推荐第1篇：价格策划书
价格策划书
一、市场分析
现在市场上啤酒业，风起云涌，它们有着各自的优点与不足，比如： 1.在酒的价格方面，百威就存在不足，它就简单的以成本加价法定价，缺乏科学的定价方法，另外还存在价格冲突，类似产品如普通金威和绿金威定价接近，形成内部竞争，缺乏从品牌总体角度考虑定价系统，各自为敌。 2.在酒的口感方面，百威有着清澈、清醇、清爽的绝佳口感，这个很适合中国人。燕京、雪花口味较淡，喜力、哈啤口味较浓。a、b产品的酒易下口，酒质好，微微发甜。 3.在酒的包装方面，每种酒的包装都是不一样的，如青岛啤酒包装用的瓶盖，都要用水煮，测试是否会出现异味，以避免任何可能影响酒的口感的因素存在，这就很好的保证了酒质量。喜力啤酒则推出了几个纪念产品，最近又推出铝瓶纪念版，下足了功夫。a、b啤酒包装多，风格也多，一年一个样。 a、b产品经过与（燕京、哈啤、喜力、百威、雪花、青岛）做比较，a、b啤酒在市场占有率和销售额上不足，经过前面我们项目一的市场定位分析，我们知道到a、b啤酒在未来市场上是有很大的发展空间的。
二、产品状况分析 a、b啤酒的酒质好，多喝不上头，口味也很多，入口微微发甜，都是用大型水库储水、纯小麦酿造，包装多、风格也多。与哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力这六种啤酒相比，酒质和外观都有竞争力。而且a、b啤酒是趋向于中档啤酒，这符合大众的需求，将会赢得大众消费市场，这将给六大竞争者（哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力）带来巨大的挑战，他们也将会面临巨大的压力来对抗a、b啤酒两个品牌。现在我们是要满足广大的消费群体，这将是个好的目标市场。我们抓住了消费者的心理需求，消费者将从我们的产品中得到满足，消费者也会对我们的产品有一定的肯定，我们将会得到更好的发展。
三、定价目标
价格策划的目标是定价和调价的指导方针，直接影响和制约着企业的价格行为。通过之前的市场定位策划，我们将a、b产品定位为中档产品，主要针对的是城市里18—30岁的消费群体。通过对啤酒市场价格的分析，我们可知，近些年啤酒的价格在不断的上涨，啤酒行业的竞争者也越来越多，综合这些因素，我们为a、b产品分别制定了不同的定价目标。a啤酒是二十年的老品牌，有一定的消费额，而且在研发b产品的过程中，已经花去较多的成本，为了追求较为长远的发展，我们选择的是以获取适当利润为a产品的定价目标。b啤酒是一个新品牌，让人感觉高档，成本较a产品稍高，处于导入期，故我们选择以扩大销售为其定价目标，只有迅速扩大销售才有可能形成规模效应，导致产品成本下降，才能迅速打开市场并长期发展下去。
四、定价方法
现代企业的定价方法有很多种，定价的结果直接关系到市场需求的大小，关系到产品进入市场速度的快慢，市场占有率的高低、产品在市场上的竞争状况、企业和产品的形象、企业获利能力的大小，最终关系到企业的生死存亡，企业通常根据自己的需要制定相应的价格策略，定价方法分为三大类：
⑴ 成本导向定价法
成本导向定价法就是在单位产品成本的基础上，加上预期的利润额作为销售价格。这种定价方法适合长期求稳定发展的企业和垄断企业使用。 ⑵竞争导向定价法
竞争导向定价，即以同类产品或服务的市场供应竞争状态为依据，根据竞争状况确定是否参与竞争的定价方法。 ⑵ 顾客需求导向定价法
需求导向定价是以产品或服务的社会需求状态为主要依据，综合考虑企业的营销成本和市场竞争状态，制定或调整营销价格的方法。它又可以分为理解价值定价法和反向定价法。
从产品市场分析，市场定位来判定，xx啤酒（中国）有限公司旗下的产品a、b啤酒最适合用顾客需求导向定价法，具体我用理解价值定价法，我们根据顾客对我们a、b啤酒的理解或者对我们a、b品牌的价值认知定价，我们相信a、b品牌的美好形象和良好品质能被广大顾客接受，同时企业也获得较大利益，而且
发展空间也将增大，这样a、b啤就就能长期发展下去。在这里我们制定一个初步价格a啤8/瓶，b啤9/瓶。
五、定价策略 a啤酒是一个地产品牌，有了二十年的历史，酒质也很好，所以我们可以采取心理定价策略中的整数定价策略。a啤酒是老品牌，而且是所在地区最好喝的啤酒，但是因为a啤酒是一款中档啤酒，所以要想提高a啤酒在消费者心目中的价值，就需要利用整数定价策略来完成。整数定价是利用顾客一分钱一分货的心理，是针对的是消费者的求名，求方便心理，将商品价格有意定为整数，有些消费者不太了解a啤酒，利用整数定价可以提高a啤酒在消费者心中的价值，所以我们最后确定a啤酒的价格为a啤6/瓶。 b啤酒是一个新品牌，酒很好喝，跟a啤酒一样，所以我们可以采取新产品价格策略中的满意价格策略。b啤酒是一种中档啤酒，是一种适用于大众消费的啤酒，所以制定的价格要能为消费者所接受，同时也可以与产品的价值所相符。满意价格策略是一种折衷价格策略，它能保证xx公司在初期获得一定的利润，而价格也会被消费者接受，我们采用它最后制定出b啤酒的价格为b啤8/瓶。
六、总结
在这个实训项目中，首先我们对啤酒行业市场和产品状况分析，在结合企业实际情况选择定价策略，最后决定定价方法进行定价，通过实训，我们在实践中掌握企业定价策略与定价方法，价格策划的流程与方法，策划书的内容与格式要求，当然在这里面还存在很多不足，需要我们在以后的学习中改进。
营销s10-2班第五组 主笔：包小萍 资料搜集：王丹
资料修改：蒋白云 资料整理：刘茜瑶篇2：价格策划书 价格策划书
一．市场分析 b产品经过与（燕京、青岛、喜力、百威、雪花）做比较，a、b啤酒在销量上不及这几个大品牌,，市场占有率也不大,品牌影响力不够.经过前面我们的市场定位分析，我们也可以了解到a、b啤酒是有很大的发展空间的。 (1) 燕京啤酒作为中国最大的啤酒生产商,一直以品质优,价格低的市场战略,扩充市场 销量.但品牌影响力又很强的地域性. (2) 青岛啤酒虽是国际品牌,但在国内价格比较低端.在国外更吃香些. (3) 喜力啤酒基本上走的是中高端,价格远高于其他品牌的啤酒.但包装受欢迎.,口感
却很一般.主要销往酒吧等娱乐场所. (4) 百威啤酒在中国市场上大有名气,是与广告投放量是分不开,所谓羊毛出在羊身上, 在定价方面肯定就加入了广告费. (5) 雪花啤酒走的就是低价路线,口感很多,根据口感和制作方法不同进行定价. 二 产品状况分析 (1)产品特征分析 a啤酒：20年的老品牌，地产品牌。大型水库储水酿造。纯小麦酿造，工艺有专利。 b啤酒：一个新品牌 ，比a产品贵，感觉高档。 (2)产品质量分析
ab啤酒都是纯小麦酿造
（3）外观与包装
a啤酒：瓶贴使用颜色多，瓶型也多。外包装字体也多。 b啤酒：瓶贴单一，瓶型有大有小，有白瓶有绿瓶。外包装字体有毛笔体和美术体。
（4）由于a产品只在本地有很好的口碑，b产品是刚出产的新产品那么仅仅只在包装，口味是那个下功夫是不行的，所以要进行促销活动，能让更多的顾客尝到，则采取多买多送的策略。
三 定价目标
从中间商的角度考虑此定价能提高30%的利润
从最终购买者的角度考虑买的多月划算
企业内部员工的角度来说货品销售的越多，公司利润越高，则薪水的提高势在必得，那么将提供10% a啤酒 原因：鉴于中国各大啤酒品牌以及其他国家及地区啤酒品牌对市场的瓜分，必须应付激烈的市场竞争。作为 b啤酒 原因：刚进入市场，首先需要打响知名度然后扩大市场占有率。
四 定价方发
从a、b两种酒的特征上来说，a的生产是著名的旅游胜地，意思就是说此品牌是代表当地的一种特产；那么
b的最大特征是比较的高档。可是面对ab给外界的陌生感首先价格不能定搞 a的主要
五 定价策略
a啤酒：分层定价， 针对不同容量设定不同价格 ，针对不同口味制定不同价格。 b啤酒：产品捆绑定价， 先和a啤酒绑定销售，带动销量提高知名度，然后再脱离a啤酒适当提高价格。据市场上各类酒的价格，在市场分析中我们已经进行了简单的分析，对于a、b产品我们将进行阶段来对其进行定价。我们追求的是以市场占有为目标，所以，即使是高档产品，我的定价仍要考虑到大部分的消费群体。最终a产品的普通装价格为10元/瓶，b产品为15元/瓶。a+b组合价20元两瓶。
六总结
通过对市场分析，产品状况分析，等一些影响价格的其他因素的综合分析，我们得出以下结论：我们以按变动成本定价思想为指导，以扩大市场占有率和应付竞争为目标，采取成本加成定价和渗透定价相结合的策略，使用以竞争为导向的随行就市定价法来制定ab啤酒进入市场的定价方法，以期最终实现啤酒销量大增的目标。篇3：价格策划方案
格力空调的价格策划方案 第一篇 背景环境（性质历史变更现状产
品）
第一节 企业行业状况及市场潜力
第二节 行业地域差异需求
第三节 企业及产品介绍
1、企业介绍
2、产品介绍
第四节 产品自身与竞争者分析
第五节 市场营销环境
1、相关产品信息（价格、影响力）
2、经济环境
3、技术环境
第二篇 确定目标（目标客户、经营目标）
第一节 因素分析（市场细分、成本、影响力）
第二节 慎重选择目标
第三篇 方案制定选择
第一节 产品成本分析
1、固定成本
2、变动成本
第二节 产品市场的需求状况分析
1、格力空调市场需求特点
2、格力空调市场消费者分析
第三节 定价方法的选择
第四节 定价原则
第四篇 方案实施及控制
第一节 具体的实施过程
第二节 新价格信息的预估反馈
1、市场竞争者的反映
2、消费者的反映
3、经销商的反映
4、企业战略
第三节 价格控制
第一篇 环境分析篇 3 3 第一章 笔记本电脑市场环境
第二章 神舟电脑企业及产品介绍 4 第三章 市场营销环境 5 第二篇 目标制定篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.10 第四章 神舟笔记本电脑swot分析 10 1 4.2 产品劣势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.11 4.3 机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.11 4.4 威胁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.11 第五章 神舟笔记本电脑stp分析 11 2 3 3 第六章 目标选择 14 第三篇 方案制定和选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.15 第七章 产品成本分析 15 5 5 第八章 消费者分析 15 5 6 第九章 方案制定原则 16 第十章 选择定价方法 17 7 8 8 9 9 第四篇 方案实施与控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 21 第十一章 方案实施及反馈： 21 第十二章 价格控制： 21 目录 第一章
行业背景介绍 ...............................................................................................3 第一节
冰箱行业现状及市场潜力.....................................................................3 第二节
冰箱行业地域差异需求分析.................................................................4 第三节
企业及产品介绍.....................................................................................5 3.1企业介绍 .................................................................................................5 3.2产品介绍....................................................................................................5 第四节
产品自身与竞争者分析.........................................................................6 第二章
目标确定 .......................................................................................................7 第一节
因素分析.................................................................................................7 第二节
定价目标.................................................................................................8 第三章
定价方案制定 ...............................................................................................8 第一节
产品成本分析.........................................................................................8 1.1固定成本....................................................................................................8 1.2变动成本....................................................................................................8 第二节
