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早教中心辞职报告例文(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 02:19:13 来源:辞职报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:早教中心

关于金宝贝早教中心

全球早教领先品牌

1976年成立于美国,目前在英美、加拿大、瑞士、法国、亚洲等全球40多个先进的国家及地区,成立有700多家早教育儿中心。Gymboree金宝贝,是0-5岁幼儿最快乐的天地,系统地开发幼儿潜能,提供寓教于乐的学习课程,我们拥有30年育儿经验,指导父母与孩子一起学习成长。每天,全球有超过42,000户家庭可享受到Gymboree金宝贝的快乐育儿教学,现在我们把这世界领先的早教品牌带来国内,您即将可以与世界同步,和您的孩子一起来体验Gymboree金宝贝吧!!地 址:上海浦东南路1111号15楼电 话:(021)20805666传 真:(021)20805646金宝贝六大教学理念

一、快乐中学习

二、游戏+体验=学习

三、重复性促进发育

四、跟随孩子的发育步伐

五、理解每个孩子的独特性

六、给孩子“肯定”的环境

金宝贝五大特色

全球同步,与国际接轨

不论你今天在何处,明天又将去往哪个国度,在伦敦、纽约、巴黎„都可同步享受到Gymboree金宝贝的快乐课程。

双母语的学习环境

5岁以前将是孩子语言学习和发展的黄金时期,也决定了母语学习成功的关键。全程课程以美语教学、中文作为对家长们的辅助说明,让小孩子从小自然而然接触到2种母语.父母育儿学堂

我们深信,0-5岁婴幼儿最好的老师是父母,金宝贝不仅是宝宝的快乐课堂,同时更指导父母如何根据宝宝的不同发育阶段,运用丰富的活动来开发宝宝的潜能。倡导由父母和孩子一起参与,强调亲子互动式学习「亲子同乐」,进而促进和谐美满的家庭关系,提升亲子间互动的质量。分龄教育

针对0-5岁幼儿,依据不同年龄与不同教育的需求,设计有系统的教材来启发婴幼儿的学习和发展。

小班制教学

视不同课程,每班10-15位学童,并有专业指导师辅导。

金宝贝五大优势

领先:

早在1976年, 北加州一位名叫Joan Barnes的母亲急需为自己的孩子们寻找一个育乐课程。她希望找一个集趣味性和激励性活动为一身的,并且自己可以同时参与其中的育乐课程。由于没有找到合适的课程,班斯女士便创办了金宝贝 – 一套崭新的互动“育乐”教程诞生了。权威:

2004年,金宝贝在Entrepreneur杂志评出的全美加盟500强企业中位列早教行业首位,并从2001年至2003年连续三年被评为全美成长最快的亲子育乐课程加盟体系。

信誉:

曾被腾讯网,网易等媒体评选为\"前10大教育品牌\"

网络:

目前,金宝贝在欧洲、美洲、亚洲的40多个国家和地区拥有700多家早教中心,实行全球同步的课程管理模式,确保每天全球3万户家庭享受着金宝贝最新的快乐教学。

专业:

金宝贝自1976年建立起,就格外注重课程内容的科学性和系统性,课程研发及培训队伍实力雄厚,经验丰富,专家背景从幼儿体能教育研究、幼儿发育心理学到幼儿沟通交流研究,涵盖了整个早期教育的范畴,而且这些专家长期服务于金宝贝,有的工作时间甚至超过10年。此外,金宝贝还聘请了专业经理人团队进行经营运作和品牌管理,完善细致的培训支持体系确保了全球加盟商的授课质量。

推荐第2篇:早教中心

□东方爱婴(河西中心)

地址:南京市鼓楼区江东北路107号江东社区服务中心二楼电话:(025)86518705, (025)86518305

□东方爱婴(长虹路中心)

地址:南京市建邺区集庆门大街26号家乐福二层电话:(025)86444972, (025)86444971

□东方爱婴(月牙湖会所)

地址:白下区苜蓿园大街69号电话:(025)84852058

□东方爱婴(迈皋桥中心)

地址:南京市栖霞区华电路15号一层电话:(025)85333203

□东方爱婴(江宁中心)

地址:南京市江宁区金箔路1039号黄金海岸二街区132号电话:025-51195526, 51195527

□东方爱婴(草场门中心)

地址:南京市鼓楼区北京西路73号三层(广东发展银行楼上) 电话:025-83705

546、83705547

□南京东方爱婴(金陵旗舰中心)

地址:南京市鼓楼区汉中路2号金陵饭店购物中心四层 电话:025-847021

17、84704117

□青青袋鼠(奥体店)

地址:南京建邺区庐山路158号嘉业国际购物中心3楼电话:025-86628799/86621299/400-068-0006□青青袋鼠(石头城店)

地址:鼓楼区草场门大街石头城6号石榴财智中心03幢电话:025-84725688/400-068-0006

□运动宝贝(水游城店)

地址:南京市白下区健康路1号水游城B2楼电话:4007009293

□超级小豆丁新街口褔鑫中心

地址:洪武路359号福鑫国际大厦309室电话:84658005 84658006

□超级小豆丁山西路中心

地址:中山北路166号5楼(宜婴房楼上)电话:8337-70178321-0020

□超级小豆丁龙江中心

地址:汉江路120号(苏宁千秋情缘北门对面)电话:8622530286212224

□超级小豆丁万达金街中心

地址:水西门大街255号万达金街320-323电话:5180-10315180-1032

□超级小豆丁江宁中心

地址:江宁将军大道托乐嘉购中心会所B2栋电话:52145844

□金宝贝(万达金街店)

地址:南京市建邺区万达金街东区3楼329#电话:025--68176788

□金宝贝(奥体店)

地址:南京市建邺区乐山路150号南京市妇女儿童活动中心南楼一层电话:025-68536377

□金宝贝(新街口店)

地址:南京市中山路18号南京德基广场6楼L61电话:025-84763477

□金宝贝(金宝贝南京雨花阅城店)

地址:南京市雨花区郁金香路19号2栋一楼(阅城国际南门)电话:025-68038288

□阳光宝贝早教中心(江宁店) 地址:上元大街395号6楼

电话:025-5-52525025190528464

□阳光宝贝早教中心(迈皋桥店) 地址:营苑北路8号祥和家园电话:025-85366269

□阳光宝贝早教中心(新街口店)

地址:中山东路18号新街口国贸中心8楼电话:025-84717238/84722180

□新爱婴(南京)新街口旗舰早教中心 地址:中山东路18号5楼电话:025-66669866

□南京万代好银城东苑中心

地址:南京银城东苑西门 菱香园113号102室电话:025-84279492□南京伊顿万科金域缇香校园

地址:南京市建邺区嵩山路139号万科金域缇香社区内电话:400-818-9098

□南京伊顿万科金域缇香校园

地址:南京市白下区星海路8号39栋紫金明珠幼儿园电话:025-84307529

□南京东方智能幼儿园 地址:南京光华路2号 电话:025-84602656

□南京东方智能幼儿园秦淮分园 地址:南京市秦淮区永乐北路2 电话:(025)86214908

□南京东方智能亲子园

地址:南京玄武区洪武北路小学旁(北门桥雨前楼后) 电话:025-84712119

□南京婴智贝佳二分园

地址:龙江小区湛江路千秋情缘街面房 电话:025-86207097

□南京中视大风车南京分中心

电话:025-86881671 13851821876 地址:南京市玄武区北京东路71号

□南京金色雨林分中心

电话:025-83247922025-83241822 地址:南京市鼓楼区山西路建伟大厦19F

□南京龅牙兔布丁园

地址:中山东路148号,青春剧场3楼 电话:025-57710572

□南京龅牙兔龙江园

地址:滨江广场01楼6楼B座 电话:025-86511161

□南京龅牙兔新街口园

地址:南京中山东路145号全民健身中心9楼 电话:025-84450399

□龅牙兔南京滨江广场早教中心

地址:南京市白下区四条巷12号南京市文联一楼 电话:025-84527926

□龅牙兔南京山西早教中心

地址:南京市山西路亲少年宫天文馆电话:025-86511161

□南京未来宝贝未宝扬子中心

电话:583636

46、138130370

48、15335161246

地址:南京市沿江工业开发区(原大厂区)杨村路70号三楼

□南京未来宝贝 电话:86901007

地址:南京市龙江小区 湛江路69号 千秋情缘商业街8-108

□东方之星南京中山北路早教中心 地址:南京市中山北路166号2层电话:025-57719955

□创艺宝贝南京健康路水游城早教中心 地址:健康路1号水游城4楼420电话:025-82233950

□创艺宝贝南京龙江新城市广场早教中心地址:南京市龙江新城市广场3楼电话:025-86269680

推荐第3篇:早教中心

成立早教连锁机构的建议

一、国际早教权威理论:

1、意大利蒙台梭利教育法:创始人:意大利玛利亚〃蒙台梭利。蒙台梭利长盛不衰100年,风靡全球110个国家,全球著名早教品牌,被誉为“幼儿哈佛”、“世界成功人士摇篮”。

2、多元化智能理论:创始人:美国哈佛大学加德纳教授。多元智能理论认为,智能是一种生物心理潜能,人类普遍存在的智能类型有言语语言智能、逻辑数理智能、视觉空间智能、身体运动智能、音乐智能、人际交往智能等八种。

3、感统教育理念: 感觉统合教育是由美国著名心理学家珍爱尔丝创立的。大脑是人类思维、情绪、学习等心理活动的物质基础,它的功能状况意味着人的心智完善与否。大脑活动的最基本的过程就是把身体各种感觉器官闯来的感觉信息进行有效的分析、组合和综合处理,将所有散乱的信号组成一个完整一致的整体信息,然后再发出指挥肌肉、关节的运动指令,这个过程就是感觉统合。由于人的大脑发展特别快, 0-12 岁时期的“感觉统合”学习是人一生中不可缺少的最重要的学习,对促进身心全面健康的发展起着关键决定性的作用。

4、奥尔夫音乐教学:由德国音乐家卡尔〃奥尔夫创建。奥尔夫教学法是一种先进而独特的音乐教学法。它用儿童喜闻乐见的形式,如:说儿歌、拍手、做游戏、讲故事、唱歌等,培养儿童的乐感,尤其是节奏感和听力,使儿童能够感受音乐带来的快乐,热爱音乐。音乐活动中有大量机会让孩子即兴创作,创新求异。特制的奥尔夫乐器使儿童能迅速在乐器上表述音乐的构想,享受创作的乐趣。

此外,还有达克罗兹(Dalcroze)教学法、柯达伊(Kodaly)教学法、日本铃木音乐教学法等。

二、行业发展背景:

早教产业属于朝阳性产业。从全球范围看,早期教育经济发展迅速,有关机构预计,在未来的几年内,婴幼儿早期教育的收入将以4%-5%的速度增长。到2010年,全球婴幼儿教育市场的营业额将达到2800亿-6200亿元,但婴幼儿早教机构存在地域不平衡性,美、欧、日等发达国家集中了85%的消费量,而发展中国家虽然人口数量多,但在婴幼儿早教服务的消费上尚处于一个较低的水平。随着发展中国家人民生活水平的提高,教育意识的提高,用于早教的投入也越来越多,未来10年将是一个飞速发展的黄金时段。

三、发展态势:

早教在中国尚属于新兴行业,目前正处在发展期。1998年,早教中心在中国可以说是凤毛麟角,可是到了2008年,

据不完全统计,仅北京市早教机构就有100家。10年来,早教行业从无到有,经过了迅速扩张期,现在正逐步放缓新成立早教机构的步伐,更多的开始表现为提升品牌,扩大规模。 目前比较具有代表性的北京市早教机构有:北京红黄蓝早教机构、金宝贝早教中心、北京东方爱婴早教中心、北京亿婴天使早教中心等。其中红黄蓝开设了近200家亲子园和幼儿园,金宝贝在全球成立有600多家早教育儿中心,东方爱婴开设了300多家早期教育中心,亿婴天使在短短的两年时间就拥有60余家早教中心。

四、市场预测:

根据《中国人口统计年鉴》统计结果:中国0-6岁婴儿约为7000万,而且平均每小时就有2000多名婴儿诞生。每个家庭对于孩子的教育投资约占总收入的30%-35%,权威机构预测,中国的早教市场每年约有300亿的消费能力。

五、机构设置:

企划部、市场推广部、活动策划部、教研部、设计部、采购部。

六、合作方式:

1、工商注册或加盟注册:总部提供申办执照所需材料。

2、合资合作:总部授予加盟中心在规定地区的特许经营权。

七、支持方式:

1、课程输出。

2、园长、业务园长、教师定期培训。

3、教材、教具、园服统一配备。

4、装修指导:包括标识、色彩、装饰、展板等进行指导,确保品牌形象。

5、品牌推广支持:总部为各个加盟中心提供长期的品牌推广活动及途径。

八、开发方式:

