推荐第1篇：预算工程师岗位职责
工程经济部岗位职责
1、认真贯彻执行国家和相关部门颁布的有关基本建设的法律、法规及业主、集团公司各项规章、制度。
2、负责项目工程合同管理、汇编、归档工作。
3、负责对业主验工计价的编制和上报；负责对下属单位的验工计价编制及竣工结算工作。
4、负责收集整理调差索赔相关资料，编制、上报调差索赔文件。
5、负责相关报表的编制和上报工作。
6、参与编制和评审施工组织设计、专项施工方案，开展经济技术比选和优化工作。
7、参与变更设计执行程序，负责变更设计预算的编制和审核。
8、每月牵头组织项目经济活动分析工作，找出管理偏差，制定防控及预警措施。
9、完成领导交办的其他工作。
工程经济部部长工作职责
1、认真贯彻执行国家、铁道部有关政策、法规、标准、规范和程序，落实集团公司及建设单位各项有关决议，制定本部门相应的管理办法并监督实施。
2、依据建设单位和公司的预算合同管理有关规定，结合本项目工作，制定切合实际的预算合同管理实施细则。
3、参加项目施工组织设计的编制工作，着重在经济方面优化施工组织设计，合理减少工程成本的支出。
4、认真研究投标书以及工程承包合同，分析报价清单内容、数量、拟定的施工方法与施工图设计数量和实施性施组设计的差异。
5、熟悉现场各类工程的施工方法和现场的情况，负责组织项目内部预算的编制工作，为公司审核内部预算提供真实可靠的现场数据。
6、经常深入现场了解情况，按照合同的约定，组织收集和积累调差索赔资料，及时编制调差索赔预算上报业主。
7、负责验工计价管理工作。组织按照建设项目验工计价程序，，上报验工计价；严格按照公司《验工计价管理办法》的规定，做好对内、对外的验工计价工作。
8、按照合同约定以及工程保险的有关规定，组织积累和编制工程保险理赔资料，作到数据准确、理赔证据充分。
9、每月牵头组织项目经济活动分析工作，并形成报告上报公司工程经济部。
10、负责项目的合同管理工作，按照公司的有关规定，做好内部承包合同的管理工作，指导下属单位做好劳务合同的签订和管理工作。
11、参加项目的成本管理工作，定期检查和指导下属单位的内部预算执行情况、劳务分包情况，发现问题要及时纠正，并做好检查记录。
12、完成上级和公司领导交办的其他工作。
预算工程师岗位职责
（一）职责
1、负责在项目上贯彻执行国家、省、部和公司有关工程造价管理的方针、政策和管理办法。
2、按建设单位和公司的预算合同管理有关规定，编制工程项目预算合同管理补充规定，并组织实施以上规定。
3、负责内部预算的编制工作，负责项目的合同管理工作。
4、负责项目的内外验工计价工作和调差索赔工作，参加项目的成本管理工作。
5、负责项目外部劳务队伍的合同管理工作。
6、负责工程保险理赔工作。
7、按规定时间上报上级单位各种工作报表。
（二）工作内容及质量标准
1、认真学习和掌握国家、省、部有关工程造价管理的方针、政策，积极贯彻执行建设单位和公司的有关的规章制度，全面完成上级交办的各项工作。
2、依据建设单位和公司的预算合同管理有关规定，结合本项目工作，制定切合实际的预算合同管理实施细则。
3、参加项目施工组织设计的编制工作，着重在经济方面优化施工组织设计，合理减少工程成本的支出。
4、认真研究投标书以及工程承包合同，分析报价清单内容、数量、拟定的施工方法与施工图设计数量和实施性施组设计的差
异，并以书面资料上报公司工程管理部。
5、熟悉现场各类工程的施工方法和现场的情况，负责项目内部预算的编制工作，为公司审核内部预算提供真实可靠的现场数据。
6、经常深入现场了解情况，按照合同的约定，全面系统的收集和积累调差索赔资料，及时编制调差索赔预算上报业主。
7、负责验工计价工作。按照建设项目验工计价程序，根据合同单价、工程量清单，已完工作量，上报验工计价；严格按照公司《验工计价管理办法》的规定，做好对内、对外的验工计价工作，作到不超验、不漏验，数据准确，资料齐全。并认真建立好验工计价台帐。
8、按照合同约定以及工程保险的有关规定，认真积累和编制工程保险理赔资料，作到数据准确、理赔证据充分。
9、牵头组织项目经济活动分析工作反映工程项目经济运行情况。围绕责任成本，分析管理过程，查找管理问题，制定整改措施，落实经济责任，以提高项目的综合效益，为工程经济管理工作提供详实的资料。有效开展经济活动分析是工程经济管理工作的重要环节，是促使项目改善经营管理，提高经济效益。
10、负责项目的合同管理工作，按照公司的有关规定，做好内部承包合同的管理工作，指导工区做好劳务合同的签订和管理工作，并认真建立好合同管理台帐。
11、参加项目的成本管理工作，定期检查和指导下属施工单
位的内部预算执行情况、劳务分包情况，发现问题要及时纠正，并做好检查记录。
12、按照上级的要求，认真做好各类工程的工、料、机现场消耗测算工作，了解掌握工程项目的市场单价，为行业定额和企业定额的修订积累资料。
13、做好领导交办的各项工作。
推荐第2篇：项目部预算工程师岗位职责
工程部预算工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下负责本工程项目合同、造价专业技术工作。
2、贯彻执行国家及上级有关方针、政策、法律、法规、制度。负责专业技术工作。
3、参与本工程项目实施前的经济性评审工作，参与本工程项目的风险评估。
4、负责本工程项目的造价管理、概预算编制、对外验工、结算、变更及索赔等工作。
5、负责完成本项目的内部验工计价指导价的编制，落实合同履行情况，办理对内验工计价，竣工清算及相关文件资料的收集归档工作。
6、负责建立项目部所属各队合格劳务分承包方的名录、档案工作，必要时参与对分承包方进行的评审。
7、对所属项目队的工程项目管理提供工程经济、合同管理咨询服务。
8、对所属项目队的预算、计量人员负有监督、检查、指导与服务的职责。
9、完成领导交办的其它工作。
推荐第3篇：学习预算培训心得
在学习中成长 在成长中实践
——学习预算培训的感悟
为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，9月27日-28日，公司组织了主管以上人员在康业温泉进行了企业预算管理系统化培训学习。
经过两天的学习，我想我们每一位学员都有不同程度的收获。对于我个人，我认为这次培训举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。无论是从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有许多不可言语表达的收获。加之与来自不同工作岗位的同事们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这两天的几点体会:
一、多种形式的学习，提高了理论水平
作为一名中层干部，我有一定的理论知识和工作经验，对于企业预算，在平时的工作和交谈中，有一个模糊而大体的认识，认知基本停留在感性认识上，但既不够系统也不够丰富。通过老师深入浅出的讲授，生动形象的案例，幽默风趣的比喻，见解深刻的定义，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获很大。通过系统地学习，让我强化了服务大局的意识，同时让我更清晰更全面地看到了企业预算的意义。
二、加强内部沟通，提升战略管理能力。
身为产品研发部的负责人，在第一次接到通知做部门预算时，没有联系到有可能有预算交际的部门，单纯的只做了本部门预算。通过这次学习，了解到全面预算管理不只涉及一个部门，需要各个环节之间的协调，而各个环节都与企业战略紧密结合，需要多个部门之间的有效沟通才能实现。预算目标的确定和预算编制是对企业战略目标的固化和量化，预算的执行过程是企业战略目标的实现过程，预算的控制是企业战略目标的有效保障手段，预算分析是企业战略调整的重要信息参考。提升企业战略管理能力离不开全面预算管理。而全面预算管理离不开部门的预算。
三、案例的分析，警惕了自我
案例分析，也是这次培训给我留下印象深刻的一个环节。通过对一汽大众的失败和通用电气的成功案例的分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到了自己。一汽大众本身业务素质、技术强度有很高，但是缺乏组织协调能力，没有遵守预算规律，这样两个致命的缺点导致很大的失误。 通过对给别人找问题的时候比较容易，但给自己找问题的时候往往比较难，所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告诉我们没有好的上下级关系、群众关系，最终会导致工作无法开展，所以我们要着重注意自己的言行举止，处理好各种关系，在阳光心态下工作。
