推荐第1篇：集团公司六五普法经验交流
深入开展普法工作 助推企业健康发展
公司“五五”普法工作回顾
尊敬的集团公司各位领导、在普法战线上共同战斗的各位同仁们：
大家上午好！
很荣幸我能代表公司在集团公司六五普法动员会上做经验交流发言，我发言的题目是：深入开展五五普法工作，助推企业又好又快发展。
几年来，公司在认真分析当前普法工作形势、认真总结“四五”普法经验和做法的基础上，坚决按照集团公司“五五”普法工作相关部署，以增强员工的法制观念为先导，以提高员工的法律意识为重任，以提升企业依法治企水平、助推企业健康发展为目标，健全工作机制，拓展工作平台，科学部署，精细组织，广泛发动，狠抓落实，为公司又好又快发展营造了良好的法制环境，普法工作取得了可喜的成绩。几年来，公司多次荣获集团公司最佳文明单位、湖北省文明单位等荣誉称号。在五五普法工作验收的今年，公司作为荆门市唯一一家工业企业代表接受湖北省五五普法领导小组验收，获得了湖北省五五普法领导小组的高度评价，验收评级为优秀。公司普法办公室主任获“湖北省法制宣传教育先进个人”荣誉称号。
总结近些年的普法工作，我们的主要做法是：脚踏实地打基础，力求实效强服务，见缝插针创特色。
一、强化领导，健全机制，脚踏实地打基础
虽然公司的普法工作有着浓厚的历史沉淀，但由于大部分新公司还处于建设调试期，我们的很大部分精力都放在了公司生产经营上，几个新建的公司普法基础建设基本为零，普法工作难以顺利开展。为扭转这一被动局面，公司普法办公室做了大量的基础性工作。
一是及时调整普法工作领导小组成员。在原先以党委书记为组长，党委副书记为副组长，各职能部门负责人任成员的领导机构基础上，增加了工会主席和一名副总经理为普法工作领导小组副组长，各子公司一把手增设为分公司普法工作领导小组成员。各子公司一把手任本单位的普法工作主要负责人，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。领导小组的及时调整为普法工作在全公司的均衡开展奠定了科学的领导基础。
二是着力营造浓烈的普法氛围。通过《…………》报、公司门户网站、车间阅报栏、黑板报等载体，开专栏、拉横幅、送教材，在各新建公司大张旗鼓地宣传从中央到地方的有关文件精神及“五五”普法的目标、任务、对象、方法、步骤、要求等，统一了广大基层干部职工的思想，提高了人们对“五五”普法重要性的认识。宣传工作的深入开展，为普法工作的开展打下了扎实的思想基础。
三是不断完善普法工作考核机制。我们将普法工作列入公司年度规划的重要议事日程，做到“三纳入”，即将普法工作纳入公司文明创建规划，纳入职工培训学习计划，纳入年度综合评比考核。三纳入的工作机制，保证了普法工作年度有目标、经费有保障、结果有考核，促使普法工作成为企业运营的一项日常工作，有效推动了基层普法工作的顺利开展，为普法工作的开展打下了坚实的机制基础。
四是狠抓普法队伍的建设。打造一支合格的普法工作队伍是搞好五五普法工作的关键。公司现有专兼职法律宣讲员40名，保证了每个公司配备有二到三名法律宣讲员。五年来，公司一共举办了15次法律知识讲座，专题讲授了《公司法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《环境保护法》等多部法律法规，极大地提升了法律宣讲员的专业水品。这些工作的开展，为普法工作的全面开展打下坚实的人才基础。
大量基础性工作的开展，使公司各成员企业的普法工作得到均衡发展，从2009年开始，基本上扭转了之前普法工作一高一低的局面，为之后普法工作的全面开展奠定了基础。
二、融入中心，学用结合，力求实效强服务
在学法、普法的基础上，我们把提高用法的能力和增强依法治企的水平，充分落实到了完善企业内控制度建设，切实加强内部监督和风险防范上，为企业、为职工切实服好务。近些年，公司普法办公室在健全企业内部规章制度、参谋企业重大决策、审查重要经营合同、建议资产处臵方案、监督招标采购程序、促进内部和谐等方面做了一些实实在在的工作，为企业发展规避了不少潜在风险，维护了企业和谐稳定，保障了企业又好又快发展。
一是分层次，有针对性地开展法制教育。我们把普法对象细分为三层，即领导班子层、行政管理层和普通员工层，根据各层次的不同特点，有针对性的开展法制教育工作。比如对两级领导班子层重点宣传《公司法》、《国有资产管理法》、《企业所得税法》等一些影响企业生产经营决策的法律法规；对行政管理层我们重点宣传《合同法》、《招标投标法》、《劳动合同法》、《最新会计准则》等专业性较强的法律法规，仅在分公司人力资源系统就举办了《新劳动合同法》培训5场次；对普通员工我们重点宣传《婚姻法》、《人口与计划生育法》、《妇女权益保护法》、《物权法》等关系民生的法律法规。五年来，我们一共邀请了15位法律届专家学者给广大干部职工讲授法律知识，一共购买各类法律知识读本近万册。
二是坚持法律顾问制度，防范企业法律风险。2008年分公司成立后，第一项工作就是健全规章制度、流程再造。至今，分公司共新增和修改的71项制度，全部通过法务部门审查，确保了企业规章制度的合规合法。多年来，公司资产重组、股权处臵的重大事项，法律事务部都全程参与。2006年至今，公司经过了潜江公司重组，老河口公司收购等上10起重大资产重组并购事件，没有发生一起法律纠纷。多年来，在销售、机电物资采购等领域规范合同文本，建立起合同执行终生负责制，有效地降低了合同执行风险。五五普法期间，公司合同签定量是四五普法期间的5倍，各类合同总量达4500余份，合同金额超过150亿元，但合同纠纷案件由2005年的23件降低到2011年的不到10件。通过将风险防范战线前移，分公司法务纠纷案件明显减少，公司抵御风险能力明显增强。
三是促进和谐企业建设，营造和谐稳定发展环境。大力宣传《劳动合同法》、《社会保险法》、《工会法》等广大职工群众关心的法律法规，切实维护职工的合法权益，努力构建起和谐的劳动关系。2008年元月新《劳动合同法》出台，分公司立马组织广大员工，特别是人力资源专业管理人员认真学习，并借此机会理顺各类劳动关系，改签劳动合同300多份，为100多名临时工签订了劳动合同。今年，分公司积极与荆门市政府沟通，依法妥善解决了183名原企业家属工没有养老保障的历史遗留问题。普法工作的顺利开展为企业稳定发展营造和良好的内部环境。在对企业内部职工进行普法教育的同时，我们还积极推进“法律进社区”和“法律进乡村”活动。各公司在新建过程中，发生过多次与当地村民的纠纷事件。我们的普法工作人员在妥善解决纠纷的同时，耐心宣讲国家相关法律政策，并引导当事村民依法表达合理诉求，在保护了企业合法利益的同时，一定程度上缓和了企业与当地村民的关系，为企业在地方稳定发展营造了良好的外部环境。
三、拓展思路，创新载体，见缝插针创特色 几年来，我们本着贴近企业、贴近员工、贴近实际的“三贴近”原则，拓展工作思路，创新普法载体，利用四个阵地推进“法律进企业”活动。
一是将普法工作与各种大型会议有机结合，从而达到较好的普法效果。比如：每个月分公司召开财务工作会议，分公司财务部都会将最新的《会计准则》等相关法律法规的最新动态在会上予以宣贯。2010年，分公司党风廉政建设工作会上专门将《廉政准则》和《若干规定》予以全文宣贯，并将两个规定作为党委中心组学习的重要考核内容等等，“以会议普法”的形式极大的提升了普法工作的针对性和时效性。
二是将普法工作与各类专业培训有机结合，从而达到较好的普法效果。比如：2009年，分公司举办了多批次的新《劳动合同法》学习培训班，分公司中层以上管理干部和人力资源管理人员一共300多人次接受了相关培训，并由分公司人力资源部组织专门的《劳动合同法》培训考试，要求考试不合格的培训人员进入下一轮的培训。2010年9月，分公司供应系统举办采购人员培训班，将《招标法》作为一项重要学习课程；今年集团公司网络学院开通后，人力资源部已将法律知识课程纳入了全年学习的必修课，等等。“以培训普法” 的形式极大的提升了普法工作的学习效果。
三是将普法工作与各类活动开展有机结合，从而达到较好的普法效果。一方面，每年集团公司都开展的“党风廉政宣教月”、“质量月”、“安全生产月”都主题活动，我们将普法工作与这些活动的开展有机的结合起来，既节约了相关资源，又增加了活动效果。比如：分公司纪委监察审计部每年都会对财务、供应及销售等关键部门和敏感岗位人员进行专项的廉洁从业专项培训，结合近些年查办的违纪违法案件以及最新出台的廉洁从业相关法律法规，开展预警教育、现身说法来强化法制宣传教育。另一方面，举办专门的法律咨询日、法律知识竞赛等专门的普法活动。2008年12月4日，分公司组织了保卫、环保、安全、劳动人事、工会、法律事务等多部门的专业人员深入社区开展了为期一天的普法咨询日活动，全天接待各类法律咨询260多例。2010年5月5日，分公司组织了“青年杯”法律知识竞赛活动，全公司18个小组72名职工报名参加了本次竞赛，近两百名观众现场观看了比赛，这种寓教于乐的普法形式极大地调动了广大职工群众学法用法的浓厚氛围。“以活动普法”的方式极大的增大了普法对象的范围。
四是将普法工作与开设宣传专栏有机结合，从而达到较好的普法效果。我们通过在《》报、企业网站、广场宣传橱窗等主要宣传媒体上开设法律知识宣传专栏，对最新出台的民众关心的法律法规进行连载，极大地增加了普法工作面，又保证了普法工作的连续性。
以上就是我们五五普法工作的一些做法。在取得一些成绩的同时，我们也发现在工作中还存在很多问题和不足。如所属公司还有部分领导没有认识普法工作重要性，存在一手硬一手软的问题；普法手段还相对传统的问题等等。这些问题，我们将在今后的工作中不断完善、持续改进。
在今后的五年中，分公司将一如既往地按照集团公司的安排和部署，认真落实“依法、从严、精细”的治企方针，不断完善普法工作机制，不断创新普法工作方式，扎实推进六五普法工作。我相信，有分公司4100人的一致努力，我们的六五普法工作一定会取得更大的成绩。
汇报完毕，谢谢大家！
推荐第2篇：集团公司五五普法工作汇报材料
关于“五五”普法工作汇报材料
——######集团有限公司
根据大武口区依法治区领导小组办公室(石大法治办［2010］4号)文件的要求，现将我公司“五五”普法工作汇报如下：
在大武口区依法治区领导小组办公室的正确领导下，我公司已经顺利实施了“四五”普法规划，以宪法为核心的法律知识得到较为广泛的普及，广大干部员工的法律意识和法律素质明显提高；依法治企工作深入开展，企业各项工作的法治化管理水平逐步提高，法制宣传教育在实施依法治企基本方略、构建社会主义和谐社会中发挥了重要作用。
党的十六大和十六届五中全会对做好法制宣传教育工作进一步提出明确要求，大力开展法制宣传教育，对于保障我公司的“十一五”规划的顺利实施和促进氰胺行业的顺利健康发展具有十分重要的意义，为适应新形势新任务对法制宣传教育工作提出的新要求，我公司根据《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划》，结合公司实际，特制定了《“五五”普法宣传教育工作规划》。指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，紧密围绕公司“十一五”发展规划，深入开展法制宣传教育，积极推进依法治企，使企业管理进一步法治化、规范化，为促进企业的持续健康发展营造良好的法治环境。
围绕公司“十一五”发展规划的指导思想，我公司制定了《“五五”普法宣传教育工作规划》的总体目标，通过实施“五五”法制宣传教育规划，深入开展法制宣传教育和法治实践，使干部员工法律意识和法律素质进一步增强，依法治企的能力和水平进一步提高，法制建设全面推进，各项工作纳入法制化轨道，形成依法治企、依法办事、依法管理的新局面，全面推动公司各项工作。
1、建立企业普法、依法治理工作机构，从制度上保证了企业“五五”普法工作的顺利开展。
为确保公司“五五”普法规划的有效实施，成立了以朱总经理担任组长，保卫科、人力资源部、安全环境卫生健康部、总裁办公室、党群部等部门负责人为成员的公司“五五”普法工作领导小组，从制度、机构上有效地保证了公司“五五”普法工作的顺利开展。
领导重视是抓好“五五”普法工作的关键,是推动“五五”普法工作不断前进的主要手段。自“五五”普法工作正式实施以来，每年年初,我公司都将普法依法治企工作纳入到当年的年度工作目标,并制定出年度工作计划。同时,我们把普法工作与“创建文明单位”结合起来,通过开展合理化建议活动等多种形式，认真听取员工代表的意见、建议，形成了党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各有关部门分工协作,全体员工共同参与的格局,把普法依法治理工作真正落到了实处。
2、创建企业法制宣传阵地，促进企业依法经营、诚信经营。宪法是国家的根本大法，是治国安邦的总章程，深入学习宣传宪
法是法制宣传教育的基础性、根本性和重点工作。为此，我公司专门聘请了平瑞法律事务所律师董鹏同志（我公司法律顾问）做了一次宪法知识讲座，科级以上人员参加了本次培训。
围绕企业生产经营和改革发展，我们开展了“法律进公司”活动，深入学习宣传经济社会发展的相关法律法规，加强对全体干部员工，特别是企业经营管理人员契约自由、公平竞争、诚实信用等市场经济基本法律原则和制度的宣传教育，提高企业经营管理人员法律素质。
2006年以来，公司共投入普法专项经费在万元以上，为班组长以上人员购买《常用法律知识学习读本》等书籍和音像制品千本(套)，为中层以上管理人员购买企业经营管理法制培训教材二百余本；悬挂法律法规宣传条幅近二十幅，利用宣传展板开辟法制宣传专栏十余期；为公司广大干部员工提供法律咨询近万次。通过以上多种形式的宣传贯彻工作，在公司范围内营造了一种“依法经营、依法管理”的企业良好工作氛围。
3、创新学习形式，提高学习实效，依法保障员工合法权益。结合企业管理工作需要，开展企业经营管理人员法制教育和法制培训，建立企业经营管理人员学法用法考核制度，着力提高企业经营管理人员依法经营、依法管理能力，把依法决策、依法管理、依法经营作为考核企业经营管理人员的重要依据。截止到2009年12月，四年来共组织企业经营管理人员各类法制培训6次，参加人数达到500余人次。加强安全生产方面法律法规的宣传教育，增强广大员工的安
全生产意识，教育员工安全施工、规范操作，牢固树立“安全第一”的思想理念。按照“谁主管谁负责”的原则，加强对员工进行劳动和社会保障方面的法制教育，开展依法治企活动，促进企业建立健全规章制度，完善和规范企业运行机制，提高企业依法经营和管理水平；完善企业管理制度，依法保障员工的合法权益；坚持法制教育与诚信教育相结合，开展争创诚信守法企业活动，促进现代企业制度的建立。
4、建立健全企业法律顾问制度，促进企业依法经营管理和依法维护自身合法权益。
企业法律顾问制度是为了适应建立现代企业制度和发展社会主义市场经济的需要而建立的一种制度，目的在于通过规范企业法律顾问工作，促进企业依法经营管理、依法维护自身合法权益，企业法律顾问主要从事企业法律事务工作，是企业领导人在法律方面的参谋和助手。目前董鹏律师担任企业法律顾问，马小平同志专职从事法律事务工作。通过对企业违反法律、法规的行为提出纠正意见和建议，审查各类合同，处理各类诉讼和非诉讼案件等项工作，这名同志忠于职守、吃苦耐劳、勇于实践，维护企业合法权益，为企业提供了优质的法律服务，真正起到了为企业经营发展保驾护航的重要作用。2008——2009年度共审查各类合同236份，处理各类诉讼案件14件，使公司的法制建设工作迈上了一个新的台阶。
5、精心组织“五五”普法知识竞赛活动，全员参与法律知识普及。
依据大武口区下发《2009年全区普法依法治理工作要点》文件
的具体要求，2009年5月13日—15日期间，组织了“五五”普法知识竞赛活动。各单位高度重视本次法律知识竞赛活动，将该项活动作为今年“五五”普法活动的重点内容，精心部署、严密组织，由党群部负责此项活动组织工作；按照大范围、广覆盖的原则，采取有力措施，要求各单位选送人员参加本次竞赛活动，并鼓励企业全体员工积极参加。还为干部员工购买以《公司法》、《劳动法》、《安全生产法》、《劳动合同法》和《治安管理条例》等法律为主、与企业经营管理密切相关的各类法律法规书籍，本次“五五”普法知识竞赛活动共投入普法宣传经费万元以上，为员工参加竞赛活动提供了必要的条件。由于公司措施得力，组织得当，广大员工积极翻阅法律资料、寻找答案，本次的“五五”普法知识竞赛活动收到了预期的良好效果。
“五五”普法实施以来，我公司做了许多工作，取得了一定的进展，但是由于生产经营工作繁忙，“五五”普法工作有安排但落实不够，肯定存在许多不足，请批评指正。
普法工作是一项长期而艰巨的任务，公司将在今后的工作中，以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，继续开展普法教育工作，为企业发展营造良好的法制环境。
推荐第3篇：集团公司普法依法治理工作要点
2013年集团公司普法依法治理工作要点
2013年是全面实施“六五”普法规划的关键一年，也是实施“十二五”规划的重要一年。根据2013年普法依法治理工作的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十八大会议精神，紧紧围绕党和国家工作大局，开展以突出学习宣传宪法为统帅的法律体系，弘扬法治精神，大力加强集团公司法治文化建设，全面深化集团公司各层次多领域的法治创建活动，扎实推进普法依法治理工作，为服务科学发展、跨越式发展、最终实现集团公司做大做强营造良好的法治环境。
一、深化建筑施工法律法规和相关政策的学习宣传
1、突出学习宣传宪法，学习宣传国家的根本政治制度，基本经济制度和公民的基本权利、义务，进一步增强集团公司员工的宪法意识、爱国意识、公民意识和民主法制观念。加强中国特色社会主义法律体系的学习，开展推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法等法律法规的宣传。
2、加强建筑施工法律法规的学习宣传，《安全生产法》、《道路交通安全法》、《环境保护法》、《建筑法》、《劳动合同法》及集团公司内部各相关管理制度，为集团公司员工掌握，形成学法守法用法的良好氛围，支撑和保障集团公司的改革与发展。
3、深入开展法治理念教育，引导集团公司员工牢固树立依法治国、执法为民、公平正义、服务大局的理念。不断完善领导干部、广大员工学法守法用法制度，提高依法行政、依法管理的能力和水平。
二、加大建筑施工法制宣传教育力度
1、按照“六五”普法规划要求：围绕稳增长、调结构、保民生、促稳定总要求，结合建筑施工行业和集团公司特点，创新有特色、有针对性的法制宣传教育。建立健全质量月、安全月、法制月等主题活动的推进措施，明确职责，落实责任，完善标准，量化指标，加强考核，确保主题活动顺利开展。
2、健全完善各项工作制度。建立健全集团公司法律及各项规范工作制度，总结经验，继续探索新的普法工作机制和方法，推进工作常态化，形成长效机制。
3、加强普法阵地建设。坚持法制宣传教育，充分发挥各类法制宣传阵地的作用，开展丰富多彩的法制文化活动，定期开展专门法律法规知识培训，不断丰富法制宣传教育，不断提高法制宣传教育水平。
4、推进法律顾问体系建设。按照“谁主管谁普法”的原则，法律顾问部门负责集团公司专业法律法规的宣传普及工作。完善法律顾问行政主管部门、建设项目法人、施工、设计、监理企业等多层面的法律顾问体系建设，促进法律顾问行政主管部门依法行政和施工、设计、监理企业依法建设与经营。
5、加强普法工作经验交流，探索开展全公司“六五”普法联系点工作，及时总结和推广普法先进典型，发挥联系点的示范作用。认
真总结普法工作经验，研究探讨普法工作规律，为法制宣传教育深入开展提供理论支持，不断扎实推进集团公司普法工作。
推荐第4篇：集团公司工作总结
篇一：集团公司年终总结范本
集团公司年终总结范本
以下是本人为大家提供的《集团公司年终总结范本》，本人还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！
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一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团”大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。 二是全面实施经营开拓”三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销”232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行”一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。2010年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场 三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，2010年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力
1、狠抓项目管理，提高企业管理水平
工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。 一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。 二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵
绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行”10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照”10+1”规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。
进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、”10+1”规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。
2、安全生产平稳进行
(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。 (2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。
3、进一步加强人力资源管理
(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按”10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施”1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。 (3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理
(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。
(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。 (4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，篇二：集团公司2014年工作总结报告
集团公司2014年工作总结
