推荐第1篇：创业计划书小型服装厂
目 录
一、企业概况 ································································(1)
二、创业计划作者的个人情况··············································(1)
三、市场评估··································································(2)
四、市场营销计划······························································(4)
五、企业组织结构······························································(5)
六、固定资产··································································(7)
七、流动资金(月)····························································(9)
八、销售收入预测(12个月)················································(10)
九、销售和成本计划···························································(11)
十、现金流量计
划······························································(12)
一、企业概况
主要经营范围：主营：最热，最流行，做火爆的服装，鞋子(主要有美女牛仔裤，美女喜爱的 鞋子，帅哥最爱的休闲裤，牛仔裤 ,鞋子)。
兼营：男女最喜爱，最潮流的小首饰(项链，手链等等)。
企业类型：
¨生产制造 ¨零售 ¨批发 ¨服务 ¨农业 ¨新型产业 ¨传统产业 ¨其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)：2008年 7月—2008年9月在常德市步步高服装干销售员 2009
年7月-2009年9月在常德市步步高服装干销售员。
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：
2010年4月至5月期间，参加了由株洲市创办的SYB培训课程。
三、市场评估
目标顾客描述： 以在校学生，中年群体， 一年四季生意淡旺季差别不大。
市场容量或企业预计市场占有率：店铺附近小区，学校多，单位多，流动人口多，竞争对手 的品种，服务方式不同。
市场容量客观，占有率不好估计。
市场容量的变化趋势：附近的住宅小区正在建设， 十字路修建之后，交通会更加方便 ，居 民住宅会越来越多。
竞争对手的主要优势：
1.开业时间长，老顾客多; 2.资金雄厚，服务员多; 3.经营品种多。
竞争对手的主要劣势：
1.费用大，成本高;
2.服务态度差，店铺卫生一般，卖的产品质量不稳定; 3.人员管理差，员工工作不积极; 4.业时间不是很准确，有时候就是关着门，停止营业。
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.招聘有经验的销售人员，实行奖罚管理制度; 2.服务态度好，保证质量和分量; 3.营业时间长，晚上可以适当的增长营业时间。
本企业相对于竞争对手的主要劣势
1.金少，无法经营很多品种; 2.设备门店不够档次; 3.租赁店铺的费用较高; 4.经营管理的经验不足。 5.
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征 2.价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3.地点
(1)选址细节：
地 址面积(平方米)租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因：
该地点离居民区，单位，学校都不远，交通便利，早中晚人员流动较大。
(3)销售方式(选择一项并打ü)：
将把产品或服务销售或提供给：¨最终消费者 ¨零售商 ¨批发商
(4)选择该销售方式的原因：
现金交易，不赊账。资金流动回收快。
投资少，风险小。利润还可以。
4.促销
人员推销利用在校学生，社会朋友成本预测100/月
广告印制宣传资料成本预测100/月 公共关系 成本预测
营业推广 成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
¨个体工商户 ¨有限责任公司
¨个体独资企业 ¨其他
¨合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：
职务 月薪
业主或经理 自己总经理
员工
2人 800/月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用 个体工商户 50元
合计：50元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：
种类 预计费用
保险费 50远/月
合伙(合作)人与合伙(合作)协议：
合伙人
内容
条款
出资方式
出资数额与
期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和
终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名 称数 量单 价总费用(元) 空调21000/台2000
电脑130003000
饮水机1120120
合计5120
供应商名称地 址电话或传真
步步高文化路185号15266897821 2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称数量单价总费用(元) 电动摩托132003200 供应商名称地 址电话或传真
迅奔摩托超市人民路156号66589872 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备： 名 称数 量单 价总费用(元) 收银台，搁架1460460 供应商名称地 址电话或传真 家具大市场民权路456号
4.固定资产和折旧概要
项 目价值(元)年折旧(元) 工具和设备51202680 交通工具32002000 办公家具和设备460180 店铺180008000 厂房 土地
合计2678012860
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
项 目数 量单 价总费用(元)
流行款男士牛仔裤15050/件7500 流行款女士牛仔裤12035/件4200 帅哥，美女最爱的首饰饰品1005/件500 合计122000 供应商名称地 址电话或传真 花湖区服装市场花湖路199号 2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 项 目费用(元)备 注 业主的工资 雇员工资1600 租金1500 营销费用200 公用事业费200 维修费50 保险费50 登记注册费50 其他50
合计3700
推荐第2篇：小型服装厂管理规章制度
XX厂车间管理规章制度
为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：
一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。
三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。
五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。 附则：
上下班时间：上午8：00--12：00 下午1：00-- 5：30 晚上7：00--10：30以上附则如有变更的，本厂另行通知。
XX厂制 2015年5月
日
推荐第3篇：服装厂岗位职责
某某 服饰有限公司 岗位职责说明书
目录
某某服饰有限公司职员各岗位说明 ................................................................................................................................3 厂长岗位职责 ................................................................................................................................................................3 技术部主管岗位职责 ....................................................................................................................................................3 裁剪车间主管岗位职责 ................................................................................................................................................4 裁剪小组长岗位职责 ....................................................................................................................................................4 核料员岗位职责 ............................................................................................................................................................4 拖布、验片员岗位职责 ................................................................................................................................................5 推刀员岗位职责 ............................................................................................................................................................5 抄号员岗位职责 ............................................................................................................................................................5 配包员岗位职责 ............................................................................................................................................................6 配片员岗位职责 ............................................................................................................................................................6 仓库（辅料）管理员岗位职责 ....................................................................................................................................6 电脑开单文员岗位职责 ................................................................................................................................................6 缝纫车间组长岗位职责 ................................................................................................................................................7 缝纫车间组检岗位职责 ................................................................................................................................................7 缝纫车间机工岗位职责 ................................................................................................................................................8 缝纫车间辅工岗位职责 ................................................................................................................................................8 后道总检岗位职责 ........................................................................................................................................................8 锁钉员工岗位职责 ........................................................................................................................................................8 大烫员工岗位职责 ........................................................................................................................................................9 包装员工岗位职责 ........................................................................................................................................................9 装箱员工岗位职责 ........................................................................................................................................................9 工资核算文员岗位职责 ................................................................................................................................................9 电工岗位职责 ..............................................................................................................................................................10 机修工岗位职责 ..........................................................................................................................................................10 清洁工岗位职责 ..........................................................................................................................................................10
审核：
日期：2012年6月1日
某某服饰有限公司职员各岗位说明
厂长岗位职责
1、根据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。
3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。
4、协同各部门、科室、车间采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。
5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常物料申购，经总经理批准后，再交采购部相关人员采购。
6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。
7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。