冰箱市场的需求状况分析...................................................................10 2.1冰箱市场需求特点..................................................................................10 2.2冰箱市场消费者分析..............................................................................11 第三节 定价方法的选择...................................................错误！未定义书签。
第四章
方案实施 .....................................................................错误！未定义书签。
第一节 具体实施过程.......................................................错误！未定义书签。
第二节 新价格信息的预估反馈.......................................错误！未定义书签。
2.1 市场竞争者的反应...............................................错误！未定义书签。
2.2 消费者的反应„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..14 2.3 经销商的反应.......................................................错误！未定义书签。
第三节
价格控制...............................................................错误！未定义书签。篇4：定价策划 e时代饮料产品
定
价 策
划
书
公司成员：毕玉萍 谌洪娅 麻俊
万广普 段守源 陈健
饮料产品定价策划书
背景
e时代公司成立于2012年，是一家刚成立不久的中型企业，现企业总资产为1500万。在饮料市场上更是新人，但随着普通饮料的发展趋势稳定，没有太大的利益空间可进入，功能饮料的发展给个饮料公司带来了发展空间，谁能在某功能上占据市场谁就是老大。要做好产品的定价策划，对占有饮料市场具有重要性。
本定价方案正式在这种背景下展开，希望能帮助我们公司饮料“舒畅”提高知名度以及其他产品品牌果果的定价发展方案，并成功开拓市场。 利润目标的最大化 为了追求高利润，策划可采取搞促销或高价的策略，但一定要动态的分析企业的内部条件和外部环境，不能单纯的定位于短期的利润最大化，忽视市场相关因素和公司经营战略，否则会欲速则不达。
跟随定价法与撇指定价法
价格是营销要素中最为敏感的因素，企业在定价时以“成本+税收+企业期望利润”的方式制定。舒畅产品的定价策略主要是两种：跟随定价策略和撇脂定价策略，分别适用在中档市场和高档市场，其他定价策略相结合。 1．中档产品的跟随定价策略：由于目前果汁饮料市场处于成熟期，市场上已经产生的品牌产品，例如:统
一、果缤纷等几个大品牌，消费者的选择性具有多样性，购买婚庆专用饮料意识还没有在消费者作为新产品的舒畅果汁饮料，采取跟随定价策略可以使果恋迅速打入市场。 2．高档产品的撇脂定价策略：舒畅在高档产品市场上采取与专业的婚庆策划公司和承办婚庆的酒店合作，提供专业定制的服务。针对消费者对这一服务项目的需求和购买能力分析，果恋可以采取撇脂定价策略。 3．结合市场需求信息和消费者偏好信息，在具体的市场营销过程中，综合运用数量折扣，季节折扣，心理定价策略对产品进行定价。 4．舒畅主要的消费市场是婚庆市场，当然舒畅作为一款大众消费品，也能够符合追求新鲜事物的普通消费者的需求，也能够在普通的零售店和超市出售。
1、经销商、批发商的利润率相对竞品略低，尤其明显的是终端利润空间远低于竞争品牌给予终端零售的利润空间，这必然导致零售商缺乏销售积极性，在成本固定的前提下，终端零售价偏低，整体处于一种消费者自主选择的自然销售状态。同时厂家现有的销售政策和一贯做法就是偏重于对经销商的利润考虑，他们认为一旦经销商订了货，那么他们在利润的驱使下必然主动去做二批商和终端零售商的工作，二批商只需倒手给零售商赚差价就可以了。然而事实却不是这样：经销商虽然主动拿了货，却被动销售，等待厂家给予好的政策或给予差额补偿。正是这样的渠道激励体系和价格体系，直接导致终端零售商消极推广，销量一直低水平徘徊。
2、价格体系存在的问题
果果的价格体系在各级渠道成员间到底是如何表现的呢？他们和竞争品牌同类别产品相比又有哪些劣势呢？让我们再来仔细分析一下山东省内其他同类果汁厂商们的价格体系，下表为对明湖果汁销售影响最大的四个品牌，我们把他们以a、b、c、d四个品牌代替。 通过分析竞品价格体系，我们发现竞品比果果确实在价格设置上更合理，更有利于渠道执行：他们普遍表现在非常重视对终端零售商的刺激，建议零售价的界定，给予渠道各留有较充分的盈利空间，越靠近消费者利润空间越高，二批的利润在5-6%，终端零售利润空间更是非常惊人在25%—50%。如品牌a鲜橙汁10%、b品牌蜜桃汁30%、d品牌葡萄汁30%的单位毫升价格分别为：0.005元/ml、0.005元/ml、0.0052元/ml（以500ml规格为例）；b品牌混合果蔬汁30%的单位毫升价格为：0.0063元/ml，c品牌橙汁100%的单位毫升价格为：0.0078元/ml （以500ml规格为例）
零售价格定价法
以上价格区间定位为消费群体相似和功能相互替代性的果汁市场竞争格局，在某一价格细分区间，不同品牌的不同果汁产品就构成激烈的竞争对手。因此同一价格细分区间的产品其单位基础定价就能够完全参照竟品来计算测定，我们以主要竞品畅销的500ml-600ml规格的超市零售价格为标准参照，进行单位毫升价格换算，从而得出主要竞争品牌的单位毫升价格如下：
然后根据果果自身价格区间定位选择相对应的基础参照价格，因此我们可以得出舒畅系列产品较为准确的单位毫升价，根据以上数据分析测算我们建议果果
按照以下量值作为计价基础：
果汁含量为30%的青年装（设定pet500ml）的单位毫升价格=0.006元/ml 果汁含量为60%的家庭装（设定pet500ml）的单位毫升价格=0.007元/ml； 不同容量规格单位毫升价格换算我们界定不同的换算系数，根据前面分析结论和市场测试，几种主要的规格容量其终端建议零售价作价系数为：
这样一来，同种饮料不同规格的价格就有了计算参照，我们就可以得到某个产品品类清晰的终端零售价体系了（以乌梅汁为例）。 篇5：价格策划案例 1.用一个名词性的词或词组来描述自已的童年 2.给“本班”起一个有创意的绰号 3.什么东西很像你的左耳
4．请尽可能地列出使一滴水飞起来的方法 1.下图是某公司开发的一种新式的茶杯，请尽可能地设想并列出这种新式茶杯的优点和用途。
图： 2．请尽可能地列出茶不的不同用途。 3.用一个名词性的且有新意的词或词组来描述“分销渠道” 4.朋友开了一家茶馆，请你帮忙给新茶馆起五个新颖的可供选择的名字？
一组：产品策划组
目的：探讨新产品策划的主要策略与方法
要求：对产品品类、品牌、规格、知名度、美誉度、满意度、包装、服务等方面等进行策划。
二组：价格策划及评价
目的：熟悉影响企业定价策划的主要因素，掌握基本的定价方法，学习应用定价策划的技巧，变价的策略。
组织：收集市场上茶产品的价格竞争现状的基本资料。学生以小组为单位在市场上收集该类产品中相近产品的不同企业的定价情报，以及了解存在的问题。该类产品定价策略有哪些？
要求：学生把价格策划理论运用于营销实践，联系有关项目或资料，为一某产品（茶）制定合理的定价，设计“茶价格策划方案及评价”；学生举例说明某企业茶定价所采用的方法，并进行行评价；针对某企业的茶产品定价，分析其是否需要进行修订和变动。 三组：“茶文化 ”策划方案。 ——“xxx”文化营销策划案
一、市场背景 1.时间： 2.地点 3.品牌 4.状况
二、策划目的
三、行动内容 1． 行动主题 2． 媒体组合 3． 核心内容
4． 效果评估
四组：组织产品推广组，确定负责人。根据所学习的促销组合知识及四种主要的促销组合策略，结合当地市场实际，为某一产品（茶杯）设计促组合方案。
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一、市场分析
现在市场上啤酒业，风起云涌，它们有着各自的优点与不足，比如： 1.在酒的价格方面，百威就存在不足，它就简单的以成本加价法定价，缺乏科学的定价方法，另外还存在价格冲突，类似产品如普通金威和绿金威定价接近，形成内部竞争，缺乏从品牌总体角度考虑定价系统，各自为敌。
2.在酒的口感方面，百威有着清澈、清醇、清爽的绝佳口感，这个很适合中国人。燕京、雪花口味较淡，喜力、哈啤口味较浓。A、B产品的酒易下口，酒质好，微微发甜。
3.在酒的包装方面，每种酒的包装都是不一样的，如青岛啤酒包装用的瓶盖，都要用水煮，测试是否会出现异味，以避免任何可能影响酒的口感的因素存在，这就很好的保证了酒质量。喜力啤酒则推出了几个纪念产品，最近又推出铝瓶纪念版，下足了功夫。A、B啤酒包装多，风格也多，一年一个样。
A、B产品经过与（燕京、哈啤、喜力、百威、雪花、青岛）做比较，A、B啤酒在市场占有率和销售额上不足，经过前面我们项目一的市场定位分析，我们知道到A、B啤酒在未来市场上是有很大的发展空间的。
二、产品状况分析
A、B啤酒的酒质好，多喝不上头，口味也很多，入口微微发甜，都是用大型水库储水、纯小麦酿造，包装多、风格也多。与哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力这六种啤酒相比，酒质和外观都有竞争力。而且A、B啤酒是趋向于中档啤酒，这符合大众的需求，将会赢得大众消费市场，这将给六大竞争者（哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力）带来巨大的挑战，他们也将会面临巨大的压力来对抗A、B啤酒两个品牌。现在我们是要满足广大的消费群体，这将是个好的目标市场。我们抓住了消费者的心理需求，消费者将从我们的产品中得到满足，消费者也会对我们的产品有一定的肯定，我们将会得到更好的发展。
三、定价目标
价格策划的目标是定价和调价的指导方针，直接影响和制约着企业的价格行为。通过之前的市场定位策划，我们将A、B产品定位为中档产品，主要针对的是城市里18—30岁的消费群体。通过对啤酒市场价格的分析，我们可知，近些年啤酒的价格在不断的上涨，啤酒行业的竞争者也越来越多，综合这些因素，我们为A、B产品分别制定了不同的定价目标。A啤酒是二十年的老品牌，有一定的消费额，而且在研发B产品的过程中，已经花去较多的成本，为了追求较为长远的发展，我们选择的是以获取适当利润为A产品的定价目标。B啤酒是一个新品牌，让人感觉高档，成本较A产品稍高，处于导入期，故我们选择以扩大销售为其定价目标，只有迅速扩大销售才有可能形成规模效应，导致产品成本下降，才能迅速打开市场并长期发展下去。
四、定价方法
现代企业的定价方法有很多种，定价的结果直接关系到市场需求的大小，关系到产品进入市场速度的快慢，市场占有率的高低、产品在市场上的竞争状况、企业和产品的形象、企业获利能力的大小，最终关系到企业的生死存亡，企业通常根据自己的需要制定相应的价格策略，定价方法分为三大类：
⑴ 成本导向定价法
成本导向定价法就是在单位产品成本的基础上，加上预期的利润额作为销售价格。这种定价方法适合长期求稳定发展的企业和垄断企业使用。
⑵竞争导向定价法
竞争导向定价，即以同类产品或服务的市场供应竞争状态为依据，根据竞争状况确定是否参与竞争的定价方法。
⑵ 顾客需求导向定价法
需求导向定价是以产品或服务的社会需求状态为主要依据，综合考虑企业的营销成本和市场竞争状态，制定或调整营销价格的方法。它又可以分为理解价值定价法和反向定价法。
从产品市场分析，市场定位来判定，XX啤酒（中国）有限公司旗下的产品A、B啤酒最适合用顾客需求导向定价法，具体我用理解价值定价法，我们根据顾客对我们A、B啤酒的理解或者对我们A、B品牌的价值认知定价，我们相信A、B品牌的美好形象和良好品质能被广大顾客接受，同时企业也获得较大利益，而且
发展空间也将增大，这样A、B啤就就能长期发展下去。在这里我们制定一个初步价格A啤8/瓶，B啤9/瓶。
五、定价策略
A啤酒是一个地产品牌，有了二十年的历史，酒质也很好，所以我们可以采取心理定价策略中的整数定价策略。A啤酒是老品牌，而且是所在地区最好喝的啤酒，但是因为A啤酒是一款中档啤酒，所以要想提高A啤酒在消费者心目中的价值，就需要利用整数定价策略来完成。整数定价是利用顾客\"一分钱一分货\"的心理，是针对的是消费者的求名，求方便心理，将商品价格有意定为整数，有些消费者不太了解A啤酒，利用整数定价可以提高A啤酒在消费者心中的价值，所以我们最后确定A啤酒的价格为A啤6/瓶。
B啤酒是一个新品牌，酒很好喝，跟A啤酒一样，所以我们可以采取新产品价格策略中的满意价格策略。B啤酒是一种中档啤酒，是一种适用于大众消费的啤酒，所以制定的价格要能为消费者所接受，同时也可以与产品的价值所相符。满意价格策略是一种折衷价格策略，它能保证XX公司在初期获得一定的利润，而价格也会被消费者接受，我们采用它最后制定出B啤酒的价格为B啤8/瓶。
六、总结
在这个实训项目中，首先我们对啤酒行业市场和产品状况分析，在结合企业实际情况选择定价策略，最后决定定价方法进行定价，通过实训，我们在实践中掌握企业定价策略与定价方法，价格策划的流程与方法，策划书的内容与格式要求，当然在这里面还存在很多不足，需要我们在以后的学习中改进。 营销S10-2班第五组 主笔：包小萍 资料搜集：王丹
资料修改：蒋白云 资料整理：刘茜瑶
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一．市场分析
B产品经过与（燕京、青岛、喜力、百威、雪花）做比较，A、B啤酒在销量上不及这几个大品牌,，市场占有率也不大,品牌影响力不够.经过前面我们的市场定位分析，我们也可以了解到A、B啤酒是有很大的发展空间的。
(1) 燕京啤酒作为中国最大的啤酒生产商,一直以品质优,价格低的市场战略,扩充市场
销量.但品牌影响力又很强的地域性.
