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店店策划书(精选多篇)

发布时间:2020-04-04 23:47:03 来源:策划书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:店庆策划书

篇1:周年店庆策划书

“澳纽之窗”—旗舰店周年店庆策划方案

目 录

一、活动背景.......................................错误!未定义书签。

二、活动主题.......................................错误!未定义书签。

三、活动目的.......................................错误!未定义书签。

号.......................................错误!未定义书签。

析 ......................................错误!未定义书签。

(s)....................................错误!未定义书签。

(w)....................................错误!未定义书签。

(o)....................................错误!未定义书签。

容.................................错误!未定义书签。

宣传...............................错误!未定义书签。

传.................................错误!未定义书签。

传 ....................................错误!未定义书签。

传.....................................错误!未定义书签。

传.....................................错误!未定义书签。

常安排.............................错误!未定义书签。

容.......................................错误!未定义书签。

间:...................................错误!未定义书签。

点.....................................错误!未定义书签。

内容...............................错误!未定义书签。

门口布置...........................错误!未定义书签。

四、活动口

五、swot分

(一)优势

(二)劣势

(三)机会

六、宣传方法及内

(一)单页的发放

(二)条幅广告宣

(四)dm单宣

(五)短信宣

(六)网络宣

七、宣传活动的日

八、活动内

(一)活动时

(二)活动地

(三)活动形式及

(四)活动当天的

九、活动流程表及人员安排...........................错误!未定义书签。

(一)活动前期准备期间.............................错误!未定义书签。

(二)活动期间.....................................错误!未定义书签。

十、活动预算.......................................错误!未定义书签。

二、总结.........................................错误!未定义书签。

三、我们的建议...................................错误!未定义书签。附一:调查问卷.....................................错误!未定义书签。 附二:调查问卷结果分析.............................错误!未定义书签。

一、活动背景

适逢六月销售旺季,经全体同仁共同努力和发展,一年来“澳纽之窗”取得了令人瞩目的成绩,从销售业绩到商业形象都得到了广大顾客的认可。在此“澳纽之窗”开业周年之际,我们怀着激动的心情,举行隆重的周年庆典,为感谢各位朋友的支持,特将6月26日--6月28日定为店庆日,回馈新老顾客大酬宾。

为了更好的抓住这一契机,特推出本次特别企划活动,此期间特推出多

项优惠活动,拉动周边顾客群,稳固周边顾客群,拓展我们无限的商业市场,创造喜人的销售业绩。

二、活动主题

“澳纽之窗”一周年店庆活动

三、活动目的

(一)热烈庆祝“澳纽之窗”--周年店庆;

(二)提高“澳纽之窗”在北京的知名度,让更多的消费者了解和关注“澳

纽之窗”,信赖“澳纽之窗”;

(三)利用周年店庆之机,通过系列促销活动,提高产品销售。

四、活动口号

和谐之窗,澳纽精品,

想的记忆,更加容易记得“澳纽之窗”这个店,进而来店内消费。

五、swot分析

(一)优势

1、特色经营(内设“澳纽之窗”所经营的六大品类产品),目

前为止,北京市唯一的一家拥有澳大利亚及新西兰多种品类的专卖店,

它的市场取代性较低。

2、“澳纽之窗”店内的产品都是原装进口商品,商品种类齐全,质量

有保障,能吸引更多的消费者前来选购。

3、“澳纽之窗”的导购、服务人员服务态度好,服务行为细心周全,

有较强的责任心,使得顾客的满意度较高,重复购买性强。

4、“澳纽之窗”的优势在于店内有不同价位的商品,可选择性强,适

合周边商业区及居住百姓自由选择。

5、该店地处环境安静整洁,店面装潢舒适,更具人性化,适合周边人群亲

自前来购物与选择服务。

(二)劣势

1、店内商品种类齐全但是样式还不够丰富。

2、部分商品价格相对较高,不利于周边市场覆盖率的提升。

3、店铺门面相对较小,影响顾客的第一感觉,不能及时吸引消费者的注意。

4、由于店内品牌丰富,商品种类齐全,在货物的摆放上反而不能顾及太多所以,店内的商品摆放会给人一种杂乱的感觉。

5、“澳纽之窗”是一家新店,目前的知名度不高,很多消费者并不清楚

“澳纽之窗”的情况,不会轻易前来选购。

(三)机会

1、随着人们生活水平的提升,人们对进口原装产品和服务的需求也有所上

升,市场发展空间大。

2、独具特色的经营方式将吸引更多顾客前来消费,能形成更为广阔的市场

覆盖面。

3、对品牌的依赖与信任程度在全面提升,品牌化的原装进口产品将受到越

来越多消费者的青睐。

4、根据调研结果显示,有75%的消费者最不放心的方面是食品及保健品(尤

其近期的“胶囊”事件导致保健品销量直线下滑),而58%的消费者选购

奶粉的品牌是由于朋友的推荐。所以,我们只要抓住进店了的顾客,为他们提供优质的商品和服务,相信良好的口碑传播可以为“澳纽之窗”带来更多的顾客群体。

六、宣传方法及内容

(一)邻近的商业楼群及住宅小区宣传

将在邻近的商业楼群及住宅小区做dm单宣传,信息可以有效传播到准顾客),宣传“澳纽之窗”将于2012年06月20日—2012年06月21日进行周年店庆活动的相关信息。

宣传语可为:亲爱的朋友们,“澳纽之窗”专卖店将于22012年06月20日—2012年06月21日进行周年店庆活动,活动期间优惠多多,更有豪华大礼包赠送,另有抽奖、摇奖等精彩活动等你参加!详细地址为

电话:

在此“澳纽之窗”欢迎您的光临!

滚动播放的时间定为上班高峰和下班时间等。

(二)条幅广告宣传

活动期间在“澳纽之窗”店铺街道口两端挂条幅广告,宣传告知“澳纽之窗”的周年店庆活动开始了,这种广告一方面吸引之前不知道这个活动的潜在消费者以及找不到“澳纽之窗”店铺的消费者,以便引导他们进店;另一方面,增加周年店庆活动的热闹氛围。

在社区的公告栏上供社区住户参考。

参考小区:万达国际公寓、蓝堡国际公寓、联堡公寓、盛世嘉园、光辉南里

2、在店铺周边选择一些合适的企事业单位、银行、商超或者邻近幼儿园的

参考:中行万达分理处,中国银行北京针织路支行,建行万达储蓄所,中国建设银行北

京建国路营业部,美国万通投资银行中国代表处,沃尔玛超市建国路店,隆天旅游票务超市万达广场店,朝阳区红十字会建外街道博爱超市,爱心超市(北京银行现代城支行西南),新世界百货, 大望路小学、大望路中学、北京新世纪幼儿园、阳光启迪幼儿园

(四)dm单宣传

1、宣传单的制作 将传单制作成可以作为抵价券的形式,避免浪费,又能保证有需要的潜在顾客得到相应的优惠。需标注:每位顾客一次最多只能用一张抵价卷。“澳纽之窗”拥有最终解释权。

2、宣传单发放

我们总共有5000份传单,将其分成前期和后期两部分发放,使广大顾客知道店庆的优惠活动,单页中体现每天现场有抽奖活动、摇奖游戏等(注明时间)。

前期:完成4500份传单的发放。即在周年庆开始的前5天开始发放,分别

在小区、商超、银行、学校门口等地等进行发放。

后期:400份传单。在进行周年店庆活动的两天中发放(或者第一天发放完),

主要在“澳纽之窗”店铺的周围街道,并提供相应的引导,起到

二次宣传的效果。 另外还有100份放在店门口的咨询台,供经过店门口或者没有传单的消费者参考。

(五)短信宣传

在店庆举行的前三天,我们需要编辑短信发送给我们所有的会员,告知他们关于“澳纽之窗”将在三天后进行周年店庆的活动,写明有什么活动和主要优惠政策,并恭候大家的光临。

(六)网络宣传

1、在一些较有规模的本土网站上发布相关信息;

2、在同城、赶集、打折网的相关论坛上发布消息,并有针对性的发送店庆

优惠活动以及相关产品信息的邮件给顾客。

七、宣传活动的日常安排

(一)活动前3周,市场部开始设计及制作与“澳纽之窗”周年庆活动

(二)活动前15天,先与所选定小区的管理员和幼儿园的负责人员协商:允许 篇2:周年店庆活动策划方案

公司周年庆典活动策划方案

一、活动构思

1、宝威认为 庆典礼仪是一次公司品牌形象的集中展示与全面传播它是一个企业内在的文化理念与精神风貌综合体现。 具有企业自身特点和个性的公关活动是企业树立品牌宣传企业形象和文化的必然手段是企业综合实力的全面展示在配合树立提升企业品牌的过程中往往能起到事半功倍的效果。

2、活动目的 ·庆贺金储物资有限公司成立二十周年回顾过去展望未来 增强企业的凝聚力进一步打造优秀的企业文化。 ·通过活动策划、包装和形象提升在来宾参与整个庆典活动的体验中使其无 论就经营理念、企业文化、诚信为本还是企业形象和业务模式都能够引发来宾 的共鸣留下深刻美好的印象 从而愿意进一步同金储进行更深入和广泛的合作取得双赢。 ·通过媒体的邀请和传播扩大金储在行业内的影响力提升金储品牌形象。

4.二十周年标识 ·设计灵感来自金储公司的logo同时将20周年的时间概念完美的结合起来大气勃发充满向上奋进的活力具有强烈

的时代感。以金牌的形式做创意表现既体现出金储所从事的行业属性又象征着金储取得的优异成就—行业的翘楚地位。 ·作为金储20周年的历史见证纪念标志将被用于会场内外的制作物上以及画册、礼品、公司网站等宣传中。

5、活动主视觉创意 目的 ·将企业经营理念和文化进行集中呈现 ·用强烈的视觉冲击来凸显企业的品牌形象 ·可进行系列化的延展形成统一有效的企业形象 主题创意元素 金--寓意 其品如金 鼎--寓意 其信如鼎 竹--寓意 其节如竹

6、活动带来的附加效应

1进一步提升公司在有色金属流通领域的良好声誉和广泛的知名度

3通过媒体的宣传形成良好的口碑传播为企业的长远发展打下坚实的基础

7、活动概况

2007年6月30日

上午1100--1130 来宾签到

中午1200--1300 午宴

下午1330--1730 企业年会会

中安排茶歇15001530 晚上1800--2100 答谢晚宴及演出

8、活动地点

1国际会议中心--午宴

2国际会议中心三楼国际厅--会议

9、参会对象300人

1金储物资公司高层领导 2政府或行业主管部门领导

3客户领导 4合作伙伴

5大众媒体和专业媒体记者

二、活动议程

1、活动时间安排 以下略

2、活动高潮环节烘托 整个活动中的高潮部分尤为关键它能增强企业自豪感、员工凝聚力使与会来 宾情绪受到热情的感染激发与会来宾参与感使全体与会来宾对本次活动留下深刻难忘的印象并且能够籍此充分展现金储物资公司的企业管理和运作水准实现很好的公关活动效应。 为此我们预设了二个高潮和一个亮点层层铺垫把活动环节的整体氛围一步步推向隆重、热烈和喜庆的高潮。 1一个亮点--时光隧道 ·雾屏门帘 超声波起雾设备营造雾屏雾屏上投影金储公司企业logo形成门帘效果 来宾一边欣赏奇幻的光影效果一边穿越雾屏门帘进入时光隧道。 ·神秘隧道 黑色丝绒布作围幔

覆盖整个隧道空间结合布满隧道空间的静逸奇丽的音乐营造出神秘深邃的空间氛围。 ·回眸瞬间 隧道沿路均匀布放8个等离子显示屏播放回顾金储企业发展历程的照片flash按企业发展阶段划分制作。 ·流光溢彩 鹅卵石和流水中映衬出的彩色光带闪烁跳动伴随来宾在时光隧道中向前行进。 ·恢弘新篇 隧道末段由烟雾机释放的烟雾和变换不定的电脑灯光营造出一种梦幻迷离的效果来宾穿越隧道末段进入宴会大厅大厅内恢弘气势豁然跃入眼帘。

2第一个高潮--铸鼎仪式环节 ·“诚信、团结、高效、务实”的四种“燃料” 宴会大厅四角布置挂旗分别为“诚信、团结、高效、务实”的寓意四种象征的燃料从宴会大厅的四角的挂旗下由公司代表采集而来。 · 熔炉/宝鼎/铸鼎过程 熔炉中火焰不断熊熊燃烧宝鼎先是放射红光最后放 射金光独特的创意和一流的制作特效让全场来宾留下深刻印象。 ·瀑布式焰火 铸鼎完成的同时瀑布式冷焰火燃放场面弘大色彩亮丽伴随热烈昂扬的音乐烘托出企业豪迈自信的情怀将活动推向第一个高潮。

3第二个高潮--祝贺演出成功/合影共庆环节 ·压轴节目 压轴节目气势宏大振奋人心与会来宾再一次感受到积极热烈的现场气氛。 ·祝贺演出成功及合影 领导与演员握手祝贺演出成功欢庆热情的背景音乐响起共同合影来宾全体鼓掌。 ·彩虹机燃放 企业领导人和主要负责人悉数亮相彩虹机向舞台空中喷射金色彩虹礼花寓意金储企业全体员工在领导人的带领下正走向新的辉煌活动由此被推向第二个高潮。

三.设计和布置 请柬 信封 胸卡略 指示牌略 接送车贴略 接待处台卡略 接机牌略 资料袋略 晚安卡略 会议背景 晚宴背景 主视觉略 接待处效果示意略 会议会场效果图 晚宴会场效果图 晚宴平面示意图略 四.演出 法国魔术 女子民乐 柔术表演 电子小提琴 川剧变脸 千手观音 法国民族舞蹈 五.活动筹备及现场管理 好的活动策划一定要有好的执行团队才能将其变为现实。宝威凭借在品牌及公关推广和企业会务展服务方面的多年经验可以确保项目的全面执行现将我公司在项目执行方面的一些做法列举出来以利于双方作进一步探讨

1、筹备阶段 1成立活动运作小组 小组成员分工

2人员邀请 ·拟定嘉宾、记者及特邀贵宾名单。为本次开业活动专门设计的请柬。 ·请柬内附有 行车路线图vip停车证 ·请柬应提前2周寄出信封内准备好回执提醒客人按时回传。 ·事先与领导、重要嘉宾、重要记者及重要来宾确认请柬送达。

3活动现场资料、宣传片准备

4画面确定、尺寸落实、制作工艺、完成时间落实停车证、指示牌、胸卡、接待处台卡主背景、签到台画面等 5灯光音响视频设备准备专人负责

6鲜花、绿化准备现场气氛渲染设备准备

7必需物品落实 8领导讲话落实指定人员发言稿确定 篇3:店庆策划方案

关于公司司庆计划前期策划方案的申请

由:行政人事部 致:裴总 日期:2012-7-31

一、周年店庆的主体思路

借此次司庆活动,大力向公司内部员工宣传企业文化,回顾企业辉煌历程,明确企业发展方向,提高员工企业自豪感,营造感恩企业。

二、活动的目的及原则

1、本次活动必须办的有特色,内容积极向上,质量精益求精;

2、活动注意节约简朴而又不失水准

3、彰显公司发展精神、宣传公司“上善若水”的企业文化;

4、激发员工企业自豪感,并让他们在公司司庆之时体现出来,让全公司员工一起分享;

5、明确公司未来发展战略、目标,使员工思想达到与企业发展同步。

三、前期策划方案

1、本周通知制定部门员工准备司庆当日发言稿,由行政人事部制作或搜集公司成长历程、大事件等影像资料(照片、视频);

2、计划在司庆当日签到时,由签到员负责代表公司赠予每位员工一封感谢信。

3、本周完成前期司庆的酒店预订工作含司庆当日布场计划、相关活动需要用品的采买工作,条幅、影背墙的定稿,制作工作。

4、司庆当天时间安排大致为上午9:00备场(工作人员到位),9:00-9:40签到进场,9:50-12:00主持人介绍到场领导、嘉宾、致贺词,公司总经理讲话,副总经理讲话,优秀员工颁奖,员工讲话,部门经理发言:代表部门总结表态)12:00-2:00就餐,2:00-5:00唱歌

5、工作人员配置:签到处2人,接待员2名,会场事务协调2人,影像音乐播放1人,主持人1人。

四、需领导帮助解决的问题:本周内确定司庆地点(另附酒店咨询报价

表),嘉奖人员名单,关于司庆礼物的种类与价格定向。

五、综上为司庆前期策划的活动思路与必要准备,请领导审阅、批示 计划需要物品清单(遵循节约理想,公司有的不买,公司没有的适量买)

河北博鳌集团行政人事部

2012-07-31 篇4:7周年店庆策划案

7天大盛闹金鑫

一一7周年店庆方案

一.时间:2004.12.18一2005.2.28 二.活动主题: 7天大盛闹金鑫 (8店同庆系列活动) 三.活动目的:结合7周年店庆,通过消费者与金鑫的互动引发一连串

营销活动.利用12一2月间圣诞节,元旦,春节,元宵节,情人节几个节日营造浓郁的珠宝文化氛围,通过与消费者直接相连的活动,吸引消费者观注金鑫,最终达到品牌营销的目的.同时对各地竞争对手造成强大有压力. 四.活动推广商品: 1.贺岁,压岁金系列(小金鸡,小金鱼,小金花生,小金币及各类金

摆件) 在元旦及春节前后主推

2.情侣饰品系列 在圣诞及情人节前后主推 a:黄金饰品(黑皮绳吊牌 真爱密码 系列,以5到7克为主) b:铂金饰品(铂金指环项链 纯真年代 系列指环以3克为主) c:钯金饰品(铂金指环项链 真爱无敌 系列指环以3克为主) d:k金饰品(指环项链 知心爱人 系列价位在500到700 e:镶嵌饰品(钻戒) 真鑫真意 系列价位1500元 以上饰品于10月份由隆进厂家及翠绿厂家进行设计11月定稿12月初到货.在活动期内主推,以点代面代动全盘销售. 3.目标消费群:40岁以下人群

4.消费阶层:中档消费群

5.推介目标:以点代面,以”知心爱人”系列饰品的推广代动其它

商品的推广,同时借助知心爱人的形象打造金鑫珠宝城的服务品牌形象. 五.活动内容: 1.购金鑫珠宝 送百元大钞

(1) 时间:2004.12.18一2.28(洛阳区每周六日,郑州每日) 元旦放假期间天天抓奖. (2) 凡购物满100元即可现场抓钱.抽奖箱中放满各种面值

代金券,消费者购物后可自行抓取一把.不论多少全部赠送顾客,然后由工作人员在向箱中放入同等金额奖卷.顾客按票面金额自行购物,视同现金. (3) 奖项: 100元奖卷 50元奖卷 30元奖卷 20元奖卷 15元奖卷 10元奖卷 5元奖卷 1元奖卷 5角奖卷

(金鑫)镶嵌饰品抵用卷 (在购买镶嵌饰品时可抵同等

金额现金,限购买商品时使用,一件商品限用一张) 100元抵用卷 50元抵用卷 30元抵用卷 20元抵用郑 15元抵用卷 10元抵用卷 5元抵用卷 1元抵用卷 2.7天大盛闹金鑫 (1) 元月1日:黄铂钯每克优惠7元;当日购镶嵌饰品前7名

