推荐第1篇：工程结算承诺书
附件7
苏州市轨道交通工程
承诺书
根据编号 SZWY01SG1020024 合同的约定，我单位向 苏州轨道交通有限公司 提供了工程结算资料和相关附件（详见资料清单），现郑重作出如下承诺：
1、送审结算书中所有清单项目均是在轨道公司指令下，由我单位（或分包单位）实际施工完成，变更减少、甩项、漏项之项目均未计价，如审核发现有上述情况愿意承担同等金额的罚款。
2、提供的设计文件、招投标文件、施工图纸、施工合同、结算资料、采购设备及主要材料合同、清单、发票及出入库资料；设计变更、签证资料及竣工图等资料是真实、合法、完整的。
3、与竣工结算有关的资料已提供齐全，资料内容是完善的，除业主或造价咨询审核单位提出外，今后不再提供资料。无依据、依据不足部份不计入建筑安装工程造价内。
4、在收到《工程结算评审结果征求意见联系单》之日起十五个工作日内提出书面意见。如果在规定期限内没有提出书面意见的，视为同意评审结果。
上述承诺，如有虚假愿承担法律责任。 法人代表（签 字）： 项目经理（签 字）：
承诺单位：（盖章）
年 月 日
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工程结算审价承诺书
致：公司
为了严格工程结算管理, 为了保证工程结算的准确性，本公司（单位名称）承诺：
1.根据施工合同《》，该工程已竣工，本公司申请竣工结算。于 年 月 日前向贵公司报送《》项目结算，结算资料真实、合法、完整、无漏报，结算送审金额为
元人民币。
2.在送审结算书中，若我方有遗漏项目，均让利给甲方，不做增加调整。结算资料中不合格（变更内容不明确、签字单位不齐全等）的变更签证，本公司同意按照无效签证处理（审价要求进一步补充完善资料除外）
3.我司认可贵公司委托的第三方审价机构对本项目进行审价，审价结束后，如果核减率超过%，审价费用由我司承担。此费用可以直接从工程结算款中扣除。
承诺方：
日 期：
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工程结算评审承诺书
******财政投资评审中心：
根据相关文件规定，为配合对本单位负责建设的****************工程财政性资金建设项目工程结算开展评审工作，我们郑重承诺如下：
1.我单位所提供的工程结算评审资料均是真实、客观、完整、合法的，不存在弄虚作假、歪曲事实、隐匿不报、徇私舞弊、伪造篡改现象。2.本工程依法采用公开招标方式选择施工单位，不存在以“化整为零、拆分肢解“为手段肢解工程，规避工程招投标现象。 3.本工程严格按批准的项目投资概算、预算、建设标准和建设规模委托设计和组织建设，不存在未经批准的超概算、超标准、超规模或人为降低标准、缩减规模等违规建设问题。 4.本工程建设资金专款专用，不存在套取、截留、挪用、挤占建设资金等违规问题。 5.本工程已经各职能部门及有关方面专家验收，工程施工质量标准评定为“合格”。
上述承诺为我单位真实意思的表示，本单位和有关责任人愿意承担《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其实施条例和有关法律法规规定的全部法律责任。
法人代表或负责人（签字）： 日期：
建设单位（公章）：
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附件：
工程结算送审承诺书
财政局审计办：
我们对送审的 工程竣工结算资料进行如下郑重承诺：
一、我们队报送的与审计相关“工程竣工结算资料”及“工程竣工结算书”的真实性、完整性及有效性责任（详见工程竣工结算资料清单）。若存在弄虚作假及违法违纪等行为，我们承担相应的经济责任及法律责任。
二、保证竣工结算资料一次性送至审计部门，审计部门在竣工结算审计过程中不再接受任何经济性资料。并承诺：
1、如在审计过程中发现所提交的“工程竣工计算资料”存在遗漏，我们将放弃遗漏资料部分的结算金额；
2、如在审计过程中发现所提交的“工程竣工结算书”存在漏项和少计工程量，我们将放弃漏项和少计工程量部分的结算金额。
三、在本工程的结算审计过程中，我们将积极主动配合相关审计部门勘察现场、核对结算稿等相关审计工作，确保审计工作的顺利进行。
四、收到审计部门的审核结算稿，我们将及时组织核对，并于收到之日起10个工作日内将书面意见反馈审计部门，逾期不反馈视为无异议。
特此承诺！
建设单位（公章）： 施工单位（公章）： 现场代表签名： 负责人签名：
承诺时间： 年 月 日
推荐第5篇：工程竣工结算申报承诺书
XXXXXX项目 土建总承包工程 工程竣工结算申报承诺书
XXXXXXXX公司：
由 公司承建的 工程已于201 年 月 日通过竣工验收。本工程甲供材料的实际领用数量已经双方认可确定。现特申请办理工程竣工结算。
我公司依据 施工合同及附件、招投标文件、竣工图、设计变更、技术核定单、现场签证单、甲方工作联系函、甲方责任工程师指令、报告、工期及费用索赔、材料品牌及相关过程资料等编制了东莞长安万达广场景观改造工程竣工结算书 4 套（另全套原始资料光盘1张）。结算书送审金额为 元，大写： ，其中合同包干（或暂定）部分金额为： 元，大写： ，结算书资料目录及清单详附件。
本着合约精神，我公司承诺对本工程竣工结算书资料的完整性、准确性、真实性负责，并承担相应责任。
完整性方面我公司承诺所报送资料完整、全面并无遗漏内容，结算审核过程中除经建设单位允许外不再报送结算资料及调整结算送审金额。由于结算资料的遗漏或错误产生的费用视为我司对贵司的结算优惠，并且我司不能因此而不配合与贵司的结算。
准确、真实性方面我公司承诺所报送资料数据准确，有理有据，真实可信，严格执行合约。我公司报送结算金额的审减率（贵司确认最终定案值为准）大于5%时，我公司自愿承担超过5% 以上部分而引起的造价咨询酬金作为违约金，并从结算款中扣除；如我公司报送结算金额的审减率大于等于10%时，我公司除自愿承担超过部分而引起的造价咨询酬金作为违约金，并从结算款中扣除外，同意贵司进行进一步扣款直至取消我司今后对 工程的投标资格的权力。
特此承诺！
公司 签字（公章）
年 月 日
（注：若施工合同中另有明确规定，以合同内容优先！）
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结算承诺书
Xxxxxxxxxxxx公司：
鉴于贵我双方签署的《xxxxxxxxxx合同书》，经贵我双方友好协商，双方就合同项下工程内容确认结算总价款为xxxxxxxx元(大写: xxxxxxxxxxxxx)（后附结算单）。
