推荐第1篇：进度承诺书
承诺书
xx有限公司：
鉴于我项目部2013年施工进度稍有滞后的情况，我们有必要在此向贵司作出郑重承诺： 我项目部将会如期完成以下进度节点：
9、11号楼在2014年3月20日前完成21层底板。
10、12号楼在2014年3月20日前完成16层底板。
13、14号楼在2014年3月20日前完成14层底板。
为确保施工进度的顺利完成，项目部保证采取如下措施：
1、深入分析2013年施工情况，总结关键信息数据，对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。
2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题进行讨论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将上报公司，按公司规定，给予严厉处罚或辞退处理。
3、针对场地施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。
4、对班组责任承包与效益挂钩，充分调动工人的积极性和创造性。
5、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。
6、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现。
7、如若最后完成不了工期目标，愿意接受甲方的经济处罚。
8、在抢进度期间，班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款2000元。
承诺方：xx项目部 2014年2月18日篇二：工程进度承诺书
承诺书 **为加快在建项目建设和已完工项目竣工验收，确保各项建设项目按时保质保量完成任务，明确落实项目责任人。各小组遵守以下承诺：
1、各组组长为第一责任人，全面负责完成本组项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作，组员按分工承担项目责任工作。
2、主要职责是：负责本组项目前期手续和图纸的盯办；负责本组项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作；负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理；完成对已完工项目务竣工验收、结算和移交工作；对在建项目要按照合同约定，按计划高效推进；确保按照安全生产要求，顺利完成各项目工作。
3、各组必须于月日前，制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表，报项目建设督导小组。以 年月日作为项目终止点，明确承诺对在建项目的进展程度，对已完工项目必须完成竣工验收、结算和移交工作。计划表、进度表审核通过后，未经批准，任何人不得擅自更改。
4、各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展，汇报时间定于每周五上午。各组严格履行本组职责，要分工明确。禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。
5、小组根据各项目完成情况，由工程督导小组做出评价，根据《**奖惩管理办法》给予集体奖励和总经理特别奖励。未能按照计划时间结点完成项目工作，将按照项目完成程度（如完成小组项目总量的90%、80%、70%、60%），对小组负责人给予停发绩效、降职、降薪、解除劳动关系处理，小组其他成员参照小组负责人情况进行处理。
6、请各小组尽职尽责履行本职工作，严格遵守上述承诺。本承诺自签字之日生效， 年 月 日后自动失效。各项目小组成员如无特别要求返回原工作部门。
7、此承诺接受新区管委会、**纪委、工程督导小组、企业员工及社会监督。
8、本承诺书一式二份。
单位（盖章）： 承诺小组：
总经理（签章）： 小组负责人（签字）：
年 月 日 年 月 日篇三：施工进度承诺书 施工进度承诺书
中国石油西南油气田分公司川西北气矿：
为确保川西北气矿邛崃作业区生产道路改造工程（k3+480至k5+550）工程施工工作能顺利按期完成，根据川西北矿《关于对外来施工队伍及物资供应商实行“两项承诺”制度的通知》，我单位郑重承诺：
1、2012年3月 1日到基层单位办理进场作业许可证及特种作业许可证，开始进场施工前准备。
2、2012年 3月 2 日我公司施工队进场施工。
3、于进场日期起 38个工作日内完成施工，承诺于2012年4月 8号前完成施工。 我单位相关人员均熟知本承诺书的内容，愿认真执行。如违反本承诺，愿承担一切相应的责任；未按时完成工程，按照合同约定承担相应的违约金。
本承诺书有效期限为：本次工程进场施工开始之日～工程竣工验收结束后三个月止，签字后生效。
承诺人亲笔签名：
承诺单位（章）： 2012年 月 日篇四：工期承诺书
工期承诺书
中国三冶集团有限公司项目部: 为了保证 长春莲花山综合管理中心热源、外网及末端系统 工程 施工工期有效实现，完全履行《劳务分包合同》中我方的义务，我代表 就保证工期的有关问题郑重承诺：
1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计划，并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中，我方需要变更施工方案和进度计划时，必须先征得项目部同意。
2、在规定的工期内（2013年4月10日至2013年8月31日）完成本分包合同约定的全部工作内容.
3、我方法定代表人(委托代理人) 常驻施工现场，每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时，必须经甲方同意后方可离开。
4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时，一定先征得甲方同意，否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套，并确保其完好率。未经项目部同意，我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。
6、在业主要求本工程赶工期或大干期时，保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后，增加为满足赶工或大干期要求的机械设备、人员、物资等。
承诺单位：
承 诺 人 ：
年 月 日篇五：工程施工进度承诺书 ******工程一标段（******~*******） 施工进度目标承诺书
******城市建设投资发展有限公司：
我公司于2015年1月1日进场*******工程一标段项目，在项目
建设中，我公司将严格按照施工合同完成施工任务，保证认真贯彻执
行国家和地方有关建设和安全生产的法律法规、标准规范，切实履行
自己的责任和义务，保质、保量、保安全、力争按期完成该工程。我
公司在此郑重承诺，具体内容如下：
工程节点工期目标：
◆2015年1月15日以前完成以下内容：
1、临建设计搭设、施工区域维护、机械设备进场。
2、道路施工放样、横断面复测。
3、s线路基土方开挖、多余土方转运。
4、l线污水顶管班组进场及沉井、工作井开挖、支护。 ◆2015年1月30日以前完成以下内容：
1、清淤换填及路基片石回填。
◆2015年2月15日以前完成以下内容：
1、s线路基毛渣换填完成。
2、雨水管道及盖板涵开挖、支护施工。
◆2015年2月29日以前完成以下内容：
1、l线原路面破除、换填。
2、管基碎石换填、雨水管道安装，检查井砌筑。
1、污水管道及顶管全线完工。
◆2015年3月30日以前完成以下内容：
1、l线路基毛渣换填完工。
◆2015年4月15日以前完成以下内容：
1、雨水管道、明渠、预留管道回填及检查井完工。
2、◆2015年4月30日以前完成以下内容：
1、s线第一层水稳施工完成。
◆2015年5月15日以前完成以下内容：
1、s线第二层水稳施工及养护。
2、l线第一层水稳施工完成。
◆2015年5月30日以前完成以下内容：
1、l线第二层水稳施工完成。
◆2015年6月15日以前完成以下内容：
1、非机动车道水稳完成60%。
◆2015年6月30日以前完成以下内容：
1、非机动车道水稳完成100%。
2、机动车道站、卧石安装完成20%。
◆2015年7月15日以前完成以下内容：
1、机动车道站、卧石安装完成80%。
◆2015年7月30日以前完成以下内容：
1、非机动车道、机动车道站、卧石安装完成100%。
1、沥青面层透油洒布完成。
2、第一层沥青铺设完成30%。 ◆2015年8月30日以前完成以下内容：
1、第一层沥青铺设完成100%。
2、第二层沥青铺设完成50%。
◆2015年9月15日以前完成以下内容：
1、第二层沥青铺设完成100%。
2、人行道、绿化带路床整形完成30%。
◆2015年9月30日以前完成以下内容：
1、人行道、绿化带路床整形完成100%。
2、人行道步砖铺设完成20%。
◆2015年10月15日以前完成以下内容：
1、人行道砼垫层完成100%。
2、人行道步砖铺设完成50%。
◆2015年11月30日以前完成以下内容：
1、人行道步砖铺设完成100%。
2、站、卧石整理完成。
◆2015年11月30日以前完成以下内容：
1、清理现场.
