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彩印介绍信(精选多篇)

发布时间:2020-08-10 08:35:46 来源:介绍信 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:彩印车间岗位责任制

彩印车间岗位责任制

为了能在激力竟争市场中求生存、求发展,企业必须严把产品质量关,在提高产品质量上,下功夫,全厂员工要层层把关,使产成品做到保质、保量。公司要求不合格产品不出厂,为了适应市场竟争,更为了提高全厂员工对产品质量的意识,公司特制订下列各岗位质量考核责任制。

(一)胶印组责任制

1、每批产品应严格对照下料单、传真件及样箱进行核对,做到认真、仔细、无误后才能开印。

2、严格执行工艺规程,按章办事,不得随意变更传真件上标明的规格、

色彩、图文、应按传真件上要求进行印刷。

3、在印刷途中如有轧橡皮及磨板现象,胶印自检发现后,应对下道工序

挑检员作好交待,并在有问题的面纸做好标记。

4、如有人为主观而发生的产品质量事故,其经济损失由责任人自负,公司不予承担。

5、新产品的印刷如有质量事故,老产品的质量事故公司承担

6、胶印组在完成每批产品印刷任务后,应将下料单及传真件交下道工序挑

检员,挑检员根据下料单、传真件、核对,挑检该产品。

(二)挑检员责任制

1、严格把好产品质量关,根据下料单、传真件、认真、仔细挑检每批产品。

2、挑检当中不放过任何有疑问产品,做到保质、保量。

3、把挑检出来的部分坏片、色差、套色不均、网线不正等,有问题产品检

出后,归类堆放,并在流程卡上作好记录。

4、如果由于挑检员不够认清、仔细,把有问题的产品流到下道工序而造成

的经济损失,公司承担

5、挑检好的产品及下料单、传真件一起交下道工序检验员。

(三)检验员责任

1、每批产品从挑检过来后,必须认真、仔细与传真件核对其规格、数量、

40%

40%,挑检员承担

60%60% 70% 30%,

其经济损失公司承担,胶印组承担,胶印组承担

图文、颜色。

2、严格把好产成品出厂关,打包产成品必须通过检验合格后才能打包成件

出厂。

3、产品在员工生产、加工时,检验员要经常抽检,发现问题需及时向有关

部门汇报,需返工的,要求员工及时返工后再验收。

4、如果由于检验员工作不认真、负责,造成废品出厂,而造成的经济损失,

视情节轻重,检验员应承担相应经济赔偿责任。

(四)压痕工责任制

1、装版雕暗线应细心、认真,提高产成品率。

2、普通箱装版一次损耗纸张

3、在压痕工作当中,

4、如果由于压痕工不认真、公司承担40%,如果人为造成经济损失,责任人全部承担。

(五)湖盒、扒壳、复膜责任制

1、粘盒过程中出现脱胶、粘歪、粘连产品,由各责任人自行返工。糊盒损

耗为1%,湖盒机

2、扒壳工在拉车中产品倒地造成的损失,按报废纸张成本赔。

3、扒壳当中把产品规格混放,造成损失责任人承担

4、复膜岗位人员要注意避免复膜起铍、起泡,复膜时面纸要摆正,复膜损

耗率为2%,超出按成本赔。以上岗位责任制,希各责任人遵照执行,在工作过程中尽量做到仔细、再仔细,各负其责,工作中做好相互沟通、相互配合、协作,把质量差错降到最低水平。如果哪个岗位在一个月当中没有发生产品质量事故,10元奖金,如果该岗位第二个月连续没有发生产品质量事故,公司奖励该岗位每人20元奖金。本质量考核制度及奖励制度于

报送:沈总、厂办、生产、财务、各岗位责任人

3%2张,压痕损耗2%

发现问题及时纠正,责任人承担

60%,公司承担公司奖励该岗位每人2007年7月18日实行。

沈氏实业有限公司2007降低损耗。 60%,

40%

7月17日

应经常自检产品质量,细心工作而造成的经济损失,,超耗按成本赔偿。

推荐第2篇:彩印组岗位职责

生产车间岗位职责

为进一步加强车间内部管理力度,使生产管理工作进一步规范化,以降低生产成本为准,提高生产效率为目的,提高产品质量为核心,特制定以下车间岗位职责:

彩印组

一、彩印组组长岗位责任制

1、总责:服从公司领导工作安排,遵守公司各项规章制度,合理组织生产,配合跟单人员的排单进度,统筹安排本组的日常工作,做到不误生产,严格控制好成本。努力按时完成公司下达的生产任务。

2、岗前培训:为确保产品质量,组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作。具体工作操作应细化培训新员工。

3、质量管理:在彩印过程中,组长应认真把控质量,如发现产品在生产过程中有任何瑕疵,应立即分析原因,改善产品质量,降低废品率。如遇到自己未能解决的问题,应及时上报公司总经理。

4、安全生产:

(1)抓好安全生产管理,为保证员工的生命安全,节约用电,上班时间开机台设备电源,下班之前应统一断开电源。

(2)上班时间应管理好本组员工,禁止穿拖鞋,禁止上班时间听耳麦,禁止在工作岗位抽烟,如须抽烟者,在规定时间范围内到车间门口抽烟。如有违者,应如实上报,按公司管理制度的规定处理。

(3)开展经常性安全检查,及时落实安全措施,防止事故方发生,

若需移动携带电源性物品时,应先切断电源后放可移动。

5、卫生管理:为确保文明生产,必须做好环境卫生管理,清洁整齐,物品归位摆放,保存好本部门的打扫用具。

6、考勤管理:严格按照公司请假制度请假,做好每月考勤,以员工实际到岗为准,按公司规定考勤,考勤表不得随意乱涂乱画,考勤与假条要统一。考勤完之后,每月1号递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。

7、设备管理:每天下班之前;

(1)应切断印花机台电源,并在切断电源之后清洗机台。

(2)网板用完之后应立即清洗,以备下次使用。

(3)设备应定期维护(定期给螺丝上机油,清洗其他配件)。

8、统计工作:为确保做好生产统计工作,每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。

9、调动员工安全工作积极性,认真组织员工的安全技术学习培训工作,在生产过程中提出改善工作的合理性建议。

10、本组员工应服从组长的管理工作,积极配合组长的生产安排。提高生产效率,确保产品质量关。

推荐第3篇:彩印市场分析报告

全球印刷行业市场走向

在全球的印刷市场上,包装印刷业并不太像一个沉睡的巨人,而只是还不太为人们所完全了解。2006年4月将在英国举办的IPEX 2006国际印刷展上,包装加工业参展厂家所占用的展位面积大大增加,总计将超过2万平米。这表明全球包装印刷市场正在复苏。

据包装印刷及纸制品加工机械著名制造商Comexi提供的报告称,全球印刷市场年营业额的三分之一是由包装印刷行业创造的。这是一个年营业额达到2500亿美元的市场。而且还在不断增长。与之相比较,全球书刊印刷的年营业额仅为100亿美元。

最近由“印刷业市场信息与研究组织”进行的一项研究项目,考察了美国包装加工和包装印刷业及其四个主要部门,即瓦楞纸包装、折叠纸箱、柔性包装和标签制作。结果表明,2004年北美包装印刷及加工总值达680亿美元,并预计将于2009年之前增长至830亿美元。而且,这些部门的增长比例,将会达到或者超过商业印刷行业以及全美经济的增长率。

所以,那些世界著名的印刷机制造商对包装业愈益表现出浓厚兴趣,并不使人感到惊奇。在80%的纸包装盒都是由胶印机印制的情况下,海德堡公司不仅正在使自己的胶印机生产朝着迅速可靠的可更换设备方向努力,以适应纸包装盒生产的需要,同时还兼并了一些包装设备厂家,以扩大自己的品牌优势,如其于两年前并购了生产切割机和折叠胶粘机的Jagenberg公司。

海德堡全球执行总裁Bernhald Schreier说,在他们的企业改组过程中,提升海德堡集团的整体企业价值是一个主要目标。海德堡仍将致力于其核心领域即单张纸胶印机的生产,并已经成为全球市场的领军企业,但同时也将致力于包装和标签印刷领域,因为这是一个正在经历强有力增长的市场。目前海德堡在包装及标签印刷方面,已经能够为客户提供一整套产品及解决方案。其生产的系列印刷机是专为这一领域研制的,能够满足客户的各种需要。

过去一年中,许多纸包装盒加工厂商在访问了海德堡的德国试验基地之后,对海德堡“Speedmaster XL 105”印刷机产生了很大的兴趣。基于成本效率和高质量理念的设计,使得这种印刷机在生产率上有了极大的提高。Bernhald Schreier介绍说,这种机器的批量生产已经开始,并正在全球各地交货和安装。

曼罗兰公司单张纸印刷机的销售总监Gary Doman也认为,包装市场对他们公司极为重要,也是他们的核心业务。15年前,包装盒的生产还相当简单,但现在已变得非常复杂,带有许多可提升附加值的印后工序。曼罗兰公司已经在“联机”包装加工工序及机械方面。进行了巨大的研发投入,最近的一个例子便是其生产的“Prindor”联机加箔系统。

