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南方航空辞职报告(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 02:35:17 来源:辞职报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:南方航空

南方航空发展现状、机遇及远景

一、南方航空公司经营范围:

国内和经批准的国际、地区航空客、货、邮、行李运输业务;通用航空业务;航空器维修;国内外航空公司间代理业务;航空食品加工与销售,保险兼业代理服务。

二、南方航空公司主营业务:

提供国内、香港地区及国际航空客运、货运及邮运服务。

三、南方航空公司背景:

成员中国南方航空股份有限公司,是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志。有14家分公司和5家控股子公司;在上海、西安设立基地,共设有18个国内营业部,设有53个国外办事处。

四、南方航空公司规模:

中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。目前,南航经营包括波音77

7、7

47、7

57、737,空客A380、A330、

321、320、

319、300在内的客货运输机444架,机队规模稳居亚洲第一。形成了以广州、北京为中心枢纽,密集覆盖国内150多个通航点,全面辐射亚洲40多个通航点,链接欧美澳非洲的发达航线网络,航线数量660多条,每天有1500至2000个航班穿梭于世界各地,每天投入市场的座位数可达20万个。通过与天合联盟成员密切合作,航线网络通达全球884个目的地,连接169个国家和地区,到达全球各主要城市。

五、南方航空公司的骄人成绩:

1、南航货运自主研发了唐翼货运系统

该系统拥有全天候网上货运,全球化网络覆盖,可视化货运监控,便捷性操作界面和多端口信息传递五大特点,并成功实现了网上销售。

2、信息化建设

企业集中资源开发了常客管理系统、效益系统、数据仓库系统、货运系统、网上订票、电子客票、网上订舱、呼叫管理系统等的使用对增强南航的市场竞争力、提升南航的形象、提高收益起到巨大的促进作用。在公司内部管理方面,人力资源系统、视频系统和OA系统先后投入使用并不断扩充完善,明显地促进了公司管理的制度化、规范化、降低了管理成本,提高了管理效率。

3、南航网上值机再升级

国际航班也可办理手续乘坐南航广州始发国际、地区航线(日本、韩国、美国、澳洲航线除外)的旅客,均可通过登陆南航网站提前打印登机牌,选取心仪座位。而在此前,南航网上值机仅适用于乘坐国内航班的旅客,此次对国际航线的扩展充分体现了南航在科技创新方面的突破。

4、民航客运前十强

截止至2011年12月31日,共完成运输总周转量144.61 亿吨公里南航旅客运输量8067.7万人次,同比提高5.5%,实现货邮运输量113.51 万吨,同比增长1.6%;平均客座率为81%,同比提高1.8 个百分点,平均载运率为69.5%,同比上升1.0 个百分点。安全飞行达897.4万小时,位列亚洲第

一、全球第三,已连续33年居国内各航空公司之首, 是亚洲唯一进入世界航空客运前五强,国内唯一连续5年进入世界民航客运前十强的航空公司。截至2010年6月3日,南航已累计安全飞行安全飞行达700万小时,连续保证了16年3个月的空防安全,安全运输旅客已累计超过5亿人次,安全管理水平在国内、国际均处于领先地位。

5、三网建设

2007年1月1日,南航正式启动“三网建设”——航线枢纽网络、市场营销网络和服务保障网络,开始了建设国际化规模网络型航空公司的战略转型。2007年11月15日,南航正式加入天合联盟,成为中国首家加入世界航空联盟组织的航空公司,标志着中国民航国际化进程迈出了重要一步。2008年10月28日,南航集团与辽宁省签订战略协议,筹资百亿参股辽宁机场集团,共同打造“21世纪东北亚航空枢纽”。2009年1月15日,南航台湾办事处在台北市成立,南航成为第一家获批在台湾设立办事机构、第一家完成营业场所选定、第一家完成台湾本土员工招募的大陆航空公司。2009年8月13日,中国南方航空公司台湾分公司在台北市成立,南航成为首批在台湾取得营业执照并正式成立分公司的大陆企业。南航为推动大陆与台湾运输业界合作,为促进两岸同胞的经济文化交流不断做出贡献。

六、南方航空公司的无形资产:

1、南航飞行实力出众

南航拥有3332名(不含厦航)优秀的飞行人员,是目前国内唯一一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是亚洲规模最大的飞行训练中心;机务维修实力雄厚,旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地;保障体系完善,拥有获得国家科技进步二等奖的飞行运行控制系统(SOC),以及同获国家科技进步二等奖的发动机性能监控系统等国内航空业最为先进的IT系统。199

5、200

1、200

3、200

4、2007年度,南航五度夺得中国民航年度安全最高奖——“金鹏杯”。2008年4月10日,南航荣获世界知名旅游传媒《TTG》颁发的“中国最佳商务舱航空公司”大奖。2008年7月16日,南航荣获中国民航局颁发的飞行安全最高奖“中国民航飞行安全五星奖”。2009年1月22日,南航在“2008年旅客话民航”活动中荣获中国民航“用户满意优质奖”。2009年4月,被世界著名航空服务调研机构Skytrax评选为“2009年度中国最佳航空公司”。2009年4月,被国内最具影响力的旅游杂志《时尚旅游》2009第四届“读者票选旅游金榜”评为“首选国内航线航空公司”。2009年4月,南航位列2008年度中国企业信息化500强第11名,居国内各航空公司之首。2009年4月,被国际知名的旅游传媒TTG杂志评为2009年度“中国最佳商务舱航空公司”,这是南航近年来第四次荣获TTG旅游大奖。2010年4月,被国际知名的旅游传媒TTG杂志评为2010年度“中国最佳商务舱航空公司”,这是南航近年来第五次荣获TTG旅游大奖。2011年1月荣获skytrax4星级航空公司

2、诚信机场

基于机场的实力,整体提高南航的服务质量,增强旅客和机场服务提供者之间的信任程度,建设诚信机场,实施几年来效果显著。

3、管理模式

包括飞行运行管理控制、网络规划和收益管理、预算、绩效管理以及使南航一直处于领先地位的特色管理模式。网络规划和网络调控不仅加改善了南航的利润导向和实际盈利能力,还使南航在网络管理部门与运行控制中心(SOC),机组管理部门和GAMECO的关键界面管理上更为有效。收益管理系统拥有现代化的信息管理系统(PROS 5.1);有一批具有良好的收益管理技术和知识的员工;集中管理所有的分(子)公司;安装的“客票管理系统”对收益管理系统起到很好的支持作用。

南航的特色管理服务:近年来,南航不断强化客户关系理念,加大客户关系工作力度,在创造顾客终身服务和终身价值上取得一定成效。南航的明珠俱乐部已经成为里程累积机会最多、增值最快的常旅客俱乐部。截止到2011年年末,南航拥有超过1100万会员;南航也是首度推出中国首张电子客票,率先提供电子客票网上值机和手机值机服务的。“明珠”常旅客服务、地面头等舱公务舱贵宾室服务、南航中转服务、南航五星钻石服务热线—“95539”等多项服务在国内民航系统处于领先地位。

1.南航明珠信用卡:与招商银行精心打造的南航明珠信用卡,成功实现了信用卡与南航明珠俱乐部常旅会员卡的合二为一,以及功能和服务完美结合。除此之外,南航明珠信用卡还为持卡人提供业内最全、保障最高的保险增值服务,包括航空意外险,航班延误、行李丢失等多重旅行不便保险,航空意外险最高可达200万元人民币,航班延误4小时以上可以获得最高不超过1000元人民币的补偿。

2.手机电子登机牌:手机电子登机牌是旅客通过南航网上值机、短信值机获取的一条彩信,内容包含二维条码和乘客的姓名、航班号、登机口和座位号等信息。凭着条码,顾客可以直接到机场过安检、登飞机,不用排队办理登机牌,也不用提前一小时到达机场。

3.顾客呼叫服务中心:顾客呼叫服务中心是一种能充分利用最新通讯手段和计算机技术的现代化服务方式,近年来在世界各地呈现出高速发展的态势,特别被拥有大量客户群体的行业所广泛应用。南航呼叫中心采用计算机电信集成(CTI)、交互式语音应答(IVR)、智能自动呼叫分配(ACD)、顾客关系管理数据库(CRM)等先进技术,可通过电脑预定应答与转接座席代表人工服务同步处理多个顾客服务需求。南航的顾客呼叫服务中心业务是国内民航第一个面各全国的顾客沟通、服务平台,可实现“一对一的个性化服务”,大幅提高南航与客户沟通的广度与深度,通过延伸远程座席发挥南航目前庞大的服务网络优势,更有效、更快速地为顾客提供服务,同时还可以节省运营成本,依靠呼叫中心拓展新的业务,挖掘潜在客户,增强企业对外竞争力。

4.电子客票网站服务:为了给商旅人士提供更多的增值服务,满足商旅人群的个性化需求,南方航空股份有限公司自1998年便成功建立国内第一个航空常旅客计划——南航明珠俱乐部,在客户回馈方面,南航明珠俱乐部一直被誉为里程累积机会最多、增值最快的常旅客俱乐部。

南方航空与招商银行精心打造的南航明珠信用卡,成功实现了信用卡与南航明珠俱乐部常旅会员卡的合二为一,以及功能和服务完美结合。通过招商银行信用卡优质服务平台与南航明珠俱乐部优越里程计划的完美结合,为更多商旅客户和现有南航明珠会员提供更多的价值,力争将南航明珠信用卡打造成为市场上功能最多、服务最全的航空联名信用卡。持卡人除了享有招商银行信用卡的五星级客户服务,拥有“失卡万全保障”、分期付款等多项功能 另外,还拥有“里程双重累积”、“高额航空保险”、“旅行不便险”等特色功能。

南航明珠信用卡拥有“里程双重累积”的超值回馈机制,持卡人除乘坐南方航空的航班飞行可累积里程外,在南方航空购买机票、下榻其合作酒店、或到南航合作商户处消费,只要使用南航明珠信用卡,就可以获得南航及其合作商户提供的南航明珠会员各项权益及里程奖励,同时每消费满18元人民币或者2美元,还可获得1公里累积南航明珠俱乐部里程奖励,一次消费,累积双重里程。

除此之外,南航明珠信用卡还为持卡人提供业内最全、保障最高的保险增值服务,包括航空意外险,航班延误、行李丢失等多重旅行不便保险,航空意外险最高可达200万元人民币,航班延误4小时以上可以获得最高不超过1000元人民币的补偿。

同时,南方航空在联名信用卡的发展上也取得了骄人成绩。2003年南航与广东发展银行合作发行推出了首张“南航明珠信用卡”。2005年,南航明珠万事达信用卡更是获得万事达卡国际组织亚太区市场领先奖项评选的“最佳联名/认同卡”白金奖。凭借着南航广阔的航线网络和完善的服务平台及招商银行在金融领域,特别是信用卡领域中的丰富运作经验。此次,南航选择招商银行联合推出的第二张南航明珠信用卡将能让更多地区的客户群体享受到航空联名信用卡的各种特色功能,覆盖更多的地区客户,从而提升南航明珠信用卡的品牌优势

七、南航现今的竞争策略:

中国南方航空公司是国内最大的航空公司,与中国国际航空公司、中国东方航空公司并誉为中国航空业“三巨头”。南方航空公司之所以能在我国三大航空公司中脱颖而出,抢占B2C战略高地,那与南方航空公司的服务宗旨是密不可分、息息相关的。南航始终坚持通过提升服务来赢得竞争,围绕“最大限度地提高客户满意度”这一宗旨打造南航强势品牌。南航始终禀承“客户至上”的承诺,通过提供“可靠、准点、便捷”的优质服务,致力满足并超越客户的期望。

中国南方航空公司提高核心竞争力的营销策略也是至关重要的,主要从高端、常旅客、大客户和呼叫中心业务这四方面入手,全面推动营业部、办事处客户关系业务,强化客户关系理念,加大客户发展与服务力度:

一是加强高端业务工作,全面推行高端服务系统,加强日常信息维护。

二是加强常旅客业务工作,要求营业部、办事处结合当地市场,积极推介南航明珠俱乐部,提供准确、便捷的会员服务。

三是加强大客户业务,打造各地大客户营销团队,建立大客户沟通、服务机制。四是加强呼叫中心业务推广,利用现有资源做好南航95539的宣传,提高直销业务比例和顾客服务质量,努力建立持久的客户关系。

通过运行可靠的南航高端旅客管理系统信息平台,对整个高端旅客服务环节实行全程监控,改善服务环境、丰富服务项目、优化服务流程,有针对性地为高端旅客提供高雅尊贵、无缝隙的个性化服务,南航力求提升在高端客户中的品牌知名度,让高端旅客更多的选择南航航班。

八、南方航空的发展机遇:

1、民航强国

全球经济逐步走出低谷,全球航空业不断回暖,中国综合国力不断增强,国家提出建设“民航强国”目标,并将实施“民航强国”战略。

2、信息化建设

在首届民航管理信息化高峰论坛暨ERP应用研讨会民航总局将信息化建设列为“十五”期间三大建设重点之一,到2005年,全行业基本实现信息化。为实现这个目标,民航总局提出重点实施信息化八大工程。 而且民航总局为了促进民航系统信息化的建设,总局每年将在投资计划中安排一定资金用于全行业的信息化建设,进行导向性支持。

3、消费增加

我们国内特别是我们党中央提出构建和谐社会,也提出了加快小康社会建设的步伐。这就为机场的建设和发展提供了非常好的发展机会,这个机会主要表现在机场作为一种公益性基础设施,它在社会经济生活当中扮演的角色越来越重要,特别是随着我们GDP的发展,我们人民生活水平的提高,旅游与航空相关的消费,应该说持续向好。

4、亚太市场的繁荣

亚太市场的增长改善了经营情况,另外中国经济的继续活跃和在亚太地区地位的继续上升,将会吸引更多的国际航空公司将资源投向亚太地区,投向最具有发展潜力的经济实体,促进当地市场的发展。

5、空客新技术助力中国民航业发展

空客RNP新技术正在助力中国民航业获得更大发展。RNP(所需导航性能)是目前世界上最先进的导航技术,使用现代化的机载导航设备,利用GPS使飞机按照预定航径精确飞行。这一技术可以解决民航业几大难题:航班运行的安全性和正点率;繁忙机场的流量和容量问题;在当前能源紧张的情况下,RNP技术的应用。

九、南方航空生产发展愿景:

南航大家庭的愿景和使命包括:

1.两年内全面完成南航大家庭的联合重组工作。

2.进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位(价值,利润,规模)。3.十年内成为亚洲前五位的航空公司。

4.南航大家庭应该将管理层的工作重心和投资重点放在客运和货运业务上。在五年内,南航需要优化其业务组合。

5.跨地区的客运业务是南航大家庭的” 摇钱树“ 。虽然南航目前仍须对其国内短程航线和国际远程航线进行补贴,但运力和机队的调整,加上强有力的销售配合将会推动该业务未来的增长。

6.货运业务为南航大家庭提供了增长空间,但实现货运业务的赢利需要更高的市场认知度。

我始终坚信:“我们南航员工对南航的付出虽不能显赫一时,但将永远存在。”希望在我们南航员工的共同努力下以及社会各界人士对我们南航的大力支持下,能将南航的明天建设得更加美好,使我们南航成为国内航空集团的榜样,亚洲航空集团的典范,世界航空集团的楷模。

推荐第2篇:南方航空公司概况

中国南方航空股份有限公司是由中国南方航空集团公司发起设立,以原中国南方航空公司为基础,联合中国北方航空公司和新疆航空公司重组而成的航空运输主业公司。是中国南方航空集团公司发起设立并控股的航空公司。中国南方航空股份有限公司1997年分别在纽约(NYSE:ZNH)和香港(港交所:1055)同步上市发行股票,2003年在上海证券交易所成功上市(上交所:600029)。中国南方航空股份有限公司与中国国际航空股份有限公司和中国东方航空股份有限公司合称中国三大航空集团。

简介

中国南方航空股份有限公司是由中国南方航空集团公司发起设立,以原中国南方航空公司基础,联合中国北方航空公司和新疆航空公司重组而成的航空运输主业公司。是中国南方航空集团公司发起设立并控股的航空公司。中国南方航空股份有限公司1997年分别在纽约(NYSE:ZNH)和香港(港交所:1055)同步上市发行股票,2003年在上海证券交易所成功上市(上交所:600029)。中国南方航空股份有限公司与中国国设备情况

南航在国内率先推出计算机订座、电子客票等业务;引进开发了收益管理系统、运行控制系统、财务管理系统、人力资源系统、货运系统、办公自动化系统等广泛覆盖各流程的信息系统,信息化优势明显;建有国内第

一、全球第三的超级货站,以及国内最大的航空配餐中心等设施。机务维修方面旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地。中国南方航空股份有限公司是中国国内一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是国内规模最大的飞行训练中心。2005年1月,南航与空中客车公司签约,订购的5架空中客车A380超大型飞机,落户南航北京分公司。2005年8月30日,南航与波音公司签约,购买10架波音787“梦想”飞机。际航空股份有限公司和中国东方航空股份有限公司合称中国三大航空集团。

公司情况

中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Co.,Ltd.)先后联合重组、控股参股多家国内航空公司。南航有新疆、北方、北京、深圳、黑龙江、吉林、大连、河南、湖北、湖南、海南、广西、珠海直升机、台湾等14个分公司和厦门(厦门航空有限公司)、汕头、贵州、珠海、重庆,等5家控股子公司;在上海、西安设立基地,在广州、北京、上海、成都、杭州、南京等地共设有17个国内营业部,在新加坡、东京、汉城、迪拜、阿姆斯特丹、巴黎、洛杉矶、纽约、悉尼、拉各斯等地设有49个国外办事处。南航于2007年11月15日加入了天合联盟(SkyTeam),成为首家加入国际航空联盟的中国内地航空公司。北京首都机场T2航站楼为南方航空公司进驻航站楼。

服务业务

南航在国内率先推出计算机订座、电子客票等业务;引进开发了收益管理系统、运行控制系统、财务管理系统、人力资源系统、货运系统、办公自动化系统等广泛覆盖各流程的信息系统,信息化优势明显;建有国内第

一、全球第三的超级货站,以及国内最大的航空配餐中心等设施。机务维修方面旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地。中国南方航空股份有限公司是中国国内一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是国内规模最大的飞行训练中心。2005年1月,南航与空中客车公司签约,订购的5架空中客车A380超大型飞机,落户南航北京分公司。2005年8月30日,南航与波音公司签约,购买10架波音787“梦想”飞机。

航线

中国南方航空股份有限公司是国内运输飞机最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司。在亚洲地区将主要与大韩航空公司及美国西北航空公司进行全面的共享代码的协议。截止2007年,南航经营包括波音系列,空中客车系列在内的客货运输飞机300余架,国际国内航线600余条, 形成了以广州、北京为中心枢纽,密集覆盖国内,辐射亚洲,连接欧美澳洲的航线网络,通往全球152个大中城市。2007年,南航旅客运输量近5700万人次,连续29年居国内各航空公司之首,在中国民航各航空公司中率先进入世界航空客运前十强(2007年全球排名第9位)。目前南航占有中国国内民航三分之一的市场份额。 ·2005

年春节期间,中国南方航空成为首批执行台商春节包机的中国大陆航空公司之一。1月29日上午9时20分,南航CZ3097班机首先降落在台北中正国际机场,成为首架合法降落台 湾的中国大陆航空公司班机。·2006年12月30日起,中国南方航空开通由北京经迪拜至西非尼日利亚拉各斯的航班,是整个东亚地区首条定期往来西非国家的客运航班。

经营理念

中国南方航空股份有限公司坚持“安全第一”的核心价值观。中国南方航空股份有限公司禀承“客户至上”的理念,通过提供“可靠、准点、便捷”以及“规范化与个性化有机融合”的优质服务,致力满足并超越客户的期望。常旅客俱乐部——明珠俱乐部拥有超过300万会员、里程累积机会最多、增值最快的。其“明珠”常旅客服务、“红棉阁”地面头等舱、公务舱服务、“纵横中国”中转服务、顾客呼叫中心等多项服务在国内民航系统处于领先地位。中国南方航空股份有限公司坚持“以人为本”的管理理念,实施文化战略,以“让南航成为客户的首选,成为沟通中国与世界的捷径”为公司使命,以“南航人、客户至上、安全、诚信、行动、和谐”为核心价值观,倡导“对员工关心,对客户热心,对同事诚心,对公司忠心,对业务专心”的企业文化。

战略方针

在南航实行战略转型的过程中,南航党组认为,作为观念形态的企业文化具有重要的先导、渗透和粘合作用,企业的转型过程也就是新的企业文化形成和完善的过程。企业战略体现企业宗旨和核心价值观,是企业文化的反映。同样,实现战略目标,须有优秀文化的导航和支撑。企业文化又必须不断创新,在价值理念上认同新的新的发展战略,更新思维方式,整合原有文化,调动员工积极性,确保战略目标实现。

企业核心

把握“一个核心”。即塑造核心价值观。企业核心价值观是企业文化的灵魂,也是与其他企业的本质区别。南航将汲取原南航、北方航、新疆航三家文化的优秀部分,集思广益,培育和塑造全员共识、共同追崇的南航新的核心价值观,指导和规范员工行为,为企业发展战略的推进提供价值导向和智力支持。和谐内涵

突出“和谐”内涵。根据新形势新任务的要求,及时调整原“南航心约”文化体系中不适应的部分,建设突出和谐、体现现实、引领南航未来发展的新的文化体系和运行机制,做到心为和谐系,智为和谐谋,力为和谐用,努力营造和谐融洽、诚信友爱的氛围,实现企业文化与公司战略的和谐一致,企业发展与员工发展的和谐一致,企业文化优势与竞争优势的和谐一致。

企业文化

三是以文化引领发展。克服企业文化与经营管理“两张皮”的问题,以发展丰富文化,以文化引领发展。立足实际,注重实效,将企业文化建设与安全生产、经营管理和思想政治工作有机融合,与解决企业实际问题结合起来,使企业文化真正做到内化于心、固化于制、外化于行。

人本管理

四是坚持以人为本。现代企业管理的核心就是人本管理,通过塑造、改变人而实现其管理功能。南航将通过尊重人、关心人、理解人、培育人,实施人性化管理,调动员工积极性,激发创新潜能,提升员工素质,提供发展平台,使员工实现自我发展与企业发展的统一。

推荐第3篇:南方航空心得

心得

民用航空业资金密集、技术密集的特性, 使其规模经济效应非常明显。我国航空公司的规模普遍较小, 与发达国家航空公司规模相差悬殊。通过开展飞机租赁业务, 可以充分利用租赁杠杆手段,用别人的钱办自己的事, 用明天的钱办今天的事 , 以适应拓展和开通地区、国际航线的需要, 以及扩大支线航空运营机队规模、解决航空运力问题的需要, 使其在短期内迅速提高航空公司的市场占有率, 实现跨越式发展。 经营租赁飞机和融资租赁飞机各有自身的优势和缺点,如果航空公司看重的是降低经营风险,降低资产负债率,其代价就是多承担高额的租赁成本;如果经营租赁飞机的这种优势对航空企业而言可有可无,或者说无关紧要,航空企业就没有必要去多承担经营租赁飞机额外增加的成本因此,每个航空企业应视自身的具体条件和外部环境,决定经营租赁飞机及融资租赁飞机的规模、租期和租入的时机。目前我国民航飞机经营租赁数量逐年提高,已与欧洲发达国家经营租赁飞机的比例一致,甚至更高。这说明我国航空公司在对飞机使用过程中的灵活性和风险最小化方面需求越来越大,它已成为稳定航空公司运营的主要手段之一。

推荐第4篇:南方航空服务质量差距

广西交通职业技术学院管理工程系

2013-2014上学期期末考试

《服务营销实务》

——服务企业差距分析报告

所选企业名称:

中国南方航空集团公司

级:_______市场营销12-2班__________ 姓

名:_______

黄金锋________________ 学

号:____

20120310057___

授 课 教 师: _______ 李倩老师_______________

数: ____________________________

一、南方航空集团公司简介.............................1

二、航空运输服务工作的特性………………………………..2

(一)安全性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„2

(二)广泛性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

(三)复杂性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

(四)综合性………………………………………………………2 三、服务质量五大差距模型剖析........................3

(一)行业规则与企业标准及规范之间的差................3

(二)服务管理思想与航空运输服务发展趋势的差距„„„..3

(三)服务宣传所暗示的“服务承诺”与管理中的“服务标准”之间的差距............................................3

(四)航空公司标准与机场代理服务规范之间的差距....................................................4

(五)航空运输服务企业人力资源管理机制形成的人员素养差距„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..

