推荐第1篇：PMP培训心得
pmp学习心得
（一）
一、考pmp的原因 我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。2005年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了pmbok（第三版）进行自学。但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。2010年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。该软件公司的老总一口答应说三个月完成。事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。后来我又目睹了该公司申请cmmi3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。 2012年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加pmp的培训和考试。在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。
二、上课模考
赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学pmbok的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。上课后，通过赵老师对一些基本知识的融会贯通，觉得心情豁然开朗。我从来都是个好学的学生，随着年龄的增长，感觉记忆力肯定是不如小时候，但理解力似乎是增强了。而且随着工作时间的增长，会积累很多经验，这样在课堂上老师讲授的知识会和实际工作结合的很紧密，也就容易理解了。我很珍惜这难得的学习机会，上课认真听讲，跟上老师的节奏。上课认真听讲虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真
理。报名培训时我还没有工作，3月开始上班了。刚开始新工作，比较的忙碌，所以下班后并没有太多的学习时间。我只有依靠认真听讲，充分利用课上时间了。 慧翔天地在培训结束后还安排了三次模考。第一次那个时候我还基本上没有复习，所以心里很没底，算是硬着头皮去考试的，考了122分。这个成绩对我是个很大的激励，这说明我对pmbok还是有了一定的理解，后面再抓紧时间复习，是可以通过考试的。后面的两次成绩，二模130多，三模140多，越来越增加了我的信心。模考主要是感受pmp考试的氛围和找到做题的感觉，要知道一下考4个小时对我来说是前所未有的。每次模考都是上午半天考试，下午半天讲解。讲解的过程是分析提高的过程，模考老师的讲解速度极快，基本上平均不到1分钟1道题，他基本上做到了对题目进行透彻的分析。
三、复习
自从这开始，我的生活就特别忙碌，白天上班，晚上和周末也没有时间，人一直都很疲惫。到了一模以后，我的业余时间稍微多了一些，也就是说复习时间还有一个半月。我采用的方式是边做题边理解概念。从上课的第一天就拿到了新的pmp备考辅导书，书中对每道题目都给出了详细的讲解并给出了pmbok对应的原文。如果把辅导书中的2000道题目好好做一遍并好好看了题目的讲解，相当于把pmbok读了几遍。对我而言一个半月做一本辅导书，每天只有2到4个小时的学习时间，其实是不算多的。我咬牙坚持了下来，基本在考试前做完了所有的题目。此时对我而言考试的通过与否不重要，我只知道我尽力了，如果此次不行就下次再战好了。
四、考试
考试是9点开始。我7点40到达学校的时候，已经有很多考生都到了。看来大家都很重视这次考试。老实说其他没什么不好，就是考场的椅子离桌子太远了，又不能挪动，莫非是从欧美进口的为外国高大人群设计的吗？另外，我的考试的文具袋里没有橡皮，和老师讲了以后，她很快给我找了一块，可是这是一块用过的还黑乎乎的橡皮。想来这考试费也是3300元，对文具还算计得这么清楚。整个考试就觉得考“变更”的题目特别多，另外就是对“权变措施”，在题干里总是说计划好的权变，这个我至今仍然不理解，既然是权变怎么会是计划好的呢。我采用的是做完当前页，翻页之前就把当前页的答案涂到答题卡上的做法。这样做的好处是最后节省再翻一遍几十页题目小册子的时间。我的做题速度基本是一分钟一道，剩下的时间用来检查之前有疑虑的题目。
五、体会
最终我以5p的成绩通过了考试！我很庆幸选择了慧翔天地，这个不是以押题为目的的培训班。在参加工作后，我也参加过国内外的一些考试，考试经常是事先有真题的，这种考试甚至包括一些国外很知名的权威的考试。当然有真题也还是要学习的，并不能单纯背答案，这也许并不是很不好，只是觉得这种学习的目的性太强。而在慧翔天地的学习，是一种纯粹的学习体验，考试是一种验证学习效果的手段，我想这样才达到了学习的真正目的。篇2：pmp培训心得(一) pmp培训心得
（一）
一、考pmp的原因 我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。2005年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了pmbok（第三版）进行自学。但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。2010年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。该软件公司的老总一口答应说三个月完成。事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。后来我又目睹了该公司申请cmmi3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。 2012年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加pmp的培训和考试。在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。
二、上课模考
赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学pmbok的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。上课后，通过赵老师对一些基本知识的融会贯通，觉得心情豁然开朗。我从来都是个好学的学生，随着年龄的增长，感觉记忆力肯定是不如小时候，但理解力似乎是增强了。而且随着工作时间的增长，会积累很多经验，这样在课堂上老师讲授的知识会和实际工作结合的很紧密，也就容易理解了。我很珍惜这难得的学习机会，上课认真听讲，跟上老师的节奏。上课认真听讲虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真
理。报名培训时我还没有工作，3月开始上班了。刚开始新工作，比较的忙碌，所以下班后并没有太多的学习时间。我只有依靠认真听讲，充分利用课上时间了。
慧翔天地在培训结束后还安排了三次模考。第一次那个时候我还基本上没有复习，所以心里很没底，算是硬着头皮去考试的，考了122分。这个成绩对我是个很大的激励，这说明我对pmbok还是有了一定的理解，后面再抓紧时间复习，是可以通过考试的。后面的两次成绩，二模130多，三模140多，越来越增加了我的信心。模考主要是感受pmp考试的氛围和找到做题的感觉，要知道一下考4个小时对我来说是前所未有的。每次模考都是上午半天考试，下午半天讲解。讲解的过程是分析提高的过程，模考老师的讲解速度极快，基本上平均不到1分钟1道题，他基本上做到了对题目进行透彻的分析。
三、复习
自从这开始，我的生活就特别忙碌，白天上班，晚上和周末也没有时间，人一直都很疲惫。到了一模以后，我的业余时间稍微多了一些，也就是说复习时间还有一个半月。我采用的方式是边做题边理解概念。从上课的第一天就拿到了新的pmp备考辅导书，书中对每道题目都给出了详细的讲解并给出了pmbok对应的原文。如果把辅导书中的2000道题目好好做一遍并好好看了题目的讲解，相当于把pmbok读了几遍。对我而言一个半月做一本辅导书，每天只有2到4个小时的学习时间，其实是不算多的。我咬牙坚持了下来，基本在考试前做完了所有的题目。此时对我而言考试的通过与否不重要，我只知道我尽力了，如果此次不行就下次再战好了。
四、考试
考试是9点开始。我7点40到达学校的时候，已经有很多考生都到了。看来大家都很重视这次考试。老实说其他没什么不好，就是考场的椅子离桌子太远了，又不能挪动，莫非是从欧美进口的为外国高大人群设计的吗？另外，我的考试的文具袋里没有橡皮，和老师讲了以后，她很快给我找了一块，可是这是一块用过的还黑乎乎的橡皮。想来这考试费也是3300元，对文具还算计得这么清楚。整个考试就觉得考“变更”的题目特别多，另外就是对“权变措施”，在题干里总是说计划好的权变，这个我至今仍然不理解，既然是权变怎么会是计划好的呢。我采用的是做完当前页，翻页之前就把当前页的答案涂到答题卡上的做法。这样做的好处是最后节省再翻一遍几十页题目小册子的时间。我的做题速度基本是一分钟一道，剩下的时间用来检查之前有疑虑的题目。
五、体会
最终我以5p的成绩通过了考试！我很庆幸选择了慧翔天地，这个不是以押题为目的的培训班。在参加工作后，我也参加过国内外的一些考试，考试经常是事先有真题的，这种考试甚至包括一些国外很知名的权威的考试。当然有真题也还是要学习的，并不能单纯背答案，这也许并不是很不好，只是觉得这种学习的目的性太强。而在慧翔天地的学习，是一种纯粹的学习体验，考试是一种验证学习效果的手段，我想这样才达到了学习的真正目的。篇3：pmp学习心得 分享 pmp学习心得 分享 三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了,回顾这三个月的学习,学习与理解了pmi的众多概念与思想，同时自身项目管理的水平有了新的提升，也发现了平时工作中存在的诸多问题，对今后的工作起到了指导作用。
拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。pmp证书证明我们具备了一定的项目管理意识和操作技能、用正确的思维做正确判断的能力。但是如何在实际工作中使用贯彻它，淋漓尽致地发挥pmp证书的价值？那就是在实际项目管理中不断实践应用和总结改善： 第一，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的项目管理工作。做为一个项目经理，经常需要在有限的资源约束下，运用pmp的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效地管理，制定管理计划去管理解决问题，使得更有计划条理、高效地去完成一件工作，帮助真正改善业务管理质量。
第二，pmp偏重于实践。相对与项目来说，项目经理是一个兼有规划者和执行者的角色，不但要注重于目标，更要注重于怎样带领团队使目标实现，这个很大程度上依赖于项目经理的组织协调能力，需要的不仅仅是书本上空洞的字。
第三、知识、经验和实践的历练的重要性。实践出真知。pmp的需要知识都是来自于各项项目管理工作中良好活动的工作总结。我们带着pmp的知识投入到工作中，并且在实际工作中选取合适、所需的概念思想应用。pmp是跨领域的管理知识的总结，因此我们在实际工作中，了解跨领域的知识信息也是很有必要的。
而我们作为项目管理的新人，如何更好的学习好pmp的知识呢？
首先，工作总结。一般尝试考pmp证书的同学至少具有3年的工作经验。如果不是在一个有着良好项目管理氛围的事业环境中工作，很多人都会有着一种尝试对自己的工作进行改善规范的心情，这种期望所产生的结果实际上是pmp管理体系的一个雏形，我们在学习pmp时，如果带着这种雏形学习时，会显著的感觉到是曾相识。
其次，带有知识、观点碰撞、跨工作背景的小组讨论活动。这次我的小组是一个年轻的小组，大家都没有很多的管理经验，但是这样反而使得大家在小组讨论时更能自由发言，形成观点的碰撞，在彼此辩论的同时，大家更容易对相关问题有着更深层次的理解，特别是形成共识的情况下。pmp知识源于不同知识领域的管理工作，不同领域的学员在一起更容易在整体上更好的学习pmp各个知识领域。
再次，优秀的外部指导者。这个指导者既可以是组织内部的高层次领导者，也可以外部的培训人员。作为刚进入项目管理工作的新人，并不能站在一个高层次、全角度的角度看待问题，这样会导致很多方面会形成错误的观点，这需要指导人员进行指导纠正。 然后，优秀和失败的案例的学习，及适量题库的练习。优秀、失败案例的两方面的学习会使得初学者更好的汲取经验，而题库的练习有助于巩固知识点。
最后，就是回归到知识体系指南中去。知识体系指南是众多管理人员的管理经验的一个融合，虽然未必是最好的，但是很多都是经过验证的实用的方法。回归到指南中，也是通过pmp的最重要学习内容。篇4：2015年8月pmp培训学习心得体会 pmp考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。考试能获得越多的p，说明你对项目管理的理解就越接近pmi的思维理念。
两个月时间内，平均每天花3个小时看书，按照老徐的讲义和辅导书，结合自己的学习方法进行学习。 (1)计划。
学习一定得有计划，尤其是要在两三个月时间内学习pmp这样的新体系，我们更应该把pmp考试作为一个项目来管理、来对待。同样，老徐讲义里也强调了规划的重要性——实行专业的项目管理，多花10%的规划时间，后期可节省50%的时间。根据自己实际的时间安排，制定合理的学习计划并严格执行，方能事半功倍。 (2)预习—听讲—复习。
这个司空见惯的学习模式，应无需赘述，切记课后第一时间进行复习，学会自己总结。老徐的ppt是把整个pmbok的内容整合成一个按照正常项目管理顺序，容易理解的体系，并通过“六脉”把整个体系串联起来。因此在课堂上的听课效率尤其重要，老徐也会结合身边的生活案例进行讲解，通俗易懂。课上学到的新知识点，用自己的方式进行吃透消化，如有不同的地方可以与其他学友多讨论，互相学习，总结成自己容易记住的方式加以理解。 (3)做题及考试。 按照老徐的要求，在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以巩固及加强。尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题。不要在乎做对了多少题，而是通过做错的题加以巩固知识点。此外，做模拟题时切记“平时如战时，战时如平时。”根据平时的做题习惯，制定适合自己的考试策略。比如分段治理，是做50题休息一会儿，还是做100题再休息，根据自己情况再确定。
