中国电建集团河北工程有限公司工作总结（精选多篇）

发布时间：2020-06-20 08:37:48 来源：公司工作总结收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：中国电建集团新闻

中俄两国元首共同见证中国电建和俄罗斯水电签署系列合作协议

11月9日晚，中国国家主席习近平在钓鱼台国宾馆会见前来参加APEC峰会的俄罗斯总统普京，并共同见证了一系列双边合作协议的签署。其中，中国电建董事长范集湘与俄罗斯水电开放式股份公司董事长叶甫盖尼·多德分别代表双方签署了《关于合作建设列宁格勒抽水蓄能电站以及其它一系列水电站项目的框架协议》，共同推动俄罗斯境内电力和可再生能源项目的开发。

俄罗斯水电开放式股份公司是俄罗斯最大的水力发电企业，在俄罗斯境内外负责超过70座电站项目的开发建设和管理运行，其中已投产水电装机3750万千瓦，热电装机162万千瓦，水电在建项目装机600万千瓦。该公司66.8%股份为俄罗斯联邦政府所有，是俄罗斯大型国有控股发电公司之一。

签署协议前，范集湘董事长和多德董事长进行了友好会谈，范集湘对于时隔5个月再次见到多德先生感到十分高兴。双方一致认为，中俄加强电力等能源合作，是在中俄两国领导人亲自关心和推动下，在两国政府直接指导和参与下，在双方企业长期共同努力下实现的，是中俄加强全面能源合作伙伴关系、深化全面战略协作伙伴关系的又一重要成果，充分体现了互信互利原则。在APEC首脑峰会期间签署合作协议意义重大，展示了中俄两国交流与合作继续向前发展的良好趋势，为深化中俄电力合作进程奠定了坚实的基础，有力地配合了两国关系发展的大局。中国电建和俄水电要牢牢把握发展机遇，共同努力，落实相关工作，确保项目圆满实施。

双方表示，将加快就抽水蓄能项目合作开展前期准备工作，确定好商业合作模式，力争在2015年正式启动项目建设。双方董事长还见证了一系列项目合作协议的签署：中国电建旗下水电国际公司、成都院、新能源公司分别与俄水电对应的子企业签订了有关具体项目合作的协议文件。

股份公司副总经理姚强参加上述活动。

中巴两国总理共同见证集团分别签署火电、风电项目实施协议 11月8日上午，在中国国务院总理李克强与巴基斯坦总理谢里夫的共同见证下，中国电建所属水电海投公司、水电顾问国际公司分别与巴基斯坦水电部相关负责人在人民大会堂签署卡西姆港火电项目促进备忘录和Dawood（大沃）风电投资项目初步实施协议。

由中国电建和卡塔尔投资银行共同投资开发的巴基斯坦卡西姆港1320兆瓦火电项目是中巴经济走廊签署后首个“优先实施项目”，一直受到中巴两国政府的高度重视。项目建成后将持续每年发电约95亿千瓦时，将大大缓解巴基斯坦电力短缺的局面，并对巴基斯坦国家调整电力及能源结构、缓解供需矛盾、优化投资环境、促进基础设施建设和人口就业、改善民生等方面产生深远影响，进一步推动中国、巴基斯坦和卡塔尔三国政府和人民友好关系的持续发展。项目自今年5月6日奠基以来，中国电建海投公司项目团队不懈努力，各项工作快速推进，得到了中巴两国政府的认可和赞扬。本次签署项目促进备忘录，将有利于解决项目当前遇到的问题，为下一步工作顺利推进创造条件。

巴基斯坦Dawood风电投资项目是中巴两国政府于2014年2月共同制定的“中巴经济走廊建设计划”中14个优先发展项目之一。项目位于巴基斯坦信德省卡拉奇市以东60公里的“风电走廊”上，总装机为50兆瓦。今年上半年，由水电顾问大沃公司中外员工共同组成的谈判团队，针对Dawood风电投资项目最为关键的三大协议（购电协议、项目实施协议、土地分租协议）分别与巴基斯坦国家电网公司、可再生能源署和信德省政府展开了历时近5个月的谈判，最终于2014年9月双方达成共识，完成了艰苦的谈判工作。9月25日，大沃公司与巴基斯坦国家电网公司在拉合尔正式签署了购电协议；2014年9月29日，与信德省政府在卡拉奇签署了土地分租协议。

作为北京APEC峰会的成果，本次中巴领导人见证签约仪式的共有19个协议，其中既有中巴政府之间的合作协议，也有中巴经济走廊项目的签约。

2013年5月，中国总理李克强访问巴基斯坦期间，两国同意启动建设中巴经济走廊，能源合作是其中的重要领域。巴基斯坦面临严重的能源短缺问题，夏季用电缺口达5000兆瓦。谢里夫总理2013年7月、侯赛因总统2014年2月访华时均与中国电建范集湘董事长举行会晤，邀请中国电建参与巴基斯坦能源建设。

•托马斯 11月17日下午，股份公司副总经理王斌在总部会见了利比里亚驻华大使麦金利·托马斯、利比里亚使馆一等秘书吉米·巴述尔一行，与托马斯大使进行了友好会谈。

王斌向大使一行的到来表示诚挚欢迎，介绍了中国电建的总体情况和业务领域，针对中国电建在非洲的经营情况进行了重点说明。

王斌表示，考虑到利比里亚目前电力发展情况，希望利用中国电建的经验和技术能力帮助利比里亚开展国家电力规划，提出系统解决方案，为利经济社会发展做出一份贡献。他强调中国电建是守信诺、负责任的中国特大型央企，追求在非长远发展，与利的合作将建立在互利共赢、共同发展的基础上。

托马斯大使首先感谢王斌副总经理的会见，并表示利比里亚目前对电力有强烈的需求，电力短缺十分严重，用电成本高昂；同时，利比里亚在项目开发方面缺乏资金，需要中方给予支持。

托马斯大使十分认同中国电建在电力建设方面的实力和专业优势并希望能够与中国电建建立长期战略合作关系，他表示将支持中国电建进入利比里亚，帮助中国电建在利发展，为利比里亚的国家建设贡献力量。

股份公司副总经济师、海外事业部执行总经理章运礼，海外事业部副总经理周家义，水电国际公司副总经理张磊，水电顾问副总经理张念木及海外事业部有关负责人参加会见。

中国电建玉树灾后恢复重建任务圆满收官

日前，随着玉树两河河道治理工程、玉树州红十字会备灾仓库等项目顺利通过验收，由中国电建集团援建的玉树78个项目全部实现竣工移交，标志“中国电建”肩负的玉树灾后恢复重建任务圆满收官。

2010年4月14日，青海省玉树藏族自治州玉树县发生里氏7.1级强烈地震，造成巨大人员伤亡和严重经济损失。2010年6月，在党中央、国务院的关怀部署下，玉树灾后恢复重建工作全面启动，中国电建集团作为国资委确定的四大援建央企之一进驻雪域高原，在三年的重建中，集团广大干部职工克服严苛的自然环境调整和高强度的工期考验，先后承担了79项（含集团投资的玉树太阳湖酒店）重建任务，总建筑面积83.36万平方米，并于2013年11月全部按照三年重建目标完工。

在工作中，集团玉树重建现场指挥部将推进重建项目建设与移交资料整理有机结合，确定责任人和进度表，按照要求认真撰写《工程竣工报告》、《工程质量保修书》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》等竣工验收材料，有力推进了重建项目竣工验收资料整理和归档备案工作。2012年8月，由集团承建的玉树市第三完全小学成为玉树首家通过竣工验收的公建项目，由于要素齐全、资料详实、格式工整被玉树州档案局作为灾后重建公共设施建设竣工资料的统一样板，在全州推广；玉树县结古镇农网改造项目等一批项目被授予“样板工程”；玉树州粮食物流中心、玉树州粮食储备库、玉树州新赛马场、玉树州公共卫生服务中心等项目获“工程管理奖”称号；玉树市第四完全小学、玉树州粮食储备库、玉树州粮食物流中心、玉树市人民法院审判业务用房等项目被授予“工程质量奖”，广受青海省，玉树州、市各方好评。

目前，由集团援建的玉树重建各项目均已投入使用，一座座造型优美、民族特色浓郁、质量可靠、安全性高的民居及公建设施犹如一道道靓丽的风景伫立在雪域高原，为社会主义新玉树实现跨越式发展奠定了坚实的物质基础。

晏志勇会见云南省水利厅厅长陈坚一行、

11月15日，集团公司总经理、股份公司党委书记晏志勇在总部会见来访的云南省水利厅厅长陈坚一行，双方就鲁甸地震抢险救灾工作以及在滇水利水电工程项目开展等事宜展开友好会谈。股份公司副总经理王民浩、李跃平参加会见。

晏志勇代表中国电建对云南省委省政府和水利厅就此次电建集团抗震抢险工作的充分肯定和关心表示感谢。他说，鲁甸灾情发生后，公司领导高度重视，积极履行央企责任，明确要求昆明院和水电十四局两家在滇企业在灾难面前履行责任，协助防汛抗旱指挥部前往一线做好抢险救援工作保证灾民安全。

晏志勇指出，虽然堰塞湖除险保安的目标已实现，但后续处置和整治工作还需稳步推进。中国电建完全有信心有能力研究策划好后期永久性灾情制定方案，防止次生灾害的发生，彻底解除鲁甸灾区人民的险情。他表示，中国电建将充分发挥行业优势，为堰塞湖变害为利，改造成利国利民的水利枢纽做好服务和技术支撑，开创堰塞湖综合利用的先例，并积极推进在滇水利水电工程开展，为发展云南地区经济造福灾区人民做出更大的努力。

陈坚受云南省委省政府委托并代表云南省水利厅对中国电建对昭通鲁甸地震抗震救灾及红石岩堰塞湖应急抢险处置工作的帮助和支持表示由衷感谢。他说，自云南鲁甸发生特大地震灾情以来，中国电建各企业、单位广大职工积极组织向灾区捐款捐物，所属子企业昆明院和水电十四局派出技术专家和抢险救援队赶赴灾区一线查险排险，争分夺秒制定解决方案，在堰塞湖险情工作中发挥了重大作用，诠释了电建人无私奉献、不畏艰难、以人为本的职业道德精神。希望中国电建做为全球水利水电行业第一品牌继续大力支持云南水利水电项目建设，省水利厅将全力为电建集团提供服务、帮助和支持。

双方就在滇水利水电项目的开展意向交换了意见。

云南省水利厅、防汛抗旱指挥部相关负责人，总部相关部门负责人及所属子企业相关领导参加会见。

委内瑞拉副总统豪亚高度评价集团承建的圣坎高速公路项目

当地时间11月13日晚20:00时，委内瑞拉副总统兼圣坎高速公路项目业主总裁埃利亚斯﹒豪亚到中国水电八局承建的圣卢西亚-坎匹斯高速公路项目西段施工现场视察，对项目进展表示非常的欣慰和高度的赞赏。

豪亚副总统是在项目业主和中国水电八局为责任方的联营体现场工程师的陪同下到达项目4公里扩建段施工现场。看到工人们日夜兼程努力工作，旨在年底前实现该路段完工目标时，他对此表示非常的欣慰和高度的赞赏。他对现场随行记者感慨：“我们在La Bonanza高速公路拓宽现场，现在已经是晚上八点半了，但是我们看到中国的现场工程师、工人们和设备依然在朝着十二月完工的目标紧张工作着。”

他紧接着强调了这个项目对图伊河谷地区道路交通的重大意义：“La Bonanza段公路作为交通瓶颈的时代将成为历史，我们将拥有更宽更现代的、配备安全保障的高速公路，为加快我们亲爱的米兰达州和图伊河谷地区提供动力。”

当日，委内瑞拉多个媒体对副总统视察现场的情况作了报道，强调了该项目在工程竣工后，圣卢西亚-坎匹斯高速公路将成为连接委内瑞拉东西部的纽带，委内瑞拉政府希望通过这个工程来减少首都加拉加斯巨大的过境交通压力。

范集湘会见澳大利亚雪山公司董事长皮特•巴斯布里吉

11月14日，集团股份公司董事长范集湘在澳大利亚黄金海岸会见了雪山公司董事长皮特·巴斯布里吉，双方就未来合作开展了深入的探讨。范集湘指出，长期以来，雪山公司与中国电建及子企业在非洲、东南亚等国家开展了广泛的合作，建立了良好的信息沟通和互动机制。本届中国政府高度重视亚太地区一体化，将为中国电建与雪山公司的合作创造前所未有的机遇。双方应该以此为契机，将合作推向更高的层面。中国电建高度重视与雪山公司在澳洲及全球市场的合作，愿意以开放的态度、严格遵守国际通行商业规则，与雪山公司通过各种灵活的商业模式开展深入合作。

皮特表示雪山公司与中国电建在全球合作中互相了解，对中国电建的实力和能力高度钦佩。雪山公司相信未来亚太地区将是全球发展的重要区域，愿意与中国电建加强合作，将合作层次推向新的高度。中国电建与雪山公司的业务具备高度互补性，双方的精诚合作必将带来共同发展和进步。

双方还就企业公司治理、合作框架、合作领域等问题交换了意见。股份公司副总经理姚强、路桥公司董事长汤明等参加了会见。

推荐第2篇：电建工程工作总结

工作总结

时光飞逝，不知不觉地已度过半年的见习施工员的工作生涯，回忆这半年的工作情况，既忙碌着也收获着。总结半年来工作中的经验，有利于我以后的学习工作，能更好的做好施工员的工作。下面我就把这半年的工作做简要的总结：

一、工作态度的培养

初到工地，虽然大学毕业但是对于从来没有工作经验，没有接触过工程的我来说是一个很大的挑战，一开始心里有点担心，怕不能完成领导交给的工作，但是在师傅、领导及各位同事的指导和帮助下我渐渐的打消了顾虑，虚心的从头开始学起。师傅一开始就教导我要多深入现场多去现场看工人师傅的操作、安装，熟悉各种材料设备的用途及各道施工工序。通过一段时间在现场的学习使我对整个烟气脱硫工程的流程有所了解，基本知道了每个工种的施工顺序，了解了各种材料的使用性能以及各种设备的用途，对材料设备不太熟悉的也通过询问及自己从网上查询了解了设备的运转原理及使用性能。虽然通过自己的看、问、查，已经基本学习到了一些理论知识，但是真到工人遇到困难问我时我还是不知道怎么处理，领导教导我不能只是通过看来学习，要参与到施工中来，遇到一些问题要自己动手试着去做，遇到问题要自己先想想该怎么处理，多看规范标准。这些都对我也起到了很大的帮助，让我懂得了该怎么更好的去学习去适应工作，培养了良好的工作态度。

二、图纸的学习

从刚开始看到那一摞摞的图纸就感觉到了一种厚重的责任感，一个合格的施工员肯定是要看懂图纸上的每一部分内容，注意到每一个细节，而且一套图纸看完以后哪里容易施工哪里施工复杂，哪里设计的不合理，心里肯定是要清楚个大概的。想到这里我心里倍感压力，一个合格的施工员真不是那么容易的，这需要对图纸有熟悉的认知和对工程施工有丰富的经验。通过自己慢慢的接触学习和师傅以及同事的帮助已基本看懂了吸收塔的制作图纸和管道的安装图纸等。但是看图过程中有时看的还是不那么全面、透彻，容易漏掉一些东西，一些复杂的图纸还是不太明白，以后要更加努力多问多思考。

三、资料的整理

通过一段时间的学习师傅开始让我分批次的向甲方报验质量验收资料，在报验的过程中不仅让我熟悉了Word、Excel等办公软件的操作，通过不断的接触到一些施工规范和标准也让我掌握了一些施工工艺和技术知识以及质量验收上的强制性规范要求。

建筑施工不同于其他行业，对于施工员的要求它不止需要懂技术懂图纸它更需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，作为一名实习施工员要放下管理人员的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

在这半年见习施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识技能的掌握，同时对与各种人员的交流水平也有了很大的提高。对此我对公司领导的精心安排、师傅的教导及项目部领导及同事的鼓励也深表感谢。

同时，在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足，质量意识不够高，真正遇到问题考虑处理的不周全等。这些不足都有可能在工程施工中带来一些不必要地麻烦。