赠银镶锆情侣对戒;钟表工艺品部分7折;购物总金额中含1个7赠7元代金卷,2个7赠17元卷,3个7赠27元卷,4个7赠37元卷,5个7赠47元卷.(代金卷限购工艺品及镶嵌) (2) 2日黄铂钯每克优惠6元; 当日购镶嵌饰品前6名赠银

镶锆情侣对戒; 钟表工艺品部分7折; 购物总金额中含1个7赠7元代金卷,2个7赠17元卷,3个7赠27元卷,4个7赠37元卷,5个7赠47元卷.(代金卷限购工艺品及镶嵌) (3) 3日黄铂钯每克优惠5元; 当日购镶嵌饰品前5名赠银

镶锆情侣对戒; 钟表工艺品部分7折; 购物总金额中含

1个7赠7元代金卷,2个7赠17元卷,3个7赠27元卷,4个7赠37元卷,5个7赠47元卷.(代金卷限购工艺品及镶嵌) (4) 4日黄铂钯每克优惠4元; 当日购镶嵌饰品前4名赠银

镶锆情侣对戒; 钟表工艺品部分7折; 购物总金额中含1个7赠7元代金卷,2个7赠17元卷,3个7赠27元卷,4个7赠37元卷,5个7赠47元卷.(代金卷限购工艺品及镶嵌)可由经营部提前将部分商品标价提高为含7的价格. (5) 5日黄铂钯每克优惠3元; 当日购镶嵌饰品前4名赠银

镶锆情侣对戒; 钟表工艺品部分7折; 购物总金额中含1个7赠7元代金卷,2个7赠17元卷,3个7赠27元卷,4个7赠37元卷,5个7赠47元卷.(代金卷限购工艺品及镶嵌) (6) 6日黄铂钯每克优惠2元; 当日购镶嵌饰品前2名赠银

镶锆情侣对戒; 钟表工艺品部分7折; 购物总金额中含1个7赠7元代金卷,2个7赠17元卷,3个7赠27元卷,4个7赠37元卷,5个7赠47元卷.(代金卷限购工艺品及镶嵌) (7) 7日黄铂钯每克优惠1元; 当日购镶嵌饰品前1名赠银

镶锆情侣对戒;工艺品部分7折; 购物总金额中含1个7赠7元代金卷,2个7赠17元卷,3个7赠27元卷,4个7 赠37元卷,5个7赠47元卷.(代金卷限购工艺品及镶嵌) 3.新春大禧 金鑫有礼 所有报纸广告及dm上均注明礼卷(不重复优惠,不累计) (1) 7元 购黄铂钯金持此卷每件商品减免7元. (2) 17元 购500元以下工艺品及银,玉,珍珠,天然宝石饰

品持此卷每件减免17元. (3) 70元购500元以上镶嵌饰品持此卷每件减免70元. 4.购金鑫珠宝 送圣诞礼物

(4) 时间:2003.12.18起送完为止

(5) 购物满200元均赠送缘系金鑫小台历一本; 5.寻找金鑫有缘人一一福宝宝

(6) 时间:2005.1.1 (7) 凡持1999年一2003年户口薄,且出生日期为元月1日者

均可于2004年1月1日到金鑫总台领取福宝宝礼包一个(礼包为金鑫卡通鸡或二十元左右的小礼品,儿童为银卡通生肖吊牌一个,缘系金鑫小台历一本,金鑫福宝宝身份证一个) (8) 1997年元月1日出生者凭洛阳市(含郊县)户口本及出生

证于2004年1月1日下午3:00分到金鑫总台免费领取卡通金吊牌一个,领取福宝宝礼包一个(礼包为金鑫卡通鸡或二十元左右的小礼品,缘系金鑫小台历一本,金鑫福宝宝身份证一个) 篇5:一周年店庆活动策划1 一周年店庆活动策划

一、活动时间: 2011.6.20-6.30

二、活动目的: 1.利用店庆黄金周期提升店铺业绩。

2.提升品牌在目标消费及潜在消费者中品牌的知名度、美誉度和忠诚度。

3.塑造品牌是一个关注时尚、鼓励时尚和推进时尚的品牌形象。

4.本次促销的后续能够连贯进行,同时又能从竞争品牌抢到更多的消费者和增加回头客的 购买机率。

三、活动对象

1、此次针对的目标市场喜欢时尚、喜欢追风的职业女性。

2、已经持有公司vip卡的顾客是我们这次促销的主要目标人群。

3、其他品牌的顾客或者对品牌没有稳定选择的消费者是我们这次促销的次要目标人群。

四、活动主题和内容:

1、结合此次促销活动时间包括有的特殊性(一周年店庆)及活动的主要、次要目标人群,我们就午考虑这些人群她们喜欢什么、容易关注什么话题等问题,以此来确定我们此次活动主线。

2、从6月20日起,店铺在此活动进行中的每天都选出一款(或者多款)服装作为推荐特卖款,特卖款为5折优惠。购买特卖款以外的服装达到480元以上者,店铺送价值30元的艺术照券一张或者精美太阳伞一把。(礼品也可自订)

3、同年庆会员倾情馈!会员卡充值大回馈!现场充值500元以上,充值额可800元使用!现场充值1000元以上,充值额可当1500元使用!以此类推。

4、凡在6.20-6.30时间内过生日的凭有效身份证原件全场可享8.8折优惠。

5、全场5折起,(5折为特卖款,建议每天1-3件)另有6.8折,7.8折,8.8折,新顾客买两件即送精美礼品一份,vip买一件即送精美礼品一份。

广告方式:

店铺:门口pop横幅、吊旗,气球,地贴,地毯,特卖款标贴等)营造现场气氛。 市场:电视漂字,宣传页等。

前期准备:

1、人员安排

2、准备工作。

3、派发单注意事项

① 注意派单人员:统一服装、上淡妆等;

② 个人礼仪:仪容仪表、化妆、精神面貌等;

③ 派单统一口语:

小姐、您好!我是专卖店,我们将在x月x日举行xxx活动;进店就会让你与众不同,感受特大惊喜。

推荐第2篇:淘宝店策划书

淘宝店策划书

一、市场分析

1、网店服装行业分析

随着中国人生活水平的提高,人们的审美水平和消费水平逐年提高。近几年中国服装行业有着较大的发展,服装行业的发展大大移动了中国国民经济的发展。其中女士服装为销售主力,越来越多的女性服装淘宝店兴起。所以想要在众多优秀的店铺中脱颖而出就必须依靠商品的质量、优质的服务和良好的宣传。

2、网店服务对象分析

研究发现,在网上服装销售的主要对象为18-35岁的年轻人,这些人比较追求服装的风格,所以只有抓住这一大部分的消费群体,才等于抓住了网店的市场。

二、网店定位

1、主营女性服装及小饰品。

2、面向对象为18到35岁的年轻女性

三、客户关系

想要有好的业绩,就要有好的营销手段,关键是建立良好的客户关系,争取留住老客户,抓住新客户。

1、对于开淘宝店的人来说,客源固然重要,但更重要的是商品的质量,这是有回头客的重要条件之一。目前18岁到38岁是网上购物的主要客源,卖家应针对这的年龄段人的眼光来确定要销售的商品。其次跟上潮流的服装以及精致漂亮的包装也会给客户带来眼前一亮的感觉,

2、处理好售前、售中和售后

售前要做到客户有问必答,服务态度要好,回复速度要快,耐心回答客户提出的问题。根据客户言语中反映出的态度可以选择是不是要送小礼物。

售中就是处理物流问题,发货速度要快,一旦客户反映物流问题要及时进行查询,并及时反馈给客户。

售后就是对一些地对产品有问题的客户进行一下解答,七天包退货,可以不退货的话要尽量不退,可以给买家退一些钱,必要情况可以接受客户提出的退货要求,执行速度要快,态度一定要好。

3、给予老客户特殊待遇

留住老客户的方法一是保证产品的质量,还有一点是要让客户感觉到老客户的优惠。首先是价格上的优惠,然后是服务上的优先,就是可以在售后问题上优先处理,并且可以得到相应的补偿,比如送一些小礼物。

4、店铺活动要做好

店铺有活动之前可以通过买家留下的联系方式如旺旺、手机和微信等通知一下老客户,而且可以进行老客户购物就送小礼品,新客户购物满多少元就送小礼品的活动。

可以举行第二件半价,或者降低小商品的价钱。 可以举行满200减50,满300减100等的活动。 好评返现,晒买家秀返更多。 关注店铺领代金券或者抽奖

添加秒杀商品,在本店购物满多少元者又一次秒杀的机会。

四、网络营销方式

在淘宝店对外推广之前我们首先要提高自己的产品及店铺的质量

1、突出优势

随着网络的发展,电子商务这个行业也越来越繁荣,表现之一就是越来越多的淘宝店,想要比别人做得好就必须有自己的特色,有自己的优势。比如在质量、价格、风格、服务、技术等等,必须在一两个方面有闪光点。

2、店铺宣传

你的店铺做的再好,东西再便宜,别人不知道,也无法达到好的销售效果。所以我们必须在以下几个方面做好宣传。

(1)网内宣传:就是增加一些活动,让其显示在淘宝网的首页上。比如淘宝网首页有一个天天特价的板块,好对网民都会到这里看看有没有自己需要的东西。我们可以在这里推出产品的特价,进而使用户通过商品进入店铺,以获得更多交易。

(2)论坛:论坛的宣传效果比较强,我们可以制作一些吸引人的图片,标语等发到一些论坛上,比如贴吧

(3)名片:发货的时候赠送买家一些小礼物,并附上几张名片,如果产品让他满意的话可以介绍给朋友,这样可以达到间接宣传。

(4)旺旺:旺旺用于和买家交流,表面上没什么用,但是它可以让买家印象有改变,比如一个个性的旺旺名,或者良好的服务态度。

(5)可以请朋友帮忙宣传,在qq、微信、微博等上面做一下推广,并附上链接。但注意一定不要过于频繁。

3、店铺装修

淘宝店装修不比平时的实体店装修,淘宝店的装饰可以随心所欲,给人的第一印象可以决定买家的购物心情。要有特点,主题突出,不要太死板或者太花哨。

4、产品管理

(1)同一个页面产品数量不要太多,分类要详细

(2)产品描述一定要详细,以避免买家有太多疑问。还有旺旺一定要随时在线,而且要及时回复。

(3)建议实物拍照,买家如果收到货不满意的话给了差评就会对商品的销售造成一定的影响。当然产品质量也一定要保证。

5、交流沟通

回答买家的问题时一定要诚实,优点缺点都要详细告知,尽量避免买家收货之后发生不愉快的事。售后服务也要做好,即使顾客不满意产品也要给顾客留下好的印象。

6、促销方式

(1)打折促销

这是比较常见的一种促销方式,也是大众乐于接受的方式。但打折也不要降的太低,现在的消费者有一个观点“便宜没好货”,因此价钱适中才、才是最好的。

(2)变相打折促销

比如第二件半价,满200减50等这些活动来刺激消费。 (3)赠品促销 可以把一些新产品先作为赠品送给消费者,以达到宣传效果。赠品可以少但质量一定要保证,否则可能会起反作用。

(4)抽奖促销

可以将抽奖链接发到qq、微信等个人平台上,奖品内容可以为代金券,以此来促进消费。

(5)积分活动促销

根据累计消费的数目或者进入店铺进行签到,增加积分,扩大积分使用权限。

推荐第3篇:格子店策划书

格子店策划书

一、概述

1、什么叫格子店

格子店在香港叫做格仔铺,自2006年引入香港以来,短短几个月时间已经成为了香港最潮,最热的创业和购物方式。所谓格子店就是一间店里,墙壁用许许多多的小格子格出来.那些卖东西的人可以在这里租几个格子,然后在租的格子里摆上自己要卖的东西,可以由格子店主代卖,也可以自己来卖.也就是说,格子店里虽然卖主可能只有一个人,然而货物却可能属于许多个人。

租客租下了一格(当然也可以租几格或更多),这一个格子就等于是自己的天地,也相当于是一个小“店铺”,可以自己动手布置这个格子,可以根据不同商品的类型来改变摆放、展示风格,可以在如何吸引顾客注意力、如何更好地赢得顾客的青睐上下功夫,这一点,就比单纯的寄卖好了很多。

2、格子店客户来源

适合租格人权大概有以下几种:

1、网店经营者 (希望寻找一个产品实体展示和销售平台

2、学生(创造一个尝试做老板的机会,赚取一个廉价又宝贵的经验)

3、在职工作者 (你有一份稳定的工作,介有好的渠道和产品,可以通过格子来实现销售,轻轻松松,做一份工作,拿两份工资)

4、个人设计制作(DIY)作品,可以在这里展示及直接销售,展现您非凡的才华(十字绣、手工编制的玩具等)

5、其他商店老板 (以最经济的模式在格子铺开一间迷你分店,为您做宣传和商品销售)

6、欲开店的准老板 (渴望创业,但苦于无资金,或者已选好经营产品,但不知市场反应如何,可以通过格子做一个前期试销

7、厂家 (出新产品可以通过格子做低成本的产品展示和销售,格子为您提供客观的市场反应测试 )

3、盈利模式

出租格子,收取租金,根据市场不同定不同租期,通常位月租。

二、格子店初步构想

1、地点:武汉,高校比较密集地区;需做市场调研,周围学校人流量,周围各类小店情况等;

2、客户来源:80%以上学生、10%周边白领、10%其他;

3、租期:半月租、月租

4、价格:30元/半月50~100元/月

5、格子店规模:50个格子

6、人员:2人,1全职、1兼职;

7、格子店提供服务:

★高素质的专人销售商品

★免费提供专属网站空间

★免费提供精美的礼品袋

★免费指导布置特色格仔

★免费网络宣传

★每周销售报告

★每月营销评点

8、店名:两枫 英文maple leaf(需设计制作logo)

三、财务预算及风险、投资

1、投资

房租:理想控制在2000元/月,首付3月;控制在5000内;

装修:控制1万以内;

宣传推广:5000以内;

2、目标

店开前,完成格子50%以上承租率;

第一月,完成格子80%以上承租率;

第二月,销售走入正轨,预约承租完成第三月;

第三月,实现盈利;

财务初算:实现月均100元/格子,即月销售额5000元;扣除成本,2000元租金、兼职和

全职待遇1000元;其他杂费1000元;盈利1000元;

三个月完成1.5万销售额;

初步预定50个格子、实验期3个月,如3月内无效果或看不到方向即可考虑撤销;

3、风险

第一,未完成50%预定承租,店面不启动;

第二,首月无任何销售进帐,开始考虑转让或其他经营模式;

第三月未实现盈利,开始考虑退出,以最大化减少损失;

4、投资

首月超额完成目标,并有大量预约者,可考虑开第二家店,如效果比较理想第二及第三家同时开;

5、合作

首个店,合作双方,许志间,梁峰;其中梁峰占六层、许志间四层;

前期投资:梁峰,17000元,许志间:3000元;

每月补贴工作人员:许志间:700;兼职人员:300;正轨后可调整;

后期分店投资另议;

6、结算

每月销售入账出帐明细;

盈利两人平均分配;

四、前期筹备

1、市场调研

格子店概况,武汉地区有多少家,大小如何,生意如何,创店日期等相关信息;

武汉市武昌地区高校名单,含大专、私立学校;(人数)

列出几个备选地点:

备选地点周边信息:学校、各类店铺特别是礼品店、化妆品店,网吧等等;

租赁大概价格,首次缴租方式;

2、网站、论坛

武汉高校学生浏览最多的论坛排名,网站排名;

哪些学校学生开网店比较多;等等;

推荐第4篇:淘宝店策划书

为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇范文,供读者参考:

淘宝网店经营策划书。淘宝网店策划书范文,作者:07电子商务2班第5组 团队成员: 安永志 张秀峰 杨士超 胡冰杰 赵辰晨 元向敏 内容来自

一、摘要

(一) 经营宗旨;只赚信用,不赚钱;

(二) 产品概述;我店主要经营貂皮制衣材料和貂皮碎料,蔚县剪纸,运动鞋;这是这是我店的一些图片;

(三) 市场分析;我国正处于电子商务时代的开拓之年未来几年内网络购物将取代现有经营模式,随着人们的生活水平提高对奢侈品的消费也有了很大的提高,宗合来看无论从市场还是产品来看都具有巨大的开发潜力

(四) 竞争分析;分析国内几大加工处的实力,了解他们的运营状况和产品属性,同时也不要忘了来自国外的竞争者,主要是韩国,俄罗斯,马来西亚等地。

(五) 财务预测;多年的销售以和供应商建立了长久稳定的合作关系,现在应积累资金,在不就的将来应抢占更大的市场分额,

(六) 营销测略;建立自己的主营网站,除在国内推广以外,在把产品推向国际市场,

(七) 资金需求及筹措方法;小额资金积累,抓住市场机会利用贷款或集资的方法来必备资金。

(八) 团队概述;我团队有6人组成,齐心协力是我们动力之源。在我们共同的努力下,我们一定会取得成功的!

二、网店介绍

【一】网店经营遵旨及目标:我店以网络CtoC交易模式与客户交易;只赚信誉不赚钱,顾客无理由可退货。是我们经营的遵旨;发展成一家大的出口外贸公司是我们的目标;

【二】网店简介:我店创于2008年3月15号,买家好评100%,我店零售和批发,在前1个月内我店营业额为3000元,在大家都说网店难做的同时,这给了我们很大信心,这里有你所需要的,我们会尽最大的努力满足您的需要,这个充满活力与激-情的商店,会成功的!

