推荐第1篇：婴童品牌市场
婴童品牌市场
中国婴童产业市场规模巨大，每年达到4000亿元人民币左右，而本土企业只占30％左右的市场份额，由于大头娃娃、三聚氰胺、性早熟奶粉等事件的曝光让国内消费者对国外婴童产品崇拜成风，国内婴童产品生产企业的增长开始遇阻。
品牌策划专业人士李光斗日前在上海举行的“2010中国高端婴童产业全球峰会”上表示，中国每年新生儿大概是2000万，以每年每人消费2万元来算，市场规模达4000亿元人民币，未来可能达到1万亿元人民币。
IDG技术创业投资基金合伙人章苏阳认为，婴童产业市场空间大，增长速度较快，行业集中度低，对于投资者来说可能是新的开拓点，它所具有的投资价值很可能使其成为
国内婴童产业得到国内外知名创投基金、
智基创投等投资机构，并产生不少投资案例，涉及婴幼儿食品、童车、童装、电子商务、连锁机构、早教机构、学前教育等多个子行业。
虽然前景诱人，但国内婴童产业也是危机重重。
场准入较低，相关的国家标准体系尚待完善，同时还缺乏一个权威的行业协会在必要时对婴童行业进行有力的监督和约束，例如童床、童车，由于缺乏国家标准的规范，中国市场上流通的国内品牌很多都无法达到欧美国家的标准。他说：“国际婴童品牌不断蚕食中国的婴童品牌市场份额，本土品牌在国内市场居然占不到30％。”
杭州市婴童协会新闻发言人张玮认为，由于人种、基因、膳食结构的不同，中国婴童与国外婴童存在较大的差异，对营养物质的需求也有很大不同，国外大品牌并不能满足中国儿童成长的特殊需求，国内品牌的针对性和民族性是品牌崛起的一张王牌。
李光斗建议，中国婴童产品生产企业应该着力于渠道下沉和品牌上升，
二线城市，
三、四线城市和各乡镇市场也很广大，都应推广自己的品牌，发现消费诉求，可以采用“大城开小店，小城开大店”的模式，借助多种手段来提升自己的品牌形象；另外品牌营销要注重理念、情感的传递，从产品设计、掌握终端、创新渠道、保姆式服务、服务增值等方面全面提高质量。包括北极光创投、I－BABY董事长王耀民表示， VC的下一个金矿。在过去几年，经纬创投、德同资本、目前国内婴童行业的市婴童品牌不要把眼光局限于
一、股权投资基金高度关注，
推荐第2篇：孕婴童市场分析
孕婴童市场分析
一、孕婴童消特点
2005年1月6日零点2分，中国的第十三亿个公民在北京妇产医院诞生。至此，我国的计划生育已进行了三十多年，我国的孕龄人群全面 进入了独生子女时代。
市场调查结论：
1、95%的孕妇仍然倾向艳丽、时尚的孕婴衣服，100%的父母声明，孩子是生命的延续，是将来的希望，他们最关心孩子，认为天经地义。
2、100%的新丈夫和新爸爸表示，愿意在一个地方一次性把所有的孕婴用品买齐，她们中只有3%的人知道要买些什么；几乎所有的人都表示“此时用钱，又兴奋，又骄傲！”
3、100%的准妈妈，准爸爸希望得到全面的孕育知识，而缺乏相关知识的占87%。
4、87.5%的父母表示，发薪水最先想到的是为他们的孩子买点什么。
5、在25岁以上的受访者当中，93%的人给同事、亲戚、朋友购买过孕婴产品。
特殊的时期与特殊的国情造就了中国孕婴产业的巨大商机，也造就了一批特殊的消费者。
二、孕婴童市场统计数据
国家统计局相关数据显示，中国年均出生人口是1500万到1700万。一个妈妈从怀孕到孩子6岁上学，这7年正是母婴市场的黄金时间，取人均年出生平均数1600万乘以7，得出大约有1.1亿个孩子或者说是1.1亿个家庭是母婴市场的买方。如果平均一个家庭一年在孩子身上的开销是5000元，那么这个市场的容量就有5500亿元，而据有关调查表明，中等城市的新生儿每年消费6000到1.8万元之间。
中国婴童产业研究中心的最新数据表明，近几年婴童市场保持15%左右的高速增长，2011年中国0岁到12岁的婴童市场总规模约1.15万亿元左右，2015年婴童市场将达到2万亿元的规模。
三、孕婴童市场潜力
1、市场需求
新生儿父母年龄的下移和文化层次的提高，表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能、多样化的产品，高品质的服务及专业指导的渴求。现代父母对孕妇、婴儿健康的要求，已经开始由简单的物质供应、传统的生理呵护，转向更注意心理的调适、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。这对婴幼儿用品行业本身来讲，是一种无形的挑战，但更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场，将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。
2、市场购买力
如何使孩子健康、茁壮地成长，成为家庭投资的重点。年轻父母们在孩子身上的投资，无论在人力、物力还是财力上，都无怨无悔，毫不吝啬。同事之间对对方的重视程度，也常常体现在对对方孩子的重视程度（礼品）上，这也为有中国特色的群体消费扩大了消费基础。
四、孕婴童市场现状
1、实用性品牌专营严重空白
在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。
2、购物地理环境局限性大
孕婴用品的消费主体一般为怀孕6－10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。于是，消费者在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。
3、缺乏综合性，结构相对单一
孕婴用品涉及行业广泛（服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业），且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时，现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。
4、销售方式单一
由于孕婴行业本身的特点，需要社区服务的切近与人性化的服务，而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人，而且由于传统的营销方式的终端严重滞后，市场意识不高造成经营上的短期行为，都无形地拉远了与顾客的距离。亲情式营销，人性化服务将是以后市场发展的重点。
5、现有产品价格体系不合理
目前，孕婴产品呈现两个极端：一方面，进口产品过高的价格令普通消费者望而却步，一个童车的价格动辄八九百甚至几千，赶上一辆山地车的价钱；另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。
五、孕婴童市场前景
1、孕婴起步，前景广阔
目前，孕婴市场属启蒙阶段，市场切合点仍在初建时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范管理，统一形象，高品质，低价位的特许专营店，将是未来市场发展的趋势。因此，发展婴幼用品产业发展前景广阔，属于真正的“阳光产业”。
2、无限商机应“孕”而生
2000多年来，聪明的犹太人深信，妇女和儿童的钱最也赚。究其原因，不是因为妇儿商品的存在暴利，而是因为该行业潜藏着易被忽略的巨大市场，可以给投资人带来稳定的收益。
2002年起，婴童用品市场象被突然发现的“金矿”，吸引了大量投资者，各大城市的婴童用品专柜、专卖店如雨后春笋，生机一片，但综观市场现状，国内普遍存在婴童用品品类单调，档次不高，厂商经营规模偏小，故婴童用品业表
面喧闹，其实尚处于早春的萌芽状态。
随着国民经济的稳定发展和人均收入的提高，近年来婴幼儿用品市场发以年均21%的递增率快速成长，日渐成形为一个专业的、具备相当规模的产业市场，正所谓“无限商机，应“孕”而生”。
3、特许连锁经营是孕婴童行业的未来方向
杂货铺的个体经营愈来愈难以满足妈咪们的安全与服务需求，并且个体店经营实力有限，背后没有一个全国知名品牌的系统服务与广告支持，基本处于“自生自灭”状态，而特许连锁经营作为经营新世纪最具科学性与竞争力的盈利模式，势将主导传统的孕婴行业。目前，孕婴市场属启蒙阶段，市场切合点仍在初建时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范管理，统一形象，高品质，低价位的特许专营店，将是未来市场发展的趋势
六、孕婴童市场“钱”景
1、价格翻番 “钱”景诱人
一桶900克婴儿奶粉278元、一套宝宝服装878元，一台儿童玩具车1200元……“天价宝宝”越来越多，婴童用品的利润也越来越高，比如儿童玩具的利润竟高达七八倍之多。
儿童用品销售的中间环节并不多，但每个环节加价较多。其中包括经销商、品牌代理商和零售商场。就儿童服装而言，经销商最低要在出厂价上加价30%，零售商场再加价30%。因此，一件100元的儿童用品到了商场售价就到了170元。目前，市场上的中、高档儿童服装零售价通常是出厂价的3至4倍，而儿童玩具的利润就更高了，有的甚至能高达七八倍之多。服装的利润率基本能达到40%，而图书、保健品的利润率因产品不同存在着比较大的差异，大致为10%-40%，奶粉、辅食、洗护用品和童车童床的利润率最低，大致只有10%乃至5%左右。
2、高端市场满眼“洋货”
不少年轻父母宁可花大价钱也要买“高品质”产品，尤其是直接牵扯到孩子生命安全的奶粉，图的就是放心。在哈尔滨某大型超市，记者看到摆放在明显位置而且销售较好的基本都是“洋奶粉”，这些“洋奶粉”价格在每桶150元到300元之间不等，像美赞臣、惠氏、雅培、雀巢、多美滋等。
服装柜台同样是国外品牌一统天下，像米奇妙、史奴比、巴布豆、小熊维尼等国外品牌服装，几乎充斥了整个高端童装市场。
国外的奶粉不会加乱七八糟的东西，国外的服装质感好、甲醛含量低。”这是大多数“天价宝宝”妈妈的一致看法。婴幼儿产品的质量问题引发了信任危机，使众多家长认为只有国外品牌可信，而大多数国外品牌的商品经过经销商、品牌代理商和商场层层加价，导致价格不断攀升，是暴利的主要原因。一些在经济上并不富裕的后排家长，也不得不接受婴童产品的高价位，客观上为“暴利”现象推波助澜。另外，目前我国处在育龄期的妇女大多数是上世纪70 年代以后出生的，文化层次较高，健康意识较强，而且消费观念也较超前，对婴童用品的消费尤其舍得。
3、商场倒扣流水30%左右
商场名目繁多的各种费用是推高婴童用品价格虚高的“罪魁”。一些大型商场进店费奇高，此外还要交纳新品费、堆头费、店庆费等，少则几百元，多则几千元。
玩具价格的虚高也正是因为商场的各种费用如进店费、各种促销费用的摊派较高，此外按营业额倒扣流水比例平均在30%，有的甚至高达 50%以上。某品牌玩具的代理商透露，玩具的价格定得如此高，是因为在销售过程中，商场从中要求的各种费用较高，除了高昂的进店费再加上各种促销费用的摊派之外，按营业额倒扣流水比例平均在30%，对于某些销售不好的品牌按保底倒扣的比例高达50%以上，这就导致了玩具销售价格的虚高。进价100多元的儿童电瓶车，在市场上最便宜零售价也要卖到800元;在商店柜台上标价150元的芭比娃娃进价只有30元!
