推荐第1篇：心得体会：做财政工作党员干部要提高五种能力
心得体会：做财政工作的党员要提高五种能
力
当前，财政工作要适应社会主义市场经济发展的要求，要服务全面建设小康社会工作大局，要促进城乡、区域、经济社会、人与自然、国内发展与对外开放的协调发展，就必须加强财政战线党的建设新的伟大工程，就必须加强党在财政战线的先进性建设，就必须加强党在财政战线执政能力的建设，从基础上说，就是要充分发挥财政战线基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，就是要充分发挥财政战线共产党员的先锋模范作用。可见，在财政战线开展保持共产党员先进性教育活动，就必须提高共产党员的五种能力。
一、必须提高理财为公的能力
理财为公，就是要使财政工作按照党的基本路线、基本纲领、基本方针、基本政策的要求，紧紧抓住发展这个党执政兴国的第一要务，努力实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，科学配置财政资源，统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然的和谐发展，统筹国内发展和对外开放，从而保持我国的经济持续健康平稳发展，为全面建设小康社会、实现中华民族的伟大复兴奠定坚实的物质基础。就是要通过优化支出结构，正确处理好改革、发展和稳定的关系，正确处理好政治、经济和文化发展的关系，正确处理好局部与整体的关系，正确处理好长远与近期的关系，正确处理好国家、集体与个人的关系，着力构建社会主义的和谐社会。就是要通过落实党和国家的财政政策，确保党和国家的各级组织、机构灵活高效运转，确保党和国家的体制机制制度创新和完善，确保国家长治久安。
二、必须提高理财为民的能力
理财为民，是财政工作的出发点和立脚点。无论什么时候，都要做到“财为民所生，财为民所聚，财为民所用”。要把人民群众的呼声当作第一信号，把人民群众的需要当作第一选择，把人民群众的利益当作第一考虑，把人民群众的富裕当作第一目标，把人民群众的满意当作第一标准。当前和今后一个时期，要着重解决好“三农”问题，解决好就业和再就业问题，解决好社会保障问题，解决好环境污染问题，解决好公共卫生问题，解决好教育、文化、科技问题，这是人民群众最关注也是人民群众最需要解决的事关我国经济社会是否能够健康协调持续快速发展的大问题。理财为民，是党的根本宗旨在财政工作中的具体体现，每个工作在财政战线的共产党员都要时刻把人民群众的冷暖挂在心上，把人民群众的生产生活抓在手上，把财政工作对人民群众的承诺落实到行动上。
三、必须提高依法理财的能力
依法理财，就是根据社会主义市场经济发展的需要，根据社会主义民主法制建设的需要，根据加入WTO后国际贸易发展的需要，依据现行的国家法律、法规和党的纪律，依据党委和政府的有关规定、政策，依据国际通行的游戏规则，开展财政工作。财政战线的共产党员特别是党员领导干部，必须认真学习《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国会计法》、《国务院关于财政违法行为处罚处分条例》、《中华人民共和国刑法》以及有关税收法律法规和地方财政相关规章制度，必须学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》和有关廉洁从政的有关规定，必须学习有关国际贸易以及开展国际科技、教育、文化交流的国际法律法规。共产党员尤其是党员领导干部，只有熟练掌握并运用有关国内、党内法律法规及有关国际法律法规开展财政工作，才能提高依法理财的能力，才能有效地开展财政改革和财政管理工作，才能增收节支，合理使用财政资金，以达到用少量的钱办更多更好的事。
四、必须提高民主理财的能力
民主理财，就是按照有关法律法规和制度规定程序及办法，最大限度地让人民群众参与财政的管理和监督工作。当前，存在的突出问题是财政管理不太透明，财政监督没有完全到位。解决这些问题，根本出路在于深化财政管理体制改革，建立健全并完善人民群众参与财政管理和监督的机制和制度。因为，制度更带有根本性、长期性和稳定性。当然，近年来，财政战线的广大共产党员在党中央和国务院的正确领导下，在民主理财工作中进行了积极的探索和改革，取得了一定的成效，从而为进一步加强民主理财工作提供了经验，也为进一步提高民主理财水平打下了良好的基础。广大共产党员要借开展保持共产党员先进性教育活动的东风，运用已有的民主理财成果，以扎实的作风和有效的措施，把民主理财工作再推上一人新台阶。
五、必须提高科学理财的能力