8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。
9、提高班组流程安排水平，促进产量提高。
10、及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中体现。
11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。
12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。
技术部主管岗位职责
1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等）。
2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。
3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。
4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。
5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。
6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。
7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。
8、客供产品，做好标识，建档管理。
9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。
10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。
11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。
12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。
13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。
裁剪车间主管岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划安排好生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。
3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。
4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。
5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。
6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、拖布过程中有瘕疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。
9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。
10、裁房主管负责布料的核对与签收。
11、裁房主管根据单据发放布料。
12、如果布质量良好，每卷布留3%。如果布质量不好，由裁房主任根据布料品质，来确认换片面料的比例。
13、如果面料有问题，不能裁全的，裁房主任必须按尺码的比例减裁
裁剪小组长岗位职责
1：裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的损失由裁房负责。
2：裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁，造成的损失由裁房负责。
3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必须认真记录门幅、品质，长度，来确认窄幅、疵布、短码等信息，并且裁剪布头50CM，编号后裁为八片，交由技术科确认边中差。三卷拖完后，由裁房主任签字确认才能继续开裁，否则造成的损失由裁剪小组长负责。
核料员岗位职责
1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。
2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。
3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。
4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议
5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。
6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。
7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。
8、解决日常遇到的超额耗料疑问。
9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。
10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。
11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架的使用方法，避免裁剪差错，
造成损耗。
12、面料数量核对按以下公式计算：由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数
拖布、验片员岗位职责
1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。
2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。
3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。
4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。
5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多，死印，纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。
6、核对裁处的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。
7、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况，发现不合格品及时挑出换片。
8、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。
9、裁片必须经过逐片检验疵布，并跟包配片，确保到小组裁片的质量。
推刀员岗位职责
1、开刀前，如有排版不明确，不符合的地方，问清后再操作。
2、推刀在推刀前必须核对排版图，并按技术科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3CM。
3、里料，胆布由于每板500层，必须套色裁剪。
4、每款的最后800件，里料与胆布必须在面料裁完后，才能扫零裁剪
5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。
6、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得顺斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。
7、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。
8、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。
抄号员岗位职责
1、编号人员必须按技术部的要求，在指定的部分编号，编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。
2、字迹要清楚，不得有重叠，双号。
3、编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。
4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防配包错误。
配包员岗位职责
1：领料的职工必须严格核对布料的编号、缸号、颜色、长度、门幅、品质等信息，并签字确认，否则造成的损失由领料人负责。
2：配包人员必须认真配包，并放入指定位置。
配片员岗位职责
1、配片应做好记录，调片对象、原因、名称、数量等都应记录。
2、配片应及时，不得拖拉。
3、配片时注意色差，凭疵片调片。
4、配片要遵守公正无私、合理节约的原则。
仓库（辅料）管理员岗位职责
1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投料单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。
2、加工（染色等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。
3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发料单，按品种、规格、数量进行逐步发料，经核实无误后，凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
4、加工（染色等）原村料出库，必须根据采购部核料员的发料单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存表上。
5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、表、物一致。
6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏等工作，发现隐患及时处理并上报。
7、客供产品独立摆放并标识。
8、日常耗用品超出最低库丰额度表及时通知采购员。
电脑开单文员岗位职责
1、根据生产任务单中的订单号、款号、款名、生产数量、出货日期及原材料（面料、里布）的名称、规格、花色号、单耗定额，分别及时输入电脑。
2、将已审核好的辅料投料单，按辅料名称、规格、花色号、总用量，分别及时输入电脑。
3、必须凭业务员的投料单、发料单、方可开具原材料出、入库单。
4、原材料入库，如电脑提示实际入库数量超过定额抽料数量时，要及时与相关部门联系，在确认可以先入库的情况下，方可开具原材料入库单。
5、白坯印染加工出库，如电脑提示实际出库数量超过定额加工投料数量时，要经总经理签字方可开具委托加工出库单明确超料的责任单位和责任人。
6、将面料、里布的供货发票及时进行数量核对，并在电脑上对开票数量进行核销，并配合辅料投料审核人，打印出辅料对帐清单。
7、将已出货订单的相关库存原材料进行统计，并将已出货的原材料库存数量、原因分析表（由业务员填写）及时上报总经理。
8、协助采购员、仓库保管员查询原材料采购、加工、库存情况，负责打印原材料收、发、存月报表。
9、要不断提高电脑操作水平，保持电脑的日常清洁维护和通风。
10、完成公司临时布置的各项任务。
缝纫车间组长岗位职责
1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，会同组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁、标识清楚。
9、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
10、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
11、协同技术人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
12、配合厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
13、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬，激励员工，创造积极向上的风气。
缝纫车间组检岗位职责
1、组检配合组长封样，如有不符马上与技术部联系。
2、在生产过程中，配合组长做好辅导工作。
3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。
4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况，发现问题应及时在生产中纠正。
5、做好标识清楚。
6、配合组长做好一切日常工作，做好文明生产。
7、按企业品质标准，严把质量关。
缝纫车间机工岗位职责
1、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作。
2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映。
3、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反映。
4、保证本工序产品线头，粉迹修理干净。
5、后一道工序检查前一道工序，后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。
6、虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。
7、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到换针员处调换签字。如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位，并在该产品上做明显标志。
8、每天认真填写《小组生产工序单》并签字确认，作为个人工资核算的依据。
9、注意文明生产、安全生产。
缝纫车间辅工岗位职责
1、服从组长的工作安排和调度，新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。
2、组长发放的样板，必须清点块数。清楚使用部位及方法。
3、样板在使用过程中不得随意更改丝缕，有特殊情况和原因，应及时向技术员或组长、组检反映。
4、每批款式结束后，样板必须及时处理。
后道总检岗位职责
1、检验时按产品的质量标准，依据检验操作规定认真检验，污渍、线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。
2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。
3、检验过程中做好瘕疵统计工作。
4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。
5、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。
锁钉员工岗位职责
1、熟悉并掌握所用设备的性能及技巧。
2、必须严格按工艺要求生产，工作中必须认真仔细，杜绝不必要的损失。
3、生产过程中，如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定，操作工应停止使用，并及时通知机修工修理。
4、保持设备清洁，无油污，无碰伤。
5、应按时加油、换油，保持设备运转正常。
6、注意产品防护，标识清楚。
大烫员工岗位职责
1、服从后道主管的安排，保质保量完成生产任务。
2、整烫前了解产品的性能及温度、压力要求，不明需问清后再烫。
3、按封样要求整烫产品，做到整烫平挺，无极光，水渍等。
4、保持工作台干净，设备完好。
5、整烫产品放置准确，符合标识要求。
6、做好产品防护。
7、及时回烫、返修产品。
8、文明生产，遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
包装员工岗位职责
1、包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的核对工作。
2、衣服在装入胶袋时，应注意产品表面部位的外观质量情况，不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋，并向后道主管汇报。
3、在大包装前必须做好断针检验工作，根据不同尺码、花型分类放置待装。
装箱员工岗位职责
1、包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，正确填写好一系列箱外说明。
2、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况，杜绝数量或搭配错误产生。
3、箱内服装要求堆放整齐、端正，上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固。
4、运输、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好产品的防潮保护工作。
工资核算文员岗位职责
1、监督工资总额的使用，严格按照规定掌握工资总额的执行情况，对违反工资政策及不按规定擅自更改工资的现象，要予以制止，同时要向有关领导或部门报告。
2、严格审核工资计算的有关凭证，对各部门上报的当月计件产量、工资情况表及各种加、扣款项的通知单，都要严格的审核，确认无误后，输入电脑，正确地骗制出当月人员工资发放表。
3、根据工资汇总表中的有关数据填制好工资支付审批表，备份好工资盘，每月底按时发放工资，工资发放后，及时收回各部门由领款人签字或盖章的工资表，并装订成册，妥善保管。
4、负责工资明细核算并进行帐务处理，按照工资支付的对象和帐务处理要求，对工资汇总表中各项栏要按科目进行帐务处理，对工资栏中其他各款项，要进行明细分类，正确编制会计分类，进行帐务处理。
5、负责工资的查询解释。
6、完成领导交给的其他工作任务。
电工岗位职责
1、电工人员必须持证上岗。
2、对线路必须进行经常性检查后，对于老化的线路，必须及时换修，并要保证各车间、部门的照明亮度。
3、工作时，必须严格按照安全规章操作，严禁违章操作。
4、负责电机及电源产品的保养、维修工作。
5、按设备保养制度需求进行日常工作。
机修工岗位职责
1、负责本车间的使用设备，闲置设备的维修及保养工作。