四、理论联系实际 平时多想多做
在学习过程中，逐渐丰富理论知识的同时，也开始逐渐思索如何在平时的工作中应用于实践。作为一名中层领导干部如何把所学的理论知识应用于实际工作中去，如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识，如何处理工作中棘手的复杂的问题等等，解决好这些问题，对于部门预算也至关重要。同时在学习中也让我们看到了相比之下自己的不足和差距。当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法，而是借鉴别人的方法来完善自己的方法。 结合这两天老师所讲的内容，总结出了干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力，就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力；二是贯彻执行能力，就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力，就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力，就是善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；五是开拓创新能力，就是要以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试，做到与时俱进、科学合理；六是学习实践能力，就是每个人要把学习当成是毕生的任务。要想把工作干得有声有色那么必须具备这六个能力，因为作为新公司新局面的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，只有这样个人才能科学的进步，公司才能蓬勃的发展。
这次培训无论是课堂学习还是师生互动，都让我从每个角度获得了知识，感谢公司给了这次学习的机会、锻炼的机会。今后，我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中，用一份做人的真诚和爱心、一份岗位责任完成好公司领导交给的每一项工作。
2016年9月5日
推荐第4篇：预算的培训心得
分公司于20xx年8月23日开始进行了为期20天的建设工程造价的培训，参加的人员为分公司近三年参加工作的员工及新入职的员工。造价知识具有很强的经济专业性和技术性，虽然以前在工地现场也接触了很多关于造价的知识，但是参加完这次的培训，让我对于造价的理解加深了很多：
1、造价的基础是识图，其实在整个工程中，识图也都是第一步，我们不仅学习了识图，老师还要求自己动手画图，这样就可以准确无误的计算和核实工程量，为我们的造价乃至工程施工奠定了十分坚实的基础。
2、造价并不是简单的计算价格的过程，它与成本、利润、施工进度、施工质量有很密切的关系，可以说造价是整个工程的核心。例如它可以监控施工质量，定额中的工作内容是按国家规范规定的施工工序确定的，如果在现场施工中缺少了定额中的工作内容，很有可能造成质量隐患。
3、造价是与现场施工紧密结合的，造价人员必须深入现场及时了解现场施工情况，才能准确无误的使预算反应目前施工现场的情况。
4、施工预算的编制工作需要一丝不苟的精神，由于编制过程中难免有各种误差且预算直接关系到工程的经济命脉，所以更应该严格要求自己，争取把误差降到最低，最大限度的为项目和公司争取利润。这次培训使我以前学到的造价知识作了一次系统的梳理，同时纠正了一些错误的理解和做法，补齐了以前遗漏的重要信息，使我的造价知识有了很大的提高。
本次培训分公司投入大量人力、物力、财力，倾注了公司各级领导的心血，所有参加培训的人员也切实认识到这样的机会来之不易，大家也都尽力的认真学习。老师从识图开始，一步一步的为大家讲解，而且还要求同学们自己动手画图，也为同学们检验出自己的不合格之处，加以改正。定额学习中，老师不厌其烦的对定额子目一一解释，对于之前在现场遇到的问题一一解答，同时穿插施工过程中的施工要点，理论结合实践，使我们学习的知识直接可以在施工中使用，为以后的现场施工提供了强有力的知识储备。
在安装造价培训班中，我作为参加工作两年的“老员工”，着实感到压力倍增。虽然我已经参加工作两年，在工地现场也有一定的实际经验，但是，与新入职员工一起参加培训，我没有感到自己有一丝一毫的优势，甚至在团队协作等方面我们都不如新员工。在培训中分公司党委和工会组织了很多活动，新员工参与活动的积极性和团队凝聚力、和感染力，深深将我震撼，真可谓《xxxx》中：“我们的团队充满力量。”的真实写照。在这样的环境下，我们“老员工”也受到很大感染，从一开始的“一面之缘”到最后培训完的“难舍难分”，增强了公司的团队凝聚力，在所有人心中播下了希望之种，这样的团队在经过几年的磨练，以后肯定会在公司乃至集团中闪烁我们的光芒，为分公司、公司争光！
推荐第5篇：知识产权工程师培训心得
2017年江苏省知识产权工程师培训班
学习心得
学号：姓名：单位：
为期7天的江苏省知识产权工程师培训圆满结束了，此次培训使我获益匪浅。在此非常感谢江苏省知识产权局、市科技局、市知识产权局给我这次难得的培训机会，感谢各位培训老师的辛勤劳动，以及负责培训管理的工作人员。
本次培训经过了网络自学阶段和面授阶段，网络自学阶段的课程：知识产权基础理论、专利法概论、商标法概论、著作权法概论、知识产权国际保护、商业秘密保护。面授阶段主要课程：《企业知识产权管理规范》解读，专利、商标审批流程，知识产权行政及司法保护和企业知识产权管理和运营等。
通过本次培训，我知识产权的内容与保护等有了一定的了解。作为一名合格的知识产权工程师，必须了解知识产权的以下三个方面内容：
一、知识产权内容及其重要性
在当今这个经济飞速发展的社会，无论是国内还是国外，涉及知识产权的争议和纠纷显得越来越多，知识产权在促进经济发展、科技进步以及文化繁荣等方面逐渐发挥出越来越重要的作用。
知识产权，概括地说，是指公民、法人或其他组织在科学技术和
- 1务于其他经营者经营的商品或提供的服务区别开来的一种商业识别标志，可以由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合或者上述要素的组合构成。
在市场竞争异常激烈的今天，企业只有创新，不断产生新的产品，才能抢占市场先机，在某个或某些产品中达到基本垄断的市场地位，为企业带来丰厚的创新回报。如果没有创新，固步自封，仅仅依靠现有产品参与市场竞争，夜郎自大、坐井观天，满足于狭小的一片天空，必然会随着市场的变化而被淘汰，企业对此应该警醒。
在当今经济快速发展的时代知识产权对企业的发展有着十分重要的意义，企业建立和完善的知识产权保护制度是必须考虑、实施的问题。只有这样才能更好的保护自己的知识产权不受侵犯，并且能更好的利用知识产权来鼓励员工创新，降低产品成本，增加企业利润，防止窃取研发成果、使企业在激烈的竞争中占领专利的至高点，从而使企业在复杂的经济环境中立于不败之地。
二、知识产权的保护
我国《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》等法律法规为企业的知识产权保护提供了法律依据。
专利保护：专利有3种类型，分别是：发明专利、实用新型专利和外观设计专利。专利权人所享有的专利权，其主要内容有制造权、使用权、许诺销售权、销售权、进口权、转让权和许可使用权。专利权还包括禁止权、放弃权、标记权等。发明专利保护20年，实用新
- 3最后，通过本次知识产权工程师培训，帮助我本人及我公司对知识产权工作有了一个全新的认识。在今后的工作中，我公司会建立建全知识产权工程师培养、管理等相关制度，让公司的知识产权工作更上一个台阶。
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推荐第6篇：知识产权工程师培训心得
2017年江苏省知识产权工程师培训（无锡）班
学习心得
学号：
姓名：
单位：
从开班报名的网络学习阶段到正式面授讲座，一晃知识产权培训已经一个多月了。
一开始对这个新型职业的好奇，到后来初次接触后的惊奇，再到具体了解后的稀奇。
就先从好奇说起，我所在公司属于中小微型企业，再这纷杂的社会中已经坚强走过了二十几年。能这样的顽强发展的公司其中有很重要的一点就是我公司的人员对新事物、新技术等新的东西的都有一颗“好奇心”。也正是目前知识产权属于一个比较新型的管理方向，所以才让我有幸赶上了无锡的这第一批知识产权培训。
