推荐第1篇：大学生创业大赛创业策划书
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项目名称 ：_______________________
创业团队（个人）：_______________________
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保密承诺
本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：
妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
目录
第一部分策划书摘要………………………………
第二部分产品/服务……………………………………
第三部分行业及市场情况…………………………
第四部分组织与管理………………………………
第五部分营销策略……………………………………
第六部分产品制造……………………………………
第七部分融资说明……………………………………
第八部分财务计划……………………………………
第九部分风险评估于防范……………………………
第十部分项目实施进度………………………………
第十一部分其他…………………………………………
备查资料清单 ………………………………………………
第一部分策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务
产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）
企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）： 专利申请情况： 产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：
第三部分行业及市场情况
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析 第四部分组织与管理
1、企业基本情况： 拟定的企业名称 预期成立时间 预期注册资本
其中：现金出资额及占股份比例 预期注册地点
2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训
5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）
第五部分营销策略
1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、在其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制： 第六部分产品制造
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：
现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:
主要供应商1 主要供应商2 主要供应商
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：
3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？ 第七部分融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）
2、请说明投入资金的用途和使用计划：
3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：
9、需要对外来投资方说明的其他情况： 第八部分财务计划
1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%
2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。 第九部分风险评估与防范
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）
第十部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）： 第十一部分其他
为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：
请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此
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第一部分
策划书摘要………………………………
第二部分
产品/服务……………………………………
第三部分
行业及市场情况…………………………
第四部分
组织与管理………………………………
第五部分
营销策略……………………………………
第六部分
产品制造……………………………………
第七部分
融资说明……………………………………
第八部分
财务计划……………………………………
第九部分
风险评估于防范……………………………
第十部分
项目实施进度………………………………
第十一部分
其他…………………………………………
备查资料清单 ……………………………………
第一部分策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务
产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥
有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）
企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：
第三部分行业及市场情况
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
第四部分组织与管理
1、企业基本情况：拟定的企业名称：预期成立时间：预期注册资本
其中：现金出资额及占股份比例
预期注册地点：
3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训
第五部分营销策略
1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、在其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分产品制造
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说
明原因）：
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:主要供应商1主要供应商2主要供应商
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：
3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？
第七部分融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人
民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）
2、请说明投入资金的用途和使用计划：
3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：
9、需要对外来投资方说明的其他情况：
第八部分财务计划
1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%
2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分风险评估与防范
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）
第十部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：
第十一部分其他
为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此
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项 目 名 称 ：___大学生就业兼职平台 创业团队（个人） ：_________智狼团队_________ 日 期 ：_________20
11、
10、13_____
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策
划
书
主办：路桥系创新创业俱乐部
2016.6
目录
1.活动目的:为了创业初期，和那些拥有梦想却不知道该何去何从的创业者打造一个交流空间；为了让有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的大学生挥洒创业激情，结交创业伙伴，展现创业才华和能力，以培养我院学生的创新实践能力和市场经济思维；为了动员、组织我院学生积极参加全国中国大学生创业计划竞赛，拓展素质发展，提升我院学生的创业竞争力，拟在全校范围内举办2016年大学生创业设计大赛。
2.活动主题： 创新改变未来，创业成就梦想
3.活动时间：2016年11月28日下午六点～12月1日
4.活动地点：江西交通职业技术学院第三教学楼5层6.活动对象：俱乐部全体成员
7.活动形式：学生临时组合成团队，自由组合，3至5人为一组
8.活动背景：在就业形势依然严峻的今天，不论是大学生创业还是大学生就业，都是国家关心的问题，也是社会热议的话题。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。
9.活动内容：：
① 创意设计大赛，体现创意创新。侧重展示小发明、小制作。既可以是实物，也可通过计划书的方式展示。展示参赛选手的研究能力、创意水平、创新能力和实际动手能力大学生创新创业大赛策划书大学生创新创业大赛策划书。
②创业计划大赛，体现创业创效。主要以创业计划书的形式展现。创业计划书要明确创业可行性、市场分析、同行业竞争力等内容。 ③社会调研论文大赛，以社会实践调查报告为重点，结合日常调研和专业调研，就当前经济社会发展中的热点、焦点、难点等问题，提出理性建议和独特见解。
10.宣传方案：
（一） 前期宣传、大赛的组织发动（11月14日－11月27日）
1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。
宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。 具体实现：
a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。 b、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。
c、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。
d、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。 e、制作小型彩色喷绘，贴在寝室楼公告栏上。
f、联系升华网等校内网站，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。
2、给各系下发举办“创业能力大赛”的通知，要求各系鼓励本院学生积极响应和参赛；各系可成立专门协调小组，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。各系推荐学生不必参加海选，直接进行第一轮比赛。（提前两周11月14日左右发通知）
（二）大赛海选大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。其中，“创业知识考核”得分占70％，“团队合作能力考核”得分占30％。
11.前期工作安排：
（1）各系提前两周下发通知。 （2）制作好宣传画 （3）准备活动相关材料道具 （4）活动负责人员安排 12.活动要求与注意事项：
①作品要求：
a.要结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力 b.必须是12月1日比赛日期结束前完成
c.参赛学生须遵守比赛规则，不得抄袭、剽窃他人作品、侵犯他人知识产权，本次大赛不接受相关各系比赛的获奖作品
d．作品的文字要求及打印材料的纸质材质要求详见通知且须按格式要求严格执行。
e．小发明制作或专业工具的改良创新等实物创新创效创业参赛作品，除需填报上述要求材料外，还需将上报作品演示视频。 ②比赛过程要求参加人员自身要维护好现场秩序，保持全场安静，并要求与会人员把手机调到振动或关机状态
③要求所有参选人员认真对待，以最好的状态展示自己才艺以及对未来创业前景的描述 13.经费预算：
①场地布置:2块*40=80元彩色横幅 2条*75=150元手绘海报 100元 彩色喷绘海报 200份*1.00=200元室内装饰
5部*20=100元推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”合计：140元
（五）风采拉票会背景宣传横幅
4块*40=160元宣传横幅