【三】网店管理:我们每天都会拿出尽量多的时间用于网店经营、管理及广告宣传等工作。尽量让每一位顾客满意而归,对我们留下好印象。组织内部我们会采用民-主决策在有一些重大决定时,只要是有利于自身发展的建议和意见我们都会积极听取和改正。

三、市场分析

【一】市场介绍:自1946年第一台计算机出现到信息高速发展的今天为个人及企业在互联网上带来了更多的商业机会,所以我们应该紧跟时代的步伐。目前国内电子商务发展还处于初级阶段,作为电子商务专业的我们更应该把握机会通过淘宝网,实现创业梦。

【二】市场机会及环境:我们所选择销售的商品除了鞋类同类竞争者比较多,但出售飞克牌的竞争者不超过5家,其余的貂皮和蔚县剪纸的竞争者更少,所以我们一致认为我们的商品竞争力是很强的。

推荐第5篇:零食店策划书

零食小吃店策划书

一、概况

零食店主要以年轻人作为主要销售对象,选择20-40岁的作为主要消费人群。零食种类多,满足客户不同的消费需求,价格合理。

二、市场环境

随着80、90后陆续登上舞台,也带来一些生活方式的改变。如今物质生活极大丰 富,然而生活节奏却越来越快,为了满足吃的天性,吃零食的欲望已经愈演愈烈,尤其是长期在办公室的上班族,他们对零食的热衷程度仅次于对手机的爱不释手。

在其他城市随处可见零食店的身影,而在承德只有寥寥,现在市场远没有饱和,而且成功案例多,可复制性强,有很大的发展前景。

三、可行性

a) 零食店的选址处于居住区和商业区交汇处,且临近多种小吃摊。所以此地人流量多,不愁客源。

b) 目前选址处无其他正规的零食销售点,在此处经营一家正规而又特色的零食店,正好顺应了广大消费者的要求。

c) 我们的主打产品是干货、坚果、梅子及袋装零食。此类商品易于保存,不需担心短期内销售不出而变质,不怕货品积压。

d) 投资一家小规模的零食店所需成本低,人工成本低。

e) 同类零食小吃店在附近都没有开设,故同行的竞争相对小。

三、优、劣势对比

a) 优势

1、产品具有特色;

2、较大的需求为我们提供较大的发展空间;

3、选址接近目标消费群体,客源稳定;

4、在营销中,我们将秉承“质量最优”的原则;

5、我们店铺的内部机构协调较简单,容易操作和管理;

6、进货渠道简单(主要从淘宝网固定的店进货)。

b)劣势

1、知名度不高,尚未形成较大的消费群体;

2、规模偏小,长期经营才能出效益。

C)威胁

1、若经营获利高,会招来别的商家投资于该领域,加剧了竞争;

2、目标消费者数量小于预期的,直接导致利润减少,甚至亏本;

3、附近的竞争对手在消费者群体中有较高威望,增加了竞争的困难程度。

开业前各项工作事项

一、工作经费预算及总费用预算

1.成本分析:

首期投资成本: 万元 1)水电房租: 万元/年 2)装修费用:1万元

3)店铺设备:1万元 4)首期进货:2万元 5)相关证件费用:

6)宣传费用:1000元 7)流动资金:1万元

二、备用措施和超出预算

a):当处于周末节假日、销售旺季时人员可能会出现紧缺,故要考虑招聘兼职学生,按小时付工资。

b):根据实际情况(如随着季节变化消费者口味的改变)采购应季的零食。 c):当处于销售淡季时,进货时应考虑产品的保质期要足够长且能退货。

d):部分产品销售情况不佳时,重新考虑其进货、销售、存货的比例,适当进行调整。

三、前期准备工作

*1.确定开业地点(暂定商城后门往北)。

2.申请食品许可证,个体工商户营业执照,税务登记证,办理相关手续,签订相关合同。

3.随机向同学发放调查问卷,了解大家的口味和爱好并且收集建议。

*4.走访同类店面了解销售的品种,客流量,且进行价格的对比。 *5.查询货源,货比三家,保证质量过关,价格合理。

6.相关优惠政策的制定,顺应潮流,多进低热量,多口味的小吃。 7.搞好店内装修,合理布置店内设备。 8.首批货物的进货量、品种。

四、经营策略

1.货源选择

a)批发市场进货:最常见的进货渠道,有强大的议价能力,使定价空间更广,弊端货品调换易发生纠纷。

b)厂家货源:正规厂家货源足,服务态度好,长期合作可达成滞销换款,如果发展良好,不怕压货。弊端起批量高,价格略高。

c)网上货源:品质有保证,易操作。弊端批量小,价格更高,影响商品定价。

2.定价策略

以消费者为中心,提高市场占有率,追求薄利多销。

a) 以利润达到一定营业额为目标

b) 以保证价格稳定且获得稳定利润为目标 c) 以维持、扩大市场占有率为定价目标 d) 以防止市场竞争为定价目标

2.以顾客为本,诚信第一,绿色健康为经营核心思想

推荐第6篇:淘宝店策划书

篇一:淘宝网店策划书1目 录

一、网店名称----------3

二、网店摘要----------3

三、网店介绍----------3

四、市场分析----------4

五、营销策略----------8

六、店铺售后----------10

七、店铺成本预算----11

八、店铺市场前景规划-----------------------------11 附:erhuo商铺成员分工安排------------------------------13

一、网店名称 “二货”(erhuo)店铺

二、网店摘要

(一)经营宗旨

宗旨:伊行在当下 风尚再流行

(二)产品概述

主要以销售二手服装为主,辅以销售二手饰品等,产品质量较好,价格实惠,且都以六成新以上,同时也有少量全新产品

(三)目标定位

让更多的人花更少的钱买到最实惠最适合的商品的同时,也可将自身二手商品抵购我们的产品,达到产品的循环合理使用过程。

(四)消费群体

主以学生群体,其次以低收入上班族(特别是刚步入社会的大学生群体)

三、网店介绍

(一)网店经营目标

三年内使erhuo产品的销售额达到月收入50万,且在淘宝商城形成自身品牌影响力。

(二)网店简介

网店创立于2012年6月2日22点22分,本店铺通过对武汉市大学生校园学生购买力以及消费需求进行抽样市场调查的过程中发现,大学生中一个人平均一周购物频率达到79%以上,其中服装的购物频率占到46%,但从另一方面发现,其购买力受到极大地限制且购买服装类产品质量较为不好,特此,响应学生们的感召,开了此家“二货”店铺。

(三)网店管理 本店主称为“二主”,其有三位合作伙伴,四人共同负责店铺的管理。 职责分配: 二主:组织协调店铺日常经营管理,包括产品上架等;(网站建设,全局管理) 小二1号:负责每天网上订单的跟进及客户的沟通交流;(售后服务,客户管理)

小二2号:负责发货,与邮政、圆通、申通沟通并及时发货,以及进货渠道及时跟进货物;(市场考察,进货出货管理)

小二3号:负责会记统计工作,每日做好日常收入支出状况的统计,并一周一次总结,一月进行一次总汇。(财务管理)

补充:人员调配主要由二主进行分配和安排,并不拘泥于以上介绍,但总体负责任务不会有太大差误。作为一个团队,我们将发挥优势互补作用,相互合作。

四、市场分析

(一) 市场调研

1、网购已渐渐成为时代的潮流趋势,越来越多的人们喜欢网上购物,而首屈前者的有淘宝、京东商城、易趣等,但淘宝的影响力以及销售额的巨大都使其成为电子商务的佼佼者,而网店也就成为了人们第

一、第二职业的不错选择。

2、据网上资料了解:网上服装类商品90%以上都是新品服装销售,而存在较少的二手服装店,这样的一个市场发展机会无疑是值得去尝试的,竞争对手较少对我们来说也是非常有利的,其次,我们在服装的价格、时尚、服务上作出突出的表现,那么二货店铺的成功率也指日可待了。

3、据线下市场调查研究,通过对大学生购买能力以及消费需求、建议等,都极大地有利于本店铺的起步和发展。

(二) swot分析

1、优势分析

a、有较大的学生市场需求;

b、电子商务服装行业二手服装销售店铺不多,竞争力相对较小; c、进货渠道通过人际关系进行,且进货价格非常低; d、服装质量较好,价格低廉,且都是六成以上新品。

2、劣势分析

a、学生消费观念是否能够有较大转变,是否会受到周边环境的影响而选择新品服装; b、网店新开张,顾客认知率低,且品牌影响力几乎趋近于零;

c、服装照片处理并不专业,对店铺服装销售有影响;篇二:淘宝网店项目营销策划书

淘宝网店项目营销

策划书

组员:41-宋亚丽 18-黄湘莉

目录

1 内容摘要———————————————————3 2 现状分析———————————————————3 2.1 市场定位与分析——————————————3 2.2 网店介绍—————————————————4 2.3 市场渗透和销售量—————————————5 3 店铺目前所存在的问题(网店的运营与管理)———6 4 店铺营销的执行方案——————————————7 4.1 网店风格设计———————————————7 4.2 网店管理—————————————————8 4.3 店铺日常管理工作—————————————8 4.4 店铺经营中的工作—————————————9 4.5 网店推广—————————————————10

1、内容摘要

随着生活的信息化,电脑的普及运用,网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式。因此我们也投入到网上开店的大军中去,我们的店铺也算是刚刚起步营业,同样存在很多的问题,有产品的定位、网店的基本运营等等问题,最核心的问题怎么让消费者找到我们并消费,以及实现重复购买。

2、现状分析

2.1、市场分析及定位 a、市场分析:现在我们正处于网络时期, 上网购置商品成为人们日常消费的重要方式之一,刚刚过去的双11很好的说明了这点,而且网络购物将成为以后消费者购物的主要方式,是线下零售的前台,拥有很大的市场潜力。 b、项目分析:根据上面的市场背景分析得知,网上购物的年轻人人占多数,年轻人的市场主要经营的项目是年轻人的鞋子、衣服以及各种配饰,年轻人的鞋子、衣服以及各种配饰也是淘宝上的热门项目,我们所负责的网店专营符合年轻人风格的外贸围巾披肩。

c、目标市场:淘宝上的目标市场,主要是追求时尚潮流,喜欢网上购物的年轻网民。淘宝上竞争大,主要以特色的商品和价格以及良好的服务取胜经营的商品要紧跟潮流符合年轻消费者的要求,价格针对不同的消费者定不同的价格给以不同的优惠,针对不同的消费者给予不同的服务。 我们针对的群体: a学生 b青年人

c企事业单位职员 选择他们的原因是: a他们有充足的时间上网 b他们的购买力相对较大

c他们比较注重个人的外在形象 d追求新鲜事物 2.2、网店介绍

我们的网店主要经营符合年轻人风格的外贸围巾披肩,主要以民族风、复古风为主。我们网店注重信用以及产品的质量,为消费者提供优质的服务,如果顾客具有充分的理由我们保证无条件退换货,以顾客至上的原则经营,努力打造出淘宝网店的好形象。

由于我们网店才刚刚起步,所以很多数据还未能达到要求,以上数据则更能说明事实, 关于这一类目下的竞争对手的情况如下所示: 2.3、市场渗透和销售量

市场渗透定市场渗透价法定价法价法市场渗透?定价策略是以一个较低的产品价格打入市场,目的是在短期内加速市场成长,牺牲高毛利以期获得较高的销售量及市场占有篇三:淘宝开店策划方案 合 肥 学 院 管理系

电 子 商 务 概 论

淘宝开店策划方案 姓名: 陶永朋 学号:1113041024 班级:11工商管理

淘宝开店策划方案

一、项目简介:

1、项目背景:

随着互联网的不断发展,电子商务已经不再是一个新鲜的话题了,而作为电子商务的典型代表——阿里巴巴淘宝网,已然成为了电子商务的一大成功案例,也成为了互联网时代的佼佼者。当然,众所周知,淘宝网在给阿里巴巴集团带来巨大的收益的同时,也给广大的网民提供了一个巨大的交易平台。如今,已经有成千上万的网民借助于淘宝网进行了创业,其中也不乏很多利用淘宝网这一平台获得巨大成功的店主。

现今,淘宝网上面的商家已经有很多了,并且包括了各行各业人士,淘宝网不仅成为了人们进行网购的商场,更加成为了成千上万的淘宝店主争相竞争的巨大平台。虽然当前淘宝网上的各个网店竞争异常激烈,但是电子商务的发展依旧具有广阔的前景,市场还是具有巨大的潜力。所以,开设淘宝店,仍然不失为广大有志青年进行创业的理想选择。

2、项目介绍:

本项目为淘宝开店策划,主要包括淘宝网开店的具体流程、网店推广的具体措施等相关内容。

二、开店构想:

1、可行性分析:

当前,我国电子商务网站很多,如淘宝网、当当网、京东商城、苏宁易购等,这些大型的电子商务网站已经发展的较为成熟,市场竞争激烈。作为大学生,如果想在互联网方面进行创业的话,只能通过淘宝网这一广阔的平台。

首先,开淘宝店不需要自己去建设网站,只需要投入很少的保证金就可以获得一个免费的店铺,投入小。

其次,淘宝网的用户很多,具有大量的消费者,市场广阔。 最后,开淘宝店不需要太大的技术和文化要求,普通的会上网的网民都可以开,对于我们大学生来说,操作简单,容易掌握。

2、发展构想:

经过对当前淘宝网的具体情况的调查分析,对当前淘宝网上的店铺及商品有了一些了解。目前淘宝网销售的服装类商品占据了全部销售额的绝大部分,但是淘宝上面卖服装的店家很多,竞争最为激烈。而销量较少的小吃干货类商品的店家较少些,竞争激烈程度较小。其次我对淘宝上的一些小商品也做了一些了解,大部分小商品的销量较少,在淘宝上非主流商品。另外,淘宝网上销售的电子产品占据的销售份额较大,是除了服装类商品以外销量最好的商品。 为此,我决定本次开设的淘宝店以卖服装为主,并附带买一些小件商品。这个构想主要有以下几点考虑:首先,服装毕竟是淘宝网销售最多的商品,说明大多数消费者在淘宝上都是以购买服装为主,服装销售市场依然具有相当大的上升空间。其次,部分小件商品可以进行区域性销售,比如仅销售到合肥学院,这样便可以免去运费,充分发挥网购小件商品的价格优势,并且区域性的小件商品的销售还可以为店铺提升人气和信誉度。

三、项目实施:

(一)、前期准备:

1、了解淘宝开店的具体流程: ① 办一张银行卡并开通网银 ② 进入淘宝网并注册淘宝会员 ③ 开通支付宝,并绑定网银 ④ 进行实名认证

⑤ 进行身份认证并申请开通店铺 ⑥ 等待审核通过

⑦ 审核通过后建立店铺(确定店铺名称、入驻行业等相关信息) ⑧ 店铺装修(可通过卖家服务平台购买已设计好的店铺模块) ⑨ 进货并将商品上架 ⑩ 进行店铺推广和营销活动

2、了解淘宝网开店的具体规则和相关网络协议: 淘宝开店相关违规处罚细则、淘宝开店相关协议等

3、准备好相应的证件和开店条件: 身份证正反面照片、个人生活照等。

(二)、店铺创建及装修:

1、店铺风格: 时尚简约

2、店铺装修:

首先起一个好的名字:新潮流男装精品店

然后做一个店招(从阿里巴巴店铺模块市场购买并修改成自己的店招) 挑选一个合适的基础模块,并对模块进行更改,对页面布局进行编排以达到自己理想的要求。(或者直接从模块市场购买一个自己觉得合适的模块,通过网店后台编辑,应用到自己的网店)

(三)、进货渠道及商品上架:

1、进货渠道: a.批发市场进货:

这是最常见的进货渠道,服装可以去周围一些大型的服务批发市场进货,在批发市场进货需要有强大的议价能力,力争将批发价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

推荐第7篇:工艺店商业策划书

悦指间

——自强社创业大赛参赛策划案

蜗牛队 队长

一、执行摘要

㈠背景介绍

在追求个性化的今天,DIY产品以其独特的艺术魅力,以及手工制作的乐趣,已经不可抗拒的在我们身边流行起来,她像风一样渗透到我们生活的方方面面,带来巨大的市场前景。 ㈡公司简介

悦指间手工加盟店致力于打造中国最具代表的手工加盟店,公司以提供优质产品和服务为宗旨,让消费者在娱乐中发挥自己的艺术才能,实现自己的创意;在体验中丰富业余生活,提高动手能力。 ㈢产品/服务概况

基于公司的长期经营战略,我们提供的服务分为线上和线下。线上可提供产品订制服务,线下可提供产品订制和消费者自主创意DIY服务。为了迎合消费者的需求,我们的DIY分为美食DIY和工艺DIY两部分,并提供了许多新形式的DIY。

作为一家有长远打算的手工加盟店,我们将对员工进行多方面的培训,以确保工作人员的素质。我们将以顾客为中心,从顾客的眼光出发,尽可能的了解顾客的想法,保证服务的质量。 ㈣公司战略

悦指间手工加盟店的战略分四步走:

第一步:树立品牌,在青岛市实现顾客的高认可度。(2014年-2017年)

第二步:强化品牌,在线上、线下均实现青岛DIY行业的领导地

2 位。(2017年-2020年)

第三步:推广品牌,成为山东省内DIY行业的旗舰品牌。(2020年-2030年)

第四步:延伸品牌,做辐射全国多个省市的DIY领导品牌。(2030年后) ㈤风险分析

在市场经济条件下,风险和收益是并存的,悦指间手工加盟店认真分析企业风险,制定相应的风险应对措施,科学的规避风险。

二、公司综述

㈠公司竞争壁垒 ⒈其他手工店的缺陷

⑴多为个体经营,小本经营,员工的素质难以保证,产品和服务的质量难以保证。

⑵DIY的内容千篇1律,提供的DIY项目少且陈旧。难以吸引消费者。

⑶几乎都没有线上经营部分,营销的范围受地域限制明显。 ⒉悦指间手工加盟店的优势

⑴采取加盟店的模式,使消费者在不同的店铺可以享受相同的高品质的服务。

⑵每一位员工都受过多方面的培训,可以保证员工的素质,在DIY原料提选上我们奉行精选精供,以质取胜的原则,保证材料的

3 质量。

⑶有专门的DIY创新团队,紧随时代潮流,保证DIY产品实时更新。DIY项目多种多样,让消费者想怎么玩就怎么玩。 ⑷拥有线上产品订制渠道,营销范围不受地域限制。 ㈡公司性质:

悦指间手工加盟店为消费者提供产品订制,消费者自主创意DIY制作,消费者闲置物品或废弃物品的再设计,再加工服务。悦指间手工加盟店以优质的产品和服务,以青岛为根基,发展全国市场,打造全国DIY行业代言人。

三、产品与服务

㈠产品简介

为了保证公司的长远发展,我们有线上的产品订制服务和线下 产品订制、消费者自主创意DIY服务。 ㈡产品类别

⒈线上免费类服务项目 ⑴图片上传

注册网站会员后,可免费上传自己的DIY作品,所有网友均可参与点评。

⑵会员DIY作品评比

所有上传的DIY作品均可参与评比,根据人气指数,决出月冠军、亚军、季军和最佳参与奖。并分别授予不同的奖品。

4 ⑶免费的DIY教学课程

我们会定期的上传DIY教学课程,供网友免费学习。 ⒉线上增值类服务项目 ⑴网上产品订制

消费者与店主联系,选择DIY 的项目并且描述想要的效果,店主为其制作。

⒊线下免费类服务项目 ⑴心愿墙

一张张便利贴,寄托的不仅仅是顾客的喜怒哀乐,更表明了他们对店铺的感情。 ⑵免费书吧

几把椅子,一本本旧书,虽然简单却可以给消费者提供一个心灵栖息的港湾。

⒋线下增值类服务项目 ⑴美食DIY 美食DIY,包括蛋糕DIY、巧克力DIY和奶茶DIY。在这里顾客可以随意的搭配,随心的设计,吃着自己制作的美食或把充满浓浓爱意的美食送给朋友、爱人,那是件多么幸福的事情。 ⑵工艺DIY

工艺DIY,包括标本制作,丝袜花,DIY印相。在这里顾客可以尽情的发挥他们的创作才能和动手能力。不会制作的话,我们的工作人员会耐心的为其讲解。

5 ⑶闲置物品的重加工

家里有闲置物品,摆在家里不合适,扔掉又太可惜。拿到这里重加工一下吧。 ㈢产品优势 ⒈线上产品的优势

⑴借用互联网平台,可以使更多的消费者了解我们,而且可以使我们产品的销售不受地域的限制。

⑵网站积极组织DIY作品评比,提供免费DIY网络课程等项目可聚集人气,吸引大量的潜在客户和赚取可观的广告收入。 ⒉线下产品的优势

⑴心愿墙、免费书吧,不仅可以吸引消费者驻足,提高客流量,而且可以培养消费者与店铺之间的感情,培养潜在客户。 ⑵精挑细选的原料,让消费者吃的放心,用着舒心。

⑶简单的入门,易于操作的设备,使消费者制作时兴致勃勃,爱不释手。 ㈣优质服务

⒈我们将对店员进行多方面的培训,包括经营管理培训和DIY培训,保证工作人员的素质。

⒉我们将以顾客为中心,从顾客的眼光出发,尽可能的了解顾客的想法,保证服务的质量。

四、市场分析

6 ㈠宏观市场分析

在追求个性化的今天,DIY产品以其独特的艺术魅力,以及手工制作的乐趣,已经不可抗拒的在我们身边流行起来,她像风一样渗透到我们生活的方方面面,带来巨大的市场前景。 ㈡行业环境分析

