推荐第1篇：55工作思路学习心得体会
55工作思路学习心得体会
教师队伍是我国教育事业改革与发展的主导力量和决定因素。要办好教育，要稳步推进素质教育和新课程改革，必须坚定不移地建设和造就一支师德优、业务精、作风正、能够让人民群众满意的高素质教师队伍。
通过这次55工作思路学习，就让我觉得要使教师转变教育观念，重德为师，爱岗敬业，依法治学，忠诚于党和人民的教育事业，为人师表，要在加强和改进教师思想政治教育、职业理想教育、职业道德教育的同时，重视法制教育和心理健康教育；要加强师德的制度建设和教师的师德、业务考核管理；要大力弘扬尊师重教的优良传统，千方百计地为教师办实事、办好事，不断改善教师的工作、学习和生活条件，为教师教书育人创造更为良好的社会环境；热爱学生、尊重学生、关心学生，以爱执教，刻苦钻研教学业务，不畏艰难，积极进取，勇于创新的高尚师德。坚持以人为本、以德立教、爱岗敬业、为人师表，不断提高思想政治水平和业务素质，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。做为人民服务的教师，做让人民满意的教师。
“师者，所以传道、授业、解惑也。”教师的具体工作在于“传道、授业、解惑”，也就是说教师要通过自身的教学实践，给学生传授知识，培养学生的实践能力，使学生懂得、各种事理。这就要求教师应具有“学而不厌，悔人不倦”来开拓学生的知识视野，丰富学生的知识储备，并在此基础上，培养学生运用知识解决实际问题的能力。与此同时，教师要有崇高的理想，完善的道德情操，坚定的信念，顽强的意志品质，并用它们对学生进行浅够默化的影响和熏陶。这样，才能培养出祖国需要的，全面发展的，能适应竞争形势的有用之才。
其次，必须热爱自己的教育对象——学生。教师应该是一位雕塑大师，能将一块坯材，用自己的思想与感情，将它雕塑成一件艺术精品。从本质上看，学生并不存在好与差之分，“差生”之所以“差”，原因在于他们潜能被种种主客观因素所束缚，而未得到充分的释放而已。来自学生自身的主观因素和来自客观的影响。主客观的因素，都会严重束缚学生内在潜能的发挥，都会成为学生健康成长与发展的障碍。正因如此，我们教师对这些所谓的“差生”，更应加备的关爱与呵护。在他们身上，我们要倾注全部的爱，去发现他们学习上每一点滴的进步，去寻找他们生活中，品德上每一个闪光点，然后运用激励机制，加以充分的肯定和激励，恢复感到温暖，增强自信，从而缩小师生间心灵上的距离，使他们产生“向师性”。这样，才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃。
最后，一个好教师还必须十分重视“言传”外的“身教”，要以自身的行为去影响学习，真正成为学生的表率使学生从教师身上懂得什么应为之，什么不可为。因此，教师的教学，待人接物，行为举止，一言一行都必须认真、稳重、规范、得体，切不可马虎、轻率、任性、不负责任。除此之外，教师还应和学生进行经常性的心灵沟通，向学生畅开心灵，既可以向学生谈自己从人生中取得的宝贵经验，也可以向学生坦诚地公开自己的生活教训，使学生真正感受到你不仅是良师还是益友。
经过这次五五工作思路学习，我受益良多；师德师风的建设对于一个学校是十分重要的组成部分，只有师德师风良好的环境学生才能健康茁壮成长；老师才能取得更好的教学成果。
推荐第2篇：工作思路
2012 年 工 作 思 路
一、工会建设进一步夯实，坚持“党建带动工建”的工作机制，形成“党建带动工建，工建服务党建”的氛围，坚持定期向公司党、政汇报工作制度，听取公司党、
政对工会工作的指导；认真提高理论水平，工会工作创新实践，开展“三真”
（理论真懂，工作真抓，效果真实），“五抓”（抓基层、抓基础、抓实事、抓亮事、抓有影响的事）；
二、积极与上级工会进一步沟通，从政策上得到上级工会的帮助和支持，使工会工
作走上正轨；
三、积极听取公司党、政的指导和建议，向广大员工宣传“工会法”等有关文件，积
极筹备艾力特工会员工代表的选举，及职工代表大会的召开；
四、广泛推进基层民主管理，健全完善以职代会为基本形式 基层单位民主管理制
度，组织职工参与企业管理，保障职工享有充分的民主机制，切实维护职工的合法权益，促进劳动关系和谐，主动依法科学维权，要进一步发挥职工代表的作用，坚持以人为本，切实服务职工，解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，紧密联系职工群众，为职工做好事、办实事、解难事，增强工会组织的凝聚力，以服从、服务企业中心工作为首要任务，动员和组织广大职工实现企业“四大板块”战略目标而努力奋斗；
五、围绕全年科研生产目标，适时开展劳动竞赛；
六、继续推进班组建设，加强岗位培训，技能练兵，不断深化“创建学习型班组，
争做知识型、技能型职工”活动，努力培养和造就一批具有现代理念和现代化知识的职工队伍，努力营造“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的良好企业氛围；
七、做好春节劳动模范慰问工作，加班职工的慰问工作，以及春节团拜会的准备工
作；
八、积极筹备参加公司举办的各项文体活动；
九、加强女职工的工作，关心女职工生活健康，组织迎接“三八”妇女节；
十、健全员工健康档案；
十一、适时开展公司各项文体活动，培养文体各项人才，满足公司发展的需要；十
二、创办公司帮扶基金会；
十三、按时上交工会会费、互助经费。
推荐第3篇：工作思路
灵秀镇总工会2011年工作计划
2011年工会工作的指导思想是：以党的十七届五中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，团结动员全镇广大职工在推动科学发展、促进社会和谐中发挥主力军作用。紧紧围绕镇工作中心、服务大局、依法维权、情系职工，努力营造和谐、稳定的劳动关系，为全镇经济和社会各项事业的快速健康发展做出新的更大的贡献。
1、不断扩大工会组织覆盖面，增强工会组织凝聚力。一是要贯彻落实“双措并举、二次覆盖”措施，加强非公企业工会组建和会员发展工作，推动村工会联合会建设，进一步提高工会组建率和职工入会率。二是要抓好工会规范化建设，全力抓好村、企业两个层面的工会组织规范化建设典型，今年再培育3个亮点单位，同时巩固好历年亮点单位的建设成果，充分发挥典型示范作用，大力提升科学化、制度化、规范化建设水平。
2、切实维护职工合法权益，积极构建和谐劳动关系。一是要加大宣传贯彻《福建省企业集体协商和集体合同条例》和《关于进一步推进工资集体协商，深入开展和谐企业创建工作的意见》，要以推行工资集体协商为抓手，全面推进和谐企业创建工作。要把推动工资集体协商作为当前的突出任务，着力推动建立工资集体协商共决机制，正常增长机制、支付保障机制，切实维护职工劳动经济权益。二是要继续做好第五期职工医疗互助活动，积极
1参与以改善民生为重点的社会建设。三是要深化“送温暖”、“金秋助学”活动，积极探索更丰富和有效的帮扶项目，努力为职工做好事、办实事、解难事，实现帮扶工作的可持续发展。
3、深化职工素质工程，促进职工队伍全面发展。一是要学习贯彻党的十七届五中全会精神，把思想认识统一到党中央的决策部署上来，深入开展“创先争优”活动。二是要不断深化“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，加大工会“大学校示范基地”和“职工书屋”建设力度，举办职业培训、技能竞赛等活动，促进职工职业素养和专业技能的提升。三是要加强职工文化生活建设，利用重大节假日组织开展丰富多彩的职工文化体育系列活动。特别是要做好参加第二届职工文化艺术节的各项组织工作。
附：灵秀镇总工会2011年拟开展活动计划
灵秀镇总工会2011年拟开展活动计划
推荐第4篇：工作思路
2010年工作思路
新年伊始，本人就2010年工作作简单的梳理，基本上能够沿着两条主线展开本职工作。
第一条，工程建设和零星维修方面。
根据上一年的工程建设和零星维修情况和主业多次沟通，今年主要有“***C网设备周转仓库”，**支局深化改造及办公楼搬迁项目，C网基站的委托修缮，接入网机房的委托修缮几块事宜。继续发扬乙方文化工作作风，并要更加主动地服务于电信主业，于自己要认真地扎实地做好各个阶段的工作，包括项目的前期设计，预算，合同签定，工程管理，验收审计。我们的C网基站和接入网机房分布散，跨度大，年份久远，基础质量较差，这给我们维修带来较高的成本，本人对次块事宜已有相当的经验，通过合理的安排，尽量地减少成本，提高主业的满意度。
第二条，部门的安全工作。
首先要根据公司的各个时期布置的工作要求来安排自己的安全工作思路。做好勤检查，勤记录，对支局所门卫每月检查一次以上，对各个机房半个月一次，加强对部门员工的安全意识教育，使部门员工意识到安全对置身，企业及整个社会的重要性，做好安全的台帐。
总之，本人会以部门年度目标为中心，结合本岗位的本职工作，广开源，省成本，尽心尽力地完成部门领导安排的任务。
推荐第5篇：工作思路
2014年发展思路及工作重点
商州区发展改革局
2014年是我区实现“十二五”规划攻坚爬坡的关键一年，是全面启动实施“一体两翼”中心城市建设，着力推进“陕南强区、幸福商州”建设进程的重要一年。我局围绕全区发展大局，扎实做好十方面工作。
一、加强宏观管理，确保经济平稳运行
认真贯彻落实中省市经济工作会议精神，巩固“中心城市”主导地位、发展“两大经济”，即循环经济和生态经济，实施“两大工程”，即民生工程和环保工程，科学分析经济运行态势，及时为政府提供决策参考，确保全区经济社会持续、健康、快速发展。2014年，预计全区生产总值增长13%，其中一二三产分别增长4%、18%、10%；规模以上工业增加值增长26%；全社会固定资产投资增长20%以上；社会消费品零售总额增长13%；财政总收入和地方财政收入分别增长10%，城乡居民收入增长15%，人口自增率控制在5‰以内，城镇登记失业率控制在4.5%以内，居民消费价格指数控制在4%以内。
二、加快项目建设，增强经济发展活力
商州区2014年计划建设九大类150个重点项目，总投资431.72亿元，年度计划投资125.03亿元。其中区级实施项目107个，总投资172.6亿元，年度计划投资63.63亿元；市区共建项目43个，总投资259.12亿元，年度计划投资 1
61.39亿元。
区级实施的项目按类别分：
一、现代材料项目8个，总投资8.27亿元，年度计划投资4.51亿元，其中金属材料项目2个，非金属材料项目1个，新能源项目1个，制造业项目4个；
二、医药化工项目2个，总投资1.61亿元，年度计划投资0.60亿元；
三、循环经济项目6个，总投资3.8亿元，年度计划投资2.5亿元；
四、绿色食品项目6个，总投资8.33亿元，年度计划投资4.13亿元；
五、现代农业项目10个，总投资6.11亿元，年度计划投资3.51亿元；
六、城市服务业项目12个，总投资21.51亿元，年度计划投资
7.85亿元，其中现代物流业项目1个，商贸服务业项目9个，IT产业项目2个；
七、生态旅游项目6个，总投资23.36亿元，年度计划投资4.92亿元；