推荐第3篇：婴童游泳馆岗位职责
店长/前台职责
一 日常工作职责：
1.卫生清洁与检查：做好售货区域的清洁消毒工作，并保持售货区域地面及桌椅整洁，货物摆放整齐，无积灰；
2每天不定时整理商品，做好清点工作，及时补充库存；注意物品保质期；补货时需考虑物品销售状况，以便控制进货数量；
3收银并做好财务记录，熟练操作收银系统；每天下班前做好出入货及账目清点工作； 4.登记维护会员信息；及时补充店内各类表单； 5.熟悉商品的品牌，特点，使用说明； 6.客人接待及安排； 摄影部接待及引导； 7.店内促销及节假日活动策划安排执行；
8.做好所有员工考勤记录；游泳卡销售记录；店内日常开销支出的记录； 9.应聘人员面试及录用通知
游泳管理师工作内容
一 工作职责：
1 维护游泳室环境，保持干净，卫生，监督每日消毒工作； 2 做好儿童泳池换水，加热，消毒，循环的监督工作；
3 记录毛巾清洗消毒时间，中小毛巾三天消毒液浸泡清洗一次，大毛巾一周清洗10条，所有毛巾每天消毒30-60分钟，保持干燥。阴雨天或周末客人较多时，可使用烘干机； 4 宝宝游泳资料的管理保存更新，表单及时补充；
5 维护游泳室秩序，确保每位宝宝都有满意的游泳师为其服务； 6.了解并熟悉基本育儿知识及婴幼儿常见问题处理；
7.新员工培训，考核（包括宝宝服务流程和注意事项，安全培训，育儿知识，专业技能，销售技巧，锅炉操作说明）；8.员工排班安排及管理
二 工作须知：
1.严格遵守婴儿游泳馆各项规章制度。2.不得擅自更改会员资料、会员卡信息。
3.未经允许不得私自放行闲杂人员进入游泳室。
4.工作期间，不得随便向客人详细介绍入会卡种、卡金额等商业信息。5.不得对外透露会员资料、信息。
6.不得议论、讨论、散布泳馆内部、未成文信息。
三 新员工考核内容：
1.专业技能（被动操，抚触，洗澡） 2.服务流程 3.育儿知识
员工日常工作内容：
1． 每日上班后，第一件事先打开锅炉，儿童泳池加热循环消毒同时进行；
2． 更换工作服，打扫卫生：确保游泳室地面，抚触台，泳池底部，浴池干净无灰尘，无杂物；泳圈，毛巾每天定时清洗消毒；门窗打开通风；
3． 打扫完毕，查看儿童泳池温度，达到后关闭锅炉；关闭门窗，打开空调，确保温度在26-28℃左右，方可放宝宝进入；
4． 游泳管理师负责安排员工接待宝宝，需在服务前了解宝宝年龄，性别姓名，体验还是办卡会员，所办理卡种；适时为体验会员做全面介绍；
5． 确保室温和水温都达到要求后，安排宝宝进入游泳室并为其服务，服务流程为：自我介绍→为宝宝脱衣，保留尿不湿（秋冬季节保留内衣）→被动操（0-6月龄/小泳池宝宝）→套泳圈，放置小毛巾→缓慢放下水→水中被动操（0-3月龄）→观察好时间并引逗宝宝转身，运动→合适时间放洗澡水，让家长在卡上签名→将宝宝缓慢抱出泳池，除去泳圈，放入沐浴池→为宝宝洗澡（时间控制在5-10分钟，动作要轻柔速度要适当加快）→放置抚触台擦干全身及头发→抚触→穿尿不湿&衣服（新生儿需增加肚脐护理）→将宝宝交给家长（嘱咐喝水，在外面休息会再走以防着凉）→放掉废水，清洗毛巾并放入指定位置
6． 下班前将所有毛巾拧干并摊开吹晾，工作服放到各自衣柜，关闭所有电器和锅炉房
须知：
1.严格遵守婴儿游泳馆各项规章制度；
2.服从管理师的安排，如遇问题无法协商解决，可直接汇报给管理人员；3.不得擅自更改会员资料、会员卡信息；
4.未经允许不得私自放行闲杂人员进入游泳室；5.不得对外透露会员资料、信息；
6.不得议论、讨论、散布泳馆内部、未成文信息；除日常宝宝护理和育儿知识以及商品介绍外，不得跟客人或者其他员工闲聊；
7.知道游泳抚触和被动操的好处，熟悉游泳卡种类和价格，及最新店内活动，适时推销；8．了解基本宝宝护理和育儿知识（如辅食添加时间，种类，出牙注意事项，黄疸湿疹奶癣护理，感冒腹泻护理和注意事项）；
9.服务要做到面带笑容，热情周到，遇到容易哭闹的宝宝，要有耐心，真诚地安抚，引逗，实在哭闹不止，可暂停服务，让其家长安抚，并在边上帮忙，待其情绪有所缓和，再继续服务。
相关育儿知识：
1.新生儿黄疸
2.宝宝奶癣与湿疹的区分
3宝宝感冒的护理及注意事项
4.宝宝腹泻的护理及注意事项 5.辅食添加时间，顺序
6.出牙大致时间，注意事项 7.宝宝不肯吃奶瓶怎么办
8.宝宝不肯喝水怎么办 9.缺钙缺锌的解决方案
推荐第4篇：婴童游泳馆岗位职责
亲子家园婴儿游泳馆设备厂家直营店
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店长/前台职责
一 日常工作职责：
1.卫生清洁与检查：做好售货区域的清洁消毒工作，并保持售货区域地面及桌椅整洁，货物摆放整齐，无积灰；
2每天不定时整理商品，做好清点工作，及时补充库存；注意物品保质期；补货时需考虑物品销售状况，以便控制进货数量；
3收银并做好财务记录，熟练操作收银系统；每天下班前做好出入货及账目清点工作； 4.登记维护会员信息；及时补充店内各类表单； 5.熟悉商品的品牌，特点，使用说明； 6.客人接待及安排； 摄影部接待及引导； 7.店内促销及节假日活动策划安排执行；
8.做好所有员工考勤记录；游泳卡销售记录；店内日常开销支出的记录； 9.应聘人员面试及录用通知
游泳管理师工作内容
一 工作职责：
1 维护游泳室环境，保持干净，卫生，监督每日消毒工作； 2 做好儿童泳池换水，加热，消毒，循环的监督工作；
3 记录毛巾清洗消毒时间，中小毛巾三天消毒液浸泡清洗一次，大毛巾一周清洗10条，所有毛巾每天消毒30-60分钟，保持干燥。阴雨天或周末客人较多时，可使用烘干机； 4 宝宝游泳资料的管理保存更新，表单及时补充；
5 维护游泳室秩序，确保每位宝宝都有满意的游泳师为其服务； 6.了解并熟悉基本育儿知识及婴幼儿常见问题处理；
7.新员工培训，考核（包括宝宝服务流程和注意事项，安全培训，育儿知识，专业技能，销售技巧，锅炉操作说明）；8.员工排班安排及管理
二 工作须知：
1.严格遵守婴儿游泳馆各项规章制度。2.不得擅自更改会员资料、会员卡信息。
3.未经允许不得私自放行闲杂人员进入游泳室。
4.工作期间，不得随便向客人详细介绍入会卡种、卡金额等商业信息。5.不得对外透露会员资料、信息。
6.不得议论、讨论、散布泳馆内部、未成文信息。
三 新员工考核内容：
1.专业技能（被动操，抚触，洗澡） 2.服务流程 3.育儿知识 亲子家园婴儿游泳馆设备厂家直营店
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员工日常工作内容：
1． 每日上班后，第一件事先打开锅炉，儿童泳池加热循环消毒同时进行；
2． 更换工作服，打扫卫生：确保游泳室地面，抚触台，泳池底部，浴池干净无灰尘，无杂物；泳圈，毛巾每天定时清洗消毒；门窗打开通风；
3． 打扫完毕，查看儿童泳池温度，达到后关闭锅炉；关闭门窗，打开空调，确保温度在26-28℃左右，方可放宝宝进入；
4． 游泳管理师负责安排员工接待宝宝，需在服务前了解宝宝年龄，性别姓名，体验还是办卡会员，所办理卡种；适时为体验会员做全面介绍；
5． 确保室温和水温都达到要求后，安排宝宝进入游泳室并为其服务，服务流程为：自我介绍→为宝宝脱衣，保留尿不湿（秋冬季节保留内衣）→被动操（0-6月龄/小泳池宝宝）→套泳圈，放置小毛巾→缓慢放下水→水中被动操（0-3月龄）→观察好时间并引逗宝宝转身，运动→合适时间放洗澡水，让家长在卡上签名→将宝宝缓慢抱出泳池，除去泳圈，放入沐浴池→为宝宝洗澡（时间控制在5-10分钟，动作要轻柔速度要适当加快）→放置抚触台擦干全身及头发→抚触→穿尿不湿&衣服（新生儿需增加肚脐护理）→将宝宝交给家长（嘱咐喝水，在外面休息会再走以防着凉）→放掉废水，清洗毛巾并放入指定位置
6． 下班前将所有毛巾拧干并摊开吹晾，工作服放到各自衣柜，关闭所有电器和锅炉房
须知：
1.严格遵守婴儿游泳馆各项规章制度；
2.服从管理师的安排，如遇问题无法协商解决，可直接汇报给管理人员；3.不得擅自更改会员资料、会员卡信息；
4.未经允许不得私自放行闲杂人员进入游泳室；5.不得对外透露会员资料、信息；
6.不得议论、讨论、散布泳馆内部、未成文信息；除日常宝宝护理和育儿知识以及商品介绍外，不得跟客人或者其他员工闲聊；
7.知道游泳抚触和被动操的好处，熟悉游泳卡种类和价格，及最新店内活动，适时推销；8．了解基本宝宝护理和育儿知识（如辅食添加时间，种类，出牙注意事项，黄疸湿疹奶癣护理，感冒腹泻护理和注意事项）；
9.服务要做到面带笑容，热情周到，遇到容易哭闹的宝宝，要有耐心，真诚地安抚，引逗，实在哭闹不止，可暂停服务，让其家长安抚，并在边上帮忙，待其情绪有所缓和，再继续服务。
推荐第5篇：婴童专卖店卫生管理制度
杏之堂专卖店开业成功攻略
最重要的——选址：
1、药键店（药健用品）选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中小区的健品一条街或儿童用品一条街。
2、商业街两边店面的人流不一样，即使是挨的很近的店面其进店的人流也有差别。