section 2 互动篇 section 3 收获篇 pmp考试的收获仅仅是一纸证书吗?显然不是。 (1)朋友。 (2)思维习惯。 (3)平台。
考试成绩虽然已出，但是pmp的学习仍未尘埃落定。仅仅两个月的时间，我觉得仅仅只是学到一点皮毛。在将来后续的工作中，如果想要在导入pmi的理念，仍然需要继续学习。很幸运的是，世纪卓越不是在我们考完试就将我们置之不理了，而且提供了各种平台，让我们参与各种项目管理协会和组织，能
最后再说几句。
推荐第2篇：PMP培训心得(一)
学习使人进步
PMP培训心得
（一）
一、考PMP的原因
我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。2005年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了PMBOK（第三版）进行自学。但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。2010年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。该软件公司的老总一口答应说三个月完成。事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。后来我又目睹了该公司申请CMMI3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。
2012年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加PMP的培训和考试。在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。
二、上课模考
赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学PMBOK的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。上课后，通过赵老师对一些基本知识的融会贯通，觉得心情豁然开朗。我从来都是个好学的学生，随着年龄的增长，感觉记忆力肯定是不如小时候，但理解力似乎是增强了。而且随着工作时间的增长，会积累很多经验，这样在课堂上老师讲授的知识会和实际工作结合的很紧密，也就容易理解了。我很珍惜这难得的学习机会，上课认真听讲，跟上老师的节奏。上课认真听讲虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真理。报名培训时我还没有工作，3月开始上班了。刚开始新工作，比较的忙碌，所以下班后并没有太多的学习时间。我只有依靠认真听讲，充分利用课上时间了。
慧翔天地在培训结束后还安排了三次模考。第一次那个时候我还基本上没有复习，所以心里很没底，算是硬着头皮去考试的，考了122分。这个成绩对我是个很大的激励，这说明我对PMBOK还是有了一定的理解，后面再抓紧时间复习，是可以通过考试的。后面的两次成绩，二模130多，三模140多，越来越增加了我的信心。模考主要是感受PMP考试的氛围和找到做题的感觉，要知道一下考4个小时对我来说是前所未有的。每次模考都是上午半天考试，下午半天讲解。讲解的过程是分析提高的过程，模考老师的讲解速度极快，基本上平均不到1分钟1道题，他基本上做到了对题目进行透彻的分析。
三、复习
自从这开始，我的生活就特别忙碌，白天上班，晚上和周末也没有时间，人一直都很疲惫。到了一模以后，我的业余时间稍微多了一些，也就是说复习时间还有一个半月。我采用的方式是边做题边理解概念。从上课的第一天就拿到了新的PMP备考辅导书，书中对每道题目都给出了详细的讲解并给出了PMBOK对应的原文。如果把辅导书中的2000道题目好好做一遍并好好看了题目的讲解，相当于把PMBOK读了几遍。对我而言一个半月做一本辅导书，每天只有2到4个小时的学习时间，其实是不算多的。我咬牙坚持了下来，基本在考试前做完了所有的题目。此时对我而言考试的通过与否不重要，我只知道我尽力了，如果此次不行就下次再战好了。
四、考试
考试是9点开始。我7点40到达学校的时候，已经有很多考生都到了。看来大家都很重视这次考试。老实说其他没什么不好，就是考场的椅子离桌子太远了，又不能挪动，莫非是从欧美进口的为外国高大人群设计的吗？另外，我的考试的文具袋里没有橡皮，和老师讲了以后，她很快给我找了一块，可是这是一块用过的还黑乎乎的橡皮。想来这考试费也是3300元，对文具还算计得这么清楚。整个考试就觉得考“变更”的题目特别多，另外就是对“权变措施”，在题干里总是说计划好的权变，这个我至今仍然不理解，既然是权变怎么会是计划好的呢。我采用的是做完当前页，翻页之前就把当前页的答案涂到答题卡上的做法。这样做的好处是最后节省再翻一遍几十页题目小册子的时间。我的做题速度基本是一分钟一道，剩下的时间用来检查之前有疑虑的题目。
五、体会
最终我以5P的成绩通过了考试！我很庆幸选择了慧翔天地，这个不是以押题为目的的培训班。在参加工作后，我也参加过国内外的一些考试，考试经常是事先有真题的，这种考试甚至包括一些国外很知名的权威的考试。当然有真题也还是要学习的，并不能单纯背答案，这也许并不是很不好，只是觉得这种学习的目的性太强。而在慧翔天地的学习，是一种纯粹的学习体验，考试是一种验证学习效果的手段，我想这样才达到了学习的真正目的。
推荐第3篇：PMP培训心得：PMP证书取之有道
商略达——中国IT行业PMP培训 北京市海淀区上地信息产业基地上地大厦4026-4028室 100085010-62954148 62974860商略达——清华大学项目管理战略合作伙伴！商略达——美国项目管理协会注册教育培训机构（REP号：2811）！
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推荐第4篇：PMP考试心得
PMP备考心得
(考试日期:2018年6月23日，状态：通过考试) 由于自己一直从事技术方面的工作，技术的日异月新，有点力不从心。为了以后自己职业的发展，给自己制定了一个目标，那就是在今年通过PMP考试，为以后职业的发展方向多一个选择。
2017年底，更换了一份工作，相对之前要轻松一些，就开始准备自己的PMP考试了。3月份报名，参加的6月份的考试。接近3个月时间的准备时间，终于通过了PMP的考试。
由于之前参加过几个项目，但都是以技术工程师的身份参加的，所以只了解一个项目的执行部分。对其他的部分都是一点不懂。在没有报名之前，我的理解是PMP比较简单的一门学科。自己就在网上查找PMP相关的考试试题，结果并不是自己想象的那样，PMP的考试都是比较严格的，对于试题的管理是相当严密的。网络上是无法找到原题的。查看了一些其他的考生的信息，都是建议报培训班，然后参加考试。通过和参加过考试的同事了解，给介绍了PMP培训班。
参加培训班之后，在复习的过程中，更证实了PMP绝对不像其他的考试，可以凭借着自己的经验妄图草率应付就能通过。现实中的经验反而可能成为考试的包袱。随着学习的进行，自己的自信心受到的打击越来越大，主要的挫败感表现在每次的上课老师都会提问几个问题，而我的正确率非常低，30%~40%的样子。怎么看书，怎么做题，好像都没有办法突破。这种挫败感在每次上课时都会发生，使我不敢掉以轻心，除了工作，尽可能的全身心投入复习。 总结起来，我的复习方法：
1、上课
在考试前安排的课程是，5天的课本精讲，1天的模拟考试，2天的考前串讲，总共8天课。每次课本精讲前一天晚上，还会有老师带着做两个小时的预习。既然要考试，也报了培训课，我尽可能的参加培训机构安排的所有课程和考试。上课虽然不算很认真，但也算尽量集中注意力。因为课程都是安排在周末，所以自己推掉了所有周末的安排，准时的参加课程和考试。
的课本精讲老师，是参加PMBOK的翻译人员
老师，所以对课本是非常了解的。许老师的讲课思路也是非常清晰的，很有逻辑感，从项目的轮廓到逐渐清晰的讲解。就像是一个建筑，先建造一个轮廓，然后再慢慢的隔开好多个房间，最后再购置家具填充每个房间一样。是自己对一个项目从开始到最后结束，有一个很清晰的思路。只要跟着老师的思路和方法，会比自己看书有用的多。所以建议大家尽可能的不要缺课，因为每一节课都是很关键的。
2、看书
很多考试和过来人都说，想要考过PMP，至少要把PMBOK看3边以上。
由于PMBOK实在是太厚了，不方便携带。我就把课本按照每一章裁剪开，一般是前三章为一小本，后面的都是一章为一小本，这样就可以方便的携带，在上下班的路上也能看了，这样会比较容易的完成看书目标。
看书也是有一定技巧的。一般是第一遍要把PMBOK的十三章全部看一遍，对书中提到的信息和案例有一个大概的了解。第二遍可以专注与某一个领域或者集中看流向图。第三遍就要结合模拟考试内容，查漏补缺。很可惜，由于我自己的时间有限，还要兼顾工作，没有看完三遍，只看完一遍书，对PMP的知识领域了解了大部分，所以我的PMP也仅仅是通过，没有拿到太高的成绩。所以建议大家还是要按照老师的要求多看书。
3、模拟考试
模拟考试是
为考试专门收集的历年考试题，然后给总结出来的，以上一次的考试题为主，再补充了一些常考的领域试题。模拟考试也是可以很好的检验一下你备考的状态。第一次模拟考试，题会相对的简单一些，考试要超过130分，在PMP正考的时候通过率会高一些。第一次的模拟，一般是在考试报名的时间，考试也可以通过模拟成绩，看看自己是否可以参加这次考试，如果分数比较低，还是建议考试办理缓考，参加下一次的考试，这样可以有更多的时间学习而不至于浪费一次考试的费用。
4、PMP习题册
还为每个学员准备了习题册，一般是有3套试题，建议大家也抽时间都做一遍。虽然习题册里面的题有些不是很准确，但也能帮助大家了解每个题型，在正考的时候就不会无所适从了。在做题的过程中，遇到不熟悉的，或者自己确定不了的知识，一定要到PMBOK里面查找一下。对每个题型都能确认到各个知识领域里面去。
总之，只要上课认真听讲，课后仔细看书，认真对待每个练习题，考试是一定可以通过的。
推荐第5篇：PMP备考心得
PMP复习备考经验谈
我是恒佳第98期的一名学员。经过几个月的努力，不仅仅我自己顺利通过了PMP考试，而且我们第98期的所有学员也都通过了考试，恭喜大家！回顾这些备考的日子，我得到了恒佳众多老师、同学的提点和帮助，在此谢谢大家。能够有机会将这几个月的学习历程和点滴经验汇总起来，与大家分享，深感荣幸。但感叹腹中无墨，还请各位见谅。
一、关于我
初次接触到项目管理的知识还是在学生时代，当时有一门选修课讲的就是企业管理的有关知识，但主要还是理论为主。而PMI的理念就是项目管理是一种基本的工作方法——我们身边的很多工作、很多事儿都可以当作一个项目来实施、来管理。例如，参加PMP认证即可以看作是一个项目。这个项目的特点是工期不长，一般3-4个月，目标明确，范围清晰，里程碑及进度计划已经设定，成本的估算及控制比较简单，风险不高且基本可控。项目最大的风险是多个项目（工作、生活及复习备考）必须并行进行，且时间资源要求严格，需要PM具备较强的整合、协调和沟通能力，与家人、与公司同事良好的沟通与协调。
毕业后不久就一心想考PMP，但有碍于工作经验、项目经验的欠缺，只得作罢。工作几年过去了，虽然积累了一点点工作经验，但却一直未能建立起有关项目管理的系统知识和理论框架，资质不够也无法在公司很好的传播项目管理知识。因此，我下定决心参加此次PMP考试。
二、关于我的考试目的
1、全盘掌握项目管理的知识体系
成绩单上5P的成绩从来都不是我的主要目标。参加系统的学习和备考，搭建起整个项目管理的知识体系，并与日常工作相结合，才是我参加PMP培训考试的首要目的。许江林老师在课堂上也坦诚：近年来，国内的项目管理环境虽然有明显的改善，但与西方发达国家相比还有相当的差距。那么作为从业者，首先必须提高自身的知识水平和经验储备。否则，自己都是一个半知半解的人，那作为项目经理的我们如何能够高效地带领团队去完成项目呢？
PMBOK作为一本guide，涵盖了项目管理专业全球认可的标准和指南，对单个项目的管理提供指导，给相关概念给出了通用范围内的、概括性的定义和解释。作为从业者的我们，应该对此抱有敬畏心，因为这毕竟是几十年来全球项目管理大师们辛苦总结、提炼的结晶；而学习、理解并运用其中已经被公认的良好做法，则是我们的职业操守——尽管每个项目都是独特的，有时候甚至根本无法按照PMBOK中所述开展工作——但是，这些全行业通用的管理理念和知识体系，仍然能够为我们的工作提供切实有效的参考和帮助。因此，理论学习，以更高标准去审视自己的理论素养就显得尤为重要了。
2、帮助雇主及团队提升项目管理水平
一方面，我所在的公司本身就是一个项目型的公司，无论是上层的公司战略还是具体的业务执行，都与“项目”、“项目化管理”息息相关，但公司的很多员工对“项目管理”的流程没有清晰的认识，甚至很多人都不知道这门学问。另一方面，作为一个项目管理从业者，需要不断更新和丰富自己的项目管理知识，不断在实践中应用学到的项目管理知识。
因此，此番深入学习PMBOK能够进一步提升理论素养，为今后在适当的时机提升公司和团队的项目管理水平奠定良好的基础。
3、个人职业道路的新起点
很多同学都说获得PMP证书可以为升职加薪、高薪跳槽铺平道路。的确，相对于国内很多资格证而言，PMP证书的含金量还是很高的，确实能够为个人职业升迁增加砝码，我也同样需要它。获得PMP证书后，通过在工作中更好地贯彻项目管理的知识理念，也许能够让我在未来获得一纸聘书，解决最低的“生存”需求。虽然我不是管理专业出身，但“机会总是给有准备的人”，不是么？
4、结识同行者，让自己不再孤单
其实，有不少中国考生是不参加任何培训班的，毕竟几千元的培训费也是一笔不小的开支。不过对我来说，我倒是希望能够通过培训机构，结识一些项目管理领域的同行者，让自己不再孤单——原来，在同一座城市，同一片天空下，还有这么多跟我有着相同年纪，相同或相似经历，抱着相同想法，带有相同追求的伙伴。
