推荐第1篇：实习报告服装
实习报告
一 实习目的
服装制作工艺，服装生产运作流程，服装生产管理的技巧。理论，在实践中、深化服装知识，既熟悉了服装生产运作，动手能力，专业知识积累，又帮助社会企业就业和社会经验。
二实习地点
广东省东莞市，xxxxxxxxx制衣有限公司
三实习时间
2011-3-21至2011-5-24
四实习及岗位简介
公司简介
Xxxx制衣有限公司是一家专业从事的一家现代化企业。在日趋激烈的市场竞争中，公司坚持“以创新引导需求，以速度领先市场，以质量赢取信任，以成本推动发展”的经营理念。 公司宗旨：以人才为核心，以用户为上帝，以科技为本质，以市场为导向，质量至上，诚信经营。
岗位介绍
车缝车间：把人，设备和空间地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工最省，耗费最小，生产出客户要求的产品为目的而生产。
裁床部：工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片
样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程：
后整包装：使用客户要求的包装材料，按客户要求包装的（折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装），包装方法（袋包装，盒包装或箱包装）对服装包装；还要按客户要求对尺寸、及颜色分配装箱。
总检组：是尺寸测量，然后是外观质量检查（规格，缝制，整烫，污迹，线头等）；查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，问题的服装送去后整包装。
五实习内容及过程
这次实习我被安排到生产，是我在生产里的实习过程。
车间中查
服装缝制生产过程的组织是服装生产的，其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工最省，耗费最小，生产出客户要求的产品。中查，就是要检查服装工艺细节，并熟悉该单的工作流程。
Xx制衣有限公司的缝纫设备也挺多的，有电动平缝机，带刀机（边车边切割），五线机，可转弯不可调针距的双针机，不可转弯可调针距的双针机，热封机，打枣机，电脑机光雕刻机，花样机，平眼机，翻角机等等。操作的机会，我只能看员工如何操作，毕竟机器在学校都没接触过。缝纫设备的购买和维修都由保全，公司缝纫设备让保全给开了个讲座：机器设备介绍（认识衣车的名称，性能和用途；介绍维修工具和使用方法；介绍常见故障和维修方法，设备的保养和维修制度等。）
起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是简单的看一下那个服装的工艺细节，我按照组长教我的方法，开始慢慢学着怎么看该产品，在检查的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天，我就在这初次的工作岗位上，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。作为初次到
社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。
在实习过程中，使我有充实与成就感，更为重要的是，这也是理论与实践的一次尝试，是理论指导实践，实践丰富理论的体验，在这个过程中，我获得了团队协作的锻炼，独立思考能力的提升，同时也巩固了专业技能，为日后投身服装行业的学习、竞争打下了良好的基础。 于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况有了一定的了解。车间的工作实行一班制，一班的工作时间段为：早上8：00至晚上22：30;车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。对车间里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的准备工作。在工作期间有些产品的工艺细节难度较大。刚开始检查起来还真棘手的，查货效率不高，查出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的，于是我便向小组里的员工同事交流，向他们请教简单快速的查衣服细节的方法与技巧。
经过一段时间检查服装生产、包装产品的学习，我对车间产品的生产、加工包装的整个流程已有了一个较详细的了解与熟悉。对有些常加工的产品也比较熟悉了，对不良产品的识别力也有所提高了，生产、加工产品的效率也在不断提高。上班期间，听从小组长的安排，接受小组长分配的工作任务，在自己的工作区认真地进行作业。当出现一些小的问题和困难时，先自己尝试着去解决，而当问题较大自己独自难以解决时，则向小组长、技术员反映情况，请求他们帮助解决。在他们的帮助下，出现的问题很快就被解决了，我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简单的问题，慢慢提高自己解决处理问题的能力。在解决处理问题的过程中也不断摸索出解决小故障的方法途径。这样从而让我在工作时的自信心不断增强，对工作的积极性也有所提高。
在确保产品质量的基础上尽自己的努力提高工作的效率。尽量让生产出的产品数量达到出货要求的数量，以便完成生产任务。每次下班之前，将自己工作区域内的卫生打扫干净，垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好。就这样一天的全部工作内容也就完成了，嘿!这工作任务也较艰巨的啊!
五、实习期工作总结和收获
实习期间，我对实习工厂的服装车间(部门)生产、加工包装产品的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。
在实习的那段时间，让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作，晚上较晚才下班回宿舍，深感疲惫，很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。 此次毕业实习，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。
六、致谢
感谢xx省xxxxx制衣有限公司制造中心给了我这样一个实习的机会，能让我到社会上接触学校书本知识外的东西，也让我增长了见识开拓眼界。感谢我所在部门的所有同事，是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能，感谢我们生产小组组长、技术员，你们帮助我解决处理相关问题，包容我的错误，让我不断进步。此外，我还要感谢我的实习指导老师xxx老师、xxx老师在实习期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。我感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。
草木可以在校园年复一年的生长，而我们却注定要被另一群人替代„„而现在一直困扰我们的一个问题：我们比专科学生有什么优势，而我们，读大学，究竟读什么？
经过这几次的实践，我已经完全的肯定了一本书上说过的一句话：大学生和非大学生最主要的区别绝对不在于是否掌握了一门专业技能„„一个经历过独立思考而坚持错误的观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值 得肯定。
服设0803班：xxx
日期：2011-5-24
推荐第2篇：服装实习报告
重庆城市管理职业学院
顶 岗 实习报 告
系别文化产业管理职业学院学生班级服装A1002学号0512100213学生姓名谢军校外指导教师懂容校内指导教师丁诗斯实习单位重庆市巴南区屏山服装厂
2013年3月10
日
公司简介
天津尼彼欧制衣有限公司成立于2004年，由原天津服装四厂、服装五厂等老厂为基础组建而成，有着50多年的服装制造经验。是拥有上千人的大型国有企业。是天津市有关部门批准组建的以国有股为主体，吸纳社会法人和自然人入股的股份有限公司注册资本金6000万元，拥有60000多平方米的厂房，5000多人的劳动工人，拥有ERP系统管理和先进的生产设备。公司连续多年被评为全国出口最大500家企业和天津市出口50强企业之一，拥有时装、女装、休闲、裤业、运动等五个联系在一起的分公司。
主要经营服装出口加工生意，主要从事各类服装、服饰制品、纺织制成品的生产、销售和进出口业务。经营品种包括各种优质棉布、棉涤纶、毛呢、化纤、混纺织物、丝绸、裘皮等面料制成的70余个品种的服装以及床上用品、旅游用品及杂品等。市场遍及美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、南美洲等国家。
实习目的：
实习在于培养实践动手能力，使所学的专业理论知识与实践相结合，为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过到服装企业生产一线实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理能力得到系统的、强化的、实战的训练。实习内容：
l.服装顶岗实习CAD，包括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD。
2.服装顶岗实习制板，包括服装制板（净样、里料、辅料、毛样）、工业制板
3.服装顶岗实习工艺，熟练掌握不同款式服装从准备工作开始到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。
4.服装生产管理，做到了解整个企业的生产特点，生产线的组织，各个阶段质量的控制方法等等。
实习体会
几个多月的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对服装企业有些工作的认识仅仅停留在表面，看人做，听人讲如何做多，亲身感受做具体处理一些工作少，还未能完全领会其精髓所在，但也使我对服装企业生产有了深层次的感性和理性认识，对服装的流程有了更深了解。理论教学与实习教学紧密结合。传统教学模式的工艺课与实习课是分立的，这就导致在实习过程中出现了理论与实践相脱节的现象。因此在今后的学习中，可以根据不同内容，实习教学中具体情况，灵活采用更有效的方法。比如说可以先讲后练、先练后讲、边讲边练，或采用现场教学，让学生自学等多种形式进行。更完善我们“1+1”教学模式所提倡的学用一致，讲练结合，理论与实践紧密结合等原则。在此我还要感谢尼彼欧制衣有限公司给这一次实习学习的机会，更感谢领导关心和各位师傅对我们的倾囊相授，为我的将来走上服装这条路，开启一扇通往成功的大门。服装企业的发展虽然艰难，天地却是非常广阔的，它的发展也是永远没有止境。但是，服装市场竞争从根本上来说是创新能力的竞争，尤其是产品创新能力的竞争。外贸服装企业要发展下去，变“中国制造”为“中国创造”，就
必须加强对服饰文化本质的把握和对其发展趋势预测能力的竞争，开展自主创新的发展，只有这样的竞争，才能形成良性循环，才能促进中国服装业的进步。
推荐第3篇：服装实习报告
实习总结报告
暑期三个月的服装设计实习，这对于我来说是一次新的机会，新的尝试，新的体验。尽管我在校学的是环境设计，对服装设计可能仍停留在懵懂或者说一知半解。
通过这次实习，给我收获最大的是我觉得很多工作需要我去摸索和探讨，要不怕吃苦，勇于激流勇进，有的工作虽然单挑又重复，但这是磨练意志最有效的方法，我告诫自己要认真完成，对每项工作都要他看成是公司对自己的一次考核，做到每一件事的过程中遇到困难，一定要争取不抛弃，不放弃，坚持\"战斗\"，只要希望还在，胜利一定属于我们。
助理岗位实习的过程中，让我认识到丰富的经验与社会接轨的深刻感受。包括学习，生活，工作各个方面。
就学习而言，专业实习它更偏重于应用，更加细致，要求也更加严格。作为应届毕业生的我们要想适合自己的工作，在实际中实现自己的理想，必需不断的增加自己的能力，做事情更加专注。
就生活而言，专业学习展示给我们看各个不同的行业的人们的生活，不同行业的人们将自己的行业融入自己的生活，这样大的人群的生活展示给我们未来的生活远景，选择什么样的生活也是我们现在的最重要的抉择。一旦下定决心，也就要开始为自己的生活做准备，胜利是属于有准备的人的。现在的我就要为自己的生活做准备，不断的充实自己。 就工作而言，无疑的是本次服装设计助理实习，我负责内勤。整理文档，联系辅料厂家，发传真，寄快递，做色卡，贴面料，调面料等的\"杂活\";并在设计师的指导下，把设计搞给版师沟通，辅助设计师把样衣完成。在余下的时间帮助设计师抠图。虽然工作比较繁杂但是从中也学到不少的东西。
让我意识到，展示给我们了多种职业，择不管怎样，勤劳的人是让人钦敬的，但所接触的朋友说\"多年的工作让我清楚这个社会的运转不是控制在辛勤劳动的人手上，而是那一班根深帝固的政治家、资本家手中...工作中的认真负责不是为了讨好表现，而是为了要冶练自己的品性，是在为自己，不是为老板\"。
上面的认识都是正面的，也是自己受益的主要部分，但就个人而言，本次设计助理实习更多的是让自己认识到自己的不足。作为一名在校大学生，通过此次的实习，更多的是对理论和实践的差距。进入了社会，和学校的感觉是完全不一样的。
看着那些员工忙忙碌碌的来来去去，坚定的态度是那么一点一滴在铸就起来，一个被人认可的人首先一定是一个认真负责的人，一个认真负责的人无论到哪里都可以站得正。相对于经验和技术而言，这些都是可以积累的，可以日久能熟的，但是否能有正确的态度却是因人而异的，有的人永远让人感觉畏锁。而我是为工作而学习，学习是为了把工作做得更好。
总的来说，我这一次实习是比较成功的，能学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西，也了解很多和懂得了做人的道理，特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。
个月实习很短，但我学到了不少，它是我们由学校向社会接轨的一个环节，它必不可少。通过这次实习我了解到了服装企业生产的全过程，提高了动手能力和实际解决问题的能力。向工人师傅们和设计师老师学到不少的经验。这是个知识化的社会，知识是必备的。机会总是为有准备的人留着。这次实习是一次理论与实践的一次尝试，在这个过程中，我获得了团队协作的锻炼，独立思考能力的提升，实践丰富理论的体验，同时也积累了工作经验，为以后的工作打下坚实的基础。这是我第一次与社会接轨，从学校到社会，让我感到了理论与实践的重要性，没有好的实践是学不到什么东西的。还让我明白了人际关系的重要性，要学会于人好好相处，关爱他人它锻炼我们的动手能力和处事能力以及团队合作能力，为以后的工作积累了经验。经过这次实习，我们开始走出象牙塔，了解外面的市场与流行趋势。接触到了很多不同风格的设计师。我对市场上的常用面料和特殊面辅料也有了一定的了解，这些了解都有益于我们以后的设计和工作。经过这次实践中，我发现了自己的不足，我把这些反馈到学习中去，去提升自己的能力，不断调整，以便成为一个成功的设计师。
推荐第4篇：服装实习报告
生产实习报告
指导教师：xxx 姓名：xxx 班级：服装xxx班 学号：20xx1704xxxx
这次生产实习是我到杭州泛时服饰有限公司和杭州蒋氏服装有限公司。 一.实习目地
1、理论联系实际。验证、巩固、深化已学理论知识，并为继学课程或设计积累感性知识；
2、使学生获得一般服装工业生产的实际知识；
3、培养学生分析处理和实际问题的工作能力；
4、使学生独立经济观点，了解服装生产；
5、学习和了解服装生产工作中的各工序工作；
6、了解服装企业现行的组织机构及服装企业经营管理办法；
7、扩大学生的技术眼界，了解服装工业中，采用新技术、新材料与新工艺的情况。二．实习时间
我于2012年7月4号至7月11号和7月16号至7月30号为期18天的实习。 三．实习单位
1.杭州泛时服饰有限公司
杭州泛时服饰有限公司是至尚文化旗下的一家从事演绎服装设计与制作、整体造型包装与设计、高级成衣定制、各类舞台服装租借的泛舞台服装企业。公司是成立于2009年，交通便利，地理环境优越。公司现位于西溪路641号（杭州西站步行300米。）公司自创办以来，坚持“质量第一，服务至上”的宗旨，以追求时尚完美为目标，严守重合同、守信用的态度。