对印刷机厂家来说,另一个市场驱动力是帮助包装业主降低生产成本。在这方面,利润便是一切。曼罗兰认为,纸包装盒生产厂商不能提高他们的价格,所以他们必须节约生产成本。这样,印刷机生产厂家在新产品研发方面也要致力于成本控制。曼罗兰的“EagleEye”纸张监控系统便是这方面的一个例子。

这种系统基于对经过纸张的可读信息,以监控每张纸是否带有缺陷、借助于高速照相装置和瞬时电脑分析,它可以检查进纸中的任何异常,并识别出有缺陷的纸张。

包装印刷市场的另一个主要趋势,是包装加工设备厂家不断扩大规模,以满足更多市场领域的需要。追求全球范围内的运作,具有为包装业客户提供全系列设备的能力,今天已经成为众多设备厂家的一个目标。这方面的一个极好例子是瑞士的Bobst公司,过去数10年间,这家企业一直以制造纸盒、瓦楞纸板印刷及印后设备而闻名于世。近年来,它先是进入了柔性包装市场,通过对Schiavi公司的并购而开始生产凹印、柔印、涂层及覆膜、切裁等设备;而后,Bobst又于去年迈出了一大步,完成了对Valmet包装加工设备公司最后的兼并交易。后者为Bobst公司带来了一些世界知名的品牌产品,如“Titan”、“Atlas”切裁机和复卷机,“Apollo”卷筒纸切纸设备,以及在金属喷镀和屏蔽领域领先的“Rotamec”和“General”凹版技术设备。

Bobst公司已自豪地声称,他们目前已经能够满足大型包装企业的所有需要。现在这家公司的优势,就在于其在不同技术和市场领域之间的协合能力。例如,在柔印方面,印墨过程实际上对于薄膜、纸盒、瓦楞纸等等都是相同的;而在市场方面,如对卷烟业,Bobst公司就可以同时提供生产纸盒、外包装箱和薄膜的各种设备。

西班牙的Comexi公司是另外一个实例。这家公司目前正积极地横跨于包装加工领域进行扩张,但明显侧重于柔性包装方面。它声称去年在全球销售了比任何一家其他公司都要多的柔印机,并且在涂层和薄膜设备生产方面也取得了成功。而另一个没有被广泛知晓的事实是,它实际上是切裁复卷机厂家Proslit,以及环保设备厂家Enviroxi的控股公司,并且还持有卷筒纸切机、标签裁切及涂层设备生产商Kmee公司的股份。Comexi公司认为,目前市场全球化、集中化的趋势依然在持续。在2004年,全球约有60%的柔性包装加工市场份额,集中在10家大公司手中。市场生存的唯一途径,要么是成为一家市场领先的集团,要么是加入另外一家集团,Comexi采取的显然是第一种策略。

今年4月,Comexi公司宣布与意大利企业Acom形成战略结盟,并与之达成协议,将Acom的“RG PIatinum”凹印机纳入其产品系列。Comexi公司说,他们的目标是在所有涉足的市场领域,都进入世界前三位。

此外,像生产凹印设备的专门企业Cerutti公司,也在包装加工设备方面表现出了极大的兴趣。它生产的凹印机长期以来占有重要的市场份额,近期通过并购Flexotecnica公司而生产柔印机,在包装加工设备领域也取得了成功。

在过去的几年中,由于包装加工企业竭力争夺新出现的市场资源,包装加工的生产结构也发生了一些变化。例如在俄罗斯和波兰,大多数包装企业都接收或自建了绿色生产基地。由于设备厂商总是要试图满足自己的客户,即包装加工业主的需求,因此,包装加工业对设备厂商具有明显的导向作用,形成了“要么跟随我们,要么失去我们”的局面。

未来的世界包装市场将会是怎样的?可以肯定的是,大型包装加工厂家的生产规模将会越来越大,还会继续吞并那些不适应市场需求的中小型同行企业。同时,一些较小的专业性市场领域,则有可能被大型企业所忽视,从而也就可能为那些规模较小、但专业性较强的包装加工企业提供生机。而对印刷设备制造厂商来说,巨大的包装市场潜力则是绝对不能忽视的。

中国大陆柔版印刷行业市场发展情况

虽然柔版印刷在我国的起步较晚,但是通过近几年的不断发展,柔版印刷已经在我国的包装印刷市场上站住了脚跟,并且仍然在不断地扩大其产品种类和印刷领域,特别是在烟包/酒包和不干胶的印刷市场上,目前已经占到了30%以上的市场份额。

据统计,我国已经拥有大约350条左右的柔版印刷生产线,这些生产线大部分分布在东南沿海的广东、福建、浙江、上海、江苏、山东、北京、辽宁和西部内陆地区的陕西、四川和云南等省市。

柔版印刷市场发展呈现出以下主要特点:

产品品种不断丰富,印刷领域不断扩大

柔版印刷能够承印的领域非常的广泛,特别是在软包装印刷行业。柔版印刷已经在在烟包,酒包印刷、医药包装印刷、食品包装印刷、商标标签印刷和各种不干胶印刷领域得到了用户的认可,占据了相当的市场份额。与此同时,柔版印刷仍然在不断向其他印刷领域拓展,比如电脑彩票、各种票证、文具用品、卫生用品、瓦楞纸箱预印等,柔版印刷的产品正在不断的丰富。

印刷质量不断提高

随着柔版印刷在中国市场的不断发展,用户对印刷质量的要求也越来越高。为了满足市场上对高端包装印刷产品的需求,不少大型包装印刷企业引进了国外高水平的柔印机,不断提高柔版印刷产品的印刷质量。

与其他印刷工艺的组合

包装印刷行业竞争日益加剧,对印刷品的质量要求越来越高,单一的印刷方式已经无法满足精美印刷的要求。不少印刷设备制造厂商开始将胶印、凹印、柔印、丝印等印刷工艺组合起来。特别是在烟酒包装印刷上,组合印刷的技术已经日趋成熟,各种印刷方式的特点和优势都充分发挥出来,使我国的烟酒包装印刷品的质量有了巨大的提高。

带动相关材料和器材的发展

国内柔版印刷行业的发展,也带动相关产业的发展。许多与柔版印刷想配套的材料已经开始在国内生产,比如说水性油墨,国内就已经有许多厂商能够生产了,并且其质量也正在逐步提高,正一步步的取代进口油墨。网纹辊、模切滚筒等都已经在国内正式投产,其他仍需依靠进口的材料和器材,其购买途径和方式也都比原来灵活方便了许多。

形成了比较完整的产业链

国内已经有西安黑牛、陕西北人、北人富士、上海紫光、山西太行、青州意高发等10

多家设备制造企业能够生产柔印机。与此同时,网纹辊、版材、油墨等配套的设备器材的开发与生产也齐头并进,形成了比较完整的产业链。

中国印刷工业市场的发展趋向

印刷工业是中国重要的工业门类之一,一直保持着高速、持续的发展。据有关资料报道,2001年中国有印刷企业82,189家,从业人员300多万,全国印刷工业总产值达1447.89亿元人民币。其中包装印刷业占有相当大的比重,如企业数量为20409家,占全国印刷企业总数的12.83%,从业人数100多万,占全国印刷企业总人数的33.33%;总产值达500多亿人民币,占全国印刷工业总产值的34.53%。

从印刷方式来看,中国已由过去单一的印刷方式向多种印刷方式转化,并且逐个形成了门类齐全,拥有一定现代化技术和设备的印刷工业体系。如在包装印刷企业中,平版(胶印)印刷占42%,凸版印刷占25%,凹版印刷占19%,各类柔印生产线240条,占7%,其他印刷占7%。

印刷业的重大变化

印刷业一直是中国技术改造最为活跃的工业领域之一。高新印刷技术和设备不断引进,使中国印刷业总体上与发达国家的技术水平日趋接近。近年来,中国印刷业经过调整行业结构、企业结构和产品结构,印刷业内发生了一些可喜的变化,并形成了一些新的特点和发展趋向。区域印刷基地已成气候

广东、上海继续在印刷业处于领先地位。除此之外,在浙江温州、苍南、广东中山、河北雄县、三河、廊坊、东光、上海浦东和安徽桐城等地区已形成区域性包装印刷基地,印刷业在当地已成为支柱产业。

民营印刷工业发展迅速

国有企业为主的行业结构正在发生变化。民营资本为主的印刷行业发展取得了可喜的成果。目前温州的民营印刷及设备器材企业,年产值达180亿元。很多民营企业已度过原始积累的时期,发展的趋势不可忽视,如上海界龙集团等。

印刷行业资本运营启动

印刷业过去光靠产品的竞争来占领市场,扩大企业的影响。而如今,资本运营已露出水面,如2002年初国内两大印刷机械制造骨干企业——北人印刷机械股份有限公司和陕西黄工集团印刷机械有限责任公司重组成新陕西北人印刷机械有限责任公司,新公司将充分发挥北人的资金、技术优势而达到优势互补,共抗风险,促进发展。

国外印刷业巨头落户中国

入世后,国外印刷厂商进一步加快了落户中国的脚步,如美国的当纳利印刷公司已与上海新闻出版局下属的企业达成合作协议,一期投资2950万美元在青浦工业区兴办印刷企业。此外,中华商务联合印刷(香港)有限公司在深圳市平湖镇春湖工业区投资建设的中华商务轮转印刷中心也已全面启动。该印刷中心拥有目前国内最大的生产规模,三台机器同时开启,每小时可印刷10吨的铜版纸,一年可达5万吨。

