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品牌联盟活动方案(精选多篇)

发布时间:2020-04-06 15:10:38 来源:活动方案 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:品牌联盟活动方案

品牌联盟活动方案

一、活动类型:品牌联盟活动

二、活动主题:新品品鉴会

三、活动目的:通过四地联盟举办品牌分享会,宣传新品上市,营造高端生活圈层,迅速储积客户资源,为品牌在该区域的价值宣传营造氛围。

四、活动亮点:高雅乐队演奏欣赏、名贵骨灰级珍藏钟表鉴赏、互动交流

五、活动构成:迎宾区(迎宾签到背景板、迎宾花柱、签到用品、礼仪小姐)、沿路指示牌、扶梯纱缦布置、主会场布置(花艺布置、现场气氛演奏、高级欧式帐篷)、名贵骨灰级珍藏钟表展、T恤DIY、交流酒会。

六、简要流程:迎宾签到(礼仪迎宾)→演奏欣赏→T恤DIY→名贵骨灰级珍藏钟表展→互动交流→合影留念→午休→名贵骨灰级珍藏钟表展→互动交流。

七、效果预估:通过四地联盟举办新品品鉴会体验,形成良好的品牌宣传,营造高端生活圈层,储备一定数量的客户资源,为提高销售作准备。

电话:020-3429 8832 3429 8862 传真:020-3429 8577 邮箱:event128@163.com 地址:广州市海珠区东晓路31栋2号楼313-318 邮编:510230

推荐第2篇:诺贝尔品牌联盟促销活动方案.doc

品牌联盟促销活动方案

一、背景介绍

自2010年房产限购的“国十条”颁布以来,各大一二线城市的限购指令纷纷出台,在整个大的背景下,给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响,作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响,从而导致销量下滑。

房子作为生活中的必需品,虽受到严格的限制购买指令,但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情,以及房地产商的大力促销,这个市场仍然存在着巨大的空间,从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。

过去的各自为主,自力更生的时代已经一去不复返,在如此的环境下,各建材商只有联合起来,凝聚成一股力量,集体作战才能做出更好的成绩。

诺贝尔作为行业内的佼佼者,因其在行业内具有一定的影响力与号召力,为争取更大的市场空间,特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。

二、市场分析

目前大连的房地产市场,由于价格偏高,对具有购房需求的存在着一定的购买影响;建材市场的供给较大,且各种类品的品牌繁多,层次不一。主要表现在以下几点:、

1.各建材产品琳琅满目,包括国外进口品牌以及国内品牌高中低档;

2.各大建材市场不断扩容与新建;

3.新楼盘的不断开发;

4.80后对房子需求程度的不断升高,且购买力有限;

5.富层阶级对高端楼盘的投资需求;

6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。

(一)市场环境分析

在市场格局上:幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建

材市场,业之峰建材市场,几大市场囊括市区并占有主导地位;

在政策上:大连在2010年也出台了限购令,导致部分群体无法购买商品房作为投资对象;在人文上:住房、房价目前已经成为人们谈论的焦点,80后成为房子的主要购买群体; 在行业内:各种品类的品牌较多,进口品牌,国内品牌、高中低档琳琅满目,营销手段层

出不穷,主要以降价折扣为主,对市场具有一定影响;

在季节上:现在正处于深秋季节,已经接近装修高峰期的末尾阶段。

(二)市场竞争分析

1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出,形成了一定的竞争;

2.各品类品牌很早便采取了联盟的形式,实现资源共享,优势互补,对各自为阵的商家形成了一定的威胁;

3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。

总结:联盟形式,可以缩减各自品牌的营销投入,小投入大收入,同

时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。

(三)消费者分析

在购买房子的消费者当中,根据房子的价格分类将消费者分为三类客户:

A 高端客户;(房价在12000元以上,面积100平以上)

B中端客户;(房价在10000--12000元以左右,面积80—120平)

C低端客户;(房价在10000以下,面积以小户型为主)

消费者特点:

高端客户:不差钱,但对品牌以及品质与服务有很高的要求

中端客户:具有一定的购买力,对品牌以及品质有较高的要求,对于促销活动较为感兴

低端客户:购买力稍差,对品牌充满憧憬,但实际购买力有限,对打折促销尤为感兴趣

总结:中、高端的客户为我们主要的目标客户,对产品的品

质以及提高服务品质当成为我们工作的重点,以满足目

标客户群体的心理需求。

三、策略构思

通过以上分析总结可以得出结论:

1.在受大环境的影响下,房子的销量明显下降,对建材市场具有一定的影响;

2.建材市场中同品类的品牌居多,手段层出不穷,新产品不断推出,活动力度的不断加大,导致成本的逐渐增加;

3.建材的消费群体较为单一,成为商家必争资源,出现狼多肉少的局面。

(一)存在的问题

1.客户群体单一,狼多肉少;

2.活动信息向目标客户传递的有效性;

3.消费群体内在需求的满足程度;

4.活动信息的周期性

(二)总结

通过分析,在实际的营销活动中,存在着这些问题,为了达到低投入、高收入的目的,必须解决以上问题,因此我的对策为:短平快 猛

短:短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好,信息的有效性则能发挥更大效用。平:平行运行。即各个联盟商家同时开展,不分工期的先后。

快:宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。 猛:在攻势上要猛烈攻击竞争对手,以及客户心理。

此方式具有投入少,成效快的优势,单刀直入,直击目标客户,但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。

四、推广策略

(一)活动目的

针对十月末交房的业主(半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等),进行一次联动,实现各品牌之间的客户资源共享,与优势互补,互相推荐引领顾客购买内部产品,在短期内促销量,并谋求品牌之间的长期合作。

(二)活动主题

金秋献礼 福至万家

(三)口号

品质创享优质生活,品味引领幸福人生

(四)推广时间

2011年10月15日至2011年11月6日;2011年11月6日为活动时间

(五)推广方式

客户媒介:

以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。

联盟卡的发放原则:

采取由头发放,使客户重视

渠道:

1.QQ群推广:进入业主群内,以业主的身份发布软语,带动其他业主,并使之产生兴趣

2.短信推广:根据各联盟内各品牌所掌握的业主名单资源,进行短信息发布

3.小区推广:现有合作的小区内,做DM单以及易拉宝进行活动信息发布

4.专卖店推广:主要针对一些散客进行活动信息推广

5.设计师推广:主要针对一些设计师服务的客户进行推广

(四)活动内容

A各家在活动期间推出全场___折的活动。(各品牌自行拟定)

B品牌内部以联盟卡为准,凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品(礼品品牌自定或统一均可)

C凡持联盟卡的客户购买A品牌的一款产品,达到一定金额(特价品除外)享受B、C品牌的最低折扣。反之同理执行。(必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效)

D凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。

商品组合策略:

原则:正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样,并制作成图册,供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。

价格组合策略:

采取高低价格互配原则,提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。

(五)评估方法

针对终端专卖店:各品牌负责人为责任人,监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估,发现问题的及时培训改正。

针对渠道推广:在联盟卡背面设计代码,每一个代码代表一种渠道。

例如:由诺贝尔专卖店发出去的联盟卡背面代码标记为DDL 成交的客户则代表为散客

五、执行要点

(一)门店布置

建议统一制作X展架、易拉宝等宣传物料,样品图册。配备两名礼仪接待(建议),主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。

(二)导购培训

定案后各专卖店集体组织方案培训,对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。

六、所需物料以及费用预算

推荐第3篇:诺贝尔家居品牌联盟促销活动计划方案

2013诺贝尔家居品牌联盟促销活动计划方案

一、

二、活动时间:2013年3月31日 活动地点:哈尔滨长江路龙塔广场

三、活动主题:

家天下哈尔滨首届大型建材品牌厂家直销会

四、活动内容:

1、哈尔滨全市销售“代金劵”大力推广本次代金劵使用规则与用途。

2、现场准备各项豪礼,等待顾客抽取。如:冰箱、彩电、洗衣机等若干。

3、本次会场销售产品保证全年最低价(只是找一个吸引点)。

4、本次会场会聘请哈市最有名砍价师“阿飞”先生为顾客砍价。

5、顾客可以享受,各品牌的联合优惠活动。

活动规则:

◆ 会场只有手持代金劵的顾客方可进入。并持代金劵领取各项礼品;

◆ 一张代金劵只限2人入场。

◆ 全场最多容纳5000人,及3000户左右顾客。

◆ 代金劵诺贝尔瓷砖可以抵值100元使用。 注意事项:

◆ 本活动现代金劵由各部门负责销售如销售网点、业务人员、店面人员、电话销售组。 ◆ 办理登记时,请详细登记顾客姓名、身份证号、联系方式、顾客签字。 ◆ 本活动内部员工及导购人员禁止参与。

五、传播方案:直投DM、报纸夹送DM全面覆盖,公交车媒体、小区业务点对点宣传、电

话营销、短信平台建立。

1、招聘短处人员10名,全天日的在各大建材品牌、小区、早市、夜市、苏宁电器等商场门口进行派发。覆盖面积要大宣传力度要强销售。

2、本次活动在新晚报半版做两期的活动宣传。并购买2500份报纸做小区派发。

3、公交车媒体、龙广等知名媒体做媒体宣传。

4、组建电话营销组,给指定小区业主电话宣传并销售本次代金劵。

5、店面门头悬挂喷绘布,市内做X展架、吊旗的店面布置。个人私家车广告包装。

6、制作统一销售服装、纸袋、DM单业、展架等。大力宣传本次活动。

六、销售目标:

七、费用预算:

广告投放方案概算预算表(参考预算)

预算说明:

总体预算价格为:62,524元 奖品预算费用为:10,000元 不可预计开支为:5,000元

活动总费用预估为:77,524元左右。

活动当天所有人员,会场销售包括、财务人员、办公室文职。会场在3月30日搭建完毕。并进行布展。3月31日早10点团购大会正式开始。

哈尔滨诺贝尔瓷砖太古店2013年3月20日

推荐第4篇:品牌联盟讲稿

2012年,咱们市场部主推的推广方式是小区推广,各门店依照门店和各地楼盘的情况,做了很多的推广活动,在五场主题促销活动和门店的推广活动中,也取得了不错的业绩。首先在这谢谢大家对推广工作的支持。俗话说孤掌难鸣,咱们单个品牌的推广有这样规模的效果,那如果把多个品牌叠加到一起,把多个品牌的资源集中在一起,是不是会有1+1>2的效果?答案不言而喻。2013年市场部主推的推广方式是品牌联盟。“品牌联盟”相信大家对这个名词都不会陌生,在橱柜之外的其他行业,或者柏厨之外的其他品牌类似的活动大家多多少少都会看到,经过这两年的时间,品牌联盟现在已经比较成熟,而就在咱们柏厨的门店中,有一些门店在12年的时候已经做了一些品牌联盟的活动,效果也非常不错,例如朱苗清经理区域的扬州店,李永浩经理区域的荆州店,我们的赣州店,当然还有其他优秀的门店也做得非常不错,那么在今天的宣讲过程中,扬州荆州两个门店的部分活动内容会为大家做一个案例分享,相关的资料也会随后共享给大家

下面就是品牌联盟的一些内容,抛砖引玉,希望咱们门店13年积极组织活动,在13年有一个好的业绩。

品牌联盟,就是联合多个品牌,一起做活动,销售产品。既然是“品牌”联盟,那自然,第一,合作的几个品牌要有一定的品牌度。因为咱们毕竟讲究的是销售,而不是单纯的品牌的推广,所以不能说有的品牌消费者了解,有的品牌没听说过,更不能说消费者都不知道这联盟活动的品牌,这不用我多说。第二,品牌定位,产品定位相当。家装行业的类别多,产品多,品牌也很多,咱们一场品牌联盟销售的产品不能说店里的十几套橱柜全都搬出去,所以目标消费者的消费能力是一定的,这就要求我们在选择品牌商的时候有所要求,不能说A品牌的目标客户是独栋别墅业主,B品牌的目标客户是拆迁户。第三,产品相异,目前品牌联盟还是异业联盟,第四,资源渠道互补,这是我们做品牌联盟很大一部分的原因,各品牌各自优势的渠道不一样,相互之间各取所长。第五,资源共享,消费重合度高,这个也不用多说,也是我们做品牌联盟很重要的原因,毕竟装修,不可能说铺了地板不装门窗,吊了顶不买灯具。

品牌联盟与单品牌,单场活动相比,就相当于多了几个品牌来一起做一场大型的团购。所以它的表现形式很多,像什么小区团购,联合展会,砍价会,签售等都可以。

形式有很多,对于咱们花心思话精力花钱的这场活动自然有我们做活动的利益点,前面讲的整合优势,资源共享,渠道互补这些,还有实体平台可以扩大,每个店里面都有大家的宣传,一站式服务,不仅是对经销商,对咱们的客户也是。当然就眼前的利益总的来说就是:获得更多客户资源,接更多的单,增加盈利。

品牌联盟不是一个新鲜事物,我们的门店或者其他行业也有很多的品牌联盟活动,但是有一些活动效果没有预期的那么好,这中间的问题这里总结了以下几个:

1、首先是信任危机,这里不是说的消费者对商家的信任问题,而是品牌商之间的信任度不够,老板之间的合作关系不是100%地牢固。对于自身的渠道资源,潜在客户资源没有有效地共享,品牌只想到自己怎样少花钱出力,而不是真正作为一个整体去推广执行,这样的品牌联盟往往就是做一次或三两次活动就结束,难以形成长期的联盟关系,后续的联盟客户活动也难以展开,活动效果自然大打折扣。

2、宣传不到位,每个品牌联盟的活动宣传肯定是要有的,但是宣传的方式有那么多种,要宣传的地方有那么多,时间上有前有后,不是说今天想起在这个报纸上投几天广告,明天想起又在一个小区拉几条横幅,甚至是宣传都开展了,出现价格,产品等内容的变更。所以咱们的宣传策略从一开始就要制定好,宣传的媒介(如电视台,电台,报纸,杂志,户外广告,过街横幅,单页,展架,易拉宝,宣传车等等),宣传的形式,宣传的时间,宣传的内容,这一系列要有统一的规划,按部就班地进行。

3、火力分散。这里主要是说品牌联盟对外的客户邀约,对外的宣传推广最好统一行动。对于收集上来的客户信息门店不要单独邀约,采用统一的电话营销人员打电话,发短信,主要推介这次活动,不偏向任何一家品牌。

4、缺乏配合机制。咱们一场活动,涉及的人员很多,事情也多,方方面面要打理的关系也很多,把工作按品牌按人分配去落实是肯定要进行的,所以定期开会,将各自的进展情况做个汇总,发现的问题,自己需要的支持都说出来一一解决

5、价格竞争。第一个是联盟内部里面,有的品牌为了在活动里面突出自己的促销力度,把广告呈现的优势特别抢眼,这样对其他的品牌不太好。第二是联盟外的同产品之间,这个不多说。第三个就是咱们自己的促销活动,不要陷入过的营销的循环里面,品牌联盟前后不要有大的促销活动,咱们的活动也不要有最低价,亏本销售这样的促销内容出现。

品牌联盟的主要流程有以下几个方面:

首先是组建联盟,这里包括筛选品牌商,签订联盟合作确认书,选出相关职位的人员,特别要强调的是要选出财务。

第二步就是策划,策划主要包括我们主题活动的形式及方案,咱们前面说了很多形式可以做,可以选择做得比较熟练的形式,也可简单地市调看这半年或一年其他商家做得比较少的形式,毕竟一种活动做得太久消费者的视觉疲劳会比较大。宣传方案总的一条是统一宣传,火力集中,不要各自为营,五指握拳才能更有力量。前面已经讲过,这里不再多说。确定预算,缴纳活动经费,制定相关的规则制度,奖惩措施。最后把所有期间要做的工作按品牌,按个人进行分配,落实责任人,确定完成的时间。

第三,执行。需要执行的内容很多,按照工作的分工每一个人,每一个地方都要进行落实,比如嘉宾邀请,物料的设计制作,广告的投放,人员招聘,培训,士气鼓舞,等等,当然最重要的是主题活动开展。这页PPT先简单列举几条,关于分工我们后面会有详细列表。而我们主题活动就以荆州店品牌联盟的砍价会为示例,在宣讲会后分享的附件里会有详细的活动流程及细节供大家参考、学习。

第四,反馈及调整。各执行人员,负责人更要即使地把信息来反馈给专门的信息汇总人员,再由我们的执行督导来跟进,及时调整。

第五,活动总结。活动结束后要将费用进行清算,各品牌的业绩大家也可以统计一下,看看战果如何。对活动中的优点要总结保留,不足之处也要明晰,以后能改进。

第六,常态运作。主要有品牌联盟名义的活动,品牌联盟名义的客户关怀计划,日常营销行为的互动,老板之间的互动,导购之间的推介

下面就以品牌联盟流程中的几点做一些分享。

一、建立联盟

选择品牌商:品牌商的选择这里补充一点,品牌商的数量。太少没有规模,太多活动中挨个上场耗时太长,考验客户耐心,出场先后对品牌又有影响。对于出场先后这个问题咱们可以借鉴扬州店的经验。每个品牌限定时间,抽签决定上场顺序,第一次从一号到最后一号上台说优惠,主持人互动,第二次从最后一号到一号上场让利。

联盟职位:首先是值班主席:这个人最重要的是要有公信力,要让大家都很信服他,要和工商局,公安局等当地政府部门有比较好的关系。执行督导:自然最重要的是执行力强,要有较丰富的活动经验,对人员的安排,各项事情的推进要比较熟练。前端宣传负责人主要内容一是推广,要求负责人对惯用的推广方式要有比较熟练的实战性,和一些家装公司设计师有良好的沟通。要有带团队的经验,能充分调动推广团队的积极性,增强大家抗打击的能力。二是负责宣传推广媒体上的广告投放与互动。客户邀约负责人主要有两部分内容,先是成立专门的邀约小组,对整个活动内容进行讲解,制定统一的话术,制定邀约的时间,方式,再带领小组完成邀约,活动当天邀约客户的接待。后续支持分为设计和财务。财务:负责预算,财务制度的制定,预交金的保管,各项开支出纳,活动后的结算,这里有几个事情需要注意的,

1、是活动必然涉及一些会议,可以收一定金额的押金,像迟到,早退,醉酒耽误会议等违反会议纪律的可以自动扣钱。

2、为规范联盟形象,可以采用统一收据,

3、活动过程中的开销多少金额可以直接支出,多少金额要经谁的同意方可,多少金额要集体商讨这些也要列入制度,

4、报销的流程,有发票的必须保留发票,还有比如活动跟工商局、公安局打交道过程中的一些开销要提前讨论。总之财务制度要完全透明公开,大家费了那么大的精力来做品牌联盟,不要因为这点小钱影响整个活动的团结和士气。设计主要负责宣传物料统一规范把关,宣传物料美观,信息传递的有效性把关,对门店的宣传展览要有统一的方案,比如活动宣传一开始,门店原有的促销广告,促销物料要全部撤掉,联盟的统一物料怎样摆放能有最好的展示效果,活动推进过程中物料是否要跟换等等。设计负责人除了具有较好的审美能力外,更重要的是要对各个品牌的产品和促销政策比较了解,而且设计的物料在画面体现上对各品牌不能厚此薄彼。

