人人范文网 申请书

业务考核申请书范文(精选多篇)

发布时间:2022-11-17 06:04:33 来源:申请书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:业务考核

田庄中学+教师业务考核

为了加强学校教育教学常规管理,提高我校教学质量和教师的政治和业务素质,促进教师专业化发展,督促教师坚持学习教育理论及专业知识,为新学期教育教学工作奠定良好的基础,我校从教师队伍建设的实际出发,于2013年八月二十七日对全体一线任课教师(区学科带头人不在考试范围)进行业务考核检查。

我校十分重视教师队伍建设,考核之前,学校召开中心校行政领导会议,成立学校考核小组,赵校长对考核工作提出具体要求。本次考试分为两个部分,一部分为理论考核(占20%),另一部分为专业知识考核(占80%),.

本次考核不仅为一线教师们提供了一次学习的机会,更能使我校各项方案更加完善。新的学年即将开始,相信有了这些知识作为基础,田庄中学的教育教学质量将会有更大的提升。

推荐第2篇:考核业务说明

关于《考核申报表》的说明:

1、按南办发《2011》29号文件的通知要求,准备好有关的考核申报工作。

2、邮件中未包含的项目是:

(九)重点工作:安全生产、政府自身建设,

(十)党的建设,

(十二)宣传工作:精神文明建设,

(十四)卫生工作,

(十五)交通基础设施,(十七)人口和计划生育,(十八)社会综合治理,(十九)统战工作,(二十)国防动员,(二十一)档案工作。这10项考核的业务工作由各乡镇与县级主管部门联系准备。

3、上报要求:申报表要一式二份,应在12月25日前填报好并盖章签字;不需直接报送到县农小办(县委政策研究室),待县考核组来乡镇考核时再上报。

4、县考核组到各乡镇考核的时间,再另行通知。

2011年12月13日

推荐第3篇:教职工业务考核

教职工年度考核工作制度

高陂镇古田小学2010—2011年度

为进一步加强我校教职工年度考核工作有序进行,提高考核工作实效,根据县教育局下发的相关通知和本校的实际情况,特制定本制度:

一、考核小组

学校在年度考核时设立非常设性的考核小组,在校长的领导下,负责年度考核工作。考核小组由校长和教职工代表组成,年度考核的日常事务工作由学校办公室承担。

二、考核程序

年度岗位考核一般采取学习动员、个人述职、民主考评、小组审核、确定等次的形式进行。基本程序如下:

(一)学习动员。组织全校教职工学习县教育局有关年度考核文件,进行本校年度考核工作动员、部署。

(二)个人述职。被考核人根据岗位职责和平时考核,对全年的道德修养、主要职责、岗位能力、工作绩效等主要情况进行总结,并在一定范围内进行述职,填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。

(三)民主考评。一般工作人员由分管领导在听取群众意见的基础上,根据平时考核和个人述职情况提出考评意见。

(四)小组审核。分管领导提出考评意见和考核等次后,提交高陂镇中心小学进行审核。

推荐第4篇:考核申请书

合作厅(专区)暂停考核申请书

中国电信北京公司

通州 电信局:

我公司 中讯通和通州土桥格林豪泰合作厅

合作厅(专区)已于

2015 年 4 月份开业验收。一直按照贵公司关于合作厅/专区网点管理办法正常经营,现因

原址整体装修 ,特此申请暂停考核

1 个月 。暂停考核期为

2015 年 11 月份,申请

2015 年

12 月份恢复考核。

我公司认可中国电信对于网点暂停考核期间管理办法的规定,并同意延长

1 个月的合同,望贵公司批准!

申请单位:(法人签字并盖章)

申请时间:

区县局意见:

推荐第5篇:考核申请书

篇1:考核申请书

考核项目表

b3——商品量/商品包装计量检验项目(扩项) 序号: 01第1页,共 1页

考核日期:2014年7月14日 考评员:考核组长: 机构负责人: 考核项目表

b3——商品量/商品包装计量检验项目(扩项)

考核日期:2014年7月14日 考评员:考核组长: 机构负责人:篇2:考核申请书格式 附录a 考核申请书格式

法定计量检定机构

考核申请书

申请机构名称: (盖公章) 申请机构负责人: (签字) 申 请 日 期: 年月日 受理申请单位名称:

受 理 日 期: 年月 日

经 办 人(签字): 24 25

二、承担(或申请承担)法定任务和开展(或申请开展)业务范围

三、提供如下文件

1.机构依法设立的文件副本 2.机构法定代表人任命文件副本3.授权的法定计量检定机构授权证书副本 4.考核项目表1──检定项目 5.考核项目表2──校准/检测项目6.考核项目表3──商品量检测项目 7.考核规范与质量管理体系文件对照检查表 8.质量手册 26 1份 1份 1份 3份 3份 3份 3份 3份 附录b 考核项目表

b1──检定项目考核日期: 年 月 日 考评员:考核组长:机构负责人:

27b2──校准/检测项目考核日期: 年 月 日 考评员:考核组长:机构负责人: 注:如申请型式评价或样机试验授权,在开展检测项目栏中注明。 28篇3:2012年度考核申请 申 请 书

尊敬的学校年度考核小组领导:

2012年度,我一如既往地热爱党,忠诚于党的教育事业,思想端正,作风正派,积极参加学校的各种活动,办事认真负责,把自己的精力用于学校的教学过程中,并能自学遵守职业道德。

作为一名教学副校长,我明确自己的职责,当好助手,认真作好上情下达及学校的教学管理工作,工作中积极与同事交流,探讨教学中出现的问题。一年来,我从未无故缺旷、请假,每天上班都力求最早。 本年度以来,由教务处牵头,抓好各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性;督促教学中的各环节,保证教学教学质量的逐步提高;组织校类各类考试并作好总结;组织教师搞好教研活动并参加校内外各类比赛;组织教师参加了各级各类继续教育培训;整理了学校教学管理的一系列档案资料;应对了上级各类检查并在检查中未出重大问题;圆满完成了2012年中考体育考试海子街考点和中考文化考试海子街二中考点的一系列考务工作, 完成了2012春期末考试海子街二中考点一系列考试工作。

2012年春季学期组织了海子街二中与毕节八中语文、数学、英语三个教研组之间的校际交流活动,还支持了数学教研组与毕节七中数学教研组之间的校际交流活动,接待了梨树中学、织金县纳雍乡中学两个学校的来访,梨树中学听了李融老师英语课和杨连永老师的数学课,织金县纳雍中学听了糜龙老师《中考应考心理辅导》和赵静老师《怎样过生日》两节班会课,每次活动均收到很好的效果。

紧紧抓好教学工作这个中心,督促教学中的各环节,常规工作有序开展,保证教学教学质量的逐步提高,在2012春期末考试海子街片区联考中,有七年级数学、八年级数学、英语、物理、政治、地理等6个学科获片区第一名,尤其是七年级数学在加了180个零分的不利情况下,仍然得了全镇第一,后又争取上报了七年级语文、英语科片区第一名。

2012届中考,再创佳绩,500分以上79人,530分以上47人。在毕节二中的体育特长生选拔考试中,我校学生吴陶静获男生组全区第二名,沈伟获男生组全区第三名,张亮男生组全区第七名,李琳梅获女生组全区第一名,王玲玲获女生组全区第二名,孙艳蓉获女生组全区第四名,吕兰林获女生组全区第六名。在之后的毕节市(七县一区一管委会)田径锦标赛中,我校学生李琳梅获全市第三名,沈伟获全市第七名。特长生将有5人被毕节二中录取。由于及时了解各校招生信息,有49人(525分以上)被毕节

一、二中正式录取。本届中考加上配额生、体育特长生预计有近60人正式进入毕节

一、二中。2012年中考,进入毕节

一、二中人数达57人,再创新高。组织参加校内外各类活动,在2012年第22届全国初中应用物理竞赛活动中,由章涛老师辅导的九年级(3)班顾毓举同学荣获三等奖;2012春,组织了第三届校园文化艺术节,做了相关的筹备工作,并协助吴郅卓老师完成了本次活动中书画比赛的一系列工作,收到很好的效果;另外还组织了第三届篮球比赛,丰富了学生课外活动,锻炼了学生身体,增强了各班凝聚力。 整理完善了学校教学管理的一系列档案资料,2012年秋完成了学生花名册资料、留守儿童资料、学籍资料的整理完善工作。

经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也及时对教师在教研中存在的问题给予帮助、提出建议,使学校的教研工作有序开展。

参与学校行政值班、晚自习值班、寄宿制管理、学生食堂物资夜班采购监督等工作。

本年度中,我自己深入教学第一线,所教学科成绩如下:2012春所任八年级(1)班的政治科在海子街镇片区联考中获全镇第一名,2012秋所任的七年级(6)班政治,学生评价良好。 鉴于此,我郑重地向学校年度考核小组申请,希望在本年度考核中能予以评优考虑,请审查。

此致 敬礼

申请人:

年 月 日

推荐第6篇:考核申请书

考核项目表

b3——商品量/商品包装计量检验项目(扩项)

序号: 01 第1页,共 1页 考核日期:2014年7月14日 考评员: 考核组长: 机构负责人:

考核项目表

b3——商品量/商品包装计量检验项目(扩项)

考核日期:2014年7月14日 考评员: 考核组长: 机构负责人:篇二:考核申请书格式

附录a 考核申请书格式

法定计量检定机构

考核申请书

申请机构名称: (盖公章)

申请机构负责人: (签字) 申 请 日 期: 年月日

受理申请单位名称:

受 理 日 期: 年 月 日

经 办 人(签字):

24 25

二、承担(或申请承担)法定任务和开展(或申请开展)业务范围

三、提供如下文件 1.机构依法设立的文件副本 2.机构法定代表人任命文件副本 3.授权的法定计量检定机构授权证书副本

4.考核项目表1──检定项目 5.考核项目表2──校准/检测项目 6.考核项目表3──商品量检测项目 7.考核规范与质量管理体系文件对照检查表

8.质量手册 26 1份 1份 1份 3份 3份 3份 3份 3份

附录b 考核项目表

b1──检定项目

考核日期: 年 月 日 考评员: 考核组长: 机构负责人: 27 b2──校准/检测项目

考核日期: 年 月 日 考评员: 考核组长: 机构负责人:

注:如申请型式评价或样机试验授权,在开展检测项目栏中注明。 28篇三:考核申请表

湖北省危险化学品单位安全标准化

申报意见表

危险化学品从业单位安全标准化

考核申请表

申请单位: 枝江三友化工有限公司

一、基本情况调查

二、申请安全标准化达标考核尚需填写以下内容

三、其他信息 篇四:考核申请书

实习律师考核申请书

尊敬的白银市律师协会: xxx同志实习一年以来,在本所位律师的指导和帮助下,参与了本所各项业务的实践活动,逐步将所学的法律知识与实务操作结合起来,完成了从理论到实践的转变,现已具备了独立办理案件和法律事务的能力。 实习期间,该同志注重思想道德和政治理论的学习和提高,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的正确思想,认真学习科学发展观,不断提高自己的思想政治觉悟。同时,作为一名中共党员,在各方面都起到模范带头作用。

在工作中,作为一名实习律师,他勤奋、虚心,在指导律师的帮助下,业务水平不断提高,协助指导律师和其他同事办理了多起民、刑事案件,得到了同事和当事人的认可。同时他也能够严格遵守所里的各项规章制度,服从领导、团结同事,积极参与各项活动,按时完成所里交给的各项工作。

经过一年多的实习,该同志更加坚定了做一名律师的信念,也更深刻地意识到了律师所肩负的社会责任。在平时的实习工作中,他严格要求自己,能遵守律师职业道德和执业纪律,能正确处理和当事人、其他律师、法官等的关系,能够努力维护当事人的合法权益,是一位称职的实习律师。本所经研究决定,同意xxx同志参加考核,转为执业律师,在此,特向白银市律师协会提出考核申请,望予以批准。

甘肃开诚律师事务所

年 月 日篇五:企业考核申请报告

山东泰安绿九洲生物科技有限公司

关于对生物有机肥料生产企业考核的申请报告

省土肥总站肥料登记科:

根据《肥料生产企业考核表》内容要求,在市、县(区)土壤肥料工作站的指导帮助下,我公司对质量管理、生产条件、质量检验、规章制度四个大项26个小项的内容进行了精心准备,并组织相关部门组成自查验收组逐一进行了认真自查(详见自查报告),认为基本具备了生物有机肥料生产条件,特申请省站领导前来我公司考核验收。

附件1:山东泰安绿九洲生物科技有限公司自查报告 附件2:肥料登记申请书。

推荐第7篇:考核申请书

实习律师考核申请书

尊敬的白银市律师协会:

XXX同志实习一年以来,在本所位律师的指导和帮助下,参与了本所各项业务的实践活动,逐步将所学的法律知识与实务操作结合起来,完成了从理论到实践的转变,现已具备了独立办理案件和法律事务的能力。

实习期间,该同志注重思想道德和政治理论的学习和提高,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的正确思想,认真学习科学发展观,不断提高自己的思想政治觉悟。同时,作为一名中共党员,在各方面都起到模范带头作用。

在工作中,作为一名实习律师,他勤奋、虚心,在指导律师的帮助下,业务水平不断提高,协助指导律师和其他同事办理了多起民、刑事案件,得到了同事和当事人的认可。同时他也能够严格遵守所里的各项规章制度,服从领导、团结同事,积极参与各项活动,按时完成所里交给的各项工作。

经过一年多的实习,该同志更加坚定了做一名律师的信念,也更深刻地意识到了律师所肩负的社会责任。在平时的实习工作中,他严格要求自己,能遵守律师职业道德和执业纪律,能正确处理和当事人、其他律师、法官等的关系,能够努力维护当事人的合法权益,是一位称职的实习律师。本所经研究决定,同意XXX同志参加考核,转为执业律师,在此,特向白银市律师协会提出考核申请,望予以批准。

甘肃开诚律师事务所

年月日

推荐第8篇:业务辞职申请书

业务辞职申请书

广义上的业务员是指负责某项具体业务操作的人员。在销售行业上,业务员是指从事把商品或者服务推销给客户或者用户工作的人,也叫业务代表或商务代表。业务辞职申请书是怎么样的呢,欢迎阅读下文。

业务辞职申请书一:

钱副经理:

您好!

今天我正式向您提交这份辞职报告。

来到公司已经三年零两个月了,感谢美X标公司给予我工作的机会,以及公司领导和同事在这三年里对我的帮助和关怀!在公司也学习很多,同时我也为公司做出很一些贡献。真心感谢公司每个人。

由于个人有了更好的发展机会,考虑到本人年纪也不小,我很珍惜这次机会,希望公司理解。

在这三年里美X标给予了我许多机遇和挑战,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作技能和工作经验。同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。因为这些都是以后我在职业道理上的财富,我会带着感恩的心继续自己的工作。

另外,在和公司同事朝夕相处的这段时间里,彼此间也建立了由浅到深的友谊,这份感情能继续并永久保持下去。 我考量在此辞呈递交后的1—2周内离开公司,这样您将有时间去寻找合适人选,来填补因我离职造成的空缺。同时我也能够尽量协助和新人的工作交接,使之尽量熟悉工作。

如果您觉得我在某个时间内离职比较合适,不妨给我个建议或尽早告之。 对于由此为公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿美X标公司的发展中步步为赢,事业蒸蒸日上!

申请人: 上官**

20**-03-01 业务辞职申请书二:

尊敬的杨总 :

我于XX年3月20日进入公司工作,到目前为止已经超过两年半的时间了,期间,我从对公司熟悉到基本熟悉,从不适应到基本适应,走过了一段学习和认识,锻炼提高了我的业务水平,努力提升自我的艰难过程。

没到公司之前,我只是对公司三位老总有所耳闻,到公司后我才耳闻又目染,才明白了什么叫创业,什么叫经营,什么叫管理。又或多或少明白了一点怎么当企业领导,如何做事业,怎么样搞发展。

哲人讲,要想成功就要跟成功的人在一起。事业就象一本书,每个人都是一本故事.我读了三位老总的书,看了三位老总的故事。我受益匪浅。我真诚的感谢你们,给我提供了机会,提供了时间和空间。也提供了我学习的场所。

人们常说,说到不如做到,做就要做到最好。我信奉这是一条为人做事哲学。先做人后做事。只有先做好人,才能做出好事。也同样包含着辩证的观点。是一条经久不衰的普遍真理。这些我都在老总身上得到了印证,受到了启发。留下了不可磨灭的印象。

公司要发展,肯定会发展,我将引以为荣,对于我来说,山不在攀而在观,观山而壮志,海不在游,而在于望,望海而阔怀。如今我观过了山,也望见了海。亲自体验了公司的建设与成长。使我将来要做什么多了几分勇气,少了几分气馁。心胸亦开阔了几分,少了一些气怨。这是金钱所买不到的。也不用金钱来衡量的。

由于我个人感觉,我在过去的两年多时间里的表现不能让自己感觉满意,也没有给公司做过什么大的贡献。工作上的毫无成就感让我彷徨。做一天和尚撞一天钟,上一天班就拿走老板一天钱的日子我是不愿过的。一个人做事情不能光为自己盘算,而要多为他人打算。这是我的为人处事的一贯风格,不拿事就把自己拿下。

在公司工作期间由于知识能力有限,企业经验不足,难免或多或少的存在这样或那样的问题。请谅解。虽然我选择离开公司,但是我会继续关注的,关注着她的发展与壮大,倾听着她前进的步伐。品位着她带我的爱护与温馨!

经过自己慎重考虑,现向公司正式提出辞职。希望公司领导给予理解与批准!

但愿公司在今后的发展中发挥优势,扬长避短。祝公司业务兴旺发达!前途辉煌!

何*

20**年*月18日

业务辞职申请书三:

尊敬的领导:

你好!

首先感谢几年来在贵公司里得到领导的关心与爱护。

使我一个本对业务员这一行工作不太熟悉的楞小子也学会了圆滑和快人快语,为的是与竟争对手抢占市场;

学会了喝酒,为的是与客户拉近关系;

学会了与陌生人称兄道弟,为的是把手中的产品推出去;

也学会了应酬与各类人打交道,为的是帮公司争取更多的市场信息;

但我还是要辞职。

因为我原本不喜欢喝酒,做事圆滑更不是我一惯的作人原则,对则是对,错则是错。

但在业务场上好象一切都变了味似提,对的也变成错了,错的也变成对了,只有共同的利益,没有永远的朋友让我时时心里不是滋味。

昨天还握手酒桌上,今天就闹翻脸,一切的一切都是为了利益!为了利益什么事都可能发生。

记得小时候老师说过:当资本家的利润率达200%时,他们就会走而挺险,现在我是算学透了:有进为了将竟争对手打败,公司亏本也要放货,但有时对手倒后,便又将利润抬到天文数字,看着消费者购买了价格翻了N翻的产品,心里只有一个味道:痛!

