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石油公司安全管理岗位工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-04-17 08:42:10 来源:公司工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:石油公司岗位安全责任制

文章标题:石油公司岗位安全责任制

中国石油**销售分公司岗位安全责任制为贯彻华北公司的有关文件精神,落实安全生产责任制,明确公司各级岗位的安全职责,真正把“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则从制度上规范下来,特制定公司各级岗位安全职责。总经理岗位安全职责

1、

作为本单位安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。

2、加强安全生产管理,负责组织建立并落实全员安全生产责任制。

3、审定安全生产规划和计划,确定本企业安全生产目标。

4、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。

5、定期主持召开QHSE委员会(安委会)会议,研究解决安全生产中的重大问题。

6、组织对重大事故的调查处理,落实事故管理“四不放过”原则,坚决贯彻重大事故行政责任追究的有关制度,发生重特大事故时按规定向上级公司汇报。主管安全工作副总经理岗位安全职责

1、协助总经理管理本企业的安全生产,负责年度安全工作计划的落实,对安全生产负直接领导责任。

2、组织对员工进行安全教育培训,不断提高安全生产管理水平。

3、签发安全规章制度、安全技术规程,主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,不断改善劳动条件。

4、负责健全安全生产管理机构,加强专职安全技术队伍建设,听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩意见。

5、组织召开QHSE委员会(安委会)会议,研究解决安全生产中的中重大问题。

6、组织对重大事故的调查处理,落实事故管理“四不放过”原则,坚决贯彻重特大事故行政责任追究的有关制度,发生重特大事故时必须向上级公司及时汇报。

7、执行财政部和股份公司关于安全生产保证基金的管理办法,落实安保基金金额缴纳,审批返回基金的使用。其他副总经理岗位安全职责

1、按照“谁主管,谁负责”的原则,对供应、储运、销售中的安全工作负主要责任。

2、组织制订、修订和审批供应、储运和销售的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,并组织实施。

3、负责保证供应的原材料、配件等的质量符合国家和行业标准。

4、组织供应、储运、销售系统安全检查,落实供应、储运、销售系统事故隐患的整改。

5、负责供应、储运、销售中的安全教育工作。

6、负责落实职责管辖范围内各项工作中的安全措施,在各类合同协议中明确安全条款内容。

7、定期召开供应、储运、销售安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决存在的问题。

8、每年制订供应、储运、销售系统年度安全工作计划,并逐条落实到具体工作中。安全总监岗位安全职责

1、按照“谁主管,谁负责”的原则,对安全生产负监督责任。

2、监督安全生产规章制度的贯彻落实。

3、监督安全生产责任制的落实。

4、监督新建、改建、扩建、技术改造项目、以及合资合作和引进项目的安全预评价、安全“三同时”审查程序履行情况。

5、监督新工艺、新技术、新设备和新产品安全可靠性审查程序履行情况。

6、对重大事故调查处理“四不放过”落实情况进行监督。

7、组织安全评价检查,并对评价检查结果进行通报。

8、定期对本单位安全生产监督情况进行分析,对有倾向性、普遍性问题提出切实可行的措施方案。

9、组织制定重点要害部位和关键装置的安全监控方案,监督其实施。

10、对安全生产合同签定及其执行情况进行监督。

11、监督检查本单位锅炉、发电机、汽车油罐车等特种设备的采购、安装、检验维修、使用等管理职责落实情况。

12、组织审查本单位采购的消防设备、器材,劳动防护用品生产厂家资质,并按照规定对配备、使用情况进行监督检查。

13、组织对承包商安全资质和安全业绩情况进行审查,对承包商生产、作业过程的安全进行监督。

14、对安全教育培训计划,安全技术措施(隐患整改)计划的编制、报批和落实情况进行监督。

15、负责对重大事故隐患整改工作进行监督检查,对不具备安全生产条件的生产单位进行查处。党委书记岗位安全职责

1、对本单位贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。

2、协助行政搞好安全生产方针政策、法规制度等的宣传教育,提高员工的安全意识。

3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育干部起模范带头作用,并带领周围群众做到安全生产。

4、协助

行政检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。

5、在评比先进集体、先进个人和选拔任用干部时,要把安全工作业绩作为重要考核内容。

6、协助行政总结推广安全生产先进经验,支持工会,团委开展群众性安全生产竞赛活动。总会计师岗位安全职责

1、执行国家关于企业安全技术措

施经费提取、使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,落实安全技术措施和隐患整改项目费用。

2、执行财政部和股份公司关于安全生产保证基金的管理办法,做到专款专用。

3、审查企业生产经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,同时落实资金,并检查执行情况。总经理助理岗位安全职责

1、协助总经理做好安全生产管理,落实全员安全生产责任制。

2、协助总经理审定安全生产计划,确定企业安全生产目标。

3、协助总经理审核安全技术措施和隐患整改计划。

4、协助总经理落实安保基金的缴纳,返回基金的使用。

5、协助总经理审核安全教育计划并落实。经理办公室岗位安全职责

1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指标,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,对安全部门的有关文件资料,及时组织会审、打印、下发。

2、参加QHSE委员会(安委会)会议和研究安全生产工作的经理办公会,做好详细记录,并督促检查落实情况。

3、组织检查落实干部值班制度。

4、负责对临时来公司参观学习,办事人员登记和组织有关安全教育。

5、在安排总结业务工作时,同时安排、总结安全工作。

6、负责企业安全文化建设。

7、负责公司公共车辆交通安全管理工作。仓储安全环保部安全职责(安全管理岗位)

1、贯彻执行国家及股份公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在经理和QHSE委员会(安委会)的领导下,负责公司的安全监督管理工作。

2、协助人事部门对员工进行安全教育培训;负责监督施工队伍在签订施工合同的同时,必须签订施工服务安全合同,并督促检查执行情况;负责归口管理的特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动,制定安全活动计划,对领导参加安全活动情况进行考核。

3、组织制订、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程项目的安全“三同时”监督审查,组织进行安全预防评价工作,使基建、技措、大修项目符合职业安全卫生的技术规范要求。

6、协同设备管理部门对锅炉、压力容器、压力管道和大机组进行安全监督工作。

7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇有危及安全生产紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

8、对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。

9、负责各类事故汇总、统计、上报工作。负责人身伤亡、火灾、爆炸等事故的调查处理和工伤鉴定(认定)。

10、按国家有关规定,负责制订审批员工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,监督其质量,并按规定及时发放和严格管理。

11、搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

12、负责对公司的安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者提出奖励意见;对事故责任者和违章人员提出处罚意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果,先进技术及现代安全管理方法。

13、负责分管安技装备的管理,并监督检查其它有关部门和单位搞好安全技术装备的维护、保养等工作。

14、建立健全安全管理网络,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议。

15、负责安全生产保证基金的管理和使用。

16、负责防火安全管理和公司交通安全管理工作。

17、负责明确职业安全卫生服务机构的职责,如企业专职消防队消防急救站等,并监督落实。

18、组织开展安全技术研究工作,积极采取先进技术和安全装备。

(设备管理岗位)

1、贯彻国家和上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不符合的电器设备进入相应爆炸危险场所。

3、负责组织工业建筑设备、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置等设备的定期检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患要坚决停用。

4、在制订和审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容,并负责落实。

5、组织设备安全检查,对查出的有关问题,要有计划地进行整改,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改计划。

6、负责对压力容器、起重设备等特种设备的登记取证工作。

7、负责归口管理的特种作业人员安全技术培训和考核工作。

8、负责设备事故的调查处理,并及时向上级设备部门报告,按时向安全部门填报事故月表。

(环境管理岗位)

1、贯彻执行国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准制订、修订并完善企业各项环境保护制度和措施,并督促检查执行情况。

2、负责对环境保护方针、政策、规定和技术知识的宣传教育,并检查监督执行情况,实现清洁、文明、安全生产。

3、制订“三废”治理和噪声防治等措施计划,并检查执行情况。参加新建、改建、扩建工程的环保“三同时”监督审查工作,使环境保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

4、负责对环境污染的检测工作。要求有关单位的环保各项指标要求达到国家卫生标准,并督促检查执行情况。加油站管理部安全职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示和制度。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程、操作规程的做法,应立即制止并向领导报告,及时通知安全部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要按照应急预案的要求果断正确地进行处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。

4、参加安全大检查。执行事故隐患整改制度,查出隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程项目的安全“三同时”监督审查,组织进行安全预评价工作,使基建、技措、大修项目符合职业安全卫生的技术规范要求。

6、协同设备管理部门对锅炉、发电机、加油机、油罐及其它设备的运行进行安全监督工作。

7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业。并立即报告有关领导。

8、对各种直接作业环境进行安全监督,检查各项安全管理制度的落实情况。

9、搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

10、参加企业安全工作的考核评比,对在安全生产中有贡献者提出奖励意见:对事故责任者和违章人员提出处罚意见,会同安全等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果,先进技术及现代安全管理方法。

11、协助安全部门负责分管安全装备的管理,并监督检查其他有关部门和单位搞好安全技术装备的维护、保养等工作。

12、协助安全部门建立健全安全管理网,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议。

13、编制、修订、审查加油站操作规程、工艺技术指标、开停工方案,使其必须符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查监督和考核。

14、在制订长远发展规划、编制技术措施计划和进行技术改造时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用安技措施费用,制订增产节约措施时,应符合安全技术要求。

15、执行安全生产“三同时”的原则,组织基建、技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

16、协助人事部门对生产操作员进行安全技能培训考核。

17、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。

18、协助安全部门负责重大事故隐患的前期立项工作,落实资金来源,组织制订重大事故隐患整改方案。人力资源部安全职责

1、负责企业员工的安全培训,对新员工(包括实习、代培人员)及时组织安全教育和考核,考核合格后方可分配到基层。会同有关部门组织对员工进行安全技术教育和特种作业人员的培训。

2、贯彻劳动纪律的有关规定,负责劳动纪律教育和检查。

3、参加重大事故调查,办理事故责任者的惩处手续。负责工伤评残和工伤保险工作。

4、把安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容。

5、根据职业禁忌症的要求,做好新老员工的工种分配和调整,认真落实有害工种岗位定期轮换、脱离岗位的规定。

6、按国家规定,从质量和数量上保证职业安全卫生专业人员的配备。

7、在签订临时用工协议书时,应有安全方面的条款,并会同有关部门执行和检查。

8、负责组织和员工签订《安全生产合同》。财务资产部安全职责

1、保证安全教育、劳动防护用品、保健食品和防暑降温等安全工作所需费用的资金落实。

2、监督检查安全生产保证基金专款专用情况。

3、按规定及时向股份公司缴纳安全生产保证基金。企管法规部安全职责

1、在企业管理总体规划中突出“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

2、重点抓好基层单位建设,坚持标准,落实各部门、各级人员的岗位责任制,严格考核,执行安全一票否决。

3、搞好岗位责任制大检查,重点检查以岗位责任制为核心的班组各项制度执行情况,提高员工安全意识。

4、负责企业的信息设备如服务器、计算机等的安全管理。

5、负责企业的计算机网络的安全管理。

6、负责本单位各种网上信息安全保密管理。销售部安全职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关规章制度和操作规程。

2、负责保质保量、安全及时的供应生产所需的油品。

3、按规定标准负责所辖范围内的各类劳动防护用品的发放。

4、贯彻执行车辆、油库防火及化学危险品等方面的安全管理规定,结合本单位实际,制订相应的实施细则。

5、协助安全部门负责所管辖范围内各类储罐的防雷、防静电、防火、防爆工作。

6、对购入的设备、配件及有关原材料的质量负责,其质量必须符合国家、股份公司标准要求。

7、负责本部门存在的事故隐患治理。

8、负责公司配送车辆交通安全管理工作。投资与建设管理部安全职责

1、在市场开发中,做到加油站消防、安全等方面证照齐全。

2、市场开发时,在考虑库站经营条件的同时,应考虑其安全条件。

3、组织生产建设项目的竣工审查,保证工程项目的施工质量,做到新建项目不留隐患,按照“三同时”原则,在进行新建、改建、扩建和技术改造项目设计时,贯彻执行国家安全技术规范,保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投入使用。

4、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规程、标准,制订并组织审查建筑安装施工安全措施,对安全措施落实情况进行检查监督。

5、负责基建与生产的联系、配合、交接工作。

6、负责组织对外来基建施工队伍的安全教育培训考核,考核不合格者禁止使用。签订施工合同时必须签订施工安全协议,发生事故按协议中责任条款处理。

7、进行设计审查时,组织安全技术、消防,劳动保护,环境保护,工业卫生等部门参加。

8、负责安全技术措施项目的设计工作,确保安全生产资金的投入。

9、在项目设计阶段,要严格按照安全预评价报告和环境保护的职业安全卫生专篇,消防专篇内容,落实职业安全卫生要求。

10、进行设计时,工艺条件、设备类型、材料等级要满足安全生产要求。各分公司经理岗位安全职责

1、对本区域内安全生产全面负责。

2、保证国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。

3、组织制订并实施本区域内安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

4、组织对新员工(包括实习、代培人员)进行本区域内安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;组织开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。

5、每月组织一次全区域内安全检查,落实事故隐患整改,保护生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。

6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰奖励安全生产先进班组和个人。

7、生产经营过程中发现不安全因素、情况和事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。

8、对本区域内发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,落实防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。

9、负责组织制订直接作业环节安全措施,并督促检查落实。

10、建立本区域内安全管理网络,配备安全管理人员,安全技术人员,充分发挥分公司和加油站安全人员的作用。

11、建立本区域内干部值班制度,做到24小时有人管生产管安全。

12、负责动火作业、临时用电、高空作业等的作业票制度。各分公司副经理岗位安全职责

1、对本区域内的生产安全负责。

2、及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指标,与安全“五同时”。

3、在保证安全的前提下组织指挥生产经营,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少加油站非计划停业和跑冒油事故,实现安全生产。

5、负责组织本区域内的生产经营安全检查和事故预案演练。

6、负责组织制订本区域内各单位的开停工方案、技术改造方案,并落实方案中的安全要求。各分公司安全监督岗位安全职责

1、在本区域内经理的领导下,负责本区域的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全部门的领导,对加油站安全员进行业务指导。有权直接向安全部门汇报工作。

2、负责制订、修订本区域内有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

3、负责编制本区域内安全技术措施计划和隐患整改方案,并及时上报并检查落实。

4、协助本区域内领导做好员工的安全思想,安全技术教育工作。负责员工的分公司级安全教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

5、负责安排并检查班组安全活动,经常组织事故预案学习演练。

6、按照安全技术规范、标准的要求,参加本区域内新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备制造、工艺条件变更方案的“三同时”审查,监督装置检修、停工、开工的安全措施落实。

7、负责本区域内安技装备、灭火器材、防护用品和急救器具的管理。

8、每天深入现场检查,发现问题和隐患及时处理,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。监督检查工业用火等直接作业环节安全措施的落实情况。

9、参加本区域内各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。

10、健全完善安全管理基础资料。

11、负责本区域各种安全制度、风险评价和应急预案的制订。油库主任岗位安全职责

1、油库主任对油库的安全全面负责,保证国家和上级安全生产法令、规定,指示和有关规章制度、操作规程在油库各职能部门的贯彻执行,把安全工作列入油库管理、生产作业的重要议事日程,并做到“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结评比安全工作)。

2、组织审订以岗位安全责任制为中心的各项安全制度、规程和实施细则。

3、定期和不定期主持召开安委会、治安、消防联防组织会议,研究、部署和解决安全方面的重大问题;制订年度安全工作目标。

4、组织建立油库安全网络,配备或建议配备合格的安全管理和技术人员。利用经济、行政、思想政治等手段充分调动各级安全人员的工作积极性。

5、组织油库每月一次的安全检查。对发现的问题及时采取措施,整改和消除事故隐患。向主管公司报告重大事故隐患或油库自身无力解决的事故隐患。

6、组织或参与事故的调查处理。对四级及以下事故,有权本着“三不放过”的原则,组织调查处理;对三级及以上事故,要参与调查,提出处理意见,报主管公司批准后执行。

7、组织审定上报安全生产技措计划、事故隐患整改计划、设备检修计划和年度安全奖惩方案等。经主管公司批准后实施。

8、亲自参加并指挥油库重大作业。监督、检查职能部门和干部安全职责的履行情况。

9、定期向职工代表大会报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工监督。油库副主任岗位安全职责

1、协助正职管理本库安全生产,对本库实现安全生产负直接的领导责任。

2、负责组织编制安全生产规章制度、安全生产奖惩方案、安全技术措施和经费计划、重大隐患的整改方案。提出改善职工劳动条件的建议。

3、指导安保部门的工作,及时解决或建议解决警卫和消防工作中存在的问题。

4、主持或组织有关部门,对新工人(包括实习、代培人员)入库安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见。

5、参与组织每月一次油库安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、消防设施、防护器材、安全装置等处于完好状态。监督和教育职工加强对设备的管理、维护和正确使用。

6、参加并协助指挥油库的重大作业。

7、经常监督、检查安保部门的工作。监督、检查巡视制度、干部值班制度、场所作业安全须知的执行情况。

8、深入现场调查研究,了解安全生产情况,总结推广先进经验,及时组织处理发现的问题和隐患,并制定防范措施。发生事故时,应到现场组织抢救和调查处理。

9、定期向领导办公室和安委会汇报安全工作情况,重大问题提交会议研究。加油站站长岗位安全职责

1、贯彻执行《中华人民共和国消防法》和其他有关安全法规制度;贯彻并执行股份公司的QHSE指南和其他各项安全管理制度。

2、履行防火第一责任人的职责,落实各项安全防火制度;

3、对员工进行安全教育,确保员工充分了解工作中存在的危险;确保员工熟练使用消防器材;确保员工执行公司的安全管理规定。

4、预防事故发生。若发现事故隐患或发生了事故,应及时向公司汇报,并按照公司的有关要求进行妥善处理。

5、组织每月、每半年的定期安全工作检查,及时消除事故隐患。

6、组织本站义务消防人员的安全教育和训练;

7、组织制订周密的灭火方案和特殊情况的应急处理措施方案,并组织演练。

8、有责任制止“三违行为”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)。

9、把每天的安全检查情况记入加油站日志。加油站副站长岗位安全职责

1、组织开展加油站的各种安全活动,负责记好安全活动记录,提出改进安全工作的意见和建议,坚持每班前安全讲话、班中总结、班后安全总结。

2、对新工人(包括实习、代培人员)进行班组、岗位安全教育,组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