2.杭州蒋氏服装有限公司
杭州蒋氏服装有限公司成立于2005年，经铅笔俱乐部大陆总代理---添翔实业投资公司授权，取得了“铅笔俱乐部”高级童装江、浙、皖的代理权。
杭州蒋氏服装有限公司，一直专注于童装行业的纵深耕耘，是集品牌销售、市场策划为一体的专业童装代理商，以现代经营理念为引导，强劲销售网络，稳健经营团队为支撑、本着立足华东六省地区，以客户满意为服务宗旨，求真务实，不断创新，经过六年的市场实践，不但积累了丰富的服装营销、管理经验；也通过市场的磨练，培养和锻炼出了一支精英管理团队。
四．实习内容
泛时服饰整体造型团队是杭州最具实力的服装设计精英团队之一，严谨的高品质服务和对创意的无限追求，使“FEEE”的良好形象在服装领域稳然而立。
“FEEE”作为公司的主打品牌，凭借其完善的质量管理体系和优秀的品质，合理的产品设计，已得到浙江省多家电视台的认可。目前主要的服务客户有浙江电视台卫视频道、浙江电视台钱江频道、浙江电视台教育科技频道、浙江电视台民生休闲频道、杭州电视台西湖明珠频道、浙江广电集团大型晚会等多家企业。
我所实习的泛时有限公司主要从事演绎服装设计与制作、整体造型包装与设计、高级成衣定制、各类舞台服装租借的泛舞台服装。我们一进入公司就由公司的学姐向我们介绍：公司的二楼是公司所有的服装放置的地方，负责节目的服装师在准备节目的时候，要提前做好服装的准备，所有的服装不论是拿出去做通告。还是有新的服装可以放进去，都需要进行登记，防止出现服装的遗漏、丢失问题，服装师要对自己的服装负责任。三楼有着放置鞋子的房间，里面有着各种各样的男鞋、女鞋，可以供通告的人员与服装进行搭配。三楼还有着放置各式各样的首饰，配件的房间，同样是用来对服装进行搭配，在舞台上能表现出更好的效果。三楼最主要的是服装的裁剪和缝制车间，公司所有自己制作的服饰都会在这里完成，里面有着熟练的师傅会对服装师们的服装要求进行完成。四楼便是办公层，老板、财务、服装师们的办公处都在这里。服装师们的工作就是，除了负责各种各样的节目的服装，还要购置新的服装、配饰、面料，当有客人需要特别定制服装，需要服装师将客人的尺寸，以及设计的款式交给三楼的缝纫师傅们。
一开始我们的工作是对那些已经做好的服装进行手工的加工，在服装上加上装饰，如：在裙子的领子上加上亮钻、在西装的领子上加上大大小小同色系的珠子、在裙子领口上加上亮片等等。
我们的工作是：进行材料的搜集，对服装进行一些细节上的处理，进行些服装的搭配，同时在负责我们的学姐有通告的时候，要去帮忙。
《美丽A计划》的录制老板是临时让我去帮忙的说，地点是在莫干山路111号的浙江卫视电视台。去的时候，已经有学姐将晚上录制的衣服准备好挂好了，我要做的就是将有些已经皱了的衣服进行熨烫，还有就是在艺人们换装时出现各种问题需要我们临时进行处理，像是如果大了需要进行缩小、有长短都得拿针线进行固定，以防止在录制节目中出现问题，影响录制的进度。
之后便是负责指导我们的学姐的通告时间了，浙江卫视的节目《爱情连连看》，为期七天9场，将在杭州下沙浙江传媒学院进行录制。
录制前的准备工作格外的重要，因为录制的场数较多，我们所需要准备的东西也格外的多。最主要的还是服装，需要将每天使用到的服装从库里取出来，进行登记，由于嘉宾众多，需要准备的服装也多，为了防止嘉宾的格外要求，还需要准备超出预计人数的服装。其次还有众多的配件，像是鞋子、腰带、头饰、首饰等一些较为贴身的配件，以及蒸汽式熨斗。
到了录制场所的服装间，我们便需要将每天所需要的服装进行整理熨烫，东西分门别类进行整理放置。
作为服装搭配师，我们需要的就是为每一位来的嘉宾，进行服装的搭配，以及根据化妆师、发型师的造型设计，再给与嘉宾进行一些首饰、发饰等配件。同时将每位嘉宾拿取的的服装、配件进行登记并拍照，以免照成服装物件的丢失。
杭州蒋氏服装有限公司资金、技术实力雄厚，自有现代化高级办公场地和装饰典雅的产品展示大厅，下设销售部、直营部、客服部、财务部、物流部、人力资源部等部门，在江、浙、皖各地设有40多家直营商场。公司健全的经营组织、完善的管理制度和明确的责权分配。
杭州蒋氏服装有限公司由高瞻远瞩且具有卓越经营能力的管理团队精英掌舵。公司领导班子年轻化、知识化是蒋氏企业和品牌发展的第一生产力，在企业团队里充分保持着生机与活力，公司严格奉行“团结、拼搏、求实、创新”的经营理念；“以客户为导向，以客户满意为工作核心”作为蒋氏企业全员工作指导纲要和遵循原则。
在杭州蒋氏服装有限公司，我了解到服装厂的整个运营情况。对与一个服装厂它的基本流程是:订单→生产→库存→客户。订单影响着整个企业的运营和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象。它们是环环相扣、缺一不可的。 通过对杭州蒋氏服装有限公司产品结构特点、工艺要求、生产方法与设备性能的了解与掌握，我可以正确的确定其工艺流程，主要包括以下三个阶段:
一、裁剪:验料→排料→铺料→开裁→验片→分包→编号→扎包→送缝纫车间
二、缝纫:小片加工→组合缝纫→成品检验→送整烫包装车间;
三、整烫与包装:
1、上衣，烫内袖→烫外袖→烫左右肩→烫里襟→烫门襟→烫烫背胁→烫衣领→烫袖癃→烫袖山→修正熨烫→钉扣→成衣检验→包装→进库;
2、下装，烫腰身→烫下裆→钉扣→成衣检查→包装→进库。
此外现在服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、质量好来提高。尤其是在外贸服装企业大多数订单要求产量大，交货期又短，进行的贸易属于加工贸易里的来料加工，采用的是定牌生产，企业利润的主体就是赚取加工费，可见服装贸易发展的艰难，“生产无缺陷”的产品才能最大限度的取得效益，因此进行整体质量管理活动显得尤为重要。而在工厂里不合格品往往是在最后工序发现的，且存在一定程度上的互相推卸责任，这样是非常不可取的。质量管理中重要的是防止失误再次发生，绝不能在同一块石头上绊倒两次。这就要求管理者、技术人员要做到亲临生产现场，实地观察，这样才能在操作现场及时发现问题，使问题在前工序排除。在生产现场发现异常，要马上想方设法解决，质量是各工序做出来的，而不是检查出来的。产品不管进行多少次检查，也不可能把不合格品检查成合格品。因此，预防是质量管理的关键。
通过在泛时有限公司实习，我了解了一个服装师，服装搭配师所应该做的基本。了解了作为一个从事演绎服装设计与制作、整体造型包装与设计、高级成衣定制、各类舞台服装租借的泛舞台服装企业，在工作中的一些基本的流程，以及一些所应该注意的一些事项。像是服装搭配师必懂的色彩搭配技巧。
服装搭配师作为个人穿衣打扮的导师，因此在运用服装替人打造形象时，必然会涉及到服装色彩的问题，主要包括近似配色、对比配色、渐进配色、单重点配色四种颜色搭配原则。
1近似配色
按彩虹排序：红橙黄绿青蓝紫，两两相邻近的颜色之间的搭配，就是近似配色。这种配色的长处在于颜色之间的配合非常和谐，对比柔和雅致，不张扬，不过分，深得比较保守、稳重的人士的喜爱。
2 对比配色
将彩虹颜色以环状形式均等份排列，会大致形成3组180°对角的颜色组合，即：红—绿，黄—紫，橙—蓝。这三组颜色的对比效果是最强烈的，通常给人刺眼、过分的感觉，因而比较适合那些有个性喜欢张扬的人士使用。
3 渐进配色
以彩虹排列的顺序或以明度、艳度的一定程度要求，根据顺序依次排列，就是通常所听到的渐进配色。这种配色表现出一种递进的层次美，最适合大范围的运用在衣服上，形成温和的色彩变化美感！
4 单重点配色
以色彩上的面积反差来进行搭配的一种服装色彩搭配技巧。例如通身一种绿色的连衣裙，可以在腰部系一条极细的红色小腰带，视觉上产生强烈的面积反差比，同时突显小面积色彩的装饰感。
同时我还了解到近年来，不少时尚品牌都越来越重视服饰搭配师的地位。这是一种新兴职业，主要负责为商店模特搭配服装，或是为网店铺陈服装，以提升店铺影响力和个人搭配技巧，用商场里购买的最普通的衣物和配饰，挖掘出消费者潜在的气质，打造出多变的造型，为人们提供专业服务。在国际时尚品牌纷纷进驻中国市场的强烈冲击下，中国内地市场的消费冲动和购买力不容小觑，尤其在服装配饰的消费过程中，消费者大多都会被“眼球效应”吸引，因为一款别出心裁的服饰搭配而进行消费。于是，在这样一个庞大消费市场中，服饰搭配师的工作实质上正在无形中给予消费者一种无形的专业指导，而专业的服饰搭配人才，对于服装零售市场的健康发展也是益处良多。
在杭州蒋氏服装有限公司实习的一段时间里，将自己所学的知识运用在了实践上，慢慢的发觉并不可以将理论直接的运用于实践，而是需要敏捷的反应力和成熟的思考力相辅相成的。而这些不仅需要长期的经验积累，还需要一种叫做智慧的东西。在我们实习过程中与客户，同事，上司不仅要电话沟通，还要面对面的口头沟通，无形中我与很多人开始了交际，也正因为如此我发现人际交往的重要性，理解到在大学除了知识外，大学生应该培养各种能力如：人际交往能力、创新思维能力、掌握信息能力、学习能力和自立能力等等。其中人际交往能力的培养尤为重要，伟大的革命导师马克思曾经说过：人是各种社会关系的总和，每个人都不是孤立存在的，他必定存在于各种社会关系之中，如何理顺好这些关系、如何提高生活质量就涉及到了社交能力的问题。大学生进入学校的那一刻就已决定了其交往需要，良好的人际交往能力以及良好的人际关系是生存和发展的必要条件。在大学校园里建立良好的人际关系，形成一种团结友爱、朝气蓬勃的环境，将有利于大学生形成和发展健康的个性品质。在生活节奏不断加快，竞争激烈的当今社会更是如此。交往是人们在生活实践中通过互相交往与相互作用形成的人与人的直接心理联系。大学生的性格日趋成熟与稳定，其价值观，世界观基本成型，在很多问题上都表现出自己独特的观点，并且易趋固执，表现为一定程度的坚持性，因此，在人际交往中要求一种宽松与自由的环境。相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也虚心求教.对于一个企业而言，得控则强，失控则弱，无控则乱。企业经营好比一湖清水，管理规范好比千里长堤。水从堤转，才能因而得福，如果大堤本身千疮百孔，水就会破堤而出为祸一方。军中无法，等于自败，企业无规，等于自乱。
总之，在杭州蒋氏服装有限公司的短短几天时间是逐步成熟、完善自我的过程:弥补课堂知识欠缺的同时增长了社会经验;增长了见识的同时学会了处理问题的方式、方法;学会了意志坚定奋斗的同时做出了正确的定位。回顾实习生活，我们在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对服装企业有些工作的认识仅仅停留在表面，看人做，听人讲如何做多，亲身感受做具体处理一些工作少，还未能完全领会其精髓所在，但也使我们对服装企业生产有了深层次的感性和理性认识，对服装的流程有了更深了解。理论教学与实习教学紧密结合。传统教学模式的工艺课与实习课是分立的，这就导致在实习过程中出现了理论与实践相脱节的现象。因此在今后的学习中，可以根据不同内容，实习教学中具体情况，灵活采用更有效的方法。在此我们还要感谢杭州蒋氏服装有限公司给这一次实习学习的机会，更感谢领导关心和各位师傅对我们的倾囊相授，为我们的将来走上服装这条路，开启一扇通往成功的大门。服装企业的发展虽然艰难，天地却是非常广阔的，它的发展也是永远没有止境。但是，服装市场竞争从根本上来说是创新能力的竞争，尤其是产品创新能力的竞争。外贸服装企业要发展下去，变“中国制造”为“中国创造”，就必须加强对服饰文化本质的把握和对其发展趋势预测能力的竞争，开展自主创新的发展，只有这样的竞争，才能形成良性循环，才能促进中国服装业的进步。
推荐第5篇：服装实习报告
1．何为外贸服装
人们喜欢外贸服装，但是不一定明白什么是真正的外贸服装，根据多位专业人士的说法，我大致概括了一下外贸服装的特征，服装实习报告。
所谓外贸服装，是指国内服装生产厂家根据国外来料来样或国外来样、国内选料加工的同时，在完成订单后剩余的那部分产品，包括从面料、规格、花色上看不大出毛病的残次品、多余或节省下来布料私自加工的及国外退货的但无残次的“出口转内销”服装。
这类服装款式规格往往是按照欧美人或者日本、韩国人的喜好，其款式往往超前于国内消费者的眼光，规格也不一定符合国人的身材特点，但是因其独特的外观、良好的面料、精细的做工、相对低廉的价格还是受到了不少国内消费者的喜爱。
“真正的外贸服装一般来源于出口服装生产企业。”一位谙熟外贸服装生意的老板告诉我，外贸服装款式设计大多由客户提供，面料则根据客户的要求在国内选购或从国外进口。厂家在生产时，往往会比客户要求的数量多出几件，防止因为服装质量问题而造成的件额不足，但是这种多加工生产的服装数量不会太多。 更多的外贸服装则来自于出口之前经过多道严格的检验淘汰下来的“残次品”，这些服装大多都流向了外贸服装店。
一般，每款都只有2到3件，甚至一件，没有超过5件的。很少发生撞衫的事情哦!偶尔有超过5件的，那么肯定存在一些不影响穿着的小瑕疵。
2。下面整理了一点外贸服装的知识
1）真货：
国外大品牌提供全套面料、部件、版型设计，到国内寻找厂家生产。质量合格的，正规渠道出厂的，就是专卖店里的“真货”。
2）原单货（也叫余单、尾单）：
“原单货”就是生产厂家从不到3%的“计划报废物资”中抠出一点，偷偷加工的成衣。它和“真货”的惟一区别，不过是“庶出”而已，数量较少。
还有一种“原单货”，是因为种种问题，被品牌商拒收的“外转内销”，有时数量颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不一致，但是质量仍然能够保证。
3）跟单货：
“原版”面料，搭配一批国内辅料（如扣子、拉链、衬里等），采用和正品一样的版型做出原来的款式，这就是“跟单货”，实习报告《服装实习报告》。 虽然“跟单货”有时做工相对马虎点，细节比专柜货差点，但关键是与正品有一样的版型和面料，关键是“血统”相同，穿上身，效果一样，而且因为都是由生产专柜货的大厂家生产，所以质量工艺并不差，有时比国内一些所谓名牌的正品货要好的多。
4）追单货：
当厂家的原版面料全部用完，商家又追着要货，怎么办？好在版型仍在手上，就在国内采购一批类似的面料按照原版加工，这就叫“追单货”。
5）仿单货：
质量最差的一种，也是市面上最泛滥的一批。街上小店随处可见，眼见“原厂三兄弟”横行无敌，小厂看得眼红，便跟着“驳”。“仿单”大户只要瞄一眼巴黎时装发布会上的成衣照片，就能仿出来，当然只是形似而已。面料做工一踏糊涂，难得有相对好的，那就要看你运气了。
对品牌商来说，威胁最大的还是“原单”、“跟单货”，因为与“真货”相比质量相差无几，价格却便宜很多。不过，由于数量极少，要买到原单、跟单货都要凭运气，但现在，满大街都说自己的产品是原单、尾单，这就很值得怀疑了。
而所谓的A货、B货，则是厂家纯粹仿照真货打样的仿货。仿货有很多等级，如超A、A货、B货、C货，而超A或A货是最好的，几乎可以以假乱真。不过A货有个特点，就是它生怕别人不知道它仿的是哪个牌子，因此一定会在整个产品上面布满品牌的商标。没有鲜明品牌特色和花纹的名牌，基本上不太有被仿冒的可能，因为A货仿冒的重点就是那个商标花色。
一般来说，毛衣的原单相对比较多，数量上也比较有优势，这是因为毛线类服装比较容易出现瑕疵。牛仔裤的原单相对较少，且尺码很难齐全。鞋子也是一样。T恤和外套等品牌差异较大。
最后需要注意的是，原单产品一般有如下瑕疵：
1、剪标，领子后的标在出厂前被剪掉了；
2、无吊牌或者吊牌不全，一般厂家都会把吊牌撕下来；
3、无包装，基本上不可能搭配原厂包装；
4、有污点，有些可能是有点脏，但是基本上洗一洗就没问题了；
5、可能有其他部件或细节损坏，多在内部。
另外就是有些商家常说“正单”，也就是他们所称的正品，一般需要讲究：原厂生产，有专卖店同等的款式和质量，包括所有的附件和发票，但当然和专卖店的进货渠道不同，又和国内的仿品完全不一样，一般会包括完整的商品附加品，比如：高档防尘袋+商品吊牌+商品出厂身份识别卡+专卖店手提购物袋+皮革保养手册+说明书+本款式其它必要配件，包身内甚至附有序列号等等。
这些只是我一个半月来的经验之谈，希望我的这些心得体会能给大家一点帮助。
推荐第6篇：服装实习报告
这次很开心，在以前去过的公司实习，尝试了不同的职位.作为一家纺织品公司，不仅仅生产纺织品，也生产一些服装。近些年来越来越多的人喜欢外贸服装，这次有机会了解到服装的生产过程，及关于服装的知识。
1．何为外贸服装
