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新常态下企业文化建设(精选多篇)

发布时间:2020-06-01 08:33:52 来源:企业文化建设 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:新常态下文化建设

新常态下文化建设

今年11月9日,习近平总书记在APEC会议开幕式上发表重要演讲,主题是“谋求持续发展,共筑亚太梦想”。总书记在演讲中指出“中国经济呈现出新常态”,而这个引人注目的“新常态”的提法及其主要特点,值得我们文化建设认真研究并积极适应。相对于作为基础的经济建设者而言,文化建设属于上层建筑及其意识形态的建设。也就是说,经济建设的诉求与追求,往往会渗透在文化建设的理念与举措中,也会决定着文化建设的方法与步骤。比如我们一度就笃信人均GDP的大幅增长将大力拉动文化消费,而未能细察这个“增长”的结构构成及其消费取向;比如我们一度也认为文化设施就应建得“有文化”,只是不少为显“政绩”的设施把“显豪华”当成了“有文化”;比如我们一度还认为“大歌舞”能够壮势“大繁荣”,于是不管大庆典、小庆贺都弄得花团锦簇、“群星灿烂”并滋生出“文化包工头”„„虽然那些“文化的虚火”被明令禁止而紧急刹车,但文化建设要真正回归“润物无声”“攻心为上”的功能,还需要“志存高远”“坚守理想”,还需要“深入生活”“扎根人民”;也还需要努力把握“中国经济新常态”的大格局,要有积极适应新常态的大智慧。

文化建设要积极适应新常态,第一要再度审视文化建设的本质和功能。近读习近平总书记所著《之江新语》,我们看到他10年前就发表过两篇关于文化建设的精辟之论。在《文化是灵魂》一文中他写道:“一位哲学家曾做过这样的比喻:政治是骨骼,经济是血肉,文化是灵魂。这一比喻形象地说明了文化对人类社会发展所起的作用。”在《文化育和谐》一文中他指出:“文化即‘人化’,文化事业即养人心志、育人情操的事业。人,本质上就是文化的人,而不是‘物化’的人”,“文化育和谐,文化建设是构建和谐社会的重要保证和必然要求”。正是因为深彻洞悉文化的本质和功能,习近平总书记不久前在主持文艺工作座谈会时就强调:“广大文艺工作者要从这样的高度认识文艺的地位和作用,认识自己所担负的历史使命和责任,坚持以人民为中心的创作导向,努力创作更多无愧于时代的优秀作品,弘扬中国精神,凝聚中国力量,鼓舞全国各族人民朝气蓬勃迈向未来”。也就是说,我们的文化建设要积极适应新常态,就其本质而言要以“弘扬中国精神为担当”,就其功能而言要以“凝聚中国力量”为使命。这是我们文化建设积极适应新常态的重中之重。

第二,文化建设要积极适应新常态,就要真切领略文化建设的方法和追求。习近平总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话中指出:“文艺创作方法有一百条、一千条,但最根本、最关键、最牢靠的办法是扎根人民、扎根生活。”对于我们的文化建设而言,“深入生活”“扎根人民”是常态;与之紧密关联的“新常态”,是反映当前“人民群众的伟大奋斗和火热生活”,是表现当前从“人民群众中涌现出来的先进典型和感人事迹”。这也就是习近平总书记在文艺工作座谈会上要求的“为历史存正气,为世人弘美德”。事实上,文化建设的方法和追求,其根本规律和基本特征就是“源于生活、高于生活”。以生活为源,强调的是生活决定文化建设的内容,也决定文化建设的取向;比生活更高,正如总书记所要求的,要“把服务群众同教育引导群众结合起来,把满足需求同提高素养结合起来”。

第三,文化建设要积极适应新常态,就要努力把握经济新常态的理念和举措。简言之,我们需要把握的理念一是着力于“质的提升”而非“量的泛漫”,二是着眼于“结构优化”而非“同质繁衍”,三是着手于“创新驱动”而非“要素驱动”,四是着意于“多元动力”而非“单一取向”。习近平总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话,有许多就是针对“质的提升”而言。他所说的“文艺创作方面”存在的问题,也同样存在于我们文化建设的一些方面。因此,着力于“质的提升”就要改变“抄袭模仿、千篇1律的问题”,改变“机械化生产、快餐式消费的问题”。我们的文化建设只有努力把握经济新常态才有可能积极适应经济新常态,才有可能逐步确立自身的新常态,才有可能在“高原”上崛起“高峰”,在“春季”里鼓荡“清风”。着力于“质的提升”是文化建设新常态的根基。

关于着眼于“结构优化”,是目前在文化建设许多层面上都应通过深化改革来加以调整的重要举措。在整体层面上,主要是着眼于科技进步给文化发展带来的革命性变化。这种变化一方面是科技使文化以前所未有的规模和效率进入生活,扩大了文化的覆盖面并增强了其渗透力。另一方面是这一进程中用户角色的重大转变,也即“用户创造内容”现象的发生,我们将为这种蕴含能动创造的文化体验去进行文化创造。结构优化,还体现在各文化业态建设的具体层面。以传统舞台演艺业态而言,当我们初步完成文艺院团的“转企改制”之后,接下来要做的一是实现其内部治理结构的优化,即真正实现“现代企业制度”和“法人治理”;二是在市场主体“内生动力”不断增强的前提下,实现“以资本为纽带的兼并、重组”,提高文化企业的规模化、集约化、专业化水平。与此同时,我们要为文艺院团这一“市场主体”搭建运营平台,全面促进文化资源在全国范围内流动,如目前“保利院线”和“中演院线”的所作所为。

关于着手于“创新驱动”,可以说也是文化建设积极适应新常态的个中要义。中国经济新常态,不仅与资金、技术、信息人员流动达到高水平的亚太市场密切关联,而且与我国的城镇化进程同步进行。城镇化作为我国现代化的必由之路,必然推动我国文化的创造性转化和创新性发展,也必然主导我国现代文化的发展进程。“创新驱动”是相对于“要素驱动”“投资驱动”而言的,这在文化建设的新常态中更应得到高度重视。如果说,我们既往的“继承创新”较多关注“要素驱动”,那么“创新驱动”则呼唤着文化建设的“集成创新”。作为科技创新理念的平移,文化建设的“集成创新”一要有自主意识,创新要素与内容的选择要服从主体解决文化发展问题的需要;二要有跨界意识,要全面开放创新要素与内容的选择视域,以实现主体选择的最优化;三要有协同意识,要善于集中智慧、凝聚优势、开放建构、转型升级;四要有贯通意识,要将各创新要素与内容有机整合,生成一个具有独特品格的有机整体。

关于着意于“多元动力”,就文化建设积极适应新常态而言,特别鲜明地体现在现代公共文化服务体系的构建中。作为党的十八届三中全会“全面深化改革”确定的文化建设目标之一,现代公共文化服务体系的构建有三个要点:一是要建立“体系构建”的协调机制,促进基本公共文化服务的标准化、均等化;二是要建立群众评价反馈机制,推动文化惠民项目与群众文化需求有效对接;三是要整合相关公共服务设施,建设综合性文化服务中心。与之相关,还要推动公共文化服务的社会化发展,培育文化非盈利性组织。这里的“社会化发展”,其实是引导群众在文化建设中的自我表现、自我教育和自我服务,是我们文化建设新常态要培育的“多元动力”。我们的公共文化服务体系建设,在设施建设、项目组织、活动开展方面都做了许多卓有成效的工作。着意于“多元动力”作为适应新常态的举措,要特别在“引导群体心理”上下功夫。作为国家文化部的“文化创新工程”项目,我们最近验收了云南省保山市腾冲的“文化惠民示范村建设”和四川省成都市青羊区的“主题社区建设”,关注到二者在群体心理引导方面有共通之处:即一是讲和谐,使人心不争;二是讲凝聚,使人心不散;三是讲陶冶,使人心不俗。面对中国经济呈现出的新常态,文化建设要有积极适应新常态的文化自觉,以使我们能更好地坚持以人民为中心的工作导向,能更好地深化文化体制改革,以激发全民族文化创造活力。

推荐第2篇:新常态下加强企业文化建设的思考(全文)

新常态下加强企业文化建设的思考

摘 要:习近平强调,中国优秀传统思想文化中,最核心的内容已经成为中华民族最基本的文化基因,是中华民族和中国人民在修齐治平、尊时守位、知常达变、开物成务、建功立业过程中逐渐形成的有别于其他民族的独特标识。习总书记的重要讲话精神为新常态下加强企业文化建设指明了方向。

关键词:新常态;企业文化;思考

企业文化建设作为文化强国战略的重要组成部分,在近年的发展中呈现出了“百花齐放、百家争鸣”的良好态势。随着社会经济的不断发展和人民物质生活水平的不断提高,企业文化的建设越来越受到企业的重视。特别是十八届三中全会对全面深化改革制订了新的目标任务,职工对精神文明生活产生了新需求,也为企业文化建设提出了新的要求。新常态下,如何进一步提升使企业文化,进而促进和服务于企业健康发展,是每位企业管理者面临的崭新课题。

一、加强企业进行文化建设的重要意义

(一)提升职工综合素质,激发企业活力的需要。企业作为社会的组成部分,承担着物质文明建设和精神文明建设双重责任。但少数企业思想政治工作仍以学文件、讲形势为重点,不能很好的将理论与实践相结合,对企业的经济运营缺乏实质性的指导意义。再加上企业过度强调利润最大化,而往往忽视社会效益,影响企业形象。而企业文化建设的引领作用和向心作,就能够引导职工正确对待个人的荣辱得失,自觉将个人的远大理想和企业现实紧密结合起来,形成热爱本职工作、树立良好职业道德、高尚情操的惯性意识,进而增加企业活力。

(二)增强企业团结,凝聚发展合力的需要。一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。众多成功企业的发展实践证明,实现企业可持续发展的唯一途径就是实现企业的目标和利益与员工个人的目标和利益有机统一。企业文化是一种理性的粘合剂,将共同的价值观念、行为准则、道德规范将与个人的理想、诉求撵在同一目标上,有效化解和缓和不和谐因素,增强职工对企业目标的归属感、认同感、使命感和自豪感。

(三)实现自我调节,调动发展动力的需要。企业文化是管理制度的升华,它把名目繁多的制度压缩凝聚成几条富有哲理性和感召力的企业精神和行为准则。管理者按此精神和准则去启发引导职工适时修正自己的言行,达到与企业目标和价值准则的一致。同时,企业成员如果违反了行为准则,即使他人不知道或不加以指责,本人也会感到内疚、心理失调而倒逼职工自我调节。企业文化通过强化企业内部上下左右的沟通,加深了彼此的信任,群众的呼声会体现在领导的决策中,上面的意图也会容易被下面所理解接受,进而调动职工的积极性和主动性。

二、新常态下加强企业进行文化建设的新途径

(一)注重转变思想观念,突出打造团队精神。企业领导者是企业发展的风向标和引领者,其自身的世界观、人生观和价值观对于企业文化建设起着关键作用。企业领导也是企业价值观的缔造者、企业观念转变的带头者和文化创新的推动者,所以企业领导者的价值观决定企业的价值观,企业的价值观又决定企业文化的特点。企业领导者只有德才兼备,甘苦与众,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,才能在职工中树立良好的形象,形成强大的向心力和凝聚力。企业领导者只有树立自己是公仆,职工群众是主人的观念,才能确保职工主人翁地位得到体现。企业领导者只有发动群众参与管理,群策群力,共同对企业的兴衰负责,才能形成团队精神。

(二)注重发挥主体意识,突出提升职工素质。文化服务于发展,发展才是硬道理。企业的主体是职工,企业管理的基本任务,就是如何发挥职工的积极性、主动性和创造性。企业对人管理的核心是如何让职工自觉践行社会主义价值观。因为人是文化的基本载体,只有提高人的素质,即不断提高职工的思想觉悟、文化水平、心理素质、伦理道德、价值观念、整体观念、集体意识等,才能使企业得以和谐发展、科学发展。同时,企业管理者要充分考虑员工的利益,要以人为本的采取有效的办法在精神上或物质上对职工进行有效的激励,重视员工的个人需求,充分调动员工的主观能动性,增强职工对企业归属感,实现全体职工与企业利益共同发展。

(三)注重求同存异,突出特色文化建设。企业发展要顺时、顺势,不能随心所欲,竭泽而渔。应当把自身发展投身到社会主义现代化建设中,自觉找准位置,自觉担负责任。其文化建设要突出个性,不能千篇1律,西颦东效。应根据本企业特点,以及企业的服务对象,塑造自己的企业文化,在这个构建的过程中,应当特别注意发挥不同层面职工的聪明才智,找亮点,聚焦点,趋和点,同心同德打造独具特色、又有着广泛意义的文化,只有这样,才能保证企业旺盛的生命力,才能使企业的伟大梦想得以实现。

总之,当今时代,文化和经济日益交融,文化对经济发展的推动作用日益凸显。企业文化作为企业发展的灵魂,是推动企业持续快速发展的核心竞争力之一。实践表明,任何一个优秀企业的发展壮大都离不开企业文化的支撑。因此,企业管理者要高度重视企业文化建设,研究和探索企业文化建设的新途径,建设具有特色的企业文化,进而推动企业的可持续发展。

参考文献:

[1]林海斌.企业文化与企业核心竞争力[J].党政干部学刊,2012,08

[2] 刘雅平.加强企业文化建设促进企业持续发展[J].精神文明导刊,2007,07

推荐第3篇:浅谈新常态下地勘单位的企业文化建设

浅谈新常态下地勘单位的企业文化建设

洪柳

摘要:2014年开始我国经济进入新常态,新常态下,地质工作需要融入经济社会发展大格局中去考量,因此地勘单位的发展也需要适应新常态。企业文化作为地勘单位发展理念的精髓,也需要根据新常态的特征不断调整,支撑整个地勘单位发展。本文分析地勘单位面临的新常态的特征,并以此为基础对地勘单位企业文化建设提出建议。 关键词:新常态;地勘单位;企业文化

2014年中央经济工作会议指出,我国经济进入新常态。新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。这是一种趋势性、不可逆的发展状态,意味着中国经济已进入一个与过去三十多年高速增长期不同的新阶段。为此,地质工作也有了新的要求和任务,地质工作需要融入经济社会发展大格局中去考量。地勘单位只有了解新常态的特征,适应新常态,才能找准未来发展突破口,开创地勘事业新局面。企业文化作为地勘单位发展的指导思想,尤其需要根据新常态的新特征,融入创新元素,才能为地勘单位发展提供有力支撑。

一、地勘单位面临的“新常态”

近几年来,一方面整个矿业行业和地勘市场已经结束了黄金发展期,开始下行趋势,另一方面随着“四个全面”战略布局的提出,地勘单位自身的调整和变革也在不断升级,内外夹击下地勘单位面临着前所未有的新局面。

(一)地勘经济近期呈现下行趋势,但长远看仍然具有发展潜力

自2013年开始,国际矿产品价格开始高位震荡下行。截至2015年5月,全球矿业活动指数(PAI)已跌至41点,达到近3年的最低位,SNL金属指数价格也几乎下行至近三年来的最低点[1]。全球矿业形势下行的影响下,地勘市场也开始萎缩,2014年全球固体矿产勘查跌至114亿美元,跌幅达26%,我国地勘投入415亿元,同比减少10%[2]。地勘经济走势低迷,地勘单位效益也下滑明显。然而短期内地勘经济的低迷并不意味着就会一直陷入低谷,一方面这些资源是不可再生的,另一方面它对于经济的发展又是刚醒需求,因此对这些资源的勘查以及发现新的可利用资源或能源成为地勘单位长远的课题。

(二)围绕“绿色低碳可持续”地勘单位需要寻求新突破口

近年来,随着我国经济的飞速发展,环境承载能力已经达到或接近上限,因此经济发展方式逐渐向集约型过渡,推动绿色低碳的可持续发展模式势在必行。地勘单位要适应这种发展方式,不仅要利用新技术提升勘查传统资源的效率,还应拓展服务的深度和广度,向深部找矿、海洋地质勘查、新能源及油气类勘查类服务延伸,创造新的增长点,实现持续发展。

(三)地勘单位体制机制改革是大势所趋

为顺应计划经济体制下政府加强社会管理的需要,地勘单位最开始作为原地质矿产部管理下的地质找矿事业单位,采用探采分离体制,此后随着改革开放,地勘单位进行了一系列改革,其后,1999年出台了有关“地勘队伍属地化管理,企业化经营”的一系列举措,地勘单位开始“戴事业帽子,走企业化路子”,再到2011年根据《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》分类改革,大多地勘单位被定位为公益一类和公益二类事业单位。虽然这么多年来地勘队伍一直进行改革,但是体制机制仍然没有根本性变化,在越来越开放的市场经济环境下,面对越来越多进入地质勘查行业的民营企业和矿业公司,地勘单位的竞争优势越来越薄弱。只有完全事企分开,建立现代地勘企业制度,才能从根本上提升地勘单位核心竞争力,获得发展的新机遇。

二、新常态下地勘单位企业文化建设的建议

“新常态”下,地勘单位发展面临着巨大的压力,但是同样也面临新的发展机会。企业文化作为一个地勘单位发展理念的精髓,体现了其核心价值观,应随着单位内外部环境、发展目标的变化不断调整。

(一)树立领导人的企业家精神

企业文化是一个单位凝聚力和价值观的体现,对企业发展起到引领和指导作用,领导人则是企业文化的核心,是整个企业文化构建源泉,因此领导人领导力文化对整个企业文化建设起到积极推动作用。地勘单位面对市场环境变化,行业竞争的加剧,领导者更应当具有超前和创新的思想,具备诚信、敬业精神、合作意识、防范风险及学习的能力才能够在新常态下,领导整个单位所向披靡,开创属于自己的天地。

(二)培养企业创新文化

创新精神能够激发职工热情和积极性,投入到实现企业发展目标中。创新文化对员工行为方式和工作效率起到积极作用。地勘单位由于长期受“铁饭碗”、“小富即安”思想的影响,思维方式和工作的责任感、积极性远不如民营企业中的员工,新常态下,要想在市场竞争中取胜,尤其需要这种革新、创造的精神,才能够突破现有思想僵化的束缚,发掘企业的自身优势与核心竞争力,实现单位持续健康发展。新常态下地勘单位的创新文化更是一种突破式的创新,需要地勘单位从根本上改革现有体制机制,运用新技术、新方法和新视野开拓新市场,由此才能有利于地勘单位在新常态下发掘机遇,实现华丽转身。

(三)建立现代地勘企业制度

无规矩不成方圆,企业制度作为企业文化执行的重要措施,有利于形成合力。现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”,地勘单位目前的改革目标是必须适应社会主义市场经济体制的要求,因此建立现代企业制度是地勘单位实现改革目标的关键措施。但由于地勘单位特殊的历史背景,新常态下,现代地勘企业制度应理顺关系,事企分开,同时明确产权关系,建立有效激励约束机制,实现发展和稳定。

总之,企业文化是地勘单位发展的源动力,新常态下,地勘企业文化必须与市场经济体制相适应,与地勘单位所处经济趋势、行业环境、内部需求相适应,这是地勘单位发展的必然趋势。领导人企业家精神的树立,培养单位企业创新思想,建立现代地勘企业制度则有利于地勘单位在新常态下快速适应新环境,增强全体职工凝聚力,形成单位核心竞争力。

参考文献:

[1] 周平,唐金荣,杨宗喜,张涛.形势依然严峻曙光已然乍现——2015年上半年全球矿业形势分析[R].地质调查动态,2015(294).[2]刘艾瑛.新常态下地勘业如何转型发展[N].中国矿业报,2015-4-14.