3、严格执行安全生产的各项规章制度,有权制止违章作业,并及时报告。

4、检查监督岗位人员正确使用和管理劳动防护用品及灭火器材。

5、发生事故时,及时了解情况,保护好现场,积极救护伤员,并向领导报告。加油站安全员岗位安全职责

1、贯彻国家的安全法律法规。模范执行上级公司和加油站的各项安全制度,同时做好本班人员的安全教育工作。

2、熟悉突发事故处理程序,并能按照公司的相关规定对突发事件进行妥善处理,或协助站长进行妥善处理。

3、确保本人和本班员工均能熟练使用消防器材,会使用1

19、

110、120等应急处理电话。

4、组织每班的安全检查和巡回检查,发现事故隐患应及时向站长汇报并采取措施。

5、确保当班时的消防器材、安全警示标识、环保器材和其他设备完好和有足够的数量。

6、有责任制止“三违行为”。岗位操作人员安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件。

3、按照要求认真进行巡回检查,正确分析、判断和处理各种异常情况,并及时报告。

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推荐第2篇:某石油公司上半年安全工作总结

**石油公司2010年上半年安全工作总结

2010年1-6月,按照集团公司安全工作计划安排,在公司安委会领导下,经过全体员工的认真工作和努力,**公司完成了“八消灭、三争取、两确保”的总体安全工作目标。

2010年年初,根据集团公司安全工作计划,结合自身实际情况,**公司制定了

任状,落实了各个层次人员的安全责任。

二三月份,

评价工作,并在此基础上,组织生产、安全、技术人员针对一期装置的检修和二期装置的对接作业活动进行了风险评估,

细的分析了存在的风险,

组员工在检修前进行专门培训、学习,为检修、对接工作的安全目标的实现打下了良好的基础。

四月份二期装置开车以来,

综合素质不高的实际情况,

工作力度,在坚持每周三集中培训的同时,

实行在岗考核,

主观积极性,

到了重要作用。

安全标准化管理体系运行控制八要素的专门培训,

管理工作打下了基础。

第二季度,2010年全年安全工作计划,层层签订了安全包保协责在集团公司总体部署下,并制定了具体的风险控制安全措施, **公司加强了岗位安全教育、充分调动了员工学习安全操作规程、在管理人员的培训方面, **公司针对春夏两季本地区气候特点,在加强“五防” **公司开展了风险 识别与针对每项作业详组织班技能培训的由生产技术部对班组员工应急处理技能的确保新装置的安全运行起为开展安全标准化针对二期新招聘员工整体操作技能等对提高广大员工的安全意识、组织班组长以上人员进行了

(防高温、防雷防静电、防风沙、防雨)工作安全管理的基础上,按照生产装置、危险品运输、原料及成品储存各方面的特点,制定了《重大危险源巡检制度》,增加了管理人员走动式管理巡检签字、安全检查的频次,对日常巡检的死角和临时储存设施,加大了管理力度。

在安全活动方面,2月份由公司总经理牵头进行全员规章制度的学习,在落实安全生产法律法规、用;5月18次人员的意见和建议;理现状作出总结、评价;预案的演练,并对演练进行了总结、评价,有效提高了公司整体应对突发事件的应急处置能力,供了依据;6为的安全检查力度,且形成了 公司习惯性违章行为汇总手册,通过发动群众力量,深挖习惯性违章行为的思想根源,观看“反三违”加深员工对习惯性违章行为的认知程度,增强了员工安全意识。下旬,各工艺班组分别进行了重大危险源事故应急预案的演练,安全质量环保部对每班演练经过进行讲评,理紧急事故的能力,更深刻地理解了消防“四懂五会”的内涵。在职业卫生管理方面,全防护用品用具、**公司组织召开了安全生产座谈会,充分听取了各层按时召开季度安委会工作会议,5在一线员工开展了习惯性违章行为揭摆活动,安全事故教育光盘,通过一个个客观真实的事故案例防暑降温措施等方面的资金投入,安全管理制度起到了很好的推动作对公司安全管25日,组织进行了安全环保消防综合修订重大危险源事故应急预案提**公司加大了对习惯性违章行并通过集中使生产一线员工提高了处有效的推进了职

并6月并由

日月为完善、月份安全生产月活动中,有针对性地加以安全教育。结合夏季五防工作的总体部署,加大了安

业卫生管理的进度。

在安全检查方面,上半年共进行综合性安全检查 7次,发现具有一定安全隐患的问题11项,下达隐患整改通知书11份,其中完成9项,正在隐患整改期限内两项。三岗夜查保持每月不低于8次,处罚并纠正违章违纪行为5人次; 并随时对生产、运输等各环节进行安全监督检查。

不足之处:

安全标准化管理体系尽管已经得到安委会的认可并逐步付诸实施,但在细节方面距离国家标准还有很大差距,管理方面存在缺陷,危险有害作业申请审批管理程序简单化,成逐级审批制度,在落实各级安全管理人员的

还未形

**石油化工有限公司

2010.07.02

主要体现在作业环节 责任方面存在差距。

推荐第3篇:石油公司安全承诺书

UIDUK安 徽 威 德 环 保 科 技 有 限 公 司

威德AN HUI UIDUK TECHNIOCHTION CO..HTP

安全承诺书

1、严格遵守加油站纪律,并按规定执行,不准在站区内

吸烟、不准随意走动参观。

2、在营加油站严格按照甲方要求到安全部门办理用火

(电)、破土等作业许可证。

3、施工现场有专业的安全员、现场负责人在施工中,检查

好电源线路是否断开,如发生漏电伤人事故,后果自负。

4、按照规定的作息时间,安排作业施工。

5、工作中执行个人防护规定,做到不伤害自已,不伤害他

人,不被他人所伤害。不违章指挥、不违章施工”,“懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法”,“会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾”。

6、主动接受安全环保教育培训,考核合格后持证上岗,

减人员时必须向甲方汇报并进行必要的安全教育。

7、如出现人员伤亡及意外事故,责任由乙方自负。

8、执行中石化HSE管理方针,维护环境,保护健康,科学

管理,安全施工。

承诺单位:承诺人:

2011年月日

联系电话:15249967113传真:0551—3508380

网址:

推荐第4篇:石油公司党风廉政建设工作总结

**石油公司2013年

党风廉政建设工作总结

加强党风廉政建设,是从严治政的重要内容和迫切需要,是国家长治久安的需要,也是党和政府始终保持与人民群众血肉联系的重要保证,对于凝聚党心、民心有着极其重要的意义。作为国家运输业供油的主要企业,我们有权利和义务保障国家油品供应,为此,我公司党组高度重视党风廉政建设工作,加强以严明党的政治纪律为重点的纪律建设,以完善惩治和预防腐败为重点的反腐倡廉建设,做到人员清正、业务清明。我公司还认真学习、领会党的十八大提出的党风廉政建设工作思路,不断提高自身思想修养,与党中央和上级行保持了一致推动我公司党风廉政建设和反腐败斗争深入开展,为地方经济的发展起到了保驾护航作用。

一、党组重视,建立组织机构,层层签订党风廉政建设责任书,严格执行责任追究制

(一) 党组高度重视,建立健全机构

为提高**石油公司干部职工的政治思想觉悟和党风廉政建设责任目标意识,确保党风廉政建设工作取得成效,根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,我公司明确抓好党风廉政建设工作是党组的首要责任,将党风廉政建设列入党组重要议事日程工作,成立了由党组书记、经理任组长,纪检组长,公司管理人员和各加油站任成员的“***石油公司党风廉政建设领导小组”,把党风廉政建设工作纳入石油公司重点。积极配合纪检监察室做好党风廉政建设工作。

(二) 明确责任,完善和签订目标责任书

党风廉政建设责任制是一项具有全局性、关键性和根本性的党风廉政制度,公司和各级管理人员签订党风廉政建设目标责任书,对责任考核和责任追究作了明确的规定,使党风廉政建设的任务和责任落实到了每个部门和各个环节,年底进行考核表彰奖励,使我局的党风廉政建设工作切切实实做到了有部署、有落实、有检查、有考核、有奖励。

二、加强学习,统一思想,提高认识,增强反腐倡廉意识

石油公司党组历来注重加强干部职工政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育培训工作,不断提高干部职工的综合素质和增强反腐倡廉意识,坚持利用每周六为学习日。组织全体员工和干部进行法规教育学习活动,统一思想,提高认识,确实把反腐倡廉工作落到实处。

石油公司干部职工始终坚持为人民服务的精神,遵纪守法,勤俭节约,搞好党风廉政建设工作。把党风廉政建设工作放在首位,工作中的重中之重。

推荐第5篇:石油公司培训工作总结

**公司2016年培训工作总结

分公司在2016年根据上级公司年培训工作要求,结合分公司的实际情况,紧紧围绕业务发展需要,把加强员工教育培训、提高员工综合素质作为工作的重中之重,有计划地进行针对性、系统性、规范化的培训,积极开展员工培训工作,为分公司业务发展提供强有力的人才支撑。

人员的培训工作一直以来都是分公司的工作重心,分公司以培训全方位服务企业发展为宗旨,不断提升培训质量,积极开展管理人员培训、技能技术培训、安全生产培训等各项工作,使分公司专业管理人员、专业技术人员、现场作业人员及特种作业人员的业务技能水平和安全意识得到了很大程度地提高,为促进分公司生产平稳运行起到了积极作用。2016年分公司在合同量比较饱满,生产任务比较繁重的情况下,仍非常重视员工技能培训工作,不仅积极组织中方员工参加国内各种培训,同时多次利用当地员工业余时间开展各项技能培训工作,并且将外协单位人员也纳入了培训计划中,这样对分公司人员整体素质的提升起到了很大推动作用。

分公司定期组织员工参加IWCF/IADC取证培训、电工取证培训、焊工取证培训、吊(叉)车取证培训、材料员培训等集中培训班。在分公司的作业现场,每个月各作业队定期举行防恐、井控、消防 、急救以及应急抢险培训及演练,将风险降到最低。

上半年分公司共在当地组织实施的培训项目共**项,组织各类培训班**个,培训**人次,满足了分公司生产经营需要,有效地保证了分公司经营目标的实现。

完善和优化分公司制度性的培训管理体系,确保培训工作有章可依。分公司以持续改进和完善员工培训管理体系为目标,修订培训考核办法,进一步优化管理流程,保证和提高培训效益。根据公司生产经营发展需要,持续提升管理水准,促进现场作业安全、员工岗位技能水平的提高。分公司在2016年进一步强调HSE管理体系在当地培训活动中的指导作用,确保程序合规。完善培训项目申请表、办班审批表、培训班签到单、培训班效果评估调查表、办班信息反馈表等程序文件,确保对培训活动全程合规管理。2016年截至10月底共开展各项HSE知识和技能培训187队次,参加人数7118人次。

紧密围绕分公司生产工作,合理安排人员培训,满足公司管理、经营、生产所需。分公司除了保证中方员工培训量外,当地员工的技能培训和HSE培训也被分公司放在了一个突出的位置。分公司上半年合同量比较充足,人员新老更替频繁,新员工缺乏现场经验,安全意识淡薄,操作技能生疏,给生产安全带来巨大隐患。针对此情况,分公司与当地第三方培训公司开展合作,内容主要是针对井队及机修当地员工的HSE技能开展培训。截止10月底已完成6个钻井队培训**人,其他停运井队将按计划在钻机启动时陆续展开。开展当地监督交流培训**次,培训人数**人。另一方面,针对今年甲方公司对中方员工和外方员工关键岗位人员提出的必须考取IWCF井控证的要求,分公司积极应对,多方协调安排中方人员赴北京培训取证,对于当地人员则就地寻求与培训中介公司GWTC合作,五月份安排国外第三方培训专家在物装中心开展了三期IWCF当地员工培训,共计**人次。10月通过内部选拔,组织当地员工**人参加了分公司内部的IWCF培训,并选拔**参与第三方取证IWCF培训。并在**月安排专业机构对机关和物装中心司机开展防御型驾驶培训。培训组织工作的快速高效获得了甲方的认可。

在开展分公司组织的当地员工脱产、不脱产培训的同时,井队、物装中心内部的日常培训也在有序进行。2016年,井队继续积极开展日常作业培训,截至**月底共开展员工各项HSE知识和技能培训**队次,参加人数**人次(其中中方员工**人次)。物装中心开展HSE培训**次,参加**人次,其中当地员工**人次,中方员工**人次;开展当地员工技能培训**次,参加**人次。充足的培训使井队和物装中心的外方队伍整体素质和安全意识有了进一步提升。

分公司今年1-10月培训经费方面约为**万,主要包括:中方员工回国参培后,报销的费用(培训费、住宿费、交通费)和分公司在当地培训外籍员工、中方员工产生的相应费用。按照甲方要求,今年分公司继续开展了中方人员和当地员工的IWCF培训,相应的费用支出较高。

在下一步培训工作中,分公司将进一步健全员工培训的各项规章制度,形成规范、完善、全面的管理体系。对员工业务培训组织管理进行明确的规定,专人负责,全面组织,严格执行,抓好培训工作的各个环节,实现精细化管理。

由于分公司当地员工变动较多,岗位调动较为频繁,在当地雇员培训工作方面,分公司将继续加大对当地员工培训方面的投入,重点加强对当地员工的入职培训及转岗培训,并探索研究当地员工的培训激励机制,对培训成绩突出、忠诚企业的当地员工予以奖励,以更好地满足公司业务发展需要,打造一支高素质、高执行力的稳定的本土员工队伍,提升公司的市场竞争力。

推荐第6篇:石油公司党建工作总结

石油公司党建工作总结

我公司党支部始终高度重视公司的党建工作,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕中心、服务大局,不断加强和改进企业党的建设,为公司的稳定发展提供了强有力的政治和组织保证。

一、适应改革发展需要,加强党的组织建设

通过对十七届四中全会精神的认识和理解,公司党委深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党支部织的独特优势,有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索,大胆创新,主动作为,扎扎实实地把党的xx届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设,进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势,并将其与生产经营管理优势有机结合,努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党支部织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中,坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时展开的“三同步”原则,确保基层队伍走到哪里,党支部织就设置到哪里,党建工作就跟进到哪里。二是在实施“走出去”战略过程中加强海外党支部织建设。近几年,公司积极实施“走出

去”战略,海外业务、施工队伍不断增加。

二、加强党员的能力素质建设

公司党支部按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标,在全系统普遍实施了党员素质工程建设,党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高,在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式,拓宽教育载体。

三、组织开展各种主题活动,发挥职工的主人翁作用 针对今年员工流动较大,一线骨干调离较多,造成技术力量呈现青黄不接的情况,公司党支部织及时开展了“比学习技术,摆谁的学习劲头足,考试成绩好,工作业务技能是不是高于群众;比工作能力,摆谁处理事故能力强、优化生产办法多,节能减排做得好,安全环保能达标,工作业绩是不是高于群众;比个人素质,摆谁的违章违纪少,思想修养好、行为举止文明,综合素质和思想觉悟是不是高于群众”的“三比三摆”活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状,以强化作风建设和提高技术水平为着力点,大力开展岗位练兵技术比武和强化培训,公司老总、书记亲自担任组长、顾问,大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术比武中,公司有了新突破,整体水平获得了较好的成绩,通过一系列主题活动的开展,公司全体党员认真履行承诺,确保了党员在平时工作

中看得出来,在关键时刻站得出来,在危急关头豁得出来,充分发挥了“五个作用”:即在思想认识中的“前导队”作用,在技术革新中的“主力军”作用,在关键时刻的“排头兵”作用,在生产运行中的“安全员”作用,在群众中的“黏合剂”作用,党员的先锋模范作用得以全面显现。

四、认真学习贯彻四中全会精神,扎实做好当前各项工作。

公司落实党中央、国务院应对国际金融危机的一揽子计划,完善各项应对措施,持续推进综合性国际能源公司建设,为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司党委重点抓好以下工作,一是平稳组织生产经营,全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售,抓好重点工程建设,继续开展“勤俭节约、挖潜增效”主题活动,确保各项生产经营任务和降本降费目标顺利完成。二是注重统筹协调,努力保障市场稳定供应。紧跟市场变化,强化产运销储衔接,稳定市场供应,提高销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作,保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保安全环保稳定,营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的安全防控,突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐,完善各级各类应急预案,促进安全环保形势明显好转。继续做好维护稳定工作,确保企业大局稳定。四是提前谋划安排,做好明年各项

工作准备。

五、切实抓好公司零售业经营管理工作

近几年来,公司一直把零售经营管理工作提高到事关企业生存发展的战略高度来认识,牢固树立“得零售者得市场、得效益”的观念,从2009年到2011年短短三年间,公司加油网点由××*余座发展到××*座,加油站用工由过去的××*多人增加到××*人,零售市场占有率已达到72.5。目前,公司经营管理体制改革使零售管理格局发生了新的变化,原来的××*个区县公司所辖××*余座加油站整合为目前的5个区域,扁平化专业化的零售经营管理体制,体现了精干、高效、简捷、顺畅的特点,克服了旧体制存在的多级管理、交叉经营、精力分散、管理粗放的弊端,实现了公司本部对零售一线经营层面的直接指挥和监管。如今,北京公司零售板块固定资产及产生的效益都已占到公司资产总额及效益的70,同时新的零售经营管理格局加大了管理幅度及难度,对零售管理队伍提出了更高的要求。如何加强零售管理队伍特别是劳务工队伍的建设这一课题,摆在了新成立的零售中心党委面前。

随着企业的发展和改革的不断深化,劳务用工比例呈上升趋势。目前,在我公司加油站现有的××*名员工中,劳务工有××*人,占到加油站员工总数的××*,其中担任站长职务的有××*人,后备站长××*人,担任带班长职务的有××*人。

几年来,辛勤工作在油品销售市场最前沿的劳务工们,为

我公司加油站增量增效及企业形象与信誉的维护做出了巨大贡献。成寿寺加油站的加油员马小金在捡到顾客价值××*元并且没有设任何限制信息的加油卡时,毫不犹豫地把它返还给失主,得到了顾客的赞誉;盛磊喜力加油站加油员王建在为顾客提供了热情周到的服务后,使刚刚在某建材城生了一肚子气的顾客深受感动,特地投书媒体表扬我们的员工和我们的企业,并表示一定要成为中国石化的忠诚顾客;当北京公司把一座五星级加油站交给劳务工站长朱盛良管理时,他凭着对北京公司的热爱之情,带领全站员工奋力拼搏,不负重望,在百日竞赛中夺得了满分……这样的例子在公司不胜枚举。事实证明,劳务工已成为零售经营应对市场挑战的主要力量。这支队伍的稳定及潜能的充分发挥,事关企业发展的大局,必须切实抓好。

今年,公司党支部的各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,具体表现在:一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密,党性修养和理论素质有待进一步提高;二是党员的思想不够解放,作风不够深入,个别党员工作缺乏创新意识,深入基层联系群众较少;三是各项学习制度、发展新党员等方面工作还须加强;四是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都需要引起高度重视,在今后的工作中努力加以克服。我们将在以后的工作中切实做好,充分发挥党员的先锋模范作用,为圆满完成年度各项任务,