虽然工资奖金按完成任务来分成,收入也不错,但我还是要辞职了。

因为几年来我已找不着我自已了,见谁都称兄弟,老板,经销商是老板,顾客是老板,代理商是老板,就连店员也得叫他老板,因为店员如果不帮忙的话自已也得下岗。

自已却变成一个已经人人可以处理的“经理”,名字比什么都好听,但其实却比谁都惨:

顾客说我们卖的产品不合格,我只能承认,其实我想说:不可能每样产品都百分百的合格率,但我不能说。

经销商说我们的产品不好卖,我只能承认,其实我想说,是经销商不想卖,但我不能说。

代理商说我们分销能力差,我只能承认,其实我想说,比别的业务员来说我强多了,但我不敢说。

老板说,这个月我们的业绩太差了,我只能承认,其实我想说,是公司产品落伍了,但我不敢说。

因为我一说,可能这个月的工资又没有了。

这样的生活太可怕,这样的日子太难过,这样的工作太难干,其实并不难,只是心里难过,说的都不是心里话,干的都不是心里想干的事。

还记得吗领导,刚来时你说过,你只看我的业绩不听其它人什么说,可是当我的业绩爬到公司第一位时,与代理商有了冲突,但这一切都是为了公司的利益,然而你却站在代理商这边,将那个月的奖金扣了,说我与代理商关系搞不好,其实,我们与代理商之间即有合作关系,又有竟争关系,如果什么事都顺着他来做,那我们的业务也就会很快倒下了。这倒没什么,你却当了白脸,让我当黑脸,但黑得不值呀。

还记得你说过,以后的市场都交由我管理,但正当我要大刀阔斧改革时,却得罪了即得利益者的利益,于是呼反对声四起,在这关健时刻,你的手再一次申向了合作者,并未听从我的一丝意见,将我精心设计的方案全盘推翻,你可知道,这个方案耗费了我我少个不眠之夜吗才完成的吗?如果得以实施,我们的市场将会实现多年来你梦想的质的跨跃,但你却冷了热心人的心。

还记得你说过以后公司发展了,就帮我们办各种保险,但公司从一个无名小辈发展到远近闻名的大企业了,你仍然以资金紧张为由,以公司长远发展为由,暂不办理。

还记得你说过,会关心每一位员工的工作与生活的,但很多员工因长期在外奔波,一日三餐食无定所,睡无定处,生病了想请假你却说,公司太忙,人守不够为由不给请假。为什么你不多招些人员?别的工司发展到这个规模时已有上百名员工,但我们却依然就那三十条枪。

太多太多的你主过的话,但最后总是你自已推翻自已的话,也许你有你的道理,但却伤了我的心。

其实国家早有规定不能给单位领导送红包,但你却天天策划着今天给哪位送多少礼金,那个送多少红包,谁谁的生日到了要送贺礼,谁谁的儿子结婚了要打多少红包,我却成了一个穷送贿者,人家都以为我很有钱,其实自已的工资还不够送一次贺礼呢。但为了不丢公司的面,天天与有钱人进包箱,玩牌等等,几呼所有的收入皆花在这上面了,为的都是公司的利益,但工资已N年没涨了。

为了业务的增长,我天天打电话给这个那个,电话费上去了,业务量上去了,但电话费指示却N年未涨!从你那赚回来的钱又白白的送还给你了,想申请提高电话费标准,你却说别人都没这个想法!那你为什么不说别人的业务量没我大?

还有太多太多的话要对领导说,但写到这里心里早已疲惫不堪了,真想睡个好觉,但手机却不能关机,就连一个月一天的休息日也不例外,经常半夜有短信息,骚扰电话打进来,但仍得眯着眼睛接听,今天我就关一次机吧,第一次关,也是最后一次在公司关机,因为太累了,就让你扣掉半个月的奖金一次吧,反正也扣习惯了,你总有理由来扣的。

好了,也为了节约你的时间,就写到这里吧。

祝愿公司升升日上

一举当上同行业的领头羊!

望领导早日批准我的申请,在此非常感谢!

此致

敬礼

申请人:

时间:

xxx

推荐第9篇:业务提成考核方案

公司业务提成考核办法

为了维护公司利益同时最大限度的发挥员工主观能动性,使公司在绿色建筑行业上有所突破,为今后发展打下良好基础、经公司全体人员协商制定考核办法。

一、业务管理规定。

1、公司按时(提供)承揽公司的前期一切业务费用,同时在项目实施过程中的资金必须予以保证,个人开支的业务费须经公司负责人认可。

2、项目业务费的开支必须由项目业务负责人签字认可

3、为便于开展业务,公司需给个人提供必要的交通

4、业务负责人负责客户的开发,对接以及收款及协调工作并定期向公司汇报。

5、公司负责项目的可研规划、设计实施的一切工程

6、根据需要所聘公司项目技术人员须经项目业务负责人同意并服从公司项目负责人的工作安排。

7、每个项目必须按合同规定及时回收工程进度款,对未按时收款的项目必须向公司说明原因以便监督及管理

8、公司每月支付个人工资按照入职工资发放。

二、业务提成办法

考虑到业务项目的差异性,公司统一按完成合同总数的不同比例提成项目业务负责人及业务管理人分为按照年提成和工程提成两部分组成。

(一)、项目业务负责人员提成:

年业务提成:

1、当年完成工程合同总数在500万元以下(含500万)按1%计提

2、当年完成工程合同总数510-800万元之间(含800万)按3%计提计算公式为:业务提成奖金=500×1%+(当年完成合同总数-500)×3%

3、当年完成工程总数801-1000万元之间(含1000万)按6%计提,计算公式为:业务提成奖金=500×1%+300×3%+(当年完成合同总数-800) ×6%

4、当年完成工程总数1000万元以上按合同价的8%计提,计算公式为:业务提成奖金=500×1%+300×3%+200×6%+(当年完成合同总数-1000)×8% 工程提成

1、工程签订后按照工程总数的5%进行提成。

2、以上业务提成奖金 扣除工资之外的所有个人开支,公司承担工程费。

3、公司 在工程合同签订后三日内按合同数的3%计提个人不得拖延,并以现金形式支付,其余按回款比例计提个人

4、公司在业主支付工程质量保证金后将提成支付完毕。

(二)、项目业务管理人员提成办法:

年业务提成:

1、当年完成工程合同总数在1000万元以下(含1000万)按1%计提

2、当年完成工程合同总数1001-1500万元之间(含15000万)按3%计提计算公式为:

业务提成奖金=1000×1%+(当年完成合同总数-1000)×3%

3、当年完成工程总数1501-3000万元之间(含3000万)按6%计提,计算公式为:业

务提成奖金=1000×1%+500×3%+(当年完成合同总数-1500) ×6%

4、当年完成工程总数3000万元以上按合同价的8%计提,计算公式为:业务提成奖金 =1000×1%+500×3%+1500×6%+(当年完成合同总数-3000)×8% 工程提成

5、工程签订后按照工程总数的5%进行提成。

6、以上业务提成奖金 扣除工资之外的所有个人开支,公司承担工程费。

7、公司 在工程合同签订后三日内按合同数的3%计提个人不得拖延,并以现金形式支付,其余按回款比例计提个人

8、公司在业主支付工程质量保证金后将提成支付完毕。

三、公司对所有项目实施中的具体情况向个人通报,并根据实际情况作出决定,以免出现不

必要的麻烦。

四、防水,防渗等工程项目完善执行

五、未尽事宜、迂具体情况协商决定

六、本考核办法人手一份

市场部:徐松 2013-8-7篇2:绩效考核与提成方案

《绩效考核及提成方案》

为促进员工的积极主动性,有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定,就市场部

的薪金结构及提成方案调整如下:

一、薪金标准与结构

(一)基本工资:为员工入职公司后,依照基本工资标准与公司确定的工资额度,此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。

(二)业绩考核工资:即根据公司既定业绩目标来考核,占基本工资的20%,此工资为浮动工资,将根据员工每季度完成既定目标的情况而发放。具体考核如下:

1、考核的周期:为每个季度按公司既定业绩目标考核,其季度内的每月工资按70%的基本工资+10%的绩效工资发放。

2、每季度完成了既定目标任务的则补发季度内每月20%的业绩考核工资,提成另计;

3、每季度未完成或完成额不足既定目标任务的,则以已完成的目标任务与既定目标任务的比率作为参考,20%的业绩考核工资则按此比率相应发放。(例如:本季度既定业绩目标为100万,实际完成了80万,即已完成业绩占既定目标任务的80%,则发放的业绩考核工资为20%中的80%,提成另计。)

4、每季度超额完成既定目标任务的,除全额发放业绩考核工资外,业绩提成标准按全额享有更高的提成比例。

(三)、绩效考核工资:对每个员工的平时工作表现、工作态度等的综合考评(具体考核要求详见《绩效考核办法》)。

1、市场部员工的考核:每月月底由部门经理(主管)依据考核表内容对部门员工进行考核,考核结果按绩效工资比率计算实得绩效工资。(详见绩效考核表格及计算方法)

2、市场部经理(主管)的考核由市场总监予以考核,考核结果按绩效工资比率计算实得绩效工资。(详见绩效考核表)

二、业绩提成方案

(一)提成方式:每笔业务均以实收款(扣除税金/佣金/采购费/市场开拓费/技术开发实施费外)核算提成,提成标准以每季度公司制订的目标任务额完成情况计提,说明如下:

1、每季度完成的业绩小于或等于既定业绩目标的,则按产品实收款的9%计发提成。

2、每季度超额完成公司既定业绩目标的,则按产品实际销售额的11%计发提成。

3、民营客户市场经理(主管)除按上述标准享有自身业绩目标提成外,还可享有部门员工业绩2%的提成。

4、年度超额完成部门既定业绩目标的,超额部份则按15%计发提成给部门,由部门经理(主管)予以分配。

(二)、奖罚机制

1、连续两个季度完成或超额完成既定目标任务的,基本工资总额上调1%,封顶工资不超过3300元/月。并视工作表现与能力享有晋升机会,享有晋升后职位工资或补贴。

2、若季度销售额为零者,将视工作表现予以调岗调职或辞退。

3、政府客户市场及民营客户市场经理(主管)除按上述标准予以奖罚外,所带的团队中员工未完成既定目标的,则按以下标准扣罚部门经理(主管):

? 第一季度未完成1人则经理(主管)工资扣80元,2人160元,依次类推 ? 第二季度未完成1人则经理(主管)工资扣100元,2人200元,依次类推

? 民营客户市场连续两个季度部门业绩为零,则予以部门经理(主管)降职降薪。 ? 政府客户市场经理(主管)所带的团队连续两个季度业绩为零,则予以部门经理(主管)

降职降薪。

五、产品宣传方式

1、公司为提高产品的知名度,配合市场部的销售模式,协助员工提高销售业绩,将有计划的在相关媒介投放广告或印刷产品宣传资料等进行宣传。

2、市场部人员也可根据所负责产品的市场需要向公司提出针对性的广告宣传支持或其他宣传方式,以提高产品的促销力度。

以上方案自 2013 年 10 月 01 日开始实施,公司有权对以上方案进行修改和调整。

二o一三年十月公布

总经理签发:

附件一

《绩效考核办法》

一、绩效考核形式:

1、考核分为试用(转正)考核、月度考核、季度考核、年度考核及专项考核。公司将视市场需求选择考核形式。

2、自我评定和总结。

3、部门考核,每月5日前由部门经理(主管)及人力资源部依据考核表内容对部门员工进行考核,考核结果按绩效工资比率计算实得绩效工资。(详见绩效考核表格)。

4、市场部经理(主管)的考核由市场总监予以考核,考核结果按绩效工资比率计算实得绩效工资。(详见绩效考核表)

二、考核的依据

1、绩效考核表内所列内容;

