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督察部工作心得体会(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 20:40:40 来源:工作心得体会 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:督察部工作流程

新豪会俱乐部

督察部工作流程

致:总办

部门:督察部

事由:督察部工作流程

一、人员安排

(1)督察部:人数共7人

(2)每天上岗人数:共6-7人(1人休息6人上岗)

(3)每天上岗分早、晚班:

早班当日18:00—次日2:30点。

晚班当日21:30—次日5:30点。

二、营业前:

(1)18:00为督察部班前准备工作。

(2)18:30为督察部监督副总级以下管理人员上班签到情况。

(3)18:30督察部督察员为DJ部员工点名考勤工作。点名期间,DJ部员工必须按照公司要求穿好工衣、工鞋、佩带好工号牌、着装整齐,在指定地点等候督察员到来点名,点名时不准做任何与点名无关的事项。如:化妆、抽烟、上洗手间、玩手机、接打电话、闲聊、大声喧哗、不得代他人点名、签到。

(4)20:00准时按公司要求到指定地点配合。当日当值副总、楼面经理、清洁、总控、保安部一起检查,或抽查KTV包房卫生及各项设施设备情况。在检查中必须严格按照公司要求标准执行。重要一点:公司杯具是否干净?要做到有问题及时发现及时解决。只有这样才会给公司在客人心目中留下好的消费环境。

三、营业中

1、20:30—2:30为督察中上岗工作时间。

推荐第2篇:督察部工作章程

河南经贸职业学院宿管会督察部

作 章

院宿管会督察部

年6月20日 2011

督察部是宿管会最基础,当然也是最重要的部门之一。本部坚持“多看、多听、多问、多想、少管”为原则,负责全会各部门监督考核工作。以“为会尽心,为院尽力”为本部永远不变的工作宗旨。

一、督察部成员自身要求:

1.督察部成员在工作当中要以身作则,树立为全会乃至全院同学服务、全面负责的思想,应具备高度的责任心和积极的工作态度,以及良好的个人素质和明辨是非的能力。

2.督察部成员有权参与宿管会各部管理工作,发现违规违纪现象要及时上报给该部负责人,由督察部负责人及时向老师或公寓办主任汇报。

3.督察部成员在监督各部工作的同时也要接受全会所有人的监督。

4.督察部人员若有包庇纵容或滥用职权等现象,经核实无误后,将给予退会处理。

二、督察部职责:

1.督察部有权监督会长和会长组成员,发现其有违规违纪和不良行为的现象,有权及时向公寓办老师或主任进行汇报。

2.严格限制请假制度,各部门例检及平常检查时若有请假必须向督察部请假,此项工作将作为对各部工作考

核的一项。

3.每周中层干部会议召开前由督察部对会长及会长组和各部正、副部进行点名,发现若有连续两次不到者,督察部将有权对其进行退会处理。每月累积2次者将给予降职处理。

4.凡进入公寓办及宿管会办公室者必须佩带工作证,不佩带工作证者督察部有权将其赶出。

5.本部有权对期末宿舍荣誉积分进行复查,若发现有徇私舞弊现象将给予该部部长降职处理,情节严重作退会处理。

三、对各部考核制度:

1.各个部门应建立客观、完整、公正的人员考核制度。执勤、开会、组织活动期间,如若有特殊情况需向督察部提前请假,每月请假超过3次(不含3次)以上者将取消该阶段评优、评先、推优的资格; 2.各部每月第一周要向宿管会邮箱上上交各部当月工作计划及上月工作总结。延期交将扣该部门考核分1分,不交将扣2分;

3.督察部负责副部以上干部的内务考核。各部正、副部、会长及会长组干部宿舍应达到三星以上(含三星)对不达标者(连续两个月)给予降职处分;

4.每周督察部将会对全体宿管会内部成员宿舍(包括督

察部)进行抽查,抽查结果交公寓办老师,情况严重者将扣该部1-2分。

四、考核细则: 1.例会:

①例会无故不到,扣该部考核分2分; ②例会迟到或未带工作证扣1分(带有却未佩 戴);

③接打电话、发信息、交头接耳说话等不良现象 者扣该部1分;

④会议期间态度不端正。如不记工作会议记录等扣该部门1分。

2.宿检部执勤、例检考核: ①无故不到扣1分;

②迟到或者不戴工作证扣1分;

③玩手机、听歌、吃东西等不文明现象者扣2分; ④注意形象。如发现挎包、穿拖鞋等工作者扣该部1分;

⑤站队队形或秩序混乱扣该部1分; ⑥上交资料延迟或不交扣1-2分;

⑦检查时如与同学发生口角、动手打人扣该人2分,取消个人评优评先资格; ⑧发现一人单独进宿舍扣该1分;

⑨对例检评优、差宿舍进行抽查,有徇私舞弊现象扣该部2分。

3.对办公室的考核制度:

①办公室内桌椅、物品摆放不齐扣1分; ②地面有垃圾扣1分;

③发现办公室有烟头者扣2分; ④值班期间无人值班扣考核分1分;

⑤发布通知、写反馈单、传达文件有错误扣2分。 4.对宣传部的考核制度:

①未能及时、准确出版报扣2分; ②板报不符合传达主题扣2分;

③板报出现错别字扣1分;

④宿舍楼楼层板报每月办两次,迟办扣1分,不办扣2分。 5.处理规定:

①本制度按百分制进行考核,每周公布一次结果; ②考核结果将成为以后会内推优评先的依据之一,个人考核分扣10分将取消评优评先资格,扣20分者按退会处理; ③各部考核结果一月公式一次,连续两次考核结果都排名最后的部门将本部当期报评优评先名额让给排名最好的部门;

五、及时做好与学生、及系卫生部沟通工作: 1.我督察部设“学生意见建议调查录”,每周对学生进行至少两次的调查,对其问题和意见汇总及时向老师或公寓办主任汇报,尽快得到落实。

2.我部每月对各系卫生部征求对宿管会的意见和建议,对其意见和建议进行汇总向公寓办主任或老师进行汇报。

六、补充:

1.此章程在不断完善;

2.本章程最终解释权归公寓办。

院宿管会 督察部 2011年6月20日

推荐第3篇:督察部介绍

治安系督察部

一、部门结构组成。

治安系督察部隶属于治安系警务化管理执行委员会,现有成员32名,其中由12级及13级10个中队中队长,18名第一批入党积极分子,4名部员组成。部长1名,干事5名,部员26名。

二、督察部职责。

1、监督、督促和管理全系学生的一日警务化管理生活制度。

2、监督考核各部门工作情况。

三、督察部工作流程。

1、早操

1)督察部部员在队列外巡查,对队列中的警容风纪、队列纪律进行督察并记录。

2)督察部一部员负责拍早操的照片,监督军体部的工作流程,以及中队的出操情况。

3)对中队的到位情况进行抽查,并做好记录,便于之后与假条的核实。

2、内务

1)集合内务部人员,清点人数并记录。要求整队时内务部部员严整、迅速。

2)督察部部员用拍照的形式拍摄下内务部部员在工作中的一系列流程,并从中发现问题,及时向内务部提出意见。

3)督察内务部成员内务,内务标准严格按照内务条例,一条一条抓。

3、集合

1)督察部一部员以拍照的形式拍摄下整个集合过程进行录像,记录下纪检部在集合时的工作状态、工作流程,并在照片里找出其存在的缺陷,然后及时向纪检部提出,以使其改正。

2)督察部部员在队列外巡查,对队列中的警容风纪、队列纪律进行督察并记录。

3)督察部部员走在行进队列旁,配合纪检部监督队列在行进过程中是否标齐,队列是否严谨,无交头接耳。

4、晚自习

一周内以12级及13级为对象进行检查,包括晚自习的纪律,晚自习的效率,人员到位情况和警容风纪。其结果会以照片和文字的形式传达至大队及各中队指导员处。

5、复查情况

每周不定期抽查各部门的假条,销假情况要与督察部当日记录的情况符合,否则假条作废。

6、警容风纪大检查

四、督察部工作创新与特色

1、以中队中队长及各中队第一批入党积极分子为主的人事结构部署,其目的是更迅速,更直接,更有力的监督各中队的一日警务化情况。

2、用照片与文字相结合的情况记录更真实反映该部门及中队的优点及不足,并能得到更切实的改进。

3、将各中队每天早操情况汇报于各指导员,每周汇总一次,通报违纪人员名单。

4、以普查为主,与抽查相结合的工作方式对全系进行检查,提高质量和效率。

五、本学年工作展望

督察部是一个以纪律检查为主要工作的纪律部门,在执委会中有着十分重要的作用。督察部全体成员应该本着公平、公正、公开的原则,切实做好执委会的纪律监察工作,完成系部的一系列的工作安排,做到监督、督促、管理的作用。

(1)遵守部门章程、制度,严于律己,服务同学。

(2)认真完成各项工作,秉承“求真务实,团结高效”的工作方针。

(3)协调好各方面关系,保持良好个人形象并维护执委会的形象。

(4)积极进取,刻苦学习,不断提高自己的思想素质和工作水平。

(5)认真落实考核部门制度。

(6)筛选培养下届干部为下届换任做好准备。

(7)协调部门之间的关系,加强集体主义意识,增进各成员之间的感情,开拓合作创新的新局面。

(8)做好带头作用给各部门树立良好榜样,做到公正公平、严于律己。

(9)协调好部门与中队干的合作关系共同管理好各班级的纪律。为求把其建设成文明中队、文明校园而努力。

(10)协调好各部门的工作关系,实施合作、互相学习、共同进步等理念建立好部门与部门的关系。

(11)每周、每月及时上交给系部相关资料,总结。 (12)对出现的错误及时进行改正并落实到每个人身上。 (13)化主动为被动,监督与督促同学们提高自我自觉性,自觉遵守学院警务化管理制度。

在工作中我们部门首先要加强内部的团结,每个成员要清楚了解自己的任务,不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来,集思广益,不断的优化,直到达到一定要求。

加强部门与部门的合作关系,部门与中队的合作关系,建立一体化由小到大。不断优化部门的规章制度,提高中队自觉性再落实到每个人身上,目的在于告知同学自觉性的重要性。让自我遵守纪律理念深入人心,让部门管理更加人性化、柔性化。

加强部门内在建设避免人员的流失,完善部门考核条例。 在2014学年我们督察部一定会再接再厉,始终本着“公正公平、严于律己”的工作态度,负责、认真,勤恳的完成各项工作任务,致力于实现督察部客观,公正,公平,不辜负领导和指导老师的重托,力求完成各项任务。同时也希望老师、其他部门给予我们建议与帮助,让我们不断的改进、创新。

治安系督察部

二零一四年三月十五日

推荐第4篇:督察部岗位职责

总经办督察专员岗位职责说明书

职位名称:督察专员

所属部门:总经办督察管理部

主要岗位职责:

1、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作;

2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作,包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况;

3、协助部门经理按照部门督查工作计划(每周、每月、重点工作)和工作总结(每月)的出台;组织实施日常工作。

4、负责对各部门,各项目进行日常工作的监督;做好公司审查考核工作,处理员工奖惩事宜。

5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印;

6、负责督察报告及建议的起草、打印;

7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。

8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。

9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。

10、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。

11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。

12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。

13、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排,保质保量完成任务。

14、不讲任何借口,提升部门执行力,不推诿、认真积极完成工作。

15、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。

16、完成上级领导交办的其他工作。 直属上级:督察管理部经理

任职资格:

1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历;

2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验;

3、具有较强的沟通协调能力;

4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力;

5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。

6、熟练使用相关办公软件。

工作条件: 工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

本人已认真阅读以上内容,并积极开展工作,如有违背,自愿接受处罚。

任职人签字:

审核人:

生效日期:篇2:督察部门工作职责

督察部门工作职责

一、总则

为适应公司现实发展阶段的管控需要,强化内部监督、检查和双向沟通;促进团队协作,不断提升工作人员的执行力和忠诚度;保护能绩平衡,查处违规行为,保障公司规范、高效、稳健、安全运营;通过关注管理者的短期行为,实现公司长期整体利益;根据公司考核有关要求,特制订本办法。

二、督查内容

内部督查分为工作督查和违规问题查处两部分。

工作督查内容包括:工作计划(周期性经营计划和本周期经营分解保障计划)执行情况、管理制度落实及工作纪律情况、团队协作及工作效率情况等。

违规问题查处内容包括:以职谋私,严重工作失职,被举报、投诉事件等。

三、时间周期

1、周督查导;

2、月督查考核;

3、年终督查。

四、工作职责

1、公司成立由全体高层为成员、总经理任总督察的考核督察领导小组,负责对内部督查工作的行政领导和业务指导,对日常督查结果应用和涉及重点督查事项、人员适任性督查、重大工作缺陷督查及

恶性投诉案件查处等比较复杂的督查项目进行研究处理。

2、公司考核督察领导小组下设督察室,负责考核督察工作的执行,暂由办公室主任兼任督察室主任。

3、督查室的主要职责:

3〃1 监督、检查公司各部门计划的执行情况; 3〃2 监督、检查公司管理制度的贯彻落实情况; 3〃3 监督、检查公司工作纪律的日常遵守情况; 3〃4监督、检查经营管理活动中的异常情况,提出整改建议和防范措施; 3〃5向总督察提交督查计划,报告交办督查任务的完成情况; 3〃6建立内部督查档案。篇3:督察部岗位职责

督察部经理岗位职责 篇4:监察部岗位职责

监察部岗位职责 1 部门职能

1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。 1.2 监督监察全国市场的销售秩序。 1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。 1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。 2 监察部经理

