3、特种设备、防雷设施、消防器材配备与设计图纸要求符合率100%。为CNG加气站配置消防器材设施48项。完成防雷防静电设施检测、消防器材定检。

4、安全教育培训、安全交底累计7次共192人次。其中公司员工安全教育132人次、施工人员39人次、商业用户21人次。完成特种设备操作人员考试取证6人次、特种作业人员上岗培训2人次。

5、组织安全生产月活动,实施突击实战应急演练1次。

6、安全生产区域警示标牌制作安装165张,CNG加气站、商业用户覆盖率达100%,已通气居民小区覆盖率为68%。

7、协调处理第三方施工威胁管道事件6起,发出告知书4份,向燃气管理所反映2起。

8、按预算计划为公司全体员工配备劳保用品、防暑降温物资67人次。

二、市场开发情况

安环部1-6月共开发民用户430户,有3个小区报装率达到60%户数为500户,完成率占全年计划500户的86%,达标率为100%。

三、预算执行情况

2014年全年安全管理预算费用21.8万元,已执行4.51万元,正在执行约6.1万元。执行费用主要用于基础设备设施安全隐患整改、劳保用品配备、防雷防静电消防设施检查维护、安全月活动、安全教育培训、警示标识牌设置。

四、安全隐患统计

2014年上半年月度安全隐患统计表(与2013年对比)

2014年上半年安全隐患构成表

根据统计分析:

1、公司排查出的安全隐患数量整体呈下降趋势。原因:生产运行方面,经过2013年持续要求进行的安全生产大检查后,排查并整改了大部分已经发现的安全隐患;上半年工程建设范围面小;员工整体安全素质有所提高。

2、用户安全用气隐患比例上升。

原因:通气用户数量增多,危险源增多;对安全用气宣传力度不够、通气点火流程规范性不够;工程安装存在遗留隐患。

3、第三方施工威胁管道安全事件比例上升。

原因:管线铺设里程增加,城区第三方施工、市政建设对管道造成的风险度增加;工程竣工图纸对外交档案馆、对内交生产运行部不及时,对第三方告知信息不足;需要请市燃气管理所加大对天然气管线保护协调力度。

五、向公司安委会反馈的问题

1、如何有效保护CNG加气站员工人身安全,防范人身伤害事件发生,建议列入公司安委会解决事项;

2、尽快解决中压支线、小区庭院埋地管道地面标示不足,防范第三方施工,避免发生因标识不足引发的管道破坏事故,建议列入公司安委会督办解决的事项;

3、公司应急预案体系中,涉及生产运行操作现场处置方案不足,建议列入公司安委会督办事项。

六、下半年工作计划

1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修编,积极与综合部沟通,将安全管理考核纳入绩效考核机制。

2、强化安全基础设施隐患排查工作,结合省公司HSE体系创建工作,认真开展危险源识别,风险分析,制定预防措施和应

以预案工作。特别是管道保护和用户安全用气方面。

3、继续大力开展安全教育培训工作,积极鼓励员工参与行业安全知识学习竞赛。与工会积极沟通组织响应的安全生产主题活动。

4、继续加大对工程建设安全文明施工监督检查工作。

5、继续加大市场开发力度,以经济责任制目标为导向,完成2014年居民用户、商业用户开发任务。

6、以公司全年安全生产责任目标为工作重心,持续完成部门安全管理目标,监督公司安全生产目标达成。

安全环保部 2014年7月16日

第12篇:燃气公司安全生产工作总结汇报

燃气公司安全生产工作总结汇报

公司在各部门的正确领导和大力支持下,通过半年的时间,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业,安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由13人组成,设臵专职安全管理员1名,部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各

部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全安全管理组织体系

根据国家燃气安全相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的安全理念,在工作中“以检查促整改、以整改保安全”,保证重点部位、重点环节、重点时段的安全,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1-2次用户户内安全检查,对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气安全使用宣传资料,确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改,暂无法整改的上报安委

会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神,根据市建设局的要求,我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理,安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故,公司购臵了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识,熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划,公司还采取“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度,所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训,考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格

证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识,做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》,告知用户燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示,使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中,公司积极参加政府组织的各项宣传活动,制作宣传横幅,张贴各种宣传画,张贴宣传标语,制作宣传板报,上街发放安。 针对冬季燃气用户易发安全事故,公司每年对用户进行1-2次入户安全检查,发放安全宣传单,向广大燃气用户宣传安全用气知识。

在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案

城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备,及时采取果断处理措施,高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故,公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷,与居民生活息息相关,由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案,并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。

通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只

要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为市城市建设作出贡献。

2007

年6月

有限公司

第13篇:燃气公司安全生产责任制

安全管理职责

第一章

基本原则

1、项目公司为独立法人单位,安全管理工作为项目公司责任制。总部对项目公司安全管理进行监督、指导和服务。

2、项目公司总经理(执行总经理)对本公司的安全生产全面负责,是本公司安全生产第一责任人。

3、项目公司各区域分管副总是安全委员会的组成人员,并对各分管区域安全工作有领导责任。

4、项目公司安全工作实行区域负责制,各部门负责人对本区域(地域)的安全负责。

5、安全生产人人有责,公司员工必须认真履行各自的安全生产职责,做到恪尽职守,各负其责。

6、上级部门对下级部门的安全职责落实负管理责任,下级部门向各自领导负责。

第二章项目公司各级人员安全职责

一、总经理安全职责

1、公司总经理对企业的安全生产工作全面负责,牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。

2、执行贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准。

3、建立健全安全生产管理机构,充实安全管理人员,落实各级安全生产责任。

4、组织、督促制定本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,并签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。

5、定期听取分管安全工作的副经理和安全部门的安全工作汇报,主持召开安全生产委员会会议,研究解决安全生产中的重大问题。

6、审定安全生产规划、年度计划和安全生产目标。

7、审定、批准重大安全技术措施项目,切实保证对安全生产的资金投入,并做到专款专用。

8、坚持安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同

时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

9、发生重大事故必须立即组织抢救,并按有关规定上报。事故处理要坚持“四不放过”原则。

10、建立企业安全生产奖惩机制,使安全生产做到责权利相结合,奖惩分明。

11、督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患,不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

二、分管安全副总经理

1、主管安全副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。

2、组织实施国家职业安全健康方针、政策、法规以及上级主管部门提出的职业安全健康工作要求。

3、协助总经理研究、拟定公司安全生产的发展战略、工作计划,安全生产目标、安全技术措施。领导公司的安全和生产工作,对公司安全生产做到“五同时”。

4、组织、制定和贯彻各级安全生产责任制、安全生产规章制度和安全应急预防措施。

5、召开安全生产日常会议,组织、提出、落实安全整改方案,组织安全监察部进行日常安全管理。

6、领导组织员工学习国家和相关各地的劳动保护政策和安全技术知识,特别要结合燃气行业的特点,重点学习防火、防爆、防毒等安全技术知识。坚持对员工的安全教育,坚决制止“三违”现象。