2、查询oa记录,对部门员工每天业务工作登记表、出勤情况进行监督;

3、书面报告。市场部各员工所提供的工作总结、计划报告。

三、考核工资计算方法

考核评定结果为a优秀(80-100分)、b良(70-79分)、c及格(60-69分)、d不及格(60分以下)四个类别,考核结果与员工当月基本工资挂钩。

1、考评分为优者,全额发放10%的绩效考核工资;

2、考评分为良者,只发放10%的绩效考核工资的70%;

3、考评分及格者,只发放10%的绩效考核工资的50%;

4、考评分为不及格者,全额扣罚10%的绩效考核工资。

四、考核结果

1、考核结果向员工本人公开,并留存于员工档案。

2、考核结果所具有的效力: ? 决定员工职位或薪酬升降的依据。 ? 市场部人员每月绩效工资与考核结果挂钩。 ? 决定对员工的奖惩、解聘、续约和晋升。

3、员工的年度考核以月度考核为基础,直接由上级给出综合判断,综合判断结果将与员工的年底奖金挂钩。

4、年度考核结果为较差的,予以调整岗位和薪酬或解聘。

5、月度、年度考核时凡有下列情况之一者,其考核得不到优秀: 1)、请假合计天数超过人事规定的请假天数者; 2)、有旷工记录者; 3)、本年度受过警告以上处分者。

6、连续三个月考核结果为差者,将视工作表现予以调岗调职或辞退。

附件二市场部经理(主管)级绩效考核表

(考核对象:主管、经理(含)以上级管理人员)

岗位名称: 姓名:考核月份:总得分:

附件三 市场部业务员考核表

(考核对象:市场部普通员工)

岗位名称: 姓名:考核月份:总得分: 篇3:代理商业务提成考核方案(2012) 代理商市场薪酬绩效管理办法

一、目的:为建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工积极性。

二、范围:公司各市场部代理商市场相关人员。

三、薪资考核标准

代理商市场相关人员的薪资分四个档级,(具体参照2012年薪资等级结构表)以网点达成率和销售任务完成率两项指标进行考核,分别于每年的七月份和元月份考核两次,连续两个季度计划考核指标达成率同时在90%或以上者,可以申请向公司底薪将上调一个档级;连续两个季度计划考核指标达成率同时低于70%者,薪资将下调一个档级,连续两个季度计划考核指标达成率同时低于65%的业务人员,自动请辞。

四、季度提成考核与发放

1、考核指标:

代理商合同的季度销售任务指标和代理商合同季度内提货额指标,计算销售达成率。达成率百分制形式并保留2位小数。

2、考核时间:代理商合同季度终了之日起15日内。

3、发放时间:代理商合同季度终了月份的次月25号。

4、代理商业务经理考核方案:按照所辖区域内单个代理商合同季度任务进行考核。

⑴.单个代理商的销售达成率低于70%,不享受提成,可以参与年度考核。 ⑵.单个代理商的销售达成率大于100%的,超过100%的部分提成,公司预留作为个人年度提成基金,暂不发放,参与代理商年度考核。

5、区域总监和市场部经理考核方案:

⑴.对于2011年12月31日前完成招商工作的市场部经理和区域总监,按照

所辖区域内代理商总和计算业绩。

①.销售达成率低于70%,不享受提成,可以参与年度考核。

②.销售达成率大于100%,超过100%部分的提成,公司预留作为个人年度提成基金,暂不发放,参与代理商年度考核。

⑵.对于2011年12月31日前未完成招商工作的市场部经理和区域总监,按照所辖区域内已完成招商的单个代理商合同任务进行考核。

①.销售达成率低于70%,不享受提成,可以参与年度考核。

②.销售达成率大于100%,超过100%部分的提成,公司预留作为个人年度提成基金,暂不发放,参与代理商年度考核。

③.每个代理商季度提成先行发放80%,剩余20%公司预留作为个人季度留成基金,待区域内所有代理商招商工作结束后,汇总计算所辖区域内所有代理商销售季度达成率,如销售达成率大于70%,发放剩余20%个人季度提成基金。如销售达成率低于70%,剩余20%个人季度提成基金转为个人年度提成基金,参与代理商年度考核。

6、对于直控终端方式下,某些合同未执行完毕的经销商产生的提货额,按照经销商所在按地理位置,计入该地理位置代理商提货额进行考核。

7、具体提成点详见附表:《2012年代理商市场提成点汇总表》

五、年度考核与发放

1、考核指标:

⑴.代理商合同的年度销售任务指标和代理商合同年度内提货额指标,计算销售达成率。达成率百分制形式并保留2位小数。

⑵.代理商合同的年度形象网点拓展任务指标和代理商合同年度内实际形象网点拓展指标,计算形象网点拓展达成率。达成率百分制显示并保留2 位小数。

2、考核时间:代理商年度合同终了之日起25日内。

3、发放时间:代理商年度考核结束月份的次月25号。

4、年度考核方案:代理商业务经理按照所辖区域内单个代理商合同年度任务进行考核,区域总监及市场部经理按照所辖区域内所有代理商合同年度任务进行考核。

⑴.70%

①.补提未完成季度任务50%-70%部分的销售提成,取月度考核方案中最低档次提点。

②.公司预留个人年度提成基金不再发放,发放个人季度提成年度基金。 ③.未完成季度销售任务50%的季度提货额,不参与年度考核。

⑵.年度销售达成率>=100%,年度考核提成部分方案。

①.按照年度代理商销售达成率对应的提成点数和提货额重新计算提成,并和按季度计算的应发提成(应发提成=已发提成+个人年度提成基金)进行比较,如果重新计算的提成大于应发提成,那么差额和个人年度提成基金一并进行发放;如果重新计算的提成小于应发提成,那么差额将冲减个人年度提成基金(个人年度提成基金冲减为零为止)后发放个人年度提成基金。

⑷.代理商形象网点拓展达成率指标

①.代理商形象网点认定标准。

a、具有公司统一形象的日化标准前柜、背柜或商场半岛或全岛柜台。 b、柜台内货品摆放整齐,不得摆放其他品牌产品

c、柜台灯箱片为公司最新形象灯箱片 d、柜台标识齐全 e、网点柜台形象须经营销企划部审核通过后方可确认为公司形象网点。 ②.代理商形象网点拓展达成率低于70%,年度考核补提提成,九折发放。代理商形象网点拓展达成率低于50%,年度考核补提提成,七折发放。

六、人事异动期间的考核

㈠、试用期内的员工

1、试用期员工,所辖区域内单个代理商合同季度满45天方可参与提成考核,服务时间低于45天或销售达成率低于70%的人员不参与提成核算。

2、试用期员工,服务时间不满代理商合同季度任务产生的提成,并且移交人不在公司任职的,按照全部提成50%发放,剩余50%作为公司预留个人年度提成基金,可参与年度考核。

3、试用期员工,服务时间不满代理商合同季度任务产生的提成,并且移交人仍在公司任职的,试用期员工和移交人提成按照各自提货比例进行分配调整。

4、单个代理商的销售达成率大于100%的,超过100%的部分提成,公司预留作为个人年度提成基金,暂不发放,参与代理商年度考核。

㈡、晋升、调动、降职(人事异动)

1、晋升、调岗

①.新岗位服务时间低于45天或销售达成率低于70%的人员不参与新岗位提成考核。

②.新岗位产生,员工服务时间不满代理商合同季度任务产生的提成,如果移交人不在公司任职的,按照50%发放,剩余50%作为公司预留个人年度提

成基金,可参与年度考核。

③.员工服务时间不满代理商合同季度任务产生的提成,如果移交人仍在公司任职的,新岗位员工和移交人提成按照各自提货比例进行分配调整。 ④.原岗位服务时间低于45天或销售达成率低于70%的人员不参与原岗位提成考核。

⑤.原岗位产生,员工服务时间不满代理商合同季度任务产生的提成,如果移交人不在公司任职的,按照50%发放,剩余50%作为公司预留个人年度提成基金,可参与年度考核。

⑥.岗位接任者和离任者提成按照各自提货比例进行分配调整。

⑦.单个代理商的销售达成率大于100%的,超过100%的部分提成,公司预留作为个人年度提成基金,暂不发放,参与代理商年度考核。

3、没有明确新岗位的业务人员

①.以公司下发行政公告之日为时点,原岗位服务时间低于60天或销售达成率低于70%的人员不参与原岗位提成考核。

②.以公司下发行政公告之日为时点,员工服务时间不满代理商合同季度任务产生的提成,新岗位员工和移交人提成按照提货比例进行分配调整。 ㈢、离职/交接人员

⑴.离职人员(主动请辞):

代理商业务经理由于个人原因主动请辞者,离职期间的提成核算必须同时满足以下四个条件方可参与提成考核:

①.必须提前30天向公司提交书面的离职申请。

②.完成离职交接手续,并保证工作交接无误。

③.离职前在公司的服务期必须满9个月。

推荐第10篇:业务工作考核总结

业务工作总结

自从担任小学二级教师以来,,在德能勤绩等方面都有了很大的提高,具体工作总结如下:

在政治思想方面,认真学习马列主义,毛泽东思想,江书记的三个代表的有关论述。坚决拥护中国共产党的领导,认真执行党的方针政策和路线。政治上同党中央保持一致,忠诚党的教育事业,为人师表,热爱本职工作。在工作上努力端正工作态度,对工作一丝不苟认真完成期内的各项任务。

在教育教学方面,坚守工作岗位,始终岀满勤,干满点,从未给学生耽误一节课全身心的投入到教学中去。认真学习理论知识,把新课改理念贯彻到教学中去,体现学生的主体作用,让他们在乐中学,在学中乐。在教学中不断探讨,经常向老教师吸取经验,向年轻教师学习他们的大胆改革,使自己的业务水平进一步提高。

在工作中,坚持业务学习,努力提高自己的施教水平。在任现职以来,坚持业务进修和业务学习,努力适应新形式对教师的教学方法的知需要。在这一方面,我坚持两条腿走路的方针使自己的知识更加宽广,业务水平不断提高。要想提高施教水平,首先从收取资料中入手,我经常借阅大量书籍,来充实自己的头脑,边看边记,边实践。其次,利用一切可能的机会到外地学习,听课,取长补短,为了适应新课改的发展,我们始终坚持以学生为主体,教师是引导者。我始终坚持终身学习,终身提高,作为自己的左右铭。在任期内以优异的成绩完成了各项教学任务,严格履行了小学二级教学的