3、所选择门面在3-5年之内不会被拆迁；所选址商场最好是当地经营情况较好的老商场。
4、所选地方要有足够人流和目标群体（可在一段时间内亲往观察、记录并比较分析），做专柜要想法获得其他品牌童装的销售数据。
5、新开商场要慎重选择。
专卖店和商场专柜的区别
专卖店优缺点：优点：可定价特价，自己决定促销活动、店面陈列等；经营时间越长，回头客越多；缺点：如选址错误，没有相应目标群体，销售低，房租就会成为最大成本。
商场专柜优缺点：优点：有一定的人流和销售额，如选择的商场在当地有一定影响力，则易于品牌的传播From EMKT.com.cn；投入的管理精力少。缺点：需交纳相关费用，入场费、广告费、店庆费等。
（
1、商场专柜到商场专卖店：
（
2、专卖店到商场专柜：
一、道具
1、做成活动的，不和墙固定。
2、购买陈列、层板分隔。
3、高柜上的logo，可采取“小×××”和“好××”相间，一个好××，一个小×××，以此类推。字体采取公司注册字体；
4、装修选用中高档木料和油漆，风格和品牌价值相当；
二、订货方面
1、订货全：不同客户有不同需求，客户满意度高销售额高。
2、订货要搭配好：可尝试不同的搭配，一个人的审美观不能代表所有客户。
3、过季和正季药品搭配：以过季药品作促销活动拉动正季药品销售。
4、订货量：据店面边柜和中岛陈列量订购件数，一根侧挂柜放件；中岛陈列放件。
5、另还要考虑盈亏平衡点、备足库存等。
三、店面陈列
1、口诀：规划中心、分区陈列、重点展示、叠出图案、挂出人样、正侧相间、色彩呼应、动感逼真。
规划中心：客户第一眼看到的是黄金位置，是形象墙，也是店面中心，黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。
分区陈列：陈列分男童、女童区，或童装、用品区，童装区要以形象墙为中心分好男女童区。
重点展示：着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装；
叠出图案：做叠装时用2-3件衣服把衣服上的图案叠出来，比如一件衣服上有小龙标志，可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。
挂出人样：正挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。
正侧相错：正挂侧挂错开，上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套裤子。
色彩呼应：色彩上下、左右呼应，上边衣服领口或袖口是花边的，那最好配裤脚有花边的牛仔裤；左边模特红内衣+白外套，右边就白内衣+红外套。上边藏青外套，下边就是藏青裤子。
动感逼真：为了让衣服有灵性，可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里，裤子里要赛单光纸，裤腿要曲起来。越动感逼真，越能引起客户的购买欲望。
2、模特穿着：全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样，穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童的全身模特要摆在高于中岛的边柜层板上。
半身模特：往往放在形象墙两侧，主要穿一些着重推荐的衣服。
另不同款、不同色的衣服可穿在同一模特身上，如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤（不同颜色都可以穿）+不同款式的裤子，里面大码，外面小码，外面裤腿挽起来。把领口、袖口、下摆翻起来，引起顾客注意。女童可穿好几件裙子，给顾客孔雀开屏的感觉。
3、几点常识：吊带裙、背心（坎肩）里面要配内衣或其他衣服，不单独陈列。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。
四、开业时间的选择和开业促销
1、气候变化、节假日如六
一、春节前要做好迎接童装旺季的准备。服装要提前陈列，这样能在旺季来临之前，吸引更多客户。如天气热了，才开始陈列夏装，就会给竞争对手抢
走一大部分客户。所谓的“卖冰棍从冬天开始”。
2、以所进打折商品为噱头促销，口号是“好××公司童装19元起”。
3、定价采取尾数法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。
4、提高客单价，要销售一套或几套衣服，不是一件或几件衣服。
五、店主的素质和能力准备：
店主的素质和能力决定了小×××店面的兴衰。
1、做儿童用品不会一夜暴富，童装也是。开业销售好，不等于以后销售好；开业不好，不等于以后不好。关键要总结经验，销售好时要总结经验，不好时总结教训。心态要逐渐平和，在做百年老店思想的指导下，积极寻找提高营业额的机会。有句话：要想富，开久铺。
2、促销:促销有许多手段，见《女裤理论和促销技巧集锦》和《华北、东北区08年小×××促销培训资料》。有商业头脑的店主会做促销，生意越做越大。
3、店员招聘、管理、考核:店主要有管理才能，解决好店员的招聘、管理和考核，有的店主不聘请营业员，自己上阵，结果是销售额上不去，因为他不如营业员会卖；有的店主不会管理和考核店员，吃大锅饭。管理是门艺术，对员工进行人性化管理。谚语说得好：人哄地皮、地皮哄肚皮。
4、喜欢学习:总结行业特点，摸索规律，就越做越轻松，不断发展新的销售通路，有的店主早就开始在淘宝网上销售童装。
5、勤于和公司工作人员沟通，积极提供合理化建议。
推荐第6篇：婴童连锁店日常工作流程
浅谈婴童连锁的操作
当婴童店还未发展成连锁之前，小面积的单个婴童店或只有2-3家门店小连锁店占据了婴童渠道大部分的市场销售份额，但门店比较分散。但随着市场的发展，现在婴童店都是以连锁的方式发展着，数量从10家到100家不等，并且以强大的连锁优势逐渐抢占着之前单个婴童店的份额，并且婴童连锁也成为一个发展趋势。婴童连锁店在单店销量、面积、客流不如中小卖场及KA卖场，但在操作上又逐渐向KA转型的这样一个销售渠道，站在厂家角度是如何来操作。这里本人根据自己对婴童连锁的了解，说一下自己的看法。（以学习为例）
一、与采购的沟通。
以KA模式要求供应商给予支持，但本身又给不到KA相关的资源
1、现在XX连锁采购员主要分三类。
A.部门采购经理：一般不负责日常业务的洽谈，主要对品项经理上报的采购项目进行把关和审批。以及对重点客户的业务往来。其工作直接对采购总监负责；
B.品项采购经理(一般是在其他KA卖场或中小卖场过来的)：一般负责日常活动的审批，如档期活动，新店开张活动等，但日常促销活动一般不与供应商直接洽谈，都由品项采购主管跟进。
C.品项采购主管：平常特价的洽谈及跟进，新品入场及旧品停产跟进，邮件收发；正常下单审批；
D.订单员：正常下单的跟进。厂家可以跟进实际情况做份建议订单
传真或邮件方式给到订单员让其下单。
2、每月两档的促销活动都会提前一个月与我们进行协商确立，他们主要方式有1元、5元、10元均价，买赠、超低价，加一元多一件等。但所有协商好的活动我们必须要其签署协议或以邮件方式进行确定。同时要其提供首批订单量，便于我们有充足的时间准备货源；如我们要做活动也要提前一个月提交协商；注：厂家可以与门店直接做活动，但必须先与采购沟通好。
二、下单、收货、退货流程
1． 公司收到传真订单，先检查订单上的产品库存是否充足，价格
是否正确如不对及时与采购协商解决；之后，打送货的出货但先与爱婴岛仓库预约送货的时间；活动爱婴岛仓库按照正常收货流程收货，然后按照实际收货数量做入库单，之后送货人将爱婴岛的入库单、订单、公司送货单一起拿回公司（亦可由业务员到下月初再过来一次性将上月的单拿回去），但必须每张单都要有相应的签名和盖章，否则会影响财务对账；
2． 我们现正与爱婴岛是无条件退货的。但有一点是如有退货必须
提前一周知会我们，并且在下次的订货单上要注明：有退货等字样；我司在送货时必须准备好退货委托书及收退货人的身份证复印。
三、财务对账
1． 客服根据仓库（或业务员）交上来的单据进行检查，必须是
有签名的传真订货单、送货单及入库单的订单号必须一致，
由相应的签名及印章；检查无误后做好对账单并开具好发票；（注：如10月份要对账，那就是对8月16日至9月15日的单，日期以入库单的日期为准）
2． 业务员那客服做好的对账资料（有签名的传真订单、入库单、
送货单、对账单、发票）于每月的15日或16日到爱婴岛财务交单对账。一般是对账后的十个工作日内回款。
四、卖场
1． 每周对各区域的重点门店的销售、牌面、货源进行跟踪，尤
其是货源方面。有些门店因来货的周期太长或来货的数量太少造成经常性的缺货，这需与采购进行协商要调整其系统自动下单数量。（因XX门店是电脑自动下单的，由于设置的下单数量太少，来的货无法满足来货周期期间内的销售，所以会造成缺货）
2． 对当月的促销品检查门店货源及陈列位，如没有达到当初的
要求就要立马和卖场及采购沟通，协调解决；
五、促销员（导购员）的应用