2.1 直接上级 公司营销总监 2.2 直接下属 省级经理

2.3 本职工作 负责监察部的管理工作 2.4 岗位职责

2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。 2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度,并以此作为监察工作的基本依据。 2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。 2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等,如发现问题及时上报及

时处理。

2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况,产品的铺货流向、库存情况等。 2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业

绩的依据之一。

2.4.8 认真执行和落实公司的gmp认证方针,保证gmp体系目标的实现和有效

运行。

2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。 2.5 领导责任

2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。 2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。 2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。 2.6 主要权利

2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权,各部门必须无条件配合。 2.6.3 有市场销售窜货现象的处理权。 2.6.4 有对各级销售人员违纪的处罚权。 2.6.5 根据《监察管理条例》对营销中心经理级以下(含部门经理)人员的考

评有参与评审权。 2.7 管辖范围

营销涉及的工作区域。篇5:督察部岗位职责及组织架构

管理部—督察课

组织架构及职责(草案)

一、部门组织架构及编制:

注)督察课目前编制1人(督察部专员),其他人员岗位为草案,具体根据公司业务的拓展需经公司正式批准后,再逐步配置。

二、部门职能说明书:

三、督察课各岗位职责说明书: 1)督察课主管(课长)岗

督察工作制度及流程实施细则

为进一步提高公司的工作效率,减少内耗。确保公司相关管理制度及流程部署和全局性重要工作的贯彻落实,根据相关规定,制定本制度。

一.督察体系

公司根据运营的发展,逐步形成三级督导体系,即综合管理督察、督察课日常督察、各部门日常检查。

二.督察工作任务:

1、总经理安排决策部署的相应的事项的贯彻落实情况。

2、公司领导每周工作例会工作安排的贯彻落实情况。

3、公司领导重要批示的贯彻落实情况。

4、公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况 5:集团公司各分公司日常营运中浮现出来的不合理,不规范之处的情况。 6:集团公司及各分公司相关人员的重大违纪违规现象。 7:针对以上提出合理化建议。

8、公司领导交办的其他督察任务。

三.督察工作原则:

1、力求落实.通过督促检查,促使立项事项件件落到实处。

2、实事求是.全面准确反馈落实情况,有喜报喜,有忧报忧。

3、突出重点.围绕公司领导的关注点进行立项督察。

4、讲求时效.对督察事项及时立项、及时通知、及时督办、及时报告。

四.工作职责:

1、全面盘点公司下属单位正在实施的制度、流程、标准及运作表格。

2、对公司下属单位正在实施的制度、流程、标准进行督察,盘出有哪些没有实施,实施力

度如何,还有哪些不合适的条款。

3、经常检查公司下属单位制度执行情况,并及时通报上级领导。

5、督促公司下属单位重要事项的完成情况。

6、在检查巡视时记录某些员工的行为,及时向经理汇报(挖掘提炼好的员工行为,及时发

现员工不好的行为倾向)。

7、负责配合集团管理部对下属单位的绩效考核,并全程跟踪考核,确保考核结果的公正公平。

8.完成上级临时交办的其他事宜。及时搜集员工的意见和合理化建议。 五.督察督导/检查依据及工作程序:

1、督察督导/检查依据:

①各部门工作程序及标准。

②各分公司各项规章制度,岗位职责及各类奖惩条例》。

2、督察督导工作的基本程序:

①督察课针对督察出的问题,根据检查内容,分部门、分项填写《督察报告》。(遇重要、紧急问题当即通知部门整改,督察课当场复查)。

②督察课下发《督察报告》。需求相关部门及时整改,不能立即整改的三天内整改完毕,以待复查。

③督察部将依据部门送达的《督察报告》对问题整改情况进行逐一复查。

④督察部每周周会前,将前周督察工作情况汇总呈管理部部长并抄送总经理。

七.督察督导/检查实施方法:

1、综合大检查,由管理部部长主持的全面大检查,由督察课记录整理。全公司内通报督

察情况,对发现问题开具督察通知单,并跟催整改。

2、集团公司督察课, 每周根据督察项目巡查各部门(选择一个侧重点),工作情况汇总至上级领导后按指示进行跟踪整改,并跟踪各部门在限期内进行整改,催交《质量整改反馈单》。

3、平常巡视,督察员每周不定时在集团公司各部门各岗位巡视,对所发现的问题进行详细记录,交由管理部部长进行处理。

4、各部门内部检查,每周由各部门检查负责人按各部门岗位职责、程序标准等进行自查,作出相应处理和记录。将相关自查情况在每周周会通报。

八.日常督察项目:

1、仪容仪表:【涉及:着装、发型、妆面、站、行、坐、立、走等】

2、卫生:【涉及:食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、公司部门内部及公共区域的环境卫生等】

3、设施设备:【涉及:各公司建筑物,各公司内部装修,及各种配套的设备;计算机管理系统、中央空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响系统、供热系统等】

4、节能降耗:【涉及:集团公司各分公司所有设备的节能降耗】

5、工作纪律: 【涉及:集团公司各项制度、规定要求的工作纪律】

6、安全,消防:【涉及:设备设施的运行是否存在安全隐患;服务项目及程序逻辑是否违反安全规定,防火设施的设置和保养情况;破坏及盗窃事件的发生情况及处理措施是否得当。】

7、服务质量:【涉及:微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。

8、会所培训:【涉及:培训实施时间准时、培训内容与培训计划是否相符、培训的实用性、员工掌握程度】

9、工作程序:【涉及:公布的各类工作程序执行情况】

10、宾客投诉:【涉及:酒店向客人提供的服务内是否满足客人在酒店中的需求。了解并跟

踪投诉全过程,做案例分析。必要时协同部门处理宾客投诉】

11、员工自律:【涉及:考勤、用餐等一切集团公司及分公司的员工纪律制度的行为要求。

通过对员工的行为举止的约束,保障整个集团公司日常管理工作的正常运行。

12、制度、流程健全与督导:【涉及:对集团公司及各分公司现行制度的执行力及规范化操

作进行日常督导,对于不完善的制度/流程建议相关部门重新拟定,形成系统文件并以此执行。】

十.专项督察项目

1、会议督察: 对各种周、月度例会进行专项督察,确保各个环节无问题产生。

2、重大接待督察: 对重大接待进行专项督察,确保各个环节无任何问题发生。

3、专项问题督察: 对重大、重要的问题进行专项督察,找出原因、分清责任、形成结论、督促整改。

4、部门工作督察: 指各部门周工作完成情况及上级领导重点安排、紧急办理工作,进行跟踪督察,确保工作及时完成。

十一.责任人:

1、服务质量问题责任人原则上应为该项服务的具体实施人;

2、共同实施的质量问题责任人为全体实施者;

3、无法确立服务实施人的服务质量问题责任人为各部门分管此项工作的负责人;

4、以上三项,部门领导将承担不同比例的连带责任。

推荐第5篇:督察部工作总结

一、工作总结

1、配合打假办开展工作层面:

2012年上半年配合打假办共接受假酒报警90余起,检查名烟名酒店、酒店、批发部800余家次,立案侦查案件4起,刑事拘留5人,逮捕3人,共查获各类假酒3689瓶,其中系列假酒2254瓶,外地假酒1435瓶,返销酒300余件,拆除门头牌6家。

2、办事处业务工作督查层面:

本着对事不对人的工作准则,本着处罚滞后教育在前的工作态度,上半年期间内,在多次给予提示、警告之后依然抽查住业务员出勤率()人没有按计划落实工作,抽查()家直营店在相关方面不符合办事处规定,抽查()家名烟名酒店的陈列不符合陈列要求,抽查()家名烟名酒店的LED灯箱没有按标准显示,共在各销售渠道上查获()个批次的外地窜货。

二、

1 在进行列行、随机、适时督查时,各部门经理应适时的安排时间与督查部进行合力督查,这样督查的效率、力度才能体现的更直接。

2应建立适当的追责制度,哪些工作的失误是因为相关部门的不配合而导致的,将对相关部门进行问责。

三、下半年工作思路

为更好的落实、施行督查的效率,计划下半年从三个方向进行工作的进展:

1、定期督查:

从周一至周六,本周为

一、

三、五进行列行督查,

二、

四、六进行随机督查。次周为

二、

四、六进行列行督查,

一、

三、五进行随机督查。列行督查是指:按部门、按人员进行轮换推进。随机督查是指:不定部门、不定人员随机性的进行督查。

2、适时督查:

根据办事处的活动政策、促销政策及时性的进行工作调整,抽查政策的通知情况、落实情况、流向情况。

推荐第6篇:督察部工作计划

督察部工作计划

蓦然回首,我们部门在走过的路上留下了深浅不一的印记!在工作中我们的团队遇到过困难,有悲伤,也有欢笑,同时也有过深深的遗憾!但是我们督察部谨记“公正公平、严于律己”的宗旨。为兴趣相同的同学提供了一个相互交流、学习的平台;锻炼同学们的交际能力和组织能力。以下是我们督察部对于2014年度工作计划:

一、情况分析: 督察部是一个以纪律检查为主要工作的纪律部门,在学生会中有着十分重要的作用。督察部全体成员本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的纪律监察工作,完成学校的一系列的工作安排,做到监督、督促、管理的作用。此外,督察部还要落实新的考核办法,结合各部意见提出有利于学生会详细的考核制度,让我们的组织有章可循,有纪可依。

二、工作计划

(1)遵守部门章程、制度,严于律己,服务同学;

(2)认真完成各项工作,秉承“求真务实,团结高效”的工作方针;

(3)协调好各方面关系,保持良好个人形象并维护院学生会的形象;

(4)积极进取,刻苦学习,不断提高自己的思想素质和工作水平;

(5)认真落实考核部门干事;

(6)筛选培养下届干部为下届换任做好准备;

(7)协调部门之间的关系,加强集体主义意识,增进各成员之间的感情,开拓合作创新的新局面

(8)做好带头作用给部门干事树立良好榜样,做到公正公平、严于律己。

(9)及时了解部门干事思想动态,鼓励他们大胆的为部门提供宝贵建议,并实施部门改革、更新。

(10)加大对晚寝的管理,对夜不归寝、晚归的同学及时上报给学校并进行通报,以杜绝晚寝违规现象发生。

(11)协调好部门与纪律委员的合作关系共同管理好各班级的纪律。为求把其建设成文明班级、文明校园而努力。

(12)协调好各部门的工作关系,实施合作、互相学习、共同进步等理念建立好部门与部门的关系;

(13)每周、每月及时上交给学校相关资料;

(14)对出现的错误及时进行改正并落实到每个人身上;

(15)化主动为被动,监督与督促同学们提高自我自觉性。自觉遵守学校规章制度;

三、工作要求

在工作中我们部门首先要加强内部的团结,每个成员要清楚了解

自己的任务,不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来,集思广益,不断的优化,直到达到一定要求。

加强部门与纪律委员的合作关系,建立一体化由小到大,由班级到校园。不断优化部门的规章制度,提高班级自觉性再落实到每个人身上,目的在于告知同学自觉性的重要性。让自我遵守纪律理念深入人心,让部门管理更加人性化、柔性化。

加强部门内在建设避免人员的流失,完善部门考核条例。

在2014学年我们督察部一定会再接再厉,始终本着“公正公平、严于律己”的工作态度,负责、认真,勤恳的完成各项工作任务,致力于实现督察部客观,公正,公平,不辜负领导和指导老师的重托,力求完成各项任务。同时也希望老师、其他部门给予我们建议与帮助,让我们不断的改进、创新,

推荐第7篇:督察部计划书

不知不觉新的学期又来临了,在新的学期里,蓦然回首,我们部门在走过的路上留下了深浅不一的印记!在工作中我们的团队遇到过困难,有悲伤,也有欢笑,同时也有过深深的遗憾!虽然我们系的社团管理中心成立的时间并不算长,一切规章制度还上不成熟,需要进一步的完善。但是我们督察部谨记“能修,学笃,德厚”的校训积极配合我系个社团的一系列的活动。丰富我系同学的课外活动内容;为兴趣相同的同学互相交流提供了一个交流的平台;锻炼同学们的交际能力和组织能力。以下是我们督察部对于这学期的年度工作计划:

一、情况分析:我们督察部是社团管理中心下的一个部门。其主要的责任就是丰富学生的社团活动,加强社团的一系列的工作安排,做到监督管理的作用。所以我的工作要以学生工作为主要基础。在学校活动的基础上,广泛开展我们督察部的各项活动。

二、工作任务

这个学期我们的活动主要以运动会和科技节这两个主题为主线开展活动,其余为辅。运动会是以学院开展的一项竞技活动,作为我系社团管理中心的一个分部,我们督察部也要在本次运动会上贡献出一份力量。由于我们部门只有8个人,所以在运动会上我们会将人员全部的统一起来,有社联直接管辖。估计主要的任务是在运动会的现

场维护上为主。其次是每个系主办的科技节。由于我们是信息系是以科技为主的,所以作为在这次活动中我们系的任务也相应的重一些。首先我们要做好现场的维护工作,因为展示的都是比较贵重的展品。

三、工作要求

在工作中我们部门首先要加强内部的团结,每个成员要清楚了解自己的任务,不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来,集思广益,不断的优化,知道达到最好。加强信息的传达,避免出现某些人对一些重大事件不知情的现在的发生。这可能是每次活动有些人并不知道的原因所在。

在这学期我们督察部一定会再接再厉,始终本着“敢为人先,勇为人先,锐意进取”的工作态度,负责,认真,勤恳的完成各项工作任务,致力于实现督察部客观,公正,权威的评价各社团工作的作用,不辜负领导和老师的重托。篇2:督导部策划书