会展经济出现大发展

近几年来,中国每年都举办大量有关印刷以及设备器材的展览会。现在展览会已经由综合展向专业展方向发展,如有专门的印刷机械、丝网印刷、快速印刷、印花器材的展览。此外,过去展会集中在北京、上海、广州等地,现在向地区化方面发展,例如:西安、重庆等地区性展览会。还有一些展会则在印刷基地里举办,如温州、雄县包装印刷展。

小企业开始走大联合之路

面对加入世贸组织,印刷大国向中国市场的全面进入,一批具有远见的中小企业,为了加强抗御风险的能力,已开始走联合的道路。例如,景德镇印机、威海印机、长春印机、玉田印包四家企业组成了联合公司,这几家印机厂均属于中型企业,产品互补性强。

其他行业积极投资印刷业

如中国航空技术进出口公司与人民美术印刷厂合资成立了北京美航快速印刷公司;中国远洋运输公司旗下的中远实业公司、中远(香港)工贸控股有限公司共同投资成立了远益印刷有限公司等。

主要印刷器材的发展

国家分项统计的印刷器材主要包括七大类:新闻出版印刷书写用纸、油墨、PS版、电化铝、印刷感光胶片、印刷橡皮布和印刷胶辊等。目前,中国这七大主要印刷器材均处于稳步发展阶段。

新闻出版印刷书写用纸

近年来中国纸和纸板产量一直处于世界第二位,但人均消耗量仅为28公斤,远远落后于发达国家。

中国近两年铜版纸和轻量涂布纸出口量均呈上升趋势。当前国产纸当中,中、高档产品占45%,低档产品为55%。中国造纸工业“十五”计划,就是重点发展中、高档次产品和名牌产品,预期目标是2005年中、高档产品将达到60%,低档产品将退居为40%的份额,出口量也将有所增加。

油墨

中国油墨的年生产能力为25万吨,居世界第四位。现有油墨专业生产企业300余家,其中中外合资、中外合作企业近40家。近年来,通过引进外资、先进技术、装备和管理经验,促进了中国油墨工业的发展,缩小了与发达国家的差距,产品产量有所增加,质量有所提高,但与国际先进水平相比,仍有差距。中国油墨工业发展目标之一是到“十五”末期,年实际产

量达到24万吨,出口达到4万吨,创汇1.2亿美元。

PS版

中国国产的PS版在国际市场上属中、低档产品。多年来,国产PS版出口的市场首先是亚洲地区。目前亚洲PS版市场份额约占世界总销量的25%,世界知名品牌在亚洲都有销售,以日本产品占有量最大。香港、台湾、韩国、东南亚和中东为亚洲PS版用量较大的国家和地区。值得关注的是俄罗斯市场,俄罗斯目前主要使用欧洲PS版,相信将成为中国PS版出口的潜在市场。

电化铝

国产电化铝,中、低档产品居多。近年来,国内一些厂家也引进全套国外先进设备,采用国外先进技术,并用进口材料生产一些中、高档产品。电化铝产品主要出口地是美国、西欧、澳大利亚、马来西亚、印度、中东等国家和地区。

印刷感光胶片

印刷感光胶版是一种技术含量较高的产品。多年来国际市场被柯达公司、爱克发公司和富士公司等所垄断。近年来中国的产品能够出口外销,是生产厂家努力的结果。作为中国最大的印刷感光材料科研生产基地的第二胶版厂,多年来坚持科研开发与技术改造相结合,已经能够生产各种类型印刷胶片,质量不断提高,某些产品的质量可与国外同类产品相媲美。印刷橡皮布

印刷橡皮布当中用量最大的当属胶印印刷橡皮布。中国生产的印刷橡皮布也有出口,绝大部分是气垫橡皮布,占出口总量的93.3%。

印刷胶辊

中国印刷胶辊的生产,目前以中小企业居多,多数为中、低档产品。近期,上海豹驰春蕾胶辊有限公司采用美国乔迈克公司的胶料,引进先进的日本制造技术,生产出了多系列的高档印刷胶辊,这无疑会增加中国印刷胶辊在国际市场上的竞争能力。

印刷技术的发展方向

当代信息技术、网络技术、数字技术和自动化技术等高新技术的迅猛发展,不仅从根本上强有力地改造、拓宽和发展了印刷技术,同时也深刻地改变着传统的印刷业,强有力地推动和拓宽着整个印刷业的前进和发展,甚至深刻地改变了传统经营管理的方式和理念。

在印刷业比较发达的国家和地区,传统印刷工业在当代数字技术与计算机网络技术的冲击下,已经发生重大的变革和质的飞跃,总的发展趋势是:印刷产业正在向着具备“制造业”和“信息产业”软硬双重性的独特产业转变,并且正在不断强化“信息交流产业”的形象。伴随着这一变革,印刷产业不仅仅局限于信息加工业,而且还要扩大到信息中介业、信息发布业等领域。

从现在到2010年前的几年内,中国印刷工业将大力发展直接制版和直接印刷,并在提高传统印刷品质量的同时逐步向数字化印刷技术方向发展。

发展数字化印前技术

在今后的十余年中,随着电子计算机及信息传播技术的不断开发,印前领域(包括彩色桌面系统、计算机到印版、计算机到印刷机、计算机到纸张、计算机数字打样等)的数字化处理、传输技术将得到迅速的发展。

其具体发展目标是:高精度、高性能的数字照相机,输入扫描仪的推广应用;直接制版的初步推广应用;数字打样技术和设备得到普及和推广;提高和满足硬件设备系统的集成性、开放性、兼容性和升级灵活的要求。

发展高效的多色印刷机

“多色”是指胶印、柔印、凹印等印刷机要重点发展多色机。

“高效”是指在满足质量要求的情况下,有高生产率和高效益。

提高印后设备质量

印后精美自动化是指提高印后加工设备的质量,开发大幅面、高速度、高精度、多功能、全自动印后加工设备、精美印后加工产品。国内的印后加工设备在近十多年来,虽然有了明显进步,但与世界先进水平相比仍存在较大差距。主要表现在印后加工工艺比较单一,设备的工作性能和自动化有待提高;设备的稳定性、可靠性和质量的自动检测、自动控制技术基本上尚属空白。

发展系列化印刷器材

尽管中国印刷器材工业发展很快,多数印刷器材在品种、数量上可基本满足印刷工业的发展需要,但与发达国家相比,质量及稳定性方面还存在明显差距。因此未来十几年的发展方向和重点是提高质量、增加品种(系列化)以适应印刷技术进步的需要。

印刷市场的变化趋势

印刷市场也正在发生变化。印刷批量减少,交活周期变短是未来印刷业发展的主流。数字印刷也将在多个方面影响传统的印刷方式。

书刊印刷市场的变化

书刊的品种越来越多,图书的印数越来越少,书刊销售的热点转移越来越快,要求书刊印制的周期也越来越短。未来几年,中国书刊印刷中的短版活将占整个书刊印刷的60%。这个变化,使采用数字印刷设备和技术实现按需印刷成为可能。按需印刷的推广,还会使出版社的库存明显下降,出书周期进一步加快。

票据印刷市场的变化

随着改革的深入,中国的各种票据呈现出越来越强的个性化倾向。电信、邮政、银行、证券、保险、各类车票、公用事业等个性化印刷市场的潜力非常大,能够实现个性化和可变数据印刷的数字印刷机和技术将大受欢迎。

防伪印刷市场的变化

在防伪印刷中,有许多需要用三维条码之类的可变数据方式来实现,而可变数据必须采用数字印刷技术和设备来完成。数字印刷在防伪印刷市场也有很大的潜力。

商业印刷市场的变化

近几年来,商业印刷在整个印刷业中的比重正在逐年上升,而短版印刷、个性化印刷、超短版商业印刷及可变数据印刷等,在商业印刷中所占比重也正在上升。例如展览会的样本、彩色名片、各种菜谱、各类证书等产品,都非常适合数字印刷设备印刷,尤其适合从事商业印刷的中小企业应用。

包装印刷市场的变化

数字化印刷已经用于包装与标签设计生产系统,专门为各种品牌的酒类产品、食品、饮料及其它产品制作商品标签。在软包装印刷方面,数字技术也发挥着越来越大的作用。数字技术使包装标签印刷商能够采用电脑直接制版,从而淘汰印前处理中的软片。随着数字印刷技术不断发展并与加工功能相结合,印版也将同软片一起从联机标签生产中淘汰。快速印刷市场的变化

数字技术的迅速发展,将为快速印刷提供了一个巨大的市场。数码印刷、数码打样的设备和技术将可能首先在快速印刷业取代传统的小胶印。利用网络传输技术,使用数码印刷机,文件将大大提高办公效率,数码印刷还将很快把触角伸向商业、出版等领域的按需印刷和短版、快速印刷。

从总体上看,中国印刷工业未来的发展将根据市场需要,重视专业化经营和规模化生产,提高劳动生产率和设备利用率,防止小而全和低水平的重复和原样翻版式的更新,让企业以高技术的起点、高档次的质量、高效率的速度、高附加值的含量提高市场竞争力。

