推荐第1篇：林业站站长职责
林业站站长职责
篇1：林业工作站职责
林业工作站职责
XXX林业站隶属XXX乡人民政府，负责全乡林业管理工作，具体职能职责如下：
一、认真贯彻执行《森林法》、《森林法实施条例》、《森林防火条例》等法律、法规及各项林业方针、政策，提高群众的知法、懂法、守法的自觉性。
二、严格执行森林资源限额采伐管理，做好森林有害生物、森林防火等灾害性的预测、预报工作，制定预防、施救措施，及时检查各项制度和措施的落实情况。
三、负责县林业局委托职权内的林政案件的查处、征占用林地管理和野生动植物保护工作，制止乱征滥占、乱砍滥伐、乱捕滥猎和毁林开荒等破坏森林资源的违法行为。
四、制定林业生产管理考核办法，指导林业生产单位开展各项林业生产经营活动，积极协助上级主管部门做好林业规划设计，组织实施和检查验收等工作。
五、负责本辖区内生态公益林的保护和管理，做好森林生态效益补助资金的发放；负责配合做好林木采伐的伐区调查设计，监督伐区作业和伐区验收工作。
六、开展森林资源调查、造林检查验收、林业统计、公益林投保、退耕还林改革和森林资源档案管理工作。
七、协助乡镇制定林业发展规划和年度计划，组织指导农 村集体、个人开展林业生产经营活动。
八、积极进行林业科学试验活动，推广林业新技术，实现科学营林。负责林业科技项目的申报、管理和推广工作。
九、做好林业技术的咨询服务和林业科普宣传工作。
十、强化工作站和村、社专职护林人员的政治学习和业务培训，提高素质和工作技能。篇2：林果管理站站长职责
林果管理站站长职责及权限
1.在亚盛公司张掖分公司的领导下开展各项工作；
2.负责林果管理站的果园各项生产管理工作，使果园管理标准化、规范化、统一化；
3.负责林果管理站的各项技术方案的制定、落实，提高果园生产技术的科学化；
4.对林果业的发展面积、品种、进度提出规划；
5.依据市场情况，做出果品的销售方案；合理安排果品销售，稳定客户，积极开拓市场；
6.带领全体管理人员，为广大职工做好服务工作；
7.带领技术人员积极解决果园生产中的各种生产问题和技术难题；
8.安排、检查、督促、落实副站长（队长）的各项工作；
9.对生产管理、技术措施、果品销售中存在的问题及时做出整改方案。
10.做好职工的思想教育、技术教育、质量意识教育、长远观念教育，培育一支高素质、高水平的职工队伍。篇3：管护站站长职责
德令哈市国家重点公益林
管护站站长职责
一、为切实加强全市重点公益林管理工作，充分发挥中央生态效益补偿基金的补偿效益，提高重点公益林管护的积极性及管理水平，使国家重点公益林达到“越管越多，越管越好”的目的，特制定此办法;
二、国家重点公益林各管护站站长负责本站日常工作，带领全站护林人员积极宣传国家重点公益林管护的重要性和有关政策及法律、法规；
三、站长认真履行管护站工作职能，带领全站管护人员实行轮流值班，在管护责任区内开展日常巡护工作，进行定期和不定期巡护，填写出勤表、巡护日志、值班记录、工作日志，学习记录等台账，完善国家重点公益林档案资料，对管护中出现的特殊情况及突发事件及时形成书面报告；
四、坚决制止破坏森林资源的行为，并及时报告有关部门，协助有关部门查处盗伐、滥伐森林、破坏珍惜野生动植物、非法采脂案件和违法征用、占用林地案件；
五、发生火警、火灾，立即采取扑救措施，及时上报局森林防火办公室；发生森林病虫害，及时上报局森林病虫害防治站；
六、及时制止人畜对造林地的践踏及其它危害林木的行为，发现病、残珍稀野生动物，立即组织抢救并上报，
七、维护巡护道路，保护管护站点建筑物、网围栏、标示（宣传）牌、生活设施和办公设备等财物；
八、及时提出辖区林业发展目标任务和积极做好重点公益林的效益监测工作；
九、组织管护好辖区内重点生态公益林建设，同时对区域内其它国家重点林业工程和设施进行管护和维护；
十、做好护林人员的思想政治工作，加强职业道德教育，努力提高政治和业务素质；
十一、站长结合本站管护实际情况定期组织检查，完成年度工作总结; 十
二、团结全站护林人员，携手开展工作，做到上情下达下情上达；
十三、站长在上任和离任时做好接交及相关手续。
推荐第2篇：林业站站长先进事迹材料
xxx，男，1962年10月出生，中国共产党党员，毕业于**农校林果专业，1984年7月组建林业站时，安排到港**乡林业站工作，1995年8月起至今担任港**镇林业站站长。该同志勤政务实，爱岗敬业，默默奉献。在他担任林业站站长的19年里，我镇林业发生了翻天覆地的变化。从一个建房要从外地购买木材的乡镇，发展成为盛产木材、竹材的广木之乡，林业成为了我镇的支柱产业，林业产值占总产值的三分之一，他所带领的单位连续12年被上级林业部门评为\"红旗单位\"、\"先进单位\"，2011年被市委、市政府评为\"十佳林业站\"，2012-2013年被市政府评为\"为民办实事的示范窗口单位\"。他本人也多次被区、乡评为\"先进个人\"、\"优秀党员\"、\"优秀干部\"。主要事迹如下：
1、为镇党委政府当好林业参谋，规划林业发展蓝图
1995年他担任林业站站长后，根据我镇的地形地貌，土地条件等情况，将全镇5万余亩山地规划为三大部分。黄花公路以南发展楠竹、杉木为主，公路以北发展油茶、经络林为主。经过多年地努力发展，我镇林业基本形成了规划的格局，并取得了良好的效果。每年年初，党委政府在制定年度规划和工作目标时，在林业上，他都要献言献策，提出符合我镇实际情况的建议，因而多年来，我镇每项林业项目的实施，都是高质量高标准，并且实施一项，成功一项，从来没有败笔，多次受到省、市级领导的好评，并作为先进示范进行推介。
2、敬业奉献，优质服务，兴林富民
90年代中、后期，我镇由于山地效益不高，群众对山林并不怎么重视，他看到了山地潜力，带领林业站一班人，深入全镇每个山头、地块，进行规划设计，考察适宜栽植树种，发动农户大力造林，绿化荒山，对低产林进行改造，并组织优良苗木送到山头地块，手把手地传授造林技术，群众的造林积极性调动起来了，成片的荒山得到绿化，大面积的低产林得到了改造。十多年后，每亩杉林价格卖到8500-10000元左右，每年每亩的产值比稻田要高得多，群众真正得到了实惠，林农尝到甜头，把山林看得比农田还金贵。我镇现在到处都是青山绿水，鸟语花香，没有一处荒山和空坪隙地。木材总蓄积量达25万立方米以上，成为了全区木材产量之最。
3、清廉务实、秉公办事、绿色的卫生
每年经过林业站发放的木材采伐指标有数千立方米，多少人劝他留取一部分可以赚取好处，还可以与木材经营者合伙做生意获取利润，他不为利所动，断然拒绝。每年一点不差的全部分配到农户手中，并进行张榜公示，接受群众的监督。在木材采伐审批中，他从不索、拿、卡、要，在接到农户采伐申请后，积极热情地在规定的时月内尽量快捷办理，并帮助农户联系木材经营者销售木材，还为其确定合理的销售价格，为农户争取最大利益。他积极协助政府调处林业矛盾和纠纷。在调处纠纷过程中，耐心细致地做双方思想工作，晓之以理，动之以情，本着尊重历史，注重现实，有利于安定团结的原则，经过他调处的矛盾纠纷不反弹，不留后遗症。调处结果公平、公正，深受群众好评。在森林管护上，以他为首的林业站制定有一套严谨有力的管护措施，在查处林木盗伐滥伐案件中，从不殉情，生人熟人一个样，严格按法律程序一查到底，处罚到位。我镇林业管理是比较严谨的，因而我镇林业生产秩序有条不紊，和谐稳定。在森林防火上，每年都要制定《森林防火预案》，组建森林扑火应急队伍，与村组签订《森林防火责任状》，每到森林防火季节和森林高火险期，他都要亲自带领林业站工作人员和护林员，深入林区，进入农户，宣传森林防火的重要性，排查火灾隐患，提高林区群众森林防火的意识，并与农户签订森林防火的\"六严禁、八不准\"联名承诺书。由于防范措施得力，我镇多年被评为森林防火\"先进单位\"，取得\"安全文明林区\"的光荣称号。
**同志，在林业岗位上工作30年，积累了相当丰富的林业知识、林业生产经验，熟悉港**的山山水水，为我镇林业发展做了较大的贡献。但他并没有满足于取得的成绩上，现正在谋划我镇林下经济的发展，林权流转，油茶品种更新换代等课题，我们相信港**的林业明天更辉煌。
推荐第3篇：叙永县乡镇林业站站长管理办法
叙永县乡镇林业站站长管理办法
（征求意见稿）
第一章 总则
第一条 为切实规范林业工作站管理，提高林业站站长管理能力，促进林业事业又快又好发展，根据有关规定，结合叙永县实际，制定本办法。
第二条 本办法所指的乡镇林业站站长是由县林业局按照规定程序聘任、从事乡镇林业站管理工作的人员。
第三条 县林业局按照乡镇林业站的工作职能、工作任务、工作质量、党风廉政建设等工作实行目标量化管理，逐步建立科学的乡镇林业站站长目标责任制和考核体系。
第四条 对乡镇林业站站长实行目标管理、年度考核和任期届满综合考评的考核办法。考核坚持实事求是、客观公正的原则，实行定量考核与定性考核相结合，组织考核与群众评议相结合，并通过对考核结果的运用，确定对乡镇林业站站长的继续聘用、表彰奖励、惩诫处分等。
第二章 选拔聘用
第五条 乡镇林业站站长的选拔聘用必须坚持党管干部原则，坚持任人唯贤、德才兼备原则，坚持群众公认、注重实绩原
1 则，坚持公开、平等、竞争、择优原则，坚持民主集中制原则和依法办事原则。
第六条 乡镇林业站的选拔聘用实行回避制度。在考察、酝酿、决定乡镇林业站站长等工作时，与考察拟任人选有近亲属关系的，本人必须回避。与林业站站长有直系血亲关系或三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的工作人员，不能在同一乡镇林业站工作。
第七条 乡镇林业站站长实行任职资格制度。选拔聘用的乡镇林业站站长应具备的条件：
（一）坚决贯彻执行党的路线和方针政策，在思想上、行动上与各级党委、政府和县林业局党委保持高度一致；
（二）坚持实事求是，讲实话、办实事、求实效，密切联系群众，自觉接受群众的批评与监督，遵纪守法，清正廉洁，能正确行使权力，无违法、违纪行为；
（三）思想解放，思路清晰，坚持改革开放，勤奋工作，团结同志，作风民主，有全局观念，具有艰苦创业和开拓精神，群众评价好；
（四）有较强的事业心和责任感，有较好的管理水平以及较强的语言、文字表达能力、组织领导能力；
（五）身体健康，具有高中或林学专业中专及以上文化程度；
（六）近一年年度考核称职及以上；
（七）有在林业局机关或林业站一年以上的工作经历；
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（八）男性年满55岁，女性年满50岁，一般不再担任乡镇林业站站长职务；
（九）凡新任站长必须在任前或任职一年内获得县林业局核发的乡镇林业站站长岗位培训考试合格证书。
第八条 乡镇林业站站长实行任命制。在全县林业系统范围内公开选拔任命乡镇林业站站长。选拔任命程序为：
（一）县林业局制定选任方案、符合任职资格条件，由组织推荐或个人自荐；
（二）县林业局根据推荐结果，在征求乡镇林业站所在地党委政府的意见后确定考察对象；
（三）县林业局党委派出考察组对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察并提出考察意见；
（四）经县林业局党委研究提出拟任人员名单并公示7天，未收到对考察对象的不良反映或经调查反映不实的，由林业局任命。
第九条 乡镇林业站站长实行任期制和交流制。
乡镇林业站站长实行任期制，每届任期为3年，任期届满考核合格，可以连任。但在同一乡镇林业站担任相同职务一般不超过两届，或6年。
积极推行乡镇林业站站长交流制度。通过采取局站交流、南北交流等形式，推进站长交流的制度化。
3 第十条 凡经组织决定任免、交流的乡镇林业站站长，必须在接到通知规定的期限内，完成工作移交和结清在原岗位的一切手续，并到新的岗位就职。如不按期到岗，县林业局对其作免职处理，免职后仍要调往新站工作；如果免职后超过规定期限仍不到岗的，县林业局将按劳动人事部门的有关规定予以解聘或按照党纪、政纪规定给予相应的纪律处分。
第十一条 乡镇林业站站长提出辞职的，应书面申请，陈述辞职理由。县林业局在收到书面申请30日内作出答复，经批准后办理辞职手续和完成工作移交；未办理手续前仍应认真履行职责。
第三章 工作职责
第十二条 坚持责、权、利相结合的原则，实行乡镇林业站站长负责制，全面负责、统一管理本站的党风廉政建设和业务工作。
第十三条 乡镇林业站站长必须全面贯彻执行党和国家的方针政策，依法管理本站。其基本职责如下：
1、负责林业站的全面工作，保证全站工作的正常开展。
2、宣传贯彻执行森林与野生动植物资源保护等法律、法规和各项林业政策。
3、制定林业发展规划，推广林业科学技术，指导所在乡镇林业生产经营活动。
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4、依法保护与管理森林资源，协助上级林业部门查处各类破坏森林资源案件。
5、管理与搞好植树造林、森林资源调查、森林防火、退耕还林、林权制度改革存档等各项林业工作。
6、履行本级职能，依法审核林木采伐、木竹材经营加工、木竹材运输、征占用林地、林权申请等有关手续，并实施监督管理。
7、负责林业站自身建设，内强素质，外塑形象。
8、承担上级林业主管部门委托的其它事项，并认真完成当地党委、政府交办的其它工作。
第四章 监督约束
第十四条 加强人事管理。有人事编制的人员，按县人事部门的规定进行管理。乡镇林业站若因工作需要聘用临时业务人员，必须经站职工会议通过，并提出聘用方案报局党委审批备案后方可聘用。
第十五条 加强对财务的监管，规范财务管理。
（一）健全财会制度。完善收入、支出、现金、存款、票据、印鉴、退费、往来、审核、稽查、对帐、盘存等流程。无弄虚作假，严禁私设小金库。
（二）立足发展，厉行节约。乡镇林业站的工作经费和返还经费开支必须符合财经纪律规定，节约使用。用于设备采购、基
5 础设施建设等，必须经站职工会议集体讨论通过，并报局长办公会批准后执行。
（三)乡镇林业站办公设备、设施的采购和维修，按县政府的采购规定执行。
（四）局计财股加强林业站工作经费的规范管理。按照县林业局制定的财务管理制度严格执行。局计财股要加强对林业站经费收支的审查监管。督促各林业站及时纠正存在的问题，并向局长报告监督情况。对站长岗位变动时要实施经济责任审计，向局长报告审计情况。发现问题的，要责成其加以整改，并对责任人进行责任追究。跟踪督查并完善相关的管理制度，建立健全长效机制。
第十六条 林业站站长应负责组织实施本站的站务公开并接受监督。林业站执行站务公开的情况要纳入站长履职考核与年度廉政述职的内容，并作为评优的重要依据。对违反站务公开有关规定，该公开而未公开，或未按规定公开的林业站，县林业局将严格按照有关规定，严肃追究站长的责任。乡镇林业站要制定和完善站务公开实施意见，主要包括：
（一）站务公开的内容：涉及林业发展政策、法规和重大事项，年度采伐计划，林业两金征收标准等上级要求公开的事项。
（二）站务公开的形式：分为长期公开、定期公开和即时公开，以公开栏、职工会议等形式公开。
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（三）站务公开的程序及时间：站务公开由乡镇林业站长召开站职工会议，进行集体讨论并初步确定公开内容和形式，经局管理股室、分管领导审查确认后进行公开。
（四）站务公开的监督：局分管领导、管理股室负责对站务公开工作进行全程监督。
（五）站务公开的责任追究：乡镇林业站应对站务公开的内容及原始记录等资料进行归档保存，随时接受检查。未按要求进行公开的将按相关规定追究站长的责任。
第十七条 建立林业站站长诫勉和信访制度
站长在思想、生活、工作作风和工作态度方面存在一定问题，又不够纪律处分的，由局党委予以诫勉，在批评教育的基础上提出警告，要求限期改正，诫勉期一般为六个月。
诫勉范围：缺乏事业心、责任感，业绩平平，完成目标任务较差的；违反民主集中制原则，影响团结和正常工作的；民主考核测评不满意率达20%以上的；违反职业道德、社会公德、家庭道德，思想意识不健康，生活不检点，有损于林业干部形象的；在廉政问题上要求不严，造成不良影响的；有其他不良表现的。
站长有思想政治、道德品质、廉政建设等方面的信访反映和举报，应对反应的问题区别不同情况，采取当面谈话的形式，要求干部本人如实地做出回复。属一般性问题的，应及时找本人谈话，并要求限期改正；对问题较严重的，由局纪委、监察室调查后，提出并发给诫勉通知书，责令限期整改；对已经构成违法违
7 纪的，情节轻微，尚不够纪律处分的，由局纪委或分管行政领导对其进行诫勉谈话，对情节严重应给予纪律处分的，移交执纪执法部门调查处理。
第十八条 建立对站长的谈心谈话制度。对站长的谈心谈话，由县林业局分管领导、纪委书记负责，谈心谈话原则上每年一次，时间一般在年度考核后进行。下列情况必须进行谈话：一是岗位发生变动；二是个人遇到重大事件；三是全面考察和任期目标考核情况反馈；四是林业站内部出现较严重问题；五是遇到其他需要谈话的情况。
第十九条 坚持重大事项申报制度。林业站站长本人有下列情况者，必须向县林业局主要领导或分管领导报告或请示:一是外出出差或请假1天以上；二是工程项目实施情况、林业站重要事项的决策实施；三是涉及站长本人婚姻状况、操办婚丧喜庆事宜等重大事宜；四是涉及安全稳定等重要敏感问题。
第二十条 建立对林业站站长工作的日常督查、抽查制度。县林业局加强林业站站长日常工作情况、能力水平、敬业精神的督导和考核。不定期地对林业站工作的落实情况进行随机检查，并在一定范围内通报抽查结果。督查和抽查情况纳入年终目标考核。
