推荐第1篇：现场咨询
现场咨询
一、物质准备
俗话说，不打无准备之仗，接待学生及家长前，有许多问题需要考虑，做好准备。如果计划不周，准备不到位，学生及家长一到，就会手忙脚乱，甚至会出现令自己和家长十分尴尬的局面。当然，我们费了很大力气实现的上门，就会失败。这是绝对不能允许的。所以，接待前一定要做好必要的准备工作。
（一） 道具的准备
道具：在咨询过程中，咨询师主要借助一些工具进行独立咨询，用咨询工具帮助解决咨询中的问题。
常见的咨询工具(文件夹中必备)：
1、错题本(文科、理科)；
2、各种学大的刊物，如《学习宝典》、《考试状元》、报刊 (优秀学生、学习方法)；
3、一些权威报道上体现我们学大的品牌；
4、ppts测评书及测评表、(个性化测试问卷)；
5、学大老师的教案，个性化教案(我们的后期服务有那些，我们能够提供的服务有那些，老师的教学水平和责任心，只有这些东西才能够保证教学的质量) △同一个学生同一个老师的教案； △同一个学生报多科目老师的教案；
△同一个老师同一时间带不同学生的教案； △依据家长类型拿出相对应的教案
6、笔记本(咨询师需要记录谈话内容)
7、工具：计算器、三支笔(咨询师、家长、孩子各一支)。
8、学大教育册子(家长走进咨询室内，先让家长了解，然后做自我介绍和基本情况的介绍)
9、学生情况登记表格(利用学生情况登记表了解孩子的家庭情况，父母的职业，工作单位，职位，学历，进而判断收入情况，以便于为签多大的单做准备。)
10、月辅导教案(课程的讲述要有计划，也就是我们个性化分析里面所提到的规划性是怎么来帮助孩子形成的)。
11、阶段性辅导计划书(学习是一个日积月累的过程，孩子的学习本身就是一个过程，不仅仅是知识的接受，更重要的是学习能力的提高，那么我们才能够得到一个好的成绩，在以后的学习之中自己去处理这些新的学习问题)
12、协议建档表格(关于每个孩子我们都有一份档案，比较简单的记录这个学生的基本情况，可以对我们自己签定的单子有一份比较好的备份，我们也可以更好的去维护和发展转介绍的学员) 。
13、相关的其他学生的档案(比较具有说服力，会使家长信服)。
14、自己为学生准备的一些题。(如果有必要的话可以标注是哪个学校的)
15、各区、学校的相关考试政策、录取分数线、相关人数等等。大学的今年各学校
一、
二、三本的分数线等等，一些热门专业的信息等
16、一些大单的课时安排计划
17、励志电影。
18、奖杯，证书等。
◆可以根据个人情况另外增加的
1、用过的错题本(学生们上课过后用过的错题本，告诉家长每个孩子都曾经是在学习中犯过错误的，错误不怕，错误也是我们的学习积累；
2、模拟合同(个性化辅导委托协议样本，费用单；已签过的同类学生的协议书，好像随意放，其实是设计好的，利用已经签约的合同展示给家长，这个效果非常好。需要注意的是：如果咨询的家长是比较谨慎的，应该把给其所看的合同家长的具体信息一栏尽量遮挡住。
3、新合同、价目表(3A，5A的价格单有时候也是非常好的道具，让家长看到贵的价格，咨询师却不推荐，让家长知道咨询老师切实的为家长考虑而非强制推销，而且接受价位会比较自然)。
4、自己为学生准备的一些题(如果有必要的话可以标注是哪个学校的)。
5、和任课老师之间签订的乙方责任和义务的复印版。(有很多家长会问我们如何约束老师的，说合同是霸王条款等，此时拿出这样的道具会比较好)
6、各学校校历。(或者说每个城市一般来讲学校里时间安排表，如考试时间，放假时间，运动会时间等；家长通常以问问学校近期安排为由回去考虑)
7、各校区周围各大中小学的学校名称，地址，校长姓名。
8、所在城市各校区现有学生的EXCEL统计
9、在网上下载相关如的知识点的总结，感觉和老师熟悉，为家长着想。
10、周边校区行车路线图，四面八方，开车，坐车。
11、手机里一些编好的短信，比如介绍的，上课效果好的，和孩子关系好的
12、励志方面的小故事 (二)道具的几点好处：
用咨询工具解决咨询问题是对咨询师能力的要求，当然，能找到一套好的工具尤为关键，没有工具的情况下只好多下点苦功夫；有了方便的工具，就可比较轻松一些，更好更快完成咨询任务。
1、让家长看到自然的价格，降低心理的抵触；
2、让家长有认同的心理，别的家长能做到我也能做到；
3、让家长感觉到学大的收费是正规的，有利于增强可信度；
4、让家长有美好向往，例如：通过展示旧的合同模版，告之孩子上了多久提高的多快等。
(三)如何使用道具
切记：上述所列道具如单独使用就可以出单的，切忌面面俱到，如每种道具都涉及但又对其说不透，会有适得其反的作用。
例如，说明各项工具的具体应用，在用每一个道具前，要铺垫好，一例实际应用，突出它的重要性，让学生及学生家长一目了然，例如：写出一道数学题，指出学生的错题步骤，并进行讲解，将原题、错误解题步骤、正确解题步骡、老师建议、备注及错误归类进行系统讲解，突出学习工具错题本的可操作性。
突出在学大老师不仅要教给学生一定的知识，而且还要让学生学会学习，让他们借助学习工具去掌握知识，学生在学习阶段的主要任务还是应该学会怎样学习。
咨询师只有会用工具了，才能更好的提升和发展，咨询师如果灵活的运用道具，就会更让家长和学生信服，突出咨询师的专业性。
道具的应用：听、说、用。首先，要学会倾听别人交谈，要会听。会听别人说话这也要讲究技巧，要善于抓住讲话者的重要语句，要学会辨别轻重，学会领悟讲话者所要表达的意思，若能把别人讲过的话抓重点转述给别人听，使其听懂，那你就会听了，也会说了。在用的过程中结合学生的情况会灵活的调整应用，作为咨询师最重要的是灵活和感悟。
关于信息方面：系统将孩子情况进行整理简明扼要的记录重点内容，作为谈话的切入点。
二、
环境准备 ◆室内环境准备
1、学大教师培训照片(专家,一些重点名校的教师照片)
2、全国布局图，公司组织结构图、烘托学大公司是大公司，是上市公司。目的： (1)我们的收费做铺挚，为什么价格会高，因为正规商场里买的东西肯定比路边的小摊贵(但是各地的收费标准是因地质疑的，不是都和北京一样的收费，我们是考虑到了地区的差异性的，有的家长误认为和北京一样的收费是需要提醒的；
(2)打消有的家长怕一次交这么多钱，公司卷钱跑的担忧。我们这么大的公司，这么大的规模，不可能跑。
3、学大教育上市照片和报道
4、学生或家长送的锦旗、感谢信
5、孩子的涂鸦画画等，体现学校的温馨
6、不同类型的孩子在学大的学习生活历程等
7、公司的正面媒体报道
公司的一些奖状等有说服力的奖牌摆放在明显的位置。 使用顾客见证；使用名人见证；使用媒体见证；权威见证； 一大堆名单见证；熟人顾客的见证
让一切烘托公司实力的资料放在咨询室，让身边的物件帮助我们建立信赖感。 ◆室外环境准备
挂在墙上的道具(依个人咨询风格而异，有些道具可以放在个人资料夹中)
三、
咨询沟通的有效性
咨询是我们和学生及其家长双方活动的过程，咨询活动的成效在很大程度上取决于：如融洽的程度、了解的程度等。作为学大咨询师应该运用心理规律去组织咨询，获取咨询的高效率。运用心理规律组织咨询应做好以下几点：
1.咨询师可以从家长及学生最感兴趣的作突破口，使整个咨询处于最优状态，取得最佳效果。
2.心理学的研究表明，目的性行为明显高于无目的性行为的效率。所以每一次咨询都应有明确的目的和任务。
3.咨询师在谈判过程中不应模糊、不确定、似是而非。为此咨询师在谈判过程中应注意：
1、运用易于接受且适合实际的语言；
2、运用简洁而规范的描述；
3、运用有吸引力的新闻报道式的语言；
4、保持语言的流畅不间断性；
5、把抽象的东西讲得生动形象，把深奥的问题讲得浅显易懂。
4.提高学生及其家长的注意力
一、无意注意——不需要任何努力的注意。主要与刺激物的强度、刺激物的新异性、刺激物的对比关系和刺激物的运动变化有关。
(1)创造一个良好的咨询环境(杂音、整洁、布置)。
(2)咨询师的仪表(端庄、从容、充沛；力避新异、力避浮躁和漫不经心)。
(3)咨询师的视线(环视学生或家长、表示关切、平衡情感、观察并及时调整咨询内容和进度)。
(4)咨询师的表情和动作(精神饱满、必胜的信心、丰富的表情、恰当的动作和姿势；力避过份滑稽的表情和动作)。
(5)咨询师的语言(力避平淡的语调、恒定的音量；为了最大限度发挥语言艺术效应，达到“弦外之音”的效果)。
(6)咨询师的非语言沟通。借助于动作中、表情、姿态等非语言因素所构成的符号系统实现的沟通。心理学家麦热宾研究认为：信息传递的总效果等于7％的言语信息+38％的声音信息+55％的面部表情。可见非语言信息在传播中起着非常重要的作用。非语言沟通的主要方式包括：目光沟通、距离沟通、体态沟通、辅助性语言的沟通等。
二．有意注意——即是自觉的、有目的性的注意，需要意志努力的注意，是人类所特有的心理现象。有意注意和无意注意的转化。两种性质不同的注意不能截然分开，二者可相互转化，有意注意需要紧张的意志努力、消耗能量多，持续时间过长会使人产生疲劳：无意注意无需主观努力，不易疲劳，但易受新异刺激干扰。所以，现场咨询全靠有意注意来维持高度紧张的咨询是有困难的，应该有意和无意交替进行，把学生及其家长的注意力始终集中在咨询内容上。“一个咨询师创造性的劳动和咨询的基本功就在于讲解抽象的事物时而让学生及其家长感到不抽象”
5.除上述注意事项外，还应当注意发型、化妆、佩戴、装饰品等方面。
1、发型应大众化，化妆要淡、佩戴装饰品要少。
2、指甲：指甲要常剪，不要有污垢。女咨询师最好不要美甲。
3、刷牙漱口：注意工作期间不要吃味道比较大的食物，尤其不能吃蒜，不能喝酒。
4、状态好：保证睡眠时间，休息好，精神饱满，气色良好，给人朝气蓬勃的感受。
5、在接待学生和家长前，照照镜子，调节一下面部肌肉，让面部表情丰富起来，同时对自己积极暗示，鼓励自己，给自己打气。像演员一样快速地笑起来。做轻微的热身运动，做好身体准备。
四、知识准备 产品知识的准备 一．优势和特色
1、时间：学大教育是中国最早的个性化教育学校。学大教育做了12年的一对一，时间长代表着学大办学管理经验丰富，师资积累雄厚，在12年里一直处于教育培训领头军的地位，说明我们的教学质量是经受的住家长和市场考验的。
2．规模：学大教育是上市交易集团，也是最大的个性化学校。学大总部设在北京，在北京、上海、天津、广州、重庆、深圳、武汉、太原、济南、西安、成都、杭州、长沙、沈阳、南京、哈尔滨、石家庄、大连、郑州等城市设有30个中高考教研中心和400多所个性化学习中心。
3、专业性：学大教育有自己的个性教育化研究院。学大是专门做一对一的，只做这一种形式，教学方法、管理模式、各部门之间的配合都是围绕一对一来做的。
4、师资：庞大的教师队伍。学大聘用的基本上都是全职教师，且经常和学校的老师做教研，对考试方向、题型、知识点、考点把握的都非常精准。因为学大的学生是来自各区各校的，学生的学习情况是不一样的，所以实际的经验及针对各类学生辅导的经验，老师也是抓的很到位的。(其他的机构，教师选拔不严谨，甚至还有大学生授课，有的老师讲课有方言一孩子都听不懂，由于没有专业的教研体系，所以对考点知识点的讲解也没有特别强的针对性。)
5、责任心：学大的老师上课前都会在课前和咨询老师，学管师有课前交流会，针对孩子的辅导内容做好教案；课后对学生所学习的内容留作业练习题，并且班主任会定期和家长交流沟通学生情况，对学生的学习进行全程跟踪。
6、教学环境：学大都是在高档写字楼，租下一整层的地方来安排学生上课，教师宽敞明亮，还有自习室供学生免费上自习。(一些小的机构，教学环境很遭，有的机构教室很小，学生上课还需要等候上一科的学生上完才能去上课，有的还把学生安排在走廊里。)
7、全面的网络教辅 涵盖小、初、高全部学习科目、网络答疑实时沟通，海量资料免费下载。
8、133服务，1代表一个学生一个团队（包括咨询团队，教务团队，学管团队，教研团队，心理团队），3代表知识.方法.习惯.3代表陪读.答疑.解惑。我们团队的灵魂是：“爱赋予人的灵感。”
五、客户知识的准备
没有我说服不了的家长，只有我对他了解不够。
一、了解最基本的信息
1、来访者(学生)的姓名
咨询师对于来访者(家长及学生)会有一定的了解，尽量记住学生的名字，以便第一次见面更好的沟通，拉近彼此的距离，让学生及家长感受剑亲切感，否则出现尴尬的低级错误。
对于学生家长，我们应当从以下几个方面了解：
2、来访学生的性别、年龄、爱好
不同年龄的学生会有着他们特有的时代特征，有效的去攻破，从学生及家长最习惯、最喜欢的交流方式入手，对于促进了解，在短短的见面寒喧时间中得到学生及家长的认同感十分重要!甚至，了解客户的教育背景、成长环境，安排风格相似的咨询内容，把咨询关系努力变成朋友关系，很有效果。
3、来访家长的性别、职业、受教育程度社会角色、兴趣爱好等，然后做相应的准备。
4、咨询者的问题及目的
咨询师在咨询时总是想方设法的去发现或是试图了解学生及家长的真实意图，如果学生家长认为习惯很重要，那么分析的过程中突出我们的学习工作(错题本、计划书（知识树）等)并且说明它的作用和效果；如果家长既考虑效果有考虑费用，那么咨询师就提前准备好辅导方案两种即可，告诉家长方案的不同之处，等等各种问题咨询问题及目的提前准备好。
说这些，是想强调“目的”的重要性，咨询师能在前期了解客户的需求和目的，所用之商战兵法就清楚明了。比如：了解家长的学习支出预算就能把握制定方案价格的幅度；了解家长看重的师资，那么，我就突出学大师资的专业权威性。
切记，客户来访总会提出这样或是那样的一箩筐问题，要提前预想他的真实意图，然后在客户还没发问的情况下，自己先说出来，这是掌握主动权的最有效的方式，也让客户觉得很贴心。
总之，如果接待工作如果仅停留在表层的接待解答上面就没多大意义了。家长和咨询师是协作关系，是搭档，需要一致的默契，对学大文化、产品相同的认同和了解，所以，咨询师应该谨慎的做好接待前的准备工作。
六、销售知识的准备
别人会拒绝你的商品，但是没有一个人会拒绝你的关心；特别是你在真心帮助他，比他自己还着急的时候，所有的客户都会感动。这会创造营销的奇迹，所以销售的过程，应该是给客户提供价值的过程。
一、咨询师业务基本条件(三会) (1)会讲故事
(故事包括寓言故事、有意义的故事、你的亲身经历等等，只要能感动学生) (2)会举例子，
当你了解到接到电话得学生或是新接的学生的情况和你了解的了个在校学生的情况大概一致的时候，就举出这个学生的例子，在初次接触的时候就举出来，随着谈话的深入，举的例子也在深入，面谈的时候如果再能拿出此学生的档案，这个例子就举的比较成功了!(举的例子可以是跟新接的学生是一个学校的，可以是一个学习程度的，可以是一个住在一个小区的等等，咨询师自己安排)。
(3)会讲个人经历
家长走进学大教育，了解学大教育，最先都是通过我们的咨询老师的。在咨询的现场，很多时候家长并不能马上的知道学大教育的权威性和或者说专业性，那么这个单子能不能成交很大一方面取决于我们老师的教育专业性，还有一方面就是对我们咨询老师个人的一种认可了。家长觉得我可以对学大不了解，但是把孩子交给我面前的这位老师一定不会错的。意识到这一点，咨询师在咨询的过程中是可以把自己的个人求学经历或者工作经历讲给这个家长听，让孩子觉得眼前的这位老师也是我的榜样，让家长觉得孩子跟他在一起很阳光，很积极，潜移默化带给孩子的会很多。