三、培训机构的选择 我是在对比了多家培训机构后，试听了公开课后选择的恒佳。恒佳是国内最早、最具实力的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务；公司是项目管理协会（PMI）授权全球教育培训商、中国国家外专局授权项目管理培训机构、中国工信部项目管理师培训机构。2011年，公司在五大权威机构联合举办的“服务行业公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号。恒佳的许江林老师是中国第一批PMP，并作为PMBOK指南第五版中文版的统稿人，具有多年的不同企业不同行业的丰富的项目管理实战经验，课程中实现了理论与实践的完美结合，讲课风趣幽默，听许老师讲课也是一种享受。
四、PMP考试及复习备考的重要事项
在开始正式的复习备考之前，有一些PMP考试中的重要事项（或重要环节），是大家必须先搞清楚的。
1、考试范围是什么
开展任何项目，都要分析该项目的范围、时间、成本、风险等主要因素。PMP考试的范围非常明确，一般来讲，考题均来自于官方教程——《项目管理知识体系指南》，简称PMBOK。该教材于2013年9月期考试正式更新为第五版，主要新增了干系人管理的章节，并调整、优化了其他知识点。
2、考试难度大不大
据说中国考生的平均通过率在60%左右，而恒佳时代的通过率一直稳定在90%以上，部分学期班通过率甚至达到了95%。所以只要认真对待，你也一定能通过考试，给自己加油鼓劲吧！
3、需要花多长时间看书复习
具体来讲，我们需要怎么做，花多大的代价（时间、精力的投入）才能顺利通过考试呢？ 根据老师们以往的经验，从报名之日作为起始日，到考试之日作为截止日，一般会经历3-4个月时间。如果按照平均100天的复习时间进行计算，最好能够每天花2-3小时看书复习——即总共花200-300小时。这其中包括看PMBOK、做题、模考、背诵知识点、复习讲义和笔记、找老师同学解决疑难问题等，甚至包括了一些储备时间——因为经历一天忙碌的工作，学习的效率可能会打折扣。当然，如果你是学霸型的，你的学习效率很高，那么200小时足矣。
4、如何合理高效地分配、利用这些时间
这200个小时左右的复习时间，该如何利用？看书看几遍？什么时候看？习题集什么时候完成？每天花多少时间背ITTO？不懂的题目什么时候向老师咨询？……
鉴于我们每个人的知识储备、工作经验、学习方式、能够用于复习备考的时间、工作的环境等等都是不同的，因此正式开始复习备考前，我们每个人都必须首先结合自身情况，因地制宜地拟定出一份适合自己的学习计划，高效、合理地分配这200-300小时的时间。 恒佳在这方面考虑得比较周到，一开始就安排了合理的课程设置，并给学员设定了明确的学习目标（包括读书和做题的时间目标），从而能够更好地把握学习节奏。此外，除了现场授课，恒佳还提供了QQ群讨论、学习小组、讲课音视频等多种方式。倘若大家能够遵循恒佳的进度要求来开展复习准备工作，通过PMP认证肯定是没有问题的。
而一旦制定出学习计划，就要尽量遵循，不要心存侥幸；因为就算风险管理工作做得再好，也无法避免所有的问题出现。作为上班族、作为一名家庭成员，工作、生活中经常会有突发状况，扰乱我们的复习计划：原计划最后一个月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做习题。可是计划不如变化快，老板突然要求你出差或加班，怎么办？而且一旦进入最后一个月，当你看到别人在QQ群里讨论得热火朝天，而你对大家讨论的知识点还一无所知；又或是眼看着别人的模考成绩上了140、150——信心满满，而你自己才
110、120……你的心里压力会非常大的。
因此我的建议是：在可能的情况下，还可以把复习进度往前提。与其到后期担惊受怕，还不如尽早准备。
5、复习的总体原则
开始复习前把握住以下总体原则，也能助你轻松完成这个考试项目。 （1）战略上轻视，战术上重视
通过上述介绍，想必大家对已经PMP考试有了大致了解。相比精算师、注册会计师、一级建造师等，PMP考试基本属于小儿科，因此战略上可以轻视。战术上，只要我们认真对待，保持专注力，一步一步的遵循学习计划，采用科学合理的复习方式，一定能够旗开得胜。
（2）滚动式学习，强化理解和记忆
在3-4个月的备考期间，尽量每天都抽2小时时间学习，采用“滚动式学习”的方法。例如：今天学习的前20分钟时间，注意回顾昨天的学习内容，把握知识点之间的联系与区别，形成知识脉络，就能够强化理解和记忆。 （3）与家人、同事做好沟通
为了在整个备考期间取得良好的复习效果，请务必取得家人和同事的认可与支持，充分发挥PM的整合能力与沟通能力，处理好与干系人的关系，解除后顾之忧。
6、PMBOK是复习的核心
关于这本厚厚的教材，有以下几点是需要提醒大家的： （1）阅读PMBOK很难
PMBOK可以说是一本大部头，内容涵盖了项目管理的方方面面。但是作为通用型教材，其文字言简意赅，精炼得有些过分，有时一句话就可以展开成为一个比较大的课题。所以，即使你有一定的项目管理经验，也很难保证自己能够完全看得懂这本书，特别是第一次翻开这本书的时候。
（2）PMBOK却非常重要，是整个复习备考的核心
所有的培训班、培训老师，都会向大家强调PMBOK的重要性。因为考试中有超过90%的题目都能从书中找到原文。从这个角度来看，PMP考试其实很简单——把PMBOK读熟、读透，正所谓“读书百遍其义自见”。其他，诸如做练习题、参加模考、翻阅各种复习资料、背诵ITTO等都应该围绕着PMBOK的阅读、理解和记忆来进行。
7、关于辅导书及其他辅助资料
复习重点主要是PMBOK。此外恒佳还会给大家准备不少资料，包括老师上课的讲义、习题集、模考题等，方便大家更有针对性的进行复习。但很多同学还不放心，不仅在网上查阅了很多资料、考题，还自掏腰包购买参考书。那么我们究竟是否还需要这些额外的复习资料呢？
（1）老师和助教常常会提醒大家：参考书不宜多，其实恒佳给大家准备的资料已足以应付考试。买来的参考书如果没有读精、读透的话，反倒会影响复习效果，甚至可能会颠覆自己对原有知识的理解，造成心理压力。另外，市场上的参考书质量参差不齐，有些知识点还颇具争议。
（2）如果您根据自己的情况，觉得确实有需要，那么我推荐给大家一本口碑很好的参考书：许江林老师的《PMP备考指南》，读了三遍，确实很不错。
8、如何背诵ITTO PMP考试中让大家最头疼的事儿莫过于背诵ITTO了，众多的输入、输出、工具、技术着实令人崩溃。对此我的个人意见如下：
（1）ITTO确实很重要，背诵记忆是有必要的。因为考题中有不少题目是关于ITTO的，倘若能够清楚记忆的话，的确可以帮助涨分；
（2）当你已经顺利掌握了PMBOK中大部分知识点的时候，就可以开始用各种颜色的笔在打印好的ITTO文件上做记号了：
a)将相同的输入（或工具、输出）做上记号，有的甚至是跨章节，例如：时间管理知识领域中，每一个过程的输入中，都含有”组织过程资产“；而在排列活动顺序以及制定进度计划中，没有”事业环境因素“，其他过程都有。又比如，资源平衡、假设情景分析、利用时间提前量和滞后量、进度压缩以及进度计划编制工具，这五种”工具“，既出现在制定进度计划过程中，也出现在控制进度过程中。还比如，控制范围、控制进度、控制成本的输出中，都包含了以下五种输出：工作绩效测量结果、组织过程资产（更新）、变更请求、项目管理计划（更新）、以及项目文件（更新）；只是在控制成本中，还新增了成本预测。
b)将有先后顺序（即存在输入输出关系）的输入或输出做上记号，例如；时间管理知识领域中，定义活动过程，会输出“里程碑清单”，而这个“里程碑清单”，将作为排列活动顺序过程的输入，用于生成一个叫做“项目进度网络图”的东西（成为该过程的输出）。
c)将比较特殊的输入（或工具、输出）做上记号：例如“可交付成果”这个输入，在实施质量控制过程中，经过了一系列的诸如统计抽样、根本原因分析、检查等工具的处理之后，最后成为“确认的可交付成果”。而这个东西又将用于核实范围过程，成为核实范围的一种输入。
（3）总之，背诵的时候通过“找特点、找规律、找差异、找项目之间的逻辑关系（先后关系、输入输出关系）”的方法来进行，并协同各个过程本身来进行记忆，而不要孤立地死记硬背。 （4）最后，若能理解每一个输入、输出、工具的具体含义，理解为什么在这个过程组中用到这个，而不是另外一个，那么记忆ITTO也会更加轻松。例如，全过程组中仅有人力资源管理章节，有“事业环境因素（更新）”作为输出。为什么呢？许江林老师这样解释：一方面，事业环境因素中有很大部分的内容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列举的现有人力资源状况、人事管理制度、组织的沟通渠道、政治氛围等等。而另一方面，只有在HR管理中，会根据管理的绩效结果去更新事业环境因素中有关“人”的因素，例如经过团队组建、建设和管理，人的态度会改变，技能会提升，团队的工作状态也会改善……原来的问题会减轻、解决，又会在此过程中产生新的关于“人”的问题。以上所有的改变都会导致人事管理政策的更新，如对培训记录和技能评估的更新。
9、善于分析和总结
上述关于ITTO的部分，已经向大家提到了我们需要善于分析、总结，这样能够找到突破点，事半功倍。我们白天上班，晚上看书复习，因此，如何提高效率自然是需要特别关注的。
（1）善于分析和总结知识点：不仅仅需要总结ITTO的特点、规律和差异，其他的重要知识点也需要这样做。例如风险管理部分，绝大多数的过程都会涉及风险登记册的更新，那么每一次更新的具体内容是什么，这就是我们需要去关注的。又比如，每次考试必考的关于实施质量保证和实施质量控制的区别，也是如此；
（2）对各类习题的分析总结；包括作业系统的练习题，模考题，以及老师在QQ群里分享的题目，尤其是自己曾经做错的题目。可以向老师或其他同学提问，也可以通过度娘等方式找寻相关知识点的介绍。当然最好是能够在PMBOK上找到依据。例如：有的题目选项之间的差异比较小，可能只是先后顺序的区别。这就需要我们务必搞清楚，为什么选A不选B？我当时为什么做错了，错在哪里？……多问自己几个为什么，可以把此类题目，以及相关的考点彻底掌握，避免下次遇到同类题目再次丢分。
五、跨入考场
养兵千日用兵一时，经过几个月紧张的复习，大家即将跨入考场，完成最后一击。下面是一些关于考试答题的经验。
1、时间有限，先看中文
考卷为200道中英文对照题目，装订精美，有点像一本杂志，呵呵。但由于情景题占多数，题干长、阅读量大，因此建议大家优先看中文题意（4个小时的考试时间实在有限）。只有在中文题意翻译得模棱两可、理解不清的时候，再对照英文原文，然后作答。因此在这种情况下，中英文对照读题的方式也是必要的。
2、做一题，涂一道题的答题卡
不要先在试卷上做完，然后统一涂答题卡，这样不仅会耗费更多的时间，而且容易出错，得不偿失。
3、先易后难
在考试过程中，先做简单、有把握的题目。遇到一时拿不准的，或有疑问的题目先记录在草稿纸（考场会专门提供）上，等做完一遍后，再逐个排查那些有疑问的题目。经过多遍后，直至完成所有答题卡的涂写工作。
4、相信第一感觉
对于自己不太确定的题目，要敢于相信自己的第一感觉。很多同学都反映本来选对了的，结果一改就改错了。所以考场上的第一感觉非常重要。
5、遇到难题，切忌慌乱，沉着应对更重要
有时候，一个考题的信息会在另外一个考题中体现出来，所以遇到一个拿不准的题目，也无须惊慌，先放在一边，也许你之后就会碰见一个类似的题目。
6、考试中可能会出现原题
因为这200道题来自于一个庞大的题库，因此不排除有的题目你曾经遇到过。不过由于知识版权的保护（考题本身也是有知识版权的），所以PMI官方从未公布过真题，更没有正式发布的官方题库。一方面，绝大多数考题都是涉及一些经典的、重要的知识点的，所以只要准确掌握了这些基础知识，通过考试丝毫没有问题；另一方面，如果考试中确实出现了原题，那么暗自庆幸吧——但前提是你能斩钉截铁地选出正确答案。
7、考场纪律严明，请安心完成自己的试卷吧
考场纪律之严明，丝毫不亚于高考。仅举一个例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整张试卷200道题目虽然相同，但其是排列顺序却各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同学拿到的试卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下别人的答题卡，门儿都没有。
不过分卷考试又衍生出来一个新的问题：由于题目排列顺序不同，因此按照通常的习惯——即从前往后的顺序开始答题的话，同一时间我们遇到的试题难度也是不同的，有可能别人早早地就开始涂写背面的答题卡，而自己正面的答题卡才刚刚过半。其实，这种担心完全没必要。因为很有可能他之前遇到的题目比较简单，而你的题目难度比较大，后半部分局势就逆转了。
所以无论如何，请安心完成自己的试卷吧，别受此类外界因素的干扰。
六、最后的话
1、感谢恒佳时代
（1）课程设置
我参加过其他专业的培训课程，也开展过一些培训。虽然并未体验过同类机构的PMP课程，但如今细细回想，恒佳不愧是一家专业的培训机构——培训中几个关键环节都设置得比较合理、可靠，保障了学员的高通过率。例如课程的设置，讲师与授课内容匹配，练习、模考与复习周期的时间安排等等。 （2）培训老师
不管是课堂上给我们面对面授课的许江林老师、李夏老师，还是在QQ群里答疑的助教田老师、吴老师，都具备深厚的项目背景和扎实的PMP专业知识，内容紧凑饱满、讲解深入浅出，理论联系实际。如果没有他们的辛勤工作，我们的学习效果肯定会大打折扣的。因此，衷心感谢各位老师，向你们致敬！ （3）工作人员
很久没有看到这么专业的培训管理人员了，简单、平和、细心、周到。每次提交资料、开课、模考等重大事情前都会通过邮件、手机短信、QQ留言的方式通知大家。整个备考过程中，对我们的疑问都会耐心细致的解答。课堂上还为大家准备咖啡、糕点、饼干、糖果、文具……在这样的环境中学习，颇有上帝的感觉。
2、过去和未来
以上就是根据我的复习备考经历总结出来的一些个人经验。因为很珍惜这段经历，所以整理出来分享给大家，希望对大家有所帮助。今后我也将继续分享更多关于PMP的东西。 通过PMP考试，获得PMP证书，仅仅是一个好的开始。因为单纯的通过考试并不能以此证明我们具备了“项目经理”的全部要求，只能说明我们在理论上认识了What to do, How to do and When to do。至于具体的实践与运用、自我能力的提升还需要在今后的工作中不断探索，不断磨练。
最后，希望所有已通过PMP考试的同学们，能珍惜彼此在恒佳时代结识的这段缘分，多多联系和交流；
