推荐第1篇：防水工程质量承诺书
防水工程质量承诺书
1．我公司承诺：宝鸡康晨祥医院有限公司所建项目按图纸要求±0.000以下防水工程由我公司全额垫资施工。
2.凡是我公司直接与工程业主签订的合同，我公司保证严格按照合同约定行所承担的义务，与业主方紧密配合，严格按照国家现行规范的规定施工，做到保质、保量、保工期，决不允许有任何违反规范的现象发生。
3．我公司与业主签订合同后，公司将派专业人员对施工全过程进行跟踪指导，确保防水工程质量，避免不必要的返工。
4．我公司进场施工时，欢迎业主方对我公司施工的工程进行监督，提出宝贵意见，保证决不使用不合格产品，或以次充好、以劣充优、坚决杜绝偷工减料的现象发生。
5．我公司在施工中，将派专业技术人员与业主方做好协调工作，并对我方的施工质量、工期进度等进行全程监督，对我方的成品在下道工序施工前因不慎的人为损坏进行监督检查及相应保护工作，确保我方的防水质量达到设计、规范及业主要求。
6．我公司施工的防水工程如系我方施工质量的原因或我方监督不力所造成的渗漏均由我方负责返工，不收任何费用。
7．凡我公司施工的防水工程，保证在法定保修期内不会出现有渗漏现象；如有渗漏，确系我公司施工或材料质量造成的，我公司及时进行无偿修复，本公司将在接到电话24小时内上门服务；在保修期内，若有人为原因造成的渗漏，公司将协助客户妥善处理。
8．凡由我公司施工的防水工程全部进入客户档案，并设有24小时防水服务热线13893187513，便于定期质量跟踪及客户投诉。我们将在每次大雨后通过电话或派人上门进行回访，连续不少于三次，以后每年不少于三次，最短不少于五年。以确保对客户的质量跟踪服务。
9．凡我公司施工的防水工程保修期为5年，并承诺终身维修责任。
甘肃东方一代防水防腐保温工程有限公司 承诺人：熊三友
年1月30日 2018
推荐第2篇：防水工程质量承诺书
天津市东房安居建设有限责任公司秀波园二期变电室防水工程质量承诺书
防水工程质量承诺书
为保证工程在施工完成后达到建设单位对工程质量、及工程回访、保修等方面的要求，最大限度的大道工程的建设目的，满足建设单位要求，我公司就工程质量保修向建设单位做以下承诺： 1 保修期内的服务项目 1.1保修服务范围
1）保修内容按建设部【建设工程质量鼓励条例】的规定执行 2）对于工程承包范围内的施工项目，自工程竣工验收合格之日起进入工程质量保修阶段。在保修阶段，凡因工程不符合规程、规范和工程合同规定所造成工程实体损坏，我公司将无条件进行保修。 3）对于工程设计、社会人为因素、或因甲供主材质量问题等原因造成工程缺陷，或已超出工程质量保修期间的问题，我公司按照业主认可的工程技术维修方案及费用进行修复处理。
4）因不可抗力，包括地震、洪水、50年以上一遇大风等原因对工程的破坏，与业主协商后确定修复办法，并按照相关规定确定施工单位与建设单位的承担范围。 1.2保修期限
根据工程性质并严格遵守工程施工合同及保修书中的规定，确定工程质量保修期限，并根据工程[建设工程质量管理条例]中的规定。 1） 屋面防水工程，有防水要求的房间和围墙有防渗漏要求的工程部位。
2工程保修及服务承诺
天津市星昊建筑工程有限公司
项目负责人：
2014年12月10日 天津市东房安居建设有限责任公司秀波园二期变电室防水工程质量承诺书
1） 我单位对所提供的产品及施工自投入施工之日起，严格按照工程总承包合同有关保修的条款执行。 2） 严格贯彻公司的质量方针，本着客户至上的原则，服务热情，周到，随叫随到。 3） 建立回访制，进行审理、不定期回访、每年内工程回访不少于2次，认真听取建设方意见，并形成回访记录。 4） 建立维修工程专班专人负责制，有公司工程部、并做到以下几点：
A、在保修期内，成品一旦出现问题，我公司免费提供所修的工作人员和材料进行维修。承诺接到业主的维修通知后2天内进行处理，并针对现场破坏程度，制定相关的处理方案，得到业主同意后，对工程进行维护修复工作。
B、我公司在保修内负责对成品进行日常一般性的定期维修保养，同时提供日夜24小时随叫随到的紧急维修服务。
C、在收到紧急事故找护时，我公司在正常工作时间于24小时内到现场进行抢修工作费工作时间与36小时之内到现场进行抢修工作。 工程保修原则及计划 A、在保修期间，我方将依据工程合同本着对用户服务，向业主负责，让用户满意的认真态度，以有效的制度及措施作保证，已有之迅速的维修维护用户利益。 B、在保修期内由于本身质量原因造成的任何损伤和损坏，我公司
天津市星昊建筑工程有限公司
项目负责人：
2014年12月10日 天津市东房安居建设有限责任公司秀波园二期变电室防水工程质量承诺书
将对有缺陷的部位进行无偿修理与更换，并承担由此而引起对建设单位的直接损失。 C、工程报修回访计划
1、工程交工后三个月进行工程回访，一年内再不定期回访一次，满一年在进行一次回访，并对存在的问题形成文字记录，制定方案，并进行彻底的整改。
2、回访期间对存在的任何质量问题进行整改，本着客户至上服务热情的原则，及时对工程存在质量问题进行整改，直至业主满意为止。
3、落实保修期间内和售后服务措施：每3个月进行质量回访，最终形成回访记录，做到及时的解决问题。
综上所述，我公司郑重承诺，在工作质量保修阶段，我单位将本着用户至上的原则，让业主满意。客户的满意和支持，将是我单位的生存源泉之水，在工程施工、质量保修阶段，我单位将始终如一的为业主服务。
天津星昊建筑工程有限公司
项目负责人：
2014年12月10日
天津市星昊建筑工程有限公司
项目负责人：
2014年12月10日
推荐第3篇：防水工程质量服务承诺书
防水工程质量服务承诺书
我公司承诺：
1、凡是我公司直接与工程发包方签订的合同，我公司保证严格按照合同约定行所承担的义务，与业主方紧密配合，严格按照国家现行规范的规定施工，做到保质、保量、保工期，决不允许有任何违反规范的现象发生。
2、我公司与发包方签订合同后，公司将派专业人员对施工全过程进行跟踪指导，确保防水工程质量，避免不必要的返工。
3、我公司进场施工，欢迎发包方对我公司施工的工程进行监督，提出宝贵意见，保证决不使用不合格产品，或以次充好、以劣充优、坚决杜绝偷工减料的现象发生。
4、我公司在施工中，将派专业技术人员与业主方做好协调工作，并对我方的施工质量、工期进度等进行全程监督， 对我方的成品在下道工序施工前因不慎的人为损坏进行监督检查及相应保护工作，确保我方的防水质量达到设计、规范及业主要求。
5、我公司施工的防水工程如系我方施工质量的原因或我方监督不力所造成的渗漏均由我方负责返工，不收任何费用。
6、凡我公司施工的防水工程质保期为5年，如有渗漏，确系我公司施工或材料质量造成的，我公司及时进行无偿修复，本公司将在接到电话（0724-2445858）后24小时内上门服务；在保修期内，若有人为原因造成的和建筑物结构变化（如沉降、改造等）造成的渗漏我公司不承担保修责任。
******防水工程有限公司2014年3月12日
推荐第4篇：全程防水服务承诺书
全程防水服务承诺书
1．凡是我公司直接与工程业主签订的合同，我公司保证严格按照合同约定行所承担的义务，与业主方紧密配合，严格按照国家现行规范的规定施工，做到保质、保量、保工期，决不允许有任何违反规范的现象发生。
2．我公司与业主签订合同后，公司将派专业人员对施工全过程进行跟踪指导，确保防水工程质量，避免不必要的返工。
3．我公司进场施工，欢迎业主方对我公司施工的工程进行监督，提出宝贵意见，保证决不使用不合格产品，或以次充好、以劣充优、坚决杜绝偷工减料的现象发生。
4．我公司在施工中，将派专业技术人员与业主方做好协调工作，并对我方的施工质量、工期进度等进行全程监督，对我方的成品在下道工序施工前因不慎的人为损坏进行监督检查及相应保护工作，确保我方的防水质量达到设计、规范及业主要求。
5．我公司施工的防水工程如系我方施工质量的原因或我方监督不力所造成的渗漏均由我方负责返工，不收任何费用。
6．凡我公司施工的防水工程，保证在法定保修期内不会出现有渗漏现象；如有渗漏，确系我公司施工或材料质量造成的，我公司及时进行无偿修复，本公司将在接到电话24小时内上门服务；在保修期内，若有人为原因造成的渗漏，公司将协助客户妥善处理。
7．凡由我公司施工的防水工程全部进入客户档案，并设有24小时防水服务热线0412-3871129，便于定期质量跟踪及客户投诉。我们将在
每次大雨后通过电话或派人上门进行回访，连续不少于三次，以后每年不少于三次，最短不少于五年。以确保对客户的质量跟踪服务。
8．凡我公司施工的防水工程保修期为5年，并承诺终身维修责任。
9．服务承诺的监督：服务承诺工作的检查由公司总经理直接领导。海城市四海新型防水卷材有限公司
2010年1月8日
投诉咨询电话(客户服务电话)：0412-3871129
推荐第5篇：防水工程质量承诺书_1
防水工程质量承诺书
防水工程质量承诺书范文篇1
一、工程质量保修范围和内容
承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。
质量保修范围为：XX市天润工艺品有限公司西车棚顶局部防水。
二、质量保修期
双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：
1、工程质量保修期为5年。质量保修期自工程竣工验收合格之日(保证书签订之日)起计算。
2、由施工质量引起的内外墙面漏水由施工方负责免费维修。
三、质量保修责任
属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起3天内派人免费维修。
发包人(签字)：
承包人(签字)：
防水工程质量承诺书范文篇2
一、工程质量保修范围和内容
承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。
质量保修范围为无锡创网路科技有限公司宿舍楼东西两侧内外墙。(由施工质量引起的内外墙面损坏由施工方负责免费维修。)
二、质量保修期
双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：
1.工程质量保修期为伍年。
2.质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。
三、质量保修责任
1.属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。
2.发生紧急抢修的，承包人在接到通知后，应当立即到达现场抢修。
四、保修费用
保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
五、其他
双方约约定的其他工程质量保修事项：
本工程质量保修书，由施工合同发包人、承包人双方在竣工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。
发包人(公章)：
承包人(公章)：
法定代表人(签字)：
法定代表人(签字)： 防水工程质量承诺书范文篇3
我公司承诺：
1、凡是我公司直接与工程发包方签订的合同，我公司保证严格按照合同约定行所承担的义务，与业主方紧密配合，严格按照国家现行规范的规定施工，做到保质、保量、保工期，决不允许有任何违反规范的现象发生。
2、我公司与发包方签订合同后，公司将派专业人员对施工全过程进行跟踪指导，确保防水工程质量，避免不必要的返工。
3、我公司进场施工，欢迎发包方对我公司施工的工程进行监督，提出宝贵意见，保证决不使用不合格产品，或以次充好、以劣充优、坚决杜绝偷工减料的现象发生。
4、我公司在施工中，将派专业技术人员与业主方做好协调工作，并对我方的施工质量、工期进度等进行全程监督， 对我方的成品在下道工序施工前因不慎的人为损坏进行监督检查及相应保护工作，确保我方的防水质量达到设计、规范及业主要求。
5、我公司施工的防水工程如系我方施工质量的原因或我方监督不力所造成的渗漏均由我方负责返工，不收任何费用。
6、凡我公司施工的防水工程质保期为5年，如有渗漏，确系我公司施工或材料质量造成的，我公司及时进行无偿修复，本公司将在接到电话(0724-2445858)后24小时内上门服务;在保修期内，若有人为原因造成的和建筑物结构变化(如沉降、改造等)造成的渗漏我公司不承担保修责任。
******防水工程有限公司 20xx年3月12日
推荐第6篇：地下室防水质量承诺书
质量承诺书
我项目部承诺如下：
地下室侧墙防水有问题部位在附楼施工完毕，附楼西边、北边进行回填时再返工维修，如不维修，这部分费用情愿放弃。
项目部决定今后加大管理力度，高标准、严要求，严格控制好每一道工序的施工，尽量避免以上问题再次发生。
河南省建筑安装工程有限公司南阳市农科所专家公寓项目部二〇一二 年 五 月 七 日
推荐第7篇：开学防水承诺书保证书
林水中学预防溺水安全承诺书
为最大限度地预防和减少学生溺水事故，为做好学生“珍爱生命，预防溺水”安全教育。并结合实际，制定防范措施，认真抓好落实。学校郑重承诺：
1、开展防溺水教育活动，使学生清楚下水游泳的危险性。
2、平时注意教育学生不私自或结伴下水游泳，不水边玩耍、嬉闹。
3、学生上学、放学途中，双休日、节假日是溺水事故高发期，做好学生的教育工作。
4、认真教会基本的自护、自救方法。在见到有人落水而自己又无能力救护的情况下，不避而不见或者盲目下水救人，采取大声呼救或者报警（110）。
班主任携同家长加强对学生的监管，让学生远离危险源点，避免安全事故的发生。
林水中学
2012年9月6日
林水中学预防溺水安全保证书
为了确保人身安全，防止溺水事故的发生，我保证做到以下几点：
1、不独自一人外出游泳，更不到不摸底和不知水情或比较危险且宜发生溺水伤亡事故的地方去游泳。
2、必须要有组织并在老师或熟悉水性的人的带领下去游泳。以便互相照顾。
3、要清楚自己的身体健康状况，平时四肢就容易抽筋者不宜参加游泳或不要到深水区游泳。
4、对自己的水性要有自知之明，下水后不能逞能，不要贸然跳水和潜泳，更不能互相打闹，以免喝水和溺水。
5、在游泳中如果突然觉得身体不舒服，如眩晕、恶心、心慌、气短等，要立即上岸休息或呼救。