7、组织、审定重大危险作业的安全措施。

8、组织定期、不定期各类安全生产检查,对查出的事故隐患要落实整改。

9、组织指挥对突发性事故的应急抢险,尽可能降低事故经济损失和人员伤亡。

10、发生重伤、死亡和其他重特大事故,以及其它恶性未遂事故,应组织应急抢险,并按照“四不放过”的原则认真调查处理事故。

11、审定、落实公司安全生产奖惩规定。

三、总工程师安全职责

1、在总经理的领导下,对公司安全生产技术工作负全面领导责任。

2、协助制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3、制定、审核重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。

4、不断采用和推广先进的安全技术手段,不断改善劳动条件,确保生产环境达到国家规定的标准。

5、参与事故现场的技术分析,研究提出整改技术方案。

四、工程总监(工程管理部)安全职责

1、认真贯彻国家有关劳动保护、安全生产和环境保护的方针、政策、法令和法规。

2、对所属范围内的施工安全管理或监督管理负责,贯彻安全工作五同时政策。

3、制定、监督新建、改建、扩建的施工安全措施落实,预防安全事故的发生。

4、严格贯彻建设项目安全三同时政策的落实和相关手续的完成。

5、负责工程与施工双方的联系协调和竣工后的交接工作,防止事故发生。

6、工程验收时,对新安装的各种设备,应收集产品说明书、安全操作说明、技术证明书等安全技术资料,并移交主管部门。

7、协助、监督外来承包商的安全教育,签订施工安全合同,明确甲乙双方的责任和义务。并落实对工程的安全监督检查。

8、对存在严重安全隐患和质量事故的工程建设,应责令停止建设,纠正错误。严格落实规程要求对完结工程的验收,不将隐患工程交由生产部门运营。

9、发生工程事故,协助调查,严格按合同协议进行处理。

五、财务总监(财务部)安全职责

1、确保安全生产经费的开支,并列入年度财务计划,保证安全技术措施费用计划的落实,监督安全费用不得挪用。

2、审查各类安全费用开支的合理性,没有安全部门、公司签字同意的费用,不予报销。

3、协助审查各类事故处理费用收取和开支。

4、协助资金安保措施的完善,确保业务范围内的资金安保可靠。

六、人力资源经理(人力资源部)安全职责

1、认真贯彻、执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法律、法规。

2、协助领导对安全干部的调配和使用,按需配备安全人员,确保总公司安全目标的实现。

3、对新进入公司的员工及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。会同公司安全部门对新岗位的职工进行一级安全教育,未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。

4、严格控制加班加点,做到劳逸结合。根据职工禁忌症的实际情况,做好职工的工作分配和调整。

5、参与重大事故的调查处理和因工伤残鉴定工作。

6、在制订工作计划时,将安全教育培训纳入工作计划。

7、协助进行特殊工种员工的培训、复训计划和送培工作。

七、综合部经理(综合管理部)安全职责

1、协助贯彻国家有关劳动保护,安全生产的方针、政策,法令、制度和有关指示。

2、落实公司办公区域和单位宿舍的安全管理,特别是要防火、防盗、防其他灾害的发生。注重绿化建设,提高生态效益。

3、搞好职工生活,保持环境卫生和食堂清洁卫生,防止发生食物中毒事故,增进员工的身心健康。

4、涉及的外来民工,配合安全监察部落实对其安全教育和监督管理。

5、协助进行劳动保护用品、清凉饮料的发放工作,配合对有毒有害岗位人员的定期身体检查。

6、负责公司行政性用车的安全管理。

7、为公司安全管理工作提供行政性支持。

八、安全监察部经理(安全监察部)安全职责

1、在总经理的领导下,在主管安全生产副总经理的具体领导下开展工作。对公司各类涉及安全健康环保的工作进行监督管理,并落实到位。

2、贯彻国家(行业)安全健康环保生产方针政策、法律法规、制度和标准,在总经理、公司安全生产委员会的领导下开展安全生产管理和监督工作。

3、建立和维护本公司安全管理体系的运作。编制公司年度安全工作计划和专项工作方案。实施安全目标管理和过程控制管理,推进安全标准化作业。

4、建立健全和修定公司安全管理制度,审查各基层单位安全生产制度,并检查执行情况。

5、组织对员工进行安全思想教育和安全技术教育,落实员工三级安全教育、日常安全教育和特殊工种的教育。

6、组织、落实和监督对公司生产运营系统、工程和用户等的各级安全检查和整改。

7、参与新建、改建、扩建工程及大修、技改项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收,确保符合职业安全卫生要求。

8、落实对外来承包商的安全管理。

9、负责动火、带气作业等危险作业的许可审批和监督。

10、组织安全用气、管道设施保护宣传教育,会同有关部门和人员对违章用气、占压管线进行处理。

11、对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件等安全设施进行安全监督管理。

12、调查、处理和统计各类安全事故,执行事故四不放过的要求。

13、协助有关部门进行工伤和职业病鉴定,组织对公司有害作业场所的监测和从业人员的职业病体检管理。

14、协助对职工劳动保护用品、防暑降温饮料的发放管理和监督。

15、定期安全会议,综合分析企业安全生产中的突出问题和安全形势,提出改进意见,及时向领导汇报。

16、负责消防器材的监督管理,对职工进行防火宣传教育,定期组织有关人员防火检查和演习。

17、组织编制公司各级应急预案,并贯彻执行,监督管理应急资源的维护管理。

18、监督管理企业行车安全,严防交通事故。

19、组织安全生产经验交流与合作,促进安全生产的总结、评比和奖惩。20、组织公司范围内的环境保护工作,防止环境污染事故发生。

21、及时与政府有关职能部门沟通,建立良好的工作关系。配合国家、政府开展的系列安全活动。

22、建立健全各类安全台帐管理。

23、及时完成总部布置的安全管理工作和安全情况上报、协调等。

九、生产运营部经理(生产运营部)安全职责

1、严格贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准。

2、建立、健全生产运营安全管理组织,落实各类人员安全职责。

3、组织生产运营系统认真贯彻相关燃气安全技术规程,总结交流安全生产经验。

4、拟订、修订生产运营系统的各类安全操作规程和安全生产管理制度,编制生产运营安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。

5、组织落实生产运营系统的各类人员的各类安全教育,督促检查班组级安全教育。定期进行考核,保证职工持证上岗。

6、组织生产运营系统的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,一时无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告。

7、对生产运营发生的各类事故要及时报告和处置,并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。

8、建立健全生产运营事故应急管理系统,配备应急的人力、物力资源,并确保能正常投入使用。定期进行生产系统的应急演练。

9、落实对生产系统的管网安全巡查管理,对发现的问题及时组织维修整改和上报。

10、落实生产运营系统安全运营的各类记录,作为安全生产的指导和决策依据。

十、客服部经理安全职责

1、贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。

2、对所管辖和服务的用户区域安全负责,全面负责区域安全管理工作,落实各类人员安全工作职责。

3、建立健全客服系统安全作业规程和安全管理制度,并落实贯彻。

4、负责组织部门员工安全教育和安全作业技术知识的学习。

5、负责对各类用户的安全用气宣传教育、正确安全用气和日常的安全隐患检查,并督促进行整改和上报。

6、负责(监督)对新用户建设工程的检查验收、置换、用户教育、通气点火、回访等严格安全管理程序。

7、完善和建立用户报修程序,确保(监督)用户24小时安全服务电话有效畅通。

8、打击偷气行为,协助对用户违反燃气安全法的行为进行处理和上报。

9、负责对客户安全事故的应急管理,协助进行用户事故调查。

10、健全各类安全服务台帐和签收记录。

一、调度人员(调度处)安全职责

1、执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。

2、及时传达贯彻上级有关安全生产的指示,在确保安全的前提下指挥生产。

3、负责输配系统的日常管理工作,保证输配管网的安全运行。掌握输气管网运行状况,执行管网运行参数,保证安全平稳输供气。

4、发现违反安全管理制度者有权制止,同时向上级和安全管理部门报告。

5、发生异常时,指挥和协助现场进行应急处理,必要时报告上级有关部门,现场经处理,确认安全后,方可恢复正常生产。

6、输配系统发生漏气、燃烧、爆炸等应急事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并通知安全部门和事故主管部门进行处理。