职责,因而较好的完成了在任职内的目标。在教改方面积极探索,大胆改革传统的教学方法,开展创新教育,素质教育和双向思维教育,彻底改变了传统的教学方法,取得了良好的成绩。

多年来,服从领导,听从安排。学校的需要就是我的心愿,我的要求。在工作上于广大教师达成一片,团结友爱,不记个人得失。在个人利益上没有和同志红过脸,总认为忍让是一种美德,工作需要大家同心协力来完成,对待学生,我始终严格有度,爱师子溺,通过耐心的说服教育,循巡地诱导,教育来感染学生。真正做到使学生在乐中学,在学中乐的良好学习氛围。

总之,几年来,在各级领导的关心,支持帮助下,我只做了一点自己应该做的工作,虽取得了点滴成绩,但离上级的要求相差甚远,我将继续努力,百尺竿头更进一步。

第11篇:教师业务考核方案

黄岭下教学点教师业务考核方案

为了提高教师业务能力,促进教学质量的提高,根据我校教职工工作质量考核的有关项目指标,制定教师业务考核方案,由教导处具体执行考核。

一、导学案考核要求

1.导学案数与课时数要相符,一个课时一个导学案,避免无导学案上课。 2.导学案格式、结构、内容要规范、齐全、真实,有教后记或教学反思记。

3.导学案内容能结合教材内容、符合学生实际水平,能化枯燥为有趣,化深奥为浅易,能分层次教学。

4、导学案中要有利用教材内容对学生进行安全渗透教育的内容并填写。

5、导学案进度要与学期初拟定教学计划相一致。

二、作业、作文批改要求

1.作业、作文数量要与学生人数相符,作业、作文次数要与教材章节一致。

2.作业、作文要全批全改,不得缺批、漏批或不批不改。不得只批不改,对学生的作业错误要细批改,个别辅导、指正。

3、作业、作文批改要写出鼓励批语。作文要指出错别字,并在该行旁划出矫正框,优美句段要用红笔波浪标出,并有圈点评语。教师批改作业后,要对学生的作业打出等级,可用百分制,优、良、中、差或A、B、C、D等。

4、作业、作文批改完后,要有日期及评语。

三、教研活动要求

1.教研活动每学期至少四次全体组员活动,一至两次同年级教研或学情信息流。 2.教研活动后,教研组长或负责人要做详细记载。

四、校本课程活动要求

1、每天安排的校本兴趣活动课程,负责教师要写出活动计划和课程内容提纲,活动前、活动后都要清点人数,认真负责,防止意外事故和损坏教学设施、设备的现象发生。

2、每学期至少组织一次校本兴趣课程的知识或技能比赛活动。比赛活动要求有计划、有安排、有过程、有总结。

五、计划、总结

1、每位教师在学期初写出工作计划和教学进度;学期中、学期末考试后要有学生成绩统计和试卷分析,期末写出教学工作总结。

2、班主任要在学期初写出班级工作计划、学期末写出班级工作总结。

六、教导处对教师的导学案、作业、作文、工作计划、工作总结、教研活动记录等按时检查、考核,详细记载,并把考核结果及时上报学校,作为奖惩的依据。每次检查后要加盖印章,避免重复使用。在检查过程中,及时指出存在的问题,并提出改正要求。

七、教师要认真听取检查时提出的意见和建议,并在工作中积极改进和提高。

横石水黄岭下小学

二0一六年九月

第12篇:届满考核业务工作总结

届满考核业务工作总结

自2002年3月续聘高级讲师以来,在学院及系领导的正确领导下,本人在教书育人、履行岗位职责方面取得了较大成绩,为学院的发展填了“砖”加了“瓦”。三年来,拥护党的领导,遵纪守法,积极参加政治学习和学院各项活动(如科学发展观交流发言),服从领导、服从安排、团结同志,尽心所担负的的工作,特别是教学工作;受到领导和同志们的肯定和学生的好评。具体的业务工作总结如下:

一.教学工作

三年来承担了汽修及汽车工程专业中、高级部的汽车电气设备原理与维护、汽车发动 机电子控制、汽车车身电子控制、汽车整车实训、汽车底盘实习及其它如技能比武、课外兴趣小组等的理论、一体化、实习教学,其中主要从事的是使汽车的电气与电子设备方面的教学工作。总工作量1800学时左右、学期平均300学时。教学态度认真端正,教学过程中努力做到内容充实,理论联系实际把课讲活,受到多数学生的肯定和好评。教学过程中能够注意不断总结经验、不断改进教学方法和提高教学水平。通过多年的一体化教学本人对一体化教学的体会和总结是:所谓一体化教学就是把课堂搬到车间、实验室,理论与技能、讲授与实操有机融合;教师“导”,学生“演”,即学即验证;是一种贴近实战的教学模式。本人还参与了汽车检测与维修专业申报的市场的调查报告的草拟。

2002年与有关领导和教师指导培训学生参加了省劳动和社会保障厅举行的技工学校技能展示会,取得展示学校教学成果、宣传学校的良好效果。

二.车间实验室建设、管理、教学设备制作及迎评工作

由于学院无专职实验实习教师,和其他教师一样教学的同时还承担了车间实验室的建、管工作。这期间为迎接省名牌(重点)专业和职大迁址评估,在有关领导和老师的大力支持和协助下我和岳文农老师加班加点建(改)设了汽车电气实验室和两个汽车电气专业教室并参与制作了一批教学设备。再就是应对实验室日常管理和各种参观及实验教学。尽管有许多老师在实验室上课,实验楼的公共卫生基本上都我和岳老师负责的。

教学设备制作(申请适当考核加分)

1. CA1026汽车全车电路试验台(纪永秋、岳文农为主制作)

2. CA1092汽车全车电路试验台(纪永秋、岳文农为主改制)

3. 桑塔纳2000GSI轿车空调试验台(赵国同、纪永秋制作)

三.学习、进修、及教研交流

十多年来本人始终努力学习汽车新技术特别是汽车电子控制技术,理论上有较深的造诣实践上有一定的水平并为企业解决了一定数量的技术问题。现在正致力于汽车车载局域网、柴油机电控技术、电控无级变速和汽车电脑维修等汽车新技术的学习。最近为继续申报汽车电子控制专业撰写了市场调查报告。

2002年参加了济南交专举办的汽车新技术培训班。

积极参加教研活动,平时注重和同事们交流,能给别人有益的帮助也能虚心向同事们学习。

2003年取得国家汽车电工高级工职业资格证书,2004年申报汽车维修技师证书(待批)。

四.存在的不足及今后努力方向

工作中缺乏积极主动性,有些工作有畏难情绪,在教学过程的规范化方面有待改进提高。 今后将继续在学与教上下功夫;丰富理论,提高技能,最终能更好地尽一个职业院校专业教师的本分。

纪永秋2005.3

第13篇:小学教师业务考核细则

农村小学教师业务考核细则

教学常规是学校管理之根本,为进一步促进学校各项教育教学常规工作的达成度,加强教师常规工作的过程管理,使每位教师的工作实绩得到客观评价,特制定教学常规考核办法。

一、备课(20分)

备课要求:每次常规检查以10分记。

1.语数为手写教案,其他科目打印教案即可;项目不全,一次扣1分。

2.栏目齐全,合理规范。课时备课数量足,不和要求者,扣1分。书写潦草,内容过于简单,实用性不强者,一次检查扣1分。

3.教学目标明确、具体、可操作,教学重难点把握到位,教学方法与手段新颖有效,使用教材的构想符合课标要求、学生实际以及教材资源,教学流程是为完成教学目标而设计,“课堂变化及处理主要环节的效果”真实合理,作业围绕教学目标而设计,教学后记有针对性,反思有深度。不和要求者酌情扣分。

以上检查,如第一次反馈后,复查没有及时纠正者,本次检查计0分。学期结束后,每次检查得分汇总,折合成20分。

二、作业(20分)

作业要求:每次作业常规检查以10分记。

1.作业设置按学校要求设置,设置不符合要求者,每次检查扣1分。

2.作业量不合乎要求者,量偏大或偏小者,每次检查扣1分。

3.作业批改不及时、不认真、批语潦草、批改有错误、无鼓励性语言者,每项次扣1分。

以上检查,如第一次反馈后,复查没有及时纠正者,本次检查计0分。

学期结束后,每次检查得分汇总,折合成20分。

三、上课(30分)

实施“三四三”课堂教学模式。

1.课堂教学等级分。(10分)凡是在乡级以上业务部门组织的课堂教学比赛活动中,获得一等奖以上者,以及县组织的课堂教学技能大赛中课堂教学达优者,在乡级以上举行公开、示范课者,计20分。如没有以上,学校将组织教师、教研组长、业务骨干对其进行课堂教学方面的成绩评定。

2.课堂教学活动分。(10分)学校组织各项讲课活动,不参与者该项不得分,学校根据参与课堂教学教学实际进行积分。如因工作需要,承担学校、乡教研室安排讲课任务,每次该项积分别加1-2分。

3.执行课程方案和评教得分。(10分)如学校检查执行课程方案工作中, 不按照课程表上课、私自调课者,此项为0分。家长评教、学生评教,根据问卷进行给分。

优质课要求:

A.教学目标全面、合理、具体;知识落实、能力培养、潜能开发合理兼顾。

B.课堂教学设计有新意,能体现新课程的教学理念。

C.在正确理解和把握教材的基础上能对教学内容进行整合,整合后的教学内容更有利于学生主动地开展观察、实验、猜测、验证、推理与交流等学习活动。

D.课堂结构严谨,教学环节设计合理,过度自然流畅,时间分配合理。 E.教学方法新颖、灵活、有效,教学手段先进,学法指导能贯穿于教学过程。

F.课堂教学艺术高;课堂调控及应变能力强;板书设计简明、有序、重点突出;字迹工整,教学个性特色鲜明。

四、学生辅导(10分)

依据学校相关制度,进行检查给分。

1.按时建立优等学生、学困生帮扶档案优等生2人,学困生3人。加强各学科尖子生的培养。

2.制定计划,按照计划进行有目的的帮扶活动。

3.及时进行总结和档案过程材料整理,要求材料详实。

五、业务学习(10分)