山东交通学院首届“梦随心飞—

我与社联·社团”

演讲比赛

——暨驻济高校演讲交流赛

山东交通学院大学生社团联合会 2010年3月21日

一·活动名称: 山东交通学院首届“梦随心飞”记我的社联·社团 生活”演讲比赛暨驻济高校演讲交流赛

二·活动主题: 社团·社联

三·活动背景: 我们从四面八方相聚在“社团”这个温馨和谐的

大家庭中,我们一路走来,携手同行,在美丽的

蓝天下放飞自己的青春与梦想。过去的日子里

“社团之家”格外温馨,社联、社团呈现出前所

未有的团结与稳定局面。社团联合会和各学生社

团同心同德、众志成城。

四·活动目的: 1. 丰富同学们的课余生活,活跃社团人气氛,提高社团人的

综合素质,培养积极向上的进取精神。 2. 增进社团和社联之间的感情,弘扬社团社联一家亲的宗

旨。

3. 扩大社团社联在校园的影响力。 4. 满足演讲爱好者对演讲的欲望和激情,为同学们提供一个

相互交流相互学习的平台。 5. 使各社团活动走出校园,面向社会,真正走出去,促进济

南各高校的交流与联系。拉进高校间的交流,搭建大学生

文化共享的舞台,交流经验,畅想未来,共同营造美好和

谐的校园生活。

五·主办单位;山东交通学院校团委

承办单位:山东交通学院大学生社团联合会

赞助商 :

协办单位:驻济各高校

六·前期宣传 1.宣传方式:

⑴校内宣传

①学生活动中心门口以及各宿舍楼楼门口宣传栏张贴海报

②向各校级社团会长以及社联各部部长发放宣传单页

③进入各班宣传

④大学生活动中心门口led显示屏

⑤校广播站宣传

⑥负责人员:苏佳毅 刘倩

⑵校外宣传:高强和孙雅琴负责和驻济高校联系,各高校宣

传的方式自定 2.时间: 第五周

七·报名 1.报名方式:社联人员向各部部长报名 ,各社团参赛选手向其所 在社团会长报名,各班同学向各班班长报名

2.报名人数: 社联各部及各社团上报人员不得少于1人,各班报名人数不受限制 3.报名时间: 截止第五周周五晚上22:00 4.参加对象: ①各社团全体人员及社团联合会全体成员

②驻济各高校社团及社联全体成员

八·比赛 1.初赛

① 比赛时间:第六周周五晚19:00 ② 比赛地点: 一号楼

③ 评委:社团会长及社联部长

④ 各参赛人员衣着不作规定

⑤ ppt及背景音乐不作要求

⑥ 比赛形式:各参赛选手围绕主题自己命题.自定立 意进行演讲。 ⑦各参赛选手时间:3分钟以内

⒉ 复赛(视报名人数多少决定是否举行复赛) ① 比赛时间:第七周周五晚19:00 ② 比赛地点: 一号楼

③ ppt及背景音乐不作要求

④ 评委:社联部长及校会干部

⑤ 参赛人员衣着整洁

⑥ 参赛人数:15—20人

⑦ 比赛形式:

a.第一部分: 各参赛选手围绕主题自己命题.自定立意进行演讲。时间控制在3-5分钟 b.第二部分:将所有选手即兴分为3—4小组,分别规定一个题目事前进行抽签做有准备演讲2分钟,最后在每组中选拔一名优秀选手进入决赛。

⒊决赛

① 比赛时间:第八周周日下午17:00—19:00 ② 比赛地点:图书馆报告厅

③ 评委:社团联合会主席,广播站站长,团委老师,部分社团指导老师及大众评委

⑤ 各参赛人员需制作ppt以及背景音乐以增强效果

⑥ 邀请社团联合会通讯社为比赛拍照,并邀请影视制作联盟录制决赛全过程 ⑦ 决赛参赛人数:12人

⑧ 比赛形式:

a.第一部分: 各参赛选手围绕主题自己命题.自定立意进行演讲。时间控制在3-5分钟 b.第二部分:各参赛人员抽签决定题目及对手进行演讲 对对碰。各参赛人员时间控制在1-2分钟

⑨ 比赛中间穿插2-3个表演节目

九·后期宣传

1.在大学生活动中心门口张贴获奖人员名单 2.在大学生活动中心门口张贴比赛照片

十·财务预算

1.前期宣传:宣传单页150张 15元 2.报 名:报名表10张 1元 3.决赛花费:荣誉证书12本(72元)、奖杯(160元)、奖品(22元)篇3:督察部工作计划

督察部工作计划

蓦然回首,我们部门在走过的路上留下了深浅不一的印记!在工作中我们的团队遇到过困难,有悲伤,也有欢笑,同时也有过深深的遗憾!但是我们督察部谨记“公正公平、严于律己”的宗旨。为兴趣相同的同学提供了一个相互交流、学习的平台;锻炼同学们的交际能力和组织能力。以下是我们督察部对于2014年度工作计划:

一、情况分析: 督察部是一个以纪律检查为主要工作的纪律部门,在学生会中有着十分重要的作用。督察部全体成员本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的纪律监察工作,完成学校的一系列的工作安排,做到监督、督促、管理的作用。此外,督察部还要落实新的考核办法,结合各部意见提出有利于学生会详细的考核制度,让我们的组织有章可循,有纪可依。

二、工作计划

(1)遵守部门章程、制度,严于律己,服务同学;

(2)认真完成各项工作,秉承“求真务实,团结高效”的工作方针;

(3)协调好各方面关系,保持良好个人形象并维护院学生会的形象; (4)积极进取,刻苦学习,不断提高自己的思想素质和工作水平;

(5)认真落实考核部门干事;

(6)筛选培养下届干部为下届换任做好准备;

(7)协调部门之间的关系,加强集体主义意识,增进各成员之间的感情,开拓合作创新的新局面

(8)做好带头作用给部门干事树立良好榜样,做到公正公平、严于律己。

(9)及时了解部门干事思想动态,鼓励他们大胆的为部门提供宝贵建议,并实施部门改革、更新。

(10)加大对晚寝的管理,对夜不归寝、晚归的同学及时上报给学校并进行通报,以杜绝晚寝违规现象发生。 (11)协调好部门与纪律委员的合作关系共同管理好各班级的纪律。为求把其建设成文明班级、文明校园而努力。

(12)协调好各部门的工作关系,实施合作、互相学习、共同进步等理念建立好部门与部门的关系;

(13)每周、每月及时上交给学校相关资料; (14)对出现的错误及时进行改正并落实到每个人身上;

(15)化主动为被动,监督与督促同学们提高自我自觉性。自觉遵守学校规章制度;

三、工作要求

在工作中我们部门首先要加强内部的团结,每个成员要清楚了解

自己的任务,不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来,集思广益,不断的优化,直到达到一定要求。

加强部门与纪律委员的合作关系,建立一体化由小到大,由班级到校园。不断优化部门的规章制度,提高班级自觉性再落实到每个人身上,目的在于告知同学自觉性的重要性。让自我遵守纪律理念深入人心,让部门管理更加人性化、柔性化。 加强部门内在建设避免人员的流失,完善部门考核条例。

在2014学年我们督察部一定会再接再厉,始终本着“公正公平、严于律己”的工作态度,负责、认真,勤恳的完成各项工作任务,致力于实现督察部客观,公正,公平,不辜负领导和指导老师的重托,力求完成各项任务。同时也希望老师、其他部门给予我们建议与帮助,让我们不断的改进、创新,篇4:督导部 工作策划书

湄洲湾职业技术学院机械工程系2013 自律管理委员会—督导部

督导部发展规划及工作计划本年度我部的工作已进行了一大半,至此换届选举之期。我就我部门现在所存在的一些问题提出今后部门的发展规划和工作计划。

一、进一步加强自身部门建设明确工作思路,完善自身管理,在系领导的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使督导部的运作更规范更有效率。每一段时间都要开一次部门内的例会,了解干事们的工作情况,并传授经验;加大部长和干事的沟通空间,培养干事的工作责任心,调整工作态度,激起工作热情,及时总结活动和工作经验不足。

1、根据督导部的工作情况进行工作总结,继续组织督导部全体成员学习了解督导部的职能与工作特点。

2、在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

二、加强和各部门之间的交流和合作做好综合协调工作,积极配合其他部门的工作。在上学期期间,我部和一些部门有一定的交流和合作,但总体来说还不够。组织开展一些活动让干事和部长、部门与部门之间更了解。搞好部门与部门

之间的协助,树立良好的部门形象。若各部门有需要帮助的,我部一定会积极配合。

三、加强自律考勤工作

1、为了使同学们的班级更加文明美化,我部成员每星期二会对各班级卫生进行评比及公布。

2、我部会对各班的晚自习定期抽查。(我部会对检查情况进行汇总,并上交系辅导老师。主要是班级卫生)

3、开会、值班的纪律,要求部门成员每次都要提前5分钟到,对于那些迟到者给予惩罚;

四、对部门新干事的要求 首先新干事必须了解我部的职责和工作范围,要求对工作认真负责,有责任心.沟通能力强.有社会实践经验者优先考虑,有团队合作精神,这点很重要。同时对系领导交代的工作必须按时按点完成,能够及时反应工作中出现的问题并积极提出自己的想法。

五、部门工作制度

1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2、督导部成员都要积极热心,吃苦耐劳,认真负责,如遇到重要事情不能参加工作,要提前请假。

3、督导部成员都要积极主动,及时完成我系及本部门分配的任务。

4、平时多联系同学,多发现问题,积极将问题反映给系里。

5、督导部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损系自律会及本部门名誉和形象的事件。篇5:下学期督察部工作计划

社团联合会督察部下学期工作计划

在下学期的工作中我们将继承优点,改正不足,争取把督察部的工作做的更好,充分为大家服好务。为我校的发展贡献我们的力量。为了能够更好的配我

校把常规的工作做好,现督察部将本学期的主要个工作计划归结如下: : 一.按照值班表正常值班

二.和各系部社联开座谈会讨论第二学期各社团的活动安排。具体安排如下:1.要求在本学期每个社团根据自身情况开展不同形式的活动,院社联人员到场进行监督,打分 2.档案管理:院社联为每个社团准备一个档案柜,每个社团拥有一把自己档案柜的钥匙,院社联有钥匙备份;档案要求:每个社团将本社团的发展史,社团在新学期的总体规划,及社团会员状况(会员统计表见附表1),会议记录(会议记录表见附表2),账目,社团活动照片或光盘及活动方案,活动总结等放入其中存档。活动监察部会对档案进行定期检查,并在社团评比期间统计每个社团的档案情况,以档案为准。 3.关于社团活动:社团在举办活动前一个星期需将活动详细计划书交到院社联活动监察部审批(计划书审批工作由院社联各个部门共同完成),审批通过后方可举办活动,在活动后一个星期上交活动总结并存档。

三.总结上学期经验,安排活动监察部干事工作,进一步加强与各系部社联之间的沟通,并安排专人对系部例会进行记录和对社团的活动进行监督,引导,帮助。

四.在志愿服务月我们部除了当志愿者外还主要负责会场剧务及维持当时的会场秩序和活动后的收场工作。 五.高校社团发展论坛期间活动监察部主要审查精品社团ppt,以及在论坛上发言和会场剧务。

六.督察部在空闲时配合其他部门完成工作,加强院社联的团结性. 七.学期末进行总结,总结这一年来社联督察部的工作并详细备案,以便下一届社联督察部参考,把工作规范化,细致化。

八.本学期结束前,本着公平的态度对社联督察部干事根据工作情况进行奖励,并根据干事们的品德及学习成绩和平时表现来确定下一届社联督察部的负责人,

机会平等,希望活动监察部的每一位干事都努力争取机会 我们会努力完成计划中的各项活动安排,为学院师生多做实事;同时,在社联各项活动的开展过程中,我部做好协办、辅助的工作,为社联的大局发展着想。我相信在我们年轻的团队里定能取得很大程度的进步,得到学院师生的认可。当然也希望主席团能为我部的发展提供最大的支持与帮助。我们会在不断的前进中,有更大的发展空间。社联督察部将会在新的学期中,做的更加的好,相信这

是很令我们期待的事情。

推荐第8篇:督察部工作总结

2010-2011第一学期电子系督察部工作总结

督察部: 史 磊

日 期:2010年12月22日

2010-2011第一学期电子系督察部工作总结

时光流逝,转眼间本学期学生会的各项工作都已接近尾声了, 督察部作为电子系学生会的一个职能部门,在系领导和老师的悉心指导下;在全体学生会成员的支持下;在督察部全体成员的共同努力下,督察部的各项已初步形成自己的工作特色,有效地对学生会各部门及学生干部进行了监督和检查,进一步增强学生会干部的自我管理意识和端正学生干部的工作作风;充分调动学生会干部的工作积极性;提高了各部门工作效率,使大家的工作态度发生了根本的转变,由被动变为积极主动的为同学和老师服务。督察部的各项工作已经步入正轨并日益走向成熟。

正如在计划中所说的“督察部,由于其工作的性质,要确保出色地完成工作任务确实不是轻而易举的事。对于检查面临着时间和人员问题。如何去分配时间和人员检查,这些显得特别困难。但是我们有信心去克服这些问题,我们会尽快把这些问题解决。”这些问题我们都克服了。我们制定了系统的、完善的学生干部日常工作考核制度并严格按照此制度对学生干部的日常工作和学生会各部工作进行全程考核(包括完成时间、完成数量、质量)以便对学生干部在学生会期间为系所作的工作和工作中的表现公开公平的加以全面反映。