推荐第4篇:早教中心制度

早教中心管理制度

早教中心实行主任负责制

一、教师签定三年劳动合同,考核上岗,上岗前属实习期不享受奖金待遇。

二、教师上岗后必须穿工作服,佩挂工作牌不履行者一次扣10元。

三、教师必须履行值日制度,中午值班等职责,并不得在外兼职,值班时间请假一次扣10元。

四、工作时间不得接听与工作无关的电话,禁止在工作时间上网,游戏,聊天等,工作时间手机应关机,违反一次扣10元。

五、不准体罚或变相体罚孩子,发现一次停发当月奖金,累计2次记过一次,工资降一级,累计三次开除。

六、不准接收家长吃请及收礼,如有情况及时向主任反应,违者扣发当月奖金。

七、节约用水用电,任何人不得浪费水电,做到人走灯灭,人走上锁发现不关电闸者一次扣20元。

八、上班时间不准穿奇装异服,不留长指甲,不梳披肩发不浓妆艳抹。

九、工作时间每周为五天工作日,早八点---晚五点{周三---周日}休息两天, 周一,周二上午800---1130下午13点----16点30,实行值班制。

十、周三为卫生日,老师听课交流学习日。

一、对本中心规定不得外传的消息,如教学具体方法、教案,课件等中心机密内容一律保密不得外传。违者一次扣100元。重者开除并追究责任。 十

二、本中心发放的办公用品严禁个人私用。

十三、养成良好的生活习惯和工作作风,节约光荣浪费可耻,节约用水用电,人走灯灭,水停,门上锁。

十四、奖金发放参照奖金制度。

十五、出现重大事故的班级扣发当月全部奖金连续出现3次重大事故者班主任自动离岗。

六、本单位人不得大喊大叫,一惊一乍影响老师形象,发现一次扣10分累计3次开除。

七、上班时间不得串岗,不得随意请假,不准外出不管时间长短按迟到计算扣10元。

八、对于领导安排工作不服从者,同事之间勾心斗角者,不团结同事者,和家长吵架者,对孩子大呼小叫者一次扣50无累计3次开除。

十九、对活动不积极参于并私下议论扣发当月奖金。如与其它制度相抵制以此为准

家长入园规章制度

一、家长出入早教中心,仪表要整洁,谈吐举止文明礼貌,为早教中心树立良好的榜样。

二、遵守早教中心内各项制度,按时接送幼儿上课,因事因病、缺勤要及时请假,家长和幼儿,患传染病时必须及时告知早教中心。

三、尊敬老师,引导幼儿积极与早教中心配合,主动与幼儿所在班级的老师取得联系,及时反映了解幼儿情况共同教育好幼儿。

四、遇到幼儿之间发生矛盾,纠纷请家长采取正确方法给予引导教育或和本班级教师反映恰当解决不得训诉恐吓任何幼儿以确保幼儿身心健康。

五、家长和幼儿园工作人员保持正常关系不得请客送礼协助幼儿园树立良好园规。

六、要爱护公物,不随意采摘花果,并教育幼儿协助保护好早教中心设施和各种玩具器材,讲究卫生,不在园内吸烟,不随地吐痰,不乱扔杂物等。

园中早教中心安全管理制度

www.daodoc.com 2011-10-26 来源:成都市第十三幼儿园 园中早教中心安全管理制度

一、参加早教亲子活动的婴幼儿必须由家人陪同,参加体验班的宝宝在没有适应的情况下,也需家长看护。

二、早教老师在组织活动时,必须注意宝宝的安全,同时指导家长教给宝宝基本的保护技能。

三、宝宝参加早教活动时,早教老师必须坚持每天晨检,注意观察宝宝的精神状态,如有异常及时与家长沟通。

四、对可疑传染病的宝宝及时让看护人带去医院就诊,幷随时与家长联系,掌握其疾病状况。如果是传染病应按传染病管理要求进行隔离管理,痊愈后持医院证明方可参加活动。

五、早教老师每天早上要做好环境、鞋套的清洁、消毒准备,保证活动正常、有序的开展。

六、活动前早教老师要对早教中心的设施、设备要检查1次(如玻璃窗、天花板、电源等),并做好记录,及时排除不安全因素,保证宝宝在活动中的安全。

七、宝宝的杯子、碗筷、擦嘴毛巾每天做好先洗干净,后消毒的工作,保证宝宝用餐的安全。

八、活动结束后,提醒家长带好宝宝的随身物品,并对活动室、感通室、厕所进行检查,防止宝宝物品遗留在室内。同时提醒宝宝要注意回家安全。

小博士早教园教师考勤管理制度

第一章 总则

考勤是对管理人员及教职工出勤和劳动纪律进行考核的量化指标,为规范单位全体员工的行为和职业道德,保持良好的工作秩序和工作环境,根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,结合我单位的实际情况,特制订本规定。

第二章 出勤

1.早教园实行打卡制度,员工自觉遵守作息时间安排。2.早教园的工作时间:每周五个工作日。 半日拖教师工作日:周一至周五 早教班老师工作日:周三至周日 3.上班时间:

夏令时 8:00--12:00,14:00--18:00。 冬令时 7:00--12:00,13:30--17:30。 4.在规定上班时间之后20分钟之内到岗为迟到; 下班时间前20分钟无故离 岗的为早退。迟到或早退每次扣款20元。 5.员工有以下情况之一为旷工:  未经批准,不上班的;

 迟到和早退时间超过1小时以上,未请假的;  不打卡而没有书面说明情况的;  旷工的最小时间单位为半天;

6.元旦、春节、国际劳动节、国庆节及由国家和当地政府规定的其它公众假期, 园内根据实际情况安排休假,期间为带薪假日。 第三章 请假

1.假期种类包括:病假、事假、婚假、丧假、产假等。所有假期均须填写《假 期申请表》,完成审批程序后,交专人备案。

2.请婚假、产假、陪产假,应当提前5个工作日向园长提出书面申请;由园长 审批;最后做考勤备案。

3.请病假、丧假、事假,在紧急情况下不能提前申请的,可以在休假发生的当

天以口头(或电话)形式向园长请假,事后一周内补办请假手续,做考勤备案。 4.病假 病假在一个工作日以内的,无需开病假证明;

 一个工作日以上的,应有医院的病历复印件,住院须有《住院通知单》 和病历复印件,并将此证明附在请假单后;

 请长病假员工不能从事原工作者,单位将根据相关管理规定与其解除劳 动关系。 5.事假  1个工作日以内以及1个工作日以上的事假,报园长审批,同意后进行 考勤备案。(此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批);

 若连续事假超过10个工作日,需有园长批准,否则公司将根据国家相关 管理规定与其解除劳动关系。 6.婚假

 婚假一般为3个工作日,在岗三年以上的职工婚假增加到7个工作日。  婚假应当提前5个工作日按请假审批权限,逐级上报,最后报专人备案。  婚假只能在结婚日后3个月内休完,试用期员工不享受婚假。  员工的直系亲属(父母、配偶、子女、养父母、岳父母)死亡,可获得

3个工作日丧假。家住市外或省外适当给予路途时间。  休假前必须安排好个人工作,以保证工作正常进行为前提。 7.产假

公司视员工个人情况予以另行约定。 第四章 监督和管理 1.早教园全员上下班必须打卡。由专人负责监督员工考勤。

2.员工因公、私事不能按时上下班打卡的,应当事先向主管请假,事后向补交 请假说明。

3.严禁托人、代人登记考勤。

4.考勤统计的日期为当月1日至次月1日。第五章 扣款 1.病假处理方式:

 病假为无薪假期,一天病假按1个工作日在当月工资中扣除。 2.事假处理方式

 事假为无薪假期,一天事假按1个工作日在当月工资中扣除。  连续事假超过15个工作日,公司可以根据相关管理规定与其解除劳动关系。 3.旷工处理方式

 旷工期间扣除按本人旷工期的双倍的基本工资扣罚。

 连续旷工三个工作日或一年内累计旷工五个工作日或五个工作日以上 的,视为自动离职。

4.未打卡并未在规定时间内进行说明,则视为未正常出勤,每次按实到时间以 迟到、早退、旷工计算。

5.凡发现托人代人打卡的情况,对委托人和被委托人给予通报批评,并分别罚

款100元;如委托人属迟到、早退、旷工的,还应按相应条款另行扣款。 6.员工休婚假、丧假、产假期间,工资待遇视同于正常出勤,但不享受其他补 贴。 第六章 附则

1.本规定由全园制定并负责解释。2.本规定适用于所有员工。 3.本规定经园长批准后有效。 4.本规定自二零一四年六月十五日起执行。

小博士早教园 2014年6月1日

推荐第5篇:早教中心主持词

早教中心,是婴幼儿早期教育服务中心等机构的简称。以下是小编整理的早教中心主持词,希望对大家有帮助!早教中心主持词1

开场、主持人介绍本次讲座名师和讲座内容宣布会场纪律,引出讲师。

各位家长、同学们大家上午好。

欢迎大家在百忙之中抽出时间来参加我们xx管庄校区举办的《中考专家讲座》。我是今天的主持人李老师。你们的到来让我们感受到你们对孩子的关心及对我校教育教学工作的信任、理解和支持,正是因为有了你们的理解和支持,我们的工作才能做的越来越好。

我看在坐的各位家长绝大部分都是我们管庄校区的老朋友,当然也有部分家长第一次光临,对xx学校不是特别了解。我给大家简单的介绍一下xx学校。xx学校成立于94年,今年是第21个年头。在北京大概200家分校,全部采用直营模式。从学前班到高三所有年级段的所有文化科目以及文体艺术课程都可以学习。均有一对一和班课两种形式。

下面我宣布一下会场纪律:

1、手机调为震动或静音。

2、讲座期间请不要随意走动。

3、讲座设有互动答疑环节,如有问题的家长可以在此环节提问。今天的讲座大概2个小时分为四个环节。

首先由刘xx老师为大家讲解理科中考政策,第二个环节是幸运大抽奖,第三是张蔚然老师为大家讲解文科中考政策,最后是互动答疑环节。

那么让我们以热烈的掌声欢迎xx学校升学考试研究中心主任刘xx老师刘老师。

感谢刘老师的精彩讲解,相信大家跟我一样受益匪浅。

抽奖环节

下面我们马上进行第二个环节:幸运大抽奖。

奖品设置:

三等奖3名,奖品为LED读书器

二等奖2名,奖品为篮球或羽毛球拍

一等奖1名,环保自行车和价值1200元的一对一查漏补缺专属课程。

有请刘xx刘老师为我们抽出三等奖??请获奖的学生家长与刘老师合影留念。

有请王园园刘老师为我们抽取二等奖??请获奖的学生家长与刘老师合影留念。

有请张蔚然张老师为我们抽取一等奖??请获奖的学生家长与张老师合影留念。

激动人心抽奖环节到此结束。

未拿到奖品的家长不要遗憾,凡今天到场的家长,均可获取价值50元的代金券一张,在巨人学习使用。

互动答疑

刚才刘xx老师为我们讲解的是理科方面的相关政策,下面我们有请巨人名师张蔚然张老师,为我们解读文科政策。有请张老师。

感谢张老师的精彩讲解。历时两个小时的中考讲座到这里已经接近尾声,想更深入了解有关中考升学的问题、或者对于讲座有疑惑的家长请在现场由我们的咨询老师为您做详细解答、有咨询报名的家长请跟XX老师到前台登记报名手续。今后我们会陆续为家长提供更多种类的类似于今天的专家讲座。

结束语

愿我们的学生、你们的孩子都能成“龙”成“凤”!在这里顺祝各位合家欢乐,心想事成!今天的家长会到此结束。

早教中心主持词2

A:尊敬的各位家长、各位来宾

B:亲爱的小朋友们

合:大家好!

A:送去五月的芬芳

B:迎来六月的时光

A:我们的心儿像花朵怒放

B:荡起一片欢乐的海洋!

A:六月,是童年的摇篮,是童年的梦想。

B:六月,有童年的阳光,有童年的歌唱。

A:让我们迈着喜悦的步子走进六月,

走进我们自己的节日

合:“六一”儿童节!

A:在这美好的节日里,让我们满怀感激之情地说一声——

B:谢谢你们,爸爸妈妈!谢谢你们,辛勤的老师!

A:xx早教中心20XX年庆六一文艺汇演。

合:现在开始!

推荐第6篇:早教中心管理制度

早教中心管理制度

早教中心实行主任负责制

一、教师签定三年劳动合同,考核上岗,上岗前属实习期不享受奖金待遇。

二、教师上岗后必须穿工作服,佩挂工作牌不履行者一次扣10元。

三、教师必须履行值日制度,中午值班等职责,并不得在外兼职,值班时间请假一次扣10元。

四、不准体罚或变相体罚孩子,发现一次停发当月奖金,累计2次记过一次,工资降一级,累计三次开除。

五、不准接收家长吃请及收礼,如有情况及时向主任反应,违者扣发当月奖金。

六、节约用水用电,任何人不得浪费水电,做到人走灯灭,人走上锁发现不关电闸者一次扣20元。

七、上班时间不准穿奇装异服,不留长指甲,不梳披肩发不浓妆艳抹。

八、工作时间每周为五天工作日,早十点---晚七点点{周---周五}休息两天, 周六,周日上午9:00---1130下午13点----16点30,实行值班制。

九、周三为卫生日,老师听课交流学习日。

十、对本中心规定不得外传的消息,如教学具体方法、教案,课件等中心机密内容一律保密不得外传。违者一次扣100元。重者开除并追究责任。 十

一、本中心发放的办公用品严禁个人私用。

十二、养成良好的生活习惯和工作作风,节约光荣浪费可耻,节约用水用电,人走灯灭,水停,门上锁。

三、奖金发放参照奖金制度。

十四、出现重大事故的班级扣发当月全部奖金连续出现3次重大事故者班主任自动离岗。

十五、本单位人不得大喊大叫,一惊一乍影响老师形象,发现一次扣10分累计3次开除。

十六、上班时间不得串岗,不得随意请假,不准外出不管时间长短按迟到计算扣10元。

七、对于领导安排工作不服从者,同事之间勾心斗角者,不团结同事者,和家长吵架者,对孩子大呼小叫者一次扣50无累计3次开除。

十八、对活动不积极参于并私下议论扣发当月奖金。如与其它制度相抵制以此为准

家长入园规章制度

一、家长出入早教中心,仪表要整洁,谈吐举止文明礼貌,为早教中心树立良好的榜样。

二、遵守早教中心内各项制度,按时接送幼儿上课,因事因病、缺勤要及时请假,家长和幼儿,患传染病时必须及时告知早教中心。

三、尊敬老师,引导幼儿积极与早教中心配合,主动与幼儿所在班级的老师取得联系,及时反映了解幼儿情况共同教育好幼儿。

四、遇到幼儿之间发生矛盾,纠纷请家长采取正确方法给予引导教育或和本班级教师反映恰当解决不得训诉恐吓任何幼儿以确保幼儿身心健康。

五、家长和幼儿园工作人员保持正常关系不得请客送礼协助幼儿园树立良好园规。

六、要爱护公物,不随意采摘花果,并教育幼儿协助保护好早教中心设施和各种玩具器材,讲究卫生,不在园内吸烟,不随地吐痰,不乱扔杂物等。

推荐第7篇:早教中心规章制度

天使国际化早教中心

行政礼仪手册

目录

一 前言.................................................3页

二 中心制度.............................................5页

一) 天使服务礼仪.......................................5页

二)天使服务用语 .......................................8页

三)天使禁止令..........................................9页

四)天使行为规范.......................................10页

五)天使特殊服务.......................................11页 1.商誉性主动服务....................................11页 2.补救性主动服务....................................11页 3.服务英雄主义的塑造................................12页 4.处理难以应付的客户................................12页 5.配合客户的工作方式................................13页 6.投诉热线..........................................14页 7.投诉回访..........................................15页