6、在游泳中，若小腿或脚部抽筋，千万不要惊慌，可用力蹬腿或做跳跃动作，或用力按摩、拉扯抽筋部位，同时呼叫同伴救助。
7、在游泳中遇到溺水事故时其不可贸然下水施救，应立即去周围找人帮忙。为了保证我们的人身安全，我决定做到以上几点。
保证人：班级：家长签字：班主任签字：
林水中学2012-6-11
推荐第8篇：装潢咨询
装修咨询
咨询流程
1、当您初次踏入大型正规装饰公司的设计分部时，在门口热情迎接您的大多是客户经理。客户经理将首先向您介绍公司的大致概况和工作流程，了解您的需求，同时推荐适合您装修需求的设计师与您做进一步详谈。
2、在装修过程中，询问您对施工过程中的建议和意见，并以书面的形式向公司相关部门反馈。
3、协助您办理各项交款事宜，您只需把订金和工程款交至客户经理，她会为您开据收款凭据。
常见家装咨询场景再现：
1、设计师将详细了解您的家庭情况、职业和兴趣爱好等，针对您的户型特...[详情]
咨询小贴士
在咨询过程中，您应该多了解装修公司的服务流程、最新的优惠政策、设计及施工的价格、整体家装中主材平台的介绍及服务， 同时您有权利要求实地考察在施工地、浏览家装公司的设计方案资料库、索要家装公司的介绍资料及相关宣传资料、参加公司举办的家装贴心课堂及各种活动、要求店面经理更换您不满意的设计师。
除此以外，你还需要注意以下几点：
1、找装修公司不要超过四家，对大部分来说是这样，如果你的时间很富裕，那就另当别论了。和装修公司谈之前，一定要清楚你要做那些装修项目，可以先请装修公司报所有的...[详情]
如何选择装修公司
1、查看公司相关资质。近年来，不具备综合施工能力的“街头装修队”进驻了千家万户，其装饰工程质量给百姓带来了无尽的烦恼。消费者在选择家装公司时，一定要选择具有资质的品牌家装公司。因为品牌家装公司具备高品质家装所必须的工程预决算人员、工程技术人员(包括结构工程技术人员)、设计团队、施工管理人员及经过培训的施工队伍。
2、参观在施工地，而非“样板间”。参观施工工地不失为选择家装公司的一个有效方法，因为从中可以清楚而直观地看到家装公司的施工水平，这样才能获得准确、详实的信息。虽然某些公司推出参观“...[详情]
推荐第9篇：装潢公司
您好，首先开装潢公司，先是到证照中心查名，然后去工商办理注册，如果需要施工资质，看您选用的施工人员是否有资质，如果没有，培训起来也很快，这个可以缓一步。 在选地段上，要交通相对方便，或者离开新小区楼盘比较近的地方为首选。
人员配备上，看您是要参加当地的装饰协会为主，还是拉散户为主，参加装饰协会，是要有一定资金储备的，当然能参加一系列的展会，如果是以散户为主，您可以在当地网络上选择比较相对合适的网站发布投标，和网站配合起来做。
需要部门有：设计部，工程部，材料部，市场部，网络部，财务部1人，电话部。 设计部门负责接待洽谈客户，工程部门负责施工质量和工期，市场部门负责公司总体规划营运，组织展会和企业宣传，材料部负责将材料利润最大化，联系供应商，最好是1及代理。网络部在网络上进入个小区论坛，或者直接进入公司合作网站及时回答客户疑问。财务部门负责公司总体收入和支出，包括人员车旅费报销等事宜，电话部负责配合网络部门联系客户和进行客户回访工作，提高公司形象。
以上是我个人对中小型装潢公司企业发展的一些意见，希望对您有帮助，本人开了家小型装潢公司，关键在于做口碑，能把每个客户做好，拉聚人气，带来潜在客户，才是关键。
行业前景及投入
A——经营范围
待选名称：***饰工程有限公司
** 建筑装饰工程有限公司
**建筑装饰工程有限公司
室内外设计及装潢，置业投资顾问，古建园林，景观绿化，计算机及网络工程，幕墙钢结构工程，展览广告设计制作；
经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务，暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率30%左右，纯利20%左右 B——市场空间
**各地区及（县）市，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C－－发展前景
苏州地处江苏最发达的江南中心地段，东邻上海，利用国家重点开发长三角带来的机会，各行业都得到千载难逢的大好发展机遇，当然，所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场 D――市场现状
苏州的装饰公司发展速度比较迅速，从07年的1400多家扩展到08年的2600多家，其中有装饰工程施工承包资质的有292家（其中一级资质的有7家，二级资质的有33家，其余的为3级资质）；这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修，竞争体现为价格战，有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程，专门针对百万以下办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等业务的还很少，所以苏州还有很大的市场，主要经营市场可锁定10-100万的工装工程：办公楼，工厂，宾馆、酒店，歌舞厅，店面等； E－－人员投入（概算）
业务营销
－
设计师
－
造价员（由设计师做预算可省略预算员）－材料员－项目经理－工程监理/质检员－客服－财务人员：
业务营销部
2-4 人
设计部门 3- 5 人
工程部 2－3人（材料、施工、质监）
财务 1人（或财务外包） F－－硬件投入（概算）
办公用房－房租
办公桌椅 7-10套
文件柜4个
电脑6-10台
激光打印传真两用机一台
电话三门，其中一部宽带上网 G－－其他投入（概算）
企业工商注册、税务登记等全套手续，注册资本100万元 H――人员培训
所有人员必须了解整个装饰装修流程、设计、材料、工艺等，以及自己在这个流水线里扮演的角色，
1、业务部培训目标：目标市场定位、切入点、客户接触点管理，跟单必备的数据，装饰市场分类以及营销方法的运用，如何获得客户信息以及很好的跟进客户并建立良好的关系，懂得一些设计理念，风水常识，了解苏州的楼市，懂得材料和施工中一些专业常识，和公司其他部门同事配合签单、施工，协助公司提高客户满意度
2、设计部培训目标：懂得整个装饰设计运作流程，跟单必备的数据，懂得材料和施工中的一些专业知识，风水常识，和跟单业务员共同与客户建立良好的关系，让客户觉得你们是可以交往的朋友，并且还是个装修专家，最大限度提高签单量，提高自己作品的价值，研究自己设计作品的施工可行性和在施工中遇到的问题，签单后紧密配合工程部做精品工程，与项目经理、客户一道实施逐步质量、变更认定制度；工程中的变更项目必须由设计师和客户洽谈后转达工程部签收并交预决算部备案；
3、预算部门培训目标：清楚装饰工程所涉及的所有价格，懂得材料和施工中的一些专业常识，熟悉招投标流程，和业务部、设计部紧密配合提高签单量，掌握做工程预决算必备的数据，不盲目报价，签单后和设计部、工程部做好沟通衔接，避免决算时漏算
4、工程部培训目标：各工种的施工工艺，制定一系列施工制度，现场制度，了解所有的材料特性等，材料员必须了解市场上建材价格和特性，和供应商合作诚信第一，不随便拖欠供应商货款，节约成本，施工中和设计师与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负责人与客户都要做质量认定，工程中的变更项目必须由设计师和客户洽谈后转达工程部签收并交预决算部备案，项目经理要做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理
I――企业管理架构（最终发展框架） 董事会 董事长 总经理
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| 行政副总
经营副总
生产副总
监察副总 |
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| 行
财
业
公
设
投
信
预
采
物 工
安
监
公 |政
务
务
关
计
标
息
算
购
控 程
保
理
务
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
12、
13、
14、行政部下辖：人力资源部、档案部 财务部下辖：会计部、出纳部、资产清理部 业务部下辖：业务一部、业务二部 公关部下辖：公关一部、公关二部 设计研究所下辖：设计一部、设计二部 招投标部下辖：招投标一部、招投标二部 信息部下辖：商情一部、情报二部 预算部下辖：预算部、决算部 采购部下辖：采购一部、采购二部 物控部下辖：仓库、内控部、外控部 工程部下辖：项目一部、项目二部 安保部下辖：内卫部、保安署 监理部下辖：监理一部、监理二部
公务部下辖：廉政部、监察部、客户服务部（客服、投诉）
J――企业文化
企业宣言：
引领装饰潮流
力争成为行业标杆
提供更优质服务
回报社会、员工 经营理念：
协同敬业
诚信服务
以人为本
不断追求完美 工作价值观：
专、精、认真、敬业、集体利益高于一切、物质回报 生活价值观：
团队至高无上、爱、信心、希望、健康
想要长期稳固的发展，务必要以战略眼光审时度势，高度重视和研究自己的发展方向，发展目标，以及达成目标的方法！
一个领导者的作风往往影响着整个团队的风气
*****物竞天择，适者生存 一个人越有自信，那么就越有魅力，为何不让自己变的更有魅力 *****统治世界的是想象力，只要决心成功，失败永远不会把我们击垮 *****超越自我，挑战极限，人生终将辉煌！ 管理者七大信条：
1。契而不舍，直到成功，屡败屡战，公证无私，和人交往，多从双方的角度来考虑问题，勤用脑，善分析！
2。诚信/情义高于一切，广交天下友，有饭大家吃，付出有时未必要回报，别人有求的事情可以办到决不推辞
3。设立帐簿，该花的钱如流水行云，不该用的钱决不浪费一分
4。不管人前人后，常思自己过，莫论他人非
5。珍惜现在的每一分每一秒，做好现在正在做的正经事！记住：正经事
6。想到的新观点，只要行之有效，无害而有利，立刻付诸实施！今天可以做完的事情，决不拖延到明天
7。杜绝浪费时间/精力/成本，可省则省，能简则简，每一步都必须行之有效，每一分钟都必须用的有意义，每一块钱都必须用在该用的地方！ K――《薪资暂行标准：》
市场部职责：负责市场部业务员、设计师管理，市场推广，业务管理，客户谈判，签单，施工中配合项目经理做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理 业务部（2-3人）每季度签单不得低于200万元，一年不得低于800万， 业务员每人每月签单额不得少于10万
完成任务业务底薪：1200 + （1.5-2.5）％提成（决算价）＋电话报销 + 饭贴
签单不足10万的提成降至1.％，当月未签单者底薪降至700，连续三个月未签单自动离职； 业务部提成发放按照：签单首付款到帐当月发800％提成，工程结束按照决算价计算发剩余20％提成
设计师每人每月签单额不得少于10万
完成任务设计师底薪：1200 + （1.5-2.5）％提成（决算价）＋电话报销 + 饭贴
签单不足10万的提成降至1.％，当月未签单者底薪降至700，连续三个月未签单自动离职； 设计师提成发放按照：签单首付款到帐当月发50％提成，工程结束按照决算价计算发剩余50％提成
业务/设计助理：800-1000 + 奖金＋饭贴 第二章、装饰公司运作流程
业务－初步设计－深入设计－预算－签单－材料采购－施工－验收－质保
1、获得客户资料信息（广告、营销等各种方式）
2、客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据；
3、初步设计；设计师出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议
4、委托设计：签设计协议，收取设计订金，出设计图纸、效果图、预算等
5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸，设计师从签单开始，全程跟踪，每周去施工现场不少于二次，与客户、施工员沟通，到现场解决问题；
6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负责人与客户都要做质量认定；
7、公司工程巡检：对在施工程进行抽检
8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收，客户签字认可每一道工序质量（水电、木工、瓦工、油漆工）
9、进入保质期、客服阶段（按照国家规定，工程整体保质期为两年，水电项目保质期为5年）
第三章、建筑装饰公司业务部工作制度
营销部总监职责：负责市场部业务员、设计师管理，市场推广，业务管理，客户谈判，签单，施工中配合项目经理做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理 装饰业务运作步骤：
1、获得客户资料信息（广告、营销等各种方式）
2、客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据；
3、初步设计；设计师出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议
4、委托设计：签设计协议，收取设计订金，出设计图纸、效果图、预算等
5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸，设计师从签单开始，全程跟踪，每周去施工现场不少于二次，与客户、施工员沟通，到现场解决问题；
6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负责人与客户都要做质量认定；
7、公司工程巡检：对在施工程进行抽检
8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收，客户签字认可每一道工序质量（水电、木工、瓦工、油漆工）
