推荐第1篇：申报企业文化建设先进单位事迹材料
XX肩负着*市境内X个旗（县、区）XX平方公里的工农牧业生产和XX万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人，下设职能部室14个，直供、生产及关联二级单位12个，同时代管**、**、**、**、**等5个旗（县、农垦区）的农电企业。企业拥有220千伏变电站7座，110千伏变电站21座，35千伏变电站46座，总容量为2506兆伏安；110千伏及以上输电线路1727.84公里；固定资产**亿元，地区最高供电负荷**兆瓦，2006年全局售电量突破**亿千瓦时大关。多年来，我局在抓好企业经济效益和电力改革发展的同时，坚持以科学发展观统领全局，全面落实以人为本的管理思想，努力培育和构建具有**电力特色的企业文化，通过大胆探索和创新管理模式，把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节，充分发挥了企业文化在管理中的约束功能，使企业在安全生产、电网建设、供售电量、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面均取实现了历史性跨越，并先后荣获“国家一流供电企业”、“全国文明单位”、“国家电网公司双文明单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国职工安全生产教育工作先进单位”、“***自治区„五一‟劳动奖状”等荣誉称号。
一、把握内涵,正确定位，高度重视和加强企业文化建设
企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康发展，建设高标准的“一强三优”现代化供电企业有着重要的现实意义。多年来，我局各级领导高度重视企业文化建设工作，坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓，并建立健全了以局党委书记、局长任组长的企业文化建设组织领导机构和办事机构，制定了企业文化建设五年规划和年度工作实施方案，并把企业文化建设工作纳入到了年度方针目标管理考核中。同时在多年的管理实践中，我们总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的*电企业精神，不仅体现出了我局鲜明的企业个性，也反映出了我局职工的共同信念和价值观，使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量，增强了企业的凝聚力，进而产生了创新、高效的工作热情，在这种精神的感召和指引下，推动我局不断进步，迈上一个又一个新的台阶。近年来，我们还按照**电力（集团）公司企业形象战略的总体部署，全面导入实施CIS（企业形象识别）系统工程，使企业形象识别系统得到统一规范，使我局从标志、职工整体精神风貌、服务用语及服务流程等方面都以崭新的形象出现在公众面前。
二、突出以人为本，大力推进企业安全文化建设
安全是电力企业的生命，而职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是供电企业安全生产的可靠保证。为了在企业内部营造“安全第
一、关爱生命”的思想氛围，使广大职工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。我局结合供电企业生产特点，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工安全”的理念，努力构建“电网安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”四为一体的企业安全文化。一是推进了企业安全文化理念建设。在职工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，大力宣传内蒙古电力公司“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的核心价值观，通过深入开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动，营造安全氛围，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，使广大职工从根本上提高了安全认识，实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，不断提高了企业安全生产水平。二是推进企业安全文化的制度建设。建设以人为本的安全生产机制本文来自文秘资源网，海量精品免费文章请登陆 www.daodoc.com查看和规章制度体系，构筑和完善以安全性评价动态管理及安全生产健康环境质量体系为中心的安全生产保障体系、监督体系和制度体系，将各项生产、技术、经营、管理活动，按照标准化理论和方法，分专业、分岗位编制作业指导书和执行作业指导书，并在全局全面推行现场标准化作业，深化现场作业标准化指导书的应用，有系统、有计划地加强电网薄弱环节整改工作力度，及时消除安全隐患，全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量，夯实了电网的安全基础。三是推进企业安全文化的行为建设。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点，从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手，强化职工安全培训，定期组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，广泛开展职工业务技能和安全技能培训，在生产运行人员中全面推行岗位资格准入制度，努力提高职工自身业务技术素质和安全防护能力，每年都要在“春秋”查期间统一组织职工参加安规考试，并规定凡安规考试成绩低于90分的，一律不得上岗工作， 增强了职工按规律办事、按制度办事的自觉性，将遵章守纪化为职工的自觉行动。
三、实施人才强企战略，努力打造学习型企业
高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新形势、新任务的挑战，从2002年开始，我局深入开展了“打造学习型企业，创建学习型班组、争做学习型职工，全面提高企业核心竞争力”活动，大力实施人才强企战略，将职工素质工程融入企业总体发展战略之中 。一是重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习，努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训，充分发挥各级领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合，推行职业资格证制度，加强技师、高级技师的培训、考评及评定推荐工作，为生产一线人员构建一条由初级工到高级工，从技师到高级技师的成才通道。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。我们采用企校共建联合办学的方法，先后与华北电力大学、北方交通大学、中国农业大学、天津大学等高等院校联合开办了十几个专业的专、本科及研究生班。目前，全局参加硕士研究生学习的职工 30 人，其中获得硕士学位3人；博士研究生学习的职工 3人；参加本科学习360 人，专科学习120 人，有223 名职工已拿到了毕业证书。四是紧紧围绕安全生产，强化生产现场培训，提高一线职工的现场实际操作技能。根据全局电网规模不断扩大，高电压等级电器设备迅猛增长的趋势，把职工教育工作的重心放到现场培训上，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，积极开展生产一线在岗人员的现场培训，有效的提高了职工的技术水平。五是开通了网上校园。充分利用局域网资源和计算机普及的便利条件，投资近30万元建设了巴彦淖尔电业局教育培训网，创办了职工网上“学习园地”，分岗位、分专业制作了网络学习课件和题库，为广大干部职工搭建了一个先进快捷、全面系统的学习课堂。六是引入竞争机制，实行末位淘汰。从2006年开始，我局全面启动了变电运行岗位的机制改革，对变电运行人员每季度进行一次综合考评，每次确定3-5名人员作为待岗对象，进行离岗培训，参与下次岗位竞争，极大地促进了运行人员刻苦学习业务知识的主动性和积极性。
四、以职业道德建设为抓手，着力构建规范的服务文化
供电企业的工作是服务性工作，而优质的服务是社会的需求，只有将“服务”作为一种文化来建设，才能使优质服务工作长兴不衰。为此我局把构建规范的服务文化做为文化建设的重中之重，并以诚信教育和职业道德教育为主线，着力在在企业中建设厚重的服务文化。从2003年开始，我们一年确定一个主题，先后组织开展了“明礼诚信”、“敬业奉献”、“团结友善”、“勤俭自强”、“爱国守法”等主题教育，今年上半年我们又深入开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动，引导职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德，强化服务意识，规范服务行为。一是以“一高、两严、一恒”（即：“营业人员整体素质要高，严格要求、严格管理，持之以恒、常抓不懈”）为目标，继续深入开展“供电规范化服务达标竞赛”活动。截止2004年，全局69个农村供电所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分发挥好“95598”服务热线、供电营业窗口、紧急故障报修服务等服务窗口的连心桥作用，大力推进“真诚服务”和“蒙电服务进万家”工程，在各窗口单位深入开展了行风建设“零”投诉、业务报装“零”差错；安全生产“零”事故、电费回收“零”欠费、廉政建设“零”违纪的优质服务“五零”竞赛活动，制定了客户服务闭环考核办法，严格落实国网公司推出的服务行为“十个不准”、“三公”调度十项措施、“供电服务十项承诺”的有关规定，要求工作人员对客户的报装接电、设备抢修、事故处理、业务咨询、举报投诉限时进行处理和答复，对超过考核时间要求的部门（单位）和人员，按照月度经济责任考核，并在网上进行通报。通过考核，极大地提高了部门和职工对客户的服务效率和质量。三是完善服务功能，进一加强客户服务系统的建设。先后投资1000多万元建设了两期营销信息系统工程，实现了市局--各
供电局---基层所站信息数据的实时传输，并与中行、建行、农行、工行等四大银行实行数据联网和代收电费，极大地方便了客户查询和缴费。四是充分发挥典型模范的带动和引导作用。为了提高窗口人员优质服务水平，结合市委开展“优化环境”和创建“四型”企业活动的要求，我局在窗口单位和全局深入开展了“树社会服务形象，做电业服务明星”与“十佳爱岗敬业职工”评比表彰活动，经过各基层单位评比推荐和局党委考核，去年全局有20名同志分别被授予“服务明星”和“十佳爱岗敬业职工”称号。五是通过认真践行“社会承诺制”、公开客户投诉电话、定期召开客户座谈会等形式，切实解决了行业中在文明言行、服务质量、电费电价等方面存在的突出问题，并利用局域网设立了行风建设警示台，贯彻落实行风建设预警制度等具体措施，把问题解决在萌芽状态，防止大的行风事件的发生。行风评议连续四年取得了全市公共事业服务类行业第一的好成绩。
典型是一面旗帜，是一种精神力量。多年来，我局十分注重发挥先进典型对群众的示范引导作用。为了营造劳动光荣、劳动伟大的氛围，我们还认真从一线职工中抓好各级劳模的选树工作，2006年，我局有1名职工被授予“内蒙古自治区劳动模范”，6名职工被授予“巴彦淖尔市劳动模范”，1名职工被授予“内蒙古电力（集团）公司劳动模范”这些先进模范人物是推动企业发展的中坚力量，集中体现了企业的价值观，也折射出**人勇于拼搏，求学上进的精神风貌。
五、以职工文化艺术节为载体，不断丰富职工群众的文化生活
近年来，随着电业职工整体生活水平的提高，广大职工对精神文化生活的需求和 层次也越来越高。为此，我局坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分，以丰富的文体活动为突破口，增强企业凝聚力，加强企业文化建设。从1995年到2002年我们累计投资近130万元，先后在全局（含基层单位）建立了1个职工文体活动中心，1座职工室内网球馆，7片室外网球场，2个门球场，13个乒乓球室，为我局广泛持久的开展各类文体活动创造了必要的物质基础，有力的促进了群众健身运动的普及和开展。同时我们还每2年举办一届职工文化艺术节，并以此为载体，形成了以全市电力系统网职工乒乓球赛、职工网球赛、职工足球赛、老年门球赛及职工美术、书法、摄影、才艺大赛等为主要内容的系列活动，使职工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理满足，增强了企业的凝聚力和向心力，使企业文化深入到职工的思想、意识中去，也把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来。
先进的文化管理，转变了职工的思想观念，也极大地促进了企业的持续健康发展。2003年以来，我局针对巴市电网部分区域存在的网架结构薄弱、供电可靠性不高、老旧设备较多等问题，为了有效缓减电力负荷不断上升给建设较为滞后的*市电网带来的巨大压力，更好地实现电力资源的优化配置。我们着眼长远，抓住全区电力大发展的有利时机，进一步加快全市电网发展和网架建设步伐，全力提升供电能力，积极应对电力供应紧缺的挑战。先后投资数十亿元，新建和投运500千伏变电站1座，220千伏变电站5座，110千伏变电站9座，发展速度超过了建局20年的总和。
通过企业文化的渗透，我们欣喜地看到，企业员工的精神面貌得到较大改观，团队及参与意识大大增强，企业奋斗方向与发展目标明确，价值观明确，干部职工工作热情明显比以前高涨，企业的凝聚力和向心力也比以前明显增强。在今后的工作中，我们将进一步研究和探索新形势下企业文化建设工作的新思路和新途径，为充实和发展***电力企业文化贡献更大的力量。
推荐第2篇：企业文化建设先进单位申报材料
企业文化建设先进单位申报材料
xx建设集团有限责任公司企业文化建设始终坚持高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观为统领，党、政领导十分重视企业文化建设，把它作为贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措，作为提高员工素质，树立企业良好的形象，增强企业核心竞争力的重要工作来抓。集团公司企业文化建设工作由公司党委工作部门指定专职人员负责，企业文化建设的经费保证。企业文化建设工作在企业改革发展和构建社会主义和谐社会中成绩显著。
一、把创新发展理念和企业愿景目标，变为每位员工的行为标准，打造强势企业文化，助推企业科学发展。
企业文化决定企业的高度。“诚信、厚德、追求卓越；自强、奉献、开拓创新”这是xx建设集团有限责任公司企业精神，是企业文化之魂。xx集团公司董事长、总经理杜少华从2006年上任伊始，就提出了要抢抓发展机遇，打造强势企业文化，促进企业跨越发展的总体思路。他带领班子成员在认真分析总结xx的发展历史和现状的基础上，提出了“创新发展观念，创新发展思路，创新发展模式，创新发展政策，创新发展环境”五大创新发展理念，颁布了xx公司新的企业精神，制定了xx集团公司“狠抓主业、进入辅业、做精专业、走出国门”的“十六字”发展战略以及“一轴两翼，多元发展”的战略格局。通过广泛深入学习宣传和实践，使新的企业精神、创新发展理念和“十六字”战略发展方针深入人心，同时，在制度和行为的层面上积极让创新发展理念“落地”，在集团公司内部形成了用企业精神塑造人，用发展理念引导人，用愿景目标鼓舞人，用教育学习提高人的强大文化氛围，有企业精神的指引，有创新发展理念的引导，在具体贯彻实施“十六字”战略方针的过程中，各单位统一了认识，统一了思想，统一了行动，规范了每位员工的行为，使集团公司朝着所制定的战略目标，很快驶入了改革发展的快车道，各项工作稳步向前推进。集团公司在“十一五”期间贯彻实施“十六字”发展战略和坚定不移推行创新发展理念，取得了可喜的成绩。2010年企业的经营和施工产值均创历史新高，是“十五”期间的2.8倍。“十一五”期间集团公司企业总产值平均增长了36%，员工的年收入增幅在8%——10%，“十一五”期间的五年，是xx发展史上取得最好成绩的五年。今年集团公司董事会又提出围绕企业“转型升级”，要努力实现“建筑安装施工、房地产开发、机械制造、矿山”这四个方面的新突破，力争到“十二五”期末企业总产值实现“保八争百”即“确保80亿，力争100亿元”的目标。围绕着这个愿景目标，全体员工方向明、信心足，心往一处想，劲往一处添，一季度企业施工和经营产值与去年同比又有大幅度的增长，实现了首季开门红，为集团公司实现“十二五”规划开好局、起好步打下了坚实的基础。
二、把企业文化建设作为落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措，作为提高员工素质，树立企业良好形象，增强企业核心竞争力的工作来抓。加强企业党建工作，促进企业文化建设。
企业文化建设离不开党委的重视和支持。加强企业党建工作，又促进了企业文化建设的蓬勃开展。在开展深入学习实践科学发展观活动中，集团公司经过认真探索，总结制定出“强本固基、同轨运行、强化保证、凝心聚力”的党建工作原则以及《党建工作责任制》《党委工作条例》《党支部工作条例》《党建工作考核办法》等8个党建工作责任制，构建了党建工作的制度体系，进一步夯实党建工作基础，促进了企业党建工作制度化、规范化、科学化。党建工作的正常开展，又有力地促进了企业的思想政治工作和企业文化建设工作的开展，形成了以党建主题活动，带动企业文化建设的工作机制，充分发挥了企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地促进了企业各项工作的开展。在开展创先争优暨党组织建设年活动中，坚持以争创“四强”党组织和“四优”共产党员活动为抓手，紧紧围绕“党旗飘扬争先锋，二次创业立新功”创先争优活动主题，深入开展创“党员先锋工程”和创“党员先锋岗”的“双创”活动，使党组织和党员的先进性充分体现在重点工程和工作岗位上。我们坚持在每一个项目部都成立党支部，做到项目部党支部覆盖面达100%，确保了党的路线方针政策和集团公司的各项规章制度能贯彻落实到基层。有的项目部党支部还邀请所在项目部施工的农民工党员参加支部活动，让他们在农民工队伍中更好的发挥模范骨干作用。有的项目部还结合项目部青年员工多的实际，在项目部开展“奉献青春，建功一线”为主题的青年突击队活动。在危、难、险、特任务中充分发挥了青年生力军作用，让xx铁军精神薪火相传，这不仅有力地促进项目部的施工生产，也为企业党组织培养和吸收新生力量，为青年人的成长和企业的壮大发展创造了有利的条件。2010年，集团公司党委荣获自治区国资委党委授予的先进基层党组织的荣誉称号。在去年荣获集团公司的10位劳动模范中，有8位是共产党员，在被评为集团公司8个优秀项目部中，有5个项目部是开展“创党员先锋工程和创党员先锋岗”“双创”活动的试点项目部。
三、紧密围绕企业改革发展，采取积极有效的措施推进企业文化建设，将企业文化建设与思想政治工作和精神文明建设紧密结合，为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。
按照集团公司“二次创业”的目标要求，结合企业愿景、企业核心价值观、企业精神、企业战略等，科学的制定出xx《企业文化建设五年规划》。《规划》进一步明确企业文化建设的指导思想和总体目标，系统推进企业文化建设，既倡导社会主义核心价值体系和集团文化核心价值观，又努力构建具有xx特色的企业文化，发挥企业文化在企业改革发展中的导向、教育、聚力、规范、激励、约束和辐射的作用，为提升企业核心竞争力服务。