二、教育咨询师的责任
(1)对自己的责任 (2)对单位的责任 (3)对客户的责任
作为一个社会人，我们首先要学会对自己负责，那就是不能让自己的每天白活，要让每天都过的有意义。因为，我们非常的清楚，我们这样做不仅仅是为了我们自己，同时，我们还是为了关心我们，呵护我们的父母、家庭和孩子。小时候在家靠父母，父母以他们伟大而无私的双手呵护我们成人，随着岁月的流失，等父母需要我们的时候，我们拿什么来回报我们的父母呢?我想这应该是我们每个人都会想的问题。成家立业了，我们用什么让我们的家庭幸福?我们拿什么让丈夫妻子满足?往后还有我们的孩子呢？我们拿什么来满足我们的父母、我们的家庭和我们，的孩子？我想，如果我们在这个社会中我们不具备竞争的能力，我们的父母、家庭和孩子都必将陪伴着我们一起受到别人的歧视和怠慢，我们没有更好的办法，因为，历史已经告诉我们落后就要挨打。而真正的富强之道就是让自己强硬起来。让自己强
大起来这是齐家孝敬父母的前提和必要条件。自己的强大就是自己对自己最大的负责，同时，也只有自己强大了，自己才能实现自身价值的最大化。
作为教育咨询师一定要为企业负责，因为，是企业支付了我们薪水，才使得我们得到了衣食住行，小时候我们的衣食住行是靠家，父母的能力决定着我们的生活质量，然而，工作之后就要靠单位了，单位业绩的好坏，会决定我们所获得报酬的不同广我们报酬的多少也会影响我们的生活质量。所以，我们每个人都梦想着有一家待遇比较好的企业，自己可以得到的报酬多一些。但是，我在这里想说的是，任何的事物之间的关系都是相互的，不可能是单方面的。我想我们谁都会想以最少的付出获得最丰厚的回报，同时，我们谁也都会想我们的想法是多么的荒谬。而如何才能真正的实现我们的目标呢?其实，最简单的一点就是我们每个人能够把企业的事情当成自己的事情去做，企业变成了我们的家，那么，我想我们的企业是不可能发展不好的。员工和企业就是羊毛和羊皮的关系，羊皮能得到足够的影响的时候，我想羊毛肯定能够长的很漂亮。最可怕的是，有些人有这样的想法，反正这事情不是我自己的，我干嘛那么的拼命呢？因为，思路决定出路，你这样的思路就决定着你不会有出路了。很简单，消极怠工在企业优化的时候肯定第一个走的是你，而你走到另外一个企业，又得从零开始，以前的努力就等于白费了。而真正在企业里做的，把自己的能力在平时的已经锻炼的非常的纯熟，这样在考核的时候，他肯定脱颖而出，进而得到发展的机会。所以，我们生活中有很多人这样讲，任何的事情都是相互的，任何事情的发生都比将山他的道理，任何事物不会平白无故的有，当然，任何的事情也不回平白无故的无。所以，能为企业负责的人才。是企业真正需要的人。其实，换位角度考虑也是一样的，你自己是老板，你喜欢不真心为自己干活的人吗?道理是一样的。如果我们的心智足够的成熟，我想我们能很容易明白这个问题。
同时毕业的小王和小李同时进入一家单位，都是做文字编辑工作，开始的3个月2个人工作的都非常的拼命，因为，3个月试用期过后，他们才可以转正，通过他们不懈的努力，3个月后2个人都同时被单位留下来，继续做文字编辑工作。知识不同的是，任务量比以前大大增多，这个时候2个人还是都是能接受。可是，随着时间的不断的鳓走，他们2个人的工作量持续增加这个时候小李受不了了，他开始抱怨，耍滑头，说这个不好，那个不好，每天上班工作都是牢骚满腹的。并且，下班越来越早，有的时候甚至矿工，最不能接受的是，很多他做完的，工作，小王还得帮他返工，每天下班，小王是最早的，走的是最晚，你从没有听到他抱怨过，老板让做的，他做的很好，老板没有让做的，他根据实际需要都能做出相应的处理，自己在不忙的时候，还在不断的学习管理方面的知识。这个令小李非常的不理解，经常骂小王是个榆木脑袋，不灵活，这样的待遇，还干的这么卖命，吃饱撑的。每当这个时候小王总是不说话，默默的干着自己该干的活，学习自己要学习的知识。
但是，令他们谁也没有想到的是，他们2个人的每天的举动和谈话，都被他们的老板一一看在眼里，老板看在眼里，记在心里，只是他并没有鼓励他们当中的任何一个，批评任何一个。很快一年的考核期到来，按着他们老板的话说，小李很自然的被解雇，而小王很自然的被提升新开分公司的总经理。
小李很不服气，就去找老板，老板没有说太多，只是，微笑着问他，如果你是我，你会选择你这样的员工吗?你认为你这一年的工作时间里，对自己的生命负责了吗?对单位的工作负责了吗?你对自己都不负责，你怎么让我对你负责? 小李没有话说，到了另外一个单位，还是从文字编辑开始。
这个故事，写到这里就不做评论了，供我们有才的咨询师们自己去感悟吧，相信大家都能悟出自己认为最正确的道理来。
对家长和孩子负责是教育咨询师的职业道德。我们经常听到有人说，作为人可以无知，但不可无德，因为，无知我们可以通过针对性的教育让他有知，但是，无德之人我们很难通过教育让他变的有德，因为，这不是知识的问题了，他涉及到了人品的问题。
孩子作为我们未来的希望，他是活生生、有生命、有灵性的人，他们都是非常有可塑性的，我们作为孩子的老师，作为他们成长的辅助老师，我们必须把对孩子负责的重担挑起来。教育是一种需要体力的工作，但，它更是一种需要良心的工作。我们可以让家长更多的付出，
但是，我们不能无视孩子的不进步，这就是教育咨询师工作的核心。我们必须通过诸多的途径的学习和努力，让自己的知识、个人魅力、处理问题的技巧日益的丰富，我们必须用真正的实力帮助我们更多的需要帮助的孩子。作为教育咨询师，我们的负责度决定着我们的职业寿命长度，如果我们能把孩子负责好，我们的每个孩子都能进步，那么．就我们每个月的家长转介绍，根据人脉链的250法则，单子就让你签不过来，而如果不能负责，即便是我们把电话打烂，我想我们能约上来的客户也是有限的。所以，对孩子和家长负责是教育咨询工作的灵魂。孩子是什么情况，怎么辅导才有效果，我们一定要做到能够较为认真全面的把握，我们给孩子的辅导方案一定要切实可行，切实有效，不能糊弄了事，因为，客观现实我们是谁都糊弄不了的，有什么样的原因就会有什么样的结果。
所以，教育咨询师必须要扛起为家长和孩子负责的大旗，全面的武装自己，让自己能够真正的经受的起孩子和家长需求考研，做一个合格的教育人，做一个负责任的教育人，只有这样你才能真正的做好教育咨询师。因为我们谁都清楚，品牌不是来自于广告，也不是来自于销售，而是来自于实力。你的实力准备好了吗?你的实力够吗?
七、学科知识的准备 何为专业咨询知识，就是要了解你所在校区甚至城市的课程内容知识。如北京中小学生学生所学习的学校课本知识，如什么版本，进度，课时数，还要了解学生的课外学习，如奥数、华数、剑桥英语、新概念英语、以前还有公共英语，这些都要有所了解。这其中比较常见的奥数，里面包括纯数的问题，图形问题，应用题(钟表问题，流水问题，抽屉问题，牛吃草问题，相遇问题等等)。?这都需要咨询师去了解，去熟知。
另外，针对各个年级的学生 讲对应的知识，可能的话，增加各类知识的积累。
一、会一科学科知识
最好会一门学科，当然多科更好，但最好要精通一科，何为精通——就是可以解答此学科的多数问题，可以给出此学习的有效的学习方法，能讲题解题更佳!这样在给学生制定课时，在推出长期辅导的重要性上都是很有必要的。例如：语文上安排课时，要了解其中包括基础知识，文学常识，阅读理解(现代文阅读和文言文阅读)，作文。单独说要辅导一年，语言很没有力气，但是分开来讲，这四个部分就每个是一个季度，就少了很多，单独讲完还有结合在一起，只是到最后都要融会贯通的，学习是综合的，而不是分开的，把知识分开是没有能力的，所以这样就能推15个月了。
因为我们虽然是一个销售人员，但我们更是一名老师，一名教育咨询师，更重要的还是学科知识，家长最关心的是学生在学大学习能否成绩提高，这份信心在没有了解学大没有认识学大的时候。就是咨询师给的，那这份自信从何而来，就是从咨询师的专业知识和对学大的承认上。
如果你不是一位老师，可以从语文这门学科上着手。语文是最能引导长期的课程，而且语文又是万科之母，推起来也比较好推，也可以用语文来讲解其他科目。比如说大多数学生理科分数不高，家长都认为是就是该科学的不好，其实一部分原因是学生计算错误(如果是理化，就可以推数学学科)，一部分原因是审题不清，还有一部分是根本就没有读懂题意，这一部分就可以推上语文学科，因为他阅读理解不行。我们都知道理科大综合里有一道题是理化生综合题，题目篇幅很长，大多数同学做不出来，其实这道题很容易，这其中绝大多数原因都是因为学生读不懂提议而丢的分数。
强烈建议：咨询师一定要总结整理自己擅长的学科，并达到熟练运用，这样你咨询的时候气场和自信都会有大幅度提升，成单率也会非常高。人的抱负水平源自成功经验的积累。
二、会分析学科试卷
咨询师在接家长电话的时候，通常都会说让家长来的时候带着学生的卷子，那么会分析学生的试卷也是必不可少的一项基础。比如还是以语文学科为例，学生在选择题上失分太多，就说明学生的语文基础和文学常识这都不是很扎实，这样后面的阅读理解和作文，以及文学赏析肯定都不是很好。化学卷子一般是实验推理题错的比较多，说明学生综合能力比较弱，也能体现出学生的基础是不是很扎实，如果他能够熟练的记得仟么跟什么能生成什么颜色的沉淀，是浑浊还是不溶于水，还是微溶于水这实验题就不会出现这么多的错误。后面的大题错的较多说明一是读题理解问题，一是数学计算问题，一是难度较高的问题的分析能力。英语这方面，学生只要是成绩不理想，不管他怎么说，说出什么理由，最终的原因都是因为学生自身的懒惰造成的，英语这门学科是最不能要小聪明的一门学科，也不能走捷径的一门学科，唯有下功夫去认真的记认真的背，认真的练才有可能有好的成绩。它与聪明不聪明的关系不是很大，学生多记一个单词他的卷面就有可能多一分。
还有一部分就是从家长的嘴里了解到学生问题之所在，咨询师的工作说的简单点就是发现需求(了解家长的苦恼，最需要解决学生的问题)、扩大需求、解决需求。直接问未免不是一条捷径，但有时候家长说的也不一定是真是的，这需要咨询师自己把握。这就是“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”(注意以上我说的每一点都会引用一个名子，这就是我前面所说的，语言上的基础：说话要像一个老师)。
三、相关升学知识、择校知识
了解你所在校区甚至城市的相关升学知识、择校知识，对所在城市、区的学校有全面清晰的了解，需要建立学校档案库，内容包括学校名称、地址、交通路线、网址、领导姓名、公用电话、照片、学生和老师人数，近三年中高考的升学率，录取分数等一切有效信息，初中、高中的重点分数线，如数家珍，叫学生和家长信服。
对《考试大纲》、《考试说明》及考试资讯要有相当的了解，越熟悉越好。
四、会多种学习方法
在咨询的时候家长难免会问你某一个学科应该怎么学，这时候咨询师就要多掌握一些好的学习方法，和每个学科的学习精髓。比如语文，语文中最难的是阅读理解，而阅读理解又直接影响作文，这两大问题是相辅相成的。阅读理解是给你一篇文章让你找出中心，而作文是给你一个中心让你写文章。阅读中又包括现代文和文言文。首先现代文的学习方法就是多读，多练，多积累。古语说“读书百遍，其义自现”这里书也是一本书也是多本书，书读的多了意思自然就了解了，见的样式多了，文章见个开头就知道结尾了，就是这个意思。在应试的时候方法就是先看问题带着问题去读题，在每个段落中找字眼、题眼等。那么文言文阅读，就是多读，熟读，熟记，多归纳总结，主要是掌握虚词的用法和意义。在应试的时候，首先也是先看题，带着问题再读文章，根据作者的时代背景来解读文章。作文的学习方法多数都是靠平时的多读，多积累，多动笔。我们说“读书破万卷，下笔如有神”，不但要多读书，还要把平时读的好的句子、好的词语、好的例子都记录下来。告诉学生读了一本书你可以不记得里面写的是什么但是你要有所积累，有几个好的句子你记了，能在你的文章中用到，这本书你就没有白读。就如朱熹所说：“读书之法，在循序而渐进，熟读而精思”。应试中作文最关键的要抓住两点：
一、立意，“意，当存高远。”，立意要深刻，要高，要远，要有意义；
二、文章要有感情的流露，要有真情实感。等等。(英语、物理、历史等科目也有相同的学习方法。另外咨询师自己要主动多收集如何提高孩子学习的自信心，或者是如何培养及提高孩子的学习成绩方面的知识。
八、心理准备
销售人员必备的11种心态
一、积极的心态（心理学上表面，人在积极的正向的心理暗示下，他的潜能发挥能达到70%—80%，而在消极的负向的心理暗示下，潜能发挥只能达到20%—30%。）
积极的心态就是把好的，正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去。一个国家，一个企业肯定都有很多好的方面，也有很多不够好的地方，我们就需要用积极的心态去对待。贪污犯还有，可是我们应该看见国家已经大力的整顿了；企业有很多不尽合理的管理，可是我们应该看到企业管理风格的改变。也许你在销售中遇到了很多困难，可是我们应该看到克复这些困难后的一片蓝天。同时，我们应该就正确的、好的事情第一时间去投入，唯有第一时问去投入才会唤起你的激情，唯有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小，好的地方在你眼前光大。
积极的人像太阳，走到那里那里亮。消极的人像月亮，初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时，如果你去关注这种阴暗，这种困难，那你就会因此而消沉，但如果你更加关注着这种阴暗的改变，这种困难的排除，你会感觉到自己的心中充满阳光，充满力量。同时，积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光，也会给你身边的人带来阳光。
二、主动的心态（主动才能控制，被动只能被控制。） 主动是什么?主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。在竞争异常激烈的时代，被动就会挨打，主动就可以占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的，是我们主动的去争取的。在企业里，有很多的事情也许没有人安排你去作，有很多的职位空缺。如果你去主动的行动起来，你不但锻炼了自己，同时也为自己争取这样的职位积蓄了力量，但如果什么事情都需要别人来告诉你时，你已经很落后了，这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。主动是为了给自己增加机会，增加锻炼自己的机会，增加实现自己价值的机会。社会、企业只能给你提供道具，而舞台需要自己搭建，演出需要自己排练，能演出什么精彩的节目，有什么样的收视率决定权在于你自己。
三、空杯的心态
人无完人。任何人都有自己的缺陷，自己相对较弱的地方。也许你在某个行业已经满腹经纶，也许你已经具备了丰富的技能，但是你对于新的企业，对于新的经销商，对于新的客户，你仍然是你，没有任何的特别。你需要用空杯的心态重新去整理自己的智慧，去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。企业有企业的文化，有企业发展的思路，有自身管理的方法，只要是正确的，合理的，我们就必须去领悟，去感受。把自己融入到企业之中，融入到团队之中，否则，你永远是企业的局外人。
