推荐第1篇：燃气公司年终总结及计划
2019年已悄然过去，回顾这一年的工作经历，既有苦，又有甜，那么燃气公司年终总结及计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的燃气公司年终总结及计划范文，希望大家喜欢!
燃气公司年终总结及计划范文(一)
一、加强领导，强化“育人工程”的计划性和可操作性 首先，对开展“育人工程”的重要意义做到认识到位。一把手做到亲自动员、亲自部署，认真组织全体职工学习了总公司深入实施“育人工程”的文件精神，使全体职工充分意识到：开展“育人工程”是以培育企业核心竞争力为中心，以实施人才强企战略、全方位育人为重点，强化队伍建设，增强稽查业务能力的一项具有深远意义的系统工程。
第二，对“育人工程”的具体实施做到措施到位。为使“育人工程”开展的扎实有效，大队领导班子进行了认真的筹划和部署，召集有关部门人员对培训工作进行了认真的研究，制定了大队“育人工程”实施方案。成立了领导小组，由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自检查，切实把“育人工程”落到实处，极大的调动了全体职工学习的自觉性，并将此项工作纳入重要日程，层层落实了责任，把各科落实情况作为年终考核的重要指标。 第三，对“育人工程”的深入开展做到落实到位。大队采取集中培训和分散学习相结合的形式，由两个职能科室分工负责，有针对性的对职工从五个方面进行培训教育。
一是提高职工整体素质，在塑造新型职工队伍上下功夫。二是加强职工职业道德素质教育。三是提高职工适应企业改革和市场竞争的心理素质。四是开展政治理论培训。五是开展业务培训，培养复合型人才。 在培训中主要着眼于“整体提高”，并坚持“特色鲜明”做好综合性、日常性稽查业务的全员培训工作，不但培训专业技能同时进行小修、管理、巡线等业务的培训。让他们成为燃气稽查队伍的中坚力量，从而使稽查队伍结构更科学、更合理，进一步增强稽查队伍的战斗力。
二、开展“育人工程”，与实际工作做到“三结合”
(一)注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合。在开展“育人工程”工作中，对全体稽查队员进行“阳光稽查”各项要求的培训。一是组织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹;二是组织职工学习“阳光稽查”各项工作制度，包括：执法办案规定、“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等。并要求他们认真贯彻执行，为广大燃气用户提供热情优质服务，把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准，寓燃气稽查管理于优质服务之中，由“单纯执法型”向“执法服务型”的转变，全面发挥燃气稽查的职能作用，努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。 通过上述培训，职工在稽查业务方面与服务意识方面已有了长足的进步。如在经营收费大检查工作中，稽查人员注重发挥稽查“以查促管”的作用，在对非民用户的普查过程中，发现用户在正确使用燃气设施方面存在的问题做到及时讲解和纠正，力争做到检查一户、规范一户。正是由于稽查人员一丝不苟，尽职尽责的工作态度，才发现并及时排除了省军区铅印室食堂内一次重大泄漏险情，避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后，铅印室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神，并送给稽查大队一面写着“真情所见、排忧解难”八个大字的锦旗。 稽查人员在对道里安静二胡同9号红梅幼儿园进行检查时，排除了一起严重的煤气泄漏事故，确保了园内近50名师生的生命安全。该负责人对稽查人员过硬的维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。
(二)“育人工程”与提高稽查业务素质相结合。大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排。一是，聘请有行政执法办案经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班。首先，我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训，此次培训我们聘请了哈尔滨市建委、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课，对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习，增强队员们的法律意识，使其在办案中能够严格按法规执法办案。培训后的考核，我们一改以往简单答卷方式，而是采取了模拟办案、填写卷宗文书的方式进行考核，真正达到理论学习与实际工作的有机结合。此次考核全员通过，其中优秀者15人，占考核比例的20%以上。
燃气公司年终总结及计划范文(二)
各位领导、各位同仁：
大家好!我现在就我公司某年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。
牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。
安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。
为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。
燃气公司年终总结及计划范文(三)
已悄然过去，回顾这一年的工作经历，是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里，得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀，工作能力得到了较大的进步，积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报，请领导和同事们多多指正。
一、思想进步情况
在科学技术不断改革创新的今天，只有与时俱进，才能适应发展需要。因此，在工作中加强学习，努力学习实践科学发展观;在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习先进理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己，工作兢兢业业，乐于奉献;关心同事，为人正派，办事公道，凡是要求遵守的规章制度，我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作，我积极参与。
二、年度主要工作成绩
采气工程日常的工作，以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况，深入分析并提出措施建议，使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测，共安排套管取样285次，实际完成套管取样247井次，实际完成取样计划的87%，为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。为避免套管腐蚀，加强环空保护液对套管的保护作用，共对10口井进行了环空保护液的加注施工，有效改善了套管异常情况，取得较为明显的治理效果。针对普光1井压力异常现象，对普光1井进行了泄压及压力恢复实验，证实技套压力来源于技套内部本身，油套压力来源于陆相层位渗漏，风险在可靠范围内。针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题，参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工，使p102-3井恢复正常生产。参与对p303-3井采气树壁厚检测施工，对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测，重点监控采气树各检测点腐蚀速率，是否出现坑蚀、冲击异常腐蚀、敷焊层是否出现脱落(气泡)等异常腐蚀情况，以了解采气树内腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造，实现了井下压力计接入scada系统进行数据远程传输查看，并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对p104-1井下压力计出现两次数据异常情况进行维护，保障了井下压力计正常使用。参与申报并获批专利一项，获得普光分公司qc成果三等奖一次。
三、存在的不足
在工作中，我也还存在很多不足，首先是工作经验仍很欠缺，工作上很多时候考虑不够周全，在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致工作开展困难，延误一些重要工作的开展时机，为此还需要虚心向领导和同事认真学习和借鉴经验。
二是工作中吃苦和钻研精神不够，对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决，导致工作滞后。
三是综合协调能力较差，在与领导和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧，在协调各同事配合的时候没能做好沟通，很多时候把握不住沟通的重点，导致在与其他同事配合上存在漏洞。
四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象，工作中存在偏激的情况，不能做到以一颗平常心对待工作，还需要加强政治学习，努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足，有待进一步提高，往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。
四、工作目标
普光气田开发进入新的篇章。在这一年里，作为采气工程技术员，切须加强井况问题分析研究及采气工程难题攻关，加强新技术的引进，及时解决井况问题，为气井安全、平稳生产作出努力。普光气田作为国内首个“三高”气田，是个出成果、创新技术的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一项。针对自身不足，还需要努力学习和全面提高综合素质，加快自身成长，力求成为普光气田一名优秀的技术员。
燃气公司年终总结及计划范文(四)
某燃气有限公司自从1989年成立，实现安全运行17年。17年来，巨能燃气在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下，坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念，以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。
一、树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第一、预防为主”的方针，以某某为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自2002年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。
推荐第2篇：燃气公司个人年终总结及计划
即将过去的2019年也是收获最多的一年，那么燃气公司个人年终总结及计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的燃气公司个人年终总结及计划范文，希望大家喜欢!
燃气公司个人年终总结及计划范文一：
燃气行业，是个高危行业。安全生产是燃气公司的头等大事，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气安全生产和管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节，在生产中，坚持“抓生产必须先抓安全”的原则。
自公司成立以来，在整个城区施工中，严格按照《城镇燃气输配工程施工及验收规范》和《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零”的承诺，即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式，不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素质。营造了良好的安全文化。
一、行业管理力度不断加大
1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位;二是各项安全检查落实到位;三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。
2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。
3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作，一是对外网施工进行安全技术培训，二是对户内施工进行安全技术培训。通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气。
5、加强对全区用户的安全检查，公司每季度进行一次全区大检查，每次大检查都应做出详细的记录。安全检查中若发现隐患应及时整改，若整改不了的，做好详细整改方案，然后按方案执行。
二、服务水平进一步提高
1、抓企业服务质量。当用户进入营业大厅后，接待用户要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询，做到百问不烦。不许态度生硬，禁止和用户顶撞吵闹等行为，服务中一切从用户出发，对用户提出的问题及时给予解决，不拖拉，不刁难，若不能解决时主动向用户说明情况。
2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地回答，对自己解答不了的问题要请相关人员给予回答，直到用户满意为止。热水器用户报装时问清安装位置，然后通知安装人员实地察看，根据所用管材数量及公司安装规定进行收费，并登记在用户安装表上，通知安装人员给予及时安装。当用户需要补卡、补气时问清情况，然后通知运营部维修人员查看用户表内气量情况，当用户的燃气表无法使用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。
天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作，在具体的安全工作中展开，要科学的分析呵掌握事故发生的规矩，采取有效的预防和监控措施，主动发现和治理隐患，消除各类不安全因素，防止各类事故发生，切实做到安全生产。
燃气公司个人年终总结及计划范文二：
时间飞逝，转眼间在肇庆高新区开盛燃气投资有限公司工作已经有两个多月了。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，从中感触良多，收获颇丰。
作为一位应届毕业生，初来公司也曾经有过一些忧虑。担心不知该怎样与公司的领导和同事共处，怎样更好的适应与胜任工作。但是由于公司有着团结向上的企业文化、拼搏奉献的精神和追求不断进步的工作状态，让我很快的完成了从学生到职员的转变。
来到公司工作的第一天，也就是2月16日。至今仍记忆犹新，还记得准备来公司的前一个晚上，我在家里辗转反侧，彻夜未眠。想着去到公司的第一天该做些什么、能做些什么;该如何跟领导同事共处、怎样让他们对我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就来到了公司，不用一天的时间我就记住了公司所有领导和同事的名字与电话，并且对大家都有了初步的认识。
为了深化对天然气基础知识的了解，更快的适应公司的工作环境。在公司的要求下，我有幸去到了亚洲铝业的燃气站学习基础知识。在20多天的学习过程中，我虚怀若谷的向气站的前辈们学习请教。在学习的过程中，遇到不懂的问题都能做到不耻下问，不断的深入体会理解。在气站的领导和同事们的悉心关怀和热心指导下，并通过我自身不懈的努力学习和钻研，很快积累了一些现场工作中的经验，并掌握了一些天然气的基本知识、现场的卸车操作流程以及槽车的基本结构等。
通过这段时间在亚洲铝业燃气站的学习，我对天然气有了进一步的认识，更有信心与底气回到公司的工作当中。但由于我是实习生，所以仍未能确定自己在公司中的定位。在公司领导的安排下我进入了物流部，在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导排忧解难;在专业和非专业上不懂的问题虚心向领导与同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。虽然我现在很努力的做了一些力所能及工作，但由于初入职场，难免出现一些小差小错需要领导指正。如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在今后处理各种问题时会考虑得更全面，从而杜绝类似失误的再次发生。我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职，服务公司。
针对以上存在的不足和问题，在新工作与挑战中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：
1、做好实习期工作计划，继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。
2、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏实做好本职工作。在面对新的工作与挑战，我将以更加积极的工作态度和更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
4、在继续做好本职工作的同时，坚持求真务实的开展各项工作。尽心尽力履行职责为公司做一些力所能及的事情，并尽自己的所能为公司做出应有的贡献。
这是我人生的第一份工作，在这两个多月来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的一步一步的发展，我深深地感到无比的骄傲与自豪，也更加迫切的希望自己能找准自己在公司中的位置，以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，与公司一起成长。在此我恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。今后，我将进一步加强技术学习，扎实工作，充分发挥个人所长，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司再创佳绩作出贡献，与公司一起展望美好的未来!
燃气公司个人年终总结及计划范文三：
如果说将我的2019年用一个词形容的话，我想应该是——充实。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：
一、工作情况
1、管线定位工作：本年度共进行管线定位次，累计徒步测量余公里;对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。
2、阀井、调压箱整改工作：本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。
3、其他各项工作：本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作;参加了例如超达北区325管线抢险维修等多次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。
二、收获
即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。
充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔!
燃气公司个人年终总结及计划范文四：
某市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，某市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署，现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下：
一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。
1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。
2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。
3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。
二、突出重点，反复排查问题。
动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：
一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。
二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。
三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。
四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。
月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”，集体会诊，对典型事例进行了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。
三、求真务实，坚持以评促建。
1、坚持思想教育，提高职工素质。提高职工素质是治本之策，我们通过深入动员发动，认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬“精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。
2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。
3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。
(1)重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，
(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。
(3)开展“行风建设巧借外脑”活动，强化社会监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，定期查看行风监督意见箱(簿)，公布行评监督电话，及时查处病人或客户的投诉。
(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。
经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻十六大精神、贯彻“三个代表”重要思想，密切联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发，全力打造燃气新形象，为促进全市经济发展作出新的贡献!