2014年是集团公司发展的重要一年，也是企业丰收的一年，公司在2014年各项工作都取得了显著的成绩，经营业绩总体良好，主要经济指标稳定增长；结构调整持续推进，多元化经营格局基本形成；管理工作不断加强，制度化建设进一步完善；思想教育有声有色，企业发展健康平稳；安全生产规范有序，质量管理全面受控；积极承担社会责任，塑造了良好的企业形象。
一、对2014年工作的简要回顾
过去的一年，是公司五年发展规划的第二年，是承前启后、创新发展的关键之年；是公司面临挑战较多、困难较大，也是公司发展速度较快、经营成效显著提高的一年。面对国内外严峻的经济形势，公司全体干部职工奋战在各个项目第一线，按照公司2014年度的战略发展目标，积极进取，奋勇拼搏，应对外部经济环境带来的不利影响，顺势而变，迎难而上，努力开创新的发展局面。去年公司各项经济指标保持了稳定的增长，完成了全年的发展目标，安全生产和企业稳定保持了良好局面、人才培养和队伍建设得到进一步加强，使公司呈现出平稳较快发展的态势。
（一）经营业绩总体良好，主要经济指标稳定增长
2014年，物业工作稳中有进，实现了管理工作的全面提升，在物业服务、设备维修、协调处理各种问题等方面思路新、路子广，收费工作进展顺利，基本上杜绝了拖欠房租的现象，保证了公司的正常收入。
茶城商铺的出租率全年达到95%，空调费收取率达到100%，水暖费收取完成96%，在今年周边多家茶城相继开业，公司企业受到冲击的情况下，仍然较好的完成了今年的收费工作；2014年12月份，经过多次和其他公司的艰苦谈判，最终达成协议，顺利完成了茶城项目的转让交接，实现了项目的平稳过渡，保证了公司利益的最大化，协调解决了公司茶城员工全部安排到其他公司就业上岗，员工权益得到了保障，没有给员工带来任何损失和影响。
清江烤鱼店经过公司全体员工的共同努力、积极配合、安装维修、彩页发放、积极宣传，使得饭店的效益日新月异、饭菜质量和服务水平逐步攀升。
农业苗木基地1000多亩，栽种有国槐、白蜡、法桐、美国红枫和小榆树苗等北方树种，安装苗木大棚10个，通过一年的辛苦耕耘，各种苗木的长势呈现出非常可喜的景象，实现了公司在农业项目上的转型发展目标。
园林绿化项目，完成了路北公园的绿化施工，完成了东里公园假山上的植树和路面的硬化工作，香江大街道路两侧前期的栽树工作已经完成，开始了后期的维护工作。
完成了中环项目、海鲜城项目的定位和招商的准备工作，完成了2014年的建章立制工作，实现了岗位责任制的修改和制定，加强了人力资源的的管理和配置，进一步规范了公司的制度建设和管理工作。
（二）结构调整持续推进，多元化经营格局基本形成 商业管理的传统项目得到巩固。农业项目蓬勃发展，园林绿化和餐饮饭店效益稳步提升。根据公司的发展规划，一是在保证商业发展的同时，尽快将企业重心转型至农林方面，增强企业的发展后劲，以保证企业久盛不衰；二是确保园林绿化项目的发展，保证农业、园林绿化项目的齐头并进；三是把握方向，选好重点，突出项目的主攻方向，选用了以美国红枫为主打品牌的农业项目作为公司向外推销的主要产品；四是以商业项目带动企业的发展，整体项目综合推进，优势项目脱颖而出，以园林绿化项目巩固企业经济效益的提高；五是突出了企业的多元化经营，将商业、农业、园林绿化、服务业融为一体的多种经营彰显了企业的生机和活力，体现了公司多元化发展的态势，灵活互补的经营理念。
（三）管理工作不断加强，制度化建设进一步完善
根据公司运行发展的实际情况，公司相继制定了切实可行的多项规章制度和管理办法，实现了有章可循、有制度可依，制定了《关于招聘人员的管理办法》，对招聘、离职和试用期做了详细的说明，修订了《关于违反财经纪律处罚办法的补充规定》，《工装管理实施办法》等，完善了各项目部经理岗位职责、员工岗位职责等，并做到了制度上墙，使得员工的工作秩序得到了统一和规范，并根据各项制度执行情况不断完善修订。 修改完善了《绩效考核管理办法》，对各项目部实行全员绩效考核方案，考核坚持客观公正、讲求实效，细化职责、分类评定、严格标准、突出重点、便于操作、注重结果、奖惩挂钩的原则，客观、公正、准确地考核评价每一位员工的工作业绩、工作能力、工作态度、工作纪律等方面的能力和表现，充分体现奖优罚劣的原则，为职工的奖惩提供依据，不断激发和提高广大干部职工的工作积极性和创造力。通过绩效考核的规范和约束，使公司整体管理水平和经营业绩有了一定的提高。推进了管理的正规化、制度化建设。 在全面开展各项工作的同时，推行制度化、规范化、程序化管理，强调提高企业的经济效益，节能降耗，做到了安全生产无事故。使各项工作的开展在制度体系中运行，为提升公司管理水平奠定了良好基础。
改进了人力资源管理。根据集团公司劳动用工的管理需求，制订了《招聘工作的管理办法》。开展了干部选拔任用的考察工作。加强了公司对人力资源的合理配置，对重要岗位、重要部门，招聘优秀的人才充实企业队伍，保证了各项工作的顺利开展。
强化了对各项目部的督查工作，督察督办各项重要工作，督查中层干部和员工履职尽责遵守劳动纪律情况，检查公司制度落实情况，通过督查，全面掌握项目部的实际情况，发现问题及时检查督办，必要时向公司反馈督查信息，为公司完善管理制度提供了依据。
加强了财务管理工作。根据集团公司项目多、财务人员少的实际情况，实施了财务工作的集中管理，在集团公司设立财务部，招聘了财务主管和多名财务人员，提高了综合管理水平，通过对公司财务成本、现金流、周转率、资产负债、税收等指标进行认真分析，制定了合理的财务管理流程，保证财务账目的日清月结。采取多项措施，统筹财务管理，开源节流，完善资金管理机制，增强了财务的管控能力。
坚持把例会制度贯穿于日常管理的主要内容，落实到企业发展的始终，通过摸索我们总结出了一套行之有效的管理方法就是例会，通过每周一的例会，各项目部汇报工作、解决问题、协调配合、最后形成公司的会议纪要和工作部署，去贯彻落实。例会简捷，工作透明，问题集中、现场解决，有效地推进了工作的开展。篇三：企业职工工作总结范文 企业职工工作总结范文
20**年在紧张和忙碌中过去了，回顾过去，展望未来，我的心情难以平静。在这艰难的一年里，公司的生产经营发生重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难，*公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工，团结一致，克服困难，完成***，完成了年初董事会下达的生产经营任务，保持了职工队伍的基本稳定。今年我作为公司，主要分管**部门，负责***等方面的工作，比起***的工作来，我没有他们每天到生产单位那样苦，但是，整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将20**年上半年工作总结如下：
一、认真学习深刻领会“****”，用**届六中全会精神指导自己的工作。
今年党委把学习**提出的“****”和**届六中全会精神，当作一项重要的工作来抓，结合公司的生产经营实际情况，在广大员工特别是领导干部中开展“****”的学习；把建立和谐社会的理论，转化为构建“和谐企业”的具体实践，采取一系列扎实措施，推进和谐企业建设，增强企业的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，认真学习有关“****” 论述的重要文章，和《**文选》的学习，体会“****”重要思想，阅读有关构建和谐社会的学习文章，记录笔记和写学习心得，使自己深刻领会其理论内涵，为自己的工作做思想上的储备，逐步提高自己的政治理论水平。在自己学习的同时，按照公司党委的统一步署，指导下级部门的理论学习，在员工当中深入贯彻落实**公司提出的构建“和谐企业”的新目标，并在学习领会六中全会精神实质的基础上，进一步理清今后一个时期的工作思路，切实把**届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中去。
二、加强党风廉政建设，为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障。
党风廉政建设不仅关系到企业的形象，也关系到企业的生存和发展。搞好公司的党风廉政建设，关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识，带头遵纪守法。 结合“****”、构建和谐社会理论的学习教育活动，我们把“****”、建设和谐企业同党风廉政建设相结合，通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式，开展批评与自我批评，对照领导干部廉洁自律“十不准”的要求，进行自查自纠。为贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，公司也建立了《惩治和预防腐败体系实施细则》，实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。 同时，还修改了《企务公开、民主监督实施细则》，在各二级单位实行“企务公开，民主监督”，就职工关心的热点和难点问题，发挥职工的民主监督作用，增强公司决策的透明度，使公司生产经营的各项工作得到职工的支持，发挥职工的积极性和创造性。
三、培育先进企业文化，增强员工的凝聚力。企业精神是企业文化的核心，企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“****”是我们公司的企业精神，为了把此精神深入到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目标去前进，工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动，还参加了在**组织的“迎‘五?一’”职工拔河和“同心协力”比赛，公司代表队获得三项奖励，一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操，达到培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。
今年年初工会倡议广大员工，向**家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份爱心；公司还对***中学实施包扶，送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物**多元；支持****新农村建设，增强了员工的社会责任感和凝聚力，也为构建和谐社会做出了应有的贡献。
四、积极维护治安秩序，营造良好的社会环境
1、加强制度建设。去年***部进一步完善了***管理制度，并装订成册下发到各有关部门。
2、加强***物品管理。每月要求保卫人员都对**部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班，对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。
3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多，成份复杂的特点，保卫部门及时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。
五、积极参与精细化管理，运行内部办公网络，降低管理费用。
***公司目前有大小部门十几个，各单位每次发放文件、通知等少则几十张，多则上百张，每年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想，把解决这一问题当作重要工作，经公司主要领导同意后，在公司内部实行网络办公。经过多次的试运行，达到了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部门的通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了，接收的一方只要将文件保存即可，这样既节省了纸张，又减少了工作人员发放文件的时间，提高了工作效率，同时也节省了电话费，一举多得。
六、做好个人工作计划，努力提高工作作风，争当创建“四好”班子的模范。今年年初公司提出了《公司“四好”领导班子创建活动实施细则》，这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设，促进公司的发展和稳定，公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措，是坚持党对国有企业政治领导，提高党的领导能力，建设和谐企业，增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。为了创建这样的“四好”班子，首先，坚持政治理论和业务知识学习，争做学习型领导人员。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“****”重要思想，武装自己的头脑，不断增强政治意识、大局意识和
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集团公司工作总结
郑州东方企业集团有限公司
2014年度工作总结
2014年，是“十二五”规划的的起始之年，对于我们东方集团来说，同样也是不平凡的一年，面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力下，东方集团各级领导和广大员工，深入贯彻落实科学发展观，准确把握国家宏观政策导向，以2014年目标方针计划提出的“以科学发展观为指导, 以转变发展方式为主线，以完善计划管理为抓手，以研发科技含量高的产品为突破口，以盘活资金、加速资金周转为保障”的指导思想为基础，紧紧围绕工作目标，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改
革、锐意进取，较好地完成了各项目标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。
一、生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人 一年来，在董事会的领导下，东方集团全体干部职工围绕公司年初制定的目标方针计划，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，取得了令人满意的成绩：2014年公司共完成产量124313吨，比去年同期121769吨增长2%；产值49959万元，比去年同期48503万元增长3%；销售收入50072万元，比去年同期43610万元增长14.8%；利润总额1169万元，比去年同期932万元增长25.4%；实现税金3811万元，比去年同期3447万元增长10.6%。
二、科研工作稳步推进，科技创新成果显著
2014年，东方集团继续加大科研开发投入力度，鼓励员工创新，企业自主创新能力明显提升。2014年东方安彩共成功荣获国家实用新型专利六项，分
别是一种全氧燃烧玻璃窑炉的碹角结构、一种新型纯氧燃烧火头保护结构、一种全氧燃烧玻璃窑炉大碹的膨胀缝结构、唇砖用磨具、熔铸耐火材料用新型保温箱、双弧形卡具、刚玉炉导向炉嘴。另外，一种生产熔铸氧化铝耐火材料用刚玉砂型、刚玉电弧炉捣打炉盖等三项发明专利也已通过受理并公示。通过技术创新，生产成本得到了有效降低，产品附加值得到提升，市场竞争力逐步加强。
三、项目建设不断扩大，企业发展后劲逐步增强
2014年，东方集团加大了基础设施的投入和建设，为公司经济效益的稳步提升奠定了坚实的装备基础。先后投资6800万元，实施康祺药业扩建项目。目前项目一期工程办公大楼的基建工作已经完成，装饰装修工程即将展开。岐黄文化广场、药材标本园和药品包装车间的项目工程设计工作也已经全部完成，中药研发中心、中试车间生产线、
中试实验中心将于近期开工。
四、内部改革继续推进，为企业发展注入新活力
为适应新形势下企业发展的需要，集团公司对管理机构进行了重新配置，将企管部和网络信息部合并为企管信息部，又在年底成立融资部。这不仅仅是对集团公司机构的充实，更是集团公司强化管理职能的体现。
建立健全用人机制，大力引进人才。拥有高素质的人才是企业的核心竞争力之一，是企业能够立足于市场并获得长远发展的有力保证。2014年，东方集团加大了对人才的引进力度和培训力度。新鲜血液的汲取，为公司内部管理注入了活力，也为企业的发展奠定了基础，积蓄了后劲。
完善集团财务制度和内部审计制度。2014年公司强化了资金管理，加大可支配收入的管理力度，进一步规范财务签字手续；全面实行预算管理，并建立责任追究制度，降低财务成本。在审
计方面，充分发挥集团公司内部审计作用，保证了利润真实，审计内容更加全面，审计质量有所提高，较好的完成了集团公司安排的各项内部审计工作。
深入贯彻落实“五定”岗位责任制。集团公司一方面为适应在筹建指挥部新形势下的工作要求，出台《筹建指挥部员工行为规范暂行规定》、《筹建指挥部员工签到请假暂行规定》、《筹建指挥部值班暂行规定》、《筹建指挥部安全保卫暂行规定》等一系列管理制度，还补充完善了原有的一些制度，确保了制度的先进性和指导性。在建立健全管理体系的基础上，强化和完善绩效考核制度，根据公司各部门、各车间的工作性质、工作特点，明确员工的岗位职责、考核办法和量化标准，按照一定的考核权重将绩效指标与其收入对接，充分调动了广大员工的工作积极性。
五、转型升级率先突破，发展战略初见成效
2014年10月，我们整体收购康祺
药业股权，涉足医药制造领域的举措，改变了我公司工业制造企业的传统形象，成为融工业制造和中医药开发为一体的大型综合性产业集团，在实现产业升级、战略转型工作上迈出了坚实的一步。经过2014年一年的重组改革，康祺药业生产经营已步入正常运行轨道，公司呈现良好发展态势。
六、品牌建设亮点突出，企业形象明显提升
2014年，东方集团被河南工业经济联合会推选为“河南县域工业经济发展先进单位”、被郑州市人民政府评选为“郑州市优秀民营企业”、被河南省科学技术协会评选为“河南省十佳科技创新企业”、被中国耐火材料协会评为“aaa级信用企业”、被广东科达机电有限公司评为“2014年度优秀供应商”、被河南省耐火材料行业协会评为“2014年河南省耐火材料优秀企业”。
七、切实维护企业稳定，员工凝聚力不断增强
2014年，我们充分发挥党群组织在维护企业稳定中的重要作用。在全公司党员干部中继续广泛开展以实践“科学发展观”和“三联两创”重要思想为主要内容的党员先进性教育活动，团结、动员和带领广大员工主动适应发展的需要，找准工作的切入点和着力点，努力解决发展难题，切实用领导方式转变加快发展方式的转变，推动企业快速发展。公司党委对在企业经营中表现突出的党支部和个人，在迎“七一”建党90周年之际给予了表彰和奖励。共评出优秀党支部4个，优秀党务工作者8名，先进
共产党员20名，“五个好”优秀共产党员4名。
同时，东方集团加大对职工生活、娱乐设施整修的资金投入，极大地改善了职工的生活环境，努力创造和谐的劳动关系。同时，加大餐厅管理力度，丰富饭菜品种，提高饭菜质量。及时发放各类劳保用品，提高员工福利待遇。
2014年各项成绩的取得，是集团
董事会正确领导的结果，是各分公司全体员工团结一致、凝心聚力、辛勤工作、顽强拼搏的结果。同时，我们还要清醒的认识到公司的盈利能力还不强，管理中还存在的种种问题和不足，主要表现在以下几个方面：
1、标准化管理程度不高，产品合格率偏低
质量是产品的基础所在，也是产品获得市场认可的关键。2014年产品综合合格率相比去年没有明显提升，暴露出我们在原料进购、工艺流程控制、生产监管方面都存在着不同程度的管理漏洞。不仅浪费了大量的人力、物力，也给公司带来了巨大的经济损失。另外，虽然2014年我公司在科技研发上取得了不错的成绩，但是就目前而言，技术优势并没有在产品端直接体现出来，我们生产的大部分砖型仍然是技术含量较低的普通砖，合格率偏低、成本偏高，利润空间不大，缺乏技术优势和价格优势，不能满足客户的需求，丢失了巨大的市
场空间，公司效益也受到影响。
2、安全意识淡薄，事故偶发
2014年安彩公司出现一起人身安全事故，因为麻痹大意给
员工自身造成不可挽回的生命财产损伤，也直接影响到公司的利益实现。事故发生的原因从根本上来说，仍然是管理层的安全监管工作不到位，“管而不严，严而不细”，没有坚持现场督察和长效监管的有机结合，也没有把推进安全文化建设和安全意识教育作为一项重要工作来抓，同时，对安全工作的资金投入也有限。
3、资金压力仍然存在，抵御风险能力不强
2014年虽然取得了不错的经营业绩，但是应收账款的回收能力不足，清欠工作做得不够到位。另外，公司2014年为满足项目建设和技改等对于资金的需要，新增了大量的贷款，高息借款的偿还也使公司可用流动资金捉襟见肘。造成财务负担的一个重要原因，是对业
务合同评审不到位。没有认真对合同单位进行资格评审，也没有对合同执行中可能出现的问题进行全盘考虑，造成回款不及时。另外，在财务费用控制上，做的还不够。在生产成本、三项费用和管理费用方面，还有可降低和节省的空间。
以上这些不足和问题，都需要我们付出更多的努力，做出更好的改进。2014年是东方集团全面实施“十二五”规划的关键之年，也是全面贯彻落实集团公司董事会管理方针，加快公司发展的关键一年。纵观当前，我们面临很好的发展机遇：郑州正处于加快转变经济发展方式、全面建设小康社会的重要关口，经济全球化深入发展，国际和我国沿海地区产业向中西部转移速度进一步加快，为我们加快调整优化产业结构和推进科技进步提供了难得机遇；国家坚持全面实施促进中部地区崛起战略和我省中原
经济区建设规划，为我们实现产业转型升级、拓展发展空间创造了有利条
件。但是，我们也必须清醒的看到，耐火材料行业竞争日趋激烈，产品市场日趋饱和，市场开发难度日益增大，加之原材料、能源价格的攀升和国家节能减排政策要求，综合生产成本在不断增加，使企业经受严峻的成本考验和经营压力。综上所述，我们发展的机遇和挑战并存。立足当前，谋划长远，我们必须站在战略高度，以更加宽广的眼光，更加紧迫的责任感，为打造名优企业奠定坚实的基础。2014年，在加快康祺药业扩建工程建设速度的同时，我们要转变思想、转变观念、转变发展方式。另外，要抓好管理、抓好市场、抓好研发、抓好上市，不断提升经营理念、提升装备水平、提升产品质量、提升市场服务观念、提升企业品位。
今天的东方集团已经站在新的发展起点上，面对新形势下复杂多变的市场环境，我们要坚持科技创新、产业转型的发展思路不动摇，坚持调整产品结构、调整服务领域的发展方式不动摇，
坚持以人为本，努力提高产品质量，提高企业信誉，以优取胜，和谐发展的信念不动摇，着力在企业转型上下功夫，着力在推进企业改革上下功夫，着力在提高经济效益上下功夫，抓住机遇，为实现集团更好、更快地发展而努力奋斗！
推荐第6篇：集团公司工作总结
2019年集团公司工作总结
2019年公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%；销售水量647万吨；水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%；完成各项税金47.85万元；比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。
二、工作采取的主要措施
一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。
二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水
泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗；调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策(范文来源:范文大全)上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。