截止到xxxx年xxxx月xxx日，贵公司已经累计支付给本公司工程款xxxxxxx元，双方同意本期支付xxxxxxx元, 扣留xxxxxx元作为质量保证金，质保期满后支付(质保金不计利息)。至此，贵我双方在xxxxxxxxxx工程所施工的所有工程款已经全部结清，同时贵我双方所签署的《xxxxxxxxxxxxx》合同除质量保修责任以外条款全部清算完毕。
本公司(xxxxxxxxx有限公司)在此承诺：双方确认的结算总价款包含了全部应结算工作内容，无其他任何应结算而未结算事项。在本公司收到结算工程款后优先支付民工工资和分包供应商欠款,若发生任何纠纷,所有经济与法律责任均由本公司自行承担,盖章签字确认后即生效。
承诺方（盖章）:______________________ 负责人（签字）：_____________________
日期：_____________________
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工程竣工结算资料报送承诺书
大方县大方镇派出所：
我单位负责的大方县大方镇派出所装修工程已完成并验收合格，现按贵方要求提交全部的竣工结算资料，在此，我单位郑重承诺：
一、在本工程的结算审核过程中，我方将积极配合审计单位勘察现场、核对资料等相关审核工作，确保审核工作的顺利进行。
二、我方对报送的与审核相关的工程竣工结算资料的真实性、完整性、合法性及有效性负责。若存在弄虚作假及违法违纪等行为，我方将承担相应的经济和法律责任。
三、保证竣工结算资料一次性送至审计单位，确保审核过程中不缺任何资料。
四、审计部门送达审计结果征求意见稿，我们将及时组织核对，并于送达之日起10个工作日内将书面意见反馈给你们，逾期不反馈视为无异议。
特此承诺！
承诺单位（盖章） 承诺人： 承诺时间：
大方县大方镇派出所装修工程竣工结（决）算
配合审计授权委托书
致：大方县大方镇派出所
本授权委托书声明，我 黄淞钰 系 贵州淇铃交通建筑工程有限公司 的法定代表人，现授权委托 吴树荣 为我 贵州淇铃交通建筑工程有限公司 的代理人，以本公司名义负责 大方县大方镇派出所装修工程 工程竣工结（决）算审计，代理人在竣工结（决）算审计中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，均予以承认。
特此委托
代理人：
性别：男
年龄：44岁
身份证号：
职务：
电话：13378570999
授权委托单位（盖章）：
法定代表人：
委托日期：
年
月
日
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承 诺 书
中国石化广西贺州分公司：
现就我单位承建的八步黄田加油站视频监控布线工程竣工结算送审资料作出如下承诺：
1、保证提供的所有资料均真实、完整，不存在虚假和遗漏问题。
2、如有不真实、不全面、漏报等现象，我们愿承担全部责任。
3、结算资料一经对外送审，如有遗漏，由我方自负，不再增补结算材料。
4、在中介机构通知核对数据之日起，以十个工作日为限，在限期内完成对工程项目的相关数据核对工作，并签字确认，过期视作我单位同意处理。
5、工程审核费按送审结算造价核减额的8%计取，其中我方按核减额的3%承担中介审核费；若审核费未超过800元,则审核费全部由发包方承担。我方须支付的中介审核费可由发包人直接从工程结算款中扣除并支付给中介机构。
法定代表人或授权委托代理人（签字）： 施工单位（盖章）： 承诺日期：
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工程结算款领取承诺书
致：广东建粤工程总公司
我本人身份证号码：与贵司联合经营承包的工程（联营合同编号：，总包合同编号：），所承建工程已完成综合竣工验收且已办理竣工结算，按合同约定要求，本工程项目已收齐工程结算款。我本人现郑重作出承诺：在收到此工程结算款后，保证专款专用，严格按照《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》并按要求做好民工工资发放签收手续，保证不拖欠所有工程人员工资、工程材料款及机械台班费、设备租赁费等。若因拖欠工资、材料及设备款而导致民工、材料及设备供应商等投诉，或引起集体上访事件而令贵公司声誉、经济受损的，我本人愿意承担全部经济和法律责任，并接受政府职能部门按照有关法律、法规依法作出的处理决定，以保障员工、材料及设备供应商和贵司的合法权益。
特此承诺！
项目部负责人（承包人）签名：
身份证号码（附身份证复印件）：
联系电话：
日期：20年月日
附件：
1、竣工验收备案表
2、竣工结算书或结算审批表
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工程结算追加审核费用支付承诺书
（建设单位）：
我单位承建 的 项目已通过竣工验收，已具备办理工程结算的各项条件。现将工程结算资料报送贵单位，请安排工程结算审核。
我单位承诺：
1、积极配合贵单位工程结算审核工作的各项要求；
2、同意由我单位支付评审追加费用（核增费用和超过送审金额5％的核减费用）。
如违反承诺，我单位愿意承担由此造成的相关责任和损失。
联 系 人： 通讯方式：
单位名称（盖章）： 年 月 日
第11篇：有关工程结算的承诺书(附件5)
附件五：
有关工程结算的承诺书
致：公司
我司承建的工程已竣工验收，现根据合同约定已
具备报审结算资料条件，且经监理单位初审，我司郑重承诺对所所报工程结算资
料的真实性、完整性及合法性负责、如结算资料有遗漏的，我司不再要求增补。
同时我司所报工程结算造价不存在虚报现象，若我司所报工程结算造价超过双方
核对确定的工程结算造价5%时，我司愿意承担贵司按工程结算审减额的3%收取
的审核费用，审核费用由贵司直接在我司的工程结算造价中扣除（合同对审核费
有约定的按合同条款执行）。
按合同约定贵司无拖欠我司工程进度款，且我司已付清所有农民工工资，
若出现因农民工因工资未结清而上防、闹事、打架等现象，由此产生的一切经济
损失和法律责任均由我司承担，我司愿意接受贵司的任何经济处罚。
特此承诺！
有限公司（单位公章）
项目负责人签章:
法人/代表：（盖章）年月日
第12篇：工资结算承诺书
工资结算承诺书
XX XX XX XX有限公司：
本人
，身份证号
，系贵公司总承包的瑞安市
工程项目
班组，现工程施工完毕。今与项目部承包人
已结清本人承包范围内的全部工资款。
特此承诺，今后凡我承包项目内发生的工人工资纠纷全部由我承担负责，与贵公司（项目部）一概无关！
附身份证复印件
承诺人：
年
月
日
第13篇：结算资料承诺书
结算资料报送承诺书
有限公司：