以上是我在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，改正不足，不断提高自身的专业技能和综合素质，在公司及项目部的领导下，在工程施工中不断探索、成长。为公司的发展作出应有的贡献。

推荐第3篇：××集团××工程有限公司科协工作总结

2011年××集团××工程有限公司科协

工作总结

2011年××有限公司科协分会在公司党委正确领导下，认真贯彻集团公司职工代表大会的会议精神，以科学发展观统领工作全局，认真学习党的十七大会议精神，以努力提高自主研发能力、技术创新能力为目标，紧紧围绕集团公司的生产经营这个中心，以科技工作者为主体，全面推行“新、特、精”发展战略，充分发挥科技人员的桥梁和纽带作用，立足在施工中进行自主开发和技术创新，重点推广应用国内先进的新型砼搅拌机、砼罐车、泵车等新设备，推动了××公司技术进步与投资收益的增长，创造性地开展工作，取得比较好的成效，现将一年来科协总体工作情况总结如下。

1、机械公司专业技术人员概况

××公司现有助工及其以上专业技术人员26人，科协会员22人，2011年新增科协会员4人。

2、继续推广应用新设备、新技术、新工艺

××公司是集团公司唯一的专业化混凝土施工公司，目前拥有固定资产总额已达4092万元，主要是砼搅拌、运输、泵送设备及垂直运输设备，2010年集团公司投资近两千万元购置了一批先进机械设备，其中××机械有限责任公司制造的HLS 120型搅拌站2套，××有限公司制造的HZS90型搅拌站2套、北汽福田汽车股份有限公司的BJ5254GB-S砼罐车10台、长沙中联重工科技发展股份有限公司38米砼泵车一台、三一重工股份有限公司46米砼泵车一台、杨州佳运机电设备有限公司200KW发电机2台、山西省机械工程厂的C5513的塔式起重机3台、北京博邦重工机械有限公司的SC200/200施工升降机3台，2011年××公司又投资165万元购买HBT90地泵三台用于房地产项目××花苑高层建设，这样××工程公司具备年产砼150万m生产能力及与之匹配砼运输、泵送能力。新设备的应用增强了公司的实力，整体服务质量上了一个新台级。

另外，××公司还拥有百米塔吊、电梯等特种机械设备的安拆使用，及轻型井点降水、深井降水等独有技术装备能力。

3、技术创新项目实施情况和工作实绩 3.1 50万立方大体积混凝土施工工艺研发。

××化工施工项目，是××建集团承揽的最大施工项目，其中热电、气化、尿

3素主厂房、造粒塔、煤仓等全部应用的是大体积高强混凝土，混凝土量达50万立方，全部在现场集中搅拌、运输、泵送浇筑，混凝土标号品种多，用量巨大，且在两年时间完成，这也尚属首次。针对此工程项目研发50万立方大体积混凝土施工工艺，且准确合理配制搅拌站及其运输、泵送设备，确保50万立方混凝土高质量，高标准完成集中搅拌、运输、泵送任务，准确有序服务好七个参战单位。为内蒙博大实地5080化工施工项目整体形象进度的实现起决定作用。

3.2 施工降水

2011年6月××住宅小区施工降水项目作为技术创新项目开始组织施工。根据××实地地质勘查及水位情况，与2010年××花苑施工降水工程进行类比，最终确定为深井降水，井管以梅花型布置，根据现场施工要求，1#—5#楼预定共布设83口井。××佳园住宅小区施工降水项目从2011年6月开始进入施工现场，截止2011年8月底实际共打降水井81口，由于施工需要现封井4口，现有77口降水井昼夜运行以确保施工的顺利进行。

根据设计施工方案，现场先打3口井进行试抽。验证降水井出水能力与地质勘查报告有关试验结果相等。以备基础打桩时，作为工程用水使用。如存在排出水量等异常情况，应重新修改设计施工方案，最终确定合理而且准确的降水井的数量。截止8月底共打井81口，运行77口。接下来还将打井30-40口，井深18m，以满足地库干槽施工的要求，所有降水井运行至地库完成后封井。

该方法具有降水周期短、速度快，满足深基础大面积开挖干槽施工，节约投资等优点，是目前国内奇形异状高层建筑基础降水研究的热点，它的实施将在异形高层建筑基础降水领域得到广泛应用。

3.3采用合理泵送方法，提高泵管使用寿命

随着各施工点砼泵送量的增加，17m、37m、42m、48m汽车泵臂架管更换量；HBT60型、HBT80地泵、泵送管的使用量都在不断增加。因此提高泵送管的使用寿命，尽量减少更换次数尤为重要。汽泵臂架管是易损件，泵送前先进行泵管检查，确认砼泵和输送管中无异物后再泵送1：2水泥砂浆，以润滑管壁，这样将减少泵送管的磨损。同时，每日检查臂架管较大的弯管，及时更换弯管，或修复来增加整套臂架管的使用寿命，以免局部问题导致整套管的更换。

3.3.1臂架管是混凝土泵送车的易损件：37m臂泵车、42m臂泵车、46m臂泵车，泵送9000m3砼更换一套臂架管。泵送前先泵水检查，确认砼泵和输送管中无

异物后，再泵送1:2水泥砂浆，以润滑管臂，这样减少泵送管的磨损，致使37m、42m、46m臂泵车可以泵送到12000m3更换一次：现在37m臂泵车泵送8.5万m3；，

3.3.2拖泵使用时，合理布置配管，尽量少用弯管和软管。泵送管具体布置部位一定要按照方案进行。使用时随时检查，发现磨损严重管及弯管及时更换补修，来达到顺利运送砼的任务。

地泵接管时，一定要从泵机出口处接起，即由前向后接，切不可先接两头，再接中间。不正确的接法，会使管道相互间存在“内力”，泵送中很容易导致管道从接头处断裂。管道接好后，泵机出口处、弯管处、管道悬空处，都要固定牢固，以防管道窜动而损伤管道。由于离泵机越近，管道中混凝土的压力越高，所以在泵机出口处要使用壁厚的新管道，将壁薄的旧管道用在离泵机较远处，这样可提高管道的使用寿命，同时减少爆管的可能性。对于弯管，磨损最严重的是远离泵机的一侧，宜经常将弯管掉头使用，以延长其使用寿命。

合理布置配管：根据施工场地的特点，混凝土浇筑方案尽量缩短管线长度，少用弯管和软管。

垂直向上配管时，宜使地面水平管长度，不小于垂直管长度的1/4，不宜小于15m,倾斜向下配管时，在斜管上端设排气阀，当高差大于20m时，在斜管下端设5倍高差长度的水平度，水平管每隔一定距离用支架，台垫，吊具等固定，便于排除堵管，装拆和清洗管道。

3.4刷车泥浆的利用

随着社会对人们生活环境的重视，搅拌站也在注重生产环节的环保问题，比如刷车水在低标号混凝土生产中再利用。这样既节约了水资源，又减少了刷车水沉淀泥浆废料产生。对于新建搅拌站来说可以对生产设备的厂家要求相应的功能，而一些在用的搅拌站有的就没有两种或两种以上的添加能力。有的搅拌站虽然有两种水添加能力，但却是单电子秤累加式称量。对于这种情况，若水添加方式是加压喷淋的搅拌机，水里的泥浆会加速水泵密封件的磨损。对于新建的搅拌站，我们事先联系厂家要求其分别安装两个水称量电子秤，一个是清水秤，添加时由加压水泵喷淋，一个是泥浆秤，是自落添加。避免泥浆磨损水泵，而且日后泥浆沉积影响水秤蝶阀时，清水秤可以正常工作，穿插时间空挡来维修泥浆秤，这样不会使生产中断。

对于在用的搅拌站，我们也分别添加了一个独立的泥浆秤。添加一块电子秤前端仪表，用精密运算放大器搭接一个求和电路，两三个信号继电器，一个水泵

驱动接触器和相应的几条连线。原理是这样的：在电路上先拦截电脑发出的清水秤上水信号，由此信号驱动泥浆水电子秤上水泵，等泥浆秤到达预定重量后释放拦截的清水秤上水信号，清水秤继续为清水秤上水，到总加水量。两个电子秤的输出信号由求和电路求和再送到电脑。这种方式有一个问题要注意，原工作电脑里存储的是水添加总量，要满足质量要求的生产过程可追溯性，前端仪表一定要选取有无纸记录功能的，这种仪表可以记录称量数据，便于日后质量分析。随电子技术发展，无纸记录式仪表已经很平常了。若所有前端仪表都选用带有无纸记录功能，那日后做质量分析查询就恨方便。哪怕是控制电脑故障或手动操作，都可以完整的记录下来所有的生产数据。

3.5搅拌站照明设备

搅拌站的照明借助了搅拌站的高大建筑做集中照明，这样免去分散照明的线路敷设以及分散照明的范围狭小。光源用效率高寿命长的金属卤化物灯，照明线路也要独立于动力供电线路以外，因为搅拌机启动电流波动引起的线路压降会造成金属卤素灯、高压汞灯、钠灯等常用场地照明灯具熄灭，再次点燃需要等很长时间，这样会影响生产顺利进行。

场地照明选用高压钠灯是比较好的，它的发光效率很高、寿命很长，暖暖的光色适合搅拌站的生产气氛。在水泥仓顶设置灯具可以使照明范围很大，而且相对集中的灯具节省电缆，维修也方便。一些重要的部位（比如混凝土出料口各个原材料秤出料口等）照明一定要用碘钨灯，因为气体放电类灯具在电压波动熄灭或误关后要等冷却下来才可以再次点燃，影响生产连续运行。

3、工法的应用情况

××工程有限公司目前是以大型砼集中搅拌、运输、泵送；特种机械安拆、基础降水等任务为主的企业。这对我们提出一个新的技术实力要求，为此我们根据已有的特种机械及新设备、新技术的要求编制了：

3.1 SC200/200TD施工升降机的安拆工法 3.2 C5013塔吊安装、拆除施工工法 3.3 C5513塔吊安装、拆除施工法

3.4完善现场集中搅拌、运输、泵送混凝土工法 3.5 ××佳园深井降水方案

3.6 90、120型搅拌站安装建站方案 3.7 C5013塔吊安装、拆除方案

3.8 C5513塔吊安装、拆除方案 3.8 SC200/200TD施工升降机安拆方案

这些施工工法及方案在施工中得到有效运用并指导施工，满足施工生产的需要。

4、科技论文的编写情况

根据年初工作会议，要求员工对今年工作中的新技术、新工艺写出论文或在施工方案中共同探讨。不断进行技术创新，提高施工质量和服务水平，为拓宽市场，宣传企业先进，共在公司小报上发表文章45篇。编写技术论文篇，题目如下：

浅谈建筑施工起重机械的安全管理浅谈30万立方混凝土集中搅拌运输施工浅析如何延长混凝土泵易损件使用寿命现代混凝土的发展方向——商品混凝土浅谈墙体裂缝原因

浅谈塔式起重机安装与拆卸中几个应引起重视的问题

总之在今后的工作中××工程公司将会紧跟集团公司的步伐，以创新求发展，以技术促成长，不断树立创新意识、发展意识、竞争意识，调整资源结构，细化各项目管理，提升综合实力，继往开来，迎接新的挑战。

××集团××工程有限公司

2011年12月30日

推荐第4篇：上海电建有限公司普法工作总结

上海电建有限公司2007年普法工作总结

2007年是“五五”普法规划全面实施的重要一年。一年来，我们在上海市经济工作党委和华东电网公司的领导下，认真按照公司《关于开展法制宣传教育第五个五年规划》的要求和部署，紧紧围绕公司“发展、安全、人才、和谐”的工作主题，坚持从企业点多面广（分布全国十余个省市）、人员流动分散、施工任务繁重的实际出发，采取多种形式，开展法制宣传教育，增强员工法制意识，提高企业法律素质，促进依法治企工作，服务企业改革、发展、稳定大局，取得了一定的成效。公司全面完成了年内各项主要经济技术指标，实现了企业发展目标。

一、主要工作

1、重点抓好领导干部的法制宣传教育。

根据“五五”普法工作要求，我们把领导干部作为普法教育工作的重点，并坚持从企业实际出发，采取自学与集中辅导相结合的方法，推进各级干部的普法教育工作。今年以来，公司领导班子成员认真参加了华东电网公司组织的两次法律讲座。七月份，公司请华东政法学院黄双武教授为公司系统两级党委中心组成员和公司本部员工作了《物权法》讲座。9月份，请上海市工会干部管理学院舒家庆教授为公司系统各单位党政负责人、工会主席、劳动人事部门以及公司本部员工作了《劳动合同法》讲座。11月份，公司工会举办三级工会主席学习班，请上海市总工会法律部副部长黄琦作了《劳动合同法》、1

《上海市集体合同条例》的学习辅导。12月份，结合《宪法》宣传周活动，我们在基层领导班子成员和公司部室负责人范围内，组织了《宪法》知识测试。今年我们还充分利用陈良宇社保资金案，对党员领导干部进行了党风廉政警示教育。

2、坚持把安全法律法规作为全员法制宣传教育的重要内容。安全生产是施工企业科学发展最基础、最关键的环节，也是上海电建今年工作主题的重要内容之一。依据法制宣传教育服务企业中心工作的原则，我们始终坚持把安全法律法规和本企业安全文明施工各项管理制度列为全员法制教育的重要内容，并从三个层面积极推进：一是各级领导带头学习、宣传和践行安全法律法规。5月中旬，公司召开安全生产会议，组织与会人员原原本本地传达和学习了今年6月1日颁布的国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》。同时，把《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》列入了今年第二季度党委中心组学习要点。二是以班组（部门）为阵地，组织员工认真学习安全生产法律法规和企业安全文明施工管理细则，增强全员安全意识。三是抓好外来务工人员的安全学习和安全培训。为适应企业发展的需要，近年来，公司引进和使用了大量外来务工人员。总体看，这支队伍的文化水平偏低，安全生产意识和技能不足。为此，今年以来，公司教培中心和安保部以《安全生产基本常识》为教材，深入各施工现场，对他们进行了安全知识、安全技能以及工伤保险等相关内容的集中培训，共1886多人。

3、坚持以“双创”为抓手，大力推进依法治企工作。

根据依法治企工作要求，公司积极把普法教育深入工程建设实际，特别是在重大工程建设中，与地方检察院联手开展以创优质工程、创无职务犯罪为主要内容的“双创”活动。在外高桥电厂三期工程，公司与上海浦东检察院一起组织开展“双创”活动。浦东检察院为工程现场提供了反腐倡廉教育书籍、影视录像片。公司还请上海安全生产监督管理局安监一处处长徐焕亭到现场为各施工单位的工程安全管理人员作了题为“遵守安全法规，杜绝重大事故”的报告。在江苏望亭电厂工程建设中，公司与苏州相城区检察院一起组织开展“双创”活动，签署“创双优活动目标责任书”，并为现场管理人员作了预防职务犯罪的报告。工程现场项目部依据国家有关法律法规和企业管理制度，加强工程管理和监督检查，促进精品工程建设。

4、采取多种形式，深入开展职工法制宣传教育。

根据公司系统各单位点多面广、流动分散、任务繁重的实际情况，我们采取班组学习与其他宣传教育形式相结合的方法，在职工中普及有关法律知识。为配合职工法制宣传教育，公司宣传部组织编写了《职工“五五”普法读本》，内容主要包括，《宪法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《工伤保险条例》、《道路交通安全法》等法律内容，供基层班组学习宣传用。上电一公司、建筑公司都在本单位的企业报上开辟“法制宣传教育专栏”，用问答形式，宣传有关法律法规，简明扼要，通俗易懂。上电二公司对承担澳门工程的职工，开展专项法制宣传教育。华东送变电公司和上电调试所是公司系统施工人员最为分散

的企业，为把法制宣传教育工作落到实处，他们在企业局域网上开辟“五五”法制教育网页，将企业的普法规划、宣传教育要点，以及有关法律法规上网，建立了员工教育渠道。今年四季度，公司工会积极组织广大职工参加由市总工会发起的《劳动合同法》知识竞赛，促进了全员的普法教育工作。

5、组织经营管理人员参加上级主管部门举办的专业培训。今年以来，公司分两批组织部分所属企业主管经营管理的经理（厂长）和经营管理干部10人，参加了华东电网公司教育培训中心举办的法制培训班（每期三天），进行《合同法》、《招投标法》、《公司法》的学习培训。同时，组织部分所属企业的有关经营管理人员6人，参加了华东电网公司教育培训中心举办的《物权法》专题学习培训。