2、做好使用设备的保养，确保油斗内油量充足，清除泵网积垢，协助生产部监督车工的保养情况。
3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌，检修后用罩子罩好，并挂上签有检修人姓名的挂牌。
4、保持车间内使用设备排列整齐，每周检查排列一次。
5、对于需要修理的设备必须及时修理，对于修理中产生的垃圾，不能随地乱丢，以防污损产品。
6、机修车间设备应保持整洁，工具配件等不能随意乱放，应排列整齐。
7、机修组长全面负责机修组的维修，保养及设备排列工作。
清洁工岗位职责
1、服从公司办公室工作安排，认真负责做好本职工作，清洁厂区环境。
2、自觉遵守上、下班作息时间，按职责完成包干区的卫生工作。
3、坚持清洁用具不离手，见尘就扫，见脏就清，厂区内做到无异味。
4、服从公司临时安排的各项工作。
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服装厂岗位职责
一、机构设置
1、生产管理：厂长（全面）→生产副厂长（生产调配、质检、整理）→技术副厂长（技术指导、制版、裁剪）→生产组长→整理组长→质检组长。
2、生产工序：技术组（制版、裁剪、打号)→生产1组（接活→上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；钉兜、勾卡兜盖、钉兜盖;贴边、一寸线；码边；上领子、勾领子;上袖子、卡袖子；上袖头、卡袖头；上卡底摆、上腰牌；双针；案板→出活）→生产2组（工序同1组）→整理组（锁眼；打扣、整烫、包装）→质检组（总检、验收、核算、库房）。
二、岗位职责
1、厂长责任制
（1）、根据订单需要,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作；
（2）、认真处理好各组之间的衔接工作；
（3）、能独立处理好应急事件，调节好员工与厂方之间的矛盾；
（4）、调节好外部合作关系；
（5）、调节好整厂的正常生产运行；
（6）、领导好本厂员工提高技能,提高数量和质量；
（7）、具有开拓创新精神,在管理上、技术上创新；
（8）、上报工厂每日生产情况及工厂运作情况； （9）、做好劳纪管理，奖勤罚懒，促进员工积极性；
（10）、督促各组圆满完成任务，领导全厂走向成功。
2、生产厂长责任制
（1）、做好生产调度和安排工作,调配好各工序人员； （2）、处理好各工序之间的交接工作； （3）、向厂长汇报每日生产情况；
（4）、认真执行考核、考勤，向厂长提出奖罚意见； （5）、督促生产组、整理组、质检组完成生产任务； （6）、负责全厂环境卫生、定置管理工作； （7）、负责全厂设备、设施，保障生产顺行。
3、技术厂长责任制
（1）、负责督促完成设计、制版、裁剪组的各项工作；
（2）、认真做好图纸，认真查看面辅料的运用和搭配；
（3）、协调好制板小样,查看完成的作品，做好修改，精益求精；
（4）、认真看清、理解效果图、来样,设计好造型尺码、规格；
（5）、根据服装原理分解好每一线，结构要合理；
（6）、样板要符合造型效果，裁剪板、工艺板要完整，不多不少；
（7）、努力提高产品质量，从解决难题角度指导员工，努力使生产顺行。
4、生产组长责任制
（1）、组织和领导好本组员工，精心指导员工进行生产； （2）、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件，检查剪口、定位眼等；
（3）、掌握好本款式的生产工艺和技术要求；
（4）、组织和安排好本组员工工序；
（5）、指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量；
（6）、督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理，以免出现大批返工；
（7）、做好与其它组的协调合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
5、整理组长责任制
（1）、组织和领导好本组员工，精心指导员工进行生产； （2）、组织和安排好本组员工工序；
（3）、指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量；
（4）、督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理，以免出现大批返工；
（5）、督促检查整烫时查看各部位.发现问题及时交质检处理； （6）、整烫工艺是服装生产最后一道工序，整烫过程即是检查过程，整理组有责任把好质量关；
（7）、包装过程做好整洁、整理工作，清理好线头，发现问题交质检及时处理；包装完毕后要及时报表.做到准确无误；
（8）、做好与其它组的协调合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
6、裁断人员责任制
（1）、认真清查好布料，查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度，做好记录；
（2）、认真清查好样衣样板，不得少片或多片；
（3）、纸样要紧、准、好，科学合理，线条清晰，改线要注明；
（4）、宽窄不一致的面料要分开裁剪；
（5）、纸样画好后和开裁前，一定要对样清查，以免漏洞；
（6）、铺料要整齐，上下要一致，疵点要放到小片位置；
（7）、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐；
（8）、裁剪时要注意弧型，上下层一致，刀口及定位眼要准确；
（9）、认真清理好衣片，验片分包；
（10）、做好样板的管理工作；
（11）、做好裁房的整洁工作；
（12）、做好数量、打号等记录，做到发放无误。
（13）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
7、车位工责任制
（1）、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情；
（2）、努力提高技术，提高产品质量和数量，要认识到质量是工厂生存的保障，数量是经济效益的前提；
（3）、认真做好本道工序，对上道工序有质量问题的应及时返回以免大批返工；
（4）、经常查看本道工序，出现跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理；
（5）、如有本道工序返工的产品应及时改正好；
（6）、爱护公共卫生，保养好各自的机台；
（7）、节约用电，离开机台便关机，养成好的习惯；
（8）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
8、整烫工责任制
（1）、根据各款式的工艺要求，认真整烫好每一部位；
（2）、在整烫时认真查看各部位，发现问题及时交质检处理；
（3）、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序，为此整烫工艺员也是品质员，应积极认真地把好质量关；
（4）、下班时一定要关好电源，预防火灾事故发生；
（5）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
9、包装工责任制
（1）、做好整洁、整理工作，清理好线头；
（2）、发现有质量问题的衣服，交质检及时处理；
（3）、认真叠好每一件衣服；
（4）、要分清码号、颜色、配比，不要错装； （5）、检查标识,商标、码标、洗涤标、吊牌、袋标及款号都要一一对应；
（6）、包装完毕后要及时报表，做到准确无误；
（7）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
10.质检员责任制
（1）、认识好生产产品的各部位的工艺要求和技术标准；
（2）、协助厂长指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批返工； （3）、认真查好成品，根据本产品的质量标准，查好产品的各部位,尺寸、线迹、疵点、工艺要求，不漏查、少查，做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直；
（4）、出现质量问题需返工的，督促员工及时返工.做好返工记录；
（5）、认真做好验收记录，做好产品、产量记录，按时报表；
（6）、做好交接工作，与车位工和各组长交接数量准确无误；
（7）、质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作；
（8）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
11、库管员责任制
（1）、建立建全入库账目，每日做好库存记录，每周一将上一周的库存数以表格形式报厂长，每月末统计进、出、耗数量形成报表报给厂长； （2）、负责拟定服装厂所需材料采购计划，并上报有关领导；
（3）、负责服装厂的材料、用品、备品备件的领用、发放，同时做好催办工作；
（4）、严格入库手续，掌握库存，先进后出，合理有序，及时登记保管账，对报表的准确性负责；
（5）、认真保管票据，准确核算数据，确保账物相符；
（6）、在发放物资时，要认真、准确、及时，做到随叫随到不影响生产。
（7）、严格执行领料手续，领料单上必须有主管领导签字和经手人签字，否则不予办理。
（8）、对购进的物资和出库的物资要及时下账，每月底要做出盘点，做到日清月结，账物相符。
（9）、严格把关，对质量低劣、数量缺少或物料损坏等不予办理入库手续，及时向上级汇报，以便领导及时与供货方沟通处理；
（10）、对易燃、易爆、有腐蚀性的危险品，必须单独隔离存放；
（11）、协助厂长做好本厂的防盗、防火工作；
（12）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
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第一章总则服装厂管理制度
1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3.本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。 如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。
4.合同期定为年, 每个员工均需订合同。 合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。 辞职人员工资按正常工资发放时间发放。
第二章厂规守则
1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工
2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。
3.员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8.员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11.讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室签咭)
13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)
机械设备必须每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或
2.主管, 不能私自乱动。
3.保持厂内设施的整齐, 不准擅自搬动固定的车位, 桌子等厂内的一切固定设施。
4.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
5.遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。
6.遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
7.严禁烟火, 不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食; 严禁留客住宿。
8.管理人员之间应互相帮助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)
9.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备, 如损坏设备和造成其它后果, 一切责任自负。
10.保持车台整洁, 每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
11.所有工序均要清楚上自己的工号。不签工号者, 取消此扎工序的工资。 如有自行涂改, 故意制造乱飞, 将作严肃处理。 所有改飞均要管理人员的签名。
第一章雇用、调动
1.公司新进员工须经筛选或考试, 并经审查核定才得雇用, 应一律先经试用(一个月), 试用期间, 经考核, 不合格者不予雇用, 试用人员在试用期间, 如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。
1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者, 厂方将按其情节经重做出处理。
2.未满十六岁者不符合政府用工标准。
3.新进员工经核准雇用后, 应于接到通知后, 按指定日期及地点亲自处理报到手续, 并缴验下列资料: 4-1.人事资料卡。
4-2.习经历证件、居民身份证的复印件。
4.员工有下列情形之一者, 本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。
5-1.侵占或亏欠款(物)者。
5-2.不法毁损公物者。
5-3.擅自越权处理事务, 致工厂发生损害者。
5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。
6.因营运需要及符合原则下, 调动员工工作时不得拒绝。
7.本公司有下列事情之一者得经预告, 终止劳动契约。
7-1.歇业或转让时。
7-2.亏损或业务紧缩时。
7-3.业务性质变更有减少员要之必要, 又无适当工作可供安置时。
7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。
1.员工欲终止契约时, 依本规定预告本工厂, 并办理离职手续。
第二章工作时间及休息
1.本厂员工在办公时间内, 未经组长允许不可擅自离开工作岗位。
2.工作时间:早上8:00 到12:00
中午2:00 到18:00
晚上19:00起至22:00 (加班)
3.迟到
2-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。
2-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者, 领导人员有口头警告。
3.早退
3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。
4.请假
4-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者, 第一次会有口头语警告, 再犯者会依照厂规处罚。
第五章工资
1.本规则所称工资, 依(劳动契约)规定办理。
2.员工工资采取先劳动后领工资, 每月发给。
3.本厂员工之工资发放双方议定, 但公司有权提前或顺延, 但以不超过当月为准。
4.本厂员工之工资分为下列各项:
4-1.本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。
4-2.津贴。
4-3.职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。
4-4.全勤奖:(i) 每月没有迟到或早退, 全月没请假会发给$30.-全勤奖(含公司规定加班时)。
(ii) 而全年每月有全勤奖者, 年底有年终奖, 年终奖则按全勤奖总和。
4-5.工作奖金: 如计件后超出标准会发给奖金。 标准则按每车位每月生产值, 若生产于$700-$1000者, 将按工资10%提成, 而生产值于$1000以上者, 将按工资15%提成作奖励。
第六章请假
1.婚假: 员工本人合法报准结婚者, 并已在本厂服务三年以上者而请婚假, 本厂会支付一周有薪假期。
2.公伤病假: 经劳资部门确认因公致伤病者, 其治疗期间而给予伤病假, 本厂会支付有薪假期, 而支付有薪假期则为住院时医疗期。
1.未住院者全年不得超过规定十日。
2.住院者不能超过政府规定的医疗期。
3.超过时效者: 可办停薪留职, 但经劳资部门特准者不在此限。
4.丧假: 员工依本列规定, 可提出合法证明申请丧假, 可得有薪工资。
5.父母、配偶之丧给予丧假: 祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。
6.员工请假时, 应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续, 方可离开工作岗位, 或限时信函报告单位主管代为起请假手续。
7.凡在本厂己有怀孕员工: 本厂会提供90天产假期, 并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。
8.凡在本厂已做多过一年的员工: 除每年法定假10天之外, 本厂会提供多10天假期给员工, 薪金照发。
9.在加班赶货期间, 员工若须请假, 必须经主管批准后方可离去, 否则会按不同情况下处分。
第七章饭堂、宿舍守则
1.讲究卫生, 在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便, 节约用水用电, 严禁长明灯、长流水现象。
2.每位员工床铺要保持整洁, 宿舍严禁乱拉乱接电线, 严禁明火, 严禁倒水, 不得挂湿衣服, 晾晒衣服要在指定地方, 厂区内严禁聚赌, 打架, 不得男女同宿
及带外人进厂留宿。
3.由厂方后勤安排好床位后, 不得乱搬床位, 宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息, 12:00 后不得进出厂门, 作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。
4.三楼宿舍必须2人一间房, 不可1人独占一个房间。
1.工作时间内由保安锁好宿舍门, 除工休病假人员允许进宿舍, 其余人员一律不准进入宿舍停留, 离职员工办好离厂手续后, 需在当日由保安确认其物品后, 搬离宿舍。
2.各员工必须注意保管个人物品, 由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.
