推荐第1篇：公司控烟工作总结
公司2008年控烟工作总结
在区委、区政府的正确领导下，公司领导小组积极开展工作，努力完成本年度控烟工作计划，取得了较好的效果，促进了我公司的控烟工作，现总结如下。
一、领导重视，认识明确。公司领导能够正确贯彻县委、县政府和县卫生局、爱委会、商贸局对控烟工作的各项要求，专题研究我公司控烟工作，作出了控烟工作年度安排，要求控烟工作领导小组坚决贯彻，积极落实。
二、多种方式，加大宣传。年初，公司印制了150多份控烟教育宣传资料，分发给每一位员工和他们的家属，各基层单位配合公司活动，举办专栏、黑板报，形成多方位的宣传氛围，加大宣传力度，为控烟工作造势，以取得良好的宣传效果。
三、制定制度，严格控烟。公司明确规定，在商品库房、营业大厅、商业网点等公共场所，一律禁止吸烟，并张贴了醒目的禁烟标志。发现顾客吸烟，要及时讲明道理，加以劝阻，发现员工吸烟，按制度每次处罚10 元钱，绝不姑息迁就。制度实施以来，引起员工高度重视，都能严格遵守，达到了令行禁止的目标。
推荐第2篇：公司控烟工作总结
公司20xx年控烟工作总结 在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局、爱委会、商贸局的安排和指导下，公司领导小组积极开展工作，努力完成本年度控烟工作计划，取得了较好的效果，促进了我公司的控烟工作，现总结如下。
一、领导重视，认识明确。公司领导能够正确贯彻县委、县政府和县卫生局、爱委会、商贸局对控烟工作的各项要求，专题研究我公司控烟工作，作出了控烟工作年度安排，要求控烟工作领导小组坚决贯彻，积极落实。
二、多种方式，加大宣传。年初，公司印制了150多份控烟教育宣传资料，分发给每一位员工和他们的家属，各基层单位配合公司活动，举办专栏、黑板报，形成多方位的宣传氛围，加大宣传力度，为控烟工作造势，以取得良好的宣传效果。
三、制定制度，严格控烟。公司明确规定，在商品库房、营业大厅、商业网点等公共场所，一律禁止吸烟，并张贴了醒目的禁烟标志。发现顾客吸烟，要及时讲明道理，加以劝阻，发现员工吸烟，按制度每次处罚10元钱，绝不姑息迁就。制度实施以来，引起员工高度重视，都能严格遵守，达到了令行禁止的目标。
四、认真组织“无烟日”活动。一是安排3名员工，带着宣传资料1300份，在商贸局指定位置，向公众进行宣传。二是聘请两名已经成功戒烟的员工，现身说法，讲述以前吸烟给他们带来的危害，现在戒烟以后，对身体健康带来的好处，在员工中反响强烈，收效良好，戒烟人数，与日俱增。
五、坚决杜绝烟草广告。我公司作为批零兼营的商业单位，烟草销售是主要内容之一，也有稳定的利润收入，但是，公司规定，在各个物流配送中心和各个零售网点，绝不允许张贴烟草公司提供的广告画、招贴画，谋取商业利益，绝不允许采用任何形式的促销手段销售烟草，谋取商业利益。
六、尽量减少使用烟煤。我公司是县上最大的商业单位，有360名员工，烧开水和冬季采暖，每年要烧数十吨煤，为了实现控烟目标，在城区的公司机关和下属单位，一律不使用烟煤，有效减少了烟尘排放量。
推荐第3篇：金带镇控烟工作总结
2017年金带镇控烟工作总结
一、领导高度重视建立健全组织机构
为了加强控烟健康教育工作，我镇成立健康教育及控烟工作领导小组，明确控烟工作职责，并责成专人负责不定期的巡视、检查，全面组织开展控烟工作。
二、加强宣传教育提高个人思想认识
充分利用健康教育、宣传栏、宣传橱窗、控烟海报等多种形式，开展吸烟有害健康的宣传教育，充分利用“世界无烟日”等重大活动大力开展吸烟危害性的宣传教育，组织观看吸烟引发疾病的病例和造成的后果，吸烟的同志在做好自身戒烟的同时，也要做好他人的劝烟工作，不吸烟的同志要积极监督、帮助吸烟的同志做好戒烟工作，全体干部一致投入到控烟工作中去。
三、明确目标任务全面开展控烟工作
大力倡导机关吸烟的干部有计划的戒烟或减少吸烟，控制吸烟的场所，禁止在公共场所和人群密集的地方、办公场所吸烟，全力营造卫生、健康的工作和生活环境，将吸烟的人群控制在最小程度，各个村社开展创建无烟办公室活动，对外来人员的敬烟、吸烟行为婉言谢绝，同时动员他们早日戒烟，及早远离烟魔的毒害，全面开展控烟工作。
四、采取有力措施保证控烟工作正常开展
镇办公楼、活动室、各村办公室等公共场所，禁止吸烟，并设醒
目标志，不设烟具，从而在机关形成控烟、戒烟、远离吸烟的工作氛围，动员不吸烟的同志对吸烟人员进行监督教育，开展一系列的措施确保控烟工作的顺利开展。
五、加强考核和检查确保控烟工作取得实效
在做好日常控烟工作的同时，加强对此项工作的检查、监督，实行严格的考核管理，开展常规性检查，发现违反控烟标准的及时予以纠正和制止，在重点部位、重点场合开展重点督察，确保无抽烟行为发生，加强考核，把控烟工作纳入年终岗位责任制考核，结合卫生检查制度予以奖惩，对反复劝戒不能达到要求的人员进行警告，切实将控烟工作落到实处。
推荐第4篇：顺金社区控烟工作总结
顺金社区2011年控烟工作总结
按照社区制定的控烟工作计划，我们通过健康教育、社区居民代表大会、居民议事协商会议，社区宣传栏等多种形式，向社区居民宣传吸烟有害健康等知识，认真学习有关卫生常识和健康促进知识，社区居民充分认识到吸烟的危害和控烟的意义，严格执行在公共场所执行控烟规定。作到社区内公共场所无人吸烟，居民控烟、控烟意识增强。归纳起来我们主要做了以下几项工作。
一、领导重视、制度健全。
在社区控烟领导小组的统一组织下，由社区书记亲自负责，组织实施，进一步完善控烟制度，并责成专人负责不定期的巡视、检查。
二、加大宣传力度，收效显著。
充分利用健康教育、宣传栏、控烟宣传册等多种形式，对居民开展吸烟有害健康的宣传教育，特别是社区内学校学生，通过定期开展健康知识讲座，提高学生的控烟知识，培养学生不吸烟行为的好习惯，增强学生自我保健意识和能力。同时，利用居民议事协商会议等活动，开展社区内共建单位的控烟、戒烟、控烟教育，进一步提高单位职工的控烟能力。活动开展后，得到了社区内广大居民的积极支持，控烟小组对个别持反对意见的有着多年吸烟史的老烟民谈心，
对他们进行健康教育，并为其开展大量的业余活动，丰富他们的业余生活，使有吸烟史的烟民在一个无烟的大环境下慢慢戒除手中的香烟。
三、公共场所禁止吸烟。
社区办公楼、活动室等公共场所，禁止吸烟，并设醒目标志，不设烟具。
四、社区带头，人人参与控烟活动。
控烟小组带头控烟，社区其他委员及各小组长组织齐抓共管控烟工作。全体居民共同参与控烟活动，人人争做控烟的主人，相互监督。有力地提高了居民的控烟责任感，增强了控烟能力。
五、控烟宣传遍及家庭和社区。
社区主动和居民配合，利用居民会议、积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规，倡导居民戒烟、控烟。5月31日无烟日，社区在居民小区举行无烟宣传，宣传控烟措施、吸烟危害等，建议家长控烟、戒烟，以身做则为教育学生养成不吸烟的习惯做表率。
总之，经努力，社区居民进一步明确了控烟的意义，为创造良好的无烟环境，培养居民形成良好的健康习惯，促进社区居民的身心健康作出了一定的成绩。
2012年1月10日
推荐第5篇：金信公司综合治理工作总结
2011年度金信公司综合治理工作总结
2011年，我科按照公司党委、行政的整体部署和要求，以保稳定，促发展工作为重点，打击、预防各类违法犯罪。为保护公司财产和职工人身安全，维护企业正常的生产经营秩序，保障企业持续发展创造了良好的内部治安环境。
一、杜绝公司财产流失，狠抓综合治理工作
根据上级要求，结合我公司保卫工作实际情况，健全了治安综合治理领导机构，详细制定了全年治安保卫工作计划、治安防范措施，明确了各级治安责任制，加大了治安奖罚力度，全年对公司各部门车间签订综合治理责任状13份。
全年共查处治安问题治安案件15起，刑事案件1起，查获盗窃人员8人，其中移送公安机关打击处理5人，刑事拘留2人，取保候审2人，送武装保卫部处理1人，公司内部处理职工7人，辞退民工4人，追回赃物：粗铅5.457吨、阳极泥80公斤、废钢铁3.5吨，赃物价值为12万元，刑事案件追回赃款1万元（已由公安机关上交公司财务），全年押运阳极泥无事故。全年为公司共挽回直接经济损失13万元整。
二、确保公司内部稳定、及时疏导内部矛盾