2、道路验收工作。
以上节点承诺我公司将严格按上述节点工期进行施工并接受
城投公司监督考核，我公司愿意接受城投公司对未按节点内容完成
情况承诺的处罚，即：如未按节点完成一次罚款1万元，二次罚款 2万元，以此类推。连续出现2次节点拖延，我公司自愿退出该工
程。
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进度承诺书
舜和国际花园三标段近几周的进度缓慢，影响到项目的目标实现，需采取增加人力加班加点来保证目标的实现。 1#楼人员组织
钢筋工分为两班，车库一班，主楼一班。
木工分为两班，车库外增人员一班，主楼一班。 进度计划：按照项目目标工程进度节点完成。 2#楼人员组织
基础部分钢筋计划人数35~40人，木工计划人数40~45人。
主体结构标准层人数钢筋工15~16人，木工计划人数25人。
材料计划：主楼±0.000以下及车库部分采用新旧模板结合，标准层全部采用1.91米*0.835米全新模板。 进度计划：按照项目目标工程进度节点完成。 3#、9#、10#楼人员组织
在保证主楼和人防车库进度不受影响的情况下，另加一个班组来完成车库3-
14、3-15段（完成时间5月20日）。
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承诺书
1.木工班班2018年4月
日完成4#楼3米层模板支撑和加固.2.钢筋班组2018年4月
日完成4#楼3米层梁板墙柱钢筋安装
3.泥工班组2018年4月
日晚开始4#楼3米层砼浇筑.(3#23层砼定于4月
日中午浇筑,泥工班根据情况自行组织是否另调一批泵工作业.) 4.木工班班2018年4月
日完成4#楼6米层模板支撑和加固.5.钢筋班组2018年4月
日完成4#楼6米层梁板墙柱钢筋安装
泥工班组2018年4月
日晚开始4#楼6米层砼浇筑.备注：以上工作量按时完工，不按时完工将罚款人民币5000元/天。
根据现场实际情况，已制定合理工期目标，请严格执行，必须按时完成。 项目部：邬菠 钢筋班签收人： 木工班组签收人: 泥工班组签收人:
四川省广安佳霖建工集团有限公司
2018年4月
日
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篇1：工程进度保证承诺书
承诺书
xx有限公司：
鉴于我项目部2013年施工进度稍有滞后的情况，我们有必要在此向贵司作出郑重承诺：
我项目部将会如期完成以下进度节点：
9、11号楼在2014年3月20日前完成21层底板。
10、12号楼在2014年3月20日前完成16层底板。
13、14号楼在2014年3月20日前完成14层底板。
为确保施工进度的顺利完成，项目部保证采取如下措施：
1、深入分析2013年施工情况，总结关键信息数据，对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。
2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题进行讨论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将上报公司，按公司规定，给予严厉处罚或辞退处理。
3、针对场地施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。
4、对班组责任承包与效益挂钩，充分调动工人的积极性和创造性。
5、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。
6、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现。
7、如若最后完成不了工期目标，愿意接受甲方的经济处罚。
8、在抢进度期间，班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款2000元。
承诺方：xx项目部 2014年2月18日
篇2：施工工期承诺书模板
施工工期承诺书
致xxx有限公司：
xx.xx半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建，根据上午会议领导提出的工期要求，制定出施工进度计划，我方将配备精兵强将，严格按照施工进度计划，为你方服务。
从4月8日至4月23日这16天中，按照施工进度合理有效的安排施工工作，保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误，给你方造成损失的，我方将承担赔偿责任。
特此承诺
浙江xxx项目部
承诺人：张xx 2012年4月7日
施工合同备案及相关规费缴纳承诺书
为促进市场经济秩序稳定，维护国家，业主和我方的合法利益。现根据国家相应法规、相关市场管理条例，经我方慎重考虑，做出以下承诺：
一、严格遵守党中央制定的有关的条例、规定及国家制定的有关施工合同备案及相关规费的法律、法规，尊重有关制度，在业务和经济往来活动中坚决履行我方在投标时签订的合同，共同创建良好的经济环境。
二、我方将按照《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第四章“开标、评标和中标”第四十七条：“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同;招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
三、我方将完全按照国家、国家相应制度，在规定日期前缴纳各种规费。
四、我方若违反上述承诺，我方将接受贵方对我方的教育和批评，由此对贵方造成的经济损失由我方负责，并视具体情节和造成的后果而定。
承诺人：公司名称（盖章）
法定代表人或委托人（签字）
日 期：
施工现场及施工驻地安全卫生承诺书
为确保良好的施工现场，更好的安全施工及施工驻地的安全卫生条件，我方现郑重承诺：
一、在施工期间，严格按业主和市场要求，依照《建筑施工安全检查标准》和《施工许可证》，明确安全责任，做好施工组织设计和施工安全技术交底，服从业主和市场相关部门的日常管理和检查。
二、对本单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度和培训教育记录，保证施工人员不违反市场管理规定和国家法律法规。服从市场和公司监管。
三、我方将实行文明施工，设立现场安全负责人，向市场和相关部门解释施工安全工作保障情况及施工方案实施情况，保证施工人员、设备的安全。
四、严格遵守施工场地清洁卫生的要求， 施工中严格遵守安全、文明施工管理有关规定，做到安全文明施工。
五、施工驻地，我方将配备清扫人员，并定期进行宿舍卫生检查，坚决杜绝违规使用电器，我方将按照公司相关规定，严格履行。
承诺人：公司名称（盖章）
法定代表人或委托代理人（签字）：