人们喜欢外贸服装，但是不一定明白什么是真正的外贸服装，根据多位专业人士的说法，我大致概括了一下外贸服装的特征。
所谓外贸服装，是指国内服装生产厂家根据国外来料来样或国外来样、国内选料加工的同时，在完成订单后剩余的那部分产品，包括从面料、规格、花色上看不大出毛病的残次品、多余或节省下来布料私自加工的及国外退货的但无残次的“出口转内销”服装。
这类服装款式规格往往是按照欧美人或者日本、韩国人的喜好，其款式往往超前于国内消费者的眼光，规格也不一定符合国人的身材特点，但是因其独特的外观、良好的面料、精细的做工、相对低廉的价格还是受到了不少国内消费者的喜爱。
“真正的外贸服装一般来源于出口服装生产企业。”一位谙熟外贸服装生意的老板告诉我，外贸服装款式设计大多由客户提供，面料则根据客户的要求在国内选购或从国外进口。厂家在生产时，往往会比客户要求的数量多出几件，防止因为服装质量问题而造成的件额不足，但是这种多加工生产的服装数量不会太多。 更多的外贸服装则来自于出口之前经过多道严格的检验淘汰下来的“残次品”，这些服装大多都流向了外贸服装店。
一般，每款都只有2到3件，甚至一件，没有超过5件的。很少发生撞衫的事情哦!偶尔有超过5件的，那么肯定存在一些不影响穿着的小瑕疵。
2。下面整理了一点外贸服装的知识
1）真货：
国外大品牌提供全套面料、部件、版型设计，到国内寻找厂家生产。质量合格的，正规渠道出厂的，就是专卖店里的“真货”。
2）原单货（也叫余单、尾单）：
“原单货”就是生产厂家从不到3%的“计划报废物资”中抠出一点，偷偷加工的成衣。它和“真货”的惟一区别，不过是“庶出”而已，数量较少。
还有一种“原单货”，是因为种种问题，被品牌商拒收的“外转内销”，有时数量颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不一致，但是质量仍然能够保证。
3）跟单货：
“原版”面料，搭配一批国内辅料（如扣子、拉链、衬里等），采用和正品一样的版型做出原来的款式，这就是“跟单货”。虽然“跟单货”有时做工相对马虎点，细节比专柜货差点，但关键是与正品有一样的版型和面料，关键是“血统”相同，穿上身，效果一样，而且因为都是由生产专柜货的大厂家生产，所以质量工艺并不差，有时比国内一些所谓名牌的正品货要好的多。
4）追单货：
当厂家的原版面料全部用完，商家又追着要货，怎么办？好在版型仍在手上，就在国内采购一批类似的面料按照原版加工，这就叫“追单货”。
5）仿单货：
质量最差的一种，也是市面上最泛滥的一批。街上小店随处可见，眼见“原厂三兄弟”横行无敌，小厂看得眼红，便跟着“驳”。“仿单”大户只要瞄一眼巴黎时装发布会上的成衣照片，就能仿出来，当然只是形似而已。面料做工一踏糊涂，难得有相对好的，那就要看你运气了。
对品牌商来说，威胁最大的还是“原单”、“跟单货”，因为与“真货”相比质量相差无几，价格却便宜很多。不过，由于数量极少，要买到原单、跟单货都要凭运气，但现在，满大街都说自己的产品是原单、尾单，这就很值得怀疑了。
而所谓的A货、B货，则是厂家纯粹仿照真货打样的仿货。仿货有很多等级，如超A、A货、B货、C货，而超A或A货是最好的，几乎可以以假乱真。不过A货有个特点，就是它生怕别人不知道它仿的是哪个牌子，因此一定会在整个产品上面布满品牌的商标。没有鲜明品牌特色和花纹的名牌，基本上不太有被仿冒的可能，因为A货仿冒的重点就是那个商标花色。
一般来说，毛衣的原单相对比较多，数量上也比较有优势，这是因为毛线类服装比较容易出现瑕疵。牛仔裤的原单相对较少，且尺码很难齐全。鞋子也是一样。T恤和外套等品牌差异较大。
最后需要注意的是，原单产品一般有如下瑕疵：
1、剪标，领子后的标在出厂前被剪掉了；
2、无吊牌或者吊牌不全，一般厂家都会把吊牌撕下来；
3、无包装，基本上不可能搭配原厂包装；
4、有污点，有些可能是有点脏，但是基本上洗一洗就没问题了；
5、可能有其他部件或细节损坏，多在内部。
·电工实习报告 ·工厂实习报告 ·广告实习报告 ·电视台实习报告
·土木实习报告 ·电信实习报告 ·计算机专业实习报告 ·外贸实习报告
·会计实习总结 ·小学教师实习报告 ·中学教师实习报告 ·教育实习报告
另外就是有些商家常说“正单”，也就是他们所称的正品，一般需要讲究：原厂生产，有专卖店同等的款式和质量，包括所有的附件和发票，但当然和专卖店的进货渠道不同，又和国内的仿品完全不一样，一般会包括完整的商品附加品，比如：高档防尘袋+商品吊牌+商品出厂身份识别卡+专卖店手提购物袋+皮革保养手册+说明书+本款式其它必要配件，包身内甚至附有序列号等等。
这些只是我一个半月来的经验之谈，希望我的这些心得体会能给大家一点帮助。
推荐第7篇：服装公司实习报告
服装公司实习报告范文
今天小编为大家收集资料整理回来了关于服装公司实习报告范文，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧！
服装公司实习报告范文一
实习班级:xx班
姓名:xxx
实习时间:20xx年3月—20xx年12月
实习地点:xx工业园xx服饰有限公司
实习目的:顶岗实践,提高专业技
能训练岗位能力
正式的进入车间进行生产实习感觉到以前对服装的了解简直就是一些皮毛而已啊,这里车间好大啊而设备也可以堪称的上市世界一流的啊。所以一定要好好的在这里学习技术利用实践与理论相结合的实践方法来进行进一步的学习。
xx服饰有限公司下属有三间大型的服装厂,现有员工2000余人年生产能力为160万套正装。产品远销欧美、日韩等国家。我们所在的实习单位就是其中一家大型的服装厂之一;烟台xx服饰始建于1996年,是xx集团的骨干企业之一。公司先后通过了ISO9000国际质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,开辟了环保产品的国际绿色通道。
2005年,公司正式扩建新的花园式服装工业园,组建合资公司,工业园占地面积10万平方米,绿化面积达总面积的25,总投资3亿元人民币,是专业的OEM
生产基地。公司地处交通便利的沿海港口开放城市-龙口市,约10分钟可以到达龙口港,90分钟到达烟台港,60分钟到达烟台机场。
公司引进了国外先进的生产设备,德国、意大利、日本、美国、法国先进的专用机,德国的杜克普平缝机和绱袖机、意大利迈牌整烫定型机、美国格柏自动裁床GTXL和法国力克CAD自动排版系统,并配备外方顶尖级专业人员和专业打板技术人员。年生产能力达160万套,其中原有生产线年生产能力20万套,日生产能力男装350套,女装200套。两个新工厂占地面积达43000平方米,其中与英国博文合资的新工厂有员工1500余人,具有两条流水生产线,年生产能力70万套,将于9月10日投产;另一个新工厂具有四条流水生产线,有员工3000余人,其中一条属与日本青山合作项目,该厂年生产能力70万套,将于12月份投产。
xx服饰有限公司产品远销欧洲、美国、日本、南美及东南亚各国。产品
以其精湛的做工、优质的售后服务受到各国好评。诚信为本,质量立业,打造精品,用心做事,是xx服饰永恒的承诺。
首先领导和技术人员给我们进行一些简单的培训计划内容如下:车缝车间:把人,设备和空间合理地组合起来,以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。
推荐第8篇：服装实习报告（推荐）
实习报告
来山西际华3534实习的第二阶段，让我们体会服装制作基本的工作，让我们体验了基层的工作，了解服装的制作程序，学习车间的管理秩序，也操作了很多书上了解到的高科技，这对我们来说有很大的意义。
先说说最开始的两周吧，我们小组几个人就被安排在那里剪线头，说她无聊麻确实无聊，刚开始前两天干一会就想偷懒，觉得没什么好学习的，慢慢的，干着干着发现浮躁的心慢慢静下来了，可以坐在那里一剪就是一天，虽然枯燥，但是心中少了那份躁动，这也算得上是一种很大的成长了。
后来慢慢的安排我们做其他的工作，缝纫、熨烫、粘衬、包装、整理等等，几乎所有的工序都做到了，书上学的也在这里得到了实践，让我们进一步理解了以前学到的知识。
还有很重要的一点是，在车间，我们每天与各种人生活工作，我们与他们相处在一起，这也让我们学到了为人处世的方法，学着与人沟通相处，也让我们体会到了山西人民的朴实，我们帮他们干活，他们还会请我们到家里去吃顿饭，让我们体会当地的风土人情，真的很开心。
还有就是最后的两周，让我们学习做西裤，我们班级一贯的认真做事得到了体现，大家很认真的学习，热情很高，跟着美女老师一步一步的做，从裁布到完成，大家都很认真，每个人的完成了两条西裤的制作，虽然有点遗憾没有学到西服的制作，不过能把西裤好好的做下来，并且最后都能独立完成西裤的制作，这是很不容易的，也是很值得骄傲的，在那两周时间里，大家互相学习谈论，互帮互助。在这期间发生了一件事让我这辈子都忘不了，就是我们班的世瑶，手指不小心被缝纫机贯穿了，当时的她没有哭没有叫，跟边上的人默默地去了医院，那天下午，我到了车间问候了她一下，看她要不要帮忙，她当时伸出10个手指头，一个包着纱布，说：“没事，我还有9个指头呢。”同时脸上还带着微笑。真的，很震撼，我们班的女生学习的那股认真的劲，真的是我该好好学习的。
来山西的这段时间，体验了很多，也对服装有了新的了解，最主要的我们班级的凝聚力也得到了很大的提升，之前大家上课都很少有交流，现在只要坐在一起，就都聊得不可开交。虽然这段时间生活是没有学校里的舒服，但是经历确实难忘的。
推荐第9篇：服装销售实习报告
一.实习单位概况
1．实习单位性质：福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创建于XX年7月，其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990年6月。
2．实习单位规模：属中型企业，现代化的工厂按国际标准设计和建造，可年产各类服装200余万件。集团固定资产：8。5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店（厅，柜）
3．实习单位经营状况：经济效益良好，在福建同行业居龙头地位，是福建服装企业唯一上市企业。从95年起，公司率先导入特许经营理念，全力拓展专卖计划，市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。
4．实习单位主要产品：集团以服饰为主业，涉及香烟，酒，茶，皮具，房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名，主要为男仕茄克，西装，t恤，领带，袜，皮鞋等系列产品，其中又以七匹狼茄克衫最为著名，素有“茄克之王”美誉。
5．实习单位的主要生产或业务流程：
5．1公司销售模式为自产自销。公司拥有h.k，上海，日本三地优秀服装设计师，每年两次的服装定货会时设计出最新的款式，设计出产品后由制板师做出纸样，然后由裁片员把布料统一裁出，交由生产车间大量生产，货品亲自由各店长选购，由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单，全部出口。
5．2专卖店流程：营业前准备——换工作服，佩带工牌，检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场
6．实习单位的经营管理特点与利弊
6．1集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境；注重基层员工业务素质的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。
6．2利弊
利：品牌优势，营销网络优势，管理团队市场经验丰富优势，拥有国际化专业设计团队优势，生产设备与工艺先进优势，客服优势。
弊：一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比，资产规模相对较小，抵抗风险的能力相对较弱，造成公司在诸如资本运营，人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈，如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高，则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后，市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动，这将导致公司的经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。七匹狼定位消费年龄区间为20—55岁，其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装，童装，以及与服饰相关的各种产品，形成一个相对全面的产品群，从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势，开设一些有特色的生活馆，引入自由服饰的理念，允许客户自行设计和搭配服装，由公司进行生产，让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识，如此一来，能够拥有相当可观的消费群体，也更有利于宣传自己的品牌形象。
推荐第10篇：市场实习报告(服装)
公司简介 真维斯(JEANSWEST)1972年成立于澳大利亚。1993年才开始在上海一炮打响的真维斯，如今在全国已经有700多家连锁店和加盟店。这家总部设在惠州的休闲装生产企业，2002年的营业额已经达到14亿元人民币，成为中国休闲装行业名副其实的“大鳄”。
目前公司走一条与众不同的虚拟经营和特许连锁经营之路，在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升牌知名度和美誉度；经营上利用品牌效应吸引代理商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理；产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师。 营销策略
（1）销售部门业务战略
真维斯成功借鉴耐克的“虚拟经营”的品牌战术，经营上利用品牌效应，吸引代理商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量。
真维斯采用青年营销策略，在年龄定位上专注于18~25岁活力和时尚的年轻人群，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，其品牌的精髓就是“不走寻常路”。公司品的牌代言人多选用青年人追捧的明星，平面广告也制作得很有感染力，并对一些青年娱乐活动的赞助是公司品牌在青年人中的知名度得到了巨大的提高，这对产品的销售起到了相当重要的因素。
生产上突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，在广东、上海、江苏等地200多家生产厂（2）生产部门战略
家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服2000多万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1000多种；
（3）管理部门战略
管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。
（4）信息化初步战略
首先，信息化建设将更加贴近业务部门，紧密配合公司业务战略规划，不断推动公司已有核心系统建设，从核心业务数据提供和流程自动化支持层面帮助公司提升消费者服务能力、提升组织运营管理能力、提升公司治理和管控能力、提升供应链协作能力、提升决策支持能力。
其次，公司将继续推进IT基础建设，建立统一监控运营平台，使IT服务能够全天候地支持品牌覆盖全国渠道和消费者，进一步完善信息管理管控流程，提高IT项目实施和维护服务能力。同时对于大型IT项目建立完整的招投标制度，加强大型项目实施管理，有效地降低IT系统的总体成本。
最后，公司围绕未来业务发展积极推进新的核心系统建设，其最终目标是帮助公司提升企业资源管理，提高产销率，降低库存量及经营费用，从而提升公司的净利润和投资回报率，改善现金流，最终为公司发展目标的实现做出贡献。 .