推荐第3篇：燃气公司安全生产工作总结
燃气公司安全生产工作总结
各位领导、各位同仁： 大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，
谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相
对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。
对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。
二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以
检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。
三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对
我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
四、做好安全宣传，提高安全意识 天然气
推荐第4篇：燃气公司上半年安全工作总结
二0一一上半财年安全工作总结
XX中燃在新一届领导班子的带领下，狠抓安全管理制度落实，从基础管理着手，不断完善管理制度，总结经验教训，以隐患专项整治为主线，加大班组和公司标准化建设，力争11财年创造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半财年的工作计划汇报如下：
一、强化基础管理，加强制度的建立和落实
1、制定完善安全规章制度《有限空间作业安全生产规定》；收集整理《企业安全生产标准基本规范》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见》；下发了《关于开展安全隐患专项整治工作的通知》、《关于加强安全管理工作的通知》等有关文件。
2、5月6日，安委会组织召开安全生产专题会，会议总结了10财年安全生产工作，对10财年发生的事故进行了深刻反省，指出了11财年工作目标和方向，并签定2011财年安全生产责任书；会上还对10财年安全先进集体和个人进行了表彰。
3、为进一步加强安全生产工作，强化安全防范措施，控制一般事故、遏制重大事故、杜绝特大事故的发生，确保本财年安全生产目标任务的顺利实现，营造全新的安全工作氛围，以良好的安全生产环境迎接公司安全管理工作美好的未来，公司下发了《XX市燃气有限公司二0一一财年安全隐患专项整治工作方案与计划》，决定利用一个财年的时间在全公司范围内开展安全生产隐患排查治理专项活动。目前，隐患上报分类工作已完成，安委会召开专题讨论会，按轻重缓急定责任人、定责任期限进行整改，确保安全运营。
4、为了深入贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工
1 作的通知》精神以及包安委会（2011）8号通知要求，并通过企业标准化建设全面推进公司安全生产管理水平，进一步规范公司安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效规范和坚决遏制重特大事故发生，公司安委会决定从2011财年8月起，在全公司范围内开展企业安全生产标准化达标创建活动。为真正做好达标工作，公司先期选派两名干部参加了相关培训班，并召开了班组长以上人员参加的专题动员培训会，要求公司全员参与，争取2012年达到二级标准。
5、为进一步贯彻落实公司安委会安全生产方针，强化生产经营活动中安全工作的领导和管理，尽可能克服一切不安全因素，层层落实安全生产责任制，提高基层一线员工在安全管理工作中的安全防范意识、责任心和使命感，杜绝各类安全事故的发生，消除安全隐患等不安全因素，确保公司安全管理工作上一个新台阶，我公司特为34名一线兼职安全员发放聘任书，并启动专项安全资金为兼职安全员发放特殊岗位津贴。
二、重计划，有步骤，扎实开展安全工作
财年初，公司制定了全年安全工作计划，并分解细化到周，使全年安全工作有条不紊按计划进行。
1、根据国家和总部安全月宣传工作部署，结合公司11财年安全工作安排，积极开展了“安全生产月”各项活动。达到了营造浓厚的学习、探索安全生产管理知识和安全文化氛围的目的，有效地提高了各部门工作人员的素质和技能，强化了广大干部员工的安全生产意识。公司制作了大量横幅、安全旗，发放安全活动宣传资料、学习资料、挂图400余套。6月10日，在公司二楼会议室召开高层管理干部参加
2 的《如何落实企业安全主体责任暨标准化建设》为主体的专项安全管理知识培训班。经过培训，与会人员基本了解了国家安全生产总体形势及未来发展前景、作为企业安全生产主体，如何理解主体责任、根据国家标准和要求，如何做好自身安全生产工作等相关内容。6月28日，公司成功举办了以 “安全在我心中”为主题的演讲比赛。来自公司各部门的18名选手在演讲中，紧扣主题贴近实际，联系生活中、岗位上的所见所闻和切身感受，从不同的角度，不同的侧面，紧紧围绕安全月主题，用生动、精练的语言阐述了安全是企业的生命线、安全责任重于泰山的安全精神。
2、为确保公司所属输配系统正常运营，公司加强对各运营系统的检查，尤其是节日、季度以及专项安全检查，均制定检查计划和安排，有组织、有计划、有步骤的进行，上半财年共进行节日检查2次，专项检查3次，季度检查1次，不定期安全检查、抽查、夜查46余次，并针对安全检查中发现的安全隐患督促整改，跟踪复查，并根据检查情况及时汇总。
3、六月份，公司组织一次室内外燃气泄漏无预案演练活动。此次演练，本着事先无预案、无时间安排、无演练内容随机进行，达到了热线接警、应急程序启动、应急人员到场，应急处置程序操作、工器具使用等演练程序的基本检验，从中发现问题，总结分析，为下半财年有预案应急演练打下基础。
4、上半财年，根据总部工作安排，共办理各类安全员资格证、消防证、上岗证73个，更换到期报废灭火器74具，组织各类安全管理知识、消防知识、安全生产标准化建设等培训380余人次，为加强基层班组消防基础知识和防火能力，
3 公司选送十六名基层班组骨干参加我市举办的全封闭消防知识培训。
5、为加强用户安全宣传。公司于6月19日在万达广场组织了一次以“安全责任、重在落实”为主题的大型公益宣传活动。本次活动的开展是为了响应2011年国务院提出的“全国安全生产年”文件精神，同时做好2011年3月1日国家颁发《城镇燃气管理条例》的宣传，普及燃气使用安全常识，降低天然气使用事故发生率等诸项工作。市安监局、建委、公司个部门领导和员工参见了活动，市电视台、日报社等新闻媒体参加并报道此次活动，此次宣传活动辅助于文艺表演,中间穿插了对燃气安全知识的有奖问答, 观众踊跃回答问题，现场气氛非常热烈。当天共发放安全宣传资料1000多份，现场解答问题数百次。上半财年，公司有组织的在老小区用户群开展两次安全宣传进社区活动，分别对乌兰小区、钢11#街坊、迎宾小区老用户进行入户安检、普查、现场维修以及安全宣传活动。在活动中，共普查用户3672户；现场维修475户；发现并处理阶段性居住户主立管漏气2户；发放宣传单2900余份；现场受理业务咨询人数260 余人次。
6、全国中学生运动会于7月16日在我市举行，为确保中运会的顺利召开，避免安全用气无责和有责事故的发生，公司要求客户服务部、生产运营部和稽查大队分别于6月、7月两次对比赛场馆和运动员下榻酒店燃气设施进行安检及宣传工作，此次检查共发现漏气3处，安全隐患4处，及时进行了整改。
三、存在问题及建议
1、公司目前发展速度快，经营区域逐年扩大，安全管
4 理模式也应相应进行转变，作为中燃集团特有的个例，希望集团公司不但在管理模式予以支持，在相关申请报批程序上予以大力支持，并给予一定政策，如：安全资金投入、改造项目批复、安全管理硬件投入等等。
2、根据上半财年室内维修数量来看，用户室内漏气维修数量较大，并多集中在天然气置换前老用户群中，其中设施漏气点多为表前旋塞阀、表后考克、过期服役表、活接垫等，因此，如何改造老用户群室内设施，从根本上解决安全隐患，是我公司面临的安全工作当务之急。
四、下半财年工作重点
1、按照《开展安全生产标准化达标工作的实施方案》做好前期准备工作，拟定XX燃气公司达标工作考核细则，并进行全员培训。
2、依据《安全隐患专项整治工作方案与计划》开展全面隐患治理工作，并把隐患治理当做长效工作来抓，发现一项解决一项。
3、开展一次有预案应急事件处置联合演练，目前，演练方案、演练地点、联合演练合作单位均已落实到位，时间拟在10月上旬进行。
4、分批次进行全员安全、消防知识培训，并进行考试。总之，我公司将在集团公司的正确领导下，不遗余力的抓好安全管理工作，真正做到警钟长鸣，我们有信心、有能力使公司安全管理工作走进集团公司先进行列。
安全监察部 二0一一年九月
推荐第5篇：燃气公司安全越冬工作总结
燃气公司安全越冬工作总结
今天小编为大家收集资料整理回来了关于工作总结的范文，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们()的后续更新吧!
一、安全工作回顾
稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、
值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。
二、XX年—XX年安全越冬工作安排 根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：
(一) 加强责任制落实，严格工作程序 刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大
队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
(二)加强制度建设，完善管理机制 首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。 其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。 第三，加
强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。 第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。
(三)采取有效措施，加强稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识;第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联
合打击窃气和违章用气的力度。
(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识 在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。
(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合 ，为干部聘用提供依据 为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
(六)加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行 为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。 (七)加强纪律建设，塑造大队形象 俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我
们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。
推荐第6篇：燃气公司工作总结.心得体会.下步计划
学习总经理工作报告和工作计划后的
感想和2014年我的工作计划
通过对2013年总经理年度工作报告的学习，我主要有以下几点想法：
一、认清公司2013年年度的工作思路
2013年集团公司整体工作思路为：坚持以党的十八大报告和十八届三中全会精神为指引，牢牢把握团结和谐发展的主题，以产业板块构建与发展为主线，以“稳中有为、提质增效”为目标，通过市场驱动、管理提升和作风改进，为确保年度任务目标的实现。为贯彻落实公司的会议精神，我将确实将公司的会议精神作为饿哦的发展方向，将公司的精神作为指导，将公司的精神作为发展目标，努力争取2014年创佳绩。
二、结合工作报告和学习的企业文化的感想
通过学习，即鼓舞了士气，陶冶了情操，又塑造了知识型职工，培育了奉献精神。为提高基 层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持。 一个人如果没有灵魂，就是行尸走肉。企业就像人一样，没有灵 魂，只是机器的堆垒，制造物品的工具。一旦赋予灵魂，则会泽泽生 辉。这个灵魂就是企业文化。公司以“安全、奉献、创新”为核心价值观，不满足于现在取得的成绩，开阔心胸， 认清差距，敢于实践，大胆创新，面对着一次又一次的困难，不怕畏惧、迎难而上，四时昌盛四时画，一路艰辛一路 歌，秉承着“让政府放心、让用户满意”的煤气使命，看淡成绩，戒骄戒躁，取得了一次又一次的成功，创造了一个又一个的奇迹。最终取得了心往一处想，劲儿往一处使的良好局面，用文化吸引人和感召人的精神动力。为履行社会职责、造福一方百姓， 搭建了一个坚实的平台。 企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去。公司以“企业发展、员工成长、担当责任、服务社会”企业方针，充分体现了公司的人文和谐可持续发展。让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。 只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么 企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 我们要做大与做强企业，就应该确定有自己特色的企业目标， “打造受人尊重的企业”。用不变的企业经营思想来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的企业经营思想。企业经营思想作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是企业经营思想。我们的企业经营思想“诚信为本、做精服务、做足市场、做优文化” ，并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。 它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的 一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“友善、务实、快捷、高效”的作风。 公司以“员工誓词”为行动指南，倡导对自己、对工作、对生活等一系列的令行禁止。廉洁自律，低调务实、弘扬正气，带头争先。杜绝 吃、拿、卡要，杜绝不正之风。为了进一步消除腐败、杜绝企业歪风邪气敲响了警钟，较好地纯洁了领导干部队伍，杜绝了员工额外负担。
梅花香自苦寒来。煤气人不断的自我超越，与时俱进，成就了今天的辉煌；煤气人的雷厉风行，团结务实，造就了现在的煤气精神。 正是这种煤气精神，形成了一个又一个合力，使我们创造了一个又一个奇迹； 我们取得了一个又一个胜利。通过这次难得的学习机会，我会用企业价值观时刻来提醒自己、激励自己，把企业价值观融入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