日 期：2010年8月5日
篇3：工期承诺书
致： 新华区畜牧局 方圆
若我单位在新华区畜牧局 2012年生猪标准化规模养殖场建设项目b标段 工程项目中有幸中标，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程工期达到要求做如下承诺：
一、保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。
二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制，配备足够的安全生产设备和人员，并认真落实各项施工加速管理规定。
三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备，做好思想工作。
五、保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。
六、在接到中标通知书后，签定工程承包合同，在施工设备进场施工条件后，保证在业主要求的工期内全部完工，如延期，愿赔偿工程总造价的0.03%/天。
投标人： 河南方圆建设有限公司 （盖章）
法定代表人或授权代表： （签字）
日 期： 2013 年 1 月 17 日
工期承诺书
致：xxxxxx公司 我公司若有幸获得xxxxx的标的，我司将向贵司就工程工期作出如下承诺：
1、本投标单位接受招标书中所有招标条件。
2、本投标单位保证，如果我司的投标被接受，本投标单位作为投标人，愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的各项规定执行。
开工时间： 以发包人项目部发出的《开工令》为准
竣工时间： 以《开工令》实际计算的竣工时间为准确
工 期： 视招标人项目部的开工令、书面指令要求需要
3、进场后应与甲方管理人员联系，在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。
特此承诺！
投标单位：（章）
法定负责人或委托人：
年 月 日
项目质量和工期承诺书 （东鑫）
承诺书
为确保本单位所承接的xxx项目保质保量的顺利进行，特作以下承诺：
一、质量保证：
1、严格执行xx项目的要求及有关通知规定，贯彻xxx规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系，明确各岗位职责，保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。
2、落实项目管理人员岗位责任制，项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，定期检查、协调，召开项目评审、总结会，严格执行奖惩制度。
3、及时向xxx报告，并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。
二、工期保证：
如我方中标，我单位将严格按照“项目”的要求，在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。
1、组织合理措施： 1） 由项目管理小组统一调度管理。
2） 及时落实各开发小组具体任务，提前做好各方面的准备工作。
2、实施进度管理： 1） 每周安排计划，下达开发进度指标，明确责任与任务。
2）每周召开协调会，与合作单位协调工作及开发进度，及时解决延误项目开发工期的因素。
以上条款如有违反，本单位愿承担一切后果，触犯法律的，追究法律责任。
承诺方：
法人签字：
盖章：
二○一一年十月三十日
篇4：工期承诺书
工期承诺书
中国三冶集团有限公司项目部: 为了保证 长春莲花山综合管理中心热源、外网及末端系统 工程
施工工期有效实现，完全履行《劳务分包合同》中我方的义务，我代表 就保证工期的有关问题郑重承诺：
1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计划，并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中，我方需要变更施工方案和进度计划时，必须先征得项目部同意。
2、在规定的工期内（2013年4月10日至2013年8月31日）完成本分包合同约定的全部工作内容.
3、我方法定代表人(委托代理人) 常驻施工现场，每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时，必须经甲方同意后方可离开。
4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时，一定先征得甲方同意，否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套，并确保其完好率。未经项目部同意，我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。
6、在业主要求本工程赶工期或大干期时，保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后，增加为满足赶工或大干期要求的机械设备、人员、物资等。
承 诺 人 ：
年 月 日 篇5：施工工期承诺书
施工工期承诺书 致xxx有限公司：
华力.西溪半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建，根据上午会议领导提出的工期要求，制定出施工进度计划，我方将配备精兵强将，严格按照施工进度计划，为你方服务。
从4月8日至4月23日这16天中，按照施工进度合理有效的安排施工工作，保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误，给你方造成损失的，我方将承担赔偿责任。
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工程建设进度承诺书
韩城公租房廉租房弱电项目工程二次施工工期38天。现场严格按本公司工程进度计划表时间完成。因采购出现工期延误情况现场人员不承担任何责任。如若延误工期完工时间，按照公司奖罚制度现场人员愿意承担如下责任：
1、工期内完成施工按照公司奖罚制度按提前一天奖励1000元作为现场人员奖金发放。
2、因公司安排施工人员现场施工引起的延误工期,延误一天按公司奖罚制度罚款1000元。。
承诺代表签名：
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脚手架安装进度承诺书
我xx班组自愿向xx脚手架xx机场航站楼工程管理办公室承诺：从xx年5月15日至本月25日十天时间内，完成重庆xx机场T2A航站楼脚手架安装8600平方米。如若不能按期完成，自愿承担来自深装总重庆xx机场项目部的考核处罚。
特此承诺
承诺人：