(2) 青岛啤酒虽是国际品牌,但在国内价格比较低端.在国外更吃香些.
(3) 喜力啤酒基本上走的是中高端,价格远高于其他品牌的啤酒.但包装受欢迎.,口感
却很一般.主要销往酒吧等娱乐场所.
(4) 百威啤酒在中国市场上大有名气,是与广告投放量是分不开,所谓羊毛出在羊身上,
在定价方面肯定就加入了广告费.
(5) 雪花啤酒走的就是低价路线,口感很多,根据口感和制作方法不同进行定价.二 产品状况分析
(1)产品特征分析
A啤酒：20年的老品牌，地产品牌。大型水库储水酿造。纯小麦酿造，工艺有专利。B啤酒：一个新品牌 ，比A产品贵，感觉高档。
(2)产品质量分析
AB啤酒都是纯小麦酿造
（3）外观与包装
A啤酒：瓶贴使用颜色多，瓶型也多。外包装字体也多。
B啤酒：瓶贴单一，瓶型有大有小，有白瓶有绿瓶。外包装字体有毛笔体和美术体。
（4）由于A产品只在本地有很好的口碑，B产品是刚出产的新产品那么仅仅只在包装，口味是那个下功夫是不行的，所以要进行促销活动，能让更多的顾客尝到，则采取多买多送的策略。
三定价目标
从中间商的角度考虑此定价能提高30%的利润
从最终购买者的角度考虑买的多月划算
企业内部员工的角度来说货品销售的越多，公司利润越高，则薪水的提高势在必得，那么将提供10%
A啤酒 原因：鉴于中国各大啤酒品牌以及其他国家及地区啤酒品牌对市场的瓜分，必须应付激烈的市场竞争。作为
B啤酒 原因：刚进入市场，首先需要打响知名度然后扩大市场占有率。
四 定价方发
从A、B两种酒的特征上来说，A的生产是著名的旅游胜地，意思就是说此品牌是代表当地的一种特产；那么
B的最大特征是比较的高档。可是面对AB给外界的陌生感首先价格不能定搞
A的主要
五 定价策略
A啤酒：分层定价，针对不同容量设定不同价格 ，针对不同口味制定不同价格。
B啤酒：产品捆绑定价， 先和A啤酒绑定销售，带动销量提高知名度，然后再脱离A啤酒适当提高价格。据市场上各类酒的价格，在市场分析中我们已经进行了简单的分析，对于A、B产品我们将进行阶段来对其进行定价。我们追求的是以市场占有为目标，所以，即使是高档产品，我的定价仍要考虑到大部分的消费群体。最终A产品的普通装价格为10元/瓶，B产品为15元/瓶。A+B组合价20元两瓶。
六总结
通过对市场分析，产品状况分析，等一些影响价格的其他因素的综合分析，我们得出以下结论：我们以按变动成本定价思想为指导，以扩大市场占有率和应付竞争为目标，采取成本加成定价和渗透定价相结合的策略，使用以竞争为导向的随行就市定价法来制定AB啤酒进入市场的定价方法，以期最终实现啤酒销量大增的目标。
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奶茶价格策划书
一.市场分析
（1）.宏观分析:近年来,随着国内GDP的不断增加,人们的消费水平也在不断提升.人们的消费能力大幅度提高。
（2）.微观分析：
奶茶市场状况：
①市场规模：奶茶市场规模在不断增大消费者最近几年喝奶茶的数量有所增加，奶茶市场容量也在不断的扩大，整个奶茶行业市场前景看好。据有关数据显示，奶茶市场的黄金成长期间，各式各样的奶茶种类出现，吸引着消费者的眼球，但在市场中饮料占有率仍有待提高。
②.市场构成：饮品市场有碳酸饮料，瓶装饮用水，奶饮料，茶饮料，以及果汁饮料几大品类③市场热点：功能性饮品将进入饮料市场，随着我国城市居民生活水平的不断提高，人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不仅仅是为了解渴，而希望饮料能提供如降火 美容 补充人体中必须的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的奶茶将成为今后奶茶行业的有一个重要的细分市场。
二.产品状况分析
1.奶茶即奶与茶的融合，适合大多数消费者的追求。
2.奶茶市场正在逐渐的增大，各式各样的奶茶不断涌现，而且奶茶的功效也在不断的显现。特别是年轻一代更倾向于奶茶饮品，而奶茶店的竞争也将更加激烈。
三.定价目标
1.为了更多的适应低收入者的消费需求，奶茶将分为大中小杯，不同奶茶的价格更是不同，新店开张应以利少量多为主，以赢得顾客口味为主。
2.定价区间在3-10元之间
四.定价方案和定价策略
1.从各种奶茶产品的特征和口味上来定价
2.从奶茶的功能和其中含有的营养物质来定价
3.把奶茶分为高档和一般，价格适时调整
4.通过各种节假日活动来提高销售
五.总结
通过对市场分析，产品状况分析，等一些影响价格的其他的因素的综合分析，我们得出以下结论：我们以按变动成本定价思想为指导，以扩大市场占有率和应付竞争为目标，采取成本加成定价和渗透定价相结合的策略，使用以竞争为导向的随行就定价法来制定奶茶进入市场的定价方法，以最终实现奶茶销量大增的目的
推荐第5篇：价格方案策划书
价格方案策划书
班级：信管0903
姓名：李庆纯
学号：09号
某公司A开发了一种饲料添加剂，产品并拥有专利，定价78元每单位，利润高达200%，上市不久，竞争对手B退出了另一种竞争性产品，价格却降低到了50元每单位，，该公司希望通过该产品树立企业科技创新形象，但却面临降价的压力，请策划一个价格应对方案。
由题：
利润=成本*200%
定价=成本+利润
设饲料添加剂成本为X，则有：
78=X(1+200%)
得出：
X=26（元）
案例分析：
由已知条件，本案例中A公司在一开始推出的是中新产品，并用其专利，据新产品定价策略，A明智地选择了取指定价，以高达200%的利润率，迅速获利，快速回收投资，留下降价空间
其竞争对手B则撇开与其正面竞争，用满意定价，兼顾供需利益，稳定获利，另一方面也是想抢走A的市场。
由于竞争对手B的降价幅度非常大，如果企业不跟着降价就会丢失太多的市场份额，影响企业以后的市场竞争和生产经营活动，损害企业长远利益。
但是如果降价太多，
1、会给顾客造成误解：（商品有质量问题，买不出去了；还会再降，不如再等等。。。），
2、A企业的成本若高于
B，则可能会亏本。
制定价格方案：
1、降价到69元
理由：采用心理定价策略中的尾数定价，牢牢抓住消费者的心由：定价=成本+利润利润率=利润/成本
得出:利润率=165%
可以看出，定价69元企业的利润还是非常高的。
2、可以同时研发另一种成本低的饲料添加剂，来与B竞争，这
样既避免了正面竞争，又有了可以与力敌的产品。实现了A公司希望通过该产品树立企业科技创新形象的愿景。
推荐第6篇：餐厅价格商务谈判策划书(好东西)
餐厅价格商务谈判策划书
一、谈判主题
西安电子科技大学学生会与竹园餐厅谈判食品价格 谈判双方背景： 甲方：学生会，维护学生权益。维护同学的正当权益，参与学院的日常管理，即使向学校及学院有关部门反映同学们的意见、建设和要求，充分发挥桥梁和纽带的作用。
乙方:：属于社会商业组织群，承包校园的餐厅业务，提供全校园的饮食就餐，遵守国家卫生餐饮条例的同时，接受学校后勤部和广大师生的监督。 谈判的主题内容： 食堂的饭菜价格和卫生问题
二、谈判团队人员组成 主谈：孟哲，学生会谈判全权代表； 决策人：甲，负责重大问题的决策； 技术顾问：乙，负责技术问题； 准备阶段 包括寻求法律支持、援引过往案例等，从而达到明确谈判目标、明确谈判切入点等目的。 同时了解谈判对手，尽可能的搜集信息，包括其性格、职务、任职时间，与对方协商确定通则，包括谈判时间、地点等安排等等。
三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益：
1、争取使得学校竹园餐厅饭菜价格下降，争取广大学生利益。
2、扩大学生会维护学生利益的知名度。对方利益：
1.菜价格的高收益；2.尽可能降低成本 我方优势：
1,我校方领导对承包商能否承食堂窗口包具有决定权； 2,市场上有很多承包商想进驻我学校餐饮业，市场竞争激烈；
3,我方代表学校八千学生和数百教职员工的利益，可以说是代表群众的利益，集体的利益，在社会主义国家，当群众的利益、集体的利益受到威胁时，小部分人的利益要服从大部分人的利益 我方劣势：
1、不能每天都对食堂的各承包商进行监督和检查；
2、不能及时了解市场环境，无法调查食堂食品原料等的市场来源及市场价格；
3、不了解经营管理，对对方的成本利润不清楚。对方优势：
对方属于市场中的相对供应者，对校园的餐饮具有垄断地位，学生的需求弹性差，而且利用外界对对方内部管理的模糊，可以任意升降食品价格。对方有很强的经济实力做基础，必要时会请法律专家解决问题。 对方劣势：
对方有承包期限，对于承包期限内“民怨载天”，会影响下一年承包。是否能够连续承包，在一定程度上取决于群众的意见。
四、谈判目标
1、达到合作目的。争取使得价格下降20%是广大师生受益。 2、提高食堂卫生环境。
3.在保障餐饮卫生营养的前提下，降低饭菜价格，使学生和承包商都满意实现双赢。
五、程序及具体策略
1，开局： 方案一：
1）感情交流式开局策略，先向对方问好，宣读开场陈述，并介绍谈判方成员。然后与对方拉关系，提到我方与对方首次合作，希望此次能够与对方携手合作，达到双赢的局面。通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中。此时，表明我方的合作意愿，然后陈诉我方的方案，完后等待对方的陈诉，如果对方采取沉默的谈判策略，我方将运用转移话题的谈判策略，将谈判引导到另一个话题上。
2）协商式开局策略，以协商、肯定的语言进行陈述，使对方对己方产生好感，创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉，从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中开展谈判工作。
3）坦诚式开局策略，以开诚布公的方式向谈判对手陈述自己的观点或意愿，尽快打开谈判局面。适当的称赞对方的商业信誉。
4）采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，强硬地指出对方菜价过高，饭菜卫生情况恶劣，学生们强烈抗议，要求校方更换食堂承包商，使我方处于主动地位
对方提出自己反对意见的对策： ①借题发挥的策略：认真听取对方陈述，抓住对方问题点，进行攻击、突破 ②与事实相结合：适时派出学生代表代表学生发言。对其进行反驳
2、中期阶段： ①红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动
②层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益
③把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益 ④突出优势: 以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失 ⑤打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局
3、休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整 磋商策略： 1）制造竞争对手：
罗列出更多其他供应商与我方的贸易联系。如果对方不愿意做出让步，我方将列出对方不与我方合作会出现的不良后果，如：销量降低，销售额降低，销售渠道面缩小，使自己陷入不利的局面等。并且列出还有一些商家愿意大量购买我方产品。
2）突出优势: 以优势作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方合作将会有巨大利益。
3）打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。
①回避分歧，转移议题。当双方对某一议题产生严重分歧都不愿让步而陷入僵局时，一味的争辩解决不了问题，可以采用回避分歧的议题，换一个新的议题与对方谈判。 ②尊重客观，关注利益。谈判双方各自坚持己方的立场观点，由于主观认识的差异而使谈判进入僵局，这时候处于激烈争辩中的谈判者容易脱离客观实际。因此要关注企业整体利益和长远目标，而不要一味追求论辩的胜负。
③尊重对方，有效退让。当谈判双方各持己见互补先让而陷入僵局时，谈判人员应当明白，坐到谈判桌上的目的是为了达成协议实现双方共同利益，如果促使合作成功所带来的 利益要大于固守己方立场导致谈判破裂的收获，那么退让就是聪明有效的方法。