以建设xx思想政治工作“唱响一首集团之歌；办好一张企业内部报”等“十个一”工程为重点，努力创新企业文化的形式和载体，公司党政领导十分重视公司内部报纸《xx集团》的宣传报道工作，办报的人员和经费保证，重要稿件董事长或党委书记要亲自审阅，确保了《xx集团》报的正确舆论导向作用，使《xx集团》为集团公司的中心工作大力的鼓与呼，真正发挥了企业报宣传、教育、凝心、聚力的作用。促使本单位讲正气、讲团结、讲诚信、讲奉献的良好政治舆论氛围的形成，营造一种比、学、赶、帮、超的工作环境。各单位还通过开展党群共建活动，丰富了企业文化的内涵。在元旦、春节、“七一”等重大节日期间，组织开展给困难党员、困难员工和困难农民工送关爱送温暖慰问活动，让他们切实感受到党组织的关怀和企业大集体的温暖。结合重要纪念节日，开展有意义的传统教育和喜闻乐见的各种文体活动；开展青年志愿者岗位学雷锋，为民服务活动和“千名农村团支书温暖帮扶行动”；组织员工分批进行体检；组织在职员工进行学历和技能培训，给青年员工搭建施展才华的舞台，激励员工自学成才，岗位成才等等。一系列充满活力，内容丰富的企业文化活动的开展，进一步增强了员工对企业的认同感和凝聚力、向心力，极大的激发了广大员工为努力完成集团公司提出的愿景目标的自豪感和工作热情。集团公司在去年参加“欢乐柳江南·xx之夜”迎新文艺汇演中，在柳州市“栁江明珠”水上大舞台上集团公司的百人大合唱，首次唱响了《xx集团之歌》，充分展示了xx集团开展创先争优活动所带来的新气象，新面貌。在集团公司召开的2010年度先进表彰会暨唱响《xx集团之歌》合唱晚会上，两级公司领导与员工同台演唱《xx集团之歌》，极大的鼓舞了广大员工的士气，得到观众的一致好评。唱响《xx集团之歌》系列活动的开展，充分彰显了企业的精、气、神，收到了内聚员工精神力量，外树企业良好形象的效果。去年，由员工艺术团舞蹈队首次排练的大型舞蹈《铁军风采》参加柳南区迎国庆第四届“欢乐柳江南”群众文艺汇演，荣获舞蹈类节目一等奖。继而又参加柳州市第七届“龙城金秋”文艺汇演荣获舞蹈类节目二等奖，并被组委会选中在颁奖盛会上在市刘三姐舞台向市民公演。集团公司气排球队，参加柳州市国资委党工委系统气排球比赛荣获（乙组）冠军。在柳州市第十二届运动会上，组织的方块队代表柳南区参加开幕式，以整齐的队形、新颖的着装、矫健的步伐、昂扬的气势给在场观众留下了深刻的印象。在全区国有企业庆祝建党90周年文艺汇演中，员工艺术团排演的节目《建设铁军》，得到了观众和评委的一致好评，获得了一等奖。
推荐第3篇：全国企业文化建设先进单位申报材料
不断加强沈鼓文化建设
为企业发展提供强大的精神动力
——全国企业文化建设先进单位申报材料
沈阳鼓风机集团有限公司(简称沈鼓集团)是国家装备制造业重点支柱企业。主要从事研发、设计、制造、经营科技含量高、质量精良的大型压缩机组、大型水泵、大型往复压缩机等产品，服务于石油、化工、冶金、空分、天然气输送、制药、电力、煤炭、国防等众多领域。产品设计和制造技术始终居于国内同行业领先地位，接近国际同行业先进水平，是国家重大技术装备配套通用机械国产化基地，在国家12项重大技术装备中，有6项需要沈鼓的产品进行配套。
在50多年的发展历程中，沈鼓集团不仅创造了大量的物质财富，还创造了宝贵的精神财富，形成了底蕴深厚和内涵广博的沈鼓文化。通过多年不断的建设和创新，这种先进文化力深深地熔铸在企业的生命力、凝聚力和创造力之中，成为引领员工朝着共同方向前进的一面旗帜，并以其特有的强大力量把沈鼓推向可持续发展的快车道。2005年和2008年，沈鼓集团先后获得“全国精神文明建设先进单位”、“全国文明单位”的殊荣，并多次被评为“中国企业文化建设
先进单位”。
一、坚持开展企业文化建设，依靠文化力促进生产力
沈鼓集团高度重视企业文化建设，将实施与时俱进的文化创新作为推进企业科学发展的“三大法宝”之一。作为辽沈地区最早开展企业文化建设的工业企业，沈鼓集团的企业文化建设已经走过近三十年的历程，主要经历了上世纪八十年代的培育成长、九十年代的不断完善和进入新世纪后的成熟运用三个关键阶段，并呈现出三大显著特征——起步早、起点高；与时俱进、不断创新；基本形成文化管理模式等。
特别是进入21世纪以来，集团党委牢牢把握先进文化的发展方向，在党的十六大、十七大建设先进文化的思想指引下，以发展眼光和战略思维导入CI战略，建立并持续完善战略、理念、行为、视觉“四大识别系统”，把CI战略贯穿到生产经营的全过程，运用先进文化力对企业进行全方位的规范整合，组织广大员工认真学习贯彻理念，全面提升员工的综合素质，树立鲜明的企业形象，打造强大的核心竞争力，对企业发展起到了至关重要的推动作用——以发展目标为核心的战略识别系统，描绘出企业美好远景，成为引领员工前进的灯塔；以企业精神为核心的理念识别系统，凝结着企业的价值体系，成为鼓舞员工拼搏的号角；以制度文化为核心的行为识别系统，涵盖了企业管理的主要范畴，成为指导员工言行的坐标；以企业标识为核心的视觉识别系统，塑造出企业的鲜明形象，成为振奋员工精神的旗帜。
在先进文化力的影响下，近年来，沈鼓集团的凝聚力、向心力、战斗力得到显著增强，知名度、美誉度和社会影响力得到大幅提升，生产经营屡创佳绩，硕果累累。2008年，在经济危机冲击的背景下，实现工业总产值80亿元，同比增长43%，并成功研制了百万吨乙烯裂解气压缩机等重点产品，在重大装备国产化道路上竖起了新的里程碑，荣获“大企业集团竞争力500强”、“中国制造业500强”、“中国工业经济先锋全国示范单位”等40余项市级以上奖励。
二、搭建先进文化平台，促进员工全面发展
沈鼓集团是高技术含量企业，提高员工的综合素质，重视员工的全面发展，是沈鼓实现“永续发展”的必然要求。集团党委始终把促进员工全面发展作为党建和思想政治工作的重要任务，在实施CI战略中，积极为员工搭建各种文化
平台。
1.搭建党建和群团活动平台，增强党群组织活力
在实施企业发展战略中，党委把企业理念、战略发展目标、阶段性目标与完成当前的生产任务紧密联系起来，进一步提出实施“造精品，创品牌”的品牌战略，以研制百万乙烯“三机”、长输管道压缩机、国内首套百万千瓦机组大型冷凝泵等重大装置和关键技术产品为契机，带领员工打造名牌产品，进行生产攻关，有力地推进了重大装备国产化的进程。各支部把党建活动直接深入到生产经营的主战场，如转子车间党总支提出“台台转子都是工艺品”的目标，总装车
间党支部提出“失误率为0 ”的装配目标。
2.营造人人争先的氛围，搭建员工建功立业平台
在追求快速发展的同时，沈鼓集团秉承“激发潜能，人事相宜”的人才理念，积极为员工提供施展才华、实现人生价值的平台，培养出许多模范人物和先进集体，被省市领导称为“沈鼓现象”。最具代表性的有全国劳动模范“铁汉”史继文，全国劳动模范、国家科技进步二等奖获得者、铆工杨建华，全国“五四”奖章获得者、辽宁省特等模范、沈阳“十大杰出青年”徐强，获得全国“五一”劳动奖状的先进集体“五朵金花”等。沈鼓集团以重视人才、激励先进的良好氛围，为员工铺出一条走向成功的红地毯，为那些勤奋学习、乐于钻研、爱岗敬业、无私奉献的员工找到了体现人生
价值与事业追求的最佳契合点。
3.搭建学习培训平台，积极向学习型企业迈进
沈鼓集团大力加强学习型组织建设，每年不惜重金投入员工的教育培训，引导员工学习科学文化、提高工作技能，帮助员工设计规划职业生涯。集团领导有句话叫“智力投资不封顶”。集团每年大力开展技术比武竞赛，鼓励员工参加全国和省市各种技能大赛。对大赛中的优胜者，不仅进行大力宣传，还给予住房、出国考察、工资晋升等奖励，极大地调动了员工学技术、练本领的积极性。“奖啥不如奖教育”，已经成了沈鼓人的共识。在2009年沈阳市“百千万技能人才培育工程”和职工职业技能竞赛中，沈鼓集团有380人参赛，213人闯入决赛，100多名参赛选手取得了良好的名次，获得了各种奖励。其中有5名员工分别夺得焊工、热处理工、数控车工、维修钳工、计算机编程等工种的状元，分别荣获沈阳市五一劳动奖章，再次刷新集团的获奖记录，将沈鼓再次推上全市获奖最多的领奖台。优秀的沈鼓人，以强劲的实力验证了沈鼓集团无愧于“国家高技能人才培育突出贡献先进集体”、“辽宁省高技能人才培育先进单位”、“机
械工业高技能人才队伍建设先进集体”这一系列殊荣。
4.搭建文化娱乐的平台，陶冶员工的情操
沈鼓在文化创新中，与精神文明建设活动紧密结合，不断设计新载体，努力营造健康向上文化氛围，让员工时时受到先进企业文化的熏陶。如：每月进行一次升国旗、公司旗仪式，进行爱国主义教育；举行重点产品投产誓师大会和出厂仪式，让员工直接面对用户、面对市场，进行爱企业、爱岗位教育；建立青年公寓文化活动中心，举办青年文化系列活动，引导青年健康成长；开展迎新春系列活动，发给每个员工家属一封慰问信，带去企业对员工家属的一片深情；举办大型文艺汇演、交响音乐会、职工艺术博览会、“十五成果展”等，陶冶员工的思想情操，增强企业的凝聚力和向心力。2008年，集团成立了文联，为广大文学、摄影、书画、文艺爱好者建立起切磋技艺、增进友谊的家园，也为企业文化建设工作带来了新的气息。今年，围绕庆祝建党88周年、建国60年主题，大张旗鼓地开展爱党、爱祖国、爱企业、爱岗位的宣传教育，不断提升员工的思想境界。“十一”前夕隆重举办了全员红歌演唱会、大型青年诗会等系列活动，以优秀的工作业绩和良好的精神风貌向建国60周年献礼。
三、以文化力推动企业重组，建设团结和谐的员工队伍
2004年5月，在振兴东北老工业基地的背景下，沈鼓集团以品牌和管理优势与沈阳水泵股份有限公司、沈阳气体压缩机股份有限公司进行战略重组，并投资20亿元在沈阳铁西新区开发建设占地70万平方米的新厂区。为了使来自三家不同的企业，拥有不同成长背景、不同文化理念、不同管理方法的员工，在短期内迅速实现全面、深入的思想融合，齐心协力推进企业发展，集团党委以企业文化建设为载体，大力实施“思想融合工程”，取得了良好的成效。 2007年初，随着原三厂员工聚集在美丽壮观的新厂区，实现真正意义上的重组整合，集团重新调整了组织机构，完全按照工艺流程对员工进行调整配置，彻底消除“出身”界限，全面淡化“新老”概念。搬迁以来，集团党委在全员范围持续深入开展企业文化学习、宣传、教育活动。各基层党组织认真制定活动计划，各部门党政一把手带头宣讲，广大员工积极响应号召，认真通读《CI战略学习手册》，理解、掌握企业发展战略、企业理念、员工基本道德规范等重
要内容，掀起前所未有的学习企业文化的新高潮。
在企业文化的引导作用下，新沈鼓集团的全体员工建立起共同的发展愿景，统一了日常的言行规范，实现了思想的融合共鸣，有力地推动了企业的繁荣发展。2007年，在全面完成重组整合、搬迁改造任务的同时，实现工业总产值56亿元，同比增长39%，在企业发展史上写下了浓墨重彩的一笔。
未来几年，是沈鼓发展至关重要的时期。面对当前经济危机冲击和企业快速发展的迫切要求，集团领导班子研究制定了新时期企业五年发展规划（2008－2012年）和企业文化建设五年规划，认真落实以人为本和全面、协调、可持续的发展观，加快建设“中国最大通用机械装备制造业企业”步伐。当前，集团党委正着力于企业文化的修订完善工作，推进沈鼓企业文化与时俱进，不断发展。我们将以振兴民族装备制造业为己任，以推动企业永续发展为出发点和落脚点，牢牢把握先进文化的发展方向，全力推进CI战略深入实施，把先进文化的力量深深熔铸在企业的凝聚力、创造力和生命力之中，推进企业应对危机“保增长”，在新一轮发展中阔步前进，向打造具有世界级规模的中国最大通用装备制造
基地激情迈进。
沈阳鼓风机集团有限公司
2009年10月9日
推荐第4篇：项目部“企业文化建设先进单位”申报材料
项目部“企业文化建设先进单位”申报材料
xx集团xx项目部成立于去年8月，承担我国xx隧道的施工任务。他们认真贯彻上级关于企业文化建设的一系列指示，深刻领会“把项目部作为企业文化建设的重点”的内涵，加大工作力度，从实际出发，创造性地开展工作，取得了明显成效。。既要积极推进，又不能急于求成，一哄而上。必须从基础工作抓起，有计划、有步骤、扎实有效地开展。为此，一是在人力、物力上做了充分的的准备。聘用了一名多年从事企业宣传、思想政治工作研究、曾兼任过山东省企业文化学会副会长、前两年在中国企业文化研究会从事企业文化策划的退休老同志作为顾问，为项目部领导当好参谋助手。以建立学习型组织为切入点，投资数千元建立了以企业文化为主要内容的500余册图书，供大家学习。二是抓了企业文化基础知识的普及。编辑了近20000字的《企业文化学习资料》，通过学习，为建设企业文化打下了理论基础，也使员工明白了开展企业文化建设的艰巨性和长期性。三是抓了规划的制定。依据上级关于建设企业文化的指示、要求，结合项目部的实际情况，制定了《项目部企业文化建设规则》，提出用2—3年的时间,建成制度完备、特色鲜明、文化自觉,成效显著的项目文化建设目标,以精神层、制度层、外在形象层三个层面为重点，全面提升员工素质和项目部核心竞争力，为建成全面发展的项目部、为把翔安海底隧道建成国家示范工程做出贡献。
三、从施工生产和员工日常行为出发，以“五个结合”为抓手,全过程建设，全方位渗透，让企业文化“落地”
他们认为，企业文化的真正意义在于“实践”，让企业文化“落地”，切忌简单化和表面化。
推荐第5篇：学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会
从开始湖北鄂州市局（公司）局长（经理）夏汉林，代表党组向广大干部职工提出以人为本，以“和合”为核心，着力打造“家庭式互不设防”的工作环境，努力实现企业的稳定协调发展。
如今，该公司有关资料显示：在一个仅有100多万人口、经济属中等规模的城市,实现的利税总额达到1亿多元，比增长了10倍。在精神文明建设中，公司获得的
荣誉称号奖牌数不胜数。人们交口称赞：这些得益于公司认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，让员工为企业撑起了一片腾飞的蓝天；得益于公司领导充分认识到“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”，要使基业长青，就要文化制胜；得益于公司全体员工认真践行用一流的文化来铸造一流的服务和一流的业绩，用一流的文化来催生一流的企业。
一、从夏汉林局长用他的人品来感染和引导员工去做一个大写的“人”，谈企业文化重在要“文”而“化”之
夏汉林局长是从农村走出来的，曾在鄂城钢铁厂工作。农村中乡里乡亲的热情、真诚、朴素的纯朴乡风，厂矿里人与人之间单纯、朴实、尊重的工作友谊影响了他，尤其是中国几千年的传统文化影响了他，他始终做到在家里孝敬父母、在社会尊老敬老，在单位“视同级为上级、视下级为同级、视退休老同志为父母”， 提倡“不敬老不配为官”。为此，他上任后一是尊老，突出老同志的主人翁地位；二是敬老，关心老同志的生活；三是爱老，着力营造老同志的精神家园，并每年组织退休老同志外出疗养。
他对自己严格自律，着力打造“家庭式互不设防”的、公平公正的工作环境。他通过建立财务公开、企务公开、政务公开制度。每年分季度把群众普遍关心的经营、财务费用事项进行公开。在财务公开上，做到了“三到一精”，即“到人、到时、到点，精确到元、角、分”。此外，还公开领导动向、人事任免、干部廉洁自律情况和员工关心的其他事项，特别是他带头公开自己报销费用的情况、自己每天工作的动向，甚至连自己工作中的错误和决策的失误都进行公开，
真正做到“企业怎么办，员工说了算”……
他认为思想决定态度，态度决定行为，行为循环往复成为习惯，习惯综合构成性格。好的思想决定好的态度，好的态度决定好的行为，好的习惯决定好的性格，好的性格构成好的人生。反之也一样。同时，他认为企业由众多员工组成，培养众人的良好的思想品德和行为方式，当然需要他作为“一把手” 用他的人品来感染，更需要他去建立一个什么样的企业文化去引导和教育员工去做一个大写的“人”。为此，他注重提炼所有员工、领导的好思想、价值观以及愿望，把其中切实可行的东西落实在文字上，形成了共同行动纲领。然后，要求所有的员工包括领导在内，均要一丝不苟地执行共同纲领和若干制度，并实施监督落实，直至把这些文字的行动纲领和若干制度，“化”为企业的办事程序和所有员工的习惯。这样，“文而化之” 的企业文化才是真正文化，对鄂州烟草的发展产生了巨大的作用。
二、从夏汉林局长用两种思想治理企业，谈如何用企业文化打造完美企业管理模式
在夏汉林还未上任局长（总经理）之前，这个公司部分员工经常有令不从，自作主张，迟到、早退，纪律散漫，甚至还有上班打麻将赌博的。
为此，夏汉林局长认为打造“家”文化，首先要向全体员工强调和明确“家有家规”，一个家庭如果没有家规，这个家庭就会变的混乱，一个企业也是同样道理，若行事无法可依，推委、扯皮、谋私、越权等问题会纷至沓来，而此时更糟糕的却是没有一个法度、规矩去管理。所以，他在上任之初就用法家的思想，建立起严明合理的企业规章制度，致力于制度建设，全面修订和完善了《岗位责任制》、《目标考核办法》等数十项企业制度，逐渐形成了一整套纵向到底、横向到边、责任明确、奖惩分明的制度文化体系。
在确立了严谨的制度后，此时除坚持依规章制度管理企业外，他就及时运用第二种思想——儒家思想，认为全体员工在共同遵守规章制度的氛围中，大家都能和谐相处，创造基于企业规章制度为前提的“家庭成员式”情感管理。
——在这个公司，经常可以看到公司领导在各种场合鼓励员工加强学习，努力成为“能说、善写、会干的全才”。公司着力开展形式多样、生动活泼的读书学习活动，如举办“今天，我们来开讲”活动；他们还采用激励机制，对自修大专以上毕业的员工实行奖励，使全公司学历、职称等自修学习蔚成风气。在机关大楼、职工住宅区、各网点，都建有固定阅报栏，同时，还开设了图书阅览室。另外，他们还分批组织干部职工外出到行业先进单位考察，学习先进经验，开拓工作视野。
——在这个公司，他们要求全体员工人人都要写文章、写报道向行业内外刊物进行投稿，收到一举多得的效果：一是员工通过写作投稿，提高自己文化知识水平；二是员工通过研究报刊宣传动向和栏目设置，了解了国家、行业、企业发
推荐第6篇：学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会
从开始湖北鄂州市局（公司）局长（经理）夏汉林，代表党组向广大干部职工提出以人为本，以“和合”为核心，着力打造“家庭式互不设防”的工作环境，努力实现企业的稳定协调发展。
如今，该公司有关资料显示：在一个仅有100多万人口、经济属中等规模的城市,实现的利税总额达到1亿多元，比增长了10倍。在精神文明建设中，公司获得的荣誉称号奖牌数不胜数。人们交口称赞：这些得益于公司认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，让员工为企业撑起了一片腾飞的蓝天；得益于公司领导充分认识到“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”，要使基业长青，就要文化制胜；得益于公司全体员工认真践行用一流的文化来铸造一流的服务和一流的业绩，用一流的文化来催生一流的企业。
一、从夏汉林局长用他的人品来感染和引导员工去做一个大写的“人”，谈企业文化重在要“文”而“化”之
夏汉林局长是从农村走出来的，曾在鄂城钢铁厂工作。农村中乡里乡亲的热情、真诚、朴素的纯朴乡风，厂矿里人与人之间单纯、朴实、尊重的工作友谊影响了他，尤其是中国几千年的传统文化影响了他，他始终做到在家里孝敬父母、在社会尊老敬老，在单位“视同级为上级、视下级为同级、视退休老同志为父母”， 提倡“不敬老不配为官”。为此，他上任后一是尊老，突出老同志的主人翁地位；二是敬老，关心老同志的生活；三是爱老，着力营造老同志的精神家园，并每年组织退休老同志外出疗养。
他对自己严格自律，着力打造“家庭式互不设防”的、公平公正的工作环境。他通过建立财务公开、企务公开、政务公开制度。每年分季度把群众普遍关心的经营、财务费用事项进行公开。在财务公开上，做到了“三到一精”，即“到人、到时、到点，精确到元、角、分”。此外，还公开领导动向、人事任免、干部廉洁自律情况和员工关心的其他事项，特别是他带头公开自己报销费用的情况、自己每天工作的动向，甚至连自己工作中的错误和决策的失误都进行公开，
真正做到“企业怎么办，员工说了算”……