二、教育成效

一年来的普法宣传教育对提高员工队伍的法律素养，提升依法治企能力，推进企业改革发展稳定，发挥了一定的作用。法制宣传教育成效主要体现在：

1、进一步增强了广大职工的法律意识和法律素质。

通过法制宣传教育，特别是通过新颁布的《劳动合同法》的学习宣传，领导干部增强了依法治企、依法办事的意识，学习掌握了国家最新的劳动用工法规。广大职工增强了学法、用法和守法的意识，进一步明确了自己的权利和义务，学会用法规范自己的言行，维护自身的合法权益，积极参与企业民主管理。

2、进一步促进了企业依法治理和依法经营工作。

结合《物权法》和《劳动合同法》的学习，企业有关经营管理部门结合市场营销、劳动用工中遇到的问题和矛盾，进行专题研讨，有针对性地提出了依法经营和依法管理的意见和建议，推进依法治企工作。今年公司进一步加大了市场开拓的力度，市场营销业绩创新高，合同管理水平也有了新的提高。

3、进一步提高了企业经营人员廉洁从政的自觉性。

党风廉政警示教育和重点工程“双创”活动，拓宽了企业法制宣传教育的渠道，把法制宣传教育导入队伍管理和工程管理实践，既促进了工程管理，又教育和锻炼了队伍。今年以来，在公司系统领导干部和经营管理人员中未发现有违法违纪案件。有8 名领导干部被评为公司勤廉兼优先进个人，其中有三名被推荐为华东电网公司勤廉兼优先进个人。

4、进一步维护了企业稳定与和谐发展的新局面

公司坚持以“五五”普法为契机，大力加强队伍思想教育，加强内部治安管理，对各类影响稳定的苗子和事端，及时做好教育和疏导工作，疏导率100%，未发现职工有违法犯罪案件。同时，重视加强对外包队伍的教育培训和管理，与分包队伍签订安全生产、治安消防和廉洁自律协议，并在生活上关心他们，营造和谐共进的企业氛围。

5、进一步推进了企业的全面协调发展。

公司将普法宣传教育工作与企业精神文明建设活动、企业民主管理等工作有机结合起来，并将它纳入年度精神文明建设考核的重要内

容，与企业经营者经济责任制挂钩，推进企业全面协调可持续发展。目前，外高桥三期等在建重大工程建设进展顺利，预计今年公司将全面完成年初确定的各项发展目标，施工产值创历史新高，为实现上海电建又好又快发展创造了条件。

在肯定以上成绩的同时，我们也要看到工作中还存在的问题和薄弱环节，比如，发展还不平衡，对基层一般经营管理干部的集中教育培训不够，对一线员工的法制学习辅导较少等。针对这些问题，我们将进一步加强工作研讨，提出对策，努力把“五五”普法教育工作落到实处，不断提高员工法律意识，企业法律素质，以适应社会主义市场经济需要。

推荐第5篇：中国石化集团上海工程有限公司团委

中国石化集团上海工程有限公司团委 2010年度工作总结及2011年工作思路

2010年是全面实现上海工程公司“十一五”发展目标的关键之年，也是喜迎中国上海世博会，工作任务十分繁重的重要一年。面对新的机遇和挑战，公司团委在团市委和公司党委的领导和关心下，以围绕公司生产经营工作，服务大局，服务青年为核心，以培育高素质青年队伍为目标，以改革创新为动力，开拓创新工作领域，全面增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，充分发挥了共青团的桥梁和纽带作用，团结带领公司全体团员青年为建设国际型工程公司而努力奋斗。现将全年工作总结如下：

一、抓好思想引导，提高团员青年的思想觉悟

1、紧扣时事政治脉搏，围绕党建、团建的重要主题，开展思想道德教育。

加强政治思想建设，以科学发展观、党的十七届四中全会精神、公司党政工作纲要等为主要内容，注重用无私奉献精神感召青年，用先进典型影响青年，坚持正面教育，构筑青年一代的精神支柱，引导青年形成正确的世界观、人生观和价值观。坚持把思想教育工作渗透到生产经营全过程中，发扬“科学严谨、一丝不苟、务实进取、不事张扬”的作风，加强团员青年的“讲诚信、负责任”的职业道德教育，加强青年对企业的忠诚度教育，引导青年爱岗敬业。

2、围绕公司企业文化建设的主线，结合《企业文化手册》的宣贯，开展职业道德教育。

开展素质教育，弘扬企业优秀传统文化。根据共青团工作的特点和团员青年的需求，结合《企业文化手册》的学习，掌握企业文化内涵，使之内化于心、外化于行，固化于制，逐渐成为每个员工的自觉行动准则。进一步弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓、敬业爱岗、精益求精”的优良传统，发扬“爱国、敬业、奉献、创新”的精神。

3、表彰先进，宣传典型，发挥榜样的表率示范作用，激励广大团员青年共同进步。

以“青年岗位能手”、“优秀团员”、“优秀团支部”、“新长征突击手”等先进人物和集体的事迹为教育资源，通过座谈、交流等方式，大力宣传先进群体的闪光点，使“示范群体”的典型性和先进性进一步显现，见贤思齐的效果进一步增强，为团员青年岗位立志、岗位奉献、岗位成才树立前进的目标和学习的榜样。

五月，团委在“五四”期间召开“纪念五四运动91周年，暨公司2009年度优秀团员、优秀团干部、优秀团支部表彰大会”。46人获2009年度公司优秀团员称号、6人获2009年度公司优秀团干部称号、配管工程室团总支、设备室团支部获公司优秀团支部称号。

二、抓好事业凝聚，积极引导团员青年岗位成才

1、继续开展团内品牌活动，不断提高青年专业技术水平。

今年是“公司第三届青年优秀论文评比”的论文发布年。六月，团委牵头进行了论文发布活动，公司青年高级工程师葛春方同志的论文《某工艺流程模拟及开发》获得了一等奖，葛春方就该论文向相关专业的青年开课讲解。随后，各团支部展开了一系列专业间、专业内的论文发布、讲解、交流活动，并邀请专业主任工程师加以指导。青年优秀论文评比、发布活动已成为团员青年创新创效的品牌活动，今年的活动愈加体现出了对青年成长成才的促进和指导的作用。

继续深入开展“青年岗位能手”活动。“青年岗位能手”活动，作为示范群体建设的一项重要内容已经成为我公司青年工作的一项重点。团委继续以“青年岗位能手”活动为载体，提倡青年立足岗位成才创新，刻苦钻研、多出成果，充分发挥青年的生力军作用。做好“挖掘、培育、评选、宣传”四方面的工作，力争在全公司形成人人争当能手的良好局面和企业氛围。

2、做好“双推优”工作，助推青年岗位成才。

加强各项“推优”工作的开展。共青团在推荐优秀团员和优秀青年人才作为党的发展对象的工作中责任重大，今年我们在规范推优的制度的同时，探索推优工作有效的方式。优秀青年入党时，团支部发挥其推荐的职能；结合公司人才培养计划，在“一专多能”挂职锻炼人员选拔的时候，团委参与选拔。

3、以“身边的榜样”为教育资源，加强青年岗位成才的主观能动性。

今年，适逢公司“第一届科技大会”的召开。八月，团委在公司“科技论坛年”的背景下，召开了“成长的榜样”座谈会，会议邀请了八位公司老中青年人才作为嘉宾，其中包括国家级设计大师、公司总工程师和“中石化青年成长成才典型”称号获得者等。嘉宾们以学习“成长的榜样”为切入点，从爱岗敬业、科技进步、工程历练和海外业务4个角度与青年员工展开交流。来自各部门、专业的近百名青年参与了座谈会。会议还邀请了多位公司领导出席，通过会议，使公司领导更直接地了解青年成长现状。“成长的榜样”座谈会是团委今年工作中的大胆尝试，会后，团委班子对活动进行了充分的分析和总结，使之成为公司老中青年员工之间沟通交流、畅所欲言的有效平台。

三、抓好组织建设，拓展公司各级团组织的工作渠道

1、以开展“一团一品”创建活动为抓手，不断增强基层团组织的活力。

为进一步加强基层团支部建设，不断激发团支部的活力，增强基层团组织对团员青年的吸引和凝聚，团委号召各团支部进行“一团一品”建设，开展2010年“上海市五四红旗团支部”创建活动。经过对自身建设现状的认真分析，有五个支部进行申报，主打的团支部品牌各有特色，形成了极好的示范作用。各支部借此加强了交流学习，互相借鉴好的创建经验，为公司基层团的工作开创了新的局面。继续加强和完善团组织工作的考核，修订了《团委基本工作制度》和《团支部(总支)基本工作制度》；制定了《中国石化集团上海工程有限公司团委工作年度考核办法》和《中国石化集团上海工程有限公司团支部（总支）工作年度考核办法（试行）》。

2、加强学习培训，不断提高团干部综合素质。

进一步加强团干部队伍建设，继续探索适应公司组织结构特点的团工作方法。四批次团干部参加团市委组织各类团干部培训班，学习团务知识和现代管理理念。通过培训学习，拓展视野、增长才干，培养刻苦勤奋的学习风气、树立脚踏实地的务实作风，进一步提高了团干部的自身素质，并向复合型人才转变。

3、以“团建布点试验”为契机，探索团建新方式。

今年团建布点试验课题为“构建覆盖全体青年的团的基层组织网络”。课题通过对“PDS中心”青年员工的组织管理工作，构建起覆盖公司全体青年的团的基层组织网络，使他们完全融入公司的企业文化，更好的投入工作，增强其企业的组织归属感和使命感。七月，配管室团总支举办了“用PDS模型搭建世博场馆比赛”的活动，活动将“PDS中心”青年员工分成了10组，共建立10个场馆的模型，并进行了1个月的展示。活动将世博主题、科技创新和设计软件技巧相结合，不仅提高了“PDS中心”青年员工的工作技能，更增强了他们的组织归属感和集体荣誉感，也很到位的诠释了今年试验课题的主旨。

4、实现走出去战略，促进团务活动经验交流

积极参加2010年上海市共青团“争红旗、创特色”活动的红旗团委的创建工作，十一月份，作为上海市五四红旗团委创建工作互评打分活动的承办单位，认真做好各项筹备工作，营造好一个良好的交流平台让本组创建单位交流创建经验。

四、抓好服务争先，凝聚团员青年同舟共济

1、注重调查研究，了解青年所思所想所求，有针对性的开展团的工作。

做好调研工作，才能尽一切可能为青年提供工作、学习、生活等全方位的有效的服务，才能置身于青年当中，时刻注意青年在想些什么、在干些什么，及时掌握真实情况，以提高工作的针对性。才能切实关心并帮助解决青年们的实际困难，为青年办实事、办对事。十月份，公司各团支部（总支）对团员青年开展了为期一个月的调研，调研根据各团支部实际情况采取座谈会，调查问卷，征求意见，支委会讨论等各种形式进行调研，了解了团员青年的思想现状、关注的热点问题、面临困难、对团工作的期望和要求等。团委将调研结果进行了汇总，并形成了《2010年公司团员青年调研报告》。企业的未来在于青年，青年肩负着承前启后、继往开来的历史重任，在企业改革发展中是最活跃的力量。了解他们的想法，分析他们的思想状况，充分发挥团组织优势，推动团员青年更好更快的成长，使青年的人生价值在奉献中得到升华，对构建和谐企业，实施人才强企战略具有重要的现实意义。

2、以改进传统手段为契机，以网格化团建为目标，探索新的活动阵地建设。

网格化团建是共青团组织建设的新形式，是传统团建活动的有益补充。在公司各基层团支部（总支）之间，团委提倡优势互补、资源共享的网格化团建的理念，在各个兴趣小组的基础上开展了公司青年足球、蓝球、桌球对抗赛，公司青年摄影活动、征文活动等，丰富了员工的业余生活，形成了新的组织活动形式。公司团委在推进网格化团建的过程中还加大了宣传阵地的建设力度。在宣传阵地建设上，团委充分运用公司内部网络、《上海工程》等渠道，加大团工作的宣传和报道。一方面抓各基层团支部（总支）的宣传工作；另一方面，抓团务信息的公开力度，形成了充满活力的宣传氛围。

3、坚持忘年交活动，深化革命传统教育 4月份，离休党支部与公司团委共同组织了一年一度的清明扫墓活动，共有老干部和团员青年十多人参加了此次活动。革命前辈坚定的共产主义信念，无私奉献、艰苦奋斗的精神，深深感染着大家。

11月份，又联合组织主题为“新农村建设和革命传统教育”的忘年交活动，离休老干部和团员青年 “一对一”结对而行，前往金山朱泾镇五龙村。公司青年与老干部的沟通交流，为团员青年提供了新农村建设和革命传统教育机会。今后在本职岗位尽心尽力，为工程建设出精品、出佳品，为公司“十二五”发展贡献一份力量。

4、提倡社会责任意识，引导青年积极参与公益志愿者服务。

十一月，2010上海世博会划上了圆满的句号。在184天的展期中，由公司团委选派的两名青年志愿者，接受并出色的完成了石油馆礼仪接待任务。她们克服高强度、高压力、反常天气等种种困难，其出色的工作得到了石油馆领导的高度肯定，展现了上海工程公司的良好形象以及优秀的职业素质。期间，公司团委也数次代表公司前往石油馆和住所慰问两位礼仪人员。

为配合兄弟单位上海石油分公司内部监督，推动加油站优质服务奉献世博会，公司有11位团员青年受聘担任加油站义务监督员，对世博期间上海石油分公司所属加油站进行监督检查，这也是团组织工作“网格化”团建的一项新的尝试。

除此之外，团委在今年的工作中还开展了“抗旱救灾”捐款活动，新员工“迎新破冰”活动，无偿献血动员、慰问活动，“共度中秋”慰问外地青年活动，静安区青年志愿者活动等。通过各类活动，不仅能培养团员青年关心他人、关心企业、关心社会的良好道德品质，也能全方位增强团员青年的凝聚力和向心力，使“一家人、一条心、一股劲、一个共同目标”的企业追求，成为每一位上海工程青年的共同追求和奋斗目标。

回首2010年团委工作，在团市委和公司党委的关心和指导下，各方面工作都获得了较好的成绩，书写了浓墨重彩的篇章。但同时我们也看到了团委工作中存在的一些问题，如基层团组织工作的主动性有待提高；团干部工作能力有待增强；基础管理工作有待加强等。2011年，上海工程公司团委将继续坚持团市委和公司党委的领导，紧紧围绕公司的“十二五”发展战略目标，以“建设一个有凝聚力的共青团”为宗旨，着眼于服务大局与服务青年的统一，着眼于公司发展和青年组织的变革，着眼于基层团建和整体规划，与时俱进，开拓创新，不断探索具有时代特征和公司特点的青年工作发展新路，团结带领广大团员青年为建设国际型工程公司而努力奋斗。

2011年团委工作继续紧紧围绕公司生产经营工作，服务大局，服务青年，全面增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，团结带领公司全体团员青年为建设国际型工程公司而努力奋斗。

一、把握中国共产党建党90周年之契机，开展形式丰富、内容有益的特色活动；

二、围绕科学发展主题全面推进创先争优活动，继续通过开展青年岗位能手评选活动、青年优秀论文评比活动等青年品牌系列活动引导广大青年岗位成才；

三、做好基层团支部组织建设，开展创团干部之先，争团支部之优，加强团干部队伍建设，增强基层团组织的活力；

四、积极配合公司各项主体活动和发布实施公司《“十二五”发展规划纲要》等相关活动构建企业文化；

五、做好团员青年调研工作，尽可能为青年提供工作、学习、生活等全方位的有效服务。

共青团中国石化集团上海工程有限公司委员会

二○一一年一月二十六日

推荐第6篇：建设工程集团有限公司年度工作总结

2004年，我公司在市委市政府及局党委的正确领导下，认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神，坚持“三个代表”重要思想，紧紧围绕全年工作目标，同心同德，大胆改革创新，不断拓展经营空间，锐意进取，强化管理，自塑形象。全体员工以饱满的热情，努力工作，较好地完成了年初确定的全年工作任务，现总结如下：