八、民生工程项目12个，总投资30.25亿元，年度计划投资10.7亿元，其中保障性住房项目4个，文化项目2个，教育体育项目4个，卫生项目1个，社保项目1个；
九、基础设施项目45个，总投资69.35亿元，年度计划投资24.92亿元，其中城市建设项目6个，市政基础项目5个，城镇建设项目9个，基础设施项目9个，社会职能项目4个，生态环境改造项目12个。
三、推进项目前期，谋划关联带动项目
以绿色食品深加工、中药材深加工为主的产业化项目；以氮钒合金、六氟硫酸锂、陶瓷、钢结构为主的工业项目；以太阳能光伏发电、加气站为主的一批新能源项目；以中央
商务区建材市场为主的城市服务业项目；以水、电、路、讯为主的基础设施项目；以教育、卫生、文体等为主的社会事业项目。加强策划、论证、包装工作。依托我区的资源优势和区位优势，谋划一批关联性强、带动作用大的重点项目，推进项目前期工作。全年完成项目前期工作不少于200个，全区项目库储备项目达400个。
四、做好项目申报，争取中省扶持资金
认真研判当前经济发展及投资形势，准确把握中、省、市政策和发展机遇，抢抓有利时机，做好项目申报准备工作，切实加强与上级部门的沟通、对接、衔接，挖掘人脉资源，加大项目的争、跑、要力度，做好大项目申报和资金争取工作，争取上报项目能得到及时审批，或更多项目进入中、省计划盘子，全年累计争取中省各类扶持资金达2亿元以上，其中，“一县一产业”专项发展资金不少于1000万元，“陕南突破发展专项资金”不少于800万元，民生及社会事业扶持资金不少于1.2亿元，为加快商州发展积蓄后劲。
五、发展社会事业，着力改善民本民生
计划实施民生工程十大类190个，总投资约12亿元。重点推进学前教育进程，实施商州中学扩建、思源学校等项目，进一步改善教学条件。建成公共体育场、全民健身中心，推进体育事业发展。完善基层医疗基础设施条件，争取中省补助资金，确保中医医院落地运营，实现农村三级卫生服务网络基本实现全覆盖。加强文化基础设施建设，启动沙河子
重点示范镇文体中心大楼，配备10000台农村广播电视“户户通”，实现“户户通”全区覆盖。推进社区建设，发展社区服务，做好农村五保供养工作。继续抓好陕南移民搬迁、以工代赈，完成2.5万人的安全饮水工程以及廉租住房建设。
六、抢抓政策机遇，努力巩固农村农业基础
大力实施重点河流堤防和小型病险水库除险加固工程，完善农村水利设施，提高农业抗灾减灾能力，提升生态化水平，有效改善农村基础条件。全年治理坡耕地水土流失面积5670亩，实施农村安全饮水工程，解决2.5万人的饮水困难。启动建设19个新农村建设，实施移民搬迁2576人，新修改造道路72公里，新建桥梁8座172延米。抓好公路沿线、城区周边直观坡面造林绿化，完成各类造林7.1万亩。启动农村清洁工程，实现标准化地膜推广面积20万亩，地膜回收加工利用率达85%以上，实施万吨有机肥加工厂和养殖小区沼气建设，有效解决农村脏、乱、差环境问题。加大规模养殖场扶持力度，新发展养殖小区5个，全年肉类总产量达到4万吨，蛋类总产量达到8500吨。
七、树立循环理念，做强“两大经济”
牢固树立循环发展理念，着力建设循环产业链，创建循环示范企业。以产业结构优化调整为突破口，加快荆河生态工业园、中小企业创业园建设，着力推进循环产业链、循环经济标志性工程建设；狠抓纳入市政府考核和中省扶持的循环经济项目建设；继续开展循环经济、低碳经济和资源综合
利用试点示范工作，全年获得省级认证的资源综合利用企业不少于1家、市级2家，获得市级认证的循环经济和低碳经济试点示范企业不少于2家。积极配合商洛市创建全国循环经济示范城市和尾矿资源综合利用示范基地，重点加快以尾矿有价组分回收、新型节能环保墙体材料等为重点的尾矿资源综合利用产业发展，进一步提升尾矿资源综合利用能力和利用水平。
八、完善工作机制，强力推进节能减碳
强力推进节能减碳工作，筹备召开全区节能减碳工作会议，成立节能减碳工作领导机构，落实专职办公人员，细化分解任务，实行半年及年终考核，并把考核结果纳入全区考核体系。加强节能减碳业务知识宣传、培训力度，努力形成全社会共同参与的良好格局。加强动态监测，认真分析能耗量、用电量、用电结构和GDP、工业增加值之间的关系，科学预测节能趋势，及时研究提出解决方案。协调调动住建、交通、农业、招商、教体、卫生等相关部门及各镇、办的工作积极性，把节能工作向全社会各个领域延伸，真正把构建全社会节能工作格局作为节能工作的努力方向。
九、编制专项规划，发挥引领带动作用
围绕市上“一体两翼”发展战略的布局，根据商州区情、国家产业政策，市场需求，按照“政府组织、部门联合、上级指导、专家领衔、公众参与、领导决策”的原则，及时做好各项规划的编制和修订完善工作。要按照生态引领、循环
发展的总体部署，在修编《商丹一体化发展规划》的基础上，抓紧启动“一体两翼”中心城市总体规划的编制工作，南秦服务业集中区规划、大荆和腰市现代农业园规划、扶贫攻坚实施规划、以工代赈项目规划、绿色能源发展规划等专项规划编制工作，同时，加快推进《西安第二生活区规划》、《丹江口库区及上游污防治和水土保持“十二五规划”》的实施进度。
十、抓纪律转作风，深入开展党的群众路线教育实践活动
积极开展党的群众路线教育实践活动，进一步改进工作作风，狠抓工作纪律，全面落实中央“八项规定”，狠刹“四风”，更好地发挥发展改革工作的“规划引领、项目带动、改革推进、强化服务”职能，坚持为民利民便民，坚持落实民生政策，严格执行首问负责制、限时办结制、服务承诺制和一次性告知制，开通群众办事绿色通道，坚决不让群众跑冤枉路。凡无需进行实质性审查的简单事项，当场或当日办结，需要进行实质性审查的一般性事项，在3个工作日内办结；对于程序特别复杂的行政审批事项，在7个工作日内办结，努力打造审批环节最少、程序最简、办理最快、费用最低、服务最优的政务环境和一流发展环境，确保我局承担的市考指标在全市排名靠前，其他区考指标提前超额完成。
推荐第6篇：工作思路
2011年工作思路
在过去的一年里，市园林管理处围绕巩固创园成果中心任务开展各项工作，取得了骄人成绩。2011年是“十二五”开局之年，湘潭市园林管理处将以打造“生态、文化、和谐”园林为目标，以精细化管理为手段，实行常态长效管理机制，进一步打造精品园林，提升品位，促进和谐，努力实现生态效益、社会效益、经济效益多赢。
（一）指导思想
按照“理顺职能、增加投入、稳定队伍、提高效率”的思路，围绕城市管理 “四制五字方案”和园林工作特色，以公园建设、精细管理、服务群众、凝聚人心为工作重点，利用公园特色资源，不断强化城市生态环境建设，实行常态长效化管理机制，不断完善公园休闲游乐功能，打造城市绿化美化亮点，做美城市形象，做优城市环境；积极探索公园经营管理新模式，拓宽创收渠道，促进职工收入增长和公园持续稳定发展，为把湘潭建设成为“经济强市、文化名城、红色圣地、宜居家园”而努力。
（二）工作要点
1、以公园建设为重点，推进民生工程实施
在对雨湖、菊花塘、和平公园进行提质改造的基础上，我处将积极争取政府资金对杨梅洲公园进行提质改造，以改变目前公园陈旧落后的面貌，发挥水上公园休闲特色。同时，争取尽快启动和平公园二期扩改项目，以确保公园建设达到规划预期效果。
公园提质改造后，对管理部门提出了更高要求，我处将进一步突出园林“生态特色”和“文化特色”，不断完善公
园景观建设，使公园再上档次。
2、加强精细管理，完善长效管理机制
(1)按照《城市绿化条例》、《湘潭市城市绿化管理办法》、《湘潭市公园管理条例》等相关法律法规，做好公园景观景点的保护工作；强化行业管理，加大园林绿化法制化监管力度，联动各方，建立统一规范、科学高效的园林监管体系。
(2)建立管理网格化、作业精细化、考核标准化、管养逐步市场化的管理体系；作业机制推向市场化，作业技术迈向专业化。
(3)建立以教育、培训、指导为内容的园林培训体系。班组员工中培育专业化作业层组织，加大职业道德、业务培训和技术指导力度，转变职能，科学发展，加快科技型、服务型园林建设步伐。
(4)加强园林绿化维护管理考核。维护管理做到全园覆盖，修订完善目标考核体系，制定不同级别的维护作业标准和考核细则，实行按维护等级获得相应的劳动报酬机制，加大园林绿化建设和管护的巡查、考核力度，注重建管并举。
(5)进一步创新园林绿化投资体制，大力推广园林绿地认建、认养、认管活动。
3、多措并举，实现园林绿化可持续发展
(1)加强园林科研工作。加大科研力度，有效巩固和发展园林特色和成果。
(2)积极推进节约型城市园林绿化建设。努力探索节水、节能、节地型城市园林绿化建设模式。注重绿地生态效益和植物物种多样性，倡导种植适地适生植物品种，乔灌花草相
结合，营造自然优美的植物景观。加快园林绿化科技创新，组织开发节约型园林绿化替代技术。
(3)以改革为动力，开拓市场求发展。积极稳妥地推进体制改革，公园实行创优评比和绩效管理考核，公园内的经营项目逐步面向社会公开招标，同时采取招商引资、合资、股份、租赁等多种融资形式，引入资金、技术、先进的经营理念和管理模式，激发园林行业潜在活力。提倡园林绿化施工企业走出去、引进来，积极承揽园林绿化工程项目，拓展国内外绿化市场，加强经营管理，增强造血机能，实现跨越式发展。
4、加强自身建设，努力塑造队伍新形象
(1)加强思想建设。通过系统的理论学习和实践锻炼，不断提高干部队伍素质，增强谋事、干事能力，真正做到求真务实、开拓创新，以思想上的新解放、观念上的新转变，求得工作上的新提高、事业上的新发展。
(2)加强组织建设。按照十七大提出的以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的要求，大力加强班子建设和党员队伍建设，努力培养人才、吸引人才、爱护人才、用好人才，建立人尽其才、才尽其用的用人机制。
(3)加强纪律建设。切实解决损害群众利益的突出问题，加强对权力运行的制约和监督，完善政务公开、网上办公机制，强化检查督查，进一步加大执行力，保障政策法规、工作制度和目标任务的落实。
(4)加强作风建设。将全年重点工作目标与阶段工作目标考核相结合，与机关政治文明、精神文明相结合，努力提高工作效率和服务水平，养成实、细、快、严的作风，树立城市园林人良好形象。
5、形成合力，加大爱绿护绿宣传力度
(1)加大宣传力度，建立园林处网站，并通过电视、报纸、网络等媒体全方位宣传，树立单位良好形象；
(2)大力开展文明公园创建活动，积极开展健康有益的科学普及和文化、体育活动，增强公民爱绿护绿的意识，全面提升公园管理水平，推动城市绿化建设更好更快发展。
展望新的一年，处党委将团结引领全体员工在园林事业发展的新征程竭诚尽智，奋发有为！
二〇一一年一月十四日
推荐第7篇：工作思路
近期工作思路
一．迅速熟悉公司情况，投入到正常的管理工作中。
1、了解公司现有管理体制和机构设置以及各部门职责；
2、认识并尽快熟悉公司人员，尤其是各部门负责人，以便协调开展工作；
3、熟悉公司各部门相关工作基本流程；
4、尽快熟悉公司产品；
5、与领导商定综合办职责（必须明确！）
二．清理规范各部门各项管理制度
1、搜集各部门现有各项规章制度；