四、双赢的心态
杀头的事情有人干，但亏本的买卖没人作，这是商业规则。你必须站在双赢的心态上去处理你与企业之间的、企业与商家之间的、企业和消费者之间的关系。你不能为?了自身的利益去损坏企业的利益。没有大家且有小家?企业首先是一个利润中心，企业都没有了利益，你也肯定没有利益。同样，我们也不能破坏企业与商家之间的双赢规则．只要某一方失去了利益，必定就会放弃这样的合作。消费者满足自己的需求，而企业实现自己的产品价值，这同样也是一个双赢，任何一方的利益受到损坏都会付出代价。
五、包容的心态
作为销售人员，你会接触到各种各样的经销商，也会接触到各种各样的消费者。这个经销商有这样的爱好，那个消费者有那样的需求。我们是为客户提供服务的，满足客户需求的，这就要求我们学会包容，包容他人的不同喜好，包容别人的挑剔。你的同事也许与你也有不
同的喜好，有不同的做事风格，你也应该去包容。
水至清则无鱼，海纳百川有容乃大。我们需要锻炼同理心，我们需要去接纳差异，我们需要包容差异。
六、自信的心态
自信是一切行动的源动力没有了自信就没有的行动。我们对自己服务的企业充满自信，对我们的产品充满意自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。自己是将优良的产品推荐给我们的消费者去满足他们的需求，我们的一切活动都是有价值的。很多销售人员自己都不相信自己的产品，又怎么样说服别人相信自己的产品。很多销售人员不相信自己的能力，不相信自己的产品，所以在客户的门外犹豫了很久都不敢敲开客户的门。
如果你充满了自信，你也就会充满了干劲，你开始感觉到这些事情是我们可以完成的，是我们应该完成的。
七、行动的心态
行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要用行动去证明自己的存在，证明自己的价值；我们需要用行动去真IE的关怀我们的客户；我们需要用行动去完成我们的目标。如果一切计划、一切目标、一切愿景都是停留在纸上，不去付诸行动，那计划就不能执行，目标就不能实现，愿景就是肥皂泡。
八、给予的心态
要索取，首先学会给予。没有给予，你就不可能索取。我们要给予我们的同事以关怀；我们要给予我们的经销商以服务；我们要给予消费者满足需求的产品。给予给矛，还是给予。唯有给予是永恒的，因为给予不会受到别人的拒绝，反而会得到别人的感激。
九、学习的心态
干到老，学到老，竞争在加剧，实力和能力的打拼将越加激烈。谁不去学习，谁就不能提高，谁就不会去创新，谁的武器就会落后。同事是老师；上级是老师；客户是老师；竞争对手是老师。学习不但是一种心态，更应该是我们的一种生活方式。二十一世纪，谁会学习，谁就会成功，学习成为了自己的竞争力，也成为了企业的竞争力。
十、老板的心态
象老板一样思考，象老板一样行动。你具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的，什么是自己不应该作的。反之，你就会得过且过，不付责任，认为自己永远是打工者，企业的命运与自己无关。你不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业
十一、感恩的心态 我们要感恩父母、。感恩周围的人，帮助过我们启发过我们的人、都要怀着一颗感恩的心去面对，用一颗执著的信念去努力，回报父母、回馈学大、回报我们的朋友。只有学会感恩，我们人生的路才会走的更宽、更远。
推荐第2篇：现场咨询流程
当面咨询流程
1． 带好咨询手册和各种表格进入咨询室，与家长和学生进行简单寒暄和自我介绍，主要目的缓和气氛。态度要温和亲切。
2． 让学生做个2分钟的自我介绍，注意针对中小学生的特点，引导自我介绍时也不同，语气也要不同。
3． 进行学生基本情况的了解。先不谈学习，可以了解平时的兴趣爱好。从兴趣爱好引导到最喜欢的科目，要让学生知道既便是最棒的科目仍有更高的提升空间。接着谈到薄弱科目，考试成绩，科目薄弱的原因。要做好记录。
4． 从孩子擅长的科目开始做分析，让孩子树立一定的信心。然后分析是什么原因造成某些科目成绩不理想。平时是否注意听讲，对老师的课堂教学是否喜欢，在讲解过程中要观察家长和孩子的表情，准确找到切入点，为下一步学科分析做准备。此阶段还是要注意让学生和家长多说，注意倾听。
5． 进行学科全面分析，讲出学习重点和难点，体现出专业性。
6． 沟通过程中要注意了解孩子的性格特点，从心理角度进行分析。中间要不断激励，给予学生足够的信心。
7． 分析过程中要多举类似的成功事例，体现榜样的力量，同时让家长和学生感觉他们的困难我们完全可以解决。分析过后，给出简单建议，要求学生适当改变学习习惯和学习方法。结合孩子性格特点尽可能给出孩子喜欢的建议。然后告知我们会根据孩子情况制定学习计划草案。
8． 在沟通过程当中要把中心的专业水准，办学特色，辅导教学优势，一对一教学辅导突出的特点，辅导学习的计划性与针对性，中心的师资力量，全程服务理念，体现中心的目标和家长目标保持一致，以提高学生成绩为导向。
9． 让学生进行学科测试，包括心理测试，给出更为详细的学习方案。
10.等把家长所有的问题解决之后，由家长提出收费问题。对学费问题详细解释并计算价格，从学习的周期性，投资角度，孩子性格养成等方面进行沟通。
11.跟孩子确认具体辅导期限，解决所有问题后，结合ERP系统预约课程。12.合同签订，缴费或定金，告之家长补齐费用时间，下次上课时间，地点，后续服务的安排等。热情送家长出门。
13.如确实家长有顾虑表示要考虑，一定要知道家长考虑的方面是什么，从而针对性地解决。既便不能签约，也要保持热情礼貌，以便今后顺利回访。
推荐第3篇：现场活动方案
“全家总动员，礼品送不停”
活动日期：12月份开始（每周举行一次，具体那一天根据现场情况决定）结束时间根据现场活动反应。
时间长度：根据活动的具体情况来定，
活动目的：增加客户的积极性，提升现场的气氛
活动地点：售楼部
适合人群：凡一周内所有来售楼部的客户包含签约合同的客户。
活动内容：两组客户为一组，背靠背绑住手脚，在规定的时间、距离内，把所拿到的礼品拿
回到起始点，拿回来的礼品属于活动参与者。
“家电礼包拜大年”
活动日期：2011年12月份至2012年1月20日
活动目的：促进现场成交
适合人群：凡在2011年12月份至2012年1月20日成交四季花城任何房源的客户 活动内容：凡成交的客户均可获得由四季花城提供的家电大礼包一份或5000元的抵房款优惠券一张。
奖品设置：海尔 KFR-33GW/03ECC12 空调（3000元）海尔 BCD-216SDX三开门冰箱（3000元）海尔 LE32A500G 32寸液晶电视（2800元）
注：不得与其他活动叠加
“教师置业计划”
教师家人置业计划（本次活动从2011年12月1日至2012年11月30日）
一、凡是持有本人教师证原件的客户在四季花城购买商品房，均可享受总房款2000元优惠。
二、凡是购买四季花城商品房老客户的亲朋好友，并持有老客户教师证均可享受总房款1000元优惠。
“2012回馈业主大优惠”
活动日期：2011年12月25日至2012年1月25日
活动目的：促进成交房源
适合人群：所有客户
活动内容：提出所有楼栋劣势房源进行促销出售，（顶层和一层）
活动说明：不得与其它活动叠加
圣诞节活动
适宜客户：凡是在2012年12月20日至2012年1月20日12点整来访的现场客户均可参加现场抽奖活动。
抽奖方式：设置奖盒，以乒乓球作为奖号，进行抽奖。
奖品设置：一等奖： 95折优惠房源5名（指定房源）
二等奖：抵房款优惠劵10名，2000元
三等奖：抵房款优惠劵15名，1500元
四等奖：精美茶具30名
五等奖：雨伞2把40名
六等奖：水杯50名
推荐第4篇：现场活动方案
一、活动时间
2012年8月23日—26日
二、活动地点
重庆恒大酒店
三、活动流程
四、活动内容 1.恒大世纪交友婚博活动,安排一个咨询桌一名销售人员进行现场服务；
2.提供20份珍珠套装作为活动奖品，每位参加活动的女性每人一次价值98元美甲护理套餐；
3.限参加本次活动者可享受结婚小岛七夕特别套系（3999元,5999元,9999元钻戒+18K金钻石情侣对戒套系）
4.享受结婚小岛七夕特别活动优惠。（现场裸钻8.5折满两千再减两百！
对戒7.7折！）
5.拍摄现场宣传海报，发微薄@好友关注@结婚小岛重庆店即有机会获得588元美甲，共20份。
6.主委会提供活动策划、执行、宣传所有资料留档备份。
7.希望主委会提供本次活动参与人员名单，配对成功名单和情侣名单。
推荐第5篇：现场咨询活动策划(简版)
山东建筑大学第十二
届5.25“我爱我”
现场心理咨询日
活动策划
山东建筑大学心理健康教育与咨询中心
2014-5-1
2山东建筑大学5.25“我爱我”第十二届现场心理健康日日活动策划
（一）活动背景
近年来，随着时代的飞速发展，社会对大学毕业生的要求抑是日益严苛，与之而来的，出现了当代大学生存在对大学环境不适应、无法承担巨大的求职和就业压力、考研就业双向选择恐惧、自我定位出现迷惑等问题等种种心理不健康因素，更有甚者，一些大学生因心理问题休学、退学的不断增多，自杀、凶杀等一些反常或恶性事件不时见诸报端。我校心理健康教育与咨询中心已建立完善，许多同学在老师的帮助下重新认识了自己，但也有很多同学对心理咨询这一有效地缓解心理压力的途径没有正确的理解，针对于此，借此次5.25心理健康节之际，我们开展了此次现场心理咨询活动。
（二）活动时间
5月22日
（三）活动地点
映雪长廊
（四）活动主题成长陪伴·心灵护航
（五）活动内容
1、场地分配。
本次现场活动场地分为5个区域，分别为：
①现场心理咨询区。邀请我校心理咨询师与同学们面对面的交流，为同学们解疑答惑。
②趣味心理测试区。准备多种趣味测试，供来往同学娱乐测试
③社团风采展示区。展示心协校总会及各院分会社团风采（社团简介、特色活动等。采用统一A0海报，由总会下发同一底版，各院分会进行内容填充。）其中16张社团风采海报、11张主题班会成果海报。海报制作完成后用双面胶张贴于现有无用展板之上。
④心理健康教育与咨询中心宣传区。安放我校心理中心宣传展板及心理学特色展板（包括心理中心及咨询师简介、咨询流程图、沙盘游戏介绍、525心理健康节介绍、心理学知识展板等），对我校心理健康教育与咨询中心进行宣传。⑤分会活动区域。安排管理学院、环境学院、计算机学院、外国语学院、热能学院、土木学院与校总会一起举办活动，营造热闹氛围。
2、活动前期准备
①前期宣传准备。利用网络媒体进行宣传。例如我校心理中心微信平台发布消息，微博、人人转发，各种QQ群发布消息进行心理健康节的前期宣传；同时，制作宣传海报，张贴
于公寓门口宣传栏（榴园宣传栏必须张贴）；制作宣传条幅，张拉于映雪长廊。
②活动器材准备。准备好5套桌椅、桌布、3顶帐篷、矿泉水两提、中性笔10支、台签、A4空白纸一份、租借线圈、联系拱门安装、联系艺术学院借用展架 制作宣传条幅：
其一为：山东建筑大学第十二届大学生心理健康节（张拉于拱门）
——山东建筑大学心理健康教育与咨询中心
其二为：“我们就在你身边”现场心理咨询
——主办：学生处心理咨询中心 承办：大学生心理健康协会其三为：关注自我，让我们从\"心\"开始！——学生处心理咨询中心宣 其四为：“悦纳自我，放飞梦想”主题班会展 其五为：大学生心理健康协会风采展
其六为：山东建筑大学第十二届525大学生心理健康节举办时间：2014年5月22日 其七为：追忆五彩童年，品味成长足迹
3、活动现场安排
所有场地上午9点半之前安置完成。心协全体成员共同完成 安排心理咨询部成员于趣味测试区为同学提供测试服务 安排宣传部成员进行宣传单页的发放 安排网编部成员进行现场的拍照工作
安排秘书处成员进行心理咨询引领及预约工作 安排其余闲置人员于展板前为来往同学进行讲解
心理咨询师11点到场后如现场气氛不足，由心协成员联系同学前来咨询。
4、下午3点活动结束，场地打扫。
山东建筑大学心理健康教育与咨询中心山东建筑大学心理健康协会2014-5-12
推荐第6篇：绿色咨询活动方案
首都大学生第30届绿色咨询活动方案
绿色咨询是首都大学生“绿桥”活动的传统品牌项目，自1984年开展以来，已成功举办了29届，成为首都大学生投身绿色环保事业的重要行动。今年，绿色咨询活动进入第30年，本次活动将以“绿色梦想、绿色行动”为主题，以活动的科普性和服务性为切入点，充分发挥首都大学生的专业和智力优势，向市民展示绿色咨询30年历史、宣传环保知识理念、体验环保创意。同时，今年绿色咨询活动将注重将绿色梦想转化为绿色行动，让参与活动的市民不仅收获绿色知识和理念，更将绿色梦想付诸实际，进而鼓励和带动身边更多人加入到为梦行动的队伍中来。
一、活动时间
2014年4月5日
二、活动地点
线上：微信、微博、微视、人人 线下：北京市植物园
三、活动主题
绿色梦想，绿色行动
四、活动人员
首都大学生绿色环保志愿者
五、活动宣传
（一）前期宣传（3月18——3月25日）
1、微信平台开始推送关于绿色咨询活动简介，臵于顶层，着重前十年内容推送。
2、人人网络同步微信推送内容，保证图文质量
3、公关联络各个北京高校，开展校际宣传活动，并邀请部分参加活动
（二）中期宣传（3月26——4月1日）
1、微信开始中期活动，比如“在北京说环保”，鼓励大家说出自己心声，并挑选前5名赠与奖品。第二天推送该5名获奖者的回复，增加微信互动量。
2、人人每天一个新话题，大家回复讨论。
新闻拿着印有“绿色咨询”的空白板，让参与过的社团、志愿者写一句话并拍照留念
3、外联联系外校宣传媒体，为4月5日活动做准备
（三）后期宣传
1、微信、人人、心桥网、各大招生网站实时报道当天活动情况。去了绿色咨询现场的拍照留念，或提供文字感受，可参与抽奖有小礼品赠送
2、报纸，教育频道报道
六、活动内容
本次绿色咨询活动以提升品牌影响力为核心，以向市民推行环保理念，普及绿色知识，参与绿色行动为主旨，通过环保图片展览、知识问答、常识推广、游戏体验等形式开展咨询展示活动。同时，倡导市民从自身做起，参与绿色行动，进而影响身边更多的人。
（一） 绿色咨询线上活动
时间：2014年4月5日——4月15日
利用微信、微博、微视、人人网四个网络平台，同时开展环保知识普及，定时推广环保小常识。开启咨询功能，接受网上环保咨询，邀请专家、老师解答网上提出的环保问题。
（二） 绿色咨询现场活动
分会场一： 绿色回望——最初的梦想
通过展板、志愿者讲解、高频词汇收集等多种多样的宣传形式，向广大游客介绍30年前的环保情况以及绿色咨询的起始，向游人宣传绿色咨询历史，传播环保意识。
1．绿色咨询及环保活动历史展览
以展板的形式宣传普及30年前我国关于绿色环保方面的历史以及绿色咨询的开展情况，让游人对绿色咨询活动有初步的了解；同时现场配有志愿者进行针对性地讲解，解答游人的相关提问，让游人对绿色环保有概念性的了解，便于开展之后的活动。
所需物品：展板、KT板及固定支架
所需人员：1-3名志愿者（之前进行培训，做到对相关历史清楚了解）