一、2004年主要指标完成情况

2004年全公司共完成企业总产值16.5亿元，同比增7.1；施工面积225万平方米，同比增19；竣工面积140万平方米；施工人数18500人，同比增1.4,其中外出施工人数12000人,同比增12。各主要基地的完成情况是：南京分公司完成施工产值4.5亿，同比增28.6，施工面积114万平方米，同比增20，其中新接工程66万平方米，竣工面积60万平方米，同比增36.4，平均施工人数6500人；上海分公司完成施工产值1亿元，同比增24，施工面积27.9万平方米，同比增11，竣工面积12.5万平方米，同比增52，施工人数1800人，同比增50；北京分公司完成劳务产值7300万元，施工面积61万平方米，竣工面积48.7万平方米，施工人数5830人；天津分公司完成施工产值1.2亿元，竣工面积12.5万平方米，平均施工人数2200人；重庆分公司完成施工产值6000万元，竣工面积17万平方米，施工人数1000人；青岛分公司完成施工产值2500万元，施工面积12.1万平方米，竣工面积5.9万平方米，施工人数500人；扬州分公司完成施工产值1.27亿元，同比增长89，在手施工面积23.5万平方米，同比增长192，施工人数1500人；苏锡常分公司完成施工产值3500万元。

二、市场开拓及承接大体量工程情况

今年以来，我公司在市场开拓方面，主要是巩固和稳定老阵地，不断向周边区域“辐射”，将开拓的重点主要放在承接大体量工程及高层项目上，求突破，创历史新高。北京分公司加大工程业务和建筑市场开拓力度，效果显著，全年洽谈39项劳务项目，有23个工程中标开工，今年八月份与山西潞城宏基房地产开发有限公司签订了《建筑工程施工合同》，并定于12月底至2005年1月之间进场做好前期准备工作。上海分公司上下共同努力，取得较好成绩。上半年承接了日辉二期5万平方米、康桥半岛2.5万平方米工程业务；下半年承接了嘉麟杰厂房2.6万平方米、朱家角定湖山庄4.5万平方米等多个大型项目，在上海的建筑市场站稳了脚跟。扬州分公司不满足房地产开发商的工程项目，在承接大体量工程上求突破，并努力朝承接集团项目开发方面发展。上半年承接了北京新东方扬州外国语学校教学楼、综合楼、图书馆、实验楼二期工程，建筑面积3万平方米；五月份承接了凯运天地一期五标段大体量、群体项目；下半年，连续承接月亮园五组团，淮左郡住宅小区，星都芳庭等住宅小区以及扬州税务学院、扬州新东方学校、扬州鑫华印刷厂等有关单位的公共建筑和厂房工程，累计建筑面积6.7万平方米，造价5600万元。

三、质量安全管理情况

今年以来，公司上下高度重视质量安全管理，采取切实措施，把质量安全管理落实到位。总公司制定了全年安全生产工作实施计划，积极开展安全生产许可证的申报工作，组织集团公司及各驻外分公司进行安全知识培训、考核，营造了“人人讲安全、安全为人人”的良好氛围。各驻外分公司提出的口号是：“质量在我心中，安全在我手中，弘盛的信誉在我的脑海中”。南京分公司成立学习“两个条例”领导小组，组织“两个条例”的学习、培训。紧紧围绕“质量、安全责任重于泰山”这一中心，建立质量、安全保障体系，有效地启动了工程质量和安全生产“两个车轮”，并取得了较好的成果。北京分公司始终树立“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，质量安全管理效果显著。动员全员参与，遵循客观规律，努力营造环保、健康、安全的施工现场气氛。做到了“三个是”，一是加强组织领导，建立安全管理网络；二是明确责任和目标，强化全员的安全生产责任感；三是加大检查、监管的力度。扬州分公司在质量安全管理中，一抓安全教育；二抓学习培训；三抓质量、安全管理，明确安全责任，对违反规定的人员，按章办事，严格处理。

四、争创优质工程及文明工地情况

今年以来，我公司高度重视创优工作，将此作为企业上台阶、求发展的大事来抓。各分公司与之呼应，采取了切实可行的措施，并取得了喜人的成绩。南京分公司获得省“扬子杯”优质工程1项、南京市“钟山杯”奖1项，“金陵杯”奖3项，江苏省文明工地1个、南京市文明工地“梅花杯”奖9项，全年竣工工程合格率为100，优良率达50以上。北京分公司创优喜获丰收，共创优质工程12项，其中北京市优工程5项，优质结构工程4项，“结构长城杯”工程3项，创安全文明工地12个。天津分公司分包的恒华大厦工地被评为天津市“

文明工地”，并确保获得“海河杯”奖项。此外，已将竣工的电信枢纽楼工程申报了“海河杯”。重庆分公司承接的渝高集团兰花小区二期工程作为省政府重庆推介会指定的参观项目，受到各级领导一致好评。扬州分公司硕果累累，获得省“扬子杯”优质工程1项，创扬州市“琼花杯”奖1项，获扬州市优质结构工程4项，省文明工地3项，扬州市文明工地4项，创优的势头

很足。

五、新技术应用及QC攻关情况

建筑业新技术的推广应用是技术创新过程的一个重要环节，是企业技术进步、提高管理水平的重要举措。各驻外分公司立足科技兴业，大力推广和应用“十项新技术”，深入开展“QC”技术攻关活动，提高施工效率，促进企业的科技进步。北京分公司深入探讨研究，与业主、用工单位共同实施了《提高地下室墙体小钢模施工的混凝土质量》、《提高全现浇结构外墙的保温外墙贴砖的质量控制》、《提高全现浇剪力墙结构住宅工程的窗口位置的准确性》、《提高预应力夹芯板楼面的施工质量》四个课题。南京分公司完成“QC”小组活动11项，申报“十项新技术”应用示范工程一项，其中贯标工程泉城会议中心顺利通过贯标验收。扬州市钟美玩具厂厂房工程获得扬州市“新技术”应用示范工程。

六、公司内部建设情况

今年以来，各部门根据各自的工作职能，制定了各项管理规定和全年工作计划。全年主要开展了以下几项工作：

1、召开一届五次股东会暨董事会。3月26日，公司召开了一届五次股东会暨董事会，会议通过了董事会工作报告，讨论通过了调整优化股东结构条件、创优创新奖励实施细则等议题。会议结束前，胡恒春董事长作了重要讲话，对公司的下一步运作提出了明确的思路。

2、招聘一批大学生，为公司注入新的活力。本次招聘共招收大学生17人，并根据各自所学的专业知识，安排了相应的工作岗位。

3、做好三个体系贯标监查工作。今年，公司成功进行了ISO9001—2000版质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全体系三大体系的复检监查工作，郭集分公司承建的南京汤泉泉城会议中心工程作为今年的监查工程，从5月份以来，贯标班子近20趟往返于南京与高邮，认真组织，精心操作，于10月份一次性通过了监查组的核查审核。

4、加强职称、项目经理申报及一级、二级建造师执业资格考核认定工作。今年以来，公司高度重视技术职称、项目经理的申报及项目经理转建造师的工作，截止12月底，已申报高级职称38名、中级职称163名、初级职称280名；一级项目经理19名、二级项目经理19名、三级项目经理98名；参加一级建造师执业资格考核认定31名、参加二级建造师执业资格考核认定115名。

5、大力开展安全生产管理培训工作，强化安全培训教育，提高全员的安全意识。到目前为止，参加安全生产管理培训人数共296名，其中参加企业负责人安全生产管理培训人数13名，参加项目经理安全生产管理培训人数207名，专职安全员安全生产管理培训人数76名。

七、2005年主要工作思路：

1、全面贯彻十六届三中、四中全会文件精神，以“三个代表”重要思想为指导，围绕市委和局党委的工作部署，进一步解放思想，与时俱进，加快弘盛集团的发展步伐。

2、加大市场开拓力度，继续抓住“申奥”、“申博”、“十运”的契机，在稳打稳扎、巩固好老阵地的基础上，努力向周边地区辐射，力争在重庆、西安、兰州、山西、烟台、苏州、无锡等地有新的突破。

3、继续抓好工程质量和安全生产管理，争创省优工程5项、市优工程15项、省级文明工地6个、市级文明工地20个。

4、继续认真搞好三个体系的贯标监查工作，不折不扣地完成关于施工工法、QC成果的编撰任务。

5、强化培训和加强各类人员的教育工作，继续做好各类职称和项目经理的申报工作，努力提升队伍的整体素质。

6、加大舆论宣传力度，利用电视专题片、宣传画册等舆论工具，展示弘盛集团风采，宣传高邮建筑业。

推荐第7篇：河北菩提园林绿化工程有限公司

河北菩提园林绿化工程有限公司

企业简介河北菩提园林绿化工程有限公司成立于2009年3月，是一家集园林绿化工程规划设计施工、仿古建筑工程、园林小区景观设计与施工、岩边坡生态治理保护设计与施工、公路道路绿化工程、绿化苗木的培育与销售、园林技术咨询服务为一体的综合性企业。公司注册资金1050万元。公司拥有专业技术人员30人，施工人员90余人；建有苗木培育基地120亩，其中温室大棚3座；苗木花卉种植基地1000亩。公司现设有网络信息部、策划部、工程项目部、设计部、预算部、经销部、施工部等专业部门。

公司现主要培育种植（柳叶星点变叶木）洒金柳、金桔、雪松、油松、黑松、银杏、法桐、樱花、合欢、龙柏、侧柏等，另外公司还种植扶芳藤、红瑞木、连翘、七叶树、月季、金叶女贞、红叶小檗、大叶黄杨等一些观赏、经济、绿化于一体的品种。公司本着用户第一，为客户服务的原则，不断对花卉、苗木进行培育改良，使其更加适应在北方的种植生长。公司致力于现代都市人文景观和自然景观相结合的推广和建设，为客户提供富有创意、人性化、符合国家标准的设计方案和施工，使城市与自然和谐共存。先后为北京九州通医药有限公司绿化项目、邯郸鑫域国际景观工程、邯郸市高

晶节能变压器制造有限公司环境绿化等工程进行了设计和预算，并参与了郑州国际航空港阳光休养园、成安昌宏丽都花园等部分工程的设计和施工，积累了经验和一定业绩。获得了临漳县人民政府“重点企业”荣誉称号，在社会上赢得了良好赞誉，创造了品牌。公司始终坚持“客户的需求就是公司的服务内容，客户的满意就是公司的质量标准”的服务宗旨，抓住机遇，迎接挑战、开拓市场，逐步向着规范化、规模化、专业化和市场化的管理轨道迈进。

地址：河北省邯郸市环城西路稽山新天地南楼一单元27层

电话：0310-510396815230030410

传真：0310-5103968邮政编码：056002

网站：http://hebeiputi.cn.alibaba.com

电子邮箱：hebeiputi@sina.cn

推荐第8篇：河北融投担保集团有限公司

河北融投担保集团有限公司河北融投控股集团有限公司（简称河北融投）是省委、省政府为推动全省民营企业转型升级、支持科技型企业健康发展、破解中小微企业融资难题，由省国资委组织省内8家特大型国企联合出资引领、省财政助推、社会资本参与组建的，股权多元的省级大型综合融资平台，是省国资委监管企业。主要宗旨是承担政府使命、履行社会责任，为全省经济社会发展提供综合性融资服务。目前集团资产总额96亿元，资本金规模86.3亿元。

河北融投旗下拥有注册资本金45亿元、国内排名第

二、股权多元的担保集团；注册资本金15亿元、省内排名第一的创投公司；注册资本金10亿元、经商务部和国家税务总局批准、省内排名第二的内资融资租赁公司，以及基金管理公司、盈和公司等7个子公司，并发起成立了河北省中小企业投融资促进会。集团业务网络覆盖河北全境，并向北京、上海、海南、香港等地延伸融资渠道。

河北融投及所属子公司在册员工432人，平均年龄33岁，其中硕士以上及有海外留学背景的占39.81%，具备注册会计师、注册税务师、律师、理财规划师等资格或中高级经济师、工程师等技术职称的占75%，具有金融、财经、法律及有关产业丰富从业经验的占96.06%。

推荐第9篇：河北兴柏药业集团有限公司

河北兴柏药业集团有限公司（以下简称兴柏药业），坐落于石家庄市赵县城东10公里--南柏舍镇兴柏工业园区，占地1600亩，拥有员工2000余人，其中专业技术人员230人，中高级工程师38人。是一家以玉米为主要原料，精深加工淀粉为基础，以中国科技大学、中国发酵工业协会、中国淀粉协会为依托，运用物理学、化工学、生物技术开发生产葡萄糖、变性淀粉、医药原料药、兽药、生物原料药等具有高附加值系列产品的综合性企业。同时也是石家庄国家生物产业基地的骨干企业，是石家庄国家生物产业基地赵县生物产业园的核心主导企业。未来几年，兴柏药业仍然承担着为园区所有入驻企业及社区建设供热、供气、废水处理、部分电力供应等功能性服务职能。着眼于生物产业园的整体发展，兴柏药业发展潜力巨大，发展前景广阔。

兴柏药业始建于1987年，是由作坊式乡办企业--赵县兴柏淀粉厂发展形成的。1990年企业转制后，以市场为导向，以科技为支撑，不断创新，不断投入，不懈努力，实现了跨越式发展。到目前，兴柏药业由转制时年产2000吨玉米淀粉单一产品发展为年产20万吨淀粉、18万吨液体葡萄糖、1.5万吨口服葡萄糖、1万吨药用糊精、10万吨精炼玉米油、600吨阿维菌素等的综合性加工企业。

兴柏药业已由转制时的乡办企业，发展为现在拥有\"河北兴柏生物科技有限公司\"、\"石家庄市兴柏生物工程有限公司\"、\"赵县兴柏植物油业有限公司\"、\"石家庄高科动物保健品有限公司\"、\"内蒙古奈曼旗工贸有限公司\"等5家子公司的股份制集团公司。

兴柏药业固定资产已由转制时的80万元发展到现在的9亿元；年销售收入由转制时的300万元发展到现在的10亿元；企业员工由转制时的60余人发展到现在的2000余人。兴柏药业近几年先后被评为\"中国淀粉糖20强企业\"、\"中国食品工业百强企业\"、\"中国农药企业100强\"、\"河北省农业产业化重点龙头企业\"、\"石家庄市十大农副产品加工龙头企业\"等。2001年12月获得了ISO9001-2000国际质量管理体系认证；2005年12月获得了中国兽药GMP认证。

兴柏药业拥有国内最高水平的生物农药发酵技术，具备对阿维菌素产业链核心资源的全面控制能力，被国家农业部评为2010年农药企业品牌榜的5家企业之一。其阿维菌素产量位居全国第一，约占全球总产量的20%以上。

http://cn.reuters.com/article/industryNews/idCNnCN163809720110301

推荐第10篇：中电建集团成立

3月9日上午，集团公司在北京举行企业标识启用发布会。集团公司党委书记、副董事长晏志勇，集团公司总经理、董事马宗林共同为企业标识揭幕，标志着集团上下关注的企业标识正式启用，集团“大集团、大市场、大品牌”战略进入了一个崭新的发展阶段。集团公司领导、高级管理人员，总部各部门、事业部主要负责人，水电股份公司、水电顾问集团、水电规划总院领导出席了发布会。

“中国电建企业标识”整体饱满大方，视觉形象动感，设计理念含义深刻，获得了有关专家的交口称赞。从图标形态内涵方面看，首先，图标整体形态简约立体，构图精致，流畅清晰的线条充满了动感与活力，具有国际化的高度识别性。线条的英朗刚劲，配合科学穿插的巧妙造型，如同璀璨的钻石一般，体现了中国电建坚固与安全的产品属性和稳重可靠的高品质服务；中国古代方胜似的整体造型，表达了企业同心双合、彼此相通、共同发展、共赢未来的文化积淀。其次，图形标志巧妙的将字母“P”和“C”抽象图形化，使中国电建PowerChina的名称图形化可读。同时两个字母的整体构造形同一双呵护的手，微妙的展示着企业无私奉献、以人为本、清洁环保、和谐发展的核心理念。第三，图形中间的白色图形形似闪电，不但体现了中国电建的行业属性，也代表着速度和效率、生机与活力，并象征企业具有超前发展的实力和理念；又如同一条奔腾的河流，它体现的是设计建造运营一体化的中国电建，它呈现的是以建设绿色能源、建立绿色产业，推动可循环、可持续健康发展的中国电建，它展现的是注重开放沟通，对内员工融洽合作、对外与国际接轨的中国电建，寓意着中国电建“争做世界一流”的愿景。