800份*0.06=48元海报选手自己设计合计：128元
（六）创业展示及现场融资会展板（公布决赛名单） ②道具购置: 1条*30=30元 传单（决赛宣传） 1000份*0.06=60元校内宣传小标签
1条*30=30元投票箱 10个*5=50元传单（即选票） 20个*1.00=20元*租借DV 100元彩印小册子（现场发）
（一）前期宣传 传单3500份*0.06=210元展板 40张*5=200元合计：740元
（二）海选试卷印制 100份*0.2=20元团队游戏所需材料
20份*3.00=60元合计：80元
（三）创业策划方案评审材料费 10元*评审费 3*100=300元现场费用
30元合计：340元
（四）室外营销比赛选手参赛标志
20个*1.00=20元工作人员工作证 50元现场费用 200元*评委评审费
4人*100=400元展板（公布大赛结果） 2块*40=80元获奖证书 15张*10=150元*奖品（也可由赞助商提供） 10份*20=200元合计：1630元
④共计:本次活动预算总计3058元
14.活动准则
①报名方式：参赛项目以学生临时自由组合为各小组进行申报。每个项目需提交申报表，一式两份，和创业计划书，一式七份（通过各系于2012年4月20前报送）大赛组委会办公室，招生就业处服务大厅
②评选办法：先由大赛组委会对参赛的创业计划书进行预评审，选取可行性及先进性俱佳的作品进入决赛，计划书评审结果占30赛时，小组按照抽签顺序进行现场演示及答辩（含相关理论知识考核与个人综合能力及创业成果展示）占小组得分30分，参赛小组企划作品互评，评委对小组互评时的表现进行打分满分20分，职业角色情境模拟满分20分四项相加最终评出各类获奖选
③小组决赛按照抽签顺序登台，登台前要在指定位臵做好准备，若没有准时登台视为弃权。
④评选原则及标准：比赛评审严格贯彻公平、公正的原则。决赛主要考察参赛小组的作品及语言表达、创业综合管理能力、创业项目的市场分析和可行性分析
⑤奖励：大赛设创新创业一等奖一名、二等奖一名、三等奖二名、分院组织奖两名。所有获奖小组由学校颁发证书及奖品。
⑥评委按照评分标准根据小组作品展示和演讲效果进行评判。小组最终得分按企划书得分占30分，现场演示及答辩，含相关理论知识考核与个人综合能力及创业成果展示，占30分，小组作品互评占20分，职业角色情境模拟占20分，四项相加得出，分数可计到小数点后第一位。
⑦为保证公平，前两组选手演讲完后同时打分，以后下一个小组演讲完毕公布上一个小组成绩。参赛小组如对分值有异议，请于当天比赛结束后与组委会联系。
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项目名称 ：
创业团队 ：
日期 ：
所在 学院 名称：滁州职业技术学院参赛者联系电话：1866269417
5参赛者电子邮件：1072931117@qq.com
目录
第一部分策划书摘要…………………第二部分公司描述……………………第三部分产品与服务……………第四部分市场分析…………………第五部分营销策略……………………第六部分风险分析评估与防范…………………第七部分财务计划…………………第九部分退出策略……………
第一部分策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分公司描述
第三部分产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)： 专利申请情况：没有 产品商标注册情况：没有
企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：没有
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)：
产品的售后服务网络和用户技术支持：
第四部分市场分析情况
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：
（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
第五部分营销策略
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：在前期公司产品比同等商家产品低3%。等到市场稳定在计划慢慢抬高与同等商家产品价格一样。
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策
略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面价格策略：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分风险评估与防范
请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）
第七部分财务计划
1、产品形成规模销售时，毛利润率为40 %，纯利润率为30%
2、请提供：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第八部分退出策略
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第 一 章 前言…………………………………………………………………………… 1 第 二 章 公司描述……………………………………………………………………… 1公司名称 …………………………………………………………………………公司性质 …………………………………………………………………………公司宗旨 …………………………………………………………………………公司目标 …………………………………………………………………………创业理念 …………………………………………………………………………公司服务 …………………………………………………………………………第 三 章 市场分析 ………………………………………………………………………… 3市场描述 …………………………………………………………………………目标市场 …………………………………………………………………………目标客户 …………………………………………………………………………建设进度 …………………………………………………………………………市场战略分析 ……………………………………………………………………竞争分析 …………………………………………………………………………第 四 章 公司经营 ………………………………………………………………………… 4公司业务 …………………………………………………………………………经营策略 …………………………………………………………………………成本核算 …………………………………………………………………………经营障碍 …………………………………………………………………………第 五 章 公司管理………………………………………………………………………… 5组织结构 …………………………………………………………………………人力资源 …………………………………………………………………………风险分析 …………………………………………………………………………
合理性和可实现性 ………………………………………………………………第 六 章 财务分析
资金来源
方案及回报
投资风险
计划费用
公司收入来源分析
注：仅对二，三，四，五，六，章的各项进行详细分析，如果你认为各章节中的部分小项不需要分析也可不做分析，但必须包含重要小项的分析。
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飞扬青春 启航梦想
大学生创业大赛
策
划 案
共青团西安财经学院委员会
西安财经学院社团联合会
二〇一五年十月三十日 一、活动背景及目的：
(一）活动背景：
为深入贯彻落实党的十八届三中全会对促进高校毕业生就业创业工作的新要求，坚持政府支持与创业者努力相结合，合理运用政府公共资源，充分动员社会其他资源，通过完善创业政策、改善创业环境、提升创业能力、健全创业服务等一系列措施，为大学生创业提供有力支持，进一步激发大学生创新活力，以创新引领创业，以创业带动就业。 通过各方共同努力，使大学生的创业意识和创业能力进一步增强，支持大学生创业的政策制度和服务体系更加完善，政府激励创业、社会支持创业、大学生勇于创业的机制基本形成，大学生创业的规模、比例继续得到扩大和提高，力争实现 2014-2017 年对 30 万名大学生进行创业教育，对 20 万名大学生进行创业培训，引领 3 万大学生创业的预期目标。除了政策的支持，面对日益残酷的社会竞争和错综复杂的社会关系，走出校园的我们难免不知所措。正是基于此现状，为给同学们提供一个重新认知自我，认识社会的平台，使学生体会到在社会主义市场经济制度条件下，大学生就业的形势严峻，社会竞争的残酷，大学生应该转变就业观念，树立自主择业的意识，发挥个人的优势，通过劳动力市场或自主择业，积极选择适合自己的职业。
（二）、活动目的：
本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志青年投入其中，展现创业才华与能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力，主动精神，商业精神以及市场经济思维。
二、活动主题： 飞扬青春，起航梦想 大学生创业能力大赛
三、活动口号：
青春不灭 ，梦想不朽， 让激情起飞，让创业启航。
四、活动时间： 二〇一五年十一月六日
五、活动地点：
西安财经学院长安校区图书馆报告厅
六、活动对象： 西安财经学院全体学生
七、主办单位: 共青团西安财经学院委员会
承办单位：
西安财经学院社团联合会
协办单位： 西安财经学院管院学生会
八、活动内容：
（一）、活动形式：
1、首先，大赛初选，给每个参赛队伍“大学生创业”计划书的书写要求（附录1），要求各组根据本组计划书简要的制作产品PPT，计划书（打印版）及PPT（电子版）各上交一份。
2、评委对海选呈现的策划书方案进行评审，凭此次淘汰一批初赛选手，留下的选手进行创业方案相关PPT的准备。
3、创业方案及创业PPT评判，各组以PPT形式向评委简要讲述各自的创业方案评委根据各组人员分配合理性，团队协调性进行评分。 4，各组随机抽选出场先后，围绕各自创意计划进行竞标，评委根据这一轮最后综合进行评分。
5、招商引资环节，参赛各组根据在竞选和评委点评对存在的弊端及优点地方进行自我阐述。评委根据以上环节的优异程度及反思的深刻程度进行评分并提问。
6、大赛颁奖，主持人公布各奖项得主并公布得分，由评委与嘉宾进行颁奖。
（二）、时间安排：
每周举办两次大赛，由海选、初选，复赛，半决赛，决赛的流程进行。 每周周一及周四晚上七点进行比赛。
（三）、活动流程：
1、活动前期准备:
a、在校园醒目处悬挂本次大赛的横幅。
b、制作宣传展板放在学校食堂或水房等学生经过易关注的地方。 c、印制大量传单，于中午或晚上人多时发散出去，投至各栋宿舍楼。 d、与各班班长等班委联络，在班群或宿舍进行宣传。 e、联系校内网站，在网上或微信公众号建立本次大赛特别活动板块，如创业论坛，人气投票等方式。
f、手绘一定数量的创意宣传海报，广泛贴于校园各处，已引起学生眼球，凸显本次大赛的创新性。
2、场地申请与规划: 首先，向各位负责人老师进行教室及图书馆报告厅的请示及批准，并签字盖章。
3、人员安排：
分小组进行，一小组进行创意海报的设计及张贴；二小组进行横幅的悬挂；三小组与四小组进行传单的扫楼工作，五小组进行班委的通知；六小组进行宣传版的设计与安放；七小组进行教室的批准及网络与微信服务台的建立。
4、具体流程：
（1）、大赛海选，通过各组上交的策划内容，计划书进行海选淘汰。 （2）、大赛初选，各小组上台进行大学生创业相关PPT的介绍，向评委展现其创意想法及其创新理念，通过评委的提问根据其回答的效果进行打分。
（3）、大赛复赛，通过随机分组，两组通过竞标展示其创业观念的先进性，可行性，及其创新行业的预期发展，根据双方的争辩打分。 （4）、半决赛，招商引资环节，根据各小组项目的创意观念及未来发展的预期效果，各负责人进行评判、分析，选择与其公司理念契合并且有发展前途的项目。
（5）、各组进行最后的利弊分析，由队长做出总结，阐明此方案的利弊根据自身优势吸引资金投入。
九、具体操作流程：
主持人开场白结束后，根据赛前给各组分好各组序号，依次按序号前后上场，第一组上场后介绍队名、口号，完毕后，队长去电脑旁播放PPT，首先队长对创业方案及本组简要介绍（团队组成成员），介绍完后，根据计划书四项大内容分别介绍，每一项由一名成员完成，队长配合播放PPT。之前进行模板人员分工，依次进行解说，直至解说结束，队长进行总结发言。然后第二组成员上场，流程一致，直到全组结束。每组限时五分钟。
十、经费预算清单：
传单 2000份*0.1 = 200元 展板 2块*40=80元 手绘海报 100元 彩色横幅 2条*80=160 总计：510元
十一、注意事项：
1、每小组须留几位预备人员进行紧急事项的调整。
2、须提前准备B计划，以防止计划出现变故。
3、由于不可预测的事项出了问题，则必须更换时间地点。
4、此活动的最终解释权归共青团西安财经学院委员会所有。
共青团西安财经学院委员会
西安财经学院社团联合会
二〇一五年十月30日
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大学生创业大赛创业策划书
项目名称：扬州大学生兼职网
创业团队：扬工院兼职俱乐部
日期：2011.02.