在学生会工作是非常辛苦,干事们往往会对工作失去热情,导致部门人手短缺问题。为了针对这个问题,部长跟干事要换位思考, 相互信任。

部长之间的联系,我们应该做到两点:

(一)建立起同事关系解决各种问题,而绝不能过分领带行关系去强制命令,

(二)我们在工作中建立自己的诚信。做任何事情我们一定要走在前头,对于分派的任务一定不要诸多推脱,要坦诚地接受对方的建议,做到没有高低之分,共创部门的未来。

在检查中,出现部长不以身作则,干事多次旷会等现象,我们都做到了妥善解决。在开始的一段时间,督察部进入工作较慢,第一是因为10号楼这边的楼底没做好,10级的学生干部没有完全统计,无法查勤,一直无法开展工作。第

二、是因为学生干部在刚开学时表现积极,我们去查都是无功而返,容易打消干事积极性,因此,我们工作在第8周才算正式开始,以前的全是准备。

在开始时,我也不知道具体怎么做,毕竟在干事时不是督察部的人员,一切都是从头开始,干事不明白的事问我我得给他们解释,这样自己就会去思考,这样就会把事情安排的更具体,慢慢的,一切步入正轨,我经历过那一段时期,我感觉自己进步很大,思维得到锻炼,就跟我又做了一次干事一样。

在一切步入正轨之后,我几乎管他们了,这是心里话,我把什么事做好他们就什么都学不到了,因此,我才知道我开始做的不对,什么事情都亲历亲为,这样干事就什么一无所知,明年他们做工作就还得从头开始。虽然我不是天天跟着查勤了,但是偶尔我会跟着去,看看他们有没有徇私情,毕竟督察部的工作性质不同,我们不做到以身作则就没有办法去管理别人了。不管怎么说,这一学期我自认为做的很成功,学生干部没有出现严重问题,问题都得到妥善解决。我做到了问心无愧。

看到生活部的星级宿舍评定,我想到了一个班级星级评定,给系里的所有班进行考勤,每月度进行评比,这样会促进各班的竞争。更有益于发展具体的方案我还没有想,这只是一个初步构想,细节我会详细推敲,写出详细的方案,第四学期实行。另外,明年解决学生会工作透明化的问题,让全系同学监督。

现在是最后时期了,我的大学生涯过了一半了,部长马上就要卸任,不管多么艰难,这条路我要走下去,一如既往的走下去,走到最后。当初选择了这个,我不后悔,我学到了很多,认识了很多人,让我的大学生涯很丰富。其实这一年多中得到了很多,还有好多的心得体会,但是在纸上是无法体会的,就让我带着那些体会去更好的投入到下一阶段的工作中吧。

督察部: 史 磊

日 期:2010年12月22日

推荐第9篇:督察部工作总结

电子通信工程系督察部工作总结时间过得很快,不知不觉大一第一学期已经快要结束了,而学生会的工作也已告一段落,在过去的这几个月时间里,学生会的工作让我受益匪浅,通过认真的督察部工作,我对我们部的工作范围和职责有了进一步的了解,还对督察部的工作有了一定意义上的看法和建议,虽然有一些并不是好的。

在大一上学期的几个月里,我们督察部与学生会各部门密切配合,参与了我们电子系学生会的各项活动,保证了活动的顺利进行。真正做到了只要有需要,就有我们部门的身影。

在今年开学初的迎新晚会上,我们督察部、安全部和文艺部密切配合,组织人员进场并维持了会场的纪律,使迎新晚会顺利进行,以积极的态度工作,使本次晚会圆满落下帷幕。

在十一月份的魅力女生活动中,我们部和安全部配合女生部成功的组织了此次活动,并且我们督察部还有一个美女被选上了魅力女生,算是我们督察部的一个小小的荣誉吧。让我们部的几个大男生都小小的高兴了一把。

为了同学们的在大学能更好的为以后的生活、学习打好基础,我们部每周都要配合学习部查系里各班的课勤情况,争取做到零旷课零迟到的结果。为了大家能有一个良好的学习环境和生活环境,创建和谐美丽的大生活环境,同时也为了能够使同学们有一个良好的学习氛围,我们对我系负责卫生的卫生部进行多次抽查,及时指出发现的问

题。通过我们调查和结合创意宿舍的活动的情况发现,大多数同学对教室卫生和宿舍卫生还是比较重视的。

创意宿舍的活动中虽然我们没有去帮忙但是也了解了一些,活动中学生会成员本着公平公正的原则对各个宿舍进行了评选,让我搞到高兴的是我们宿舍还很荣幸的被评为创意宿舍二等奖,,并给与了奖励。

在这几次活动中,使我们学生会干事成员充分的展现了自己的能力,同时获得了丰富的经验,为明年的工作和活动提供了帮助。我们一定要不断地完善自己提高自己,让自己更上一层楼,为整个学生会贡献自己的一份力量,为我系同学的学习和生活添加一份色彩,为我系同学创造一个良好的学习环境和氛围。

电子通信工程系督察部干事:王威2011年12月13日星期二

推荐第10篇:督察部工作方案

督察部工作方案

一、督察范围

1、各部门经理、主管的工作质量及所管辖员工的执行力。

2、各部门经理、主管的在职学习、提高。

3、各部门经理、主管对公司企业文化创建的推动与配合。

4、各部门经理、主管对员工的培训、教育的执行情况。

5、对各部门经理、主管的工作业绩考核、汇总。

二、各部门经理、主管的培训课程本年度安排如下:

每月的第四个星期日上午8:30分开始学习,每两节课休息10分钟,课后进行考试,或写出学习心得。 (1)执行力打造方法(共120分钟) ①领导者如何培养(管控力)杀气(30分钟)

②如何让员工觉得领导的命令有道理(60分钟)

③铁腕管理和人性化管理如何平衡(30分钟) (2)中层主管核心管理技能训练(共360分钟) (3)猴子管理法(共90分钟) (4)如何委派工作(共180分钟) (5)如何当好一线主管(共280分钟) (6)如何打造坚实的基层团队(共300分钟) (7)如何做一名优秀的部门经理(共300分钟) (8)如何打造职业化团队(共360分钟)

三、各部门经理、主管对员工的培训、教育:

部门经理以前段时间对员工的工作总结加上企业文化提倡的价值观为主要出发点,利用一个小时的时间对员工进行思想教育。

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督察部给出大致培训提纲,由部门经理根据实际情况自由发言。(如下)

员工思想教育大纲

作为一名现代企业的员工,特别是民营企业的员工,无论个人素质是什么样、具备多少工作技能、或者年龄有多大,如果不能融入团队或不具备端正的工作态度,就很难得到企业的表扬,也会让上司觉得指挥起来很困难,从而失去受奖励的机会,最终只落得让上司头疼,觉得你不服从管理的结果!特别是老员工“心态老化”,缺乏工作热情,而新员工又得不到有效地帮助和支持,任其“自生自灭”,所以,民营企业的员工必须正确认识个人发展与企业发展之间的鱼水关系,要得到提升和成长,必须全面的进行自我认识、融入团队、具备良好的执行力、并且持之以恒的遵守纪律,一定按要求把工作质量做好!

有句话说的好,若工作中有人不100%负责任,企业就会出现各种问题,企业就可能失败、破产,就会有人要受罚、下岗、革职、进医院、进法院,甚至于—“下地狱”!同时,若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯,企业就兴旺发达,大家可享受天堂般的成功与快乐。

一、自我认识

1、自我剖析。作为一个成熟的打工者、职业人或者称为企业人,我们都不是不懂事的小孩,应该很清楚的知道自己来公司工作必须遵守的四个基本原则:

①保证工作质量,因为“工作质量是荣誉”,公司对你的评价最重要的一条就是你的工作质量。比如孟州分公司的员工,为了保证每周的工作质量都能获得优良,自觉的找来了棉布块和长度只有一尺长的小竹棍,绑成了能够刷洗洗手池、便池的小拖把,每次都可以保证洗手池、蹲便池的清洁干净。

②遵守公司管理制度,因为“遵守纪律是保证”,只有遵守公司纪律才能保证工作时间、保证工作质量,才不至于犯错误受处罚。

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③在同事之间团结互助,因为“团结互助是动力”,同事之间精诚团结,为了一个目标,共同合作完成任务,心往一处使、劲往一处用,才能称得上是高效率的团队,否则就是一盘散沙,特别是对于新员工,因为他们的技能不足,工作不熟练,更需要老员工的耐心指导,而不要横加指责,一定要想办法把新成员留下来好好工作,教会他们工作的技能。

④努力学习提高技能,对公司来说“员工成长就是目标”,只有员工不断地进步提高,努力学习更多的为客户服务的技能,才能让公司的效益更好,你本人的回报也越高、你的工作也越稳定。

所以,做好自我认识,只有对自己在工作中必须达到的要求有了一个很清晰的认识,才能正确认识和了解公司为什么对大家制定出的各种要求和制度了。

2、明确自己的职业生涯发展规划。根据自己的能力、喜好、优势和特长,选择符合自己意愿的个人发展规划,公司有保洁部、家政一部、二部,都是我们可以好好发挥能力的部门,不管在那个部门工作,都应该好好表现,不要给自己的顶头上司找难堪。并不断提醒自己,不管工作中遇到什么艰难险阻,一定要全力去尝试用各种方法解决问题,不要学会等、靠、要的不良习惯。有些员工在工作中不舍的下一点力气,明明能够处理的事情,自己却说不能处理,非要等主管亲自动手才肯承认可以做好,殊不知,这样是得不到上级的表扬和看重的,更有甚者,主管都做出了示范,自己还是不肯动手去做,去改正自己的错误,这就是没有执行力的表现,也是服从性不强的表现,如果此时再找借口顶撞上级,就是不服从管理的错误表现!

二、融入团队

1、积极、端正的态度。在一个团队里做事,首先要有一个积极、端正的心态,比如不要在背后议论别人的是非、对工作不要观望要积极动手、遵守纪律、服从领导,认真作好工作等。

2、学习的心态。不管你在以前的工作中有多辉煌或者做的多好,

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也不管你原来是怎么做的,但是现在公司对大家提出了新的要求,就要一切从零开始,所以,必须具备空杯的心态,应该虚心、谨慎地学习和工作;要上进,也要不断扩充自己的知识面,对主管教的新方法、新技能一定要认真学习并按要求去做;一个企业里,绝对有某方面非常优秀的员工,他们的行为方式、先进经验是其他员工快速成长的标榜,所以假如你本人的工作技能比不上他们,绝对不能说风凉话,或者说别人是出头鸟爱出风头、说别人爱表现等等。要好好的向他们学习,向他们的标准看齐。聪明的人能把别人千辛万苦才得到的“经验”直接变为自己的行为准则,在工作中好好运用。

3、相信和喜爱自己的企业。作为规模较大的民营企业,能在激烈的竞争中生存、发展、壮大,就绝对有其独到的企业文化、经营理念和核心价值,能在这样的企业寻求发展,员工应该引以为豪,更应该相信公司的明天会发展的更好!公司成立近十年来,从来不拖欠公司任何员工的工资,而且每个月都会按时给大家开工资,所以,每一个员工也不要在工作质量上拖欠公司,更要按质按量的完成上级交办的工作。

4、养成好的工作习惯和行为方式。比如做事细致、顾全大局、正视困难、保持积极心态、有了任务立即行动、不乱找任何借口、服从指挥与纪律等,好的工作习惯能事半功倍,能影响其他员工从而形成一个良好的工作氛围。

三、具备较强的执行力

1、了解企业。作为一个员工,必须了解企业,比如企业的服务理念、质量方针、企业文化理念、工作流程等。只有对企业有了全面的了解,才能更准确地为自己定位,更好的保证工作质量,正确的服务客户!

2、明确自己工作目标。员工在实施自己的工作过程中或办理某件具体工作时,一定要很清楚的知道最终目标是什么,要将每件工作、每件小事都尽量与“企业整体发展需要”联系起来;立即行动是成功的秘决之一,千万不要磨磨蹭蹭或者挑肥拣瘦,或者找一大堆借口,这都是执行力不强的表现!方法永远比困难多,每个人都有创造性能力,对一

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件工作任务,你要做的就是尝试去做,而不是在没有做之前,就找借口说做不成或者没法做。

3、节约成本。有效节约企业资源,控制成本,以最低成本和最佳组合创造最高效益。工作中一定要有成本意识,尽最大努力为公司节约原材料、节约各种工具,并且在工具有了毛病时,首先自己要想办法赶快修理,不要只知道等着上级来处理。对于机械类的工具或者机器,如果在使用中出现了问题,一定要马上通知上级主管,个人不得随意拆卸修理,以免越修越坏。

4、带领、引导(领导)团队每一个成员,营造好的工作氛围和环境,充分发挥每个员工的积极性、创造性,为企业的发展创造更多的有利条件,对待客户要像对待领导一样尊敬,把公司能提供的各项服务认真清楚的向客户说明,有可能的情况下把客户的联系方式记录下来,以便公司更好的服务客户和开展业务。

5、不断总结。“总结才是成功之母”是铁一般的事实。工作没有圆满完成就是失败,没有任何借口!在开展工作的同时,我们就应该不断检讨、及时总结,要将失误和错误消灭在萌芽之中,千方百计完成工作任务!

四、持之以恒

要想成功做好工作,除了明确的目标、积极的心态、果敢的行动和正确的方法之外,还必须坚持到底,一定不能半途脱岗或者不把公司纪律及要求放在心上!计划再完美、资源再丰富、前期再努力,如果经不起困难和挫折的话,也只落得半途而废!只要认准自己的目标,就要下定坚持到底的决心,想好应对困难和挫折的方法,积极调整自己的心态,不断鼓励和影响合作伙伴,用成功来证明团队和自己!