下午工作计划 针对公司的工作计划，我将从以下几个方面进行今后的工作：
1、工作内容
开拓市场推进企业规模扩张
2、工作方法
（1）以客户为中心，服务树形象，信誉赢市场
（2）建立客户通讯录
（3）把与重要客户的拜访作为经常性工作
（4）列出潜在客户名单 （5）加强与潜在客户的联系
3、工作进度
推荐第7篇：燃气公司培训计划
篇一：年度燃气公司培训计划 不用修改直接使用 xxxx xxxx年度公司培训计划 xxxx燃气有限公司 xxxx年x月十八日
目 录
第一部分：培训计划的制定及组织、考核要求„„„„„„03 第二部分：公司xxxx年度培训计划„„„„„„„„„„ 06 第三部分：培训计划费用预算„„„„„„„„„„„„„10 第四部分：附件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 第一部分 培训计划的制定及组织、考核要求
一、培训计划的制定
1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。
1.2 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实；部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施；外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。
1.3公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。
1.4 根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作。
1.5 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。
二、培训的组织实施
2.1公司级内部培训的实施
由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。 2.2 部门内部培训的实施
由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。 2.3 外派培训的实施
外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。
拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。 参加外派培训前已确认必须取得相关证书（毕业证、资格证、结业证等）者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。
2.4 单项专业培训的实施由行政部及相关责任部门负责制定培训计划，并组织实施；相关责任部门具体负责组织实施。 （1）《xxxx新员工入职培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。所有培训档案由行政部统一装订存档。 （2）《xxxx年度管理人员培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。 （3）《xxxx年度岗位培训计划》
特种作业人员培训由各相关特种作业部门拟定培训计划，并组织实施。必须做到所有特种作业人员持证上岗，完成年度培训。所有培训档案及证书由行政部统一存档保管。具体特种作业岗位及需持证上岗要求，由安全调度中心确定，具体培训由特种作业部门组织并完成培训。 对公司一线岗位的专业技能培训，由行政部负责组织实施，具体岗位的培训形式，根据实际工作岗位需要进行安排。 （4）《xxxx年普通员工培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。 （5）《xxxx年度安全培训计划》，由安全调度中心制定并负责组织实施。
（6）其它单项培训，根据公司实际情况，由行政部制定培训计划，并组织实施。
三、xxxx年培训重点
xxxx年培训工作重点分为以下几个方面： 3.1管理人员培训
中高层管理培训重点在于管理者能力的开发，通过培训，激发管理者的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，使管理者加深对现代企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远发展的观点，提高管理者的计划、执行能力。
基层管理干部的重点在于管理制度的培训，有效团队建设及团队执行力，上下级关系处理，生产实践等管理技能培训。
管理人员培训计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中层管理人员的管理能力与领导水平3.2新员工岗前培训
新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员，内容为公司级培训，主要就企业文化、规章制度、消防安全知识等进行培训并对培训内容进行笔试，考试合格后上岗，之后由所在各部门进行二级培训，就岗前培训有关内容等。
对新招聘员工的培训，采用课堂集中学习与各部门各自培训，使新员工逐步认识公司，加深对公司企业文化的理解，获得新感觉、新动力。 3.3 普通员工培训
员工培训重点在提高综合素质，领悟公司经营管理理念，提高工作的主动性和积极性及团队合作及沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。 3.4岗位专业技能培训
xxxx年要对公司特殊岗位如电工、电焊工、各类专任技术职称资格进行全面的梳理，对于未拿到上岗资格证书的员工，要组织进行《特殊岗位培训》，力争让每一个特殊岗位的员工都持证上岗。
对公司一线岗位的专业技能，也要通过各种形式的培训学习，力争人人都做专业工、熟练工。 3.5 安全管理培训
安全工作一直是公司生产运行的重中之重，2012年公司内部加大了安全检查考核的力度，将安全工作与奖惩制度相结合，起到了积极的效果。xxxx年内要认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训，并加大燃气安全宣传教育工作，强化现代培训理念，营造全员学习氛围，切实把培训工作抓出成效。 3.6流程制度培训
要做到有制度、有落实，才能显现出流程制度的重要性及有效性，才能使团队执行力体现出来。让大家适应按流程办事，这也是团队建设的基础。 3.7 xxxx年要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。篇二：天然气公司安全培训计划 2012年度安全生产宣传培训计划 一． 培训的目的和目标 目的：根据企业安全生产教育培训的需求，结合我公司安全生产情况，为加强我公司安全管理水平，普及员工安全知识，提高安全意识和素质，提升专业知识、提高工作技能，深入贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，确保安全工作取得实效，保障生产工艺、操作技能、维修水平得到进一步的提高。
目标：通过安全生产培训，提搞管理人员安全、生产管理知识，强化“安全第一”的观念；提高员工的安全技能、熟悉安全操作规程、不断增强操作、维修技能。安全、高效完成2012年度安全生产各项指标。
二． 安全生产教育培训计划三． 安全生产培训考核与存档管理
1 ：为考察培训效果，必须对培训对象进行考核，可采取面试、笔试、问答、实际操作等方式。特种作业人员培训必须通过相关部门考试，取得上岗证书。
2：管理外出培训人员返岗后应尽快写书面培训总结并存档，存档内容包括培训人员信息、培训内容、培训时间、培训地点、培训收获、考核结果等。应分类归档。 四． 安全生产培训经费预算 计划约2.00万元 五． 年度常态化教育培训内容
1.认真贯彻执行安全教育培训制度，做好“三级”安全教育工作，建立“三级”教育档案。2.转岗、复岗、四新教育。
3.特殊教育工作，对新工艺、新设备、新技术投产前，经考核合格，发给上岗操作证方可上岗操作。4.现场教育。 5.日常教育要坚持“四落实”，坚持每周一次安全活动。 六． 安全宣传教育活动基本内容
1.宣传教育培训形式采取集中与分散，定点与不定点相结合的方式进行。2.学习有关《安全生产法》、《消防法》等法律法规，行业规范，地方性 法规。
3.本岗位的操作规范。4.相关考核。篇三：燃气公司 工程部 培训计划港华燃气有限公司 工程管理部
2011年度工程管理安全培训计划
港华燃气有限公司 工程管理部编制： 审批：
推荐第8篇：燃气公司工作总结
天燃气公司2013年安全工作总结报告/r/n
(各位领导大家好!)/r/n
今年以来，在总公司的领导下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针，加强安全培训教育，实行群防群治的原则，增强了员工的安全意识和自我防范能力;生产上通过齐抓共管，营造了全体员工优质服务的工作局面，切实保障了我公司各项工作顺利开展，并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。 具体工作如下：/r/n
一、安全生产上下重视,措施有力/r/n
二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产/r/n
以安全生产月为契机，以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传，受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放安全宣传单2000余份展出展板20余块;并在安全月活动中组织员工观看事故案例，以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。/r/n
为快速、有效的作好安全事故应急救援工作，防止安全事故的发生，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应，分别于2013年2月、9月，组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制，同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静，按照演练的预案果断的行动。通过这次应急演练，达到演练预期效果，并要求全员必须加强领导、指挥、协调能力，提高员工在遇到突发事故时的应变能力及熟练掌握消防器材的使用，迅速消除事故隐患。 以今年以来多起事故为教训，深刻讨论分析多起事故，反思各自安全生产工作，对我公司在安全生产工作重新认识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”，对我公司安全生产工作作为一种提醒，一种鞭策, 一种警示，一种思想意识的净化。/r/n
三、注重安全教育培训 、积极获取相关证件/r/n
我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。截止到月份，为依法规范安全生产管理 ，促进公司经营有序稳定的发展，公司现依法取得等相关证件。/r/n
四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理/r/n
我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司加气站、在建工程施工安全进行检查，尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生，内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。为安全生产提供了强有力的专业保证。/r/n
五、确保安全生产，实现长远发展/r/n
安全工作既是挑战、又意义深远，我公司虽然在540多天的工作中也取得了一定的成绩，但我们依旧会不懈努力，在以后的工作中，我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作，结合公司实际情况:/r/n
1、进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。/r/n
2、加强对施工单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。/r/n
3、不断完善各项安全管理制度，建立安全标准化管理体系。/r/n
4、加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力使各类人员的安全素质更上一层楼。/r/n
5、加强宣传力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气安全知识。/r/n
6、紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，真正全覆盖、长周期的实现安全生产。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。/r/n
*********公司 二〇**年*月*日/r/n
【相关文章】2014年度燃气安全生产管理工作总结/r/n
一年来，我们**市液化石油气行业，在市城乡建设监察支队的正确领导和督促下，在燃气安全生产管理方面，主要做了以下几方面工作。/r/n
一、积极配合**市城乡建设监察支队，开展餐饮场所燃气安全专项整治，遏制重特大事故的发生。为了认真地贯彻落实党的十八大及国务院安全会议精神，深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄漏，爆炸事故教训，进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作。我们积极配合支队在全市深入开展餐饮场所、燃气安全专项整治。本集团下属各气站，所供餐饮企业全面排查治理隐患，对于查出的隐患，限期整改，不能按要求进行整改的停止对其供气。整改合格后，方可恢复供气。为规范安全供气，本集团要求下属各气站，与所属餐饮企业签订了安全供气协议，供需双方相互监督、互相促进。为确保用气安全，气站还为各餐饮企业制定了安全用气须知，并发放了“液化石油气安全使用常识宣传页”。/r/n
二、认真开展燃气安全生产检查整改专项行动，根据《市政府办公室关于在全市集中开展安全生产检查整改专项行动的通知》精神及市城乡建设监察支队开展燃气安全生产专项行动实施方案要求。在支队领导的督促和领导下，本集团积极投入该项行动，自支队召开了关于开展燃气安全生产检查整改专项行动的动员大会以后，我们立即成立了以肖益宽为组长的**市液化石油气行业，安全生产检查整改领导小组对市区各气站换气点宣传动员的同时，对其安全隐患排查进行指导，并帮助整改。先后召开安全隐患排查，对整改落实会议4次，通过会议宣传教育，大大提高了燃气从业人员的安全意识，加深了对安全生产事故的恐惧感和危机感，从而更进一步的认识到抓好安全生产的重要性和必要性。有的液化石油气站长深有感触的说：“上级领导抓安全，说到底就是为了我们气站员工和广大用户的安全，我们有什么理由不按照领导的要求抓好安全生产检查。”另外我们又到气站和换气点进行安全检查共15次(其中换气点10次)共查出安全隐患11条，并及时整改到位。对个别一时不能整改的安全隐患，也订出了整改计划和防范措施。/r/n