第二十一条 乡镇林业站站长要严格遵守组织纪律，坚守工作岗位，公私外出必须履行请假手续，提前以书面形式报县林业局分管领导、主要领导批准。特殊情况可电话向县林业局主要领8 导请假，但事后必须完善请假审批手续。未经批准而私自离岗或特殊情况未及时补办审批手续者按旷工处理。
第二十二条 乡镇林业站站长要自觉接受县林业局和当地党委、政府的领导和管理，完成县林业局和当地党委政府交办的中心工作和其他工作任务，保证政令通畅。自觉接受县林业局监督检查，每年向县林业局上报年度述职、述廉报告。
第五章 考核奖惩
第二十三条 县林业局对乡镇林业站站长实行平时考核、年度考核和任期目标考核相结合的综合考核制度。
第二十四条 县林业局每年组织考核组，对乡镇林业站站长进行年度考核，考核采取职工民主评议、乡镇党委政府评价、县林业局机关股室评价等形式，结合目标任务、履职情况进行综合评定，按优秀、称职、基本称职、不称职作出考核结论，报县林业局党委研究确定。
第二十五条 乡镇林业站站长在年度考核中评为优秀的，由县林业局给予表彰奖励；考核为称职的，不奖不惩；考核为基本称职的，站长应向县林业局作书面检讨，县林业局党委对其进行诫勉谈话；连续两年考核为基本称职或一年年度考核为不称职的，给予免职处理。
第二十六条 县林业局纪委负责对乡镇林业站站长的日常监督管理工作，定期或不定期对乡镇林业站站长的履职情况及林业
9 站职工、服务对象、社会关心的热点难点问题的解决情况进行随机检查，并根据监督检查情况作出相应处理。县林业局同时设置举报箱、公开投诉电话，接受对乡镇林业站站长的投诉、举报等，对反映的问题一经查实，按有关规定给予处理。
第二十七条 乡镇林业站站长在社会治安综合治理、安全生产、计划生育、城乡环境综合治理等方面出现适用“一票否决”情形的，按“一票否决”的有关规定处理。
第二十八条 乡镇林业站站长任期内有下列情形之一的，给予诫免谈话、通报批评、降职、撤职等处理。
（一）站内职工不团结，影响正常工作的；
（二）站务事项未按民主集中制的原则进行研究处理或进行站务事项公开的；
（三）完成目标任务较差的；
（四）个人有严重违纪违法问题或严重违反社会公德，有损形象的；
（五）因个人失职渎职给国家、集体和个人造成重大损失或严重社会影响的；
（六）财务管理混乱，违反收入分配的规定或财经纪律的；
（七）其它违法、违纪、违规情形的。
第六章 附则
10 第二十九条 本办法自发文之日起执行，由叙永县林业局负责解释。
推荐第4篇：三告林业站站长李红
三告原丰田乡林业站站长李红、钟美田等人
吞吃造林款一事的报告
省、市、县纪检，信访，林业局负责周志
我在20
11、2012年两次给信访局，林业局各送了一份报告，县林业局纪委书记赵禾勇，跟我了解了情况后，没有什么答复，在十八大召开后以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下特别提到党要管党，从严治党，纠正四风，开尺实践教育活动，今来报告，请求各级领导，按党的政策给予处理
事由：
我们四人：罗金华、罗向红、罗四清、罗柏友租下了本院的禾尚岭，茶山岭两座山，时间30年，在2007年我村道路硬化，需要统筹资金，院它只好以两座公山出租30年的期限并且通过县公证处公证（附公证书一份），在2008年的冰冻下，山上树木几乎栏腰拆断我们只好把树木出售，在办砍伐证时，林业站又叫我们交了2400元的造林押金（现在收据复印件），在2009年的正月中旬，李红，钟美田等人没有 跟我们打招呼的前提下，私自请人在禾尚岭栽树，栽好后才通知在马以学校教书的罗解华去验收（是好是坏）后又没有什么交字交涉（这是不是叫侵权），当年的9月份，本村罗江贤领回了造林款，我在前几个月遇到钟美田几次。他说造林款没来，并且说县里拿钱在搞申造，最后9月份我到乡林业站领造林款和押金，当天只有一个值班的叫什么我也不
知道，他打电话给李红，李红说造林款是林业站的，我说押金可以领吗，他问我有没有收据我给收据给他，他说收据没用了要上交了，并且不交给我，我只好据理力争最后我才拿到收据，在2009年的7月份，又是钟美田打电话通知我去搞抚育（当时打电话给罗江贤，叫罗江贤通知我并且说。不搞抚育没有造林款，在这种情况下我只好请人（长冲圹的人）搞了抚育，在验收时钟美田又打电话给罗江贤通知我去验收，这有罗江贤的证词复印件）到头来造林款，押金全被他们吞吃了，请问我们有院它的租山合同，有公证书，有山林权，为什么，为什么请人搞抚育的工资也不付还要吃押金，这叫共产党的林业干部吗？为什么两次告状没有回复，可能是官官相护，这是拿党的政策当儿戏请求各级领导调查此事，严惩贪脏枉法之徒，给予老百姓应有的权力。
此致
敬礼！
报告人：罗金华、罗向红、罗四清、罗柏友
执笔人：罗解华
2014年8月15日
推荐第5篇：林业站站长座谈会林木种苗工作交流材料
林业站站长座谈会林木种苗工作交流材料
去年宿迁林业站长会议后，全省林业站系统对当前林木种苗工作的形势有了统一的认识，各地对会议精神进行了认真落实，推进全省林木种苗产业发展、林木种质资源保护、种苗执法等方面的各项工作有序开展。
一、工作的简要回顾
根据去年全国林业站长座谈会的会议精神，重点加强了我省林木种质资源保护、林木种苗产业发展、种苗工程建设等方面的工作，在省林业局和各市林业主管部门的大力支持下，林木种苗业取得了较快发展，呈现了较好的发展态势，步入稳定、高效、合理发展的快车道。
（一）科学编制规划，加强宏观指导
在充分调查了解全省林木种苗结构、产业特点、区域优势等方面的情况下，认真研究当前国家、省关于林木种苗发展的方针政策，组织南京林业大学、省林科院的有关专家编写了《江苏省林木种苗发展规划》（2007~2015）和《江苏省公路沿线苗木产业带规划》。《江苏省林木种苗发展规划》在征求了各市发改委、林业主管部门意见的基础上，通过了由省发改委组织的专家组评审，并正式批复下发。《江苏省林木种苗发展规划》详细分析了我省林木种苗发展的现状、产业优势、存在问题和趋势，提出了林木种苗发展的指导思想、目标、总体布局和建设重点，是我省林木种苗下一阶段发展的重要依据，为我省林木种苗工作提供科学宏观的发展蓝本。
（二）启动种质资源项目，加强资源保护利用
为适应林业新形势新任务的要求，在省林业局的积极争取下，我省去年启动了林木种质资源保护项目，每年从省农业三项工程中列出专项资金用于全省林木种质资源清查、保护等工作，目前，已启动了云台山等地林木种质资源清查和原地保护，以及桂花、杨树、柳树、板栗、银杏等林木种质资源的异地保护和利用工作。
（三）加强种苗产业结构调整，各地呈现产业发展亮点
我省育苗面积稳定在120万亩，总产苗量26亿株，实现产值115亿元，可供应苗木约22亿株，满足了全省150万亩造林任务对苗木的供应需求。我们确定宏观指导苗木生产的思路是稳中求优，稳即是稳定育苗面积和产苗总量，优是优化苗木品种结构和提高苗木质量，在保障全省150万亩造林用苗任务的前提下，要使种苗由数量型增长向质量型增强转变。我省各地根据当地的实际情况及时进行调整林木种苗结构和发展方向。连云港市紧紧围绕《连云港市苗木花卉产业发展实施意见》和《连云港市苗木花卉产业发展规划》，以促进苗木花卉产业可持续发展为目标，以机制创新为动力，逐步实现苗木花卉生产基地化、苗木产业化、信息规范化，形成一个“布局合理、结构优化、产量稳定、高质高效”的苗木花卉产业。通过一年的努力，全市苗木花卉产业取得了长足的发展，新发展苗木花卉产业基地面积9.04万亩，百亩以上规模基地数量增加53个，全市产业基地逐步做大，规模效应凸显，科技创新力度加强，苗木花卉档次提高。扬州市坚持扩面调优建设林木种苗基地、坚持技术标准打造品牌种苗基地、坚持多管齐下促进林木种苗产业发展，种苗产业结构得到不断的优化，种苗发展速度加快。徐州则是大力发展乡土树种，不断丰富优化种苗品种。
（四）加强种苗项目管理，加快项目验收工作
根据国家林业局2007年的投资方向并与省发改委进行了沟通的基础上，我站会同局计财处上报了200
7、2008年种苗国债项目计划。对1998年以来的所有项目进行了清理， 总结项目实施的经验，分析存在的问题，制定改进办法，确定了当前的主要工作任务和下阶段的总体思路。根据去年全国林业站长座谈会的精神，我省加大对已竣工的林木种苗工程项目的验收力度，目前已有23个种苗国债项目通过验收，徐州、盐城、连云港、淮安等市项目全部按期完成验收工作。对未按进度要求完成建设任务和未按总体设计文件实施的或验收不合格项目加强督促，限期整改。
（五）加强种苗行业管理，增加种苗发展后劲
种苗是林业的基础，良种是林业的保障。近年来我省加大对种苗行业的管理力度，有序的开展了林木品种审定工作、种苗标准制定及种苗质量抽查工作。到目前为止全省共认定了48个林木良种，已经成为绿色江苏建设的主栽品种。制定了杨树、柳树、榉树等树种的行业标准或地方标准6个，为苗木向标准化方向发展奠定基础。
二、存在问题
全省林木种苗工作主要存在四个方面的问题。一是林木种子专项资金尚未全面落实。良种基地建设、管理、维护的长期经费，良种选育推广、林木品种审定经费，良种使用补贴资金，林木种质资源库建设及种苗执法监督等经费缺乏。二是林木种苗工程发挥效益不明显。国家和我省投入了大量的人力、物力、财力，基本保证了林木种苗工程项目按计划建设实施，但总体看来仍存在着许多不足。如存在工程建设偏重形象，实际效果不佳，市场意识淡薄，盲目引进新品种，良种基地缺乏长期的保障机制，后期维护费用缺乏等现象，在推动我省林木良种繁育、示范等方面未能完全发挥应有的作用。三是林木种苗行政执法和质量监督缺位。随着林业发展步伐的不断加快，生态环境建设力度逐步加大，以及农业和农村产业结构调整日益加快，我省林木种苗呈现出蓬勃发展的势头，但我们也清醒地看到，林木种苗行政执法工作中还存在着一些不容忽视的问题。林木种苗行政执法队伍缺位。我省各级林业主管部门受行政编制数的限制，没有设立专职的种苗行政执法队伍，种苗行政执法工作大多是委托给下属的林业工作站。市、县林业站除经费严重不足，种苗行政执法所需的人力、财力都得不到保证。林木种苗市场管理急待进一步规范。通过近年来的努力，我省已初步建立起一些规模较大的市场，但大多数县（市），特别是乡级还没有统一的市场，由于缺乏必要的检测手段、检验人员，品种不清，质量低下，坑农害农现象时有发生。四是种苗产业市场竞争力不强，产业链延伸不够。目前，我省的种苗的种植面积和产值都是名利前茅，具有一定的基础和优势，但分散的苗木个体经营户占总体的85%以上，规模企业少，单位面积的产出率不高，表现出集体竞争力降低，对生产的拉动力较弱。同时，种苗产业的流通市场、劳动力市场、信息市场等都还很不成熟，产业链延伸不够，使得种苗产业的外延没有得到足够的扩展。
三、下一步工作思路
今后一个阶段，将是绿色江苏建设的关键时期，林木种苗工作将显得越来越重要。我们将根据国家林业“十一五”规划及绿色江苏建设的总体要求，全面促进林木种苗各项工作协调发展。下一阶段林木种苗的基本工作思路是：强化林木种苗在林业发展中基础地位的认识，坚持以种为本和以良种建设为中心的工作方向，坚持依法治种、科技兴种，全力推进林木种苗建设由数量保障型向质量效益型转变，在巩固和完善现有林木种苗生产供应体系的基础上，到2010年，使我省主要造林树种良种使用率达到95%以上。基于以上思路，下一步主要抓好以下六项工作。
（一）组织实施好《江苏省林木种苗发展规划》
《江苏省林木种苗发展规划》对我省林木种苗发展提出了具体的发展目标和建设重点，我们将按照《规划》进行宏观指导和产业布局，继续争取省发改委、省财政厅等有关部门的支持。《规划》经省发改委批复后已印发到各市，请各市抓住时机，结合本市的实际情况加大对《规划》的宣传和实施力度，争取每年都有新突破。重点实施好《规划》中林木种质资源保护和林木良种工程建设项目，有序开展林木种质资源清查，积极推进林木种质资源保护工作。
（二）做好林木良种审（认）定工作
自2002年我省成立林木品种审定委员会以来，共开展了三次林木品种审定工作，审（认）定的48个品种大部分都是来自科研院所和大专院校，而基层单位申报品种审定的意识淡薄，积极性不高，使得一些好的林木品种推广了很多年却没有进行审（认）定。按《种子法》的规定，没有进行审（认）定的品种不能进行大面积推广。我省将加大宣传力度，提高人们对林木良种的认识，争取出现申报的林木品种面多量广的好局面，为绿色江苏建设提供丰富的林木良种。
（三）加大林木良种基地的建设力度
在今后的一个时期内国家将逐步对林木良种进行补贴，而补贴的形式则是根据良种基地的产量进行估算。全省要进一步加强对林木良种基地的管理，在做好国家级林木良种基地申报的同时，做好省级林木良种基地的评定工作。要做强做优国债扶持的良种基地，尤其是优良乡土树种的开发利用，充分显示各市林木良种的特色，为林木种苗增加发展后劲
（四）加强林木种苗行政执法管理工作
林木种苗行政执法是规范种苗市场秩序、保证种苗质量的有力保障。继续抓好对《种子法》、《江苏省种子条例》的宣传，在苗木主产区先行开展林木生产、经营申领情况的检查。待时机成熟后，在全省实行。
（五）加大对种苗工程项目的监管力度
自2000年来，国家在我省投入国债资金用于林木种苗项目建设，这些项目资金使用、基地建设、基地生产能力等情况都是国家下一步的检查重点。我省将加大对全省种苗工程项目的监管和验收力度，督促项目资金使用好、基地建设好，对已完成项目建设的要及时验收，为我省种苗项目后续资金争取奠定基础。
（六）加强林业标准的制订和实施工作
各市要及时总结林木种苗培育技术，为今后种苗地方标准、行业标准及国家标准的申报工作做好准备
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2019林业站站长述职述廉报告范文5篇
2019林业站站长述职述廉报告范文(一)
本人xx，生于1960年3月，壮族，大专文化，中共党员，1978年11月参加工作，现任江华县林业局党委委员、工会主席。今年以来分管工会、森林调查队、烤烟挂点，联系涛圩站工作、同时联系大石桥乡、涛圩镇林改扫尾工作。
今年以来，本人能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻执行各级党委、政府的决定，坚持党的四项基本原则，用“三个代表”要求规范自己的工作行为和思想行为。在政治思想上坚持与党中央保持高度一致。在局党委的统一领导下，按照所分管的工作内容，主要做了以下几项工作：
一、认真抓好工会工作，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。
一是加强工作组织建设，调整充实了工会班子成员，并报上级工会审批。
二是引导小部分职工积极加入工会组织，发展新会员4人。
三是加强工会班子的自身建设，增强工会班子做好新时期工会工作的能力。
四是做好了劳模管理工作，上年度对全国劳动模范余锦柱同志进行2次走访慰问，并帮助解决他在工作、生活中的实际困难问题，积极向市以上总工会组织争取困难补助5000元。同时为全国优秀特警、林业局局长蒋建军同志申报了确定湖南省劳动模范工作。
五是关心爱护女职工的身心健康，为全局150多名女职工及家属办理了女性特种保险。六是开展了送温暖活动，走访慰问特困职工15人次，看望慰问职工因病住院48人次。七是开展了各种文化活动，在“三八”妇女节和“五一”劳动节期间组织广大职工开展了跳绳、呼拉圈、拨河、演讲等活动，参加活动人员达270多人，活跃了职工的节假日文化生活，陶冶了职工情操，体现了林业职工的顽强拼博和集体团队精神。
二、认真抓好森林调查工作，确保了今年木材生产工作顺利进行。
一是为提升专业技术人员的技术业务水平和操作技能，提高工作效率，今年以来在各有关部门的支持下，组织举办了三期专业技术人员业务培训班，如：迹地更新造林验收和伐区调查设计培训班、执法培训班等，培训人员达180人。
二是组织50多名技术人员对2016年度的迹地更新造林情况进行了全面检查、验收，迹地核实率100%，造林合格率100%，上报合格率100%，迹地更新造林核实合格率100%，成活率85%以上。
三是组织了35名专业技术人员开展了伐区调查设计工作，确保了木材生产、制材、销售、林业税费征收工作顺利进行，今年省里安排我县木材生产计划23万多米(蓄积)，由于本人的精心组织，合理安排，在技术人员的共同努力下，从5月12日开始到目前为止共完成了设计蓄积7万余立方米，设计材积5.5万立方米，整个伐区调查设计工作将在10月初可以基本完成任务。
四是为确保今年的伐区调查设计工作不走样、不出问题，本人经常组织技术人员召开会议，讨论研究，现场具体操作等工作，翻山越岭，不怕苦，不怕累，与技术人员一道深入山场地块进行跟班作业，同吃同住同工作，加强监督指导，发现问题及时纠正，加强组织领导，严格要求技术人员必须做到到山场实地进行设计作业，要求技术人员做到的自己首先做到。由于组织严密，监督有力，使整个伐区调查设计工作正在有序的进行。
三、积极抓好烤烟生产挂点工作，确保完成了烤烟种植面积。
烤烟生产是我县重要财源建设项目之一，今年县委、县政府安排我局的烤烟挂点工作村在大路铺镇八洞村，该村今年的烤烟生产任务，种植烤烟面积200亩，完成烟叶收购任务650担。由于上年度的烤烟生产受自然灾害影响，减少了烟农收入，使今年的烤烟种植大打折扣，烟农外出打工较多，种烟积极性大落，为确保完成县委、县政府安排该村的烤烟生产任务，本人多次不分白天晚上到该村走村串户，召开座谈会等形式进行宣讲政策等工作。通过各方的努力，该村完成种植烤烟面积