他认为思想决定态度，态度决定行为，行为循环往复成为习惯，习惯综合构成性格。好的思想决定好的态度，好的态度决定好的行为，好的习惯决定好的性格，好的性格构成好的人生。反之也一样。同时，他认为企业
由众多员工组成，培养众人的良好的思想品德和行为方式，当然需要他作为“一把手” 用他的人品来感染，更需要他去建立一个什么样的企业文化去引导和教育员工去做一个大写的“人”。为此，他注重提炼所有员工、领导的好思想、价值观以及愿望，把其中切实可行的东西落实在文字上，形成了共同行动纲领。然后，要求所有的员工包括领导在内，均要一丝不苟地执行共同纲领和若干制度，并实施监督落实，直至把这些文字的行动纲领和若干制度，“化”为企业的办事程序和所有员工的习惯。这样，“文而化之” 的企业文化才是真正文化，对鄂州烟草的发展产生了巨大的作用。二、从夏汉林局长用两种思想治理企业，谈如何用企业文化打造完美企业管理模式
在夏汉林还未上任局长（总经理）之前，这个公司部分员工经常有令不从，自作主张，迟到、早退，纪律散漫，甚至还有上班打麻将赌博的。
为此，夏汉林局长认为打造“家”文化，首先要向全体员工强调和明确“家有家规”，一个家庭如果没有家规，这个家庭就会变的混乱，一个企业也是同样道理，若行事无法可依，推委、扯皮、谋私、越权等问题会纷至沓来，而此时更糟糕的却是没有一个法度、规矩去管理。所以，他在上任之初就用法家的思想，建立起严明合理的企业规章制度，致力于制度建设，全面修订和完善了《岗位责任制》、《目标考核办法》等数十项企业制度，逐渐形成了一整套纵向到底、横向到边、责任明确、奖惩分明的制度文化体系。
在确立了严谨的制度后，此时除坚持依规章制度管理企业外，他就及时运用第二种思想——儒家思想，认为全体员工在共同遵守规章制度的氛围中，大家都能和谐相处，创造基于企业规章制度为前提的“家庭成员式”情感管理。
——在这个公司，经常可以看到公司领导在各种场合鼓励员工加强学习，努力成为“能说、善写、会干的全才”。公司着力开展形式多样、生动活泼的读书学习活动，如举办“今天，我们来开讲”活动；他们还采用激励机制，对自修大专以上毕业的员工实行奖励，使全公司学历、职称等自修学习蔚成风气。在机关大楼、职工住宅区、各网点，都建有固定阅报栏，同时，还开设了图书阅览室。另外，他们还分批组织干部职工外出到行业先进单位考察，学习先进经验，开拓工作视野。
——在这个公司，他们要求全体员工人人都要写文章、写报道向行业内外刊物进行投稿，收到一举多得的
效果：一是员工通过写作投稿，提高自己文化知识水平；二是员工通过研究报刊宣传动向和栏目设置，了解了国家、行业、企业发展的形势，始终树立危机意识、进取意识，提高了政治理论素质；三是向行业内外宣传了企业形象；四是打造了学习型组织。为此，该公司规定：凡向各级报刊包括向本公司自办的小报投稿被采用者，每篇都可获得30-300元不等的稿酬或奖励。同时，他们还请知名编辑、记者、作家授课，并组织到基层采访、写稿，然后再进行点评、修改；同时，他们办起了《鄂州烟草》报，并提高了采用稿件的稿酬及通讯报道奖标准。现在，该公司250名在职员工和离退休人员，每年每人有7篇稿件被地市级以上报刊采用。
——在这个公司，他们注重让员工在工作和生活中始终都有一个快乐的好心情。几年来，他们结合网点建设，对全市各网点进行了装修，安装了微机、空调机，购置了彩电、音响等设施，开办了文体活动场所，使基层网点职工不再感到寂寞。公司以集资建房方式，建起两栋职工住宅楼，维修了两栋旧楼，为124名职工从根本上改善了住房条件。并对住宅区进行绿化、亮化和美化，栽植名贵花草，使职工住在这灯红草绿、鸟语花香的温馨环境里感到十分愉悦。同时，对公司办公大楼内外整体进行了装修，更新了必要的工作设施，摆放各种花卉盆景，外聘清洁、保安人员担任办公和住宅区的保洁及警卫，使工作环境更加舒适宜人，员工更加放心。公司成立了女职工和家属参加的舞蹈队、腰鼓队，还建有职工娱乐室、健身房，让职工在工余、早晚锻炼身体。每逢重大节日，组织开展球类、田径等体育比赛，举办歌舞联谊会，陶冶职工情操。公司开办有职工食堂，各区局、基层网点也都办有小食堂，配有专人做饭，员工们觉得在鄂州烟草工作好洒脱。公司还重视做好退休老职工工作。
——在这个公司，他们全面公开打造当家员工。公司领导不论大事小事都让大家知道，重大事情的决策让大家参与，真正把员工当成企业当家的主人。公司努力打造公开型企业，并在公开的内容、形式及范围上形成制度。对财务费用、竞聘干部、选聘员工、工程招标、领导行程等事项，用会议、公文、公示、电子邮件等形式实行全面公开。在企业内部已经形成一种公开式、互动式的沟通氛围，员工意见广泛地进入领导层决策。另外，公司许多重大事情交由职代会讨论决定。他们特别重视信访和员工提合理化建议工作，局长夏汉林亲自接待来访的干部职工，对大
家提出的意见和建议认真听取和采纳。同时，他们还将“您最希望企业做什么”的征询意见登在《鄂州烟草》报上，广纳职工谏言。许多职工为自己出的“金点子”被公司采用而感到格外高兴……由此看来，夏汉林局长就是用法家思想和儒家思想这两种思想治理企业，使他们这个企业团队创造了一个又一个优异的成绩。说到底，企业文化管理是企业法人通过各种手段，将其固有的价值观千方百计地传输到员工的头脑里，形成员工在企业工作流程中处理问题的判断依据，并逐步固化下来，转变成员工的工作习惯。
夏汉林局长充分认识到企业文化的管理就是将人性化管理和理性化管理相结合的管理。他在推行的鄂州市局（公司）企业文化的途径方面，值得我们学习和借鉴：
第一，在诸多管理要素中，他更注重对人这个要素的管理。认为，人是根本。要突出坚持“以人为本”的管理思想的根本方针。认为只有抓住了人的要素，其它要素的管理问题才能迎刃而解。当然，注重对人的管理，不是偏废对其它要素的管理。
第二，在对人这个要素的管理中，因为构成人的管理要素有许多因素，如：思想因素、能力因素、体力因素、心理因素等等，他更注重对人的思想因素的管理。思想因素抓好了，人的技能因素、体能因素、性格因素等等才能发挥出更高效能。
第三，在对思想因素的管理中，因为思想因素也是由诸多方面组成，如世界观、人生观、价值观、道德观、婚姻观、……等等，他更注重对人的价值观的管理，认为影响管理的最直接、最核心的思想观念是价值观。
第四，在对价值观的管理中，因为价值观由个人价值观、集体价值观、企业价值观、社会普遍的价值观等等所构成，他更注重对企业价值观的管理，认为企业的管理，即企业所作的判断、决策主要依据是企业的价值观。
第五，在对企业价值观的管理中，他更注重把那些符合企业发展生产力要求的价值观，转变成企业良好的习惯，而把那些阻碍企业发展的价值观所形成的坏习惯加以克服。
第六，在对良好习惯建立的管理过程中，他既依靠制度强力推行，但他更注重营造一种“家庭成员式”浓厚的氛围，让人们自觉不自觉地养成良好习惯，克服不好习惯，主动地推进企业的各项工作。
这样一层层剥笋式
地分析下来，我们可以清楚地看到: 鄂州市局（公司）“以人为本，以文化人”的企业文化管理实施过程，这就是其内在的管理机理，企业文化正是这样开展管理和建设的。三、联系芜湖市局（公司）实际，下一步我们在推行企业文化建设方面需要采取的措施
（一）建立企业文化建设目标推进责任制。企业文化是企业物质文明与精神文明在文化层面上的反映和升华，它渗透于企业经营与管理全过程。在成立企业文化建设领导工作机构的基础上，建立推进企业文化建设目标责任制，明确各层面、部门、环节在推进企业文化建设中的责任和义务，做到全员参与、层层推进。
计划在今年10月份由“一把手”带队，企业文化建设领导工作机构全体人员到湖北鄂州市局（公司）考察学习。通过外出参观学习，开阔视野，切实把企业文化建设目标责任制落到实处。
（二）督促咨询公司保质保量提供咨询成果。在今年七月初，我们与合肥创享管理咨询公司签订了合同。对该咨询公司存在的问题，我们已提出了一些列改进措施，并正在逐条落实。
目前我们已在全区分四批举办了企业文化培训，培训率达到97%。培训会上，老师引经据典、旁征博引的讲解了什么是企业文化、为什么要建立企业文化和如何建立企业文化等三个方面的问题。老师的授课生动活泼、幽默诙谐，使大家不仅学习了企业文化建设理论，也充分认识到企业文化建设的重要性、必要性，达到了培训的预期效果。下一步，我们将按照如下步骤推进：
一是抓紧企业文化现状的调研与评估工作。通过问卷调研、访谈调研、资料调研、企业形象调研、企业文化研讨，并在对数据与文字资料进行统计、分析、研究、整合的基础上，对芜湖烟草企业管理现状进行扫描，对企业文化内生元素、企业文化类型、企业文化推动力、企业文化现状、企业文化各层次等多方面进行分析。在分析结果的基础上，客观呈现企业当前的组织氛围、员工、零售户及工业企业的对芜湖烟草看法，来分析本单位企业文化现状；分别从企业管理和文化两大角度，结合行业内外先进的经验和实践，分析企业文化的优势和不足并做出基本评价。
二是认真拟定《芜湖市局（公司）企业文化建设实施方案》。根据咨询公司提供的企业文化调研报告中的建议，确定企业文化发展规划的指导思想、意义、方针原则和目标，明确从目标到组织保障，构建相对应的机制，并进行阶段目标分解
及任务明确等等。xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
三是计划在10月上旬完成《企业文化现状的调研与评估》，并拟定好《芜湖市局（公司）企业文化建设实施方案》，我们将及时向省局汇报召开企业文化建设启动大会。
四是通过有计划、分阶段建立起适应芜湖烟草企业改革发展需要，重点体现行业“两个至上”共同价值观，明显具有芜湖烟草特色的文化体系，使企业理念深入人心并逐步得到实践、企业管理规范科学并不断深化、企业形象健康向上不断完善、企业氛围彰显活力与融洽、整体队伍素质普遍提高、整体上实现文化促进管理，文化推动管理新的管理模式；实现文化张力与发展潜力交相促进，企业形象与企业实力相得益彰，员工与企业共同成长，客户与企业互相共赢，企业与社会和谐共生。
（三）企业文化和企业的体制、机制相互依赖、相互作用。我们将按照建设先进企业文化的要求，用先进的理念指导管理制度、管理机制的创新；将企业文化建设考评与奖惩的相关内容纳入工作目标系列，推动责任制的真正落实，提高执行力，使企业管理各系统围绕企业发展战略和目标来高效运转；用具体的行为准则诠释企业价值观和经营理念，出台切实可行的办法，对其进行考评和奖惩。
（四）企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。我们将把企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在专卖和经营实践中，体现在员工的行为方式中，由此构成一个良好的组织气氛，提高员工的工作积极性和凝聚力，以文化的力量推动企业的进一步发展。
（五）“以人为本”是新时代的要求，也是企业管理的精髓，它不能仅仅停留在口头上更要落实到行动中，并要贯彻到企业文化建设的方方面面。目前，我们首先要淡化员工身份，打通聘用员工晋升通道。重点是要推行薪酬管理制度，将以岗位价值和贡献作为确定员工收入的唯一标准，使所有员工在薪酬考核分配上实行统一的动态管理。通过对岗位价值的测评和岗位的归级，用量化的指标明确界定各岗位间的价值差异，实现工资按身份分配向按岗位分配的转变，使整个收入分配机制更具有公平性、竞争性和激励性。同时，还将针对每个岗位的工作职责制定相应的绩效考核指标，构建一个系统、完善的员工业绩考评体系。我们将通过企业文化的建设促进企业人
力资源管理，以优势的企业文化吸引人、激励人，真正使企业的文化浸透到企业员工的思想中去，成为推动企业发展的重要力量，使企业获得其特有的竞争优势。（六）发挥企业文化功能。我们要用企业文化管企业、聚人心、塑精神、促发展，形成具有我们芜湖市局（公司）特色的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。充分发挥企业文化的导向功能、激励调节和凝聚作用，使企业文化融会于企业各项工作之中，用企业文化铸造企业发展之魂的创业之路。
推荐第7篇：档案管理先进单位申报
救护大队档案管理先进单位申报材料
新汶矿业集团公司矿山救护大队于1988年建立档案室，归办公室管理，对各种门类、载体的档案实行了集中统一管理。长期以来，大队紧紧围绕集团公司关于档案工作的安排部署，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，贯彻执行党和国家有关档案工作的法律法规和集团公司的档案工作规章制度，坚持依法治档，加强开发利用档案信息资源成果工作，切实做到管理好、开发好、利用好档案信息，不断提高档案工作管理水平，为推进矿山救援基地建设提供了更好地档案信息服务。主要事迹如下：
一、高度重视，加强领导，健全管理责任体系 为了适应新时期发展要求，进一步加强我队档案工作，根据大队机构改革和部门人事变动情况，及时调整了档案工作领导小组成员，形成以分管领导总工程师挂帅、办公室主任分管、档案室具体负责、各单位科室协助工作的四级管理网络，确保责任有效落实、部署执行到位。在工作中，领导们经常深入到档案室进行业务、安全检查和调研，听取工作汇报，了解档案管理和工作进展情况，解决档案工作中存在的问题，为我们积极开展档案工作创造了良好的氛围，同时也为档案工作指明了发展的方向。
二、加强制度建设，完善管理措施，强化档案管理工作 建立健全档案管理制度，救护大队对各类档案文件实行档案室立卷制度，先后制订了《救护大队档案分类方案》、《救护大队档案立卷原则》、《救护大队档案归档范围保管期限表》、《矿山救护大队档案工作管理制度》等，使大队的档案工作制度更加完善。在实际工作中，严格执行档案工作的各项制度，保证了大队档案工作的有序开展。大队2009年初制定了档案工作意见，提出文件材料归档计划，明确责任人，并纳入了党群一体化考核、部门经费承包和工作计划内，确立了奖罚制度。大队每季听取一次档案工作汇报，每半年党支部目标化考核一次，在大队考核中，档案管理工作取得了好成绩，档案管理水平不断提高，2009年我队档案工作达到科技事业单位档案管理省一级标准。
规范操作流程，加强档案人员的教育培训。继续加强档案工作人员岗位职责的建设，贯彻执行《档案法》以及国家有关档案工作的方针政策,定期做好档案工作的法规、制度、规定的宣传工作,增强各部门工作人员的档案意识。依照相关法规，切实加强对文件材料收集和鉴定销毁工作的监督、检查和管理，使大队的档案管理更趋合理化、规范化、科学化。一方面，在各类档案的收集、整理、保管、借阅使用、鉴定销毁方面，都严格遵守档案管理制度，确保档案收集充分、档案交接手续齐全、档案整理规范、档案内容完整、档
2 案管理期限划分准确，做到交接有手续、借阅有审批、归还有记录、鉴定销毁有依据；另一方面，做到以人为本，努力提高档案管理人员的业务素质，积极参加档案专业技术和业务知识培训。组织兼职档案员学习了解档案管理的相关规定，提高了兼职档案员的档案法制意识，在全队上下形成良好的档案工作环境。
三、做好档案收集整理，按时完成档案移交进馆工作 各单位、部门和档案室工作人员、分管领导认真学习了上级关于档案工作的一系列文件，严格按照《归档文件管理规则》的要求收交整理文件。有关部门将文书、科技档案资料全部上交大队档案室，根据救援工作实际，注重了事故抢救、技术服务和基建项目档案收集。大队档案室2009年共整理档案230件，其中，党群类87件，行政类28件，经营类25件，生产技术类87件，地质勘测类2件，设备仪器类1件。向集团公司档案馆移交档案28件，其中，党群类15件，行政类5件，经营类2件，生产技术类6件，圆满完成了档案移交进馆工作。
四、增强服务意识，开展档案咨询和利用活动，做好开发利用档案信息资源成果工作
档案工作的最终目的是为了提供利用。救护大队全体档案人员从一开始就树立了“工作就是服务”的观念，以“增强服务意识”和“主动服务”作为工作的出发点和归宿，坚
3 持档案工作为全队发展服务的宗旨，遵循档案资料查（借）阅制度，主动为各部门提供服务。今年，共借阅各类档案12人次12卷次，借阅归档率达到100％，为救援工作提供了优质服务。积极开发档案信息资源，利用科技档案为本队技术创新提供较好的利用服务，最大程度实现档案的自身价值，更好地为企业的发展建设服务，2009年有一项成果获山东省档案局档案信息资源成果三等奖。
五、不断完善基础设施，加强档案安全工作
完善基础设施是加强档案管理的基本要求，大队不断加大档案设施投入，安装防盗门窗、灭火器等基础设施，配备齐全现代化办公设备，促进档案管理工作规范化、标准化、科学化。认真按照防盗、防光、防火、防潮、防高温、防尘、防鼠、防虫的“八防”要求，定期组织人员对档案实体进行防火、防盗等安全检查，对防潮湿、灭鼠、温度计等设备全部进行测验，确保完整好用，确保安全设备合格率达到100%，及时消除不安全隐患。
在集团公司、上级部门的指导下，救护大队档案工作取得一些成绩，但与集团公司要求还有一定差距。在今后的工作中，我们会继续努力，认真学习借鉴各兄弟单位的经验，紧紧围绕矿山救援基地建设，以提升企业形象、实现信息共享为目标，扎实工作，持续推进，进一步提高档案管理水平和工作质量，为档案事业的发展做出积极贡献！
推荐第8篇：承德市第六中学申报学校文化建设先进单位材料
人文化成 和谐发展
校园文化是一种在学校中生活的每个成员所共同拥有的校园价值观和这些价值观在物质与精神上的文化形态。同时，校园文化也是一种以人为中心，以信任人、尊重人、关心人、培养人、注重发挥人的潜能为着眼点，以追求人与人、人与环境、人与教学设备相结合为主要环节，以实现人的全面发展为最终目的的。因此，建设一流的校园文化，是一个值得我们长期关注的问题。
我校地处城乡结合部，座落于历史古迹外八庙之间，饱吮历史渊源文化的营养，深刻感悟着厚重文化的无穷魅力。长期以来，一直本着“以人为本，和谐发展”的学校文化建设理念，积极创造净化、美化、理性化的人文环境，让学校成为师生学习和成长的乐园。
一、团结务实的领导班子，是学校文化发展的关键。
1、坚持例会制度，树立民主风气。六中的领导班子始终坚持领导集体的学习制度和例会制度，通过理念学习，提高政治素养，加强组织纪律，增强防腐抗变能力，塑造良好形象，通过例会制度，思想交心，增进团结，工作交流，扬长避短，民主决策，堵塞漏洞，提高领导班子的科学化、规范化管理水平，增强领导集体的凝聚力和战斗力。
2、坚持以人为本的管理理念，学校每一项制度的出台或事关学校发展的重大决策，都要把其是否有利于学校管理和符合师生利益作为依据，经过集思广益、科学论证，形成共识，使之成为领导、师生共同恪守的行为准则乃至共同奋斗的目标。
3、树立踏实的领导工作作风。校领导一直把“强化管理、突出特色、均衡发展、提高品位”作为改变领导工作作风的座右铭．校各级领导在各自的岗位上，想事、谋事、做事，恪尽职守，创造性地开展工作。特别是在第二批践行科学发展观活动中，创造性的提出“三个工程”，构筑学校的管理文化的思想高地，完善了“内强素质碰撞考核”工程，并先后实施了保学防辍“５＋１”工程，“结对帮扶２＋３”工程，取得了良好的效果．０９年创下了六中七年级招生最好的水平，学区入学率达98%。09年取得了中考四项可比指标均为全区前三名的较好成绩。另外，“造园建景”营造文化育人环境，让师生领悟“天地之大德日生”的真谛。自力更生依山就势修建了校内山体公园，全面硬化了学校操场，粉刷校舍，“亮化”厕所，新建了两个篮球场地，两个乒乓球场，一个羽毛球场，努力打造学习和生活、锻炼和娱乐的环境空间；粉刷后的三栋1942年的“日式”建筑，无声的教育所有的来访者—质量求生存！如果说班子成员早来晚走，艰苦创业，不计较个人的得失，刻意打造新六中的育人环境的话，那么师生在操场、草坪、密林、山体、花香间所开展的读书角、英语角、体育角等校园文化活动，便是用生机对这种美好的环境最好的诠释，也是老师和家长对新一届领导班子最好的赞扬！
二、先进正确的办学理念，是学校文化的精髓。