推荐第4篇:彩印公司工作总结

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一、按照质量管理的要求,确定本部门的工作流程,严格按要求开展本部门的各项工作。

二、理顺关系,确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责,并明确部门各岗位职责和权限,顺利完成了纸张采购合同的移交,建立主要供应商档案,顺利完成iso文件的移交整理工作。 热点阅读:2009年个人工作总结

三、服务于生产,积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作,及时与车间机台了解情况,及时处理所反映的材料使用问题,急生产之所急,较好的完成生产印刷,计划确保按时供货、保证客户生产所需。

四、加强所属仓库的管理,确保原辅材料账、卡、物一致,加强对仓管员,搬运工的管理,做好防火、防盗工作,保证车间生产正常运行。xiexiebang.com提供

五、积极拓展业务,公司对外承接了厦门烟厂“友谊”标、厦门冠兰彩印委托加工的“红三环”烟标盒,实现公司对外业务的突破,并加强与客户的沟通和联系,及时回笼货款,确保公司利益。

六、规范采购行为,大宗纸张采购采取招标采购,努力降低采购成本。

七、认真做好售后服务工作,加强与客户的沟通和联系,努力提高服务质量。

综上所述,总结半年来我部门的工作情况,展望新的一年,我们对公司的前景充满信心,同时也充满挑战,我们将继续努力,进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部门科室)的沟通和联系,积极做好新烟标的设计、打样确认工作,确保公司主要业务量的稳定增长。管理好设计制版中心,充分发挥技术和设备优势,使业务部工作上新一台阶.

推荐第5篇:彩印车间质量奖惩制度

车间质量奖惩管理条例

一、目的:

为了加强质量管理,目前产品质量事故的认定,追究质量问题的过程责任,促进车间员工质量意识的提高,特制定本规定。

二、范围:车间全体员工

三、职责:

总经理有权随机决定对有关重大质量问题的处罚。

1、各部门经理、品控部质检员,有权对原材料的进入、生产现场违反工艺规定、质量规定、作业规定的人员开处罚单。

2、生产部各级管理人员,有权对所辖区域的违反作业规定或造成质量问题的相关人员进行处罚。

3、下道工序或下一个作业过程,有权对上一道工序或上一过程的质量进行检查、报告。

4、办公室有权监督执行各项责任追究和处罚执行的落实。

四、质量事故

1、定义 质量事故:凡设计、工艺、生产制造(运输、储存)、检验和原材料采购等过程中,因以下原因造成成品批次报废、成批返修或降价处理、退货、索赔,对用户造成不好影响或影响生产计划和质量指标完成的。

a、材料混杂或发错;b、生产作业流程、工艺错误;c、生产指挥错误;d、违反工艺纪律;e、操作不认真负责;f、检验员漏检错检; g、人为导致设备故障、仪表仪器失准;h、运输保管不善;i、管理不善

或弄虚作假,以次充好。

2、质量事故分类:轻微质量事故、一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故等。

a、轻微质量事故:直接经济损失在500元以下;违规操作或其他人为因素造成机器停产2小时以下;责任人明确其操作职责,并立即采取措施进行改正。

b、一般质量事故:直接经济损失在500-1000元;违规操作或其他人为因素造成机器停产2-4小时;责任人明确其操作职责,并采取了一定的行为措施进行改正;因质量问题造成客户退货或拒收的;对公司整体形象造成不良影响的。

c、严重质量事故:直接经济损失在1000-5000元;违规操作或其他人为因素造成机器停产4-8小时;车间主管不听取所属人员的意见建议,继续生产操作;因质量问题造客户索赔,并有可能终止合作关系的;严重影响公司形象的。

d、重大质量事故:直接经济损失在5000元以上;违规操作或其他人为因素造成机器停产一天以上;车间主管对此行为视而不见,蓄意隐瞒或推诿,以掩盖其过失行为;或频繁发生此类事故;对公司声誉造成极其恶劣的影响。

e、直接经济损失金额包含:各种原辅助材料费用、生产所需人工工资、客户的罚款、运费、电费等,具体由财务部门核实。

f、3个一般质量事故=严重质量事故;3个严重质量事故=重大质量事故,

五、质量责任追究原则

1.前一道工序造成事故(含质量问题)但未发觉,后一道工序及时发觉并采取措施避免了事故进一步扩大,则前道工序负全责,后一道工序不承担责任并可视情况给予嘉奖(属本岗位应尽职责的除外);2.后一道工序过错或疏忽导致质量事故(含质量问题)且事故与前一道工序无关,则责任由后一道工序承担;

3.若前一道工序造成事故(含质量问题)但未发觉,后一道工序未发觉而造成事故进一步扩大,直到其它工序发觉为止,则从事故发生工序直至事故发觉工序前的所有工序均要承担相应责任。

五、质量事故责任处罚分摊方案

为落实各级事故责任人的责任,激发各自的责任心,从根本上杜绝同类质量事故的再次发生,第一责任者应对质量事故的根本原因展开进一步的调查,根据处罚方式同等逐级分摊责任和处罚,并内部通报批评。

1、当质量事故只有一级责任部门时,责成部门负责人(车间主任)找出原因,提交书面报告,报总经理批准后酌情处理,必要时分摊100%。

2、当质量事故出现二级责任部门时,第一责任部门分摊为60%,第二责任部门分摊为40%。

3、当质量事故出现三级责任部门时,第一责任部门分摊为45%,第二责任部门分摊为30%,第三责任部门为15%,公司分摊10%。

4、当质量事故出现四级责任部门时,第一责任部门分摊为40%,第

二责任部门分摊为25%,第三责任部门为15%,第四责任部门为10%,公司为10%。

5、当发生一般质量事故或质量事故出现二级责任部门时,责任人赔偿金额应不低于20%,部门负责人(车间主任)赔偿金额不低于30%。

6、当发生严重质量事故或质量事故出现三级责任部门时,责任人赔偿金额不低于25%,部门负责人(车间主任)赔偿金额不低于40%。

7、当发生重大质量事故或质量事故出现四级责任部门时,责任人赔偿金额不低于30%,部门负责人(车间主任)赔偿金额不低于50%。

六、奖励

1、避免发生轻微质量事故发生的,当事人奖励50元/次;

2、避免发生一般质量事故发生的,当事人奖励100-200元/次;

3、避免发生严重质量事故发生的,当事人/组奖励300-500元/次;

4、避免发生重大质量事故发生的,当事人/组奖励500-1000元/次;

5、下道工序发现上道工序工作错误,避免发生本道工序成品次错误,当事人/组奖励100-1000元;

6、提出合理化建议,公司按照所生产的经济效益奖励100-1000元;

7、公司全年无投诉及无质量事故发生的,年底按照产生的经济效益给予全体员工不等的奖励。

七、发放方式:本月奖励以现金随下月工资发放。

推荐第6篇:实验中学证明,彩印

证 明

兹有(初/高)年级班同学,因学生证不慎遗失,已到学管中心进行登记办理。

特此证明。

证 明

兹有(初/高)

年级班

同学,因学生证不慎遗失,已到学管中心进行登记办理。

特此证明。

证 明

兹有(初/高)年级班同学,因学生证不慎遗失,已到学管中心进行登记办理。

特此证明。

年月

推荐第7篇:金楚彩印公司简介

金楚彩印企业简介

武汉金楚彩印有限公司是专业的包装印刷生产厂家。在科技引创未来的时代,本公司一直致力于引进先进设备,先进技术,实施现代化管理和严格的品质控制,为客户提供一流的服务。

1998年建厂初期投资贰佰多万元资金,购买一整套包装印刷设备,2003年公司投资壹佰多万引进当时先进的间歇标签机印刷设备,在华中地区占有了相当一部分市场份额,为医药行业不干胶标签开创了新天地。2011年公司投资贰佰多万元购买世界先进的日本太阳多功能全自动卫星式轮转6+3标签印刷机,本机器可同时连机喷监管码,适合多色印刷,正反面印刷,胶面印刷,柔版印刷,丝网印刷等高品质多样化需求,印刷速度可达到每分钟120米,最大卷纸宽度0.25米。同时购进电子监管码喷码设备和检验设备,此设备高精度、高质量、高效率,适用药品、食品、票据的喷码和检验,确保产品的品质,最大卷纸宽度0.32米,最高喷码检验速度80米/分。

本公司先后购买六色电脑数控标签机、四色不干胶连动商标印刷机、全自动模切机、分条机、验标机、烫金机,多条生产线专业生产卷筒机贴不干胶标签。公司长期服务于制药企业品牌制造商,随着公司的发展和品牌制造商的需求又引进全套包装生产线:四色胶印机、单色胶印机、模切机、糊盒机等后加工设备,用以满足客户的多样化需求,年产值销售达伍佰多万元。

公司坐落于武汉市武昌区白沙洲都市工业园内,地理环境优越,交通便捷,自创建以来不断努力开拓、创新,培养了一批高素质的员工队伍和技术质量管理人员。通过ISO9001:2000质量体系认证,制定执行完善工作流程,规范作业制度,使公司的管理水平和产品品质得以不断稳步提高。为能满足客户对印刷品的高品质和安全性要求,公司还通过了美国UL安全环保认证,选择和使用环保的承印材料和油墨,保证标签的安全性。并致力于完善的售后服务支持和不断提升产品质量标准。公司还生产研发各种智能标签如温变标签、防伪标签和识别码标签,有效地把生产业务与持续性发展更好地协调一致,全心全意为客户提供优质快捷完善的服务,以最出色的设计方案,最优惠的价格、最贴心的服务与客户建立起长期良好的合作关系,以“您的需求,就是我们的目标”为宗旨,服务于社会。

我们在与客户长期的合作中,精心组织生产、严格管理过程、提供优质产品、满足客户需求,我们期待与您真诚合作、共求发展、共创辉煌!