7、参与重大事故的调查、处理。

二、公司安全专、兼职安全员安全职责

1、宣传贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。

2、负责或协助拟定完善公司安全生产规章制度,编制公司年度安全生产措施计划,参加制定、审查各部门的安全技术操作规程和安全生产规章制度,并经常深入基层检查贯彻执行情况,推进安全标准化管理。

3、参与对已运行的储气、供气设备、设施的安全技术措施的审批工作。

4、指导和监督基层单位开展安全生产工作。组织开展安全生产知识的宣传教育及安全生产经验的总结交流活动。

5、组织对新员工进行公司级安全教育。

6、定期或不定期组织开展安全生产检查,并落实和监督整改。

7、参与对事故的调查处理,协助有关部门制定预防事故,消除隐患的措施。

8、协助拟定或审核消防器材的购置、分配,进行消防技术的培训和宣传,协助有关部门作好易燃、易爆物品的管理。

9、调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见。制止违章指挥和违章作业,发现有可能造成事故的因素时,有权停止作业,撤出人员,并及时向上级报告。

10、协助进行公司应急系统的管理。

11、按时填写各类安全报表,健全各类安全档案。

三、抢修人员安全职责

1、贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。

2、认真学习和掌握燃气安全技术作业规程,积极学习燃气运营和抢修的新技术和新方法。

3、掌握相关的应急预案内容和应急抢修程序,进行日常应急作业的演练。

4、作业中严格执行抢修安全技术规程和安全操作规程,禁止违章作业,禁止不听指挥。

5、协助(或监督)配备必要的抢修机具,并确保能正常投入使用。

6、协助(或监督)配备必要的防护器材,并能正确穿戴使用,正确维护保养。

7、严格日常劳动纪律,严格抢修值班制度,及时完成抢修记录台帐。

四、库房管理人员安全职责

1、认真执行库房安全管理的相关制度,对管理区域的财物安全负责。

2、加强日常安全巡查,确保库房防盗的门、窗能正常使用。

3、加强库房的防火管理,不得在库房随意动火作业,严禁电器线路不规范、私拉乱接,严禁无关的杂物、可燃物堆积。

4、普通库房不得存放易燃、易爆、易腐蚀等危险化学品。出现危险化学品应采取适合该危险品的储存技术方法进行保管。

5、加强进出库管理,做到帐、卡、物相对应。

五、巡线员安全职责

1、执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。

2、对巡查区域的管线漏气、周边施工动态等危及管线和周边安全的各类因素进行收集并负相关责任。

3、认真学习和掌握燃气的相关知识和巡查管线的内容和方法。确保巡线设施的正确使用和维护。

4、严格执行巡线规定,及时记录,严禁造假和缺岗。

5、对发现的问题,除认真记录外,要及时上报上级领导。

6、发现随时危及管道或周边安全的事件时,除及时通知领导外,要在现场进行安全维护、警示等预防或临时补救措施。

十六、部门兼职安全员安全职责

1、部门兼职安全员在部门的直接领导下开展工作,在业务上接受公司安全监察部的指导。

2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准。

3、参与或协助拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

4、制定车间安全活动计划,并组织实施。

5、协助部门搞好职工安全教育、培训和考核工作。

6、参与部门相关的工程建设和改造等重大项目的安全方案审查。

7、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,并报请领导处理。

8、参与有关重大危险作业的安全票证的许可审核,并检查落实情况。

9、负责部门安全装置、防护器具、消防器材的管理。

10、负责部门伤亡事故的统计上报,参与部门事故调查。

七、站、班负责人安全职责

1、项目公司站长和班组长为该团体或区域安全第一责任人。

2、组织员工学习和贯彻有关安全的方针、政策和制度。严格执行岗位安全技术操作规程,发现违章现象应立即制止。

2、对负责区域或团体的员工进行三级安全等教育,并经考核合格上岗。

3、坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全和每周的安全日活动。

4、督促检查员工做好机电设备,安全装置,消防设施的维护保养,使之保持良好状态。

5、发现不安全因素,及时组织排除,并及时向上级报告。

6、督促员工正确检查和使用消防和劳动保护用品。

7、对外来人员在本区域的作业安全负责。应积极采取安全措施、加强教育、告知危险隐患,加大监督等手段进行管理。

8、建立区域有效的应急处理措施,并学习贯彻落实。

9、对各级人员严格贯彻场、站日常基本安全管理规定。

八、行政司机安全职责

1、认真学习并执行道路交通法等相关相关交通安全法律和规定。

2、加强车辆日常保养和维修,确保车辆运行安全可靠。

3、禁止酒后驾驶、疲劳驾驶和超速驾驶等违反交通安全规定的行为。

九、操作员工安全职责

1、认真学习安全生产方针、政策、法规和制度及安全技术知识,熟练掌握本岗位的安全操作技术和防火基本知识,严格遵守各项规章制度。

2、不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增强自我防范能力。主动提出改进安全生产工作的意见。

3、精心操作,严格执行工艺规程、安全技术规程和操作法。记录清晰、真实、整洁,并保持作业场所清洁。遵守劳动纪律,杜绝脱岗,打架斗殴或其它违反劳动纪律的现象。

4、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业;对管理人员的违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行;对危及生命安全和身体健康的行为,有权提出批评,检举和控告。

5、严格遵守交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。

6、加强巡回检查,发现事故隐患及时消除,如发现本人不能解决的事故隐患,应立即向领导反映处理。

7、认真维护保养设备,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。

8、对消防器材、安全设施应爱护保养,并能正确使用。

9、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和器具。

10、参加各种安全活动,积极提出有关安全生产的合理化建议。

11、发生事故或重大异常,应按相关应急处理措施进行,并及时向上级汇报。

第14篇:燃气公司安全生产工作总结汇报(推荐)

燃气公司安全生产工作总结汇报

各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司2005年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,

谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相

对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。

对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以

检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的

经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传,提高安全意识 天然气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力,是一项长期性的工作,我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》,各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”,各个总表房、调压室等部位挂上防火标

记牌,标明燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一

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第15篇:某燃气公司安全生产工作总结汇报

xx燃气公司安全生产工作总结汇报

公司在各部门的正确领导和大力支持下,通过半年的时间,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业,安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由13人组成,设臵专职安全管理员1名,部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全安全管理组织体系