进入一个企业,只要清楚的认识了自我,真正地融入新的团队,保持好的心态和工作习惯,具备较强的执行力,持之以恒,就有可能取得好的工作业绩以证明自己的能力,公司是舞台,员工是演员,客户是观众,要想让观众满意掏钱,就要好好表现。

5

四、督察方法

(一)督察过程中,不再直接对员工的失误当面指出,只作出记录、录像。以此作为对各部门经理、主管的工作考核重要指标之一。

(二)保洁部严格按绩效考核及质量标准要求检查,除了工作质量检查、岗时检查以外,对小型客户安排单个员工的单位还进行工作巡视情况检查。月底开职工大会做出评价,并予以公布,保洁部经理以

1、

2、7法对员工进行排名,即10%不合格、20%优秀、70%合格,配合企业文化创建工作对以上结果予以表扬、奖励、或者惩戒。

①保洁部经理以工作质量、执行力、岗时准确性、工作制服整齐度为主要评价标准。

②对工作优秀者,进行月度、季度、年度表扬、奖励。对有经济贡献者以奖品或者奖金形式予以鼓励。

③对工作质量评价合格者,以企业文化倡导的理念为主,加大教育、培训力度,督促其不断提高工作质量与技能。

④对工作质量差、拒不服从指挥、执行力差、迟到早退、不按要求者装者以绩效考核及管理制度规定进行批评、经济处罚或安排再学习。

⑤配合公司企业文化创建工作,定期开座谈会(每周一次,每次半个小时,具体时间由部门经理安排,副总每月至少参加一次),对所管辖员工进行教育、培训。

(三)家政部主要针对工作质量、工具正确使用、岗时检查,每两周公布一次检查结果,月底做出总体评价。

①家政部每月按执行力、纪律及工作质量进行一次评比,优秀者进行奖励及表扬。按

1、

2、7法排比。工作质量劣者给予经济处罚或通报批评。

6

②对有经济贡献者,给予奖品或奖金表彰。

③家政一部由部门经理根据执行力、工时完成情况、纪律性进行评价。家政二部主要以绩效考核、纪律、执行力为主对工作质量进行评价。

④配合公司企业文化创建工作,定期开座谈会(每月两次,每次一个小时,具体时间由部门经理安排,副总每月至少参加一次),对所管辖员工进行教育、培训。

五、企业文化宣导及教育主要以以下价值观、理念为主。培养员工积极的思想,并以执行办法为主要目标对员工实施管理,将新的价值观融入到员工的思想与行为之中。

1、对内:

①工作质量是荣誉(工作质量优良得到的将是荣誉) 执行办法

(考核、记录贡献、错误或者好行为) 职工大会→表彰优秀、惩戒落后

评优秀员工→月度、季度、年度

颁发奖品→卓越表现奖、贡献奖

②遵守纪律是保证

执行办法

(抽查、考核、看表现、违纪者处罚且通报批评)

遵守纪律→少犯错误少丢人、服从管理

遵守纪律→保证工作时间、保证工作质量

铁的记律→坚实的基层队伍、落实有效的执行力

③团结互助是动力

执行办法

7

(观察、看表现与反映、不符合者调岗等)

团结→心往一处使、劲往一处用

互助→互帮互助、快乐工作

动力→共同学习、共同提高

④员工成长是目标 执行办法

(组织各项活动、以点带面宣导思想,给予积极者以鼓励) 企业使命

奉献社会,造福人类;

获取利润,持续经营;

企业进步,员工发展。 员工使命

为克服困难,解决问题而全力以赴,永不言败,追求卓越,成就自我。

2、对外:

(公司是舞台,员工是演员,客户是观众,要想让观众满意掏钱,就要好好表现)

①承诺不变、服务不变,不断满足和超越顾客的希望。

②重视科技人文、追求完美服务,潜心打造物业保洁管理精品。

第11篇:督察部规章制度

重庆工商职业学院学生社团联合会督察部规章制度

一、总则

督察部隶属于社团联合会。它具有较强的协调,发挥着事前准备,事中协助和事后回收的作用。督导部作为社团联合会的管理部门,主要负责对部门以及各协会的工作情况进行监督和审查。本部门将继承原有优良传统,保持部门优秀工作作风,推陈出新,开创督察部独特风采,展现督察工作的更高境界。为进一步加强和改进学生社团的管理,更好的发挥学生社团在校园文化建设中的积极作用,督察部特制定本规章制度。

二、部门职责

第一条.负责每学期对社联内部的人员进行考核 第二条.负责每学期对各个社团进行量化考核。 第三条.负责对新旧协会的成立和撤销进行审核 第四条.负责在每次活动中协助各个部门顺利完成工作

第五条.定期召集各个社团的相关部门的负责人开会,收集和反映广大学生的意见和要求,推动各项工作更加有条不紊的展开

三、工作细则

第一条.负责监督社团联合会内部的日常工作落实情况,协调好与个部门之间的关系,时刻掌握社联的最新动态。

第二条.负责监督各学生社团的日常工作。如果发现有不文明行为或者现象,会立即上报处理。

第三条.负责处理和调查学生社团出现的问题,找出问题所在,以促进各个社团能和谐,共同发展

第四条.根据社团考核条例,负责对各协会进行审查。根据社联内部的考核条例,负责对社联内部人员进来考核。

第五条.下设若干名干事为监督员对各协会的日常活动情况进行监督和指导,形成一个巡查小组,发现并解决社团出现的各样问题。

第六条.接受协会成员的投诉,听取广大同学的意见、要求和建议,并以调查问卷或者可行报告等方式及时反馈给主席团或者相关的部门 。

四、工作条例

第一条:本部成员必须尽职尽责,按时出勤;

第二条:各成员在工作中不得无故拖延或找借口逃避责任,应按时保质保量的完成本职工作;

第三条:各成员在工作中出现的难题要经共同商讨,且不可独断专行; 第四条:各成员必须对工作一丝不苟,严禁玩忽职守,空占职位不做实事。因个人问题,使我部工作受到极大影响者,视情节严重程度处理; 第五条:本部成员必须要熟知考核条例,做到考核公正公开公平; 第六条:应积极主动配合其他部处做好各种活动的各个工作; 第七条:对于社联或者社团的人都必须要有礼貌。

五、成员职责

(1)部长的职责:

1.领导负责督察部工作的整体规划,做好上传下达,努力配合主席做好各项工作 2.并且负责本部门各社团活动评比的组织、实施和总结。部长要时刻维护干事的正当利益,在活动中保护干事的人身安全。

3.负责处理部内重大事项,负责制定督察部工作总体规划及年度工作方针,处理督察部干事的工作问题

4.具有对督察部干事等人员的变动予以是否批准的权利 5.部长对督察部相应的其他工作有领导权和决策权 6.把握部门的主要方向,团结部员,做到上下一心

(2)副部长

2.协助部长做好督察部的工作,指导好督察部干事的工作

3.负责督察部的会议主持,负责培养督察部人员的实践能力 4.负责成员的分配工作和本部门的日常管理、评比、考核。

(3)干事

1.及时并认真完成分配的工作

2.严格履行岗位职责,认真完成各项工作任务,积极进取。3.努力提高自身技能,并且培养沟通交流能力

4.督察部各人员要互相帮助,共同合作,有问题要及时反馈。5.注意和各理事和会长等人打新人打交道时要有礼貌。

六、会议制度

第一条:每周定期举行一次列会,可根据实际需要增加或减少会议次数。要求全体成员携带笔记本及所需资料并准时出席

第二条:会议内容主要是对上次工作的总结以及新工作的安排;

第三条:各成员可以在会议上多提出好的建议与意见,同事间相互交流经验; 第四条:每次召开例会以QQ、飞信等形式通知,每周例会要严格进行考勤,如有特殊情况不能到会者,必须提前请假,三次以上未请假不参加例会按照相关规定处理。

第五条:与会人员必须准时到会,最好提前5分钟到; 第六条:召开会议期间未经同意不得早退;

第七条:部门成员的个人文档,个人计划、总结等书面报告应及时书写完成和保存。

七、考核与奖励制度

第一条 目的

在校团委的指导下,为了更好的促进督察部的工作,进一步实现督察部内部管理规范化、制度化,完善其内部管理制度;调动本部门工作积极性和主动性,

实现督察部工作的协调统一;对干部、成员的工作中表现加以全面反映和鉴定,特制定本制度。

第二条 作用

为了使督察部内部考核的实施与运行有章可循。

第三条 例会出勤(满分40分)

干事应准时参加每周例会。迟到一次扣1分;早退一次扣1分;会前请假的,一次扣1分,请假超过3次的,超过的次数按缺席算;无故缺席一次扣3分,无故缺席超过5次的此项不得分。

第四条 值班出勤(满分30分)

有安排到值班的干事应该准时到岗、不迟到不早退。迟到一次扣1分;早退一次扣1分;事前请假的,一次扣1分,请假超过3次的,超过的次数按缺勤算;无故缺勤一次扣3分,无故缺勤超过3次的,此项不得分。

第五条 活动出勤(满分30分)

干事应积极参加社联会议及本部门活动。迟到,早退和事前请假的一次扣1分;缺席一次扣3分。请假或缺席超过五次的,本项不得分。

第五条 奖惩制度

1.对所在部门的工作开展提出建议并在实际应用中颇有成效的,每次加3分,最高分不超过15分

2.获得奖学金的,按

一、

二、三等奖,分别加8分、5分、3分 3.期末有挂科的,每挂一科扣5分。

4.其他处分,根据具体情况,扣除1-5分,舞弊等情节严重者劝退。

八、附则

第一条:本管理制度由社团联合会督查部负责制订、修改和解释。 第二条:本管理制度自分布之日起执行。

学生社团联合会督察部

二○一二年十月二十三日

第12篇:督察部工作总结

督察部2010年工作总结

2010年是公司发展壮大的一年,也是公司树立企业诚信的一年;回首走过的2010年,督察部在两湖经营管理公司的大力支持和正确领导下,在全体员工的共同努力下,在“人少事杂”的情况下,认真贯彻落实公司各项管理目标,紧紧围绕“一抓两整顿”工作目标,坚持24小时轮班巡查,既巩固了前期的整顿成果,确保大宗行费的收缴到位,又有效地杜绝了电子结算系统的漏洞,使场外交易和逃费现象有明显下降;此外,我们始终坚持抓劳动纪律,加强市场整顿,两湖市场纪律和经营环境有明显改变。

针对电子结算方面我们“以督代管”,全年我们共查处商户逃费事件164起,场外交易事件25起,处理冲岗事件8起追回逃费和处理罚款金额共计29202元,查处利用“车辆通行证”逃费事件69起,收缴违规通行证68张;按每张车辆通行证逃费3元/天计算,可挽回经济损失75555元/年;清除结算系统冗繁数据5284条,巡查市场行费车辆记录1650份,发现电子结算软件系统漏洞2个,管理漏洞2个,下达整改建议函4份,处理违规人员人,追回经济损失月份的36张/天下降到11月份的7张/天,下降率为90%,及时堵住了结算系统漏洞,此外我部门对进场未按时结算的商户(柑橘车辆)进行张贴通知、书面告知、现场办理等方式,对屡次逃 1

行费的车辆进行了处罚,确保了大宗行费的收缴到位。

针对市场管理方面,我们“以督促管”,全年我们对整个市场环境卫生整治下发商户满意度调查表240份,商户合理化建议条,通报期,整改项目到位,在展交会开幕时得到了相关领导的认可。

针对市场食品安全稽查方面,两湖经营管理公司专门成立了食品安全领导稽查小组,责任到人。全年两湖各市场醒目位置印制《关于严惩危害食品安全犯罪活动的通知》的宣传牌5张,共查违禁销售食品添加剂“一滴香”的商户6家,并强制要求进行下柜处理。现将2010年工作汇报如下:

一、领导重视,成立专班,查漏补缺,创新管理,督察人员坚持24小时巡查制,加大追逃力度,专项整治,确保电子结算运行正常,行费收缴到位。

自一季度出现电子结算卡大量流失问题,各部门进行自查自改。两湖经营管理公司成立专班并建立了以督察部、电子结算中心、财务部、企管部、蔬菜、水果市场管理部建立联动机制,齐抓共管,取得初步成效后;

二、

三、四季度,我们陆续开展了第

二、

三、四阶段的整顿工作,主要是巩固前期的整治成果,确保大宗行费的收缴到位、把结算卡的流失控制到最小化,加大市场巡查监管力度,重点整治场外交易。督察部在实施加大市场巡查、抽查、数据分析、追逃力度等整改措施后,与电子结算中心

密切配合,取得了一定的成效,有效地控制了结算卡的流失。

督察员5人分组,24小时对进入市场卖货在5吨以上的车辆牌号、货物进行巡查、登记,并将登记结果及时与结算软件中进场记录的数据进行核对,杜绝了因工作人员责任心不强或其它原因导致的将货物品种输入错误、带货车辆拿空车卡混入市场等情况的发生,及时掌握在场交易车辆的最新动态以及查找逃费的原因,对因责任心不强导致的输入性错误,我们也将信息及时反馈到所在部门对当事人进行绩效扣分。

由于采取了一系列的措施,与各个部门的紧密配合,对进出车辆严格管理,使丢失卡的现象大幅度减少,已把丢失卡的现象控制在最小范围内。

据数据统计显示,结算卡流失情况一季度为36张/天;二季度结算卡流失为 14张/天;三季度结算卡流失7张/天;四季度结算卡流失为5张/天,相比今年11月份比去年同期下降率为。