报名了培训班，开始学习网络基础课程，让我对这个新型管理念感觉到惊奇。惊奇的是这是一个不可思议的新理念，是一个可以改变一切的新事物。或许这么说有点夸张了，但是当面临着一个个鲜活的实例的时候，我觉得改变一切这个词汇并不为过。近年的不可一世的苹果手机、王老吉凉茶、乔丹体育…这些行业巨头在知识产权问题上还是低下了它们那高傲的头，虽然最后谁是谁非不是我们讨论的重点，重点是我们清楚看到了知识产权这个理念的重要。
再如是说，高层次的。一直以来西方的发达国家对我国的技术封锁，为什么呢,因为他们要保护自己的优势。而我国一直处于保护意识的薄弱阶段。有句话说，苹果手机只要出新不到一星期，中国的华强北就可以推出“高A货”，这反映的背后是什么。是中国不缺技术，中国的技术很优秀，却为什么叫A呢？因为中国不知道把自己的技术保护起来，导致一些优秀的技术的流失。而当中国建立起这些保护体系的时候，西方的资本主义就开始害怕了。接踵而来的突起的异军以华为为首的等科技巨头开始向西方“宣战”，宣布中国知识产权反击战的打响。我们不是A，我们也是行货！
当然仅仅靠华为这么几个企业还是远远不够的，我们国家开始重视起中国制造。开始保护器“国之利器”，面对中国的崛起。西方也开始接受了这条苏醒的巨龙。中国高铁的走出国门、走向世界就是典型的实例。就实际来说高铁其实不能全说是中国创造，因为高铁中还有很多事外国的先进技术，与其说这是一劣势，还不如说是中国的优势。因为中国是一个敢于接受外界新事物的国家，我们与五洲国际为友，取其精华。才能站在巨人的肩膀上看得更远！
因为中国高铁、华为这些寥寥无几的几个企业支撑着“国之面门”是远远不够的。改革时代不是很流行一句话叫“落后就要挨打”，在这个发展中的社会环境下。知识产权体系的落后于西方很多年了，所以在我们今天的国家政策利好的情况下，我们这些中小型企业更应该好好相应号召，贯彻方针，努力追赶上西方先进企业的步伐。
谈谈说后来为什么觉得这个“稀奇”，国家目前大力发展知识产权的意识是正确的。不过企业对这方面的认知却还不足，很多企业认为就是派两个人去培训几天取得一个所谓的资格证就完事了。各种侵权案例的事实告诉我们这远远是不够的，知识产权管理体系是一个体系。而不是一两个人的事，这就和现如今的质量体系有点相似，质量不是出问题后才应该来处理，而应该是采取各种方式控制质量在一定的范围内。目前很多的误区，导致公司认为产生了知识产权纠纷才会想到找相关的专业人士来处理相关问题。假定真的已经出现了侵权，而且涉及了很多的利益纠纷，可能对一个企业的发展来说是“致命“”的。说个好笑一点的案例吧，当然也不完全符合。就如韩国宣称“端午节”是韩国的（也就是所谓的民俗文化，也算是一种知识产权），这时候中国才想起来要保护这个“端午节”，就犹如很多网友调侃的一样，韩国的历史都还没有端午节粽子的历史久远。还有一些企业生产一些东西没有经过考察调研，可能就不知不觉侵权了（不知者无罪这种观念在知识产权界可不适用噢）。
像那些国内的知名企业都是加强知识产权的管理的大企业才能够长久发展，美国的IBM虽然卖掉了PC业务，但是它拥有的专利授权等一样能够获取很多的利益，德国的西门子一直对外公开他们的产品技术，他们也是依靠专利技术来保护自己的合法利益。诸如此类的公司甚多。所以在我们国家的正确引导或许才是真正的光明大道，引导企业贯彻国家的知识产权管理体系才是真，而所谓的红利政策让一些企业蜂拥而至，重数不重质的行为大大浪费了国家的现有资源。个人觉得这个稀奇后面是不是应该加一个词汇叫古怪！这么“稀奇”的资源为什么要给这些理念这么“古怪”的中小企业浪费掉呢！
总体来说这么培训班的学习还是颇有收获的，让我又一次提前接触了一次新事物，虽然这个体系目前并不是那么适合我。就有如当年马总刚创立淘宝一样，也许慢慢的随着体系的完善和国人的一些理念的转变这个体系就会越来越适合广大的中小微企业了的。
推荐第7篇：知识产权工程师培训心得
第七期知识产权工程师（盐城班）
培训心得
本人有幸参加了2015年知识产权工程师培训（盐城）班的培训，在参加面授课程前认真学习了包括专利，商标、版权等在内的知识产权网络课程。在面授过程中认真听取了各位专业老师的授课，受益匪浅。对知识产权所涉及的基本内容有了清晰的概念和全面的了解，真切的感受到了当前严峻的国内外形势下知识产权的重要性，以及政府对知识产权人才的重视和培养。
一、当今形势下知识产权建设的重要性
知识产权是当今中国走向世界的强力引擎。自2002年，党的十六大报告明确提出要完善知识产权保护制度。2007年，党的十七大报告更是从提高自主创新能力，建设创新型国家的高度，提出实施知识产权战略。2008年，《国家知识产权战略纲要》首次发布，极大推动了我国自主创新和知识产权事业的发展。而今，十八大报告中指出：深化科技体制改革，加快建设国家创新体系，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。完善知识创新体系，实施国家科技重大专项，实施知识产权战略，把全社会智慧和力量凝聚到创新发展上来。
十多年来，我国科技创新水平不断提高，使我国知识产权事业取得了辉煌成就。在知识产权制度支撑下，我国大力转变经济发展方式、发展战略性新兴产业，有效抵御了全球金融危机和各种自然灾害的挑战，在众多领域实现从技术追赶到技术引领的历史性跨越，建立了具有自主知识产权的完整产业链条，推动中国走向世界第二大经济体，创造了令世界瞩目的成就。
而我们江苏省知识产权局的施伟局长给我们做的有关《知识产权强省建设与人才需求》的报告中更是向我们展示从2002年以来我们江苏省在知识产权领域所取得的辉煌成就：1创新资源投入稳步增长；
2、知识产权产出规模居全国前列；
3、企业知识产权主体地位明显加强；
4、知识产权保护环境进一步优化；
5、知识产权综合实力显著提升。
这是我们建设知识产权强省的良好基础，而建设知识产权强省也是我省经济转型升级的迫切要求，创新型经济发展需要知识产权。经济的增长需要创造高附加值的无形资产，也就是知识产权。
目前中国还只是知识产权中等国家，我们要力争买入知识产权强国的行列。这就需要不断提升知识产权制度运用能力，积极推动建立一种新的经济社会体系，由依靠生产制造的体系向设计创造高附加值的无形资产的体系转变。大力推进制度体制创新，充分发挥知识产权对科技经济的导向作用，着力推进知识产权运营新业态，高度重视知识产权密集型产业发展，大力开展知识产权人才培养，实施强有力的金融财税政策，将知识产权产品纳入GDP统计，将知识产权作为外交的重要议题和手段，积极构建适应创新型经济发展的贸易规则。
只有不断提升知识产权实力并依靠知识产权实力提升促进创新驱动发展，不断提升知识产权的价值，使得中国专利、商标、版权的价值达到甚至超过知识产权强国的水平才能达成我们创建知识产权强省的目标。
二、知识产权的创造、运用、管理和保护
各位授课老师分别讲授了知识产权涉及的各个方面，如专利的撰写、专利的审批与无效、专利信息检索与应用、企业知识产权价值实现与知识产权价值评估、企业知识产权运营、企业知识产权风险防范与应对、专利权的法律保护、企业知识产权管理等。
企业知识产权总是涉及到创造、运用、管理、保护四个方面。在各种知识产权中以专利，商标，商业秘密和版权更为重要，尤其是专利和商标跟企业关系更为紧密。
若要顺利的取得专利权应该熟练掌握专利申请文件的撰写，以及有关专利审批制度以及审批过程中的答辩，对专利提出无效申请或者对别人提出的无效申请应该能够根据实际情况做出应对。能够熟练的进行专利信息的检索与利用，在本单位科研人员进行课题立项前应该进行相应的、有效的、及时的知识产权方面的信息，避免课题落入别人的权利范围，从而浪费了精力和经费，在课题取得成功后能及时的以专利或者是商业秘密的形式对本本单位取得的科研成果进行保护。
对已取得的知识产权可以进行良好有效的运营，以转让、许可、出资抵押、作价入股等方式为本单位实现其经济价值。在这过程中要通过合理的方法对本企业的知识产权价值做出合理的评估。
对企业的知识产权应建立良好的管理制度，杜绝知识产权因为管理的疏忽而给企业带来巨大损失。
而企业的知识产权的风险防范与应对在当今也是尤为重要。在当下，知识产权方面的诉讼不胜枚举，如果能够认真研究那些经典的案例，从而得出一些有效的经验和教训，则可避免重蹈覆。企业一方面要完善从科研到销售到采购等各个环节的知识产权风险防范措施，另一方面在真正遭遇到知识产权风险时要沉着冷静积极应对，努力将知识产权风险带来的损失降到最低。
三、企业知识产权人员的职责