六)公费培训...........................................15页

七)公费培训协议.......................................18页

八)保密协议...........................................19页

九)保密合同...........................................20页

十)教师制度...........................................23页 十一)家长接待制度.....................................24页 十二)实习期合同.......................................26页 十三)试用期合同.......................................28页 十四)劳动合同.........................................29页 十五)员工薪资与激励制度...............................33页

十六)中心考勤制度.....................................35页 十七)中国传统节日.....................................36页 十八)求职表...........................................38页 十九)员工登记表.......................................39页 二十)转正申请.........................................40页 二十一)员工联系册.....................................41页 二十二)员工登记表.....................................42页 二十三)加班登记表.....................................43页 二十四)请假申请表.....................................44页 二十五)员工考勤月统计表...............................45页 二十六)形象督查表.....................................46页 二十七)中心卫生责任表.................................47页 二十八)教具消毒督查表.................................48页 二十九)中心进销存核对表...............................49页 三十)财务收支月报表...................................50页 三十一)离职登记表.....................................51页 三十二)离职交接表.....................................52页 三十三)工作计划表.....................................53页 三十四)工作时间计划表.................................54页 三十五)采购申请表.....................................55页

一 前言

行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理,配合进行人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理,生活福利、车辆、安全卫生等。

1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管、采购以及相应制度的制定;文书资料管理包括印信管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作;其他事务视具体情况而定。

2、加强沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是充分领悟上级领导的意图,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级,这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息,这需要较强的应变能力和组织能力。

3、注重信息的收集和整理,并及时提供给管理者。信息包括中心外部信息和内部信息。外部信息具体包括:同行信息,合作伙伴信息,课程信息等;内部信息具体包括采购、库存信息;教具的使用和管理等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解中心内部情况发展变化和外界变化。

4、制度执行与修改制定. & 规章制度并不是越多越繁复越好,也不是越简单越好,而是简

单、有效、适用,便于执行因此,请各中心尽量以总部相关制度作为参照执行。 & 规章制度应人人能看得懂,无论文化程度的高低,防止使用偏

僻词汇或过于专业的词汇,如果使用术语,应作必要的解释。 & 制度发布以后应进行宣传、培训,特别是对中高层管理人员和“特殊员工”,以确保全体员工清楚各项规章制度要求,这样才 能保证制度得到执行。 & 一些敏感性比较强的规章制度可以考虑试行一段时间的方式来

检验它的可行性,防止发布之后,因反对声太大,而导致形同虚设。

总之,规章制度制定必须考虑其可行性,一旦规章制度发布了,就必须得到贯彻、严格执行,在执行中完善和改进,维护其权威性。只要做到持之以恒,一定可以不断健全中心的制度文化,为企业生存与发展打下良好的基础。

二 中心制度

天使服务礼仪

1、固定电话的礼仪

※ 接听电话的礼仪

1) 铃响三声之内拿起电话 2) 问候来电话的对方 3) 主动自报家门

4) 询问客户是否需要帮助

※ 让人等候的礼仪

1) 告诉客户让他等候的原因 2) 征询客户是否可以等候 3) 等候客户的答复/致谢 4) 提供需要等候的时间信息 5) 对客户的等候表示感谢

※ 接转电话的礼仪

1) 向客户解释接转电话的原因以及转给何人 2) 征询客户是否介意把他的电话接转给其他人 3) 在挂断电话之前确认转过去的电话有人接听 4) 预先把来电者的姓名和电话内容告诉你的同事

※ 记录留言的礼仪

1) 询问客户的姓名之前要先告诉他要找的人在不在 2) 从积极的方面解释同事不在的原因 3) 说出你的同事大概回来的时间 4) 记下所有重要的信息:客户姓名、电话号码、来电事宜、同事姓名、日期时间等

※ 结束电话的礼仪

1) 重复你要采取的行动步骤 2) 询问客户是否需要你为他做其它的事 3) 感谢客户打来电话并让他知道这个问题已经引起你的重视 4) 让客户先挂断电话

5) 一挂断电话立刻记录有关的重要信息篇2:早教中心管理制度

早教中心管理制度

本部实行主任负责制

一、教师签定三年劳动合同,考核上岗,上岗前属实习期不享受奖金待遇。

二、教师上岗后必须穿工作服,佩挂工作牌,不履行者一次扣10元。

三、教师必须履行了生值日,中午值班等职责,并不得在外兼职,中午值玫时间请假一次扣

5元。

四、工作时间不得接听电话,手机必须关机,发现一次扣一次。

五、不准体罚或变相体罚孩子,发现一次停发当月奖金,累计2次,记过一次,工资降一级,

累计三次开除。

六、不准接收家长吃请及收礼,如有情况及时向主任反应,违者扣发当月奖金。

七、任何人不得浪费水电做到人走关闸,人走上锁,发现不关电闸者一次扣20元。

八、上班时间不准穿奇装异服,不留长指甲,不梳披肩发,不浓妆艳抹。

九、工作时间:每周为六天工作日,休一天,早7:45---晚6:30 周六上午8:00---11:30 下午2:30----6:00

十、每月第一周日为学习日,每周六上午10:00开例会,并严格执行会议精神,迟到一次

扣5元,累计3次扣当月奖金,每周六下午为学习时间。

十一、对本中心规定不得外传的消息,如教学具体方法、教案等中心机密内容一律保密,

不得外传。

二、本中心发放的办公用品严禁回家私用。

十三、司机也属本园正式职工,公车不得私用,如果在私用时出事,责任自负,司机对待

家长也要本着亲近和蔼的态度,司机负责本车上的卫生,如果违反园中某项规定也同样处理。

四、每季度水电费最低的班级(以水电表为准)奖10元,反之水电费最高的班级,浪

费严重者扣5元。

五、奖金发放参照奖金制度。

十六、出现重大事故的班级,扣发当月全部奖金,连续出现3次重大事故者,班主任自动

离岗。

七、本单位人不得大喊大叫,一惊一乍,影响老师形象,发现一次扣10分,累计3次

开除。

八、每天4:00前给孩子划考勤,发现一次不划者扣2分,老师早晨入园后马上划本人

考勤,不划者按旷工处理。

十九、上班时间不得串岗,不得随意请假,更不准中午或其它时间外出,不管时间长短,

按迟到计算,扣5分。

十、入园后不讲普通话,无论什么原因一次扣5元。

二十一、

二十二、

二十三、卫生警告一次再犯扣5分,没做和做了两种扣分标准。对于领导安排工作不服从者,降级处分(可以提更好的意见) 对活动不积极参于,并私下议论,扣发当月奖金。 如与其它制度相抵解以此为准

菏泽早教中心

家长入园规章制度

一、家长出入幼儿园,仪表要整洁,谈吐举止文明礼貌为幼儿园树立良好的榜样。

二、遵守园内各项制底,按时交费(收费时间每月1---5号)按时接送幼儿,因事病、缺勤

要及时请假,家长和幼儿患传染病时,必须及时告知幼儿园。

三、尊敬老师引导幼儿积极与幼儿园配合,主动于幼儿所在班级的老师取得联系及时反映了

解幼儿情况共同教育好幼儿。

四、遇到幼儿之间发生矛盾纠纷,请家长采取正确方法给予引导教育或和本班级教师反映,

恰当解决,不得训诉恐吓任何幼儿,以确保幼儿身心健康。

五、家长和幼儿园工作人员保持正常关系,不得请客送礼,协助幼儿园树立良好园规。

六、要护公物,不随意采摘花果,并教育幼儿协助保护好幼儿园设施和各种玩具器材,讲究

卫生,不在园内吸烟,不随地吐痰,不骑车进园,不乱扔杂物。篇3:园中早教中心安全管理制度

园中早教中心安全管理制度

园中早教中心安全管理制度

一、参加早教亲子活动的婴幼儿必须由家人陪同,参加体验班的宝宝在没有适应的情况下,也需家长看护。

二、早教老师在组织活动时,必须注意宝宝的安全,同时指导家长教给宝宝基本的保护技能。

三、宝宝参加早教活动时,早教老师必须坚持每天晨检,注意观察宝宝的精神状态,如有异常及时与家长沟通。

四、对可疑传染病的宝宝及时让看护人带去医院就诊,幷随时与家长联系,掌握其疾病状况。如果是传染病应按传染病管理要求进行隔离管理,痊愈后持医院证明方可参加活动。

五、早教老师每天早上要做好环境、鞋套的清洁、消毒准备,保证活动正常、有序的开展。

六、活动前早教老师要对早教中心的设施、设备要检查1次(如玻璃窗、天花板、电源等),并做好记录,及时排除不安全因素,保证宝宝在活动中的安全。

七、宝宝的杯子、碗筷、擦嘴毛巾每天做好先洗干净,后消毒的工作,保证宝宝用餐的安全。

八、活动结束后,提醒家长带好宝宝的随身物品,并对活动室、感通室、厕所进行检查,防止宝宝物品遗留在室内。同时提醒宝宝要注意回家安全。 幼儿园管理制度大全(1) 2009-5-12 12:13:32 育星幼教网

1、园长接受校长聘任,是校长领导下的园长负责制,负责幼儿园的全面管理,主持全园工作。

2、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。

3、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。

4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估。

5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,并根据实际情况及时调整,尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用,发扬民主,尊重人格,加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。

6、全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治、业务学习,提高修养。关心教职工的生活,改善生存环境,维护合法权益,增强向心力,提高凝聚力。

7、定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。

8、及时了解国内外幼儿教育动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展的新动向。

二、园长助理职责

1、协助园长实施各种规章制度,建立正常的工作秩序定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。

2、协助园长贯彻幼儿园双任务,端正办园方向,明确培养目标面向全体幼儿,全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教养、安全、卫生保健,性格习惯的培养,加强对双语的科学研究,不断提高保教质量。

3、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录,定期测查幼儿教学效果,并做好纪录。

4、负责组织教师业务学习,提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。

5、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见,支持群众开展各种有益的文体活动。

6、协助园长制定和审各班板学期工作计划,坚持入班听课

7、负责整理教师业务档案和教育资料,指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。

8、组织保教人员外出参观学习,组织幼儿园内的各项活动。

三、教研组长职责

1、在园长领导下,认真贯彻执行园务工作计划。

2、制定本教研组的教研计划,指导教师备课。认真审阅批改教案。

3、配合园办开展教学科研活动,,开展园内教育活动和专题研究,及时总结推广交流经验,互帮互促,帮助保教人员提高业务水平。

4、坚持入班听课,每周不少于三节。

四、班主任工作职责

1、严格遵守学校《教师行为规范10条》和各项规章制度。

2、全面负责本班教育和保育工作,根据《幼儿园工作规程》提出的要求,结合本班实际,制定教育工作计划(包括观察、分析、记录幼儿发展情况),并认真执行。

3、对幼儿态度要和蔼和亲,做到耐心、关心、细心、热心,与本班教师、保育员团结协作,搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

4、认真执行幼儿的作息制度,认真安排好幼儿一日生活内容,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿身心健康成长。

5、主持召开每周班务会议,共同确定下周工作重点,与副班主任和保育员共同搞好班内的工作。

6、坚持下面教育原则,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚。

7、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习。积极创编教材,制作教具,不断提高自身素质及水平。

8、坚持做好交接班工作,一般情况口头交接,重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要登记交接。

9、做好家长工作,向家长宣传正确的教养方法,每周向家长公布本周及下周的教育内容,以便家长心中有数,积极配合。

10、认真填写“家园联系手册”,经常与家长保持联系,及时交换意见。

11、认真做好教研活动记录和每周教育小结,每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。

12、坚持英语学习,坚持用英语组织教学。

五、副班主任教师职责

1、严格遵守学校《教师行为规范10条》和各项规章制度。

2、全面负责本班教育工作,结合本班实际与正班主任教师共同订好教育工作计划(包括学期、月、周、日计划)。

3、认真执行作息制度,坚持户外活动和体育锻炼及自由活动、晚间活动,做到动静交替。贯彻保教结合的原则,悉心照顾好幼儿的进餐、睡眠、日常生活。注意幼儿身心冷暖,及时增减衣服,注意培养幼儿良好的生活卫生习惯,使幼儿身心愉快,情绪稳定。

4、对幼儿态度要和蔼可亲,细心观察幼儿,有计划有目的的地选择教育内容,运用多种教育形式,促进幼儿在不同水平上获得发展。

5、努力钻研业务,积极参加教研科研活动及业务学习,认真开展各类游戏活动,制作教玩具并创设教

育环境。认真学好每周教育小结。一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。

6、做好家长工作,认真填写“家园联系手册”。发现幼儿问题要及时与正班主任教师、保育员配合,及时通知家长,取得家长的配合教育。

7、注意幼儿安全,加强幼儿自我保护意识教育。做好交接工作,填写交接班记录。

8、坚持英语学习,坚持用英语组织教学。

六、英语教师职责

1、严格遵守学校《教师行为规范10条》和各项规章制度。认真贯彻幼教两种法规,认真学习幼儿理论,掌握幼儿心理和生理的特点;

2、全面负责幼儿园英语教学,英语环境的创设以及幼教的英语培训工作。认真制定计划,做好效果分析记录。

热爱孩子,态度和蔼,坚持正面教育,坚持使用英语组织各项活动。

3、与本班教师,保育员团结协作做好班级各项工作(轮值工作、接送工作、家长工作等等)。

4、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习,每周写一篇教学小结,每月写一篇教育笔记,一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。