也同时祝愿正在准备通过PMP考试的你们，高效利用自己的时间，采用正确、合理的方法复习备考，最终如愿以偿！
恒佳时代第98期学员：FH
2018年1月12日
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PMP®考后心得
PMP®报名前的那些事儿
在17年11月底报名的时候，自己是抱着一种放松的心态的。因为在报名之前，参与过公司组织培训的软件考试系统集成科目，而这门课推荐的教材就是著名的《PMBOK®指南》。当时刚参加工作不久，缺乏项目管理实战经验，还缺乏信心；又因为工作原因，培训期间关键的几节课缺勤；加上其他种种原因：软考报名费用不贵、没有考试决心、《PMBOK®指南》太厚太枯燥、报考并非自愿、因为工作忙所以考不过也不丢面子等等。综合各种原因，在第一次软考考试那天找了个借口没有去参加考试。
学习PMP®的原因
我一直想做一箭双雕的事：那就是，认真学项目管理体系，同时通过两门考试：PMP®和软考；而且所在公司一直对着两个人员资质有需求，在平时带项目的过程中，确实需要实用的工具帮助我提升效率，保证工作质量。几个在异地的大学同学同时通过了17年9月的PMP®也刺激了我。大学的时候学IT专业，很喜欢一套Headfirst丛书，介绍很多种程序语言的入门和基础知识，叙述方式循序渐进，通俗易懂。在众多编程书中，竟然有一本关于PMP®的。在报考PMP®之前，我就找来一本Headfirst PMP®英文版，从头读到了尾，在报考前已是颇有成就感和自信心了。
选择来光环学习PMP®的理由；
在网上搜索PMP®辅导班，只用了半个小时，就选择了机构，感觉性价比还可以，网友评论也在前三。
学习过程中，是否有遇到考验，是什么让你战胜了考验坚持到最后；
让我战胜考验坚持到最后的，是我第一次考试的失败。1803的考试，成绩报告单
上我的位置只离通过差一点点。情理之中，意料之外。因为1803考前很轻敌，觉得自己看过Headfirst PMP®书，三个模拟考试的答案虽然只做了一遍，但如果再遇到应该能选对，而且第一次考试前的理念是：通过就可以，不多投入精力，力求用最少的时间做恰到好处的投入。结果考前一周被派出差，考前一天还加班，第一次失败了。
第二次考试充分汲取了第一考试的教训，多少还因为有很多同事知道我参加了3月的PMP®考试，如果不在短时间内通过考试，会很没有面子，于是非常果断的在知道成绩的第二天报名了6月的考试。后期工作和学习还有很多事要做，如果6月还不能通过，就要在同一件事上投入很多次精力，这回很不划算。所以战胜这次考试最重要的原因还是目标和决心吧。
除了班主任给到的学习建议，自己有没有什么好的备考方法以及在学习中的心得感受；
除了班主任给的学习建议，最重要的心得，也被光头强老师提过很多次，同时也是爱因斯坦的观点，那就是“遇到一个问题，要先搞清楚这个问题是什么”。在第一考试的时候，我就有过这样的想法，因为在看完教学视频做题的时候，总感觉学的东西和考的东西对不上。只能大概分清楚是哪个知识领域，但没有能力精确的分析出每道题在考什么知识点。抱着侥幸的心理觉得不理解的题把答案记住就好了。实际上，第一次考完还感觉挺好，没想到挂了。反倒是第二次考试，知道自己有具体的地方没有答好，最后反倒通过了。
所以，最大的感受就是，不管是巨大的苦难，还是小的难题，遇到问题，解决问题。在解决问题之前，要先搞清楚：这个问题是什么，难在哪，我有什么资源，我能调动什么资源，我能从哪里获得资源，我能通过什么途径了解我需要什么资源。
这段时间在光环学习远程课程的整体感受；
通过PMP®考试的整体感受有如下这些点：
除非做一件事没有意义，可以选择不去做。一旦选择要做、或者必须做一件事，无论是一次考试，或是一个问题，都必须认真对待。否则，返工的成本很不划算。一件事，做两遍的成本，远大于第一次认真做的成本。
除了爱因斯坦，马克思也说过很多可以用在项目管理的话，譬如：“一切价值都可以还原到----时间。”无论是做项目，还是生活中做出的每一个大大小小的决策，我需要用我当下的资源做什么，是娱乐，还是投资，做我本能想做的事，还是做为实现目标需要做的事，项目管理的原理可以帮助我们战胜自己的惰性，让自己看清自己的目标，矫正自己的不自制。
项目管理还有一个重要的思想，就是做事之前，要划定资源基准。我要准备考试，考试时间固定，可支配时间固定，为了实现目标，我必须在某天之前完成某阶段的任务。如果小目标不能完成，大目标就会受影响，大目标受影响，就会直接导致考试成绩出问题。生活中的一切问题，都是这样的。
很多知识都是相通的。PMP®复习了很多本科学习过的知识，包括企业管理、风险控制、概率统计，最近在准备其他考试，注册咨询（投资）考试和CFA，发现他们和PMP®有很多重叠的知识领域。都是成功的做事的方法论，只不过实施方法的主题略有不同，专业侧重点不同，但很多内在的管理思想和方法论，是非常详尽的。在不同学科之间掌控深刻思想的融会贯通一定是一件非常有“爽”感的事情。
很多人尝试读《红楼梦》、《百年孤独》这些旷世名著，读一次读不下去，读两次读不下去。一旦读下去了，读通了，才终于体会到名著的厉害之处，即使不能完全读懂，总会抱着一种敬畏之心。在以后的人生中，慢慢体会，总要返回头来，再读几次，才能体会到他们的博大精深。虽然《PMBOK®指南》还不能有这些名著的高度，但我觉得在
项目管理领域，《PMBOK®指南》也有着这样的地位。无论是对通过考试或没有通过考试的考生，PMNOK都是项目管理方法论的经典汇编。值得我们一再去学习，玩味，从蒙昧，囫囵吞枣，到初步涉猎，到熟谙于心，最后融会贯通。PMP®考试带给我们的不仅仅是一张证书，而是高效做事的一个方法论知识体系。
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备考心得
2013年大专毕业后我找到了一份实施型项目管理的工作，至今已经5年时间虽然，全身心的投入，对工作也充满激情，无奈，因为经验不足以及缺乏系统的项目管理知识，面对复杂型项目管理工作，有时还是会觉力不从心，再加上学历普通，难以从众多项目经理中脱颖而出，终于在2018年4月决定报名系统学习PMP知识并考取证书。
下面跟大家分享一下PMP考试心得： 1.背景了解
PMP考试一般是必须通过有资质的培训机构培训，系统学习并达到学时后才能报名参加考试的。一般一年有4次考试机会，由于是4月份报名，距离6月23号考试差不多还有两个月的时间，为了通过考试并系统的学习管理流程，需要有计划按部就班的全心投入，目标就是一次性通过。 2.选择培训机构
由于我所在的城市太原，还没有培训分支机构，所以只能选择远程教学，这时候选择有实力的机构和认真负责的教务就尤为重要，经过考察，多家对比后，正好具备这样的条件，所以，我最终选择了‘全书统稿人
’，主讲老师是PMBOK老师，远程教学是认真负责的田老师，同时我们美丽的教务老师吴晓梅小姐姐前期很热情的为我介绍PMP的基本知识、机构的基本信息，增加了我的考试信心。考试的一次性通过也证明了我的选择没有错。 3.制定学习计划
许老师在第一节课就要求我们每个学员利用Project制作一份学习计划，既可以熟悉软件，又可以让自己清晰系统的学习。课后我利用空余时间制作了一份学习计划，并给自己提了如下要求：
⑴
每天看书一章； ⑵
上课认真听讲不能走神；
⑶
不懂的内容做好标记，课上重点理解。
在精讲期间，我看了一遍书。串讲期间，我有重点的又看了一遍书一遍的讲义。
PMP的备考书还是比较厚的，个人经验，第一遍翻着目录框架看，大致对PMP的知识范围和领域有个大概印象，第二遍通读全书，书中有很多解释和说明还是要看的，最后看着每章节的图，对照着回忆相应内容，加深印象即可。 4.做题
学习期间，培训机构给提供了5套练习题，最后由于时间关系只做了4套，最好的一次作对了139道，感觉考试必挂了，还找吴老师商量是不是能缓考，
最后在吴老师的鼓励下，我重塑信心。并且吴老师建议我在考试前剩余的几天时间里，重新理解下书中所讲知识，结合项目管理实际案例，脱离以前的处理问题的思想，以PMP的思路去思考和解决问题的思路去答题。
结合个人经历，我建议备考者不要题海战术，以免误导。另外，做题的时候结合项目管理实际案例，脱离以前的处理问题的思想，以PMP的思路去思考和解决问题的思路去答题。
2018年6月23号的这次考试，全部是我没有见过的题目，因此还是适当做题，多看书，理解各知识点的关系最重要。 5.考试
因为我是异地考生，周六考试，我周五晚上才到的北京，第二天早上直接去的考场，因为之前没踩过点，所以到的比较早，有条件的考生还是提前一天去考场踩点更稳妥。
考试期间，我基本保持了20S一道题的频率，完成全部试题后，才将答案填写在答题卡上。在做题期间，捉摸不定的题目做了记号，在填涂时又再次确认。200道题200分钟，时间刚刚好。
以上就是我的备考心得。回顾整个过程，主要复习时间1个月，其中考前一周冲刺，一天总结，看PMBOK共计3遍，800道（串讲题没有算在内）。
我在整个过程中，虽然是远程班，但是面授班的视频，也完整的学习过一遍，每次课程晚上约两个小时，争取都参加，利用好课程最后答疑和做题的时间，多跟老师和同学沟通，最终有一个取得了喜人的成绩。
希望我的心得能给备考者带来帮助，大家一起加油！
的讲义精读两边，总共做题约
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经过几个月的奋战，收到PMI考试通过邮件的那一刻，有点激动，自己终于成为PMP了。然而看到自己成绩的那一刻，心里不免有些失落，因为自己本可以考出更好的成绩。然而并没有纠结成绩太久，相对于PMP考试本身来说，项目管理知识的系统梳理以及所学知识与理论的应用更为重要，当然，这是基于取得PMP证书的前提下。下面是个人备考过程的一点心得。
1.PMBOK至少要完整的读三遍，建议是5遍以上
（1）第一遍快速通读，从整体上了解5个过程组与10大知识领域的脉络，了解各过程的输入输出及工具与技术，时间可控制在1小时/章节
（2）第二遍精读，速度要慢，有时甚至咬文嚼字，各概念要深入理解，遇到不明知识点及时查找PMBOK后面附录，直致弄懂，背ITO（这是基础），每章末进行总结
（3）总结性阅读，速度中等，联系上下文，串联知识点（如分析技术用于哪些过程、可交付成果在各过程中的流向等等）
2.做题
（1）利用好社交平台，相信大多数人都明白，讨论获得的知识要比自己扎堆书本获得的知识要印象深刻的多，还可以解开各自的知识盲点
（2）1000道题，这是基本的题量，毕竟是老外的考试，多做题能熟悉考点及老外的出题思维。做题过程尽量弄清考点，平时多追求做题质量、不追求做题速度，考点都掌握了考试拿下自然不在话下了。
（3）错题要周期性回顾，直至理解
3.总结
（1）个人觉得总结非常重要，47个过程、60个成果、138个工具都有着千丝万缕的关系，阅读PMBOK时需进行阶段总结，考前半个月更需系统的总结
（2）PMBOK内容很多，很有必要根据做题结果进行查漏补缺，以保证知识的全面性
4.考试
（1）重视模考，最好能在规定时间规定地点完成，模考是检验学习成果的重要方法，模考过程合理分配时间，做好模考总结
（2）考前一周最好不要做题了，每天过一遍ITO及错题，还可以翻翻PMBOK中稍模糊的知识点，平时下够了功夫的话，从容上战场吧
总之，PMP考试知识量大，考过并没有外界传闻的那么容易，需要自己真正的用心备考；当然，也没有大家想像的那么难，一份耕耘一份收获，付出了汗水，通过也是水到渠成。
推荐第9篇：PMP备考心得
PMP备考心得
光环国际京PMP1210班—李明 2012.12.29号，起床后半小时后登上QQ，发现备考群里炸开锅了，原以为他们还向以前那样灌水呢，所以也没太注意聊天内容，但无意中看到了说成绩出来了。哇，好高兴啊，等了20天了，很期望自己是不是也得了个5P呢(因为考完感觉挺好，汗一个)。先查了下邮件，PMI发邮件说考试通过了，耶！！！不过在PMI网站上查的具体成绩却让我汗得不行，但是。。。但是。。。通过了不是吗？ 恩，好吧，言归正传吧，怎么说满打满算学习PMP也算是充实地学习了2个月，结果很万岁但是过程最重要，下面就分享一下这两个月的学习历程其一些体会，以供备考的同学借鉴和参考。
1、选培训机构
我其实去年就规划今年要考PMP，年前和年中太忙，所以就拖到了2012年的最后一次。期间也比较了多家培训机构，从价格和宣传的服务中感觉都不相上下，最后由同学推荐说光环老师的课讲得好，资料多且全，老师负责等等(学完以后确实是这样)，于是选择了光环。
2、学习计划
报名后的几天，班主任老师就发邮件告诉我们如何备考，如何在课前预习，以及指定相关的学习计划。
因为我之前考过工信部的项目管理师，所以对项目管理这套知识体系还是有一定的认识的，备考前也是信心满满吧。分别指定了第1次课前、第2次课前、1模前、2模前、3模和考试前的相关学习计划。
3、学习过程
① 初略过一遍PMP Book。了解PMP的知识体系。
② 精读PMP Book，也就是逐字逐句去看，并且要能理解，因为PMP Book每一句话都有可能成为考点。如果有不理解的，可以结合上课去理解或者小组讨论时理解清楚。
③ 一定要参加答疑课程。答疑很重要，答疑都是针对大部分同学有疑问的知识点进行专门的讲解，如计算题。经过老师的梳理大家就比较容易理解和记住了。
④ 模拟题。模拟题很重要，这次我们考试模拟题上大概有10多道吧。参加模拟考试一来大家可以体会体会PMP考试方式，二来大家可以重温一下自己的做题方法(相信大家很久没有参加考试了)。另外，考完以后自己一定要针对模拟题发现的缺点做专门的复习。光环也会给大家相关的知识点，可以多看看。到复习后期我就基本上只看那本淡蓝色的《知识点集锦》了，很全面。
⑤ 小组活动。这个我体会比较少，因为特殊原因我只参加过一次活动，但是小组活动不仅能学知识，还能交朋友，何乐而不为呢。
4、学习资料
我觉得光环的学习资料那是相当的全，考完后我掂了掂，有一二十斤重，并且每一个阶段都有不同的资料，而资料基本上覆盖了所有知识点，并且还有针对大家的疑难知识点做了整理，且很有价值(考试题有10多道原题就是铁证)。
最后的总结是，在这次PMP考试的学习过程中，感觉不是自己主动去学习的，到了某个阶段，班主任老师就告诉我们该看什么了该干什么了。这充分说明了光环把PMP这套体系研究透了，研究出了一套适合大家学习方法和过程，值得敬佩！
很感谢班主任谢艳老师，不断地催促我们学习(O(∩_∩)O哈哈~)，也感谢张丽老师和我们一起做题，感谢强老师深入浅出的讲解，感谢光环！
祝贺一起战斗过的兄弟姐妹，虽然我们通过了PMP，但我们任道重远，一起继续加油!