4四、提高服务质量的建议..............................

5(一)加强和改善管理................................5

(二)对在职的服务人员有计划地定期培训..............5

(三)建立健全监督机制..............................4

(四)增加运力,不断改善服务设施„„„„„„„„„„6

(五)加强思想教育,强化服务意识„„„„„„„„„„.6 五、总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

一、公司简介

中国南方航空集团公司成立于2002年10月11日,是以中国南方航空(集团)公司为主体,联合新疆航空公司、中国北方航空公司组建而成的大型国有航空运输集团,是国务院国资委直接管理的三大骨干航空集团之一,主营航空运输业务,兼营航空客货代理、飞机发动机维修、进出口贸易、金融理财、建设开发、传媒广告等相关产业。南航集团现有员工近8万人,运营总资产达2000多亿元人民币。2013年,南航集团共完成旅客运输量9180万人次。截至2013年12月31日,南航集团已实现连续安全飞行1180万小时,连续保证了235个月的空防安全。

南航集团公司的发展战略目标是,建设成为具有综合竞争优势和价值创造力的航空产业集团。以“顾客至上、尊重人才、追求卓越、持续创新、爱心回报”为核心价值观,以“成为顾客首选、员工喜爱的航空公司”为愿景和使命,以打造“中国最好、亚洲一流”为服务品牌目标。

二、航空运输服务工作的特性

(一)、安全性

航空运输不是在地面和水上,而是在空中进行的。这“空中”就是航空运输服务的环境特性。这种特性对航空部门的从业人员提出了一系列的要求,其中最核心的是要保证飞行安全。其他部门也要求安全,但对航空部门更为突出。因为在运输旅客的过程中,一旦发生安全问题,既不能返工返修,也来不及纠正。所以,这种特性就决定了安全是航空企业的生命,也是航空业为之奋斗的永恒主题。

(二)、广泛性

航空企业属于服务性行业。航空运输服务质量是设备、设施、运输组织、人员素质和企业管理水平等诸方面质量的综合反映。航空运输具有服务过程长、服务部门多,与旅客直接接触多且过程连贯的特点。即从旅客购票、住宿、用餐、乘车、办理值机、购买机场建设费、安全检查,一直到旅客上机到达目的地为止,每一环节都与旅客发生关系,都包含着服务的内容。不难看出,这种服务活动的质量是众多部门互相协调配合的结果,其中某一工序,某一环节的质量都影响着整体的服务质量。

(三)、复杂性

航空运输服务的对象是旅客,是身份、年龄、民族、国籍和知识阅历各异的人,即使有统一的服务质量标准,进行同样的服务活动,不同的旅客也会产生不同的评价。俗话说:“一人难称百人心”。另外,航空运输服务不是固定在某一个地方,而是在一个广阔的空间上展开的,这就形成了对旅客服务活动点多,线长,面广的特点。点多,可多到国内外各主要大、中城市,线长,可长到跨洲越洋,面广,可广到世界各国。加之自然条件的多变和社会环境的不同,这就决定了航空运输服务工作的复杂性。

(四)、综合性

航空运输业的窗口作用,在很大程度上通过空中服务来体现。因为对旅客的服务时间最长还是在飞机的客舱内。由于“空中作业”特性的制约,使服务工作不能像其他交通工具(如火车)那样分得那么细,这就要求机上乘务人员要具有综合性的服务素质。如迎送旅客,扶老携幼,端茶送水的服务性工作;安排就座,整理行李,起飞降落请旅客系好安全带的管理性工作;介绍飞行航线所经过的城市,江河,名胜古迹的导游性工作以及航线配餐的烹调性

工作等等。这些综合性的服务工作,就一架能乘坐133人的波音737-500型飞机,靠4名乘务员提供热情、全面、周到的服务,确实存在一些难度

二、服务质量五大差距模型剖析

(一)、行业规则与企业标准及规范之间的差距

从目前南方航空运输服务的现状来看,这方面的差距,主要表现为行业规则明显滞后,企业服务标准与规范可能面临着“无章可依”的问题,甚至是在出现纠纷后,滞后的规则可能给企业带来法律上的劣势,如关于空中配餐的问题。但是,这种差距可能表现在行业指导性意见,被企业降低标准来执行的问题,如航班延误服务与经济补偿问题。这种差距,往往因为行业指导意见的非强制性,致使服务纠纷不断。

(二)、服务管理思想与航空运输服务发展趋势的差距

中国航空运输的快速发展期,是改革开放之后的三十年。在短短三十年的历程中,南方航空运输服务经历了从“职权消费”向“权贵消费”发展,再从“权贵消费”向“大众消费”发展的两个重大转变。而这种转变,也带来了航空运输服务的彻底转变。南方航空运输服务由过去所谓的“高端”、“享受”等“风花雪月”模式,转变为彻彻底底“位移”的“下里巴人”模式。然而,与这个模式不相适应的是航空运输服务企业的商业模式与服务理念,从而无形中造成了南方航空运输服务中的服务质量下降与旅行成本居高不下的矛盾冲突。譬如,近几年,航空运输企业的盈利能力逐增强、单位客公里收入稳步上升,但对应的却是客舱服务的日益简单化,尤其是表现在航空配餐标准上。

(三 )、服务宣传所暗示的“服务承诺”与管理中的“服务标准”之间的差距

在南方航空运输企业的服务与产品宣传中,非常习惯用一些类似“豪华”、“奢华”、“尊贵”、“舒适”等词汇,但在具体服务过程上,却可能产生实际配置的服务资源或是服务内容与这些“词汇”所暗示的承诺相距甚远的现象,从而导致明显的服务差距。譬如,我们可能引进某个新的机型,这个机型可能在国际运

营过程中,代表着一种“奢华与尊贵”的体验,我们的宣传也会与之相对配套,但在实际飞机客舱软饰与娱乐系统选配时,却是按照经济型服务来配置的,其结果自然产生的就是“言行不一”的矛盾。

(四)、航空公司标准与机场代理服务规范之间的差距

这个差距,可以说是时下南方航空运输运输服务企业面临的最大困境。自2004年我国机场属地化改革完成之后,机场与航空公司、与行业管理部门之间的资本或是行政职能管理纽带完全被分割开来,航空公司与机场之间存在着明显的利益争夺。尤其是地面代理服务方面,由于受机场天然的垄断性,或者航空公司市场的垄断性,以及机场地面服务市场化机制未能形成,第三方服务机制仍然没有建立等因素的影响,造成一个既成事实,即:在大、中型机场,航空公司成为“弱势群体”,机场的地面服务与机场管理机构之间有着明显的利益共享特性,致使航空公司只能接受地面服务代理方的服务标准,而不是执行航空公司的代理服务标准;在小型机场,则出现的是航空公司的“强势”特征,机场只能接受航空公司的代理标准,却缺乏相应的服务资源配置能力,从而造成“心有余而力不足”的现实困境。

(五)、航空运输服务企业人力资源管理机制形成的人员素养差距

无论是航空公司,还是机场,大都存在着多种用工机制共存的人力资源管理局面,“同工不同酬”、“同等能力不同身份”等现象比比皆是。其结果就是一线服务单位管理难度加大,一线员工的企业归属感较弱,员工流失率与流动率居高不下,或是一线服务单位或员工的服务积极性与主动性明显缺乏等。从而直接导致了服务标准或是规范在具体服务单位或岗位上得不到完整的执行或有效地实施,形成了明显的质量差距。尤其是在“体力劳动”占优的岗位或部门,如地勤的行李搬运、货物搬运等岗位,其年流失率可能高达100%。

三、提高服务质量的建议

(一)、加强和改善管理。有规矩,才能成方圆,市场经济机制,必须有规范企业行为的有效的管理制度。因此,加强和改善管理,是航空企业发展生产力,提高服务质量的关键。笔者认为:加强和改善管理是提高服务质量的首要问题,应从三个方面下功夫:一是强化标准化,程序化,规范化管理。要使“三化”管理落到实处,每个岗位要按照服务标准制订具体的可操作的服务细则,使之有章可循,按章办事。比如空中乘务组的飞行准备,飞行中实施,飞行后总结程序,应使每个乘务员都熟悉这三个阶段的工作,才能使每个环节的服务工作建立在规范化的基础之上。还可以派出人员到国外服务质量好的航空公司(如新加坡航空公司)培训学习,使我们的服务工作与国际水平接轨。二是建立健全激励机制和制约机制。在服务岗位可实行优化组合和下岗待业制,对下岗人员(发给基本生活费)进行岗位培训,考试合格再上岗。这样,把从业人员的服务态度,服务技能与工资奖金挂钩,改变当前只要不出质量事故和严重差错,工资奖金照拿的状况。三是界定民航总局和航空公司两家的性质、职责,按照责、权、利相统一的原则理顺工作关系,减少工作交叉管理环节,做到航空运输“一条龙”服务。

(二)、对在职的服务人员有计划地定期培训。航空企业要提高运输服务质量,同样要走这条路子。因此,要采取岗前、脱产、在职等办法,对服务人员进行运输业务知识、专用英语、旅客心理学、礼貌知识、地理知识等方面的培训。通过教育培训,使航空企业的服务人员的综合素质得到真正的提高。

(三)、建立健全监督机制。建立健全监督机制是提高航空运输服务质量的重要手段。要实现有效的监督,一是将服务标准公布于众,让社会都知道航空公司应该提供什么样的服务。二是航空企业应该有专人负责监督,负责处理旅客的意见,负责研究提高服务质量的对策。如新加坡航空公司和樟宜机场是世界公认服务最好的航空企业,它们就有专人负责这方面的工作,他们的董事会成员和总经理每周或每月都要听取负责服务质量人员的专门汇报,研究改进措施。三是开展社会监督。民航行使政府职能的部门,要广泛开展征求旅客意见,评比航空运输服务质量的工作。做到投诉者有理有功,要予以鼓励和奖励,因为他们的帮助促进了航空企业服务质量的提高。四是运用政策制约。对那些经营管理好,保证飞行安全,航班正点,优质服务企业的发展要采取扶植政策。如在购买飞机,分

配飞行员,技术专业人员,分配航线等方面优先考虑。对那些安全、正常、服务管理不好的企业要限制发展,情况严重的要予以整顿、停一整顿,甚至关停该企业。

(四)、增加运力,不断改善服务设施。航空运输要满足人民和国家日益增长的物质文化生活的需要,必须不断地增加运力,改善服务设施。从当前的航空运输情况看,一是要有计划地增加先进的大、中型客机,在繁忙的航线上更多地投放运力,解决部分航线乘机难的问题,以满足社会需求。二是要加大对部分繁忙而重要机场导航设施、设备的投入,提高其设施、设备标准,减少因天气原因对航班正常的影响。三是要不断地改善服务设施。特别是目前省会城市以上的机场,航班多、旅客流量大,一旦航班不正常时,候机室、餐厅、厕所都十分拥挤,这也是旅客最不满意的,因此,要多备一些凳子、保温桶、快餐食品等。另外应适当增加一些文化娱乐设施供旅客游玩。我想,如果是旅客的吃、喝、玩解决了,旅客候机的疲劳程度就会大大减轻,意见就少了。

(五)、加强思想教育,强化服务意识。建设有中国特色的社会主义强国,是社会主义社会初级阶段的基本路线的总要求。航空企业要改善服务工作,当然不可能超越基本路线的总要求。这就要求航空企业的各级党组织,一方面要组织干部职工认真学习,深刻领会邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,积极引导干部职工转变思想观念,克服“老子天下第一”或“皇帝女儿不愁嫁”的心理,增强竞争意识。另一方面要对干部职工深入地进行服务意识和职业道德教育,采取多种形式,广泛地开展“优质服务竞赛”和“青年文明号”等活动,使干部职工牢固地树立“人民航空为人民”的思想。

四、总结

航空运输服务质量的好坏,事关航空企业的兴衰,事关国家的形象和民族的精神。因此,从事航空业的各级领导和广大干部职工务必以高度的责任心重视服务质量,要认真探索,勇于实践,不断提高服务水平,使航空运输服务质量再上一个新台阶。

推荐第5篇:南方航空面试基本资料

一、南航简介:(股份网站)

中国南方航空公司成立于2002年10月11日,是以中国南方航空(集团)公司为主体,联合新疆航空公司、中国北方航空公司组建而成的大型国有航空运输集团,是国务院国资委直接管理的三大骨干航空集团之一,主营航空运输业务,兼营航空客货代理、进出口贸易、金融理财、建设开发、传媒广告等相关产业。南航集团现有员工7万多人,运营总资产达1500多亿元人民币。

南航的发展战略目标是,建设成为具有核心竞争力和持续盈利能力的国际化规模网络型航空公司。以“顾客至上、尊重人才、追求卓越、持续创新、爱心回报”为核心价值观,以“成为顾客首选、员工喜爱的航空公司”为愿景目标和使命,打造“中国最好、亚洲一流”的服务品牌。

1997年,南航分别在纽约和香港同步上市,2003年在国内成功上市。目前,南航集团拥有上市公司中国南方航空股份有限公司等8家成员企业,在北京、澳大利亚设立飞行学院,在珠海设立模拟机飞行训练中心和航空发动机维修中心。

天合联盟成员中国南方航空股份有限公司,是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志。有新疆、北方、北京、深圳、海南、黑龙江、吉林、大连、河南、湖北、湖南、广西、台湾、珠海直升机等14家分公司和厦门航空、汕头航空、贵州航空、珠海航空、重庆航空等5家控股子公司;在上海、西安设立基地,在成都、杭州、南京等地共设有18个国内营业部,在新加坡、东京、首尔、阿姆斯特丹、巴黎、洛杉矶、悉尼、拉各斯、纽约、伦敦、温哥华、迪拜、布里斯班等地设有53个国外办事处。

中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。目前,南航经营包括波音77

7、7

47、7

57、737,空客A380、A330、

321、320、

319、300在内的客货运输机、直升机445架,机队规模跃居世界前六。形成了以广州、北京为中心枢纽,密集覆盖国内150多个通航点,全面辐射亚洲全面辐射亚洲40多个通航点,链接欧美澳非洲的发达航线网络,航线数量660多条,每天有1500至2000个航班穿梭于世界各地,每天投入市场的座位数可达20万个。通过与天合联盟成员密切合作,航线网络通达全球916个目的地,连接169个国家和地区,到达全球各主要城市。

2010年,南航旅客运输量7646万人次,位列亚洲第

一、全球第三,已连续32年居国内各航空公司之首, 是亚洲唯一进入世界航空客运前五强,国内唯一连续6年进入世界民航客运前十强的航空公司。截至目前(2011年10月底),南航已累计安全飞行安全飞行875万小时,连续保证了208个月的空防安全,安全运输旅客已累计超过6亿人次,安全管理水平在国内、国际均处于领先地位。2008年7月16日,南航荣获中国民航局颁发的飞行安全最高奖“中国民航飞行安全五星奖”,成为国内安全星级最高、安全业绩最好的航空公司,在国际上也处于领先地位。

南航飞行实力出众,拥有4000名(不含厦航)优秀的飞行人员,是目前国内唯一一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是亚洲规模最大的飞行训练中心;机务维修实力雄厚,旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地;保障体系完善,拥有获得国家科技进步二等奖的飞行运行控制系统(SOC),以及同获国家科技进步二等奖的发动机性能监控系统等国内航空业最为先进的IT系统。199

5、200

1、200

3、200

4、2007年度,南航五度夺得中国民航年度安全最高奖——“金鹏杯”。

中国南方航空股份有限公司禀承“客户至上”的承诺,通过提供“可靠、准点、便捷”的优质服务,致力满足并超越客户的期望。截至2010年底,拥有超过1000万会员、里程累积机会最多、增值最快的常旅客俱乐部——明珠俱乐部。南航在西安咸阳机场、乌鲁木齐地窝堡机场设有专用航站楼。推出中国首张电子客票,率先提供电子客票网上值机和手机值机服务。“明珠”常旅客服务、地面头等舱公务舱贵宾室服务、南航中转服务、南航销售服务热线、南航五星钻石服务热线—“95539”等多项服务在国内民航系统处于领先地位。公司先后被多家机构授予“中国最佳航空公司”荣誉,并于2004年1月,获美国优质服务科学协会授予的全球优质服务荣誉——“五星钻石奖”。

中国南方航空股份有限公司发展迅速。1997年,南航分别在纽约和香港同步上市,2003年在国内成功上市。先后联合重组、控股参股多家国内航空公司。在国内率先引进波音7

37、7

57、77

7、空客A330、空客A380等先进客机;首家推出计算机订座、电子客票等业务;引进开发了收益管理系统、运行控制系统、财务管理系统、人力资源系统、货运系统、办公自动化系统等广泛覆盖各流程的信息系统,信息化优势明显;建有国内第

一、全球第三的超级货站,以及国内最大的航空配餐中心等设施。2005年1月,南航订购5架空客A380超大型飞机。2005年8月,南航购买10架波音787-8型“梦想”飞机,成为中国购买此型号飞机最多的航空公司。2006年,南航订购6架波音777货机,货运发展迈出全新步伐。

2007年1月1日,南航正式启动“三网建设”——航线枢纽网络、市场营销网络和服务保障网络,开始了建设国际化规模网络型航空公司的战略转型。2007年11月15日,南航正式加入天合联盟,成为中国首家加入世界航空联盟组织的航空公司,标志着中国民航国际化进程迈出了重要一步。2008年10月28日,南航集团与辽宁省签订战略协议,筹资百亿参股辽宁机场集团,共同打造“21世纪东北亚航空枢纽”。2009年1月15日,南航台湾办事处在台北市成立,南航成为第一家获批在台湾设立办事机构、第一家完成营业场所选定、第一家完成台湾本土员工招募的大陆航空公司。2009年8月13日,中国南方航空公司台湾分公司在台北市成立,南航成为首批在台湾取得营业执照并正式成立分公司的大陆企业。南航为推动大陆与台湾运输业界合作,为促进两岸同胞的经济文化交流不断做出贡献。

中国南方航空公司近年主要荣誉:

二、南航股份荣誉:

 199

5、200

1、200

3、200

4、2007年度,五度夺得中国民航航空安全最高奖——“金鹏杯”。

 2002年,在美国《财富》杂志评出的中国上市公司100强中,名列第13位。

 2002年,被《中国航务周刊》评为“中国十大第三方物流新锐企业”。

 2002年,“南航经营目标管理”项目获评第九届全国企业管理现代化创新成果二等奖。

 2003年,在中国企业信息化500强中排名第9位,并获“最佳信息化效能奖”。

 200

2、2004年,两度荣获世界知名旅游传媒《TTG》颁发的“中国最佳航空公司”奖项。

 2004年,南航引进开发的运行控制系统(SOC)获“国家科技进步奖”二等奖。

 2004年1月, 荣获美国优质服务科学协会颁发的全球优质服务至高荣誉——“五星钻石奖”。

 2005年4月,被《货运物流资讯》(《CARGONEWS ASIA》)杂志评为 “中国地区最优秀航空

货运承运人”。

 2006年12月31日,南航新疆分公司(原新疆航空公司)顺利实现运输飞行安全52周年,再次刷新

了中国民航运输飞行安全的最高纪录。

 2006年,获得民航总局颁发的飞行安全最高奖——飞行安全三星奖。

 2007年5月20日,获得民航总局颁发的飞行安全最高奖——飞行安全四星奖。

 2007年9月8日,在由新华社主办的“2007•企业社会责任与构建和谐社会论坛”上,南航被授予“企

业社会责任杰出贡献奖”。

 2008年4月10日,南航荣获世界知名旅游传媒《TTG》颁发的“中国最佳商务舱航空公司”大奖。  2008年7月16日,南航荣获中国民航局颁发的飞行安全最高奖“中国民航飞行安全五星奖”。  2009年1月22日,南航在“2008年旅客话民航”活动中荣获中国民航“用户满意优质奖”。