武汉金楚彩印有限公司

推荐第8篇:新艺彩印简介

滕州市新艺彩印厂简介

滕州市新艺彩印厂兴建于1985年,座落于滕州市南郊104国道西洪绪工业区内,占地面积86680平方米,属重点商标印刷企业。现有职工390余人,其中大中专毕业生占全厂总人数的36.8%,各类工程技术人员66人,拥有固定资产5900万元,年生产能力7.6万吨。为华润雪花啤酒滨州、聊城公司、青岛啤酒济南、徐州彭城、滕州、薛城、徐州、宿迁、菏泽公司、山东盈泰集团公司、燕京啤酒(山东无名)股份有限公司等单位提供优质的产品及服务。

本厂集中了一批具有现代企业意识和科学管理经验的高素质员工,从事包装系列产品的生产加工。本厂坚持以人为本,笃实诚信,学习创新,追求卓越的企业理念,勇领国内产品新潮。自建厂以来本厂建立了一整套严格的质量管理、质量检测、质量监控体系。产品质量可靠,在市场享有很高的声誉,成为青岛啤酒集团、华润雪花啤酒集团、燕京啤酒集团商标包装定点供应商。

目前,全厂干部职工以先进的管理理念为引导,加速发展步伐,建设新艺企业文化,构筑业务营销网络化,服务到位一体化,面对新的市场,新艺彩印将会不断创新,努力学习,提高核心竞争力,紧紧围绕质量方针和质量目标开展工作,质量保证体系日趋完善,工作质量、产品质量、服务质量都得到了显著提升,企业管理正朝着正规化、有序化、科学化的方向持续发展。

推荐第9篇:彩印质量管理整改方案

彩印质量管理整改方案

11月7日,彩印车间召开质量会议。以10月27日夜班机组发生的质量事故为例,制订出有关质量检验制度的整改措施,要求工人严格遵守印刷质量检验制度,确保杜绝类似质量事故现象的再次发生。

一、首件检验制度

1、装版印刷前检查生产工程单,检查无误后装版上机。校版过程中,同时调整墨色,印出产品进行首检。

2、对首检样张进行《首件检验卡》中的墨色,版芯,套印,咬口,网点还原,图像文字,版面以及切口的各项指标进行检查。

3、首检员对机长检查后的印刷件再依照检验程序进行一次认真的互检,合格后填写《首件检验卡》。

4、印样合格后交付质检员检验。

5、质检员检验合格后,方可进行批量印刷。

二、过程检验制度

1、同一批次的产品印数在1000张以下时,抽检印样不少于20份,印数在1000张以上时,每印200张抽一份印样,与首件样本进行版面,墨色,套印的检验,确保质量合格,并填写《质量检验记录卡》,以便跟踪质量情况。

2、认真操作印刷机械,要求达到批量产品墨色统一。机长根据印刷品墨色条件,控制好喷粉的数值,避免蹭脏和粘连的现象产生。

3、每一单印刷品印刷结束后,认真按照生产工程单填写半成品的《产品流转卡》,数量准确交下道工序生产。

三、监控制度

车间主任以及质检员,每日不定时对生产机台进行抽检,如果有违反检验制度的个人和机组,将进行处罚。

推荐第10篇:彩印关工委先进事迹材料

文章

来源莲山

课 件 w w w.5y K J.Co m 5

彩印关工委先进事迹材料

围绕一个“干” 突出一个“实”

多措并举开创关工委工作新局面

我们xx市xx彩印包装有限公司是一家以生产加工彩箱彩盒为主,年产值5000多万元的中等规模的民营企业,也是宁波地区彩印骨干企业之一。公司占地面积x平方米,职工x人,其中青年职工占x%以上。为了关心好这些年轻职工,让他们安下心来,好好工作,为企业的全面发展做出应有的贡献,2011年,我们在xx市和掌起镇关心下一代工作委员会的正确领导下,在公司高中层管理人员的重视下,始终按照上级党委政府的部署和要求,把公司的关心下一代工作与公司的经济建设、安全生产等其它工作有机结全,融为一体,成绩斐然,得到上级领导的认可。回顾在过去的一年内,我们主要从下几个方面着手:

一、及时调整充实领导班子,提供坚强有力的组织保证。我们公司关工委成立于2009年。成立当初,由于公司组织架构不甚完善,班了成员显得单薄,加之2009至2010两年内,公司管理层人事发生了变动,关工委班子成员也随之消弱。为了不影响这项工作的正常开展,2011年初,我们就召开了专题会议,研究班子调整问题。调整后的班子由公司党支部书记吴x任主任,常务副主任由总经理洪x担任、副主任由行政副总经理曹振荣担任,工会主席、各部门(车间)主管为委员。还聘请了原公司董事长,现年64岁,已主动退辞让位的吴x为顾问;同时又聘请了公司常年法律顾问张x和当地一名退休老师为公司关工委兼职教师。另外,还将几位思想敏锐,头脑精明,又有一定事业心和责任心的技术人员、老党员和公司内有一定威望的老员工聘为联系。为健康、有序地开展好下一步工作夯实了组织基础。

二、狠抓软硬件基础建设,促使工作扎实有效地向前推进。首先是解决办公室问题,为办公人员提供一个宽松、舒适的办公场所。以前因条件限制,关工委没有一个独立的办公室,工作人员也只有和其他行政人员挤在一个房间里合二为一,将就着办公,给日常工作的开展带来诸多不便,也影响了工作人员的思想情绪。今年初,公司在房间十分紧张的情况下,在二楼腾出一间约30米的房间,做为关工委办公室,配备了写字台、椅子等办公用品,让办公人员有一个真正属于自己的场所,可以安心地做好自己的事情。

其次是规范制度,循规蹈矩,一步一个脚印地做好这项工作。克服盲目无序,杂乱无章,处于敷衍了事,不愿在此方面下功夫,动脑筋,做文章的消极状态。并根据上级有关文件的部署和领导的要求,结合公司实际,对工作职责、内部学习、会议方案、年度计划等制度都做了进一步的充实和完善,建立了台帐,使之达到规范化、合理化。同时还将制度上墙,让每一个成员都能明白自己做什么,怎么做,达到什么效果等一目了然,心知肚明。

第三是落实专项经费问题,保证此项工作的正常运转。财务部设立专门帐户,实行专款专用,专人负责。2011年度财务划拔经费5.5元,主要用于相关人员工资支付和会务、培训、旅游等活动开支上。公司认为:企业关工委工作是一项不可轻视的工作,应该和其它工作一样,抓紧抓好,抓出成效。在经费上既使公司有困难也要想方设法,保障经费的落实到位,决不能因为经费问题而影响关工委工作的正常运作。所以说,我们公司在经费问题上从不含糊,这也是我们能够期开展好这项工作不可缺少的重要支撑。

三、为广大员工谋福利,彰显企业人文关怀和社会责任。一是建议为每个员工发放一部手机。2010年底,我们对公司x个员工进行了一次全面的调查摸底。发现这些职工大部分来自四川、云南等偏远贫困山区,由于手头并不宽裕,又舍不得花钱,至今仍有x名员工没有手机。既使有手机的也为了想节约一点话费,平时也很少往家中打电话。我们关工委认为:这些员工离开家中亲人,日复一日,长年在公司上班,有的数年不回,为公司的发展壮大做出了一定的贡献。有必得必有所失。这些员工为谋生计,远离故土,也于无形中疏远或丧失了一定的亲情和友情。为此,我们向公司党支部递交了一份《关于要求公司为每个员工配发一部手机的建议书》。党支部接到建议书后,立即组织关工委、工会、共青团、妇联,共同研究,最后形成共识,采纳了关工委的建议。

从2011年1月1日起,高中层管理人员领到一部崭新的价值x元的“酷派”D510型3G智能手机,每月补贴话费x元。部门主管领到一部价值x元的“华为”C8500型3G智能手机,每月补贴话费x元。员工领到一部价值x元的“华为”C2829型3G智能手机,每月补贴话费x元。这些话费是在经过全面调查了解基础上,根据绝大多数员工的话费实际消费定立的。我们这一消息曾在人民网、省市多家媒体报道过,影响很大。

二是开年红包温暖了员工的心扉。为了体现公司对员工的一份关爱之心,让他们对公司产生一种归宿感,增加对公司的热爱之情和奉献精神,2011年春节前夕,我们关工委就向公司建议春节后给每个员工发放一份“见面礼”公司不仅采纳了建议,还认为我们真正是在为员工谋福利,这样做才能得到员工的拥护。2011年正月初八,这是公司多年一成不变的上班日期。所不同的是,这一天,公司党支部书记、关工委主任吴x,亲自站在门卫室门口,将一个里面装有50元的大红礼包,一一分发给新春后上班的员工。这50元钱对员工来说不算是一个诱人的数字,但是正如一位老职工说的那样:“这不是50块钱的本身价值,它是对员工的一份浓浓爱意”