我公司已完成合同范围内的全部施工过程，并按照合同相关规范要求办理竣工验收手续，现向贵司提交工程结算申请，同时对送审资料作如下承诺：
一、我们对报送的与审计相关的“工程竣工结算书”及“工程竣工结算资料”的真实性、完整性及有效性负责，若存在弄虚作假及违法违纪等行为，我们应承担相应的经济责任和和法律责任。
二、保证竣工结算资料一次性送至甲方或甲方委托的造价咨询 单位，确保审核过程中不缺任何资料。
保证所有结算资料中无任何后补资料。特此承诺！
有限责任公司
2017年8月16日
第14篇：尾款结算承诺书
承诺书
致：公司
本人于年月日与贵公司签订了工程的合同，合同编号为。我单位于年月日收到贵公司支付我单位尾款元，我单位收到此尾款后，就该合同下的全部结算款项现已结清，双方不再存在任何经济与法律纠纷。
经办人签字：
经办人身份证粘贴处：
承诺单位：（加盖单位公章，法人章）
时间： 年 月 日
第15篇：施工单位结算承诺书
基本建设工程结算审核
承 诺 书
委托方：****控股股份有限公司
受托方：
我公司
承包****控股股份有限公司
工程，已通过竣工验收，现申请竣工结算，我单位保证所提供的竣工结算资料的真实性、完整性及有效性并对此负责，据此，我公司特作以下承诺：
1.我司同意按照鲁价费发[2007]205号文相关规定，审减额超过变更金额的5%，按超出部分的5%交纳审计费用，漏算或少算视为让利。
2.我公司对本工程送审结算资料的完整性、准确性负责，设计变更或现场签证已齐备，并根据合同规定执行。
3.本结算审核过程中或结束后，如贵司要求进行复核，我司将按贵司要求，无条件全力配合贵司审核工作。
为避免因结算引发合同纠纷，特此承诺。
承诺人：
公司名称（盖章）：
年 月 日
基本建设工程结算审核
承 诺 书
委托方：****控股股份有限公司
我公司
承包****控股股份有限公司
工程，已通过完工验收，现申请结算，我单位保证所提供的竣工结算资料的真实性、完整性及有效性并对此负责，据此，我公司特作以下承诺：
4.我司同意按照鲁价费发[2007]205号文相关规定，审减额超过变更金额的5%，按超出部分的5%交纳审计费用，漏算或少算视为让利。
5.我公司对本工程送审结算资料的完整性、准确性负责，设计变更或现场签证已齐备，并根据合同规定执行。
6.本结算审核过程中或结束后，如贵司要求进行复核，我司将按贵司要求，无条件全力配合贵司审核工作。
为避免因结算引发合同纠纷，特此承诺。
承诺人：
公司名称（盖章）：
年 月 日
第16篇：工程结算合同书
工程结算合同书
建设单位：徐州**********有限公司
施工单位：***建设集团有限公司
依据《中华人民共和国经济合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规和规章，遵循平等、自愿、公平和诚实、信用的原则，双方就本工程建设有关事宜协商一致，特订立本合同，合同有关的条款，共同遵守。
一、工程概况
工程名称：徐州*****有限公司研发楼、综合楼建设工程 工程地点：****开发区
工程内容：研发楼及综合楼图纸（土建部分）全部内容（瓷砖，内外墙涂料，们，窗，洁具，灯具，插座开关，电缆电线，配电箱以及消防箱体不在本次合同范围内）
二：承包方式
承包方式：包工：包料
三：工期要求
从2013年8 月8 日开工，2013年12月31日前竣工，工期120天。（实际开工日期以双方约定开工报告为准）2013年11月15日起土建方需配合装修方进场装修。
四：工程质量标准：
1、乙方严格按照建筑施工规范的技术质量标准，对本工程进行施工。确保质量达到国家规定的合格标准，原材料使用国家标准材料。
2、本工程质保期为壹年。
五、工程项目价款（人民币）：
楼房面积为2550㎡，工程造价为268万：图纸变更增减按实际结算。
六、付款方式：
1、合同签定三日内付预付款总价的10%
2、工程到基础 付总价的30%
3、主体验收合格付总价的20%
4、内外墙粉刷结束付总价的20%
5、竣工验收合格后半年付总造价款的95%，5%作质保金一年内无质量事故一个月内一次付清。
七、双方的责任和义务
（一）甲方的责任和义务
1、甲方委托
为工程代表，代表公司在该项目上行使公司职责。
2、甲方及时提供水准点、坐标控制点，不得影响乙方正常施工。
3、按合同要求及时支付工程款。
4、在乙方施工完毕，10日内组织有关人员进行工程竣工验收。
（二）乙方的责任和义务
1、严格按图纸，技术规范组织施工。
2、按甲方的要求，认真安排施工，确保工期按期完成，工程质量达到设计和施工验收规范的要求
3、乙方委派 为工地代表，行使公司职责。
八、质量及验收
1、工程质量必须符合本协议第四条约定标准，并按现行国家验收规范执行。质量保证其1年，如工程内容涉及主体结构的，应终身质保。
2、项目经理须持有省建委核发的岗位证书，且在建工程不得超过两个，项目经理在现场的时间每天不低于8小时，负责处理工程上有关事务。
3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换，若确实需更换，应提前3天以书面形式向甲方申请，否则，乙方任意调换人员达30%时，甲方有权终止合同，乙方无条件退场。
4、工程质量验收必须按规范进行，有所工程资料须与工程施工同步进行，随时供有关部门及人员查阅，不合格资料及时修正。
5、分项工序验收，以及隐蔽工程验收，必须经甲方及监理签字验收后方可进行下道工序施工。
6、甲方及监理在收到乙方请验报告后24小时内验收完毕并出具书面验收意见。平时甲方定期或不定期抽查，发现质量问题是，出具限期书面整改意见，乙方必须按甲方要求限期整改。若多次发现质量问题，或经两次整改仍不符合要求，甲方有权根据情况要求支付违约金，严重的责令退场，一切损失由乙方负责。
7、竣工后，乙方应书面通知甲方及监理验收，乙方在竣工后14天内提供符合规范性要求的竣工图及全部竣工资料，并应一式4份。
8、其他约定：按图纸说明施工，达到甲方、监理的要求，禁止随地洒落、倾倒。
九、违约责任
1、双方应严格遵守协议，如有违反，按本协议相关约定承担违约责任。
2、如延误工期，每超过一天，按合同总价款的5‰承担违约金，或每天按1000元向甲方支付违约金。如甲方工程款不按时支付（付款时间以付款申请单为准），每超过一天，按合同总价款的5‰承担违约金，或每天按1000元向乙方方支付违约金。
3、如出现质量问题，以及违反本协议其它约定，乙方除应赔偿给甲方造成的全部经济损失外，甲方可视具体情况，要求乙方按合同总价款的1%-10%承担违约金。
4、乙方承担
万元的相关费用，超出部分由甲方自理。超出部分费用不在本合同之内。各项行政收费按建设局规定，甲乙双方各自承担。