推荐第4篇:新常态下企业要有新作为

新常态下企业要有新作为(热点辨析)

刘迎秋

《 人民日报 》( 2015年04月16日 07 版)

当前,我国经济发展进入新常态。广大企业尤其是民营企业都想在我国经济向形态更高级、分工更复杂、结构更合理阶段演化过程中抓住机遇、乘势而上,实现新发展。但面对新形势新环境,不少企业存在一些困惑和迷茫,以致踟蹰不前。这里对几个有代表性的问题加以辨析。

怎样认识我国经济发展的阶段性特征?就企业来说,应看到,模仿型排浪式消费开始让位于个性化、多样化消费,消费的基础作用不断增强;传统产业相对饱和,新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现,投资的关键作用仍然存在;高水平引进来与大规模走出去同步发生,外贸对结构调整的支撑作用正在显现;企业兼并重组促进生产走向相对集中,生产和产业组织呈现小型化、智能化、专业化新趋势;要素的规模驱动力有所减弱,但人力资本质量提升与技术创新的引擎作用正在形成;数量扩张和价格竞争开始转向以质量为主的差异化竞争;适应环境承载能力要求,低碳发展、绿色发展、循环发展逐渐成为经济发展新方式。

传统产业还有没有前途?不能盲目地否定传统产业,人类社会生存和发展不可能离开传统产业。事实上,没有夕阳的传统产业,只有夕阳的产业传统。但是,必须对传统产业进行技术改造、深度调整。不进行技术创新、组织创新,不实现转型升级,传统产业的企业就会丧失竞争力,就难逃被市场淘汰的命运。传统产业不仅需要高水平引进来,还需要大规模走出去。应实行绿地投资,用当地资源创造新的效益。随着企业并购重组和生产方式小型化、智能化、专业化,人力资本的作用将越来越突出。

新常态下企业应生产什么、怎样经营?应在产品个性化、差异化上下功夫,不仅要追求好,还要追求不同。应努力实现生产经营的专一性,实施以精品为基础的品牌发展战略。民营企业应重视企业治理现代化。这不是说家族企业要放弃家族制,而是要在家族制基础上实行现代公司治理。有的民营企业家把企业股份分配给家庭成员,有经营才能的参与企业经营管理,没有这方面才能的就不参与;技术总监、营销总监以及车间主任、班组长等均外聘能人,用制度管人,按经济效益论个人收入高低,取得了良好效果。

如何推进技术创新、市场创新、发展模式创新?这里提几条建议:第一,技术创新应努力实现单体创新向联合创新转变。根据经验,小微企业没有能力也不需要搞技术研发,技术研发应由技术孵化联合体专门开展。生产加工企业需要的技术主要从技术孵化联合体购买,自己专门从事生产加工。众多生产加工企业可以在具备条件时,建立大型生产加工联合体,或者叫专业化生产加工企业联盟。第二,市场创新应重视互联网思维,将信息与网络技术引入企业生产与营销。在这个过程中,应避免出现用互联网虚拟市场代替实体市场的模糊认识和做法。应看到,这两者不是互相代替的关系,而是互补互动互促关系。树立互联网思维,说到底是从事实体经济的企业要学会使用互联网。第三,发展模式创新可以从小处着手,变多元化为专业化,将分散化上升为集中化,形成加工业生产主体与市场营销组织的大规模合作联盟。

(作者为中国社会科学院民营经济研究中心主任)

推荐第5篇:探讨新常态下冶金行业思想政治工作和企业文化建设

探讨新常态下冶金行业思想政治工作和企

业文化建设

7月23日~24日,中国冶金职工思想政治工作研究会“2015冶金企业文化论坛”在包钢召开。出席本次会议的有中国钢铁工业协会常务副会长朱继民;钢协副会长,包钢集团董事长、党委书记周秉利;钢协副秘书长、中国冶金报社社长兼总编辑陆闻言。中宣部思想政治工作研究所所长、中国思想政治工作研究会秘书长王学勤,国务院国资委宣传工作局宣传处处长王晓华,中国冶金职工思想政治工作研究会会长姜兴宏出席会议并讲话。中央党校经济学部主任韩保江出席会议并做了学习习近平总书记关于“四个全面”论述的辅导报告。包钢党委副书记、中国冶金政研会副会长贾振国主持了23日上午的论坛。

本届论坛的主题是:研究如何加强和改进新常态下冶金行业思想政治工作和企业文化建设,为企业实现转型升级、创新发展提供精神动力和文化支撑。

朱继民在本次会议上围绕“当前钢铁企业生产经营形势与适应新常态转型发展”做了报告。报告引用大量数据深刻分析了上半年钢铁行业运行特点,通过企业实例指导钢铁企业如何紧紧把握新常态下发展新机遇,积极应对市场挑战。他指出,要深入剖析钢铁行业目前面临的深层次问题,鼓励全行业、各企业共同努力,广泛发动干部职工集思广益、万众创新,实现钢铁行业的转型升级。

周秉利在致辞中指出,本届论坛的召开对我国钢铁业以“四个全面”为指引,加强和改进思想政治工作,激发全体钢铁人的正能量,加快从行业困境中突围具有重要意义。作为中国重要的钢铁工业基地,近年来,包钢在各方面取得了发展:大力实施降本增效,深化市场化改革稳经营;推进钢铁产业向中高端转型;推进管理向精益、卓越、信息化转型;推进技术向中高端、差异化、市场化转型;推进由“黑色”钢铁向绿色经营转变;开展资本运作;发展新兴产业,推进支柱产业多元化;全面加强和改进党建、思想政治工作。

王学勤围绕新常态下加强和改进企业思想政治工作做了报告。王学勤指出,企业履行社会责任和企业诚信建设是企业培育和践行社会主义核心价值观的两项重要任务。其中,国有企业履行社会责任是以人为本的体现,是全面深化改革的应有之义,也是全面依法治国的重要组成部分,应该列入企业思想政治工作和企业文化建设的基本范畴。

姜兴宏在题为《深入学习习近平总书记系列重要讲话,适应新常态,服务新布局,进一步加强和改进冶金企业思想政治工作》的主题发言中,围绕“适应新常态,直面企业困难,思想政治工作要在转型发展中激发正能量,发挥引导作用”“把握新常态,聚焦利益调整,思想政治工作要为全面深化改革增添动力,发挥疏导作用”“引领新常态,服务战略布局,思想政治工作要在新形势下积极主动,发挥先导作用”3个方面展开。他同时表示,中国冶金政研会将致力于搭建交流的平台,更好地为冶金企业思想政治工作和企业文化建设服务。

会议期间,与会代表参观学习了包钢集团公司思想政治工作和企业文化建设的经验和做法,包钢集团公司、宝钢集团、山钢集团莱芜钢铁集团公司、鞍山钢铁集团公司、河北钢铁集团的代表先后进行了交流发言。

推荐第6篇:新常态下的

新常态下的“坚守”

大德小学 李锦花

遥远的西北大漠,有一种胡杨的树种,它们生而三千年不死,死而三千年不倒,倒而三千年不朽,这沙漠里健壮而睿智的勇士,用自己的一生为我们诠释了坚守一词的深刻内涵。虽然我不可能是倔强的生长在沙漠中的胡杨,但我愿做那棵扎根于乡村英语教学试验田边的胡杨,任时光荏苒,任四季的变换,我始终用自己的生命和全部的爱, 坚守着乡村英语教学的希望和喜悦。

坚守是热爱。刚开始,我常常为自己不知道怎样为小学生上好英语课而茫然。但是我对英语的那份执着的爱告诉我要永不言弃。在教学中我常常遇到这样或那样的问题,但失败浇不灭我对英语教学那如火如荼的热情。在这样执着的支撑下,我昂首行踏进英语教学的珪步之中,在英语教学这块沃土上我默默地耕耘着。

坚守是进步。我是一位普通的乡村英语教师,要让孩子们学好英语,算的上比登天还难哪。我作为一名普通的英语教师,神圣职责是什么呢?经过我不眠的深思,向有经验教师的请教,拉一些对英语不感兴趣的孩子促膝长谈,拜访一些家长和他们交换意见。我明白了,明白了要教好英语,首先要让他们爱上英语、喜欢英语。啊。。。我知道了,知道了!学生喜欢什么就不会厌烦什么。真是“山穷水复凝无路,柳暗花明又一村”啊。

为此,每节课前我会认真研究、吃透教材,通读、精读课文,较好地掌握教材的全部内容,明确这节课的教学目标,精心设计课型、流程、方法等。在教学过程中我深知英语课中口语是老师与学生交流的主要方式,作为英语老师的我很注重加强英语口语在课堂中的运用,给学生创设愉悦的英语课堂氛围;在课堂上对于学生的表现我会给予肯定和鼓励,从而使学生感受到老师的关爱,感受到我始终保持的微笑,并且和学生多交流,让学生发自内心地喜欢我的课堂。

坚守是希望。我刚接手的班是五年级,班上有一个比较优秀的学生--赵嘉欣。她性格外向,刻苦努力,成绩优异。可是,她上四年级的时候,她生病了。有一个多月没有来上课,她落下了很多的课程,我暗暗地担心和着急。我不能把我的担心表现出来。上课的时候。我特意让她来回答她能够回答的问题,每次答完问题,我都会笑着对她说“你真棒”。一次,她的妈妈对我说;“李老师,今天我女儿回家特别的高兴在沙发上蹦来蹦去。我问她为什么,她说(李老师说我特别棒)”!后来,她深深的爱上了英语。

我作为新常态下的英语老师,我明白应该突破常规,寻求新的教学模式,敢于真正的把课堂还给学生,实现老师作为教学的主导,学生作为主体的开放式课堂。新常态下的教育,不应该是强迫,而是引导;不是灌输,而是浸润;不是施压,而是影响;不是改造,而是改变。新常态下的教育,当以人为本,遵从人性,尊重孩子的生命个性,解放孩子的身心,给他自由发展的空间,鼓励他们不断尝试、直面挫折。只有把课堂真正的还给学生,才能更好的发掘他们的个性。

在我的心中有一个诺言——那便是“坚守”;在我的手中有一粒金色的种子——那便是实践;在我的生活中有一个目标——那便是成功。我要用我的双手在孩子们的心中播下渴求知识的种子,我要用我的勤奋在孩子们的心中播下热爱英语的种子……也在我的心中播下希望的种子。我要用心守望着这份希望,更要用爱呵护着这份希望,默默地看着她破土、发芽,看着她开花、结果,我坚信幼苗终会长成参天大树。

此时,我要大声的对大家说:守望着自己爱着的田地,这就是我人生最大的幸福!

谢谢大家!!

锦花老师,你好!你的演讲稿,主题新。内容实在,我在你原文的基础上把一些词句删减了些和补充了一些词句。如果有不妥的地方请见谅。

推荐第7篇:新常态下企业如何发展(推荐)

新常态下企业如何发展

一、现阶段经济状态

我国现阶段经济发展状态被定义为“三期叠加”期,即经济增长抵挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期。2014年7月29日,中央政治局会议提出“三个发展”的经济发展指导方针:一要遵循经济规律的科学发展;二要遵循自然规律的可持续发展;三要遵循社会规律的包容性发展。这是对现阶段经济发展规律的最新认识。那么如何才能做到遵循这三个发展规律呢?这需要把握“三个点”:一是要把握改革发展稳定的平衡点;二是要兼顾当前与长远发展的平衡点;三是要把握经济社会发展和人民生活改善的结合点。

三、

(一)适应新常态,以新思路谋划新发展

提出了“新常态”的重大战略判断,意味着中国经济从高速增长放缓到中高速增长,经济增长模式从粗放式增长变成创新和消费驱动增长,同时改革所伴随的风险压力加大。我国大企业应客观把握外部环境的变化,正确判断新常态带来的变化可能产生的影响,并适时进行自身调整,以适应新常态下持续健康发展的需要。思路决定出路。企业应主动调低对宏观经济增速的预期,放低自身增长目标,确立与宏观经济中高速增长新常态相适应的发展规划,避免因追求过高增长速度而进一步加大库存与产能过剩压力。加快发展具有战略价值和引领作用的产业板块;应尽快从要素投入驱动转向创新驱动,以技术优势取代低劳动力成本、低原材料成本与低环境成本优势,不断提升产品质量与附加价值,更好满足消费需求。我国大企业应重新审视高速增长阶段的发展历程,不断优化公司治理,规范内部管理,确立与中高速增长新常态相适应的战略定位与运营模式,放弃长期以来单纯追求规模扩张和营收增长的以量取胜策略,未来新增投资增速将持续放缓,兼并重组将成为企业扩张和产业组织结构调整的重要手段;企业应充分抓住当前国内经济增速放缓和国际产业结构深刻调整带来的机会,以核心竞争优势为基础,以提高资源利用效率为目标,加快推进跨国界、跨区域、跨所有制的兼并重组,通过盘活存量资产做大做强做优企业,建立起大中小产业板块协调发展的产业组织结构。

(二)大力实施创新驱动发展战略

新能源、新材料、信息网络、生物医药、节能环保、低碳技术、绿色经济等重要领域加强布局,努力保持科技前沿领先地位,抢占未来发展制高点。我国大企业应坚持走创新发展道路,通过创新来降低成本、提升产品附加价值、增强产品竞争力,进而拓展盈利空间。为此,必须进一步增强企业在技术创新中的主体作用,加快完善企业主导的产业技术创新体系。大企业应切实加强信息化建设,推进制造业转型升级。当今世界是以互联网和新一代信息技术为基础和基本特征的信息社会,工业化和信息化的两化融合、制造业与互联网的有机结合已经成为今天大企业不得不面对的时代背景。长期以来我国制造业因技术含量不高,一直处于国际产业价值链的低端环节,虽然近年来在相关部门的积极推动下,重点行业信息化程度逐步提升,但总体信息化的水平仍然不高。第一,我国应抓住第三次工业革命的机遇顺势而为,以推进“两化”深度融合为抓手,大力推动传统工业向智能工业转型。第二,要以智能技术开发为动力,推动工业化和信息化深度融合,着力提升工业智能化水平。第三,要主动适应生产方式变革,围绕提升产品附加值,推进制造业的服务化。我国大企业尤其应高度关注生产性服务业与新兴现代生活服务业的发展。从发达国家的经验来看,在第三产业占GDP比重超过第二产业之后,后工业化的到来会推动现代服务业加速发展。目前,我国制造业正从劳动密集型、资本密集型逐渐转型升级到知识和技术密集型,在产业升级过程中,生产性服务业的需求将会明显增加。以产业转型升级需求为导向,进一步打破“大而全”、“小而全”的格局,分离和外包非核心业务,加快向价值链高端延伸;应按照制造业发展需要,重点发展研发设计、第三方物流、融资租赁、信息技术服务、节能环保服务、检验检测认证、电子商务、商务咨询、服务外包、售后服务、人力资源服务和品牌建设,在降低制造成本的同时,推动制造业向服务型制造业转型。随着收入水平的提升,居民消费结构升级会沿着“衣食-

住行-休闲娱乐”的路径进行演进,与医疗保健、娱乐等新兴现代生活服务业支出比重将迎来爆发期。健康服务业覆盖面广,产业链长,对经济增长的拉动作用显著。在一些发达经济体,健康服务业已成为现代服务业的重要组成部分,美国健康服务业规模占GDP的比例超过17%,成为服务业的主体,其他OECD国家一般也达到10%左右。可以预期,随着我国居民收入和消费水平的提高,特别是老龄人口不断增多,健康服务业蕴含的投资潜力和空间十分巨大。我国保险服务业与发达国家相比存在有巨大差距,相关企业应推动公众转变观念,深入挖掘市场需求,同时持续改善服务质量,加快培育我国人寿与财产保险市场,做大做强相关企业。

(五)着力提高国际化经营能力 着力提升领导力国际视野,培养和吸引国际化经营人才。成功的跨国公司的领导力一般必须具备三大素质:远见卓识、包容开明、管理执行。着力提升全球资源配置能力、产业链分工地位和控制力。不断完善经营机制。需要进一步提高投资决策的科学性和规范性,应建立科学有效的国际化经营绩效考核机制及相应的人才晋升和流动制度,同时应理顺风险管理、企业文化、企业社会责任等制度和机制,推动管理规范化和监管常态化。不断创新国际化经营模式。国企业首先要突破原来固有的模式和观念,注重管理手段细化、标准化的建设,创新思路,寻找更有效的管理模式和机制落实集团战略,创造价值,把控风险;同时也要借鉴成熟的跨国公司的先进做法,结合中国企业的特色和管理优势,创新出适应中国企业发展的全球化运营和管理模式,将帮助中国企业更好地实现国际一流企业的愿景。 新常态下企业如何闯新路?