为确保公司内部维稳工作，我科加强了与地方公安机关的联系，及时排除本单位存在的治安问题并积极抓好民事调解工作，对职工中出现的矛盾及时疏导划解，防止事态扩大，把治安隐患消灭在萌芽状
态。
三、普及员工法制教育、增强员工法律意识
我科自始至终抓紧抓好普法教育，对新进员工，首先对其审查，并进行安全技术培训和劳动法规，厂规厂纪宣传教育，使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性，每年对职工进行二次法制宣传培训工作。
四、加强保卫队伍建设、提高人员岗位职责
规范了各项管理制度并严格执行，先后制定出台“车辆出入管理制度”“物质出入管理制度”“门卫出入公告”，并对全厂薄弱部位增设4台摄像头。在整肃保卫队伍上，对工作不认真负责，不适合留在保卫岗位的人员，调离保卫队伍3人，全年签订保卫人员上岗责任书52份。
金信铅业有限责任公司武装保卫科
2011年12月12日
推荐第6篇：楚雄金鹿中学控烟工作总结
楚雄金鹿中学2012年控烟工作总结
我校多年来，一直积极开展控烟活动， 我们根据学校实际，制定我校控烟工作方案，通过多种形式，向全体师生宣传吸烟有害健康等知识，帮助全校师生员工充分认识到吸烟的危害和控烟的意义，使师生控烟意识增强。归纳起来我们主要做了以下几项工作。
一、领导重视、制度健全
首先成立控烟工作领导小组。制定《丰仪一中控烟制度》、《制度》规定要广泛宣传市政府有关控烟的法规，在学校公共地方、办公室、实验室设有醒目的禁烟标志，切实做好禁烟宣传。在学生中广泛宣传《中学生守则》、《中学生行为规范》中关于中学生不吸烟的规定。学校的教室、实验室、图书馆、食堂、会议室、办公室等公共场所，禁止吸烟，并设醒目标志。校领导带头不吸烟，在禁烟场所做到无人吸烟。
二、广泛宣传，深入教育
充分利用健康教育课、主题班会、板报、广播等多种形式，对师生开展吸烟有害健康的宣传教育，提高师生的控烟知识。通过广泛宣传，深入教育，给学生以吸烟有害的知识，给学生以正确审美观的引导，帮助学生学习拒绝不良引诱的技巧，鼓励学生坚定不吸第一支烟的决心，提高学生对沾染不健康行为危害的认识。
1、把控烟教育寓于德育工作。教育学生遵守《中学生守则》和《中学生行为规范》，培养良好的行为习惯，把控烟教育与文明礼貌教育相结合，使同学们认识到，吸烟并不是“有型”，拒绝吸烟更有利于塑造自己良好的形象。我们认为,教育学生做一个文明、有教养的人不应该吸烟。以不吸烟为荣、吸烟为耻，可能比单纯讲解吸烟危害更有实效。
2、把控烟教育与创建健康学校相结合。把控烟教育作为健康教育的一个组成部分，让同学们认识吸烟的危害，懂得拒绝吸烟，追求健康人生，我们还通过校讲座让同学们认识到“吸烟已经成为人类的第一死亡因素”。妻子、孩子被动吸烟，患肺癌的可能性将增加50％。吸烟有百害而无一利，家庭生活应当无烟”，让同学们向家长宣传控烟，督促吸烟的家长戒烟。
3、把控烟教育与创卫工作相结合。为了使我们的家园环境更加干净、美丽、和谐，我们不但要拒绝吸烟，还要向家长、向社会宣传吸烟危害健康的道理。
4、把控烟教育与创建安全文明校园活动相结合。开展“我爱我家，营造安全文明校园靠大家”主题团日活动。开展“大手拉小手，向不良嗜好说再见”活动，宣传安全文明信息，让学生从小树立正确的安全文明意识，把尝试吸烟等不良行为消灭在萌芽阶段。
5、把控烟教育与创建绿色学校相结合。倡导绿色文明，从拒绝吸烟开始。
6、把控烟教育与师德教育相结合。利用政治学习及教研活动，开展教职工的控烟、戒烟教育，使教职工认识到，自觉控烟，做好表率，也是良好师德的表现，进一步提高教职工的控烟能力。
三、讲求策略，措施有效
在学校中开展控烟教育必须采取有效的策略与措施，全体教职工和全体学生共同参与控烟活动，人人争做控烟的主人，相互监督。有创设无烟的环境和氛围。
1、学校领导带头控烟，我校级干部都不吸烟，吸烟的教职员工只占全校教职工的8%。学校禁止学生、劝阻或限制来访者吸烟，努力营造学校，家庭无烟环境与无烟设施。
2、开展健康教育。学生每年至少1次接受正规的关于吸烟健康教育课或专题讲座;健康教育课采用多媒体演示生动、有说服力的方式;学校组织开展以吸烟为主题的学生参与式的课外活动，如班会、知识竞赛、征文、演讲、漫画、手抄报等;个人技能培训，如拒吸第一支烟、抵御吸烟同伴压力、科学戒烟法和要求不被动吸烟的权利等。
3、家庭延伸。周围环境配合学校控烟、学生参与自己家庭的控烟宣传活动;父母和其他家庭成员支持或参与控烟工作。家庭的参与要配合学校的工作，发挥青少年的作用，影响他们的父母、家庭。从而为促进全社会无烟环境的建立及控烟工作的开展作贡献。
四、开展活动， 增强效果
我们针对不同年级与年龄的学生策略采取有所偏重的健康教育，如在初中
一、二年级青少年行为形成期，采用以行为引导与干预为主的策略，注重技能培养，初三年级行为成熟期则可加强自我价值实现、个人健康发展等来引导自主的行为。
以学生为主体开展活动，通过学生主动参与控烟活动和创立无烟环境。让学生与活动的组织者、学生与学生之间，教师之间的双向或多向交流，学生不仅仅是被动的接受信息，而是在活动中与其他参与者随时交流体会与心得，如
开展同伴教育、小组讨论、劝父母戒烟等。参与式活动的最大优点在于学生通过亲身的实践可加深对问题的认识，有助于培养其抵御烟草环境压力能力与拒烟技巧，并引导学生采纳正确的行为，加强个人损弃烟草的决心。在“世界无烟日”举行专题宣传教育活动。
广泛开展形式多样的宣传教育活动，使教职员工掌握基本拒烟技巧，提高他们在控烟方面的知识水平、教育方法，充分认识在公共场所吸烟是一种不文明、不健康的生活行为，不在公共场所吸烟，在控烟行动中做出表率。组织学习和宣传《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《关于在公共交通工具及其等候室禁止吸烟的规定》等法律法规和吸烟有害健康的知识。
在学生中开展吸烟危害健康的宣传，让学生深入了解关于世界无烟日、烟草中的有害物质、吸烟对身体的危害等知识，通过家校通向家长致公开信。从这些意义深远的活动中，同学们懂得了吸烟危害身体、污染环境，庄严承诺拒绝烟草，珍爱生命。并主动规劝亲人、朋友戒烟、控烟。同学们纷纷表示拒绝烟草，从我做起，共同营造绿色健康环境。学校主动和家长配合，利用家长会、积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规，宣传学校控烟措施、吸烟危害等，建议家长控烟、戒烟。
总之，在活动中全校师生员工进一步明确了控烟的意义，为创造良好的无烟环境，培养学生良好的健康习惯，促进师生员工的身心健康作出了一定努力。我们将继续作好控烟工作，努力创建安全文明和谐校园。
楚雄金鹿中学
2012年12月25日
推荐第7篇：公司物控部工作总结
公司物控部工作总结
公司物控部工作总结 在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会；提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去改变的；本月来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变，虽说是每天一点点的改变，可以说是物控部正走向成熟的表现。 下面我就谈谈本月的工作总结：
一、本月在陈副总的领导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务；同时感谢公司各部门领导的支持和帮助。
1、本月完成运输配送生产产值1310 万人民币；共计运输出车量：1072 车次，外租车辆：18 车次；纸箱送出7731147 只；箱片运出：2027716 片；
2、本月物控部各部门员工没有什么流动，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员；
3、成品仓已完成对半成品进入ERP 系统程序，在对ERP 系统的数据维护准确率达到95%；上月多箱：8546 只，本月多箱：6749 只；库存超期两月以上产品：204831 只，站用托盘：147 板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核； http:///3221788 （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用
