推荐第1篇：热工工作总结
2015年工作总结
XXXX
2015年12月10日
2015年工作总结
首先非常感谢各位领导和同事们对我个人工作的支持。在这一年里，我在厂领导、部门领导及同事们的关心与帮助下很好的完成了各项工作，同时在工作中学习到了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为电厂和部门的工作做出了应有的贡献。并且我感到非常高兴的是，我们热控班全体人员十分团结，各级领导和同事对我们的工作能够给予充分的理解和帮助，使我们的工作顺利有效的完成，现将我的工作总结如下：
一、缺陷管理工作
设备的安全稳定运行是保证机组长周期安全稳定运行的基础。在年初，热工专业就召开专业会，在设备选型、安装工艺上存在的不合理的地方，根据设备的实际情况，制定了切实可行的设备综合治理计划，加大设备检查治理力度，以提高设备的健康水平和安全系数，并制定了切实可行的设备综合治理计划。督促指导专业按计划认真开展设备治理工作，各种设备缺陷得到了有效的控制，将设备事故消灭在萌芽之中，提高设备的健康水平。
二、机组检修工作
今年我先后参与了1#、2#机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作做准备，如备品备件预算提前上报，配合工作提前联系，做到每项工作心中有数。在机组检修中，严把检修质量关，按时完成各项检修任务，同时积极配合其他专业的检修工作。
三、脱硝改造工作
今年我厂两台机组先后完成了脱硝系统改造工程，在脱硝改造工作中我听从领导安排积极参与脱硫项目前期准备工作如联系工作人员、测量现场环境、清理施工现场的多余设备。脱硝系统中包括众多系统组成其中烟气在线系统和DCS控制系统是重要的两个系统。烟气在线系统是直接考核系统是否运行正常的标准量具。烟气在线系统建设中我积极配合设备厂家，勤奋多学，努力完成。在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，但深知要想热工专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。即使休假期间，不忘看热工专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂热工文献，开阔视野，继续充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作 三 明年规划
现在2015年已经过去，新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。 所以我制定了2016年新的工作方向，继续钻研热工专业技术，在缺陷管理方面，按照缺陷类型，严格执行缺陷管理制度，对申请撤单、物料延期、工期延期的缺陷，认真审核判定，对发生的主要缺陷组织专业进行原因分析，并制定防范措施，保证机组安全长周期稳定运行。
推荐第2篇：热修工作总结
热修工作总结
2013年7月我加入了二炼钢厂精炼车间，成为这个大家庭的一份子，这一个月来，在车间领导的关怀和指导下，也在各位老师傅和同事的帮助下，我很快就融入工作中，并全身心投入到热修工作中；同时，也在主任的具体指示下，我严格按要求做好了本职工作。
开始接触工作时，首先，我熟悉了精炼车间的工作环境，并掌握车间的平面布置情况。其次，我通过观察热修钢包，和使用的各类耐火材料，大致掌握热修生产所需的原料；同时，我向经验丰富的李师傅请教，也与同事们的沟通交流，进而增加我对热修操作过程见闻，使我对热修由最初感性认识慢慢上升到理性认识。最后，我通过具体操作，切身体会到生产过程需要注意的各种问题，并思考需要改进工作的地方。下面，从三个方面具体谈谈，我在这一个月的收获。
一 熟悉并掌握了钢包热修工艺流程
我根据钢包的周转，了解到热修工艺流程如下：
1、连铸浇铸结束→
2、钢包翻渣→
3、钢包落坑→
4、透气砖清洗与试吹→
5、清洗滑动水口→
6、更换滑板、下水口→
7、钢包座罐→
8、填充引流砂→
9、钢包在线烘烤。在热修工艺流程中，应该注意以下几个问题：
1）底吹氩试吹必须先接通北侧的透气砖表面，同时用氧管清洗透气砖表面，清洗程度必须确保透气砖表面变黑且无残钢、残渣，同时包外吹氩管网未漏气。
2）清洗滑动水口时，烧氧管长度需大于2m,开氧应由小到大，且人站的位置应侧身不能正对水口，防止钢花飞溅伤人；手不能握住氧管接口处，防止回火烧伤。洗完后，应检查水口及座砖腕部是否清洗干净。
3）搅拌后泥料不能过稀也不能过稠。安装上滑板时需要的泥料的量，必须根据上水口除去的火泥的多少决定。
二 浅析钢包漏钢的影响因素及其预防
根据热修的工作内容，以及向李师傅求教，同时查阅了相关文献。明白了漏钢的发生位置：a、滑动水口漏钢一般主要发生在滑板耐火砖的接缝处，主要位置为上下滑板之间、上水口与上滑板之间、下水口与下滑板之间等；b、透气砖位置漏钢；c、渣线位置漏钢。接下来大致分析下钢包漏钢的影响因素： 2.1滑板造成漏钢的原因
1) 由于滑板接触高温钢水（特别是铸孔部位）蚀损严重，使用条件苛刻。因此，在使用前需检查到滑板是否有微细裂纹，否则，在开浇时，滑板受驱动装置拉力作用和热应力的影响而突然断裂，滑板砖的一侧面压突然消失，在包内钢水静压力的作用下，滑板砖之间产生缝隙，钢水便会立即从两滑板砖中间穿出。 2) 在上下滑板不平行或在使用过程中变形，导致两滑板砖之间的面压不均，一侧受力较大，一侧受力较小，当钢水的压力超过两滑板之间的面压时，钢水便会钻入两滑板之间，造成滑板夹钢或漏钢。因此，钢包滑板的面压控制必须合理，面压过高会使滑板驱动困难、接触面机械磨损严重，面压偏低会使滑板在钢水浇铸时无法承受钢水的静压力，都会导致夹钢、漏钢。 2.2 耐火材料造成漏钢的原因
滑动水口的耐火材料部分是滑动水口的核心部分，是直接接触、控制钢水的关键部件，其物理、化学性能是决定滑动水口能否正常使用的关键因素。
1) 水口座砖高温强度低。在换上水口砖时，风镐头可能会打坏座砖，使座砖扩径。当座砖与上水口砖之间缝隙大，钢水浇注时，钢水在座砖部位形成涡流，受钢水冲刷作用的影响，钢水易渗入缝隙，发生上水口砖周围漏钢事故。
2) 上水口砖的热稳定性差。上水口砖在使用过程中，随着钢包的周转，在浇钢和空包热修之间温度差别较大，因而上水口砖易发生炸裂现象，如不能及时发现，会造成钢水通过上水口砖的炸缝，从上水口砖与座砖之间的泥缝渗出漏钢。
3) 滑板砖不耐钢水的侵蚀和冲刷。在滑动水口半流浇注时，下滑板砖由于对钢水的截流，受钢水的冲刷作用较强，长时间作用时会在滑板砖上形成凹槽，在收流关包时钢水在凹槽处凝结，导致两滑板间夹钢，滑动水口不能开闭，注流失控。
4) 耐火泥不耐钢水的侵蚀和冲刷，导致接缝在使用过程中渗钢或结钢，如发现不及时，会造成上水口砖与座砖之间及上水口砖与上滑板砖之间漏钢。 2.3 操作造成漏钢的原因
1) 耐火泥在配水施工时稀稠度控制不当，耐火泥过稀，则会被挤出，起不到对滑板砖的支撑作用，同时也不耐钢水的冲刷，易在此部位结钢；过稠则耐火泥不能均匀的铺展开，上水口砖同上滑板之间存在间隙，钢水会从逢隙中钻出。
2) 上水口砖与上滑板间抹泥少，上滑板的上部将失去支撑，不能保持与下滑板紧密配合，钢水从两滑板间穿出。
3) 钢包浇注操作工操作失误，当钢水不能自动开浇需要烧氧开浇时，操作工没有将滑动水口开全，用氧管将上滑板滑动面烧坏或烧穿，引起滑板之间夹钢或穿钢。
4) 滑板的滑动面有钢渣，装包操作时没有清理干净，导致两滑板机构之间有缝隙。
2.4 漏钢的预防措施
选用优质的耐火材料，优化操作。
1)抓好过程控制，对耐火材料认真进行检查，保证耐火材料的外观和内在质量。
2)上水口砖及座砖内腔的残钢残泥清理干净，装满引流砂，提高钢水自动开浇率，避免烧氧开浇。
3)钢包内钢水浇完后及时关闭滑动水口，防止包内熔渣流入水口内。 4)根据座砖、上水口砖的扩径情况及上水口砖凹进底座基准板的深度及时调整耐火泥的软硬度和用量大小。
三 热修工作改进建议
1）热修液压装置的油缸太重，每次操作都需要两人协同完成，增加人工成本。故建议换个一个人举动的油缸。
2）在取下锁紧销后，进行换滑板过程中，档火板没得固定而前后晃动，影响操作效率。故建议能有固定档火板的支架或者绳锁。
3）在取下耐火纤维时，由于操作不细心造成其损坏，每炉钢包都会消耗；经询问李师傅，如果操作时轻拿轻放耐火纤维，保证其没有损坏，耐火纤维完全可以重复使用2-3次，降低部分生产成本。
4）我觉得劳动纪律教育还需加强，劳务人员劳动纪律较差，管理存在一定困难；同时师傅要加强对徒弟的安全、技术监控，杜绝由于操作不当造成人员损伤。
5）每天下班前，打扫热修钢包坑时，粉尘漫天，严重影响职员身体健康和作业效率。建议热修班组每人发个口罩。
最后，我觉得除了掌握好相应的理论知识外，还要不断地实践，同时也积累大量的工作经验。有了丰富的实践经验，再加上扎实的理论知识，才能处理好各种各样的事故。所以，在接下来的工作中，我要继续积累经验，不断学习，在实践中成长。
推荐第3篇：热工工作总结
热工工作总结
本次工程新建2×75t/h中温中压循环流化床锅炉房一座，采用集中控制方式。设一个集中控制室，锅炉、厂用电及化学水处理等系统均纳入DCS进行集中监控。脱硫、脱硝、布袋除尘采用单独的控制方式，在少量就地操作和巡回检查配合下在集中控制室实现锅炉的启停、运行工况监视和调整以及事故处理。 主设备锅炉，济南锅炉集团有限公司制造，75t/h中温中压循环流化床汽包炉，单锅筒自然循环，悬吊结构，平衡通风，固态排渣，全钢构架，运转层以下全封闭布置，运转层以上为露天布置。锅炉点火采用0号轻柴油。 主要热力系统和燃烧系统
（1）主汽系统采用母管制，两台锅炉过热器联箱出口蒸汽经一根φ219×7(20 G)的管道分别送至主蒸汽母管，经减温减压后对外供汽。
（2）给水系统设置三台110t/h的电动给水泵，两台调速运行，一台定速备用。 高、低压给水系统采用单母管分段制。
（3）除氧系统设置两台100t/h低压旋膜除氧器及两台有效容积为35m3的给水箱，加热用汽采用减温减压后的蒸汽。
（4）烟风系统采用两级配风。每台锅炉配一次风机一台，二次风机一台，引风机一台。
热工自动化设计范围
热工自动化系统的设计集过程控制技术、计算机网络技术和生产过程监测技术为一体，实现整个锅炉房的安全、可靠、经济运行的目标，主要包括以下主厂房、辅助车间工艺系统和设备的热工自动化系统设计： 主厂房内锅炉及辅机系统的仪表和控制
本期辅助车间系统：化水系统、加药系统、除灰系统等仪表和控制系统。 火灾监测报警与消防控制系统。 本期生产区域的闭路电视监视系统。 烟气脱硫控制系统。
控制设备采用分散控制系统（DCS），锅炉的正常运行采用鼠标+键盘操作。在就地运行人员配合下，实现锅炉的起停；实现正常运行工况的监视和调整；实现异常工况的报警和紧急事故处理。
控制盘上设少量重要参数的模拟仪表和硬手操，保证锅炉安全可靠运行。 （1）系统构成及功能 监控系统由工程师站、操作站、过程控制柜、实用网络等组成。
工程师/操作员站：硬件采用工控机，软件采用资源共享方式在Window操作系统上进行管理软件组态，实现对现场各监控站的管理、监控、工艺流程显示、实时报警、参数记录、打印等功能。
过程控制柜：主要由主控制卡、I/O卡，通讯线等组成，其功能为：完成I/O处理、总线通讯、数据采集、摸拟量控制和顺序控制。包括对现场温度、压力、流量、液位的监测、调节，对各种阀门的开度控制，锅炉辅机和给水泵的启停顺序控制，各种设备的运行状态的监视及联锁保护等。 （2）热工参数检测
锅炉进口水温度压力流量、锅炉蒸汽出口温度压力流量、补水压力流量、耗煤量、炉膛温度、排烟温度、排烟含氧量、炉膛出口烟气温度和压力、炉膛负压、空气预热器出口烟气温度和压力、冷却水进出水压力温度流量。一二次风机送风风压，引风机出口风压，一次风机、二次风机、引风机负荷电流。 （3）热工控制
给煤机、输煤皮带机等均采用变频控制；燃烧过程的自动调节；炉排、一次风机、二次风机、引风机、上煤、除渣等设备的联锁控制。 （4）锅炉系统工艺参数报警
锅炉压力过高；炉膛负压过高过低；电机电流过大等。 （5）烟气排放在线监测系统
烟气排放连续监测系统是为保护环境对烟气排放浓度和排放总量进行控制而设计的烟气排放连续监测CEMS系统。监测参数包括SO
2、CO
2、O
2、CO、NOx、烟尘流量、温度、湿度等。
热工自动化功能 1）数据采集系统(DAS) 数据采集系统(DAS)主要是对过程参数进行在线检测，通过计算机进行数据处理，为运行人员监视生产过程提供画面显示，越限报警，制表打印，性能计算，事件顺序记录(输入信号的分辨率不大于1毫秒)，历史数据存储以及操作指导等功能，是锅炉安全经济运行的主要监视手段。 2）模拟量控制(MCS)功能
全部由分散控制系统(DCS)实现。主要由锅炉协调控制系统及其子系统和其他闭环控制系统组成，主要调节回路有：
燃料量控制系统 送风量控制系统 炉膛负压控制系统 锅炉给水控制系统 锅炉启动控制系统 锅炉过热蒸汽温度控制系统 锅炉一次风控制 锅炉二次风控制 3）顺序控制系统(SCS)功能
随着单机容量的提高，辅机控制的复杂性和频繁程度都在增加，为了减少误操作的可能性，减少运行人员的劳动强度，根据锅炉设备和运行要求，对机炉电主要辅机系统设置顺序控制系统(SCS)。
顺序控制系统(SCS)按分级控制原则进行设计，一般分为三级：锅炉控制级、功能组/子功能组级、驱动级。当传感器与控制元件故障时，操作员能在较低的自动化层进行控制。
功能组/子功能组顺序控制系统
由分散控制系统(DCS)实现的功能组/子功能组包括锅炉辅机的范围如下： 锅炉辅机功能组/子功能组： 送风机启、停顺序控制； 引风机启、停顺序控制； 一次风机启、停顺序控制； 锅炉启动系统程序控制； 4) 联锁
由分散控制系统(DCS)完成的辅机、阀门联锁主要有： a.工作辅机与备用辅机之间的联锁； b.辅机与阀门之间的联锁；
c.辅机和阀门根据运行工况改变的切换； d.辅机保护条件出现时联锁停运； e.辅机运行许可条件不满足时闭锁启运。 5）热工报警
信号报警主要通过分散控制系统(DCS)的LCD实现。
分散控制系统(DCS)的LCD，除具有专门的LCD报警画面和在一般画面上对报警信号进行提示外，还可以对报警信号进行报警打印，事故顺序记录。 常规的报警信号一般包括下列内容：
a.重要参数越限； b.主要辅机设备故障； c.控制系统故障； d.锅炉跳闸的各种原因； e.电源故障。 全厂闭路监控系统CCTV 本期工程整个厂区安装一套闭路电视监视系统。监控范围包括本期工程主厂房内各重要部位及厂区各辅助车间。系统由摄像、传输、显示及控制等四部分组成。监控室设在综合楼的控制室，内设监视器及控制设备等，能进行监视和记录、输入和输出信号。 火灾报警及消防联动系统
（1）本工程为二类防火建筑。火灾自动报警系统的保护等级按二级设置。 （2）系统组成
火灾自动报警系统；消防联动控制系统；消防直通对讲电话系统；疏散指示系统。 （3）消防控制室
1) 本工程消防控制室设在二层与锅炉集中控制室合用。
2) 消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制器、显示器、打印机等组成。
3) 消防控制室可接收感烟、感温、火焰、可燃气体等探测器的火灾报警信号及水流指示器、检修阀、压力报警阀、手动报警按钮、消火栓按钮动作信号。 4) 消防控制室可控制消防水泵的电源及运行状况。 5) 消防控制室可联动控制所有与消防有关的设备。 （4）火灾自动报警系统
1) 本工程采用集中报警控制系统。消防自动报警系统按两总线环路设计，任一点断线不应影响系统报警。
2) 探测器：配电室、控制室等处设置防爆型感烟探测器，输煤廊设置防爆型感温探测器和防爆型感温电缆。
3) 在适当位置设手动报警按钮及消防对讲电话插孔。 4) 在消火栓箱内设防爆型消火栓报警按钮。
5) 在各层楼梯间及疏散楼梯前室走道侧，设置火灾声光报警显示装置。 6）因为本工程煤质属于高挥发性煤，所以煤场区域设置易挥发性气体监测报警装置一套，与消防系统配套使用。当空气中的易燃气体含量达到一定预设浓度时，易挥发性气体泄漏报警设备的红色指示灯亮，蜂鸣器发出声光报警。 （5）消防联动控制
火灾报警后，消防控制室应根据火灾情况控制相关层的阀门及风机，防火阀 70℃熔断关闭，阀、风机的动作信号要反馈至消防控制室。 在消防控制室，对消火栓泵、排烟风机，既可通过现场模块进行自动控制也可在联动控制台上通过硬线手动控制，并接收其返馈信号。
消火栓泵控制：平时由压力开关自动控制管网压力，管网压力过低时，起动主泵。 消火栓按钮动作后，直接启动消火栓泵，消防控制室能显示报警部位并接收其返馈信号。
消防控制室可通过控制模块编程，自动启动消火栓泵，并接收其返馈信号。 在消防控制室联动控制台上，可通过硬线手动控制消火栓泵，并接收其反馈信号。 消防泵控制柜可手动启动消火栓泵。 （6）消防直通对讲电话系统
在消防控制室内设置消防直通对讲电话总机，除在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔外，在变配电室、消防水泵房、管理值班室等处设置消防直通对讲电话分机。在消防控制室内设置直接报警的外线电话。
（7）疏散指示系统：在出口处设置蓄光型出口指示器，在公共区域设置蓄光型疏散指示标志。
推荐第4篇：热工工作总结
热工2011年度工作总结
在公司以及设备部的领导下，在热工班组成员的支持下，2010年以来我主要结合两台机组日常维护检修、机组停机临修、专项治理、不合理整改以及春、秋检等方面开展各项工作，在不断的自身完善以及交流学习过程中，本职工作较之过去逐渐步入了规范化，在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面得到了不同程度的提高，基本适应了我公司目前的的生产状况，但是在工作过程中也存在大量的不足，以期待下一步继续努力工作不断完善。现将2011年工作情况总结如下：
一、安全管理方面
（一）、履行职责，严格管理，确保公司安全生产目标
在2011年，热工专业定期认真学习各项专业知识，不断提高班组成员专业技术水平，通过认真学习《安规》，不断加强安全思想教育，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”方针，将安全生产始终放在工作的第一位，进一步加强对维护单位的安全管理，切实保证公司安全生产目标。本年度热工专业未发生特大、重大事故、重大火灾、人身死亡和误操作事故。