十、确保安全文明施工
严格按照国家和地方安全施工规范操作，杜绝一切安全事故的发生。因为违反操作规程，安全文明施工所发生的一切安全事故由乙方承担。
十一、严格控制工期
以合同签订的日期为开工日期，遇到不可抗力因素工期相应延顺。但必须保证 年 月 日竣工验收完毕。
十二、合同的生效与终止
1、本合同自双方法定代表人签字盖章之日起生效。
2、在竣工结算、甲方支付完毕，乙方将工程交甲方后，保修期满工程款支付完毕后，本合同终止。
3、本合同为***研发楼、综合楼项目唯一结算合同，其他形式的合同不予用做结算使用。
甲方：
年
月
日
年月
日
乙方：
第17篇：工程结算委托书
工程结算委托书
广西恒冠建设集团有限公司：
本人 全权委托贵公司对“鹿寨桥东路污水管网工程（原县砖厂至鹿州监狱小区段） ”项目进行工程结算工作，结算收费金额为工程总造价的 ，费用从工程回款当中扣除。
委托人：
第18篇：工程结算书
工程预（结）算书
工程名称：
石楼县国土资源局改造工程
设计单位：
建设单位：
施工单位：
建筑面积：
工程造价：
7255元
建设单位（盖章）
施工单位（盖章）
日
期：
日
期：
负责人：
负责人：
第19篇：工程结算授权委托书
工程结算授权委托书
睢宁县社会福利有奖募捐委员会：
本授权委托声明：我系的法定代表
人，现授权委托我公司项目经理仲平，身份证号奖募捐委员会装修工程项目结算审计以本公司名义签署、处理与
之有关的一切事宜，并将此工程款转入指定账户账户名称我单位均予以承认。
代理人无权进行在委托
特此委托
代理人：性别：职务：
身份证号：联系电话：
施工单位：
法定代表人：
第20篇：工程结算心得体会
工程结算心得体会
1、
1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。
2、开源节流。如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。
3、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。总价承包，该多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。
4、这些文字性的资料如何写，写些什么内容？就值得推敲了。就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。
5、我所在的这个工程，就因为工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。尽管后期补了一些，但，一来不可能补全，二来，补签证的难度很大。因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦！！工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。
所以，签证要及时、有效、全面。该要的钱，以分不能少！
6、
还有一点，等工程结束了，其他部门的人都走了，只剩下经营口的人，所以，补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时，经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通，督促其办回签证。当然了，大家平级部门，要注意交流方式啦。
7、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等．然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。
8、法律上平等的双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势与强势之分。在中国，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。所以， 对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。
比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。
9、在我经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方。这是再找甲方签字，且不说签字过程的麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决。
10、当初，工期压缩了3个月，工程进度成了工程的首要问题。工程技术人员一头扎进工程。哪里管工程量的签证，他们也的确没有时间琢磨签证的质量。
应该设专门的工程资料员的岗位，就搞各种要钱的签证。
11、甲方的强势，还体现在另一个方面。按说结算办法应有双方共同商定，但是，往往是甲方以上级文件的形势给承包单位下发结算办法，规定结算依据，取费办法。这还不算什么，更有甚者，甲方还会多次变换其自己制定的结算办法，以致于承包单位的结算人员疲于修改结算书。我就亲身经历了这种恼人的事情，一开始，工程上出具了大量的“工程联系单”。到工程中后期，甲方下发文件。此“工程联系单”不能作为结算依据。要求全部改为工程签证单。我们风风火火的把联系单改为甲方要求的签证单（其间，损失掉部分单子是肯定的，真是TMD关关拔毛）。不料，工程结束，甲方又下文，规定了可作最终结算依据的几种单据，工程签证单赫然除外。我们又怀着愤怒把签证改请甲方下工程委托函（手续繁琐，要经过甲方多个部门，层层下狠刀），而此期间我方工程人员陆续调走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分签证没能下委托，只有预算人员自己跑了。如此又损失掉一批单子。而且结算时间一拖再拖。
呜呼！哀哉！痛定思痛，我认为：在承包工程中，越早就结算办法与甲方商定法律性文件（如正式作为承包合同附件或补充协议），越对承包方有利。预则立，不预则废！
12、
还有一点。我们都是按图纸施工的，如果材料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料。而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，这时，对于总包合同，因为总包，所以，增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的。秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐。