如何用好促销员是做好婴童联锁店重要的一环，在现市场竞品众多的婴童店中，促销员也可以作为对了解市场的一个窗口。
1、在爱婴岛中有促销员门店的销售占据了整个系统销售的60%（现xx门店有85家，有促销员得15家）
2、如何选店上促销员：
A、商业中心门店
B、靠近医院的门店
C、新市场门店
D、有销售潜力的门店
推荐第7篇：中国孕婴童市场分析
中国孕婴童市场前景浅析
所谓孕婴童产业，是包括了孕产妇及0-14岁儿童的衣、食、住、行、用、育、乐的庞大产业群。专家预计，未来4-5年，中国将迎来新一轮的“婴儿潮”，这将引爆孕婴童市场新一轮“圈地运动”。
以孕产期及0~6岁年龄段的婴童消费市场为例进行分析：
我国6岁以下儿童约1.71亿，城镇儿童总数约7700万，据不完全统计数据显示，现阶段中国0-6岁孕婴童产业市场零售总额高达1000亿。按现有的人口推算，中国的最高出生率大约出现在2016年，人口峰值为2028年，该时期我们也将迎来第五轮“婴儿潮”。
2000年，孕婴童产业进入快速成长期。 2007-2008年，该产业处于结构性变革的起始阶段。未来10年，该行业将面临“战国”时代，新的投资、市场重组、产业并购、渠道裂变、市场细分、创新商业模式，为企业和投资人带来极佳的机遇。
再观孕婴童行业展会的兴起到兴盛，近10年间，从中国的南端到北端，从沿海到内地，各个城市都兴起了举办孕婴童展会的热潮。据不完全统计，目前我国已有超过三十个孕婴童展会，数量如此之多，涉及城市如此之广，呈现了其它行业是很少见到的繁荣景象。婴童展会的兴起，为中国婴童行业的发展起到了非常关键的作用。如京正·孕婴展等国内知名孕婴童展会，历经十年的发展，已趋成熟。婴童展会的发展，见证了中国婴童行业飞速发展的10年，对行业大发展有着积极的作用。尤为可喜的是，孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会，而是跨越式大发展的时代。
推荐第8篇：美国ABC婴童用品
北京中兴博国际展览有限公司
2012年美国ABC婴幼儿用品国际展览会
展会时间：2012年10月14日-17日
展会周期：一年一届
展会地点：美国路易斯维尔肯塔基国际会展中心
承办单位：北京中兴博国际展览有限公司
展品范围：
婴儿车及辅件：安全座椅及设备、家具及辅件、门、楼梯安全保卫、儿童房间用品、照明及灯具
健康护理用品：哺乳奶嘴、奶瓶、奶瓶刷及附件、纸尿裤、尿片及健康护理用品
婴儿玩具：玩具钟、声学玩具、软体玩具、玩偶、电子玩具
纺织品：床上用品、桌布、挂毯、地毯、被子、枕头、婴幼儿睡袋
孕妇及婴儿服装用品：各式服装（0-12岁为主）、婴儿鞋、童鞋及学步鞋
食品保健类：乳制品、方便、休闲食品、果汁饮料、糖类制品、营养保健品、代理商及连锁机构
游 戏 类：图书报刊类 图书、报纸、杂志、期刊、电子词典、声像制品
游戏设备： 大型游戏机以及电脑、声像等相关游戏设备、学校设备、游乐场设备、计算机系统
电子显示器系统：婴儿电子监控器、电子体温器、电子秤
展会简介：被公认为“美国发展最快的展会之一”的美国ABC婴童用品展是全球少儿产品行业的主导性博览会，不仅是了解全球儿童产业发展趋势和市场前景，寻找专业的合作伙伴，拓展国际市场的重要场所，同时也是世界上最大的儿童用品展。 2011年总共有超过1003家公司来参加ABC国际少儿婴童用品展会，参展面积达到100万平方英尺，专业参观观众为14655人次；也是在北美地区增长最快，排名在前200强的展会之一。美国ABC国际少儿婴童用品展会不对公众开放，只针对中大型零售商，生产商，外销员，进出口商。
市场分析：美国是一个消费型的超级大国，除了生命科技及电讯等高科技行业的产品本土生产外，其他生活必需品基本依赖进口。据有关调查，美国80%的儿童用品依赖国外进口，其中从中国进口的儿童用品占总量的50%左右。很多美国女性消费者由于有重新装修和计划更新居室的打算，会去购买儿童房窗帘和床上用品。中国出口到美国的产品由于价格优势，质量可靠的特点分外受美国消费者喜爱。
展出要求：以实物为主，辅以图片、模型、样本。每单位可选派既通晓加工技术又具有商务能力的业务员，需在现场谈判。 参展要求：为保证展览会筹展工作的顺利进行，凡报名参展的单位务请于开展前2012年3月30日将《参展协议》逐项填写清楚，并加盖公章后传真至我司，同时支付摊位费定金￥30000.00。我公司在收到参展申请表及定金后将陆续下文通知其他有关参展资料。 组团单位：北京中兴博国际展览有限公司
组团单位：北京中兴博国际展览有限公司联 系 人：张曼
电话：010- 87562442传真：010-87562303
电子邮件：Zhongxingbo03@163.comQQ：1596468194
网址：msn：zhongxingbo2007@msn.com
二零一二年十月十日
推荐第9篇：婴童专卖店选址经
婴童专卖店开业选址与经营成功攻略
http://www.daodoc.com;投入的管理精力少。缺点：需交纳相关费用，入场费、广告费、店庆费等。
(
1、商场专柜到商场专卖店：威海客户的专柜在华联商场，06年销售好，07年上半年销售较差。于是，她把专柜搬到当地以租金形式经营的友谊商场，07年月度销售最高5万多元。
2、专卖店到商场专柜：日照、莱州客户感到专卖店成本较高，就进驻当地的老商场,扣点经营，有一定人流和销售额。日照客户进驻贵和商厦，贵和是山东知名商场，其进驻后销售明显提升。莱州客户进驻利群商场，其在该商场的服装类专柜中销售第二，童装类销售第一，07年月度最高销售6万多元。)
一、道具
1、做成活动的，不和墙固定。
2、购买挂钩、层板时和卖主讲好，多退少补。
3、高柜上的logo，可采取“小×××”和“好××”相间，一个好××，一个小×××，以此类推。字体采取公司注册字体;
4、装修选用中高档木料和油漆，风格和品牌价值相当;
二、订货方面
1、订货全：不同客户有不同需求，客户满意度高销售额高。
2、订货要搭配好：订羽绒服就要订和它配套的毛衣、衬衣(或内衣、T恤)。可尝试不同的搭配，一个人的审美观不能代表所有客户。
3、过季和正季服装搭配：以过季服装作促销活动拉动正季服装销售。
4、订货量：据店面边柜和中岛陈列量订购服装件数，一根侧挂杆挂夏装15-20件，冬装少些;正挂衣服挂3-5件，第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞，2-3件/摞，一面正挂，一面侧挂。
5、另还要考虑盈亏平衡点、备足库存等。
三、店面陈列
1、口诀：规划中心、分区陈列、重点展示、叠出图案、挂出人样、正侧相间、色彩呼应、动感逼真。
规划中心：客户第一眼看到的是黄金位置，是形象墙，也是店面中心，黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。
分区陈列：陈列分男童、女童区，或童装、用品区，童装区要以形象墙为中心分好男女童区。
重点展示：着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装;
叠出图案：做叠装时用2-3件衣服把衣服上的图案叠出来，比如一件衣服上有小龙标志，可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。
挂出人样：正挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。
正侧相错：正挂侧挂错开，上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套裤子。
色彩呼应：色彩上下、左右呼应，上边衣服领口或袖口是花边的，那最好配裤脚有花边的牛仔裤;左边模特红内衣+白外套，右边就白内衣+红外套。上边藏青外套，下边就是藏青裤子。
动感逼真：为了让衣服有灵性，可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里，裤子里要赛单光纸，裤腿要曲起来。越动感逼真，越能引起客户的购买欲望。
2、模特穿着：全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样，穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童的全身模特要摆在高于中岛的边柜层板上。
半身模特：往往放在形象墙两侧，主要穿一些着重推荐的衣服。
另不同款、不同色的衣服可穿在同一模特身上，如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤(不同颜色都可以穿)+不同款式的裤子，里面大码，外面小码，外面裤腿挽起来。把领口、袖口、下摆翻起来，引起顾客注意。女童可穿好几件裙子，给顾客孔雀开屏的感觉。
3、几点常识：吊带裙、背心(坎肩)里面要配内衣或其他衣服，不单独陈列。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。
四、开业时间的选择和开业促销