三、加大安全宣传力度，加强对用户安全使用宣传教育，普及液化石油气的安全生产常识。针对各气站及换气点从业人员安全生产意识淡薄、液化石油气专业基础知识较差的情况，於元月22日上午，积极配合支队举行了全市，各气站及换气点负责人安全教育和专业基础知识培训。检查整改专项行动以来，本集团除召开多次会议以外，又对液化石油气的用户，尤其是新用户，加强安全用气知识教育。使用户不仅懂的了如何正确的使用燃气，还要知道一旦有事故发生，如何进行处置和自救。为进一步普及液化石油气安全使用知识，集团下属各气站、换气点共向用户发放5000余份，液化石油气安全使用常识。另外，在专项整治期间，各气站为确保青奥会、省运会期间，燃气供应安全、用户使用安全，又增设了液化石油气炉灶的免费维修业务，到十月底为止，本集团下属各气站共为用户免费维修炉灶(5000)余台。面对面讲述正确使用液化石油气常识、安全注意事项，达1000余人次，深受广大燃气用户的好评。/r/n
四、积极进行事故应急预案演练，在支队的支持和督促下，与今年的7月初在阔达举行了一次事故应急演练，认真组织开展液化石油气事故应急救援演练，为了确保液化石油气从业人员在液化气泄漏或爆炸的事故中能够紧张有序、有条不紊的进行抢险自救。“事物都是一分为二的”，一年来在支队的领导和督促下，虽然我们做了一些工作，但是距离领导的要求还有一点的差距，主要有以下几个方面：/r/n
1、还有个别液化气站的负责人安全意识不强，对于日常安全隐患的排查工作还缺乏自觉性，往往有应付检查的消极思想。/r/n
2、集团下属个别气站还有充装超期瓶的现象，报废瓶时有发现。/r/n
3、有少数气站还不能很好的按照支队的要求认真做好各类管理台账和各种记录。/r/n
4、今年虽然各气站在防腐、防盗方面投资较大，但仍有个别气站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌卫生较差。/r/n
在二零一四年即将过去之际，我们一定要以只争朝夕的精神，发扬优点，纠正错误，弥补不足，以一个崭新的精神面貌迎接新的一年。/r/n
五、以下提两点建议和请求：
1、根据目前市场的需求请求支队协助办理关于民用二甲醚的许可。
2、目前各气站及换气点的经营许可证均已超期，建议支队迅速允以办理。
推荐第9篇：燃气公司工作总结
2013年燃气公司工作总结
时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了临近2013年的岁末。随着环境的变化，我工作、思想、生活上的转变也十分明显，所以感触亦多。 2013年有快乐也有艰苦，有目标也有迷茫，有充实，有成长。我很庆幸，在我站在人生的转折点上时，在我遇到困难时，有公司领导的理解体谅，有亲切的同事们帮助与照顾，让我在2013年从容走过，也让我有信心积极面对到来的 2014 年。
2013年我严格遵守了公司的相关管理制度，尽职尽责的完成好了自己的工作任务，认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结，为公司领导交上一份答卷，请公司领导审阅。
一、2013年完成的主要工作内容
（一）、七月份来到公司后参加白沙街、假日对过的阀门开挖、接续、回填等工作，学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。
（二）、七月中旬至八月中旬对博爱路中压管网铺设组织现场施工1180米，铺设警示带。
（三）、八月份对博爱路及其博程路穿越组织现场施工1114米，进行资料整理记录。
（四）、对裕丰家园小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工；对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。
（五）、今年上半年我们工业、公服用户开发了大成公司食堂、永和豆浆等2处，对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸，并进行现场施工安装指导。
（六）、对义昌饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。
（七）、对工业园区管网铺设工程进行前期调研，现场勘查、设计施工图纸4812米，目前已铺设完成2812米。并对大齐工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。
（八）、进入11月中旬组织验收小组进行2013年全年工程验收工作，截止到12月20日，实地验收测量穿越工程5203米；挖沟工程4314米；工程公司焊管工程8347米。
（九）、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。
二、工作中的不足之处
鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入，很多东西都是来公司后从新学习，并且一人身兼技术员和资料员两个岗位，所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间，并给予了我很多的帮助，让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中，我体会到仍有许多的不足之处需要提高：
1、作为技术人员，我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力，同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解；
2、在设计图纸工作中仍存在许多错误，设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。
3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位，工作繁琐杂多，不能深入施工现场拿到一手资料，对工程施工资料记录有纰漏。
三、下一步的打算及要求
1、增强责任心
发扬技术人员吃苦耐劳精神，提高自身责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境，技术领域内我仍然是一名年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。
2、改进工作方式方法
（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。
（2）、工作方式：在进行每一项工作任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到工作中去，工作过程中要经常提醒自己不能犯错。
3、不断创新，积极进取
在今后的工作中及时总结经验，吸取教训，积极听取合理化建议，多请教行业前辈，大胆进行技术革新，抛弃旧观念，不断创新。
2014年是公司大发展关键的一年。2013年的工作实践给我带来
了很多提高同时也伴随着许多教训，在2014年我要竭尽全力，迅速执行，及时完成领导下达的工作任务，同各部门同事紧密配合，齐心协力共同实现公司美好未来。
2013年12月28日
推荐第10篇：燃气公司工作总结
燃气公司工作总结，2011年燃气工作总结，
1、加强技术管理，使用新型材
料
燃气工程工作总结 燃气管理工作总结 燃气年度工作总结 燃气客服工作总结 燃气巡线工作总结 燃气维修工作总结 燃气行业工作总结 燃气安全工作总结
各位领导、各位同仁：大家好!燃气公司工作总结我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。
其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，http://www.daodoc.com/首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。
二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。
三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
四、做好安全宣传，提高安全意识天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》，各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。
第11篇：燃气公司安全生产工作总结汇报
各位领导、各位同仁： 大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。
二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。
三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
四、做好安全宣传，提高安全意识 天然气
第12篇：燃气公司安全生产工作总结汇报
象山华润燃气有限公司安全生产工作介绍
一、公司安全生产基本情况
1、公司基本情况登记（营业执照、安全生产许可证等）
2、安全生产委员会成立文件；（成立情况、人员构成介绍）
3、配置专职安全员，安全管理人员证书、公司主要负责人安全培训证书；
4、员工花名册；
二、公司安全生产责任制和考核制度
1、安全生产责任制层层签订（主要负责人、分管领导、各部门负责人、班组长、成员）；
2、安全生产绩效考核制度（需补充）
三、公司安全生产规章制度和操作规程（输配部涉及内容较多）
1、公司安全生产规章制度汇总；
2、各部门安全操作规程（包括装表、巡检、安检、抢修、气化站、工程部、市场营销、业务承接、财务在操作过程中的安全）；
四、安全生产教育培训
1、安全生产教育培训制度；
2、公司主要负责人、专职安全员参加安全培训和取证记录；
4、年度、季度、月度安全教育培训计划；
5、安全生产教育培训记录；
6、新员工“三级”安全教育培训（包括临时岗位、换岗、外包施工队）；
教育形式和内容：
1、班组每月不少于两次，部门不少于一次。
2、“走出去，请进来”的培训方式，每年5－6次外派学习；
3、每年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。
安全教育宣传形式：
1、《燃气安全使用手册》；
2、“安全生产月”中的横幅、宣传画；
3、每2年1次入户安全宣传。
五、职业危害管理台账
1、职业卫生与生产场所危害因素检测管理制度；
2、劳动防护用品发放管理制度和记录；
六、危险源管理（液化站是重点）
1、危险源管理制度；
2、重点生产经营场所管理、检查、评估；
七、安全检查和隐患排查治理、整改（液化气事业部、输配部、工程部是重点）
1、领导检查；
2、安全员日常检查；
3、各部门自查自纠；
内容：
1、年度全面安全大检查；
2、月度例行检查
3、每周日常检查；
八、工程项目安全设施“三同时”台账（工程部是重点）
1、工程项目三同时（同时设计、同时施工、同时投入生产和管理）管理制度；
2、设计图纸、审批文件、验收报告；
3、安全评价报告与其它资料；
九、应急救援预案（抢险是重点）
1、安全事故应急救援预案以及演练记录与照片（计划每年根据预案进行1－2次预案演练）
十、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；
1、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；（气化炉、压力容器、液化气储罐、空气罐、空压机、热水炉、卸液台）定期检测、检验；
2、特种作业人员管理制度、登记、证书审核等；（持证上岗） 十
一、安全作业
1、包括动火、吊装、高空作业（2米以上）、有限空间（相对封闭的空间）作业等安全作业；（1）持证上岗、公司审批，通过安全评价后方可进行作业。 （2）必须配备现场管理人员
（3）有限空间必须做到通风、检测、申报、现场监督等； 十
二、相关方安全管理（工程部是重点）
1、这里主要涉及到工程物资部的项目施工安全管理，需签订合同，建立相关安全管理制度，对外包施工施工队进行安全教育培训，签订安全生产管理协议，《安全生产法》中规定，如果发生事故，公司负有统
一、协调管理的责任，工程可以承包，安全不能承包。
2、事故处理：按照“四不放过”原则进行处理；十
三、消防管理
1、消防管理制度；
2、消防器材、防护器材配置以及登记；
3、消防演练、安全检查等（可以归类到应急救援预案内）；
十四、各项法律法规汇总（安全生产法、建筑工程、事故调查、特种设备、危化品管理）
第13篇：燃气公司安全生产工作总结汇报
燃气公司安全生产工作总结汇报
各位领导、各位同仁： 大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。
二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。
三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
第14篇：燃气公司安全环保部上半年安全工作总结
石首市天然气有限公司
2014年上半年安全管理工作汇报
2014年上半年，在公司安委会的领导和公司各部门的支持下，安全管理工作围绕公司经济责任目标、安全生产目标开展各项工作，经济指标、安全生产指标总体态势稳定，现将2014年上半年工作情况汇报如下。
一、安全生产基本情况
1、截止2014年6月25日，设备设施安全平稳运行726天。无一般及以上安全生产事故；无人员群伤、重伤、死亡事故；无重大设备损坏事故；无火灾、爆炸事故；无责任交通事故；无较大及以上公共卫生和社会安全突发事件；无一起因安全监察巡检工作遗漏产生的隐患事故。
2、排查安全隐患38起，制定整改措施38项。安全隐患整改率100%，整改完成率80%。其中工程建设10起，设备设施生产运行7起，用户用气18起，办公车辆3起。现场要求整改11项，发布安全隐患整改单28份，安全保证金罚款单1份。
3、特种设备、防雷设施、消防器材配备与设计图纸要求符合率100%。为CNG加气站配置消防器材设施48项。完成防雷防静电设施检测、消防器材定检。
4、安全教育培训、安全交底累计7次共192人次。其中公司员工安全教育132人次、施工人员39人次、商业用户21人次。完成特种设备操作人员考试取证6人次、特种作业人员上岗培训2人次。
5、组织安全生产月活动，实施突击实战应急演练1次。
6、安全生产区域警示标牌制作安装165张，CNG加气站、商业用户覆盖率达100%，已通气居民小区覆盖率为68%。
7、协调处理第三方施工威胁管道事件6起，发出告知书4份，向燃气管理所反映2起。
8、按预算计划为公司全体员工配备劳保用品、防暑降温物资67人次。
二、市场开发情况
安环部1－6月共开发民用户430户，有3个小区报装率达到60%户数为500户，完成率占全年计划500户的86%，达标率为100%。
三、预算执行情况
2014年全年安全管理预算费用21.8万元，已执行4.51万元，正在执行约6.1万元。执行费用主要用于基础设备设施安全隐患整改、劳保用品配备、防雷防静电消防设施检查维护、安全月活动、安全教育培训、警示标识牌设置。
四、安全隐患统计
2014年上半年月度安全隐患统计表（与2013年对比）
2014年上半年安全隐患构成表