3.注意安全, 在厂区范围内严禁坐栏杆。
4.厂区范围内严禁拋垃圾及杂物到楼下。
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服装厂管理制度
为了发挥全体员工的积极性，本着多劳多得的原则，便于更好的管理，特规定如下：
一、全体员工必须服从管理人员的工作安排，在工作过程中必须按管理人员的要求去做，未按要求去做的，必须返工，给服装厂造成损失的，须按价赔偿。
二、全体员工必须遵守工作时间，早上：8：30分上班，中午休息半小时（注：住厂里人员）晚上加班到22时（注：旺季另行通知），迟到或早退者，罚款5元。
三、全体员工必须遵守请假制度，如有事必须提前请假，如未请假，无故不来者，按旷工处理，罚款10元。
四、员工工资发放规定：每月月底关帐，次月15日发放上月工资，如有员工辞职者须提前15天申请，辞职前必须完成本岗位工作，如未完成者，扣除工资100元，员工辞职后，另半月工资在下月领取。
五、全体员工在工作过程中，须按规定安全生产，人离车关，如发现未按规定者罚款5元。
六、员工在工作中，不得打电话聊天或玩手机，如违规罚款5元。全体员工必须按照以上规定严格执行，望大家团结一心，使服装厂更上一个台阶。
规定从即日起执行2013年6月20日
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服装厂管理制度，指服装厂里的职位分工责任等。包括总经理（控股人）、责任经理（操作者）、厂长（直接对生产的管理）、开发部经理（如果是设计部门，设设计总兼等职位）、采购部经理、营销部门经理、财政部经理。有的厂还有后勤部门，管理食堂清洁等。 编辑本段详细释义
一、均衡生产，调度有序
⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
⒈工厂接到订单后，先组织技术部门人员，分析该款标准样衣的工艺特点，并打版制标准样衣。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时
⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备完好，运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知
维修人员进行维修，以保机台运作正常。
六、安全第一，消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。⒌下班后督促各有关人员清理车间所有人员，关闭车间所有电路，关闭好大门。⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
七、堆放整齐，文明生产
做到：裁片不落地，衣框不乱放；
衣角不掉地，成品不乱堆；
散线不乱抛，断针不乱丢；
补片一换一，辅料次换优；
食物不进车间，杂物不放衣框；
机台保持清洁，场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动
或调换。
⒉与生产无关的个人物品严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标
识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员
工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期
及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，
及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上
公示。
⒋每天下班前处理好当天的日常事务。.
⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
九、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，
以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，
进行合理的工作分配。
⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料
员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
十、服务现场，以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解
决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。
⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，
如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
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服装厂管理制度
一、均衡生产，调度有序
⒈根据下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实至员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、原辅材料，供应及时
⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
三、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
四、设备完好，运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
五、安全第一，消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
六、堆放整齐，文明生产
1、做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
七、原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天的日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
八、团结合作，协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。
⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
服装厂厂长工作职责
1.认真调研市场,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作
2.认真处理好各部门之间的交接工作 3.能独立处理好应急事件 4.组织好工人完成生产任务 5.调节好整厂的正常生产运行
6.领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量 7.具有开拓创新精神,把握好市场 8.调节好工人与厂方之间的矛盾 9.调节好外部合作关系
10.上报工厂每日生产情况及工厂运作情况 11.做好考勤工作
12.督促各部门完成任务领导全厂走向成功
生产管理制度
1、确定投产及发货日期。
2、技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。
3、仓库及时清点面辅料，齐全后方可投产
4、裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并及时发现问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。
5、缝制车间要及时保质保量的完成生产任务。
6、后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。
服装厂车间管理制度
一、员工及实习学员应该按时上班，上班时间衣着整洁。
二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。
三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带厂外人士或非实习学员在生产车间玩耍或滥动车床。
四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。
六、车间严格按照生产计划，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
七、员工或实习学员在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
八、工作人员在操作过程中发生异常现象时，应及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。
九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
十、在工作时间内，作业人员必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。
十一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好；
十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。
十四、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。十
五、必须如实做好车间生产记录。
十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。
十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。十
八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。 十
九、不得私自携带公司内任何物品出厂。
二
十、对恶意破坏工厂财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交学院学工处处理，并依照盗窃之物价款两倍赔偿。
技术实验室工作职责
1、按要求加强资料、样板的审核，并制作样品。
2、充分利用CAD的作用，压缩工时，减少人力浪费。
3、根据样品及确认意见进行修正，并简化操作流程，达到客户满意。
4、根据样品开发小工具的使用，大货样品与确认意见必须相符。
5、负责核算面辅料，并及时与客户核对沟通。
6、严格审核样板，保证大货的准确。
7、样板，样品员必须跟踪新产品的投产和检首件，把问题解决在投产前。
8、做好各项技术中的原始记录及出入库手续。
9、做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。
10、打印、发放通知单，量箱、订箱、订线。
缝制车间工作职责
1、领取支活卡，进行首件的缝制和检验，以及工序的分配。
2、严格按计划进行，跟踪生产进度，压缩时间，提高效率。
3、投产前，样板样品检查是否相符。
4、新产品投产的跟踪指导，巡视检查，保证每道的质量，控制半成品的规格尺寸。
5、每天开班长会，总结工作，制定计划。
6、严格管理，并落实检查。
7、做好职工的思想教育工作，与员工保持沟通，稳定职工队伍，实现定员生产。
8、在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。
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车间岗位职责
车间岗位职责
㈠厂部办公室
⒈厂长职责
⑴督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； ⑵提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
⑶根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现； ⑷加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
⑸贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
⑹组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
⑺贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生； ⑻切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
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车间岗位职责
⒉车间主管职责
⑴召开每款的产前会议，制定目标产值，并监督各组的目标产值完成情况；
⑵合理将生产任务分配到各生产小组，并协调各生产小组的工作，跟进各小组生产进度；
⑶现场指导、解决生产加工工艺的各类问题，重大问题要及时向厂长汇报。；
⑷监督、考核、评价各生产小组长的工作情况（生产状况、员工纪律等）。
⒊生产文员职责
⑴每天上午整理公司带到车间的唛架，及时统计后交到裁床主管。 ⑵整理生产制单，汇总报告生产主管；协助跟进面辅料、货期情况。 ⑶每天把裁床进度表、裁床生产组报表、尾部的前后道出货报表、面辅料生产进度表，收回输入电脑系统。
⑷每月2号前交全厂后道出货汇总表，前道汇总报（出货报表与返工表）。
⑸跟踪货期将各生产组生产进度如实向厂长汇报。 ⒋辅料跟单员
⑴根据生产制单落实每款所需辅料，保证生产正常进行。 ⑵负责生产辅料的验收入库。 ⑶发放车间生产所需的辅料。 ⑶做好辅料的收发台帐，控制库存。
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车间岗位职责
⒌车间QC ⑴负责审核每件生产板，在不影响外观的情况下，尽量简化工艺，以便生产大货。
⑵主动与组长沟通每款的生产工艺、注意事项。
⑶在生产过程中跟踪、监督产品品质、发现质量问题及时处理、报告。 ⑷积极处理工艺上发生的各类问题。 ⒍工艺员
⑴负责核对唛架，修改或补充问题纸样。 ⑵负责出每款点位样、中烫实样。
⑶核实跟进每款生产工艺说明及填写审板单，审核生产板工艺。 ⑷负责在产前会上讲解生产工艺及注意事宜。 ⑸负责印花、绣花质量监督和进度跟进。 ⒎工价员
⑴负责裁床、后道、车位组计件工序排列及工价核算，并报生产主管审核。
⑵配合财务计算员工的计件工资。 ⑶严格跟进洗水等质量和进度。
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车间岗位职责