知识产权工程师是企业中从事知识产权工作的人员，需要掌握企业知识产权工作的各个环节。宣传、培训、文件档案管理、人力资源、保密、奖励、知识产权信息支持。
在涉及专利时应掌握专利的策划、撰写、申请、答辩、维护。 在涉及商标时应掌握商标的申请、注册、续展。
在涉及版权时，特别是计算机软件的知识产权的申请、登记。
在涉及知识产权的运营时应该掌握知识产权的价值评估、转让、许可、并购、质押融资、标准化；
在研发开始前过程中，应该对项目、技术产品的进行专利分析检索，对竞争对手进行专利追踪、对侵权分析、展会风险进行评估，如果涉及对外贸易就应该对海外市场风险进行评估，在应对知识产权侵权诉讼中进行侵权监控、出具法律意见书、对知识产权诉讼进行有效的应对。
总之知识产权工程师应具备扎实的知识产权知识，具有一定的外语水平，相应的管理能力和专业知识。
我所在单位是盐城本地的一所高校，虽然课程中有关企业的培训内容对我来说不一定用得到，但是这些知识的培训却加强了我对知识产权的价值以及知识产权保护重要性的认识。
我深知仅仅靠这几天的培训是完全不够的，我离知识产权工程师的资格还有一大段的路要走，但是我将会以本次培训为纲领，在以后的工作中继续学习知识产权的相关内容，让自己能早日为我国的知识产权保护工作出一份自己的绵薄之力。
推荐第8篇：知识产权工程师培训心得
知识产权工程师培训心得
为期7天的知识产权工程师培训即将结束，我有幸代表常州*****有限公司在常州明都真儒酒店参加了常州市知识产权局主办的“常州市2015年度知识产权工程师培训”，此次培训使我获益匪浅，首先要感谢省知识产权局、市知识产权局给我这次难得的培训机会，感谢各位培训老师的辛勤劳动，以及负责培训管理的工作人员，并非常感谢公司领导给我这次学习的机会。
本次培训经过了网络自学阶段和面授阶段，网络自学阶段的课程：知识产权基础理论、专利法概论、商标法概论、著作权法概论、知识产权国际保护、商业秘密保护。面授阶段主要课程：专利、商标审批流程、知识产权行政及司法保护和企业知识产权管理和运营等。
在前期的网络自学阶段学习了知识产权基础理论、专利法概论、商标法概论、著作权法概论、知识产权国际保护、商业秘密保护六门课程，基本知道了知识产权主要包括哪几大部分，尤其对其中的专利法、商标法和商业秘密有深刻印象，能直接运用于我们企业的日常工作中，有助于我们企业形成自主知识产权，提高市场竞争力。
在之后为期7天（2015年7月20日—7月23日和7月27日—7月29日）的面授阶段，主要课程为专利、商标审批流程、知识产权行政及司法保护和企业知识产权管理和运营，了解了专利和商标的注册流程，有助于我们企业今后的专利申请和商标注册，并具有能挑选好的中介代理结构的能力，因为我们公司曾经因代理公司选择不当而蒙受损失，现在我们至少不会那么容易被忽悠了，有利于提高我们企业授权专利的质量。
本人从大学毕业以来，长期从事法律事务工作，时刻与公司的知识产权工作搭边，但从未系统的学习过有关知识产权方面的知识和实务，且差不多十年来，基本的理论知识也忘得差不多了，且在实际工作中遇到最多的也只是找代理公司做专利、商标的申请而已。在此次培训中，所以影响更深的就是商业秘密，作为以后工作的一个重点，公司的知识产权布局、运营和管理将不断提升，不再局限于专利、商标上，此时就需要我有更多的专业知识，才能更好的服务于公司，使公司在市场竞争中获得更有利的竞争位置。
所以说这次培训，使我在整个大知识产权方面再次收到教育，使我在知识产权方面的业务能力有了一次提升，使我能更好的服务于公司。
知识产权战略已经上升为我国的三大国家战略之一，知识产权战略可分为多个层次：
首先是国家知识产权战略，从整个国家的宏观层面来考量，知识产权战略与我国的经济发展模式、人才培养、研发体系等密切相关，应当统筹规划。
其次，应该有区域知识产权战略，我国的不同地区在科技进步、知识产权战略和经济发展以及知识产权资源方面存在很大差异，应当针对不同区域的实际情况，有不同的侧重点。这也提醒政府部门，在衡量各省或地区的知识产权发展状况时，不宜追求单一目标。
再次是行业知识产权战略，各行各业在这方面不宜面面俱到，也不要千业一面。国家要在优先发展的产业，例如IT、生物技术、中医药等重点推进行业知识产权战略。
然后是企业知识产权战略，尤其应当培育扶植企业的知识产权保护与利用的意识和手段，企业的知识产权战略应当遵循市场经济的规律，引导企业在市场竞争中自我增强其知识产权创造、利用、管理与经营能力。
最近几年国家在大力推进知识产权战略，好的企业都在运用专利法及其他知识产权法律来为自己囤积“武器”，近年专利申请量也在不断的增加，为今后几年的知识产权战争做准备，现在的企业再不掌握一定自己的自主知识产权，将会被竞争对手逼近死胡同，甚至在知识产权战争中被绞杀，就如DVD产业一样。
知识产权的经营是选择对的事情做，知识产权管理是把事情做对。经营关乎企业生存和盈亏，管理关乎效率和成本。我们很多企业差在经营上没有太多的变换和创新，反而在管理上不断地寻求变化。
这样就导致了我们很多企业管理水平远大于经营水平，而当管理水平高于经营水平的时候，只会出现企业亏损的局面。
我们公司是制造业企业，制造业企业关心产品的市场竞争力：
一、独特性（人无我有利最高） 基本专利保护技术独特性；
二、差异性（人有我优利较高） 改进专利保护技术差异性；
三、低成本（人有我廉利不高） 无专利保护的竞争状态：价格血拼。 加大研发投入，争取掌握核心技术，要防止企业进入价格血拼的恶性循环模式。充分运用知识产权制度，树立企业创造知识产权与知识产权创造企业的新理念，强化自主知识产权创造和运动，促进企业实现跨越式发展。要洞察业内同行的新技术，产品发展新趋势，确立清晰的企业经营定位和经营思路，树立“知识产权对技术的垄断反垄断、知识产权对市场的控制与反控制、知识产权对贸易的限制与反限制”作为核心竞争手段的新理念。
我们企业要从传统的生产经营方式转向以市场需求为导向，通过自主创新创造知识产权，形成创新产品，经市场拓展，不断循环创新，最终形成品牌产品，进而满足市场需求的循环发展的经营方式转变。
由于知识产权具有时间性、地域性、独占性、权利不稳定性等特点，同时随着大量知识产权的涌现，尤其是“专利丛林”的生长，以及知识产权信息获取渠道不畅、收集难度大，导致企业在生产经营活动中对知识产权风险的防范难度越来越大。
我们企业要有效防范各类知识产权风险，首先要建立起有效的知识产权管理组织保障体系，也就是要建立符合企业管理需求的知识产权管理机构体系，使我们的各类知识产权风险处于知识产权管理机构有效规制之下。
作为一个法律工作者，本身在对法律风险上就有着特殊的敏感度，所以在日常工作中，我们将尤其得做好风险防范：
1、企业生产经营采购环节，对重要物资、装备、技术的采购，要建立专利检索分析机制，规避专利侵权；加强商标所有权人核查，避免商标侵权；对于一般物资、设备的采购，要加强合同管理，在采购合同中明确约定双方的知识产权权利义务，明晰专利侵权责任的承担。
2、企业承接加工承揽业务，首先要对委托生产的产品进行国内外专利检索，弄清其专利技术、专利权人分布，弄清产品的目标市场，规避生产侵权；其次要在加工承揽合同中设立知识产权责任条款，明确双方知识产权责任义务，尽可能减少和降低专利侵权责任承担，规避专利侵权风险，同时对于加工承揽产品中涉及的商标，也要注意商标权的归属和商标的使用授权文件的保留。
3、企业技术研究开发要建立专利跟踪检索机制，规避研发专利侵权；建立与公司商标类似性长期固定的核查机制，避免自有商标被侵犯。
4、企业生产的产品投放市场前和开展技术、产品进出口贸易，应进行必要的目标市场国专利检索分析，规避专利侵权；产品所附商标的使用也应在设计前提前做好检索核查工作，并及时根据需要提前做好商标的申请工作。
5、企业对外宣传涉及自主专利的，要确保其专利权的有效性，商标的归属，涉及他人专利的，要得到专利权人授权；涉及他人的商标，要得到商标权人的授权；产品展览、展销，要了解展会举办方所在国的知识产权法律规定，开展必要的专利、商标检索分析、核查，规避专利、商标侵权。
总而言之，本次知识产权工程师培训，给企业提供了难得的培训机会，可以培养一批知识产权工程师，并帮助企业建立知识产权部门，完善知识产权管理制度。但一次初级培训还是不够的，这是项庞杂的工作，需要大好几年的实践积累，才能真正具有知识产权管理和运营的能力。希望还能有更深层次的培训机会。
推荐第9篇：土建预算工程师
预决算管理岗（任职资格）
1) 大学专科以上学历，具有造价师、建造师等相关资质证书优先；
2) 从事建筑工程造价管理工作3年以上；