做出新的贡献。

推荐第7篇:石油公司半年工作总结

公司2018年

上半年工作总结

上半年在省、州公司的正确领导下,公司不断提升自我安全意识,加强员工技能培训,在实际工作中不断培养员工服务意识。在机出零售和非油经营中努力拓展市场,为积极完成上级下达的各项任务竭力开

拓进取,较好的完成了半年各项经营指标。

一、半年各项目标任务完成情况。

1、HSSE目标:无较大及以上责任事故发生;从业人员事故死亡、重伤人数为零。

2、经营目标:机出零售量19396吨,其中

柴油5953吨,汽油13443吨;非油品全口径销售613万余元。

二、着力落实抓好了六个方面的工作。

1、

积极应对市场挑战,精心经营,促扩销增量。

千方百计扩销增量,强化分析、加强监控。一是主要采取积极走访客户,稳住老客户,吸引新客户;建立客户档案、竞争对手档案,将竞争对手的价格变化、营销措施等情况及时反馈给州公司,落实点对点竞争机制。二是加大机出配送力度。利用国省道网点优势,做好对周边工矿企业、工地、农业用油的配送工作,增加柴油销量。三是积极宣传推广中国石化加油IC卡和柴油联名卡,稳定扩大IC卡客户群,促进IC卡消费量的提升,以主动、多变的营销方式来满足客户的不同需求,同时加强油、非互动工作。四是积极维系大客户,对其实行上门走访、积分兑奖提醒等服务;同时也采用举办大客户联谊会、节日营销活动等多种形式来加强与大客户的互动、沟通,提升客户忠诚度。通过频繁的互动沟通,来开发、维系我地区厂矿、企业、配送、工地、农业用油大户等重点客户,确保重点客户资源不流失。五是积极开展特色营销。六是制定实行积极有效的考核分配激励机制,激发提升员工的销售潜力和积极性。七是积极提升加油站服务质量和水平,倡导贴心服务,努力培育扩大客户群。八是改变营销服务策略,变“坐销”为“跑销”,采用“走出去,请进来”的营销方式。九是积极开展“五进”营销活动。十一是分类建立完备的客户档案,完善落实大客户走访工作,促进加油站客户群稳中有增,稳定和扩大销量。

2、理性经营,加大经营力度,鼓励全员营销,全力开发非油品业务。

一是分解、量化非油和润滑油考核指标,确保每月的非油和润滑油计划完成;二是全面推广加油站全员销售、泵岛销售等经验,推进重点商品销售,大幅提高非油商品销售额。三是充分调动加油站员工的销售积极性,大力开发加油卡客户资源,开拓企业内部员工等内部市场。四是深入做好经营分析工作,根据便利店商圈和消费特点,优化商品结构,组织有针对性的营销活动,提升便利店销售空间。五是以燃油宝销售为突破口,打造重点主流商品销售骨架,形成主导销售品牌,以点到面带动销售大幅提升。六是加强非油业务知识培训力度,培养员工的主动营销意识,形成“见顾客就开口”的推销氛围。

3、强化安全数质量管理长效机制,进一步提升规范化管理水平。

一是建立健全安全生产责任制,坚决执行“一岗一责制”,深入开展岗位标准化操作,进一步完善和强化岗位责任制。二是强力推行HSSE管理体系建设,建立安全生产长效机制。对照执行《HSSE管理体系守则》、《程序文件》、《运行控制文件》、《作业指导书》等,定期组织安全知识和相关的HSSE常识学习。三是加强作业现场及施工现场的监管,严守规章制度和操作规程。四是搞好各项督查工作,时刻保持站内安全的高压态势。大力宣传和贯彻落实上级领导的指示精神和各项法律法规、规章制度,内部强化安全工作机制;加强日检、周检,每月一巡检,每季度进行一次全面的安全检查。五是隐患整改,实现责任到人。狠抓三违整治,排查隐患,从源头上消除隐患;凡是上级公司检查发现的安全隐患,一律做到100%的按期整改;自己发现的隐患迅速做好调整,对不能及时到位的整改项目,落实从领导到岗位员工的监护责任,挂牌监护,并争取早日整改到位。六是精细化操作,强化数质量管理。每月进行一次加油机校验,同时做好标准罐以及计量工具的定期检查检测,确保量值准确合法有效;严格实行一车一采样一检测和雨后油罐测水,把好油品进、出口数质量关;加强计量监督工作,确保计量准确,杜绝了各种计量纠纷的发生。七是认真贯彻安全生产“十大禁令”,推行未遂事故报告、典型事故案例通报分析,强化安全教育培训,增强员工安全意识,提高安全操作技能和安全素质,全面加强加油站现场安全管理;加大监控力度,开展加油站资金管理大检查,防范资金风险。

4、加强员工队伍建设,提高基层员工综合素质。

为适应新体制要求,不断提高加油站经营管理水平,实现加油站岗位员工专业化,我司有针对性地选拔加油站管理人员、骨干员工参加州公司开展的各类培训班,全面提高员工的职业技能;严格落实员工三级安全教育,开展岗位练兵,积极组织员工参加州公司开展的技能比武竞赛活动以及当前开展的安全生产月等活动,大力鼓励员工依据自身条件参加职业技能鉴定考核,争取取得相应岗位的专业证书,实现理论与操作的完美结合。

5、加强精细化管理,提升服务质量,全面提升客户满意度。

我司在员工着装、仪表方面提出了更加严格的要求。规定各加油站员工进行交接班时,各班领班必须按照《加油站规范化管理工作标准》“规范化服务标准”之“仪表仪容”、“着装与胸徽”要求,来检查加油员仪容仪貌是否符合标准;其次是鼓励员工提高销售技巧,能够与顾客进行良性互动,积极促销,促进成品油及非油销售业务;最后是规定员工必须按《加油站规范化管理工作标准》“规范化服务标准”之“服务语言”、“形体动作”的要求,在营业场所规范使用文明用语和文明礼仪,倡导文明行为等。进一步推进了加油站管理长效机制的建设,将服务水平作为加油站员工考核、分配、晋升的重要内容,变“以罚代管”为“关爱激励”,增强员工开展优质服务的自觉性和责任感,促进和谐企业建设。同时积极营造“比学赶帮超”氛围,各加油站精益求精,创先争优,努力完成州公司下达的各项考核指标,力争上游;全体员工要积极进取,奋勇争先,建一流队伍,创一流业绩,为实现州公司奋斗目标团结奋战。

6、对通联工作高度重视,党建工作积极开展成效显著。

公司对通联工作高度重视,积极按照州公司的要求部署落实,为企业经营管理工作做宣传报道,发掘优秀通联写作人才,促进了企业文化建设的发展,为宣传企业形象和彰显石化员工风采做出了积极的贡献。

我司党支部始终坚决执行州公司党组和上级公司党委决策部署,以加油站经营管理为中心,服务改革发展,按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,以提高党的执政能力建设和先进性建设为重点,抓好理论学习,加强基层组织建设、党风廉政建设和干部队伍建设,认真开好支委会、党员大会、上好党课等,积极开展主题党日活动,彰显了企业党组织的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,为推进厂各项工作的顺利实施提供了强有力的组织保障和精神动力。

三、下半年工作计划

1、进一步强化安全管理工作。实现无较大及以上责任事故发生;从业人员事故死亡、重伤人数为零。

2、全力做好扩销增量工作。确保完成州公司下达的零售、非油经营指标。

3、进一步强化数质量管理工作,从进销存环节加强细化管理,争取损耗控制更上新台阶。

4、积极开展各项业务知识培训工作,努力提升员工综合素质。

5、加大设备管理工作力度,积极做好设备的日常维护保养工作,确保各项设备正常安全运行,为经营工作提供有力保障。

6、抓好改造站的施工建设工作,确保按照要求安全规范高质量施工。

石油分公司

二零一八年六月十五日

推荐第8篇:石油公司年度工作总结

创新思维 科学决策 团结协作 奋力拼搏

为确保***片区持续稳定发展而努力奋斗

——在***片区职工大会暨***年工作会议上的报告 同志们:

我们召开这次年度工作总结会议的主要任务是:以党的十七大精神和科学发展观为指引,深入贯彻落实省、市公司二届一次职代会精神,全面总结***年工作成绩,认真分析当前面临形势,科学部署***年工作任务,动员和激励广大干部员工进一步统一思想,振奋精神,立足新起点,落实新要求,坚定信心,鼓足干劲,迎接挑战,为确保***片区持续稳定发展而努力奋斗。下面我代表***党政领导班子向大会做工作报告,请予审议。

一、***年工作回顾

***年我们按照***分公司的整体工作目标和工作要求,紧紧围绕市场营销这个核心业务,大力实施科学管理,完善企业管理体制,转变发展观念,创新发展模式,提升发展质量。在油品、非油品销售,安全生产,员工队伍建设,企业文化建设等方面做了大量的工作,提升了企业的发展水平,企业核心竞争力显著增强,特别是在去年受金融危机的影响,全省销售形势异常严峻,***分公司整体销量全面下滑的情况下,全体员工能够与公司保持高度一致,干部、员工齐心协力,共渡难关,全面较好的完成了各项工作任务,保持了强劲有力的发展态势。展示了***人克难制胜、勇于进取的精神面貌;展示了***片区追求卓越,奋力争先的企业气质。现将***年工作情况总结如下:

(一)、任务指标完成情况

1、全年销售计划总量为***吨,其中零售***吨,批发***吨,实际完成***吨,完成年度计划的***%。

2、全年零售计划为***吨,实际完成***吨,完成年度计划***%。

3、润滑油全年计划为***吨,实际完成***吨,完成年度计划的***%。

4、油品销售收入实现***万元,实现税金***万元。

5、非油品销售收入实现了***万元,完成年度计划的***%。

6、可控费用支出***万元,为年度计划的***%,比计划进度节约了***万元。全年预算费用为***万元,实际完成***万元。

(二)、具体工作情况

一、销售工作

1、面对今年金融危机给销售工作带来的巨大冲击和整体销售形势下滑的严峻局面,***片区适时出台了《***片区销售奖惩办法》,与员工的工资奖金挂钩,掀起了全员抓销售、全员跑销售的热潮。今年上半年,***片区取得了油品销售总量、油品零售量、非油品销售额和润滑油销售量四项指标排名***公司第一位的好成绩

2、由于去年春季气温较低,又连降了几场大雪,导致春耕柴油销售进度比较缓慢,但是片区班子和各位站经理不顾严寒,及时出击,深入到所辖区域村屯走访用户,了解需求,适时推出购油有礼等促销活动,取得了良好的效果,使广大用户进一步认可中油品牌,以温馨的服务、实在的回报,打动用户,吸引用户。使销量迅速回升,及时缓解了销售压力。

3、为了提高销量,***片区提供送油上门服务,既使是用量很小、路程很远的山里林场用户,也坚持送油到户。春耕秋收期间,累计送油十余车。***还密切关注周边新上马的工程,***公路***段工程开工伊始,***班子主动出击,与施工队签订了用油协议,此项工程每天的用油量至少***吨;五月份,***勘探钻井队工程迁出***境内,为了留住这一大客户,***班子积极与对方联系,并承诺送油上门服务。截至目前,这个钻井队已用油***多吨。

4、采取“四心”工作法,保证油非共赢。***片区在保证油品销售的同时,全力做好非油品的销售工作,在积累以往工作经验的基础上创新方法,全面发挥每个人的潜力,提出“工作用心、服务细心、用我们的真心换取顾客的信心”的“四心”工作法。特别是根据***县为农业县的情况,通过周密的市场调查后,经与上级公司沟通,决定大量引进化肥、尿素等农用产品。截至去年年底,***复合肥销售***吨,尿素销售***吨,实现销售额***万元,为非油品销售开辟了一条新的渠道。

5、在积极销售油品的同时,***片区还与各职能部门建立了良好的关系。为了履行中国石油的社会责任,让农民能够用上放心的油品,片区积极配合政府职能部门,严厉打击非法倒油商贩,保证了***成品油市场稳定有序。在各项缴费项目上,政府职能部门也给予最优惠的政策。在计量鉴定、防汛费、消防器材的采购等方面,节省了相当可观的费用,片区将这部分费用用在加油站的维修改造方面,改善了员工的工作环境和加油站形象。在今年的“挖潜增效”活动中,片区已节约资金***万元。

二、管理工作

1、结合分公司加油站管理工作有关精神,进一步落实《加油站管理规范》和***分公司《加油站管理百分考评及处罚细则》,由参加过省公司加油站经理培训班的同志为教员,于5月份和8月份,组织两期加油员培训班,参加人员达60余人次,使员工的业务能力及操作水平得到有效的提高。同时,在对待职业技能评定的问题上,片区高度重视,积极配合***分公司培训组开展工作,并自发组建自己的培训队伍,多次对员工进行理论和实际操作培训,取得了良好的效果,在今年的职业技能考核中,***片区员工的通过率达到了89%。

2、为加强员工队伍的建设,***片区组织有关部门重点对所属加油站的基础管理工作,进行逐条逐项的检查、指导、评分,进一步促进了员工形象、主动服务、规范操作、工作纪律、便民服务等项目的提高,遏制和减少了各项违规现象的发生,取得了较好的效果,在职工中营造出一种工作务实,积极向上的良好氛围。

3、结合省市公司加油站资金大检查工作,对所属加油站的销售、记录、返款票据等涉及资金安全方面的各种资料进行大幅度的检查整理,对一些薄弱环节派专人进行指导整改,使其达到标准,到目前为止,所属加油站均达到了标准要求。

4、强化了储运安全工作,充分发挥安全生产委员会的作用,健全库、站消防安全组织,定期组织演练,签定安全生产责任状,建立隐患台帐及应急预案,做到事事有记载、件件有着落,特别是在***期间,在例行检查基础上,加大了安全检查力度,坚持每周检查不少于两次,夜间检查和临时检查相结合;尤其是节假日期间,领导亲自代班、值班,在长年坚持重要部位专人看护的基础上,勤于检查,多于督促,多年来没有发生任何安全事故。

5、加强了计质量管理,特别是在其他片区个别加油站违纪问题发生后,我们对每台加油机、每个油罐、每次调价、每笔进货和销售等都一一进行拉网式检查,杜绝了计质量问题的发生。

(三)、组织建设

1、加强了班子建设,充分发挥了党支部战斗堡垒作用。重点是以“四好”班子建设为标准,不断增强领导班子的政治意识,大局意识、责任意识和忧患意识,更加注重班子的合力,班子成员精诚团结,心往一处想,劲往一处使,带领片区全体职工完成各项工作任务。

2、实行企务五公开原则,即工作思路公开、费用公开、支出公开、工资奖金公开、人员变动公开、下达任务指标的依据公开,使片区从制度的制定到各项工作的开展都能做到透明、公正。

3、积极开展了组织发展工作,今年有两名预备党员按期转正,光荣地成为中国共产党员;两名优秀员工申请加入中国共产党,成为入党积极分子。

三、存在的问题

虽然今年的工作取得了一些成绩,但也存在着许多问题,主要表现在:一是零售任务虽然基本完成,但比去年同期减少了很多,其主要原因是受金融危机冲击,销售形势严重下滑所致。其次是批发上,基本属于无批发局面,影响总量的完成;二是由于***成品油市场相对落后,高标号汽油销售缓慢;三是今年电力部门又在多个乡镇农田架设电网,与我方竞争农民灌溉用油市场,直接影响销售;四是与外系统,特别是个体加油站竞争,还存在着价格等方面的劣势;五是服务质量、规范操作,以及软硬件的建设,还有待进一步提高;六是个别员工缺乏责任心和紧迫感,存在遇事与已无关的思想等等,所有这些问题需要我们在今后的工作中妥善加以解决。

从整体看,过去的一年***片区经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此我向你们,并通过你们向你们的家人——向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢!因为没有大家的努力工作,没有家人的关照和理解,没有客户的支持和信赖,就不可能有公司今天的发展。

二、***年主要工作目标

今年的主要工作方针是:突出发展,强化管理,深化改革,安全稳定。

今年的主要业绩目标是:

(一)努力实现***分公司下达的各项经营指标,全年油品销售要完成***吨,润滑油销售要完成***吨,非油品销售收入要实现***万元。

(二)努力加强基层管理工作,提高整体管理水平。

(三)努力推进网络建设工作,打造销售黄金终端

(四)努力确保企业运营安全、环保、无事故。

(五)努力打造专业、稳定,积极向上,不畏困难,勇往直前的员工队伍。

(六)努力抓好党风廉政建设工作和班子建设工作。

(七)努力提升公司的企业文化建设水平。

三、***年重点工作安排

为实现上述目标,***年我们要重点推进七项工作:

(一)、继续以销售为中心,提高零售量,贯彻落实分公司的战略部署,将管理水平再提高一步。一是以创新、有效的营销策略开拓市场,加强市场监督,及时掌握信息,利用开展的促销活动和增加服务项目,提高零售量;二是以高水平的业务管理促进销售工作的开展,坚持做好市场调查,利用淡季对全县油品需求量做进一步查实,充分掌握第一手资料,从而把握好销售节奏,准确提报需求计划,保持低库存运转,规避价格风险,保证需求;三是抓好服务,不断创新服务手段,加大培训力度,使优质服务真正落到实处;四是充分抓住明年***公路***至***段开工的机遇,积极协调各方面关系,多点出击、多措并举,力争占领这块增销阵地。五是加强非油品销售,使非油品销售不仅要在加油站生根开花,而且要使每位员工对非油品销售都有一个正确的认识,使非油品真正纳入工作的日程上来,增加经济增长点,努力完成上级公司下达的销售任务,将方便于用户、服务于用户落到实处。

(二)、强化加油站基础管理工作,重点是:

1、搞好加油站现场管理工作,主要从形象标识、物品摆放、加油操作、软件建设、考核检查等方面入手,不断达到规范化。

2、加强计质量管理,杜绝任何环节上出现油品计质量问题,维护中油品牌形象。

3、进一步完善内部竞争机制,加强对经营过程的监控,坚持严考核,硬兑现。

4、全面推行目标责任管理,明确职责任务,并层层分解落实,加大全员全过程控制力度,严格费用支出,大力开展挖潜增效活动。坚持从基础工作抓起,从基层建设抓起,持之以恒,常抓不懈,推动公司整体管理水平提升到一个新的层次。

(三)、继续推进网络建设工作,打造销售黄金终端,结合“规范加油站”的形成,在上级公司的支持下,即要完成计划内建设任务,又要拿出有限的资金搞好零星改造,使所有的加油站逐步达到规范化。另外,在力求征得上级公司的支持下,积极与当地政府沟通,力争在***年实现新建一座加油站,改建一座加油站,租赁一座加油站,改造一座加油站的目标。