 2009年4月,被世界著名航空服务调研机构Skytrax评选为“2009年度中国最佳航空公司”。  2009年4月,被国内最具影响力的旅游杂志《时尚旅游》2009第四届“读者票选旅游金榜”评为“首

选国内航线航空公司”。

 2009年4月,南航位列2008年度中国企业信息化500强第11名,居国内各航空公司之首。  2009年4月,被国际知名的旅游传媒TTG杂志评为2009年度“中国最佳商务舱航空公司”,这是

南航近年来第四次荣获TTG旅游大奖。

 2010年4月,被国际知名的旅游传媒TTG杂志评为2010年度“中国最佳商务舱航空公司”,这是

南航近年来第五次荣获TTG旅游大奖。

 2011年1月,南航荣膺“SKYTRAX四星航空公司”, 标志着南航服务已跻身世界先进航空公司行

列。

三、南航股份2011年上半年业绩

中国南方航空股份有限公司(\"本公司\")今日宣布本公司及其附属公司(\"本集团\")截至2011年6月30日止6个月按中国企业会计准则编制的未经审计合并业绩。

报告期内,本集团营业收入为人民币424.14亿元,归属于母公司股东的净利润为人民币27.55亿元,基本每股收益为人民币0.28元。公司董事会建议不宣派2011年中期股息。

报告期内,世界经济缓慢复苏,中国经济继续保持较快增长。本集团充分利用国内航空市场持续向好的有利时机,进一步优化航线结构,充分抓住市场机遇,努力提高营销能力,有效提升经营品质,使2011年上半年的经营业绩再创新高。本集团共完成运输总周转量68.45亿吨公里,同比增长12.6%;实现旅客运输人数3844万人次,同比增长6.1%;平均客座率80.6%,同比提高2.7个百分点;在册飞机日利用率

9.63小时,同比增加0.07小时。

报告期内,本集团加强安全管理,创造了历史最好的同期安全业绩,截至2011年6月底,本公司已连续保障了140个月的飞行安全和204个月的空防安全。本集团加大战略转型推进力度,进一步优化国内经停航线,开拓和加密国际航线,促进国际航线和国内航线的相互支撑和相互联动。通过提高中转服务水平,完善中转流程和设施,使中转销售能力大幅提升,中转比例大幅提高。通过加强对外合作,加大南航品牌的国际宣传推广力度,进一步扩大了本公司的品牌影响力。

展望2011年下半年,司献民董事长表示:\"受需求依然旺盛以及供给增幅有限等因素影响,民航业总体上还将面临着较为有利的市场环境,但下半年国内外经济形势更加复杂多变,经济增长中面临的各种困难和不确定性也日益增多。本集团在下半年将充分利用较为有利的市场环境,加快推进战略转型和结构调整,力争取得更为优异的经营业绩,努力提升综合竞争实力。\"

四、集团公司成员企业简介

 天合联盟成员中国南方航空股份有限公司,是中国南方航空集团公司属下

航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志。南航股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。2010年,南航旅客运输量7646万人次,位列亚洲第

一、全球第三,已

连续32年居国内各航空公司之首, 是亚洲唯一进入世界航空客运前五强,国内唯一连续6年进入世界民航客运前十强的航空公司。

 中国南航集团进出口贸易有限公司(SIE)是中国率先与国际接轨的航空产业服务保障专业供应商。公司秉承“诚信为本、阳光经营”的经营理念和“创造服务、回报顾客”的价值观,以现代信息技术为依托,通过建立对客户需求快速响应机制,灵活的服务产品组合,实现航空类产品的商流、物流、资金流、信息流四流合一的进出口贸易创新服务。

 中国南航集团财务有限公司(以下简称南航财务公司)于1994年1月27日经中国人民银行批准设立,1995年6月28日经广东省工商行政管理局登记注册正式成立,是隶属于中国南方航空集团公司(以下简称南航集团公司)的非银行金融机构。

 中国南航集团客货代理有限公司,前身为深圳市白云航空服务有限公司,成立于1985年4月。2003年9月,南航集团改制重组,系以深圳市白云航空服务有限公司为主体,整合和利用南航集团有关客货代理和快递资源和业务组建而成,注册资本1250万元人民币,属南航集团公司投资的国有独资公司。

 中国南航集团文化传媒股份有限公司(以下简称南航文化传媒)是中国南方航空集团公司(简称“南航集团”)旗下唯一从事媒体开发和运作的专业企业,总部设在广州,经营南航集团所属各类广告资源;制作、代理、发布国内外广告;经营礼品及旅游纪念品;商业文化活动的策划实施等。  中国南航集团建设开发有限公司成立于2003年9月29日,是中国南方航空集团公司投资设立的法人独资有限责任公司。袁新安任董事长,胡志群任公司法人代表和总经理。公司以自有资金对房地产项目进行投资,并经营房地产项目策划、信息咨询、绿化及室内水电技术服务、室内装饰、工程机械租售、销售建筑材料、房地产中介代理等业务。

 天源证券经纪有限公司(以下简称天源证券)成立于2002年12月,2006年10月经中国证监会证监机构字[2006]262号文件批复,中国南方航空集团公司成为天源证券的控股股东。

 珠海保税区摩天宇航空有限公司是中国南方航空集团和德国最大的发动机制造商——MTU航空发动机有限公司(MTU Aero Engines GmbH)各出资50%合资组建的民用航空发动机维修企业。

五、

推荐第6篇:致南方航空的感谢信

致南方航空的感谢信

中国南方航空公司:

本人对贵公司三亚机场的员工逯艳秋做出最优秀的评价和最真诚的感谢! 本人在元旦期间从订票中心订了北京的三亚的往返机票,准备携全家去三亚过年,回京是1月27日早上的航班CZ6711,到了日期,来到机场准备登机却被机场方告知没有订票记录,(应该是漏订了),此时拨打订票中心电话无人应答,心里不免有些着急,本人年近六旬,有三高,这一着急,身体已略有不适,此时,机场工作人员逯艳秋了解了全部情况后,细心安慰我们,不要着急,不要担心,会为我们解决问题的,之后马上将我们的情况电话给相关部门并要求尽快处理,又跑前跑后,经几番周折,终于为我们办好了此班飞机的机票,并详细告知注意事项和登机处,就这样,我们顺利的回到了北京。

在这个过程中,我的内心由着急、焦虑到放松、平复再到感恩、感动,贵公司的逯艳秋同志给了我们最需要的帮助!她亲和的微笑,温馨的语言安抚我们的情绪,她采取的方法、给予的帮助赢得了我们的信任!我们真的很感动,更感谢她。今特此向逯艳秋同志致以我最衷心的感谢!望贵公司能帮助转达,并对其予以表扬。

南航有如此心系旅客的员工,公司怎能不前进?!希望今后南航多些向逯艳秋一样急旅客之所急、想旅客之所想的为人民服务的优秀员工,企业怎能不发展?!

祝好人一生平安,也祝南方航空蒸蒸日上,兴旺发达,成为蓝天上最耀眼的明星!

2012年2月2日

推荐第7篇:南方航空春节联欢晚会会场布置

南方航空2011年春节联欢晚会会场布置

随着新年的钟声敲起,湖北南方航空公司的年会开始也进入了倒计时,多变的LED显示屏背景、绚丽的灯光效果,别具一格的舞台、台前美丽而又鲜艳的鲜花。让整个年会显得十分的活泼而又有充满了希望。寓意着新的一年有一个美好的开始,和对过去一年工作收获的喜悦。

台下嘉宾的工作椅也是经过特别的设计,不同的颜色摆放成三个整齐的方阵,显得整齐、简洁而大方。红色总是那么的热情,舞台上方的幕帘上用红色的几个大字,将这次晚会主题展示出来。多变的LED显示屏正在播放带着相应的画面,台下也有各种很多专业的帕灯、摇头灯和彩灯,配合不同的表演,发挥出不同作用,同时也渲染出不同的舞台效果。让现场的气氛立刻活跃了起来。

在会场二楼的走廊栏杆上整齐而有序的挂着红灯笼和中国节,充满喜庆。使得年味越来越足。寓意着新的一年不管是事业还是生活方面都红红火火,

值得一提的是舞台前沿鲜花的设计,这都是我们亲自设计制作的,巴西叶打底、白百合作为主花、搭配上粉色弗朗、还有紫色的洋兰等等搭配起来,凑成了这样一束造型美观、颜色别致的主花束。沿着主花束两侧则是相同的小花束,就像瀑布似得,自然从舞台前沿垂钓下来,不仅好看,还给人一种除却了都市的吵闹和喧哗,沁人心脾的感觉,让人充满了希望。

(武汉南方礼仪庆典编辑原创文章,转载请注明出处)

推荐第8篇:课程分析报告南方航空(600029

南方航空(600029)投资收益大增,经营逐步好转分析2010年一季度年业绩的情况,应该注意以下几个重要方面:(1)经营水平大幅度恢复。2010年一季度公司旅客运输量完成1773万人次,同比增长15.2%,其中国内完成旅客运输量完成1620万人次,同比增长14.0%,国际完成旅客运输量完成117万人次,同比增长29.5%;货邮运输量完成24.72万吨,同比增长40.9%,其中国内货邮运输量完成19.87万吨,同比增长25.4%国际货邮运输量完成4.6万吨,同比增长200.5%;客座率完成78.1%,同比上升2.0个百分点;平均载运率完成67.6%,同比上升4.1个百分点;在公司主要经营指标旅客吞吐量恢复正常水平,货邮运输量出现快速恢复局面,应该还是一个比较好的成绩。(2)燃油价格上升比较慢,运营成本保持稳健,主要经营利润水平全面扭亏为盈。2010年一季度公司成本支出141.63亿元,同比增长22.64%,其中主要原因是航班增加以及航空燃油上升。经营毛利率上升为16%,超过去年同期5个百分点,已经超过2007年水平,公司销售费用11.48亿元,同比增长17.62%,财务费用3.0亿元,同比增长-26.47%。我们认为,销售费用和财务费用同比增长3亿元,同比增长17%,主要原因是业务增长导致销售费用增长。(3)投资收益11.06亿元,同比增加11亿,增长137倍,占营业利润74%,扣除投资收益11.06亿元,公司经营仅仅3.77亿元,每股收益仅仅为0.04元,说明投资收益是一季度公司利润大幅度上升的最主要原因。(4)总体分析,航空旅客运输主业收入保持快速增长趋势,运输收入同时大幅度上升,说明航空旅客运输业务已经进入加速上升阶段,而航空货运业务增长爆发性加速恢复局面,国内快速恢复,国际全面恢复。主要原因是国内消费启动,航空旅客运输显著增长,而国内外工业商业经济恢复的支持比较大,航空货运上升巨大,部分原因是去年同期出现大下降,今年以来,国内外经济快速恢复发展,也大大支持了公司的航空货运业务。(5)从国内外业务分析。1-3月在载运客公里方面,国内航线完成222.49亿客公里,同比增长+15.7%;国际航线完成35.58亿客公里,同比增长42.1%;货运周转量方面,国内航线完成3.13亿吨公里,同比增长+28.2%;国际航线完成3.47亿吨公里,同比增长330.9%;说明国内航线增长比较快速,而国际航线增长出现全面恢复,主要是去年上半年下降比较大,而今年已经出现明显的全面恢复局

面。(6)运营效率分析。客座率方面,2010年一季度合计为78.1%,同比上升1.8个百分点;其中国内航线为79.0%,同比上升0.8个百分点;国际航线为73.6%,同比上升5个百分点。载运率方面,2010年一季度合计为67.6%,同比上升4%;其中国内航线为68.9%,同比上升2.5%;国际航线为63.9%,同比上升13% 。(7)我们注意到,民航总局最新数据显示,2010年前三个月中国民航国内旅客运输量同比上升18%,国内航空旅客运输出现明显上升趋势,旅客航空运输量和周转量都大幅度上升,同时客座率上升明显,接近历史最好水平,票价水平也稳步回升,航空货运量恢复幅度十分惊人,国际旅客运输和货运也从全面转入大幅度上升的趋势,全国机场旅客吞吐量明显回升,中国民航业已经率先全球进入上升轨道。上述数据将支持民航业务进入新一轮经营上升周期。(8)我们注意到,4月份开始,国内外航空燃油价格不断上升,国内从4月上旬开始从5050元/吨上升到5550元/吨,上升幅度达到10%,国际燃油价格从年初到4月24日也上升20%左右,石油价格不断上升将限制增加航空运行成本。我们修改预测,将2010年国际石油价格从65美元/桶上升到80美元/桶,全年同比将上升30%左右,虽然燃油附加费将增加公司收入,但是只能够部分抵消燃油上升的影响,公司2-4季度毛利率将从一季度的16%下降到13%左右,全年平均14%左右,公司主要经营业务还是处于“薄利”经营状态。3.投资建议2010年受到中国民航市场全面启动上升的影响,公司航空业务增长速度将明显加快;随着全球经济逐步恢复上升,公司旅客运输业务和货运物流将重新恢复增长的趋势;公司获得国家30亿元注资后,对公司经营的支持进一步加强,但是国内外航空燃油都出现一定幅度上升的情况,公司毛利率将小幅度下滑,公司业务将逐步进入一个稳健发展的时期,人民币升值预期比较强烈,支持股票价格大幅度上涨,我们预期人民币将上升3%左右,对应增加每股净利润0.12元,超过3%的上升

幅度的可能性比较小,因为大部分出口行业将面临巨大亏损,什么时间升值还是存在许多不确定的因素。我们预计,公司2010年、2011年和2012年收入分别为663.51亿、709.36亿和7065 39亿,净利润分别为21.62亿和、23.87 亿和27.59 亿,每股收益分别为 0.27元、0.30元和0.34元,公司业绩将呈现恢复增长局面,目前股票价格2010年、2011年和2012年PE分别为33倍、30倍和26倍,按照2012年20—30倍PE估值,股票合理价格区间为6.8—10.2元,股票近期大幅度上涨50%,已经达到9元以上,股票估值已经接近长期估值上限(还有12%上升空间)。我们维持公司为“谨慎推荐”评级,保持长期乐观,短期谨慎的态度。银河证券------------报告标题:南方航空(600029)需求复苏提升盈利水平,中期成长看国际航线2009 年下半年航空市场需求复苏加快,提升了公司整体业务量增速,公司客运周转量(RPK)和总运输周转量(RTK)同比增长11.8%和

9.43%,同比2008 年度提高10.02 个和9.98 个百分点。国内航空市场需求大增成为推动公司业务量增长的核心动力。2009 年航空市场最大的亮点是国内航线需求增速高达20.5%,远好于国际航线和地区航线的0.8%和1.4%,由于公司业务收入80%以上来自国内市场,因此受全球金融危机影响要低于国航和东航。2009 年面对国内和国际市场需求的巨大差异,航空公司纷纷调整运力投放,加大对国内市场运力投放力度,导致国内航线竞争加剧,公司2009 年国内市场运力投放相对保守,可用吨公里(ATK)同比增13.1%,增速低于国航的19.6%和东航的25.49%,主要因素是南航国内市场份额已居于第一,但整体盈利能力不佳,单位定价水平低于国航,目前有意识进行结构调整,规模扩张有所放缓。2009 年公司整体单位定价水平大幅度下滑导致公司整体增量不增收,但下半年定价水平回升较为迅速。2009 年随着国际油价大幅度下滑,国内航线燃油附加费取消,以及航空公司纷纷大规模加大国内航线运力投放,竞争加剧,导致国内运价水平大幅度下滑,国际航线受整体全球经济影响运价跌幅大于国内航线。2009 年公司单位客运运价水平和单位货运运价水平分别同比下跌10.81%和16.73%,导致公司航空主营业务增量不增收,2009 年公司航空主业收入同比下跌

1.19%,同比运输周转量(RTK)增长9.43%差距较大。2009 年下半年随着航空市场需求回暖,公司定价水平回升较为迅速,全年运价水平下跌幅度同比中期已逐步缩窄,1-6 月客运运价和货运运价同比下跌13.71%和37.27%,跌幅缩窄2.9 和20.54 个百分点,货运运价反弹快于客运运价。投资分析:2010-2011 年受益于行业供求关系改善,公司倚重的国内航线票价水平预期将保持上升趋势,同时国际原油价格受欧美经济复苏需求增加影响,预计同比有一定提升,但波动幅度在合理的预期范围之内,大幅度上涨概率小,同时人民币升值预期成为贯穿2010 年公司投资主线的重要驱动因素。2010 年预计在人民币兑美元升值3%,单位客运运价水平上升5%、国际原油和国内航油均价分别上升19.05%和12.87%、子公司股权转让实现投资收益11 亿元条件下,实现净利润30.82 亿元,EPS 0.306 元(增发全面摊薄),增长760%。投资方面,近期受一季度乐观盈利预期和人民币升值预期加强推动,公司股价表现远好于预期,前期目标价已提前达到,短期股价基本到位,中期股价驱动因素来源于运价水平好于预期以及人民币升值加速,6 个月目标价格上调到10 元,维持增持评级。中信建投-----------------报告标题:南方航空

(600029)费用大增主业亏损,副业收入保利润1.事件2010年4月13日南方航空股份有限公司公布年度报告,2009年年度公司经营收入560.43亿元,同比增长-0.68%;净利润3.58亿元,同比扭亏为盈,基本每股收益0.045元。2.我们的分析与判断分析2009年业绩的影响,应该注意以下几个重要方面:(1)从主要经营数据分析。2009年公司旅客运输量完成6628万人次,同比增长13.81%;货邮运输量完成86.19万吨,同比增长3.26%;客座率完成75.3%,同比上升1.5个百分点;平均载运率完成65.2%,同比上升0.8个百分点;在上半年经历了经济危机、市场下滑、甲流冲击的情况下,下半年公司主要经营指标旅客吞吐量恢复正常增长水平,货邮运输量出现快速恢复局面,应该还是一个基本及格的成绩。(2)燃油价格大下

降,导致运营成本下降,主要经营利润水平大幅度减少亏损。2009年公司成本支出491.97亿元,同比增长-9.31%,其中最主要的是航空燃油下降非常大。毛利率为12%,上升了8个百分点,但是公司销售费用42.56亿元,同比增长19.02%,财务费用13.96亿元,同比增长20亿元。我们认为,销售费用和财务费用同比增长27亿元,是导致公司营业利润-18.49亿元的主要原因。(3)2009年本公司向南方航空集团公司非公开增发72115万股A股,同时向南方航空集团公司境外全资公司南龙公司非公开增发72115万股H股,顺利注入资金30亿人民币,公司2010年准备通过非公开方式发行A股和H股,募集资金100亿元。(4)主营业务分行业分析。首先、旅客运输方面,业务收入515.29亿元,同比增长-0.28%,航空货运方面,业务收入29.71亿元,同比增长-16.94% ,其他收入5.39亿元,同比增长20.03%。总体分析,航空旅客运输主业收入占比上升到94%,虽然运输两年保持快速增长趋势,但是运输收入反而出现下降,说明单位运输出现下降局面,而航空货运业务增长下降,出现两年连续下降局面。主要原因是国内消费启动,航空旅客运输显著增长,而国内外工业商业受到金融危机影响比较大,航空货运下降比较大,特别是联邦快递、联合包裹等国际巨头快速发展,也影响了公司的航空货运业务。(5)从国内外业务分析。在载运客公里方面,国内航线完成806.97亿客公里,同比增长+14.27%;国际航线完成106.68亿客公里,同比增长-4.01%;货运周转量方面,国内航线完成71.89亿吨公里,同比增长+14.3%;国际航线完成15.99亿吨公里,同比增长-4.59%;说明国内航线增长比较快速,而国际航线增长出现一定程度下降,主要是上半年下降比较大,而下半年已经出现明显的恢复局面。(6)运营效率分析。客座率方面,2009年合计为75.2%,同比上升0.8个百分点;其中国内航线为76.6%,同比下降1个百分点;国际航线为67.9%,同比上升3个百分点。(7)我们注意到,民航总局最新数据显示,2010年前两个月中国民航国内旅客运输量分别同比上升14%和24%,国内航空旅客运输出现明显上升趋势,旅客航空运输量和周转量都大幅度上升,同时客座率上升明显,接近历史最好水平,票价水平也稳步回升,航空货运量下降幅度也明显缩小,国际旅客运输和货运也从大幅度下降逐步转为小幅下滑甚至持平的趋势,全国机场旅客吞吐量明显回升,中国民航业已经率先全球走出低谷进入上升轨道。上述数据将支持民航业务进入新一轮经营上升周期。3.投资建议2009年受到中国民航市场全面启动上升的影响,公司航空业务增长速度将明显加快;随着全球经济逐步恢复上升,公司旅客运输业务和货运物流将重新恢复增长的趋势;公司获得国家30亿元注资后,对公司经营的支持进一步加强,同时国内外航空燃油都出现大幅度下降的局面,公司毛利率将大幅度上升,公司业务将逐步进入一个发展的新时期,但是公司费用率超比例上升,导致主要经营业务亏损的局面还在继续,虽然人民币升值预期比较强烈,我们预期人民币将上升3%左右,还是存在一定的不确定的因素。我们预计,公司2010年和2011年收入分别为642.93亿和693.21亿,净利润分别为18.72亿和 21.62 亿,每股收益分别为 0.23元和 0.27元,公司业绩将呈现恢复增长局面,目前股票价格2010年和2011年PE分别为40倍和34倍,按照2011年20—35倍PE估值,股票合理价格区间为8.10—9.45元,股票近期大幅度上涨到9元后,股票估值已经接近长期估值上限。我们维持公司为“谨慎推荐”评级,保持长期乐观,短期谨慎的态度。银河证券.高手啊,帮帮忙吧!