㈡生产车间 ⒈车位组长
⑴积极完成厂部对本组制定的目标产值（如有特殊情况应立即向上级汇报）。负责安排、监督、指导本组员工完成每天生产任务。 ⑵监督完成本组各员工当天的生产任务。
⑶负责对控制每天产品的品质和进度，发现和解决生产过程中的问题，并及时向生产主管汇报。
⑷过下单必须提前四天到厂部申请（不含申请当天）以便公司安排下单，若没有提前下单而导致车位停工，组长负全部责任，车位停工每一个小时按4元罚款。
⑸针织款从领货之日起二天出齐码，五天清完；其他款清尾数时间不能超过二天，超过二天每天按组长、中查、各罚款100元处理。
⑹每道工序必须跟样衣及批板说明，纸样、制单，不得擅自更改样衣上的工艺和成品效果，如有织带、拉链需先缩水，丈根要用温水浸泡烫平后方可生产，每道工序教完后必须跟进，并把每一道工序的合格效果认真和中查沟通后一起跟踪车位半成品。
⑺车位生产时，一定要教他们按编号车，以免出现色差，每款的洗水麦应认真登记，以备中查货时验收，严格控制各部位尺寸，组长交到后道的成品如一道工序出现大批量的返工导致不能出货，组长要承担全部责任，
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车间岗位职责
视情况处以300元—500元罚款或辞退。每批款交完货后，纸样、样衣、实样一并交到后道收发，凡发现少一片纸样罚款10元。后道退回的返工由组长及查货的返工，返工率超过8%每件罚款2元，后道当天退回来的返工必须当天返还后道。
⑻组长必须每天安排车位擦位，凡发现一次不擦车者组长罚款50元，车位10元。 ⒉中查
⑴执行公司产品的工艺要求和品质要求，在生产过程中控制好产品品质。将所有款式的每道工艺与组长沟通好，车位半成品时一定要跟踪到位，发现问题及时给车位返工，每道工序必须查好后方可做下道工序。 ⑵中查检查出问题退回由车位返工，后道退回返工一律由组长及中查返工。
⑶每天的成品必须全部返工返好、查好，交到后道。 ⒊中烫职责
⑴必须服从厂部及组长的工作安排，如有异议可以提出，但不得不服从工作安排。
⑵所有半成品烫后不能起皱、起痕、污渍、死摺等。凡领下脚、袋、腰要跟实样，不能缩或缩小，如赶货期必须无条件服从组长的加班安排。 ⑶凡有质量问题导致不能返工的组长罚款200-500元，中烫罚款200-300元。 ⒋车位职责
⑴必须严格按照组长及中查的品质要求生产，凡中查退回返工的一律先
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车间岗位职责
无条件返工。
⑵若发现工艺有误，应立即向组长反映，商量解决问题。
⑶服从组长的工作安排，完成每天的生产任务。本人生产的每件衣服必须自查好后才能流往下一道工序，下道工序应对上道流下衣服进行监督，发现质量问题及时向组长反映。 ⒌后道主管职责
⑴制定本部门目标产值，并监督各组完成目标产值。 ⑵合理安排后道各工序工作，保证前道下货及时入库。 ⑶每天交出货报表，每款要清尾数，并交清货报表。 ⑷凡每一款仓库退回返工超过1%，每款罚款200元。 ⒍总查职责
⑴执行公司产品的工艺要求和品质要求，对成品进行质量检查。凡仓库退回返工衣服每件罚款10元，严重问题（如破洞、辅料用错、商标没订牢，里布有大小、长短、油污多等）每件罚款20元，以上问题违约组长每款罚款200元。
⑵凡由仓库因质量问题退回一款货，总查组长罚款100元，总查罚款80元，一个月内没有任何质量问题投诉的每个总查当月奖励100元。 ⑶总查退回车位返工的数量必须登记，当天返工的所有衣服必须退回到后道，凡发现有没有退回的衣服每件罚款中查和组长10元。 ⑷总查必须要核对衣服的洗水麦是否跟制单成份相同，避免错误。 ⒎手工职责
⑴手工挑脚边不能太稀，稀密要适中，松紧要适中，挑好不能起泡，起
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车间岗位职责
纽过面等情况要平服，订纽扣时反面不能有结头，不能只订一针，无纽扣一定要绕角，凡发现掉一粒纽扣罚款10元，纽扣订位时一定要看清实样衣服的搭位是多少，纽扣订要平服。 ⒏专机职责
⑴所有衣服的凤眼、平眼、四合扣、五抓扣等，一律跟实样点位，打好要平服，不要错位，纽门大小要根据制单及纽扣的型号，纽门开好不可起毛，歪斜拉起太松或太紧、爆线等。 ⒐大烫职责
⑴所有大烫必须无条件服从上级的工作安排，质量要求和加班安排。 ⑵整件衣服烫好要平服、光滑、不起痕、不起镜、不起泡、包括里布不可有皱迹，不平服的、起镜的现象烫好后外观要笔挺、成立体感，所有的衣服的边，角等要圆顺，不可有甩偏骨的现象。
⑶凡因质量问题而被投诉一次后道主管罚款100元，大烫罚款80元，烫坏一件衣服按零售价的4折罚款。 ⒑包装职责
⑴负责成品的包装工作。每款必须核对洗水麦成分与价牌，不有混款、混色、混码等现象，凡发现一次罚款50-100元。
⑵每款清完一定要对实裁数，清完尾数马上将入库单上交部门组长。 ⒒收发职责
⑴负责前后道部门每款的数量清点、核对、收货和发货，每天要填写总查返工登记表，前道出货报表。所有数据一定要开具收货单或退货单。 ⑵各项数据一定要准确，凡发现一次数据不明确或错误罚款50—100元，
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车间岗位职责
屡次发生同样错误的予以辞退。 ⑶要勤于收货，避免成品积压在车间。 ⒓品检员职责
⑴负责成品入库前的品质检验工作，必须对成衣质量和品质方面的所有问题进行检查，发现有品质问题的衣服一律交车间返工，确保流入成品仓的衣服没有任何质量问题。
⑵必须熟悉制作工艺、核对样衣、清楚检验标准，根据当班分工对本岗位负责检查的批次、款次衣服每一件检查，确认合格后方可盖合格章。 ⑶必须遵守公司规章制度、服从工作安排，按时完成公司下达的检验任务。
⑷若出现质量问题漏检，将视情节轻重追究相关人员责任，具体规定如下；
①吊牌挂错、表面油污等问题漏检，每次罚款10元-50元。 ②若衣服破洞、抽纱、门襟长短不一等问题漏检，每次罚款30-50元。 ③若同一质量问题出现大量漏检或市场投诉、退货，将对当事人处以100元以上罚款，情况严重将予开除，并保留追究当事人民事赔偿的权力。 ⒕裁床主管职责
⑴制定本部门各组目标产值，并监督各组完成目标产值。
⑵每天9点前把前一个工作日的生产内容和当天的生产安排表及生产组报表交到生产文员处。
⑶每月3号之前统计本部门车间和外发的产量。
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车间岗位职责
⑷积极配合厂部的工作安排，完成本部门工作。 ㈢行政部
⒈行政主管
⑴制定、监督、执行公司行政规章制度；
⑵组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作； ⑶起草及归档公司相关文件；
⑷做好办公室人员考勤和处理各种假期； ⑸管理公司的公共卫生、食堂就餐工作； ⑹发放日常福利、节日福利； ⑺组织管理和维修公司固定资产； ⑻组织办好会议接待等各项活动； ⑼完成直属上司交办的临时性工作。 ⒉门卫职责
⑴监督员工上下班打卡，禁止代打卡、提前打卡和不排队卡等，值班门卫每班必须统计未打卡人员及考勤情况，并按时报至行政部。
⑵监督员工上下班佩戴厂牌，否则一律拒绝进入厂区。
⑶工作时间内门卫一律凭放行条放行，不可随便放行，特殊原因者必须要有行政部签字的放行条。
⑷工作时间谢绝一切外来人员探访，值班门卫不可随便外来人员进入厂区。
⑸禁止员将早餐、零食带入车间，防止老鼠、蟑螂等咬破衣服。 ⑹禁止员工将雨具、胶袋带入车间，所有带出车间的包、袋子一律要
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车间岗位职责
认真检查后方可放行。
⑺上班时间严禁打瞌睡、看报、看杂志等，不得擅自离开工作岗位。 ⑻下班前要检查所有电源是否关掉、门窗是否关好，若没关好，有权给当事人开罚款单，并应帮助将其关好。
⑼交接班要交待清楚注意事宜，办好交接班手续方能下班。 ⑽所有来访人员一律要登记有效证件，方可进入。 ⒉清洁工岗位职责
⑴一楼仓库、二楼裁床、后道车间和三楼车碎布要每天及时清扫成堆便于及时清理，防止堆积在走道，影响员工生产活动。
⑵ 车间地面每周要至少全面拖洗一次，防止灰尘堆积。
⑶注意巡检地面卫生状况，发现纸屑、塑料袋等垃圾要随时清扫，保持地面清洁。
⑷厕所、洗手槽每天上午、下午至少各冲洗一次，不得有异味产生，不得有明显积水。
⑸清扫器具必须定期清洗摆放整齐，置于指定地点，不得乱堆乱放。 ⑹按上级求完成临时性的清洁任务。 ㈣财务室 ⒈财务主管
⑴协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； ⑵核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； ⑶登记保管各种明细账、总分类账；
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车间岗位职责
⑷定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜；
⑸设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表；
⑹具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；
⑺完成财务经理交办的其他工作。 ⒉统计员职责
⑴每天必须工人统计当日产值并交厂部。 ⑵每款清货二天内必须将工序汇总表交厂部
⑶每月3日前必须统计完成前道每组的出货汇总表、后道入库汇总表，裁床入库报表交厂部。
⑷每月3号前交大烫、总查、专机所有款的工序汇总表。 ⒊仓库管理员职责
⑴管理进出库货物，如：质量检验与核对、商品码放等； ⑵核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续； ⑶安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号；
⑷填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点报告； ⑸实施仓库的安全管理； ⑹完成上级交办的其他工作。
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车间岗位职责
推荐第10篇：服装厂厂长岗位职责
服装厂厂长岗位职责
1、服装厂厂长岗位职责
1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作；
2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为；
3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；
4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保货品按质按量的完成；
5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单；
6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；
7、安全生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故；
8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
2、服装厂厂长岗位职责
1、全面负责服装厂日常工作，制定生产计划，组织安排大货生产，保证产品交期及品质。
2、协调各职能责任人之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。
3、建立健全服装厂规章制度，组织管理生产部门相关工作，保证生产工作顺利进行。
4、及时处理厂内各种突发事件，重大事件及时向上级公司汇报。
5、负责本厂的安全生产，管理好生产，做好安全检查工作，确保无事故发生。
6、加强员工团队建设，调动员工积极性，提高劳动生产率。
3、服装厂厂长岗位职责
1.负责服装厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制并对总经理负责。
2.具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心，为人稳重、踏实、勤奋肯干。
3.建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为。
4.负责对全厂人员的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5.负责组织对设备的维护及保养工作。
6.负责生产及销售环节的沟通，及时调整生产方案。
7.完成公司交给的其它工作。
4、服装厂厂长岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。
6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作
7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。
9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。
10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。
11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。
12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
5、服装厂厂长岗位职责
1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作；
3、根据生产计划认真实施，及时联系解决生产缺口物资；
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接汇报总经理，按照公司质量体系要求，确保管理和产品的质量；
5、在正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本；
6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康直接负责；熟悉服装工艺技术标准，对生产流程、品质控制、货期完成、成本监控及人员配置具有丰富的经验；具备良好的计划、组织、协调与控制能力以及良好的应变能力；为人正直、勤勉、处事公正、能够以身作则，有耐心，工作不怕苦积极肯干。
第11篇：服装厂厂长岗位职责
厂长岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。