5、协调幼儿团与外籍教师关系。每周共同备课一次。

七、专业教师

1、严格遵守学校《教师行为规范10条》和各项规章制度。

2、熟悉幼儿园各年龄班的教学活动内容及要求,掌握全园及全校设备分布情况,认真做好本职工作。

3、全班上搞好专业课及相应功能室的使用。

4、负责保管大型玩具,电脑室、小歌剧院、音体室的玩具和用具。每周检查园内大型玩具一次。

5、每周开展一次教研活动,每学期要有专业教研成果。

6、参加园内各项值班。

八、后勤组长职责

1、在保教主任的领导下参与幼儿园保育保健、膳食营养工作,落实园务计划及管理目标。

2、认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针,经常与保教人员了解分析幼儿健康情况,对保健工作提出管理措施,认真督促和检查卫生制度。

3、协助保教主任组织开展全园的保育工作,组织保育员和后勤人员进行业务学习,开展园内保育活动观摩和专题研究,总结推广,交流经验,互帮互促,帮助保教人员提高业务水平。

4、贯彻保教结合方针,指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作,并经常检查督促,落实岗位责任制。

5、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训,进行思想教育,检查各种制度落实情况,定期对后勤人员考核,整理保育后勤工作的文书档案。

6、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理,及时督促维修指导,有人员及时增添教学设备、用品,经常进行安全检查。

7、与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。

8、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况,每周定期检查各班执行卫生制度的情况,并与医务人员定期检查厨房,执行卫生保健制度情 况。

9、做好安全防卫、防火、防毒工作,发现不安全因素及时采取措施。

10、做好教职工的考勤登记。

11、制定后勤工作计划,并进行工作总结。

九、日班保育员职责

1、热爱幼儿,关心、耐心、细心、热心对待幼儿,配合正副班主任教师,全面、细致地照顾幼儿每日生活。做好保健、教育工作。

2、熟悉本班教育计划,做好活动前的准备和收拾工作。协助教师组织各项活动和游戏。教师因公外出时负责本班的带班工作。根据教育要求自制玩具并协助教师搞好环境布置。

3、严格执行安全等制度,做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。根据天气变化,及时为幼儿增减衣物、被褥,午睡和夜间睡眠时多加巡视,注意纠正幼儿的不良睡姿,及时解尿、抹汗和盖被。指导幼儿洗脸、刷牙,帮助幼儿洗头、洗澡、剪指甲。每天及时统计幼儿人数。

4、经常观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况并做好记录,发现病情及时报告医务人员。班上发现有传染病要及时对玩具、被褥、用具进行消毒,对体弱幼儿要作特殊照顾。

5、认真妥善保管班上幼儿衣物及本班设备、用品。负责领取和保管本班所需物品。每天幼儿起床后整理清洁好睡房,周末整理好幼儿离园的衣服和背包。篇4:早教机构员工手册

早教机构

××宝贝保密声明

本手册包含了××宝贝早教机构的各项行为准则和规章制度,基于××宝贝对员工统一管理的原则及建立良好团队合作伙伴关系,现郑重声明: 1.员工入职后将得到本手册的保管权,此手册将指导每位员工的日常工作,请每位员工认真学习,15天内向分店店长上交本手册的学习心得体会。 2.员工在本手册保管期间应严格遵守各管理条例,如有疑问应向店长提出。 3.员工领取的手册均有独特编号,在本手册保管期内,不得复印、抄写或将之借阅他人。 4.员工应本在××宝贝长期健康发展的原则,有义务对不健全之处向各分店店长提出修正建议。 5.员工在本手册保管期内对本手册的安全负责,离职前将本手册完整退还××宝贝。如有遗失,需缴纳赔偿金100元。 6.本员工手册每六个月考核一次,考试成绩为全中心第一名(且分值不低于95分)的教师给予每月底薪上调30元的奖励。 7.××宝贝保留对本手册的最终解释权。

××宝贝早教机构

目录

一、××宝贝保密申明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

二、××宝贝简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..4

三、××宝贝员工职业道德„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..5

四、××宝贝各岗位职责及要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„..5 1.特色课教师职责„„..„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...5 2.教师教学管理制度„„„„„„..„„„„„„„„.„„„„„„„6 3.教师语言要求及上课注意事项(附调课及教学监督表)„..„„„„8 4.前台教师职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„....12 5.日托主、配班教师职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„.....13

五、××员工行政管理条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„....14 1.考勤制度„„„..„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 2.安全管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.17 3.卫生管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..19 4.员工薪酬、绩效制度„„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„.....20

六、××宝贝空调开放制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„25

七、××宝贝宿舍管理制度„„„„„„„„„„„„„„„.„„„.„„..26

八、××宝贝优惠制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„.28

九、××宝贝财务报销制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„...29 ××宝贝简介 ××宝贝国际化早教机构总部在c,是从事0-6岁早期教育的专业机构。2006年××宝贝联合d、c蒙台梭利教育研究中心推出了一套适合中国儿童发展发育特点的“0—3岁系列早教课程”、“3-6岁系列特色课程”,打造了全新的婴幼儿教学体系,构建起了儿童早期教育新模式。目前有数万名孩子接受过系统教育,受到家长及专业人士的好评。2010年6月××宝贝国际化早教机构正式登陆ab,在阳明路开设第一家直营店,并于2012年6月开设第二家红谷滩直营店,规划在2014年12月31日前在b市开设四家直营店。为a的家庭提供最系统、最全面、最完善、最方便的早期教育是××宝贝a的发展宗旨。目前a中心开设的课程有:

一. 亲子启智课程:招收6-24个月宝宝;

二. 创意亲子课程:招收24-36个月宝宝;

三. 音乐课程:招收18个月以上宝宝,分为妙士多及奥尔夫两种班级;

四. 创意美术课程:招收2岁以上宝宝;

五. 感觉统合课程:招收2岁以上感统失调或剖腹产宝宝;

六. 感统专注力课程:招收4岁以上注意力不集中的宝宝;

七. 蒙氏数学课程:招收3.5岁以上宝宝;

八. 英语课程:招收2岁以上宝宝;

九. 双语全日托及半日托:招收18-36个月的宝宝

××宝贝员工职业道德 1. 依法执教

学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的基本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》及学前教育等法律法规。在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致,不得有违党和国家方针政策的言行。 2. 爱岗敬业

热爱教育、尽职尽责、教书育人,注意培养学员具有良好的思想品德。认真备课上课、认真批改

作业、不敷衍塞责、不传播有害学员身心健康的思想。 3. 热爱学员

关心爱护全体学员,尊重学员的人格,平等、公正对待学员。对学员耐心教导,不讽刺、挖苦歧视学员、不体罚或变相体罚学员,保护学员合法权益,促进学员全面、主动、健康发展。

4. 尊重家长

主动与学员家长联系、认真听取意见和建议取得支持与配合。积极宣传科学的教育思想和方法,不训斥学员家长。 5. 严谨治学

树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学新规律,改进教育教学方法,提高教育教学和科研水平。 6. 团结协作

谦虚谨慎、尊重同志、相互学习及帮助、维护其他教师在学员及家长中的威信。 7. 廉洁从教

坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职责之便谋取私利。 8. 为人师表

遵守社会公德,衣着整洁得体,无奇装衣服、语言规范健康,举止文明礼貌,严于律己,作风正派,以身作则,注意身教。

特色课教师岗位职责 1.与分店店长及全体员工共同努力完成每月总部下达的第一及第二营业额目标。篇5:早教中心规章制度 ***********早教中心

规章制度

早教中心园长岗位职责

一、园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作。

二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。

三、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。

四、负责全园教职工的聘任,调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。

五、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,并根据实际情况及时调整,尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用,发扬民主,尊重人格,加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。

六、全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治和业务学习,提高修养。关心教职工的生活,改善生存环境,维护合法权益,增强向心力,提高凝聚力。

七、定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。

八、及时了解国内外幼儿教育动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展的新动向。

早教中心班主任岗位职责

一、严格遵守学校《教师行为规范》和各项规章制度。

二、全面负责本班教育和保育工作,根据《幼儿园工作规程》提出的要求,结合本班实际,制定教育工作计划(包括观察、分析、记录幼儿发展情况),并认真执行。

三、对幼儿态度要和蔼和亲,做到耐心、关心、细心、热心,与本班教师、保育员团结协作,搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

四、认真执行幼儿的作息制度,认真安排好幼儿一日生活内容,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿身心健康成长。

五、主持召开每周班务会议,共同确定下周工作重点,与本班教师和保育员共同搞好班内的工作。

六、坚持正面教育原则,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚。

七、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习。积极创编教材,制作教具,不断提高自身素质及水平。

八、坚持做好交接班工作,一般情况口头交接,重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要登记交接。

九、做好家长工作,向家长宣传正确的教养方法,每周向家长公布本周及下周的教育内容,以便家长心中有数,积

极配合。

十、认真填写“家园联系手册”,经常与家长保持联系,及时交换意见。

一、认真做好教研活动记录和每周教育小结,每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。 幼儿园教师岗位职责

一、严格遵守学校《教师行为规范》和各项规章制度。

二、全面负责本班教育工作,结合本班实际与班主任共同订好教育工作计划(包括学期、月、周、日计划)。

三、认真执行作息制度,坚持户外活动和体育锻炼及自由活动、晚间活动,做到动静交替。贯彻保教结合的原则,悉心照顾好幼儿的进餐、睡眠、日常生活。注意幼儿身体冷暖,及时增减衣服,注意培养幼儿良好的生活卫生习惯,使幼儿身心愉快,情绪稳定。

四、对幼儿态度要和蔼可亲,细心观察幼儿,有计划有目的地选择教育内容,运用多种教育形式,促进幼儿在不同水平上获得发展。

五、努力钻研业务,积极参加教研科研活动及业务学习,认真开展各类游戏活动,制作教玩具并创设教育环境。认真学好每周教育小结。一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。

六、做好家长工作,认真填写“家园联系手册”。发现幼儿问题要及时与班主任、保育员配合,及时通知家长,取得家长的配合教育。

七、注意幼儿安全,加强幼儿自我保护意识教育。做好交接工作,填写交接班记录。

推荐第8篇:早教中心管理制度

早教中心管理制度

本部实行主任负责制

一、教师签定三年劳动合同,考核上岗,上岗前属实习期不享受奖金待遇。

二、教师上岗后必须穿工作服,佩挂工作牌,不履行者一次扣10元。

三、教师必须履行了生值日,中午值班等职责,并不得在外兼职,中午值玫时间请假一次扣5元。

四、工作时间不得接听电话,手机必须关机,发现一次扣一次。

五、不准体罚或变相体罚孩子,发现一次停发当月奖金,累计2次,记过一次,工资降一级,累计三次开除。

六、不准接收家长吃请及收礼,如有情况及时向主任反应,违者扣发当月奖金。

七、任何人不得浪费水电做到人走关闸,人走上锁,发现不关电闸者一次扣20元。

八、上班时间不准穿奇装异服,不留长指甲,不梳披肩发,不浓妆艳抹。

九、工作时间:每周为六天工作日,休一天,早7:45---晚6:30 周六上午8:00---11:30

下午2:30----6:00

十、每月第一周日为学习日,每周六上午10:00开例会,并严格执行会议精神,迟到一次扣5元,累计3次扣当月奖金,每周六下午为学习时间。

一、对本中心规定不得外传的消息,如教学具体方法、教案等中心机密内容一律保密,不得外传。

十二、本中心发放的办公用品严禁回家私用。

十三、司机也属本园正式职工,公车不得私用,如果在私用时出事,责任自负,司机对待家长也要本着亲近和蔼的态度,司机负责本车上的卫生,如果违反园中某项规定也同样处理。

十四、每季度水电费最低的班级(以水电表为准)奖10元,反之水电费最高的班级,浪费严重者扣5元。

十五、奖金发放参照奖金制度。

十六、出现重大事故的班级,扣发当月全部奖金,连续出现3次重大事故者,班主任自动离岗。

七、本单位人不得大喊大叫,一惊一乍,影响老师形象,发现一次扣10分,累计3次开除。

十八、每天4:00前给孩子划考勤,发现一次不划者扣2分,老师早晨入园后马上划本人考勤,不划者按旷工处理。

十九、上班时间不得串岗,不得随意请假,更不准中午或其它时间外出,不管时间长短,按迟到计算,扣5分。

十、入园后不讲普通话,无论什么原因一次扣5元。二十

一、二十

二、二十

三、卫生警告一次再犯扣5分,没做和做了两种扣分标准。

对于领导安排工作不服从者,降级处分(可以提更好的意见) 对活动不积极参于,并私下议论,扣发当月奖金。

如与其它制度相抵解以此为准 菏泽早教中心

家长入园规章制度

一、家长出入幼儿园,仪表要整洁,谈吐举止文明礼貌为幼儿园树立良好的榜样。

二、遵守园内各项制底,按时交费(收费时间每月1---5号)按时接送幼儿,因事病、缺勤要及时请假,家长和幼儿患传染病时,必须及时告知幼儿园。

三、尊敬老师引导幼儿积极与幼儿园配合,主动于幼儿所在班级的老师取得联系及时反映了解幼儿情况共同教育好幼儿。

四、遇到幼儿之间发生矛盾纠纷,请家长采取正确方法给予引导教育或和本班级教师反映,恰当解决,不得训诉恐吓任何幼儿,以确保幼儿身心健康。

五、家长和幼儿园工作人员保持正常关系,不得请客送礼,协助幼儿园树立良好园规。

六、要护公物,不随意采摘花果,并教育幼儿协助保护好幼儿园设施和各种玩具器材,讲究卫生,不在园内吸烟,不随地吐痰,不骑车进园,不乱扔杂物。

推荐第9篇:早教中心工作计划

早教中心工作计划

1指导家长、服务家长,早教中心工作计划。

早教中心指导站我为家长举办多形式的服务,如知识讲座、经验交流、专题讨论、个别咨询、抓好活动过程中的机会,有意识地做好家长工作、。

2、走出园门,采取多种形式开展亲子活动。

◎走进社区,进行早期教育的家庭调查活动。

◎开展大型宣传活动。“六一”节联合镇妇联、镇教委、镇儿保科、各村委、社区共同举办了“我们的健康宝宝——科学早教行动”宣传活动,工作计划《早教中心工作计划》。

早教中心指导站工作的辐射:

1、定期开展大教研活动,提高基地园指导老师的科研水平。

2、迎接区三优中心及姐妹指导站等相关单位的参观学习。

3、经常为基地园教师提供早教示范学习,发挥了良好的辐射作用。

培训一支合格的有创新精神的师资

队伍:

1、在幼儿园中成立了早教组,选择业务好、肯钻研、勤奉献的优秀教师学习早教,利用班级工作之外的时间从事早教指导与服务。

2、送教师到区三优中心学习先进的早教理念和经验,使早教中心的师资培训更加深入。

3、加强与外界资源的联系。充分发挥早教中心指导站及富有经验的指导教师、镇儿保医师等资源优势,促进早教的推广与深化。

推荐第10篇:早教中心工作计划

早教中心2009年工作计划

一. 现状分析:

(一)基本情况:

中心现有教职工22名,其中在编专职教师10名,大专及以上学历92%,幼儿园高级教师50%。中心内有两个全日制适应期早教班,双休日有130多名散居幼儿参与亲子早教班。 中心吸纳了一批从事幼儿园实践教学10年以上的成熟型的兼职教师,参与中心亲子指导课程的组织与实施。目前分中心设施设备已经到位,尚未启动招生工作。

(二)发展优势

1.机构联动,多形式多途径推进全区早教指导。在学前科的领导下,全区基本已形成0-3岁婴幼儿早教指导工作管理体制与服务平台,形成网格化布局,串联起遍布全区的早教指导服务网络。在早教中心的策划下全区联动开展“阳光娃娃”系列早教指导活动。

2.高起点定位,建成早教中心优秀团队。中心拥有一支高素质的师资队伍,有研究生引领推进中心的课题研究,专业水平较快发展。

3.课题研究,以科研促发展。中心课题《生态化环境下0-3岁婴幼儿亲子互动方案的研究》以先进的命题设想被上海市教科院课题规划办立项为2009年度市级课题,同时吸纳了小红帆、童星幼儿园早教指导站共同参与研究,为课题的研究与推广奠定了坚实的基础。

4.总结实践经验,面向全国辐射。中心已接待近百次国内外专家与同行的参观交流,还应邀数次到外省市开展早教环境创设、亲子指导课程与实践的培训,把我们的经验向全国辐射。

(三)发展瓶颈

1.如何进一步发挥全区机构联动的早教指导专业优势,强化对早教指导工作的过程性管理,有待进一步探索。

2.中心亲子课程与入园适应期早教班课程尚需逐步完善。

3.如何激励教师实现自我超越,提高文化自觉、凸现早教指导的科学性与专业性,是中心内涵发展的核心问题。

4.分中心的启动,显现出中心教师资源的严重不足。

二.发展目标

倡导生态文明的观念,立足“四大中心”功能定位,全力推进中心内涵发展,完善亲子与入园适应期早教课程,形成一支研究型的早教指导师资队伍,实现教师自我超越、中心自主发展的生态校园,在全市形成以生态环境为特色的品牌早教,努力创建全国早期教育指导示范基地。

三.工作目标及主要举措:

(一)中心管理工作

在全区早教网络化管理的过程中,进一步强化早教指导的过程性管理。在健全与完善岗位职责和管理制度中增强生态制度文明,形成文化自觉,构建生态文明校园。

主要举措:

1、完善早教指导站工作制度、早教负责人工作职责、早教指导教师上岗制度等,使各指导站工作目标清晰、任务明确、操作规范,提高工作实效。

2、完善区早教指导三级管理网络,构建起以学前教育机构(指导中心、分中心、指导站)为中心,以社区0-3岁婴幼儿科学育儿指导服务基地为依托向家庭辐射科学育儿理念、知识和技能的早教指导服务平台。

3、根据中心机构特点,重组中心组织机构,不断完善中心的管理制度,加强自我管理,形成自觉行为。

4、初步尝试普陀早教中心自主性督导评价机制,形成中心的督导评价小组,把控规划实施

方向,监督规划实施过程。

5、在进一步理顺分层管理的基础上,中心重点项目采用项目管理制度,有序推进日常工作与重点工作。

6、统整中心与分中心的部门岗位及中层干部的配备。

7、加强中心文化建设,构建多元和谐、创新发展的文化氛围,创立既尊重个性张扬又强调和谐共进的团队氛围。

8、优化调研评优工作,注重对日常性工作的考量。

(二)亲子部工作

发挥区早教中心的专业指导功能,全区联动,全覆盖、高质量地确保一年6次科学育儿指导服务。根据区情,开发适合社区特点的0-3岁亲子指导服务课程,以全面提高全区亲子指导服务的质量。

主要举措:

1、策划本年度“阳光娃娃”早教公益系列活动6个,通过全区联动,力求全覆盖、高质量,并做好覆盖率检测、指导站活动资料积累与评价。

2、开发适合区域特色的0-3岁亲子指导服务课程方案,突显月龄、整合发展、生态园本特点。

3、完成中心第

十、十一期双休日亲子活动课程实施及学期活动卡工作。同步开展“教师在生态化环境下亲子互动活动中的指导策略”的教学研究。

4、进一步推进“阳光娃娃”小报(季刊)的编辑、出版与发放工作,完善中心博客的网页设计、资料更新与家园互动工作,建立项目负责制,成为全区早教的风向标,真正让全区0-3岁婴幼儿家长受惠。

5、在广泛地开展调研及日常积累的基础上,积极探索研究、建立一套早教评估指导指标,学期末进行调研活动。

(三)研训部工作

建设一支具有生态文明观念,有良好的专业素养、能彰显个性特长、善合作共进、有教科研能力的早教指导师资队伍。

主要举措:

队伍建设:

1、构筑全区早教指导师资协调发展的互动平台。通过早教调研、早教网络互动等途径充分挖掘全区早教亲子指导服务中的优质资源,构筑交流平台。

2、完善全区早教师资培训课程体系。在现有基础上,针对本区区情,全力构建适合区情的早教师资培训课程,师资培训课程要体现科学性、指导性、操作性和针对性,着力丰富1-2岁亲子指导师资培训课程内容。

3、中心教师开展每日一读、好书推荐等文化活动,不断提升教师的文化素养,让教师发展成为文化自觉,推进教师自主发展。

4、制定中心教师三年发展规划,以“普陀杯”评优为切入口,确立中心教师的发展梯队。

5、积极参与市区级层面开展的各类交流展示活动,鼓励中级职称教师参与高级职称教师的评审。

科研工作

1、聘请专家指导早教课程开发和早期教育课题研究,提高教师实践、课程开发及教科研的能力,提升专业素养。

2、全面深入推进市级课题《生态化环境中0-3岁婴幼儿亲子互动方案的研究》的研究,有质量地完成环境解析、亲子方案设计、亲子互动实录与分析工作等子课题工作。

3、完善科研保障机制,如奖励制度、外出学习培训制度等。

(四)实验部工作

发挥实验效应,贯彻落实“婴幼儿教养方案”及园本课程,形成课程园本化。

主要举措:

1、初步形成“普陀早教中心入园适应期早教课程实施方案”,规范教师课程意识。

2、开展“生态化环境中集体活动的师幼互动策略”教学研究。

3、梳理实验部早教班一日活动流程,为分中心的早教班启动做好准备。

(五)后勤部工作

合理规范使用经费,优化中心室内外自然生态环境,满足需求,促进生态校园可持续发展。 主要举措:

1、完善中心保健工作资料,保育员与营养员常规工作流程与日程检查工作。

2、丰富中心户外生态化环境建设,完善分中心生态化环境。

3、开展招聘后勤外聘人员工作,为分中心的完全启用做好人力资源工作。

4、严格执行相关法律法规,规范行业收费和依法使用经费,在合理调价的收费过程中谨慎做好宣传解释工作。

5、做好全年经费预算的合理规划和调整,随时通报经费使用情况。

6、按照资产中心签订的管理目标任务书项目严格管理国有资产,全面完成资产建档管理程序,添置设施及时归档,期末进行财产核对,保证固定资产的保值增值。

7、梳理中心所有资产和设施设备,制定使用管理细则,实行部门干部负责制,落实管理措施,由后勤保障部主管每月公布资产管理检查结果,根据奖优罚劣的原则对部门管理干部实施奖惩

第11篇:早教中心工作总结

早教中心工作报告

早期教育应该以人为本,强调人的整体教育,着眼于塑造完整儿童,注重促进幼儿身体、思维、社会交往能力、想像力和智力各个层面健康和谐地发展;应根据幼儿不同阶段的特点,结合幼儿独特的个性,协助幼儿智慧的生成。就我园今年工作情况具体汇报如下:

一、明确早教意义,扎实教育质量。

早期教育是指出生到入小学以前这段时期对儿童进行一定的有目的、有计划的教育,以便为儿童身心健康发展打下良好的基础。当前,幼儿早期教育的重要性已被越来越多的人们所认识和接受。现代科学已经证明,对幼儿实施早期教育的意义是十分重大的。我们深刻地认识到早期教育工作的重要意义,积极创设早期教育培训基地,我们严格要求自己,严格做到有教育计划、有教育场所、有教育教材,真正做到定点、定时、定对象,从而促进我园早期教育工作规范化。

二、勤于思考,反思中求进步。

尽管我在这一年中向自己的目标迈进了大步,可是我们仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,与家长的沟通都是我需要努力的方面。我们虽然经验不足,但我们信心百倍。我们将不断努力探索,加强学习深入总结,把我市的早期教育工作不断的向前推进。

****早教中心

二○一四年五月

第12篇:早教中心调查表

早教中心调查表

老师,您好!感谢您配合本次调查,本调查表仅供科学研究使用,谢谢您的合作!

单位名称:

授课班级年龄段:

A0~1岁B1~2岁C2~3岁

1.您通过什么渠道购买教具的?

A网上购买B商场 C批发市场 D 专卖店E朋友介绍 F其它-----------(请填写)

2.您所购买效果好的教具其价格在同等商品中属于哪一类?

A 相对价格低,实惠好用

B 相对价格居中,合适好用

C 相对价格偏高,高级好用

D 其它-----------------(请填写)

3.您是否经常添加自己动手做的小教具,辅助教学。一般是什么种类的?

A 益智类

B 图书类

C 操作类

D 其它--------------(请填写)

4.最受早教中心欢迎的教具是哪种(或哪类)?

A 益智类

B 图书类

C 操作类

D 其它------------(请填写)

5.您认为在早教教具使用中,哪种教具的使用效果最好,最适合?

6.您认为其它年龄阶段合适什么种类的玩具?

0~1岁:

1~2岁:

2~3岁:

第13篇:早教中心工作总结

新爱婴婴幼儿早教中心工作报告

早期教育应该以人为本,强调人的整体教育,着眼于塑造完整儿童,注重促进幼儿身体、思维、社会交往能力、想像力和智力各个层面健康和谐地发展;应根据幼儿不同阶段的特点,结合幼儿独特的个性,协助幼儿智慧的生成。就我园今年工作情况具体汇报如下:

一、明确早教意义,扎实教育质量。

早期教育是指出生到入小学以前这段时期对儿童进行一定的有目的、有计划的教育,以便为儿童身心健康发展打下良好的基础。当前,幼儿早期教育的重要性已被越来越多的人们所认识和接受。现代科学已经证明,对幼儿实施早期教育的意义是十分重大的。我们深刻地认识到早期教育工作的重要意义,积极创设早期教育培训基地,新爱婴是由蒙台梭利公司创办,我园被评为“蒙台梭利(中国)教育基地”等多项荣誉证书。我们严格要求自己,严格做到有教育计划、有教育场所、有教育教材,真正做到定点、定时、定对象,从而促进我园早期教育工作规范化。

二、勤于思考,反思中求进步。

尽管我在这一年中向自己的目标迈进了大步,可是我们仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,与家长的沟通都是我需要努力的方面。我们虽然经验不足,但我们信心百倍。我们将不断努力探索,加强学习深入总结,把我市的早期教育工作不断的向前推进。

许昌市新爱婴婴幼儿早教中心

二○一四年五月

第14篇:早教中心规章制度

*早教中心规章制度

早教中心园长岗位职责

一、园长负责全中心的全面管理,主持全中心工作。

二、主持制定全中心工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制;定期主持召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。

三、负责全园教职工的聘任,调整园内工作人员结构,定期对中心工作人员进行考核并做出正确评估。

四、全面了解教育、教研、卫生保健管理情况,并根据实际情况及时调整,尽量减少工作中的失误。

五、全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治和业务学习,提高修养;关心教职工的生活,改善生存环境,维护合法权益,增强向心力,提高凝聚力。

六、定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。

早教中心副园长岗位职责

一、严格遵守中心各项规章制度和园长的监督管理。

二、具体负责教学、后勤、和人员考核工作,制定工作计划(包括教具、备品的保管记录、领用记录和考勤登记、考核登记;观察、分析、记录幼儿发展情况等)。

三、主持召开每周教务会议,共同确定下周教学的工作重点。

四、努力钻研业务,每月带领教师进行业务学习和业务讨论并做好记录,积极创编教案,制作教具,不断提高自身素质及水平(学习时做到严肃认真,不迟到、不早退、不闲聊、积极参加讨论、认真做好记录,无特殊情况不得请假)。

五、坚持做好交接班工作,一般情况口头交接,重大情况要作书面交接。

六、做好家长工作,向家长宣传正确的教养方法,每周向家长公布本周及下周的教育内容,以便家长心中有数,积极配合。

七、认真填写“家长联系手册”,经常与家长保持联系,及时交换意见。

八、认真做好教研活动记录和每周教育小结,每月写出质量较高的教育工作总结一至两篇。

教师岗位职责

一、严格遵守中心各项规章制度,服从园长副园长的管理。

二、负责教学工作,结合会员的实际情况与主管副园长共同制定好教育工作计划(包括月、周、日计划)。

三、认真执行作教学计划,细心观察幼儿,有计划有目的地选择教育内容,运用多种教育形式,使会员五大领域的均衡发展。

四、尊重幼儿,坚持正面教育,严禁讽刺和挖苦幼儿。

五、针对试听幼儿,要认真让其家长填写试听记录,记录好宝宝和家长的各项记录。

六、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习,认真开展创新和编排各类游戏活动,制作教学玩具并创建舒适的教育环境,认真编写教育小结和制定下周教学计划,每月写出一至两篇质量较高的经验总结。