推荐第9篇:南方航空股份有限公司地面服务保障部

南方航空股份有限公司地面服务保障部

一、实习岗位

(一)航空地面服务岗位,主要从事广州白云机场候机楼内的旅客地面运输服务工作。

(二)工作地点:广州白云机场。

二、招收条件

(一)学历:国家认可的大专院校在校生(2013年毕业);

(二)英语:英语口语流利者优先;

(三)身高:男1.70米(含)以上,女1.60米(含)以上;(两舱服务岗位:男1.73米(含)以上,女1.63米(含)以上)

(四)年龄:18-25周岁;

(五)遵守国家法律法规,遵守社会道德,无犯罪记录;

(六)身体状况:身体健康,无传染性疾病,无精神病史,五官端正,形象良好;

(七)综合素质:有团队精神和协作能力,敬业且富于开拓创新意识,具有较强的服务意识和吃苦耐劳的精神。

三、实习期待遇

(一)实习期间,根据实习生实习期限、绩效考核等综合计算实习津贴,具体如下:

实习第1-3个月为培训期(集中培训阶段和岗位培训阶段),培训期间实习生根据其培训成绩确定绩效考核排名,A、B、C、D档对应的绩效津贴分别为900元/月、800元/月、700元/月、600元/月。当月E档(不合格)的,按600元/月除以实际实习天数计发实习津贴后终止实习资格。培训期结束独立上岗后实习生参加所在科室的量化考核机制,根据其工作质、量确定量化绩效津贴。

实习生从第七月开始享受固定津贴。当月有特殊情况请病、事假,则按照实际出勤天数,以(月岗位津贴/21.75天)的标准发放。

(二)实习生在集体宿舍居住,宿舍6人/间,每个房间配有热水器、空调、电视机和网络端口。每月房租100元/人,水电费由住宿人员分摊。

(三)我部每月为实习生提供100元餐票,食堂盒饭的收费标准为8元/份。(目前公司实行午饭优惠政策,收费标准为3元/份,可使用餐票)。

(四)实习期满后,根据实习期表现和岗位需求,在实习生取得毕业证、个人自愿的基础上,择优录用为劳务派遣工。劳务工实行业务等级考核评定与绩效管理制度,工资水平由岗位、个人业务等级和绩效表现共同决定,平均水平可达2500元/月—3500元/月,表现突出者最高工资水平可达5000元/月。

四、其他:

(一)工作服和证件:

单位统一发放工作服,工作时间需按规定着装。

我部负责为实习生办理外场证、车卡等证件,费用自理,公费车卡实习期满三个月后办理。

外场证丢失罚款300元,服装丢失按照服装原价赔偿。

(二)休息及休假:根据航空业特点及工作要求,上班时间实行倒班制(早晚班)。节假日及休息按劳动法有关规定执行,每月保证至少休息4天。

(三)实习期间,实习生除正常轮休外无其他假期。实习生需遵守公司的各项规章制度,不得擅自离岗,违反者视情节轻重,我部将暂停或终止实习,退回学校处理。

五、需准备的入职资料

(一)身份证原件及复印件5份;

(二)户口所在地派出所开具的无犯罪记录证明和户籍证明,原件及复印件各1份;

(三)白底、正装深色外套彩照大一寸5张。

(四)学生证复印件

(五)成绩单

(六)广州市农业银行卡复印件一份

推荐第10篇:南方航空公司股票的基本面分析

南方航空公司股票的基本面分析

一、简况

中国南方航空股份有限公司是由中国南方航空集团公司发起设立,以原中国南方航空公司为基础,联合中国北方航空公司和新疆航空公司重组而成的航空运输主业公司。是中国南方航空集团公司发起设立并控股的航空公司。中国南方航空股份有限公司1997年分别在纽约(NYSE:ZNH)和香港(港交所:1055)同步上市发行股票,2003年在上海证券交易所成功上市(上交所:600029)。中国南方航空股份有限公司与中国国际航空股份有限公司和中国东方航空股份有限公司合称中国三大航空集团。

经营范围包括国内和经批准的国际、地区航空客、货、邮、行李运输业务;通用航空业务;航空器维修;国内外航空公司间代理业务;航空食品加工与销售,保险兼业代理服务。 主营业务包括从事国内、地区和国际定期及不定期航空客、货、邮、行李运输业务、通用航空业务、航空器维修服务、国内外航空公司的代理业务以及航空配餐服务。

二、宏观经济分析

国家统计局10月18日发布的前三季度国民经济数据显示,前三季度国内生产总值320692亿元,按可比价格计算,同比增长9.4%。第三季度数据增长为9.1%,连续三个季度出现回落,也创下自2009年四季度以来八个季度新低。中国GDP增速已经连续三季度“刹车”,出现逐季回落的局面,这让外界打消了中国经济硬着陆的疑虑。

同时,货币政策方面,10月19日,央行今日公告称将于周四发行10亿元3个月期央票以及200亿元3年期央票。由于本周到期资金仅990亿,而此前央行已通过公开市场操作回收千亿元流动性,这意味着连续12周的净投放将于本周结束。分析称央行释放政策不会全面放松的信号,这意味着央行将控制资金面回到松紧适度的状态,同时释放明确的信号:政策不会全面放松。

汇率方面,自2010年5月以来一路下降,美元人民币从6.8到现在的6.3,人民币不断走强。

财政政策方面近期没有动作。

就宏观经济形势来看,国内经济逐渐回稳,虽然CPI仍然在不断上涨,但是中国经济“硬着陆”的风险降低,市场利好。但是同时央行开始控制资金回笼,市场资金进一步降低,这一方面有利于经济降温,进一步降低经济“硬着陆”的风险,同时市场流动资金减少,市场利空。

三、行业情况分析

南方航空公司属于航空运输产业。虽然就全球航空业来看,受到碳排放税带来的成本增加,债务危机带来的经济压力等一系列利空消息的影响,利润有较大下降,但是中国的航空业,虽然历史上存在很短,却在地区因素上正处于优势。以中国作为新兴经济强国的一员,内在与外在因素刺激下,乘客与货运的增长在未来的5年可预计有可观的回报。而中国航空业到现今的发展,内地航空的主要营业仍以内陆航运为主,竞争非常剧烈,但只为内部竞争。近年来的合并整理已解决了问题所在,而未来国际航运的参与可加大中国航空业的发展空间,到时中国航空业自当可面对国际竞争大赛。中国各地主要机场的增加建设正好迎合增长,航空业与中国商业与旅游业的发展并肩前进。过去5年中国建设了45个新机场,而展望到2020年将有52个新机场落成。估计载货量将以倍速增长中国国航(00753)现存客机位量48,828,中国东方航空(00670)现存客机位量45,765,中国南方航空(01055)现存客机位量57,182,而

国泰航空(00293)与子公司港龙,客机位量41,800。以上每间航空公司已预订以下的增幅为67%,35%,40%与56%。载货量也可以此推测,可见中国航空业未来将以倍速增长。就产业情况来看,国内方面,虽然受到受到高铁的影响,航空客流有部分分流,但是由于近期高铁事故频发,同时高铁速度有所下降;另一方面,随着国产航空煤油出厂价由8月份的7725元/吨下调至7610元/吨,国内航空公司燃油附加费的价格也随着降低,这两方面吸引一部分客流重新选择航空方式出行,对于航空运输行业来说,能促进其发展。

四、公司获利能力分析

公司主营业务及其经营状况

1、主营业务分行业、产品情况表

单位:百万元 币种:人民币

营业利营业收入营业成本营业利润率比分行业或 营业收入 营业成本 润率(%) 比上年同比上年同上年同期增减分产品期增减(%) 期增减(%)(%)

分产品

客运38,24921.68

货运及邮运2,77713.35减少0.29个百34,77013.3421.09

其他41936.48分点

合计41,44521.21

2、主营业务分地区情况

单位:百万元 币种:人民币

地区营业收入营业收入比上年增减(%)

国内33,51720.17

港澳台地区92221.96

国际7,00626.37

合计41,44521.21

本集团主营业务收入是指从本集团航空运输业务所取得之收入。

从上面可以看出,在2011年上半年,南方航空公司在各项业务中均比上年同期有较大增长,创下同期历史最好经营业绩,同时2011年上半年,南航客货周转量分别为577.90亿客公里和16.99亿吨公里,同比分别增长9.5%和23.7%。运营效率大幅提升,其中整体客座率达到80.6%,同比提升2.7个百分点;飞机日利用率9.63小时,同比增加0.07小时。运营效益客升货降,每客公里收入为人民币0.66元,比去年同期增加10%;每吨公里收入为人民币1.63元,同比下降

8.4%。

从以上种种情况可以看出,南方航空公司作为中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司,展现了良好的发展趋势,并且初显枢纽效应,未来前景良好。同时,公司最近成为中国首家拥有空客A380的航空公司,示范效应良好,有利于吸引一部分客源。

作为南航主要竞争对手的国泰航空公司,随着香港机场日益饱和,而南方航空公司的广州枢纽建设初见成效进入收获期,国泰航空公司对于南方航空公司的竞争压力骤减,有利于南方航空公司发展。

从上述情况来看,南方航空公司相比于竞争对手而言有较大优势,公司获利能力强。

第11篇:南方航空投资价值分析报告

南方航空投资价值分析报告

目录

第一部航空业宏观分析 第二部

第三部 行业地位分析 公司简介与经营状况

a) 公司简介

b) 经营状况

第四部 财务分析

一、经营能力分析

二、盈利能力分析

三、偿债能力分析

四、现金流量分析 第五部募集资金分析

一、募集资金投向

二、募集资金投向分析

第六部 风险因素分析

一、经营风险

二、市场及环境变化风险

第七部技术分析

一、短期波动预期

二、中期波动预期

第一部航空业宏观分析

一、民航业高速发展

我国民航运输业的发展现状、行业结构、特点和竞争态势民用航空业作为我国重要的基础行业,一直受到国家政策的扶持和保护。随着改革开放的实行和国民经济的迅速增长,我国民航业获得了快速的发展。尤其是民航体制改革后,我国航空运输业平均每年以高于国民经济的速度增在航空运输总量、航线网络的建设、机队的规模、机场和配套设施建设方面与建国初期和改革开放前相比,都有了翻天覆地的变化,并保持着较高水平。2007 年,我国的旅客运输量达到8594 万人,同比增长14.2%,是1978年的37.2 倍;货邮运输量达到202 万吨,同比增长18.2%,是1978 年的31.7倍;运输总周转量达到1649266 万吨公里,同比增长16.8%,是1978 年的55.2倍,年平均增长率为18.25%,增长非常迅速。2008年一季度,我国GDP 增幅达到9.9%,民航运输的各项指标也呈现快速增长的态势.一季度,民航运输总周转量为42.34 亿吨公里,旅客运输量2200 万人次,货邮运输量50.22 万吨,分别同比增长6%,14.08%和15.15%。据国际航空运输协会预测,今后25 年,中国将是世界上增长最快的航空市场。

四、寡头竞争格局初步形成

1、中国民航业重组后形成寡头市场格局

随着中国民航总局下属的9 家航空公司组建为3 大航空集团,中国民航运输业的竞争格局发生了变化。重组将对中国航空运输市场产生深远的影响。 重组后的三大航空集团集团成员 中国南方航空(中国北方航空、新疆航空)、中国国际航空(中国西南航空、中国航空浙江)、中国东方航空(中国西北航空、云南航空)。从表中看出,三大航空集团占据市场绝对份额。

表1 重组后的三大航空集团 中国北方航空公司 新疆航空公司 501 180 606

34,0892947 59.9

中国西南航空公司 中国航空浙江 573 118 329

20,3251814 57.7 21% 29%

中国西北航空 云南航空 473 118 437

25,1092042 49.8 24% 25%

总资产飞机数量 航线数量 员工数量 2007年 旅客运输量 货邮运输量

旅客运输量市场份额 34% 货邮运输量市场份额 30%

五、我国民航运输业未来的发展展望 1、宏观经济稳定,行业增长前景良好

从国内宏观经济来看,航空运输业的发展速度与国家宏观经济增长速度密切相关,受宏观经济增长及经济周期的影响非常显著,且一般高于宏观经济增长率。中国国民经济的增长、人均收入水平的提高和中国加入WTO 都会进一步增加对中国航空市场的需求。对航空运输量的需求与GDP 正相关,与人均收入水平正相关,与贸易量、学术交流和旅游业的繁荣正相关。据国际航空运输协会预测,今后25 年,中国将是世界上增长最快的航空市场。据民航总局预测,本世纪头二十年我国航空运输平均增长速度保持在10%左右,至2020 年运输总周转量将达到840 亿吨公里左右,将位居世界第二。

2、市场增长潜力大

在中国,民航业属于朝阳产业,具有广阔的发展空间。根据中金公司最近的行业报告称,中国航空与铁路客运周转量比例为21 :79 ,与美国的95 :5相去甚远,可以说中国民航运输业发展潜力巨大。

3、WTO 给航空运输业带来更多的发展机遇和挑战

具体来讲,加入WTO 将会对民航业产生如下影响:

●有利于航空公司降低维修成本和航材购买成本。●有利于提高国际航线航班的载运率。计算机订座系统方面的开放,使国外航空公司的计算机订座系统与中国民航的计算机订票系统(CRS)的无缝联结。这一方面将使旅客订票更为便利,有利于提高国际、国内航空公司国际航线航班的载运率,另一方面将会使国内航空公司经营的国际航线竞争更为激烈。 ● 有利于提高航空公司的管理水平。加入世贸组织后,通过扩大交流,有利于国内航空公

司进一步学习和引进外国航空公司联盟、代码共享、市场营销和收益管理等方法,提高航空公司的管理水平,进而提高经济效益。

4、国内航空公司负担重,未来有望减负

受我国航空业政策的影响,目前国内航空公司与国外航空公司相比,企业负担偏高,其中构成国内航空公司运营成本最主要部分的航油价格明显高于境外,据统计,近三年境内航油年平均价格高出境外约32.3%;此外,国内航空公司还需缴纳民航基础设施建设基金等税费,负担较为沉重;为减轻航空公司的负担,国家目前已经出台了暂时性的行业优惠政策。同时业内对于航空公司减负的呼声越来越高。如果未来国家能为航空公司减负修订目前的有关政策,作为行业领先者的南方航空将会实现更为高速的业绩。

第12篇:南方航空投资价值分析报告

南方航空(600029)投资价值分析报告

公司概述

公司是国内最具规模的航空承运人

拥有飞机架数和航线数最多

2002年,民航总局批准民航业重组,并成立南航集团、国航集团和东航集团。南航合并北方航空和新疆航空,继续保持持续数年的国内市场领先地位。目前,南航是国内运输飞机最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司,经营着包括波音77

7、7

47、7

57、737,空客A330、

321、320、

319、300在内的客货运输飞机300余架,国际国内航线600余条,形成了以广州、北京为中心枢纽,密集覆盖国内,全面辐射亚洲,连接欧美澳洲的强大航线网络,通往全球152个大中城市。

国内运输量遥遥领先

在国内、国际和地区(港澳)三类航线上,三大航各有所长。国航在国际航线上独占鳌头,东航强在地区航线,而南航则在国内市场中处于遥遥领先的地位。2006年,南航国内航线总周转量达到62.6亿吨公里,大大超过国内其他航空。根据波音公司和空客公司的预测,未来中国将是全球增长最快的航空市场之一,而且现有规模已仅次于美国居全球第二。南航作为最大的国内航空市场承运人,必将受惠于国内航空市场的持续景气。

客座率节节攀升,客公里收入稳中有升

近年来,公司业务量增长迅速, 2002-2006年总周转量(RTK)和旅客周转量(RPK)的年均增速明显高于可用周转量(ATK)和可用座公里(ASK)的增速,使得总体载运率和客座率呈稳步上升态势(03年因非典有所下滑)。2006年,客座率创下71.7%的公司历史最好水平。

与此同时,南航的客运单位收入一直保持在较高水平,这主要源于其以国内航线为主,而短航程的国内航线的客公里收入高于长航程的国际航线。与此相反,国际货运的收益率要显著高于国内货运,在三大航中,南航国内飞机腹仓的货运占比最高,从而使得其货运收益水平低于国航和东航。目前,南航已着手改变货运业务的经营架构,未来很可能成立货运专业子公司,并大力引进全货机。

收入和成本分析

主营收入分析

2006年,公司实现主营收入470.47亿元,其中运输收入占97.6%,其他收入占2.4%。在运输收入中,客运占92.2%,货运占7.8%。国内客运是公司最主要的收入来源,占总客运收入的82.2%。从1998―2006年间来看,2003年由于SARS导致主营收入同比略有下降,客运收入与02年相比基本持平,其余各年主营收入和客运收入均有稳步增长,尤其04-06年间,年均增幅均达到40%。

横向比较显示,06年公司的主营收入略高于国航的470.06亿元,明显高于东航的368.06亿元。从客运收入的角度来看,南航以423.36亿元排名第一,远远超过国航的387.08亿元和东航的338.52亿元。

成本结构分析

公司成本主要包括航油费、起降费、人工费、折旧摊销及飞机租赁、维修费用等。其中,航油支出占最大比例。近年来由于油价快速上涨,航油占总成本(不计财务费用)的比重持续提高,06年达到创历史的35.3%,成为公司增长最快的成本项。

三大要素全面向好,

航空业步入景气周期

多因素推动航空需求强劲增长

伴随宏观经济的强劲增长、国际油价稳中有降、人民币持续升值、居民收入提高导致的消费升级,以及2008年北京奥运会、2010年上海“世博会”等一系列重大国际事项举办在即,我国航空市场再次步入快速发展的新阶段。

航空业与GDP、旅游业及对外贸易有着很强的正相关性。我们预测未来5年,中国航空总周转量的年均复合增长率将达到14.5%,增速在国际上较大的航空市场中居首位。航空公司营运效率将进一步提高

根据民航总局规划,2006-2010,我国飞机架数年均增长11.5%。考虑到特殊情况,我们测算飞机数年均增长为12.9%,低于市场年均14.5%的需求增长。运力供给低于需求增长,必然导致客座率的稳步提高,并使得票价水平更加坚挺。

我们尤其看好0

7、08年的中国航空业。由于油价高企,导致国际上对更省油的新型飞机需求大增,而大飞机供求由波音和空客公司垄断,因此新型飞机的交付到位不可能马上完成。例如,现在订购波音的“梦幻飞机”B787,最早也得到2010年之后才能交付。油价趋稳略有回落,

最大成本增量消除

国际原油价格自06年8月见顶以来,出现了迅速下滑的态势。我们认为,未来2年油价将趋于平稳并略有回落。根据中信证券预测, 0

7、08年国际原油均价(WTI)分别为6

4、61美元/桶;而国际民航组织(IATA)估计, 07年国际原油均价为63美元/桶,航油均价为75美元/桶,08年更降至70美元/桶。

人民币长期升值趋势确立,

将带来巨额汇兑收益

人民币升值对航空公司而言具有多重利好:首先,将带来巨额汇兑收益,因为航空公司都普遍拥有高外币负债;其次,人民币升值将使得购买飞机、航材及航油等按美元定价的商品贬值,从而节省购买成本;再次,本币升值将促进本国居民的出境游,而本国居民往往更多地乘坐本国航空公司。

当然,人民币升值也会使得航空公司的海外外币收入贬值。综合上述多方影响,升值对航空公司而言显然是重大利好,尤其是汇兑收益一项,将大大增加航空公司的税后利润。(见图16)

厚积薄发,

南航迎来大发展期

运力扩张稳健,支持业务量较快增长

截至06年末,南航拥有约300架飞机,居国内第一。按照公司机队引进计划,预计到08年底,公司飞机架数将超过360架,年均增长11%;飞机座位数年均增长14%;可用吨公里(ATK)年均增长14.5%,可用座公里(ASK)年均增长14.8%,增速较06年有所提高。

随着新机型到位和老飞机的引退,公司飞机利用率将逐步提高,从而推动公司运输中转量的快速增长。预测到2010年,公司总周转量将从06年的73亿吨公里增值140亿吨公里,年均递增14.6%。

营运效率有望进一步提高

随着国内航空市场的快速增长,南航的运营效率有望进一步提升,预测0

7、08年客座率将分别提高0.9、1.2个百分点至72.6%、73.8%。盈利预测模型显示,客座率每提高1个百分点,公司07年收入将增加4.23亿元,净利润增加3.5亿元,EPS增加0.08元。良好的外部环境―――油价降、汇率升

06年,公司航油支出增加39.2亿元,其中因航油涨价带来的成本增加达34.1亿元,远远超过因航油消耗量增加带来的成本增加(8.8亿元),成为公司最大的成本增加项。

假如未来2年国际原油均价不再上涨,则意味着南航将消除最大的成本增长项。航油敏感度分析显示,在油价下跌100元/吨时,07年南航的净利润将增加2.66亿元、EPS将增加0.06元。

截至06年末,南航拥有396亿元人民币的外币净负债,2007年,我们预测公司外币净负债将进一步增加到455亿人民币。汇率敏感性分析显示,人民币兑美元升值1%,汇兑收益即达4.55亿元,增加公司净利润3.87亿元,或EPS增加0.088元。目前市场对07年人民币兑美元升值的普遍预期为4%-7%,假设升值5%,则公司EPS将增加0.44元。“三网”建设,

全面推升公司盈利能力

公司新一届领导班子上任后,进行了大刀阔斧的改革,“聚人心、定战略、推改革、强管理”,使得南航在市场形象、品牌优势和员工工作积极性等方面有了明显的改善。2006年,公司着手大力倡导建设“三个网络”,以期重构盈利模式,提升公司持续盈利能力。在当前行业基本面和外部环境全面转暖之际,公司的战略转型值得市场高度期待。

“三网建设”的内容

三个网络是指航线枢纽网络、市场营销网络和服务保障网络。公司于2006年初正式提出变革转型的目标和任务,即从2006年开始,用2-3年时间,逐步将公司现行的点对点线性运行模式,转型发展为国际化规模网络型航空公司。

按照规划,公司将以航线枢纽网络为龙头,以市场营销网络为核心,以服务保障网络为支撑,着力构建起整体有机连接、系统互动的新的航线网络格局,逐步构造广州和北京的“航班波”;大力拓展销售渠道网络和产品线,拓展高价值客户;努力构建空中到地面的完整的服务链,实现无缝隙服务。

“三网”建设的重点

突出双枢纽

公司的战略转型是围绕广州、北京双枢纽建设展开的,因此,一方面公司将做强广州基地,保持其最大基地公司的优势,另一方面公司将做精北京基地,进一步拓展北京至西南、华东、欧美、日韩的航线,扩大北京市场份额,提高市场营销能力,并逐步构建北京机场的“航班波”。