9、进入保质期、客服阶段（按照国家规定，工程整体保质期为两年，水电项目保质期为5年）
业务员工作制度：
1、每日晨会（工作报告）制度，所有业务员在下班前必须将自己每天的工作写成总结（每天的工作内容和业绩）备查
2、每周五业务部门进行一周工作总结
3、量房，有设计师的时候和设计师一起前往，在没有设计师的情况下，要学会自己量房以及和业主进行沟通，并将业主要求/想法详细记录，回公司一同将资料交业务主管，转设计部门设计
4、每个业务员都必须要将自己联系的客户资料，整理成档案。及时进行跟踪，并随时供公司检查和调阅，认真做好跟单工作、
5、业务员联系的每个客户，每次的联系都必须有记录，并和设计师/工程部做好内部沟通/衔接工作，绝对不允许自己清楚客户要求，而别的部门不知道
5、联系客户，接听/拨打电话时必须态度和蔼、语言亲切，一般先主动问候，“您好、**装饰公司“而后开始交谈，通常客户在电话中问到设计报价、材料、施工等方面的问题，自己应当杨长补短，在回答中将公司的优势以及自己比较懂的地方朴实巧妙的溶入，给客户一种遇到专家的感觉
6、在和客户交流的时候尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问；设法取得想要的对方的资讯；客户的姓名、地址、联系电话；装修工程的地址、房号、面积以及是否拿到钥匙等情况并记录在客户资料表；其中，与客户联系方式的确定最为重要，最好和客户预约好上门测量或请客户来公司洽谈
7、约请客户必须明确具体地点和时间，绝对不可以迟到
8、初次见面时大概了解客户个人、家庭状况、家庭成员、以及对装修的总体要求，不要太多的谈论装修细节，可以谈一些客户感兴趣的东西；测量时，详细询问并且记录客户的各种要求，针对自己比较有把握的地方提出一些建议，切勿过多的表达自己的想法，多听客户的意见
9、一定要牢记客户最关心的设计项目（每个客户都会有自己最关心的东西），给客户留下你对他极为重视的印象
10、不要盲目估计总造价，要了解客户的心理的底价，可以告诉客户，我们的报价根据材料、工艺、工人工费等差价较大，我们必须了解您的心底价位，以便最节省时间和精力地设计出更接近客户的想法和承受能力的方案
11、每次谈方案必须确定一些项目，不要让自己空手而回，如平面方案，材料：面版、地面、家具等，切勿一次次不确定地浪费时间，有时候甚至需要略带强硬的要求客户定下一些方案，因为有的客户对方案会犹豫不决，可以告诉客户如以后再变动，在放进变更单中
12、当要做预算时，必须转交预算部门以下资料：（1）设计方案，（2）客户心理价位或设计师估价，（3）客户要求用材以及设计方案中所用材料名称及部位，（4）现场照片，（5）各部位（如门、窗、顶等）标高，资料不全，预算部可拒绝受理
13、方案初次谈过后，客户要求细致的方案，这就进入委托设计阶段，此阶段必须收取部分设计订金，尤其要做效果图
14、细谈方案一般要3-4次的修改，要协助设计师尽量说服客户，但客户坚持不变的话不要反驳客户，因为房子是客户自己来使用
15、签订合同时，要设计师尽量详细的出工艺说明，因为工艺质量说明不只是给客户看的，也是给自己一份详细的资料，施工工艺不明之处请教工程部，切勿模糊带过，
三、档案制
1、无论成功与否，每接待一个客户，业务员和设计师都必须有详细的档案：客户资料表、原始平面图以及详细尺寸和现场图片等、客户跟踪档案（每一次和客户接触都必须有详细的记录、记下客户的意见、要求等等），施工结束后，业务、设计、工程部的所有该客户的档案交公司归档
2、成交或未成交的原因分析（分析成败的原因）
3、根据客户成交的可能性，分类为四个等级，以便日后跟进：A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫
4、将登记材料自存一份，交公司主管备案一份，便于开会研究
5、追踪客户应注意时间的间隔性，一般以两、三天最好、将每次追踪记录在案
6、注意追踪方式的变化：电话、邮件、短信息、贺卡、上门拜访、邀请来公司等
7、两人或以上在于客户交流时，应当互相协调，分清主次，统一立场，协调行动，注意沟通渠道的畅通和准确，不要让客户不知道找谁（业务、设计、施工） 如有下列情形将给予解雇处分： 1.2.3.4.挪用、贪污公款者 泄露公司机密者 将公司客户转移者
和客户串通一气损害公司利益的
第四章、装饰市场分类及营销 装修市场分类 1.2.3.4.5.6.7.1.(1) (2) (3) 家庭装修-套房 家庭装修—公寓/别墅 工装—浴室/酒店/KTV 工装—店面/展厅
工装—办公楼/写字楼/公司 工装—厂房
工装—政府机构/银行/医院等 家庭装修-套房
房产商/售楼处/物业处获得新别墅业主信息进行电话营销 中介公司获取二手房买主信息,进行跟踪 政府房产管理部门获取信息 如何获得客户资料进行营销并获得业务
(4) .游击战略,小区宣传,获取业主联系方式并跟踪 (5), 利用网络推广,电子邮件方式营销
(6).材料商处合作得知业主信息—例(和各装饰建材市场合作,派出设计咨询专家现场咨询 (7).广泛合作法:--例(和各商场/超市/零售店进行合作) (8).各种广告方式:例(员工着制服晨跑—汽车车身广告—媒体广告—公益广告等 (9).直销策略 2.家庭装修—公寓/别墅
(1).房产商/售楼处/物业处获得新别墅业主信息进行电话营销 (2.) 中介公司获取二手房买主信息,进行跟踪 (3).政府房产管理部门获取信息
(4) 游击战略,小区宣传,获取业主联系方式并跟踪 (5), 利用网络推广,电子邮件方式营销
(6).材料商处合作得知业主信息—例(和各装饰建材市场合作,派出设计咨询专家现场咨询 (7).广泛合作法:--例(和各商场/超市/零售店进行合作) (8).各种广告方式:例(员工着制服晨跑—汽车车身广告—媒体广告—公益广告等) (9).别墅专用材料商合作:如(中央空调—地暖商等) (10).直销策略 3.工装—浴室/酒店/KTV (1.).通过报纸了解浴室类转让信息,现场了解并和附近人员合作(提供信息) (2).浴室专用材料商合作,如(广告公司--锅炉商—电器商—空调商—按摩床—消防单位—管道—桑拿房材料) (3.).网络营销(推广—邮件—电话) (4).工商税务部门合作 (5).政府房产管理部门合作 (6).直销策略
(9).酒店/KTV专用材料商合作， 如：（广告公司--厨房设备商—酒店家具—音响设备等） 4.工装—店面/展厅
(1).报纸了解店面转让信息,并和现场附近人员合作(提供信息) (2).平时可多注意路边空置店面房信息,和旁边人员合作(提供信息) (3).通过分类网站进行网络营销/电子邮件
(4).店面专用材料商合作-例:(广告公司--柜台制作—展示架—货架等) (5).工商税务部门合作 (6).政府房产管理部门合作 (7).直销策略 5.工装—办公楼/写字楼/公司
(1).网络营销: (推广—邮件) (2).工商税务部门合作
(3).各写字楼-办公大厦处合作(提供各新公司租房信息) (4).政府房产管理部门合作
(5).公司专用材料商处合作,例: (广告公司--办公家具商—办公电脑设备商等) (6).直销策略 6.工装—厂房
(1.).网络营销(推广—邮件) (2).工商税务部门合作 (3).政府房产管理部门合作 (4).建筑公司合作 (5).直销策略
(6).公司专用材料商/设备商合作,例: (地坪商—广告公司--办公家具—办公设备—厂房设备等) 7.工装—政府机构/银行/医院等(需有资质) (1).网络营销 (推广-邮件) (2).工商税务部门合作
(3).政府部门/房产管理部门合作 (4).建筑公司合作 (5).直销策略
(6).专用材料商合作,例: (广告公司--地坪商—办公家具—办公设备商等)
推荐第10篇：装潢心得
经过五个多月的奋战，房子装修基本完结。装修过程异常艰辛，因在外地上班，有些事情完全交给工人了。所以材料上的浪费是必然的了。想写点装修过程中的一些心得经验。
先简单介绍一下房子的情况，多层五楼带阁楼，面积较大，室内楼梯（自己购买安装），三个卧室、一个书房、两个卫生间、一个厨房、一个客厅、两个南侧阳台、两个北侧露台。买房之后，以后20年基本废掉了，献身工商银行，目前资不抵贷。再加上装潢，更是元气大伤，压力倍增。建议一：买房，要量力而行。我是步子走大了，蛋被扯碎了。
好吧进入正题。
一、前期设计
这完全要感谢我学过设计，感谢以前看过的装潢资料，以及感谢我会CAD。交房之后，自己量出尺寸。自2月底交房之后，开始了为期3个月的设计（当然了谈不上设计，都是上班的业余时间随便画画的） ，至5月底开始正式进场施工。
（1）确定装修风格，好吧只是我说说的。因为自己问题，我家装修什么风格没有。就是简装。
（2）衣柜、书柜、鞋柜的位置要确定，是选择木工做？还是做成品？根据自身需要，具体什么样式可以在木工进场后，网上找图片让木工照着做就可以了。
（3）涉及到墙体的砸、砌，要考虑清楚。
二、水电
好吧，我要发生点牢骚了。我找的水电工简直是太过分了，前期做完了之后，后期有问题了，一直不出现。害得灯具、开关全部重新找人做的。线路又重新一根一根的试，才安对开关，我恨我自己当初把帐结清了。建议二：一定不要结清帐，要留有余款，这样后期做的时候，他们才会积极的。
水电做时候知道现在，有几个问题，小后悔：
（1）两个卫生间，本来想要一个装浴缸的。但是因为冷热水接口留在的墙上，没机会了。要买也只能买最简单的。然后又水管露在外面的。
（2）厨房间的燃气热水器。现在小区基本上都通燃气了。以前没用过，也不知道哪个省。在听取同事意见的基础上，预留的冷热水管。但是在墙内预埋燃气管了。这是水电工的一大实物。
（3）个别房间的插座留少了；
（4）主卧室的吊顶的筒灯的开关没有做成双控的，以后要麻烦了。
（5）卫生间改水电师傅，破坏了原有的防水层。还得做防水的时候，又去买堵漏王重新做。建议三：跟水电师傅说清楚，跑线路、水管的时候，一定不要破坏原有防水层。线路、水管，大可以从墙面上走。
（6）室外阳台防水没做好，现在下大雨室内墙壁会有阴水现象。经过物业公司修理，阴水没有了。墙面出现渍硷的现象。这都是物业的事。我的想法是，买完房，不要急着装修，要经历过暴雨检验才能知道你的墙壁会不会阴水。 几点心得：
（1）如果有南阳台，预留水管，洗衣服；
（2）各个灯的控制，要想清楚，前期设计时就必须考虑清楚。如开关的位置。这个时候可以考虑一下灯具样式、筒灯的位置、吊顶的形式。
（3）插座多留，省得以后拖线板到处拉。
（4）虽然现在都是无线网络，但我个人建议还是在每个房间都预留网线插孔。
（5）改好的水电线路，全部拍好照片，留存，以便知道水管、线路在什么位置，万一地板下面的水管裂了，能知道在什么地方，方便维修。
（6）建议用好的水管，隐蔽工程多花点钱，没的关系滴。
（7）防水问题：这是在改水电与贴砖之间要进行的工序。如果你也是顶楼，请切记切记要把室外阳台沿着墙壁部分的防水做好。当然墙内防水做了更好，用GS防水做。防水材料一定要买好的，外阳台下水口部分多做几遍。卫生间做个三遍，没地关系。淋雨部分做到出水口以上。其他部分至少30公分这样。所有下水的地方，多做几遍。我是自己做的，以前没有做过，涂的老厚了。切记切记啊！我是废掉了，要费第二遍的事了。防水没最好，现在下雨都阴水到楼下的阳台上面。
二、贴瓷砖
瓷砖的选购，量力而行。几块、几
十、上百、几百不等，自己选择。关于鉴定质量好坏，我也不懂，买的时候也没有注意的。经过贴砖师傅、木工、油漆工的鉴定，我买的专还行，就是买的贵了点。
瓷砖的款式、颜色，都影响整体风格。好吧，怎么影响我也说不清楚。我的基本上都是素雅的颜色，卫生间偏黄。
直接来心得吧：
（1）买了点次品砖贴在橱柜下面，那地方看不到，算5毛钱一块。
（2）餐厅的墙壁贴砖，以后桌椅就不会在墙面上划出痕迹了。有油渍也好清洗。
（3）你不可能到大街上，衡量一个师傅的手工好坏的，所以找熟人吧。或者找熟人推荐他的熟人。我的瓷砖师傅、木工师傅，都是找熟人的，手艺不错，我的想法基本满足了。
（4）贴瓷砖的时候，可以找人打空调洞、卫生间排气洞、厨房间燃气排气洞了，最好之前就来，因为有些地方瓷砖贴上了之后，再打洞就不太方便的。如果开放商给力，就把洞全部留好。我的完全不给力。一个洞30元，打了八个。都是泪水啊。
（5）门边的线脚，要门上好之后，才能来贴的。所以最好的还是留点余款。
（6）忘记了。瓷砖工来之前还有一个重要的工作就是，沙子水泥的问题，如果你要封阳台，在保温层上面贴瓷砖，那没还要购买瓷砖粘合剂，因为它比较重，所以特别强调。沙子、水泥、粘合剂，让瓷砖师傅开好，然后买好瓷砖，预约好时间，用一天时间，找机器弄到楼上。沙子水泥的量一定要开好，多点、少点都费事。所以师傅的经验就很重要了。我的沙子水泥，是本家二叔送的，少了亿吨多的沙子、10袋水泥，结果请人一点一点背到五楼的。那天背沙子上楼，全部是妇女背的，真是辛苦啊。一趟一层楼一元钱，用化肥的袋子半袋半袋的背的。10个人，不到一个小时干完了。人工费比沙子贵。粘合剂100斤一袋，买了四袋，因为没有和沙子一起买好，后来补的，我自己用肩扛到五楼，那种累，只能用一句话形容：妈的，我以后再也不装潢了。
（7）手工费。嗨。现在上班完全没有他们赚的多，三四百元一天，月薪过万。以前听说，一个男人要月薪过万，恩。好吧，有点邪恶，坐台去呗。^-^
（8）补充：这个时候如果需要封阳台，可以做了。根据面积大小，时间也不一样的。合理安排时间很重要。
三、木工
又是一项大活。因本人为了省钱，卧室的衣柜，书房的书柜，博物架，鞋柜都是木工打的。衣柜的样式，是木工自己发挥做的。书柜、鞋柜、博物架是我在网上面找图片，让木工按着做的。
（1）木材。市场上基本上没多大区别的，够用就可以。如果能找到熟人买最好了,能便宜一点是一点啊！但是上楼费，还是很贵啊！有电梯也是一样的，板材太大进不了电梯的。还是要工人一层一层搬上去的。我家对门的，准备自己装个三脚架再北侧楼台上，一千多块钱。我的上楼费，从前期开始到最后的，可以买两个了的，主要是以后用的方便。如床垫，这样的大的让你无从下手的东西，也会迎刃而解的。
（2）木工。找熟人，要很熟的人，或者中间人与你关系不错的。这样做的质量才能有保障的。并且材料浪费的也少。