在巨大的市场机遇面前,已有部分人抓住了这个机遇,然而目前市场上的DIY手工店多是个体经营,小本经营,难以保证产品与服务的质量,从而导致大部分DIY手工店很难长久经营下去。DIY行业需要一个领军人,来重塑行业形象。 ㈢目标客户

8-45岁有零花钱或可支配收入热衷于手工制作且紧随时代潮流的人。

㈣项目SWOT分析 ⒈内部环境分析

⑴优势(S)

①在DIY原料提选上我们奉行精选精供,以质取胜的原则,保证材料的质量。

②我们对店员进行多方面的培训,包括经营管理培训和DIY培训,保证工作人员的素质。

③我们以顾客为中心,从顾客的眼光出发,尽可能的了解顾客的想法,保证服务的质量。

④我们提供闲置物品和废弃物品再设计、再加工服务,能够提高

7 资源的利用效率,响应社会环保的号召。

⑤开拓出线上操作的新模式,使产品的销售不再受地域的限制。 ⑵劣势(W)

①DIY不是一个新兴行业,可能会存在大量的竞争对手。 ②淡季和旺季区分明显。淡季时人流量少,生意低迷;旺季滞留顾客多,部分顾客需求得不到满足。 ③符合我们要求的艺术创新团队难以寻找。 ④缺少融资机会。 ⒉外部环境分析

⑴机会(O)

① 对DIY感兴趣的潜在消费者很多。

② 随着经济发展,人均可支配收入不断上升,人民的消费水平不断提高。 ⑵威胁(T)

①在现代社会中,每个人都忙忙碌碌,愿意花大量时间在DIY上的人很少。

五、营销策略

㈠营销目标 ⒈短期目标

进入并稳定青岛市场,五年内成为青岛市的品牌企业,并向山东的其他城市辐射,并且占有一定的市场份额。

8 ⒉长期目标

在做大做强青岛市场的同时,积极开设遍及山东其他地市的加盟店,并辐射至全国各大城市。 ㈡产品策略 ⒈线上

在线上,我们以会员制为基础,通过会员图片上传、DIY作品大比拼、提供免费DIY教学视频等活动,获取大量的潜在客户。并且消费者可以通过网上订制的形式,购买我们公司的产品。 ⒉线下

在线下,我们提供心愿墙、免费书吧服务,来吸引消费者驻足。我们可以提供产品订制、消费者自主创意DIY和闲置物品的再加工等服务。 ㈢定价策略

在充分测算成本的基础上,并保证一定利润率和迅速开拓市场的需要,参考市场同类产品的价格,在不同的项目中采取不同的定价方式。

⒈网上订制部分采取成本加成定价法;

⒉消费者创意DIY制作部分采取成本加成定价法;

⒊消费者闲置物品、废弃物品的重加工部分采取理解价值定价法; ㈣销售策略 ⒈品牌营销

悦指间手工加盟店建立了以顾客满意度为导向的企业文化,在营销计划的实施过程中,企业本着为消费者提供优质的产品和服务的目标,让企业自身成为一个活体广告。 ⒉网络营销

利用微信、QQ等聊天工具,在精准推送信息的同时更能形成一种朋友关系。

⑴借助悦指间公共号定期推送DIY产品的照片和教授DIY的课程视频。

⑵利用QQ空间、签名栏打入广告。 ⑶在“朋友圈”分享公司会员的DIY心得。 ㈤促销策略

总部会经常协助加盟店组织促销活动,由总部负责制定活动方案,并且派出人员介入加盟店,以确保活动顺利进行。

在本公司累计消费满100元即可成为本公司的会员。作为本公司的会员,在任何一家加盟店都可享受DIY服务费减免,产品订制85折的优惠。

六、风险分析与对策

㈠行业风险:

⒈DIY手工店会出现明显的淡季和旺季,在节假日以及周末会迎来高峰,可能会出现店铺内滞留顾客太多,而店铺空间有限,导致部分顾客需求得不到满足;在淡季可能出现店铺客流量太少,生意低迷

10 现象。 对策:

在旺季时,急用产品的顾客,可由店员先给其制作,但要加收加急费。在淡季时,对DIY感兴趣的顾客,我们可以全程辅助其制作,并教授他一些小技巧,不过要加收部分服务费。 其次在淡季我们可以减少工作人员的数量以减少支出,在旺季招收部分临时工,以尽量满足顾客需求。

⒉原料供应不当,会出现滞留,囤积,缺货等问题。 对策:

每天做好进出货记录,对库货量要有清晰的了解,另外还可以适时举行促销活动,以处理陈货。

㈡市场风险:

DIY手工店是一个需要紧随时尚潮流的行业,而市场信息具有滞后性,所以我们产品的创新也会有一定的滞后性。 对策:

⑴拓宽更新信息的渠道,从网络、顾客、竞争对手处了解信息。 ⑵培养对时尚的敏感度。

⑶拥有高质量的产品设计团队,做潮流的引领者。

㈢技术风险

11 创新DIY手工店是个需要创新的行业,我们需要高质量的产品设计团队,但高水平的创新型人才很难寻找。 对策:

高薪聘请有艺术才能的人,保证其拥有优厚的福利待遇。

七、企业愿景

建成全国DIY连锁店,成为DIY行业的代言人。

推荐第8篇:文印店策划书

目 录

第一部分 简介

(一)湖南大学简介**********************************1

(二)湖南大学学生社团联合会简介***************2

(三)社团联合会创新创业中心简介***************3 第二部分 项目介绍

(一)项目名称*****************************************4

(二)项目目的及使命*********************************4

(三)创新内容和核心竞争力*************************5

(四)高校免费复印项目优势*************************7

(五)运作模式*****************************************8 第三部分 宣传及赞助方式

(一)商家合作细则************************************9

(二)免费赠送宣传项目*****************************10 第四部分 附件 (一)免费复印纸广告效果分析***********************11 (

二)社会评价

湖南大学学生社团联合会创新创业中心 *****************************************13

(三)文印社参考价目表******************************13

(四)校园免费复印调查问卷*************************13 湖南大学学生社团联合会创新创业中心

第一部分 简介

湖南大学简介

湖南大学坐落在湖南省长沙市岳麓山下,是由岳麓书院衍续至今、办学历史悠久的全国重点大学,直属国家教育部,是国家“211工程”和 “985工程 ”重点建设的高校,2004年经教育部批准正式成立研究生院。

现有教职工近4600人,其中,专任教师1750余人,教授、副教授950人,中科院院士4名,工程院院士7名,国家“百千万人才工程”第

一、二层次人选13人,“长江学者”特聘教授5人、讲座教授1人。各类在籍学生6万多人,其中,全日制在校本科生23424人、研究生6016人。

校园占地面积126.709公顷,校舍建筑面积103.9万平方米。学校藏书269.92万册,实现了光盘检索服务和图书流通的计算机管理。

湖南大学在教学上发扬“重基础、重质量、严管理”的优良传统,教学成果显著,在全国三次优秀教学成果奖评选中,有多项成果分别获得国家级奖励;在科学研究上发挥基础好、学科综合性强的优势,在不断提高基础研究水平的同时,致力于解决国民经济建设中急需解决的理论与实际问题,已形成基础科学、化学工程、建筑设计、材料工程与科学、机械制造与车辆工程、机电一体化及自动控制、计算机应用技术和环境工程等科技集团力量,管理科学与工程、国际贸易学、金融学、会计学等学科已成为管理和经济领域中重要的研究力量。

近年来,学校国际学术刊物论文数和被国际三大检索系统收录、引证论文数均在全国高校中处于前列;学校还获得了包括国家自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖和部、省科技奖在内的奖励620多项,形成了多学科交叉渗透的综合研究优势和良好的研究生培养条件。

湖南大学学生社团联合会创新创业中心

湖南大学主要学生组织有湖南大学研究生会、湖南大学学生会、湖南大学学生社团联合会。两大具有影响力的网络论坛是爱晚红枫和望麓自卑。 湖南大学学生社团联合会简介

湖南大学学生社团联合会接受校党委领导和校团委的指导,是湖南大学学生社团的自治组织,湖南大学学生社团的领导机构,负责全校学生社团及社团活动开展的管理、协调与监督,充分发挥着沟通学校与社团之间的桥梁作用。

学生社团联合会以“全心全意为广大会员服务”为宗旨,以“统一管理、正确引导、服务会员、提高素质”为指导思想。学社联自2001年创建以来,经历了由数量建团到质量建团的转变,现正着力实现特色建团以“理性、务实、有责任感”为工作理念传播社团文化,通过协调各社团之间、校内外社团之间的关系,为学生社团营造良好的发展氛围。

积极贯彻学校推行“素质拓展”计划,引导和组织学生社团开展高品质校园文化活动,提高会员综合素质。实行主席团负责制。其职责包括制定学社联工作计划、撰写工作报告;对申请成立的新社团进行初步论证、审查并将审查意见上报校团委;合理有效地安排社团工作,全面考核学生社团运作情况,评价社团等级,向校团委提交年度奖惩建议,并组织年度评比表彰工作;决定社团工作的其他重大问题等。学社联实行民主集中制。学生社团联合会主席团由全校学生社团联合代表大会选举产生,并对大会负责,各学生社团在学社联统一领导下,遵守各项规章制度,在法律法规和校纪校规的的允许范围内发挥社团的积极性、主动性和创造性,更好地开展自己的工作。

对社团的管理方面,根据我校学校社团实际情况,学社联把南校社团分为文艺类、文化it类、社科类、体育类、公益类共五类,北校社团分为公益类、社科it类、文艺类、体育类共四类进行管理。在学社联带领下各社团活动井然有序。 学社联内部管理方面,为进一步加强学社联的部门专业化建设,提高工作效率,社联内部设了办公室、媒体中心、活动中心、社团中心,创新创业中心,又在办公室下设立财务部,媒体中心下设立新闻、网络、宣传、制作等部门,篇2:文印室策划书

文印室创业计划书

名称:校园文印室

创业者: 电话:

邮箱:

目录

一、背景 .............................................3

二、文印店点选址

......................................3

三、业务范围 ...................................3

四、文印店设备 ........................................3

五、创业思路 ..........................................5

六、创业目标 ..........................................6

七、文印店介绍 ........................................6

八、行业分析 ..........................................6

九、市场预测 ..........................................7

十、营销策略 ..........................................7 十

一、财务规划 ........................................8 十

二、劣势分析及解决方案 ..............................8

一、背景:

二、文印店点选址:大学校园里(一个大学可以开几家)

三、业务范围:

主要:提供文印服务(彩色,黑白)、制作各种荣誉证书、明信片、卡片、会员证、拍照、扫描等等。

兼要:?卖点u盘、摄相头、键盘、鼠标等小东西。?夏天时: 卖点雪糕、冰镇饮料。?销售一些文具用品。

四、文印店设备:

1、电脑:可购臵3~4台,电脑的配臵不用很好,但内存一定要大。另外电脑上需要用的usb设备很多,最好加一个带电源的usb-hub,能减少很多不必要的麻烦。开文印店用u盘的学生很多,他们把u盘直接插在机箱前面的usb口上,故用的多了会让usb口磨损严重,经常会读不出u盘的内容;最好在usb口上加一条延长线,usb延长线坏了不过5块钱,前臵usb口坏了可就麻烦了。

2、打印机:打印机至少需要喷墨和激光各2台,机型选择上最好选择a3幅面的,这样在工作中会方便很多,喷墨打印机最好是选择epson的,并且加装连续供墨系统,激光打印机最好选择hp的,它的耗材比较便宜,而且鼓都比较耐用,一般灌

5、6次粉都可以正常使用。

3、复印机:最开始开店最好买2~3台二手复印机,选择的原因有两个,一个是价钱便宜,现在二手的中低速机价格一般都在2000元左右;二是在旧机上可以学习复印机的工作原理和故障解决办法,用不了多长时间,就可以排除一般的故障了。复印机的幅面一般选择a3的。

4、扫描仪:扫描仪的选择空间就比较大了,最好是买一些大厂出的产品,扫描仪的幅面一般选择a4的就可以了,需要扫大图的时候可以拼接,分辨率在1200以上就可以了,

5、数码照相机。

6、裁刀、切卡设备:可以买一台自动的。

五:创业思路:

4、销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化,同时提高收入。

六、创业目标:

在半年的时间内占领学校30%的市场,一年的时间占领60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。

七、文印店介绍:

作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文件贵,打印不方便等问题,为同学节省学习开支、提供方便;同时还可以接外面企业的业务。

八、行业分析:

就我们学校目前情况而言,课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。在我们的调查报告中,平均每月打印纸张为50万张,(以学校的在校生人数来确定)。这个市场是非常大的,价格统一为0.2元/张(普通a4纸),竞争优势主要体现在地势上。

校外有很多商家想打入学校市场,广告必不可少。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度,但这些形篇3:文印室策划书

大学生创办文印室策划书

一、计划摘要

在学校,同学们复印文件是非常普遍的,课件、传单等都需要打印,经过调查,每月仅打印纸张约40万张(不包括大四毕业交论文时),这个数量是非常庞大的,学校每家文印店价格都是一样的,除了地势之外没有任何优势可言,但如果学校有一家文印店,价格远远低于其他同类,同时提供网上冲印服务,那它就会迅速占领学校市场。

由此,我们计划将我们文秘专业实习时改建为文印店,名叫“人人文印”。该店的业务范围是提供文印服务、横幅、展板、明信片、卡片、会员证等制作,同时还经营一些文具用品。我们的创业思路是:

1、在纸张的背面(局部)为商家做广告,对他们做宣传,同时,我们会收取广告商家的广告费用。

2、很大程度上降低打印价格,现暂定a4普通复印为0.1元,(这是学校现有文印店价格的一半),这样就何以迅速占领市场。

3、提供网上冲印服务。顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取,这样减去了中间打印环节,更加速了占领市场的步伐。

4、销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化,同时提高收入。

我们初期工作计划首先广告宣传,同时做好印刷机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作,然后做好宣传并聘请员工准备开业。

我们的目标是在半年的时间内占领学校40%的市场,一年的时间占领60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。

二、企业介绍

“人人文印”作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文件贵,打印不方便等问题,为同学节省学习开支、提供方便;同时还可以接外面企业的业务。 “人人文印”的宗旨是:服务老师同学,方便企业。

三、行业分析

就我们学校目前情况而言,课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。在我们的调查报告中,平均每月打印纸张为40万张,这个市场是非常大的,价格统一为0.15元/张(普通a4纸),竞争优势主要体现在地势上。

校外有很多商家想打入学校市场,广告就是其先锋队。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度,但这些形式都只是短期的宣传,宣传范围有限,宣传方式落后,不能做到长期有效的宣传作用。

有时同学不愿意去文印店,因为那会浪费很多时间。这样就说明了文印有很大的空间去挖掘。 通过以上形势分析,“人人文印”将解决以上三种问题,将同学与商家有效的联系在一起,起到了服务老师同学,方便商家的作用。

四、优势分析

“人人文印”的服务主要是面向学生提供文印服务,面向校外企业提供广告服务,有其独特之处。首先,“人人文印”打印价格为0.15元/张(普通a4纸),这对同学是一个致命的诱惑,学生本来钱就不多,如果有能便宜点的文印,他一定会选择的,这样我们就可以迅速有效地占领市场。其次,我们提供网上冲印服务,即顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍,这样更加速了占领市场的步伐,挖掘更多的顾客。另外,还可以销售一些文具用品,这样可以是文印多元化,也可以增加收入。最后,人人文印是是学生创办的,服务于同学。这样离同学更近,拉近了于顾客的距离,可以增加很多顾客。

五、市场预测

对内,价格的便宜为顾客节省了钱,是我们最大的优势,对市场的占有起着决定性作用,同时,网上冲印为顾客提供了方便,对拓展市场也有很大帮助。再次,销售文具也可以增加收入。

对外,提供长期、有效、方便的广告服务,会吸引很多校外企业愿意与我合作,也就给我带来了广大收益。这样,我就会在最短的时间占领市场,并做强做大,然后开高校文印连锁,以连锁店形式占领

大学生市场。

六、营销策略

1、提高知名度,做好广告宣传。因为我们还是学生,身边的朋友多,可以通过朋友宣传,也可以通过贴传单宣传。这在前期是非常重要的。

2、实行会员制,由于我们的文印室是有专业实训室改建的,得到学校的认可,因此校园内实行会员制,并且对会员实行积分制,年终可赠送小礼品等。

3、实行网上打印,送货上门的服务(我店有网上冲印,肯定会建立自己的网站),只要将要打印的东西,上传至网站,我们会送货上门,再付款,是同学足不出户就可领取课件(另外,网站会有各个签约商的广告,扩大宣传效果)。 5.口碑相传其实是节约营销成本最好的方法,而这就需要我们文印室除了价格取胜外,还要有良好的服务,这样能更快的树立形象。 6.我店会对同学们的打印资料(在其允许的情况下,进行保存),方便与其他人共享(以老师的课件等为主,会分门别类的保存),使更多的同学得到自己想学习的非本专业的知识。

七、制作计划

我们的目标是在半年的时间内占领南湖40%的市场,同一年的时间占领装饰学院60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市

场,并在全省高校开连锁。

八、财务规划

一个企业应该从刚开始时就应该有清楚的财务,这恰是中国很多初创企业的弊端,为以后的风头介入及公司的大到上市,是很不利的,虽然我们是专业实训室改建的,但是我们的资产也就一间实训室,加上几台打印机,有限的工作人员,但是对于将来的连锁之路来说,明细的财务指标是必须要有的,针对这些,我们会制定资产表,负债表,损益表,坏账准备,及最重要的利润表。这些看似繁琐的各项财务数据,肯定在将来能够用的上。

针对上述情况,我们会专门设立会计部门,可以用会计专业的同学来帮忙做账(当然是给报酬的),这样既能壮大我们的团队,也能更好的管理财政。

九、劣势分析及解决方案

1、可复制性。我们的计划没有核心技术,容易被复制。只要有人模仿我们的经营模式,我们就会受到很大的冲击。

解决这个问题,我们的思路是必须在准备工作上下大功夫。首先保证在开张是就能投入正常使用,并且能保证纸张能满足顾客的需要。所以,这就要求我们在准备阶段的做强做大,然后能以强大的后盾迅速占领市场,同时保证即使同类模仿,他们也是起步晚,起点低,篇4:自助文印系统策划书

校园自助文印系统

广

书 2012年05月

目 录

言.....................................................................................................................................................3

一、市场分析........................................................................................................................................4

1、目前高校的一卡通使用情况 ........................................................................................................4

2、高校复印、打印的现状................................................................................................................5

二、校园自助文印系统 .........................................................................................................................6

1、实现原理......................................................................................................................................7

2、通过硬件和软件结合实现两系统的对接 ......................................................................................8 2.1通过软件接口实现两系统的对接 ..............................................................................................9 2.2复印机以硬件的方式接入一卡通系统 .....................................................................................10