1、气候变化、节假日如六
一、春节前要做好迎接童装旺季的准备。服装要提前陈列，这样能在旺季来临之前，吸引更多客户。如天气热了，才开始陈列夏装，就会给竞争对手抢走一大部分客户。所谓的“卖冰棍从冬天开始”。
2、以所进打折商品为噱头促销，口号是“好××公司童装19元起”。
3、定价采取尾数法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。
4、提高客单价，要销售一套或几套衣服，不是一件或几件衣服。
五、店主的素质和能力准备：
店主的素质和能力决定了店面的兴衰。
1、做儿童用品不会一夜暴富，童装也是。开业销售好，不等于以后销售好;开业不好，不等于以后不好。关键要总结经验，销售好时要总结经验，不好时总结教训。心态要逐渐平和，在做百年老店思想的指导下，积极寻找提高营业额的机会。有句话：要想富，开久铺。
2、促销:促销有许多手段，见《女裤理论和促销技巧集锦》和《华北、东北区08年小×××促销培训资料》。有商业头脑的店主会做促销，生意越做越大。
3、店员招聘、管理、考核:店主要有管理才能，解决好店员的招聘、管理和考核，有的店主不聘请营业员，自己上阵，结果是销售额上不去，因为他不如营业员会卖;有的店主不会管理和考核店员，吃大锅饭。管理是门艺术，对员工进行人性化管理。谚语说得好：人哄地皮、地皮哄肚皮。
4、喜欢学习:总结行业特点，摸索规律，就越做越轻松，不断发展新的销售通路，有的店主早就开始在淘宝网上销售童装。
5、勤于和公司工作人员沟通，积极提供合理化建议。
推荐第10篇：孕婴童用品专卖店名称策划方案
孕婴童用品专卖店名称策划方案
方案一：超级宝宝孕婴童用品专卖店
Super Baby Gravida & Baby Child’s Commodities Exclusive Shop
创意说明：1，时代背景：“超级女声”、“超级男声”等“超”字辈的节目和产品成为潮
流，全国各地的“超级”之声此起彼伏，“超级宝宝”应运而生。2，名号响亮：“超级宝宝”，非同寻常，不做一般宝宝。具有国际品牌气质。3，广告诉求：暗含产品“让宝宝强壮成长”的诉求，符合产品性质。4，消费人群：准妈妈和新妈妈看到“超级宝宝”的心理反应？必定强烈。 方案二：真瑞斯孕婴童用品专卖店
Cherish Gravida & Baby Child’s Commodities Exclusive Shop
创意说明：真，取“真诚”、“货真价实”之意，暗含了商家的服务态度以及产品特点。
瑞，取“吉祥”之意，笼罩商店于祥云瑞气之中。
斯，本义“这”，用做连词时，有“则、就”之意，另：斯文。因此，该字
含义极其丰富：1，买孕婴童用品就来“这”；2，买我们的产品“则、就”会很好；3，想宝宝“斯文”聪明吗？来这里。
总体诠释：“真”、“瑞”、“斯”三字乃英文“cherish”的汉语音译，“cherish”意即“珍爱、抚育、爱护”，而该三字又各含意义，并且连贯起来朗朗上口，极像国际品牌。
第11篇：广州孕婴童展活动方案策划国际婴童展展览会活动策划书
搭建孕婴童产业进出口交易平台促进孕婴童行业国际间商贸交流与合作
2014中国（广州）国际孕婴童产业博览会
时间：2014年08月22-24日地点：广交会琶洲展馆
一、大会组织机构
主办单位：广州市人民政府中国对外贸易中心 广州明一展览服务有限公司协办单位：广州市人民政府办公厅、广州市经济贸易委员会、广州市对外贸易经济合作局、广州市协作办公室、广州市人民政府新闻办公室、广州海关。 承办单位：广州明一展览服务有限公司
合作媒体：《广东电视台》、《南方电视台》、《广州电视台》、《深圳电视台》、《中国日用品网》、《广州日报》、《南方都市报》、慧聪网、阿里巴巴、广州地铁报、品牌童装网、童装加盟网、亲宝网、母婴街、爱早教、亲亲宝贝网、中华婴童网、妈妈帮、服装人才网、品牌内衣网、朝闻通、中国品牌服装网等；
展会日程
展会全展期为5天，布展2天，展出为3天
2014年8月20－21日，布展；
2014年8月22－24日，展出；
2014年7月1日，海外企业截止报名；
2014年8月1日，国内企业截止报名；
2014年7月15日，海外展品运输文件资料提交截止。
二、展会概况
中国（广州）国际孕婴童产业博览会China (Guangzhou) Maternity,Baby & Children Industry Fair（简称“MYBB幼博会”），是以市场为导向的行业专业展会，立足于广州，面向全球孕婴童产品商家服务，充分利用珠三角、港、澳、台地域和经济实力的优势，融合泛珠三角及东盟十国契机，
为国内外孕婴童企业产品流通、贸易、技术、资源、信息的拓展提供最佳的发展平台，使各方参与者形成多赢的格局，“MYBB幼博会”将成为具有核心竞争力的孕婴童行业的互联网生态圈。MYBB幼博会2014展会规模已发展到近3万平方米，展商海外的30个国家和国内34个省市、地区，展出产品种类达上千个品种，海外参展商比例将达到30%，得到了国内外多家商协会的充分认可和参与，汇聚行业人士达10万人次，被孕婴童行业和业界誉为“华南第一孕婴童展”。
三、中国孕婴童行业市场分析
1、单独二胎政策为孕婴童行业带来新商机
十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出放开“单独二胎”，2014年大部分省份将逐步推行。目前中国年均诞生1,600万名新生儿，新生代母婴群体人均年消费5,000-18,000元，到2015年，中**婴市场总量将达到2万亿元。据预估，在单独二胎政策下，未来2015-2019五年内我国将新增750万新生儿，带来上千亿消费规模，使母婴医疗、奶粉、纸尿裤、婴儿用品、儿童玩具乃至幼儿教辅产业长期受益。
.2、中国---世界最大的制造商
中国生产了全球75%的婴幼儿产品，中国不仅是世界上最大的制造商，它也将跻身世界最大的婴幼儿产品市场。2011年，0-3岁的婴幼儿产品的零售总额为三百五十亿欧元，根据该产业每年15%的增长率，预计到2015年，其零售总额将达到六百三十亿欧元，几乎翻了一倍。
3、中国--亚洲最大的零售经济体
2013年中国社会消费品零售总额将达17000亿美元，成为亚洲最大的零售经济体。一线城市如北京、上海、深圳以及广州，由于拥有最富有以及最有品牌意识的消费群体，在2013年呈现了9%到16%的零售增长。同时，二线城市如成都、武汉、南京、沈阳以及重庆达到了13%到17%的更高增长率。
四、MYBB区域优势
◇ 广州是广东的省会城市，有南中国经济中心的之称，拥本地人口常住1270.08多万人，广东省每年的新生儿越有120万。
◇ 广州所在的省份（广东省）是当今中国最具经济活力的地区，2010年全省GDP超过4万亿元，达45636亿元，比上年增长12.8%。人均GDP达46990元，按现行汇率约折合7000美元，增长11.4%，消费能力强大。
◇广州拥有多个妇婴用品及童装批发市场，广州中山八路商圈是华南地区最大的母婴用品市场，主要集中在中山八路南天市场、富力儿童世界、荔湖大厦、卓荣外贸儿童百货批发城四个点为基点所散发覆盖一个商业圈。
◇ 广州又毗邻港、澳、台地域及东南亚各国，便利的交通条件促使商贸交流四通八达，孕婴童产品销售网络发达，经销、贸易商及配送网络可覆盖整个华南地区乃至东南亚区域。高度开放程度及其当地政府极强服务意识，给生产厂家的产品快速进入国际市场或来粤经营发展创造了便利的条件。
◇广东婴童用品企业和产品均占全国逾35%的份额，全国50%以上的品牌企业出自广 东，举办中国（广州）国际孕婴童产业博览会具有得天独厚的区域优势
五、2013展会回顾
在2013“MYBB幼博会”展会上，共有国内外285家孕婴童参展企业和国内外46000名专业买家，近8万人次行业人士相聚在三天的展会现场，本届展会面积达到13000平方米，展位达600多个，知名品牌包括：雅培、惠氏、合生元、美素、牛栏、美赞臣、多美滋、雀巢、新安怡、乐扣、好奇、帮宝适、英氏、嘘嘘乐、大王、花王、贝斯美、丹吉尔、益力健、金奇仕、高医生、方广、英氏、亨氏、倍滋、、十月天使、好孩子、惠优喜、澳优、佳贝艾特、BOBO、优生、喜多、菲丽洁、贝亲、小米米、康贝用品、NUK、黄色小鸭、宝贝可爱、鲸之爱、美德乐、贝贝鸭、小不点、安贝儿、迪士尼用品、爱护、小Q鸭等。本届展会的成功举办，进一步的说明了本展会在华南地区不可替代的地位。
六、展品范围
孕婴童服饰、用品、童车、童床、玩具、益智产品、食品、保健品、幼教机构、婴童摄影、服务机构等相关孕婴童行业产品等；
七、采购商类别
东南亚及欧美国家采购团
国内各大批发市场采购团
母婴连锁/批发市场/母婴用品店/游乐场/百货公司
孕婴童产品经销商/代理商/贸易商
有意进军孕婴童行业人士
华南地区500家以上幼儿园负责人
港澳台及海外的品牌商/代理商/采购商
孕婴童媒体相关协会等
八、MYBB幼博会展会期间活动安排
2014MYBB欢聚晚宴
开幕当天邀请国内外参展商与各大知名经销商买家欢聚一堂，在晚宴中我们插入丰富的表演节目（包括商家产品秀、魅力时装秀等），同时也为商务洽谈创造了更好的机遇。·