（二）、加强学习，强化水平，努力提高职业素质修养。。
1、加强思想教育，强化职业道德修养。根据公司要求制订详细的学习计划，并指定专人抓好落实，积极参与学习济源《公民道德规范》活动，并组织开展向先进人物事迹学习活动等形式，不断提高班组成员的政治素质。班组成员积极响应公司党组织号召，积极向党组织靠拢，参加济源市党校的各项培训学习，对当前的国际政治环境、经济环境以及此次全球金融危机造成一系列影响有了进一步的认识，对国家努力构建和谐社会，节约型社会的一系列措施有了进一步的了解，牢固了企业“主人翁”意识。
2、加强理论学习，提高业务水平。班组制定编制了完善的培训制度和年度培训计划，通过厂家培训、自身学习，以及积极学习各项反事故演习活动，不断提高班组成员的操作技能和业务水平。班组努力学习各类管理及技术理论，增强学习管理理论的意识，提高自身的管理水平，在学习中拓宽视野，丰富内涵，开拓思路。做到了学习工作化，工作学习化。
3、加强安全教育，做好安全文明生产。定期开展安全日活动，学习安全，重视安全，认真学习《安全工作规定》，并定期进行安规考试，严格两票操作，认真组织各项安全排查工作，管理落实到人，责任落实到人，整改落实到人。以公司无违章班组建设为重点，结合公司规章制度和设备部管理要求，积极进行无违章班组的创建工作，强化班组安全管理，规范班组安全生产，结合公司安全网络机构，确立了班组专业安全员，全方面开展班组安全管理和安全学习，严格执行工作票、操作票制度，严格执行文明生产管理制度，确保现场的文明生产质量。
二、在设备消缺和改造方面
热工专业本着“应修必修，修必修好”的原则，把检修消缺项目层层分解落实到人，做到凡事有专人负责，较好地完成了两台机组的日常维护工作以及两台机组的停机检修消缺工作，在今年10月份#2机组中修过程中，主动承担了#2机组汽缸揭缸的所有热工缸温测点以及保护测点的拆除回装工作，以及所有压力、温度元件的校验标定工作，在使热工整个班组的技术力量得到了锻炼同时，也受到了公司的一致好评。严格按照公司管理要求加强闭环管理以及异
动申请，并且在消缺和设备改造过程加强人员的技术锻炼。通过不断地努力和学习，使班组成员更加熟悉了热工专业的各项管理标准以及事故预防措施，促使热工专业工作规范化、制度化，使设备管理工作得到进一步的提升。举一反三，杜绝隐患，努力加强热控设备本质安全。在做好定期工作的同时且利用停机检修过程积极实施各项技术改造工作。2010年以来共计实施了共计10余项技改项目，尤其是今年根据以往汽轮机主保护误动情况，提出了汽轮机轴瓦主保护逻辑修改方案并实施，大大降低了我公司两台机组汽轮机的保护误动率，提高了机组运行的可靠性。针对脱硫数据垮大周期使用，重新设计并建立专用数据库对脱硫一系列数据进行采集，大大提高了脱硫数据提取工作的工作效率。
1、在#2机组B级检修过程中，对#
1、3床下混合风量超力巴流量计进行了恢复工作
2、对#2机组一次风机、二次风机变频进行逻辑改造以及画面修改工作，提高风机运行经济性。
3、对#2机组锅炉床压测点防堵装置进行位置改造，远离锅炉排渣口，既防止防堵装置烫坏，又方便了日常维护检修。并对床压测点补偿风进行管路改造，保证锅炉床压测点补偿风流量。
4、对#2机组远程柜进行位置改造，使远程柜所在位置扩大面积，构建大的房间便于防尘恒温工作，进而降低远程柜卡件在使用过程的故障率。
5、完成#2机组 B级检修汽轮机本体元件测点的拆除以及恢复工作。
6、完成#2机组B级检修热工温度、压力元件的拆回校验工作。
7、完成#
1、2机组石灰石布袋除尘器的恢复投入工作。
8、完成脱硫系统的正常维护以及检修工作，实施多项技术措施保证烟气监测系统的正常准确使用。
9、完成DCS系统、各PLC系统的逻辑备份以及DCS历史的备份工作。
三、修旧利废方面
2010年度热工专业积极响应公司精细化管理要求，在完成日常消缺以及检修工作的同时，利用自身专业技术优势对所属设备进行修旧利废，为公司节约了检修费用，修复压力表 43 块次，修复变送器 37 台次，修复程控机以及 dcs 计算机 20 余台次，修复烟气监测蠕动泵 3 台次，采样泵 4 台次，修复执行机构 10 余台次，修复 vc 卡 1 块，修复闭路监控系统摄像头 6 台次，修复电接点水位计 3 台次，修复实验室校验台 6 台次，修复石灰石系统电除尘系统 2 台次，修复点火系统高能点火器 4 台次，修复工业废水PLC监控系统等。在修旧利废的同时提高了班组成员的技术能力，在今后我们仍将继续本着认真负责的态度大力实施修旧利废，严格控制各项设备成本。
四、下一步重点工作：
1、进一步加大设备治理力度，发现和整改热控系统设计上的薄弱环节和隐患，提高热控系统的整体可靠性，保证机组的安全稳定经济运行。
2、进一步提高个人业务技术水平，积极开展业务培训，利用热工专业自身技术优势，提高创新能力，使热工工作更上一个台阶。
3、进一步抓好定期工作的开展，包括平时的检修和维护工作，定期工作是热工工作的基础，只有抓好了定期工作，才能保障机组的安全稳定经济运行。具体主要有以下几个方面：（1）重要的经济类参数定期校验（电子皮带秤、电子汽车衡、称重给煤机、对外供热流量等）。（2）对程控系统以及DCS系统的工作，包括程控、DCS系统定期卫生整理，历史数据的定期备份，逻辑组态的定期备
份以及各种冗余切换试验保证系统运行的稳定。（3）实验室标准仪表的定检工作，制定月度计划，定期定时进行校验。
4、设备的定期巡视检查工作，尤其进入冬季以来加强对伴热、保温方面的系统日常检查，发现问题及时整改，保证机组设备的安全稳定运行。
5、做好设备定期抽检工作，制订年度抽检计划，定期进行重要参数的抽检计划。进一步加强安全学习，定期开展安全活动，学习安全，重视安全，认真学习《安全工作规定》，并定期进行安规考试，
6、继续严格两票操作，认真组织各项安全排查工作，管理落实到人，责任落实到人，整改落实到人。
7、进一步完善热工技术监督工作，使热工技术监督工作更上一个台阶。
热工专业技术更新快，设备更新快，只有认真正视和对待在目前存在的技术水平不足问题，努力强化自身专业的业务技术水平以及不断提升班组成员的业务技能素质，才能在工作中取得发展、获得成绩。在依靠自身的不断努力外，也需要公司对热工专业的进一步重视，加强对热工专业的理论培训以及职业技能培训，使热工专业能胜任公司的不断发展要求。
推荐第5篇：热处理厂生产管理工作总结
热处理厂2010年生产科工作总结
二零一零年，是我厂发展与改革调整的决战之年，企业面临着生产经营与改革调整两项重要工作。面对挑战，我们生产科以新的观念、新的思路，新的管理机制，发扬“和谐、创新、精细、务实”的企业精神，牢固把握“转变观念是前提、精益思想是主线、安全质量是重点、注重实效是关键、确保完成内部利润1000万”的年度工作方针。在分厂领导的关心和支持下，生产科员工上下一心，发扬团队精神，从人员管理、经济指标、节能降耗、产能的提升等方面，都有长足的进步。
在这辞旧迎新之际，我们生产科将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处、结合初分厂下达的目标责任要求作出细致的总结。
一、加强生产管理上水平，降低成本见成效
从热处理厂新的领导班子到任后，转变经营思想，从生产过程实际出发，迅速成立主管分厂内部生产的部门—生产科，做为产品生产的主抓科室，以精益生产思想为主线，加强完成生产任务的严谨性，充分行使生产工作的指挥权；通过班前会形式，下发生产任务安排，让车间主任、每位班组长和员工明确生产任务目标；调动我科员工的积极性，在制品统计管理员能够主动结合各车间设备运行状态，工装完好程度和生产准备进度，收集大量的相关信息，按照总厂生产
1 进度平衡会要求，与前方车间共同制定科学合理的生产调整计划，利用现有生产线的加工优势，充分发挥连续炉、丰东炉和日本炉生产线各自的设备能力，保证生产进度的进一步顺畅，并随时督促车间按要求精心组织生产、最大限度地减少空炉现象。
通过大家的通力合作，发奋努力出色取得了提前两个月完成全年生产计划的显著成绩，实现销售收入超计划。 加强与总厂生产部沟通，横向联系分厂技术质量科和综合管理科，配合各部门做好技新产品、新技术的试验工作，例如：GT5主动齿轮螺纹防渗碳涂料选型、柳州主动螺纹退火工艺调整、连续炉加工产品的稳定性推广，各被动齿轮的二次加热淬火的变形试验；同时及时督促生产准备人员落实生产用料的准备计划（设备机械、电器件、工装和其他辅助材料等）下半年一车间主动齿轮研孔机损坏严重，无法使用，这时我科上报生产部，以最短的时间从外厂调拨设备，为生产进行提供了保障。
开展节能降耗、查找浪费点活动。热处理工装经过一段时间的使用，多有变形、断裂现象，我科库管员定期清理现场损坏工装，本着修旧利废原则，和综合管理科共同做好修复工作，GT5被动齿轮回火挂具就是利用现有其它产品的工装加以改进，达到了该齿轮的回火装卡要求。
二、执行“5S”管理制度，搞好文明生产
2近期我科按照分厂领导的指示要求，执行“（整理、整顿、清理、清洁、素养）。管理制度，并将会电脑办公软件的年轻职工充实到库管组，加强库房管理，对工具库和材料库进行了一次整顿，盘点，达到帐、物卡一致率100%；库容库貌环境整洁，物料发放有序，顺畅，票据符实。
三、开展经常性的生产安全教育工作，定期排查安全隐患，为职工工资提供安全可靠的生产工作环境。
2010年我科员工坚持贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，学习和执行《安全生产法》强化安全生产管理意识，通过日常巡检和定期重点检查，及时而有效地落实隐患治理和整改措施，经过一年的努力，员工安全意识有了很大提升，完成了年初分厂下达安全考核指标。
产品转运交通工具的安全工作尤为重要，我们对专兼职叉车驾驶员进行安全驾驶技术的培训教育工作，要求他们做好车辆的维护保养工作，保证车况完好，熟炼掌握安全驾驶技能，进出车间时刻注意安全行驶速度。由于安全驾驶技能的提高，我分厂两位兼职叉车驾驶员在全厂比赛中获得了
一、三名。
我科还负责分厂范围内的消防，汛期防灾，综合治理工作，利用周一和周末的专项检查，及时纠正问题。保证了天然气、甲醇、氨气等危险化学品的安全保管和使用，做到专人负责，定期复检。本年度所做的消防演习的良好表现受
3 到了上级领导的褒奖。
以上这些就是在过去的一年里的工作总结，虽然也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下几个方面的不足：
一、生产现场管理方面
各工序的生产现场定置管理距《TS16949质量体系标准》要求还有差距，有些品种的产品（例如：进出口公司的产品没有真正做到日清日结），某些工序现场在完工后环境不太整洁。
二、人员管理方面
员工的质量责任意识不强，缺乏质量观念和成本观念，对于制度及各项管理规定存在认识不全面，需要进一步加强教育。
三、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产课在这一点上做得还远远不够，特别是相关安全知识大部分员工了解不多，一旦有突发事件根本无法处理。为此我科今后要加强这方面宣传工作，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进分厂的安全生产工作再上一个新台阶。
展望2011，我科将从不足之处着手，做好各项工作。
4 加强生产调度工作，及时了解、掌握生产进度，分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策。负责组织好分厂的现场管理、设备管理、文明生产、安全生产管理等工作，继续推行“5S”管理理念整理、整顿、清理、清洁、素养）。将生产持续改进工作做细、做实。当天生产任务做到。
面对即将到来的2011年，我们生产科员工愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服困难，不断提高工作质量，抓好安全生产，全面完成分厂交给的各项任务，为北齿有限止公司的发展添砖加瓦！
同时祝愿我们的企业明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。
推荐第6篇：热再生施工工作总结
热再生项目2017年工作总结
一、工程整体完成情况
2017年热再生项目项目先后实施了G42长万高速（太梁段），万州至开州高速，渝湘高速（水界段），渝湘高速（秀洪段）等4个工程项目，施工段落分布渝东南至渝东北，全年共施工8个月，累积完成沥青路面就地热再生约42万㎡，顺利完成高速集团全年完成40万㎡的目标任务。
其中，G42长万高速（太梁段）完成1.9万㎡，万开高速项目完成4.5万㎡，渝湘高速（水界段）完成23.4万㎡，渝湘高速（秀洪段）完成12.2万㎡（含3320㎡的复拌加铺）。
二、本年度施工特点
1.复拌加铺试验段铺筑
2017年9月22日～23日，在渝湘高速（秀洪段）回城方向K1982+000～K1981+600段成功实施了热再生复拌加铺试验段铺筑，施工长度400米，施工宽度8.3米（应急车道不加铺），加铺面积3320㎡。复拌加铺试验段的成功铺筑完善了高速公路路面养护手段，同时也拓展了就地热再生施工方向，对降低高速公路路面养护成本具有重要意义。
2.尝试“3+1”再生设备配置
目前我司热再生列车配置为“2+1”，即2台加热机+1台复拌机，该配置在能够很好的完成全年5-10月期间工任务，但在低温条件下施工能力有限，工效降低，为此，今年热再生在10月底至11月期间，项目部采取租赁一台加热机的方式，提高热再生列车的机组配置，不仅能够更加保证热再生施工质量，而且工效提高，经测算，“3+1”机组配置比“2+1”的配置平均施工速度提高30%左右，且更能保证施工质量，同时，“3+1”的机组配置可基本实现全年连续作业，对于热再生业务扩展具有重要意义。
推荐第7篇：热控专业工作总结
2008年热控专业工作总结
2008年工作即将结束回顾这一年的工作，自3月开始到11月末，热工专业主要进行了以下工作：
1、08年3月组织工地技术人员初步审查已到图纸，记录图纸设计中的问题。编排图纸需求计划，催促设计院图纸尽快到场。其间详细审读施工图纸，对于设计中出现的影响施工质量的问题，及时与监理、业主及设计单位沟通，确定合理的施工方案。与工地技术员共同深入现场根据设备到货情况一起指定详实的施工方法，逐个细节的考虑，在满足规程要求的基础上进一步考虑整体效果和表面工艺，作到安全可靠美观大方。
2、为业主提供施工和部分设备参数，辅助业主对热工仪表设备进行选型和配套，为施工创造条件。
3、及时向监理提出图纸会审申请，于6月20日进行了，专业图纸会审。
4、编制08年专业施工进度计划和设备到货计划。
施工进度管理上制订详实的施工计划，前期催促和协调土建、机务等专业的施工进度为热控安装创造条件，争取时间。与工地技术员一起督促现场施工，主要控制主厂房电缆桥架安装等重要节点工期和进度。主厂房电缆桥架安装工作由于业主订货和工程资金装款均存在着很大的问题，因此，在供货十分缓慢，这给我们的施工工期和进度安排带来了较大难度。而此时业主方面又对此问题重视不够，一味要求进度。在这中双重压力的不利条件下，一方面通过监理和项目部领导向业主说明其中中的种种问题和情况，另一方面对具备施工条件的项目抓紧施工，利用每一个条件争分夺秒抢进度。这样渐渐变被动为主动由业主催促安装设备变成向业主要设备安装，其间我们积极的态度和严细的工作方法的到了业主和监理的认可和肯定。
5、帮助工地进行现场设备的开箱验收工作。
认真及时的对厂家到设备和材料进行检查发现影响施工质量的问题及时与监理和业主沟通，确定合理的解决方法，对于不符合规定和技术要求甚至严重影响系统运行的设备和材料除向业主提出更换请求外，在施工中坚决不予使用，以此从源头上保证施工质量。例如启动锅炉房的双金属温度计，到货后对其进行校验不合格连续经三次更换，直到校验合格才同意其安装。
6、4月到5月在工地人员不足的情况下，参与启动锅炉房分系统试运。
7、对现场施工的2#机组电缆桥架、2#电缆基层电缆桥架安装、2#锅炉取元部件安装、集控室盘底座制作、安装等项目及时进行三级验收和过程中的质量控制，对出现的问题及时下发了质量整改通知单，并与工地技术员一道对质量问题进行分析研究，制订切实的整改和控制措施。先后对电缆桥架安装施工问题，和锅炉取样安装中的出现的问题下发了质量整改通知单。施工质量是企业生存之本和发展之路，对于确立我公司在业主心目中的地位和诚信度有着决定性的意义。而热控安装作为一个多专业交叉和对于系统运行起决定性作用的工作其施工质量显得至关重要。
8、辅助土建、汽机、锅炉、电气等专业，进行综合会审，共同解决施工中的问题。
9、审核工地编制的施工方案、开工报告、等施工作业文件。工程资料是反映工程状况和施工准备的一个重要环节，它的编制情况的详细与否直接关系到工程的质量进度和业主对我公司企业印象。因此，在此期间一方面积极联系业主与监理商定需编写的资料清单，同时参考其他工程案例为工地提出相关资料的改进方案。尤其是在施工方案和作业知道书的审批过程中根据白音华项目地理偏僻，自然环境多风冬季高寒的特点，在施工准备和安全措施上提出改进意
见，重点突出了施工器具和人员的准备作到未雨绸缪，安全措施方面对冬季施工相关措施和应急方案详细和全面的考虑，尽力作到措施全面到位且具有较强的可操作性。但也暴露出了缺乏管理经验和管理方法的弱点，对工作安排上显得方法单调，很多时候是自己去作没有能够群策群力，管理作用发挥不好，显得角色不清楚，在领导的批评和教导下逐渐走出误区，摸清了工程管理工作的脉络。
10、结合本现场特点编制部分施工管理办法，编制了热工专业焊接管理办法和表格。
11、协调并辅助工地做好了今年锅炉水压和汽机扣盖监检的准备和迎检工作。
12、截止目前今年本工程施工现状的
截止至目前的热工专业共完成了锅炉本体范围内金属壁温集热块安装175点，燃烧器火检探头支架安装84套，汽水系统温度取样43点，压力取样2点，烟风系统取样52点，全厂电缆桥架共320吨，目前安装80%，锅炉侧共8层主桥架两路竖井通道共约180吨，现已完成3层电缆桥架和竖井通道及六大风机、锅炉顶棚分支桥架的安装合计约50吨，电缆夹层桥架施工完80%约18吨，汽机厂房电缆桥架除氧器层、高加层、低加层、基本完成、6.9米层电缆桥架施工完90%，煤仓间电缆桥架施工完，合计约98吨，共计完成电缆桥架施工116吨，磨煤机就地控制箱安装14个，汽机内缸温度护套2支，调节级压力取样1点。