4、最后谈判阶段： ①把握底线，:适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略
②埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系 ③达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间 七 谈判的风险及预测效果
谈判风险：
（一）对方可能会在谈判中凭其优势地位不肯在价格上让步，我方必须发挥自身优
势迫使其做出让步。
（二）谈判中对手可能会对我方采取各种手段和策略，让我方陷入困境，对此我方必须保持头脑清醒，发挥好耐心的优势，冷静而灵活地调整谈判策略谈判效果预测：双方以合理的条件取得谈判的成功，实现双赢，双方能够友好的结束谈判，获得成功，实现长期友好合作。八 谈判的预期费用 七 谈判的议程 1．双方进场。 2．介绍本次谈判的安排与与会人员。 3．正式进入谈判。 4．达成协议。 5．签订协议。
六 制定应急预案
双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。
推荐第7篇：商务谈判策划书 与食堂谈判价格
商务谈判策划书
学 院：班 级：学 号：姓 名：
电子工程学院
班 孟哲
1 021015 02101376
关于学生会与西安电子科技大学竹园餐厅价格商务谈判
谈判背景
一、谈判主题
西安电子科技大学学生会与竹园餐厅谈判食品价格 谈判双方背景： 甲方：学生会，维护学生权益。维护同学的正当权益，参与学院的日常管理，即使向学校及学院有关部门反映同学们的意见、建设和要求，充分发挥桥梁和纽带的作用。
乙方:：属于社会商业组织群，承包校园的餐厅业务，提供全校园的饮食就餐，遵守国家卫生餐饮条例的同时，接受学校后勤部和广大师生的监督。 谈判的主题内容： 食堂的饭菜价格和卫生问题
二、谈判团队人员组成
主谈：孟哲，学生会谈判全权代表； 决策人：甲，负责重大问题的决策； 技术顾问：乙，负责技术问题； 准备阶段 包括寻求法律支持、援引过往案例等，从而达到明确谈判目标、明确谈判切入点等目的。 同时了解谈判对手，尽可能的搜集信息，包括其性格、职务、任职时间，与对方协商确定通则，包括谈判时间、地点等安排等等。
三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益：
1、争取使得学校竹园餐厅饭菜价格下降，争取广大学生利益。
2、扩大学生会维护学生利益的知名度。对方利益：
1.菜价格的高收益；2.尽可能降低成本 我方优势：
1,我校方领导对承包商能否承食堂窗口包具有决定权； 2,市场上有很多承包商想进驻我学校餐饮业，市场竞争激烈；
3,我方代表学校八千学生和数百教职员工的利益，可以说是代表群众的利益，集体的利益，在社会主义国家，当群众的利益、集体的利益受到威胁时，小部分人的利益要服从大部分人的利益 我方劣势：
1、不能每天都对食堂的各承包商进行监督和检查；
2、不能及时了解市场环境，无法调查食堂食品原料等的市场来源及市场价格；
3、不了解经营管理，对对方的成本利润不清楚。对方优势：
对方属于市场中的相对供应者，对校园的餐饮具有垄断地位，学生的需求弹性差，而且利用外界对对方内部管理的模糊，可以任意升降食品价格。对方有很强的经济实力做基础，必要时会请法律专家解决问题。 对方劣势：
对方有承包期限，对于承包期限内“民怨载天”，会影响下一年承包。是否能够连续承包，在一定程度上取决于群众的意见。
四、谈判目标
1、达到合作目的。争取使得价格下降20%是广大师生受益。
2、提高食堂卫生环境。
3.在保障餐饮卫生营养的前提下，降低饭菜价格，使学生和承包商都满意实现双赢。
五、程序及具体策略
1，开局： 方案一：
1）感情交流式开局策略，先向对方问好，宣读开场陈述，并介绍谈判方成员。然后与对方拉关系，提到我方与对方首次合作，希望此次能够与对方携手合作，达到双赢的局面。通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中。此时，表明我方的合作意愿，然后陈诉我方的方案，完后等待对方的陈诉，如果对方采取沉默的谈判策略，我方将运用转移话题的谈判策略，将谈判引导到另一个话题上。
2）协商式开局策略，以协商、肯定的语言进行陈述，使对方对己方产生好感，创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉，从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中开展谈判工作。
3）坦诚式开局策略，以开诚布公的方式向谈判对手陈述自己的观点或意愿，尽快打开谈判局面。适当的称赞对方的商业信誉。
4）采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，强硬地指出对方菜价过高，饭菜卫生情况恶劣，学生们强烈抗议，要求校方更换食堂承包商，使我方处于主动地位
对方提出自己反对意见的对策： ①借题发挥的策略：认真听取对方陈述，抓住对方问题点，进行攻击、突破
②与事实相结合：适时派出学生代表代表学生发言。对其进行反驳
2、中期阶段： ①红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动
②层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益
③把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益 ④突出优势: 以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失 ⑤打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局
3、休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整 磋商策略： 1）制造竞争对手：
罗列出更多其他供应商与我方的贸易联系。如果对方不愿意做出让步，我方将列出对方不与我方合作会出现的不良后果，如：销量降低，销售额降低，销售渠道面缩小，使自己陷入不利的局面等。并且列出还有一些商家愿意大量购买我方产品。 2）突出优势: 以优势作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方合作将会有巨大利益。
3）打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。
①回避分歧，转移议题。当双方对某一议题产生严重分歧都不愿让步而陷入僵局时，一味的争辩解决不了问题，可以采用回避分歧的议题，换一个新的议题与对方谈判。 ②尊重客观，关注利益。谈判双方各自坚持己方的立场观点，由于主观认识的差异而使谈判进入僵局，这时候处于激烈争辩中的谈判者容易脱离客观实际。因此要关注企业整体利益和长远目标，而不要一味追求论辩的胜负。
③尊重对方，有效退让。当谈判双方各持己见互补先让而陷入僵局时，谈判人员应当明白，坐到谈判桌上的目的是为了达成协议实现双方共同利益，如果促使合作成功所带来的 利益要大于固守己方立场导致谈判破裂的收获，那么退让就是聪明有效的方法。
4、最后谈判阶段： ①把握底线，:适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略
②埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系 ③达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间 七 谈判的风险及预测效果
谈判风险：
（一）对方可能会在谈判中凭其优势地位不肯在价格上让步，我方必须发挥自身优势迫使其做出让步。
（二）谈判中对手可能会对我方采取各种手段和策略，让我方陷入困境，对此我方必须保持头脑清醒，发挥好耐心的优势，冷静而灵活地调整谈判策略谈判效果预测：双方以合理的条件取得谈判的成功，实现双赢，双方能够友好的结束谈判，获得成
功，实现长期友好合作。 八 谈判的预期费用 七 谈判的议程 1．双方进场。 2．介绍本次谈判的安排与与会人员。 3．正式进入谈判。 4．达成协议。 5．签订协议。
六 制定应急预案
双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。
对方提出新的异议
应对方案：就着和好往来，适当让步，避免没必要的解释，可转移话题，必要时可指出对方的策略本质，并声明，对方的策略影响谈判进程。，
推荐第8篇：代写项目策划书的价格是多少
项目策划书，是对某个未来的项目进行策划，并展现给项目负责人的文本。项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有一定的相似性。项目策划书是目标规划的文字书，是实现目标项目的指路灯。
项目策划书，一般分为七大部分。即项目背景市场分析、项目的主要内容介绍、项目具体实施方案、相关负责人员安排、项目进展具体计划规划、项目具体资金走向以及注意事项等。项目背景分析，需要准确把握市场动向，根据实际情况做出合理的分析，不可以为了项目利益而歪曲事实。项目主要内容介绍部分，要突出项目的核心与主要内容，切记不可以累赘叙述，要抓住重点。具体实施方案部分，要参考实际的进展情况，并给项目流出充分的备用时间，如何实施方案是文书的重点部分，撰写者要对其进行细致的描写与规划。资金走向部分，要对项目的具体费用提前做出准确的市场调研，避免费用计划出差错。注意事项问题要根据项目的基本情况与相关法规来进行具体的撰写。
项目策划书，是项目进展的主要纲领，是实现项目的指路灯。一份优秀的项目策划书可以为项目的进展与完成提供强大的支援。项目策划书代写平台，具有多年的代写经验，优质的代写团队可以在规定的时间内为需求者提供优质的文案。【阿甘文案】专注于项目策划书写作。企鹅 八 一 一 三 二 六 四 七 九
项目策划书的代写价格，会受到项目复杂度的影响。具体书写细节，需求者可与代写人员进行商议，得到双方理想的文本与合理的价格。
推荐第9篇：蔬菜价格
随时掌控农产品价格变动给弄明最大好处
举例说明：
广东东莞大京九农副产品中心批发市场: 粳米(普通)4.64元/公斤 标准粉2.60元/公斤 特二粉3.08元/公斤
广东东莞果菜副食交易市场: 菠萝1.80元/公斤 蛇果20.00元/公斤 山竹17.00元/公斤
上海农产品中心批发市场有限公司: 蒜苗5.20元/公斤 富士苹果6.10元/公斤 鸭梨2.40元/公斤上海市曹安批发市场: 巨峰葡萄11.50元/公斤 莲藕6.50元/公斤 韭菜2.50元/公斤
北京朝阳区大洋路农副产品批发市场: 金针菇9.00元/公斤平菇8.00元/公斤 猪前腿肌肉23.00元/公斤
北京市华垦岳各庄批发市场: 茭白5.40元/公斤 白条鸡12.00元/公斤 荷兰豆16.00元/公斤北京市日上综合商品批发市场: 小葱2.60元/公斤 生姜2.20元/公斤 鸭梨3.40元/公斤
北京市锦绣大地玉泉路粮油批发市场: 芝麻(白芝麻)12.60元/公斤 特一粉2.70元/公斤 粳米(普通)4.56元/公斤
北京市通州八里桥农产品中心批发市场: 小平鱼35.00元/公斤 活鲤鱼14.00元/公斤 草菇17.00元/公斤
北京市锦绣大地农副产品批发市场: 牛肉35.10元/公斤 茭白3.90元/公斤 绿豆芽1.50元/公斤北京城北回龙观商品交易市场: 活草鱼13.60元/公斤 活鲤鱼9.80元/公斤 哈密瓜4.20元/公斤北京丰台区新发地农产品批发市场: 蛇果16.50元/公斤 金针菇6.20元/公斤 长茄子3.10元/公斤北京昌平水屯农副产品批发市场: 武昌鱼(7.27,0.00,0.00%)18.50元/公斤 青椒2.00元/公斤 玉米
2.10元/公斤
北京顺义区顺鑫石门农产品批发市场: 甜瓜4.00元/公斤 京欣西瓜2.10元/公斤 豇豆2.20元/公斤
天津市西青区红旗农贸批发市场: 油菜5.00元/公斤 韭苔5.20元/公斤 西瓜2.90元/公斤天津市韩家墅农产品批发市场: 茄子1.20元/公斤 大葱2.60元/公斤 大蒜6.60元/公斤天津范庄子蔬菜批发市场: 洋白菜3.00元/公斤 蒜薹8.80元/公斤 莲藕3.00元/公斤