3) 有较强的协作能力和预算编制能力；熟悉国家有关工程造价的管理规定；精通本专业理论知识；掌握工程预算定额及有关政策规定；熟悉招投标流程和合同签订程序；具备档案管理能力。
4) 能够独立完成土建、装修、园林、市政等预决算工作，同时具备机电预决算经验者优先；
5) 精通工程造价行业标准和预算编制方法；能熟练运用相关预算软件和相关办公软件；
6) 具有较强的组织、沟通、协调能力，有一定的公关能力。
土建预算工程师（任职资格）
1)
2)
3) 专科及以上学历，工程造价及相关专业毕业;从事建筑工程造价管理工作3年以上，有房地产公司工作经验，了解房地产开发流程；精通土建预结算、工程招标、合同管理，熟悉土建各专业经济指标和技术指标，熟悉常用材料市场价格，有独立编制地产项目土建各专业标底、成本估算的能力;
4)
5) 熟练使用计算机，各类工程算量软件、工程预结算套价软件；有高度的成本控制意识和创新意识，沟通协调能力强，有注册造价师证者优先。
机电预算工程师（任职资格）
1)
2)
3) 专科及以上学历，工程造价及相关专业毕业;从事建筑工程造价管理工作3年以上，有房地产公司工作经验，了解房地产开发流程；精通机电（强弱电、给排水、暖通专业）预结算、工程招标、合同管理，熟悉机电各专业经济指标和技术指标，熟悉常用材料市场价格，有独立编制地产项目机电各专业标底、成本估算的能力;
4)
5) 熟练使用计算机，各类工程算量软件、工程预结算套价软件；有高度的成本控制意识和创新意识，沟通协调能力强，有注册造价师证者优先。
材料设备专员（任职资格）
1) 大学专科或以上学历，建筑相关专业毕业；
2) 3年以上房地产或施工企业建筑、机电材料设备材料工作经验，熟悉建材市场及相关法律法规；
3) 熟悉采购流程、厂商情况，能独立编制招标文件并能处理设备材料的招投标、采购合同审核业务工作；
4) 有良好的职业道德,有良好的合同管理能力和组织协调沟通能力；
推荐第10篇：企业岗位职责培训心得
培训心得
为期一个月的培训如期结束了，通过这次培训我受益良多！
一、在工作中保持积极乐观的心态。通过学习，我深刻认识到了在工作中保持乐观心态的重要性。在工作中我们总是会遇到各种各样的烦恼，很多时候我们都会自暴自弃，抱怨这抱怨那，失去了一颗积极乐观的心。这往往导致我们的工作越发的不顺利，让我们在工作中缺乏理智，工作干的一团糟。在工作中保持乐观的心态总是能让我们怀着愉快的心情工作，心情好了便是晴天，工作的效率和质量就得到了非常有效的保证，我们的生活也将变得更美好。
二、在岗位上从平凡走向非凡。作为领导的人都是从底层逐步锻炼提拔上来的，不可能有人刚开始工作就是领导。如果一个人刚开始工作就给他领导的地位和待遇，那么这个人就会沾沾自喜，无法驾驭自己的权利地位，他的人生也将止步于此。通过学习，我深刻认知了踏踏实实工作，从平凡的岗位做起，矜矜业业，我相信我一定能从平凡走向非凡！
三、岗位与职责。工作时要有责任心，在自己的岗位上就要履行好与之相符的职责。做好自己该做的事，履行好自己的职责，对自己的岗位负责。
四、让自己在岗位上成为创造者。工作时不能总是墨守成规，我们要有一颗创造改进的心，通过工作，发现岗位上的不足，并对之加以改造。让自己在岗位上创造出做好的工作收益。
五、处理好人际关系。人际关系是我们生活中的一个重要组成部分。倘若搞不好人际关系，将对我们的工作、生活及心理健康有不良的影响。在现实社会中，由于各人的性格、秉赋、生活背景及目的等等的不同而产生的思想上的一定隔阂，这是正常的，也是可以理解的。倘若在工作或生活中和所有的人都合不来，那就不正常了，需要作自我调整并加以改变。 首先，要处处替他人着想，切忌自我中心。要搞好同事关系，就要学会从其他的角度来考虑问题，善于作出适当的自我牺牲。要做好一项工作，经常要与别人合作，在取得成绩之后，要求共同分享，切忌处处表现自己，将大家的成果占为己有。提供给他人机会、帮助其实现生活目标，对于处理好人际关系是至关重要的。 再次，要掌握与同事交谈的技巧。在与同事交谈时，要注意倾听他的讲话，并给予适当 的反馈。聚神聆听代表着理解和接受，是连接心灵的桥梁。在表达自己思想时，要讲究含 蓄、幽默、简洁、生动。含蓄既表现了您的高雅和修养，同时也起到了避免分歧、说明观 点、不伤关系的作用，提意见、指出别人的错误，要注意场合，措词要平和，以免伤人自尊 心，产生反抗心理。幽默是语言的调味品，它可使交谈变得生动有趣。简洁要求，在与人谈话时掌握该说的说，不该说的不说。
妙语几束：
1、沟通多一点，问题少一点。
2、了解多一点，朋友多一点。
3、心平气和点，问题解决点。
六、正确理解和执行上司的指令。察言观色，沟通理解。准
确的理解上司的想法并执行，在第一时间完成上司的指令。
总结：通过这次培训学习，收获良多。
1、定位了自己，认清楚了自己目前的状态。
2、在岗位上我需要不断的学习改进，做好自己岗位上的事，对岗位对自己负责。
3、学会了更好的建立人际关系。
4、知道了该如何理解和执行上司指令。
5、学会了在工作中保持积极乐观的心态。
6、团队合作非常重要，要善于团队协作，保持团队合作精神。
第11篇：预算、统计员岗位职责
预算、计划统计员岗位职责
一、认真执行国家和上级的经济政策，熟悉定额。
二、熟悉施工图纸，负责编制施工预算和工程结算工作。
三、参加图纸交底会议。
四、及时办理和工程设计变更单，交建设单位签字认可，并搞好外包工结算工作。
五、负责及时准确的编制施工进度月统计报表并上报公司及建设单位。
六、参加项目部的经济活动分析会议，负责进行“两算对比”及费用测算，并提出合理化建议。
七、经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中的各项变更签证。
第12篇：预算部岗位职责
预算部岗位职责
1.在项目经理的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，
对公司项目的合同预决算业务负全部责任。
2.做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、
核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。
3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、
价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。
4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。
5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行预算，为项目的投资和成本
控制提供依据。
6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目
进行监督管理和成本核算把关。
7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。
8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工
单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。
9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定，认真
审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。
10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息，组织整理及保存有关成本控制信息，建立
成本信息库。
12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档，工程经济签证有关的档案、文
件的保管、报送与发放工作。
13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。
14.完成公司及领导交办的其他工作。
第13篇：预算管理岗位职责
A岗
1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；
2、负责贯彻执行国家预算管理相关法律、法规、规章和制度，制定全系统预算管理实施办法和规章、制度；
3、负责拟定年度预算管理工作目标、工作计划；
4、负责草拟年度部门预算方案，科学安排基本支出和项目支出预算，编报全系统年度部门预算；