二、加强数据分析,重点督察门禁,确保了结算数据的准确性。

数据分析员每隔4小时对进入市场的车辆(近4小时内已结算和未结算)货物、品种信息进行查询、核对,并将分析结果按输入性错误、载有剩货但未经市场审批就回皮结算的车辆、混装车辆等三种情况分类后,反馈给市场巡查督察员进行逐条核实,并对混装车辆需要补交行费的进行及时办理结算。

企管部、电子结算中心、督察部每天定时对手工开票、追回的行费和输入性错误,但未删档的信息进行核实后,督促电子商务对与之对应的未结算记录进行删除,确保了数据信息的准确性、追逃工作的时效性。

截止12月24日我们对数据分析员提供的4658条信息进行了逐一落实,保证了结算数据统计的准确性。

三、加大“通行证”牌和“两湖配送”牌及黄卡的整治力度。

第一阶段的整治工作虽然已取得了初步的成效,但在巩固成果的同时,我们还加大了“通行证”和“两湖配送”黄卡整治力度,严查相互转借或用免费牌套取红卡等违规逃费情况的发生,对通行证违规情况做到发现一起重处一起,确保了通行证违规事件控制在1%以内。截止12月24日,我们共收缴违规通行证68张,并进行了处理,此外针对前期“通行证”工作的漏洞取消了黄卡的发放,我部门对2011年两湖通行证的发放也进行了现场监督严格的审核。

四、组成专班,以督促管,“一把手”带头,责任到人,限期整改,下大力持续开展“一抓两整顿”工作。

由甘顾问牵头,企管部、督察部、办公室组成专班,加大对整个市场八项内容(市场维修维护、环境卫生、着装情况、文明创建、门店广告招牌破损、劳动纪律考勤、违纪违规情况、市场安全问题)采取周

一、

三、五必检,周

二、

四、六抽检等形式进

行检查并将督办情况纳入到绩效考核中。

截止12月24日止,我督察部对6个市场及各部门进行检查次,下发市场环境卫生限期整改及严禁上班在市场因私购物通报3份,表扬通报1份,整改项目40条,各责任部门均在整改期限进行了整改。对各部门的劳动纪律和着装例行检查142次,不定期巡查685次,查处员工违反劳动纪律8例均为早退、睡岗现象,工作做到了“公开、公平、公正”。

五、转变职能,贯彻落实国家“四部委”文件精神,配合两湖市场检测检疫中心,开展整治食品安全宣传活动。

由于我们对食品安全检查业务知识不精通,为了能进一步做好这些工作,今后我们要加强学习食品安全专业知识,协助质检部门对市场上的“三无”产品、不合格食品、有毒有害食品进行检查,禁止“有毒”“有害”食品在两湖市场内销售。

在2011年工作中,我部门将从自身做起清身洁己,杜绝公司员工“吃、拿、要、卡”的现象发生,坚决执行公司各项规章制度,努力提高业务技能和业务水平,实行人性化、常态化管理,紧紧围绕“一抓两整顿”这一主线,进一步完善内部制度、加大对市场监管、严查违纪违规事件,以饱满的工作热情和充沛的精力为完成两湖经营管理公司经济指标和管理目标任务,做出我们的努力。

两湖督察部

2010-12-24

第13篇:校学生会督察部工作职责

校学生会督察部工作职责

一、为更好更全面落实安全问题,校学生会督察部每周晚上不定时抽查。

二、组织和协调各系学生会督察部开展工作,建立各系学生会督察部与学校的沟通桥梁。

三、凡我校大型活动督察部负责执勤工作,以防止在活动期间突发事件发生。

四、以“公正.公平.公开”的原则对各系学生会督察部进行量化。

五、“文明督察”队每晚巡逻,查处个别学生不文明现象和不文明行为。引导做一个文明的当代大学生。在值勤中处理不了的问题应及时同老师或主席团联系或直接报保卫处处理解决。

校学生会督察部 2006年3月

第14篇:督察部岗位职责及工作流程

督察部岗位职责及工作流程

一、督察经理岗位职责

1.负责督导本部门员工完成自己的工作职责,严格执行各项工作流程,遵守本部门的各项规章制度,对违规人员进行处罚、教育,对表现优异人员进行奖励、表彰。

2.制定并指挥完成本部门的工作计划,组织本部门的各项工作会议,认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。

3.收集、整理好本部门的工作总结,并及时如实规范的向总办报告。 4.做好新入职员工的培训、教育及评估工作,把好入职关。

5.同各部门协作配合,做好各部门的日常培训计划,将培训工作制度化、系统化。

6.根据各部门员工工作中的表现,对部分员工和某些带有普遍性的问题,进行有针对性各种专题培训。 7.对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育,全面提高员工的综合素质,为他们的成长发展打下良好基础。

8.督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导,将培训工作落实到日常实际工作中去,严格执行奖罚制度,公正严明,坚持原则。

9.根据本部门的工作实践,及时发现公司各部门各项制度所存在问题,积极向公司反馈,参与对各项制度的修改及完善工作,并严格落实下去。

二、督察经理工作流程 18:00准时打卡上班:

1)向行政总经理汇报部门工作报告;

2)认真听取上级及公司的各项指示及工作安排。 18:30组织参加本部门例会: 1)传达相关会议精神;

2)讨论部门工作,总结本部门工作中出现的问题及解决办法,听取员工意见或建议; 3)听取当日培训工作汇报; 4)宣布本部门员工的奖罚情况; 5)安排员工当日工作; 6)检查员工仪容仪表;

7)例会后将本部门考勤交到总办。

晚7:00—凌晨2:00:

1)查看有无员工申诉,并展开调查及处理,并把意见汇报给执行董事签字确认; 2)督导本部门员工工作,发现问题及时更正,并做相应的处罚; 3)协助本部门员工处理营业现场客人及其它部门的投诉。

凌晨2:00,组织本部门班后会: 1)听取本部门员工工作报告; 2)安排值班人员。

三、督察员岗位职责

督察部是一支专门和损害公司利益、违反公司制度的员工对立的一个部门,本部门任何一个员工必须具备良好的素质和心态,廉 洁奉公、坚守原则。

1、督察员应遵守公司各项规章制度,熟练地掌握对各个部门的处罚条例;

2、不准和侍应生谈情说爱、打打闹闹;

3、不准利用工作之便收取他人钱物;

4、不准接受侍应生经理或侍应生的吃喝;

5、不准擅自离岗、脱岗;

6、不准滥用职权,持权欺人;

7、不准利用职权给亲友以特殊优惠;

8、不准擅自进房吃喝;

9、不准擅自处理剩余充公酒水;

10、发现问题应如实向上级领导汇报,不得隐瞒。

四、督察员工作流程

1、每天上班后准时开班前会议,讨论并处理当前所发生的具体事件,及员工服务素

质的重点问题和客人投诉事件,同管理人员的工作操作问题等,并做好工作会议总报表后,交总办;

2、检查当天现场工作几项重点: 1)班前员工到勤情况; 2)班前员工仪容、仪表情况;

3)班前卫生清理及硬件设备是否正常情况; 4)做好本部门员工分配岗位区域工作;

5)检查是否有职员在房间内闲留、看电视、谈话等。

3、营业期间工作重点:

1)各部门员工是否到勤,在岗及准备工作是否做充分; 2)员工迎宾服务用语及态度是否热情;

3)员工是否在指定区域、时间准时到达各人所在的位置,并即时接待服务工作;

4)检查各区员工服务过程的标准、规范、楼面服务系统是否正常,营业部门服务是否及时; 5)各级员工是否按规定做事,有否越权、越区域或离岗;

6)注意观察客人房间服务气氛或走道中客人对公司评价有否意见,发现问题苗头,要及时到现场了解情况及原因(现场工作问题,不要自己解决),尽可能通知现场管理人员出面处理; 7)检查各区域检查卡登记,落实情况及员工现场反应问题做好记录及报告; 8)检查中途各区域服务跟进及清理工作做的是否及时; 9)中途是否有客人自带食品、酒水进场,是否有人出面处理。

4、营业收尾期间工作重点:

1)员工宵夜期间,现场营运是否正常; 2)员工下班签到情况做好记录、检查;

3)客人离开前,注意房间内是否有违规职员或有职员不按时间规定就入房间的; 4)如有客人投诉及反映,通过现场了解,做好记录,认真调查情况,如实向上级汇报; 5)各区域在无客人情况下,房间内清理情况及是否有闲杂人等逗留; 6)将管理人员长时间不在区域工作,并且不知去向的情况了解清楚并记录。

5、营业结束时间工作重点:

1)做好核对及监查卡统计,收集工作; 2)现场员工下班离开情况;

3)各房、区员工离开时,是否做完收尾工作; 4)检查剩余房、区客人未走情况; 5)最后集合汇总,点名下班。

五、保安员岗位职责

1、保安部是会所后勤保障中不可缺少的部门,主要负责公司的消防和治安安全工作,树立良好的个人形象及公司形象;

2、负责会所设施设备及用具的看管,督促在本场所内工作的保洁公司人员的行为规范和工作态度,对因工作疏忽大意而造成公司水、电资源的浪费或损坏公司财物的人员进行严肃处理,同时协助行政办公室的相关工作(监督员工打卡,维护正常的办公秩序及安全);

3、针对员工出入会所的相关通道,保安部安排固定岗位,检查员工所携带物品,避免公司物品或用具流失,拒绝闲杂人员随意出入本公司(凌晨2:00以后到达的客人必须由订房人或厅房内的客人迎领方可让其进入);

4、检查会所内各消防设施运作是否正常,如发现异常,即刻联系工技部及上级主管,并认真做好记录;

5、在营业期间内,会所的巡逻岗位将对会所的各个区域进行巡逻,发现可疑情况及时向上级汇报处理,消除一切安全隐患;

6、在营业过程中认真收听对讲机,对于突发事件第一时间赶到现场控制事态发展并及时上报,听从上级的指导和安排;

7、指挥和妥善安排车辆停放,维护车场正常出入秩序,并对车辆安全进行看管;对会所进行全方位巡逻,发现可疑车辆和人员及时上报;

8、营业结束后,协同相关部门认真检查会所的各个区域(包括营业场内公共电脑), 杜绝各种隐患,及时关掉电源、水源,锁好房门。

第15篇:学生会督察部年终工作总结报告

学生会督察部年终工作总结报告

子在川上曰:“逝者如斯夫不舍昼夜!”

随着时光的飞逝,我们部门的工作也随之结束了。蓦然回首,走过的路留下了深浅不一的印记!深——在工作中我们有悲伤、有欢笑;浅——由于我们交际能力的问题让一些事留下了遗憾!在这半年里,我们谨记“人 信 进”的校训积极配合系与系之间的一系列大型活动。同时,我们不辞辛劳的工作得到了领导的一致好评!对于上半学期年度工作总结如下:

一、工作历程

1、第一次开例会时,也是我初次接触我们部门的时候,当时部长就说过我们的日常工作是负责督察学生日常行为(每天早晨对本系学生签到情况进行监督,严禁使用大功率用电器)。经过我们的严厉监督,学生早寝签到情况和使用大功率情况大幅度好转。

2、随之,系里面开展了一系列迎新活动,我部主办了“自控杯校际象棋大赛”并取得广泛好评,加强了系里各个部门的配合,拓展了系与系之间的联系,培养了我部干事的办事能力。

3、我们积极配合院系各种大型会议及活动的秩序维护,以保证会议及活动正常有序的进行!我们的付出是有目共睹的,并且我们的工作得到了领导的认可!

二、工作效果

通过两位部长的带领及全体成员的配合,在我们与部长默契配合下,对学生早勤签到形式进行了改革,使之更好的发挥出更好的作用!配合校部开展严查大功率用电器,并取得良好的效果。

三、工作感受

经过这半年的学生会的锻炼,开阔了我们的视野,增强了我们的责任心,培养了我们的办事能力,提高了我们的自身素质,让我们深刻的意识到团结协作是办好事情的不二法则与正确途径,为我们步入社会打下了坚实的基础。

四、工作目标

部长说过,我们要对自己在学生会有一个定位,这样才会有动力去奋斗,奔向自己的目标!其实我们都不是太爱追逐名利的人,甚至有时痛恶那些为达目的不择手段的人!我们不能说我们的目标是什么!但我们会为我们喜欢的事竭尽全力去干好它!

五、工作建议 在我们已有的基础上更上一层楼!把今年留下的遗憾到明年来完美!