2、整理完善现有制度；
3、协调各部门建立原来没有但工作必须的各项制度；
4、将各种规章制度归档、上墙；
5、紧抓各项制度的执行落实（办公室以外部门由其负责人或负责人指定，负责人检查监督），办公室必须事事有人做，人人有事做，不留管理死角。
三．加强企业文化建设，做好对外宣传
1、加工整理企宣各种文字材料；
2、与领导协商，做好宣传册的整体设计方案；
3、协助外拍，保存好各种图片资料；
4、与外包印刷商共同做好企业宣传册；
5、在确定纸质宣传册内容的同时，利用做好的文字材料和图片，建设好公司网站；
6、在公司内建立宣传栏和文化墙，对外树形象，对内增强员工的自豪感和凝聚力。
四．几件简单的事情
1、办公楼各室门牌编号及部门标识牌，楼层标识；
2、大门内至办公楼门口设置一至两个不锈钢垃圾桶，办公楼大厅布置一个；
3、办公楼
四、五层的卫生打扫。
推荐第8篇：工作思路
2013年工作思路
2013年，我县残疾人工作将以党的十八大精神为指导，紧紧围绕全县中心工作，全面加强残疾人“两个体系”建设，全面提升残疾人生活质量和幸福指数，着力改善残疾人参与和发展状况，为全面建成小康社会和构建社会主义和谐社会做出新贡献。
一、认真组织实施残疾人事业发展“十二五”规划。根据规划总体目标任务，分解年度工作计划和任务指标，协调相关部门及时研究制定细化落实的具体政策或措施，确保规划各项任务得到有效实施，逐步提高为残疾人提供社会保障和公共服务的水平。
二、以着力保障和改善残疾人民生为重点，加快推进我市残疾人“两个体系”建设。根据党的十八大报告中提出的“健全残疾人社会保障和服务体系，切实保障残疾人权益”的任务要求，开展专题调研，进一步加强残疾人社会保障体系建设，扩大“低保”等低收入残疾人救助面，让更多残疾人享受到政策实惠。进一步加快残疾人就业服务、教育服务、康复服务、文体服务以及维权服务体系建设。加快残疾人社会建设，进一步加快各残疾人专门协会建设，加快培育残疾人社会组织，进一步打造志愿助残“橙丝带行动”服务品牌。
三、深化服务，为残疾人谋幸福。一是通过开展职业技能和实用技术培训，扶持基地发展、自主创业、社区就业和灵活就业等方式，全面拓展残疾人教育、就业、培训工作。加强示范型“阳光家园”建设，进一步规范完善居家托养服务制度和县残疾人托
养服务中心，改善托养服务条件，提高托养服务能力水平；二是以脑瘫儿童救助、精神病患者服药救助和社区康复等工作为重点，切实开展残疾人康复工作；三是加强县、镇乡和村（社区）三级残疾人维权网络建设，健全残疾人信访维稳机制，扎实做好信访维权工作。四是加大“文化助残”、“体育助残”力度，进一步丰富残疾人文化体育生活，鼓励、帮助残疾人参加群众性文化体育活动。推进残疾人文体活动示范点建设，继续抓好残疾人文体人才的选拔培养，定期组织开展残疾人体育比赛和文艺展演，促进残疾人全面发展和融入社会生活。
四、加强残疾人事业宣传，进一步改善残疾人参与社会的环境。以残疾人重大节日为载体，在各级媒体大力宣传残疾人事业。壮大助残志愿者队伍，探索和研究志愿助残服务长效机制。组织助残志愿者走进残疾人家庭，为残疾人提供各项服务。加强无障碍环境建设，大力推广中国手语。加强县残联公众信息网和官方微博建设，强化网络舆论引导，拓展民意反映渠道。
五、继续加强残疾人基层组织建设，对乡镇专职理事长和专职委员进行强化培训，使他们熟练掌握国家有关残疾人的法律、法规和优惠政策，不断提高自身素质能力，更好地为基层残疾人提供服务。使基层残联组织建设规范有序，健康发展。
六、进一步完善以康复机构为指导，村(居)社区为基础，家庭为依托的残疾人社区康复服务体系，并建立长效机制, 不断提高服务水平，逐步实现每个残疾人都能享有康复服务。
七、加强党风廉政建设和残联干部队伍建设。学习贯彻党的
十八大精神，严格落实党风廉政建设责任制，进一步加强党组织基层组织创新年建设，完善党支部组织制度生活化、规范化等。加强惩防体系建设和反腐倡廉教育引导，完善残疾人就业保障金征收、减免、使用的程序、管理与监督等方面的制度，加大对下拨残疾人专项资金的监管。加强残疾人组织建设，严格干部的教育、管理和监督，进一步培育“人道、廉洁、服务、奉献”的残疾人工作者队伍。
通许县残联
2012年12月14日
推荐第9篇：工作思路
2014年下半年工作思路
不知不觉中上半年已经过去，总体来说，工作还算满意，就自身而言，没有大的贡献也没有大的失误，我感觉上半年最大的几个任务就是井式炉、烘干线和烧结炉，一直到现在还没处理完毕，在接下来的工作中这几个项目还是需要继续关注，争取尽早完成。
在接下来的半年中，我们整个部门的工作任务相当艰巨，最近公司刚签下好几个大的项目，随着气温的升高，我们的工作也进入了旺季，我们必然也会遇到许多困难，压力也会比当前大不少，首当其冲的就是资金，上半年我们工作任务不是很大，当时资金短缺问题就相当严重，尤其是付款不及时，导致流失不少客户，新的供应商也无法建立，在接下来的工作中，这也是一个阻碍我们的重大问题，但是我们不要以此为借口，要跟供货商解释清楚，充分发挥出我们采购员的职责，仔细跟客户沟通，尽最大努力维护客户的利益，同时又不能给公司带来损失。
对于采购的物品，一定要细心分析，尤其是遇到新的材料，在自己不明白的情况下，一定要跟相关部门沟通明白，确认后再进行采购，以防给公司带来不必要的损失。加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料，确保工期。
采购时要分清主次，尽量变废为宝，将仓库中积存下来的不合格品充分利用，同时平日里工作要有条理，有计划，不能盲目干工作，做工作之前要心中有数，工作完毕后要总结各种得与失。对于采购进来的物品、设备要做好跟踪，定期到车间中跟踪使用情况，质保期内
损坏的设备，应及早告知厂家，有力的支持生产部门工作。
学会沟通，虽说已进入采购部一年多，但是我感觉在与供货商讨价还价时，有时还是感到词穷，力不从心，力度不够，在下半年的工作中，还要继续加强语言学习，增加谈判技巧。
对于我们集体要继续相互帮助，相互弥补，没有个人只有团队，为公司谋利益。
不管工作有多累，有多困难，相信在我们几个的共同努力下，到年底我们的工作一定会完成的相当漂亮，加油！
2014年6月29日
推荐第10篇：工作思路
金刚中心幼儿园2018年工作思路
2017年工作简要总结
金刚中心幼儿园在上级领导的高度重视、大力支持和科学领引领下，取得了一些成绩：
一、硬件方面：
1、将闲置多年的6楼会议室改造成了一个室内活动室，刷新了墙面、油漆了地面、改造了电路、铺设了木地板舞台、新装了防盗窗，并配备了移动多媒体，整个活动室焕然一新。
2、全园电路进行了整改，消除了多年的漏电隐患。
3、大班课桌椅、书包柜、玩具柜全部更换一新，中小班也更换了部分书包柜，
各班均配备了消毒柜。
4、接通了自来水，解决了饮水安全隐患。
二、软件方面：
（一）注重园本教研，多次承接教研活动。
1.加强教师对《指南》和《纲要》的学习，并统一组织考试。保育主任对保育老师培训每月一次，期末也组织考试。
2.每学期开展园本教研活动一次，年级组教研活动两次，让老师在教研活动中承担部分教研、教学任务，在研讨中反思和成长。
3.启动每周一个听课日，行政进班听课，老师之间互相听课。加强老师对教学活动的课前准备，同时加强老师们之间的互相学习，加强行政对教师的指导。
4.启动师徒结对捆绑指导模式，业务园长、业务主任、保育主任、骨干教师，一层一层结成师徒，互帮互助，共同成长、进步。5.鼓励教师提升学历，进而获取幼儿园教师资格证。
6.尊重幼儿的自主发展，初步开设区域游戏，充分的尊重幼儿的游戏特点，投放区域材料，供幼儿自主选择和游戏。7.争取名师工作室送教下乡项目，承接教研活动
4月13日，承办南区社会领域赛课活动。
7月4日，承办“徐宁幼儿教育名师工作室”送教下乡活动。 9月22-23日，10月20-21日，两次承办国培B205送教下乡集中研修。每一次示范教学之后，专家们的点评使亮点再次呈现，但同时也抓不足，让我们反思，促我们成长。
（二）与优秀园所进行交流互动学习，“引进来”的同时始终坚持“走出去”的幼教理念。毕竟“我听过了，我忘记了；我看过了，我记住了；我做过了，我理解了！”
每学期组织教师外出学习达100余人次
（三）针对家长理念滞后的现状加以引导。
我们每学期召开一次家长会。向家长宣传先进的幼教理念，引导家长配合幼儿园实施家园共育。
平时通过班级微信、校园微信公众号进行宣讲，通过专业知识的引领，逐步改变家长观念，去“幼儿园小学化”。
通过家长委员会带动。
建立家长开放日制度，开展亲子活动。将家长请进幼儿园参加、参与我们的教育教学活动。
（四）积极参赛参评，迎接上级评估。
“五四”期间，李红雨、黄玲、黄培培、钟旭4位老师获评金刚中学“青年岗位能手”荣誉称号。
浏阳市2017年度幼儿园优秀论文评选中，王 向获一等奖；何 莉、宋婷兰获二等奖；胡 思、黄 婷、钟 旭、黄 玲获三等奖。
9月27日，王向荣获“浏阳市幼儿园教师首届师德师风演讲比赛”一等奖。
12月6日，迎接浏阳市教育局公办园等级认定评估验收获好评，认定为三级幼儿园。
12月14日，参加浏阳市首届幼儿园团队专业技能竞赛南区决赛第四名，浏阳市二等奖。
2018年工作主要思路 硬件方面：
1、根据《浏阳市幼儿园办园标准》要求，我园办园条件特别是场地设备上，还有很大提质空间，比如：盥洗室（卫生间） 每班一间；有沙水池；有2件以上大型玩具和适量的小型玩具；每班有5种以上能供所有孩子操作活动需要的教玩具；幼儿每人一床；班级图书数量平均不少于60册，品种丰富（教材类图书不包括在内）；教工图书人均20本以上；有雨天活动场地和设施；大、中、小、混合班班额控制在
35、30、
25、30人；创设与教育相适应的区角，玩具材料丰富。幼儿积极参与环境互动；每班有5个以上能提供多种学习经验的活动区。所以，本学期计划添置一件大型玩具，或添置一套户外区域材料。不断改善条件，实现育人环境的优良化，成为幼儿生活、学习的美好乐园。
2、改善硬件设施是提高保教质量的物质基础，目前我园等级认定为三级幼儿园，对园区硬件条件提出了更高的要求。特别是在周边园所都在下大力气改善办园条件的大环境下，我们要做好硬件的创设提档工作，不断优化办园条件。逐步对楼体外墙、走廊环境、盥洗室等进行全面规划改造，从造型、风格、色彩等方面，创设具有现代气息、充满童趣的幼儿喜欢的乐园。计划封闭阳台，利用走廊等扩大幼儿游戏和活动空间，同时也可消除幼儿攀爬栏杆带来的隐患。
3、由于我园班额严重超员，各班内幼儿手头操作材料严重不足，需有计划分层次合理添置一部分高质量的桌面材料、幼儿游戏材料，使乡土资源与高档材料相结合。为幼儿创设宽敞的教育环境，提供丰富的教育资源，尽可能地满足幼儿多方面的需要。
4、积极因地制宜，就地取材，自制教玩具。积极开发户外活动场地。
软件方面：
（一）强化安全管理，确保一方平安。
安全工作深人人心，每月1次安全工作会议、安全专题教育，每学期2次安全演练，每周1节安全教育课，及时总结并进行规范的、图文并茂的资料归档。
（二）强化队伍建设，提升师资素质