210亩，超额完成10亩。在田间管理期间，本人定期到村里指导烟农进行田间管理，督促指导烟农进行科学管理、施肥和病虫害防治。由于烟农加强了管理工作，目前烤烟长势喜人，而且现已进入烘烤期，从烘烤出的烟叶来看，均比去年好，有望今年能超额完成烟叶收购任务。
四、认真抓好集体林权制度改革扫尾工作。
我县的集体林权制度改革工作今年已进入扫尾工作，本人今年继续负责联系涛圩镇、大石桥乡的林改扫尾工作。目前两乡的林改工作已进入最后的扫尾工作，由于两乡镇的山林纠纷多，给林改扫尾工作带来了困难。上半年本人定期到两乡镇指导林改工作，在县林改办和技术员的努力下，积极组织参加两乡镇的林改调纠工作，解决了山林纠纷8起，确保了两乡镇的发证扫尾工作顺利进行。
五、抓好林业站挂点工作。
按照局党委的统一安排部署，今年本人负责涛圩林业站的挂点工作。涛圩林业站管辖了两镇一乡的造林绿化等工作，该站点多、线长、面广，为使涛圩林业站能顺利完成各项工作任务，本人做到定期下去进行工作督促和指导，帮助解决困难和实际问题，特别是在年初造林季节，本人吃住在基层，深入乡镇村进行造林绿化发动工作，到山头地块指导造林工作。在林业站同志们的努力下，今年涛圩林业站管辖内的乡镇共完成造林3370亩，建立了生态文明村4个，其他各项工作均在有序开展。
半年以来存在的问题：
1、宗旨观念淡薄，理想信念不强坚定。一是不注重理论学习，思想陈旧，不思进取，有随大流的思想。二是政策理论水平不高，凭自己的主观经验处理自己的工作和事务。
2、工作要求不高，没有创新精神，自认为本人到了这样的年龄了，没有什么盼头，做好自己分管的工作就行了，不求有功但求无过，平稳度过，存在着船到码头车到站的思想。
3、廉洁意识不够，不能高标准严格要求自己，有时有超标接待，讲享受的思想。
4、为民服务意识不够，为职工为群众办实事、好事不够，不注重深入基层调查研究和体查民情、民意。
努力方向：
1、加强政治理论和业务理论学习，进一步提高政策理论水平和为民服务能力，做到活到老、学到老，不断更新思想、更新观念，做到与时俱进。
2、加强党性锻炼，不断增强宗旨意识，严格要求，树立起一个良好的党员形象。
3、加强党风廉政建设，做到经常回头看，进行检查对照，保持头脑清醒，不越出纪律和法律的警戒线，树立起领导干部的良好形象。
4、经常深入基层，调查研究，体查民情，了解民意，常为职工群众多做实事、好事。
2019林业站站长述职述廉报告范文(二)
尊敬的各位领导、同志们:
今年以来，在镇党委政府的坚强领导XX县林业局的指导支持下，本人坚持以科学发展观为指导，思想上积极进取，作风上务实创新，工作上勤勉尽力，生活上廉洁自律，严格按照镇党委政府XX县主管局的工作要求，以繁荣一方林业，富裕一方百姓为己任，加强学习，解放思想，求真务实，尽职尽责做好林业工作，圆满完成了上级交给的各项工作任务。现将本人今年以来的学习、工作、履行岗位职责和党风廉政责任制等情况向各位领导作一汇报，讲得不对，请各位批评指正。
一、加强学习，努力提高自身综合素质
一年来，我始终把政治理论学习，提高自身素质放在重要位置，从思想上克服以干代学、浅尝辄止的倾向，注重提高实践能力、增强工作本领。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神，不断加强党性锻炼，努力保持政治上的清醒和思想上的坚定。二是认真学习社会主义市场经济条件下的林业政策、经济管理等各方面专业知识和法律法规。不断创新工作方法，努力提高工作效率。三是学习党风廉政建设的有关规定，发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制不正之风。四是在学习中不断拓展知识面，增强政治观念、群众观念、大局意识和服务意识，使理论知识在实践中得到巩固和提升。
二、认真履职，全力推进林业经济发展
林业，历来被人们称为“绿色银行”，是持续发展之本，村民致富之根。因此，在林业工作上，本人能够大胆负责，勇挑重担，团结带领全站工作人员全力推动林业平稳较快发展。主要抓了以下几个方面的工作:
1、全面完XX县局下达的造林任务。今年上春，完成全镇造林3644亩，其中林业血防林工程508亩，造林试点补贴1171亩，石质山造林1405亩，其它造林560亩。森林经营1908亩，其中退耕封育510亩，现有林培育1398亩，完成育苗45亩，义务植树14.4万株。
2、扎实做好退耕还林补缺补差工作。根据2012年底对全镇2005年度退耕还林(生态林)小班检查情况，今年春季重点对不合格小班进行了补植、补造。对下达整改通知书后仍不合格造林户，取缔了其退耕还林项目。
3、严格查处非法占用林地行为。对辖区内2012年林木采伐情况进行了全面检查验收，依照《森林法》对其中4起滥伐林木案件进行了查处。
4、做好森林病虫害防治工作。11月上旬，接到群众反映梅山村大量毛虫聚集村道、房舍。我站一方面及时向镇党委政府XX县林业局作了汇报，一方面及时组织人员深入该村进行了现场勘察。立即对道边、林缘进行了农药喷杀，对受害程度轻、虫口密度尚低的林木小班，进行了有效防治，对于受害严重造成树势衰竭、濒死、枯死率高的林木小班，进行了清理。同时，对全镇各山场进行了实地检疫，消除了村民的恐慌，确保了松林安全。
5、扎实做好森林资源二类清查工作。二类森林资源清查是摸清森林资源家底，为合理利用森林资源、科学编制林业生态建设十年规划提供可靠依据的一项重要工作，对建设现代林业，实现林业跨越式发展具有重要意义。在接到上级森林资源二类清查工作任务后，我立即组织带领全站人员，发扬不怕吃苦的务林人精神，与大山为伍，与林木作伴，跋山涉水，过千沟万坎，按照技术规程认真进行清查，严把质量关，于6月底全面完成了森林资源二类清查的外业调查任务。
三、强化措施，确保不发生一起森林火灾
我镇辖38个村居、社区，438个村居民小组，山场面积39.9万亩，山多林广，为全面做好森林防火工作，我站积极作为，加大宣传，强化措施，严防死守，确保了去冬今春没有发生一起森林火灾。为进一步巩固森林防火工作成果，我站针对今年先涝后旱，山上可燃物堆积和入秋后雨水偏少，气候干燥，野外用火机会增多，极易引发森林火灾的实际，我站根据县镇森林防火动员会要求，对全镇今冬明春森林防火工作进行了周密部署和安排。我作为林业站站长，森林防火责无旁贷，自11月1日开始，带领全站人员深入各村进行广泛的森林防火工作宣传，督促各村居、社区狠抓森林防火各项工作措施的落实。截止目前，送发致林农一封信
20000余份，发送手机短信1000余条，送达各村居防火弹共80箱;在重要十字路口、林区林道、入山出口悬挂横幅108余条，刷写标语2190
条，53名巡山人员，5支应急扑火队共200人，全部到岗到位。同时，争取镇防火经费20多万元。现在，每天都安排两部车辆，在全镇各村居、社区、林场进行宣传和工作督查，确保全年不发生一起森林火灾。
四、廉洁自律，扎实推进勤政廉政建设
作为林业站站长，一名党的基层干部，工作和生活中，我始终注意保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，坚持工作高标准、生活低要求，干净做事、清白做人，始终坚持以身作则，严格要求，处处以党员的标准严格要求自己;认真贯彻执行《廉政准则》和中央“八项规定”;注重勤俭节约，坚决反对铺张浪费和大手大脚，特别是在项目资金使用上，精打细算，严格把关，真正把有限的资金和资源用在刀刃上、用在发展上、用在为人民谋利益上。时刻自重、自省、自警、自励，勤政廉洁，奉公守法。坚持下级服从上级，个人服从组织，自觉执行上级决定。坚持大事讲原则，小事讲风格，将自己的行为置于党内监督、群众监督之下，严格执行民主集中制，坚持集体领导、分工负责的原则，尊重领导，团结同志，相互协调、相互配合、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力。鼓励和支持全员放手工作，充分发挥每个人的才智和胆识，不断增强班子的凝聚力和战斗力，推动全站各项工作有力扎实开展。
今年以来，在镇党委政府的坚强领导XX县林业局的大力支持下，在同志们的帮助和配合下，我立足岗位职责，做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和林农的期望还有一定的差距。主要表现在:没有完全处理好工学矛盾，理论学习还不够全面，综合素质还有待于提高;面对周边生态林业发展态势，加快发展、实现赶超的创新办法还不多、路子还不宽;工作作风还不够深入扎实，敬业奉献精神还不够牢固。在今后的工作中，一定更加严格要求自己，以更加饱满的工作热情，围绕“加快林业发展、建设绿色银行，富裕一方百姓”
的总体要求，深入学习科学发展观和党的十八大三中全会精神，发扬成绩，克服不足，锐意进取，创新实干，勤政廉洁，扎实工作，为促进尧渡的林业经济腾飞做出新的更大贡献。
2019林业站站长述职述廉报告范文(三)
20**年以来，产业股作为为民服务的林业职能股室，在局党组的科学决策和信任、关爱下，股室全体同志凝心聚力，严格按照动员会的精神和《XX县林业局关于开展部分行政机关、事业单位中层正职岗位干部公述民评活动的实施方案》的具体要求，进一步加强了对全县国有场圃、涉林企业的年度生产经营工作的监督、管理与服务力度，积极开展招商引资，全面落实并定期检查安全生产工作，很抓种苗生产质量管理与服务，并定期开展质量检查验收，不断提升服务质量，各项工作取得了阶段性成绩。
我作为产业股的负责人，不仅是林业工作的管理者，更多的是林业产业建设的组织者、参与者，在以上各项工作实践中，自感责任重大，因为我做出了承诺。现将年初以来的工作情况与思想表现汇报如下:
一、理论学习与政治思想方面
一年来，我不断加强政治理论学习，认真宣传贯彻十八大精神和全省林业产业工作会议精神，按照理论学习的要求，认真记笔记，完成了干部在线学习等理论学习任务。尤其是在林业政策和相关法律法规以及预防职务犯罪等大是大非问题上，旗帜鲜明，不断增强法制观念，并结合工作实际学以致用，使自身在理论素养、政治思想及业务能力等方面得到进一步提高。
二、工作完成情况
1、安全生产工作。
认真贯彻落实省、市、县有关文件和会议精神，强化对安全工作的监督检查，年初向基层单位转发了2013年安全生产目标管理考核标准，签定了《安全生产责任状》，要求对照标准认真贯彻落实，并层层分解各项工作目标和控制指标。5月份组织开展了安全生产大检查，6月份组织开展了安全生产宣传月活动，着力提升广大职工安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识，确保了安全生产零事故。
2、积极开展招商引资工作。
在局领导的高度重视下，我积极协助金寺山林场围绕油茶基地建设及油茶茶油深加工项目，主动与XX市秋浦农林产品有限公司进行了3次洽谈，目前已经完成了草签协议。
3、种苗工作的开展与完成情况。
全县种苗生产情况调查与经营管理工作:完成了201x年度造林苗和绿化苗的生产量调查统计与上报工作，向省厅和市局提供了全县苗农产苗的详实数据，为201x年度全县的造林绿化做好了相关的准备;截止10月底，共向林农发放《林木种苗生产与经营行政许可审核一次性告知单》110份，并完成了6例新申办《林木种苗生产经营许可证》的核发工作和9例老证到期换发新证工作，及时办结率为100%。
完成了201x年度种苗调配工作:围绕“千万亩森林增长工程”和全县林业重点工程项目，以苗木质量为前提落实了33.4万株两年生油茶嫁接裸根苗的调配工作，411万株杉木苗以及10
万株毛竹实生苗的调拨工作。我做为一名林业生产技术的推广者，每次发放苗木时都坚持做到手把手告诉林农如何掌握苗木栽植要领，赢得了他们的好评。
加强种苗基地项目建设:紧紧围绕100亩的杉木良种繁育项目和15亩、100万株油茶嫁接苗培植这两个林木良种培育重点工程，多次深入基层，现场指导项目责任单位先后开展了做床、播种、嫁接、移苗、幼苗期的排涝、抗旱、防病、除草等管理工作。特别是今年6月份的洪涝灾害、7-8月份的持续干旱等恶劣天气，对我县油茶、杉木两大良种繁育基地建设造成了严重的影响，虽感到困难重重，但我依然先后冒着暴雨及酷暑天气，团结带领产业股全体同志、东流苗圃以及泥溪林业站所有技术人员，奋战在抗灾保苗的第一线，通过大家的共同努力，终于保住了这两个项目成果，为今后我县顺利实施千万亩森林增长工程提供了物质基础。
4、指导基层单位开展工作:基层场圃企业和林业站，既是我的管理对象，同时也是我的服务对象。201x年，我协助金寺山、香口两个国有林场完成了林场职工危旧房改造这一民生工程，并指导他们完成了职工危旧房项目的水、电、小区绿化等附属工程以及相关的扫尾工作，使广大林场职工陆续喜迁新居。作为林业产业管理者，我面对面现场指导梅城、香口、金寺山、花园、香隅、木塔等林场规范开展林木资产调查评估工作，精心策划组织他们依法拍卖，使他们实现了林木资产市场价值最大化，经统计，到目前为止，依法完成各类林木资产标的11例，价值达776万元。近期，我参加了实施梅城林场场部的总体搬迁项目，协助完成了该项目的立项审批、迁坟、土石方招投标工作，现已进入规划设计等相关工作阶段。
5、服务林业企业:积极培育省、市级林业产业化龙头企业，为涉林龙头企业的发展壮大提供优质服务，及时完成了201x年度15家省级龙头企业的复审和新增省级林业产业化龙头企业的摸底申报工作;完成了6家安徽省“森林旅游人家”首批复核工作和第二批的申报工作。到目前为止，共接待了各类涉林企业与个体户的政策法律咨询和相关服务需求62人次，在为他们提供服务时，我以一个普通公仆的身份，做到了态度热情、有问必答、用心服务，树立了较好的林业窗口形象。
三、勤政、廉政方面
工作期间，坚决执行“八项规定”，进一步规范管理，并严格按照廉政建设各项要求，增强各项工作透明度。一年中对于个人，我坚持谦虚谨慎，戒骄戒躁，在自身学习及工作方面一刻都不曾懈怠，坚持拒腐防变。不论是在基层检查指导工作，还是为其他任何工作对象提供服务时，以及管理对象接受我的管理时，我都时刻提醒自己，要严格执行党政领导干部《廉政准则》、《厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》、及重大事项报告制度等有关规定，对照林业局党风廉政建设目标责任制，清白为人，踏实干事，坚决依法办事、按章办事，不接受对象的吃请和财物，没有违规违纪现象发生。
在工作作风和工作效能方面，我坚持加强自身作风建设，坚持立党为公，执政为民，树立正确的权力观、政绩观，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力把党的群众路线融会贯通到林农热点难点问题的解决中去，如，今年的10月15日晚上7:30，根据木塔荣兴村汪塘组全体群众的要求，我带领股室成员和林业站同志一起，赶赴到组长汪锡根家，迅速召集群众开会，认真听取他们的意见，向他们宣传林业政策和相关的法律法规，耐心地与他们谈心、交流，最终妥善地解决了问题，并满足他们的意愿。全年累计下基层时间超过50天，通过到现场、电话、电子邮箱等形式，解决问题21件次，进一步密切了干群关系。
在本股室落实工作责任制方面，我做为负责人，处处带头，以身作则，科学分工、提高效率，始终保持旺盛的工作精力、饱满的工作热情和敬业的工作作风。坚持同事之间团结，维护林业局形象，全力支持、协助分管领导和主要领导工作，积极发挥好参谋助手作用，增强了干事业谋发展的合力。
回顾前期的工作，尽管取得了一定成绩，但也存在差距和不足:一是学习的深度、广度不够，理论联系实际指导实践的能力还需进一步提高;二是林业产业工作的思路和方法还需不断创新;三是对基层热点难点问题的把握及对策还不够到位。今后要进一步加强学习，大胆创新，不断提高领导水平和业务能力，为林农、为基层单位做好指导与服务，为我县林业产业的发展做贡献。
借此机会，我要告诉我所有的管理对象和服务对象，你们或许有不满意的地方，在此请多多谅解，因为本人的工作方法不一定最好，还需要不断的改进，本人的服务质量不一定最优，还需进一步提升，本人的管理措施不一定最科学，还需要努力创新。在此十分感谢为了帮助我而向我提出宝贵意见的所有同志和广大林农，感谢你们的理解和支持。
以上述职述廉报告请组织和干部群众批评监督。
2019林业站站长述职述廉报告范文(四)
XXX林业站XXX年工作，是在镇党委、政府的领导下，在县局领导的大力支持下，贯彻落实全县经济工作及造林绿化动员会精神，认识有新的提高、新的境界、新的概念，以建设生态嵋阳为目标，突出重点，提高质量，狠抓落实，完成年初县政府、县林业局下达的各项林业工作任务。党委、政府中心工作能够及时完成，总结当年工作，寻找差距是为下年度工作奠定坚实基础，把林业工作搞的更好。
林业工作共完成六项任务，动用机械23台次，动用人工1600个，总投资25.6万余元。
一、通道绿化7000米
组织专业队分个组对我镇北循环道路进行规划，配备两台三轮车拉水，保证随栽随浇水。
1、东起猗氏界，经卫村至张家营村十字口，长3700米。
2、北起张家营村十字口，经东堡村到嵋阳村北，长3300米。
栽植杨树3000株，桐树1500株，红叶李200株，共栽植5100株。
二、街道绿化
我镇南大街绿化，与镇领导寻求更好的树种配置，栽植大冠树种，组织人员，专车从几十里地起苗木，当天挖几株栽几株，确保成活。南大街栽植大冠树种栾树95株，培植常青树小松柏，成活率达到95%。
三、田间道路绿化
今春，对临永公路垂直路段祁店段进行栽植，栽植田间道路3条，一条500米，一条700米，一条900米，共2100米，栽植桐树650株，成活率95%.