（3）吊顶的样式、电视背景墙的样式，简单大方就好。电视背景墙，可根据自己喜好决定是否贴壁纸或者壁画。这些可以在网上买的，找师傅贴就好了。网上比市场上便宜好多呢！实体店里面也都是从外地空运过来的，质量是一样的。
（4）书柜、衣柜等想要田园、简欧、新中式的，这些有图片参照木工一般都可以做得出来的。我个人觉得还是不要买成品的，太贵了。PS：可能我关注更多的是价格，当然了，屌丝嘛，只能这样想了。
（5）卧室门可以找木工做，也可以成品的，自由选择；卫生间门建议选择钢木门，防水。单位宿舍卫生间门现在面板被水经常浸泡，已经开裂了。
（6）墙面上，可以适当做些方格木架，可以摆盆景，放些杂物。也可从网上购买，尤其做好之后再安装上去。
（7）有些地方可能要安装玻璃的，如厨房与餐厅之间，物品架上装玻璃。建议自己去市场买，便宜。款式简单大方就好。以后再换也不心疼。
（8）有几样工序是在做木工时可以同时进行的：
一是厨卫吊顶，本人建议还是做集成吊顶，省事。（我选择美尔凯特的，选择了做活动时买的，价格便宜，童叟无欺。一厨两卫，四千露头）。这个时候可以做好选择，让他们量好尺寸，等油漆结束就上；
二是马桶，这个时候可以安装上去，方便工人使用。要买好点的，六七百元以上的，当然了，还有好的贵点，也耐用。建议选择倒虹吸式的马桶，楼层低的话，选择直冲式也行；
三是壁纸、壁画，确定好贴壁纸的地方造型之后，就可以定了。做油漆的时候，就不用上乳胶漆了；
四是如果你家需要室内楼梯的，木工好了之后，就开始订做了，基本上要一个月的时间还要多的，我现在就在等着这个楼梯；
五是厨房移门，衣柜移门，阳台移门等，这在木工结束之后，就可以选定商家，量好尺寸，等油漆完工，就可以安装了；
六是门装好之后，遗留的线脚问题
插一句：如果有阁楼，阁楼上面的东西，尽量在尤其好了之后，楼梯没安装之前，把大物件上到位，不然楼梯装上之后，就不好搬运上楼了。
四、油漆工
这个事让我头疼的环节。从目前做好的来看，有些地方让我小无语啊！乳胶漆上墙分两种：一种是喷的；一种是滚筒涂的。喷的效果好，但是有点浪费漆 ，如果以后破坏到了，用刷子涂会有印子，还有就是像柱子的地方，喷的不好，总会有一面是毛躁躁的；涂的效果呢，要看工人的手艺了，事实证明我的工人的手艺不怎么样啊，我有间小卧室房间是涂的，其他地方是喷的。涂的那间厚薄不均，还好因为是涂成浅黄色的，掩盖了不少瑕疵。
（1）如果木工打的东西多，油漆工做的时候，清水漆就会多，味道非常大。这个时候就会发现，要是买成品的还是多好啊。这就要自己衡量了啊。
（2）油漆工非常娇气。他是空身人进场的，我装的时候天热，连毛巾都要买现成的。油漆工开好的材料，如果有时间最好自己去买。因为所有买同喜都是一样的，如果你要是让工人陪你去买，那都是有提成的。如果没有熟人卖这个东西，就要多跑几家打打价了。因为油漆这部分的材料太多、太杂了，要是自己跑的话，需要不少时间的。我是找熟人买的，他一次性帮忙服务到位的。省了不少时间，
材料上楼费600元。因为油漆工看到我家的面积，吓住了，结果材料开多了，操啊！又花了200元的下楼费的。我的个晕死啊！那叫一个无语啊！
（3）在做油漆的时候，这个时间里面，因为室内味道比较大。把需要做的交代好给油漆工，这段时间，可以网上看看家居、灯具了；我是在做油漆的时候，把所以灯具全部再淘宝上面买了。我不是在给淘宝做广告呦！里面款式确实很多，还很便宜的。
（4）再木工完成的情况下，量好沙发部分的尺寸，本人建议还是网上面买吧！我也是装潢这段时间，才发现网购的好处。有一点就是安装要自己，或者再另外找人安装。比如灯具，我就是另外找人安装的。
五、安装阶段（家居进场之前这段）
好吧，网上面好多帖子的，分了大约十七八步。我简单的统称这步为安装。这里面最主要的时间安排，各家时间要预约好，说哪天就哪天。如果不准时来，付钱就不要那么爽快。
（1）厨房移门，衣柜移门，阳台部分移门安装；
（2）厨卫吊顶安装；这块时间上本来已经预定好了是周二安装，我周一时电话又咨询了一下，店家同意。结果周二的时候，说工人安排不过来推迟一天。搞得火大啊！\"那我付钱能不能拖两天啊？\"直接被我问的，无语了。接近十点这样，顺利来安装了。一旦提到钱的事，他们都会很积极的。每家的客户都很多，工人却不多，所以也约好的时间，不能改动。你强硬了，他们就软了。
（3）插座开关、灯具安装；找电工开好插座、开关数量，自己去买；，还有壁纸在装开关之前，要把壁纸贴好。
（4）花洒、脸盆安装，可以前期和马桶一起购买，也可单个购买，建议网上购买。聚发算里面做活动的花洒，都是五折这样的，500元买的和店里1000元的一样的。我花洒、脸盆安装好了之后去了TOTO、法恩莎名品店看了，操啊！那个价格差的啊，我都不好意思说自己买的这么便宜的东西了。店员跟我说，买了他们这绝对有保证的，10年20年都不变色的。擦啊！那个时候，指不定我那小区都被拆了。
（5）防盗窗、纱窗安装；这个简单，可以找封阳台一起做；这个时候再安装；
（6）这个时候如果有需要装地板的，可以进场了。同样的是，时间预约好。
（7）橱柜安装、油烟机、灶台、洗脸盆安装。
第11篇：装潢设计
装潢设计
教学目的：培养适应于现代化从事广告设计，VI设计，展示设计
主要课程：素描、色彩、字体设计、立构、色构、图形设计、包装设计、版面设计
课时：图形设计
教学重点： 招贴创意设计
教学难点：在学习这个课题中 ，不能准确的理解，学生所做出的作业会偏离
教学方法：首先是要从这个课题的基础的图形开始，先讲解理论，然后通过示例图形展示给大家欣赏，最后布置课题作业，结合自己日常生活中的所见和发现，完成课题作业。
教具：投影仪，笔，黑板
作业检查：让每个学生做成电子稿的形式，上课之前拷贝到课室电脑中，上课后，按照每个人都学号，一个一个上来讲解自己的作业的过程和想法，然后老师在下面指出当中的优点和缺点，下次在加以改进。如果在课堂上有些同学不懂得，在课堂下之前可以和同学讲，有什么不懂的可以提出问题。
教学反思: 经过对学生作业的查阅和学生的疑问，总结问题，加以全面的完备教学的课题内容。
姓名:唐娟
学号：2011075144018
第12篇：装潢转包合同
合同
甲方：米罗亚之家装饰设计有限公司 乙方（施工经理）：
米罗亚之家装饰设计有限公司（简称甲方）就装修工程合作事宜，经甲、乙双方协商制定如下协议：第一条 甲方责任
1、
甲方负责向乙方提供装修工程项目。开工前甲方向乙方提供有效的工程地址、竣工时间、施工图纸及报价说明等，并向乙方进行设计交底。
2、
甲方负责对乙方在施工程指派工程监理及工程巡查。
3、
甲方随时对乙方的工地进行抽查，如果甲方在抽查中，或乙方未按要求的工艺做法、用材、施工程序要求去做，整改，视情节给予处罚。
4、
甲方负责对乙方承包施工经理进行考核、培训。
5、
甲方向乙方供料时，要办理验收手续，不负责办理退料。
6、
乙方施工材料必须按甲方的公司工程统一材料注册明细指定的品名、购料进货。
7、
甲方工程监理或工程巡检有权对乙方下发质量、日期及整改标准。
8、
客户如需维修，乙方在接到通知后，应于要维修，乙方要及时抢修施工，负责人要亲临现场。
9、
甲方有权要求乙方对其给客户名誉及经济上造成的损失进行赔偿，上质检不合格，甲方有权终止合同。所押的质保金及维修金在乙方所有工程保修期满后一次性结算。
10、
，工程承包方为施工经理 工艺、24小时内前去进行维修。特殊情况需（简称乙方）
开发现乙方施工质量不合格甲方有权要求乙方限期 规格、等级工期整改单，并限定整改 施工中三次以
甲方不得无故终止合同，否则将对因此而给乙方造成损失进行赔偿。 第二条
乙方责任
1、
乙方自组施工队，乙方必须培训，教育施工人员遵守甲方公司制定的有关工程项目的各项规章制度，如因施工人员违反有关各项规章制度，造成的损失除本人承担责任损失外，承包施工经理也要同时承担责任。
2、
乙方及施工人员必须自觉维护甲方的公司形象和利益，要服从甲方管理，带领施工人员按期完成施工任务。
3、
乙方应按公司要求施工，如果工程项目有变更事项，乙方必须及时与甲方设计师联系，与设计师共同填写“工程变更单”，并要求客户签字确认，否则由乙方自行承担由此产生的一切责任及损失。
4、
乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天，将按合同全额的0.5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期。
5、
乙方如对所接工程合同有异议，应在施工前向甲方提出意见，开工后提出无效，仍按原规定执行。
6、
如果乙方施工质量不合格或未按合同要求、工艺做法、施工程序等要求去做，乙方对由此所产生的一切后果自行承担责任。
7、
乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单等一套必备资料。
8、
乙方对甲方工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限定的日期内完成，否则，甲方工程监理有权按照施工管理规定对乙方进行处罚，并由乙方承担因此给甲方造成的相关损失。
9、
乙方有权对甲方各级管理人员进行投诉，投诉需有文字性说明，必须写明投诉事由，责任人、损失情况及时间送至公司最高领导人或打电话。
10、
乙方施工人员必须证件齐全（身份证、暂住证、小区出入证）因证件不全，被有关部门查处的，责任由乙方负责，同时承担因此给甲方带来的损失。
11、
乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司”。言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题。
12、
乙方在施工过程中，严禁私自拆改原建筑结构和各种设备管线。煤气设施、水表前段必须由专业部门更改。
13、
乙方必须遵守物业部门的管理规定，做好现场的安全防火、防盗等工作，做好现场卫生管理工作，每日两次清扫现场，材料摆放整齐，做好成品、半成品保护工作。
14、
乙方必须在现场明显位置张贴公司的标识及规章制度。
15、
乙方在工程未竣工之前，负责对施工现场的一切设施和工程成品进行严格保护，如有损坏、丢失，将由乙方负责赔偿。
16、
乙方在施工中，外保险，在施工过程中，人员伤亡事故，由乙方负责。
17、
乙方不得无故中止合同，质保金等。乙方的法律责任。
18、
乙方在承包甲方工程期间，乙方工作的要求，工程（施工过的工地除外）将不予退还。
19、
工程保修期一年，保修金为工程总造价
第三条质保金乙方在合同期内必须缴纳一定数额的质保金，同中约定的乙方责任，
1）家装施工经理，缴纳质保金为捌千元整（内的保修金内扣除，不足金额的质保金从下一个工程中保修金内扣除，直至扣满捌千元整（2）工装施工经理，缴纳质保金为壹万贰千元整（工程内的保修金内扣除，不足金额的质保金从下一个工程中保修金内扣除，直至扣满壹万贰千元整（
第四条付款
1、
甲方向乙方支付工程预算的
2、
乙方工程完成一半时，甲方付给乙方否则甲方将没收乙方所有工程未付款、严禁同时为其他公司工作私接工程，，否则，甲方将中止与乙方的合同，对扣除的质保金甲方必须在合同终止8000元）为止。1200070%作为工程承包的总额款。 并为其施工人员办理人身意 未结款及保修款、如甲方不能满足在得到甲方同意，乙方方可承接非甲方的5%，保修期内维修费用，由乙方承担。 在合同终止后，如果乙方未违反合10日内退还乙方质保金。具体如下： 8000元），该质保金从第一个工程12000元），该质保金从第一个35%的工程款。
要对施工人员进行安全培训和教育，情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究 乙方必须事先声明，
元）为止。
3、
工程验收合格、客户签字结清全部工程款（保修金除外），10日内，甲方付给乙方30%的工程款。
4、
乙方向甲方交付5%的工程款为工程维修金，在工程保修期满一年后，如未出现工程质量问题，甲方将原额退还该款项全部资金。
第五条
双方共同责任
1、
双方应按照国家有关装修行业的管理规范和标准，组织工人施工，并检查验收。
2、
双方均应遵守劳动纪律，做到守信守则，严格自律，诚信为客户服务。
3、
工程交工后，甲、乙双方及客户要到施工现场进行验收，并填写验收单，由客户签字认可。
4、
关于售后服务，需依照合同进行，乙方在接到通知后，应于方将指派其他施工经理维修，行同等数额的罚款，造成其他的经济损失由乙方全额承担。
5、
如因乙方责任致使客户与甲方终止合同的，方在甲方提留的质保金、成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。
第六条合同的终止
1、有下列情况之一的双方合同终止：（1）
乙方有重大违法乱纪行为的；（2）
乙方不服从甲方管理的；（3）
乙方施工质量不好，三次以上出现质量不合格的；（4）
乙方有诋毁公司形象的言行或向外透露公司原则性问题的；（5）
乙方在施工中有重大事故的；（6）
乙方在两个月的时间内不参加甲方正常工作的；（7）
双方无继续合作意向的；（8）
由于不可抗拒的原因必须终止合同的；甲方接到客户需要维修通知后，即时通知乙方，24小时内与客户联系并去维修。如乙方未去维修，甲所发生的维修费由乙方全额承担，甲方并对乙方进 甲方有权根据损失情节轻重，扣留乙情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造
工程款等。
（9）甲方无力经营、宣布破产的。
2、合同终止的办理： （1）
在第六条第1款中（1）—（7）项的情况下，甲方向乙方提供终止合同书，并通知乙方，乙方在接到通知3日内不到公司领取终止合同书或接到终止合同书后3日内未有异议应视为同意； （2）
在第六条第1款中（8）—（9）项的情况下，合同自行终止，合同作废； （3）
合同终止后双方办理款项结算手续，工程维修金在乙方所有工程保修期满无质量问题后一次性结清。
本合同自双方签字之日起生效，有效期一年，如双方有继续合作意向，再续签。 本合同一式两份，双方各执一份，对在合同中未尽事宜双方应协商解决。
甲方：米罗亚之家装饰工程有限公司乙方（施工经理）：