根据国家燃气安全相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的安全理念,在工作中“以检查促整改、以整改保安全”,保证重点部位、重点环节、重点时段的安全,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1-2次用户户内安全检查,对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气安全使用宣传资料,确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神,根据市建设局的要求,我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理,安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。 为了处理各类应急事故,公司购臵了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识,熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划,公司还采取“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度,所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训,考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识,做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》,告知用户燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示,使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中,公司积极参加政府组织的各项宣传活动,制作宣传横幅,张贴各种宣传画,张贴宣传标语,制作宣传板报,上街发放安。 针对冬季燃气用户易发安全事故,公司每年对用户进行1-2次入户安全检查,发放安全宣传单,向广大燃气用户宣传安全用气知识。 在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案 城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备,及时采取果断处理措施,高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故,公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷,与居民生活息息相关,由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案,并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。

通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为市城市建设作出贡献。

XX有限公司 20XX年X月

第16篇:燃气公司个人工作总结

天然气已经成为我们日常生活中的主要能源之一,其属清洁能源,应用范围广泛,符合环保要求,是倡导和鼓励使用能源。燃气公司作为我国的国有企业公司,承担着服务于社会大众的责任。本文是小编为大家整理的燃气公司的个人总结范文,仅供参考。燃气公司个人工作总结一:

燃气行业,是个高危行业。安全生产是燃气公司的头等大事,本着“和谐、安全”的理念,从改革、发展、稳定的大局出发,结合燃气管理工作实际,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针、热情服务、创新求实、与时俱进,有重点有兼顾地开展各项燃气安全生产和管理工作,狠抓管理队伍素质的提高和规范管理,深入发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节,在生产中,坚持“抓生产必须先抓安全”的原则。

自公司成立以来,在整个城区施工中,严格按照《城镇燃气输配工程施工及验收规范》和《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零”的承诺,即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式,不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素质。营造了良好的安全文化。

一、行业管理力度不断加大

1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重,与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”:一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位;二是各项安全检查落实到位;三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署,多次组织燃气安全生产专项检查,采取突击检查,坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对发现问题限期责令整改,使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度,明确企业领导要亲自抓安全生产工作,深入一线,并做好值班和检查记录。

2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作,进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作,一是对外网施工进行安全技术培训,二是对户内施工进行安全技术培训。通过以上培训,对提高我市的燃气行业管理水平,保证安全生产和安全供气。

5、加强对全区用户的安全检查,公司每季度进行一次全区大检查,每次大检查都应做出详细的记录。安全检查中若发现隐患应及时整改,若整改不了的,做好详细整改方案,然后按方案执行。

二、服务水平进一步提高

1、抓企业服务质量。当用户进入营业大厅后,接待用户要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询,做到百问不烦。不许态度生硬,禁止和用户顶撞吵闹等行为,服务中一切从用户出发,对用户提出的问题及时给予解决,不拖拉,不刁难,若不能解决时主动向用户说明情况。

2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地回答,对自己解答不了的问题要请相关人员给予回答,直到用户满意为止。热水器用户报装时问清安装位置,然后通知安装人员实地察看,根据所用管材数量及公司安装规定进行收费,并登记在用户安装表上,通知安装人员给予及时安装。当用户需要补卡、补气时问清情况,然后通知运营部维修人员查看用户表内气量情况,当用户的燃气表无法使用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。

天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作,在具体的安全工作中展开,要科学的分析呵掌握事故发生的规矩,采取有效的预防和监控措施,主动发现和治理隐患,消除各类不安全因素,防止各类事故发生,切实做到安全生产。

燃气公司个人工作总结二:

时间飞逝,转眼间在肇庆高新区开盛燃气投资有限公司工作已经有两个多月了。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,从中感触良多,收获颇丰。

作为一位应届毕业生,初来公司也曾经有过一些忧虑。担心不知该怎样与公司的领导和同事共处,怎样更好的适应与胜任工作。但是由于公司有着团结向上的企业文化、拼搏奉献的精神和追求不断进步的工作状态,让我很快的完成了从学生到职员的转变。

来到公司工作的第一天,也就是2月16日。至今仍记忆犹新,还记得准备来公司的前一个晚上,我在家里辗转反侧,彻夜未眠。想着去到公司的第一天该做些什么、能做些什么;该如何跟领导同事共处、怎样让他们对我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就来到了公司,不用一天的时间我就记住了公司所有领导和同事的名字与电话,并且对大家都有了初步的认识。

为了深化对天然气基础知识的了解,更快的适应公司的工作环境。在公司的要求下,我有幸去到了亚洲铝业的燃气站学习基础知识。在20多天的学习过程中,我虚怀若谷的向气站的前辈们学习请教。在学习的过程中,遇到不懂的问题都能做到不耻下问,不断的深入体会理解。在气站的领导和同事们的悉心关怀和热心指导下,并通过我自身不懈的努力学习和钻研,很快积累了一些现场工作中的经验,并掌握了一些天然气的基本知识、现场的卸车操作流程以及槽车的基本结构等。

通过这段时间在亚洲铝业燃气站的学习,我对天然气有了进一步的认识,更有信心与底气回到公司的工作当中。但由于我是实习生,所以仍未能确定自己在公司中的定位。在公司领导的安排下我进入了物流部,在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导排忧解难;在专业和非专业上不懂的问题虚心向领导与同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。虽然我现在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入职场,难免出现一些小差小错需要领导指正。如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在今后处理各种问题时会考虑得更全面,从而杜绝类似失误的再次发生。我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。

针对以上存在的不足和问题,在新工作与挑战中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:

1、做好实习期工作计划,继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。

2、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、踏实做好本职工作。在面对新的工作与挑战,我将以更加积极的工作态度和更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

4、在继续做好本职工作的同时,坚持求真务实的开展各项工作。尽心尽力履行职责为公司做一些力所能及的事情,并尽自己的所能为公司做出应有的贡献。

这是我人生的第一份工作,在这两个多月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的发展,我深深地感到无比的骄傲与自豪,也更加迫切的希望自己能找准自己在公司中的位置,以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,与公司一起成长。在此我恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。今后,我将进一步加强技术学习,扎实工作,充分发挥个人所长,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司再创佳绩作出贡献,与公司一起展望美好的未来!

燃气公司个人工作总结三:

如果说将我的20xx年用一个词形容的话,我想应该是——充实。一年来,管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流动性比较大,但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封,一年的工作也将画上一个句号,现将我一年的工作总结如下:

一、工作情况

1、管线定位工作:本年度共进行管线定位次,累计徒步测量余公里;对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少,但也圆满的完成了每次管线定位任务。

2、阀井、调压箱整改工作:本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作,完成了预计的整改工作目标。

3、其他各项工作:本年度参与了多次大型危险作业工作,负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作;参加了例如超达北区325管线抢险维修等多次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。

二、收获

即将过去的一年也是我收获最多的一年,在这一年的工作中,通过不断地实践,我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作,使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改工作,我不仅熟悉了一些用户的地理位置,更熟悉了调压箱位置、阀井位置,这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

充实的一年已经过去,崭新的一年即将到来,在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔!