5、负责根据预算单位的情况，对确需调整的项目，按规定的程序提出具体调整的意见；
6、负责全系统预算执行情况日常监督检查，按要求开展预算执行情况分析，控制无预算支出和改变资金用途支出；
7、负责开展全系统税务经费保障情况的调研分析工作，积极研究解决预算管理工作中出现的新情况、新问题；
8、负责财政下达预算指标的核对工作，并办理预算批复；
9、负责布置、汇总、审核、上报部门决算，批复各地年度决算；
10、负责全系统财政供养人员信息资料的汇总、审核上报工作；
11、负责会计协会相关工作；
12、负责协助做好全系统预算管理人员业务培训工作；
13、负责与本级财政等政府相关部门的协调工作；
14、负责办理处领导交办的其他工作。B岗 内审或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。
第14篇：预算人员岗位职责
水电安装预算人员岗位职责
职责概述：
参与项目前期的实施工作，负责水电工程的造价管理工作，参与施工现场的管理工作
职责一：参与水电安装工程项目前期的方案规划工作，参与初步设计方案工作，负责审核施工图设计工作
1、参与拟建项目水电安装工程的规划设计方案工作
2、参与水电安装项目初步设计方案工作，向设计单位提出优化性建议
3、负责审核施工图设计图纸，编制图纸审核记录
4、参与水电专业的图纸会审记录和技术交底工作，并做好记录存档备查
职责二：负责水电安装工程的预算编制工作
1、负责按照施工图纸、工程量计算规则、合理套用定额子目，编制工程预算书
2、负责对编制的预算进行技术经济指标分析，确定合理承包价，上报审批
3、负责对编制的预算书进行预算交底工作
4、负责起草承包合同，上报审批
职责三：负责水电安装工程的结算审核工作
1、负责收集整理工程结算的施工现场签证单、变更通知
2、负责审核竣工图纸、施工现场签证单、变更通知的真实性
3、负责根据结算资料编制工程结算书，出具工程结算单，上报审批
4、负责对编制工程结算书，进行技术经济指标分析，存档备查 职责四：，参与施工现场的管理工作
1、参与公司定期组织的质量检查，督促落实整改项目
2、参加对工程质量事故的调查
3、协调处理水电安装工程变更事项、
4、参与工程竣工验收
职责五：负责处理部门日常工作
1、负责处理水电安装工程施工中存在的问题，并作技术性指导
2、参与本专业的工程技术交底，指导工程中有关变更工作
3、参与本部门定期组织的质量安全生产检查
职责六：
1、完成上级交办的其他任务
权力
前期项目设计方案中本专业相关内容的建议权、项目竣工验收参与权、工程造价管理审核权、施工质量安全检查权
第15篇：预算部岗位职责
预算部岗位职责
部门经理岗位职责
1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。
2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。
3、负责项目工程成本预算控制工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。
4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。
5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。
6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。
7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。
8、督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。
9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。
10、参与工程招投标，重点进行商务评标。
11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。
专业工程师岗位职责：
1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算，做到工作及时、资料齐全、数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的工程预算。
4、配合造价咨询机构编制工程招标标底，为评标工作提供真实、有效、可靠依据。
5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。
6、配合工程部大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收工作，做好实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。
7、工程竣工验收，和竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。
8、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。
9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。
10、完成领导交办的其它工作。
11、负责搜集整理资料，制定各项目专业工程预算费用的控制标准，并参与评审。
12、负责审核月度工程进度款。
13、负责审核工程联系单变更费用。
14、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。
15、根据相关部门需要，及时提供专业工程成本分析的一些数据。
16、负责组织专业工程的结算审核工作，并做好最终把关。
17、项目竣工验收后，参与撰写专业工程成本控制的总结报告。
第16篇：预算部岗位职责
预算部部部长岗位职责
岗位名称：预算部部长 直接上级：总经理
直接下级：预算员
预算部文员
本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。
直接责任：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价，并对所报价格负责
负责各工程所用材料用量有无超预算审核，并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算
负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计
负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度
10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用
11、控制本部门管理成本，审核本部门各种费用
12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行
13、对所有涉及数据严格保密，并监督下属员工保密工作
14、制定并不断完善本部门工作流程
15、为直接上级提供所需决策依据，配合完成总体目标
预算员岗位职责
岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任：
1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。
2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算，并对预算结果负直接责任。
3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算，
及时向上级反映实际发生工程量。
4、负责工程结算时工程的核算，并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。
5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。
6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。
7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。
8、遵守本部门各项管理制度。
9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。