负责人（签字）：负责人（签字）：
身份证号：身份证号：
电话：电话：
第13篇：有条不紊去装潢
有条不紊去装潢
————装潢小贴士
提到装潢，大家立即浮现眼前的俩字就是“特烦”，担心报价单看不懂被装潢公司欺骗，担心装潢过程中工艺不合格，担心工程结束后一堆增项费用等着你。装潢确实是一个巨大而漫长的工程，如何在装潢期间做到有的放矢，条理清晰，根据以往的经验，给大家提供一些小窍门。
一、挑选装潢公司还是装修队。一般情况下我们都是通过朋友亲友介绍某家公
司还行，大都因为自己家是这个装潢公司设计的，装潢结束后觉得比较满意，在这种情况下是可以信任的。还有一些因为家中有亲戚有装修队，亲朋好友盛情要求而不好意思拒绝，在这种情况下，我的建议是最好避免请亲戚给家中装潢。一般装修队或者又称工程队，是招收一些电工、木工、油漆工、瓦工四大工种，四大工种招收完毕，加一个工程监理，装修队的技术骨干基本配备完毕。在这种情况下，没有固定的公司地址，没有财务，所有的材料资金走向均由工程经理决定，没有10年的水电质量保证，外加人情关系，装潢不如意也不方便指出，人累心也累。当然，也排除一些专业技术过硬的工程队，性价比也高，这就需要慢慢打探才行。所以找个口碑不错的装潢公司相对人情债省心多了。
二、如何在各种装潢公司中比质比价。
每次都会有朋友说报价表看不懂，什么贴面、窗台石、奥松板，名词看不懂，只能看总价。有时候只能在工程监理费的6%里还还价，或者要求装潢公司打个折，多送点电器之类的。其实各家的报价单最后抽取的利润是差不多的，这家公司贵了一点是因为包含的多，那家公司便宜了一点是因
为将杂七杂八的小项都删去了让你自己购买，所以最重要的是先去走访下公司。简单地来说，看下公司的门面如何，跟你约谈的设计师的素质如何，墙面上一水儿的锦旗，这些基本能代表这家公司的整个公司营运水平。二是在当地的论坛中的装潢板块看看客户发的帖子，帖子越多越可以比较出哪家才是质量过硬，服务态度尚好的公司。三是去其他小区路过的时候走一走，一般装潢公司给客户装潢时，会在门上贴xx公司的挂幅，哪家占有量最多，挑选公司心理就有个底了。
三、报价单中的“增项”。装潢过的人都知道增项这个词，工程经理总会说是水电
在装潢前只能是大概计算，肯定有误差的，人之常情等等，这也是可以理解的，不过为了防止装潢公司恶意增费，我们可以选择一些方式来保护自己的利益。前期价格谈好，工程快结束时总有那么多增项费用，心理预期立马降低，大部分人都会火冒三丈，多个千把是正常，多个一万真是心肝肾肺都要热一番。现在很多公司采取了一些新颖的方法来减少客户的顾虑。有的公司提出的口号是“预算就是决算”，在这种情况下，前期仔细研究下价目表是非常必要的，柜子含不含，柜子上的门板是不是自己定做，门槛石、石膏线条、甚至贴砖的勾缝剂都需要问清楚谁负责购买，细细研究过后才能郑重地在合同上签下大名。另一种就是在合同条款里增加一项来保护自己的利益，比如说在自己不改变装潢意志的前提下，增项费用不超过总价的5%,这样可以有效的保证你的增项费用能够有所控制。
四、选择硬件材料。硬件材料比较多，就不一一赘述。列举一些常见的问题：
地砖选广东的，主要是因为黏土的性质；居家的灯具尽量不要选择水晶灯，太难擦洗，灯泡较多，实用性不强；地板购买时必须强调含运费；选择门
时问清楚是否含锁，最好不要选择pu包的木门，pu磨损就无法还原了。
五、选择软装材料。窗帘、壁纸、地板、灯具、橱柜，这是最基本的能够代表
家中装潢风格的必需品。最省事的方法就是根据设计师出的效果图来买家具，实在找不到相似的就找相近颜色的物品代替。风格种类其实并不多，现代简约、欧式、中式、地中海、田园，选择最多的就是前三种。现代简约颜色清新，线条感较强；欧式浓墨重彩，千回百转的曲线为主；中式多以木质饰品为主，窗格棱条，油皮纸灯。选择的装饰物品最好较为大气，耐看性强，也显得家中宽敞舒畅。
六、验收。油漆墙面平不平，最直白的就是用手摸，带个电筒去照，效果会更
好。地砖地板用脚踩踩，墙砖用手敲敲，有没有空鼓声，开关总阀都试试。实在不放心另请一个监理来看看。整改之后再把最后的尾款交了。
总之，装潢不用害怕，虽然选材料选得天昏地暗，逛材料城逛得两腿发酸，只要了解具体的装修流程，清楚自己需要购买的物品，把握家中的装修风格，心中有底，问题就能迎刃而解了。美好的新家就会呈现在你眼前了。
第14篇：装潢调查问卷
——————柳州职业技术学院艺术设计系社会调查活动——————
装潢设计专业人才社会需求调查问卷
尊敬的女士∕先生：
您好！我们是柳州职业技术学院艺术设计系的学生，为了解建筑装饰行业对于人才需求的现状，指导在校大学生的学习，培养大学生的职业素质。为此非常抱歉占用您的时间，感谢您的参与。（请在您选择的选项前画“√”）
您所在公司的名称：
1、您觉得现代企业对大学生的素质要求有哪些？
□ A、文化素质□ B、心理素质 □ C、道德素质
□ D、社交素质□ E、综合以上四种
2、您认为设计师应具备下列哪些基本素质？
□ A、熟悉室内设计的理论和方法□ B、熟悉室内设计的各种材料 □ C、具备与客户沟通和草拟合同书、预算的能力
□ D、以上全选
3、您觉得刚刚就业的装潢设计大学生的工资应为多少？
□ A、800以下□ B、800-1000
□ C、1200-1500□ D、1500以上
4、您觉得企业需要什么样的人才？：
□ A、高校毕业的□ B、有团队意识的
□ C、有实践能力的□ D、爱岗敬业的
5、您觉得装潢设计行业缺的是哪方面的人才？
□ A、广告设计师□ B、室内设计师
□ C、动画设计师□ D、服装设计师
6、您认为大学毕业生哪类应聘者可以列入优先考虑对象？
□ A、高学历者□ B、有丰富的社交、组织能力者
□ C、有实习经验者□ D、专业学习成绩优异者
7、您认为设计师除了具备基本素质还要掌握哪些技能？
□ A、自立做人的能力□ B、口头表达和文字表达能力
□ C、人际交往、协同共事等社会综合能力□ D、以上全选
8、您认为目前柳州地区室内设计专业毕业生总体素质如何？
□ A、很好□ B、一般
□ C、较低□ D、不清楚
9、你觉得当代大学生最缺乏哪一种能力?
□ A、外交能力□ B、认知能力
□ C、实践能力□ D、独立自主能力□E、以上全选
第15篇：装潢公司管理制度
第四篇 装潢公司管理制度
第一章 总 则
第一条企业名称：南通市中南建筑装饰装潢工程有限公司(以 下简称装潢公司)。
第二条本企业为南通市建筑总承包有限公司的子公司，是具
有独立资质的法人实体，自主经营，独立核算，自负盈亏，自我承担有 限民事责任，同时本企业作为江苏中南实业集团的成员企业，是集团 公司的二级子公司，接受集团公司的宏观管理。
第三条经营范围：建筑装饰装潢设计与施工。
第四条经营方针：紧抓市场机遇，积极挖掘潜力，以新颖的设 计、优良的质量和优质的服务面向市场，不断提高资质水平和队伍素 质，实现滚动发展。同时充分利用集团公司的规模效应和群体优势， 加强与其他成员企业的联合协作，实现优势互补，共同发展。
第五条本装潢公司五项严格要求：
1、严格建立管理机制；
2、严格领会设计理念；
3、严格把关工程质量；
4、严格把关价格的合理性：
5、严格完善饰后服务体系。
第六条装潢公司执行经理、副经理由集团公司董事会任免，平时直属集团公司董事长领导。其他人员由装潢公司执行经理提名． 32q 报集团公司董事会决定。
第七条装潢公司在集团公司授权范围内开展各项工作，员工
自行组织招聘，并自行核算和制定级别分，检查、监督、考核由集团公 司检查组协助进行。
第八条装潢公司财务科直属于集团公司财务管理部管理，财 务人员的人事关系、工资奖金及其他福利待遇均由集团公司负责，装 潢公司对其进行使用管理。
第九条添置5万元以下设备或材料，由装潢公司执行经理自 行决策，5—50万元投资由土建子公司总经理决策，50万元以上投资 及其他重大事项必须报土建子公司董事会决策。
第十条本制度中未作明确规定的，执行集团公司制度或参照 土建军、安装公司有关制度。 330 第二章 组织机构设置与岗位职责
一、机构设置
装潢公司设执行董事1名，执行经理1人，副经理1人，财务科2 人(1名科长兼总帐，1名现金)，经营预算科3人(科长1人，预算员2 人兼成本核算)，材料采购科2人(1名科长兼采购员，1名仓库)，技 术科2人，设计科2人。 装潢子公司暂不设分公司，直接以项目部为单位进行生产管理， 项目负责由工长兼任。
二、岗位职责 l、执行经理
(1)在执行董事的直接领导下，贯彻执行集团公司确定的经营方
针，严格按照集团公司制定的各项规章制度和“自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展、自我承担有限民事责任”的原则，抓好装潢公司 各项工作；
(2)全面抓好生产经营管理和装潢专业资质(设计与施工)的建设 工作，是完成各项经营指标的第一责任人；
装潢公司组织机构图 331 (3)服从土建母公司总经理与副总经理的对口业务管理，协调做 好装潢与安装、土建的配合工作；
(4)针对队伍的发展、扩大、人员的使用等情况制订计划，报集团 公司董事会审批后贯彻实施；
(5)抓好对外经营工作，负责承接工程业务和参与合同谈半4工作； (6)支持、配合检查组的检查、监督与考核工作。
2、副经理
(1)在装潢公司执行经理的领导下，全面抓好各项目部的施工生 产管理：
(2)直接管理各项目负责人(工长)，做好各项目的质量、技术、进 度、成本控制、安全生产、文明与后勤等各项工作；
(3)组织实施生产进度计划，并进行检查、监督和考核；
(4)做好人员、设备和材料的供应和调遣工作，对各地装潢职工及 设备材料进行合理调配，确保资源高效配置：
(5)做好与土建、安装等专业的配合工作及与甲方、监理部门的协 调工作，及时解决各种矛盾；
(6)在执行经理的统一组织下，做好员工招收工作。
3、办公室
(1)在装潢公司执行经理的直接领导下，做好各项行政办公事务， 接受集团公司办公室的对口管理；
(2)做好办公接待，对外宣传企业形象，配合执行经理、经营预算 科做好业务开拓工作；
，3)负责各类会议的组织筹备工作，积极为执行经理搜集、整理、提供有关资料，作好会议记录； (4)负责装潢公司档案管理工作；
(5)负责子公司管理人员的考勤及后勤保障工作； (6)协助执行经理检查各项制度的落实情况。 332
4、设计科
(1)努力提高设计水准，紧跟时代步伐和公司总体发展目标，增强 公司在设计领域的竞争能力，塑造公司品牌；
(2)积极配合经营预算科长做好业务开拓过程中的前期设计工 作；
(3)紧紧围绕客户需求，不断更新设计理念，提高设计服务质量； (4)注意职业道德，处处为客户着想，工作期间不得擅自接私活： (5)按公司统一标准出图，及时准确地向项目预算员和现场技术 人员提供详细的装饰施工图及细部结构图、剖面图； (6)做好设计作品的收藏、归档及保管工作；
(7)及时完成由于业主或其它原因引起的设计变更工作；
(8)工程完工后提供完备的竣工图，确保竣工决算的顺利进行。
5、技术科
(1)在装潢公司执行经理的领导下，抓好现场施工中各项制度的 落实，全面负责装潢公司技术管理工作；
(2)配合经营预算科长做好工程招投标前期的技术工作，配合设 计人员及时完成施工图；
(3)及时了解和掌握新型、环保型材料及其施工工艺，积极进和推 广运用，对各工长及施工人员进行耐心辅导，把好原材料质量关； (4)熟练掌握工程项目的每道施II艺，按施工工艺及进度，跟踪 工艺流程，对生产过程进行分段监控与验收，督促现场人员严格进行 自检，把好工程质量关；
(5)负责检验仪器的使用及保管，对操作人员指导新型仪器的使 用方法；
(6)负责办理现场技术签证，并及时反馈给项目预算员； (7)对上级各检查机构提出的技术问题及时组织整改；
(8)做好客户回访工作，虚心听取客户意见，出现问题及时联络有 333 关人员予以解决，不断提高服务质量。
6、经营预算科(科长) (1)在子公司执行经理领导下，做好市场开拓、业务承接、工程投 标、合同洽谈及预算管理工作；
(2)做好工程投标报价工作，参与土建公司工程总承包合同的评 审；
(3)主管公司预算工作，对项目预算员进行检查、监督和辅导，审 核项目预算员上报的各种产值报表；
(4)主动协调项目预算员与甲方的关系，及时做好工程决算的对 帐和结帐工作；
(5)积极配合集团公司成本核算科和检查组的工作，接受审计部 门的监督与审计；
，6)支持、配合检查组的检查、监督和考核工作。
7、预算员
(1)在经营预算科长的直接领导下，做好工程项目的预(决)算工 作，配合领导严格控制生产成本；
(2)参加投标项目的标书编制工作和合同评审工作； (3)及时准确提供材料计划；
(4)实事求是向上级有关部门提供各种报表；
(5)严格按照公司内部定额计算和下达工时，做好定额用工分析， 及时编制限额用料计划； “‘
(6)负责办理各项经济签证，积极协助技术人员办理技术变更签 证：
(7)积极配合工程审计部、成本核算科的审计与核算工作，及时向 工程审计部提供变更及签证；
(8)与甲方做好阶段性对帐、结帐工作； (9)积极配合做好要款工作。 334
8、财务科
(’)抓好要款工作，按照公司制度控制好资金的使用，确保正常运 ．仃；
(2)编制月度财务工作计划，月底对计划执行情况进行总结分析． 将结果向公司执行经理和上级财务部门汇报； ．。．(3)负责各项目的财务、材料的内外对帐、结帐工作，做好成本核 算科所需有关数据的整理、汇总、核对工作；
(4)按规定向公司上缴资金及与其它部门的配合费： (5)及时做好各类报表，按规定及时上交有关部门；
(6)做好应收工程款及回收的统计分析，接受上级财务部门的检 耍和业务指导。
9、财务科长兼总帐、现金会计职责同安装。
10、材料科 ．。．(1)在装潢公司副经理的直接领导下，按照集团公司有关采购管 理制度，做好各类设备及材料的采购工作，严格履行招投标手续； „(2)按照集团公司的材料管理制度，做好物资台帐，严格审查项目 掣料计划，负责项目之间的物资调配及材料往来帐的核对，确保供 厦；
(3)每月按规定向上级有关部门报送各类报表： (4)对仓库保管员的工作进行监督与指导：
(5)协助财务部门做好清算工作，支持、配合各级监督、检查部门 的工作。