4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量：32052.2 升,金额:200484.34 元；本月耗油量：33384.8 升,金额:207662.92 元；按上月出车量与本月相比,本月多92 次;
5、本月物控部所有计件员工工资总额:115966.2 元。 本月我走访了公司
一些客户工厂(有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等)，对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门；客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务；经本月对客户工厂的走访，得到了一些体会：客户是我们产品的直接受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实可靠，所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见，多为他们想想，也多为我们企业的发展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。
二、根据上海企望对物控部ERP 系统工程的要求和步骤安排
1、对仓库现场的规划，人员定置，库区的划分；
2、出入库准确率达到99%，控制积压库存，加快资金周转；
3、加快运输配送，满足客户需要，降低物流成本；
4、缩短库存周期，避免单车少装，控制物流成本；
5、运输队先对5 辆车安装GPS 卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作； http:///3221788 （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用
6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关上海企望的ERP 系统工程培训。
推荐第8篇：建筑公司成控工作总结
材料采购合同：四川三和恒生建筑工程有限责任公司
报告编号：SHHS—成控部—201708
四川三和恒生建筑工程有限责任公司
2017年8月成控部工作总结
尊敬的董事长、总经理、各高层领导：
一、成控部经过一个月的努力工作完成以下主要工作内容，现将情况汇报如下：
1、合同管理方面：
上游合同10份（含3份补充协议），下游合同75份。
2、自营项目结算情况：
推动和完善西昌市海滨村安置小区二标段项目的竣工结算审计工作，其中2#、3#、4#、5#、6#楼工程量核对进行了一个星期，但由于审计公司工程量计算模型存在错误，需要大量修改，导致工程量核对缓慢进而搁置，期间已多次与审计公司联系而未果。
结算办理过程中尚需我单位完善的资料有： ①浇板措施钢筋的形状、规格和直径；
②需对签证单
1、签证单
11、签证单13中的土方相关情况进行说明；
③需补充1#商业综合楼基础变更图纸； ④工期延误情况说明（需监理和业主认可）。 目前正在完善上述资料。
3、联营项目主要情况：
（1）8月中下旬完成了南充元宝山项目第十六次工程进度款的申报，现元宝山项目基本完成了施工合同范围内的所有工作，但未进行分户验收，按照施工合同，工程竣工验收合格并完成分户验收后拨付至合同价款的80%，前期已累计支付至合同价款的69.07%。
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材料采购合同：四川三和恒生建筑工程有限责任公司
报告编号：SHHS—成控部—201708
（2）成控部在8月初去遂宁东城片区一期棚户区改造项目复核项目结算资料，在此之前赵斌副经理也去遂宁项目复核过结算经济资料。两次复核资料情况都不理想，主要存在以下情况：
①项目部高层管理人员年龄结构偏大，不了解目前审计对经济资料的要求。
②项目部前期更换过领导班子，现在的领导班子对以前的工程资料情况不了解，迟迟无法补充滞后的经济资料。
③多项经济资料不按规范表格填写，采用自制表格。
④项目无专业造价人员，索赔意识不强，办理现场签证不及时。 （3）洪雅县小南街片区棚户区改造项目属于公司高度关注项目，将在9月末或10月初进行工程款的第三次支付，合同约定支付合同金额的10%，已经多次沟通项目部应该在8月15日上报清单及电子计算式，但目前仍然毫无进展。
4、投标情况：
（1）8月7日的苍溪县九龙山气田应急抢险道路改造工程1标段的施组与清单工作。做完未投。
（2）8月7日的苍溪县九龙山气田应急抢险道路改造工程2标段的施组与清单工作。做完未投。
（3）8月16日四川省监狱管理局综合楼改造工程的施组与清单工作。
5、标书审核情况
（1）8月3日复核仁寿县大视路（大化至原团结乡）路面改建工程项目的投标报价，同意封标。
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材料采购合同：四川三和恒生建筑工程有限责任公司
报告编号：SHHS—成控部—201708
（2）8月4日复核仁寿县大视路（大化至原团结乡）路面改建工程项目的人居盛和林语项目无机涂料的报价，原报价13.5元/m2，成控部意见低于成本报价，不同意签订合同。后项目部报价上调至32元/m2，成控部同意签订施工合同。
（3）8月16日复核彭山区保胜乡天柱村土地整理项目的投标报价，控制价下浮23%，多项清单低于成本报价。成控部多次与项目沟通建议修改报价，但是项目部拒绝调整价格。成控部不同意封标。
（4）8月31日复核成都工业学院篮球场维修改造工程，由于多项报价低于成本价，有成本风险，成控部未同意签订施工合同。
6、自营项目报价情况：
（1）8月23日将中铁二十三局新津站报价全面测算完毕，综合考虑各个方面报价意见、施工工艺、施工工期等多方面因素，测算出较为准确的施工成本，并发现中铁二十三局招标清单的多项问题。目前合同报价谈判仍在进行。
（2）8月25日对巴州区人民医院回风院区二期工程编制投标报价和施工组织设计。该工程住院大楼建面积为74503.496㎡，建高度66.55m，框架剪力墙结构,地上16层，地下3层，招标控制价约为2.21亿，用5天时间完成编制工作。
二、工作中存在的问题：
（1）联营项目自身不重视合同，把修改合同和规避风险看成是公司的义务，我公司虽已出台了管理办法和合同示范文本，但是没有达到预期效果。项目部传入公司成控部的合同虽已按合同示范文本执
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材料采购合同：四川三和恒生建筑工程有限责任公司
报告编号：SHHS—成控部—201708
行，但是普遍存在计量方式、收货和验货、增值税发票类型、支付方式、结算条件、质保金、厂家等关键信息内容不予约定，或者直接跳过，特别是劳务合同，签订极为混乱。为避免公司风险，成控部只有反复与项目部联系，再次确定合同内容。造成合同审批时间过长，项目部反而意见较大。
目前合同管理工作的难点：在于管理。管理难度大，在于大多数项目部连合同示范文本都懒得看，填完合同空格后立即上传公司。合同管理依然是成控部的管理难题。
（2）成控部坚决支持公司大力发展自营项目，但是标书制作以及成本控制应当留取足够的时间。如：巴州区人民医院回风院区二期工程项目，项目招标控制价2.2亿，投标日期仅剩5天决定投标。为保证公司投标成控部已尽全力，但依然感觉时间仓促。现在的CJZ电子招标和以往招标方式有很大的差异，主要体现在调价时分部分项工程清单项目综合单价下浮比例不能超过相应控制价清单项目综合单价的15%，如果采用不平衡报价，不平衡报价合计不能超过控制价的10%。这样就造成调价时特别花费时间和精力。
（3）公司自营大型项目CJZ格式应该咨询评标专家的报价意见，并在投标前三天请专家仔细检查标书，提高中标几率。
三、工作成果
（1）持续推出合同示范文本，只要项目部有需要，成控将在短时间内推出合同示范文本，用于规避项目和公司风险。