其中展板内容包括第一届绿色咨询的开展时间、地点、主题以及大致活动或参与人员等内容（如有图片介绍最好，资料不全的情况下可以选取简单的概念性文字，对绿色咨询历史进行简单介绍）；同时简单介绍关于30年前我国的主要环境情况及国家相关政策等环保知识，让游人对30年前环保概念有初步认识与了解。
2．高校环保活动展示
除绿色咨询历史外，通过前期资料的收集于整理，制作关于30年前我国、北京地区、特别是我校以及其他北京高校对于绿色环保行动开展情况的展板。其中要着重强调30年前我校已经开展绿色咨询活动，并将其逐年深化拓展为品牌项目；与此同时对其他高校相关的绿色环保活动进行简单的介绍。通过文字、图片、现场讲解等形式凸显各大高校对于环保活动兴起的积极性与主动性及绿色咨询活动的悠久历史。
所需物品：展板、KT板及固定支架 所需人员：1-2名志愿者
3．环保高频词汇征集（主要集中在30年前的高频词汇） 前期通过资料的征集，选取1984-1994年时期关于环境或环保方面的高频热点词组8-10个（例如污染少、意识不强等），并以此为横坐标轴绘制在展板上，在志愿者的引导下，邀请过往游人用马克笔在自己认为的环保高频词对应位臵画相应色块，最终形成条形图（由于词汇限制在30年前这个特殊时期，所以邀请的游人年龄段主要为40岁以上）。最终活动结束后选出的高频词标注在展板最上方，并与20年前的高频词汇一起发布于微信及人人平台。
活动旨在通过与游人互动的形式，了解大众对于环境保护的理解，反思解决方案，加深其对环保历史及环保活动的印象，从而与绿色咨询其他版块一起形成系列活动，突出30年的发展历程。
所需物品：展板及固定支架、马克笔3支 所需人员：1-2名志愿者
分会场二：绿色成长——环保在行动
1994-2004年我国的经济飞速发展，但在这一时期内，我国在资源开发过程中忽视了环境保护，治理速度赶不上破坏速度的问题也十分严重，如全球性气候变暖、臭氧层耗损、酸雨加剧、森林资源减少、草原退化等。因此在此分会场中将以展板、环境问题高频词和我为环保行动点赞等形式向游人展示。
1．以展板的形式宣传1994-2004年的环境热点问题，并配有环保志愿者讲解
1.1介绍此时期的重大环境污染问题以及治理方案。如土地荒漠化、森林资源锐减、水土流失等。最好通过大量文献资料、数据以及具有视觉冲击的图片。 1.2普及绿色环保常识、绿色小窍门。介绍在此时期环境问题治理中涌现出的大批环保人士，突出其人物贡献等等。
1.3绿色咨询在此时期的先锋带领作用以及所做贡献。此环节为重点，主要突出北京林业大学作为最高的绿色学府的引领作用以及绿色咨询20年以来的理念和所做贡献。
2．环境问题高频词的推选
选出1994-2004年时期的热点问题8-10个作为高频词，如土地荒漠化、森林资源锐减、水土流失等，并以此为横坐标轴绘制在展板上，让游人选出认为对环境污染最严重的用马克笔在对应位臵画相应颜色块，最终形成条形图。通过这种方式可以使游客更了解所面临的环境问题，同时反思解决方案，响应环保行动。最终活动结束后选出的高频词标注在展板最上方，并与20年前的高频词汇一起发布于微信及人人平台。
3．我为环保行动点赞
承接上一个环境问题高频词的推选活动为对应的环保行动点赞。选出游客心中具有实际行动意义的环保行动，统计结果并予以推广。 3.1关注北林校社联的微信平台，回复x阅读某文，在为心中最赞的环保行动点赞。
3.2关注北林社联人人主页，参与心中最赞的环保行动投票活动。 3.3活动当天的推广，在展板上罗列环保行动的词条，在喜欢的环保行动后画颗心，同时也可以自己添加。
主会场：绿色展望 1．展板宣传
其中绿色环保常识可初定为沙尘暴、野生动物保护及污染、白色污染，主要介绍相关问题的概念性介绍及成因、危害等科普常识，并客观反映如今此些环境问题所带来的困扰及注意事项或解决方法。以及讲解绿色出行、垃圾回收、水资源保护和生态保护等。主要想人们推广健康、科学的生活方式和环境保护方案。让人们更加了解自己的生活，更加注意身边的环境问题。
2．专家现场答疑
聘请北京林业大学花卉养植、食品科学、环保装修、旅游常识、生态环保等方面的专家学者，向游人们讲解日常生活中的相关知识，并对游人们提出的问题进行解答。
3．社团活动 3.1废物再利用
现场展示用各种废旧物品制作环保工艺品，号召游人动脑动手循环利用生活废旧物。从各环保类或者手工类社团中（小巧手、action、）征集5-8件环保手工制品进行展示号召游人动脑动手循环利用生活废旧物。主要通过从社团征集的一些环保工艺品展示，向游人展示、宣传垃圾回收再利用的理念。向社团征集如塑料袋折叠拼装而成的裙子、马甲等，易拉罐拼装的工艺品模型等。并在其旁边附上作品介绍及设计理念。
3.2环保小游戏
邀请游人尤其是少年儿童参加相关环保小游戏,增强环保知识普及的趣味性。通过形式新颖、规则简单、参与性强、受众面广的趣味游戏，让市民游客在参与游戏的同时获得环保常识。
3.3生活小窍门
绿色生活小窍门主要为向游人普及日常生活中节能减排、环保低碳的生活小窍门，以多种形式（实物、展板、问答等）展示，如不用的电器及时拔掉插头、洗米水可用于浇花等。
3.4环保类社团品牌活动展示
介绍我校环保类社团中较为经典、影响力广的绿色环保活动。
4．雾霾专题——你的选择决定了天空的颜色
雾霾近几年来日益严重，201
3年1月9日以来，全国中东部地区陷入严重的雾霾和污染天中，中央气象台将大雾蓝色预警升级至黄色预警，13日10时北京甚至发布了北京气象史上首个霾橙色预警。大家对于雾霾问题的关注也逐渐提高，环保方面也在致力于改善这一现象。
4.1简单知识介绍
什么是雾霾（来源、等级、成分） 雾霾的危害 北京雾霾形成的原因
如何改善现状（中国国家治理雾霾的政策）
4.2如何正确购买口罩，使用口罩（各种各样的口罩介绍2.5 3M）
通过购买各种口罩，详细介绍各种口罩的抗霾机理及有用程度
4.3 下雨会对雾霾天气有改善么 4.4雾霾天如何锻炼身体
4.5历史上曾经有哪些大城市遭遇过雾霾，他们是怎么治理的（对比法国、英国、中国雾霾）
4.6自制防雾霾神器
绿色之路——环保志愿服务队长走宣传（路线待定） 环保志愿者通过自行车骑行、绿色长走等形式沿途向市民倡导“低碳出行”的绿色生活方式，并在途中开展垃圾回收等志愿服务，以实际行动号召市民保护环境。
1.征集口号及宣传标语
在队伍行进中喊起口号，向游人传达绿色理念。 2.组织绿色小分队
在长走队伍休息点派发绿色小分队，一对一地与游人沟通与交流，宣传环保理念，展现北林风采。 3.发放口罩
在队伍行进中向游人发放口罩，传达环保理念。 4.自行车骑行及轮滑带队
丰富长走形式，展示绿色出行方式，宣扬“低碳出行”理念。
推荐第7篇：爱牙日咨询活动方案
2018年发耳镇卫生院爱牙日
活动方案
2018年9月20日是第30个“全国爱牙日”，宣传主题是“口腔健康，全身健康”，副主题是“护健康口腔、助健康体魄、享健康生活”。为普及龋齿和牙周病防治知识，进一步提升全民口腔健康素养水平，根据本年上级对宣教工作的部署和安排，特制定本方案。
一、活动时间
2018年9月20日。
二、宣传标语
主题“口腔健康，全身健康”，副主题“护健康口腔、助健康体魄、享健康生活”
三、活动内容与形式
（一）于2018年9月20日上午，在发耳镇街上开展宣传咨询活动，拉横幅“‘口腔健康，全身健康’，‘护健康口腔、助健康体魄、享健康生活’”，并发放相关宣传资料；
（二）热情向来咨询的群众解说活动内容及内涵。
四、组织实施
水城县发耳镇卫生院 2018年9月15日
推荐第8篇：整形医院现场咨询周年庆考核方案
现场咨询医师
周年庆考核方案
考核目的
现阶段咨询师过多依靠渠道进行客户接待分流，反而缺失掉对正常上门客户的维护及老客户的跟进，同时出现单位客户多部门多人接待，对公司资源产生浪费，对公司产生不必要的各项支出。
为了方便公司对个人统筹管理，对咨询师接待客户流程进行侧重点进行调整，从而提升咨询师的工作积极性和工作效率的提升。
考核措施
公司建立三年已经储备大量的客户资源，但是客户维护不够，甚至出现客户手术后没有正常回访维护沟通。咨询医生建立客户分类化处理，进行客户标签化处理，
1..新客接待量（转成交）
每日每人考核量2位
（非渠道引流客户。）
2.老客接待量
每日每人考核量3位
（非渠道，非网店引流客户。） 3.客户回访率
每人每天50组
4.成交金额
马秀娟
110万
高瑜
60万
王理想
100万
肌管中心
60万
贺泳
20万
李亚杰
20万
陈燕
20万 5.微信粉丝增长量
马秀娟
110万
314人
高瑜
60万
565人
王理想
100万
220人
以后客户术后由安娜小组进行电话维护，通过客户治疗排期表进行跟进，每周按照指定回访时间进行电话回访，同时每月进行总结，统一汇报客户案例情况，根据各项细则进行二次分类。
奖惩措施
周年庆期间内，完成业绩考核，每超出10%，个人奖励500元，业绩完成占比最高的咨询，奖励海南带薪双飞。最高一年以上未到场客户，凡到场消费，在正常提成基础上 增加5%的提成奖励。
若个人未完成考核目标，基础工资扣除30%，完成量50%--80%基础工资扣除50%，当月奖金下月发放，完成量50%以下，基础工资扣除50%，且当月提成奖金全部扣除。
老客回访量未达标的客户，活动期间每天扣除100元。
推荐第9篇：现场咨询报告（优秀）
关于会员维权周现场咨询活动总结报告
随着新学期的开始，学校大力开展校风学风的建设问题，同时社团联合会也如期开展了\"会员维权周\"系列活动。活动期间，收到了全校学生的大力支持。以下为活动期间的现场、询后的总结报告。
在3.21日，在竹园食堂前的广场，我们摆起展台，并制作了大幅宣传海报。海报上写有一些社团会员平日里应该享有的权利，以及该履行的义务，我们会员工作部的部长副部长以及新进干事在活动会期间轮流值班，为的就是让学校里每一个参加社团的会员可以及 时的解决心中的疑惑。
第一天上午，刚刚摆起展台，来来往往的人很多，但大都因为还不了解其活动的内容，来现场咨询的人很少。刚开始的时候，主要拉一些认识的人来参加活动。但随着时间推移渐渐地开始有人停驻展板前，阅读展板上的内容，在阅读过程中，会提出不懂的地方。我们会给予及时的解答。到了中午，很多学生会主动向我们询问，在后期的总结中，我们将他们提出的问题进行归纳整理。并认真总结。找出其解决办法。
首先。询问的最多的问题，大部分是社团活动通知不到位，社团里活动时大部分都只通知社团里面的干事，普通的会员都不会收到短信。导致一些活动甚至是举办之后才知道。久而久之，那些普通会员的积极性就不高了。一些社团活动的参加积极性大幅减小。我觉得这也是会员在下半学期流失严重的最主要问题。
对于这个问题呢，我觉得想要改变现有的状况，应该让每个社团的负责人短信通知到位。通知给每一个会员。无论是大小事，也许会很麻烦，但是不论什么会议都让会员知道。会员会有一种归属感，同时，在每次活动以及会议召开的同时，也许不需要每一位会员都知道，但是让每一个会员都能了解自己所在的社团发展成什么样子。有些会员也许在刚开学的时候会很羞涩，但随着时间的推移。已经慢慢改变，想要提出自己心中的想法。这时，每一次的活动通知就显得尤为重要，会员可以直接向负责人表达自己的想法。而不是在社团里呆了一两年都不知道自己所在的社团负责人是谁。也许会说，如果你有想法，可以主动去说，但是，我想说，大召天下，广招贤士，会比毛遂自荐效果要好的多。
其次，这个问题也是在上面这个问题提到过的。相处了一两年，但是一个社团的人彼此都不认识，这是不是一种很无奈的现象。有些社团活动少是一方面。有些社团的活动是否真的吸引人又是另一方面。我觉得对于这个现象，想要改变就要从活动版式上下手。活动少的，可以适量加一些活动，活动没有那么吸引人的，那么就要改变一些活动策略。在活动中增加一些组织性。像团队合作。游戏竞技等等。让活动增加一些趣味性。又或者在活动中让群众进行评分，变相的有些竞技意味在里面。可以让参与在里面的人提供积极性。这样就会有更多的人愿意参与在其中。活动变得有意思，就不怕没有人不参加，正所谓，酒香不怕巷子深。这个方法也许不能彻底解决，但是一点点改进，为社团发展一点点努力总归是好的。
最后，还有一些人提到活动所带给我们的意义是什么？我觉得社团活动所带给我们的不仅仅是兴趣所在，这也是对我校校园文化建设起到了很大的作用。他带领整个校园走向多面化。让每一个人都能全面发展。它的意义是很大的，不仅锻炼了我们做事的态度，也增强了我们的信心。让我们充满自信的去面对人生中的每一次挑战。
这就是在短短的时间里，现场咨询。反应的问题也许不会很全面，但是有多少问题就解决多少问题，不要将问题永远的拖延下去，这就是好的。我相信在以后一定会越来越好。会员工作部
江珊
推荐第10篇：现场活动策划方案
企业·人才大型现场对接会
单位：安阳纬地信息技术有限公司活 动 方 案
“职通车”——企业·人才大型现场对接会活动方案
第一部分 ：活动介绍
活动背景：
将近春节，又是一年“用工荒”，人才招聘工作迎来了开年的一个重要时期。恰逢我公司和安阳市工信局合作的平台——安阳企业服务网已开始试运行。
借着这个东风，为了扩大安阳企业服务网（简称‘企业网’）的影响力，为公司在该平台上下一步的运作打下一个坚实的基础，同样也为了全面提升安阳人才网（简称‘人才网’）的运营情况，我们公司与安阳企业服务中心精心策划了此次大型现场招聘会活动。
这是针对人才网老用户和企业服务网新会员的一次完全免费的公益活动，旨在打造一个安阳企业服务中心的品牌活动来突显其“服务于企业”的形象，进而也能扩大我公司各个板块的业务发展。
活动目的：
提升安阳企业服务中心的知名度，有效增加企业网注册会员数量，为网站
的全面运营造势，保证它今后在安阳企业交流合作之中能发挥巨大的作用； 进一步扩大安阳人才网的影响力， 在竞争中体现我公司人才网的优势，
吸引更多客户；
着重实现企业网会员向人才网用户的引导过渡，极大提升人才网运营情况。
活动时间:
2月 8号——上午场：8:30-12:00下午场：13:00-16:30 2月16号——上午场：8:30-12:00下午场：
13:00-16:30
活动地点：
安阳市工信局一楼大厅（或广场）
主办单位：
安阳市企业服务中心（安阳纬地公司代办）
服务对象：
招聘企业：安阳企业服务网注册企业。
求职英才：安阳市各高校毕业季学员、社会待就业人员。
优惠活动：
求职者：转发微信“我在‘职通车现场’，你在哪儿？”到朋友圈（以截图为准），获安阳人才网免费个人页面风格一年。
、
第二部分 ：活动筹备
【活动流程】：2月8号、2月16号相同
1、8:00-8:30准备时间
（1）招聘企业到达招聘区后请到接待处签到并领取相关资料 。 （2）招聘企业按照组委会规定的展位布展。
2、8:30-8:45 开幕式（领导讲话）
3、8:45-12:00上午场
4、13:00-16:30下午场
5、16:30-17:00撤展
【组委会】：
组长：郑佩服
副组长：张建生（总调度）
成员：郑凯剑 杨向超 李磊 卫捷 史志光 晏红霞 王沛 蒋福伟 王玲菲 赵敏 李园 靳亚冬 张磊
【活动安排】：
【准备期间】
在相关新闻媒介提前做广告宣传，并联系安阳电视台、安阳电台、安阳日