(四)、强化安全管理,要继续实行安全环保“一票否决”,严厉追究事故相关人员责任;加强隐患治理和本质安全建设,及时治理排查设备设施缺陷和安全隐患,认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针,以落实安全生产责任、重大危险源控制、事故隐患治理和健全HSE体系为重点,在全面执行油库、加油站“十不准”禁令和中油集团公司反违章禁令,上狠下功夫,在全面提高管理者素质和操作人员安全意识上狠下功夫,在全面落实操作规程和岗位责任制上狠下功夫,在全面彻底整改、消除各类事故隐患上狠下功夫,在全面建立健全突发事故应对、次生事故防范措施上狠下功夫,努力构建安全生产长效机制,实现本质安全。

(五)、牢固树立“人才是第一资源”的理念,针对管理人员重点解决观念转变和思维创新、站经理重点解决加油站日常管理和销售难题、操作人员重点提高服务意识和技能水平。员工自身的发展,是构建企业发展的基础和前提。广大干部员工要将精力集中在干好本职工作上,把目光凝聚在提高自身素质上,多一份承担、少一份推拖,多一份感恩、少一份抱怨,甘于平凡,不甘平庸,立足本职,勤奋进取。通过每位员工的自身努力,打造一支团结进取,用于超越的员工队伍。

(六)、加强党风廉政建设和班子建设,一时也不能放松,一刻也不能懈怠。党员干部要始终保持清醒的头脑,严格遵循法律法规,做到“自重、自省、自警、自律”,树立新时期石油人的良好形象,赢得群众的信任和尊重。要充分发挥党支部“战斗堡垒”作用和党员先锋模范作用,时时刻刻注重端正企风,坚持党务、企务公开原则,落实优化环境工作,使企业得到健康发展。领导班子要勤学善思,埋头苦干,持续加强“四好班子”建设,增强团结协作、顾全大局的民主氛围,提高班子的整体管理和执行能力

(七)、要树立品牌经营意识,努力提升公司的企业文化建设水平,采取切实可行措施,把公司企业文化建设的目标任务落到实处,用强大的文化力提升公司的凝聚力、创造力和竞争力。要切实抓好职工行为规范的养成,把公司的企业文化导入生产经营的一切活动之中,营造出浓厚的企业文化氛围,塑造公司崭新的企业形象。

同志们,***年,是面临众多挑战而又充满希望的一年,只要我们全体干部、职工和家属能够团结一致,认真执行和落实公司的各项管理措施,树立全公司一盘棋思想,上下一股劲,我们就一定能变压力为动力,化挑战为机遇。振奋精神,坚定信心,扎实工作,开拓进取,为创造和实现***片区的美好未来而努力奋斗。

***片区 ***年***月***日

推荐第9篇:石油公司风险管理报告

**分公司2017年度风险管理报告

按照**公司《关于开展2017年度重大风险评估暨风险管理报告编制工作的通知》的要求,为实现对重大风险的动态管理,**分公司持续开展年度重大风险评估,按照风险排序,确定了2017年分公司面临的前五项重大风险:钻井工作量急剧下降的风险、生产安全事件事故风险、井喷或井喷失控的风险、恐怖袭击的风险、应收款结算风险。

一、2016年分公司风险管理工作回顾

(一)2016年全面风险管理工作情况

2016年,分公司按照**公司总体工作部署,紧密围绕上级公司发展思路,准确把握公司面临的内外部形势,健全分公司内控与风险管理组织机构与工作网络,为内控与风险管理工作提供了有力的组织保障。按照**公司要求,全面组织开展风险管理报告工作,确定了分公司、分公司各单位部室年度重大风险,明确了风险管控责任,同时对2016年度风险管理工作进行了整体规划,明确了工作方向。深入开展风险事件收集与分析,夯实了风险管理基础,完善了重大风险评估与报告常态化机制,尤其对于重大风险加强了防控。通过事件分析,揭示风险防控中存在的问题和薄弱环节,提出管理建议,进一步加强风险防控,将风险分

— 1 — 析结果应用到持续提升精细化管理工作中,实现了风险管理和生产经营的有机结合,圆满完成了**分公司2016年的全面风险管理工作。

(二)2016年重大风险管控成效

2016年分公司主要面临生产安全事件事故风险、井喷或井喷失控的风险、项目所在国税收政策的变化带来的经营风险、恐怖袭击风险以及材料被盗带来的风险。通过分公司各部门单位、各级员工积极落实分公司风险管控责任和风险防控措施,取得了很好的风险防控效果。

生产安全事件事故风险管理方面。分公司通过对安全隐患排查治理工作,根据季节变化及**公司安排开展春季、冬季安全大检查和“反三违”、“防汛”等专项安全大检查,强调按分公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动,深入生产一线排查隐患,对检查发现的安全隐患,提出整改措施,限期完成整改。普及安全生产事故的预防和应急救援知识,定期组织应急救援演练,不断提高员工的安全意识和责任心,增强员工对安全事故的处置能力。以上措施使全年生产安全事件事故风险得到了有效防控。

井喷或井喷失控的风险方面。分公司在人员井控培训、井控风险评估、日常监督检查以及现场应急处置等方面加强了管控。

— 2 — 一是高度重视每口井的井控风险评估,提前识别井控风险,制定预防和管控措施。二是强化对井控装备的现场安装和试压,确保井控硬件设施性能完整。三是认真开展井控培训,提高管理人员和现场人员的井控技能,目前关键岗位全部实现了IWCF井控证书的取得。四是进一步加强了应急队伍的建设,强化了队伍的技能培训,提高了队伍的实战能力,确保发现溢流时能够快速控制井口。分公司井控管理机制持续完善,井喷或井喷失控风险得到有效遏制。2016年分公司发生两起溢流事件,井队在第一时间发现并进行了有效处置,杜绝了井喷事故。

项目所在国税收政策的变化带来的经营风险方面。分公司在2016年一是积极配合**税收部门检查,本着实事求是、有理有节的原则,对部分应缴纳税的税款进行了补交。二是加强与税务部门的沟通,定期拜方税务官员,了解税收政策的最新变化,同时聘请**事务所和普华永道事务所,对税收环节中所遇到的实际问题,进行有针对性的纳税方案筹划。三是组织财务人员和会计事务所对税收命令中的各项条款认真研究,编制书面答复上交要求变更命令。多次前往税务局进行协商,税务局专门针对分公司所得税召开了两次听证会,分公司提出充足证据表明命令部分条款引用法律条文不当,有力维护了分公司利益,最大限度规避了税务风险。

— 3 — 遭遇恐怖袭击风险方面。分公司继续强化社会安全管理,持续做好安保防卫工作。不断强化社会安全预警,加大了从媒体、甲方、大使馆和集团公司等各方面渠道社会安全信息的收集,进行安保预警提示,并不断通过人防、物防、技防等方面强化安保措施,确保作业人员安全。开展新井作业前的安保调研和风险评估,协调和督促甲方强化完善安保措施。坚持开展新井作业前的安保调研和风险评估,根据评估结果,对存在的安保漏洞及时与甲方进行协调,督促完善安保措施并落实。编制安保运营计划,对可能出现的各种突发事件制订了详细的应急预案,并向井队进行了交底。由于风险管控措施得当,分公司人员设备全年未遭受恐怖袭击威胁。

材料被盗风险方面。由于分公司成立以来发生过一起当地员工偷盗分公司电缆的情况,造成了分公司一定损失,分公司在2016年继续加强当地员工管理和营区安保工作,密切保持与当地警察局的联系,加强新招聘人员的背景审查工作,落实现场物资材料管理看护责任到个人。通过多方面风险管控措施措施,分公司2016年全年未发生当地员工的违法事件和材料被盗事件。

(三)存在问题及改进方向

2016年分公司从风险事件发生情况、内控检查以及各部室单位的监督检查发现来看,在风险管理工作及重大风险管控工作

— 4 — 中存在以下问题。

一是分公司的内控联络员都是兼职,且由于分公司部室设置特点,在其他工作压力已经较大的情况下,限于资源精力不足,业务能力难以覆盖风险管理各项工作要求。

二是风险管理培训的覆盖面不足,目前接受培训人员仅限于综合管理人员,对于其他业务人员在全面风险管理的具体业务、理念、意识、文化等宣贯培训欠缺。

三是风险管理与业务管理的结合度不够。如何把风险管理的方法和业务部门具体流程风险管控有效结合在一起仍在摸索中。

四是分公司各部室单位收职能定位、掌握资源的限制,风险时间收集工作推进难度较大,且积极性不高。

建议一方面扩大内控与风险管理培训的参培人员范围,扩大内控与风险管理队伍,加强各类业务人员的风险管理培训,提高各级人员的风险意识和认识,为风险管理各项工作营造有利氛围。另一方面加强对风险管理制度的宣贯,提高基层人员队风险管理制度的了解和支持。

二、2017年分公司重大风险评估结果和管控方案

(一)钻井工作量急剧下降的风险

风险描述和原因分析。国际石油寒冬的后效影响在**愈演愈烈,波及范围进一步扩大,勘探开发活动逐渐显示出疲软状态。

— 5 — 各私营油公司大幅削减投资,以**为代表的大型油气公司采取谨慎的勘探开发策略,更加注重降低开发成本,提出了释放部分钻机或者日费降价的要求。以**为代表的西方钻井承包商也加入到降价求生存的战阵之中,油公司开始倾向使用西方的钻井承包商,分公司的竞争压力进一步增大。今年,分公司有**70D钻机为**提供钻井作业,**部钻机(**部50D和**部70D)正在执行**钻井合同,**部钻机处于停等阶段。但因**暂时无法安排井位及合同续约谈判的继续,年底只有一部钻井正在为**作业。而**数部钻机虽然在上半年作业任务较为饱满,但下半年出现了**新井位接替不上的局面,造成了部分钻机长时间停等的情况,情况也不容乐观。

风险管控方案。一是市场开发部负责编制分公司中长期开发规划,研究全球石油钻井市场,分析油公司市场需求,跟踪竞争公司动态,组织分公司年度市场工作计划并组织实施。二是加强成本管理,有效应对油价低位运行,甲方公司对钻井承包商压价的情况,在进行商务报价时要充分考虑成本,保持整体盈利水平。三是仔细研读合同条款,尤其是商务标条款,防止在关键条款上在执行合同中出现分歧影响营收。四是专注主营业务的市场开拓时,继续尝试一般性贸易的突破,以此增加分公司创收点。

(二)生产安全事件事故风险

— 6 — 风险描述和原因分析。生产安全事件事故风险主要指由于设备缺陷故障、人员失误、管理制度缺陷造成的井下事故、人员伤亡、设备损毁的风险。

风险管控方案。分公司将继续在各单位自查和机关部室定期现场检查的基础上增加进行抽查和突击检查,对危险点、危险源进行深入检查和分析,强化监管力度,做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实。同时分公司逐渐建立、完善了检查制度,及时落实相关预防措施和整改方案,不断消除危险点和危险源,将安全事故消灭在萌芽状态。严格落实7项风险控制工具的应用。实施“个人安全行动计划”全面参与基层HSE管理。完善工作前危害分析(JHA)。修订《STOP卡评优管理规定》,激励中外方人员积极参与STOP卡填写活动。继续落实作业许可制度,定期对作业许可开展量化分析。持续开展利用包括生产周会、班前会等各种会议开展安全经验分享,对国内下发的其他单位的事故案例进行分析和讲评。

(三)井喷或井喷失控的风险

风险描述和原因分析。井喷或井喷失控的风险的原因一是对井下复杂缺乏足够了解和认识,对井下情况预测出现严重偏差。二是设备保养不当或者操作不当,性能不能满足井下作业需求。三是人员违章操作或反应迟缓,应急处置不当。井喷和井喷失控

— 7 — 风险将导致人员和设备出现重大伤亡损毁,会导致重大人员和经济损失。

风险管控方案。一是确保现场井控装备安全有效。井控设备在特定作业前按要求试压,按照要求标准安装。二是现场平台经理、带班队长、正副司钻、井架工等关键岗位人员必须取得井控培训证书,能够及时发现井下异常,在最短时间内控制住井口。三是现场严格按照作业程序施工,杜绝违章行为,做到只有规定动作,没有自选动作。四是加强应急演练,提高实战技能,确保发生溢流时不慌不乱,有序关井。

(四)恐怖袭击的风险

风险描述和原因分析。随着**的建设,越来越多的中资企业进入到**,中国人在该国出现的频率逐步增多,以及与中国公司合作的绝大多数工程都是极端势力针对的政府项目,这必然会使中方员工的受威胁程度大大增加。IS渗透进入**国家,宣传极端思想和招募极端分子,在**中方企业、人员面临着绑架、恐怖袭击等风险。

风险管控方案。一是遵循集团公司社会安全管理政策和目标,不安排中方人员到高危地区作业。二是和甲方以及当地政府保持积极性联系,采用物理、技术和人员防护等措施,加强日常监督和检查,开展人员的防恐应急培训和演练,不断完善和提供

— 8 — 防恐措施和能力。三是加强防恐能力培训和防恐意识,要求分公司所有中方管理层和操作层均参加通过集团公司的防恐安全培训,熟知本岗位社会安全责任和职责。四是建立防恐应急管理程序,积极开展桌面推演演练和与甲方沟通联合进行实战演练,检验应急程序是否满足和符合现场实际,提高员工的应对能力。

(五)应收款结算风险

风险描述和原因分析。由于与**的合同迟迟不能续签和销售税争议等原因,造成**支队伍日费结算和收款工作滞后。

风险管控方案。一是财务部门会同生产部门加大应收账款催收力度,特别是对一些有争议的发票,及时上报解决,避免出现单方挂账情况。二是针对长期挂账**应收账款,申请从清欠指标中剔除该因素,以降低应收账款。

三、分公司2017年度风险管理工作安排

分公司将严格按照**公司风险管理工作要求执行分公司的内控与风险管理工作及风险监控工作。跟踪**公司、**公司机构、人员和业务的变化情况,及时更新内控联络人员信息,完善分公司内控与风险管理组织体系和工作网络,确保沟通渠道畅通。

明确分公司及具体业务部门年度重大风险,把风险防控责任落实到个人,制定监督检查计划。在风险管理工作中积极运用风险评估工具,结合分公司业务实际,对各项风险持续评估,完善

— 9 — 风险数据库信息,规范分公司风险评估管理工作的工具、方法和程序,为进一步提高**分公司风险管理水平探索出新路子。

— 10 —

推荐第10篇:石油公司促进员工岗位成才实施方案

石油公司促进员工岗位成才实施方

石油公司促进员工岗位成才实施方案 为公司新一轮快速发展提供充足的人才储备,建设一支高素质的人才队伍,根据江苏公司二季度党群会议要求,结合公司人员管理实际情况,制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实江苏公司二季度党群工作会议精神,按照公司人才培养的总体要求,建设一支政治坚定、能力突出、技术过硬、奋发有为的人才队伍,为公司的长远发展提供充足的人力资源。

二、目标:

建立一支高素质的人才队伍,为公司发展提供政治修养高、业务能力强的人才队伍。

三、对象:

公司内部所有从业人员和管理人员。

四、方式:

根据员工个人条件,找准适合本人的岗位,分为专业技术岗位、管理岗位。。

五、领导小组成员 组长: 副组长: 成员:

六.实施方案 1.建立岗位人才培养体系,从招聘——上岗——培训——晋升,都按严格的标准实施人才培养计划。 招聘 方法:根据公司发展目标建立人才需求标准, 途径:内部招聘:通过对内部基层工作人员的工作观察和相关主管人员的推

荐,采取自荐和推荐两种方式参与到适合岗位的竞聘与考核中。 外部招聘:由组织人事科负责通过高校招聘会,社会招聘会,校企用人洽谈会等多个方式,搜集适合公司各个岗位的优秀人才,加以考核录用。 岗位培训:根据岗位要求所应具备的知识、技能为在岗员工安排培训活动。 ①.授课培训 培训人:公司优秀的管理人员,知名的企业培训师

培训内容:公司文化,沟通技巧,岗位职责的作用,管理知识 适合对象:公司中层管理人员,优秀基层工作人员

②.工作轮换培训 培训方式:参加培训人员在一定时期内变换不同岗位,使本人能够获得更多的工作经验,快速融入公司。 适合对象:基层新进员工 ③.一对一指导培训 培训方式:由一位有经验的技术能手带

领一位或数位员工,传授工作技巧。 适合对象:基层工作人员,特别是从事技术层次的工作人员。 ④.研讨培训 培训方式:在部门内部或相关部门之间开展工作研讨会,旨在提出问题,解决问题,促进各项工作的开展、提升,加强员工沟通了解和和谐发展。 适合对象:公司部门内部或跨部门之间 ⑤.案例培训 培训方式:管理人员以企业发展过程中出现的典型性案例为培训教材,分析案例成功或失败的关键因素,对员工进行讲解,有利于员工结合具体实践解决问题,生动易懂。

适合对象:公司全体员工 ⑥.交流学习培训方式:定期安排员工到省公司以及其他分公司进行技术、管理知识学习。 适合对象:公司全体员工

七、建立科学的绩效考核制度

公司组织人事科制定合理可量化的考

核指标,考核评价标准要立足实际,做到责任和义务、关系和风险对等,健全完善绩效考核体系,具体实施步骤:

1、做好绩效考核前的各种准备工作 做好考核的宣传、动员及员工的思想工作;策划好考核工作的开展方案,成立绩效考核工作组,明确各级员工的工作职责、任务、工作进程。

2、制定好岗位说明书

各科室制定出详细具体的岗位职责、工作流程,根据岗位职责、工作流程来考核员工的执行情况及工作任务的完成情况。

3、将公司的经营指标进行层层分解 将公司年度经营指标分解为公司月度、季度经营指标和个人的年度任务指标。做到一步步的分解,进行一步步的落实。

4、持续改进

公司组织人事科将认真听取广大员工的意见和提议,集思广益,在实践中不断进行改善,使绩效考核更进一步。

5、加强反馈与沟通

加强领导与员工之间的双向沟通。通过沟通,使员工对既定的工作职责、员工的工作对公司实现目标影响、员工和上级之间应如何共同努力达成共识。

八、岗位成才奖励办法

对于员工的岗位成才建立激励机制,员工在学习、工作方面有提升时,公司将给予员工一定的奖励,以激发员工的学习热情和工作积极性,奖励标准如下:

1、员工自己报名参加全国职称统一资格考试成绩合格的,参与企业内部评聘的取得职称后,公司全额报销费用。

2、员工自己报名参加全国注册师培训、考试,考试合格并取得相应执业资格的,公司除给予一次性最高元的奖励外,还将给予等同于相应等级专业及技术职务享受的相关薪酬待遇。

3、基层操作员工参加技能鉴定考试成绩合格的:取得初级资格一次性奖励先进200元;取得中级资格一次性奖励现金300元;取得高级资格一次性奖励现金500元。

4、员工参加省级公司及以上级别组织的技能比赛获奖的,可给予1000元的奖励,同时在年度内月工资增加50元。

5、对于参加新进员工培养的技术能手,在培养新进员工期间月工资补助50元。

6、对公司有特殊贡献者;从事有益于业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者,公司将一次性奖励5000元。

7、员工参加的各类教育可作为继续教育情况进行登记,考试考核成绩存入本人档案,作为今后晋级和晋升职称的依据之一。

本办法自7月1日起执行。 中石油销售分公司

二〇一〇年七月三十日

第11篇:管理岗位工作总结

管理岗位工作总结3篇

各位领导、同仁:

大家好! xxxx年已经过去,年度工作已近尾声,回首这一年,感慨良多。

我自11月份以来,主管生产、产品质量等方面工作,由于初次走上行政管理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅。但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚,一方面我不断向领导和同事虚心请教,另一方面就是平时深入班组多多观察发现问题,进行总结。虽然我的起点是零,但是我的信心是百分之百,因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切希望,这些都是我自身能力培养和发展的动力之源。

在这两个月中,让我体会最深的东

西不是对工作的心得,也不是个人成长的感悟,而是看到身边的同仁们对企业的认同和实践,要求自己去理解、感受并遵循这种企业文化所倡导的心态和行动规范。真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对年轻人来说,都是一种激励和鞭策,走在这条道路上的所有人都会在“真诚、善意、精致、完美”这八个里面找到人生价值的所在

总结任期这段时间的工作,我们对生产工作进行了以下改善:产品质量方面,在以往生产经验的基础上,设制并推行了产品首检记录,以及不合格产品返修记录表。从整个生产线全面质量控制以来,车间在工艺纪律、过程控制方面得到很大程度上的改善,并获得了可喜的成绩。车间在此基础上,即行推出流水作业生产,通过坚持不断的努力,并进一步加强工艺纪律、过程控制,保

证了来之不易的成果。生产过程中,整个产品的质量稳定,返修率仅为千分之六,这便是对我们工作成效最有利的证明;我们积极探索新的方法,提高生产效率,提升产品质量。仅在XX年,完成了防雷产品xx台,通风节能产品xx台,突破了历史新高,特别是在周总的统一布署下,通风节能产品从十月份以来,由小批量试制到成批量的生产,我们的产量得到了很大的提升。

总的来说,这一年我付出很多,也收获很多,希望在以后的工作中会越发成熟,越发得心应手,获得更多成绩。谢谢大家!