最后,祝福督察部在学生会再创辉煌,兄弟们都天天开心。

第16篇:社联督察部工作案例

2010春季工作案例

自4月11日换届选举当选校社联法律系分会督查部部长一职,至今一个学期已接近尾声。回首一学期以来的工作,开展了许多活动,成效好坏皆有。而其中第七届社团巡礼节让我感悟颇深,接下来以此为案例。

第七届社团巡礼节于4月14日举办,该活动是我们上任以来的第一次活动,也是本学期较为盛大、热闹的大型活动之一,活动场面颇为宏大,排满了一堂门口。社团巡礼节由全院全部社团、协会参加,志在宣传本社团、协会,扩大自己的影响力。而我系也有三个协会参加此次社团巡礼节,分别是政治理论协会、法律协会、大学生理论研究协会,因此我们社联也为此做了诸多准备。

“不当家不知柴米贵”,通过此次的社团巡礼节,我也知道了要想开展一个活动是多么的不容易。我们从活动的前几天开始准备,策划、分工、活动安排,后期场地收拾等,让我收益颇丰。在借展板时,让我体会到了人际关系的重要性,没有良好的人际关系,在需要帮助的时候往往找不到人。而搬运帐篷时,则需要合理的人员安排和分配。加之活动前天气总是不太好,因而活动必须有两手准备,以防万无一失,这让我体会到计划周全、考虑周到的重要性。活动当天早上,我们一大早起来搬运、布置场地,更是让我体会到了活动的艰苦,不过这也是一种磨练。而我也在思考,如果在活动需要的道具出现临时状况时,比如说帐篷,是否该建立一种应急机制,以防意外状况的出现。

应当来说,此次活动还是取得了圆满成功,宣传了三个协会,也展示了法律系的风采,同时也得到了校领导的肯定和赞扬。但是,在这次活动中,我也发现了自身工作存在着不足。活动当天早上一开始我们人手齐备,而活动临时取消,于是我让其他干事回去了。之后天气又有所好转,活动决定开展,然而又叫不到人手,导致场地布置延缓,这是其一。下午活动即将结束时,我没有想到应该提前组织人手去准备收拾场地,导致后来收拾工作低效率,混乱无秩序,这是其二。针对以上两点,我想这是我们上任来第一开展活动,准备不够充分,经验不够充足,这是一个原因。更多的,我想以后我们应提前做好工作准备,组织好活动前后的准备工作,以防止这种状况的出现。希望通过此次活动,促进以后工作进步,做得更好。

社联法律系分会督查部部长 XXX

2010年6月12日

第17篇:学生会督察部工作总结

学生会督察部工作总结

五月的骄阳异常刺眼,但它的热度点燃了我们的激情,让我们青年人热血沸腾。有无限的冲劲。在这阳光灿烂的季节里,我们临床医学系督察部09年春季学期的工作也接近了尾声。能在期末透视过去的一学期,工作的点点滴滴在眼前隐现,回眸望去过去的一幕幕,虽然没有轰轰烈烈的成果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺,倒也成熟了不少。

很多人都把督察部的每一个成员看成严格的象征,其实我们督察部是一个为同学们服务的部门,这也是督察部的每一个成员都意识到的,并应做到在工作中本着位同学服务的宗旨努力工作,做好本职工作为我系的学生会工作贡献自己的力量。为了此目标,部员只要做到严格要求,以身作则绝不以身试法。

在这一学期内,我们部门也有了一些人员变动,部长被王亚楠同学接任,蔡博同学也被任命为副部长。再一些部员的推荐下,我部门又有两名新同学加入,为我们部门加入了新的力量,也让我们看到了部门发展的动力与希望。相信在新的领导班子的领导下,我们部门会发展的更好,也会走的更远。

在阳光和煦,在风雨交加的日子里,我们一路走来,在部长的带领下,进行了晚点名,查违章用电,晚查房等基本工作。大家在工作中尽职尽责,积极表现,奋发向上,给部门注入了新的活力与希望,是部门的工作进展得很顺利。

在这一学期中,我们仍把晚点名当做我们工作的重要部分,有了上学期的工作经验,这学期大家做的得心应手,这给督察部的工作进展起到了很大的促进作用。

为了确保学生的生命与财产安全,维护学校正常的教学与生活秩序,消除火灾隐患,杜绝事故发生,督察部担任检查违章用电的工作。鉴于上学期我愿三栋失火事件的教训,这学期我们加强了检查违章用电的力度。总体情况较好,使用违章用用电的人数正在逐渐减少,这说明他们的安全用电意识和自我安全意识有所提高。但也还有一部分存在侥幸心理的人,在偷偷摸摸的用,为此我们为那些同学提出忠告:珍惜生命,加强安全防患意思。

另外,本学期我们还参加了临床医学系学生会文艺部举办的“五四”大合唱,本次活动是本学期临床医学系举办的大型活动之一,在此活动中,大家踊跃参加。我们部门与临床医学系学生会其他部门一起参加了本次活动,大家一起排练积极配合,最后我们还与系里老师一起参加了演唱。本次活动取得了圆满的成功。虽然我们付出了汗水与辛苦,但更多地我们收获了喜悦和欣慰。

在取得成功的同时也不难看出,我们部门的发展还存在着一些障碍。首先是部员们的积极性不是很理想,尤其是开例会时,迟到的现象普遍存在,为此希望部员们以身作则,积极的投入到工作中去。另外,是基于部员们的关系有待进一步加强。虽然进入学生会一年了,但彼此却不是很熟悉。不愿应该多交流沟通,为此部门有必要开展一次加强内部交流的座谈会,以增进部员的交流。只有部员们加强沟通与了解,才能加强我部的凝聚力与团结,这样工作效益与工作质量才会同步提升,达到事半功倍的效果。

总结这一学期的工作,我觉得收获更多。相信以后的日子里,我们的部门会发展得更好,当然这需要我们大家携手并进。

第18篇:学生会督察部报告

关 于 加 强 督 察 部 建 设

的 若 干 建 议

关于加强督察部建设的若干建议

为使督查部的各项工作能有更好的起色,作为中语学院学生会的督察部副部长,我深知自己肩上责任的重大。但是,如果要想改变督察部的现状,提高工作效率,增强督察部的整体影响力,就必须创新督察部当前的工作模式,改进工作方法。通过与周围同学的交流,结合自己当前工作的实际。特提出以下几点建议,供闫老师参考。

一、每周例会制度

督察部定于每周日召开例会,使各成员信息互通,总结上周工作,布置下周工作,并对一些工作做出调整。从上学期来看,督察部例会成员迟到、旷到现象比较严重。所以,

2 本学期将狠抓成员例会迟到,旷到现象。本学期督察部将继续做好学生会服务工作,协调各成员关系,加强成员之间的配合,定期做好工作小节,并对督察部各成员的工作进行考核,在例会上作出适当的鼓励与批评,促进各成员更好的完成工作,使每次例会切实有质。

二、常规工作方面

继续日常早操校徽、团徽检查及宿舍间违规电器检查,组织好各项突击检查。(由于平时检查的时间主要集中在中午,同学们恰好抓住这一工作规律,和我们经常玩“捉迷藏”的游戏。经过调查发现,同学们在早晚使用违规电器的频率较多,功率较大。由于我们的工作在早晚这段时间内并未开展,导致早晚这段时间成为我们工作的时间盲区。)因此,我建议:1.我部应该拥有一定数量的校徽,由于同学们手中只有1枚校徽,丢了很难及时的补办,如果在每天的检查过程中,有20个左右的校徽作为应急准备。在院督察部检查之前,实现校徽全覆盖。这样扣分就会减少,但检查完之后,将校徽归还闫老师,对未戴校徽的同学进行系内通报。对经常表现良好的班级进行表扬。2.我部和主席团在晚自习下课半小时之后,对各个宿舍进行突击检查,肯定会有很大的收获。早上也应对各宿舍进行突击检查,因为早上有很多同学在使用大功率吹风机。当然,检查不是目的,只是为了让同学们认识到使用大功率电器的危害,提高自我安全防范意识。营造一个安全祥和的生活环境。

三、日常活动

活动不仅可以丰富同学们的课余生活,而且可以增进成员之间彼此的交流。锻炼成员的工作能力。往日各部所搞的活动形式过于单一,内容简单,很难调动同学们参与活动的积极性。因此,我建议:多举办一些丰富多彩,有意义的活动。如“象棋比赛”,“乒乓球比赛”,“野外踏青”等一系列活动。同时,在活动策划,活动总结这一方面加大工作力度,因为此前这方面的工作存在很大的缺陷。

希望院团委和主席团能重视我部的督查工作,并在适当的情况下给我部的工作提供支持,给予指导,这样我部的许多工作才能赋予实践。总之,我坚信在上级的支持下我部门

3 人员会团结一心,积极工作,在实践中不断求新,尽全力把我部门工作做得越来越好;并配合各部门的工作,力争把我院的学生工作做得更好。一个好的学生会要靠我们的共同努力去创造,我们督察部将以热情的服务,端正的态度去完成本学期的工作任务。愿我们的学生会在不久的未来将更加出色,更加辉煌!

中国语言学院学生会 督察部副部长 杨强

第19篇:学校督察部工作总结

学风督察部

结 2013年12月5 时间:日

一、部门简介

学风督察部成立于2012年十月份,到今天已经有一年多的时间了,部门由江西科技学院学工部(处)学生思想教育科科长汪辉老师作指导,由2012年的11名学生干部发展到现在的35名学生干部,学风督察部有着属于本部门的工作职责:

1、负责学校学生品德培养教育方案的落实、检查和评估工作;

2、抓好学风建设活动,进行学风建设的督查、指导工作;

3、开展大学生应征入伍学费补偿及代偿资料的收集、上报工作;

4、开展学生纪律管理和奖惩工作,做好学生信访及申诉工作;

5、配合学校加强辅导员(班主任)队伍建设与培训管理,组织开展“星级班导”和“班导带头人”评比等工作;

6、开展学生喜闻乐见的日常思想政治教育专题活动;

7、安排对新生军训、入学教育的检查,负责军训合格证的发放工作;

8、不定期开展全校性的学生思想动态、生活状态的调查研究工作

9、完成学校领导交办的其他工作。

二、工作总结

江西科技学院2013级新生军训由学工助理中心学风督察部主要负责,在2013级统本、统专新生军训中,学风督察部作出了巨大的努力,于今年8月25日开始准备各项工作,包括新生军训场地分配、新生军训考勤等各项工作,并在军训教育工作中挑选优秀学生干部,为

我们学工助理中心注入新能量。 2013级新生入学教育工作主要由学生事务部负责,但是我们学风督察部也本学年的新生入学教育工作中也发挥了巨大的力量,从新生入学教育工作开始的第一天,我们学风督察部便积极参与其中,包括新生参观校史馆、新生蓝海大型教育等各个活动,努力为我们学工助理中心贡献属于自己的一份力量,并从参与这些活动中不断学习与锻炼自己、2013年9月13日,我校在瑶湖校区奥林匹克体育中心隆重举行2013级新生军训检阅暨开学典礼,在此次军训检阅暨开学典礼中我们学工助理中心承担了其中艰巨的重任,而我们学风督察部更是在其中发挥了重大作用,从场地安排到典礼中的秩序问题都做得相当不错,在工作中从开始坚持到结束。 2013年10月23日下午,我校第二届原创微电影大赛颁奖典礼在蓝海大剧场隆重举行。校党委书记王占铭和副校长胡剑锋、黄辉玲、周万华出席。各部门、各学院负责人和获奖微电影主创人员、师生代表共一千六百人参加了这一盛典。在这一盛典中,我们学工助理中心承担了出勤的任务,而我们学风督察部则是这次活动中的主力,学风督察部成员积极参加本次颁奖盛典,在活动中用心做好身边的事情,给会议中一千六百多师生营造了一个良好的典礼环境,以致于典礼顺利的结束。 10月25日上午,我校第十四届运动会开幕式在瑶湖校区奥林匹克运动场隆重举行。在这次运动会,我们学工助理中心主要承担运动会

的主持人工作以及内场的执勤人员,而我们学风督察部主要承担教工组的裁判工作,其实教工组的裁判是最累的,因为运动会中的教师和校领导注重的是比赛的开心,所以他们很少去依据规则和参加运动会,这也就造成我们教工组的裁判工作难度加大,但是我们学风督察部的全体成员并没有在困难面前退缩,我们只会愈挫愈勇,在我们辛苦努力的这一个星期中,我们付出了巨大的努力,使我们的比赛顺利完成,并且使每一位老师和校领导都开心的度过每一天,因为我们是最棒的。

为迎接20周年校庆,传承江科发展历史,弘扬江科优秀文化,鼓励学生积极向上。从11月19日至1月10日,学校开展为期两个月的“虹舞蓝天”系列主题班会教育活动,鼓励学生要从现在开始要明确目标,努力学习,树立正确的人生观、价值观和世界观。11月25日晚上,学风督察部抽调32名学生干部配合事务部分小组下到各个学院进行班会的检查工作。我们学生干部主要从班会主题,内容,形式,过程,

以及学生的出勤率和班会纪律等六个方面对班级进行综合考评。充分为学校的主题班会的教育做服务。

喜迎校庆,为弘扬江西科技学院优秀文化,并充分确保在校学生的各方面利益,尤其是瑶湖校区十二个学院学生的班费管理,在学工处相关文件指导下,我们学风督察部与12月3日对全校各个学院晚自习在读班级进行了班级班费基本的调研。

作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、沟通能力和创新能力。为增强我们学风督察部学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强部门团队成员队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部应有的整体素质。我们学风督察部特举办了本次以“提升素质,与优秀为伍”为主题的学生干部培训活动以加强对学生干部的教育、培养和管理。以此提升我们部门成员作为学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力,从而更好地服务于同学,服务于学校。我们学风督察部开展了以“提升素质,与优秀为伍”为主题,以“团结友爱、共携成长”为宗旨的部门培训,培训内容涉及室内的礼仪基础训练、即兴演讲、基本办公软件的熟悉与技巧运用、听说读写培训,以及室外的野外cs对抗、野外烧烤、团队建设等各类型的培训,充分使学生干部在未来的校园和社会生活中充分利用,展示与别人不一样的风采。

三、工作计划 2013年已经即将结束,在2013年我们学风督察部在各方面都充分展示我们部门不同其他部门的风采,为了可以更好地以一名校级学生篇2:学生会督察部工作总结及计划