截止目前热工专业业主供设备到货情况如下：现场所有温度元件，压力元件已到齐，液位开关已到齐，全部高温高压仪表阀门已到齐，部分电动执行器已到货未开箱，锅炉仪表电源柜2面，吹灰程控柜2面，汽机仪表电源柜2面，汽机电源柜4面，锅炉380V电源柜4面，锅炉火焰电视2套，锅炉送风机，一
次风机振动探头4支，六大风机执行机构6台，风机失速报警安装附件6套，风机振动柜1面，火检探头84支，火检控制柜2面，汽机本体机械量传感器支架到货3个，温度取样插座已加工完，燃油泵房控制柜2面及操作台1个上位机一台已到，空冷岛风速风量传感器4套已到，火检系统压力开关已到，空预器火灾报警系统已到，锅炉氧化锆探头及控制柜6套已到，磨煤机一氧化碳传感器7套已到，锅炉飞灰含碳探头2套，电控柜2套，控制柜1面已到，引风机就地控制箱2个已到，凝结水泵温度元件4支已到，凝结水精处理压力及分析仪表已到，高、低加机除氧器液位取样阀门已到齐。
今到明年主要施工进度及施工任务，鉴于业主设备到货情况和资金问题，热工专业计划到今年11月30日，电缆桥架主通道施工完80%。明年计划3-4月安装DCS盘柜，4-5月安装敷设仪表管安装现场设备，6-8月敷设电缆，8-10月调试。
现场主要设备问题， 2#引风机轴承温度元件损坏一支需要业主协调厂家到场解决已有2个月，尚未解决；部分业主订货的高温高压阀门口径与设计不符，需业主解决；火焰电视安装孔支架制作安装问题尚未落实，无单位施工；明年3月前希望DCS，及控制室所有盘柜到货，自采材料包括仪表管，低压阀门，电缆管等，希望明年4月到货，热控电缆希望于明年6月前到齐。明年3月前燃油泵房温度、压力、液位等元件到齐。
13、个人收获，由于个人专业技术和思想道德方面的学习和收获，在从事工程管理的过程中和与各专业同事的合作中使我学到土建、电气、和锅炉等专业的安装知识了解了工程管理的脉络同时看到了自己在专业知识上的差距。同时也使我在思想上有了转变，提供了自己的主人翁意识和质量生存意识，在十七精神的感召下由过去的抢进度抓质量，快中求好工程观念，转变为质量进度
同步抓又好又快的工程价值观。
总之，成绩属于过去一切将从零开始，我将在明年的工作中努力拼搏，为白音华工程贡献自己的力量。
工程部王远建
2008-11-29
推荐第8篇：热工学工作总结2
热工学课程教学总结
一个学期的工作已经结束，下面对该学期讲授的热工学课程情况进行一下工作总结。2005/2006学年第二学期为2003级农机蒙
1、蒙2班共59人讲授共28学时的热工学课程。
下面我主要从教学过程、教学方法、课外作业、考试和评卷五个方面讲述热工学课程的工作总结。
一、教学过程
热工学这门课是与实际联系非常紧密的一门技术学科。在教学过程中如仅仅局限于课本知识是远远不够的，学生如没有参加实践，很难从书本联系到实际，更难从实际返回到理论。所以课前不仅要充分备课，而且还要深入实践，对热工学的基本知识，基本理论和热工主要设备的工作原理做到熟练掌握，再教学过程中，深入浅出，联系实际，在讲理论知识的时候多联系实践经验。因为只有这样才能使学生理解的更深刻，同时也更能吸引学生。大部分学生都对此课比较感兴趣，如仅仅局限于书本会使学生渐渐对课程产生厌倦感。要想提高教学质量，引导学生产生兴趣，引导他们自学是关键。俗话说，师父领进门，修行在个人。通过实践例子给大家一些情景，这样不但能激发学生的学习兴趣，而且对知识的记忆也比较深刻。课堂上我除了给同学们讲授大纲要求的内容外，尽量满足现在同学们的好奇心，在课程范围内为他们讲述与热工学相关的其他内容，为他们扩展知识面。同时注意调动同学们的上课积极性，在课堂上设置讨论内容，让每个同学都积极思考，参与讨论。这样不但给同学们提供了主动思考得机会而且还能让大家共同分享好的意见和想法。还有就是学会幽默，让大家在快乐中学到知识。
二、教学方法
严肃课堂纪律，要求同学们上课不迟到，不早退。在上课期间要求不准接听电话，发短信和睡觉。对于破坏课堂秩序的行为要进行了善意的批评与纠正。
三、课外作业
为了巩固同学们上课所学到的知识，每节课结束之后都要为同学们布置课外作业，作业内容和课上所讲内容相关，但形势不定。我觉得这么做教学效果相当好， 有时针对基本知识，有时考验大家对某一问题的看法，学生积极性很高，调查的结果也比较好。
四、考试
经过一个学期的努力，期末考就是一种考验。在出试题的时候我想试题覆盖面应该要广，题型分布要有填空题、判断题、计算题、分析题和简答题。照顾大多数同学，试题难易程度要适中。大多数学生能在规定的时间内做完，并有时间复查。能考核学生灵活应用知识的能力。
五、评卷
通过评卷发现大部分同学都基本掌握了大纲要求的内容，中等和以上水平的同学成绩较好，说明试卷难易程度适中，大部分同学都对热工学的基本知识有比较深刻的理解。
推荐第9篇：工作总结(郑热铿)
季度个人工作总结
四会职场助理 郑热铿
一、工作开展情况
2011年的第三季度是我在中国人寿四会支公司组训室担任职场助理的第一个季度，主要开展了以下工作：
1、在职场协助各位业务伙伴打印计划书；复印日常工作中所需要的文件质料。
2、做好每位新人伙伴申请报名“签约培训班”的表格填写。当新人伙伴成功考试过关后，第一时间做好合同的填写和通过公司内网系统提供新人伙伴的相关质料，例如身份证复印件、存折或银行卡号复印件等，以确保每位新人能在短时间内出工号。
3、通过公司的报表系统对新兵营、一期初管营和二期初管营伙伴的销售情况进行跟进，整理核对数据并通过OA将有关报表上传的分公司，确保分公司能在第一时间了解支公司的新人育成情况。
4、协助组训室做好高产会的准备，对每位伙伴三折页的回收情况进行追踪跟进，对回收好的三折页质料进行登记录入。
二、工作中遇到的问题
1、由于自身的能力不足，加上缺少工作经验，往往在工作过程中带来不少的麻烦。对公司内网系统操作的不熟悉导致在处理数据过程中进展十分缓慢，亦出现过填写数据出错的情况
2、对旧险种的不熟悉和对新基本法的不了解，在一些伙伴在销售过程中提到的一些问题不能解答。
三、努力学习方向
1、强化学习。不仅要尽快熟悉公司各系统的操作流程，善于总结，及时总结，取长补短；而且要对新老业务、新知识、新制度熟练掌握，深刻领会，结合自身实际提出合理性的建议。
2、逐步建立和完善工作构架，通过自身努力不断学习实践积累经验能在日后的工作中独当一面，不断进步。
3、强化自身的
推荐第10篇：热控个人工作总结
热控个人工作总结
篇1：热控专业工作总结
XX年热控工作总结及XX年工作计划
时光茬冉，岁月如梭,转眼间XX年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首XX年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将XX年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：
一、安全管理和专业管理 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在XX年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第
一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在XX年度，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作： 1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ETS、MFT试验项目，
必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。 严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。
3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。
4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时；②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的
监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。
5）加强DCS系统的管理：①每天要对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要厂部领导批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。
二、具体完成的工作
1）在XX年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中，热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足本身完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产，在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的修改，保证了机组的稳定运行。
2）配合汽机专业对一期汽轮机505控制系统，对机组
的临界转速等相关程序进行了修改和实验，保证了机组的稳定运行。
3）对发电三厂以前没有安装的计量进行了补充安装，在安装过程中现场的工况进行了认真的分析，同过得出的结果选择适合的设备，在安装过程中，严格按照厂家要求进行安装，保质保量的完成了安装任务。
4）完成了日常的检修工作，对计量设备进行了定期校验，在锅炉点火前和汽机运行前，对所有的运行设备进行了检查和检测，对保护进行试验，保证锅炉和汽机安全稳定的运行。
5）在临近冬季是，对所有的保温管路进行了检查，对气动阀门气源管路做了电伴热并进行保温，保证锅炉正常运行。
6）在XX年内对热控专业员工进行了技术培训，主要有以下内容：DCS系统、505系统、DEH系统，PLC控制系统等，并且在实际工作中对员工进行讨论，是员工技术水平有了很大的提高，可以胜任本职工作。
7）在日常工作之余，修复电动执行机构1台，控制卡5个，摄像头1个，DCS控制卡6块，为公司节约了一大笔检修资金，在以后的应继续加强修旧利废工作。
存在的问题：
1）现在热控专业人员流动率大，缺员严重，严重影响了工作的开展，希望在以后能解决此方面的问题。
2）继续加强点巡检方面的内容，在XX年的工作
中对点巡检不是很重视，在以后的工作中应改正此种思想看法，加强点巡检，早发现缺陷，早处理问题，避免事故的发生。
3）汽机本体测点损坏严重，尤其是温度测点，希望在以后可以安排停机时间，对汽机本体的测点进行全部的检查、校验、更换，以保证机组的稳定运行。
4）现在锅炉、汽机保护用继电器用的时间过长，到了更换的时间，希望在下一年中可以整体更换。
XX年的工作计划：
1）加强热控人员的培训学习，进一步提高热控人员的业务素质；
2）、加强修旧利费的力度，对换下来的废旧仪表进行维修，尽可能降低热控专业的维修费用；
3）做好各DCS、PLC系统的检查、维护，确保机、炉的长周期安全稳定运行；
4）做好日常消缺，对关键仪表做到重点监控；
5）做好月计划的申报，并按计划执行和相关单位的沟通对接；
6）做好技改方案的申报、审批及材料计划的及时申报；
7）做好烟气在线监测系统的维护维修、及相关指标的
监控、调整；
篇2：热控专业技术工作总结-某某
热控专业技术工作总结
时光茬冉，岁月如梭,转眼间五年半的时间已经过去。自XX年7月加入电力的土壤，在技术支持部热控班组的主管及各位老师傅的传帮带领下，我已经从一个懵懂不知的学徒变为能够独立思考主持现场技术工作的热控技术人员，个人的自身素质得到了极大的提高。在此年终岁首之际，回首这五年半来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从很多现场实际工作中得到了很多考验和磨砺。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，提升个人专业技术水平及能力，现将XX年7月至XX年12月本人热控专业的工作做如下简要回顾和总结，不足之处，请公司领导指正！
一、安全管理和技术基础管理
安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第
一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。五年来，我本人所负责的设备系统有关工作中均未发生任何人身伤害、设备损坏、机组非停等事故的发生。为此我也按照上级要求做了以下工作：
1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，热控班组对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我能够严格做到全程参与负责；机组大小修工作中，对于涉及主机联锁保护和重要辅机试验项目，能够在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2、严格检修维护工作过程中“工作票”的管理。在工作票执行过
程中，我能够严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；工作票无涂改、代签工作票现象，从而确保检修工作的安全进行。作为工作负责人，五年来无不合格工单，工单合格率100%。
3、加强对异常和未遂分析的力度。在设备发生异常及未遂事件时，我能够针对事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与专工的讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关专业领导审核，并进行整改。
4、加强对现场设备缺陷的管理和处理。1）每天早上查看运行人员提出的我负责区域内的专业缺陷，并及时进行消缺；2）对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，寻求专工的帮助，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；3）对不具备运行调节处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，重点监控，并及时给专业主管和
运行人员进行反馈，并及时填报备件计划。
5、加强设备系统的巡视管理。每天要对设备进行巡视两遍，查看设备运行状态，是否跑冒滴漏，冬季准时检查保温伴热，值班巡视，确保设备故障早发现早处理。
二、具体完成的现场工作
1、设备项目技改和完善
1）XX年7月至XX年5月，参与三期2×1000MW机组机组调试冲转，三期百万机组在一月内双双通过168试验；
2）XX年11月，一期两台机组大修，DCS系统进行改造，负责#2机制粉系统的调试，及时完成调试任务；
3）XX年11月，负责磨气动隔绝门控制柜改造，将使用十几年的老旧控制柜进行换新，大大减少设备故障发生率；
4）XX年3月，参与#1机、#2机汽包水位变送器柜移位改造，移位后大大缩短引压管保温伴热隐患，为后来设备稳定运行提供保障；
5）XX年4月，#4机高加浮球开关引压管漏点多，无一次门隔离难度大，提出解决方案并负责#4机高加水位浮球开关一次门取压管道 改造；
6）XX年11月，一期机组供热改造热控部分，时间紧任务重，配合专业主任王彤及时完成改造任务；
7）XX年11月，一期给煤机控制柜元件老化严重，备品备件停产，对此提出建议并负责实施#2E给煤机控制系统改造；
8）XX年4月，#3炉除灰自动排污改造、冲灰水池液位计改造，极大降低除灰系统缺陷发生率；
9）XX年9月，负责一期供热联箱出口流量及热再减温水温度测点移位改造；
10）负责#2机制粉系统期间，利用机组停运期间，将原控制柜内的三肯变频器全部更换为智能式的ABB变频器，更换后无给煤机异常停运发生；
11）多次配合完成一二期机组性能试验；
12）建立健全热控专业的各种台帐，如设备台帐、劳保用品台帐、设
备检修台帐、日常消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等
13）公司NOSA评星工作中，完成设备仪表及控制柜标识标牌完善，现场设备隐患排查等任务，每月超额完成Kaizen改善条数，并获得改善之星一次；
2、日常消缺及设备维护
1）按时完成制粉系统给煤机仪表的校正、调试，保证仪表显示准确；
2）每月一次对全厂各皮带秤仪表的校验调试，最大限度减小计量误差；
3）#2机制粉系统给煤机控制柜接线端子排老化，磨煤
机电机温度接线端子老化，更换新端子排改善；
4）#2机制粉系统磨气动挡板门气缸密封圈漏气严重，及时更换密封圈；
5）#4机抽汽疏水系统部分气动疏水门气源管重新敷设改造；
6）#3炉除灰ESP1一二电场电磁阀故障频繁，增加自动排污装置，停运期间更换新电磁阀，故障率发生率大幅降低；
7）二期除灰公用灰浆池入口电动门执行器安装位置偏低，经常被水淹没，提出改善建议并实施；
8）#4机1高加高二值浮筒开关经常误报警，停机期间更换浮筒开关；
9）一期供热户外温度测点整治，做大量设备防护防雨工作；
10）一期供热户外压力流量测点完善保温伴热，仪表保温箱检查，避免冬季低温被冻故障发生；
11）一期供热多个流量测点显示不准确，多次配合厂家现场处理至正常；
12）48低加疏水门改造，完成气源改造配合工作；
13）磨组停运时对冷热风挡板门、入口挡板门行程调试，减少运行期间故障发生率；
14）#2机制粉系统磨入口风量、磨出口压力、差压等管路测点定期疏通，保证管路运行正常；
15）磨煤机分离器出口温度测点元件使用时间长，机组检修汽机全部更换新测点元件；
16）一期供热系统多次发生压力取样管路漏汽情况，协调完成带压堵漏工作；
17）
41、43抽汽疏水门机务改造工作，配合完成热控部分改造；
18）完成检修总结、月度总结、季度总结、年度总结的编写工作；
三、安全技术培训方面
1、安全培训