三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。
四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。
五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路；严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。
六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。
七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。
推荐第7篇：集团公司工作总结
以变制变 积极应对保效益 精细管理 稳步推进谋发展
——2011年度工作总结及2012年工作目标
2011年是公司经受考验、克难奋进的一年。过去的一年，国内金融风险不断累加、产能过剩、通货膨胀、成本上扬、市场疲软，同时，**遭遇干旱天气，降雨量不足。面对困难和挑战，集团公司董事会带领全体**人积极进取、艰苦创业，在困难重重的一年里取得了比较好的成绩，推动了**事业持续稳定的发展。
这些成绩的取得，饱含了集团每一位**人辛勤的汗水和智慧，你们为了一个共同目标——建设**家园、铸就**事业而辛勤劳动，默默奉献，借此机会，我谨代表集团公司向全体员工致以崇高的敬意和表示衷心的感谢！
2011年，我们主要做了以下六项工作：
一、以目标管理统筹工作全局，积极完成年度生产经营目标 去年年初，根据***董事长指示，经过深入研究讨论，制定了以利润为中心的年度生产经营目标，并把目标管理作为全公司工作的统领。各企业把集团下达的经营目标细化分解为各种考核指标，落实到各部门、各车间和各岗位。
*****充分挖潜增效，做好设备的检修维护，做到高效经济运行。在集团公司副总经理、****站长***同志的领导下，全站员工共同努力，全年完成年度计划的92.22%，售电率为98%。
****在以***为主的管理团队带领下，****围绕安全供水、水库扩建等重点开展工作，在减量供水和发电量减少的情况下，仍然圆满完成各项生产计划指标，实现了发电供水和工程建设两
不误，全年完成供水量***万m，完成年度计划的***%；发电***万kwh，完成年度计划的***%。
****在**同志的领导下，全体员工齐心协力，在国际金融危机和欧债危机冲击最大的电子行业的困境中求生存，全年共生产铜箔***吨，完成计划产量的***%，产品合格率达***%；销售铜箔***吨。
****去年在市场需求异常疲软，行业恶性竞争的困境中求生存，产销极不平衡，经营举步维艰。以***为首的管理团队，临难不惧，以积极的态度面对经营中的不利因素，通过努力改革工艺，降低生产成本，保持了企业的平稳、健康、有序运行。全年共生产覆铜板***万张，其中高附加值的新三板***万张；销售***万张；设备运转率**%，质量A级品率***%，各项成本控制在指标范围之内。
工程公司围绕年初制订的“一个坚定、三个着力抓好、三个加强”工作思路，坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动、常规工作讲实效”的工作方针开展工作。面对建筑市场激烈竞争的态势，在以***为主的管理团队带领下，全体员工团结奋斗、努力工作，较好地完成了各项工作任务。
***在***总经理的带领下，面对日益激烈的市场竞争形势，克服了燃料资源短缺、价位高、收料难、质量差等问题，全年完成发电上网6662万kwh。
***在***同志的带领下，以***为首的管理团队经过一年多的探索与实践，年轻的团队日渐成熟，在人员少、任务多的情况下，团队成员以为艺术奋斗的无限热情和坚定信念克服困难，努力进取，完成了项目立项、奠基；全年实现艺术品销售金额***万元，美术馆
3馆藏作品的创作收集正有序进行。
**公司在***同志的带领下，以安全高效为管理工作重点，以提高服务质量为首要任务，合理调度车辆，减少空载率，全年运载率达100%。同时，在节能减耗方面做文章，抓好配件的采购及领用管理，合理进行油耗控制，实现了安全行车、节能降耗、增效益的经营目标。
房地产公司对公司所开发商住楼的售后服务、物业管理进行一些改革，加强管理，取得了一定效果。
二、争分夺秒抓进度，快速稳妥建项目
***在以***为首的筹建团队带领下，全体人员团结一致，同心同德，勇于拼搏，积极实践和发扬**人“不怕苦，不怕累”的铁军精神，攻坚克难，全力以赴，积极推进项目工作。
***项目从奠基开工就遇到了很多的困难，首先是项目的用地，其次是项目的环评，第三是项目用地的规划问题，第四是项目建设过程中与高速路边界交界的问题纠纷不断，第五是项目用电。在集团公司的支持下，****管理层通过不断地沟通、协调，各种问题逐步得到解决，项目的建设得以顺利推进，覆铜板项目终于在10月20日正式出板。
**电厂在***总经理的领导下，紧紧围绕年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠抓安全管理、强化项目施工、抢抓机组安装进度，深入开展争先创优活动，较好地完成了筹建各项任务，目前土建工程和设备安装已基本完成，具备发电条件。同时，全力推进项目申报各项工作，取得了《辽宁省物价局关于上网电价》的批复文件，目前正进行项目的申报验收工作。
****扩建工程是满足梅州城区未来几年供水需要的民心工
程，经省发改委核定总投资为8223万元。根据扩建初期***董事长“科学调度，确保防洪、供水两不误，科学施工，加快进度，确保质量、安全双达标”的指示精神，****和工程公司全力以赴，精心组织，扩建工程各项工作进展顺利。经过与设计院技术人员沟通和研讨，采用新技术、新工艺，新老坝体结合、施工温度控制等方面均取得了比较好的效果。其中新老坝体结合的工艺还向国家专利局申请了专利并获批准。通过优化设计方案，既保证了工程质量，又合理控制了投资。9月底****水库大坝达到设计高程，溢洪道弧形闸门安装完成，具备了蓄水条件。
三、积极进行技术改造和创新，节能增效，提高产品质量 一年来，****、****、河北生物发电等企业通过技术改造和革新，采用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高了的设备稳定性和生产效率，降低了生产成本。
****汲取同行的先进经验，对Ｗ8281板工艺配方进行改进，在８月份将环氧大豆油改性酚醛树脂工艺投入生产，替代了价格昂贵的桐油，生产成本大幅度下降，此配方产品生产成本也比较符合目前市场销售价位，各项电性能指标通过CQC检测均优于国家标准，产品受到客户的普遍认可。在节能降耗工作方面还先后实施了10吨小锅炉改造、上胶车间一次浸胶工艺改进、制胶车间加料系统技改、热压工艺调整等。
****面对设备老化，酸碱腐蚀严重，管路、阀门渗漏不断等各种不利因素，有针对性地进行技术改造。一是对生箔机列上液流量与槽压实施改造，在
二、三季度分别对生箔的二线和一线增加了两台上液过滤器，节电效果明显；二是对生箔机列上液分流板和上液孔实施试验性改造，改造后生箔槽电压可下降8%。以
上两项改造生箔槽每月合计节电10%以上，同时还降低了过滤器和管路的压力，降低了变压器的温度，改造后的4台整流变压器铁芯表面温度下降了20度左右，有效地延长了阳极板的使用寿命，同时提高了铜箔的均匀性，提高了产品品质；三是解决了生箔电解槽跑冒滴漏的问题。四是对后处理封合抽风管道进行改造，车间环境有了明显的改善，产品的外观质量有了显著的改观。
****通过技改，各种设备已处于较好的运行状态，为今年稳定运行奠定了基础。一是增加了砂光粉喷燃系统，使锅炉燃烧效果更好，有效降低了燃料的使用量；二是把电厂原来向外排放的烟气送至河北木业使用，使河北木业每天节省燃料约30吨；二是对锅炉振动炉排进行更换，解决了锅炉炉排故障多的问题；三是对锅炉过热器进行更换，减少了过热器管屏腐蚀引起的爆管现象。
四、把握行业动态，化解危机，开拓市场
随着行业产能的过渡扩张及国际经济形势的不断恶化，去年覆铜板销售市场已出现新的市场竞争局面。据市场调查，其它各****为抢夺有限的订单经常采取低价策略甚至亏本进行倾销，导致去年的销售工作难上加难。面对新的市场形势，****积极收集各厂家产品价格、品质、营销等信息，进行分析，及时调整生产工艺和营销方案，在下半年，把降低成本后产品积极推向市场，重新抢占市场份额。为增加销售渠道，拓宽市场网络，业务人员多方挖掘潜在客户，先后开发了惠州建富、东莞德胜、南海野枫、深圳天锋威及江西、福建等省的线路板厂三十多家。
****采用“先款后货，款到发货”的销售方式，确保了资金的安全。由于受到后金融危机和欧债危机的影响，很多****家都
不计成本地进行产品倾销，对****造成很大的冲击。****积极应对，及时与老客户交流、沟通，准确把握客户的需求，调整生产和销售策略。同时，积极寻找新客户，拓展新市场，全年实现外销铜箔***吨。
工程公司去年完成了“三库一平台”的建制，安全生产许可证顺利延期；通过职称评审新增中级职称10人，助工4人；经过工程公司全体员工特别是办公室和经营部的共同努力，在现有人员和技术力量基础上共增加了四个施工资质：市政总承包三级和装修装饰、城市道路、园林绿化三级资质，从而具备了在该行业竞争的准入资格，扩大了经营范围 。
五、狠抓安全生产，完善安全制度
安全不仅关乎企业效益，更重要的是关乎人的宝贵生命。***董事长历来高度重视安全生产，要求我们牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针。一年来，公司安委会在***同志的带领下，***同志和各企业的安委会成员勤勉尽责，通过“安委会监督检查，企业整改落实”的方式，理顺了安全工作管理体制，完善了安全生产机制，逐步由事故处理转向事故预防，使安全管理工作更加科学化，更加系统化。
一是强化安全目标管理，落实安全责任，完善安全管理制度。二是培育安全理念，提高全员安全意识。据统计，全年培训人数达3568人次，受教育员工占公司员工总人数的96%以上。
三是抓好安全大检查，消除安全事故隐患。公司安委会坚持“安全生产，重在预防”的原则，定期组织 “查隐患、纠违章、防事故”的综合安全大检查活动。全年共查出“事故隐患或不安全因素146项，企业整改143项，整改率为98%”。
四是建立事故应急机制。各企业针对行业特点，制定应急预案63项，****、****、****、****等企业还成立应急抢险组织，购置了应急器材和物资，保证了应急救援需要。同时，各企业还积极开展应急预案演练，累计演练20余次。
通过以上这些措施，全年未发生重大火灾事故和重大设备安全事故、实现了全年无重大伤亡事故的好成绩，圆满完成了公司全年安全生产管理目标，安全生产形势整体稳定并向趋好发展。
六、企业文化建设稳步推进，**精神不断传承
过去的一年，我们以增强企业凝聚力为基础，以文化活动为载体，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了新的发展。
1、**理念、**价值观更加深入人心。公司一方面通过诚实劳动、创造财富、合法经营造福社会；另一方面以关注社会民生，济贫扶弱的义举培育大家的爱心和奉献精神，从而提升**大家庭的凝聚力。在**股份上市3周年之际，***董事长的带领公司中高管共50多人到**区福利院、**镇敬老院进行“献爱心、送温暖”活动。至自去年底，公司设立的***助学金累计向**市100名贫困大学生发放助学金75万元，向**美院优秀学生发放奖学金200万元。
2、教育和培训内容更加丰富、形式更加多样。根据***副董事长的指示，公司先后组织了两批管理干部到**市警官学校进行拓展活动；组织中高层管理人员共100多人进行了**园至****水库的徒步拓展活动；****组织了160多名员工进行拓展培训。通过这些拓展活动，使每一个参与的员工认识了自身的潜能，增加了自信心，增强了对集体的参与意识与责任心，为今后的工作、
学习、生活起到了良好的作用。
3、筹划广东**成立二十周年系列纪念活动。计划创作出版反映**创业、发展史的《水木**》一书；策划制作广东**成立二十周年宣传片；筹备**成立二十周年的大型庆祝活动。
过去的一年，公司的生产经营取得了一定的成绩，各项工作都有了一定的进步，但同时也还存在一些问题，具体表现在：
一、执行力比较薄弱
二、管理队伍素质和能力参差不齐
三、监督力度有待加强
2011年已被记录在公司的发展史册上，新的一年需要我们创造更大的奇迹和更大的光荣。为了公司的持续长远发展，我们要在以下四个方面寻求突破：
一、要在效益上寻求突破，努力实现年度生产经营目标
二、在管理上寻求突破，努力健全和完善企业管理机制
三、在教育和培训上寻求突破，努力提高全体员工的素质和能力
四、在公司效益增长点上寻求突破，确保新建项目如期投产、新投产项目如期产生效益
各位领导，各位员工，挑战在眼前，机遇更在眼前。新的目标已经制定，这就要求我们以时不我待、只争朝夕的精神去实现她，去拥有她。为了我们全体**员工共同的目标，为了**事业的长久发展，为了每一位员工的切身利益和公司的根本利益，让我
们团结一心，共同奋斗，去开创**大业新的辉煌！
二〇一二年一月十日
推荐第8篇：集团公司工作总结
固原市九龙城市建设集团有限公司2013年
工作总结及2014年工作打算
2013年是固原市九龙城市建设集团有限公司成立运行的第一年，也是公司建章立制、攻坚克难、开创工作局面的关键一年。一年来，在市委、政府的坚强领导和大力支持下，在市人大、政协的亲切关怀及相关单位的密切配合下，公司班子带领全体员工以宁南区域中心城市暨大县建设为契机，以项目建设推动城市发展内需，提升城市基础设施服务功能为核心，以整合国有资产, 做大做强企业为目标，紧抓公司重点工作目标任务，狠抓内部管理，细化分工，明确责任，严抓落实，较好的完成了今年各项工作目标任务。现总结如下：
一、重点工作
（一）整合国有资产，做大做强企业
为整合国有资产，催生城市发展的内生动力，确保国有资产保值增值，按照市政府有关文件精神，公司采取定目标、定任务、定时限等措施，安排专人于2013年4月在工商部门完成了市政公司、佳和公司、康用废弃物处理公司、北海花卉公司、星光路灯公司财务审计及股权转让等工作，组建成立了固原市九龙城市建设集团有限公司，并结合工作实际，请示市人民政府同意设臵了公司内部管理及监督机构，配臵了各岗位人员； 5月份完成了惠泽供热公司、惠生公共房屋租赁公司、荣欣物业公司、惠康工贸公司注册登记工作，并按照企业资质申办条件及要求，完成佳和公司、北海花卉公司增资工作。
目前，集团公司及下设的9个全资子公司注册资金共计
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会、月评比等措施，定期对各施工、监理单位进行综合考核奖罚，形成了比、学、赶、帮、超的良好局面，在今年全区县域经济观摩会中，西南新区九龙佳苑项目受到自治区主要领导的充分肯定。目前，九龙佳苑项目一期各苑区土建工程大部分楼栋完成地上三层，部分楼栋完成地上四层，个别楼栋主体工程已完成，其余已完成±0.00以下所有工程量，累计完成产值3.078亿元，占招标工程总量的20.73%；安臵住房项目部分楼栋土建工程已完成地上二层或三层，其余均在进行基础施工，累计完成产值1.5633亿元，占招标工程总量的16.32%。
2、城市供热管网改造工程
供热管网改造工程作为我市2013年经济社会发展的10件大事之一，按照市政府安排，由九龙集团负责实施，改造范围涉及市区惠泽、正祥、六盘山热电厂集中供热区域内41个住宅小区、单位DN50-400供热管道17.1公里；建设改造换热站12座，配套采购安装5-12MW换热机组设备及箱式变压器、电缆12台（套），改造惠泽供热公司换热站远传自动化控制系统1套，项目批复总投资5298万元。
项目于8月底完成招标，9月5日正式开工。为确保项目质量、进度和投资，保证按期供热，集团公司从项目改造方案确定、设计、预算、招标等方面认真把关，抽调人员设臵了临时项目部，根据县域经济观摩活动要求及市区各供热企业实际情况，组织施工队伍对具备改造条件的标段优先施工，并安排人员与监理单位实行旁站式监督，做好改造工程的协调管理、工程质量监督及安全文明施工等工作。项目今年已开工的改造工程于10月10日全面完工，共计改造二级管网10.8公里，改造建设换热站3座，安装换热机组及配套
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好此项工作，集团公司通过落实专人联系改造小区物业或业主委员会组织召开动员会、现场协调用户配合改造、跟踪监督中标企业抓质量、保安全、赶进度等措施，确保项目的顺利实施。
由于本项目招标迟，工期紧、任务重，考虑到向区域内用户按期供热，集团公司在报告供热行业主管部门同意后，优先对具体条件的阳光小区和武装部家属院进行改造。项目于2013年9月30日开工，10月15日完成室内采暖系统、楼道立管改造及系统打压注水，10月20日正式供热，目前，改造小区用户反应采暖效果相比改造前明显改善；阳光小区和武装部家属院外围护结构及妇幼保健院家属计划与2014年既有居住建筑供热计量及节能改造项目同步实施
（2）新建建筑供热计量装臵安装
按照《自治区人民政府办公厅印发关于加快推进供热计量改革意见的通知》（宁政办发[2010]47号）等文件精神，及时联系市规划局详细统计当年竣工并计划投入使用的新建建筑，结合并网申请情况，以文件形式通知其做好供热计量及温控装臵安装工作。2013年区域内竣工并投入使用的新建建筑主要集中在东海宋家巷，共计31栋楼、111个单元、1618户，建筑面积约16.2万平方米，安装超声波热量表1618块。
（三）加强招投标管理，规范建设程序
为加强项目工程建设及管理，确保工程质量及进度，公司安排生产经营部牵头，其他各相关部门配合，严格按照有关规定做好九龙佳苑、安臵住房、供热管网改造等项目招投标管理工作，一是按照《中华人民共和国招标投标法》有关法律、法规规定和基本建设程序，集团公司所有项目设计、施工和监理均委托招标代理机构进行公开招投标。二是参照
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西南新区九龙佳苑项目市委、政府为改善我市干部职工住房条件而实施的一件好事、实事，按照市政府的要求，在市国土、住建、规划等单位积极配合和大力协调下，集团公司按期完成了项目涉及的10宗地、651554.23平方米土地挂牌、摘牌、出让等工作，成交价共计11973.37万元，并全部签订土地出让合同，项目用地、规划、建设、施工等手续已办理齐全，为项目预售和团购工作打好基础。
为做好项目团购，切实将好事办实，实事办好，公司委托宁夏石元建筑工程有限公司项目管理分公司和造价咨询单位详细核算九龙佳苑商品房多层及高层成本价格，以此作为确定商品房团购价格的依据，结合该项目建设实际，考虑到我市干部职工实际情况，制定了《九龙佳苑团购商品房方案》，并征求了市委、人大、政府、政协领导班子意见，呈送市委、政府主要领导审定后，以佳和公司的名义印发各部门单位，以低于成本价格面向我市干部职工组织开展团购。主要采取措施如下：一是聘请专业的营销队伍北京东方里仁房产经纪有限公司宁夏分公司负责项目售楼部工作人员的学习培训及房屋团购宣传等工作，以“固原市第二届房车文化节”活动为契机，组织营销部人员通过印发宣传彩页、制作展板等方式宣传九龙佳苑商品房项目，共计印发宣传彩页1000多份，向市直及原州区直属各单位送发《关于九龙佳苑商品房选房函》300多份。二是采取上门确认、送发通知、电话短信联系、电视媒体公告等方式联系确认干部职工团购信息。三是经请示主管部门同意将九龙佳苑商品房面向彭阳、泾源、隆德、西吉四县及社会人员团购后，集团公司及时组织营销部人员多次到各县采取现场讲解、电视公告、印发团购方案和宣传彩页等措施，加快项目团购进度，共向各县印
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过，正在统计核实九龙佳苑及安臵住房项目门窗规格及数量，着手准备门窗生产及加工工作。康用废弃物处理公司因市医疗废弃物集中处理中心项目未竣工验收，相关固定资产和账务等手续暂无法接交，医疗垃圾处理及收费等工作无法正常开展。按照自治区环保厅对医疗废弃物综合处理要求，在市政府的安排部署下，集团公司抽调专业技术人员配合公用事业管理所及设备厂家技术人员现场调试正常相关设备后，从9月18日开始集中运输并处理原州区医院、妇幼保健院、协和医院、中医院的医疗垃圾，平均每隔一日集中收取处理一次，处理量0.6—0.7吨/次，截止目前，共计处理医疗垃圾20吨。北海花卉公司已完成企业增资及资质申办资料收集整理工作，已上报自治区相关部门申请办理企业资质。星光路灯公司因无资质，相关业务工作暂未开展。
（七）实行安全生产责任制，做好安全生产工作 安全生产工作事关人民群众生命财产安全，事关企业发展和社会稳定的大局。为了有效防止安全事故的发生，集团公司采取了以措施，一是从思想上高度重视，抓好安全生产培训工作。以各分管副总经理为责任领导，部室（子公司）负责人为责任人，加强员工安全生产常识培训，提高员工安全生产责任意识，真正把安全生产培训作为安全生产的基本要求，作为贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”方针的重要举措，真正把安全生产培训教育作为企业生存和发展的大事，常抓不懈，一抓到底。二是建立安全生产工作长效机制，切实落实安全生产责任制。从一把手到管理人员，始终以高度的责任感、使命感把安全生产和工程质量工作放在首位，通过健全安全生产组织机构、完善工程质量和安全规章制度、签订安全生产责任书、制定供热突发事故应急预案、建立供热设
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目表和2016—2017年集中供热老旧管网拟改造项目表报送自治区住建厅建设处。三是顺利地完成了我市2013年排水管网建设项目申报、前期论证及招投标工作，并组织实施。四是按照市发改委要求，完成了2014年城区排水项目调查摸底工作，正在对相关数据资料进行整理，做好项目申报前期各项准备工作。
（九）其它工作
1、完成了西南新区临时供水供电及临时道路工程
2、为配合西南新区城市道路建设，避免敷设供热管网时破坏城市道路，公司安排施工队伍按规划和项目设计沿新建西南新区九龙路、横七路等预埋过路供热管网。
3、配合市住建局城市巷道建设改造配套供热管网项目，委托设计单位完成了项目可行性报告文本编制，并按期报送。
4、配合市城管局制定完善《2013年固原市既有居住建筑供热计量及节能改造方案》。
5、在县域经济观摩活动前，组织公司员工100多人次昼夜加班加点冲洗九龙路淤泥，清扫道路卫生死角，为县域经济观摩创造了良好的环境。
6、配合相关部门顺利举办“固原市区保障性住房实物配租入住仪式”。
7、以节能减排宣传周、环境保护宣传日、安全生产日、法制宣传日等活动为契机，通过悬挂横幅、摆放展板、印发传单、设立咨询台等形式，先后牵头组织60余人次上街宣传集中供热常识、安全用热常识、《固原市城市供热管理暂行办法》、《宁夏回族自治区管理条例》及供热计量改革等相关集中供热政策、常识等，累计悬挂横幅8条，摆放展板8
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求，整合了集团公司及各子公司财务资源，细化了财务人员工作分工及职责，采购安装了较为先进的用友T6财务管理软件，聘请专业人员对公司人员进行相关专业知识培训后，实行大财务管理模式。