21目录
第 一 章 前言…………………………………………………………………………… 1 第 二 章 团队描述……………………………………………………………………… 1团队名称 …………………………………………………………………………团队性质 …………………………………………………………………………团队宗旨 …………………………………………………………………………团队目标 …………………………………………………………………………创业理念 …………………………………………………………………………公司服务 …………………………………………………………………………第 三 章 市场分析 ………………………………………………………………………… 3市场描述 …………………………………………………………………………目标市场 …………………………………………………………………………目标客户 …………………………………………………………………………建设进度 …………………………………………………………………………竞争分析 …………………………………………………………………………第 四章 团队管理………………………………………………………………………… 5组织结构 …………………………………………………………………………人力资源 …………………………………………………………………………合理性和可实现性 ………………………………………………………………第 五 章 财务分析 ………………………………………………………………………… 6资金来源 …………………………………………………………………………成本核算 ………………………………………………………………………投资风险 …………………………………………………………………………计划费用 …………………………………………………………………………团队收入 …………………………………………………………………………财务报表 …………………………………………………………………………
第 六 章 创业团队 ………………………………………………………………………… 9创业团队简述...……………………………………………………………………创业计划表述 ……………………………………………………………
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第一章 前言
随着我国大学生人数的不断增加，大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此，大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己，增长才干，积累经验，为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会，我们准备创建一个专门针对大学生的兼职网站。这个网站的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息，方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样，一来，省去了大学生寻找兼职的麻烦和容易上当的危险；二来，大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。
第二章 网站描述
网站名称: 扬工院兼职俱乐部
网站域名：
网站宗旨：以免费帮助扬州所有大学生寻找兼职为己任，旨在通过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己，让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。
网站目标：打造成为扬州最专业的，最真实的大学生兼职网
创业理念：“扬州大学生兼职网”目前处于调查研究和规划的阶段。创立这个网站的灵感来自于自己在学校的观察以及和同学们的接触得知：现在，越来越多的大学生希望在课余时间能够找一份兼职，可目前，扬州还没有一个专门专业的大学生兼职网站来为他们提供真实可靠的兼职信息，这种供需矛盾体现得就越来越明显。为了缓解这种供需矛盾，让大学生在通过网上中介机构寻找兼职工作的时候不上当受骗，创建这个“扬州大学生兼职网”的想法就应运而生。
网站服务：
1.专业化的兼职信息服务
——为人才需求者发布兼职招聘信息。当有个人或者公司可以提供兼职岗位时，他们可以和公司联系，经过确认后，公司会及时准确的将兼职信息发不到网站。这样，人才需求者就可以很方便快捷地获得需要的人才。
——为在校大学生提供真实的兼职信息。当有大学生想寻求一份兼职时，他们可以通过这个平台到适合自己的工作。
2.个性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做兼职的同学提供免费的专业的兼职技能培训，始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟悉该工作。
第三章市场分析
摘要： 大学生从事兼职工作，目前已呈现多元化的发展趋势，越来越多的大学生通过网站的中介机构寻找兼职工作，也有不少企业或个人通过中介机构招聘兼职人员。通过对中介机构，企业，学校和学生的调查，对大学生在兼职过程中出现的问题，秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。
1.研究方法
本次调查以工商大学的在校大学生为主，采用随机抽样的方法选取调查对象，发放调查问卷一百份，回收有效问卷90份，回收率为90%。另外，我们还通过走访，面谈等方式对中介机构和学生进行了访谈。最后，对回收的问卷进行整理和分析。
2.调查结果及分析
我们的问卷显示，大部分的学生都有寻找一份兼职工作的意愿。而其中，希望通过中介机构寻找兼职工作的学生所占比例最大。学生和企业宁愿付给中介机构相关的费用来选择。这是什么原因呢？我们认为这主要是信息不对称造成的。
企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生，却找不到好的途径；学生渴望能够到企业去锻炼自己的能力却又苦于没有门路。而中介机构，正是在这种情形下应运而生。它作为穿针引线的媒介，通过获取企业和学生的需求信息，为这两方提供必要的联系，并从中获取中介费用。所以，中介机构的存在是社会发展的必然。因此，我们创建这个“扬州大学生兼职网”也是基于此。
3.大学生兼职市场基本情况
1.兼职中介市场管理混乱
虽然近几年，我国的中介机构发展异常火热，但是也存在很大的管理问题。一些人违法建立一些私人的网上中介机构，欺诈学生。而受骗学生却无处申诉。我们查阅了有关的法律资料，发现与兼职中介有关的法律条款很少，所有就有了很多不法分子通过网站提供的虚假招聘信息骗取钱财。
2.网上兼职中介机构的诚信度难以保证
据我们的调查，有72%的大学生表示，大多数的中介网站都需向学生收取中介费用。而且，中介网站在收取费用后并没有向学生开收据和发票。一旦发生纠纷，大学生将处于极其不利的地位。
3.供需严重失调
根据调查，2005年大学生兼职中介的费用大多在50元，而现在，中介费用已上涨到100元以上。而供需失衡是造成价格上涨的重要原因。这种供需失衡体现在：越来越多的大学生渴求找到一份兼职，越来越多的企业需要临时的劳动力，而能够为双方提供一个真实安全的兼职网络平台却少之又少。
4.目标市场
1.在网站初期建设阶段，将目标定位为工商大学以及学府路的几所高校的大学生
2.待网站建设步入正轨后，我们将通过各种宣传方式扩大发展规模。将目标市场逐步过渡到整个扬州所有高校的大学生
5.建设进度
（1）.准备阶段：1组建网站内部人员，内部人员由五六个人组成，以入股形式参与网站管理。
2.网站建设人员进行网站建设，管理人员做好网站宣传方面的准
备，会计人员做好网站建设支出的财务预算
3.选择好办公场地，购置办公用品以及网站建设方面的用品
（2）筹建阶段：1.对网站域名申请注册
2.在工商大学以及学府路各高校进行网站的宣传及推广
3.在扬州各个知名企业，商场，店铺进行网站推广
4.待网站推广成功后，我们将把各个企业的兼职招聘信息进行网
上公布，各位大学生可在此寻找适合自己的工作。
（3）扩展阶段：网站初具规模后，我们将加大宣传力度，将目标市场扩大到整个扬州高校。
6.竞争分析
1) 优势：a.参与这次创业的团队成员都是在校大学生，所以在本校推广时会比较容易得到同学的信任和支持。
b.网站提供的兼职信息都是事先和扬州各大公司合作之后得到的，所以在兼职信息的真实性上能够得到保障。并且，网站提供的所有信息都是免费的，这就更增加了网站的可信度。
c.网站会给学生提供免费的全方位的兼职培训服务，所以在同行业方面会更有竞争力。
2 ）劣势：a.我们的团队成员都是在校学生，所以在网站经营模式，管理模式方面都没有经验。而且，在网站建设，维护方面的技术都不成熟
b.现在已有多家大型的比较成功的兼职信息提供网站，如51JOB,58同城等，所以在竞争方面处于弱势。
3 ）机遇：a.目前的大多数这方面的网站提供的兼职信息都是附带的，不够专业
b.这些网站都是面向全国的,一些兼职工作并不一定适合扬州的在校大学
生，而且在兼职信息的真实性上不能得到保证
4 ）挑战：如果网站做得比较成功，势必会面临其它网站的压力和打压
第四章团队管理
1 ） 组织结构
内部人员由四到五人组成，视情况可增减人员。其中，两名管理成员负责网站的整体运作以及对外的交流问题；两名网站维护人员负责网站的维护和兼职信息的发布；一名财会人员负责网站的资金流动；一名后勤人员负责网站各方面的问题。
2 ）人力资源
第五章财务分析
1 ）资金来源
网站以入股形式筹集资金，由内部管理人员共同出资组建网站
2 ）成本核算
a.网站的域名费用 （由本人视网站的发展情况而定）
b.为维持网站各方面正常运转的费用
c.网站初期的宣传费用（包括传单费，发传单人员的工资，以及其它宣传类型的费用）
3 ）投资风险
a.网站的经营和管理如果出现问题，可能导致网站陷入危机
b.网站的推广面临巨大挑战，如果推广不成功，所有的投资都将白费
c.网站的维护方面面临巨大的挑战
4 ）团队收入
a.广告收入：网站可以通过各种方式发布一些广告，从而获得收入
b.通过与各公司合作取得收入：网站帮助公司发布兼职信息，获得收入
第六章创业团队
1 ）创业团队简述：参与本次创业的人员全部是在校大学生，他们主修不同的专业。怀着共同的梦想，集合在一起，优势互补，从而建立这个网站
2 ）创业计划表述
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一．活动背景
金融危机冲击下大学生就业难成为一个突出现象，也成为2011年两会的热点问题之一。事实上，大学生就业难，并不是一个新话题。为了能解决这个问题，从2002年起，教育部、劳动和社会保障部、人事部等部委以及许多地方政府就相继出台了有关政策，鼓励和帮助大学生灵活就业和自主创业。我们国家提倡和鼓励大学生自主创业，除了创业是缓解目前就业压力的一条解决途径外，更重要的是引导大学生要具有一种勇于开拓的创业精神。青年一代，尤其是大学生，是中国最具活力的群体。为了促进企业与学校之间的沟通，促进企业家与大学生之间的交流，为实现企业人才需求与高校毕业生输出实现零距离接触提供一个坚实的平台，为促进大学生创业与就业，增强大学生创业与就业意识，转变就业观念，加强高校间的交流合作，在高校间营造良好的创业与就业氛围，激发大学生的创业激情，为此我们举办此活动吸引更多的大学生参与进来共同努力，为胡锦涛总书记提出：“促进以创业带动就业”的精神尽一份微薄之力。
少年志，中国志——青年强则中国强!
我们作为当代大学生，不能“等、靠、要”，要自立、自强。 所以我们要鼓励大学生通过创业来解决就业出路，除转变他们的就业观念外，当大学生创业者们在怀着激情与梦想勇往直前的时候，更重要的是要对他们的创业予以更多的关注和实践指导。
二．活动目的
为了丰富我校同学生活提高同学们的综合能力，为广大同学创造良好的锻炼平台，使广大同学能够理论联系实际，从校内走向校外，学以致用，不断强化知识、深化知识、优化知识。本次创业活动意在广大同学通过兼职和了解创业创意融合的形式了解社会实际的竞争