科学理财，就是要创新财政体制机制制度，依靠完善的、健全的、配套的、系统的财政体制机制制度“生财、聚财、用财”。这是对工作在财政战线的广大共产党员的新的更高的要求。创新财政体制机制制度，是一项复杂的系统工程，需要系统思维、整体考虑，需要阶段推进、分步实施，需要突出重点、分层消化，需要考虑时机、条件和大环境，等等。工作在财政战线的广大共产党员要解放思想，实事求是，与时俱进，要运用邓小平理论和“三个代表”重要思想作指导，科学总结财政体制机制制度建设的经验，并以宽广的胸怀、科学的眼光、审慎的态度吸收、借鉴国外的先进管理方法，结合我们的实际，大胆开拓，大胆创新，加快财政体制机制制度改革步伐，以适应加强党的执政能力建设的根本要求。
综上所述，提高五种理财能力，是新时期保持共产党员先进性对财政战线广大共产党员的新要求，是建设中国特色社会主义的新需要，我们一定要不断加强学习，不断增强素质，不断改进方法，不断转变作风，力争使都能成为一个理财为公的模范、一个理财为民的模范、一个依法理财的模范、一个民主理财的模范、一个科学理财的模范，为党和人民的财政事业做出更大的贡献。
推荐第2篇：党员干部要提高三种能力
党员干部要提高三种能力
一、干部要提高干事能力
干部就是要干事的，不干，半点马克思主义也没有。对于确定的重大部署、重大项目、重大举措等，要一项一项地推进，一个难题一个难题地解决。不仅要争着干、比着干，还要干得好、干成事。各级干部每个工作日都要干满勤、干满点，集中精力推进工作。要倡导一线工作法，做到既要当“指挥员”，又要当“战斗员”，既要“挂帅”又要“出征”，既要“上心”更要“上手”，多到发展最困难、群众最需要的地方，面对面地抓调度、抓运行、抓督导，不见成效不罢手。
二、干部要提高断事能力
断事能力就是预判能力，就是对发展大局和面临的形势、任务、困难有一个清楚的判断。遇到矛盾和问题，能够保持头脑清醒，能够分清什么是主要矛盾，什么是次要矛盾，善于透过现象看本质，抓住关键环节和主要矛盾，促进一大批与之伴生的次要矛盾迎刃而解。就是要牢固树立强烈的责任意识，严守各项纪律，做到讲规矩、重程序、尽职责，强化“人人都是发展主体，人人都是发展环境”意识，在招商引资、引进项目、服务发展上尽职尽责，有所作为。
三、干部要提高解决问题的能力
当前，社情民意复杂，各种矛盾凸显。各级干部都应提高驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力，敢于直面问题不回避、不退缩，找准症结、有的放矢，综合运用政策、经济、行政、法律等多种方法破解难题，统筹协调改革、发展和稳定，当前和长远、个人诉求和整体利益之间的关系，确保问题解决在基层、解决有结果。
推荐第3篇：组工干部要提高五种能力
组工干部要提高五种能力
组工干部能力建设是加强党的执政能力建设的一个重要方面。作为党的建设主力军的组工干部，必须不断加强自身道德修养和能力建设，服务好第一要务。
突出政策业务学习，努力提高调查研究能力。组织工作政策性强，要求组工干部必须成为行家里手，熟练掌握、准确解答和严格执行党的组织工作政策。要树立“全面学习”、“终身学习”理念，坚持向书本学、向实践学、向领导和同事学、向群众学，不断拓宽学习领域，改善知识结构，提高业务技能。要树立理论联系实际作风，深入调查研究，在调查中发现问题，在研究中解决问题，不断推进工作创新。
突出公道正派建设，努力提高知人善任能力。组工干部必须强化公道正派意识，筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想道德防线。要通过开展警示教育、革命传统教育和先进典型教育，牢固树立正确的理想信念和权力观、地位观、利益观，坚持群众公认原则，全面了解干部、公正评价干部、准确推荐干部、合理使用干部，不为关系所俘、亲朋所扰、私情所困，自觉抵制和克服用人上的不正之风。
突出资源优化整合，努力提高统筹协调能力。组织工作是一项系统工程，必须整合各种有效资源，上下结合，联动推进。要努力提高统筹协调的能力和水平，主动研究经济社会发生的新变化对党的组织设置、功能定位、管理运行提出的新要求，不断改进工作方式，掌握沟通艺术，运用宏观指导、综合协调、示范引导、提供服务等方法，实现最高工作效率，寻求最佳工作效果。
突出服务质量水平，努力提高规范行政能力。组工干部必须时刻关注国内外大事，了解一个地区的经济社会发展，研究分析大局工作需求，围绕党委中心任务谋划工作。要落实岗位职责，优化工作流程，减少工作环节，提高工作效能，严格执行首问责任制、限时办理制、开门办公制和责任追究制等，用热心、恒心、耐心、细心为党员、干部、人才服好务。
突出组工文化建设，努力提高开拓创新能力。组织部门要着力营造有利于组工干部个人发展、同事之间协作进取、部门内部民主和谐的人文环境，树立“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本管理思想，以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，切实把先进文化要素转化为组工干部的内在特质与追求目标，推进组织工作的不断创新与发展。
推荐第4篇：建设平安城市要提高五种能力