同时，在市财政局的监督指导下，公司严格按照国有企业财务管理有关规定加强财务管理，健全财务制度，强化财务人员培训，提高财务人员的综合素质，积极开展“小金库综合整治”工作；并按有关部门要求，每月按期高质量、高标准的编报公司财务快报，在2012年度全市国有企业财务快报考核评比中，公司被评为“全市国有企业财务快报先进单位一等奖（全市唯一一等奖）”；2013年4月28日，经固原试验区税务局推荐，公司又被试验区管委会授予“固原试验区2012年度模范纳税户”的光荣称号。
（三）加强员工培训，提高员工的综合素质
为加强员工培训，提高员工的综合素质，公司组织中层管理人员及各岗位员工在学习专业技术、文明礼仪、企业管理、相关法律法规的同时，倡导走出去、请进来的学习培训思路，及时制定《员工培训计划》，根据公司实际工作需要及各部室（各子公司）工作进度，采取企业自主培训和外出考察学习相结合的方式，学习借鉴先进企业的运行模式及管理经验，一是组织公司班子成员及中层管理人员到石嘴山九柱集团学习其成熟的管理经验和运行模式。二是按照有关文件精神，积极组织办公、财务人员参加固原扶贫试验区举办的“固原扶贫发展实验区中小型企业创业就业培训”。 三是按照市财政及税务部门要求，积极组织财务人员学习国家税收相关法律法规；四是按照供热行业主管部门要求，组织员工在做好供热理论常识和业务技能培训的同时，积极参加“有限
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化分工，明确责任，将综治工作列入主要议事日程常抓不懈。
（二）加强门卫管理，明确责任。公司综合管理部与门卫人员签定门卫安全责任书，严格执行夜间和节假日值班制度，确保了一年来公司没有发生一起治安事件。
五、存在的问题
（一）九龙佳苑及安臵住房、供热管网改造等项目建设资金不足。
（二）九龙佳苑及安臵住房项目受拆迁、部分标段施工图设计、雨天等客观因素影响，造成工程有效工期缩短，部分标段工程建设没有完成预期目标；部分标段受施工企业劳动力组织及施工机械调配差、施工机械设备及原材料进场不及时、施工现场管理存在缺陷等主观因素影响，致使工程进度严重滞后，严重影响项目整体工程进度。
（三）供热管网改造项目前期摸底调查统计不实，工程量与项目批复投资出入较大，项目由市城管局移交集团公司后，需重新统计核实工程量后方可进行项目设计，并针对项目资金紧缺的情况再次优化设计方案，因此，项目招标滞后，造成工程工期短，为不影响按期供热，今年部分工程没有开工建设。
（四）公司中层以上管理人员相互沟通不够，配合协调不力，对外下达工作指令或传达会议精神口径不一致，且部分人员责任意识不强，工作执行力不够，影响公司整体工作。
（五）部分管理人员对公司管理制度学习认识不到位，制度执行只挂在嘴边，未真正落到实处，且未建立层级管理机制，重大工作及涉及员工切身利益的问题请示汇报不及时，存在越级请示、汇报、下达工作指令等现象，造成部室之间、部室内工作相互推诿、扯皮。
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理制度，切实形成用制度管人、管事的现代企业管理模式。
（十一）加强员工学习培训，提高员工的综合素质，重点加强工程建设及管理、供热及各附属工程专业人员的学习培训，为工程建设管理打好基础。
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推荐第9篇：集团公司工作总结
固原市九龙城市建设集团有限公司2014年
上半年工作总结及下半年工作计划
2014年上半年，固原市九龙城市建设集团有限公司在市委、政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，集团上下立足本职、团结奋斗、锐意进取，各项工作取得了较快进展，圆满完成了上半年工作任务，现就上半年工作情况总结如下：
一、迎坚克难，圆满完成年初确定的各项经济指标
2014年上半年，我们在集团公司的领导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，克服各种困难和国家宏观调控政策的不利影响，众志成城，顽强拼搏，使集团整体效益呈现出稳定的发展势头。上半年完成企业总产值
亿元，与去年同期相比增长了
亿元；完成销售收入
亿元，增长率为
%。圆满完成了年初确定的 各项经济指标，企业综合实力显著提升，关乎职工切身利益的实事、好事都得到了落实，再次体现了龙头企业“以人为本”的管理理念。
二、重点项目建设进展有序，平稳推进
（一）房地产开发稳步推进
1、西南新区九龙佳苑销售业绩情况
西南新区九龙佳苑共开发建设10个苑，175栋楼，总建筑面积121.79万平方米，预计2015年7月竣工交付使用。为提升工作业绩，增强公司实力，佳和房地产开发有限公司审时度势进行房价调整；截止6月底，累计售出1737套住房。其中，已签订合同1688套（办理公积金贷款1004套，一次性交纳房款255套，银行按揭贷款383套，办理分期付款46套），签订意向性认购合同49套，银行累计放贷15460.7万元。在公司全体人员的团结协作，共同努力下，超额完成了上半年的销售计划，再创同行销售新高。
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好维修服务工作，减少了设备故障率和管网发生的各类现象，保证了广大用户的采暖质量，得到住户的满意与好评，有效提升了供热服务的质量。
2、收费工作难中求进
在公司全员的共同努力下，截止2014年6月，共查处私自接暖、开暖、违规用户66户，累计追回取暖费、增容费13.25万元；追缴历年取暖费欠款131万元，追缴南河滩窗帘店取暖费10.6万元，收缴当年取暖费约70.6万元，实际收费率达97%，增容费收费率达91%，圆满完成了年初下达的各项收费预算指标，剩余欠费将会在下半年加大力度进行收缴，对私自接暖、开暖住户进行书面警告及口头说服教育，有效遏制了区域内住户不规范采暖的行为。
3、并网扩容工程建设
为解决区域内新建和部分既有建筑并网集中供热问题，按照年初确定的重点工程目标任务，结合历年并网扩容及换热站建设工程周期长、工期紧、任务重等实际情况，公司早安排、早部署、早实施，通过发布电视公告、张贴通知等形式，宣传并网扩容相关政策，经收费管理部、工程技术部和热力部审核，提交司务扩大会议研究审定，最终确定今年申请并网面积约28万平方米，计划于本年6月陆续开始实施并网工程建设。
4、检修保养，节能减排
为进一步规范供热服务管理，提高供热服务质量，根据六盘山热电厂2013-2014年度采暖供热参数，结合换热站、管网、小锅炉等设备运行及区域内用户采暖情况，组织热力运行部、维修服务部等一线部门员工开始设备维修保养工作。一是完成区域内34座换热站37台机组、除污器清洗及水泵、电机、水处理、用电、阀门、仪表等设备检修保养、更换工作，并改造更换各站室内设计不合理的管道及用电设备等；二是维护保养区域内
一、二级管网及阀门，更换瑞丰小区、林业局巷道等区域阀门，并在所有供
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法》，组织员工参与学习消防事故应急措施等消防知识，提高了员工的灾防意识和救灾能力。
(四)完善配套设备，筹备配套设施，确保医废处置工作正常运营
1、设备调试及运行工作
为落实自治区环保厅的整改要求，公司加快调试运行步伐，完成了医疗垃圾无害化处理的调试运行工作，并与设备厂商工作人员进行技术交流，实地操作设备，全面了解设备的工作原理及操作流程，积极配合固原市中医院、协和医院、六盘山医院、原州区医院等医疗机构的医疗垃圾的收集处理工作。截至今年上半年共处理医疗垃圾约200吨，极大的缓解了我市环保工作带来的压力，有效杜绝了医疗垃圾的无序违规处理。
2、设备的改造及筹备
在请示集团公司领导同意的前提下，对原有配套设施进行检修和改造。一是对处理厂区不合理的供暖系统进行了全面的检修及更换，把部分已破损无法正常运行的散热器进行更换，部分管线由于老旧无法确保正常供暖采取了措施；二是联系医疗设备厂家对医疗处理设备配套的排气系统进行了改装，使管道合理化，达到了有效排气除臭功能。三是通过垫资的方式，在原有一台供气锅炉的基础上，再安装一台2吨采暖用锅炉，解决公司处理设备供气与其它办公采暖之间的矛盾。四是联系有资质、信誉好的医疗处理附属设备厂家，协商采购收集医疗废物专用的转运箱及防护服等用具；五是制定公司各项收集记录、转运、出入库、处理台账等制度，使医废处置工作达到规范化。
3、完成与公用事业管理所交接工作
为推动医废处置工作全面开展，公司根据政府专题会议精神的要求，主动联系公用事业管理所负责人协商解决交接工作事宜，配合公用事业管理所落实资金完成环评及科研资料的接收工作，为公司下一步的环评验收做好了准备。
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6、及时报送相关简报及影像资料
按照集团公司工作要求，落实专人具体负责每月及时上报《菜市场整治工作简报》及各种信息、总结等相关资料，并将所报材料认真收集、整理，立卷归档。
（六）提高物业管理服务水平
1、以物业管理和工程维修为重点
完成了朝阳欣居19栋楼的交接工作；签订物业合同1204份，收取物业服务费67.49万元（其中：签订廉租房1098份，经适房83份，营业房23份）；办理机动车辆通行月卡196张，收取费用11610元，年卡32张，收取费用9600元；收取非机动车辆存放费27835元，每天存放非机动车出进量200辆左右；联系施工单位对住户反应的647条工程问题及时维修；更换楼道照明开关13个，照明灯泡11个；自行车棚安装充电插板9个，解决了住户充电难的问题；对住户私接的充电设备，在宣传栏张贴通知后进行集中清理37个充电设备，住户已领回7个充电设备；在小区主道路上增加减速带，视线不清的拐弯处安装凸透镜，大大降低了车辆刮、擦、碰、蹭事件；及时清理小区内垃圾，确保小区环境卫生保持清洁。
2、完善各项规章制度，建立健全内部管理机制
进一步深化企业管理体制，开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平。一是建立小区安全管理制度；二是建立机动车及非机动车停放管理制度；三是建立小区物业管理制度，提高小区环境卫生质量；四是建立员工培训学习制度。确保各项小区工作有计划、有依据地稳步展开。
三、搞好公司行政、党务、工会及其他相关日常工作，提 高综合协调能力
（一）、行政工作
（1）建立公司规章制度，认真履行岗位职责
一是建立目标管理责任制度。细化综合管理部工作分工、
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下，制定了2014年公司党建工作计划及公司支部发展党员计划等，培养吸收入党积极分子2名，转预备党员2名，转正党员3名。
（四）工会工作
一是经过调查、摸底、筛选，确立刘建民、顾荣学等15名员工为困难职工，上报试验区工会委员会；二是为加强民主管理，发挥工会组织的作用。经民主选举产生海睿等58名员工代表；三是制定《固原市九龙城市建设集团有限公司工会会费使用实施方案》，进一步规范和加强了工会会费收缴和管理工作。
（五）综治工作
按照开发区综治委安排，公司成立了综治工作领导小组，负责各部门及子公司的综治工作，与各部门及子公司签订安全工作责任书，确保无一例治安事件发生。
（六）完成公司交办的其他工作
1、申请相关单位办理了《西南新区集中供热工程项目》相关技术支持性文件，配合工程管理部完成项目申报工作。
2、配合计划财务部和佳和房地产开发公司完成了九龙佳苑7宗土地挂牌、出让及相关手续办理工作。
3、配合佳和公司准备齐全九龙佳苑及安置住房可研等相关资料，与国开行对接项目贷款工作。
4、完成固原市城市供热区域界线规划建议方案起草和报送工作。
5、完成《固原市惠泽集中供热有限公司突发事故应急预案》制定工作，落实了各部门安全生产、防汛责任领导和责任人，补充完善了相关安全生产管理制度。
6、完成以惠泽公司名义向工行、农行、及建行贷款申请起草和相关贷款资料收集整理，配合佳和公司完成九龙佳苑项目贷款申请工作。
7、完成了北海花卉公司资质办理及工商注册的相关工作。
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悉了关于企业项目申报、企业档案管理、企业法律等相关知识；二是积极组织财务人员参加了原州区税务局主办的关于固原市企业所得税汇算清缴的培训，使财务人员对企业所得税采用新介质、新方式汇算清缴有了初步了解。
五、存在的问题
（一）由于集团公司是新成立的企业，部分部室管理人员暂未到位，且因阶段性工作影响，部分岗位人员闲置等问题普遍存在，不仅影响其他岗位员工的工作积极性，而且影响公司的正常管理。因此，在集团公司内控方案没有出台的情况下，综合管理部根据当前闲置岗位和人员，向集团公司总经理办公会议，提交了《关于研究部分岗位闲置人员工作安排事宜》，经总经理办公会议研究同意暂时安排了部分岗位闲置人员，确保了公司每个员工都有岗位，都有事干。
（二）供热方面问题
1、由于六盘山热电厂至今未确定是否建设二期热电联产项目，惠泽供热区域新增并网用户供热问题无法解决；
2、由于六盘山热电厂至今未建设中继泵站，公司今年实施并网扩容后供热面积增加，且开发区等集中供热区域距离六盘山热电厂较远、地势高、供热管线长、半径大、压力不足，如不建设中继泵不能保证正常供热；
3、由于区域内既有居住建筑多，大部分用户采暖系统为传统的双管或单管采暖系统，采暖效果差，无法进行分户控制，且该区域内大部分既有居住户为低收入家庭，无力承担个人部分的改造费用，使既有建筑供热计量及节能改造项目实施难度大，取暖费收费难等问题。
（三）市场管理
由于目前南河滩市场容量小，无法从根源取缔流动摊点，造成市场管理工作难度增大。因此，为能方便业户经营和群众购物，彻底改善市场经营条件，建议能否加强南河滩市场基础
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要紧紧围绕西南新区九龙佳苑及安置房的门窗制作安装工程，各部门间要相互协调，确保完成全年的各项工作任务；
（六）组织完成供热计量改革、区域旧管网改造等项目，实施建站并网工程建设，扩大集中供热面积，提高供热普及率；采取措施，加大收费力度，清缴历年各项欠费；
（七）根据住房保障办要求及公司目标计划，对集中新建的廉租住房、公共租赁住房签订租赁合同，收取保证金及租赁费用，对到期业主进行合同的续签；
（八）、建立定期回访制度以及开展保障性住房后续管理排查，对在摸底排查中出现的闲置、借住、借租、改变用途、收入超标等不符合规定的情况及时统计上报相关成员单位，待核实无误后即进行合理处理；
（九）、对照建立的5904套廉租住房住户台账及与住户签订的廉租住房租赁合同，完善公司动态管理体系，将廉租住房住户基本信息按年底全部录入“普软房屋租赁管理系统”；
（十）针对即将到来的地产销售淡季，结合公司项目的自身特点，采取针对老客户的回馈活动，借助“老带新”等优势，抓住“金九银十”的黄金购房时期，加大宣传力度，完成全年销售任务；
（十一）通过集团公司的统筹协调，争取尽快完成公司部分 硬件建设工作，完善公司办公、门卫等员工生活办公设施，改善工作环境；
（十二）综合管理部配合计划财务部加强业务接待、车辆、办公耗材、通讯等各项费用的管理工作，节约管理费用。
（十三）综合办公室将及时、准确、全面收集各部室、各子公司信息，利用简报或网络共享的方式及时交流、沟通各部室、各子工作，并通过报纸、电视等媒体做好企业宣传工作。
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推荐第10篇：集团公司工作总结
攻坚克难 直面挑战
——2015年上半年xx分公司工作总结
2015年，xx分公司深入推进党的群众路线教育实践活动，严格执行八项规定，狠抓《十三条规定》和《十六条禁令》的宣贯落实，深刻领会公司战略部署，适应新常态，实现新常态上新的跨越。下面，我们就xx分公司对上半年的工作以及下半年的安排做主要汇报。
第一部分 2015年工作回顾
2015年必定是xx公司在发展中的关键一年。面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势，分公司在公司的正确领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着坚实的步伐继续走下去，主要经济指标喜忧参半。
一是产值完成情况较好。上半年，xx公司预计完成产值xxxx万元，占全年产值计划的xx%(预计全年完成产值xxxx万元）。其中xx德项目部预计完成产值xxx万元，xxxx水厂项目部预计完成1xxx万元，xxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部计划完成xxx万元，向家坝项目部计划完成xx万元，溪洛渡项目部计划完成xx万元，三峡项目部预计完成xx万元。
二是市场签约成效不显著。截至目前，分公司市场新签合同金额没有完成计划指标，也未完成公司考核指标。
三是在建项目履约情况良好。上半年，分公司在建项目总体履约情况良好，承建的xxxxx等局管项目推进顺利，在施工生产中倒排工期，科学组织，合理配臵资源，按期实现了计划生产目标。
四是质量安全环保情况完全受控。上半年，公司安全质量环保各项指标受控，未发生责任事故。分公司坚持把质量安全管理作为一项社会责任，事关职工的生命、事关发展大计、事关公司的品牌、形象和市场。分公司贯彻新《安全生产法》，提高从业人员的基本素质，新员工入职安全培训率达到100%。杜绝违章作业和野蛮施工，健全安全生产的管理体系，依法从严进行管理。
五是内部管理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的贯彻执行。
六是紧密关注新进职工以及大学生的生活工作情况。面对青年团体的成长发展，分公司投入一定的人力物力资源，引导他们在工作中更好地发挥所长，学以致用，在生活中也竭尽全力关心各方各面，让青年团体感受大家庭的温暖，尽快融入到工作生活中。
纵观三峡分公司2015年工作情况，主要在以下几个方面：
一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情
上半年，分公司在市场开发上，深入思考、认真谋划、积极调整，面对一丝机遇，投入百分百的努力，在多地区市场增加开发人员，紧密关注市场信息动态，建立与责任区域地方政府和长期业主的良好关系，获取核心项目信息和相关资源。并积极出台奖励政策，对于在市场开发中有突出贡献的职工给予奖励，纳入到职工考核中，重点培养市场开发有卓越成效的职工。虽然上半年，分公司市场开发成效不明显，反而促进了职工在市场开发中必定要作出成效的意志，鼓舞了职工精神。
二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算
分公司在今年着力于人才队伍的建设，强化打造一支精通业务、善于管理的商务人才，了解项目管控，及时发现问题、分析问题、解决问题，提高商务管理的能力和水平。其次，完善人员层级、待遇和晋升通道，上半年分公司职工踊跃参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，取得了较好的成效。
三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力
分公司践行集团公司《指导意见》和“两会”精神，丰富企业文化的内涵与外延，将着力打造以诚信为基，秉持廉洁的文化走向，向企业职工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群进行“廉政小故事”播报，引起群里热烈反响，用“接地气”的方式加强党员干部群众党风廉政教育。分公司还通过参加公司“新常态下的葛洲坝”主题征文、“适应新常态，应对新挑战”读书征文、“阳光 创新 诚信 责任”主题演讲等一系列活动，使优秀的文化理念深入人心，使职工在活动深入领会企业文化。
四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作
分公司坚定不移地抓好集团公司《改进工作作风十三项规定》和《管理禁令》的贯彻落实。分公司把诚信廉洁文化纳入安全生产、经营管理、精神文明建设的整体规划，一同部署，一同落实，一同检查，一同考核。同时，坚持把诚信廉洁文化教育贯穿于党员干部培养、选拔和管理的各个环节，使党员干部的日常行为得到有效监管，切实规范了他们的言行，全面营造风清气正的分公司发展环境。
五、发展中存在的突出问题
一是市场开发形势严峻。上半年市场签约金额不乐观，投入大量精力在市场开发以及重点项目的跟踪，但回报的效果甚微，项目受限较多，推进缓慢，不能落地。同时，一些列入国家和地方计划的工程项目因融资困难，投资成本加大，致使项目推迟招标，或中标难以开工，加之市场竞争激烈，劳动力、土地和资本等供给因素进一步趋紧，资源节约和生态环境保护制度更加严格，僧多粥少。
二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期施工任务不饱满，人员压力较大；乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低；乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。
三是少数项目管理粗放，经济效益低下。
四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。
第二部分 2015年下半年工作安排
一、大力推动市场开发，挺近新目标
xxx分公司当前面临形势最严峻，困难最大的，主要还是市场问题。由于传统市场的萎缩，很多项目业主都放缓了项目推进速度，使市场开发严峻态势进一步加剧。上半年市场开发不理想，局管项目效益不高，导致管理费以及社保费用欠缴，给公司以及分公司造成一定的负担，同时会影响到职工的工作情绪。所以，下半年的主要任务是攻坚克难搞好市场开发，并做好在建项目履约情况的管理，保证各项指标均在受控范围。
综合现在的形势情况，xx分公司认真研究了公司政策和发展环境，制定2015年下半年发展目标如下：
1.实现产值xxxx万元，力争实现xxxx万元；2.实现投标签约新突破；
3.质量安全环保责任事故“叁零”；4.管理费以及社保费用全额上缴； 5.职工收入继续稳步增长。
二、适应发展新常态，奋力开创新局面
面对上半年的工作总体情况，下半年xx分公司以前瞻性战略和勇于担当的精神进行合理调整，保持职工“积极、向上、健康、阳光”的文化理念，主要做好以下几个方面。
一是加大市场开发力度。逐步改变以往“游击队”模式的市场布局，逐步调整到“主业相对固定、区域相对固定、业主相对固定、责任相对固定”的模式上来。并且减少小项目的投标，要进一步提高项目的集中度。
二是做好尾工项目的清理和总结工作。各项目部要与业主保持良好关系，促使现尾工项目尽早关门。做好尾工策划，严格按照公司“四个核定”来核定人员、核定费用、核定时间、核定工资，在保障项目收尾工作的前提下，对资源转场早做安排。要在项目实施过程中，逐步消化商务问题，防止拖到竣工阶段，错失时机，失去主动权。项目经理作为第一责任人，必须善始善终，对项目负责到底。要注重工程技术和管理成果总结，吸收先进理念，提炼项目实施中好的经验和做法，形成项目管理成果。