现实，理论联系实际，在实际工作过程中发现自身的优势与不足，从而强化知识、深化知识、优化知识。了解创业，了解创意。
三．活动内容
一．大赛活动流程（详情见附录）：
①作品征集阶段：前期宣传及作品征集
②组队及完成作品初稿阶段
③作品修改、评审阶段：包括初赛、复赛及决赛
二．大赛的参与方式：
①团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，管理项目，实施项目（注：团队人数在2—5人）；
②创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，完成某个项目创建所要求的方案策划
说明：
参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，初审选出10支参赛团队进入复赛，初赛选出6支参赛团队进入复赛，复赛评选出4支参赛团队参加决赛。
初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩（决赛将结合复赛评分结果），得出总成绩，排定名次。
注：若参赛团队需要，本次大赛组委会将与参赛团队签订保密协议，承诺为其作品及创意保密。
三．评审方法（详情见附录）
每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：
² 投资收益：项目的投资潜力和可行性；
² 商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性；
² 财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质（如通过基金、风险投资及天使投资）；
² 团队管理：团队的综合能力；
² 社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度；
² 现场表现：参赛团队的现场表现。
四：大赛注意事项：
（1）报名表请填写清晰，联系方式应常用，所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。
（2）参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊，并将取消参赛资格
（3）若参赛者违反本比赛规程的任何条款，主办方有权立即取消其参赛资格
（4）如果您对大赛有任何疑问请联系我们，可以通过以下方式解决：
五．活动主题
点燃创业激情,展开理想翅膀
六．活动对象
全体在校生
七．活动地点
徐州工程学院中心校区
八．活动时间（详情见附录）
2011年5月4日—2011年5月18日
九．组织机构
主办：徐州工程学院团委
协办：徐州工程学院土木工程学院团委
承办：先锋实践社
十．大赛奖项设置
一等奖1名奖金400元
二等奖2名奖金200元
三等奖3名奖金100元
总计：1100元
结束语
为举办一届有特色、高水平、高质量的活动，为实践我社团“成就自我，拼搏前程，服务大学生”的理念，不断推动社团的创新发展，将创业社团的气息传递到各高校，为在校大学生，应届毕业生做一份力所能及的微薄奉献，实践学以致用、理论与实践相结合的理念，积极推动应届毕业生的自身发展，鼓励走下基层，服务大众的人生理念。也为在各高校之间架构起一座各高校间大学生增进相互交流一座全新的桥梁、增进相互理解提供一个平台。同时也为想做事、能做事、肯做事的大学生提供一次理论上和实践上的锻炼机会，更好的推动社团的发展，为一个更加美好的社团作充分而积极的准备。
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1 惠州经济职业技术学院
工商管理系 第五届挑战杯创业大赛
策划书
参赛作品名：我的青春 我的梦想 参赛团队名：狼牙队
所在 班级 ：营销与策划一班 负 责 人 ：许晓锡
成 员：周胜略、谢昕烈、李源峰 联系 方式：635253
目录
1、校园背景
2、市场调查和分析
3、实体店战略
4、
5、
6、
7、
8、
9、
附录
1、
2、
3、市场营销 投资、财务分析 管理体系 总体进度安排
关键的风险、问题和假定 执行总结
问卷调查统计表（含柱状图、扇形图） 投资、财务附表 公司的标志
1-校园背景
惠州经济职业技术学院是一所三年制大专学历文凭的全日制普通院校。学院目前有在校生近6000人，教职员工500余人。201
2 4 年秋季招生5000人。同时，与学院相邻的有惠州商贸旅游高级技术学校、惠州科技学校、惠阳高级中学、惠州西湖学校、惠州财经学校、惠州东江学校、惠州艺术学校等9所学校，近35000余人。每个学期学校都会举办相应的体育活动，学生对于体育用品有很大的需求，但附近市场体育用品过于稀缺，间接的影响了学生对体育的热情。
例如：我院举办校运会，参加短跑的选手在我院买不到跑步鞋的鞋钉跑遍了马安镇也找不到。从中可以反映出，体育用品在我院校及附近周围存在严重的稀缺性。
2-市场调查与分析
通过在我院校周边的市场进行调查，总结出我院校周围没有正规的体育用品店，只有低端的羽毛球拍、篮球零散出售，一般小店都没有出售关于体育的产品，间接导致学生对体育运动的激情与兴趣大大降低，使我院的体育运动项目单一，从中影响到我院的体育氛围及学生的体质问题。例如1：我院每学期都会考察每一个学生1000米及800米长跑。从长跑得出的结论：我院学生的总体体质不强，另一方面也可以反映出我院学生的体育素质也有待提高，体育积极性差。2：随便走访每个宿舍，都可以发现很多学生呆在宿舍玩网游，从中可以得出，我院学生对体育的认可度偏低。3：体育用品消费在我院校学生的生活消费结构中已占有一定的比例，成为学生生活消费的一项内容
长期以来，我院体育运动会，作为学校教育教学工作的一个组
5 成部分，不仅在学校的体育工作，就是在学校的德育工作中也发挥着巨大的作用。一个相当规模的学校，一个学期都会开展相关的体育运动，这不仅锻炼了学生的身心，活跃了校园的气氛，而且增强了学生的集体观念，培养学生团结合作的精神，促进了学生终身体育观的形式，也大大提高了我校的体育道德精神，文化素质。
让学生成为运动的主人，第一：一般学校的运动会，都是体育老师组织、策划、任科老师当裁判、班主任担任领队，体育老师做教练，学生是运动员，整个运动会的组织工作，从报名到编排，从场地安排到裁判工作，几乎由教师包办。从新课程的理念看，学生没有很好地积极参与，整个过程没有体现学生的主动性、创造性，部分学生也是被动参加，积极性不高。如果学生参与管理，一方面可以调动学生的积极性，另一方面也可以锻炼到学生的组织能力。第二，项目单调。学校运动会设置的项目，大多采用的是千篇1律的常规田径项目，可以学生展开充分想象，开展一部分趣味性体育活动，调动学生参与的积极性和可以打破常规的传统竞技。让运动会成为大家的运动会，往常的运动会学生只参与竞技，不参与决策，让学生参与运动会的管理，一方面，能调动学生的积极性，也让没有参加竞技的同学投入运动会当中，通过体育运动形式提高同学的自律性，自强性，自觉性，听从指挥，服从安排，遵守纪律，也培养学生胜不骄，败不馁的体育精神，让同学们通过体育活动使其奋发图强，迎接未来的必胜决心。
6 我们有理由相信，随着新课程标准的实施，随着教育教学改革的不断深入，学校体育运动会将越来越显示其价值，发挥其作用。
3-经营战略
经营生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，实体店就生存不下去。实体店今后到底如何发展？怎么生存和做强这就需要制定详细的发展战略规划。
实体店核心竞争力能否与行业关键成功要素相匹配。只有分析了核心竞争力和关键成功要素，才有成功的可能。 需要注意的是，行业的成功关键要素是在不断变化与发展的，在行业的不同阶段，行业的成功关键要素是不同的，所以实体店要不断发展新的核心竞争力，要考虑怎样同行业将来的成功要素相匹配。
战略的形成是一个科学的规划过程，目标的实现是有一个实施期的，并非一蹴而就。当然，在经济全球化的时代，环境的变数呈几何状增长，技术升级越来越快，因此必须严密关注环境的变化。设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划。
实体店战略是对实体店各种战略的统称，其中包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。实体店战略是层出不穷的，但基本属性是相同的。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是实体店整体性、
7 长期性、基本性问题，就属于实体店战略的范畴。实体店战略：是一种应对竞争力量或者寻找产业中最薄弱力量的防御性构筑。
实体店的发展受外因和内因的作用，充满了机遇，也面临着威胁；具备优势，又不乏劣势——具体分析如下：
一、SWOT 分 析
（一）环境中的机遇（OPPORTUNITY）
1、
2、
3、
4、
（二）环境中的威胁（THREATNESS）
1、
2、
3、
4、
5、从市场目前的渠道竞争环境来说，做批发与流通我们均比不上一线品牌，二线品牌，目前竞争态势来说，我们只是学徒，只是伙计，还没有资格在这个市场中说话。
（二）公司营销强势（STRENGTHEN） ①
8 ②
③
④ 。
（三）公司营销弱势
1、营销弱势内容 （1）缺乏资源优势；
（2）缺乏资金优势（不具备与第一梯队企业相抗衡的实力）； （3）缺乏品牌知名度与影响力； （4）管理与行销整体水平有待提高； （5）缺乏客流量，不具备经验优势。
2、弱势应对策略
2综合以上SWOT分析与发展战略陈述，我们中短期发展总路线可以归纳为：准确掌握市场动向，及时调整产业布局，适时推出适销服务，配以灵活多样的旅游方式；重视队伍的建设与管理，走多渠道前进路线，并配合一定的优惠终端与品牌形象展示；有效控制服务质量，合理规划开办费用，适当强化成本优势——使公司始终以灵活而稳健的姿态，从胜利走向胜利，从辉煌走向辉煌！。
4-市场营销
5-投资财务分析
融资方案:
9
八、
经营理念： 诚信、专业、融合、创新
诚信:以诚待人，恪守信誉；尊重他人，加强沟通；讲求信用，言行一致。
专业:专业态度，专业精神；专业技能，专业水准；无论何事，追求卓越。
融合:眼界高远，胸怀宽广；兼收并蓄，海纳百川；同心协力，共生共荣。
创新:技术创新，管理创新；超越自我，与时俱进。
服务理念：以人为本，团队为先 5 应对策略
1） 市场风险应对策略
加快对新服务，新项目的开发进度和加强对增强市场应变能力，丰富服务结构 增强公司盈利能力
进一步提高服务质量，降低服务成本，提高服务综合竞争力，增强服务适应市场变化的能力；
寻求各城市商业机构的支持并且积极与相关行业部门展开合作；
实施品牌战略，提高盈利水平。 1） 管理风险应对策略
10 推行目标成本管理，加强成本控制；
采取内部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质； 2） 经营风险应对策略
奉行“以人为本“的企业文化，以实现员工价值和公司价值的共同增长；
坚持“您有多大能耐，就给您搭建多大的舞台”的人才理念；
采取多种激励措施，如员工持股、股票期权等，尽可能地吸引并留住人才；
提供优质的工作、生活环境，创造良好的学习氛围；
给予员工发展所需要的空间和支持，满足员工实现自我价值的需要；
3财务风险应对策略
8-总体进度分析
1）市场调查分析 2）选址，决定店面规模 3）设计店的整体结构 4）装修 5）宣传 6）营业
9-执行总结
11 附录：
1、调查问卷
问卷调查
利 润表
第11篇：大学生创业大赛创业策划书
大学生创业策划书
项目名称：大学生兼职网
计应(2)班 蔡其建
目录
第 一 章 前言……………………………………………………………………………
第 二 章 团队描述………………………………………………………………………
第 三 章 市场分析 …………………………………………………………………………
第 四章 团队管理…………………………………………………………………………
第 五 章 财务分析 …………………………………………………………………………