建立联盟第三点,达成共识。这一点的话主要是签订合约,明确各项权利义务,活动过程中的纪律,附件中有《领袖联盟公约》大家可以参照一下。这里不做多的缀诉。

二、策划

1、活动方案。这里要确定活动的表现形式,是小区团购,是砍价会,还是其他的形式。最重要的是要输出活动策划方案,活动推进表,同样是把要完成的工作分配到人,要获得的支持及早联系沟通。

2、品牌分工。这里的分工是包括主题活动在内的分工。大类的话可以分为:活动方案、终端展示、广告宣传、联合路演、抽奖、临促管理、人员培训、渠道推广、资源共享、费用管理。可以支配的人除了个品牌门店现有的人员,还可以包括厂商支持人员,电视台,公告公司,媒体,临促,策划公司,路演公司,礼仪,保安等,大家可以看一下这个表,把活动要完成的工作列一个表,分派到个品牌和完成的人,列出完成时间,及时跟进进度。

这里涉及的内容非常多,我就不一一念了,大家后面可以看一下。这里还要说几个小点: 一是促销的内容。每个品牌肯定要有自己的促销政策,拿出自己的促销产品,而且由于场地和时间的限制,像我们的橱柜,不可能活动产品系列非常多,所以要有针对性地选取两三套产品,总共四五种门板花色工期选择即可。除此之外作为联盟的促销内容,这里举了5个例子:联盟增值卡、买赠、礼包、连环折扣、定金加倍返。所谓联盟增值卡,前面有门店也已经实践过,以100元卖出联盟增值卡,活动现场购买产品凭卡直接抵消相应金额,在宣传期间是一种很好的蓄水手段,另外我们的活动现场是快速成交,不会花大量时间详细讲解产品和活动内容,这种方式比较好操作,所以应用得比较多。

二是人员的激励。这里也写了四个示例。主要要说的是门店以外聘的销售人员,还有推广人员。除了我们说的培训中的士气激励,还得有物质上的激励政策,除了咱们门店常用的激励方式有接一单多少钱,接单冠军奖,销售额阶梯提成(这个不适用于我们橱柜),还可以将联盟卡低价或免费给推广人员,这里要注意购买联盟卡是否可退的问题,因为很有可能我们的推广人员不会按我们卡上标的金额卖给消费者,而是降价销售。所以将购卡客户与买卡的推广人员要对应记录,如果有消费者退增值卡财务上才不会出现问题。

三活动经费预算。这里我建了一张表,项目内容在实际操作过程中可以根据具体活动增加或减少,咱们可以按照这样的形式来统计,简单明了,相关信息一目了然,不容易遗漏,也可看见活动的进度,在活动总结时也可最为费用核算的一份原始数据。PPT上是我截的一个表头。关于经费的预算,这里有几个其他做得比较好的品牌联盟预算及活动效果。一场品牌联盟费用从几万到几十万不等,这也是品牌联盟的一个优势,正所谓小有小的做法,大有大讲究。做得大可以联合工商局,在影响力大的媒体上做宣传,场地可以租借会场或者酒店大厅。小的品牌联盟可以就依托卖场中心的位置做路演进行活动,各门店所处的地理环境不一样,因地制宜做出最有利于联盟品牌商的活动。

三、方案执行

咱们说凡是分工里面的全部是要落到责任人身上去执行落实地,在这里我挨个说了,就几点做一下阐述:

1,人员的培训。需要培训的人分好几类,除了我们自身的品牌商,门店人员,还有活动现场主持人,临促,推广人员,单页发放人员,礼仪,导购,保安。

培训的内容包括:联盟介绍,要让我们的每一个接触客户的人员都了解品牌联盟,特别是品牌联盟对消费者有什么好处,我们此次联盟各品牌商的基本情况,以便在活动过程中能把这些信息带给消费者。

活动方案及活动内容。这是活动的核心内容,包括我们所有的内容,流程,每个人都要很熟悉,在推广过程中不能出现对外宣传不一致的现象,在活动过程中不能因不熟悉活动内容而而浪费时间。举个简单的例子,对于我们发单页的人员,如果只是单纯站在人流量多的地方随便发,看似宣传接触的人很多,范围广,但是我们印多少张单页最后基本都跑到垃圾桶里去了,转换率太低。但是如果发单页的人分散在小区,售楼处,公司上下班门口,建材城,家居卖场这些地方,针对性地发,发的过程中附带讲解,效果会好的多。

话术及常见问题处理。这个也是为了宣传的统一性,可由我们的宣传负责人拟定,内容比如说活动名称的解释,优惠的力度,消费者参加活动的注意事项,联盟产品的购买方式,流程,售后问题,联盟卡相关问题,关于联盟其他品牌的推介等等这些方面都包括。

工具应用技巧:我们的物料,展示道具,办公设备,推广物资,活动的一些道具等等 1,心态及激励培训:鼓舞士气:可以大家一起开会,联盟主席讲话,带领大家喊喊口号,晨会励志故事分享,成员之间游戏、活动互动等等

2,活动蓄水。这里写了5点:

1、招聘/抽调电话营销人员,统一话术进行电话/短信邀约 (忌:各品牌单独重复邀约,造成客户反感)

2、小区推广方面:业主委员会主任/副主任,小区物业领导等管理人员推介

3、店面自然客流

4、设计师渠道带单

5、核心建材街区单页发放(临促)

3,宣传这里不多说,只强调两点:一是统一,只要是对外的宣传,都要统一,二是公关活动,这里的公关不仅是政府职能部门,也包括我们的消费者。既有门店,卖场,小区等实体的公关,还包括网上的公关。

4,信息共享:客户信息共享的及时性和有效性,对于共享客户信息及时跟踪的执行,客户信息共享形式的可行性和便利性。这里我们可以建立一个群,由专门进行信息的汇总,将其共享到群里。

四、活动总结

总结共分四个方面,整体评估,销量统计,和费用清算,后续影响及常态运作方案。这里重点是后期的维护方案,前面说过,真正有一定规模的品牌联盟花费不算小,基本上从几万到几十万不等,如果只是单纯的一次活动接单后就任由其影响自然发展,对花了大价钱的老板其实是比较亏的。活动只是眼前可获得的利益,但如果把一次品牌活动做好,做出一定的规模,长远来看,后期良好的常态运作模式,可以把联盟做成为当地的一种品牌,带来的将是门店日常接单量的增长。例如通过一些品牌联盟名义的活动,品牌联盟名义的客户关怀计划,让这个城市的人总能看见品牌联盟的身影。再有日常营销行为的互动,老板之间的互动,导购之间的推介等等,这些都是非常可行的,更重要的是通过这些活动加强品牌相互的了解,为以后的联盟以后的大型活动打下很好的信任关系。我们将赣州店的客户维护方案搜集整理,做个示例与大家共享。

1898年4月至12月,美国与西班牙之间爆发战争。美国第二十五任总统麦金莱急需以闪电般的速度把一封绝密信件以最安全的方式送到加西亚将军手上。经过推荐,一名叫安德鲁罗文的年轻中尉担当这一项关系国事的重任。他没有提出任何条件,徒步走过一个危机四伏的国家,把信交给加西亚。

推荐第5篇:高端品牌联盟

整合高端资源 汇聚品牌力量

发布时间:2009-09-10 15:33 来源:青岛日报广告中心 作者:陶进 杨家波 点击: 9 次 人物:

缘起:联盟背景与定位

对于青岛,对于中国,2008都是一个新的起点。在这一年,奥运自然是最令人们关注的“大事件”。作为奥帆赛承办城市,青岛为自己迎来了成长过程中最好的“加冕礼”。以此为契机, 随着2008奥帆赛的临近,高端消费态势呈现爆炸式增长。岛城市民追求的高品质生活和由此带来的巨大高端消费需求,为那些在品牌纵队中占据高端位置的品牌产品,提供了广阔的市场空间。正是出于助力品牌经济,助推品牌梦想,整合优势资源,实现多方共赢的理念,青岛日报报业集团基于全媒体传播,联手青岛市广电局、青岛市商业联合会在国内开创了第一家集合高端品牌、高端媒体、高端消费群、高端营销平台四位一体的整合营销组织——高端品牌联盟。

青岛是品牌之都,同时也是诸多国际顶级品牌看好的潜力市场,高档商务中心已经形成一定规模,世界顶级消费品牌纷纷在岛城立足。如何实现个性化营销,实现国际品牌的本土化,更好的实现高端品牌在本地市场的推广,成为青岛日报报业集团一直在关注和探索的问题。通过科学的市场调研和分析,致力于推动市场竞争由纯粹的个性竞争向竞合、联动、共赢的主题转变,中国第一家高端品牌联盟应运而生。 高端品牌联盟的成立,不仅对行业是一个好消息,更为广大的消费者带来了机遇。对高端品牌而言,它是一个创新的营销传播推广平台,实现针对高端消费群的集中投放,最大化的利用媒体资源和品牌资源,实现品牌乘数效应;对高端消费者而言,它步步为赢——

青岛史上规模最大的品牌组织推广活动

最受欢迎高端品牌征选活动引发高端热潮 从2007年9月开始,报业集团就开始酝酿策划“高盟”的成立, 并于10月发起了“首届最受欢迎高端品牌征选活动”,得到了各大品牌及社会公众的极大关注和参与,尤其是高端品牌候选榜单LOGO展示推出后,社会反响强烈。高端品牌征选活动启动后,有近400个品牌报名参与,网上高品频道点击量达数十万次,文字报道超过10余万字。经过品牌展示、公众投票和专家评审后,有50余个品牌获得各项大奖,“最受欢迎国际高端品牌”、“最受欢迎高端品牌”、“最值得期待高端品牌”、“最受欢迎高端产品”等奖项在高端盛典现场一一揭晓。

起点,就是一个高潮。

携手胡润百富,联盟再度升级

第一轮榜单于2007年12月初进行品牌发布。同时开通网络投票系统,建立青岛新闻网高品频道,建立留言区,各界社会公众积极参与,热贴热议不断。2008年1月10日,第二轮候选榜单公布。期间,不断有新的企业陆续加入参选活动。胡润百富作为国内品牌经济和富豪经济的风向标及诸多权威品牌榜单的专业生产者,在此期间也与高端联盟达成了合作意向,作为高端品牌联盟的合作方一起推动高端品牌联盟的建设与推广。据了解,胡润百富选择与高端品牌联盟合作,就是希望通过合作可以把高端品牌联盟中的优秀品牌和企业直接推选到胡润百富即将推出的重要榜单——“最具品牌价值榜”,更好的将国际品牌与本土品牌相结合, 更好的促进山东和青岛品牌经济的发展。 决胜品牌之巅,高端盛典再掀高潮

首届最受欢迎高端品牌征选活动结果揭晓后,2008年1月23日下午,由交通银行沃德财富冠名赞助的“决胜品牌之巅”高端盛典在青岛海情大酒店国际会议厅拉开序幕。同时“高盟”组织高端品牌峰会,邀请品牌专家和品牌厂商在现场共同探讨高端品牌的塑造和互动营销话题。从活动现场的布置,奢侈品的展览,鸡尾酒会区的装饰,出席盛典的领导和嘉宾,舞台的搭建,到整个盛典现场流程的设计,都突出了高端、尊贵、奢华的风格,这种风格给活动现场的所有人员以强烈的震撼。各项榜单的揭晓,基本囊括了青岛、全国乃至全球领先的品牌企业。而诸多刚刚上市或将于近期推出的“新生力量”则作为“最值得期待高端品牌”成为“高盟”对2008青岛高端品牌市场所发布的个性化预期。市领导、企业家以及各界名流在高端盛典现场共同见证了高端联盟组织的正式启动,高端品牌联盟的宣告成立,将我们的活动推向又一次高潮。

推出高端风云特刊,系列推广陆续展开

高端盛典成功举办之后,报业集团四大主流媒体——青岛日报、青岛早报、青岛晚报、青岛新闻网联合推出了高端特刊,对高端品牌联盟前期活动进行全面总结,同时将高端联盟首个年度的规划展示给公众。特刊内容包括高端品牌大事记、高端市场行业报道、高端品牌故事、高端访谈、专家点评、征选活动榜单发布及解读等,青岛新闻网高品频道对活动进行全程直播及报道,电台、电视台等媒体也进行了联合互动推广。超大发行量,随刊附赠,全覆盖影响力,着实让青岛这座品牌之都完全淹没在“高端风云”之下。

完美策划 ——

合力构建中国第一家高端品牌联盟

“凡事预则立,不预则废“,早在第十四届中国广告节举办的时候,关于构建“高盟”的策划案就已经在报业集团立项。通过组建专业精干的策划团队,进行广泛的市场调研,深入的案例分析,以整合高端资源、整合营销传播、实现多方共赢为运营宗旨的中国第一家高端企业联盟的构想在我们的精心筹划下终于落地,青岛史上规模最大的品牌组织推广运动,首届青岛最受欢迎高端品牌征选活动盛大启动。众所周知,临近年关时,各类评选活动此起彼伏,轮番上演,为了区别于以往各项评选活动,我们充分刻画并落实“高端”和“联盟”的深度寓意,运用一切资源为其宣传推广,立体式传播推进,并制定了一系列联盟组织长期运营方案。

关键词一:面向高端 资源共享 营销互动

高端品牌联盟是一个基于全媒体传播,由高端品牌、高端媒体、高端消费群和高端营销平台组成的整合营销组织。高盟将加强高端品牌之间以及与高端消费群的联系,实现品牌与消费者共赢和零距离沟通,全力打造联盟会议交流平台、品牌互动营销平台、项目合作运营平台、高端金融交易平台。以高端金融交易平台为例:与国内顶级银行合作,推出联盟联名银行卡,强强联手打造最具影响力的高端银行卡品牌,形成高端交易平台,发展高端消费群会员,持高端联盟卡的消费者除了享受联盟高端品牌高级别折扣优惠,参加主题PARTY银行卡积分奖励等众多超值回报外,更能体验到尊贵、个性化的服务。

联盟运营构架

由于商家之间各自为战,客户资源无法共享,有限的宣传费用又无法覆盖分散的消费群体,品牌推广遭遇“瓶颈”,市场难以有效启动。高盟策划案的创意价值就在于打造资源共享平台,引领高端消费时尚,并着手组建一个由高端消费品牌和高端消费群共同组成的异业同盟组织———全国第一家高端品牌联盟,为高端消费群“一卡通行”高端消费场所提供便利,同时更为这些高端品牌开辟新市场打开一片“蓝海”。

关键词二:媒体牵头 立体推广 整合营销

任何一个商业活动,营销活动要实现它的影响力,要表达并传递一定的信息,必须借助大众媒体的力量。媒体与商业之间的鱼水关系已被越来越多的业界人士所重视,因此借用媒体宣传是整个策划案的动力之源。作为本次活动的主办方,青岛日报报业集团以“全媒体、核力量、传天下”为理念,全面联合优秀媒体资源,携手报纸、杂志、广播、电视、网络、户外等众多媒体,为参与征选的企业提供了一个全面展示企业形象和品牌形象的舞台,“高端”一词一时成为街头小巷的“热门”词语,实现了高端品牌与高端品牌、高端品牌与高端消费者的零距离沟通,实现了整合营销传播与多方共赢的局面。

关键词三:引导消费 引领时尚 长期运营

高端品牌联盟为社会各界展现的并非简单的品牌文化、品牌价值,更是一种多年以来人们消费习惯的历史转变。不论以前的消费习惯是怎样,现在对消费者而言,品牌性消费越来越被认同和接受,而高端品牌联盟的出发点就在此处——提供一个包罗万象的品牌平台,打造一席光芒四射的品牌盛宴。高端品牌联盟成立后,将实现高端品牌全媒体、跨行业整合互动营销,建立高端平台,加强高端品牌与高端消费者之间的联,引导需求,创造需求,更好的服务高端消费者,还将推出一系列涉及联盟商家和消费者的活动:组织高端品牌展、高尔夫邀请赛、高端时尚秀等重要活动;合作推出”胡润百富财富品牌论坛“、”至尚优品榜“、”国际顶级私人物品展“等重磅活动。扩大高端品牌联盟的影响力,促进此次入选及获奖的高端品牌间的互动,同时开展高端品牌间的广泛合作。

联盟整体运营规划

◆ 高端品牌征选展示

◆ 高端品牌联盟组建

◆ 高端交易平台运营

◆ 高端品牌联盟整体推广

◆ 全媒体、跨行业整合互动营销

◆ 高端品牌联盟模式的全面推广

前景规划

高端品牌联盟的会员企业来自于全球化或本土化或专业化的各行业高端品牌,高端品牌联盟也是立足于品牌之都青岛本土,将整合营销落地执行。在运营专业化的基础上,和全国主流媒体及高端品牌联合互动,高端盛典的成功举办和前期运作所得到的良好效果和社会赞誉为我们今后的工作带来了信心和希望。高端联盟组织本年运营计划已基本落实,我们将进一步壮大高端联盟组织,充分运用高端营销运营四大平台,组织承办各项联盟活动,促进会员沟通和合作,打造更为深远的合作关系,将高端品牌联盟分阶段推向全国,最终推进实现高端品牌联盟和高端品牌运营国际化的目标。

作为中国第一家整合营销和互动推广平台的高端品牌联盟,以一种开放的姿态将高端品牌、高端消费群、高端媒体和高端营销平台融合在一起,形成彼此的无缝对接,最终实现多方共赢。我们相信,这一模式必将在今后城市经济发展的道路中助力品牌经济,助推品牌梦想。

活动形象广告——高端品牌征选活动

活动形象推广——高端盛典之沃德财富之夜

青岛市领导与发起单位领导共同见证高端企业联盟启动

获奖企业代表现场展示获奖奖杯及奖牌

高端品牌海选企业品牌墙展示

推荐第6篇:品牌联盟发言稿

品牌联盟发言稿

篇1:商家联盟发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的青年志愿者朋友们: 大家好!我是来自太原理工大学的连健丽,能够作为志愿者代表站在这里发言,我感到

非常荣幸!