根据统计分析：
1、公司排查出的安全隐患数量整体呈下降趋势。原因：生产运行方面，经过2013年持续要求进行的安全生产大检查后，排查并整改了大部分已经发现的安全隐患；上半年工程建设范围面小；员工整体安全素质有所提高。
2、用户安全用气隐患比例上升。
原因：通气用户数量增多，危险源增多；对安全用气宣传力度不够、通气点火流程规范性不够；工程安装存在遗留隐患。
3、第三方施工威胁管道安全事件比例上升。
原因：管线铺设里程增加，城区第三方施工、市政建设对管道造成的风险度增加；工程竣工图纸对外交档案馆、对内交生产运行部不及时，对第三方告知信息不足；需要请市燃气管理所加大对天然气管线保护协调力度。
五、向公司安委会反馈的问题
1、如何有效保护CNG加气站员工人身安全，防范人身伤害事件发生，建议列入公司安委会解决事项；
2、尽快解决中压支线、小区庭院埋地管道地面标示不足，防范第三方施工，避免发生因标识不足引发的管道破坏事故，建议列入公司安委会督办解决的事项；
3、公司应急预案体系中，涉及生产运行操作现场处置方案不足，建议列入公司安委会督办事项。
六、下半年工作计划
1、加大安全管理力度，完善公司安全管理制度修编，积极与综合部沟通，将安全管理考核纳入绩效考核机制。
2、强化安全基础设施隐患排查工作，结合省公司HSE体系创建工作，认真开展危险源识别，风险分析，制定预防措施和应
以预案工作。特别是管道保护和用户安全用气方面。
3、继续大力开展安全教育培训工作，积极鼓励员工参与行业安全知识学习竞赛。与工会积极沟通组织响应的安全生产主题活动。
4、继续加大对工程建设安全文明施工监督检查工作。
5、继续加大市场开发力度，以经济责任制目标为导向，完成2014年居民用户、商业用户开发任务。
6、以公司全年安全生产责任目标为工作重心，持续完成部门安全管理目标，监督公司安全生产目标达成。
安全环保部 2014年7月16日
第15篇：燃气公司安全生产工作总结汇报
燃气公司安全生产工作总结汇报
公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。
现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。
燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。
一、建立、健全安全管理制度
为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各
部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。
二、建立、健全安全管理组织体系
根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。
三、坚持执行安全检查制度
公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1－2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委
会备案并加强巡视。
四、加大人力、物力、设备的投入
遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。
为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。
五、加强安全教育及安全培训
为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5－6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。
公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格
证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
六、安全生产活动的开展
公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。 针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1－2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。
在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。
七、建立、完善抢修应急预案
城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1－2次预案预演。
通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只
要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。
2007
年6月
有限公司
第16篇：燃气公司安全生产责任制
安全管理职责
第一章
基本原则
1、项目公司为独立法人单位，安全管理工作为项目公司责任制。总部对项目公司安全管理进行监督、指导和服务。
2、项目公司总经理（执行总经理）对本公司的安全生产全面负责，是本公司安全生产第一责任人。
3、项目公司各区域分管副总是安全委员会的组成人员，并对各分管区域安全工作有领导责任。
4、项目公司安全工作实行区域负责制，各部门负责人对本区域（地域）的安全负责。
5、安全生产人人有责，公司员工必须认真履行各自的安全生产职责，做到恪尽职守，各负其责。
6、上级部门对下级部门的安全职责落实负管理责任，下级部门向各自领导负责。
第二章项目公司各级人员安全职责
一、总经理安全职责
1、公司总经理对企业的安全生产工作全面负责，牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。
2、执行贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准。
3、建立健全安全生产管理机构，充实安全管理人员，落实各级安全生产责任。
4、组织、督促制定本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，并签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。
5、定期听取分管安全工作的副经理和安全部门的安全工作汇报，主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
6、审定安全生产规划、年度计划和安全生产目标。
7、审定、批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，并做到专款专用。
8、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同
时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
9、发生重大事故必须立即组织抢救，并按有关规定上报。事故处理要坚持“四不放过”原则。
10、建立企业安全生产奖惩机制，使安全生产做到责权利相结合，奖惩分明。
11、督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。
二、分管安全副总经理
1、主管安全副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。
2、组织实施国家职业安全健康方针、政策、法规以及上级主管部门提出的职业安全健康工作要求。
3、协助总经理研究、拟定公司安全生产的发展战略、工作计划，安全生产目标、安全技术措施。领导公司的安全和生产工作，对公司安全生产做到“五同时”。
4、组织、制定和贯彻各级安全生产责任制、安全生产规章制度和安全应急预防措施。
5、召开安全生产日常会议，组织、提出、落实安全整改方案，组织安全监察部进行日常安全管理。
6、领导组织员工学习国家和相关各地的劳动保护政策和安全技术知识，特别要结合燃气行业的特点，重点学习防火、防爆、防毒等安全技术知识。坚持对员工的安全教育，坚决制止“三违”现象。
7、组织、审定重大危险作业的安全措施。
8、组织定期、不定期各类安全生产检查，对查出的事故隐患要落实整改。
9、组织指挥对突发性事故的应急抢险，尽可能降低事故经济损失和人员伤亡。
10、发生重伤、死亡和其他重特大事故，以及其它恶性未遂事故，应组织应急抢险，并按照“四不放过”的原则认真调查处理事故。
11、审定、落实公司安全生产奖惩规定。
三、总工程师安全职责
1、在总经理的领导下，对公司安全生产技术工作负全面领导责任。
2、协助制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
3、制定、审核重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
4、不断采用和推广先进的安全技术手段，不断改善劳动条件，确保生产环境达到国家规定的标准。
5、参与事故现场的技术分析，研究提出整改技术方案。
四、工程总监（工程管理部）安全职责
1、认真贯彻国家有关劳动保护、安全生产和环境保护的方针、政策、法令和法规。
2、对所属范围内的施工安全管理或监督管理负责，贯彻安全工作五同时政策。
3、制定、监督新建、改建、扩建的施工安全措施落实，预防安全事故的发生。
4、严格贯彻建设项目安全三同时政策的落实和相关手续的完成。
5、负责工程与施工双方的联系协调和竣工后的交接工作，防止事故发生。
6、工程验收时，对新安装的各种设备，应收集产品说明书、安全操作说明、技术证明书等安全技术资料，并移交主管部门。
7、协助、监督外来承包商的安全教育，签订施工安全合同，明确甲乙双方的责任和义务。并落实对工程的安全监督检查。
8、对存在严重安全隐患和质量事故的工程建设，应责令停止建设，纠正错误。严格落实规程要求对完结工程的验收，不将隐患工程交由生产部门运营。
9、发生工程事故，协助调查，严格按合同协议进行处理。
五、财务总监（财务部）安全职责
1、确保安全生产经费的开支，并列入年度财务计划，保证安全技术措施费用计划的落实，监督安全费用不得挪用。
2、审查各类安全费用开支的合理性，没有安全部门、公司签字同意的费用，不予报销。
3、协助审查各类事故处理费用收取和开支。
4、协助资金安保措施的完善，确保业务范围内的资金安保可靠。
六、人力资源经理（人力资源部）安全职责
1、认真贯彻、执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法律、法规。
2、协助领导对安全干部的调配和使用，按需配备安全人员，确保总公司安全目标的实现。
3、对新进入公司的员工及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。会同公司安全部门对新岗位的职工进行一级安全教育，未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。
4、严格控制加班加点，做到劳逸结合。根据职工禁忌症的实际情况，做好职工的工作分配和调整。
5、参与重大事故的调查处理和因工伤残鉴定工作。
6、在制订工作计划时，将安全教育培训纳入工作计划。
7、协助进行特殊工种员工的培训、复训计划和送培工作。
七、综合部经理（综合管理部）安全职责
1、协助贯彻国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，法令、制度和有关指示。
2、落实公司办公区域和单位宿舍的安全管理，特别是要防火、防盗、防其他灾害的发生。注重绿化建设，提高生态效益。
3、搞好职工生活，保持环境卫生和食堂清洁卫生，防止发生食物中毒事故，增进员工的身心健康。
4、涉及的外来民工，配合安全监察部落实对其安全教育和监督管理。
5、协助进行劳动保护用品、清凉饮料的发放工作，配合对有毒有害岗位人员的定期身体检查。
6、负责公司行政性用车的安全管理。
7、为公司安全管理工作提供行政性支持。
八、安全监察部经理（安全监察部）安全职责
1、在总经理的领导下，在主管安全生产副总经理的具体领导下开展工作。对公司各类涉及安全健康环保的工作进行监督管理，并落实到位。
2、贯彻国家（行业）安全健康环保生产方针政策、法律法规、制度和标准，在总经理、公司安全生产委员会的领导下开展安全生产管理和监督工作。
3、建立和维护本公司安全管理体系的运作。编制公司年度安全工作计划和专项工作方案。实施安全目标管理和过程控制管理，推进安全标准化作业。
4、建立健全和修定公司安全管理制度，审查各基层单位安全生产制度，并检查执行情况。
5、组织对员工进行安全思想教育和安全技术教育，落实员工三级安全教育、日常安全教育和特殊工种的教育。
6、组织、落实和监督对公司生产运营系统、工程和用户等的各级安全检查和整改。
7、参与新建、改建、扩建工程及大修、技改项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收，确保符合职业安全卫生要求。
8、落实对外来承包商的安全管理。
9、负责动火、带气作业等危险作业的许可审批和监督。
10、组织安全用气、管道设施保护宣传教育，会同有关部门和人员对违章用气、占压管线进行处理。
11、对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件等安全设施进行安全监督管理。
12、调查、处理和统计各类安全事故，执行事故四不放过的要求。
13、协助有关部门进行工伤和职业病鉴定，组织对公司有害作业场所的监测和从业人员的职业病体检管理。
14、协助对职工劳动保护用品、防暑降温饮料的发放管理和监督。
15、定期安全会议，综合分析企业安全生产中的突出问题和安全形势，提出改进意见，及时向领导汇报。
16、负责消防器材的监督管理，对职工进行防火宣传教育，定期组织有关人员防火检查和演习。
17、组织编制公司各级应急预案，并贯彻执行，监督管理应急资源的维护管理。
18、监督管理企业行车安全，严防交通事故。
19、组织安全生产经验交流与合作，促进安全生产的总结、评比和奖惩。20、组织公司范围内的环境保护工作，防止环境污染事故发生。
21、及时与政府有关职能部门沟通，建立良好的工作关系。配合国家、政府开展的系列安全活动。
22、建立健全各类安全台帐管理。
23、及时完成总部布置的安全管理工作和安全情况上报、协调等。
九、生产运营部经理（生产运营部）安全职责
1、严格贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准。
2、建立、健全生产运营安全管理组织，落实各类人员安全职责。
3、组织生产运营系统认真贯彻相关燃气安全技术规程，总结交流安全生产经验。
4、拟订、修订生产运营系统的各类安全操作规程和安全生产管理制度，编制生产运营安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。
5、组织落实生产运营系统的各类人员的各类安全教育，督促检查班组级安全教育。定期进行考核，保证职工持证上岗。
6、组织生产运营系统的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，一时无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司书面报告。