借此机会恭祝大家新年快乐!万事如意!

规划管理岗位个人工作总结管理岗位工作总结(2) | 返回目录

规划管理岗位个人工作总结

一年时间转瞬已经过去了,在领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养

自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:

一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力为示范区的建设做出更大贡献。

我在示范区发展规划部城乡规划科工作已经有一年多时间了。回想在这一年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了比较丰富的工作经验,总结为八个“收获颇多、受益匪浅”。

我在发展规划部派驻学林办事处的规划管理的岗位上工作,在这个岗位上我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。城乡规划科工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作也比较多,这些都要求城乡规划科的同志,要对云龙示范区的现状和规划情况,有

较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。一年来的工作实践,我十分注意对云龙示范区现状和规划情况的积累与总结,现在我对云龙示范区特别是起步区的现状整体情况已经比较熟悉,对示范区的总体规划和起步区的控制性详细规划也有系统的了解与掌握。基于一年来工作经验的积累,我对城乡规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、所完成的主要工作。

今年以来,我的主要工作主要集中在村民建房和项目服务、推动、协调上,除此之外还要完成示范区及发展规划部下派的各项工作和任务。

1. 加强规范村民建房工作。

村民建房工作一直就是乡镇规划工作的主要工作内容,这一年来,批准危房改建15户,无房户无一户审批,这一块的工作我主要还是建立了一套严格的审查程序序,明确了具体的负责人,通过谈话交流和考核的方式加强村一级的村民建房资格的审查。保证公平,缓解矛盾,村民建房工作一直以来就非常具有其复杂性,矛盾各种各样,我对待来访的群众始终热情耐心的做好其解释工作,宣传示范区的政策,努力将矛盾化解到基层。

我完成了学林办事处所辖五个村的村民集中建房点的规划选址工作,其中大丰,太平桥,响塘的规划蓝线已经发展规划部审查批准通过。同时学林办事处的办公楼规划选址工作也已完成并通过发展规划部审批。

2. 做好项目的服务工作,努力推动项目建设。

学林办事处是起步区规划的主要实施区域,项目多任务重,矛盾也多,

今年我完成了云龙大道,职教城商学院、化学院、云龙发展中心、磐龙生态园、湖湘文化城、蟠龙路、长株潭城际铁路项目的房屋合法性鉴定工作,在顾全全局工作和政策前提下,联系实际,适度灵活处置化解矛盾,有效的推进了项目建设。

积极推动长株潭城际铁路的建设,长株潭城际铁路为省重点项目工程,我区段由发展规划部牵头领导各项征收拆迁工作,在示范区领导的正确领导下和相关各同志们的支持中,我努力做好同市城际铁路指挥部,施工单位及各相关部门的协调工作,按计划安排布置各项工作,保证各项资料的及时上报和资金申请与到位,及时协调处理好各种矛盾,在同志们的共同努力下使我区城际铁路的征收拆迁等各项工作走在全市前列。

3. 完成示范区下派的各项工作和任务。

我积极协调办事处及村级组织与相关部门完成了示范区的三冲社区的交

通调查任务,完成了学林办事处村级道路的验收工作,完成了双峰村的房屋排查工作,工作中我任劳任怨,安排布置工作,协调矛盾,使得调查工作得以顺利完成。

三、今年的工作安排与计划

回顾XX年,我的工作基本上进入了轨道,打开了局面为我下一步的工作开展奠定了坚实的基础。XX年在完成日常工作的前提下,我将继续为示范区的各个项目做好服务工作,保证项目的顺利实施,完成示范区下派的各项任务,与此同时,我也将完成各社区的集体经济预留用地的规划选址和报建审批,不断提高发展规划部在各部门、办事处及各社区中的权威地位,不断强化规划的龙头作用。

四、缺点与不足

示范区的工作纷繁复杂,在工作中我还要不断强化我为人民服务的意识,对待群众要热情耐心,强化全局观念,加强思想和专业理论的学习。回顾这一

段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

车间现场管理岗位个人工作总结管理岗位工作总结(3) | 返回目录

算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通,还要熟悉产品的制作工艺流程,与各个部门的沟通这必不可少,有恨自己在管理经验上的薄弱,在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪,在这岁末年初之际将主要工作总结如下:

一、管理实践

缺乏管理经验,管理这个岗位是我

的第一次任职我从不同的岗位成为公司管理基层,这就导致了我理论知识缺乏,如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,制定工作计划并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。

二、工作中的不足

月份发生了一起车间淹水事故,虽然起源于员工没有一种良好的习惯,作为管理的我也负有监督不力的责任,这也从此给我敲响了警钟,每天下班后一定要巡视门窗还有水电是否有关好,才能安心下班。

2.在工作中还不够用心,可能是和我的年纪有关吧,对于问题的处理还不够独立,个人修养、基本素质还需要进一步加强。

3.对现场的管理还需进一步加强,执行力不够。

4.对于车间的整理自己没有能够及时整理,对于一些半成品退仓不够及时。

5.对员工队伍建设方面努力还不

足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质,将是下阶段的工作安排。

三、制定工作计划

明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作计划表明确工作目标。

四、个人建言

1.公司应重申公司的管理规章制度并严格执行,我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩罚。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的,对于这点我也深感惭愧,明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素质理论,厂规厂纪的培训,让公司的形象得以升华。员工当中总有一些刺头,他们以身试法,经常抱着你们不敢开除我,开除了我你们也不能马上招

到人的想法,挑战公司的管理制度,而我们又没有强硬的管理手段来约制他们,但我们公司又提倡的是人性化管理又或者确实如他们所想的那样,无法马上做出相应的处理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊补牢,要把这漏洞补上,不仅是要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者,严格执行,带头遵守,才能有效的弥补缺失,像我就是还少了这份担当,在接下来的工作中,会把我所要担当的扛起,不辜负领导的期望。

2.对新员工、操作机台的员工定期进行安全培训。

前段时间工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里即对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。我知道我还有很多缺点也很感谢公司领导的海涵,在新的一年我也会用心工作,持之以恒

2016年车间现场管理岗位个人总

公司采购管理岗位的实习报告

第12篇:安全管理岗位安全职责

安全管理岗位安全职责

1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度,对本岗位业务范围内的安全工作负责。

2.编制本单位安全生产管理制度、安全技术操作规程、事故预案及演练计划,并检查落实。

3.组织制订本单位安全技术措施计划和隐患整改方案,并组织实施。

4.协助领导做好职工的安全教育培训工作,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

6.认真执行“三同时”制度,落实安全技术措施项目,积极推广应用先进技术和方法,不断提升本质安全化水平。

7.负责本单位安技装备、消防器材、防护和急救器具的管理,提出改进意见和建议。

8.深入现场检查,发现隐患及时组织整改,制止“三违”行为。

9.参加各类事故的调查处理,落实“四不放过”原则,做好事故统计上报工作。

10.健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。

第13篇:安全管理岗位心得体会

安全是保证优良工程的第一生产力

——安全管理岗位心得体会

安全不是随便说说,不是随便看看,更不是无事找事的空壳话题。他是我们从事任何职业的前提和保证,是一种每个人都应该具备的习惯性理念,是阻断危险事故发生的源泉。

安全生产管理是每个公路工程建设项目的一项系统工程,它内容丰富且存在诸多不确定性。作为麦喀项目部安全科的一名安全员只有不断加深自身的理论素养,学会用科学的眼光看问题,才能认清和把握安全工作的本质规律,在各种错综复杂的情况与是非面前,保持清醒的头脑和坚定的信念,更好地从事安全生产实践。

确立明确的工作目标是每个安全员首要任务,要明白你作为一名安全管理人员应该要打到怎样的目的,要负责些什么。确保工程安全生产,文明施工,创造无事故,零伤害的工作目标是每个安全员应该牢记的使命。在公路工程建设过程中每个分部分项工程都存在一定的安全隐患,如:物体打击,触电,机械伤害等。每个安全员的职责就是排查项目建设过程中的存在的安全隐患,督促施工方落实整改,认真学习和实施安全管理规章制度,做到按章办事,积极参与安全教育培训活动提高自身的安全管理专业知识水平,做到用知识去指导实践的效果。

当有了明确的目标和工作责任之后,安全员的具体工作就会按照一定的程序进行下去,我总结了以下几个主要步骤:

一、规章制度学习阶段 必须了解工程建设中安全管理标准,如:临时用电必须满足“一机、一箱、一闸、一漏”等。积极参加项目安全生产管理规章制度的编制并且用此制度指导自己的一言一行,以身作则,监督施工队确保制度的落实和实施。。

二、现场隐患排查阶段

首先要熟悉施工图纸落实各分部分项工程所在的位置,罗列存在危险作业的分部分项工程,确定危险源并制定专项隐患整治方案。对已进场的施工作业队临时营地,作业现场进行安全隐患排查,下发整改单,要求其限期整改。

三、主要事故发生场所的安全监管和隐患落实情况检查 对事故多发场所要进行监督管理,如:施工便道小半径急弯处,必须站岗指挥,以免发生交通事故。落实安全生产管理检查制度,定期或不定期的对施工队营地和作业现场进行安全检查,并记录检查内容。

四、安全教育培训

合格的安全员要具备良好的专业素质,所以安全知识培训要积极响应和参加,提高自己的安全理念,用知识指导的工作,不管什么困难都会迎刃而解。

公路建设项目中的安全管理岗位虽不是工程管理的核心,却是工程建设的前提和保证,不容忽视,安全员工作任重而道远。

麦喀四标安全环保科

曹希源

2012年4月4日

第14篇:安全管理岗位责任状

十字道初中校长安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、校长是学校法人代表,是安全工作第一责任人,对学校安全工作负全面领导责任。

2、建立健全安全管理机构,明确责任分工,确保学校安全工作的顺利开展和安全目标的完成。

3、领导组织制定本单位年度安全工作计划和各项安全管理制度。

4、建立健全学校安全工作奖惩办法,将安全工作纳入教师考核、评先树优中,年终在教职工大会上总结年度安全工作情况。

5、每季度召开一次安全工作会议,安排部署安全工作,分析研究解决学校安全工作及存在问题。

6、每月带队组织安全大检查不少于2次,督促、检查本单位的安全工作,安排资金,保证本单位安全投入,及时消除事故隐患。

7、积极与上级及当地政府、安监、公安、工商、城管等有关部门联系,建立校园及周边环境安全管理联席会议制度,维护校园及周边环境安全。

8、学校安全工作实行“一岗双责”管理机制,明确各岗位安全职责,层层签订安全责任状,严格落实安全奖惩制度。

9、加强应急体系建设,发生伤害事故、财产损失等突发事件,立即启动突发事件应急预案,第一时间到达现场指挥、抢救,并及时正确处臵,并按照信息传递制度,在规定时间内向有关上级领导部门汇报。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人:

2014.09

十字道初中

分管安全负责人安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、协助校长抓好学校安全工作,负分管领导责任。

2、根据上级要求,建立健全学校安全工作管理制度,制定各种突发事件的应急预案和预防措施,每学期至少开展1次应急疏散演练活动,完善安全保障体系,排除安全隐患。

3、协助校长全面落实学校安全工作责任制,落实岗位安全职责,把学校安全工作的目标分解落实到各处室、各部门、各岗位,并负责检查、督促各处室、各部门、各岗位的安全工作情况,共同做好学校安全管理工作。

4、定期召开学校安全工作会议,学习上级有关安全工作的文件,研究学校安全工作存在的问题和隐患,提出解决问题的方法和整改意见,确保安全工作有序开展。

5、组织有关部门或人员定期对学校校舍及附属设施、饮食、消防、校园秩序、治安防范、交通、住宿生管理、教育教学等安全工作进行检查,指导各处室、各部门、各岗位的安全防范工作,检查并消除事故隐患,防止各类事故的发生。

6、督促各部门落实师生安全教育、宣传、培训,提高师生安全意识和自救能力。

7、做好安全信息上报和安全档案的管理工作。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中年级主任安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、年级主任是本年级师生安全工作的第一责任人。

2、全面负责该年级安全教育和安全管理工作以及教育教学设施设备的安全使用,增强安全工作的责任意识,带领全年级师生为创建安全稳定的良好环境而努力工作。

3、开足安全教育课时,对学生经常开展法制教育、心理健康教育、安全知识教育,对教师开展安全教育讲座安全事故处理方法培训,提高师生的安全意识。

4、负责组织检查本年级各班在安全工作中存在的问题,并及时妥善地处理好该年级出现的矛盾,把矛盾处理在萌芽状态。

5、年级主任对违反学校安全规章制度的学生及时制止并采用有效手段予以教育。

6、学校组织的集会等大型活动要对学生进行安全教育并到现场加强组织领导。外出活动必须严密组织,落实安全措施,配备好人员,防止事故发生。

7、经常检查该年级存在的安全隐患并及时通知学校相关部门。

8、积极参加学校组织的学生应急疏散演练。

9、一旦发生事故,年级主任在第一时间到场,及时做好处臵工作,并及时通知家长、向学校领导汇报。

10、下班前进行安全检查,关好教室和办公室的门窗、切断电源。发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中班主任安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、班主任是班级学生安全的第一责任人,对班级学生的安全负主要责任。

2、全面了解班级学生及家长的基本信息,建立学生管理档案,做好学生的教育与管理;经常与家长联系,定期走访和召开家长会,共同做好学生的安全工作。

3、学习安全知识,积极参加学校组织的应急演练,提高自身的责任意识和保护能力。利用班会、安全教育课等时机,经常对学生进行安全教育、心理健康教育和行为养成教育,增强学生自我防护意识,提高学生的防护能力和应对危险的能力,教育情况在教案或其它记载中反映出来。

4、严格学生考勤管理,对未按时到校上课的学生及时与家长联系,查明原因,并妥善处理。

5、密切关注特异体质和心理异常学生的状况,及时做好排查和疏导工作,对特异体质学生的教育管理情况如实记录存档,对特异体质血色很难过隐私做好保密工作,防患于未然。

6、密切关注学生的身体健康,认真做好传染病的排查与报告工作,并作好记录。严格按照上级主管部门意见教育管理学生。

7、加强学生校内活动的安全管理,对学生课间操、集会等集体活动的安全进行全程跟踪监督。遇到突发性灾害,要在第一时间到达现场,组织学生撤离,把学生安全放在第一位。

8、经常检查教室、寝室、床架、电路、电器、玻璃、门窗等教学、生活设施设备的安全,及时排除安全隐患。

9、认真做好上放学学生安全教育与接送学生车辆管理工作,教育学生放学后按路队离校,遵守交通法规。

10、严禁学生把有毒、有腐蚀性、易燃易爆及管制刀具等物品带入学校及学生宿舍。

11、每天放学后,关好教室门窗,落实好学校安排的有关其他安全方面的一切任务。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人:

2014.09

十字道初中值班教师安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、各区域值班教师是当天该区域安全工作的第一责任人。

2、早上、课间、饭后、放学时必须按时到指定区域值日,严格履行值日职责,不得无故缺岗。

3、禁止学生在校内骑车、追逐打闹、做危险游戏。

4、制止学生玩弄消防和电器设备、触摸照明灯开关、插座等。

5、教育学生按道路标识靠右走,不拥挤、不跑跳,并行学生不超过2人。

6、时刻注意值班区域内有无安全隐患。一旦发现安全隐患及时处臵并及时向当天值班领导报告。

7、遇到突发事件及时处理,并向当天值班领导汇报情况。

8、如实记录好值日情况,交值班领导查阅。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中任课教师安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、任课教师是课堂教学安全的第一责任人。

2、认真执行学校安全规章制度,落实安全管理要求,对正在使用的校舍、教学设施等进行安全监控,合理预见、积极防范导致学生意外伤害事故的风险。

3、课堂教学结合学科特点,渗透安全教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。

4、严禁擅离工作岗位,上课时首先清点学生人数,特别要弄清缺勤学生去向,防止意外事故发生。随时留心课堂中出现的各种异常现象(如体异体质学生等),出现异常及时报告教导处,并采取有效措施,处理好各种异常偶发事件;发现学生行为具有危险性的,及时告诫、制止、教育,并与班主任(或学生家长)沟通。

5、关心学生身心健康成长,不侮辱学生、体罚或变相体罚学生。

6、必须外出进行校外教学的课,事先报告学校,经批准后,方可外出。

7、到专用教室上课将学生整队带至专用教室,往返途中全程跟队管理,保证学生安全。

8、按时上课,准时下课,上课期间不准外人进入教室或无手续将学生被人领走。

9、掌握灭火器的正确使用方法,具备扑灭初起火灾的能力和疏散学生的能力。

10、按要求认真参加学校组织的各种应急演练。

11、校园内一旦发生各类重大突发事件,立即响应相关突发事件应急预案,按照应急预案操作流程实施,坚守工作岗位,把学生利益放在第一位,以维护学生安全为己任。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人:

2014.09

十字道初中体育教师安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、全面关心爱护学生的身心健康,全面掌握所教班级特异体质学生的情况并在上体育课时安排适宜的运动项目,随时观察、了解特异体质学生的活动表现并给予指导。

2、教学态度严谨,坚持体育课上下课整队、来回跟队、清点人数制度。

3、做好运动器材的使用、维护、保管工作,课前教师必须检查上课中所要使用器材的安全状况,保证运动器材的安全性。

4、做运动时,学生准备活动必须充分,适时向学生提出安全要求,注重观察,教会学生安全预防措施,并加强对学生的保护。

5、教学活动中,按照教学内容,让学生在教师视野内规定的场地有组织地进行锻炼,教师要勤巡视,多指导。

6、教师根据学生的年龄特点、身体条件合理地安排运动量,一旦发生伤害事故,及时采取必要的救助措施并及时上报学校。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中微机管理员安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、微机管理员为机房安全直接责任人,负责机房设备和财产的安全、保证设备的正常运转和日常维护。

2、学习灭火知识,会使用灭火器,具备扑灭初起火灾的能力。定期检查防火设施,微机室内严禁吸烟,不放臵易燃品。

3、加强用电安全管理,不超负荷用电。微机室的电源线路按安全规程安装,不得私接临时电源线。对线路定期检查,一旦发现电源、电线设备发生故障,及时报请学校组织修理,消除事故隐患。

4、教育学生出入微机室时要有秩序,注意地上的电缆线,不许碰踩,以防漏电伤人;搬椅子时要小心,不要碰到计算机,以防碰坏计算机漏电伤人。

5、教育学生上机操作时不用手触摸除键盘、鼠标、主机开关、显示器开关外面的东西,尤其是电线及主机、显示器等的电源插座;上机操作时,不在微机室的桌面上放水瓶、饮料等水制品,以防水洒入计算机内造成损坏计算机及伤人的事故;上机操作时,不准把笔和铁丝等其他物品插入计算机的其他可插入的孔内;计算机出现故障,请老师来处理,不准自己乱操作。

6、搞好防盗措施,严禁一切与工作无关的人员进入微机室,钥匙由专人管理,任何人不得私自进行钥匙复制、借用。下班前检查门窗关闭情况,严防盗窃案件的发生。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中图书室管理人员安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、认真落实学校的各项安全规定,全面负责责任区的安全。

2、学习灭火知识,会使用灭火器,具备扑灭初起火灾的能力。

3、对进入的人员进行安全教育,提高安全意识。

4、经常自查各部位的安全隐患,并及时消除。

5、遇火灾、地震等突发事件,负责组织疏散学生,维护学生的安全。

6、上班坚守岗位,下班注意断电、锁门、关窗,防止一切不安全事故的发生。

7、上下课时,协助任课教师组织学生安全离开教室,严防发生拥挤踩踏事故。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中美术室管理人员安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、认真落实学校的各项安全规定,全面负责责任区的安全。

2、学习灭火知识,会使用灭火器,具备扑灭初起火灾的能力。

3、对进入的人员进行安全教育,提高安全意识。

4、经常自查各部位的安全隐患,并及时消除。

5、遇火灾、地震等突发事件,负责组织疏散学生,维护学生的安全。

6、上班坚守岗位,下班注意断电、锁门、关窗,防止一切不安全事故的发生。

7、上下课时,协助任课教师组织学生安全离开教室,严防发生拥挤踩踏事故。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人:

2014.09

十字道初中实验室管理人员安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、认真落实学校的各项安全规定,全面负责责任区的安全。

2、学习灭火知识,会使用灭火器,具备扑灭初起火灾的能力。

3、对进入的人员进行安全教育,提高安全意识。

4、经常自查各部位的安全隐患,并及时消除。

5、遇火灾、地震等突发事件,负责组织疏散学生,维护学生的安全。

6、上班坚守岗位,下班注意断电、锁门、关窗,防止一切不安全事故的发生。

7、上下课时,协助任课教师组织学生安全离开教室,严防发生拥挤踩踏事故。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人:

2014.09

十字道初中音乐室管理人员安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、认真落实学校的各项安全规定,全面负责责任区的安全。

2、学习灭火知识,会使用灭火器,具备扑灭初起火灾的能力。

3、对进入的人员进行安全教育,提高安全意识。

4、经常自查各部位的安全隐患,并及时消除。

5、遇火灾、地震等突发事件,负责组织疏散学生,维护学生的安全。

6、上班坚守岗位,下班注意断电、锁门、关窗,防止一切不安全事故的发生。

7、上下课时,协助任课教师组织学生安全离开教室,严防发生拥挤踩踏事故。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中食堂管理人员安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、食堂管理人员对学校食堂安全管理负有直接责任。

2、严把食品采购、储存、加工、销售关,及时处理变质、感观性状异常或超过保质期的食品,确保向学生提供安全食品。

3、严格执行原材料采购索证登记制度。

4、严格24小时饭菜留样制度。

5、严格从业人员健康查体制度,必须执健康证上岗。

6、定期组织食堂从业人员学习食品卫生安全知识,提高安全意识。

7、讲好个人、伙房卫生和餐具消毒工作,保证无鼠、无蝇、无蟑、无卫生死角。

8、每天对食堂进行全方位检查,严格操作规程,做好安全检查记录。

9、严禁闲杂人员进入食堂。

10、每天上班前检查食堂内炊具等设施,下班前检查液化气、水源、电源有无关闭,保证安全使用。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中安全保卫人员安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、每天按照学校规定时间开校门,其余时间一律锁校门。

2、严格执行外来人员登记制度,凡外来人员一律先出示证件,再进行登记,经有关领导或教师认同后方可进入校园。对来校送东西或找学生的家长,一律通知各班主任或看护教师到传达室接见。

3、严格控制机动车辆入内,凡与学校无关的车辆一律不得进校园,需进校的车辆不得影响学生正常上课或活动。

4、夜间加强巡视检查,确保师生人身和公共财务安全。

5、凡从学校运出的物品,必须有总务主任或主管校长签发的出门证,否则不准出校。发现学校公物外流现象加以制止,并报告校长。

6、教师、学生外出,必须有学校分管领导或班主任开具的请假条,且理由充分,学生须有监护人签字接送,门卫才能放行,没有请假条,严禁学生出校门。

7、安保器械要妥善管理,合理使用。

8、、对因不负责任、擅自离岗、玩忽职守等造成重大事故的值班人员,要追究责任,同时对此造成的一切损失全部负责。

9、做好交接班检查记录,责任不明造成损失共同承担责任。

9、发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,按情节轻重追究责任。

以上条款,自签字之日起执行。

签字人:

2014.09

十字道初中消防安全员安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、消防安全员对学校消防安全工作负直接责任。

2、认真学习、宣传消防法律法规及消防常识,制定学校消防安全计划,积极贯彻执行学校消防安全管理制度,敢于制止影响消防安全的不良习惯和行为。

3、努力学习消防业务知识,熟练掌握灭火器、等消防器材的使用技能。

4、对学校师生员工定期进行消防安全宣传教育与培训,普及消防安全知识。

5、每天进行消防安全检查,做好安全检查记录;发现火灾隐患,积极采取有效措施消除火险隐患,及时向学校报告并提出整改意见或建议,并积极协助学校抓好落实。

6、确定重点防火部位,落实日常消防安全管理措施。

7、发生火险、火灾,及时启动应急预案,将损失减少到最低限度。发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中水电管理人员安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、水电暖工是学校的水电安全工作的直接负责人。

2、热爱本职工作,增强服务意识,端正服务态度,服从领导指挥,认真完成任务;认真学习专业技术,努力钻研业务,不断采用新技术、新经验、提高水电管理水平。

3、必须持证操作,严格遵守各项操作规程,严禁酒后违章作业。

4、严格各项安全制度,杜绝教职工私接乱拉电线、漏水和增设电器的现象。

5、每天检查维护学校供电设施,发现隐患,及时采取安全措施,对由于管线老化等引发的安全问题,由水电暖工负责。

6、对关键部位(配电室、锅炉房、水井泵房、食堂)重点检修,遇恶劣天气(雷雨、大风、大雪)及时抢修,保证设备安全运转。

7、掌握灭火器材的使用和扑灭电火常识。

8、由于违章操作,工作失职而造成安全事故,追究水电暖工的一切责任。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中校舍管理员安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1.定期对校舍设施进行查勘鉴定和维护,并做好记录,发现校舍隐患,立即向学校及上级主管部门汇报,立即封闭停用,按有关规定加固或拆除。

2.做好校舍档案、图纸的归集整理工作,管理齐全、规范,运转正常。

3、对校舍的附属设施如栏杆、门窗、水暖设施、供排水系统、体育设施、课桌椅等定期普查保养,平时加强管理,发现问题及时报告并采取有效措施,及时消除隐患。

4、积极配合上级部门的检查监督,做好校产校舍设施的维护管理工作。

5、加强对校舍的常态监控,尤其是汛期,每天检查校舍安全,及时发现、整改隐患。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

十字道初中校医安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、有计划、有系统地向学生宣传卫生常识,培养卫生习惯,提高学生健康意识。协助防疫部门做好预防接种、接种证查验等工作。

2、督促班主任做好晨午检工作。对晨午检中发现的异常情况,及时进行排查,以确保对传染病的早发现,早报告,早隔离,早治疗。

3、做好因病缺勤学生的登记工作,对因病缺勤学生查明原因,验收有招远市级医院出具的诊断证明。

4、一旦发生疫情,在规定时间内以最快的速度报告上级部门和采取相应的措施,必要时向校长提出停止大型集会活动或停课的建议。

5、组织好学生体检工作,及时做好疾病防治工作。

6、搞好学校环境卫生,做到校园内各个角落卫生洁净、无杂物,垃圾清理及时。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。

签字人: 2014.09

十字道初中教导处岗位安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、领导、组织教育教学安全管理工作,对教育教学安全管理负直接领导责任。

2、建立健全教学安全管理规章制度,制定安全事故预防措施和事故抢险预案。

3、定期召开教学安全工作会议,督促、检查教学安全管理工作。研究、解决教学安全管理工作中存在的问题,对事故隐患及时采取有效治理和防范措施。

4、负责与教师签订教学安全责任书,将安全责任落实到有关人员,并考核其执行情况。

5、定期开展课堂安全常规检查,排查隐患,及时上报学校,落实整改措施,重点加强对体育课、实验课、美术课、信息技术课等特殊课型的管理。

6、教学中使用的危险物品必须建立严格规范的管理制度。教学中使用危险物品应由实验室相关人员领取,在教师指导下分发给学生。

7、定期对教学设施进行检查、对操作人员进行相关安全知识的教育和培训,把安全规范操作作为对其业绩考核的重要内容。

8、严格执行课程计划,开足安全教育课时,对学生进行系统的安全知识教育。

9、教育教师严禁加班加点,随意延长课时,严禁体罚和变相体罚学生。

10、教育学生在日常教学及学校组织的运动会、比赛等各项教学活动中,遵守学校的纪律和有关规定,听从指导,服从管理。在公共场所遵守社会公德,增强安全防范意识,提高自我保护能力。

11、做好特异体质学生管理工作。

12、把教师教学安全教育及管理工作作为教师考核的重要内容,实行“一票否决制”。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人:

2014.09

十字道初中政教处岗位安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、领导、组织校园秩序安全管理工作,开展安全宣传教育活动,对校园秩序安全负直接领导责任。

2、依靠上级机关和协作单位,加强校园周边环境的治理。防范、打击学校及周边各类违法犯罪活动,积极预防可能造成师生人身伤害的安全隐患和事故苗头。

3、加强对学生外出集体活动的安全教育与管理。履行规定的外出活动安全申报手续,做好安全预案和加强安全管理,防止人身伤亡事件发生。

4、对学生加强交通安全教育及管理,严禁学生乘坐“三无”车辆。每学期向乘车上下学学生家长发放学生乘车公开信,与交警部门协作加强校门口上下学的交通安全管理,疏通校门口交通通道。要求学生放学时不得在校门口逗留、聚集,过街时走人行横道。

5、加强学生在集中活动、厕所疏散时的安全教育,特别在课间操时,加强对值日教师的到岗值日情况的监督和管理,严防拥挤、踩踏、摔伤等事故发生。

6、加强校园秩序管理,制定并落实各种活动应急预案,确保活动安全。

7、教育班主任老师转变观念,改进教育方法、严禁讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生,坚决杜绝由此引起的学生出走、精神失常等恶性事件发生,切实保护学生心理安全。

8、抓好学生的常规管理,加强思想教育,禁止学生携带刀械易燃易爆物品进学校,制止斗殴事件发生,杜绝学生违法犯罪。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人:

2014.09

十字道初中总务处岗位安全责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、领导、组织学校校舍安全、治安防范、食品饮食卫生、消防、住宿生安全管理工作,对分管的安全工作负直接领导责任。

2、对校舍和设施如体育器材、门窗、栏杆、护栏等进行定期安全隐患排查,发现问题及时报告、维修加固。

3、严把食品饮食卫生关。严格食堂、商店承包准入和索证制度,严把采购、储存、加工、销售关,定期审验卫生许可证,组织从业人员查体,不向学生出售腐烂、变质等不合格食品,确保学生食品饮食安全。

4、加强饮用水安全管理,定期索要桶装饮用水水质检验报告单,定期对饮水机消毒。

5、负责学校门卫安全工作的日常管理和检查、督促,组织保安人员昼夜巡逻。

6、防止社会不法分子和可能影响教学秩序的人员进入校园,规范校园车辆管理工作。

7、加强用电安全教育,及时检查线路和校内供电设施,杜绝电工违章操作和玩忽职守,落实教职工安全用电措施,及时处理用电中存在问题和故障,确保校园用电安全。

8、及时组织检修供水设施、管线,严格维修工操作规章,确保供水安全。

9、按有关规定及时配备、及时组织检修消防器材和设施,对教职工定期进行消防技能培训。

10、对不符合安全要求和建筑规范要求的建筑设施和生活设施进行改造;监管、规范校内建筑施工,封隔施工场地,严防发生师生伤亡事故。

11、检查、督促财务室、仓库、校舍管理、配电室、门卫等岗位安全责任的落实情况,并与有关人员签订安全责任状。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人:

2014.09

十字道初中

学校安全工作办公室工作责任状

为了保障校园安全、师生平安,根据上级、学校安全工作职责要求,学校与您签订岗位安全责任状,履行相应安全职责,承担安全责任。

1、根据学校工作计划和部署,组织实施上级有关安全工作意见和要求、落实学校安全工作计划及各种安全职责规章制度。

2、贯彻并监督学校安全工作有关法规和政策的实施,开展和组织多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作,对师生的各种安全教育给予指导,增强师生员工的安全意识。

3、加强学校安全方面各项管理,确保师生员工的人身和财产安全。

4、定期开展学校安全检查工作,检查学校配备的安全设施,确保校舍、水、电、财产、伙房饮食的安全。

5、落实学校各种安全值班工作,加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查,增强其工作责任心。

6、组织广大师生员工及家长签定各种安全责任书。

7、聘请有关人员对师生进行安全教育。

8、与辖区公安部门取得联系,综合整治校园周边治安环境。

9、完成向上级主管部门报送学校安全工作的专项材料。

10、负责学校各种应急预案的监督实施、定期开展应急疏散演练活动、接受并处理学校安全工作紧急情况。

11、完成有关安全工作任务,并做好安全工作总结及安全档案的管理工作。

发生重大安全责任事故,或隐瞒安全事故不报,取消年度评先树优资格,并按情节轻重追究责任。 以上条款,自签字之日起执行。

签字人: 2014.09

第15篇:安全管理岗位说明书

岗位说明书

编号:OF08

岗位名称:安全管理

所在部门:办公室

工作关系:

1.上级:办公室主任

2.下级:无

3.内部联系:公司各部门

4.外部联系: 公安、消防、安全委员会等相关部门

工作任务:

拟定公司安全责任制,建立公司安全网络体系并负责消防工作,确保安全生产。

工作职责:

1.负责公司安全生产的监督、检查、考核及整改工作;

2.负责公司安委会的具体工作,建立公司安全网络体系;

3.拟定公司安全责任制,负责与部门签订责任书,并检查考核;

4.做好工业企业安全性评价工作;

5.协助制定安全生产操作规程,并监督检查;

6.负责应急措施的制定、培训、演习、持续改进;

7.编制职业病预防计划,并实施、检查、改善;

8.消防设施及器材的检查、申购、验收与管理;

9.义务消防队的管理、训练、演习;

10. 组织对安全员的培训;

11. 负责新员工的三级安全教育。

12. 完成领导交办的其他工作。

考核内容(初定):

1、安全目标完成情况。

2、安全性评价情况。

3、职业病控制情况。

4、消防事故率。

5、安全培训情况。

6、上级领导综合评价。

聘用条件:

1.知识技能:熟悉安全政策、法规及消防法,具备电气机械常识、安全防范知识、职业预防知识、消防管理常识及消防设施维护知识。

2.工作经历:从事相关工作一年以上。

所需学历:大专以上。

第16篇:石油公司工会工作终工作总结

中国石油下属***分公司,工会组建于***年,工会作为公司广大员工的群众组织,在公司党委的领导下,坚决贯彻公司在今年的发展方针,充分发挥工会的基本职能,紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标,积极开展工会工作。在2009年,公司的经济发展中,工会组织更好地发挥了桥梁和纽带作用。同时,工会组织在党委领导下进行了思想整顿和

组织整顿,在平时的工作中发挥着积极作用,积极维护公司广大员工的合法权益,协调劳动关系,工会通过开展员工互助合作,帮助困难群体。工会鼓励广大员工开展群众性的合理化建议、技术革新、技术协作等活动;使广大员工不断提高思想道德、科学文化和技术业务素质,通过积极开展各种文化、体育活动,活跃员工业余生活,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。今年,公司工会组织核实登记***名老会员,发展**名新会员。目前,公司共有分会***个、支会***个、会员***人。工会专职干部***人,工会下设职工委员会、办公室、劳动保障部、宣教部、生产部等多个部门。

一、紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标,积极开展工会工作

今年,工会紧紧围绕公司发展目标,对广大职工开展宣传教育、加强自身学习,从而达到公司职工能围绕中心、服务大局,为企业科学发展凝聚力量的目的。

(一)发挥宣传教育职工职能,使全员深刻理解科学发展观的内涵,为企业的健康快速发展奠定坚实的群众和思想基础。

公司工会组织是公司党组织联系广大职工群众的纽带和桥梁。我们要结合党组织的宣传工作,发挥好宣传教育职工职能,组织带领广大职工学习科学发展观,讲究宣传艺术,结合企业发展实际,重视教育效果,正确引导广大职工学习和掌握科学发展观的丰富内涵,加深对其精神实质和实践要求的理解,增强广大职工践行科学发展观的自觉性和坚定性,统一意志,心仪发展,形成共识,形成合力,把思想和行动统一到企业的科学发展上来,为企业的健康快速发展奠定坚实的群众和思想基础。