天津市西青区当城蔬菜批发市场: 花生3.40元/公斤 洋白菜0.90元/公斤 西瓜0.80元/公斤
天津市武清区大沙河蔬菜批发市场: 大葱1.10元/公斤 韭菜2.20元/公斤 黄瓜2.00元/公斤天津何庄子批发市场: 茄子1.20元/公斤 油菜3.40元/公斤 西红柿2.80元/公斤
天津市东丽区金钟蔬菜市场: 葱头2.20元/公斤 蒜薹6.00元/公斤 生姜2.00元/公斤
山东济南市堤口果品批发市场: 青苹果3.00元/公斤 葵花籽10.00元/公斤 金丝枣12.00元/公斤重庆观农贸批发市场: 葱头2.00元/公斤 洋白菜0.90元/公斤 白鲢活鱼8.60元/公斤
江苏无锡天鹏集团公司: 猪肉(白条猪)17.40元/公斤 毛猪14.70元/公斤 牛肉46.00元/公斤江苏徐州七里沟农副产品中心: 活草鱼10.50元/公斤 菠菜6.30元/公斤 鳊鱼13.20
江苏苏州南环桥农副产品批发市场: 养殖鲶鱼7.00元/公斤 山药4.60元/公斤 菠菜7.20元/公斤江苏凌家塘农副产品批发市场: 小带鱼12.00元/公斤 鸡蛋8.60元/公斤 哈密瓜4.60元/公斤我们给农民最及时最新的各地蔬菜价格变动。。。
推荐第10篇：酒店家具价格
酒店家具价格首选金凤凰酒店家具
金凤凰家具（国际）集团于20世纪90年代与意大利家具制造商（HKT）联合创办，公司经十来年的发展现已发展为大型跨国集团型企业，系专业的顶级酒店家具、顶级豪华家具制造商。旗下中国江苏拥有占地1650亩是亚洲地区单厂最大的酒店家具生产基地。1984-1994年，从事酒店工程建筑室内设计、装修，具备十年的酒店工程设计及装修施工经验。1995年开始从事酒店家具设计制造，具备十多年高档酒店家具设计制造经验。所以酒店家具我们更专业。我们成功地为丽兹·卡尔顿、JW万豪、万豪、希尔顿、凯宾斯基、喜来登、香格里拉、洲际、皇冠假日、索菲特、豪生、威斯汀、丽笙等世界知名的酒店管理公司及国内多个省市国宾馆完成了家具配制的合作项目。所以金凤凰高档酒店家具价格最合理最有价值！
酒店家具价格分类
酒店家具价格可分为三大类，高价位、中价位、低价位之分。酒店可根据自己的星级级别来选购其中一种适合自己的合理价位，一般五星级酒店选用的都是高价位的酒店家具、这样才会显示及衬托它的高档酒店的形象地位。备受顾客的喜好和热情的光顾，给了高层身份地位的人一种家的感觉，是那么的舒适感受贵族的气派！置于有些一星级酒店喜欢营造一种温暖的环境，为顾客带来温悉的感觉。他们往往会购买价为中档的酒店家具，就像是大自然的那种感觉，自由自在享受田园般的生活！低级价为的酒店家具一般用于民用家具，简简单单平平淡淡的生活这正是勤俭节约艰苦朴素的良好习惯！
酒店家具价格市场透明化
在如今酒店家具行业不断壮大的前景下，酒店家具价格在市场上的价格越来越明了。成千上万的家具在网上一搜就一目了然，仿造的和原创的混为一体分不清哪家才是真的。所以有时候看是价格一样的，产品也一样的。但是生产的厂家却是不一样的，所以选择一定要慎重。还有的就是价格差异很大，产品却是类似的。那么价格低的很可能是仿造的，原因它的造价很低技术水平要求不是那么的严格，质量没有完全的可靠！很多时候价格看似一样但是内在因数就有很大的区别！
酒店家具价格的优势与劣势之分
酒店家具价格贵外观漂亮的并不代表质量就是好，由于现在酒店家具仿造的技术相当的高，分不清哪些是仿造的哪些又是原创的。很多厂家就喜欢模仿知名的一些厂家的家具图纸来设计开发属于他们的产品，价格并不亚于原创酒店家具的低，但是机器设备和一些复杂的技术没有达到大型集团的先进科技水平那么的高。所以选择与大型企业合作配套家具工程才占优势！
第11篇：西瓜价格
西瓜（学名：Citrullus lanatus，英文：Watermelon），属葫芦科，原产于非洲。西瓜是一种双子叶开花植物，形状像藤蔓，叶子呈羽毛状。它所结出的果实是瓠果，为葫芦科瓜类所特有的一种肉质果，是由3个心皮具有侧膜胎座的下位子房发育而成的假果。西瓜主要的食用部分为发达的胎座。果实外皮光滑，呈绿色或黄色有花纹，果瓤多汁为红色或黄色（罕见白色）。
山东泗水杨柳镇西瓜集中种植区，位于中国泉源胜地山东省泗水县境内，东西距距历史文化名城（曲阜）仅15公里，南距327国道仅3公里，东距日东高速18公里，西距曲阜境的104国道，京福高速也仅20公里，地理位置优越交通运输方便，该地区得天独厚的地理条件，土壤属于半沙半土适合西瓜的种植，西瓜的种植历史已达30余年，杨柳镇西瓜种植区是济宁市最大的西瓜产地，杨柳镇各种自然村都有水泥路、油漆沥青路，该地区的西瓜种植面积已达数万亩，杨柳镇西瓜种植区，根据多年经验，掌握先进的嫁接技术，以及合理的科学管理，种植的西瓜个大，皮薄，甘甜、半沙瓤，色泽均匀，重量均匀。单个西瓜重量5到10公斤，主要有黑皮西瓜，花皮西瓜，品种全价格低，该地区的西瓜产量高，亩产可达4吨到5吨，适合长途货运，有意到我地区合作的批发商、采购商，可联系本人，西瓜的成熟时间有早有晚（地区有大棚、中棚、小棚之分），我地区的西瓜成熟采购时间为阳历的每年6月初开始，6月低结束，周期可达30-50余天。
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第12篇：价格手段
价格属于国家宏观调控的经济手段还是行政手段？
在高中经济常识“国家宏观调控”教学时，如何区分经济手段和行政手段是一个难点，也是考试中经常容易考察的知识。比如国家规定一些粮食的最低收购价格，规定农业生产资料的最高销售价格，这是算国家宏观调控的什么手段？
教材对经济手段的定义是：经济手段是国家运用经济政策和计划，通过对经济利益的调整而影响和调节社会经济活动的措施。随后教材举例说：国家适当提高粮食的收购价格，控制化肥、农药等生产资料销售价格的上涨，就可以调动农民的生产积极性，增加粮食产量。从这个例子可以看出，价格属于经济手段。
教材对行政手段的含义是：行政手段则是国家通过行政机关，采取行政命令、指示、指标、规定等行政措施来调节和管理经济的手段。在后面是楷体字中举例说：公共交通、通信的收费批准，由国家物价管理部门核准确定，任何单位和个人都不得随意更改。这里的价格显然属于行政手段。
问题产生了：这两种价格如何区分呢？
我的理解是：经济手段具有指导性的特点，企业在国家规定的范围内可以有自己一定的自主权。因此，国家最高最低价格的规定，应该属于经济手段。因为这里国家只是规定了最高或最低，意味着企业自己确定的价格可以低于最高价格，也可以高于最低价格。这体现经济手段指导性的特点。
行政手段具有指令性特点。一旦物价部门核准，任何单位和个人都不得随意更改。这就意味着企业没有任何自主决定和改动的权利，这种价格应该属于行政手段。
于是，我觉得，按照现在教材的知识体系，国家规定一些粮食的最低收购价格，规定农业生产资料的最高销售价格，这应该属于国家宏观调控的经济手段。
政府对价格的干预分为直接和间接的干预两种，直接干预是采取价格限制的行政命令，他的限价是通过国营方式实现。是行政手段
还有一种是间接价格干预，就是通过政府的收购、卖出、税收、补贴等来影响一些商品的价格，因为这种方式本身就是运用市场在进行调控，所以不违背市场规律。是经济手段
临时价格干预措施是宏观调控的行政手段
问：改革开放以来，我国绝大部分商品已经实现了市场定价，采取临时价格干预措施是第一次，为什么？
答：临时价格干预措施是经国务院批准启动的，其必要性在于：一是去年8月份以来，居民消费价格同比涨幅连续5个月超过6%，部分重要商品价格已经明显上涨。今年1月上旬，36个大中城市豆油、猪肉、牛肉和羊肉零售价格同比分别上涨58%、43%、46%和51%。价格上涨对广大居民特别是低收入群体生活产生了较大影响。二是一些企业趁机哄抬价格。有的相互串通，操纵市场价格，侵害消费者利益；有的囤积居奇、搭车涨价；有的超过成本增加幅度不合理涨价；有的提前宣布涨价消息，制造涨价舆论，哄抬价格；还有的捏造散布涨价信息，制造紧张气氛，推动市场价格不合理上涨。三是不合理涨价已影响到社会的安定。在群众对价格上涨反映强烈的情况下，个别小报小刊热衷于炒作涨价题材，渲染涨价气氛，严重影响社会心理预期。
问：启动临时价格干预措施有法律依据吗？干预的时间会多久？是否意
味着企业不得涨价？
答：我国《价格法》第三十条规定，“当重要商品和服务价格显著上涨或者有可能显著上涨，国务院和省、自治区、直辖市人民政府可以对部分价格采取限定差价率或者利润率、规定限价、实行提价申报制度和调价备案制度等干预
措施”。
就是说，临时价格干预措施是在特殊情况下，国家依法控制价格不合理上涨的临时性行政手段，具有合法性。而且，在物价大幅度上涨，并严重影响人民生活和社会稳定的情况下，对价格进行必要的行政干预，是各国的通行做法。
列入临时价格干预范围的是极少数价格上涨较多的与居民基本生产生活关系密切的重要商品。政府干预的是企业的不合理涨价，对合理的涨价，政府不会干预。实行临时价格干预并不改变企业自主定价的性质，不是冻结价格，不
会影响企业的正常经营。
价格干预措施具有临时性和辅助性的特点。《价格法》第三十二条明确规定，在价格显著上涨的情形消失后，要及时解除。我们知道，稳定价格的根本途径在于发展生产、增加市场供给，行政干预价格只是辅助性手段。
干预的企业是极少数，没有正当理由，各级价格主管部门不得要求企业
亏损经营
问：我们在《办法》中看到，干预的范围主要是老百姓吃的和烧的，如成品粮及粮食制品、食用植物油、猪肉和牛羊肉及其制品、牛奶和奶粉、鸡蛋、液化石油气等，干预的方式主要是申报和备案，是所有的企业都要进行申报和备
案吗？
答：列入干预的品种，都是市场竞争比较充分的产品，不可能、也没有必要要求所有的企业都向价格主管部门申报和备案，列入政府价格干预范围的应当是在当地市场占有较大份额，价格变动对当地市场影响较大的企业。实际上，干预的企业是极少数。《办法》中规定，对达到一定规模的生产企业实行提价申报；对达到一定规模的批发、零售企业实行调价备案。提价申报主要集中在国家和省级价格主管部门；达到一定规模的企业的界定，要根据情况由受理申报的价格主管部门报请同级人民政府确定。调价备案主要是在市、县两级价格主管部门，由市（地）级人民政府报省、自治区、直辖市价格主管部门审核批准。
考虑到方便面、食用植物油、乳品生产行业市场集中度较高，少数大企业生产的数量在全国市场占有较大比重，因此，规定上述行业中占市场份额较大
的企业直接向国家发改委申报。
问：提价申报和调价备案这两种干预办法有什么区别？
答：一是对象不同。需要提价申报的经营者主要是生产企业；而调价备案的经营者主要是批发、零售企业。二是受理机关不同。列入提价申报范围的经营者需向省级以上政府价格主管部门申报；列入调价备案范围的经营者主要向市或者县政府价格主管部门备案，部分经营规模较大的零售商和批发商可以按规定向省级政府价格主管部门备案。三是时间不同。提价申报是要求企业提价前10个工作日向政府价格主管部门提出调整价格的申请；调价备案是企业调价后24小时内向政府价格主管部门报告调价结果，政府保留干预的权力。四是幅度不同。提价申报是不论提价幅度高低均需申报；调价备案则是提价水平超过规定幅
度才需要备案。
问：实行这样的办法能保障企业的合法权益吗？列入提价申报的商品品
种是不是就等同于政府定价？
答：实行提价申报，只是对提价理由的正当性进行审查；实行调价备案，只是对调价理由和幅度的合理性保留干预的权力。《办法》规定，如果没有正当理由，各级价格主管部门不得要求企业亏损经营。
列入提价申报并不等于实行政府定价。一是定价主体不同。实行政府定价的商品制定价格的主体是政府；列入提价申报的产品定价的主体仍然是企业。二是程序不同。政府定价可以由企业提出调价建议，也可以由政府直接拟定调价方案。提价申报则是由企业提出调价申请，政府只有在认为调价理由不充分、调价幅度不合理的情况下才进行必要的干预；如果政府在规定时间内不答复，即视为同意企业提出的调价申请。三是时间不同。实行提价申报的品种是政府进行临时性调价审查，而列入政府定价的商品则是由政府管制价格。
问：政府如何处理企业的提价申报和调价备案？
答：按照《办法》规定，价格主管部门收到企业申报后，如认为调价理由不充分或调价幅度不合理，应当在接到调价申请报告后的7个工作日内将有关意见告知申报企业；逾期不告知的，视为同意企业的申请。价格主管部门收到备案报告后，如对企业调整价格持有异议，需要在3个工作日内将意见告知有关企业。对调价理由不充分的，价格主管部门可以责令有关经营者恢复原价或者降低调价幅度；逾期未告知的，视为对调价没有异议。经营者如果对价格主管部门的决定持有不同意见，可以在执行价格主管部门决定的同时，提请重新审议。