3、系统功能特点 ............................................................................................................................10

4、系统网络结构图.........................................................................................................................11

5、复印、打印操作流程 .................................................................................................................12

6、打印操作流程 ............................................................................................................................14

四、结束语 .........................................................................................................................................15 附件 ....................................................................................................................................................16

1、自助打印指南 ............................................................................................................................16

2、自助复印指南 ............................................................................................................................27 前 言

当前在校大学生经常需要打印学习资料、作业及复印各种证书,在打印高峰期平均每个文印社内学生比肩接踵,甚是拥挤。部分等后时间过长的同学生就会十分烦躁,高声叫喊甚至发脾气。如此一来,不仅耽误了同学们的宝贵时间,而且使真个文印店的气氛十分紧张,不利于文印社的长期良性发展。

随着用户需求的提高,传统的“复印室”式的集中复印已经不能满足需求,自助文印的理念被提了出来,并在高校图书馆与档案馆中得到普遍使用。近年来,我国高校的数字化校园建设取得了明显的进展,对校园一卡通系统的建设也越来越重视。校园一卡通整合了众多的校园业务功能,包括财务管理、学籍管理、图书借还、食堂消费、人事管理等等,基本可以做到“一卡在手,走遍全校”将校园一卡通与自助复印功能高效地整合起来,现有的技术方案并不是很成熟,在国内高校中的成功案例不多。浙江大学在数字化校园建设的一期工程中,对这一问题进行了深入的探讨,并作了比较成功的部署和实施。本文就相关技术进行详细介绍。

一、市场分析

1、目前高校的一卡通使用情况

一卡通已在校园里得到广泛使用,师生使用校园卡到食堂吃饭;学校超市购物;图书馆借还书、学校机房也通过一卡通实现自动化、无人化管理;还可通过一卡通缴纳各种费用。一卡通的使用使校园消费电子化,在大大方便师生的同时使学校的财务更加规范、可控。

2、高校复印、打印的现状

目前使用一卡通的学校校园里的消费全部电子化了吗?答案是否定的。 由于技术等原因的限制,学校虽然购买了大量的打印机、复印机,却没有很好的为师生服务,典型的打印、复印现状如下图所示:篇5:学校开文印店的swot分析

自主创业swot分析

关于平面设计与后期制作创业的简单分析

自主创业对大学生来讲,既是一个展现自己才能,锻炼自己各方面能力的机会,也是对当代大学生受挫能力,受压心理的一个考验。自主创业的成功与否对我们是一个严峻的挑战。我选择的自主创业的项目是平面的设计与后期制作。

首先我先简单的介绍下我自主创业下的平面设计与后期制作,它可以说只需要一个简单的工作室,但它涉及的工作领域非常的广。主营编排设计,宣传册设计与制作,海报设计,封面设计,标志设计,vi设计和制作证件相,横幅等以及一系列设计以及后期印刷等业务。这些看似简单的东西,在实际操作的时候是有这一定的难度。

下面,我就对我自主创业的这个项目进行简单的swot分析和不是很全面的市场评估及市场营销计划。 swot分析

s 市场十分的广阔。有着巨大的商机。潜在客户主要集中在学生及部分教职工。

定位非常明确。主要面对有设计基础的学生。

盈利模式多样化。除了一般的产品出售,还有手绘diy产品。 w 缺乏运作经验。由于是刚开始创业,所以缺乏丰富的运作经验,在业务营运上没有具体的实践经验。

足够的营运和市场开拓所需的紫荆还没有得到具体落实,不具备启动太多资金的能力。。 o 发展空间很大。在学校范围内竞争对手少,竞争性小。

创业环境成熟,现在的平面广告设计市场组建趋向于成熟化,创业环境相对稳定。 t 学校有类似的设计打印店。对我们的自主长夜有着巨大的压力。 新工作室工作效率低,由于工作室刚刚成立,在业务运行上效率会比较低,销售、管理等方面的能力会比较欠缺,可能会造成一些不必要的麻烦。 随着经济的不断发展,人们的生活水平得到了很大的提高,大家在物质上的到了很大的满足,所以,越来越多的人追求精神的满足。因此,我相信我自主创业的项目有着很大的市场。学生对这个的要求也会高。

市场评估

我们店面主要以学生和教职工为主要的目标消费群体,沙洲职业工学院及江苏科技大学全日制在校生近10000,教师大约700人,总共学校潜在的消费者就有1750人左右,具有庞大的消费市场。

学校内部市场调查

由表格我们就可以很清楚的看到,平面设计产品在我们学生当中的受欢迎程度,同样也可以预见平面设计工作室在我们学校的市场潜力有多大。

我们立足于大学市场,利用平面设计作品的火车头效应以打下良好的消费群基础发展运营。并在后续的产品开发中,开发特色板块等项目,在同学们中形成良好的口碑的同时又增加了许多潜在的消费群。同时我们是学院第一家平面设计与制作的专营店,相信有足够的魅力去赢得大家的喜欢。

市场营销计划

店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标,网络虚拟店与实体店同行,举办

设计主题活动等手段渗透市场。我们将会在本学院尝试开展第一届平面设计文化节。

此外,我们可以通过调查来确定其对产品的需求,以各种销售策略来接近顾客,如: 1.派发产品的宣传单,让大家了解我们的业务范围;. 2.开展为期5天的优惠活动; 3.通过调查及前期宣传; 4.平面广告宣传;

5.推出以“设计达人”为主题的优惠套餐等 1.实体店直销

主要采用直销的方式,最传统,也是最可靠的销售方式。针对本学院存在巨大消费群的情况下,这无异于是最佳的销售手段。 2.互联网虚拟店促销

针对当下年轻消费者热衷网购的趋势的销售策略,网上虚拟店不仅可以扩充客源,对店面的知名度的提升也有着不少的促进作用。 3.设计大赛

在全院举办设计大赛,寻求大胆新颖的创作,同时利用活动扩大对店面的宣传,这是一个非常好的提升知名度的机会。

推荐第9篇:开淘宝店策划书

开淘宝店策划书(精选多篇)

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文推荐的策划书供您参考:

一、摘要

本策划书为一项针对晏t极速虚拟充值店而进行的策划,要解决的主要问题是:随着网购这一种新消费方式的出现,新开的网店如何在竞争激烈的网络市场上提高自身的信誉度,吸引更多的消费者。

策划书先介绍了当前网络市场的环境分析本网店的一些基本情况,接着

分析发本网店当前存在的问题和具有的优势,第三,介绍了网店的近期营销目标以及自己的目标消费群体。第四,提出了几种营销策略,主要是在网店的推广方法和网店的营销手法上面。最后对网店的经营做出了预算。

二、环境分析及网店介绍

随着电子商务的强势发展,网购已经以一种新的消费方式异军突起,日益深刻的影响着我们的生活。淘宝网作为亚洲最大的网络零售贸易平台,已成为人们网上购物的首眩一种零售模式的变更蕴含着巨大的商机,淘宝网提供给我们的不仅是方便、快捷、时尚的购物环境,更重要的是淘宝网给了我们就业甚至创业的机会。我们国家的网民正在以庞大的数据增长,据有关数据显示,目前我国网民总人数达到2.1亿人,网民总数居于全球第二,互联网普及率达16%,不过仍低于19.1%的全球平均水平。因此,电子商务在未来的发展中有着巨大的发展空间。淘宝网这种有着发展潜力

且能为大学生提供就业的平台成了很多大学生的就业渠道。在淘宝网开店就业、创业不光能够实现自身的就业、创业,它还能够带动周围的同学,增强他们实现就业的信心,增加就业的渠道,减轻了社会的压力。

随着腾讯的不断做大做强,人们对于qq增值业务的需求也越来越强烈,对于虚拟产品的需要也不在单一化。增值服务包括了qq会员收费,qq秀,qq游戏等全线互联网服务。随着“qq幻想”和“qq华夏”以及“地下城与勇士”、“qq炫舞”和“穿越火线”等游戏的相继推出和完善,网游这个蛋糕给腾讯带来了不少的收益,即使不能在统领中国网游市场,但至少也可以分得一羮汤。而且随着”90后“的消费能力的扩大,qq增值服务强势增长,主要表现在拍拍网上的qq币等虚拟商品的火爆销售额。

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无需找货源、压货、更不需要出门去邮局寄送货物。周转资金需求少,回流快.只需几百元就够了

三、问题与优势

问题1:现阶段经营者以学习为主,课余时间少,没有过多的时间经营网点。目前经营者无收入来源,没有过多的资金投入网点建设,接触面小,无多源客户来源,市场信息不明确。

问题2:刚开的网店缺少信誉度,顾客只看不买,成交量低。

问题3:各类虚拟充值店正发展迅速,竞争对手多。

优势1:虚拟充值店无需找货源,直接在业务平台提货、无存货、更不需要出门去邮局寄送货物,并且周转资金需求少,回流快,只需几百元就够了。这对于还是学生的经营者来讲就是一个很大的优势,节省了经营者的时间、资金和精力。

优势2:学校潜在市场大,时髦的大学生对这些业务都很感兴趣,需要增

值业务的人多,并且还可以校内推销,熟人推销。

优势3:与专业知识挂钩,可以充分利用平时所学习的知识,让所学知识得到实践,不再花更多的时间再去学习如何做。

策划目的:本次策划的主要目的是通过网店的推广策略和营销手法提升网店的知名度以及信誉度,从而得到小额的盈利。

四、营销目标与目标市场

近期的营销目标为:

赚回所投入的软件成本300元

将网店信誉提升到四颗星

目标市场:

网店主要的目标顾客是在校大学生以及经常玩qq游戏的非大学生。

五、营销策略

网店的推广策略:

1.注册好店铺网店联盟,可以更好的扩大推广范围。

2.连接交换,文字连接和图片连

接以及首页醒目位置的交换。

3.网络广告: banner广告 弹出广告 广告交换,垃圾邮件。

4.qq群发信息,利用群发软件发布网店信息。

5.签名广告,发布文章,论坛发贴后面直接签上自己的网址,或者用超连接签上自己网店的名称和关键词。

6.qq广告,在qq上作广告或者个人签名放上自己网店的信息。

7.msn广告,设置和网店有关的个性签名。

8.论坛灌水,在论坛或者留言板上发布自己的信息

9.将网店登陆到行业站点和专业目录。

10.文章宣传!在文章中提到网店或者以网络营销成功案例的形式介绍。

营销策划核心营销策划服务项目

核心营销策划服务项目一:

整合营销策划全案服务,总费用为____________元/年

郑州海源营销策划有限公司针对企业年度整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。

一、企业营销诊断

二、市场调研

三、整合营销策划

四、竞争对手市场调研

五、品牌整合营销策划

六、市场整合营销策划

七、企业vi--视觉识别系统设计

八、产品包装创意与设计

九、影视与平面广告的创意与设计

十、产品销售终端生动化创意与设计

十一、产品销售终端宣传创意与设计

十二、产品促销规划

十三、产品招商书的制作

十四、企业销售管理体系

十五、企业销售队伍培训

开淘宝店的具体步骤

21世纪是互联网的时代,现在网上购物的人越来越多,所以很多人都想开一个淘宝店,为什么呢?因为一个刚毕业的学生,开家网店,一个月就能赚上万儿八千!因为一个公司的职员,一边上班一边开网店,赚的比工资多!一群普通的农民,坐在家里开网店,一人一年能赚上数十万!网上创业,网络彻底的改变了人们的生活,开淘宝店赚钱成了潮流和趋势,那么开淘宝店有哪些具体的步骤呢?

一、前期准备

1、准备好身份证和身份证复印件,开好银行卡,开通网上银行。

2、要有足够的时间上网,有台电脑

3、准备注册淘宝帐号和支付宝帐号,信息必须的真实的

4、淘宝帐号要绑定支付宝帐号

5、要考虑好在网上卖什么,也就是说找好货源。如果实在没有,可以在阿里上进货,可选 用一件代发,一件代

发的好处是没有货品积压,零风险。不过一件代发的产品一般。如果有好的产品可以考虑进货。

二、开店过程,具体操作

1、登陆淘宝网,点免费注册,按照指令按填写真实信息,然后提交成功。确认之后就完成了注册。注意密码不要设置过于简单

2、激活支付宝帐号,身份认证。开淘宝店必须要实名认证,在我的淘宝里,最上方,点实名认证。认证过程中要上传二代身份证照片,以及个人拿着身份证的照片。注意照片一定要清晰,否则不容易通过。

3、进货,拍摄产品照片。当然也可以选择一件代发,直接用厂家的图片。

4、上传产品。去卖家中心,找到发布宝贝。点进去后即可发布宝贝了。发布宝贝时可以根据提示操作。

5、获取免费店铺。

6、店铺可选用免费模版,也可以付费购买。个人认为宝贝详情页的好坏

比店铺装修更为重要。

三、后期经营

1、宝贝要注意上下架时间。不要浪费橱窗位,有多少橱窗位全部应用起来。

2、设置公益宝贝

3、设置淘金币促销

4、找朋友适当购买,增加店铺人气。增加信誉和销量。

5、在论坛,q群发链接进行宣传。

6、宝贝卖出后,点已卖出宝贝即可以看到。然后要把买家信息填写发货单。等客户收到后给予好评。

7、等有一定信誉后可以做些活动。如天天特价等

8、做生意一定要诚信经营,网店是一个长期的经营过程,越久信誉越好的网店生意会越好。好好加油吧

开淘宝店有什么好建议

身边很多人问我,想业余开个淘宝店玩玩赚点小钱,虽然大家都是说说而已,但还是有两三个人开启了淘宝店,

店开起来了,维持一段时间,效果一点都不好,就开始丧气。问我有什么好的建议?我觉得其实开淘宝店是技术活,跟实体店有很大的不同。不像做实体店,实体店讲硬件比较多,地段啦,美女销售啦,装修啦。而淘宝,讲究的是技术。人们都说网络很虚,但是其实实在的功夫看不到罢了。

对于新手,我还是建议已代销为主,代销主要是帮人家卖东西,自己赚差价。但学的就是技术活,很多人对图片处理,对商品描述,如何绑定支付宝及上下架。这段时间学的就是怎么熟悉淘宝。不然进了货,老是卖不出去,失去的是信心。

等熟悉段时间后,就要开始寻找好的货源,周边批发市场,及亲戚朋友等一一考虑,然后做价格和市场分析。确定后,就要有个目标值,什么时候把照片弄好,什么时候资料完善。 店铺开起来了,东西也有了,最后就是营销了,淘宝营销多种多样,有付费也有免费的。

最好多关注同行的价格及促销方式。前期不要考虑利润,就是每件亏

1、2元也不怕,能卖出几百件产品,也就亏几百元,等的得到的是实在的好评。尽量不要去刷钻,后果很严重。在推广方式上多在产品潜在对象的网站,论坛发帖或留言,多在qq群里建立良好形象。不要迷恋皇冠的同行会把你的价格打倒。现在很多买家宁愿找小卖家,不找皇冠店,太受气。而小卖家服务态度好,价格还能小刀一下。坚持完善下店铺装修,多保持旺旺在线,生意一定会好起来的。

第一步:

免费注册淘宝会员很简单,需要在注册页面里填写用户名,可所以中文姓名。设置暗码,还有用来供认注册会员帐号用的电子邮件,电子邮件可以到yahoo、新浪、搜狐、网易等大网站里免费恳求一个。

当你的注册信息填写完毕后,淘宝网会给你回复一个电子邮件.登录你的邮箱,按照淘宝网的提示主动回复一个供

认信息,那么你的淘宝会员就算注册成功了。

第二步:

淘宝会员注册成功后,可以免费恳求支付宝.支付宝是淘宝网安全网络生意的中间保证.支付宝作为诚信中立的第三方机构,可以充分保证货、款安全及生意双方的利益.生意过程中无后顾之。

因为网络实名制的实施,要进行”支付宝自个实名人证”,包含三个有些。分别为”填写自个信息”、”身份证件核实”和”银行帐户核实” 。每个有些在提交后,都要通过审理,通往后才华自个的开店之旅。 开店的条件:首要注册成淘宝会员并注册帐号,然后恳求支付宝并通过认证。

第三步:

在淘宝网里发布10件宝藏,保持在出售情况,这样就可以在淘宝网免费开店了。

商品的发布很简单,点击我要卖,选择一口价或许拍卖,填写出售商品具

体内容,以便买家晓得。

会员在淘宝网成功生意一笔,就可以对生意目标做一次诺言评估,诺言评估分为赞誉、鼓动和批评三种。赞誉加一分,鼓动不加分,批评扣一分。

总的来说即是:

1.恳求淘宝帐号

2.通过认证

3.在网站上发布10件及其以上你要卖的东西

恳求支付宝实名认证的操作流程:

1、登录支付宝账户,在“我的支付宝”主页,请点击“恳求认证”;

2、进入支付宝实名认证的介绍页面,请点“当即恳求”继续;

3、仔细阅读实名认证效力协议后,点击“我现已阅读并附和接受以上协议”按钮,才华够进入支付宝实名认证;

4、您有两种进行实名认证的办法可选,请选择其间一种,点击“当即恳求”。如通过“支付宝卡通”来进行实名认证,点“当即恳求”按照提示过程来恳求

注册。

如选择“通过其他办法来进行实名认证”,点“当即恳求”

请正确选择您身份证件地址的区域,正确选择后才华顺利的结束您的支付宝实名认证

5、请正确填写您的身份证件号码及真实姓名,点“提交”继续;

6、请正确填写“您的自个信息”和“您的账户信息”,填写银行账户信息时,如发现填写的自个信息与银行信息不相符,请“点此替换身份信息”进行批改。如果您的真实姓名中包含生僻字,请在银行开户名的下面的输入框中填写您的银行开户名。

7、请核对您所填写的“您的自个信息”和“您的银行账户”,供认无误请点“供认提交”保留所填写的信息;

8、认证恳求提交成功,等候支付宝公司向您提交的银行卡上打入一元以下的金额,并请在2天后检查银行账户所收到的准确金额,再登录支付宝账户,

点“恳求认证”进入输入所收到的金额

找到支付宝转给您帐户的1元以下资金是多少后,再执行如下操作:

1、登录支付宝账户—我的支付宝—请点“恳求认证”进入供认汇款金额页面;

2、请检查您填写的银行卡上收到的具体金额,点“输入汇款金额”进入输入金额页面;

3、输入您收到的准确金额,点“判定”继续结束供认。您有两次输入的时机,请正确填写您收到的准确金额,两次失利后需要重新提交银行账户进行审理。

4、输入的金额正确后,即时审理您填写的身份信息,请耐性等候2秒钟;

5、审理通过,即通过支付宝实名认证。

开淘宝店流程

1、支付宝认证。需要提供一张手持身份证的照片和个人照片各一张

2、开店。登入淘宝账号——卖家

中心——免费开店,然后一步步添加就行

3、交纳1000的保证金。卖家中心——客户服务——消费者保障服务里面有个缴费的地方 直接缴费就行

4、设置物流工具。卖家中心——物流管理——物流工具里面有个添加运费模板 根据情况填写就好,免运费就选卖家支付,不免运费的,就设置一下每个地区的金额

5、店铺装修。卖家中心——有个店铺装修的地方 点进去 一步步装修成自己喜欢的就好

6、发布宝贝

先添加好产品分类,把图片放在空间里,再点发布宝贝 根据情况添加就好

推荐第10篇:校园摄影店策划书

策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。下面是小编为大家整理的校园摄影店策划书,希望对大家有用。