所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。
13、看来你是对工程资料有所不知，都说资料是做出来的。如果你要拿钱，就一定要把资料做全做细，当然中间少不了公关费了（做完工程谁最清楚详细的工程内容？）
14、针对21楼的朋友提的问题，我个人分析有三点：
一、施工单位管理不完善，一味的追求工程质量、进度，而忽视了要钱的签证。
二、业主变换结算政策，以前的某些单据不能作为结算依据，而只能按业主的意思改换其他形式的签证。
三、施工期间，业主、监理以种种理由拒签或缓签所致。
15、提起抢进度，我就来气，不知国外怎么样，“提前工期，抢抓进度”简直成了中国特色，正因为压缩工期，赶进度才使得施工部门一味的追求进度，而忽略了工程的各类签证，造成我们计经人员要钱困难。记得，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，总之，谁阻挡进度，就拿谁开刀。常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！”一旦工程结束，这帮人个个带着提前工期几个月的荣耀踮到其他现场去了，随着竣工结算的进行，施工中问题逐渐暴露出来。本来去甲方要钱，就低声下气，这下，还得不时忍受甲方对施工质量的埋怨，而他们忘记了是谁一再要求提请工期，谁是始作俑者。
的确，提前竣工投产，的确可以提前创造效益，可是，工程管理有其客观规律，工程工期不是随便拍脑门就定下的。一味的急功近利，肯定要出问题。
16、虽然，后期补签证是件很难办的事情.但是，为了企业的利益，也为了自己的饭碗，再难也得硬着头皮向前冲!开始，我去甲方办签证，因为工程口的人都走光了，我只好硬着头皮去找甲方的工程部门补签证，因为计经口的人一般很少和甲方工程口的人来往，以至去了以后，人家爱里不离的.感觉很尴尬.但是，还必须带着笑脸，耐心的给对方解释.最后对方不耐烦的找个理由搪塞过去，我就这样败兴而归.回来被领导批评了一顿，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后来，我又去了，这次甲方又拿上次的理由挡我，说我们每个资料没有给他报齐.那我就反问他，是否我帮他把他需要的资料办妥了，就给我签.他答应了，我请他列了个清单，结果，没有多少资料，很快就解决了，他只不过故意刁难而已.
17、呵呵，作为业主单位的合同管理人员，看到这样的话语我确实深有感触！
首先，打动我最深的就是“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”这句话，在我第一次经历的工程项目中，承包商就是通过低价中标进来，而我们的招标文件也恰恰是引导低价中标的纲领（也许领导早有意向，我不得而知）。
承包商进来以后，就开始了大规模的变更，设计变更，现场通知，线路加长，等等，知道么？承包商投标时的报价只有458万，但到第四次结算时，已经结算到1300万，我感到一丝危机，和领导汇报，结果得到的答复是不要管那么多，工程是咱们自己决定改动的，该结算多少就得给人家多少。
哎！难哪！
18.凡事预则立。第一要明确签证形式，和甲方谈好大原则。第二要做好同期签字，明确材料费用的承担。第三，保存好资料 .19.情况二：众所周知，对于DN50以下的管道设计院一般不出布置图，而我们的这个现场DN50以下的小管量往往比图纸量多了不止一倍，各位同仁应该如何处理，有什么好的经验？？
虽然在施工中，在审批材料预算时我注意到了这个问题，也多次向领导提出了这个问题，也曾经催促工程部门施工的同时向监理和甲方要回合理的同期签证，最后因为工期进度压力和甲方的拖延等等种种原因，这部分量始终没有签回了。待到工程结束再补已经惘然。这部分费安装费加材料费用不下百万！
20.问题是缺陷处理不想常规安装有定额可套。处理费用如何界定？
在紧张的施工中了，为了赶工期，抢进度。兄弟们真如老黄牛一样闷头干。说是在的，干工程的确实很辛苦。但是，怎么说呢？老黄牛也要吃草啊，干活拿不到钱，那不崴泥了吗？
我们这里的流程是：缺陷通知单--->监理、厂代签字-->施工单位处理---->缺陷报验单。
这里的关键是报验单，我们这里只写了某某缺陷处理完毕，请监理等等核实。到结算时傻眼吧。时过境迁，谁承认你处理缺陷时付出的劳动，连削带摸。
所以，报验单上必须写明你处理缺陷时的资源消耗，要做到不厌其烦。须知字字都血汗啊。如果报验单上不方便写就附签证。总之要有可操作性。不然，只能成为镜中花，水中月啦！
21.实际工作中，还存在一个双方领导出面的问题。所谓：“领导一出面，什么问题都解决了！”
其实，所谓的领导解决，只是双方高层之间达成的一种意向。执行还是要我们这些经营人员一份签证、一份预算的去做。套句闲话叫：就算人家想给你钱，你也得提供依据不是！
接下来，常常会应中国那句古话：阎王好说，小鬼难缠！所以，我们这些人还是要踏踏实实的做工作，要坚持两手抓，一手抓预算，一手抓公关。总之，结算要一步一步的做，佛也要一级一级的拜！哪一步哪一级都不能少！
22.价差调整的基价一般招标文件或合同中有规定，问题是市场价格的确定。按说，有采购发票就够了，但是，在存在信任危机的当今社会，甲方不信任乙方的发票。所以，甲方一半要求以材料采购的同期信息价为准。现实中考虑到运输等费用，实际到场价格比同期信息价格要高，有部分材料还差很多。所以同期信息价格也不十分准确。
协商的结果就是，把材差分为两部分。材差一＝同期信息价－基期信息价；材差二＝实际采购价－同期信息价。材差一可以给，材差二就要有得商量了.23.由于我是在咨询单位做，经常会碰到资料不全的施工单位送来的结算书， 于是让他们去补签证及相关资料，各个都唉声叹气的，有些和甲方关系好， 签证单都还好补，那些关系一般的，只好忍痛被割肉了.24.还有这样一种情况：审计的或者甲方的正好是一个水平不怎么样的或者比较懒的，拿到结算看了几天之后告诉你，说据他估计，这份结算里面有百分之几的水分，我现在要把这部分砍掉，你有什么意见？如果同意，现在你就可以签字去领工程款，如果不同意，那就先搁在这儿吧，等我弄出来了再通知你。 这时候你怎么办？你可千万不同意，你如果不同意，这桩结算指不定拖到了猴年马月，到时候，别人第二栋工程都完工了。而且你当初否了他的意愿，到时候那真是一针一线的跟你对，不把你累死也把你气死。
所以做结算的时候，要给这些人留点后路，结算的原则就是要多留出几份让别人砍，这才是双赢。