突出中转

按照规划,公司将在广州强化国内中转国内、国内中转东南亚和澳洲,在北京强化国内中转国内、国内中转欧美和日韩。目前,公司航线主要是点对点模式,中转旅客和收入很少,大大落后于国航。随着双枢纽和中转功能的拓展,公司中转收入有望获得大幅增长。突出高端客户

目前,公司的客户结构中高端商务旅客比例不高,低于竞争对手国航。在三网建设中,公司的目标客户群将适当向高端客户倾斜,大力开发个性化服务产品,吸引高收益客户,提高“两舱”上座率。

对“三网”建设的评析

枢纽网络型经营模式于上世纪70年代在北美市场启动,凭借高效、低成本、高频率等优势迅速普及到全球。目前,国际上大型航空公司几乎无一例外采用该经营模式,并取得了显著的成效。我国地域辽阔,人口众多,非常适合采用枢纽网络型经营模式,也得到民航总局等权威机构的认可和大力推广。

作为国内飞机架数最多、承载旅客数量最多和国内航线最多的航空公司,南航从点对点航线模式转型为规模网络型模式,具有得天独厚的优势和便利。特别是公司提出“双枢纽”概念,即以广州为枢纽,中转国内至东南亚、澳洲的旅客,以北京为枢纽,中转国内至国内、国内至欧美、日韩的旅客,具有较大的现实性。一旦成功实施,必然大大优化公司的机型配

比,提高飞机利用率和客座率,从而提高公司市场占有率和收入水平。

目前,枢纽网络型航空公司在我国尚处于起步阶段。我们认为,对于我国航空公司而言,构建枢纽网络型航空公司的主要困难在于:一是管理水平要求高,包括企业的团队精神和执行力、收益和成本管理能力等;二是IT等信息技术必须再上一个台阶;三是配套设施必须跟上,包括空管、机场、机务等。即使国内航空业龙头―――国航,在多年的摸索之后也不能真正称之为枢纽网络型航空公司。南航的枢纽网络化之路必然伴随着荆棘,但事在人为,南航历来就具备开拓精神,曾首开市场化之路并取得骄人成绩,市场期盼南航转型之路能同样披荆斩棘、再续辉煌。

股改评述

公司公告股改修改方案,每10股送14份欧式认沽权证,行权价7.43元(与其停盘前收盘价相同),行权比例为2:1(即行权比例数值为0.5),存续期为一年,结算方式为现金结算。此外,集团承诺:(1)36个月内不上市交易或转让;(2)07-09年现金分红比例50%;

(3)支持股份公司推进股权激励。

据测算,假设无风险收益率为2.79%,股价波动率为46.44%,则权证理论价值为0.623元,14份权证总价值为8.72元,流通股东相当于获得10送1.6股的对价(以前60个交易日均价5.46元计)。

公司对价低于10送3股的市场平均水平,但考虑到公司较低的对价能力和权证上市后较高的市场价格(目前认沽权证普遍溢价较高,假设权证上市后价格达到1元,对价水平即提高至10送2.56股),我们认为该方案体现了南航集团的诚意,能基本符合多数投资者的期望值。

盈利预测

盈利预测假设

●假设公司业务量增长如图

17、图

18、图19所示;

●假设航油价格如表

2、表3所示;

●假设0

7、08年人民币兑美元年均升值5%;

●假设公司0

7、08年所得税率维持15%不变,总股本不变;

●不考虑机场收费改革;

盈利预测显示,公司0

7、08年将实现净利润8.0

6、29.24亿元,EPS分别为0.18

4、0.669元,同比有大幅增长。其中,汇兑收益分别贡献了13.7

6、23.65亿元。扣除汇兑收益后,公司净利润分别为-12.0

5、7.13亿元。

估值及投资评级

国际估值比较显示,以06年业绩为基准,目前美国航空公司的平均PB为2.21倍,平均PE为24.6倍;欧洲航空公司的平均PB为2.7倍,平均PE为26.4倍;亚太航空公司的平均PB为2倍,平均PE为26倍。

鉴于中国航空市场蓬勃发展的潜力,以及南航0

7、08年业绩的快速提升,我们认为按PE法给公司估值更为合理。以08年15倍PE的保守估值,南航的合理价位为10元。考虑到股改对价(理论值相当于每10股送1.6股,实际值相当于10送2.5股),我们给于公司12元的目标价,维持买入评级。

风险提示

●股改方案被否决,从而不可预期地推迟;

●油价超预期上涨;

●发生战争或其他灾难性事件。

第13篇:南方航空投资分析报告(推荐)

南方航空(600029)投资分析报告

一、股票概述

股票名称:南方航空 代码:600029 上市的交易所名称:上海证券交易所 上市时间:2003年7月15日

所属上市公司名称:中国南方航空股份有限公司

二、公司概述

天合联盟成员中国南方航空股份有限公司,是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志。有新疆、北方、北京、深圳、海南、黑龙江、吉林、大连、河南、湖北、湖南、广西、珠海直升机等13家分公司和厦门航空、汕头航空、贵州航空、珠海航空、重庆航空等5家控股子公司;在上海、西安设立基地,在成都、杭州、南京、台北等地共设有18个国内营业部,在新加坡、东京、汉城、迪拜、阿姆斯特丹、巴黎、洛杉矶、悉尼、拉各斯、纽约、伦敦、温哥华、迪拜、布里斯班等地设有54个国外办事处。

中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。目前,南航经营包括波音77

7、7

47、7

57、737,空客A330、

321、320、

319、300在内的客货运输飞机342架,形成了以广州、北京为中心枢纽,密集覆盖国内,全面辐射亚洲,与天合联盟成员密切合作,航线网络通达全球841个目的地,连接162个国家和地区,到达全球各主要城市。

2007年,南航旅客运输量近5700万人次,位列世界第

四、亚洲第一,是亚洲唯一一个进入世界航空客运前五强的中国航空公司;南航客运量已连续29年居国内各航空公司之首, 也是连续第3年国内唯一一家进入世界民航客运前十强的航空公司。

中国南方航空股份有限公司坚持“安全第一”的核心价值观,安全基础坚实。飞行实力出众,拥有3300多名优秀的飞行人员,是目前国内唯一一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是亚洲规模最大的飞行训练中心;机务维修实力雄厚,旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地;保障体系完善,拥有获得国家科技进步二等奖的飞行运行控制系统(SOC),以及同获国家科技进步二等奖的发动机性能监控系统等国内航空业最为先进的IT系统。199

5、200

1、200

3、200

4、2007年度,五度夺得中国民航航空安全年度大奖——“金鹏杯”。

中国南方航空股份有限公司禀承“客户至上”的承诺,通过提供“可靠、准点、便捷”的优质服务,致力满足并超越客户的期望。拥有目前超过420万会员、里程累积机会最多、增值最快的常旅客俱乐部——明珠俱乐部。在北京首都机场、西安咸阳机场、乌鲁木齐地窝堡机场设有专用航站楼。推出中国首张电子客票,率先提供电子客票网上值机和手机值机服务。“明珠”常旅客服务、地面头等舱公务舱贵宾室服务、南航中转服务、南航五星钻石销售服务热线—“95539”等多项服务在国内民航系统处于领先地位。公司先后被多家机构授予“中国最佳航空公司”荣誉,并于2004年1月,获美国优质服务科学协会授予的全球优质服务荣誉——“五星钻石奖”。

中国南方航空股份有限公司近年来发展迅速。1997年,南航分别在纽约和香港同步上市,2003年在国内成功上市。先后联合重组、控股参股多家国内航空公司。在国内率先引进波音7

37、7

57、77

7、空客A330、空客A380等先进客机;首家推出计算机订座、电子客

1 票等业务;引进开发了收益管理系统、运行控制系统、财务管理系统、人力资源系统、货运系统、办公自动化系统等广泛覆盖各流程的信息系统,信息化优势明显;建有国内第

一、全球第三的超级货站,以及国内最大的航空配餐中心等设施。2005年1月,南航订购5架空客A380超大型飞机。2005年8月,南航购买10架波音787-8型“梦想”飞机,成为中国购买此型号飞机最多的航空公司。2006年,南航订购6架波音777货机,货运发展迈出全新步伐。

三、基本分析

我主要从宏观经济、行业、财务三个方面对南方航空进行基本分析。

(一)、宏观经济分析

国内经济的持续快速增长导致国内航空的需求旺盛,国内航线是我国航空公司的主要收入和利润来源。航空业不是一个周期性很强的行业,而是一个类消费品的行业,受国民收入不断增加以及我国产业链从沿海向中西部转移等因素的影响,我国的航空市场将会不断增大。

从短期来看,上海世博会和广州亚运会会带来更大的促进作用。第十六届亚运会将于11月12日在广州开幕,南航占据东道主之利,将迎来新的飞跃。

6月25日,公司与广州亚组委签约,正式成为亚运会合作伙伴。亚运会将会对南航有两个方面的影响:短期看,亚运会期间,将会有大量的人流、物流,进而带动南航的业线增长。由于亚运会在年内举行,持续一个多月时间,将会在年内产生收益。长期看,亚运会会提升广州的国际知名度,从而会令来往广州交流的国际友人增加,将会对南方航空的长远发展有益。南航将致力于建设国际化规模网络型航空公司的战略,借亚运之机,将会在东南亚形成大的优势,从而起到辐射作用,扩大国际影响力。就在10月15日,南航与中国对外贸易中心结成战略合作伙伴关系,开拓国际市场的力度正在加大。

民航9月份运输总周转量为46.59亿吨公里,同比增长22.5%;旅客运输量2260.04万人,同比增长17%;货邮运输量51.57万吨,同比增长9.1%。南航方面的9月份经营数据显示,客运方面,公司9月份载客659.5万人次,同比增长20%;前三季度载客量5762万人次,同比增17.5%。货运方面,9月份货邮量11.4万吨,同比增长20%,前三季度同比增长33.4%,达81.4万吨。

人民币升值趋势及预期是近期热点,外汇负债较多的南航因此备受关注。查阅资料,南航有近百家机构驻扎,占流通股约30%。现在南航的外债约占总负债的80%左右。而还有机构认为,南方航空甚至占90%左右,而且外债中几乎都已经调整成了美元负债。不管怎样,机构普遍认为,南航或将是国内航空业人民币升值的最大受益者。据业内人士预测,人民币每升值1%,将会带来6亿元的汇兑收入。

麦格理的一份研告认为,在中资航空板块里,南航受人民币升值影响最大,预计人民币兑美元在未来两年将升值4.5%,而人民币兑美元每升值1%,将对其2010财年税后纯利带来约2.9亿元人民币的积极影响。另外,业内人士认为,人民币升值有望加速国际航线业务的快速增长,因为人民币升值将使居民具有更强的境外消费承受能力,从而将刺激居民出境游与海外留学,进而带来国际航线需求的快速增长。

虽然宏观经济带来的形势是一片大好,但宏观经济的压力仍存在,不可小视,应该保持谨慎的心态。

国内航线回升劲增而国际航线继续萎缩。当月国内航线旅客量增长19%,香港航线增长11%,而国际航线继续下降16%。但货运方面的继续大幅下滑更显示了宏观经济方面的压力仍然存在。今年能否实现反转还不能确定。当经济开始掉头向下时,信心不足通常会超前反应,因此航空下降的幅度往往会偏离正常值,当经济下滑的趋势稳定后,才会回归正常值。经济下滑、人民币贬值和行业竞争加剧等将使得行业盈利拐点仍需等待。

(二)、行业分析

1、我国航空市场景气度依然向好

(1) 宏观经济快速增长:行业景气度向好的基本保证 国民经济的发展状况是影响航空运输业发展的主要因素。随着2008年奥运会和2010年上海世博会以及2010年广州亚运会的项目相继进入建设高峰期,以国家为主导的固定资产投资方兴未艾、产业升级,进出口贸易逐年扩大以及消费升级等众多因素刺激着我国经济仍将保持较快的增长速度。

根据世界航空业的发展经验,一般地,在本国经济发展到人均1000美元阶段后,民航运输业会呈现快速增长的态势,且客货周转量的增长速度一般会高于GDP增速,世界航空运输产业的运输周转量与GDP的弹性系数为1.5---2。根据有关机构预测,“十一五”期间我国GDP平均增速能保持在8%-9%左右,若弹性系数取1.6—1.7计算,未来几年我国民航运输业的平均增速将在14%--15%之间。

在航空客运方面,随着人均收入的提高和国民财富的积累,我国航空消费市场结构发生了变化。虽然公务旅客依然是我国航空运输消费的主流,但近几年来公务旅客所占的比例持续下降,而私人航空消费(特别是旅游)则异军突起。随着收入水平的提高,我国的居民消费,特别是城镇居民消费从温饱型向享受型、发展型转变,旅游支出比例不断提高。而且签证政策的放开以及人民币升值等因素也将刺激居民的境外旅游消费。据有关方面预测,未来几年,我国入境游、国内游和出境游人数将保持超过15%、10%和20%的速度增长,旅游客源的增加,将使我国航空公司的客运量随之上升。

在航空货运方面,我国外贸进出口业务逐年扩大,我国已逐渐成为全球主要的物资生产基地。据有关方面预测,到2010年,将近1100万吨的国际航空货物将来自于亚洲,其中大部分来自于中国,这将为航空货运提供充足的货源;另外,我国传统的产业结构正在向以高新技术为代表的制造业、科技密集型的产业升级,高附加值、时效性强的产品比例将随之增加,这类产品的特点及价值,决定了其主要物流方式为航空运输,产业结构的调整和升级将进一步推动航空货运业的发展。

(2)、民航基础设施建设相对落后:进一步提升行业的景气度

首先,空域资源的紧张态势正愈演愈烈。为了应付日益拥堵的空域,近几个月来,民航总局不断地调减首都机场的航班数量,从8月15日起第一批调减48个航班,10月底之前将首都机场航班总量调减为1050架次/日,从8月15日至10月27日,仅三大航空公司往来北京的航班就调减336个。航班次数的减少,在一定程度上提高了客座率。

其次,近5年我国引进飞机平均增速为11%,低于航空需求的增长。

根据民航总局“十一五”规划,预计“十一五”期间我国民航将增加运输飞机680架,年均引进136架飞机,平均增速约为13%,也低于所预测的航空运输需求的增长速度。近期民航总局明确宣布“在2010年之前暂停受理设立新航空公司的申请,并对设立新航空公司增加更加严格的审批条件。同时明确7项严格的监管条件,严控航空公司运力增长”。民航总局利用行政之手影响运力的投入,使得未来几年我国运力的增长相对平稳。

再次,民航业的高技术、高投入、高风险的“三高”特征以及国际化属性,使得民航高技能人才的培养具有周期长、培养成本高和培养渠道窄的特点。目前我国民航业共有员工35万人,其中飞行员为571人、适航飞行人员16100人、管制人员3600人,按照机队增长规模和每架飞机配备20名空乘人员测算,预计每年国内对空乘人员的需求将达到2000—3000人,目前我国民航行业培养能力是远远满足不了这个需求,高技能人才的短缺也在一定程度上限制了民航运输业的快速增长。

因此,运力投放相对平稳、地面和空域资源的饱和、高技能人才的缺乏等民航基础设施的建设滞后于航空运输市场扩张的速度,间接导致航空运输业经营效率的提高。自05年

3 起民航运输企业的客座率、载运率和飞机日利用小时都保持着上升的趋势,07年1-9月份全行业正班客座率和载运率分别达到75.75%和66.4%,比去年同期增长1.85和0.62个百分点,尤其是今年8月航空公司的平均客座率达到了81.3%,达到历史最高点。

2、我国航空运输业竞争激烈 (1)、航空运输面临着其他运输方式的竞争 虽然航空运输在速度上具有明显的优势,但是缺乏一定的便利性和灵活性,在中短途运输市场上,航空运输与铁路、公路一直存在竞争。现在一方面,高速公路网的初步建成使得高速公路具备了通道运输的功能;另一方面,07年铁路的第六次大提速,尤其是257对时速在200公里以上的动车组的开行,不仅使得铁路运输速度得到进一步提高,而且是中国铁路装备技术的全面提升和跨越式发展,直接带来了铁路运输竞争力的全面提高,可以预见铁路和高速公路将从价格、密度以及服务质量上进一步与民航争夺在中短途运输市场上的“中性消费旅客”。如成渝高速公路的建成使得往返两地的航空旅客运量急剧下降,由1994年的39.6万人锐减至2001年的1.1万人,迫使民航取消该直达航班;广梅汕铁路的通车以及汕头至深圳等地的高速公路建成,使得汕头机场的旅客吞吐量自1995年的196万逐年下滑至2005年的90万。

(2)、管制的放松和天空的开放,使得国内航空公司面临着新进入者的竞争

2005年奥凯、春秋和鹰联三家民用航空公司成立。虽然目前它们所占的市场份额很小(2005年三家航空公司运输总转量占比为0.26%),自身实力弱小,但它们灵活的市场机制和便宜的机票价格,已经与国内传统航空公司在支线航空市场上进行直接竞争。如春秋航空利用自身开办旅游的设施、设备、人力资源和市场经验,把航空运输和旅游业结合起来,在05年和06年其正班客座率分别达到94%以上,居民航之冠,并且实现了赢利。奥凯和鹰联在06年也获得了24%以上的增长。

外航也加紧对中国市场的争夺。07年5月22日,中美双方修改了04年中美民用航空运输协定协议书,新协议规定,“分阶段、分区域大幅增加客运运力,中国中西部、东北和海南至美国的直达航空市场完全开放,2007年—2012年美国至中国东部地区的客运运力将在2004年协议基础上各方逐年增加70班/周;分阶段增加享有第五航权的第三过境内点;全面开放两国航空公司之间的代码共享”等等,此次中美航空运输协议是中国民航对外签署的最大程度开放的协议。在签署协议后,美国大陆航空公司、西北航空公司都纷纷向运输部申请开通纽约至上海、底特律至上海和芝加哥至北京的航线。目前欧盟也正在与我国进行“平行指定协议”的商谈。

回顾04年中美运输协议签定后,国内航空公司的始发/到达中国的国际旅客市场份额从2002年的52.9%下降到2006年的45.5%,国际货运的市场份额从2002年的38.3%下降到2006年的31.4%,且高价位的快件、包裹、电子元器件基本由外国航空公司垄断。目前国内航空公司在商务舱、头等舱收益水平以及在客座率上与外国航空公司的差距还较为悬殊,收益结构上主要以经济舱为主,国内航空公司在长航线的经营效益都不是很理想,天空自由化无疑使得国内航空公司面临着严峻的考验。

(3)、加入航空联盟有利于国内航空公司的长远发展

发展长航线和提高联程及中转客流是大型航空公司成长的必由之路,加入航空联盟,航空公司通过联盟内部的代码共享合作扩大航线范围和航线网络,参与到世界范围内的竞争。如寰宇一家预计该联盟在2004年促成了约700万人次的代码共享,创造了约15亿美元的收入,这占所有成员航空公司收入的4%,而且通过有协调的活动在04年取得了6亿美元的收入,如果不是联盟发挥作用,那么就不可能获得其中的4亿美元。其次联盟成员还可以通过统一行动来减少成本支出、整合地面支持系统,精简地勤服务人员的数量,节约开支。如寰宇一家在其联盟的所有成员中提供电子客票联运业务,这一项举措就节约了

4 6000万美元/年的运行成本。

南方航空已加入了天合联盟,这必将使得国内航空公司入联的步伐骤然加快,这是国内航空公司应对天空自由化的必然选择,我们也期待着国内航空公司通过这一契机能提升自身在长航线上的竞争力以及整体的管理水平,力争能与国际航空公司抗衡,跃升为国际航空一流。

(三)、财务分析

1、营运能力分析

我以南方航空的主营业务收入的增长率、固定资产周转率和总资产周转率三项指标对南方航空的经营能力和经营效率进行分析。

主营业务收入的增长情况 年度

2009

2008

2007 15,859 14 主营收入(百万) 18,805 17,762 增长率(%)

5.88

12 南方航空近年来主营业务收入保持了持续稳定的增长,随着中国民航业的持续发展,作为我国最大的航空公司,预计南方航空的主营业务收入将进一步稳定增长,整体形势较为乐观。

资产运营效率 年度 2009-12-31

2008-12-31 77.8% 57.9% 4.24 1.72 年

2007-12-31 66.7% 51.2% 3.79 1.95 年 固定资产周转率 68.2% 总资产周转率 50.2% 净资产周转率 4.23 总资产周转时间 1.99 年

企业的资产周转率反映出管理层对企业可用资产有效利用的能力。由于航空公司的经营特点,资产规模一般很大,固定资产占总资产的比例也比较大,因此总资产周转率和固定资产周转率的情况就比较重要。下表反映了南方航空2007 年到2009年的主营业务收入、固定资产周转率和总资产周转率指标。

南方航空与已经上市航空公司资产运营效率比较(2009年)

名称 固定资产周转率(次) 总资产周转率(次) 南方航空 0.68

0.50 东方航空 0.67

0.45 海南航空 0.45

0.29 上海航空 0.76

0.60

从表中数据来看,南方航空公司各项资产运营效率指标均好于东方航空公司和海南航空公司,显示较高的资产管理水平,提高了资产的变现能力。固定资产周转一次的时间约为一年半左右,总资产周转一次的时间也约在两年左右,在行业中明显处于领先水平。反映出南方航空的运营管理水平和资产的利用率较高。

2、盈利能力分析

南方航空盈利能力相关指标

财务指标 2009 年 2008 年 2007 年 主营业务收入(百万元) 18,805 17,762 15,859 主营业务收入净额(百万元)18,007 17,002 15,192 主营业务收入净额增长率 5.88% 12% 14.48% 主营业务利润(百万元) 4,363 3,664 3,117 主营业务利润率 24.23% 21.55% 20.52% 净利润(百万元) 513 417 535 每股收益(元) 0.15 0.12 0.16 净资产利润率(加权平均) 5.94% 5.39% 6.61% 净利息(百万元) -1,095 -587 -665 2.1 主营业务利润:从近三年的主营业务收入和主营业务利润数字来看,主营业务收入增长率2009 年比以前年度偏低,由于公司引进的航班运行控制系统,带来高效率和低成本,使得公司在主营收入增长率降低的情况下,主营利润增长率在却曾上升趋势,且主营利润率在2009年达到最高水平,因此公司成本控制很好。