校园摄影店策划书

一、征稿内容

1、纪实类:

题材不限,创作时间不限,彩色黑白不限,作品要求真实。 投稿作品为社会生活、自然环境生态、民俗风情、校园生活等各类题材的作品。涵盖新闻摄影、专题报道摄影、社会人文纪实摄影、自然纪实摄影等。对原始画面的内容不得进行增加和删减。对影调和色彩等可做适度调整,以不违背拍摄对象客观真实属性为准。

2、创意类:

投稿作品包含艺术类和商业类作品。

借助特技效果或其他影像元素表现手法,传达一定的艺术理念或思想观念的作品,对创作技法不限制,但所有元素均为本人所摄。电脑软件创作合成的作品参评。

艺术性投稿作品要求为表达审美意趣、倾诉主观情感而创作的作品。题材可涵盖人文景观、民俗风情、人物、静物、动植物等,也包括创意摄像、观念影像、实验性影像等。

商业性投稿作品要求以推介某种商品、服务理念或消费方式为目标的摄影作品,但不局限于商品广告、人像、时装展现、城市建筑等。

二、征稿要求

1、本次活动不收取任何费用

2、评奖之后,将统一进行颁奖

3、所有稿件概不退还,请大家妥善保管原稿

4、优秀作品可能被发表在校刊上,被发表的作品同样享有署名权

5、优秀作品会被收入追风记者团优秀作品集中

6、投稿者的作品应拥有独立的著作权,不得侵犯其他人的著作权,肖像权,名誉权。

7、作品必须要求原创,如被查出或举报获奖作品非本人作品,活动房有权收回奖励荣誉,并将进一步追究相关责任。

三、投稿方式

投稿只收纸质照片。矩形作品为边长为25.4cm;正方形作品为20.32cmX20.32cm

作品不装裱,作品名称和作者姓名、作品类别及作品名称粘贴在作品背面。

四、活动对象

学院全体师生

五、活动时间

20xx年5月10日——6月10日

六、活动地点

酒泉职业技术学院大学生活动中心

七、奖项设置

特等奖: 1名 奖金200元或等值奖品证书+大学生记者团特约记者称号

一等奖: 2 名 奖金100元或等值奖品+证书+大学生记者团特约记者称号

二等奖: 3 名 奖金 80元或等值奖品+证书+大学生记者团特约记者称号

三等奖: 6 名 奖金50元或等值奖品+证书+礼品 优秀奖: 10名 证书+礼品

最佳组织奖:参赛学生最多的系部将获得此荣誉 最后,根据照片的质量和数量可能设置部分特别奖项。

八、活动流程

(一)前期准备:

1、通知(编辑部)

2、申请展出地点、展板(秘书处)

3、横幅制作(秘书处)

4、海报制作(设计部)

5、作品收集(先由各系团委在各班收取,再有记者团成员从各系团委收集,每个系不得少于30张)

(二)活动中期

1、展览

2、评奖

(三)活动后期

1、公布获奖名单

2、校园聚焦新闻报道

3、活动总结会议 附录1具体安排如下:

第11篇:冰淇淋店开店策划书

冰淇淋店开店策划书

想开什么?

冷饮品牌的选择?

选位置?

定位?

与规划预测?

本公司以麦当劳的经营理念为经营理念,即:品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)。本冰吧坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。会时刻关注顾客需求,并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。为顾客提供冷饮和休闲的最佳场所。

一.店面管理

店面作业管理在产品销售上要做到速度、均

一、美味,顾客进入一家餐厅,无论是这样的山珍海味,如果脱了大半天才慢慢上产品,或者是端上来的品式与过去有所差异,或者是同样的产品分量却不一样,都将引起顾客的反感,而不再上门。因此要做到速度、均

一、美味。

过去只是顾客食饱的时代已经不再,现今光靠食品是无法到达顾客云集的目的的,因为消费者越来越注重食品本事以外的附加价值---服务。所以顾客服务上要有;一致的衣服、仪容。定型的服务态度,微笑,细心的关照。

二.操作间作业管理

(1)品制作质量控制,产品制作流程主要包括原料加工、产品配份、合理制作三个程序,控制就是对产品质量、产品成本、制作规范三个流程中的操作加以检查督导,随时消除在制作中出现的一切差错,保证产品达到质量标准。

制定产品控制的标准。

现场制作过程的控制

(2)操作间成本控制

1.)建立量化标准建立加工标准 配制标准 制作标准 标准产品

2.制作过程成本控制加工过程的控制,首先对加工数量进行控制配制过程应做到凭额订单和账务员的签章认可,操作工方可配制,并由服务员将所点的产品与订单进行核对,从而相互制约,杜绝失误、重复、遗漏、错配、多配。

三.餐饮为生管理

1人员部分

身体健康检查新进人员健康检查并做到定期检查并对个人卫生做出要求,定期进行卫生教育。

2食物部分做到冷热分藏,保证食物不串味儿。先进先出,使储存的食物保持最佳的新鲜

度。

3.场地部分对餐厅 操作间 洗手池 更衣室和卫生间设置清洁标准,使店面清洁明亮空气清新。

4.设备部分对日用设备做到用后立即清洗,不可有油污,并保持干净。对空调油烟机冰箱等设备进行定期清洗,不得有异味。

5.器皿部分 金属餐具如刀、叉、汤匙,表面不可有脱落、油污。玻璃器皿不得有破损。

6.餐饮卫生计划执行 管理监督每个人将卫生打扫好,并做到奖惩分明。

四.店铺安全管理

店面食材管理为预防食物中毒工作人员应做定期的监控检查和保持个人卫生,避免带菌者工作,保持加工场所的卫生防止鼠类和蝇蚊等昆虫侵入操作间。杜绝熟食长时间放置在室温下,应及时冷却保藏。有感冒、受伤、及咽喉炎、鼻炎的工作人员不能参与食品制做。 财务管理

做好防抢、防盗、防火、防意外、防灾害的预防工作并做好相应的应急准备措施。

市场策划长期活动 短期活动

开什么店

冰淇淋市场是一个巨大的消费市场,上至老者,下至孩童无不将冰淇淋视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。消费者的需求和档次在不断提高,传统的超市销售、路边小摊的便利性已无法实现对这一消费群体的吸引和品牌忠诚度的建立,而以冰淇淋专卖为主要形式的\"冰吧\"应该是时下流行青年的时尚选择。由此而言,营造品牌文化,引导时尚消费模式,开发多样化产品不失为未来冰淇淋行业发展的一个重要方向。经过细致调研发现,淄博市张店区没有一家特色鲜明的冰淇淋店,在充分市场调研的基础上,决定开设一家特色冰淇淋店,该开店方案,打破了传统冷饮店单一性的格局。向冷饮多元化发展,它将是集冷饮店和其他休闲场所的长处取一身,具备冷饮和休闲于一体的别具一格的休闲吧。

冰淇淋加盟品牌的选择

如今冰淇淋品牌很多像是萨伦冰淇淋、DF、1+1等,我之所以选择萨伦意大利冰淇淋这个品牌是因为其网站制作得体大方,有自己的LOGO,注重其品牌形象,有成体的正店输出,非常正规。在实地考察学习期间,其产品口味好,培训老师尽职尽责,操作间注重卫生,对其公司非常满意,所以选择了巴诺客这个品牌。

店面的选择

冰淇淋的消费人群大多数还是追求时尚的年轻人和好奇心重的小孩,所以在店面的选择方面我的目标有3个方向。

1.美食街。人流量大,社会年轻人,各大院校的学生,主要以社会中低层消费人群居多。一层房租为8元\\m\\天,高层以及地下价格也为3元\\m\\天。房租过高。

2.商超。银座、利群、淄博商厦、永旺、大润发等。其中银座淄博商厦的消费人群以中高层消费人群为主,可以做中高档次的冷饮系列,但是商超为保护商家利益,冷饮店只允许有一家。租金高且无空闲商铺。其价格大都在4元\\m\\天,入场费2w元。

3.学校。大学附近有交集中的消费群体且对学校环境熟悉,房价合理,但是有寒暑假等共计4个月。

产品的定位

学校以中低档消费人群为主,所以在产品定价以及店铺装修上选择了中档的,在装修风

格上要突出年轻时尚的感觉,要使店面形象与产品价格一致,让消费者有一种无有所值的感觉。

价格上准备用定价发,在加之1星期的试营业,让消费者对产品口味以及价格做出评价后进行调整。

资金预算

(一)投资分析

1、营业执照和卫生许可证、从业人员健康证等有关证件500元。

2、员工工资,主管1200元/月元,操作工1000元/月,收银员800元/月,全年36000元。

3、房租及店面装修,店面面积在60平米左右,房租全年23000元,店面装修10000元,店面装修由被加盟的公司提供店面设计、现场指导服务。

4、固定资产投资 需要购买F7346彩虹电脑数控三色冰淇淋机、BQL-12Y硬质冰淇淋机、能现酿酸奶机、功能牛奶沙冰机、多功能鲜榨果汁机、雪糕皮机、封口机、冰淇淋搅拌机、保温外卖桶、电动打蛋器、雪克壶、吸管盒、特调果汁流放器、奶茶量勺、量杯、淇淋挖勺等设备器具,合计投资在20000元左右。以上设备器具由被加盟的公司提供。

5、原材料采购 原材料由被加盟的公司提供,预测每月大概需要原材料2000左右,全年大概需要25000元左右。

6、其他费用,5000元。

以上全年费用合计为20000元左右。因为房租、店员工资、原材料基本按月支付,所以,初始启动资金为60000元左右。

(二) 营业额和营业利润分析

1、营业额分析

根据前面分析,如果2万目标顾客中,有50%人到店消费,一年平均在店里消费5次,每次平均5元,这将是近25万的销售额。

较为保守估计,月计营业额4-10月在15000元-25000元,淡季在8000元-10000元左右。全年平均在18000元左右。全年营业额在215000元左右。

2、利润分析

冰淇淋产品的利润率较高,毛利润率可达50-70%,按平均60%计算,月毛利润为18000*60%=108000元。全年毛利润为13000元左右。

3、投资回收期分析

年回报率=年收益/总投入

=130000/12000

=1.08

即在开业10个月能全部收回投资。保守估计,开业当年能全部收回投资。

店面的管理

经营理念及:本公司以麦当劳的经营理念为经营理念,即:品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)。本冰吧坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。会时刻关注顾客需求,并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。为顾客提供冷饮和休闲的最佳场所。

一.店面管理

店面作业管理在产品销售上要做到速度、均

一、美味,顾客进入一家餐厅,无论是这样的山珍海味,如果脱了大半天才慢慢上产品,或者是端上来的品式与过去有所差异,或者是同样的产品分量却不一样,都将引起顾客的反感,而不再上门。因此要做到速度、均

一、美味。

过去只是顾客食饱的时代已经不再,现今光靠食品是无法到达顾客云集的目的的,因为消费者越来越注重食品本事以外的附加价值---服务。所以顾客服务上要有;一致的衣服、仪容。定型的服务态度,微笑,细心的关照。

二.操作间作业管理

(1)品制作质量控制,产品制作流程主要包括原料加工、产品配份、合理制作三个程序,控制就是对产品质量、产品成本、制作规范三个流程中的操作加以检查督导,随时消除在制作中出现的一切差错,保证产品达到质量标准。

制定产品控制的标准。

现场制作过程的控制

(2)操作间成本控制

3.)建立量化标准建立加工标准 配制标准 制作标准 标准产品

4.制作过程成本控制加工过程的控制,首先对加工数量进行控制配制过程应做到凭额订单和账务员的签章认可,操作工方可配制,并由服务员将所点的产品与订单进行核对,从而相互制约,杜绝失误、重复、遗漏、错配、多配。

五.餐饮卫生管理

1人员部分

身体健康检查新进人员健康检查并做到定期检查并对个人卫生做出要求,定期进行卫生教育。

2食物部分做到冷热分藏,保证食物不串味儿。先进先出,使储存的食物保持最佳的新鲜度。

6.场地部分对餐厅 操作间 洗手池 更衣室和卫生间设置清洁标准,使店面清洁明亮空气清新。

7.设备部分对日用设备做到用后立即清洗,不可有油污,并保持干净。对空调油烟机冰箱等设备进行定期清洗,不得有异味。

8.器皿部分 金属餐具如刀、叉、汤匙,表面不可有脱落、油污。玻璃器皿不得有破损。

6.餐饮卫生计划执行 管理监督每个人将卫生打扫好,并做到奖惩分明。

六.店铺安全管理

店面食材管理为预防食物中毒工作人员应做定期的监控检查和保持个人卫生,避免带菌者工作,保持加工场所的卫生防止鼠类和蝇蚊等昆虫侵入操作间。杜绝熟食长时间放置在室温下,应及时冷却保藏。有感冒、受伤、及咽喉炎、鼻炎的工作人员不能参与食品制做。 财务管理

做好防抢、防盗、防火、防意外、防灾害的预防工作并做好相应的应急准备措施。

七、

1、人员配备

该冰淇淋店配备主管一名,全面负责冰淇淋店的原料采购,产品生产及各项管理工作。另外配备操作工1名,负责冰淇淋生产,收银员一名,全面负责收银及财务工作。暑期旺季,招聘一名外卖配送工一名。

2、人员培训与管理

由主管负责对所有员工进行培训。以质量管理理论为指导,要求员工工作中全面贯彻品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)的经营理念。要耐心周到微笑的为顾客服务。要求员工做好以下员工守则:

(1)、仪表要整齐,只要上班时期都要穿好店里发放的服装。

(2)、待客人,热情礼貌、以诚相待,以微笑面对,和颜悦色,不卑不亢。

(3)、按时间上班不迟到不早退

(4)、员工同事,每日相处,更应互相体谅,礼貌谦让,才能精诚合作,团结共进。

1、名称:××特色冰吧。

2、业务范围:冰欺凌,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品。

3、经营理念及:本公司以麦当劳的经营理念为经营理念,即:品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)。本冰吧坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。会时刻关注顾客需求,并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。为顾客提供冷饮和休闲的最佳场所。

六、营销计划

根据前面的分析,我们的目标市场主要是15岁—35岁的消费群体,这样消费群体的女性顾客会占很大比例。根据消费者的心理分析,有的消费者选择低档冰淇淋是为了解暑消渴。有的消费者选择中档冰淇淋,追求的是口感,选择高档冰淇淋的顾客,追求的是品牌、情调。据此,我们制定如下4P’S策略。

(一)产品策略

本店决定加盟意大利著名冷饮品牌酷吧客,主要经营冰欺凌,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品。主要由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、蓝莓、纯奶油、香草、西点式、花卉为主。

(二)价格策略

冰淇淋属于非必需品,价格因素成为人们消费它的—个主要因素。主要顾客群的年龄分布在15岁-35岁之间,由于每部分人群的需求不同,因此仍需要进行细分。18岁以下的的人群对价格便宜、口感较好的冰淇淋感兴趣,该部分人群进店消费一次在5元以内,冰淇淋18岁-25岁的人群对新颖特,该部分人群进店消费一次在10元左右;25岁-35岁的人群有

固定的收入,对口感好、品牌效应强的冰淇淋感兴趣,该部分人群进店消费一次在15-20元左右。

(三)分销策略

本店所经营的冷饮产品,可以在店内销售,也可以打包带走,除此之外,还可以建立外卖的销售渠道,设置一部专门的外卖电话,可以给商场超市,路边冷饮摊供货。特别是暑假期间。招聘暑期社会实践的学生进行外送。

(四)促销策略

1、特价区,设立“学生特价区”或“十元特价、五元特价”,主要是对一些快过期的产品进行促销;

2、主题销售,进一步细分消费者购买冰欺凌的行为特征。可根据不同的组合,推出“情人冰淇淋”、“生日冰淇淋”、“国庆冰淇淋”、“中秋冰淇淋”等主题,每个组合包括多个小冰淇淋。

3、会员卡制度

凡在本冰淇淋店一次消费满10元的顾客即是本商店的普通会员,普通会员的积分达到100分(每元一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到300分时即可上升为钻石会员。普通会员享受95折优惠,贵宾会员可享受9折优惠。钻石会员可享受8折优惠。对于各类会员,要建立客户关系管理档案,对会员进行编号和建立消费记录。并向他们进行跟踪服务,征求他们的意见和建议,以达到改进我们的服务,丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。

4、宣传推广

广告宣传

采用印发传单的方式,主要在各个商场超市,学校周围进行宣传。针对一些人口较多的地方,向人们送精美广告单页和小礼品,单页也可做成优惠券形式。

本文由 萨伦冰淇淋 整理分享

第12篇:DIY巧克力店策划书

DIY巧克力店策划书

一、前言:

巧克力似乎早已成为人们传递情感,享受美好的瞬间的首选佳品。 可是走进商场,面对琳琅满目的各种品牌,消费者却难以抉择,消费者关心的不仅仅是一盒糖果。而是产品的品质如何,口感如何,味道如何,他们要求整盒巧克力可以带来非凡的感觉。 面对日益成熟的消费,本店不仅全力以赴研制出高品质的diy巧克力,而且每年求新应变,希望给每位带来美好的巧克力体验 。

二、概述:

目前本店主打产品有DIY巧克力、个性巧克力定制;辅以巧克力饮品系列、巧克力冰淇淋、巧克力蛋糕、咖啡、果汁等周边产业。在未来半年内,我们希望本店能够建立知名度。将为目标市场提供高质量、高水平、低价格、服务好的产品作为我们的首要任务。根据我们小组调查提供的资料和专业人员的技术指导,手工巧克力店能够取得比较高的满意度。我们店位于三明二中附近,之所以选择这里是因为地段好、学生量大,而且潜在客户较多。经过我们周密计划、目标市场的潜力、我们的策略、我们的产品等等,将有利于我们店未来发展希望。

三、市场分析:

1、巧克力在中国市场的现状

巧克力在中国内地的人均年消费量还不到西方国家平均消费水平的1%。因此,随着中国人民生活水平的不断提高和假日经济的兴起,作为休闲食品和高级礼品的巧克力将会有相当大的发展潜力。

2、巧克力的消费群体

巧克力的主要消费群体是高中生,大学生及年轻青年,约占52%,此类消费者都是情人节和圣诞节消费的主力人群。他们富有激情,崇尚浪漫、时尚,喜欢幻想,能快速接受新事物,是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层。其次是社会时尚白领,约占43%,此类群体有的是处于事业的起步期、上升期,而有的已经事业有成。而50岁以上的老年消费群体也占到了将近5%,此类人群虽然对新事物的接受程度不如年轻人,但他们也有自己的品味。

四、产品分析:

1、包装:分为礼品装、家庭装、轻巧随手装等能够体现中国特色的几种包装的形式,既适应各种场合各类人群的需要,也体现了中国特色的巧克力。为了促进销售我们还会把礼品装分为:送给孩子的卡通装,给爱人的情意装, 送给长辈的孝心装。

2、颜色;以红色为主,咖啡色为衬

3、口味 :采取水果味(苹果、香橙、水蜜桃),牛奶味,咖啡味。这样既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫,又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格,更加入了中国人所喜欢的细腻柔和、鲜醇幼滑的特点。

4、产品特点: 是一种淡巧克力,所以含热量较低,口感好,在包装上有独特的优势,独特的礼品装在目前的市场是最先推出的。礼品装分为:送给孩子的卡通装,给爱人的情意装, 送给长辈的孝心装。