（2）正在建立各地人、材、机价格信息库，目前只是雏形，但下游合同一旦签订会按时间、地点及时录入信息库。 在今后的半年或一年时间内将会初具规模。
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材料采购合同：四川三和恒生建筑工程有限责任公司
报告编号：SHHS—成控部—201708
（3）建立人员“一帮一”，魏瑛帮助叶洪璇，陈扬帮助黄洁，以老员工带动新员工，帮助技术力量不足的同事尽快掌握工作技能。
（4）将施工组织设计拆分建立专项施工方案台账，有什么施工内容就应该有什么施工方案，为今后投标和自营项目现场施工提供有力的支持。在今后的半年或一年时间内将会初具规模。
四、下月的工作安排
（1）继续保持较高的效率审核上游和下游施工合同。
（2）继续进行联营和自营项目的标书制作工作。
（3）将对遂宁项目的结算经济资料进行再一次审核。
（4）将继续催促洪雅项目部上交产值清单和电子计算式的，并到施工现场仔细复核产值情况。
（5）进一步完善西昌市海滨村安置小区二标段项目竣工结算对量及竣工结算相关资料的补充。
（6）继续及时录入各地人、材、机价格，建立信息台账。 （7）继续建立专项施工方案台账。
总结人：王再兴 2017年8月31日
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推荐第9篇：担保公司金金
担保企业服务营销策略探讨
摘要：服务是具有无形特征却可给人带来某种利益或满足感的可供有偿转让的一种或一系列活动。服务营销兴起于20世纪60年代，它把服务业的市场营销活动和实物产品市场营销活动中的服务作为研究对象。信用担保机构为消费者提供的担保产品是特殊商品，即服务。因此，担保营销也是服务营销。 关键词：担保企业 服务营销 外部营销 内部营销
一、服务营销介绍
服务营销研究兴起于西方20世纪60年代。美国的John Rathmall教授首次对无形服务与有形实体产品进行区分，提出要以非传统的方法研究服务的市场营销问题。从市场学的角度看，企业要生存发展，就必须为消费者提供物美价廉的商品。信用担保机构为消费者提供的担保产品是特殊商品，即服务。因此，服务质量就应成为担保公司在经营过程中要解决的关键问题。由于担保业的特殊性，使得担保公司的服务质量主要体现在服务的信誉、速度、方便与否和服务态度的好坏上，而服务过程中的诚实守信、快速便捷、服务态度好也就成为企业客户对担保公司的基本要求，这是担保企业和一般经营有形商品的企业在营销过程中的一大区别。因此，担保营销是一种服务营销，而不是属于普通的消费品、工业品营销的范畴。传统营销理论认为市场营销活动的对象是企业外部的客户。满足客户需要的问题，在西方市场营销学界有人称之为“外部营销”（External Marketing），而服务性企业要搞好市场营销还必须解决“内部营销”（Internal Marketing）问题和“互动营销”（Interactive Marketing）问题（见图1 服务营销的三种形态）。外部营销是指公司为顾客准备的服务、定价、分销和促销等常规工作。内部营销是外部营销成功的基础。内部营销是一种管理策略，它的核心是如何培养具有顾客意识的员工。也就是要树立全员服务营销意识。互动营销是指雇员服务客户的过程。
作者简介：李友谊（1983-），女，湖南耒阳人，长沙理工大学硕士研究生，研究方向：企业融资与信用管理。
二、担保营销对象及营销重点介绍
担保介入银行与企业、企业与企业的交易之间，是第三方担保债务方履行债务合同或其他契约的责任和义务。它的营销客体包括银行和企业两个方面。本文主要是以融资担保为对象来探讨担保企业服务营销策略。而如今担保公司的融资担保业务来源主要是银行。根据信贷配给理论，只有部分企业的借款需求能够得到满足，信贷市场的贷款需求远大于供给。银行是贷款的最终发放者，在信贷市场占有主导地位。并且，担保公司业务来源主要是银行的推荐。担保与银行良好的合作是担保项目来源的基础，也是我国信用体系建设的保证。因此，担保公司与银行的合作更是尤为重要。担保的营销重点也落在了对银行的营销。
三、担保企业服务营销对策
（一）树立以服务营销为核心的营销理念
担保企业作为服务性企业，其竞争力的核心在于能够为银行和企业客户带来更高价值的服务。因此，企业首先必须树立服务至上的核心指导理念，使服务制胜的观念深入人心，并
以此为基础来进行组织架构设置、各层次的职能定位等。这种服务至上的理念，绝不仅仅贯穿、体现于客户经理对银行的营销，还应该体现在产品开发及推广、营销、风险控制等部门，做到企业的一切活动以市场需求为导向、以客户需要为导向。
（二）外部营销以“银行为中心”，加强对银行营销的力度
信用担保机构是在市场经济体制逐步完善的过程中伴随着银行商业化改革而产生的，为企业有效获得银行贷款的中介机构。它与商业银行的合作是决定信用担保体系能否有效运转的基础和关键环节。如果二者之间有一个良好的合作关系，就可使担保机构充分发挥其有限资金的杠杆作用，使得更多符合条件的企业获得贷款。担保公司为了提高自身营销价值链的竞争优势，必须利用一切有利关系加强对银行的营销，与银行建立良好的、兼顾双方利益的长期合作关系。
1、加深对银行的了解，关注银行的最新动态。在当地银行产品与政策研究的基础上，针对各银行的不同业务状况制定不同的市场营销机会，要对银行金融产品进行系统的梳理，了解银行的薄弱项，针对银行的不足，判定公司的产品，满足银行的需要，从而巩固与银行的合作关系。
2、建立重点范围营销。选定重点银行，重点地区，重点支行，有计划定期营销。例如，重点营销1到2个银行，重点营销银行中2到3个支行，重点营销某个区域。客户经理则可以采取挂钩一定数量的银行信贷员，定期联系，公司则定期进行考核。
3、采取“全员营销”的模式。担保企业之间的竞争集中在争夺银行资源，需要企业内部各个部门的协调一致，全过程、全方位地参与整个企业的营销活动。在全员营销观念的指导下，企业要做到全员参与营销、职能部门配合一致。
担保企业对银行营销的核心是业务，为改变担保企业靠等业务上门的被动局面，采用“面对面、点对面、点对点”的全方位而系统的“全员营销”模式。该模式需要总经理、市场部、业务部全面的配合。公司内部即分为四个层面：总经理、市场部、业务部经理、客户经理；银行也可以划分相对的四个层面：省级分行、市级支行、二级支行、信贷经理。
其中：“面对面”主要指担保企业四个层面的营销重点是银行相互对应的四个层面。例如，总经理营销重点是省级分行、市场部营销重点是市级支行；“点对面”强调了市场部在银行营销中的作用，主要是指市场部的职责主要面向省级分行、市级支行、二级支行三个层面，同时也协助业务部对各客户经理进行营销指导；“点对点”主要是指各客户经理主要对各二级支行中的信贷员进行营销工作。
（三）启动内部营销，充分利用内部资源支持外部营销
担保公司的“内部营销”就是其决策层和领导层必须有效地训练和激励与客户接触的员工，以及所支持服务的人员共同合作以提供使客户满意的服务，使所有员工致力于营销是内部营销的目的。内部营销包含四个方面：(1)公司对市场部、业务部门的营销；(2)公司对二线部门的营销；(3)业务部经理对客户经理的营销；(4)二线部门对市场部、业务部门的营销。前三个方面服务于外部目标，即为外部客户提供产品和服务；对后勤部门的营销服务于内部目标，即创造有利于实现外部目标的内部环境；对所有部门的营销既服务于外部目标，也服务于内部目标。
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通过内部营销整合企业内部资源，调动员工的积极性，支持营销工作，增强担保企业的价值创造功能。因此，担保企业开展内部营销，是提高营销价值链运行效率的重要保证。为了做好内部营销，担保公司应做到：
一是明确各部门各岗位职责定位。根据“全员营销模式”，制定相应的职责
职权相匹配的营销制度，将担保企业应具备的“营销功能”，相应地明确各项子功能落实在具体的部门、具体的岗位上，使每个岗位的员工弄清楚自己在营销方面扮演的角色，并监督实施。