2.2 净资产利润率:从南方航空近三年的净资产利润率来看,净资产利润率分别为5.94%,5.39%和6.61%,指标相对较低。民航运输业激烈的市场竞争和价格战,使得航空公司的利润空间减小;其次是由于我国的航油供应体系,使得航空公司的主要原材料航油的成本比外国航空公司高。另外,我国航空公司的经营管理和成本控制管理方面与国外的航空公司相比相对粗放,也导致航空公司的成本加大,这些因素导致国内航空公司的利润率普遍偏低。

3、偿债能力分析

南方航空偿债能力相关指标

财务指标 2009 年 2008 年 2007 年 总资产(百万元) 37,470 30,663 30,960 负债总额(百万元) 27,035 20,941 21,335 资产负债率 72.2% 68.3% 68.9% 流动资产(百万元) 6,125 4,490 6,012 流动负债(百万元) 13,057 8,666 7,481 流动负债/负债总额 48.3% 41.3% 35.0% 流动比率 0.47 0.52 0.81 存货(百万元) 653 574 556 速动比率 0.42 0.45 0.73 应收账款(百万元) 743

581

832 已经上市航空公司偿债指标(2009年)

名称 资产负债比率(%) 流动比率(%)速动比率(%)利息支付倍数(倍)

6 东方航空 78.65% 0.56 0.41 1.77 海南航空 82.83% 0.93 0.65 1.42 上海航空 75.92% 0.66 0.47 1.32 南方航空 72.19% 0.47 0.42 2.13 3.1、长期偿债指标

由上表可以看出,南方航空的近三年的资产负债率平均保持在70%左右,指标适中。本次发行后,资产结构得到优化,资产负债率降低至67.4%,从而降低了南方航空的经营风险,进一步加强了其长期偿债能力。

3.2、短期偿债指标

近三年南方航空的流动比率和速动比率指标偏低,2009年由于增加了短期贷款,使速动比率降至0.42 。从已获利息倍数指标看,南方航空远高于其它上市航空公司,显示了较强的短期偿债能力。

4、现金流量分析 现金流量分析

财务指标(单位:百万元) 2009 年 2008 年 2007 年 经营性现金流量净值 4,775 2,224 2,355 投资活动产生的现金流量净值 -5,855 -3,035 -256 筹资活动产生的现金流量净值 2,267 - 567 -2,489 净现金流量 1,187 -1,380 -391 公司近三年的现金持有量分别为414,500 万元(2009 年)、295,800 万元(2008 年)和422,400 万元(2007 年)。近年来,南方航空的经营性现金流量的净值比较稳定,未发生大的变化;2007年到2009年的投资活动产生的现金流出不断增加,其主要原因是购买飞机的订购金的分期付款以及投资联营和合营公司的投资额增加,但是投资活动收到的现金并无明显的增长,所以造成2009年投资活动产生的现金流出总额大量上升;融资活动现金流量方面,在2009年比2008年和2007年由于银行借款都有所增加,增加了筹资活动的现金流入,同时增加了公司的短期负债。现金净流出减少。南方航空购买新飞机,是导致近年来现金流量总体状况比较紧张的主要原因。但在南方航空购买的飞机投入运营后,现金流量的情况在今后的年度将会有大的转折。一方面,投资活动产生的现金支付(购买飞机)减少,将使投资性现金流出大幅度减少;另一方面,由于新飞机的投入使用,以前经营租赁使用的飞机停用,经营租赁导致的经营性现金流出减少,会使得经营性现金流量大量增加。另外,运力增加预计会使经营性现金流量有一定的增幅。综合而言,新飞机投入运营后南方航空的现金流量可望大为改观。

四、技术分析

技术分析是以证券市场的过去轨迹为基础,预测证券价格未来变动趋势的一种分析方法。该方法主要用于分析股票市场的短期波动,帮助投资者选择投资的时机。在实际运用中,技术分析占据着很重要的位置。

我主要用K线和趋势来对南方航空进行技术分析。

1、K线分析

通过上面的K线图可以看出,2010年11月2日南方航空股票K线是一个等影阴线,该K线情况表明了买卖双方争斗激烈不相上下,股价来回震荡,又因为实体长于上下影线,卖方实力较强,最终收盘价低于开盘价,卖方获得了小胜(开盘12.00,最高12.30,最低11.42,收盘11.56)。

受到市场的关注,走势强于指数。卖方实力较强,从交易情况来看,明天仍有顺势下跌可能。

2、趋势分析

从上面K线图的盘整局可以看出,各级波动的低点一点比一点高,表现为涨势运动,将过去的各个低点相连,可以形成一条向上倾斜的直线,就是上升趋势线(为上图中箭头所指直线)。 虽然该趋势运动并非始终保持直线的上升,在一个上涨的趋势中,会出现几次下跌的修正行情,但这种修正并不影响涨势。

从上图中可以看出,股价变动中触及该趋势线的次数较多,说明该趋势线较可靠,趋势

8 线的支撑及阻力效用较强,且一旦被突破后,市场反应也较强烈;该趋势线的倾斜度较小,即斜率较小,说明该趋势线的可靠性较高,不会较容易被突破或修正;该趋势线所跨越的时间较长,说明可靠性较高,支撑或阻力效力较大。

五、投资建议

从沪市大盘今天的情况看,南方航空短期难以有所作为,近2日该股上涨势头有所减弱;该股近期的主力成本为8.37元,股价已远高于成本,该股投资价值一般,目前不宜追高,应采取观望的态度,等待更好的投资机会,适时抛售或买入。

近期该股股价的上升主要受国庆期间运输高峰的影响,特别是第十六届亚运会的即将召开,南方航空与亚运主办方签订了合作协议,正式成为亚运会合作伙伴,占据了主场之利,大量的人流、物流将带动南航的业绩增长,也会提高南航的国际知名度,进而推动着股价的增长。从中期看,该股适合持有。

南方航空是空中运输业的领先者,在运输行业中具有优势;公司主营收入和主营利润稳步增长,公司经营稳步提高;公司主要债为外债,未来受益于人民币的升值,公司具有潜在利润;中国航空业随着国民经济增长,该行业具有较大发展潜力。从长期来看,长线大趋势支持股价向上,所以该股可以放心持有。

第14篇:南方航空发展现状及对策(优秀)

南方航空发展现状及对策

腾飞的南方航空

摘要

中国民航业经过改革开放以来,取得了不小的成绩,尤其是南方航空。中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。

近几年来,南方航空发展迅速,取得不少成就。2010年4月,被国际知名的旅游传媒TTG杂志评为2010年度“中国最佳商务舱航空公司”。

南航不仅有先进的业务控制流程和安全系统,还有先进的信息化系统,这些都为南航的发展做出了巨大贡献。但同时也有存在不少问题,要想有长远发展这些问题必须得到有效治理或者解决。

面对现在全球经济的回暖和国家政策的优化和倾斜,南航要不遗余力的抓住机遇,继续腾飞。

关键字:南方航空 业务流程控制 安全系统 信息化系统 网上值机 民航强国 亚太繁荣 消费需求 空客新技术 战略转型 改善营销 创新服务 资本管理 寻求合作

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目录

一、公司概况

二、中国南方航空公司近年主要荣誉

三、资金来源

四、南航经营现状

五、南航存在问题

六、南方航空的发展机遇

七、南方航空生产发展愿景

八、总结建议

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一、

公司概况

公司名称:中国南方航空集团

经营范围:国内和经批准的国际、地区航空客、货、邮、行李运输业务;通用航空业务;航空器维修;国内外航空公司间代理业务;航空食品加工与销售,保险兼业代理服务。

主营业务:提供国内、香港地区及国际航空客运、货运及邮运服务。 公司背景:成员中国南方航空股份有限公司,是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志。有14家分公司和5家控股子公司;在上海、西安设立基地,共设有18个国内营业部,设有53个国外办事处。

截至2010年6月份,拥有超过800万会员、里程累积机会最多、增值最快的常旅客俱乐部——明珠俱乐部。南航在西安咸阳机场、乌鲁木齐地窝堡机场设有专用航站楼。推出中国首张电子客票,率先提供电子客票网上值机和手机值机服务。“明珠”常旅客服务、地面头等舱公务舱贵宾室服务、南航中转服务、南航五星钻石服务热线—“95539”等多项服务在国内民航系统处于领先地位。公司先后被多家机构授予“中国最佳航空公司”荣誉。

二、中国南方航空公司近年主要荣誉

1.199

5、200

1、200

3、200

4、2007年度,五度夺得中国民航航空安全最高奖——“金鹏杯”。

2.2007年5月20日,获得民航总局颁发的飞行安全最高奖——飞行安全四星奖。

3.2009年4月,被国内最具影响力的旅游杂志《时尚旅游》2009第四届“读者票选旅游金榜”评为“首选国内航线航空公司”。

4.2009年4月,南航位列2008年度中国企业信息化500强第11名,居国内各航空公司之首。

5.2009年4月,被国际知名的旅游传媒TTG杂志评为2009年度“中国最佳商务舱航空公司”,这是南航近年来第四次荣获TTG旅游大奖。6.2010年4月,被国际知名的旅游传媒TTG杂志评为2010年度“中国最佳商务舱航空公司”,这是南航近年来第五次荣获TTG旅游大奖。

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三、资金来源

1.1997年7月境外IPO 2.2003年7月A股上市

3.2008年9月资本公积金转增资本以及发行短期融资券和股东注资 4.2009年8月非公开发行及国内外同时增发 5.2010年非公开发行

四、

南航经营现状

1、中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。

目前,南航经营包括波音77

7、7

47、7

57、737,空客A330、

321、320、

319、300在内的客货运输机400架,机队规模跃居世界前六。形成了以广州、北京为中心枢纽,密集覆盖国内150多个通航点,全面辐射亚洲全面辐射亚洲40多个通航点,链接欧美澳非洲的发达航线网络,航线数量660多条,每天有1500至2000个航班穿梭于世界各地,每天投入市场的座位数可达20万个。通过与天合联盟成员密切合作,航线网络通达全球884个目的地,连接169个国家和地区,到达全球各主要城市。

2、南航货运自主研发了唐翼货运系统。

该系统拥有全天候网上货运,全球化网络覆盖,可视化货运监控,便捷性操作界面和多端口信息传递五大特点,并成功实现了网上销售。

3、信息化建设。

企业集中资源开发了常客管理系统、效益系统、数据仓库系统、货运系统、网上订票、电子客票、网上订舱、呼叫管理系统等的使用对增强南航的市场竞争力、提升南航的形象、提高收益起到巨大的促进作用。在公司内部管理方面,人力资源系统、视频系统和OA系统先后投入使用并不断扩充完善,明显地促进了公司管理的制度化、规范化、降低了管理成本,提高了管理效率。

4、南航的安全

安全战略掀开新篇章,获颁民航局SMS补充运行合格审定运行规范。

5、关键业务流程

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包括飞行运行管理控制、网络规划和收益管理、预算和绩效管理。网络规划和网络调控不仅加改善了南航的利润导向和实际盈利能力,还使南航在网络管理部门与运行控制中心(SOC),机组管理部门和GAMECO的关键界面管理上更为有效。收益管理系统拥有现代化的信息管理系统(PROS 5.1);有一批具有良好的收益管理技术和知识的员工;集中管理所有的分(子)公司;安装的“客票管理系统”对收益管理系统起到很好的支持作用。

6、南航网上值机再升级。

国际航班也可办理手续乘坐南航广州始发国际、地区航线(日本、韩国、美国、澳洲航线除外)的旅客,均可通过登陆南航网站提前打印登机牌,选取心仪座位。而在此前,南航网上值机仅适用于乘坐国内航班的旅客,此次对国际航线的扩展充分体现了南航在科技创新方面的突破。

7、民航客运前十强

2009年,南航旅客运输量6628万人次,位列亚洲第

一、全球第三,已连续31年居国内各航空公司之首, 是亚洲唯一进入世界航空客运前五强,国内唯一连续5年进入世界民航客运前十强的航空公司。截至2010年6月3日,南航已累计安全飞行安全飞行达700万小时,连续保证了16年3个月的空防安全,安全运输旅客已累计超过5亿人次,安全管理水平在国内、国际均处于领先地位。2008年7月16日,南航荣获中国民航局颁发的飞行安全最高奖“中国民航飞行安全五星奖”,成为国内安全星级最高、安全业绩最好的航空公司,在国际上也处于领先地位。

7、南航飞行实力出众。

南航拥有3332名(不含厦航)优秀的飞行人员,是目前国内唯一一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是亚洲规模最大的飞行训练中心;机务维修实力雄厚,旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地;保障体系完善,拥有获得国家科技进步二等奖的飞行运行控制系统(SOC),以及同获国家科技进步二等奖的发动机性能监控系统等国内航空业最为先进的IT系统。199

5、200

1、200

3、200

4、2007年度,南航五度夺 6

腾飞的南方航空

得中国民航年度安全最高奖——“金鹏杯”。

8、三网建设

2007年1月1日,南航正式启动“三网建设”——航线枢纽网络、市场营销网络和服务保障网络,开始了建设国际化规模网络型航空公司的战略转型。2007年11月15日,南航正式加入天合联盟,成为中国首家加入世界航空联盟组织的航空公司,标志着中国民航国际化进程迈出了重要一步。2008年10月28日,南航集团与辽宁省签订战略协议,筹资百亿参股辽宁机场集团,共同打造“21世纪东北亚航空枢纽”。2009年1月15日,南航台湾办事处在台北市成立,南航成为第一家获批在台湾设立办事机构、第一家完成营业场所选定、第一家完成台湾本土员工招募的大陆航空公司。2009年8月13日,中国南方航空公司台湾分公司在台北市成立,南航成为首批在台湾取得营业执照并正式成立分公司的大陆企业。南航为推动大陆与台湾运输业界合作,为促进两岸同胞的经济文化交流不断做出贡献。

9、诚信机场

基于机场的实力,整体提高南航的服务质量,增强旅客和机场服务提供者之间的信任程度,建设诚信机场,实施几年来效果显著。

五、

南航存在问题

1、空域限制

不仅仅造成行业内普遍的供不应求,还造成了航班严重误点,深恶痛绝。

2、飞行运行控制管理

目前面临的主要问题是缺乏有效的控制和存在着多头管理。

3、高负债率和低权益资本

4、过分低的流动比率与速动比率

速动比率的高低能直接反应企业的短期偿债能力的强弱。近几年南航的流动比率与速动比率一直呈现双低现象 (都只能维持在20%左右),由此说明,南航近期的偿债能力很低,有近乎80%的短期借款无法用流动资产偿还。从06年到09年,南航的流动比率虽有上升趋势,但是平均不超过0.2,远小于2。资产流动性差,公司偿债能力很有问题,其承担的财务风险十分大。

5、成本、费用控制不善及资金利用不善

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南航固定资金占总资本80%左右,而流动资金只占20%左右。流动资金是加强基础设施、提高服务水平和质量的动力,所以流动资金的短缺成了束缚其发展的巨大障碍。

6、主业经营不善

一方面自身优势不能得到充分发挥另一方面产品结构单一;资产运营不善,运营周期的延长,不利于收回资金。

7、网络规划和网络调整方面也存在问题

8、主要集中在利润导向和部门间的界面这两个方面。

8、机场难题

航空运输这样的行业的机场业处在一个成长的初级阶段,它表现出来的矛盾也是非常激烈的,比如说,对机场的定位问题,各家说法不一,不仅仅是模式问题,还包括管理。就算定了位,或者确定它的管理模式,在它高速发展的阶段,就会存在着体制上需要进一步的变革,或者进一步的改革、完善它的管理体制。这是我认为遇到的一个比较大的挑战。

六、

南方航空的发展机遇

1、民航强国

全球经济逐步走出低谷,全球航空业不断回暖,中国综合国力不断增强,国家提出建设“民航强国”目标,并将实施“民航强国”战略。

2、信息化建设

在首届民航管理信息化高峰论坛暨ERP应用研讨会民航总局将信息化建设列为“十五”期间三大建设重点之一,到2005年,全行业基本实现信息化。为实现这个目标,民航总局提出重点实施信息化八大工程。 而且民航总局为了促进民航系统信息化的建设,总局每年将在投资计划中安排一定资金用于全行业的信息化建设,进行导向性支持。

3、消费增加

我们国内特别是我们党中央提出构建和谐社会,也提出了加快小康社会建设的步伐。这就为机场的建设和发展提供了非常好的发展机会,这个机会主要表现在机场作为一种公益性基础设施,它在社会经济生活当中扮演的角色越来越重要,特别是随着我们GDP的发展,我们人民生活水平的提高,旅游

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与航空相关的消费,应该说持续向好。

4、亚太市场的繁荣

亚太市场的增长改善了经营情况,另外中国经济的继续活跃和在亚太地区地位的继续上升,将会吸引更多的国际航空公司将资源投向亚太地区,投向最具有发展潜力的经济实体,促进当地市场的发展。

5、空客新技术助力中国民航业发展

空客RNP新技术正在助力中国民航业获得更大发展。RNP(所需导航性能)是目前世界上最先进的导航技术,使用现代化的机载导航设备,利用GPS使飞机按照预定航径精确飞行。这一技术可以解决民航业几大难题:航班运行的安全性和正点率;繁忙机场的流量和容量问题;在当前能源紧张的情况下,RNP技术的应用。

七、

南方航空生产发展愿景

考虑到以上不利因素,南航对未来2011年生产经营目标做以下规划:运输总周转量、旅客运输量及货邮运输量目标分别调整为94.6亿吨公里、5978万人次和90.23万吨,同比增长幅度分别为2.3%、5.1%和3.5%;在册飞机平均日利用率调整为9.17小时,同比减少0.24小时;平均客座率及平均载运率分别调整为74%和64.8%,同比分别减少0.5及0.3个百分点。

八、

总结建议

透过分析,南航要想走出困境,继续航空事业,必须做好管理控制,做好规划。为此,南航在确保航空安全的前提下,积极推进战略转型,努力提升公司的竞争实力和盈利能力;不断提高公司的服务水平和品牌形象;加强成本结构控制和预算管理;通过股权融资等方式优化公司资产负债结构,降低财务风险。为实现上述目标,南航必须充分估计和积极应对民航业可能遇到的各种困难,做好战略重组。

1、信息化建设

建设企业信息化平台,成为公司经营管理、提高公司竞争力的关键基础资源。即在现有基础上继续完善SOC系统、电子商务系统、客运系统(随着经济全球化趋势,货运业务正逐步成为航空公司新的经济增长点)、财务管理系统、TDMS(机务技术资料管理系统)、办公(OA)和视频会议系统,可以

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使南航的经营管理水平达到一个新的高度。

2、安全管理

南航将继续加快SMS建设,建立安全长效机制,加大实践应用的力度、深度和广度,逐步把公司内部各专业系统及外部有关的安全信息融汇起来,进一步完善安全审计、运行监察和管理评审等安全监督工作,并将监督结果信息与危险源库关联起来,不断优化评价指标,持续强化监控能力,建立健全可靠的、动态风险预警系统,实现较为精准的风险预测,做到主动预防、前瞻预测,使安全风险始终处于可控水平。

3、资本管理

改善资本结构,降低资本负债率,提高权益资本率,以及增加现金流,提高流动比率和速动比率,尽量控制在合理比率,以保障有足够能力偿还一年以内到期的短期负债。另外,经营现金流作为一个企业持续发展必不可少的重要条件,必须充分提高。航空业是个资本密集型的行业,要想可持续发展,必须有足够的流动资本。公司除了注意外部供血,更需提高内部造血能力。因此可以从增加收入和降低成本这两方面着手。但是降低成本需要的时间长,投入的成本大,见效慢,所以可将重心放在如何增加收入者一方面。

4、主动寻求合作

虽然与携程等旅游网站的合作的矛盾越来越大,针对携程的高回扣,南航应该变被动为主动,南航主动在自己的网页上帮助携程等网站做他们的业务,相互牵制。

5、运行控制管理

引入流程单一负责制并明确运行控制的职责划分。比如说在飞机起飞前72小时内,南航广州有与SOC相关的运营活动全部由SOC实行统一管理;与运力网络处共同制定清晰的航班计划更改工作流程。南航应集中精力于解决决策准备,项目立项和流程控制方面的问题。

6、战略转型

积极推动与深化战略转型,切实转变公司增长方式,提高公司竞争实力与盈利能力本公司的战略转型目标是建设国际化规模网络型航空公司,为此,公司将继续加强航线枢纽网络、市场营销网络和服务保障网络建设并充分发挥 10

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协同效应,科学设计中转产品,提高中转保障水平,形成全公司整体联动格局,推动公司综合竞争实力的提高和盈利能力的增强。

7、改善营销

提升营销能力,加强成本控制,改善公司经营业绩 。 2011年,南航应积极利用国内经济快速增长的有利条件,并抓住市场机遇,拓展国际市场,努力发展货运业务,通过加强两舱营销,构建整体营销服务体系,提升航班管控能力,以及进行航班和运力的合理调配等措施,努力提高公司收入水平。此外,通过加快成本管控方式的转变,严格控制预算和节约成本,积极争取各项政策支持,降低公司成本费用支出,改善公司经营业绩。

8、创新服务

创新服务机制,提升和推广品牌服务 。2011年,南航将以解决航班不正常服务问题为重点,提高整体协调能力和应急反应能力;大力推进全公司各系统的品牌服务能力,加强培训与考核机制,改进中转服务;提供人性化的特色服务,让顾客除了预订机票也能享受到其他服务。提升服务硬件,并充分利用国内外重大事件的契机,努力提升南航品牌形象。

腾飞的南方航空

参 考 文 献

[1] 南方航空官网.http://www.daodoc.comecedu.cn/case [6] 中国知网.http://www.cnki.net/ [7] 李艳菊 第六章 民航业电子商务发展

第15篇:南方森林航空消防安全生产对策研究

南方森林航空消防安全生产对策研究

杨 林1,梁玛玉1,陈宏刚1,郝英春1,胡敏锐1,汪俊2

(1.国家林业局西南航空护林总站,云南 昆明 650021; 2.河南省森林航空消防站,河南 郑州 450003)