6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作
7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。
9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。
10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。
11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。
12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
13、随时与销售部门保持联系，提供大货出货情况。
14、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
15、做好工厂的消防安全工作。
第12篇：服装厂厂长岗位职责
厂长岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。
6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作
7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。
9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。
10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。
11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。
12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生
产。
13、随时与销售部门保持联系，提供大货出货情况。
14、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
15、做好工厂的消防安全工作。
服装厂厂长的工作职责和范围
地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。
一、均衡生产，调度有序
⒈根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装
箱。
二、产品质量控制有力
⒈生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、定员定额、先进合理
⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。
⒉因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：①现将车间缝制员工分为A、B两类，A类为缝制素质优等，B类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。②分别在每年的
3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。
四、原辅材料，供应及时
⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
五、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结
合的薪资体系。
六、设备完好，运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
七、安全第一，消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
八、堆放整齐，文明生产
做到：裁片不落地，衣框不乱放；
衣角不掉地，成品不乱堆；
散线不乱抛，断针不乱丢；
补片一换一，辅料次换优；
食物不进车间，杂物不放衣框；
机台保持清洁，场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
九、原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录，并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总各组上交的
《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天的日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
十、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。
⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
十
一、服务现场，以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。
⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
第13篇：服装厂财务管理制度
服装厂财务管理制度
（一）
为了规范服装厂财务行为，利于服装厂的发展，根据《会计法》、《服装厂财务通则》，结合本服装厂的实际情况，制定本制度。
服装厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，有效利用服装厂各项资产，努力提高经济效益。
服装厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。 服装厂财务管理的结构体系及责职
本服装厂财务人员必须遵守国家有关法规、服装厂内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务，服装厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。
结合我服装厂运营模式和发展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，具体工作责职如下： 资金会计：主要负责钱的管理，工作内容
办理现金、银行存款收支业务，并及时登记日记帐，做到日清月结。
编制现金收支日报表：根据每天款项收支情况，编制收支日报表，结出当日余额。
费用报销：复核报销审批手续是否完整，票据金额与实报金额是否一致，无误后予以办理。 月末核对银行存款帐，余额与银行不一致的，说明原因并编制余额调节表
与物流部核对内购商品帐：每月27日由物流提供本月内购汇总表，进行核对并确认。 清理个人款：按照服装厂个人欠款规定，及时催收、清理个人欠款。 按明提供内部月度相关报表 完成领导交办的其他事项
成本会计：主要负责物的管理，工作内容：
1、根据入库单、货物发票编制估价入库，到票，销售，成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐，并确保与总帐保持一致
2、提供每月销售成本汇总转数据及单店销售成本分析数据
3、建立加盟商管理台帐，负责控制可用额度
4、核对往来帐（包括总服装厂、加盟商、供应商），编制余额调节表
5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘
6、按时提供内部销售成本月报
7、完成领导交办的其他事项
总帐会计： 主要负责帐的管理，工作内容：
编制除由成本会计完成以外的所有凭证，并登记相关总帐、明细帐 负责核对所有总帐与明细帐，确保一致 编制月度、季度、年度报表，申报纳税 办理退税、购买发票、购买会计用品等事项
负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理 固定资产管理
每月下旬进行税金、毛利预测 按时提供内部费用明细表 完成领导交办的其他事项
会计主管： 主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项
1、审核所有会计凭证和帐务处理
2、负责本部门的日常管理及部门间沟通
3、供提每季经营分析数据
4、编制月度用款计划，统筹按排资金
5、制定、完善财务制度 服装厂财务核算制度
一、核算基础
服装厂会计事项采用权责发生制确认原则；记帐方法采用借贷
记帐法；服装厂会计年度采用历年制一月一日至十二月三十一日止；记帐本位币为人民币；会计处理方法前后各期应保持一致，不得随意变更；会计记录事项必须客观、正确。
二、会计科目使用规定
现金
本科目核算服装厂的库存现金，主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入（销售款一律存入银行）、费用以及从银行提取现金，该科目下一般不需下设二级明细科目。其具体用于：
1、
提现； 借：现金
贷：银行存款
2、以现金收取的保证金等；借：现金 贷：其他应付款--保证金等
服装厂内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的报销等；借：营业费用、管理费用、其他应收款等
贷：现金
银行存款
本科目是核算日常经营活动中以银行收支的各项收入、费用，该科目设置二级明细科目，二级科目的设置是以开户行账号来设置，有一个开户行账号，就必须设置一个二级明细科目，本科目月末与银行对账单核对，制作“银行调节表”，且双方截止日期在每月月末，尽量减少未达帐。其具体用法如下：
1、
以银行存款入账的商品销售收入等；
2、
以银行存款支付的货款、装璜维修费用、日常购办公用品费用、职工就餐费用、上缴的各项税费等；
3、
总服装厂与其他服装厂之间款项的往来划转及其他往来的划款。
4、
在日常账务处理中，
5、
不
6、
能出现非正常银行存款科目一借一贷现象，
7、
必须通过正常往来科目核算。
8、
分录如下：
收入：借：银行存款＿XX
贷：应收账款、主营业务收入、其他业务收入等
支出：借：预付账款、营业费用、管理费用、应交税金 贷：银行存款＿XX
划款：借：应收帐款、其他应收款等
贷：银行存款＿XX 银行存款年末不能有付款的未达帐项，不能有大的收款的未达帐项，只能有年末最后1-2天零星收款的未达帐。
应收账款
本科目核算我服装厂因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项；本科目设置二级科目核算，此科目为单位往来科目；我服装厂不单设预收账款科目核算，在发生预收款时纳入应收帐款核算，在编制报表时按照期末借贷方余额进行重分类调整。应收帐款贷方余额应在预收账款中反映。
服装厂财务管理制度
（二）
第一条
为规范服装行业经费的使用，使服装行业的各项经济活动有章可循，依据《广东省行业协会条例》和《广州服装行业协会章程》等有关规定，制定本制度。 第二条
本服装行业财务工作职责和管理。
（一）服装行业的财务工作人员应严格执行《民间非营利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等有关法律法规及政策。
（二）秘书处负责编制服装行业年度收支计划，报会长办公会议审议，提交理事会审定，并组织贯彻执行。
（三）负责固定资产增减变动的会计核算和监督以及固定资产的清查盘点工作，全面反映和监督固定资产的增、减值和变动情况。
（四）根据服装行业的收支情况，按月、季编制财务报表。月财务报表分别报会长、秘书长；半年财务报表报理事会，年度财务报表报服装行业登记管理机关。
（五）负责应收款、应付款和现金银行存款的管理，以及日常经费报销工作，并做好清算拖欠款及催收工作，保证资金的完整、安全。
（六）接受财税机关和登记管理机关对财务工作的检查、监督和财务审计工作。
（七）负责保管会计档案以及固定资产等资料，负责电算化系统的使用。第三条
本服装行业经费的管理。
（一）服装行业经费开支按照预算在先、开支在后的原则进行。每年的费用开支情况须向理事会报告。
（二）报销手续。凡一切合法报销凭证必须由经办人、证明人签名，并注明原因及用途，经会计人员审核后报会长审批或秘书长审批。
（三）审批权限由协会理事会审议核定。
（四）会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。协会换届或更换法定代表人之前，必须接受财务审计。 第四条
本会人员工资及福利
（一）服装行业秘书处专职人员的工资及福利参照国家有关规定执行。
（二）聘任制的秘书长工资福利由理事会自行决定。
（三）协会聘用专家的聘金参照相关单位的有关规定执行。
（四）临时聘用人员的聘金参照国家有关规定由秘书处拟定后报会长批准。第五条
本会固定资产的管理。
（一）固定资产管理的内容包括购置、维修与改良、调拨、移交、报废、处置及盘点等。
（二）服装行业秘书处是固定资产实物管理部门，负责固定资产的购置和安全等方面的日常管理工作，定期与财务人员进行固定资产核算，确保固定资产账、卡、物相符。
（三）固定资产的使用部门是固定资产使用、保管、维护的直接责任者，应严格遵守设备操作规程和维护保养制度，合理使用固定资产，避免人为损失。第六条
本服装行业旅差费用的管理由协会理事会审议核定。
第七条
凡应享受假期，因工作需要未能休假经批准的专职人员，按国家有关政策发给假期工资。
第八条
本制度经理事会审议通过后生效，由理事会解释。
第14篇：服装厂检验管理制度
检验管理制度
产品检验制度是服装生产中必不可少的质量保证、控制手段。产品生产检验从原材料进厂开始到产品出厂，必须实行全过程的检验把关，确保产品符合标准，满足用户的需求，具体检验程序内容如下：
一．原材料进厂检验
仓库管理部门对原材料进厂前必须认真检验，确认合格方可入库，检验程序规定如下：
1.本企业原材料必须从企业确定的合格供方购买。
2.检查确认材料的颜色、数量、外观、质量是否符合产品生产标准。
3.检查确认是否有产品合格证，质检报告。
4.检查材料的生产厂家、厂址、品名，是否是被列入企业的合格供方。
5.首次采用的原材料厂家必须由供方提供质检报告，同时企业物管中心进行抽检，本企业无能力检验的项目，要委托有资格的技术监督部检验，确认合格后方可列入合格供方，才能使用。
6.材料检验过程中，发现材料不合格或不能满足企业产品的标准要求，要及 时返回厂家，做到不合格材料不入库，把好材料质量第一关。
二.产品生产过程检验
1.裁剪前必须认真了解工艺要求、布料性能、缩水情况、有无倒顺、纱向及裁剪时的注意事项。
2.检查布料、规格、数量、外观质量，是否存在色差、疵点、纬斜、污迹等现象，发现问题及时沟通解决，做到不合格材料不开剪。
3.裁剪时必须核对面料、样板使用纱向，核对样板与样品是否相符，操作中标明片料名称、数量，避免漏片和多片，造成损失。