第17篇:燃气公司第一季度工作总结

第一季度工作总结

区城管局:

自2012年2月19日公司实行管理薪改以来,各项工作基本有序的进行,取得了一些成绩,但也出现了很多问题。

一、各部门整体工作情况

营销部:1.收入情况,完成居民商业用户上户费收入约13万元,燃

烧器具及零配件销售收入9850元。

2.上户情况,居民用户元月份11户,2月份2户,3月份

17户;本季度商业用户为零。

3.工作情况,在百溪花园和山水华庭进行天然气摆点20天

左右,发放宣传资料约200余份。

工程部:1.工程情况:完成京武铂尔曼主管连接483米、山水华庭952

米、蒸湘楼56米、专家村412米、国土局食堂94米、交

通局食堂102米以及政府宿舍250米的天然气庭院管网安

装;另外穿越索溪河126米。

2.开通情况:本季度开通京武铂尔曼、专家村2家宾馆,入户

装表7户,装灶6户,装热水器3户。

安全运行部:1.本季度运输天然气共计13万立方米,其中3月份用 1

气7万立方米,日平均用气量2500方。

2.京武铂尔曼自2月21日开通以来总用气量为7万立

方米,占总用气量的80%以上。

3.站场实行了24小时值班制度,目前减压撬装设备正

在整改当中。

二、存在不足

1.部门无计划管理,管理松散、

安全运行部:该部依据3月8日安全运行专题会议精神,实行了24小时控制值班,交接班运行记录基本齐备,但无维修、保养记录,有脱岗现象,设备整改尚未到位,消防设施尚未明确责任人。卸气配送操作需制定操作规程,培训记录不全,应急培训任务仍然很重。

工程部没有工作计划,无施工方案,现场管理监管不是很到位。 其他部门没有工作计划,甚至个别人对于领导的工作布置有抵触情绪。

2.站区卫生管理。在实行部门薪改管理方案后,营销部、工程部的卫

生清扫时间有所冲突,但应积极支持配合。公司从下季度开始将按卫生管理规定严格执行,望各部门密切支持。

3.考勤管理

各部门均有违规打卡的情况发生,营销部、工程部实施绩效考核,要自行搞好考勤管理,并做好考勤登记。

4.工程施工管理,存在渣土未及时清理,回填恢复不及时造成的投诉情况,施工前的告知、沟通、协调有滞后现象,有不设警示牌、防护围栏的情况。施工现场有时无监管人员,竣工资料图纸未进行系统整理,未形成系统的工程质量验收标准。

三、下步计划

1.各部门实行月计划总结模式,每月向办公室上报本部门工作内

容和基础数据。在此特别强调,工程部、安全运行部、营销部应搞好计划管理,搞好数据统计,每月定期向办公室汇报本部门相关情况,办公室应加以整理集中及时向公司领导汇报。

2.各部门需加强业务培训,每月至少开展两次业务培训,安全运行部要落实演练计划,培训要有书面记录。

3.考勤继续采取卡式考勤模式,各部门负责人加强监督,严禁代打卡,办公室对考勤在监控器上进行每月两次不定期抽查,凡抽查出一次本部门人员违规打卡,则不仅处罚带打卡人员,本部门负责人负有连带责任。

4.卫生管理继续沿用2011年责任区模式,宿舍卫生一直比较差,特别是宿舍男厕所和食堂前场地,故办公室应明确到人、责任到人,而办公楼卫生在此强调工程部人员除调休人员之外,应落实卫生责任,办公室严格督查,当日检查结果需当事人签字认可方可生效,对于不服从管理人员,办公室可严格按照制度执行。

5.材料采购方面,工程部需及时报送采购计划采购单送至安全运行部采购人员,采购人员实际情况进行材料采购,仓管人员需严格按照《仓库管理制度》履行岗位职责。

6.安全运行部应制定演练计划,及时申报采购相关演练器材。

7.公司内刊,建议每个部门一篇稿子,内容不限,共同搞好公司的企业文化建设。

二0一二年三月二十五日

第18篇:工程部工作总结(燃气公司工程部)

11工程部工作总结

尊敬的各位领导及在座的各位职工:

紧张而忙碌的11年过去了,工程部全体职工在公司党委的正确领导和亲切关怀下,在各科室的大力支持帮助下,认真履行职责,以科学发展观为指导,以人为本,不断提高政治思想水平;以细化施工过程管理为手段,及时总结经验,管理水平、工程效率、施工质量都得到一定的提高;以提高人员素质为重点,充分发挥广大职工的主观能动性,取长补短,不断提高专业技能,相互配合,共同努力,顽强拼搏,较好的完成了11年公司交给的各项生产任务,也为燃气公司新的十年开始打下一个良好的开端。下面我代表工程部将11年全年的工作情况作一下总结:

一、首先汇报一下工程部一年的工作量:

1、机械挖土方、人工挖土方 共计:249856立方

2、回填土方:226848立方

3、地下钢管道配管:29326.5米

4、地下PE管道配管:48645.5米

5、架空管道配管:9732米

6、顶管:钢管84米、PE管460米,共计544米

7、引入安装1690个

6、户内安装:378户,(包括打压、挂表、刷漆2遍) 全年施工地点70处,共计安装管道:88248米(88.2公里,08年是77.6公里),比08年增加13.7%

7、安装计量间:31个

8、安装调压站:6座

9、安装调压箱:14台(包括土建:垒、抹)

10、安装钢阀门井:81个(包括土建:垒、抹)

11、安装PE阀门井及阳极圆井:360个(包括土建:垒、抹)

12、砌抹保温墩:1509个

13、动火接气作业,包括PE管接气置换共计56次

14、阳极安装:161组279支,测试桩19个,带状阳极380米

15、焊钢塑转换:480个

16、配合顶管穿越 7处:共计:544米

17、挖掘机炮锤破碎混凝土:1675平米(包括切割路面)

18、打路面及散水:1486平米

19、打混凝土:489立方米

20、恢复地面、彩砖、方砖、九格砖:569平米

21、安装绝缘接头:14个

22、做角铁支架:3730个

23、绑刚闸井用钢筋拍子:93块

24、做引入预制:(包括焊法兰、套扣、预制管件部位)共计1855套

25、做爬梯:990个

26、做各型号石棉垫、橡胶垫:4820个

27、焊口防腐7649道(包括弯头、三通、引入),架空管道防腐1080延长米

二、11年已完成及未完成的工地共计:70处

以上工作包括运料、堵油麻、上井盖、打压刷漏、挂表、吹扫、拍片、防腐、刷漆、法兰做跨接,还有施工前的准备工作及完工后的扫尾清场工作。

三、强化安全措施,确保施工安全

安全工作始终是工程部工作的重中之重,贯穿覆盖施工过程的方方面面、点点滴滴。工程部全体职工也一直将施工安全作为工作的生命线。在公司领导的正确指引下,工程部不断强化各项安全措施,不仅制定了详尽的施工安全管理制度,而且严格执行落实,一抓到底。部长、部长助理、班组长及项目办技术员等分头组织实施,抓安全工作的落实情况,并强调安全施工的重要意义,不断强化和提高全体职工的安全意识。公司领导更是高度重视安全工作,每周或每天不辞辛苦亲临现场指导和监督我们安全工作的落实情况。工程部每天早上布置当天的施工任务、首先强调安全注意事项,要求干部党员以身作则,各班组长、项目办员工从源头抓起,精心组织,周密安排,现场所有施工作业人员各尽其责,分工明确,每个工地都必须设置兼职安全员负责现场的施工安全,沟槽开挖前,地下情况不明时,提前联系管网科进行检测,该挖探坑时挖探坑;施工中防沟槽塌方,做到该打支撑的打支撑,沟内作业,沟上专人看护;高空作业时,脚手架必须搭牢,佩戴好安全帽、安全带等安全保护用品;雨季施工做到防雷、防水、防触电;冬季做好防冻、防火工作。各种大小型机械、设备、车辆等的使用严格按安全规程操作,及时更换机油保养,消除隐患,不带病运行;为保证现场用电安全、方便,经公司领导批准,定做了10个移动电动工具闸箱。所有这些措施,确保了在11年的施工过程中未出现安全事故。