(二)围绕中心、服务大局,为企业科学发展凝聚力量

科学发展观的第一要义是发展。科学发展是企业的第一要务。作为石油行业企业,我们必须坚持以生产经营为中心。在工作作风上要求实、求细,通过建立规范的成本管理体系、科学的经济核算体系和有效的经济责任考核体系,切实提高企业的盈利能力和发展能力,让“效益是企业生存和发展的根本”这一理念在项目管理的各个环节上得到体现和落实,为推动企业科学发展奠定经济基础。企业的科学发展是企业全部工作的大局,是开展其他工作的前提和保证,也是工会工作服从服务于生产经营的基本要求。工会组织在建立健全各项民主监督管理制度,把广大职工的生产主动性和积极性作为工作的出发点,开展和不断完善一切有利于调动、引导、发挥、保护广大职工积极性的工作和活动,使广大职工成为企业生产经营活动的主体,同时也使广大职工都明白,企业发展决定一切,创新推动一切,实干创造一切,团结战胜一切。

(三)以改革创新精神加强工会自身建设,进一步提高工会工作的能力和水平。

公司工会坚持以科学发展观为指导,以改革创新为动力,积极探索与企业科学发展相适应的工会工作的新思路新办法,始终抓住维权不放松,围绕中心不动摇,努力把工会建设成为学习型、创新型的工人阶级群众组织。加大工会组建力度,最广泛地把包括农民工在内的广大职工吸引到党领导的工会组织中来。抓住深入开展学习实践科学发展观活动的有利时机,自觉主动地解决工会组织和工会干部思想、作风、能力、素质等方面与科学发展观要求不符合、不适应的问题,不断创新工会组织体制、运行机制和活动方式,增强工会组织的吸引力和凝聚力,提高服务企业科学发展、服务职工群众的能力;强化工会干部队伍建设,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、廉洁自律的高素质工会干部队伍,在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中,体现新作为,展现新风貌,树立新形象。

二、积级维护员工利益协调劳动关系

(一)充分发挥维护作用

构建和谐劳动关系是推进企业和谐发展的客观要求。工会作为职工群众利益的代表者,推进建立和谐稳定劳动关系是重要职责。职工维权工作是一项系统工程,涉及面广,政策性和操作性更强。工会通过对职工深厚的感情换位思考去工作,带着对政策的透彻理解去工作,带着对共性与个性的客观辩证分析去工作,带着对职工群众合理诉求与个体需求的充分认识去工作。进一步加大源头参与、源头维护的力度,及时向企业党委反映职工的意愿、呼声和诉求,进一步健全完善以劳动合同、集体合同为核心的协调劳动关系、维护职工权益的有效机制和工会调处劳动争议机制。本着注重实效的原则,着力解决职工密切关注的切身利益问题;本着

第17篇:石油公司工会工作终工作总结

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石油公司工会工作2010年终工作总结

中国石油下属***分公司,工会组建于***年,工会作为公司广大员工的群众组织,在公司党委的领导下,坚决贯彻公司在今年的发展方针,充分发挥工会的基本职能,紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标,积极开展工会工作。在2009年,公司的经济发展中,工会组织更好地发挥了桥梁和纽带作用。同时,工会组织在党委领导下进行了思想整顿和

组织整顿,在平时的工作中发挥着积极作用,积极维护公司广大员工的合法权益,协调劳动关系,工会通过开展员工互助合作,帮助困难群体。工会鼓励广大员工开展群众性的合理化建议、技术革新、技术协作等活动;使广大员工不断提高思想道德、科学文化和技术业务素质,通过积极开展各种文化、体育活动,活跃员工业余生活,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。今年,公司工会组织核实登记***名老会员,发展**名新会员。目前,公司共有分会***个、支会***个、会员***人。工会专职干部***人,工会下设职工委员会、办公室、劳动保障部、宣教部、生产部等多个部门。

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一、紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标,积极开展工会工作

今年,工会紧紧围绕公司发展目标,对广大职工开展宣传教育、加强自身学习,从而达到公司职工能围绕中心、服务大局,为企业科学发展凝聚力量的目的。

(一)发挥宣传教育职工职能,使全员深刻理解科学发展观的内涵,为企业的健康快速发展奠定坚实的群众和思想基础。

公司工会组织是公司党组织联系广大职工群众的纽带和桥梁。我们要结合党组织的宣传工作,发挥好宣传教育职工职能,组织带领广大职工学习科学发展观,讲究宣传艺术,结合企业发展实际,重视教育效果,正确引导广大职工学习和掌握科学发展观的丰富内涵,加深对其精神实质和实践要求的理解,增强广大职工践行科学发展观的自觉性和坚定性,统一意志,心仪发展,形成共识,形成合力,把思想和行动统一到企业的科学发展上来,为企业的健康快速发展奠定坚实的群众和思想基础。

(二)围绕中心、服务大局,为企业科学发展凝聚力量

科学发展观的第一要义是发展。科学发展是企业的第一要务。2

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作为石油行业企业,我们必须坚持以生产经营为中心。在工作作风上要求实、求细,通过建立规范的成本管理体系、科学的经济核算体系和有效的经济责任考核体系,切实提高企业的盈利能力和发展能力,让“效益是企业生存和发展的根本”这一理念在项目管理的各个环节上得到体现和落实,为推动企业科学发展奠定经济基础。企业的科学发展是企业全部工作的大局,是开展其他工作的前提和保证,也是工会工作服从服务于生产经营的基本要求。工会组织在建立健全各项民主监督管理制度,把广大职工的生产主动性和积极性作为工作的出发点,开展和不断完善一切有利于调动、引导、发挥、保护广大职工积极性的工作和活动,使广大职工成为企业生产经营活动的主体,同时也使广大职工都明白,企业发展决定一切,创新推动一切,实干创造一切,团结战胜一切。

(三)以改革创新精神加强工会自身建设,进一步提高工会工作的能力和水平。

公司工会坚持以科学发展观为指导,以改革创新为动力,积极探索与企业科学发展相适应的工会工作的新思路新办法,始终抓住维权不放松,围绕中心不动摇,努力把工会建设成为学习型、创新型的工人阶级群众组织。加大工会组建力度,最广泛地把包括农民工在内的广大职工吸引到党领导的工会组织中来。抓住深入开展学习实践科学发展观活动的有利时机,自觉主动地解决工会组织和工会干部思3

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想、作风、能力、素质等方面与科学发展观要求不符合、不适应的问题,不断创新工会组织体制、运行机制和活动方式,增强工会组织的吸引力和凝聚力,提高服务企业科学发展、服务职工群众的能力;强化工会干部队伍建设,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、廉洁自律的高素质工会干部队伍,在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中,体现新作为,展现新风貌,树立新形象。

二、积级维护员工利益协调劳动关系

(一)充分发挥维护作用

构建和谐劳动关系是推进企业和谐发展的客观要求。工会作为职工群众利益的代表者,推进建立和谐稳定劳动关系是重要职责。职工维权工作是一项系统工程,涉及面广,政策性和操作性更强。工会通过对职工深厚的感情换位思考去工作,带着对政策的透彻理解去工作,带着对共性与个性的客观辩证分析去工作,带着对职工群众合理诉求与个体需求的充分认识去工作。进一步加大源头参与、源头维护的力度,及时向企业党委反映职工的意愿、呼声和诉求,进一步健全完善以劳动合同、集体合同为核心的协调劳动关系、维护职工权益的有效机制和工会调处劳动争议机制。本着注重实效的原则,着力解决职工密切关注的切身利益问题;本着

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依靠职工的原则,切实把职工的满意度作为衡量劳动关系是否和谐的重要标准。要教育和引导职工以理性合法的方式表达诉求,及时将各种劳动关系矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。把职工群众的利益和工会的主张体现到企业健康持续发展的总体部署中去,形成维护职工群众合法权益的整体合力,使工会成为职工“有事好找、有难好帮、有苦好诉、有权好维”的娘家。

(二)充分发挥凝聚作用

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。只有把广大职工组织到职工之家来,切实把职工之家建成职工向往的家、心中的家、信赖的家,才能更好地密切党与群众的联系。工会通过紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,大力推进困难职工帮扶中心、法律援助中心、心理咨询中心、劳动争议调解中心、文化体育活动中心“五位一体”的职工之家体系建设,进一步增强职工之家的服务能力,创新职工之家的活动方式,拓展职工之家建设的领域,提升职工之家的效能。要深入开展好就业帮助、生活救助、医疗互助、入学资助、法律5

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援助、心灵抚助的多种形式的帮扶工作,切实做到群体受益与个体受助相结合,打造帮扶品牌与提高帮扶质量相结合,实行个性化、人性化操作,诚心诚意、有情有义地关爱职工,以真情赢得职工对工会的信任、对企业和谐发展的支持。

三、为职工办实事

工会组织和公司领导十分关心公司一些困难职工,今年,在公司领导的支持下,工会以为职工办实事为目的,从关心职工生活入手,筹措资金,解决实际问题。针对职工由于工作忙碌,没有时间理发难题,工会在公司主要领导支持和办公室的大力协助下,在**月份,利用四个公休日组织施工装修,筹建了机关职工理发室,聘请专业理发师,为职工实行免费理发。

今年,工会积极筹划开展为职工送温暖活动,公会主席***、工会委员***等为职工购买慰问品、发放慰问信、走访公司退休的市级劳动模范、特困职工家庭等。在五一节、国庆节期间,工会成员带着慰问品对加班职工进行在岗慰问。现在当职工遇到困难时,工会相关领导会积极为职工解决问题。主动出击,掌握职工第一手资料,这是工会多年来在工作中养成和积累的习惯。工会对待职工的情况了如指掌,只有想不到的,没有做不到的。只要工会知道职工的困难后,立即会在第一时间到救助者面前。对待需要帮助的职工,工会做到了6

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四个一样。即领导干部和职工一个样;职工和家属一个样;退休、内退和在岗职工一个样;帮忙和求助的一个样。今年,工会对职工情况登记造册,已建立了各类职工档案**类。

今年,工会走访看望慰问病号、特困户、离退、内退人员***多人次。帮助料理丧事**余次。组织开展了“为特困职工奉献真心”捐款活动,建立了机关特困基金。工会主席几乎走遍了大小医院、殡仪馆,把组织的温暖及时送到了每一个职工面前,使工会成为职工可信赖、可依靠的真正“娘家”。工会通过积极努力的工作,在潜移默化中调动了公司职工的积极性,同时也达到了激励和教育职工的目的,使广大职工感受到***公司的关怀和重视。

四、开展职工素质教育活动

(一)加强员工学习

为了进一步推进企业文化建设,拓宽公司员工的知识面,提高审美情趣和人文底蕴,培育良好的个性和品质,在公司内部形成浓厚的学习氛围。今年*月,工会组织花费***元筹建了职工图书室,可容纳***人同时看书,职工图书室共购进图书***册,包括***方面的内容,购近的这些图书共花费***元,职工图书室实行藏、阅、借一体化的全开架管理模式。通过创办职工图书室,使公司内部创造了良好的图7

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书氛围,形成广大员工爱读书、爱学习、爱生活、爱企业的良好风气,进一步提高了全体员工的科学文化水平和思想道德素质,使广大员工不断提高思想道德、科学文化和技术业务素质。

(二)增强思想政治工作的渗透力

1、工会组织坚持把理论武装与开展理想信念教育相结合,每个星期都要组织员工代表进行相关业务知识学习,每课时不少于**小时,并以此引导和带动广大员工的学习。公司通过组织外出培训、举办公司内部学习班、召开交流会、论文评选等多种形式,提升员工的理论水平,坚定理想信念。今年共先后组织外派学习***余人次,聘请专家讲课***场次,组织公司内部学习班**场次培训人员达****人次。通过这些积极有效的工作形式,不断提高广大员工的政策理论水平,增强宗旨意识、大局意识。

2、用先进事迹激励人。工会将公司内部的优秀员工事迹进行广泛宣传,通过对公司涌现出的“五一”劳动奖状获得者***、全国劳动模范***,集团公司劳模***、集团公司优秀青年***等***位先进事迹进行了广泛宣传。开展了“学习集团劳模,争做企业创新明星的主题活动,今年共组织了**场演讲比赛,营造了良好的氛围。

3、以反面典型警示人。对广大员工和干部进行反腐败教育,8

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通过廉政戒勉谈话、观看电教片、听报告、召开民主生活会、开展学习讨论、剖析案件等有效形式,在思想上筑牢反腐倡廉的防线。

(三)关心职工生活

工会针对一些边远井站读书难、看报难、信息闭塞等问题,为边远站点员工购买了哲学、历史、计算机学习等**类百套书籍和光盘;为两个外围工区建立起了“员工活动中心”,每年还组织一线员工外出疗养,对员工个人或家里遇到困难,各级工会也做到了家必访、苦必问、难必帮,为一线井站购置了电视、vcd、健身器、厨房用具等设备,营造出健康工作、快乐生活的良好环境。通过实施健身总动员工程。先后建成投用小区阳光球场、职工体育馆。定期组织开展各种球类、棋类、长跑体育赛事和文艺专场、节日庆典,大力扶持群众性协会,成立了羽毛球、篮球、乒乓球、计算机等12个协会。在今年共组织各种体育比赛、庆典型活动***余场次,参加群众上万人次。极大的丰富了广大员工的业余生活。

五、在工作中的认识

在今年的工作中,公司工会取得了一定的成绩,但是在实际工作中还有不足之处,主要表现在:一些其它部门对工会工作的重要性认识不足,认为工会工作无关紧要,没有从一定的高度来认识工会工9

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作的重要性。其次,个别工会干部对工会工作存在着认识问题,没有危机感和紧迫感。

在接下来的工作中,工会将从统一思想,提高认识入手。一要提高工会干部的认识,引导个别工会干部充分认识工会工作的重要性和紧迫性,增强责任感和使命感。充分发挥工会组织的桥梁与纽带作用,提高广大职工群众的工会意识,自觉依法履行《工会法》的有关规定。

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第18篇:石油公司党支部工作总结(优秀)

我公司是中石油下属分公司,公司党组始终高度重视公司党建工作。坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕中心、服务大局,不断加强和改进企业党的建设,为公司的稳定发展提供了强有力的政治和组织保证。

一、适应改革发展需要,加强党的组织建设

通过对xx届四中全会精神的认识和理解,公司党委深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势,有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索,大胆创新,主动作为,扎扎实实地把党的xx届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设,进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势,并将其与生产经营管理优势有机结合,努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中,坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时展开的“三同步”原则,确保基层队伍走到哪里,党组织就设置到哪里,党建工作就跟进到哪里。二是在实施“走出去”战略过程中加强海外党组织建设。近几年,公司积极实施“走出去”战略,海外业务、施工队伍不断增加。

二、加强党员的能力素质建设

公司党组按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标,在全系统普遍实施了党员素质工程建设,党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高,在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式,拓宽教育载体。

三、组织开展各种主题活动,发挥职工的主人翁作用

针对今年员工流动较大,一线骨干调离较多,造成技术力量呈现青黄不接的情况,公司党组织及时开展了“比学习技术,摆谁的学习劲头足,考试成绩好,工作业务技能是不是高于群众;比工作能力,摆谁处理事故能力强、优化生产办法多,节能减排做得好,安全环保能达标,工作业绩是不是高于群众;比个人素质,摆谁的违章违纪少,思想修养好、行为举止文明,综合素质和思想觉悟是不是高于群众”的“三比三摆”活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状,以强化作风建设和提高技术水平为着力点,大力开展岗位练兵技术比武和强化培训,公司老总、书记亲自担任组长、顾问,大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术比武中,公司有了新突破,整体水平获得了较好的成绩,通过一系列主题活动的开展,公司全体党员认真履行承诺,确保了党员在平时工作中看得出来,在关键时刻站得出来,在危急关头豁得出来,充分发挥了“五个作用”:即在思想认识中的“前导队”作用,在技术革新中的“主力军”作用,在关键时刻的“排头兵”作用,在生产运行中的“安全员”作用,在群众中的“黏合剂”作用,党员的先锋模范作用得以全面显现。

四、认真学习贯彻四中全会精神,扎实做好当前各项工作。

公司落实党中央、国务院应对国际金融危机的一揽子计划,完善各项应对措施,持续推进综合性国际能源公司建设,为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司党委重点抓好以下工作,一是平稳组织生产经营,全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售,抓好重点工程建设,继续开展“勤俭节约、挖潜增效”主题活动,确保各项生产经营任务和降本降费目标顺利完成。二是注重统筹协调,努力保障市场稳定供应。紧跟市场变化,强化产运销储衔接,稳定市场供应,提高销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作,保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保安全环保稳定,营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的安全防控,突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐,完善各级各类应急预案,促进安全环保形势明显好转。继续做好维护稳定工作,确保企业大局稳定。四是提前谋划安排,做好明年各项工作准备。

五、切实抓好公司零售业经营管理工作

近几年来,公司一直把零售经营管理工作提高到事关企业生存发展的战略高度来认识,牢固树立“得零售者得市场、得效益”的观念,从XX年到2011年短短四年间,公司加油网点由××*余座发展到××*座,加油站用工由过去的××*多人增加到××*人,零售市场占有率已达到72.5。目前,公司经营管理体制改革使零售管理格局发生了新的变化,原来的××*个区县公司所辖××*余座加油站整合为目前的5个区域,扁平化专业化的零售经营管理体制,体现了精干、高效、简捷、顺畅的特点,克服了旧体制存在的多级管理、交叉经营、精力分散、管理粗放的弊端,实现了公司本部对零售一线经营层面的直接指挥和监管。如今,北京公司零售板块固定资产及产生的效益都已占到公司资产总额及效益的70,同时新的零售经营管理格局加大了管理幅度及难度,对零售管理队伍提出了更高的要求。如何加强零售管理队伍特别是劳务工队伍的建设这一课题,摆在了新成立的零售中心党委面前。随着企业的发展和改革的不断深化,劳务用工比例呈上升趋势。目前,在我公司加油站现有的××*名员工中,劳务工有××*人,占到加油站员工总数的××*,其中担任站长职务的有××*人,后备站长××*人,担任带班长职务的有××*人。