今天,我们相会在这里,是因为我们有一个共同的名字----太原市高校志愿者联盟志愿

者。这是一个响亮的名字,是一个充满了温情与感动的名字,在这个名字的召唤下,我们将

聚在一起,发出自己的光和热,奉献出自己的力量,为社会的发展和进步添砖加瓦。作为一

名青年志愿者,应该始终坚持“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,踏踏实实做事,

用实际行动来诠释志愿者的精神与宗旨。 我是在太原市志愿者联盟成立之初就加入了,我见证并且亲身参与了我们的志愿者队伍

从一开始的二十几个人到现在的二百六十三人逐步发展壮大的过程。我们从开学后开始有组

织的到太原市图书馆进行志愿活动,每到周末,图书馆里就会出现我们志愿者靓丽的身影: 在报刊室将一摞报纸按顺序整理整齐并装订;在借阅部的三个窗口整理书架;在我们志愿者

管理的自习室里为来上自习的读者刷卡登记,打扫自习室等等?虽然每次在图书馆志愿活动

一天以后回到学校都累的不想说话,但下个周末我们还是会出现在图书馆中,我想这就是所

谓的痛并快乐着吧,我们在这里的志愿活动,不仅反映了我们当代青年助人为乐、甘愿奉献

的精神风貌,也丰富了我们的业余生活。在一次次的志愿活动中,我们不仅学会了知足和奉

献,得到了最纯洁的情感,我们也收获了更多朋友,收获了更多在学校里学不到的知识,还

收获了许多人生宝贵的经历,这些将会是我人生中最精彩的回忆。不论何时何地,我都可以

骄傲的告诉别人我的手永远有着如花般的清香,心有着阳光般的温暖。我是一名青年志愿者,

我热爱这个称号,热爱这个集体。这,就是志愿带给我们的永不磨灭的精神。今天,我很快乐,因为有如此多的青年志愿者,同我一起服务着我们的家园;我感动,

因为能与这样一群有志青年,共同为美丽的明天努力着。罗夫·瓦尔多·爱默森说,“帮助他

人的同时也帮助了自己”。我们在做志愿活动的时候,也是在为自己的心灵洒下爱的种子。我

相信,相信在每个人心中的那颗爱的种子,都会在这真情的雨露下,慢慢发芽,长成参天大

树,开出绚丽的花朵,结出丰硕的果实。我相信,相信只要有我们志愿者在,我们就能让志

愿活动融入血液,凝聚成每一次呼吸和心跳?? 谢谢大家!篇2:商家代表发言 2012年年会发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同仁们:大家下午好!

我是常州朗伦科技的陈雪峰,今天,我们在富都戴斯酒店欢聚一堂,举行一年一度的盛

会,共同迎接2012年的到来,我很荣幸能站在台上发言。 2011年对于常州朗伦来说是至关

重要的一年,在这一年,乘着商场规划调整的东风,朗伦科技分享到了商场发展的实惠。今

年,商场规划调整了数码专区,形成了一个集数码相机、导航仪、播放器、电玩为一体的大

型综合数码产品专区,并且作为对数码专区的扶持,商场还在租金政策上进行了调整,让我

能够放心的扩大经营规模。常州朗伦在此次调整中又拿了2a0

7、2a21两个席位,用于扩大经

营佳能摄影器材和尼康摄影器材,通过调整,店面的形象更好了,产品线更加丰富了,到店 咨询和成交的几率更高了。通过积极参与商场为数码区举办的专项活动以及数码产品展示活

动,朗伦也获得了切实的销售增长和收益。在这里,我要感谢又一城管理公司的领导们,是你们合理规划调整、宣传促销,帮助数

码区在现今整个经济环境并不景气的时候,让我们看到了希望,我曾经开玩笑说最痛苦的行

业莫过于我们做it的,其实,做it的可辛苦了,有时想一想,货一进一出,一天过去了,

货一进,不出,又一天就过去了。但是我想说,在银河湾电脑城,我相信只要我们大家一起

努力,天天都是货一进就出。最后,给在座的所有领导和来宾拜个早年,祝大家万事如意,阖家幸福。还要谢谢又一

城给我们的这张船票,2012,我们在同一艘大船上。篇3:新闻发布会发言稿代理商

尊敬的各位来宾,各位与会朋友: 大家好!很荣幸今天能够作为代理商代表在这里发言,首先要感谢江苏小吉豆豆信息科

技有限公司给予我这次机会,感谢各位领导、各位同仁一直以来对我工作上的信任、支持和

鼓励!我谨代表车服联盟芜湖运营中心对会议的召开表示热烈的祝贺。同时,我也衷心的希 望通过此次安徽地区新闻推介会,让小吉豆豆的产品--小满哼哼能够更广泛的被广大车主所

了解和喜欢,其发展势头亦如星火燎原之势遍及全国各地。 作为小吉豆豆车服联盟的代理商,我无疑是幸运的。今天的小吉豆豆车服联盟优秀的品

牌形象,一直是帮助我们开拓市场的一柄利剑。这一点,从小吉豆豆的创建到目前已实现江

苏、安徽两省1500余家联盟商家市场平台联通可以看出。 同时,小吉豆豆的三大平台优势,也是吸引我投资加盟的重要原因。

一、车盟网--全国性门户网站,作为小吉豆豆技术团队倾力打造的大型电子商务运营平

台,车盟网平台将为后期发展o2o运营模式打下基础,实现线上线下为一体的充值联网的电

商平台,同时,也为代理商、加盟商的宣传提供了有利的媒介宣传平台。

二、会员软件平台--车服联盟运营平台自主研发的会员软件系统,让所有车主享受到在

汽车服务上一卡通、通全国的便捷、高效的服务。未来这一平台将随着公司业务的不断发展

而成为广大车主所信赖和依赖的大型体验、交流平台。

三、汽车服务商家平台--小吉豆豆规划在未来三年内在22个省市,全国共计签约商家

10万家的商家。这一计划和举措也从根本上规划了代理商未来的发展道路,解决了代理商品

牌发展的后顾之忧。

当然,良好的品牌离不开产品的支撑。小吉豆豆的产品--小满哼哼的投入和使用,真正

做到了把广大车主的消费提升到另一个高度。作为未来汽车服务行业的“银联卡”,便捷、优

惠的小满哼哼必将引领未来汽车服务行业的消费潮流,也将创造巨大的汽车后服务市场的利

润空间。

小满哼哼不仅吸引广大车主靠拢使用,也有效地促进了我们对于业务的开展。作为代理

商,我们接触最多的人除了车主之外,自然就要数我们小吉豆豆的工作人员。是你们的辛勤工作,帮助了我们发展了一家又一家加盟店,抢占了一块又一块市场高地;是你们的悉

心指点,培养了我们专业而又全面的业务知识,恰如其当的满足车主需求;是你们的积极配

合,协同我们为车主提供了一次又一次完善的洗车、美容、维修等服务,为业务的开展一路

保驾护航。 最后,让我们各位同行携手共进,业绩一路飘红,友谊与日俱增!在未来发展的道路上,

一路辉煌!

谢谢大家!篇4:商业地产建材商家代表发言稿 建材商家代表发言稿

尊敬各位领导,各位来宾、朋友们: 你们好!

我是xx地区总代理xx,今天能够受邀参加“国际商贸城暨签约仪式”,感到十分荣幸。

同时,也非常感谢公司领导给予我这样的一个机会,让我在这样一个重要的场合,作为xx 地区建材家居行业的商户代表讲话,表示诚挚的感谢! 自去年国际商贸城落户老河口以来,

我就时刻关注着它的动向。由于xx地区近两年的发展变化,给原有建材行业带来了一些新的

变化和问题;作为其中的经营户来讲,我们的经历可谓是苦辣酸甜,一直希望能有一个稳定

专业的市场,保证我们生意的红红火火和稳定经营。 xx地区国际商贸城今年1月份盛大开盘,其火爆的局面不由得让人来自发自内心的叹服。

不仅仅如此,xx国际商贸城的施工进度也让人吃惊不小,“一天小变样,三天大变样”的工

程进度,让前期定意向的商户吃了定心丸,也让我们羡慕不已,大家一直都在关注着xx国际

商贸城的一举一动。 今天,终于迎来了xx国际商贸城招商大会暨签约仪式庆典,让我们这

些商户激动不已。我们大家也能够来到这样一个高起点的发展平台,与有着多年市场运营管

理经验的登雄集团共同运作市场,帮助我们商户进一步做大做强。 最后,衷心祝愿老河口xx国际商贸城招商大会取得圆满成功,祝大家都发财致富!谢谢

大家。篇5:商户发言稿 各位老板下午好:

今天是新二中批发市场认购商铺,也是各位老板期待已久的大会,我叫陈胜珊,代表荷

城花园商家发言,感到十分荣幸,关于大家在新二中投资和发展,是看清了形势,认准了商机,还有新二中有政策扶持。

篇2:建材联盟发言稿

篇1:建材商代表发言稿

建材

商代表发言稿

各位领导,各位来

宾,女士们、先生们:大家好! 今天,是个喜庆的

日子,我们来自全市的28家装饰公司、54家品牌经销商,带着真诚的心又在这里碰撞! 我很荣幸能够作为

掌上明珠的代理商代表在这里发言,首先感谢池州市装饰建材业商会给我的机会,对我个人

来说也是一种荣誉。

我们掌上明珠家具

自加入商会以来,我们与商会一道成长,一起历经风雨,但相互信任、相互支持,同舟共济、

相濡以沫,走过了一段不平凡的历程。我们和商会各成员单位携手并肩共同开拓了一片共有

的天地,并且在这片天地里,我们从小到大,成就了共同的事业。

两年来的合作,我

们感受颇深。商会不仅是一个出色的社会团体,更是一个优秀的合作伙伴,是我们建材家具

代理商强有力的后盾。

在商会的坚强领导

下,我们用共同的力量,面对共同的市场,服务于共同的客户,获得共同的成功。我们和商

会的各成员单位不仅伙伴,更是战友、是兄弟姊妹,是一家人。

在这里,我要特别 真诚地对他们说声:谢谢!你们辛苦了! 生活总是这样,一

份热情总会换来一份机遇,而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首,有了专注

做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无

可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我们用心去做,即使谈不上飞黄腾达,也

肯定不至于平庸!

篇2:世纪家居建材城商户代表发言稿

(一)商家代表发言稿

尊敬的各位领导、

各位来宾:

大家上午好!

今天在这里举行武

山县世纪家居建材城项目商家签约仪式活动,很高兴作为商家代表受邀参加此次活动并致辞,

我谨代表苏尔达洁具向签约武山县世纪家居建材城项目的企业和商家代表表示热烈的祝贺,

同时向与会来宾表示诚挚的欢迎!

选择武山地区拓展

是凭借对武山市场的充分考察和研究。近年来武山的经济飞速发展,城市面貌日新月异,人

民生活水平不断提升,人们对生活品质的追求也在不断提高。相信苏尔达集团的到来会为武

山家居建材业的发展注入一份新鲜的血液,我对苏尔达集团在武山地区发展充满期待。

选择武山县世纪家

居建材城项目是因为对武山洛门经济新区前景的看好。随着武山洛门经济新区的建设,武山

洛门的政治行政文化中心也转移到了这里,这是一座充满活力的新区,这是一座不断发展壮

大的新区。武山世纪家居建材城位于洛门经济新区的中央核心商区,是武山县政府大力支持

的重点建设项目。武山县世纪家居建材城项目的有利区位和坚实后盾是我们选择山县世纪家

居建材城项目的最终原因,相信我们苏尔达集团在武山县世纪家居建材城项目会有更好的发

展,也相信山县世纪家居建材城项目的未来运营会越来越好,让我们共同发展,携手共创美

好的明天!

谢谢!

篇3:在全县建材家居联盟促销活动上的讲话

在全 县建材家居联盟促销活动上的讲话

(2014年9月27 日)

各位老板、业主朋友们:

大家下午好!在这

秋高气爽,丹桂飘香的金秋时节,全县建材家居联盟促销活动在这里隆重举行。县工商联作

为本次活动的监督单位,看到参加活动的朋友这么多,现场气氛如此热烈,感到由衷地高兴。

在此,作为监督单位特别申明三点:

一、参加此次活动

的都是国内家居建材行业的一线品牌,质量可靠有保证。

二、价格为厂方直

供价格,价格低廉。

三、服务优质不打

折。

同时,县工商联承

诺全程监督本次活动的价格、质量和售后服务!相信通过九大品牌厂家现场促销,各位业主

朋友们一定能花最少的钱、建五星级的家、享受高品质的生活。 预祝业主朋友们购物愉快!

预祝本次活动取得 圆满成功!

谢谢大家!

篇4:建材公司受训动员大会发言稿

受训

动员大会发言稿

各位兄弟姐妹,我们邓权建材有限公司未来的主人们: 大家好!我们用热烈掌声欢迎大家的到来。

首先,感谢邓权建

材给我们提供这个平台、这次机会,也是一种缘分,在一起学习、接受培训,希望你们珍惜

这份缘。

经过13年的发展,

邓权建材已发展成为常德乃至湘西北最大的塑料管道销售和服务商, 2008年邓权塑业科技

(湖南)有限公司的成立的一声炮响,给邓权建材送来了跨越式的发展机遇,机不可失失不

再来,人生能有几回春,此时不拼搏何时搏。让我们一起来做好战斗的准备,吹响战斗的号

角。

希望通过我们大家

的努力,能在2012剩下的半年时间内,圆满完成公司交给的任务,让公司的更加繁荣昌盛, 让团队步步领先,也让自己腰包早日鼓鼓。一下提几点要求,大家共勉。

1、没有规矩不成方

圆,有纪律才有约束,有压力才有动力。时刻牢记我们代表的是邓权建材有限公司形象,我

们必须遵守公司的各项相关规章制度,服从组织安排。

2、团队精神,大家

的一举一动必须以团队的利益而重,望大家能做到见先进就学、见落后就帮、见困难就上,

率先主动起着先锋模范带头作用,以点带面,取长补短、共同进步,以平和、健康的心态去

接受培训,挑战自己,挑战未来。

3、敬业爱岗、勤学

苦练。财务工作更是要讲求方式方法、注意细节,只有不断学习,才能完善自我,不懈努力,

才能实现自己的追求。学习如逆水行舟,不进则退,业精于勤、荒于嬉,用有限的时间,获

取无限的知识、能量,受益无穷。

最后,我相信通过

我们大家共同奋斗,一定能完成任务、胸有成竹、昂首挺胸,信心百倍地踏上新的征程。 2012年5月 篇5:商业地产建材商家代表发言稿

建材

商家代表发言稿

尊敬各位领导,各

位来宾、朋友们:

你们好!

我是xx地区总代

理xx,今天能够受邀参加“国际商贸城暨签约仪式”,感到十分荣幸。同时,也非常感谢公

司领导给予我这样的一个机会,让我在这样一个重要的场合,作为xx地区建材家居行业的商

户代表讲话,表示诚挚的感谢! 自去年国际商贸城落户老河口以来,我就时刻关注着它的动

向。由于xx地区近两年的发展变化,给原有建材行业带来了一些新的变化和问题;作为其中

的经营户来讲,我们的经历可谓是苦辣酸甜,一直希望能有一个稳定专业的市场,保证我们

生意的红红火火和稳定经营。 xx地区国际商贸

城今年1月份盛大开盘,其火爆的局面不由得让人来自发自内心的叹服。不仅仅如此,xx国

际商贸城的施工进度也让人吃惊不小,“一天小变样,三天大变样”的工程进度,让前期定意

向的商户吃了定心丸,也让我们羡慕不已,大家一直都在关注着xx国际商贸城的一举一动。

今天,终于迎来了xx国际商贸城招商大会暨签约仪式庆典,让我们这些商户激动不已。我们

大家也能够来到这样一个高起点的发展平台,与有着多年市场运营管理经验的登雄集团共同

运作市场,帮助我们商户进一步做大做强。

最后,衷心祝愿老河口xx国际商贸城招商大会取得圆满成功,祝大家都发财致富!谢谢大家。 篇3:公益联盟协会发言稿

今天是2012年立春的第二天,一年之计在于春,既然春天到了,xx公益志愿者联盟协会的春天还会远吗? 掌声呢?哈

明天是元宵节,元宵节还没有离开,所以在这里我还应该代表公益联盟理事会给在座的,包括所有的志愿者拜个晚年,祝愿大家家庭和美,幸福安康,身体健康,在新的一年事业、生活都会有更大的发展。

今天的会议有以下几项内容:

首先我简要的介绍下新年公益联盟的初步设想,以及对各部门的一些要求,然后请秘书长xx发言,接下来请大家各自谈谈新年畅想,最后请常老对联盟的今后发展进行疏理。

去年年底是最忙的一阶段,忙的来不及思考,来不及开展更多项公益活动,不过一分耕耘一分收获,围绕“xx首届网络春晚”核心而做的工作没有白费,网络春晚办得相当成功,受到各界热评,我们用这台晚会展示了一个团队的精神,一个团队的核心价值,一个团队历经艰辛与困难赢得的尊敬,赢得的掌声和鲜花,xx公益联盟协会如果说从起步到壮大有两次助推器我觉得一是汶川地震义卖、这第二次应该是“首届网络春晚”,汶川地震是大家对xx公益联盟协会的认知,而这一次“网络春晚”是社会对公益联盟的认识的改变,虽然过去我们戴着全国优秀志愿者组织的光环,但在很多人眼中我们还是一群疯子,草台班子甚至难登大雅之堂的草根之秀,举一个简单的例子:在网络春晚进行过程中,因为排练场地原因,一些领导白眼侍候,根本不把我们当回事,甚至非要江主任出面我们才得以彩排,而晚会结束后碰见某位白眼领导,上来拉着我的手说:太震撼了,我不能也参加你们的队伍吗?而过去把我们视为草台班子的xx春晚领导也三番四次前来看我们的节目,学我们的创意,拉我们的人才,并一再表示期待我们明年有更多人出现在xx春晚。这些都说明了什么?说明了唯有付出,唯有坚持,唯有你这么多年的努力才能实现你的梦想,才能成就你被人的尊敬。所以新春的第二天,也理所当然的让我们一起向这些真正有公益心,甘于奉献、常年坚持公益,不求回报与索取,不求名利与荣耀的志愿者报以最热烈的掌声和敬意!

套用台湾马英九先生的一句话:成绩的取得,高兴一晚就行了,下来要做的工作还很多。未来我们所面对的挑战将比现在更大,公益之路我们任重道远。

今天的会议请大家来就是想倾听大家的声音,修补短板,xx公益要在2012年要有更大的发展与行动。

我给2012年xx公益的定位是:“公益创新突破发展年”,我们要更新观念,大刀阔斧,对内健全各项管理规章制度,按照制度来真正实现公益内容脱胎换骨的改变,对外力求实现更有实质的发展壮大。

有句话说的好,你有多大的胸怀,就能干多大的事情,所以从今天开始我们要拿出我们的果敢和勇气,拿出我们精神与气魄推动公益联盟继续向前,让xx公益志愿者联盟真正成为xx人民值得信赖,值得期待的一个公平正义、朝气阳光的爱心组织。

不破不立,破而后立,浴火才能重生,所以从今天开始我们要把“玩”的心收一收,把自己的心多放在为xx公益发展上,今年开始,我们要坚持公益联盟的各项制度,用制度管理人,用制度约束人,用我们的善举感染人,一句话:我们从今年开始联盟要做到宁缺毋滥,内设组织结构那些常年不参加活动的,不能担负起责任的要推到重来,大浪淘沙,我们不能再向过去那样随意,无组织无纪律,我们以后要求是要把一些项目做好,不能遍地开花,形同虚设,这样我们对不起那些支持我们的人,对不起身上所背负的名誉。所以办公室要从这次会议开始进行相关记录发布、会议参与者(应到多少人,实到多少人,多少人请假,多少人没有按时参加会议),按时参加会议人员要整理后交给常老处,会后请常老一一与他们进行沟通,确定原因对症下药。作为一名公益人我们要严格的要求自己,如果这点都不能坚持,那我们还能坚持什么?