总结
本信息战略规划是根据真维斯公司的业务需求、总体业务战略规划结合企业信息化建设现状制定的。不仅有利于公司在以后的品牌层面的研发设计、品牌传播以及销售渠道的拓展，也加强了企业内外部之间的信息交流、为业务运作提供了系统支持，有效提高企业对外部环境变化的应变能力。进一步加快了真维斯为国内第一休闲服饰品牌的步伐。
第11篇：服装企业实习报告
企业实习报告
一、前言
为期2个星期的实习结束了，在这三个月的实习中，贴近了社会，丰富了社会经验，使自身对社会有了初步的感性认识，并且学到了许多课本以外的知识，受益非浅。现在我就对这2个星期的实习做一个工作小结。
二、实习目的
这次实习，有助于我们认识到自身的不足，在实践学习中存在着哪些缺陷，为以前的学习做一个合理的检验，为了更深入的做好女装服饰流行趋势，以及对今后的学习做一个恰当的规划，并对以后的实习工作打下一个良好的基础。通过在服装研究所的学习，深化已经学过的理论知识。提高综合运用知识的能力，并且培养自己发现问题解决问题的能力。通过岗位实习，使自己更能了解社会，提高实际操作运用能力。
二、实习任务
在实习岗位期间，严格遵守实习单位的规章制度，服从毕业实习单位专业指导老师的安排。做好笔记，将理论与实际相结合。在实习期间，有严格的时间观念，不迟到不早退。积极主动完成实习单位安排的任务，与同事相处和谐。
三、实习单位介绍
上海纺织科学研究院
1956年建于上海，1982年有科技人员426人，2011年已经拥有上千名员工。建院之初为纺织工业部纺织科学研究院上海分院，1959年划归上海市领导，独立建院，改名为上海市纺织科学研究院，仍继续承担全国性科研任务科研业务范围不断扩大，逐步形成棉、毛、麻丝和化学纤维纺织印染针织无纺织布、纤维材料等专业的综合性纺织科研机构。到1983年，院内设有纺纱、织造、染整、针织、无纺织布、工业用品、电气自动化、纤维材料、技术情报、理化分析10个研究室和环境保护研究组，附设棉纺实验工场、机械制造工厂和新材料车间。主要科研内容是：纺织工艺基础理论；纺织新产品，无纺织布和工业用品；传统纺织染整工艺技术和设备改造；纺织新技术、新工艺和新设备；纤维材料理化性能、测试技术和测试仪器；环境保护、节能技术；科技情报和技术经济研究。
上海市纺织科学研究院隶属于上海纺织控股（集团）公司，下辖6个研究所、3个中心，即上海市合成纤维研究所、上海纺织工业技术监督所、上海毛麻所、上海服装所、上海印染研究所、上海色织所、上海纺织节能环保中心、上海纺织新产品开发中心、上海纺织科技发展中心。该院是我国目前规模最大、纺织专业设置最齐全的综合性纺织研发机构，主要从事纺织产品、工艺、设备和材料的开发应用研究。该院的研究领域正从纺织扩展到环保、航空航天、冶金、家电、汽车等相关行业。
四、实习岗位简介
参与纺织工程的日常工作，协助同事进行面料质检工作。 跟师傅后面学习打版，绘制常规裤型。 进修面料服装相关专业知识，不断提高工作能力
五、实习内容
六、实习心得
1，要有较好的责任心
所谓工作责任心，就是对他人的支持，包括对同事和客户以及对组织的支持和对工作的积极态度。如果上至高层领导，下至一线职工，人人都对各自岗位的工作有一颗强烈的工作责任心，就会更好地做好本职工作，从而使公司以及个人都有所建树。
2，要提高自身的专业技能
我本科行政管理专业，以前专科专业是商务英语，故而我们的专业技能就是要熟悉商务知识以及提高英语的口语表达能力与一些书面表达能力，比如针对一些外贸函电的询盘，发盘的英语表达能力。在这个行业当中，作为外贸业务员，英语是基础，所以在忙着学习商务知识的同时我们也要抓紧学习英语，练习英语，使自己全方面提升。
3，要系统性地了解公司
所谓基础没打好房子就造不成功。作为一个公司的员工，要想从助理变为业务员然后开发客户，首先必须要了解业务的所有流程，熟悉服装工艺知识，积累经验，并且系统性了解公司，对于以后发展很有帮助。
4，熟悉办公软件
现在，办公室的一些工作都是运用电脑来完成的，所以对于日常我们所要用到的一些诸如 Office，PowerPoint，Photoshop，Excel等软件我们都必须了如指掌，运用自如，否则会大大降低工作效率，给工作带去不必要的麻烦。但是如果你在操作这些软件上有困难，一定要及时请教同事等，不懂装懂，那么就意味着将自己淘汰出这个竞争激烈的环境。另外，还学会了操作打印机。以前在学校打印室就直接把东西给老板让他直接打好，完全不用我们自己接触，但是到了公司，打印、扫描、彩印之类的事以及基本的打印机故障修理都得我们自己完成，真的很锻炼人，也能学到很多。
5，有恒心，能承受一定的压力
其实生活就是这样，哪怕再大的压力，也要靠自己去努力，哪怕再大的压力，你也要带着微笑去面对，工作上的压力人人都有，只有当压力出现在你面前，你能用自己的一种方式去面对它，去承受它，所谓有压力才有动力，这样你才能用心去完成一些事，才会获得一些成就感。
在这几个月的实习生活中，我学到的东西以及我所感触到的东西是学校与父母所不能给的，也是任何其他事物都代替不了的。我想我会坚持下去的，因为我相信那句话:今天很残忍，明天很残忍，后天会美好。
第12篇：市场营销实习报告 服装报告
市场营销专业推销实习周实习报告
姓名： 班级 学号： 实习单位：xx服装销售部 实习类型：现场销售 实习岗位：销售员 实习所在地：
实习单位指导人： 职务：服装店老板 实习时间：2013年5月27日——2013年6月2日
为期一个周的实习结束了，在这一个周的实习中，我们贴近了社会，丰富了社会经验，使自身对社会有了初步的感性认识，并且学到了许多课本以外的知识，受益非浅。现在我就对这一个周的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位： 一.实习单位概况
1．实习单位性质：xx服装销售部属私营实体。创建于2001年7月，其前身为服装批发店，从事外贸服装批发销售。
2．实习单位规模：属小型企业，产销一体，可年产各类服装2万件。店铺固定资产：60余万元。员工20人。目前已拥有2加店铺（厅，柜）
3．实习单位经营状况：经济效益良好，在济南同行业居龙头地位，是济南外贸服装销售中的佼佼者。从04年起，公司导入特许经营理念，全力拓展专卖计划，市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持前几名。
4．实习单位主要产品：企业以生产销售女装为主，服饰以生产女装系列而著名，主要为女式连衣裙，小褂，牛仔裤，开衫等系列产品，其中又以里维斯最为著名。
5．实习单位的主要生产或业务流程：
5．1公司销售模式为自产自销。公司拥有中国各地区地优秀服装设计师，每年两次的服装定货会时设计出最新的款式，设计出产品后由制板师做出纸样，然后由裁片员把布料统一裁出，交由生产商大量生产，货品亲自由老板选购，由仓库发货到直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单，全部出口。 5．2专卖店流程：营业前准备——换工作服，佩带工牌，检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场 。（我们实习小组为从店里进货自行销售，不适用此套流程） 6．实习单位的经营管理特点与利弊
6．1公司一直坚持“以人为本”的企业经营原则：为市场开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境；注重基层员工业务素质的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。
6．2利弊
利：品牌优势，营销网络优势，管理团队市场经验丰富优势，拥有专业设计团队优势，生产设备与工艺先进优势，客服优势。
弊：一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比，资产规模相对较小，抵抗风险的能力相对较弱，造成公司在诸如资本运营，人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈，如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高，则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后，市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动，这将导致公司的经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。里维斯定位消费年龄区间为20—55岁，其中以30—40岁的女性为主要消费群体的女士精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到男装，童装，以及与服饰相关的各种产品，形成一个相对全面的产品群，从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势，开设一些有特色的生活馆，引入自由服饰的理念，允许客户自行设计和搭配服装，由公司进行生产，让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识，如此一来，能够拥有相当可观的消费群体，也更有利于宣传自己的品牌形象。 二．本次实习概况
本次实习周可谓是困难重重，由于是大学第一次经历实习周，对于流程不大了解，导致前期准备不足，为后期商品销售带来了很多麻烦。
首先是厂家的联系。此环节保证了货品的来源，由于是之前有过联系的厂家，对于服装提供方面还是可以保证顺利完成的。只是由于服装店仓库在济南市内，对于拿货的过程造成了一些麻烦，但是团队人员相互配合，还是能顺利把货物进到学校，只是路费开支有点大。
之后就是营销的方式，在成功进货之后，我们团队的成员背着一点成功带来了自信，开会讨论之后的销售方式，经过大家一起的讨论最终决定以校园现场销售为主导的销售方式。
正是这种销售方式的确立为我们之后的流程造成了些许的麻烦。现场销售涉及到场地的申请，但是我们团队的人员中没有了解场地申请流程的，经过多方打听，终于找到了相关的部门，结果由于场地租用费用的问题，还是没有把销售所需的场地申请下来。自此，小组成员意识到了实习周的危机感。经过紧急开会讨论，我们商讨了一种解决方案：由一队人员继续从事场地申请的工作，另一对人员通过人人、QQ进行网络宣传和销售以及串宿舍式的销售。 经过多天的努力，我们终于将场地申请了下来，这为我们团队的成员带了极大的动力，大家全体出动在校园里进行现场销售，在实习周最后的三天冲刺阶段创造了很好的销售业绩。
在实习周之前就听许多经历过的学长学姐说过，实习周进行这种摆摊销售一般都是亏本的最后，但是经过我们的努力，最后也小有收入，虽然不多，但是也是我们能力的一种证明。
三、本次实习总结
不经历其中不知道其中的辛苦，本次实习周虽说是困难重重，但是也可以视为我们人生中的一种锻炼，在此次实习中，我们经历了很多，积累了很多的社会阅历和经验，学到了许多课堂上学不到的东西，也将课堂上所学的知识投入到了社会实践中，从而使我们对所学的知识有了更深入更全面的了解，使我们获益匪浅。
一个周实习时间虽说很短，但有的经历和感触会受益一生。不得不承认，现在读大学的我对社会与专业的认识是多么的浅薄，关于很多方面的知识了解的少得可怜。什么走出大学校门成就专业人才，外行人哄外行人的鬼话。与其说大学泛滥造成了社会人才贬值，倒不如说，现在的大学生专业化程度太低，可替代程度很高，也许早该明白，衡量自己的能力不能从自己身上看，那等于自盲。要把自己放到一个想要达到的大圈圈里来衡量自己的明显程度，竞争是社会的事，而竞争能力的强弱是自己的事
第13篇：服装销售实习报告
一.实习单位概况
1．实习单位性质：福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体，服装销售实习报告。创建于2001年7月，其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990年6月。
2．实习单位规模：属中型企业，现代化的工厂按国际标准设计和建造，可年产各类服装200余万件。集团固定资产：8。5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店（厅，柜）
3．实习单位经营状况：经济效益良好，在福建同行业居龙头地位，是福建服装企业唯一上市企业。从95年起，公司率先导入特许经营理念，全力拓展专卖计划，市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。
4．实习单位主要产品：集团以服饰为主业，涉及香烟，酒，茶，皮具，房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名，主要为男仕茄克，西装，T恤，领带，袜，皮鞋等系列产品，其中又以七匹狼茄克衫最为著名，素有“茄克之王”美誉。
5．实习单位的主要生产或业务流程：
5．1公司销售模式为自产自销。公司拥有H.K，上海，日本三地优秀服装设计师，每年两次的服装定货会时设计出最新的款式，设计出产品后由制板师做出纸样，然后由裁片员把布料统一裁出，交由生产车间大量生产，货品亲自由各店长选购，由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单，全部出口。
5．2专卖店流程：营业前准备——换工作服，佩带工牌，检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场
6．实习单位的经营管理特点与利弊
6．1集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境；注重基层员工业务素质的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。
6．2利弊
利：品牌优势，营销网络优势，管理团队市场经验丰富优势，拥有国际化专业设计团队优势，生产设备与工艺先进优势，客服优势，实习报告《服装销售实习报告》。