几年来,辛勤工作在油品销售市场最前沿的劳务工们,为我公司加油站增量增效及企业形象与信誉的维护做出了巨大贡献。成寿寺加油站的加油员马小金在捡到顾客价值××*元并且没有设任何限制信息的加油卡时,毫不犹豫地把它返还给失主,得到了顾客的赞誉;盛磊喜力加油站加油员王建在为顾客提供了热情周到的服务后,使刚刚在某建材城生了一肚子气的顾客深受感动,特地投书媒体表扬我们的员工和我们的企业,并表示一定要成为中国石化的忠诚顾客;当北京公司把一座五星级加油站交给劳务工站长朱盛良管理时,他凭着对北京公司的热爱之情,带领全站员工奋力拼搏,不负重望,在百日竞赛中夺得了满分„„这样的例子在公司不胜枚举。事实证明,劳务工已成为零售经营应对市场挑战的主要力量。这支队伍的稳定及潜能的充分发挥,事关企业发展的大局,必须切实抓好。

今年,公司党支部的各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,具体表现在:一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密,党性修养和理论素质有待进一步提高;二是党员的思想不够解放,作风不够深入,个别党员工作缺乏创新意识,深入基层联系群众较少;三是各项学习制度、发展新党员等方面工作还须加强;四是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都需要引起高度重视,在今后的工作中努力加以克服。我们将在以后的工作中切实做好,充分发挥党员的先锋模范作用,为圆满完成年度各项任务,做出新的贡献。

第19篇:石油公司技术部个人工作总结

XX年即将过去,这一年在中心领导的指导下,在工艺室各位师傅和同事的关心与帮助下,我在思想上严格要求自己,在工作上任劳任怨,勤勤恳恳,积极向师傅和各位同事学习,较好的完成了领导和各部门安排的任务,现具体总结汇报如下:

1、思想方面,认真学习并深入体会党的基本知识和有关政治思想文件、书籍的学习,同时认真学习关于近期党的各项重要文件,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加中心党支部组织的各种政治学习及教育活动,明白自己所肩负的责任;在工作中起到模范带头作用,力争做广大职工的表率,不断提高自己的理论水平和综合素质。

2、在工作中,XX年是我在技术部的第一个完整的一年,在工艺组的这一年的时间里,技术部的领导给予了充分的关怀,工艺组的师傅和同事给我工作方面进行了指导,使我能够尽快的融入工作之中,对稠油工艺有了一定的认识,师傅和同事们对我出的设计、所做的总结材料进行详尽的指导,对施工曲线进行讲解,收获颇多,生活方面给予了很多关心和帮助,感谢工艺组的各位师傅和同事们。

3、对胜科管理区的稠油蒸汽吞吐、调剖、防砂、压裂、酸化等相关工艺进行研究攻关及配套工作,及时跟踪措施井效果,对措施效果差的井及时进行效果分析,提出下步意见;在这一年中完成工艺设计500余份,完成多项总结材料;对胜科管理区的各项工艺技术有了一定的了解,对区块情况有了大致的掌握。

3、积极参加各类技术性的活动与比赛,提升自己的实际工作能力,参加局青年科技人员拉力赛并成功入围决赛,在XX年石油开发中心春季勘探开发技术座谈会上,撰写的论文《注采一体化工艺在特超稠油区块的应用分析与评价》获得三等奖;在XX年石油开发中心qc优秀成果比赛中,撰写的《提高稠油热采井防砂有效率》获优秀成果二等奖。

4、不断提高对稠油防砂、调剖、机采等工艺的认识,坚持在重点施工进行跟井,掌握第一手资料;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

5、在不断学习专业知识的同时,积极发展自己的爱好特长,积极参加团委组织的各项中心文体活动,并荣获石油开发中心优秀共青团员;在作风上,我时刻以党员标准要求自己,遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己。

6、坚持正确的人生观、价值观,同时加强相关理论学习,坚定自己的信念,自洁自律,清白做人,廉洁做事。

随着百万吨中心建设的步伐一步一步推进,我深知今后的工作将更加繁重,要求也会更高,同时自己工作时间短、经验不足,要学习和掌握的东西很多,为此,我将更加勤奋的工作,向技术部和工艺室的领导、师傅和各位同事多学习多请教,并且不断学习扩充自己的知识面,努力提高自己的各种工作技能,为中心的发展贡献自己的力量

第20篇:石油公司工作报告

在“十一五”开局之时,我们召开这次集团公司工作会议,主要任务是贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,全面总结“十五”和2005年的工作,深化对集团公司改革发展稳定规律性的认识;研究提出集团公司“十一五”发展战略、目标任务和总体要求,安排2006年工作,在新的起点上把建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团事业推向前进。

“十五”工作回顾

(一)规模实力和可持续发展能力显著增强,公司价值大幅提升。五年实现主营业务收入、利润总额、税费比2000年分别增长94.7%、247.9%和102.6%。2005年全员劳动生产率达到32万元,比2000年增长一倍多。资产总额、所有者权益比“九五”末分别增长77.7%和87.2%,净资产收益率达到16.3%。

(二)国内油气勘探开发业务发展势头良好,继续保持着油气生产供应中的主导地位。五年发现和落实3个3-5亿吨级、11个亿吨级规模的油田以及8个千亿立方米规模的大气田。原油产量稳中有升,2005年比2000年增产226万吨。天然气产量快速增长,比2000年增长了一倍。

(三)炼油化工和销售业务快速发展,市场竞争力不断提高。炼油业务规模、布局和产品结构更趋合理,形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂,原油加工能力比“九五”末提高18.1%;产品品种趋于多样化,成品油销售量占全国市场份额的40%以上;成品油零售市场份额由15.1%提高到31%;化工产品直销率提高34个百分点,统销率达到89%。

(四)国际业务实现跨越式发展,国际大石油公司地位开始确立。特别是苏丹307区千万吨级大油田的发现,以及成功收购pk公司,标志着海外油气业务步入规模化发展阶段。目前海外油气项目已扩大到58个,遍及22个国家。国际贸易增长迅速,原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比2000年增长2.5倍和3.3倍。石油机械装备出口到59个国家和地区。工程技术服务业务走向国际的步伐加快。

(五)工程技术服务取得长足进步,未上市企业发展状况明显好转。积极开拓社会市场和国际市场,外部市场收入比例达到42.9%,比“九五”末提高29个百分点。全员劳动生产率由2000年的2.6万元提高到2005年的9万元,年均增长29%。

(六)油气管道等一大批重点工程建成投产,为持续发展打下良好基础。西气东输能源大动脉胜利建成,忠武输气管道竣工投产。被誉为“绿色奥运信誉工程”的陕京二线全面建成和具有重要战略意义的我国第一条跨国输油管道———中哈原油管道工程顺利竣工。“煤代油”工程取得重要进展,年替代燃料油173万吨。大口径、高钢级的钢管制造实现国产化。

(七)组织结构调整和资源重组整合稳步推进,体制机制创新取得重要进展。先后对4个地区的炼化业务、以及7家炼化企业的润滑油业务实施整合,关停6个技术落后、效率低下的炼化生产区和小型炼厂;对物探、测井、工程设计、海洋工程等业务进行跨企业重组,对国际油气业务进行了整合统一;对6家未上市企业实行了新的管理方式。完成了与寰球工程公司的联合重组;主辅分离、辅业改制和清理规范法人实体工作取得重要进展,完成了中小学和公检法机构的社会职能移交工作。先后两次对集团公司总部和股份公司机关进行整合调整。实行全面预算管理和资金、债务、会计核算集中管理,成功增发h股股票,并完成了对下属上市公司的整合。加强审计、纪检、监察工作,完善内控体系,增强了企业风险防范能力。

(八)科技进步的支撑作用更为突出,人力资源开发成效明显。“十五”期间共承担国家级科技项目15项,集团公司级科技项目379项,登记科技成果5110项,获国家授权专利2584项,荣获国家科技进步和技术发明奖29项。在勘探开发领域,在炼油化工领域,在油气储运领域,在工程技术和软件、装备研发领域,取得了一大批创新成果。大力实施人才强企战略,加快三支人才队伍建设,首批评聘集团公司和企业两级技术专家1000多人。五年间培养硕士、博士780人。开展不同层次的大规模培训,五年累计培训员工380多万人次。

(九)党的建设和队伍建设进一步加强,企业文化建设取得新成果。以学习“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观为重点,先后开展“三讲”和党员先进性教育活动,党的思想、组织、作风和制度建设取得新成果。教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系开始形成。制定和落实《集团公司关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》、《基层建设纲要》、《企业文化建设纲要》,弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,倡导“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念,实现了企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念和企业标识“四统一”。

(十)职工生产生活环境继续改善,构建和

,突出实施资源、市场和国际化战略,加快主营业务发展,着力增强自主创新能力,着力转变增长方式,着力建立安全环保稳定长效机制,着力构建和谐企业,继续实现公司持续有效较快协调发展,把跨国企业集团建设全面推向前进。

主要目标任务是:

———经济总量和效益持续增长。到2010年销售收入年均增长达10%以上,销售利润率和投资资本回报率保持在12%以上。

———油气资源基础不断增强。石油储量替换率保持在1以上,2010年油气当量产量达到2亿吨。

———保持市场供应主导地位。到2010年,原油、天然气供应量分别占全国消费量的45%和60%以上。

———国际化程度大幅提高。到2010年,按油气产量、收入和投资三项指标测算,国际化程度达到20%。

———自主创新能力明显增强。提升上游技术的领先水平和核心技术自给率。发明专利获授权量年均增长20%,15项科技创新成果达到国际先进水平。

———创建资源节约型企业取得显著成效。累计实现节能660万吨标煤、节水2.55亿立方米、节约用地2100公顷以上,创建资源节约型企业走在全国大企业前列。

———构建和谐企业取得明显进展。安全、环保和稳定形势进一步明显好转,坚决杜绝特大安全事故、特大环境污染及大规模群体性上访事件,构建和谐企业取得显著成效。

———职工工作环境和生活质量进一步改善。职工收入稳步增长,矿区建设和管理水平不断提高,生产生活条件进一步改善。

在发展部署上要突出以下重点:

(一)加强国内油气勘探开发,努力增加油气产量。发展上游业务,必须突出地质理论创新和工程技术创新,不断提高勘探开发水平,努力实现东部硬稳定、西部快发展,确保国内原油产量稳中有升,天然气产量快速增长。

要强化勘探,不断增加油气储量。按照加强前期、注重技术、突出重点、积极有效的发展思路,从战略展开、战略突破、战略准备三个层次,推进“四新”领域勘探,努力取得具有战略意义的大发现、大突破。要以提高储量动用率、产能到位率和采收率为重点,提高资源开发利用效率。要加快天然气业务发展,增强保障市场供应的资源基础。要择优发展非常规油气业务,探索发展新能源和可再生能源业务。

(二)有序高效发展炼油化工业务,提升市场竞争力。要按照“集中、集合、集约、集成”的发展思路,大力推进战略性结构调整和技术进步,努力实现公司资源价值最大化。要坚持规模化发展,实现炼化装置集中布局。要坚持优化配置和深化利用,实现资源集合效应。要坚持内涵发展,实现经营管理集约化。要坚持科技攻关与成果应用相结合,实现技术集成发展。

(三)大力发展储运、销售和贸易业务,提高市场供应保障能力。要按照“大市场、大营销、大贸易”的发展思路,面向国内外市场,有效掌控资源、扩大市场营销。要加快油气储运设施建设,保障市场安全稳定供应。要完善营销网络和物流体系,提高营销质量。要加快构筑多元化贸易体系,提高分享全球资源和市场的能力。

(四)加快拓展国际油气业务,建设重点海外油气生产区。继续坚持讲究效益、注重保障、培育规模、协调统一的发展思路,大力推动海外业务快速发展。加快建设和扩大海外油气生产区,实现海外油气生产的规模化和地区的多元化;推进中俄、中亚油气合作项目,努力参与管道源头和沿线的油气田开发;努力拓展海上油气业务,积极参与油砂、重油等非常规油气资源的开发;创新发展模式,坚持自主开发与收购兼并相结合,通过参股、并购和资产置换等资本运作方式,推进海外业务的跨越式发展;充分发挥公司整体优势,以油气上游业务带动和促进国际贸易、工程技术服务等业务共同发展。

(五)做专做强工程技术服务业务,提高外部市场占有率。坚持提升实力、注重服务、打造品牌、扩大市场的发展思路,努力形成一批具有自主知识产权的集成化、系列化特色技术和核心技术,打造一批“国内第

一、国际一流”的专业化公司。要推进结构调整和装备更新,培育和发展特色技术服务队伍。要加快技术进步,提升工程技术服务核心竞争力。要坚持研发、制造、服务一体化,提高关键装备制造能力和技术水平。要大力开拓外部市场,重点进军国际市场。要坚持扶优扶强,打造具有国际竞争力的专业公司。

“十一五”要着力抓好的几项工作

(一)加强安全生产和环境保护工作,坚决杜绝特别重大事故的发生。

要认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针,努力构建安全生产长效机制,实现本质安全。要以落实安全生产责任、重大危险源监控、事故隐患治理和健全hse体系为重点,建立责任明确、措施到位、考核严格以及激励作用大、约束能力强的安全生产运行机制,促使各级管理者和所有操作人员自觉地在提高自身安全素质上狠下功夫,在全面落实岗位责任制上狠下功夫,在彻底消除各类事故隐患上狠下功夫,切实做到安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严谨、安全组织要严密、安全纪律要严明。要深入持久地开展“安全环保基础年”活动,坚决消灭“三违”现象,切实解决有章不循、执行制度不力和管理不严等突出问题。要进一步加强对安全生产全过程的管理与控制,严格事故报告

制度,建立故障报告制度,努力消灭事故苗头。要高度重视并切实抓好安全隐患治理,建立健全突发事故应对、次生事故防范预案,对各种事故隐患都要严格监控、挂牌督察、限期整改。在事故处理上,要坚决执行“四不放过”原则,做到事故原因要水落石出、事故教训要刻骨铭心、事故处理要有切肤之痛、事故整改要举一反三。要借鉴国际先进经验,牢固树立“追求零伤害、零损失、零事故”和“违章就是事故”等安全理念,加强安全教育培训,提高员工行为安全能力、安全技术保障能力、生产作业全过程控制能力和应急救援快速反应能力,坚决杜绝特别重大事故的发生。

要深入贯彻落实《环境保护法》和国务院《关于落实科学发展观加强环境保护的决定》等法律法规,从遵法还是违法的高度来审视企业环保工作,切实提高认识、落实责任,完善制度、健全体系,推动清洁生产、确保环境安全。实行强制审核制,在对严重污染环境的工艺和设备进行强制淘汰的同时,对新建项目实施严格的环境评价,做到不环评不审批、环评不过关不建设、环保部门不验收不开工,从源头上防治污染。要切实加强环境风险管理,提升全方位监测水平,完善各级应急预案,建立企业自救、区域联防的应急体系,提高应对突发环境事件的能力。

(二)立足自主创新,大力推动科技进步。

要把自主创新作为确立国际大石油公司地位的关键。要全面落实科技兴企、人才强企战略,把大幅度提升自主创新能力放在更加突出的位置,使之成为实现集团公司持续有效较快协调发展的重要支撑,成为建设具有较强国际竞争力跨国企业集团的重要支撑,努力建设创新型企业。要把掌握具有自主知识产权的核心技术作为科技创新的重点。坚持整体推进、重点突破、强化集成、完善体系的原则,把解决制约发展的技术瓶颈问题作为科技创新的中心任务,加强关键技术攻关,强化应用基础研究,大力提升原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。要把培养创新型人才作为提高自主创新能力的重要保障。牢固树立人才资源是第一资源的观念,积极做好高科技专业人才、高技能人才和高层次海外人才培养选拔工作,加快人才队伍结构调整和人才开发机制创新,进一步提高三支人才队伍建设水平。要把加快信息化建设作为推进科技进步、提高管理水平的重要手段。按照统一规划、统一标准、统一设计、统一管理的要求,积极推进管理信息系统、erp系统、专业应用系统和网络基础设施建设,完善企业广域网和局域网,加快建设区域数据中心,加大信息技术标准化工作力度,注重发挥电子商务作用,建设统一的信息化管理服务平台,全面提升信息化水平。加强信息安全体系建设和管理,保证信息系统安全可靠运行。

(三)注重内涵发展,加快推进增长方式转变。

要科学合理地控制投资和成本,着力提高增长质量。要正确处理外延扩张与内涵发展的关系,特别是在形势好、效益高、各方面发展愿望强烈的时候,更需要保持清醒的头脑,理智地分析可能遇到的风险,冷静地把握投资的时机、力度和节奏,做到慎重(Stu51.com)决策、稳健经营。要坚决贯彻节约能源资源的基本国策,努力创建节约型企业。坚持开发与节约并重、节约优先的方针,牢固树立节约发展观念,将创建节约型企业工作不断引向深入,形成低投入、低消耗、低排放、高效率的节约型增长方式。要大力推进管理创新,全面提高企业科学管理水平。各企业要在从严从细管理和科学管理上下功夫,做到管理务必精细,落实岗位责任制务必严格,管理制度和管理方法务必科学。

(四)完善体制机制,增强企业发展活力。

要坚持国有企业改革方向,在完善管理体制方面取得突破。不断改革完善集团公司管理体制,研究在集团公司层面建立现代企业制度的方案,进一步完善集团总部管理功能和母子公司管理体制。

要继续推进专业化重组,在调整组织结构、优化资源配置方面取得突破。完善跨地区跨企业重组的鼓励政策,打破内部封闭,推进不同方式的重组整合,引导同类业务集聚,促进生产要素向优势产业和企业集中。

要深化基地后勤服务系统改革,在建立新的矿区管理体制方面取得突破。按照共驻、共建的原则,对未上市企业的基地后勤服务业务与生产经营业务分开运行、分开核算、分开考核,实行管理职能与服务、经营职能分离,建立符合“四共”要求的新型矿区管理体制。

要积极稳妥地推进人事、劳动和分配制度改革,在完善激励约束机制方面取得突破。加大干部公开竞聘和交流力度,进一步完善选人用人机制。以控制总量、优化结构为重点,规范劳动用工管理。稳步推进薪酬分配制度改革。

(五)坚持整体协调发展,打牢构建和谐企业的基础。

进一步加大统筹协调工作力度,把“四共”原则落到实处。要采取更加具体有力的措施,全面落实“四共”原则,在关联交易、产业发展、矿区建设等方面,进一步完善利益共享、风险共担的体制和机制,努力形成上市企业与未上市企业相互促进、优势互补、共同发展的格局。要充分发挥综合石油公司优势;要实行分类指导和区别对待的经营方针;要完善扶持未上市企业的经营政策。

把维护大局稳定作为我们的第一责任和首要政治任务。要明确一个认识,即稳定问题的实质是利益关系调整。坚持一个方针,即继续贯彻落实标本兼治、区别对待、疏堵结合、统筹协调的工作方针。突出一个重点,即集中力量做好重点单位和重点群体的矛盾化解工作。

(六)不断加强领导班子建设、职工队伍建设和企业文化建设,进一步增

石油公司安全管理岗位工作总结
《石油公司安全管理岗位工作总结.doc》
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