二是充分了解内部客户的各种需求。一般来说，员工对企业的需求有基本的物质需求、工作安全感、受尊重感、个人成就感等。不同类型、不同层级的员工对各种需求的侧重点不同。不了解员工的需求重点，就无法使员工满意。员工需求长期不能得到满足或没有希望得到满足，员工就会产生不良清绪，失去工作热情，甚至干脆跳槽，导致黄金客户资源的丧失。
三是保证内部营销渠道畅通。要在企业内部形成信息共享的环境和良好的人际氛围，形成一个有效的沟通系统，保证上情下达、下情上传和员工情感交流，形成良好的人际关系和团结互助的团队精神，在全体员工中形成共同的价值观和共同的目标。
四是构建人性化制度环境。通过建立合理的组织结构，客观、恰当和适时的评估标准，形成一种制度化管理或程序化管理。通过经常衡量员工的工作业绩和贡献大小，让员工在评估和奖励中、在人事变动中知道什么是重要的，将他们的个人目标和企业的经营目标完美地统一起来，从而激发出更大的工作热情，实现内部营销的目标。
（四）加强担保与银行之间的互动营销
为维护和银行良好的合作关系，互动营销强调：担保从事第一线工作的客户经理与银行直接广泛地打交道，对银行会产生重要的影响。担保必须重视和抓好对内部员工的培养和训练工作，使客户经理掌握与客户交流过程中的职能上的技巧，提高现场服务效果和客户满意度，达到稳定服务质量和提供超越客户想象的高质量服务的营销目标。
另外，客户经理会经常通过邮件、短信、E-mail、拜访等方式，与银行信贷经理保持密切联系。充分利用节假日（元旦、春节、五
一、中秋、国庆等），公司、银行或合作机构的各类喜庆纪念活动，通过上门走访、演讲演示、信息发布、座谈会、联谊会、体育比赛、馈赠纪念品等各种方式，有计划地与合作银行定期或不定期组织各种类型的客户联谊活动，加强与银行的信任与交流。
推荐第10篇：金海洋公司10月份安全工作总结
金海洋公司10月份安全工作总结
11月份安全工作计划
一、10月份安全工作总结
金海洋公司在中煤集团公司的正确领导下，及时贯彻执行上级安全生产文件精神，严格安全生产现场管理，目前安全生产形势比较平稳，现将10月份安全工作总结如下：
1、安全生产情况，在10月份中公司所属各煤矿和各生产单位没有发生轻、重伤及以上事故，也没发生非伤亡列级事故，实现了安全生产。
2、制度建设情况，在10月份中，根据《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总煤矿[2006]116号）文件的要求，修订和完善了各项安全生产管理制度25种， 修订和完善了安全质量标准化管理、考核评级办法及考核细则；制定了 “三违”界定标准及处罚实施办法和各级管理人员下井带班和值班管理规定等规章制度。
3、不断加强安全质量标准化管理，在10月22日公司安监局组织生产技术部、机电动力部等有关部室人员，对五家沟煤矿进行了一次采、掘、机、运、通和地测防治水的质量标准化大检查。参加检查人员做到了认真负责，对存在的隐患问题提出了整改处理意见。
4、认真贯彻落实了中煤集团《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，坚持不懈地开展隐患排查治理活动。安监局到煤矿现场安全检查6次，排查隐患问题65条，及时下达了隐患整改通知单，落实责任人，进行整改。隐患排查治理工作做到了排查要认真、责任要落实。
5、为了提高煤矿安全生产和质量标准化管理水平，提高技术装备现代化和综合信息化建设。公司于10月27日组织由公司领导带队，各煤矿矿长、总工程师和安监局、生产技术部、机电动力部、工程管理部、信息管理部等部门负责人及相关人员等19人，到神华集团神东公司的补连塔煤矿、上湾煤矿参观学习，同时参观了神东公司教育培训中心和设备管理中心。
二、11月份安全工作计划：
1、制定安全生产“三同时”制度，继续推动煤矿企业安全文化建设。
2、继续学习贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及33号文件精神，按照要求改进安全生产工作。
3、跟踪落实集团公司B级、公司A级安全隐患整改情况。
4、生产企业领导值班代班情况抽查。
5、召开安全工作会，部署11月安全生产重点工作，检查“百日安全活动”开展。
6、文件收发、上传下达，及时传达贯彻集团公司有关要求、做好相关安全材料的上报工作。
7、应急预案和事故案例培训，开展各矿（五家沟、马营、南阳坡等矿）项目启动前人员安全培训督导，安全培训督察，组织生产企业学习。
8、安全费提取、使用情况专项检查。
9、开展专项督导，督促各单位按照计划建设辅助救护小队。
10、进行安全质量标准化摸底检查。
11、组织各矿矿长、安全矿长去神东公司学习。
2010金海洋公司安监局 年11月2日
第11篇：金能公司救护中队工作总结
金能公司救护中队2012年工作总结２012年，在中队领导的正确领导下，在德科煤矿各级领导的亲切关怀和大力支持下，救护队始终坚持“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”的指导原则，完成了2012年的工作计划。
经过一年的严抓管理和全体指战员的共同努力下，救护中队在今年按照各种规章制度完成了各项安全技术性工作。并在工作中做到“零违章，零事故”，为煤矿的安全生产做出了保障。
2012年的工作；
一．认真按照矿山军事化管理训练，学习，提高整体作战能力。
二．制定了完善的内部管理制度，促进了队伍的标准化建设。
三．在七月份参加了金元集团的青工比武，并取得好的成绩，并使队伍得到锻炼，提高了自身素质。
四．9月份，在矿领导的关心和帮助下，顺利通过了救护资质认证并取得证书。使队伍成为一直合格的矿山救援队伍。
在以后的工作中，我们会认真学习各种煤矿安全规章规程，提高队伍的整体素质和作战能力。使我中队成为一支更加全面，更加强大的矿山救援队伍 。
救护中队：
２０１２年１２月１１日
李 鑫
第12篇：金生公司招投标上半年工作总结
金生公司2008年招投标上半年工作总结
2008年上半年，金生公司在大冶公司招标办、纪委（监察部）有关专业人员的指导和监督下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合公司实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，达到了规范采购渠道，降低采购价格，减轻企业负担的目的，积累和总结出了一定经验，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践基础。截止目前，累计完成招投标项目6个，其中：工程类2个，物资采购类4个，中标成交额万元，节资增效20余万元。回顾上半年工作，主要有以下几个方面：
一、集思广益，尝试探索，健全完善招标方法。
金生公司成立不久，招标采购工作是一项全新的工作，无经验可以参考借鉴，为了加强对公司范围内的建设工程和原（材）料、备品备件等采购以及服务项目招标工作的规范化管理，公司在充分参考和吸取大冶公司兄弟单位有关经验同时，了解在采购过程中的实际操作和要求，并走访了相关专家、技术人员，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，根据《中华人民共和国招投标法》和有关法律、法规，结合本单位耗材及设备采购的具体实际情况，成立了以董事长为主任的招标管理委员会主任，并印发了《大冶有色金生铜业有限公司招标工作管理暂行办法》的通知，详细制定了招标范围、条件、方式、程序、职责和奖罚等规定。今
年上半年，因公司人事变动，重新调整了招标管理委员会成员，同时招标办在去年招标工作的经验基础上，通过综合考虑，在公平、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立了招标数据库，又制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经大冶公司有关专业人员审核通过，又进一步完善了招标工作管理暂行办法的有关规定和要求。
二、认真落实，全面实施，招标工作初见成效。我们坚持以科学发展观为指导，围绕生产经营中的工程立项、营销采购等开展招标和效能监察工作。根据规定，我们还对6万元以上的材料、备件等的采购严格按照规定实行招标，对其他采购项目实行议标或者比价采购，通过网上询价、货比三家和厂家直购等多种形式开展。