n、项目负责(工长) (1)在子公司副经理直接领导下，做好本项目的全面管理工作；
(2J对本项目的技术、计划、质量、进度、成本控制、安全生产及后 勤管理工作负直接责任：
(3)做好项目部各道工序之间的协调工作，同时确保装潢与土建、33S 安装的良好配合；
(4)积极服从子公司调遣，兼任二个以上项目相同专业工种的管 理工作，对兼任的项目必须认真对待，出现问题及时解决，确保工程 顺利进； ’
(5)负责项目管理人员及职工的考勤工作。
12、仓库保管员职责同安装。336 第三章经营管理制度 第一条经营预算科长在装潢公司执行经理领导下，全面负责 市场开拓、业务承接、工程投标、合同洽谈及预算管理工作。
第二条在业务开拓过程中，经营预算科长要与设计科、技术科 加强沟通，做好工程前期设计及技术配套工作，不断提高业务开拓能 力和投标效率。
第三条经营预算科长要严格按照公司制度规定，协助执行经 理做好材料商的招投标、考察、选择及合同的洽谈、签约工作。
第四条经营预算科长要积极配合集团公司成本核算科和检查 组的工作，接受审计部门的监督与审计。
第五条经营预算科长负责督促预算员每月做好各类报表工 作，利用报表信息对工程成本进行严格控制。 337 第四章设H-管理制度
第一条设计科全面负责装潢公司的设计管理工作，设计人员
须不断更新观念，紧跟时尚步伐，积极应用新技术、新工艺，以及新型 环保建材。
第二条设计人员要不断提高业务水平，学习、借鉴优秀的设计 作品，紧随客户的思维理念，提高公司的设计竞争能力。
第三条设计人员在工作中应当遵守职业道德，忠于职守，安心 工作，不得擅自承接私活，否则发现一次罚款500元以上，严重者予 以开除。
第四条设计科要统一出图的格式和标准，加强设计图纸的规 范化管理，每套图纸出图后必须由设计负责人仔细审查、核对并签 字。
第五条设计人员应当树立严谨的工作作风，视公司的设计图 纸和设计方案为企业机密，不得任意泄漏，违者视情节轻重，给予责 任人每项200—1000元罚款。
第六条设计人员必须在第一时间内从经营人员或业主那里得 到第一手资料或设计构想，并在规定的时间内拿出设计方案，直至顾 额满意为止。严格树立以客户为中心的服务思想，不得以任何借口 拖延交图时间或拒交，违者罚款200元／次。
第七条设计人员必须及时对成品图纸和方案进行保存和备 份，妥善进行整理归档，以防丢失。
第八条设计出每套图纸，设计科必须向项目预算员和现场技 术人员提供详细的装饰施工图及细部结构图、剖面图，使设计与生产 紧密相连。 338 第九条客户提出变更要求时，设计科须及时完成相应的设计 变更工作，同时对变更部分进行优化设计，处处为客户着想并及时与 客户沟通，获取客户信任。
第十条工程完工后，设计科必须及时向甲方(业主)、公司预算 员提供详细的竣工图，确保竣工决算的顺利进行。
第十一条设计人员在工作时间内不得利用电脑听音乐或玩游 戏，发现一次罚50—200元。
第十二条设计人员负责做好本职范围内办公设备的日常维护 和保养工作，如电脑、打印机、数码相机等。 339 第五章技术管理制度
第一条装潢公司技术科负责抓好全面技术管理工作，项目技 术人员隶属于技术科直接管理，技术科对项目技术人员进行检查、监 督、考核、指导和培训。
第二条在工程投标过程中，技术科须配合经营预算科长做好 相关的前期技术工作，若因配合不力而影响投标工作的，对责任人罚 款500元以上。
第三条工程中标后，技术科配合设计人员做好施工图的出图 工作，确保设计图纸与生产实际紧密结合。
第四条技术科须积极了解和掌握新材料和新工艺，加强对工 长及其他施工人员的业务指导与培训，不断提高现场人员的业务技 能。
第五条技术人员在进人工程项目后，应首先了解施工图纸，对 不明了的技术问题作好记录。
第六条技术人员应主动和业主及监理进行联系，了解业主的 装饰意图，并提出施工图上的技术问题，及时对发现的问题进行修 改。
第七条技术员应对施工图上不完善的内容节点及遗漏项目及 时向业主及监理提出，并要求业主及监理出图，或由技术员帮助业 主、监理提出合理的方案，并以技术核定单的形式由甲方及监理签字 认可。
第八条技术员对施工图上不明确的问题不应擅自盲目施工， 如因技术问题在施工中引起的经济损失及质量事故，将对技术员及 相关人员作出500元以上罚款。 340 第九条技术员拿到图纸后，应和副经理、工长、预算员，并协同 土建、安装的技术员等共同编制施工组织设计和质量计划，根据国家 规范标准、公司质量体系及合同要求，确定合理的施工进度、资源配 置及重要的分项施工工艺等。
第十条为确保装潢施工质量，必须大力推行样板领路制度。 样板工程质量经业主认可后，方可进行大面积施工。技术科负责对 样板工程的设计风格、质量标准和技术要求进行全面策划。
第十一条技术科要根据装潢工程的管道、电气、泥工、术基层、木地板及搁栅、木面层、油漆等七大工序，对工程项目进行分段监控 与验收，同时督促现场人员加强自检，确保工程质量。
第十二条对主要的分项工程或特殊工艺，在施工前要认真编 制好施工方案，并由甲方及业主签字认可后方可施工，在施工时要严 格按照施工方案执行。
第十三条施工组织设计、施工方案及项目质量计划审批后，项 目负责人及技术员必须对各专业人员进行交底。
第十四条施工技术交底必须包含以下内容：有关分部、分项工 程的详细施工方法、程序、操作要求，各工种之间交叉配合及工序搭 接；各项技术要求及质量标准；提出施工图中必须注意的问题、有关 部位及设计变更；对新工艺、新技术、新材料、新设备及特殊的工程要 说明清楚；具体实施的技术及降低成本的措施；文明施工及安全注意 事项。
第十五条为避免施工中发生重大的错误，保证工程质量，对各 部位重要的分项工程，技术员必须对技术工作进行复核。
第十六条项目部必须严格按照施工组织设计、施工方案和项 目质量计划要求对整个施工过程进行控制。
第十七条每项工程开工前，技术科都要落实技术人员编制切 实可行的施工形象进度计划，施工前必须编制总控制进度计划、月计 341 划，项目负责人编制相应的周计划和日作业计划。计划中要明确施 工部位、工作内容、工程量完成时间、编制人及审批人。
第十八条施工组织设计交底后，副经理要积极组织供应各种 资源，在规定的时间确保资源供应到位。
第十九条如在施工图之外增加施工内容，技术员应及时办理 签证手续，待业主及监理签字后方可进行，签证结果及时反馈给项目 预算员。
第二十条如非我方原因而引起的工程延误，技术员应及时办 理好工期顺延手续，并将结果及时反馈给预算员。
第二十一条技术员对各类签证原件必须要妥善保管好，须使 用时应使用复印件，以免原件丢失。
第二十二条技术员应及时作好施工中隐蔽工程的验收记录， 必要时加以附图说明，并由甲方及监理签字认可后方可进行下道工 序施工。
第二十三条技术员应认真作好每天的施工日记记录，内容要 完整，并形成档案，作为工程追溯和索赔的依据。
第二十四条技术科长要及时做好客户满意度的调查和回访工 作，并将相关信息及时反馈给副经理予以落实解决。 342 第六章 生产管理制度
第一条装潢业务承接之后，装潢公司副经理必须按照各个施 工项目的实际工程需要，合理组织好对施工人员及施工设备的配置 工作，确保工程项目的顺利进行和工程效益的实现。
第二条装潢公司副经理对各项目生产管理负直接责任，对项 目部需要上级落实的各项事情，或出现特殊问题时，副经理必须去蹲 点，直至解决为止。否则对副经理每次罚款300元。
第三条装潢公司材料采购科必须严格按照公司的材料管理制 度和工作流程，认真做好对该项目的材料及设备采购工作。
第四条装潢公司副经理负责做好项目部泥、木、水、电、漆等工 种的协调工作，促使各工种之间相互配合、平行施工，确保工程进度， 不得出现相互等工、延误工期的现象。
第五条副经理须严格按照国家及地方规范，会同技术科对装 潢工程质量进行检查和验收，对每一个装潢项目均须创建精品工程。 同时抓好现场文明施工工作，树立企业形象。
第六条各项目负责(工长)对人员调动需办理书面交接签字手
续，工人工时、级别分、奖分要及时结清，并办理好签字手续。如事后 擅自变更罚工长200元，对职工的奖罚必须及时兑现，如不兑现，每 拖延一天罚责任人200元，如事后弄虚作假的，罚责任人500元。
第七条项目部必须严格执行副经理对各个施工项目上的人 员、机械设备及其它各种资源的调动工作。对不听调动的有关人员 处以500一1000元罚款。因不服从调度而延误工程的，对责任人每 天罚1000元，重则给予降职处分。
第八条项目负责人在副经理的领导下，重点抓好工程项目的 343 生产、进度、技术、质量、成本控制、安全生产和文明施工的管理并承 担直接责任，协调好施工生产过程中的各种内、外部矛盾，同时支持、配合好集团公司检查组及其它监督部门的检查、监督和考核工作。
第九条项目负责人必须定期组织技术、预算人员召开会议，研 究解决近期工程中所遇到的各种问题，并对下阶段工作进行充分布 置和准备。
第十条技术科组织相关技术和预算人员，根据国家、地区的行 业规范、标准、合同要求及公司内部施工规范，编制切实可行的施工 组织设计和施工方案，建立项目质量体系，对项目有关人员认真交 底，确保施工生产服从技术的正确指导。
第十一条技术科在装潢公司副经理的领导下，编制工程项目
总进度计划，项目技术员、预算员参照土建、安装项目的工程进度，排 出合理的阶段性计划、月计划，由项目负责人根据以上计划排出周计 划及日作业计划。计划一经确定，项目部必须严格按照进度计划指 挥生产，确保工程进度。
第十二条为确保工程质量，项目施工过程中必须实行严格“自 检、互检、专检”三检制度。
第十三条项目负责必须全面抓好质量管理，从原材料、成品、半成品的进场，到现场每道工序及成品的保护，都要纳入质量管理的 范畴。自购材料进场后，技术员应及时向甲方、监理进行材料报验。
第十四条项目负责人应协同技术员做好隐蔽工程的验收工 作。
第十五条在工程施工过程中，项目部应重视甲方及监理提出 的有关问题并及时解决，同时应协调好与土建、安装之间的关系，确 保各工种和专业之间协调配合。
第十六条项目负责人必须协助并监督好项目管理人员的各项 工作，及时督促技术员、预算员办理和保管好各种资料及签证手续。 344 第十七条技术员应及时向采购员或材料商索要各种材料的资 料，以便资料归档。
第十八条项目负责人必须做好项目的施工日记，要求内容要 真实、完整，形成档案，作为工程追溯和索赔的依据。
第十九条副经理应及时组织好各个项目部的库存材料和机械 的调动工作，避免装潢材料、机械及人员资源有所积压，以减少各种 资源的浪费，同时要做好往来明细帐目，以便检查。
第二十条项目对工程安全生产管理中的违章、违规现象，应严 格按照公司规定进行处理；必须抓好对施工机械设备的维修、保养与 管理及调拨工作，派专人负责；对职工的休假、缺勤、迟到、早退、外出 等事项妥善处理。
第二十一条副经理对技术科长从客户处反馈的信息必须高度 重视，对客户提出的工程质量、设计变更等问题，及时予以整改或协 调解决。
第16篇：装潢如何造句
1.皇家国际饭店是融会国际顶尖商务酒店设计理念，装潢艺术构造于一体的四星级豪华酒店。酒店拥有豪华套房、商务套房、高级房及标准房114间。酒店客房关注到每一个细节的典雅装饰，尤其是精致前卫的磨砂玻璃幕墙浴室，令居住其中成为美的享受，让商务劳顿烟消云散，使您尽享都市风情。
2.二人径直走进穗香苑,只见酒楼内雕梁绣柱,装潢十分富丽华贵,大厅内的喧喧嚷嚷、欢声笑语、酒醇菜香交织在一起,迎面而来,孟崀不禁食指大动。
3.这一层还有一个装潢考究装潢怎么造句的全景餐厅，终年都是顾客盈门，座位必须提前预订才行。
4.公司主要销售和维修广州丰田品牌汽车,销售广州丰田汽车零部件及用品,汽车美容装潢,代理车辆上牌等业务,并拥有了一类维修资质。
5.因为车价便宜,销售员在签协议时,要求周先生必须在他这边买保险,并加装潢即给座椅包皮套,并要代上牌,这样新车包牌价总价需134460元。
6.本公司生产的疯马革、牛巴戈、镜面、服装革等，广泛应用于服装、鞋帽、箱包，装潢等领域。
7.这本精美的书提供了恰到好处的资讯，让你能够自己设计装潢自己的房间。绝对没有让你眼花撩乱的枝微末节，或是只能纸上谈兵而无法实际去做的计画。
8.路威德二世是音乐家华格纳的狂热支持者，城堡内部装潢，处处都以华格纳歌剧的故事为主题。
9.另外,引人注意的是,此次房屋征收还将各家的房屋征收价格、装潢补偿、回迁安置等也进行公示,让营私作弊等违法行为无处藏身。
10.我要在装潢“考究”的客厅里吃爆米花，就算有人在壁炉里生火带起了炉灰，我也不会操那么多闲心。
第17篇：装潢设计合同
委托人：_____________________________（以下简称“业方”）
受托人：______，注册办事处位于_____（以下简称“设计方”）
鉴于业方请设计方就“__________ 假日酒店”项目（以下简称“本项目”）提供室内装潢设计服务， 而设计方亦同意就以下所述条款与条件，担任本项目所委托之设计方。
业方及设计方兹就本项目之室内装潢设计服务，同意订定下列条款以资遵循：
1． 委托及工作内容
1．1 业方委任设计方担任本项目之专任室内装潢设计方，并指定本项目主设计师由设计方的__________先生担任（mr．h．l．lim），设计方同意接受此项委任。
1．2 合同工作内容将限定以下范围内之室内装潢设计：
1．2．1 酒店区域（指除酒店内的厨房、机房等专业封闭场所外的所有客用区域，如餐饮场所、客房、健康中心、俱乐部，公共区域中的大堂、门庭、楼梯、浮廊通道、消防楼梯间、后台等整体酒店区域包括但不限于以下所列场所）
地下层bm
2地下停车库客用区域、电梯间、相应走廊及消防楼梯间。
地下层bm
1- 男女员工更衣室
- 员工餐厅
- 员工通道及相应电梯间、楼梯间。
地下层b
1- 宾客电梯厅及通道
- 男女更衣室
- 健身房
- 室内游泳池
- 美容院
- 康乐中心
首层
大堂门庭、过道、消防门及通道
- 酒店大堂及接待前台
- 大堂休息厅
- 宾客电梯厅及内装
- 前台办公室
- 一组男女卫生间
- 大堂客用扶梯及浮廊
第2层
- 宾客电梯厅及通道
- 全日营业餐厅（西餐厅、咖啡吧）
- 主题餐厅
- 一组男女卫生间