一对一商贸配对活动
专业的商务配对，根据参展商的产品特性、渠道拓展方向，为参展商提供一对一的采购商邀约服务，同时也把采购商的订购需求与参展企业进行商业配对，让参展商得益，让采购商满意；
举办多场实用性培训、讲座、论坛活动
由权威人士、专家主讲的，具有针对性及实际操作性的运营管理讲座，分享实战经验，剖析企业成功案例，共同探索孕婴童行业的经营发展模式，共同学习孕婴童行业运营管理技术和窍门。
第12篇：北京孕婴童用品行业协会
北京孕婴童用品行业协会
北京孕婴童用品行业协会（简称BMICIA，英文译名为:BEIJING
MOTHER-INFANT-CHILD INDUSTRYASSOCIATION）。是由北京市从事孕婴童用品生产、销售和服务的企事业单位自愿联合发起成立，是经北京市社会团体登记机关核准登记的非营利性社会团体法人。
北京孕婴童用品行业协会接受北京市商务委员会、社团登记管理机关北京市民政局的业务指导和监督管理。协会致力于发挥联系政府与企业单位的桥梁作用，维护行业的内部环境，制定和维护行业规则，协调内外关系；广泛联系孕婴童产业的单位，协调管理者与企业的关系；加强行业自律，全心全意为行业、会员、社会服务。教育会员爱国、敬业、守法，引导行业健康发展的方向。
北京孕婴童用品行业协会的基本业务：
（1） 推动孕婴童用品行业的发展，发挥政府与企业之间的桥梁纽带作用，向业务主管部门反映行业情况，提供行业发展的政策建议；
（2）协助政府部门制定本行业发展规划，组织制订行业规范标准；
（3）促进会员单位对行业政策法规的理解和执行，加强行业自律，提升行业社会信誉；
（4）为会员单位提供信息服务，加强与政府部门的信息沟通；
（5）组织对会员进行专业培训，提升行业整体技术水平和服务质量，加强行业资源的开发、利用和共享；
（6）组织会员单位与国际同行业交流合作，编辑出版相关成果；
（7）推动孕婴童用品行业诚信建设，提升行业的凝聚力和影响力，教育会员单位热心社会公益事业，树立行业良好社会形象；
（8）承担政府部门委托和交办的其他事项。
第13篇：CBME孕婴童展有感
CBME孕婴童展有感
一年一度的上海孕婴童展（CBME孕婴童展）又将拉开序幕。展会到今年已经是第13届，这个展会，在国内的各大展会中，应该是相当成功的。在婴童行业内，更是首屈一指的。
但是，GOODDAD水科学肌理奶瓶，作为奶瓶技术革命的新生儿，他们拥有奶瓶健康的全新理念，用奶瓶的力量，强化奶粉的营养，改写着奶瓶行业的技术革命。但是，面对于如何强大的展会，他们却不敢踏足，他们担心，今年市场的空白产品，会成为明年家家户户都有的产品，对于知识产权保护的不力，成了厂家永远无法言喻的痛。
我们不可否认对于买方市场来说，各大经销商，批发商，代理商，甚至于连锁门店来说，这样的大型展会，对于他们来说，是一个寻找商机的最好平台。他们可以在众多的参展厂家，代理商处，轻松的找到丰富多样的产品。对于卖方市场来说，展会也是必不可少的展现自己产品、品牌、公司形象的大好机会。在展会上，会获得众多的各地客商，让公司业绩更上一个台阶。可是，不知从何时起，各种的展览会，也让众多的厂家对自己的新产品做了保留。他们不敢把最新的产品，投入到展会上，怕被众多的生产者模仿，抢占先机。特别是对于在生产创新上有专长，销售上相对薄弱的工厂，更是怕自己的新产品，还没在市场上站稳脚跟，就被众多的厂家模仿而失去市场。
GOODDAD好爸爸水科学肌理奶瓶，希望尽自己微薄的力量，殷切的呼唤，能将知识产权的保护落到实处，让厂家不再有顾虑，能将自己的产品第一时间展示给广大的用户，让更多的宝宝，切身感受科学技术带来的健康能量。
第14篇：婴童专卖店开店成功全攻略
最重要的选址：
1、童装店（儿童用品）选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。
2 最重要的——选址：
1、童装店（儿童用品）选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。
2、商业街两边店面的人流不一样，即使是挨的很近的店面其进店的人流也有差别。
3、所选择门面在3-5年之内不会被拆迁；所选址商场最好是当地经营情况较好的老商场。
4、所选地方要有足够人流和目标群体（可在一段时间内亲往观察、记录并比较分析），做专柜要想法获得其他品牌童装的销售数据。
5、新开商场要慎重选择。
专卖店和商场专柜的区别
专卖店优缺点：优点：可讨价还价，自己决定促销活动、店面陈列等；经营时间越长，回头客越多；缺点：如选址错误，没有相应目标群体，销售低，房租就会成为最大成本。
商场专柜优缺点：优点：有一定的人流和销售额，如选择的商场在当地有一定影响力，则易于品牌的传播From EMKT.com.cn；投入的管理精力少。缺点：需交纳相关费用，入场费、广告费、店庆费等。
（
1、商场专柜到商场专卖店：威海客户的专柜在华联商场，06年销售好，07年上半年销售较差。于是，她把专柜搬到当地以租金形式经营的友谊商场，07年月度销售最高5万多元。
2、专卖店到商场专柜：日照、莱州客户感到专卖店成本较高，就进驻当地的老商场,扣点经营，有一定人流和销售额。日照客户进驻贵和商厦，贵和是山东知名商场，其进驻后销售明显提升。莱州客户进驻利群商场，其在该商场的服装类专柜中销售第二，童装类销售第一，07年月度最高销售6万多元。）
一、道具
1、做成活动的，不和墙固定。
2、购买挂钩、层板时和卖主讲好，多退少补。
3、高柜上的logo，可采取“小×××”和“好××”相间，一个好××，一个小×××，以此类推。字体采取公司注册字体；
4、装修选用中高档木料和油漆，风格和品牌价值相当；
二、订货方面
1、订货全：不同客户有不同需求，客户满意度高销售额高。
2、订货要搭配好：订羽绒服就要订和它配套的毛衣、衬衣（或内衣、T恤）。可尝试不同的搭配，一个人的审美观不能代表所有客户。
3、过季和正季服装搭配：以过季服装作促销活动拉动正季服装销售。
4、订货量：据店面边柜和中岛陈列量订购服装件数，一根侧挂杆挂夏装15-20件，冬装少些；正挂衣服挂3-5件，第一件挂成一套；正挂放2-3个挂钩；中岛叠2-3摞，2-3件/摞，一面正挂，一面侧挂。
5、另还要考虑盈亏平衡点、备足库存等。
三、店面陈列
1、口诀：规划中心、分区陈列、重点展示、叠出图案、挂出人样、正侧相间、色彩呼应、动感逼真。
规划中心：客户第一眼看到的是黄金位置，是形象墙，也是店面中心，黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。
分区陈列：陈列分男童、女童区，或童装、用品区，童装区要以形象墙为中心分好男女童区。
重点展示：着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装；
叠出图案：做叠装时用2-3件衣服把衣服上的图案叠出来，比如一件衣服上有小龙标志，可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。
挂出人样：正挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。
正侧相错：正挂侧挂错开，上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套裤子。
色彩呼应：色彩上下、左右呼应，上边衣服领口或袖口是花边的，那最好配裤脚有花边的牛仔裤；左边模特红内衣+白外套，右边就白内衣+红外套。上边藏青外套，下边就是藏青裤子。
动感逼真：为了让衣服有灵性，可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里，裤子里要赛单光纸，裤腿要曲起来。越动感逼真，越能引起客户的购买欲望。
2、模特穿着：全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样，穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童的全身模特要摆在高于中岛的边柜层板上。
半身模特：往往放在形象墙两侧，主要穿一些着重推荐的衣服。
另不同款、不同色的衣服可穿在同一模特身上，如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤（不同颜色都可以穿）+不同款式的裤子，里面大码，外面小码，外面裤腿挽起来。把领口、袖口、下摆翻起来，引起顾客注意。女童可穿好几件裙子，给顾客孔雀开屏的感觉。
3、几点常识：吊带裙、背心（坎肩）里面要配内衣或其他衣服，不单独陈列。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。
四、开业时间的选择和开业促销
1、气候变化、节假日如六
一、春节前要做好迎接童装旺季的准备。服装要提前陈列，这样能在旺季来临之前，吸引更多客户。如天气热了，才开始陈列夏装，就会给竞争对手抢走一大部分客户。所谓的“卖冰棍从冬天开始”。