从标识色彩寓意内涵方面看，红色象征着中国电建蓬勃发展，信守承诺，积极进取，团结一致，活力四射，共铸辉煌的强大凝聚力。蓝色代表着中国电建以领先科技，长远视野，海纳百川，勇于担当，和谐发展的进取行为。红蓝色彩彰显着中国电建热情奉献，齐心合力，引领产业发展，推动社会发展，造福社会，兴国安邦的社会责任。

晏志勇在致辞中表示，品牌是企业核心价值的承载和表达，是企业和社会沟通的桥梁。中国电建集团自成立之时即具备进入世界500强的条件，具有在能源和基础设施等领域提供规划、勘测、设计、施工、制造、运营一体化服务的能力和世界一流的技术水平。集团公司标识的诞生不仅是全体员工集体智慧的结晶，也凝聚和传承着中国电建人企业文化精髓和深刻内涵，标志着中国电建集团进入了一个崭新的发展阶段，对企业参与市场竞争、宣传企业形象、塑造企业文化，提升企业品牌和知名度具有重要作用。新标识符合“大集团、大市场、大品牌”战略设计，表明了对企业文化建设和品牌形象整体推广工作的高度重视，表达了建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设集团的坚定决心。企业标识的启用仅仅是集团公司实施品牌战略的一个开端，他要求各级领导、广大干部员工一定要高度认识集团公司标识启用的重要意义，身体力行，推动集团公司标识在企业内外的宣传、规范和推广，真正实现集团公司的大品牌战略。马宗林在总结时强调，集团企业标识的发布，标志着集团公司品牌塑造和战略实施的开始，将应用于企业内部文化建设的方方面面，集团公司所属各单位都要用统

一、鲜明、规范、标准的品牌形象与客户、社会和公众对接，下一步还要抓紧开展中国电建集团视觉识别系统设计工作，集团上下要以此为契机，开拓创新，扎实工作，以实际行动推进集团公司平稳较快发展，为集团公司标识赋予更多更深的内涵。中国电建LOGO.jpg

第11篇：中国资源集团有限公司

中国资源集团有限公司

中国资源集团有限公司(China Resources Group Co., Ltd.)是国资委管理的重要骨干企业，前身是1982年7月成立的中国资源勘探总公司。2003年4月，以其为核心组建中国矿山资源勘探公司，中国水资源保护开发公司，中国煤炭资源勘探公司，中国石油资源勘探公司等。2009年4月，经重组准备在香港上市的大型企业。2011年5月更名为中国资源集团有限公司，并正式进驻香港。中国资源集团有限公司简称中资集团（CRG）

中资集团（CRG）是集煤炭生产和贸易、煤化工、煤矿装备制造、坑口发电、煤矿设计、矿山开采、矿石贸易、有色金属开采、有色金属提炼、稀有金属贸易、石油贸易、天然气开采及贸易、矿山设备、空压机等相关工程技术服务业务于一体的大型能源企业。公司拥有丰富的煤炭、矿石、石油资源，煤炭矿石储量居全球煤炭公司第18位。公司还是中国最大的煤炭矿石进口企业和中国最大的独立国外采矿企业之一。经过多年的积累和发展，公司已经具备强大的资源优势、完整的业务结构、先进的煤炭矿石开采及洗选技术、实力雄厚的营销及客户服务网络、经验丰富的管理团队和驰名的信誉品牌。公司将以能源为主导，抓住市场机遇，依靠科技进步，加快发展步伐，努力实现收入、利润的稳步增长，保证股东长期利益的最大化。

中资集团（CRG）是一家全球领先的煤炭矿石公司，也是全球最大的煤炭矿石及有色金属进出口贸易商之一。我们的业务遍及全球，如：印尼、越南、俄罗斯、蒙古、南非、墨西哥、朝鲜、日本、德国、西班牙、意大利、希腊、法国、韩国、中国、美国等国家和地区。我们的总部位于中国香港，并在全球设有十多个分支机构及办事处。在中资集团（CRG），我们致力于通过资源贸易和开发技术为全球范围内的工厂、家庭和公共事业提供清洁、保障的可持续的初级资源。

凭借领先的运作模式和技术，我们能够为客户提供性能卓越并且具有成本优势初级资源及初级矿石。同时，我们还通过本地化经营和全球网络建设的策略组合，为客户提供便捷、优质的服务。

作为初级资源领域的领跑者之一，我们积极履行对社会和环境的责任，并且以我们的愿景为荣--让初级资源产品成为一项持久、经济、可控、可持续的资源，造福于全人类。在中能，创新、信赖、责任、可持续发展是我们的核心价值观。锐意创新是我们发展的动力；与客户、合作伙伴以及员工之间的相互信任是我们成功的基石；履行社会责任是优秀企业公民遵循的首要准则。

中资集团（CRG）的发展离不开多年来合作伙伴的鼎立支持，离不开各级领导的关怀和指导，更离不开中资集团全体员工默默无私的奉献。中国资源集团有限公司始终不忘历史和国家赋予的责任，始终坚持科学发展，坚持“走出去”战略！为中国资源乃至世界资源的可持续发展和稳定贡献一份力量。为世界资源安全保驾护航！

第12篇：中国建筑材料集团有限公司

中国建筑材料集团有限公司

2011年保密工作要点

2011年集团公司保密工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七届五中全会精神，深化贯彻落实国务院国资委关于加强中央企业保密工作的要求，全面落实科学发展观，准确把握保密工作形势，认真履行工作职能、严格管理，突出重点、全面推进，切实抓好涉密信息系统的保密管理，大力加强保密法制建设、宣传教育、技术管理、督促检查和队伍建设，进一步提高保密工作科学化、保密管理法制化、保密技术现代化和保密队伍专业化水平，为集团公司在“十二五”规划开局之年“开好头、起好步”发挥服务保障作用。具体工作要点：

一、从保护国家安全、全面落实科学发展观的高度充分认识企业保密工作的重要性，进一步加强组织领导和保密工作机构和人员队伍建设

集团企业要针对当前国际国内复杂的政治经济形势，充分分析掌握企业保密工作存在的困难和盲点，要充分认识加强企业保密工作对保障企业健康稳定发展的重要作用，从保护国家安全、全面落实科学发展观的角度进一步提高对企业保密工作重要性的充分认识。

集团企业领导班子及成员要增强保密工作的政治责任感、使命感，要对分管工作领域的保密工作全面负责，要不断加强保密专业知识的学习，提高对保密工作的管理和领导能力，进一步落实领导干部保密工作责任制。集团企业要即刻梳理保密工作机构的设置和职责，充分发挥保密工作机构 - 1 -

的保密工作领导协调作用。要把保密工作人员队伍建设纳入人才发展规划，选拔政治素质好、专业能力强、技术水平高的人才充实保密工作人员队伍；如保密工作人员发生变动，应及时调整补充，确保保密工作有人负责。要进一步明确非保密工作职能机构在企业保密工作中的职责和义务，扩大保密工作的覆盖范围，健全企业保密工作机制。

二、根据保密工作新形势、新情况，结合企业自身经营管理的特点，及时修订、完善保密工作制度，健全保密工作制度体系

集团企业要将保密制度建设纳入企业经营管理制度体系建设，要结合企业快速发展的现状和新形势下保密工作的特点，结合企业年度生产经营管理工作的安排，合理部署年度保密工作计划和工作重点，要正确处理企业生产经营管理业务工作和保密工作的关系，把保密工作与各项生产经营管理业务工作和重大涉外、涉密活动有机结合起来，做到保密工作同业务工作同研究、同布置、同落实、同检查、同总结。要进一步梳理企业经营管理业务流程中涉及保密工作的环节，及时修订、完善企业保密工作制度。要坚持签订保密承诺书制度，坚持保密工作例会制度。

三、高度重视涉密计算机、移动存储介质和网络的保密管理，积极采用先进技术手段，防范高科技窃密，确保涉密信息安全

集团企业要根据保密要害部门部位的保密技术防范要求，积极采用先进科学技术，加强对保密环境、办公设施以及重大涉外涉密活动、涉密计算机网络的保密技术设备配置工作。要针对当前涉密计算机、涉密移动存储介质的使用情

况，采取切实可行的措施，防止因使用管理不善引起的失泄密事件。要充分运用涉密计算机信息系统保密检查工具，定期开展检查，确保计算机“涉密不上网、上网不涉密”。要严格把好上网信息审查关，切实做到涉密信息不上网。要作好涉密计算机、涉密磁介质在销毁、回收、维护过程中的保密管理工作，确保涉密信息安全。护栏网,.cm; 电焊网,; 护栏，围栏，http://ip-2.com

四、突出重点，继续抓好保密重点要害部门部位的保密管理

集团企业要进一步认真学习中共中央的《保密要害部门、部位保密管理的规定》，正确区分涉密部门部位、办公自动化部门部位、工作秘密较多的部门部位、安全保卫的重点部门部位与保密要害部门部位的关系，进一步梳理确定本单位的保密重点要害部门部位，要修订完善管理办法，加强内部防范，完善人防、物防和技防措施，落实涉密岗位责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，做到管理责任到人、严密防范，确保安全。

五、继续作好保密法制宣传教育和保密知识培训工作，增强企业各级管理者和涉密保密人员的保密意识

加强保密法制宣传教育是一项长期任务，集团企业要结合当前复杂的政治经济形势下涉密人员教育出现的新情况、新问题，充分利用好落实中央企业法制建设新三年目标和“六五”普法规划实施活动的工作平台，有针对性、有计划地开展保密法制宣传教育，要采取多渠道、多形式加强对企业中高层管理者、重点涉密人员、保密工作人员的保密法制宣传教育，切实提高保密法制宣传教育的效果。建立党委

（组）理论中心组学习制度的单位，要将保密法制宣传教育和纳入党委（组）理论中心组学习范围。各有关企业要积极组织有关人员参加各级保密机构举办的保密知识培训，具备条件的企业要积极邀请有关专家开展针对性的专题培训，要积极为有关人员配发保密书籍，组织有关人员认真学习保密文件、观看保密事件警示教育片，坚持做到经常性教育和重点性教育相结合，正面教育与警示教育相结合，增强有关人员的保密意识，提高保密工作人员的工作水平。

六、深入开展调查研究，努力推动保密工作的理论创新和工作创新，推进保密工作与时俱进

鼓励集团企业开展保密工作创新大讨论，在确保国家秘密安全的前提下，研究保密工作如何与企业中心工作有机结合、企业快速发展带来的新工作要求如何适应保密工作要求等讨论，不断创新保密工作方法，增强保密工作的积极性，主动介入涉密重大活动和涉密重要会议，研究建立重大活动泄密隐患预警机制，调研企业改制、联合重组、破产清算过程中的保密管理问题，着重研究企业信息化快速建设给保密工作带来的影响以及应该采取的对策和措施，从而推进保密工作与时俱进。

七、以深入落实《中央企业商业秘密保护暂行规定》为契机，建立健全企业商业秘密保护制度和体系，切实保障企业商业秘密安全

集团企业要从速制订完善商业秘密保护管理相关制度，要将商业秘密保护制度与企业保守国家秘密的制度有机结合起来，形成商业秘密保护机制和制度体系。要建立健全保护商业秘密的组织机构，加强商业秘密保护的组织领导，形

成行之有效的商业秘密保护组织网络。应将商业秘密保护工作纳入企业风险管理和保守国家秘密的工作体系，实现商业秘密保护和保守国家秘密二者的有机结合、相辅相成。要制定商业秘密泄密事件应急处置预案，建立商业秘密泄密事件应急处置机制。

八、加强保密检查、及时整改，有效防范泄密窃密事件发生，确保国家秘密安全

保密检查是保密工作管理的重要内容，是加强保密工作的重要措施。集团各有关企业要梳理完善保密检查制度，形成保密检查工作机制。今年，集团各有关企业保密工作机构要加强对本企业以及所属企业的保密检查工作，要从领导干部责任落实、组织机构建设、制度建设、涉密场所和设备管理、涉密载体的使用、保密教育与培训等方面，制定详细方案，切实加以落实。在保密检查中如发现有违反国家保密法律法规，危及国家秘密安全的情况，应当立即采取应急的整改措施。

集团公司保密委员会责成保密办公室会同相关部门加强对各企业的保密工作的检查，重点对各企业涉密计算机、涉密存储介质、计算机网络信息管理等方面进行督促和检查，这是今年保密工作的重中之重。

第13篇：中国纺织机械(集团)有限公司

中国纺织机械（集团）有限公司

企业财务负责人和会计机构负责人管理办法

二○○○年十月三十日

第1章总则

第2章任免权限和任免条件

第3章职责和权限

第4章考核及奖励

第5章附则

第一章总则

第一条根据中国纺织机械（集团）有限公司（简称集团公司）发展的要求，为了进一步提高企业经济效益，保证国有资产的保值增值，制止国有资产流失，提高企业财务负责人和会计机构负责人的政治素质和业务素质，按《中华人民共和国会计法》、《总会计师条例》等有关法规，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司所属的企业、公司控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。

第三条企业必须明确财务负责人（总会计师）和会计机构负责人。大中型企业应设置总会计师。

第二章任免权限和任免条件

第四条企业财务负责人（总会计师）由本企业负责人提名，集团公司正式聘任。设董事会的企业财务负责人由集团公司向企业董事会推荐，按法定程序由董事会聘任。

第五条企业会计机构负责人由企业负责人提名，并经与本企业财务负责人（总会计师）商议后报集团公司。经集团公司财务部和人事部门对其任职资格和条件进行考核、考察后，通过集团公司总经理办公会批准后，企业负责人方可正式聘

任。设董事会的企业财务会计负责人由企业负责人提名并经与本企业财务负责人（总会计师）商议后，报董事会批准后聘任。

第六条企业财务负责人和会计机构负责人聘任后不得任意调动或撤换。确需变动的须由企业事先提出书面报告，经集团公司财务部门和人事部门审核，报集团公司总经理办公会研究同意后，企业负责人方可办理调动或撤换。设董事会的企业须经董事会同意后方可办理调动或撤换。

第七条企业财务负责人（总会计师）必须具备下列任职条件：

（一）坚持党的基本路线、坚决拥护、执行党和国家的方针、政策，有开拓进取精神。

（二）思想品德端正，作风民主，联系群众，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感。

（三）取得会计师任职资格，主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少与3年。具有大专以上文化程度，符合国家关于干部回避制度的有关规定。

（四）有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律、法规、方针、政策、和制度，掌握现代化管理的有关知识。

（五）具备本企业的基本业务知识，熟悉企业情况，有较强的组织领导能力。能正确处理国家、企业、职工三者利益关系。正确处理全局和局部利益关系。

（六）身体健康，能胜任本职工作。

第八条企业会计机构负责人必须具备下列任职条件：

（一）坚持党的基本路线、坚决拥护、执行党和国家的方针、政策，有开拓进取精神。

（二）思想品德端正，作风民主，联系群众，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感。

（三）有相当的政治经济理论水平，懂得财经政策和法律、法规及相关知识，具有一定的组织管理能力、业务能力、专业知识和工作经验。

（四）能正确处理全局和局部利益关系，并能处理、协调好与相关单位、部门的工作关系。

（五）具有大专以上文化程度，助理会计师以上资格、并符合国家关于干部回避制度的有关规定。

（六）身体健康，能适应工作要求。

第三章职责和权限

第九条企业财务负责人（总会计师）业务上接受集团公司财务部的领导，并接受财务总监的监督和指导。

第十条企业财务负责人（总会计师）的主要职责:

（一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

（三）建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

（四）负责对本企业财务会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。

（五）协助企业负责人对企业的生产经营、基本建设投资及投资项目经济效益可行性等问题做出决策。

（六）参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。确定企业内部各类价格的定价原则，签发企业内部各类结算价格。