学校是一个可以创造自己美好人生的地方，我们应该风雨同舟，荣辱与共，共同体验生命的历程，共同希望学校能成为充满人文关怀的摇篮，成为提高每个人的生命质量的精神家园，创造出这样一所学校最重要的就是要形成以“成人、成才、成功”为办学宗旨，以“为人正、为业精、为学勤”为校训；以“和谐、修身、求实、创新”为校风；以“严谨、务实、奉献、进取”为教风；以“学会认知、学会做人、学会生存、学会协作”为学风；以“为提高现代人素质而来，为服务现代化国家而去”为办学理念；以“工作有朝气、工作有常规、工作有中心、工作有目标”为领导作风；以“强化管理、突出特色、均衡发展、提升品位”为大局观；以“以德育人、以规律人、以文化人、以美丽人”为办学追求；以“打破常规、迅速崛起、办出特色、争创一流”的发展战略，上下一心，不懈奋斗。从物质文化、精神文化、制度文化三个层面着手，努力营造与基础教育地位、特征相一致的育人环境，形成蓬勃向上、催人奋进的精神文化氛围，为学生的发展、教师的发展和学校的发展创造优良的人文环境，从而实现学校文化的不断发展和全面繁荣。
三、打造和谐、进取的教师队伍，是学校文化发展的动力。对于一个从事着塑造人这一崇高职业的教师来说，如果他的动力不是来自于热爱，不是来自于对学校美好前景的憧憬，而只是迫于压力而工作就很难有积极的心态去塑造我们的下一代；相反如果学校领导有对学校美好前景的规划，不断在教师心目中播种希望，就能够激发教师的工作热情，工作起来就会时时以饱满的热情，充足的干劲。学校在这方面采取了以下方法以提高教师工作热情。
1、建立“柔”性约束机制，摒弃强制性管理办法。学校在这方面下了很大的功夫，在教师的办公区教师经常路过的地方都挂上了激励和提醒教师言语字画。比如：老师的“十六”知晓，知晓学生的姓名含义、知晓学生的心路历程、成长规律、爱好兴趣等，在走廊的转角处以清新淡雅的画面轻轻告诉老师“十项”修炼，修炼自己的语言让它妙趣横生，修炼自己的眼睛让她传神丰富，修炼个性，使之鲜明唯美，修炼心灵，使之崇高圣洁。每位教师在上课之前走出办公室稍一抬头就会看见各种可爱的小动物微笑的脸，这是一种学校新出台的以动物为载体，微笑做为心理暗示的动态文化，并在显眼的位臵提醒老师，“微笑的你最美，健康的你最棒”，使每一位教师在无形中找到了自信，无不以热情洋溢的精神走进课堂。
除此之处，在生活中六中的领导也做到了无微不至。平时，哪位教师的家人或自己病了或遇到什么困难，学校总是第一时间赶到跟前进行慰问和排忧解难，日复一日，年年如此。领导的关怀使六中的教职工除了平时努力工作外无不心存对学校的感激。虽然，六中是一所郊区中学，还是一个正在发展中的学校，但学校却能够做到以人为本，以充满人性的方法对待每一位员工，所以才有了六中今天的成绩也注定会有明天的辉煌。
2、建立“奖励”制度，提高教师自信
学校为了鼓励教师常常举行一些活动并尽可能的多设立一些单项奖，比如：经典课堂案例（对多数教师课堂教学有引领作用）、教学反思（对多数教师教学有启发）、经典试题集（能被多数备课组教师采纳）、个人申报的研讨课、备课组公开课、大组公开课、校级公开，分别给予不同的量化积分；教育故事：比如班级管理故事（对其他班主任有启发）；教育沙龙经典演讲；读书交流会上有代表性和启发性的发言；班级文化建设具有特色；主题班会互动性强，思想性强，并能够给其他班主任有启发等。学校还为大家举行了一些丰富多彩的业余活动，比如：羽毛球、乒乓球、健美操、围棋、象棋等等，大家经常在一起，爱好兴趣一致心就齐，学校也就有了凝聚力，工作就有了干劲。学校是大家的，每个人发展了，学校就会发展，学校发展了，也会促进每个人的发展。
四、启用人性化管理学生，使人格达到尽善尽美。如果走进六中教学楼，心里就会升起无声的感动，因为既听不到学生的喧哗也听不到老师对学生们的训斥。在每个楼道的拐角处都有一个淡蓝色的小提示牌：“今天老师有点不高兴，向老师问声好吧，老师你好！”“嘘，这里是楼道，请小声点。”“我是六中的学生，我爱六中”，“好白的墙啊，我不忍心碰脏你！”“轻轻的我走了，正如我轻轻的来”随阶而上，都有温馨的提示，心情因愉悦而欣喜，让人在无形中约束自己放慢脚步。其实，有时不是时时处处都需要豪言壮语，一句悄声嘱咐，不是足以让人体味到这所学校浓浓的人性化的管理风格吗？
当有的学生在校园里违反了纪律，值班同学会礼貌地走到跟前用礼貌的用语加以制止，以便不影响其他同学和老师，同时也给对方以尊重，使之不再重犯。在学生的作业本上，老师的评语总是那样热情的写满鼓励的话语，使学生们每天心里都充满着自信和生机。每个班都有一个属于他们自己的座右铭以此来激励班级积极向上蓬勃发展。每学期都有一次评比，民主评出不同称号的优秀人物和标兵。如：本学期最俭朴的同学、最进步的同学、受到表扬最多的同学、最乐观的同学、最受欢迎的同学等等，这样，使每个同学都有机会当明星当标兵，每个同学都对生活充满信心充满期盼。
五、班级文化是学校文化建设的重要组成部分
1、座位彰显理想
在大多数人眼里，班级学生的座位决定了学生在这个班的成绩，所以好多时候经常遭遇尴尬。但在六中这种情况下是不存在的。每个角落每个位子老师都给了同学们一个引以自毫的名字。那个角落里的同学是全班的“大画笔”，那个角落里坐的是班里“小诗人”，那一排呢则是让全班望尘莫及的“奥林匹克风”、体育王子。这一排是“理想放飞的地方”，所以，在这个班集体里每人都有老师赋予的一屡阳光，他们都有着自己的灿烂，他们都在为自己的理想而努力的奋斗着。
2、班报五彩缤纷
班级文化建设是形成班集体凝聚力和良好班风的必备条件。各年级都设臵了图书角，初步具有了“书香班级”的气氛，学生乐于看书，善于读书，很多学生真正把书籍当作了学习生活的精神食粮，读课外书成为孩子们的兴趣和习惯。他们还信心百倍的办起了报纸，有：班级时报、班级书报、班级晚报和知识舞台等多份报纸，全班同学踊跃投稿，记者编辑各就各位，不但拓宽了他们的知识面也同时提高了孩子们的写作能力，各班报纸经常在全校参加评比，活动搞的有声有色。
3、专栏意义深远
每个班级都有一个随感随想专栏，上边都是班里的同学自发写完贴上去的。有读后感，有生活所想所思，有对某一件事的看法，有自己做错事后的反思录等等。有的文笔流畅，有的图文并茂，有的幽默含蓄，不同的字体不同的风格使整个专栏更加更有个性，成了同学们课下争论的焦点。
每个班级的布臵都能体现美观、整洁、实用、新颖、创意、特色。哪怕是班里的卫生死角都能看到植物和花卉。各班班主任都非常重视教室环境的布臵，力求让教室的每一面墙壁都会“说话”。走进每一个教室，除了《中学生日常行为规则》和《守则》外，还会有一幅幅设计精美、色彩亮丽、富有个性的学生美术作业。每一个角落都体现出独具匠心和高品位的文化气息，每一寸空间都充溢着浓烈的读书求学氛围。各班能根据本班特点，教师与学生齐心协力、绞尽脑汁，为班里添红加绿，聚众人智慧创设班级亮点，使班级布臵处处闪放光彩。
六、楼道墙壁及环境文化是学校文化的亮点 校园楼道墙壁文化是我们打造学校文化的亮点，让墙壁与师生对话，让师生在墙壁明智，这是我们的共识，也是我们的行为。在学校一楼楼道两侧张贴着学生们的绘画作品，有素描、有色彩写生，还有传统的剪纸，那合理的构图、流畅的线条、奔放的色彩，无不流露出的青春的活力，楼道中间挂着天道畴勤和未雨绸缪的大幅字画，时时的提醒着师生，无声地感染着途经这里的每一个人。二楼展示的是教师的作品，主要是以承德风景名胜为主的水彩画，色彩清凉透明、冷暖相间，臵身其间，既有徜徉青山绿水之畅快，又如啜饮香茶之清爽！楼道里“做好今天的事，计划明天的事”的展板提醒着师生们自己该做的事情。三楼则是写意风格的国画，展现的主要是古代小故事，如：“陆绩怀橘、襄萤夜读、凿壁透光”等刻苦求学的典故。还有保家为国助人为乐的楷模，用墨浓淡有致，人物形象栩栩如生。每层楼梯的右拐角处，都有巨幅的写意国画，梅、兰、竹、菊，和激励学生们的箴言警句。如：老子的“千里之行始于足下”、孔子的“敏而好学，不耻下问”、礼记里的“博学之、审问之、慎思之、明辩之、笃行之”等等，随阶而上显得非常壮观，使师生们在耳濡目染之中，将中华民族的传统美德入心、入脑、入行，得到自省、受到鞭策！创意人把家喻户晓世代传颂的民间故事转化成校本课程，每天提醒着走在画廊的学生如何去做，教育如春雨，润物细无声浸染净化着师生们的心灵。
为了让师生们课余之时有一个环境优美的好去处。学校在非常困难的情况下，自力更生并与后山自然“牵手”，为师生体验“仁者乐山”搭建平台；在学校简介橱窗的旁边建造两块草坪中的卧石，把校园周边依山的地方，改建了校园山体公园，春花、秋叶、冬雪，随着季节的更替，校园的风景也随之改变，学生也在闲暇之余常常在公园里读书、聊天交流。在里面造型别致的树木上刻着“登高自卑，行远自迩”的千古名句，时时提醒着师生做任何事情都要从基础做起。这也是把封闭的校园引向自然的一个最好的途径，同时也是在遵循以人为本，进行可持续发展的发展规律。突出一所拥有51年校史的学校的人与自然的和谐；学校文化延缓到每一个角落，就连厕所都让人耳目一新，米黄色的外墙，海蓝色的屋顶，里边雪白的墙壁，几幅以动物为载体，呼唤文明的墙壁画及一些温馨的提示，使师生们如厕的同时，提醒着自己，使文明更进一步，同时也体现了六中的个性文化及教育的真谛和本然。除了营造文化育人的空间环境外，学校还营造了校园的音乐环境，通过校园广播系统，按爱父母、爱家、爱国、团结、合作等选取歌曲，用音乐占领育人阵地，发挥育人功能。
一位大教育家曾经说过：“最有效的教育，就是在学生没有意识到受教育的情况下，却受到了毕生难忘的教育，而在这种潜移默化的过程中所受到的教育，往往具有滴水穿石的力量！”
校园墙壁校训醒目、校风注目，办学理念个性张扬，教育思想积极上进，宣传橱窗内容丰富。楼道文化已成为学校文化的一道亮丽风景线。“捧着一颗心来，不带半根草去”，进门横梁上的醒目标语彰显出了六中师生的责任心、爱心和热心。
七、家长学校，是融洽学校与家长关系的桥梁。
几年来，我校十分重视家庭教育在学校教育中的地位和作用，自九八年以来，我们通过举办家长学校，不仅提高了家长的家庭教育素质，掌握了家庭教育的原则和方法，而且融洽了家长与学校的相互信赖，互相尊重，形成教育合力的关系，充分发挥了家庭教育和学校教育缜密结合的重要作用。
六中家长分校自开办以来，每学期都制定家长学校教学工作计划，按照教学计划，分年级，定时间，定地点，定主讲，定内容，家长听课率达90%以上。多年来，在学校德育中，我们充分挖掘社会教育资源，先后与市劳教所等多家单位，建立了共建关系，他们在对学生进行法制教育、革命传统教育、社会公益性实践活动中均发挥了积极的作用。增强了学生的法制观念，提高了社会公德水准，保障了学生校外活动安全，并且为学校正常教育教学秩序起到了保驾护航的作用。
实践证明，六中能取得了今天的成绩，与管理制度的人性化和管理过程的严格化是分不开，学校文化建设是学校综合办学水平的体现，学校文化就是学校的精神，学校精神便是学校的灵魂！
承德市第六中学 2009年11月25日
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大石庙中心小学 学校文化建设经验总结
一、统一思想，明确校园文化建设方向
校园文化作为社会主义和谐社会文化建设的一部分，是学校育人工作的重要一环，是学校校风校貌的集中体现，是一种具有较强引导功能的教育资源，它对于引导师生坚定正确的政治方向，丰富课余文化生活，帮助学生建立良好的审美观与和谐的人际关系，增进身心健康成长，促进德、智、体、美、劳均衡发展和全面成才具有重大的意义。近年来在上级领导的高度重视下，学校采取切实措施，加强教学工作，强化校园校舍建设与管理工作，积极开展丰富多彩的思想道德教育和各类文体活动，进一步加大校园周边环境整治工作力度，充分发挥校园文化的潜在性、规范性功能，取得了显著成效。
我校文化建设的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为行动指南，以全面贯彻国家的教育方针、全面提高教育教学质量为宗旨，以全面实施素质教育、培养学生创新精神和实践能力为出发点，使校园成为师生健康成长的乐园。为此，学校提出了治校新理念，概称“1365”工程。即一个校训：立志勤学向上；针对教师的三个一切：一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切；针对学生的六个学会：学会做人、学会求知、学会劳动、学会生活、学会健体、学会审美；针对管理的五抓：个人抓素质、班级抓风气、校园抓净美、整体抓形象、各项工作抓提高。 在几年的工作中，我们围绕“1365”工程，按照“总体规划、分步实施、体现个性、促进发展”的要求，加强校园文化建设，开展了各种创建活动，规范校园文化活动模式，建立和完善了各项规章制度，初步构建了具有学校特色的校园文化体系，使我校文化在继承优良传统的基础上朝着现代化、规范化、个性化、艺术化方向发展。
二、我校校园文化建设的主要做法
（一）加强校园校舍建设提高品位
关注校园校舍环境建设，艺术地塑造物质文化环境，是构建校园文化的前提，是学校精神内核的外部呈现。我们以建设环境优美、功能齐全、融童趣、个性、艺术性于一体的文化氛围浓厚的校园环境为目标，大力加强校园校舍建设与管理工作，以物质文化为基础不断丰富校园文化的内涵。一是加强开展危房改造，布局调整，加快校舍建设步伐。2003年8月，在校长的全力协调下，在各方领导的大力支持下我校的危房改造工程正式启动2004年9月崭新的教学楼正式投入使用，并将附近的袁家庄小学、马家庄小学、庄头营小学、雹神庙小学合并到中心小学。全校师生欢欣雀跃。从此告别了阴暗低矮、雨天漏雨、风天进风的教室，为学生求学上进创造了良好的教学环境。二是进一步加大校园各场所的美化、绿化和净化工作力度。崭新的教学楼落成后，面对空荡荡的运动区和教学区，校长再次协调各方面的关系，自筹资金，先后建成草坪1200多平，植树100余棵，又对学校的围墙、校门、厕所、操场及教学区地面进行了改造，使校园面貌焕然一新。为更好地发挥校风、教风、学风的激励和引导作用，均用美观的设计将校风、教风、学风悬挂在学校醒目的位置，以求将这些物化的精神文化在校园内积淀下来，体现学校的教育理想，使校园成为朝气蓬勃、奋发图强、充满生机活力和希望的地方。
（二）加大投入不断优化育人环境
一是在校园文化建设中加大信息技术教育的投入，积极营造“学科学，用科学，爱科学”的进取向上的校园文化氛围。新的教学楼除了23个普通教室外，还有2个计算机室、2个计算机附属用房、3个仪器室，另外还有音乐室、美术室、实验室、少科室、卫生室、体育室、高标准的语音室，还有近300平方米的多功能厅和投资20万元新建的图书馆，图书馆也是的最大亮点，这些都大大地增强了校园设施中的科技含量，提升了学校的档次和品位，也为充分利用现代技术加强校园文化建设奠定了基础。二是人文环境精心设计师生积极参与。在教学楼的布置方面首先购置了各班级的文化展板，要求各班级认真布置做到有内容、有思想、有特色，另外，在办公楼区域可以看到学校开展的各项活动的精彩画面，教学楼中有学生的素描作品、水彩作品、书法作品、布贴作品、儿童画作品、教师及学生的硬笔作品，还有教育学生的八荣八耻作品以及各种温馨的提示，让我们感受到了多样的艺术气息及浓厚的文化氛围，并充分利用板报、橱窗、走廊、墙壁、雕塑、广播、建筑物等一切可以利用的媒介体现教育理念。通过张贴、悬挂、名人画像、各式各样的师生作品、各种图片，创设浓厚的育人文化氛围。
(二)以活动为载体，丰富校园文化生活。活动是文化传播的主要渠道，是校园文化建设的重要组成部分。活动内容要体现实践性和综合性，要有利于突出校园文化精神，有利于培养和锻炼学生的综合素质。我校充分利用重大节庆日和传统节日，设计和开展丰富多彩的活动，如每周的升国旗仪式、体育活动的“每月一赛”、清明节祭扫烈士墓、校春季田径运动会、“六一”文艺汇演、庆“七一”党史知识竞赛、重阳节敬老活动、庆“十一”歌咏比赛、迎新年长跑等。一系列活动让学生的民族精神教育贯穿在中小学教育教学的各个环节，渗透到中小学生学习、生活的各个方面。将社会主义荣辱观的教育内容有机纳入到各种活动之中。且保证了学生每天一小时体育活动，重视课间特别是大课间体育活动，使学生放松身心、增强体质。每学年组织春季田径运动会，开设的项目多，参与的人员广，每一年都受到社会的一致好评，“每月一赛”是我校的一个特色：踢毽子、跳绳、五子棋、拔河、乒乓球、象棋等比赛既锻炼了学生的身体，也开发了学生的智力，充分调动了学生的积极性。另外，学生参与的鼓号队、舞蹈队、运动队和学生文学社团等各类兴趣小组在参加庆典活动、上级组织的各项比赛种均取得佳绩。
总之，通过丰富多彩的活动，使学生各显其能，为学生提供了一个展示自己的平台，取得良好的效果。同时调动了学生的各方面的积极性，使学生有机会展示自己的才华，也使学校呈现一片蓬勃景象。
（四）提高教师整体素质，促进教育协调发展。
我校一直坚持以科学发展观为统领，将教师队伍建设工作摆到了优先发展的地位。把教师继续教育培训工作，作为教师队伍建设的主要渠道，在这方面不仅要求全体老师积极参加上级组织的各种培训考核活动，我们自己还组织老师们进行计算机培训、师德培训、业务学习及教师的基本功培训等；积极开展语文数学等学科的教研活动，还请来市、区的专家来听课、评课。一系列举措使得教师的整体素质不断提高，专业技能不断攀升，多人次代表双桥区及承德市参加评优课活动，今年来多人次获得骨干教师称号。使得我校教师的各项能力得到加强。
（五）强化校园周边环境治理，为校园文化的发展营造和谐的氛围。
加强整顿治理校园及周边秩序工作，对保证学校正常的教学秩序，确立积极向上的校园文化导向具有非常重要的作用。我们始终坚持“内治”与“外治”相结合、整治与建设相结合的方针，加强综合治理建设，在育人治本上狠下功夫。我校与大石庙派出所联合开展了创建“平安校园”活动，对骚扰校园的不法分子进行严厉打击，最大限度地维护了校园治安秩序；与市交警支队联手对校车进行了综合治理；各班还组织开展了“远离游艺厅、远离网吧、静心读书、网络给我们带来的弊端”等为主题的班队会，使之进一步净化和规范了校园文化。
通过校园文化建设的全面、深入开展，使学生得到全面发展，对教育教学质量的稳步提高起到了强有力的助推作用，近年来，我校师生在各类评比和竞赛活动中均取得优异成绩，我校也多次获得“承德市先进学校、精神文明校、普九先进学校、承德市园林单位、爱路护路先进单位、市先进家长学校”等称号。 今后，我们要在区政府、区教育局的正确领导下，在市教育局的亲切指导下，始终保持与时俱进的精神状态，进一步加大校园文化建设力度，根据上级校园文化建设标准和我校实际，制定今后的建设目标和工作措施，大力加强校舍建设，深入开展校园校舍美化、绿化和净化工作，提高校园建设档次，积极开展特色校建设活动，着力培育优良的校风，不断丰富校园文化内涵，推动校园文化建设更上一个新台阶，促进我镇教育事业持续、健康发展，努力构建和谐教育。
大石庙中心小学 2007年10月27日
推荐第10篇：宣传思想文化建设先进单位
2008 年是深入学习贯彻党的十七大精神，落实科学发展观的重要一年，中华民族将要放飞自己的奥运梦想，迎来改革开放30周年，全矿职工需要进一步更新观念、抢抓机遇、艰苦奋斗，高质量、高速度地实现“四个发展”。宣传思想工作任务艰巨，使命光荣，秉承统一思想、引领方向、凝心聚力、服务大局的宗旨，努力开创各项工作新的局面。
指导思想和总体要求：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以宣传贯彻科学发展观为总揽，坚持“以科学的理论武装人，以高尚的精神塑造人，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，以强有力的外宣吸引人”，紧紧围绕矿党政总体部署，唱响主旋律，打好主动仗，为矿井改革、发展、稳定、和谐营造良好的舆论氛围，努力做到在谋划布局上有新思路，在推进工作上有新手段，在破解难题上有新举措，在服务大局上有新成效，不断提高宣传思想工作的整体水平，为通风区做好“一通三防”工作和全矿又好又快发展提供强大的思想保证、智力支持和精神动力。
一、强化学习，提高认识，大力倡导新思想