●新常态下,企业要去除高发展速度的迷信,降低发展的浮躁心态,以市场为中心,以市场为导向,以顾客而不是生产商为入手,改进企业管理,加强企业创新,以内涵的发展和发展的质量在竞争中取胜。

中国经济进入新常态,势必对中国未来宏观政策的选择具有方向性和决定性的影响,一是宏观政策告别常态的调控和刺激,二是告别货币推动型增长模式。企业要学会适应新常态,创造经济发展的新辉煌,就必须找到新的着力点。

第一,以质量效益为基石。基于新常态的认识,政府将在很大程度上不再把高经济增长作为宏观经济政策的直接目标,也不大可能通过强刺激政策使实现的增长率明显超过潜在增长率,但对发展质量却十分看重。因此企业今后不能要求太高的增长率,务必保持发展战略上的平常心态,即保持企业发展正常速度的心态,不能一味地追求企业发展速度和规模,盲目地以扩大产能为发展模式,遵循企业发展的内在规律,即企业并不是以其产品数量为准,而是要以产品质量为准。同时积极地降低企业的资产负债比例,不能完全靠借钱企业就能发展、就能获利,只有以质量效益为基础,才能做强做大。

第二,以消费市场为导向。市场在不停变化,企业的行为、判断、战略路径要随之变化。新常态下消费成为需求增长的主体,对大多数企业来说,面对新常态,适应新常态,首要的在于抢抓消费升级的庞大市场机遇,以消费市场为中心,以消费客户为导向。按常规算法,一家企业若保住5%的稳定消费者,那该企业的利润至少会增加25%。因此,企业的落脚点也应在于使消费者满意,只有掌握了“消费者满意”这个原动力,企业才能得到长足的发展。企业要以消费市场为导向,就要充分利用互联网技术、互联网思维,引导消费者的积极参与。

第三,以创新为核心能力。新常态经济的发展动力是创新驱动。为适应新常态,企业应该有一种自主创新的动力和能力,根据自己的产品,根据技术进步程度,就能够占领市场。按彼得·德罗克的理论,创新可包括产品的创新、管理的创新、社会的创新。产品的创新指产品或服务的创新,这对于生产企业来说,是产品创新,对于服务行业而言,主要是服务创新;管理的创新指制造产品与服务,并且将它们推出上市所需要的各种技能与活动的创新。世上没有一成不变的、最好的管理方法。管理方法往往因环境情况和被管理者的改变而改变,这种改变在一定程度上就是管理创新。社会的创新指消费者行为和价值的创新。以多种新式的创新去迎接市场的挑战乃至起到引领市场的作用,靠企业自身的能力

和活力取得竞争的优势,这才是企业发展所需要的健康的新常态。 商业模式

管理学大师彼得·德鲁克曾说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,是企业决胜未来的重要筹码。

如今,面对雄心勃勃的创业者,风险投资抛出的第一个问题必定是:“你的商业模式是什么?”几乎每个人都确信,商业模式是企业成功的一半。然而对于什么是商业模式,人们却未必了解。硅谷最著名的风险投资顾问罗伯森·斯蒂文曾对商业模式做过形象的解释:“一块钱,通过你的公司绕了一圈,变成一块一,商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。”简言之,商业模式就是企业赢利的途径和方法。

失败的企业各有不同,成功的企业却大体相似。因为成功的企业有着相同的基因,即合理的商业模式。在经营企业的过程中,商业模式比高技术更重要,因为商业模式是企业能够立足的先决条件。每一种商业模式,都是特定企业的核心竞争优势,面对激烈的市场竞争,商业模式是企业立于不败之地的最佳砝码。

有资料调查显示,当今中国创业型企业的失败,23%是因为战略的失误,28%是因为执行的问题,而高达49%的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。 当前,世界经济缓慢恢复,企业面临诸多问题——成本上升、销售下降、要素制约、利润减少、库存增加。与此同时,消费者的消费习惯也发生了改变。如何创新商业模式,以全新的商业思维、全渠道的运营体制,拓展新的市场空间,已成为各行业转型升级的关键。如何进行商业模式转型,把握新时代下的发展先机,成为我企业面临的发展新课题。因此,正确解读商业模式,对企业的生存与持续增长有着重要的意义。

转变战略思维模式、创新企业赢利模式提供借鉴。 让新产品快速占领国内外市场新领域

目前,该公司现正与华彩管理咨询公司合作制定2014-2020年发展战略规划,通过战略制定,进一步优化各种战略资源和商业模式,规划战略路径,确定战略目标,确保公司健康快速发展。

寻求参与全球市场竞争的最佳路径

大胆“走出去”,充分利用国际市场的技术、人才,既解决了产品出口的技术壁垒、环保法规等诸多问题,可以直接进入国外市场销售,也获得了并购企业的品牌、先进技术和管理经验。

科技创新引领企业转型升级

只有“科技强企”,才能牢牢占据行业技术制高点,推动企业实现由大到强的重大转变。该公司实施“科技强企”战略,进一步调整发展战略,确立了新的四大板块,探索新的商业模式,成为企业转型升级的战略性突破方向。

企业将加快转变发展方式和产业结构优化升级作为当前和今后一段时期工作的重

点,通过转变投资模式、盈利模式、管理模式等三大模式,促进企业转型发展迈上了新台阶。通过转变投资模式,打造了旅业、健康、金融、酒店管理四个板块,拓展了企业发展空间,增强了企业发展后劲。通过转变盈利模式,实现了虚拟经济、资本市场与实体经济的有机结合,提高了企业盈利水平。

今年,团将重点抓好财务公司、科技平台、市场融资、债券发行、兼并重组、国际贸易、电子商务等八项任务,提高王的市场竞争力,力争实现销售收入亿元、利税亿元,上缴税金亿元,打造一个升级版的新三鼎。

“跨界发展”促企业转型升级

企业跨界不断冲击着人们的眼球和思维,创新者正以前所未有的迅猛速度,从一个领域进入另一个领域。门缝正在裂开,边界正在打开,更便利、更关联、更全面的商业系统正在形成,跨界成为时代发展的必然。

当前,我国经济正处于转型期,一些产业客观上也需要其他产业的优秀企业注入资金、技术、管理经验等,推进结构调整和产业升级。集团积极探索跨界发展,从现代制造业开始,到现代服务业、现代农业和文化艺术与教育领域都进行着跨界探索。 其成功的背后,决不是盲目跨界、盲目进入陌生的领域,而是理性跨界,是基于对行业机会的研究,是对“彼界”商业模式进行了深入的分析,更是基于对企业资源能力的分析和新商业模式的系统设计。因此,独特而创新的商业模式是企业实现跨界“跨过去、跨得好”的基础,既分散企业的战略风险,还可以不断探索新领域,发现新的蛋糕,培育新的利润增长点。

公司以山东京博控股股份有限公司为核心,发展现代制造业、现代服务业、现代农业和文化艺术与教育四大板块。走出了具有自身特色的商业模式。

现代制造业,向产业高端延伸。以石化为代表的现代制造业板块形成了从传统炼油企业向炼化一体化发展的产业格局。该公司本着“炼化板块保持适度加工规模,向做强做优方向发展;加快化工项目建设步伐,向高端高质高效方向发展”的战略,实施投资50亿元的高等级道路沥青项目、轻油改质制芳烃及配套设施、低硫含酸重质油综合利用项目和柴油改质及干气制氢及其配套项目。

在竞争日趋激烈的情况下,公司不断采取有效措施,改善经营模式,提高市场竞争力。在保障油品质量前提下,公司提出注安全、重服务的发展策略,组织“安全万里行”活动。

现代农业,参与土地流转,打造现代农业标杆。该公司着力于促进农村城镇化、农业产业化、农民工人化建设,打造新型农业连锁服务模式和现代农业产业园。2012年3月投资5153万元,注册成立山东博华高效生态农业科技有限公司。

文化艺术与教育,提升企业文化底蕴,

二、对旅游业认识

旅游业,被称为“永远的朝阳产业”,是国民经济提升的催化剂,具有直接消费动力、产业发展动力和城镇化动力的三大动力效应。浙江旅游,正变得精致高效。随着我国旅游业的迅速发展,传统的旅游产业要素进一步扩展,各要素相互交织,形成了一个紧密的旅游

产业链。

旅游业是一块关联度超高、产业链极长的“超级大蛋糕”。

四、新常态下企业医院如何成长

在新常态下企业医院的发展必需转换发展模式。企业医院的发展战略应从粗放式发展转换为集约化发展,从自主式发展转换为融合式发展,从提供单一服务模式转换为多维度服务模式。但是,对于企业医院来说,由于缺乏政府财政的大力支持,如何在新常态下进行发展,则是一个需要不断思考的问题。

从表面上来看,经济新常态是一种经济增速的放缓;从本质上来看,是经济结构的优化,增长动力的切换和制度环境的改变。在新常态下,经济结构将发生全面、深刻的变化。从产业结构方面来看,第三产业逐步成为产业主体。2013年,我国第三产业(服务业)增加值占GDP比重达46.1%,首次超过第二产业。欧美等发达国家的服务业产值已占GDP的80%以上。可以预见,新常态下我国服务业比重上升将是必然发展趋势。作为第三产业的医疗服务业,在新常态下也将迎来更好的发展机遇。

但是,对于企业医院来说,由于缺乏政府财政的大力支持,在优质医疗资源占有量较少、经营理念滞后等因素的制约下,如何在新常态下进行发展,则是一个需要不断思考的问题。

新常态下的机遇

在经济新常态下,为企业医院实现“弯道超车”提供了一次难得的契机,所带来的发展机会主要体现在以下三个方面:

1、医疗保健行业继续快速增长

在新常态下,我国将逐渐迈入后工业化时代,我国的后工业化进程正沿着从东部沿海地区向中部地区进行传递。从国际经验来看,在向后工业化时代进展的过程中,医疗保健业的增长速度都是超越所在国GDP的增长速度。以美国为例,从20世纪50年代中期开始到80年代初期的20多年中,医疗保健业的增长速度除个别年份都是以超越GDP的速度进行增长。

2、人口红利结束医疗需求增加

我国过去30多年的经济高速增长,一个重要原因就是受益于庞大的人口红利,“刘易斯拐点”的到来,使人口红利正在消失。对于制造业来说,人口红利的消失意味着成本的上升;但是对于医疗服务业来说,却意味着医疗需求的逐步增长,同时也意味着企业医院如何进行发展模式的转换才能够更好地满足居民日益增加的医疗需求。

3、需求结构调整带动消费升级

新常态下的明显特征是经济结构实现再平衡,重点表现为:服务业比重明显上升,服务业取代工业成为经济增长主要动力;需求结构中的投资率明显下降,消费率明显上升,消费成为需求增长的主体;收入结构中的企业收入占比明显下降,居民收入占比明显上升。

居民消费的升级,一个重要体现就在于对健康意识的逐渐增强。居民所关注的不仅仅是疾病的诊疗,更多的将是疾病的预防与康复以及疾病诊疗的质量。这也就要求医院为患者从过去所提供的单一疾病诊疗模式转换为多维度的服务模式。

新常态下的发展模式

笔者认为,在新常态下企业医院的发展必需转换发展模式。企业医院的发展战略应从粗放式发展转换为集约化发展,从自主式发展转换为融合式发展,从提供单一服务模式转换为多维度服务模式。

1、集约化发展

集约化发展,要求医院的管理从粗放转向节约、约束与高效,实现人力、财力、物力等要素的有效调控,将成本与质量管理相结合,最终获得效益价值的最大化。

当前医院产业的发展还大多停留在盲目无序的扩大规模阶段,以至于国家卫计委不得不屡次发文“严控公立医院规模过快扩张”.在现行的按项目付费的医保支付模式下,医院并不注重成本控制,所做项目越多收费也就越多,医院也就有更多的扩张动力。据统计,大型公立医院(床位数大于800张)的数量从2003年的206家增长到了2012年末的1032家,年均复合增长率22%,而同期9年间全国医院数量只增长了39%.美国医院在20世纪70年代,经历过医保支付方式改革和医保控费之后,激发了医院自身改革动力,医院开始注重规模经济而不再盲目追求扩大规模(在美国和英国开展的一项大规模调查表明,医院的床位数在200张以下以及600张以上会产生低效率现象),通过各种方式降低运营成本,从而增强了医院在市场上的竞争实力。

随着医疗服务理念的转变与健康需求的增加,客户对医疗服务质量也提出了新的要求。医院的服务质量可直接体现出医务人员的整体素质,医院的设施环境、技术服务水平和管理水平等,作为医院的品质形象体现,同时也是集约化管理模式效果能力的有效评价指标。

2、融合式发展

对于企业医院来说,融合式发展有三个含义:第一是人才的融合,第二是医院间的融合,第三是资本的融合。

人才的融合--企业医院的发展大多受制于人才的匮乏,如何高效地获得人才,则是决定医院能否快速发展的重要因素。人才的获得需要通过多元化的方式:一是作为全职人员直接引进学科带头人;二是以院际间协作方式进行合作,带动其相关专业发展;三是与具有较高技术能力、市场运作能力的专业机构(如大型医院或医疗专家/团队开设的医院咨询管理公司等)进行学科共建,充分利用外部人才,做到不求为我所有但求为我所用,实现医院的跨越式发展。

医院间融合--医院间的融合发展包括:一是通过并购方式组建医院集团,对外部民营医院的并购,可以实施多元化的股份制;二是以契约型方式促进医院发展,契约型方式又包括医院托管、医联体、对口扶持医院、松散型医院集团等。

资本间融合--企业医院只有通过多元的产权架构和市场化的运营机制才能够改善医院治理结构和提高运营效率。多元产权结构的实现,一个重要途径就是进行混合所有制改革。在混合所有制模式下,企业医院能够有效地进行不同资本的融合,可以将民营资本、员工资本、金融资本、产业资本等不同类型的资本融合在一块,充分做到各路资本为我所用。在混合的过程中,不能为了“混”而“混”,否则只是“混”而不“合”,“混”是基础,“合”才是关键。

与单一产权相比,多元化的产权结构更能促进医院的发展和增强活力。产权多元化的目的在于转变机制,建立符合市场发展规律的现代医院制度,通过无形之手让市场机制在资源优化配置中起决定性作用,这也是各种所有制资本相结合的内在要求。

3、多维度服务模式

随着居民的卫生观念和医学模式的改变,医院的功能正在从单一的疾病治疗向预防、医疗、康复、健康教育为一体的全程服务模式转变。医疗服务模式的转变,要求医院必须能够为客户提供多维度的医疗服务模式,这种模式不但涵盖了现有的疾病治疗服务还包括疾病管理服务、移动医疗服务和康复医疗服务等。

疾病管理服务--传统的医疗服务模式是“头痛医头脚痛医脚”,但是由于发病原因的改变,这一模式正在悄然发生改变。十年前有慢性病导致的患病率是39%,新发疾病的患病率是61%.在今天这一结构已经发生逆转,有慢性病导致的患病率已经达到61%.据统计,在美国80%的医疗费用被用于20%的慢性病人群。如何减少慢性病人群比例以及延缓慢性病人群的发病,已成为医疗领域的一项重要任务,同时这也给医院带来了新的要求和发展机会。

在欧美等发达国家,疾病管理目前已成为一项常规的医疗服务,它支持医生和病人建立一种交流的合作模式,医生可对病人进行医疗知识教育,帮病人改变生活方式,以此来预防和控制疾病的蔓延,并有人对医疗过程和结果进行持续评估。

移动医疗服务--移动医疗是指提供移动设备、提供医疗或健康信息和服务。信息技术在医疗行业已经发挥出愈加重要的作用,通过移动医疗服务能够帮助医院提升医疗服务效率,让医生更便捷的对患者进行长期的管理和追踪随访。在效率提升方面,可以通过移动医疗服务更好地平衡与安排患者的就医时间,缩短患者的导诊与候诊等待时间等。

康复医疗服务--我国现有8300万残疾人和2.7亿慢性病患者,他们的康复医疗需求已经远远超出现有医院的服务能力。康复医疗目前作为医疗服务领域的蓝海市场,企业医院应通过融合社会资本,进行商业模式创新,实现从疾病治疗领域向后延伸。

五、“新常态”下的增长战略

中国企业以往的增长模式往往是通过现金流放大经营规模,因此获得资产溢价,再通过资产溢价进一步融资获得更大现金流,周而复始。但在潜在经济增长率下滑、成本高企资金短缺的“新常态”中,伴随着去杠杆化和资产贬值,旧模式开始失效,在这样的“衰退”环境中如何取得新的增长?

不确定的挑战

除了宏观经济政策与滞涨博弈、经济结构调整政策带来的不确定性外,对今天的企业来说,外部环境与过去最大的不同是全球化和技术发展带来的渠道差异。

首先是销售渠道的差异。随着互联网线上交易出现,交易渠道越来越多变,但在线上销售模式孰优孰劣仍不确定的情况下,选择何种模式、如何规划投资回报,都是企业面对的艰难抉择。

其次是信息渠道的差异。中国消费者对商品和服务价值的比较是在全球范围内即时进行的,因此那些反应速度和质量水平停留在旧时代的企业遭遇挑战是必然的。不仅如此,口碑传播的速度也是前所未有的,消费价值会很快被发现,而期望隐瞒过关的侥幸心理很快就会遭遇惩罚,这同时让那些拥有一定优势的企业不敢怠慢,因为如果不能持续创新,商业模式、产品、服务都会很快被复制。

再次是资本渠道的差异,由于中国市场的需求旺盛,全球资本快速介入,使中小型企业通过快速复制扩大规模成为可能,同时也使得所谓的成功企业消亡的速度大大加快。因为商业环境变化太快带来的不确定性,使得企业必须时刻保持警惕,并快速反应。

需要指出的,还有社会发展与消费习惯变化带来的不确定性。日本著名管理学家大前研一在其著作《M型社会》中描绘了美国与日本社会发展的特殊形态——中产阶级走向消亡,而高收入与中低收入群体扩大。

首先,快时尚品牌的定位创新极好地契合了细分市场需求。 其次,善于运用先进管理手段提升运营效率。 再次,高度关注组织创新能力。 重新定位因时而变

首先,关注细分市场需求的变化,并通过精确定位和创新提供更高的品牌价值。

其次,关注新经济模式,并积极参与。 再次,加快组织建设,重视创新和效率。

通过资产溢价获得增长的模式已遭遇挑战,我们必须回归商业常识,通过创新、效率来获得竞争优势。过去,本土企业决策层的精力大多在思考如何扩大规模、平衡利益、资本运营,新环境则要求决策层更多关注细分市场的微妙变化,让渡部分权力,并通过打造平台来培养核心团队,关注运营细节并从中改善效率水平。这要求决策层提高学习能力和对市场的反应速度,对很多习惯了赚快钱的老板们而言,这可能是一个非常痛苦的过程。

最后,加强企业风险控制与管理。为了应对当前及未来一段时间都会出现的不确定性,本土企业有必要加强风险控制与管理,保留更多的运营现金,减少负债都是有必要的。而

提升规划能力,建立滚动规划的管理体系,时刻关注宏观环境的变化并快速进行战略调整,则是当前相对行之有效的方法。

推荐第8篇:争做新常态下企业优秀共产党员

争做新常态下企业优秀共产党员

怎样做一个合格的共产党员。《党章》规定:中国共产党员是具有共产主义觉悟的先锋战士;党员必须全心全意为人民服务;党员是人民群众的普通一员,没有任何的特权。这是党章对党员的基本要求。 那么怎样做才能算一名合格的共产党员呢?

一、共产党人必须要有坚定的理想信念

理想和信念,是共产党人崇高的追求和精神支柱,也是我们党的政治优势。每个党员不仅要有远大理想,而且要有脚踏实地的奋斗目标,有了与实实在在的工作联系在一起的奋斗目标,就有了立身之本,就能够经受住各种各样的考验,始终保持正确的政治方向。 理想和信念对每一个共产党员来讲就是在我们的工作岗位上,爱岗敬业,尽心尽责,努力在各自的岗位上作出不平凡的贡献,努力创造出一流的工作业绩,是我们每个共产党员向着理想信念迈出的坚实脚步。有了坚定、正确的理想信念,就会为之努力奋斗,要奋斗就要有责任和牺牲精神。这里我们再讲讲责任。

二、奋斗就要有强烈的责任意识和牺牲精神

我们为实现理想而奋斗,奋斗就包涵着我们每天的工作。工作就意味着责任,有了这份工作就应该担负起这份工作责任。每一位共产党员、党员干部,不论党龄长短,不论在何种岗位,都是为了实现共产主义伟大理想。因此,我们必须坚持以做好本职工作为重点,克服困难,集中精力,做好本职工作。一个敢于承担责任的人,才能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。一个缺乏责任感的人,不仅会失去社会的承认,还会失去别人对自己的信任和尊重。

认真履行职责,树立高度的工作责任感,是做一名合格共产党员的最基本要求。

1、强烈的责任意识要有良好的精神状态。良好的精神状态,给人以信心、活力和勇气,促使我们把工作做的更好。要做好工作,需要我们始终保持共产党人蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的良好精神状态,一门心思想事业,一门心思做事情,这样就能推进集团公司事业又好又快发展。

2、强烈的责任意识要有敬业的工作态度。要做一名合格的共产党员,出色的工作能力必不可少,珍惜岗位,尊崇事业的敬业精神和工作态度更加重要。只有全心全意、尽职尽责地去做工作,这样才能在自己的岗位上创造出一流业绩,才能成为企业里不可或缺的人!