（七）组织领导会计电算化工作，并做好有关部门配合、协调工作。

（八）组织领导制定本企业财务核算、财务管理的有关制度、办法。

第十一条企业财务负责人（总会计师）的权限，按集团公司下发的《财务会计管理制度》执行。

第十二条企业会计机构负责人的职责：

（一）企业财务部门是企业财务管理的中心，负责企业的财务管理和经济核算工作。

（二）具体编制企业财务收支预算和财务成本费用计划，并对预算、计划执行情况和分析、考核工作负责。

（三）具体负责本企业资金的统一调度和资金管理。监督财务收支，如实反映企业财务状况和经营成本，依法正确计算和上缴各项款项。

（四）为企业的生产经营决策和项目决策提供正确的会计资料和会计信息。

（五）配合企业其他部门做好各项基础性管理工作，企业其他部门不能替代。具体实施会计电算化工作。

第十三条企业会计机构负责人的权限按集团公司下发的《财务会计管理制度》执行。

第四章考核及奖励

第十四条企业财务负责人（总会计师）日常工作的考核列入集团公司考核范围，具体工作由财务部和人事部负责，财务部侧重工作业绩的评价，人事部侧重对思想品德和工作作风的考核。企业财务负责人（总会计师），在企业享受行政付职待遇；奖金根据考核结果由集团公司发放。

第十五条结合审计监察工作和会计基础工作检查，建立对企业财务负责人（总会计师）的定期或不定期的综合评价制度。由集团公司人事部牵头，财务部和审计部负责同志参加，对各企业财务负责人（总会计师）进行综合评价。凡不符合要求的要限期改进或更换人选。

第十六条建立对企业会计机构负责人工作评价和考核奖惩制度，由集团公司财务部对企业会计机构负责人工作业绩进行评估和年度综合评价，作为对其晋级晋升和考核奖惩的重要依据。

第五章附则

第十七条未设置独立会计机构的单位，由主管会计行使会计机构负责人的职责和权限。

第十八条本办法从2000年12月1日起执行。

第十九条本办法的解释权归集团公司财务部。

第14篇：集团有限公司工作总结

2019年集团有限公司工作总结

福华建筑工程有限公司、福华东沙港实业发展有限公司、福华安装装饰工程有限公司、福华基础工程有限公司、福华实业发展有限公司的领导及福华集团全体员工：

大家好！在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下，我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年，我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。2019年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奥运会”。而我们集团公司也是不平凡的一年，我们本着“和谐、实干”的精神，追随“永远学习，永远创新，永远创业”的企业理念，扎扎实实的开展各项工作。

一、下属公司升资质

2019年年初，集团对**建筑工程有限公司实行增资，注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子，利用短短*个月的时间将公司升级为三级资质，同时办理了安全资质证书，使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。3月份，公司成立董事会，吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理，企业再次增资至**万元。同时东骏豪苑项目、福华大酒店、沙田大道等工程的竣工受到业界的一致好评同时对我们集团公司发展奠定了坚实的基础。

二、成立纪律监察小组

4月份，为了进一步改善和加强对集团全体员工进行廉洁自律思想的教育宣传，建立健全集团公司廉洁自律相关规章制度，加强对全体员工廉洁自律情况的监督检查，进一步推进集团公司廉洁自律工作的健康发展，成立集团公司纪律监察小组，成员为：集团公司副总经理蔡钢安，集团公司副总经理、党支部书记、实业公司总经理陈权，建筑公司副总经理霍锡畴，东沙港公司董事长秘书、总经理助理曾语保。由集团公司副总经理蔡钢安主持纪律监察小组日常工作还有举报电话和信箱，这一措施得到各公司大力支持和高度赞扬，继续坚持“义利相通，德智相融”的价值主张。

三、业务发展谱新篇

“众人拾柴火焰高”集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业发展有限公司、安装装饰工程有限公司、基础工程有限公司、实业发展有限公司的发展，领导班子在实际工作中要不断增强员工的凝聚力，领导要切实为员工着想，上级既是下级工作中的领导，也是教练，更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司要定期召开全体员工大会，总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策，群策群力推动工作开展。

本着“发展是硬道理”的原则，在不断总结目前管理模式的基础上，积极外出进行考察，借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时，积极外创市场，不断洽谈新的项目，谋求更大发展，逐

步壮大公司实力。此致敬礼！

第15篇：中国铁路通信信号集团济南工程有限公司

中国铁路通信信号集团济南工程有限公司

单位：中国通号济南工程公司| 地点：科技综合楼718面试室 | 时间：

2011-11-11 上午8:30

招聘专业： | 浏览量：2667

中国铁路通信信号集团济南工程有限公司简介

第一章奋进中的济南工程有限公司

在中国铁路和城市轨道交通事业蓬勃发展的今天,有一个根植齐鲁文化,传承通号理念,从事轨道交通通信、信号、电力、自动化等工程项目的专业化施工企业——中国铁路通信信号集团济南工程有限公司。

济南工程有限公司隶属于直属国务院国资委监管的大型中央企业—中国铁路通信信号股份有限公司。公司始建于1976年，历经35年发展，目前已成为年产值超七亿元，各类工程技术人员四百余人，技术实力和项目管理能力突出的优秀企业。干部职工在“励精图治，产业报国”通号精神的激励下，团结诚信，拼搏创新，铸就了享誉业内的“做事认真、敢打敢拼、忠诚履约”的企业品牌。

中国通号济南工程有限公司是铁路和城市轨道电务施工的国家队。

济南工程有限公司作为行业中坚力量，见证了改革开放以来中国铁路和城市轨道交通的快速发展。从我国第一条准高速铁路----广深准高速铁路建设起步，公司先后参与了设计时速250公里和350公里的京津、武广、沪宁、哈大等客运专线建设。在广深港客运专线建设中担纲主力；在京沪高速铁路建设中担纲先导。从第一条城市地铁线改造起步，公司持续不断地在北京、上海、广州、深圳、大连、南京、苏州、成都、沈阳等城市地铁建设中承担专业工程，施工足迹遍及神州大地，并从上世纪80年代起进军海外市场。公司承建的一大批工程先后获得鲁班奖、詹天佑工程奖、火车头优质工程奖、长城杯、白玉兰奖等殊荣。企业先后被授予“中央企业先进集体”、“全国杰出青年文明号”、“全国青年文明号十年成就奖”、“全国模范职工之家”、“铁道部先进集体”、“股份公司先进党委”等荣誉称号。济南公司注重人才队伍建设和项目管理能力的提升，把人才作为企业核心竞争力，积极为员工进步提供和创造发展空间和舞台。公司员工中具有大专以上学历的占80%，造就并将继续扩建由国家一级建造师、高级工程师、注册安全工程师、注册质量工程师、注册造价师等优秀人才组成的项目管理团队。可以承揽轨道交通领域的各类信息系统工程，并正在向系统集成方向迈进。公司负责管理的深圳地铁2号线系统集成综合安装工程，已经顺利交付运营，

服务于第26届世界大学生运动会，是企业转型升级的成功范例。企业通过了职业健康安全、

质量、环境三合一管理体系认证，具有较高的项目管理能力，单项工程优良率达100%。

公司注重标准工地建设，将标准和规范融入到每一个承建的工程项目中去，以“规范有序、

安全可靠、简洁明晰、实用有效”的现代文明工地建设保障工程安全优质顺利推进，同时为

员工提供良好的工作和作业环境。

中国通号济南工程有限公司依靠技术实力赢得企业信誉。

济南公司始终把技术创新作为提升企业核心竞争力的关键，自主开发的一级《城市轨道交通

数字轨道电路调试工法》，实现了调试技术的新突破。公司先后参与了高速铁路、客运专线

等多项技术规范的制订，是国内第一家先后将UM7

1、ZPW-2000A系统施工并试验成功的企业；

公司先后开发完成国家二级工法6部，三级工法20部，6项QC成果获国家优秀QC成果奖；

在各类技能大赛中，

公司先后有3人获得全国技术能手称号，4人获得中央企业技术能手称号，

9人获得通号集团技术能手称号。

中国通号济南工程有限公司与中国铁路和城市轨道交通事业共发展。

2011年3月完成改制的济南有限公司，其领导班子是一个年富力强，开拓进取的优秀管理

团队。面向未来的济南公司将努力以人为本，不断提升项目管理能力，逐步培育项目整合能

力，持续创新公司核心竞争能力，推进企业向系统集成服务方向发展，把自身打造成为轨道

交通自动控制领域技术领先、管理专业、队伍高效、服务优质、效益良好、具有国际竞争力

的专业项目管理企业。

济南公司正在努力，努力为业主提供更好服务，努力开拓新的市场领域，努力为企业赢得更

大的发展空间！

时代列车正在前行，祖国建设正在前行，济南公司将与之一路同行！

第二章工资及福利简介

用工制度：我公司严格按照劳动法及相关法律的规定执行相关用工制度，入职即签订正式劳

动合同，公司的劳动合同文本已经在山东省人力资源和社会保障厅审查备案，合法有效。公

司目前实行的仍是原国有企业实行的见习期制度，被我公司录用后执行一年的见习期，见习

期包含在劳动合同期内。

工资制度：公司实行的是岗位薪点工资制，以岗定薪。各岗位薪点经科学测评、计算得出。

每月工资收入=岗位薪点×薪点点值+基础工资+工龄工资+绩效奖金+住房补贴+误餐补贴

见习期大专毕业生为180点，本科毕业生210点，每点点值根据公司经营情况决定，现每点

点值为1元。基础工资700元/月。绩效奖金目前按照每点9元计算。见习期内没有住房补

贴，待见习期满考核合格定职定级以后方可享受，每月约300元左右。误餐补贴15元/天，

每月约300元左右。按照此公式测算，大专毕业生见习期内收入约为3100元/月，本科毕业

生见习期内收入约为3400元/月。

社会保险：公司为每名职工缴纳五项社会保险，见习期满考核合格并定职定级后开始缴纳住

房公积金，我公司目前按照济南市最高的12%的缴费比例为职工缴纳住房公积金。

劳动保护：提供免费宿舍和被褥，施工现场项目部现实行标准化工地建设，办公及居住环境

良好，配有空调。夏季有防暑降温费120元/月，工会组织送清凉活动，冬季有取暖补贴2000

元/人，工会组织送温暖活动。施工现场会配发相应的劳动保护用品。

其它福利：施工现场实行综合工时制，这一制度公司已经在山东省劳动厅审查备案，实行集

中工作、集中休息。因工作需要周末没有休息时，会将休息日累积起来，等施工任务不紧张

时集中安排休息，也就是休调休。法定节假日加班会按照国家规定支付三薪。

驻工地职工还将享受15元/天的出差伙食补助，以及每年五次的休假交通费报销待遇。

签合同职工可以根据本人要求安排解决济南市户口。

如有疑问或不解之处请当面咨询招聘人员！

兰州交通大学招聘计划

1、电气工程及其自动化专业四年制本科男性2人

2、铁道信号专业四年制本科男性 3人

3、通信工程专业四年制本科男性 2人

中交第二公路勘察设计研究院有限公司2012招聘会

浏览量：1943添加时间：2011-10-13

交第二公路勘察设计研究院有限公司是中国交通建设股份有限公司（世界500强）全资子公司，注册资本

4.65亿元人民币，具有工程勘察、工程设计（公路、市政）、工程咨询、监理、测绘、工程招标代理、水土保持、地质灾害防治工程（勘察、设计、监理）等国家甲级资质。是我国公路勘察设计行业综合实力最强的企业之一，2004年度荣膺国务院国资委授予的“中央企业先进集体”称号。

欢迎2012届优秀的应届毕业生加盟，公司将为入职者提供有竞争力的薪酬与良好的职业发展平台。联系方式：曾女士027-84214023

公司主页：http:///home.asp

中交二公院2012年度校园招聘计划表

岗位

会计学历专业本科财务会计办公地点

1、英语六级；

2、党员，通过注册会计师全部或部分科武汉目者优先其他具体要求

1、本科与研究生所学专业具有连贯性，对企业法、合武汉同法、涉外经济法有较深研究；

2、英语六级以上综合法务硕士经济法学管理

工程招投工程管理、土木

1、英语六级；

2、具有良好的沟通、组织、协调能力，本科武汉标工程等热爱工程招投标工作

1、英语六级；

2、语言表达能力、文字功底强；

3、具

人力资源有良好的沟通、组织、协调能力和专业理论基础，具备本科人力资源管理武汉管理较强的亲和力与团队协作精神，担任过学生干部的优

先。

1、本硕专业及方向具有连贯性；

2、英语六级；

3、专财务管理、会财务分析硕士业基础知识扎实，具有良好的团队协作精神；

4、兼修武汉计、金融等专业法律者优先

1、本硕专业及方向具有连贯性；

2、英语六级；

3、专城市规划硕士城市规划业基础知识扎实，语言组织表达能力、沟通能力强，具武汉设计有良好的团队协作精神

国际工程商务英语、工程

1、英语六级；

2、口译、笔译能力强；

3、愿意投身海硕士武汉商务英语、科技英语外事业，能够适应经常出差和长期海外生活

公路与城市道

1、本科成绩排名在班级前20%、语言表达能力、组织能本科及武汉路线设计路工程、道路与力强的优先；

2、硕士研究方向为道路勘察的优先；

3、以上厦门铁道工程英语六级

1、本硕博专业及方向具有连贯性；

2、通过注册结构工

硕士及桥梁工程、结构程师基础科目考试者优先；

3、英语六级；

4、专业基础武汉桥梁设计以上工程知识扎实，有一定的社会实践经验，具有良好的团队协厦门

作精神

桥梁检测硕士桥梁工程加固设计

1、本硕专业及方向具有连贯性；

2、英语四级以上；

3、专业基础知识扎实，硕士阶段有桥梁检测、荷载试验、武汉

桥梁监控和加固设计经历；

4、热爱公路养护设计工作

1、本科专业为工程地质、岩土工程，硕士研究方向为路基路面武汉地质工程、岩土岩土工程、地质工程等；

2、地质学基础、力学基础扎（岩土工硕士南京工程实，擅长路基边坡灾害评估治理；

3、通过注册岩土工程）设计厦门程师基础科目考试者优先；

4、英语六级

公路与城市道

1、本科专业为公路与城市道路、交通工程等，硕士为路基路面硕士路工程、道路与路基路面（侧重路基）方向；

2、熟悉路基路面相关设武汉检测设计铁道工程计软件；

3、热爱公路养护设计工作

公路材料公路(道路)工

1、英语四级以上；

2、专业基础知识扎实，能吃苦耐劳本科武汉试验程且具有良好的沟通协调能力以及团队协作精神

工程地质工程地质、岩土

1、英语四级；

2、专业基础知识扎实，具有良好的沟通本科武汉勘察工程协调能力以及团队协作精神

工程物探本科工程物探

1、物探理论、地质学基础扎实，成绩优异；

2、英语四武汉级，具有良好的沟通协调能力以及团队协作精神

武汉轨道交通本科及建筑学、工业与

1、英语四级以上；

2、211工程重点大学者优先建筑设计以上民用建筑

地下工程硕士及地下工程、隧道

1、本硕博所学专业及方向具有连贯性；

2、英语六级；武汉结构设计以上工程、结构工程3、专业基础知识扎实，有一定的社会实践经验

1、本硕专业及方向具有连贯性；

2、通过相关注册工程

师基础科目考试者优先；

3、英语六级；

4、专业基础知武汉

识扎实，有一定的社会实践经验

1、数学基础好；

2、英语六级以上；

3、具备较强的写

计算机软计算机及其相作能力，熟悉NET框架及C++语言，研究生期间参加过硕士武汉件开发关专业软件工程项目开发者优先。

4、专业基础知识扎实，有

一定的社会实践经验具有良好的团队协作精神轨道交通硕士暖通空调暖通设计

给排水设给水排水工程、

1、本科与研究生所学专业具有连贯性；

2、通过注册公硕士武汉计市政工程用设备（给排水）基础课程考试者优先；

3、英语六级

1、研究生阶段研究方向侧重交通组织、交通安全性评

交通工程硕士及道路工程、桥梁价；

2、、英语六级；

3、专业基础知识扎实，参与过交武汉设计研究以上工程、交通工程通安全评价或交通组织相关科研项目研究，具有良好的

团队协作精神

电气工程硕士及电气系统及自

1、本科与研究生专业、方向具有连贯性；

2、通过注册武汉设计以上动化电气工程师基础课程考试者优先；

3、英语六级

通信与信

1、本硕专业及方向具有连贯性；

2、英语六级；

3、专信息工程与控息工程设硕士业基础知识扎实，有一定的社会实践经验，具有良好的武汉制、通信工程计团队协作精神

路桥设计本科及道路工程、桥梁

1、英语四级以上；

2、专业基础知识扎实，能吃苦耐劳武汉监理以上工程且具有良好的沟通协调能力以及团队协作精神

路基路面本科为道路工

1、英语六级；

2、专业基础知识扎实，参与过相关科研

研究设计博士程，硕博为路面项目或课题研究，热爱科研工作；

3、创新意识、文字武汉 1 研究方向功底、独立工作能力强

本科岩土或地路基路面

1、英语六级；

2、专业基础知识扎实，参与过相关科研质工程，硕博为研究设计博士项目或课题研究，热爱科研工作；

4、创新意识、文字武汉边坡工程或地2 功底、独立工作能力强质灾害防治

摄影测量与遥

1、本科与研究生所学专业具有连贯性；

2、英语六级；

空间信息硕士及感、地理信息系3；具有计算机软件开发能力，熟练掌握相关软件开发武汉技术研究以上统等3S技术相工具和行业软件，具备一定的参加课题研究或工程应用

关专业的经验

本科

1、第二学位主修工程管理（工程造价）；

2、英语四级公路工程、铁道工程造价（双学以上；

3、专业基础知识扎实，具有良好的沟通协调能武汉工程、市政工程位）力以及团队协作精神

风景园林

1、本硕专业及方向具有连贯性；

2、英语六级；

3、需硕士风景园林武汉设计要提前实习1～2月

备注：

1、接收简历方式：（1）电子邮箱：xyzp@ccshcc.cn,请有意向的同学登陆我公司主页http:///home.asp后，进入“人才招聘”栏目，并按照网页上的“应聘流程”进行申请表或个人简历的投递，请将邮件名设为“岗位+学校+姓名+专业+学历”，如：“风景园林设计-华中农大-张三-风景园林-硕士”并附上成绩单（含本硕博）和英语证书的扫描件；