四、加强文化基础设施建设,为职工搭建学习、娱乐平台。随着社会不断发展,职工的愿望也在随之改变。以往的职工整天一心想挣钱,其它的事情都放在一边,特别是业余时间枯燥乏味,精神无所寄托。有的为了消磨闲暇时间就去喝酒、赌博甚至到处瞎逛,惹事生非,给社会制造麻烦。针对这一现实问题,2009年,我们就起草了一份《关于兴办文化基础设施,提升员工综合素质》的报告,提请公司研究,并很快付诸实施。当年投资x多万元,办起了一个近x平方米,能容纳x多人的职工学校;一个x多平方米,内设乒乓球室、台球室、棋牌室的文化活动中心;一个x多平方米,拥有x多册图书的职工阅览室;一个标准的篮球场。另外还购买了一批健身器材,安置在公园内。如今,我们的职工做到了学习有书读、娱乐有场所、健身有去处,业余生活其乐融融,综合素质得到升华,精神面貌焕然一新。尤其是员工们都能做到遵章守纪,爱岗敬业,工作热情十分高涨,给企业带来了生机勃勃活力。

五、开展各项有益活动,活跃企业文化愉悦职工身心。对于企业而言,关爱员工不仅是工资福利的事情,文化生活必不可少。我们认为:员工们整天坚守岗位,不辞辛劳,为公司的发展付出了大量的心血和汗水,理应为他们提供一个休闲、愉悦的平台和机会,以更好地激发他们的工作信心和热情。去年4月,我们组织全体党员和部分员工,前往福建风景名胜区旅游观光。在两天的游玩中,先

后游览了位于福州市中心,被列为中国十大文化名街之一的“三坊七巷”;军事家林则徐、教育家严复、诗人冰心等名人故居,观瞻了他们当年的音容笑貌,奕奕风采。还参观了素以山高林茂,云雾缥缈,岩奇洞怪著称的重点风景名胜区青云山。“

五、一”前夕,又组织了全体职工,开展一次集健身于娱乐为一体的“迎五一节日、览达蓬风景”步行游活动,让员工们在锻炼身体的同时,又饱览了附近达蓬山的秀美风光。9月,又再次组织全体员工参观了机遇难得,举世瞩目的上海世博会,让员工们领略到上海世博会的博大精深。今年5月14—15日,我们又组织了团员青年、优秀职工,一行50多人,到位于舟山市境内的5A级国家旅游风景名胜区普陀山游览观光,开阔了他们的视野,愉悦了他们的身心。此外,我们还因时制宜,利用好公司的文化资源平台,开展读书有奖、节日庆典等丰富多彩,情趣盎然的文娱活动,营造出浓厚的文化氛围。6月25日,我们还鼓励设计室女青年陈x,报名参加了由xx市关工委和xx市民营经济关工委联合举办的“庆祝建党90周年,党在我心中”演讲比赛,并获得鼓励奖。

六、善于调解职工纠纷,不给政府部门添麻烦。员工整天工作在一起,时间久了,难免会产生一点小摩擦。如何善于处理这些小事情,使之不至于小事不处理,酿成大事端。面对这一现实问题,公司关工委平时除了每季度对职工进行一次思想品德和职业道德专题培训以外,还经常深入车间班组,用“动之一情,晓之一理,喻之一法”的方式,教育广大员工一定要互敬互爱,增进友谊,和睦相处。遇到一些小矛盾时要互相忍让,互相谅解,且不能因一些鸡毛蒜皮的事情争来吵去,酿成大事。对员工之间已发生的吵闹、纠纷的事情,关工委人员都会及时介入,因势利导,进行调解,把问题化解在萌芽状态,不给上级政府添麻烦。

今年6月24日下午,粘盒车间打钉工谢x,在用油压车拉产品时,由于一时不慎,轧到李x所放在地上的纸箱上,造成纸箱破裂。李x认为谢x的所为是故意的,感到非常气愤,出口就骂了谢x。谢x认为自己又不是故意的,挨了他的骂很委曲,不由分说地还了他一句。就这样,你一言,我一语,大吵起来。最后李x先动手打了谢x一巴掌,继尔互相撕打起来。关工委得知情况后,在第一时间进行调解。经过一番耐心细致的调处后,两人都各自认识了错误。李x还当面向谢x陪礼道歉,并向公司书写保证书,认错态度较好。

今年12月30日早晨上班不久,品质部查验员张x在粘盒车间查验产品时,发现女工王x做的彩盒粘接不牢,当场指出原因,教育她做事一定要细致,对产品负责。可能是由于张x没有注意讲话的语气和方式,引起王x的不满,随口骂了张x一句。张x是一个好胜心强,缺少忍耐的人。听到王x在骂自己,就朝王x的臂部打了一拳。王x也不甘示弱,随即就与张x打了起来,后被员工拉开。但是王x认为自己吃了亏,便打电话给老公,叫他招集老乡过来“报仇”。 关工委接到主管反映后,[莲~山 课件 ]立即通知当事双方,向她们讲解,一旦事态形成事实的严重性。经过一个多小时的思想开导,双方都能主动承认错误,互相谅解。

七、转化后进青年思想,帮助解决他们的终身大事。公司表面处理车间新工孙聪杰,今年32岁,掌起镇五姓点村人。他几岁那年,妈妈因病医治无效,

英年早逝,使他过早地缺少母爱。父亲也因大部分时间都耗在牌桌上,对他很少管教。他养成了好吃懒做,不求上进的坏毛病,整天躲进网吧,没日没夜地狂玩,

终身大事一直没有着落。前些年,好心的邻居曾给他介绍过不少本地和外来姑娘,一打听他的身世后,不告自吹,直到30出头还是光棍一个,是全村唯一一个还没找到对象的问题青年。他的父亲也因家境贫困,无能为力,只能干着急。

为了帮助这个落后青年,转变思想,改变行为,去年2月,公司关工委主任吴x不顾别人的反对,把他招进公司,安排在一个工作比较轻松的表面处理车间,让他每天上班8小时,每周休息4天,待遇也是包月工资,就餐免费,让他享受到一般普工享受不到的优厚待遇,使他的心里得到极大的慰藉,感受到生活的阳光和温暖。为了能够使早日成婚,建立一个温暖的小家庭,公司关工委领导还四处打听,为他牵线搭桥,寻找另一半。最后通过一位月下老人,在海南为他介绍了一个和他年龄相仿,善解人意的姑娘,并于今年农历七月二十六日,由公司出面, 置办了18桌酒席,为他举办了一场特殊婚礼特,还邀请他的亲朋好友和公司的所有管理人员,共同庆贺,从此让结束了单身的日子。

八、开展公益及社会活动,培养青年职工高尚情操。今年3月12日,我们组织10名青年志愿者,前往掌起镇“共青林”基地,参加义务植树造林。植树期间,大家不怕脏、不怕苦、不怕累,比干劲、比数量、比成绩,个个争先恐后,表现出年轻人的青春活力。有的手被锹把磨破了,流出了鲜血,但他们全然不顾,装出一副若无其事的样子干着,充分体现出这些年轻人拥有一颗热爱公益事业的诚挚之心。6月26日,是国际禁毒日,我们公司有2名志愿者,参加了由掌起镇组织的禁毒义务宣传活动,在大街上向众多的行人宣传禁毒的重大意义,呼吁人们“爱生命,不吸毒”,共同抵御毒品的危害。10月21日,我们开展了一次“捐一滴血,献一份爱”无偿献血公益活动,有52团员青年报名献血,献血量大都在400CC。他们说,年轻人就是要有爱心的。

10月8日,我们还组织了x名男女青年职工到xx市委党校,参加了由xx市暂住人口服务管理局举办的外来人员素质培训班,使他们对xx的人文、历史、概况以及有关法律法规、文明礼仪、社会常识等有了初步了解。11月10日,我们还与掌起成校联合举办了掌起镇“xx”杯维修电工技能比赛,本镇x多家规模以上的企业电工报名参赛,我们公司李加勇夺经过角逐,取得第2名的好成绩。11月19日,我们又组织公司高中层管理人员,一行x人,前往上海一家知名印刷企业参观学习。通过实地参观,大家开阔了视野,转换了脑筋,受益匪浅。12月14日、16日,我们又组织x名中层管理人员,参加了由x纺织技术学院与掌起成校联合举办的“管理与沟通”、“和谐企业文化的构建和创新”等企业管理讲座。在两天的学习中,他们感到自己的知识有限,需要学习的东西很多,今后要对自己不断充电,跟上时代发展的潮流。

九、开展创建活动,塑造公司外在形象和影响。今年我们本着对内练真功,对外塑形象这一主线,先后开展了省级“安康杯”、宁波市级“诚信企业”、xx市级“平安企业”创建工作,不求虚名,只讲务实,大大整合了公司的厚重度。还坚持公司每年一次的“一最二先三优”评选活动。一最即:“最忠诚奉献者”、二先即:“先进车间”、“先进班组”、三优即:“优秀管理者”、“优秀机长”、“优秀员工”。通过这一激励机制,对提升公民凝聚力、职工的向心力,调动员工的工作积极性和主动性,增强员工的主人翁意识,都将起到潜移默化,润物无声的