3、强烈的责任意识要有务实的工作作风。求真务实,是我党一以贯之的优良传统和作风,是党的各项事业不断取得新胜利的根本保证。务实务什么?简单的说,就是实实在在的工作。第

一、工作要向细做。工作要做好就要做细,细节决定成败。现在许多工作失误都出在细节上,都是不细的结果。第

二、要善于做小事。“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡!”。

三、共产党员要有比一般人更强的工作能力

共产党员是党的事业的骨干,党员干部个体能力和素质的强弱,直接影响着一个单位、一个企业的整体履职能力。党员和党员干部要有比一般人更强的工作能力,更高的政治素质,才能更好地适应发展的需要,才能影响和带领员工队伍建功立业。

1、在学习中开发能力。加强学习是提高工作能力的重要途径,但是我们的一些党员同志在实际工作中,往往忙于事务、忙于应酬,很少静下心来读书学习。如果我们不重视学习,不注重研究新情况、新问题,怎么能做好工作,更不用说创新思维、创新工作了。所以,党员同志们一定要有危机感、紧迫感,养成自觉学习、终生学习的习惯。要学习理论,学习业务和科学文化知识,通过不断的学习,长期学习,打牢政治理论和业务根基,提升政治素质、业务素质和工作能力。具体来讲,一是要加强政治学习,保持在思想上始终与党中央和

上级党委保持高度一致;二是要加强业务学习,成为岗位的行家里手;三是要加强规章制度的学习,树立依法治企理念;四是要加强文化知识的学习,提高综合分析问题,解决问题的能力。

2、在实践中强化能力。实践出真知,党员干部只有经过实践锻炼,理论和实际相结合,才能丰富阅历,提高能力。我们党历来重视加强对干部的实践锻炼,到艰苦环境、复杂环境、重要岗位锻炼,我们需要高素质的人才,而高素质的人才需要多岗位的锻炼,阅历就是财富,实践证明,多岗位锻炼有助于人才成长。一个人有多岗位的经历,多岗位的锻炼,能力才能得到全面的体现。党员干部要勇于积极承担重要工作、中心工作和急、难、险、重的任务,在实践中完善自己、在竞争中提高自己。

3、在总结创新中提升能力。总结是过程的再发展,总结过程中的经验教训,探寻工作的发展规律,对于指导实践,搞好工作起着重要的作用。有的同志每天干完一件事,都会去琢磨琢磨,找出对的在哪,错的在哪,“吃一堑,长一智”。而有的同志叫干就干,干完就算,只知其然不知其所以然,因而进步就慢。对工作进行反思,就是对工作进行审视、分析和思考。通过对工作的总结,进行经验积累,促使我们有意识地去研究和思考工作,进而不断完善工作行为,提升工作效率和工作水平。

四、共产党员要有良好的形象

党员在员工队伍中的形象不仅是个人形象,它关系到企业对外形象和党的整体形象。我们每个党员和党员领导干部不论职务高低,不论在何种工作岗位,无论何时何地,不能忘记党员身份,说话办事都要体现出共产党员的革命气节和政治觉悟。

1、思想要纯洁。思想纯洁不是说要“高大全”,我们都是共产党员,应该从更高的层次、更高的要求来衡量和激励自己。共产党员不是生活在“真空”中,同样面对着社会上各种各种的诱惑,比如腐朽

思想的侵蚀、不良风气的影响、名利得失的诱惑等等。但党员干部应该排除干扰,守住思想阵地,净化心灵天空。不论何时何地何种情况下,都应该自觉做到不该想的不想,待遇名利面前不横攀竖比;不该听的不听,对消极有害言论不听不信不传播;不该干的事情不干,把握住生活小节。经常查找不足,常反省警示自己,用党纪条规来对照,看自己所思所想是否符合党员标准,经常党的要求来对照,看自己所作所为是否背离组织要求;经常用反面典型来对照,看自己所求所盼是否纯洁高尚。只要经常打扫心灵上的灰尘,只要思想纯洁,处处用共产党员的要求规范自己,就能成为自觉的行动。

2、做人要本分。一个人良好的品行需要经过长期的自我磨炼,做人要本分,就是把事业看重一点,把得失看淡一点,始终保持“进取心”与“平常心”。始终保持蓬勃向上的工作朝气、改革创新的工作锐气、严于律己的工作正气,做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。你就是一个高尚的人,一个纯粹的人,一个脱离了低级趣味的人。

3、办事要规矩。办事要讲规矩,就是要按规矩办事。只有这样,才能在政治上把握住方向,在用权上把握住原则,在修养上把握住人品,在生活上把握住小节。实践也一再证明,凡是按规矩办事的单位,风气就正,人心就齐,士气就高;凡是按规矩办事的同志,形象就好,威信就高。不按规矩办事,失去监督的人,往往最后都会栽在不守规矩上面。

4、情趣要健康。一个让党放心、让群众满意的党员特别是领导干部,必然是一个明辨是非、严于律己的干部,一个品德高尚、情趣健康的干部。首先要注意培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,明辨是非,克己慎行,提高文化素养,摆脱低级趣味,决不能沉溺于灯红酒绿、留恋于声色犬马。二要谨慎交友,坚持择善而交,多同先进交朋友,多同模范交朋友。

做一名合格的共产党员不是一句口号,而是体现在我们的学习、工作、生活的方方面面,所以,我们的每位党员同志要从实际出发,在本职岗位上自觉加强党性修养,磨练意志品质,陶冶道德情操,升华思想境界,努力做一名品德高尚、清正廉洁的人,做一名群众拥护的人,做一名家属子女引以为荣的人,做一名回顾人生问心无愧的人!

推荐第9篇:新常态下的企业创新调查报告

新常态下的企业创新:现状.问题与对策

--2015中国企业家成长与发展专题调查报告

工商1301-鲍洪桥130903101 调查目的:在创新驱动转型的重要时期,全面了解中国企业创新的现状、环境、创新所面临的问题以及未来的发展态势,对实现中国经济转型升级十分重要

调查内容:以企业创新发展为主题,并依据国内外企业创新研究的经典理论框架,包括企业创新的投入产出理论、创新路径理论、企业能力理论、企业家创新认知理论、区域创新系统理论等,从创新要素的投入、创新产出、企业创新路径选择、企业创新能力、企业家创新特质与意愿、企业创新环境等方面设计了具体的调查问题,并结合中国企业家调查系统历年调查数据,分析了企业创新战略的演变,总结了我国企业近年来创新发展的变化规律,对我国企业创新的现状与未来做出判断

调查对象:各行业的企业家企业经营者平均年龄为54.4岁,其中55岁及以上占51.9%,44岁及以下占13.9%,45~54岁占34.2%。文化程度为大专及以上的占78.5%,其中具有本科及以上学历的占42.1%。所学专业为管理类的占37.4%,为经济类的占20.9%。职务为企业董事长或总经理、厂长、党委书记的占92.5%,其他职务的占7.5%

调查单位:主要涉及制造业、批发和零售业、建筑业、房地产业、信息传输软件和信息技术服务业、交通运输仓储和邮政业、农林牧渔业、电力热力燃气及水的生产和供应业、采矿业以及租赁和商务服务业等行业

调查方式:采用邮寄问卷的方式进行,按行业进行分层随机抽样

调查总结: 1.企业创新发展的现状和趋势

1.1企业创新进步较为明显 1.2企业创新投入持续增长 1.3企业自主研发能力提升较快 1.4 企业高学历员工比重持续上升

2.企业创新面临的困难和问题

2.1观念创新、市场创新、技术创新是主要难题

2.2 创新人才缺乏是制约企业创新的最主要因素

2.3企业创新外部资金渠道比较单一

2.4创新模式以渐进式创新为主,突破式创新偏少 2.5企业创新绩效有待进一步提高

2.6企业家对未来增加创新投入持谨慎态度

3.影响企业创新的因素分析

3.1宏观环境影响企业创新意愿

3.2创新政策有助于推动企业创新和转型 3.3 经营状况越好的企业创新意愿越强 3.4企业家信心与价值观影响企业创新投入 3.5创新投入与企业绩效显著正相关

推荐第10篇:新常态下企业内审工作应对初探

新常态下企业内审应对初探

中车戚墅堰机车有限公司 朱培德

内容摘要:企业内审工作是企业维护财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的一项独立性的经济监督活动,新常态下企业内审面临挑战,但同时也是机遇。作为企业内审工作者,本文从笔者所从事的工作,就企业内审在经济新常态下如何应对,创造性的开展内审工作,实现内部审计增值创值,进行初步探讨。

关键词:内审工作 新常态 应对 初探

内部审计作为现代企业管理的重要组成部分,其内部监督、评价、咨询服务三大职能在增加企业价值,改善企业运营,促进企业持续健康发展,服务企业战略目标达成等方面均有十分重要的意义。当前经济新常态下,在所有领域都产生影响,作为企业内部审计,必须适应市场及企业发展,与时俱进,作出有效应对。本文主要以企业内审为视角,如何把握经济新常态,积极迎对,结合内审工作自身特点,在坚持审计监督的基础上实现确认、咨询服务,提升审计价值进行探讨和交流。

一、经济新常态及企业内审面临的机遇与挑战

经济新常态是经济结构的对称态,在经济结构对称态基础上的经济可持续发展,包括经济可持续稳增长。经济新常态是调结构问增长的经济,而不是总量经济;不仅仅是GDP、人均GDP增长与经济规模最大化。经济新常态就是用增长促发展,用发展促增长。党的“十八大”以来,经济新常态的提出既包含国家在新形势下对经济的判断,也有明确的对策和配套的政策,经济新常态必然引发社会各个层面各个环节的调整及深刻变革。

内审工作作为现代企业管理的重要组成部分,是大型企业特别是集团化企业内部控制体系的关键环节,在经济新常态下内审工作如何

第1页,共8页 应对,既有机遇也是挑战。一方面,经济新常态要求内部审计以新的方式和新的价值定位履行职责。内部审计的价值主要体现在内在价值的提升而不是量化价值的提升。这些,都需要内审工作不断调整适应,一切围绕企业管理对内审的工作内容、工作方式乃至整体架构都需要系统性跟进。另一方面,内审工作本身就是伴随现代企业管理不断成长,也越来越为企业所认可,在经济进一步发展,所有者与经营者的分离,股权及资本运作,企业管理模式必然越来越强化管控,都给内审工作提供了更宽广的理论和实践结合的舞台。企业经营中的发生的一些问题,有业务环节的管控以及人为、隐蔽等因素,但个别方面也反衬出不限于审计等相关工作的薄弱、监督漏环与失效。审计未主动切入,有效发现与跟进问题,把风险点、内控点、问题点与企业实际经营业务结合起来,从审计角度进行排查反馈与防范,这些方面的达成,在意识、能力以及思维观念都需要改进。

二、目前企业内审存在的问题

企业内审在企业监督和管理上发挥着重要的作用,对于维护财经纪律、改善经营管理、提高经济效益无论是有形还是无形的都是显而易见的。但同时在践行内部审计中面临环境不佳、职能不全、技术不精以及目标不清等方面的困境,内审在内部机构设置、审计人员素质、内审工作质量以及独立性在各企业都不完全一样,企业内审尚无法真正满足现代企业需要和要求。

(一)内审机构设置不完善,内审工作独立性不强。企业内审的内部机构设置不合理,隶属关系不清,具体业务缺乏指导,因人而异、因企业而异的的情况是较普遍现象。在比较成熟的西方国家现代企业管理模式中,内部审计机构设置合理,隶属于董事会的审计委员会,直接对董事会负责,其他部门无权干涉,独立性较强。而我国企业的

第2页,共8页 内审机构隶属关系有隶属董事会、也有直接对企业总经理负责,还有由经营层某一副职分管的,实质上受经理机构及其他部门的制约和影响,独立性不强,监督乏力。

(二)内部审计专业人员缺乏,复合型专业人才少,不能满足企业内审科学发展的需要。目前,在我国,从事企业内审工作的人员大多数是从其他业务部门转岗过来的,其中很大一部分是会计人员。在内审这个入口上,各企业把关也不尽相同,有的没有对审计人才的准入设定标准,这样可能一定程度上欠缺标准、独立、客观、主动以及自律等这些审计人员必备的基本素质。同时专业狭窄,平台低,后续学习未跟进也是目前审计人员的现状。审计人员的职业化的专业水平不够,对公司的全局性、战略性的审计意识不强,缺少审计前瞻性、综合性的把控能力,缺乏相应的知识和经验,审计影响力、权威性不够,影响审计的发展。而随着外部要求以及审计自身发展,内部审计人才队伍客观上已不能满足需要。

(三)内部审计质量及管理水平不高,制约了审计工作深入开展。审计内部质量控制较弱,审计工作中缺乏审计风险的责任意识,在审计流程中缺少审批与检查环节。作为内审,对问题的发现游离于现象与表面,未能抓住问题实质,不能真正有理有据,在审计问题中存在缺少相应的依据与全面的佐证、沟通、审批,审计的权威性、客观性及独立性不强,影响审计成果的转化及服务功能。

(四)思维观念未转变。防范比事后核实认定更重要,但企业在建立有效机制方面往往缺乏。一是对审计的定位。在当前体系下,内审本身是维护所有者利益,为企业经营提供保障的,审计的定位、审计的架构以及审计工作如何开展,不仅仅是审计机构和审计人员需要去努力,去转变自身的专业观念,更重要的是这个企业赋予的职责以及

第3页,共8页 管理层、决策层的重视程度。发生重大问题,才发现缺乏审计监督或者审计未发挥作用,审计作为企业的监督机构、守护者,客观上在企业 事后审要向事前审计监督把关。其二是目前个别企业内审还局限于财务审计,局限于业务环节及业务点的审计,内审业务范围相对狭窄,也制约了内部审计职能作用的发挥。内审如何与具体业务结合,嵌入到业务的全过程,如何实现全覆盖,需要不仅仅是简单的范围扩大,还需要建立相关的配套工作体系。

三、新常态企业内审工作应对

面对新常态,企业内审工作要积极应对。要结合内审工作,适应经济新常态,找准着力点,提升内部审计价值,发挥审计应有的职责。

(一)强化责任意识,牢固树立审计核心价值观。作为企业内审部门和内审工作人员,要树立强烈的责任意识,践行“责任、忠诚、清廉、依法、独立、风险”的审计人员核心价值观,不断提高审计能力,当好企业经营的忠诚“卫士”。审计工作要紧紧围绕企业经营的重点、热点和难点,有针对性的开展,最终能够促进企业业务改进,规范企业日常管理工作,提升企业防范风险和盈利的能力。

(二)营造良好环境,充分发挥内部审计确认、咨询职能。内部审计主要通过充分发挥确认和咨询的职能来增加组织价值。经济新常态下,具体业务、管理工作以及信息流都处于不断的动态更新中,作为内审部门和内审工作,要围绕公司发展战略和目标,从制度、流程、执行层面为业务及职能部门提供确认和咨询服务支持,在改进组织治理、风险管理和控制过程以及提高组织运作效率方面提供建议,规避潜在风险,改善公司运营效率,为企业发展战略及目标服务。依据企业发展战略和目标安排审计工作,重点关注公司治理的关键业务、新业务的审计、内控和风险管理工作,提高内审工作与具体业务的针对

第4页,共8页 性和实时有效性,最终为组织增加价值。

(三)要主动作为,要有创新意识,在审计中实现与审计对象的互为促进和提升。内审工作是监督、防范及预警,与业务及具体工作的联系度不强,不能等和被动应对,需要有针对性的切入,寻找审计增值点,主动作为。客观上,经济新常态下审计对象及审计对象内容变化,审计对象工作内容以及依据的工作原则例如规章制度、操作手册等也在变化,给内审工作带来挑战。企业内部审计作为相对独立于业务流的管理活动,客观上与具体业务管理存在工作方式以及身份的不同。企业内审必须在适应这种变化的情况下,在内部审计工作开展中,在审计实施过程中坚持审计程序、审计标准、相关管理办法规章制度的前提下,要分析审计对象,有针对性的采取审计对策,具体审计工作开展要创新,要主动,勇于发现,认真求证,客观认定。发现的问题和相关审计认定、整改建议一定是建立在审透的基础上得出的,避免出现审计对象不认可但作为审计又缺乏足够依据进一步执行下去的情况,真正促进审计对象改善,相关问题妥善解决。

四、新常态企业内审工作具体实施

企业内审工作,作为经营管理的守护者,在市场经济体制日趋完善、经济环境日趋复杂的情况下,相对独立的履行审计监督职责,为企业加强内部控制,及时发现和纠正错误和弊端,促进企业健康发展发挥着重要作用。在新常态下,企业内审工作可以在这方面予以尝试。

(一)保持内部审计机构的相对独立性,设置直属于所有者而不是经营者的内审机构,进行职责定位和赋予必要的工作权限。独立行使进行所有审计工作必备的最显著特征,公司设立内部审计机构或者设置内审专职人员时必须符合独立性原则,内部审计机构和内审人员,要保持其组织上和业务上的独立地位。内审职能的发挥既要靠自

第5页,共8页 身,也需要企业的必要定位,有时是配套的,需要内审发挥什么职能,就必须在企业中赋予应有的职能与权限,如果靠有为有位的逻辑其实又违背了审计及相关管理的初衷,最终的实际效果也是不佳的。

(二)培养高层次的审计复合型人才。“工欲善其事,必先利其器”,人才是审计工作的可靠保障。要加强审计人才培养及审计队伍建设工作。通过培训及自学等多种形式,有针对性的开展学习培训,不断优化审计队伍结构及提升综合素质,培训和造就企业内审工作的职业型复合人才。督促审计人员根据内部审计发展趋势和企业发展需要及时更新审计知识,更新审计观念,在传统确认服务(监督)职能基础上,积极转型,向咨询服务职能转变,促进实现企业目标,提高企业价值服务。建立审计人员业绩考核与激励机制,制定内部审计工作考核指标体系,开展年度审计计划执行效果评价,实施年度审计计划管理和考核。提升专业知识及业务能力,督促审计人员注重自我职业发展,促进企业内部审计人才成长。有条件的企业可以把内审部门作为企业人才历练的部门,这样有利于审计工作本身开展,同时由于由于审计兼有管理、逻辑思维、沟通、跨界、统筹考虑问题以及团队协作的等专业及工作要求,对于培养企业各方面的领导人员都是有裨益的。

(三)引入审计系统平台,推进审计信息化建设。随着计算机及互联网发展,信息化的优势明显,推行基于网络化信息化的实时联动及信息共享模式的审计势在必行。适时引入审计信息系统,统筹架构公司审计信息平台。探索“数据式审计模式”在信息系统下,审计人员从财务系统和管理系统导入相关数据后,直接以数据为对象进行检查。通过对电子数据的收集、转换、整理、分析和验证,来实现审计目标的审计方式。实施内部督导,自我评价及外部评价审计质量评价

第6页,共8页 方式。开发利用相关计算机辅助审计工具,高效利用公司已有系统审计所需信息,实现动态掌握审计所需信息及实现审计项目审计流程、文档等输入输出,审计进度、审计问题、审计整改的适时记录与跟踪,提高审计科学性、系统性和效率与工作质量。

(四)夯实审计基础工作,推进审计工作标准化、规范化,建立企业内审工作评估体系,改进审计管理,提高审计质量。内部审计工作的价值在很大程度上取决于审计结果的质量。客观、可靠、及时和专业性的审计工作成果能够为最高管理当局和其他有关部门提供大量有用的信息,并建立和保持它们对内部审计部门的信任。为保证审计质量,必须加强审计基础工作,内部审计部门都应该建立有效的内部审计质量控制机制。经济新常态给企业内审工作提出了更高的要求,审计、内控、风险管理三个方面的规定及制度指引为提升内审工作确定了标准。企业内审工作应按照国家审计准则要求,细化本企业审计实施细则,强化制度建设,夯实审计基础工作。推进审计工作标准化,规范审计行为,建立审计工作规范,建立企业内审工作评估体系。招收合格的内部审计人员,严把审计人员入门关,客观全面有效评价内部审计工作和内部审计人员工作质量,不断提高审计的整体实效性。做好审计项目事前立项,细化审计实施方案,建立审计项目制并建立评价标准,强化审计现场监督指导,明确内部审计复核范围和责任,实施审计质量的内部考核与评价,开展审计报告使用效果评估。规范审计报告内容,重点突出,认定客观,做好审计跟踪,审计整改落实到位。