中心奖惩制度

一、不迟到、不早退,上班时间不经批准不能离开中心,上班时间安心、专心、不聊天、不串班、不做私事,如有违反每次处罚10元,每月三次以上包括三次取消当月岗位工资。

二、接电话和接待家长要使有礼貌用语,微笑服务,不允许和家长发生言语和肢体冲突,如有违反视情节给予20元直至取消当月岗位工资。

二、同事之间要搞好团结,互相尊重,严以律己,宽以待人,不传闲话,不恶意对人,如有违反每次处罚20元。

三、不能强求家长为个人办事,如有违反每次10元。

四、穿着要整洁大方,不浓妆艳抹,举止端庄、谈吐文雅,不梳披肩长发,不留长指甲,夏天要穿袜子。如果违反每次10元。

五、管理人员如果没有按其岗位职责完成相应工作按情节给予20元直至取消当月岗位工资,普通教师没有按其岗位职责完成相应工作按情节给予20元直至取消半月岗位工资。

早教中心班务财产管理制度

一、分配各班使用的财产、物资要分类编号,立册登记,由班主任负责保管。每学年结束前,教师及保育员要协同班主任清点班务财产,如数交班。新接管的班主任按册验收,数目相符则在交接栏内签名,以示班务财产、物资交接清楚。

二、各班保管使用的财产、物资,非本班人员不得擅自拿用。若有特殊需要可向该班班主任借用,用后归还。如有损坏则由借用人负责赔偿。

三、如班务财产在使用期间有损坏、遗失,由班主任向后勤园长报告。属合理损耗的准予注销并根据需要重新补发,登记入册,如无需要不补发。若属不合理损耗,则由当事人负责赔偿。

早教中心园务财产管理制度

一、凡园内公共活动场地,如音体室、会议室等所陈设的体育器械、电器设备、教具、玩具、桌椅等均由后勤园长立册登记、管理。此类物资未经后勤园长同意不得擅自搬动,挪作部门使用。若有违反,后勤园长有权追究责任,对毁坏、遗失者要处理并赔偿。

二、放置于体育器材室内的体育活动器械,班级若因授课需要移动使用后,应负责放回存放地点。有损坏时应向该室负责人报告及时检修。

三、各功能室的财产、物资要分类编号列册登记,专人保管,每学期清点一次,发现毁、损、错、漏要报告后勤园长,检查原因。各班级向教具室、资料室借用的教材教具要登记,定期退还。若有遗失或损坏,视情节轻重由其负责修理或赔偿。医疗室除搞好医疗器材的保管外,还要进行药物建账核算,每季度清点一次。

早教中心物品购买、领取、借用制度

一、各班必须在每学期开学第一周制定出本班一学期所需的办公用品计划,经园长审批后,由后勤副园长统一安排购买。

二、购买急用物品时,必须先写一份申请报告,经园长批准购买。

三、领取用品有多余时应及时退回,不能在班上积压甚至挪做私用。

四、借用幼儿园财产(包括图书等)须写借条或签名,并在规定时间内归还。如有损坏或不按时归还者,视情节轻重照价赔偿或加倍赔偿。赔偿金从本月工资中扣除。

早教中心库存物资管理制度

一、凡进库的一切物资都要验收、清点、过秤、记账。

二、库房要有防鼠、防蝇、防虫措施,要保持通风干燥。

三、库存物资要做到账、物相符。

四、严格出入库手续,出入库必须签字。

五、库存物资不能借给私人,库房钥匙不能交给他人。

六、库房要卫生、整洁,物资摆放整齐有序。对库内物品心中有数,能及时找出。

早教中心班级卫生消毒工作细则

一、环境卫生:

1、保持室内外清洁卫生、物品要整齐。每日一小扫,每周五一大扫。

2、保持室内空气流通,每日早晨、中午开窗换气。

3、班上厕所每天随用随清洗,周五用洁厕精洗1次。

4、班上活动室每天拖地3次。周五用消毒水拖地1次。桌椅柜每天抹1次。

二、消毒工作

1、每天用紫外线消毒灯消毒一次睡室和活动室,每次20分钟(幼儿不在场时)。门把手、楼梯扶手等处每天用消毒液擦洗一次。

2、幼儿玩具用每0.3%的消毒水泡15分钟,不能浸泡的玩教具及书籍在阳光下晒1小时或紫外线灯下照20分钟。

第15篇:水中早教中心

重装开业大酬宾

为给家长宝宝们提供更全面、更优质的服务,10月中旬“时尚宝贝母婴生活馆”将进行全面升级,华丽转身为“顶点水育-游优宝贝水中早教中心”。

“游优宝贝”水中早教中心强项推出—特色水中早教课程,实现宝宝游泳与早教的完美结合,让宝宝体验美妙游泳的同时全面开发宝宝大脑。同时中心所有游泳池升级为多功能豪华泳池,宝宝娱乐区扩大,为宝宝提供更舒适、更安全、更卫生的游泳环境和娱乐场所。期间“游优宝贝”为回馈广大新老顾客,特推出开业前优惠大礼包:

戏水:单次价格68元 (含:游泳、被动操、洗澡、抚触),大池、小池通用。店面升级后单次价格调整为88元。

活动期间戏水价格优惠至最低价单次32元。另赠送豪华大礼包一份。

课程:活动期间单节课程158元(含课程、洗澡、抚触) ,开业店面升级后单次价格调整为168元。

活动期间课程价格优惠至最低价单节65元。另赠送豪华大礼包。48节课以上推出“宝宝合报”政策。

凡办卡即赠送价值158元早教课程一节,价值168元的顶点游泳圈一个,让宝宝享受专人专圈的待遇,更适合、更卫生、更安全!

老会员续费享受9.5折优惠。

本优惠活动仅限于开业前。 顶点水育分中心—游优宝贝

电话:0531-82954108 地址:济南市阳光新路阳光100美乐汇二层203号

第16篇:早教中心规章制度

***********早教中心

规章制度

早教中心园长岗位职责

一、园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作。

二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。

三、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。

四、负责全园教职工的聘任,调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。

五、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,并根据实际情况及时调整,尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用,发扬民主,尊重人格,加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。

六、全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治和业务学习,提高修养。关心教职工的生活,改善生存环境,维护合法权益,增强向心力,提高凝聚力。

七、定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。

八、及时了解国内外幼儿教育动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展的新动向。

早教中心班主任岗位职责

一、严格遵守学校《教师行为规范》和各项规章制度。

二、全面负责本班教育和保育工作,根据《幼儿园工作规程》提出的要求,结合本班实际,制定教育工作计划(包括观察、分析、记录幼儿发展情况),并认真执行。

三、对幼儿态度要和蔼和亲,做到耐心、关心、细心、热心,与本班教师、保育员团结协作,搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

四、认真执行幼儿的作息制度,认真安排好幼儿一日生活内容,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿身心健康成长。

五、主持召开每周班务会议,共同确定下周工作重点,与本班教师和保育员共同搞好班内的工作。

六、坚持正面教育原则,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚。

七、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习。积极创编教材,制作教具,不断提高自身素质及水平。

八、坚持做好交接班工作,一般情况口头交接,重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要登记交接。

九、做好家长工作,向家长宣传正确的教养方法,每周向家长公布本周及下周的教育内容,以便家长心中有数,积极配合。

十、认真填写“家园联系手册”,经常与家长保持联系,及时交换意见。

十一、认真做好教研活动记录和每周教育小结,每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。

幼儿园教师岗位职责

一、严格遵守学校《教师行为规范》和各项规章制度。

二、全面负责本班教育工作,结合本班实际与班主任共同订好教育工作计划(包括学期、月、周、日计划)。

三、认真执行作息制度,坚持户外活动和体育锻炼及自由活动、晚间活动,做到动静交替。贯彻保教结合的原则,悉心照顾好幼儿的进餐、睡眠、日常生活。注意幼儿身体冷暖,及时增减衣服,注意培养幼儿良好的生活卫生习惯,使幼儿身心愉快,情绪稳定。

四、对幼儿态度要和蔼可亲,细心观察幼儿,有计划有目的地选择教育内容,运用多种教育形式,促进幼儿在不同水平上获得发展。

五、努力钻研业务,积极参加教研科研活动及业务学习,认真开展各类游戏活动,制作教玩具并创设教育环境。认真学好每周教育小结。一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。

六、做好家长工作,认真填写“家园联系手册”。发现幼儿问题要及时与班主任、保育员配合,及时通知家长,取得家长的配合教育。

七、注意幼儿安全,加强幼儿自我保护意识教育。做好交接工作,填写交接班记录。

早教中心门卫岗位职责

一、门卫必须坚守岗位,按时开关大门。

二、幼儿出入园门要有大人陪伴,防止幼儿独自跑出幼儿园。

三、非本园人员不能随意出入幼儿园,陌生人出入要询问,因公来访登记方可入园。

四、携带包裹、行李及其他贵重物品,必须由有关负责人开出证明,门卫进行核对后方可带出。

早教中心学习及教研制度

一、每周安排一次学习和教研活动时间。

二、学习时做到严肃认真,不迟到、不早退、不闲聊、积极参加讨论、认真做好记录。无特殊情况不得请假。

三、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录并主动向领导汇报。

四、每月举行一次班级工作汇报。每月写一篇教育笔记。每学期进行一至两次相互观摩活动。

五、各年级组根据幼儿园计划的培养目标,结合我园实际情况,制订学期教研计划,及时吸取国内外幼教信息,有计划地组织保教人员搜集、整理、编写资料,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结¾验,使教研活动有针对性,有特色性。

六、园长(或保教主任、教研组长)定期或不定期抽查教师的教育计划、教育笔记。检查保教人员一日组织活动或某个生活环节,及时与保教人员交换意见。

七、每学期进行一次园、班级全面总结。每学年进行一次教育、教学专题总结,并将其载入个人档案资料。经评选出的总结、论文装订成册,并给予表彰奖励。

幼儿园劳动纪律制度

一、不迟到、不早退。上班时间不经批准不能离开幼儿园。上班时间安心、专心、不聊天、不串班、不做私事。

二、工作人员严禁使用幼儿物品及公物。不在幼儿园内存放私人无关用品。

三、尊重幼儿,坚持正面教育,要求幼儿做到的成人自己要先做到。严禁体罚或恐吓、讽刺、挖苦幼儿。

四、同事之间互相尊重,严以律己,宽以待人。不传闲话,不恶意对人。

五、不能强求家长为个人办事。

六、穿着要整洁大方,不浓妆艳抹,举止端庄、谈吐文雅。带班时间不穿高跟鞋,不梳披肩长发,不留长指甲。

七、进入幼儿园严禁吸烟、随地吐痰。爱护园内花草树木,不随便私自采摘。

早教中心安全检查制度

一、教师要以幼儿为中心。关注幼儿在各项活动中的安全。带班时间不得与人聊天,不得离开幼儿;不允许幼儿离开老师的视野。活动前做“三检查”(即检查场地、设备、幼儿情绪、衣着);“一交待”(向幼儿交代纪律与玩法);活动时注意观察幼儿活动内容和方式;活动后清点幼儿人数并讲评。

二、上班人员交接时一定要认真清点幼儿人数,户外活动外出返回均要认真清点人数,家长接送孩子按接送程序进行。

三、幼儿安全教育“五不”:不触摸各种电器开关;不乱食花、草、种子、药物、食品;不把小物件衔在口中;不放脏东西和危险品在口袋里;不离开老师。

四、刀、剪、暖瓶、灭害灵等危险物品要放在幼儿不易取到的地方。注意房屋、场地、家具、用具、玩具、活动器械、电器设备的安全使用,每月检查一次。大型体育器械、电器每周检查一次,并做好检查记录。避免触电、砸伤和摔伤等事故发生。

五、幼儿园内各种电器在用完后拔下插头,所有电插座放置在幼儿摸不到的地方。节假日需切断电源,防止火灾。

六、若发生人身事故,必须协助家长,及时到正规医院就诊。

七、事故责任人必须在一天内写出报告,园内召开事故分析会,做好事故的善后处理。

八、每学期签订一次安全责任书,各项安全措施落实到人。

九、任何人不得私自留人在幼儿园住宿(包括幼儿园宿舍)。如有亲属需要暂时留宿,必须先报告给园长审批同意后方能留宿。

早教中心班务财产管理制度

一、分配各班使用的财产、物资要分类编号,立册登记,由班主任负责保管。每学年结束前,教师及保育员要协同班主任清点班务财产,如数交班。新接管的班主任按册验收,数目相符则在交接栏内签名,以示班务财产、物资交接清楚。

二、各班保管使用的财产、物资,非本班人员不得擅自拿用。若有特殊需要可向该班班主任借用,用后归还。如有损坏则由借用人负责赔偿。

三、如班务财产在使用期间有损坏、遗失,由班主任向后勤园长报告。属合理损耗的准予注销并根据需要重新补发,登记入册,如无需要不补发。若属不合理损耗,则由当事人负责赔偿。

早教中心园务财产管理制度

一、凡园内公共活动场地,如音体室、会议室等所陈设的体育器械、电器设备、教具、玩具、桌椅床铺等均由后勤园长立册登记、管理。此类物资未经后勤园长同意不得擅自搬动,挪作部门使用。若有违反,后勤园长有权追究责任,对毁坏、遗失者要处理并赔偿。

二、放置于体育器材室内的体育活动器械,班级若因授课需要移动使用后,应负责放回存放地点。有损坏时应向该室负责人报告及时检修。

三、各功能室的财产、物资要分类编号列册登记,专人保管,每学期清点一次,发现毁、损、错、漏要报告后勤园长,检查原因。各班级向教具室、资料室借用的教材教具要登记,定期退还。若有遗失或损坏,视情节轻重由其负责修理或赔偿。医疗室除搞好医疗器材的保管外,还要进行药物建账核算,每学期清点一次。