当然我们在组织以及发展破的同时,也不能妄自菲薄,我们也要看到我们自己的各项优势,

像爱心艺术团、办公室、宣传部、财务表现的有目共睹,如果这个组织内有一天各个项目、部室组都能向这几个部门表现的这样抢眼,那才不愧是一个真正的全国优秀组织。我不是批评助学组,这个项目有资金,也的确没有多少人愿意去跑是真的,作为我们每个人都有责任,前几天一位外地网友想支助几位小学的贫困学生,我都不知道该怎么回复人家,我们有现成的这方面资料吗?我们有帮扶人的各项资料吗?所以说我们的确存在很多问题,这些问题我希望能够在今年及时得到有效的解决。如果真的解决不了这个问题,那我们就放下手中的其他,全员参与。这些基础档案工作我建议从今年开始周末实行排班制,四人一组专门每周日上午半天建立各项档案,今年文明办要把我们公益办公室当做一项亮点工作,全省甚至全国文明办工作会议都要参观我们联盟,所以基础档案工作势在必行。

下面我就针对每个项目组、部门、室、组提出我的一点建议

办公室:从下周日开始进行排班,四人一班晚上会员以及其他各项档案(宣传部要协同办公室,首先确定建立哪些类型档案,制作一个模板),除了纸质的要求电脑上一并建立,电脑为北面的那台,制作名单列表,按时在论坛公布每次活动参加人员,年底真正按参与活动次数综合评比优秀志愿者,同时建议取消联盟理事不能参与年底评优的制约,改成联盟理事会长、副会长不参加评优,把真正表现优异,能力突出的人我们要奋力把他们托出来,把各项荣誉向他们倾斜。(每次活动召集人或者负责人增加一颗星)分类建立人才库。

财务:按照原要求,原财务账目就地封存,美丽、玻璃按照财务制度管理办法实行现金、记账会计两份离,各负其责。

宣传部:去年郭美美事件后,各项国外公益基金对中国民间公益组织支持力度加大,宣传部要力争有公益项目基金落户xx公益,每月评选志愿者之星继续进行,每月例会确定后由李晓辉负责采访报道。 会员培训部: 志愿者两年没有进行系统的培训了,当然一部分由于刘晨结婚,一部分由于联盟重视不够,今年我们要继续邀请省内外一些有分量(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:品牌联盟发言稿)的老师帮助我们提高自身的能力建设,同时注意培养志愿者培训师资力量。

活动服务部:增加活动组织部能力,吸收和团结一批骨干会员,要做到及时完成联盟的各项后勤保障任务。

维权监察室:要及时发现问题,敢说敢问,敢于大鸣大放,但首先前提是自己能起模范带头作用。

助学帮扶项目组:要注意完善收集资料,拉拢更多人参加,利用周末进行家访,所需要来回车费,盒饭费用联盟及时保障。

有约视屏项目组:全新打造新的《有约》节目,公益、社会类由李伟进行操作、娱乐休闲类由xx负责,拍摄更多微电影、微剧本,要在第二届网络春晚上播放一部《有约》贺岁片,建立人才库档案演员资料。

留守儿童项目组:在今年要与市容局密切合作,建立更多留守儿童帮扶点,有计划的实现新颖、适合留守儿童的各类活动,有创意,有想法的活动内容,要把它打造成一个联盟历久弥新的公益品牌项目。

志愿者招募组 完善志愿者资料,想方设法拉动更多志愿者参与,要有新点子,新想法,实行志愿者等级管理 爱心艺术团 吸纳更多类型艺术人才,建立健全人才库,完善组织建设,今年要推动更多新人走上各类舞台,做好进社区,组建劳模宣讲团的工作。

今年我想我们组织结构还要增添一个项目组,一个礼仪组,一个服务总队,一个爱心放映队 项目组就是xx艾滋病防御宣传 项目组负责人临时由 xx负责

礼仪组:是早期我们的提议,由于条件不成熟,没能成行,现在公益联盟队伍年轻女孩子比较多了,礼仪组应该应势而生,要着手为管仲艺术节、皖西北商贸洽谈会、网络春晚等各类

大型活动储备人才,这个负责人需要能跟大家打成一片,人缘好作为负责人,大家都可以提议人选。

服务总队我的意思是:现在各文明单位都有志愿者服务队,但是我们搞活动还不能有效地组织沟通串起各队的联系,所以我提议这个服务队总负责人由xx负责,要把各单位志愿者名单以及联系人掌握,便于以后开展各项工作。

以上建议不足之处还请大家多提各自建议,但是一条,每个部门负责人从今天做起,对本月或者季度都要有计划书,过去我们要求还是很少人能够写出来,今年开始这项工作必须要进行,下周日内由办公室负责督促,每位负责人要写出部门季度计划书。我们联盟将按照各部门的计划书进行安排各项活动。 爱心服务队职责就是把一些积极健康向上、公益以及有约的电影收集,定期放映,夏天我们走街串巷给老百姓一些精神食粮,给留守儿童学习生活的一盏灯盏,凝聚人脉,团结力量。具体负责人人员供讨论。

推荐第7篇:品牌联盟策划书

品牌联盟策划方案

一、建立品牌联盟的必要性

21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场,在数十万家本土企业激烈厮杀之余,更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕,并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场环境?等等一系列的问题,成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来,我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式,整合优势资源,打造团购销售联盟,以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统

一、有序、高效的交流互动平台。

二、品牌联盟概况

(一)品牌联盟简介

“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类,是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织,其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体,旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者,对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性,又可以完成卖场的强劲销售力,同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。

(二)品牌联盟形象定位

品牌联盟在形象的定位上,将锁定高档形象的策略,直接与众多厂商争夺市场,确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象,从而达到“经典组合,国际品质”的品牌定位。

(三)品牌联盟目的与目标

1、目的

1 联合各大品牌力量,发挥整合优势,创建供需双方有效沟通的实体平台,逐步实现客户资源信息的深度共享,为广大消费者提供优质高效的服务,促进联盟内整体盈利。

2、近期目标与长远目标(涉及盈利步骤) (1)长远目标

a.三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌 b.拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度 c.促使销售额得到井喷式增长。 (2)今年目标

a.为实现今年销售目标作品牌支持。 b.达到一定阶段的知名度。 c.达到一定阶段的美誉度。

三、建立品牌联盟的三大支撑体系

(一)强强联合,引领潮流,完美呈现龙头优势

品牌联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉,全面阐述会员商家相关产业的发展状态,为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平台。同时,品牌联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地,更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、了解市场、传送理念、提升商家号召力的前哨站。其主要优势体现为:

1、提升竞争力

联盟内各成员作为行业内的前线品牌商户,品牌本身影响力就大,品质也很过硬,服务水平本来就高,多家品牌在自身的优势基础上,进行联合销售,共同承诺、责任共担、统一售后,对消费者做综合统一优惠,力度更大,与单人作战相比,联盟更能给消费者提供实实在在的优惠,同时让消费者更放心的购买和使用。

2、资源共享

2 资源共享是联盟销售最大的优势,包括客户资源、物资、信息等资源。客户在联盟内任何一家消费,都相互推荐、并共同宣传盟内的各项优惠政策,并建立客户档案,便于资源共享和跟踪售后。物资信息共享,可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户。

3、集约式宣传

在品牌基础上,集中宣传,资金共担,范围和效应更大;联手推广,做共同促销,活动场面大,影响力也会更大;将资金集中宣传,也相对个体做活动广告要节约得多;共同策划,人多力量大,想法多,取有优势有创意的方案一同执行。

4、相互监督、共同提高

长期合作,长期监督,好的经营思路一起交流,学习盟友之长,补自身之短。

5、增加信任

将品牌联合在一起,在销售过程中,提升了品牌形象,同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样,在顾客方面,也很愿意选择联盟。

(二)以人为本,规范运作,充分利用战略联盟保障体系

1、联盟商家入会甄选保障机制 (1)入会原则

组建联盟,遵循平等自愿的原则,以同档次消费品为基础,可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等范畴。我们选择品牌时遵循以下四个原则:一是行业知名品牌、具有实体店面,二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件,三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。四是经营者的人品。这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。进而才能取各家之长,发挥不同品牌产品的优势,将品牌力和产品力有机地组合起来。

(2)入会程序

3 各成员志愿加入,同样应该履行自身的义务。在加入之前,先填写商家联盟申请表,经审核通过后便成为商家联盟的商家会员,与此同时各加入的商家会员均应办理相关手续,如签署自愿书和共同维护联盟各成员利益承诺书等,共同遵守所定“盟规”。

(3)入会商家须遵守条约

a、本盟的成员,不得同时再加入其他商会联盟。

b、商家须遵守联盟制度,积极参与联盟线上线下活动。

c、盟内每个成员,都代表【商家联盟】的形象,所以每个成员必须要注意自已的言行举止,不得影响、损坏联盟的名誉。

d、有成员想退出联盟,须提出书面申请,注明原因,以便我们更好的完善和管理。

(4)入会商家需提供的服务支持 a.提供商家物品的优惠折扣;

b.所售商品需符合国家质量体系保证;

c.在联盟商家场所消费时,联盟商家对其商品及服务要明码标价,持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。

(5)领航团购在联盟组建中的纽带作用

每个建材商家对经营和利益取向都有自己的理念和想法,在合作过程中难免会出现分歧,所以,在成立联盟的同时,也要同时建立一个管理机构,以共同的目标制定联盟管理方法、公约、制度和售后标准等。也同时施行统一售后、统一市场销售、统一员工培训、统一策划活动、统一宣传推广、统一业务拓展,让众成员有方向,有中心的团结在一起。 A.领航团购管理优势 a.专业的网络营销团队。

b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单 一销售模式的弊端。

c.网络宣传费用较低,但达到的效果比其他媒体更好。 d.网站的日均访问量高,访问者都是有购房需求或与房子有 关的需求的人。

B.商家加入品牌联盟后,领航团购所能提供的相关支持为:

4 a.领航团购将开设专用的商家联盟栏目,为商家制作和宣传

商家的基本信息,如:商家的名称,地址,电话,产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用网络栏目,可以进一步塑造商家形象和提高其知名度,为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。

b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上,领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。

c.免费为联盟商家建立其宣传网页,并在领航团购网上分类展示及推广。

d.联盟商家可获得优先参与领航团购网举办的诸如营销培训等会员活动,这也将是商家直面推介、提升自我的窗口。

2、工作章程与制度保障 (1)日常管理机制 (2)人事管理机制 (3)营销管理机制 A.盈利保障机制

领航团购网帮助商家扩宽营业范围并增加利润。商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制,大大制约了企业的发展。商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落,让消费者都知晓联盟商家的经营信息,从而扩大商家营业范围并增加利润。

品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者,能为您的产品代言广告,更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果,我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费,为您广而告之,从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高,保障您的利润。

领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验,完善的运营保障机制,有效保障增加您的新客户,并吸引更多人成为您的忠诚客户。

(4)财务管理机制

采取现有模式,各品牌商家自主经营,独立核算,与领航是一种协同合作关系。

(5)客服管理机制

5 (6)奖惩管理机制

(二)营销辐射体系 (1)广告与媒体策略 (1) 户外广告

这是一种被普遍运用的形式,也是建材家居类广告的主流媒体,主要集中于建材市场周边及针对消费者小区,户外形式因为露出时间上具有长期性,更能吸引顾客的眼球。流动的车体广告也是户外广告的一种。公交车穿行于城市的交通要道,有较高的注目率,露出频次高,有利于提高品牌的知名度。车体广告形式受到地处中小城市经销商的欢迎,往往是广告一上,满城皆知。

(2) 电视广告。

由于电视广告的特点是转瞬即逝,且投放费用昂贵,但这种形式是消费者在头脑中有这个品牌的印象,从而间接引导其消费。一方面是局部市场竞争的需求,一方面是展现企业实力、提升知名度与企业形象。在电视媒体的载具选择上,既有CF片,又有栏目冠名、赞助、角标等。

(3) 印刷品广告。

此类形式主要是精美的产品画册,内容一般包括企业介绍、产品种类展示、装饰效果等,是在售点促成购买的一种重要媒介,画册的编排、印刷质量、表现风格等会对顾客的即时购买产生有效影响。有的则向顾客赠送印有企业、产品名称和标识的手提袋等。

(4) 店面展示。

吊顶产品属于耐用消费品,重复购买的可能性不大,普通消费者对产品认识很有限,所以店面展示非常重要,将现场展示的形象设计成温磬而又极富感染力,通过视觉的重复冲击与情感的召唤达到促使消费者选择产品的目的。现场展示通过POP贴画、灯箱、小标签、挂旗、彩色气球、门口落地式广告牌、产品画册、背景音乐、产品摆设的不同组合等渲染不同的格调与气氛,从而满足大多数消费者的心理要求。

(5) 报刊广告。

一方面是针对于专业人士,主要集中于专业报刊,旨在提升企业形象,同时把产品信息及时传递给装潢公司、房地产公司、建筑公司等目标受众,

6 引起关注。另一方面是针对个体顾客的,一般选择生活类报纸的家居、房产、装饰等媒体载具。

明确吊顶广告的主要形式与特点之后,我们将进入宝仕龙传播工具的整合阶段。在所选择的工具中,以终端助成物为首选工具,以户外广告为第二工具,以电视广告为第三工具并根据市场需要进行产品促销活动。

在首选工具里面,我们将为终端展示设计《宝仕龙产品画册》,以使顾客对宝仕龙装修效果有一个最直观的认识,对顾客来讲,也是一个选购的参考标准;设计不同规格的产品标贴,要求所有的宝仕龙上必须有统一标准的产品标贴;在专卖区的布置上,将设计制作了背板、灯箱、挂旗、门贴、海报、门头招牌等。为规范经销商推介宝仕龙柜产品,我们将设计制作精美、生动通俗的《宝仕龙柜宝典》,对宝仕龙柜的基本知识、如何向顾客推介、如何回答顾客的疑问等进行详细列举,该册子的使命有两个,一是对经销商起到指导性、规范性的作用;二是在终端上可以让感兴趣的顾客带走,以便对宝仕龙有更深、更全面的认知,达到影响其购买、进行口碑传播的目的。另外,还可以赠送给顾客的手提袋、精美小礼品等,也将起到了很好的作用。

户外广告以大型为主,以达到脱颖而出的目的。作为一个全国销售的吊顶品牌,传播上必须保持一致性。因此,宝仕龙所有的户外,无论规格大小,都采用统一的设计稿。

第三类工具是电视广告。由于各地消费者媒体接触偏好的差异,各地经销商对电视广告的要求也存有较大差异。作为一套整合的传播策略,电视广告当外是不可或缺的。

第四类是促销活动和展览会。a、“海南岛,天涯海角体闲游”——为庆祝宝仕龙产品全面上市,凡在 月日—— 月 日期间购买宝仕龙产品,将“宝仕龙顾客档案卡”填好并寄回的顾客,将有机会赢取到海南岛一游的好运气。b、我们还将根据市场的需要做各种促销活动,以提高品牌的曝光度和销售量。 c、参加大型建材展览会以提高品牌在行业内的知名度,达到招商的目的。

1、团购网提供网络支持服务

1、获得网络宣传

商家及相关服务机构加入团购网后,团购网所能提供的相关支持为:

(1)、团购网开设专用的品牌联盟频道,为商家制作和宣传商家的基本信息,如:商家的名称,地址,电话,产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用网络频道,可以进一步塑造商家形象和提高其知名度,为商家宣传并引导快乐卡会员前往指定商家消费。

(2)、联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在团购网的分类信息版块上,团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。

(3)、免费为VIP商家建立其宣传网页,并在团购网上分类展示及推广。 (4)、联盟商家还可以获得团购网广告发布的最优惠折扣及更多相关服务。 (5)、联盟商家可获得在***网无限期免费发布企业招聘信息的服务。

2.盈利保障机制

团购网帮助商家扩宽营业范围并增加利润。

商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制,大大制约了企业的发展。团购网就能很好的解决这些问题,商家通过团购网把自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息,迅速传遍每个角落,让快乐卡会员都知晓联盟商家的经营信息,从而扩大商家营业范围并增加利润。使商家永远成为快乐卡会员消费首选。

快乐卡会员的增加是无法用数字来统计的,快乐卡会员在加盟商家消费时得到优惠,加盟商家自然成为其会员进行同类消费的首选。快乐卡会员在享受我们提供的优质服务,同时也帮助联盟商家扩大提高市场知名度和竞争能力。

快乐卡会员不但是消费者更是经营者,能为您的产品代言广告,更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果,我们会将您的信息透过网络、DM广告、快乐消费指南等宣传渠道让所有会员动员消费,为您广告,从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高,保障您的利润。

1.通过会员卡到联盟消费:消费者可到任何成员店面领到会员卡,随时可以到任何成员店内消费,并得到会员价。会员资格还可以通过拔打 8 报名电话获得,也可以网上报名等多个途径获得。收报名费或取卡费,如报名费500元可在购买建材时充当1000元使用。也可免费获得。

2.凭任何一个成员店面的订单,到任何成员店面可享受最低折扣。 3.在盟内消费达到一定数额,可返代金券充当现金使用,或赠送其它的礼包。 4.受理,成立一个机构,统一到机构定购产品,作一次性折扣。如洛阳品牌建材联盟的操作方法就是如此。

卡收入――与商场超市、商店、酒店、美容洗浴按摩院、加油站、旅游娱乐行业(主要是超市商场)等所有大众化消费的产品或服务的行业合作,成立特约商家联盟。将该地区的所有服务商家在短时间内实现“一网打尽”!会员凭一卡通可在本市或者指定区域范围内任何一联盟商家得到最低的打折优惠、最低的消费实惠等。一卡通的销售,可使短时间实现利润的极速增长。