推荐第10篇：pmp考试心得
PMP考试心得
座右铭：事能知足心常乐，人到无求品自高。
祝福：PMP项目管理求学路，是一个美好的旅程！迎接属于自己的惊喜吧！ 感谢：智鼎东方pmp23期的学友
同学们都是利用自己的业余时间进行PMP和项目管理学习的，一般都在项目上很忙，时间时非常的宝贵的，我最初就是这样计划的，一定找一家让我省力气的、高效的培训班，这样我投入的精力也会少些，所以在选机构上花了大把时间考察。这样成功的机会就大多了！
我把备考PMP就定义成一个项目，用项目管理的办法管理学习，整个备考过程就是把PMBOOK知识应用于项目管理实践的很好机会。
别不多言，下面我就把我的PMP备考项目进行分解。
▼ 第一阶段：启动
去考PMP吧，提高能力，证明能力，去认识同行们。
心理准备，一个优先级的问题。PMP备考就是你目前很重要且很紧急的项目，把他列为你生活中的一个重要且很紧急的项目来计划。
心理准备，PMP备考就是一个项目，你能通过PMP考试就是你拥有优秀项目管理能力的最好证明。不要说你的项目管理能力有多高，如果你备考了，却没通过，你就做了一个不合格的项目。
PMP备考就是战争，战争离不开战略和战术，好的培训机构会告诉你这场战斗的最好战略，而你的计划你的努力就是不可缺少的战术。选择好的培训机构直接决定你复习的效率。培训机构会告诉你怎么复习，用什么书籍，做什么模拟试题。
▼ 第二阶段：规划
做计划是评判一个项目经理能力的最重要因素，从下决心要考PMP开始，到考试结束，做好每个阶段的复习计划。
每个人都是独特的个体，别人的计划只能借鉴！你要根据别人的经验和教训中去吸取有用的东西，做自己的计划。
有兴趣也可以同班主任一起制定你的学习步骤，智鼎的老师不但会给同学做好了通用的复习计划。还可以根据你的不同情况来调整。
▼ 第三阶段：执行
你想花几千块钱而考不过吗？不想的话，那就老老实实花时间去备考吧。不要认为凭你的聪明可以侥幸地过关，通过PMP要考的不是你的智商高底，而是你对一套新的规范和知识的熟悉程度。
每天抽出2个小时看书吧，最基本的要求。不要妄想哪一天能突击看8个小时的书，你那天会比今天更忙。
参加小组活动吧，讨论和争吵会让你印象更加深刻，头脑风暴会让你思路更加开阔，考试的时候你就会发现，原来这个题目曾经讨论过。
做题目吧，这是巩固知识的很好的方法。中国人的应试能力很强，做模拟题目就是培养这种能力的最好方法。想一次通过PMP考试要根据老师的安排，做一定量的题目。就会形题感。一旦你看到一道题就能回顾书中的考点，你就成了。这些题和考点，智鼎的老师会告诉你的，需要不断思考、举一反三。 ▼ 第四阶段：监控
经常对照你的计划，看一下你现在的进度和计划是否一致，我敢肯定，你的真实备考进度永远赶不上你的计划，没关系，加加班看书做题吧。
看书->做题->总结。书，要看3遍以上。PMBOK是项目管理的“圣经”，所谓，书读百遍其义自见。之后就要做题了，巩固书上的知识点。做错了的题一定是知识点没有理解清楚，这时还要返回书中，把涉及到这个知识点的章节再整体看透，下次就不会错了。
总结，总结，再总结，把PMBOOK、题目、别人的经验总结成一个excel或者word文档，到最后，所有的东西就是一张大表(PMP的input,output,tools)和知识点总结,以后这些知识就是你的了。对着大表就会回忆起书上的所有知识点。我在这个环节上受益很多。
▼ 第五阶段：收尾
安心考试吧，只要你认真了，PMI不会为难你的，会让你过的，不用心跳那么快。
题目是老外出的，再翻译过来的，有一些题目翻译有差异，读中文时不能马上做出答案的题目，看一下英文吧，就很明白了，多半是翻译的问题。
通过了PMP，只是开始，只表明你的项目管理理论已经专业级了，你需要在工作中不断提高，学无止境。你的生活，你的工作，会更多的得益于项目管理知识的实践和应用。最后祝愿所有的学友们能够顺利通过PMP考试！
第11篇：PMP考试心得
深圳世纪卓越管理咨询有限公司
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武汉公司地址：关山大道光谷时代广场B座1224室027-8669946913396052145柯小姐 PMP考试心得，与大家共勉
本人刚刚通过PMP考试，有一些自己的经历，写出来欢迎已经是PMP的兄弟们指正，希望能给正在PMP之路上奔跑的人们一些帮助。
其实很早就听说过PMP认证考试了，但是一直工作很忙没有时间来投入学习考试。因此一直拖到今年夏天才有时间参加考前辅导班，但是因为之前没有能系统的将PMBOK通读，因此培训时感觉很被动，离考试不到三个月的时间，才开始认真计划自己的复习过程。
现在回想起来整个复习过程可以概括为读三遍书，做两遍题，答一套模拟卷。
首先应该通读一遍PMBOK，这个时候你可能不能很确切的对每一个知识点都有印象，但是这不重要，第一遍只要对PMI的九大知识领域和项目管理的五个环节有了初步的印象就可以了，这一遍书一定要在参加辅导班之前看完。通过通读一方面你对PMI的知识体系有了一定的认识，另一方面你也会存在很多疑惑，这样辅导班就会达到解惑的作用。
当辅导班的课程结束之后应该趁热打铁，精读PMBOK，这样你可以结合课堂内容对PMI的知识体系有深入的理解并结合自己平时工作中遇到的问题达到举一反三的效果。在这个过程中你应注意对九大知识领域中每一个字过程的输入、工具、输出的理解，做到不遗漏一个知识点，不放过一个子项。
这之后你可以把自己准备的复习题拿出来作了。我个人认为，复习题不一定要越多越好，一定要精，当然如果有精力做几千到题也不是不可以，但是我们都是做项目管理的人，在项目成本控制方面相信大家都有自己的心得，对边际效益的过多投入，会使边际成本呈几何放大，这样做只是在浪费时间和精力。我在复习过程中做了辅导班提供的四百道复习题，另外就是金老师书上的复习题和BOSON上的两百道英文模拟题（英文模拟题一定要做，目的是熟悉重要词汇的英文原词，因为在考试的过程中就会发现中文翻译有各种不尽人意的地方，在无法准确作答的时候看英文原题时最快捷稳妥的办法），我认为这些题量应该是足够了，重要的是在做完之后详细的比对答案，对每一道做错的题做到知其然并知其所以然，对照PMBOK找到错误原因，并全面重读出错的知识点，这个阶段是比较费时间的，很多人草草地对完答案抱着记住正确答案就好的态度，不去做深入工作，这样如果在考试中试题变换了提问的角度就很容易出错了，我在实际考试中就遇到过类似的问题。
这个阶段过去之后大概据考试还有一个月时间，这是要根据自己做题中出现的问题有重点地进行PMBOK的第三遍精读，先把出错比较多的章节重点复习一遍，然后将九大知识领域融入项目管理的五个过程进行分块记忆，先在头脑中理出大纲然后填充内容，真正做到对每个子过程的知识点熟练掌握，这时候如果英语水平比较好的话可以通读一遍英文版的PMBOK，对照中文翻译把重点词汇的英文原词记忆好，这样在考试中会有很多好处。在这个过程中可以对做过的复习题进行第二遍重温，结合复习到的章节认真重读复习题，重点是曾经出错的部分，相信经过这个过程一班都会对出错的问题记忆深刻并能举一反三。
这个过程之后据考试时间已经不多了，在据考试前两周的时候建议利用周末一天时间，找一个安静的环境，根据真正考试时间从上午九点到下午一点做一套真题模拟，一是考察自己对各知识点是否全面掌握，另一方面对考试时间的长度、身体智力的消耗、考试过程中时间的利用情况有一个切实的认识。这个过程不要太早，太早了和真正考试时自己的记忆水平不吻合，无法体现模拟的作用；也不能太迟，太迟了如果成绩不理想会对真正考试造成不必要的心理压力。我个人认为提前两周是比较合适的安排。
这之后就进入考前调整期了，这个阶段主要是查漏补缺，合理安排复习、工作和休息时间，让自己有充沛的精力面对四个小时的考试。
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.此外，我还想向各位准备应考的兄弟推荐两本书，个人认为对考试的帮助比较大。第一本就不用多说了是金老师的《如何准备PMP考试》，相信正在准备考试的各位兄弟早就把它摆在自己的案头枕边了，第二本是6西格玛工作室的《PMP成功之路》，这本书是应试者对PMP整个体系最详细的理解和记录，里面很多学习方法和记忆方法值得学习，是一本不错的应试参考书。
最后，我要祝愿各位有志于参加PMP考试和有志于从事项目管理工作的各位兄弟能够成功完成这个项目管理中的项目，让我们共同把项目管理工作做好，让更多的人了解我们这些在项目中穿针引线的PM们。祝大家成功！
“重要的是在做完之后详细的比对答案，对每一道做错的题做到知其然并知其所以然，对照PMBOK找到错误原因，并全面重读出错的知识点，这个阶段是比较费时间的，很多人草草地对完答案抱着记住正确答案就好的态度，不去做深入工作，这样如果在考试中试题变换了提问的角度就很容易出错了，我在实际考试中就遇到过类似的问题。”
两点澄清
1、关于语言，很多人狂侃英语一定要好，否则如何如何。我在学习之初就很茫然和恐慌，因为英语不尽入人意。在后来的学习过程中，我并没有发现语言给我造成过多的障碍，因为复习的资料几乎全是中文的（除了PMBOK），重要的是理解PMI的概念和思想。在考试中真正翻译较差，影响答题的不超过10题（本次考试为依据）。
2、关于每个过程的输入和输出.有人强调要进行熟背每个过程的输入和输出，让很多人浪费大量的时间，有误人之嫌。在我的学习过程中，也曾和以前考过的朋友探讨，没有必要对每个过程的输入和输出进行死记硬背。正所谓书读百遍，其意自见。重要的是理解每个过程。
做练习题时，要挑选一本有答案有英文对照，有讲解的练习题来做。更重要的是出自名家，这样答案的可信度要高一些，某些练习题的答案会严重把你的做题的逻辑引向错误。 武汉公司地址：关山大道光谷时代广场B座1224室027-8669946913396052145柯小姐 其实不要把PMP考试搞得那么可怕.对照老金的书去看PMBOK,看它个4-5遍,习题不做是不行的。做错一题，就到PMBOK里看看出处......我就这么过了
第12篇：PMP备考心得
PMP考试总结2014年6月考试
总结人
总结时间
康宁 2014.07
1 前言
2014年5月，我报名了PMP考试。本人是一名软件项目经理，日常工作中，主要负责项目管理系统的建设项目。在现实工作中，公司产品依据PMP的经典理论进行了整体业务框架的设计。为了更好的实施项目，并求得个人更大的发展空间，我决定参加这个考试。
从2014年5月到2014年6月，前后一个月左右的时间，说长不长，说短不短，说实在的，学习的压力还是很大的。对于参加这个考试的大多数人而言，基本上都是白天上班，晚上学习，所谓白天求生存，晚上求发展。鉴于四年一届的世界杯的影响，对于我而言，就变成了白天求生存，晚上求发展，半夜求啤酒+看球+分析+预测，如此看来，似乎我花在看球上的精力还是占了一半的……
不谈看球了，不然这篇总结写一百页也是没啥大问题的。言归正传吧，毕竟顺利通过了这次考试，我写下一点东西，把我的一些经验和教训分享给大家，写的不一定好，权当给大家解解闷吧。
2 关于设立目标
这个话题似乎有些意义不大，毕竟大家参加考试，目标都是一次性通过。但是我想说的是，既然参加了PMP考试，既然是国际认证的“高大上”的证书，在树立目标的时候就应该高标准。
从下定决心（确切的说是缴费吧„„毕竟白花花的银子，重考费也不便宜）开始，我就给自己下定了一个目标，在学习、练习的时候，200道题最低也得对155以上。虽然经验告诉我们，135左右通过是没啥问题的。但是考试成绩是一个f(运气,实力，状态„„)的一个函数，而且谁也说不清楚哪个权重更大，考试的时候什么都可能发生，也可能什么都发生不发生。我认为我个人能把握的只有实力了，所以，对自己高标准严要求是非常有必要的。
有了目标，就有了动力。当然，动力不足的时候可以采用点其他办法，比如我跟朋友约定，模考没通过155，看球时啤酒钱全算我的。倒不是争这点钱，争得是个彩头。
还有一点要说明的是，学习考试其实不是一个非常开心的事情，尤其是看到身边的其他人畅快的玩耍时，有时候就会觉得很烦躁，毕竟人都有懒惰心。遇到这种心情的时候，千万不能放弃，千万要让自己静下来，坐得住是通过一切考试的宝典之一啊。就像考研一样，报名的人很多，但是能够切切实实坚持到最后的又有多少呢？坚持就是胜利，坐住了，就算是成功了15%了。
3 关于上课学习
恒佳的培训质量没的说，属于一流的。不然我这情况，通过也确实够呛。我参加的是8天理论讲解+3天冲刺班。想想看，那本厚厚的书，八天要讲完，再加上上课还要做练习，
讲课速度也就可想而知了。所以，预习是非常重要的，不然第二天讲啥东西，根本不知道，估计就跟听天书似的。书是一定要看的，即使上课前一天草草的翻一翻，有个印象也好。更好的就是能够把不会的地方摘出来，第二天好好听。毕竟大家辛苦了一周了，周末上课走走神也是正常的，但是走神也得看时候，会的地方走走神也就罢了，要是赶上不会的时候走神，我都觉得对不起自己这起早贪黑的。