一是明确新内容，切实抓好理论教育。通风区党支部针对矿党委贯彻的学习内容，按照分层次、按专题、系统抓、全面学、重效果的思路，全面抓好党员、干部和职工群众的学习。 二是采取新形式，加强和改进理论学习。着力解决好领导干部的学习与工作脱节的矛盾，切实增强学习的针对性和实效性。坚持和完善党员学习制度，不断强化领导干部学习的自觉性、前瞻性、有效性。要把党的纯洁性教育为学习的重中之重。充分发挥各级党委（党组）理论学习中心组的龙头作用，抓好典型示范，形成以点带面、层层推动的理论新局面，积极举办副科级以上干部、党支部书记、理论骨干、群团组织学习十七大精神培训班，组织开展“学习十七大，解放思想、更新观念，促进又好又快发展”主题教育，让十七大精神进区队、进班组、进头脑。开展“落实科学发展观、构建和谐矿区”专题学习调研活动，不断提高领导干部应用性研究能力。坚持政治学习日制度，发挥党校和党员活动室的作用，利用培训班、座谈会、报告会、研讨会、经验交流会等形式抓好职工的理论教育，努力使邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、社会主义和谐社会建设战略思想更加深入人心，达到进一步解放思想、明确目标、促进和谐、推动发展的目的。要健全完善检查考核激励机制，加强对学习教育工作的监督检查。三是运用新手段，不断扩大教育覆盖面。用现代信息技术开展理论武装工作，拓展理论武装工作的空间和渠道，广播、电视继续办好理论专栏、专版，加大理论宣传力度，扩大教育覆盖面，增强理论渗透力。同时，继续办好《新北煤》，把介绍外部经验与总结我矿基层单位的先进做法紧密结合起来，更好的服从服务于全矿工作大局，不断提高办刊质量，努力提高理论服务水平，为广大党员干部的理论学习提供必备的资料和参考。要发挥新闻媒体的作用，准确、及时传播矿党政声音，反映职工心声意愿，弘扬时代正气，鞭笞落后行为，为实现矿井又好又快发展，提供强有力的思想舆论支持。四是结合新理念，进一步加强理论研究。结合宣传、实践党的“十七大”和科学发展观为主要内容的教育活动，就矿井落实科学发展观，构建创新型、责任型、和谐型企业的重大理论和实践问题，推出一批理论成果和践行科学发展观的先进典型。大力开展理论下基层活动，把理论武装与为职工办事结合起来，既宣传理论、又解决群众困难，同时也让干部受到实实在在的教育。加大典型经验的推广力度，营造良好的理论学习研究氛围。要继续深化学习型企业创建活动，树立终身学习的理念，构筑终身教育体系，开展各种富有特色的创建活动、树立样板。大力弘扬理论联系实际之风，促进党员干部做到真学、真懂、真信、真用，在理论研究成果指导实践、推动工作上取得新成效。
二、加强教育，正确引导，努力适应新要求
坚持“团结稳定鼓劲，正面宣传为主”的方针，服从、服务于矿井改革发展大局，把宣传思想工作重点放到推进改革、加快发展、维护稳定上来。一是创新发展安全思想教育。 要坚持把思想上的隐患作为安全工作的最大隐患，坚持严、实、全、爱“四字”标准，重点是突出走进式宣传或亲情宣传，着力消除干部职工在安全上的惯性、惰性、侥幸心理，积极培育本质安全型职工。要广泛宣传矿井安全工作目标和总体思路，宣传基层单位在开展职工应知应会知识培训中的经验做法，积极挖掘各类安全思想教育的先进典型人物和事迹，努力营造人人抓安全、事事有人管的生动局面。要围绕本质安全型矿井建设，组织开展区队自主管安全，创建本质安全型区队（科室）；班组自主抓安全，创建本质安全型班组；个人自主保安全，创建本质安全型职工竞赛活动。充分利用电视、广播、《新北煤》、北煤工会网站等宣传阵地，形成大宣传格局，上下联动，整体推进，扩大覆盖面，增强辐射力，形成凝聚力，使安全宣传教育不断强化，针对性、实效性不断增强。二是加强形势任务教育。要按照集团公司党委部署和要求，着眼于思想的大解放、观念的大更新，深入推进以“学习十七大精神，解放思想、更新观念，实现又好又快发展”为主题的形势任务教育，突出抓好“五个专题”教育，努力实现“三个转变”、“四个突破”，即解放思想、改革创新教育，居安思危、科学发展教育，强化管理、依法治企教育，环保节能、艰苦奋斗教育，珍惜岗位、忠诚企业教育，实现思想观念、工作作风、工作机制转变，实现体制创新、企业管理、依法治企、职工群众精神状态的新突破。按照全年有主线，季季有重点的思路，广泛宣传矿井面临的形势，不断增强干部职工的工作责任感和压力感。要积极开展艰苦奋斗教育，弘扬优良传统，倡导节约光荣、浪费可耻的良好风尚，引导职工树立节约理念，增强节约意识和成本意识。坚持把节支降耗教育与提高职工收入相结合，引导职工牢固树立“降成本提效益增工资，提效率提效益增工资”的思想观念。要深入推进争创节约型科室、节约型区队、节约型班组和节约型个人活动，积极开展以节煤、节油、节气、节电、节水主要内容的节约竞赛，从点滴细节做起，形成人人参与资源节约的良好风气。三是做好经常性思想政治工作。一要强化舆论引导和思想输导。按照“一岗两责”的要求，充分发挥“大政工”优势，坚持“三贴近”原则和经常性思想政治工作责任制、月报分析、区务公开、走访谈心“四项制度”，扎实做好经常性的一人一事的思想政治工作。围绕集团公司、矿井改革发展、中小学移交、“三项制度”改革，不断加大宣传教育力度。要建立健全思想政治工作预警机制，及时发现苗头性、倾向性、群体性问题，超前引导，及时疏导。要把思想政治工作纳入单位负责人绩效考核体系，建立失职追究制度，实施领导干部“无作为”登记制度，加强人文关怀和心理疏导，增强思想政治工作的渗透力，最大限度地减少不和谐因素，确保思想政治工作走上目标管理、程序控制、责任考核、奖惩分明、持久长效的轨道。二要深化典型培育工作，发现和培育矿井生产经营中涌现出来的先进集体、先进个人、先进经验。要把事迹过硬、代表性强的典型，及时向上级推荐，以典型宣传提升矿井知名度、影响力，通过有效典型宣传工作，形成学赶先进、爱我北煤、敬业爱岗、努力进取的良好氛围。三要加强舆情信息和调查研究工作，畅通报送渠道，健全工作机制，建立工作网络，设立报送邮箱（bsmkxck@sohu.com）,基层支部每月23日前报送本单位职工思想状况，使宣传思想工作信息渠道更加畅通，社情民意和职工呼声反映渠道更加迅速，职工思想动态把握更加准确，突发事件应急处理更加及时，增强为矿井工作大局服务、为领导决策服务、为宣传思想工作服务的主动性。要在各级党员领导干部中扎实开展“访民情、解民忧、聚民心、促发展”调查活动，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦。每名党员干部尤其是支部班子成员要联系帮扶一名生活困难职工，联系帮扶一名重点“三违”人员，联系帮扶一名思想不稳定人员，真正负起一名基层领导干部的责任，努力以每个单位的“小和谐”促进全矿的“大和谐”。
三、深入基层，强化基础，六好区队建设取得新成果
六好区队创建活动是把三个文明建设有机结合并落实到基层的有效途径。今年各级组织务必把加强和深化六好区队建设作为推动我矿三个文明建设的大事来抓。一是提高认识，强化领导。区队是煤矿的最基层组织，班组是煤矿的细胞。加强区队班组建设，是强化企业管理的根本措施，更是推动矿井又好又快发展的重要保证。要强化对六好区队创建工作的领导，创建活动由党委统一领导，党政共同负责。区队要形成党支部统一领导、党政工团齐抓共管、职工群众广泛参与的建设格局，不断完善区队管理机制，坚持班组长例会制度，对区队班组长实行干部化管理，搞好各类竞赛活动，激发调动广大工班长的工作积极性。落实思想政治工作“一岗双责”制度，健全完善岗位责任制，切忌形式主义和表面文章，使创建活动经常化、制度化、规范化。二是突出重点，整体推进。2008年我矿六好区队建设工作的重点是区队班子建设、安全生产、队伍作风和民主管理四个方面。各单位一定要认真学习《六好区队考核标准》，把握内涵、领会实质，要以建设“五型”区队班组为目标，扎实推进“创建学习型组织，争做学习型职工”活动，引导职工树立学习为本、终身学习理念。要认真抓好职工自主培训，创新班组职工学习载体，打造班组职工学习的平台，围绕安全生产经营中的重点和难点，大力开展群众性经济技术创新活动，鼓励职工学技术、钻业务、比技能，不断提高职工业务技术素质和实际操作技能。要广泛开展以“十个一”为主要内容的节约竞赛，搞好群众性节支降耗合理化建议和小改小革活动，深化“四大”活动，努力创建节约型区队、节约型班组、节约型个人，为矿井经济效益和建设节约型矿井做贡献。三是强化创新，保持亮点。加大科技创新力度，增加工艺科技含量，继续保持巩固60万吨采煤队创建工作，集团公司及以上级六好区队及红旗区队创建工作在新的一年里争取更大的突破。四是规范运作，严格考核。凡纳入六好区队考核的单位都要结合各单位实际制定出创建规划，要按六好标准严格考核和管理。考核分为三个层次进行，即集团公司对矿考核、矿对区队考核、区队自我考核。集团公司六好区队评选在矿级六好区队中产生，每年进行一次，评选比例不超过区队总数的15％；矿级六好区队在达到六好标准的区队中产生，每半年进行一次，评选比例为区队总数的30％左右；区队每季度进行一次综合自检。矿每半年一次对在创建活动中做出突出成绩的六好区队和个人给予表彰奖励。矿领导小组在六好区队检查考核工作中，要严格把关，规范运作，严格考核，认真评定，确保六好区队建设工作健康开展。
四、崇尚文明，抓点带面，树立矿区新风尚 认真落实《北宿煤矿“十一五”精神文明建设规划》，积极开展各种形式的和谐创建活动，倡导和谐理念，培育和谐精神，巩固矿井和谐的思想道德基础。一是加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，缓解心理压力，促进心理健康，实现心理和谐，用和谐思维、和谐办法做好工作，用和谐态度对待问题，用和谐方法处理矛盾。二是组织开展“迎奥运、讲文明、树新风”为主题的文明礼仪教育实践活动，以社会主义荣辱观和文明礼仪宣传教育实践活动为抓手，进一步加强对全矿干部职工社会主义、爱国主义和集体主义的教育，把社会主义核心价值体系（和谐文化）作为思想道德建设的核心内容，贯穿于整个活动的全过程，同时在全矿开展大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，举办礼仪宣传、讲座和讨论，加强全矿干部职工的礼仪教育和培训。深入开展爱国主义教育和“三德”、“三观”教育，组织开展庆祝矿井建成投产32周年、学习《中华传统美德警句名言》、《文明礼仪读本》、学习和纪念《公民道德建设实施纲要》颁布七周年及第六个“公民道德宣传日”宣传活动，形成知荣辱、讲正气、促和谐新风尚。认真贯彻落实煤业公司员工职业道德行为准则，教培中心要继续落实好培训计划，2008年要完成全部职工的职业道德培训任务，不断提高职工思想道德素质。三是进一步完善文明单位、文明示范点评选及动态管理和不定期抽查制度。加大群众性文明创建活动力度，抓好各类文明创建典型的培育和宣传，以点带面，形成良好局面。广泛开展群众性广场文化活动，引导职工群众参加健康向上的文体娱乐活动，加强离退休职工文体组织的管理，办好老年大学，积极开展有益于老同志身心健康的文体娱乐活动，进一步培养老同志健康向上的生活情趣。
五、创新形象，丰富内涵，企业文化再有新建树
要按照十七大推动社会主义文化大发展大繁荣要求，深刻认识企业文化建设的重要作用。要立足于培育和提升矿井核心竞争力，以社会主义核心价值体系为根本，用共同理想凝聚力量，用民族精神和时代精神鼓舞斗志，提升矿井发展软实力。要认真落实集团公司《关于实施“四化”管理的指导意见》，根据集团公司《关于企业文化建设的指导意见》、煤业公司《企业文化建设纲要》的精神，扎实推进“四位一体”的企业文化建设，以矿井发展目标凝聚职工，以核心价值观和企业精神引领职工，切实增强矿井凝聚力和向心力。根据矿井实际，2008年要在以下4个方面取得新突破：一要在总体推进上求突破。要大力宣传矿“特别能吃苦、自强不息，特别能战斗、自主创新”的企业精神，宣传“建设高标准一流矿井，培育高素质一流队伍，创造高质量一流生活”的愿景目标，宣传“对工作勤奋，对企业敬业，对组织忠诚，对自己自信”的价值理念，宣传《员工职业道德行为准则》的重要意义和基本内容，并围绕企业理念、企业行为规范，企业品牌形象和管理创新等紧迫课题，面向广大职工群众广泛征集意见和建议，进一步完善由矿井传统优秀文化的提炼和培育所形成的系统性北煤理念，编印《北宿煤矿企业文化手册》，力求用企业文化改变职工的观念和作风，达到内化于心、固化于制、外化于行的效果。二要在创建学习型企业上求突破。要立足矿井实际，深入开展岗位练兵和技术比武活动，利用业余和脱产相结合的方式，大力实施岗位教育，岗位培训，导师带徒等活动，积极构建学习的平台，鼓励职工学文化、学技术、学业务，提高技术水平和业务素质，塑造技术型、知识型、专业型职工队伍。要深入推进“学练树”活动，注重培养一线创新人才和技术能手，认真总结推广先进技术、先进工艺和先进操作法，使少数人的绝招绝技成为广大职工的共同技术财富。要广泛开展星级职工竞赛，根据技术、能力、品德、业绩等方面认真评选，完善激励政策，充分调动职工学技成才的积极性和主动性，增强矿井核心竞争力。三要在安全文化建设上求突破。 要在认真贯彻落实上及一系列安全工作会议，落实“十个必须、十个坚持”安全工作总要求，牢记“十荣十耻”安全工作荣辱观，学习借鉴“三为六预”、“兴隆鼎”安全文化、“手指口述”安全确认和阳光预控管理法，不断总结完善，提炼升华，打造独具北煤特色的“六六”安全文化模式，达到以人本化的理念塑造人，以亲情化的文化教育人，以人性化的环境熏陶人的目的。四要在企业文化资源系统整合上求突破。 在管理文化上，要大力培育和实践精细化管理理念，进一步完善精细化管理标准体系，精细管理标准，优化管理流程，抓好管理细节，把精细化管理同全面质量管理、全面预算管理有机结合，不断提升矿井管理水平。在安全文化建设上，要大力倡导“安全为天，生命至上”和“关爱生活，珍惜生命”的安全理念，做到管理求严，作风求深，检查求细，制度求全，确保矿井安全生产稳中有进。在美德文化建设上，要贯彻落实公司党委《关于深入开展社会主义荣辱观教育活动的意见》，加强道德教育，引导职工群众辨是非、明善恶、知美丑，不断丰富“公忠、人本、廉勤、德贤、礼仪、孝睦”十二字美德文化内涵。在廉政文化建设上，坚持围绕构建惩防体系工作中心，健全完善“四四”廉政文化格局，营造尊廉、崇廉、爱廉的浓厚氛围，使全矿党风正、政风清的政治局面不断得到巩固和发展，使企业文化建设渗透融合到生产经营管理全过程，全面推进企业安全、科学、有效、和谐发展。
六、突出重点，讲求实效，普法工作取得新成效
为了认真贯彻落实第五个五年普法工作任务，加强法制宣传教育工作，进一步增强广大职工的法制观念，提高矿井依法治企的能力。一要认真学习宣传宪法等国家基本法律，增强广大职工的民主法制意识。进一步学习宣传宪法等国家基本法律知识，主要学习内容有《宪法》、《民法通则》、《人口与计划生育法》、《婚姻法》、《治安治理处罚法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》等，培育职工的爱国意识、国防意识、民主法制意识和正确的思想道德观念，促进职工依法履行义务、行使权力的自觉性，形成遵守法律、崇尚文明的良好风尚。二要深入学习宣传与企业、职工群众生产生活密切相关的法律法规，提高依法办事的能力。重点学习宣传矿井安全生产、资源、环境、劳动和社会保障、公共卫生等方面的法律法规，主要有《资源环境法》、《煤炭法》、《矿产资源法》、《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》、《产品质量法》《税法》、《消费者权益保护法》等内容。建立干部职工学法用法制度，完善和规范企业运行机制，提高企业依法经营和治理水平，完善民主治理制度，依法保障职工的合法权益，坚持法制教育与诚信教育相结合，开展争创“诚信守法”企业活动，增强企业和职工的安全生产意识和公德意识，提高依法办事的能力，推进资源节约型、环境友好型矿区的建设步伐。三要深入学习宣传企业在市场经济活动中的法律法规，推动矿井建设现代企业制度的进程。大力开展国有企业改革改制中相关法律法规的宣传教育，主要有《公司法》、《经济合同法》、《反不正当竞争法》、《环境保护法》、《质量法》等内容，加强治理科学、决策民主、公平竞争、诚实信用体系建设，大力提倡通过法律途径、运用法律手段进行企业治理和服务，推动现代企业制度建设进程，促进矿井健康快速发展。四要深入学习宣传维护和谐稳定、促进公平正义的相关法律法规，营造公平公正的法制环境。加强依法维权、依法信访等法律制度的宣传教育，内容有《信访条例》、《工会法》、《治安治理处罚法》等内容。引导广大职工树立民主法制观念，营造公平公正的法制环境，提高依法解决各种矛盾纠纷、维护自身权益的自觉性，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的职业道德风尚。五要积极开展法制宣传教育主题活动。利用法制宣传月、重大节假日活动积极开展法制宣传进矿井、到区队，进班组、到职工，进社区、到居民等多种形式的宣传教育活动，加强对广大职工进行安全生产、交通安全、劳动和社会保障、工会及民主治理等方面的法制教育，提高企业经营治理人员和广大职工的法律素质，促进企业依法经营、诚信经营的自觉性。充分发挥广播、电视、报纸、网络等传媒的作用，努力办好普法专题、专栏，扩大普法的覆盖面。利用知识答卷、电视竞赛、以案说法报告会、普法板报展览、编演普法文艺节目等形式，增强法制宣传的影响力和感染力。六要坚持普法教育与法治实践相结合，建立文明、法制的良好局面。开展《刑法》和治安法律法规的宣传教育，积极开展法治实践活动，要针对职工群众关心的热点、难点问题，配合有关部门，开展多种形式的依法治理工作，搞好矿区治安防范和管理，果断打击“黄、赌、毒”等社会丑恶现象和邪教组织，用身边的事教育身边的人，预防和减少违法犯罪活动，逐步建立起文明、法制的良好环境，促进文明和谐矿区建设。
七、广交朋友，共谋发展，统战工作开创新局面
以促进科学发展、依法管理统战事务、广泛联谊交友、构建和谐矿区为重点，与时俱进，开拓创新，全面做好统一战线各个领域的工作。一是加强思想引导，把各界人士的思想和行动统一到党政工作部署上来。不定期召开学习会，组织各界人士学习党和国家重要文件，传达集团公司、矿党政重大决策，听取各界人士对企业改革与发展的意见和建议，并及时了解和把握各界人士的思想动态，做好他们的思想工作，引导各界人士支持和配合企业改革发展活动。二是充分发挥各界人士智力密集优势，为企业发展建言献策。要根据新情况，落实实施好《各界人士献计献策管理办法》，组织各界代表人士参与企业民主管理，深入开展调查研究，围绕安全生产、节能减排、反腐倡廉、和谐稳定等工作，开展“双献”活动，对征求到的合理化意见建议进行采纳，并对实施后产生较好经济效益和社会效益的意见、建议提出人进行表彰奖励；组织工程、技术、财务管理方面的党外优秀分子围绕重大经济课题联合攻关，促进科技成果向现实生产力的转化。三是严格落实党的政策，高质量做好民族宗教工作。要在信教群众中深入开展爱国主义、社会主义教育和政策法规教育，帮助他们提高觉悟，依法信教，走爱国爱教道路。要加强同信教群众代表人士的联系，经常听取他们的意见和建议，关心他们的生活和工作，巩固党同宗教界的爱国统一战线。全面正确地贯彻宗教信仰自由政策，坚持“保护合法、制止非法、抵制渗透、打击犯罪”的原则，加强情况控制工作，依法管理宗教事务。四是发挥统战工作优势，进一步做好党外知识分子工作。党外知识分子工作是企业统战工作的重点，要按照“培养人才、用好人才、吸引人才”的思路，以创新的精神做好工作，构筑党外知识分子发挥作用的舞台。适应形势变化的要求，调整充实党外代表人士队伍，把有知识、有技术、懂经营、善管理、组织能力强、群众基础好、政治觉悟高的党外知识分子吸收到代表人士队伍中来，积极向组织人事部门、地方政府推荐，做好他们的政治实职安排。五是加强指导协调，切实做好统战组织建设。要按照“成员提素质，组织增能力，整体上水平”的要求，加强指导与配合，根据新的情况及时调整党外知识分子联络员队伍，确定重点联系名单，发挥他们的作用，及时了解党外知识分子的思想动态，反映他们的意见和建议，加强政治引导，发挥他们的骨干作用。
八、把握方向，求稳求实，新闻宣传再上新台阶