1）按时参加每月两次的班组安全学习培训活动，学习公司部门下发的各种安全学习文件报告；
2）参加公司组织的消防知识、起重知识、脚手架知识等项目培训；
3）完成每季度的安全行为观察活动；
2、技术培训
1）按时参加每月两次的班组技术培训学习并完成考试；
2）作为讲师讲课一次，讲课内容《一期给煤机控制系统》；
3）参加公司部门组织的技术比武、安全知识竞赛、Nosa知识竞赛等各种安全竞赛活动，并取得良好成绩；
篇3：XX年热控上半年工作总结及工作计划
XX年上半年热控工作总结及下半年计划
通过近6个月运行，在公司领导班子带领下，各项工作有条不紊，循序渐进。回顾上半年，热控方面主要完成了以下工作：
1.及时对出现的各类设备缺陷进行处理，确保生产正常运行；
2.部分重要压力表送检、汽车衡年检、机炉重要经济参数表计的校验工作。
3.根据实际运行情况对DCS系统，对影响设备正常运行的隐患(安装质量、设备自身、运行环境等)进行处理、改造。
4 室外环保LED屏外迁，厂区工业、治安监控线路改造维修。
5.制作了垃圾吊称重砝码，每月实物校验一次，每天检查自重。
6.和其他各专业工程师相互协作，及时完成领导安排的工作。对于下半年的生产运行我认为必须做好以下这些工作：
1.安全工作是一项常抓不懈的工作，必须始终坚持“安全第
一、预防为主”的原则，必须严格遵守“两票三制”，确保人身安全和设备安全。认真开展安全大检查活动，针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施和计划完成时间。
2.密切跟踪设备运行情况，对现场设备进行定期巡视，严格执行缺陷管理制度，发现问题或隐患及时解决处理。针对热控设备的异常和未遂事件，认真进行分析，按照“三不放过”原则，详细分析事件产生的原因，并提出切实可行的整改方法。对危及机组安全运行的设
备和系统进行及时的改造，保证了机组的安全、稳定运行。 3.坚持对重要参数进行定期校验，如垃圾吊称重、经济类参数等。 严格执行各类仪器仪表的检定、校验周期时间表，确保设备与系统处于完好、准确、可靠，以保障生产安全经济运行。
4.对重要设备上的易耗品进行整理统计和申报，有效控制并合理使用专业材料费用。对需要进行改造的设备做好技改方案的申报，协助设备厂家技术改造工作，掌握技改设备的第一手资料，方便今后的设备维护工作。
6.不断加强自身的学习，进一步提高业务水平；继续加强员工的技术培训，提高员工的技术能力和专业知识储备，了解设备的工作原理及常见故障的处理，满足机组安全运行的实际要求。
7.及时完成领导安排的工作，加强与各兄弟单位相关的技术人员的交流，取长补短，共同进步。
在日新月异的今天，技术发展迅速，尤其是热工专业，
设备更新快，技术性强，就更要求我们不断学习，掌握先进的技术，以更高的标准来要求自己。相信在公司领导和各位同事的共同努力下，公司前景一定会更加美好！ 技术部热控工程师
XX年6月
第11篇：热工个人工作总结
热工2011年度工作总结
在公司以及设备部的领导下，在热工班组成员的支持下，2010年以来我主要结合两台机组日常维护检修、机组停机临修、专项治理、不合理整改以及春、秋检等方面开展各项工作，在不断的自身完善以及交流学习过程中，本职工作较之过去逐渐步入了规范化，在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面得到了不同程度的提高，基本适应了我公司目前的的生产状况，但是在工作过程中也存在大量的不足，以期待下一步继续努力工作不断完善。现将2011年工作情况总结如下：
一、安全管理方面
（一）、履行职责，严格管理，确保公司安全生产目标 在2011年，热工专业定期认真学习各项专业知识，不断提高班组成员专业技术水平，通过认真学习《安规》，不断加强安全思想教育，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”方针，将安全生产始终放在工作的第一位，进一步加强对维护单位的安全管理，切实保证公司安全生产目标。本年度热工专业未发生特大、重大事故、重大火灾、人身死亡和误操作事故。
（二）、加强学习，强化水平，努力提高职业素质修养。。
1、加强思想教育，强化职业道德修养。根据公司要求制订详细的学习计划，并指定专人抓好落实，积极参与学习济源《公民道德规范》活动，并组织开展向先进人物事迹学习活动等形式，不断提高班组成员的政治素质。班组成员积极响应公司党组织号召，积极向党组织靠拢，参加济源市党校的各项培训学习，对当前的国际政治环境、经济环境以及此次全球金融危机造成一系列影响有了进一步的认识，对国家努力构建和谐社会，节约型社会的一系列措施有了进一步的了解，牢固了企业“主人翁”意识。
2、加强理论学习，提高业务水平。班组制定编制了完善的培训制度和年度培训计划，通过厂家培训、自身学习，以及积极学习各项反事故演习活动，不断提高班组成员的操作技能和业务水平。班组努力学习各类管理及技术理论，增强学习管理理论的意识，提高自身的管理水平，在学习中拓宽视野，丰富内涵，开拓思路。做到了学习工作化，工作学习化。
3、加强安全教育，做好安全文明生产。定期开展安全日活动，学习安全，重视安全，认真学习《安全工作规定》，并定期进行安规考试，严格两票操作，认真组织各项安全排查工作，管理落实到人，责任落实到人，整改落实到人。以公司无违章班组建设为重点，结合公司规章制度和设备部管理要求，积极进行无违章班组的创建工作，强化班组安全管理，规范班组安全生产，结合公司安全网络机构，确立了班组专业安全员，全方面开展班组安全管理和安全学习，严格执行工作票、操作票制度，严格执行文明生产管理制度，确保现场的文明生产质量。
二、在设备消缺和改造方面
热工专业本着“应修必修，修必修好”的原则，把检修消缺项目层层分解落实到人，做到凡事有专人负责，较好地完成了两台机组的日常维护工作以及两台机组的停机检修消缺工作，在今年10月份#2机组中修过程中，主动承担了#2机组汽缸揭缸的所有热工缸温测点以及保护测点的拆除回装工作，以及所有压力、温度元件的校验标定工作，在使热工整个班组的技术力量得到了锻炼同时，也受到了公司的一致好评。严格按照公司管理要求加强闭环管理以及异
动申请，并且在消缺和设备改造过程加强人员的技术锻炼。通过不断地努力和学习，使班组成员更加熟悉了热工专业的各项管理标准以及事故预防措施，促使热工专业工作规范化、制度化，使设备管理工作得到进一步的提升。举一反三，杜绝隐患，努力加强热控设备本质安全。在做好定期工作的同时且利用停机检修过程积极实施各项技术改造工作。2010年以来共计实施了共计10余项技改项目，尤其是今年根据以往汽轮机主保护误动情况，提出了汽轮机轴瓦主保护逻辑修改方案并实施，大大降低了我公司两台机组汽轮机的保护误动率，提高了机组运行的可靠性。针对脱硫数据垮大周期使用，重新设计并建立专用数据库对脱硫一系列数据进行采集，大大提高了脱硫数据提取工作的工作效率。
1、在#2机组b级检修过程中，对#
1、3床下混合风量超力巴流量计进行了恢复工作
2、对#2机组一次风机、二次风机变频进行逻辑改造以及画面修改工作，提高风机运行经济性。
3、对#2机组锅炉床压测点防堵装置进行位置改造，远离锅炉排渣口，既防止防堵装置烫坏，又方便了日常维护检修。并对床压测点补偿风进行管路改造，保证锅炉床压测点补偿风流量。
4、对#2机组远程柜进行位置改造，使远程柜所在位置扩大面积，构建大的房间便于防尘恒温工作，进而降低远程柜卡件在使用过程的故障率。
5、完成#2机组 b级检修汽轮机本体元件测点的拆除以及恢复工作。
6、完成#2机组b级检修热工温度、压力元件的拆回校验工作。
7、完成#
1、2机组石灰石布袋除尘器的恢复投入工作。
8、完成脱硫系统的正常维护以及检修工作，实施多项技术措施保证烟气监测系统的正常准确使用。
9、完成dcs系统、各plc系统的逻辑备份以及dcs历史的备份工作。
三、修旧利废方面 2010年度热工专业积极响应公司精细化管理要求，在完成日常消缺以及检修工作的同时，利用自身专业技术优势对所属设备进行修旧利废，为公司节约了检修费用，修复压力表 43 块次，修复变送器 37 台次，修复程控机以及 dcs 计算机 20 余台次，修复烟气监测蠕动泵 3 台次，采样泵 4 台次，修复执行机构 10 余台次，修复 vc 卡 1 块，修复闭路监控系统摄像头 6 台次，修复电接点水位计 3 台次，修复实验室校验台 6 台次，修复石灰石系统电除尘系统 2 台次，修复点火系统高能点火器 4 台次，修复工业废水plc监控系统等。在修旧利废的同时提高了班组成员的技术能力，在今后我们仍将继续本着认真负责的态度大力实施修旧利废，严格控制各项设备成本。
四、下一步重点工作：
1、进一步加大设备治理力度，发现和整改热控系统设计上的薄弱环节和隐患，提高热控系统的整体可靠性，保证机组的安全稳定经济运行。
2、进一步提高个人业务技术水平，积极开展业务培训，利用热工专业自身技术优势，提高创新能力，使热工工作更上一个台阶。
3、进一步抓好定期工作的开展，包括平时的检修和维护工作，定期工作是热工工作的基础，只有抓好了定期工作，才能保障机组的安全稳定经济运行。具体主要有以下几个方面：（1）重要的经济类参数定期校验（电子皮带秤、电子汽车衡、称重给煤机、对外供热流量等）。（2）对程控系统以及dcs系统的工作，包括程控、dcs系统定期卫生整理，历史数据的定期备份，逻辑组态的定期备
份以及各种冗余切换试验保证系统运行的稳定。（3）实验室标准仪表的定检工作，制定月度计划，定期定时进行校验。
4、设备的定期巡视检查工作，尤其进入冬季以来加强对伴热、保温方面的系统日常检查，发现问题及时整改，保证机组设备的安全稳定运行。
5、做好设备定期抽检工作，制订年度抽检计划，定期进行重要参数的抽检计划。进一步加强安全学习，定期开展安全活动，学习安全，重视安全，认真学习《安全工作规定》，并定期进行安规考试，
6、继续严格两票操作，认真组织各项安全排查工作，管理落实到人，责任落实到人，整改落实到人。
7、进一步完善热工技术监督工作，使热工技术监督工作更上一个台阶。 热工专业技术更新快，设备更新快，只有认真正视和对待在目前存在的技术水平不足问题，努力强化自身专业的业务技术水平以及不断提升班组成员的业务技能素质，才能在工作中取得发展、获得成绩。在依靠自身的不断努力外，也需要公司对热工专业的进一步重视，加强对热工专业的理论培训以及职业技能培训，使热工专业能胜任公司的不断发展要求。篇二：2012年度热工专业工作总结
××发电厂2012年
热工专业工作总结
二○一二年十二月十四日
一、热工专业缺陷、障碍、事故简况，原因分析及采取的措施
（一）2012年1月至12月上旬共发生热工设备缺陷414次，其中一类缺陷无，二类缺陷32次，缺陷消除率为100％，三类缺陷382次，缺陷消除率为100％。
（二）热工缺陷主要有以下几种原因： 1.环境因素：主要包括温度、湿度、振动、粉尘度、干扰等。这些因素会对仪表、测量元件、电缆线路、取样管路产生很大的影响，引起测量精度降低，误差增加，严重的会使表计、装臵、测量元件遭到损坏，失去检测能力； 2.设备、元件老化：因我厂建成时间较长，现场部份热控装臵/仪表已运行多年，元器件老化，造成测量、输入、输出精度不满足工艺流程控制需要和测量超差； 3.备品配件：其一，部份缺陷因原装臵、表计和元器件型号较旧，生产厂家已停止生产，而替代型号难以满足技术安装要求或降级使用，从而导致设备运行工况不稳定，故障频发；其二，新购备品配件质量降低，使用效果不稳定； 4.原始设计问题、软/硬件配臵不合理：因热控系统结构复杂，信号、逻辑交叉引用繁琐，在部份控制逻辑和硬件的布臵上存在不合理之处，且只能通过运行实践中暴露出来的问题方能逐一优化解决； 4.运行/检修人员误操作或误判断：受运行/检修人员的专业素质影响，部份缺陷系人为因素造成，不按运行/检修规程进行操作，只注重缺陷表面现象，未从工艺流程和设备原理上加以分析，从而导致设备故障点扩大 ，缺陷频发。
（三）热工专业针对专业管理和设备管理工作中存在的主要问题和薄弱环节，将采取以下有效措施： 1.在备品配件的选型上，应注重科学性和合理性，并根据同行比对收资结果，确定并优化解决方案，避免以往热控系统出现的问题再次重复发生； 2.加强热控系统/设备的定期巡检、抽检、校验、试验制度，严把安装、检修、维护质量关，有效地预防和消除缺陷故障源头，从而保证热控设备在投入运行后可靠性和耐用性； 3.由专业技术组掌握热控设备的质量状况，并结合机组的检修计划，编制热控设备的改造方案，对一些不可靠的、稳定性差、满足不了精度要求的热工设备或仪表，逐步安排予以更换，或降级用于非重要测点； 4.加强检修维护人员的技术培训，培养端正的工作态度和处理问题的责任心，严格上岗人员的考核制度，这也是从人员素质上降低缺陷发生率的有效手段；
二、2012年热工重点工作
（一）检修工作 2012年热工专业完成了机组a、c级检修项目，其中#1机组a级检修标准项目14项，非标项目17项；#2机组c级检修标准项目7项，非标项目2项；脱硫装臵热控设备检修项目4项。
（二）技改工作
本年度热工专业完成技改项目2项： 1.#1机tsi监控系统重要卡件更换
我厂＃1机tsi系统采用的是德国epro公司的mms6000旋转机械监测、保护系统（数字型），2001年在原rms－700（原德国飞利浦）系统的基础上改进的（由模拟型改为数字型）。到目前为止，该系统已经安全运行数年之久，但卡件元器件老化现象，软硬件版本较老，死区范围大，报警信号发出后，运行人员操作回复困难等问题亟待解决，因此，我专业利用#1机组停机检修的机会对tsi系统部份重要卡件进行更换，以确保tsi系统监控信号的正确性和保护动作的可靠性。
2.#
22、#23水轮机进口门改造（配合）
（三）检修、技改取得的效果 #1机组a修和#2机组c修几乎是同时进行的，热工专业在工期短、人员紧张的情况下，对照标准火力电厂检修技术监督管理的相关措施，结合本厂的实际情况，编制了检修项目，制订了方案以及指令文件包，在检修过程中比较彻底地对热工一次设备和dcs系统进行了检修。检修后的各种校验表格、记录、大小修总结完善，并且技改施工图、竣工图完备。通过对deh/bpc系统以及dcs系统的维护，不仅改善了热工设备的健康水平，还提高了机组的自动化水平和汽轮机保护的可靠性，死机故障明显减少；对主要监测点测量元件进行了检查更换，保证了热工主要监测点的完好正确率；对主要保护测量元件校验，保证了热工保护动作的准确性；对主要自动控制系统进行调校，保证了热工自动控制系统的调节品质。热控设备检修调试试验完工，经三
级验收合格，随机组启动全部正常投入运行，检修效果总体评价良好。
并解决以下问题和缺陷： 1.解决了#
1、#2炉空预器温度测点出现部份坏点以及前端采集柜卡件通道因接触不良造成的故障现象；
2.解决了dcs系统画面时钟与趋势图时钟存在1小时的误差。 3.解决了燃烧优化系统前端893采集卡故障。 4.通过对tsi系统重要卡件、传感器的检查、更换及标定，保证了信号反馈的真实性和准确性；
5.通过重新敷设电缆，彻底解决了#
1、#2炉旁路挡板电动装臵因电缆接地故障造成的操作失灵故障； 6.通过对粗、细粉分离器、粉仓温度测点的规范安装以及燃烧系统各测点安全性的梳理排查，确保了我厂掺烧神华煤工作的顺利进行； 7．通过#
1、#2机组热控电源的切换试验，对发现的问题配合电气专业进行了整改； 8.通过对#1机tsi系统组态标定软件进行升级和对重要卡件和传感器采取更换、标定、在线调试等措施解决了转速、高胀及偏心度显示不准确的情况。
（四）其他
无
三、监督工作
（一） 指标完成情况
1.主、辅设备热工消缺完成率100%，及时率100%； 2.热工仪表及控制装臵主要仪表完好率100%，自动装臵完好率100%，
保护装臵完好率100%；
3.自动投入控制系统投入率98%； 4.保护装臵投入率100%； 5.灭火保护正确动作率100%； 6.主要参数准确率100%，抽检合格率100%； 7.皮带秤校验率100%，皮带秤投入率100%； 8.轨道衡投入率100%，检斤率98%； 9.热工计量标准器具的及时送检率100%；
（二）完成情况分析 1．按时完成热工参数、测点、计量器具的抽检工作，热工参数、测点定期抽检完成计划率100%，主要仪表抽检合格率100%；计量器具抽检合格率100%，送检率100%； 2．主保护系统（装臵）持续五年投入率100%，系统（装臵）正确动作率100%；自动系统（装臵）投入率98%； 3．燃煤计量：入厂轨道衡检斤率100%，4月下旬热工检修人员针对轨道衡存在的问题进行了计划检修，并配合国家轨道衡计量中心对我厂两套动态计量系统进行强制检定，检定误差±0.5%，合格率为100%；入炉煤自动计量系统校验次数54次，合格率为100%；篇三：2013年热工年终工作总结
热工专业2013年年终工作总结
王 喆 2013年12月20日
热工专业2013年年中工作总结 2013年上半年，热工专业在公司领导的大力支持下，在各专业的通力配合下，各项工作有条不紊的开展。主要完成了日常的设备缺陷管理、#1机组c级检修管理、#2机组b级检修管理、设备改造优化、技术监督等各项工作，确保了机组安全稳定运行。
一、缺陷管理工作
设备的安全稳定运行是保证机组长周期安全稳定运行的基础。在年初，热工专业就召开专业会，在设备选型、安装工艺上存在的不合理的地方，根据设备的实际情况，制定了切实可行的设备综合治理计划，加大设备检查治理力度，以提高设备的健康水平和安全系数，并制定了切实可行的设备综合治理计划。督促指导专业按计划认真开展设备治理工作，各种设备缺陷得到了有效的控制，将设备事故消灭在萌芽之中，提高设备的健康水平。截止到12月中旬，热工专业累计发生缺陷1172项，消除1171项，消缺率99.91%。
二、机组检修工作
在1号机c级检修工作中，热工专业主要以标准项目检修为主,对38个标准项目进行了检修，标准项目检修的主要工作为一次元件的校验、控制回路校对、元件及接线紧固、阀门执行器检查、调试、定位，动态传动试验等，共检定压力开关85块、压力表33块、温度元件30支；控制回路及接线检查33项。在检修过程中，对主要保护设备的拆装、校验、回装工作全程跟踪，执行三级验收和质检点验收制度。
在2号机b级检修工作中，热工专业对32个标准项目进行了细致分解，对每个项目检查、检修做好过程控制，闭环管理，共检定热电阻165支；热电偶140支；压力开关267压力表44 变送器5台 ；控制回路及接线检查32项。在检修过程中，对主要保护设备的拆装、校验、回装工作全程跟踪，执行三级验收和质检点验收制度。