第一次招标是阳极模产品，招标采用了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，制定了《招标评分细则》，结合专家、技术人员、招标管理委员会成员评选意见，综合参考，确定中标。其特点是操作简单，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量， 仅阳极模一项就节约成本20余万元。
上半年，在大冶公司招标办、纪委（监察部）有关专业人员的指导和监督下，已对包括阳极模生产商、富氧建设、换热器风机、变频供风系统、鼓风机设备等共7个项目进行了招标、议标或比价采购，党群工作部参与了招标全过程，为领导正确决策提供了详细的参考资料，节约了大量资金。
三、加强方法创新，在招投标工作中有新进展。
在实施招投标过程中，我们严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是两段式冷煤气炉和氧气控制系统等涉及金额比较大的项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串通投标或恶意竞争，我们采取了“三步曲”：一是广泛招标，下招标书并严格保密；二是对投标单位投来的投标书全部交由招标办公室统一管理，并全部放入保险柜保管；三是召集所以投标单位代表，现场开启投标资料并公开竞价；四是投标人离开会场后，由各专家、投标管理委员会成员共同讨论协商决定。
以上评标定标方法的推行使我公司招投标工作得到健康发展，既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护，从而得到了招标单位和投标人的一致认可，受到了较好效果。
四、常规管理，在落实制度上有新突破。
在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。今年6月，我们密切配合有关部门，成功组织实施了氧气控制系统、风机变频系统等招投标工作。在组织各类项目招投标过程中，招投标管理委员会成员不管本职工作再多，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为公司勤政廉
政、高效务实的一个窗口。
在落实制度上：一是加大宣传和力度，参与市场竞争，把招投标纳入综合考核指标；二是不断提升招投标工作操作水平；坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准；三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”，坚持做到每个工程项目都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告；四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程项目有变更的招标办均能到场参加验收；五是坚持做到“四不”，即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资金；二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金；三是验收中发现有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金；四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效管理，使我公司招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处：如少数招标单位全程参与的意识不强；招投标过程中的方式方法有等提高。对此我们将认真总结成功做法，努力探索，不断化解不良因素，进一步提升管理能力，争取以后的招投标工作提升到更高水平。
第13篇：金信公司保卫科全年工作总结
2011年度金信公司保卫科工作总结
一、队伍建设方面
规范了各项管理制度并严格执行，先后制定出台“车辆出入管理制度”“物质出入管理制度”“门卫出入公告”，并对全厂薄弱部位增设4台摄像头。在整肃保卫队伍上，对工作不认真负责，不适合留在保卫岗位的人员，调离保卫队伍3人，全年签订保卫人员上岗责任书52份。
二、综合治理方面
全年共查处治安问题治安案件15起，刑事案件1起，查获盗窃人员8人，其中移送公安机关打击处理5人，刑事拘留2人，取保候审2人，送武装保卫部处理1人，公司内部处理职工7人，辞退民工4人，追回赃物：粗铅5.457吨、阳极泥80公斤、废钢铁3.5吨，赃物价值为12万元，刑事案件追回赃款1万元（已由公安机关上交公司财务），全年押运阳极泥无事故。全年为公司共挽回直接经济损失13万元整。
三、消防工作方面
全年共查处消防隐患25起，落实整改25起，今年4月底采购了一批消防器材，并发放到各急需部位。全年无一例消防火灾安全事故。
四、民事调解方面
全年调解民事纠纷8起，及时化解了公司内部职工与生产区域周边群众的矛盾。
五、交通安全方面
建立健全交通安全各类台帐，成立18人组成的交通安全委员会，
每月组织相关人员进行交通安全学习及相关专业知识培训，搞好车辆维护保养和行驶前后的安全检查等。今年湘D—71878轻型货车在祁东发生交通安全事故1起。
六、武装工作方面
全年完成集团公司武装工作指令，并完成2011年冬季征兵工作，送兵员1人。
七、计划生育方面
全年完成公司下达的孕检、三查登记工作，公司现有女职工370人，查环查孕人员330人，参检女职工330人，半边户职工家属280人，查环查孕280人，全年实现了孕检率100%。
金信铅业有限责任公司武装保卫科
2011年12月31日
第14篇：工作总结金
2011工作总结
伴着2012元旦的爆竹声，新的一年开始了。挥手告别沉甸甸的2011年，心中有百味回旋。
这一年是活在人们心中，眼中，口中的一年；
这一年奇峰峻岭，险象环生；这一年淡定从容，志存高远；
这一年步履蹒跚，挑战自我；这一年脱俗掸尘，顿悟重生。
在我局朝气蓬勃，奋战一心，各路战线纷纷书写跨越新篇的当下，我们教育界积极配合，团结一致，紧紧团结在局党委的感召下，我们第三小学忠于领到，先后接受局迎检任务多次，并且圆满完成任务。作为个人能参与其中深感幸运，能代表柴河父老向各级领导展现柴河的跨越振兴，深感自豪。30年的风雨沉浮使我们这个小镇千疮百孔，断壁残垣。这个小镇里的每一条大街小巷，都有我成长的足迹，那“晴天一身灰，雨天两脚泥”日子里，我的目标只有一个，离开。那么今天我的所有情感就是骄傲，就是自豪，要尽所能的把我们柴河的今天分享给远道而来的客人们！一座座高楼拔地而起，苍松翠柏成行成列，街道平整宽阔，园艺草坪靓丽整洁；家家户户喜迁新居，华灯初上，流光溢彩；便民建设网点均衡，惠民政策暖入心窝。作为柴河人，真心的希望我们这个小镇，人民安居乐业，认真学文，德行高远。做表里如一的典范山城。
荣誉过后迎来的是莫名的，无聊的，让人烦闷的闲言碎语。冷静地辨析自己所处的环境位置，如果手中是一把沙子，与其越攥越紧，越近越少，莫不如松开手让他尽情流淌，欢愉的看着他滑落的美丽弧线，也不会将他扔向别人的眼中，沉默是对毁谤最好的回答，有起有伏才是生活。给自己一个华美的转身，也无愧于曾经的美丽。何况未来的道路还很长，该肩负的责任还有很多，细细想想，潜心修养，及时充电，才能更从容的面对未来。
也许未来的道路还要孤孤单单的走一程，留一份问天问地问心无愧的坦荡，在平淡中书写真实的自我。
2011再见、！
2012我来了
第15篇：金鼎公司介绍
金鼎公司介绍
一、企业简介：
呼市金鼎门窗有限责任公司是经国家公安部、建设部确认定点生产防盗门、防火门（木质、钢质、铝塑门窗、防火卷帘、楼宇对讲门、防火玻璃）等六大类二十多个品种产品的企业。公司开发研制的木质防火门和钢质防火卷帘荣获呼市科技进步三等奖和二等奖；木质防火门的研制填补了自治区不能生产木质防火门的一项技术空白；我公司的产品被内蒙古公安厅、产品质量检验中心授予首选取优质品牌、自治区级免检产品，公司连续七年被评为“重合同守信用”单位；2002年获内蒙古门窗类产品二级企业资质。