4.车间主任、领料人员领料前必须认真阅读领会生产工艺标准及操作规程，并按照实物样品或工艺标准进行点料，裁剪室应向领料人员提供片料单，以便检验。
5.生产部门、质检部门在生产前必须认真向操作者贯彻工艺标准，让每一名操作者了解标准要求，并负责生产过程指导和质量检验控制。在生产前必须做首件产品确认，由办公室、生产部、质检部确认后方可批量生产。
6.每名操作者收到任务单后，必须认真了解工艺标准要求，并做到自检、互检、上道工序不合格，下道工序不生产，确保不合格工序不下流。
7.操作中发现不合格工序或质量问题，要及时向车间主任、反映，寻求解决方法，如果对上道工序的质量问题视而不见，致使问题扩大，与上道责任者同样承担赔偿责任。
三.产品出厂前最终检验
1.产品出厂前的最终检验，是保证不合格产品不出厂的关键环节，它直接关系到产品质量在用户中信任和对该产品的忠诚度，因此最终质量检查验员必须对产品的每道程序认真检验，包括产品工艺标准产品号型、标识是否齐全，包装是否正确等。合格率应在95%以上，若不合格率超出预定范围应向生产部门提出改正要求。
2.检验结果，做好产品检验记录，保证产品的质量。对检验中发现的问题及时反馈到车间负责人和上级领导，以便妥善处理。情节严重的建议召开质量分析会，认真分析质量发生问题的原因，杜绝日后类似问题发生。
第15篇：服装厂日常管理制度
一、上下班必须打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款0.3元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款0.6元，每月全勤奖励30元，如代替别人打卡者罚款100元，举报者经查实奖励50元，并给予保密。
二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月底付清。如若未到期限自动辞工者，本厂将按定库存工资全部扣除。
三、注意安全，工作时间禁止吸烟，特别操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。
四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。
五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严重者开除出厂并扣除所有工资。
六、员工必须做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。要爱护财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷处罚，情节严重者送交司法机关处理。
七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发现，毫不留情，报送公安机关。
管理制度
为更好的创造一个安全有序的工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：
一、服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。
二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用！
三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款50元，在车位吃零食者罚款10元，注意卫生，烟头杂物等不要乱丢。
四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时间照明光管无关的罚款10元，电车无关的罚款50元。
五、上下班要擦车、滴油，注意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品及时处理完成。
六、上班时间不得请假，个别特殊者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的，车工每天罚款50元，领月工资的按每天工资双倍罚款。
七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。
八、注意安全，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不可私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。
九、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。
制衣厂厂规总章
第一章总则
1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。
4.合同期定为一年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资,而
1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。
第二章厂规守则
1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工
2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。
3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。
5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭)
13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)
机械设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或
2.主管,不能私自乱动。
3.保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。
4.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
5.遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。
6.遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
7.严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。
8.管理人员之间应互相帮助,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)
9.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。
10.保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
11.所有工序均要清楚上自己的工号。不签工号者,取消此扎工序的工资。如有自行涂改,故意制造乱飞,将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。
第三章雇用、调动
1.公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。
1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。
2.未满十六岁者不符合政府用工标准。
3.新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:
4-1.人事资料卡。
4-2.习经历证件、居民身份证的复印件。
4.员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。
5-1.侵占或亏欠款(物)者。
5-2.不法毁损公物者。
5-3.擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。
5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。
5.因营运需要及符合原则下,调动员工工作时不得拒绝。
6.本公司有下列事情之一者得经预告,终止劳动契约。
7-1.歇业或转让时。
7-2.亏损或业务紧缩时。
7-3.业务性质变更有减少员要之必要,又无适当工作可供安置时。
7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。
1.员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。
第四章工作时间及休息
1.本厂员工在办公时间内,未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。
2.工作时间:早上8:00到12:00
中午2:00到18:00
晚上19:00起至22:00(加班)
3.迟到
2-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。
2-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。
3.早退
3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。
4.请假
4-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。
第五章工资
1.本规则所称工资,依(劳动契约)规定办理。
2.员工工资采取先劳动后领工资,每月发给。
3.本厂员工之工资发放双方议定,但公司有权提前或顺延,但以不超过当月为准。
4.本厂员工之工资分为下列各项:
4-1.本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。
4-2.津贴。
4-3.职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。
4-4.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退,全月没请假会发给$30.-全勤奖(含公司规定加班时)。
(ii)而全年每月有全勤奖者,年底有年终奖,年终奖则按全勤奖总和。
4-5.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值,若生产于$700-$1000者,将按工资10%提成,而生产值于$1000以上者,将按工资15%提成作奖励。
第六章请假
1.婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。
2.公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者,其治疗期间而给予伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。
1.未住院者全年不得超过规定十日。
2.住院者不能超过政府规定的医疗期。
3.超过时效者:可办停薪留职,但经劳资部门特准者不在此限。
4.丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。
5.父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。
6.员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。
7.凡在本厂己有怀孕员工:本厂会提供90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。
8.凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外,本厂会提供多10天假期给员工,薪金照发。
9.在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。
第七章饭堂、宿舍守则
1.讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。
2.每位员工床铺要保持整洁,宿舍严禁乱拉乱接电线,严禁明火,严禁倒水,不得挂湿衣服,晾晒衣服要在指定地方,厂区内严禁聚赌,打架,不得男女同宿
及带外人进厂留宿。
3.由厂方后勤安排好床位后,不得乱搬床位,宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息,12:00后不得进出厂门,作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。
4.三楼宿舍必须2人一间房,不可1人独占一个房间。
1.工作时间内由保安锁好宿舍门,除工休病假人员允许进宿舍,其余人员一律不准进入宿舍停留,离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。
2.各员工必须注意保管个人物品,由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.
3.注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆。
4.厂区范围内严禁拋垃圾及杂物到楼下。
第16篇：服装厂生产管理制度
服装厂生产管理制度
经公司研究决定，增加以下规定：
一、员工上下班工作时间：上午8：00-11：00；下午：12：00-17：00 公司可依据实际情况对工作时间予以调整或安排加班。
二、新招人员必须报公司人事部批准办理手续方可上岗。根据情况按计划安排招工，录用人员必须符合岗职用工条件。按规定时间到本公司进行岗前考核（考试），合格后方可上岗，并试用一个月适应本职工作后签定正式录用合同（劳动合同）。
三、调入人员必须严格执行专业对口、岗位所需、年龄条件合适的原则，参照各岗职的要求，由各部门向人事部提出，人事部提交总经理研究确定，经人事部门办妥离调手续、并经审查合格方办理调入手续（其中包括填入职存档表、财务部备案）未经人事部办理正当手续的拒绝月底发薪。
四、员工辞工原则上未满壹年，不得辞工，因个人原因或不适应工作辞工时，必须提前30天以书面形式向公司提出申请，不提前申请而辞工需按本人一个月工资交纳赔偿金，（计件工按本月实际产量费扣）。试用期人员离职应提前7天提出申请，但视情况经批准而提前离职者不在此限。
五、严格遵守工作时间，不迟到，不早退或旷工，有事必须写请假条经部门主管（厂长）批准，人事部认可方能有效，有事不请假按旷工处理，并推迟发放当月工资和一切补贴。迟到、早退时间每月累计超过60分钟，每分钟扣2元。