（2）快递或挂号信投递地址：武汉市经济技术开发区创业路18号中交第二公路勘察设计研究院有限公司人力部曾女士；

2、简历截止时间2011年11月30日；

3、愿意在南京厦门工作的同学请在邮件名中专门注明（仅限路线、桥梁、路基路面设计岗位）；

3、联系方式：曾女士 027-84214023

还行吧。

基本上正式职工的话，五险一金会给你买齐。还给你办深圳户口，然后年底有年

终奖这样。

第16篇：中国铁路通信信号集团济南工程有限公司

中国铁路通信信号集团济南工程有限公司

单位：中国通号济南工程公司 | 地点：科技综合楼718面试室 | 时间：

2011-11-11 上午8:30

招聘专业： | 浏览量：2667 中国铁路通信信号集团济南工程有限公司简介

第一章奋进中的济南工程有限公司

中国通号济南工程有限公司是铁路和城市轨道电务施工的国家队。

服务于第26届世界大学生运动会，是企业转型升级的成功范例。企业通过了职业健康安全、质量、环境三合一管理体系认证，具有较高的项目管理能力，单项工程优良率达100%。公司注重标准工地建设，将标准和规范融入到每一个承建的工程项目中去，以“规范有序、安全可靠、简洁明晰、实用有效”的现代文明工地建设保障工程安全优质顺利推进，同时为员工提供良好的工作和作业环境。

中国通号济南工程有限公司依靠技术实力赢得企业信誉。

济南公司始终把技术创新作为提升企业核心竞争力的关键，自主开发的一级《城市轨道交通数字轨道电路调试工法》，实现了调试技术的新突破。公司先后参与了高速铁路、客运专线等多项技术规范的制订，是国内第一家先后将UM7

1、ZPW-2000A系统施工并试验成功的企业；公司先后开发完成国家二级工法6部，三级工法20部，6项QC成果获国家优秀QC成果奖；在各类技能大赛中，

公司先后有3人获得全国技术能手称号，4人获得中央企业技术能手称号， 9人获得通号集团技术能手称号。

中国通号济南工程有限公司与中国铁路和城市轨道交通事业共发展。

2011年3月完成改制的济南有限公司，其领导班子是一个年富力强，开拓进取的优秀管理团队。面向未来的济南公司将努力以人为本，不断提升项目管理能力，逐步培育项目整合能力，持续创新公司核心竞争能力，推进企业向系统集成服务方向发展，把自身打造成为轨道交通自动控制领域技术领先、管理专业、队伍高效、服务优质、效益良好、具有国际竞争力的专业项目管理企业。

济南公司正在努力，努力为业主提供更好服务，努力开拓新的市场领域，努力为企业赢得更大的发展空间！

时代列车正在前行，祖国建设正在前行，济南公司将与之一路同行！

第二章工资及福利简介

用工制度：我公司严格按照劳动法及相关法律的规定执行相关用工制度，入职即签订正式劳动合同，公司的劳动合同文本已经在山东省人力资源和社会保障厅审查备案，合法有效。公司目前实行的仍是原国有企业实行的见习期制度，被我公司录用后执行一年的见习期，见习期包含在劳动合同期内。

工资制度：公司实行的是岗位薪点工资制，以岗定薪。各岗位薪点经科学测评、计算得出。每月工资收入=岗位薪点×薪点点值+基础工资+工龄工资+绩效奖金+住房补贴+误餐补贴见习期大专毕业生为180点，本科毕业生210点，每点点值根据公司经营情况决定，现每点

点值为1元。基础工资700元/月。绩效奖金目前按照每点9元计算。见习期内没有住房补贴，待见习期满考核合格定职定级以后方可享受，每月约300元左右。误餐补贴15元/天，每月约300元左右。按照此公式测算，大专毕业生见习期内收入约为3100元/月，本科毕业生见习期内收入约为3400元/月。

社会保险：公司为每名职工缴纳五项社会保险，见习期满考核合格并定职定级后开始缴纳住房公积金，我公司目前按照济南市最高的12%的缴费比例为职工缴纳住房公积金。劳动保护：提供免费宿舍和被褥，施工现场项目部现实行标准化工地建设，办公及居住环境良好，配有空调。夏季有防暑降温费120元/月，工会组织送清凉活动，冬季有取暖补贴2000元/人，工会组织送温暖活动。施工现场会配发相应的劳动保护用品。

其它福利：施工现场实行综合工时制，这一制度公司已经在山东省劳动厅审查备案，实行集中工作、集中休息。因工作需要周末没有休息时，会将休息日累积起来，等施工任务不紧张时集中安排休息，也就是休调休。法定节假日加班会按照国家规定支付三薪。

驻工地职工还将享受15元/天的出差伙食补助，以及每年五次的休假交通费报销待遇。签合同职工可以根据本人要求安排解决济南市户口。

如有疑问或不解之处请当面咨询招聘人员！

兰州交通大学招聘计划

1、电气工程及其自动化专业四年制本科男性 2人

2、铁道信号专业四年制本科男性 3人

3、通信工程专业四年制本科男性 2人

中交第二公路勘察设计研究院有限公司2012招聘会

浏览量：1943 添加时间：2011-10-13

交第二公路勘察设计研究院有限公司是中国交通建设股份有限公司（世界500强）全资子公司，注册资本4.65亿元人民币，具有工程勘察、工程设计（公路、市政）、工程咨询、监理、测绘、工程招标代理、水土保持、地质灾害防治工程（勘察、设计、监理）等国家甲级资质。是我国公路勘察设计行业综合实力最强的企业之一，2004年度荣膺国务院国资委授予的“中央企业先进集体”称号。

欢迎2012届优秀的应届毕业生加盟，公司将为入职者提供有竞争力的薪酬与良好的职业发展平台。

联系方式：曾女士 027-84214023 公司主页：http://www.daodoc.com/home.asp后，进入“人才招聘”栏目，并按照网页上的“应聘流程”进行申请表或个人简历的投递，请将邮件名设为“岗位+学校+姓名+专业+学历”，如：“风景园林设计-华中农大-张三-风景园林-硕士”并附上成绩单（含本硕博）和英语证书的扫描件；（2）快递或挂号信投递地址：武汉市经济技术开发区创业路18号中交第二公路勘察设计研究院有限公司人力部曾女士；

2、简历截止时间2011年11月30日；

3、愿意在南京厦门工作的同学请在邮件名中专门注明（仅限路线、桥梁、路基路面设计岗位）；

3、联系方式：曾女士 027-84214023

还行吧。

基本上正式职工的话，五险一金会给你买齐。还给你办深圳户口，然后年底有年终奖这样。

第17篇：河北地矿建设工程集团公司简介

单位简介

河北地矿建设工程集团公司成立于1995年，位于石家庄市中山西路800号，下设7个分公司，拥有总资产1.5亿多元，各类设备、仪器500余套，固定资产1.02亿，职工1526名，其中高、中级工程技术人员982多名。

多年来，公司以严谨、高效的工作作风，遵章守约重质量的良好信誉，服务于国内外工程建设行业，先后完成了西柏坡电厂等地基与基础处理工程；完成了沙蔚铁路任家湾、晋焦调整公路寺阴隧道等十多项重大隧道工程及北京、石家庄、张家口、西安等多项城市非开挖管线铺设市政工程、三峡护坝工程、土石方工程；在河北平原、苏北平原钻凿了几百眼深度达1500米以上的石油、天然气和地热深井；在非洲马里、索马里、阿尔及利亚等国家完成了尼奥罗175眼水井工程、赛古300眼水井工程、锡卡索150眼大口径井工程、北部五大区147眼井工程、ＣＭＤＴ540眼井工程和索马里北方三镇300眼井等千眼打井经援项目的水井钻凿及提水设备安装工程；在阿尔及利亚比斯卡施工井深1000米以上的深井10余眼，近期于中冶国际合作，在阿尔及利亚中标的爱因萨拉至塔曼拉塞特饮用水供水项目，合同总价

9.5亿元，我公司工程价9300万元，已签订施工合同；完成了重庆万州区枇杷坪滑坡治理工程、太白岩南段（戴家岩）治理工程、巫山县双龙镇巴雾村滑坡治理工程、河南省商开高速公路Ａ合同段煤矿采空区治理工程、三峡库区三期地质灾害防治规划阶段崩塌、滑坡勘（调）

查工程及四川平武、都江堰重大地质灾害应急勘查等地质灾害治理工程。在这些重大工程建设中均以优质、高效赢得了业主及社会高度评价和赞誉，并分别获得多项国家及部优秀工程奖。

可承担的经营范围：

1、地质勘查；水土保持；

2、可承担各类型的地基与基础工程施工；

3、可承担单项合同额1500万元以下的水土建筑物基础处理工程的施工；

4、可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的过流断面不大于50 平方米的各类有压或明流隧洞工程和与其相应的进出口工程的开挖、临时和永久支护、回填与固结灌浆、金属结构预埋件工程，以及其辅助生产设施的施工；

5、可承担单跨100米及以下桥梁工程的施工；

6、可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的一级标准及以下公路的土石方、中小桥涵、防护及排水、软基处理工程的施工；

7、地质灾害防治工程勘查、施工；钻井施工；地质灾害危险性评估；地质灾害治理工程设计；

8可承包境外地基与基础、地质灾害治理工程和境内国际招标工程；可承包境外上述工程的勘测、咨询、设计和监理项目及上述境外工程所需的设备、材料出口和对外派遣上述境外工程所需的劳务人员。

9、钢材、木材、建筑机械的批发、零售。

第18篇：河北海天集团建设有限公司企业简介1

河北海天集团

简介

海天集团是以建筑材料、房地产开发和商业零售为主业的大型集团型公司，下辖住宅开发、水泥预制件生产、商砼生产、精密铸造、包装编织袋、连锁超市、酒店餐饮等企业。集团以“优质高效、信誉第

一、服务社会、造福人民”为经营宗旨。

海天集团战略发展的总体思路是打造优质产品，开发顾客增值服务，营建利益共同体，用差异化经营和建立优质服务体系凸显企业优势，达到产品质量优、生产效率高、服务创一流，做实做强实体业务;进一步整合优化资源，实现价值创新和提升，在形成高度的成长性和资本收益能力的基础上，适时引入战略投资者，采取重组、并购等方式，做大经营规模，做强投资业务，使公司成为战略定位明确、主业突出、盈利模式成熟、资产边界清晰、效益优良、成长性强、职能健全、创建一流优秀管理团队、运作有效的企业集团。

海天集团属下企业和成员企业有：河北海天建设有限公司、河北海天建设有限公司涉县分公司、河北海天建设有限公司商砼分公司（临漳）、河北海天建设有限公司管桩分公司（临漳）、涉县清漳水泥有限责任公司、北京丰益房地产开发有限公司、河北崇鑫塑业有限公司、涉县京洲砂石厂、涉县石门通洲砂石厂、黎城恒泰精密铸造有限公司、涉县天海燃气有限公司、邯郸诚信宜维尔食品有限责任公司、涉县宜尔康连锁超市、涉县龙颐餐饮有限公司、北京京博帆酒店、涉县星河小额货款有限公司、河北厚德担保有限公司。

第19篇：中国二十二冶集团有限公司技术工作总结

中国二十二冶集团有限公司 2011年技术管理工作总结

2011年是集团公司“三五”规划的开局年，虽然受国际和国内经济环境影响，但集团公司各项工作均完成年计划，集团公司科技创新和技术管理也取得较好的成绩。为集团公司完成年计划作出了应有的贡献。

2011年技术管理始终把科技创新、信息化建设、技术管理定位在集团公司经营和发展的战略高度，紧密围绕公司总体目标，结合施工生产实际，积极开展工作。公司科技创新、信息化建设工作已经成为公司生产经营的重要支撑，一年来公司自主创新能力不断增强，在精细化管理、信息化建设、科技研发等方面取得了可喜的成绩，专利受理申请72件，其中发明专利21件。到目前为止拥有有效专利241件，其中发明专利29件。获得中冶集团科学技术奖4项（一等奖一个、三等奖3个），获得河北省建筑业十项新技术示范工程4项。经集团公司技术工作委员会评审，获得企业级开发项目4项、示范工程5项、企业工法10篇、企业标准1篇、技术论文33篇；完成省部级技术开发项目鉴定4项。完成开发项目8项，编制工法6篇，编制标准11个，出版《建安技术》2期。

下面就一年来的工作总结如下。

一、技术管理工作

技术管理以精细化管理为抓手，通过公司信息化平台建设，打造和建立公司技术管理监督服务体系，实现公司技术方案网上管理，提高审核审批效率。开展现场技术人员施工日志规范化管理，通过信息化平台及时掌握了解现场工程技术情况。建立技术管理知识库，建立公司技术标准平台，工法和新技术平台，给公司技术及管理人员提供技术服务。

公司综合管理体系中技术管理在受控状态，全年检查分、子公司及A、B类项目部技术管理上千人次，配合发展规划部进行管理体系的外审工作。

两级公司技术人员配合市场部完成营销工作，其中集团公司参与技术标编制52项，完成相应的技术交流工作。

集团公司2011年共审批了21项重大危险性施工方案。完成16项工程施工组织设计审批。

完成施工方案管理考核办法（试行）的编制及发布，并进行培训。同时组织分、子公司及项目部进行在建工程施工方案考核自评工作。

完成包头二机厂360项目十项新技术的申报资料编制和冶金行业专有技术申报工作。完成审核莱钢高炉及宽厚板工程总结。

开展对项目部、二级单位网上填报的监测装置台帐和周期检定日程表检查；按季度对其情况进行检查，对存在的问题要求其进行整改。开展对检查项目部、二级单位网上填报的施工规范标准清单，并进行审核；在信息平台上发布2011年技术规范标准清单，并对过期标准及时更新。

二、科技创新工作

1、围绕公司重点发展领域和重点工程，精心谋划科技研发计划根据2011年公司技术工作“巩固创新型企业建设成果，全面提高科技创新能力和水平；加快信息化建设步伐，用信息化提升公司管理水平”的总体指导原则，2011年科技创新定位在公司经营和发展的战略高度，结合施工生产实际，在公司领导支持和指导下，精心策划，以工程项目载体为切入点，基本完成全年科技开发计划。