第 六 章 创业团队 …………………………………………………………………………
第一章 前言
随着我国大学生人数的不断增加，大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此，大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己，增长才干，积累经验，为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会，我们准备创建一个专门针对大学生的兼职网
站。这个网站的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息，方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样，一来，省去了大学生寻找兼职的麻烦和容易上当的危险；二来，大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。
第二章 网站描述
网站宗旨：以免费帮助扬州所有大学生寻找兼职为己任，旨在通
过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己，让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。
第三章市场分析
摘要： 大学生从事兼职工作，目前已呈现多元化的发展趋势，越来越多的大学生通过网站的中介机构寻找兼职工作，也有不少企业或个人通过中介机构招聘兼职人员。通过对中介机构，企业，学校和学生的调查，对大学生在兼职过程中出现的问题，秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。
第四章团队管理
内部人员由四到五人组成，视情况可增减人员。其中，两名
管理成员负责网站的整体运作以及对外的交流问题；两名网站维护人员负责网站的维护和兼职信息的发布；一名财会人员负责网站的资金
流动；一名后勤人员负责网站各方面的问题。
第五章财务分析
1 资金来源
网站以入股形式筹集资金，由内部管理人员共同出资组建网
站
2 成本核算
a.网站的域名费用 （由本人视网站的发展情况而定）
b.为维持网站各方面正常运转的费用
c.网站初期的宣传费用（包括传单费，发传单人员的工资，
以及其它宣传类型的费用）
3 投资风险
a.网站的经营和管理如果出现问题，可能导致网站陷入危机
b.网站的推广面临巨大挑战，如果推广不成功，所有的投资
都将白费
c.网站的维护方面面临巨大的挑战
4 ）团队收入
a.广告收入：网站可以通过各种方式发布一些广告，从而获
得收入
b.通过与各公司合作取得收入：网站帮助公司发布兼职信
息，获得收入
第六章创业团队
1 ）创业团队简述：参与本次创业的人员全部是在校大学生，他
们主修不同的专业。怀着共同的梦想，集合在一起，优势互补，从而建立这个网站
2 ）创业计划表述
第12篇：大学生创业计划大赛策划书
关于铜仁学院首届大学生创业计划大赛的
通知
各系：
为了引导和激励广大青年学生适应时代的要求，树立创业精神、提高创业能力、培养创业意识、勤奋学习、奋发成才、勇于创新、敢于创业，铜仁学院院团委、生物科学与化学系联合举办首届大学生创业计划大赛。现将有关事宜通知如下：
一、大赛时间和对象
1.时间：2010年5月5日——6月15日；
2.对象：我校在校本、专科学生。
二、组织机构
主办单位:铜仁学院院团委
承办单位：铜仁学院生物科学与化学系
三、大赛流程
大赛分初赛、复赛、决赛共三个阶段。
1.初赛
时间：2010年5月5日——2010年5月20日
（1）各团队或个人作品报送作品一式三份，在2010年5月20日前由创业策划团队负责人统一按以下地点上交，
生物科学与化学系办公室（0856—231020）
陈方（15985605792）
何远鹏（15945664652）
（2）作品由大赛评委老师进行评比（评委老师待定），选出优秀作品进入复赛。
2.复赛
时间: 2010年5月25日
地点：院本部新学术报告厅
内容：由进入复赛的团队阐述自己的作品，评委现场选评，选出决赛团队。3.决赛
时间：2010年6月5日地点：院本部新学术报告厅
内容：进入决赛的团队展开角逐，当晚决出优胜团队并举行颁奖仪式。
四、激励与认可
决赛评出一等奖团队1个，二等奖团队2个，三等奖团队3个，
优秀奖3个。
1．决赛优胜者奖励
一等奖：300元奖金+荣誉证书
二等奖：200元奖金+荣誉证书 三等奖：100元奖金+荣誉证书 优秀奖：荣誉证书。
2．优秀组织奖
由本次大赛组委会根据各系（部）在本届大赛各环节中的工作情
况，进行评选，并为获奖单位颁发锦旗。3．推荐参与高级赛事
比赛中涌现出的优秀创业策划方案，学院将组织优秀团队
进行指导和训练，推荐参加省创业计划大赛或寻求商业投资。
五、工作要求
铜仁学院首届大学生创业计划大赛是我院特色活动——校园文化活
动月的重要组成部分，在培养学生综合素质和提高创业能力等方面发挥了积极作用。各系团总支书记高度重视，精心组织，广泛动员，认真选拔，做好各项工作，确保竞赛圆满成功。
六、联系方式
生物科学与化学系办公室0856—231020陈方15985605792何远鹏159856646
52附件1：铜仁学院首届大学生创业计划大赛作品申请表 附件2：创业计划书作品要求
附件3：创业计划大赛相关材料填写说明附件4：资金预算
铜仁学院生物科学与化学系团总支2010/4/2
4铜仁学院首届大学生创业计划大赛作品申请表
创业计划作品要求1．核心内容
要求学术以竞赛小组的形式参赛。参赛者提出以项具有市场前景
的产品或服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业计划。所提出的产品或服务应为参赛者参与的发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。所完成的商业计划报告书可以直接应用。商业报告书要求有文字版与电子版两种。2．写作框架
（1）技术与服务 描述你的技术、服务，包括以下内容：技术或服务
的概念、性能和特征、主要技术、服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售和服务的方式等；（2）市场分析 简要叙述技术与服务的市场特征，分析是否有新的市场，
将如何发展这个新生市场；要求从实际出发，可以从图书馆或网上搜索相关资料，但须提供相关网站；（3）竞争分析 从项目特点、价格优势、市场份额、区域优势、销售方
式、管理手段等方面出发，该项目在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战 略；（4）经营策略 制定经营策略须分析的内容包括：项目的特点；企业的
自身状况；市场环境方面的因素；（5）市场调查 须实际的市场调查问卷，调查的范围要广，不能只局限
于校园市场，人群的分布也要涉及到每个年龄段的人群；（6）制定生产计划（主要针对制造业） 生产制造计划应该包括以下内
容：产品制造和技术设备现状；产品生产计划；技术提升和设备更新的计划；质量改变计划等；（7）财务分析 以列表形式分析你的原始总资产；流动资金、负债以及
每月总收入、最终盈利额等；（8）关键的风险和问题 可能是技术、市场、财务等方面的风险和问题；
相应的规避计划等。
创业计划大赛相关材料填写说明
1.参赛者应认真阅读申请表各项内容，详细填写；
2.申请表内项目填写一律用钢笔或黑色水性笔，字迹要端正、清楚，表
可复印；3.申请表附在创业策划书大纲封面处，以便查询；
4.申请表内竞赛作品简介不少于200字，创业策划书不少于2000字；5.申请表和创业策划书制作统一用A4纸打印版，宋体小四号字体。
资金预算
奖金：1000元 锦旗、证书：300元
水：100元（为评委老师准备） 宣传费用：300元 打印、复印:100元 其他不可预算： 200元 共：2000元
第13篇：大学生创业大赛营销策划书
创业大赛营销策划书
一、大赛的目的和意义
组成一个创业团队，开展具有一定规模的销售活动，在团队的互帮互助中培养合作意识，并通过浅层次接触社会来获得第一手资料，锻炼自身各方面能力，为毕业后找工作打下基础。
二、产品分析
该产品属于饮料中的凉茶，是由多种中草药熬制后，提取汤液，再经过饮料灌装过程而制成成品的。与其他饮料相比，该产品具有“清热去火”的作用，兼有保健功能。与市场其他两大同类产品王老吉及和其正相比，其特点如下：
三、市场状况分析
（1） 市场知名度小，作为新品凉茶，面对市场上王老吉、和其正等
主打凉茶产品，市场占有份额明显受挤压，打开市场具有挑战性。。
（2） 潜在消费者人群
四、团队信息
名称：D-one
队长：×××
队员：×××、×××、×××
五、营销方案
（1） 销售地点：
学校（南湖、升升、鉴湖等不同校区）；亚贸商场附近。
（2） 销售方式：
①关系销售：将产品推荐给认识的朋友、同学；
②活动销售：在各协会、社团活动群体中推销饮品；
③流动销售：在流动人口较多的区域内销售。
六、计划实施
（1）10月29日：第一时间占据市场，将关系销售落实；
（2）10月30日：分组去升升、鉴湖校区、寻找适宜地点零售；
（3）10月31日：去亚贸商场摆点销售
（4）11月1—3日：处理其他事情，完善策划，总结前三天的销售
经验。
七、销售预算
预计有三箱零售，其余四箱以10元三瓶方式售出
总量：15瓶7箱105瓶
单价：3.5元／瓶（10元3瓶）
总收益：5×5×10﹢3.5×15×3 = 407.5元
利润：407.5×8% = 32.6元
七、注意事项
1、各成员应按照策划的理念来行动，积极完成各自任务，团结
合作；
2、在校外销售过程中、要切实保护好个人人身财产安全；
3、严格遵守比赛规则，不得擅自降价，不得找人代卖。
4、有意识地运用营销技巧，锻炼营销能力。
第57队：D-one2010-11-5
第14篇：大学生创业创意大赛策划书
活动目的：为迎接学校“社团文化节”的召开，培养同学们对创业的兴趣，丰富同学们的校园生活；让同学们发现自身的优点，结合我社的实际，给同学们一个锻炼自己、提高自己、认识自己的平台。经《创业起跑线》全体成员讨论，决定开展“创业创意体验”活动。
活动步骤：第一步：创业创意点子收集：
一，参赛对象：四川幼专全体同学
二，参赛形式： 1.将自己对创业的认识和好的创业点子以计划书的形式表达出来，交到《创业起跑线》的余琴。
2.字数1000字为宜。
3.交作时间：2012年4月1日以前（待定）
4.联系电话：xxxx
三，评奖办法：本次活动将设“优秀创业创意奖”10名，发给荣誉证书和奖品。
第二步：举行“渲染自己的那片蓝”优秀创业创意作品交流活动：
1.活动地点：艺术中心
2.活动对象：四川幼专全体同学
3.活动进程： a.学习名人成功的经验。如：乔布斯，比尔盖兹。
b.向大家推荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给自己定个方向，为未来的蓝天而奋斗。
c.谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么，未来该怎样做？
d.宣布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法，并与其它同学交流，大家一起学习，一起进步。再一起合影。
e.没获奖的和参观同学可以各抒己见，谈谈自己的看法，与大家一起分享。并发与一个小奖品。
f.寻找属于自己的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职；五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作；让同学们体验生活，并接触小的创业意识，从最基层做起，积累经验，为自己以后创业大道铺块垫脚石。
g.体验活动完后，参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验，并用彩签纸做成展板贴出来。
活动预算：200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120.海报用品 20 其它消费60 如：场地设置，氢气球,两袋阿尔卑斯糖等。