5、产品的优缺点:

优点:时尚新潮,价格实惠,口感好,热量低和包装精美。

缺点:品牌的知名度还不高。

五、竞争分析:

三明当前没有与我们相近的行业,故不存在直接的竞争对手,但是我们的主要竞争对手

有(奶茶店,咖啡店,蛋糕店等。)这个市场的竞争中,有利于我们店个性形象凸显及形成有利的未来发展。

六、产品销售及推广方案:

1、店铺主题:制造自己的童话。以‘查理和巧克力工厂’电影作为主题的店铺特色。

2、广告:在还没进入三明市场时搞好店铺宣传,吊足消费者的胃口;与高校举办具有店铺特色的活动,对高校市场进行宣传;在热门的网络论坛进行造势宣传,吸引时尚的现代青年等系列宣传。

3、促销:赠送小礼品,会员优惠,节日举行活动等特色促销方式。

七、财务分析:

1.店铺为30~40平方的小店,月租为5000~6000,店铺装修及设备成本:30000,店铺维

护;500;所需综合成本约为500元。

2.预计营业额:10000元

3.预计六个月投入期,六个月后开始以4000每月盈利

八、风险控制:

1、项目的可复制性。这类项目技术含量相对较低、大部分资金进入门槛也不高,一但面市,很容易被复制、移植,从而对创业者造成威胁,侵蚀市场份额。

2、创意的持续性。创意是昙花一现还是持续的发挥独特作用,对企业的持续经营和成长至关重要。如果出现创意力的衰竭,就会给整个项目的发展造成巨大困难。

3、技术的生命周期。对于拥有技术的创业者来说,技术的生命周期,从某种程度上而言就决定了产品的生命周期,也就进而影响到企业的生命周期,因此,技术的生命周期长短就自然成为创业者要着重考虑的因素之一。

4、资金匮乏。创业时的启动资金以及营运资金匮乏是摆在当代创业者面前最大的困难。

九、风险的规避:

A 对创意可复制性风险的规避方式。对于创意的可复制性风险,一方面,当本公司的经营规模扩大后,应通过连锁的、加盟等方式快速铺开网点,提高市场占有率,从而提高潜在

竞争者的复制成本;另一方面是不断改善、提高创意内容,拓宽创意的市场面,以变应变。

B.对创意持续性风险的规避方式。需要对创意做充分的市场调查,重点考察现有市场和潜在市场,包括目标市场人口群体、行业现状、市场现有容量以及拓展潜力等。并且对创意作深入挖掘,拓展创意的市场空间。

C、对资金和技术依赖度风险的规避方式。本公司将采取引进先进设施的方式,规避解决技术上的难题,同时与其他加盟者一起解决技术的不断创新,确保技术的时效性。资金方面,将采取申请小额创业贷款和个人筹集资金的方式解决。

第13篇:超市店庆策划书

**超市活动方案

主题:辉煌6周年

目标:利用店庆宣传焦点来制造消费热点,吸引客流,扩大影响,提升品牌知名度,从而提高店内销售。

活动时间:9月8日(星期四)——9月12日(星期一) 活动方案:

购物有惊喜,幸运刮刮乐。

活动内容:活动期间,凡单次购物满58元,凭购物小票可换取刮奖卡一张,满116元换取两张,依次类推。即刮即中,现场兑奖。 奖项设置:特等奖1名,奖价值598元微波炉一台

一等奖3名,奖价值248元电磁炉一台

二等奖20名,奖价值62元调和油一桶

三等奖200名,奖价值13元洗衣粉一袋

幸运奖1000名,奖价值2.5元饮料一瓶

操作细则:将奖品在卖场入口处明显位置陈列,安排专人发放刮奖卡。现场兑奖。

费用预算:

1、奖品费用:微波炉 1*400元=400元

电磁炉 3*150元=450元

调和油 20*50元=1000元

洗衣粉 200*9元=1800元

饮料1000*1.8元=1800元

2.、刮刮卡费用,刮刮卡预计印刷2万张,费用850元

3、店内活动宣传画2张预计400元

4、DM海报费用 正八开8000份。预计2250元。

5、其他宣传, 预计2000元

费用预算总计:11000元。

销售预估:

1、去年店庆一店、二店促销四天 销售额总计:元 。今年促销五天,销售预估增长25%销售额预估达到:600000.00元

2来客数预估达到:14126人。

3、活动费用预算 11000元,占本次活动预估销售的

第14篇:店庆活动策划书

***********八周年店庆

员工游艺会活动方案

LOGO

行政部

二〇一一年八月二十日

活动背景:时光荏苒,***有限公司已经成立八个年头,“八”,对于中国人来说,具

有着特殊的意义,它代表着财富、圆满、成功,也代表着一种希望和期许!在这个喜庆的日子,***、**、***以及**分公司广大员工欢聚一堂,通过轻松愉悦的游艺活动,培养合作精神,感受和谐氛围,携手共创****更加美好的明天!

活动目的:为员工提供一个交流平台,培养合作精神,使大家在活动中缓解压力,感受喜

悦、获得乐趣。

活动主题:丰富员工文化生活,庆祝**公司成立八周年 主办单位:*****汽车销售有限公司参加人员:全体员工 活动地点:武大交流中心

活动时间:2011年9月9日19:30-21:30 活动前期准备:

工作人员:

活动流程:

1.15:30行政部到活动现场进行布置和调试;2.18:30主持人欢迎到场领导和员工,宣布活动主题; 3.开场表演——员工节目; 4.领导讲庆祝语 5.游艺会正式开始;

4.活动结束后由行政部和工作人员打扫活动现场。

具体活动流程及人员分配 游戏名称:大西瓜小西瓜 参与对象:全体员工

游戏流程:全体员工围成一个大圆圈(或螺旋圈)面向会场中心,有主持人发令后按站立

顺序快速依次比划:嘴里说“大西瓜”则手上比划小圆圈,轮到下一个人要说“小西瓜”但手上同时比划大圆圈。错误者站到圆圈内进行第二轮比赛,最后剩下5人(或低于5人)进行惩罚(惩罚箱内抽签决定惩罚内容)

比赛要求:

1、每个现场员工都要参与其中

2、传递速度必须要快,不假思索的快速依次进行,停顿者算失误,进入第二轮淘汰赛。

游戏名称:麦霸挑战赛

参与对象:首先请10个队各派一个代表参与游戏

游戏规则:每个参与者至多有10秒钟思考时间,过时不答者被淘汰 游戏流程:

1、10人“一”字排开。

2.必答:每人一次机会,随机播放音乐前奏,10秒内回答出歌曲的名字,并

随音乐长出至少3句歌词。

3.抢答:准备10首歌曲前奏,听到音乐立即跑到话筒架前抢唱出歌曲,并在

音乐停止后说出歌曲名字。

活动奖励:积分第一者奖品:,积分第二者奖品:。(其他人或

参与奖)

游戏名称:快乐蹲

参与对象:每队派出1名选手,共10人。

游戏流程:

1、10人依次排开,分别佩戴胸牌(各种蔬菜名)

2、如“白菜蹲,白菜蹲,白菜蹲完西瓜蹲”,别西瓜胸牌的人马上要接上“西

瓜蹲,西瓜蹲,西瓜蹲完**蹲”说话的同时身体做下蹲动作。速度逐渐加快,动作也越来越快,没有跟上节奏或喊错水果名者被淘汰。剩下选手继续,直至剩下3人。

活动奖励:三人发小礼品。

游戏名称:猪八戒背媳妇

参与对象:每队派出1名选手,与其他队的选手组合2人一组。

游戏规则: 2人一组,A将B背起或者抱起,在起跑线准备。主持人发令后,冲向终点抢

座位,第一抢到座位者有机会回答主持人提出的问题,答对加分回坐;答错和没有抢到座位的人回到终点进行再次抢跑。

活动奖品:前三名到达者分别奖励、、

游戏名称:踩气球 参与人员:每队派出1人。

游戏流程:每人脚上系上5个气球,在主持人发令后开始,要在30秒内在规定范围踩破

其他人的气球。保留自己的气球。每人脚上还剩最多者为第一名,次者第二。

游戏奖励:第一名:。第二名:。

总结分数:由记分员统计分数。 总经理宣告最佳表现队伍、总结讲话。 游艺会结束后,进行自由活动(卡拉OK等) 活动后期:各部门整理本次活动总结及相关材料

奖品设置:最佳团体奖一名,奖品为洗护套装。 经费预算: 奖品:1200元(文化用品、洗护套装)

会场租金:1500元气球:15元

腕带:50(分组用、各种颜色腕带)道具:50(“快乐蹲”胸牌和道具箱)食堂工作人员加班费:50元晚餐:300元

小吃:500+200(饮料)

总计:3865元

注意事项:1.各部门负责人维持好现场秩序;

2.设立机动小组(),及时应对处理突发事件;

行政部2010年8月20日

第15篇:大学生冰激凌店策划书

大学生创业企划书

概念:

店面名称***(以加盟商自定名称);产品定位:3-28元的冷饮消费品,方便,快捷,卫生,好吃;销售产品以冰淇淋为主,奶茶为辅。

市场环境:

位置,XX新宿舍楼区,全校大约7000人(后期主校区搬来后研究生也在,人数至少达到8000人)的本科在校学生,学生宿舍楼建筑集中,宿舍楼下有商业氛围良好的商业小圈(大一新生楼下有独立的商业圈,大一新生人数2500人,及研究生,现无任何商铺入住)整个学校区域(700亩,以及XX大学400亩,共1300亩)内都无冰淇淋店,(学校内有一奶茶店,经营单一,只卖奶茶,装修一般,气氛一般,现设备有些陈旧),2011年,本校学生将达到创学以来的峰值,且XX类院校一直是高消费学生集中的大学院校。武汉是四大火炉之一,是冷饮消费的大市,学生作为冰淇淋消费的主要群体,相信饮品及冰激凌产品能受到广大学生的青睐。加上学校附近及周边学校无一冰激凌店,所以有很好的客源。学校不设有晚自习,所以每天晚上都有学生们的自由时间(下午5点——11点),经过考察(夏季,学校奶茶店内)每天都会有两个高峰期,一个是中午放学后(11.40——下午1.45)会有50——100人进店消费,晚上(6.——10)会有100人左右进店消费,(冬季客源暂不明确据估算和推算客源中午会减少2/3,晚上会减少1/3)。店面的租金为3000元每月。店面大小:

经营管理:

经营管理是一个店子和企业成功与失败的关键,对于经营方面我们想了一些创意方案和销售策略:

1.开业先3天全部产品7折优惠.2.开业酬宾活动,一次性充值一百元,可办理8.8折VIP卡一张。

3.一次性消费50元以上赠送价值5元的任意一款产品.

4.冰激凌DIY项目,可以有学生自己设计并制作属于自己的冰激凌产品(本店可销售)对

于每月卖的最好的产品给予设计者以奖励。(奖项待定)每月开展冰激凌DIY比赛,每位参赛者收费10元(可免费吃),对于冠军有奖励。具体举办情况由调查决定。

5.办理宣传海报,增加店内人气.

6.消费8杯以上或买一壶茶(可免费续茶)即可免费提供各种桌游。

管理方面:

由贵方负责安排一名会做冰激凌的技术人员到本店参与销售管理(工资由双方共同支付)

对于高峰时期(中午和晚上)由我们和贵方技术人员一同经营管理。我们负责店内卫生,辅助制作冰激凌(后期我们也可以自己做),创意解说,办理会员卡,点单,收费。晚上打烊后店内由我们收拾,早上开店由贵方人员负责。

开业前期施工装修:

对于装修方面我们有自己的想法,对于学美术得来说,我们清楚美术生喜欢的装饰格调,我们计划在店内采取各种不同桌椅的创意。

1.我们想在店内分区,有活动区:采用长桌,或大桌,使人数较多的客人有娱乐的空间;

情侣:一隔断式小间和微型小桌做成的靠窗独立空间;四人区:普通区。

2.由我们负责两面墙的纯手绘创意装饰,增加店内艺术气氛。

3.一面留言墙,为客户提供各种意见或抒发感情的独立空间。

4.有吧台的那一面墙采用高档装修。

5.对于冷饮店最重要的我想是气氛吧,店内的气氛应该让人感到温馨舒适,我们想店内的墙面粉刷应该以粉冷色为主,这样夏天可以让人感到清凉,冬天也不会让人感到冷,另外就是店内等灯饰装饰,店外灯箱装饰及设计可由我们负责;店内灯具由我们自主设计(主要由节能灯和彩灯,我们自己设计灯罩及摆设),用来增加店内的气氛。

6营业执照,卫生许可证

资本:

独到的鉴赏能力和创造力;有较广的交际面,可以为店里带来很多客人;有敏捷的思维能力和较强的应变能力即时处理各种突发状况;有2-3万元的初始资金;长时间的策划和调查;

所需设备:

如奶茶、冰沙、冰激凌、榨汁机、空调、冰箱、消毒柜等。各种桌椅设备(我们已有明确方案,类型如上所述。)

投资者: 在校大学生两名。(但身后还有无数愿意帮助我们,给我们提供方案、提供想法的优秀同学。)

我们的目标:根据我们的调查,每天大概有150-200人进店消费,按每人消费5元计算,每天的销售额为750-1000元左右,(夏天)

起始资金及资金使用:2~3w,店面租金3万(一年一交);生产设备费由贵方提供参考;店内服务设备:如空调5000冰柜(两个)1500,消毒柜800,收款机:1000元;桌椅:情侣桌(带椅子)x2/4500~1000元。四人桌(带椅子)x21000元.长桌300元.椅子x10500总共2300~2800元;灯具:店内500元.店外,我们自己负责。地板:1500元;隔板粉刷:

2000元。总计:大概14800.

产品成本及盈利情况分析:

产本成本由贵方提供参考,具体盈利状况由贵方提供的成本决定。

第16篇:店庆活动策划书

热文推荐:《店庆活动策划书》

一、店庆活动效果预估

1、宣传造势,联合开业圣诞,气势宏大,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高公司的知名度和美誉度。

2、店内外造型富有人情味,服务周到,能提升目标消费者对本企业 忠诚度。

3、通过服务比赛、菜品以及厨师比赛、成本节约,能极大的增强本公司员工的企业归属感和向心力,提高工作积极性

4、通过促销,提升公司营业额。

5、本次活动规模大、而费用相对低廉,能取得事半功倍的效果,

形成大的轰动效应。

二、店庆活动主题、时间及地点

1、店庆活动的主题:顾客满意、文化创新。

2、店庆活动的时间:2011年12月xx日至xx日

3、店庆活动的地点:某火锅店

三、店庆活动宣传方式

1、前期媒体宣传

店庆活动前期,通过西安顺隆礼仪文化传播有限公司的合作媒体———《金页导航》,做一期为其一个月的免费宣传,图文并茂的详细介绍某火锅店的地理位置、就餐环境及配套设施等情况,从而达到在西安酒店餐饮行业的一个广泛宣传作用。

2、后期现场推广

通过庆典前发出的给媒体朋友、客户及商界友人的邀请函,店庆期间,这些人的到达为本店更广范围的推广起到了很好的效果,这时加上现场演艺活动的进行,吸引了大批群众,在此期间对其派发店庆优惠券或折扣卡,来吸引人流量,这样也起到了推广的作用。

四、店庆活动具体事宜

1、参与部门及人员

保卫部:负责现场的停车、秩序的维护、和突发事件的处理工作。

演出部:按照事先定制好的节目单的顺序进行演艺,负责演出顺利有序的进行。

礼仪部:负责来宾的导位及剪彩的服务工作。

舞美部:负责音响等设备的调试,保障演出的顺利进行。

后勤部:现场的工作人员,负责督导各个部门人员的工作情况及协调工作。

2、活动现场的搭建及装饰

场外:空飘气球带着条幅在空中飘飘欲飞;吉祥物热情向你招手;楼体外打出“盛大店庆”醒目标和优惠项目的大条幅,以及供应商和祝贺单位的条幅;进门处设置一个高精度喷绘的店庆告示牌;礼仪小姐发放公司店庆纪念品;整体呈现出一种喜气洋洋的气氛。营造出简洁又有品位的节日氛围,消费者从门前一过,就会被这种气氛所吸引。

场内:服务员穿戴整齐,面带微笑,热情洋溢;总台服务细致耐心;地面光可鉴人;桌椅一尘不染;公司各种宣传资料随手览阅;音乐如高山流水;绿色盆景赏心悦目;顾客从进店时刻起,即能享受到一流的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受。进餐完毕,还可以参与抽奖,并赠送纪念品。让顾客自始至终享受到某火锅店

一流的服务,留下美好的记忆。

店庆活动议程

开业庆典活动流程安排:

9:30所有工作人员到场(甲方和庆典公司)。

9:40现场锣鼓队演奏迎宾曲。接待组接待来宾并负责发放胸花,演奏间隙播放欢快的音乐。

9:55女歌手(开门红)

10:00主持人开场词

10:03领导讲话。(自行安排)

10:06领导讲话。(自行安排)

10:09领导讲话。(自行安排)

10:12领导讲话。(自行安排)

10:15主持人邀请领导上台剪彩。

10:18主持人邀请领导上台宣布开业庆典正式开始,领导剪彩(同时乐队响起鞭炮齐鸣,彩花弹打向天空)

10:20男歌手演唱

10:25印度舞表演

10:30二人转表演

10:45主持人与观众互动

10:55女歌手演唱

11:00民族舞蹈

11:05男歌手·舞蹈表演

11:10主持人与观众互动

11:20现代舞蹈表演

11:25二人转表演

11:40男歌手演唱

11:45主持人宣布店庆典礼圆满结束。

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第17篇:社区店开店策划书

社区店开店策划书

社区店开业本着一下五个原则开店。

一、引起注意:提前一周发放DM宣传单,店铺利用拱门、礼花造成声势吸引人群,时间选择在周末8:30开始利用声音优势引起居民注意。

二、产生兴趣:整理现在拥有的商品资源进行比价,商品中必须有居民常用的快消品。或是特色产品,例如:酱货、特产。

三、培养欲望:每周在商城设置会员价商品,要免费负责配送并且当前的价格要比当前超市零售价格最少低:8-10元。每周8款商品即可。在价格上要足以让社区居民有消费欲望。

四、促成行动:利用第二国民保障计划寻找固定客户群,从中找出VIP顾客引导其享受购物免药费的政策。

五、增强记忆:每两周进行一次大型地推活动,并利用地推活动进行一次居民消费习惯调查问卷,并奉送礼品增加社区店的粘合度。

第18篇:10周年店庆策划书

10周年店庆策划书

一.拿出一定的优惠让利于顾客

二.对老顾客进行部分的回访礼品赠送

三.趁此机会做出新品的推出

四.宣传策略须推陈出新

五.对新顾客的

第19篇:多多龙虾店策划书

一、《多多龙虾》发展前景:

湖南一直是一个以辣著称的芙蓉国度,“辣文化“已经具有悠久的历史沉淀,湖南人的饮食更是离不开辣的味道,而地处中部地区的湖南人又偏好吃龙虾、螃蟹等海鲜美食,于是辣味和龙虾便组合成了一道特色的湖南小吃。

湖南人津津乐道的美味如长沙的口味虾、绝味虾闻名全国,外地消费者和本地人都会特意前去品尝一下,如今龙虾餐饮店遍布各地,唯独耒阳市没有真正特色、专业的龙虾餐饮店,耒阳人只能去外地或者大排档一饱口福,而大排档的龙虾也并非正宗的口味虾,消费者也不能实现真正意义上的一饱口福。这就意味着,在耒阳形成了一个龙虾餐饮的市场空缺,竞争力相对于其他大城市具有一定的优势,此时开设一家特色、专业,正宗的龙虾餐饮店势必具有良好的市场前景,受到当地消费者的热烈欢迎。 《 多多龙虾》——便在耒阳良好的市场前景下酝酿启航。 2016年3月《多多龙虾》——诚邀加盟

隆重开业! 主题:“多滋多味

龙虾来配”

“多多龙虾

尽享美味”

二、消费市场分析:

1、经济分析: 多多龙虾位于耒阳市金华北路与金星路交汇处26—28号(蔡伦国际大酒店对面),此地作为发明家广场商业圈的辐射地带,是耒阳市消闲娱乐的集聚地,随着耒阳市经济发展,

2 市民消费水平的提高,耒阳人对美食和餐饮文化有着不同层次的需求,有着较强的消费能力。

2、社会文化:耒阳市饮食文化多样,作为一个糅合了多种饮食文化的城市,形成了独特的饮食氛围, 龙虾消费成为了本地区的新欢,多多龙虾店正是迎合了这种消费理念 ,打造耒阳市龙虾餐饮的一道特色风景。

3、旅游消费:耒阳市近几年发展迅速,无论是经济、文化还是旅游都成为全国关注的焦点。耒阳风光秀丽、人杰地灵,正在着力打造新市古镇和蔡伦竹海等旅游景点,为今后耒阳发展成为旅游胜地奠定了良好的基础。

旅游的兴起必定带动耒阳经济和消费的增长,无论是外地人亦或是本地人都对特色美食情有独钟,也愿意在惬意的观光旅游后吃上一顿当地的特色小吃,多多龙虾正是在这一商机下,以特色海鲜美食满足旅游消费者的需求和欲望,实现盈利的最大化,让所有消费者来到耒阳的第一想法是:“吃龙虾就去多多龙虾呗”!