城阳区实验中学2011——2012学生会督察

部工作总结

随着时光的飞逝,我们部的这学期工作也随之结束了。蓦然回首,走过的路留下了深浅不一的印记! 这一学期来,在学校及学生会各干部的领导下,当然还有同学们的支持,我部开展了一系列的工作,坚持以为同学服务为工作准则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力!从中我学了很多东西,现我将这学期工作总结如下: 1.在前两个月我问检查了各个班的午睡纪律情况,将情况记路下来,交给级部主任,以供每天中午广播。 2.每天早晨,我们检查了各个级部的自主学习情况,检查时间 为6:50至7:00之间,这个时间段班主任都没来,到校的同学有大脑写作业现象,通过这半个学期的检查已经有了明显的改善。 3.每天下午我们检查了骑自行车同学的推自行车情况,发现部分初一同学总是抱有侥幸心理,这一方面下一学期我们会改进。 4.这学期选出了初一的干事,经过一个周的培训,他们的工作基本上步入了正轨,可以独立的参与检查,下一学期我们将密切关注他们的工作情况,为下一届学生会推荐人才。

总之,学生会工作无小事,事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好,才能更好地服务同学在过去的学期里,我脚踏实地做了一些工作,但由于自己的水平和经验不

足,还存在着一定的问题。在新的一年里,我还要继续努力,争取取得更大的成绩。

八年级四班 督察部部长 戚林篇3:校园文明督察部工作总结与计划

大学生自律委员会

校园文明督察部工作总结

光阴如水,岁月如梭,新的学期已经过去了一个半月,在这一个半月的时间里,经过我们校园文明督察部全体成员的努力,取得了不菲的成绩,进入四月份以后,虽然我们没有举办什么大型的活动,但是我们抓紧了日常的检查工作,与三月份相比,在检查结果的收集、整理和反馈方面,我们在四月份明显做的比三月份要好的很多,在这一方面,我们要继续保持下去。下面对我部本学期目前的工作做以下总结。

一、本学期工作

1、为迎接上级部门对我校的评估,我部在三月份举办了“学风建设”和“文明就餐月”两个大型活动。在本次的活动中,我们全体成员都得到了锻炼,丰富了自己。另外,我们和各个二级学院共同配合检查全校同学的校徽佩戴情况,加深了与二级学院的联系,为我们以后的工作带来了方便。“文明就餐月”更是让全校的同学都积极的参与了进来,提高了自己的文明就餐意识,营造了良好的校风。

2、截止到四月份中旬,我们初步制定了《大学生自律委员会校园文明督察部检查制度》,并且编辑修改了《校园文明督察部职责》,这不仅明确了我们的工作目标,更是规范了我部成员在检查过程中的行为。四月份截止到现在,我

部并没有举办大型的活动,而是加紧了对日常工作的检查,并且取得了一些成绩,就晚自习对吸烟问题的检查,我们取得了长足的进步,在以后的工作中,我们仍需继续保持下去。

二、工作中的不足之处

尽管我们一直努力的做好我们校园文明督察部的工作,但不能否认的是,我们确实存在着一些不足之处。

1、进入新的学期之后,我部成员工作积极性下降,经常出现消极怠工的情况。为避免这种情况的发生,要积极了解成员思想,端正其工作态度,提高团队的执行力和凝聚力。

2、活动与日常检查往往不能两头兼顾,在以后的工作中,我们要把活动做好的同时,同时不松懈日常检查任务。

以上即为校园文明督察部工作总结,新的学期,新的开始,在以后的工作中,我们一定会吸取教训,改正错误,创造新的辉煌!

大学生自律委员会

校园文明督察部 2011年4月14日

大学生自律委员会

校园文明督察部工作计划

时光飞逝,转眼间四月份的工作已经过半,整个学期也已经过去了三分之一,在这三分之一的时间里,我们校园文明督察部以全心全意为全校师生服务为目标,独立自主地开展一系列的特色活动,为丰富校园文化生活和学风建设贡献了一份力量。总结过去,展望未来,校园文明督察部一定会是一支有战斗力、凝聚力的队伍,为创建文明校风贡献自己全部的力量。下面为本学期我部的工作计划。

1、积极与其他部室沟通,交流

校园文明督察部作为学校唯一的检查部室,与公寓三大检查部室联系较少,“宿舍文化节”将之,校园文明督察部会竭尽自己所能,积极的配合公寓三大检查部室的工作。为本次活动尽微薄之力。 由于我们八个人是刚刚提上来的,工作上难免会有些差错,不尽人意,但是,我们这八个人要做到心往一处想,劲往一处使,尽力,努力的把我们大学生自律委员会建设的更加美好,更加和谐。

2、加强与二级学院联系

大学生自律委员会作为服务全校师生的重要组织之一,离不开各个二级学院的理解和支持,而校园文明督察部作为大学生自律委员会在学校的检查部室,在这方面起着非常重

要的作用,所以我们校园文明督察部要做大学生自律委员会和各二级学院之间的桥梁,积极的与二级学院加强关系,把大学生自律委员会这个优秀的组织和二级学院真正的连接起来。

3、想尽方法提高成员积极性

进入本学期以来,我部成员或多或少都存在着一些这样那样的问题,工作积极性普遍降低,而且在工作中聚众聊天,嬉笑打闹的情况日益严重,这不仅对我们的工作很不利,而且影响了我们在同学中的形象,所以,我们要及时了解成员思想,整顿不良风气,端正其工作态度,全心全意的为同学们服务。

4、积极开展各项活动

四月底,我们要开展“珍爱小草演讲活动”,这是我部第一次做这个活动,具有很大的挑战性,不过,如果本次活动成功举办的话,不仅仅丰富了同学们的课余生活,更加提高了我部的凝聚力和向心力。在四月中旬到五月中旬,我们会配合公寓检查部室完成“宿舍文化节”的相关工作,并且在四月底配合学校完成运动会的举办。五月份,我们初步决定举办“校园行为规范系列活动”六月份,为营造良好的考风,我们会和宣传部配合举办“严肃考纪考风活动“。

以上即为校园文明督察部本学期的工作计划,由于我刚刚成为校园文明督察部副部长,很多事情考虑的不会很全

面,事情也不一定会做的非常完美,但是我会尽我最大的努力,把校园文明督察部建设的更加美好。

本学期,面对整个学校的精神文明建设,在整个学期的工作中,我们深感肩头担子的沉重和责任的重大,但人生最大的价值在于奉献,校园文明督察部每个人都应该更加勇于挺身,克己奉公,学会做出理性的判断与分析,与大家精诚合作,克服一切困难,加强优良校风建设,为同学们营造一个更加文明的校园。

大学生自律委员会

校园文明督察部 2011年4月14日篇4:学校场督导工作总结

学校场督导工作总结

本学年我院自律会督导部的工作主要分为文明督导和出勤统计两部分。 文明督导主要是日常督导。在日常督导方面,我部门每周都抽选早上安排10-12个督导人员分别于教学楼的每一层、门厅和楼道口进行督导。督导的内容为:带早餐、穿拖鞋、迟到等。在日常督导过程中,督导人员都按要求带校徽和督导牌,不穿拖鞋,工作积极,能积极地记录,制止带早餐,穿拖鞋的行为。另一部门工作则是监督草坪,维护草坪工作,我部门每天安排2-3个人与各系自律会同学合作,在教学楼与食堂中间的草坪周围监督,并且能够及时阻止破坏草坪,踩草坪抄近道的同学,拍摄下同学踩草坪的不文明行为并给公布,予通报批评。通过我们的努力,使绝大部份同学的素质有了提升。

出勤统计方面,督导部每周一对班级进行抽选升旗出勤情况进统计,并每周作一次汇报。,每月,督导部都会对每个班级进行不定期的抽点,以提高升旗出勤率。

督导部还每周进行会议,总结前一周的工作,布置下一周的任务。

在本部门工作之余,我院督导部还参加一些公共工作。如自律会办公室值班,各活动的场地布置,现场维护。同时,我们还积极参加学院的工作,如各个晚会活动上的秩序维持,部门干事之间工作积极受到了学院领导的好评。还有积极我们积极配合其他部门顺利的举办了一系列的活动,在工作中我们部门干事工作积极,善于提出一些可行性建议,使得我们督导部对学院更有贡献。还多次受到了自律会委员会乃至学校的表扬。在课余我们为了促进部门的交流和沟通。我们出去小聚,在聚会上各个成员之间都敞开心扉,相互认识,相互交流,并且对部门的工作都提出自己意见,一起拍照留影,并且实现了那句话,工作期间我们是同事,在工作外我们是朋友。

以上就是我们督导部本学期的主要工作及活动,我们会再接再厉,争取将工作做到最好

而对于我自己的工作,我认为自己所做的还远远不够,在新的一年,我会和各位一起再接再厉,争取将工作做到最好。

以下为我院督导部工作的图像记录:篇5:校风督察部工作总结 校风督察部工作总结

韩振青

时至今日,校自律会成立一周年,校风督察部的工作也已进行了一年。在这一年里,校风督察部主要做了以下工作。

一:维护校园主要道路的交通秩序 在放学的时间校园内人员流动性很大,有些同学不自觉走人行道,导致校园教职工的机动车辆在工作中无法正常行驶,也可能造成交通事故的突发。校风督察部全体成员接老师安排,负责校园人员流动密集时间的交通维持。在工作中,校风督察部全体成员礼貌谦和、任劳任怨,把广大同学们的安全放在工作的首位。经过一年来的工作,校园交通秩序明显好转,同学们的安全意识也有很的程度的提高。校风督察部的全体成员也受到了老师和同学们的好评。

二:减少校园噪音 一年来,校风督察部受老师的安排,负责映雪长廊非开放时间的噪音管制,过去各社团在映雪长廊进行活动时往往会有很大的声音,这严重影响了松园,榴园同学们的休息及学生处老师的工作,校风督察部安排干事在放学的时间进行管理,从一定程度上减小了噪音,收到了老师和同学们的认可。

三:清理校园小广告

众所周知,大学校园里有很重的商业气息,所以经常会经常有各种小广告的粘贴,这严重影响了大学校园应有的学术氛围,对校风造成了很大影响。校风督察部作为督查校风的部门,定期对小广告进行了清理工作,从一定程度上还原了校园的整洁。

四:校园突发事故巡查

山东建筑大学为开放式学校,难免会有很多校外人员进入校园,当然这就造成了一定的安全隐患,另外,大学校园学生喝酒现象十分普遍,酒后难免会出现一些突发事件。另外,校园内摩托车数量也越来越多,并且超速驾驶现象也很普遍,对同学们的安全造成和大的威胁。校风督察部全体成员包括主席团在内都一直对这个工作很上心。具体工作内容为晚上六点半到九点半在校园内宿舍区,

餐厅,体育场,学生处等地点进行巡逻,经过巡逻,我们得到了很多有关事件的信息,这对具体事件的处理带来了很大的方便,而且还有效的遏制了很多事情的发生。通过一年来的巡查工作,山东建筑大学的突发事件很大程度的减少了。 下年校风督察部的建制及管理,校风督察部为自律会第一大部,在纳新时应扩大人数,理论纳40人,在新一学期的工作及人员管理上,可先由部长集体带领干事工作一段时间,而后每个部长带领一部分进行工作。这样各个部长之间会有一定的竞争,能促进工作的高效进行。在有工作时,可更具工作内容大小进行人员安排,大工作集体出动,小工作轮流上,让人员资源充分利用起来。 在新的一学期,我们校风督察部全体成员将会再接再厉,把校自律会安排的任务认真做好,把校自律会做大做强。

第20篇:学生会督察部工作总结

学生会督察部工作总结

子在川上曰:“逝者如斯夫不舍昼夜!”

随着时光的飞逝,我们部门的工作也随之结束了。蓦然回首,走过的路留下了深浅不一的印记!深--在工作中我们有悲伤、有欢笑;浅--由于我们交际能力的问题让一些事留下了遗憾!在这半年里,我们谨记“修德启智,博学笃信”的校训积极配合院系之间的一系列大型活动。同时,我们不辞辛劳的工作得到了领导的一致好评!对于上半学期年度工作总结如下

我第一次接触部门工作的时候,部长说我们的主要工作是负责学生的维权工作以及对 维权的一系列宣传。本部门将会举办多个活动来跟好的去体现我们的宗旨为同学们服务。

我们积极配合院系各种大型会议铜须门及活动的秩序维护,以保证会议及活动正常有序的进行!我们的付出是有目共睹的,并且我们的工作得到了领导的认可!

通过三位部长的带领及全体成员的配合,在我们与部长默契配合下,对学生不戴校徽、带早餐和抽烟等不良习惯进行了挽救,使之走向正轨!配合系部开展的“文明礼貌月”、“总动员签名”等活动中维持学生秩序,使活动按计划顺利进行!

“我们的家”是我在郑州的温馨港湾,在这寒冷的冬日,家人迎着凛冽的寒风照常工作,展现的是团结、是坚持。虽然说我稀里糊涂的进入了纪检督察部,但这也算是上错花轿嫁对郎了,值得了!我得到的是温馨的避港湾!多希望这时时光是蜗牛,那样可以多享受一分钟的快乐!

部长说过,我们要对自己在学生会有一个定位,这样才会有动力去奋斗,奔向自己的目标!其实我不是太爱追逐名利,甚至有时痛恶那些为达目的不择手段的人!但社会潮流终究是黑暗的,偶尔回忆过去,发现自己的人生在后退!我不能说我的目标是什么!但我会为我喜欢的事竭尽全力去干好它!

五、工作建议在我们已有的基础上更上一层楼!把今年留下的遗憾到明年来完美!

最后,祝福“我们的家”在学生会再创辉煌,家人都天天开心。

督察部工作心得体会
《督察部工作心得体会.doc》
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