四、新建游园景点
乡镇政府所在地小游园是小城镇建设的主要内容。
嵋阳镇东门处，拆除废品收购站，租赁土地，反复做工作、调整、赔偿等事达成协议。租地7亩约4650平方米，新建花园式景点，栽植各种树木、花卉36种，冬青、灌木、花卉6800株，共栽植19460株。
五、干果经济林建设
干果经济林建设是增效富民工程，完成了县上分配给我镇300亩任务。经县局审查验收，又经县纪检、财政、发改委、林业局四单位复查验收合格。
六、林权制度改革工作
县上确定我镇集体林权制度改革2个村，西任上村、令狐营村，经实地勘察、绘图、确权，完成所有资料，图片归档，按时完成任务。
七、廉政建设
林业站多年来从没有罚没款事项，林业建设绿化费由镇政府管理，镇长一支笔批示，林业站听从政府领导安排，只有干好本职工作，服务好群众，踏踏实实做人，为嵋阳的林业建设努力工作。
2019林业站站长述职述廉报告范文(五)
我叫***，2015年到潞江林业站参加工作。后于2011年2月份借调到隆阳区林业局资源管理站工作。在一年多得工作、生活中得到了领导和同事很大的帮助与关怀。一年来，通过学习十七大精神、深入学习实践科学发展观，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，重点学习十七大、十七届四中全会精神，其有了更深刻的理解。在日常工作中，能从政治上、全局上观察、分析和处理工作中的问题，按照以人为本、科学发展的要求，改进工作做法，努力提高我的政治修养，自觉在思想和行动上与当中央保持高度一致。二是加强业务学习，不断提高自己的业务工作能力和创新能力。作为一个业务部门，扎实的专业知识和实际的工作经验是做好日常工作不可缺少的一项基本功。我站主要负责森林资源的保护和管理。为此，我平时积极学习森林资源保护管理方面的专业知识、林地和野生动植物方面的相关法律、法规和各项规章制度，努力用正确的理论、科学的知识武装自己的头脑，指导工作实践。一年来我所做的工作的如下：
一、
面山绿化整治检查。
面山绿化整治工程是一项为民造福的工程。不仅有利于当前环境的改善，水土的保持，更能为子孙后代谋福利。隆阳区在三月份组织了本区面山绿化工程的整治工作，
本人参加了以区委办聂爻同志为组长的工作检查小组，对金鸡乡、河图镇的面山绿化工作进行了检查。
二、
参加办公室组织的夏季造林工作小组
夏季是一年中最重要的造林季节，所以局领导决定成立夏季造林工作小组到各个乡镇去蹲点工作。促使夏季造林工作能按质按量的完成。本人到隆阳区蒲缥镇参与了他们的夏季造林工作。工作中身体力行，到每个造林小班查看造林情况。
三、
参加石漠化综合治理项目的前期规划
石漠化综合治理是岩溶山区恢复植被、防止水土流失、改善生态环境的一项重大举措。我再参加石漠化综合治理项目的前期规划时，跟随办公室工作人员到石漠化综合治理项目规划区进行小班规划。并参与了后期的数据的录入。
四、
参与了巩固退耕还林成果项目2011年规划
为了能更好更快的完成巩固退耕还林成果项目的前期规划，局领导决定成立工作小组到各个乡镇去参与到他们的工作中。本人到西邑乡参加了巩固退耕还林成果项目的前期规划。
五、
参与了森林抚育项目的规划
森林抚育是指从森林发生至森林主伐利用前一个龄级，所实施的改善林木生长环境和调整林木关系，旨在实现
森林速生、优质、丰产的经营措施。根据抚育措施作用于林木生长环境和作用于林木本身的不同，森林抚育可分为幼林抚育(林地抚育)和抚育采伐(林木抚育)两大类。幼林抚育是直接作用于环境，间接影响林木的森林经营措施，如锄草、松土、施肥、灌溉、排水和改良土壤等措施。这些抚育措施的特点，一是调整林木和环境之间的关系，抚育多集中在郁闭以前进行;二是抚育对提高苗木成活率和成林关系重大，需要经济投入。我参与了森林抚育项目的培训会议，学到了关于森林抚育的知识，并到瓦窑镇配合林业站进行森林抚育项目的前期规划。
在过去的一年中。我主要是学习各种经验，了解资源站的工作流程和业务。在学习中成长，在学习中提高。在接下来的工作中我会更加兢兢业业，努力做到更好，把自己的专业知识和实践结合起来以取得更大的进步。
推荐第7篇：林业站站长述职述廉报告
2019林业站站长述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们:
今年以来，在镇党委政府的坚强领导XX县林业局的指导支持下，本人坚持以科学发展观为指导，思想上积极进取，作风上务实创新，工作上勤勉尽力，生活上廉洁自律，严格按照镇党委政府XX县主管局的工作要求，以繁荣一方林业，富裕一方百姓为己任，加强学习，解放思想，求真务实，尽职尽责做好林业工作，圆满完成了上级交给的各项工作任务。现将本人今年以来的学习、工作、履行岗位职责和党风廉政责任制等情况向各位领导作一汇报，讲得不对，请各位批评指正。
一、加强学习，努力提高自身综合素质
一年来，我始终把政治理论学习，提高自身素质放在重要位置，从思想上克服以干代学、浅尝辄止的倾向，注重提高实践能力、增强工作本领。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神，不断加强党性锻炼，努力保持政治上的清醒和思想上的坚定。二是认真学习社会主义市场经济条件下的林业政策、经济管理等各方面专业知识和法律法规。不断创新工作方法，努力提高工作效率。三是学习党风廉政建设的有关规定，发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制不正之风。四是在学习中不断拓展知识面，增强政治观念、群众观念、大局意识和服务意识，使理论知识在实践中得到巩固和提升。
二、认真履职，全力推进林业经济发展
林业，历来被人们称为“绿色银行”，是持续发展之本，村民致富之根。因此，在林业工作上，本人能够大胆负责，勇挑重担，团结带领全站工作人员全力推动林业平稳较快发展。主要抓了以下几个方面的工作:
1、全面完XX县局下达的造林任务。今年上春，完成全镇造林3644亩，其中林业血防林工程508亩，造林试点补贴1171亩，石质山造林1405亩，其它造林560亩。森林经营1908亩，其中退耕封育510亩，现有林培育1398亩，完成育苗45亩，义务植树14.4万株。
2、扎实做好退耕还林补缺补差工作。根据20XX年底对全镇2005年度退耕还林(生态林)小班检查情况，今年春季重点对不合格小班进行了补植、补造。对下达整改通知书后仍不合格造林户，取缔了其退耕还林项目。
3、严格查处非法占用林地行为。对辖区内20XX年林木采伐情况进行了全面检查验收，依照《森林法》对其中4起滥伐林木案件进行了查处。
4、做好森林病虫害防治工作。11月上旬，接到群众反映梅山村大量毛虫聚集村道、房舍。我站一方面及时向镇党委政府XX县林业局作了汇报，一方面及时组织人员深入该村进行了现场勘察。立即对道边、林缘进行了农药喷杀，对受害程度轻、虫口密度尚低的林木小班，进行了有效防治，对于受害严重造成树势衰竭、濒死、枯死率高的林木小班，进行了清理。同时，对全镇各山场进行了实地检疫，消除了村民的恐慌，确保了松林安全。
5、扎实做好森林资源二类清查工作。二类森林资源清查是摸清森林资源家底，为合理利用森林资源、科学编制林业生态建设十年规划提供可靠依据的一项重要工作，对建设现代林业，实现林业跨越式发展具有重要意义。在接到上级森林资源二类清查工作任务后，我立即组织带领全站人员，发扬不怕吃苦的务林人精神，与大山为伍，与林木作伴，跋山涉水，过千沟万坎，按照技术规程认真进行清查，严把质量关，于6月底全面完成了森林资源二类清查的外业调查任务。
三、强化措施，确保不发生一起森林火灾
我镇辖38个村居、社区，438个村居民小组，山场面积39.9万亩，山多林广，为全面做好森林防火工作，我站积极作为，加大宣传，强化措施，严防死守，确保了去冬今春没有发生一起森林火灾。为进一步巩固森林防火工作成果，我站针对今年先涝后旱，山上可燃物堆积和入秋后雨水偏少，气候干燥，野外用火机会增多，极易引发森林火灾的实际，我站根据县镇森林防火动员会要求，对全镇今冬明春森林防火工作进行了周密部署和安排。我作为林业站站长，森林防火责无旁贷，自11月1日开始，带领全站人员深入各村进行广泛的森林防火工作宣传，督促各村居、社区狠抓森林防火各项工作措施的落实。截止目前，送发致林农一封信
20000余份，发送手机短信1000余条，送达各村居防火弹共80箱;在重要十字路口、林区林道、入山出口悬挂横幅108余条，刷写标语2190
条，53名巡山人员，5支应急扑火队共200人，全部到岗到位。同时，争取镇防火经费20多万元。现在，每天都安排两部车辆，在全镇各村居、社区、林场进行宣传和工作督查，确保全年不发生一起森林火灾。
四、廉洁自律，扎实推进勤政廉政建设
作为林业站站长，一名党的基层干部，工作和生活中，我始终注意保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，坚持工作高标准、生活低要求，干净做事、清白做人，始终坚持以身作则，严格要求，处处以党员的标准严格要求自己;认真贯彻执行《廉政准则》和中央“八项规定”;注重勤俭节约，坚决反对铺张浪费和大手大脚，特别是在项目资金使用上，精打细算，严格把关，真正把有限的资金和资源用在刀刃上、用在发展上、用在为人民谋利益上。时刻自重、自省、自警、自励，勤政廉洁，奉公守法。坚持下级服从上级，个人服从组织，自觉执行上级决定。坚持大事讲原则，小事讲风格，将自己的行为置于党内监督、群众监督之下，严格执行民主集中制，坚持集体领导、分工负责的原则，尊重领导，团结同志，相互协调、相互配合、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力。鼓励和支持全员放手工作，充分发挥每个人的才智和胆识，不断增强班子的凝聚力和战斗力，推动全站各项工作有力扎实开展。
今年以来，在镇党委政府的坚强领导XX县林业局的大力支持下，在同志们的帮助和配合下，我立足岗位职责，做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和林农的期望还有一定的差距。主要表现在:没有完全处理好工学矛盾，理论学习还不够全面，综合素质还有待于提高;面对周边生态林业发展态势，加快发展、实现赶超的创新办法还不多、路子还不宽;工作作风还不够深入扎实，敬业奉献精神还不够牢固。在今后的工作中，一定更加严格要求自己，以更加饱满的工作热情，围绕“加快林业发展、建设绿色银行，富裕一方百姓”
的总体要求，深入学习科学发展观和党的十八大三中全会精神，发扬成绩，克服不足，锐意进取，创新实干，勤政廉洁，扎实工作，为促进尧渡的林业经济腾飞做出新的更大贡献。
推荐第8篇：乡镇基层林业站站长个人工作总结
乡镇基层林业站站长个人工作总结
一年来，在上级党委、政府的正确领导和林业部门的大力支持指导下，自己和全体班子成员一道，组织带领林业站广大干部职工，奋力拼搏，开拓进取，圆满完成了市委、市政府及上级林业部门下达的各项目标任务。现将本人一年来的工作情况汇报如下：
一、始终把理论学习作为工作的第一要务。XX年年，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神等理论知识，以发展就是硬道理和落实科学发展观为指导，以全心全意为人民服务为宗旨，认真贯彻执行党对林业发展的有关路线、方针、政策，把恢复生态，构建人与自然和谐相处的生态文明社会做为奋斗目标，认真履行着一名林业工作者的职责，认真学习了国家、自治区、颁发的《关于加快林业发展的决定》、《关于深化改革加快林业发展的决定》、国发32号文件等政策性文件以及市委、政府《关于加快塔城市林果业发展的决定》，全面落实了我市林业改革发展的相关措施，为我市的林业事业发展奠定了坚实的政治基础。
二、加强组织领导，认真完成各项工作任务。
（一）林业生产和林木管护工作。
今年地区给我市下达“三北”四期工程造林任务为3000亩，我带领技术人员深入到各乡（镇）场搞规划、落实造林地块，严把苗木、造林质量关，顺利通过了地区林业局9月份对我市“三北”四期工程的保存率和成活率的验收。今年共完成造林5187.8亩，完成任务的 172.9％。
为加强造林管护,巩固造林成果,避免再出现“年年造林不见林，年年造林老地方”的局面，着力抓好林木管护工作，落实浇水日制度，从春季植树到现在，多次与市林木管护领导小组成员定期到乡镇（场）田间地头，对所有新老林带的浇水和管护情况进行检查督促，确保造林植一片，活一片，成一片，有力地促进了林木管护工作的落实。
（二）资源林政工作依法得到加强
1、资源林政部门严格执行森林资源采伐限额管理制度，依法规范了林木采伐审核审批程序，做到了伐前打号公告、伐中监督、伐后验收。截止目前，全市共审批采伐林木5500 立方米，占地区采伐计划的91.7%。
2、在林权确权方面，我站在稳定林地的所有权的基础上，进一步放宽、放活林地经营权，加快了林权证的发放。目前，全市共发放林权证318本。
3、木材经营加工管理工作步入正轨，林政执法人员素质进一步提高。今年，我站为更详细的掌握全市木材经营状况，组织执法人员对全市木材经营户进行了逐户检查登记和年审；通过了解，全市共有木材经营加工店41户，截止目前，今年新办木材经营加工许可证 3本。
（三）认真落实经济林发展。根据市委、政府《关于加快塔城市林果业发展的决定》以及万亩经济林基地建设的要求，从10月底到现在，我每天都在阿西尔乡努拉村XX亩经济林示范基地，从地块的落实、开沟、挖坑，到配套道路、渠道的修建，积极进行协调人员、车辆等，保障了该项（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）目的正常开展。截止目前，整地XX亩，其中，防护林用地200亩，经济林用地1800亩，田间道路基本完成1.3公里。
（四）加强技术人员职称管理，调动干部职工的积极性。
近几年来，随着我站获得中级职称的人员逐年增加，而实际岗位仅有5个，为了充分发挥技术人员的工作技能。今年，对这五个岗位进行公开竞聘，本着“公平、公正、公开”和“优者上”的原则，根据综合素质的评定，最后评出五位优秀的技术人员，聘为工程师。
（五）加强班子建设和行风建设，以一流的队伍创一流的业绩。
XX年年，我十分注重组织建设和行风建设。在组织建设方面以班子建设为主，一是班子成员分工明确，责任到人。二是始终坚持民主集中制的原则，全面实行集体领导和个人分工负责相结合的制约机制。遵循“集体领导，民主集中，个别酝酿、会议决定”的原则，严格执行民主集中制进一步规范完善了林业站的议事和决策机制。对重大问题，重大干部任免，重大事项安排，大额资金使用等方面全部集体研究决定，有效地避免了“家长制”、“一言堂”现象的发生。三是加强行风建设，从源头预防和治理腐败行为。首先认真学习解读和贯彻执行《行政许可法》，深入推进行政审批制度改革，严格执行采伐限额审批制度，征占用林地审批制度，推进了依法行政重在服务的工作进程。从源头上杜绝了腐败现象发生。全面推进林业站事物公开，达到了公开形式规范，公开内容具体，公开效果透明的目标。
（六）信访工作取得实效
健全信访工作领导小组，明确领导抓信访工作的责任，形成各负其责、齐抓共管的信访工作格局。认真落实责任追究制度。进一步落实好领导接待日制度。共接待来访1次，答复1次，给群众了一个满意的答复。
三、坚持廉洁从政，严于律已，加强自身建设。
XX年年，我能够按照重大事项集体决策、具体工作分工负责的原则，对全站的重要业务事项、大额经费开支、重大行政决议、干部任免工作和办法、制度的出台等工作，都能听取班子成员的意见和建议，严格按照决策程序办事；对班子每个成员，都能以诚相待，支持他们大胆开展工作。在工作中，我经常与他们谈心交心，注意从思想修养、作风形象、业务工作等方面与班子成员共勉，积极维护和保持了班子的团结、和谐，也较好地调动了他们的工作积极性。为带领大家切实做好林业工作，自上任以来，我就给自己严格立下了“两干”的警示牌，一要干事，二要干净，干事就要勤干事、干实事，干净就要心干净、手干净。也许是长期从事基层工作的原因，总想着把每件事情都干得尽可能实在和完美，总担心自己工作如果不到位会给政府、给各基层乡站造成不好的影响。所以对工作我是勤勤恳恳、认认真真，只要不是参加上级的会议，我都是提前到办公室，下班后和节假日加班加点也是常事；站里的重要工作和重要材料，都是认真组织、严格把关，始终保持了积极进取的精神状态和扎实细致的工
对廉政建设，一方面自觉遵守廉洁自律，做到自重、自省、自警、自励，另一方面带头严格执行林业站各项规章制度，要求大家不做的，自己首先和坚决不做。在住房、用车、通讯工具使用方面，都能严格遵守上级的有关规定，同时也能教育和管好家属以及身边工作的同志，不搞特殊，不搞例外。做到用权有原则，不管公事私事，超出原则的要求坚决不办。同时，在加强班子和本单位的廉政建设方面，建立和完善了一系列预防和制约的管理制度和措施，认真组织开展了形式多样的廉政教育活动，使本单位各项工作向着法制、正气和廉政的目标稳步前进。
四、加强民族团结，确保各项工作顺利完成