四、加强施工过程管理,确保施工质量

施工质量是衡量工程部工作的重要标准,也是施工作业中的重要组成部分,公司领导始终高度重视施工质量,工程部在公司领导的带领下,狠抓质量关,通过部长、班组长、项目办三层管理体制切实将各项措施落实到实处,尤其是夏季做好防水、管道清理、防腐层检查,焊道检查及管道设备、材料的外观检查工作。冬季PE管施工采用棉被包裹,延缓降温速度,保证焊接质量。在大风天,将所焊的焊口处,对焊机及焊口搭起帐篷,起到了防风、防沙尘的作用,保证了焊口质量。使工程的质量、进度,能正常进行。

五、在过去的一年中,工程部本着以人为本,艰苦拼搏、爱岗敬业,务实高效的原则,深挖内部潜力,充分发挥每个人的积极性,发挥每个人的特长,尤其是工程大忙时,工程部最多分成 14个施工班组,各自为战,让责任心强的同志任临时班组长,实行各工地班组长负责制,包括抓安全、抓质量、抓进度,以顽强的拼搏精神奋战在各个工地上,大家风里来、雨里去,夏战三伏、冬战严寒。为保进度放弃了节假日,午饭吃在工地,再苦再累也无怨言,在公司领导的全力支持及各部门的积极配合下,确保工程的顺利进行。11年里,工程部涌现出一批对工作认真负责的好职工:

1、XX路东延长线管道随路铺设工程全长10455米,施工难度大,工作环境艰苦,赶上活茬,工作时间还要顺延,加班加点。施工期间XXX、XXX、XXX等同志表现极为突出,工作认真,敢打敢拼,运用各种方法安全快速地铺设管道。在木燕路交口处,合龙门作业中,前后施工2次,作业坑将近7米深,水往上涌,几台水泵同时抽水,虽然采取打桩、堵沙袋等保护措施,但是现场情况仍然十分紧迫,特别是路东第一次施工过程中,工程土方量大,而且在施工过程中边挖方边出水,5台水泵同时工作,但还是不能焊接,这时,很多同志不顾坑深、泥沙多,纷纷跳入坑中,分成组,用水桶掏水,由于泥沙过多,出水量大,使得此工程一直干至深夜也未能完成,凌晨2点多时下起了小雨,情况紧急,只得焊接临时堵板,保证几公里管道不进水,更要保证施工人员的安全,就在大家全部安全撤出时,雨下大了,指挥挖掘机迅速回填,既保证公路及鱼池不再塌方,又保证了已完管道的质量。大家又在大雨中把施工工具装车,撤离现场时,已经凌晨4点半了,直到这时,才感到腹中饥肠辘辘,人困马乏,由于长时间泡在水中,腿发胀,嘴唇发紫,这时才想起还是中午吃的饭呢,但是大家都毫无怨言。还有XXX同志,在本次和龙门的施工中,为防止管道进水,不顾自身被大雨淋湿,脱下自己的雨衣包裹未焊完的焊道,保证了几公里管道不进水进泥,在公司领导的直接指挥下,在工程部全体职工的共同努力下,第二次终于使XX路东延长线工程全线贯通,确保了打压、挂表、吹扫一次性合格。

2、XXX带领XXX等全组人员,凭借着多年过硬的技术功底和吃苦耐劳的专业精神,几乎包揽了所有高难度、高技术含量的工程任务,确保了工程安全、质量和工期。在博联和权金城架空管道施工中,爬到39米的高空作业,是有史以来全区最高的架空管道,施工难道相当大,他们不畏困难,齐心协力,精心施工,发扬蚂蚁啃骨头的精神,安全圆满的完成了施工任务。在花博会计量间、锅炉房和鲜花港调压站、锅炉房施工过程中,解决了很多施工中未遇到的难题,出色的完成了公司交给的任务,工程质量受到建设方的一致好评,为花博会顺利召开做出了贡献,也为公司争得了荣誉。

3、11年PE管施工地点多,特别是后半年,施工任务重、时间紧,为抢现代花园工程,临时由赵贵良带班,成立了第四个施工班组。XXX、XXX、XXX、XXX四个作业组早出晚归,中午送饭,抓紧施工。他们任劳任怨,克服各种困难,圆满地完成了XX花园36栋楼及各处PE管施工任务(包括PE管道接气等工作)。

4、打压、刷漏、防腐是燃气管道工程施工的重要组成部分,是工程质量的最后检验和保障,关系着整个工程的成败以及工程设施今后能否长期安全运行。因为施工地点多,打压,刷漏、防腐任务也比往年繁重,XX、XXX、XXX、XXX等同志往返穿梭于各个工地,不怕苦,不怕脏,不怕累,夏天不怕热,冬天不怕冷,有耐心、有韧性,工作一丝不苟,不放过任何可疑点,保质保量地完成了领导安排的工作,也给年轻人做出了榜样。遇到带班班长临时有事儿,XXX、XXX会毫无怨言的服从安排,顶替带班。XXX、XXX每天早晨总是提前十几分钟就开始准备防腐材料、工具,从不耽误发车时间。赶上值班,XXX总会默默无闻的把院子打扫得干干净净,所有这一切,大家都是有目共睹的。还有罗长利负责卸运管工作也是认真负责,不但把施工用管安全无误地运送到工地,还要亲自勘察现场,把管卸在方便施工的场地。他还负责协助公司、队部对外来工的管理,不定期的开会沟通,了解他们在思想、工作、生活及各方面的问题、及时掌握沟通,同时将公司及队部的关怀和要求传达给他们,使这些外来工能够安心工作,情绪稳定,没有出现各种问题和纠纷。

5、XXX、XX两位班长,是工程部的骨干力量,各带领一班人,几乎参与了11年所有的钢管带气作业、公服用户的管道安装、改造,小区引入、室内外架空管道的施工任务。工作一丝不苟、精益求精。真正起到了党员模范带头作用。

6、年轻的技术骨干也在这一年的摸爬滚打中逐渐成长起来了,成为工程部的中坚力量。比如XXX、XXX等,敢打敢拼、不怕困难。XXX带领班组独挡一面,很好的完成了XX路东延长线、XX一路、XXX调压站等一个个艰巨工程。XXX工作认真、细致,肯动脑筋是大家公认的。XXX任劳任怨,自觉服从队部的工作安排,实实在在地完成好领导交代的各项任务。还有电工XXX,司机XXX、XX、等同志,除了做好本职工作外,还积极主动地在工地上干些力所能及的工作,所有这些都充分体现了他们的责任心和主人翁意识。