1、进一步强化服务意识，注重师德师风教育。出台激励制度，不断推出优秀教师，以点带面，切实提高教师的师德素养。完善考核机制，以考核定岗位，激发教师工作积极性。
2、落实各项工作形成性记录，加强下班巡查与指导。
3、加强理论学习，重点放在对《3-6岁幼儿学习与发展指南》、《纲要》、《规程》、《幼儿园教师专业标准》、《保育员应知应会》的熟练掌握和运用上。
4、继续实施”青蓝工程”，加强业务园长（主任）、保育主任对骨干教师的培养，骨干教师对新老师的帮带。
5、加强园本教研，深化教学研究。一学期组织教师开展教研活动不少于二次。继续实施每周听课制度。每人每月完成一篇随笔（或案例、或观察记录、或读书笔记、或论文），并激励教师积极投稿。
6、继续组织教师外出学习不少于二次，业务园长（主任）学习不少于三次，争取名师工作室送教下乡项目。争取与城区优秀园所建立“手拉手”帮扶关系，争取学习机会。
7、组织教师参加各级各类竞赛，以赛促学，努力提高教职工的业务素质。
8、协助做好教师继续教育工作，鼓励教师提升学历。(三)提高保教质量，促进幼儿发展
1、丰富户外体育游戏活动的开展，坚持每天的晨间户外和体育游戏锻炼，体育游戏做到常每月有变化。活动中加强对幼儿的监管和指导，通过观察、评价来分析幼儿的游戏水平，并在各年段开展观摩研讨活动，不断提高幼儿的游戏水平。
2、针对幼儿年龄特点、班级实际情况制定切实可行的一日活动常规，培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。同时开展丰富多样的幼儿竞赛和节日活动等，创造机会为幼儿提供展示的舞台，让幼儿在活动中锻炼成长。
3、加强对区域活动的组织指导。充分利用幼儿园现有的场地，因地制宜创设区域，保证区域游戏的空间。以游戏为基本活动，通过游戏活动的开展，让幼儿在满足快乐的同时，增长知识和经验，获得各种能力的发展。将在6月份开展区域活动评比。
4、逐步改革书面家庭作业形式，注重实践活动、亲子活动。
(四)扎实后勤管理，做好保教结合
1、做好各类后勤人员业务培训。
2、每月进行一次环境卫生评比。
3、针对目前幼儿存在的视力问题，注重培养幼儿良好学习习惯，如坐姿、书写姿势等;保持与电子屏幕的距离（3米以上），保护幼儿视力。
（五）增进家园互动，夯实家园联系
1、通过家园活动的开展促进家园交流，进一步强化幼儿园良好的口碑。一学期开展一次大型活动，一次小型活动，一次教学汇报。邀请家长参加园所重大活动，征求家长对我园教育教学工作的意见。
2、通过早晚面对面交流、电话联系、上门家访等多种形式密切家园联系。
3、根据季节变化和节假日情况，向家长做好防病及安全问题的宣传教育。
4、教师及时与家长沟通孩子的发展情况，特别是活动开展期间，必须向家长宣传活动的意义和目的，以便争取家长的支持和帮助。
5、充分利用宣传栏、班级微家园、金刚中心幼儿园微信公众号，向家长宣传科学育儿知识和园所、班级的具体事项与工作。
6、充分发挥家长委员会的作用，定期召开有主题的家长委员会会议，邀请他们共同参与幼儿园的管理工作，认真听取家长的合理意见和建议，不断完善家园合作机制，大力向家长宣传我们的办园理念，提升幼儿园良好的社会影响力。
第11篇：工作思路
槐荫区人社局工资福利科2011年工作思路
工资福利和离退休工作是一项政策性强、难度大的工作，要求工作人员要有严谨的工作态度和高度的责任心。为进一步提高工作效率和服务水平，切实优化发展环境，我们研究拟定了科室2011年工作思路，现汇报如下，有不当之处请领导批评指正。
一、集中精力抓好重点工作
（一）认真做好机关事业单位工作人员考核正常调整工资工作。该项工作每年四月前后由市局统一部署，为期一个月左右。科室人员负责通知、安排、指导全区各机关事业单位完成对部分在职人员工资的晋级晋档工作，并进行逐一审批。此次调资范围预计涉及全区几千人，时间紧，任务重，我们将早做准备，严把政策，确保调资工作圆满完成。
（二）认真做好年终一次性奖金和带薪年休假工资报酬审批工作。该项工作每年年底前开始部署进行，为期一个月，涉及人员多，范围广。我们将严格依据政策规定，认真完成对各机关事业单位的审批工作。
（三）开展一次全区人事干事工资业务培训。工资工作是一项业务性、连贯性很强的工作，在具体操作过程中不能出现一点偏差或失误。由于近几年各单位人事干事更换频繁，部分人事干部对工资福利政策和业务还不够熟悉，一定程度上影响了工作质量和效率。为此，我们计划今年七月份左右开展一次全区人事干事工资业务培训，切实提高各单位人事干事业务水平，为今后各项工作的顺利开展打好基础。
二、严谨细致做好各项日常工作
今年科室人员结构有了新变化，我们将团结一心，互帮互助，边学习边提高，进一步转变工作作风，提高服务水平，简化审批程序，提升办事效率，以高度的责任感认真做好各项日常工作，为单位和职工提供迅速、便捷、优质、高效的服务。
一是在职干部工资，包括因调入、调出、职务任免、职称变动、学历变动、见习定级等情况发生工资变动的审批工作，以及军转干部工资确定等工作。
二是离退休干部工作，包括遗属生活困难补助、退休、一次性抚恤金的审批等工作。
三是年度工资年报，每年年底市里统一部署，统计范围包括全区机关、参公管理、事业单位的人数、工资标准、工龄、任职年限、离退休人员待遇等内容。
四是信访稳定工作，接待好因工资福利历史遗留问题前来上访的人员，认真听取并记录来访人员反映的问题，耐心对其解释政策，努力化解来访人员疑虑，避免矛盾激化。
五是全区机关事业单位工作人员因病提前退休工作。
六是我局代管退职人员生活补助费的发放工作。
七是全区机关事业单位技术工人考试报名工作。
另外，由于科室工作一直比较繁忙，加之人员相对较少，科室2005年以来的各类文件材料、工资套改表格等都没有进行整理，查找核对起来难度较大。为了便于今后工作顺利开展，我们计划利用业务工作不太繁忙的时间对科室各类文书材料逐一进行整理，建档立卷，争取年内完成。
二○一一年二月
第12篇：工作思路
2013年工作思路
2013年，我局将紧紧围绕省公司提出的三年规划主题，不遗余力的落实王志刚局长提出的“五个步骤”“六个强调”，把第二次“解放思想、跨越发展”主题大讨论作为全年工作的主线贯穿到每项工作当中，确保实现整体收入比2012年增长20%。主要思路如下：
一、解放思想，增强企业发展信心。
职工思想解决不彻底，业务发展就不能实现跨越。思想总是行动的先导，思路决定出路，观念支配行动。一个人思想转变才有发展，一群人思想转变企业才有出路。所以职工思想和心态是当前武邑局亟需解决的重大问题，2013年我局将制定业务发展与思想转变一并开展的思路与制度，强化职工思想解放工作的落实，把第二次“解放思想、跨越发展”主题大讨论作为全年工作的主线贯穿到每项工作当中。
一是定期召开讨论会。领导班子定期到基层班组召开思想转变讨论会，指导和协助基层职工，让职工认识到解放思想是一项常态化工作，形成浓厚氛围。做到领导关心职工鼓励职工，达到让职工关心企业的目的。
二是开展讲经验活动。由本局优秀职工或聘请市局、兄弟县市局有先进经验的优秀职工到我局进行授课将经验，让大家认识到差距、提升工作动力。
三是强化思想教育。除贯彻省、市局文件精神外，采取播放网络课件的形式、搜集制作课件由局领导亲自授课等形式，正面引导，帮助职工树立正确的工作观念，杜绝“手上端的铁饭碗，只要不死你就得管”的思想。
二、继续做好四项基础工作
一是控制用工数量，合理调配人员，把“患不均而不患寡”的职工清除出邮政队伍，做到在保证职工队伍稳定的情况下逐步提高劳动生产率。
二是继续做好网点转化工作。
精简高成本、效益低网点的人员，作为已转化为直营店的网点负责人，帮助其做大做深直营店渠道，既解决网点效率的问题又提高了职工收入。
三是继续强化营销队伍建设工作。在市局的大力支持下，我局营销队伍建设已初见成效，为继续做大规模提升业绩，我局在2013年将根据营销员的业绩完成情况，淘汰业绩差的营销人员，并调配或招聘思想好、有营销激情的人充实到队伍中。坚持落实营销人员待遇和各项奖励，调动营销人员的激情，以项目营销、大客户营销带动各专业收入的整体攀升。
四是坚决做好渠道建设工作，追赶进度，弥补差距。2012年我局渠道建设工作不太理想，为此，当前我局在吸取教训并持续开展渠道建设工作的同时，着力谋划2013年渠道建设工作，
克服困难，提前下手，奋力追赶，确保在春季农资分销开始前使渠道建设工作达到全区平均水平。
三、持续抓好“三个一号”业务
一是代理金融业务。2013年我局将继续抓好代理金融业务不放松，确保“吃饭业务”的持续健康发展。首先抓好储蓄余额发展、提升活期比例，以挖掘项目为余额增长点，同时做好老客户的维护工作，确保首级开门红旗开得胜；其次着力发展好代理保险业务，尤其是长期寿险业务，做好对营业人员营销信心提升的培训，重铸辉煌；再次提高网点从业人员的持证比例，促进金融队伍整体素质的提升。
二是物流分销业务。在加快渠道建设的同时，我局提前着急三农服务站人员召开了双节酒水分销启动会，充分抓住节前的旺销时机，大力做好节日用酒、红白事用酒等。再就是早准备、早宣传、早落实春季农资分销工作，当前我局正搜集三农站对化肥种类的需求，争取打一个漂亮的农资分销仗。积极拓展单位招待用酒，提高邮政配送高档酒类的影响力。
三是电子商务业务。作为一号效益业务，2013年，我局坚持把电子商务业务抓好、抓实、抓出成效。首先要强力推进缴费一站通的布放工作，为成功洽谈代收农电费工作做好基础工作，其次大力发展短信业务，继续开展营业窗口多说一句话活动，使各类短信业务持续发展；再次是积极开展航空机票业务的宣传营销，提高营销水平，维护老客户，开发新客户，把我局的航空机
票业务做到家喻户晓；再就是宣传邮乐卡业务，培育做大邮乐购市场，开发新业务增长点。
四、强化财务管理
加强成本控制力度，完善成本费用管理办法，对能重复利用的资源加强整合再利用，杜绝浪费。对用户欠费及时催缴，确保营收款及时上交，保证资金流动性，尤其是增强分销产品的资金流，保证进货能力。
五、做好安全生产工作
安全生产工作主要以现行文件为主，做好上级局的要求，进一步建立健全企业安全生产责任制和各项规章制度，在现行有效的基础上晚上考核办法。尤其加强对金融网点安全的防控工作，及时发现和清除各种隐患，牢固树立“安全无小事”的思想，全面提高防范和处理突发事件的能力，确保不发生资金案件。 总之，2013年我局将本着“反思、创新、谋变、追赶”的基本思路，一切工作以业务发展为中心，以完成省公司确立的三年规划为目的，以实现全市邮政“二次创业”胜利为目标，加快发展，取得武邑邮政事业发展的新成就
第13篇：工作思路
2018年工作思路
一、销售情况：
今年1～11月，共销售卷烟1612箱，完成计划的98.3%，同比上升14.08%；其中：地产烟销售558箱，占总量份额34.62%，同比上升34.78%；川烟销售(含共享）612箱，完成年进度的97.1%，同比增长29.1%，占总量份额的37.96%；娇子销售461箱，同比上升36.79，占总量份额28.6%；单箱均价41255元，同比上升4.11%。
二、明年工作思路：