10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。
预算员岗位职责
岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任：
1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，根据预算结果控制技术部提料，并对预算结果负责任。
2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价，并对预算结果负责任。
3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算， 及时向上级反映实际发生工程量。
4、负责工程结算时工程的核算，并与工程甲方进行工程量结算。
5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。
6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。
7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。
8、遵守本部门各项管理制度。
9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。
10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。
11、其他上级交办的工作任务。
第17篇：安装预算岗位职责
安装预算员岗位职责
安装工程作为建筑工程不可分割的一部分，在工程造价中占有极其重要的作用，对于房地产开发项目来说，为最大限度地降低工程成本，节约投资，从建安成本的角度实现工程总投资目标，结合本人的实际经验，特对本岗位职责的理解如下：
一、总的工作职责
安装预算员和土建预算员共同在预算部经理的领导下，主要负责对开发项目在可行性研究阶段进行投资估算，在出具施工图后进行建安成本核算、工程招投标期间编制最低成本价和拦标价、项目施工阶段负责对总包单位变更签证、施工进度的审批；竣工验收阶段汇总过程资料，编制本公司内部安装工程实际成本、进行工程成本控制分析，审核总包申报的工程结算书，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
二、具体工作职责
（1）端正工作态度，认真理解安装预算在整个工程造价中的重要性，消除大多数人对安装预算的曲解；
（2）认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度；
（3）学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解国家新政策、新法规的实施对工程造价的影响。认真阅读理解施工图纸，按照工程进度对工程量进行跟踪核算，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料；
（4）对于新开发项目，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、设计方案、招标图纸等资料进行成本估算，配合招标部门编制招标文件，对投标人的投标报价进行清标，确定安装工程施工总承包价；
（5）对与总包方及专业分包（如消防、弱电、电梯工程、燃气管道、通风工程）签订的工程施工合同及与供货商签订的公司自购大宗主材协议，实现计算机管理，认真研究工程合同，争取做到每周所有合同都要看一遍，对合同关键点做符号标记，避免施工单位索赔现象的发
生。
（6）多深入现场进行实际了解，对承包单位报送的施工进度资料审批客观、真实。对于总包单位报送的变更签证资料，尤其是增减工程、隐蔽工程，要勤于和工程部及设计部沟通，作为重点查看对象，根据施工合同及现场实际情况进行合理、及时审批；
（7）及时了解市场材料信息，尤其对合同约定的可调性材料价格，要每月汇总施工进度、完成工程量及当月市场信息价，并作分析对比，为竣工结算过程中施工方报送的结算资料审核有依有据，以理服人； （8） 按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作; （9） 收集工程相关的资料，及时编制工程项目结算成本价，配合公司相关部门做好工程决算书的审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作；
（10）按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增减工程资料、变更通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档，为项目下一步的经济活动提供相应必要的资料支持。 （11）在进行工作的同时收集、整理信息，并及时向项目部及其他相关职能部门反映信息、情况。
（12）协助配合公司及本部门进行相关业务性工作，认真完成公司领导安排的其他任务。
第18篇：工程师岗位职责
高级驻地监理工程师 （项目总监）岗位职责
1、负责本监理合同段的全面监理工作，向总公司及业主负责。
2、主持编制本监理合同段的《监理规划》，制定详细工作计划。
3、组织审核施工图纸，组织监理人员熟悉合同文件和设计文件。
4、主持第一次工地会议及每月的工作例会、现场协调会议。
5、审查并批准承包商的分项工程开工报告，审查其施工组织设计、总施工计划。
6、审查承包商的材料来源、施工人员、装备进场情况，对其施工技术水平进行评估。
7、审查变更设计方案，提出审查意见后报业主。
8、明确质量标准，确定质量公差，经常巡视工地，解决施工中的重大技术问题，处理影响工程质量的问题，确定试验路段、试验项目，审查承包商提出的特殊工艺与技术措施，向承包商发出质量控制的指示。
9、签发《中间交工证书》及《中间计量表》，组织合同管理。
10、主持编报监理月报及其它监理文件。
11完成合同规定的或总公司及业主交办的其它工作。
测 量 工 程 师 岗 位 职 责
1、负责本监理合同段的测量工作，对高级驻地监理工程师（项目总 监）负责。
2、审查承包人对基准控制点的复测及加密控制点的布设、测量结果，
并主持监理复测工作；督促承包人定期对控制点进行复测。
3、主持对承包人恢复定线及重大构造物或控制工程施工放样的抽检测量工作；指导驻地监理人员对承包人一般性工程施工放样的抽检测量工作。
4、按时检定测量仪器，对承包人测量仪器的精度，测量人员的工作能力进行控制。
5、审查承包人对原地形、地貌的复测结果，组织监理复测工作，检查认定原地面线、路基填前地面线、路基填挖分界线和挖方工程中土石分界线。
6、组织检测承包人工程施工的位置、中线、高程、宽度、坡度和几
何尺寸，审查承包人检测记录。
7、配合合同工程师复核因工程变更引起工程数量变动所需进行的测量工作。
8、组织对承包人中间交工工程验收中的测量工作，配合计量工程师做好交工工程的计量工作，检查认定承包人实际完成的变更工程的数量。
9、承担工程交工验收中的测量工作，审查承包人交工测量报告，组织复核测量。
10、做好测量有关资料的归档工作。
11、完成高级驻地监理工程师（项目总监）布置的其它工作。
合 同 工 程 师 岗 位 职 责
1、全面熟悉所有合同文件，负责本监理合同合段的管理工作，对高级驻地监理工程师（项目总监）负责。
2、根据合同条款，制定工程分包、工程变更及索赔等事项的管理程序，使合同管理工作科学化、规范化。
3、审查承包人进驻工地的主要人员的数量、构成、资质及主权要机械、设备的数量、规格、型号是否与投标承诺相符，是否满足工程需要，并向高级驻地监理工程师（项目总监）提交审查建议。
4、当承包人提出工程变更申请时，会同结构、路基、计量等专业工程师审查其变更理由是否充分，变更方案是否合理，审查变更费用构成是否符合合同条款规定，是否符合实际情况，单价及金额计算是否准确、合理，提出审查意见报高级驻地监理工程师（项目总监）审签。
5、当承包人提出工期或费用索赔时，会同驻地监理工程师（监理组长）审查其申述的理由是否充分，根据合同条款对延长的工期或索赔的款项、金额提出审查意见，报高级驻地监理工程师（项目总监）审签。
6、当承包人提出分包申请时，审查分包人的资格及分包工程的类型、数量是否符合合同要求，提出审查意见报高级驻地监理工程师（项目总监）审签。