25.预算有实有虚。预算的实与虚根源于人性的实与虚。那么，做预算实多少，虚多少？我觉得一方面取决于预算人员的水平。因为这里面的虚不能理解为胡乱的添上几笔。这里面的虚，要虚的有“理”。否则，会让人家怀疑你的业务能力。至于实际中如何操作，要靠个人经验积累了。另一方面，根据对手的性格特征。你得摸准对方的脉，才能对症下葯。如果对方厌恶你在预算里面搀水，你就要实多虚少。如果对方，喜欢无事砍三刀，那咱们就得虚出一定量给他喂刀。
就象有位同仁说的，预算应该做三份，一份给甲方，一份给领导，一份自己留底。总之，自己心里要有底。
26.的确如此，现在甲方也不会事先让你知道是谁在审。脾胃确实难以摸清。我就曾经跟审计的因为梁的箍筋数扯过一皮，我认为应该是箍筋数=（梁净长-50*2）/间距+1，他问我为什么要+1，我解释了半天没弄清，后来干脆花了一个侧面图，把箍筋一根一根比着画出来，最后再来数，结果他来劲了，说你干脆把每种梁箍筋都画出来，画多少我给多少，我当时差点晕死过去。这是某些审计人员的素质。
现在在合同方面也给我们出难题，一是总价包干，百分之几内不许调整。结果这个百分之几很有争议，我们的理解是同一项目的工程量增加了百分之几以上可以调整，到了审计那里就理解成了总价的百分之几以上才能调整。
还有，最厉害的是，现在甲方把这样一条写入了合同，说如果施工方报审的结算价与审定价相差超过百分之十，审计费由施工方担负。
厉害啊，预结算的工作是越来越难做了
27.我认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，如果不这样，待结算时甲方说忘了，记不起了而不给你处钱，更有甚者，快结算的时候换甲方代表，到那时没有书面资料你就自认倒霉吧！
28.还应当重视合同谈判，尤其是把握好材差、变更、结算条款的约定，所谓磨刀不误砍柴工就是这个道理，你的刀磨得越利，砍到的东西自然也多，呵呵见笑了。
29.不错，造价控制重点在前期准备，过程控制两方面。后期补签劳民伤财。 一个项目管理是否完善，在资料积累上就能看出。 30.什么是施工单位面临的审计呢？
工程造价审计主要是根据国家有关法规和政策，依据国家建设行政主管部门颁发的工程定额工料消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班价格参数、设计图纸和工程实物量，工程造价的确认和控制进行有效的监督检查。在工程项目实施阶段，以承包合同为基础，在竣工验收后结合施工变更、工程签证的情况，作出符合施工实际的竣工造价审查结果，它是承发包双方结算的依据，也是工程决算的基础资料和依据
31.还有一种审计是竣工决算审计：
竣工决算审计依据《审计法》和审计署发《基本建设竣工决算审计工作要求》进行，基建审计内容为（1）竣工决算编制依据；（2）项目建设及概（预）算执行情况；（3）建设成本；（4）交付使用资产；（5）尾工工程；（6）结余资金；（7）基建收人；（8）投资包干结余；（9）投资效益评价。 主要根据国家的审计法和相关规定，对建设项目竣工决算进行审计，主要审查概（预）算在执行中是否超支，超支原因，有无隐匿资金；隐瞒或截留基建收人和投资包干结余、以及以投资包干结余名义分基建投资之类的违纪行为等等。
32.凡对建设单位投资项目进行的审计结果，对施工单位的造价结算不具有约束力。工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为基础．以承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家或地方施工工、料、机消耗标准进行核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律依据。
33.工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为基础．以承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家或地方施工工、料、机消耗标准进行核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律依据。
34.钱是算出来的，所以关键还是看跟结算的人是否在行能否把该算的全部算，可以算的也算进去，这样积累下来，数目就应该不小了。总之，人际、经验等都行的话基本OK的其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。
2、开源节流。如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。
3、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。总价承包，该多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。
4、这些文字性的资料如何写，写些什么内容？就值得推敲了。就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。
5、我所在的这个工程，就因为工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。尽管后期补了一些，但，一来不可能补全，二来，补签证的难度很大。因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦！！工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。
所以，签证要及时、有效、全面。该要的钱，以分不能少！
6、
还有一点，等工程结束了，其他部门的人都走了，只剩下经营口的人，所以，补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时，经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通，督促其办回签证。当然了，大家平级部门，要注意交流方式啦。
7、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等．然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。
8、法律上平等的双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势与强势之分。在中国，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。所以， 对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。