第15篇：大学生创业大赛创业策划书 3
大学生创业大赛创业策划书
项目名称：
创业团队：
目录
第 一 章 前言…………………………………………………………………………… 1 第 二 章 团队描述……………………………………………………………………… 1团队名称 …………………………………………………………………………团队性质 …………………………………………………………………………团队宗旨 …………………………………………………………………………团队目标 …………………………………………………………………………创业理念 …………………………………………………………………………公司服务 …………………………………………………………………………
第 三 章 市场分析 ………………………………………………………………………… 3市场描述 …………………………………………………………………………目标市场 …………………………………………………………………………目标客户 …………………………………………………………………………建设进度 …………………………………………………………………………竞争分析 …………………………………………………………………………第 四章 团队管理………………………………………………………………………… 5组织结构 …………………………………………………………………………人力资源 …………………………………………………………………………合理性和可实现性 ………………………………………………………………
第 五 章 财务分析 ………………………………………………………………………… 6资金来源 …………………………………………………………………………成本核算 ………………………………………………………………………投资风险 …………………………………………………………………………计划费用 …………………………………………………………………………团队收入 …………………………………………………………………………财务报表 …………………………………………………………………………
第 六 章 创业团队 ………………………………………………………………………… 9创业团队简述...……………………………………………………………………创业计划表述 ……………………………………………………………
第一章 前言
大学生等求职者的就业成为目前人们关心的热门话题，怎么样使求职者找到最称心的工作，同时招聘单位招聘到最符合条件的人才，是人们非常关心的。目前，招聘单位主要是通过网上发布招聘信息、校园招聘和人才市场等渠道进行发布招聘信息。网站上发布的招聘信息是很全面，但是那么多海量的信息让求职者眼花缭乱，很难定位到自己需要的信息和关注的也不够及时。网上招聘网很多很多，但是你不可能全部查看，还有就是一些公司只在自己热衷的几个招聘网页上发布，所以你查看的多也会有漏掉信息。校园招聘和人才市场招聘的信息发布范围更窄小，临近学校的其他城市的可能就不可能关注到这些信息。还有就是大家关注的公司都是自己了解范围内的公司，或者去招聘公司的网页上看公司的官方介绍，这些信息对找工作着来说很不全面。这些缺陷就造成了很多弊端，例如信息收集不全、收集信息很浪费时间、对公司不了解不敢贸然行动，符合条件的潜在求职者错过了招聘信息，这造成了求职者和招聘单位双方的损失。我们团队设计打开了一款系统专门解决这种问题，招聘单位招聘时向一定区域内的潜在求职者的手机、电脑等终端上发送招聘信息，征得求职者同意后，收集求职者的简历，并进行管理，本产品属于物联网科技领域。
第二章 软件描述
软件名称:
软件宗旨：以帮助更多的求职者尤其是大学生快速寻找适合自己的工作为己任，旨在通过手机、电脑终端安装我们开发的软件来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让求职者第一时间了解到最新最全最可靠招聘信息。
网站目标：对现在求职中存在的问题有一个根本性的解决，帮助求职者尽快找到自己理想的工作，同时也为企业缩短寻找合适的人才时间，对求职者和招聘者都能节省很大的开销。
创业理念：目前，招聘单位主要是通过网上发布招聘信息、校园招聘和人才市场等渠道进行发布招聘信息。网站上发布的招聘信息是很全面，但是那么多海量的信息让求职者眼花缭乱，很难定位到自己需要的信息和关注的也不够及时。网上招聘网很多很多，但是你不可能全部查看，还有就是一些公司只在自己热衷的几个招聘网页上发布，所以你查看的多也会有漏掉信息。校园招聘和人才市场招聘的信息发布范围更窄小，临近学校的其他城市的可能就不可能关注到这些信息。还有就是大家关注的公司都是自己了解范围内的公司，或者去招聘公司的网页上看公司的官方介绍，这些信息对找工作着来说很不全面。这些缺陷就造成了很多弊端，例如信息收集不全、收集信息很浪费时间、对公司不了解不敢贸然行动，符合条件的潜在求职者错过了招聘信息，这造成了求职者和招聘单位双方的损失。我们团队设计打开了一款系统专门解决这种问题，在手机、电脑等终端上安装我们的软件，并提交自己的简历。软件会根据你的简历按关键词（求职意向，地区，专业，专业知识等）进行推送符合条件的招聘信息。
第三章市场分析
1.研究方法
本次调查网上检索招聘信息和询问周围同学为主，采用搜索招聘网站为对象，发现在智联招聘和前程无忧上寻找自己需要的的信息总共花费大概三个小时找到四家符
合条件的企业，还有三家的招聘过期了。询问周围十个同学大家都有类似的情况，并且有反应那些招聘有骗人的情况发生。
2.调查结果及分析
我们都有寻找或者提早了解招聘信息的需要，但是招聘单位主要是通过网上发布招聘信息、校园招聘和人才市场等渠道进行发布招聘信息。网站上发布的招聘信息是很全面，但是那么多海量的信息让求职者眼花缭乱，很难定位到自己需要的信息和关注的也不够及时。网上招聘网很多很多，但是你不可能全部查看，还有就是一些公司只在自己热衷的几个招聘网页上发布，所以你查看的多也会有漏掉信息。校园招聘和人才市场招聘的信息发布范围更窄小，临近学校的其他城市的可能就不可能关注到这些信息。还有就是大家关注的公司都是自己了解范围内的公司，或者去招聘公司的网页上看公司的官方介绍，这些信息对找工作着来说很不全面。这些缺陷就造成了很多弊端，例如信息收集不全、收集信息很浪费时间、对公司不了解不敢贸然行动，符合条件的潜在求职者错过了招聘信息，这造成了求职者和招聘单位双方的损失。
3.大学生求职市场基本情况
1.网站上海量信息令人眼花缭乱
随着互联网技术的高速发展，互联网成为大家发布信息、寻找信息的主要渠道之一，招聘信息也是在其范围之内，我们调查了网上的招聘网站，发现有很多的招聘网站，每个网站都有海量的招聘信息，这些信息百分之九十都不是我们需要的，我们需要挑选很长时间也不一定能找到自己需要的信息，还有就是因为对招聘公司不了解，又无从得到它的详细而又需要的信息，所以导致求职者不知道怎么取舍公司。
2.网上兼职中介机构的诚信度难以保证
据我们的调查，有72%的大学生表示，大多数的中介网站都需向学生收取中介费用。而且，中介网站在收取费用后并没有向学生开收据和发票。一旦发生纠纷，大学生将处于极其不利的地位。
4.目标市场
1.在软件设计出来后，将目标定位为全国所有求职者尤其是在校学生。
2.待软件设计完成后，我们将先免费让大家使用，后期成功后？？？？。
5.准备阶段？？？？？？？？？：
软件设计有内部人员
五、六个人完成，完成后我们将进行申请专利免费下载安装。
6.竞争分析？？？？？？？？
1) 优势：a.我们的软件能够解决所有求职者面临的问题，并且我们有一个公司评价，
以便对相应公司了解的人员对公司给出自己的评价，以便求职者了解到更多更全的信息。
B.只需下载安装，不用搜索信息，软件会定期把信息推送给你，简单快捷省时。
2 ）劣势：a.我们的团队成员都是在校学生，所以在网站经营模式，管理模式方面都没有经验。而且，在网站建设，维护方面的技术都不成熟
b.现在已有多家大型的比较成功的兼职信息提供网站，如51JOB,58同城
等，所以在竞争方面处于弱势。
3 ）机遇：a.目前的大多数这方面的网站提供的兼职信息都是附带的，不够专业
b.这些网站都是面向全国的,一些兼职工作并不一定适合扬州的在校大学生，而且在兼职信息的真实性上不能得到保证
4 ）挑战：如果网站做得比较成功，势必会面临其它网站的压力和打压
第四章团队管理
1 ） 组织结构
内部人员由四到五人组成，视情况可增减人员。其中，三名成员负责开发软件；两名负责联系合作公司，拉赞助。
第五章财务分析
第六章创业团队
1 ）创业团队简述：参与本次创业的人员全部是在校大学生，他们主修不同的专业。怀着共同的梦想，集合在一起，优势互补，从而建立这个网站
2 ）创业计划表述
第16篇：大学生创业大赛活动策划书
大学生创业大赛活动策划书2016 大学生创业大赛活动策划书2016
活动名称：大学生创业大赛
一、活动主题：创业改变命运，行动成就梦想！
二、组织单位
主办单位：共青团xx师范学院委员会
xx师范学院招生就业处
策划承办单位：xx师范学院大学生创业协会
三、活动背景：
在就业形势依然严峻的今天，不论是大学生创业还是大学生就业，都是国家关心的问题，也是社会热议的话题。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。
四、活动目的
为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，培养我院学生的创新实践能力和市场经济思维。同时，为了动员、组织我院学生积极参加XX年全国\"挑战杯\"中国大学生创业计划竞赛，拓展素质发展，引导和帮助在校大学生学习创业知识，提高创业技能,提升我院学生的创业竞争力，拟在全校范围内举办XX年大学生创业设计大赛。
五、活动时间： XX年10月30日-XX年12月7日
六、活动地点：xx师范学院
七、参赛对象
xx师范学院全体在校大学生（包含研究生）
八、参赛细则
1、报名方式：现场报名 网上报名 电话报名 ⑴现场报名：时间： 10月31日--11月1日中午11：00--13：00；下午5：00--6：30地点：留香园对面（xx校区）、聚贤楼对面（长岗校区）。
⑵网上报名：参赛团队把团队成员信息包括学校、姓名、学院专业班级、参赛项目、联系方式（手机和qq号）和主要联系人发邮件到邮箱：（ ）。
⑶电话报名：xx(莫妮珍： )
长岗（梁恒： ）
2、参赛项目：具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等，包括工业、商业、加工业、服务业、农业等领域。
3、参赛形式：学生自由组合3至6人为单位参赛
1.以创业设计小组（团队）形式参赛，大赛要求参赛者自行组团，可跨系、跨专业、跨班级的创业设计小组（每队最多6人），小组成员务必事先协商、明确作品主要责任人。
2.参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定可实施可行性的项目，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把项目或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计计划书。同时，能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。
3.完成的创业（商业）设计计划书要求有文字版和电子版。
4、作品要求
（1）核心内容：包括项目的独特详尽的市场分析和竞争分析，精确的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。
（2）写作框架：
①概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
②产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
③市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站; 如：让同学们主动去查找相关资料。（以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。）
④竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。
⑤经营策略：制定经营策略须分析：
a 消费者的特点；
b产品的特性；
c企业的自身状况；
d市场环境方面的因素；
经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。大学生创业大赛活动策划书2016大学生创业大赛活动策划书2016。
制定生产计划 （主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。
财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。
5、提交方案时间：
参赛团队在11月27日中午12:00前递交一份创业设计方案（打印文本：一式两份）给大赛负责人（长岗： ），一份电子版发到协会邮箱（ ），商业计划书封面包括项目名称、团队主要负责人、团队成员、联系方式。
6、初审：
11月27日至11月30日由评审团对商业计划书进行初审，从中选出10份作品进入决赛。组委会向各参赛团队反馈评审意见和建议。
7、赛前排练：
时间： XX年11月30日
地点：地点暂定
8、决赛： 时间：XX年12月7（周六）日晚上19:30——22:00
地点：文星楼301报告厅
评委：企业家、校团委领导、招生就业指导中心老师
比赛形式：按照赛前每支队伍的顺序依次进行比赛。分三个环节进行，一是1分钟的团队展示或介绍（可以结合ppt），可以是介绍团队名称、成员组成和负责项目职位、喊团队口号和精神等；二是5分钟进行项目陈述（可制作ppt或其他辅助讲解用具）；三是5分钟评委提问答辩，最后评委点评，公布比赛团队最终得分，公布获奖团队及最佳人气奖。（评委评判标准见附表1，决赛流程见附表2）
9、大赛奖项的设置
奖 项名 额奖 金其 他
一等奖 1 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书
二等奖 2 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书
三等奖 3 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书
优秀奖 4 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书
10、大赛注意事项
1.要求进入决赛的团队全部穿着正装出场，并在决赛时邀请5个人以上的亲友团。
此次活动最终解释权归本协会所有
xx师范学院大学生创业协会
二○xx年十月三十日
大学生创业大赛活动策划书2016
活动背景：为认真贯彻落实教育部《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》中的指示精神，进一步提高我校广大学生的创业意识和创业素质，激发创造潜能和创新精神，努力营造浓厚创新创业气氛，培养学生创造性、创新性意识，完善学生知识结构，培养学生团队精神，给学生提供锻炼自我的机会和展示的平台，让学生熟悉创业程序，储备创业知识和经验。以创建我院大学生创业联盟为契机，经学院研究决定，举办武汉信息传播职业技术学院第三届创业大赛，具体策划如下：
一、活动主题
激情创造梦想，创业赢得未来
二、活动目的
进一步促进我校创业、就业教育，增强学生对社会的感知和体验，使学生具备创业意识，发散创新思维，创造更多就业与创业的机会，旨在培养复合型、创新型人才，促进学校产学研结合，让学生不仅在未来的创业道路上有所准备，更对毕业后的社会就业有深刻体验。
三、参赛对象
我校在籍有创业意向的学生
四、主办单位：学工处、就业办
五、承办单位：院学生会、麦浪 创业协会
六、组织机构
1、成立大赛组委会
组长：胡宗惠
副组长：许婷、陆世军、万怀钰、孙翔
成员：张慧、王敬雄、雷鸣、胡达丰、熊伟斌、蔡明、柯亚红、胡辉、李笑寒、伍刚（2016网络文化节活动策划书）、陶贵芳、董红珍、李欣宇
2、大赛决赛评委
胡宗惠、陆世军、万怀钰、许婷、孙翔、张慧、胡达丰、熊伟斌、蔡明、魏娟、胡辉、李笑寒、伍刚、陶贵芳、王敬雄
七、活动内容
（一）参赛要求：参赛者可以个人或团队形式参加，团队人数原则上不超过5人。每名参赛者必须使用真实学生身份报名，如实填写参赛者姓名、身份证号、所在系、年级、联系方式等，如冒用他人姓名申报参赛，一经发现即取消其参赛资格。
（二）参赛方式
1、报名阶段：5月8日至5月15日，参赛选手根据参赛选题在本系分团委处报名，也可自行选择参赛项目；5月16日至5月26日，由相关负责老师对所有报名参赛选手集中进行培训；5月27日前，各系指导参赛选手完成报名确认并提交创业项目计划书。
2、初赛：5月30日，工作小组组织评委对参赛选手所提交的创业项目计划书进行评比，评出10个团队进入决赛，并对项目计划书提出建设性建议。
3、总决赛：6月6日，由评委根据选手现场表现评出各类奖项。
（三）参赛项目选题
1、人物形象工作室
2、校对工作室
3、速录工作室
4、摄影摄像工作室
5、动漫工作室
6、设计小组（打印、平面设计等）
7、翻译工作室
8、电脑耗材、维修工作室
9、非主题项目（参赛选手可自行确定项目）
（四）评选规则
参赛作品必须符合本次大赛的主题和要求；内容完整，简明扼要，格式清晰，版面美观大方，创意新颖；文笔流畅，见解独到；思想深刻，与现实联系紧密；能充分展现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌和创业新人形象。
项目计划书评分细则如下：
1、清晰性：考虑目标是否清晰明确，实现目标的步骤是否合理。（10 分）
2、完整性：是否包含项目计划书所需的各个要素。（10分）
3、实际性：现实项目设计目标的途径是否考虑到大学生创业的特质、社会环境以及相关的因素。（15分）
4．变动性：目标是否具有弹性或缓冲性，能否依循环境的变化而做出调整。（10分）
5、具体性：项目设计各阶段的路线划分与安排是否具体可行。（15分）
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6、前景发展性：是否具有适应市场经济发展的前景可行性，设计是否具有事实依据。大学生创业大赛活动策划书2016文章大学生创业大赛活动策划书2016出自wk-78500000545130.html，此链接！。（10分）
7、持续性：对于市场每个发展阶段是否持续连贯。（10分）
8、可评估性：设计是否具有明确的时间限制或目标，能否随时掌握市场的执行状况，能否为设计的调整提供参考依据。（10分）
9、全程性：拟定计划时是否考虑到项目发展的整个历程，并做出全程考虑。（10分）
（五）参赛项目要求
1、参赛项目应为参赛个人或团队原创，严禁抄袭或剽窃。
2、参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行行业分析的基础上，提出完整的、具体、有实施可能的创业计划书。
3、所有完成的创业计划书要求有打印版和电子版两种。
（六）决赛内容及要求：
1、各参赛团队须提交一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书，3000字以上。
2、团队简介。（3分钟）
3、风采展示。（10分钟）
各参赛团队根据项目选题及项目内容，进行风采展示，展示内容需立足项目实际，展示形式不限。
4、创业计划阐述。（5分钟）
5、评委提问，答辩。（3分钟）
评委根据创业计划书的
大学生创业大赛活动策划书2016
一、活动背景
为认真贯彻 创业带动就业 战略，激发大学生创业热情，营造校园创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台，举办本次大赛。
大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成，参赛选手在展现自我的同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。
二、活动主题
激情创业 成就梦想
三、活动组织单位及人员任务分工
1、组委会
组长：薛文治 副组长：赵国浩
成员单位：大学生就业管理处 实验教学中心 团委 学生处
2、人员任务分工：
初选相关工作： 李正斌
预赛相关工作： 赵国浩
决赛相关工作： 薛文治
3、人员任务分工：
工作内容
责任人
细节安排
总体安排
李正斌 续慧泓 郭东辉 胡玥
制作工作方案、总体协调、邀请嘉宾评委等进行全程工作安排 陈建芳 刘玉君 霍海丽
整理报名材料等
赛程事宜
吴巧凤 程培岩 王振锋
初选、培训、初赛、决赛和赛场秩序、流程等相关事宜安排
场地安排、布置
王路芳 吴媛媛 焦 惠
网络布线、赛场布置等
宣传、现场服务
贺佳伟 张 霞 佘雅欣
大赛宣传、咨询收发资料、其他后勤服务
四、活动时间和地点
9月15日 10月26日
9月15日 9月30日
各学院/就业处
9月15日 9月30日
实验中心
培训阶段
10月9 12日
SJ10/实验中心
初 赛
10月19日 就业服务大厅
决 赛
10月26日
就业服务大厅
颁奖仪式
10月26日
就业服务大厅
五、报名事宜
（一）报名对象：我校大学生（包括：本科生、研究生）均可报名参加。
（二）报名方式：
1、学院推荐：由学院组织推荐参赛队伍（每队4人），要求各学院选送不少于2支队伍。
2、自主报名：大学生可自由组队（每队4人），无专业限制，到学生活动中心三层327室（就业管理处办公室）现场报名。
联系人：陈老师
（三）报名材料：
1、参赛队伍选手报名表。电子版，纸质版1份。
2、《创业计划书》（可参考评分标准制作），每队需提交纸质版一份，电子版1份。
以上材料电子版发电子政务，纸质版交就业处办公室。
材料可以通过我校就业信息网下载。
（四）报名时间：9月15 9月30日
六、赛事安排
（一）初选：（9月15 9月30日）
根据报名选手递交的创业，从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。
（二）培训：（10月9 12日晚上6：30 9：30）
1、聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。9日晚上在SJ10教室举行。
2、分批对选手进行一次创业沙盘（电子）培训。时间根据报名先后顺序分别安排在
10、
11、12日晚上。
（三）预赛：(10月19日)
预赛包括两个环节：电子沙盘比赛、创业计划书评分。大学生创业大赛活动策划书2016策划书 策划方案。通过预赛选拔12支队伍进入决赛。
（四）决赛：（10月26日）
决赛包括三个环节：电梯30秒、陈述和答辩（5+15分钟）、创业资金获得数额。
七、奖项设置：
一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。
八、经费安排：
1、组织经费。为每学院提供组织经费20xx元，用于学院宣传组织、队伍选拔和指导等工作。
2、比赛资助金：进入决赛的12支队伍，入围后即可获得由大赛提供的比赛资助金500元，用于创业计划书的制作、市场调研等。
九、有关要求
1、组织有力，专人负责。做好大赛组织工作，制作工作计划，指定专人负责，保障大赛顺利举行。
2、宣传到位，选拔有据。做好学院宣传发动工作，充分挖掘学生创业人才，推荐有较高创新创业能力的队伍参加比赛。
3、认真指导，按时上报。做好队伍赛前指导工作，提高队员对参赛的信心和对大赛意义的认识，按照要求及时上报参赛队伍相关材料。
其他要求：报名参赛队伍自拟队名，要求队名能体现大学生积极向上的拼搏精神。每队至少指定一人加入 校园创业大赛 Q群（207457059），用于接收大赛相关通知。
九月十六日
附1：《参赛队伍选手报名表》
附2：《评分标准》
附3：《创业计划书》范本（可选择参考）
附4：经费使用办法
附1：参赛队伍选手报名表.xls附2：评分标准.doc附3：创业计划书范文.doc附4经费使用办法.doc
第17篇：大学生创业计划大赛策划书