xx年5月15日
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陕西联通通信工程施工单位
质量、进度管理承诺书
甲方：中国联合网络通信有限公司商洛市分公司
乙方：陕西众森通信实业发展有限公司
日期：
鉴于陕西众森通信实业发展有限公司（以下简称乙方）负责中国联合网络通信有限公司商洛市分公司（以下简称甲方）的2013年中国联通陕西基站综合配套新建工程施工，为保障工程建设按照设计质量的要求和工程进度要求，双方根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》以及双方签订的合同为依据，在安全生产的前提下，按照国家、工信部和陕西联通制定管理条例、技术规范、管理办法和规定，明确双方的工作职责，在工程质量和工程进度方面做出如下承诺。
一、承包工程的项目
1、工程项目名称：2013年中国联通陕西WCDMA无线网扩容工程
2、工程地址：商洛市
3、发包单位(甲方)：中国联合网络通信有限公司商洛市分公司
4、承包单位(乙方)：陕西众森通信实业发展有限公司
二、工程项目的期限
自2013年2月1日起开工至2013年12月31日完工。
三、双方的职责：
（一）甲方的职责
1、贯彻执行国家、信息产业部和总部的有关法律、条例、规范和规定；
2、依照公司招投标管理制度选择施工单位；
3、负责对施工单位的准入资格进行复核，并参与审查；
4、组织施工图设计文件审查，要求设计单位对设计文件及现场情况
进行工程交底；
5、组织管理网络建设工程建设项目的实施，以确保工程进度目标、质量目标、成本目标和安全目标的实现；
6、向施工单位提供与工程建设相关的设计文件及其它工程资料；
7、严格按照合同及公司相关付款制度提供相关进度、质量等付款凭证；
8、负责处理工程建设中的重大问题。
（二）乙方的职责
1、在甲方规定的时间进度内完成施工工作量；
2、贯彻国家、工信部和陕西联通的有关法律、条例、规范和规定；
3、具备工程施工应具备的车辆、仪表、人员的要求，能够满足正常的勘查、施工需要；
4、建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人；
5、建立健全施工质量控制制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录，隐蔽工程隐蔽前必须取得监理工程师或建设单位随工人员的签证；
6、必须按照工程设计图纸和施工操作规程施工，不得擅自修改工程设计、偷工减料和非法转包；
7、对工程所用材料、设备、配件进行检验，未经检验和检验不合格的材料、设备及配件不得使用；
8、施工单位负责采购、使用的工程器材必须符合设计和国家质量体系规范要求，并对相应设备、材料质量负责；
9、完成工程建设施工合同约定的各项内容，各项技术性能符合设计和规范要求；
10、项目完成自检合格后，向建设单位发出“完工通知”，并提交完整齐全的竣工技术文件；
11、初步验收后，施工单位对施工中出现的质量问题或者验收不合格项目，应在规定时限内修缮，其结果应得到监理或建设单位认可；在初步验收一个月内按照有关要求向建设管理单位提供工程技术资料；
12、随时接受甲方和监理单位的检查监督，积极配合建设单位处理非施工方责任问题。
四、违约处罚
1、保证按照联通公司制定的工期要求，保质保量的完成工；出现无法提前确定（且经建设管理单位确认后）的特殊情况除外；
如工期超过规定工期的20％，扣除合同价款的10％；如工期超过规定工期的40％，扣除合同价款的20％；
2、施工单位按照图纸要求的工程量，严格按照通信施工规范和质量要求进行施工；
正式验收一次未通过，按照要求的时限进行整改，整改验收仍未通过的，扣除合同价款的10％，三次验收仍未通过的，停止当期工程的所有施工，承担后期无法入围的后果；
3、施工单位在验收、整改工作完成后的一个月的时间内，以单项工程为单位按照有关要求完成工程竣工文件的编制，文件一式三份，交工程管理单位；
工程竣工文件不符合要求，超过规定时限的，将影响工程付款，并
按照实际情况酌情扣除工程款的1-5%；
4、建设管理单位将定期、不定期的对施工现场进行检查，如发现违反有关规范和质量要求的，责令整改，记录在案，作为考核和下一年度招标入围的依据。
五、适用的施工规范和质量标准
1、各标段单项工程施工图设计（由陕西联通负责提供）
2、《数字通信设备安装工程验收规范》YD5067-2005
3、《通信电源设备安装工程验收规范》YD5079-2005
4、中国邮电电信总局《900MHZ TDMA数字蜂窝通信系统设备验收技术规范》
5、《通信局（站）防雷与接地工程设计规范》YD5098-2005
6、陕西联通铁塔、机房标准化设计
7、联通陕西分公司基础网络建设维护文件汇编
8、建设单位与施工单位签定的工程建设监理合同
9、《建设工程质量管理条例》、《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》
六、承诺书附件
1、承包工程要求的乙方相关资质证明材料；
2、乙方项目经理、管理人员、技术人员和安全员等相关证明资质及施工人员名单；
3、乙方特种作业人员上岗资格证书；
4、乙方施工组织计划（包含车辆、仪器仪表）。
七、其他
1、凡甲方委托乙方施工的通信工程（不管是否已签订了正式的施工
合同）均适用于本承诺。
2、本协议执行期限从工程开工至工程竣工，如果一个工程在此期间签订了施工承诺但没有执行完，本协议的有效期延续到工程竣工。
3、本协议一式四份，甲乙双方各执二份，双方代表签字盖章后生效。
甲方(签章)：
授权代理人：
日期：
(签章)： 授权代理人：日期：乙方
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工期进度违约责任承诺书
在我单位中标之后，我单位将从以下方面制定工期进度保障措施，保证在工期内顺
利完成各标段的生产任务:
1、严格执行甲方关于生产进度保障措施的各项条款。
2、做好安全保障工作，严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《长庆油田石油与天然气钻井井控实施细则》等国家、行业有关的安全生产标准和规定，建立健全各项规章制度，做好安全大检查工作，建立完善应急救援预案，防止因安全事故影响下的工期延误。
3、做好前期准备工作，在工期开始前做好设备、原料的检验入库，人员的安全培训等各方面工作，做到有生产指令就能提供服务，保障甲方施工进度。
4、在每口井的固井施工前期做到早联系、早准备、早实施的三早原则，为切实提升工作效提供保障。
5、做好特殊情况下的生产指令安排，如：复杂路况、特殊天气、工农关系等。
6、积极主动了解甲方施工指令，确保按时施工。
7、在一些重点井、难点井中按照甲方要求随时待令，按时到井。
8、如因我方自身生产调度失误，造成甲方工期延误，由我方承担甲方损失。