早教中心物品购买、领取、借用制度

一、各班必须在每学期开学第一周制定出本班一学期所需的办公用品计划,¾园长审批后,由后勤副园长统一安排购买。

二、购买急用物品时,必须先写一份申请报告,经园长批准购买。

三、领取用品有多余时应及时退回,不能在班上积压甚至挪做私用。

四、借用幼儿园财产(包括图书等)须写借条或签名,并在规定时间内归还。如有损坏或不按时归还者,视情节轻重照价赔偿或加倍赔偿。赔偿金从本月工资中扣除。

早教中心库存物资管理制度

一、凡进库的一切物资都要验收、清点、过秤、记账。

二、库房要有防鼠、防蝇、防虫措施,要保持通风干燥。

三、库存物资要做到账、物相符。

四、严格出入库手续,出入库必须签字。

五、库存物资不能借给私人,库房钥匙不能交给他人。

六、库房要卫生、整洁,物资摆放整齐有序。对库内物品心中有数,能及时找出。

早教中心班级卫生消毒工作细则

一、环境卫生:

1、保持室内外清洁卫生、物品要整齐。每日一小扫,每周五一大扫。

2、保持室内空气流通,每日早晨、中午开窗换气。

3、班上厕所每天随用随清洗,周五用洁厕精洗1次。

4、班上活动室每天拖地3次。周五用消毒水拖地1次。桌椅柜每天抹1次。

二、消毒工作

1、每天用紫外线消毒灯消毒一次睡室和活动室,每次20分钟(幼儿不在场时)。门把手、楼梯扶手等处每天用消毒液擦洗一次。

2、幼儿玩具用每0.3%的消毒水泡15分钟,不能浸泡的玩教具及书籍在阳光下晒1小时或紫外线灯下照20分钟。

第17篇:早教中心年终总结[优秀]

0—3岁婴幼儿早期教育不仅是学前教育的基础,而且是终身教育体系的开端。在我国,0—3岁婴幼儿早期教育已被纳入学前教育体系。本文是小编为大家整理的早教中心年终总结,仅供参考。早教中心年终总结一:

在早期教育被越来越被重视的今天,我园作为去早教中心下属的专业的早期教育指导站,面向幼儿园所管辖的社区中1—3岁散居婴幼儿和家长早期教养的指导工作,积极完成和协助区中心和街道计生委的早教公益活动。讨论制定并做好所在辖区社区0—3岁婴幼儿情况的摸底工作,制定出20xx年的0—3岁早期教育计划和方案。并以此为基础,开展园内的早期教养指导工作,鼓励全园教师作为志愿者参与到早教工作。从参与活动的人数、家长反馈、教师反馈等多方面看,我园的早教工作的开展是比较成功的,下面从以下几方面对本次活动作下总结。

一、领导重视,注重工作细节:

在认真领会上级文件、精神的同时,我们幼儿园又逐步完善了早教工作制度,如早教教研活动制度、早教教养指导活动制度,使我们的0—3早教工作有章可循,逐步提高。

每次活动欧园长都亲临活动现场,对本次活动开展予以进一步的指导;多次组织早教工作负责老师召开早教工作会议,落实、商讨每次活动的各项具体事宜;园领导的重视是活动成功开展的先决保证。

二、专业培训,提高指导能力:

我园的每位参与指导的教师在经过不断的学习过程中,从思想上重视早教工作,在态度上积极响应园内的早教任务,开展了多期的早教指导服务。为了让她们更好地服务于0—3早教指导工作,我们每学期进行理论学习和培训,进行《上海0—3婴幼儿教养方案》的解读培训活动,开展了传达式的理论学习——继续解读《上海03婴幼儿教养方案》。这样的理论学习使教师们对03婴幼儿的年龄特点有了更准确的把握,而结合理论学习开展的根据本园的实际情况全面落实教养方案的研讨,为提高教师的0—3指导水平奠定了良好的基础。让她们观摩指导活动,参与幼儿园举行的街头宣传、专题讲座、发送资料等实践活动。在各种各样的培训活动中指导0—3早教的经验和知识不断得到积累与丰富,从而掌握更多的关于0—3岁幼儿的年龄特点及生长发育中的关键期,更好的为每一次的早教服务提供最好的知识和技能技巧。

三、结合社区,挖掘地方资源:

0—3早教工作仅靠幼儿园的力量是不够的,需要全社会的关心和支持,我们充分利用社区资源,根据我园0—3岁儿童早期教育实验工作的实际情况,与街道居委会计划生育委干部紧密配合,着力解决存在的现实问题,有效提高0—3岁婴幼儿的综合素质和智力水平,满足广大婴幼儿家庭对早期教育的需求。

四、准备充分,保障指导效果:

为确保公益活动安全、顺利、有效的开展,我们对每次活动的前期准备都做了充分的准备。早教负责老师负责起草活动方案,并向园长进行反馈、沟通;在人员安排上园内进行了合理的安排。活动前还召开了本次活动工作会议,早教负责老师主持;会上就本次活动开展的目的向各位老师进行了诠释,各活动室游戏及人员安排也向老师们作了具体说明。旨在让每位教师明确活动要求,增强对本次早教活动的重视意识。(如:活动紧急预案、活动安排一览表、教师胸卡的佩带、着装等)、各活动室的各项准备(如:各室游戏玩法的交代,安全提示的告知、活动场景的布置等)进行了认真细致的检查,活动后及时反思,为下次活动积累经验。

五、面向家庭,促进科学育儿:

指导在亲子活动中,我们经常选择一些家庭中常见的物品作为教具,使家长便于模仿。与此同时,我们还非常注重对03家长进行指导,帮助家长避免包办代替。遇到可多种形式进行的游戏,我们更会让家长有触类旁通的思考,提高自己在家指导孩子的能力。除了亲子活动时的家长指导,我们还为家长开设了专题讲座,讲座经常会赢来03家长们的阵阵掌声,对讲座意犹未尽的家长有时还会在讲座后主动留下来向老师咨询自己在实际生活中遇到的育儿难题。切合家长实际情况的家长讲座使家长在理念上对0—3早教有了新的认识,0—3婴幼儿的早期教育受到了重视,也帮助他们确立正确的教育方法,为幼儿的健康发展奠定基础。强化服务意识,优化保育质量,使家长放心,满意,早教指导工作受到家长的好评。作为0—3早教指导站,我们教师的指导观念、早教能力得到了提高,社区的0—3婴幼儿家长早期教育的意识明显提高。

六、我们的困惑与对策:

1、早教卡的保管与使用:很多家庭不重视,还有少数家庭没卡。

对策:与社区居委、村委取得联系,加强早教卡重要性的宣传力度。2.0—3活动内容的均衡性、前后的层次性、连续性的问题。

对策:

1)尽量将教师的指导活动集中在一个月龄段。

2)加强一个月龄段指导教师之间的联系,可以以活动内容汇总的形式,要求每次参加指导活动的老师在活动请对前几次的活动内容做一下了解。

3、轰动中家长的三方互动能力较弱:

对策:

1)增加宣传资料的发放,提高家长对不同年龄段的知晓率。

2)运用家庭中常见的物品进行指导活动,便于家长能够举一反三地在家庭中进行,。

早教中心年终总结二:

在浓郁的新年气氛中我们送走了20xx年,迎来了崭新的20xx年,回顾这一年来的03早教工作,我们在园领导的带领下深入解读《03早教方案》,本着全园参与的理念全面落实03早教工作,现对本学期的早教工作做如下总结:

一、做好早教管理和组织工作。

我园通过构建幼儿园、家庭、社区三结合教育模式,探索幼儿园、家庭、社区三者教育的有机联系和综合功能发挥的运作机制,形成教育的正向合力,推进0—3岁婴幼儿的教育。为保证0—3岁早教工作的正常开展,我园建立了早教工作管理网络,由园长尹晓莉领携,业务主管林烨老师为早教工作分管领导,同时,我们从教师中选拔出有丰富早教工作经验的教师,组成了一支出色的早教工作组。

二、加强理论学习,提高教师的指导能力

1、参加各种形式的早教培训,提升全园教师早教理论水平

本学期,我们关注各种早教培训,选派两位老师参加市早教示范观摩开放活动,参观了蓓蕾园的早教楼;观摩了洋下园与蓓蕾园的早教示范课,还听取了儿童学园、蓓蕾园等早教示范基地的经验汇报,收获颇多。

2、以老带新,注重对新教师的培养

本学期,我们早教活动涉及到更多老师都参加,新教师对早教指导不熟悉,燕青、杨云老师就在每次活动之前,让这些新教师了解活动的目的,组织活动的方法,每次早教活动,我们都安排新老师随堂做助教,提升他们的早教组织经验。

三、丰富活动形式,亲子游戏乐融融

我们的亲子早教活动充分考虑了孩子越小差异越大的特点,开展丰富的教学活动,让孩子和家长互动,初步感知颜色、形状、大小和初步的语言表达能力、涂鸦等,孩子们都学得非常有趣。在亲子活动中,我们教师经常选择一些家庭中常见的物品作为教具,使家长便于模仿。与此同时,我们还非常注重对03家长进行指导,帮助家长避免包办代替。遇到可多种形式进行的游戏,我们更会让家长有触类旁通的思考,提高自己在家指导孩子的能力。

四、充分发挥早教示范园的辐射效果,提高社区0—3幼儿科学育儿水平

本学期我们还组建了一队“早教志愿者服务队”,利用节假日时间入社区进行入户指导,提高社区0—3家长的育儿水平。

12月中旬,我们还结合市教委的“早教咨询日”活动,为社区0—3家长开设了专题讲座,对讲座意犹未尽的家长有时还会在讲座后主动留下来向老师咨询自己在实际生活中遇到的育儿难题。切合家长实际情况的家长讲座使家长在理念上对03早教有了新的认识,03婴幼儿的早期教育受到了重视,也帮助他们确立正确的教育方法,为幼儿的健康发展奠定基础,活动中,还为家长们发放了早教宣传资料。

四、存在的困惑及今后的方向:

1、场地与设备条件的限制

虽然我们的早教工作取得了一定的成效,但要建立健全与日益发展的时代需要想匹配的服务模式还有一段的距离,首先在经费上,政府没有形成统一的标准,导致园内早教的经费不足;设备及教玩具无法更新。

2、提高亲子指导活动的质量

如何进一步提高亲子指导活动质量,从现场质量的保证,到向家庭的延伸,如何提高家长的科学育儿水平,普及03教育是我们发展的方向。

早教中心年终总结三:

时光如梭,一年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。每年末我们都会把工作总结当作学习、反思和提高的机会,现将分园的成立以来销售部各项工作情况加以梳理、盘点,并在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,谋求进一步新的提高。

思想方面:

秉承中心“与您协力培养健康、快乐、又具创造力的宝宝”的教育目标,一切从幼儿健康成长出发,关注家长教育困惑和幼儿学习乐趣,制定并实施不同的活动和宣传方式。在工作中服从领导分配,克服困难,任劳任怨,积极认真的完成工作任务,团结同事,一切以大局为重,传递正能量。

工作方面:

1、积极认真的做好本职工作,每天做好日结账,一丝不苟,严格遵守会计规章制度,做到账目清晰、账目理清。

2、每月都仔细的做好中心教师的绩效工资考核发放,保证不出现错发、漏发。

3、带领销售团队,成功组织了亲子爬行比赛、专注力推广、剑桥英语推广等各种促单宣传活动,努力完成销售任务,帮助年轻教师积极派单,邀约,关单,面对年轻教师的疑问,全力以赴、毫不保留的帮助解决,帮助其成长。每次宣传活动都根据宣传任务的要求,带领顾问积极配合好每次的宣传工作,责任明确,相互协调的完成工作任务,共同提高中心的知名度。中心组织的丰富的游戏活动,紧密联系婴幼儿现有发展水平,使孩子们在精彩的表演中体现了自我,增强了婴幼儿的自我表现力和自信心、体现了中心幼儿的行为风采和学习水平,丰富了周边社区婴幼儿的活动,得到了周边社区和中心婴幼儿家长的一致首肯和赞扬。

4、组织顾问定期学习有关早教方面的教育信息和规章制度,树立为家长服务的意识,以最大的努力、最高的热情、最真诚的态度、最专业的知识和良好的素质投身于早教工作中,为家长提供优质的服务,使家长满意、孩子开心。

5、为婴幼儿创设促进他们身心健康成长的活动环境、学习环境和设备条件。对中心内物品落实责任,加强安全维护和管理,加强卫生清洁和保持,为婴幼儿及家长提供最整洁的活动环境。

学习方面:

个人成长不断提高,丰富学习内容,积极参加了心理咨询师培训,以更好的提高和家长的交流,为家长排忧解难,提高家长对早教中心教师的认可。同时积极参加幼儿园内外组织的各项培训和学习,不断丰富自己的修养和专业水平。

带领团队加强思想政治职业道德学习。通过培训、座谈、心得交流等活动,组织教师认真学习各种规章制度,使教师不断提高自身修养和政治素质,树立良好的师德形象,增强了教师的事业心和责任感。

早教中心分部的成立使得工作量加大,个人也根据工作实际,做了很多工作调整,尽管任劳任怨,因为分园的成立,工作量大,任务杂,我随本着一切从工作实际和服从领导分配的思想出发,根据实际的工作需求,随时调整自己的工作方式,但由于自己的经验不足,工作中遇到的很多不足:

一是,因平时工作时间协调不够完善,顾问培训没有更及时的进行,销售水平和技巧需要继续提高;

二是教师人力资源有限,工作压力大,致使幼儿活动开展质量有待提高。

三是,在活动开始前没有演练,宣传活动中,顾问、教师配合有待完善提高。

在新的一年,我会更加努力,全心狠抓销售工作和顾队伍建设工作,以更好的配合销售活动,争取更好的完成工作任务。

第18篇:早教中心各岗位职责

*******各执行园长岗位职责

1、负责本园日常管理和经营管理以及安全管理;

2、制订本园年发展规划;

3、承接本园年总指标、完成月任务;

4、接受总园管理部的管理;

5、积极配合总园市场部的管理工作;

6、制定策划按质按量执行本园每月的宣传和促销计划;

7、每月向总园管理部经理上报月工作执行情况,每周一次参加总园管理部组织的高层会议;