按照局（分公司）制定的相关要求，结合本区域的实际情况，预计1月总量292箱，同比减少2.01%,地产烟销量128.2箱，同比增加28.2%,川烟份额43.9%，同比提升7.66%，娇子系列100箱，同比增长25%，娇子份额34.24%，同比提升7.39%。一类娇子26.8箱，其余指标按分公司要求执行，为完成各项销售任务，打好市场基础，将做好以下工作：
1、抓好辖区市场，挖掘市场潜力，做好卷烟销售，完成各项任务；辖区内共有街道7条，卷烟零售户150家，其中：西江28户，滨河路3户，金带街20户，龙门街3户，蜀州北路11户，普润街8户，天庆街18户，文化西街6户，文井街21户，杨柳街9户，永安西路23户。[其中：一档客户49户，二档客户47户，三档客户22户，四档客户17户，五档客户13户]，六档客户1户，七档客户1户]通过分析，辖区客户的经营能力是比较强的，对卷烟销售、市场开拓有较多办法(包括部分集团消费等)，因此我要充分发挥客户的销售积极性，抓住一切可能的机遇，促进卷烟销售量的不断增长，进一步提高客户盈利水平；
2、解决对策
一、多措并举，全力提升卷烟销售总量。为了赶上分公司进度，进一步提升总销量，拟从以下几个方面着手改进：第
一、加大对中、小客户的拜访力度，随时关注卷烟的社会库存情况，做好客户的订货指导工作，对于
一、二类这类经营规模小、经济实力差的客户要帮他们做好算账经营，帮助他们克服“不库存、不推荐、只卖俏烟”的不良经营方式，指导他们根据区域消费变化情况合理加大卷烟的库存量，在货源充足时订足订购品牌限量，防止后期出现缺货断档的情况；第二，抓住元旦和春节等消费黄金期，借助公司的相关政策和活动，利用宣传促销等多种手段帮助客户提升销量、减少库存、加快资金回流，以此增加客户后续卷烟的订购量。
二、因地制宜，因人而异地开展川烟的品牌培育工作。学区内的消费群体多为学生和打工者，主要消费10-20元价位段的卷烟，对于该区域的客户要保证娇子（祥云）、长城（传奇）等20元价位段一类娇子的订购，还要根据客户的经营规模设定相应的库存阀值，提醒库存较小的客户及时补充货源，防止出现缺货断档的情况；餐饮娱乐场所和小区附近的消费群体主要为上班族和企业老板，经济实力相对雄厚，主要购买20元以上的卷烟，所以对于该区域的客户要重点提升娇子（宽窄好运）、娇子（宽窄如意）的订购量；工地附近以及场镇的客户消费群体主要为打工者，经济实力一般，主要购买10元左右价位的卷烟，所以要重点提升娇子(红格调），娇子（蓝）和狮牌（锦绣成都）的订购量，特别是娇子 （红格调），在紫云退市后，要加大宣传力度，做好品牌置换工作，让红格调在市场的10元价位占主导地位。
三、对于地产占比的提升坚持“以畅销品为支撑，老品止滑，新品增量”的原则，努力保持蓝娇、软阳光、新概念、红格调等销量相对较好的品类的订购量稳中有升；对于红娇、时代阳光等销量滞后的老品要重点关注，确保同比销量不下滑；抓住新上市川烟品牌的销售势头，每月以“先上摊，后上量”的方法逐步提升川烟新品的订购量；最后，加强订单的监控工作，做好提前拜访工作，对于川烟占比一直较低的客户要及时沟通交流，多做工作、多想办法。
四、做好客户定点品牌的调整工作
要不定期地对客户的定点品牌进行清理，对于定点品牌不订购以及订足率低的客户，要进行调整，要合理地使用定点品牌的这把“利剑”。
其他工作： 1抓好电子结算工作，确保电子结算工作在现有基础上稳步上升，达到上级要求；主要做到以下两点：（1）做好客户的电子结算宣传工作，确保客户尽量都能进行在线代扣。（2）做好每日电子结算的监控工作，要及时提醒客户存钱，成功进行在线代扣。
2、抓好网订客户的相关工作：（1）对于新增客户，必须要做好客户的网订推广宣传工作；（2）对网上订货的客户要做好监控工作，尽量确保网订客户100%订购。
3、做好新品牌以及重点品牌上摊工作：(1)对于新品牌上摊，要按要求及时做好客户的宣传和订货指导,确保客户能按要求上摊；（2）对于重点品牌上摊工作，按照要求及时对客户进行宣传和订货指导，尽量在两个星期之内完成上摊工作。
4、坚持做好市场基础维护按照上级统一要求和标准对川烟进行主题出样和专柜出样，对客户的卷烟出样、明码标价更换和实时监控，同时引导客户自觉维护，不断提高自身销售形象，使辖区出样、标价保持较好水平；
5、认真学习，不断提高自身综合素质，为烟草的发展贡献力量。营销工作要随着时代的发展而发展，只有不断学习才能进步，因此，在明年的工作中我将努力学习营销相关知识，不断提高营销技能，完善自我，为圆满完成销售任务奠定坚实的基础； 对于我来说，客户经理这个岗位对我来说新的挑战，虽然压力很大，但是有压力才有动力，我会努力完成上级下达的各项工作任务，为崇州烟草事业贡献自己的一份力量。
第14篇：工作思路
工 作 思 路
一个新建园林企业的起步、立足和发展，必须建立在管理者对企业自身基本条件的全面掌握、行业特点的深入认识和园林运作规律的深刻理解基础上，园林公司新成立，在资质、专业人才、业务发展（运作）、业绩和主材采购等各方面面临严峻考验，理清需要解决的主要问题和次要问题，就必须合理安排年度工作，以图长足发展。
一、资质问题
资质是园林企业恰饭的饭碗，饭碗问题不解决，就只能顾他人脸色行事，光脚跑肯定跑不过穿跑鞋的，这是新企业需要解决的首要问题；这个问题不解决，一个方面工程成本增高，利润减少；二个是无法形成自己的业绩，不利企业发展；
二级企业是立足园林行业基本标准。我个人认为，目前购买一家二级企业不现实、不合算，成本至少在百万元以上，但如果我们购买一家三级企业，并在此基础上迅速完成升级，是最佳选择，购买一家三级企业成本不超过十万元，资质升级预计在35万元以内，总费用不超过50万元，是一条捷径。新设立园林公司，从三级资质开始，到申请二级资质，至少两年时间，在园林行业竞争十分激烈的情况下，这个时间我们消耗不起。
因此，我建议，2011年，采取购买三级公司升级为二级公司手段，尽快解决公司资质问题，是首要工作，到2012年，公司即可以全力运作项目图发展了。
二、业务发展问题
2011年度业务发展目标初步暂定1000万元，根据发展情况适当调整。业务发展是企业发展的保证。任何企业要发展，就必须获得源源不断的业务，根据园林行业特点（相对于房建，绿化工程没有安全生产问题、利润较高、组织施工简单等，故领导干预较多），2011年必须结合自身背景，全面培养相关社会关系网和积累丰富同行资源，尤其是具备特别条件的同行资源，比如具备双资质的同行资源。 培养社会关系网的几个方向：
一、省、各地、州、市级领导（长沙、怀化、衡阳、株洲、湘潭、
常德项目较多）
二、先导区（管委会书记、主任谢建辉；常务副主任赵文斌；掌握
实权，沙大河西先导区管委会副主任、长沙先导投资控股有限公司董事长刘继雄；李爱诚－党工委委员、综合管理部长；文雄－党工委委员、国土规划部部长；谈文昌－党工委委员、项目建设部部长；夏艳兰－党工委委员、纪工委书记）
三、长沙市住房与建设委员会
主任：陈鲁青（兼环线指挥长和武广新城指挥长）
副书记：市建委党委副书记、信息办主任 冯 辉
杨志坚：住建委党委委员、住建委副主任
程定夫：住建委党委委员、住建委副主任、市政指挥部指挥长 张跃先：住建委党委委员、住建委副主任、
杨彩兰：住建委党委委员、市燃气热力管理局局长
黄仲翔：住建委党委委员、纪委书记
彭旭峰：住建委党委委员、住建委副主任、市轨道交通集团有
限公司党委副书记、董事长
汤 伟：住建委党委委员、住建委副主任
冯先强：住建委党委委员、工会主任
杨新武：住建委党委委员、住建委副主任
胡汉清：住建委党委委员、住建委副主任
袁国祺：住建委党委委员、市拆迁办主任
赵志宏：住建委党委委员、住建委副主任
三、长沙市城投集团
李文达 (党委书记 董事长)
刘巍峰 (党委副书记、总经理)
王靖淇 (监事长、纪委书记)
陈德益 (党委委员、副总经理)
陈燕舞 (党委委员、副总经理)
苏文辉 (党委委员、总工程师)
杨爱国 (财务总监)
四、长沙市房产局
五、长沙市园林局
六、湖南省建设厅
七、长房集团
八、长沙市市政设施建设管理局
书记：刘金春
局长：顾湘陵
副局长：李卫辉
谟华：副局长
市政建设管理局代建指挥部负责人：李振华
市政建设局副局长：马泽谦
纪检书记：宋冶
三、管理平台搭建
1、设立运作部，全部负责资质申请和业务开发事宜，人员三人，一个负责资质申请，联系协会、各类培训机构、园林局和建设厅，两个负责业务发展。从目前开始全面开展各类专业技术人员培训，含木工、种植工、花卉工、园艺师、电工、泥工等各类中级以上技术工人，当然也可以从总公司借此类相关人员证件，时间三个月。
2、设立项目部，人员三~五人，技术水平全面、能够独挡一面的项目经理1人，工程师两名，一个以软质景观为主，一个以硬质景观为主，造价员一名；
3、综合办：负责行政事务，联系社保局、工商、税务，并兼顾财务；
第15篇：工作思路
林业站2014年工作思路
一．加强育苗管理工作，提高高标准的 苗木示范基地。
二．加强林木病虫害调查工作。
三．推进防护林和用材林的管护工作，提高成活保准。
四．广大宣传防火知识，野生动物保护法，林木病虫害 知识方面强大力度。
五.抓好景观苗木示范基地综合性工作提高。
第16篇：工作思路
**镇2013年工作思路
2013年，是深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是县委确定的“对外开放和项目会战年”。做好2013年各项工作，保持经济社会发展良好势头，具有十分重要的意义。因此，我们要进一步明确目标任务，创新发展思路，强化工作措施，推动各项工作扎实有效开展。 2013年政府工作的总体思路：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和中央、省市、县经济工作会精神，紧紧围绕市委“五大兴市战略”部署，紧紧围绕县委“对外开放和项目会战年战略”部署，以“一核两翼”建设为总抓手，深入实施“产业强镇”、“文化兴镇”、“民生惠镇”、“生态立镇”的兴镇战略，突出“交通先行”工作重点，全面促进全镇“五位一体”工作再上新台阶。
一、坚持项目会战，着力“一核两翼”促发展
“一核” 启动新农村综合体建设，打造集休闲、度假、旅游、康疗养生为一体的综合服务枢纽；“两翼”一翼是中国·大自然梅花产业园项目建设；二翼是依托科伦集团大力发展康疗养生产业，启动集种植、加工、康疗养生为一体的中医药产业园建设。
(一) 完善规划，强力招商
按照“山水相依，田园相连，城景相融”的理念，做到规划先行，把生态规划、经济社会发展规划、城乡建设规划、土地利用总体规划相互衔接，协调共进，村庄规划全覆盖，凸显**自然、生态、地 1
域文化、特色产业和人文环境。
1.加大招商引资力度，加速推进场镇整体改造，启动乡村旅游综合服务枢纽建设。
2.加速中国·大自然梅花产业园项目建设，完成村庄规划和产业园详规修编，引导鼓励项目业主加大投资力度和强度，全面完成乡村酒店建设并对外营业，并启动**花水项目建设。
3.按照规模化、标准化、品牌化、产业化的思路，示范带动种植青梅10000亩，移栽银杏林1000亩，种植玫瑰花500亩，种植金银花300亩，积极包装中医药康养产业园（科伦本草岗目项目），争取列为省级重点产业化项目，大力发展中药材标准化基地，启动中医药康养产业园建设。