三、技术改造优化工作
热工专业在c检中实施技改项目两项；
1、高加液位测量系统工作，在原高加水位变送器取样管路处增加一台变送器，通过水位三取中逻辑，保证水位保护动作的可靠性。
2、锅炉壁温改造工作，在屏式过热器和末级过热器管屏上共加装60支温度测点，进入dcs显示，并对原罩盒内的壁温测点进行校核，更改画面，使壁温测点显示更直观，通过壁温改造，能够直观反映出屏过、末过的温度变化趋势，给运行人员的运行操作起指导作用。2号机b修中除完成上述两项改造外，还进行了如下改造工作：
1、给煤机控制系统改造,在机柜安装、就地一次元件接线更换整理、回路传动、控制系统上电调试、逻辑传动试验过程中，层层把关、验收签字，及时纠正2a给煤机控制柜安装位置不合理，2c、2d给煤机秤重传感器接线未做防磨保护措施等一系列问题，为机组日后安全稳定运行打下良好基础。
2、发电机断水信号取样管路更改，按照热工监督要求，在2号机停机前对所有保护用压力控制器取样进行逐一排查，保证机组主保护信号取样独立唯一，在检查过程中，发现发电机断水保护控制器（三块）
取样为一根管路，机组正常运行时，任意控制器发生泄漏将会导致该信号触发，专业借助此次停机机会完成了此项改造工作。
3、增压风机、电机油站增加油压低保护控制器，脱硫旁路挡板取消后，增压风机跳闸将直接引起锅炉mft，在逻辑会审过程中，核对增压风机风机油站和电机油站压力测点为单点动作跳闸增压风机，为保证风机跳闸信号的准确性，需要增加保护开关数量，并在保护逻辑中进行三取二逻辑判断后输出跳风机，在机务专业的配合下完成油压信号的选点取样和设备安装工作。
四、技术监督工作
热工专业全年共完成完善热工监督项目如下： (1)、编制2013年仪表和压力容器检定计划。 (2)、编制2013年专业技术改造方案 (3)、发电机断水保护开关取样管路进行合理改造。 (4)、dcs逻辑组态绘制完成。
五、设备隐患排查工作及各项整改计划完成情况
1、发现
1、2号机组引风机变频故障联锁工频旁路控制逻辑存在隐患，更改逻辑。（隐患排查）
2、发现1号机dcs系统#20号控制柜b路电源模块故障，更换电源模块（隐患排查）。
3、机组控制室加装独立于dcs之外的dcs失电声光报警”。（安评）
4、
1、2号机组锅炉炉膛安全监控系统mft保护f系统增加电源丧失跳闸回路。（安评）
六、专业其他改造项目实施情况
1、除灰上位机移位工作，除灰系统操作由脱硫电控楼移至主控室控制，满足公司运行标准化值班要求。
2、以热定电厂站建设、主机及供热数据接引并顺利上传电网调度中心。
3、完成1号机组调速系统建模试验、及2号机组建模静态试验工作
3、除盐水计量表计换型，为公司除盐水用量统计提供准确数据。
4、皮带秤安装，为公司入炉煤数量提供准确数据。
5、给煤机控制系统改造、为公司入炉煤计量提供准确数据依据，保证机组重要辅机运行稳定性。
6、锅炉及脱硫吹灰、暖风器用气量加装计量表计，为公司计算供热煤耗提供有力数据依据。
7、2号机组氧量设备换型，为运行人员监视炉膛燃烧状况，调整风、煤比提供参数依据。
七、技术攻关组完成情况说明
1、测点准确性
利用b级检机会完成2号机炉主、再热气温进行拆卸校核工作并对元件插入深度进行检查；完成热风测量装置取样检查、测量变送器校验工作；完成烟温测点检查校验工作；完成壁温测量系统改造，屏过、末过、末再测点校核工作；完成给水温度、给水流量变送器校验；完成pcv阀压力变送器校验工作。篇四：热工专业2012年度工作总结及2013年工作计划 2012年度工作总结
及2013年工作计划
设备管理部热工专业 2012/11/24 热工专业2012年工作总结
及2013年工作计划
一、2012年工作总结
1、安全方面：
今年在安全方面主要做了以下工作：
（1）、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生，对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施；
（2）、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状；
（3）、依据公司要求，制定了专业各班组2012年度安全目标、设备质量目标及保证措施，进一步规范了专业安全生产管理；
（4）、制定并落实实施专业2012年度安、反措计划项目及完成措施；
（5）、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水平；
（6）、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理；
（7）、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性；
（8）、制定了#
1、#
2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管理工作进行了分析总结；
（9）、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情况进行了认真细致的督
促检查；
（10）、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。
2、设备治理和技术改进方面：
由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了#
1、#2炉油枪套管破损卡涩、#
1、#2炉f保护系统plc装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。
（1）、小修工作：今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系，并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹，过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目，认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容，项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。
（2）、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。
（3）、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全
稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加强巡检以及严格考核。 今年完成的主要设备改进和检修项目有： 1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、#
1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、#
1、#2炉f保护系统检修、传动试验； 4）、#
1、#2机主保护系统检修、传动试验； 5）、#
1、#2炉吹灰器大修； 6）、#
1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换； 7）、#
1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。
3、技术监督方面： 今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定的#
1、#
2、#3机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督网积极开展监督活动，组织专业技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主要完成了以下项目的技术监督工作：
（1）、“四率”完成情况：
自动投入率：90%； 保护投入率：100%；
仪表校验率：100%； 校验合格率：100%。
（2）、热工监督项目： 1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、#
1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、#
1、#2炉f保护系统检修、传动试验； 4）、#
1、#2机主保护系统检修、传动试验； 5）、热工常规表计校验； 6）、#
1、#2机组dcs程序组态检查完善、通讯系统测试； 7）#
1、#2机组fgd-dcs系统逻辑功能试验。
4、技术培训工作方面：
（1）、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量熟悉公司质量管理体系并加以认真执行；
（2）、在今年#
1、#
2、#3机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成； （3）、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结；
（4）、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。
5、班组建设方面：
为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将加强这方面的检查和考核。
总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作中存在的一些不足和漏洞：
（1）、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作；
（2）、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇五：2010年电厂检修热工个人年度总结(原创) 2010年工作总结 2010对于我个人来说是，转变较大的1年，今年我在学习完电气运行，4月份被公司调动到检修热工开始学习，在检修党支部在公司党委的领导下，在支部全体党员的共同努力下，以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，积极开展“创先争优”活动，以党支部成员带领检修支部全力发挥每位员工干劲，使企业不断优化发展。现就2010年的工作总结如下：
一、#1机组检修
刚刚来到热工检修，便碰到了#1机组大修。在卓电经历艰难与责任的大修后。我们看到检修党支部在修前就启动了党员是一面旗帜活动，并在#1机组大修前期特别设立党员检修带头人。直到2010年4月27日19时20分， #1发电机正式并网运行，标志着#1机组a级检修圆满完成。也标志这检修党支部活动的阶段性成功。到#1机组停时稳定运行近200多天，与设备检修部一贯高度重视设备安全工作是分不开的。这个成功在很大程度是厂领导带领设备检修部全体人员奋战在一线的44个日日夜夜的结果。是检修部人员艰苦与责任同在的44天，是汗水和信心同在的44天，更是党旗和党员同在的44天。 #1机组大修比计划时间提前3天顺利完成。期间顺利完成了检修标准项目1503项、特殊项目33项，改造项27项，金属检验23项，压力容器定检27项，全过程未出现一起安全事故。通过这次大修，
可以说我们#1机组已近达到区域同等机组的先进水平。这是检修人高度的责任感，发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的优良传统，顶高温，战酷暑，以良好的精神状态和饱满的工作热情精心工作，细心检修设备，确保每一个检修后的设备都是精品工程。检修期间，全体参战人员高标准，严要求，层层传递压力，齐心协力，“以安全为基础，以经济为目标，以质量为中心，以计划为龙头”的检修方针，为#1机组顺利完成大修任务奠定了坚实的基础。
在这1年中，#
2、#
3、#4机组全部小修，我们带头保证设备检修合格率在100%。
二、电厂供热项目施工完成
卓资造方案适用于内蒙古卓资发电有限公司间接空冷200mw机组供热抽汽改造，供热从中压排汽先通过一个三通管从机组一侧向热网供汽；三通管的上部管道和供热蝶阀相连，供热蝶阀上法兰和连通管法兰相连的方案。额定供热抽汽量定为150t/h，最大供热抽汽量定为200t/h，对应的抽汽压力0.30mpa 左右，抽汽温度为253.4℃。为考虑汽轮机在低电负荷下供热的可能，最低的抽汽饱和温度定为119℃，对应的抽汽压力为0.196mpa，改造为热、电联供机组。机组供热系统技术改造工程设计、制造、调试、设备验收和性能试验等方面的技术要求，满足现行的国际、国家、电力行业标准、规程、规范，设计方案能保证改造后机组在凝汽及抽汽供热各工况下的运行安全。卓资供热项目是在2010年下半年进行的，通过汽机的供热改造，使的我对系统有更加深刻的了解。 感谢公司给于的机会，使得我有再次学习热工的机会，虽然由于公司生产任务重，我的的学习时间比较短，我有信心和决心在上级主管的领导下，在新的一年里把热工技术搞得更好。
第12篇：热控8月份工作总结
2017年7月热控检修工作总结
进入2017年8月份，保证热控设备正常运行，对热控设备正常维护，AOD蒸汽管道改造等工作，主要工作如下：
AOD蒸汽管道技改项目，240T锅炉侧电缆敷设，每根电缆150米长，我们克服人员少，电缆较长，天气比较热等困难，完成了电缆敷设的工作。紧接着把电缆保护管安装完成，就地的压力变送器，温度计等测点的安装工作都以完成。
然后就开始就地电动调节阀，压力变送器，温度计等远传设备的接线工作，就地接线完成后，DCS侧的电缆接线工作也相继完成，最后对就地设备进行单体调试，单体调试结束后，并且在DCS画面操作正常。
AOD侧一个压力测点，一个温度测点，电缆敷设工作也已经结束，就地和DCS接线均已完成。
二期六万75T锅炉#6炉疏水泵电流DCS画面显示不准，后来经过核对发现量程设置不对，后来量程修改以后，DCS显示正常。后来我们举一反三，分别将#2炉，#4炉，#5炉疏水泵的电流都核对了一遍，我们仔细的对量程做了修改后，DCS电流显示与就地电流相符。
本月热控检修共收到缺陷单60张，完成60张。
安全方面： 本月无人员违章现象出现，共办理工作票 3张，经过学习每张工作票都能规范的填写，工作结束都及时的终结工作票。 9月份： 1 、加强员工的安全教育，确保人身安全。
2、加强员工的思想教育，强化劳动纪律。
3、加强设备巡检，发现问题及时处理，保障设备安全稳定运行。
4、加强对员工的技术培训，提高员工的业务水平。
热控检修
20
17、0
8、
29
第13篇：热工工作总结汇报
热工工作总结汇报
我厂热工工作总结如下：
安全管理工作是一项常抓不懈的工作，热工专业始终坚持“安全第
一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让职工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生，“两措”计划完成率100％。
1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，管理人员必须全程参与监护；从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2、严格工作过程中“两票一单”的管理，同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。我们加强了“两票一单”的全程管理，确保“两票一单”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点预内容，详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的
危险点和控制措施。一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作票签发人和工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。
3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习，实行《安规》考试上岗制度，让职工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流，确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。
4、认真开展安全大检查活动，针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，整改措施列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。
5、开展好安全性评价工作，对所辖设备进行自查，针对问题提出整改措施及计划，责任落实到人，并按反措要求进行整改，并复查。
6、坚持抓好定期工作的开展
许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面；
1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。
2)坚持对重要参数进行定期 校验。
3)对DCS系统的工作，坚持以DCS系统检修维护导则为指导，根据我厂DCS系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，能及时的发现异常并及时的处理。同时，在有停机停炉的情况下，坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫，保证DCS系统可靠工作。
4)对现场设备进行定期巡视。
5)对炉膛负压取样管路的定期吹扫。
6)自动扰动试验，通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性，验证其调节指标，找出存在的问题。同时，在日常的维护工作中，加大对自动的维护力度，保证自动的投入率。