报等相关媒体做活动全程报道；于当天负责接待。（1月10号之前落实） 【李媛】——招聘会前3~5天以及阴历年前都做下宣传，以企业服务中心的公益性名义尽量争取媒体也免费支持。可适当制作一个宣传海报和条幅。
通过短信平台和邮箱于阴历年前后和招聘会前向求职者发布招聘会信
息；（1月7号之前落实） 【】——咨询相关业务及收费，做出预算，以此确定宣传次数及时间，并负责发送招聘信息。可适当通过邮箱对符合企业招聘条件的个人求职者定向发送邮件，让更多的潜在的求职者获知本次专场招聘会的信息；
通过微信、微博发送相关信息互动；（1月10号之前落实）
【】——组建账号，发布招聘会信息，宣传优惠政策。平常管理微信平台。
联系安阳市各大高校招生办，负责校内宣传，并组织届时集体参加；（
1月10号之前落实）
【】——让各高校年前进行宣传（可协助其条幅、喷画宣传），对相关人数进行大致统计。活动以安阳工学院和安阳师院为主，可适当拓展
其他高校。
制作企业邀请函电子档、纸档（企业服务中心名义）。（1月3号之前） 【靳亚冬】——制作完成后交工信局审核，邀请函一部分有工信局帮助发送，另一部分由我公司以企业服务中心发送。
宣传卡片的设计（1月7号之前完成）和制作（1月10号之前落实） 【】——
宣传卡片的发放。高校内，人才市场。（2月8号之前） 【】——
负责企业报名及相关统计，企业邀请函的回执统计，报名截止时间:2014年1月26号 17:00前；
【】——实时统计岗位和人数， 并在网站专题栏中随时更新。
网页招聘会专题栏的制作。
【】——专题页面，所有参会企业浏览，重点企业推荐，包含各企业简单介绍。
联系企业，确定招聘人数和岗位，并通知企业招聘会相关事宜； 【】——与企业电话联系，邀请参会；大企业可免费做广告一周； 重点邀请大企业，介绍展位规则（先到先选，签到拿牌）；通知企业须知：除场地外，参会人员自备简历填写表，易拉宝等；
本公司招聘计划的制定和公司宣讲资料的制作；（1月17号之前） 【】——宣讲资料分视频、宣传页，招聘计划内容编辑。
《安阳市服务中心简介》、《求职者须知》、《参会企业名单（分区）》的制作。（1月24号之前） 【】——
会场布置的场地平面图的制作 与展位排布设计；（1月24号之前）
【】——场地尺寸，桌椅尺寸及排放，做成平面图，是会场布置的依据。 求职者转发信息的登记核实表格的制定和相关细节讨论；（1月10号之前） 【】——届时负责求职者信息核实。
宣传用条幅、二维码立式展布一张、企业大展板一块的设计制作，佩戴胸牌、接待用笔、水果、饮水机、水杯的准备（1月10号之前） 【】——二维码用来核实求职者信息，
会场迎宾物品的联系和租赁（1月10号之前）
【】——拱门、气球等
对所有项目做个预算（1月10好之前） 【】——
负责各组的联络协调及调度工作。 【】——
【会场布置】：
2月7号，会场布置。预估企业50家，求职者2000人。
安置拱门、气球，悬挂条幅；饮水机放置，摆放二维码立式展布、展板；
【】
搬运桌椅，并按照场地图排放；
【】
制作并在对接会入场口粘贴《安阳市服务中心简介》、《求职者须知》、《参
会企业名单（分区）》； 【】
设置总服务台和临时办公室；【】
【举办期间】：
3人于会场进行本公司宣传和招聘，简历筛选和通知面试；
【】
2人于做前广场做会场引导； 【】
2人现场求职者转发信息的登记核实，以用于优惠政策的落实； 【】
2人于会场总服务台负责相关咨询； 【】
办公室接待工作： ①市级领导的接待、陪同工作；
②新闻媒体记者的接待工作；
③领导嘉宾的邀请与职能部门的协调工作。
【】
现场维持秩序维护及相关保障事宜；
【】——应急警备、应急医护。
【后期活动】：
客户回访、告知下一步招聘计划和人才网推荐； 招聘会的信息统计、总结；
【】【】
安阳企业服务中心 2013年12月17号
第11篇：现场管理活动方案
公司现场管理工作实施方案
现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现，是企业形象、管理水平的精神面貌的综合反映。为进一步提升企业形象，塑造良好企业文化，提高现场管理水平，根据交运董字{2013}8号《集团公司现场管理实施办法》的要求，根据我公司实际情况，特制定实施细则。
一、指导思想
在继续巩固提高现场管理成效的基础上，从细节入手，以“5s” （整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理为主线，结合目视管理和定置管理，进一步优化办公现场环境，提高工作效率和员工素养。通过持续有效的活动，培养员工良好的职业素养，实现办公现场规范化管理，提升企业形象，塑造良好企业文化。完善并认真落实。
二、学习方案
各级管理人员要对现场管理检查标准进行一次全面、系统的学习，做到掌握标准，熟悉标准，落实标准。
三、接受各方面的意见和建议
为把现场管理工作抓好，要广泛听取各方面人员的意见和建议，对各方面的意见，综合提炼，找出最适合本单位特点的管理办法。也可到相同特点、类型的单位参观学习，开阔眼界，找出自己的不足，提高自己的标准。
四、管理要求
办公场所的现场管理主要从办公室、办公楼的环境保洁，办公设施的定置定位、物品有序摆放及各项标识等方面提出管理要求。按照“人定位、物定置”，“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原则进行现场管理。对每位员工的行为习惯提出规范要求，进行管理考核。
（一）办公用品的整理 对办公室的各种物品、设施设备、文件等要按照一定的时间间隔进行整理，主要是区分工作的必需品和非必需品，及时清理非办公必需品，保持办公场所的清洁和物品有序摆放。
1、根据单位和部门的工作性质设定整理的时间间隔，原则上每月整理一次。
2、对所有在用的物品、设施设备、文件（包括电子文档）根据使用的频率逐项清理、盘点。无用的非办公必需品，直接从现场清除；不常用但有保留价
值的，归档或存入资料室、仓库；日常工作常用的必需品保留于工作现场。 通过整理，有效地腾空办公场所，节省有限的空间。
3、被清除的非办公必需品经各部门负责人确认后，集中处理。 (二）办公场所的整顿
１、办公楼
（1）所有科室的门牌应制作统一，字体与底色对比鲜明。
2、办公室
把经过整理保留的办公必需品进行定置管理，做到摆放整齐有序，整洁美观大方，明确标识。按照工作空间的合理布局，以及工作的实际需要，办公用品摆放在伸手可及和比较醒目的地方，以保证“随用随取”，提高工作效率。
（1） 办公桌
办公桌固定位置，不能随意挪动。办公桌面可以摆放电脑、电话、台历、水杯、文件架、笔筒，应固定位置，不得放置其他物品。电脑线、网线、电话线和各种设备连接线应理顺并就近绑束在一起，以防散乱。垃圾篓应置于办公桌下左（右）前角，篓内垃圾不得超过篓沿。桌下可放置储物箱，但应定点定位，除此之外不得堆积杂物。
（2）办公椅
办公椅上除坐垫、靠背外，不能放置任何物品，人离开时椅子调正，离开半小时以上，有滑轮的椅子应推至桌下。
（3）文件橱（柜） 文件橱（柜）内的书籍要摆放整齐，文件及资料要分类放置，并明确标识。有条件的要将文件、资料放入文件盒或文件夹，插入标签并编制序号，以固定文件盒（夹）的摆放位置，避免出现随意放置的现象。
（4）公共区域
除茶几上可放置茶杯、烟灰缸外，不得放置其他物品。外衣和手提包均应置挂于衣帽架上，禁止随意乱放。报刊上报架或整齐地放置于指定区域。其他必需物品定位放置，摆放整齐。
（5）空调
配备空调的办公场所应在空调风口系一条红色飘带用以判断空调是否正在运转，以提高检视效率。
（6）电子文件、资料
电子文件、资料分类管理，要条理清晰，可按照时间、文件类别、业务种类、工作性质、版本、管理事项、文件所有者等不同的方法分层次建立文件夹和目录，并备份。重要且需长期保存的，应形成纸质、电子双套介质材料归档保存。 （7）人员去向板
为掌握办公人员的实时工作情况，在办公室设置人员去向板或外出登记，注明人员的去向。
（三）办公现场的清扫
建立清扫责任区，并明确标识，不留卫生死角，使办公场所保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。
1、划分责任区域，张贴责任标签，落实到具体责任人，无缝隙全覆盖。
2、制定清扫标准
（1）办公楼内的宣传栏、公告栏、看板等干净并定期更换内容。
（2）办公通道、走廊无堆放杂物，保持干净通畅。楼梯、扶手干净，无损坏。
（3）墙面无乱涂乱画痕迹，悬挂物品不歪斜、无灰尘。墙角无蜘蛛网。
（4）地面保持清洁，无污渍、烟头、杂物、水渍等，必要物品堆放整齐。
（5）天花板无蜘蛛网。
（6）门要保持本色，无污迹，把手干净。门牌无灰尘。
（7）窗户干净明亮，玻璃（室内）摸不到积尘。窗台除盆栽外无杂物。
（8）办公桌面干净整洁，摸不到积尘，物品摆放整齐，桌洞内无垃圾。 （9）办公设备擦拭干净，无尘土。
（10）各种必要物品保持清洁卫生。
（11）卫生间：
卫生间地面保持清洁，无痰渍、积水；
洗手池表面保持清洁，无污渍及杂物；
清洁工具要摆放整齐，不得随意乱放；
卫生间空气清新无异味。
（四）员工素养的提升
将办公用品的整理、办公场所的整顿和办公现场清扫的管理要求、实施对象、责任人、时间安排、方式方法等形成制度或规范，并严格贯彻执行。定期检查督导，实施奖惩，通过制度化、责任化维持成果，持续改善。在实施过程中，不断地对员工进行教育、培训，提高认识，统一思想。通过长期坚持不懈的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，最终使员工的整体素质得到提升。
三、督导检查
（一）按照交运董字{2013}8号《集团公司现场管理实施办法》的要求，根据自身实际情况，并认真组织实施。定期对本单位现场管理的执行情况进行督导检查。检查公共区域责任划分情况；内部检查情况；现场卫生保洁和物品定置摆放情况。
四、组织领导
本公司成立现场管理工作领导小组，由xxx同志任组长，xxx同志任副组长，各处室负责人为成员，负责现场管理工作的组织、领导、检查、督导、评价。根据集团公司现场管理的工作要求，认真组织实施并严格考核。使现场管理水平进一步得到提高和加强，使公司的现场管理工作取得更大的成效。 xx县xx公交有限公司 2013年4月23日篇2：现场管理实施方案
针对红阳公司现场管理的实施方案
现场是企业为顾客制造产品的地方，是整个制造业的中心。现场是制造产品的地方，市场是产品转化为利润的地方。现场与市场同等重要，现场与市场两手抓，两手都要硬。利润由市场产生、产品由现场制造。据我所知，我们的密封条产品不是垄断型产品，既要赢得市场，又要保持盈利，价格上涨不太可能，那么如何盈利呢？低成本、高效率、高质量势在必行。减少浪费，保证质量，交货及时，尽量避免航空运输，这样的话利润应该会好的。这些目标都可提高现场管理来解决。
就红阳公司而言，个人所发现公司的生产现场即各个生产车间当前存在的主要问题有：(1)5s活动没有得到很好的执行；(2)班组建设缺失，班组活动缺乏， 目视看板只是形式，没有合理的利用;(3)多品种、小批量的密封条生产导致工序衔接不当、现场周转混乱、标准化程度不够。针对以上问题，个人觉得可以从以下方面进行改善。
一．全面推进5s活动，不断总结，持续改善
对红阳这样的老牌制造企业来说 ，5s活动以前也有做过，5s的内容（整理、整顿、清扫、清洁、素养）不说众所皆知，但大部分人基本上也知晓一二。但是5s的内涵，如何执行5s又别有学问，5s绝不仅仅是狭义的“打扫卫生，保持清洁”。那么如何推进5s呢？如何让5s执行得好呢？如何让红阳公司推行5s后现场管理颇有成效呢？
按照pdca的管理模式，从初始计划然后执行，执行后检查对否，最后再进行调整。经过多次pdca的循环管理，最终找到稳定可行的实施模式。如下图所 1.按照总的工作思路，初步拟定今年5s的推行计划
表1 车间5s活动推行计划
员工理解5s，积极配合5s配合工作，让大家都了解5s的计划，然后在实施过程中不断诊断、检查、调整。每个月对车间的5s进行一次汇总统计，奖优罚劣，加大推行力度。最后对整个活动的推行情况进行评价总结，对某些不足之处进行改进，明年按照新的经验进行推行。
为保证5s的有效推行，各车间以各生产班组为小组展开竞赛，划分各组的责任区域，全厂范围内包括各科室也展开相应的评比竞赛，提高全员参与的积极性，各车间可评出“5s先进小组”，公司内可评出“5s先进集体”，个人有突出
贡献的可荣获“5s标兵”。可给予一定的奖励，主要是提高大家推进5s的意识。 当然，奖惩不是空口无凭的，要考虑红阳公司现在的生产环境和实际情况，制定相应的考核方案，做到奖惩有据，有原则有条理的进行检查，考核不是目的，帮助改善才最重要，对于推行5s有一定的其他因素局限的，我们应该酌情调整，不可一概而论。例如七车间的二加区域，作业面积相当狭小，加工的产品总类繁多，如果要死板的按照5s的要求去执行，非要让车间把区域内通道畅通无阻，我觉得也不太现实。但起码可以让地面整洁、加工有序、无多余杂物、无乱摆乱放现象，这也是5s的成效。推行5s的关键的是对现状不断改进与提高，让大家都主动的参与其中，而不是被动的应付差事。每次进步一小步，终将更上一层楼。 2.拟定初步考核方案
初步制定5s活动评价标准，每一个月都进行汇总评价，每个评估项目满分为十分，将总得分最低的单位作为下月的重点改善对象。
在实施过程中来不断更新与完善。
总的来说，按照全面指质量管理中的管理循环圈pdca的程序，我对公司以后5s的推行按以下四个阶段推行。 第一阶段：从3月起到5月的前三个月，建立相应的推行组织，各车间和各单位都推出一位5s负责联络人，进行相应的宣传和培训，以十
一、十二车间作为样板车间，制定样板车间的考核评分标准；
第二阶段：以各车间为单位划分全厂的责任区，画出全公司的责任区域图，制定5s推行手册，5s实施办法，5s奖惩条例，5s实施的相关流程，并纳入公
司的体系文件，做到有章可循，有制度可依。并按照计划推进5s活动。 第三个阶段:对5s活动的推行情况进行检查，评估车间内部的5s活动及全厂范围内各单位5s的推行情况，并评出5s先进单位。
第四阶段：年末时，对前几个月的5s活动情况进行总结，对没有考虑到的以及可实施性不强的方面进行改善，再次规范5s的制度，持续改善地实施5s。 在实施5s过程中，可以利用红牌、看板、定点拍照、推移图、考核表等来推动5s的实施。比如某个车间的5s状况相当糟糕，5s推行小组可以在附近悬挂红牌，红牌上描述相应的问题，并附上改善措施，让车间限期整改，整改完后推行小组可以去查验效果，合格后取消红牌。其他的我就不一一赘述，在以后的实施过程中都会体现出来。诚然，这是以往推行5s的前辈们总结的方法，我们红阳公司在推行5s过程中也许会发现些新的方法。
二．搞好班组建设，抓好目视看板管理 1.建立班长脱产制的车间班组，筹建班组园地。
车间是生产的第一线，每个班组是最基本的团队，不同工种，不同生产线的班组所发现的问题不一，因此班组是最基础也是最重要的现场组织者，搞好了班组建设可以为现场管理省了不少功夫。