列入提价申报名单的企业，需提前10天申请提价；列入调价备案名单的企业，在调价达到规定的幅度后24小时内备案
问：列入提价申报和调价备案名单的企业，在什么情况下需要履行申报
或备案程序？
答：列入提价申报名单的企业，在提高指定产品的价格时，需要提前10天将书面申请送达指定的价格主管部门。列入调价备案名单的企业，在调整指定产品价格超过一定幅度的情况下，需要履行调价备案程序。具体规定是：列入备案的商品，一次调高价格达到4%以上、10日内累计调价达到6%以上、30日内累计调价达到10%以上的，企业需在价格调整后24小时内将调价情况的书面报告送达指定的价格主管部门备案。
问：如果企业不执行相应临时价格干预措施，将承担什么法律责任？
答：在实行临时价格干预措施期间，有关企业应当按照规定履行提价申报和调价备案的义务。《价格法》、《价格违法行为行政处罚规定》和《关于对部分重要商品及服务实行临时价格干预措施的实施办法》均规定了违反相关规定应当承担的法律责任，包括：（1）未按规定履行申报和备案程序的；（2）未在规定的时间内申报或者备案的；（3）经营者申报后提前提价的；（4）不执行价格主管部门作出的不予提价、降低提价幅度或者标准等决定的；（5）不按照规定说明理由或者虚构理由、提供虚假资料的；（6）不执行限定差价率或者利润率的；（7）违反价格干预措施的其他行为。对上述行为，价格主管部门将责令经营者
改正，并依法实施行政处罚。
第13篇：价格申请报告
贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司
谨致：贵阳市供水总公司、贵州正业工程技术投资有限公司 发自：贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司
贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程项目部
事由：贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程项目 （合同编号：）
关于申报变更项目造价的报告
尊敬的监理工程师：
根据业主对我部工程变更计价方式的申请报告单的回复，以及根据《贵阳北郊水 厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程施工合同》专用条款第十五条第三款、第四款：投标文件中已有适用的综合单价 的，按已有综合单价确定，无类似综合单价的，可套用相应定额子目的，按2004版《贵州建筑工程计价定额》及2004版《贵州装饰装修工程计价定额》套用相应子目，现提出申报变更项目的综合单价报告，请予审批！
施工单位现场负责人：
贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司
贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小
坝山）房屋建设工程项目部
附件：1）工程变更申请报告单 2）工程变更项目工程量计算表 3）工程变更项目预算表 4）工程变更项目隐蔽验收记录
建设单位： 监理单位：
日期：2013年7月15日
新增工程项目单价申报表
名称：？？？？？？？？ 报 价 编 制 说 明
（1） 单价编制依据： 依据投标报价书的计价标准。 （2） 人工费单价为：同投标报价书
（3） 材料单价：同投标报价书，投标报价缺项的参照同期市场单价 贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司
贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程项目部
2013年7月15日 - 3 -篇2：单价申请报告
贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司
谨致：贵阳市供水总公司、贵州正业工程技术投资有限公司 发自：贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司
贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程项目部
事由：贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程项目 （合同编号：）
关于申报变更项目造价的报告 尊敬的监理工程师：
根据业主对我部工程变更计价方式的申请报告单的回复，以及根据《贵阳北郊水 厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程施工合同》专用条款第十五条第三款、第四款：投标文件中已有适用的综合单价
的，按已有综合单价确定，无类似综合单价的，可套用相应定额子目的，按2004版《贵州建筑工程计价定额》及2004版《贵州装饰装修工程计价定额》套用相应子目，现提出申报变更项目的综合单价报告，请予审批！
施工单位现场负责人：
贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司
贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小
坝山）房屋建设工程项目部
附件：1）工程变更申请报告单 2）工程变更项目工程量计算表 3）工程变更项目预算表 4）工程变更项目隐蔽验收记录
建设单位： 监理单位：
日期：2013年7月15日
新增工程项目单价申报表
合同名称：衡山县2014年“中央统筹资金”项目县建设项目
（1） 单价编制依据： 依据投标报价书的计价标准。 （2） 人工费单价为：同投标报价书
（3） 材料单价：同投标报价书，投标报价缺项的参照同期市场单价 衡阳市铭德水利水电工程有限公司 201年4月15日篇3：调价申请报告
调价申请报告
福成肥牛餐饮管理有限公司
因市场价格波动，我单位的部分产品的价格拟进行如下调整：
单位名称：冯氏辣椒批发商行 2015年3月7日篇4：价格调整申请报告
价格调整申请报告
申报人： 日期： 2006 年 11 月 26 日 编号：gp2006002 篇5：价格认定申请书
价格认定申请书
衡阳市中级人民法院：
鉴于被损坏财产的价格认定是司法审判和赔偿的依据，一审法院以举证无能为由，对上诉人家被打砸的四个窗户、一条门及一些家具分文未算。上诉人现申请贵院委托有关机构对案发当天所损坏财产进行价格评估认定。
第14篇：价格管理制度
价格管理制度
第一章 物资采购价格管理制度
第一条 为全面推行“比价采购管理”，增加采购工作的透明度，堵塞
采购漏洞，真正实现采购过程中“集中的权力分散化，隐蔽的权力公开化”。 由事后监督，转化到对事前、事中、事后全过程监控上来。达到运作程序 化，管理制度化，降低采购成本，形成有效的管理闭环，促进公司经济效 益的提高，特制定《物资采购价格管理制度》。
第二条 所有采购物资价格受经营规划部监督审核。
第三条 各相关部门基本工作职责
1、经营规划部职责
（1）宣传贯彻执行国家价格方针、政策和法规；
（2）制定并监督执行公司价格管理规定；
（3）定期编制下达采购物资指导价格；
（4）通过参加相关物资订货会及合同的签订，搞好市场调研工作，利 用现代办公手段建立价格信息网络和台帐。
2、财务审计部职责
（1）根据经营规划部下发的《采购物资指导价格》负责对采购部门 的采购发票价格进行审核，有情况质疑及时反馈经营规划部。
3、供应部职责
（1） 严格按照比价采购的原则，把好采购价格第一关，选择高信价 比的供应商。
（2） 根据市场信息,及时认真填写《物资采购价格申报单》，严格执 行采购物资指导价格；
（3）自觉接受价格监督，按程序开展工作。
4、技改部职责
（1）组织实施设备采购的招投标工作，确保高信价比采购；
（2）自觉接受价格监督，按程序开展工作。
5、装备公司职责
（1）严格执行设备维修配件（备件）的比价采购。
（2）自觉接受价格监督，按程序开展工作。
6、生产部职责
（1）按月向经营规划部和财务审计部上报公司委外加工计划及计划执 行情况，并对委外加工产品价格和质量负责。
（2）自觉接受价格监督，做好信价比工作并遵循程序。
7、党委工作部职责
做好国家在采购物资过程中政策的宣贯督查，负责处理物资采购过程 中出现的违规违纪问题的查处，提出调查处理报告。
第四条 物资采购价格管理执行程序：
1、定价
经营规划部年初应根据公司上年度采购物资的平均价格及市场行情编 制下达公司采购物资指导价格明细册，主要物资要做到定期编制下达指导 价格，价格管理人员应加大对市场价格动态的调查了解。
2、询价
对公司需采购的物资，采购员及经营规划部价格管理员应根据职责要 求，广泛利用电视、广播、电话、网络、杂志及历史台帐等手段收集物资
市场价格信息，为比价采购工作和领导的正确决策提供可靠的依据。供应 部门应发挥职业优势和敬业精神，认真收集掌握市场价格信息，认真填写 《采购物资价格申报表》和编写季度市场价格动态报告，报经营规划部门， 确保核价工作的顺利进行。
3、核价
采购物资的指导价格明细必须经价格管理部门领导审批签字后方可生 效执行。对单台设备及备件、工具及备件、外协件在5万元以下的必须经 主管厂领导审批签字；5万元以上的必须报经总经理审批或决议是否执行招 投标。
常规采购物资由采购员根据询价信息认真填写《物资采购价格申请表 （见附表），一式二份（必须有单位负责人签字），到经营规划部核价鉴章， 一份采购员自留，一份留经营规划部。采购发票价格由财务审计部根据采 购指导价核准。
第五条 物资采购价格执行的奖罚规定
为确保物资采购价格管理制度的正常实施，提高采购人员的积极性， 防止违规违纪行为的发生，促进公司经济效益的提高及经营目标的实现， 除按承包协议书中的规定提奖或处罚外，对下例情况之一的，经营规划部 考核后可向总经理建议给予奖罚。
第六条 奖励
1、市场价格信息了解及时，向公司建议后带来明显经济效益的；
2、采购的物资质优价廉，节约资金额较多的；
3、遵守公司物资采购价格管理制度，表现突出的；
4、检举、揭露有关违规违纪行为的；
5、回扣收入及时上缴公司财务审计部的；
6、赊账采购金额较大的；
7、以抵账物质换物采购金额较大行为的。
第七条 处罚
1、不执行公司物资采购价格管理制度的；
2、泄露公司物资采购控制价格机密的；
3、内外勾结，抬高采购价格的；
4、价格严重失实，造成公司重大经济损失的；
5、采购员多次提供采购价格均高于市场价格行为的；
第二章 废旧物资外销价格及相关管理制度
第八条 为规范公司废旧物资价格管理，促进增收节支，合理配置资源 的原则，特制定本制度。
第九条、适用范围
公司生产区范围内所有单位，不包含江滨富华机油泵公司和兴达公司。
第十条、部门职责：
供应部：废旧物资（除设备以外）收集、装运、分类保管、提出处置 方案申请、组织招标、过磅、处置过程监督。
装备公司：废旧设备收集、装运、分类保管、提出处置方案申请、组 织招标、过磅、处置过程监督。
经营规划部：废旧物资处理方案审批、价格制定与审批、过程监督。
财务审计部：开具发票（或补充发票）、收取现金（或办理转账手续）。
护卫队：废旧物资及其处理过程安全保卫，出门检查。
废旧物资衍生单位：废旧物资的归集、确认申请。
第十一条、废旧物资的分类
公司内所有废旧物资分为加工残料和废旧设备两大类,包括：金属炉渣 料、机加工残料、废旧设备、废配件、废钢铁、报废工装、包装物、捆扎 物、化工原料等经确认无使用价值的物料。
第十二条 定价原则
1、加工残料采取招标竞卖定价和依据行情定价两种方式。一般单价超 过1千元/吨或总价值超过5千元以上的物资采取招标定价，其它均由物资 处理部门依据行情自行定价，报经营规划部备案；富华机油泵公司的废旧 物资处理价格以不低于江滨公司价格为准。
2、废旧设备由经营规划部会同装备公司依市场行情核定价格，可视情 况决定招标定价。
第十三条 流程
1、各废旧物资衍生部门报请经确认在本单位已无使用价值的物资，应
按不同类别交供应部、技改部制定存放位置（上交时应办理相关移交手续）。
兴达公司的废旧物资可自行定置存放，其处理价格及情况需报经贵部 备案。