2、建立强势终端

1.赠品促销:是家具常用促销方式,只要顾客购买促销商品达到一定数量或金额,就可以得到商场赠送的赠品。

2.特惠组合:类似于降价,但又不会带来负面影响,既维护了家具品牌形象,又消除了价格障碍,提升商场市场竞争力。

3.返奖销售:可分为返券、返券加现金、返现金、返现金加赠品等形式。

4.降价促销:在促销推广期推出特惠价商品和部分商品打折促销。

5.有奖促销:购买一定金额商品后抽奖或定期开奖,多买多送。

6.限定促销:是指限定品种、数量、时间的产品特惠促销方式。

7.情感促销:针对新婚、老客户开展特别优惠促销,如凭结婚证、老客户凭发票购买家具打折或送赠品等形式。

9

创造个性,"营销"文化

当今是消费个性化的时代。消费者在家具商场时,顾客相信自己的眼睛,用自己的经验去寻求一种感受。于是,环境与心情的吻合被摆在了购买决策的首位。如此这般,大家享受的是一种氛围,一种这样的氛围中所包含的文化。他们推出了一系列旨在倡导高品位文化的促销方案。

1.开展攻势猛烈的广告宣传,告知消费者该企业的经营方略:

"奔走于都市的滚滚红尘之中,您是否感受到了一丝厌倦?红星美凯龙商场愿为您的生活营造一片恬静的乐园"。

"生活离不开空间,空间需要装点。红星美凯龙商场愿与顾客一起携手走进大自然。"

"在企业我们销售吊顶,在社会我们美化生活。"

把吊顶与现代居家氛围有机结合,把购物与陶冶情操有机结合,把营销与文化有机结合,将自己的经营从一开始就定位于高层次、高品位的坐标点上。

2."营销"文化。红星美凯龙先后举办了"摄影比赛"、"秋季联谊会"、"营销文化沙龙"、"菊花展"等活动,从中不难看出其着意刻画文化主题的追求。

策划二:购买家具,送旅游

[案例]:千年的古樟树、翠绿的山冈,清彻见底的山泉,能在山中逗留是一种乐趣,呼吸新鲜空气,放飞自己的心情……

活动细则:购物满8,000元以上,邀您和爱人赴原始森林探幽、漂流一日游。

本案例说明:在实施时,要将顾客集中在一起组团,并请专业导游,全程摄像,制作成光盘送给顾客,旅游时段安排丰富多彩的娱乐活动。旅游结束后,许多的客户成了商场永远的朋友,给我们带来了很多的客户,那场景让我们永远回味,因为每个人都需要关爱。

家具商场促销案例是多样化的,促销从本质上来说,是商家与购买者双向互动的过程。从这个意义来讲,帮助顾客省钱,给顾客关爱,为顾客着想,才能赢得顾客的信赖,培养更多的忠诚消费者。让我们一起创新,善用文化促销、情感促销、体验促销、赠品促销方式,形成我们特有的高品位的家具经营模式,这是我,也相信是您所共同期盼的景象。

八、终端制胜

眼下不少企业采取广告轰炸或终端强力促销的方式进行新品推广,广告轰炸与强力促销固然来得快,但这种烧钱的方式并非所有企业都“玩”得起的。烧钱广告的方式与强力促销只适合于中国部分行业中的大型企业,对于大部分企业而言都是不合适的,对于建材行业而言则更加不合适。由于消费行为谨慎、计划性强、重复购买率低,产品的日常关注度低,就不适合用广告轰炸或强力促销来推广新品,而合适的企业也未必具有足够的新品推广费用预算。

通过调查,发现浴室柜市场的竞争形态为“哑铃型”,一端是为数众多的杂牌产品,低质、低价、以量取利;一端是处于市场高端的名牌,高质、高价、专卖、高利润。部分品牌虽产品质量不错,但形象暗弱,同时价格又高于同档次产品,处于“夹在中间”的状态。消费者在购买浴室柜时,价格成为第一敏感因素,在同等价格下,浴室柜款式又成为第一敏感因素,在价格相差不大的情况下,他们愿意为中意的款式而承受部分购买成本的增加。当消费者来到建材市场后,往往在同质化的产品面前变得无所适从,经过反复比较,进入“临界购买”状态,售点产品展示与销售人员的专业推介,能起到“临门一脚”促进成交的作用。并且,在品牌众多的市场上,知名度一般的品牌在终端上很难凸现,最好的形式仍然是专卖店、专营区。因此,根据浴室柜市场的竞争形态、消费心理、购买地点的特性等,我认为宝仕龙柜营销行之有效的策略是“终端辐射、终端制胜”。

1、终端规划

根据销量与辐射影响力,可将终端店头分为A、B、C三类,须采用不同的出样和支持方式。浴室柜的终端按照建材市场的情况来区分,主要标准是其展示面积,地理位置和人流量、成交量、影响力等。 (1)A类终端规划

专卖店。我们将对A类终端专卖店建设管理、终端户外广告、促销、人员、服务、终端展示品上给予最大支持。

(2)B类终端规划

专营区。专营区的展示面积、装修和样品展示的数量应按照公司的要求。我们将对B类终端专营区管理、终端户外广告、促销、服务、终端展示品上给予一定支持

(3)C类终端规划

展示面积、样品展示的数量达不到公司要求,但地理位置好和人流量大、成交量多、有一定的影响力的终端。

各区域应首先做好A类售点的的终端布置,随后逐步扩展至其他类别的售点。终端布置和产品出样的原则是统一风格,争取最佳展示效果、提供便捷的购买地点、维护并提升品牌形象。出样的要求是争取建材市场的最佳陈列处。

2、终端展示规范

(1)店面装修要求:产品展示区的装修必须按照公司的装修设计和符合VI手册要求。

(2)产品展示要求:当前主推产品展示在最醒目处;产品按照统一规格系列摆放,同一系列的产品摆放在一起;样品展示注意规模效应。 (3)终端标识的要求:每个宝仕龙柜上必须有品牌标签;保证有本品牌浴室柜样品的店头有品牌的明显识别;保证有本品牌浴室柜样品店头的宣传单页;保证本品牌浴室柜展示区的店头都有授权书、品牌的各种荣誉与专利证件展示等宣传资料。

(4)终端推荐的要求:终端人员要主动推介本品牌浴室柜;能对本品牌浴室柜比较了解,特别是产品优势、特性、和主推产品系列;能对前来咨询购买者主动散发本品牌浴室柜的宣传单页。

(5)御室家营销人员操作终端的要求:如无意外情况,每次出差到该地区都要对终端进行拜访和对经销商销售员、导购员培训指导,提高终端销售能力,保证终端助成品的摆放无误,保证所需的物品充足,保证产品出样、装修符合标准。终端信息及时反馈。

(6) 终端考核 :制定终端考核制度,每月由公司上级到各区域进行市场巡视和终端检查,按照标准进行考核打分。

3、营造强势的终端体系,终端不仅直接面对消费者,而且产品的最终销量也是来自于终端,尤其是现代渠道(超级买场)、连锁超市、便利点,传统士多店等,因此,高的铺货率和优势的生动化是打通终端的关键。

12 在建立强势的终端体系时需要作到:

(1)产品的陈列:包括货架的陈列;堆头、端架的陈列等;

(2)正常的产品促销活动:包括特价、搭增、捆绑等;

(3)人员的协助:包括促销、导购等;

(4)市场物资的可见度:包括海报、POP、专用DM单等;

(5)特殊的促销活动:包括节庆活动,主题展销等。

四、组建计划如下 建立品牌联盟的步骤

总体思路: 联盟组建及建设采取分步实施的策略。前期以筹备及搭建联盟构架、理顺环节、形成基本工作运行方式为重点。中期对联盟运行方式及机制进行进一步修改和完善,着力提升联盟对消费者的吸引力及各项服务。后期则着重扩大联盟影响力与知名度,提高联盟业绩。

1、论证阶段

确定联盟的正式名称及基本构架,形成联盟组建工作方案等相关文件,报部领导审批。

2、筹备阶段

( 1)完成联盟理事会、秘书处的组建工作;

( 2)召开第一次理事会会议,讨论决定联盟组建及运行工作各项事宜,制定联盟章程(公约),确定第一批联盟成员,初步搭建联盟运行基础;

( 3)启动开发 网上需求职位信息搜索引擎系统,并在部分加盟利用网格技术,实施资源共享的试点及应用;

3、正式运行阶段

13 (1)举办联盟的成立仪式。

(2)联盟开始正式运行,发展联盟成员,完善各项组织制度和运行机制,向全国展开大范围宣传推广,深入开展各项就业信息服务。

持卡人分析

4、持卡会员的分析

1、高尚社区会员,激发市场潜力 覆盖面广,效果显著

读者定位分析—-高含金量的专业读者构成

目标受众:25-50岁,个人月收入2000以上或者家庭年收入5万元以上的目标客户群发卡渠道 ——政府机关企事业单位、高档写字楼、房产公司及销售代理公司、餐饮名店、高级娱乐场所、游泳度假山庄、电讯行业、星级酒店、婚纱摄影名店、美容美发、购物中心、品牌专卖店、家装建材行业等等。而这些目标人群大多是中高收入、高品位人士、公司白领、高级经理人、企业专业技术人士、私营业主及外来人士等。

会员分析——这些人经常出入中高档消费娱乐场,他们有知识、有背景,追求时尚,讲究生活品质,具有很强的购买力和购买欲望。他们不仅仅是其自身,而且往往是企业、单位、部门的决策人,影响着家庭、单位和集团的消费。

他们大多值而立之年,在事业上有所建树,是社会的中坚分子。 他们思维活跃,成熟老成,有自己独立的观点和判断,关心时政与社会,常常是人群中的精神领袖。

他们关注生活质量,珍爱自己,崇尚格调、情趣,对时尚、对物质有成熟理解。而持有快乐卡,不仅是对他们身份的象征,而且对他们带来方便。

第一, 省时 业主在购买建材时,总是游走于多个建材市场,由于建材商家众多,档次不一,业主们为了购齐材料都要辗转许多商家,极为不便。联盟众建材商后,可以让业主们实现“一站式”购物,满足多方面的需求。不再往返于更多的商家,可以为广大业主们节省出大量的时间。

14 第二, 省钱 由于盟内成员实现了资源共享,客户可以到盟内成员店面以市场最低价格购买所需的产品,这样业主就能得到了实实在在的在别处得不到的优惠,价低,但性价比一下子提高了。以最少的钱买最好的东西,哪位业主不愿意。 第三, 省心更放心 盟内成员都是本地市场上知名的品牌,再由众成员共同承诺、责任共担、统一售后,广大业主在购前、购中、购后都会更省心,不用去担心品牌与质量等问题,使用联盟内成员的材料,联盟统一作售后,服务将更有保障,业主更放心。

推荐第8篇:商场商家品牌联盟计划方案

***商业广场品牌联盟计划方案

目录:

一、联盟背景

二、联盟意义和目的

三、联盟内容

四、联盟条件

五、联盟组织框架

六、联盟项目规划

七、联盟方案执行流程

八、其他

一、联盟背景

在商业竞争日益激烈的今天,消费者已经成为各品牌生存与发展的生命线。作为已经入驻***商业广场的品牌商家,如何扩大品牌影响、增加客源,是***商业广场与各品牌商家共同的目标。而做到这一切,是需要我们共同努力,整合各方面资源,做到客户资源共享、优势互补、互通有无、互助互利、共同发展,这样不仅能增加我们联盟商家的可持续性收入,同时提升***商业广场和各品牌在北海的品牌知名度和竞争力。

二、联盟意义和目的

1、整合各方面推广资源,如纸媒、微信、电视等广告,提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。

2.、资源共享、优势互补,统一推广、实施、统一制作各种宣传物料,宣传力度和范围将大大增强,减少各品牌商家各自为战的宣传推广成本。

3、互通有无、互助互利,品牌商家相互交流,增加彼此客户资源面,信息共享,取长补短。

三、联盟内容

1、参与策划商场大型节假日活动,督促商场日常经营管理。

2、组织化管理,制定组织框架,推荐联盟理事。

3、制定联盟章程,由联盟成员共同遵守。

4、联盟决议定期或不定期的联盟品牌交流会。

5、整合彼此资源,统一宣传推广。

四、联盟条件

1、***商业广场的经营品牌

2、对商场营销活动、营销模式创新具有长远见识。

3、愿意为***商业广场的健康发展贡献力量。

4、必须是合法经营的品牌,且在区域内或行业内具有一定的品牌影响力。

5、积极参与联盟会议、联盟活动。

6、遵守联盟章程。

7、一个业态优质优选1-3家品牌,互惠互利,互不冲突。

五、联盟组织框架

1、联盟理事长,由【***商业广场】和优质优选的1-5家主力品牌构成。

2、联盟理事,10-20家品牌。

3、联盟财务部

六、联盟项目规划

1、参与商场活动策划,积极提出有效营销建议。

2、监督商场日常管理,营造良好商场商业氛围。

3、联盟成员店面支持彼此广告位互换。

4、联盟成员之间协同促销,实现联盟商家之间的客户转化。

5、联盟成员活动相互支持。

6、互相推荐客户。

7、定期或不定期的品牌交流会。

8、不定期的员工交流会。

9、月度或季度商场运营总结会,提出可持续发展建议。

10、品牌联盟微信群。

11、品牌联盟微信公众号。

12、整合彼此资源,信息共享。

13、统一宣传推广。

七、联盟方案执行流程

1、8月10日-8月20日,起草、讨论、完善联盟方案、章程、协议等内容。

2、8月20日-9月15日,列品牌名单、品牌筛选、品牌洽谈、确定一期联盟品牌名单。

3、9月15日-开业,二期品牌筛选,品牌洽谈。

八、其他

1、联盟章程

2、联盟制度

3、联盟财务管理制度

4、联盟品牌名单

推荐第9篇:建材家居品牌联盟促销方案

非常2012燃动整个夏季

大品牌、大优惠、大活动

《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》

活动定位:

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观

3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多

4、主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点 ,与消费者互动,感动消费者

活动主题:

非常2012大品牌、大优惠、大活动

6+1家居品牌联盟大型促销活动,

活动时间:(暂定)

4月21日-5月6日(双休)

活动地点:(暂定) 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案:电视、直投DM、报纸夹送DM全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装负责人:客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案负责人:

核心话术(解说词):围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人:执行支持:各家企业老总

活动实施细则:

1、联盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、Contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能

厨房)

2、活动方案:

“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具

体优惠的基础上,还可以享受如下优惠:

1)享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折; 2)买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单; 3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)

科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价 蓝谷超值联购,最高可返8%

骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.N折 西门子开关全场商品8折

Contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖

4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩不容错过。

5)凡活动期间成交客户,均可获得联盟会员卡一张,凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。

3、活动细则:

一、

常规宣传

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动DM、海报及X架,DM交由珠江商报夹报派发。

3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场,好统计

安排),客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。

2、尽可能邀请一些记者前来参观

A、确定会场(吉之岛广场)后,主会场搭建舞台,重要小区和展厅为活动分会场,各品牌酌情布局各自门店展厅包装,

B、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;

C、舞台用途(告知所有业务员和导购员):

1、拦截客户(客户见面地点),

2、分流意向客户到各自展厅,

3、抽奖、

4、摆放奖品,

5、主持人,

D、现场抽奖办法和流程——答题抽奖:根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或

各品牌及产品知识,答对者可以抽奖(奖品待定,可以是电器或者各品牌提供的产品) 作用:营造抢购气氛,

E、奖品等级分为五个个等级:具体待定。 F、物料:

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘(联盟主题、扎气球)、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租赁)、水果点心、抽奖箱、X展架、主持人,

4、活动各项实施时间:

1、各品牌具体优惠方案的准备:

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

(QQ:,)处,在 4 月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场:X展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置, 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

4月 16日前全部设计完毕“电视、报纸、X展架、海报、、DM单页”画面和内容的设计制作, 4 月 20 日 前所有物料设计、制作、分发,店面包装布置,4月29日 舞台设计包装布置,准备完毕;

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;

广告投放方案概算预算表(参考预算)

预算说明:

总体预算价格为:79580元 奖品预算费用为:20000元 不可预计开支为:5000元

活动总费用预估为:104580元左右

未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!

2012年3月16日

附表:

联盟协调负责人及电话:()

联盟协调第二负责人及电话:()

推荐第10篇:小区品牌诚信联盟运行方案

金海国际花园位于规划新城区的核心地带是海安地区一流品牌的现代花园式的生态社区,已入住的业主对商品房的产品质量、小区环境和服务都给予了很高的评价,已成为本地最有身份的知名人士的置业首选。购房置业对大多数人来说,都是一项非常重大的决定,目的希望住房环境的改善,生活更加“优越、便利、和谐”。此次四期交户总计近300套,目前由于建材行业品牌众多,鱼龙混杂,针对很多品牌都希望能够进驻该小区,各相关品牌商家宣传攻势不断,导致众多业主选购模糊。我司联合西木传媒受东湖物业金海管理处委托策划小区广告布置方案,为业主推介一线装修及建材品牌,实现业主及厂商共赢的局面。

通过与业委会和东湖物业的不断沟通,业委会希望能在每个行业挑选出2-3个品牌口碑比较好,性价比高的品牌进驻小区,对参与品牌要求:1.品牌形象好;2.价格切实优惠;3.售后服务有保证。故此特邀请一些有着良好品牌形象,并有强烈进驻愿望的品牌成立小区品牌诚信联盟,进行小区活动的共同开发合作。

小区品牌诚信联盟参与品牌要求:

1. 品牌形象好,没有不良投诉;

2. 价格切实优惠,签订价格承诺书,保证价格最低;

3. 售前售后服务好,能够具备配合业委会解决相关投诉的能力;

参与小区诚信联盟好处:

1. 小区诚信联盟参与品牌可以联合参加合作公司组织的各小区活动。

2. 可以共同参与合作公司代理相关小区的宣传销售活动,优先享受小区活动给本品牌带来的宣传和销售权。

小区品牌诚信联盟暂定品牌如下:

满堂红装饰,锦华装饰,欧仑装饰,安信地板,诺贝尔陶瓷,冠珠陶瓷,箭牌卫浴,霍尔茨木门,客来福移门,精彩移门,友邦集成吊顶,武峰集成吊顶,卡迪龙五金,三菱中央空调,美的中央空调,欧派橱柜,志邦橱柜,优丽欧壁纸,双虎家私,沁园净水,恒泉净水,雷士照明(注:排名不分先后)。

小区品牌诚信联盟章程:

第一章 总 则

第一条 本联盟全称为"海安小区品牌诚信联盟"。

第二条 本联盟是由海安致力于企业诚信建设的装饰、建材企业自愿组成的地方性社会团体。 第三条 本联盟宗旨为:倡导诚信理念,引导诚信行为,推动诚信建设,规范家装市场,促进企业健康、有序、快速发展。

第四条 本联盟遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德,接受业务主管单位指导和监督。 第二章 业务范围

第六条 本联盟从事以下业务:

1、研究装饰、建材企业的诚信建设理论、宣传企业诚信建设理念, 加强行业交流,推动企业发展;

2、组织装饰、建材企业企业诚信教育培训,提高企业诚信度和市场竞争力;

3、针对各即将交付的小区组织咨询及销售活动;

5、为联盟成员提供法律事务、信息咨询、资信调查、组织协调等服务;

6、依法维护盟友的合法权益。第三章 联盟成员

第七条 联盟成员由单位会员组成。

第八条 申请加入联盟,应当具备下列条件:

1、海安工商部门合法登记的装饰、建材企业,愿意为企业诚信建设服务的单位;

2、倡导诚信、守法经营,积极参与企业诚信建设;

3、拥护联盟章程。第九条 盟友入盟程序为:

1、申请人提交入盟申请书,并提供相关证明资料;

2、理事会常设机构审查通过;

3、理事会或理事会授权机构颁发会员证。第十条 本联盟成员享受以下权利:

1、本联盟的选举权、被选举权和表决权;

2、参加联盟活动;

3、获得本联盟服务的权利;

4、对联盟工作有批评建议权与监督权;

5、入盟自愿,退盟自由。

第十一条 本联盟成员履行以下义务:

1、执行联盟决议;

2、维护联盟合法权益;

3、完成联盟交办的工作;

4、按规定缴纳费用;

5、向联盟反映情况,提供有关资料。

第十二条 成员自愿退盟,应当书面申请并交回相关证件。

第十三条 联盟成员如有下列情况之一者,经理事会表决通过,终止其成员资格。

1、严重违反联盟章程的;

2、不诚信经营造成严重危害联盟声誉的;

3、不缴纳活动费用的;

4、无故不参加联盟活动,经教育不改的;

5、有较严重不讲诚信行为,受到媒体曝光或群众多次投诉属实的。

5、企业消亡者。第四章 组织机构

第十四条联盟的最高权力机构为成员(代表)大会,成员(代表)大会的主要职权是:

1、制定和修改章程;

2、选举和罢免理事;

3、审议理事会工作报告和财务报告;

4、决定联盟终止事宜;

5、决定其他重大事项。

第十五条 盟友(代表)大会须有2/3以上的盟友(代表)出席方可召开,其决议须经全体盟友(代表)半数以上表决通过方为有效。

第十六条 盟友(代表)大会每届一年。因特殊情况需提前或推迟换届的,须由理事会1/5的理事提议并经理事会表决通过,但延期换届最长不超过一年。

第十七条 理事会是盟友(代表)大会的执行机构,理事会成员分单位理事和个人理事,在盟友(代表)大会闭会期间领导本会开展日常工作,对盟友(代表)大会负责。 第十八条 理事会的职权是: 第十八条 理事会的职权是:

1、执行盟友(代表)大会的决议;

2、选举和罢免会长、副会长、秘书长;

3、筹备和召集盟友(代表)大会;

4、向盟友(代表)大会报告工作和财务状况;

5、决定联盟成员的入会或终止资格;

6、决定办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的设立与撤销;

7、决定副秘书长及各机构主要负责人的聘任与解聘;

8、领导联盟各机构开展工作;

9、制定本会内部管理制度;

10、决定其他重大事项。

第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事2/3以上通过方能生效。 第二十条 理事会至少每半月召开一次会议,情况特殊的,也可采取通讯形式召开。

第二十一条 本会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生,在理事会闭会期间行使第十八条的第

一、

三、

五、

六、

七、

八、

九、十项的职权,对理事会负责。

第二十二条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开,其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十三条 常务理事会至少每半月召开一次会议,情况特殊的,可采取通讯形式召开。 第二十四条 本协会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件:

1、坚持党的路线、方针、政策,政治素质好;

2、在联盟业务领域内有较大的影响;

3、身体健康,能坚持正常工作;

4、未受过剥夺政治权利的刑事处罚;

5、具有完全民事行为能力。

第二十五条 本会的会长、副会长、秘书长任期一年,可连选连任,但须经盟友(代表)大会2/3以上会员代表表决通过。

第二十六条 报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准,常务副会长为本会法定代表人。 第二十七条 本会会长行使下列职权:

1、召集和主持理事会、常务理事会;

2、检查盟友(代表)大会、理事会和常务理事会决议的落实情况;

3、代表联盟签署有关重要文件。

第二十八条 秘书处负责本会日常工作,秘书处在秘书长的领导下开展工作,秘书长的主要职权是:

1、主持开展日常工作,组织实施年度工作计划;

2、协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;

3、对副秘书长及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人提名并交理事会或常务理事会决定;

4、决定办事机构、代表机构和实体机构专职人员的聘用;

5、处理其他日常事务。

第二十九条 联盟第一届理事会、常务理事会、正副会长、秘书长由协会筹备组召开预备会议评选推荐,提交第一届盟友大会表决通过。第三十一条 联盟经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得在盟友中分配。

第三十二条 联盟建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确和完整。

第三十三条 联盟配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算,实行会计监督。会计人员调动工作或离职时,必须办清交接手续。

第11篇:516联盟活动方案

516联盟-徐州企业联盟活动方案

主办方:徐州维偲达文化传播有限公司

活动事项:

一、活动名称:516徐州企业联盟

二、活动目的:企业业务大联盟,技术互动,商业平台建设(为中小企业建立业务互利,提升品牌)

三、参与对象:广告公司、家居装潢、影视动漫、摄影摄像、餐饮旅游

四、活动准备:

1、海报、彩旗、KT板、T恤衫;

2、活动口号制定、联盟论坛发帖;

3、报名表填写时间、人数确认。

五、活动流程: 活动地图>>

1、集合时间:5月8日早上8:30分古彭广场中心集合换上T恤衫;

2、9:30统一集中,摄像机、照相机就位拍摄。

3、10:00集合出发,步行淮海路行至滨湖公园。

六、形式和意义:

百人统一服装,公司名牌,彩旗,摄像机跟拍,传单派发,后期各大论坛媒体宣传。强势阵容品牌宣传,联盟业务互动,企业服务不再孤立,更能赢得商家认可。

七、联盟抽奖设置:

一等奖1名,企业基础网站建设一个,二级域名一个,联盟logo墙一个;

二等奖3名,516联盟论坛首页通栏广告位1个一年,联盟logo墙一个;

三等奖6名,联盟logo墙一个;

优胜奖10名,赠送精美纪念品各一份。

观众抽奖:特别幸运奖1名,精美纪念品一份;幸运奖10名,纪念品各一份。

八、资金预算:奖品费300元,试卷印刷费50元,宣传费200元,其他100元,总计650元(宣传费及部分奖品费用由赞助商提供,其余的由威尼英语俱乐部承担)。

九、所需设备:麦克风两支,抢答器10个,抽奖箱1个,各种道具(ZWQ负责)。

十、宣传方式和力度:

1、在校醒目位置, 悬挂多条横幅帮助赞助商做标语广告宣传,强力推介赞助商的名称,标志,同时宣传本次活动的内容。

2、在初赛试巻和决赛所用幻灯片的页眉和页脚标记赞助商的品牌名称,在幻灯片末用字幕式动画显示赞助商名称。

3、在决赛现场,悬挂宣传赞助商的横幅 (以上横幅至少三条,均由赞助商提供.其中一条设计文字为:威尼英语俱乐部首届"XX杯"英语趣味知识竞赛,将悬挂于决赛赛场.其他横幅文字由赞助方自拟)。

一、活动效果分析:这个活动的突出特点是耗时长(从初赛到决赛相隔时间长达两周),有助于加深公众对赞助商的记忆。活动通过海报,横幅等形式对赞助商进行宣传, 让公众增加对赞助商的认识、好感和信赖.这样有助于扩大赞助商的影响力, 让公众对赞助商以及赞助商的产品有更进一步的了解.这在极大程度上增加了赞助商在学校的竞争力,树立起良好的商家形象.同时我们的活动在赞助商的赞助下也将获得圆滿成功,收到双赢的效果。

二、赛后清理场地:由张晨等负责。

威尼英语俱乐部首届“金利泰杯”英语趣味知识竞赛决赛流程

赛前准备:练试音响设备,安排各式人员在适当位置就座等(钟伟祺负责)。 。主持人致辞(主&承办方介绍,赞助商介绍,评委介绍,选手介绍等)并宣布决赛开始.

(校团委代表致辞)

主持人语:竞赛规则讲解,抽奖事宜讲解

决赛第一环节:一般问答(按编号顺序)。每位选手7道基本知识题,每题10分.

决赛第二环节:无名英语游戏.按编号,选手轮流一边挡乒乓球一边按要求写出一组单词。每写出一个得5分。乒乓球若掉下一次,则将所得总分除以2,掉下两次,则除以3,依此类推.

决赛第三环节:抢答(共30道题)。每题10分.抢答对得10分,抢答错扣5分.

插曲:公布各选手当前得分;观众对十名选手中可能获得本届竞赛冠军的选手进行投票

决赛第四环节:选题作答:按当前得分从高到低的顺序,由选手从已用特色词汇标记的十组(每组7道题,每题10分)题中选题作答.答对5道加10分,答对6道加20分,答对7道加30分.选手答不出时可由其他选手(其他选手可自荐)代答,回答正确,两选手均得10分.但考虑加分时不算该题为原选手答对的题.

决赛第五环节:英文释词(选手和主持人相对站立,英文教师站中间且面向选手,主持人向选手展示用毛笔写在卡片上的英语单词,选手用英语向英文教师解释该词的意思,若英文教师猜出该词,则选手得分(每个10分).每位选手15个单词,以第一位选手所用时间作参考标准限时)。

决赛第六环节:口语竞技.每位选手用英语请外教或英语老师布置一个任务.基准分20分(只要开口说英语就得20分,但弃权者不得分);外教或英语老师完成任务,加20分;评委打分10分,以选手参与态度认真与否为打分首要标准.去最高最低分后取平均值.以上三项相加为选手该环节的得分.

评委对各选手进行点评

宣布竞赛结果(包括初赛和决赛结果)

观众抽奖:在投中冠军的票中抽取特别幸运奖一名;在所有投票中抽取幸运奖三名。

策划者总结致辞

宣布抽奖结果

颁奖仪式:请评委老师为

一、二等奖获得者颁奖,威尼英语俱乐部会长为三等奖获得者颁奖,副会长为优胜奖获得者颁奖。工作人员为幸运奖获得者发放奖品。

宣布竞赛结束

赛后场地清理

附:

1、选手获奖级别评定办法:按得分从高到低的顺序将选手初、决赛的成绩分别排名。然后分别将各选手初、决赛的排名相加,得10组数。按从低到高的顺序,将这10组数重新排列,得出10位选手的名次。第一名获一等奖,第二至四名获二等奖,余下的获三等奖。

活动日程表

3月10日(周五)晚 召开动员大会,向全体成员介绍活动各事项,同时成立威尼英语俱乐部首届英语趣味知识竞赛工作委员会.宣传部讨论整个活动的宣传工作,并落实具体责任到个人。

4月2日出海报宣传本次活动并开始接受报名(4月2至7日傍晚在一食堂门口设点,其他时间采取短信、电话和QQ的方式).

4月7日,报名截止

4月7日晚 初赛工作人员开会,明确初赛分工

4月8日,统计报名人数并打印各试室选手名单

4月9日中午 布置初赛场地

4月9日下午 初赛

4月10日,公布决赛选手名单

4月14日,召开优胜者大会,介绍决赛形式,以利选手作准备。

4月21日晚,决赛工作人员开会,明确决赛分工

4月22日晚 决赛并颁奖,活动告结。

注:以上一切事项由钟伟祺负责解释。

第12篇:冠军联盟活动方案

冠军联盟活动方案具体操作说明

此活动方案为活动现场操作,各商场在根据本店实际情况制定相关活动,营造热烈的团购氛围,集中引爆消费者购买热情,为此,特提供如下方案供参考执行。

方案一:【对号入座、分组抽奖】

一、客户在会场门口预约登记客户详细资料、由工作人员发放会场作为编号、客户根据指定编号对号入座。)时间为12:30分-14.00.

二、主持人致活动致辞或相关领导讲话。14.00-14.20

三、各品牌公布最低价及相关活动明细。14.20-16.00

1、由主持人根据顺序依次讲解各品牌活动价格,价格及活动内容公布后,由主持人现场确定购买此品牌的印象客户。(客户可通过举手的方式)现场工作人员做具体统计(可根据座位号做统计)统计完后由现场工作人员依次到座位前收取客户预定金(3000元),同时发放抽奖券(奖券内填写订购品牌及编号)。

2、主持人讲解第二品牌后同样确定订购本品牌的印象客户,同样由现场工作人员根据座位号进行登记,并在客户登记栏内由客户签字,收取预定金(3000元),发放抽奖券(奖券内填写订购品牌及编号)。,如客户在第一次公布品牌价格后已交预定金者,可在第二选购品牌内签字即可,同是由现场工作人员给予客户解释为所交预定金为二品牌均分,后者依次类推。

3、活动气氛炒作与第五大条相结合。

1.各品牌活动内容介绍完后,由现场工作人员进行品牌订购人数统计,主持人根据订购品牌人数多少进行单品牌折扣或返利炒作;如订单品牌人数为5人可在原有活动优惠基础上给予9折或200-300元返利(此折扣及返利各品牌可根据本身实际情况调整)如订购人数为10人可给予8折或1000元返利,依次类推,激励只选购单一品牌或未选择品牌的客户给予购买欲望。如订购此品牌人数超过50人,可由此品牌从所选购50人中抽取一名免单大奖或3000-5000元现金大奖(人数或奖金根据实际情况确定)

四、抽奖说明16.00-17.30

1、奖项设置

根据到场人数多少设立特等奖一名、一等奖两名、三等奖10名、四等奖若干(此人数可根据情况制定)

2、工作人员将所订购品牌客户的抽奖券编号投入抽奖箱,根据订购品牌多少分组进行抽奖, 1)订购1-2个品牌的客户为一组进行抽奖(分组安排由主持人根据客户交预定金及座位编号进行通知抽奖);抽奖箱内投放最高奖项为200-500元现金大奖或其它奖品(奖品价格根据情况定制); 2)订购3-5个品牌为一组进行抽奖(分组跟前者相同)抽奖箱内放置500-1000元现金大奖或其它奖品(也可进行重复放置及放两个或多个大奖;

3)订购5-8个品牌的为一组进行现场抽奖,抽奖箱内放置1000-2000元现金大奖或其它奖品;

4)订购8个品牌以上者为一组,进行抽奖。奖项设置为2000-4000元现金大奖或其它奖品;抽奖箱内可根据订购客户人数投放好

五、抽奖活动除了常规抽奖流程外,可选择增加以下亮点活动,以增强活动气氛:

1元秒杀

秒杀规则:采用电话秒杀方式。主持人报出秒杀产品及对应手机号码,顾客拨打此号码,最先打进电话者,即为秒杀成功中奖者。

奖品设置:可选择采购价值50元-100以内的各品牌促销品作为秒杀奖品。 注意事项:(1)基本流程。主持人介绍秒杀产品和规则(制造气氛)——宣布准备秒杀,让持手机号码的工作人员清空通讯记录——停顿5秒——报出电话号码(两次)——顾客拨打号码秒杀——主持人接通电话——保持电话畅通直至邀请秒杀成功者上台确认——确认——颁奖——下台登记——此轮秒杀结束;

(2)秒杀前一定要做足气氛和介绍清楚秒杀规则;

(3)事前一定要强调秒杀成功者不要挂机,要保持通话状态,直至最终确认。建议主持人保持与其现场通话,直至上台。现场工作人员要及时发现秒杀中奖者,引领其上台; (4)秒杀电话号码选择:购买若干新电话卡或现场随机挑选工作人员手机;

聪明主妇大PK PK规则:竞猜礼品价格,竞猜价格最接近者将免费(或按拍卖价格购买)获得此礼品。 奖品设置:(1)可选择各品牌促销品作为PK奖品(可选择返礼券)。 PK方式:(1)采取向下拍卖方式。事先确定一个产品价格(比如某产品市场价1000元,PK定价可设置在1000元以下任何一个价格),然后主持人宣布拍卖开始,拍卖开始的最高报价为此产品市场零售价,然后按照正常的拍卖程序往低拍,直至拍卖成功。

(2)拍卖成功有两种方式:一是某顾客报价格最接近“PK定价”,而无人跟拍时,即算拍卖成功,此轮拍卖结束。其次是某顾客报出拍卖价格就是“PK定价”时,即算拍卖成功,此轮拍卖结束。 (3)要采取先举手,再报价的方式,以免无法控制现场。

六、抽取幸运大奖。通过摇号方式或者随机抽选方式抽取本活动的空调大奖。宣布活动结束。17.30-18.00

第13篇:爱心联盟活动方案

爱心联盟暨欧派橱柜开业活动方案

活动主题:爱心联盟 关爱学子

活动口号:诚心经营 用心服务 爱心助学

活动时间:20119.11-欧派开业

活动举办方:爱心联盟

活动支持媒体:

爱心联盟品牌:欧派橱柜 怡生电器 马可波罗磁砖 安信地板安华卫浴 黄金灯饰 奥普吊顶 李文门业

活动内容:

1、爱心助学 购就助

活动期间在联盟品牌中任何一家购物,品牌商将代您赞助50元助学基金。

2、诚心经营 定就送

活动期间在联盟品牌中任何一家购物,交定金满5000元的顾客,联盟品牌将无门槛赠送3500爱心购物券(议后价使用此券)。

3、用心服务 来就赠

活动期间凭邀请函进店(任何一家联盟品牌)将由联盟赠送精美大礼包一份(不可重复赠送)。

4、欢心购物 我就奖:

活动期间在联盟品牌中任何一家购物满10000元的顾客均可参与欧派开业现场抽大奖活动。

5详情请见联盟品牌店内海报 联盟活动启动地址;东风大酒店 活动时间安排 8月21日

广告宣传资料开始设计

(图册、X展架、吊旗、海报、喷绘、地贴、邀请函) 跑楼工作开始布置 活动具体内容定稿

品牌盟联可提供的宣传平台确定 8月22日

广告宣传资料开始定稿 人员活动培训开始展开 业务员扫楼及客源资料整理 8月23日

开始政府部门协调工作 开始活动现场的租定 客源系统制定 跑楼继续 8月24日 活动演员确定 活动节目确定 跑楼继续

8月25日 广告宣传资料到位 跑楼继续 8月26日 所有广告开始宣传 跑楼继续 8月27日 活动人员定岗定位 活动前期准备工作全部到位 跑楼继续

8月28---9月7日 跑楼及人员培训工作 短信在次发布 9月8日

活动店面安排布置 蓄客电话销售

活动前期动员大会大纲制定 9月9日 活动现场布置 活动动员大会召开 联盟活动人员安排

1;展位规划,酒会现场布置责任人

2;广告物料设计及制作责任人3;礼品发放及管理责任人4;活动外围造势责任人5;人员统一管理责任人6;人员活动培训责任人7;活动现场安排责任人8;活动资金管理责任人9;活动部门协调责任人 联盟活动广告物料分配明细表