弊：一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比，资产规模相对较小，抵抗风险的能力相对较弱，造成公司在诸如资本运营，人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈，如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高，则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后，市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动，这将导致公司的经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。七匹狼定位消费年龄区间为20—55岁，其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装，童装，以及与服饰相关的各种产品，形成一个相对全面的产品群，从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势，开设一些有特色的生活馆，引入自由服饰的理念，允许客户自行设计和搭配服装，由公司进行生产，让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识，如此一来，能够拥有相当可观的消费群体，也更有利于宣传自己的品牌形象。
二．本次实习概况
1．培训及参观公司总部和工厂
最初，我们参观了公司总部和工厂，七匹狼高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米，是集服装开发生产，仓储物流，商务信息，休闲生活为一体的园林式工业园区，为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地，绿化面积达40%，生产环境清洁环保，废气，废水，废气物，噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下，我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间，我们对生产线进行了详细的观察，并与车间工作人员的进行直接交流，初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间，我们明显的感受到了员工们的工作热情，这使我们迅速的融入其中，切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励。在后面的实习过程中，我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的不足之处，在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善，有什么解决办法。我们的思维方式在发生着变化，看问题的角度在发生着变化，分析问题的能力也逐步得到提高。
接下来的几天里，在七匹狼管理学院里，我们进行了部分课程的培训：导购员的日常工作流程，如四大模组，九大流程。营运工作实务。陈列技巧。面料知识。企业文化专题讲座。公司的规章制度。商务礼仪等等；并熟背了产品的色号和款号。初步掌握了一些工作时必备的基础知识，这更加深了我对七匹狼男装企业文化的认识，增强了企业的凝聚力和向心力。 看着步履匆匆的狼人，看着在不懈努力中已有所成就的榜样，看着搞实业的人无论从领导到普通工人都一样拥有的朝气蓬勃的精神面貌，我明白了“我是优秀的，我们是最优秀的，我们是最优秀的团队”是直观诠解。“诚信，求实，敬业，奉献”，“挑战人生，永不回头”这些字眼所代表的含义，企业没有把口号仅仅留在口头上，而是把它转换为企业理念，深深的根植于每一个员工的心里，让员工时刻牢记自身所代表的企业文化，并且以此来勉励自身的工作，警醒着勿忘前进的人们。
2．三个月的终端实习（即我的实习经历）
为了能够让我们了解整个服装销售市场和相关的流程，熟悉本品牌的最新款式与设计：我们每2个月调配一次店，前2个月我被分在泉州店；第3个月被分在厦门禾祥店——两个差距最大的店。
第14篇：服装销售员实习报告
实习报告——七匹狼服装专卖店销售实习
姓名：柳 娜 班级：服艺本011班 学号： 28 号
实习单位：福建七匹狼实业股份有限公司
实习部门：人力部到直营部
实习岗位：导购
实习所在地：福建泉州和福建厦门
实习单位指导人：余如 职务：人力资源部总监
实习时间：2004．12．21——2005-3．27
为期3个月的实习结束了，在这三个月的实习中，贴近了社会，丰富了社会经验，使自身对社会有了初步的感性认识，并且学到了许多课本以外的知识，受益非浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位：
一.实习单位概况
1．实习单位性质：福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创建于2001年7月，其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990年6月。
2．实习单位规模：属中型企业，现代化的工厂按国际标准设计和建造，可年产各类服装200余万件。集团固定资产：8。5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店（厅，柜）
3．实习单位经营状况：经济效益良好，在福建同行业居龙头地位，是福建服装企业唯一上市企业。从95年起，公司率先导入特许经营理念，全力拓展专卖计划，市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。
4．实习单位主要产品：集团以服饰为主业，涉及香烟，酒，茶，皮具，房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名，主要为男仕茄克，西装，T恤，领带，袜，皮鞋等系列产品，其中又以七匹狼茄克衫最为著名，素有“茄克之王”美誉。
5．实习单位的主要生产或业务流程：
5．1公司销售模式为自产自销。公司拥有H.K，上海，日本三地优秀服装设计师，每年两次的服装定货会时设计出最新的款式，设计出产品后由制板师做出纸样，然后由裁片员把布料统一裁出，交由生产车间大量生产，货品亲自由各店长选购，由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单，全部出口。
5．2专卖店流程：营业前准备——换工作服，佩带工牌，检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场
6．实习单位的经营管理特点与利弊6．1集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境；注重基层员工业务素质的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。
6．2利弊
利：品牌优势，营销网络优势，管理团队市场经验丰富优势，拥有国际化专业设计团队优势，生产设备与工艺先进优势，客服优势。
弊：一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比，资产规模相对较小，抵抗风险的能力相对较弱，造成公司在诸如资本运营，人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈，如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高，则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后，市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动，这将导致公司的经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。七匹狼定位消费年龄区间为20—55岁，其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装，童装，以及与服饰相关的各种产品，形成一个相对全面的产品群，从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势，开设一些有特色的生活馆，引入自由服饰的理念，允许客户自行设计和搭配服装，由公司进行生产，让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识，如此一来，能够拥有相当可观的消费群体，也更有利于宣传自己的品牌形象。
二．本次实习概况
1．培训及参观公司总部和工厂
最初，我们参观了公司总部和工厂，七匹狼高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米，是集服装开发生产，仓储物流，商务信息，休闲生活为一体的园林式工业园区，为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地，绿化面积达40%，生产环境清洁环保，废气，废水，废气物，噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下，我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间，我们对生产线进行了详细的观察，并与车间工作人员的进行直接交流，初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间，我们明显的感受到了员工们的工作热情，这使我们迅速的融入其中，切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励。在后面的实习过程中，我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的不足之处，在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善，有什么解决办法。我们的思维方式在发生着变化，看问题的角度在发生着变化，分析问题的能力也逐步得到提高。
接下来的几天里，在七匹狼管理学院里，我们进行了部分课程的培训：导购员的日常工作流程，如四大模组，九大流程。营运工作实务。陈列技巧。面料知识。企业文化专题讲座。公司的规章制度。商务礼仪等等；并熟背了产品的色号和款号。初步掌握了一些工作时必备的基础知识，这更加深了我对七匹狼男装企业文化的认识，增强了企业的凝聚力和向心力。 看着步履匆匆的狼人，看着在不懈努力中已有所成就的榜样，看着搞实业的人无论从领导到普通工人都一样拥有的朝气蓬勃的精神面貌，我明白了“我是优秀的，我们是最优秀的，我们是最优秀的团队”是直观诠解。“诚信，求实，敬业，奉献”，“挑战人生，永不回头”这些字眼所代表的含义，企业没有把口号仅仅留在口头上，而是把它转换为企业理念，深深的根植于每一个员工的心里，让员工时刻牢记自身所代表的企业文化，并且以此来勉励自身的工作，警醒着勿忘前进的人们。
第15篇：服装销售实习报告
服 装 销 售 实习报 告
服装销售实习报告
今年暑假，我有幸到西安开元商城服装部实习，在将近一个半月的实习期里，我初步接触并了解了一个销售部门的情况，积累了一定的社会经验。
一．实习简介
实习单位：西安开元商城
实习部门：服装部
实习岗位：导购 店助
实习时间：2012.07.15—2012.08.20
二．实习目的
实习是一项综合性的、社会性的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。实习是学生把所学知识运用到实践中去的过程，学习的目的就是运用，就是去指导工作，而实习正好扮演了把学到的文化理论知识正确运用的工作中去的角色。我们必须要做到用理论去指导实践，用实践去证明理论。所学的知识只有运用到实践中去，才能体现其价值。实习是一个锻炼的平台，是展示自己能力的舞台。
通过实习，我们要努力提高动手的能力，在实践的过程中发现其不足，然后去反馈到学习中去，会更能提升自己的能力。销售服装是一门当面与顾客打交道的学科！它要求极强的表达能力及反映能力，所接触的顾客是包罗万象的，需要你擅变！而且需要技巧性！如何才能把衣服卖出去！要求价钱赚的最高，数量最多，顾客达到满意！
实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多
在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。
三．实习内容
我被安排在服装市场部实习，负责指导我的是黄店长，考虑到我社会经验较少，因此他安排我在店里做导购，这样可以直接接触顾客，可以更直观的了解市场信息。
刚到单位时先是熟悉部门环境，了解店里的概况和生产销售模式。从第二天起正式上岗做导购，主要是熟悉货品，熟悉仓库的库存货位，学习服装商品陈列知识，每天的工作大体上都是接待顾客。
一次，在顾客要一件中号的衬衣时，由于我对业务还不是很熟悉，不能很快把中号的衣服拿给顾客，因为我不知道中号是几号而且放在库存区的哪个位置，在我手忙脚乱的时候，多亏店长及时把中号的衣服拿给顾客，销售结束后，店长告诉我衬衣S号是小号，M号是中号，L号是大号，没有数字区分。店长用耐心为我上了宝贵的一课。
（一）企业营销问题分析和建议
1.品牌知名度对销售的影响
通过这段时间的实习工作，我发现品牌的知名度对服装销售有着很大的影响。这段时间我们的销售额不错，但和其它同类的大品牌相比较还是有很大的差距的。世纪恒生的服装因其质量好，信誉高，同类服装中价格便宜，因而受到广大基层顾客的青睐，但我认为在店里的销售情况并不可观，顾客在专卖店购买衣服主要靠自己对品牌的认知程度。
品牌知名度越高表明了消费者对其越熟悉,而熟悉的品牌总是令人感到安全、可靠,使人产生好感(心理倾向),也有助于赋予品牌更多的联想。所以品牌知名度越高,消费者对其喜欢程度也就越高,选购的可能性也就越大。在品牌喜欢程度相同的情况
下,品牌知名度越高,其市场占有率(市场份额)就越大。营销实践表明:在同类产品中,知名度最高的品牌往往是市场上的领先品牌,即市场占有率最高的品牌。可以说,名牌的一个特性就是具有极高的品牌知名度。
正因为品牌知名度重要,提升品牌知名度已成为品牌资产管理的一项基本任务。而在提升品牌知名度的过程中,企业面临的问题是,随着大众媒体广告费用越来越高,市场进一步细分,利用大众媒体提高知名度的做法逐渐受到了挑战。
越来越多的营销实践证明,只有针对目标消费者开展能凸现品牌特性的一系列活动,才能使消费者在活动中亲身感受并体验到品牌特性,从而产生对该品牌的顾客忠诚,这是提升品牌知名度的有效途径。
2.盲目的减价策略