以上是我们向甲方做出的郑重承诺，请予以监督。
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质量、进度、服务承诺书
致：
很荣幸能够参与上述工程的投标，我公司在此作如下履约承诺： 质量、进度保证体系及服务承诺：
1.严格按照贵公司各项要求及制度执行，派专人协助贵公司材料员、材料质检员、仓管员认真对货物验收等工作。
2.如果我公司中标，当日我公司组织由生产、检验及北京办事处构成的服务小组，对产品进行售前、售中、售后服务，做好样板的发送及送货服务。满足贵公司图纸设计要求、施工工地的需要，确保贵公司工程进度、质量、工期。
3.我方会及时派专业技术人员进行现场技术指导，使产品达到最佳使用效果。
4.我方会按需方要求，把水泥瓦生产、包装、运输、卸车到指定地点、堆放整齐，不合格瓦免费调换。
5.我公司一定严格要求与总包方施工进度，协调好供货计划，确保工程顺利进行。
质量保证措施：
1.完全理解和接受采购招标书中对产品的质量要求。2.本公司所提供的系列产品保证符合国家标准的质量要求。 3.为达到国家标准要求，程序加工、评级、交货。 成品保护措施及建议：
水泥瓦属于易碎产品，在搬运过程中尽量轻拿轻放，堆放平稳。
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承诺书
致：房地产开发有限公司
我公司于年月日，领取安庆碧桂园房地产开发有限公司工程款元（款项支付节点标段栋层）。自即日起，我公司将严格遵守房地产开发有限公司及当地政府对于农民工工资发放的相关条款，收到该款项后，能确保年底工程款如数发放至所有施工班组、工人处，不会出现任何拖欠工资现象。
特此声明：如因农民工讨要工资造成恶劣影响，我公司将无条件处理此事，并承担全部责任。
法人签字：
公司名称（公章）：
日期：
第11篇：进度
质量问题整改进度情况
1、存在问题：户内顶板有细小裂纹
处理措施：对有细小裂纹的顶板，裂纹处用抗裂砂浆修补后，整户顶板刮灰色成品耐水腻子；成品灰色腻子兑水（无需加胶），每遍批顶板厚度不得超过1mm，第一遍横向满刮，第二遍竖向满刮，第三遍仔细检查填补腻子。
整改进度：已完成2#-1-10
2、2#-2-20
2、2#-3-20
2、2#-3-10
1、7#-3-40
1、7#-3-40
2、7#-2-301。
2、存在问题：楼梯踏步局部起砂。
处理措施：
1、对起砂的部位施工前一天清理干净、浇水湿润；
2、施工当天少量洒水后，用水泥、801胶、纤维素搅拌均匀，对起砂部位修补填平，分三遍施工，施工完成后待24小时后开始浇水养护，养护7天；
3、对于个别严重的将面层全部凿毛，重新做水泥砂浆面层。
整改进度：已完成4#楼3单元一至六层楼梯踏步，4#楼2单元楼梯踏步正在整改,其余楼号不存在问题。
3、存在问题：露台增加水舌、原找坡层存在倒坡现象。
处理措施：
1、按图示位置安装水舌及拆除地漏；
2、检查防水层、对水舌、地漏处防水嵌缝；
3、用抄平管检查保护层有倒坡的位置,调整好的标高；
4、用细石混凝土找好坡度，赶平撮毛。
整改进度：已完成4#、9#楼六层露台重新找坡工作，水舌开洞已完成
2、
4、
5、
7、9#楼，
1、
6、
12、
3、8#楼无需增加水舌（只有一个露台原设计该处有地漏）
4、存在问题：外墙面涂料修补。
处理措施：
1、对涂料脱落或者起泡的外墙铲掉原基层腻子，清理干净，检查水泥砂浆抹灰层是否空鼓，并修补基层，待基层完全干透；
2、重新填补耐水腻子；
3、待新补腻子干透后修补上底漆；
4、按要求上优质面层漆。
整改进度：
2、
3、
4、
7、
8、9楼外墙二至六层涂料修补完成，现对上述6栋楼六层露台起皮的涂料返工重新处理。
5、存在问题：单元台阶处散水与单元入户处硬化路面错茬
处理措施：
1、用切割机切除台阶处沉降的散水混凝土；
2、清理混凝土，夯实基层；
3、重新填细石砼（找平压光）；
4、待24小时后开始浇水养护。
整改进度：已整改。
6、存在问题：北侧露台墙面涂料过粗
处理措施：
1、清理墙面；
2、基层用腻子修补填平；
3、腻子分三遍施工；
4、砂纸打磨；
5、面层施工。整改进度：正在整改。
7、存在问题：单元上人孔向楼梯间渗水
处理措施：对上人孔龙骨外四周用黑色耐候胶填补密实，把污染的墙面涂料精心修补。
整改进度：上人孔龙骨外四周已用黑色耐候胶填补。
8、存在问题：公共部分卫生
处理措施：
1、待每个单元楼内各项修补完成后，集中安排清理人员，对踏步、栏杆上的腻子、涂料、砂浆用铲子铲净；
2、由六层至一层逐步向下清理；
3、待清理完后，用拖布拖一遍。
整改进度：
1、
2、4#公共部分卫生已清理。
第12篇：表演进度
大班表演上学期进度
第一周：大灰狼和兔子
（一） 第二周：大灰狼和兔子
（二） 第三周：大灰狼和兔子
（三） 第四周：大灰狼和兔子
（四） 第五周：大灰狼和兔子
（五） 第六周：国庆放假
第七周：白雪公主
（一） 第八周：白雪公主
（二） 第九周：白雪公主
（三） 第十周：白雪公主
（四） 第十一周：白雪公主：
（五） 第十二周：老鼠嫁女
（一） 第十三周：老鼠嫁女
（二） 第十四周：老鼠嫁女
（三） 第十五周：老鼠嫁女
（四） 第十六周：老鼠嫁女
（五） 第十七周：孙悟空打妖怪
（一） 第十八周：孙悟空打妖怪
（二） 第十九周：孙悟空打妖怪
（三） 第二十周：孙悟空打妖怪
（四） 第二十一周：孙悟空打妖怪
（五） 第二十二周：复习
第13篇：少先队进度
2018-2019年第一学期少先队活动
进度
九月份
1．制定新时期少先队工作计划，建立健全少先队组织。（8.27开队会）
2．组建红领巾广播站，并开始运作。（8.30班里进行挑选，每个班一个名额）
3.庆祝教师节，各中队开展“师恩难忘”黑板报主题活动。（9.7检查，进行评比）
4.开展以“说好普通话，圆梦你我他”演讲活动。（9.20日、高年级）
5.开展“我们的节日—中秋节”手抄报活动。（9.21日进行检查评比）
十月份
1.各班出一期“庆祝国庆”的板报，开展国庆节的庆祝活动；（9.28日进行检查评比）
2.开展建队节系列活动，举行唱国歌、队歌比赛。（10.12日举行）
3.开展“重阳节”尊老敬老志愿服务活动。（10.17村里开展活动）
十一月份
1.组织进行班容班貌检查评比。（11.8进行检查评比）
2.开展高年级学生作文比赛。（11.15）
3.组织队员开展“感恩亲人、感恩伙伴、感恩社会”少先队主体教育班队会活动。（11.22）
4.开展“眼保健操、弟子规操”两操比赛。（11.29中、高年级）
十二月份
1.纪念“12.4”全国法制宣传日，开展有针对性的主题教育。（12.3法制校长进行演讲）
2.“12.9”爱国学生运动，开展有针对性的主题教育手抄报活动。（12.10进行评比）
3.出一期以“庆元旦”为主题的黑板报。（12.28进行评比）
一月份
1.组织庆元旦活动。（1.1）
2.“文明礼仪好少年”、“优秀队干”等评优工作。
3.少先队工作总结。