7、项目办技术人员在11年的工作中表现也极为突出,白天,他们积极主动的做好各方面协调工作,当好领导助手,与职工打成一片,同甘共苦,配合班组长做好施工前的各项准备工作,检查施工质量、做好工程竣工测量、验收,解决施工中遇到的技术难题,遇到重大技术问题时,及时汇报、及时沟通洽商,出主意、想办法,为工程的顺利完工提供了有力的技术支持和保障。下班后他们又加班加点做好每一天的技术汇总、绘制竣工图,编写整理竣工资料,准备第二天的工作,常常加班到很晚,像XXX,赶上手头工作太多时,干脆就不回家了,吃住在单位,一下就是12天,也要把工作做完。

总之,在11年里,工程部在公司的领导下,以好字优先,干字当头,干出了作风,干出了成效。是一个特别团结、特别能吃苦,特别能战斗的集体。

七、关心职工生活,采用人性化管理

夏季施工做好防暑降温工作,给工程部全体职工发放配备足额防暑降温药品,确保了各工地未发生一起中暑事故,冬季天气寒冷,每名员工都配发了保暖大衣,及时做好施工中的防护工作,特别是防冻工作,在确保施工质量的前提下,尽量缩短工作时间。安排组织职工注射甲流疫苗,给予足够的人性关怀。在文体方面,公司先后举办了:篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、十月金秋图文赛等大家喜闻乐见的文体活动,工程部全体职工积极参加,踊跃报名,并取得了优异的成绩。

八、11年里存在的不足及工地施工应注意的几个方面

通过分析和总结工程部11年的工作,我们要十分清醒的认识到,我们的工作做得并不都是十全十美,依然存在一些不足、缺陷,甚至是教训。归纳起来,主要有以下几个方面:

1、抓安全管理、安全施工工作还不够深入细致,有时为了急于抢进度,往往忽略了安全,没有仔细全面排查各种安全隐患的存在,结果会造成不必要的麻烦,如XXXX涂装车间管道施工中,由于没有将保温管加以有效遮盖,造成气割时火星掉进铁皮缝内,引起岩棉燃烧冒烟,好在及时发现,及时扑灭,没有造成大的经济损失。通过这次事故,提醒我们要站在更高的起点上,重视安全工作,落实到人。动火作业前,首先办齐相关手续,然后观察周围是否有易燃易爆物品,遮盖措施必须到位;动火作业时必须有专人监护,并要注意动火范围,防止火星四溅。特种作业人员要严格按照操作规程作业。每天下班前,由班组长、安全员负责检查一遍现场,确认无火灾隐患,再离场下班。

2、钢管在施工过程中要注意以下几个方面:在下管前,对钢管进行拉堂处理,保证钢管内部无杂物,检查钢管防腐层是否有损坏;PE管道施工过程中,也要注意管道内部有无杂物,管道外壁有无严重划痕,焊接时,必须按焊接参数施工,确保施工质量。

3、项目办职工要合理分配时间,有奉献精神,该加班得加班,当天工作当天完,保证工程资料及时、完整,按期完成。

4、新同志要向老同志多学习,要做到眼勤、手勤、腿勤,有不懂的地方就要多向师傅们请教,努力钻研业务,逐步提高自己的工作能力。

九、深入学习实践科学发展观,落实2011年整改方案

工程部根据公司党委开展深入学习实践科学发展观活动的总体部署,紧密围绕“夯实基础管理、加快发展步伐、确保安全供气、服务城乡经济”的活动主题,扎实开展学习实践科学发展观活动,认真学习、深入调研、广泛征求意见、认真分析查找问题,明确整改方向。为确保学习实践活动出成果、见实效,切实解决实际问题,将《XX燃气公司学习实践科学发展观活动分析检查报告》提出的思路和措施具体化、目标化、责任化,做到整改落实项目明确、措施明确、责任明确,制定《工程部深入学习实践科学发展观整改落实方案》。 整改项目1:进一步落实安全生产责任制

整改目标:提高干部职工安全意识,真正做到安全生产 具体内容:讲安全,重视安全,要把安全工作落实到实际当中。一是个人安全用具,如高空做业需要的安全帽、安全带、脚手架等,还有就是各班组用的电动工具、设备,要安全正确使用,严格遵守操作规程。尤其是电工,焊工,一定要注意安全用电,按操作规程操作。总之就是堵住危险源、检查隐患、防止违章。责任到人,对违章作业行为加大追究力度,谁出事故就追究谁的责任,绝不姑息迁就。

整改项目2:努力做到“又好又快”

整改目标:抓质量、抓进度

具体内容:在质量管理上,项目办要严把质量关,把自己的工作做严,做细,发现的问题要及时制止或报队部解决。各班组长一定要把质量放在第一位,要对自己干的活、做的事要负责。我们要树立“今天的质量就是明天的市场”观念。提高责任意识,抓安全检查,要落实责任到人。在施工进度上,也要充分发挥广大职工的主观能动性,实干、巧干,在施工方法上多动脑筋。保证质量的前提下,加快施工进度。各个班组之间也要多交流施工经验,互相之间取长补短,把工程干的“又好又快”。

整改项目3:车辆机械的保养、维护

整改目标:认真负责车辆机械的保养、维护,提高使用寿命。 具体内容:挖掘机司机,吊车司机,机动车驾驶员等特殊工种要努力提高自己的专业技术水平,在日常工作中多观察,多学习,多请教。从而达到对设备出现的故障进行一些简单的排除。平时,认真做好车辆的维护、保养工作。并及时、准确的填写好《工程部车辆机械维护保养记录》。

整改项目4:竣工资料的整理

整改目标:加快竣工资料的整理

具体内容:项目办全体职工要充分利用好时间,合理分配。在工地时,认真做好工程记录,竣工图、竣工材料随做随出。中午或晚上及时录入电脑,努力做到今日工作今日完。

整改目标5:不断学习、不断进步

整改目标:努力提高职工的文化素质、专业技能素质

具体内容:鼓励职工提高自身文化素质、专业技能素质,定期对专业人员进行考核,避免“躺在文凭上睡大觉”现象(二级建造师)。

十、2012年工作计划

1、狠抓施工安全管理不放松

新的一年里,在公司党委的正确领导下,依然是紧紧抓住安全这个核心,强化施工安全管理,切实落实安全生产责任制,加强施工现场安全监督与检查,从源头上杜绝安全隐患,认真做好施工现场安全工作、车辆、设备等的安全管理,进一步强化安全生产宣传教育,做到人人讲安全,人人管安全,落实安全生产必须到人,安全施工的观念要深入每个职工的心里。

2、强化工程质量管理

进一步强化质量管理,坚持班前安排会和晚上碰头会制度,提高班组长和项目办的管理组织水平,进一步加强与各单位的协调工作,提高工程部职工学习教育,从而保证施工质量,不断强化人员培训,提高职工的施工专业技能,做好施工材料、图纸的认知、熟知培训,加强施工现场安全、施工材料整理,焊接工艺、防腐工艺及PE管工艺等技术业务的学习,注重新材料,新工艺、新设备的学习和使用,提高工程部施工效率,进一步强化工程质量,节约施工成本。