适时大减价是服装专卖的重要价格策略，它可以调整商品结构，处理过时换季的商品，并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。从过去到现在，服装店是频繁动用减价策略的专卖商店，因为服装有明显的时间性和季节性。对于过季的商品来说，其市场价值大打折扣，因为过季商品如不及时处理，只好等明年再卖。可是明年是否流行，是否有销路还是个未知数，即使是销路看好，一年囤积商品的高额利息也会把利润全部吃掉，因此，服装店的减价销售不可避免。减价销售并非无利可图，因为服装常常会带来高额利润，有时资金利润率可达到100%，甚至200%，即使减价20%-50%销售也不至于亏本。
对于过时的商品来说，其市场价值大大降低，但如果不及时性脱手，也会使商店陷入困境。因此服装专卖商店在采取减价策略时，必须注意时机、频率和速度。对于不同类的服装专卖商店来说，销售时机是不同的。服装店一般都在将要换季时促销，但是也有一些做法常常是一致的，如大多是从周末开始延续至一个星期或两个星期以后。频率一般不能超过总销售时间的30%，否则就会使顾客认为是一家廉价
商店，破坏专卖商店的形象和整体经营目标。降价幅度可大可小。一些研究资料表明，专卖商店降价20%以下，对顾客没有吸引力，一般在30%-50%之间较为适宜，对于暴利商品降幅可达60%-70%。
（二）重点销售的技巧
重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：
1、从“4W”上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇1律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
四．实习总结
这次的服装销售实习对我以后想做的工作是一次很好的锻炼，能够积累丰富的经验并从中锻炼自己的口才与能力。因此现在我认真完成了服装销售部门的实习，虽然说我做的可能是和我以后工作不一样的情况，但是我也同时学习到了服装销售不是纯纯单靠我们的销售能力。还要做好组织货品的能力，把我们的所有的优势发挥到及至，统筹安排，统筹分配。如果我们没有了高质量、高知名度的货品，即使我们说的天花乱坠，客户也没冲动去买那个货品了；如果我们的货品太多而质量得
不到保证，你的推销能力能力再强，满大街都是了，你的东西也很难卖出去，只能让大家一起努力才能达到我们想要的效果。
通过做导购的亲身体验，我总结出了如下的销售技巧：
1、推荐时要有信心。当向顾客推荐服装时，销售员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客进行商品说明时，应根据顾客的实际情况，真心为他们推荐适合他们的衣服，琢磨他的个人兴趣所在。但不能让顾客试穿超过三件不同款式的服装。
3、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。可以适时适度的做一些隐瞒。
4、配合手势向顾客推荐，适当的夸奖，不可过度夸奖，避免产生逆反。
5、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
6、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
在店里我还学到了一些做人做事的道理：
第一:真诚待人。我刚来报到时,遇到很多新的面孔,由于和他们未熟悉,所以不敢和他们说太多的话,而且对工作未曾了解,开始觉得不太适应。后来我慢慢发现,只要真诚待人,虚心请教同事,他们也很乐意和我交往。还教会我一些在服装销售的过程中应该注意的人际关系,由此我深感真诚的重要性,在店里不但要学会如何做事,而且要学会如何做人。正确处理同事之间的关系是非常重要的,它会关系到你能否开展工作.孤芳自赏并不能说明你有个性,过于清高是很难融入大集体的。
第二:不要偷懒。我曾问店长:"什么样的员工在企业里会受欢迎?"他的回答是不
偷懒的员工。我觉得很有道理,试问有哪个老板会喜欢懒惰的下属的?于是我时刻提醒自己要多干活,尽力把本份工作做好。还记得我曾在快餐店做兼职时,主管很讨厌在工作时几个人围在一起聊天的事,所以在工作的时候,就算是生意很淡的时候也不要聊天。由于我时刻牢记这一点,最终努力没有白废,我以良好的表现完成了实习。
第三:遇到不懂的事情就要问，可以吸取别人经验。刚来到店里时,我对很多方面都未熟悉,这就需要我勤学好问。因为经验是很重要的,比如我刚来到店里时，对货品的仓库货位不熟悉，经常找不到想要的货品，从而让顾客等的着急，这时就得向老员工请教了，她们都会很耐心的给我讲解，因为没有人会拒绝一个勤奋好学的人的。
第四:讲究条理。年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁,这是正常的,但最好不要急功近利,急于表现自己可能会使自己处于不利地位。我们要抱着踏实的态度来做事,虚心点往往能得到别人的认同。其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的,就是他们做事很讲究条理,他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊慌失策.例如他们在接到商品调补时,首先会根据顾客的反映来分析情况,然后对顾客所提出的要求进行分析。我看到那些有经验的同事都是进行调配时候都是有不同，在顾客反映回来的结果上，不仅要把顾客的服装的销售时间保证在最好的时间，同时也要保证服装的质量。
这次的服装销售实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友,她们给予我不少的帮助。俗语说:纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。当今大学教育是以理论为主,能有机会走进真正的公司去实习,对我来说是受益不浅的。我在不久的将来就要毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作会有很多的帮助，感谢在这期间所有帮助过我的人！
第16篇：服装质检员实习报告
服装质检员实习报告
实训内容：服装质量检查监督
实习体会：
2010年12月，我来到宏达体育用品有限公司实习，开始了全新的工作体验。
自进公司至今，本人一直担任巡检员。虽然性格偏内向，但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与公司里大部分员工相处融洽，回忆在这期间既忙碌着也收获着。
作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。
我所在的宏达体育用品有限公司，主要以生产泳装为主，服装生产产量大，品种较多，适应不同的市场需求。产品的生产规模和组织形式可以不同，但其生产过程和工序基本是一致的。服装产品的生产过程主要有设计、辅助材料准备、裁剪、缝制、成衣后整理等主要步骤。
（1）服装设计。一般中型和大型的服装企业都聘用服装设计师创作自己服装系列，以满足市场需求。服装设计工作包括创作设计和技术设计两个方面。目前，电脑化服装设计为设计师提供了广阔的设计空间，也带来了极大的方便。
（2）生产准备。生产前要对生产某一产品所需的面料、辅料、缝线等材料进行选择配用，并作出预算，同时还要对各种材料进行必要的检验和测试，保证其投产的可行性和生产的连续性。
（3）裁剪。裁剪是服装生产的第一道工序，主要是把面料、里料、衬料及其它材料按划样排料要求剪切成各种衣片。包括排料、铺料、算料、划样、剪切、验片、捆扎等。
（4）缝制。缝制是服装产品加工过程中技术较复杂的工序，它是按服装的材料、款式要求，通过合理的缝合，把各衣片组成服装产品的一个工艺过程。所以，科学地组织缝制工序、选择缝迹、缝型及缝纫设备是十分重要的。
（5）熨烫定型。将成品或半成品通过施加一定的温度、湿度、压力和时间等条件，使织物按照要求改变其经纬密度及衣片形态，从而获得设计要求的服装造型。
（6）成品品质控制。它是使产品达到计划质量与目标质量的一系列控制措施。它是使产品质量在整个生产过程中得到保证的必要手段，是解决产品在加工过程中因产生质量问题而制定的检验措施。
（7）成衣后整理。后整理包括包装、储运等，是整个生产过程
中最后一道工序。它是根据不同的服装要求，而采取不同的折叠形式，选用适当的包装、储运方法，还需考虑如何防止储藏和运输对产品造成的损坏和产生的质量影响，确保产品的外观效果及内在质量。
（8）生产技术文件的制定。它包括产品总体设计、产品销售计划、款式技术说明书、成品规格表、加工工艺流程图、工序卡、质量标准、标准系列样板、样品等技术资料和文件。
（9）生产流水线设计。根据不同的生产方式及品种方向，选择和决定生产的作业方式，并编制工艺规程工序；根据生产规模的大小进行场地设计，人员配备以及设备的选择，要求能形成高效率、高质量的最佳配置形式。
（10）生产控制。生产控制就是要统筹生产各类服装所涉及的各种工作，其主要目的是使生产资源能够与销售要求相配合。
在这一系列有序的进程中，我们主要负责各期的检查工作，保证工作的质量。
在检验之前，要学会监督检查的内容要点，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
在这段时间的工作中，本人也深深地体会到个人的不足：现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。刚开始的时候没能很好的调整自己的心态，觉得做质检员学不到东西，开始对工作失去信心，使用也不能好好的上班。后来我才发现我错了，人在外面很难找到一份称心如意的工作，我们必须干一行就得敬一行，为现在的工作负责，也是为企业负责。为此，在未来的工作中，我将继续认真工作，虚心学习，提高检验水平，掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人，希望在以后的工作中能够更好的锻炼自己。
从学校这个温馨的大家庭步入社会，接受不同的人和事，甚至影响到自己的人生观，也体会到企业文化的博大。公司的人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极工作的热情。我相信，我会在未来的发展中，一定会取得成功。我用一句话来总结我的心得体会：外面的世界是复杂的，但你必须去面对，即使你有过太多的苦闷和不适应；学会做事，学会做人，学会生活！
第17篇：服装销售实习报告
大学学生寒假社会实践活动报告
年 级： 姓 名：专 业： 学 号：
服装导购员实习报告
由于今年寒假的时间比较长，为了让自己的寒假生活更丰富，同时增强自己的交际能力，也为了增长社会经验，所以选择了做假期工。希望在工作中提高自己的能力。
说实话，在市区找一份工作还是比较困难的，不是因为你能力、人品等方面不行，而是因为大部分商家都不会招收短期工。带着试一试的心理，我和同学还是在市中心商业街，一家一家地问，希望可以得到一份短期工的机会。机会总是偏爱敢于尝试的头脑，果然唐狮服装专卖店因春节期间高促销，急需导购员，佳世客牛排也招收服务员，在对比完工作条件和工资后，我认为服务员就是靠体力，而导购需要好的口才，所以综合比较下来，我选择留在了唐狮服装专卖店。
工作是找到了，可接下来就难住我了，这衣服怎么卖才卖的快，毕竟自己的工资是和销售挂钩的，而且店长每天给我五十元的保底工资。刚开始，我总是不敢开口，只是跟在顾客后面，等他们需要试衣服时才和他们交流，要么是声音很小，有时因为店里的音乐声比较大顾客根本没注意到我说什么，还怎么向顾客推荐好看的衣服并让他们买呢？甚至我连自己都说服不了，更别提顾客了。后来经过店长地指导再加上我的认真学习，也开始慢慢的上道了。通过这次经历，我也总结出了一些经验和教训。
首先是服务态度。在当今社会，大家都知道服务态度越来越重要，现在的市场不是以前了，以前是需求大，而现在是商品多，现在可以这么说谁的服务态度好，就买谁的商品了。所以说一个好的商家服务态度必须要好。只有服务的让客人满意了，我们的销量才能真正提高上去。
其次是诚信。在现在的市场上，有很多假冒伪劣商品，很多商家也是这样发了大财，但这种方法是万万不可的，这种只是一时的生意，以后就没有，用李嘉诚的话说：不是舒心的
钱我不赚。我们都知道细水长流的好处，我们一定要有好的诚信，搞好诚信了，自己的生意就像细水长流。同样作为一名合格的导购也需要诚信。
第三是长远的眼光。唐狮专卖店不会打着打折出售来留住顾客，而是通过消费满多少送购物券，这样使得许多顾客买了衣服后选择在店里继续挑裤子、鞋子，而不是去另一家再看看；有些会在下次买服装时优选李宁，这种营销方式厂商的利润更大。这让我终于明白了大家喜欢到唐狮买衣服的原因，可见长远的眼光对于商品的经营是非常重要的。
最重要的是还要有自己销售的技巧：现在市场上每一样商品品种多的是，差不多的也有一大把，你如何才能把自己的卖出去呢？在这里面一定要有销售技巧。在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的，只是销售的产品不同而已，所以我们在掌握产品知识的以后，如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条：
1、精神状态的准备。
在销售的过程中，如果销售人员有一个好的精神状态，就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围，那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户，从而，让顾客感到自己得到一种情绪感染，那么才能顾客在我们的门店里多留些时间，总能他挑选一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来，具备一定礼仪知识的销售人员，才能让顾客感觉到品牌的价值，因为在看一个品牌的时候，我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的，所以销售人员素质的提升，也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售人员，成交的机率大很多。
2、身体的准备。
如果我们有一个好的身体，我们才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。这段时间，在卖场里的站立服务，让我感觉到很疲惫，虽然导购的工作与其他行业相比要轻松得多，可是由于在学校运动的时间较少，刚开始感觉特别累。所以我才更能体会到有一个好的身体，才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。
3、专业知识的准备。