7、对生产运营发生的各类事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。
8、建立健全生产运营事故应急管理系统，配备应急的人力、物力资源，并确保能正常投入使用。定期进行生产系统的应急演练。
9、落实对生产系统的管网安全巡查管理，对发现的问题及时组织维修整改和上报。
10、落实生产运营系统安全运营的各类记录，作为安全生产的指导和决策依据。
十、客服部经理安全职责
1、贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。
2、对所管辖和服务的用户区域安全负责，全面负责区域安全管理工作，落实各类人员安全工作职责。
3、建立健全客服系统安全作业规程和安全管理制度，并落实贯彻。
4、负责组织部门员工安全教育和安全作业技术知识的学习。
5、负责对各类用户的安全用气宣传教育、正确安全用气和日常的安全隐患检查，并督促进行整改和上报。
6、负责（监督）对新用户建设工程的检查验收、置换、用户教育、通气点火、回访等严格安全管理程序。
7、完善和建立用户报修程序，确保（监督）用户24小时安全服务电话有效畅通。
8、打击偷气行为，协助对用户违反燃气安全法的行为进行处理和上报。
9、负责对客户安全事故的应急管理，协助进行用户事故调查。
10、健全各类安全服务台帐和签收记录。十
一、调度人员（调度处）安全职责
1、执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。
2、及时传达贯彻上级有关安全生产的指示，在确保安全的前提下指挥生产。
3、负责输配系统的日常管理工作，保证输配管网的安全运行。掌握输气管网运行状况，执行管网运行参数，保证安全平稳输供气。
4、发现违反安全管理制度者有权制止，同时向上级和安全管理部门报告。
5、发生异常时，指挥和协助现场进行应急处理，必要时报告上级有关部门，现场经处理，确认安全后，方可恢复正常生产。
6、输配系统发生漏气、燃烧、爆炸等应急事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并通知安全部门和事故主管部门进行处理。
7、参与重大事故的调查、处理。十
二、公司安全专、兼职安全员安全职责
1、宣传贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。
2、负责或协助拟定完善公司安全生产规章制度，编制公司年度安全生产措施计划，参加制定、审查各部门的安全技术操作规程和安全生产规章制度，并经常深入基层检查贯彻执行情况，推进安全标准化管理。
3、参与对已运行的储气、供气设备、设施的安全技术措施的审批工作。
4、指导和监督基层单位开展安全生产工作。组织开展安全生产知识的宣传教育及安全生产经验的总结交流活动。
5、组织对新员工进行公司级安全教育。
6、定期或不定期组织开展安全生产检查，并落实和监督整改。
7、参与对事故的调查处理，协助有关部门制定预防事故，消除隐患的措施。
8、协助拟定或审核消防器材的购置、分配，进行消防技术的培训和宣传，协助有关部门作好易燃、易爆物品的管理。
9、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见。制止违章指挥和违章作业，发现有可能造成事故的因素时，有权停止作业，撤出人员，并及时向上级报告。
10、协助进行公司应急系统的管理。
11、按时填写各类安全报表，健全各类安全档案。十
三、抢修人员安全职责
1、贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。
2、认真学习和掌握燃气安全技术作业规程，积极学习燃气运营和抢修的新技术和新方法。
3、掌握相关的应急预案内容和应急抢修程序，进行日常应急作业的演练。
4、作业中严格执行抢修安全技术规程和安全操作规程，禁止违章作业，禁止不听指挥。
5、协助（或监督）配备必要的抢修机具，并确保能正常投入使用。
6、协助（或监督）配备必要的防护器材，并能正确穿戴使用，正确维护保养。
7、严格日常劳动纪律，严格抢修值班制度，及时完成抢修记录台帐。十
四、库房管理人员安全职责
1、认真执行库房安全管理的相关制度，对管理区域的财物安全负责。
2、加强日常安全巡查，确保库房防盗的门、窗能正常使用。
3、加强库房的防火管理，不得在库房随意动火作业，严禁电器线路不规范、私拉乱接，严禁无关的杂物、可燃物堆积。
4、普通库房不得存放易燃、易爆、易腐蚀等危险化学品。出现危险化学品应采取适合该危险品的储存技术方法进行保管。
5、加强进出库管理，做到帐、卡、物相对应。十
五、巡线员安全职责
1、执行国家关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级的各项规定。
2、对巡查区域的管线漏气、周边施工动态等危及管线和周边安全的各类因素进行收集并负相关责任。
3、认真学习和掌握燃气的相关知识和巡查管线的内容和方法。确保巡线设施的正确使用和维护。
4、严格执行巡线规定，及时记录，严禁造假和缺岗。
5、对发现的问题，除认真记录外，要及时上报上级领导。
6、发现随时危及管道或周边安全的事件时，除及时通知领导外，要在现场进行安全维护、警示等预防或临时补救措施。
十六、部门兼职安全员安全职责
1、部门兼职安全员在部门的直接领导下开展工作，在业务上接受公司安全监察部的指导。
2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准。
3、参与或协助拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
4、制定车间安全活动计划，并组织实施。
5、协助部门搞好职工安全教育、培训和考核工作。
6、参与部门相关的工程建设和改造等重大项目的安全方案审查。
7、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，并报请领导处理。
8、参与有关重大危险作业的安全票证的许可审核，并检查落实情况。
9、负责部门安全装置、防护器具、消防器材的管理。
10、负责部门伤亡事故的统计上报，参与部门事故调查。十
七、站、班负责人安全职责
1、项目公司站长和班组长为该团体或区域安全第一责任人。
2、组织员工学习和贯彻有关安全的方针、政策和制度。严格执行岗位安全技术操作规程，发现违章现象应立即制止。
2、对负责区域或团体的员工进行三级安全等教育，并经考核合格上岗。
3、坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全和每周的安全日活动。
4、督促检查员工做好机电设备，安全装置，消防设施的维护保养，使之保持良好状态。
5、发现不安全因素，及时组织排除，并及时向上级报告。
6、督促员工正确检查和使用消防和劳动保护用品。
7、对外来人员在本区域的作业安全负责。应积极采取安全措施、加强教育、告知危险隐患，加大监督等手段进行管理。
8、建立区域有效的应急处理措施，并学习贯彻落实。
9、对各级人员严格贯彻场、站日常基本安全管理规定。十
八、行政司机安全职责
1、认真学习并执行道路交通法等相关相关交通安全法律和规定。
2、加强车辆日常保养和维修，确保车辆运行安全可靠。
3、禁止酒后驾驶、疲劳驾驶和超速驾驶等违反交通安全规定的行为。十
九、操作员工安全职责
1、认真学习安全生产方针、政策、法规和制度及安全技术知识，熟练掌握本岗位的安全操作技术和防火基本知识，严格遵守各项规章制度。
2、不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增强自我防范能力。主动提出改进安全生产工作的意见。
3、精心操作，严格执行工艺规程、安全技术规程和操作法。记录清晰、真实、整洁，并保持作业场所清洁。遵守劳动纪律，杜绝脱岗，打架斗殴或其它违反劳动纪律的现象。
4、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对管理人员的违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行；对危及生命安全和身体健康的行为，有权提出批评，检举和控告。
5、严格遵守交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。
6、加强巡回检查，发现事故隐患及时消除，如发现本人不能解决的事故隐患，应立即向领导反映处理。
7、认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
8、对消防器材、安全设施应爱护保养，并能正确使用。
9、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和器具。
10、参加各种安全活动，积极提出有关安全生产的合理化建议。
11、发生事故或重大异常，应按相关应急处理措施进行，并及时向上级汇报。
第17篇：安全工作总结及计划
瑞平贾岭南2012年安全工作总结
及2013年安全工作安排
二〇一二年十二月三十日
在即将逝去的2012年，我们贾岭南矿在公司和整合部的领导下， 坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”并重的原则，深入贯彻科学发展、安全发展的安全生产理念，认真排查和消除隐患，落实安全生产责任主体，坚持齐抓共管；加大机电系统安全改造投入，强化安全管理，狠反“三违”，加强职工教育培训，加快安全文化建设，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，狠抓现场管理，建立隐患排查治理长效机制，突出重点环节，超前防范，确保我矿了实现全年安全生产目标。现将2012年安全工作作总结及2013年安全工作作安排：
一、2012年我们重点抓好以下几方面工作：
1、推进企业文化建设，实现安全管理
通过扎实推进集团企业文化建设，提升矿井管理档次，用大矿理念管理小矿，规范矿井的安全管理，最终实现安全管理。
2、强化和完善安全责任追究制度，深化安全责任落实
针对我矿目前现状，查清安全隐患，落实隐患整改的责任人。加大安全责任追究力度。对存在安全隐患到期未整改的按照事故责任追究制度实行处罚；进一步促进安全生产责任的落实，实施安全生产问责制，制订具体的管理办法，提高隐患排查质量。
3、加强一通三防管理，搞好矿井瓦斯防治
今年我们按照公司的要求，组织了通风专项检查，认真组织开展“一通三防”专项整治活动，排查通风设施，制定整改方案，确保
了通风系统稳定，加强监控系统管理、网络管理，提出了井下防火防尘供水管路系统优化方案，建立了通风设施、密闭管理台帐，统一制作各种牌板、记录、报表。对矿井进行了瓦斯检定，做到心中有数，实现了安全管理。每季度对矿井一通三防系统进行一次全面排查。对查出的隐患在，全部按照五定原则进行了整改。
5、加强矿井机电运输管理，确保设备安全运行
2012年，矿多次组织机电战线对主、副井绞车进行全面检查，对其制动系统进行了检修加油，对矿井双回路和地面变电所进行了改造，并对锅炉进行了维修检验；并对主扇风机进行了检修检查；定期组织了机电运输专项检查，对矿井大型固定设备检查，特别是主、副井提升系统的绞车保护检查，保证齐全、灵敏、可靠。要求绞机电技术人员按要求对各种保护定期进行全面检查和试验，并做好记录。对井筒装备进行了日常检查；钢丝绳的管理，坚持钢丝绳日检制度，杜绝漏检现象。确保了机电设备的安全运行。
6、加强职工安全培训，全面提升从业人员素质。
2012年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿各级人员 59人次，涵盖各层级干部职工。根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、技术学习日和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提
升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。
7、认真落实安全生产各项制度，严格安全管理
2012年，我矿逐步建立了矿井各项规章和管理制度，并严格执行集团和公司的各项安全生产制度，做好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等各项工作，杜绝了矿井事故的发生。
二、2013年工作计划主要工作目标：
1、加快隐患整改步伐，积极推进矿井矿井优化设计和六大系统的改造完善工作。
2、继续完善矿井各项规章制度，做好复工复产前井上下工程的规划、概算、辅助措施等的审批等工作。
3、建立健全建立矿井组织机构建设，特别是技术人才的引进，建立基层队伍为复工复产做好准备。
4、加强安全管理力度，强化安全管理职责。在矿井实施整改过程中实现全方位动态监管，严格落实矿长带班等规章制度，隐患整改必须做到“一工程一措施”，落实公司的各项安全管理制度。严格按照“先措施后施工，先地面后井下，先主体后辅助，先系统后工程，由外向里，有序推进”的原则编制“矿井隐患整改的实施方案、措施”严格按批复要求隐患进行整改工作，尽快达到复产条件。
5、加强全员学习培训，全面提高综合素质、执行力和凝聚力，根据矿井恢复不同时期的不同需求，制定切实可行的职工培训计划和学习方案，为下一步工作打下良好基础，保证在当前严峻经济形势下队伍稳定。
6、时刻坚持“安全第
一、生产第二”原则，安全稳步推进矿井的整改步伐，力争矿井早间效益。
二0一二年十二月三十日
第18篇：安全工作总结及计划
********** 安全工作总结报告及计划
第一部分企业目前生产经营情况
安全生产事关最广大人民群众的根本利益，事关改革发展和稳定大局。
一、企业概况及生产规模
**********系**********全资子公司，地处****。公司厂区占地100余亩，厂房建筑面积约4.2万平方米，总投资3亿元，****产品，是国家倡导应用的节能环保建材产品，具有密封堵漏、阻音阻燃、绝缘保温的效果并为保护大气臭氧层起到了积极的作用，目前国内市场需求量年递增速度50%以上，预计到2020年国内市场需求量将达到200亿罐。*****的市场前景广阔。
二、安全投入
1、公司设立了安全管理机构，配备了4名专职安全员，同时在各部门及生产车间配备了10名兼职安全员，组建了应急管理队伍。
2、企业还设立《安全设施设计专篇》、《环境验收监测报告》、《环境影响报告书》《安全验收评价报告》《消防评价报告》等。
3、投入安全设施与资本：购买消防车1辆，公司为提高应急处置能力，防止意外事故的事态扩大，建立微型消防站1个。
4、各车间办公楼内设消火栓，灭火器，可燃气体报警仪，防爆应急警示灯。
5、安全总投资：三十万。
第二部分安全环保监管情况报告
一、2017年公司安全生产与环境保护工作形势及分析
（一）年度生产安全事故和突发环境事件情况。1.人身伤亡事故情况（含火灾、交通事故）。
全年未发生任何人身伤亡、火灾、交通、职业卫生事故。 2.财产损失事故情况（含火灾、交通事故） 本公司无财产损失事故 3.职业卫生事故情况 本公司无职业卫生事故 4.突发环境事件情况 本公司无突发环境事件
（二）安全生产与环境保护工作形势分析
2017年认真履行安全、环保监督管理职责，加大对各维护承包单位的安全监管力度。完善公司安全环保管理制度，对公司危险源进行危险因素识别，完成“双体系”建设工作。深化安全、环保隐患排查治理，进一步完善安全管理体系；把安全、健康和环境的管理作为首要职责。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