一、大赛主题：创翼起飞，业成远大—“江阴杯”上海交通大学创业计划大赛
二、大赛宗旨：培养创新意识、激发创意思维、提高创造能力、鼓励创业精神
三、大赛细则：
1、参赛者范围：上海交通大学全体在校的全日制本科生、硕士研究生（包括mba）、博士研究生均可参赛。大赛报名初期同时接受个人和团队报名，届时组委会将举行三期组队沙龙。参赛者通过组队沙龙，自行组成学科优势互补、人员结构合理的创业计划小组，最终以团队的形式报名参赛，推荐每组4-6名成员。
2、报名方式：
1、关注创业学院网（）、人人网“科创中心”网络平台下载报名表。
2、个人报名表于4月5日前、团队报名表于4月10日前提交至大赛专用邮箱
3、3月16日、3月17日 中午12：00-13：30东区大转盘现场报名咨询
4、3月23日、3月30日、4月6日组队沙龙，接受现场报名。
3、大赛阶段策划：第一阶段：预赛评审：组建参赛团队，选择项目。组委会将组织专项培训。培训后，各参赛团队于6月底前提交商业计划书作品大纲并以此作为预赛阶段的书面评审。评审委员会以书面评审形式评出30件左右作品进入复赛。第二阶段：复赛评审：进入复赛团队，于7-8月份进行市场调研、完善商业计划书并再次提交完整商业计划书。复赛阶段采用书面、不分组的评审方式进行，团队提交的完整商业计划书，由专家评审委员会进行评审，确定10支左右团队进入决赛。第三阶段：决赛评审：入围团队将接受答辩技巧等专题培训。培训后进入决赛评审。评审将以书面评审、秘密答辩和公开答辩的方式进行。
4、评审评审委员会由大赛组委会聘请风险投资界人士和管理、金融、法律、财会、技术等方面的专家组成。商业计划书写作指南、作品大纲、书面及决赛评审细则详见附录。
四、时间安排：
时间活动3月9 日—4月5日接受个人及团队报名4月6日—4月10日仅接受团队报名3月23日大赛启动仪式暨组队沙龙3月30日第二期组队沙龙4月6日第三期组队沙龙4月10日团队报名截止4月中旬（周三）专题培训5月-6月团队提交初赛bp（商业计划书大纲）7月初初审大纲，公布复赛入围名单7月-8月市场调研、完善商业计划书9月中旬复赛：提交完整版书面商业计划书9月下旬商业计划书评审、公布决赛入围名单10月启动“最具人气奖”评选10月决赛团队答辩技巧等培训11月决赛：秘密答辩；总决赛：公开答辩
五、奖励措施：本届竞赛设置如下奖项：金奖 1名 奖金10,000元银奖 2名 奖金6,000元铜奖 3名 奖金3,000元新芽奖 若干 奖金1,000元最具人气奖 1名 奖金3,000元凡进入复赛者均可得到部分经费支持。除上述奖项外，参赛者将有权参加由主办方提供的各类创业实习项目，或经主办方推荐，代表学校参加各类创业竞赛活动；根据《上海市大学生科技创业基金管理办法（试行）》的有关规定，如果获奖项目投入实际创业，将有机会获上海市大学生科技创业基金的支持；参赛项目将得到江苏江阴高新技术创业园区的关注和跟踪，有机会获得孵化资金和孵化场地。
六、联系方式：上海交通大学学生科技创新创业中心地址：上海交通大学逸夫科技楼203室邮箱：电话：联系人：杨添（），张怡，桑大伟关注：上海交通大学创业学院网站（）人人网 ——“科创中心”共青团上海交通大学委员会XX年三月十一日
第18篇：大学生创业实战大赛策划书
一、活动背景：
据人力和社会保障部统计数据，XX年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。
二、活动名称：
中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛
三、活动宗旨：
让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。
四、参赛要求：
面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。
五、奖项设置：
冠军队：创业奖金1200元和证书
亚军队：创业奖金900元和证书
季军队：创业奖金600元和证书
其他优秀团队物品奖励、证书
六、大赛流程：
1、第一轮比赛：制作团队创业计划书。
2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案。
3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战。
4、第四轮比赛：巅峰对决。
七、大赛时间安排：
(一)前期宣传：
1、海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书。
2、广告牌：电信公司制作一定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示。
3、报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级。
4、利用校园网，下发通知，并及时发布大赛信息。
（二）报名阶段：
在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，如实填好后上交，电子版发送至xxx。
（三）赛前准备：
组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。
（四）赛程安排：
1、第一轮比赛：制作团队创业计划书
第一轮比赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成绩公布在校园网站上。
2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案
在老师指导下，根据中国电信公司指定产品，制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成绩公布在校园网站上。
3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战
各团队使出浑身解数，在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。
4、第四轮比赛：巅峰对决
积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩，评委对各队选手进行质询、点评，现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现，评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星（个人）。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上。
第19篇：大学生创业大赛策划书如何写
大学生创业大赛策划书如何写？
编写提纲：
一、执行总结
二、项目介绍
三、市场分析
四、总体进度安排和发展策略
五、创业团队
六、资金运作与财务预测
七、风险应对
八、远景规划
撰写指南
一、执行总结
本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。
二、项目介绍
项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。
三、市场分析
1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；
2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；
3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；
4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。
四、总体进度安排与发展策略
1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；
2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；
3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；
4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。
五、创业团队
1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩；
2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。
六、资金运作与财务预测
1、项目资金来源与运营计划；
2、投资收益与风险分析；
3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对
关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。
八、远景规划
未来1-5年的定位及发展规划。
营销、财务、技术、推广、宣传等各方面的人都需要！7个人左右！
第20篇：第六届大学生创业大赛策划书
WCD无限创意公司
公司名称：WCD无限创意公司
公司性质：它意为We Can Do的一个公司，是一个集生活类、时尚类、经济类，外财类和科技类于一体的全方位服务于人类社会，并适应时代潮流的的新型公司。
公司概述：随着经济的飞速发展，人类所追求的东西越来越趋于多元化、多功能化。因此，公司对招聘的人员要求越来越全面与创新，为此我们公司将制定一系列方案来追随时代的步伐。WCD公司将集多元化于一体，以引用数学建模的核心思想、发现问题并及时给出最优解为指导思想。
奋斗目标：我们坚持朝着广而精的目标奋斗着，引领时代潮流。
公司服务：对于WCD的内部结构如以下简介，生活部：主要提供学习、恋爱、婚姻、事业、心理问题、打官司等一切有关生活方面的咨询；时尚部：主要以打造形象为主，无论贫贱富贵，老幼伤残，只要你想要改变；经济部：主要给客户提供一些专业意见，小到一个家庭的理财方面，大到一个企业的投资等；外财部：主要负责公司对外生意方面的交流以及公司财务方面管理问题；科技部：主要对一些新型产品进行一些利弊分析，并给出最优解，或者研发一些小型发明等。
消费对象：我们公司的消费人群即广大的人民群众，全方位
的服务于大众。
工作战略：我们的销售战略是紧随时代发展，抓住消费者的心理。
市场分析及大体战略：就拿时尚来谈吧，如今追求美不再仅仅是女性，越来越多的男性也注重起来了时尚。说到变美就会想到席卷全球的整容行业，虽然有很多人无法接受自己的另一半是整出来的美，然而他们还是无法抵制这种诱惑来袭。为此，我们公司将为你们全心全意打造真实的美丽，不是有这样的一句话：没有丑女人，只有懒女人！还不赶快行动起来。
再如现代的科技是突飞猛进，若不能不断地创新就无法跟上时代，就会落后得不到发展。此时，我们公司的科技部就会充当不可或缺的角色，我们会应需求区创新、研发以及优化。我们来看一下现在城市中大量的汽车排泄物所带来的一系列环境问题，对此，我们公司希望通过对汽车排出来的那些“废物”进行再利用，尽管这已经早有人提出来并进行研究，但至今仍然没有可实行的方法。不同的车消耗的能量是不同的，一般都是燃油燃烧的能量有50%多是变成热量散失掉的，而对于现代的发动机来说，剩余的少于50%的能量里又有20%是用于各种设备的供能，也就是说，真正用于发动机驱使车辆行驶的只有不到30%了，而正在这30%里又有2%是用在气缸摩擦上。由此可见，汽油的利用率很低，大部分都是浪费掉的，然而汽油的利用率的提高是很难的。所以，我们将可以换个角度来对待问题，可进行“废物利用”，
这就相当于提高了汽油的利用率。我们知道有50%多的能量是以热能散失的，我们只要想办法将这热能用于其他方面即可。我们也可以借助一些化学用品来收集热能，一方面可用于空调的制冷制热，另一方面可根据斯特林发动机工作原理，利用这些热能为斯特林发动机提供工作动力，这样只要斯特林发动机工作了，我们就可以间接利用这些热能发电以及进行其他方面的操作。
公司宗旨：WCD无限创想公司基于实际的基础之上不断地进行创新与研发，顺应时代的发展，力争全方位的服务于大众，不求最好，只求更好、更快、更先进。