要搞好班组建设，首先得建立班长脱产制度，每个班组的班长专注于现场管理，服务于现场；其次，确定班长职责与考核制度，规定班长应该履行哪些职责，完成相应的任务；最后，组织各班组的班长相互交流，相互学习，鼓励先进。可以从新成立的两个车间试推行。
每个车间提供相应的地方作为班组园地，班组园地的内容可以由车间班组自由发挥，可以是记录各班组活动的开展情况，可以记录新的加工技巧等，内容不拘泥于形式，可以随便丰富。 2.定期对班组园地进行评比 每月对班组园地进行评比，对班组活动开展的成果进行总评，奖励最突出的班组园地，并对班组园地布置和开展不力的车间进行整改。相应的评分措施会在活动开展过程中出台。 3.加强目视看板管理，合理利用看板资源
目前，我们的生产车间由于场地与人员的原因，看板管理没有得到合理的使用，看板使用的较少。主要存在的问题是看板内容无人更新，看板多数是摆设，没有达到看板应起的作用。看板的内容可以涵盖生产过程中的各生产要素，从质量q、成本c、交货期d、效率p、安全s、员工士气m这六个重要的管理目标入手，并定期进行更新，充分发挥班组的作用。目视管理的事项应包括以下内容： （1） 车间每天急件产品的生产任务与完成情况图表化；
（2） 规章制度、工作标准和时间标准的公开化； （3） 产品不良的统计（包括自工程不良、检验发现不良）形成图表； （4） 物品（包括半成品）的放置方法应能保证顺利的先进先出； （5） 现场人员的着装统一，最好带上岗位标识，以便于更好的管理； （6） 车间人员配置表、生产管理看板合理利用；
（7） 设备点检、工装查检表、设备故障时间表的制定与实施； （8） 按期交货率、延期时间也应及时反映在看板上。
我们车间的看板由于场地和生产紧急的原因，比较缺少，看板内容也是固定不变的，没有达到看板应起的作用，但是我想磨刀不误砍柴功，合理的利用 看板会让现场更加有序，所以这也是以后现场管理的重点项目。比如在七车间、八车间、十二车间各条挤出线上，我们可以试用生产挤出看板。看板上记录所生产的零件图号、名称、操作者、开始工作时间、设备运行状况、需要完成的米数、完成时间、零件是否异常等，这样做除了让生产明确化之外，对工作研究也很有意义。目视管理的要求就是尽量做到透明化，状态视觉化定量化达到形象直观、管理透明的目的。
三．加强定置管理与标准化管理 1.定置管理
定置最简单的目的就是保证不乱、易寻，车间的设备、人员、周转车、工具以及办公室的文件、常用工具都应该实行定置管理。“定置”是定置管理中的一个专业术语。是根据安全、质量、效率、效益和物品身身的特殊要求，而科学地规定物品存放的特定位置，为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整，使其达到科学化、规范化、标准化，从而优化企业物流系统，改善现场管理，建立起现场的文件明生产秩序，为企业实现人尽其力、物尽其用、时尽其效而开辟新有效的途径。遵照以下原则实行车间定置管理 （1）整体性与相关性；
要按照工艺要求的内在规律，从整体和全局观念来协调各定置内容之间的关系，使定置功能达到最优化程度。 （2）适应性和灵活性；
环境是变化的，要研究定置的适应环境变化能力。定置后部代表永久不动，定置要考虑后续可变性。
（3）最大的操作方便和最小的不愉快；
以减轻操作者的疲劳程度、保证其旺盛的精力、愉快的工作情绪为目的，从而提高生产效率。
按照上述三原则，到车间现场利用ie工具作业研究、工作分析、动作分析后拿出定置方案，而不是理所当然的认为这该怎么摆、那该怎么放要有科学的依据，然后绘制定置图。对现场进行诊断、分析、研究后，绘制新的人与物，人与场所，物与场所的相互关系的定置管理平面图，图形要醒目、清爽、易于修改、便于管理。车间的某一工段、班组或工序的定置图，定置蓝图可张贴在班组园地中。定置图绘制好后，用不同颜料的笔画出定置区域，包括周转车的停放区域、盛放零件框的区域、挂架的区域，争取通过施行定置管理避免乱摆乱放的现象。 2.标准化管理 标准化就是让工艺、制度、操作等依照标准执行，而不是随意的去操作。我们公司现存的问题是，有的生产线设备只有某些经验老到的师傅才能操作，其他人只能仰望星空、独自等待。为什么呢？我们的设备操作为什么不可以让任何懂操作规程的人都可以操作呢，因此这就需要推行标准化管理。
首先是文件的标准化，公司的这方面已经相当完备；
第二，操作的标准化，作业指导书、检验指导书应该规范详细化，让每个个人，哪怕是刚培训过的新手都知道干某项零件需要做些什么，并懂的如何去做。让操作规范化、机械化，在零件加工操作上，不应让工人有自己多余的主观因素夹杂在加工中。我们的零件加工不应是靠个人的经验来保证，而是通过对工艺的研究分析后，靠标准化的操作来保证。检验指导书的标准化是公司目篇3：企业6s现场管理实施方案 6s现场管理实施方案
一、目的：为确保生产、办公环境整洁干净、安全舒适，从而减少浪费，
提高工作效率，特制定本方案。
二、范围：适用于公司各职能部门、各车间生产、办公现场6s管理。
1、办公区域：各部门（综管部、生产部、技术部、财务部、供应部物流、等办公场所）
2、生产区域：生产部各车间（机加工车间、钣金车间、热处理车间、涂装车间、仓库等生产场所 ）
3、生活区域：食堂、员工宿舍、多功能厅、卫生间等生活区域。
三、引用标准：根据iso9001-2008质量管理体系标准、6s管理——定义为参考依据。
四、定义：
1、整理：分要用与不要用的物资、把不要的清理掉。
2、整顿：要用的物资按规定定位、定量摆放整齐、标明识别。
3、清扫：清除职场现场内的脏污、垃圾、杂物，并防止污染的发生。
4、清洁：将前3s实施的做法制度化、规范化，执行并维持良好成果、
5、素养：人人依规定行事、养成好习惯、
6、安全：人人都为自身的一言一行负责的态度、杜绝一切不良隐患。
五、管理职责
1、综合管理部为6s管理活动归口管理部门，负责以下工作： a、制定《6s现场管理实施方案》 b、组织各单位/部门执行本方案，并对执行情况进行考核。 c、指导、协助各部门、车间成立6s管理小组，跟进各小组工作执行情况。
2、各车间/部门职责 a、根据《6s现场管理实施方案》，制定车间/部门6s管理具体实施方法，并组织落实实施。 b、各车间/部门负责人对属下部门的6s管理全权负责、各岗位人员对自己所辖管理范围6s管理直接负责、各生产岗位人员对个人所辖生产区域范围的6s管理直接负责。 c、综管部负责对全体员工进行6s管理知识的培训。 d、各车间/部门根据公司《6s现场管理实施方案》，制定车间/部门具体的6s管理措施，并组织实施。
3、组织机构设置 a、公司成立以总经理挂帅的6s管理活动领导小组暨考核小组。各分管副总为成员，并分别为所辖部门6s小组第一责任人，对所辖部门6s活动实施情况全面负责。 b、各生产车间必须成立车间6s小组，车间主任必须挂帅，对本车间6s 活动实施情况全面负责。
c、公司科室职能部门联合成立一个6s小组，管理副总（兼）挂帅，各部
门负责人为成员，对本部门6s活动实施情况全面负责。 d、各6s小组负责监督/检查本车间/部门6s工作执行落实情况，并对6s工作改进措施完成情况跟踪验证。 e、管理副总为6s管理活动具体实施总负责人，负责6s管理活动的组织、实施、协调、考核、改进及验证工作 ，生产副总要全面配合，并对生产现场的6s管理活动的实施全权负责。
4、工作内容及要求 a、整理-----区分要用与不要用的物资，把不要的清理掉，对所在的工作场
所全面检查整理，包括看得到的和看不到的地方，将要的与不要的东西明确区分开来，不要的东西及时清理掉，不在场所范围内存放该场所不需要的东西。
生产车间全面检查整理各类物资（包括：原材物料、产成品、半成品、工
量具、卫生洁具、水壶茶杯等），按必需的、不需的、暂时不需的分类 ，将不需的坚决清理掉，暂时不需的转移至规定位置，现场只保留生产必须物品。
科室职能部门工作现场的整理，也按上述要求进行。 b、整顿------要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、物品放
置必须指定位置，并加以标识、物品定位摆放的布置应符合安全、快捷、整齐、方便、易见、分类并充分利用空间的原则。
对生产、办公区域必需的物品要划定摆放区域，提出摆放数量及要求。生
产车间、科室要按照规定要求，定制定量，明确标识，按照安全、快捷、整齐、方便、易见、分类并充分利用空间的原则，开展整顿工作。 c、清扫------清除职场现场内的脏污、垃圾、杂物、并防止污染的发生。 各生产车间、科室要经常性对所辖区域的脏污、垃圾、杂物进行清扫，持
续保持办公、生产现场的整齐清洁。 d、清洁------将前3s实施的做法制度化、规范化，执行并维持良好成果。
公司6s管理领导小组，各车间/部门6s小组要及时总结前3s实施的经验 和不足，建立相应制度，使其规范化、持续性保持下去。 e、素养-------人人依规定行事、养成好习惯 。
各车间/部门要把6s管理活动持之以恒地推进下去，要循序渐进，不断提
升活动的质量，提高活动的效果。将6s管理理念通过宣贯、培训、执行，不断深入人心、消化吸收，养成良好的工作生活习惯。 f、安全--------对自己人身安全负责，杜绝不良隐患。
各单位加强安全“三级教育”杜绝不安全隐患，让大家养成良好习惯，上
班前检查安全因素，严格遵守公司安全防范教育及培训，学会一般的安全抢救知识。
5、6s管理的培训和实施
a、公司开展6s管理活动采取集中培训、分阶段实施的形式，由综管部
对公司全体员工进行培训，然后分阶段、按步骤逐项实施——检查——整改——验收。 b、综合管理部负责准备6s管理培训课件，提出科室职能部门6s活动具
体实施方案；生产副总负责组织生产部、车间按照6s管理要求，设计规划生产现场6s活动具体方案。
c、公司开展的6s管理活动预计第一循环需要半年时间，即一个月进行
一项内容，半年后，基本完成第一循环的全部内容，通过这一循环6s的实施——检查——整改——验收，使全体员工对6s管理有了基本的认识，公司也基本确立了6s管理体系，为不断推进、提升6s管理活动的效果，奠定了坚实的基础。 d、车间/部门6s小组每周不得少于2次6s检查评比，并制定相应考评
奖惩措施予以兑现；公司6s考核小组每月组织2次对全公司6s检查评比，检查评比结果与相应的奖惩条例挂钩。综合管理部不定期组织召开6s管理活动专题会，每项内容完成时，召开一次总结会，以达到表彰先进，激励后进之目的。 e、各部门6s评比记录和奖惩记录应统一归档管理，每月2号之前向综
合管理部提交上月的6s管理活动总结和评比检查记录。
6、责任区域划分：
a、生产现场区域由生产部、各车间组织划分并落实责任人。 b、厂区/生活区的公共场所由综合管理部划分落实责任单位。 c、各科室职能部门对所辖办工作区域直接负责。
7、考核与奖惩：
考核小组每月以车间、办公室、生活区责任人为单位分别评出最佳区域、
和最差区域。对最佳区域和最差区域分别给予通报表彰和批评，并张榜公布。给予最佳区域责任人 元奖励，给予最差区域责任人 元处罚。
8、附录与附表：
附表：《6s管理动作流程图》、《6s检查组织结构图》、《6s检查表》 6s管理动作流程图 篇4：现场管理实施办法
郑州华南城3#区一期工程现场管理实施制度
为加强施工现场管理，保证项目建设目标控制效果，使工程施工
建设条理化、规范化、保证工程按程序、按要求进行施工，特制订以
下现场监督管理：
一、质量控制方法
1、施工项目部进驻工地，要及时建立组织机构，明确职责分工，
健全工程质量保证体系与规章制度，并报监理部审批。拖延或内容不
全者，经指出仍不改者罚款200元整。
2、施工方未按规定时间报审符合工程要求的施工组织设计、施
工方案、质量保证体系、施工总平面图和其他必须报批的技术资料，
应责令补报并经济处罚100~500元。
3、施工方违反国家和地方的法律、法规、标准、规程和规定，
违反正常的监理工作程序，应通知整改并罚款100~500元，情节严重
的可通知停工整顿并罚款500~1000元。
4、工程材料、设备进场应及时报验并提供质量证明资料。需要
经监理单位及建设单位认定的材料、构配件、设备未经报验确认的不
得进场（进场两天内，用到工程上前）。将未经报验合格的工程材料、
设备在工程中使用，未按设计图纸和建设方提出的使用要求采购，购
进并使用假冒伪劣材料、设备的，应责令马上拆除并清理出场地并返
工，每发现一次罚款500元。 1
5、分包单位未经监理单位资格审查合格就进场开始施工，应责
令停止施工并根据情况要求其退场或限时补报，每发现一次给予总包
方经济处罚200元。
6、主要技术管理人员、特殊工种人员无（真实的）上岗资格证
明上岗进行操作，每人次经济处罚200元并立即撤换。
7、未按给定的原始基准点、基准线和参考标高的测量控制点进
行复核和未经监理单位审查批准就自行施工，应通知重新复核并经济
处罚200~500元。
8、施工方未建立质量自检、互检、专职检验的三级检验制度，
监理工程师在报验后发现施工方未进行预检，工程存在明显不符合设
计和规范要求的情况，应责令施工方重新进行预检，每次罚款200元。
9、主要工序作业和隐蔽工程未按有关规定及时向监理单位进行
报验，未经监理工程师检查确认就进行下一道工序施工，所进行施工
内容不予认可，所需检验鉴定或返工作业发生费用由施工方负责，每 次处罚200~500元。
10、对成品保护不力，造成损坏或污染，监理不予验收。
11、隐蔽工程验收方法 1） 隐蔽工程验收程序
（1） 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，
填报《隐蔽工程检查记录》和《隐蔽工程报验单》并送到监理单位；
（2）监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容现场进行检测 2 核查；
（3） 对隐蔽验收合格的工程由监理工程师签认《隐蔽工程报验
单》，并准予进行下一道工序施工。 2）承包单位应提前四小时向监理工程师申请报验； 3）在《隐蔽工程报验单》中应写明验收内容、验收时间和地点； 4）土建和水、电、暖、通等各专业均验收合格并进行签认后才
能进行隐蔽，并及时报甲方主管工程师；
12、对施工过程中形成的产品未能进行有效的保护，对质量造成
影响的，应责令进行整改并罚款100~500元。
13、工序间（与各分包配合单位）无书面交接记录，通知限时整
改并罚款100~300元。
14、监测计量仪器、仪表应具有合格证明，满足监测工作要求并
定期检定，
15、工程中出现的质量问题，施工单位未及时向监理单位和建设
单位报告或故意破坏现场隐瞒不报私自处理的，处以100元罚款，并
立即进行整改，采取补救措施。
16、工程中出现质量事故，施工单位必须及时向建设单位和监理
单位报事故分析报告及处理方案，按监理单位和建设单位批准的处理
方案进行处理，完成后向监理单位和建设单位报事故处理报告，并经
济处罚500~1000元。
二、进度控制方面
3
1、施工方未按要求及时编制报送合格的施工总进度计划，应指
令其抓紧时间补报。如在规定时间（若无特殊规定5天内）仍未完成
总进度计划编制报送，每天处罚100元，并继续督促报送。
2、施工方未按要求分解编制月、周施工进度计划，或计划编制