PMP毕竟是外国人写的书，和中国人的思维方式就不一样。再加上翻译成中文，有些东西又变了一些味道。所以听起来各种抽象+不理解，许老师讲的很好，会举各种例子，比如刷墙啊、做桌子啊、野餐项目啊，在这种时候，一定得好好听，不然回去看书根本不知道书上那一团文字在说啥。而且既然大家都有工作经验，最好能够举一反三，看看能不能把这些理论和日常的工作联系起来。例子终究还是例子，比日常工作的场景简单了很多，把理论落实到日常工作中，尤其是我们遇到的各种不顺心、各种想骂街的情景中，就会发现，原来美国人是想这么处理问题啊！自然也就理解了，记住了。
恒佳康老师的音频一定要听，时间紧的话最少听1遍，上不封顶，一遍不听的话就有点说不过去了吧。康老师的串讲很好，很有味道，尤其是那些相似名词的辨析，很有意思，听完了豁然开朗。
还有一点就是，听课的时候一定要积极提问，不懂的地方就问，在坐的都是学员，没什么丢面子的，自己不清楚的，很可能大家都不清楚。问出来，对大家都有好处。
至于其他的，无非就是通用的方法了，上课好好听讲，做好笔记，等等等等。相信大家都知道，我也就不再多说了。
4 关于自主学习
关于自主学习这个问题，说起来容易做起来难。尤其是做IT这一行的同仁们，哪位敢说能够正点下班，系统上线后不提心吊胆动不动现场死扛的呢。因此，时间的把握很重要。这段考试正好赶上我负责的项目上线试运行，也是各种问题各种加班。我一般都是这样的，平时在客户现场就带着书，赶上客户累了需要休息的时候，就没事翻翻。手机里存好音频，上下班路上、中午吃饭啥的就听听，不管能不能记得住，磨磨耳朵，熟悉熟悉名词也是好的。这本书至少得看两遍，不然可能真的不知道有些知识点在哪。抽空看吧，没办法，谁让我们生活在这个需要拼命工作年代的呢。
PMI都说了，项目十大管理领域中，整合管理是非常重要的。因此在自己学习的时候，也得好好整合整合。十个知识领域，好几十个子过程，讲起来都是独立的，可是好好看看图表，会发现各个业务过程是存在很大联系的，把他们整合起来，会发现复习事半功倍。我个人是从整体流程入手，之后以输入输出分析为切入手段，梳理出一个大的体系脉络，并在梳理的过程中全面复习了各个管理过程。
另外，复习一定要针对自己的特点。我就属于天生对数字很感兴趣的，像挣值分析等等
计算题，觉得还应付的了；但是涉及到背的东西就不那么灵光了。复习要有针对性，哪不会就要大量投入精力，不要人云亦云，每个人认为的难点是不同的。
5 关于习题练习
题海这个东西吧，国家批判已经很久了。不过，不做题是万万不行的啊。通过做题，可以找到感觉 ，知道PMI到底在想什么，重点考什么。题感是很重要的，有些东西总结总结，不想也知道答案是什么了。
恒佳给的题我都做了，说实在这个挺耗费功夫的。你想，200道题，再厉害也得将近俩小时吧，之后看看答案，伤心一下，分析一下，一晚上也就搭进去了。建议刚开始的时候别一次做200道，真心迷糊。一次做个20道，然后仔细分析分析，效果更好。一定要留上一两套模拟题，在最后的时候做，怎么着也得找找考试的感觉，找找做题的节奏。这点很重要，不然的话大脑在考试时高速运转那么久，晕是肯定的了。
建议不要为了做题而做题，要总结记录。做多了，就会发现经常错的无非就是那几个点。之后有针对性的突击，还是很有效果的。
遇到不会的，可以多和老师请教，和同学讨论，大家都是很热心的。当你把这些都补上的时候，就可以去考试啦。
6 关于考试现场
相信大家经历的考试已经不下几百场了，其他也不必多说了。不过要说一下的是，这次考试强度很大，一场四个小时，确实有点累。考试中间是可以上厕所的，只要和老师打好招呼就行。由于进场很早，也基本上要三个多小时才能出去（当然，一个多小时交卷的大神也有，此处暂不讨论）。我们考场有带巧克力的，监考也没说啥，大家有需要可以带，有备无患，饿肚子、血糖低答题毕竟还是不爽的。
考试的时候，要保持节奏，经过之前的练习，都已经有了自己的做题习惯和方式，保持节奏就好，不要管别人。我旁边的兄弟，就喜欢从后往前做，而且做的特别快，让我确实小慌了一下，这样不好，别搞得自己做的也郁闷，不要跟风，做好自己就好。
7 关于感谢
写到这，我想说，我能通过这次考试不容易。我长期在外出差，出差的单位还都不能上网，老师通知的消息经常收不到。半夜回到住处才能收个邮件、QQ啥的。所以经常半夜向老师咨询问题，我都觉得我自己挺烦人的。所以喽，感谢恒佳的左老师，估计换做是我这种脾气的，别说解答问题，不骂人就不错了……
感谢许老师和康老师，这两位老师讲的真的很好，否则我也不可能一个月的时间通过这次考试。
感谢恒佳所有的教务老师，否则像我这稀里糊涂的，可能连第二天在哪上课都不知道。 感谢同学们对我的帮助，QQ群里的各种聊天让我受益匪浅。感谢身边的亲人、朋友，因为考试耽误了很多欢聚的时光，感谢大家的理解。
8 结语
千辛万苦，PMP总算是考下来了。在最后，我想说的是，这不仅仅是一个证书，更多是锻炼了我一种系统思考问题的方式。PMBOK中的理论是一套体系，是一套方法论，无论是在工作中或是学习中都是用得到的。就拿复习考试来说吧，学完后就知道排计划的时候总得预估一下风险了，复习中也该考虑质量了。
通过PMP考试是又一个起点，不是终点，继续努力吧。也祝愿各位即将考试的朋友们，好运，一次通过考试，加油！
第13篇：PMP考试心得new
2014年PMP考试心得
4月18日，终于放榜，离3月23日的考试，差不多一个月才公布成绩，还好，最终3P2M的成绩，不算特别突出，也算对得起这几个月慧翔培训机构的老师们和自己付出的努力。回想这几个月的学习过程，有着重新回到当年高考的节奏，跟随老师紧张有序的学习，和同学们对问题的讨论、纠结、争吵。。。历历在目，感触收益颇多，且怀念，且珍惜。
对于想报考PMP的同学，总会有各种各样的疑问，我挑了几个大家比较集中关注的问题，从我个人的经历学习过程为大家讲解一下：
一、为什么报考PMP：
对于一个从事项目管理的打工者而言，个人觉得有两个方面是时刻要关注的：一是保持对行业环境的敏感性，由于各方面的原因，2014年对于整个电力信息行业来说，注定是个冬天，注定是个悲剧，随着行业的不景气及业务的持续萎缩，同类公司出现大量裁员减薪，拿多几个证书用于防身成为我不得不考虑的问题；二是对实时关注从事岗位的任职要求，如果大家有留意的话，会发现越来越多的大企业招聘项目经理任职资格要求上，都写着持有PMP证书优先，尤其是石油石化、移动、电力、银行等行业。于是，PMP成为我今年的考证目标的首选。
二、为什么选择慧翔培训机构：
一开始决定报考PMP的时候，就有朋友推荐慧翔了，但因为项目原因，我所处的城市没有PMP培训机构，我只能选择远程的方式上课，因此对于机构的选择，我更加谨慎，在对慧翔进行深入了解的同时，我也上网查询并电话咨询了好几家在广东及网上比较知名的机构，从费用、学习方式、后续PDU保障等方面都进行了了解，经过几番比较，最终选择了慧翔。从整个学习过程和考试结果来看，可用一句话总结，慧翔的价格虽然不是最低的，但绝对是性价比最高的。
三、如何开展PMP的学习：
1、对于我30几岁的年龄来说，读书这两个字已经太遥远了，好在慧翔提供强大的师资阵容：有循循善诱的美女班主任、有恨铁不成钢的老刘、有热心为大家提供各种机会渠道的老应及几位有才的辅导员等；
2、关于学习资料，除了PMBOK 外，必须重点提一下慧翔内部的学习讲义及汪博士解读PMP这两本辅导书，这2本书的内容都是精华呀，如果能吃透的话，考试拿个5P不在话下。
3、关于PMP的报名，慧翔提供了英文报名的指引及老师的详细讲解、仔细审核，确保每一位学员都能顺利通过考试机构的审核，如“不幸”被抽中，老师们也会全程指引如何提供资料及应对考试机构的审核。
4、慧翔提供9-11课时的现场授课，可惜我一节课都没上过，效果如何，没发言权，但是从同学的反应来看，老师讲课质量很高，所以直至今日，我还在耿耿于怀，以后有回广州了，一定要争取去听听课学习学习。
5、对于远程学习的同学，慧翔还会提供网站远程学习的账户密码，上面有老师讲课的视频，可供远程及想复习的的同学学习，老实说，这种方式，我觉得很枯
燥，缺少互动，听着听着就会想睡觉，所以听了一两节课后，我就再也没上去学习了（这个只针对个人而言，大家千万不要被误导）。
6、慧翔建立了QQ学习群，个人觉得这个方式是最直接有效的，其实在整个学习过程中，只要紧跟着老师们的课程节奏进行学习，通过是没问题的。老师和辅导员们很好地利用QQ群，通过语音等方式进行授课，帮助同学们增加理解效果，引导同学更好的记忆，并实时解答同学们在学习过程中的疑问。同学之间也都利用QQ群，进行学习交流，及问题探讨。
7、慧翔开展总共3次的现场考试模拟，让大家感受考试气氛、把控答题速度及技巧，并有老师对3套模拟题进行答案讲解。可惜，我也没去成，但还好有班主任提供了讲解的音频及答案。
8、题库轰炸，除了对课本的学习外，必要的题海战术有助于大家更好的理解课本的内容，形成答题的思路。我大概统计了一下，通过辅导员讲课时提供的试题及后续班主任提供的模拟题、真题的总数绝对不少于5000题，这些题的含金量十分高，基本都是从PMP考试的题库里面的摘选的，有些甚至直接就命中了。
四、不得不说的慧翔式服务：
1、参加慧翔培训机构，可以扩展你的交友圈、生意圈，慧翔总是不定时开展各种促进学员关系的活动，如烧烤、团队活动等
2、职位推荐，一方面是老师们的职位推荐，一方面是同学所在企业或朋友公司的职位推荐，很多同学已经通过慧翔这个平台，重新找寻到一份适合自己的工作岗位，这点是其他机构无法企及的。
3、后续的PDU积累，我是刚通过考试，所以还没进入到PDU积累过程，我有信心，也有理由相信慧翔会一如既往的提供优质服务。
如果大家对PMP感兴趣，想进一步了解的话，可加我Q：22485390联系，大家相互探讨学习，谢谢！
第14篇：pmp备考心得0901
备考心得
从今年三月决定报考PMP到今年6月份考试，总共花了整整3个月的时间，在4周后查询成绩得知自己取得5A的成绩之后，内心那份喜悦真的是无法形容。下面跟大家分享一下备考心得，希望能对你们有所帮助。
我本人从事计算机相关工作，一直以来对PMP都有关注，
首先，备考的首要任务就是需要选择一个口碑好有实力的培训机构，我朋友给我推荐了恒佳，因为他们公司的好多同事都是在恒佳取得的PMP证书。去恒佳报名之后就正式开启了备考模式，由于自己零基础所以就准备听两轮培训班的课，于是当月我就参加了培训班。
其次，要找对适合自己的学习方法。听第一遍培训课的时候，我虽然听得特别认真，但是总是觉得跟不上老师的讲课节奏，很多东西也是一知半解。还好有恒佳发的讲义，于是每次听完课我就把仔细的讲义看一遍。PMBOK的书特别厚，拿着特别沉，所以刚开始拿到这本书的时候感觉压力特别大，觉得这么厚厚的一本书要到什么时候才能弄懂吃透呢？大致翻了一遍书，感觉更是一头雾水。所以刚开始我对PMBOK的书打心里特别抵触，对那本恒佳发的讲义倒是感觉还行。就这样我上完了第一轮的培训课，讲义也仔仔细细的看了一遍。
在第二轮培训班开课之前，恒佳又通过QQ群开办了预习课，每次上课我听得也是非常认真。指导老师说要在培训课开始之前要好好看书，于是我开始硬着头皮看书，边看边记笔记，个人觉得记笔记的一个好处是利于看书的时候集中注意力，另外一个好处是用笔写利于加深记忆。就这样，伴随着预习课的进行，在第二轮培训班开课之前我很吃力的把书看了一遍。此时的感觉就是概念性的东西懂了，但章节之间串联不起来，书上讲的是一个平面性的内容，而事实上PMP的知识体系是相互穿插彼此交叠的。
在上第二轮培训班的时候，我听得特别轻松，于是慢慢找到了一点自信。许江林老师讲授的课程特别好，既有条理，又善于利用实际中的例子来帮助我们理解复杂的概念，我特别喜欢听她讲课。跟随着培训班的课程，我又把PMBOK书看了一遍，此时我感觉看的特别轻松，甚至喜欢上了这本书，每天上下班拿着也不嫌沉了。
最后，认真学习恒佳提供的资料。除了课本和讲义之外，恒佳还给学员提供了一本试题，电子版的习题以及音频。对于电子版的习题，我都是打印之后自己先做了一遍，然后拿着答案仔仔细细的看了一遍，尤其是把错题做上标记，便于
考试之前再看一遍。每次做题，我都是用1个小时做100道题的标准要求自己，便于真正考试的时候控制时间。我把那个音频下载到了手机里，每天上下班的路上，或者一有零星的时间我就拿出来听，一遍又一遍。
考前的半个月之内，是最关键的时间，这时候建议大家一定要坚持到底把培训班的课上完。模拟考试可以帮助大家检验自己的学习效果，找到薄弱之处。老师的串讲尤其重要，一方面是把所有的知识领域梳理一遍，另一方面也强调了考试的重点。然后就是大家一起做题讲题，老师会讲解做题的思路和方法，告诉我们怎样抓住题目的关键之处以找到正确答案。对于我来说，此时有一种恍然大悟的感觉。
在考前一个星期，我又把PMBOK这本书仔细看了一遍，这个时候觉得书中的内容特别精炼，编写的特别好，看起来特别得心应手。在整个备考过程中，我把PMBOK的书总共仔仔细细的看了三遍，考试的时候觉得好多题都是万变不离这本书，所以建议大家在备考的过程中一定要好好看书，千万不能偷懒只看讲义。
考试的时候，虽然觉得自己已经准备的很充分了，但还是有点紧张。E卷的试题是刚开始有点难度，光题目就读了两遍才理解，前100道题就花了1个半小时，到后来是感觉题目越做越简单。我是每做50道题就涂一下答题卡，捉摸不定的题目做了记号，等所有题做完了之后回头再做，4个小时200道题时间控制的刚刚好。