三是强化内部执行力。首先，严格按照公司《项目经理管理办法》，加强和规范项目经理管理，严控项目经理请假制度。各项目经理请假离开项目部，必须严格根据公司请假的相关条例，得到批准之后才能离开工地。其次，关于视频会议系统建设。考虑到目前个别项目部条件差异大，原则上所有项目部都要开通视频。第三，分公司根据《集中采购管理规定》《集中采购管理实施细则》等制度规则，明确责任主体，科学分配权力。在物资、设备采购中，保持分公司在分包商的统一管控和集中采购。第四，分公司以新的人力资源投入到风险控制，进一步健全和完善风险控制体系，做好突出风险的事前预判和防范。第五，分公司会进一步加强办公室系统的建设。增强办公人员的业务素质，并且做好文件上的保密工作。
四是继续加强党风廉政建设工作。下半年，分公司将继续做好“三严三实”、反腐倡廉等相关党建工作，着力加强对领导班子成员、主要负责人履行党风廉政主体责任的监督。加强作风建设，持之以恒落实中央八项规定精神，继续推进《管理禁令》落地，大力开展党性党风党纪教育、法制教育、廉洁教育、警示教育，保持分公司诚信廉洁文化，努力营造风清气正的新常态。
五是保持企业文化宣传力度。通过宣贯集团公司以及公司的文件精神、榜样引领、活动宣贯等一系列措施，倡导职工积极进取、开拓创新、敬业爱岗、乐于奉献，让公司的阳光文化、创新文化、诚信文化、责任文化等演化为实实在在的行动指南。
第11篇：集团公司工作总结
集团公司2013年工作总结
2013年，面对复杂多变的宏观环境特别是严峻的经济形势，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委、交通局等市级各有关部门的关心支持下，**集团全体干部职工紧紧围绕“抓转型、调结构、拓发展、促改革”的工作要点，坚持“稳中求进”的工作总基调，攻克资源要素制约、转型升级任务艰巨等各种难题，以转型升级为主线做强主业拓展新产业；以重点工程、民生工程建设为平台努力增加有效投入；以实施“六个一点”为抓手着力防范债务风险；扎实推进产业拓展、资本营运、人才提升、文化建设四大战略的实施，努力推动企业发展“稳中求进、转中求好”。经过集团系统上下的共同努力，一年来，各项工作稳步推进，产业拓展谋篇布局取得了先机，工程建设扎实开展赢得了主动，交通营运态势稳定服务民生得到了保障。2013年，集团重点工程共完成投资9.28亿元，为市国资委考核指标7.85亿元的118.2%，全面完成了集团年度工程建设投资计划和市国资委下达的考核目标。集团营运总收入10.97亿元，同比增长2.61%，为年度目标收入的104.28%。
（一）优化资源配置，重点工程和民生工程建设稳步推进 2013年集团承担的基础设施建设项目中重点工程共5项、扫尾工程共3项、民生工程共5项。面对工程建设时间紧迫、要素制约突出等困难，我们优化资源配置，根据实际合理调整建设计划，统筹资金安排，整合管理资源，努力创造条件推进各项工作的开展。开展“百日攻坚”活动。根据全市扩大有效投资暨“百日攻坚五大会战”动员大会会议精神，开展以工程建设抓进度、交通营运抓效益、生产经营抓安全为主要内容的“百日攻坚”活动。。碳汇林课题被省交通运输厅列为浙江省生态示范项目。
（二）加快转型升级，做强主业拓展新产业取得成效
做强主业，进一步深化所属公司按实运作、独立核算、分灶吃饭的机制，责任考核上突出竞争力培育，引导创新经营管理，优化服务能级，既确保交通营运的顺利畅通，努力改进民生，又有效增加营收，做大总量，提升效益。集团公司开展服务发展专项调研活动，班子成员带队走访基层调研，倾听意见建议，分析发展现状，提出解决对策建议；完善内部管理的相关制度，修订了对所属营运类和投资类公司的工作目标责任制考核办法以及集团公司工程建设、货物、服务招标投标及采购管理办法等；对三条高速公路投资公司董事会和经营班子作了调整，强化了路公司管理责任。高速管理公司响应重大节假日免收小型客车通行费政策，确保中秋、国庆长假期间高速通行安全畅通；做好东西大道引流，推进车次费政策突破，争取石大路代收手续费；积极应对杭州市提前终止“四自”收费影响，努力提高按实收费新政实施后的处置应对能力；积极推进etc车道二期工程建设，完成30个etc车道建设。国鸿汽运公司加快推进客运场站经营资源的综合开发，同步推进客运中心车站商场、综合楼以及北站有机开发和相关广告资源招商；制定了小学生上下学公交出行试点实施方案，首期22辆公交车到位，为乡镇客运市场开发打下基础；稳固发展客运主业，充分发挥站场功能，对客运中心线路布局进行三次优化，提高旅客出口量。公交公司进一步优化公交线网，新增线路4条，延伸调整线路18条，加密线路8条，首末班时间调整9条，向市民免费发放新版公交乘车指南6万余册；落实市本级残疾人办理公交“爱心卡”免费乘车政策；10个乡镇实现公交ic卡代理服务，市区公交ic卡累计发卡达127.59万张，其中2013年新增发卡28万张。公共自行车公司出台一线人员岗位工作考核办法，规范员工行为，服务绿色出行；及时调运、潮汐调运、应急调运相结合，加强调度管理确保营运有序开展。全年办理自行车卡7760张。交通营运借力“智慧交通”，**高速管理公司建设自助型发卡机项目和不停车收费系统；国鸿公司启动建设了客运票务网络系统，完善两个客运站售票检票系统，基本完成客运北站智能安检等管理系统，城乡公交智能监控中心平台建成，基本实现公交客运车辆的实时视频监控、gps定位、语音报站等功能，客运车辆和旅游车辆都安装了车载gps、3g网络车载硬盘录像机等车载终端；公交公司建立了公交智能调度监控中心，智能系统数据库中心基本建成，345辆公交车车载设备安装完成。
新产业进一步拓展，农场土地开发取得重大进展。2013年8月，运河农场“运热1号井”成功出水，成为目前浙江省乃至长三角水温最高、水量最大的地热井，取得我省地热资源勘探“攻深找盲”的重大突破，也是我公司“三年磨一剑”产业拓展的重大突破。2013年11月市委书记李卫宁同志、今年1月市长鲁俊同志率市有关部门领导先后亲临实地考察，对温泉新城开发建设工作作出重要指示，**集团迎来转型升级重大机遇。我们紧抓机遇，完成运河农场地块概念性规划编制及1000亩控规与300亩项建书委托编制工作，积极主动做好温泉新城整体开发策划、总体规划编制、运行体制机制建议、招商引资等相关工作。高速公路衍生产业完成高速公路沿线土地资源综合物流项目建议书编制，确定了高速公路沿线土地资源开发定位；利用加油站资源，做好与中石化、中石油的加油站合作经营及租赁工作。开展招商引资，调整完善投资发展部招商工作职能，出台招商引资奖励办法；梳理整合资源，编制完成集团公司招商引资手册，共推出14个招商引资重点项目和地块；积极与中青旅、中国国旅、恒大集团、万科、中国平安等单位进行招商接洽。
（三）认真实施“六个一点”， 保障资金平稳运行
以实施市政府关于化解**集团债务风险“六个一点”方案为抓手，加大资金筹措力度，加快资产结构调整，积极防范债务风险，确保资金运行平稳。一是切实抓好负债管理。对债务长短期构成、债务类别、债权银行构成等情况及时进行分析，对债务风险进行实时监控，着力控制负债规模增长速度。每季每月召开资金工作会议，分析研究债务偿还和资金筹措情况，研究制订对策措施，落实责任，确保还本付息和工程款支付正常进行。二是认真落实“六个一点”，做好资产变现一点、股权转让一点、财政消化一点、银行融资一点、地方债券争取一点各项工作。三是加强财务监管，确保资金链安全。定期召开季度财务分析会议，加强企业经营状况的动态监管。出台《预算管理考核办法》，完善对预算制定执行的监督管理。认真编制年度融资预算、年度和季度资金安排计划，加大对资金使用的监督力度，统筹还本付息、工程支付等资金安排。四是大力推进融资工作。以表外资金和资本市场为重点，完成共22.79亿元的融资；开展12亿元中期票据、12亿元短期融资券和10亿元私募债等融资业务，其中与民生银行南京分行合作的12亿元中票注册成功且首期4亿元完成发行，成为我市注册成功的最大额度中期票据，又一次成功破冰债务资本市场，打开了企业直接融资的新渠道。
（四）强化统筹监管，安全维稳工作进一步提升
认真贯彻落实中央、省、市关于做好安全生产工作的要求，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制，强化基础工作，全面完成安全生产年度工作目标。一方面抓落实，紧抓责任落实与教育培训不松懈。逐级签订安全生产目标管理责任书，严格工作目标考核。印发转发安全生产文件36个，召开各类安全会议538次。高度重视安全教育培训，集团举办消防知识讲座和消防灭火演练，举办“安康杯”安全生产知识竞赛活动。集团系统全年开展各类教育培训231次，应急预案演练27次。另一方面重预防，坚持安全监管与预警机制相结合。集团先后开展打非治违、隐患大排查、大整治等专项检查活动，注重专项检查与日常检查有机结合，在每月安全检查的基础上开展了18次专项安全检查和隐患排查。集团系统各单位共组织575次安全及消防检查活动。
第12篇：集团公司工作总结
集团公司2005年工作总结
2005年，****集团公司在上级的正确领导下，坚持以党的十六届
四、五中全会精神为指针，紧紧围绕总体发展战略目标，认真落实加快发展速度，提高发展水平，增强发展后劲的具体措施，各项工作实现平稳推进。原煤生产总量超额完成任务，产销实现基本平衡，经营效果成效明显，经济规模不断壮大，新上项目进展顺利
，两矿政策性关闭破产工作如期终结，重组企业运转正常，辅业改制工作顺利推进，矿区秩序保持了基本稳定。
一、主要经济指标完成情况
1、产量：
2、销售量：
3、利润：
4、完成工业总产值
5、成本：
6、职工收入：。
二、今年来所做的主要工作
（一）精心组织，强化管理，生产经营工作效果明显今年来，集团公司始终坚持以总体规模上台阶、经济效益创水平、经济运行质量有突破为目标，精心组织生产，不断强化安全管理，全力推进低成本战略，努力提高经济规模和经营效果，取得了显著成效。一是精心组织生产，提高经济总量，总体规模跃上新台阶。集团公司各单位认真落实生产计划，精心合理组织，狠抓采掘接替，加强现场管理，畅通生产环节，广泛开展形式多样的生产竞赛活动，加大技术改造力度和采煤新工艺的运用，努力提高单产单进水平，原煤生产总量保持了稳中有升的态势。全集团完成原煤产量141.7万吨吨，完成计划的104.4，同时，集团公司通过强化内部管理，积极开拓外部市场，主动消化和减少市场急剧变化的不利影响，抓紧了非煤产业生产组织。炼焦**万吨；生产球团**万吨吨；机加工产品完成产值**万元，发电***万kwh，并认真抓好了45万吨重介质洗煤和兴鑫冶炼等新项目生产。全年全集团共完成工业总产值9.5亿元，同比增加2.2亿元，企业经济总体规模得到进一步壮大。二是夯实基础工作，强化现场监察，安全管理取得新成效。集团公司及各单位始终坚持科学发展观，把安全生产作为落实以人为本思想、保证经济运行质量的重要前提来抓，通过进一步完善安全管理制度和奖惩约束机制，认真落实各级安全生产责任制；多形式、多渠道强化安全宣传教育，提高全员安全意识和素质；认真开展瓦斯集中整治和质量达标，改善井下作业环境；严格现场监察，狠抓事故隐患排查整改和“三违”查处；以改善矿井技术装备为重点，加大安全基础设施投入，提高矿井防灾能力；按照《国务院关于预防煤矿生产事故的特别规定》要求，认真组织自查自纠，较好地推动了安全生产。全集团共举办安全培训班196期，培训员工8650人，印发《煤矿瓦斯治理经验五十条》、《煤矿工人安全知识五十条》两万余册，发至每个员工手中；狠抓了国债安全技术改造项目的实施，投入安全技措资金1080.66万元；安排瓦斯集中整治项目127项，安全投入资金1988.77万元；督查整改各类事故隐患2685条，查处“三违”人员7876人次。同时，还认真抓了国家煤矿安全专家组“会诊”提出隐患的整改，整改率达94.8。一年来，通过各方面的共同努力，集团安全生产状况明显好转，各项指标控制在规定的范围内。三是落实经营责任，努力挖潜增效，经济效益实现新跨越。集团公司严格按照省国资委工作要求，紧紧围绕完成全年效益目标，通过周密测算经营指标，层层签订责任状，加强事前计划、事中控制、事后考核管理，全面落实经营责任；扎实推进低成本战略，切实加强产、供、销整个生产流程管理，严格调度考核，有效控制成本；制定和完善资金、投资、专项资金、劳动用工、安全、生产技术、物资供应、设备租赁、薪酬管理等一系列制度办法，进一步规范管理行为，提高工作效率。同时，坚持以市场为导向，及时调整营销策略和品种结构，整体运作，千方百计稳定产品价格，积极协调铁路运力，扩大地销量，确保产销平衡，经济效益取得了历史性的跨越。经过各方面卓有成效的工作，在焦炭市场严重萎缩利润锐减的情况下，集团公司仍然实现利润***万元。**单位以强化内部管理为重点，健全工作机制，实施目标成本预控，狠抓经济运行质量，经济效益显著提高，该单位实现利润**万元，为集团公司总体利润完成作出了重要贡献。
（二）把握机遇，规范操作，改革改制进展顺利集团公司牢牢把握住国家政策机遇，按照程序规范操作，顺利地完成了**、**两单位的政策性关闭破产工作，主辅分离辅业改制工作按照既定目标迈进，随着工作的到位，企业发展的体制性障碍得到消除。一是破产重组工作圆满完成。**、**两单位的政策性关闭破产于2004年10月实施，在上级的正确领导和地方政府的大力支持，以及法院的指导下，始终坚持依靠原企业的广大干部职工，加强领导，健全制度，规范运作，严肃纪律，有序推进，2005年3月31日顺利终
结两矿关闭破产法律程序，实现了平稳过渡。为充分发挥有效资产效能，最大限度的安置职工，维护资源型企业员工生存条件，经报请省国资委批准，利用破产企业有效资产进行重组，按照现代企业制度要求，分别组建了**有限公司和**有限公司，企业产权结构和经营机制发生了重大变革，企业活力与潜力得到了充分发挥。这两个新公司运行迄今经营效果明显好转，全年
分别实现利润1560万元和420万元。同时，社会职能移交按计划进行，已实现部分移交。目前，两个重组企业员工安居乐业，矿区秩序稳定。二是主辅分离辅业改制前期工作顺利推进。4月22日，省国资委要求集团公司主辅分离工作年内全面完成，并以责任状的形式予以确定。按照这一要求，集团公司成立了改制领导小组，就集团公司辅业改制的范围、改制的形式、“三类资产”的界定、职工的安置分流、经济补偿标准的测定、各项费用的提留等进行了调研和确定，并按要求制定了总体方案及时上报，并获得省国资委的批复。目前，集团公司按照工作程序加快推进，已经完成了财务审计、现场资产评估、职工安置方案上报、各单位具体方案主件等报审工作。同时，还形成了职工安置有关问题的请示、改制形式报告，各改制单位的职工代表大会已经全部召开，获得了广大员工的支持。三是法人治理结构进一步完善。集团公司按照现代产权制度要求，先后完成了**、**公司和**公司的国有股的投资，同时，按照《公司法》和现代企业制度要求，规范操作，对破产重组的**、**公司分别建立了“三会一层”的法人治理结构，集团公司委派董事、监事全部到位；对各子、分公司实行了会计负责人委派，加强企业委派会计负责人的管理，国有股权管理得到进一步加强。
（三）、立足实际，积极开拓，发展步伐快速稳健我们按照科学发展观要求，围绕总体发展战略，立足实际，不断寻找新的经济增长点，使原煤与非煤协调发展的产业格局更为完备，促进了企业的持续快速发展。一是以现有产业为依托，积极开拓新的领域和市场。我们立足于煤炭深加工和综合利用，积极引进投资战略伙伴，不断拓展产业链，先后建成了粗苯回收项目和45万吨重介质洗煤项目，这两个项目的投产，大大提高了粗苯回收率和洗煤质量以及资源利用率，收到了良好效益。同时，与省、**电力公司等单位合作兴建2×60MW煤矸石发电项目第一期工程已于8月10日开工，预计明年10月投产，可新增产值上亿元。随着该项目的上马，集团公司煤—焦—油化工—球团等“黑色”产业链进一步壮大，并将产生较好经济效益。二是涉足高新技术产业，项目调研开发稳健提速。按照总体发展战略，集团公司集中力量，立足于高新技术产业，抓紧了非煤产业项目的调研，并取得了一定的成效。集团公司依托本地资源，面向广东市场，先后对氧化钼、特种焊材等科技含量较高，适应性强的项目进行了认真的考察、调研、论证和筛选。经集团公司战略委员会充分论证，民主、科学决策，目前，附加值高、市场好的氧化钼项目已完成生产建设，投入试生产，将为公司经济发展增添一个新的增长点。同时，集团公司本着慎重、可行的原则，充实力量，积极抓紧了**科创园建设，目前已完成园区规划，首个入园项目--特种焊材已经确定，园区建设明年将全面启动。三是认真筹谋“十一五”规划，明细了发展战略目标。集团公司按照上级的要求，紧紧围绕“三年调整，四年转型，十年大发展”的整体战略目标，精心组织调研，制定了《集团公司“十一五”规划和发展战略》，以长远眼光和全局意识谋划改革与发展，研究制定了近期、中期、远期发展目标，确立了企业发展战略定位、指导思想、目标任务。同时，为确保战略目标的实现，集团公司采取了“两步走”的战略步骤，即从2006年到2007年为夯实基础期，从2008年到2010年为快速发展期，力争用五年时间，使集团公司经济总量、经营规模、发展后劲和竞争力有较大增强，员工生活水平和环境进一步改善，实现矿区和谐。“十一五”规划和发展战略的制定，为集团公司未来一段时期内实现高起点、大迈步确定了方向。
（四）以人为本，协调发展，和谐矿区建设稳步推进集团公司始终坚持以人为本，协调发展，以构建和谐矿区为目标，大力开展文明创建活动，矿区和谐、稳定。一是与时俱进，员工大局意识增强。一年来，各单位紧紧围绕全年工作目标和不同时期的中心工作，充分利用各种宣传媒介，多渠道多形式，全力加强形势和政策教育，广大员工的思想观念逐步适应时代发展趋势。在涉及切身利益的政策性关闭破产和辅业改制过程中，广大员工表现出对改革的充分理解和对企业发展的强烈渴望，使两单位的政策性关闭破产平稳过渡，企业重组正常运转，主辅分离辅业改制单位相关方案顺利通过，这些都为企业改革和机制转换、走上健康发展之路奠定了基础。二是以活动为载体，党的自身建设加强。2005年，各级党组织坚持以创建“四好党委”和“四高党员”活动为载体，不断加强基层党组织和党员队伍建设，较好地发挥了政治核心作用和先锋模范作用，在“七一”考评中，有1个领导班子、5名领导干部、13个党支部、10名党员、9名党务工作者、1个组织工作目标管理单位受到集团公司党委的表彰。同时，各级党组织认真落实党风廉政建设责任制，多形式开展党风廉政教育，进一步加强了领导干部防腐拒变的能力。各级纪检监察部门围绕企业生产经营活动和维护企业利益，加大违纪案件查处和效能监察力度，为企业挽回经济损失74.87万元。7月份，集团公司党委按照规定程序要求，积极开展了保持共产党员先进性教育活动，通过学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，历时五个多月的学习教育，坚持边学边改、边议边改、边整边改，做到了“两不误、两促进”，教育活动成效得到了上级组织和群众广泛认可，经过民主测评，群众综合评价满意和基本满意率达到98.7。三是抓好文明创建，矿区更为和谐。一年来，集团公司坚持以文明创建活动为载体，以环境整治和道德教育为重点，切实抓紧了矿区环境治理和企业文化建设。集团公司先后投入百余万元修建了朝阳街路面的配套工程，栽植绿化带，美化了矿区环境；各单位在改善生活、生产环境上也投入大量的资金。**单位投入资金改造供电线路、兴建了单车棚、绿化矿区公路和规范矿区路灯；**公司投入近100万元改造了矿区公路，修缮了班前室、厂房；**公司对班前室、**公司对办公场所进行了改造。集团公司还积极组织开展了职工乒乓球赛、书法美术摄影赛等各种文娱活动，丰富了员工的业余文化生活。在全省“国企改革之声”文艺汇演中，集团公司获得三等奖。同时，集团公司通过层层签订责任状，加强社会治安综合治理，充分发挥社区及各留守处作用，畅通沟通渠道，健全信息反馈网络，及时处置隐患，较好地维护了矿区稳定。四是多为员工办实事好事，党群干群关系更为融洽。集团公司各级领导把为群众办实事、办好事作为实践“三个代表”重要思想的实际行动来抓，力所能及地为员工解决实际问题，进一步密切了党群、干群关系。4月份，集团公司及时拨款20多万元，为**单位14户受水灾影响的居民解决了住房问题；针对公司本部居民区电视线路年久老化现状，集团公司拨出专款25万元对电视主干线、机房进行了改造，并添置了刻录、电源等播出设备，电视频道增至46个，改善了收视效果；针对总厂区生活供水供电管线容量存在的问题，投入资金，对供电线路、供水管道进行了整改，改善了职工用水、用电质量。同时，各单位在积极做好低保申报和发放的同时，广泛开展了扶贫帮困活动。一年来，共走访慰问职工发放慰问金31.5万元，发放困补资金48.8万元。此外，集团公司结合实际，扎实工作，实现了文教、卫生、青年、民兵、老龄、计划生育等工作同步发展，推动了和谐矿区建设。
第13篇：中国石化集团公司印发普法规划
中国石化集团公司印发“七五”普法规划
为贯彻落实中央“七五”普法要求，结合国务院国资委法治央企建设的总体要求和集团公司“十三五”法治工作部署安排，近日，中国石化印发《中国石油化工集团公司开展法治宣传教育的第七个五年规划（2016~2020年）》。
规划以全面推进依法依规从严治企、打造法治央企为主线，以落实“谁的业务谁普法”责任制为抓手，以增强全员法治观念为导向，以严格执行党纪党规、法律法规和企业管理制度为重心，牢固树立“严从细中来，实在严中求”的治企理念。
规划指出，要通过五年的努力与实践，使纵向层级责任清晰、执行顺畅，横向分工明确、协同推进的长效机制日益完善；“谁的业务谁普法”工作责任制执行到位；“制度落地、责任生根”的导向作用充分激发，法治宣传教育的渗透力和影响力日益增强。
规划要求坚持围绕中心，服务大局，紧紧围绕中国石化“转方式调结构、提质增效升级”中心工作开展法治宣传教育；坚持业务驱动，协同推进，将法治宣传教育全面融入企业决策运营各个环节，覆盖各业务领域、各管理层级、各工作岗位；坚持学用结合，普治并举，分板块、分专业加强重点领域、重点岗位和重点对象的法治宣传教育，突出依法治理、依法合规经营、依法规范管理。
规划安排了六项主要任务：一是深入学习宣传习近平总书记关于全面依法治国的重要论述和党内法规；二是深入学习宣传以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系；三是深入学习宣传中国石化管理制度；四是全面推进多层次多领域依法治理；五是全面推进企业法治文化建设；六是全面推进道德教育。
规划把集团公司全体员工及与中国石化有业务往来的企业外部人员、厂区周边村民、企业驻地社区居民作为法治宣传教育对象。在法治宣传教育工作中明确和落实了依法治企领导小组的领导责任、集团公司有关部门的管理责任、企业的实施责任和基层单位的执行责任，通过健全完善普法考评机制、学法用法机制、资源共享机制、沟通交流机制与工作创新机制来最终保障规划的顺利实施。 深入开展“七五”普法，既是实施国家“四个全面”战略布局的重要任务，又是集团公司全面推进依法依规从严治企的现实需求。全系统上下要扎实推动法治宣传教育与法治实践的创新融合，努力提升企业依法治理、依法经营和依法管理水平，以法治思维和法治方式推动改革发展，为中国石化全面推进和实施“十三五”发展规划提供坚实的法治保障。
第14篇：普法工作总结
xx乡2013年度普法依法治理工作总结
2013年是六五普法工作的开展第三年，在上级部门的指导和乡党委领导下，我乡认真开展普法工作，紧密结合我乡的实际，按照“六五”普法的规划要求，开展法制宣传教育，推进依法治理，依法行政工作，构建和谐社会，营造良好的法制环境。现将我乡今年普法工作开展情况总结如下：
一、加强领导，精心组织
为保证法制宣传教育工作顺利进行，加强对法律知识学习和普及活动的管理，确保法制教育取得实实在在的效果，我们主要从以下几个方面狠抓落实：
1、构建机构，加强领导，明确责任。成立“六五”普法和依法治理领导小组，由乡党委书记xx同志任组长，负责法制领导任副组长，其他领导为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设立在乡司法所，配备专职工作人员，全面负责普法日常工作，为“六五”普法顺利开展提供了有力的组织保证。