一是要做好对内宣传工作。充分发挥舆论宣传的引导、激励、解疑、释惑、监督作用，增强学习贯彻党的十七大和全国两会精神、矿党政会议精神的针对性、实效性。要把以实行领导干部绩效管理模式、“四五五”创建为主要内容的党建工作，本质安全型矿井、企业文化建设为主要内容的安全工作，“四大”活动、节能减排为主要内容的生产经营工作，以及与继续寻找身边榜样为主要内容的典型人物宣传作为重点，始终保持强大的宣传声势和浓厚的舆论氛围，使广大干部职工认清方向，明确任务，增强自觉性，充分发挥积极性和创造性。要加强和改进新闻宣传方式方法，健全完善新闻事件报道机制，充分发挥矿广播站、电视台、《新北煤》、北煤工会网站媒体的作用，围绕职工群众关心、关注的矿井各类问题，有针对性地开展舆论引导。尤其要主动、策划、组织好对重大事件的宣传报道，掌握舆论主动。二是要强化对外宣传。充分利用对外媒体的舆论宣传能力，不断提升矿井知名度和美誉度。坚持新闻工作党性原则，把握正确舆论导向，严肃新闻宣传纪律，加强新闻宣传队伍建设。要及时把握集团公司三大媒体各个阶段不同时期的宣传重点，精选题材，从不同角度、不同侧面报道我矿三个文明建设新成果。要树立新闻宣传的精品名牌意识，对重大题材、重要典型，精心策划，深度报道，以上大台、大报为目标，发大稿，上重稿，不断提高我矿新闻宣传工作质量与水平，扩大矿井影响力。三是加强新闻宣传队伍建设。提高新闻宣传思想工作者的整体素质，是进一步发挥宣传思想工作优势，全面完成新时期赋予宣传思想各项工作任务的重要保证。做好新时期宣传思想工作必须坚持以科学发展观为指导，牢固树立学习意识、服务意识、责任意识和创新意识，始终坚持正确的政治方向，保持坚定的政治立场和鲜明的政治观点，严格遵守政治纪律，始终认真贯彻执行党的路线方针政策和矿党政决策部署。要加强政治理论学习，打好理论基础，认真学习十七大精神、科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列党的重大战略思想，认真组织开展“学、讲、评、树”活动，不断提高综合素质。要紧密联系矿井发展实际，加强专业知识、安全生产、经营管理和法律法规的学习，全面提高服务矿井生产和开拓创新的能力。要积极转变作风，克服安于现状、不求上进的心理状态，不断增强勇于创新、求真务实的自觉性和紧迫感，发扬敢想、敢试、敢闯、敢干的精神，与时俱进、开拓创新，推动矿井宣传思想工作再上新台阶。
新的一年，宣传思想工作任务艰巨、责任重大，全矿各级组织和广大专兼职宣传思想工作者要在矿党政的正确领导下，以学习贯彻党的十七大精神为动力，始终保持昂扬向上、奋发有为的良好精神状态，围绕中心、服务大局，为实现全年奋斗目标提供强大精神动力和良好思想舆论氛围。
第11篇：申报德育先进单位材料
申报德育先进单位材料
一年来，我校以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和《中共中央关于进一步加强未成年人思想道德教育的若干意见》文件精神。在“五育并举，德育为首”办学思路的指引下，以把每一个学生培养成“志向高远，人格健全，基础扎实，特长明显”的建设者和接班人为目标，坚持“教书育人，管理育人，服务育人，全面育人，全程育人”的教育原则，提出“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的口号，充分发挥德育在学校教育中的重要作用，优化德育工作机制，强化教师队伍建设，完善学校、家庭、社会“三结合”的德育网络，形成了“封闭式管理，开放式办学，立体化育人”的办学特色，学校逐步养成了“文明求实、勤奋上进”的校风，“团结奉献，敬业爱生”的师风，“志向高远，刻苦钻研”的学风，收到了良好的教育效果。我校德育工作取得了一定的成绩，现将主要工作汇报如下：
一、坚持正确的办学方向，树立以德育人的教育目标。
良好的精神风貌是干好一切工作的前提条件。因此，我校在搞好教学工作同时，首先抓好了师生的政治思想工作。学校成立了精神文明建设领导小组，法制建设领导小组，普法小组。精神文明建设小组每两周一次对教职工进行爱党、爱国和思想道德教育，树立师生的人生观、价值观。法制建设领导小组每月对全体干部、教师进行普法培训。我校在全面开展普法教育的同时，进一步加强领导班子建设，领导干部率先垂范。因此，我校没出现一例违法、违纪案件和犯罪行为。没有一人参加邪教组织。
二、加强平安校园建设，创造良好的德育环境。
近几年来，学校始终把安全工作摆在各项工作首要位置，以确保学校安全为重点，切实维护学校教育教学管理等工作有序进行，成立以校长为组长的“校园专项治理”领导小组，做到机构健全、部署到位、责任到人、杜绝重大事故的发生。建立校内外安全网络，学校与乡派出所和司法所携手共建安全防范体系。校内实行领导值班制度，严格门卫责任制度；星期五放学实行校门口值班、巡逻制度。重视安全教育，增强防范意识和能力。学校充分利用主题班会、团会、专题讲座等形式，全方位、多角度对师生进行安全教育，聘请汝州市消防支队、王寨乡派出所、汝州市司法局等有关人员到校作安全教育、消防讲座和法律知识讲座，举办“消防演练”、“安全撤离”、“楼道疏散”等系列活动，增强学生防范意识和自救能力。进一步健全学校安检制度，认真做好学生交通、消防、游泳、用电、食品等安全教育工作，制定家校联系制度，敦促他们共同做好学生的安全教育。成立相应检查组，常抓不懈，措施得力，并做好检查记录工作，确保学生身心健康和生命安全。建校以来，学校没发生一例师生违法犯罪现象，受到各级领导的高度评价。
三、强化师德师风建设，提高教师的德育水平。
德育是素质教育的灵魂，也是学校工作的生命线，这是王寨一中领导班子的共识。“高尚的师德是立校之本”这是我校师德建设的根本，学校坚持加强和改进教师及学生的政治思想工作，把提高教师职业道德水平摆在重要位置，倡导“敬业、奉献、求实、爱生”，树立“学高为师，身正为范”的师德意识。
（1）组织全体教职工认真学习《教师法》、《教育法》、《教师的职业道德规范》、《未成年人保护法》等教育法律法规，真正提高思想认识。
（2）实施全方位德育工作制度。学校采取领导包年级、班主任包班和科任教师包课堂制，全天候负责全体学生的学习生活管理，增强每位教师的德育工作者意识，形成过程育人的良好局面。
（3）建立一整套教师管理制度，加大依法治教力度，学校制定了出勤、考评、休假、课堂教学等各种考核评价方案，把师德建设与年度考核、评优、职称挂钩，对违反者实行一票否决。
（4）加强师资队伍建设，侧重实现“三个转型”，即在管理思想上，从“经验型”向“科研型”转变，在教学思想上，由“教书型”向“育人型”转变，在知识能力结构上，由“单一型”向“综合型”转变。重视提高教师的业务工作能力和水平的动态管理。
（5）对全体教师提出高标准、严要求，即“四做”：在学习上力争上游做标兵；在工作上一丝不苟做园丁；在生活上勤俭节约做典范；在作风上严谨朴实做楷模。
四、开展丰富多彩的德育活动，提高理想的德育效果
1、大力开展养成教育。
中学生是未成年人思想道德教育的重要时期，一切的文明习惯养成都将在这一阶段打下基础。 几年来，政教处利用国旗下讲话、集会、班会、校广播站等多种形式对学生开展了养成教育。使学生养成良好学习习惯，健康的行为习惯，文明的生活习惯，勤奋的工作习惯和自觉的安全习惯。特别是我校的“弯弯腰”活动形成特色，所谓“弯弯腰”就是要求每个学生无论何时何地，看到校园里的果皮、纸屑、包装袋等杂物，必须弯下腰捡起来，扔在垃圾桶里。每个学生心中牢记“弯腰光荣，不弯腰可耻”，“乱扔就是祸，不捡就是过”。“弯弯腰”活动的实施，学生的环保意识增强了，乱扔的现象没有了，地上的垃圾没有了，乱写乱画的现象少了，校园环境更亮丽了。
2、狠抓常规教育不放松。爱国主义教育、理想教育、文明礼仪教育等教育活动，是学校思想品德教育永恒的主题，学校结合纪念日、重要节日、重大活动，点面结合开展各种教育活动。（1）、开展革命传统教育。清明节我校组织优秀团员给烈士扫墓，介绍烈士的事迹，让学生在活动中感受幸福的生活来之不易，从而倍加珍惜，刻苦学习。还请王寨乡关公委的老干部来校进行忆苦思甜的教育，培养学生舍得吃苦，舍得奉献，战胜困难的顽强毅力。
（2）、开展弘扬民族精神的教育活动。我们充分发挥我校的德育资源（基地）作用，从增强爱国情感做起，以爱国主义教育为核心，以中华传统美德教育为重点，先后开展了以“民族精神代代传”“我爱母校”等主题的征文比赛和演讲比赛活动，组织学生观看爱国影片，接受民族精神教育，树远大理想。
（3）“法制教育”创和谐。
为了有效开展法制教育，校领导积极谋划，高瞻远瞩，制定了详细的法制教育工作活动方案，使法制教育工作有条不紊地进行。学校充分利用法制教育读本、图片等各种宣传资源，充分利用校园广播、黑板报等各种工具，各班充分利用班会、晨会等多种载体，积极开展活动。以悬挂横幅、出黑板报、标语、征文、知识竞赛等形式多样的宣传教育活动，创设良好的青少年法制教育宣传氛围。主要开展“八个一”活动：召开一次师生动员大会，办一期法制教育专栏，举办一次法制讲座，观看一部法制教育片，召开一次主题班（队）会，开展一次知识竞赛，进行一次签名活动，举行一次手抄报比赛。通过以上活动，收到很好的效果，师生的学法、用法、守法的意识增强了，几年来，师生中未出现一起违法事件。
（4）强化“阳光体育活动”，增强学生体质。 学校坚持“五育并举，德育为首”的办学理念，在实施新课程改革的过程中注重学生的全面发展，坚持开展“阳光体育活动”，为确保学生每天一小时的体育活动真正落实到实处，学校采取了以下“五到位”：活动项目落实到位；分散活动场地落实到位；辅导教师自始至终陪同到位；检查量化到位；竞赛、评比、奖励到位。
在全校师生的共同努力下，学校的大课间操较有成效，整齐的队形，规范的动作，娴熟的舞步、会心的微笑得到了上级领导的赞许。在2009年汝州市举办的运动会上，我校取得总分第三的好成绩；在“2010年王寨乡举办的运动会上我校荣获第一的好成绩。
（5）、时刻把安全教育放在首位。首先，政教处不失时机地针对不同时令对学生进行安全教育：春季防中毒，防交通事故；夏季防溺水，防烫伤，防雷电；秋季防火、防盗；冬季防触电、防摔伤、防煤气中毒等。安全教育形式多样：做到集中与分散相结合，大会与班会相结合，口头与实践相结合。学生的安全知识提高了，心中时刻牢记：“安全大于天”“安全才能回家”。其次，安全检查制度化、经常化：要求每班每周都要对本班进行一次安全检查，每月校领导带领全体班主任及寝室长将全校的每个角落进行安全排查。发现问题，立即整改。几年学校未发生一起安全事故。
（6）、抓好班级德育管理队伍建设，促进学风扭转。班级是学校的基层单位，是学校德育管理的基石，只有每个班集体都形成良好的班风，才能大面积提高德育教育质量。班主任是班集体的灵魂，是学校工作的中坚力量。政教处组织了班主任不断学习新理论，开阔新思路，创造德育工作新经验，形成了新特色。政教处根据我校实际要求各班做到八有：（1）有班级管理制度; (2)有家长联系手册；（3）有功课表；（4）有干部值日表；（5）有清洁值日表；（6）有班级公开栏；（7）有学生出勤表；（8）有中学生在校一日常规。学校定期召开了德育工作经验交流会，班级不定期的开展班会，把学生的政治思想工作放在首位，班风好转了，学风自然浓。
五、加强德育全员参与，提高教育教学工作实绩。
由于我校的德育工作的覆盖面广，全员参与的积极性之高，促进了教风、学风的转变，提高了教育教学质量。近几年来，我校连续四年获教育教学先进单位，有十几位教师获汝州市、平顶山市级优秀教师、优秀班主任称号；有十多名教师获评顶山市级、省级优秀辅导员称号。在近两年的中招升学考试中，连续二年有六科成绩均居全市前三名。
回顾近几年来的德育工作，在上级领导的正确指引下，在全体师生的共同努力下，我校的德育工作取得了一定的成绩，但面对新时期的青少年学生，我们的德育工作方法还要不断改进、不断创新、与时俱进。今后我们要以新的理念、新的思路，进一步落实内容、落实措施，使我校的德育工作再上新台阶。
第12篇：医院先进单位申报事迹材料
以改革为契机内强素质外树形象创人民满意医院**县第二医院先进单位申报事迹材料**县第二医院于2010年8月通过**市卫生局的审核由一级医院晋升为二级综合医院。有门诊、病房楼4千余平方米，设有内科、外科、妇产科、儿科、检验科、X线、心电、B超、康复等37个科室，大中型医疗器械50余台件。在岗职工142人，卫生技术人员131人，占职工总数89.1﹪，医院承担着**镇及毗邻城乡的医疗、保健任务。几年来，我们以“一流的技术、一流的服务、一流的管理、一流的医德”为目标，不断改善就医环境，逐步提高医疗服务质量，取得了良好的社会效益和经济效益。2011年总收入突破了2200万元，在医疗市场竞争中站稳了脚跟。多次被市县级卫生局评为先进单位。
一、加大投入，改善环境，增强科技实力，增强竞争力。
1、加大基础设施建设，改善环境。我院地处城区边缘地带，过去由于就诊环境拥挤、阴暗，患者意见很大，不仅影响形象，也阻碍了发展。为了给患者营造良好的就诊环境，院党支部和院委会下定决心从硬件抓起，顶住经济压力，多方筹措资金，先后投资500余万元新建、扩建、改建了医院门诊和住院部，医院建筑面积增至4000余平方米。
第13篇：申报思想政治工作先进单位事迹材料
**集团**煤矿地处沈阳市**县境内，20xx年7月试生产，设计生产能力为240万吨/年，20xx年核定生产能力为405万吨/年。20xx年实际生产原煤251万吨，实现利润7100万元，20xx年生产原煤330万吨，实现利润17000万元。并顺利通过国家验收，并于10月15日正式剪彩投产。20xx年生产原煤392万吨，实现利润40000万元。全矿现有员工1595人，18个基层单位，5个职能科室。全矿党员317人，占员工总数19.87，全矿下设22个直属支部，有专职党支部书记18人，44个党小组。三年来，**煤矿在集团公司正确领导下，大力推进管理创新、机制创新、技术创新，走出了一条新井新机制，用人少、效率高、科技兴矿的发展之路。矿党委紧紧围绕实现高起点起步，跨越式发展，建设高产高效矿井目标，切实加强党的建设和思想政治工作。现将我矿思想政治工作汇报如下：
一、按照政治坚定、求真务实、团结协作、坚强有力的要求，建设高素质领导班子。
1、从强化中心组学习入手，加强领导班子建设。按照公司党委的安排，矿制定了学习规划，有计划、分层次有重点的进行学习。矿领导中心组成员，每月不少于2次，矿机关、基层领导干部每月不少于2次，员工班前会每周不少于2次，在学习中，班子成员把学习加强党的执政能力建设同加快**集团的发展结合起来，同加强新矿井的安全生产工作结合起来，同不断提高班子的整体素质、提高领导能力和管理水平结合起来，做到理论联系实际。
2、积极参与企业重大问题的决策，发挥党委的政治核心作用。矿党委始终坚持贯彻民主集中制原则，积极参与企业重大问题的决策，凡属重大问题都经党政班子集体讨论决定。一是坚持党管干部的原则，积极培养、使用年轻有为的青年干部，使他们从多方面得到锻炼；二是矿井发展规划、生产经营和精神文明建设中的重大问题都经矿党政班子集体讨论决定；三是在涉及企业发展的重大问题上，矿领导班子注意发扬民主，广泛征求员工群众的意见；四是每半年召开一次党委扩大会议，认真总结研究和部署全矿的行政工作和精神文明建设，商讨企业发展大计。
二、认清形势，明确任务，抓好安全思想教育工作。矿党委围绕全矿在生产、安全、经营等各项工作所取得的突出成绩，开展形势任务教育，增强广大员工的荣誉感、责任感和爱岗敬业意识。为保证矿井实现高起点起步、跨越式发展和20xx年的奋斗目标，引导全矿员工充分认识所面临的形势，开展了《新井新目标、再攀新高峰》的形势教育、使全矿员工及时明确新一年的形势任务。为加大安全思想教育的力度，提高员工的安全生产意识。真正树立安全第一的思想，矿党委在全矿员工中开展了“牢记责任、按章操作、检查到位、协调协作”的安全理念教育。同时紧紧围绕全矿阶段性的工作重点，开展有针对性的安全思想教育，将其融入到生产的全过程。通过采取案例教育、五分钟教育等形式，促进员工的安全质量标准化意识不断提高，同时深入开展“党员安全责任区”，党群安全互助活动，发挥党组织的先锋作用，为实现全矿安全生产奠定思想基础。
三、开展创建学习型企业活动，加强企业文化建设。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，矿党委在工作中认真开展创建学习型企业活动，开展了《学习是企业生命的源泉，打造学习型企业》宣传教育，组织召开了创建学习型企业座谈会，矿下发了《关于开展岗位练兵、员工技能大赛活动的通知》，加强员工岗位技能培训，培养和造就知识型员工，提高员工队伍素质，1-12月份，举办专业知识、技能培训112期，2047人次参加了培训。号召全矿员工在“干中学、学中干”，不断调动广大员工学理论、学技术、学业务的积极性。为推进企业文化建设，贯彻集团公司党委下发了《**集团员工基本行为规范（试行）》，矿党委在全矿员工中开展思想道德《**集团员工道德规范》教育，规范员工的思想和行为。促进全矿员工整体文明素养和精神风貌有了很大提高。
四、加强计划生育、综合治理，发挥工会、共青团工作作用，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来，矿党委加强了对计划生育、综合治理，武装保卫工作的领导，坚持计划生育工作与现代化矿井的发展保持同步，实现全矿员工全年无计划外超生、无治安刑事案件。将综合治理工作与矿井的安全生产紧密结合，加大了考核力度，同时，加强群团组织的领导，积极支持他们开展具有各自特点的工作和有益活动，工会加强了民主管理和监督，建立了厂务公开制度，有效地促进了全矿的安全稳定工作。从建矿以来，**矿先后获得集团公司先进单位，集团公司先进党委，铁岭市思想政治工作先进单位，全国煤炭工业“双十佳矿井”，煤炭工业特级高产高效矿井等荣誉称号；集团公司矿长**被评为全国劳动模范，综放队**小班被评为全国“五.一”劳动奖状。做好现代化矿井的各项工作是时代赋予**人的光荣使命，矿党委在集团公司的正确领导下，忠实履行“三个代表”重要思想，充分发扬党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为**矿实现高起点起步、跨越式发展提供思想保证和智力支持。
第14篇：物价局先进单位申报事迹材料
近两年以来，我局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神和县委十六次党代会会议精神及省、市物价工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，积极按照服务发展、关注民生、促进和谐的总体要求，围绕促进经济平稳较快发展这一主线，充分发挥价格监督检查职能，积极落实价格调控监管措施，大力规范市场价格秩序，切实提高价格服务水平，较好地履行了价格工作职能，2011年被评为全国农产品成本调查先进单位，全省物价宣传工作先进单位和全市物价系统先进单位。主要工作概括为以下几个方面：
一、价格监测工作扎实到位
物价部门的主要工作职责就是对市场重要商品的价格进行监测监控，防止市场价格出现异常波动。我局切实加强了市场重要商品价格的监测监控，做到全面、准确、及时。特别是遇到市场上重要商品价格出现异常波动的情况下，都能在第一时间开展工作。我局把市场价格监测工作作为一项重要工作来抓，有领导专门分管，有一名中层干部和两名专职监测员负责，在平常工作中，领导经常过问，对市场上的热点价格问题，经常组织调查研究。根据商品类别、地理位置、规模大小等因素，在县城建立价格监测点50 个，在乡镇建立价格监测点50个。
第15篇：煤矿申报先进单位事迹材料
煤矿申报先进单位事迹材料
我们××矿是去年投入试生产、今年10月15日正式剪彩投产的新矿井。2005年，我们在集团公司的正确领导下，以党的十六届三中、四中全会为指针，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，积极推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项
管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。
1---11月份主要经济技术指标完成情况：
原煤产量：实际完成301万吨，同比增加77万吨，提高34.38；预计全年完成330万吨，比全年计划的230万吨增产100万吨，较去年的251万吨增产79万吨。
掘进进尺：实际完成3423米，同比增加913米，预计全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面单产：达到了38.4万吨/个·月的水平，同比增加0.7万吨/个·月。