二、公司设备、技术管理情况：
公司自1984年组建至今，20年走过了一条由小到大，由弱到强的健康道路；现有设备十多台、套，固定资产4000余万元；占地面积26000平方米，建筑面积5000平米；拥有高中级技术人员，管理人员40余人，公司员工达210余名；是内蒙地区集开发、研制、生产、销售及售后服务为一体的管理网络的最大的门窗企业，公司设备先进，较雄厚的技术力量，公司始终坚持以市场为导向、以质量为生产、以服务为保证，不断为社会创造出优质名牌产品，让客户永无后顾之忧的宗旨，争创国内同行业先进企业。精益求精、尽善尽美是公司永恒不变的追求，优质的产品、完善的是公司永久的承诺。
三、公司产品的销售覆盖面及销售额、利润率：
由于金鼎防盗门是一个老品牌，质量可靠，售后服务完善，近年来产
品不仅基本覆盖于整个呼市地区和周边旗县，而且产品服务逐步拓宽，乌兰察布盟、巴盟、锡盟、兴安盟、二连浩特等内蒙地区都订购我公司的产品，并且设立了联营点，销售公司的防盗安全门、铝塑门窗等产品；近年远销至蒙古、俄罗斯等国家。
公司生产的防火系列产品，基本覆盖了呼市地区高层建筑（饭店、商场、写字楼等），并向周边市、县延伸。
铝塑窗户因其取缔胶条（国家专利），材料好、质量可靠，近年来深受广大开发商的青睐。
2003年销售额万元，利润率为（大约）%。
四、公司总体发展计划：
我公司最引以为自豪和最自信的是我们总经理乔金慧倡导下的“诚信为本，稳健发展”的生产经营原则在20多年的生产经营中从没有放弃和偏离，同时得到了广大用户的极大认可。公司生产经营从稳健中迅速发展，总资产从20年前的不足5万元，发展到现在的5000多万元，增长了100多倍。
我们的生产经营原则不但赢得了众多的客户，更为我们的生产经营赢得了极好的企业发展的软环境。自治区政府及领导、自治区有关厅局及领导、呼和浩特市政府及领导、市辖各区政府及领导均对我公司的诚信发展给予肯定、生产经营给予极大的支持，他们自称为“我们是支持企业发展的领导朋友”。有这样的好朋友，在企业未来的发展中，我们将以高于以往任何时期的速度进行扩张，我们有能力在未来2～3年之内成为亿元企业。
随着公司的不断发展壮大，金鼎门窗已成为内蒙古知名品牌，公司也具有了相当的经济实力，仅靠门窗的开发生产，已远远不能适应快速发展的市场经济的需要，也与我公司的实力不相符合，我们将在不断加强金鼎品牌知名度的同时，逐步完善各项管理体制和服务体系，吸收更多的技术、人才和资金，寻求最佳的合作伙伴，开发研制生产其它类型的产品，使我公司逐步成为现代化的，涉足多领域的大型民营企业。
呼市金鼎门窗有限责任公司
2004年3月30日
第16篇：汇金财务公司
石家庄汇金财务咨询服务公司 地址：石家庄市槐中路201号宾南花园B座4单元701室
五、代办工商注册
注册公司所需资料
公司预先名称3个--5个
1、公司经营范围（最后以工商局执照上的为准）
2、租赁合同及产权证复印件（居民房的需要所在居委会开不扰民证明，村房的需村委会证明，写字楼的不需要开证明）
3、法人，股东身份证原件（一人有限公司除股东身份证原件外需提供一名监事身份证的复印件）
4、股东出资情况（若法定代表人担任过其他公司的法定代表人，则需提供其担任法定代表人企业的代码证原件）
5、注册河北抬头的企业注册资金不能低于300万元
代办工商年检
1、营业执照副本（需要换执照的还需要提供营业执照正本）
2、资产负债表、损益表各一份
3、公章法人章
4、法人签字的《企业法人年检报告书》或《企业法人分支机构年检报告书》需要审计的还要提供以下材料：
（一）：总账、各明细账，年末税务报表一份，上年审计报告一份
（二）：凭证：全年的记账凭证凭证
（三）、其它：按有关表样填列（加盖财务部门负责人及有关人员签章）
1、年末“库存现金盘存表”。
2、年末各存款账户“银行存款盘存表（余额调节表）”，并提供各存款账户年末最后一张“银行对账单”复印件。
3、年末“存货盘存表”。按存货类别分别填列。
4、年末“固定资产盘存表”。按原值分类别填列。
5、“往来款项明细表”（注明单位名称、款项内容、发生时间、金额等）分别“应收帐款”、“预付帐款”、“其他应收款”、“应付帐款”、“预收帐款”、“其他应付款”填列。
6、“短期投资、长期投资明细表”（注明单位名称、投资项目内容、投资金额、发生日期）对外投资要提供董事会决议、合同或章程的复印件。
7、“待摊费用明细表”（注明项目名称、发生年月、原始发生额）。
8、“无形资产、递延资产明细表”（注明项目名称、发生年月、原始发生额）。
9、“短期借款、长期借款明细表”（注明贷款单位、借款额、月利率、合同期限）并提供借款合同复印件。
10、“预提费用及有关项目提取情况表”（注明项目名称、本期应提额、实提额、应补提额）。
11、“实收资本明细表”（见下表样）。本年度如有增减变化要提交协议、章程修改文本，股东大会有关决议文件。实物投资的资产要提交移交手续证明复印件。
实收资本明细表
苗会计13343237503
第17篇：中金公司研究报告
我们维持对中国保险业的“审慎推荐”评级，建议超配持股银行股更高的保险公司以及基本面扎实的中国太保（A+H），同时标配中国太平（H），低配中国人寿(A+H)、新华保险(A+H)。
行业基本面更新
主要寿险公司1 月份“开门红”业绩普遍低于预期。上市保险公司已陆续披露1 月份保费数据（如图表1），开门红业绩普遍低于市场预期，我们前期多次提示的“开门红风险”得以兑现。我们预计，按照1 月份有效工作日调整后的可比口径，全行业寿险业务个险新单保费同比下滑约5%，银保新单保费同比下滑则超过50%。上市公司方面，不考虑因春节错位造成今年1 月份工作日较去年多4 天的影响下，中国人寿1 月份寿险原保险保费收入合计468 亿元，同比下滑4.7%，主要受去年年末冲规模影响较大；中国太保111 亿元，同比下滑9.0%，但个险渠道保持稳定；新华保险119 亿元，同比下滑10.3%，主要受业务转型和同比高基数影响。
监管机构频频出招推动保险行业中长期转型发展，但短期影响有限。
1、证监会2 月18 号公布了《资产管理开展公募证券投资基金管理业务暂行规定》，适当降低了直接开展公募基金管理业务的门槛。根据新规定，申请开展基金管理业务的保险资产管理公司，其管理资产规模不得低于200 亿元且最近12 个月偿付能力指标持续符合监管要求。
2、保监会2 月17 号公布《关于保险资产管理公司开展资产管理产品业务试点有关问题的通知》，允许保险资产管理公司向合格投资者发行单一或集合产品。目前，已有人保资产、泰康资产和太平资产三家公司申请发行的五支产品获备案。
3、保监会月初发布《关于债权投资计划注册有关事项的通知》，进一步降低险企债券投资计划发行门槛，发起设立从备案制改为注册制。
4、保监会上月末发布《保险公司偿付能力报告编制规则—问题解答第14 号：城乡居民大病保险最低资本》，下调对保险公司开展大病保险的资本要求。
5、保监会上月末发布公告，对修改后的《保险公司次级定期债务管理办法》公开征求意见。修改后的管理办法将首次允许保险集团（或控股）公司募集次级债。
保险行业2012 年经营数据陆续披露，财险承保盈利恶化符合预期。
1、上证报报道，2012 年多达37 家财险公司出现承保亏损。41 家中资财险公司的平均综合成本率为97.03%，21 家外资财险公司的平均综合成本率为115.47%。
2、保监会副主席陈文辉近日在保险资金运用监管政策通报暨培训会议上透露，2012 年行业投资收益率下滑至3.39%，其中权益投资亏损8.21%。同时，他还提示，截止2012 年末，全行业15 年以上的资产负债缺口超过2 万亿。
3、保监会主席项俊波在上月末全国保险监管工作会议中披露，2012 年寿险公司退保金达1,198.1 亿元，退保率为2.76%，低于5%的警戒线。
第18篇：中金公司研究报告
近期不同口径的家电零售数据出现矛盾，市场对基本面判断出现分歧：
中华商业信息网：50 强零售1 月家电零售同比下滑19.5%；春节黄金周，百强零售家电零售同比增长7.4%。考虑到上年春节期间负增长的因素，
7.4%的增速也是比较低的水平。
奥维咨询：2013 年第1-5 周，冰箱、洗衣机、空调、彩电零售量分别同比增长28%、35%、89%、70%。