我站少数民族同志较多，因此，民族团结工作能否落实到位，直接关系到各项工作的顺利进行。今年，结合自治区第25个民族团结月活动的开展，在立足正面教育、提高各族干部群众的思想觉悟的同时，还充分利用宣传阵地和宣传工具开展多种形式宣传工作。结合市林业站的工作实际，积极开展了互帮互助活动，每当重大节日或单位干部职工及家属生病住院时，都组织本单位工作人员进行探望；经常与民族职工共同开展丰富多彩的活动，从而吸引干部群众广泛的参与，在参与中受到教育和激励，不断增强干部职工的民族团结意识，提高了维护祖国统一，维护社会稳定的自觉性。
总结一年多以来的工作，取得了一些成绩，但与组织的要求和群众的期望还有一定差距：一是学习得不够深入。虽然对党的路线、方针、政策和党纪党规进行了认真学习，但学的不够扎实，理解的不够透彻。二是对干部职工教育管理存在着批评时从重，处理时从宽的问题。今后我将在市委、市政府的正确领导下，加强学习，努力工作，提高效率，为建设
推荐第9篇：镇林业站站长个人先进事迹材料
镇林业站站长个人先进事迹材料
走进拥有厚重历史文化底蕴的太和，从秀美碧绿的青峰山、马龙山，到奇峰叠峙、翠谷幽幽的吴王山、狮子山；从城区的绿地花草，到千里绿色通道；从街道两旁绿树成荫，到房前屋后花果飘香，处处绿色洋溢，宛如一扇扇翠绿的屏障，令人驻足流连。每当人们看到这郁
走进拥有厚重历史文化底蕴的太和，从秀美碧绿的青峰山、马龙山，到奇峰叠峙、翠谷幽幽的吴王山、狮子山；从城区的绿地花草，到千里绿色通道；从街道两旁绿树成荫，到房前屋后花果飘香，处处绿色洋溢，宛如一扇扇翠绿的屏障，令人驻足流连。每当人们看到这郁郁葱葱的绿洲，无不交口称赞无私奉献的“播绿人”——梁子湖区太和镇林业站站长谢灵均。
一、扎根林业，无私奉献
林业站的工作不是植树造林、林木管理，就是绿化规划，到田间地头对林(果)农进行技术指导。从事林业工作九年来，他走遍了太和境内的每一座山，每一道梁。他勤勤恳恳、深入基层，每年有一半以上的时间工作在重点工程工地，每一座山、每一条沟的位置、高度、深度、坡度、土层厚度、适宜树种，他都一清二楚，从不含糊。他参与完成了城区规划、青峰山生态景区绿化、上洪、丘山等村的林果开发等重点工程，为改善5万多人口的生态环境，改善入民生活做出了突出贡献。他热爱林业事业，无私奉献林业建设的精神和忠于林业事业的职业道德，是他绿染青山的力量源泉。他热爱学习，善于总结，坚持订阅林业科技书刊，钻研林业实用新技术，倾注心血为林业科研默默耕耘。他任劳任怨、技术过硬，工作成绩突出，先后被授予“市林业系统先进个人”、“太和镇优秀党员”等荣誉称号。谢灵均同志将他的播绿情节化作春泥，呵护着一片片森林，用心血和汗水播绿了山山水水，为打造秀美山川、锦绣太和、他矢志不渝、耕耘不掇，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，把科学发展观践行在平凡的工作中。
二、严格执法，保护资源
太和镇地处鄂州市南大门，由于村村通水泥路，交通非常便利，经济十分活跃，加上近几年来木材市场行情好，导致滥伐、盗伐等现象时有发生，森林资源保护相当困难，为了狠狠打击破坏森林资源的不法行为，几年来，他与区林业局林政管理人员不分昼夜，爬山涉水，走遍每一座山头，累计查处破坏森林资源的不法行为达十三起，没收违法木材近十个立方，在处理案件过程中，从不手软，有力地保护了全镇的森林资源，因为工作成绩突出，2002年、2005年被市林业局评为“先进林业工作站”和“封山育林先进单位”等荣誉称号。
三、尽心尽责，退耕还林
退耕还林工程是一项民心工程，是关系到林业产业结构调整的重要举措，是农民的脱贫致富工程。2002年至2003年两年区林业局下达6447.7亩退耕还林指标，其中退耕地造林3920亩，荒山造林2527.7亩，针对面积大、地块多、工程量大、涉及面广，而且还关系到退耕农户的粮食补助及生活补助兑现问题，他没有说难，也没说苦，一心只想如何把退耕还林搞好，他邀请区林业局技术人员，严格按照《湖北省退耕还林实施细则》的标准，严把种苗质量关，确保造林的质量和成活率；为确保退耕农户能够及时拿到钱粮补助款，每年春节他总是工作到腊月二十九才放假，尽量为退耕户解决兑现工作中出现的一系列问题，为此，许多农户激动地说，你们林业干部真是我们群众的贴心人，别人早就放年假回家了，还要你为我们操劳，真过意不去，他深知这句话的份量，是对他和林业工作者的鼓励和赞扬。
四、吃苦耐劳，改革林权
为了明晰山林权属，维护林木、林地所有者的合法权益，2008年3月底，他作为林业工作者，在全镇开展全国统一式样的林权登记换发证工作，作为太和镇人都知道，太和镇山林面积大、山陡，而且天气炎热，随时都有危险。他凭着自己的责任心和责任感，经过五个月的努力，加班加点，已完成了林改工作的GPS读点、转绘、制图、打证、贴图、存档、公示等相关工作。由于对工作的负责，因此，得到了市、区林业局领导的一致好评。作为工作在农村最基层的林业工作者，他已在林业工作战线上干了9年，虽说工作非常辛苦，但他从来没说难，也从来没有说过累，工作中的苦与乐，可能只有他自己知道。
推荐第10篇：竟聘林业站站长的演讲稿
牢记“理想、责任、能力、形象”
为天更蓝，山更青，水更秀，做出自己应有的贡献
——竟聘林业站长演讲稿 ＸＸＸ
各位领导，各位评委，各位同志，大家好：
此时此刻，我十分感动，伴随着深化改革的强劲东风，作为林业人，我们迎来了一个崭新的发展时期。生命需要绿色，人类需要蓝天。我叫ＸＸＸ，现年xx岁，是原金石镇林业站的一名普通林业干部，中专毕业，2003年1月开始从事林业工作至今已有4个年头。这4年来在县林业局的领导和和培养下，我由一名林业爱好者，成长成一名林业行政执法者，在跟随我们的站长、同志们一起生活、学习、工作中使我深深地感受到人与自然是相通的，只有热爱林业工作的人才能真正的读懂林业，只有热爱林业工作的人，才能真正了解山川的绚丽，在与山川的对话和交流中净化灵魂、感悟人与自然的真谛，让生命如山风之坦荡，如山林般生机盎然。在这之前我主要从事农业经营管理工作，并担任金石镇农业经营管理站站长，是一名合格的共产党员，所以在思想上一直是积极上进的。今天我凭着一股满腔热情，更加坚定信念，更加珍惜这次机会，怀着以保护促发展，以发展促保护的理念来参加站长的竞岗演讲。
一、对做好林业工作的认识随着社会主义新农村建设的全面启动，林业事业迎来了一个崭新的发展时期。各级政府绘就锦绣山川的宏伟蓝图时都吹响了创建生态林业的号角，提出了既要金山银山，又要绿水青山，为我们从事林业工作指明了方向。建设人与自然和谐相处的生态环境，这是多么伟大的事业，这是多么庄严的使命！为了这样的使命，为了这样的重托，我想，作为一名共产党员，作为一个林业人，我们应该交出三份答卷，一份交给自己，原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。让自己无愧于心，一份交给社会，让群众为你打分，一份交给党，让党旗因此而增添光彩。做好这份答卷，我们就要把群众的呼声作为林业工作的第一信号，把群众的需要作为林业工作的第一考虑，把群众的满意作为林业工作的第一标准。
二、本人竟聘林业站站长的主要优势
1、有较强的政治素质。本人在担任林业干部期间还先后兼任了三秀、同德党总支副书记，能够用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。坚持讲学习、讲政治、讲正气，能够经得起各种风浪的考验。能正确行使人民赋予的权力，依法办事，廉洁自律，以身作责，密切联系群众。能够在工作中把握大局，及时、准确的完成领导交给的各项任务。
2、具有比较扎实的专业理论基础。通过十几年的理论学习和工作实践，我基本上能够把党在农村的路线、方针政策融会贯通。对各服务部门、执法部门在农村、农民中涉及的基本知识有较为详细的了解。对我县的林业建设方针和基层林业站工作有深层次的了解，积累了一定的工作经验。基本掌握了做好林业工作的专业知识和专业理论。
3、十多年的工作经历，培养了强烈的革命事业心和高度的政治责任感。有担任领导工作的组织能力和文化水平。有实践经验。有较好的群众基础。在实际工作中也养成了自己吃苦耐劳、坚忍不拔的性格，能够经受住基层工作的考验。
基于以上，本人具备了担任该职的资格和能力。
三、如果被竟聘为林业站长，我的基本工作思路
1、敬业尽责，不断完善自我。作为一名林业站长必须时刻自己的岗位职责，必须在其位，谋其政，恪尽职守，认认真真地做好本职工作。有了责任，才能产生自豪感。有了责任，平凡也能蕴育璀璨。自己必须时刻谨记：坚定什么理想？增强什么责任？提高什么能力？塑造什么形象？当一个岗位与一份责任联系在一起的时候，责任是压力，更是动力。把岗位与责任联系在一起的时候，尽责也是一份付出，一种代价。自己要时刻找准角色，清楚责任。一是要把学习党的方针政策、林业及相关法律法规、专业理论等作为自己常抓不懈的课题。二是以与时俱进的态度、以人为本的思想，坚持科学发展观。不断提高自己预测、观察、分析、决策问题的综合能力，紧跟林业事业快速前进的步伐。三是加强党性修养，着力打造健康有为、奋发向上的人格魅力。时刻做到不因自己心情好孬而影响本职工作，不因自己工作失误而使单位蒙受损失，不因自己的工作疏忽大意而伤害群众利益，按照“八荣八耻”的社会主义荣辱观要求，努力构建单位内部之间、单位横向之间、单位上下之间的和谐氛围。
2、求真务实，创一流工作业绩。一是及时建立健全站内规章制度，用制度约束人，用制度规范人。二是实际工作事项要抓紧抓早。做到站务公开，让每一个从业人员都明确自己周内、月内、年内将要做什么，怎样才能把工作做好。三是抓好重点、难点。对管辖区经常有违法乱纪的地点和人物、物种做好详细记录，做到心里有数，重点防范和打击违法人员。让每一个员工做到知法、懂法、守法。公正执法、严格执法。四是发挥站里每个人的优势的特长，充分开发和整合林业资源，把有效的资源变成实实在在的经济效益，让单位受益、让百姓得到实惠。五是认真落实森林防火责任，结合辖区实际情况，制定出行之有效的防火预案，做到召之即来，来之能战，战之能胜。严格执行预防措施，确保一方平安。六是坚持经常深入群众，密切联系群众。切实掌握林业工作所必须的第一手资料，切实搞好林业站与辖区群众的关系，与群众心连心，让辖区群众积极主动参与到林业事业建设中来，使我们的工作事半功倍。七是加强林业法规和林业工作重要性的宣传力度，在辖区众多服务部门和群众中不断提升林业站的知名度，以品牌效应获取更大程度党政领导和上级主管部门的支持，以品牌效应获取最广大社会公众积极参与到林业发展中来，从而通过这种不怕苦累的奉献精神，不计得失的宽广胸怀，让林业站的品位不断迈向新的台阶。
3、自觉遵守各项纪律，加强廉政建设。一是坚决与林业局步调一致，服从安排，听从指挥，做到上班不脱岗、不缺岗。二是，在日常工作中，切实遵守劳动纪律和工作纪律。在艰苦的林业建设中忠于职守，安于本份。按照科学、严谨、实效的原则，搞好林业内务管理，真正使林业站达到“高效、廉洁、务实”的要求。三是严格遵守政治纪律，时刻体现共产党员的先进性。凡是时代所呼唤的、人民群众所需要的、代表着党和人民利益的，自己就要不遗力地去奋斗，做一个让组织放心、让领导满意、让群众信赖的优秀林业战士。各位领导、各们评委、各位同志：我的演讲完毕，不管今天我竞聘能否成功，我都将一如继往，努力工作，满怀信心地投入到林业事业中来，为天更蓝，山更青，水更秀，做出自己应有的贡献！谢谢大家给我这个锻炼的机会。
二〇〇六年七月二十八日！
第11篇：加油站站长工作心得体会
加油站站长工作心得体会
进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中初步积累了一些工作经验，特别是经过中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深受启发，对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法；
一、抓落实
作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况，经常为员工通报这些情况，鼓舞士气，推动油品销售工作。
二、抓销售
1．要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外营销员，为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群，要定期沟通以了解情况，经常交流以完善服务，增进了解，促进友情，巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户，却应受到特别关注。因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐成为加油站的常客，由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加，这个客户群每天都在扩大。这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，正需要加油员耐心指导，热心帮助和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务，就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。这是一个不容易看出来的客户群，他们今天路过加油站，也许明天就到这里加油。也许他们不加油，却可能影响着家人、同事和朋友们的选择。所以，要赢得这个群体，首先要保证整洁的站容站貌，热情规范的服务，要使服务被全社会赞许，赢得所有人满意。
2．深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼扬长避短，对市场进行深入调查和理性分析，制定详细具体的实施方案，制定有针对性的营销策略，取长补短，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，切实把终端销售搞好，
3．充分结合石化品牌的质量优势，品牌优势，管理优势，服务优势，塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵向创新，对现有市场的挖掘和深化，并积极开拓新市场，全面提高油品的市场渗透率，二是横向创新，对非油品业务的重视与开展，主动引导消费，以便利店的非油品经营激活加油站油品经营，实现两项业务的相互促进。
三、抓管理
一是规范操作和规范服务，按标准按流程规范操作，不但能保证安全经营，还能树立良好的企业形象。二是示范作用，自身业务过硬，才能更好地指导站上其他员工，管好员工，首先要成为工作的榜样，打扫卫生，引导车辆，提枪加油„„样样能行，为员工树立一个学习的好榜样，长此以往，才能带动员工逐渐养成良好的习惯。三是以人为本，要经常关心员工的身体健康、生活和家庭，培养与员工的感情，用情动人，只有和员工建立起真诚的感情，才能充分调动员工的积极性。那么管理效果将会明显提高。四是安全第一，严格安全管理，严格操作规程，坚持勤检查，及时处理，及时汇报，牢固树立安全第一的思想，必须
把安全管理工作做深、做细、落到实处。
四、主要工作方法，一是依靠骨干，发扬民主，统一思想，行动一致。二是切实发挥带头作用，“喊破嗓子，不如做出样子”，凡是自己提倡或要求员工做到的事情，自己都要身体力行，带头去做，并努力做好，才能有说服力和号召力。
作为基层管理人员，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我还要不断完善提高，首先要严于律己做到公正廉洁，实事求是，有全局大局观念，要有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神，时刻牢记自己的职责，树立以站为家的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好各项工作。努力学习，不断提高业务能力、营销能力、决策能力、管理能力和组织协调能力。
我相信，做一个优秀的基层管理人员并不是多难的事，难的是坚持，难的是持久地用心经营、用心管理，把中国石化的成品油销售事业当作我自己的事业，做一名优秀基层管理人员的目标将不会遥远。
一、首先要熟知加油站管理经理的工作职责和具有强烈的事业心、责任感，这点很重要；因为只有强烈的事业心和责任感，才能自觉主动地履行工作职责，才能把本职工作做好。
二、对加油站的服务意识、员工意识、客户意识和安全意识要有深刻的认识，同时要有丰富的经营管理理念和一定的操作技能；有深刻的认识，工作才有方向；有丰富的经营管理理念和一定的操作技能，才能指导、引导、帮助加油站开展经营和服务工作，不断提高加油站优质服务和规范化管理水平。
三、有理顺员工之间、员工与客户之间、政府有关部门等关系的能力。加油站工作千头万绪，员工之间、员工与客户之间难免会出现这样和哪样的问题，特别是政府有关部门（工商、税务、消防、计量等）检查发现不足之处及报社批露的敏感问题，就需要及时与之沟通，妥善处理解决。所有的这些，就要求加油站管理经理必须具备处理各种问题的技巧和能力，若处理不好，可能会给企业造成经济上和名誉上的损失。