7、按照合同条款规定，对价格调整、罚金、违约处理等其它合同管理事项，提出建议供高级驻地监理工程师（项目总监）审查。
8、建立合同管理文件档案，作好有关资料的归档工作。
9、完成高级驻地监理工程师（项目总监）交办的其它工作。
计量支付工程师
岗位职责
1、全面熟悉合同条款、工程量清单及工程清单说明的内容，了解合同规范、设计图纸，负责本监理合同段计量、支付的审核工作，对高级驻地监理工程师（项目总监）负责。
2、根据合同条款，制定工程计量与支付程序，使计量支付工作科学化、规范化。
3、组织对工程量清单项目和数量的核实工作及由于工程变更等原因引起的工程量清单的修订工作。
4、审查并核对监理工程师（监理组长）签认上报的中间计量表，确保所报项目符合工程量清单的要求，所报数量为实际完成的合格工程量。
5、审查支付报表，确保数量及费用计算准确，支付项目符合合同文件要求，原始凭证齐全，审查无误后报高级驻地监理工程师（项目总监）审签。
6、分标段建立计量及支付台帐，并作好计量、支付有关资料的归档工作。
7、参加工程最终的结算工作，审查终期支付报表，确认无误后报高级驻地监理工程师（项目总监）审签。
8、完成高级驻地监理工程师（项目总监）交办的其它工作。
监 理 员 岗 位 职 责
1、在驻地工程师的领导下工作，以工地现场为工作岗位，对重点工序和重要部位实施全方位、全环节、全过程旁站，监督承包商按施工规范和施工程序施工。
2、协助驻地工程师和监理工程师检查验收施工放线，检查各项实体工程的几何尺寸和强度指标。
3、协助驻地工程师和专业监理工程师对施工项目进行检查签认。
4、监督材料的取样、试验和使用情况。
5、监督承包商执行监理工作指令情况，并及时向上级汇报。
6、认真收集各类原始资料、工程照片和各种报告单、通知单、报表
等文件资料。
7、认真记好《监理日志》，掌握最真实可靠的施工资料。
试验检测人员 岗位职责
1、由试验工程师及其领导下的高级驻地试验室负责试验检测工作，对高级驻地监理工程师及其助理负责。
2、负责监督检查承包商的工地试验室和流动试验室的设备、人员、操作情况。
3、负责按合同规定对承包商进场材料的监督检查。
4、负责对各个工程项目的原材料、半成品、结构物实体及土壤等项目进行试验检测，实施有效控制。
5、负责对承包商的试验结果进行鉴定，并对其试验过程进行现场监督。
6、认真填写各种试验资料，所有资料完整齐全。
7、管理好高驻办试验室的所有仪器设备，做好定期检查和日常维修工作。
8、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。
山西省交通建设工程监理总公司“十不准”
1、不准在工作时间内酗酒或借酒闹事；
2、不准让施工单位或用公款到营业性的歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动；
3、不准观看黄色录像，利用各种形式赌博或参加色情活动；
4、不准和所监理的施工单位发生任何不正当的经济往来；更
不准利用职权吃拿卡要，刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益；
5、不准在所监理的施工单位推销建筑材料，介绍施工队和兼职；
6、不准利用采购、维修车辆、仪器和设备等收取回扣，弄虚作
假，多报冒领或以次充好，损害企业利益；
7、不准无驾驶证私自开车或未经领导批准的非专职司机开车；
8、不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位，不负责任，马
虎了事；
9、不准在工作中闹不团结，团团伙伙，说三道四，犯自由主义；
10、不准利用职权或企业的车辆、设备、姿质、技术资料搞第二职业，损公肥私。
专业工程师 岗位职责
1、负责本监理合同段专业项目的监理工作，对高级驻地监理工
程师及其助理负责。
2、负责编制本专业项目的《监理实施细则》，制定工序检验流程及质量控制程序。
3、解决专业项目的技术问题，及时处理工程质量问题。
4、审查承包商自检合格文件，签署审查意见报高级驻地工程师。
5、审查承包商的施工方案，施工计划，资金流向，审查分包、延期、索赔等情况，签署审查意见报高级驻地工程师。
6、每月向高级驻地监理工程师提交本专业的监理工作报告。
7、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。
第19篇：工程师岗位职责
研究员级工程师及高级工程师职责
1、高级工程师为本专业学科带头人，在科主任领导下负责本专业的各项管理工作及科研、教学工作、不断总结并定期向科主任汇报。
2、全面掌握国内外医疗器械发展动态和前沿技术，协助科主任制定学科发展规划，承担并实施规划的具体工作。
3、配合科主任承担大型医用设备的调研和技术论证工作，为引进设备技术把关。
4、负责大型医用设备的安装、调试及验收工作，包括提出环境设计要求，监督施工进程与质量：组织有关专家会同临床科室对新设备进行性能测试与验收，并填写验收报告，签章存档。
5、协助使用部门制定大型医用设备操作规程，知道临床正确使用并不断开发功能。
6、制定大型医用设备保养计划，包括设备内部清洁、润滑、更换滤网、电器安全测试、技术指标及性能测试及必要的参数调整：组织并知道有关技术人员实施，做到定期检查，定期提出工作报告。
7、全面掌握专业技术，解决本专业复杂疑难故障问题；协调组织科内会诊或有关公司联系。
8、负责指导下级工程技术人员业务学习，对下级工程技术人员的理论水平、业务能力、工作实绩提出评定意见。
9、负责安排本专业进修、实习人员的带教工作及技术考核评定工作。
10、负责大型医用设备的报废技术鉴定和审核工作。
工程师及助理工程师职责
1、在科主任和高级工程师领导下，负责完成本科室一定范围内的管理、教学、科研任务。
2、掌握国内外医疗器械发展动态和先进技术，承担常规医疗器械或大型医用设备调研和技术论证工作，为引进设备技术把关。
3、负责医疗设备安装、调试、验收工作，包括提出环境设计要求，监督施工进程与质量，开箱清点等工作；在高级工程师带领下会同临床科室对新设备进行性能测试与验收，填写验收报告并签章存档。
4、协助使用部门制定常规医疗器械或大型医用设备操作规程，配合临床正确使用新设备。
5、负责完成本专业医疗器械保养工作，包括设备内部清洁、润滑，更换滤网，电气安全测试等；在高级工程师指导下完成技术指标性能测试及必要的参数调整工作。填写工作报告交上级审核。
6、熟练掌握本专业各项技术，具有一定的对复杂疑难故障的分析和处理能力；负责医疗器械维修后技术参数的复原和性能测试工作。填写工作报告，交上级审核。
7、完成高级工程师布置的教学任务，负责进修、实习人员的日常管理和具体的业务培训。
8、负责常规医疗器械报废技术鉴定，交高级工程师审核。
第20篇：工程师岗位职责
工程师岗位职责
核心职责：从我做起，尽所能提高产品质量与效率
具体职责
1．全面负责公司技术工作计划和任务，组织实施公司技术管理和技术工艺标准。并在车间内部贯彻落实；
2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；
3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；
4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作。并在车间内部组织实施，促进公司产品的技术创新；
5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；
6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动
7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；
8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,
9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；
10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合车间做好严重不合格品的技术分析和技术处理；
11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和指导工作；
12.对外协件进行质量抽检，控制好外协配件的质量；
13.积极配合相关部门工作，并提供相关部门所需的资料。
南天工贸有限公司
执行日期：2012-3-1