以上就是我的备考心得。在整个过程中，我觉得能够坚持以PMBOK指南为中心，保持自己每天的学习节奏很重要，培训课一定要坚持每节课必到，不懂的地方一定要及时向老师们请教。最后祝愿大家都能够通过自己的努力达到自己的目标！
第15篇：PMP备考心得(0729)
PMP备考心得
首先，我最想说的，也是最重要的是要感谢北京恒佳时代管理咨询有限公司的许江林老师、李夏老师、吴晓梅老师以及其他老师。我从这些业内水平顶尖、辛勤付出的老师，以及曾一起相互鼓励、相互学习、相互进步的同学们那里学到了很多，也顺利地通过了PMP考试，取得了5AT的成绩。
其实最开始关注PMP到现在已经有10多年的时间，期间由于种种原因一直没有去参加PMP考试。在这10多年的时间里虽然一直在做设计和项目管理工作，但没有把有关知识进行很好的归纳总结。这次有机会参加北京恒佳时代管理咨询有限公司组织的PMP培训，想要提升自己对项目管理的认识，并通过参加6月份的考试给自己设定一个通过努力可以达到的目标。
我个人觉得参加PMP培训和获得PMP认证最大的好处就是可以通过对PMBOK指南的系统学习，获得项目管理的有关知识，在今后的工作中以项目管理的思维处理问题。如果一个公司或单位有很多员工都参加PMP培训，那么大家就有一种项目管理的共同语言，在一个平台上进行沟通和对话，就可以大大的推进工作的开展。下面我就谈谈个人参加培训和考试的一些经验。 1.PMP考试难不难
PMP考试是项目管理专业人士资格认证考试，由美国PMI®发起，在全球200多个国家和地区都有许多认证人员。在国内，PMP考试平均通过率一般为89%左右，可以说明PMP考试并不是很难，特别是和通过国内专业资格考试的难度，完全不是一个级别。但是通过PMP考试需要对五大过程、十大知识领域都要有一定的了解和掌握，这样就要求考生有一定的工作经验和项目管理经验，特别是考试是以美国人的思维来出题的，这样考生做题的时候就不能完全依靠自己的经验和知识，而要以美国人的思路来进行解题。
一般来说，大家参加工作后，大部分的精力都放在工作上了，在学习上用的时间就少了，尤其是集中的爆发式学习。我个人建议在备考的时候一定要平衡好学习、工作、生活，如果近期工作忙、事情比较多，还是先对PMP培训和考试了解充分，做好备考规划，以免手忙脚乱。所以说，树立必过信心、充分准备考试、学习方法得当，PMP考试是不难通过的。 2.如何备考 如何通过参加PMP培训来通过PMP考试是每个考生关心的问题。对于一般人来说，选择合适的培训学校和老师尤其重要。我个人认为北京恒佳时代管理咨询有限公司的PMP认证培训做的很好，对考点分析挖掘的都很深刻。当然个人的努力，特别是复习准备充分、学习方法得当也是十分重要的。
在培训期间，许老师和李老师都反复地强调要看PMBOK指南。在考试前我已经通读了三遍PMBOK指南，对于自己觉得重点或没有掌握的地方，又多读了两遍。每次上课前，我都会做课前预习，主要看看有哪些章节，了解这个课会讲到哪些内容。上完课之后，及时的复习，思考理解老师上课讲授的重点（主要是考点），再做和讲课内容有关的练习题。
备考的时候，关键是要能坚持下来，每天坚持看
一、两个小时的书，或者理解几个知识点、做若干道题。实际上看书还是挺枯燥的，一晚上看几十页书，除了每个过程的输入、工具、输出外，有时候不知道书在讲什么东西。相比较看书，我更喜欢做题，因为做题的时候，要猜出题人想考什么知识点，也可以了解到自己的知识还有哪些不足，需要通过看书来进一步地加强。对于一些重要的知识点，我个人喜欢做笔记，进行归纳总结，并花大量的时间深入理解和记忆，再把相关的题目都做一遍，做到融会贯通。
参加培训前根据自己的经验和知识，试着做过两套练习题，那时200道题也就能做对100道左右。在许老师完成她的讲课之后的第一次模考已经能做对140道以上。模拟考试的时候，要把握好考试的节奏、做题的速度，正式考试按部就班就可以了。模拟考试后要及时的分析和重点学习自己感到不足的地方。如果晚上时间不够做200道题，也可以花一个小时的时间做50道题。
正式考试一共200道题，可以70-70-60或50-50-50-50等等多种节奏答题，我个人比较喜欢50-50-50-50，这样可以让脑子休息一下，不建议200题答完，统一填图答题卡的。填涂完答题卡之后，一定要再检查一遍填涂的个人信息以及答题信息，防止出现手误、错位、漏写的情况。答卷最后面有一个问卷调查，建议在所有的工作做完之后再做。特别需要指出的是，考试前务必做好考场规划，有必要订酒店的提前定好，不订酒店的要规划好出行路线。
最后，我要再次感谢北京恒佳时代管理咨询有限公司组织的PMP考前培训，许江林老师、李夏老师都是培训经验很丰富的老师，听从老师的建议，是成功通过考试的最佳途径和不二法门。吴晓梅老师在我报名参加培训、考试报名以及考试后都给予了很大的帮助。
于继业 2018年7月29日
第16篇：电子工程师学PMP心得
电子工程师学PMP®心得
一、初识PMP® 在2015年的时候那时我开始负责中新国际电子的NPI（新产品导入）工作，研发总监给了本《PMBOK®指南》书籍给我，让我多接触这方面知识。那时候对项目管理完全陌生，《PMBOK®指南》书也看得一脸懵逼，所以丢一边也没太重视。
有一次我们有款OTT STB（机顶盒）的产品，在MP（量产）时出现了非常致命的缺陷，导致四万片PCB物料需要全部报废，直接损失接近五十万人民币。我们在经验总结会上检讨和反思时，研发总监听了我们的报告很生气，说到：你们的工作方式方法完全没有任何章法、监管，所有的工作都是在依靠经验，依靠自身的主观意识在做，特别是我们的NPI工作，为什么不把每一款产品的研发、NPI导入等当作每一个项目来运作？
从那时开始自己网上查资料，看《PMBOK®指南》，向领导请教等，开始认真学习PMP®。后来在 2016年的时候结合公司实际情况和自身掌握的PMP®知识，在2016年编制了《中新专案管理作业规范》、《NPI新产品导入作业规范》等体系文件，并经过公司各部门工程师和领导的多次评审与批准，最终落实下来。
那个时候我们的PM、NPI工作内容只涉及到了PMP®上的一小部分内容，比如说进度管理、变更管理等，但是针对采购管理、成本管理、质量管理等等涉及到很少甚至是没有，像沟通管理、风险管理、资源管理等这些也都是存在模棱两可的。我很明白，我所学到的，以及我工作所涉及到的项目管理知识还只是PMP®的一小部分，有些可能还只是表现，并未学到精髓。
二、接触光环培训
在2017年的时候，我主导中新国际电子研发部的体系规范培训（也就是在2016年制定的那些项
目管理与NPI的体系规范），为了让培训更加深入，向公司申请了“邀请专业的PMP®培训机构来公司给管理层培训”，公司很支持此项举动，但是邀请培训机构的老师来企业培训费用一般都很高，为了节省成本，公司允许我们以个人名义用公费在某个培训机构申报一个远程培训ID，供大家一起学习。
经过朋友介绍认识了光环，了解到这是一家专业做项目管理培训的机构，并且远程培训做得非常好，项目管理培训在业界数一数二。经过再三的对比，我们选择了光环，申请了一个为期半年的远程ID，每周四晚上，所有的项目经理、副经理至总监级别的人员在多媒体会议室集体听远程课，一起学习。
光环的课件及老师对知识点的讲解非常仔细并且用了各行各业的项目管理管理实践来例举，很是深入浅出。很多同事反馈，听完课后，把知识结合自身多年的工作经历，太多的感触。从那时候起公司研发管理层通过光环开始接触PMP®，这对后面的项目管理工作开展以及PMP®在企业的推行，起到了很大的作用，非常感谢光环培训！
三、PMP®备考心得
从2015年认真学习PMP®开始，一直就想考一个PMP®的证书，想考证书的目的也很简单，就是为了能给加薪升职做足筹码，但是在中新上班的那段时间却未能如愿，自身懒惰、工作忙等，各种原因吧。2018年的时候由于个人原因离职回老家了，刚好有三四个月的空档期，老婆说：你在家闲着也是闲着，要不多看看书，扩展下自身的知识面，也考点证书，为以后的事业多做铺垫。然后我就下定决心在光环重新报了一个远程培训班（1804）。
以前的PMP®学习更多的还是结合了自身的工作经历来学的，有些自身工作未涉及到的PMP®知识领域可能就顺带过了，没学得那么仔细。这次带着以考证的目的来学习PMP®感觉还是有些不一样的，学的知识面要广，并且思维方式需要尽力去站在美国人的角度上考虑问题。
我第一次模考成绩在124分；第二次模考成绩在134分；第三次模考成绩在148分；最终PMP®考试成绩在4A1T，总体来说备考过程中的知识掌握还是在稳步上升的。备考期用了差不多三个月左右，
间每天抽三个小时左右来学习，每天学习一到两章。
在前面一个半月时间内，远程视频和光环提供的PMP®红书讲解得非常好，深入浅出，一般是先看这些，然后再来看《PMBOK®指南》，这样对知识点很容易加深印象和理解。后面一个半月的时间每天除了看书和视频外，还需要做题，做完题后需要看讲解并进行分析，分析情景题时要站在PMI®的角度上考虑问题。三月的时间内，所有的PMP®书籍和视频大致是看了两遍左右，虽然这按照光环给我制定的计划和目标还远远不够，但我没有偏离太多，备考学习按照光环提供的计划来执行还是很靠谱的。
经过一段时间的学习，感觉以前学的那些PMP®知识点都是零散的，没有串起来，这么学更加容易系统化，头脑里面有一个项目管理的整体感。
四、PMP®考试心得
我的考点在长沙一酒店会议室里考，考试开考接近半个小时了，我同桌考位的那哥们才赶到，火急火燎的，考完后跟他聊天，他说一大早从株洲赶过来的，紧赶慢赶还是延误了，比别人少了半小时，再加上考前讲解的他都没听，以及赶路带来的急促心理，他说考得很不理想，后面没有时间了，有二三十多道题，题目都没看直接懵的。我是岳阳的，由于我离长沙还有一段距离，担心延误时间，所以前一天就过去了，就住在酒店里，暗自庆幸自己提前一天过来了。
我左前方有一个三十五六岁左右的女考生，在十二点半的时候，我偷瞄了下她的答题卷，她尽然全部做完了，正在检查，然后都做好了交卷的准备了，这个时候我才做到一百三十多道题，心理很急，按照这个速度下去，还有一个小时基本不可能完成剩下的六十几道题，开始慌神了。后来干脆停下来，去上了个厕所，洗了把脸，休息了四五分钟，暗自下定决心，选答案时不能再犹豫了，不太确定的根据第一印象来选。离考试结束还有三分钟的时候把答题卷答完了，稍微检查了下就被要求搁笔收卷了。
考试时间对我来说太紧了，这是因为我做题的时候总是要读两到三遍才能看懂题目和选项意思。我打小就不爱看书，平常的阅读理解能力就不是太强，看书速度比较慢，然后英语特别差，看英文题
目完全懵逼，再加上PMP®试卷的中文翻译实在是不怎么滴，考试阅读题目真的让我真的特别纠结。
五、结束语
最开始的PMP®学习是为了工作上能有所借鉴，后来深入学习以及考证是想为自己的事业做铺垫。现在考完了，成绩也出来了，能拿到4A1T的成绩还是很高兴的，付出终归有了回报。
PMI®要求持有PMP®证书的人员每三年必须积攒60个PDU，不合格者将吊销证书，之所以这么要求是因为PMI®要求督促持证人员必须不断进步，不断分享，不断学习项目管理方面的知识。PDU的获取可以通过与行业内专业人士进一步学习与分享项目管理经验、知识来获取，比如说目前光环正在举行的“产品经理修炼之道系列”，光环PMP®成员可以免费参加，每参加一堂课的学习都可以获取PDU。
取得PMP®的证书，能证明我已经开始踏入项目管理的门槛，但这不是终点，这仅仅只是一个开始。
第17篇：PMP备考个人心得
PMP备考的个人经验
PMP项目管理知识体系涉及到了很多方面，我想结合一下自己的感受，给有相似经验的同学们做一个参考。
PMP我是跟着许江林老师学习的，据了解许老师是PMBOK第五版的翻译人，所以对此我表示很荣幸。我是恒佳98期的学员，中间还穿插着周末出差，考试的前两天还在西北，感觉好像从培训开始到考试，就休了两个大周末。在培训期间，听同学们说，上了一周的班，周六周日还要全天的学习，比上学的时候还累。跟大家很有共鸣，换种想法考虑，选择跟大家一起学习，互相鼓励，不是非常好的事情么。我上课的时候有个固定的同桌，有问题的时候互相讨论；有重要信息的时候，互相提醒；困了累了的时候，互相鼓劲加油，又找到了上课的感觉，多好呀。
大家都是在繁忙的工作之余参加PMP培训并准备考试的，如何高效的学习，就非常重要了。总结四点，认真听讲，好好看书，积极思考，认真做题。
许老师的授课培训让我获益良多，每一堂课都认真的听，在课堂上积极思考，尽可能让自己与老师的思路产生互动。许老师讲课常常以例子来讲，形象生动。例子可能是各个行业，如果在此过程中，也能跟自己的实际经验相结合，在细节的把握上就会更好。比如开发过程，许老师拿开发小孩子使用的手机举例，讲原型机和需求的收集。上课的时候，就联想到了自己在外企工作的时候用的敏捷开发流程，知识和实践相互印证，印象就更为深刻了。