比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。
9、在我经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方。这是再找甲方签字，且不说签字过程的麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决。
10、当初，工期压缩了3个月，工程进度成了工程的首要问题。工程技术人员一头扎进工程。哪里管工程量的签证，他们也的确没有时间琢磨签证的质量。
应该设专门的工程资料员的岗位，就搞各种要钱的签证。
11、甲方的强势，还体现在另一个方面。按说结算办法应有双方共同商定，但是，往往是甲方以上级文件的形势给承包单位下发结算办法，规定结算依据，取费办法。这还不算什么，更有甚者，甲方还会多次变换其自己制定的结算办法，以致于承包单位的结算人员疲于修改结算书。我就亲身经历了这种恼人的事情，一开始，工程上出具了大量的“工程联系单”。到工程中后期，甲方下发文件。此“工程联系单”不能作为结算依据。要求全部改为工程签证单。我们风风火火的把联系单改为甲方要求的签证单（其间，损失掉部分单子是肯定的，真是TMD关关拔毛）。不料，工程结束，甲方又下文，规定了可作最终结算依据的几种单据，工程签证单赫然除外。我们又怀着愤怒把签证改请甲方下工程委托函（手续繁琐，要经过甲方多个部门，层层下狠刀），而此期间我方工程人员陆续调走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分签证没能下委托，只有预算人员自己跑了。如此又损失掉一批单子。而且结算时间一拖再拖。
呜呼！哀哉！痛定思痛，我认为：在承包工程中，越早就结算办法与甲方商定法律性文件（如正式作为承包合同附件或补充协议），越对承包方有利。预则立，不预则废！
12、
还有一点。我们都是按图纸施工的，如果材料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料。而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，这时，对于总包合同，因为总包，所以，增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的。秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐。
所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。
13、看来你是对工程资料有所不知，都说资料是做出来的。如果你要拿钱，就一定要把资料做全做细，当然中间少不了公关费了（做完工程谁最清楚详细的工程内容？）
14、针对21楼的朋友提的问题，我个人分析有三点：
一、施工单位管理不完善，一味的追求工程质量、进度，而忽视了要钱的签证。
二、业主变换结算政策，以前的某些单据不能作为结算依据，而只能按业主的意思改换其他形式的签证。
三、施工期间，业主、监理以种种理由拒签或缓签所致。
15、提起抢进度，我就来气，不知国外怎么样，“提前工期，抢抓进度”简直成了中国特色，正因为压缩工期，赶进度才使得施工部门一味的追求进度，而忽略了工程的各类签证，造成我们计经人员要钱困难。记得，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，总之，谁阻挡进度，就拿谁开刀。常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！”一旦工程结束，这帮人个个带着提前工期几个月的荣耀踮到其他现场去了，随着竣工结算的进行，施工中问题逐渐暴露出来。本来去甲方要钱，就低声下气，这下，还得不时忍受甲方对施工质量的埋怨，而他们忘记了是谁一再要求提请工期，谁是始作俑者。
的确，提前竣工投产，的确可以提前创造效益，可是，工程管理有其客观规律，工程工期不是随便拍脑门就定下的。一味的急功近利，肯定要出问题。
16、虽然，后期补签证是件很难办的事情.但是，为了企业的利益，也为了自己的饭碗，再难也得硬着头皮向前冲!开始，我去甲方办签证，因为工程口的人都走光了，我只好硬着头皮去找甲方的工程部门补签证，因为计经口的人一般很少和甲方工程口的人来往，以至去了以后，人家爱里不离的.感觉很尴尬.但是，还必须带着笑脸，耐心的给对方解释.最后对方不耐烦的找个理由搪塞过去，我就这样败兴而归.回来被领导批评了一顿，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后来，我又去了，这次甲方又拿上次的理由挡我，说我们每个资料没有给他报齐.那我就反问他，是否我帮他把他需要的资料办妥了，就给我签.他答应了，我请他列了个清单，结果，没有多少资料，很快就解决了，他只不过故意刁难而已.
17、呵呵，作为业主单位的合同管理人员，看到这样的话语我确实深有感触！
首先，打动我最深的就是“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”这句话，在我第一次经历的工程项目中，承包商就是通过低价中标进来，而我们的招标文件也恰恰是引导低价中标的纲领（也许领导早有意向，我不得而知）。
承包商进来以后，就开始了大规模的变更，设计变更，现场通知，线路加长，等等，知道么？承包商投标时的报价只有458万，但到第四次结算时，已经结算到1300万，我感到一丝危机，和领导汇报，结果得到的答复是不要管那么多，工程是咱们自己决定改动的，该结算多少就得给人家多少。
哎！难哪！
18.凡事预则立。第一要明确签证形式，和甲方谈好大原则。第二要做好同期签字，明确材料费用的承担。第三，保存好资料 .19.情况二：众所周知，对于DN50以下的管道设计院一般不出布置图，而我们的这个现场DN50以下的小管量往往比图纸量多了不止一倍，各位同仁应该如何处理，有什么好的经验？？
虽然在施工中，在审批材料预算时我注意到了这个问题，也多次向领导提出了这个问题，也曾经催促工程部门施工的同时向监理和甲方要回合理的同期签证，最后因为工期进度压力和甲方的拖延等等种种原因，这部分量始终没有签回了。待到工程结束再补已经惘然。这部分费安装费加材料费用不下百万！
20.问题是缺陷处理不想常规安装有定额可套。处理费用如何界定？
在紧张的施工中了，为了赶工期，抢进度。兄弟们真如老黄牛一样闷头干。说是在的，干工程的确实很辛苦。但是，怎么说呢？老黄牛也要吃草啊，干活拿不到钱，那不崴泥了吗？
我们这里的流程是：缺陷通知单--->监理、厂代签字-->施工单位处理---->缺陷报验单。