潘津镇皮里其小学2018年8月17日
第14篇：进度口号
加快建设类：
加快施工步伐，保证三期按时投产
求真务实讲效率，大干快上抓进度
两抢一抓不放松，三期崛起创辉煌（抢时间，抢进度，抓质量）
大干快干120天，助推旭阳又好又快发展
奋战120天，保证三期焦化按时投产
质量与安全并进，效率与速度同行
争分夺秒抢工期，一丝不苟创精品
励精图治创伟业，克难攻坚保投产
抢工期、保安全、赛质量、比文明施工
决战百日确保三期按时投产
大干快上当先锋，优质高效最光荣
破釜沉舟，奋战百日，确保工程按时竣工
只争朝夕抢工期，精心组织出精品
抓进度，保质量，全力打造精品工程
抓重点，克难点，保节点，全面掀起施工建设大干新高潮
争时间，抢速度，安全优质保提前。
金戈铁马三期工程铸精品
筑炉英豪千亿旭阳树丰碑
学先进抓管理提高战斗力抢工期
破釜沉舟，奋战百日，全力保证三期按时投产
保质量讲安全快马再扬鞭，抢进度提效率旭阳大发展
第15篇：写作进度
本组毕业论文要求进度
第七周（4月7日-11日某天未定）开题答辩
第八周-第十周（4月14日-5月2日）撰写论文初稿
4月29日交论文一稿
5月16日交二稿
5月30日交定稿
要求：论文中必须有调查资料和数据，有一定理论深度，字数不少于1万2千字。
第16篇：进度控制措施
大型商业地产项目参与施工的承包单位多，影响进度的因素多且易变，从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握；同时对现场施工有直接影响的业主需求、设计、物资供应往往独立于监理范畴之外，造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此，监理工程师如何在商业地产项目中科学组织，有效协调，做好进度控制工作，实现工程项目建设的工期目标，值得我们监理工作者去思考和探索。下面结合我们在这类项目的实践和体会，就监理工程师搞好大型商业地产项目进度控制的具体措施，阐述如下：
1合同措施
1.1合同工期的确定。一般来说，合同工期主要受业主的要求工期、工程规模的定额工期以及投标价格的影响。工程招投标时，由于工期紧迫，业主通常不采用定额工期而根据自身的需要提出要求工期，并由此限定投标工期，只从价格上选择相对低价者中标。多数承包单位为了实现中标这一首要任务，忽视工程造价与合同工期之间的辩证关系。因此，要求工期的科学合理和允许投标工期在平衡投标报价中发挥作用，将有利于减小业主在进度目标控制中存在的风险。在实际操作中，可考虑如下招投标评选方案：①按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80％，业主可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。②选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。③根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行增减换算，投标工期相对短的投标价按比例抬高，投标工期相对长的投标价按比例降低。④对换算后的投标价进行相对合理低价比选，即以换算后若干家投标报价的算术平均值为标准，以最接近此值者中标。经过两次比选，投标工期过长的难以入围，而明显偏短的其投标价格会因为换算后被抬高而不易于中标，促使投标单位在投标价格和投标工期上进行合理优化。
１.2工程款支付的合同控制。工程进度控制与工程款的合同支付方式密不可分，工程进度款既是对承包单位履约程度的量化，又是推进项目运转的动力。工程进度控制要牢牢把握这一关键，并在合同约定中加以体现，确保阶段性进度目标的顺利实现。如合同文本对工程进度款支付的约定方式通常为按每月完成工程量计量，可调整为按形象进度计量，这样不但使工程进度款的支付准确明了，重要的是提高了承包单位的主观能动性，使其主动优化施工组织和进度计划，达成进度目标。
1.3工程延期的控制。工程延期一般是由于业主、工程变更、不可抗力等原因造成的；而工期延误是承包单位组织不力或因管理不善等原因造成的，两者概念不同。因此，合同约定中应明确合同工期顺延的申报条件和许可条件，即导致工期拖延的原因不是承包单位自身的原因引起的。在工程进度控制中还要判断延期事件是否处于施工进度计划的关键线路上，才能获得合同工期延期的批准。
2经济措施
2.1强调工期违约责任。业主要想取得好的工程进度控制效果，实现工期目标，必须突出强调承包单位的工期违约责任，并且形成具体措施对企图拖延、蒙混工期的承包单位起到震慑作用。如根据审定的工程进度计划对照形象进度，属承包单位原因超过计划时间点未能完成形象进度的，以合同价款的若干比例按每延误一日向业主支付工期违约金，并在工程进度款支付中实际体现。承包单位在下一阶段目标或合同工期内赶上进度计划的可予以退还违约金；否则，业主将继续扣留或累计扣罚违约金，违约金支付上限不超过法规规定的合同总价款的5％。
2.2引入奖罚结合的激励机制。长期以来，针对承包单位合同工期的约束大多以罚为主，但效果并不明显。从根本上讲业主的初衷是如期完工而不在于“罚”，而某些工程项目承包单位在考虑赶工投入的施工成本后会得出情愿受罚的结论，原因是违约金上限不能超过合同总
价款的5％，这与增加人员投入、材料周转的费用相接近，且拖延工期直接降低了一定的施工成本。所以，工程进度控制只采用罚的办法是比较被动的，而采取奖罚结合的办法可以引导承包单位变被动为主动。承包单位在合同工期内提前完工奖励的幅度可以约定为一个具体数值或是与违约金支付的比例相当。由于奖励比惩罚的作用更大，争创品牌的承包单位会尽可能为此荣誉而努力，也有利于促成双方诚信合作的良性循环。业主和监理工程师应严格执行工程合同中的进度奖罚条件，当实现目标后及时兑现，以鼓励承包单位的工作积极性。
3组织措施
3.1加强对施工项目部的管理。施工项目部是建设项目进度实施的主体，监理进度控制的现场协调离不开项目部人员的积极配合。因此，项目部组成人员的素质尤为重要。监理工程师应当要求项目部的人员配备与招投标文件相符，主动加强与工程项目部人员的相互沟通，了解其技术管理水平和能力，正确引导其自觉地为实现目标控制而努力。在工程项目部消极应付、不积极配合工作的情况下，监理工程师有权对工程项目部组成人员的调整提出意见。
3.2加强技术管理，加快施工进度。
3.2.1商业地产项目由于市场需求的不断变化、更新，设计图纸很多时候不能一次到位，即存在“边设计，边施工”的局面，监理工程师要根据施工进度的安排，及时向设计部门提出各阶段必须交付的专业施工图纸及有关的设计资料，确保现场所需。
3.2.2商业地产项目所需的材料/设备采购周期长，种类多样，监理工程师要根据施工进度，及时向采购部门提出到货要求，并根据供应部门的信息向承包单位反馈供应动态，以利于承包单位的施工部署。