三、消费对象定位:

耒阳市城镇人口拥有30多万人,多多龙虾店的消费者主要以青少年为主,中年为辅,也有零星的老年朋友光顾,多多龙虾具有良好的营养价值和特色美味,适宜各个年龄阶段的人食用。

3 根据以上可以作出如下消费群细分:

1、青少年: 以上班族和学生为主体,青年消费者积极活跃,喜欢寻求新的口味,可以适当增加刺激的口感(如:超辣虾、写出菜名),对价格的考虑在其次,具有很强的时尚生活气息,对于青年消费者,多多龙虾店需要有丰富的菜色组合,龙虾系列产品要不断创新,需要建有时尚化的消费氛围,以满足青年消费者的需求。

2、中年: 中年消费者成熟稳重,消费能力高,容易对某些事物产生偏好,多多龙虾店需要建立自己的特色产品,制定经典、独特的主打菜肴,留住这些比较忠实的老顾客。

3、老年:老年消费者朋友比较心平气和,多多龙虾店将有针对性的准备几个清淡的龙虾菜系组合。

四、竞争环境:

五一广场附近以及耒河边有几十家饮食店,价位和品质都比较低,从布局上看大多是以大排档和露天烧烤的形式存在,没有专业特色,品牌效益也不强,消费环境相对低劣,他们主要以价格和便利赢得消费者。 其中也不乏几家高端酒店,他们主要争取一些高层的消费者,主要是职场聚会、请客吃饭,办理宴席等名目带来消费,特色菜肴经营性不强,品牌服务依然处于同一个层次,难以形成固定的消费群。多多龙虾要注重餐店服务质量,打好口碑,利用人脉关系开展好消费关系网,培养

4 一批老顾客,形成店面一定程度的“消费门槛”,让消费者形成“回头客”的观念 。

五、多多龙虾店:

(1)人事设置:厨师、服务员、收银员、后厨部(帮厨、洗刷工) 厨师:1—2名,负责每日龙虾等食物的制作和烹饪,根据顾客的需求准备好不同的菜肴,同时计划每日所需食材的采购和分配。

服务员:3—5名,能吃苦耐劳、文明有礼(迎宾),形象气质佳(订制带有店名的工作服)负责客人的点餐,拿菜单为顾客推荐店内特色小吃和酒水饮料,端菜并清理桌子,保持店内卫生。

收银员:1名,负责顾客的消费结算,开具消费账单,对每日营业额进行统计。

后厨:2名能吃苦耐劳,帮厨师准备食材,清洗食材,并清洗日常使用的锅碗瓢盆。 (2)店面布置:

1、多多龙虾店面积 157平方米,装修店面简约大气,墙面背景精美,符合一般餐饮店面的布置格局。恰当运用灯光,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。

2、桌席设置:分区布局,分店内店外,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

店内可适当设计一些较为私密的桌位,让长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。店外可以摆放8—12个桌位,以便在天气好的时候,特别是炎

5 热的夏天供更多消费者露天乘凉就餐。 注: (不同消费群根据客人要求和具体情况而定)

3、餐具:干净,整洁,应该体现中式餐厅特色或者形象。

4、背景音乐:可播放背景音乐,使店内有种营业和热闹的感觉,以浪漫,柔和的轻音乐为主,适当根据节日播放喜庆热闹音乐,响度适中,切合季节变化。(3)菜单类别:

菜单可分为八大类:1.“多多”名虾2.“多多”新品海鲜3.特制烧烤、小吃类4.炒菜、卤菜类5.美味主食(饭、粥、面类)6.开胃凉菜7.酒水饮料8.汤类。每一大类分各类详细菜肴。 (4)价格策略:

1、设立不同价位的食物类别,制定菜价区别,相对同类店面消费价格适中。满足不同消费需求。 (价格具体参见菜单)

2、满足利润的同时尽可能低价,缩小与外部竞争者的价格差距。

3、对于商务聚餐或请客可以提高产品价格,以显示身份和地位。

6 (5)营销策略:

1、张贴海报和价目明细表以彰显多多龙虾价格优惠,吸引顾客。实施快速订餐策略:实行电话优先订餐,外卖形式(订餐热线电话:0734—4239999)。

2、注册美团、大众点评等青年人常用的优惠消费软件APP,提供免费无线WIFI和青少年喜爱的时尚元素,带动日常的消费量,提高多多龙虾在本地的知名度,并在满足一般利润的前提下,薄利多销。

六、宣传策划:

宣传媒介:1.制定宣传计划,确定本店主题,条件允许的情况下还可以在一些宣传平台打广告,主要吸引青少年来传播本店的名声。

宣传对象:耒阳市全体市民,店面附近的发明家广场和蔡伦大酒店附近的商业辐射圈。 宣传语的深意:多多龙虾店是一家具有特色的龙虾店,耒阳市别具一格的龙虾店,多多龙虾诚邀你的到来,既突出了本店的特色,也树立了多样化,并且将本店的口号轻松的彰显出来,有利于树立良好的店面形象。

多多龙虾开业大酬宾,突出多多龙虾经过店内精装修,具有独特的美食创新,需做大力宣传。

1.:在开业和搞活动期间实行宣传,拍摄制作一些店面宣传专题短片,利用网络直播平台软件展示龙虾的美味,并在微信、微博和本地社区网络论坛里面发布信息进行宣传。

2.在店面附近发传单,体现多多龙虾的主题特色,传单上印发多多龙虾的特色菜和优惠价格。

7

七、投资股份分配

1、据计算可初步得出多多龙虾开业启动资金约为50万元。

2、现有宁、乙、厨师三方合股(合伙)开办多多龙虾餐饮店,注册地址于耒阳市金华北路与金星路交汇处26—28号(蔡伦国际大酒店对面),全面实施三方共同投资、共同合作经营的决策,实行股份制。三方合伙人平等协商,本着互利合作的原则,实行如下协议,以供信守。

3、出资的数额:“宁”方出资:20万元整,出资的形式:店面固定资产,共占店内股份40% 。乙方出资20万元整,共占店内股份40%。出资的形式:实际货币。厨师方出资:5万元整,并享有无需再出资的10%的空股优势,共占店内股份的20%,出资形式:实际货币。

4、股权份额及股利分配:

三方共同合伙人约定“宁”方占有店内股份40%; 乙方占有股份40%;厨师方占20%;“三方”按照以上占有多多龙虾餐饮店的股权份额比例来分配红利。多多龙虾若产生利润后,三方可以提取各自所得份额的利润,其余部分留作多多龙虾的运营成本填充,扩充本店消费市场。

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第20篇:玩具租赁店策划书

儿童玩具租赁店 连锁经营策划书

策划人: 马超

目录

项目介绍

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3 市场分析

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3 成本预算

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盈利状况

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成本回收预测

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市场风险预测

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行业相关法律法规

……………………………………………….…

人员机构配置

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自身优势

……………………………………………………..…….. 市场营销策略

……………………………………………….………

项目可行性分析

………………………………………….…………

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一、项目介绍

项目名称:儿童玩具租赁连锁加盟策划

经营范围:以出租3-12岁儿童玩具为主,兼售卖儿重玩具

项目投资:12万元

回收成本期限:7个月

总店地址:富平县

项目概况:在国外,玩具租赁业作为新兴产业被人们誉为21世纪最有前途的产业之一。玩具租赁业以丰富的品牌,较好的质量,低廉的租金,良好的服务,正在赢得人们的认可。它使人们花有限的钱,让宝宝享受到好质量的玩具带给他们的无穷乐趣。先选定天乐儿童玩具租赁连锁店的总店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以让孩子快乐玩耍为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。

企业宗旨:用最少的投资,给孩子最美的欢乐童年

二、市场分析 (一)国家政策分析:

1.绿色低碳的消费

十八届五中全会提出,实现“十三五”时期发展目标,破解发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。发展是第一要务,习近平总书记对发展做出了深入思考:“发展必须是遵循经济规律的科学发展,必须是遵循自然规律的可持续发展,必须是遵循社会规律的包容性发展。” 玩具租赁服务实现玩具循环共享,避免了资源浪费,契合绿色低碳的消费趋势和消费理念。与“十三五”发展理念不照而宣。

2.OTO模式消费,加快互联网普及

十八届五中全会就明确指出:实施网络强国战略,实施“互联网+”行动计划,发展分享经济,实施国家大数据战略。互联网普及已是各级政府关注重点。

我们的玩具租赁采用oto消费模式,加快互联网普及。(指消费者通手机app,实现在线挑选玩具并下单,商家在约定时间上门提供免费安装配送服务,消费者支付一定租金,租期到后再由商家取回玩具的新型消费模式)。

(一)市场需求分析

玩是孩子的天性,玩具是孩子的天使,玩具是孩子的第一本教科书,玩具对于孩子的重要性不言而喻。家长每年都要给孩子购买少则几百多则几千甚至上万元的玩具,儿童玩具的品种越来越多,价位也越来越高,而小孩都有喜新厌旧的特点,许多价格不菲的玩具玩不了

4 几天就扔在一边,玩具多了占用家庭大量空间,随意扔掉又觉得可惜,这让家长感到头疼不已。

有位妈妈算了一笔账:女儿满月时,先买了适合推婴儿外出的躺车。用了一段时间,孩子会坐了又买了方便携带的折叠伞把推车。10个月的时候,身边朋友家的孩子都开始坐卡通三轮车,她受不了孩子眼巴巴看别人的样子,又花300元买了辆维尼熊的卡通推车。随后,扭扭车、滑板车、能载人的小汽车……“一辆接着一辆,现在光这些大块头的童车就已塞满了地下室。”冯妈妈说,这还不算各种小娃娃、小皮球、小汽车等小玩具。“粗略估计,孩子从出生到现在,在童车和各种玩具上的投入有六七千元”。 这笔账对于家庭条件尚好的人家来说不算什么,但对于一些收入不高的父母来说,却是一份很大的开销了。

玩具浪费惊人,原因之一是家长宠爱孩子,攀比心理作祟。一个孩子买了车子,其他孩子见了也会吵着要买,而宠爱孩子的家长也没办法,不得不买。另一个就是售后服务缺失了, 小孩子玩玩具不知道爱惜,弄坏了也无法确定损坏责任,家长想要让公司负责,而公司却认为是孩子弄坏的,不算自然损坏,不应自己负责。因为没有“三包”,玩具尤其是高档玩具,一旦有小配件损坏或丢失,就只能成为废品。所以,玩具租赁的出现,不仅可以让孩子玩到各种各样高品质的的玩具,而且还可以为父母省更多的钱,同时家长也不用再忧愁闲置的玩具影响家庭的储物空间。

5 玩具对小孩子来说是一种消费速度非常快的商品,小孩不会对一种玩具保持长时间的兴趣,因此,家长一般不愿意在买玩具上花费太多的钱,租赁玩具既能给孩子提供玩更多玩具的机会,也能为家长省下不少钱。

(二)目标群体分析

玩具出租主要的目标群体是3~12岁的儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有什么问题。

(三)竞争对手的分析

目前长沙的科教新村、咸嘉新村和华侨村这几个小区附近的玩具店比较少,竞争也比较小,这是一个优势,特别对发展连锁店尤其有利。

三、成本预算

(一)总店的成本预算

玩具租赁总店启动资金大约在7万元左右,具体安排:

(1)办理工商、税务登记等费用: 1000元

(2)店铺(50平方米)租金及押金: 9000元(按租金3000元/月,两押一租)

(3)装修: 8000元

(4)工资(1个月): 6 000元

(5)购买产品及维修保养费用: 30 000元

(6)咨询顾问及资料费: 2500元

(7)公司其他开支: 10000元

(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)

总计:70 000元左右

(二)组建连锁店的费用预算

组建2个连锁店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。 (1)策划费:1000

(2)店主培训费:8000

(3)管理费:8000

总共:26000

7 总成本预算(启动资金): 100000左右

四、盈利状况

(1)各个店的日常业务收入

(2)销售会员卡,一年为期,会员实行积分制,时间越长,优惠越多

(3)赔偿金收入(顾客归还玩具时,部分玩具可能会由于出现损伤,重要配件的丢失损坏等原因,必须按照店中的\"赔偿比例表\",按比例赔偿)

(4)销售玩具

五、成本回收预测

先成立总店,待情况稳定后可以考虑开始筹办另外两个小区的连锁店,大概三个月内全部可以正式营业。争取每月每个连锁店收入5000元,前面三个月三个店总收入约为30000,后面三个月业绩会增加一点,一个店6000一月盈利,由此,前面6个月总盈利85000左右。这样,前7个月收入可达10万元,即可收回成本。

六、市场风险预测

(一)同行竞争,是一个重要的风险因素

当一个项目被发现有巨大的市场发展空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,就必须要有独特的经营方略。首先要有一个优秀的团队,队员之间能相互补、团结和谐并能为了共同的责任、统一目标而奉献自己的力量,提高销售业绩;其次,进货时要注意产品的质量和服务,孩子还小,没有足够的识别危险的能力,这就在一定程度上避免了不必要的伤害,这样也能让家长更放心;第三,就是市场了,每个店的负责人必须要有足够的市场敏锐性,准确掌握市场行情,如此才能走在别人前面,抢占先机;最后,企业要有独特的创新管理模式,良好的信誉,诚信经营。

(二)玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险

为了避免此类风险,可采取以下三种方法:

(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系

(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明

(3)明确与被租方的责任关系,签好协议书

(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险

必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系,避免因为财务纠纷而与顾客发生不愉快。

9 生意好做,做好却难。玩具租赁开店门槛低,可是更新换代的投入大。很多店面刚开业时挺红火,时间一久如果玩具更新跟不上,顾客没了新鲜感,生意就很难维持下去。此外,顾客对消毒环节不放心、取还玩具不方便、损坏赔偿难定责等因素,也让玩具租赁一度变得“叫好不叫座”。

七、行业相关法律法规

(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。

(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。

(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。

(4)依法纳税,合法经营。

八、人员机构配置

职员及岗位职能

(1)玩具租赁总店经理1名:负责整个总店的管理及玩具的采购工作

(2)店员2名:负责与顾客的各项工作,并且一人兼任出纳工作,一人兼会计

(3)玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作

(4)市场策划2名:主要总店的策划和连锁加盟店的策划 (5)老板1名:统筹全盘,负责三个店战略性规划。

十、环境及地理优势

长沙是湖南的省会,经济繁荣,玩具市场广阔,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。

十、市场营销策略

(一)市场营销的基本策略

(1)选地址:以科教兴村为总店地址。该社区入住率达60%,综合配套齐全,区内只有两家出售电动玩具的小型玩具店,经营效果不错。

(2)店址布局定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,一目了然,也要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。

(3)店内大致定位分三个区摆放:

①体验区(摆放一些中小型玩具供孩子试玩)

②选购区(摆放各类文具,供家长和孩子选择)

11 ③休息区(孩子在店中玩耍时,供家长休息娱乐) ④服务区(收银、业务办理、查询)

(4)展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明,维修部放置遥控器。

(5)严格执行\"出租物品专业消毒房\"方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,租赁到期的物品经过保养消毒后才能再度使用。

(6)加大前期的宣传力度:因为玩具店刚开业,所以前期营销的重点是让小区所有3-12儿童家长知道有一个玩具出租店开业了。

(二)连锁加盟店的组建

以市场需求为原则,以总店的经营状况为依据,分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店实行良好的管理方式和经营理念,争取把公司做强做大。

一、项目可行性分析

(一)社会需求分析

孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进\"玩具出租\"行业的发展。

(二)项目规模的可行性分析

小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小

(三)行业发展趋势分析

玩具租赁店是一个比较新的行业,竞争较小,发展前景巨大。租赁店既节约了社会成本,又为不同家庭解决了儿童玩具的处置和购买问题,深受大家欢迎。除此之外,它也是一个无污染的高效行业,是一个新兴的朝阳产业,发展前景广阔。随着社会经济的发展,人们的消费水平得到了提高,消费观念有所改变,这也为租赁店的发展提供了良好的社会环境。玩具租赁行业发展前景趋势很好,只要抓住机遇,就一定能成功。

公司以节能环保从小做起,以努力做好每件事,用心服务每个人为己任。以人性化服务为宗旨,致力于服务好每一个有宝宝的家庭。同时我们采用精挑细选的国内外知名品牌中的中高档玩具,严格清洗消毒,严格检查维护维修,极大地满足了婴幼儿生长发育快、对新事物新知识需求量大、好奇心强、兴趣转移快的生理和心理特点。让家长花最少的钱,让宝宝玩到最多的玩具。为社会节约大量的资源、为千家万户节省了大量的育儿开支、减少更多的麻烦。同时又可以极大地培养孩子的环保、绿色健康、爱护身边事物意识,有力地支持和发展了素质教育、创新教育,为孩子的早期教育提供了更为丰富的内容和广阔天地。让孩子们健康快乐的成长。

13 公司秉承线上平台,线下服务的宗旨,立志打造卓越的同城电子商务平台。以完善的产品、物流体系为每一个家庭提供优质的服务。我们为了更好的服务会员,为会员提供方便快捷的租赁方式和优质的产品,公司下设了采购、物流、网络、市场等部门。

服务对象:

家庭、早教中心、儿童游乐场所等。

店店策划书
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