- 客用楼梯及浮廊
第3层
- 宾客电梯厅及通道
- 商务中心
- 宴会前厅
- 宴会厅
- ___间会议室
- 设有____个贵宾的中式餐馆
- 行政休闲厅
- _____组男女卫生间
第4层
- 宾客电梯厅及通道
- 所有客房及套房共_____间（其中包括所有豪华标准间、套房）
- 行政办公室
- 一组男女卫生间
第5至9层
- 宾客电梯及通道
- 所有客房及套房共______间（其中包括豪华标准间、套房、行政楼层、总统套房）
- 9层上达10层城市俱乐部的客用楼梯间、楼梯及浮廊
第10层
- 宾客电梯及通道
- 城市俱乐部及水疗中心（spa）
- 一组男女卫生间
﹡﹡本项目中的酒店服务式公寓区域
﹡﹡本项目中的国际女装中心商场区域
﹡﹡本项目中的建筑外立面
﹡﹡本项目中的外围景观设计
1．3 设计方就前述工作位置进行之工作应尽量与业方之项目协调员完全配合，一切工作计划亦需要完全配合业方之规划时程、设计整合及施工顺序。
2． 服务范围
2．1 设计方的服务分为四（4）个阶段完成。此四段如下页第3．0条中之说明。
2．2 设计方之服务范围需要包括设计、平面配置及空间分隔规划、色系及配色计划、材料及内装之规格与范围、家具及陈设之遴选，以及与业方委任之项目协调员极其它顾问之间的协调与咨询。
2．3 设计方之服务范围需要包括与业方或其委任之顾问的咨询与协商，以获取致一经过整合之设计方案。
2．4 设计方之服务范围需包括参加由业方或其委托之项目协调员及其它顾问在任何工地所召集之一般会议（请参照本案第5．
13、6．
9、8．1（a）及8．1（b）条款）。
2．5 对与本案标有（*）的区域，设计方的服务范围需包括色系与配色计划、材料及内装之规格与规范、家具及陈设之遴选，以及与业方委任之其它顾问之间的协调，但不包括任何细部设计和绘制图说。该细部设计和绘制图说应由业方或其项目协调员或其委任之顾问提供。
2．6 对本案标有（**）的区域，设计方的服务范围将只限于为获致一整合之设计方案的咨询服务。
3． 内装设计
业方本着对设计方的完全信任，同时在对设计方的设计成果给予高度期望的前提下委托设计方担当杭州____________假日酒店的室内装修整体设计。设计方承诺明了业方的建设杭州西湖畔高标准的，富有特色，环境高雅的五星级酒店的整体意图及要求，对业方所有的杭州____________假日酒店项目进行内部装修整体设计。在具体的设计过程之中，设计方应本着节省项目业方用于酒店固定成本投入的原则，在不影响设计效果的前提下尽量降低投入的装修成本。同时在物料的选择，施工工艺的运用上都应尽量考虑其经济效益并保持设计的独特性、可操作性和经济性，以减少本项目本身投入使用后的经营成本压力。
3．1 第一阶段：空间设计与家具陈设配置
3．1．1 与业方举行前置作业会议或讨论会，确认并建立所有设计与功能之需求内容、设计程序、进度时程及发展各楼层之平面配置大样。
3．1．2 与业方及其项目协调员或受其委任之其它顾问分别协商以建立内装之设计范围及内容。
3．1．3 针对上述第1．2条中指定之所有区域的概要平面设计的发展整合建筑师之设计理念、业方之需求，以及作出推荐。
3．1．4 设计方依据第1．2条约定，与提送所有区域之概要平面设计予业方后，视为本设计合同第一阶段的完成。平面配置大样应能反映功能需求、空间规划，包括地面标高、天棚净高、平面家俱配置、隔断位置等。
3．2 第二阶段：理念
3．2．1 第二阶段需于设计方对设计进度的确认后开始。第二阶段也可在业方的指示之下开始。于此阶段，设计方需发展色系及配色系统之规划和家具之遴选、地面墙面天花布置、初期施工图、立面图和透视图之描绘（请参照8．1（c）条款）以便清理室内装潢的基本理念。
3．2．2 设计方需送交一份执行内装设计所需包含内部家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等的估计费用。固定式之内装，其估计费用应由业方的建筑师或经业方任命的估算师决定。设计方需协助提供估算师所有估算费用所需之装修配置计划以及建议单价。
3．2．3 设计方于提交业方本阶段所需完成之设计图说、装修材料及内部家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等的估计费用后，视为本设计合同第二阶段完成。
本阶段设计方提交的成果应充分考虑到结构、水、电、暖通、照明、音响等其它专业的需求，并按4．0条款给出意见。
a．家俱配置图。
陈述所有固定装置、家俱图样上配合每件家俱和装饰拟定规格表标明编号，以便查阅材料规范说明。
b．建筑资料图
陈述关键性地点构形，如间隔墙位置，标明尺寸等资料以供建筑师使用。
c．天花图
陈述所有有关天花资料如物料、造型、饰面、颜色、灯具铺设、灯具之选择、机械资料，以供特聘之专业顾问，如灯光设计人员，综合于其设计内。
d．配电图
陈述有关电器/设备所需之机电插座位置、机械设备构形及位置，如地台电制、墙身风冷系统、出回风隔栅等。
e．地坪饰面图
陈述所需地坪饰面、颜色、材料规格、地台高差、新地坪标高。所有项目将配合材料规格编号。
3．3 第三阶段：施工图说与施工规范
3．3．1 第三阶段需于设计方对设计进度的确认后开始。第三阶段亦可在业方的指示之下开始。于次阶段，业方、其内装协调员或其委任的其他顾问应已提供所有设计方认为必需的数据、图说等，使设计方能够着手进行最后细部设计、绘制图说和施工规范的准备工作。
3．3．2 设计方需将用于第1．2条之区域中所需之所有材料和家饰，制作成图表及详细清单，并需列明合格供货商之材料。本项图表或可提供为未来采购和安装之基本数据，其方式如后述：
（a） 图说清册及详细目录。
（b） 图表详列家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等。
（c） 在需要时，为不同装修材料和装修方式提供颜色样式和材质样品。
施工图应至少包括以下内容：
（a） 室内立面图
陈述墙身高度、饰面、保安系统位置、机电资料及固定装置项目、艺术摆设位置资料、配合材料规格及施工规范、标明编号。
（b） 施工大样图
陈述所有固定位置详细资料及配置。
（c） 客房样品规格
包括有关饰面、规格说明、图样、家具详图、数量、相片、物料样板资料。
（d） 公共区域样品规格
包括有关饰面、窗帘、地毯、艺术品摆设之规格说明。
设计方无需为电力、机械系统设计出工程图纸，但需提供图纸显示出器具位置使用系统回路设计图，并注明水、电、空调等动力需要量及正确位置并配合专业设计师的要求提出自己所知的建议。
3．3．3 设计方应在业方进行邀请承包商投标或对内装设计工作报价的过程上，协助业方或其项目协调员。惟所有承包商之选定均属业方的权责，设计方对承包商之任何举措、疏忽或不履约的行为不负担任何责任和义务。
3．3．4 设计方应在业方进行审批承包商标单或报价的过程上，协助业方、其项目协调员或其估算师，以确认投标者之投标案均符合设计之设计图与规范的要求及选定之材料。任何与设计图说、规格不同或使用替代之同级材料，均需经设计方审验同意。
3．4 第四阶段：协调与检验
3．4．1 设计方需定期视察施工场所，并需与业方、其建筑师或项目管理单位要求时到场，惟本项要求需于合理的时间内提前通知设计方。业方于提出要求后，设计方应在合理时间和间隔下依工作的进展。关切业方的承包商或次承包商之合同执行，以确保所有室内装修工作均已照施工图说、规范与设计之理念进行。
3．4．2 设计方需在业方的要求和指示下依本案第7．0条提供一名全职的工地协调员（以下称为“工地协调员”）在施工现场对关于室内装修之工作进行检验，联系并与业方、其项目协调员或其它顾问、承包商或其次承包商进行协调。工地内装协调员应逐日核对数据并提供此数据予任何需要单位，以利室内装修施工与安装作业进行。
3．4．3 工地内部协调员应遵照设计方的指挥并使用设计方之技术协助以利协调与检验工作的顺利进行。
3．4．4 工地内装协调员需有必要只授权和责任，以能代表业方接受或拒绝任何室内装修工作之成品以维持室内装修工作成果能达到合理的标准与品质。
3．4．5 工地内装协调员应在设计方的指挥下针对第1．2条中详述之所有服务区域编列施工瑕疵、疏忽及缺失改正建议清单。
3．4．6 假使业方或其项目协调员自行雇佣工地内装协调员，其内装协调员应接受来自设计方的指挥，惟本项工地内装协调员的所有薪水、红利和费用均由业方负责。
3．4．7 设计方（在工地内装协调员之协助下）针对1．2条款中详述之所有服务区域，完成提送施工瑕疵、疏忽及缺失改正建议清单。视为本设计合同第四阶段的完成。
4． 除外之合同服务项目
前述条款所述之设计方工作范围与责任并不包括合同没有具体提及的，酒店以外的其它工作范围及责任。所有未提及之项目均应适用本条款并认定为合同外之工作范围。有关该等除外工作包含下列各项：
4．1 本项目中除了第1．2条所提的酒店所有工作区域外，属业方的建筑师极其它顾问之专业及责任范围的所有区域。
4．2 本项目中除了第1．2条所提的所有工作区域外，所有与室内装修工作无关的建筑或其它专业工作项目，惟任何影响到客房结构、户型设计及组合调整与设计方专业范围有关的工作，设计方应针对装饰设计及酒店运作的需要及时提出相应的书面调整要求，以便建筑设计师进行相关的调整。
4．3 所有照明、电器或机械项目和其它同类项目安装图或配线图或设计图等。惟任何与设计方专业范围有关的工作，设计方仍会依业方的要求给予书面的建议。
4．4 空调系统设备的设计。但所有空调出风口及回风口等设施之整合应依照业方顾问的要求包含在工作范围内。
4．5 非装饰设计的施工图说或计算数量，或场地钢筋混凝土、一般性结构工作、给排水配管、照明与所有机械的服务。
4．6 厨房和洗衣房设备的设计和规范。
4．7 研究调查业方整体项目预算之可行性。
4．8 因遵照当地法令之规定而需与地方当局协调，而致需配合修改设计，或任何为配合取得执照或认可等之申办所需用之特别图说。
4．9 任何为与前述合同条款规定之服务区域毫无关联区域所需之设计及咨询工作。
4．10 投标和合同文件的准备。然而，设计方需提供业方所有其于本案范围内之详细设计图说和规范，以为据以包含在其投标/合同裆中。价目及数量表，招标和合同文件以及合同管理均非属设计方的责任。
4．11 制服、图案及标志和专业照明设计以及艺术品之咨询及采购。然而。设计方应以书面的形式就制服、图案及标志和专业照明设计以及艺术品之咨询和采购阐述与设计意图及主题相关的意见，并予业方委任之专家密切配合以适切反映专业顾问的设计理念于设计之中，最终获致一整合之设计成果。
4．12 施工/制造图或竣工图均由业方、其承包商或其次承包商提供。
5． 设计工作之执行
为避免双方于设计工作之进行过程中对本案的服务范围有任何疑义，以下条款规范双方之功能及其责任与义务。
5．1 设计方需提供如第3．0条之第一至四阶段所规定之设计图说与进度表和服务。
5．2 所有计划方案、草图、报告与规范应以中、英文对照制作，以方便业方人员理解设计方的全部设计意图，且可在任何工作地点为之，惟设计方必须时时配合与业方或其项目管理单位之核定时程与进度表提送。
5．3 所有内装设计图说、家具和照明设施之设计与图说，均属设计方的著作，在合同双方履行本合同后，业方享有设计方提供给业方的所有文件、文本、图册的所有权和使用权。同时业方承诺在未经设计方的同意下，业方不得或同意它方使用于本案范围以外之用途，除非是业方用于本项目内的替换、对外宣传推广或扩充方面。
5．4 设计方除了提供材料的样品外，不得对任何人、团体和公司发布任何命令以承接任何工程、提供货物、代表业方接受任何的投标，或提供其它服务。
5．5 所有施工场所及其它所有的会议记录均由业方或其项目协调员或建筑师制作。所有会议记录均需发送给设计方。除非因为修改而变更，否则此记录均视为在会议中正式确认的决定。
5．6 业方或其项目协调员或建筑师需提供所有悬挂框架、托座、挂钩或其它设备之图说及规范，以为设计方就其木造或装潢固定物之设计整合人建物主结构，例如梁柱、楼地板、墙壁和楼梯间。
5．7 业方或其项目协调员甚或建筑师在设计方的要求下，需提供存有所有（公制）图说的计算机磁盘。设计方为第一阶段提供的图说将为1：100的比例，而第二及第三阶段的图说将视各区域的情况为1：50、1：25和1：20的比例，并将由设计方指定。
5．8 于业方自付的成本和费用下，业方需指示其建筑师派用所有必要的绘图员和绘图办公室之设备以能将设计方的图说汇入业方的建筑图上，设计方亦需自行提供为达成服务范围所需之绘图设备和所有耗材及纸张之一切费用。
5．9 业方需应设计方的请求，供给设计方所有关于设计需求上所必需的书面数据，让设计方创造一个整合的内装设计。
5．10 设计方可应业方的请求，提出艺术师/技工或专家，以执行特殊内装或工程，例如马赛克、雕塑、壁画、雕刻的玻璃和绘画等。本项艺术师/技工或专家等的聘用需为业方认可，且其一切费用或津贴需由业方另行商议后由业方支付。
5．11 设计方需在下列项目中作出建议并协助业方选择：
（a） 灯具开关、插座和电话接点。
（b） 装饰的门把和五金配件。
（c） 卫浴器具和五金配件。
用于前述第1．2条中规定的区域。
5．12 为避免产生争议，在第3．0条中规定的阶段设计工作，或可在任何次序或以反向顺序或同时进行，但设计方相关服务费的支付方式将不受应依原时间顺序完成各阶段之付款的限制。
5．13 若业方有所指示，且在获付按6．9条规定可征收的每日视察费用及按第8．1（a）和8．1（b）规定的“需补还开支”的前提下，设计方可在前述任何阶段定期到业方/顾问的办公室或项目施工地进行海外探访，出席任何协调或检验会议。
6． 费用
6．1 本合同之设计工作的协议服务费为_____________美元（_________美元）其中包括设计方在工作期间为本项目的原因所花费的通讯费、邮递费、光盘制作、出图费用、印刷费用、文具用品等相关的所有杂费。但未包含设计方因本项目所发生的出差时的人员交通、食宿等需补还开支由条款8．0单独规定。除此之外业方不再承担其它费用。
（以下称之为“协议费用”）需依下列方式支付：