3.2.3优化施工技术方案，提高劳动生产率。要求承包单位应在施工组织设计的基础上及时编写施工技术方案。承包单位必须按批准的施工技术方案进行施工，在实施中不得随意改变。
3.2.4加深、扩大现场施工金属结构、混凝土构、配件及工艺管道等预制深度，以尽量减少施工现场的工作量，缩短现场施工、安装的时间。
3.3加大对承包单位的施工进度信息管理。
3.3.1承包单位的工程施工进度计划（三级进度计划）应根据项目监理部的施工总体进度计划（二级进度计划）和WBS编码制定。
3.3.2承包单位的年、季、月进度报表按项目监理部统一制定的格式、标准上报。
3.3.3承包单位在工程开工前需将大型机具进场时间及主要人力资源安排上报项目监理部。
3.3.4承包单位每月根据项目监理部的要求格式、标准上报人工时曲线、主要施工机械安排等详细资料。
4技术措施
4.1制定科学、完善的计划。
4.1.1计划是进度的保证，是避免盲目施工的有效措施。一般情况下，监理工程师要根据业主的建设工期目标编制总体目标计划，并要求各承包单位编制所承担施工标段的总体进度计划。同时在此计划的基础上，横向上分解成总体工程、单项工程、关键单位工程三个层次的控制计划，以单位工程的进度计划保单项工程的进度计划，以单项工程的进度计划保总体工程的进度计划；在纵向上，分解成年进度计划、季进度计划和月进度计划，“以月保季”，“以季保年”，“以年保总体”。在各类计划编制过程中要确定关键路线，设置明确的里程碑控制节点。
4.1.2计划中的工序分解，即确定计划中要表达的施工过程的内容，划分的粗细程度应根据计划的性质决定。业主的一级计划中反映的是项目的里程碑控制点，细度较粗；监理的二级进度计划是项目的总体目标计划，既要对承包单位的三级进度计划有切实的指导作用，又不能过于约束承包单位的计划编制和承包单位发挥各自施工优势的机会，因此该计划的细度应根据项目的性质适度编制；三级进度计划是各个承包单位的分标段总体目标进度计划，细度要低于二级计划的细度，且在可能的情况下尽量细化。
4.1.3计划的分析和判断。监理工程师要对各承包单位的三级计划在时间和资源（包括甲供物资）上进行分析和判断，找出计划薄弱环节和相互矛盾的方面，及早采取措施进行处理。同时必须强调指出在物资供应、设计图纸等因素与施工计划无法一致时，对计划进行调整和修订；各项工作的开展必须以确保各个里程碑控制点实现为前提，以此带动整个项目的进展。
4.2加强对进度计划的控制和检查。
4.2.1计划执行情况的检查，监理工程师要抓住以下三个方面的工作，一是抓好对计划完成情况的检查；二是分析比较，将已完成的百分率及已过去的时间与计划进行比较，发现问题，分析原因，及时提出纠正偏差的措施，必要时进行计划的调整，以使计划适应变化了的新条件，保证计划的时效性，从而保证整个项目工期目标的实现；三是认真搞好计划的考核、工程进度动态通报和信息反馈，为领导决策和项目宏观管理协调提供依据。
4.2.2在编制和审查各类计划中，要严禁脱离上一级计划的指导而主机臆断自行编制，使计划之间失去应有的指导和保证作用，从而造成即使一级计划每次考核都按量或超量完成，上一级计划仍不能得到保证的局面，解决这一问题最好的办法就是采用近细远粗的原则逐步细化，用过滤和筛选等软件工具来制定各类计划。
以上进度控制的工作内容和方法，仅是我们工程实践中的一些经验积累和方法总结。一个大型商业地产项目进度控制成败的影响因素很多，其所需应对的措施和对策也会更多，但是万变不离其宗，只要我们监理工程师因地、因事制宜，将被动控制和主动控制结合起来，使工程进度始终处于受控状态，从而最终圆满地实现工程建设的工期目标。
第17篇：进度通知A
关于加快工程进度的紧急通知
所属三里安置小区工程各班组施工队
根据合同工期原进度计划要求，从目前的情况看，各班组工作已经严重滞后，为确保合同工期目标的顺利实施，经项目部研究决定：
1、要求各班组立即调整施工计划，必须在9月20日结构全部封顶、墙体在10月30日全部完成、内外装修和屋面11月30日全部完成、外架12月10日全部落完；
2、要求各班组立即进行整改，及时增加现场作业人员，提高现场作业人员的业务素质，保证工程质量及进度；
3、采取必要的措施改变目前的局面，严格按照原计划进行。
现工程工期接近尾声，根据公司及项目部后续工程的延续性，做到未雨绸缪，经会议决定；该项目所有主体工作必须全面完成，每个人思想与实际必须同时行动起来，打好这场最后歼灭战役，决不能掉以轻心。但是，针对这样的紧迫形势，有些班组最近工作还仍然松懈，人员配置不全，有诸多的理由借口，敷衍塞着。严重影响着整体工程进度及后续工序衔接，鉴于此；项目部对你们各班组郑重声明，剩余工程项目必须全面完成毫不动摇。对你们班组由于内部管理不善，造成的一切后果均由你们班组负责，目前 工期非常紧张，但决不能以牺牲质量抢赶工期，因此项目部要求你们各班组高度重视，采取相应措施改善目前施工过程中出现的质量隐患，否则项目部将按照合同条款的有关规定采取相关处罚措施，并且因没有按要求完成当日工作量的情况，将每天处以1000元罚款，以示警戒。
特此通知
广州市第三工程有限责任公司
全椒县三里安置小区项目部
二0一四年九月二日
第18篇：表扬信进度
表扬信
深圳河河口治理一期工程位于深圳河河口北岸，工程总投资7442万元，工程类别为堤防工程，工程等级为1级堤防。工程建设内容为挖除深圳河河口北岸部分填河造地，兴建护岸工程，使深圳河河口段基本达到50年一遇的防洪标准，主要有主体工程、重配工程、拆除工程、景观绿化工程、堤防沉陷工程、边防自动化监控系统等，工程合同工期为14个月。深圳市深水水务咨询有限公司承担了本工程的施工监理工作。
工程于2007年11月14日开工，开工伊始，该公司即选派了一批业务能力强的监理工程师组建了项目监理部，实施现场监理工作。项目监理部孙晖任总监理工程师，于国华、王心刚任专业监理工程师。
在施工监理过程中，积极履行合同，坚持“公平、公正、独立”的原则，工作热情主动、不怕吃苦，特别是进行了有效的合同管理，使工程质量、安全、投资、进度目标达到了合同要求。工程于2008年10月28日竣工，按照合同工期提前完成，为我办顺利完成投资计划及进度目标起到了保证作用。
特此表扬。
深圳市治理深圳河办公室
二○○八年十一月十七日
第19篇：进度工作总结
篇一：工作进度总结1 祁家河林场
森林经营方案编制工作进度情况汇报
为了切实做好十年一次的森林经营方案编制工作，认真贯彻落实森林经营方案编制精神，掌握每个小班因子情况。按照林局的统一安排部署，在场长的正确领导下，我场编案工作于2009年8月20日迅速展开，并取得了阶段性的成果，现将具体工作进展情况汇报如下：
一、参加人员情况：
成立编案工作领导组，负责指导、协调和监督，保证编案工作的顺利进行。 组 长：张跃民
副组长：车新贵、任国华
成 员：段白丽、杨林鹏、赵小保
二、森林经营方案编制工作进度：
自从我场开展森林经营编案以来，在场领导的精心策划下，技术人员克服种种困难对林地进行调查。我场森林经营编案截止10月13日完成情况如下：