在接待顾客的时候，由于我对产品的知识的不熟悉，在顾客要一件中号的毛衣的时候，我不能把中号的衣服拿给顾客，因为我不知道中号是几号，在我手忙脚乱的时候，店长把中号的衣服拿给顾客，销售结束后，店长告诉我毛衣32号是小号，34号是中号，36号是大号就是这么一点小小的产品知识，体现的就是你是一个新手，你不懂，顾客就不会和你购买。因为你不能把适合他的产品提供给他。所以产品知识在销售中是很关键的。
4、对顾客的准备。
当我们了解了相关的产品知识的时候，就是我们掌握销售的第一部，让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格，穿衣风格等的了解，只有我们对顾客掌握的越多，我们就能更能把握顾客的心理，和顾客建立一种和谐的关系，创造一种轻松休闲的购物环境，善于倾听顾客的每一句话，然后分析顾客是否有购买的意向，推荐适合他的衣服。
在实习中店长的一次销售，让我感觉到对顾客了解才是轻松销售的关键，一位顾客在试穿一件衣服后，店长为顾客把穿在身上的衣服整理好来，让顾客感觉到他很受尊重，一种亲切的感觉，让顾客对店长产生好感，这就是先作好人，才能做好销售的的销售技巧。然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评价，然后将这件衣服如何搭配告诉顾客，如果这样穿出来，这件衣服所体现的感觉是什么样的效果告诉顾客，顾客同样会感觉很合适，然后再给顾客一个购买的理由,于是顾客毫不犹豫的就把这件皮衣购买了。
销售看起来是如此的轻松，其实在这里运用了很多销售技巧。所以销售是有方法有技巧的，只要用心去做，我们的销售业绩一定会有所提高的。一个月的店堂生活，让我学到了很多东西，充实了自己；专卖店的工作人员流失量很大。但是我发现最优秀的专卖店都具有5个最基本的坚实支柱，在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。提供解决方案。比如，作为店长，只是保证销售的服装质量良好是不够的。你必须雇佣能够帮助顾客找到合身，得体衣服的销售人员，他们需具备丰富的专业知识，并提供专业知识；如雇佣专业的裁缝随时候命，为顾客提供送货服务，并且乐于接受特殊的订单。当然，必须让导购通过每期的培训；确定培训目标。如，a.服务技能培训。b.商品知识与管理培训。c.店务作业技能培训。d.思想观念培训。这样，导购综合素质才有提高，销售业绩或服务水平才有更大的提升，更能利于培养团队精神。真正尊重顾客。要有积极的工作态度，商品整齐，摆放合理，有商品标价单。明码实价。和顾客建立情感联系。给顾客接近，喜欢和信任的感觉。熟记接近顾客的一些基本技巧：“三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼，微笑，
目光接触。主动与顾客打招呼。导购员也应注意：a.顾客的表情和反应，察言观色。b.提问要谨慎，切忌涉及到个人隐私。c.与顾客交流的距离，不宜过近也不宜过远。
通过在唐狮专卖店的这一个月的实习，使我们在实践中了解了社会、在实践中巩固了知识，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。做到了锻炼和提高自己，尤其开拓自己的眼界，了解一个不曾了解的环境，这让我受益匪浅。与此同时，也更加明确和肯定今后学习的方向和目标，也许我，一个不谙世事、涉世不深的大学生离成熟还有距离，这更激励我要不断地学习，锻炼自己。使自己早日成长为一个优秀的工作者。
第18篇：服装导购实习报告
精选范文:服装导购实习报告(共2篇)从学校回来以后，我在县城找了份工作，在一家衣服专卖店做导购员，虽然我学的是护理专业，可能用不上，但总觉得多尝试一些，多实践一些，多些经验总是对以后会有帮助的。 记得第一天上班，出于对初次工作的羞涩，总觉得无所适从，当看到其他的同事忙得不亦乐乎的时候，自己却帮不上什么忙，真的恨不得找个地洞钻进去心中无数次给自己打气说，有什么好怕的呢，但自己始终放不开，只好在门口招呼客人，以前逛街的时候，无数次经过专卖店，从来没注意那些站在门口的店员们是如何做好她们的工作的，可如今自己站在这个岗位上，亲身体会工作的滋味，后悔自己的当初，幸运的是，同事们对我挺照顾的，店长是一个充满活力的小伙子，他给我讲解了许多招呼顾客的办法，有什么应付不了的，他总是和我配合，把工作做好，还有小贝她们，详细地给我介绍了各种款式适合哪些人穿等等。中间我学到了许多经验，譬如要有耐性，要学会随机应变，顾客是我们的上帝，顺随他们的脾气，像还价等不合理要求要婉言拒绝，作为一个小店员还要勤快，要始终面带微笑等等。 其实作为一个护理人员也需要有这样的素质。 虽然我只是大一，但离真正参加工作也不远了，从我进大学以后，觉得时间过得真快，恐怕自己还趁早学就再也没有机会了，我的很多的同学有的已经踏入社会，有的结婚生子，有的还在复读，苦苦的熬。我深感到，我进入大学并不是人生的终点，只有多吃苦，才知道生活的艰辛，不易。虽然只是两个星期的短短的时间，我却觉得像经历数年，自己长大了许多。 店里各式各样式顾客，有有钱的，穿得很气派，也有一些贫寒的，进来看看。看到心仪的衣服，却苦于囊中羞涩，专卖店里的衣服一般价格不菲，像一般的人很难接受，但还是经常看到一些穿着简朴的父母带着孩子来买件新衣过年。曾看到一位贫穷的母亲在门前徘徊半天，在特卖的衣服堆中翻出一件处理的童装牛仔上衣欣喜的付了钱，只为上面也有oniy的品牌，看了很让人心酸。 店里的的士高音乐很大，年前的生意也特别好，整天送往迎来，推销自己的产品，口才，待客态度，还有热情的招呼都让顾客享受到了专卖店里专业的服务。店长曾经说，专卖店里不只是专门卖衣服，顾客来这是花钱买服务，买我们的信誉。我铭记在心，看到许多回头客最终在我们手中买走我们品牌的衣服时，心中的无限的欣喜，骄傲，成功的喜悦难以言表，我很庆幸自己选择了一个好的锻炼空间，谢谢店长他们给了我这个机会让我学到了很多学校里学不到的东西，谢谢!社会实践的时间并不长，可它使我认识到：人的一生中，校园并不是永远的学校，真正的学校只有一个，那就是社会。一周的实践一晃而过，却让我从中悟到了很多东西，而这些东西也将让我终身受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的情感，拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干，进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会是学习和受教育的大课堂，在那片广阔的天地里，我们的人生价值得到体现，为将来打下坚实基础。我会不断实践，在实践中锻炼，在实践中得真知。在今后的学习生活中会更加努力，端正思想，明确方向，在不断完善中求发展。
[服装导购实习报告(共2篇)]篇1：服装销售实习报告 服
装
销
售
实
习
报
告 服装销售实习报告
今年暑假，我有幸到西安开元商城服装部实习，在将近一个半月的实习期里，我初步接触并了解了一个销售部门的情况，积累了一定的社会经验。
一．实习简介
实习单位：西安开元商城
实习部门：服装部
实习岗位：导购 店助
实习时间：2012.07.15—2012.08.20 二．实习目的 [服装导购实习报告(共2篇)] 实习是一项综合性的、社会性的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。实习是学生把所学知识运用到实践中去的过程，学习的目的就是运用，就是去指导工作，而实习正好扮演了把学到的文化理论知识正确运用的工作中去的角色。我们必须要做到用理论去指导实践，用实践去证明理论。所学的知识只有运用到实践中去，才能体现其价值。实习是一个锻炼的平台，是展示自己能力的舞台。
通过实习，我们要努力提高动手的能力，在实践的过程中发现其不足，然后去反馈到学习中去，会更能提升自己的能力。销售服装是一门当面与顾客打交道的学科！它要求极强的表达能力及反映能力，所接触的顾客是包罗万象的，需要你擅变！而且需要技巧性！如何才能把衣服卖出去！要求价钱赚的最高，数量最多，顾客达到满意！
实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多
在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的
下,品牌知名度越高,其市场占有率(市场份额)就越大。营销实践表明:在同类产品中,知名度最高的品牌往往是市场上的领先品牌,即市场占有率最高的品牌。可以说,名牌的一个特性就是具有极高的品牌知名度。
正因为品牌知名度重要,提升品牌知名度已成为品牌资产管理的一项基本任务。而在提升品牌知名度的过程中,企业面临的问题是,随着大众媒体广告费用越来越高,市场进一步细分,利用大众媒体提高知名度的做法逐渐受到了挑战。
越来越多的营销实践证明,只有针对目标消费者开展能凸现品牌特性的一系列活动,才能使消费者在活动中亲身感受并体验到品牌特性,从而产生对该品牌的顾客忠诚,这是提升品牌知名度的有效途径。 2.盲目的减价策略 适时大减价是服装专卖的重要价格策略，它可以调整商品结构，处理过时换季的商品，并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。从过去到现在，服装店是频繁动用减价策略的专卖商店，因为服装有明显的时间性和季节性。对于过季的商品来说，其市场价值大打折扣，因为过季商品如不及时处理，只好等明年再卖。可是明年是否流行，是否有销路还是个未知数，即使是销路看好，一年囤积商品的高额利息也会把利润全部吃掉，因此，服装店的减价销售不可避免。减价销售并非无利可图，因为服装常常会带来高额利润，有时资金利润率可达到100%，甚至200%，即使减价20%-50%销售也不至于亏本。
对于过时的商品来说，其市场价值大大降低，但如果不及时性脱手，也会使商店陷入困境。因此服装专卖商店在采取减价策略时，必须注意时机、频率和速度。对于不同类的服装专卖商店来说，销售时机是不同的。服装店一般都在将要换季时促销，但是也有一些做法常常是一致的，如大多是从周末开始延续至一个星期或两个星期以后。频率一般不能超过总销售时间的30%，否则就会使顾客认为是一家廉价
商店，破坏专卖商店的形象和整体经营目标。降价幅度可大可小。一些研究资料表明，专卖商店降价20%以下，对顾客没有吸引力，一般在30%-50%之间较为适宜，对于暴利商品降幅可达60%-70%。
（二）重点销售的技巧
重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：
1、从“4w”上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇1律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
四．实习总结
这次的服装销售实习对我以后想做的工作是一次很好的锻炼，能够积累丰富的经验并从中锻炼自己的口才与能力。因此现在我认真完成了服装销售部门的实习，虽然说我做的可能是和我以后工作不一样的情况，但是我也同时学习到了服装销售不是纯纯单靠我们的销售能力。还要做好组织货品的能力，把我们的所有的优势发挥到及至，统筹安排，统筹分配。如果我们没有了高质量、高知名度的货品，即使我们说的天花乱坠，客户也没冲动去买那个货品了；如果我们的货品太多而质量得
下页 余下全文篇2：服装零售实习报告
零售实习报告
实习目的：通过在basic house金博大店几天的零售实习，对basic house品牌进行深入了解，包括品牌形象、产品构成、终端陈列、促销活动、导购要求等内容。
调研地点：郑州市二七路大商新玛特金博大店basic house专柜
1、实习过程
7月6号在金博大开始为期十天的零售实习，刚去的我只是在店长的要求下搭配一些衣服给店长看，然后给她讲解优点好处，虽然不是很适应但是因为一起去同学彼此之间可以相互照应，熬过了
他们逛街没有目的性，碰见喜欢的只要经济允许就会买。对于这种人，导购要学会投其所好，这时夸赞和阿谀奉承的能力就派上用场了，也许他会因为你说的衣服的某个特点符合他的需要就买下了，即使这个衣[服装导购实习报告(共2篇)]服很不适合他；老鹰型的是指那些工薪阶层的人，像老师，医生等，这些人目的性比公牛型的人更强，自己了解自己需要买什么，他们很少买自己用不到的商品。对于这种人，他们会为买不买一件衣服徘徊好久，这时应该对给他介绍一下衣服的实用性及方便搭配的好处，让他感觉物有所值。
在basic house的几天，我了解到，到店里买衣服的人一般都不是一个人，他们要么是同学一起，要么是情侣夫妻，要么是同事，或者是母女、一家三口。下面介绍一下在店铺内经常遇到的几种购物环境及应对技巧。
对于几个同学一起去看衣服的，要仔细的观察倾听，他们的交谈中就会直接或间接的透漏他们之间的购物者和所需产品，可以让他们都试衣服，听他们对彼此的评价，再向目标对象建议店里适合他的衣服。对于情侣，可以从夸赞他们两人的感情好入手，从另一方了解目标对象的购物需求，可以在适当的时候告之产品的价位、优点、功能等，这是切忌不要提起顾客之外的 basic house产品包括男装、女装、童装还有相应搭配的饰品、鞋类等。 男装风格时尚且年轻化，是潮男们的最爱；女装色彩跳跃艳丽，质地以棉麻为主；童装简单新潮更偏重帅气，有点走欧美风。
5、终端陈列
陈列的目的是为了优化店铺形象，传达品牌文化，其最终目的还是促进销售。basic house的陈列相关工作岗位如下结构：
basic house的陈列及店面装修为
logo朝前，一个壁面的正挂保持在同一个平面，吊牌不能外露，顾客试穿衣服后迅速归位，货品售卖后迅速补货或调货。壁面侧挂的陈列规则：颜色方面，一颜色间隔法陈列，二颜色组合不得超过三种。货品主题方面，一侧挂货品和同壁面正挂主题风格统一，二款式要体现成套搭配的原则，品类多样。搭配方面，一对一些马甲短裤外套要有内搭套穿的形式。侧挂出样，每款出样三件，码的顺序为s-m-l。侧挂的维护注意事项：侧挂出样货品必须经过熨烫，上衣裤装的链接部位要链接好，衣架的朝向左，一个挂衣通的sku为4款，衣架间距保持一致约为8cm。如图1 中岛的陈列要求基
本与壁面一致，除此，一
个十字架要有内搭，外套
每款
s-m-l个方
时每
如图
近中
统一
色不得超过4 运用套穿，
发型、色彩
注意事项：
更换模特要
服吊牌不得
不给模特穿
展示新款，
畅销款，六给模特配穿相同风格
和下装。出样数量为出样为3件，码为 。货品少时每向要有1款，货品多个方向可以挂两款。模特的陈列要求出 样的色彩风格和邻岛、壁面保持一致，主题，统一风格。颜种，色彩交叉。充分项链、帽子、手包、贯穿色。模特的维护一头发经常梳理，二小心爱护，三出样衣外露，必须熨烫，四过小过大的衣服，五的模特鞋，七底座需垂直平衡模特。如图3 层板的陈列要求是色彩要与壁面保持一致，搭配品类以饰品叠装为主，一般一个层板摆放一个包或一摞叠装，要保持整洁。出样时，每个sku的出样数量为3件，尺码从上到下为s-m-l。叠装需注意吊牌不得外露，出样前必须熨烫。