（二）大力实施土地综合整治，支撑项目发展
积极包装**、**、**等村的土地综合整治项目并组织实施，保障项目用地，服务发展大局。
二、突出产业发展，推动“一三产业互动”出亮点
坚持产业统筹，依托资源优势发展产业。坚持旅游引领，“一三产业”互动，充分发掘产业的发展潜力，通过产业链延伸、品牌建设、文化挖掘等提升产业发展。
（一）依托中国·大自然梅花产业园标准化红梅基地建设辐射发展10000亩红梅，充分发掘“梅文化”内涵，大力发展乡村旅游，实现“一三产业互动”。
（二）依托科伦基地种植玫瑰花、银杏、百合、金银花、鱼腥草、
三木药材等10000亩，形成有色林带，发展观景，婚纱摄影等特色旅游。
（三）加大农业专业合作社建设，依托雪岭、雪山田园等专业合作社带动农户种植10000亩有机生态果蔬并大力发展林下种养植业，加大宣传营销，不断提升果蔬产业的附加值，发展果蔬采摘等农家休闲旅游。
（四）2013年新建2家星级农家乐和提档升级1家农家乐。
三、切实改善民生，构建“幸福**”创和谐
（一）加快基础设施建设。
1.加快推进**大桥、***大桥建设，确保工程在5月底前竣工、方便群众出行群众。
2.完成集镇污水管网灾后重建工程。
3.完成**社区、**村防洪工程建设。
4.加宽、升级村道19公里，启动到雷山村的道路拓宽工程。
5.完成梅花走廊建设和节点打造。
（二）争创国家级生态乡镇，启动省级安全社区建设，增强群众安全感，建设宜居、宜游、宜业、宜商的幸福新**。
（三）加强城乡环境综合治理工作。
1.探索“四水厂”水源保护长效机制，切实保护水源水质，确保全县人民用水安全。
2.全面开展家园、田园、水源清洁行动。
（四）全面完成地质灾害户搬迁及土坯房改造任务。
（五）深入开展群众精神文明创建活动。
1.大力开展歌舞**、百姓故事会等文化事业。
2.利用工、靑、妇、科协等群团组织深入村社开展活动。
（六）做好维稳信访工作，加大社会矛盾纠纷排查，确保稳定和谐。
（七）加大扶贫开发力度，启动华山村、上坝村等贫困村建设，关心弱势群体。
四、深化城乡统筹，探索创新求突破
（一）产业统筹，按各村资源规划一村一产，以产业带动发展。
（二）严格管理，完善制度。安全用好“村公”资金，确保村公使用资金使用“民有、民用、民享”。
（三）创新工作，探索生产要素自由活动，与农商行合作，以出源为试点，以集体建设用地、农民房屋、农民宅基地等为抵押，融资经营农家乐。
五、加强队伍建设，创建阳光**树形象
（一）加强队伍建设，加强学习理论，提高科学发展水平和能力。健全干部考核制度，形成“能者上，平者让，庸者下”得良好用人格局。
（二）建立“公开、公平、公正”阳光政府。努力营造优良的政务环境，优化审批法程，提供高效亲民服务。全面落实党风廉政建设责任制，严格履行“一岗双责”，深化“六位一体”惩防体系建设，提高反腐工作科学水平。严格执行中央“八项规定”和“六项禁令”，大力提倡勤俭节约，建设勤俭政府。
第17篇：工作思路
矿区街道2011年工作思路
2010年我街道在区委区政府的坚强领导下，在区委区政府主要领导的高度专注下，攻坚克难、扎实工作，各项工作取得了明显成效，社会各项事业全面进步，困扰四村多年的失地农民养老保险、29家小煤矿关闭、沉陷区综合治理资金移交等历史遗留问题纷纷得到落实和解决。先后被市上评为“市级文明街道”、“市级平安街道”和“全市防范和处理邪教工作先进集体”“市级三级无邪教街道”等荣誉。
同时我们也清醒地看到，街道今后的工作还面临诸多矛盾和问题：随着小煤矿的全面关闭，工业增加值、固定资产投资等经济指标完成困难，三产发展受到冲击严重，经济发展结构性矛盾更加突出，居民就业渠道日趋狭窄，改善民生和维护社会稳定的任务还十分繁重。
针对这些问题和矛盾，今年我们积极转变观念，调整工作思路，确定了街道2011年工作总体思路：以科学发展观为指导，深入贯彻落实区委九届十次全委（扩大）会议、区十六届人大五次会议和全区工作会议精神，紧紧围绕区委“三增四提升、三抓四战略”总体工作思路和“143”产业发展布局，以党建统揽工作全局，为科学发展提供组织保证；以维护矿区稳定为前提，为和谐发展提供保障；以加快项目建设为重点，为快速发展奠定基础； 1
以改变发展方式为主线，为可持续发展添动力；以改善民生问题为目的，为全面发展构筑支撑；以统筹社会事业为关键，为协调发展打好根基。努力打造安全宜居、文明祥和、科学发展的新矿区，以优异的成绩向建党90周年献礼。
针对以上思路，今年我街道重点做好以下六个方面的工作。
一、以党建统揽工作全局，为科学发展提供组织保证
全面深化拓展创先争优活动，坚持把活动向面上拓展、向纵深推进，以党员争优秀带动群众争当优秀、以党组织创先进带动全街道争创先进。以建党90周年为契机，选树先进典型在全街道推广，大力营造学先烈、争先进、当先锋的浓厚氛围。不断加强领导班子和干部队伍建设，建立健全党工委议事决策制度、班子成员包村联系点制度，提高党工委驾驭全局的能力。加强对机关年轻干部的培养和对村干部的教育，着力打造学习型、服务型、实干型干部队伍。全面提高基层党组织的建设水平，认真贯彻全区基层党建工作“541”工作思路，完善工作措施、健全工作机制，改进工作作风，整体提升党建工作水平。深入开展“三争一促”活动，努力提高村党支部引领农村发展的能力，同时注重加强农村民情服务工作，提高基层党组织服务村民的能力。
二、以维护矿区稳定为前提，为和谐发展提供保障
全面落实信访包案督办制度和矛盾纠纷排查调处机制，领导干部主动排查调处矛盾纠纷，强化舆情收集，充分发挥村党支部、
村委会在排查调处矛盾纠纷、维护社会稳定中第一道防线的作用，加强排查梳理、归类上报、包案处理和协调解决工作，杜绝群体和越级上访事件发生。不断强化综治禁毒基层基础工作，巩固“二级无毒街道”和“平安街道”创建成果。严格落实安全生产责任制，完善各类突发事件应急救援预案，切实做好食品药品安全、防汛抗旱、森林防火工作，切实维护社会稳定。
三、以加快项目建设为重点，为快速发展奠定基础
重点抓好由街道承办的区政府十件实事之一（沉陷区棚户区改造阳光小区建设项目），确保年内完成建设任务，解决542户沉陷区居民搬迁安置问题；争取实施红大板坪土地综合开发项目，积极发展特色农业，改变四村农业发展薄弱的局面。加快矿区生态环境综合治理规划、沉陷区地址灾害治理规划的编制工作。整合国家专项资金，组织实施塌陷区土地复垦工程，搞好复垦土地的土壤改良工作，加大向省上的协调力度，争取将该项目列入环境综合治理项目。
四、以改变发展方式为主线，为可持续发展添动力
坚持把向上争取和对外招商作为加快发展的重要措施，加大争取引进力度。要继续紧抓新一轮西部大开发、国办47条意见等政策，利用小煤矿废弃矿山土地，科学谋划，进一步加强与国家有关部委、省市区的汇报衔接、联系沟通，加快已关闭小煤矿区域规划整治和开发建设。加大向上争取资金力度，年内新引进千
万元项目1项，到位资金3000万元，争取国家、省市资金250万元。整合利用小煤矿主手中的闲散资金，利用沉陷区土地，新建年产10万吨的碳化硅厂，发展辖区经济的同时解决四村就业。
五、以改善民生问题为目的，为全面发展构筑支撑
努力提升保障民生的能力，大力改善群众生活质量和水平。认真落实就业再就业政策，强化创业培训和服务，就业培训550人，城镇新增就业660人，全面落实小额担保贷款和就业服务补贴等政策，小额担保贷款400万元，增强四村群众自谋职业、自主创业能力。年内确保完成劳务输转1572人，创劳务收入1415万元。建立街道劳动人事调解工作站，开展用人单位劳动保障信息收集和实现全方位监督，依法维护劳动者的合法权益。加快公共服务体系建设，落实城乡居民最低生活保障制度，提高保障水平，多渠道开展社会救助活动，实现各类救助的全覆盖。城镇居民基本医疗保险参保人数达6757人，参保率达到97%以上。
六、以统筹社会事业为关键，为协调发展打好根基
巩固市区两级文明街道创建成果，不断提高创建水平。有针对性地开展群众性精神文明活动，提高群众文化素质。加强城市精细化管理，开展“清洁家园、美化环境”集中整治活动，努力改变辖区部分路段和四村村道内脏乱差现象，建立农村基础设施、公共事务和环境卫生管理长效机制，全面整治辖区内脏乱差的现象。配合窑街煤电公司和区上相关部门对沉陷区违章建筑依法进
行拆除，并进行24小时巡查监控，杜绝违章建设。加强文化体育基础建设，建立完善活动室、阅览室、“农家书屋”，不断满足群众精神文化生活需求。继续巩固计划生育工作成果，完成区上下达的计划生育指标和计生任务。认真做好全国第一次水利普查各阶段工作。加强民兵预备役建设，重视民族宗教工作，认真做好拥军优属工作，切实保障妇女儿童合法权益。进一步做好统计、档案、老龄、关心下一代、工会、共青团、妇联等工作。促进矿区社会全面进步。
第18篇：工作思路
通杭公司2013年工作思路
2012年，公司在全体员工的共同努力下圆满地完成了各项工作任务与指标考核，为实现2013年公司的可持续发展开了个好头。面对整体经济形势、日益激烈的市场竞争、南站搬迁以及安全管理体制体系的不断更新等内外部综合因素的影响，公司领导始终保持清醒的头脑，以十八大会议精神为指引，深入贯彻落实科学发展观为指导；以生产经营为主线，安全为工作重点，稳定内保治安为保障，力促2013年生产经营工作顺利开展。
一、总体目标：
2013年公司主要经营目标争取全年实现营收3100万，完成利润900万。安全行驶公里500万，不发生重特大道路交通事故，不发生火灾事故，不发生劳动工伤死亡、重伤事故，不发生重大刑事、整治案件和罢工事件；安全行车四项指标符合省颁标准；服务质量符合信用考核标准。
二、总体工作思路：
以生产经营为中心，把好两项（经营成本、经营风险）控制，加快三项（职工素质、管理水平和企业文化）建设，规范四项（人、车、台账和制度）管理。
三、主要工作措施：
（一）、抓好生产经营
1、抓好南站搬迁后客流流失弥补工作。南站搬迁至今，客流流失形势相对严峻，进一步采取措施势在必行。一是着力加强
长途站站前管理工作。结合目前黄牛势头凶猛，公司争取获得各方面支持和配合，主要针对长途站站前红绿灯口、站前正对门旅客出口和长途公交站派旅客引导员，力争在春运节前开始，做好打击黄牛，规范站前管理工作。二是想尽办法，通过各种途径，促使过境车辆规范经营，做好旅客流失的源头控制工作。
2、做好萧山线车辆改型工作。公司萧山线从2011年9月份接受经营至今，从2011年的亏损到2012年的扭亏为盈，和公司管理层的高度重视和采取强有力的措施是分不开的。同时，该线路实载率偏低、经营成本偏高、利润空间偏小的实际情况仍然存在。为切实使效益最大化，降低经营成本，公司已经初步与萧山对方站经过协调沟通，争取在今年更新19座客车，视情加密班次的方案，提高该线路的经营利润和市场竞争力。
（二）、把好两项控制
1、把好经营成本控制。2012年经营成本费用有所上升的实际情况需要我们在2013年的工作加以改进。公司将拟定相关管理办法和采取激励措施，细化考核，争取在直接费用中的机务成本和间接费用中的事故费、修理费三大块加以控制管理，争取有效的降低经营成本。