1、在森林经营方案编制工作中角规绕测分两组进行，即分成2片进行调查，原则上各片集中使用技术力量逐村推进开展调查。林局特派了技术指导员，解决工作中遇到的各种难题，同时也给我们提供了先进的工作条件，使我们工作进度进一步加快。
2、完成全部样地（8个）调查及汇总工作；
3、完成小班因子调查332个；
4、调查面积：142362亩（9490.8公顷）。
三、存在的问题：
2009年新申请的林权牛嘴山地块（2004亩），图上目前没有新二类小班标号，图符号i-49-32-59半坡；i-49-44-3五福涧。
四、经验和体会：
通过这次样地及小班因子调查，使我场更确切的掌握了森林资源的面积、林种、蓄积、树种组成及分布状况等一系列情况，为我场规划后十年的工作建立了一定基础，使我场规划工作顺利开展，规划出理想的方案。为我场在以后的十年里能够科学的经营森林，实现森林可持续发展；是安排林业生产、检查森林经营活动的重要依据；是建立高效、透明、科学、有序的森林资源经营管理体系的重要载体；是巩固林权制度改革成果、落实林权所有者经营自主权的重要保障；是推进完备森林生态体系、发达的林业产业体系、繁荣的森林生态文化体系建设的基础性工作。以及为更好的经营森林提供正确方向，使林地发挥更大效益。
二00九年十月十三日篇二：2013年禁毒工作总结 广元市昭化区人力资源和社会保障局 2013年禁毒工作总结
一、加强领导，落实责任
我局高度重视禁毒工作，为加强对禁毒工作的领导，及时调整充实了局禁毒领导小组，领导小组的组长由单位一把手担任，并落实了兼职人员负责领导小组办公室的日常事务。领导小组对全局的禁毒工作进行定期的研究和部署，对工作进展情况进行定时或不定时的督促检查。并且落实了禁毒工作目标责任制，对禁毒工作责任进行了明确和细化。
二、开展禁毒宣传教育，提高禁毒意识和参与禁毒战争的积极性和主动性
开展禁毒宣传教育是打好禁毒人民战争的根本举措。我局把禁毒宣传教育纳入精神文明的重要内容，充分利用各种宣传工 —1—具，认真抓好“禁毒宣传月”活动的开展。一是充分利用局党组中心组学习、全局干部职工学习、党员活动日、局机关召开的各种会议等组织全体干部职工加强对禁毒法律、法规的学习，加强对毒品预防的宣传教育，要求全局干部职工通过宣传教育活动，积极向家庭成员、广大群众宣传贯彻国家有关禁毒的方针、政策，使大家认识到毒品的严重危害性，认识到禁毒工作的紧迫性、艰巨性和长期性，使毒品预防宣传教育深入人心，增强了感性认识，进一步认识到毒品的危害，增强防毒拒毒的针对性与科学性，更加增强了他们抵制毒品的意识和能力。二是出好禁毒专题简报，我局充分发挥宣传教育阵地教育作用，利用手抄报、黑板报等形式宣传、展示毒品危害家庭、社会的专题。全年来，共简报宣传教育2期。
三、齐抓共管，综合治理，确保禁毒工作取得实效
我局禁毒领导小组经常深入基层、深入干部职工家庭中调研，推行“建章立制，层层签约，夯实基础，纳入考核，跟踪帮教，突出挽救”等措施。全面加强职工家庭禁毒教育，教育引导干部职工及家庭成员认识毒品的危害，自觉远离毒品，增强拒毒、防毒的意识和能力。积极动员全体干部职工共同参与、共同防治，大家齐抓共管，开展以家庭为单位的“无毒家庭”创建活动。通过典型示范，宣传教育、繁荣文化、加强服务等手段，推行禁毒宣传进单位、进职工家庭，职工中形成浓厚的禁毒氛围，以此带动了禁毒宣传教育工作蓬勃开展，进一步激发全体干部职工参与—2 —禁毒人民战争的积极性和主动性。同时，积极配合相关单位做好开展以“远离毒品，不让毒品进我家”为主题系列宣传教育活动，使禁毒工作取得实效。 禁毒工作任重而道远。今后，我们将进一步加大工作力度，以最大的决心，最有力的措施，扎实开展工作，牢牢把握禁毒斗争的主动权，为构建社会主义和谐社会做出新贡献。
广元市昭化区人力资源和社会保障局 2013年12月2日
—3—篇三：上半年禁毒工作总结
印江自治县工业贸易局 禁毒工作上半年工作总结
上半年以来，我局的禁毒工作在县禁毒委的统一部署和县委、县政府的正确领导下，我局积极采取措施做好禁毒宣传教育工作，把全系统干部职工及家属，特别是所属企业职工作为禁毒宣传教育对象，通过开展禁毒常识和禁毒法律、法规教育宣传，有效提高了广大职工的识毒、防毒、拒毒的思想意识，有效杜绝从业人员涉毒违法犯罪的发生。在禁毒宣传、创建帮教等各个方面都取得了较好的成效。现就半年以来禁毒工作总结如下：
一、强化领导，明确任务
一是加强领导，由局党组书记、局长严恬任禁毒工作领导小组组长，局党组成员、副局长赵磊为副组长，真正形成“主要领导负总责，分管领导亲自抓、具体抓”的良好局面，切实加强了对禁毒工作的组织领导，进一步提高禁毒工作整体合力；二是精心部署，我局与各股室、所属各企业签订了《禁毒工作责任书》，明确了禁毒工作主要任务及责任。
二、强化宣传，营造声势
一是加强禁毒宣传教育工作。在禁毒工作中，禁毒预防是关键，所以我们一直把宣传教育作为重点，充分利用各种有效形式和措施，紧紧抓住广大企业职工为重点人群，深化宣传层次，切实抓紧抓好，不断提高全民的识毒、防毒、拒毒能力和禁毒意识。上半年我工贸系统共举办各类禁毒知识讲座2次，开展禁毒知识大型宣传教育活动3次，分发禁毒宣传资料5000多份，悬挂横幅8条，张贴标语30份;二是深化“禁毒宣传月“活动。在坚持经常性开展宣传基础上，还充分利用 “3〃15”和“
6、26”全国法制宣传日、宣传月等时机，围绕“抵制毒品，参与禁毒”的宣传主题，开展形式多样、丰富多彩、生动活泼的禁毒宣传活动，切实掀起了禁毒宣传的高潮，营造了浓厚的禁毒氛围。
三、下步工作
第一，进一步开展禁毒宣传教育工作，打好禁毒预防战役。采取多种形式，大造禁毒斗争声势，动员广大干部职工积极参与禁毒斗争，在工贸系统形成浓厚的禁毒氛围。紧紧抓住全民、青少年、吸毒高危人群，调动各方面的力量，整合各方面的资源，发挥各方面的积极性，开展禁毒预防战役，真正使毒品对个人、家庭、社会的严重危害深入人心，使党和政府禁绝毒品的方针政策深入人心，使有毒必肃、贩毒必惩、吸毒必戒、种毒必究的要求深入人心，努力减少新吸毒人员的滋生。
第二，进一步深化“无毒单位”和“无毒企业”的创建工作，打好禁吸戒毒战役。加快“无毒单位”和“无毒企业”创建工作步伐，深入开展“保无毒”、“创无毒”活动。
第20篇：进度汇报
关于棠华公司标段关键分项工程进度回报
1.屋面防水施工：14日早与棠华公司项目技术负责人、中午与防水分包负责人、晚与棠华生产经理李等三人均进行了关于棠华公司标段的防水施工进度时间核实工作。施工完成时间节点如下： A2\\A3楼防水施工今日开始、预计全部完成约一周时间，每栋防水保护层施工需2天。
2.防火门及五金配件：防火门近20樘厂家无人安装，五建配件均没有到货。欠防火门厂家资金约9万元无支付，待甲方本期工程款到账后棠华公司付款给防火门厂家。 3.灭火器（B）证书：棠华公司项目部已约请相关厂家15日上午现场商谈，其结果及时告知甲方。 工程部
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