1.理论学习笔记以及其他材料:师德学习、校本研训等学习材料按时完成,及时上交,而且书写认真,项目齐全。(此项占5分,分优、良、中进行积分,分别给

5、

4、3)。

2.学校组织理论学习,每缺席一次扣1分。病假、因公出差除外。

3.学校以及上级业务部门组织的各种学习活动,无故不参加者,理论 学习计0分。

4.不按时上交学校各种理论学习材料,根情况酌情扣3-10分。学校每学期组织一至两次研训笔记检查,每次以10分记,学期结束按比例折入综合量化评估。

六、观、议课(10分)

1.认真参加学校及上级各部门组织的观议课活动。

2.每学期各教师观议课不得少于20节,每少一节扣2分,扣完为止。

3.无故不参与学校、乡中心校组织的听评课活动者,每发现一次扣5分,扣完为止。

4.凡不参与观议课,又抄袭他人观议课记录弄虚作假者,该项成绩为0分,并通报批评。

第14篇:医生业务考核评语

医生年度考核鉴定

什么是医生年度考核个人总结,如何写医生年度考核个人总结,其实工作总结是对一段时间来所做的工作进行分析研究,肯定成绩,找出问题,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。医生年度考核个人总结也是跟其他个人总结差不多。

一、以党的理论武装自己,在思想上不断提高自己。

今年我在院党总支及科支部的领导下,我认真学习了《科学发展观》、《学习当代军人何祥美》及《向~同志学习》等系列理论和精神,端正了服务理念,增强了服务意识,改善了服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和-谐的医患关系,以“八不准”严格要求自己,以

“xxxx”来指引自己,在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下,不断的努力工作,时时争取做一名优秀的医务人员。

二、遵守医院及科室的规章制度,努力工作完成目标。

在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作,要勇于吃苦、甘于奉献,正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。

三、加强学习,不断丰富和完善自己。

要充分抓紧时间,把握一切机会,不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识,还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作,我也曾一度进不了状态,跟不上大家的工作节奏,我犹豫过、害怕过、退缩过。在前辈们的帮助下我鼓励自己学习,上班时间,向前辈学,向领导学,在病人摄片检查过程中,利用dr成像快的优势,把自己不会的和有疑点的记录下来,医学.教育网搜集整理在工作之余再虚心请教。在与临床医务人员相处的短暂时间内,常常咨询他们一些业务相关的知识,使之更好的为我所用,不仅丰富了知识,也对正确的诊断起到很大帮助,下班时间向书本学,向网络学。通过学习,给我

带来了信心,给我带来了效率,极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。

总的来说,医生年度考核个人总结也是对自己的一个认可。医生年度考核个人总结既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

以上是医学.教育网小编为大家搜集整理的年终总结,更多相关资料请继续关注医学教育网。篇2:各种考核评语

各种考核评语

▲公务员考核登记表主管领导评语

肯定成绩指出不足提出希望,给出等次意见。

※该同志思想政治素质较高,具有较强的指导、管理、协调能力,密切联系群众、工作作风较好,业务能力强,工作认真负责,工作实绩较为突出,能做到廉洁自律,建议年度考核评为优秀。

※主管负责人评语及考核等次意见:该同志政治思想素质过硬,工作积极,成绩显著。综合考评拟评为 等次。

※考核组 织审核意见:该同志德、能、勤、绩、廉综合考核为优秀等次。

▲年终考核评语怎么写

做为一个公司的领导,对员工的评价标准是全面的,包括员工的工作能力,员工的生活,学习,思想上都要做一个评价,这是与公司的发展,公司的业绩都是挂钩的,以下是对员工的个人工作评价:

一、该员工工作上进,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有创新能力。

二、该员工到公司以后 做到了认真,努力的工作, 给公司带来了经济效益和好评,特此以资奖励,再接在力!

三、该员工生活上,艰苦,积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄,充足精力、有良好的日常生活习惯,喜欢听音乐,看书和旅行,团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通,适应性较强。

四、该员工思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、进取心强,能设身处地为他人着想,爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

五、该员工在学习上,目标明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业课同时高

▲工勤人员2012年度考核总结

一、加强学习,不断提高政策理论水平和服务能力一年来,加强了政治理论学习,不断提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,努力维护公仆形象,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,发扬理论联系实际,注重实践“三个代表”重要思想,为履行职责奠定了较好的思想基础。一是年内重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大和党的十七届三中、四中全会精神及科学发展观精神,使自己进一步武装了思想,提高了认识,增强了积极进取,与时俱进,开拓创新的信心,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的主动性和自觉性,提高政治理论水平和正确分析、处理实际问题的能力。努力做到在思想上和行动上、政治上与党中央保持一致。二是学习了相关知识,自觉地把上级的方针、政策与本职工作相结合,使自己在政治理论和工作实践上得到了锻炼和提高。三是在加强自身学习的同时,采取政治理论及法律法规知识学习相结合的学习方法,加深理解、领会精神,进一步提高认识,统一了思想,振奋了精神,使个人的政治思想觉悟和业务工作能力及工作责任心有了明显提高。

二、团结同志,遵纪守法,勤政廉洁一年来,自己始终以一名共产党员的标准严格要求自己,在工作中坚持原则,勇于开展批评与自我批评,勤政廉洁、遵纪守法,密切联系群众,实事求是,不搞花架子,要求别人做到的首先自己做到。增强组织

纪律观念,严于律己。工作态度端正,认真负责,任劳任怨,维护民族团结,对各民族干部群众一视同仁,团结合作共事,做到了同事之间思想上互相沟通,工作上互相协调,生活上互相关心。自己认真执行各项工作制度,生活上时时处处以干部廉洁自律的规定约束自己,始终牢记自己是一名共产党员。总之,一年来自己各方面做了一些力所能及的工作,取得了一些成绩,但离组织的要求还有一定的差距,主要不足:一是对党的现行各项路线、方针、政策加深理解不够,特别是对新形势下如何搞好人大常委会的后勤服务工作认识不足,缺乏创新意识;二是深入基层、调查研究不够。根据一年来政治思想表现、工作实绩和干部考核标准来衡量,个人自评为称职。 ▲内科护理实习评语

1、该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定;

2、该生在我校实习期间,工作认真、积极,教育教学态度较好,表现高度热忱,讲解鉅细靡遗,能兼顾不同程度学生的需要,亦能根据学生反应及教师指导调整板书、速度、教学方式、內容„„,努力求得学生最大利益。能够与广大学生融合在一起,在教育过程中善于进行情感教育和爱国主义教育。批改作业认真,评语多样、丰富而恳切。优秀稳健。发现问题能主动提出討论能够与学生沟通,討论中自然流露极佳学养与见识。 成为学生热爱的教师,该生热情、

积极。对事物保持高度的好奇与兴趣,虚心向老教师求教並勇于建言。能够调整自己,力求成长、尽善。积极爭取机会,发挥所长,磨练带领技巧。学校指导教师实习熟悉学生背景、性情。心思细腻,眼光独到,善於观察並发现问题。常利用下课、午餐时间和学生谈话,给予引导。特別关怀班上弱势、成绩差、行为偏差的孩子,给予肯定、鼓励,积极引导其向善,做侠义之约,深得学生喜爱。乐意协助学校指导教师掌控班级、辅导学生,並吸收管理及辅导经验。批改週记、联络簿严格仔细用心。和学生、指导老师有良好互动。善於发掘学生优点,

3、师范生实习鉴定评语实习鉴定 该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,该学生严格遵守我学校的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与学校同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。

4、师范生类实习鉴定评语贵校某某同学于某某时间来我单位某某部门实习。在实习期间,该同志总体表现优秀,遵守学校的规章制度,服从分配,听从安排。为人谦虚、认真、勤奋好学,刻苦钻研业务。尊敬指导教师及实习单位人员。经过(多长时间)的学习、实践和锻炼,能将所学理论指导实际工作,善于思考,举一反三。总的来说,经过实习期间的工作和学习,该同学基本上完成了单位交给的各项任务,综合素质得到较大提高,达到了实习的目的。

5、师范生实习鉴定评语该实习生在实习期间,表现出强烈的敬业精神,深厚的专业思想和良好的师德。实习态度极其认真,工作积极、细心、踏实,能虚心接受指导,较好地掌握运用管理方法与技巧。我们一起

起早贪黑,全身心投入班级管理。能较快地熟悉班情,独立妥善处理班级日常事物。热爱学生、关心学生,特别注意了学生的个别教育,效果良好,班级各项考核均居年级首位。因此深受学生爱戴。被师生一致认为是一位非常优秀的实习班主任。 ▲大学生毕业鉴定评语

师范生实习鉴定评语 该实习生在实习期间,表现出强烈的敬业精神,深厚的专业思想和良好的师德。实习态度极其认真,工作积极、细心、踏实,能虚心接受指导,较好地掌握运用管理方法与技巧。我们一起起早贪黑,全身心投入班级管理。能较快地熟悉班情,独立妥善处理班级日常事物。热爱学生、关心学生,特别注意了学生的个别教育,效果良好,班级各项考核均居年级首位。因此深受学生爱戴。被师生一致认为是一位非常优秀的实习班主任。 实习评语 一.服务態度: 热情、主动、积极。对事物保持高度的好奇与兴趣,虚心求教並勇於建言。隨时调整自己,力求成长、尽善。积极爭取机会,发挥所长,磨练带领技巧。例:指导乡土戏剧演出、国语文竞赛、化妆游行、新诗朗诵,並能巧妙地引导学生將枯燥乏味的例行公事趣味化。 二.教学实习: 表现高度热忱,讲解鉅细靡遗,能兼顾不同程度学生的需要,亦能根据学生反应及教师指导调整板书、速度、教学方式、內容„„,努力求得学生最大利益。批改作业认真,评语多样、丰富而恳切。上课秩序掌控得宜,收放自如,优秀稳健。发现问题能主动提出討论,討论中自然流露极佳学养与见识。 三.导师实习: 熟悉学生背景、性情。心思细腻,眼光独到,善於观察並发现问题。常利用下课、午餐时间和学生谈话,给予引导。特別关怀班上弱势、成绩差、行为偏差的孩子,给予肯定、鼓励,积极引导其向善,做侠义之约,深得学生喜爱。乐意协助导师掌控班级、辅导学生,並吸收管理及辅导经验。批改週篇3:医生年度考核鉴定