联盟活动启动仪式安排

备注;12点开始午餐,礼仪开始走秀表演签单到下午14点结束

节目内容见附表

活动费用预算 前期广告宣传 图册 X展架 喷绘 环保袋 吊旗 地贴 电视 报纸 短信 海报 路游车 举牌 拱门 现场节目费用

灯光、音响、冷烟火、泡泡机、烟机、演员。 其它费用 招待 场地

策划(及前期宣传部署培训)

第14篇:砍价团购会方案(品牌联盟)

品牌联盟砍价团购会方案

一、背景

从2011年下半年开始,受内外部环境影响,国内房地产行业整体放缓,直接影响到下游产业——家具、建材等行业的发展。国务院温总理也曾表示:“一些地方房价还远远没有回到合理价位。因此,调控不能放松,如果放松,将前功尽弃,而且会造成房地产市场的混乱,不利于房地产长期健康和稳定发展” 。由此预见,2012年房地产调控将继续从严,年底之前中央层面的放松将很难出现。与此同时,家具、建材行业将持续受到影响。逆势情况下,我们依然要前行,为今之计,只能找方法。

二、目的

多家联盟以一款超低价来带动店里的全面效益,同时提升品牌在当地市场的品牌知名度。

三、砍价会的条件

(1)、品牌选择:可以选择至少达到5—6家参与。主要是以建材和家具为一体的(家具只能一家参与)。建材可以:瓷砖、卫浴、橱柜、灯具、电器、地板等。(注:建材必须是在当地具有影响力的知名品牌参加,若有整体衣柜参加,家具只能以沙发、软床、餐桌参与进入会场。)

(2)、会场地点定于在当地较有名气的酒店举行。会场面积至少要达能容纳300—500人的会场。 (3)、人员配置 1:提前与砍价师联系沟通(最关键的核心人物)。

2:参与本次活动的商家老板中必须有一个老板来出面担任本次活动的全面负责人,操控全局。统计每天的意向客户的搜集结果,与每个老板商讨本次活动中的各项事宜及具体的活动内容方案下达每天的工作量,人员的专业知识培训等。

3:参与砍价会的商家:老板、导购员每店必须出三人,合成一个团队再次分成几个小组由每店的老板或者店长带队出去湃访小区、搜集意向客户出售本次活动的入场卷。入场眷的单价为10元一张出售,签单抵100元现金。(可以由当地的实际情况而定)。

4:当天砍价时间控制在4—5小时。开始时间定在周六或周日的上午或下午进行砍价。

5:砍价会的头一天就要把会场布置到位,自己的展位必须有所展产品的品牌形象喷绘。 6:在于本次活动的决定时间的前3-5天在各商场、店门口挂上本次活动宣传广告。不要提前大力宣传以免引起对手的阻击。 7:参与本次砍价会的所有工作人员要对外绝对保密本次所砍价产品的型号、价位、店里折扣。只宣布此次活动优惠政策力度!

8:参与的商家一起推出砍价会的一等奖(5000元)、二等奖(3000元)、三等奖(1000元)及进场的人手一份礼品(50元起的)。及每店自己的小礼物拉动客户。

★★以上是砍价会的前期准备工作及操控方案。各店老板必须要高度重视才能产生效果,多与砍价师多沟通以最有力的内容来吸引消费者!!!

四、具体操作

(1):在当日进行砍价当日,由各厂家代表上台与砍价师进行砍价(之前要与砍价师沟通好):例如:A11是本次参与砍价会的款式。商场标价7500元,平时打完折卖4500至5000元。这次砍价会就得砍到运费+出厂价+500元利润=不超出4000元来砍价。

(2):厂家上台有40秒的自我介绍与产品的介绍(之前要有精确准备)接下来就是与砍价师的一番争论对话进行砍价。厂家代表最先报价也就是商场的标价如7500元,报7000或者7350都可以,接着就是砍价师的还价,至到砍价师吊起消费者的情绪报出之前给砍价师的最低价如:3980元成交。

五、砍价会后期

砍价会现场活动结束并不代表本场活动正式结束,为使得砍价会真正圆满,当天晚上和之后2天至关重要。

砍价会结束的当天晚上,全体员工及时总结,根据前期邀约客户数量、现场所到客户数量、客户签单数量(细分出同一客户签具体哪些品牌)。仔细分析上述数据,得出结论,从而指导所有员工下一步行动计划。

一般来说,大致会有两种情形。一是还有部分客户未签单,二是如何防止退单。针对未签单客户,通过话术吸引他,以砍价现场的特价以及众多签单,在第2天的电话当中刺激他进店签单。为防止已签单客户退单,不妨以退为进,以公司政策少数量有限为由,主动要求客户进店退单,刺激其着急并且非要参加活动不可,然后借梯子下台阶,要他抓紧时间进店补交余款,趁此机会把这个活动彻底确定。

在砍价活动当天晚上就跟所有人就上述核心问题立即展开培训,然后在接下来两天里,开展上述工作,一是争取更多客户前来签单,二是邀请签单客户前来补交余款,清除退单隐患。

四川夹江九江家具城市场推广部

http://www.daodoc.com

2012年5月

第15篇:教育机构品牌联盟

天津市教育机构品牌推广联盟成立方案(要点)

中国社会经济调查所是隶属于国家发展和改革委员会中国经济体制改革研究会,专业从事社会经济问题的调查和研究的事业单位。以科学的方法和详实的数据为社会和经济发展提供宏观和微观决策的依据,为国家经济建设服务和社会发展服务。是目前我国最大的、最具权威性的调查机构。

中国社会经济调查所天津分所是总所派驻天津的常设机构,负责天津地区的重大社会、经济事件的调查。目前,已成功策划并调查以下在天津地区具有重大影响的活动:

中国房地产创新人物评选 中国房地产公信力企业评选 天津最具影响力品牌推选 天津房地产企业形象调查 天津房地产品牌满意度调查

中国最具幸福感城市推选·天津幸福城市贡献奖 天津保值增值楼盘调查推选 天津商品房住宅消费者注意力调查 天津政府民生贡献大调查 天津康居品质调查 天津科学发展力调查 别墅行业品质标准调查 天津房地产公众形象调查 天津健康宜居调查

2011天津房地产楼盘项目调查

通过首届天津市教育培训机构品牌调查,调查所发现天津市教育市场巨大,但是各类教育机构良莠不齐。很多机构找间房子就办班,招个老师就开课,虚假承诺、高收费、低质量,还有一些打着名校名师的旗号,只顾经济利益,更别说有个别机构直接卷款走人,这些不良行为都给课外辅导市场带来了不小的混乱和不良的影响,使得正规办学机构有时也受到家长的质疑。为了净化教育市场,给各地学子提供一些健康、透明、诚信的教育机构,同时加强与教育培训机构的联系,增进彼此间的友好关系,促进双方事业的共同发展,天津分所拟通过该次调查,邀请部分教育培训加入品牌联盟。

一、品牌联盟的宗旨:

服务于教育培训机构,发挥资源优势,促进共同发展。

二、品牌联盟的范围:

优秀的教育培训机构。

三、品牌联盟的形式:

松散型合作体。加入品牌联盟的成员将是天津分所重点支持和服务的单位。分所将整合多方资源为其开展如调查、咨询、公关、宣传、交流等各类服务。

四、品牌联盟的服务要点:

1、服务教育培训机构的品牌和社会形象。如某一项目的前期调研,为其决策提供依据;再如某一品牌的销售行为的调查,为其总结性的提供参考依据,方便品牌销售的改进和延伸服务;再如关系教育培训机构形象的事件进行调查和新闻公关,以塑造教育培训机构良好的社会形象。

2、活动推广。配合教育培训机构的重大活动所进行的调查和咨询。如某教育培训机构在举办重大活动时,将配合教育培训机构在策划、推广、邀请重要人士参会、会后形象新闻调查等方面给予积极支持。

3、咨询服务。将利用多方资源为教育培训机构随时提供各类咨询服务,特别是采取定期服务的方式,随时了解需求,提供优质服务。

4、组建“沙龙圈”。该沙龙圈成员主要来源于相关政府机构的领导、教育培训机构的负责人、专家学者、媒体代表。每季度最后一周的周末定期举办“沙龙”。沙龙的主要内容将是交流信息、沟通感情、洽谈合作等。以轻松娱乐的方式进行。

5、邀请联盟成员作为嘉宾参加在全国各地由本所主办的各类活动,如论坛、研讨会、咨询会、发布会等。组织到各地考察学习。

6、策划服务。利用本所人力资源和知识资源、社会资源为联盟成员策划各类活动。

7、推广平台。利用本所和新华社《瞭望东方周刊》、《今晚报》主办的《 今晚东方周刊》为成员单位提供舆论支持,该专刊为每周出版一期,每期四版。可以为联盟成员不定期的提供新闻宣传、调查报告的发布、形象广告等方面的服务。同时也将积极在中央媒体和地方主流媒体上给予宣传配合,并提供新闻危机公关。

8、推广服务。涉及本所或与其他单位举办的各类调查、评选活动时,成员单位获优先推广。

9、本所指定的商务代理机构——东方智库可代理教育培训机构的广告、形象宣传等服务。

五、品牌联盟成员加入联盟条件:

1、按时交纳会费。

2、按时参加联盟活动。

3、积极配合本所举办的各类活动。

4、联盟成员需是本市遵章守纪的模范单位。

5、联盟成员需是在天津市教育界内有一定知名度的单位。

六、品牌联盟加入联盟相关费用:

1、一般成员单位每年一次性交纳会费

万元整,享受上述各类服务。涉及单项收费的另议。

2、凡交纳

万元以上的单位,服务的内容另议。

3、入会的时间为2012年1月起全年。每年交纳一次。

七、品牌联盟商务机构:

天津东方智库咨询有限公司为中国社会经济调查所天津分所的商务推广机构。

第16篇:品牌联盟宣誓誓言

品牌联盟宣誓誓言

我郑重宣誓——

我代表我的企业,志愿加入“广东家具品牌联盟”。遵守国家各项政策、法规,遵守行业道德规范,遵守“广东家具品牌联盟”章程,坚决履行联盟成员职责,积极维护联盟权益,团结协作、互助共荣、坚持原创,以科技创新为动力,以打造“广东家具品牌”为己任,决不相互侵害!

当联盟成员企业受到恶性侵犯时,我将带领我的企业与兄弟盟友共进退!联盟未来的共同权益联盟成员共同享受!

宣誓公司: 宣誓人:

广东省家具商会“家具品牌联盟”

2010---7

第17篇:联盟方案

联盟宗旨

在遵守国家法律法规的前提下,以服务会员、繁荣经济、互相合作、互相促进、发展行业优势为宗旨, 加强经济信息交流与合作, 贯彻执行国家对外开放、鼓励外商投资的方针政策; 维护会员的合法权益。作为促进会员与国内、国外机构联系的纽带,搭建企业与政府、政府与行业、企业与企业、企业与行业之间的内、外部沟通联系的桥梁。

商业联盟意义与目标 联盟意义:

利用联盟式营销,利用网络优势,突破传统商业模式,形成厦门商业联盟,在金融危机面前渡危寻机并在未来的商业发展中找寻更多的商机。 联盟近期目标:

形成以东方车友汽车俱乐部为核心,各行业为多心制的商业联盟体制,众商家通过这个“一核多心”的商业联盟在降低运营成本,同时找寻机遇,并将商机触角通过东方车友汽车俱乐部的网络优势传遍全国各地。 联盟远期目标:

通过东方车友汽车俱乐部商业联盟形成一个中小型企业的大联盟,同合作,同进退,同发展,同谋略。利用东方车友汽车俱乐部商业联盟将企业商机发展到全国各地。

商业联盟的作用

东方车友汽车俱乐部商业联盟伴随着市场经济的产生而产生、发展而发展的商业联盟,是市场竞争的必然产物,也是维护正当市场竞争和有序市场秩序的社会组织形式,是整个市场经济运行系统中不可或缺的中间环节或者说中间层次。它比政府更加接近企业特别是中小企业,更熟悉企业界出现的问题和困难,能够在政府的利益与企业的要求之间做出平衡;它不是一个行政管理或执法机构,因此能更加灵活地做出决策,对中小企业提供及时的帮助或援助。市场经济越成熟越发达,市场经济体制越健全越完善,就越需要商业联盟发挥优势互补,加强合作共赢作用。

商业联盟的主要作用

1、向政府反映会员、企业的意见和要求,沟通政府及有关部门与企业的联系,帮助政府实现对市场经济的宏观管理,协助政府制定行业发展的长远规划;

2、组织展览会、展示会、招商会、论坛会、产品推广会、研讨会等;为会员和企业提供多种服务,帮助企业促销产品做一些工作;

3、担流通企业标准和经营市场资质的制定和修改;

4、我国经济日益发展和繁荣,新的行业不断形成的多种经济成分平等竞争的非垄断性经济领域,加强行业自律,消除恶性竞争;

5、展行业检查、行业评比活动;

6、责企业统计和市场信息的收集、分析、发布。组建行业信息网络;

7、护会员企业的利益和本行业的利益;

8、业联盟举行的社会公益活动,提高商业联盟及联盟企业的知名度;

9、用东方车友汽车俱乐部平台为会员进行企业形象、产品品牌、交易信息的内容宣传,为会员提供专业的支持和服务

宣传策略

东方车友汽车俱乐部商业联盟即将对外开放的信息将通过近期系列报广传递出去。启动之后的宣传攻势更加重要。建议继续造势,营造话题,吸引社会关注。

1、报广

报广可分硬广和新闻报道软文两种形式进行,硬广内容主推气势,营造高档东方车友汽车俱乐部商业联盟氛围,在东方车友汽车俱乐部商业联盟开通报广中以信息告知的形式出现;

(1)硬广:配合开通报广,信息告知 主题思路:“东方车友汽车俱乐部商业联盟”惊现厦门。将东方车友汽车俱乐部商业联盟的神秘感、独一无二的气势突出表现。 (2)软文:软性新闻报道详细解析

首先,以“东方车友汽车俱乐部商业联盟”引起话题,进行炒作; 其次,以新闻纪实的视角分析,详细解析“东方车友汽车俱乐部商业联盟”的独特之处。

再则,对东方车友汽车俱乐部商业联盟进行纪实报道; 关键环节是软文书写要具真实性,以吸引更多商家加入东方车友汽车俱乐部商业联盟。软文还要表现出东方车友汽车俱乐部商业联盟是“独一无二”厦门首例。制造全城话题,提高项目美誉度。

2、短信:广泛传播,附带节日问候 短信内容思路:xxxxxxxxxxxxxxxx 数量及发布周期:定期或不定期发布,每次10万条;

3、电视、电台:以新闻视角跟踪报道 邀请新闻媒体以纪实跟踪报道系列的形式,通过记者亲身体验东方车友汽车俱乐部商业联盟的巨大反响以及记者亲身在东方车友汽车俱乐部商业联盟对各行各业的各种好处等多个角度,综合表现东方车友汽车俱乐部商业联盟的特色和功能。以新闻的角度把东方车友汽车俱乐部商业联盟的功能、特点和最大特色表述为客户的亲身体验感受证言。

4、网络宣传:以首页广告展示

东方车友汽车俱乐部将通过自身的网络优势,把加盟商家宣传给千家万户。

5、信息印刷品宣传:

在东方车友汽车俱乐部商业联盟各加盟商家的信息宣传印刷单上醒目位置,印上东方车友汽车俱乐部商业联盟开通的消息。最直观的将东方车友汽车俱乐部商业联盟开通的消息传达给每个看到信息宣传的用户。

针对东方车友汽车俱乐部商业联盟制定的众多优惠和十二个与我们合作的理由:

1、联盟会员可共享东方车友汽车俱乐部人力资源管理库;

2、联盟会员可免费使用东方车友汽车俱乐部提供的财务电算化系统;

3、联盟会员可免费使用东方车友汽车俱乐部提供的进销存系统;

4、联盟会员可通过联盟享受DM宣传单成本价发行;

5、联盟会员可通过联盟统一组织、筹备、参与各种商业联盟活动(商业招商、产品展会)及社会公益活动,以提高企业知名度;

6、联盟会员可共享东方车友汽车俱乐部提供的资源;

7、东方车友汽车俱乐部为联盟会员免费提供每月一次网站POP设计;

8、联盟会员可享受联盟集体采购,以降低运营成本;

9、联盟会员享受东方车友汽车俱乐部提供的自建站系统(免费使用一年,包括空间及系统费用。域名费不包含在内);

10、联盟为会员(不定期)举行企业管理课程;

组织框架

东方车友汽车俱乐部商业联盟为了能更好的服务与广大联盟会员,设立了由联盟发起人 先生为会长的联盟管理机制,如图所示 易万贝商业联盟组织机构演示图 会员申请

按照《东方车友汽车俱乐部商业联盟》规定,申请加入东方车友汽车俱乐部商业联盟会员,必须具备以下要求:

1、拥护本联盟章程;

2、有加入本联盟意愿;

3、具有法人资格的工商企业及有关社团,可以申请加入东方车友汽车俱乐部联盟成为联盟会员;

4、从事工商业及其相关活动方面的企业家、专家、学者和知名人士,经申请批准后,均可成为本联盟会员;

5、与易万贝商业联盟有联系的经济工作者、经济理论研究者、法律工作者和其他有关人士,可以参加或被邀请为本联盟会员;

6、与东方车友汽车俱乐部商业联盟建立工作联系的单位,可以通过协商,派代表参加或邀请代表为本联盟会员。

7、企业原始注册资金不得少于50万元人民币;申请联盟会员的商家需提供以下资料:

1、入盟申请书;

2、企业简介;

3、由国家工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》复印件;

4、东方车友汽车俱乐部商业联盟会员申请表。

联盟秘书处负责入会申请材料审核与资格审定,报主管副会长、会长签署意见,提交理事会或常务理事会通过。

会员责任、义务

1、执行商业联盟同盟决议,遵纪守法;

2、支持和接受商业联盟的行业监督指导;

3、遵守商业联盟的盟规盟约,维护商业联盟声誉;

4、同心协力,共建联盟和谐家园,反对行业垄断;

5、准时提交商业联盟提请的相关信息资料(互签保密协议);

6、按时交纳会费,一年不交纳会费或不参加本会活动的,视为自动退会;

7、秩序共维,诚信互动,各尽秩序共所能,资源共享,共同发展;

8、积极发展会员,用行动和实绩展示商业联盟会员的高尚风范。

会员管理

会员享有下列权力:

1、本会的选举权、被选举权和表决权;

2、参加联盟的各项活动;

3、获得联盟服务的优先权;

4、对联盟工作的批评建议权和监督权;

5、入盟自愿、退盟自由;

6、要求联盟维护其合法权益;

7、参与联盟每年组织的企业管理课程最少3次,各种招商会议最少2次,社会公益活动最少4次。

(注:以上有价活动,活动费用由联盟会员分担。) 会员退盟应书面通知本会,并交回联盟证。会员如果一年不交纳会费或不参加本会活动的,视为自动退会。

会员如有严重违反本章程的行为,经理事会或常务理事会通过,予以除名。

联盟未来趋势展望

随着联盟和广大会员的努力,政府对联盟的不断重视和支持,联盟将得到迅猛的发展,职能作用将日益得以发挥。联盟内将会培植一批大而强的龙头企业,这些企业在相同产品市场上拥有最大的市场占有率,在价格调整、新产品导入,市场覆盖面及促销密度等方面占据优势,从而可大大提高联盟在国内市场的竞争力,使联盟的凝聚力和权威性大大提高。

第18篇:联盟方案

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前言:“一核多心”打造大庆易万贝商业联盟

众所周知,愈演愈烈的金融危机已经严重影响到了全球经济的健康发展,当然中国也不能独善其身,而对于中国的企业来说,尤其是对于那些实力相对弱小的中小企业来说,如何在这次经济危机中逆流而上?