五、结束语

经济新常态是一种对经济状态的定义,而事实上,市场经济情况下,企业总是在一个动态的市场演绎过程中追求经济效益,实现自身

第7页,共8页 的成长,内审如何更好的为企业发展提供支撑,做好确认和咨询服务,有效应对,发挥其应有的专业作用,显得越来越迫切。

参考文献:

[1].贺志东.中国内部审计操作实务[M].北京:电子工业出版社,2014.7:193-195 [2].陈莹 林斌等.内部审计、治理机制互动与公司价值,审计研究,2016,(1):101-107 [3].尹维劼.现代企业内部审计精要[M].北京:中信出版社,2015.8:125-131

(联系地址:江苏省常州市延陵东路358号 中车戚墅堰机车有限公司审计和风险部(法律事务部);联系电话:0519-85053230;联系邮箱:zhupeide@163.com/qishuyansj@crrcgc.cc。)

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第11篇:新常态下的教育

新常态下的教育,不应该是强迫,而是引导;不是灌输,而是浸润;不是施压,而是影响;不是改造,而是改变。它不是让孩子必须成为什么样的人,而是帮助他成为应该成为的那样的人。

新常态下的教育,在于积淀孩子素养,提升孩子素质,因而把孩子的品行操守看得比一纸分数更重要,把孩子的人文素养看得比考试成绩更重要,把育人看得比育才更重要。教育将不再以“分”为向导,以“考”为法宝,以片面追求教育的GDP为目标,而是基于“人”的哲学拷量与追问,把培养一个个精神独立、人格完整、品德高尚、懂得担当,能够自食其力的合格公民作为己任。

新常态下的教育,当以人为本,遵从人性,尊重孩子的生命个性,解放孩子的身心,给他们自由发展的空间,鼓励他们不断尝试、直面挫折。一个人只有在自由的状态下,才有可能重新发现自己的潜能和个性。而教育不应该成为枷锁和禁锢,紧紧地攥着孩子。

新常态下的教育,会无限相信学生的学习潜力和发展的可能,把课堂还给学生,把时间还给学生,把学习的主动权还给学生,会让学生在自主学习、合作学习、愉快学习、探究学习中学会学习,快乐成长,而不是凭死记硬背,死整蛮干,靠拼时间、拼体力甚至靠拼生命的方式去提高考试成绩。

新常态下的教育,需要我们拥有一颗平常心。这样的平常心,会引导我们在对孩子的教育上,因势利导,顺其自然,就像老农对待禾苗一样,按农时施肥浇水,而不会急功近利,拔苗助长,在孩子的世界疯狂开采。

新常态下的教育,不应再有超大规模学校,不应再有高考集中营。校园会成为孩子们真正的学园、花园、家园、乐园。在这里,孩子不会被定位于工厂流水线上的一件件产品,他们可以有比较充足的时间与人交往,可以自由自在地参与各种社团活动,读自己喜欢的书,做自己喜欢做的事。

新常态下的教育,也要求校长不趋炎附势,不为应试教育推波助澜,而是保持一份豁达与宁静,坚守良知和使命,以家国的情怀和担当,尽全力让学校成为美好事物汇聚的地方,并为孩子们的成长提供适合的教育。

新常态下的教育,还要求老师们把教育当作良心活儿,从孩子成长出发,一切着眼于他们当下学习生活以及未来人生的幸福,而不是仅仅为了九年、十二年学习之后的那两天。他们能够在夹缝中遵循教育规律,不计较个人得失,凭着良心、爱心和智慧做教育,不用压抑和扭曲人性的方式去教学生。

我们的教育应该进入这样一种新常态,这不仅仅是为了孩子,为了教育,也是为了国家和民族的未来。(汤勇)

新常态新作风心得体会

春节前夕,三个群众路线系列动漫短片《群众路线动真格了?》《老百姓的事儿好办了吗?》和《当官的真怕了?》开始在网上热传。片中多次出现习近平等领导人的卡通形象,有网友评价,该系列短片比春晚反腐相声“尺度还大”。(2月20日新华网)

三个群众路线系列动漫短片将党的群众路线教育实践活动比作一场新时期的“整风运动”,透露出活动将杀“回马枪”,反“四风”将成为新常态的信号。不难看出,短片创新领导人的卡通形象,用民众视角和网络语言呈现严肃题材,为深入推进群众路线和作风建设

寻求最大公约数。

众所周知,教育实践活动对“四风”问题进行大排查、大检修、大扫除,狠狠地刹住了“四风”蔓延势头。在整个活动中,取消、下放13.7万多项行政审批事项,查处“吃拿卡要”“庸懒散拖”问题5万多起、6万多人。查处在公务活动和节日期间赠送、接受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证的问题1.3万多起、4024人。查处公款吃喝、参与高消费的问题3083起、4144人。清理清退公务用车11.4万多辆,调整清理办公用房面积2227.6万平方米,停建楼堂馆所2580个。缩“三公”经费530.2亿元,减少因公临时出国(境)2.7万多个批次、9.6万多人。叫停“形象工程”“政绩工程”663个,查处弄虚作假的问

题436起、418人„„

由此可见,中央以群众路线教育实践活动为契机、为抓手,以群众的意愿、诉求、评判为坐标,向实处使劲、往细处用力、从严处较真,将广大党员干部作风建设带入“新常态”,持续向全党全社会传递信心和力量,在党的建设史上写下重要一笔。正如短片中所说,很多官员怕秘书收钱、怕情人举报、怕儿子酒驾、怕女儿炫富、怕老婆在国外买别墅;怕裸官被发现、怕网友偷拍、怕群众举报,怕就算逃到国外也被抓回来。

然而,在复杂的社会环境中,如何让群众观点、群众立场深入人心,让群众工作发自内心,仍然不是一件容易的事情。进一步说,经过这次教育实践活动,各级各部门在改进作风有了一个良好开端,但取得的成果还是初步的,基础还不稳固。如果对取得的成绩沾沾自喜、止步不前,那么不仅业已取得的成效将“付之东流”,更会导致深入推进作风建设陷入被动。

习近平总书记曾强调,作风问题具有反复性、顽固性,不可能一蹴而就,毕其功于一役。因此,要让官员从内心处融入群众,为群众解难题、办实事,还需要打好“组合拳”。其一,要将问题整改到位。群众路线教育实践活动取得成效关键在于问题整改到位,要列个问题清单,群众认可一件销号一件;如果问题找了一大堆,到最后却不了了之,这最终还是会回归到形式主义,其结果必然会损害党的公信力。其二,要让官员破除牢“官念”、根除特权意识,牢固树立群众观点,守住那颗平民心。如果主观上就没有群众工作的意识,任何好的利民举措、规章制度落实下去也都会走样。其三,要请群众监督、让群众检验,请群众评价,加强对干部特别是领导干部下基层、联系群众工作的监督,确保干部真正下得去、群众真正

联得上。

冰冻三尺非一日之寒,激浊扬清、改进作风不是一句空话,也不是一时兴起,更不是一朝之功,需要我们“抓常、抓细、抓长”,让那些怀着“不会查到我头上”心理的人断绝念头,让那些打算在中央抓一阵子的“风头”过后“依然如此”的人放弃幻想。这样,我们才能大力解决“脸难看”、“办事难”、“门槛高”等突出问题,才能防止被压下去的不良作风“死灰复燃”,才能让一些人打消“熬过这阵子”的念头、摈弃“嘴上一套、背后一套”的做法,回到清风正气的做人行事轨道上来。

拓展阅读:学习官场新常态心得体会

今天,在校领导的带领下,我们学习了《适应反腐带来的官场“新常态”》这篇文章。官场的“新常态”对于领导干部的从政品德和行为提出了更高的要求,这种状态不是一阵风,因此官员要对之充分认识,坚定信心,不应该抱观望和应付的态度。

“新常态”是一种新的正常状态。之所以说是“新常态”,就是说这种状态不是一阵风。这种“新常态”,将是领导干部从政新的基本环境,因此也就形成了对领导干部的基本的底线,不能违背和僭越。当然这种“新常态”也是会变化的,但是其变化只能是对领导干部的

要求更高、更明确,而绝不是相反。

现在仍有少数领导干部对于这种“新常态”持犹疑、观望、猜测的态度,认为中央这样的严要求不可能持续太久。这种判断一方面是出自于以往的所谓“经验”,另一方面则是因为利益关系而怀有一种不切实际的愿望,其实这实在是低估了中央的决心和勇气,也没有认识清楚信息化时代人民群众高度的反腐败积极性和中央坚定的反腐败部署之间的紧密互动、

互相促进效果。

实际上,清楚的事实正摆在面前:新一届中央领导集体在以“踏石留印、抓铁有痕”的精神,全面彻底地治理腐败的顽疾,既抓“苍蝇”又抓“老虎”,既抓小事又抓制度建设,既把腐败分子关进监狱又“把权力关进制度的笼子”,这样的反腐就绝对不是选择式、运动式和有退路的反腐。如果中国的政治生态没有一个完全的改观,“新常态”没有完全稳定和充分到位,中央在这方面的推进是绝不会停止的,何况这已经得到了广大人民群众和绝大多

数领导干部坚定的支持。

反腐败带来的官场“新常态”,切切实实地向领导干部们提出了新的要求。权力行使要有明确的边界和规则了,监督无时无刻不在了,以致有些领导干部私下里感慨现在工作不好做了,因此出现了消极应付的现象。这种不作为心态正是对官场“新常态”不适应的典型表现。当然,在官场“新常态”下工作确实

学习“新常态新习惯新作为新

跨越”心得体会

近期在乡党委政府的组织带领下,我们学习了如何适应“新常态”。官场的“新常态”对于我们基层人员的从政品德和行为提出了更高的要求,这种状态不是一阵风,因此要对新常态充分认识,坚定信心,不应该抱观望和应付的态度。

“新常态”是一种新的正常状态。之所以说是“新常态”,就是说这种状态不是一阵风。这种“新常态”,将是领导干部从政新的基本环境,因此也就形成了对领导干部的基本的底线,不能违背和僭越。当然这种“新常态”也是会变化的,但是其变化只能是对领导干部的要求更高、更明确,而绝不是相反。 现在仍有少数人对于这种“新常态”持犹疑、观望、猜测的态度,认为中央这样的严要求不可能持续太久。这种判断一方面是出自于以往的所谓“经验”,另一方面则是因为利益关系而怀有一种不切实际的愿望,其实这实在是低估了中央的决心和勇气,也没有认识清楚信息化时代人民群众高度的反腐败积极性和中央坚定的反腐败部署之间的紧密互动、互相促进效果。

实际上,清楚的事实正摆在面前:新一届中央领导集体在以“踏石留印、抓铁有痕”的精神,全面彻底地治理腐败的顽疾,既抓“苍蝇”又抓“老虎”,既抓小事又抓制度建设,既把腐败分子关进监狱又“把权力关进制度的笼子”,这样的反腐就绝对不是选择式、运动式和有退路的反腐。如果中国的政治生态没有一个完全的改观,“新常态”没有完全稳定和充分到位,中央在这方面的推进是绝不会停止的,何况这已经得到了广大人民群众和绝大多数领导干部坚定的支持。

反腐败带来的官场“新常态”,切切实实地向领导干部们提出了新的要求。权力行使要有明确的边界和规则了,监督无时无刻不在了,以致有些领导干部私下里感慨现在工作不好做了,因此出现了消极应付的现象。这种不作为心态正是对官场“新常态”不适应的典型表现。当然,在官场“新常态”下工作确实要求高多了,所以暂时有所不适应也还可以理解,但是一味抱怨的态度要不得。“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量”,作为领导干部,应该善于从长远看问题,并且善于从自身找原因,要看到自己同党和人民要求之间的差距,及时调整心态,尽快学会在这样的“新常态”下开展工作,实现自己的“转型升级”,争取在新的条件下、按照新的标准要求,有更大的作为。

要求高多了,所以暂时有所不适应也还可以理解,但是一味抱怨的态度要不得。“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量”,作为领导干部,应该善于从长远看问题,并且善于从自身找原因,要看到自己同党和人民要求之间的差距,及时调整心态,尽快学会在这样的“新常态”下开展工作,实现自己的“转型升级”,争取在新的条件下、按照新的标准要求,有更大的作为。

刚闭幕的中央经济工作会议,对中国经济发展新常态做出了系统性阐述,提出要认识新常态,适应新常态,引领新常态。经济运行和发展,有它的内在规律,而教育是人学,是培养有血有肉、有思想、有情感的人的事业,人的发展和成长相对于经济,更有其必然规律,教育更应该树立一种新常态意识,体现一种新常态思维。

新常态下的教育,不应该是强迫,而是引导;不是灌输,而是浸润;不是施压,而是影响;不是改造,而是改变。它不是让孩子必须成为什么样的人,而是帮助他成为应该成为的那样的人。

新常态下的教育,在于积淀孩子素养,提升孩子素质,因而把孩子的品行操守看得比一纸分数更重要,把孩子的人文素养看得比考试成绩更重要,把育人看得比育才更重要。教育将不再以“分”为向导,以“考”为法宝,以片面追求教育的GDP为目标,而是基于“人”的哲学拷量与追问,把培养一个个精神独立、人格完整、品德高尚、懂得担当,能够自食其力的合格公民作为己任。

新常态下的教育,当以人为本,遵从人性,尊重孩子的生命个性,解放孩子的身心,给他们自由发展的空间,鼓励他们不断尝试、直面挫折。一个人只有在自由的状态下,才有可能重新发现自己的潜能和个性。而教育不应该成为枷锁和禁锢,紧紧地攥着孩子。

新常态下的教育,会无限相信学生的学习潜力和发展的可能,把课堂还给学生,把时间还给学生,把学习的主动权还给学生,会让学生在自主学习、合作学习、愉快学习、探究学习中学会学习,快乐成长,而不是凭死记硬背,死整蛮干,靠拼时间、拼体力甚至靠拼生命的方式去提高考试成绩。

新常态下的教育,需要我们拥有一颗平常心。这样的平常心,会引导我们在对孩子的教育上,因势利导,顺其自然,就像老农对待禾苗一样,按农时施肥浇水,而不会急功近利,拔苗助长,在孩子的世界疯狂开采。

新常态下的教育,不应再有超大规模学校,不应再有高考集中营。校园会成为孩子们真正的学园、花园、家园、乐园。在这里,孩子不会被定位于工厂流水线上的一件件产品,他们可以有比较充足的时间与人交往,可以自由自在地参与各种社团活动,读自己喜欢的书,做自己喜欢做的事。

新常态下的教育,也要求校长不趋炎附势,不为应试教育推波助澜,而是保持一份豁达与宁静,坚守良知和使命,以家国的情怀和担当,尽全力让学校成为美好事物汇聚的地方,并为孩子们的成长提供适合的教育。

新常态下的教育,还要求老师们把教育当作良心活儿,从孩子成长出发,一切着眼于他们当下学习生活以及未来人生的幸福,而不是仅仅为了九年、十二年学习之后的那两天。他们能够在夹缝中遵循教育规律,不计较个人得失,凭着良心、爱心和智慧做教育,不用压抑和扭曲人性的方式去教学生。

我们的教育应该进入这样一种新常态,这不仅仅是为了孩子,为了教育,也是为了国家和民族的未来。

第12篇:新常态下的楼市

新常态下的楼市

最高决策层说中国经济进入新常态,那作为中国经济的重要组成部分的房地产经济当然不能例外。什么是楼市的新常态?我觉得通俗点说就是,因为成本和市场等多方面因素的变化,是个房子就能大卖的暴利时代过去了。

楼市:

国际形势:在2008年金融危机发生后,大量资金外逃,很大一部分资金流入中国;而国内禁止对土地所有权买卖,唯一能承载如此数量级别的国内财富与国外资金的只有楼市和股市。

国内形势:房地产事业成为了地方政府的钱袋子,原因很简单,地方经济要想发展,就必须要政府来引导和投资,政府的钱一方面是通过税收,但是税收又难以满足地方政府的胃口,于是地方政府逐步制定出一套有利可行又短期内不会出问题的方案,地方政府将拥有土地卖给房地产商,房地产商向银行贷款来支付土地购置费并建好楼房,并将此作为银行贷款的抵押,然后将楼房高价卖给老百姓,老百姓也没钱,只能向银行贷款,这样,地方政府征收了高额的契税以及购置税,房地产将贷款转嫁给老百姓并赚得高额利润,银行“绑架”了诸多还贷的房奴,获得大量的还款利息,大家皆大欢喜。可是没有买卖,就没有伤害。手持重金的财团便在这种模式下低买高卖,赚取差价。种种原因,资金流入的多了,势必产生泡沫,泡沫大了,就有可能要爆炸,泡沫爆炸首先损失的是银行,因为银行的贷款并非以现金流的形式摆在银行的金库里,而是那些空房子,这些房子的价值到时候将远远小于泡沫时的价值,银行将面临倒闭。第二损失的是政府,政府失去原有的房地产模式的赚钱机器,已经开始牵头投资的项目得不到资金注入,必将烂尾,同时还要背上巨额的财政赤字(注意这里已经埋下隐患)。为了防止这种情况出现,国家出面将所谓盲目乱窜的资金引入A股市场,来抑制房市泡沫继续膨胀。 不完全统计,目前全国地方政府的财政负债累计超过250万亿美元,已经相当于目前全国GDP的两倍之多,而这些债务只会越来越多,银行破产还会有新的银行,但是政府破产...那怎么办,中央出台新的政策,允许地方政府发行债券,当然这些债券是以税收作为抵押,英明伟大的我党制定了如下政策,这些债券其实真正的买主并非老百姓,而是中央银行,银行可以接受地方政府的债券作为抵押将现金贷给地方政府,各大银行将这些债券转入中央银行,相应的各大银行换得资金,这就是为何央行一再降准,然后中央银行通过大肆印钞来冲平这些债券,大量的资金流入市场,势必引发通货膨胀、物价上涨,为抑制大宗商品大幅涨价,进而引发社会恐慌,首付20%的政策逐步扩散,这样使房价五倍溢价,政府主导下的金融——房市——杠杆机制逐步形成,党媒姓党的媒体不断报道房市的火热程度,在一定程度上引起百姓购房的紧迫感,让大量资金继续流入房市。这样可以减缓物价上涨,但是自然规律不是人为可以完全改变的,物价终会上涨,于是政府提出了到2020年的十三五收入翻番,这完全是一个被动的过程。所以近期房价肯定不会大幅回落,现在依旧不是买房子的最佳时机,待到物价上涨,通货相对膨胀,工资翻番的时候再买不迟,

说完了楼市,最后综述一下,新常态 宏观层面:

1、要调整经济结构,国家就越会摆脱GDP对于房地产的依赖,土地财政成为制约地方经济结构的瓶颈。

2、政府对于房地产市场的行政干预手段将不会像往年一样频繁,目前看是限贷将成为长期金融政策。

3、为调整经济结构,拉动国家GDP增长的两项指标即出口下滑、投资放缓,刺激消费成为当前经济的着力点。

中观层面

1、类似成都的二级城市房地产市场将趋于缓慢增长的新形势。

2、地方政府暂时还无法摆脱土地财政的依赖,然后由于投资性买房得到有效抑制,导致各地方政府不得不加大公积金、购房补贴的政策支持,以获取开发商对房地产投资的热情。

3、开发商为应对淡市,以价换量成为当下标准营销动作,市场泡沫得到一定程度的挤出。

4、日光盘将不复存在(普遍现象),开盘认购率低于60%将成为常态。

微观层面

1、广告宣传对购房者的吸引力成逐年减弱,大品牌+好产品+优物业成为销售的绝对优势。

2、购房者越来越理性,认为市场不好,开发商必会降价,特价房什么时候什么楼盘都买的到。

3、受限贷影响刚需客户向改善客户过渡,但又希望以刚需的价格购买改善的产品。

4、国家出台的房产税政策和当下房地产市场形势,投资者认为买房并不能增值。

第13篇:新常态下党风廉政建设路径

新常态下党风廉政建设路径探讨

摘要

党风廉政建设是衡量一个国家、社会政治文明的重要组成部分。党的基层组织最接近人民群众,基层党风廉政建设状况关乎党的形象及基层政权基础。新常态下,提出构建党风廉政建设新常态的基本路径,构建科学的反腐倡廉领导体制与工作机制,提高法治制度化水平,加强党风廉政建设教育以及丰富和创新宣传教育载体。

关键词:新常态;党风廉政建设;途径

引言

中国有着近8900万党员和440多万个党组织,基层党组织基数大、覆盖面广,广大党员、干部工作在第一线,是贯彻落实党的各项方针政策的重要力量,是党的基层事业的骨干。党的十九以来,党的十九大报告明确指出,只有以反腐败永远在路上的坚韧和执着,深化标本兼治,保证干部清正、政府清廉、政治清明,才能跳出历史周期律,确保党和国家长治久安,向全党发出“夺取反腐败斗争压倒性胜利”的新号召。这是我们党在新时代推进全面从严治党的历史表达,也是实现我们党长期执政的必然选择,更是全体中国人民的共同期盼。进入新时代,该以怎样的精神面貌去推进党风廉政建设和反腐败斗争,本文做出了详细的探讨。

一、新常态下党风廉政建设的主要内容

(一)夺取反腐败斗争压倒性胜利的新目标

党中央对反腐败斗争的开展是一个不断深化与判断的过程,有开始的腐败和反腐败所处的胶着状态,渐渐转变到反腐败斗争压倒性的态势出现,再到“反腐败斗争压倒性态势已经形成”,这种推进状态一直持续到十九大,反腐败斗争压倒性态势的不断巩固发展,每一次新的表述都是反腐败实践成果的体现,更是反腐败力度的提升和反腐败强度的“加码”。这就表明反腐败斗争压倒性态势尽管已经形成,同时也得到了相应的巩固,但并不表明完全性的压倒性取得了胜利,需要我们付出更多的努力。

将“夺取反腐败斗争压倒性胜利”作为新目标,其重点是透露出反腐败斗争所具备的政治决心。夺取反腐败斗争压倒性胜利的目标是明确的,其战斗力度大,战期持久,不应持有差不多了、可以歇歇脚的态度,不可以出现初见成效就见好就收的想法。要彻底坚持实现从压倒性态势到压倒性胜利,不经要对切实的“巩固”措施进行实施,同时也要使这样一个良好态势长期保持下去,又要采取有效的“发展”措施,进一步消除党和国家内部存在的严重隐患,让这个良好态势尽早定型成压倒性格局。

(二)反对特权思想和特权现象的新策略

党中央从制定和执行中央八项规定破题,面对新时期的发展,对作风建设抓什么、怎么抓的问题进行了解决。十九大报告就指出凡是群众反映强烈的问题,相关部门均要对其严肃对待,凡是出现损害群众利益的现象级行为,要坚决的进行纠正。坚持以上率下,认真贯彻并落实中央八项规定精神成果,继续整治“四风”问题,坚决反对特权思想和特权现象。这无疑进一步回应了民心、反映了民意。

应该说,执行八项规定和反“四风”使中国有了极大的变化,对党内政治生态起到有效的净化作用,为党风廉政建设和反腐败铺设出了一条有效的途径,但基于近年所查处的相关典型问题,一些党员领导干部之所以对八项规定精神的违反频频出现,其关键点就是存在的特权思想。可以表明,不正之风形成的根源就是有特权思想在作怪,也是属于“四风”问题的根本。对于特权思想和特权现象反对与治理,这属于一场自我革命和净化的过程,既需要从宏观层面上转变政府职能,深化简政放权,创新监管方式,削减党员领导干部自身的权力规模,又需要从微观层面上转变思想观念,创新管理方式,杜绝党员领导干部对特殊利益的追求。

(三)党的纪律建设的心要求

十九大报告创新性地指出,要对政治、思想、组织、作风、纪律等方面的建设给予全面的推进,将制度建设融入到这个过程中去,强化反腐败斗争,提升党的建设质量。由此就凸显出纪律建设的重要性,需要在“5+1”整体战略格局,将纪律建设融入其中。全面从严治党之所以“严”,就体现在纪律建设,划出党纪底线,使纪律成为管党治党的戒尺和党员的基本遵循。

根据十九大报告所体现出的思想与理论,对于纪律建设的推进,要将纪律教育和纪律执行形成整体性的统一,让党员、干部秉着知敬畏、存戒惧、守底线的态度,完全适应受监督和约束的环境的工作生活。在新常态下,纪律教育的开展需要体现出政治性与实效性,深入掌握党治理方针与实施政策,将纪律意识内化于心、外化于行,进而形成党员干部的日常习惯。要将纪律教育与理想信念教育、中国特色社会主义和中国梦宣传教育等相关内容进行结合,探索新的教育方式,提升教育的广泛性和有效性。要探索创新纪律教育的新形式和新方法,探索现代教育技术与纪律教育有机结合的途径和手段,增强纪律教育的说服力和感染力。

(四)国家监察体制的新改革

十九大报告指出,要对国家监察体制的改革不断深化,将试点在全国范围内进行推进,从中央到地方的对监察委员会进行组建,与党的纪律检察机关联合出动,对全面铺盖行使公权力的公职人员的监察进行实现。制定国家监察法,依法对监察委员会职责相关权利分配,并实施相应的调查手段,用留置取代“两规”措施。十九大报告明确的提出,用留置将“两规”措施进行取代,就此表明对留置措施的职权来源,以及未来的应用方向进行确定,从操作层面上细化国家监察体制改革方案,体现了法治反腐的新时代特征。

基于对十九大精神的解读,已经明确了国家监察体制改革的日程表,新的国家监察体制正在积极的制定,相信不久会在全国范围进行推行,并得以确立。在接下来的任务中,首要任务是制定出台国家监察法,并对相应的宪法进行修订,要在国家法律的基础上,对各级监察委员会的合法性以及相关的职权、职责和工作程序进行确定。与此相关,要修订与监察权力行使有关的程序法,保证监察权的合法运行,“手册式”地指导改革进行,并厘清与其他相关权力比如检察权、司法权、行政权等的界限。

二、新常态下党风廉政建设的基本路径

(一)构建科学的反腐倡廉领导体制与工作机制

科学的反腐倡廉领导体制与工作机制,是影响反腐败成效的关键。反腐败领导体制与工作机制是反腐败斗争程序化的问题,形成有效的工作机制能够加快建设政治清明的总目标,提高反腐败工作运行效率。健全反腐败领导体制和工作机制,适应了当前党风廉政建设和反腐败工作需要。目前我国坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的具有中国特色的反腐败运行机制。首先,只有坚持党的领导,才能确立正确的反腐倡廉整体思路,做出适用我国反腐败形势的决策和工作部署,发挥党的领导核心地位,有效地动员和组织社会各界力量反对腐败。其次,反腐倡廉建设的推进还需要职能机构进行科学、高效的运行,不同机构承担各自责任,在反腐倡廉各项工作中,相对独立又相互协调、密切配合。当前,我国廉政建设职能机构主要有:中国共产党纪律检查机关、政府监察机关和审计机关以及国家预防腐败局、人民政协、国家司法机关等其他有关部门和机构。此外,人民群众的支持和参与是反腐败斗争取得成功的重要基础,要充分发挥社会与公众在反腐败斗争中的作用。

(二)提高法治制度化水平

科学的制度可以提高反腐倡廉建设的效率和效力,为此必须遵循腐败和反腐败的规律,对现有制度进行补充和完善。就法治制度化建设而言,应着力于三个基本点,其一,要进一步加强国家廉政立法,特别是要逐步实现国家廉政立法由侧重制定新法向“改”转变。这样的做法正确处理了破与立的辩证关系。党的十九大要求我们,为全面推进依法治国,推进党风廉政建设和反腐败斗争,要做好“破”与“立”这两篇文章。其二,要更加注重法律法规制度的贯彻实施,彰显法规制度应有的权威性,加快反腐倡廉法治制度化进程。其三,法律法规制度的价值发挥的前提在于制度建设必须增强前瞻性、主动性和创造性。增强反腐倡廉制度制定的合理性,加快制度的法律化进程,充分发挥反腐倡廉制度的规范、教育、约束和惩戒功能。

(三)加强党风廉政建设教育

党风廉政建设教育是对党风廉政建设进行推进的主要工作之一,也是惩治和预防腐败体系构建的重要成分。命令禁止精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败的“四大危险”,必须不断提升党性修养,及时的未自身的执政思补补钙,增加工作开展的价值,坚定理想信念。并从全局和战略的层面上,有效的控制执纪监督的四种形态,统筹规划、着力加强党风廉政教育监督工作,教育监督管理需是持久性的工作,将其作为党风廉政建设必抓工作,真正形成具有整体合力的党风廉政建设宣传教育工作新格局。

党风廉政宣传教育不能“撒胡椒面”,要有重点与突出点的进行开展,抓好关键少数的领导干部,根据党章和《廉洁自律准则》的道德准则,应时常自律慎独,巩固理想信念,不断提升自身的党性修养,从而对领导干部参加建设和发展进行积极的调动。党风廉政宣传教育不能没有目的性,要具有加强的针对性,坚持“三贴近”。党风廉政宣传教育要贴近生活、贴近实际、贴近受教育者,基于受教育者所具备的特点,分层次、因地制宜、因材施教的进行开展,不断丰富教育内容、改善教育载体、创新教育形式,切实增强党风廉政教育的亲和力、说服力和感染力,引导和教育广大党员干部自觉敬畏和遵守党的纪律和规矩,使全体党员干部筑牢拒腐防变的思想防线和道德标线。

(四)丰富和创新宣传教育载体

随着网络覆盖面的不断扩展,以微博、微信、社交网站等为代表的网络新媒体,对群众的影响之深、动员力之强。通过互联网谈论的几个敏感性话题均有涉及党政、军事、干部,体现的不同政治立场、意识形态的博弈和较量加剧,社会思潮日趋多元化,呈现出复杂的网络舆论生态。因此,通过对“话廉”“任前廉考”“廉政微学习”等专栏的设置,采用文字、图片、漫画、视频等多种形式的使用,对基层党风廉政建设和反腐败工作的信息动态进行及时的推送,接受群众的监督,加入特色做法、业务知识、服务指南、典型案例等内容,加大廉政文化传播的覆盖面,倡导基层党员干部通过网络自主学习、交流互动。同时利用电脑、手机等公众平台及时反映身边的“四风”问题,对民众的参与监督给予相应的引导与鼓励,开设多种民众举报渠道,对基层群众所反映出的问题和情况进行及时的收集与整理,通过搭建立体化、网络化、多样化的廉政文化建设平台,加大对基层党员干部的震慑力,树立守纪律、讲规矩的良好风气。

结语

基于十九大的从严治党,在全面向基层延伸的新常态下,党风廉政建设是党对自我净化、自我完善、自我提高进行实现的重要课题,也是我们党持之以恒地管党治党、营造良好从政环境的重要职责与义务,是重新锻造基层党内新气象的出发点和落脚点。

参考文献

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第14篇:“新常态”下要有“新作为”

“新常态”下要有“新作为”

倪洋军

2014年11月24日14:48 来源:人民网-中国共产党新闻网

在国际金融危机的后续影响还没有完全消除的今天,党中央、国务院英明决策、准确把控,创新宏观调控的思路和方式,以目前确定的战略和所拥有的政策储备,当前中国经济保持稳定发展态势,形成了诸多新常态。与此同时,随着中央“八项规定”的贯彻落实、坚决反对“四风”、深入开展党的群众路线教育实践活动、坚持“老虎”“苍蝇”一起打、全面推进依法治国《决定》的通过,党风政风亦呈现出风清气正的新常态。在政通人和、发展有序的“新常态”下,我们丝毫不能沾沾自喜,相反,必须要有新的更大作为。

要有持之以恒的毅力。发展永无止境,作风建设更是永远在路上。我们的确取得了令世人瞩目的辉煌成就,也向世界传递了中国力量、中国声音、中国责任、中国梦想,但是,我们必须时刻保持头脑清醒,既要看到我们所创造和遇到的各种历史机遇,更要积极应对更为复杂的风险挑战。要乘胜追击、乘势而为,不动摇、不懈怠、不折腾,始终做到一心一意谋发展,聚精会神抓党建,并且要持之以恒、驰而不息,以抓铁有痕、踏石留印的韧劲和毅力,全面推进依法治国各项决策部署的贯彻落实、落地生根。既要有打“攻坚战”的本领,更要有打“持久战”的毅力,绝不能有松劲情绪和“过关”思想,更不能“曲终人散”,要一着不让、一抓到底,积小胜为大胜,早日实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。

要有攻坚克难的勇气。前进的道路上、历史的进程中,向来不是一帆风顺的,总会遇到各种矛盾困难和问题,尤其是当改革进入深水区,经济发展、作风建设、法治建设、社会管理等方面出现的“新常态”,要想能够成为永久的“常态”,必须敢于面对一切可能出现的矛盾、困难、问题,特别是在全面深化改革、全面推进依法治国等方面,必须拿出足够的勇气,坚决向一切固有的利益藩篱宣战,坚决向一切的艰难险阻挑战,始终保持昂扬的斗志和顽强的精神,“咬定青山不放松”,不达目的不罢休,不进“常态”不收兵。 要有统筹施策的能力。经济发展、作风建设、社会管理、历史进步,向来不是孤立而行、独立而为的,是一个错综复杂的整体和系统,特别是全面深化改革、全面推进依法治国、全面深入改作风转作风,必须一环接着一环,一步紧着一步,统筹兼顾,综合施策,对症施治,绝不能东一榔头西一棒,或者说一手硬一手软,不能统筹、不会综合,那样不仅不能使“新常态”真正变成永久的常态,甚至还会给党和人民的事业发展带来负面影响。各级各地各部门,必须树立“一盘棋”思想,打破“一亩三分地”,不搞本位主义、保护主义,必须坚持上下互动、左右联动,齐心合力、齐抓共管。

要有扩大成果的魄力。改革发展稳定,是渐进式的过程。经济、政治、社会等方面形成的“新常态”,必须不断被扩大、不断被放大,才能实现科学可持续发展。各级各地党员干部特别是领导干部要将“新常态”作为新的起点,将已经取得的各项成果扩大化,绝不能固步自封,躺在历史的功劳簿上不思进取、不求扩大。对于已经形成的相关制度成果、实践成果、理论成果,要坚决地执行、全面地落实,并在新的实践过程中,不断总结、不断提升,最大限度地促进经济、政治、社会等各方面持续持久发展。在提倡和鼓励先行先试的基础上,对于个别领域、少数地区形成的成功经验和做法,要做好面上推广工作,扩大区域发展、领域工作成果的覆盖面、辐射面,从而收获更大的改革和发展红利。

空谈误国,实干兴邦。“新常态”下要有“新作为”,不是放在嘴上说说而已的,必须靠各级党员干部切实将责任扛起来,将工作做起来,用实际行动和务实作为迎接新的更加严格的“考试”,向党和人民交出一份更为满意的答卷。

第15篇:在新常态下展现新

适应新常态 展现新作为

团结广大职工群众为构建和谐xx努力奋斗 ——在二届三次职工、会员大会的工作报告

xxxxxx (xx年x月xx日)

各位代表、同志们:

这次大会的主要任务是:认真贯彻党的十八届五中全会、中央经济工作会议和第二次中央新疆工作座谈会精神,深入学习习总书记系列重要讲话,贯彻落实党委xxx全委(扩大)会提出的目标任务,总结2015年工作,部署2016年工作。现在,我代表公司工会委员会向大会作工作报告,请予审议。

一、过去一年的工作回顾

2015年,公司工会工作紧紧围绕企业生产经营这一主线,认真履职履责,在服务职工群众、推动民主管理、维护职工合法权益、保持职工队伍稳定、引领职工立足本岗建功立业上发挥了积极的作用,各项工作取得了新的进展。

(一)履行职责,坚持“两个维护”,构建和谐劳动关系

一年来,在党总支的领导下,工会坚持“两个维护”原则,(促进企业发展,维护职工权益),改进工作作风,构建维权平台,提高职工维权意识,促进院和谐劳动关系的构建。

1.在职工会员代表大会上,工会和行政方签订了集体

1 合同和女工专项集体合同,依法建立了公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。

2.维护职工的民主参与权。在重大事项决议、重要制度制定等方面,工会认真执行了企务公开。职工代表大会上,院主要领导进行了述职述廉,对2014年生产经营情况进行了通报,对2015年“六件实事”进行了公开承诺,同时对副科以上领导干部进行了民主测评。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《后备领导人员管理办法》选拔推荐后备干部x名。

3.认真开展工资集体协商“要约行动月”活动。一是成立了由主要领导、工会主席、部门领导、职工代表为成员的工作领导小组,为工资集体协商工作开展提供了组织保障。二是按照协商程序,行政方和工会方代表按要约时间进行了平等协商,按照“效率优先、兼顾公平”的原则,“调低、扩中、限高”,出台xxx年工资调整方案。

4.不断完善帮扶机制。年初,工会根据工作需要,出台了《慰问活动实施办法》。日常工作中,工会坚持把送温暖、送政策送岗位和送技能相结合;将重大节日慰问和重点帮扶相结合,深入开展了扶贫帮困工作。x月,组织人员参加了xx抗震救灾活动。为xx农场的学校、医院、办公楼等设施进行了结构质量鉴定,给xx农场群众捐赠了xx箱方便面和xx件饮用水;两节期间,走访慰问困难职工、党员、离退休人员等x人次,发放慰问金xx元;在“送清凉”“三节”慰问活动中,主要领导分别慰问了xx工程项目的一线职工,

2 送去慰问品、慰问金合计xx元;对职工家庭的丧事进行慰问,发放慰问金x元;对患病职工及其家属慰问,发放慰问金x元。

5.贯彻落实《中共中央、国务院关于构建和谐劳动关系的意见》,依据x、xx工会通知,制定了《“情系职工、维权帮扶”工作方案》,会同xx局成立了“职工维权服务站”;建立了工会主席接待日制度,开通了信访接待热线,搭建了职工维权需求平台。现已解决职工诉求x件。

6.结合“三严三实”“四强”专题教育活动,xx “开门搞活动”,领导班子成员深入一线调研、与职工座谈,广泛征求职工群众的意见建议,对职工群众提出的意见建议立行立改、边查边改,使职工群众亲身感触到领导干部的作风转变,进一步密切了干群关系,促进劳动关系的和谐。

(三)以竞赛活动为载体,充分发挥职工群众的主力军作用

工会组织职工参加xx组织的“安康杯”劳动竞赛、“青年安全文明示范岗”、“巾帼文明示范岗”、“导师带徒”、“五小”等活动并取得实效。2015年创建青年安全文明示范岗1个,青年突击队x个,巾帼文明示范岗x个.2.申报创建劳模创新工作室x个,申请专项经费x万元;向x申报职工创新补助资金x万元的可行性项目正在获批中。

(四)贴近民生为职工群众办好事实事

3 1.对一线员工基本工资调增。 2.为全体员工进行体检。

(五)因地制宜,结合实际地组织开展各项活动,增强企业活力。

1.结合单位特点,组织开展了“庆五一迎五四”职工系列文体活动。

2.开展了xx个“公民道德建设月”活动。

3.“党建带工建、带团建”,开展了“牢记使命维稳戍边▪我是兵团人”活动。

4.按时完成了2015年度工会经费的上缴任务。2015年,工会在上级工会和公司党总支的正确领导下,在“三个委员会”委员的共同努力下,全面履行工会职责,积极维护职工的合法权益,圆满完成了各项工作,在年度考核中,受到了上级的好评。在此我代表公司工会,向支持工会工作的各级领导和全体职工群众表示衷心的感谢!