2、按照“六五”普法计划要求制定普法规划。结合工作实际，制定了“六五”普法工作规划，年度有计划，平时有检查。使依法治理及“六五”普法工作有目标，有步骤，工作稳步推进。
3、狠抓制度落实，做到依法行政。按照“六五”普法的要求，我们定期召开普法和依法治理领导小组会议，研究计划，通报工作开展情况，确定日期重大法制教育活动安排——法制宣传日、宣传周、宣传月等活动。
二、采取得力措施
今年以来，我乡按照“六五”普法的总体要求，采取集中学习和自学等多种形式，开展法制学习宣传教育工作。一是召开各种会议，组织村干部及村民组长学习宪法和国家基本法律法规等法律知识，并根据学习的内容开展讨论；二是本职工作，重点学习与业务工作相关法律法规知识；三是积极开展法律法规宣传工作。
三、围绕中心，开展普法宣传
围绕乡机关、各村中心工作，服从并服务于市场经济建设和改革、发展、稳定的大局，是普法和综合治理工作的基本出发点。我们在普法宣传教育工作中坚持几个结合：
第一，坚持“六五”普法宣传教育工作与做好本职工作相结合，促进乡机关、村委会工作的全面发展。增强干部的法制观念，依法行政，进行政务公开。
第
二、坚持“六五”普法宣传教育工作与处理信访，矛盾纠纷排查，调解工作想结合。在信访工作上，做到件件有答复，不允许推办、托办、不办的现象发生。在矛盾纠纷排查调解方面，对可能发生的事件进行认真分析，并研究了预防矛盾纠纷和可能引发事件的处置措施。 第
三、坚持“六五”普法与党员发展相结合，不断提高群众学习法律法规知识水平、理论水平，增强法律责任意识，有力的促进积极份子参与普法工作的开展。
四、突出核心，大力开展法制宣传教育
突出抓好重点对象学法活动。按照“六五”普法规划要求，我们今年把领导干部、机关干部、企业管理人员、青少年、农民学法作为重点来抓。
1、抓领导干部带头学法。乡党委、政府坚持理论中心组学法制度。乡党委中心理论学习在每次学习中都安排了一定的法律法规集中学习，并要求领导干部利用休息时间加强法律知识学习，以提高领导班子的法律素质、法治意识和依法决策。各村、站所社、学校都建立了中心组学习制度，将学政治理论、业务知识和法律知识结合起来学习，并使之制度化。
2、加强学校青少年法制教育。把法制课列为学生必修课，坚持法制教育常规化、制度化，做到“四有”（有计划、有课时、有教材、有教师），大力推行聘请法制副校长制度，学校聘请了法制副校长，他们经常到学校给学生讲法制课，乡司法所也积极主动为在校学生上法制课计26场次，受教育人数达3021人次。并利用实例，听取少年劳教人员和强制戒毒人员的现身说法，使学生受到警示教育，以增强青少年守法意识，预防和减少违法犯罪。
总之，我乡“六五”普法工作在乡党委、政府领导、指导下，通过乡全体干部、村民组长的团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。在今后的工作中，我乡将继续提高学法普法工作，认真总结经验，发扬优点，解决不足，认真履职，全面贯彻好“十八大”精神，继往开来，与时俱进，开拓创新，把各项工作做的更好，为经济发展、社会稳定作出积极的贡献。
xx乡普法办公室 2013年11月2日
第15篇：普法工作总结
宝钛集团2007年普法工作总结
自2006年“五五”普法规划启动以来，宝钛集团普法办及综治委在宝鸡市普法依法治理工作领导小组和综合治理委员会的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观和宝钛理念，紧紧围绕打造百亿宝钛，建设世界钛工业强企,为宝鸡地方经济作贡献的中心任务，以提升企业依法经营管理水平、防范法律风险为目标，坚持法制教育与法治实践相结合，法制教育与道德教育相结合，法制教育与企业文化建设相结合，深入开展法制宣传教育，大力推进依法治企，进一步规范各项管理，为企业持续快速发展提供良好的法制氛围和有力的法律保障。2007年，公司从容应对钛材价格大幅回落、市场竞争日益激烈等严峻挑战，全年共完成有色金属产品2.04万吨，同比增长20.64％；完成主导产品钛材8537吨，同比增长68.69％；实现汇总销售收入48.02亿元，销售收入实现了连续多年10亿元／年的高速增长，为我市实现三个率先、构建和谐奋进新宝鸡作出了贡献。2007年宝钛集团法制宣传教育和综合治理工作突出有以下几个方面。
一、加强组织领导，明确实施步骤，启动“五五普法” 宝钛集团领导明确认识到，开展法制宣传教育不仅是加强社会主义民主法制建设，实施依法治国方略，推进政治文明进程的一项重要任务，而且是实现依法治企，企业参与市场竞争的迫切需要，对于提高企业的经营管理水平，防范和抵御市场风险，做好综合治理工作，实现依法治企有着很大的促进作用。因此，公司高度重视“五五”普法工作，并加强对普法工作的领导，建立健全了普法工作领导机构。公司
1 党委成立了“五五”普法领导小组，党委书记担任组长，宣传部、党办、纪委办、公安处、人事部、社区等部门参与组成，普法办设在党委宣传部。各二级单位也建立了相应的普法领导小组，配备了普法工作人员。
公司把法制宣传教育作为物质文明、精神文明、政治文明以及和谐社会建设的重要组成部分，将其纳入党政工作宏观管理目标，确立了法制宣传教育工作责任制，使法制宣传教育工作经常化、制度化、规范化。公司级领导除了带头学习邓小平民主法制理论和社会主义市场经济法律知识外，还经常指导、检查基层单位的学法用法情况，为普法工作的深入开展奠定了良好的基础。
根据宝鸡市渭滨区“五五”普法规划及人大决议，结合公司实际，公司及时制定了《宝钛集团“五五”普法规划》。规划中，在指导思想、目标任务、普法对象、实施步骤、工作要求等方面均提出了详细的要求。2007年初，为进一步提高广大职工和居民的法律素质，为公司改革发展稳定创造良好的法制环境，依法保障企业生产经营、技改技措、营销采购等各项工作的顺利开展，又对2007年度普法工作作出了具体安排，确定了普法内容和重点。
二、结合企业实际，公司上下联动，抓好普法落实 在普法工作中，我们紧紧围绕“两个提高、两个转变”的目标，结合企业实际和产业特点，着眼于提高干部职工法律素质和依法治企的能力这个根本任务，积极构建“大普法”宣传格局，形成了专职部门促动、各个部门协动、公司上下联动的普法工作局面，扎实有效地推动了法制宣传教育工作的开展。
1、保障普法经费到位
为了便于大家的学习，公司拨出专款，做好普法教材的订购工作，去年，公司拿出一万余元购买了《企业管理人员法律知识读本》，公司科级以上管理人员人手一本，并为4000多户社区居民户发放了《公民法律知识汇编》等法律知识读本，基本做到了普法教材人手一册。
2、加强普法阵地建设
一是利用企业报纸、广播、电视、黑板报、宣传栏等舆论工具，开辟普法专栏，加强阵地建设。先后设立了《合同法》、《安全法》、《工会法》等法规条例宣传专栏，常年开展法律知识宣传，在全公司范围内努力营造传播法律知识、增强法制观念、遵守法律制度、实现依法治公司的良好氛围。
二是利用“法制宣传日”、“禁毒日”、“军事日”、“节能宣传周”、“安全月”等特殊日期，做好普法宣传。2007年，公司有关部门在专门的法律宣传日，多次举办了《安全法》、《保密法》、《科普法》、《节能法》、《产品质量法》等法律知识百题竞赛，预防职务犯罪知识竞赛，吸引了全公司10000多人次参加，推动了公司各项具体工作。各二级单位利用重大节庆日、纪念日组织党员干部开展反腐倡廉主题教育，以及反商业贿赂法学习教育活动，参观了历史纪念馆、摄影书画展。结合“反腐倡廉教育月”活动，积极开展电化教育活动，弘扬了主旋律，构建了公司反腐倡廉的“大宣教”格局。
三是采用“走出去”、“现场说法”等形式，延伸普法阵地，加深普法效果。我们采用“走出去”的办法，组织干部参观了陕西有色集团反腐倡廉展览，对干部的触动很大。公
3 安处、社区管理处常年开展法律进社区活动，利用宣传车、宣传橱窗、图片等形式开展专题法律宣传。子校还聘请公安处处长党春泉同志为法制副校长，经常给学生们现场说法，取得良好的教育效果。
3、结合部门实际，分层次进行法制宣传
在普法工作中，我们在继承传统教育方式的基础上，积极运用信息网络、电化教育等手段，增强宣传效果。抓住企业资源整合、技术创新、技改投入、投资融资等主要方面，把握企业经营管理对普法工作的根本需求。着力解决职工居民关心的消费、投资、置业等热点问题，使法制教育为群众所喜闻乐见。
一是科以上干部和经营管理人员结合企业生产经营中心工作，重点学习宣传好《商标法》、《专利法》、《证券法》、《审计法》、《公司法》、《合同法》、《产品质量法》、《安全法》、《节约能源法》、《行政许可法》以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规，为公司技术创新、技改投入、投资融资、原料采购等工作提供有力的法律保障，降低法律风险。
二是职工居民重点学习《治安管理处罚法》、《劳动法》、《民法通则》、《民事诉讼法》、《保密法》、《消费者权益保护法》、《道路交通安全法》等法律法规
三是公安执法人员以及公司律师学习和熟悉与本职相关的法律、法规。子校学生按照教学大纲的要求，充分利用各种教育基地，学习《义务教育法》、《未成年人保护法》等相关法律知识。
三、坚持普治结合，取得明显成效
4 2007 年，公司妥善处理好学法与用法的关系，把法治与德治紧密结合，以法制宣传教育为基础，以法治化、制度化管理为目标，进一步加大依法治企、综合治理的力度，有力地促进了精神文明、政治文明、物质文明和和谐企业建设，取得明显成效。
1、干部职工的法律意识明显增强
通过持续普法、依法治理工作，全公司干部职工的法律意识和法律素质明显增强，广大干部职工学法、用法的积极性和自觉性进一步提高。去年公司170多名领导干部在参加年度普法考试中，均取得了较好成绩，进一步促进了提高干部依法治企、依法管理的水平。职工家属通过学习《消费者权益保障法》等法律法规，进一步运用法律武器维护自身合法权益，积极开展维权行动。一些职工通过自学法律，考取了国家高等教育学历文凭，取得了企业律师顾问的全国资格证书。公司对所有营销人员进行了多次合同法律知识培训，举办《会计法》学习班、《产品质量法》培训班4期，共有1000余人参加了培训考试。通过培训考核，营销、财会、质量管理人员法律意识进一步增强，各项管理更加规范,对维护公司利益、促进企业生产经营起到良好的推动作用。
2、有效抵御经营风险，维护企业合法权益
增强普法成效的最佳途经是做到学用结合，知行合一。2003年，公司被省市首家确定为公司律师试点单位，面对日益加快的产业发展步伐、日益繁重的技改技措任务，我们通过公司律师，积极开展企业维权行动，维护了企业正当的合法权益，有效降低了经营风险，规范了企业各项经营管理行为，保障了经营活动的顺利开展。
3、坚持学用结合,完善各项规章制度
2007年，公司坚持学用结合、普治并举的原则，依据国家颁布的有关法律、法令、条例、规则，结合公司实际情况，先后出台了核心管理人员、技术人员激励办法、人民调解工作制度、专利管理办法、动力能源管理制度以及自主创新、安全生产、差旅费管理等方面的规章制度10多部，真正做到了靠制度管人、管事，使公司各项管理制度化和规范化，步入依法治公司的健康轨道。
四、主要经验和体会
总结一年来的普法工作，我们最大的体会是法制宣传教育工作已经由过去的强制灌输变为今天人们的自觉自愿，变成人们学法用法的实际行动。全公司干部职工深刻意识到，法律本身就是维护自身利益、抵御市场风险的强大武器，普法工作是利国利民的人心工程，这既是长期普法工作在人们思想观念上引起的质的变化，也是普法工作的可喜成果。总结经验，有以下几点：
1、宝鸡市、渭滨区普法依法治理工作领导小组和综合治理委员会的关心、支持、帮助和指导是搞好普法工作以及综合治理工作的前提。
2、落实领导责任制和考试考核制，领导干部带头学法用法是搞好普法工作的关键。
3、明确普法对象，分层开展普法，全公司上下联动是搞好普法工作的核心。
4、精心安排，加强指导，不断提高干部职工对学法用法重要性的认识，不断强化法制宣传，做到依法治企、靠制度管人管事是搞好普法工作的基础。
6 总之，经过连续多年的法制宣传教育规划的实施，公司干部职工的普法率达到100%，干部职工家属学法、知法、守法、用法蔚然成风，法律素质明显提高，质量、安全、营销等方面的管理进一步规范，为公司快速发展提供了良好的法制氛围和有力的法律支撑。几年来，公司生产经营秩序良好，无重大刑事和经济犯罪案件，无计划外生育，无群体性上访事件和重大安全事故。公司先后荣获全国绿化模范单位、全国重合同守信用单位、中国企业文化建设先进单位、陕西省先进基层党组织、陕西省先进集体、国有企业“四好”领导班子、节能先进单位以及市保密先进单位、经文保系统先进集体，并继续保持全国思想政治工作优秀企业、陕西省精神文明建设先进单位等荣誉。公司各项经济指标以每年40%的幅度增长，去年，销售收入突破10亿元大关，实现了跨越式发展。今后，公司将高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，落实科学发展观，以宪法和法律为依据，重点抓好各级领导干部、企业经营管理人员、青少年学生、社区居民等重点普法对象的学法用法工作，进一步做好普法和依法治理工作，不断提高依法决策和经营管理水平，为早日实现百亿宝钛、建设世界钛工业强企的宏伟目标，为繁荣宝鸡地方经济而努力奋斗！
第16篇：普法工作总结
法制宣传教育的对象是一切有接受教育能力的公民，懂法守法，大家一起共同创建美好的文明城市。今天小编在这给大家整理了普法2019年度工作总结范文，接下来随着小编一起来看看吧!
普法2019年度工作总结一
201x 年是“六五”普法教育的第二年。“六五”普法开展以来，我局在上级有关部门指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕经贸中心工作，按照“六五”普法规划的要求，坚持法制教育与法治实践相结合，深入开展法制宣传教育，取得阶段性成果。回顾今年的普法工作，我们的主要做法如下：
一、加强普法领导，制定普法规划
成立机构，健全普法工作机制。为加强对“六五”普法工作的领导，我局成立了“六五”普法工作领导小组，普法工作领导小组下设办公室，负责日常工作。我局的普法工作形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，专门机构牵头、业务科室配合的工作格局。今年来，我局的普法工作在领导的重视和各科室的大力支持配合下，运转有序、高效。全系统形成普法工作一级抓一级、层层落实的工作局面。
二、夯实普法基础，保障普法工作开展
(一)保证普法经费落实。对普法工作所需的工作经费，包括购买普法资料、设备所需经费等，经贸系统各企业基本都能够予以落实，保证“六五”普法工作各项任务的开展。每年把常规普法工作经费纳入预算，并确保经费的及时落实。
(二)是建立健全普法制度。局系统认真建立健全领导干部学法用法制度，坚持开展领导干部学法日制度、理论中心组学法制度、领导干部学法考试制度、学法登记制度等，使普法工作形成制度化。目前，我局仍坚持理论中心组每季度学习不少于一次，全体机关人员每年都积极参加省、市、县依法治县办组织的学法考试，使普法工作深入人心。
三、坚持“四个结合”，努力提高学法用法水平
在“六五”普法中，我们始终坚持学法与用法相结合，致力于提高机关领导干部职工的依法行政、依法决策、依法管理、依法办事的水平和遵纪守法的自觉性及依法维护自己合法权益的觉悟。我们主要是做到“四个结合”。
(一)、把学习贯彻宣传专题法规与普法工作紧密结合起来。今年以来，我们认真贯彻县委、县政府关于依法治县的要求，把学习贯彻宣传专题法作为普法工作的重点来抓。经贸系统是一个综合经济管理部门，学习贯彻宣传专题法规是我们义不容辞责任。按照局的工作计划，我们重点抓了如下几个专题法规的宣传学习。
一是抓好《节约能源法》的宣传学习。根据全国每年一度的“节能宣传周”活动部署，通过开设咨询点、发放宣传资料、挂宣传横幅、张贴标语等广泛宣传《节约能源法》。二是抓好《安全法》的宣传学习。根据全县“安全生产月”活动的部署，每年我们积极参与全县的“安全生产月”活动，通过开展咨询活动、热线电话、安全知识竞赛、安全知识讲座等多样化的宣传方式，广泛深入地宣传了《安全法》，营造了遵章守法、关注安全、关爱生命的社会氛围，强化了“安全责任重于泰山”的安全生产意识。
同时还通过定期和不定期的安全培训教育，把《安全法》列入重要的培训内容，使广大职工真正提高了安全生产意识。三是抓好《中小企业促进法》的宣传学习。我局设有中小企业促进科，负责全县中小企业和民营企业的指导服务工作。自2003年1月1日实施《中小企业促进法》以来，我们深入发动、广泛宣传学习《中小企业促进法》，深刻领会其精神实质和各项内容。有效地促进了中小企业的发展。
(二)、把学法用法与加强党风廉政建设结合起来。我们将法制学习教育融会贯穿到加强党风廉政建设中去，特别是贯穿于每年的纪律教育学习月活动的全过程。通过学习《党内纪律处分条例》、《党内监督条例》等党纪条规和《监察法》等，并集中观看党风廉政建设警示和示范教育专题片，使大家深受教育。局领导在工作中处处起表率作用，狠抓党风廉政建设责任制的落实，加大从源头上预防和治理腐败的力度，从而促进了我局党风廉政建设和反腐败工作的开展。
(三)、把学法用法与转变机关作风结合起来。学好法律知识是提高依法行政水平的必由之路，提高依法行政水平是转变机关作风的保证。今年以来，我局把提高依法行政水平和转变机关作风作为普法工作和机关作风建设工作的重点摆上重要议事日程。通过学习《行政诉讼法》、《行政复议法》、《国家赔偿法》和有关专业法规，特别是通过学习贯彻《行政许可法》，有力地促进了我系统机关作风建设。
(四)、把学法用法与推进企业经济发展结合起来。“六五”普法期间，我们运用法律手段指导企业经济工作，为经济工作保驾护航。如在企业改制中，我们坚持做到以《企业法》等法律法规指导企业改制，对每个企业每次作出的改制决定，我们都对照法律法规进行详细调查、研究、讨论，依法对企业采取股份制、拍卖、债转股、破产等形式进行改制，并取得较好的效果。又如在企业生产经营中，我们运用《合同法》、《担保法》、《税收征管理法》等指导企业生产经营，从而有效地促进我县企业平稳、健康、快速发展。
四、存在问题
(一)普法工作进展不平衡。有专门法制机构的企业普法工作开展得较好，没有专门法制机构的企业工作开展相对落后。部分干部职工学法的积极性和自觉性还不是很强，被动学法的多，主动学法的少。
(二)普法措施落实不到位。“六五”普法规划制定了多项制度，但落实起来还有到位不完全的问题。普法交流的平台与渠道还不是很多。
(三)普法工作停留在形式。个别单位普法工作只是为了普法而普法，在工作中有些人员严格依法办事的意识还不是很强。
五、下一步工作意见
(一)继续做好“六五”普法总结工作。对比规划的目标，查找存在的问题，进一步健全普法工作制度和机制。在此基础上，按照检查方案的要求，对各企业情况进行总结评价，通报总结评价结果，推进全系统普法工作的深入开展。
(二)抓好普法工作与依法行政工作相结合。在深入开展法制宣传教育、加强经贸系统领导干部、公务员学法教育的同时，努力提高经贸系统法制工作水平，加快推进立法，完善制度建设，规范行政行为，提高行政效能。明确今后一段时期我局依法行政工作的重点和方向。
(三)加强普法工作的学习与交流。定期向有关部门汇报经贸系统普法工作情况，取得上级的指导和支持。通过多种方式与渠道与兄弟县加强普法工作交流，借鉴、学习其先进经验。完善全县经贸系统的普法工作交流机制，通过网站、信息及时交流各企业的普法动态和经验，促进全系统普法工作的深入开展。
(四)加强普法骨干的培训。能否扎实开展各项普法工作，完成“六五”普法的各项任务，实现预期的目标，建设一支高素质的普法队伍十分关键。下一步，要重点对系统各企业的普法骨干进行业务培训，提高其业务工作能力，增强做好法制宣传教育工作的积极性，以点带面，使普法工作能够扎实开展，取得更大成效。
我们在“六五”普法中虽然取得了一定的成绩，但也存在不少问题。今后，我们要根据县委、政府和依法治县办的总目标和总体要求，认真制订第六个五年普法规划，积极配合依法治县办做好普法宣传教育工作，努力促进经济发展，为构建和谐作出应有的贡献。
普法2019年度工作总结二
201x年度，我分局普法工作在县委县政府和县综治委的正确领导下，紧紧围绕提高依法行政能力，增强全员法律素质的目标，认真开展法律法规的学习教育活动，取得了较好的普法效果，进一步推动了公路的各项工作，现将一年来所做的工作总结如下：
一、加强领导，组织到位
一年来，我局始终把普法教育和依法治理工作作为全局的一项重要工作来抓，一是成立了以第一把手为组长的普法工作领导小组，设立领导小组办公室，由人教科长具体抓落实工作;二是制订了年度普法工作计划，局领导班子，普法办经常会召开会议，对普法工作作部署和安排;三是普法经费落实，如购买法律法规学习资料等。为普法工作的顺利开展创造了良好条件。
二、开展多种形式的普法活动
根据公路部门建、养、征、管的职能不同，我局根据不同人员对象，有针对性地开展普法学习和培训，除了个人自学之外，对工程人员重点抓好有关工程建设方面的法律法规学习，如《公路法》、《安全生产法》、《招投标法》、《合同法》以及有关工程质量，廉政建设方面的法律法规学习培训，对征费、路政、行政管理人员重点抓好《公路法》、《省路政管理条例》、《道路交通安全法》、《行政处罚法》、《行政许可法》等法律法规的学习培训，对养护工人则重点抓好《公路法》、《安全生产法》、《工会法》等学习培训，并在4月21日聘请县电大张如老师对分局机关人员和收费人员进行行政法律法规的培训。
同时，我们还利用宣传车、宣传标语牌、电视媒体、发送宣传单等形式加大了对《公路法》、《安徽省路政管理条例》等法律法规的宣传力度，使广大群众知法、守法，并形成爱路护路意识，另外，还分别组织路政、收费站等部门的执法人员到省、市参加执法岗位培训，取得执法岗位资格证。
三、普法教育和依法治理工作效果明显
由于我分局领导对普法工作重视，工作措施到位，教育重点突出，全局干部职工的法律意识明显增强，依法行政的水平进一步提高，廉洁从政的自觉性不断增强，没有发生任何违法违纪现象，从而促进了公路的各项工作，公路建设正朝“速度快、质量高、造价低”的目标迈进，公路养护路况质量稳步提高，规费征收取得了历史最好成绩，路政管理得到进一步加强，社会治安综合治理和安全生产工作取得了可喜成效。
普法2019年度工作总结三
“六五”普法以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，围绕“打造法治强镇、构建和谐xxxx、平安xxxx”，以增强群众的法制观念和法律素质为重任，以促进全镇经济发展、社会稳定、依法行政为目标，强化措施，突出重点，全力抓好普法工作，为创建“法治、和谐、平安xxxx”发挥积极作用，为推动xxxx经济社会的稳定和谐发展营造良好的法治环境。
一、党委政府高度重视，全面启动“六五”普法工作
一是认真研究，积极动员。一直以来我镇党委政府将普法工作列入全镇一项中心工作来抓，召开了普法动员大会，制定了“六五”普法规划，建立健全了各项工作制度，全面部署“六五”普法工作。分别与各村签订目标责任书，并将普法工作纳入我镇年度目标考核，为普法工作的顺利开展打下良好的基础。
二是加强领导，健全组织。为了保证法制宣传教育工作的顺利进行，加强对法律知识学习和普及活动的管理、指导，明确职责，我镇及时成立了普法教育和依法治理领导小组，镇党委书记为组长，各相关部门负责人为成员，具体负责“六五”普法工作，动员各村齐抓共管。将普法和各项实际工作紧密结合，定期培训法律宣传骨干。同时，定期向领导汇报，研究并解决在工作中存在的问题以及下一步工作打算。
三是措施得力，保障到位。我镇“六五”普法以来，经费方面得到了党委政府及县司法局的大力支持，在法制宣传、法制培训、法治广场建设等普法工作中累计投入资金已超过8万元，极大的推动了我镇的普法工作进程。