7、加强对现场设备缺陷的管理
1)每天清查缺陷，保证Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时。
2)对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，分场人员全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。
8、加强DCS系统的管理，防止DCS失灵及热工保护拒动事故。
虽然热工工作取得了较好的成绩，但成绩属于过去，我们面对的困难还很多：供热投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。以后，我们将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工工作迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产、为电力行业的发展作出应有的贡献。
第14篇：热控一班工作总结
2014年热控一班工作总结
时光荏苒，日月如梭，经过班组重组，1号机组设备大修，工程师站治理，库房整理，工时制实施。转眼间2014年很快就要过去了，回首过去的一年，在设备部的正确领导下，在兄弟班组的密切配合下，通过热控一班16名人员共同不懈努力，圆满完成各项工作任务。2014年，本班组全体员工按照厂里的各项制度严格要求自己，转变工作理念，改进工作态度，认真履行职责，思想端正，工作踏实，求精务实，开拓进取，在这年末岁首之际，现对过去一年的班组工作总结如下：
生产管理方面：合理安排班组工作，按年度计划、周计划组织工作，任务全面分解，工作落实到人，责任明确，每项工作有人管，人人任务饱满，全面完成生产计划和各项任务。每项工作都有负责人，详细地制定工作计划，按计划开展工作，做到有条不紊。这样既保证了各项工作有序推进，又能保证各项工作按期完工，还能做到工完料净场地清、保持文明生产。在值班安排上,做到人员分配的合理性、可靠性.在排班的时候尽量让老员工和新员工在一起值班,这样有利于安全生产，有助于提高新员工深入现场独立工作能力,以老带新，起到传帮带的作用。在考勤方面,根据员工每个月的出勤,严格按照厂里制定的员工考勤表如实记录,结合工作任务完成情况给予相应的打分，做到纪律严明，有错必纠，任务完成不好就当月考核。在执行每一项制度时,做到人人平等，避免员工之间产生不必要的矛盾。在工作中,对发现的问题及时提醒,既保质保量地完成工作任务,又有利于个人良好素养的养成，尽量使工作的效益达到最大化。
安全管理方面：纵观全年热控一班安全情况，在安全意识方面，全班人员确实上了一个新的台阶。能坚持每周一次的安全活动，确保大唐总公司、省公司安全简报、文件及时传达给每位工作成员。工作现场中能够遵守安全规程及安全措施规定，能够互相监护，对于某些不安全的想象能及时加以纠正，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。工作交底、安全交底、技术交底，大家都能认真坚持，确保工作安全地进行。在进行冬季热控设备防冻检查，表管伴热检查，保温检查的工作中，我们发动班组骨干，完善防冻设施，为设备安全过冬做好了准备。在班组建设方面，我们强调以打造安全为主线，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以实现创优班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里。把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。切实做好巡回检查工作，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。由于大家在安全工作方面的执行到位，既确保生产任务的圆满完成，又保证了全班全年实现了零人身轻伤、零事故的目标。但是我们在安全工作还存在不足，由于热网加热器疏水不畅，引起加热器液位升高，致抽汽压力升高，汽轮机RB甩负荷到150MW异常一次。2014年7月6日1号机组A磨煤机跳闸， 2014年7月12日1号机组A磨煤机跳闸。二 类 障 碍两次。
安全文明生产整改方面：1号12.6米汽轮机机头部盒子乱放治理，此处盒子尺寸过大不能放到要防护的设备上，通过加工改变盒子尺寸，使此盒子就位。 检查1号炉12.6米等离子冷却风伴热电源线未接线，分析冷却风不需要伴热，因此拆除此线。
将2号机零米二期来汽保护箱后线重新整理，多余部分移除，对电缆从新包扎。 磨煤机上部平台南侧电缆槽盒内积粉清除，磨煤机冷热风阀门控制柜，仪表保护箱顶部积灰全部清除。
孔洞盖板已加装限位装置，防止盖板移动，空洞暴露在外，伤及人身事件发生。 1号机DCS1号域服务器两台同时报故障，处理及时，防止DCS1号域控制失效。 处理MEH44号站4支线1模块故障，45号站4支线1模块故障。 19号站热电偶测温全部异常处理。
技术培训方面：注重理论学习，不断提高自身素质 ，努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的基础是提高自身素质。不积跬步，无以至千里。在过去的一年中，由于工作经验的不足，在工作中暴露出了一些问题。譬如DCS控制器报错，应该修改逻辑进行无扰下装，就能轻松解决控制器报错问题，而由于我们的无知，在解决这个问题时走了不少弯路。根据现场实际有针对性开展了技术讲解，技术拷问，技术讲课。结合生产现场，提问题，全班人员每人都要进行书面解答，每月进行一次技术考试。通过控制逻辑核查，设备校验，设备接线图核查，dcs系统接地检查，设备巡检，设备治理等一系列工作，使我们技术水平和工作能力明显感觉较之以往有较大提高。其实所谓事半功倍，厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积知识，哪怕是“微不足道”的细节，天长日久也是一笔极大的宝贵财富，对个人能力的提高有极大地促进。我们坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论和业务水平，更好地适应工作需要。让大家认识到自己不断的努力学习进步与企业发展息息相关，从而激发了员工的学习热情，使自己学习工作不断上台阶，使企业得到大发展。
基础工作方面：班组记录比较齐全、整洁，内容符合要求，我们做到记录详实。图纸资料分类存放，标示清晰，方便取用。工作票修编4000多张，修编安全措施及危险点分析、工作内容、工作地点等。MIS网上星级考评填报，网上班组业务填写，网上缺陷认领、消缺、调票等全部工作都能及时完成。进行了热控检修及保护规程的修编工作，前后历时一个多月完成，热控设备备品清册编制完成，大修前进行作业指导书编写43份。可以说，现在班组的管理水平有了很大的进步。
卫生、纪律方面：我们制定了班组的值日制度。值日人员都会尽职尽责保持班组卫生清洁干净，能保证大家有一个文明舒适的环境。现场设备卫生做到定期清扫，保持设备外观干净，做到文明生产，人人都能主动负责地搞好卫生工作。严格要求班里的人员，依据班组管理制度约束自己，坚决不迟到，不早退，请假严格履行批准手续。上班期间，不串岗溜号，工作积极，从不消极怠工，工作期间不做与工作无关的事情。
技术改进设备安装方面：1号炉磨煤机出口混合风温度测量元件改造，由插管式改为壁温测量。
1号炉热二次风量取样装置进行改造，更换为南京瓦特自清灰，点阵式，防堵风量测量装置。
1号炉脱销CEMS改造，为更加准确的对脱硝出、入口烟气浓度进行数据分析、传递，利用大修共加装CO分析仪两台，CEMS小室工控机一台，氮、氮转换器四台，原烟、净烟压力、温度监测元件四组、共铺设电缆750余米。
氧化风机增容改造加装温度测量端子箱两台，新加装电缆10根。 空预器后加装烟气温度测点4个，敷设电缆400米。
热网加热器A/B/C/D正常疏水管各加装温度测点1个，共4个，敷设电缆460米。 1号炉蒸汽吹灰新增加2台电动门,1台电动调整门，DCS侧接线做逻辑。 1号机组脱硫新增加6台电动门，DCS侧接线做逻辑。 1号机组新增光子报警56条，逻辑修改单4项。 1号炉DCS强制点核查，修改38处。
1号炉脱硫增压风机静叶电动执行器故障排除。
1号炉脱硫增压风机旁路档板电动执行器行程开关坏更换，电缆绝缘损坏更换。 1号炉脱硫增压风机电机线圈温度轴承温度接线端子箱接线端子锈蚀更换。
存在不足之处：应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高理论素养,管理能力，以便于能更好的开展工作，为渭河热电厂的发展添砖加瓦。
工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。
工作中缺少创新意识，有待于提高。
明年的工作方向：继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好领导交给的各项工作任务，加强思想建设，为员工起积极模范带头作用。
狠抓现场设备治理，确保生产运行设备稳定。
重点做好员工技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬的高素质队伍。
抓好员工思想教育、安全教育、安全规程、检修规程学习工作，提高员工素质。
抓好环保工作、确保环保设备正常，环保数据传送正常。
加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，在2015年的工作中我们会继续保持学习和工作热情，传输正能量。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为个人梦想、祖国腾飞贡献我们全部的力量。
热控一班
2014年12月10日
第15篇：热工年终工作总结
热工专业2013年年终工作总结
王 喆
2013年12月20日 热工专业2013年年中工作总结
2013年上半年，热工专业在公司领导的大力支持下，在各专业的通力配合下，各项工作有条不紊的开展。主要完成了日常的设备缺陷管理、#1机组C级检修管理、#2机组B级检修管理、设备改造优化、技术监督等各项工作，确保了机组安全稳定运行。
一、缺陷管理工作
设备的安全稳定运行是保证机组长周期安全稳定运行的基础。在年初，热工专业就召开专业会，在设备选型、安装工艺上存在的不合理的地方，根据设备的实际情况，制定了切实可行的设备综合治理计划，加大设备检查治理力度，以提高设备的健康水平和安全系数，并制定了切实可行的设备综合治理计划。督促指导专业按计划认真开展设备治理工作，各种设备缺陷得到了有效的控制，将设备事故消灭在萌芽之中，提高设备的健康水平。截止到12月中旬，热工专业累计发生缺陷1172项，消除1171项，消缺率99.91%。
二、机组检修工作
在1号机C级检修工作中，热工专业主要以标准项目检修为主,对38个标准项目进行了检修，标准项目检修的主要工作为一次元件的校验、控制回路校对、元件及接线紧固、阀门执行器检查、调试、定位，动态传动试验等，共检定压力开关85块、压力表33块、温度元件30支；控制回路及接线检查33项。在检修过程中，对主要保护设备的拆装、校验、回装工作全程跟踪，执行三级验收和质检点验收制度。 在2号机B级检修工作中，热工专业对32个标准项目进行了细致分解，对每个项目检查、检修做好过程控制，闭环管理，共检定热电阻165支；热电偶140支；压力开关267压力表44 变送器5台 ；控制回路及接线检查32项。在检修过程中，对主要保护设备的拆装、校验、回装工作全程跟踪，执行三级验收和质检点验收制度。
三、技术改造优化工作
热工专业在C检中实施技改项目两项；
1、高加液位测量系统工作，在原高加水位变送器取样管路处增加一台变送器，通过水位三取中逻辑，保证水位保护动作的可靠性。
2、锅炉壁温改造工作，在屏式过热器和末级过热器管屏上共加装60支温度测点，进入DCS显示，并对原罩盒内的壁温测点进行校核，更改画面，使壁温测点显示更直观，通过壁温改造，能够直观反映出屏过、末过的温度变化趋势，给运行人员的运行操作起指导作用。2号机B修中除完成上述两项改造外，还进行了如下改造工作：
1、给煤机控制系统改造,在机柜安装、就地一次元件接线更换整理、回路传动、控制系统上电调试、逻辑传动试验过程中，层层把关、验收签字，及时纠正2A给煤机控制柜安装位置不合理，2C、2D给煤机秤重传感器接线未做防磨保护措施等一系列问题，为机组日后安全稳定运行打下良好基础。
2、发电机断水信号取样管路更改，按照热工监督要求，在2号机停机前对所有保护用压力控制器取样进行逐一排查，保证机组主保护信号取样独立唯一，在检查过程中，发现发电机断水保护控制器（三块）取样为一根管路，机组正常运行时，任意控制器发生泄漏将会导致该信号触发，专业借助此次停机机会完成了此项改造工作。
3、增压风机、电机油站增加油压低保护控制器，脱硫旁路挡板取消后，增压风机跳闸将直接引起锅炉MFT，在逻辑会审过程中，核对增压风机风机油站和电机油站压力测点为单点动作跳闸增压风机，为保证风机跳闸信号的准确性，需要增加保护开关数量，并在保护逻辑中进行三取二逻辑判断后输出跳风机，在机务专业的配合下完成油压信号的选点取样和设备安装工作。
四、技术监督工作
热工专业全年共完成完善热工监督项目如下： (1)、编制2013年仪表和压力容器检定计划。 (2)、编制2013年专业技术改造方案
(3)、发电机断水保护开关取样管路进行合理改造。 (4)、DCS逻辑组态绘制完成。
五、设备隐患排查工作及各项整改计划完成情况
1、发现
1、2号机组引风机变频故障联锁工频旁路控制逻辑存在隐患，更改逻辑。（隐患排查）
2、发现1号机DCS系统#20号控制柜B路电源模块故障，更换电源模块（隐患排查）。
3、机组控制室加装独立于DCS之外的DCS失电声光报警”。（安评）
4、
1、2号机组锅炉炉膛安全监控系统MFT保护FSSS系统增加电源丧失跳闸回路。（安评）
六、专业其他改造项目实施情况
1、除灰上位机移位工作，除灰系统操作由脱硫电控楼移至主控室控制，满足公司运行标准化值班要求。
2、以热定电厂站建设、主机及供热数据接引并顺利上传电网调度中心。
3、完成1号机组调速系统建模试验、及2号机组建模静态试验工作
3、除盐水计量表计换型，为公司除盐水用量统计提供准确数据。
4、皮带秤安装，为公司入炉煤数量提供准确数据。
5、给煤机控制系统改造、为公司入炉煤计量提供准确数据依据，保证机组重要辅机运行稳定性。
6、锅炉及脱硫吹灰、暖风器用气量加装计量表计，为公司计算供热煤耗提供有力数据依据。
7、2号机组氧量设备换型，为运行人员监视炉膛燃烧状况，调整风、煤比提供参数依据。
七、技术攻关组完成情况说明
1、测点准确性
利用B级检机会完成2号机炉主、再热气温进行拆卸校核工作并对元件插入深度进行检查；完成热风测量装置取样检查、测量变送器校验工作；完成烟温测点检查校验工作；完成壁温测量系统改造，屏过、末过、末再测点校核工作；完成给水温度、给水流量变送器校验；完成PCV阀压力变送器校验工作。
2、协调参数优化工作
对
1、2号机锅炉主控逻辑控制回路参数斜率进行细致调整，对2号机一次风压力调整和给水控制逻辑中增加负荷函数前馈。
二 存在的问题和不足
（一）缺陷管理方面
下半年在缺陷管理方面，因未加大管理力度，一般缺陷在24小时内未处理完，专业批准延期处理，造成一段时间内遗留缺陷较多的情况，这些缺陷经过逐个确认后，其中大部分为常见缺陷，现象明显且容易处理，缺陷处理困难只因人员技术水平能力有限。
（二）热工专业管理
通过反思回顾年初发生的非停事件，在热工监督和专业管理方面，通过召开专业会的形式，以设备缺陷治理为抓手，全面梳理总结专业内部存在的问题。在领导交办的几项工作中，未按时进行闭环管理，没有及时回馈信息，形成办事拖沓的现象，在2014年专业管理中，交办工作未能按时完成且无任何理由，按规定进行严格考核。
（三）技术攻关组
协调优化攻关组工作没有开展好，因人员技术水平有限，熟悉协调控制逻辑的人员较少，优化只限于调整参数本身，而未敢改动控制回路。
三 明年规划
1、在专业管理方面加大力度，在缺陷管理方面，按照缺陷类型，严格执行缺陷管理制度，对申请撤单、物料延期、工期延期的缺陷，认真审核判定，对发生的主要缺陷组织专业进行原因分析，并制定防范措施，保证机组安全长周期稳定运行。
2、在材料费用管理方面，按照费用分解表，每月超支的费用计划，在下月材料计划上报前提前通知设备部主管，调整材料申请费用总额，做到计划不超支；在料单审批过程中，对2012年采购的遗留物资认真审核，确认每笔物资领用都有计划可查。
第16篇：热控班组工作总结
热控班组2011年度工作总结
班组是企业的最基层组织，是企业生产活动的最基本的阵地，因此我们要抓好、做好班组的建设工作。2011年是我公司基建期最重要的一年，也是我班组成立的第一年，在公司和部门领导的协助以及支持下进行了班组的建设工作，班组成员积极响应公司号召，以争做“学习型，节约型”两型先进班组为口号，在工程期间很好的完成了领导下达的各项任务，忙碌的一年即将过去，我班组在面对新的挑战和更高的要求下进行了以下方面的总结和体会。
一、完善班组各项规章制度，做好班组基础设施和文化建设。班组自成立以来各项规章制度都不健全，为更好地管理班组，建设先进班组，建立健全各项规章制度首当其冲，为此班组曾先后建立好班组设备分工细则、班组各级岗位工作标准、班组设备岗位责任制、班组基础工作管理、班组人员培训档案和班组人员培训计划等等各项规章制度，并建立好工器具和资料文件台账，对物品、工具、资料进行了规划摆放和保存，实行记录在册，送还登记，统一管理。对班组内物品摆放要严格遵守单位定置摆放要求，桌椅摆放整齐，安全帽挂放整齐，对班组卫生要求每日清扫，保证地面清洁，死角无杂物。此外，热控标准室已经建立完毕，标准室设备送检结束，对有问题的设备进行了返厂处理。在班组文化建设方面，依托厂报平台要求大家针对班组专业情况进行投稿宣传，厂报也对此进行了多次选送报道。在公司举行的安全知识竞赛中，由班组成员参加的小组取得了第一名的好成绩，很好地展现班组人员的良好的精神面貌和自我风采；在清洁高效燃煤发电技术协作网2011年年会中，我班组人员撰写的《浅析循环流化床锅炉控制提效》的论文被收集，为班组、部门和公司取得了重要荣誉。班组日常事务管理中，大家提倡节约办公，人走关灯，打印机和办公电脑非办公期间关机，节约使用打印纸，维护了班组的良好形象。班组成员经过近一年来的努力，班组基础设施已经完善，办公用品基本齐全，维护工具器已经分发至个人，班组人员能够积极踊跃地投入到工作当中去，很好地展现了热工人员的精神素质，提高了班组影响力，增强了班组凝聚力。