2018年安全工作将以体系建设为抓手，现场管理为重点，不安全事件查处为突破，专项工作为亮点开展工作，杜绝各类事故的发生。
二、2017年安全生产与环境保护工作开展情况
（一）主要负责人安全承诺及个人行动计划履行情况
公司主要负责人和各级领导制定了个人安全承诺，带头参与和参加安全有关的活动（如应急演练、交流、研讨、培训、讲座等）。遵守国家相关安全法律法规及公司的安全制度，严格实施个人安全行动计划，以身作则，形成上下对安全工作的重视，从自身学习安全知识开始，促进安全培训落实，促进员工安全意识和管理水平的提高。
（二）主要负责人履行环境保护责任情况
公司主要负责人和各级领导认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、环境保护、职业卫生的政策、法律、法规，牢固树立“以人为本”的科学发展观和“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产指导思想，不断改善公司生产、工作环境，确保安全生产和职工身心健康，减少或杜绝人身伤害事故及环境污染事故的发生。
（三）安全环保方针和原则
年初公司领导层高度重视全年安全环保方针和原则的制定，组织相关人员对编制安全环保方针和原则进行起草，讨论、审阅、批准和沟通。按照“完善制度、增强力量、狠抓落实”的思路抓好安全生产工作，正确履行监管职责，规范监管执法行为，防范和减少事故的发生，把安全、健康和环境的管理作为首要职责。
（四）安全环保目标和指标
公司年初根据公司实际情况要求制订了年度安全环保目标，并根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，层层分解下达年度安全环保目标和指标。公司与下属各部门签订了2017年度安全环保管理目标责任书。
（六）安全生产与环境保护费用提取和使用情况
公司安全生产费用计提（计列）和使用指导意见，结合公司实际情况，公司领导开专门会议讨论，公司应按照《办法》的要求，按时、足额提取（计列）和使用安全费用，确保安全所需的投入，编制了安全费用年度提取计划。
（七）安全生产与环境保护职能部门设置及人员配备情况
设置符合要求的安全职能部门并配备符合要求的专业安全管理人员4人，全面负责公司安全、环保、消防、职业卫生工作。
（八）应急救援应急管理工作情况
1、应急救援预案制订与完善
公司今年修订完善的应急预案的是对生产及辅助生产系统主要危险、有害因素进行辨识与分析，遵循科学性、系统性、全面性、预测性的原则进行，能够及时做出反应的能力。本预案适用于公司生产过程中可能发生的危险化学品泄漏、火灾、中毒、电气系统停电事故等应急救援处置。11月完成，应急预案备案工作。
2、应急救援演练与改进情况
为落实安全生产主体责任，进一步增强公司的事故应急处置能力，提高快速反应能力，能够有效组织、快速反应、有序应对，最大限度地减少事故危害，公司年初制定《2017年度生产安全事故应急救援预案演练计划表》，综合预案演练一次，专项预案演练6次，现场处置方案演练12次。通过演练，提高突发情况时的反应力，及自救、互救意识。
（九）重大隐患排查及整改落实情况 公司推进专业管理力度，狠抓重大隐患排查整治工作。强化红线意识，严格合规性管理，坚持每周安全例会制度，做到计划、检查、整改、反馈“四同时”。制定了重大危险源（点）管理控制措施，开展了各项安全隐患排查活动。列制《安全隐患排查责任制》，分为公司级、车间级、班组级检查，频次为每天、每周、每月检查。
（十）安全生产与环境保护培训情况
公司主要负责人、安全环保管理人员全部持证。
广泛开展安全文化建设，增强职工安全环保保护防范意识和技能。一是结合需求，分别开展了安规培训、消防及职业健康知识、危险化学品储存、煤防消防知识、安全管理人员资质等专项培训，二是强化日常安全教育和学习，坚持做好“三级安全教育”，重点加强班前安全讲话的检查，纠正安全讲话空洞、不实等问题。三是强化视觉文化建设，通过在现场设置警示牌、操作提示牌、宣传橱窗等方式，把安全生产管理要求融入职工生产生活之中，固化行为和标准。
（十一）本公司安全生产标准化工作情况
公司成立标准化工作小组和各专业小组，明确了职责和分工，积极携手相关咨询公司，先讨论后集中，不断梳理、分解、优化、完善管理事项、蓝图和视图、部门职责和岗位职责。完成三级标准化的自评、评审工作。
（十二）消防安全工作情况
为了预防火灾事故的发生和有效地减少火灾事故造成的人身伤害、设备损失和环境污染，公司制定了《消防安全管理制度》。坚持“安全责任，重于泰山”，“隐患险于明火，防范胜于救灾”的原则，根据《中华人民共和国消防法》来规范和加强公司的消防安全管理，预防火灾事故和减少火灾危害。
一是加强宣传力度。司各部门坚持“预防为主，防消结合”的原则，认真落实《消防安全管理规定》。广泛深入地开展消防宣传教育，打牢消防安全工作的群众基础，使公司员工认识到做好消防安全工作是公司发展的需要，同时也是对公司员工生命财产安全负责。
二是开展消防安全检查，完善各项规章制度
每月对本单位的消防工作进行一次检查，每个季度进行一次大检查，发现问题及时整改，并做好检查记录备查，凡遇重大节假日前，组织有关部门，对公司各区域进行消防安全检查，重点部位的值班人员应坚持经常巡查，及时发现火险隐患，建立巡查记录。
三、加强消防设施、器材的配置、管理、维护保养
消防器材、设施，是预防火灾，保证安全，减少损失必不可少的武器，公司将按照规定配置和管理。配齐各区域的灭火器、室内水拴、水带、水枪、应急照明灯等，并定期进行检查和维护保养，确保完好无损。对故意损坏消防设施、设备的行为，坚决依法处理。对检查出不能正常运转的消防预警系统及其它损坏的消防设施予以修复，使其能够正常运行，保障消防安全，以确保各个部位的消防设施正常运行。
第三部分企业转型升级情况
一、企业转型升级发展方向
1、将甲类罐区储罐量400m³降为200m³以下。
2、继续搞科研研发用惰性气体替代易燃物品。
3、2018年罐装车间自动化升级
二、企业转型升级存在问题
1、订单压力
转型过程中，自动化升级面临停产施工的情况，造成订单积压，引起客户不满。
2、研发投入与产品创新不足、节能环保责任加重：产品创新、全球性环保意识的增加，为企业的可持续发展提出了新的更高要求。
第四部分下一步工作计划
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2018年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2018年公司安全生产目标管理而努力奋斗！
一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针
安全第
一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；清洁生产，持续改进；遵章守法、安全发展
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
要以公司对2018年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转；
三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识
各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产；
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状，确定出2018年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。
2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施；
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质
通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。
5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安 全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣；
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作
强化基层安全管理 安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化 安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关 口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正 做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。
1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2018年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2018年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程；
综上所述:公司安全部2018年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。” 的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
第19篇：安全工作总结及计划
2017年度安全工作总结及 2018年安全工作计划
2017年在集团公司、市公司的正确指导下，在各级领导的大力支持和帮助下，我矿认真贯彻落实习总书记和李克强总理有关安全生产的重要指示精神，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“大安全、大机电、大通风”的管理理念，强化人本管理;加大员工教育培训力度，提高全员素质，强化以素保安、以责保安、以质保安。加强组织机构完善和管理，强化责任主体，严格执行“一岗双责”管理体系，促进了安全形势的持续稳定发展，确保了2017年我矿安全生产工作平稳推进。现将2017年安全工作总结及2018年工作计划如下：
一、2017年安全生产工作总结
(一)安全管理
1、安全目标完成情况
2017年我矿未发生人身伤害事故，2月6日高平市煤炭煤层气工业局以高煤发【2017】20号文件同意我矿恢复生产。按照市公司文件要求国庆放假和10月17日至10月25日十九大期间我矿严格执行“一停四不停”。产量已按计划完成，安全掘进4014米，实现了全年无安全事故的成绩。
2、安全工作
（1）进一步健全了各级管理人员的安全生产责任制，严格执行“一岗双责，党政同责”制度，建立完善了矿、各科队、各岗位安全生产责任制和我矿各种管理制度，逐步建立完善群众监督管理制度，从而使全矿职工参与到全矿的安全管理中去。真正做到了人人讲安全，人人管安全的工作理念。
（2）严格落实《煤矿领导带班下井制度》的有关规定，把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人。加强矿井领导带班制度，真正做到班班有领导与职工同上同下及现场交接班的带班制度。
（3）全矿严格按照《隐患排查治理制度》和《“三违”处罚制度》进行强化隐患排查和隐患治理力度，加大了安全管理人员的职责，做到对排查出的安全隐患按照“五定”原则进行落实整改，并有专人进行验收。本年度共查各类隐患 1100余起，共查违章75余起，各类安全隐患整改率达100%。
（4）加大了对机电运输方面的安全管理，对胶轮车的班检、日检以及定期检修，对确保运输系统安全;副斜井严格执行“行人不行车，行车不行人”管理制度。
（5）加强重大节假日、政治活动期间的安全管理。严格执行《煤矿干部跟班制度》。落实“一岗双责”，加大了井上下的监管力度，时刻确保作业现场有人跟班，发现问题及时处理。
（6）严格落实各项安全技术措施。每月根据实际制定安全保障措施；重大节假日、政治活动期间，制定全矿安全实施方案，加强安全管理。过地质变化带、重点工程实施前，严格制定安全技术措施、作业规程，确保施工安全和工程质量。
(二)“一通三防”管理
1、通风方面
（1）优化井下通风系统，确保各采掘工作面及井下各用风地点风量充足，杜绝无风、微风作业。
（2）组织实施了2017年度反风演习，演习过程中主要通风机能够在10分钟内反风成功，各指标均符合规定要求，达到了预期的效果，提高了我矿反风操作水平和矿井综合抗灾救灾能力。
（3）顺利完成了15102工作面切眼贯通前后的通风系统调整，先后进行了临时风门的构筑、回风绕道调节风窗的改造、临时风门的拆除和永久风门的构筑，保证生产衔接有序进行。
3、防灭火、防尘、瓦斯防治方面
（1）各作业地点、井下重要场所配备了专职瓦斯员，并明确职责、明确分工、明确区域、明确路线，坚持“一班三检”、“一炮三检”，及时掌握井下瓦斯情况，未出现瓦斯超限现象。
（2）对15102回风顺槽实施了铺底硬化，为综采工作面综合防尘的日常实施积极创造条件，强化综采队每天对工作面支架、超前架冲洗的监督。
（3）组织人员完成了15101工作面进、回风顺槽防火密闭的砌筑，设置了“三孔一柱”，并定期观测和分析密闭内气体成分和浓度。
（4）组织修订了我矿防灭火专项设计，并完成了会签，建立起了注浆为主、束管监测和喷洒阻化剂为辅的防灭火体系。
4、监测监控
完善了装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速的安全监控体系，坚持风瓦电闭锁、故障闭锁实验，合理布置断电范围。对各种仪器仪表坚持每15天校验一次，共调校各种传感器和便携仪200台，确保准确度。
(三)机电运输管理
1、加强组织管理
完善健全了机电部门组织机构，严格落实岗位职责，建立健全机电部门各工种岗位责任制，完善了供用电管理制度、停送电管理制度、机电设别管理制度等规章制度。
2、强化安全管理
坚持对胶轮车的班检、日检以及定期的检验，对存在的问题及时解决，确保了运输系统安全。对地面筛分场所进行“走动式”管理，确保地面辅助生产系统运行正常。
(四)安全生产技术管理
1、参与制定各项规程、措施、设计，2017年组织编制了《15102综采工作面作业规程》和《15103进风、回风顺槽掘进工作面作业规程》，共编制20余项规程措施，为全矿各项工程的建设制定了标准，指明了方向。
2、狠抓工程质量，技术科每天坚持对各工作面的工程质量进行监管，确保工作面按照规程、标准进行施工作业，保证了工程质量达标。对锚杆进行定期抽检，确保各项技术参数达标。
3、制定措施，确保安全，在开拓掘进工程中，在遇到地质变化带之前，技术部门提前做好各种安全技术措施，及时加强变化带的支护强度，确保了施工的安全。
4、加强顶板监测，确保安全，全年共安装了30个顶板离层仪，定期进行检测，为顶板管理提供依据。
(五)地测防治水管理
1、健全机构，坚持方针，健全专职防治水管理机构，配足专业管理和技术人员，配备专用设备，实现“三专化”管理;建立“探测超前、预报准确、防治达效、管理到位”的防治水工作体系，落实防治水责任;坚持“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后采”的防治水原则;摸清我矿水文地质情况，严格执行“探掘分离”等井下探放水规定，防止井下水害事故发生。