二、结合实际，我镇“六五”普法工作有序推进
随着我镇广大群众法制意识不断增强，法律素质不断提高，普法教育工作不断深化，对我们的普法工作提出更高的要求。我们做好了“四个有机结合”全力推进普法工作。
(一)把普法与解决实际问题有机结合，确定普法工作重点。围绕“六五”普法工作，我们以法制宣传和依法行政为出发点。以构建和谐xxxx为目标，充分发挥自身优势，有针对性的开展法制宣传教育。结合全镇安全生产、计划生育、土地管理、社会治安，多层次、全方位的进行《安全生产法》、《婚姻法》、《计划生育法》、《土地法》、《社会治安管处罚法》等法律法规的宣传，有效的增强了广大群众自我权益保障意识，为全镇“六五”普法工作的深入开展奠定了良好基础。
(二)把普法与“法律六进”工作有机结合，多层次推进普法工作。不断深化开展普法教育进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位活动。一是我镇领导干部结合“群众路线”等主题教育、率先在机关干部中开展学法、懂法、提素质的工作思路，以转变工作作风为重要抓手，认真开展“机关领导干部学法活动”，每名机关干部订阅《公务员法律知识读本》、《干部法律知识读本》等法律资料分发给机关的每一位领导和干部，采取周一、周五集中学习和自学相结合的方式，组织全体机关干部加强法律知识学习，撰写学法笔记和心得体会。充分利用《无纸化学法及考试系统》平台的便利条件，要求领导干部、公务员坚持每年学法20个小时以上，按时组织参加《无纸化普法考试》，并将考试成绩作为年终考评的一项重要参照标准。
二是经常邀请县法院、检察院的干部对全镇村组干部、人民调解员、村治保员、法律明白人就《刑法》、《土地法》、《计生法》、《婚姻法》、《人民调解法》、《治安管理处罚法》等农村实用法律法规进行培训，结合新农村建设开展普法讲座，发放法制宣传资料，农村反邪教警示教育资料，有效促进了农村普法工作的开展。在全镇组织刷写各类法制宣传及平安创建标语3000余条，各村安装高音广播22套进行平安创建和法制宣传，发放各种普法资料万余份。
三是为全镇200余户固定电话用户发放了平安创建、法制宣传文化袋、宣传纸杯等宣传物品。四是协同镇计生办流动人口办理《流动人口婚育证明》时，为广大外出务工群众免费提供外出打工法律知识培训，截止目前共发放《农民工法律知识读本》7000余册。五是结合全县安全生产整治活动，深入开展安全生产相关的法律法规教育，发放《安全生产法》1000余份，大力宣传企业安全生产。
六是大力推进法治校园建设，六五普法以来司法所平均每年为xxxx中学、xxxx小学等校园提供两次以上的法制报告，分别为各校配备了法制副校长。“六五”普法以来我镇累计发放《农村常见法律知识读本》10000余册，《道路安全法》、《治安管理法》、《妇女儿童权益保障法》单行页共计10000余份。通过丰富宣传内容，创新宣传手段，强化宣传效果，全镇上下形成了浓厚的法制氛围，有力地促进了普法工作的知晓率和群众安全感、满意度的提升。
(三)把普法与抓好“民主法治创建”相结合，提倡广大村民参与。我们坚持并深化“依法治理、村民自治、民主管理”的基层普法依法治理工作模式，通过重点突破、以点带面，在全镇稳步推开了“民主法治村”创建工作。依托村级法律顾问室，合理的整合现有资源，一是进一步加大村法制宣传栏的实际作用做到定期公开村务、财务;二是在村图书室建立法治一角方便广大村民自行参阅和学习法律知识;三是每年组织对农村家庭法律明白人的法制培训，同时，要求村干部率先垂范，争当本村的法律明白人。四是将组以上干部组成各村的普法中心户长，宣传和引导广大群众学习、遵守国家的各项法律法规，注重基层人民调解、法律服务等职能，为全镇经济建设和新农村建设提供实实在在的法律服务和保障。
(四)把普法教育与不同阶段社会热点问题相结合，有效解决各类突出矛盾。我镇围绕不同阶段社会热点难点问题，针对征地拆迁、安全生产、校园安全、食品安全、秸秆禁烧、反邪教等社会热点问题，开展形式多样的“法治校园”、“诚信守法企业”、“法律进乡村”等活动。把关系民生的法律法规作为普法工作的重点，深入基层使广大群众提高了“法在身边”、“与法同行”的意识，有效促进了社会和谐稳定。
三、强化措施，确保我镇“六五”普法工作取得实效
(一)加强法治广场建设使法律走近群众。“六五”普法开展以来我镇相继建成了两个具有规模性的普法广场，极大地丰富和拓展了我镇“六五”普法工作的。法治广场建成后围观学习的群众络绎不绝，赞不绝口，使周边群众在举手投足之间了解了与自己息息相关的法律知识，为维护社会稳定、促进和谐发展营造了浓厚的法治氛围。
(二)围绕维护社会稳定开展常态性普法工作。我镇历届党委政府领导一直高度重视法治建设，坚持把普法工作作为推动科学发展、促进社会和谐的基础性工作来抓。充分发挥村级治安巡逻队员、人民调解员的组织网络，积极开展普法教育。针对辖区内的全镇22名刑满释放人员和29名对象加强法制教育和引导。向服刑在教人员讲政策、讲社情、讲法律、送温暖。通过经常走访、回访刑释解教人员，协助家人加强教育管控和心理疏导，帮助他们解决生产生活、自身就业等实际困难。
(三)扎实有效的开展“民主法治村”等创建活动。结合实际制定了创建方案，加强领导、落实责任，不断加大宣传力度，提升各种层面、各类人群的学法守法意识。实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，对村务、财务定期公开，严格财务监督和管理，确保了村级工作正常开展。充分发挥“三官一律”、村法律顾问室的作用，深入推进“法律进农村”活动。建立法律顾问工作制度，为村民和村委会重大决策提供法律咨询，强化了法律服务工作。通过全面的推进依法治理工作，使我镇广大群众的民主法治意识得到提高。
(四)围绕平安xxxx建设，积极开展综合治理工作。积极实施社会治安综合治理工作，以平安xxxx建设为主线，进一步健全镇、村、组三级互助联防网络;创新工作思路，不断深化“法律六进”进程，进一步加强干群联系，畅通群众纠纷诉求、法律咨询、村情民意反馈渠道;深入开展平安镇建设“两率一度”固定电话用户问卷调查活动，全镇200余名固定电话用户接受问卷调查，反映良好。以禁毒、反邪教、校园周边环境治理、防汛防火、安全生产为重点，深入开展严打整治专项斗争，效果明显，社会秩序稳定，人民群众安居乐业。
四、积极探索，努力解决“六五”普法工作在存在的问题。
我镇普法工作虽取得一些成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题。一是工作机制还需要进一步完善，法律宣传教育缺乏必要的保障措施，经费相对紧张，开展活动难的问题还比较突出;二是法律宣传教育还有薄弱环节，少数干部对法律学习的重视程度不够，运用法律手段管理社会事务的水平和能力还有待于进一部提高，对农民工、留守妇女儿童的普法教育还不够到位，尤其是对流动人口的法制宣传教育有待于进一步加强，由于流动人员的特殊性，使得普法宣传教育存在一定的困难。三是法制宣传教育手段还比较单一、方法简单。这些问题有待于在今后普法工作中加以解决。
总的而言，通过普法宣传教育，全镇干部和村民的法律意识和法制观念普遍增强。辖区内民事纠纷明显减少，全镇群众致力于发展经济，呈现出了人心安定、社会稳定的良好法制局面。在今后的工作中我们仍将正视当前面临的形势，克服困难，稳步推进，不断提高忧患意识，增强责任感和紧迫感，增强工作的主动性、针对性，为构建法治、和谐、平安xxxx作出新的更大的贡献。
普法2019年度工作总结四
今年以来，我县普法及依法治理工作在上级机关的领导下，按照市普法办的要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，全面落实“xx”普法规划，广泛开展法制宣传教育，开展形式多样的普法教育活动，充分发挥普法工作引导、教育、服务、保障作用，大力提高了广大公民的法律素质，进一推进全县依法治理，努力提高普法依法治理工作服务科学发展的水平，为促进我县经济社会发展、社会和谐稳定营造了良好的法治环境。现将XX年度工作情况总结如下：
一、加强组织领导，确保普法工作落到实处。
为落实普法和依法治理工作各项任务，我县在认真总结经验的基础上，健全完善了普法依治理工作机制，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其它领导密切配合、上下齐抓共管的工作格局。一是理清工作思路，明确工作方向，坚持工作早安排、早部署。于年初召开全县政法工作会议，对普法依法治理工作进行了安排部署，统一了思想，明确了责任;二是根据省、市普法依法治理工作要点，结合本县工作实际，深入调查研究，制定了我县XX年普法依法治理工作要点下发各乡(镇)、各部门贯彻执行，明确了各级各部门的工作目标任务。三是坚持和完善普法依法治理工作考核评估和奖惩激励机制，将普法依法治理工作纳入县委、政府考核，推行依法治县工作与综治维稳、平安建设工作统一部署，统一检查考评，统一表彰奖励，有力地促进了我县普法依法治理工作规范、有序的地开展。
二、围绕县委、县政府工作中心抓法制宣传教育。
今年我县的法制宣传教育工作着重围绕县委、政府中心工作，结合“五.五”普法规划，突出了宣传社会治安防范、防盗窃、消防安全、禁毒防艾、崇尚科学反对邪教、安全生产、妇女儿童权益保护、食品卫生、预防侵权渎职和职务犯罪和法院的“五个严禁”等法律法规、规定、决定和禁令。广泛性地开展了形式多样，群众喜闻乐见，贴近群众、贴近生活、贴近实际的宣传活动。充分发挥各乡(镇)、各有关部门的职能作用，开展区域性、广泛性的宣传活动。做到了加强组织领导，精心组织实施，严密部署安排，集中开展了《治安管理处罚法》、《刑法》、《集会**法》、《信访条例》、《土地承包法》、《环境保护法》《禁毒法》、《中华人民共和国食品安全法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《物权法》等法律法规的宣传教育。依法治县办及时配合相关部门，制定了学习宣传工作方案，明确了指导思想，对学习形式、宣传方法、时间要求等作了具体规定。各专业法部门结合实际，一是利用每星期政治学习日，认真组织干部职工学习贯彻，了解掌握法律法规规定的具体内容和条款，提高干部职工依法办事能力和执法水平。二是组织精干的工作人员，上街摆摊设点，采取咨询服务、发放宣传资料等，向来往群众宣传法律法规。三是制作录音磁带，利用宣传车，深入各乡(镇)农村巡回宣传，使最新颁布的法律法规深入人心，家喻户晓，人人皆知，取得了较好的宣传效果。
三、创新形式，广泛开展法律“六进”活动。
我县以各种宣传月、日、周活动为契机，以法律“六进”为载体，采取多种有效形式，切实加强领导干部、公务员、青少年、企业经营管理人员和农民五个重点对象的法制宣传教育，确保了重点对象的学法用法活动取得实效。
(一)加强领导干部法制宣传教育。为切实抓好各级领导干部的学法用法工作，我县各党委(党组)中心学习组都按要求制定了法律法规的学习计划并认真抓好落实，使领导干部学法、用法活动得到了有效开展。三是县委组织部、人事局、县委党校等有关部门把领导干部的法制教育纳入干部教育培训的主渠道，在每次干部培训中都安排了法制培训内容，进一步推动领导干部学法用法活动的深入开展。
(二)加强国家公务员的法制宣传教育。一是各单位、各部门充分利用板报、专栏、政治业务学习等形式加强对干部职工的法制教育，重点抓好与本职工作相关的法律法规的学习和宣传教育;二是开展行政执法人员的培训工作。进一步提高行政执法人员依法行政的能力和水平。
(三)加强青少年法制宣传教育，提高青少年守法意识。我县根据不同年龄青少年学生的不同特点，采取多种措施，有针对性地开展法制宣传教育。一是继续发挥好法制副校长(辅导员)的作用。全县县完小以上学校都配备了法制副校长(辅导员)，制定工作制度，明确工作职责，做到法制副校长(辅导员)工作制度健全、职责明确。各法制副校长(辅导员)按要求积极深入学校上法制课。今年全县法制副校长(辅导员)深入完小以上学校为师生上法制课37余场(次)，受教育师生达4800余人(次)。二是积极引导各学校充分利用校园广播、板报、橱窗等开展经常性的法制宣传教育，进一步加强了青少年法制宣传教育，增强了中小学生的学法积极性。
(四)加强企业经营管理人员的法制宣传教育。我县紧紧围绕企业生产经营、改革发展深入各企业、厂矿开展多种形式的法制宣传教育，重点加强企业法律法规、安全生产、诚实守信、维护职工权益等方面的法律法规。积极组织开展企业经营管理人员法制培训班，进一步提高了广大企业经营管理人员法律素质，增强了依法经营意识，收到了良好的效果。
(五)加强农民法制宣传教育。一是在各乡(镇)组织开展“送法进村入户”活动，有针对性地开展农村法制宣传教育，采取在普法中调解纠纷，在调解纠纷中普法的办法，对排查出的家庭纠纷、土地纠纷、山林纠纷、婚姻纠纷等突出问题逐一进行实地调解，邀请当地群众、特别是当地村干部、党员及各家各户当家人参与，对广大群众进行《土地法》、《治安管理处罚法》、《婚姻法》等与群众生产生活息息相关的法律法规教育，共开展155次法制宣传，受教育群众达35507人次，让群众在调解中受到教育，在教育中解决问题。二是做到了每个村委会有1支法制宣传队伍;有1块法制宣传栏;每个村民小组有1名法制宣传员;每户有1名法律明白人;每个村有3户法制示范户。三是开展农村党员干部法律和实用技术培训。使培训活动贴近农村、贴近群众，进一步提高了广大农村党员干部的法律素质和农村实用技术的掌握运用水平，增强了农村党员干部带头遵纪守法和带领群众脱贫致富的能力，为充分发挥广大农村党员干部在推进平安建设和发展农村经济中的主力军作用奠定了基础。
四、突出重点，大力开展各种专项宣传活动。
(一)开展纪念《人民调解委员会组织条例》实施二十周年专项宣传活动。
为纪念《人民调解委员会组织条例》颁布实施二十周年，进一步扩大人民调解制度的知晓率，6月17日，县司法局积极组织全体司法行政干警及乡镇法律服务工作人员走上街头，在人员密集的集贸市场，统一时间，在各自辖区范围内开展了《人民调解委员会组织条例》实施二十周年专项宣传活动。活动通过开展现场解答、分发宣传材料、悬挂宣传布幅标语、出动宣传车辆、在电视台滚动播出人民调解宣传标语1周等形式，广泛宣传人民调解的性质、任务、受理的条件、范围、程序等知识及《人民调解委员会组织条例》等，引导群众通过法律途径反映和解决问题，提高人民调解的社会影响力，提高群众运用人民调解维护自己合法权益的能力。
此次宣传活动，全县累计发放宣传资料4000余份，出动宣传车2辆，悬挂宣传布标1条，现场解答咨询300余人次，通过宣传，进一步提升了广大人民群众法律意识，扩大了人民调解工作的社会影响，为迎接《人民调解法》的顺利出台和建国60周年营造了良好的氛围。
(二)认真组织开展“五月农村法制宣传月”主题活动。
为使“五月农村法制宣传月”活动内容丰富、形式多样、成效明显，我县精心组织、及早安排、充分发动，紧紧围绕“弘扬法治精神，构建和谐社会”法制宣传教育主题活动，有计划、有步骤地组织开展宣传教育活动。各乡(镇)、各部门围绕主题有特色、有创新地开展宣传教育活动，取得了良好的效果。主要表现在以下方面：一是主题明确、重点突出。紧紧围绕“弘扬法治精神，构建和谐社会”法制宣传教育活动主题，突出宣传《宪法》、构建和谐社会、“xx”普法规划总体目标任务及与人民群众日常生产生活息息相关的法律法规的宣传。重点加强对边远少数民族地区、城镇流动人口、青少年和农民工的法制宣传教育，注重法律援助宣传，提高全体公民尤其是农民工依法维权的法律意识和素质。二是针对性强。活动期间各乡(镇)、各部门措施有力、富有特色。如依法治县办、司法局组织人员，深入车站、建筑工地、劳务输出重点村寨发放《农村法律知识读本》，为农民工提供法律咨询，法律服务。工商、农业、食品药品监督、畜牧、烟草、技术监督等消委会成员单位和涉农单位以“消费与责任”主题，集中上街摆摊设点向群众讲解识别假农资、假农药、假化肥、假种子等知识，预防坑农害农事件发生。向广大群众宣传《土地法》、《森林法》、《消防安全法》及防火知识等法律法规，做到中心工作开展到哪里，法制宣传工作就开展到哪里。县司法局充分发挥法制宣传和矛盾调处职能作用，做好普调结合，对年初排查出影响农村和谐稳定的矛盾纠纷认真调处，有效地化解了纠纷，维护了社会稳定。三是内容丰富、形式多样。充分利用广播、电视、厨窗、宣传栏、黑板报、标语、悬挂横幅、展版、图片、发放宣传资料、法律知识读本、播放录音录像、出动宣传车、解答群众法律咨询、法制课、座谈会、法治文艺演出、知识竞赛、以案释法等多种形式进行广泛深入的宣传教育活动。
(三)认真开展“综治维稳宣传月”活动。
云南省自3月1日“综治维稳宣传月”活动启动以来，根据省委政法委、省委宣传部、省综治维稳委和市委政法委、市综治维稳委的部署要求。县委、政府主要领导高度重视，亲自组织召开会议，安排部署综治维稳宣传月活动的各项工作。我县把开展“综治维稳宣传月”活动作为组织发动广大人民群众支持和参与创建平安建设、构建和谐××、维护××社会稳定的一项重要政治任务。切实统一思想认识，加强组织领导。我局根据县委政法委《关于在全县组织开展综治维稳宣传月活动的通知》(西政法XX1号)及《××佤族自治县综治维稳宣传月活动实施方案》，及时成立了宣传月活动领导小组和工作机构。各乡(镇)、各综治维稳成员单位及相关部门也相继成立了领导小组和工作机构。我县的综治维稳宣传月活动，严格按照县委、县人民政府的部署要求，根据本县实际，结合“五.五”普法规划，突出了宣传社会治安防范、防盗窃、消防安全、禁毒防艾、崇尚科学反对邪教、安全生产、妇女儿童权益保护、食品卫生、预防侵权渎职和职务犯罪和法院的“五个严禁”等法律法规、规定、决定和禁令。广泛性地开展了形式多样，群众喜闻乐见，贴近群众、贴近生活、贴近实际的宣传活动。充分发挥各乡(镇)、各有关部门的职能作用，开展区域性、广泛性的宣传活动。做到了加强组织领导，精心组织实施，严密部署安排，确保了综治维稳宣传月活动的顺利开展，宣传月活动开展得有声有色，扎扎实实，取得了很好的效果。
在此次开展的“综治维稳宣传月”活动过程中，设立了永久性宣传牌3块，宣传横幅5条，共出动宣传人员129人次，宣传车32辆次，现场播放了禁毒防艾宣传光碟17场次，深入农户家中宣传、座谈16户次，广播宣传45次，电视宣传45次，展示原植物23件次，禁毒防艾画展200余幅，发放宣传材料21579份，解答法律咨询89条次，检查市场5个，超市2个，检查经营户245个，检查食品和其他商品300余种，查获并没收假冒伪劣商品、过期食品100余种，价值2721元，销毁了一批被没收的假冒伪劣商品和过期食品等，价值达5483.50元，受教育群众25000余人，宣传活动达到了预期目的。
(四)开展声势浩大的12.4法制宣传活动。
我县XX年紧扣“弘扬法治精神，服务科学发展”的12.4主题，联合县妇联、科技局、民宗局、种子站、供电公司等单位，以服务群众、方便群众，向人民群众送法律、送温暖、办实事、解难题，推进我县法治化建设步伐为目的，精心组织、策划群众喜闻乐见的宣传活动，以多种形式在全县范围内广泛开展了“12.4”法制宣传活动。
此次活动悬挂内容为“12.4法制宣传日”、“弘扬法治精神，服务科学发展”的标语3条;组织相关单位在农贸市场门前显耀位置设立了法律咨询点，委派有经验、法律知识丰富的同志携带各部门的专业法宣传资料和宣传图版参加了法律咨询，认真接待来访群众并耐心解答群众提出的法律问题，受到了群众的欢迎。整个上午法律咨询点共接待咨询群众200多人，发放各种宣传资料3000多份，张贴宣传画12副。播放与民主政治建设、农业生产、群众生活、农村稳定、农民维权等相关的法律法规录音300分钟。出动流动普法宣传车1辆，在县城大街小巷和勐梭镇进行流动宣传，并在电视台滚动播出宣传标语。
此次活动对落实“xx”普法规划，深入开展法制宣传教育，着力弘扬法治精神，引导广大群众学法用法，构建和谐社会，推进我县农村法治化建设步伐起到了积极的作用。
目前，我县普法工作存在的主要问题是：一是面上工作开展不平衡。部分部门和单位对普法工作重视不够。二是企业普法仍是工作难点，企业普法路子还不清晰。三是我县是贫困县，人民素质低，交通不便，对边远山区普法困难。下一步，我们将围绕县委、县政府的中心工作，进一步加强普法工作领导，加大普法工作投入，适应新形势，探索新举措，推进“xx普法”工作扎实开展，确保普法工作目标圆满完成。
医院“四五”普法依法治理工作总结
普法2019年度工作总结五
医院“四五”普法依法治理工作总结
“依法治国，建设社会主义法治国家”是党的治国方略。“四五”普法教育活动开展以来，市委市政府和上级相关部门的领导和大力支持下，我院坚持科学发展观，认真贯彻依法治国方略，紧紧围绕依法治市、“四五”普法五年规划的要求，从强化组织领导入手，提高全院职工的认识，坚持抓落实求实效，全员法律意识不断增强。现将医院“四五”普法社会治安综合治理工作总结如下：
一、领导重视，组织健全，切实加强对依法治理工作的领导。
自觉地把“四五”普法依法治理工作列入重要议事日程，做到年度有规划和实施计划，年终有总结。院党委和院长办公会定期开会，专题研究部署和实施计划工作，发现问题和薄弱环节及时加以解决，保证了各项工作的顺利进行。为了加强领导，医院成立了依法治理领导小组，院长亲自担任组长，领导小组下设办公室，负责普法教育，依法治理日常工作。依法治理领导小组每季召开一次专题会议，分析上季度普法教育依法治理工作的形势，传达上级精神，布置下季度任务。确保“两个到位”：一是从事普法教育依法治理工作的专、兼职人员确保到位，除明确科主任为科室普法教育依法治理工作的第一责任人外，医院还成立了依法治理领导小组办公室，由一名副院长兼任办公室主任，配备了4名兼职工作人员，形成了普法教育依法治理的骨干队伍，健全了院科两级普法网络，做到事事有专人负责，确保落到实处：二是普法教育依法治理的教材和经费确保到位。从不打任何折扣，宁可其他方面节省一点，也要保证普法教育依法治理工作的正常进行。凡市综治委要求购买的普法教材，院领导班子成员、中层干部、热点岗位人员均能做到人手一册。我们总是确保足额到位，每年用于购买普法教育的教材和开展依法治理工作的经费约人民币近两万元，远远高于市综治委要求的年人均标准。自编下发普法依法治理材料近3000份，保证了全院职工学法之需，有效地提高了广大医护员工遵纪守法、依法维权和治安防范意识及自觉与犯罪分子作斗争的意识，为加强普法教育依法治理提供了条件，进一步强化了医院管理，使院内出现了安定团结、稳步发展的大好局面，两个效益同步增长，医院先后多次荣获国家、省、市各级荣誉称号，被评为河南省文明单位、信得过医院、卫生系统先进集体。
二、广泛宣传，形式多样，深入持久地开展普法教育。
医院通过全院职工大会、中层干部会及各科室、病区组织的科会，广泛深入发动，反复宣传普法工作的重要性及具体实施措施。通过宣传教育，人人了解依法治国是党领导人民治理国家的基本方略，实行和坚持依法治国对保证国家经济生活、政治生活和社会生活的有序进行，对维护社会稳定，建立和谐社会、保障国家长治久安，具有极其重要的战略意义。
实施依法治理方略，普法是基础。医院在制订政治理论学习计划时，将有关法律知识、法规条例列入学习内容。医院领导班子带头组织学习党委定期安排法律知识学习，班子成员自学“四五”普法干部读本，并在学习活动中交流学习体会，增强班子成员处理医院工作的法律意识，提高依法办事的能力。将普法学习贯穿于科室每月一次的政治学习中。对与医疗活动密切相关的法律条例，医院开展专题学习活动，并对参学人员组织考试，做到人人参与，个个合格。