二、加强对新人培养，做好人员培训工作。
热控班组目前面临人员配置少，经验欠缺，为适应现场生产需要，确保将来所辖设备的安全可靠运行，全面提升热工人员检修技能、储备热控人才，班组人员实行“一带一重点跟踪，全员广泛参与和全面培养”的方法进行培养，这一年来机控班培训工作取得比较满意的结果。
首先，对班组成员进行维护知识和理论考试，并对相应技术的应用到厂家进行培训。在班组成立初期，每周进行一次摸底考试，包括理论和实际两部分，题目出自班组的试题库和讲课内容。通过考试调动了大家学习的积极性，能够更好地掌握维护理论知识，为日后技术水平的进一步提高打下了良好的根基。在厂家培训方面，班组成员先后到设备厂家对化学补给水及其输煤程控系统、汽轮机监测系统及其MEH系统、输灰控制系统、给水泵汽轮机系统和脱硫控制系统进行了培训，要求参加培训的人员对学习心得和技术资料与班组其他人员进行交流和分享，对相应技术的应用有了深一步的掌握，为在生产实践中能够灵活运用打下了扎实基础。
其次，由于现场设备调试横向进行的原因，大家不能同时进行跟踪学习，要求班组成员分人进行独立重点跟踪，并根据所辖设备工程进展和调试情况，错开时间差，统一时间要求设备厂家调试人员对班组全员进行相应设备技术交底并讲解设备故障处理方法和注意事项，对发现的问题大家及时提出，厂家现场解答所提出的问题，在解决问题的基础上彼此进行交流，并做好技术笔记，提高了学习的主动性和互动性，也让大家的技术知识进行了全面的了解和掌握。
此外，由于新人较多，班组要求有经验和一技之长的技术人员对运行控制要求、自动调节、PLC组态及维护、旁路、DEH系统、TSI系统、ETS系统等方面知识定期进行相关技术讲课，排难解疑，并对应调试过程所出现的缺陷情况，进行讲解缺陷处理方法和注意事项，使大家理论和实际相结合，使新人提前入手，应对生产运行中所发现的问题，提高个人缺陷处理能力。
通过近一年来的培训学习，班组培训要求循序渐进，由简到难，注重高、精、尖和共性问题，力求解决实际问题、解决难点问题、解决共性问题和重点人员的素质提高，要让各个成员之间互相切磋和交流，力求开阔视野，全面发展。
三、明确班组人员设备分工，做好工程调试的跟踪和学习。根据部门和专业要求，机控班负责的设备有：以炉墙为界机侧所有设备，包括机组DEH、MEH、ETS、TSI、METS、MTSI系统，机侧电子设备间内DCS系统，TDM系统，汽机本体，凝结水系统，给水系统，高低加系统，高低旁路，抽气系统，发电机氢水油系统，润滑油系统，汽轮机盘车，真空系统,空冷系统，开式闭式循环冷却水系统，#1机组工程师站、操作员站（台）、历史站、DCS网络通讯系统，#
1、2机组大屏幕及LED，#
1、2机组的公用系统及相关的热工设备，化学锅炉补给水系统，输煤系统，废水处理系统，精处理系统，综合水泵房，全厂工业电视。
通过对班组人员实际工作经验情况出发，对班组所辖设备进行细化分工，重点跟踪调试，掌握相应设备工作原理、调试方法、故障分析和处理及技术资料的收集，充分掌握了fisher气动门、西博思电动调门、罗托克电动调门、DCS组态、DEH系统、MEH系统、TSI系统、MTSI系统，还有包括AB和施耐德PLC在辅机系统中的应用等技术知识，并对相应资料进行了收集存档。对施工过程中设备安装是否满足施工标准和设备试运期间出现的问题以及电缆和槽盒铺设、取样管路铺设、控制柜封堵情况进行排查和统计，对发现的问题及时向工程部进行反馈，并对处理结果进行跟踪检查。截止目前已经提出主要设备缺陷三百多条，基本已经得到解决，整改项目三项，目前已经整改完毕，很好完成了工程期间班组的专业任务。
四、加强人员的安全教育工作
安全生产，是电力工作永恒的主题。为了对班组成员安全的保证，班组安全管理工作，主要分为两方面：一是加强全员安全意识教育，二是加强安全技能培训。
首先对新入班组成员进行班组安全教育考试，要求其对安全规程进行全面掌握，安全员进行讲解。此外，每周由安全员协助班长组织召开安全会，全员学习安全知识，学习安全带和安全器材正确使用方法，提高安全技能，学习安全文件，及时对公司内发生的不安全事件组织全班进行学习和讨论，做好安全学习记录。
五、设备台账、备品备件和维护工器具的管理工作
为了日后设备维护方便和提高班组成员对设备情况的掌握能力，要求各个成员对所辖系统的热控设备进行按机组、KKS码、I/O位置、设备名称、设备型号、生产厂家、出厂编号、设备规范、技术规范、安装地点、投运日期、所属热力系统、所属控制系统、设备分类和设备异动情况等规范统计，截止到目前为止，设备台账已经基本统计完毕。
在备品备件的管理方面，实行对随机备品备件和维护备品备件进行独立统计，相互参照，既要有效保障日后维护用量，又要避免备品备件闲置，造成资金浪费。
在维护工器具方面，根绝实际生产维护需要，维护工器具已经到位，并对个人应用的工器具按规定进行分发，公用工器具统一保存，记录在册，要求班组人员合理使用。
公司即将面临投产运行，为了更好地建设班组，维护设备安全生产运行，在今后的工作中我们还要做好以下工作：
一、完善班组管理制度，做好奖金分配；
二、继续做好班组人员培训工作；
三、与检修部其他专业相互协调做好机组维护工作，保障安全生产运行；
四、做好安全教育，在缺陷处理过程中严格执行工作票制度，保证人身和设备安全。
五、继续做好班组宣传活动，人尽其能，使班组积极向上的感染力得到更高认可和认同，体现班组良好的生命力。
总之，在班组建设实践中，我们还有很大差距和不足之处，但我们会本着认真务实、持之以恒的态度，争做“两型”先进班组，做好班组建设的每一项工作，继续挖掘班组建设的潜能，提高班组成员工作的热情和技术能力，真正使我班组在公司的发展和壮大中起到积极的作用。
2011年11月21日
机控班
第17篇：五月热控工作总结
五月热控工作总结
在公司和设备部的领导下，本专业与其他专业紧密合作，积极完成各项工作任务，使机炉电设备安全稳定的运行，本专业本月没有出现安全事故。本月处理的缺陷与工作任务如下。
1：3#炉水位计灯不亮，更换灯泡；
2：3#炉第二级推床限位故障，限位开关坏已更换； 3；1#炉主蒸汽电动门打不开，电动装置坏，已更换； 4；4#炉吹灰器系统分配器找不到零位，已处理好； 5：1#炉推料器限位开关故障，已更换； 6：1#炉防火门过限位故障，已处理好； 7:：1炉尾气温度测点损坏，已更换； 8：1炉通讯故障，TC模块坏已更换； 9：完成了部分3#炉的检修项目；
下月本专业的工作任务检修项目；
1：积极完成公司和设备部的领导交给的各项工作任务； 2：积极完成全厂的升级改造任务； 3：积极完成设备挂牌任务； 4：完成了3#炉的检修项目；
第18篇：热控专业工作总结
维护部热控专业2014年工作总结
维护部热控专业 2014年11月18日
维护部热控专业2014年工作总结
2014年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织#
1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成2014年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将2014年维护部热控专业主要工作总结如下：
一、安全生产方面
安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2014年，虽然热工专业人员少、任务重。但热工专业始终坚持“安全第
一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备检修和维护工作。因此，在2014年度，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动47次，办理热力工作票176张，合格176张，合格率100%。
1、加强对重要设备检修的监督管理
在2014年中，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。并且在热工逻辑检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。
2、严格工作过程中“工作票”的管理，同时加强危险点分析在检修工作中的作用
在2014年，本专业长期展开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理。在工作票管理方面，我们加强了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点分析内容，详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。 严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、到工作终结的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。
3、加强班组员工对安规和相关规程、制度的学习，让班组员工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作
每天班组早会期间，专业主管确保当日工作两交清，就每项工作的特点和安全注意事项组织工作负责人和工作组成员进行分析和讨论，分析不透彻、不全面时大家相互补充，确保安全措施切实可行，危险点分析，全面、细致。本专业对安规进行了认真学习，每周组织安全学习活动，学习安规和相关规程、制度，对公司下发的规章制度，安全月报及他厂的安全事故进行讨论，举一反三制定相关的反事故措施。利用工作之余对班组人员进行现场拷问和技术问答。在2014年，我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，明确专业主管是本专业的安全第一责任人，明确安全职责并认真履行。
4、认真开展春检、安评、秋检工作
为贯彻落实集团公司、运营公司2014年安全生产工作部署和要求，按照春检、安评及秋检通知，本专业针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间内对整改情况进行检查。在整改工作进行的过程中进行自查工作，发现许多不安全因素和安全隐患。发现的问题及时得到了处理。为全年各项工作任务的完成创造良好条件，确保“机组全年安全稳定生产。
5、开展“安全活动月”活动
2014年6月，本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动，成立了组织机构，由主管担任组长，全员参加，制定了详细的活动计划，细化了培训内容、实施时间和具体的负责人。班组主管及技术员组织进行“安全课活动”，深入学习安全生产法律、法规和安全工作规程，引导员工树立遵章守纪意识，倡导“遵章守纪，从我做起”。参加了部门组织的急救应急演练，提高了应急处置能力。并且学习了《防止二十五项重点要求》、《安全规程》、《事故调查规程》、《两票管理》，并结合本班组实际工作特点，努力做到理论与实际相结合。并针对今年#
1、#2机组小修进行安全方面的重点培训，避免违章行为的发生。
6、坚持抓好定期工作的开展
许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面；
1) 对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的检查及校验工作。
2) 对重要参数进行定期校验。如皮带秤、氧量等经济类参数。 3) 安排专人负责对DCS系统的工作，以DCS系统检修维护导则为指导，根据我公司DCS系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，及时的发现异常并及时的处理。同时，利用大小修机会，对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗余、切换测试和卫生清扫，保证DCS系统可靠工作，并定期对DCS系统进行备份。
4) 对现场设备进行定期巡检工作，及时发现设备隐患，并做好巡检记录。
5) 利用机组停运机会对炉膛负压、二次风量等重要参数取样管路的定期吹扫。
7、加强了对现场设备缺陷的管理
1) 每天清查缺陷，及时消缺，保证检修质量。
2) 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，班组管理人员全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。
8、加强DCS系统的管理
1) 进一步贯彻、落实《DCS检修维护导则》等热工技术监督规范，使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。
2) 建立了热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定，对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定，规范了逻辑下装的步骤、条件等等，有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。
通过以上各项措施，提高热工设备健康运行水平，避免因热工原因造成机组保护误动、拒动事件及人员安全事件的发生。 二.设备检修管理
在搞好安全管理的同时，我们加大了设备的管理，保证及时消缺，重大缺陷、疑难问题主管、技术员全程参与，对设计不完善的系统主动申请进行改造，保障了机组安全、可靠运行。
（一）主要完成的工作
2014年，本班组独立完成了公司#1机组临检消缺工作及#1机组、#2机组小修工作。热控专业主要完成的工作有：
1、对#1炉油枪热控部分设备进行处理，油枪投入基本正常。 #1机组油枪设备一直存在问题，在使用油枪的过程中，给发电运行人员带来诸多不便，本专业克服机组运行中工作环境脏、环境温度高、设备安装位置不便于检修等困难，对大部分有问题的油枪进行处理，更换油枪限位开关，油枪电磁阀，点火枪电磁阀，点火枪等备件,并对油枪执行机构进行清扫。
2、独立完成#
1、#2机组小修工作
由于今年热工专业人员较少，机组缺陷较多，本专业合理安排人员进行小修工作，在小修过程中严格执行热工检修规程及标准，对小修标准项目进行检修，及对机组存在缺陷进行处理。合理安排小修工期，在规定天数内完成了两台机组的小修工作。
#1机组小修标准项目252项，完成252项，完成率100%；非标准项目4项，完成4项，完成率100%；主要完成的缺陷有：中压缸电机端下缸温度测点异常、A磨煤机非驱动端大瓦温度1测点故障、A一次风机出口压力测点指示不准、A侧空预器出口排烟温度1测点变坏点等。
#2机组小修标准项目256项，完成256项，完成率100%；非标准项目6项，完成6项，完成率100%。主要完成的缺陷有：中压缸下缸电机端进水检测温度不准、高中压缸调节端壁温度不准、高中压缸电机端壁温度不准、凝汽器液位不准、低压缸排气压力不准、高加水位不准、高加疏水门指令反馈偏差大、电除尘电伴热损坏等。
3、#1机组临修工作有序展开
为了保证在#2机组小修过程中#1机组正常稳定运行，在#2机组小修前，对#1机组集中进行消缺。在#1机组停运过程中缺陷多，人员少。为保证在起机前完成消缺任务，全班成员值班不休息，自发组织加班对#1机组进行消缺。本着修必修好的原则，对设备存在的问题进行彻底的整治，避免此类缺陷在今后机组运行中再次发生。
4、#
1、#2机组现场文明整治
利用机组小修的机会，本专业对#
1、#2机组现场不文明及不规范的现象集中进行了文明整治。发现诸如热工就地一次元件合格证张贴不规范，热工信号电缆接头及终端连接不规范，现场工作时不文明行为，热工信号柜及控制柜卫生差等现象进行整改及纠正，并对其不文明现象予以整改措施，加强定期检查检修的力度。
5、配合脱硝脱硫改造项目的工作
今年我公司进行#2机组脱硫脱硝项目的改造工作，本专业积极配合项目部及外围单位完成改造工作。并在#2机组正常运行时加强对改造项目区域进行巡检，保证热工设备正行监视、稳定运行，避免外围单位在改造过程中破坏热工元件。并及时对改造项目进行培训学习，重新修编检修规程、保护定值清册等。
（二）设备存在的问题
由于我专业年轻员工多，人员较少，技术水平相对比薄弱，现场设备依然存在不少问题，现汇总如下：
1、机组主要问题
1) 燃尽风挡板执行器部分没有备件，没有恢复。
2) A磨煤机热风调门、C磨煤机热风调门、B1侧旁路风调门故障，等待备件
3) 给煤机气锤故障较多，等待备件
（三）技术培训方面
2014年，热工专业人员流动大，上半年离开热工专业人员共计3人，派往海外项目4人，使本来就相对技术力量薄弱的职工队伍，面临更加严峻的考验。为了适应公司快速发展的新形势，我们及时调整各专业小组人员配置，结合专业实际，坚持以老带新的培训手段，在保证人员安全的前提下，鼓励班组人员积极上手，以干代学，以干促学，提高了员工的工作积极性和动手能力。
（四）本专业存在的不足
1、班组管理存在的不足
班组管理存在诸多的不足，在班组制度上仍未完善，也出现了一些未按班组制度执行的情况。但整体情况较好。在以后的工作中，全员开展民主生活会进行讨论，完善班组制度存在的不足，健全班组制度。充分利用班组奖励考核基金，完善考核制度，有奖有罚，提高班组全员工作的积极性，给班组营造一个公平公正的环境。
2、专业之间配合方面也存在不足
在与相关专业的配合的工作过程中也出现的许多配合不到位的情况。由于人员少，与相关专业沟通不到位等原因，在工作安排上出现疏忽，导致与相关专业配合的工作上出现诸如配合不到位，配合工作滞后等问题，是工作效率降低。在今后的工作安排中，提高与兄弟专业相互沟通协调的能力，充分利用班前会、班后会对当日需要相互配合的工作进行安排和协调，合理的完成当日工作。
3、消缺
工
作
中
存
在
的
不
足