医生年度考核鉴定

一、以党的理论武装自己,在思想上不断提高自己。

今年我在院党总支及科支部的领导下,我认真学习了《科学发展观》、《学习当代军人何祥美》及《向~同志学习》等系列理论和精神,端正了服务理念,增强了服务意识,改善了服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和-谐的医患关系,以“八不准”严格要求自己,以“xxxx”来指引自己,在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下,不断的努力工作,时时争取做一名优秀的医务人员。

二、遵守医院及科室的规章制度,努力工作完成目标。

在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作,要勇于吃苦、甘于奉献,正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。

三、加强学习,不断丰富和完善自己。

要充分抓紧时间,把握一切机会,不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识,还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作,我也曾一度进不了状态,跟不上大家的工作节奏,我犹豫过、害怕过、退缩过。在前辈们的帮助

下我鼓励自己学习,上班时间,向前辈学,向领导学,在病人摄片检查过程中,利用dr成像快的优势,把自己不会的和有疑点的记录下来,医学.教育网搜集整理在工作之余再虚心请教。在与临床医务人员相处的短暂时间内,常常咨询他们一些业务相关的知识,使之更好的为我所用,不仅丰富了知识,也对正确的诊断起到很大帮助,下班时间向书本学,向网络学。通过学习,给我带来了信心,给我带来了效率,极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。

总的来说,医生年度考核个人总结也是对自己的一个认可。医生年度考核个人总结既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

第15篇:公安业务考核主持词

在公安“业务目标完成情况通报会议”上的主持词

同志们:

为深入推进“百日会战”活动的开展,全面分析县局各业务目标完成情况,分析原因,研究对策,全力做好年底前各项业务目标的冲刺工作,经县局党委研究决定,召开今天这次会议。

今天会议主要有四项内容:

一是由督察大队大队长通报1—9月份各实战单位任务目标完成情况;

二是由法制室主任传达《平阴县公安局集中清理整顿取保候审、监视居住案件专项活动实施方案》;

三是由法制室XX同志就劳动教养案件的办理、案源的发现以及案件证据的固定等具体工作,进行讲解。

四是由副政委代表县局党委讲话。

下面,首先通报1—9月份各实战单位任务目标完成情况;

会议进行第二项,请法制室主任传达《平阴县公安局集中清理整顿取保候审、监视居住案件专项活动实施方案》;

会议进行第三项,由法制室同志就劳动教养案件的办理、案源的发现以及案件证据的固定等具体工作,进行讲解;

会议进行第四项,请政委代表局党委讲话;

同志们,刚才分别传达了《取保候审专项活动实施方案》,通报了全局1—9月份各实战单位任务目标完成情况,大家共同学习了劳动教养案件办理工作中的具体要求,陈政委就在临近年末的关键时期如何抓好县局各项业务目标完成工作尤其是如何确保完成年初既定的打击处理任务、劳动教养任务工作作了安排部署,讲得很全面、很具体,也很严肃,希望各单位要认真学习贯彻。

下面,就会议的贯彻落实我再强调几点意见:

一是要统一思想,提高认识。思想不统

一、认识不到位,指挥、指导不力,工作就不能有效开展。各单位一定要对照刚才高大队通报的各项数据,分析原因、找准对策,牢固树立大局意识和争先创优意识,盯紧市局下发及县局确定的各项业务考评目标任务,巩固优势强项,狠抓短板弱项;充分认识业务目标绩效考评在即将到来的年度市局综合考评工作中的重要性、必要性和紧迫性,切实增强做好完成年初既定业务目标任务的信心和决心。

二是负重加压,全力推动任务目标的完成。各单位要以当前正在开展的“百日会战”、“清残追漏”“两车整治”以及“集中清理整顿取保候审、监视居住”等专项活动为契机,切实加强对多发性、侵财性案件的研判预警能力,提升

打防的针对性和有效性。同时,要对照检查今年所有的违法犯罪人员、残余漏网人员、裁决拘留人的执行情况及取保候审人员的处理情况,查找线索、深挖案源,争取在较短的时间内,最大限度的提高打击处理尤其是劳动教养案件数量,力争在市局年度考评及县局年度工作总结之前,在业务目标任务完成数上打个翻身仗。

三是要巩固优势强项,补齐弱项短板,做到齐头并进,全面发展。各警种、各部门要按照职责分工,各司其职,既要突出专业打防优势,又要发挥整体作战效能,团结协作,紧密配合,力争取得工作实效。

四是要明确职责,落实责任,狠抓奖惩兑现。面临着时间紧,任务重,警力少,事情多的困难,各单位要立足本部门工作实际,制定科学、合理、有操作性的考核办法,明确每个岗位、每个人员工作量,形成“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的工作机制,同时,要规范完善责任倒查追究机制,严格落实业务目标任务完成的奖惩兑现机制,通过考核、奖惩及责任追究等多种形式,强力推动县局各项业务目标任务的顺利完成。

第16篇:初级业务技能考核

中级业务升级考核

业务姓名:所在部门:考核成绩:

一、总结考核(20分,选择2题作答)

1、在做初级业务时自己的成就(或成功之处)是什么?

2、在做初级业务时自己遇到的困难有哪些?怎么解决的?

3、升级以后,自己的目标有哪些?在工作中应该怎做?

二、业务技能考核(80分)

1、大金所有产品的保修政策?

答案:家用3年,商用2年,空气类1年,特殊如机房用空调1年。

2、大金多联机LMX与VRV-N有什么区别?,或/多联机的多管制与单管制的区别? 答案:

3、埃瑞德造型风口与普通铝合金风口的对比优势?

答案:1)、造型美观。2)、出风口不会结露。3)、回风口过滤网附带银离子,可以杀菌。

4)、更换清洗比传统风口还要简单。……

4、多联机(氟机)与水机的区别?

5、LMXS60H的配置是什么?LMXS52H配置又是什么?

6、LMX40H的配置和报价是多少?PMX301的配置和报价是什么?

7、VRV-N系列一拖

四、一拖五的市场报价?最低优惠价格是多少?

8、VRV-N室外机RQQ6ABVN的制冷量多少?制热量多少?耗电量又是多少?

9、一位永和坊客户李先生,140平方,三室两厅,别人给配置LMXS50H一套,客户电话给你打过来要求价格优惠到43000成交,马上就能签订合同,这个时候你怎么办?

10、唐华代理的净水设备中,全家居水处理系统各设备的作用和目的是什么?

第17篇:司法所业务考核奖惩制度

业务考核奖惩制度

一、考核实行全面检查和查阅基层台帐、各类统计报表、调解文书存根与回访相结合,以查阅档案、材料为主的方式。

二、考核内容分为:

1、人民调解:主要包括各级调委会组织、制度是否健全,人民调解文书制作、调解案件卷宗装订是否规范,调解员年度培训、教材是否落实,调解员工作证是否齐全等。

2、民间矛盾纠纷排查调处:主要包括排查工作制度是否健全,重大节日和“两会”期间的重点排查是否落实,有无群众集体或越级上访事件,重大矛盾纠纷调处是否及时、有效。

3、安置帮教:主要包括安置帮教组织机构、制度是否健全,帮教队伍年度培训是否落实,刑事解教人员档案建设是否规范,帮教率、农村安置率和城镇安置率是否达到上级的要求,“两劳”回归人员重新犯罪率是否低于上级规定的标准,年度排查管理是否按照上级的要求进行落实。

4、普法依法治理:主要包括组织机构是否健全,普法规划和年度计划是否落实,乡镇(街道)党委理论学习中心组普法计划是否落实,普法教材和普法宣传员年度培训是否落实,协助乡镇(街道)是否与村(居)、学校和企事业单位签订了普法依法治理责任书。

5、社区矫正:主要包括组织机构、制度、职责是否健全,矫正方案、日常监督管理措施是否落实,各类统计报表是否完整、准确、及时,矫正对象的档案是否建立等。

6、“12348”法律服务专线:主要包括组织机构制度是否健全,

1 值班人员在岗是否尽责、电话记录是否齐全、上门服务是否及时。

7、维护军人军属合法权益:主要包括组织机构制度是否健全,符合法律援助条件的军人军属涉法案件是否免费提供服务,为军烈属上门提供法律服务的措施等。

8、报表报送:主要包括各类统计报表是否完整、准确、及时。

三、考核实行百分制。其中,人民调解为15分;民间矛盾纠纷排查调处为15分;安置帮教为15分;普法依法治理为15分;社区矫正为15分;“12348”法律服务专线为10分;维护军人军属合法权益为5分;报表报送为10分。其他工作属于加分项目。

四、考核结果分为优秀、良好、合格三个等次。第一至三名为优秀,最后一至两名为合格,中间数名为良好。

五、区(县)局每年对考核为优秀单位的所长和有关人员予以通报表彰。拟向市局报送集体或个人三等功的,其业务考核必须为优秀。

六、连续两个月考核居末位的,所长和其他工作人员必须参加区(县)局组织的培训班。无正当理由拒不参加的,本年度业务工作考核记为0分。

七、连续两年考核居末位的,提请上级有关部门对单位负责人予以免职。

第18篇:业务工作汇报(考核评议)

依法行政

执法为民 努力开创卫生监督工作新局面

——2010年业务工作汇报

尊敬的省厅考评组各位领导、专家:

大家好!首先我代表监督局全体干部职工对各位领导、专家莅临我局考评指导工作表示热烈的欢迎。

一年来,在省、市卫生行政部门的正确领导下,在省卫生厅卫生监督局的具体指导下,我们始终遵循“依法行政、执法为民”的宗旨,在卫生监督督职能尚未调整到位的过渡时期,不等待、不观望,积极探索、推陈出新,为保障全市730余万人民群众身心健康、维护其合法健康权益做出了积极的贡献。

现将有关情况简要汇报如下:

一、基本情况

我局成立于2004年2月8日,经黄冈市机构编制委员会行文(黄机编„2002‟

3号)批准为市级卫生监督执法机构,其性质为参照公务员法管理的副县级事业单位,经费渠道为同级财政全额预算拨款。

目前有人员编制数31人。现有职工31人(在岗在编26人,退休5人),在岗职工中大学本科学历12人,专科学历12人,中专学历2人;按技术职称划分高级职称12人,中级职称11人,初级职称3人。约有固定资产200余万元。