四、要有一定的分析消费者和市场的能力，对客户服务意识有深刻的理解，能以身作则并能将这种意识传达给员工的能力；随着市场竞争的日趋激烈，谁赢得顾客，谁就赢得市场，就能在市场竞争中立于不败之地；这就要求你有一定的分析消费者和市场的能力，对客户服务意识有深刻的理解，才能指导加油站如何稳定老顾客，发展新顾客，达到稳量提量的目的。
五、要有一定的能适合各种不同类型加油站的营销策略和方案，制定长（年度）、中（月份）、短期 （周）工作计划的能力；人无远虑，必有近忧，有计划、有步骤，工作才有目标；这就要求你有制定工作计划的能力；由于你所辖加油站所处的地理位置不同，面对的市场竞争性质、程度不同，这就要求对你所辖加油站要分门别类，因地制宜，采取能适合各种不同类型加油站的营销策略和方案。
六、要有开拓创新，与时俱进的精神，以不断适应各个不同时期对加油站所提出的要求。正所谓逆水行舟，不进则退。社会在不断发展，企业在不断进步，若不能及时更新观念，跟上时代步伐，将无法开展全局工作。
七、要有顾大局、识大体的宽广胸怀，大公无私，关心员工，善待员工，鼓励员工，积极创造一个“团结、活泼、愉快”的工作氛围。所辖员工修养、素质有高有低，参差不齐，如果你处事方法粗糙，原则性不强，那么你的工作就会陷入被动局面，员工工作积极性就不可能充分调动起来。目前劳务工当中年轻员工、女员工较多，只有紧紧抓住年轻人、女员工的特点，因人而异，因材施教，才能形成强大的凝聚力。
第12篇：报刊站长工作心得体会
2016报刊站长工作心得体会
2016年，由于工作需要，根据上级领导安排，我由原来的管理员岗位到出任报刊站站长一职。作为一名报刊站长，我感受到的是实实在在的责任，想着的是报社的发展、员工的期盼。负重才知艰辛，艰辛催人成熟。回想近来的经历，我感慨万千。
在确定担任报刊站长后，一种无以名状的激动和兴奋一直占据着我的大脑，我就对这份工作，充满了热情与好奇，还有忐忑！
报社工作看似简单，实则非常复杂。我深知自己阅历的不足和经验的欠缺，刚担任站长的不久，员工就向我反映怎样带动本报社进一步发展，怎样增加报社收入，我该拿出什么方案带动本报社发展呢？当时我就摸不着头脑，不知道该如何下手。这种差距，曾经让我迷失、消沉。使我几乎都要怀疑自己选择。有句谚语说到：“如果你想种植几天，就种花；如果你想种植几年，就种树；如果你想流传百世，就种植观念！”。我们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。因此我决定以零为起点，虚心学习，不断地摸索，不断地总结工作中的得与失。坚持多思考，多调研。
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。做报社工作，至关重要的莫过于取得员工和读者的信任和支持。对于一个初担任站长这样重任的我，面对着这陌生的环境，该怎样取得员工的信任和支持呢？我认为，应该扑下身子，向员工学习，和员工交心。让自己“员工化”。这方面，我下了不少功夫。工作之余，我与员工聊天，与老同志谈心交流，了解了报社里方方面面的情况。个月下来报社里事情做到了胸中有数，比如说、、等等，也深入了解了员工所思、所想、所怨、所盼，逐渐拉近了与员工的距离。
慢慢的，我觉得自己渐渐得到了锻炼和成长，在这里找到了自己的位置,懂得了自己应该做什么和该怎样做，我的人生价值观也因此得到了更好的体现。
事业是伟大的，个人是渺小的。我将把自己的每一滴汗水、每一分光热，都注入报刊事业的灿烂辉煌！
第13篇：加油站站长工作心得体会
2016加油站站长工作心得体会
加油站站长工作心得体会
进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中
初步积累了一些工作经验，特别是经过中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃。中国石化
规范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深受启发，对今后的工作也有了基本
的轮廓。总结来说主要有以下几点想法；
一、抓落实
作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务
，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况，经常为员工通报这些情况，
鼓舞士气，推动油品销售工作。
二、抓销售
1、要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大
油品销售，一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外 营销员，为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群，要定期沟通以了解情况，经常交流以完善
服务，增进了解，促进友情，巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户，却应受到特别关注。
因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐成为加油站的常客，由零星加油的散
户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加，这个客户群每天都在扩大。
这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，正需要加油员耐心指导，热心帮助和真心服务。他们一旦
认可你的产品和服务，就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。
这是一个不容易看出来的客户群，他们今天路过加油站，也许明天就到这里加油。也许他们不加油，却可
能影响着家人、同事和朋友们的选择。所以，要赢得这个群体，首先要保证整洁的站容站貌，热情规范的
服务，要使服务被全社会赞许，赢得所有人满意。
2、深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼
扬长避短，对市场进行深入调查和理性分析，制定详细具体的实施方案，制定有针对性的营销策略，取长
补短，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，切实把终端销售搞好，
3、充分结合石化品牌的质量优势，品牌优势，管理优势，服务优势，塑造自身独特优势来更好的满足消
费需求。一是纵向创新，对现有市场的挖掘和深化，并积极开拓新市场，全面提高油品的市场渗透率，二
是横向创新，对非油品业务的重视与开展，主动引导消费，以便利店的非油品经营激活加油站油品经营，
实现两项业务的相互促进。
三、抓管理
一是规范操作和规范服务，按标准按流程规范操作，不但能保证安全经营，还能树立良好的企业形象。二
是示范作用，自身业务过硬，才能更好地指导站上其他员工，管好员工，首先要成为工作的榜样，打扫卫
生，引导车辆，提枪加油„„样样能行，为员工树立一个学习的好榜样，长此以往，才能带动员工逐渐养
成良好的习惯。三是以人为本，要经常关心员工的身体健康、生活和家庭，培养与员工的感情，用情动人
，只有和员工建立起真诚的感情，才能充分调动员工的积极性。那么管理效果将会明显提高。四是安全第一，严格安全管理，严格操作规程，坚持勤检查，及时处理，及时汇报，牢固树立安全第一的思想，必须
把安全管理工作做深、做细、落到实处。
四、主要工作方法，一是依靠骨干，发扬民主，统一思想，行动一致。二是切实发挥带头作用，“喊破嗓
子，不如做出样子”，凡是自己提倡或要求员工做到的事情，自己都要身体力行，带头去做，并努力做好
，才能有说服力和号召力。
作为基层管理人员，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我还要不断完善提高，首先要
严于律己做到公正廉洁，实事求是，有全局大局观念，要有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神，
时刻牢记自己的职责，树立以站为家的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好各项工作。努力学习，不断提高业务能力、营销能力、决策能力、管理能力和组织协调能力。
我相信，做一个优秀的基层管理人员并不是多难的事，难的是坚持，难的是持久地用心经营、用心管
理，把中国石化的成品油销售事业当作我自己的事业，做一名优秀基层管理人员的目标将不会遥远。
第14篇：加油站站长工作心得体会
加油站站长工作心得体会范文1
九天的学习时间，共学习了八种课程。总体上分为营销、非油品、站务管理三项，基本涵盖了作为一名加油站站长所需要的岗位技能 。通过这次学习，使我对未来的工作有了新的认识。在油品销售部分，通过系统的学习，科学地总结了加油站的营销策略，特别是“巢穴”的营销部分。它将全国各地成功加油站案例与油品销售理论相结合，生动形象地指出了我们未来工作的主要方向。借助这次销售公司花大力气、下大力度，对加油站进行全新包装改造的契机，如何打造成位于高速路司机的“巢穴”，成为摆在我们面前的首要问题。简单的说，在工作中我们要先分析客户，建立客户档案，发展具有代表性的客户，设立奖励制度，建立客户回访，完善服务功能，定促销鼓励消费。
妥当的营销方式，会给加油站带来是巨大的销售额，如果经营不善将会受到很大冲击。所以我会将学习到的营销策略运用到实际工作中，积极主动的开发客户，千方百计的培养他们的忠实度。
非油品的销售将会是未来我公司利润来源的主要部分。美国是世界上在加油站开展非油品销售最早的国家，在美国的 17 .4 万座加油站中，有 14万座加油站设有便利店，约占 80 % 。日前，美国绝大部分加油站的利润主要来自便利店经营而不是油品销售，非油品销售已成为加油站总利润的主要来源。美国加油站油品销售收入占总销售收入的 60 ％左右，而形成的利润只占总利润的 30 ％- 40 % ；便利店销售收入只占总销售收入的 30 ％-40 % ，形成的利润却占总利润的 55 ％- 65 ％。但是在目前国内非油品的销售处于刚起步的阶
段，且面临着诸多的问题。基本上属于认识方面。例如，员工会认为非油品的销售影响了油品的销售。再有员工认为商品价格高于一般超市较难销售。消费者也会受价格影响。所以，在未来的工作中，我们需要着重对员工和消费者意识的培养，首先向员工灌输非油品销售业务是与油品销售同等重要性，并且通过非油品的销售也可以给自己带来实际收益。关于价格因素，要让员工知道，我们出售商品的目标人群与市区超市是不同的。通过对员工的教育，来提升销售极积性，继而主动的引导消费者。
加油站便利店是为司机提供便利，为其节省时间、为乘客节省时间。我们出售的不仅仅是商品，我们伴随商品出售的还有服务与便捷，这就要我们为消费者营造出干净、整洁、高品位的消费环境。站区的改造工作已经为我们提供了良好的平台。
通过学习加油站业务管理，使我感觉到加油站工作是我公司最基础的一环，并且加油站数量众多。为了方便管理必然有统一的管理方式，并且对于站内的各项营业运作都有严格的要求，我们在日常工作中要作的就是完整的执行。例如在卸油时，油站内清洁时，都要有具体的步骤安排。这样就保证了站内所有的业务都在一个可控的轨道内运作，并且保质保量。
通过这次学习使我对加油站的工作有了一次新的认识——在管理方面由经验型向理论性转变。并将科学管理的理论与本站内的实际相结合，促进销量的提升、带领杰出的队伍！
加油站站长工作心得体会范文2
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
我演讲的题目是：一个加油站长的“三心二意”。大家一定觉得奇怪，“三心二意”是个贬义词，怎么跟加油站长扯到一块了呢?别急，且听我慢慢道来。
从一名普通的加油员到一个站的站长，在这短短的一个多月时间里，在领导的关心指导和同事的支持下，我顺利实现了角色的转换，以更大的热情全身心投入到工作当中。我想，是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。
虽然只是短暂的一个月，但通过这段日子的历练，对于如何做一个称职的站长，我也有了自己的一些感悟：作为一站之长，除了提高自身素质，加强学习之外，还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?，“二意”为意志、诚意。
“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。在这个世界上，没有不需承担责任的工作，而且你的职位越高，权利越大，你所肩负的责任就越重，责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎，但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用，只有以高度的责任心，从根本上树立“爱站如家”的观念，同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感，才能促使每一位员工爱岗敬业，奉献企业，才能让每一位员工永保激情，投身企业。
当然，仅仅有责任心还是不够的，工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节，就能取得胜利。从成功到灾难，只有一步之差。在每一次危机中，一些细节往往决定全局”，这是约翰·列侬说的话。作为一名站长，琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中，哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言：“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 要把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，于细微之处见真知。
“骄傲使人落后，虚心使人进步”，在工作中，虚心永远是我们必备的基本素质。满招损，谦得益，学无止境，保持低调的态度，向周围的领导、同事学习。牛顿说过：“我不知道人家怎样看我，但是在我自己看来，我就像一个海滩上的小孩子，偶尔拾到较为光滑的圆石，而真理的大海我并未发现。”谦虚的胸怀，正是牛顿取得不朽成就的基础。当然，谦虚不是万事盲从，别人说什么就什么，谦虚是一种尊重的行为，是一种智慧，一种人生境界。我们要善听别人的意见，集众人智慧于一身，更要善于思考，善于判断，善于总结，善于创新。
此外，对工作有爱心，才能投以更大的热情;对员工有爱心，才能创造一个和谐的家园。要每一位员工爱站如家，作为管理者，首先必须要让油站有家的感觉，关爱员工，要把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，用心去关怀关心下属。一个热情的问候，一句关心的话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心的叮嘱，对领导来讲是不经意或极为平常的，但对下属的员工来说则是一个极大的鼓舞，都会在工作中起到对下属的激励作用。关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。要有讲诚信的美德，要有敢于承认错误的勇气，还要有不以权力压人的势态，更要有不分亲疏厚薄的仁爱。
除了以上所说的“三心”，站长还要有“两意”：意志和诚意。说到意志，墨子有言：“志不强者智不达”。古往今来，欲成大事者，必是意志坚定的人。因为意志坚定的人对工作有坚定的信仰，他相信能够从事眼前的工作，他相信能够应付眼前的阻碍，他相信能够改变眼前的困境。他具备随时坚定进行的能力，随时坚定进行的决心，这使他轻视障碍，使他嘲笑困难，使他增强了成功的力量。做好一件事就像冲咖啡一样，而意志就像水，没有水就冲不了咖啡，没有坚强的意志，也就没有成功。
21世纪是一个团队至上的时代，所有事业都将是团队事业，只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进，壮大。“百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，此时，员工的管理和团结显得尤为重要。在员工的管理方面，我认为站长应该以“诚意”二字贯穿始终。不管是从历史的角度，还是从人际交往的角度，管理者都应该常怀诚意之心来对待下属和同事，将心比心多进行“换位思考”，站在下属的立场多想一想。以诚意面对下属，以诚意尊重下属，以诚意感动下属。惟有诚意，才能进行有效的沟通;惟有诚意，合作关系才能持久;惟有诚意，企业才会有真正意义上的团结和凝聚力。
天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，企业因团结而发展。朋友们，让我们携起手来，带着这“三心二意”，为中石化的发展而努力!