在临修和小修的工作中，本专业成员克服时间紧，任务重的难题，在有限的时间内完成了消缺工作，但也在工作中暴露了许多问题。 首先，由于工作任务重，为了完成工作任务，未按照检修工艺规范进行工作，诸如检修结束后，杂物未清理的现象。或是未能从根本原因解决问题，给今后的工作中带来重复性的工作。在日常维护工作中也出现诸多不足。由于对小缺陷的不重视，导致消缺工作滞后，工作不认真的情况出现。并且在工作中也充分暴露出本专业技术水平不足的问题，致使消缺进度缓慢。在今后的工作中，本专业加强专业技术的培训，消缺制度的管理。提高消缺效率，按照检修工艺规范进行日常工作。
4、学习上半年“非停”事件，吸取经验教训，保证机组稳定运行。 通过对“非停”事件的学习，结合本专业现况，也存在诸多不足。在今后工作中，本专业严格执行现场巡检制度，加强现场巡检，及时发现现场设备存在的隐患，及时处理。在日常工作中，完善班组消缺管理制度，加强消缺力度，避免机组带病运行。
三、费用方面 截止2014年11月20日，热控专业共报维护计划16份，费用为668129.5元，小修计划5份，费用为704552元，共计1371681.5元。
四、缺陷管理
截止2014年11月20日，热控专业共发生缺陷990条，已消除954条，消缺率为96.4%，未消除36条，其中2条为运行方式不满足，34条为等待备件。
未消除的缺陷有：
#2机A汽泵推力轴承内侧温度2跳变，运行方式不满足 #2机A凝泵电机B相绕组温度测点1变坏点，运行方式不满足 化学除盐高位碱槽液位计显示与就地不符，等待备件 #1炉OFA5层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件 #1炉OFA4层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件 #1炉OFA3层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件 #1炉OFA3层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件 #1炉燃尽风摆角#3角操作不动，等待备件 1炉C磨煤机热风调节门远方操作不动，等待备件 #1炉B1侧旁路风调门关故障，等待备件，等待备件 #1炉B磨煤机非驱动端旁路风调门操作不动，等待备件 #1机主汽供气A小机高压进汽管疏水门 无法关闭，等待备件 #2机高温汽水减压间，省煤器入口减温减压装置压力表漏水，等待备件 A液氨罐压力就地压力表与DCS显示不符，等待备件 油库集控室一台显示屏无画面，等待备件 #2炉A2给煤机气锤故障，等待备件 #2炉A1煤仓下部气锤故障，等待备件 精处理再生用热水罐无温度显示，等待备件
#2炉BC2层二次风挡板#3角挡板反馈显示坏点，等待备件
五、2015年工作计划
（一）工作目标
圆满完成公司制定的各项工作指标，圆满完成2015年的技改项目以及公司领导交代的各项任务，保证机组连续、安全、经济运行。
（二）工作计划
1、既要保证机组的安全、经济运行，还要严格控制各项成本，包括维护、技改等。
2、加强班组人员的培训工作，进一步提高检修技能，重点做DCS、TSI、自动、外围PLC等系统培训工作，同时通过培训加强热控维护人员对规程、规范的了解，提高个人技术管理能力。
3、加强检修质量，避免重复性缺陷的出现。
4、提高外围热工设备管理水平，降低外围设备的故障率。
5、加强班组管理，完善班组各项规章制度。
6、进一步加强物资管理水平，提高计划准确率，降低库存，进一步降低维护成本。
7、加强工作票管理，做好危险点分析，保证工作票合格率百分之百。
8、加强班组安全管理，控制异常和未遂，不转化为轻伤和障碍。
虽然在2014年中热工检修维护工作取得了较好的成绩，但成绩属于过去，我们面对的困难还很多：基建遗留的问题、设备改造更新问题等，都需要我们进一步提高自身的技术水平。在之后的日子里，我们将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工监督工作迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产、年度目标、为电力行业的发展作出应有的贡献。
第19篇：热工专业培训工作总结
2011年热工专业培训工作总结
2011年热工专业人员在公司各级领导的正确领导以及关怀下，通过加班加点、提高人员责任心、提高和其它专业配合能力、提高和设备厂家技术人员的沟通能力等手段，克服了人员少、技术力量薄弱等困难，完满完成了年度培训工作，成绩显著！
一、2011年主要培训工作内容
（一）主要成绩
1、2011年2月班组部分成员进行了仿真机培训，效果良好，培训人员基本掌握了仿真机简单的维护手段。
2、给煤机厂家多次到厂进行实地培训，炉控组成员全部参加了给煤机培训，基本都具备了独立消除给煤机缺陷的能力，班组还开展技术讲课活动，活动中，多次将给煤机系统作为重点加以培训，效果显著。
3、班组每周都开展技术讲课活动，对主要系统，常见设备，常见故障等班组都展开了专门的技术讲课，班组成员都认真学习，仔细记录笔记，反响热烈。
4、班组每周都进行技术问答活动，班组技术员出题目，每个人都进行作答，并开展现场考问讲解活动，对常见设备，系统，到就地进行讲解，并现场考问，确保理论能联系到实际。
（二）存在问题
1、外围系统在原来的部分员工调离岗位后，新来员工都没有经过系统培训，逻辑组态，画面修改等方面还存在大量的问题，继续系统培训。
2、2011年热控专业新进员工数量大，在实际操作的基础上，需要对新进员工进行系统培训，如大机OVATION、SIS系统，ETS系统、TSI系统等，都希望能给予新进员工一定的培训机会。
3、安全技术问答缺少安全方面问题，班组每月根据个人技术能力，针对现场实际出现或可能出现的问题对班组成员进行提问，以提高班组成员快速准确处理常见故障的能力，但时间久了容易滋生班组成员麻痹大意和习惯性心里，不再去认真分析故障产生的原因，给安全生产工作埋下隐患。因此在今后的安全技术问答里增添安全方面问答，时刻提醒大家注重安全，深刻领会安全在生产中的重要性。
4、每月的技术考试班组成员对其重视程度不够，有的能积极认真的去对待，有的认为是在走过场，这是严重影响我们培训工作质量的关键所在。为此我们应要求班组成员首先应摆正思想端正态度，以一种积极的态度去对待每月的技术考试，不管自己掌握的程度如何，熟悉的应认真地做深入思考，不熟悉的应积极的去查找资料，弥补自己在此方面的不足之处，这是我们在今后的培训工作中应努力克服的薄弱之处。
二、2011年主要培训工作计划
1、加强新进员工培训力度，以一带一的形式签订师徒合同，确保培训不留于形式，真正把培训落实到每天的工作中去，在工作中学习，边学习、边工作，尽快完成新进员工的初步认识学习，早日投入到工作中。
2、加强班组学习氛围，努力创建学习型班组，把学习融入到平时的生活和工作中，提高大家自觉学习的意识。
3、提高技术讲课方面的深度，以往都是班组技术员和专责人针对本班所辖控制系统对班组成员进行讲解和相互间展开交流，虽取得了一定的培训效果，但班组成员总的认为认识深度还不够，总有意犹未尽的感觉，因此建议部门在客观条件允许的情况下请一些水平较高的人士对班组成员进行系统培训，就像今年冬训期间开展的DEH系统培训这种模式，进一步提高班组成员检修技能，更好地现场生产实际需要。
培训工作是一项长抓不懈的工作任务，我们应针对班组工作性质和工作特点，结合班组成员的实际情况，及时调整培训方式和培训内容，制定切实可行、行之有效培训工作计划，通过专门系统的培训能使班组成员检修水平都有相应的提高，收到良好的培训效果，以便能更好地维护好两台300MW机组汽轮机安全、稳定、经济运行。
第20篇：热工监督工作总结
2012年热工监督工作汇报材料
华能曲阜电厂
二〇一二年十二月二十八日
2012年曲阜电厂热工监督工作汇报
尊敬的省电力研究院领导、各位专家：
2012年曲阜电厂热工监督工作在各级领导的充分重视和大力支持下，在省电力研究院的指导下，通过全体热工人员的共同努力，在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面均取得了一定的成绩， 热工监督工作已迈入规范化、制度化的轨道，热工技术监督工作从本质上跃上了一个新台阶。 2012年，曲阜电厂热工专业紧紧围绕厂部制定的方针目标，结合热工监督年度计划目标，着重完善了各项基础管理工作、加大设备治理改造的力度，大力提倡文明生产、提高热工三率，将热工监督工作融入到现场工作中去、融入到日常工作中去，妥善地处理好了监督指导和实际工作之间的关系，充分发挥了技术监督对企业安全生产、技术管理、经济运行等方面的监督、护航作用，为2012年度我厂的安全生产和机组的经济稳定运行打下了坚实的基础，作出了突出的贡献。以下就我厂热工监督工作谈一点我们工作中的体会，敬请各位专家提出宝贵意见。
一、安全管理
截止到2012年12月28日，曲阜电厂实现安全生产2505天，热工技术监督管理加强了安全生产的管理，为安全生产奠定了基础。为了保证安全生产，专业在年初就把各项安全指标分解到班组。部门与专工、各班长签订了安全生产责任书，明确了各级人员的安全责任，同时把安全生产与经济分配挂钩，加大了安全生产管理力度。我们认真贯彻执行华能集团颁布的安全工作规程，认真开展查禁违章活动，以“三铁”反“三违”。建立了“设备（人身）事故台帐”，对不安全情况，本着“四不放过”的原则，组织分析事故原因、经过和防范措施，应吸取的教训，并写出事故分析报告，记入安全台帐和安全活动记录。根据二十五项反措要求，我们开展了反事故活动，年初制订了“反事故措施”并把此措施贯彻落实到全年的安全生产工作中。卓有成效的开展了春检、秋检、安全月活动，成立了安全活动领导小组，对全体职工进行了“三保”、“四不伤害”教育，层层发动，查违章，查不安全因素。为防止设备损坏事故的发生，对机组热工保护定值进行了核对，检查保护、自动投入情况，，达到了全保护运行。根据山东电力技术监督中心热工监督保护及自动统计要求对#1\\2机组热工保护与自动进行了分类统计.加强了制冷设备和防雨、防冻设备的检修和维护，保证了精密控制设备的环境温度要求，避免了设备因进水而造成的故障和冬季冻坏设备，主要有以下几方面：
1、加强对重要设备检修的专业管理。
在2012年，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，热工专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护；对于厂级和专业级控制的项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2、严格工作过程中检修工作票的管理，并着重加强危险点预知卡在检修工作中的作用。
在2012年，专业严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术保安全；加强工作票签发人和工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的考核力度，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。
3、加强对异常和未遂分析的力度
针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象，在2012年，专业对异常和未遂制定了专门的管理制度，规定发生异常后，责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和SOE报表，坚持“四不放过”的原则，由安监科或检修部安全专工主持，及时召开分析会，分析原因、确定隐患，制定针对性的防范措施并要求班组逐项落实并反馈相关部门。
4、开展好安全性评价工作
对2012年安评整改项目，逐一落实，针对问题提出整改措施及计划，责任落实到人，并按要求进行整改，由厂级复查，一次通过了安全性评价复查。
5、坚持抓好定期工作的开展
平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式开展，定期工作是整个热工工作的基础，专业对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面： 1) 坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用仪表的校验工作。 2) 坚持对重要参数进行定期校验。如皮带秤经济类参数。
3) 对DCS系统的工作，坚持以DCS系统检修维护导则为指导，根据我厂DCS系统的实际情况，制定了相应的措施，坚持一日双检，并做好记录，通过巡检，能及时的发现异常并及时的处理。同时，在大小修期间，坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗余、切换的测试和卫生清扫，保证DCS系统可靠工作。
4) 对现场设备进行一日双检巡视，发现问题，及时处理。 5) 对炉膛负压，制粉系统取样管路定期吹扫。
6、加强对现场设备缺陷的管理：
1) 每天检查缺陷消除情况，严格执行缺陷管理制度。
2) 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，专业专工全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。
7、加强DCS系统的管理：
（1) 进一步贯彻、落实《山东电力系统热工自动、保护装置管理办法》、《热工技术专业考核评比办法》、《模拟量调节MCS扰动试验规范》、《DCS检修维护导则》等热工技术专业规范，使专业管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。
（2) 建立了《关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定》，对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定，规范了逻辑下装的步骤、条件等等，有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。
二、热工仪表、自动、保护情况：
1、热工检测仪表
2012年，根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定，周检合格率99.23%；仪表抽检合格率100%，DAS测点抽检208点，合格207点，合格率99.5%； 2012年1至12月份对#
1、2机组DAS测点抽检220点，合格219点，合格率99.6%。
2、热工自动 （按2012年之前统计标准）
截止至2012年12月，我厂220W机组自动调节系统套数为67套，实际投入65套，1至12月份平均自动投入率为97%，大大减轻了运行人员的劳动强度，提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。
3、热工保护（按2012年之前统计标准）
2012年1至12月份，我厂热工保护全部投入，投入率100%，热工保护装置完好率100%，热工保护动作正确动作率100%。保护切除严格按照策划部下发的规定要求进行，全厂保护均随机组主设备运行而投入运行，全年未发生超过24小时以上的主机保护切除情况。
四、设备管理
在搞好安全管理的同时，热工专业加大了设备的管理，保证第三类设备缺陷的消除不能无故超过8小时，重大缺陷、疑难问题专业全程参与，对设计不完善的系统经过考研可行后进行改造，保障了机组的安全、可靠运行。
（一）主要完成的工作
1、独立完成了#
1、2机组的C\\D修工作，检修主要完成了以下工作：对#
1、#2炉引风机出口压力检测装置进行了改造，使测量更加准确；处理 #1机TSI系统6X轴振电缆屏蔽接地、7号瓦温电缆接地；处理火检系统C/D层光纤支架部分碳化问题，更换C层#2角光纤和4台火检放大器；对氢气纯度分析仪取样点进行了改造，使其更能准确反映发电机内氢气纯度且避免取样管进油；
对#1机组TSI逻辑进行了修改：#1机轴承振动保护更改为X\\Y其中一项达到报警值与另一项达到跳机值相与后输出跳闸指令，修改后的逻辑减少了保护误动率同时防止保护巨动；将#1炉PCV阀控制纳入DCS控制去掉中间过程中的压力变送器、电源适配器、隔离栅、数显表，减少设备误动同时防止了巨动； #
1、2机组远程DAS柜增加Pt100测温卡件及端子板，替代原来的电子间内设置补充温度，解决了炉侧本体管壁温补偿偏差问题。为使#2炉燃烧稳定经济，氧量自动投入稳定。增加两套氧化锆氧量测点；#2炉汽包电接点水位计测量筒使用时间过长，测量筒部分电极已焊死，造成部分点位无法显示，利用#2机组C修机会更换#2炉汽包电接点水位计测量筒；对#2机损坏电缆、DEH系统、TSI系统损坏设备全部进行了更换。
2、在我厂供热改造工作中，热工人员在厂领导带领下努力克服时间紧、人员少的困难，出色完成了供热首站热控设备的调试工作，为我厂按时给曲阜市供热提供了保证。
3、对公用系统（水处理、制氢站、输煤、污水处理、中水处理、油泵房、综合水泵房）热工设备进行了定期检修。
4、全年热工发生一次设备一类障碍，#2机高压润滑油压力表管泄露造成停机，针对此现象，热工组织力量认真研究对策，制定措施，将#2机组经过高温区的油压仪表管进行了走向更改,对必要仪表进行了移位，并计划2013年小修对#1机油压仪表管经过高温区的管道进行改造。
（二）监督管理工作存在的问题
1、计量检定取证人员较少
（三）不足之处
一方面是热工人员对专业技术掌握的不够全面；另一方面是设备本身还存在一定的问题；再加上人员的安全意识较淡薄，个别工作人员习惯性违章时有发生，有待于加强管理和教育。
五、综述
虽然在2012年中热工专业在山东电力研究院和公司的领导下工作取得了一定的成绩，但面对的困难和不足还很多。在2013年，曲阜电厂热工专业将以更高的标准来要求自己，同时希望各位专家在检查过程中不吝赐教，传授你们的宝贵经验，全面指导我厂技术监督各项工作，使我厂热工技术监督工作迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产和稳定持续发展、为山东电力热工技术监督工作作出应有的贡献。再次欢迎各位专家的到来，谢谢大家！
华能曲阜电厂热工
二〇一二年十二月二十八日