作用。

十、关注职工健康,担当起对职工切身利益负责的重任。我们不仅坚持每年

一次为印刷车间员工进行在岗健康体检,还对新工进行岗前和离职体检,做到既

对职工的健康负责,也对公司负责,降低风险率。对育龄职工也是每年一次“五项”检查,都是公司出面,请市镇医务人员来公司上门服务,免费检查。对查出有问题的,由公司负责通知本人,到医生指定的医院复查,切实对女职工负起责任,感受到关工委无微不至的关怀和厚爱。

十一、明年我们的总体工作思路是:

1、继续深入贯彻落实上级党委政府有关文件精神,广泛宣传做好关心青年职工的方针政策;

2、关心职工的学习、工作和生活,帮助他们排忧解难,解决实际问题,让他们心无牵挂,安于职守;

3、力所能及,多渠道地解决职工子女在xx就学问题,减少他们为下一代入学难的后顾之忧;

4、做好职工综合素质培训工作,努力把青年职工培养成为一个有文化、有技能、有道德,适应新型企业发展的复合型职工;

5、是努力改善普工的的食宿问题,尽可能地让他们和管理人员一样,享受免费食宿的待遇,以达到留住他们的人,拴住他们的心,全心全意地投身到公司的建设事业中去;

6、继续组织开展好职工文娱活动,陶冶职工情操。积极参与社会公益活动,彰显职工慈善、仁爱之心。

总而言之,在2011年度的关心职工的工作中,我们虽然付出了努力、付出了心血,付出了代价,也取得了能够看得见,摸得着,在社会上有一定影响力的成绩,但是我们也清醒地认识到,我们的工作与上级领导的要求还有一定的差距,今后还有很长的路要我们走,很重的担子要我们挑,很多的困难要我们去征服。所有这些我们都不怕,因为我们坚信:只要我们拥有一颗热爱事业,献身事业,不畏艰难险阻的雄心壮志,没有趟不过的河,没有越不过的山。

文章

来源莲山

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第11篇:彩印生产许可证工作计划

彩印厂生产许可证工作计划

备:▲为主导△为辅助

以上计划仅供参考,可根据实际情况和细则的具体要求进行调整,同时有些工作也可交叉进行。

第12篇:彩印部经理岗位职责

彩印部经理岗位职责

一、职务名称:彩印部经理

二、直接上级:

三、直接下级:

四、本职工作:完成公司计划、质量、消耗指标、按时入库合格产品负责,对设备、设施、动力的完好负责

五、直接责任:

1、负责组织督促彩印成型车间、胶印车间两完成生产计划、质量、消耗指标,对出现的问题及时采取措施组织解决。对各种事故落实“四不放过”。

2、负责监管指导彩印成型车间、胶印车间管理人员执行落实公司质量管理、操作管理、设备管理、工艺管理、现场管理规章制度,对违章违规及时规劝或处理。

3、负责经常深入现场,围绕提职降耗、开展工艺技术试验,指导各级管理人员及时现场解决各种问题,预防为主,防患未然,提高下属技术和管理水平。

4、对公司机械设备、动力设施及辅助设施做好保养维护工作,确保设备完好运行;对出现的问题及时采取措施,予以解决,确保车间生产运行正常。

5、负责公司安保工作,做好日常督促检查,确保车间内防火、防盗、防事故,发现安全隐患及时组织处理,对安全生产责任制的执行负责。

6、负责对生产、质管、财务、销售、行政等部门做好相关沟通、协

调;

7、完成上级交办的各项临时工作并对上级负责。

六、领导责任:

1、对按时完成生产计划,产品质量达标入库、设备完好状态负责。

2、对本部生产管理人员质量意识教育、安全生产负责。

3、对下属工作质量及工作失职、失误造成的后果负责。

七、主要权力

1、对本部制定的内部工艺技术文件有审核权。

2、对正在危害公司设备、设施安全的行为和事件,有临机处置权。

3、对下属有工作分配权,检查、考核权,聘用和解聘的建议权。

4、有根据生产需要对各部门进行工作协调的权利。

第13篇:彩印公司财务管理调查报告

关于威海万平彩印公司财务管理调查报告

学生姓名:

班级:

学号:

指导老师:完成时间:

中小企业是国民经济的重要组成部分,对全县经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,然而多数企业单纯追求销量和县场份额,忽视财务管理的核心地位,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。改革开放以来,中小企业随着中国市场经济的确立和发展,并逐步发展并成熟。企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是这样的中小企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是企业的财务管理工作存在诸多问题,使得企业不能适应市场经济的快速发展。

2010年7月17日至2010年8月20日,本人以威海市万平彩印企业作为考察点,对该公司财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。

一、公司概况

威海万平彩印公司成立于2005年,坐落于威海文登市边郊,交通便利,是文登市彩色广告装潢、商标、书刊印制许可企业。企业自成立以来,日新月异,以不断创新的管理理念、超前的市场意识,优秀的企业文化,使企业从无到有、从小到大、迅速发展成为威海印刷行业中的一颗新星。公司拥有高素质员工500余名,企业设置了精品彩印中心、印后保障中心和企业形象策划设计中心。公司同时设置了综合管理部、财务部、质量部、市场销售部等四个部门。至2010年6月止该公司平均每年盈利600多万元。经营期间,平均每年实现销

售收入2044万元,销售成本786万元,管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,销售费用10万,产品销售税金及附加2万,还有其他费用等等。

(一) 公司组织结构

1. 综合管理部

综合管理部主要职责是制定各阶段工作计划和相关总结。传达领导指示并督促检查落实情况。售后协调管理工作,同时管理人力资源及一部分后勤工作。

2. 财务部

依法组织公司会计核算,自觉接受万平公司、社会和各级政府的监督。负责建立晚上财务管理体系,规范企业经营行为。负责公司各项财务问题。彩印厂财务部主要有财务主管、会计出纳人员组成。据调查,该公司的会计人员多数是管理人员的亲属,“家族式”管理模式也使得会计人员素质比较低。缺乏对财务管理的理论和方法应有的认识和研究,也没有具体的财务管理制度,导致公司在财务管理方面存在漏洞。

3. 质量部

主要负责全公司的质量管理和质量验收工作,对产品质量负有指导与监督责任。由于该公司对彩印产品质量要求比较严格,质量部聘请的都是一些有经验的高素质人才,并且制定了一系列规范生产的标准,质量部贯彻推行全面质量管理、制定实施全公司质量工作方针,保证本部门各项指标的完成。

4. 市场销售部

据调查,该公司有一批优秀的销售团队,而且与外面相关单位有长期的销售合作。这也使得该公司能够在销售方面业绩突出。销售部负责确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

二、企业财务管理状况

(一) 调查的内容 我将该公司的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容,具体包括

1、岗位设置状况,是否设有总账、出纳、保管.

2、人员素质情况,包括是否有专业证书、是否专职等。

3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。

4、成本核算是否准确、真实。

5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。

(二)公司财务管理方面存在的问题

虽然公司表面上逐步稳定发展,可是仍然可是看出一些财务管理上的漏洞和疏忽。从企业建立之初就没有着手建立一套比较规范的财务运作机制,以至于在以后的发展和扩张中,使财务管理不可控制,带来一些问题。这与其说是经营上的失败,不如说是财务上的失败。主要存在以下及方面的问题:

1. 管理模式僵化,管理观念陈旧

威海万平彩印公司的管理模式是所有权和经营权的高度统一,该

公司的投资者同时就是经营者,表现出企业领导者集权现象严重。现场调查发现,个别管理者仅凭经验和感觉管理,缺乏对财务管理理论方法的认识和研究,更缺乏现代财务管理观念,经常出现企业财产与个人家庭财产互相占用的情况,使其职责不分,越权行事,财务管理混乱,财务监控不到位,会计信息失真,财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。

2. 成本管理失控 成本控制管理是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障,万平彩印公司从建立之初,没有建立一整套的成本控制制度,没有目标成本预测,也没有成本目标考核制度,造成经营当中成本管理失控。外协加工费用摊派部合理,例如:某产品印制销售,单位价格8元,不需加工单位价格3元,直接进入产成品分配,造成部分产品成本加大,单位价格不实,给销售部门带来误导。

3. 缺乏货币资金核算办法和控制制度

企业的货币资金管理出现混乱的根源,主要是在企业内部缺乏货币资金控制制度,缺乏现代财务管理制度。该企业对财务部门在企业中的定位还停顿在以往的算账、记账上,帮所有者管好钱就行。财务部门的主要工作是处理与管理财务数据,绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、报销费用及应付工商、银行、税务等事务性工作上。这种财务管理的理念存在着不可克服的、低效率、低水平的缺陷,从而阻碍了财务管理作用的发挥。

(三)加强财务管理的思考随着改革的深化和市场经济的完善,市场竞争更加激烈,企业的财务管理问题将显得更加突出,财务管理的工作任务将更加艰巨,必须采取得力措施认真加以解决。

⒈加强企业管理,提高管理水平

⒉加强财会人员队伍建设,提高全员管理素质

⒊科学投资决策,降低投资风险

⒋关注政策环境变化,增强企业核心竞争力

三、建议与意见

针对该企业面临的财务管理方面的问题,提出一些个人建议,希望对企业财务管理方面有一些借鉴作用:

(一) 建立健全企业内部控制制度

企业内部控制制度主要包括两方面:一方面是不相容职务分离制度。另一方面是授权批准控制制度。

(二)强化运营资金控制管理

首先,现金流量预算控制。企业财务管理首先应该关注现金流量,而不是会计利润,企业应该通过现金流量预算管理来做好现金流量控制。其次,应收账款控制。再次,实物资产控制。

(三) 要面向市场采用科学投资策略

要稳健理财,适时扩大规模。对风险程度大的项目、决策面临不确定性的风险方案应主动回避。在实践中,企业应尽可能采取中、短期投资模式,加强投资项目的考察和论证,不断优化投资方案。充

分利用小企业“船小好掉头”的灵活性特点,按照“人无我有”的原则,寻找市场空白点进行投资,进可以扩大空间,向专业化方向发。

(四) 加强财会队伍建设

提高企业全员管理素质加强中小企业财务管理,一方面,对财会人员进行专业培训和政治思想教育,增强财会人员的监督意识和专业素养。另一方面加强全员素质教育,首先从企业领导做起,不断提高全员法律意识,增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力,才能完善公司财务管理状况,提高公司的竞争力。

四、调查心得

短短的一个多月的社会调查实践让我受益匪浅,在这其中我学习到了很多课本以外的知识,增长了才干。也让我懂得社会才是学习和受教育的大课堂,在今后的学习和生活中,我将摆正心态,正确定位,发奋学习,努力提高自身的综合素质,适应时代的需要,适应社会需要的人才。

第14篇:彩印大米包装袋合同

彩印大米包装袋合同

供货单位:(甲方)

购货单位:(乙方)

为了维护供需双方利益,规范市场行为,简历良好的供需关系,根据>有关规定,经双方协商一致,特签订本合同。

一.规格:可装15公斤大米的双膜彩印包装袋,用料和印制质量必须和样品相符,并提供必要的食品包装袋所需的手续,包括营业执照、检测报告等。

二.数量2万条。

三.价格:每条成品袋0.87元,制版费2400元由购货单位支付,在印满10万条包装袋后供货方需返还制版费。

四.付款方式 购货方先支付定金1万元,余款在包装袋全部收货合格后一次性付清。

五.交货时间 供货方收到定金后15日内。

六.本合同未尽事项一律按照>有关规定执行。

七.本合同从签订之日起生效。

甲方:乙方:

第15篇:新艺彩印简介

滕州市新艺彩印厂简介

滕州市新艺彩印厂兴建于1985年,座落于滕州市南郊104国道西洪绪工业区内,占地面积86680平方米,属重点商标印刷企业。现有职工390余人,其中大中专毕业生占全厂总人数的36.8%,各类工程技术人员66人,拥有固定资产5900万元,年生产能力7.6万吨。为华润雪花啤酒滨州、聊城公司、青岛啤酒济南、徐州彭城、滕州、薛城、徐州、宿迁、菏泽公司、山东盈泰集团公司、燕京啤酒(山东无名)股份有限公司等单位提供优质的产品及服务。

本厂集中了一批具有现代企业意识和科学管理经验的高素质员工,从事包装系列产品的生产加工。本厂坚持以人为本,笃实诚信,学习创新,追求卓越的企业理念,勇领国内产品新潮。自建厂以来本厂建立了一整套严格的质量管理、质量检测、质量监控体系。产品质量可靠,在市场享有很高的声誉,成为青岛啤酒集团、华润雪花啤酒集团、燕京啤酒集团商标包装定点供应商。

目前,全厂干部职工以先进的管理理念为引导,加速发展步伐,建设新艺企业文化,构筑业务营销网络化,服务到位一体化,面对新的市场,新艺彩印将会不断创新,努力学习,提高核心竞争力,紧紧围绕质量方针和质量目标开展工作,质量保证体系日趋完善,工作质量、产品质量、服务质量都得到了显著提升,企业管理正朝着正规化、有序化、科学化的方向持续发展。

第16篇:介绍信

介绍信是用来介绍联系接洽事宜的一种应用文体,通过介绍信,可以让对方解相关人员的身份,取得对方的信任。以下是小编收集整理的介绍信范文5篇,供各位参阅。介绍信范文【1】

_______单位(管理档案处的全称):

兹有_______(人名)的档案属于贵单位管理,现因本公司招聘_______(人名)到本公司任职,签订正式劳动合同_______(数字)年,从_______(日期)起生效,在此期间,本公司(_______)(公司名)将负责管理该员工的档案,负责该员工与档案有关的各项事宜。(注:本公司为_______,具有保存档案资质)特此申请批准提档。此致

_______公司

负责人:_______

日期:_______

(盖上法人章)

介绍信范文【2】

_______银行_______支行:

我公司由于工作的需要,特派出我司工作人员_______(身份证号:_______工作证号:_______)、_______(身份证号:_______工作证号:_______)等前来贵行办理______________工作事宜,望贵行给予协助办理。

特此证明!

单位名称:_______

____年____月_____日

介绍信范文【3】

尊敬的_______:

兹介绍我公司_______同志等_______人(系我公司_______),前往贵处联系_______,请接洽。

此致

敬礼

公司(盖章)

日期:_______

介绍信范文【4】

工商银行_______路支行:

我单位系你行代行发工资客户,工作需要,现新增新员工_____________________等十人,到你单位办理工资卡开卡事宜,请按相关规定授理相关手续。

为盼。

_______公司(公章)

日期:_______

介绍信范文【5】

贵银行:

兹我_______单位,因支票丢失帐号暂时关闭。因公司业务需要(向某公司汇款或取现等)特申请_______同志,身份号_______。到贵单位办理(汇款或取现告示)事宜。特给予办理。为谢!

致此

敬礼

(单位盖公章)

日期:_______

第17篇:介绍信

兹介绍我单位

同志等 事宜,请接洽并予协助是荷。

此致

(有效期

天)

No.

人,前往您处联系

第18篇:介绍信

介绍信

司介(2014)字第兹介绍罗XX同志壹人(身份证号:5107041981062XXXXX)前往巴中市建设工程招投标造价管理站购买标书事宜,请接洽。

此致

敬礼

年月日

(本介绍信于年月日有效,涂改作废)

第19篇:介绍信

介绍信

介字第N号

xx公司:

兹介绍XX同志(壹人)身份证号______________前来你处联系______________事宜。敬请接洽。

(有效期X天)

xx年X月X日

(单位盖章)

提档介绍信

×××单位(管理档案处的全称):

兹有×××(人名)的档案属于贵单位管理,现因本公司招聘(人 名)到本公司任职,签订正式劳动合同××(数字)年,从××(日期)起生效,在此期间,本公司(×××)(公司名)将负责管理该员工的档案,负责该员工与档案有关的各项事宜。(注:本公司为××××,具有保存档案资质)特此申请批准提档。此致

×××××公司负责人:××××年×月×日(盖上法人章)

勘察定界介绍信

介绍信

XXX国土资源局:

兹介绍我单位同志 ,因XX县XX乡邑 头山林场生猪养殖场勘测定界项目需要,前往贵单位拷取XX县土地利用现状图,图幅号G47G037067。敬请贵方接洽并给予办理为谢!

公司名称:XX公司

负责人:年月(盖上法人章)

应聘介绍信

介绍信

XX人才市场管理中心:

兹介绍我单位 同志前往贵处联系招聘工作事宜,请予接洽!此致敬礼!

公司名称(盖公章)

日期

专用介绍信

(姓名或单位名称):

兹有我_____所________________________________________同志等_____人前往你处调查____________________ 事宜,请予以协助。此致敬礼

__________(章)

年月日

本介绍信有效期截至年月日止

毕业生实习介绍信

_____负责同志:您好!

_____同学是我院英语专业应届毕业生,今去贵单位联系毕业实习事宜,请接洽。

毕业实习是我院教学工作的重要环节,是学生适应工作需要的有效途径,是提高人才培养质量的重要举措,是向社会提供人才的有效窗口。为此,学院高度重视毕业生实习工作,同时也诚恳地希望贵单位给予大力支持和协助,积极为学生提供实习场所,要求学生努力为单位服务,切实圆满完成学生实习任务,提高人才核心竞争力。在此,对贵单位为培养人才所作的重要贡献和对教育事业的大力支持,表示最衷心的感谢!

在接受学生毕业实习中,请按照贵单位规章制度的要求,对学生严格教育管理,并在实习结束时对学生的实习情况给予鉴定,谢谢贵单位的合作。

xxxx学院 年月日

就业介绍信

今介绍我院_____届____________________系____________________专业学生__________前往贵单位

应聘,请给予接洽!十分感谢贵单位对我院工作的支持!

xx学院学生处月

联系电话:传真: 地址:邮编:

第20篇:介绍信

介绍信

兹介绍我公司同志,前往贵单位办理

公司名称:日期:

公章:年月日

介绍信

兹介绍我公司程光耀同志,前往贵单位查询南金居建设有限公司及法人代表董兰无不良记录证明。

公司名称:河南金居建设有限公司

日期:

公章:

彩印介绍信
《彩印介绍信.doc》
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