*卫生院2014年工作思路
认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，统一思想，明确任务，结合医院工作实际，特制定2014年工作计划。
一、加快人才队伍结构建设，完善后备人才库
选派业务骨干赴上级医院培训；采用 “三基训练”、“继续教育”等各种形式，对全院技术人员继续教育；采用多种形式加强后备人才培养和优化，加快医院人才梯队建设。同时多渠道招聘人才，2014年计划招聘临床医生4名、药剂专业1名。
二、强化医疗质量管理，提高医疗服务水平
进一步完善医疗质量考核制度，促进医疗质量持续改进。严格落实医院规章制度和医务人员岗位责职，强化质量管理，特别是医疗核心制度。强化安全医疗意识，落实患者安全目标。组织职工学习相关法律法规，严格执行医疗卫生管理法律法规、规章、诊疗护理规范，落实医院医疗缺陷管理措施。加大处方抽查力度，重点是整治抗生素不规范使用及不合理用药，对抽查的结果及时公布，按标准奖罚。
三、积极开设中医特色门诊
为进一步发挥中医简便、实效的医疗作用，方便辖区百姓就诊，与上级医院合作，引进各类中医专家坐诊，为居民提供更多中医特色的医疗服务。
四、加强医德医风建设，构建和谐医患关系
加大行风建设的深度和力度，开展职业道德教育和服务素质教育。严明职业纪律和行为准则，修订纠正不正之风相关规定，开通多途径的行风信息反馈渠道，建立快速信息汇总和处理机制，做到违者必究、究治并举，奖罚分明。医院每年召开一次行风监督员座谈会。深入开展治理医药购销领域商业贿赂工作，严格执行“统方”管理规定，进一步完善重点部门、重点岗位的监督制约机制，严查商业贿赂案件，坚决遏制不正当交易行为。
五、加强医院文化建设，树立医院新形象
通过不断的学习、培训、讨论、座谈等灵活多样的形式来营造积极、健康向上的文化氛围，积极开展一些寓教于乐和喜闻乐见的文体活动，以丰富职工文化生活，增加职工凝聚力和向心力。
六、加强内部管理，注重绩效考核
将绩效考核方案落到实处，加强劳动纪律管理，实行不定期查岗制度，检查医务人员的仪容仪表、工作态度等来改善单位精神面貌。根据每季度考核结果，寻找工作亮点，增加业务量，努力完成公共卫生各项考核指标，提高单位的绩效。
七、做好安全生产工作，建立医疗安全、安全生产工作领导责任制，进一步明确职责任务，完善工作机制。定期组织开展排查治安隐患工作和安全生产知识培训，提高职工的处置能力和自我防范意识。
2013-11-22