五年来，医院“四五”普法社会治安综合治理领导小组先后20多次组织中层干部、各党支部书记、支委、院党员代表会议，由组长、副组长或院领导组织了《宪法》、《刑法》、《民法通则》、《合同法》、《婚姻法》、《药品管理法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》、卫生部关于印发《传染性非典型肺炎临床诊断标准(试行)》的通知、《全国救灾防病预案》、《河南省突发公共卫生事件预案》、《公共场所卫生管理条件》、《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《医疗废物管理行政处罚办法》、《医院感染管理规范(试行)》、《医院消毒技术规范》、《消毒管理办法》、《医院污水处理办法》、《处方管理办法(试行)》、《病历书写规范》等法律、法规、规范的学习教育。举办了23次专题学习讲座，对全院职工分批进行法律法规教育，参加人数达2800多人次，参加学习率达100%。先后出版20期(60块板子)宣传专栏，5次动员大会，法律文艺宣传1场，院部组织学法理论考试12场，参考人数达1200多人次，合格率为100%。医务科、科教科、护理部、感染管理控制科、防保科等科室分别组织的相关法律法规的培训考试近60场，参考人数达4600多人次，合格率为98%以上。党委中心组雷打不动地坚持学法制度，每年专题学法1-2次不等。医院主要领导统筹安排，坚持每年亲自为职工讲法至少一次。先后多次邀请有关领导、专家来院进行法律法规讲座和党课教育。
三、完善制度，严格奖惩，确保依法治院各项措施顺利落实。
我们制订了“四五”普法、社会治安综合治理五年规划。规划明确了指导思想、组织领导及具体措施，将普法工作纳入医院重要议事日程，并作为三个文明建设的重要组成部分，与医疗工作同规划、同落实、同考核，保证将普法工作落到实处。
医院除不折不扣地执行卫生部、省、市卫生厅(局)规定的各项医疗工作的规章制度外，还分别制订了“四五”普法学习培训制度、车辆管理方案、创建平安医院实施方案、消防安全教育培训制度、消防安全日巡查制度、锅炉房操作规程、污水处理室操作规程、消防安全工作考评奖惩制度、消防安全检查制度、火灾隐患整改制度、药剂管理办法、药品质量管理制度、疫情报告管理制度、消防应急预案等等规章制度以及全院各级各类人员岗位职责，使全院医护员工都置身于制度的约束和管理之中。
层层落实普法教育依法治理工作责任制，每年年初，医院与科室签订综合目标责任制时，将全年的普法教育任务和依法治理的要求列入考核内容，并以责任书的形式，下达到科室，医院与科室签订责任书，科室与个人签订责任书，形成一级抓一级，一级向一级负责的局面。对不能保质保量完成学习任务的科室，在考核时按实扣除绩效工资。对于每一期普法教育活动，都能做到有要求、有布置、有检查，结果与科室和个人
的绩效工资挂钩，奖优罚劣，按季兑现。规定凡职工普法教育讲座每缺一次扣当事人绩效工资10元，普法教育考试无故缺席一次不参加扣当事人20元绩效工资，考试不及格一次扣当事人绩效工资10元，并要求进行补考。对在上级组织的普法教育考试中成绩不好，影响到全院荣誉的科室除与绩效工资挂钩外并追究该科室或病区主要的责任，有力地促进了普法教育依法治理工作的开展。
医院中层以上干部平时注重学习法律法规，自觉运用法纪知识指导各自的行政和医疗管理工作。在日常事务中依法行政，依法处理医疗纠纷，未发生重大违法行政行为，无行政诉讼败诉案件。
依法治院要求做到民主化与法制化的统一，在医院管理中长期坚持院务公开制度，对医院重大的活动、人事任免、财务收支、组织发展、职称晋升、评优评先等定期在院务公开栏和指定地点公布、公示，让全体职工了解医院的大事和具体情况，自觉接受职工群众的监督，杜绝暗箱操作，增加决策的透明度。医院每年至少召开两次职工代表大会，对医院领导干部进行测评，收集职工对医院管理及建设的意见和建议。医院院务公开工作XX年获南通市院务公开先进集体，XX年获江苏省院务公开先进集体称号。
四、精心组织，狠抓落实，切实做好社会治安综合治理工作。
普法的目标是提高人民群众的法律意识，维护社会稳定，保障国家长治久安。医院在学法普法的同时，狠抓社会治安综合治理工作。尤其XX年下半年以来，加大了对药品回扣、收受红包、器械采购、失窃等热点问题的专项治理力度。先后出台、更多政法稿件在政法秘书网完善了卫生行风监督制，热点问题公示制、社会服务承诺等等制度。通过定期和不定期地对门诊和住院病人进行问卷调查、出院病人问卷函调、聘请院外行风监督员，参加南通市局和如皋市行风办组织的民主测评行风、召开病员工休座谈会、在门诊、病房楼多处设立病员意见箱、实行药品价格、收费标准公示制、费用查询制、一日清单制等等多层次多视角的监督制约措施，对促进卫生行风的早日净化，起到了良好的作用。
医院积极贯彻执行市综治办、安全生产领导组的指示精神，在经费紧张的情况下，拨出专款，为财务科、药房、药库、大型贵重精密仪器安装了防盗门窗、红外线摄像探头和报警装置。医院主动与驻地派出所联系，洽谈治安联防问题，预防扒窃、夜间组织人员对大院内进行巡查，谨防偷盗。从XX年7月起，医院与保安公司签订了治安保卫合同，重金聘用24名保安人员常年24小时在院负责保安工作。同时对院内车辆加强管理，发现未加锁或无锁的车辆代为保管，保证就诊人员随时可以找到自己的车辆。院内职工车棚24小时值班，确保车辆安全。在医院综治领导小组的领导下，医院各部门、科室紧密配合，齐抓共管。通过这些措施的落实，有效地预防了偷盗、失窃案件的发生，起到了良好的效果，得到了人民群众的一致好评。
优化服务环境，规范服务言行，积极开辟“急救绿色通道”，努力为病人提供全程、优质、价廉的医疗服务。对收费窗口重新布局，在每个楼层都设立一个收费窗口;新开设了治疗饮食、病员饮食等服务;定期组织专家前义诊，对青年医务人员进行传、帮、带，缓解病员找专家看病难的矛盾;努力降低门诊病人费用，将出台门诊病人处方限额措施;落实便民措施30多项，及时解决病员就诊中的疑问和困难，受到了病员的好评。
医院在市综治委和市卫生局的正确领导下，在“四五”普法社会治安综合治理工作中做了相当多的工作，也取得了较好的成绩，但对照标准还有一定的距离，我们将发扬成绩，纠正存在的不足，把普法和综合治理工作做得更好，为建设法治xx、平安xx、和谐xx奠定良好的法治基础。
第17篇：普法工作总结
普法工作小结
在六五普法活动中，我校以上级部门普法规划为指导，以进一步推进依法治校、依法治教的进程为中心，密切联系学校实际，紧紧围绕学校 “六五“普法确定的目标和任务，不断加强制度建设，强化组织领导，广泛开展各种形式的普法教育活动。坚持抓重点、抓落实，全方位、多层次地把五五普法工作向纵深处发展，促进学校各项工作健康、协调、顺利开展。
一、加强领导，广泛宣传，深入开展“六五”普法教育
1、着力注重法制宣传教育队伍建设。六五普法工作一启动，学校就根据上级部门要求，成立了学校法制宣传教育领导小组，建立了以行政、各年级、团委为主体，以党员同志（特别是党员领导干部）、班主任、任课教师（特别是政治课教师）为骨干的学法、普法工作队伍，深入开展普法宣传教育，及时制定了《普法工作计划》，按步骤，有条理地把五五普法工作落到实处。
2、不断加强法制宣传教育力度广度。学校通过校园黑板报、宣传栏、横幅等多种途径和形式，形成全方位法制宣传教育格局，营造浓厚的宣传氛围，有力地提高了全校师生对“六五”普法重要性的认识，也增强了普法学习的积极性和主动性，不断巩固师生的普法意识，增强普法教育的实效性。
二、不断学习，明确重点，实现“五五”普法整体推进
1、不断学习《教师法》《工会法》等法律法规，增强广大教职员工法制观念和法律意识。
领导干部普法教育学习做好表率。开展“六五”普法宣传教育后，学校行政着力把法制宣传教育的内容落实到日常学习中去，特别是对与教育教学相关的法律法规的学习，使领导干部们在吃透相关法律精神的基础上更好地依法治校、依法治教。
教职员工普法教育学习明确职责。组织教职工重新学习了《教师法》《教育法》《工会法》等法律法规，在此基础上进行了法律知识竞赛，通过学习竞赛后，教职工遵纪守法、依法施教、依法办事的自觉性明显提高了，也更明确了自己的义务、责任。教职工中没有发生一起违法案件，大家更增强了教好书育好人、做好示范表率的信心和决心。
2、加大学生法制教育工作力度，增强学生学法、用法、守法的观念和意识。
立足课堂，让法制教育进头脑。学校充分发挥课堂教学在学生思想政治教育中的主导作用，让法制宣传教育“进课堂”“进教材”“进头脑”，通过政治课、班会课等课程以及其他各学科教育内容，将法制教育有机地融入到日常的教学中去，让学生法制观念和意识逐步提高，从而形成良好的行为习惯和成熟健康理。
按照实际，让法制教育分层次。学校针对学生年龄实际和个性特征，在法制宣传教育上非常注重层次性和针对性。比如初中
二、三年级学生通过班级集中学习和自学相结合，每一届新生重点学习《佑君中学德育守则》让学生对《未成年人保护法》与《预防未成年人犯罪法》等法律知识有一个初步了解，明确自己的权利和义务，为积极努力学习打下扎实的法律基础。
加强合作，形成法制教育合力。对学生进行法制教育，是学校、社会、家庭三方共同的责任和义务，形成法制教育合力，对促进学生法律意识和行为将起到十分积极的作用。学校各年级在期初或期末都会发放《告家长书》，争取家庭的配合，监督教育学生知法、懂法、守法；同时学院积极协调社会各方面力量，用浓厚的法制宣传教育氛围来切实加强学生法制学习，用积极的思想指导自己的行为，做一个遵纪守法的好公民。
三、拓宽渠道，丰富活动，提高“六五”普法教育效果
1、加强制度化建设，为普法教育夯实基础。我校根据国家颁布的有关法律法规、条例等，结合学校实际，建立健全了学校各项规章制度，形成了比较规范、系统、完善的管理制度，在监督检查的同时，也普及了法制教育，真正使学校管理制度化、规范化，实行依法治校；对学生打架斗殴、赌博、偷窃、彻夜上网、考试作弊、擅自离校等方面都作了相关规定，对违纪学生都制定了相应处理意见。引导学生由制度转化为自觉行动，真正从源头上遏制了违法乱纪行为，为普法教育夯实了基础。
第18篇：普法工作总结
河口公路管理段
2014年普法依法治理工作总结
2014年是“六五”普法启动之年，按照红河总段及河口县普法办的统一部署，普法工作的要求，结合我段公路养护行业的实际，认真开展“六五”普法工作，有力推进公路养护事业的发展。现将我段半年来的普法工作总结如下：
一、加强组织领导，明确工作任务。
(一)建立“六五”普法领导机构。段领导高度重视普法工作，为进一步加强对“六五”普法工作的组织领导，成立了由段长任组长，党支部副书记、工会席任副组长，各部门负责人为成员的“六五”普法工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在段综治办公室。
(二)制定“六五”普法规划。为使“六五”普法教育工作有序开展并落到实处，制定了《河口段“六五”普法工作年度计划》，明确了指导思想，基本原则，目标任务，基本要求，方法步骤，组织领导等方面的内容。
(三)落实普法工作责任制。将普法教育作为加强精神文明建设和民主法制建设的重要任务来抓，做到年初有部署、年中有检查、年终有总结。建立普法工作责任制，将普法工作作为一项重要工作来考核。
二、制度健全，法制教育经常化 为使我段普法工作从组织上、内容上、时间上得到保证，达到目标要求，坚持自学与集中学相结合的原则，坚持每月学习例会进行集学习培训一次，每年按照县普法办和上级业务部门的安排部署，安排干部职工参加培训学习，做到学用结合，把法制宣传教育落实到依法治理的实际中，把法制教育和思想道德教育结合起来，把依法治理和以德治理结合起来，把法制宣传教育与公路工作实际结合起来。
(一)落实普法教材，为搞好法制教育提供保障。“六五”普法实施以来，我段认真按河口普法办的要求征订教材，做到人手一册。将《公路安全保护条例》(以下简称《条例》)(国
务院令第593号)作为宣传重点，印制2500份《条例》宣传单、制作宣传版面24块和宣传条幅4条分别南溪公路管理所、桥头公路管理所、槟榔寨治超站、南昌河治超站摆放和悬挂，治超站向过往群众发放宣传单1500份，并用《条例》新规定解答群众提出的问题，加强向过往司乘人员宣传《条例》新规定。
(二)分层次举办法制宣传教育，使教育活动制度化经常化。一是坚持集中学习与自学相结合，抓好法制宣传教育活动，不断提高干部职工的法制观念和业务能力。二是开展多形式普法宣传教育活动，以在悬挂条幅，发放宣传材料，开展送法下乡活动，召开座谈会等形式开展法制宣传活动，使广大人民群众知晓公路法律法规，执行法律法规。五是认真组织干部职工参加普法培训。按照普法规划和年度实施计划
的要求，确定重点学习内容抓好重点对象的学法用法。一是抓好干部学法。段管理干部既是“六五”普法的重点对象，同时还肩负着向群众宣传有关法律法规的重要职责。因此“六五”普法期间，我段安排3名正副科级干部参加普法学习1天普法考试全部合格。组织全段管理人员及职工骨干培训1天，普法考试为合格。组织全体职工参加学法用法学习并参加普法考试，全体职工考试为合格。
三、下半年的工作打算
紧紧围绕“十二五”公路行业发展规划所确立的目标任务，坚持法制宣传教育与社会主义核心价值体系教育相结合，与社会主义法治理念教育相结合，与社会主义公民意识教育相结合，与推进法治政府部门建设相结合，与提高公路行业管理水平相结合，为推动地方公路事业的科学发展、跨越发展营造良好法治环境。
主要抓好三项工作：一是宣传教育力度要加大，要在职工中形成自觉学法、知法、用法、学法的氛围。二是加强法律实践，坚持学法用法相结合，全面推进公路行业的依法管理。三是健全完善学法、用法的各项制度，进一步提高干部职工的法制观念和法律意识，提高公路行业管理法治化水平。
第19篇：普法工作总结
武隆市政园林文„2010‟107号
武隆县市政园林管理局
关于呈报《2010年普法工作总结》的报告
县委法建办：
现将我局2010年普通法工作总结呈报贵办，请审阅。
二〇一〇年十一月十日 主题词：普法工作 总结 报告2010年11月10日
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武隆县市政园林管理局
2010年普法工作总结
2010年，是五五普法的最后一个，我局在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督指导下，认真贯彻中央、市和县 “五五”普法规划，积极实施《武隆县市政园林管理局关于开展法制宣传教育的第五个五年规划》，推进“五五”普法工作，取得了显著成效。现将工作情况总结如下：
一、高度重视，加强领导，精心组织
我局高度重视“五五”普法，积极实施《武隆县市政园林局关于开展法制宣传教育的第五个五年规划》，加强组织领导，调整充实了局依法治市、依法行政和五五普法工作领导小组及办公室，制定了《市政园林管理局2010年普法工作计划》，建立实施普法工作责任制，做到有部署、有检查、有落实，力戒形式主义，讲求实效，创新和丰富法制宣传教育形式，充分利用电视、广播、报刊等新闻媒体和本局网站、互联网，开展法制宣传、法律资询、法律知识竟赛、图片展览等活动。
二、明确目标，坚持原则
我局普法工作目标是：适应市政园林事业发展的大局，通过深入扎实开展法制宣传教育和法治实践，进一步提高我局干部职工，特别是领导干部和机关公务员、行政执法人员的法律素质，
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提高依法行政的能力和水平。
我局在普法工作中始终坚持以下原则：（1）服务大局，坚持为市政园林行业的中心工作服务。（2）以人为本，坚持从群众需要出发。（3）求实创新，坚持适应新形势新任务要求。（4）注重实效，坚持一切从实际出发。
三、把握重点，务求实效
我局在普法中重点做好六个方面的工作：(1)抓好宪法的学习宣传，着力提高广大干部职工的宪法意识。(2)深入开展市政公用相关法律、法规、规章的学习宣传，为市政公用事业的发展营造良好的法治环境。(3)切实抓好重点对象的法制宣传教育，着力增强法制宣传教育的针对性。我局“五五”普法的重点对象是领导干部、公务员、行政执法人员、事业单位经营管理人员和农民工。(4)着力加强公务员和行政执法人员的法制宣传教育，开展社会主义法治理念教育，在广大公务员和行政执法人员中树立有权必有责、用权受监督、违法要追究的观念，切实提高依法行政能力。(5)坚持法治教育与法制实践相结合，着力提高市政公用行业的法治化管理水平。(6)扎实推进行政执法责任制。
今年我局普法重点是，一是行政许可法、行政处罚法、行政复议法、行政诉讼法、国家赔偿法等政府共同行为法律规范的培训；二是新出台的《侵权法》和《重庆市市政设施管理条例》的培训。
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四、着力加强行政执法人员和机关公务员法制宣传教育，提高依法行使公共权力的能力
我局高度重视行政执法培训工作，将其做为提高行政执法水平的关键，组织了近年来我局最大规模的行政执法培训，年集中学法时间达146学时，培训5次，培训468人次，远超过了县政府要求的年集中学法时间标准。一是参加上级组织的行政执法培训与考试。二是组织了我局5轮行政执法培训。我局于3-4月组织了举办了全县市政行政执法人员行政执法讲座，计5次，每次半天；于3-4月组织了行政案件案例分析活动，计4次，每次半天；于5-6月举办了行政执法培训，计5次，每次半天；于7-8月组织了行政执法集中学习，计6次，每次半天；于9-10月举办了行政处罚文书专题讲座，计5次，每次半天。局行政执法培训由局专门聘请了市执法总队、县政府法制办、县安局有关专业人员主讲。
通过培训，在全局领导干部和机关公务员、行政执法人员中继续深入学习宣传党的民主法制理论和党的依法治国、建设社会主义法治国家的基本方略以及依法治市战略，学习宪法和国家基本法律，学习有关法律、法规和规章，增强全系统干部职工遵纪守法、维护自身合法权益和民主参与、民主监督的意识，提高广大干部特别是领导干部的社会主义法制理论水平，提高依法决策、依法行政和依法管理的能力。通过培训，深入学习宣传政府
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共同行为的相关法律法规。
五、加强领导干部法制宣传教育，着力提高依法行政能力
1、落实学法制度。建立健全各领导干部法制讲座制度、理论中心组学法制度、法律培训制度、重大决策前的法律咨询审核等制度，认真学习宪法和国家基本法律知识以及相关的法律、法规、规章，不断增强社会主义民主法制意识。
2、坚持学法和用法相结合，积极开展依法治理工作。在抓好法制宣传教育的基础上，认真制定并实施各自的依法治理的决定、决议，逐步实现行政管理的法治化。结合自身工作特点，重点学好与本部门密切相关的法律法规，认真制定和完善依法治理实施方案，全面推进依法行政，严格执法，大力提高全行业依法治理水平。
六、广泛持久地学习宣传《重庆市市政设施管理条例》和《重庆市环境卫生管理条例》，为贯彻执行奠定良好的基础。
一是在全局掀起学习法规、规章的热潮。有关领导带头学，全体人员系统学，执法人员深入学，把法规和规章作为管理工作的指南，采取多种形式组织本系统管理人员集中学习法规和规章全文，逐章逐条学懂弄通法规和规章的含义。二是向全社会大张旗鼓地宣传法规、规章，扩大知晓法规、规章的普及程度。我局始终把宣传法规和规章作为一件大事来抓。在法规和规章颁布之时，充分利用电台、报纸、电视等新闻媒体进行了宣传报道，开
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展法规和规章的宣传、咨询活动，以取得社会各界和广大市民的理解，把广大市民自觉执行、参与监督的热情调动起来。
七、扎实推进行政执法责任制。
1、评查执法案卷，规范执法文书。为规范行政执法文书，提高行政执法水平，我局于4月开展了行政执法案卷评查，并将评查情况书面反馈给行政执法单位；于9-10月举办了行政处罚文书专题培训。
2、重点规范行政处罚自由裁量权行使。我局制定了《武隆县市政园林管理局行使行政处罚自由裁量权规定》，基本健全了我局行政处罚自由裁量制度。
3、依法委托行政执法权责。我局依法办理了局属监察大队、环所所、园林绿化路灯所、仙女山新区管委会、等6个受委托组织的行政处罚权的委托。
4、加强行政执法监督检查。今年以来，我局加大了行政执法监督检查力度，全面、客观、公正地评价行政执法全过程，以激励先进、鞭策落后、惩处违法违纪行为，监督执法人员更好地履行职责。
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第20篇：普法工作总结
普法工作总结
黑龙江农垦建工路桥有限公司
第八工程处
2012年普法工作总结
2012年是“六五”普法规划全面实施的关键之年，也是进一步增强员工法制观念和法制意识的重要一年。一年来，我们按照公司的具体要求和部署，坚持法制教育与法制实践相结合，坚持依法治企和以德治企相结合，深入推进依法治理工作，使广大干部和职工的法制意识和法制观念进一步增强，法律素质有了较大提高，法制宣传教育工作取得了明显的成效和一定的成绩，现将一年来的主要工作总结：
一、全面发动，为“六五”法制宣传教育营造和谐的工作氛围。
开展普法教育活动，归根结底是通过法制宣传教育，达到领导班子及成员依法行政，员工法律素质提高，从而推动公司经营、改革和发展的目的。为了实现由提高全民法律意识向提高全民法律素质的转变，党委按照“六五”普法规划的要求，结合实际制定了具体的措施，为普法工作取得成效打下了坚实基础。 一是抓好宣传发动。我工程处在普法教育工作上有着较好的基础，从“一五”到“六五”普法，党委始终把普法工作作为一项长期而艰巨的任务，坚持常抓不懈。“六五”普法工作开始之初，党委就把“六五”法制宣传教育工作放在了“以法制宣传教育为基础，以提高员工法律素质、依法治理为重点，进一步加大工程处依法治理力度”这样一个较高的起点上。把启动“六五”普法教育和开展依法治理工作作为大事来抓，积极营造“六五”普法工作的氛围。通过张贴各种宣传标语、悬挂宣传横幅等有效形式的宣传发动，大造“六五”普法声势，让员工入耳入脑,在理念上接触、认识、理解“六五”普法教育和依法治理工作的重要性及必要性，从而对“六五”普法和依法治理工作有一个总体、概括的了解和认识，做到人人知道，个个明白。同时各所属单位在结合实际，制定本单位的措施和目标的基础上，将普法教育目标分解到班组、岗位、个人，让员工知道自己该学什么，怎么做，使“六五”普法有了非常扎实的群众基础。
二是抓规划和责任落实。根据公司的具体要求，结合本单位实际，针对经营任务重和员工文化程度参差不齐的实际情况，按照突出重点，责任到位，分层施教，严格考核的思路，制定了法制宣传教育计划，从指导思想、对象内容、步骤方法、进度安排、工作职责等方面都做了具体的要求，将法制宣传教育工作落到实处。
三是抓普法宣传员的培训。在“六五”普法中我们高度重视普法宣传员队伍建设，并以此带动工程处普法工作的进行。在普法宣传员的基础上，成立了以党群工作部负责人、党（总）支书记等组成的普法宣讲队，深入到各基层进行普法宣传，加大了普法工作的力度。为了更好地发挥普法宣传员骨干作用，提高他们的水平。工程处购置一些法律书籍、宣传学习材料和音像材料，提高了广大员工的整体素质，使普法工作上了一个新的台阶。
经过今年的普法宣传教育，工程处广大职工的法律意识明显增强，大家在学法的同时，也学会了用法律的武器维护自身的合法权益，把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情，深切感受到了在法制社会法律的重要性。一年来，许多员工自觉地用所学到的法律知识分析社会现象，解决现实问题。把学法和用法很好地结合起来，对社会文明和进步起到了良好的促进作用。
今年的普法工作在“六五”普法基础上，通过总结经验，查漏补缺，制定切实可行的依法治理方案，在各方面都取得了较好的成效，但距离公司的要求仍有很大的差距，2013年，我们将总结经验，摈弃不足，发扬成绩，争取将“六五”普法第二个年头的工作开展得更加富有实效，为推进公司的依法治理进程，提高企业的经济效益做出新的更大的贡献。