商品煤销量：实际完成259万吨，同比增销75万吨，提高40.76。预计全年可销售288万吨，比计划193万吨增销95万吨，同比增销79万吨，提高37.80。
企业利润；实际完成14095万元，同比增盈7455万元，提高112。预计全年可盈利15700万元，同比增盈8560万元，提高120。
人均利润：预计全年盈利15700万元，原创：http://www.daodoc.com/按可比口径计算，人均盈利10.5万元，同比增加4.5万元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全员效率：实际完成16.385吨/工，同比提高了32.12。
预计全年达到16.48吨/工，比计划11.5吨/工提高了4.98吨/工，同比提高了27.85；
安全生产：消灭了重伤以上人身事故，目前全矿员工积极行动起来，斗志昂扬，信心百倍，决心实现第二个安全生产年。
2005年重点工作和主要成绩
一、依靠科技进步，科学组织生产。
今年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上，积极探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺，提高煤炭采出率，使工作面回采率始终保持在90以上，工作面单产达到了38.4万吨/个·月的水平。同时，根据市场需求，实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下，月平均生产原煤27.5万吨。继续理顺生产环节，不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间，进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面，采用了先进的桥式转载机。将运顺皮带运输机的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程，更新安装一台直线振动筛，生产能力由原来的350t/h提高到700t/h，实现了双套筛分系统，洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。积极推进巷道支护改革，增加巷道支护强度。针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件，不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方式和支护材料。在n1n1工作面运顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架36u圆棚联合支护形式；在临近采空区的回顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架29u钢拱棚后备36u钢圆棚联合支护形式，从而加强了两顺的支护能力。在两顺超前支护上，运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。回顺因临近n1n1采空区压力较大，采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式，保证了工作面的正常推进。根据矿井实际，加大科技投入。2005年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机信息网络平台的完善，全年完成科技性投入923.7万元。
二、强化两项基础工作，加强现场管理，安全生产形势始终持续稳定、健康发展。
认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理规章制度，严格落实各级干部安全责任制。重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组安全管理考核办法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正规化轨道。继续加强了两项安全基础工作。标准化工作在去年基础上，加强了动态达标和薄弱环节整治。进行了通风和安全监测设施的改造，先后完成了主扇、压风机房的改造。井上下的标准化达到了较高水平。同时，我们还十分重视人的行为和操作标准化，不断提高全体员工实际操作技能。采取多种形式全方位进行安全
技术培训，全年举办各种培训班63期，培训人数达到1910人次。结合矿井生产实际，狠抓了关键工程的安全管理。坚持做到安全技术措施落实到位、干部现场指挥到位、安全监督检查到位，保证了重点工程安全顺利进行。坚持党、政、工、青齐抓共管。网员、岗员、民兵哨、生产办、安监中心，坚持每周夜间上岗不断线，查隐患、堵漏洞，有效地促进了我矿的安全生产
，1—11月份杜绝了重伤以上人身事故，全年有望实现第二个安全生产年。
三、加强经营管理，控制成本支出，经济效益大幅度提高
加大了成本管理力度。对各项成本指标进行了细化分解，横向分解到了业务科室、分管领导，纵向分解到了队、班组，形成了一级抓一级、一级为一级负责的网络化管理。杜绝了管理上的漏洞。全年原煤单位成本为66.37元/吨，计划75.23元/吨，比计划降低了8.86元/吨。加强对洗选加工管理，以市场为导向，增大入洗量，提高煤炭产品质量。多出用户满意信得过的产品，以质量赢得用户的信誉。洗煤效率达到95，灰分合格率99以上，洗煤回收率达到52以上。加强煤炭销售管理。坚决执行集团公司销售计划，严格控制地付煤销售。同时，严肃销售纪律，矿成立了煤炭销售监督检查小组，对销售工作进行监督检查。严厉打击倒买倒卖，趁机囤煤现象，保持良好的销售秩序和环境。严格物资的计划、采购和验收管理。既满足了生产需要又不造成新的超储积压，提高了计划的准确性。在物资采购上，坚持物资采购审批例会制度。同时严格进货验收，牢牢把住质量关。积极开展了物资回收、修旧利废活动。一年来，修旧利废产值1225万元，同比增加707万元。充分发挥经济杠杆激励机制，合理调整分配结构和比例。进一步完善了《奖金分配考核管理办法》、《岗位绩效工资制管理办法》和《工资分配管理实施办法》，适当拉开了工种间收入档次，将各单位班组长与员工收入的比例、机关管理人员与基层单位管理人员的收入比例控制在合理水平，树立劳动、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的新观念。全员劳动合同制健康运行。自去年实行全员劳动合同制以来,认真履行《合同》，按照《合同》规定规范运作。2005年，有23名违反《合同》规定的员工被解除了劳动合同，新调入和分配的139名职工都签订了劳动合同，规范了员工的行为。
四、关心员工生活，努力为员工办好事、办实事，创造良好的生产生活环境。
为了给员工创造一个安全、舒适的生产生活环境，加强基础设施建设，今年先后完成了新建矿车机修车间、压风机房、煤场公路护坡、车库、煤厂挡墙等项目。并对员工浴池、小餐、食堂、宿舍进行了改扩建和装修。在食堂的管理上，千方百计提高和丰富员工餐桌主副食品种，重点改善班中餐，努力做到营养合理，科学配餐，有效地提高了班中餐质量。工业广场美化绿化注重整体布局，花草树木合理搭配，简捷明快，从美学角度力求达到视觉要求。2005年我矿被铁岭市政府授予绿化先进单位。在员工福利方面，修建了猪舍，扩建了鱼塘，饲养了鱼、猪、鹅、羊等，不仅丰富了员工餐桌，还与花窖形成了立体化、生态化养殖，节约了大量绿化资金，创造了很好经济效益。
我们在去年建立“温暖工程”基金的基础上，制定了《大平矿扶贫帮困送温暖工作实施办法》，及时做好扶贫帮困送温暖工作。广泛开展了随时“扶帮送”、季度救济、批“扶帮送”和助学奖学活动。元旦春节期间，对困难员工进行了走访，送去救济款40200元。1—11月份全矿共发放救济款70940元。矿领导还同11户困难员工结了帮扶对子，以现金和实物等不同形式对困难员工进行了资助。另外，矿今年对考入高中以上学校的员工子女66人进行了一次性奖励，发放奖学金20400元。还邀请考入重点院校的11名子女到矿进行了参观。
五、加强思想政治工作，促进各项工作的顺利开展。
思想政治工作，是现代企业管理的重要组成部分，今年以来，我们紧紧围绕全矿中心工作，结合员工队伍实际，切实加强思想政治工作，为企业发展提供精神动力和思想保证。首先，从抓好政治理论学习入手，原创：http://www.daodoc.com/加强了领导班子建设。组织班子成员认真学习贯彻三中、四中全会精神，领会其精神实质。开展了弘扬求真务实精神教育，在班子和干部中大兴求真务实之风。在采场安装拆除、回风巷道抢修中，领导干部带头深入现场，靠前指挥，求真务实，真抓实干，充分发挥了领导班子的表率作用。其次，以文明创建为载体，加强员工队伍建设。今年在对员工进行爱矿爱岗教育的同时，在全矿广泛开展了“弘扬雷锋精神，争做文明员工”活动，并把这项活动同安全矿工奖励挂钩。有关部门定期考核，并将考核情况在井口大屏幕上公布。通过活动的开展，全矿的不文明行为大为减少，员工队伍呈现出奋发进取、昂扬向上的精神面貌。第三，广泛开展了员工群众喜闻乐见的文化体育活动。工会、共青团先后组织开展了庆元宵联欢会、员工篮球赛、拔河比赛、迎十一趣味运动会、广场演唱会等有益活动。丰富了员工的文化生活，使员工在活动中陶冶了情操。
第16篇：申报精神文明先进单位事迹材料
北普陀山风景名胜区管理处二〇〇八年申报精神文明先进单位事迹材料
2008年北普陀山风景名胜区管理处在建委党委的正确领导下，在景区领导班子的带领下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全体职工围绕实现“三年大变样、建委铸辉煌”战略构想，紧紧抓住“三年大变样、十年大振兴”机遇，求真务实，开拓奋进，开创了北普陀山经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的新局面。
动员一切力量，迅速掀起以“为游客服务，树行业新风”为主题，提高服务质量水平，树立诚信、务实、高效、廉洁、文明良好形象的文明行业创建活动，取得了较大成绩。整体形象有了较大幅度的提升，行业的凝聚力和战斗力有了显著增强，北普陀山景区先后荣获“巾帼文明岗”、“文明窗口单位”、省级“雷锋号基层单位”等光荣称号。
一、以人为本，强化培训，促进景区人员整体素质的提高
二、突出重点，狠抓难点
全年工作成绩突出，景区效益较去年有所提高，精神文明建设不断推进，企业文化不断焕发新的活力，和谐景区建设使景区上下呈现出人心思进、脱节奋进、开拓前进的良好氛围。
一、2007突出工作成绩
1、景区经济健康发展。2007年在周边景区经济效益有所减少的情况下，我景区员工通过努力较去年同期还有所增长。
2、观念大更新。市委市政府提出了建设“滨海新锦州”的宏伟目标，把“旅游兴市”作为与“工业强市、农业稳市、商贸活市、和谐锦州”共同作为促进锦州经济社会全面协调可持续发展的重点工作之一，标志着锦州旅游业由此进入了一个崭新的发展时期。同时，也促进了北普陀山景区全体党员干部观念的大更新。
3、体制大创新。在2006年成立北普陀山风景名胜区管理处基础上，2008年进一步完善了各科室配备，建立了特效机制和机构。进一步理顺了景区管理体制，形成一个责、权、利相统一，人、财、物相匹配，规划、建设、管理相衔接的新模式。
4、局面大开创。成立旅游营销科、治安管理科、劳服公司，对服务摊点公平公开经营、食品卫生保质保量都加大了管理力度：加强了对车辆停放、严格车辆治理，保证交通畅通，索道和滑索顺利通过国家质检部门的检测，旅游观光车及时检修、调配，减少安全事故隐患，杜绝安全事故的发生，使旅游市场秩序得到进一步整治。新修滴水观音景区停车场建设：增设旅游商品特设摊点市场建设：旅游环保厕所建设：没话了旅客步道两侧的休息区：增设了山门电子验票机。设立了纠风执纪小组，实现自我管理、自我服务、自我约束，旅游服务行业自律得到加强。
5、关心员工生活，努力为员工办好事、办实事，创造良好的生产活环境。为了给员工创造一个安全、舒适的生产生活环境，加强基础施建设，今年先后完成了扩建了山门售票室和导游接待室：规范制了区标志标牌，并对员食堂、休息室进行了改扩建和装修。在食的管理方百计提高和丰富员工餐桌主副食品种，重点改善班中餐，努力做到营养合理，科学配餐，有效地提高了班中餐质量。景区美化绿化注重整体布局，花草树木合理搭配，简捷明快，从美学角度力求达到视觉要求，并节约了大量绿化资金，创造了很好经济效益。
5、工作重点。实施规划、打造品牌，增强旅游吸引力，切实做到“七个进一步突破”。（1）加快景区基础设施、配套设施建设。科学实施规划，进一步在改善旅游发展条件上实现新突破。（2）全力做好项目包装和招商引资工作。实现民间资本对旅游资源的整合。（3）强化宣传促销，拓展旅游市场，创新宣传促销方式，加快旅游市场的拓展；加强信息交流，增强服务功能。（4）突出特色和优势，突出特色，延长旅游旺季，扩大旅游产业，开发人文景观，进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。要借助景区独特的资源优势、区位优势，争取更多优惠政策，推出建设，进一步在推进依法治旅上实现新突破。加强规范化管理，整体提升兹普陀山旅游服务质量和对外形象；（6）进一步在培育旅游市场主体上实现新突破，不断为北普陀山旅游发展注入新的生机和活力，聚精会神开发旅游商品，一心一意优化旅游经济结构，进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。（7）充分利用北普陀山自然生态和历史文化资源，面对市场需求，加强旅游区域合作，实现区域大整合，进一步在旅游对内对外开放上实现新突破。实实在在地外理好景区旅游利益主体的关系，找准衔接点，创造性地弹奏出“天籁之音”，在构建和谐景区取得新突破。
2、发展环境要有“新改善”。树立开放兴旅意识，努力扩大对外开放的力度，大力发展开放型经济，构建景区引进来、走出去的绿色通道，做好招商引资项目的包装、策划、宣传。积极探索招商引资的工作新思路和新措施，以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商、感情留商，营造全方位招商引资的良好氛围，全力构建和谐景区，着力打造景区新形象。
3、社会事业要有“新发展”。加强精神文明建设，加大景区员工文化活动，建立旅游人才管理培训制度，提高旅游管理者和旅游服务人员的素质加强对旅游经营从业人员的管理和培训，把旅游职业教育和培训作为旅游业的基础工作来抓，坚持不懈。
4、安全稳定工作要有“新格局”。森林防火工作全面落实责任制，“严”字当头，铁面无私，警钟长鸣，常抓不懈，重大特大安全事故的发生；认真解决职工关心的热点、难点问题，重点抓好治安综合治理工作；构建齐抓共管安全生产的工作格局。
六、基层组织建设全面加强。
采取以会代训形式，充分利用各种会议、党课等努力提高基层党员干部的工作能力和执能本领。坚持完善党支部学习制度，强化领导干部的理论学习，坚持理论联系实际，做到学以致用。依托“三级联创”，加强党员教育，是党员干部成为工作骨干和景区发展建设的领路人。建立健全了景区各项工作制度和工作机制。
2008年将是更具挑战的一年，北普陀山景区领导班子和全体职工决心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，增强“大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游新形象”的意识，以“发展大旅游、开拓大市场、兴城大产业”为要求，按照“交通围绕旅游先行，农业围绕旅游调整，商业围绕旅游搞活，景区围绕旅游建设，管理围绕旅游服务”这“六个围绕”的战略，坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观，认真落实“五个统筹、五个坚持”，以全面建设小康景区统揽经济社会发展全局，做到“六个结合”：把发展旅游和创造三个效益结合起来，与解决现存问题结合起来，与旅游资源保护结合起来，与扩大开放结合起来，与促进区域旅游的协调发展结合起来，与和谐景区的构建结合起来。为加快实施市委市政府提出的“三年大变样、十年大振兴”的发展战略，构造锦州十大旅游精品的开发力度，与时俱进、开拓创新，做到“六新”：“发展有新思路，改革有新突破，工作有新举措，旅游有新格局，形象有新提高”，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发，不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次，不断推进旅游业提质增效，推进景区旅游经济高速发展。新的一年景区制订了景区制定了详细的工作目标，在取消黄金周的不利因素影响下力争客流不减，收入不减。深入学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，继续坚定不移地贯彻落实科学发展观，不断增强责任感和使命感，以更加昂扬的斗志和蓬勃向上的精神面貌投入到工作中去，在新的历史起点上增创发展新优势，推动北普陀山景区各项工作走在全系统的前列。
锦州市北普陀山风景名胜管理处
二〇〇八年五月七日
第17篇：申报林业先进单位事迹材料
申报林业先进单位事迹材料
市林业局近几年坚持从搞好造林绿化，美化全市生态环境，实现全市经济可持续发展的战略目标出发，建立健全各级林业机构组织，科学规划，明确责任，加大投入，带领全市人民大力开展义务植树，大搞城乡环境绿化，林业工作取得了巨大的成绩。连续五年每年都完成成片造林5万亩以上，植树600多万株，达到了人均10株以上，年均森林覆盖率提高2个百分点，基本上在全市范围内消灭了荒山荒滩，全市森林覆盖率达到37.3%。市先后被中央绿化委员会授予全国绿化先进单位；被中华人民共和国林业部授予全国沿海防护林体系建设先进单位、全国森林病虫害防治先进单位、全国乡村林场全面质量管理奖、林业工作站建设合格县；被省林业厅授予全省“八五”期间森保工作先进单位、全省乡村林场建设先进单位、全省森林资源调查规划先进单位、野生动植物保护和森林病虫害防治工作先进单位、农业科技推广年活动先进集体等荣誉。
一、加强林业生产建设，推动全市绿化工作再上新台阶
近几年，市林业局主要抓了以下几项林业生产重点工作：
一是绿色通道建设。重点抓了....国道....等公路绿色通道绿化建设工作，统一制定了绿色通道建设标准，树种均以速生杂交杨为主，个别不适宜栽植杂交杨的山地栽植黑松和火炬树。为了加强绿色通道建设和管理质量，林业局专门组织成立了绿色通道建设质量检查小组，要求质检小组全体成员专职负责栽植和管理质量检查，随时对栽植质量进行抽查督促，发现问题及时处理。为了确保绿色通道造林成活率，林业局组织有关人员从最基础工作抓起，制定了严格的挖穴标准、苗木质量标准，严把苗木泡水关和栽植关，收到了良好的效果，全市绿色通道栽植树木成活率均达到95%以上。另外，为了加强对已栽树木进行管理，林业局多次督促各有关镇、办事处及时加强绑支架、培土、浇水、除草、整树盘、修枝、粉刷石灰水、除虫等后期管理，并积极探索多种形式的绿色通道管理机制，大力推广了租赁、拍卖、承包和反租倒包及由集体统一管理等多种形式，把所有树木的管护落实到人头，由专人负责，确保栽一棵，活一棵，成材一棵，绿色通道建设成了全市一道亮丽风景线。
二是河库滩造林。全市重点抓了......河等河库滩进行了全面改造和两岸造林，年均植树均达到50多万株。目前，全市河库滩宜林路段全部按国家颁布标准进行了绿化，在可开发的河滩共栽植以速生杂交杨为主的各类树木300多万株。
三是退耕还林和涵养水源林建设。林业局把退耕还林与全市开展农业产业结构调整紧密结合，本着经济林、用材林、防护林、风景林一起上的原则，因地制宜，合理安排，大力开展退耕还林和水源涵养林建设，逐步增加了全市林地面积，提高了林业经济比重。近几年，我局利用全市充足的土地资源，采用公开叫行承包，一次性出租土地等多种形式承包土地，大力开展退耕还林，营造速生丰产林。同时，在全市大力推行20度以上坡耕地，逐步退耕还林；25度以上坡耕地全部退耕营造水土保持林和水源涵养林，每年退耕还林都达到2万多亩。