二、2015年的工作思路和重点工作

(一)总体工作思路:以党的十八届五中全会及群团工作会议精神为指导,认真落实x、xx公司党委、工会各项重点工作,紧紧围绕xx中心工作,履行工会职能,加强民主管理,切实维护职工合法权益,积极构建和谐劳动关系,全面加强工会自身建设,为实现全局“十三五”发展目标建功立业。

(二)重点工作

4 1.加强工会自身建设,按照“哪里有职工,哪里有项目,哪里就建立工会组织”的要求,扩大工会组织和会员覆盖面。

2.以职代会和企务公开等民主管理制度建设为重点,继续推进民主管理制度化、规范化。

3.组织开展“当好主力军、建功十三五”、“青年安全文明示范岗”、“工人先锋号”、“巾帼文明示范岗”、“和谐小康家庭”等创建活动。

(三)为职工群众办理六件实事 1.为职工上调不低于xx的基本工资。 2.为全体员工进行体检。

各位代表、同志们: 新的一年,新的起点,新的目标已经明确,进军的号角已经吹响,让我们在公司党总支和上级工会的正确领导下,紧紧围绕本次大会提出的工作思路和奋斗目标,携手共进,攻坚克难,在新常态下,展现新作为,为推动gs的长足发展做出新贡献!

谢谢大家!

第16篇:新常态、供给侧改革与烟草企业文化建设

新常态、供给侧改革与烟草企业文化建设

摘要:企业文化对于一个企业的生存和发展起着重要的作用。在经济新常态和供给侧改革的大背景下,烟草企业如何建设好自身的企业文化,无论是对于烟草企业本身还是对于国民经济的健康发展都是有着不可忽视的作用。文章基于新常态和供给侧改革与企业文化建设之间的关联对如何建设烟草企业文化作出了分析,给出了相应的对策。

关键词:新常态;供给侧改革;烟草企业文化

一、引言

自国际金融危机以来,全球经济普遍低迷,受世界经济增长乏力的影响,我国传统的三驾马车之一的出口受到了很大的影响,再加上国内各种因素的复杂交错的综合影响,我国的经济步入了新常态。在新常态下,我国经济面临着经济增速换挡即从高速增长转为中高速增长、经济结构不断调整优化、经济增长由传统的要素和投资驱动转为创新驱动三个方面。面对新常态下的经济局面,我国推行了供给侧结构性改革这一重大战略举措,不再像传统的经济增长方式那样只从需求的角度来关注消费、投资和出口,而是要依靠各方面的创新驱动来从供给侧方面实施改革,推动经济的发展。经济的发展最终的承载者是企业,因此,为了顺应新常态和供给侧改革这样的经济发展大背景,作为我国重要税收来源的烟草行业的企业也应当把握时代脉搏、革新观念、改善经营管理、调整企业战略等等,而其中关于烟草企业文化的建设也是一个重要的方面。对于烟草企业文化的建设,我国学者也作出了一些研究,但是在经济新常态和供给侧改革这样的新的大背景下,烟草企业文化的建设也应当要有进一步的研究。因此,本文从经济新常态和供给侧改革与企业文化建设的关联的角度对如何有效建设烟草企业文化进行了分析。

二、新常态和供给侧改革与企业文化建设之间的关联

企业文化是企业的历史、经营管理、产品品质品牌、企业理念等各方面综合形成的,能对企业的经营和发展起着维持、指导和推动作用的文化,对于企业来说,宝贵的企业文化是一项重要的无形资产。经济新常态和供给侧改革与企业文化建设之间的关联主要体现在新常态和供给侧改革对企业文化建设的要求上。新常态的特点体现在经济的增速、经济结构的调整、驱动的转换这三个方面,而供给侧改革是新常态下的一大国家战略举措,主要体现在依靠创新驱动从供给侧方面推动经济结构的调整和良性发展。综合考虑新常态和供给侧改革的特点,二者对企业文化建设的要求主要体现在如下几点上:

(1)经济增速的调低要求企业认清经济形势,转变以往的发展理念,调整以往一味追求营业额高增长的企业目标和企业文化。经济增长速度从高速转变为中高速,这就势必会对国内各行各业的企业产生普遍的影响,企业如再想保持以往的高增长,难免会力不从心,如果没有清楚认识到整个国家宏观经济形势的走向,一味的蛮干,往往会适得其反。因此,企业应调整以往的发展理念和追求高增长的目标,以及相关的生产管理、产品营销等,而这些改变势必会要求企业文化的相应适应。

(2)经济结构的优化调整要求企业对于自身的生产和经营管理作出调整,甚至是对企业未来的发展战略进行调整,而这些也必然会对企业文化的建设产生影响。我国经济结构的优化调整包括产业结构的调整、区域结构的调整、城乡结构的调整等等。经济结构的调整会使得一批低端产业和产能过剩产业的发展受到很大限制甚至是淘汰,因此这些行业中的企业应及时调整自身的生产经营和发展战略,甚至是要面临转产或转型,这就需要企业文化也要进行相应的调整,使企业文化为企业的生存和发展更好的起到支撑作用。而对于那些急需大力发展的新兴产业,这些产业中的企业面临着前所未有的发展契机,因此这些行业中的企业就应更加信心百倍、乘风破浪,大力发展生产,相应的企业文化也要体现出信心百倍、朝气蓬勃的良好面貌,使得企业文化为这些新兴产业的未来发展更好的起到推动作用。

(3)要素和投资驱动向创新驱动转换要求企业更加注重各方面的创新,注重发现新的商业契机等等,而这些就要求创新在企业文化中占有越来越重要的地位。资源和能源消耗大、利用率不高,生态环境遭到严重破坏,投资效率不高,这些都要求经济的发展要从以往的要素和投资驱动转到创新驱动上来,加强技术创新、管理创新等,也包括企业文化的创新。因此,企业文化就要对各方面的创新予以足够的重视,才能成为先进的企业文化,才能成为支撑企业可持续发展的企业文化。

(4)供给侧结构性改革下如何加强创新是每一个行业、每一个企业应当重视的问题,这就要求企业不但要重视创新观念的强化,同时也要落实到具体的创新行动上,而这些也会对企业文化建设产生影响。各个行业、各个企业都应根据宏观经济形势、国家的战略方针、本行业在国民经济中所处的地位和本企业的具体情况,实施具体有效的创新措施,包括产品创新、工艺创新、管理创新、商业模式创新等等,企业文化的建设也要关注到这些方方面面。

三、大背景下的烟草企业文化建设的对策

在经济新常态和供给侧结构性改革的大背景下,如何有效改善和加强烟草企业文化的建设,无论是对于烟草企业本身还是整个烟草行业,以及整个国民经济的发展都是有着不容忽视的作用。结合前述新常态和供给侧改革与企业文化建设之间的关联,考虑到烟草企业本身的特点,在大背景下,烟草企业文化的建设应重点从以下几方面着手:

(1)树立大背景下的正确的发展观念。作为我国重要的税收来源,烟草行业一直以来都为国民经济的建设和发展做出了重要的贡献,在整个国民经济增速放缓的大背景下,烟草企业应当正确和清楚的认识到市场行情的变化,要树立正确的发展观念,根据宏观经济形势和市场行情的变化,科学合理的安排生产和销售,确保不会产生严重的烟草产品积压。企业应多教育员工不要急功近利,要有较强的宏观经济和市场经济意识,使企业形成一种实事求是、脚踏实地的风气,保证企业的良性发展。

(2)加强对烟草行业的地位的准确意识。在我国经济结构调整优化的大背景下,新兴产业、先导产业和朝阳产业会有长足的发展,而一些落后产业、衰退产业和夕阳产业的发展会受到限制。烟草行业作为我国一大重要产业,在我国国民经济中占有重要的地位,在经济结构优化调整的背景下,其作为重要税收来源这一重要性依然不言而喻,同时与其他一些产业的相对地位也会发生较大的变化。作为烟草企业,应加强员工对烟草行业地位的准确意识,从而使得烟草企业在日常的?营中能更好的为顾客服务。

(3)烟草企业也要加强创新意识。新常态和供给侧结构性改革的大背景下,创新尤为重要,因为经济发展要依靠创新驱动。在这样的大背景下,各行业各企业都应加强创新,烟草企业也不例外。烟草企业的创新可以从种植技术、生产技术、产品设计、管理制度、营销模式和售后服务等几个方面着手,但我国烟草企业的创新意识一直以来都不太高,因此烟草企业要加强创新意识的培养,加强对企业创新文化的培育。通过各种人才引进措施加强对创新性人才的引进;通过各种激励措施鼓励技术人员和员工能尽可能的发挥出聪明才智,为企业的创新添砖加瓦;通过利用各种财政政策和金融政策的扶持和优惠,加大企业创新资金的投入力度,促进企业方方面面的创新。烟草企业要努力通过各种方法和措施培育出浓厚的企业创新文化。

参考文献:

[1]金碚.中国经济发展新常态研究[J].中国工业经济,2015,(01).

[2]李?.论供给侧改革的理论依据和政策选择[J].经济社会体制比较,2016,(01).

[3]陈筱燕.论述烟草企业文化的现状及改进措施[J].企业导报,2015,(19).

[4]孙贤.对我国烟草企业文化建设的一些思考[J].东方企业文化,2015,(21).

作者简介:季荣华,男,江西广丰人,大专,助理政工师,从事行政管理研究

第17篇:新常态下企业降本增效的途径和方法

新常态下企业降本增效的途径和方法

-------学习熊董事长新春团拜会上的讲话体会

2015年2月15日,银亿集团熊续强董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上作了题为《改革创新 转型升级 加强管理 狠抓效益 实现银亿集团在新常态下的持续健康发展》的重要讲话,总结了2014年度主要工作,分析了存在的问题,布置了2015年度主要任务,提出了今年工作的主要措施。

为了紧密围绕集团公司的整体战略部署,结合国泰公司的年度目标任务,有效增强责任感和使命感,把熊总的讲话精神变为我们的具体行动指南,熊总特别强调要加强成本控制,要实现对项目开发全过程的成本有效控制,要大力精简富余人员,大幅压缩三项费用,根据我矿情况,我深刻体会到:

企业是我们员工实现人生价值的舞台,我们应把企业当家,事事为企业着想,时时刻刻精打细算,不断挖潜增效,节能降耗,为企业健康发展发挥我们应有的作用。

思想上我们应真正认识勤俭的重要性,增强主人翁责任感,认真履行自己的职责,增强居家过日子的观念,学会为企业控制生产成本,杜绝“跑、冒、滴、漏”等浪费现象,有省一分是一分的节约意识,持之以恒,做一个积极主动的人,并养成及时行动的好习惯,认真持续地把精打细算、勤俭节约当作增加企业效益的一种途径坚持下去。 勤俭是美德的一部分,节约是日常工作的常识,它不需要有强烈的决心,只是每天从手头的工作做起,从点滴小事做起,节约一滴水,一度电,一缕纱,一张纸,一颗螺丝钉,从而养成节俭的好习惯。

当前,做好节支降耗工作,就是讲大局,或许,面对这样一项难度不小的工作,有诸多这样那样的实际情况。但是,面对企业利益,我们只有迎难而上,才能闯出一条新的发展之路。

为积极应对当前严峻的煤炭市场形势和不断增强的经营压力,更好地深度挖潜,降本增效,配合全矿各部门实现各项任务目标,宝华煤业紧密结合工作实际,以突出科学管理、突出增收创效、突出节约挖潜为重点,把全员的思想和行动统一到“降本增效,从我做起”上来,积极主动开展“降本增效”活动。

一是宣传动员重实效。紧密结合形势任务教育活动,认真组织召开“降本增效”主题实践活动动员大会,迅速将此次活动的相关要求及时传达到位,分别组织召开了班子会、管理人员会、职工大会,层层宣传、逐级动员。教育引导职工统一思想、端正态度,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想和“节约就是增效,浪费就是损耗”的理念,把形势向职工讲透,把问题摆在桌面,把家底向职工交清,把任务指标向职工亮明。通过宣传活动真正将活动精神宣贯到每一名员工,不断增强了职工成本意识、节约意识和效益意识,切实激发了职工参加活动的自觉性和主动性,在全矿职工群众中迅速掀起了“抓管理、练内功、降成本、保增长、促发展”活动热潮。 二是多措并举重实际。成立“降本增效”活动领导小组,按照矿及各部门制定的降本增效责任目标和实施方案,重点围绕可控成本核心要素,配合各单位对一些关键性指标,降本增效中的“瓶颈”和“短板”,集中优势力量开展攻关活动,在“降”字上见功夫,在“增”字上想办法。扎实开展压缩非生产性支出和清理非办公性软件工作,日常工作实行预算管理和量化分解,严格各类费用报批、审核、报销流程,严格控制招待费、办公费、等费用支出;按照集团公司、矿关于办公电脑管理使用相关规定,监督配合对单位所有办公电脑的游戏、股票交易、影视播放、网上音乐、聊天工具、网上购物非办公软件进行集中清理;积极动员开展“降本增效”活动,从节约每一度电、每一方水、每一分钱、每一张纸、每一滴油入手,将“降本增效”活动努力转变为全体职工的良好行为方式和生活习惯,切实形成了“降本增效、人人有责”、“降本增效、从我做起”的强大声势和浓厚氛围。

三是督促考核重实用。矿和基层车间签署“降本增效”活动责任书,要求各级干部严格按照“降本增效”目标责任制的要求,切实抓好落实,认真做好降本增效工作,尽快将自己承担的目标责任层层推进。同时将“降本增效”指标完成情况作为年终评先树优的重要依据,对“降本增效”目标任务完成好的班组、岗点和个人给予表彰奖励,对未完成目标或落实不到位的,及时汇报矿追究责任,有力确保了降本增效活动的抓出特色,抓出成效。

四、机电系统具体方法。

1、对全矿变压器由热备用改为冷备用,把全矿用电负荷进行调整,使变压器在最经济的环境下运行,加强现场值班管理,减少事故。另外出台全矿用电管理办法,杜绝长明灯与大功率用电电器,真正意思上节约用电,根据全矿用电电费分析,目前每个月38多万电费,如果进行调整与控制,可以节约1/4的电费。 2,、宝华煤矿是整合矿井,废旧设备相对来说比较多,2015年对全矿废旧设备清查盘点和分类与鉴定,做出来详细修旧利废报告。同时机电科在现有人员的基础,选拔10名合适人员成立机电维修队,并且出台修旧利废管理方法。并且到各个场所回收闲置设备,进行维修管理。每月可以节约2万元以上,效益突出。

3、严格控制消耗品的使用,实现计划使用,使用数量必须现场确定,切实可行减少浪费,同时出台材料使用考核办法与计划管理制度,真正目标成本管理。

4、与项目部签订用工合同,承担部分项目部机电用工,进行减人提效,对人员双重管理。

国泰灵石宝华煤业机电副矿长张振康

2015.3.9

第18篇:新常态下加强企业民主管理的几点思考

新常态下加强企业民主管理的几点思考14 新常态下加强企业民主管理的几点思考;摘要:如何搞好新常态下企业民主管理工作,是贯彻落;关键词:民主管理、职工权益、企业发展;

一、深入学习贯彻科学发展观,进一步增强做好民主管;

1、加强民主管理是落实科学发展观的内在要求;

2、强化民主管理是构建和谐社会的重要基础;

二、适应新常态,保持新状态,不断推进企业民主管理;

1、解决思想认识问题,是建立民主管理的工作基础;2

新常态下加强企业民主管理的几点思考

摘要:如何搞好新常态下企业民主管理工作,是贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针的体现。这对保证职工主人翁地位,维护职工合法权益,调动职工参加经济建设的积极性和主动性十分重要,有利于企业的科学发展,有利于企业的凝聚力和竞争力的增强和提高。提高干部工作民主的科学性和真实性,是一个不断发展的动态过程,需要各级党组织和干部群众的积极努力。文中将对如何加强企业民主管理进行探讨。

关键词:民主管理、职工权益、企业发展

一、深入学习贯彻科学发展观,进一步增强做好民主管理工作的自觉性

1、加强民主管理是落实科学发展观的内在要求。民主的制度和程序,需要干部群众的民主素养来支撑和保证。要把提高干部群众的民主素养,作为提高干部工作民主的科学性、真实性的基础性和战略性工程来抓,坚持不懈地加强教育培训和宣传引导,努力营造干部群众有序参与、有效参与干部工作的良好民主环境。搞好企业的民主管理正是体现把人作为生产力的第一要素,体现“以人为本”的先进的管理理念。只有尊重职工、理解职工、善待职工,正确处理好促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系,蕴藏在广大职工中的无穷智慧和创造力才能得到充分地发挥。

2、强化民主管理是构建和谐社会的重要基础。要保证

企业的和谐稳定和发展,就需要不断建立、健全和完善各项民主管理制度,特别是要通过召开职代会和进行集体协商集体合同制度来不断协调劳动关系的矛盾和问题,通过建立和谐稳定的劳动关系,努力营造一种促进企业发展的良好环境。

二、适应新常态,保持新状态,不断推进企业民主管理工作。

1、解决思想认识问题,是建立民主管理的工作基础。企业发展需要群体决策,集体拼搏,只有依靠职工群众的参与,才能避免重大问题的决策不致出现大的失误,才能落实党的全心全意依靠工人阶级的基本指导思想,才能有效地提高职工的积极性和创造性。

2、解决职工代表大会和工会工作人员的思想认识问题。《企业法》对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。企业工会、职代会不仅代表本企业的小集体,而且代表整个工人阶级的整体利益,同党和国家的利益是一致的。

3、坚决克服形式主义。要搞好民主管理工作,就必须彻底克服形式主义,不能把职代会开成“举手会”。尊重职工的主人翁地位,维护职工的民主权利,支持职代会依法行使各项职权,充分发挥职代会参与企业决策、管理和监督干部的作用,充分发挥职工在发展生产、加强管理和合理分配中的作用,切实完善各项规章制度。

三、提高职工的主人翁地位,增加企业的向心力和凝聚力。

1、一个企业有没有向心力和凝聚力,关键是看企业搞

得好不好和领导干部作风如何。企业搞得好,领导干部作风正派,对职工就会产生很大的正能量指引,不仅企业职工能够同心协力,而且可以使更多的外部人才慕名而来,使企业兴旺发达;清正廉洁,是领导干部作风的重要标准,要维护企业风清气正的领导环境,反腐工作一定要有职工群众的有效监督,才能不放过一丝一毫的腐败问题;当下,反腐形势异常严峻,企业领导者在接受职工群众监督的同时,也要自敲警钟,照镜子,正衣冠,查找自身问题,防微杜渐,勿以腐小而为之。