（a） 一笔_____________美元（_________美元）或相等于协议费用的百分之十（____％）的款项，应在签订本合同时，或业方或其项目协调员以书面指示设计方动工时立即支付。
（b） 第一阶段 －（___％） ____________美元
（c） 第二阶段 －（___％） ____________美元
（d） 第三阶段 －（___％） ____________美元
（e） 第四阶段 －（____％）____________美元
6．2 若业方于设计方已经开始的任一阶段或任几阶段的工作期间，要求依以下第12．0条终止本案，业方需为已开展工作的任一或任几阶段支付全额费用予设计方，即使该阶段或该等阶段的工作尚未完成。
6．3 为免产生争议，纵使业方并未要求或不需要设计方至工地做检验及协调之工作，但是业方仍应支付设计方所有第四阶段和所有本条款前列各项所约定的费用。
6．4 为免产生争议，完成一个阶段或几个阶段之计价款的支付将可不受原依时间顺序完成各阶段之付款限制。所有到期之应付款项应自设计方寄发请款凭证寄达业方之日起日内支付。
6．5 所有协议费用应为給付设计方的净费用，且必须是已扣除所有当地必要的所得税、附加费、代扣缴所得税、罚款、规费或其它捐税或因其他原因的扣减。若有类似前述之税赋或扣减的情况，业方需自行与税务机关协商办理，并仍需支付设计方有关上述之协议费用。
6．6 自请款凭证寄达业方之日起，超过天仍未支付者，将以每月％的利率核算利息。若超过天未支付者，设计方可保留暂停工作的权利。
6．7 业方同意设计方于一个阶段或几个阶段设计同时进行的方式下，可依各阶段完成之进程开立请款凭证予业方请示付款。设计方在开立各阶段请款凭证予业方前，可不受其它阶段设计的完成与否所限制。
6．8 业方同意设计方费用的协议费用自本合同日期或业方其项目协调员指示动工的信件日期起，含盖（3）年的时间。若项目有所延误或超过工期，业方应在三年期满后付清协议费用予设计方。对于设计方在项目中的继续参与，业方将按第9．3条中规定适用的时薪或双方可协议的总额款项，支付设计方项目超时服务的费用。
6．9 除了协议费用以外，业方应就设计方在办公室以外所花的时间支付每日计算的出差费用。该费用将从设计方离开办公室之日期和时间开始到回返办公室的日期和时间为止，以每日计算。适用收费率如下，计算方法按8．1c条款规定的内容执行：
总设计师每日美元
项目设计师每日美元
业方同意上述每日出差费用的请款凭证应在每个历月底开立。
7． 全职工地内装监理员（一或多位）（如适用）
7．1 业方可要求设计方聘雇一位或多位工地内装协调员。在此一状况下，业方同意对设计方除了上述协议费用之外，每月另行支付聘雇一位或多位协调员的工地内装协调员费用，另加该总费用的（%）之管理费。本项费用需预先支付且不含中国当地的所得税、附加费、代扣缴所得税、罚款、规费或其它税捐或因其它原因的扣减。若有类似前述之税赋或扣减的情况，业方需自行与税务机关协商办理，该期间业方仍需支付设计方有关工地协调之协调员的费用另加（%）之管理费（不含前述一切扣减）。
7．2 设计方应于每月计价时开立工地内装协调员服务费用的请款凭证予业方，业方需于接获该请款凭证天内，支付该笔费用（不含一切扣减）。工地内装协调员于完整的提供一整月之服务后，业方需按1/12之比例提拔工地内装协调员奖金。奖金必须于服务期满个月后的当月底支付，或在工地内装协调员的服务终止付清，以先发者为原则。本项奖金不含前述之一切扣减。
7．3 于业方指示聘用工地内装协调员后，设计方应即指派一名工地内装协调员担任前述第3．4．
2、3．4．
3、3．4．4条之职责，并提供所有的技术支持、绘图设备及文具用品。而业方必须自费负责之项目如下：
（a）一间具空调的办公室；
（b）办公室家具、打字机或个人计算机及打印机；
（c）电话、传真机以及复印机设备；
（d）文秘服务；
（e）事务杂费；
（f）当地交通费；
（g）经济舱机票；
（h）三星级饭店或租赁之居所。业方应负责所有租房及水电设施之押金及居所租金；
（i）医疗或医护之费用；
（j）个人及意外保险。
为免产生争议，设计方应与土地内装协调员约定，每完成四（4）个月之工地内装协调工作可返家探亲一（1）星期，业方变认同此条件。本项返家探亲假期可以累积或按比例计算。
8． 需补还开支
8．1 设计方根据本项目的需要，计划在未来的工作中由主设计师、项目设计师分别到现场视察指导九次，设计方应就以下招致或将招致的开支获得业方的补还。业方承诺按未来实际发生的次数及合同条款规定的费用标准范围结算，设计方承诺为减少业方的开支及节省时间，在此范围内尽量通过其他的方式如互联网、传真、电话进行沟通，减少出差的次数。
（a） 来往飞机票
设计方委任的总设计师__________美元/每次往返 共九次计：__________美元
项目设计师__________美元/每次往返 共九次计：__________美元
（b） 在设计方或其职员在代表业方出差时的五星级或四星级酒店住宿、膳食及当地交通费。
设计方委任的总设计师____________________美元/每天__________天/次 共__________次计：__________美元
项目设计师____________________美元/每天__________天/次 共__________次计：__________美元
（c） 现场视察费
设计方委任的总设计师____________________美元/每天 每次__________ 天 共__________次计：__________美元
项目设计师____________________美元/每天 每次__________天 共__________次计：__________美元
（d） 透视图费用。
本项目共需透视效果图__________张，每张按__________美元计价。计：us_________
计划本项目设计费以外的需补还开支费用总计为us_________。经合同双方协商一致同意，本项费用至装修完成并得到业方认可时，控制在总计为us＄__________范围内。
8．2 如设计方同时为处理其他业务而出差，以上差旅和生活费用将按比例分配。
9． 设计方额外的服务
9．1 业方要求增加本案外之设计服务，或要求对第1．2条以外之其它地区提供设计服务，业方必须依本案第6．0条的方式和形式支付额外服务的一切费用。由于本项目的特殊性，其中的酒店服务式公寓、国际女装中心商场、建筑物外立面设计要与设计方的室内设计风格、主题保持一致。设计方承诺在以上区域免费向业方及业方聘请的其它顾问提供指导，提出建议，提供咨询服务。设计方有关本项目的所有设计、图说、文档、材料、设计规范、材料样品及其它设计作品可以作为业主方在本项目其他区域的范本使用。
9．2 项目设计及图说一经业方核定后，业方若要求设计方修改设计、内容、范围、图说、样品、细部或其它与本案有关之工作等，业方需按本案第9．3条时薪之计费方式，再依本案第6．0条的方式和形式支付额外服务的一切费用。本项费用于计价时，设计方需提送详细工时报表以为对本项目执行服务的左证。业方若不同意以时薪之方式计费，双方需另行协议以固定总价之方式办理。
9．3 第9．2条所述之时薪计费需遵照下列不同职级人员之单价．设计方需另提送祥细工时报表以为对本项目执行服务的左证。
9．3．1 总设计师每小时_________美元
9．3．2 项目设计师每小时_________美元
9．3．3 助理设计师/绘图组长/资深管理职员每小时_________美元
9．3．4 绘图员/一般职员每小时_____美元
10． 文档所有权及著作权
10．1 所有设计、图说、文档、材料、设计规范、材料样品及其它设计作品之著作权，属设计方所有（以下简称“著作权材料”）。所有未经设计方同意而擅自在本项目以外使用著作权材料，均视为未经授权而侵犯设计方之著作权。业方在本项目范围内享有著作权材料的所有权，可以用于指导施工、对外宣传、出版相关的宣传品、刊物。除非事先获得设计方之书面同意且符合双方可达致之条件，业方不得擅自将本著作权材料用于其它项目。
11． 归功及刊物
11．1 在适合可行的情况下，为本项目所准备的相关规格书目、绘图表及施工地标志上，应适当地并入“lim．teo＋wilkesdesignworks”字样的归功词。
11．2 所有公开发布将列明lim．teo＋wilkesdesignworks为项目的室内设计顾问。
11．3 设计方有权发表其与本项目相关的作品。
12． 终止合同及部分服务
12．1 业方可予设计方__________天的书面通知以终止本合同。__________天书面通知期满后，本合同将被终止而不影响业方继续支付以下费用的义务：
（a） 所有应付而尚未支付于设计方之款项。
（b） 所有已完成且应付之各阶段的设计服务费用。
（c） 所有对正在进行中的各阶段或多个阶段应付的费用。为免产生争议，进行中的各阶段或多个阶段应付的费用将如同已完成该阶段或该等阶段而应付的费用。
（d） 本合同规定应付的协议费用余额的百分之__________的损害赔偿金。由于设计方的原因引起的业方终止本合同，本条不适用。
（e） 所有应偿还及实付费用和支出。
12．2 如因业方的下述各项情况，设计方可在予以业方__________天的书面通知后终止本案：
（a） 业方表现出有意放弃此项目。
（b） 业方无法或拒绝或疏于支付到期之费用给设计方。
（c） 业方在司法审判的管理，或遭清算管理，或遭破产管理的状况下。
（d） 业方不履行本案服务范围需配合设计方的义务或干扰设计方的工作。
12．3 依以上第12．2条终止本案后，业方必有以第12．1（a）、（b）、（c）、（d）及（e）条规定之细项支付费用于设计方。
13． 转让条款
13．1 业方及设计方之任一方如未经其另一方书面之方式同意，不得转让本案予第三方。
14． 合同之变更或修正
14．1 本案内之所有规定对双方均具约束力。除非以书面之方式并经双方签认，否则，任何对本案之条款及条件的变更或修正均属无效。
15． 合同解释与仲裁
15．1 于合同执行间，所有发生于业方和设计方间对合同内任何事务之争议或差异，则应提交单一仲裁人处理，惟若双方无法就单一仲裁人之选定取得共识，则应提交三名仲裁人决定，其中双方可各选定一名仲裁人并由此二名仲裁人共同推举第三名独立之仲裁人。
15．2 本合同之解释及裁定均应遵循中华人民共和国的法律规定，中华人民共和国最高人民法院对本合同项下的任何争议或事项拥有审判权。
16． 本合同一式四份，设计方、业方各持两份。合同一经双方签字即时生效。
兹双方在见证下签署本合同：签署人：__________________
代表：____________________
见证人：__________________
签署人：__________________
代表：____________________
见证人：__________________
第18篇：汽车装潢企划书
肃南汽车美容店+广汽传祺代售投资企划方案
一、选址
1、店面初步选址位于裕固风情街，面积约110平米。
二、投资预算
1、房租：50/月，66000/年。
2、装修：简单装修/分类装修，车间粗装修，办公展厅精装修,费用控制在6万以内，请专业汽车美容技师指导装修。
3、运营费用：初步铺货3—5万元，获取市场倾向，二次集中铺货。
4、启动资本预算：20万元。
三、主要项目
1、广汽传祺销售，裸车销售并装潢。
2、洗车、精洗、喷漆、贴膜、导航安装、倒车雷达安装、开天窗、保险杠安装、防盗器安装、静电放电器安装、漆面深浅划痕处理、漆面失光处理、行李架安装、发动机油箱护板安装、底盘防腐涂胶处理、包真皮座椅、大包脚垫、地胶处理、隔音处理、抛光、打蜡（新车开蜡）、汽车内饰精品饰品销售等
重要项目：洗车、喷漆、贴膜、漆面深浅划痕处理、发动机油箱护板安装、底盘防腐涂胶处理、车饰销售。
四、技术支持
1、已联系张掖朋友装潢店，3000元学习费用，包教包会，任何项目随意学，并约定往后如有难做项目，则前来本店指导教学，利润分红。
五、营销
1、服务第一位，细致的服务和优质的售后。
2、突出本店一流的服务体系和完善的售后服务等特色，制作宣传海报和宣传单以及个人名片。
3、洗车优惠，制作月卡/年卡。
4、定期保养宣传，月卡/年卡。
5、有意向的找即将买车的客户，给以优惠，做裸车装潢。
6、与各单位领导接洽，办理月卡/年卡，定期派单位车辆进行洗车/保养。
7、与保险公司朋友联系，统计当地有车顾客电话，定期发信息问候并宣传。
8、通过网络（微信、QQ、微博）覆盖宣传，大力在本市大面积范围内宣传营销。
9、保持积极地心态，耳听四方，一有销售迹象，立刻做到销售到位。
10、具体营销方案随市场变动进行。
第19篇：装潢锦旗用语
老屋改旧貌服务有新姿
妙手绘广厦 服务暖人心
巧手饰新居 服务暖心房
手艺精湛 尽心尽责
优质服务 诚信第一
技术上佳 服务到家
精心设计 温馨装潢
原创设计出精品 贴心工程暖万家
服务一流 物超所值
设计满意 服务周到
第20篇：装饰装潢公司简介
xx装饰装潢工程有限公司
xx装饰装潢工程有限公司成立于2012年9月，注册号为： ，注册资金为5000万，属于xx有限公司子公司。公司现资质等级为建筑装饰装修工程专业承包一级，主要从事装饰装潢工程设计、施工、金属门窗工程、幕墙工程、刚结构工程施工。
作为xx有限公司子公司，总公司为xx装饰装潢工程有限公司提供强大的技术和资金支持，凭借总公司的品牌优势， xx装饰装潢工程有限公司自成立以来已实现主营业务收入980余万，呈现出良好的发展势头。
在遵循“安全质量第
一、信誉至上、用户至上”的企业理念基础上，2013年公司提出了“绿色环保 时尚美观”的经营理念，旨在以高科技环保材料为主打，为客户提供安全健康、时尚美观的高端服务。同时，致力于整合行业优势，发挥自主创新精神，开拓出具有卓峰特色的新市场。
企业发展的根本是人才队伍的培养和壮大，xx装饰装潢工程有限公司对外广聘英才，对内加强管理，通过绩效考核与提成激励等一系列措施，建立了良好的竞争机制。我们时刻以“做一流企业 创一流品牌”为己任严格要求自己，致力于奉献优质成果，期待成为客户信赖的伙伴，与客户精诚合作，共同谱写中国建筑史新篇章！