2、除废旧设备外的其他物资全部统一由供应部分类归集并视废旧物 资仓储情况进行外销或内部领用，填写《废旧物资处理申请单》报经营规 划部审批。废旧物资外销必须定期性规范处理。
3、废旧物资领用：各生产单位可根据需要到供应部领用废旧物资，填 写材料领用单，经供应部审批同意领用后到经营规划部核价，财审部凭单 结转费用。
4、废旧设备由装备公司管理、规整，兴达公司废旧设备处理必须经过
技改部和经营规划部确认备案。装备公司依设备状况向经营规划部提出外 销申请并报设备清单和建议处理价格，由经营规划部报集团公司总经理办 公会审议批准后招标竞卖。
5、经营规划部根据供应部（技改部）提供的《废旧物资处置申请表》 审核待处理物资的品种并确定外销价格。需招标处理的按招标处理规定执 行。
6、废旧物资的装运过程由供应部把关监督，供应部、经营规划部、护 卫队派专人监磅。
7、废旧物资的结算及出厂
(1)中标者、购买者必须于2日内到供应部（或装备公司）开具《物资 调拨单》，经营规划部划价盖章并留单备底，至财审部据过磅单和《物资调 拨单》交款，财审部照单办理结算并开具出门证。
兴达公司的废旧物资处理时可自行开具《物资调拨单》，但必须有供应 部审核监督人及经营规划部价格审核员在《过磅单》上的签字盖章，兴达 公司财务部才能开具出门证，公司门卫才可放行。
其他部门一律无权开具《物资调拨单》，一经发现，按盗窃行为处置。
(2)门卫见出门证及有经营规划部盖章的过磅单验货放行。
手续不齐擅自放行，将按所放行货物价值的2-5倍进行处罚。
(3)外销物资款均由财务审计部（兴达公司财务部）收转，任何单位和 个人不得收取现金，违者严处。
第三章 关联交易及各类结算价格管理制度
第十四条 为了加强公司管理，严格公司内各项结算程序以适应公司现 行机制，制定《关联交易及各类结算价格管理制度》。
第十五条 公司内关联交易结算管理程序
1、外购原辅材料
（1） 原辅材料采购
① 公司所属各部门的生产用原辅材料统一由公司供应部门负责采购， 经营规划部门对采购物资价格提出指导性意见并实行随机抽样监控，采购 部门直接凭物资采购税务发票到财务审计部办理结算手续；
② 公司各职能部门的办公用品由各部门报计划给公司办公室，由公司 办公室统一采购，采购价格按照经营规划部下发的物资价格执行。
③ 公司各职能部门采购物资必须事先提出采购申请计划经主管副总
经理批准后送物资部门纳入采购计划，统一由承担物资采购责任部门负责 采购。各部门凭材料领用单到物资管理部门领用。
（2）原辅材料及工具工装的领用
各部门在物资所属单位凭《材料领用单》领用材料及工装，其领用价 格以公司计划价格为准。
（3）自制材料
公司的中间合金、回炉铝锭的冶炼加工，由承制方持有收货部门负责 人签字的入库单到经营规划部进行价格审核后方可到财审部办理结算。
（4）自制工装及自制设备
公司各类工装的非标制造及设备的配件自制由装备公司完成，制造计 划分别由生产部和技改部下达。供需双方应按市场经济要求签订内部生产 协作合同，明确进度、价格、质量等要求。其价格可以原公司下发的《工 装价格表》作为参考依据，由双方协商确定，双方应严格执行合同，合同 应同时报送经营规划部和财审部各一份。使用方凭《材料领用单》领用，
完工后财审部凭合同及相关手续办理款项结转手续。设备整机的制造必须 按公司设备管理和技术改造部的计划执行。并由经营规划部会同设备管理 和技术改造部共同定价，设备管理和技术改造部组织有关部们进行验收， 待正常使用后方可办理结算及固定资产入账手续。
（5）公司内部劳务
① 凡劳务协作、非标制作、设备维修、工装修理、水电安装、能源消 耗及建筑物维修均视作内部劳务范围。协作价格由公司统一制订。对于协 作单位之间协作价格及其他事项发生争议的劳务项目由经营规划部门仲 裁，加工单位负责提供工作内容及实作工时（需耗材的应提供由使用单位 签章的物料消耗清单）给经营规划部进行价格确定。单位一律凭劳务结算 单，到财审部办理结算；
② 凡属于公司规划性或纳入公司固定资产投入的基建项目改造及维
修应按有关程序办理立项及审批手续。经批准后由承揽方持项目计划书预 结算书交经营规划部备案和造价审核方可开工，完工后施工单位应凭项目、决算书及相关施工资料由经营规划部牵头组织竣工验收，财审部凭竣工验 收单和经营规划部审核盖章的项目决算书办理结算。
第十六条 外委、外协管理
1、范围：凡公司内需外单位加工承制的产品、工装、非标件，公司内 承制的来料、来图加工业务分别属于外委、外协项目。
2、程序：原则上其业务是否进行由生产部据实际情况决定，加工价格 由经营规划部制定并参与合同签订并备案。
外协外委加工的物料进出必须受经营规划部监管，由经营规划部进行 来料登记，出门凭《外协外委业务申报表》到经营规划部进行审核备案， 经盖章后方可到财审部结转，任何单位和个人不得收受现金。
第十七条 废旧物资管理
公司内部利用需调拨的废旧物料价格原则上不得低于外销价格，由经 营规划部进行价格审核及备案，由财审部办理结算，任何单位和个人不得 收受现金。
第15篇：价格鉴定书
价格鉴定书
花都区“水浸车案”价格评估书疑点重重
同样两名鉴定者签名笔迹各不相同
政府部门出具的价格评估书，同一工作人员的签名笔迹竟各不相同，而且签名者查无此人，此事发生在花都区物价局下属的价格认证中心对花都区永发中心停车场水浸车一案的处理过程中，价格鉴定书。停车场一方被判赔偿车主一方130多万元，但停车场业主大叫委屈，称物价部门赔偿评估报告错漏百出，以致赔偿不公。
“政府部门如此评估鉴定叫人如何信服?”停车场业主张运生激动地说，不是停车场不愿意赔偿，但价格评估书错漏百出，赔偿评估金额缺乏理据，实在让人无法接受。
文、图/记者全杰
价格评估书疑点重重 多个项目疑收费重复
停车场业主张运生手持花都区价格认证中心出具的价格评估书对记者说，价格评估书中有多个项目涉嫌重复收费。
“在对20辆车更换刹车油、波箱油、机油存在重复收费的问题，例如粤AFS891号车修理项目第12项出现更换刹车油波箱油机油，在换件项目中又再次列出机油、波箱油、刹车油需要更换。”
张运生说：“粗略统计有200多项是重复收费，但价格认证中心一直没有作出解释。”
“价格评估书作为政府公信文件，其中多次出现了书写错漏的地方。”张运生说。
记者看到，价格评估书书写很不严谨，错漏很多，如车牌号为粤AVE442号的评估书与其行驶证上的车牌号粤AUE442号并不一致，而且该评估书的鉴定总价值的大小写也各不相同，鉴定书《价格鉴定书》。
“如此错漏的评估书，法律效力实在令人生疑。”张运生说。
同样的零件 价格各不同
张运生还发现，评估书中出现的同一类型的车，在更换同样的零配件时，价格大相径庭。
如粤AVG396和粤AVB840同是骊威车型，但在更换主气袋上，前者需要4040元，后者则仅需1332元，在更换副气袋上前者需2419元，后者需4040元，“两者价格前后矛盾，令人质疑收费缺乏标准。”
张运生质疑，为何20辆水浸车的清洗项目的鉴定单价都比市场价格高出好几倍?“有些清洗项目最低收费超过5000元，粤AV1308车仅清洗费用就要2.1万元，与常理不符。”
鉴定者居然没有签真名
最让张运生难以接受的是，几乎每份评估书上都存在鉴定人员的签名并非本人真名的现象。
记者看到，大多数价格评估书上“鉴定人员签名”一栏签有“刘棉”、“李方田”两个名字，有少数评估书上只有“刘棉”一个签名。同时，每份评估书上的“刘棉”、“李方田”签名笔迹都各不相同，看似出自不同人之手。
记者调查发现，整个花都区物价系统都没有叫“刘棉”和“李方田”的人，记者多方打听，也没有人认识“刘棉”和“李方田”。那究竟“刘棉”和“李方田”是何方人物呢?为何会出现在价格评估书上“鉴定人员签名”一栏上呢?
张运生还说，按照规定，评估书上必须有两名鉴定人员签名，有的评估书上只有一名鉴定人员签名，程序明显违法。
记者还发现，价格评估书上“负责人签名”一栏则是全部空着。而《花都区价格认证中心认证结论审核制度》规定，鉴定结论书需要项目负责人签名。
第16篇：价格策划
三星手机价格策略分析报告
随着中国加入WTO，我国经济快速发展，我国超过美国成为世界上最大的移动通信市场，人均GDP保持7%以上的速度持续增长，消费者购买能力也保持上升的趋势。而手机产品也早已从奢侈品走向生活必需品，中国的手机市场潜力巨大。同时，巨大的增长空间也使得竞争变得更加激烈。每个品牌都有占据行业老大地位的机会。目前，我国共有30多个品牌在争夺市场，如诺基亚，摩托罗拉，索尼爱立信，三星和联想等品牌。相对于三星而言，目前竞争最大的就是摩托罗拉和索尼爱立信等定位高端的手机品牌，同时苹果公司iphone的生产，占领了很大部分高端品牌市场,是三星手机的最有力的竞争对手.并且近两年来，随着诺基亚在智能手机尤其是高端智能手机市场的败退，中低端市场成为其防守的最后一块有利阵地。因此,制定一个适合的价格策略对于需要提高市场份额的三星来说是必不可少的.
一.三星手机价格环境分析
三星智能手机定价属于智能手机的高端，随着中国市场经济的发展和改革开放的深入，人民的生活水平和可支配收入不断提高，因此消费者对于高端手机的需求不断增加。现在的消费者追求个性化，不仅仅将手机作为沟通的工具，更把手机看作传达自己个性和情感的媒介。因此，消费者在选择手机时越来越重视产品的感性因素和符号意义，而不再是仅仅考虑产品的功能和价格。三星手机瞄准市场最新导向，以无网络不生活的理念，研发了新一代符合现代大众口味的手机，其中以上网为最主要的功能，采用Android智能平台，符合现代人的生活方式。
近年来，随着新系统的开发和智能手机科技的发展，智能手机市场受到了很大的冲击。老牌的诺基亚塞班、多普达WM龙头地位逐渐丧失，以新生的苹果IOS，HTC、摩托罗拉、三星等Android 为代表，渐渐侵占中国市场份额，并加速了我国手机市场往智能手机更新换代的进程。三星手机在屏幕、CPU处理器的技术拥有绝对的领先，这也是同其他几家手机厂商竞争的优势所在。然而三星手机最大竞争者苹果手机走高端、时尚的产品路线。与三星有很大的相似性，中国智能手机市场苹果、三星不同价格段产品对比，苹果手机拥有更好的市场。
二.三星手机的价格策略与体系
(一)三星手机的价格策略
1.新产品一贯实行撇脂定价.因为三星是市场的领跑者，所以它有能力制定溢价策略。其他跟进者或模仿者只能采取其他策略，如高质量产品采用中等价格，一般质量产品对应一般价格等。
2.市场导向定价法。三星电子在制定详细的价格策略的时候，不是以产品成本为定价依据，而是以市场为导向，根据市场提供的信息，估算出目标消费者愿意花多少钱来购买这款产品觉得是物有所值的，来确定其销售价格。三星电子坚持产品的高端路线，强调质量与高端品牌战略，受到了市场的追捧。
3.品牌定位.三星手机把年收入在3500元以上的中国消费者作为最直接的用户并将最终将目标市场锁定在22岁－35岁的年轻白领阶层。因为这部分人既有消费能力，又勇于尝试新事物，是手机主要消费群。而且，由于这部分用户群收入稳定，具有一定的经济实力，最能成为三星手机忠实的客户。
4.当市场上跟风的产品上来以后，受产品生命周期定价的影响，三星的价格就会有相应的下降，比如会针对同行的竞争策略将一些老旧机型稍微降价，还推出几款价位在1500元左右的中端机型，来阻碍对手市场的发展，并且取得一定的效
果.
(二)三星手机价格体系
在对竞争对手以及消费者进行分析以及结合三星手机的价格策略,三星将旗下各系列各型号手机进行定价,向中高档进行全面渗透,形成价格差别化,这种差别以手机的型号配置例如系统,单双核,存储大小来形成.
(三)三星手机价格结构
三星手机形象产品Galaxy Note系列定位于高端.价格在5000元左右,针对赚取利润的以9100,9070为代表的系列定价于中高端,价格在2500至4000元左右.针对7562,7562i等功能能达到消费者基本要求的手机,价格在1500-2500左右.
三.三星手机价格策略分析
通过对手机市场占有率以及消费者的态度的分析.发现三星手机在价格体系上存在一些问题.
(一)存在的问题
1.没有吸引消费者的特价手机.手机定价于中高端,价格始终高居不下.目前三星的手机多以升级版为主，以S308为例，以它为经典原版而升级到S40
8、S50
8、S608，它们并没有实质性的性能改动，创意和功能升级方面并无多大提升，但是依靠升级来延续该系列产品的成长期或者成熟期，持续其高价格。三星产品在成熟期仍是一贯高价格，只略微下降。而且,在节庆日也几乎不推出特价机,使得一些低端用户只能望机兴叹,使得三星手机失去了相当一部分的客户群.