内部科室设臵为1室9科(办公室、稽查科、审查发证科、食品卫生监督科、场所卫生监督科、职业卫生监督科、放射卫

- 1

强烈、经营管理较为混乱的民营医院、城乡结合部个体诊所等医疗机构进行了重点筛查,逐步建立长效管理机制;同时认真受理群众投诉举报,狠抓严重危害人民群众身体健康的非法行医案件的查处,规范了医疗机构的执业行为。此外按照湖北省卫生厅等3厅5局•关于印发湖北省†2010年虚假违法广告整治工作实施方案‡的通知‣(鄂工商商广[2010]58号)要求,开展了违法虚假医疗广告专项整顿,医疗服务市场秩序得到了明显改观。

值得一提的是:我们推出新举措,对各县市区影响较大的、有各方阻力的医疗机构违法案件采取市级督导,并通过“联合执法、联合办案”的模式以加大处罚力度(至目前为止,共下达“督办指导意见”10余份,联合办案20余起),充分体现了“依法行政、执法为民”的监督执法宗旨,切实维护了法律、法规的尊严。

二是抓住重点、分步突破,确保传染病执法取得实效。根据历次传染执法检查中发现的共性问题,我们认真进行了梳理,制订了切实可行的监督执法实施方案,严格要求各医疗机构门诊日志、传染病登记本、报告流程、报告卡等各项基础工作做到标准化、规范化,达到全市“四统一”标准。

三是开展血液安全监督检查。4月份协同省卫生厅、卫生监督局对武穴、罗田单采血浆站,黄冈市中心医院、黄冈市中心血站、麻城市人民医院血库等单位用血安全进行了执法检查,督促建立完善血液安全监督公示、单采血浆站执业活动视频监督、供血档案计算机管理、供浆身份识别等规章制度;同时通过加大监督频次等措施确保了全市用血安全。

- 3

(三)持之以恒,全面开展各项专项整治

今年省卫生厅、省食药局、市食药局相继部署了多项餐饮服务环节专整治行动,可以说是“应接不暇”。作为卫生行政部门的执行机构,我们严格按照省人民政府办公厅•关于明确市县政府机构改革期间食品安全监管工作部门职责分工的通知‣(鄂政办电[2010] 32号)要求,不折不扣地做好除食品流通、生产环节以外的食品安全监管工作。

一是继续开展餐饮服务食品安全专项整治。为力保去年餐饮服务安全3个100%,1个95%的工作成果,我局对市辖1200余家餐饮服务单位(含饮食摊点)进行了拉网式检查,以强化原料进货索证为重点,在餐饮业全面实施食品原(辅)料采购索证制度;同时完成了省、市食药局部署的餐饮业大范围抽样监测任务(共抽样4批次,计1200余份各类样品;检测机构由省食药局确定,目前尚未出具检测报告)。针对少数不合格产品及部分餐饮店存在卫生条件差、卫生设施不到位以及从业人员卫生意识淡薄等突出问题,我们加大处罚力度,依法实施了警告、责令改正等行政处罚。

此外还集中时间、集中力量,广泛开展了“集中式餐具消毒企业”、“一次性筷子、地沟油”、“一次性塑料餐盒”、“问题乳粉彻查、清查、清缴”、“建筑工地食堂”等其它专项整治,均收到了预期的效果。

二是开展校园及周边食品安全专项整治。按照省卫生厅、省教育厅•关于进一步加强学校卫生管理与监督工作的通知‣(鄂卫发[2010]14号)要求,我们切实把学校餐饮卫生列为日常监管的

- 5

履行职责,联合市疾病预防控制中心对城区集中式与二次供水单位进行了水质抽样监测,共抽检集中式供水单位水源水、出厂水和末稍水计64份,合格 64份,合格率达100%。

(四)紧跟部署,全面推行公共场所量化分级管理 在继续做好餐饮服务量化分级管理工作的同时,按照卫生部•关于推行公共场所卫生监督量化分级管理制度的通知‣(卫监督发„2009‟5号)等文件要求,我们全面启动了公共场所量化分级管理工作。一是举办了全市卫生监督员“公共场所卫生信誉度量化分级管理培训班”,对公共场所卫生监督量化分级管理制度的适用范围、实施原则方法、卫生信誉度等级公示及效果评估等内容进行了详细讲解。通过培训,为提高公共场所卫生监督水平奠定了基础,今年已完成全市80%住宿业的卫生信誉度量化分级管理工作;二是为切实提高我市游泳场所卫生管理水平,增强游泳场馆的自律意识,分别对市区4家游泳场所进行了专项检查,完成了辖区内游泳场所的量化评分和等级评定工作,并对获得A级和B级的游泳场所挂牌公示,充分发挥了社会监督作用。

三、方法措施

(一)建章立制,不断加强执法制度建设

为促进依法行政,保障卫生法律、法规和规章的正确实施,根据卫生部•卫生行政执法责任制若干规定‣及•卫生行政执法考核评议办法‣等规范要求,我们不断完善执法制度建设,对局内现有规章制度进行了修订、充实。首先是建立和完善了•卫生监督执法责任制‣、•监督执法过错责任追究制‣等10余

- 7

关法律、法规、规章和市政府有关文件要求,为方便单位和个人办理工商营业执照、税务登记等,对申请办理卫生许可事项的当事人,试行发放临时卫生许可证(临时卫生许可有效期一般为15日—3个月,最长不超过半年),期限界满后按正常程序办理正式卫生许可证。对招商引资项目、重大项目和特殊项目指定专人优先办理;四是强化许可工作人员政治思想素质教育。通过集中培训与分散指育相结合等方式,不断提高许可工作人员的政治素质、业务素质和道德水平,牢固树立了“管理就是服务,执法就是奉献”的理念,确立了“有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿”的责权一致意识。

(三)多措并举,全面提升监督队伍业务素质

一是开展重点科室负责人轮岗和工作人员岗位竞争工作。年初,按照“自愿报名、民主推荐、综合考察”的原则,对场所卫生监督科、学校卫生监督科等重点科室负责人实行了竞争轮岗,科室人员配备实行双向选择。通过建立健全竞争激励机制,增强了全体卫生监督员的责任感、紧迫感和危机感;二是狠抓业务学习。今年,我们结合工作实际,定期进行“一事一训”,个个当老师,促使监督员不断加强自身业务学习。此外积极选派优秀监督员参加省卫生厅举办的各类培训班,切实加强卫生监督队伍建设。至目前为止,共参加省卫生厅职业病防治法等各类培训班13期,受训监督员39人(次),进一步提高了全体监督员的行政执法技能,提升了卫生监督执法整体水平。

今年4月份举办了有各县市区卫生局分管局长、法监科长、卫生监督局局长等40余人参加的医疗机构医疗废物集中处臵培

- 9

一年来,未发现违纪违规、执法违法的人和事,也没有发生执法过错、行政复议、行政诉讼等其它案件。

(五)改进作风,充分注重行风评议工作

行风评议是贯彻落实科学发展观的客观要求、促进部门工作改革发展的重要保证;是树立部门良好形象的重要举措。我们高度重视政风行风建设,多途径、多举措了解行政相对人对我局各项卫生监督执法工作的满意程度及服务水平。9-10月份开展了卫生执法满意度调查,共对160余家被监管单位进行了走访、座谈;同时采取问卷调查的方式对卫生执法人员的风纪风貌、服务态度、办事效率、执法水平、廉洁自律、公平公正性、采样数量、执法程序、监督频次、总满意度等内容进行了详细调查。

从调查结果来看,被监管单位对我局卫生执法工作人员满意度达到100%。

四、问题与建议

在取一点成绩的同时,也要正视我们的不足。严格按检查标准衡量还两个方面亟待改进:一是对餐饮业、职业危害企业的违法行为查处力度不够;二是•突发公共卫生事件应急处臵预案‣未进行实际演练(请考核评议组各位领导批评指正,多提现宝贵意见)。

一点建议:

•中华人民共和国食品安全法‣实施后,卫生监督以食品卫生监管为龙头的局面被打破,卫生监督事业如何发展,迫切需要明确职责,稳定队伍。目前卫生监督职能全省还没有调整

- 11

第19篇:外包业务考核管理办法

外包业务考核管理办法

第一章 总则

第一条 为加强和规范科室外包业务承包商管理,确保各项外包服务保质保量完成,特制定本办法。

第二条 适用范围:综合维修、水暖维修、手术室净化维保。

第二章 基本原则

第三条 基本原则

1、外包单位应依照法律法规、规章及标准规定,履行合同义务,承担相应安全生产责任。

2、一旦发现外包单位未能依据合同约定提供合格服务,首先提出警告,限期改正,如有严重违约,则依照合同及科室管理制度对外包单位进行处罚。

第三章 考核工作流程

第四条 对外包服务单位考核内容包括:

1、每月月底对外包单位服务进行一次全面考核。

2、检查外包单位相关工作人员的业务水平以及持证上岗情况。

3、考核外包单位是否按照合同,并遵守相应法律、法规及生产标准进行安全作业,提供合格服务。并依据考核结果对外包公司进行一定程度奖罚,以达到提高服务质量的目的。

4、对考核过程中发现不足处,提出整改意见,并制定相应改进措施,尽快落实。

5、每月对外包单位服务态度、服务质量、处理速度、巡检落实及安全工作开展等方面进行考核,考核后由考核人员依情况填写《外包服务监督考核记录表》。

第20篇:职称考核申请书

敬爱的职称考核领导小组:

我于二0 0一年七月毕业于昆明师范学校,同年八月参加教育工作,二0 0五年九月被评定为小教一级教师,现履职已满六年,二0一0年、二0一一年履职考核为优秀,现履职晋级考试分数40分,根据教育局有关晋级的文件精神、要求和条件,我已符合小教一级晋升为小教高级的条件。现本人特向中心学校职改领导小组提出申请,由小教一级晋升为小教高级职务。请各级领导根据我的实际情况进行核实,给予批准晋升为小教高级职务,本人今后将以更高要求要求自己,处处以身作则,为人师表,努力提高自身素质,为培养社会主义现代化建设的新型人才贡献自己的力量!

此致

敬礼

申请人:

2012年5月3日

业务考核申请书范文
《业务考核申请书范文.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档