2、把好经营风险控制。旅客运输企业经营风险控制的实质便是做好安全管理工作。公司将结合2012年在安全管理工作中存在的不足之处，重点就强化驾驶员责任心和危机意识、提高安全从业人员对车辆机务知识和加强管理工作中各项措施的执行
力三方面入手，切实抓好2013年的安全管理工作。
（三）、加快三项建设
1、加快职工素质建设。一是强化职工安全危机和责任意识，；二是提高职工安全操作技能和应急处置能力；三是着重做好从业人员对新能源汽车技术和知识的掌握，公司党、政、工会三元一体，努力为实现提高职工素质而努力。
2、加快管理水平建设。一是提高管理人员在专业知识上的掌握和运用能力；二是组织管理人员到对口对专业的先进企业学习、交流先进的管理经验；三是深化管理人员专业知识培训，着力提高管理人员的管理水平，为更好的做好公司日常管理打好基础。
3、加快企业文化建设。公司将坚持公司经营宗旨、服务理念、安全管理方针及其他公司原有的良好企业文化基础，不求标新立异，但求与时俱进，为建立一个极具竞争力、高服务水平和拥有良好口碑的旅客运输企业，逐步推进公司企业文化建设而努力。
（四）规范四项管理
1、规范“人”的管理。一是规范日常职工管理，做到奖惩分明；二是推行驾驶员激励管理机制，拟定实行驾驶员岗位动态管理制度，形成良性竞争，改变安全管理相对被动的局面；三是实行驾驶员从业资质和违法记分情况月查制度，及时审验驾驶员从业资质；四是细化对职工的考核细则，采取考核记分奖惩制度，
强化执行力。
2、规范“车”的管理。一是强化车辆维修、保养等车辆跟踪考核记录工作；二是抓好车辆运营资质和违章处理的审验工作；三是着重做好对新能源车辆技术和知识的掌握，合理制定新能源汽车的考核标准，做好对新能源汽车的规范管理。
3、规范台账管理。一是及时对照行业标准，严格按要求做好日常管理台账的记录和更新工作；二是开展经常性的台账检查，做好查漏补缺工作。
4、规范制度管理。一是对照行业标准和相关管理规定，及时制定和完善公司各项管理制度；二是重点研究和学习高端企业的相关管理制度，汲取精华、去其糟粕，制定出符合公司实际且切实可行的管理制度。
2013年的生产经营工作任重而道远。我们相信，在集团公司和通杭董事会的正确带领下，通过全体员工的共同努力，定能实现通杭公司的蓬勃发展。
二○一二年十二月十一日
第19篇：工作思路
2011年工作思路
2010年以来，随着一系列宏观经济政策的实施，经济增长逐季回调，经济运行开始回归正常增长轨道。良好的国际国内经济环境为我区下一步工业经济保持平稳、较快增长创造良好的政策环境。我区工业发展环境整体稳定，年初预期的各项工业经济指标都能如期实现或超额完成。2011年是“十二五”的开局之年，外部发展环境总体上略好于今年，国内投资、消费有望实现较快增长。在这一重要战略机遇期，我们应深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点，发挥新一轮我区经济发展新优势，围绕区“十二五”发展规划，解放思想、放眼实干，推动工业经济平稳较快发展，开启“十二五”经济发展新蓝图。
——2011年全区工业经济工作指导思想：
坚持以科学发展观为指导，全面贯彻十七届五中全会精神和中央、省、市一系列决策部署，围绕加快转变发展方式这个主题，突出结构调整，培育优势特色产业，突出健康运行，提高经济组织水平，突出转型升级，推动企业技术创新，突出载体建设，加大工业有效投入，突出节能减排，倡导集约化发展，突出全民创业，提升民营经济发展水平。努力促进全区工业经济再上新台阶，不断提升区域发展竞争力。
——2011年全区工业经济工作主要目标：
1、规模工业：2011年规模以上工业增加值确保实现105亿元，同比增长20%，主营业务收入450亿元，同比增长22%，利税40亿元，同比增长25%，利润20亿元，同比增长25%。新增开票销售超亿元工业企业10家，新增入库税收超百万工业企业10家，新增定报工业企业40家。
2、项目推进： 2011年规模以上工业投资确保完成120亿元，力争130亿元，增幅30-40%；新开工5000万元以上的工业项目70个，其中亿元以上项目37个，5亿元以上重大项目9个，10亿元以上项目4个；竣工5000万元以上项目70个，亿元以上竣工项目32个；储备5000万元以上项目90个，其中亿元以上项目55个，5亿元以上项目24个。
3、招商引资：2011年新引进5000万元以上签约项目150个，其中：5000万-1亿元项目76个，1-5亿元项目46个，5-10亿元项目18个，10亿元以上项目10个，各镇、街道引进亿元以上环保类工业项目1个落户环保产业园。
4、民营经济：2011年新发展私营企业2000户，个体工商户20000户，新增注册资本50亿元，各地园区新建厂房面积45万平方米，新入园企业数达340家。
5、特色产业：根据我区特色产业发展后5年的总体规划，2011年，环保产业力争实现开票销售60亿元；LED和光伏产业力争实现开票销售20亿元；农副产品加工交易产业力争实现开票销售30亿元。
——2011年工作重点：
1、实施“三大工程”，做好产业文章。按照“十二五”发展规划思路，强化政策引导，推进生产要素向支柱产业、优势特色企业和重点项目集中，不断发展壮大环保、光电、农副产品深加工及交易等新兴特色产业，改造提升汽车零部件、纺织、机电制造等传统产业。一是实施“亿元工程”，着力扶持大企业。通过实施政策、要素倾斜等措施，鼓励和帮助规模企业做大做强。大力推进组织吉地达、高和、三菱、长虹等一批重点优质企业实施企业重组、上市，谋求快速突破；用足用活国家、省、市一系列扶持政策，激励企业加大技改扩能力度，真正实现企业规模倍扩、效益倍增；深化对重点企业“一企一策”服务内涵，提高服务的个性化、快速化、优质化。2011年力争开票销售超亿元以上工业企业35户，超5亿元企业5户，超10亿元企业1户，亿元以上企业累计实现开票销售力争达到110亿元，占全区规模以上工业比重达70%以上，不断提高重点骨干企业的规模支撑作用。二是实施“龙头工程”，着力培植大产业。通过内部培植和外部引进双管齐下，着力培植带动力强的产业链龙头企业，壮大产业骨架。内部通过发挥现有的科行、吉地达、伯乐达光伏等产业龙头企业带动作用，推动环保、光电等特色产业迅速发展壮大；外部围绕做长产业链、做大我区特色产业规模，加大产业招商力度，紧盯世界500强、国内100强和行业前十强等龙头型、旗舰型、基地型大企业和“国字号”、“央字号”企业，咬住不放，着力引进一批能迅速拉动产业发展的产业龙头项目。三是实施“园区工程”，着力发展大集群。通过高起点、高水平特色产业园区建设，快速推动我区新特产业园区化发展。以环保产业园、光电产业园等产业园区为平台，通过产业引导、规划控制、审批把关等手段，发展壮大以核心企业为支撑的产业规模大、技术创新能力强、专业化分工水平高、功能配套完善、带动作用强、管理先进的产业集群，不断提高我区特色产业集聚度。加大力度推动环保企业向环保产业园、光电企业向光电产业园集聚，实现“轮轴式”企业集群；推动汽车零部件、纺织服装、农产品加工等企业向相关园区和镇工业集中区集聚，形成优势产业为先导、点面结合的特色产业梯队，使园区经济成为拉动全区经济发展的引擎和重要经济增长点。
2、提升“三种能力”，做好企业文章。积极引导和扶持优强企业加快技术创新、优化产品结构，降低产品能耗，走“专、精、特、新”发展道路，不断提高市场竞争力。一是推进结构调整，提高赢利能力。随着原材料、劳动力等生产要素价格的不断上升，盈利能力直接决定着企业的生存和发展。始终把提高竞争实力，增强赢利能力作为企业发展的目标，推动企业主动适应市场，优化产品结构，提高市场占有率，不断淘汰落后产品及产能。狠抓品牌创建：鼓励和引导企业加快品牌创建，重点发挥伯乐达、飞驰等3个驰名商标和1个中国名牌示范带动效应，引导企业强化品牌战略意识，帮助企业做好品牌定位和创建规划，鼓励和扶持企业积极开展名牌、名品创建工作。狠抓管理水平提升：推动中小企业服务平台建设，开启企业家培训工程，引导企业不断创新管理理念，丰富管理内涵，引进管理人才，探索管理模式，增强管理手段，推进管理创新，引导企业以信息化带动工业化，推动企业将信息技术、现代管理技术相结合，提高企业现代管理水平，尤其是加强成本、质量及现场管理，提质增效。二是支持技术创新，增强竞争实力。把加快经济发展方式转变作为企业发展的重要战略，引导和支持优势企业强化技术创新工作，逐步加大科研投入和技术改造力度，努力提高企业核心竞争力。狠抓研发中心建设：以科行国家级企业技术中心为示范，加大企业技术中心建设力度，鼓励和帮助更多的优势企业建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，构建企业技术创新平台和载体，提高产学研结合和科技成果应用转化水平。加快推进三菱公司与中国磨料研究院的合作，组建国家级企业研发中心，加快提升吉地达、同和、长虹等企业技术研发中心层次，强化与环科院、清华、南大、同济等科研院所和高校的对接，积极鼓励企业引进创新人才，着力引进一批高精尖技术人才和科技成果转化项目，不断提高企业工艺、技术和装备水平，年内力争新认定市级以上企业技术（研发）
中心5个以上，其中省级以上2个，推动“制造”向“创造”转变，使一批企业的创新能力得以增强，竞争实力得以提高。三是发展循环经济，挖掘节能潜力。按照减量化、再利用、资源化原则，以环保产业园建设为契机，探索园区、产业、企业等循环发展模式，推行清洁生产，促进资源节约和循环利用。按照“十二五”规划和省、市节能工作要求，认真落实节能目标责任制，突出抓好建材、造纸等重点耗能行业重点能耗大户的节能降耗工作，并加强督查，严格考核；在全区范围内快速推进企业以燃煤工业锅炉改造、电机系统节能、能量系统优化、余热利用、淘汰落后用能设备为重点的技术改造，并加大政策扶持力度，有效促进企业积极实施重大节能项目，不断挖掘工业节能潜力，迅速形成节能能力。2011年计划实施10个重大节能项目，淘汰50台套落后用能设备，力争实现全区规模企业万元工业增加值综合能耗下降6%以上。
3、紧扣“三个环节”，做好创投文章。没有投入就没有产出，始终把项目建设作为我区工业经济持续快速发展的引擎，加大推进力度，培植新的经济增长点，不断增强发展后劲。一是突出重点部位，抓好择商选资。围绕环保、光电、农副产品深加工等特色产业，通过开展小分队招商等形式，不断加大产业招商力度。瞄准长三角、珠三角、环渤海湾、日韩港台等重点区域，采取活动招商、专业招商、委托招商、以商引商等措施，加快引进一批带动力强的大项目、好项目。二是突出协调服务，抓好项目推进。对照全年目标任务，重点排出每季度开工及竣工项目，并根据项目具体情况，分类管理，采取针对性措施，推进项目建设。对复旦大学创业基地、黄尖涵洞小岛综合开发、台湾正崴电子、香港新型建材管桩、香港世润光伏产业化、大洋地源热泵空调项目等12个重点工业项目，加快前期工作进程，在立项、规划、征地、拆迁和工程招投标等各环节抢时间、争速度，力争一季度全面开工建设。以5.