2011年集团公司科技开发立项科技资助技术项目26项，经过一年的实施，研发工作开展情况如下：

（一）完成的项目有：

（1）太阳能光伏发电跟踪与控制系统。投入费用30万元。项目创新点：倾斜单轴跟踪支架系统，采用倾斜单轴跟踪支架方式可以比采用最佳倾角固定安装年平均多发电23-25%。钢丝绳软连接是本系统首创。

（2）钢框强塑大模板设计与应用技术。该项目已经投入104.79 万元。钢框强塑PP塑料组合大模板是由钢框加强支撑结构和强塑PP塑料模板用铆钉连接组成的一种新型模板。该模板体系采用专用的模板卡具连接，支拆方便，可以大大节省人工，提高施工效率。本项目计划投资100万元，为合作开发项目。该项目从2010年开始的研发目前模板已经在唐海林荫大道工程应用，应用效果良好。今年认定为中冶集团科技成果。

（3）废橡胶粉预加热拌制沥青混凝土施工技术：

本课题研究内容：一是橡胶粉的预加热技术，二是橡胶沥青的温控、延时技术，三是橡胶沥青混合料的人为干预检测技术。目前已经完成。研究投资124.8万元。本课题在石家庄太行大街城市快速路系统工程中，取得良好的经济效益：与SBS改性沥青砼对比为3644万元；与普通沥青砼对比为1620万元；与购置成品对比为324万元。今年认定为中冶集团科技成果。

（4）铸钢节点与低合金钢异种钢的焊接技术

该课题主要了解和掌握铸钢及低合金钢的可焊性及常用焊接方法和理论。根据调研结果，初步拟定焊接工艺指导书或评定方案。以焊接工艺评定报告为依据，结合焊接施工经验和实际焊接条件，编制焊接工艺规程或焊工作业指导书、焊接工艺卡，以指导铸钢节点与低合金钢异种材料的焊接。该项目资金实际投入合计45万元。

（5）高压增压缸、充液等非标液压件的开发

该研发的创新点：实现了超高压100MPa压力油的输出，并且实现该压力下液压油的连续输出，实现了超高压大流量输出的设计要求；设计了专用阀块，内部串联安装双单向阀，并有输入及输出油路接口。阀块直接安装在增压缸两侧，简化了液压系统的设计。2011年9月增压液压缸出厂后运送到70MN安装现场，开始与液压系统组对安装调试。经过调试，增压缸能够持续输出高压力油，直至70MN板片压机主工作缸内压力达到100MPa。并在此压力下成功压制出合格板片。超高压大流量增压液压缸研发完成。投入80万元。

（二）正在进行的项目：

（1）八度设防区住宅产业化技术研究：主要进展如下：8度及8度以下地震设防烈度下装配式混凝土剪力墙结构体系的初步构架已经建立；完成了装配结构竖向构件及水平构件的主要节点连接方式，并对需优化项进行整理。下一步准备与建研院进行实验验证的有关合作谈判；完成了适合现阶段结构体系的模具设计；确定了现阶段生产及施工工艺；完成了半自动化生产线的设计；警卫室施工完毕，验证了生产及施工工艺，并对结构支撑体系及附件进行了应用验证；对预制构件用混凝土进行了性能优化，主要针对混凝土的初凝时间、塌落度及蒸养状态下混凝土强度的有关性能进行优化，使得混凝土的性能更适合预制构件的生产。

（2）400MN模锻压机超高压油缸制作技术。资金投入合计140 万元。目前400MN主工作缸已运输到西安，完成最后的安装工作。经清华大学和甲方检验，各主要加工零件尺寸和公差均符合设计要求。

（3）万吨级多向模锻液压机研制。投入合计140万元。截止到 2011年11月，万吨级（120MN）多向模锻基本按照计划在进行本体结构设计。计划年底完成各部件的详细设计（除与液压系统接口、密封选型工作），下一步需要在以上工作完成后进行项目设计评审，予以签发施工图纸。

（4）万吨级大口径超超临界阀门阀体锻造液压机锻造工艺研究。配合40MN生产线，该课题从去年开始，进行计算机模拟典型件工艺。完成了典型件模具设计制造。进行了40MN（300MN模拟样机）多向模锻样机设计、制造、安装、调试。今年在40MN多向模锻液压机样机上进行了6吋真空阀阀体锻件锻造试验，成功锻造出6吋真空阀体锻件，该锻件由核电阀门制造厂家“中国核工业总公司苏州阀门厂”加工成成品，品质有了很大的提高。预计到年底完成了40MN多向模锻液压机中试生产线的调试。

（5）焦炉仿真施工技术。软件研发已经完成，并进行了试运行，该技术已经实际应用并具备指导施工的能力。查新工作已经完成，正在准备报验资料。目前该技术网络增强版研发设计工作已经开始，网络版研发成功后，客户端机器可以远程调用服务器总程序，达到同步应用的效果。该项目计划投入资金352万元。

（6）大型场场馆空间钢管桁架结构制作及现场拼装技术。目前项目正在进行加工和预拼装，在加工技术上完成了超长三维相贯线的切割与焊接、三角撑节点制作、弯曲相贯口的制作与焊接、空间结构拼装及检测技术。项目实际投入费用总额200万元

（7）中厚板轧线在线模块化快速更换技术；投入费用40万元。项目创新点：中厚板轧线设备采用模块化快速更换技术，即采用精轧机主传动轴与工作辊连接的十字滑块快速更换专用工具、矫直机的主传动十字万向轴联轴器更换时双头螺柱的快速更换专用工具、滚切式双边剪的碎边剪快速更换专用工具、滚切式双边剪的切边剪剪刃快速吊装专用工具、滚切式双边剪的切边剪剪体快速吊装专用工具、滚切式双边剪的切边剪剪刃快速组装夹紧工具、滚切式双边剪的切边剪剪刃快速组装翻转专用工具，大大提高了精轧机的主传动轴与工作辊连接十字滑块更换的速度与质量，提高了矫直机主传动十字万向轴联轴器更换速度与质量，提高了滚切式双边剪的切边剪和碎边剪更换的速度与质量，提高了设备作业率及完好率，提高了检修安全系数，节省了人力，提高了设备产能。

（8）焊接应力变形控制技术。计划研发费用120万，已掌握了二氧化碳气体保护焊与埋弧自动焊工艺的有限元描述方法、进行了实地测量数据的采集。目前正处于软件的开发阶段。

（三）未实施项目：

（1）建筑工程数字化施工技术研究：该项目经过跟广联达公司多次洽谈，目前已经完成合同草案，已经提交广联达公司，待其内部讨论回复意见。

（2）设计信息化平台技术研究（未实施）（3）海上风电钢结构防腐蚀技术研究（调研期）

（4）海上风力发电风机基础施工技术及施工辅助设备研制技术（5）海上风电安装技术（6）结构吊装仿真技术

(四)加强科技创新的精细化管理，巩固创新成果

为了巩固创新型企业成果，加强创新型企业建设，今年，创新中心以建设部和中冶集团的创新型企业标准为依据，编制了我公司创新型企业评价体系。通过评价，检验我公司各单位科技创新能力和水平。由技术管理部组成的评价小组，考核2010年—2011年期间，各工程公司从体制与机制、实力与建设、企业信息化、产出与效益这四个方面进行了评价。

(1)在体制与机制方面。在评价的分子公司体制与机制中，技术进步规划体系基本健全，有创新发展战略和科技发展规划，设立了研发中心。分子公司决策层及最高管理层对科技创新比较重视，积极投入人力物力财力保障技术创新工作。科技投入逐年增加，工程技术人员数量逐年提高，组织各种培训提高技术人员综合素质。

(2)实力与建设方面。在评价的分子公司中研发人员比例及企业工程技术人员占职工总数的比例高，设立了功能健全的技术档案室。分子公司都具有相应组织认证具有相应的准入资质，在行业中有自己的技术优势和品牌得到业内的认可。

(3)企业信息化方面。各公司跟随建设公司信息化建设，都具有局域网络与广域网基础，并按照建设公司信息化要求设立了网管员，

负责本公司信息化管理工作，推进公司信息化工作的开展。

专项信息技术在我公司部分工程中已经得了应用。土建公司的大体积混凝土计算机控制技术，GPS建筑施工技术自动测温技术；基坑信息化技术；专业公司有金结公司正在研究计算机仿真测量技术，机电公司机器人缠绕技术，炉窑公司正在研究的焦炉仿真预砌筑技术。

(4)产出与效益。近几年公司技术创新工作进步取得了显著的成绩，各单位都有一些省级以上科技成果。如河北省建设系统、中冶集团科技进步奖、国家专利、工法、主编或参编的国家标准等。在科技投入与经济效益方面较以前都有显著的进步。

通过此次评价，使各单位从根本上认清了各自创新工作在同行业中所处的地位和水平，同时也认识到从哪几方面入手来提高本公司的科技创新能力。对于提高各单位自主创新能力，促进公司经济发展起到了积极的作用。 (五)走产、学、研相结合的科技开发模式

继续推进产、学、研相结合的科技开发模式，今年除做好与清华大学的合作外，还积极寻找燕山大学、河北理工学院、北方交大等高校和科研院所联合研究，在专业发展上有了新的突破。

(1)在与清华大学成功研制的40MN液压机基础上，又与燕山大学合作研究了《大型液压机多向模锻工艺研究》项目，到目前该项目已初见成效。完成了大型多向模锻的成套工艺，今年9月开始了液压系统组对安装调试。经过调试，为早日实现重型装备产业化——大口径高温高压阀门及管件模锻件生产提供了必要技术条件。

(2)与中冶集团建研院联合成为国家钢结构工程技术研究中心钢结构制造分中心。由金结工程分公司研究开发的《空间无规则扭曲钢结构制作技术》和《钢结构安装、测量仿真技术研究》、《大型场馆空间钢管桁架结构制作技术》几个项目均达到国内领先水平。

(3)与北方交大合作，炉窑工程技术研发中心正在研究焦炉仿真砌筑技术。该技术将大大提高我公司施工信息化水平，提高施工质量加快施工进度。目前已经建立6m焦炉代表性砖型尺寸（设计尺寸）数据库，完成研发焦炉各代表性分部组装程序设计、编制、调试、修改完成焦炉炉顶部分模拟砌筑过程。同步完成进行焦炉炉顶部分的三维动画制作及钢结构部分的动画制作。整体功能模块搭建完成。下一步是把“砌筑分析和仿真单机版系统”改造成客户端/服务器（Client/Server）架构的网络版砌筑仿真系统。

(4)住房产业化研究。该项目合作单位为中国建筑科学研究院、二十二冶一公司、设计有限公司，中冶时代置业有限公司。该研究成果将会使建筑业的设计、开发、施工及推广发生根本性的变化，一是加快整体施工进度，资金回笼时间缩短，节约成本；二是住宅产业化的模式能使建筑业真正实现低碳、节能、环保的目的；三是提升了建筑产品的品质和质量；四是节约大量的劳动力和管理人员；五是针对现有建筑业高能耗、高损耗等问题进行控制。所以住宅产业化的研究将会对现有建筑业产生巨大的影响，也积极顺应了国家节能减排的号召。

(五)研究制定并实施公司知识产权战略，提高公司核心竞争力为适应创新型企业发展的需要，研究制定并实施公司知识产权战略，提高公司核心竞争力制定了我公司知识产权管理办法，建立健全了知识产权管理制度，明确主管工作的领导、组织机构、配备专职或兼职专利工作人员，保证了专利工作顺利进行。专利工作紧密围绕科技创新工作，做好自主创新技术的保护。把专利工作与技术创新同步进行，利用网络信息，分析专利技术保护范围，在制定年开发项目计划时，绕开同行业已有的专利技术，确定自己的研究方向和研究课题，并且对研究开发的新技术、新产品、新工艺，都及时申请专利以获得保护。

(六)集团公司技术中心建设

集团公司2009年认定为省级企业技术中心，2010年通过了省发改委组织的复审验收。经过几年的运作，9个研发中心在各自的专业上都有了科技上的进步。在此基础上公司技术中心新成立以曹妃甸技术公司为依托的数字化施工研发中心。2011年，以精锻公司为依托的中冶精密锻造工程技术研究中心，已经列为中冶集团工程技术的建设行列；以一公司为依托的中冶住宅产业化工程技术研究中心，已申报中冶工程技术中心，并通过论证。

三、信息化管理工作

为了信息化建设提供基本的组织保障，更好的推广和使用管理系统，2011年加强了信息化团队的建设，完善和巩固了公司、分子公司和项目部三个层面的信息化组织体系。集团公司、分、子公司、事业部、项目部分别成立专门推进和管理信息化工作的领导小组。并且制定了一系列的信息化管理制度，做到了机构、人员、职能和责任的“四到位“。完成的工作主要有以下几项内容：

1、综合管理系统的建设。

我公司从2009年六月底开始建设综合管理系统，到目前为止已经历了2年半的时间。今年的工作主要是对综合管理系统软件进行试运行和不断完善。（1）修改、完善了集团公司14个部门主页、项目部主页。（2）协助各分子公司信息化管理员完成了15个分子公司部门主页、项目主页。（3）组织、协助试点项目部数据录入及对账工作。（4）严格执行信息化考核制度，每月25日对各级机关、项目部进行考核。（5）报销系统：配合财务部筹划报销系统。（6）人力资源系统：配合人力资源部实施人力资源管理系统。（7）完善并发布公司信息化编码规则体系。（8）组织所有部门、单位编写综合管理系统应用手册。（9）组织修订了公司一系列信息化考核办法。

2、网络、硬件建设

（1）办公楼网络调整工作。（2）新增三套OA系统（广东分公司、青海分公司、曹妃甸分公司）及硬件设备。（3）协助天津公司小工业园办公计算机联入公司网络。（4）OA系统磁盘阵列两块硬盘出现故障，均已及时修复。（5）配合办公室整修公司会议室。（6）公司网站：配合党工部完成公司网站的换版工作。

3、软件使用推广

一是推广Solidworks软件在工程施工中的应用；二是推广综合管理系统在全公司、各级项目部应用；三是公司杀毒软件升级。

总的来说，我们在进行企业信息化建设时遇到了不少问题，也都进行了很详细的分析总结，这是笔不小的财富，为信息化的进一步深入有很好的借鉴作用。同时也让我们对企业信息化有了更深刻的认识。信息化建设的重中之重是实施，无论是什么系统，都必须在真正实施到位后才能见到效果，见到实实在在带来的利益、好处。在实施中无论是人员水平参差不齐难以协调到位还是大家因为认识不一带来的不理解，等等困难，我们都锲而不舍、坚持不懈地开展工作，来保证企业信息化建设不是走过场，而是带给大家实实在在的方便与利益。

四、技术交流和培训工作

1、开展技术创新培训，邀请清华大学、燕山大学学者给公司领导及科技人员进行专题讲座，开拓创新思路。完成与美国OILGEAR公司合作生产工程机械液压泵技术调研，做好前期准备工作。开展住房产业化调研，为公司在房建领域施工技术实现跨越式突破做好前期准备。

2、针对公司员工计算机水平参差不齐的情况，我们制订并实施了不同的培训计划，从计算机的基本使用到常见问题的解决，从电脑软、硬件知识到岗位技能，培训内容全面，型式多样。分期对公司各级信息化管理员进行信息化系统培训十余次。先后去广东分公司、荣成项目部等进行了软件培训和答疑工作。组织了对造价、材料、设备、技术、工程口关键人员进行管理系统讲师培训工作。组织相关部门去北京住总、中冶天工信息化学习，与此同时，组织北京住总信息化人员来我公司交流信息化工作。

3、并组织进行技术创新管理办法和炼铁工程专项施工方案编制导则的培训工作。进行了冬季施工技术应用讲座。

4、组织专业公司进行《工业金属管道施工规范》和《工业金属管道施工和验收规范》的宣贯培训学习。

2012年是公司执行“三五”规划的第二年，面对国际金融危机的影响延续，对公司完成计划目标是一种挑战，只有创新才是战胜困难的关键。为此，集团公司将以创新工作为动力，提升精细化管理水平，为完成2012年目标做好各项工作。

中国二十二冶集团有限公司

二零一一年十二月

第20篇：中国建筑材料集团有限公司福利待遇

福利待遇