6、促销活动
从7月6号开始参加
商场活动，即为满200 减100的活动，随后商场
推出“顾客于重磅品牌专
柜累计消费满1000元”
赠大上海奥斯卡电影票
两张的活动。图4
7、品牌形象 basic house品牌ｌ
ｏｇｏ如图6 basic house的品牌特
点是种类丰富，其服装朝气
蓬勃、舒适得体、明艳时尚、
前卫简约是款式深得消费
者的青睐和追捧。我所实习
的店铺产品类型属女装，是
对１８－２８岁的时髦女
子设计，色彩跳跃艳丽，质
地以棉麻为主。价格一般在
４００－１５００元，一般
来说是大众能够接受的价格。其规模，目前全韩国已开设了１５８家专卖店，平均面积在４００平方米，百货公司连锁店８家，一流百货商场３０家。 下页 余下全文
第19篇：服装实习报告1
毕业设计（论文）
实习报告
实习名称：网络服装店销售状况的研究 院系名称：服装学院
班级：服装073
学号：200700714311
学生姓名：杨 倩
指导教师：郑 梦
2010年 03月
服装生产实习报告
1.前言
1.1 实习目的和意义
听别人说学生说的最多的一句就是书呆子，意思就是说学生只有课本上的理论知识，没有实践经验，所以我们不应该只注重理论知识的学习，还要注重实践，把理论知识和实践相结合起来。
把理论和实践相结合，这是实习的目的之一，还有一个目的就是在实践中检验自己的不足，之前都是在学校里，和同学之间都是来自同一片天地，学的都是同样的东西，现在走出这片天地，换个环境，看看自己在更大的范围内，自己的不足，看看自己和别人到底相差有多远，以便于自己在以后能够更好的学习，使自己向更好的方向发展。
2 实习的对象及简要过程
2.1实习时间和地点
实习时间：2011年2月23日——2010年3月23日
实习地点：广东省东莞宏宇制衣有限公司
2.2 实习的对象
我去的这家公司是宏宇制衣有限公司，属于台资，是台北国华旗下的一个公司，国华公司总共有6个分厂，分布在约旦、越南、柬埔赛、墨西哥、斯里兰卡和广州，这六家工厂大概有1万6千人左右。公司选择在这些地方建厂的原因主要是公司考虑廉价劳动力、当地的政府的政策，还有就是公司的客户主要是在欧美的地区，这些都主要是考虑生产成本的问题；另外公司的材料来源都是在中国大陆，都是从中国大陆运往各个海外厂，所以考虑到路程和服装生产期限的问题，他们选择了在中国广州设立了分厂宏宇和宏大，主要是负责生产公司的一些紧急的单子。广州这边有宏宇和宏大两个厂，宏大主要负责加工，宏宇是负责制作样衣，不过两个厂子也是所有的工作都负责，只是分轻重。
这家公司生产的服装都是中高端的产品，像Polo、Gap、Kohl\'sA&F( abercrombie &fitch)、Lands\'end、Tommy bahama等，它现在正在向高端品牌路线发展。Gap成立于1969年，主要经营男女装，都是一些休闲气质的服装，它还经营童装、孕妇装，旗下的品牌有Gap outlet、Gap kids、Baby gap、Gap maternity、Gap body、Banana republic、Old navy、Factory store等，Gap的经营方式是走网络销售和实体店相结合的方式，在去年十月份的时候在上海成立了一家分公司，这是Gap在中国成立的第一家分公司；Lands\'end成立于
1963年，是一家拥有多种管道的零售商，设计并销售经典的男、女装和孩童服装、泳衣，以及包含完整的家居用品、箱包和季节礼品生产线，主要是致力于高品质的商品和快速的服务。它已经是高品质休闲装的经典，主要是利用邮购来销售其产品，1999年开通的网络店铺让其销售更上一层，但是没有实体店铺；Tommy bahama公司设在巴哈马，主张“生活就是一次长假”，设计风格简约明快，色彩鲜明，图案惹眼，品质永远让你舒适放心，旗下品牌男装为主，注重面料的选用；等等。从这些品牌可以看出公司走的路线是中高档的品牌。
2.3 实习内容
我在这个公司应聘的职位是服装打板师，这一个月的实习内容都是公司在我们去实习前替我们安排好的，安排的内容主要是包括两个方面，一是学习了解服装厂的一些基本知识，包括公司客户的一些基本资料，服装生产的具体程序，还有一些面料方面的知识等；另一方面是就是针对我们应聘的职位安排的不同的实习内容 。下面我来具体的说一下：
首先是一些基本的知识。我们是新人，是从学校刚出来的学生，没有什么实际的社会经验，所以公司考虑到这个情况，给我们开了所有的课程，让我们在所有的工作都有了解，以便于我们选择一个更适合我们自己的职位。这些基本的内容包括业务、跟单、样品、面辅料的认识和品质管理方面等。
厂子加工的都是针织的面料，针织面料有经编和纬编，纬编面料弹性好，贴身性好，柔软，透气性好等特点，适合于做内衣、休闲服、运动装等，经编类面料有尺寸稳定，不易脱散，组织变化多等优点，但是弹性不好，由于针织面料和梭织面料的特性不同，所以他们的做法也不相同。业务部门在接受到订单后就联系布厂，生产布匹，布厂在生产大货之前，首先要先生产小样，小样的颜色、质量要经过客户的审核，核可后才可以进行大货的生产，大货生产的头缸布要经过核可，核可后才可以继续后面的生产。布在生产的过程中还要染色，染色又分为piece dyed（胚染）、yarn dyed（纱染）、top dyed（纤维染），piece dyed也称作素色或净色布，它是布在生产中的最后一道工序，即胚布染色，这种布的生产进度主要是在织布，yarn dyed就是先染胚纱再织布，在做这样的订单前先要确定色纱的进度，这对货期至关重要，top dyed是在纺纱前先染纤维，染色织成的布就是我们常见花灰布。基本布类主要有RIB（罗纹）、interlock（双面布）、jersey（单面布）、PK（pique单珠）等。在进购主料的同时也会订购一些辅料，像拉链、衬、织带等。
上面说布料的生产过程中要不断地核对布料的颜色，也就是核色作业流程，核色的责任就是为了控制布厂的生产的大货布的颜色，包括辅料，使其在色光、深浅度、明艳度等各方面都在客人的接受范围内，使大货顺利的出口。核色的目的是根据客户的不同，用客人指定的对色光源和客人所核可的头缸颜色，来监控
布厂大货布的缸差，使其在色光、深浅度、明艳度等方面都在客人的要求范围内，保证大货的颜色品质达到客人的要求。
织物品质的检验，不仅仅是只对织物的表面进行检验，还包括内在品质的检验，织物的内在品质检验包括扭力、缩率、缩水率、克重、码重、爆破力、起毛气球、拉伸测试等。
接下来的就是样品室的工作流程简介：
一、业务部样品室人员将制单尺寸表与样品需求表传送给跟单人员；
二、跟单人员收到资料后将资料Pa给生管排单；
三、生管排单后再将资料pa给裁剪书记；
四、裁剪书记根据样品需求表上需要的版单及数量填写领料单向仓库领料；
五、仓库根据领料单的版单号码及数量发布给裁剪；
六、裁剪收到布后开始进行作业；
七、裁剪完成后再交给车缝进行缝制样衣；
八、样衣按照客人的要求缝制完成经过整烫及品质检验完成后，再将样衣交给样品人员。
还有一个很重要的工作就是跟单，跟单的工作的职责主要是负责主料布及线的开单采购，整理每款订单资料与QC开产前会议跟进布厂排回T/A（时间安排），与生管确认布交期，与布厂协调跟进大货生产进度，传送出客需要批核的布办、出货方式及交料进度，开立送核布办交期和交料交期异状，处理日常工作中的突发异状等等。其实在宏宇和宏大这边的跟单人员主要是跟进布料的生产进度。
再者就是这对我们所属的不同的岗位，对我们进行专门性的训练和培养。我来这个公司应聘的职位是打板，在他们公司，几乎所有的打板人员都必须先从放缩开始做起，所以这一个月中，我们接触到的都是与放缩有关的内容。在这个学习的过程中主要包括两个方面：放缩和算线。对我来说放缩一些基本款式的服装，不是什么难事，都会放缩，关键是放缩出来后效果和质量，还有就是放缩的速度，在那里面我们的放缩速度和那些老员工比起来，自己还相差太远，他们有些简单款式的衣服十来分钟都能放好，而我们就有可能要花1个小时，这就是我们技术还不熟练。放缩出来质量要看你放出来的板型是否与原版型洗很相似，很接近的话，说明你的板子还可以，如果不一致，可能出现这种现象的问题，一是放缩有问题，第二就是板型有问题，如果是板子的问题，找版师就行了，如果是放缩的问题，只有自己解决，他们的版师一般情况下是不会告诉是你怎么样做的，所有的事情都是自己摸索着做。在放缩的过程中，我认为最难得是上衣的袖隆弧线的调节中，最难调节，我放缩一件衣服，几乎会将一般的时间都用到袖隆的调节中。在那学习的过程中，我们也学着放缩了很多种衣服，其中最难的一件就是38片的那一件，那件衣服被分割了30多片，而且衣服的每块的分割都是3.5英寸，这件衣服虽然很难放缩，但是做出来后，很有成就感。
放缩工作中的另一半的工作内容就是算线，这就牵涉到线迹和做工的问题，由于我们在学校里面见过的东西还是不太充足，在那里有很多线迹都没有见过，
所以我们算线的第一件工作就是认识线迹，了解了线迹后，我们再对照跟单人员提供的做工和样衣，对着做工和样衣来算线。其实在很多厂子中是没有算线这一道工序的，这里只是为了确保大伙能够顺利的生产和节省成本。算线真的很复杂，明线、暗线都得算，还得分面底线，分线的颜色，如果是简单的款式还好，如果款式复杂，就需要花很长时间才能算好。
在这里，他们工作过程中使用的计量单位是英寸，因为他们的客户都是一些欧美国家和日本。
3 分析
3.1实习过程中发现的问题
实习过程中都是一些很浅显的东西，如果想深入接触，这一个月的时间是不够的。放缩是这一个月学习最深入的，在学习的过程中，遇到的最难得就是在实习内容中提到的那件30多片的衣服，刚拿到样板的时候，自己花了2个多小时还是一点思路都没有，下午有思路了，放缩了一个下午，也完成了，但是经过求证，做出来的是错的。在完成后自己又看了一遍制单要求，自己理解错了上面的意思，上面说是黑白条间隔都是3.5英寸，我只把它理解成是只有中间码的是那些，其他码的都是平均分配，但是制单上的是所有码的都平均分配，所以自己放缩的结果是错的。
3.2解决措施
我们每个人都有专门的经验丰富的师傅带领我们，所以，在我们尝试了几次都没有结果后，我们请教了老师，前片和后片是先整体放缩后，再用叠合开关见衣片叠合起来，对衣片的分割进行放缩，但是每份都是3.5英寸，放缩到最后，再将衣片的所有码都分开，在将衣片上的大于3.5英寸的地方，分割成相同大的分割片。衣袖的放法和衣片的不同，因为袖子是和衣片上的前胸宽和后背宽的地方要相对着的，所以袖子是在相对的位置向下放缩。
4总结
这一个月的实习过程中，我了解了服装生产的整个工序，以及各个环节中应该做的工作及注意事项，还有针对性的岗位培训，即放缩的一些基本款式的放缩和算线。这一个月的时间虽然很短，但是每天都跟着经验丰富的师傅们学习，自己的收获确实不小。除了这些外，公司还给我们上了人际交流的课程，教我们一些为人处世的方法，总而言之，在这一个月中，自己成长了很多。
第20篇：服装终端实习报告
终端实习报告
在店铺实习共计一个半月，学习导购最基本的销售技巧用时一个月，学习店长事宜用时半个月，这对我来说是一段新的跨越。
导购事宜：1.提前半个小时上班，换工服，打扫卫生，整理货架
2.点货（先内仓后外场）
3.进入销售状态
4.每销售出去一件服装都要及时补货并做好记录，确保外场数量不变对于数量不足的要及时向其他门店进行沟通调货，并及时做好调货单 5.认真填写销售小票，确保填写无误
6.按要求填写各种表格与单据
7.收集顾客提出的意见与建议
8.协助处理顾客投诉及工作范围内的特别要求
9.交接班时要将当班时发生的事情交代清楚，并清点货品
10.交接清楚后下班
做导购的一个月时间里，我明显感觉在从没有涉足过的工作环境里，压力越大动力越大，在别人都能够轻轻松松的完成任务时，自己就不得不去思考到底怎样才能提升自己的销售能力，这就是为什么一般公司都会招聘有工作经验的人而不是什么都不懂的应届生，因为学习、适应是需要一个阶段的，没有人是可以一蹴而就的。我从最基本的仪容仪表开始学起，学习最基本的接待礼仪，熟悉店里的服装，学习怎么样运用自己的所学知识，怎样向顾客提出合适的建议，甚至是怎么样与顾客建立一个轻松的购物氛围还有一些店员最基本的日常操作。即使是一个月的实习结束之后，我也不敢说自己已经是一名专业的服装导购，我只是初
步认识了导购的基本工作内容，可以说刚刚对它有一个初步的认识。想要变得专业，这得需要一段漫长的锻炼过程。
店长事宜：1.检查、规范店员的仪容仪表 2.召开店内工作会议，总结前一天的工作并对当天的工作进行安排
3.将每日工作目标传达给店员，掌握每日、每周、每月累计的目标达
成情况，带领店员完成公司下达得销售目标，依照业绩情况达成对
策
4.检查货源情况，畅销款要及时补充，滞销款要做出合理化销售建议或者退货，确保日常销售 5.进、退货品，安排店员认真点清，若发现异常及时向公司汇报
6.定期对员工进行培训教育指导
7.员工考勤情况监督 8.编排班表，根据实际情况调整并确保店员准时上班
9.向公司提出合理的奖惩
10.培训员工销售技巧及其他工作知识
11.有效地处理顾客投诉
12.建立顾客联系档案，以便更好地服务顾客
13.根据公司要求，正确陈列货品（包括POP、货架、橱窗陈列等），灵活地改变店里货品的陈列方式
14.监管收货、退货、调货工作
15.适时地调动店员的工作积极性，带领店员做好销售，竭力为公司争取最佳营业额 16.与商场各部门打好关系
店长作为一个门店的管理者，必须做好全方面的工作，包括管理店员、管理货品、协助商场等。在这半个月里，我也学着去承担店长应该做的工作，感受到从未有过的压力，作为表率，一定要自我要求，只有自己先做好才有资格管理店员，不管遇到怎样的意外事件都得及时想好解决方案，在店内业绩不佳时要及时想出对策，调动员工的工作积极性，首当其冲地做好本职工作。在我看来能不能做店长关键看能力，有了能力才能有底气有把握去管理别人、管理店铺，而这个能力显然不是天生的，做好一个店长的前提是能够做一个专业的导购，就像建造房屋一样，奠基打好了即使建得再高也不会怕动摇。
在店铺的营运状态下，公司可以给店铺提供充足的后备资源，店铺不能解决的公司会及时给出相应的解决方案，这就可以让一线的工作人员毫无后顾之忧的工作，在员工有进步时也能够适当地给予奖励，这又进一步提高了员工的工作积极性，但是店铺的工作还是不可避免地存在一些问题，比如各门店之间协作存在问题，对于个人业绩过分看重导致恶性竞争，影响团队合作，各区域配货不科学等，在公司未来的发展中，我希望这些问题可以得到进一步完善。
经历了这段时间的实习，我最大的收获就是学会做一个有目标的人，我很清楚的知道自己应该做什么，我不会去逃避我需要做的工作，我一直都保持着积极地工作态度，认真学习，虚心请教，我学会从小事做起，注重细节，学会沉淀自己，丢弃从学校里带出来的浮躁，我希望未来的阶段里自己可以成长的更多。