3、强化业务学习,强化部内管理

不断加强人员专业技能培训和素质教育,同时注意强化职工的政治素养学习,组织大家认真学习“科学发展观”提高工程部的整体素质,做好全年的文体活动工作,关心职工生活,营造良好的部内氛围,为工程施工任务的顺利进行提供良好的保障。

我们相信在公司党委的正确领导下,2012年公司的发展形势会更好,因此,我们工程部全体职工在新的一年里要继续发扬优点,改正不足,加强管理,把《工程部深入学习实践科学发展观整改落实方案》落到实处,发挥实效,严格要求,狠抓工程施工安全,确保施工质量,提高施工效率,完成公司交给的各项生产任务。并搞好与各部门的沟通和协调工作,发扬雷厉风行、严谨、认真、团结协作、勤奋创新的工作作风,将2012年的各项工作任务推向一个新的台阶。

最后预祝在座的各位领导、全体职工在新的一年里幸福安康;祝我们的燃气事业发展的更加繁荣。

工程部2011年1月

第19篇:某燃气公司工作总结

XX燃气公司工作总结

燃气,是我们生活中不可缺失的一部分,燃气工作的安全性,也必须是严抓紧的执行安全措施。下面是小编为网友们精选的一篇关于燃气的工作总结。

各位领导、各位同仁: 大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规。现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下:

1、成立领导小组,领导分工负责。首先中心成立了领导小组,实行一把手工程,同时中心领导分工负责,明确责任。其次,明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人,对管辖范围内的行评工作负总责,建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

2、根据公司的特点和局统一要求,公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠,主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,甚至不给好处不办事,给了好处乱办事,“吃、拿、卡、要”,办事程序繁琐,不方便群众等违反职业道德方面的问题。

3、抓好几个结合:我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合,把行风评议工作贯穿到各项工作中去,力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

动员大会后,公司即要求各科室联系自身工作特点和实际,在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查,公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动,引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式,广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议,并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类,共归类为8条,其中评议代表提的2条,行风监督员提的2条,用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广,很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议,并对评议代表和用户作了反馈,且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象,公司领导高度重视,并件件落实,真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效,杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题:

一是服务意识不强:对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应,首问负责制落实不到位。

二是服务质量不高:个别窗口科室的服务水平、操作水平不高,不能给用户提供快速、便利的服务等。

三是缺乏敬业精神:科室间相互协调团结不够,在接待来访、投诉中解释不严谨,处理方式方法上不够妥当。

四是管理力度不够:职能科室工作作风不够深入,掌握信息滞后,对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。

月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会,认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话,特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”,集体会诊,对典型事例进行了深入剖析,找准症结所在,提出切实可行的整改措施,开展自查自纠。

1、坚持思想教育,提高职工素质。提高职工素质是治本之策,我们通过深入动员发动,认真组织开展“xxxx”重要思想学习和“两个务必”教育,使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义,并结合创“文明行业”活动,进一步加强燃气职业道德建设,促进干部职工转变观念,树立服务意识和质量意识,大力弘扬“精神,提高业务水平,提高为人民服务的技能。

2、针对存在问题,积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析,有针对性地提出整改意见,限时整改到位,并举一反三,深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节,促进行风建设。

3、健全规章制度,严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范,完善各项内部管理制度和监督制约机制,实现单位制度管理、全程管理。

(1)重新修订文明服务规范,建立起完善的职业道德规范体系,

(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等,讨论制订行风公开承诺内容,立足起点高、内容实,对外承诺内容进一步细化、量化,实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。

(3)开展“行风建设巧借外脑”活动,强化社会监督,到服务对象单位进行重点走访,上门征求意见和建议,召开社会行风监督员座谈会,定期查看行风监督意见箱(簿),公布行评监督电话,及时查处病人或客户的投诉。

(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标,对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处,决不姑息迁就,并与奖惩挂钩。

安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容,强化危机管理,做好风险防范,是公司发展的重要环节,是实现“平安巨能”具体体现,也是公司提高效益,持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系,保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式。

一是安全运行体制(核心),即安全管理机构、责任体系,运行模式;

二是安全管理体制(重点),即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理;

三是安全防范体制(基础),即软件建设、硬件投入;

四是安全激励体制(动力),即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动;

五是安全自保体制(保障),即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。

通过以上五项基本安全体制的建设,不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络,提高企业自防自保自救能力,也可以增加企业员工、用户参与安全管理的积极性、制造性,为企业安全生产提供强大的安全保障。

第20篇:燃气公司个人工作总结

为了全面落实“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,针对大队的工作实际,制定了《稽查大队安全越冬工作方案》,燃气公司明确了今冬明春安全工作任务,并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子认真研究,我们必须做好以下几方面工作,总结如下

(一) 加强责任制落实,严格工作程序 刚才,大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实,今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人,本着“谁主管、谁负责”的原则,加强稽查工作的安全管理,严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任,更要起到模范带头作用,要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到,大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围,作为今后干部聘用的重要依据。

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(二)加强制度建设,完善管理机制 首先,进一步完善“阳光稽查”制度,为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此,本着实用性、可操作性强的原则,健全一系列行之有效的稽查工作制度,为规范执法行为,确保稽查工作安全有序进行,提供强有力的组织保证和制度保证。 其次,针对食堂、锅炉等重点防范部位,制定安全管理制度,采取专人专管的工作机制,层层落实责任制,做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部位安全事故的发生。 第三,加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作,确保报警电话24小时畅通,制定值班值宿制度,从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手,通过安全培训和演练,努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平,做到处理紧急措施及时到位。 第四,制定事故处理预案,并有计划的进行事故处理演练,做到防患于未然,为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。

(三)采取有效措施,加强稽查管理 今冬明春的安全越冬工作,首先,大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作,增强巡检人员的监管意识;第二,加大清理占压工作力度,确保燃气管线安全输气;第三,加强同各供气管理部门沟通与协作配合,做好对加装防盗封用户的抽查工作,主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题,用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。

(四)加强职工安全教育,提高职工防范意识 在开展安全越冬期间,加强职工的安全教育,开展安全培训,强化安全意识,利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施,结合企业改革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,积极开展安全培训工作,为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。

(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合 ,为干部聘用提供依据 为了优化中层干部队伍结构,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,不断提高中层干部队伍的整体素质,从而适应企业改革发展的需要,大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人,通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部,为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。

(六)加强领导、分兵把口,确保安全越冬工作有序进行 为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来,领导班子采取分兵把口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换,使稽查员不断地超越自我,增强沟通,提高业务及执法水平,为竞争上岗的推进做好铺垫。 (七)加强纪律建设,塑造大队形象 俗话说“没有规矩,不成方圆”.要想打赢安全越冬这一仗,就必须有铁的纪律做保障,特别是中层干部,要起到表率作用,严格遵守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则,带动大队职工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意树立大队的良好形象,鉴于现有工作环境的制约,大队职工要注意扰民矛盾的发生,注重保持办公环境及周边环境的卫生,为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同志们,安全越冬工作序幕已经拉开,能否打赢、打胜安全越冬这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏,让我们积极行动起来,振奋精神,扎实工作,以优异的成绩,为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。

燃气公司安全运行负责人工作总结
《燃气公司安全运行负责人工作总结.doc》
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