摘 要:本文介绍了南方森林航空消防现状,分析了影响南方森林航空消防安全生产的因素,在西南航空护林总站安全生产经验的基础上,借鉴航空领域安全理论、管理经验及法规措施,提出了南方森林航空消防安全生产对策和建议。 关键词:森林航空消防;森林防火;安全生产;南方林区;对策;研究

1 研究背景

森林航空消防是利用飞机对森林火灾进行预防和扑救的一种手段,是森林防火的重要手段,是现阶段我国最为先进的防火、灭火措施。西南航空护林总站(以下简称总站)是一支服务于南方林区的专门从事森林航空消防的队伍,始建于1961年,是经国务院批准成立,国家林业局直属的司局级事业单位,下属有普洱、保山、丽江、成都、西昌、百色六个航空护林站(以下简称航站)。近年来,总站实施了“东扩”战略,业务范围延伸到了中南和华南地区,在广西柳州市、梧州市,贵州省贵阳市,四川道孚县,云南省昆明市、大理市,江西省九江市和河南省洛阳市建立了森林航空消防基地,并多次派飞机临时到广东、湖南和重庆等省市执行扑火任务。2007年,江西、河南两省相继建立航空护林站并开展了森林航空消防工作。2010年,国家森林防火指挥部、国家林业局印发了《森林航空消防管理办法(试行)》,明确总站负责上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、重庆、四川、贵州、云南、西藏等18个省(自治区、直辖市)的森林航空消防工作。2010年秋冬季和2011年春季,在国家森防指的关怀下,在广东省森防指的努力下,总站在广东省的清远和梅州两个基地正式开展了森林航空消防工作,为广东省成功举办亚运会,实现“平安亚运”作出了应有贡献。2011年夏季,总站在重庆市也正式开展了此项工作,为重庆抗击严重旱灾发挥了重要作用。目前,南方森林航空消防护区范围已扩大到171万平方公里(占我国国土总面积的17.8%),是10年前西南航护面积(76万平方公里)的2.25倍,是目前北方地区航护面积的2倍左右,航期也由过去一个春航发展到春、夏、秋、冬四个航期,业务手段由过去以Y-

5、Y-12等固定翼飞机巡逻报警为主发展为现在以M-

26、K-32和M-171等大(中)型直升机吊桶灭火为主,使森林航空消防真正成为南方森林防火不可缺少的重要组成部分。

森林航空消防具有火情发现早、报警快、扑救及时、效率高、收益大、机动灵活等特点。特别是在人烟稀少、交通不便、通讯不畅的偏远林区、原始林区和 1

自然保护区实施森林航空消防,作用更为明显,优势更加突出,有着其它手段不可替代的作用。然而,从辩证唯物主义的观点来看,任何事物都具有两面性。由于森林航空消防又属通用航空范畴,是租用通用航空公司飞机来执行任务,一般在中空(距地面1000-7000m)、低空(距地面100-1000m)和超低空(距地面5-100m)高度作业飞行,受人为和自然因素影响较大,一旦发生安全事故,很可能机毁人亡,损失无法估量。因此,森林航空消防是安全生产的重点行业。尽管总站自建站以来未发生过大的安全事故,但近年来随着厄尔尼诺和拉尼娜现象的加剧,全球气候异常,恶劣天气增多,火情频繁发生,森林航空消防飞机处置森林火情的次数和参战重大森林火灾的机率加大。同时,随着航期的不断延长,航护范围的不断扩大,新建航站的不断增多,南方森林航空消防的航期、范围和站点较以往任何时候都要长、都要大、都要多,航站从业人员肩负的担子越来越重,工作压力越来越大,常常处于超负荷运转状态。这些因素致使森林航空消防安全生产形势十分严峻。温家宝总理2006年1月23日在全国安全生产工作会议上的讲话指出:“安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局”。因此,搞好南方森林航空消防安全生产,是我们必须要认真面对并加以研究的问题。

2 影响南方森林航空消防安全生产的因素

南方森林航空消防现行模式是航期总站租用通用航空公司飞机,将飞机放在指定机场,由下属航站或基地统一使用和管理,航站(基地)对飞机有调度权,机组根据航站飞行计划与航站观察员一起共同完成森林航空消防飞行任务,飞行安全、技术操作、飞行地面保障、油料供给、飞机警卫、飞机维修、通讯导航、消防以及机组人员食宿、进退场车辆由通航公司负责。根据这一特点,通过分析,笔者认为影响森林航空消防安全生产的因素概括起来有主观因素和客观因素两个方面。主观因素也就是人为因素,其主体包括航站和通航公司两个,通用航空公司本身对安全生产要求非常严格,体系非常完善,这里不多强调,本文主要分析航站自身方面的因素;客观因素主要是飞机因素、火场因素、气象因素和地形因素等。

2.1人为因素

人为因素是所有影响森林航空消防安全生产因素中唯一的主观因素。可能表现在三个方面:一是航站安全生产制度不健全,措施不落实,一些措施只是停留在会议、文件和口头上,没有得到认真执行,航站调度人员在安排飞行计划时,没有做到科学合理,存在随意性,导致一些飞行计划在执行阶段出现达不到放飞条件飞机放飞出去,飞机中途反航或灭火方案出现偏差等情况;二是航站安全生产责任不到位,基础工作薄弱,管理混乱,违规操作,准许无关人员乘坐飞机,乘机人员不按安全规定乘机,观察员和机组人员在执行航空直接灭火时不按照操作规程来作业;三是新到南方林区执行任务的机组缺乏森林航空消防飞行经验,特别是缺乏机降、索降、滑降、吊桶灭火经验,由于通用航空公司平时没有上述科目的训练时间,执行任务的机组往往临阵擦枪,需要一个适应过程。由于这些问题的出现,很可能会造成意想不到的安全问题。

2.2 飞机因素

飞机是开展森林航空消防最重要的生产工具,没有飞机就谈不上森林航空消防。因此,飞机性能的好坏,直接影响着森林航空消防的安全生产。首先,从机源和飞机现状来看,目前我国通用航空市场还不成熟,发展水平较低,适合在南方林区作业的飞机数量少,机源紧张,机型难以选择。现用于南方林区的机型主要有M-

26、K-

32、M-171直升机和Y-12固定翼飞机。其中直升机主要用于航空直接灭火,固定翼飞机主要用于巡护和火场侦察。Y-12飞机为国产飞机,其性能相对过去使用的Y-5飞机要好,基本能满足在南方林区巡护和火场侦察的需要。而M-

26、K-

32、M-171直升机是俄罗斯生产,性能较过去常用的M-8直升机要好,能满足南方林区吊桶灭火的需要,但在南方高海拔林区,飞机性能会大大下降,也会制约飞行安全。2.3 火场因素

火场是森林航空消防的主战场,无论是日常巡护发现森林火情还是根据地方防火部门的请求,专门侦察火场、或对火场实施机降、索降、滑降和吊桶灭火时,飞机都要在火场上空或周边飞行作业。由于南方林区发生的森林火情往往地处偏远山区,通常山高林密、地形复杂,给飞行带来一定难度;同时森林燃烧产生大量的浓烟,致使火场上空及周边能见度较差,视野不好,影响飞行。另外,飞机在火场上空作业时,受森林燃烧产生的强对流和火场小气候的影响,飞机较为颠簸,容易造成飞行人员身体不适,而且森林燃烧会消耗掉大量的氧气,致使火场上空空气中的含氧量降低,如果飞机超低空进入作业时,很容易使飞机发动机缺氧窒息,造成空中关车的严重后果。 2.4 气象因素

气象与森林航空消防的关系十分密切。飞机从起飞到着陆,都会受到天气的影响。由于森林航空消防使用的机型较小,通常在中低空飞行,受气象因素的影响尤为明显,因此,气象因素是一个影响森林航空消防安全生产的重要因素。在所有气象要素中,云、能见度和风是影响飞行活动最经常的三个要素,在此着重谈谈。

2.4.1云对飞行的影响

云是悬浮在空气中的大量小水滴和(或)冰晶共同组成的可见聚合体,其底不接触地面。云的多少、高低会直接影响飞行。对飞机起降和低空飞行影响最大的云主要是对流云和低云(包括浓积云、雨层云和各类低碎云),这些云高度低,对流强烈,常常造成飞机积冰、飞机颠簸,强烈风切变、雷击和冰雹,成为飞行障碍甚至危及飞行安全。同时还会造成飞机左右剧烈摇晃,操纵困难,仪表失灵,这既使飞行员紧张疲劳,又使飞机无法保持平衡状态,还使观察员无法正常观察火情。低云、对流云、高层云能造成恶劣的能见度,一般在几十米以下,易造成飞行员错觉,影响目视飞行。 2.4.2能见度对飞行的影响。

能见度是指正常人的视力,在当时的天气条件下能将目标物从背景中区别出来的最大距离。能见度是决定飞行活动的最低气象条件之一,是决定开关机场和 3

发布危险天气通报和警报的重要因素之一。一般飞机起落要有1.5km以上的能见度,机场能见度太差,就可能发生事故。影响能见度的气象要素主要有雾、霾、烟幕、沙尘暴、吹雪等。当机场有雾时,会严重妨碍飞机的起飞和着陆,处理不好,还会危及飞行安全;当火场有雾和烟幕时,对侦察、空投、摄影、摄像及航空直接灭火等活动有影响。由于护林飞行以目视飞行为主,在巡护飞行中,有霾天气会使飞行能见度变差,还易产生偏航和迷航,飞行观察员也难以判断是森林火情还是生产用火。 2.4.3风对飞行的影响

风是指空气相对于地表面的水平运动。危害飞行安全的风主要是侧风、顺风、大风和“恶风”,但阵风、风切变、下沉气流、上升气流和湍流也是危害飞行安全不可忽视的因素。因此,森林航空消防飞行必须考虑风的影响。飞机的起飞与着陆通常选择逆风进行。顺风起降,会使地速增大,增长滑行距离,容易冲出跑道。侧风条件下,两侧机翼受力不均,不易保持平衡,会使飞机产生扭转和倾斜,甚至冲出跑道或倾斜旋转而折断机翼、起落架。阵风的影响有时比侧风大,会引起飞机强烈的颠簸,这种小范围不规则的运动,在飞行的各个阶段都是非常危险的。在飞机起飞或着陆时,风的突然变化,可能使飞机失去控制,还会影响下滑曲线,使目侧偏高或偏低;在飞行中,风的突然变化会使飞机颠簸,机内各种仪表指示往往要落后一些,给操纵飞机带来困难,影响飞行安全。

除上述因素外,降水、气温、雷暴和冰雹等对飞行也有影响。降水会使飞机滑跑距离增长,使能见度降低,影响正常飞行;气温高低可改变发动机的推力,影响空速表、起落滑跑距离等;雷击、冰雹常使飞机失事。 2.5 地形因素

南方林区特别是西南林区地形特别复杂,属于青藏高原体系,横断山脉支系,区内山高谷深,地形起伏较大,最高点在四川省境内贡嘎山主峰,海拔7556m,最低点在云南省与越南交界的河口县境内南溪河与元江交汇处,海拔仅76.4m,平均海拔在2000 m以上。由于区内地形以高原山地为主,地势高差较大,地形切割强烈,高山河流纵横,地形条件极为复杂。因此,不仅给森林航空消防飞行带来困难,而且对飞机性能和飞行员素质要求极高,很多已习惯在平原地区作业飞行的机组来到西南林区,由于飞行高度较高,空气缺氧,飞行员很难适应这种环境,都感到飞行难度较大,特别是在执行机降、索降、滑降和吊桶灭火任务时,为了完成航站交给的任务,常常要对一些海拔较高的火场进行航空灭火,难免存在安全隐患。此外,西南林区地处边疆,与越南、老挝、缅甸三国交界,国境线长达5400多公里,这些国家经济欠发达,生产力水平低下,生产方式粗放,生产生活用火习惯落后,火源管理不严,常常引发森林火灾烧入我国境内。为此,森林航空消防飞机还要常在边境地区侦察火情和灭火作业,而边境一线往往由于山水相连,林村交错,地形较难判断,飞行难度较大,容易出现安全问题。 3 南方森林航空消防安全生产对策及建议

针对以上影响南方森林航空消防安全生产的因素,结合西南航空护林总站安全生产经验和国家安全生产法律法规,以及航空领域在安全生产方面好的做法, 4

提出以下几点森林航空消防安全生产措施和建议。

3.1搞好安全宣传教育,提高全站人员安全生产意识和自觉性

总站和各航站要充分认识到搞好安全生产的极端重要性,要明白安全生产直接关系到森林航空消防事业的兴衰和全站职工的切身利益。同时也要清醒认识到森林航空消防安全生产形势的严峻性、长期性、艰巨性和复杂性。一是要加大安全宣传教育的投入力度,安排专项资金,通过召开会议、网站宣传、组织培训、外出参观等多种形式,宣传国家安全生产法律、法规和上级有关指示精神,组织职工学习安全生产相关知识,提高从业人员的安全技术素质、安全防范意识和自我保护能力。二是要把安全宣传教育纳入重要工作日程,把安全宣传教育作为工作的重心常抓不懈,努力在单位内部营造“安全文化”,增强职工做好安全生产的责任感、紧迫感和使命感,使安全生产形成每个职工的潜意识和自觉行动。三是要把安全宣传教育工作落到实处,通过正反两方面的典型案例开展警示教育,形成全体职工关爱生命、关注安全的氛围。同时,要借助宣传教育,认真研究安全生产的薄弱环节,有针对性地制定应急预案和具体措施,将安全责任落实到每个岗位和职工,在单位内部形成环环相扣的安全责任网络,防止安全事故的发生。 3.2加强安全生产领导,建立健全安全生产责任制和安全生产机构

总站和各航站要高度重视,切实加强领导,建立完善的安全生产制度和安全生产机构。一是认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,按照国家安全生产法律法规和国家林业局关于安全生产的文件精神以及《西南航空护林总站安全生产管理暂行规定》的要求,建立健全安全生产责任制,层层抓好落实,建立单位、部门一把手负责制,即总站的总站长、航站的站长、机关各处(室)的处长(主任)是总站、航站、处(室)安全生产工作的第一责任人,必须亲自抓、负总责,要把安全与生产放到同等重要的位置。同时,要把安全生产的责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个同志。二是建立安全生产的考核制度和考核指标体系,把安全指标作为考核领导干部的一项重要内容。三是本着健全安全生产机构,强化安全管理的原则,总站必须成立安全生产管理委员会,各航站成立安全生产领导小组,负责本系统的安全生产管理和安全事故的应急处置。 3.3 强化安全生产措施,稳妥实施森林航空消防飞行

森林航空消防是一个高科技、高投入、高风险的行业,生产过程就是使用飞机发现和扑救森林火灾,整个生产过程主要是在空中完成,任何差错漏洞都可能危及飞机和人员安全,给国家和人民生命财产造成损失。因此,要在各项安全生产措施落实到位的情况下,认真组织实施,确保安全高效。 3.3.1飞行组织阶段

在这个阶段,调度员要根据社情、林情、火情、天气情况和卫星林火监测情况等,综合应用西南总站管理信息系统和地理信息系统,认真分析,科学制定飞行计划,精心组织飞行。同时,严格执行“三不放飞”原则(即:低于天气标准不放飞,飞机状态不佳不放飞,飞行员身体状态不好或是情绪不稳定不放飞),严把放飞关,从源头上消除安全隐患。要严格掌握乘机人数和飞机装载物资的重量,禁止安排与森林航空消防无关的飞行,与森林航空消防无关的人员严禁乘机。因 5

工作需要乘机的人员,必须经过航站和有关单位政审后方可登机。登机前调度员和观察员应向乘机人员宣传《西南森林航空消防乘机安全需知》,并要求乘机人员在乘机期间自觉遵守国家有关规定,严禁携带危险品、枪支弹药登机,自觉接受检查,自觉维护登机和机内秩序,不准吸烟、随意走动和乱动飞机上的设备。 3.3.2飞行实施阶段

在这个阶段,观察员和飞行员要遵守有关空中管制规定,应按计划航线飞行,无特殊情况,不得随意改变航线飞行,同时飞机不得进入国境线我侧10km以内飞行,发生森林火灾需要侦察或实施航空直接灭火时,由航站报所在地区的中国人民解放军军区批准后方可实施。另外,必须严格掌握返航标准,达到返航标准必须迅速报告调度指挥中心并立即返航。固定翼飞机的返航标准为:低云量大于5个以上,云底高度600m以下,能见度小于5km;直升机的返航标准为:低云量大于7个以上,云底高度300m以下,能见度小于3km。若遇其它特殊情况,比如飞机故障、天气突变恶劣、临时禁航、机组人员身体不适等也须返航。森林航空消防飞行应根据任务的要求、地形和使用机型来确定飞行高度和方法,速度在200 km/h以下的飞机距地面障碍物不得少于50m,速度在200 km/h以上的飞机距地面障碍物不得少于100m。飞机返航落地的备份油料不能少于30分钟。 3.3.3航空灭火阶段

在这个阶段,观察员必须严格按照总站制定的《西南航空护林总站安全生产管理暂行规定》、《西南森林航空消防直接灭操作规程》、《西南森林航空消防飞行观察操作规程》等,与机组密切配合,共同制定切实可行的灭火方案,掌握好开展航空直接灭火的条件,避免安全事故。一是航空灭火作业中要严格掌握水源条件和火场作业条件,尊重机组人员意见,严禁任何单位和个人强求机组人员执行飞机难以承担的任务。二是直升机在开展吊桶灭火时,最低天气标准为:直升机距云底的垂直距离不少于100m;平原地区能见度大于2km,高原(山区)和丘陵地区能见度大于3km;逆风风速应小于20m/s,侧风风速应小于10m/s,顺风风速应小于5m/s。三是存在下列因素时,直升机不宜实施机降灭火,如:气温高,飞机加油超量;航路天气不符合飞行条件,有雷暴区、结冰区、云底高在300M以下,碎云量7个以上,能见度2KM以下;降落点难以选择,距火场较远。四是直升机在野外起降时应选择净空条件好、场地坚实平缓、便于起降的地方,且起降场地的长宽不得小于旋翼直径的两倍,相邻两个起降点间隔距离应大于旋翼直径的两倍,跑道长度通常应大于机身长度的4倍。五是需要对火场实施机降灭火时,起降场地应选择在火场上风方向,直升机着陆后不关车,且距离火场边缘不少于300m;若着陆后关车,起降场距离火场边缘不少于2km,禁止机组离开直升机。六是侦察火场时,飞机可沿火场边缘保持目视飞行,不准进入浓烟中或烈火上空低空飞行。七是机降队员在机、滑(索)降过程中,要严格遵守作业规程,服从命令,听从指挥,做到安全登机、乘机和离机。

3.4 狠抓安全生产管理,确保航站人员和设备安全

航期是总站和各航站工作最繁忙、最紧张的时期,同时也是最容易出现安全漏洞、发生安全事故的时期。因此,航期中要提高警惕,加强人员和设备管理,经 6

常对业务设备检修与维护,确保设备安全运转。一是对森林航空消防业务人员实行半军事化管理,尤其是在防火高峰期和处置重要火情期间,禁止私自外出、酗酒和留宿,确保人员随时到岗就位;二是完善森林航空消防业务设备使用的管理办法,对滑降、吊桶、通讯、办公设备和车辆等进行定期和不定期检查、保养和维护,确保随时处于良好状态;三是对森林航空消防车辆实行统一管理,专人驾驶,做到驾驶员与车辆相对固定,确保车辆处于良好状态,保证航期业务人员进退场交通安全。

3.5 加强安全生产检查,搞好安全生产监督和检查

安全生产重在防范,贵在落实。总站和各航站要认真搞好安全生产监督和检查,确保各项安全生产措施落到实处。一是要建立本单位、本部门重大危险源和重大事故隐患的监督管理工作制度,完善防范安全事故的应急预案;二是要加强监督考核,形成有效的激励约束机制,把安全隐患消灭在萌芽状态,减少和杜绝安全事故的发生;三是每年开航前要对本单位内部进行一次彻底的安全自查,查找易发安全事故的每个环节和每个地方,一旦找出漏洞和隐患,采取有力措施,及时整改;四是对责任不落实,发生重特大事故的,要严格按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则,严肃追究有关领导和责任人的责任;五是航期中,总站要及时派出工作组对各航站检查安全生产情况,对制度不健全、责任不落实、措施不到位、应急预案不完善、存在安全隐患的单位和部门,责令整改,并通报批评,情节严重的,总站要作出严肃处理,对主要领导和有关责任人给予行政处罚和通报批评。

参考文献

[1] 吴卫红主编.西南森林航空消防培训教材[M].昆明,2004:1~213 [2] 刘洪诺主篇.西南航空护林志[M].昆明:民族出版社,2005:143~170 [3] 郑林玉,任国祥主编.中国航空护林[M].北京:中国林业出版社,1995:5~172 [4] 王迎新主编.航空安全与航空事故范实用手册[M].北京:光明日报出版社,2002:1~292

作者简介

杨林,男,汉族,1972年6月出生,云南昆明人,硕士研究生,高级工程师,长期从事森林航空消防工作,现任国家林业局西南航空护林总站办公室副主任,中国林学会森林防火专业委员会会员,国家林业局青年联合会第一届委员会委员。 电话:0871-6273317 传真:0871-6273317 电邮:kmyanglin@126.com 通讯地址:云南省昆明市青年路253号,邮编:650021 7

第16篇:热烈祝贺牟冏荣获 南方航空杯 畅游新西兰

热烈祝贺牟冏荣获“南方航空杯 畅游新西兰”

哈尔滨市英语演讲大赛冠军

2013年6月18日下午“‘南方航空杯’畅游新西兰”哈尔滨市英语演讲决赛在哈尔滨电视台千米演播大厅成功举行。

本次大赛作为2013年“哈洽会”系列活动之一,由哈尔滨市人民政府外事侨务办公室联合新西兰南塔拉纳基区驻哈办事处、中国南方航空公司黑龙江分公司、新西兰维特利亚理工学院、哈尔滨市教育局、哈尔滨电视台、黑龙江商旅国际旅行社有限公司等单位联合举办的“‘南方航空杯’畅游新西兰”哈尔滨市英语演讲大赛。