2、以所进打折商品为噱头促销，口号是“好××公司童装19元起”。
3、定价采取尾数法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。
4、提高客单价，要销售一套或几套衣服，不是一件或几件衣服。
五、店主的素质和能力准备：
店主的素质和能力决定了小×××店面的兴衰。
1、做儿童用品不会一夜暴富，童装也是。开业销售好，不等于以后销售好；开业不好，不等于以后不好。关键要总结经验，销售好时要总结经验，不好时总结教训。心态要逐渐平和，在做百年老店思想的指导下，积极寻找提高营业额的机会。有句话：要想富，开久铺。
2、促销:促销有许多手段，见《女裤理论和促销技巧集锦》和《华北、东北区08年小×××促销培训资料》。有商业头脑的店主会做促销，生意越做越大。
3、店员招聘、管理、考核:店主要有管理才能，解决好店员的招聘、管理和考核，有的店主不聘请营业员，自己上阵，结果是销售额上不去，因为他不如营业员会卖；有的店主不会管理和考核店员，吃大锅饭。管理是门艺术，对员工进行人性化管理。谚语说得好：人哄地皮、地皮哄肚皮。
4、喜欢学习:总结行业特点，摸索规律，就越做越轻松，不断发展新的销售通路，有的店主早就开始在淘宝网上销售童装。
5、勤于和公司工作人员沟通，积极提供合理化建议。
第15篇：国内孕婴童行业用品浅析
国内孕婴童行业浅析 信息来源: 深圳市婴童用品商会 信息作者: 更新时间: 5/23/2011
一、一个比新经济还要新的行业在国内，以IT业为代表的新经济已差不多有20年了，而我们孕婴童行业至今不过十几岁，其实是一个比新经济还要新的行业；这是仅就国内而言，对于欧美国家而言，孕婴童则早已是成熟行业了。因国情、观念等原因，孕婴童行业较国外比，起步太晚了。
二、目前孕婴童行业所处阶段十几岁还是处于成长期阶段，距离
三、四十岁的成熟期，中间还会有一个色彩波澜的青春期阶段。人有生命的历程，产品有生命的周期，行业也是如此，行业的发展是离不开历程的。孕婴童行业即将进入青春期阶段，这是国内企业发展的关键时期，痛苦的是，国外成熟期的企业与我们成长期的国内企业同场竞技，竞争中国这个即将是世界上最大的孕婴童市场，孕婴童行业注定要经历是一个残酷的青春期。不过，国内企业可以学习Quidsi公司，2005年成立的小公司如今让亚马逊都感到了威胁。
三、孕婴童行业当前业态孕婴童业产品类别包涵服装、食品、用品、营养保健品、玩具、教育及服务7大类共56小类，门类众多，也决定了上游生产企业数量巨大；国内人口占全球的四分之一，孕婴童的消费人群庞大，也决定了零售终端数量巨大。联系行业上下游的中间渠道商，相比两头就小很多，所以，目前的孕婴童业呈现出哑铃型的业态，渠道成为行业目前的发展短板。渠道商的分销效率是当前行业的发展关键。其次，生产企业的质量追求与研发创新也是一块短板，仍延续着把拼价格当核心竞争力的传统惯性，这就与本行业的消费者要求高品质、人性化产品的需求有落差，导致终端销售不畅；在创新研发方面，产品设计观念的转变还不够，就如同国外的大人都会主动蹲下来与孩子讲话沟通，而我们还是要延续大人站着训导孩子听大人话一样，产品的设计理念需要更贴心、更人性化。
四、关于孕婴童流通渠道本行业目前成长期的哑铃型业态，造成流通道路拥堵。相比于其它行业如家电、家居等，都具有专业性和服务性强的特性，多年发展后，都各自形成本行业的专业流通渠道，孕婴童行业特性相似，未来流通效率高的渠道型公司，假以时日也会脱颖而出，推动行业进入快速。但行业的发展是不能在假设中等待的，渠道拥堵如同城市堵车，北京是城大路宽，却拥堵不堪；香港是城小路窄，却已开快车闻名，天壤之别，其中折射出规律、规则的重要性。目前的孕婴童行业流通渠道虽短小，但把还不连贯的省级渠道、市级渠道以共识的行业规则连结起来，按流通规律办事，也可以非常经济性地解决无全国渠道网的现状，对于众多中小上游生产企业，可以说将是一个福音，而渠道网中的各省、市级渠道，流通量大大提升，会是一个多赢局面，行业的发展也会大大提速。
五、关于国内孕婴童行业展会国内的省会级城市几乎都已开过一轮的孕婴童行业展会了，我们的经验已经达到不需要进展馆就能知道展会好坏的程度，只要在展馆入口处看见妈妈带着孩子填表入场的，展会的效果都不会好，这个经验很准的，因为企业参展是来谈生意的，不是来摆摊促销的，展会的本质有些都没搞清。国内的孕婴童业展会，必然与区域消费水准、制造业水平、区域辐射力直接相关。所以，从宏观层面看，有影响力、生命力的行业展会一定出自京津塘、长三角、珠三角这些地区。目前北京、上海以及杭州的展会都已在业内产生了一定影响力，分别出自京津塘和长三角。珠三角因企业一直重于外贸，所以至今没有树立有影响力的行业展。近几年全球经济形势的变化，促使更多的企业逐步重
视内销，对珠三角孕婴童行业展的呼声也越来越高，今年励展华博这种有全球展览背景的外资公司将在深圳举办孕婴童专业展，据悉该公司之前已调研筹备了近2年的时间，将其展会定位于华南国际展，并提出组建国内代理商渠道联盟，每年召开中国孕婴童渠道高峰论坛，格局确实不凡，看来是充分调研了生产企业的切实需求，结合了近二十年举办\"中国礼品家居第一展\"的成功经验，理解展会的本质是为企业提供商机，展会的买家与卖家比例标准将超过16：1，展会能提供这样的价值，一定会受到众多中小企业拥护的，依此定位发展，必定会在孕婴童行业展中占据重要的一极。孕婴童行业即将进入青春期，有人生经历的人都懂得，青年时多结交些志同道合的朋友，未来将对自己的事业之路帮助很大，所以，孕婴童企业多利用展会的平台，多寻找商机，多与同行交往，能够意识到竞合比竞争的力量更强大，会令企业更顺利地走进发展壮大的成熟期。以上是对孕婴童行业现状的一些浅见，欢迎行业同仁批评交流。
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第16篇：孕婴童专卖店开业成功攻略
孕婴童专卖店开业成功攻略，创业不能错过的最佳宝典，开店前要先了解一下市场，孕婴童专卖店经营的一些细节需要多注意，首先选从选址这方面来看，经营孕婴童专卖店的方法。
孕婴童专卖店最重要的——选址：
1、童装店(儿童用品)选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。
2、商业街两边店面的人流不一样，即使是挨的很近的店面其进店的人流也有差别。
3、所选择门面在3-5年之内不会被拆迁;所选址商场最好是当地经营情况较好的老商场。
4、所选地方要有足够人流和目标群体(可在一段时间内亲往观察、记录并比较分析)，做专柜要想法获得其他品牌童装的销售数据。
5、新开商场要慎重选择。专卖店和商场专柜的区别
专卖店优缺点：优点：可讨价还价，自己决定促销活动、店面陈列等;经营时间越长，回头客越多;缺点：如选址错误，没有相应目标群体，销售低，房租就会成为最大成本。
商场专柜优缺点：优点：有一定的人流和销售额，如选择的商场在当地有一定影响力，则易于品牌的传播;投入的管理精力少。缺点：需交纳相关费用，入场费、广告费、店庆费等。
1、商场专柜到商场专卖店：威海客户的专柜在华联商场，06年销售好，07年上半年销售较差。于是，她把专柜搬到当地以租金形式经营的友谊商场，07年月度销售最高5万多元。
2、专卖店到商场专柜：日照、莱州客户感到专卖店成本较高，就进驻当地的老商场,扣点经营，有一定人流和销售额。日照客户进驻贵和商厦，贵和是山东知名商场，其进驻后销售明显提升。莱州客户进驻利群商场，其在该商场的服装类专柜中销售第二，童装类销售第一，07年月度最高销售6万多元。
一、道具
1、做成活动的，不和墙固定。
2、购买挂钩、层板时和卖主讲好，多退少补。
3、高柜上的logo，可采取“小×××”和“好××”相间，一个好××，一个小×××，以此类推。字体采取公司注册字体;
4、装修选用中高档木料和油漆，风格和品牌价值相当
二、订货方面
1、订货全：不同客户有不同需求，客户满意度高销售额高。
2、订货要搭配好：订羽绒服就要订和它配套的毛衣、衬衣(或内衣、T恤)。可尝试不同的搭配，一个人的审美观不能代表所有客户。
3、过季和正季服装搭配：以过季服装作促销活动拉动正季服装销售。
4、订货量：据店面边柜和中岛陈列量订购服装件数，一根侧挂杆挂夏装15-20件，冬装少些;正挂衣服挂3-5件，第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞，2-3件/摞，一面正挂，一面侧挂。
5、另还要考虑盈亏平衡点、备足库存等。
第17篇：中国孕婴童博览会(烟台)邮件
2013中国（烟台）孕婴童产品博览会
由烟台市工商业联合会、中国(烟台)亚太国际贸易中心、烟台妇女儿童活动中心主办的2013中国（烟台）孕婴童产品博览会，名企荟萃、展商云集，共同打造最具有影响力的行业盛会。
孕婴童产品博览会指导思想以“拓展市场、推广品牌、安全健康”为主题。展示企业关爱妇女儿童事业的良好形象，打造示范高端的新产品、新技术、新理念的平台，进一步推动妇女儿童事业的健康发展，为行业品牌化、专业化的发展提供更加广阔的空间。本届博览会设：儿童教育、玩具动漫、孕婴用品、儿童家居、健康食品、童装鞋帽、综合服务、主题活动八大特色品牌展区。