不认真，内容不齐全，前后计划不符，每个单位工程每次罚款100~300 元。
3、工期延误或周、月、年进度计划滞后时，没有工程延期的书
面签证文件，节点工期、总工期延误的，按合同约定进行处罚；应指
令采取措施挽回工期；无特殊原因造成月施工进度计划或里程碑节点
工期延误的每延误1天罚款1000元，在后继施工中每赶回一天返还 1000元。
4、周进度计划提前一日上报监理，推迟一天罚款100元。每月 25日上报本月完成的各类报表（月工程量报表、月形象进度报表，
和工、料、机动态报表）及下月计划，逾期不报者，将罚款500元。
5、农忙季节，施工单位按照合同节点应组织足够的人力和物力
正常施工；若未采取有效措施而影响工程进度，监理单位有权对施工
方进行处罚。
三、投资管理方面
1、施工单位未按约定的时间向监理部提交已完工程量的报告，
延误监理审核上报时间，处经济处罚100元。
2、上报的工程量不真实、弄虚作假，造成监理和业主工作量增 4 加者，处经济处罚100元。
3、发生变更的签证单，必须在变更签证项目施工完成后两周内
办理完毕；过期不再认可此签证。
四、合同管理方面
所有工程变更必须征得监理单位、建设单位同意后，办理设计变
更并经建设单位、监理单位、设计单位共同签认生效后方可实施。否
则相应工程不予认可，由此产生的一切损失由施工方负责，并处罚 200元。
五、安全文明管理方面
1、施工现场安全用电、防火、各种护防护等安全措施不符合要
求，应指令施工方马上整改，24小时整改不彻底的罚款100元；如
因此发生安全事故，由施工方承担全部经济损失及法律责任。
2、施工机械定人、定岗、定机，持证上岗，大型重要设备（如
龙门架等）要经劳动安全部门验收合格；操作者违规操作每发现一次，
处罚100元；如因此发生质量安全事故，由施工方承担全部经济损失
及法律责任。
3、施工现场不符合文明施工要求，道路不畅通，场地脏乱，材
料堆放不整齐，应指令施工方负责马上整改，24小时整改不彻底罚
款100元。
4、施工现场不按要求佩带安全帽、安全带等安全防护设施，穿
拖鞋、光膀子、穿短裤进入施工现场，每人每次处罚50元，随地大 5篇5：现场管理推进方案
推行现场管理办法 1.目的
结合化建业现场管理整体推行要求，同时为了公司内部管理更加规范，通过现场管理提升公司形象、提高工作效率、增加员工归属感等，特制定本办法。 2.范围
公司各部门现场整理工作 3.职责 3.1企管部 3.1.1公司特别成立现场管理小组，现场管理整体推进工作，并且每月汇总现场管理工作推进进度，于月度内务会议上做针对性分析，并列出下月推进计划； 3.1.2负责每周组织各部门领导做定期检查，并对存在问题要求各部门做出承诺整改时间并提交整顿措施； 3.1.3负责对未能按时整改问题的部门领导进行通报处罚，并要求各部门对本部门问题责任人进行通报处罚； 3.2各部门 3.2.1各部门负责设置一名现场管理专员，作为现场管理推进责任人，负责本部门现场工作推进；同时作为现场管理小组成员，负责配合企管部现场管理推进； 3.2.2各部门专员每周对本部门现场管理推进提出计划和整改措施，并汇总本周改善情况报现场管理小组； 3.2.3各车间设置车间工艺专员，负责本车间工艺监督及维护，并配合工艺管理小组进行工艺管理工作推进； 3.3研发部
3.3.1负责组织工艺管理小组，制定工艺管理办法； 3.3.2负责按工艺管理办法进行维护、检查、考核、改善等整体工作； 3.4办公室
负责安全管理整体工作，包括制定安全管理考核办法并根据办法进行检查、考核、跟踪、通报等事宜；
4．推进内容及管理办法 4.1标识管理 4.1.1统一标识，各部门统计本部门所需的所有标识，汇总到办公室。由办公室进行审核并统一制作； 4.1.2将所有制作好的标识在相关地方整齐张贴或悬挂，地方允许时，还可以制作并张贴标准样板图示，指导使用者按标准放置； 4.1.3日后工作中需要增加的标识需要报办公室审核，由办公室按标准统一制作； 4.2定置定位 4.2.1将现场所有物品进行区分，有用物品保留，无用物品清理出去，节约工作现场的空间；
4.2.2有用物品按指定地方分类别堆放，方便使用的同时，还能提高工作效率。 4.2.3定点。对指定地点进行确认，合理的定点有助于定置工作的长期坚持； 4.2.4定容。选择合理的容器、合适的容器颜色能方便员工选择及使用； 4.2.5定量。存放较多会形成浪费，存放较少又要影响使用，所以设定合适的容量，并确定成标准是非常必要的。
4.2.6按定点、定容、定量的要求分类放置。 4.3工艺管理全面实施
4.3.1成立工艺管理小组，公司设置总工艺员，各车间设置专门的工艺员； 4.3.2制定工艺管理办法，明确工艺员职责、自查时间、检查周期以及相关的考核细则； 4.3.3工艺管理小组负责制定工艺管理实施计划，按计划开展工艺管理工作； 4.3.4工艺管理小组负责每月对工艺情况进行总结，公司会议上做针对性分析。 4.4生产现场质量管理推行
4.4.1逐步推广现场质量管理及各类改善看板； 4.4.2对各类产品状态进行标识管理，对产品即时状态实施有效监控； 4.4.3组织开发职工合理化建议及创新互动，并对所有建议进行讨论、跟踪。同时制定相应奖励制度，全面提高全体职工的积极性。 4.5安全管理
4.5.1制定安全管理检查办法，包括具体检查时间及考核办法； 4.5.2每月组织相关人员进行安全检查，并对检查结果进行oa通报； 4.5.3对存在的安全问题，要求责任人限时解决，同时跟踪解决结果，并对未能按期解决问题的责任人进行处罚通报。 5.实施计划
西安基地现场管理工作相对落后，基础较为薄弱，为了能够真正地有效落实现场管理工作，所有部门能较好适应并配合改进工作，本方案分以下几个阶段实施。 5.1第一阶段：宣贯、培训阶段 5.1.1实施时间：8月下旬
5.1.2公司成立现场管理小组，各部门人员参与，并确定分工及职责； 5.1.3组织培训：公司各级管理人员、现场管理小组成员、各部门现场管理推进专员必须参与；内容和现场管理有关均可； 5.2第二阶段：准备工作
5.2.1实施时间：8月下旬起9月中旬 5.2.2 现场管理小组编制《现场管理检查方案》，明确检查周期、人员，通报要求及考核办法；并制作《现场检查考核表》，每次检查必要项； 5.2.3 工艺管理小组编制《工艺管理办法》, 包括检查周期、人员，通报要求及考核办法； 5.2.4办公室制定《安全管理考核办法》； 5.3第三阶段：检查通报 5.3.1实施时间：10月初
5.3.2按计划、方案实施检查，根据检查情况做出奖惩并oa通报； 5.3.3每月组织一次现场管理总结会议：现场管理小组负责提交月度总结及分析报告，会议进行分析总结，明确各部门整改要求及下一步工作计划） 5.3.4各部门提交本部门月度现场管理总结报告，包括本部门存在问题及改善亮点，并提出下一步现场工作推进计划；
5.4第四阶段：稳定现状，深入开展 5.4.1实施时间：2012年起 5.4.2实施内容：结合当时实际情况另定。
第12篇：现场活动策划方案
现场活动策划方案
您好！我们是xx科技有限公司，今天在XX地方搞大型现场活动。为宣传xx科技有限公司电子触摸屏帮助您获得安全、真实的贸易信息，并尽可能多地提供潜在买家和卖家的信息，提供安全的交易资源，制订和执行规定政策，保护知识产权，从而推动形成诚信安全的交易环境提升知名度，xx科技特举办“印xx科技域名 领取精美小礼品” 活动，大家赶快来参与吧！
活动对象：全体xx市场经营户（www.daodoc.com网购和电子触摸屏的在网商户）和（未在网商户）
活动内容：我们是螺蛳湾官方唯一指定推广电子导购触摸屏的服务单位，xx科技有限公司为螺蛳湾经营户提供一个全新的电子商务平台，给商户带来一定的商机.（www.daodoc.com）51看市场是昆明新螺狮湾大型集约网上购物商城，集成现场导购和网络商城，力争成为螺狮湾的全体商户和零售商之间有效的桥梁 。我们的设备放置在一期人流量最密集的区域，形成了触摸查询商品信息的功能性区域。可以作为消费者的有效导向，节约找货的时间。我们的口号是：看我想要的！螺蛳湾这样巨大的卖场要看我想要的是非常不方便事情，大多数情况是浪费了很多时间却找不到需求的货品，我们这套系统就是来解决这方面问题的。
51看市场是xx官方的电子商务平台结合电子导购触摸屏的整体营销系统。商家开设网络店铺后不仅可以自主在该平台上货，同时商家所上的商品详细信息同步显示在电子导购触摸屏系统上。相当于将楼上店铺的商品搬到一楼显示在消费者面前，将一楼旺盛的人气分流到您的店铺来。所以您的店铺在电子导购触摸屏上显示是很重要的。
电子商务O2O线上线下相结合的商业模式越来越盛行，如：苏宁正在大力推进线上线下同价的政策，国美也强调大力推动线上营销。广州天河电脑城、义乌等批发市场都推出了各自的电商平台。可见传统的商业模式的电子化是势不可挡的。大家都是为了销售额、品牌的提升而使用电商平台推广，现如今做生意不能守株待兔了，主动出击把货卖得更远、更多才是制胜之道。
活动细则：只要在您的名片上加印义xx科技二级域名（网址www.daodoc.com），带上加印的名片（电子版无效），即可来xx科技领取一个精美的xx科技名片夹，本活动时间为X月X日-X月X日止
公司的人员调配：公司都有什么人员参与，在现场都起着什么样的作用？比如说发放精美礼品几人，现场治安由几人维护持序，有几人做登记，是否有理由让商家能坐下听我们讲解电子商务给商家带来的商机？
领取方式：将印有xx科技二级域名的名片交给xx科技客服人员（拨打客服热线1886x6112），并登记商位号(客服人员一定服务热情、细心，为商户讲解公司的亮点，并且要详细记录商户老板的电话号码，经营范围、商户位置等，)客服人员会将名片夹送到店铺老板手中。
领取地点时间：XX地点（X月X日至X月X日止）
活动流程
1.主持人上场
2.文艺表演
3.主办方负责人、相关领导活媒体代表致词
4.主持人串场
5.产品现场展示（主持人/主办方现场介绍演示）
6.现场观众、商家体验活动
7.发放精美礼品（由礼仪小姐颁发）
8.主持人或主办方(xx)引导商家签约
9.抽奖活动
10.歌舞表演
11.活动结束
第13篇：美食节现场活动方案
方案一
“洋河醇浆”一站到底，有奖答题活动
一、活动名称：“洋河醇浆”一站到底，有奖答题活动。
二、活动目标：
1、让本次美食节老名酒成为人气最旺的展台。
2、让更多的观众参与到我们老名酒展台的活动。
3、新品推介，让消费者近距离接触我们的洋河醇浆 。
三、活动时间：
2013.9.6至2013.9.8，每天下午3点至5点30，晚上6点30至10点。中间的1小时为“巅峰时刻，抽大奖活动”
四、活动地点：2013年盐城台湾美食节，洋河醇浆展位。
五、工作人员：
主持人1名，发放奖品1名，现场参赛人员登记1名，DJ一名。“保安”1名（维持现场秩序）共计5人。
六、活动内容：
1、参赛人员登记：按第1.2.3.4........顺序 登记，每张表格登记10人，第一张表格标注A，第二张标注B，..........以此类推。
2、每张表格统计满10人后交给现场的主持人，由主持人喊名字，参赛人员进入比赛场地。
3、答题前由主持人宣布比赛规则（主要目的是防止，下面观众提示。）
4、答题规则：每道题目由主持人提问，提问结束以后，参赛者有10秒钟时间来回答问题，（此时，主持人要大声的倒计时。
10.9.8.7.6.5.4.3.2.1.时间到！）回答错误或者超时，即被淘汰。此时如果下面的观众朋友知道答案的可举手回答，回答正确的有参与奖，赠送小礼品一份。在规定时间内回答正确的 ，进入下一题。
七、奖项设置：
一等奖：答对10题，赠送：洋河醇浆1984一瓶。
二等奖：连续答对8题，赠送：自动折叠伞一把（31.8元）三等奖：连续答对6题，赠送：竹纤维毛巾一条（8.8元）参与奖：下面观众朋友答对者， 赠送：洋河大曲抽纸一盒（3.4元）
八、中场休息：每隔一小时休息10分钟。主持人补充体力。
方案二
洋河醇浆，巅峰时刻。超级大奖，等你拿
一、方案名称： 洋河醇浆，巅峰时刻。超级大奖，等你拿
二、活动时间：每天下午5点30至6点30.
三、活动内容：
从下午5点30暂停“一站到底活动”。主持人开始大声宣传抽奖活动。宣传一个小时。目的在于让更多的观众到我们的展位前将兑
奖券投到我们的抽奖箱里。6点30分开始由主持人抽奖。抽出的一等奖如果无人兑换，5分钟以后作废。并再抽一次，直到抽出大奖。
四、奖项设置：每天一个特等奖。第一天、奖励价值2000元的电动车一辆。第二天奖励价值3000元的洗衣机一台。第三天赠送价值5000元的苹果手机一部。
五、活动配套支持：要求门票上有抽奖券，可撕下来。并且和主票上的编号一致。
活动所需支持：
1、小型演艺公司一家 ，需提供音响设备。以及简单的舞台搭建。（将舞台太高50CM）。高于其它厂家即可。
2、我公司醇浆帐篷3个。将主办方提供的帐篷换掉。帐篷规格3乘3米共计3个。并将帐篷改装，高度要达到2.5米。否则会很低档。
3、现场活动展板，产品广告画面KT板，X展架。考虑地方太小，宣传画面要易安装，且不占地方。该工作交由广告公司设计制作。
4、我公司展台与其它公司展台连接处，用醇浆地堆堆出一面1.5米高的墙出来。
5、小礼品从公司内购促销品采购，尽量多采购一点，用不完，还可以做后期客情维护使用。
6、大型电器走公司采购，产生的赠送1984酒建议由两家经销商平均
承担。
7、题库准备。做成卡片，准备200份，每份10题。题目尽可能不重复，有1题是难题的卡片比例占 50%左右。 难题不要重复。
8、现场办公用品，打印好的报名表格，40张。预计400人参加比赛。
9、面包车一台，晚上活动结束以后。将一些物料和奖品等拖走。第二天提前一小时布展。
如有不足请各位提出宝贵的意见。
第14篇：健康教育咨询活动方案
2013年健康教育咨询活动方案
健康教育是通过有组织，有计划的健康教育。采取集体和个体的形式，普及公共卫生服务基本知识及养生保健方法及技术的一项工作。通过多种形式的健康教育活动，向农村及城镇居民普及公共卫生服务基本知识与养生保健技术，增强居民的健康意识和自我防病能力，促使人们自觉采纳有益于健康的起居.饮食，增强体质，消除或影响健康的危险因素.预防疾病，促进健康，提高生活质量.
一．健康咨询内容
1.内容包括：健康教育，免疫规划，孕产妇保健，慢性病预防保健等.
2.提供针对的人群：针对辖区内不同人群。
二.健康教育咨询实施方法
1.开展健康教育知识讲座，以公卫医生和村医为骨干，成立健康教育医生队伍，在各社区和责任村普及健康知识.
2.开展社区健康咨询，以发放宣传资料，团队在责任社区进行义诊咨询，包括合理营养，各种慢病的防治知识.
三.接受教育的对象
1.农村及城镇居民，包括常住居民和流动人口
2.重点人群：以社区妇女，儿童，老年人，慢性病患者.
四.基本原则
1.坚持科学，适用，突出，特色.
2.广泛参与，重点突出
五.健康教育内容
1.宣传普及健康保健知识，促进行动
2.重点人群教育：社区妇女，儿童，老年人，慢性病患者.
3.居民健康教育：合理膳食，控制体重，适当运动，心理平衡，改善睡眠，戒烟，限盐，限酒.控制药物依赖等可干预的健康危险因素基本知识健康教育.