PMBOK精讲结束后，有专门的考试串讲环节和模考环节，考前串讲过程一定要重视起来。老师在串讲课上进一步强调5大过程组，47个过程，我觉得这个过程就是重新梳理思路的过程，非常重要。老师反复讲，书要看3遍，我觉得书一定要看，老师的课一定要好好地听，同时要跟自己的工作进行对照印证。培训中心给大家准备了模拟考试试卷，串讲用2套，回家做2套，每套试卷比对真正的考试，200道题，让大家对考试有所感知。记得老师说，希望大家在日常做题的时候把时间控制在每50道题45分钟以内，因为在真正考试的过程中，大家就会更为谨慎，会犹豫，这个在考试的过程中真的是有体会的。在如果时间多，当然题目做的越多心理越踏实，如果没有时间做太多，那么老师在串讲过程中带着做的每一套都需要认真做。记得当时觉得群里的同学做的多，自己做题不够，还有些惴惴不安，问了吴老师，吴老师说，PMP不提倡题海战术，但要仔细的把错题再进行分析，吴老师一说，就一下子心安了。
老师建立了学习群，分享了很多材料，多种途径指导大家学习，音频的讲解材料我觉得就很适合自己，时间不足的时候，可以听，与自己的学习过程进行印证。
项目管理知识体系建立与自身的工作经验相结合一直是我觉得最重要的部分，看上去好像跟书和考试无关，但我觉得很有帮助的部分，跟大家啰嗦几句。第一个是如何看待项目管理知识体系考试这个事情，项目管理知识体系其实是把在项目管理中涉及到的方方面面做了一个有机的结合。在学习过程中，如果能够比对自己的项目管理经验，与书中的理论知识相结合，就便于理解记忆和验证，这样的话，项目管理知识的学习，就不再是背书，也不是一种负担，是一个交互的印证过程。有了这个认知，后续的理论学习、考试准备就不会觉得迷茫。
很多在大型企业、外企工作的同学们如果联系到自己的矩阵式团队，想一想团队如何制定目标，年度目标的制定，如何与公司战略匹配，KPI如何拆解，如何端到端拉通市场、解决方案、MKT、测试、交付；合作伙伴选型招标过程，市场项目标书应答，项目milestone的制定，如何check关键节点，交付物，在各个关键点是如何与QA进行交互的，就将自己的管理知识与对书中的整个13大知识体系有了匹配。回过头来想一想，正是因为自己在曾经的项目管理过程中切实经历过、体会过，知道有哪些输出，在某些环节苦苦挣扎过，书里的知识环节就变成了非常形象的片段，不再枯燥。写到这儿，突然觉得要感谢以前公司的工作经历，让我积累了宝贵的项目管理经验。
可能有些同学觉得，如果没有做过端到端项目管理，是不是就很难印证了，其实不是的，如果从事的是测试工作，项目管理理念也可以得到对照，比如一段时间内，测试任务的安排，根据任务，如何设计测试点测试例，如何保证测试与版本进展相匹配，测试结果得出后，如何与开发沟通，问题归类，质量体系回溯，也是一个小型的管理过程。
PMP考试有它自身的流程，分英文报名，中文报名，考试付款，考场选择，在每一个环节老师们都会在群组里发重要的提示信息，同时有相关的指导胶片进行参考。PMP考试时间总长4个小时，9点到中午1点，大家一般早早就到了，考场给大家准备了铅笔橡皮计算器，考试的时候，包和手机需要放在讲台前，考试的时候如果碰到让你犹豫的题，不要耽搁太长时间，先选一个，做一个标记，如果整体考完还有时间，再回过头来考虑。考试分成ABCDE五种考卷，带好身份证，带好准考证，踏踏实实进考场，做题的时候尽量保证思维清晰，如果感觉状态需要调整，可以举手登记后，去一趟卫生间，让心态做一个短暂的调整。PMP考试成绩时陆陆续续出的，放松心态，要相信自己，有付出一定会有好成绩。
学习的过程是管理知识体系重新梳理的过程，也是与自己的经验不断印证结合的过程，从工作中归纳，学习管理大师的理念，并指导后续的工作，从工作中来，到工作中去，学习与工作相结合，那么PMP对于每个人来讲，就不是枯燥的考试，就有了更多的意义。将自己的感受跟大家一起做了分享，希望每个同学都有理想的成绩。
第18篇：分享PMP考试心得
PMP备考——2012圆满的句号！
光环国际PMP1210班：卓茗
时间回到2012年12月28日，星期五，忙碌了一整年，总算可以开始安心的休息一个连续六天的周末和元旦假期了，晚上10点半，把刚满半岁的小朋友哄睡觉，然后开始习惯性的浏览一下公司的邮箱，看看老美圣诞假期结束上班以后，会有什么工作需要沟通。从花花绿绿的一堆未读邮件当中，偶然间发现了一封来自PMI的新信，题目赫然是“Congratulations, you have obtained a PMP”。于是欣喜的暂时放下了手头的工作，登陆PMI网站查询了一下，确实是真实的，这时离考试日期已经过去了整3周，终于得到了一个满意的结果。总体回顾了一下，这次考试也算是挺曲折的。
9月的时候，评估了一下今年4季度的工作安排，觉得年底前时间还是比较充裕的，于是请教了之前考试的同僚，听说2013年有可能要更换考试题，便下定决心报名了最后一期课程。整个的备考对于我来说基本算是分为了3个阶段。
第一阶段还是很新鲜的，就是9月报名拿到教材后到十一假期结束，期间就是把PMBOK快速通读了一遍，然后精读了一遍，感觉看书还是挺枯燥的，都是条条框框的图和洋洋洒洒的文字，不知道该记哪些。然后做了考前的题，成绩并没有达到及格线，这个当时还是挺疑惑的，因为终究是在美国的公司工作了7年，而且近年做的也是类似项目管理相关的事情，个人觉得应该是一个思路，可是做题的结果却并没有显反映出来。不过也好，坚定了我对于这个考试还是有一定难度的信念，似乎并没有同事说的比较简单。
第二阶段就比较辛苦了，从十一假期结束，我就一个周末也没有休息，除了上课就是做题看书答疑。又赶上公司里老美突然发起了一个巨大变更，使得我之前估计的工作量骤增，本来预计的每天白天上班看书一小时，晚上回家看书一小时的计划彻底落空，平时每天基本没有任何时间学习，所有的内容都挤到了周末完成。然后由于最近还需要照看小朋友，搬到了房山住，每次都要起早贪黑的开车去上课，还赶上过一次大雪高速封路，几次雨雪天气，甚是辛苦。不过庆幸的是，三次模拟的成绩都还能接受（131/147/143），只是居然第二次模拟最高，也许是第三次模拟前有些小松懈吧。期间还去外地出差了一次，特意定的往返高铁，酒店也定的培训地点，好腾出来一些路上和培训间隙的早晚时间，抓紧继续看书做题。
第三阶段很是烦躁，考前两周的时候，个人感觉是书也看不下去了，题目做的吧，有些做对的并不知道为什么对，有些做错的也并不确定为什么错，各种题目反反复复做了几遍，新鲜感早就消失不见，紧迫感一来就希望能早日考试早日解脱，直到12月8日12点提前交卷收工，才算心理彻底平静了些，可是从考完的第二天起，就又开始提心吊胆的等待着成绩了。
总体来说，由于一直在美国公司工作，个人觉得对于理解概念和答题思路确实还是有所帮助，但是由于时间紧迫，总共两个月的备考时间又被工作占据了大部分，最终考试前，也只看了两遍书，和只背下来P43页的图而已，其他的输入输出工具就只能靠理解和推测了。但是非常庆幸的是，光环的模拟题和冲刺题设计的比较合理，对于我这样时间有限的考生来说，如果只是为了通过考试，完全理解和掌握这些题目，也差不多可以事半功倍了，只是概念和基础知识，没有学的特别扎实，略有些遗憾，只好希望在以后的工作中再不断积累了。
对于做题的速度，由于题目反复做，基本可以达到最初1分钟2道题，之后速度略有放慢，2个半小时以内可以完成，半个小时涂机读卡和检查，3个小时交卷，中间不休息不上厕所。
最后感谢一下我的父母和老婆，有他们帮助我照看小朋友，我才能安心的准备这次考试；也感谢一下光环班主任的耐心负责和老师的细心讲解；再感谢一些1210班5组组长组织的QQ群讨论和小组活动，实在是由于住的太远一次都没有参加，非常抱歉。
第19篇：个人备考PMP心得
个人备考PMP心得
本人是清晖南京1306班的学员，顺利通过PMP考试，介绍一下自己的一些经验。 我们是5月中旬才开课，时间还是比较紧张的，介绍一些自己的学习方法，给学弟学妹们参考，主要是以下几点：
1） 首次上课前，先熟读一遍PMBOK指南，主要了解一下什么是PMP，PMP在我们生活，工作中的作用，了解PMP指南的大纲，目录，涉及到那些知识领域。
注意点：第一遍看，肯定觉得是天书，很多东西都不能理解，看着就想睡觉，没关系。（本人是做IT行业的，还是比较喜欢看电子档）
2）上课期间，一共是7天，前4天是章节讲解，平均下来在这期间要看2遍书，主要是理解5大过程组，老师讲的时候，会讲很多例子，我就对照自己的工作理解这些过程，3遍后，做每个章节的练习题。
注意点：这时候做章节的练习题，你会发现错误率还是很高的，不用担心，后面肯定会提升。
3）在这期间，到群共享里面下载9大领域，42个过程快输记忆文档以及一些公式。 a>9大知识领域开始强记，强记过后，然后每天早，中，晚看一遍每个过程的ITTO，记住每个过程都要通看。
b>强记过后，我们就发现，很多过程其实是想通的，一个过程输出，接着就是下面过程的输入，很多工具也是在好几个过程里面都有的，这样结合a>,每天在通看的时候就可以联想记忆，就这样看个几十天，不能说ITTO100%都能记住，但是考题的时候，她说一个工具你就知道是那些过程的，考试通过肯定没问题。
备注：我们这次考试，质量，风险里面的工具考的是比较多的，大家应该熟读这一部分。
4）后3天，主要就是做题了，在这期间上课会做2套模拟题，以及我们自己买的书，PMBOK备考指南习题，一共大概2000道题，全部做完，如果认识看书的话，这题目的正确率这时候会保持在70%以上了，做题目的时候也可以联想，比如1个是正确答案，剩余的3个答案对应的那个过程，这期间要对着题目，在看1到2遍书。查看自己错的多的地方。
5）最后一周，总复习，这一周，主要是看以前错的题目，利用思维导图，联想记忆等方法，进行总复习，对所有过程ITTO进行串接，对知识点加深印象，关于变更和风险两个章节进行重点分析，考题涉及比较多。
以上是个人经验，因人而异，大家觉得好的就可以借鉴下。
李攀
第20篇：PMP备考心得甘霖
备考心得
我是2012年8月份参加PMP的报名说明会在现场直接报名的学员，经过四个月备考，我取得1P4M的成绩，虽然通过了，但是我个人对这个成绩并不是很满意，我认为在光环这么强大的师资力量，及完整的培训课程下，成绩不到5P，也应该达到3P。现在考试已经通过了，这整个的备考过程对我今后的工作及生活都有一定的影响，很有必要总结一下，同时也希望能够给光环增加一些组织过程资产。
首先谈一下我的备考过程吧。先来一段总述。
从8月开始，到12月，准备时间大约有三四个月，实际看书的时间应该接近200个小时。我是属于那种很不能坚持学习的那种学员。所以在整个过程中，我将看书的大部分的时间放在的8，9月份，用最有激情的时间来完成必须要做的功课。因为知道自己的缺点，所以提前识别风险并创建风险应对措施。在后面的日子里针对题目看书比较多，然后针对题目着重的看比较弱的知识点及章节。
其次，光环也强调了很多次，PMBOK是备考的主要材料，我也认为是。话说“书读百遍，其义自见”，多看书没有坏处。下面我大致说一下我是怎么看书的。
第一遍，通读《PMBOK指南-第四版》，开始时的决心和激情都很大，本想精读一遍的，但由于报名会上老师说了，要用一周的时间将此书通读一遍，好迎合下面为期5天的培训课程。主要是由于时间短，所以我算是囫囵吞枣的把书浏览了一遍，大概知道书里面讲了哪些管理过程及有哪些章节。
第二遍，精读《PMBOK指南-第四版》，这个时候已经是在听了5天的培训课程之后再来看的，这一次，是在整个知识体系及架构有了一定的了解，又因为是第一次精读，我非常有决心的准备好好精读，但人是有惰性的，看了几章之后，就又不想看了。但想想这培训考试的费用及精力，我算是强迫自己把整本书全部精读了一遍。这一次也只算是逐字看到了。
第三遍，再次精读《PMBOK指南-第四版》，这个时候已经经过了几次模考，模考成绩都不太理想，一模101，二模113，都没有及格，对我的打击真的蛮大的，于是决心做理解性的精读，买了记号笔，开始了逐字画圈画点的学习。这个过程也是相当的难熬的，因为PMBOK这本书还是要基于你有丰富的项目管理实践经验的，所以在这个时候，我选择了一个我比较熟悉的知识领域来进行精读。读完后，有了一些理解，最后才慢慢的把整本书的其它章节精读完了。这一次精读及小组活动很有效果，到三模的时候我考了139。
第四遍，因为三模考试成绩自我感觉很好，所以学习的劲头加强了，又针对自己策划了学习的方法，这一次挑了重点章节进行精读，然后针对考题将PMBOK当作一本字典去翻阅，去看。以致于我的书本差不多散了一大半。
对于光环，我认为他的培训师资力量非常雄厚，而且班主任老师也都是很负责的。但为了做的更好。也有一些建议，如小组活动。小组活动对学员们来说非常有帮助，所以需要加强。如下：
1、将整个班级的小组组长及副组长做一个清单，列上联系方式分享给所有学员，当有的小组活动不是很活跃导致离考试时间还很长就没有活动，但还是有
组员想参加小组活动的，方便他们联系去参与别的小组活动。
2、要针对小组活动，给各组组长一些建议，因为虽然身为小组组长，可能参加PMP考试也是头一次，经验并不丰富。这个时候需要组织给一些实际的建议。
3、还有一个不是建议了，是我想请问的问题，如果以后一直在外地，不会在北京、上海、广州等城市，对于已经通过PMP考试的学员，有哪些更好的方式可以获得PDU呢？
小编的话：光环国际管理咨询旗下的“飞马网”（ http://.cn/），是光环PMP万名学员线上线下活动交流的平台，除了可以积攒PDU的题目外，也可以通过参与各种“圈子”结识志同道合的朋友，做项目管理同路人！