8、根据本园具体情况,在不影响完成店营业额的前提下,安排好教师接受业务公共课的培训,负责新员工的岗前培训、教务培训、员工的再培训;(制定培训计划,如自己尚不能培训,及时上报申请)

9、指导人力资源部指定人员以及储备园长新入职人员实习;

10、配合和协助公司人力资源部做好本园的人事管理工作,做到节约人工成本,达到增收节支的目的;

11、积极做好园内会员、非会员的测评工作;

12、积极配合公司财务部,定期监督和检查、核对本园帐目和物品;

13、每年12月份上报下一年度工作计划,每年1月份上报上一年度园所工作总结;

14、每年12月归总与整理本园大事记后上交公司总园管理部。

执行园长签名:

*********各园教学主管岗位职责

1、负责园内亲子园教学管理和课程研讨工作;

2、深入课堂,了解教师授课情况和会员家长的心声,制定听课计划,采取抽查方式,认真填写听课记录,课后点评教师授课情况;

3、完成续报指标,具体指标按园所当月规定数额;

4、处理不合教学要求的教具,有权指派教师购买教具;

5、定期举行教学培训,并负责园所的教案控制与管理;

6、负责教师排课,与执行园长共同制定课时安排,细节问题和教务协商;

7、负责会员活动(生日会、主题活动、测评等),协助市场活动;

8、审查并修改每日课时数,并将任何变化通知到每位教师;

9、确保所有教室及教师办公室的干净、整洁,安排所有教室设施的修理与维护。

教学主管签名:

*********各园早教顾问岗位职责

1、承接个人销售指标;

2、负责所在园区新会员的招生工作,根据市场收集到的信息资料,安排示范课并打电话预约;

3、负责接待来园所咨询的家长,根据家长的需求,制定教育方案或进行测评,提供个性化的教育服务;

4、负责老会员续单工作,对所负责会员提供细致周到的一站式服务,并密切配合本班教师工作,完成中心会员续报率指标;

5、分析和整合会员及潜在客户资料,做有效的跟进,达到有效开发潜在会员和客户群,完成指标;

6、新增会员首堂课,签单顾问需接待,告知授课教师、教室号码、上课纪律(不可在教室接打电话、一个孩子只能一位家长陪同、大人小孩都需脱鞋进教室等);

7、编制并上交每周工作总结、下周工作计划和每月工作总结、下月

工作计划;

8、所在园区内商品销售;

9、收据、合同填写完整清晰;

10、早教顾问必须协助保洁员维持接待区和各户休息区的干净与整洁,及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物。

早教顾问签名:

************各园亲子教师岗位职责

1、服从教学主管的安排,有不同意见时可说出自己的见解;

2、参加业务培训,授课、备课、教研活动;

3、各种材料上交(如备课教案,教师笔记等);

4、完成会员满意度指标;

5、课程设计符合幼儿特点,安全授课;

6、为教材的修改完善提供建议;

7、积极执行及配合园所内的各类主题性派对活动;

8、自觉爱护教具、器材等亲子园的财产;维护和保持亲子园的环境卫生(必须保持教室的干净与整洁,及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物)、教具卫生,教具摆放到位,所有设备和教学道具使用完必须归原位或放回储藏室;

9、教具、器材及亲子园财产损坏或丢失要追究责任,会员或家长损坏教具告知需照价赔偿;

10、配合教务进行教具的核对,对数量不符的需协助教务弄清教具的去向;

11、教室的灯及空调下课后及时关闭;

12、办公桌整齐干净,接受相关管理人员的卫生检查;

13、和家长保持良好关系,完成续报指标;

14、在园所内为其他员工提供临时和非常规性协助。

教师签名:

***************各园前台教务岗位职责

(一)会员资料管理

1、会员档案管理:每日招生及选班会员明细,班级人数,每期会员人数,上课记录,会员合同。

2、课表管理:每周统计会员的消费课时及剩余课时,新增会员上课时间有变动时需与教学主管协商。

(二)商品、物品管理

1、做到帐实相符,日清月结,符合财务要求。

2、商品:自用、赠送 ,在相关凭证上注明由园长签字

3、物品:只要有成本的都应记录在帐,由领用人签字

(三)处理一般投诉事宜

了解会员的基本情况,与家长建立良好的关系,在不同的条件下能够掌握好处理问题的方法,解决一般的投诉。

(四)认真贯彻执行教务工作细则及考核标准。(具体详见《教务工作细则及考核标准》)

教务签名:

第19篇:早教中心应急预案

*********早教中心应急预案

为了应对突发事件,完善中心的安全制度,保障幼儿的生命安全,及时、有序、高效地应对可能发生的各种突发事件,保障中心正常的教学秩序,做到遇事不惊,临危不乱,特制定本应急预案。

一、成立应急事件领导小组

组 长: 副组长: 成 员:

二、火灾应急处理

(一) 日常工作要求

1、要建立健全安全岗位责任制和警示标牌,做好安全会议记录和安全检查记录。

2、防火领导小组要定期检查、不断完善防火设施,绿色通道标志明显,每教室配有紧急疏散图,应急灯能正常使用。

3、幼儿在园中心内活动时,活动室前后门、大门必须处于打开状态,各通道必须保持畅通。

4、要加强对工作人员防火安全知识的教育与培训,工作人员要做到会使用灭火器。结合教育内容进行防火演习,使其掌握紧急情况下的逃生技能。

(二)报警和火灾应急处理

1、出现偶发事件,必须立即拔打

110、1

19、120报警。在报警电话中,要说明以下情况:起火单位、位置、着火物、火势大小、火场内有无化学物品及类型、着火部门、报警人姓名、单位及所用电话等,并派人员在醒目处等候接车。

2、报警同时,灭火应分秒必争,迅速行动,果断扑救,并全力疏散、抢救人员脱险逃生。

3、无关人员要远离火场,保持道路通畅,便于消防车辆驶入。

4、扑救固体物品火灾,使用灭火器;扑救液体物品火灾,使用灭火器、沙土、湿的棉被等,不可用水。

5、不得组织幼儿灭火。

6、及时报告建华区教委。

三、食物应急处理 (一)日常工作要求

1、严禁家长为幼儿携带零食进入中心。

2、各班教师加强对幼儿的观察,及时发现异常现象。

3、当幼儿出现异物呛入气管的情况时, 可采用以下两种方法尽快清除异物:1倒立拍背法:对于婴幼儿,家长可立即倒提其两腿,头向下垂,同时轻拍其背部。这样可以通过异物的自身重力和呛咳时胸腔内气体的冲力,迫使异物向外咳出。2推压腹部法:可让患儿坐着或站着,救助者站其身后,用两手臂抱住患儿,一手握拳,大拇指向内放在患儿的脐与剑突之间,用另一手掌压住拳头,有节奏地使劲向上向内推压,以促使横膈抬起,压迫肺底让肺内产生一股强大的气流,使之从气管内向外冲出,逼使异物随气流直达口腔,将其排除。3若上述方法无效或情况紧急,应立即将患儿急送医院,医生会根据病情施行气管镜钳取术或做气管切开术。

三、突发事件应急处理

(一)日常工作要求

1、领导小组要定期检查,发现安全隐患及时处理,并做好检查记录。

2、幼儿入中心、离中心时,前台工作人员要在大门口巡视,幼儿入中主、离中心后及时关闭大门,防止无关人员进入中心。

3、中心大门要保持关闭状态,有外人进入时必须查明身份,做好记录后方可入内。

4、严格按规定接送孩子,不让陌生人接走幼儿。

(二)事件应急处理

1、突发事件当事人立刻报告园长。

2、园长、教师等相关人员,按照职责进行工作,对外来因素造成的突发事件要报告教委、公安分局。

3、如是意外事故,教师要迅速将伤者送往医院;如是外来人员造成事故,迅速拔打110报警。

4、紧急疏散幼儿和工作人员到安全地带,确保幼儿力工作人员的生命安全。

5、在等待救援的同时,严格控制闲杂人员和家长进入中心,避免出现混乱状态。

***********早教机构

年 月 日

第20篇:早教中心合作方案

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新奥集团

新绎健康管理有限公司(拟)

一、公司简介

新绎健康集团隶属于新奥集团旗下的“新绎”品牌业务群,以“让天下人少得病”为使命,通过构建中医与现代医学相融合的健康管理体系,用多层次系统化的健康评估和个性化的健康干预实现生命过程的整体平衡,为家庭客户提供全人、全生命周期的健康服务解决方案。集团围绕“中医为体,西学为用”,研发中医数字化诊疗技术和产品。

新绎健康管理在基因检测的基础上,还与美国、日本、韩国等多家世界权威的细胞生物治疗机构形成战略合作联盟,建立细胞生物治疗中心,以期大幅提高癌症、糖尿病、心脑血管疾病、免疫系统疾病、神经系统疾病等的治愈率,同时还建立中医调理与美容医学研究中心,已快速实现干细胞在抗衰老与美容方面的应用。

目前,公司围绕健康评估、健康干预、健康教育,同时融合七修生活方式,在综合康复、慢病管理、医疗美容、干细胞医学等业务领域,全力打造全健康管理示范基地。

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二、儿童天赋基因检测项目

1、简介

儿童天赋基因检测,是取儿童的口腔黏膜进行基因测序,找出儿童具备的优势天赋基因。整个天赋基因检测包括(智商、情商、性格、特长)等不同天赋基因。天赋基因检测可以科学评估孩子的天赋能力,对培养孩子成为社会有用之才可以起到事半功倍的效果。

天赋基因型检测就是对5大类11个基因33个亚型进行分析,从而发现孩子具有的遗传天赋。记忆潜能是多种能力发展的基础,记忆潜能不同,其后天的记忆也有不同,这也是孩子学习成绩差异的一个重要原因,越依赖记忆的学科,差异越明显。

智商是教育和心理学公认的能力指标,智商潜能好,后天开发好的孩子,做科学家、工程师、教授等思维性专家型职业有较强的优势;情商潜能好,后天培养好的孩子,与人沟通能力强,经商、做企业领导等方面的工作有较强的优势;体能天赋出众的孩子,适合向竞技体育方向发展;专注天赋与各种职业生涯有关,对各种能力的培养都很重要。

2、市场价格

儿童天赋基因检测8800元

3、检测项目

性格天赋基因:内向、外向、乐观、冒险、

情商天赋基因:社交、自信、意志力、自我超越、认识自我、合作、领导力

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智商天赋基因:逻辑思维能力、认知能力、注意力及敏感性、语言能力、创造力及想象力、记忆力、解决问题能力、避免错误能力、接受理解能力

特长天赋基因:运动基因、音乐基因、舞蹈基因、美术基因、科技创新基因、口才表演基因、外语基因、领导管理力基因

4、检测方法

采取儿童的口腔黏膜进行基因测序(采样方法安全无创),检测出儿童具备的优势天赋基因。

5、检测作用

1)从基因角度了解孩子的生理特点,帮助家长了解孩子的学习认知潜能,及时弥补弱势,提高智力总体水平,帮助孩子提高学业成绩; (2)把握孩子的性格特点,宽容平和地应对孩子的情绪及性格特点,并进行有针对性的引导,提高孩子情商,孩子的教育将更加有效; (3)明确孩子的天赋所在,把握关键期有针对性的在更有天赋的方面进行特长培养,培养效果更好;

6、基因检测意义

1.情商、智商、长相、性格都与基因有关。据统计,人们的成功32-62%由天赋基因决定。通过对受检者DNA样本进行科学严谨的检

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测,检测与天赋相关的基因,科学评估孩子的天赋倾向,其准确率可达到99.99% 2.发掘孩子的天赋优势,为家长培养孩子提供科学依据,进行个性化教育培养,提高教育成功率,使孩子成为社会的有用之才,有效的为当今家长解决育儿难的大问题。

3.天赋基因检测就如给出了一份说明书,解读儿童未来发展方向。4.据统计,金牌基因拥有着95%以上人群都是某行业的佼佼者,例如检测包括刘翔在内的50位体育冠军都具有金牌基因。 5.因材施教,个性化培养,避免错过优秀基因的培养期。 6.天赋基因,早发现、早培养、早成材。

三、合作方案

1、供应商合作方式

儿童天赋基因以供应商的形式与满天星早教中心合作,由早教中心自行推广,我公司提供集中上门采样、实验室解析、报告解读服务支持。 对于早教中心优势:

1) 产品增值服务,为客户提供最新、最前沿产品供应服务,提高客户对早教中心的满意度 2) 新绎健康提供上门采样和报告解读服务,减少公司对新产品的人力物力投入 3) 增加公司盈利点

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2、渠道合作方式

儿童天赋基因做为早教中心渠道合作形式,采集样品和报告解读在新绎健康会所完成 对于早教中心的优势

1) 客户到会所体验感受到环境专业度 2) 新奥品牌合作商,互相提高品牌知名度

2、合作渠道价格 1.供应商合作

1) 享受渠道价格(市场价*80%)=供应商价格 2) 单月上报检测数量8个,奖励免费名额1个 3) 单月上报检测数量12个,奖励免费名额2个 2.渠道合作

1) 享受渠道价格(市场价*80%)=渠道价格 2) 单月上报检测数量20个以上,享受75%的结算价

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四、建议推广方式

1.营销活动形式(单场20人以上公司可提供会议室和专家服务) 2.利用家长陪课时间老师推广

3.案例分享(不爱跳舞的女孩原来是喜欢表演)

谭女士是一位芭蕾舞演员,她觉得自己的女儿应该在此方面也有天赋,便安排孩子去学芭蕾。可令谭女士意外的是,孩子跳舞的水平还在原地踏步,甚至开始厌烦舞蹈。她想不明白,为什么女儿没有遗传自己的天赋呢?

后来,经朋友推荐,谭女士给孩子做了儿童天赋基因检测,一份详细的检测报告显示,孩子具有艺术表演的天赋,而在芭蕾舞蹈方面的天赋不足。谭女士立刻调整了培养孩子的方向,孩子果然乐在其中,进步迅速,并且越来越自信和快乐。

新绎健康管理有限公司市场营销部 Name:李金鸣 Tel : 18942668567 E-mail: 18942668567@189.cn

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早教中心辞职报告例文
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