4.重点慢病，开展高血压，糖尿病，精神病等健康教育。2
第15篇：“3.15”宣传咨询活动方案
一、活动名称：“3﹒15”国际消费者权益日纪念活动
二、活动时间：2006年3月11日12点开始[本文转载自xiexiebang.com-http://www.daodoc.com/]
三、活动地点：**市总工会大厦门前
四
、具体内容：
（一）纪念活动仪式
主要议题有：市工商局领导讲话、市政府领导讲话、诚信单位代表宣读企业公民道德建设活动倡议书、公布“打假维权十大典型案件”、公布“消费者投诉十大案例”、介绍各行政执法部门2005年案件查处情况及销毁假冒伪劣商品情况、宣布3.15咨询活动开始等。
参加人员：区、市两级党委、政府、人大有关领导，工商、质监、卫生、药品监督、环保等部门的领导及工作人员，企业及个体经营者代表（**区工商局组织并确定人数）。参会单位和经营者代表整队入场。
（二）3.15宣传咨询活动
各有关执法部门按照市消协的统一安排设立咨询台，并选派懂法律法规、懂政策、业务素质好的人员参加有关法律、法规和政策的宣传，现场受理消费者咨询、投诉，展示有关假冒伪劣商品（有关资料、展品由各部门自行解决）；有关企业展示名优商品（不得搞展销活动）、或诚信经营的做法。
（三）销毁假冒伪劣商品
各有关执法部门将拟销毁的假冒伪劣商品品种、名称、数量、案值等报送至市工商局市场经济检查大队（电话：6224046），各单位自行装车，3月14日由市工商局市场经检大队统一组织销毁。
（四）几点要求：
1、参加3.15活动的单位和个人，要在3.15活动领导小组和办公室的统一组织下，服从指挥，开展工作，严禁各行其是。
现场活动总指挥：***
场地布置、划分联系人：******；
记者现场采访协调人：***
2、着装要求：正式参加3.15活动的工商干部着冬装、穿大衣（不带毛领）、戴大沿帽。其他人员可着便装。
3、3.15活动（包括3.15晚会）期间，各工商局、所要加强值班制度，采取有效措施，确保消费者投诉及时得到解决。
4、如有变化另行通知，或与市消协联系（电话：00000）
五、具体分工
(一)市局合同消保科负责：
1、制定3.15系列活动的实施方案。
2、召开相关理事单位（工商、质监、卫生、药监、环保、农牧、烟酒专卖、发计委、经贸委、盐务等）参加的协调会，协商3.15活动有关事宜。
主要内容：通报前期准备情况，征求各相关部门的意见或建议；各部门确定3.15活动领导小组办公室成员名单和参会人员情况；各部门案件查处及没收假冒伪劣商品情况和销假情况；报送典型案例；打假维权成果板报展的要求；其他有关事宜。[本文转载自xiexiebang.com-http://www.daodoc.com/]
上述工作3月1日底前落实完毕。
3、提供制作宣传车录音带所需文字材料。
4、收集、撰写工商系统及相关部门2005年打假维权十大典型案件。
5、收集、撰写市消协系统2005年受理消费者投诉十大典型案例。
6、整理部分食品安全典型案例在板报展上公布。
上述工作3月7日前落实完毕。
(二)市局商广科负责
1、负责与电视台广告经营部联系，3月份免费连续1个月滚动播出宣传口号。
2、安排宣传单的印制，协助区工商局做好广告经营单位条幅、横幅制作事宜。
3、会同市消协、办公室与电台、电视台、报社取得联系，做好3.15活动月的宣传策划。
4、联系市广播电台现场直播3.15活动实况。
(三)**区工商局、消协负责：
1、围绕“消费与环境”年主题，全权负责文化大厦门前活动现场布置（桌凳摆放、音响设备、主席台、主会标、各单位位置、彩门放置、热气球等）及活动安排（包括各相关单位的咨询台、受理台、曝光台的位置摆放及人员安排、参加活动的企业安排等）；联系公安交警部门维护活动现场秩序。
2、动员广告经营单位义务制作悬挂宣传标语：（1）在允许悬挂的主街道悬挂若干条横幅，在文化大厦楼体上悬挂条幅（在活动现场前后挂出），悬挂时间7天左右；（2）负责3月15日活动现场（文化大厦）主会标的悬挂和摘取；（3）明确横幅条幅制作单位的具体数量及悬挂位置。
3、组织协调各部门制作打假维权成果板报展示，并制作市、区工商局及消协系统打假维权展板（部分内容由市局合同消保科提供），要求图文并茂、规格统一（展板规格：1.8米×1.2米）、摆放一致。
4、组织辖区内各大商业、服务企业在各自店堂门前悬挂宣传横幅。
5、
第16篇：现场咨询的流程（推荐）
现场咨询的流程
1、现场咨询前的准备
1） 家长最困惑的是什么？
2） 学科的准备（要有自己最为擅长的两到三门课程的讲解）
3） 咨询手册（资料：学生填写表格，问卷（学生测试），与学科相关的试题（比较经典的题），
4） 对各年级学生的特点要相当了解。
5） 学科，科目知识点，课本版本，学生在学科上需注意的问题。
6） 现场咨询记录。
7） 自身穿戴，发型，衣着，得体
8） 闪亮登场。
2现场咨询
1） 就坐（可选择性参观教室）
2） 引进咨询室。（另一个老师倒水）
开展咨询过程
一、寒暄。
切记做工作不要凭主观想象去做，不要应该怎么样。
首先，家长来了之后第一个步骤跟家长有一个简单的寒暄，自我介绍等。刚开始主要谈一些暂与学习无关的话题-主要以缓和气氛为主。
您是怎么过来的？您是上海本地人吗？您在上海从事什么工作？
-孩子过来时都是家长带过来的，孩子平常学习都很累，好不容易有点时间家长还要带他来再咨询学习，孩子本身对这样的情节有抵住心理。所以主要目的是先要缓和气氛，以便开展有关学习的谈话，学会幽默，开玩笑。 -吸收自己灵活运用的一种玩笑风格。
-签单咨询会上瘾。
-观察学生举止，等
-孩子喜欢幽默的，快乐的老师，咨询过程中要有笑声。
-现场气氛必须要活跃，和谐。
-平时学会多开玩笑，具备说话的魅力。不重点放在跟家长沟通上面，父母说话不会顾及孩子的感受。所以我们重点放在孩子的咨询上面。
二、学科分析。
主动跟孩子沟通：#正眼看孩子的目光，关注孩子。#学生来后坐姿千奇百怪。#先把孩子注意力转到自己身上来。#让孩子做自我介绍，先不要谈学习。#两分钟自我介绍（中学生大一点的孩子，应该用不同的方式来引导） 记录顺序：*兴趣爱好*了解学生的学习情况，学科情况，现场必须记录下来——专业体现。
*跟孩子相关的平时学习的内容。
从学习爱好转到学习方面（好，言归正传，我们开始谈学习；球打的这么好，那学习怎么样呢。
对初二以上的孩子（如何入手谈学习？）先从孩子擅长的学科谈起（来，告诉老师，你最棒的学科是哪一科？） 想办法在现场几十分钟内激励孩子学习的信心。
-让孩子对自己充满自豪感。
-让孩子学习空间，目标更高。
学科的成绩不太理想。
-丢分是怎么丢的（分析）
-给出相干学科的学习方法的建议。避重就轻。
科目上面：激发孩子学习的信心-励志激励。现场给学生学习的任务。
*单词（一分钟快速记忆）
*星期记500个单词，有没有问题，50个怎么样呢？
*制作卡片学习记忆。
*我们会根据您孩子的情况来选派老师。
*第二次上课之前会有一个家长座谈会。
*排课时间集中在周一12：00以前，装进档案袋
*周四以前签的单当周周六，周日可上课。
*周四，周五，周末签的单下周上课。
*教学研讨会（培训师，班主任，教育顾问）——在接到学生档案后组织。
签完单后需要在一个工作日（24hrs）做好学生档案—1排课申请2收据复印件3合同复印件4学生测评报告5档案清单6现场咨询记录7学习计划。
第17篇：志愿者招募现场咨询资料
同学问题解答：
1、此次迎新主要的站点有：1)广州：火车站、火车东站、广州南站；2)珠海市内：机场、下栅检查站、上冲检查站、香洲总站、拱北总站、珠海北站、九州港码头；3)校内：保卫处，农行，后勤处。共13个点。
2、迎新时间是9月3日和9月4日，参与迎新工作的同学需8月30日前回到学校，如有特殊情况未能回校请及时通知负责人，方便调配工作。
4、早到校的原因：8月31号——9月2日这几天会有迎新动员大会，届时要安排具体工作和发放迎新衣服、帽子等，为了迎新工作能顺利开展，所以需要大家提前几天到校。
5、广东省内学生提前回校参加迎新的可报销车费，但要保留好有效凭证（车票等），最好开发票，发票的抬头内容写“北师大”以免影响报销。（别人问起再说）
6、网上报名的方式：发送邮件（姓名+电话号码长短号+学号+学院+想去的迎新站点+家庭住址+是否服从调配）至 qingxieboke@163.com即可。
7、被哪个点录取的具体通知时间暂未确定，但会是本个小学期之内。
8、迎新期间，参加迎新的工作人员是有伙食提供的。
9、公益劳动 1 学分。学生须参加校内外公益劳动不少于 30 小时。参加此次迎新是会给大家计算工时的。
值班人员要注意的问题：
1、现场报名时，在报名人员填写报名表格时，让他们要写下真实的家庭住址。（作为日后报销车费的依据）
2、广东省内的学生返校参加迎新有车费报销这一事在同学问起的时候再为他们解答一下，不需要一开始就说。需要注意的是：是广东省内的学生返校才有报销，省外的是没有的。
3、中午的值班人员请在11点前将帐篷、桌子、椅子、报名表等物资运到值班地点，并做好设摊工作。下午的值班人员请在结束之后将物资运回办公室，并做好物资统计。
关于各个站点的相关信息：
广州火车站：登记学生资料、派发号码牌；在地铁站迎接从东站到来的新生；在帐篷内安抚家长的情绪（因为候车时间可能会有点长）及统计发车次数。 广州火车东站：在出站口和地铁口负责接引；在咨询处解答一下新生和家长的问题；负责登记接待的学生和家长人数；负责帮助新生及家长买地铁票；负责带家长乘坐地铁到广州火车站乘坐迎新校车。
广州南站：今年迎新的新站点。
珠海机场：接待和指引新生和家长，并且帮忙搬行李；记录接待的新生和家长人数；指引新生和家长先坐机场快线到拱北站点转乘学校的专车回学校！
下栅检查站：为私家车指引方向，发放我们自制的地图与回答其问题；到大巴车上询问是否有北师大的学生，协助新生和家长下车，坐上我们的返校专车等 香洲总站：负责大本营登记等工作，在车站站点接新生，负责把车站来的新生带到大本营做好登记，搬运行李，指引等一系列工作，在等车的过程中与新生进行沟通。同时，与香洲总站的工作负责人一起协调关于大巴，站点等工作。
拱北总站：接待新生和家长，记录人数，做好发车统计，并且要联系好珠海机场那边的同学，做好发车的工作。
九州港：主要是接待从香港或者深圳蛇口口岸过来的学生与家长，安排学生与家长坐上我们的迎新校车返校。
上冲检查站：在检查站前一段距离举牌子，提示大家。注意来往的车辆，看到有人下车最好去问问是否是北师大的，然后安排到迎新校车上等候。
珠海北站：今年迎新的新站点。
保卫处：管理进入校内车辆的交通，维护校内转运点秩序，负责校内指引点。 农行：现场指引新生如何启用校园卡、如何给校园卡充值、如何更改校园卡和金穗卡密码等一系列有关校园卡和金穗卡的操作。
后勤处：汇总各站点所需物资，准备迎新物资；给校内各个点的志愿者派送物资（饮用水，饭餐等）
第18篇：模拟现场求职活动方案
模拟现场求职活动方案
一、活动目的：
随着全国高等高职院校的扩招，以及今几年经济发展的状况，特别是受09年全球金融危机的影响，高校毕业生的就业形势日趋严
峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给全院学子一个社会实践的机会，提高全院学生在未来求职道路上
的竞争力。同时也为了使同学们更早地体会到社会竞争的残酷，使广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位、多角
度的了解市场、提升自我，树立一个正确的奋斗目标。
二、活动主题：扬就业之帆 启梦想之航
三、活动名称：放飞梦想
四、活动时间：2012年3月 日
五、活动地点：
六、活动对象：全院同学
七、活动负责人：
八、活动准备：
1、邀请院上的主任和我系部的主席团和相关部门的部长，做为本次活动的评委。
2、提前选举本次活动的主持人，主持人要有较好的普通话及较强的应对能力。
3、我部门成员应当准备好模拟招聘会的相关资料，并在活动之前发给各位评委。
4、请宣传部的同仁为我部门本次活动出一幅横幅。
5、我部门成员将在全学院里散发本次活动的宣传单，以确保更多的同学知道这个活动。
九、活动流程：
1、我部门负责人应当站在会场门口，组织参加本次活动的人员有秩序的进入会场。
2、同学们就坐以后，由主持人讲解本次活动的目的和规则。
3、接下来，由主持人将事先准备好的号码盒逐一拿给同学们抽取，同学们按照自己抽取的号码依次上台。
4、同学们上台以后，充分发挥自己的聪明才智，努力的将自己最美好一面展现在各位评委面前。
5、由主持人总结本次活动。
7、活动结束后，由我部门成员打扫会场卫生，并且将垃圾倒入垃圾桶里。
8、我部门成员打扫会场卫生后，都有秩序的退出会场，并将门窗锁好。
9、在活动后的一周里，统计出此次活动的名次，并书写好奖状，分发给各位同学。
十、评分标准：
1、满分100分。
2、评分标准：
（1）、语言的表达能力 （30分）
（2）、对社会工作的看法以及态度 （50分）
对工作的理解 （30分）
态度端正，言词深切
3、个人的形象、气质。
（4）、个人的才艺。
十一、活动要求：
1、本次应聘最好事先制作一份简单的简历。（简历内容：姓名、年龄、系部、班级及自己的爱好、爱好等。）
2、本次应聘的工作岗位是全友家私的销售员。应聘者应当事先了解公司的相关资料。
3、应聘的同学应当注意会场的纪律和自我的形象。
十二、活动意义：
举行本次的招聘会是为了我院同学提供就业实践的一个平台。通过本次活动，旨在让同学们通过“实战演习”，能够让广大
同学亲身体验求职的实况和气氛，锻炼自我的表达能力和沟通能力，积累应聘经验，做好双向选择的知识能力两方面的准备，并
让同学们提高就业意识，增强就业危机感，意识到提前职业规划的重要性，并通过活动增强自信心和全面的认识自我。在以后的
职业生涯中，做一个职场的强者。
安全预案
人文系勤工部将于2012年3月 日在校内开展以“扬就业之帆 启梦想之航”为主题的模拟招聘会。现针对本次活动做以下安
全预案：
（1）、在布置会场时应当注意桌子的擦伤，如发生此情况应及时送往医务室及时就医。
2、进入会场时应有秩序的进入会场，避免相互拥挤造成撞伤。如发生此类情况，应当立即送往医务室及时就医。
3、同学们应当注意保管好自己的贵重物品。
4、在清理会场时应注意用电安全。
5、离开时应当关好门窗，注意教室内的公共财产安全。
第19篇：现场亲子绘画活动方案
2014艺术节
现场亲子绘画活动
绘画是孩子们特别喜欢的活动，在画画中，孩子们可以自由发挥想象，孩子可以利用颜色的搭配来体现对于美的体验。亲子沟通是家庭中比不可缺的环节之一，而我们的爸爸妈妈平时忙于工作，很少能够坐下来和孩子做一次心与心的交流，因此我们将绘画与亲子活动结合在一起，举办了此次的亲子绘画活动，主要的目的就是增进亲子沟通，共同体验绘画的乐趣。
一、活动主题：我爱我家
二、活动时间：第18周星期三下午3：00—5：00
三、参加人员：
四、活动地点：美术室
五、其他相关工作：
1、做好家长参与度的前期调查，确保活动开展的有效性。
2、工具的准备（吴惠媛）：画纸（4开）、油画棒、彩色笔、油性笔。
3、做好学生的前期培训工作。
4、准备好家长参加活动的证明，进入校园凭证明进入。
5、拍照：
6、未尽事宜，另行通知。
2014年5月8日
第20篇：电台节目中秋现场活动方案
xxx电台十佳节目中秋活动方案
活动时间：2011年9月11日下午2：00 活动地点：
活动宗旨：本场活动是十佳节目的展示活动，获奖节目都将上台亮相。活动主题围绕“中秋、欢乐”，获奖节目主持人和现场观众欢乐互动，在节目展示的同时呈现中秋团圆喜庆的氛围，
活动流程
开场歌舞秀：主持人出场
互动环节：一：猜灯谜（十佳节目）
台上十个花灯，编号1到10，各隐藏一个灯谜，打一档节目的名称，通过这种方式揭晓十佳节目，谜面儿用毛笔书写，并且留到最后合影时用。选择3名听众上台，各选择一个花灯，竞猜。回答错误就把机会让给台下听众。这个游戏分三次进行，3，4，3。 该环节奖品共10份。 二：吃葡萄
选择3名主持人和3名幸运听众，组成3个组合，进行运送葡萄的游戏，游戏双方各站舞台一边，一方用筷子把葡萄从盆子里夹起，送到对方口中，共20颗葡萄，计时，时间最短者获胜，游戏考验参与者的筷子功夫和配合默契程度。 该环节获胜奖品1份，纪念奖2份.三：主持人风采展示才艺表演，现场抽奖抽奖10份， 微博互动直播展示。
四：猜灯谜第二节（选择4名听众参与，同上） 五：方言绕口令
选择4名幸运听众和4名主持人，一一配对。抽选答题卡，打开答题卡，合作主持人和听众分别用方言朗读绕口令，台下观众做评委，以掌声大小来打分。
该环节获胜奖1份，纪念奖3份。
六：主持人风采展示才艺表演，现场抽奖抽奖10份， 微博互动直播展示。
七：猜灯谜第三节：（选择3名听众参与，同上）
八：听众圆梦（纸条上写有对主持人的要求，也可能权利反转） 抽取听众愿望，让被选中的主持人帮助圆梦，愿望由听众抽取。该环节设置奖品3份。
九：嘉宾表演，中秋祝愿暨合影谢幕。在热闹的气氛中结束活动。
舞台背景、中秋奖品联系（月饼50份，10份档次较高）、话筒5个、需要各个台准备一个跟中秋主题有关的节目、谜面提前准备打印（节目介绍）、十佳节目的片头、灯笼12个，红丝带一卷、对联一副、礼宾花若干、葡萄三斤、筷子一套、果盘三个、绕口令4-5个（信封装好）、抽奖箱、做抽奖卡、串场音乐及音响准备（键盘手）、许愿池和便签及笔、司