2、细化工作，专业管理，对全矿的各项工程全面进行测绘，及时提供准确、可靠地施工数据;防治水方面始终坚持“有掘必探”;地面防治水方面。为了加强雨季三防工作，对工业广场地面排水沟进行了彻底清挖，砌筑了副井，提高了全矿防洪能力。井下防治水方面，对井下各涌水点进行观测记录，完善了各涌水点的各种设施，坚持“有掘必探”，确保工作面无水患威胁，施工安全。
(六)安全质量标准化
结合我矿实际制订了矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩办法，负责组织周、月的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理。
严格按照新的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（试用）及公司的要求，结合我矿实际，制定完善了我矿的安全生产标准化检查考核办法，10月份顺利通过晋城市煤炭煤层气工业局一级标准化验收。
(七)全矿教育培训
以现场安全教育培训和岗位技能培训为安全培训教育重点，强化各级各类人员的业务素质和操作技能。
1、加强内部培训工作，我矿制定了《2017年度培训计划》，并申请高平市安培中心老师对职工进行了全员培训，共培训251人；春节前后对全体职工进行了安全培训，每月各部门进行专业培训，通过培训，提高了职工的职业技能和劳动技能，提高了职工的安全意识和工作积极性和责任心。
2、对特种作业人员和特有工种重点培训，加大对关键岗位、特殊工种的培训，全面提升各级各类人员的安全素质。今年以来我矿积极参与上级安培中心举行的各类特殊工种人员培训，充实了矿井特殊工种人员不足的情况，共培训133人次。
3、参观学习，组织参加了到兄弟矿参观学习，提高了安全意识和职业素质，开阔了眼界、增长了知识。
二、2018年工作计划
为了更高水平、高标准、高要求的提高全矿管理水平，确保2018年全矿安全生产，制定以下工作计划：
(一)安全目标
1、杜绝重伤以上事故发生。
2、杜绝水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板和机电运输事故。
3、轻伤事故控制在上级公司下达的指标内。
4、完成全年的安全培训计划 5实现职业健康无事故。
6、安全生产标准化一级动态化达标。
三、对公司2018年安全生产的建议：
1、上报各类报表实现无纸化办公。
2、多组织“走出去、引进来”的学习方式，不断增强业务素质和个人技能。
3、实现安全奖金制度，增加全员的安全意识。
2017年11月20日
第20篇：安全工作总结及计划
宣东矿2013年安全工作总结 及2014年安全工作谋划
（修改上报）
一、2013年安全工作总结 ㈠、工伤事故及“三违”
1、工伤事故
以下为截止到2013年10月底的情况。
⑴、全矿未发生重伤及以上工伤事故及重大非伤亡事故。 ⑵、轻伤发生3名、轻微伤22名。
⑶、非伤亡事故3起（支架落道、断连跑车、303采面初次来压顶板出水事故）。追究罚款个人38900元，集体86300元。
2、反“三违”情况
截止到10月底，个人 “三违”591人次，罚款80450元；集体“三违”108次，罚款114860元。
3、瓦斯超限情况
共发生瓦斯超限2次，影响时间2分钟30秒。个人罚款6000元，集体罚款10000元。
㈡、上级检查
截止到10月底，我矿共迎接上级各类安全检查59次，共发现问题1268条。
1、省煤监局检查2次，发现问题35条。
2、省煤管局检查3次，发现问题37条。
3、省督导组检查3次，发现问题61条。
4、冀中能源检查6次，发现问题446条。
5、张家口煤监分局检查检查4次，发现问题23条。
6、张家口安监局检查2次，发现问题25条。
7、张矿集团检查39次，发现问题641条。㈢、质量标准化达标
1
1、按照国家标准化新标准制定了《质量标准化动态达标考核办法》及《精品工程考核办法》，进行了全员培训。
2、各基层单位每月把质量标准化达标规划和达标工作计划列入月度作业计划，进行专项整改治理。
3、各区队设置了专职质量验收人员进行跟踪控制和动态把关，搞好过程控制。
4、安全部组织各区队和部门进行日常检查及月末验收和考核，依据验收结果进行动态达标奖励。
5、在冀中能源上半年标准化验收，各专业均达一级。㈣、安全投入
截止到9月底，提取安全费用3880.36万元。其中：
1、通风系统502.24万元。
2、瓦斯抽采系统679.61万元。
3、防灭火系统237.23万元。
4、防治水33.82万元。
5、顶板管理和防尘281.54万元。
6、瓦斯监测系统64.15万元。
7、安全设施及特种设备的检测检验12.36万元。
8、瓦斯治理1614.12万元。㈤、隐患排查治理
1、坚持周一至周五各专业安全检查不断线。
2、隐患排查治理形成排查、治理、验收、考核各环节闭合管理。
3、严格落实 “十必须十不准”，营造安全有秩序的作业环境。
4、对重点安全部位、安全设施、重大危险源、高风险作业环节进行重点防控，杜绝了各类事故的发生。
㈥、强化员工素质教育，规范安全操作行为
2
1、班前会、周二和周五安全警示教育、“三日一题七日一考”等日常区队培训教育不断线。
2、各区队组织员工学习和分析《工伤事故案例手册》及典型事故案例光盘。
3、专业管技人员经常深入现场指导现场职工正规操作。
4、根据员工的现场操作的检查结果，处罚并连带考核相关区队。
5、全面推行“岗位双述”、集体升入井、区域负责制、职工动态互保联等安全管理制度。
6、规范了管理人员“三先三后”、职工“三先三再”的安全生产秩序，落实了各级安全责任。
㈦、积极开展各项安全活动，强化劳动纪律管理
1、组织开展了各季度安全无事故、安全生产月，一通三防会战、防治水会战、机电会战、“雨季三防”、百日安全活动等各项活动。
2、将“双述”、“矿长保护职工生命七条规定”做成卡片下发到员工手中进行强制推行。
3、各级领导干部按照“六定、六必须”的原则进行下井、带班。
4、全面推行安全管理人员区域负责制。
5、出台了《宣东矿考勤管理办法》（宣矿字„2013‟8号），结合集体升入井制度，大大扭转了劳动纪律混乱现象。
6、每周一安全部组织进行井上下防火及火工品检查。㈧、应急救援及“六大系统”建设
1、共有3个永久避难硐室，5个临时避难硐室，完善了永久避难硐室内的温控装置。
2、应急队员的专项素质和实战能力达到专业救护队水平。
3、进行了Ⅳ1201轨道巷“火灾”应急演练、303胶带顺槽
3
进行了“防突”应急演练，所有新开工作面全部进行了应急演练。
㈨、职业危害防治管理
完善职业危害防治相关管理制度，对工作场所职业危害因素进行动态检测，严格落实防治粉尘、噪声等职业危害因素的措施，为职工发放符合国家要求的个人防护用品，对职工体检档案进行分类管理，将职工职业健康监护落实到位。
㈩、严格责任落实，严肃责任追究
1、形成了班组考核岗位、区队考核班组、部门考核区队、领导考核部门的考核机制。
2、对于制度落实、规程措施贯彻、标准化达标、工伤和事故逐级问责等实施连带考核。
（十一）、重大危险源防治及重点管理地区管控
1、重点单项工程
⑴、302采面在2月上旬完成回撤任务并进行了采空区永久封闭。
⑵、8月25日完成了306采面回撤及201采面安装。 ⑶、303采面7月18号安全完成了支架安装，8月份通过了张矿集团验收。
⑷、303采面8月20日0点班出水，经过救灾及恢复生产，9月25日采面基本达到回采条件。
⑸、元月份完成了202采面安装，9月13日由于一氧化碳浓度升高,暂时封闭采面，
⑹、应急排水巷施工
9月份开始了-240回风巷道及应急排水巷掘进，预计年底以前全部完工。
2、重大危险源防控 ⑴、瓦斯治理情况
4
①、矿井绝对瓦斯涌出量为85 m/min，相对瓦斯涌出量为36.6 m/t，矿井总抽放能力（标态）达1060m/min，完全满足瓦斯抽采达标要求。
②、瓦斯抽采方法主要包括：采前预抽、本煤层卸压抽放、两巷顶板钻孔、低抽巷抽放、采面隅角抽放等措施，做到应抽尽抽。
③、矿井抽放率达50%以上，采面抽放率达到70%以上，1-10月份完成抽放量1251万m，累计发电2765.34万度，收入1349.65万元，与去年同期相比，发电量提高928.79万度，收入提高452.25万元。
④与北京炬燃公司合作，成功实施了地面预抽采项目。 ⑤、10月24日，省煤管局为我矿颁发了《全省煤矿瓦斯防治示范矿井》荣誉奖牌。
⑵、综合防突到位
主要采取了工作面预测、局部防突措施、区域验证、个体防护等两个四位一体的综合防突措施。
⑶、完善监控系统
①、完善了KJ70N型监控系统，各种设施均符合规定。风电、瓦斯电闭锁装置，实现故障断电功能，监控中心站设在矿调度室，双回路供电。
②、严格按要求完善了制度和台帐、记录、报表。 ③、所有监测设备按时调试、校正和断电试验，确保监测数据准确性。
⑷、防灭火管理
①、防灭火系统包括：灌浆系统、注氮系统、自然发火监测检测系统。
②、各采掘工作面都具有完善的消防系统、消防设施、注浆管路和注氮管路。
3
33③、监控重点为采空区密闭、采面和本煤层钻孔等地点。 ④、采面回采结束后在采面进回风巷或低抽巷构建防爆墙封闭并定期加固，向采空区注氮气惰化采空区气体。
⑤采面进回风隅角采取了上封下堵、采面严禁留顶煤和底煤且每天喷洒阻化剂、加强采面隅角及回风瓦斯和一氧化碳检测。
⑸、防治水管理
①、地面防治水完善了疏水、防水和排水系统，全面完成了“雨季三防”各项工作。
②、完善了井下排水系统
井下主排水泵房额定排水能力为4×420m／h，扬程为886.9m。
主水仓贮水量为1820m ，副水仓贮水量为1380m ，三号水仓贮水量为3100m。主泵房设有ф273管路三趟，井筒内设有三趟ф325管路。
二采区排水点排水能力为2×155m/h、扬程为180m，排水管路为φ165mm两趟。
Ⅲ3303采面增加了排水能力。机巷共安装3台15kw排水泵，其中1台运行，2台备用；轨道共安装2台15kw排水泵，其中1台运行，1台备用。采面总排水能力200m/h。
③、井下防治水措施
全部完成了Ⅴ2煤层底板水文地质条件探查；巷道掘进施工采取了超前探放水工作，使用YTD（400）全方位探测仪对掘进工作面进行超前探测工作，使用YCS矿井瞬变电磁仪对Ⅳ1202工作面进行顶底板富水性探测，并配合60米深孔钻探进行验证。
⑹、矿井提升运输管理
①、完善了二采区和三采区斜坡轨道运输系统。 ②、严禁超挂车，保证了车、绳、档、连接、信号等规范
33
333
使用。
③、圆满完成了各采面装撤期间大件运输任务。 ⑸、加强顶板管理
①、围岩控制方面，优化支护参数，延长巷道使用周期。 ②、进行-230胶带大巷、-230轨道大巷、三采区胶带上山、二采区胶带下山、303巷道、201两巷、202两巷等失修巷道维修。
③、综采工作面采取了加强端头支护、顶板破碎带采取擦顶带压移架、煤墙注加固药剂、提高支架初撑力等顶板管理措施。
二、2013年安全工作亮点及存在的问题 ㈠、较好方面
1、按照集团公司要求推行了“岗位双述”，提升了员工应知应会内容掌握和岗位标准掌握。将岗位描述、岗位操作标准正反面制作成卡下发到员工手中，通过强制推行，效果明显。
2、安全追究考核力度加大，对遏制工伤事故和严重违章行为较为有利。通过责任连挂追究、隐患排查治理不到位追究、“三违”人员过五关，以及安全工资严细考核，提升了安全责任意识。
3、职工培训教育效果有所改进。我矿采取了区队自主培训、专项培训和现场培训相结合的方法，班前会重点强调安全注意事项、进行工伤事故案例警示教育、专业管技人员经常深入现场对员工进行现场正规操作指导，保证了培训的实用性和可操作性，提高了培训效果。
㈡、存在问题
1、自今年5月1日开始推行《国家安全质量标准化基本要求及评分办法》以来，由于新标准推广和落实力度不够，矿井标准化水平提高不快。
7
2、隐患排查治理不到位、上级检查同类问题重复出现、违规违章现象还很存在、相当一部分管理人员重生产轻安全的倾向依然存在，今后应该做为重点进行整改和挖潜，以提高矿井整体的安全管理基础。
3、班组建设需进一步强化，岗位、班组、管理层级责任意识需提升，要从培训教育、考察任用、考核奖罚方面进行改进。
三、2014年安全工作计划 2014年奋斗目标：
1．杜绝工亡及重伤事故、二级以上非伤亡事故、煤与瓦斯突出及瓦斯超限事故，轻伤事故率控制在3‰以内。
2．矿井及各专业安全质量标准化巩固一级标准，多创精品工程。
3．加大隐患排查治理力度，全面控制矿井重大危险源，有效防控各种风险，减少职业病危害，保障安全生产。
4．抓好安全培训工作，全面提高员工整体素质和专业技术管理水平。
明年主要工作思路
㈠、安全生产必须落实主体责任
1、优化安全生产组织机构，明确各个岗位到专业组等各层级安全生产责任。
2、各专业部门要推行专业内部区域负责制，承担相应区域内专业安全监督职责。
㈡、基础建设必须以安全质量标准化为基础，以抓好班组管理为核心
1、加大新标准化的培训力度，使每个岗位都熟知本岗位的标准。
2、安全考核重点突出标准化内容，加大标准化奖惩力度。
3、选好班组长，加强班组建设。
8
4、制定班组长考核办法，每月对班组长进行一次考核，半年进行考察。
5、开展最长安全班组竞赛，组织开展“四好安全班组评比活动。
㈢、隐患排查治理必须专人进行跟踪落实
1、坚持周一至周日各类安全检查不断线，形成闭合管理。
2、各级管理干部必须对查出的隐患或问题进行跟踪落实。每月罚款数额不得低于500元。
3、各区队、专业部门、安全部等严格划定责任，对漏查隐患实施处罚。
4、检查、落实、监督、考核各环节形成闭合。㈣、安全培训必须要注重实效
1、积极推动专业技术人员的现场教学。
2、区队周二周、五培训要重点抓好作业规程、技术措施、操作规程培训。
3、班前会安全教育对员工正规和安全操作起到关键的提醒作用。
4、机关职能科室要认真监督好各区队“三日一题、七日一考”。
㈤、完善制度，规范运行，保证执行到位
1、继续推行集中升入井、“岗位双述”、“六定六必须”走动式管理、动态互保联保、班前安全承诺、岗前评估监护等有效的安全管理方式方法。
2、优化安全管理制度，保证科学性和可操作性。㈥、严肃责任追究，严格安全考核
1、安全事故责任追究要突出对事故直接责任者和直接管理责任者追究，且每起事故要追相关连带责任。
2、对出现的事故性质严重、影响恶劣的事故要坚决对事故
9
责任者给予行政警告、降职、开除等处分。
3、对每起事故均要进行全矿通报，事故责任区队正职要在安全办公会做检查。
4、所有“三违”人员均要进行停工学习。
5、实行全员安全风险抵押考核，与每位员工的安全职责挂钩。
㈦、加强职业危害管理
1、严格落实职业危害防治管理制度。
2、对工作场所职业危害因素进行动态检测，落实好防治粉尘、噪声等职业危害因素的措施。
3、为职工发放符合国家要求的个人防护用品。
4、对职工体检档案进行分类管理，做好职工职业健康监护。㈧、重大危险源防治
1、完善矿井通风、提升、排水、供电、监控、抽放、轨道、皮带等各大系统。
2、加强三采区煤巷掘进防突工作，要严格执行好两个“四位一体”防突措施。
3、做好综采工作面安全管理。
⑴、完善通风和抽放系统，搞好浅孔注水和瓦斯释放、顶板高位钻孔及隅角抽放。
⑵、完善防火系统，浮煤清理干净，严禁留顶底煤，撒好阻化剂。
⑶、加强两端头、超前支护顶板管理及两巷维修。 ⑷、完善采面排水系统，保证排水能力。
4、做好后续采面安装工作，重点做好大件设备运输。
5、加强三采区轨道上山、二采轨道下山和胶带下山等斜坡轨道运输管理。
6、做好各个采后封闭区的管理。加强气体监测，完善注浆
10
及注氮氮系统。
7、做好失修巷道维修管理。
四、建议
1、应继续推行安全风险抵押办法。
2、各类检查太频繁，专业检查要本着解决专业方面难题及监督重点环节为主。
宣东矿 年11月25日
2013