我的演讲完毕!谢谢大家
加油站站长工作心得体会范文3
进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中初步积累了一些工作经验，特别是经过中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深受启发，对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法；
一、抓落实
作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况，经常为员工通报这些情况，鼓舞士气，推动油品销售工作。
二、抓销售
1．要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外营销员，为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群，要定期沟通以了解情况，经常交流以完善服务，增进了解，促进友情，巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户，却应受到特别关注。因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐成为加油站的常客，由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加，这个客户群每天都在扩大。这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，正需要加油员耐心指导，热心帮助和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务，就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。这是一个不容易看出来的客户群，他们今天路过加油站，也许明天就到这里加油。也许他们不加油，却可能影响着家人、同事和朋友们的选择。所以，要赢得这个群体，首先要保证整洁的站容站貌，热情规范的服务，要使服务被全社会赞许，赢得所有人满意。
2．深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼扬长避短，对市场进行深入调查和理性分析，制定详细具体的实施方案，制定有针对性的营销策略，取长补短，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，切实把终端销售搞好，
3．充分结合石化品牌的质量优势，品牌优势，管理优势，服务优势，塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵向创新，对现有市场的挖掘和深化，并积极开拓新市场，
全面提高油品的市场渗透率，二是横向创新，对非油品业务的重视与开展，主动引导消费，以便利店的非油品经营激活加油站油品经营，实现两项业务的相互促进。
三、抓管理
一是规范操作和规范服务，按标准按流程规范操作，不但能保证安全经营，还能树立良好的企业形象。二是示范作用，自身业务过硬，才能更好地指导站上其他员工，管好员工，首先要成为工作的榜样，打扫卫生，引导车辆，提枪加油……样样能行，为员工树立一个学习的好榜样，长此以往，才能带动员工逐渐养成良好的习惯。三是以人为本，要经常关心员工的身体健康、生活和家庭，培养与员工的感情，用情动人，只有和员工建立起真诚的感情，才能充分调动员工的积极性。那么管理效果将会明显提高。四是安全第一，严格安全管理，严格操作规程，坚持勤检查，及时处理，及时汇报，牢固树立安全第一的思想，必须
把安全管理工作做深、做细、落到实处。四、主要工作方法，一是依靠骨干，发扬民主，统一思想，行动一致。二是切实发挥带头作用，“喊破嗓子，不如做出样子”，凡是自己提倡或要求员工做到的事情，自己都要身体力行，带头去做，并努力做好，才能有说服力和号召力。
作为基层管理人员，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我还要不断完善提高，首先要严于律己做到公正廉洁，实事求是，有全局大局观念，要有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神，时刻牢记自己的职责，树立以站为家的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好各项工作。努力学习，不断提高业务能力、营销能力、决策能力、管理能力和组织协调能力。
我相信，做一个优秀的基层管理人员并不是多难的事，难的是坚持，难的是持久地用心经营、用心管理，把中国石化的成品油销售事业当作我自己的事业，做一名优秀基层管理人员的目标将不会遥远。
一、首先要熟知加油站管理经理的工作职责和具有强烈的事业心、责任感，这点很重要；因为只有强烈的事业心和责任感，才能自觉主动地履行工作职责，才能把本职工作做好。
二、对加油站的服务意识、员工意识、客户意识和安全意识要有深刻的认识，同时要有丰富的经营管理理念和一定的操作技能；有深刻的认识，工作才有方向；有丰富的经营管理理念和一定的操作技能，才能指导、引导、帮助加油站开展经营和服务工作，不断提高加油站优质服务和规范化管理水平。
三、有理顺员工之间、员工与客户之间、政府有关部门等关系的能力。加油站工作千头万绪，员工之间、员工与客户之间难免会出现这样和哪样的问题，特别是政府有关部门（工商、税务、消防、计量等）检查发现不足之处及报社批露的敏感问题，就需要及时与之沟通，妥善处理解决。所有的这些，就要求加
油站管理经理必须具备处理各种问题的技巧和能力，若处理不好，可能会给企业造成经济上和名誉上的损失。
四、要有一定的分析消费者和市场的能力，对客户服务意识有深刻的理解，能以身作则并能将这种意识传达给员工的能力；随着市场竞争的日趋激烈，谁赢得顾客，谁就赢得市场，就能在市场竞争中立于不败之地；这就要求你有一定的分析消费者和市场的能力，对客户服务意识有深刻的理解，才能指导加油站如何稳定老顾客，发展新顾客，达到稳量提量的目的。
五、要有一定的能适合各种不同类型加油站的营销策略和方案，制定长（年度）、中（月份）、短期 （周）工作计划的能力；人无远虑，必有近忧，有计划、有步骤，工作才有目标；这就要求你有制定工作计划的能力；由于你所辖加油站所处的地理位置不同，面对的市场竞争性质、程度不同，这就要求对你所辖加油站要分门别类，因地制宜，采取能适合各种不同类型加油站的营销策略和方案。
六、要有开拓创新，与时俱进的精神，以不断适应各个不同时期对加油站所提出的要求。正所谓逆水行舟，不进则退。社会在不断发展，企业在不断进步，若不能及时更新观念，跟上时代步伐，将无法开展全局工作。
七、要有顾大局、识大体的宽广胸怀，大公无私，关心员工，善待员工，鼓励员工，积极创造一个“团结、活泼、愉快”的工作氛围。所辖员工修养、素质有高有低，参差不齐，如果你处事方法粗糙，原则性不强，那么你的工作就会陷入被动局面，员工工作积极性就不可能充分调动起来。目前劳务工当中年轻员工、女员工较多，只有紧紧抓住年轻人、女员工的特点，因人而异，因材施教，才能形成强大的凝聚力。
加油站站长工作心得体会范文4
当知道我可以参加这次的站长培训，我感到非常荣幸，通过这几天来我学到了很多以前不懂、不想懂、不屑懂的知识，各位领导的指导对我以后的工作有着极大的帮助。我觉得，要想当好加油站站长，做好加油站站长的本质工作，应从以下几点着手：
一、要想火车跑得快，需要车头带
1、拥有自信是事业成功的关键。作为管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不骄不躁的作风，建立正确的态度，树立正确的人生观。
2、不断充电，不断学习，汲取新知识。如何服务、如何促销、如何管理等等，这些不仅是一门技术，它更是一门艺术。要对此成功驾驭，是需要一番奋斗的，是需要长期坚持的。
3、站长是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导，其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量。所以作为领导要注重语言文学的培养，提高自己即兴讲话的水平。言简意赅、声文并茂，这很重要。
二、设备的维护
定期对加油站各设备进行检查，比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等，如发现隐患问题，及时解决，使之扼杀在萌芽状态。
三、对服务区员工的管理
1、作为经理不要摆架子，因为员工具有独立思考的能力，他们有自己的价值观和远大的抱负，他们往往和经理一致，在某一领域的其它界面，有其高度的见解。我认为明智的管理者应该放下架子，主动把自己摆到与员工相同的位置上，应该谦虚地接受员工的批评，并与员工一起讨论改进工作中的问题。
2、管理者应讨论和命令并重。员工从自身角度来说，不太喜欢被别人命令，而是喜欢根据自己的意愿去做事。但当大家在一起讨论而达不成一致时，就需要进行决策，必要时只有采取命令强制执行。
3、要敢于批评，不必担心员工害怕批评。其实每个员工都不喜欢被别人批评，但是只要通过批评来说服员工，员工往往不但不会生气，而且也会因此事佩服你的管理才能。
4、制度的公平，我觉得比合理更重要。某条制度的某一款项可能不尽合理，但只要公平，对每位员工一视同仁，往往不会产生太大的矛盾。制度的合理性可以根据加油站的需要，不断地改进，而制度执行的公正性一定要至始至终地坚持下去。
5、上级对下级要忠心。我们不要一味地命令下级对上级的忠心，同时，我们上级也要对下级忠心。不可以试图欺骗自己的下级，上级应积极维护下级的利益，在证据各方面不足的情况下，要假设下级是无辜的，如下级出了差错，作为领导也要承担责任，不能把所有过错推给下级。
6、有效的员工管理，可以使员工具有团队精神，有了团队的向心力和明确的方向，做起事来才能事半功倍。对于员工管理，一方面要恰到好处勇于激励员工，对于员工成绩要给予肯定，要认可。在员工具有不满的情绪时，管理者一定要控制自己的情绪，认真对待并弄清事情的原由，并及时快速解决问题。想方设法与员工打成一片，经常与员工进行交流，打破员工与领导的隔阂。
四、提高服务水平，加强促销力度，从而提高油品的销量
1、要提高服务水平，首先对员工自身形象、态度的培养，遵守公司规章制度，认真履行服务规范各条款，是每个员工责任；其次是对员工市场意识的培养，要增强员工的危机意识，并逐渐提高员工的市场竞争意识，从“要我服务”向“我要服务”的转变。员工服务意识提高了，以顾客为导向的服务运作链才能得以发挥，以客为尊，使得顾客有了尊贵感，有了宾至如归的感受。良好的服务从某种意义来说，是留住老客户、抓住新客户的关键。
2、促销形式多样化，对固定的客户群体要进行定期拜访，挖掘潜在客户。抓住一些特殊的机会，加强宣传，提高协和石油在顾客心中的地位。
五、加强财务、消防以及环境方面的管理
1、作为一个站经理，要具有财务管理方面的知识：这包括包括周报、日报以及月末润滑油、便利店、油品的盘存等等。
2、认真执行公司制定的加油站环卫标准，每天检查，包干到人，以确保加油站清洁卫生。
3、经常开展安全教育，提高全体员工的安全意识。如站内严禁拨打手机，严禁烟火等等。
六、对外公共关系的协调
这包括工商营业执照、税务登记证、消防安全许可证等等证件的
办理。这就要求与工商、税务、消防、计量等政府机关的积极配合，一方面争取把费用降低到最低限度;另一方面要争取最短时间内办成，使之不影响加油站正常的运作。
俗话说的好“大材小用，基本没用；小材大用，才能有用。”工作的压力就是我干好工作的最大动力。我相信“没有最好只有更好”才是我真正要做的。
加油站站长工作心得体会范文5
一.经营情况：
今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。
进入XX年，**加油站在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，一直在长行加油站加油。我站从XX年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担心我站的`油品质量，担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说：“我就是喜欢和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。”
当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬。
二.内部管理：
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在XX年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。
今年是**路加油站和**北路加油加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。
加油站站长工作心得体会范文6
me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题，me是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共党员，我志在改革前线，充分利用新管理模式给me提供的新舞台，以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风，不断探索，接受新挑战和考验。
我是零管中心汉沽片的片区经理，共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约，加油站均为中小型站，片区销量不大，月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻，并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难，我主动出击，利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累，组织片区加油站全体员工共同努力，不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨，同时我也很快完成了角色认知和转换。
在半年多的片区经理经营管理工作中，除了履行me五大职责外，我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验，我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站长在岗率高，才能及时发现和解决问题，才能不折不扣地将经营管理指令执行到位，才能组织员工按规范开展落实经营活动。
由于站长未在岗，加油站发生的客户投诉没有得到及时、有效的解决，直接影响了加油站正常经营。例如，今年1月份，我片区某站一客户李某由于没有行车经验，在去往东北送货前，在该站加满了-20#柴油。结果行驶到东北地区后由于油品标号不匹配，造成车辆不能正常行驶。客户在不了解实情的情况下，找到该站投诉油品标号和质量不合格，并质问“为什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到东北却不能用?”。他非要找站长理论，当加油员回答“站长离站交电费，未在站内”，该客户误认为站长就在站内，故意不接待他。随后做出了过激行为，将车上备用柴油(约20升)直接泼在加油车道上，造成了加油站营业中断。当站长得到员工通知后，立即返回加油站，将客户请到办公室，耐心向他解释。告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右，你的车加-20#柴油，不适合在东北地区使用，应加-35#以上标号的柴油。此时客户恍然大悟，随即表示道歉。
通过对事件的分析，我认为除加油员处理不当外，最主要的原因是站长未在岗。上述事例客观反映了用户对站长的信任程度远超过了站内其他人员，可以说明站长在岗率的重要性。而站长在岗率低正是目前普遍存在的客观问题。所以，我认为新体制下有效提高加油站站长在岗工作时间，是全面提升加油站经营管理水平的重要环节，也是me首先要抓好的工作。为了提高站长在岗率我采取了如下措施：
针对个别站长缺乏事业心，责任心差，经营管理水平低的问题，我多次组织提高认识、明确职责的专题学习班。以中石化销售公司加油站站长培训教材《加油站经营与管理》为依据，着重针对站长地位和职责等章节进行讲解。通过组织学习使站长们充分认识到站长担负着经营管理双重任务，地位至关重要。在加油站营销和管理活动中，站长处于中心位置，站长是加油站经营管理的第一责任人。要想做好加油站的经营管理工作，站长必须具备与其地位相匹配的基本素质即事业心、责任心、进取心。事业心是工作的动力和源泉，责任心是事业心的基础和保证，进取心是事业心的延伸和发展，三者是相辅相成的统一整体。只有具备强烈的事业心、责任心、进取心，才能兢兢业业，踏实肯干，才能克服各种困难和挫折，才能为国家和企业竭尽全力，才能在工作上成就一番事业。经过一段时间的学习与讨论，站长们对自身任务和职责有了进一步认识，逐渐树立起“敬业爱岗”的事业心，“以站为家”的责任心，“争创一流”的进取心。
第15篇：采访15——与乡镇林业站站长面对面
2011年十万大学生寒假社会服务活动“十个一”内容之3 采访15——《与乡镇林业站站长面对面》采访提纲
（采访成员：第15小组成员）
一、不砍树、不推山，打造绿色广西。针对我区当前乱砍滥伐导致森林覆盖率逐年降低的情况，您是如何带动群众推动退耕还林和植树造林的基础工作。
二、林业是生态之基 绿色是生态之母。我区当前林业和生态环境建设面临的众多挑战与困难，请问您是怎样发扬艰苦创业的精神，努力克服一切困难，勇挑重担，带头抓好营林护林基础工作，为推进生态建设打好基础？
三、园林绿化工程需要科学调整产业结构，坚持保护和发展并重的经营理念，您是如何抓好现有的园林产业，努力创新产业，发展生态旅游、森林文化、花卉文化等，充分发掘林业生态效益，形成多元产业发展格局？
四、针对冬春天气持续干旱，森林火险等级持续偏高，森林防火形势日益严峻的实际，您会采取什么措施切实做好森林防火工作，确保全场森林资源安全？如何加大森林防火宣传力度，提高群众防火意识呢？
五、防灾减灾工作是林业生态保护又一重要任务，您是如何根据林业有害生物的实际，开展有害生物的防灾减灾工作，从源头上预防病虫灾害的传播蔓延呢？
采访文章要求：文章一律采用访谈形式，基本格式依次是主标题、副标题、作者名字、正文、采访手记。主标题视具体情况而定，力求生动、简洁、突出重点。因为采用访谈形式，副标题应该表述为“访某某市某某县（区）某某乡镇（职务）某某”。字数要求全文不超过2000字，采访手记不超过200字。字体一律采用宋体，五号字。“采访手记”四个字用黑体标注，采访手记后加破折号署作者名字。采访图片统一以jpg格式（单独上传，不要置于文档内）。
来稿文件命名为乡镇编号+姓名+文件名，例如：0763韦娟—访河池市XX县XX镇林业站站长
投稿邮箱：来稿请发送到千千网邮箱：qqwwr19@163.com
2011年广西十万大学生党团员创先争优寒假社会活动
组委会办公室
二O一O年十二月二十八日