四是四旁植树及农田林网建设。我们坚持四旁植树与建设园林镇、园林村相结合、与庭院开发相结合、与义务植树相结合的建设方针，发动全市广大干部群众充分利用四旁、庭院栽植各类经济、美化树种，建设园林化村镇，使全市近三分之二的村和90%以上的企事业单位达到了三季有花、四季常绿，80%以上的村绿化覆盖率达到25.1%以上，所有镇驻地绿化覆盖率达到32.6%，人均占有公共绿地面积达到7.0平方米以上。农田林网建设，结合全市中低产田改造项目，以田间路、沟、渠为基本框架，集中抓好中低产田区的农田林网建设，全市适宜林网的7150公顷农田基本实现了林网化。
五是加强绿化宣传，推动义务植树全面开展。我们始终把全民义务植树工作作为林业工作的头等大事来抓，规定3月份为全市义务植树活动月，在全市范围内，大力宣传公民义务植树的法定性、义务性、公益性和长期性，宣传植树造林在经济建设中的重要地位和作用，并在全市城乡村都建立了“义务植树登记卡”，通过广泛深入的宣传，在全市广大人民群众中树立了“绿我家园，人人有责”的理念，形成了积极参加植树造林，绿化美化环境的良好社会风尚，从而提高了尽责单位的法制感和自觉性，提高了义务植树的尽责率。同时，我们根据实际情况实行了四个结合，努力把全民义务植树落到了实处。即义务植树与建设园林化村镇及“四旁”绿化相结合，抓好“路旁、水旁、宅旁、村旁”的绿化；与绿色通道、城周绿化带及退耕还林工程建设相结合；与全民义务植树活动相结合，每年植树节前后组织义务植树人员进行造林绿化会战，并实行“包栽、包活、包成林”三包责任制；与领导干部绿化示范点、单位绿化达标工作相结合，积极创建“绿化先进单位”和“绿化达标单位”，扩大义务植树的影响面和辐射面。近五年，全市累计完成全民义务植树925.9万株，义务植树成活率达到95%以上。全市年参加义务植树的适龄公民均达到43万人以上，尽责率达到96%。其中全市行政事业和中央、省驻市企事业单位的尽责率高达100%，农村广大群众尽责率达到93%以上。
六是加强领导，实行领导绿化责任制。多年来，我们把造林绿化工作当作一项重要的任务亲自抓。每年植树节期间，各级领导对植树地点，绿化规划等都亲自裁定，并亲自组织检查、督促和验收。市、镇各大班子的领导，每年都带领机关干部参加绿化点的植树活动。同时，对各级领导都严格实行了领导干部任期造林绿化目标责任制，市、镇、村逐级签定责任状，对造林绿化工作实行目标管理。坚持目标严要求，造林高标准，一级带动一级干，一级干给一级看，一任接着一任干，有力地推动了全市造林绿化事业发展。
二、加快城市绿化步伐，建设生态化园林城市。近几年来，我们围绕建立现代化、生态化山水园林城市的目标，大力加强城市绿化建设，努力建设城市精品工程，改善城市面貌，基本实现了城在园中、园中有城，人在绿中、人景合一的生态园林城市，城市建设取得了显著成绩。首先，我们坚持以实现“一山二水”特色的生态化山水城市为目标，把高起点、高标准、高水平、创一流做为规划目标，把建设生态城市作为城市发展的主要方向，立足改造道路扩绿、建设公园还绿、拆迁辟绿、拆墙透绿、整治小区建绿的造绿方针，高度重视环境质量和生态建设，塑造生态城市，建设绿色家园。其次，下大力气抓精品工程建设。建市十多年来，先后建设了群雕公园、河公园、山公园、古迹游览地及市中广场等精品工程。再次着重对主要街道实行特色绿化。为使城市绿化更具地方特色，先后建成路、路国槐一条街；路法桐一条街；路银杏一条街；路合欢一条街，实现“一条街一景观”的特色街道绿化。同时，在人行道边建立立体绿化体系，形成多品种，多层次的绿化新格局。市的“山、水、文”的城市特色基本显现，“以山为轴心，以三条河流为纽带，以环城三条主干道沟通八方，市区路网纵横畅通”的生态化城市框架基本形成。步入城区，处处可以感受到城市绿化建设的灵气，呈现在眼前的一条条勃勃生机绿树成荫的街道，一片片花草繁盛的街头绿地，一个个各具绿化特色的城市花园，整个市区无一座秃山，置身市区就象在一个森林公园中漫步。现在建城区绿化覆盖率35.8%，人均公共绿地10.9平方米，城市绿化面积707.8万平方米，城市绿化的发展使生态环境得到根本改善，基本实现了生态环境的良性循环，促进了全市经济与环境协调发展，市先后被评为“全国卫生城市”、“全国环保模范城”和“省园林城市”。
三、强化护林防火执法力度，创造全市优美的生态环境。近几年，我们始终把加强林业法制建设、封山育林、护林防火和保护古树名木工作上升到保护全市生态环境，促进全市经济可持续发展的高度来充分认识，狠抓了四个方面的工作：
一是林业法制建设。我们充分利用广播、有线电视、报纸等多种宣传工具，加大林业法律法规宣传力度。每年都在全市部署和开展大规模普及林业法律法规的宣传活动，并组织林业系统定期举办林业执法和普及法律法规专题培训班。每年都发放林业法规宣传布告20多万份。同时，加大林业执法力度，每年都组织林业、公安、法院、检察院等有关部门对乱砍滥伐、乱占林地、乱捕猎野生动物等破坏森林资源等违法犯罪活动进行专项打击，有效地震摄了犯罪分子，维护了林区秩序，全市多年没有出现重大破坏森林资源案件。
二是封山育林工作。我们自八十年代初就开始了封山育林工作，近几年又加大了封山工作力度，先后投资20多万元，在全市各主要进山路口建设了100多块封山育林碑和建设了110联动网络，并投入大量资金在全市挑选了近500名护林员管护全市所有山岚，经过二十多年的封育，全市封山育林工作取得了巨大的成绩，每年留苗养树近100万株，年可为全市节省造林资金近百万元，创经济效益近1000万元。
三是护林防火工作。我们始终强化防火工作“责任重于泰山”意识，狠抓了各项护林防火制度和措施的落实。切实加强组织领导，落实各级行政领导负责制，严格实行护林防火“区域自治”原则，健全了各级领导责任制度和护林防火值班制度，充分利用广播、有线电视、报纸等宣传媒体，加强护林防火宣传，组织建立健全护林防火队伍，配足配齐490多名专职护林员，加强进山火源管理，从根本上杜绝了火种进山，全市多年没有发生重大森林火灾。
四是古树名木保护工作。我们各级对古树名木保护工作高度重视，组织了专门力量对古树名木进行了普查，并汇总编辑成册，成立了由分管副市长任主任，市建设局、林业局、公安局及有关单位组成的古树名木管理领导小组，切实加强对全市古树名木的管理，对所有上册的古树名木都安排了专人负责管理，并将所有古树名木挂牌，建造围栏进行保护。
第18篇：煤矿申报先进单位事迹材料
我们××矿是去年投入试生产、今年10月15日正式剪彩投产的新矿井。20xx年，我们在集团公司的正确领导下，以党的十六届三中、四中全会为指针，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，积极推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。
1---11月份主要经济技术指标完成情况：
原煤产量：实际完成301万吨，同比增加77万吨，提高34.38；预计全年完成330万吨，比全年计划的230万吨增产100万吨，较去年的251万吨增产79万吨。
掘进进尺：实际完成3423米，同比增加913米，预计全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面单产：达到了38.4万吨/个·月的水平，同比增加0.7万吨/个·月。
商品煤销量：实际完成259万吨，同比增销75万吨，提高40.76。预计全年可销售288万吨，比计划193万吨增销95万吨，同比增销79万吨，提高37.80。
企业利润；实际完成14095万元，同比增盈7455万元，提高112。预计全年可盈利15700万元，同比增盈8560万元，提高120。
人均利润：预计全年盈利15700万元，按可比口径计算，人均盈利10.5万元，同比增加4.5万元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全员效率：实际完成16.385吨/工，同比提高了32.12。
预计全年达到16.48吨/工，比计划11.5吨/工提高了4.98吨/工，同比提高了27.85；
安全生产：消灭了重伤以上人身事故，目前全矿员工积极行动起来，斗志昂扬，信心百倍，决心实现第二个安全生产年。
20xx年重点工作和主要成绩
一、依靠科技进步，科学组织生产。
今年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上，积极探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺，提高煤炭采出率，使工作面回采率始终保持在90以上，工作面单产达到了38.4万吨/个·月的水平。同时，根据市场需求，实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下，月平均生产原煤27.5万吨。继续理顺生产环节，不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间，进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面，采用了先进的桥式转载机。将运顺皮带运输机的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程，更新安装一台直线振动筛，生产能力由原来的350t/h提高到700t/h，实现了双套筛分系统，洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。积极推进巷道支护改革，增加巷道支护强度。针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件，不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方式和支护材料。在n1n1工作面运顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架36u圆棚联合支护形式；在临近采空区的回顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架29u钢拱棚后备36u钢圆棚联合支护形式，从而加强了两顺的支护能力。在两顺超前支护上，运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。回顺因临近n1n1采空区压力较大，采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式，保证了工作面的正常推进。根据矿井实际，加大科技投入。20xx年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机信息网络平台的完善，全年完成科技性投入923.7万元。
二、强化两项基础工作，加强现场管理，安全生产形势始终持续稳定、健康发展。
认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理规章制度，严格落实各级干部安全责任制。重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组安全管理考核办法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正规化轨道。继续加强了两项安全基础工作。标准化工作在去年基础上，加强了动态达标和薄弱环节整治。进行了通风和安全监测设施的改造，先后完成了主扇、压风机房的改造。井上下的标准化达到了较高水平。同时，我们还十分重视人的行为和操作标准化，不断提高全体员工实际操作技能。采取多种形式全方位进行安全技术培训，全年举办各种培训班63期，培训人数达到1910人次。结合矿井生产实际，狠抓了关键工程的安全管理。
第19篇：酒店申报先进单位材料
过去的一年，是对xx发展具有重大意义的一年。年初，xx公司整体划转到xx公司，成为xx旗下的成员。在xx公司的关心指导下，在xx公司领导班子的带领下，我们以科学发展观建立和谐长安为指导，坚持“热情、周到、便捷”的服务宗旨，大力转变工作作风，不断提升服务水平。同时加强党风廉政建设和班子队伍建设，齐心协力，真抓实干，较好地完成了年初制定的各项工作任务。经过全体员工的共同努力，全年实现营业收入xx万元，利润xx万元。
一、加大营销力度完成经营指标
过去的一年，xx在探索中前进，在开拓中进取，取得了可喜的成绩，企业的经营管理也积累了一定的经验。市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次，并获得了丰厚的回报，全体员工的待遇也得到了一定的提高。在获得较好的经济效益的同时，也扩大了企业的知名度。概括起来主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了两项建设。”
抓住了一个中心：就是紧紧抓住营销这个中心，全体工作人员以营销为中心开展各项工作，积极稳住老客源，不断开拓客源市场，充分挖掘会议市场。
实现了两个亮点：就是实现了酒店客房入住率和物业出租率这两个效益的亮点。去年，公司全年客房入住率高达xx，平均房价xx元/间，平均房价创历史最好水平。物业单位和写字楼出租率高达xx％。
搞好了两项建设：就是硬件设施建设和员工队伍建设。大力开展硬件设施建设。在市场竞争激烈情况下，去年上半年公司投资xx万元：更新改造了一楼洗手间，大堂前雨蓬；更换了xx层地毯，xx层地毯、墙纸；更新了xx层客房的布草，xx层写字楼的门、灯、楼道天花板；更新了酒店及爱安物业保安监控系统，制作了楼顶招牌，大修门楣广告，重新翻新了三楼平台长安大酒店招牌，使酒店面貌有了很大的改观；投入xx万元更新改造了客房网络系统，添置了一层新电脑，增设一层客房干衣机；更新了xx楼管道间、线缆间消防门等。提升酒店服务档次和竟争力。不断加强员工队伍建设。“以人为本，善待员工”是长安公司一贯遵循的优良传统。我们制定和贯彻执行的员工休假制度、婚假产假制度、工资递增制度、年终奖励制度及管理人员外出考察学习制度等，都体现了公司对员工的深切关怀。公司员工的平均工资水平在深圳同行业处于上游。
二、加强企业管理细化管理流程
党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。为进一步夯实这一基础，几年来，我们着重抓了班子建设，增强企业的凝聚力和战斗力。公司经常利用各种会议和活动进行廉洁自律教育，并以民主集中制为核心，着力营造一个团结和谐、干事创业的良好氛围，提高工作的时效性和领导班子的整体合力。20xx年公司被驻xx工委评为“优秀基层党建工作先进单位”。加强经营管理，提高企业经济效益。在财务管理方面，严格各项费用开支，实施财务预算管理和可控成本管理，严格控制成本费用及资金流向管理，并在公司内部开展了清产核资活动，加强了对固定资产的管理。在安全管理方面，公司按照“强化生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制，实现安全经营目标”的工作思路，上下层层签订了“安全责任书”，成立了安全领导小组，每月不定期组织安全检查；加强安全培训，制定了安全消防预案，定期在各部门开展安全教育，从源头上杜绝事故的发生，确保公司正常运营。
三、提升服务水准树立企业良好形象。
服务质量的好坏，直接关系到酒店的社会效益和经济效益。我们加大培训力度，开展质量检查，提高了员工整体素质，提升了服务水准，强化了服务意识，提高宾客的满意度。公司先后组织各类培训xx余期，培训员工xx余人次，全年培训有英语培训、消防培训、礼仪培训等。通过综合素质培训、岗位培训和模拟案例培训等，员工的服务技能和业务能力得到了提高，整体素质有了明显提升，对客服务更加热情主动。去年以来，公司涌现出了许多好人好事。比如客房部全年共拾获客人物品xx多件，其中贵重物品xx多件，客房部部长xx在检查xx房时发现抽屉里有xx多元现金，及时通知大堂副理后交酒店处理。这些先进的事迹给全体员工树立了一个良好的榜样，促进公司模范道德风尚氛围的形成，促进服务质量的提高，也为酒店树立了良好的社会形象。xx月份，公司通过开展《第十五届优秀服务质量月》活动，对培训工作和服务质量进行大检阅，涌现出了一大批技术骨干、业务尖子，他们在各个岗位上发挥了模范带头作用，为公司的发展做出了积极贡献。协助省国资委成功地举办了xx省国有企业大型招商推介会。在整个招商会期间，所有员工在酒店领导的部署下，兢兢业业，认真细致，服务周到，甚至加班加点，得到了省国资委领导和xx公司领导的高度赞扬。
四、精神文明建设硕果累累。
第20篇：邮政局申报先进单位事迹材料
邮政局申报先进单位事迹材料
州是镶嵌在祖国边陲的一颗璀璨的绿宝石，被誉为，区域以热带雨林生态为基础，民族文化为重的特色旅游业推动地方经济快速发展，常住人口为万人，面积万多平方公里，边境线长多公里。邮政局辖市、、县局三个邮政企业，共有自办网点个，委办所个；农村邮路条，全长公里，委办邮路条，全长公里；城市投递线路条，全长公里，农村投递线路为条，达公里；全州现有职工284人，其中少数民族职工有人，占职工总数的%。有党员人（含离退休职工），占职工总数的%。全州邮政企业班子团结，职工队伍稳定，企业奋发向上，社会评价较好。
邮政独立运营以来，在省局党组的领导和各级地方党委、政府的关心、支持下，全州邮政系统广大干部职工团结一致，振奋精神，坚定信心，形成了集中精力、集中智慧、集中力量谋发展的良好局面，通过把推进全州邮政快速发展作为中心任务，坚持通过创新求发展的信心不动摇，以邮政的快速发展，不断适应自治州社会经济等各方面发展的需要。为社会提供普遍服务的同时，企业创效益，使邮政通信能力不断增强，服务水平不断提高，年三个企业被省委、省政府授予省级文明单位；年月州邮政局被中央文明委命名为“全国创建文明行业先进单位”称号；先后被州政府评为“行风建设先进单位”；年至年三年被市政府评为“治安综合治理先进单位”；州局邮政储蓄组连续四年保持省级“青年文明号”称号，并获团省委“迎世博创优质服务先进集体”表彰，年月被共青团中央授予“青年文明号”殊荣；县局被州文明委授予创建文明行业单位，县局被县文明委连续年评为精神文明先进集体；局长同志获全国邮政工会系统“职工之友”表彰，党委书记被州委授予“民族团结先进个人”。邮政扭亏的成绩源于邮政自加压力和在竞争中敢为人先，与时俱进的胆略。邮政实现经营上台阶的主要经验：
一、解放思想，更新观念，使扭亏促发展变为全局广大干部职工的自觉行动，增强加快发展邮政事业的信心。州邮政局于年月正式成立。当年业务收入仅为万元，亏损万元，人均劳产率仅万元/人。面对社会经济不发达的客观环境和自身基础差、底子薄的条件，局领导班子深刻分析了在新形势、新任务下企业所具备的优势和面临的困难，尽管责任与压力非同寻常，但对邮政事业的发展充满信心。全局上下气象一新，广大干部职工把实现自己的理想价值与企业发展紧密结合在一起，各项工作形成朝气蓬勃发展之势，全员“思改革、谋进取、创一流”的竞争意识不断增强，连续三年将邮政建设成为收差局。局取得扭亏的阶段性胜利的落脚点是：一是全州邮政干部职工从思想上重视邮政经营工作，把工作重心转移到业务发展上来，树立了开拓进取，敢于争先，抓住机遇，加快发展的新观念；
二是认真贯彻了“以市场为导向、效益为中心，确保三大目标”的发展方针，尤其注重加快邮资广告、物流配送、邮资封片和“四新”业务发展；三是加大邮政业务考核发展的力度，较好的调动全局邮政干部职工克服困难发展业务的积极性；四是引导邮政干部职工进一步解放思想、更新观念，树立危机意识和紧迫感，坚定发展的信心，使广大干部职工深刻认识到，只有加快发展积极走出绿色围墙，才能适应外部环境的变化，从容面对各种挑战。一个人人为企业发展献计献策，个个立足岗位做贡献的良好局面已经形成。2001-2003年局迈出三大步。年完成业务收入万元，同比增长绝对值万元，较分营前的年增%，实现收差万元，业务量累计完成万元，一举实现扭亏为盈，成为全省各地州市中的“收差局”；2002年完成业务收入万元，同比增长绝对值万元，实现收差万元，人均劳产率达元/人，业务量完成万元；年完成业务收入万元，与年相比增加绝对值万元，增幅%，实现收差万元。全员劳动生产率达到元/人，与年相比增长绝对值万元，增幅%。