2、企业应当把职工的利益放在首位。作为一个好的企业领导者,要经常听取职工对企业大事和领导者的批评和建议,择善而从,闻过而改,多为企业为职工做实事,取得职工的信任和理解;。企业领导者,还应勤下基层、多接地气,治企方略要以职工为本,职工满意,企业才能兴旺;做好困难职工的帮扶工作,培养职工的感恩意识,企业解决职工的一时之难,职工会更好的工作以回报企业。

四、不断探索创新,努力提高企业民主管理工作水平。

1.工作开展要坚持原则。职工民主管理是法律赋予广大职工的神圣权力。民主管理作为职工参与企业管理、维护自身合法权益、监督企业领导人员经营行为的重要途径,不论何种所有制的企业,不论企业经济效益的情况怎样,都应本着有利于维护广大职工的合法权益,有利于构建稳定和谐的劳动关系,有利于共谋企业发展的原则,不断建立、健全以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度和集体协商集体合同制度。

2.工作方式要灵活多样。工作中,组织职工参加企业民

主管理的方式方法要在继承的基础上不断创新和完善。比如:要改进审议办法,实行职代会会前申报、会中分项审议、分项表决制度。通过职工代表巡视、职工代表联系卡、民主议事会、职工代表旁听、听证会、情况通报、举报监督等形式或制度,并采取局域网等现代手段,健全企业内部民主管理与监督网络。在职代会闭会期间,充分发挥职工代表团组长联席会议的作用,凡企业临时需要解决的问题或提交审议的有关提案,不是简单地召开联席会表决通过,而是将有关提案提前下发各代表团组,组织职工代表和职工群众参加,变联席会议为不集中开会的职代会,使联席会成为更广泛的民主管理活动,更加准确、客观地反映职工群众的真实想法和意见建议。

五、综上所述,具体要抓好以下几方面的工作:

1、完善职代会制度,提高民主管理水平。职代会是企业职工参政议政的重要保证。坚持每年及时召开职工代表大会,完善职代会程序,落实职代会决议,充分发挥职工代表作用,切实落实职工代表的表达权、监督权。要加强职工代表的培训工作,提高职工代表的综合素质和参政议政能力。要建立提案跟踪落实制度,各级组织和各级干部要本着“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”的精神,真心实意解决职工代表提案问题,做到件件有落实,事事有回音。

2、深化企务公开工作,拓宽民主监督渠道。企务公开是落实职工知情权、参与权的有效途径。要围绕职工群众关心的热点、难点、焦点问题,加大企务公开力度,把民主监督渗透到企业管理的深层次,尤其是涉及企业重大决策、职工利益的分配、领导干部的任免、安全奖惩等领域,切实把

企务公开置于职工群众的监督之下。要突出企务公开的重点,企务公开的重点是职工工资奖金分配公开,这件事一定要抓实、抓好、抓出成效。要拓宽企务公开的广度、深度,把企务公开拓展到班组,企业工会将会同有关部门定期或不定期深入基层进行检查和抽查,对不公开或假公开的要给予通报,并追究该单位有关领导的责任。

3、完善民主评议机制,依法监督考核领导干部。民主评议和监督企业各级领导干部,是我国《企业法》《公司法》《工会法》等法律法规赋予职代会的重要职权之一。各级领导干部要高度重视,运作规范,认真述职。要积极引导职工代表对各级领导干部进行民主评议,做到客观、公正、实事求是。要通过职代会及时向职工代表公布评议情况,认真兑现评议结果,并作为考核、奖惩、选拔、任免领导干部的重要依据。

4、开展群众生产实践活动,增强职工自主管理意识。要按照公司班组建设工作总体要求,完善企业班组建设考核机制,按照“五型”班组考核细则,严格基层单位班组建设考核,选拔出金牌班组和班组长,提高企业班组建设工作水平。要丰富劳动竞赛的形式,广泛开展增产节约竞赛活动,要开展群众性合理化建议,集思广益,凝聚集体的智慧。要开展岗位练兵和技术比武,培养人才,锻炼队伍,为企业提供岗位人才、技术尖子,增强企业的发展后劲。

5、加大扶贫救助力度,促进企业和谐稳定。各级组织、各级干部要关心职工生活,真心实意为职工群众办实事、办好事。要继续开展“以人为本、扶贫救助”活动,重点对家庭突变、子女上大学的特困职工进行重点救助,切实解决职

第19篇:关于新常态下企业群团工作的思考

关于新常态下企业群团工作的思考

2015年7月6日至7日,中央党的群团工作会议在北京召开,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。在会上,习近平总书记强调,中国特色社会主义事业是亿万人民的事业,党的群团工作肩负着庄严使命。工会、共青团、妇联等群团组织一定要坚持解放思想、改革创新、锐意进取、扎实苦干,切实保持和增强党的群团工作和群团组织的政治性、先进性、群众性,组织动员广大人民群众更加紧密地团结在党的周围,把广大人民群众对美好生活的追求汇聚成强大动力,共同谱写实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的新篇章。在这次会议上,中央明确提出了党的群团组织的“政治性、先进性、群众性”根本特征,这标志着在贯彻四个全面战略布局的伟大实践中,中央对群团组织根本特征的认识更加成熟和定型。“三性”的提出,为党的群团工作开展指明了前进方向,提供了基本遵循。可以说,这次会议的召开是党的群团工作发展史上也的里程碑。作为国有企业之一,深入学习贯彻中央群团工作会议精神,是我们当前和今后一个时期群团工作的首要政治任务之一。

企业群团组织是企业党组织在工人、青年、妇女中的群众基础,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是企业矛盾的润滑剂,企业改革发展的助推器。在宏观经济下行、水泥行业产能过剩、市场持续低迷的新形势下,我们应如何全面贯彻落实好中央群团会议精神,使群团组织能够更好的企业生产经营和发展服务,是企业新时期的一个重大研究课题之一。现简要谈谈在新常态下对企业群团工作的几点思考。

一、新常态下企业群团组织的重要地位和作用

国有企业的工会、共青团等群团组织有着覆盖广泛、严密完整的组织体系,与群众保持着密切联系,能够反映职工的愿望,维护职工的权益,赢得广大职工支持,在企业中具有较强的影响力、号召力和公信力。因此,企业群团组织是党组织在职工、青年、妇女中的群众基础,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是企业矛盾的润滑剂,是企业改革发展的助推器,它在确保企业改革发展和长治久安中可以发挥着无可替代的重要作用。其主要体现在:

(一)思想引领作用

当今社会是一个信息飞速发展、竞争日益激烈的社会,随着企业经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式的变化,企业员工的思想观念和价值取向必然出现新情况和新变化,这些变化为企业改革发展和稳定提供了动力,也带来了挑战。此时,群团组织可以发挥其贴近群众的优势,在职工中深入开展政治理论和形势任务宣传教育,以理想信念、人生观、价值观教育为核心,用健康的思想导向引导职工,使职工知形势明任务,自觉养成与企业同生存共发展的思想理念和职业道德,以巩固企业职工群众队伍基础,确保企业在恶劣的市场竞争中沿着正确的方向前进。

(二)团结凝聚作用

信息化步伐的加剧对职工的价值取向和行为方式产生了日益深刻的影响,职工心理和文化需求日益活跃多样,传统的、单调的活动形式已不能满足职工的需求。此时,企业群团组织可以以其独特优势充分发挥好引导、带领作用,以企业文化建设为重点,用丰富多彩的活动、灵活的方式来凝心聚力,使职工树立积极向上、奋发有为的人生观和价值观,不断增强对企业的自豪感和归属感,在培育和传播企业文化的过程中与企业共同发展。

(三)行动示范作用

在市场竞争日益激烈,企业面临生存与发展巨大挑战的大环境下,企业部分员工难免出现事业心不强、责任感不够、不思进取、怨天尤人、作风漂浮、急功近利、缺乏艰苦奋斗精神等情况。此时,群团组织可以通过开展创先争优、技术竞赛等活动,竞技引导企业职工的行动,把党的政策转化为群众的行动,做职工行动上的良师和益友,团结和鼓励职工,围绕企业生存发展大局,积极探索、率先垂范、勇于创新,为企业发展创造优良业绩。

二、新常态下进一步加强企业群团工作的思考

(一)围绕中心服务大局,为企业生存与发展建功立业

“围绕中心、服务大局”是企业群团工作必须始终坚持的指导思想。群团组织必须紧紧围绕企业生存与发展这个第一要务,充分发挥群团组织在企业生存发展中的重要作用。要着眼于服务企业生产经营大局,提高各群团成员的主人翁意识和责任感,适应企业新常态,按照各自章程和职责积极开展工作,切实发挥各自特点和优势,为企业改革发展和生产建设献计出力;要通过耐心细致的宣传和组织工作,充分发挥工人的主力军作用、青年突击队作用和妇女半边天作用,为企业发展建功立业。

(二)以人为本,提高员工的幸福感

科学发展观的核心是以人为本,让发展的成果惠及全体人民,提高广大群众的幸福感。企业要采取多种途径、措施为企业员工营造公平、公正的成长成才环境,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,促进各层面员工全面发展;群团组织要为员工办好事、办实事、办急事、办难事,为全体员工做好服务工作,特别要关心不同用工模式下众多员工的利益和需求,提高全体员工的幸福感,提高群团组织在职工群众中的认同率,让员工在和谐融洽的环境氛围中更好的工作。

(三)创建学习型组织,促进员工全面发展

企业群团组织要强化学习意识,一是要结合XXX集团《关于印发推进“学习型、服务型、创新型”企业建设的实施意见(试行)的通知》(党字〔2014〕7号)文件精神,结合工作实际,深入开展“学习型、服务型、创新型”企业创建活动,提升组织学习力;二是突出岗位实践应用的学习,立足岗位应知应会和解决现场实际问题能力的提高,积极开展灵活实效的业务、技能讲座、培训等,不断学习新知识,掌握新技能,历练过硬本领,全面促进员工技术技能的提高;三是学习企业文化和企业精神,传承昆钢优良传统基因。

(四)强化思想教育,维护职工心里健康。

企业群团组织要在职工思想引导、心理疏导方面发挥独特的优势和作用。一是要加强员工的责任意识教育,通过开展企业文化宣传推广、形势任务专题研讨、现代管理理论专题讲座、企业改革发展讨论等具有一定思想深度和内涵的教育活动,开阔职工的视野,增强职工的归属感,明确职工的目标追求,使职工做企业文化的支持者和倡导者;二是要及时了解掌握员工的思想、心理动态,反映员工的意愿和呼声,认真分析,理性对待,妥善解决各种矛盾,找寻产生问题、矛盾的根源,有针对性的进行疏导、化解工作,最大限度地调节、缓和员工所承载的各种压力,将矛盾苗头与不和谐音符超前控制在萌芽状态;三是要开展扎实有效的思想政治工作,引导职工正当行使自己的民主监督管理权利,正确享受自身的合法权益。

(五)加强干部队伍建设,树立良好的组织形象。群团组织的干部素质是发挥群团组织作用的关键因素。要注重培养合格的干部队伍,健全干部的选拔任用制度。要严格选人用人,本着严肃科学的态度将政治坚定、爱岗敬业、团结协作的优秀干部吸纳到群团组织中来,并通过培训和实践锻炼不断增强群团干部的素质能力和工作水平;要注重群团干部的考核管理,完善激励约束机制,对于作用发挥不明显、业务绩效差的干部,要及时调整;要注重培养群团干部的务实作风和创新意识。

中央群团工作会议的召开,开启了群团事业新的历史篇章。在XXX行业持续低迷的新形势下,加强和改进我们国有企业群团工作任重而道远。我们要有现实紧迫感,更要有长远眼光;要注重传承积累,更要开拓创新,不断形成新的理论和实践成果。让我们以习近平总书记讲话精神为指导,振奋精神、脚踏实地、务实创新、真抓实干,充分发挥群团组织作用,团结和引领广大职工群众为企业生产和改革发展而奋力拼搏。

第20篇:新常态下企业做好形势任务教育之我见

当前,随着国家宏观经济进入三期叠加的新常态,煤炭市场随之进入长期低位运行的常态模式,职工队伍出现了思想波动和迷茫困惑现象。故此,创新与加强新常态下企业形势任务教育工作,确保人心不散、士气不减、队伍不乱,为企业保安全、保生存、保稳定提供强大精神动力就显得尤为重要。

笔者认为,必须了解煤炭行业动态,摸清职工思想脉络,创新教育教学方式方法,才能确保取得实效。

一、要认清新常态下煤炭行业面临的新挑战

在当前新常态的初级阶段,由于传统经济拉动方式作用减弱、新的经济增长动力还没有完全形成,经济下行的压力较大,结构调整的阵痛显现,企业生产经营的困难增多,部分经济风险将进一步凸显。当前煤炭行业主要面临以下几个特点:一是从我国煤炭需求来看,增速放缓。

在今后一个时期,全国煤炭消费增速放缓,将由前10年年均增长10%左右,回落到3%左右,煤炭需求增速放缓,将成为我国煤炭总量变化的新常态。到2020年,煤炭在我国能源结构中的比例将由现在的65.7%下降到62%左右。需求速度减缓了,需求总量就下降了。二是从我国煤炭市场来看,产能过剩。“十一五”以来,全社会对煤炭投资热情高、力度大,在近8年多的时间里,总投资近3万亿,新建了一大批煤矿,到现在都已陆续投产,加之进口煤的冲击造成全社会煤炭库存大幅增加,供需失去了平衡。

4年多以来煤炭的滞销与产能过剩有直接关系。三是煤炭消费受环境制约。随着国家加大生态环境治理力度,推进煤炭清洁生产和高效利用,传统、粗放的煤炭生产和利用方式面临挑战,推行煤炭绿色开采,向社会提供洁净的煤炭产品,保护和改善矿区生态环境的任务十分艰巨。四是煤炭行业发展进入转方式、调结构的攻坚阶段。一方面,煤炭为基础、多元发展的国家能源发展方针不会改变;另一方面,煤电一体化、煤焦化一体化、企业兼并重组,以及现代煤化工技术,将进入新的发展阶段。

二、要洞察新常态下企业职工思想的新特点

在企业管理中,人的行为可以被规章制度所约束,但是人的思想却很难规范管理。每个人的思想都不相同,年龄、性别、学识、品格、阅历等因素决人的思想不各不相同。面对新常态带来的新形势、新任务,职工思想多元多样多变趋势明显,各种问题叠加集中出现,职工思想将呈现不可预期的新变化、新特点。一是思想敏感期。职工思想中的不安全感增加,心理变得脆弱,容易产生波动,对环境或人为因素较易出现过激行为,从而影响安全作业。二是情况复杂期。面对工作、生活、学习、晋升及经济压力的增大,会产生烦躁、焦虑、恐慌等互相交织的情绪。三是问题高发期。各种思想问题相互交错,产生不间断、重复、高频率出现现象。四是矛盾集中期。矛盾不仅出现在个别人身上,而且会普遍存在,甚至比前期范围更广、涉及面更大。五是应对持久期。新常态下的矛盾和问题,不会短期存在或消除,会在一段相当长的时间内持续。综合以上五个特点,做好新常态下形势任务教育工作将面临巨大的压力与挑战。创造和拓展企业形势任务教育内容和方式,提升教育成效,已成为企业思想政治工作者必须深入研究和探讨的重大课题。

三、要把握企业形势任务教育的宗旨核心

新常态下,企业单位要加大形势任务教育范围,任用一批优秀、专业的思想政治工作者,发挥先锋模范作用,大力开展形势任务教育活动,宣传感恩文化,深入开展谈心、暖心活动,让职工群众把心里的疑惑真实的想法讲出来,根据职工的不同需求和关注的问题,用通俗易懂的语言给他们讲清楚,使他们听得懂,记得住。笔者认为,创新与拓展新常态下的形势任务教育,要做到四个结合。一是把集中性教育与经常性教育相结合。利用党委中心组学习、三会一课、集中形势任务学习会向广大职工传递新形势、新任务。二是把提升职工的工作积极性与强化责任感相结合。多项并举提振职工战胜困难的决心和毅力,让职工真切感受到企业的温暖,进而强化责任感。三是把提升职工整体思想政治认识与解决问题分析问题的能力相结合,发挥党政思想工作者的先导作用,通过教育学习活动带动职工的整体思想认知,提高解决问题的能力;四是把提升职工队伍的凝聚力战斗力与勇于担当开拓进取的精神引导相结合。越是困难时期,职工群众越要抱团取暖,互相扶助,积极营造勇于担当、开拓进取的浓厚氛围。

四、要突出企业形势任务教育的“五种意识”

思想是行动的先导,意识是行动的前提。国体改革的伟大成就充分证明,解放思想是推动党和人民事业发展的强大武器。思想解放的程度、视野开阔的宽度,决定了创新发展的力度。要打开解放思想总开关,激发职工创业激情,汇聚强大正能量,必须牢固树立五种意识。一是树立创新意识。

新常态下,创新发展是企业解危渡困、攻坚转型的根本出路,牢固树立强烈的创新意识,才能提高技术创新、管理创新力度,在转型中着力创新,在创新中引领转型,以创新的理念、创新的思路、创新的举措为企业发展增动力、添活力。

二是树立市场意识。要引领职工群众勇于打破僵化保守的传统思维定势,跳出煤炭看发展,摆脱对煤炭资源的严重依赖,坚持“三个转变”,大力发展战略新兴产业和现代服务业,以敢为人先、百折不挠的精神适应新常态,再创佳绩。

三是树立改革意识。要引领中层管理人员勇于直面矛盾和问题,勇于突破固守观念障碍,敢啃硬骨头、敢趟深水区,加快重点领域和关键环节改革步伐,构建活力迸发、高效机动、开放包容的体制机制。四是树立效率意识。要引领管理岗位人员牢固树立效率是生命、有效益才有竞争力意识,转变优柔寡断、办事拖拉作风,把提高工作效率作为永恒的追求,实现效益效率最大化。

五、要体现企业形势任务教育中党员干部的责任担当

在煤炭企业面临前所未有的困难形势下,企业党组织和广大党员是战胜困难、解危渡困的坚强战斗堡垒和力量中坚。尤其是在从严治党背景下,作为煤炭企业供应服务单位,在物资供应、采购安全、资金支付、物资验收等多个岗位都是“一岗双责、党政同责”,公司各级党务工作者必须树立不抓党建是失职,抓不好党建是不称职,抓好党建是本职的大局意识,坚决抵制整天不操心、不管事,出了事就是渎职的工作理念。务必扛起党建责任,认真抓班子、带队伍、聚人心,为公司各项工作任务顺利完成提供坚强的政治和组织保障。

一是要自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,高度自觉地向公司党委看齐,向公司的决策部署看齐,认真施行一级抓一级,层层抓落实,件件有安排,事事有回音。

二是要认真履行全面从严治党主体责任,党支部书记必须履行抓党建的第一责任人职责,真正把全面从严治党的政治责任扛在肩上、抓在手上,聚焦主业、守土尽责。用坚定的党性原则,率先垂范,带领职工克难攻坚、同舟共济。三是要健全支部工作机制,提高议事科学性。健全党支部议事决策规则,实行重大问题讨论制度,确保党支部参与和推进物资管供工作,在工作融入上体现党员干部的责任意识、大局意识,维护企业和职工利益,保持职工队伍稳定,保持企业凝聚力、向心力。

新常态下企业文化建设
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