第16篇：镇林业站站长个人先进事迹材料—先进事迹
镇林业站站长个人先进事迹材料—先进事迹 走进拥有厚重历史文化底蕴的太和从秀美碧绿的青峰山、马龙山到奇峰叠峙、翠谷幽幽的吴王山、狮子山从城区的绿地花草到千里绿色通道从街道两旁绿树成荫到房前屋后花果飘香处处绿色洋溢宛如一扇扇翠绿的屏障令人驻足流连。每当人们看到这郁郁葱葱的绿洲无不交口称赞无私奉献的“播绿人”——梁子湖区太和镇林业站站长谢灵均。
一、扎根林业无私奉献 林业站的工作不是植树造林、林木管理就是绿化规划到田间地头对林果农进行技术指导。从事林业工作九年来他走遍了太和境内的每一座山每一道梁。他勤勤恳恳、深入基层每年有一半以上的时间工作在重点工程工地每一座山、每一条沟的位臵、高度、深度、坡度、土层厚度、适宜树种他都一清二楚从不含糊。他参与完成了城区规划、青峰山生态景区绿化、上洪、丘山等村的林果开发等重点工程为改善5万多人口的生态环境改善入民生活做出了突出贡献。他热爱林业事业无私奉献林业建设的精神和忠于林业事业的职业道德是他绿染青山的力量源泉。他热爱学习善于总结坚持订阅林业科技书刊钻研林业实用新技术倾注心血为林业科研默默耕耘。他任劳任怨、技术过硬工作成绩突出先后被授予“市林业系统先进个人”、“太和镇优秀党员”等荣誉称号。谢灵均同志将他的播绿情节化作春泥呵护着一片片森林用心血和汗水播绿了山山水水为打造秀美山川、锦绣太和、他矢志不渝、耕耘不掇在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩把科学发展观践行在平凡的工作中。
二、严格执法保护资源 太和镇地处鄂州市南大门由于村村通水泥路交通非常便利经济十分活跃加上近几年来木材市场行情好导致滥伐、盗伐等现象时有发生森林资源保护相当困难为了狠狠打击破坏森林资源的不法行为几年来他与区林业局林政管理人员不分昼夜爬山涉水走遍每一座山头累计查处破坏森林资源的不法行为达十三起没收违法木材近十个立方在处理案件过程中从不手软有力地保护了全镇的森林资源因为工作成绩突出2002年、2005年被市林业局评为“先进林业工作站”和“封山育林先进单位”等荣誉称号。
三、尽心尽责退耕还林 退耕还林工程是一项民心工程是关系到林业产业结构调整的重要举措是农民的脱贫致富工程。2002年至2003年两年区林业局下达6447.7亩退耕还林指标其中退耕地造林3920亩荒山造林2527.7亩针对面积大、地块多、工程量大、涉及面广而且还关系到退耕农户的粮食补助及生活补助兑现问题他没有说难也没说苦一心只想如何把退耕还林搞好他邀请区林业局技术人员严格按照《湖北省退耕还林实施细则》的标准严把种苗质量关确保造林的质量和成活率为确保退耕农户能够及时拿到钱粮补助款每年春节他总是工作到腊月二十九才放假尽量为退耕户解决兑现工作中出现的一系列问题为此许多农户激动地说你们林业干部真是我们群众的贴心人别人早就放年假回家了还要你为我们操劳真过意不去他深知这句话的份量是对他和林业工作者的鼓励和赞扬。
四、吃苦耐劳改革林权 为了明晰山林权属维护林木、林地所有者的合法权益2008年3月底他作为林业工作者在全镇开展全国统一式样的林权登记换发证工作作为太和镇人都知道太和镇山林面积大、山陡而且天气炎热随时都有危险。他凭着自己的责任心和责任感经过五个月的努力加班加点已完成了林改工作的GPS读点、转绘、制图、打证、贴图、存档、公示等相关工作。由于对工作的负责因此得到了市、区林业局领导的一致好评。作为工作在农村最基层的林业工作者他已在林业工作战线上干了9年虽说工作非常辛苦但他从来没说难也从来没有说过累工作中的苦与乐可能只有他自己知道。
五、森林防火职责明确 森林防火关系到森林资源和生态安全事关人民群众生命财产安全而森林防火突发性强、破坏性大救助极为困难。太和镇森林面积3.7万余亩面积大、范围广森林防火形势十分严峻。市、区林业局领导把太和镇防火工作提上重要目标他作为一名林业工作者始终以“三个第一”作为自己的工作准则即遇到火灾第一个上掌握火灾情况第一时间处理火灾案件第一及时。并且自己带头经常在容易发火灾段巡防防止了多起火灾为保护好森林资源和人民群众财产安全工作奠定了良好的基础。同时在各级政府和各部门的重视下经个人的努力全镇多年来未发生一起重特大森林火灾。
六、情倾林业致富百姓 太和地处幕埠山余脉地和梁子湖平原的过渡带东部山区多西部是平原。太和林业站立足生态环境保护坚持以发展为主题以农业结构调整为主线以山区人民增加收入为目标结合各乡镇传统种植方式进行综合考察分析充分利用山区广阔的土地资源和丰富的野生果树资源进行大面积林果开发与生态环境保护大力发展特色林果开发基地。山区林果开发是改善生态环境、农民增收、安居乐业的重要保障他带领林业站的技木人员把山区生态林果开发作为一项长期重点工作来抓通过退耕还果当家塘堰边植树合理利用荒山荒地进行林果开发和野生果树资源嫁接改造把林果开发、野生资源的利用与封山育林相结合克服了山高干旱缺水和大面积林果开发栽植成活率低幼龄果树生长慢、结果晚、野生资源嫁接改造不宜成活、见效慢等技术难题。在这段时间里谢灵均同志每天要工作十几个小时常常晴天一身汗、雨天一身泥自天累得腰酸背疼晚上灯下查资料、写报告、作规划、搞设计全身心的投入到工作中去尽心尽力为林果农提供服务。经过三年的开发研究高标准、高质量的完成林果开发1.5万亩为计划指标的75成活率达到95当家塘堰边植果树2千多亩为计划指标的83成活率达到98。实现经济林三年见果的目标。通过果树开发和野生资源的利用增加了林业资源改善了生态环境优化了资源结构增强了经济发展的后劲为山区群众找到了一条致富之路。
七、以林为业实于本色 诸多成绩和荣誉的背后隐含着他质朴实干的党员本色也隐含着他对家人的愧疚。对于家庭他亏欠的很多关照得很少。虽然在镇机关工作却常常多半时间用在了田间地头、造林现场、绿化工程上。外业已结束内业又加班加点。在家人眼里他是一个十足的“拼命三郎”。为了保质保量的完成绿化任务他舍小家顾大家己经有三年没给家里老人过生日了。连他自己也数不清有多少日子没顾得上过问孩子的功课有多少日子没顾得上关心妻子了。在同事们眼里他是一个业务精湛、平易近人、宛如兄长的优秀专业扶术人才不仅技术娴熟而且才能突出。一提起他同事们无不竖起大拇指。每当遇到重点工程、难攻关的学术课题他总会第一个挑头撑起来。他以林为业以站为家誓把荒山变绿洲。 今春种下一棵苗来年垂下万千绿。如今太和群山万壑添新姿纤陌纵横披新绿一个生机盎然的生态城镇正展现在人们面前。回首风雨历程作为林业人谢灵均就是这样年复一年日复一日默默无闻、勤勤恳恳为这片热土辛勤耕耘撒播绿色的种子装点秀丽的山川让青山碧绿、果树飘香。
第17篇：竟聘**乡（镇）林业站站长演讲
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，一方面，我对林业局推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华，和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收林业局和大家对我的挑选。
首先，我简要介绍一下我自己的经历，我出生于19**年，1999年*月毕业于**农业学校，在校期间担任学生会干事并多次受到表彰，1999年10月**镇工作，并于****年*月**学校专科毕业。自参加工作几年来，我受局领导，以及当地党委、政府班子领导开拓、创新、锐意改革以及全站上下团结进取的精神所感染，使我有了信心和勇气参与这次竞聘，我的基本条件是：
第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。始终注重政治学习，不断提高自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上同党中央保持高度一致，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。到**乡林业站工作以来，虽然一直从事业务工作，但我积极主动的投入到当地党委、政府组织的“三讲”、“三个代表”、“保持共产党员先进性教育活动”、“八荣八耻”等一系列的政治素养的培养活动中，以提高自身的政治理论素养。在年年的日常工作中，人员少、任务重、工作量大的情况下，在分管领导的指导和领导下积极主动、认真负责的开展好森林管护工作，使得全乡林业工作开展的有条不紊。由于本人属于外乡人，一方面要熟悉当地人文自然生活习惯，另一方面要通过广播、电视等多渠道多形式的开展林业法律、法规的宣传，以确保林业工作在当地顺利开展。为开展好林业工作，到广利乡的第一年，我曾一个人多次日夜工作在村社，一边完成当地党委、政府交办的驻村工作，一边熟悉当地情况，为搞好林业工作打下坚实的基础，几乎牺牲了所有的周末，在一年的时间里走遍了**乡的9个村X个社，通过一年的辛勤努力，也得到了当地党委、政府以及当地人民群众的高度表扬，但也不排除在工作中为了集体、国家利益而得罪社会上和生意场上的人。
第二、系统地掌握法律专业理论知识。在执法监督科工作得到了局领导、当地党委、政府领导的热心指导与帮助，本人也结合工作实际，认真学习综合法律知识及有关专业法律知识，较快的进入了工作角色。了解了行政执法监督工作的特点，掌握了做好执法监督工作的必备技能，熟悉执法监督文书写作，监督的基本方式和基本程序以及处理办法。同时注意加强林业部门工作与地方党委政府工作的协调，使林业这一部门工作和党委、政府中心工作两不误。通过工作实践，结合林业站执法工作的特点，我还总结建立了行政执法监督程序、行政执法监督流程图。这几年我在林业站的工作中，由于局领导和当地党委、政府领导的支持和信任，我确保了**乡森林覆盖面积不但不减，森林植被不遭到违法人员破坏，而且在国家退耕还林这一大政方针的影响下，完成退耕还林**亩，提高森林覆盖率，确保当地的人民群众生活在一个环境优美、空气清新的自然环境中。
第三、具有较强的协调能力。基层林业站的工作既要高好宣传，又要搞好执法监督，也要配合好当地党委、政府的中心工作，这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循依法行政、违法必纠的原则，用一身正气去处理查究的违法行为，以维护法律的尊严、树立林业系统的工作形象。其次是注意加强外部协调，从大局考虑，既要运用熟练的法律知识纠正违法行为，规范行政执法，又要围绕当地党委、政府中心工作这一大局，开展好其他各项工作，由于林木盗卖贩子是片区活动，还要通过灵活的方式避免执法对象的打击报复，以免影响到自身工作的积极性，以及片区林业工作的开展。
第四、具有诚实可信、认真负责、严谨求实的思想作风和工作作风，在待人接物方面我从接一个电话，受理一起群众举报案件，答复一项群众的咨询坐起，态度和蔼，树立我们办文明窗口的形象。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。多年来，我之所以能做好林业工作，取得一定的成绩，是和在做的各位领导和同志们的关心，帮助和支持是分不开的，在此，我表示衷心的感谢！谢谢大家！
假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到井福片区林业中心站站长职位，我将履行职责，发挥作用，全力协助林业局以及辖区内各乡镇党委、政府工作，围绕局党组的中心工作，结合辖区内各乡镇实际，使辖区林业管护工作上水平、创一流、提档次、塑形象、求实效。
“上水平”是指林业管护工作上水平，要选择新的视角、运用新的思维方式，熟练掌握各项法律、法规、规章，灵活运用执法监督的工作特点，搞好重大案件、群众反映强烈和深层次的案件的查处，最终的目的的就是搞好林业管护工作。
“创一流”是指林业管护工作要在原来的基础上得到进一步提高，使林业管护工作再登新台阶；通过开展林业法律、法规的宣传，加强日常巡逻和突击性巡逻，严厉惩滥砍、滥伐、盗砍、盗运现象，热情为当地群众多服务，服好务。在以往工作的良好基础上，继续发扬成绩，使我辖区内的林业管护工作在全局名列前茅。
“提档次”是指整个林业管护工作不能局限于对林业法律、法规的宣传，也不仅限于对已出现违法行为的处罚，而是加大宣传，减少违法现象，缩小打击面，有的放矢，对出现的违法行为严惩不待，决不姑息，确保辖区内的林业管护工作有一个健康稳定的局面。工作制度建设、中心站内部的管理等方面都要合理和完善，确保站内工作人员人尽其才，才尽其用，调动中心站内一班人的工作积极性和主动性、创造性。
“塑形象”是指林业管护工作应该紧紧围绕依法行政，依法治国的总目标，在规范行政执法程序、强化内部监督管理等做法上大做文章，坚持监督与服务并重，通过建立片区之间资源共享信息平台，加强片区之间的交流与合作，使片区之间加强合作可以杜绝违法犯罪现象的发生。坚持从群众来到群众中去的方针，更多地深入实际、深入基层、深入一线。积极搞好服务、协调工作，为形成林业片区管护工作，监督体系，工作效果，打出我们中心站自己的独特品牌尽自己的一份努力。
竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还不够成熟，还存在很多不足和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全站同志一道在局党组的带领下，开拓林业管护工作新局面，为井福林业管护片区的经济和社会发展做出应有的贡献。
谢谢大家！
第18篇：林业站工作职责
乡镇林业站工作职责
(一)宣传与贯彻执行森林和野生动植物资源保护等法律、法规和各项林业方针、政策；
(二)协助镇人民政府制定林业发展规划和年度计划、组织和指导农村集体、个人开展林业生产经营活动；
(三)配合林业行政主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理工作，掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况；
(四)协助林业行政主管部门管理林木采伐工作，配合做好林木采伐的伐区调查设计，并参与监督伐区作业和伐区验收工作；
(五)配合林业行政主管部门和乡镇人民政府做好森林防火、森林病虫害防治工作；
(六)依法保护、管理森林和野生动植物资源；依法保护湿地资源；
(七)协助有关部门处理森林、林木和林地所有权或者使用权争议、查处破坏森林和野生动植物资源案件；
(八)协助林业行政主管部门管理辖区内的乡村林场、个体林场；
(九)配合镇人民政府建立健全乡村护林网络，负责乡村护林队伍的管理；
(十)推广林业科学技术，开展林业技术培训、技术咨询和技术服务等林业社会化服务，为林农提供产前、产中、产后服务。
第19篇：林业站工作职责
1.宣传与贯彻执行森林、野生动、植物资源保护等法律、法规和各项林业方针、政策。2.协助乡镇人民政府制订林业发展规划和年度计划，组织和指导农村集体、个人开展林业生产经营活动。3.配合林业行政主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源消长和野生动、植物物种变化情况。4.协助林业行政主管部门管理林木采伐的伐区调查设计,并参与监督伐区作业和伐区验收工作。5.配合林业行政主管部门和乡镇人民政府做好森林防火、森林病虫害防治工作。6.依法保护、管理森林和野生动、植物资源，依法保护湿地资源。7.协助有关部门处理森林、林木和林地所有权或者使用权争议、查处破坏森林和野生动、植物资源案件。8.协助林业行政主管部门管理边区内的乡村林场、个体林场。9.配合乡镇人民政府建立健全乡村护林网络，负责乡村护林队伍的管理。10.推广林业科学技术，开展林业技术培训、技术咨询和技术服务等林业服务，为林农提供产前、产中、产后服务。11.根据国家有关规定代收和协助管理各项林业行政事业性收费等。12.承担林业行政主管部门委托的其他事项。
第20篇：镇林业站站长个人先进事迹材.doc料
苇子沟镇林果站站长汤艳辉同志先进事迹
汤艳辉同志，男，汉族，1976年12月出生，大专文化，现任苇子沟镇林果站站长，一年来，该同志任劳任怨，扎实工作，为苇子沟镇的林果事业做出了突出的贡献，体现了一个优秀共产党员的风范。
一、扎根林业，无私奉献
2014年，全镇完成植树造林12500亩，其中人工造林11500亩，封育1000亩。林果站的工作不是植树造林、林木管理，就是绿化规划，到田间地头对林(果)农进行技术指导。从事林业工作一年来，他走遍了苇子沟境内的每一座山，每一道梁。他勤勤恳恳、深入基层，每年有一半以上的时间工作在重点工程工地，每一座山、每一条沟的位置、高度、深度、坡度、土层厚度、适宜树种，他都一清二楚，从不含糊。他参与各项林果种植和示范带等重点工程，为改善入民生活做出了突出贡献。他热爱林业事业，无私奉献林业建设的精神和忠于林业事业的职业道德，是他绿染青山的力量源泉。他热爱学习，善于总结，坚持订阅林业科技书刊，钻研林业实用新技术，倾注心血为林业科研默默耕耘。他任劳任怨、技术过硬，工作成绩突出。汤艳辉同志将他的播绿情节化作春泥，呵护着一片片森林，用心血和汗水播绿了山山水水，为打造秀美山川、锦绣苇子沟、他矢志不渝、耕耘不掇，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，把科学发展观践行在平凡的工作中。
二、严格执法，保护资源
苇子沟镇地处彰武县东大门，由于村村通油路，交通非常便利，经济十分活跃，加上近几年来木材市场行情好，导致滥伐、盗伐等现象时有发生，森林资源保护相当困难，为了狠狠打击破坏森林资源的不法行为，，他和护林员不分昼夜，走遍每一座山头，有力地保护了全镇的森林资源和生态环境。同时，他积极配合镇里组织的清理“小开荒”专项行动，行动中他坚持公开、公平、公正的原则。在实施清理过程中，做到内容、秩序、方法、结果公开，确保广大群众的知情权和参与权。坚持尊重历史、面对现实的原则。对改变林地、草原、河道、流域性质，并构成生态环境危害的，全部进行清理；坚持谁主管、谁负责的原则。为全镇生态建设发展创造良好环境。并全力加强护林防火工作，保证森林资源安全。在宣传方面，他积极配合镇政府向各村下发护林防火宣传音频材料，利用村委会喇叭向村民广播护林防火知识，同时在特殊时期出动宣传车进入村屯提醒村民注意防火。在人力上，组织护林员成立扑火队，把责任落实到山头、地块、人头，做到山有人管、林有人护、责有人负。在物资方面，准备了灭火弹、铁扫帚、铁锹、灭火器等工具，做到每人一个工具，并定期检查，做到万无一失。
三、尽心尽责，积极投身果品经济林建设
果品经济林建设是一项民心工程，是关系到林业产业结构调整的重要举措，是农民的脱贫致富工程。2014年完成果品经济
林建设5092亩。主要采取山坡地修水平梯田，梯田内栽果树，山顶修蓄水池，引水上山，实施果树滴灌等措施全力推进果品经济林建设。他积极组织参与各类果树培训班，并带领果农分别到新民市新农、沈阳市苏家屯、铁岭、西丰、义县、北镇等地考察学习。针对面积大、地块多、工程量大、涉及面广，而且还关系到补助兑现问题，他没有说难，也没说苦，一心只想如何把果品经济林建设搞好，他邀请县林业局技术人员，严把种苗质量关，确保造林的质量和成活率。
由于对工作的负责，因此，得到了县林业局领导和镇党委的一致好评。作为工作在农村最基层的林业工作者，虽说工作非常辛苦，但他从来没说难，也从来没有说过累，工作中的苦与乐，可能只有他自己知道。在汤艳辉同志的努力下，土城子村通过林果业的持续发展，使村容、村貌、村风焕然一新，成为全县先进村。汤艳辉同志在平凡的工作岗位上默默奉献，干出了不平凡的业绩，谱就了一曲无怨无悔的赞歌，留下了一串串闪光的足迹，为苇子沟镇开拓出一条生态致富之路。