2.手机性价比低.中高端手机与其他品牌相比,性价比太低.例如7562,售价在1700元左右,小米1s售价也在1700左右,但是前者的部分配置方面都比后者略低.这使得一些并不是三星的忠实顾客来说,认为选择三星手机并不经济实惠.
(二)建议解决方案
在高端市场上,三星手机面临着苹果的强大,在中高端市场上,又面临着HTC,小米等手机威胁.都是因为三星手机存在着价格策略上的问题.三星想要打开市场,提高市场分额,需要采取一些适当的降价措施.例如,推出特价机型,吸引顾客的目光,让一些低端客户认为三星手机也不是那么高不可攀,从而打开销售量,此外,对于不是维护形象与保持利润的产品,应当采取低价策略,需根据市场上同配置的产品的价格进行比较,制定与其差不多的价格,提高性价比,再通过强大的品牌赢得一部分的销售额.
手机市场是一个具有挑战的重要市场，在充分考虑到消费者的生活习惯和消费习惯之后并针对竞争对手的优劣势和自己的优劣势，以及自己在不同时期的不同特点作出相应的价格分析和调整，真正迎合消费者的口味和风格，才能够更好的占领市场，引导消费趋势，创造更多的利益价值。
第17篇：MIDAS价格
MIDAS GEN 正版价格一套大概在4—5万。
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http://cn.midasuser.com/gen/purchase/cla.asp?nCat=971&idx=71896 在教学中的应用
在计算机技术飞速发展的今天，一批大型工程有限元分析软件得到了迅速发展，其中，MIDAS以它独具的极大分析功能在世界范围内已经成为土木建筑行业分析软件的主流。通过MIDAS可以进行结构静力分析、结构动力分析等，可以绘制受力分析图，如：弯矩图、剪力图等，可以显示结构受荷载作用下的位移和变形图等。
土木工程是一门实践性很强的学科，它与实际工程紧密结合。在土木工程专业设置的专业主干课程中，《钢筋混凝土结构设计原理》《钢结构设计原理》等专业课程都与世界工程结合紧密。随着土木工程结构的大规模化和结构形式的迅猛发展，各类工程软件在土木工程设计、管理、施工等单位应用广泛，用人单位对从事工程设计和施工人员的软件应用能力提出了更高的要求。
时代的进步对当代土木工程大学生提出了新的要求。要求他们不仅要掌握土木工程结构的专业理论知识和较强的理论水平，而且应用工程软件的能力也在考察范围之内，徒有专业知识却不能将理论借助计算机软件付诸实践，在土木工程专业毕业生求职及今后发展中必然要受到阻碍。然而在过去的教学中，往往过于注重理论知识的理解和消化中，鲜有应用的机会，缺少对学生的工程软件应用方面进行必要的培训，甚至有很多学生毕业论文答辩过后，还未能掌握一种工程软件。以至毕业大学生在职业技能和实践经验方面较为欠缺，与企事业及其他用人单位要求不符。
基于以上原因，建议在教学实践中，对学生进行MIDAS的使用技能培训。好处有以下几点：
（1）可以以实际工程为例，让学生将建筑结构的设计步骤完整地学习一遍，避免了一味学习理论知识的枯燥，激发学生的学习兴趣。
（2）在软件的学习过程中，对于各种参数的选取，可以训练学生查阅和应用规范的能力，在应用中，达到对规范的熟悉，对学生今后的毕业设计和工作都有很大好处。
（3）软件的学习可以结合结构设计大赛，是学生对自己设计的结构的力学性能有更加深入的了解，从而不断改进，这样可以使学生潜移默化地将理论知识应用到改进模型的实际工作中去，有的放矢、事半功倍，激发学生的学习热情。
总之，在学校引进该应用程序，对于提高学生智力，开拓学生视野，适应市场经济的竞争都有着十分重要的意义。
第18篇：婚庆价格
鲜花套餐【6080元】
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二 酒店布置
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2、提供罗马灯柱5个（鲜花）
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4、情有独钟水晶烛台
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6、浪漫蝴蝶纱亭（鲜花）
7、豪华迎宾区布置（鲜花）
8、提供写真海报一张
9、迎宾区小部件装饰
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依莱娜婚庆免费提供
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备注：
1、此套系不含酒店任何名义进场费
2、此套餐只针对武汉城区酒店.若郊区需另加车费
3、此套餐只针对中午本地的客户
适合：场地宽敞，对婚礼品质有较高要求的客户
第19篇：日语翻译价格
日语翻译价格
日语又称日本语、日文，是一种主要为日本列岛上大和民族所使用的语言，是日本的官方语言和最常用的语言。日语属于黏着语，通过在词语上粘贴语法成分来构成句子，称为活用，其间的结合并不紧密、不改变原来词汇的含义只表语法功能。 目前日语翻译价格相对英语来说差不多，稍微偏高一点。翻译价格一般是按照字数和内容来的，不同的团队日语翻译价格也不一样。以下是根据高校译云上多个大学翻译团队的报价参考。
吉林师范大学外国语学院翻译中心
：俄、日、法、德、朝鲜语译中 普通稿件 140-200元/千字 专业稿件 160-200元/千字 中译俄、日、法、德、朝鲜语 普通稿件 200-280元/千字 专业稿件 220-300元/千字
上海理工大学MTI翻译中心：中日---普稿---110---千字
中原工学院信息商务学院翻译中心：中日---普稿---190---千字
贵州大学博译翻译工作坊：中日---普稿---100---千字
广西大学外国语学院翻译研究所：中日互译
中日 120 日中 100 以上仅供参考，其实如果想知道具体的价格，还是需要拿着稿件去问翻译团队的，根据稿件的实际情况，价格会有所波动。
第20篇：价格造句
基本解释
[释义]
(名)商品价值的货币表现。如一件衣服卖五块钱，五块钱就是衣服的价格。
[构成]
偏正式：价（格
[例句]
现在的商品价格不断上涨。（作主语）
[同义]
价钱
近义词
价钱、代价、价值
英文翻译
1.（商品价值的货币表现） price; tariff
详细解释
◎ 价格 jiàgé
[price] 商品价值表现在货币上的数量
商品价值的货币表现。 茅盾 《林家铺子》三：“ 林先生 便咬一下嘴唇，决定明天无论如何要把货码提高，要把次等货标上头等货的价格。” 夏衍 《广州最后之日》：“终于以平时十倍的价格，雇定了一艘。”
用价格造句
一、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
二、市场参与者不仅在操作中带有偏见，而且这种偏见影响了事件的发展过程。市场价格是不正确的，因为它们忽略了将来发展的可能和即将带来的影响。
三、品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌竞争是企业竞争的最高层次。
四、做同一种生意的人们极少相聚，除非为了共谋反对公众或抬高价格。亚当·斯密
五、每年立秋后，大批辣椒涌向市场，辣椒的销路总是不用愁，价格也不错。这小家伙，模样儿可爱，细长的身材，宛如一位身段窈窕的艳装淑女，让人看着很是喜欢。
六、所谓有‘转机’的企业，最后很少有成功的案例，与其把时间和精力花在购买价廉的烂企业上，还不如以公道的价格投资一些物美的企业。
七、如果有一辆车：它的价格惊人，却只能做一人，这一定是F赛车。
八、成功条件要成为一位成功的投资人，必须同时具备良好的投资判断力和远离市场旋涡的超级免疫力。成功的投资并不源于特殊公式、电脑程序、或股票与市场价格行为所发出的信号。
九、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
十、那件上衣很合身,只是价格昂贵了点。
十一、今年很多地方受灾，可是粮食价格却没有波动。
十二、如果有一辆车：样子像法拉利，但价格只有十万多，这一定是美人豹。
十三、诚信是你价格不菲的鞋子，踏遍千山万水，质量也应永恒不变。
十四、男才女貌的婚姻是品牌鞋，看上去高贵、漂亮，感觉上舒服、大方。但它的价格昂贵，经不得泥泞，需要精心保养、时时珍惜。
要记住这篇文章哦：用价格造句，如果喜欢，可以经常来找我，我是你的“秀秀姐”。 姐姐给大家讲述：【用价格造句(2)】
十五、当然，风险承受能力因人而异，但判断今天市场的价格走向同一世纪前或更早年代相比，我看并没有什么区别。我们评估财产的方式，人们价值观的变化方式影响我们的经济，其规则与我们先辈所经历的如出一辙。
十六、低价格的股票，要比高价格的股票变动的幅度大。
十七、投资成功的关键是在一家好公司的市场价格相对于它的内在商业价值大打折扣时买入其股份。内在价值是一个非常重要的概念，它为评估投资和企业的相对吸引力提供了唯一的逻辑手段。内在价值的定义很简单：它是一家企业在其余下的寿命史中可以产生的现金的折现值。
十八、我认为投资专业的学生只需要两门教授得当的课堂：如何评估一家公司，以及如何考虑市场价格。
十九、现代女子对每一次恋情的评价，百分之八十是依当时自己必型美丑与服装价格而定。
二
十、命运如同市场。如果老待在那里，价格多半是会下跌的。弗兰西斯·培根
二十一、由于连年丰收，农产品价格低廉。
二十二、如果我们有坚定的长期投资期望，那么短期的价格波动对我们来说就毫无意义，除非它们能够让我们有机会以更便宜的价格增加股份。
二十三、产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。
二十四、在风险市场的投资活动中，规避和防范风险是第一要务，也是取得长期成功的保障，顺应价格运动趋势从而顺势而为是第二要务，也是市场生存的不二法则，牢牢把握这二点是走向投资成功之路的必备前提。
二十五、近年来，我的投资重点已经转移。我们不想以最便宜的价格买最糟糕的家具，我们要的是按合理的价格买最好的家具。
二十六、股市在已经一片看好声中，你将付出很高的价格进场。
二十七、商店里，各种商品数量充足，价格稳定。
二十八、股市是狂欢与抑郁交替发作的场所，注意股市的目的，只是想确定有没有人最近做了愚蠢的事，让我有机会用不错的价格购买一家好的企业。
二十九、只有竞争普遍发生时，也就是说只有在个别生产者必得调整自己的活动以适应价格的变化但不能控制价格的变化时，价格体系才能完成这种职能。哈耶克
三
十、人们买股票后根据第二天早上价格的涨跌，决定他们的投资是否正确，简直是扯淡。
三十
一、如果快乐可以用钱买到，大多数人都会因价格贵得离谱而不快乐。
三十
二、全球化做了一件事，那就是把政府的权力转移给全球的消费者。正是这些消费者，决定了我们生产什么、生产多少，而且必不可少的是，决定我们的努力得到了什么价格。
三十
三、价格是价值规律的表现，价值是价格的规律，即价格现象的概括表现。列宁
三十
四、要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低。
三十
五、英车是显贵的，毛病是常出的，内饰是豪华的，价格是吓人的。
三十
六、啊，健康，健康!你是富人的幸福!你是穷人的财富!谁能以非常昂贵的价格买到你?因为没有你，就享受不到这个世界的乐趣。
三十
七、我们欢迎市场下跌，因为它使我们能以新的、令人感到恐慌的便宜价格拣到更多的股票。
三十
八、如果有一辆车：价格暴高，卖的暴好，这一定是奥迪价格。
三十
九、富康是可靠的，网点是遍地的，价格是适中的，三箱是多余的。
四
十、韩车是经济的，档次是平民的，价格是诱人的，特色是软面的。
四十
一、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
四十
二、如果有一辆车：它叫轿车，但价格和摩托车差不多，这一定是江南奥拓。
四十
三、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
四十
四、市场价格一般都是错误的，因为它们提供的不是关于将来的理性观点，而是带有偏见的观点。
四十
五、所谓拥有特许权的事业，是指那些可以轻易提高价格，且只需额外多投入一些资金，便可增加销售量与市场占有率的企业。
四十
六、我们收购企业时有三个条件：一我们了解这个企业;二这个企业有我们信任的人管理;三就前景而言其价格有吸引力。如果你发现一家优秀的企业由一流的经理人管理，那么看似很高的价格可能并不算高。
四十
七、希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象相反，我希望你将自己想象成为公司的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。
四十
八、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!
四十
九、同样的品质比价格，同样的价格比品质。
五
十、商品价格的大幅度下降,大大地刺激了顾客的购买力