“以退为进”是一种策略,但这中策略真的可以让中小企业来度过这场金融危机吗?如今,在全球经济都不景气的形势下,对中小企业来说,哪个行业更有优势,可能都差不多,关键一点是需要中小企业对自身未来的发展有更清醒的认识。 易万贝(),作为大庆地区最大、最专业的网络媒体运营商,本着“诚信服务”的核心理念,引导着大庆地区电子商务的快速发展,易万贝不仅拥有大庆地区最大的综合商品展示平台,同时,易万贝也在多年的实践中已成为大庆地区中小企业最专业的网络服务专家

易万贝认为,只有所有的中小企业联手,形成一个以易万贝为核心,联手大庆商家,形成以“一核多心”的大型商业联盟。通过易万贝的网络优势将易万贝商业联盟的优势及有力之处全面的展示给全国人民面前,各个行业的商家也将通过加入易万贝商业联盟真正做到联手经营,易万贝认为大庆的中小型企业只有加入易万贝商业联盟才能真正的在金融危机面前渡危寻机并在未来的商业发展中找寻更多的商机。

联盟宗旨

在遵守国家法律法规的前提下,以服务会员、繁荣经济、互相合作、互相促进、发展行业优势为宗旨, 加强经济信息交流与合作, 贯彻执行国家对外开放、鼓励外商投资的方针政策; 维护会员的合法权益。作为促进会员与国内、国外机构联系的纽带,搭建企业与政府、政府与行业、企业与企业、企业与行业之间的内、外部沟通联系的桥梁。

商业联盟意义与目标

联盟意义:

利用联盟式营销,利用网络优势,突破传统商业模式,形成大庆商业联盟,在金融危机面前渡危寻机并在未来的商业发展中找寻更多的商机。

联盟近期目标:

形成以易万贝为核心,各行业为多心制的商业联盟体制,众商家通过这个“一核多心”的商业联盟在降低运营成本,同时找寻机遇,并将商机触角通过易万贝的网络优势传遍全国各地。

联盟远期目标:

通过易万贝商业联盟形成一个中小型企业的大联盟,同合作,同进退,同发展,同谋略。利用易万贝商业联盟将企业商机发展到全国各地。

商业联盟的作用

易万贝商业联盟伴随着市场经济的产生而产生、发展而发展的商业联盟,是市场竞争的必然产物,也是维护正当市场竞争和有序市场秩序的社会组织形式,是整个市场经济运行系统中不可或缺的中间环节或者说中间层次。它比政府更加接近企业特别是中小企业,更熟悉企业界出现的问题和困难,能够在政府的利益与企业的要求之间做出平衡;它不是一个行政管理或执法机构,因此能更加灵活地做出决策,对中小企业提供及时的帮助或援助。市场经济越成熟越发达,市场经济体制越健全越完善,就越需要商业联盟发挥优势互补,加强合作共赢作用。 商业联盟的主要作用

1、向政府反映会员、企业的意见和要求,沟通政府及有关部门与企业的联系,帮助政府实现对市场经济的宏观管理,协助政府制定行业发展的长远规划;

2、提供经济技术、法律、信息、管理等方面的咨询,开展各种培训,提高企业综合素质

3、拓展国内市场,组织企业经贸考察,加强民间对外交往,提供商业机会;

4、组织展览会、展示会、招商会、论坛会、产品推广会、研讨会等;为会员和企业提供多种服务,帮助企业促销产品做一些工作;

5、承担流通企业标准和经营市场资质的制定和修改;

6、在我国经济日益发展和繁荣,新的行业不断形成的多种经济成分平等竞争的非垄断性经济领域,加强行业自律,消除恶性竞争;

7、开展行业检查、行业评比活动;

8、负责企业统计和市场信息的收集、分析、发布。组建行业信息网络;

9、维护会员企业的利益和本行业的利益;

10、商业联盟举行的社会公益活动,提高商业联盟及联盟企业的知名度;

11、利用易万贝网络平台为会员进行企业形象、产品品牌、交易信息的内容宣传, 为会员提供专业的支持和服务

宣传策略

易万贝商业联盟即将对外开放的信息将通过近期系列报广传递出去。启动之后的宣传攻势更加重要。建议继续造势,营造话题,吸引社会关注。把易万贝商业联盟的大手笔、大庆首例的气势传达出去。既可造势又能突出易万贝商业联盟的实力。

1、报广

报广可分硬广和新闻报道软文两种形式进行,硬广内容主推气势,营造高档易万贝商业联盟氛围,在易万贝商业联盟开通报广中以信息告知的形式出现;软文主以新闻报道的形式详细解析易万贝商业联盟与大庆所有企业的联系、易万贝商业联盟的功能、特点以及大庆首家联盟式商圈。

(1)硬广:配合开通报广,信息告知

主题思路:“易万贝商业联盟”惊现大庆。将易万贝商业联盟的神秘感、独一无二的气势突出表现。

(2)软文:软性新闻报道详细解析

首先,以“易万贝商业联盟”引起话题,进行炒作;

其次,以新闻纪实的视角分析,详细解析“易万贝商业联盟”的独特之处。 再则,对易万贝商业联盟进行纪实报道;

关键环节是软文书写要具真实性,以吸引更多商家加入易万贝商业联盟。软文还要表现出易万贝商业联盟是“独一无二”大庆首例。制造全城话题,提高项目美誉度。

2、短信:广泛传播,附带节日问候

短信内容思路:xxxxxxxxxxxxxxxx

数量及发布周期:定期或不定期发布,每次10万条;

3、电视、电台:以新闻视角跟踪报道

邀请新闻媒体以纪实跟踪报道系列的形式,通过记者亲身体验易万贝商业联盟的巨大反响以及记者亲身在易万贝商业联盟对各行各业的各种好处等多个角度,综合表现易万贝商业联盟的特色和功能。以新闻的角度把易万贝商业联盟的功能、特点和最大特色表述为客户的亲身体验感受证言。

4、网络宣传:以首页广告展示

易万贝将通过自身的网络优势,把加盟商家宣传给千家万户。

(1)易万贝页面广告:

在易万贝旗下易聊频道,大庆二手市场以及大庆易万贝上做出关于“易万贝商业联盟”的网络广告宣传(主页轮现广告500mm*140mm),提升加盟商家的知名度。

(2)其它网络页面广告:

在大庆信息港旗下庆聊频道,房产频道以及信息港主页上做出关于“易万贝商业联盟”的网络广告宣传,提升加盟商家的知名度。

4、信息印刷品宣传:

在易万贝商业联盟各加盟商家的信息宣传印刷单上醒目位置,印上易万贝商业联盟开通的消息。最直观的将易万贝商业联盟开通的消息传达给每个看到信息宣传的用户。

针对易万贝商业联盟制定的众多优惠和十二个与我们合作的理由:

1、联盟会员可共享易万贝人力资源管理库;

2、联盟会员可免费使用易万贝提供的财务电算化系统;

3、联盟会员可免费使用易万贝提供的进销存系统;

4、联盟会员可通过联盟享受DM宣传单成本价发行;

5、联盟会员可通过联盟统一组织、筹备、参与各种商业联盟活动(商业招商、产品展会)及社会公益活动,以提高企业知名度;

6、联盟会员可共享易万贝提供的易卡资源;

7、易万贝为联盟会员免费提供每月一次网站POP设计;

8、联盟会员可享受联盟集体采购,以降低运营成本;

9、联盟会员享受易万贝提供的自建站系统(免费使用一年,包括空间及系统费用。域名费不包含在内);

10、联盟为会员(不定期)举行企业管理课程;

11、赠送给每位商家一份中国易万贝联盟商家认证证书。并印有CCTV-《赢在

中国》36强标志,绝对提升商家的信誉度和美誉度;

12、易万贝将通过自身的网络优势,把联盟商家的宣传给千家万户。我们会在大庆易万贝易聊频道,大庆二手市场以及大庆易万贝上做出关于“易万贝商业联盟”的网络广告宣传(主页轮现广告500mm*140mm),并在大庆信息港旗下庆聊频道以及信息港主页上做出关于“易万贝商业联盟”的网络广告宣传,同时我们也会在报纸上为“易万贝商业联盟”做广告宣传,迅速提升加盟商家的知名度。

组织框架

易万贝商业联盟为了能更好的服务与广大联盟会员,设立了由联盟发起人张宗昕先生为会长的联盟管理机制,如图所示

易万贝商业联盟组织机构演示图

会员申请

按照《易万贝商业联盟》规定,申请加入易万贝商业联盟会员,必须具备以下要求:

1、拥护本联盟章程;

2、有加入本联盟意愿;

3、具有法人资格的工商企业及有关社团,可以申请加入易万贝联盟成为联盟会员;

4、从事工商业及其相关活动方面的企业家、专家、学者和知名人士,经申请批准后,均可成为本联盟会员;

5、与易万贝商业联盟有联系的经济工作者、经济理论研究者、法律工作者和其他有关人士,可以参加或被邀请为本联盟会员;

6、与易万贝商业联盟建立工作联系的单位,可以通过协商,派代表参加或邀请代表为本联盟会员。

7、企业原始注册资金不得少于50万元人民币;

申请联盟会员的商家需提供以下资料:

1、入盟申请书;

2、企业简介;

3、由国家工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》复印件;

4、易万贝商业联盟会员申请表。

联盟秘书处负责入会申请材料审核与资格审定,报主管副会长、会长签署意见,提交理事会或常务理事会通过。

会员责任、义务

1、执行商业联盟同盟决议,遵纪守法;

2、支持和接受商业联盟的行业监督指导;

3、遵守商业联盟的盟规盟约,维护商业联盟声誉;

4、同心协力,共建联盟和谐家园,反对行业垄断;

5、准时提交商业联盟提请的相关信息资料(互签保密协议);

6、按时交纳会费,一年不交纳会费或不参加本会活动的,视为自动退会;

7、秩序共维,诚信互动,各尽秩序共所能,资源共享,共同发展;

8、积极发展会员,用行动和实绩展示商业联盟会员的高尚风范。

会员管理

会员享有下列权力:

1、本会的选举权、被选举权和表决权;

2、参加联盟的各项活动;

3、获得联盟服务的优先权;

4、对联盟工作的批评建议权和监督权;

5、入盟自愿、退盟自由;

6、要求联盟维护其合法权益;

7、参与联盟每年组织的企业管理课程最少3次,各种招商会议最少2次,社会公益活动最少4次。

(注:以上有价活动,活动费用由联盟会员分担。)

会员退盟应书面通知本会,并交回联盟证。会员如果一年不交纳会费或不参加本会活动的,视为自动退会。

会员如有严重违反本章程的行为,经理事会或常务理事会通过,予以除名。

联盟未来趋势展望

随着联盟和广大会员的努力,政府对联盟的不断重视和支持,联盟将得到迅猛的发展,职能作用将日益得以发挥。联盟内将会培植一批大而强的龙头企业,这些企业在相同产品市场上拥有最大的市场占有率,在价格调整、新产品导入,市场覆盖面及促销密度等方面占据优势,从而可大大提高联盟在国内市场的竞争力,使联盟的凝聚力和权威性大大提高。

第19篇:联盟方案

教育联盟方案

美容美发学校通过对国内外美容美发培训行业的深入研究,悉心洞察行业发展趋势,在办好做强美容美发教育,为行业输送大量精英战将的同时,与众多知名美发导师联手整合资源致力美业机构的教育加盟合作培训及事业。

一、联盟优势

1、范围广依托美容美发学校强大的师资队伍及培养美容美发技术精英的实践经验,为行业人员提供全方位多层次培训。

2、课程全由公共教育到技能训练、口才训练到潜能开发、销售技巧到管理实务、发型系列课程、造型彩妆等组合成全面系统的教育体系。

3、师资强与国内众多知名美业导师通力合作,课程全部由国内富有丰富实践经验的著名讲师担纲,质量保证、品质一流、值得信赖。

4、费用低采用联盟方式由合作方共同承担,减少店铺的管理与员工的学习成本。

5、效果好经过专业培训,技能和素质得到全面提升,使学员迅速成为行业精英。

三、加盟条件:

遵循“自愿联盟、优势互补、资源共享、合作互惠、”的加盟原则,且符合以下条件:

1、具有独立民事责任能力和合法经营资格;

2、拥有独立店面不低于80平米以上;

3、认可加盟模式,维护双方权益;

4、诚实守信,热爱并致力发展美发美容事业

四、合作远景:

1、企业技术品质价值提升。

2、强大的精英管理和技术人员的全方位支持为你全方位解密经营发展难题。

3、健全的教育系统的支持。

4、后续的人力资源的支持

五、教育联盟模式:

A级联盟,元/年

B级联盟,元/年

C级联盟,元/年

可享受学校技能晋升课程的教育培训(根据需求配置各技能岗位的学习名额) 联盟店员的职业生涯与成长计划的制订和保障;

六、合作流程;

1、意向确立

2、可行性评估

3、签订协议

第20篇:朝阳区联盟学校活动方案

朝阳区联盟学校活动方案

为全面实施朝阳教育适度超前、可持续、内涵式发展的战略,实现朝阳教育均衡化、优质化教育目标,以办人民满意教育为标准,以人事制度改革为动力,全面提高教师队伍的综合素质,结合我区教育发展实际,特制定如下方案。

一、活动目的

充分发挥朝阳名校的辐射作用和朝阳“名师”的带动作用,通过建立十二所联盟学校,进行教育教学交流活动,促进相对较弱学校教育教学的快速发展,推动教师素质快速提升,实现朝阳区整体教育教学质量的进一步提高,从而实现教育的均衡发展。

二、组织机构

组 长:钱 伟 黄德军

副组长:陶玉丽 田 秋 黄 健 徐秀华 朱烘燃 办公室主任:任冬燕 张晓玲 高 洁

成 员:陈 洪 李柏兴 尚崇华 封毅杰 牛邦清

杨春福 姚淑清 张翠兰 王丽云 李国富

梁雨明 刘福才 王道福 郭香莉 孙惠玲 牟丽芳 初 颖 郭延萍 刘香春 张智馨 宁国财 张凤江 刘云翱 尚兴卓 刘忠国

三、联盟学校

长春市第三十中学——长春市第一一0中学 长春市第四十五中学——长春市第六十中学 长春市第六十八中学——长春市第一一二中学 长春市第九十中学——长春市第二十三中学 长春市朝阳实验学校——长春市第六十九中学

长春市第三十八中学 长春市希望学校——长春市朝阳学校

长春市朝阳区解放大路小学——永春农丰小学 长春市朝阳区北安小学——乐山中心校 长春市朝阳区安达小学——永春中心校 长春市朝阳实验小学——富锋中心校

长春市朝阳区明德小学——长春市朝阳区延安小学 长春市朝阳区白山小学——长春市朝阳区南湖小学

四、活动时间和内容

(一)准备阶段(2006年3月末)

在开学初,调查全区各校名师、特级教师及省级学科带头人等优秀教师情况,确定的相对较弱学校并进行实地考察,对相对较弱学校的特点和急需人才的实际情况进行摸底,以便合理安排教育教学交流活动。联盟学校在2006年4月中旬完成本方案的宣传动员工作,结合本方案制定出本校2006年联盟活动实施方案,并作好活动的准备工作。方案上报教育局,批准后方可实施。

(二)实施阶段(2006年5月开始)

联盟学校中,每学期到相对较弱学校参加分层次教学活动或教研活动,促进学校整体水平的提高。

1、管理人员联谊活动:联盟学校校长、中层管理人员每学期至少进行一次关于学校发展、教育教学管理等方面的座谈、研讨、讲座等活动,达到互相交流、互相切磋、取长补短、共同提高。

2、教学人员联谊活动:联盟学校至少每两个月进行一次互派不同学科的“名师”、骨干教师等优秀教师,结成师徒对子,优秀教师每月两次听徒弟讲课,到对方学校参加教学活动或教研活动,如送课下乡、学术研讨、集体备课、教师培训和专题讲座等,促进城乡双方教师素质的不断提高,催化相对较弱学校人才的成长。派出人员要有参加活动的心得体会。

3、学生联谊活动:联盟学校根据实际情况和条件,每学期组织一次学生手拉手联谊活动,丰富学生生活,拓宽视野,增加阅历。

各联盟校要做好活动记载,定期开展校际间的交流及信息反馈。各联盟校对交流教师要建立档案,每学期末进行跟踪考核,检验学校教育教学、科研能力和水平是否得到提高,给出综合评定。

(三)发展阶段(长期)

各校要根据双方实际情况制定切实可行的三年规划,在师德修养、教师基本素质、教育教学能力等方面进行重点指导,双方团结协作,相互促进,共同进步。此项活动是一项长期工程,教育局将常抓不懈。

五、几点要求

1、各联盟学校要高度重视此项工作,加强领导,积极筹划,把此项工作作为今后的重点来抓。教育局将把联盟活动纳入全年重点工作考核内容。

2、各校要从本校实际出发,制定切实可行的实施方案和计划,认真开展各项活动,保证质量,务求实效。也可在此方案基础上进行自主创新,采取更多样的活动形式,力争收到最大的综合效益。

3、各联盟学校要共同研究和制定适合于两校的联谊活动方案。在活动中,要按计划有序进行,及时沟通、相互支持,达到双赢共进。

4、各联盟学校要注意收集整理过程性材料,树立活动中涌现出来的先进典型,把此项工作引向深入。

5、各联盟学校开展活动前必须对教师和学生进行安全教育,保障教师和学生安全。

长春市朝阳区教育局

品牌联盟活动方案
《品牌联盟活动方案.doc》
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