一、组织机构：
主
办：烟台市工商业联合会
中国(烟台)亚太国际贸易中心 烟台妇女儿童活动中心
承
办：烟台汇智宏图会展有限公司
媒体支持: 烟台日报传媒集团、中国儿童网、中国幼教网、中华婴童网、中国玩具网、中国童装品牌网。
主
题：关爱儿童
健康成长 时
间：2013年5月 24—27日 地
点：烟台国际博览中心
二、参展范围：
1.儿童教育展区：
特色教育机构、语言培训学校、特色幼儿园、亲子园、早教机构、教育软件、教育器材、学习用品、绘画用品、学习机、乐器、图书、报刊、杂志、电子词典、音像制品、动漫作品、益智玩具、特色教具、室内外游乐设备。 2.孕婴童用品展区：
哺育用品、孕婴护肤清洁护理用品、婴儿卫生护理品、消毒用具、温奶器等。
3.玩具动漫展区：
儿童运动器材、儿童手推车、童车、汽座、儿童座椅、塑胶玩具、电动玩具、木制玩具、飞行玩具、金属玩具、幼教玩具、毛绒玩具、充气球玩具、各种模型玩具、电脑游戏软件、动漫作品及相关产品等。
4.儿童家居展区：
儿童家具、婴幼儿家具、摇篮、儿童床上用品、家纺用品等。
5.健康食品展区：
婴幼儿食品、乳制品、营养品、果汁饮料、糖类制品、保健食品。 6.童装鞋帽展区：
品牌儿童服装、童鞋、童帽、婴幼儿服装、孕装、鞋袜、服装配饰。
7.综合服务展区：
儿童摄影机构、儿童俱乐部、保险理财基金、妇幼保健机构、家政服务机构等。 8.主题活动：
1).少儿才艺大赛。
2).寄情童博会—烟台儿童绘画大赛。 3).金色童年舞蹈表演。
三、全方位、立体式宣传推广。
1.媒体宣传：烟台晚报、今晨6点、烟台广播电台、公交载体等广告。
2.合作媒体：中华婴童网、中国儿童网、中国妈咪宝贝网、中国玩具网、中国童装品牌网、中国幼教网。
3.专业买家直投推广：向国内专业买家发送邮件、短信、信件等直接邀
约，同时配合专业的客服人员电话邀请国内重点 经销商。
四、展会规模：
展会面积：10000平方米
展位数量：300个
参展企业：预计200家
参展品牌：预计1000个
五、展位费用：
1.标准展位：3m×3m双开口5000元人民币／展位；单开口4500元人民币／展位, 2M×3M 3000元。包括通道铺地毯。三面或两面展板。洽谈桌1张，椅子2把，射灯2支，企业楣版文字1套（双开口2套）,220ｖ／500ｗ电源插座1个。
2.光地（特装）：500元人民币／㎡，36㎡起租。参展商自负展台装饰
及管理费用，适当配桌椅。
※ 2013年1月20日前预定展位交付定金优惠10% 。
六、参展程序：
1.展位按先申请，先付款，先分配的原则安排。
2.填写《参展申请表》、提供营业执照复印件、缴纳全额展位费用。
3.组委会收到汇款后，发放《展位确认书》。
七、展会日程：
1.注册时间：
2013年5月22 — 23日
地点：山东省烟台国际博览中心（烟台莱山区港城东大街309号）
2.布展时间：
2013年5月22 — 23日
08:00—18:00
3.开馆时间：
2013年5月23— 26日
08:30—1700
2013年5月27日
08:30—12:00
4.撤馆时间：
2013年5月27日
12:00—20:00
八、证件办理：
参展证：每个标准展位3个。特装展位使用布撤展证，布撤展期间有效。
九、展商服务：
1.展位推荐：根据您的参展需求为您选择最合适的展位。
2.全程服务：专业招商人员全程服务帮您解决参展中的问题。向您推荐可信赖搭建商、运输商等服务。
3.酒店预定：帮您预订优惠的酒店房间，方便出行。
十、烟台国际博览中心
烟台是中国著名的海滨旅游城市，是山东省最重要的会展城市。市域面积1.37万平方公里，辖14个县市区，人口697万。烟台山海相依、风景秀丽、气候宜人、物产丰富、经济发达，是全国文明城市、联合国人居奖城市和亚洲唯一的葡萄与葡萄酒城。烟台历史悠久、人文祥和、崇尚文化、热情好客，是胶东文化的载体城市。
烟台国际博览中心建成于2006年，建筑面积16万平方米，设施先进，功能齐备，是一处现代化的会议展览场馆。
十一、欢迎垂询。
2013中国（烟台）孕婴童产品博览会组委会
招商部:
林建玲部长
联系电话：0535-2972600
13963819738
18663815011
传真：0535-2972600
邮箱：linjianling583@sina.com
网址：www.daodoc.com
第18篇：孕婴童连锁超市投资策划书
儿童生活广场投资策划书
广西发展“儿童生活广场”，打造孕婴童一站式购物中心，弥补市场的空白。
儿童生活广场项目概况
1、市场前景
孩子是父母的希望，民族的未来，“望子成龙，望女成凤”是天下父母的普遍心态，尤其是目前的养育模式，使母婴儿童市场具备了巨大的市场潜力。国内孕婴儿童用品市场仍属初创时期，因此发展孕婴童用品行业市场前景广阔，是二十一世纪的黄金产业。
2、消费群体：孕妇、0—14岁的儿童
3、商场特点：在装修上与传统商场有很大的区别，它不仅仅是儿童购物的场所同时也是儿童休闲娱乐的乐园，更具有开发儿童智力的功能。
4、商品结构
孕婴童商品结构主要分为两大类：宝宝系列，妈妈系列； 宝宝系列：
食品类：奶粉、米粉、牛初乳、保健、营养、清火、面条、粥、休闲食品等；
用品类：奶瓶系列、洗护系列、餐具系列、尿裤系列、安全防护系列等；
棉纺类：被子、抱被、枕头、毛毯、毛巾、床垫、蚊账、背带、手脚套等；
益智类：积木、DIY、摇玲、彩泥、拼图等；
童车类：学步车、三轮车、自行车、推车、电动车等；
玩具类：娃娃系列、亲子系列、挂件系列、健身系列、毛绒系列等；
起居类：童床、学习桌、餐椅、摇床、摇椅等；
电子类：暧奶器、消毒锅、理发器、驱蚊器等；
书籍类：童话故事、漫画系列、儿歌系列、教育系列等；
服装类：童装、童帽、童袜、童鞋等；
学习用品类：学习机、学习本、笔等„„
运动用品类：溜冰鞋、滑板、球类
妈妈系列：
食品类：奶粉、保健、营养、孕产期食品等；
用品类：孕妇装、防辐射、内衣系列、收腹系列、洗护系列等；保健类：产前产后保健系列等；
教育类：产妇需知、早教系列等；
5、管理团队：与众不同，所有人员都掌握孕婴、护理、营养、幼儿教育等等方面的知识，而且定期培训定期考核。做到任何一位员工都回答家长所提出的（小孩在成长中出现的问题及应注意的）问题。
6、营销模式：与众不同，设有专职的业务经理及客户经理对客户进行有计划的开发与跟踪，一改传统商场的守株待兔转变为主动出击，使商场的服务更贴心更深入人心，确保商场的市场占有率。
7、配套服务
儿童娱乐城、婴儿游泳池、婴儿理发、婴儿纪念品制作、儿童照相、孕妇休闲区，产后修护、麦当劳/肯德基、儿童智力开发、英语培训班、书法培训班、舞蹈培训班、家政服务等．．．．．．
8、收益预估
梧州市消费人群约为：10万人
人均年消费额约为：2000元/人/年
平均毛利率约为：20%
年毛利额约为：4000万/年
年费用额约为：500万/年
市场占有率约：50%
年纯利润约为：4000*50%-500=1500万/
第19篇：关于婴童服装的调研报告
关于婴童服装的调研报告
居住地：_________宝宝多大：___________
1.您会经常给您宝宝购买服装吗？（）多选
A.按需求购物B.看到合适的就会购买C.习惯性购买
2.您对婴童用品了解的渠道主要来自于哪里？（）多选
A.网络B.朋友C.广告D.其它
3.您为宝贝购买时选择的场所是那里？（）多选
A.商场B.街边小摊C.无所谓，那里合适就买了D.淘宝网（天猫网站）
4.您购买宝宝衣服时最注重的是什么？（) 多选
A.质量B.价格C.款式D.品牌知名度
5.如果您选择网上购买，您比较看重的是什么？（）多选
A.品牌B.价格C.质量D.性价比高E.售后服务完善
6.在给宝宝穿衣服的时候，妈妈最担心什么？（）多选
A.怕宝宝冷到B.衣服扣子划伤宝宝C.衣服柔软度不够D.其他补充（）
7.宝宝穿衣服，妈妈希望衣服的纽扣式什么？（）
A.拉链式的B.纽扣式的C.系带式的D.魔术贴式的E.其他补充（）
8.给宝宝买衣服，妈妈更倾向于选购怎么样的？
A.套头式的B.开衫式的C.一件式的D.其他补充（）
9.给小宝宝穿衣会遇到哪一些问题？
答：
10.您最希望给宝宝找什么功能的衣服呢？（例如：护肚子）越详细越好哦
答：
11 .如果你是婴童服装设计师，妈妈们想要给宝宝穿什么样的衣服呢？（如：款式，面料） 答：
第20篇：成童礼活动方案
成童礼活动方案
一、活动名称：成童礼
二、活动内容： 告别童年，感恩立志
三、活动形式：
①每个班各一个展板，上面中间位置写上老师对孩子的寄语写下对孩子的祝福和期望，并有老师签名。
②给出规格，孩子统一书写出自己的成童心情
③给父母提供统一格式和样式的纸张，让家长写下送给孩子的话，需要亲自书写，不要打印。
四、活动过程：
1、感恩父母
2、感恩老师
3、告别童年
五、活动时间 6月27日 （下午）
六、活动准备：活动摄像、照相、将成童心情展出。成童啦！