这里的关键是报验单，我们这里只写了某某缺陷处理完毕，请监理等等核实。到结算时傻眼吧。时过境迁，谁承认你处理缺陷时付出的劳动，连削带摸。
所以，报验单上必须写明你处理缺陷时的资源消耗，要做到不厌其烦。须知字字都血汗啊。如果报验单上不方便写就附签证。总之要有可操作性。不然，只能成为镜中花，水中月啦！
21.实际工作中，还存在一个双方领导出面的问题。所谓：“领导一出面，什么问题都解决了！”
其实，所谓的领导解决，只是双方高层之间达成的一种意向。执行还是要我们这些经营人员一份签证、一份预算的去做。套句闲话叫：就算人家想给你钱，你也得提供依据不是！
接下来，常常会应中国那句古话：阎王好说，小鬼难缠！所以，我们这些人还是要踏踏实实的做工作，要坚持两手抓，一手抓预算，一手抓公关。总之，结算要一步一步的做，佛也要一级一级的拜！哪一步哪一级都不能少！
22.价差调整的基价一般招标文件或合同中有规定，问题是市场价格的确定。按说，有采购发票就够了，但是，在存在信任危机的当今社会，甲方不信任乙方的发票。所以，甲方一半要求以材料采购的同期信息价为准。现实中考虑到运输等费用，实际到场价格比同期信息价格要高，有部分材料还差很多。所以同期信息价格也不十分准确。 协商的结果就是，把材差分为两部分。材差一＝同期信息价－基期信息价；材差二＝实际采购价－同期信息价。材差一可以给，材差二就要有得商量了.23.由于我是在咨询单位做，经常会碰到资料不全的施工单位送来的结算书， 于是让他们去补签证及相关资料，各个都唉声叹气的，有些和甲方关系好， 签证单都还好补，那些关系一般的，只好忍痛被割肉了.24.还有这样一种情况：审计的或者甲方的正好是一个水平不怎么样的或者比较懒的，拿到结算看了几天之后告诉你，说据他估计，这份结算里面有百分之几的水分，我现在要把这部分砍掉，你有什么意见？如果同意，现在你就可以签字去领工程款，如果不同意，那就先搁在这儿吧，等我弄出来了再通知你。
这时候你怎么办？你可千万不同意，你如果不同意，这桩结算指不定拖到了猴年马月，到时候，别人第二栋工程都完工了。而且你当初否了他的意愿，到时候那真是一针一线的跟你对，不把你累死也把你气死。
所以做结算的时候，要给这些人留点后路，结算的原则就是要多留出几份让别人砍，这才是双赢。
25.预算有实有虚。预算的实与虚根源于人性的实与虚。那么，做预算实多少，虚多少？我觉得一方面取决于预算人员的水平。因为这里面的虚不能理解为胡乱的添上几笔。这里面的虚，要虚的有“理”。否则，会让人家怀疑你的业务能力。至于实际中如何操作，要靠个人经验积累了。另一方面，根据对手的性格特征。你得摸准对方的脉，才能对症下葯。如果对方厌恶你在预算里面搀水，你就要实多虚少。如果对方，喜欢无事砍三刀，那咱们就得虚出一定量给他喂刀。
就象有位同仁说的，预算应该做三份，一份给甲方，一份给领导，一份自己留底。总之，自己心里要有底。
26.的确如此，现在甲方也不会事先让你知道是谁在审。脾胃确实难以摸清。我就曾经跟审计的因为梁的箍筋数扯过一皮，我认为应该是箍筋数=（梁净长-50*2）/间距+1，他问我为什么要+1，我解释了半天没弄清，后来干脆花了一个侧面图，把箍筋一根一根比着画出来，最后再来数，结果他来劲了，说你干脆把每种梁箍筋都画出来，画多少我给多少，我当时差点晕死过去。这是某些审计人员的素质。
现在在合同方面也给我们出难题，一是总价包干，百分之几内不许调整。结果这个百分之几很有争议，我们的理解是同一项目的工程量增加了百分之几以上可以调整，到了审计那里就理解成了总价的百分之几以上才能调整。
还有，最厉害的是，现在甲方把这样一条写入了合同，说如果施工方报审的结算价与审定价相差超过百分之十，审计费由施工方担负。
厉害啊，预结算的工作是越来越难做了
27.我认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，如果不这样，待结算时甲方说忘了，记不起了而不给你处钱，更有甚者，快结算的时候换甲方代表，到那时没有书面资料你就自认倒霉吧！
28.还应当重视合同谈判，尤其是把握好材差、变更、结算条款的约定，所谓磨刀不误砍柴工就是这个道理，你的刀磨得越利，砍到的东西自然也多，呵呵见笑了。
29.不错，造价控制重点在前期准备，过程控制两方面。后期补签劳民伤财。 一个项目管理是否完善，在资料积累上就能看出。 30.什么是施工单位面临的审计呢？
工程造价审计主要是根据国家有关法规和政策，依据国家建设行政主管部门颁发的工程定额工料消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班价格参数、设计图纸和工程实物量，工程造价的确认和控制进行有效的监督检查。在工程项目实施阶段，以承包合同为基础，在竣工验收后结合施工变更、工程签证的情况，作出符合施工实际的竣工造价审查结果，它是承发包双方结算的依据，也是工程决算的基础资料和依据
31.还有一种审计是竣工决算审计：
竣工决算审计依据《审计法》和审计署发《基本建设竣工决算审计工作要求》进行，基建审计内容为（1）竣工决算编制依据；（2）项目建设及概（预）算执行情况；（3）建设成本；（4）交付使用资产；（5）尾工工程；（6）结余资金；（7）基建收人；（8）投资包干结余；（9）投资效益评价。
主要根据国家的审计法和相关规定，对建设项目竣工决算进行审计，主要审查概（预）算在执行中是否超支，超支原因，有无隐匿资金；隐瞒或截留基建收人和投资包干结余、以及以投资包干结余名义分基建投资之类的违纪行为等等。
32.凡对建设单位投资项目进行的审计结果，对施工单位的造价结算不具有约束力。工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为基础．以承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家或地方施工工、料、机消耗标准进行核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律依据。
33.工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为基础．以承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家或地方施工工、料、机消耗标准进行核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律依据。
34.钱是算出来的，所以关键还是看跟结算的人是否在行能否把该算的全部算，可以算的也算进去，这样积累下来，数目就应该不小了。总之，人际、经验等都行的话基本OK的