获得冠军的选手:牟冏公务员 是来自哈尔滨市城市管理行政执法局。将获得赴新西兰进行为期一周的游学活动。

牟冏以他扎实的英语基本功底和口语的能力、思维犀利,知识丰富,语言流畅,得到了大赛评委老师的一致好评,获得了千米演播大厅现场观众爆发出的热烈掌声。

哈尔滨市有关领导和新西兰南塔拉纳基区、南航黑龙江分公司代表等嘉宾等出席决赛颁奖仪式并为获奖选手颁奖。哈尔滨电视台将对决赛和颁奖仪式进行录播。市外侨办副主任宋向东、南航黑龙江分公司代表祁锦波到场观摩比赛。

2013年6月18日下午“‘南方航空杯’畅游新西兰”哈尔滨市英语演讲决赛在哈尔滨电视台千米演播大厅成功举行。

获得冠军的选手:牟冏来自哈尔滨市城市管理行政执法局。将获得赴新西兰进行为期一周的游学活动。

哈尔滨市有关领导和新西兰南塔拉纳基区、南航黑龙江分公司代表等嘉宾等出席决赛颁奖仪式并为获奖选手颁奖。市外侨办副主任宋向东、南航黑龙江分公司代表祁锦波到场观摩比赛。

第17篇:南方航空签约仪式方案(6月25日)1[全文]

广州2010年亚运会合作伙伴 (南方航空)签约仪式方案

一、时间地点

(一)时间

2009年6月25日(星期四)16:00-19:00。

(二)地点

明珠大酒店

二、出席人员

(一)广州亚组委出席人员 1.广州亚组委领导(3人)

许瑞生 广州亚组委常务副秘书长,广州市副市长 古石阳 广州亚组委副秘书长,广州市政府副秘书长 刘江南 广州亚组委副秘书长,广州市体育局局长 2.广州亚组委各部门和广州市重点办相关负责人

(二)中国南方航空股份有限公司出席人员(

人)

三、参加媒体 媒体记者共约30人。

四、议程

(一)签约仪式 (16:00-16:35) 主持人:

- 13.广州亚组委和南方航空股份有限公司各部门负责人。

- 3 -

第18篇:建行与南方航空集团公司签署战略合作协议

建行与南方航空集团公司签署战略合作协议

4月9日,中国建设银行股份有限公司与中国南方航空集团公司强强携手,在广州签署《战略合作协议》。中国建设银行行长张建国、中国南方航空集团公司总经理司献民出席签约仪式并致辞;中国建设银行批发业务总监顾京圃、中国南方航空集团公司总会计师刘宝衡代表双方签字。

根据协议,双方本着“服务大局、携手并进”的原则,一致同意建立长期战略合作关系,积极实现深层次、宽领域、可持续的合作。双方将在信贷支持、财务顾问、国际结算、现金管理与资金结算、建设工程咨询、企业年金等方面开展深度战略合作。建行承诺向南航提供综合授信200亿元的等值人民币,包括飞机融资租赁、飞机融资转贷款,本外币短期贷款、中长期贷款、票据承兑和贴现、保证业务、保理业务、信用证、贸易融资等,支持南航发展。

长期以来,中国建设银行高度关注、积极支持民航业的发展,并将民航金融合作创新作为业务新领域拓展和业务转型的着力点之一。南航是建行总行级重点客户,双方一直保持良好的银企合作关系。该行坚持“以市场为导向、以客户为中心”,之前先后为南方航空集团公司和南方航空股份有限公司提供了大额授信,成功为南方航空股份有限公司组建资金结算网络,为南方航空股份有限公司近6000家机票销售代理点开通建行网点前台签约功能,推出航空客票电子支付新产品“票务通”,满足客户使用龙卡账户通过网上支付进行购票。目前,该行正在与南方航空股份有限公司洽谈飞机融资租赁业务以及合作开办南航明珠卡龙卡信用卡业务。去年发生国际金融危机以来,建行积极适应市场形势,贯彻国家宏观经济政策,从领域拓宽、服务指引、产品整合、有效联动等方面加大服务航空业的力度,大力支持、积极协助国内民航企业引进飞机、民航基础设施建设等

重点工作,成果初显。今后建行还将加强前瞻性和全局性的研究,陆续实施新举措,力求不断提升对民航业的金融服务和支持能力。

中国南方航空集团公司是全球500强企业、国有重点骨干企业,是国内运输飞机最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司,多次获得“中国最佳航空公司”、“用户满意优质奖”等荣誉。公司拥有累积机会最多、增值最快的旅客俱乐部——明珠俱乐部,并率先在国内推出电子客票、电子客票网上值机和手机值机等服务,地面头等舱、公务舱、贵宾室服务,南航中转服务、南航五星钻石服务热线等多项服务在国内民航系统处于领先地位。

第19篇:南方航空旅游公司诉玉龙旅行社等代销合同纠纷案

南方航空旅游公司诉玉龙旅行社等代销合同纠纷案

原告:海南南方航空旅游公司。

法定代表人:张新力,总经理。

被告:海南玉龙旅行社。

法定代表人:王,董事长。

被告:海南玉龙工贸实业公司。

法定代表人:张志忠,总经理。

被告:中国建设银行海南省分行直属海府支行。

法定代表人:王明镜,行长。

被告:海南中华会计师事务所。

法定代表人:沈中民,主任会计师

案情介绍

原告海南南方航空旅游公司(以下简称旅游公司)因与被告海南玉龙旅行社(以下简称玉龙社)、海南玉龙工贸实业公司(以下简称玉龙工贸)、中国建设银行海南省分行直属海府支行(以下简称海府建行)、海南中华会计师事务所(以下简称会计所)发生代销机票合同纠纷,向海南省海口市新华区人民法院提起诉讼。

原告旅游公司诉称:被告玉龙社没有完全履行与原告签订的机票销售代理协议,截至1995年9月止,已累计拖欠原告的机票款526610元。当原告向玉龙社追索拖欠款时,该社和其开办单位玉龙工贸均下落不明。原告经调查发现,玉龙社是凭被告海府建行出具的虚假存款证明和被告会计所出具的虚假验资证明,才得以在工商行政管理部门登记注册的,因此海府建行和会计所对玉龙社给原告造成的损害负有不可推卸的过错责任。请求判令玉龙社和玉龙工贸偿还托欠原告的票款,并向原告支付违约金;判令海府建行和会计所对玉龙社和玉龙工贸的上述债务负连带责任。

被告玉龙社和被告玉龙工贸没有答辩。

被告海府建行辩称:工商部门给企业办理法人开业登记,是依据会计师事务所或审计师事务所出具的验资证明,不依据银行的存款证明书。银行的存款证明书不是企业法人开业登记的必备文件,不能等同于验资证明或者资金信用证明。况且原告起诉所持的是50万元存款证明书,而本行给玉龙社出具的只是10万元存款证明,不是一回事。因此,玉龙社的注册资金实与不实,与本行无关,本行不应当对此承担责任。

被告会计所辩称:本所当初是凭一张银行《进帐单》和海府建行出具的50万元存款证明书,才给玉龙社出具了50万元的验资证明。此事是玉龙社和海府建行相互勾结,出具虚假的存款证明蒙骗本所,本所也是直接受害者之一。在此验资过程中,本所既无意作假,也无工作失误,故不应承担任何责任。

海口市新华区人民法院经审理查明:

1994年12月22日,原告旅游公司与被告玉龙社签订《销售代理协议》一份,约定:玉龙社为旅游公司开展国内客票销售代理业务,代售机票款的万分之四按旅游公司

三、玉龙社七分成。旅游公司根据每日航班座位情况,负责发放客票并灵活机动地提供一定的座位配额,收取销售日报表和营业款;玉龙社指定两名专人负责客票的领取,领取的客票如有丢失,应按每张2000元予以赔偿,每天的售票款应于当天(或次日)付给旅游公司,若不能及时给付,则按应付款项的每天5%计付违约金。

合同签订初期,被告玉龙社尚能主动履行合同各项义务,票款亦能按时给付,后期由于经营不善,便不再给付票款。1996年11月18日,经原告旅游公司和玉龙社共同清查,最

后确认玉龙社尚欠旅游公司票款526611元(包括丢失客票3张和保险费收据一本所应赔偿的1万元)。

被告玉龙社是由被告玉龙工贸申请开办,1993年2月经海南省旅游局批准筹建的三类旅行社。按《旅行社管理暂行条例》的规定,开办经营第三类旅行社的,应有3万元以上的注册资本。1993年3月27日,玉龙工贸供给玉龙社10万元,至同年5月10日,玉龙社帐面上还有535.5元。被告海府建行于1993年5月10日为玉龙社出具建存证NO:0009296号存款证明书,证明玉龙社当日在该行263273帐户内的存款余额为10万元。随后,玉龙社将作为转款凭证的一张中国农业银行《进帐单》上的数额以及海府建行出具的存款证明上的10万元数额,都改写成50万元,一并交给被告会计所验资。会计所据此于5月12日出具了验资证明书,证明玉龙社有以现金方式投入的注册资本50万元。

1997年4月23日,海南省旅游局下文取消了被告玉龙社。

上述事实,有原告旅游公司与被告玉龙社签订的《销售代理合同》,玉龙社给旅游公司出具的《未付票款和损失赔偿确认书》,原告单位发给被告海府建行的《查核银行存款通知书》回执,旅游公司和被告会计所提供的农行《进帐单》和建行《存款证明书》(金额均为50万元),海府建行提供的农行《进帐单》和《存款证明书》(金额均为10万元),会计所出具的《验资证明》,海府建行出具的玉龙社《存款证明申请表》、玉龙社的《企业法人申请开业登记注册书》、《筹建许可证》、《年检报告》和公司章程,海南省旅游局《关于同意成立海南玉龙旅行社的批复》和《关于取消164家旅行社和旅游公司经营组织招待国内旅游业务的决定》,海府建行的科目明细帐和法院的《协助查询存款通知书》,双方当事人的陈述等证据证实。

审判结果

海口市新华区人民法院认为:

原告旅游公司与被告玉龙社签订的《销售代理合同》合法有效。《中华人民共和国经济合同法》第六条规定:“经济合同依法成立,即具有法律约束力,当事人必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更或解除合同。”玉龙社未依约按时付清票款,是违约行为,应负违约责任。经济合同法第三十一条规定:“当事人一方违反经济合同时,应向对方支付违约金。”因玉龙社违约,旅游公司请求按照双方的约定,由玉龙社向其支付违约金,符合法律规定。

《中华人民共和国民法通则》第三十七条规定,法人应当有必要的财产或者经费,能够独立承担民事责任。行政规章规定,第三类旅行社应当有3万元以上的注册资本。被告玉龙社虽然领取了《企业法人营业执照》,但由于其在申请开业登记和验资时,自有资金仅为535.5元,达不到行政规章规定的注册资本最低限额,故玉龙社不具有法人资格,其民事责任应由其申请开办单位、被告玉龙工贸承担。

被告玉龙社1993年5月10日在被告海府建行的即日存款余额是535.5元,海府建行却为玉龙社出具了当日有存款余额10万元的证明,引起验资不实,根据最高人民法院法复〔1996〕3号《关于金融机构为行政机关批准开办的公司提供注册资金验资报告不实应当承担责任问题的批复》的规定,海府建行应当在虚假证明金额以内承担与其过错相应的连带赔偿责任。被告会计所作为开业验资的审计部门,对验资报告的真实性负有责任。会计所在为被告玉龙社验资时,对当事人提供的证据不进行核实,轻率地为玉龙社出具了50万元的验资报告,从而使玉龙社有条件给他人造成较大的经济损失,应当负验资不实的过错责任,依法在验资不实的范围内为玉龙社承担连带赔偿责任。

本案被告玉龙社和玉龙工贸经多次传唤不能到庭,现下落不明。《中华人民共和国民事诉讼法》第一百三十条规定:“被告经传票传唤,无正当理由拒不到庭的,或者未经法庭许可中途退庭的,可以缺席判决。”据此,海口市新华区人民法院于1998年6月18日判决:

一、被告玉龙社尚欠原告旅游公司的售票款526611元及逾期付款违约金120330.6元,由被告玉龙工贸负责偿还;

二、被告海府建行在虚假证明金额99464.5元的范围内,对被告玉龙工贸的债务负连带赔偿责任;

三、被告会计所在不实验资金额499464.5元的范围内,对被告玉龙工贸的债务承担连带赔偿责任;

四、上述款项在判决生效后十日内履行。

案件受理费20550元,由原告旅游公司自付8604,被告玉龙工贸负担11948元(对玉龙工贸负担的11948元,被告会计所连带负担全额,被告海府建行连带负担其中的2055.2元)。

第一审宣判后,被告海府建行不服,向海口市中级人民法院提起上诉。理由是:

1、存款证明不等于资金信用证明或验资证明,不具有证明资金真实性的效力,不能用于申请企业法人的开业登记。本案的存款证明书,是本行为玉龙社办理注册登记和申请开业而给工商局出具的,但事实上工商局的档案中并没有这张证明。工商局是凭会计所出具的50万元验资证明给玉龙社办理了企业法人开业登记;

2、玉龙社擅自涂改本行出具的10万元存款证明,其违法经营造成的后果与本行无关,本行出具存款证明书的行为与玉龙社从事经营活动之间没有因果关系。况且玉龙社1994年办理年审时的净资产有485605元,这足以证明其具备法人资格,能独立承担民事责任;

3、本行出具的是存款证明书而非验资报告,玉龙社也不是行政机关开办的公司而是企业开办的企业。最高人民法院法复(1996)3号批复,对本案不适用。综上,并非本行出具的存款证明书使玉龙社得以成立并从事经营活动,从而给他人造成损失。请求撤销原判,驳回旅游公司对本行的诉讼请求。

被上诉人旅游公司没有书面答辩,二审中表示,应将玉龙社代销机票的手续费14465元从其诉讼请求中扣除。

海口市中级人民法院经审理,除查明一审认定的事实属实以外,另查明:1993年2月27日,原审被告玉龙工贸向原审被告玉龙社在上诉人海府建行的263273帐户内转入的10万元,明确为玉龙社的开办费用。1993年5月20日,玉龙社在海南省工商行政管理局登记注册,注册资金为50万元,而玉龙工贸自投入10万元的开办费用以后,再无资金向玉龙社投入。

海口市中级人民法院认为:被上诉人旅游公司与原审被告玉龙社签订“销售代理协议”委托玉龙社代销机票,并无违法之处,但双方约定的违约金标准超出法律规定的最高限,其超出部分应属无效。

最高人民法院法复〔1994〕4号《关于企业开办的其他企业被撤销或者歇业后民事责任承担问题的批复》第一条第2项规定:“企业开办的其他企业已经领取了企业法人营业执照,其实际投入的自有资金虽与注册资金不符合,但达到了〈中华人民共和国企业法人登记管理条例实施细则〉第十五条第

(七)项或者其他有关法规规定的数额,并且具备了企业法人其他条件的,应当认定其具备法人资格,以其财产独立承担民事责任。但如果该企业被撤销或者歇业后,其财产不足以清偿债务的,开办企业应当在该企业实际投入的自有资金与注册资金差额范围内承担民事责任。”原审被告玉龙社的注册资金是50万元,原审被告玉龙工贸向玉龙社投入开办费10万元,虽未达到玉龙社的注册资金数额,但已达到国家有关经营第三类旅行社应有3万元以上注册资本的规定,且玉龙社也实际领取了企业法人营业执照,故玉龙社具备法人资格,应当独立承担民事责任。现玉龙社已被撤销,其财产不足以清偿债务,开办单位玉龙工贸应当在实际投入资金与注册资金差额40万元的范围内承担民事责任。原审认定玉龙社不具备法人资格,其民事责任全由玉龙工贸承担不妥。

最高人民法院法释〔1997〕10号《关于验资单位对多个案件债权人损失应如何承担责

任的批复》规定:“金融机构、会计师事务所为公司出具不实的验资报告或者虚假的资金证明,公司资不抵债的,该验资单位应当对公司债务在验资报告不实部门或者虚假资金证明金额以内,承担民事赔偿责任。”上诉人海府建行作为金融机构,在原审被告玉龙社进行工商登记注册时出具虚假的存款证明,应当在虚假证明数额的范围内,为玉龙社不能清偿的到期债务承担赔偿责任。海府建行的存款证明是给工商行政管理部门出具的,说明海府建行是要以此向工商行政管理部门证明玉龙社的资金实力。虽然该存款证明没有直接在工商局使用,但事实上已经为玉龙社起到证实资金的作用。该证明上的数额被玉龙社擅自涂改成50万元,虽然玉龙社的这一造假行为不能由海府建行负责,但也不能掩盖海府建行出具虚假资金证明的违法性,海府建行还应在虚假资金数额内承担连带赔偿责任。玉龙社1994年有了48万余元的净资产,并不说明该社从成立时起就具有合法的法人资格。海府建行上诉称并非自己出具虚假证明书使玉龙社得以成立并从事经营活动,二者之间没有因果关系,不应当连带为玉龙社承担责任的理由,不能成立,应予驳回。

最高人民法院法释〔1998〕13号《关于会计师事务所为企业出具虚假验资证明应如何承担责任问题的批复》规定:“会计师事务所系国家批准的依法独立承担注册会计师业务的事业单位。会计师事务所为企业出具验资证明,属于依据委托合同实施的民事行为。依据〈中华人民共和国民法通则〉第一百零六条第二款规定,会计师事务所在1994年1月1日之前为企业出具虚假验资证明,给委托人、其他利害关系人造成损失的,应当承担相应的民事赔偿责任。”“会计师事务所与案件的合同当事人虽然没有直接的法律关系,但鉴于其出具虚假验资证明的行为,损害了当事人的合法权益,因此,在民事责任的承担上,应当先由债务人负责清偿,不足部分,再由会计师事务所在其证明金额的范围内承担赔偿责任。”1993年5月12日,原审被告会计所不经核实,就以当事人提交的材料为根据给原审被告玉龙社出具验资证明,现已查明该验资证明上的数额是虚假的,会计所应当在虚假证明数额的范围内对玉龙社所欠被上诉人旅游公司的到期债务连带承担赔偿责任。会计所出具的50万元验资证明,其中10万元有上诉人海府建行的存款证明为依据,责任应当由海府建行承担,其余40万元验资不实的责任,由会计所承担。

原审判决对事实的认定基本正确,但在实体处理中,对原审被告玉龙工贸和原审被告会计所应当承担的责任认定有误,应予纠正。另外在实体处理中,还应将被上诉人旅游公司与原审被告玉龙社约定的代销机票手续费,从玉龙社拖欠旅游公司的票款中扣除。据此,海口市中级人民法院依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百五十三条第一款第三项的规定,于1998年11月20日判决:

1、维持一审民事判决的第

二、四项。

2、撤销一审民事判决的第一项。

3、原审被告玉龙社向被上诉人旅游公司支付拖欠的票款512146元,以及该款从1996年11月18日起至还清之日止按每日万分之五计算的违约金。玉龙社的财产不足以清偿的债务,由原审被告玉龙工贸在40万元的范围内承担连带赔偿责任。

4、变更一审民事判决的第三项为:原审被告会计所应在验资证明不实的40万元范围内承担连带赔偿责任。

一审案件受理费20550元,由被上诉人旅游公司负担8604元,原审被告玉龙社负担11948元。二审案件受理费20550元,由上诉人海府建行负担。

第20篇:南方航空乘务(安全)员招聘体检及笔试通知

2016年南方航空乘务(安全)员招聘体检及笔试通知

现将以下相关站点面试通过人员安排在济南市进行体检笔试,具体通知如下:

一、参加人员名单 重要说明:

1.体检情况栏显示为“合格”、“待定”的无需再参加体检,仅需参加笔试。

2.体检、笔试情况栏显示为“未参检”、“未参考”“补考”的均为二次安排,若不参加或结果不合格,则视为放弃、淘汰,资格终止。

二、体检安排

1、专业体检

时间:10月20日早上08:30 地点:山东舜和酒店,济南市历下区泺源大街53-2号; 项目:内科、神经精神科、外科、眼科、耳鼻喉科; 要求:准备一寸照片一张,携带身份证、签字笔; 另:如曾经实行眼睛激光手术,请在体检时携带手术治疗病历。

2、辅助检查(通过专业体检人员方可参加辅助体检) 时间:10月21日早上06:20 地点:山东省千佛山医院 新内科综合楼三楼健康管理中心(济南市历下区经十路16766号); 体检费用:男生716元、女生846元(最终费用以现场医院收取为准)。

要求:抽血前一天晚上10点以后空腹,体检时间较早,前一天晚上请注意休息,准时参加; 辅助检查项目:血常规、尿常规、大便培养、肝肾功能(血清总胆红素、谷丙转氨酶、血尿素氮、血肌酐、血尿酸)、X线胸片、心电图、B超(肝、脾、胆、肾、胰)、妇科B超(仅女性、需要提前憋尿)、梅毒抗体(RPR)、艾滋病抗体(HIV)、尿毒品检测(吗啡、氯胺酮、甲基安非他明)。

三、体检须知

(一)参加体检的人员须携带身份证原件、签字笔、2张一寸近期免冠彩色证件照片。

(二)参加辅助检查的人员,化验前一天22:00后及当日早晨不要进食、水;参加专业体检的选手不受限制。 (三)辅助检查前3日内不要服用任何药物;如服用,请准备好医院证明及处方。

(四)女生如裸视力不足0.5,须配备框架眼镜矫正,矫正视力达到0.8以上,应聘时须携带框架眼镜;如视力曾经过手术矫正,还需携带手术病历(不指诊断证明)。

男生裸视力0.7以上,如视力曾经过手术矫正,还需携带手术病历(不指诊断证明)。 (注:此处视力标准均为《 C 字表》测量标准。) (五)请大家严格按照规定时间报到,逾期不候。由于体检场地有限,请大家共同维持体检秩序,规定家长不要进入体检现场。

(六)空乘人员体检鉴定有严格规范的标准和程序,请大家尊重专职医师的专业结论。

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四、笔试安排

时间:预计10月21日,下午 地点:济南市

考试费: 110元整(由考试机构现场收取) 具体时间、地点安排请关注稍后招聘网及手机短信通知。 点击下载>>>

南方航空乘务参加人员名单.docx

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南方航空招聘小组2016年10月14日

南方航空辞职报告
《南方航空辞职报告.doc》
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