六、员工因病假不能上班，应提前通知部门主管，以便安排工作。急诊病假也应尽早与部门主管联系。病假需递交公司指定医院的病假单（**医院）并经部门经理批准，人事部认可方为有效，急诊病假不受医院限制，病假不发工资。
七、员工确需请假的，必须办理请假手续，报人事部备案，批准后方可离岗，违者按旷工处理。请假半天由组长批准，请假2天由车间主管审批，请假3天以上由厂长审批，原则上审批天数不超15天。
八、
员工因突发事件未能按照上述手续先请假，应在当日上班后二小时内用电话通知主管（厂长），说明请假事由经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。
九、
工作时间开始5分钟至15分钟到班者视为迟到、工作时间终前15分钟内下班者视为早退。
十、
超过15分钟后到班者或无故提前15分钟以上下班者以旷工论处，（计件工人每次罚款10元，取消当班产量，固定工资按基本工资扣半天）每月累计共三天者可论处自动离厂，但因公外出或请假并经主管同意者除外。
十一、员工旷工期间扣发100%工资，并视情节批评或处分（超过3天视为自动离厂）。
十二、当天到班后，因车间生产任务不足，安排不到工作时，应在1小时之内由主管签字方可有效。
十三、当月出满勤，不请假（迟到、早退累计时间不超30分，不旷工及没有出现任何质量问题，而且当月计件工资达600元以上者，可获5%的全勤奖。
十四、各部门主管（组长）要如实做好每天考勤登记，按时送交财务核对结算工资。违者查出一次罚组长20元，车间主管10元。
十五、
严格遵守岗位制度，上班时间不准串岗或擅自离开工作岗位，有事或外出必须申报主管（厂长）批准，凭证由保安登记方可放行，违者视旷工论处。
十六、上班时间所有员工必须在胸前佩戴好厂证。违者保安有权拒绝此员工进入车间上班（或登记罚款10元）
十七、
本司员工进出厂门必须佩戴好厂证（厂证要保持整洁，不得涂改或转借，遗失应及时向厂部报失补办）违者保安有权拒绝进出厂门。
十八、保安员要严防格守，积极配合公司各部门的工作，严格执行公司制定的规章制度，切实做好生产安全和消防安全工作。
十九、严格把关出门口的放行凭证，未经盖章或没有正式放行条任何物品一律不准放出入厂门（车间），
二
十、所有员工上下班必须按顺排队打卡，违者保安有权责令此员工从新排队打卡，并根据情况登记或罚款。
二十一、
上班卡是员工本人考勤的一种凭据，也可以依据上面的时间进行工资结算，任何人不准代替打卡违者按规定处罚。
二十二、
以上规定由厂部和保安监督执行，希望全体员工积极配合共同遵守。
服装有限公司
二○一二年一月八日
第17篇：服装厂财务管理制度
服装厂财务管理制度
为了规范服装厂财务行为，利于服装厂的发展，根据《会计法》、《服装厂财务通则》，结合本服装厂的实际情况，制定本制度。
服装厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，有效利用服装厂各项资产，努力提高经济效益。
服装厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
服装厂财务管理的结构体系及责职
本服装厂财务人员必须遵守国家有关法规、服装厂内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务，服装厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。 结合我服装厂运营模式和发展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，具体工作责职如下：
资金会计：主要负责钱的管理，工作内容
办理现金、银行存款收支业务，并及时登记日记帐，做到日清月结。 编制现金收支日报表：根据每天款项收支情况，编制收支日报表，结出当日余额。
费用报销：复核报销审批手续是否完整，票据金额与实报金额是否一致，无误后予以办理。
月末核对银行存款帐，余额与银行不一致的，说明原因并编制余额调
节表
与物流部核对内购商品帐：每月27日由物流提供本月内购汇总表，进行核对并确认。
清理个人款：按照服装厂个人欠款规定，及时催收、清理个人欠款。 按明提供内部月度相关报表
完成领导交办的其他事项
成本会计：主要负责物的管理，工作内容：
1、根据入库单、货物发票编制估价入库，到票，销售，成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐，并确保与总帐保持一致
2、提供每月销售成本汇总转数据及单店销售成本分析数据
3、建立加盟商管理台帐，负责控制可用额度
4、核对往来帐（包括总服装厂、加盟商、供应商），编制余额调节表
5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘
6、按时提供内部销售成本月报
7、完成领导交办的其他事项
总帐会计： 主要负责帐的管理，工作内容：
编制除由成本会计完成以外的所有凭证，并登记相关总帐、明细帐 负责核对所有总帐与明细帐，确保一致
编制月度、季度、年度报表，申报纳税
办理退税、购买发票、购买会计用品等事项
负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理 固定资产管理
每月下旬进行税金、毛利预测
按时提供内部费用明细表
完成领导交办的其他事项
会计主管： 主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项
1、审核所有会计凭证和帐务处理
2、负责本部门的日常管理及部门间沟通
3、供提每季经营分析数据
4、编制月度用款计划，统筹按排资金
5、制定、完善财务制度
服装厂财务核算制度
一、核算基础
服装厂会计事项采用权责发生制确认原则；记帐方法采用借贷
记帐法；服装厂会计年度采用历年制一月一日至十二月三十一日止；记帐本位币为人民币；会计处理方法前后各期应保持一致，不得随意变更；会计记录事项必须客观、正确。
二、会计科目使用规定
现金本科目核算服装厂的库存现金，主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入（销售款一律存入银行）、费用以及从银行提取现金，该科目下一般不需下设二级明细科目。其具体用于：
1、提现；借：现金
贷：银行存款
2、以现金收取的保证金等；借：现金
贷：其他应付款--保证金等
服装厂内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的报销等；借：营业费用、管理费用、其他应收款等
贷：现金
银行存款本科目是核算日常经营活动中以银行收支的各项收入、费用，该科目设置二级明细科目，二级科目的设置是以开户行账号来设置，有一个开户行账号，就必须设置一个二级明细科目，本科目月末与银行对账单核对，制作“银行调节表”，且双方截止日期在每月月末，尽量减少未达帐。其具体用法如下：
1、以银行存款入账的商品销售收入等；
2、以银行存款支付的货款、装璜维修费用、日常购办公用品费用、职工就餐费用、上缴的各项税费等；
3、总服装厂与其他服装厂之间款项的往来划转及其他往来的划款。
4、在日常账务处理中，
5、不
6、能出现非正常银行存款科目一借一贷现象，
7、必须通过正常往来科目核算。
8、分录如下：
收入：借：银行存款＿XX
贷：应收账款、主营业务收入、其他业务收入等
支出：借：预付账款、营业费用、管理费用、应交税金
贷：银行存款＿XX
划款：借：应收帐款、其他应收款等
贷：银行存款＿XX
银行存款年末不能有付款的未达帐项，不能有大的收款的未达帐项，只能有年末最后1-2天零星收款的未达帐。
应收账款本科目核算我服装厂因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项；本科目设置二级科目核算，此科目为单位往来科目；我服装厂不单设预收账款科目核算，在发生预收款时纳入应收帐款核算，在编制报表时按照期末借贷方余额进行重分类调整。应收帐款贷方余额应在预收账款中反映。
第18篇：服装厂车间管理制度
服装厂车间管理制度
一、员工应该按时上班，衣着整洁月，精神抖擞。
二、严禁在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。
三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担；领导负连带责任。
四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
五、不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。
六、车间主任严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
七、生产厂长根据生产需要及时排出计划，如遇特殊情况不能按计划执行应及时向车间主任说明情况，相互沟通，达成共识。
八、遇到人员紧张 ，应及时报告相关厂长，服从厂长安排，被借用部门要服从大局，配合调度。
九、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
十、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。
十
一、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，速离作业现场。
十
二、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。
十三、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好；十
四、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
十五、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全 检查，落实隐患整改。
十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。
十
七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。
十九、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。
二
十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司办公室处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第19篇：服装厂宿舍管理制度
宿舍规章制度
为了让各位员工体会到进厂如家的生活氛围，能有一个和谐、温馨、安全、舒适的休息环境。本公司制定以下宿舍制度：
一、讲文明、讲礼貌、讲道德、讲卫生，工友之间要和睦相处、团结友爱、相互包容、互相尊敬。
二、遵守厂纪厂规，严禁打架斗殴、聚众赌博、酗酒闹事、辱骂他人和盗窃行为，违者根据情节轻重，给予不同程度的罚款50元；构成刑事犯罪的移交当地公安执法部门追求刑事责任。
三、服从领导管理，严格按照宿舍管理人员的安排对号入住，不准私自换房换号。
四、要爱护公物，严禁在墙上乱写乱画、乱贴图片、乱订钉子等不良行为，对损坏公物的照价赔偿。
五、保持整洁卫生，宿舍内每天要轮流打扫，被褥折叠整齐，日用品摆放有序，不准随地吐痰与乱扔垃圾，严禁向窗外、过道乱扔杂物或乱倒水，违者一次罚款10元。
六、时刻注重安全防火意识，宿舍内严禁存放液化气与易燃易爆物品，严禁躺在床上吸烟与乱扔烟头，严禁私自乱接电线，离开宿舍时严禁使用电暖气、电饭锅、电磁炉、电热毯，充电器等易引发火灾的电气，违者一次罚款10-50元，如引发火灾当事人承担一切责任。
七、做好防盗工作，离开宿舍时随时关门，各自保管好现金和贵重物品，否则后果自负。严禁将公司的任何物品带入宿舍或占为己有，违者按盗窃罪处罚。
八、未经领导批准，不得带入外来人员留宿，如亲属与朋友来厂探亲需入住本厂，必须经领导允许登记后方可入住。住厂期间要严格遵守本公司规章制度，不论任何原因出现意外与本公司无关，否则拒绝入住。
九、上班时间严禁逗留宿舍，违者一次罚款10-50元。
十、遵守作息时间，按时就寝起床，夜间12点前准时关灯就寝。正常就寝时间内（含午休）严禁吹口哨、大声尖叫、大声喧哗，严禁播放音响和电视，杜绝影响他人正常休息的不良行为。
十一、不论正常上班和厂休时间，公司大门在夜间12点前准时关闭。夜班后严禁私自外出；如有特殊事情必须提供书面申请经领导批准后方可外出。但在规定时间内及时回厂。未经领导批准私自外出发生意外者后果自负。
十二、养成节约用水用电的好习惯，保持良好的个人形象和名誉，做到自尊自爱，注意言行举止，男女不准乱窜宿舍，以免彼此影响他人的正常生活和休息。
以上制度望全体员工严格遵守，违者按照本制度给予相应处罚，情节严重者开除厂籍并移交当地公安执法部门追究刑事责任！对表现良好，遵守制度者给予表彰奖励。
方城方劲有限责任公司
2017年11月30日
第20篇：服装厂安全管理制度
一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。
二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。
三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。
六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。
九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
十、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。十
一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好；
十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。十
四、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。
十五、必须如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。 十
六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。十
七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。
十九、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。
二
十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 二十
一、车间、部门的主要负责人对本车间、部门安全生产全面负责，是本车间、部门安全生产第一责任人。