18、10.18为节点，对年内竣工的宇达、绿蓝清、三菱、高和、中建材、名豪、圣泰等项目，实行倒排工期，挂图作战，科学调度建设要素，及早发现、解决制约工程建设的各种矛盾和困难，推动项目建设进一步提速。三是突出政策争取，抓好投产达效。突出和重视竣工项目的投产达效，协调好建成项目的投产及投产项目的达产，跟踪协调科行、吉地达、华泰、红蜻蜓等上年度竣工项目达产达效情况，使项目发挥最大效益，实现预定的投入产出目标。另外，继续加大技改工程的政策扶持力度，深入开展“百企千万”工程，加快企业转型升级。2011年排出100家企业，100个投资1000万元以上的工业项目，确保50%以上的项目年底竣工投产，力争完成企业技改设备投入30亿元，推动一批见效快、产出高的技改项目建设。
4、围绕“三大服务”，做好创优文章。强化工业经济综合部门职能，不断加大对全区工业经济的服务协调力度，不断创优工业经济发展环境。一是加强工业经济运行调节服务。关注国际国内宏观政策、经济走势和市场变化，研究分析对全区工业经济的影响，及时拿出对策措施，并指导和帮助企业根据形势实施具体生产经营策略；对我区重点行业、重点企业、重点产品，开展开票销售、用电量、出口、价格、效益、库存、应收帐款、亏损面等方面情况的跟踪监测，搞好工业经济运行的超前预测和分析，及时发现和协调解决工业经济运行中的重大问题，不断提高全区工业经济运行的稳定性。二是加强生产要素协调服务。市场开拓方面：一方面积极组织企业参加各级各类展销活动，帮助企业扩大产品知名度、寻求商机、拓展市场；另一方面，鼓励和引导企业运用信息化网络，探索网上交易，开拓市场营销渠道，不断降低企业市场开拓成本，获取更多、更新的行业信息和市场信息，促进企业开发适销对路、附加值高的新产品，增强市场竞争能力。企业融资方面：积极搭建银企合作平台,为银企双方牵线搭桥，构筑平台，多措并进，切实解决重点行业和项目应急资金缺口；通过构建完善的融资担保体系，为有产品、有市场、有潜力的优势企业及项目进一步拓宽融资渠道，寻求金融支持，努力缓解中小企业融资难的问题。另外，
鼓励和引导企业通过期货等金融工具规避资金风险，减少流动资金的占压。保证工业企业生产经营的顺利进行。三是加强企业发展帮扶服务。一方面抢抓沿海开发、产业结构调整等政策机遇，进一步加大向国家、省沟通汇报力度，争取各项政策和资金扶持；抓紧落实中央、省、市、区各项扶持中小企业发展的专项政策，引导企业用足用活政策，明确专人对接，积极帮助企业做好申报工作；对企业申报获得的扶持资金，尽早尽快兑现到位，帮助企业加快发展。另一方面进一步完善“三服务”长效机制，不断丰富为企业服务内涵，继续对企业在“三服务”活动中反映的问题进行梳理交办，对需要区领导会办解决的问题，及时汇总上报，供区领导组织会办。对交办问题的解决情况进行跟踪督查，确保影响企业生产经营的问题和困难都能尽早得到圆满解决，努力为企业创造公平、和谐、宽松的发展环境。
2010年12月29日
第20篇：工作思路
今年是“十二五”规划的开局之年，也是我镇超常规跨越发展、突飞猛进之年。这一年，我们前三个季度，实现了区域生产总值15.5亿元；工业总产值64.5亿元；并累计完成工商税收1.38亿元，招商引资到位资金7.12亿元，各项经济指标已全面提前完成前三季度任务，为推动县域经济社会发展做出了积极贡献。
受国际经济大环境持续影响，当前国内经济增速趋缓，经济转型进入关键时期，经济增长不确定因素增加。2013年对于镇既充满挑战又饱含机遇。东部产业转移还在持续，长株潭两型社会建设不断取得积极成效，东进融城的步伐随着老319国道改造不断加快,凤凰山森林公园的建设也在如火如荼展开。但是，我们也不得不面对工业园区冰火两重天的境地：园区下半年大部分企业开工不足，机械相关企业订单严重减少。9月、10月工商税收不及上半年平均每月税收的三分之一。因此，我们必须要重新审视自身、把握形势、明确任务，努力开创新的辉煌。
一、2013年的形势与任务
新的一年，我们要充分利用好我镇夯实、强劲的发展基础和态势。XX年以来，我镇经济的发展走出了一条由起步到快跑、由蓄势到乘势的强劲发展。三大平台建设正在发生着可喜的变化和深刻的变革。多点支撑，多点突破，已成为我镇城镇化建设的新局面，更好更快的发展已是不可逆转。新的一年，我们要充分利用宁乡经济整体利好向上的发展形势。坚持东进方向，全面对接省会，加速融入长沙，真正意义上纳入长沙大河西先导区。新的一年，我们要充分利用文化阵地又快又好的发展冲势。加强教育引导，增进社会共识，用社会主义核心价值观鼓舞斗志，凝聚力量。具体目标是：完成区域生产总值26亿元，工业总产值90亿元，固定资产投入20亿元，完成工商税收1.8亿元，农民纯收入1XX元。主要经济指标总量在宁乡镇级位次明显前移，均量指标、综合实力跻身前三。
2013年的指导思想是：
坚持以科学发展观为指导，继续围绕县委、县政府“挺进五十强，提速过百亿”的工作目标，依托工业园区现有的工业基础和区位优势，实施战略性调整和镇域经济产业结构转型。加大对企业“两帮两促”的同时，增加基础设施建设，超常规塑造新型工业平台，突出园区品质，吸引一批竞争力大、资源节约、环境友好的企业；继续高速高质建设新型集镇，突出品牌效应开发凤凰山国家森林公园。全面推进两型社会发展。为实现“工业新型化、集镇示范化、旅游品牌化、农业现代化、人才国际化” 的奋斗目标而努力!
二、2013年的工作重点
新型工业化是镇域经济的核心竞争力
兴工强镇始终是我镇的第一战略，也是第一支撑。2013年我镇共引进三力机械、吉特机械、兴工冶金、楚鸿机械、金岭机床等投资XX万元以上的工业项目12 个，合同引资 5.2 亿元；引进富力置业、金甲投资、一力房产、和谐地产4个投资在亿元以上的房产综合开发项目，合同引资超过5.7亿元。上半年累计投入项目建设资金 3.8亿元。虽然成绩喜人，但是实施战略性调整、镇域经济产业结构转型也迫在眉睫。全面提升园区承载功能、品牌形象和产业水平，引导和支持镇域企业、中小企业产业集聚，加强对产业集群发展的引导和规划，形成有特色、有规模的产业集群链。优先发展高新技术产业，做大做强优势产业，改造传统产业，注重技术进步，全面帮助和促进企业自主创新能力，提升产业整体技术水平。展现镇域发展竞争之中强者恒强的“马太效应”:发展加速——官员齐心——公众支持——政府威信提高——上级领导支持——发展速度更加加快。初步建立起产业集群、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的工业格局。具体做法是：
一、实行工业、商贸地产等多元化招商；
二、积极引导、多点支持，对重点企业给予重点政策支持，积极帮助企业争取各类优惠政策，协助工业园区企业走出困境；
三、充分利用工业园南片区新开发的 150亩余地，引进一批污染少、科技含量高、利税能力强、有良好带动效应的工业项目；
四、集中调查工业园区内污染重、社会矛盾突出的企业，积极跟踪落实，妥善解决，不留后患；
五、重点推进xx重大项目，全面跟踪园区现有xx等重点企业，加强对接服务，督促尚未开工的重点项目抓紧开工，加快推动已经开工的企业建设速度，力争尽早建成投产。
六、组建一支专业招商小分队，广泛运用网上招商、上门招商等形式，全方位搜集项目线索，紧盯潜力项目不放松。
集镇示范化是提升城市品位的综合承载力
东进融城是我镇发展的第一方向，也是第一主题。区域竞争就是集镇品味的竞争，集镇的实力、形象代表政府的实力和形象。深化“以镇域经济为中心，以税源建设为重点”的工作思路，加快建立健全以城带镇的长效机制，不断创新举措、完善政策、优化环境，着力实现经济增长方式转变，将我镇打造成一个“具有发展张力、富有经济实力、彰显城镇魅力、迸发生态活力”的城乡统筹示范区。具体做法：
一、继续集中投入，对金夏综合市场、福安朱家塘项目等10个重点项目开展建设，解决以上重点项目总共57.89公顷的用地规划。
二、充分利用金洲大道、319国道区位优势，拓展发展空间，引进1-2家商贸项目，做好新集镇功能分区，启动一批房地产项目，打造一个真正宜居的新集镇。
旅游品牌化是打造区域形象的重要推动力
生态旅游是我镇发展的第一重点，也是第一关键。2013年，我们要紧紧抓住“工程推进、公关营销、生态建设”三个重点，利用仿古风情街项目这个标志性的旅游发展平台带动森林公园发展，持续打造国字号的“山•水•文化生态”近郊游憩型小镇公园，使其成为我镇一个新的经济增长点。具体做法是：
一、继续高质高效完善高桥旅游风情小镇各配套工程项目施工工作，包括企石港河道改造及沿河环湖门面拓展新建、仿古街新建门面工程、文化长廊和中心大戏台建设、园区绿化亮化工程及公园管委会办公楼的改建。
二、初步开展生态体验基地、旅游景区开发、民俗文化、喜庆文化创作基地、户外拓展军事模拟教育基地、驿道风情、大型游乐场、竹编藤编体验生产基地、高端地产开发等九大项目。
三、利用好国字号森林公园品牌，精心挑选战略合作伙伴，包装10个特色项目，建设好凤凰山国家森林公园，打造出一个长沙别具特色的近郊游憩型公园。
农业现代化是打造我镇新农村建设的综合保障力
现代化建设是我镇近代农业发展的必经之路，也是转变要求。立足农业基本镇情，抢抓新农村建设，以规模为基础，市场为导向，企业为龙头，品牌为核心，将农业增长方式从粗放发展转向为集约经营。具体做法是：
一、搞好凤凰村饮水工程建设，解决当地3000人口的饮水问题；
二、搞好龙凤山、凤凰、福安三村2800亩土地平整工作，大力推广农田综合示范区；
三、搞好凤凰村1500米水渠冬修项目，确保3个村民小组，800亩农田带来丰收；
四、搞好官渡河改造工作的报批程序，力争进入县水利局投资项目。
人才国际化是提升我镇文化兴镇的文化软实力
高素质人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量。党的xx届六中全会作出了建设文化人才队伍，为社会主义大发展大繁荣提供人才支撑的战略部署。深化人才兴业战略，抢占发展制高点是2013年人才选拔的主线。用优良的环境关心人才，用不拘一格的机制用好人才，为人才强镇战略奠定坚实基础。具体做法是：
一、加强招商引资干部队伍建设，办公室主任带头自主学习招商技巧和策略，熟悉相关政策，充分认识我镇镇情，同时积极参加各种培训和实践活动，逐步建立起一支“会谈判、会宣传、会服务、会交友、有成效”的招商队伍，提高我镇招商队伍的整体素质和实战能力。
二、加强全镇所有村级计生专干、计生办干部、服务所医生技能服务水平建设，办公室主任带头，专业知识学习，熟悉相关政策，积极参加培训，通过考试持证上岗。
三、加强对政务服务中心管理，对服务人员实施奖罚结合的绩效考核力度。对优秀服务窗口和人员授予政务服务星级窗口和服务明星。激发人员工作的积极性和紧迫感，更好推动工作发展。
四、加强对商务管理、工程技术、旅游管理和社会管理等专业技术型人才的引进，确保紧急关头能出点子、关键时刻不掉链子的人才团队。
五、改革干部管理模式，营造良好的竞争氛围。实行领导委任制和中层骨干竞争上岗制相结合。
组织建设是我镇加速崛起的坚强保障
弘扬务实作风，正确贯彻执行党的组织路线，加强和改进党员队伍和干部队伍建设，坚持和健全民主集中制，加强和改善党的领导，提高党组织的战斗力，大力加强党同群众的密切联系，以充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。具体做法是：
一、坚持抓理论教育。组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，深入学习实践科学发展观，引导基层党员树立正确的人生观、世界观、价值观，做到真正同党中央保持一致。
二、坚持抓作风建设。结合单位实际和工作实际，对全体党员进行必要的党纪、党风、党性教育，纠正错误倾向，端正思想作风、工作作风，树立良好的共产党员形象。
三、坚持抓廉政建设。加强基层党建工作，坚持开展继承和发扬党的优良传统和作风的教育，坚决反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义，教育党员干部自重、自省、自警、自励，坚持抵制各种腐朽思想的侵蚀，构筑防腐拒变的思想长城。与此同时，我们还应坚持用反面典型进行教育，使大家吸取教训，防患于未然，永远保持共产党员的先进性和纯洁性。