新闻报道：国美2013 年初到2 月17 日整体销售同比提升预估超过30%，其中，彩电、空调、冰箱、洗衣机等各大品类同比提升近60%，厨卫产品同比增长超30%。
商务部：春节零售市场增长14.7%，其中金银珠宝销售增长38%，食品饮料、服装鞋帽增长都低于平均水平(未提及家电销售情况，预计并不出众) 。1 月3000 家重点零售企业销售额比去年12 月增长4.5%，其中家用电器和音响器材、通讯器材销售额分别环比增长2.7%和6.4%。
评论
统计口径不同。中华商业信息网统计大型综合百货商场的零售情况，并不包括家电连锁；AVC 周度统计基本是以国美苏宁家电连锁为核心的统计，因此两者的统计口径完全不同。家电零售的渠道结构性变化很大，大型综合百货商场的家电销售占比有明显下滑的趋势。
实际家电需求有明显回暖。我们测算中华商业信息网监测的家电销售规模不足AVC 周度数据监测的20%，家电连锁的销售情况更具有代表性。同时国美的报道也验证了家电连锁需求回暖的情况。
估值与建议
过去家电板块换年估值切换行情在2 月，2013 年由于部分家电龙头业绩预告较早，导致换年估值切换提前至1 月。
预计2 月家电板块防御性的特点将更加突出。稳健的格力电器、青岛海尔，虽然估值接近2013 年10 倍PE，但预计2013 年其整体估值会提升，因此还有上涨空间。我们所重点推荐的老板电器今年累计涨幅已经接近50%，换年估值切换充分。目前家电板块中换年估值切换不充分、估值低的公司为华帝股份和合肥三洋，值得关注，上述公司基本面同龙头相比存在一些瑕疵，因此在年报还未报出来之前换年估值切换不充分。一月份彩电需求最好，同时面板价格暂时出现下降，海信电器、TCL 多媒体、创维数码将会受益一季度彩电行业盈利的改善。小家电内销和出口的双复苏，市场对苏泊尔的基本面改善预期也在加强。
第19篇：钣金生产管控流程
钣金生产管控流程
一、图纸和工艺清单的发放
1、图纸上由生管下发到生产处，文员在接收时应签收检查下发图纸有否欠缺，如欠缺 拒收，如影响生产，其后果由生管负责。
2、文员在发放图纸的同时做好记录，由生产组长接收并签名确认注明发放时间，并签收检查 是否有图面欠缺，如图纸或其它缺少，接收人可拒收，如影响生产，责任由文员独自承担。
二、图纸和工艺清单的回收
1、当产品在制造课各个工序都做完之后，需流入组装或涂装时，图纸由物流全部回收， 并清点图纸是否欠缺，如欠缺可拒收，并追查上工序责任人。
2、工艺清单复印二份，正本下发数冲组，其副本文员、物流各一份，以便图纸回收时清 点整个图纸的数目。
3、通过4月28日开会制定结果，还是由制造课流入到组装或涂装的产品，工序流程卡跟 着产品一并流出，图纸由制造生产部保管，只流走工序流程卡。
三、生产部内各工序流程
1、下料段NCT流入下工序，产品上必须要有产品标识卡，数量、操作员、组长、QC签名 产品状态必须是OK，方可流入一工序，下工序签收人员一定是组长，或代组长接收 并签名确认，良品和不良品一定区分开，并作标识以便在加工过程造成混乱。
2、上工序流入下工序如有图纸欠缺或少流程卡，接收人可拒收，处罚办法：一个月内， 第一次作警告并罚款5元，第二次罚款10元，第三次罚款50元，四次除名处理。
四、生产数量的管控
1、所有产品制作加工，必须严格按照生管下发的加工数量进行生产，切不可多做或少 做，如程序排版有应及时纠正，针对小零件多打1~2PCS可以，原则上大件物料不可 以多打，但建议生管应考虑安全系数合理性。
备注：经厂部会议通过，已制订产品加工报废率，目的是严格管控物料及产品数量，提 高全员工品质意识和技能提升，有效降低成本，节约公司资源，提高生产效率。 量产 一般件（无烤漆，有电镀，结构简单 2%）
有外协（喷涂、烤漆、且折床加工复杂 3%） 钳加工抽形较难
特注：凡平板或面积大的板材原则上不允许报废，所有超出报废率以外的数量，由QC 人员记录统计并上报部长处，现场不作报废处理，报废数量按正常程序入库。私 自处理报废品，将会受到除名处理，同时重罚。
五、返工，报废品的处理及流程
1、当制程加工中产品数量超出所制订的报废率以外，应立即由该组长填写产品报废申请 单，并及时向生管开补料单，说明报废原因，经生管、占副总签字后方有效进行领料 生产，处罚按本质量部所制订的制度执行，严重者将视情节加重处罚，责任主管连带处罚。
2、制程中产品造成批量，或少量异常不良，由当班该组负一切责任，并追查责任人，并 及时填写不良品处理单，经工程制订返修方案，由责任单位进行返修动作，当班人员 下班后留下来返修，做到当天的事当天完成。“处罚按制度执行”
六、制程检验程序
1、样品/量产制作的首件检验
首件的定议： A、转班换岗的第一件产品 B、换机、调机、调模、换人后生产的第一件产品 C、材料变更后生产的第一件产品 D、工艺变更生产的第一件产品
2、各工序加工的首件产品经操作者自主检验后交组长检查确认合格后，再转交IPQC人员 进行检验确认。
3、在首件检验未经品管人员IPQC确认合格之前，操作者不得进行生产，否则后果由操作 者承担。
4、制程加工中产品未做首件确认而生产，QC人员做好记录，并上报部长处。（其后果 由责任人承担）
5、当首件经组长与QC签名OK后，而且贴上合格标识，流出后，如仍出现问题由生产 与品质共同分担造成的后果。
七、标识卡
1、产品标识卡必须要有组长签名，QC确认后方可流出。
2、标识卡不可在图纸上或工序流程卡上贴，更不可贴在产品表面上，正确的贴置方法， 把标识卡贴在产品摆放的顶面上的纸板左下方或产品放置的胶柜上。
3、要求每道工序完成后需流入下工序在本工站完成后不能停留时间超过10分钟，否则 一经查实严格处理。尤其影响急件出货时，将会除名处理。
八、早晚会的召开
早上7点50分钟准时点名，由文员清点早会人员并作记录，如课长不在，由各组组 长负责人进行轮流开会，开会时间不能过长，把相关重点说明即可，（其中包括前一天 有关安全、品质、工作纪律、现场各项管理及5S，机床维护保养事项等问题，安排当天 的生产任务，工作重点作一一说明）
第20篇：金佛坪中心小学控烟实施方案
金佛坪中心小学 2009年度控烟工作计划
为了进一步推进文明校园、和谐校园建设，为师生营造一个良好的学习、工作环境，我校积极响应《教育局中小学控烟活动的通知》精神，大力宣传抽烟的危害性，开展控制抽烟活动。更好地为学生创造良好的无抽烟环境，教育培养学生不吸烟，同时以倡导健康、文明的生活方式，提高职工的健康意识，为创建一个文明、健康、和谐的学习和工作、生活环境，特制订金佛坪中心小学小学控烟工作实施方案。
一、控烟工作领导小组 组长： 薛志军 副组长：尚志有
成员：蔺彦波
朱军峰
韩水清
二、工作目标
通过“无烟校园”的创建活动，营造学校无烟环境，带动全社会无烟环境的建立，
全校力争达到无烟校园的标准。
三、落实措施
1、在校园内悬挂“吸烟危害健康”的横幅，在教室、走廊及公共场所张贴禁烟标志；
2、在学生中开展“创建无烟学校”签名活动；
3、组织学生开展“吸烟危害健康”专题知识讲座，每个班级设立控烟宣传栏；
4、学校成立控烟小组，控烟监督员天天在校园内进行监督检查；
5、在四年级——六年级学生中开展“禁烟大家谈”活动，要求每个学生写出控烟教育心得体会；
6、学校在教学楼和住宿楼内设立控烟举报箱，及时把握学生有无吸烟现象。学校还不定期的到每个班级对学生进行思想品德和吸烟危害健康的宣传教育，积极为学生创造一个安宁、清洁、健康的学习、生活环境，让学生远离烟害。
7、利用政治学习、教研活动等各种途径，在教职工中开展控烟、戒烟、禁烟教育，使控烟、戒烟成为教职工的自觉行动，提高教职工的控烟能力。充分利用健康教育课、主题班会、板报、广播站等各种形式，对学生开展吸烟有害健康的宣传教育，培养学生良好的行为习惯，增强学生的自我保健意识与能力。召开有吸烟习惯同志的座谈会，做到思想通、决心大、行动实，最终内化为自觉戒烟的良好习惯。从而不影响其他人工作。
8、为了使这项工作深入开展、持久有效，制定必要的监督制度，与教职工签定“禁烟”协议，明确奖惩办法，将活动成果与工作考核挂钩，与评先树优结合，使“禁烟”活动成为大家的自觉行动。
9、学校领导带头不吸烟，全体师生共同参与控烟活动，人人争做控烟主人，努力共创“无烟学校”新局面。
金佛坪中心小学 2009年3月6日