以人为本、全面协调可持续的科学发展观，是我国改革开放和社会主义现代化建设必须长期坚持的指导方针。近年来，山东省济南市坚持用科学发展观统领政法工作，着力提高五种能力，积极建设平安城市，使全市保持了政治稳定、社会和谐、治安良好、人民群众安居乐业的良好局面。 [范文大全-www,wmjy.net.cn,找范文请到范文大全]提高处理人民内部矛盾的能力，维护人民群众的根本利益。和谐社会并不是没有矛盾和问题，而是能够及时化解矛盾、解决问题，确保矛盾和问题不积累、不激化，从而疏导情绪、理顺心气。按照科学发展观的要求，努力把握维护群众利益与维护社会稳定的结合点，采取多种手段化解矛盾纠纷，保障人民群众心平气顺、安居乐业，这样才能既切实维护群众利益，又有效维护社会稳定。在市委、市政府的领导下，济南市各级政法委和综治办充分发挥牵头抓总作用，带着深厚的感情做好群众工作，高度重视和解决涉及拆迁安置、社会保障、劳资纠纷等方面的矛盾纠纷，最大限度地把矛盾化解在基层，把问题解决在基层，使人民群众的利益得到切实维护。
提高解决治安突出问题的能力，确保人民群众安居乐业。良好的社会治安秩序是社会稳定和谐的重要标志，也是人民群众关注的一件大事。贯彻落实科学发展观，必须高度重视和不断满足新形势下人民群众对治安和安全的需求，努力为他们创造平安、稳定、和谐的生产生活环境。推进社会治安工作，应当注重倾听民声、反映民愿，善于从解决突出问题入手，不断增强人民群众的安全感和满意度。济南市政法委建立了市民安全感调查制度，委托有关部门通过深入调查及时了解群众最不满意、最迫切要求解决的突出治安问题，并采取法制教育、严管严查、严厉打击等综合措施进行彻底治理，为人民群众安居乐业创造了良好的治安环境。
提高服务改革开放和经济建设的能力，保障和促进经济发展。发展是我们党执政兴国的第一要务。抓好发展，不仅事关广大人民群众的根本利益，而且是实现稳定和谐的根本途径。作为政法部门，应不断增强服务中心工作的观念，以良好的精神状态、有力的政策措施为经济发展保驾护航。济南市政法委在全市政法系统适时组织开展了“走访千家企业，服务省会经济”活动，不断加强和改进治安、户籍、消防、交通、外事、律师、公证等方面的工作，减少审批环节，简化办事程序，提高工作效率，把打击和服务并重的原则落实到各项执法工作中。
提高政法队伍的办案能力，把执法为民落到实处。执法公正、一心为民，是贯彻落实科学发展观的必然要求。多年来，济南市紧紧抓住济南交警这面旗帜，在全市政法系统深入开展“学题词、学交警、创一流”活动，努力建设来之能战、战之能胜、能打硬仗、人民群众爱戴和信任的坚强政法队伍。为确保公正执法，去年以来，济南市认真总结加强政法队伍建设和执法监督工作的新鲜经验，在全国率先建立执法档案，把政法系统所有执法单位、执法人员的执法活动纳入监督范围，使执法监督由事后监督变为全程监督、由宏观监督为主变为对每个执法主体和每项执法活动具体监督为主，有力地保障和提升了政法干警严格执法、公正执法、文明执法的水平。
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提高贯彻党的群众路线的能力，依靠人民群众的智慧和力量推进平安城市建设。贯彻落实科学发展观，既要强调为广大人民群众谋利益，又要强调依靠广大人民群众的智慧和力量谋发展、保平安。在推进平安城市建设中，济南市政法系统坚持专群结合，通过广泛开展平安单位、平安行业、平安企业、平安校园、平安社区等群众性安全创建活动，顺民心、聚民力，使打造“首善之区”、建设平安济南日益成为广大市民的共识和自觉行动。
推荐第5篇：建设平安城市要提高五种能力
文章标题：建设平安城市要提高五种能力
以人为本、全面协调可持续的科学发展观，是我国改革开放和社会主义现代化建设必须长期坚持的指导方针。近年来，山东省济南市坚持用科学发展观统领政法工作，着力提高五种能力，积极建设平安城市，使全市保持了政治稳定、社会和谐、治安良好、人民群众安居乐业的良好局面。
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范文请到xiexiebang.com]提高处理人民内部矛盾的能力，维护人民群众的根本利益。和谐社会并不是没有矛盾和问题，而是能够及时化解矛盾、解决问题，确保矛盾和问题不积累、不激化，从而疏导情绪、理顺心气。按照科学发展观的要求，努力把握维护群众利益与维护社会稳定的结合点，采取多种手段化解矛盾纠纷，保障人民群众心平气顺、安居乐业，这样才能既切实维护群众利益，又有效维护社会稳定。在市委、市政府的领导下，济南市各级政法委和综治办充分发挥牵头抓总作用，带着深厚的感情做好群众工作，高度重视和解决涉及拆迁安置、社会保障、劳资纠纷等方面的矛盾纠纷，最大限度地把矛盾化解在基层，把问题解决在基层，使人民群众的利益得到切实维护。提高解决治安突出问题的能力，确保人民群众安居乐业。良好的社会治安秩序是社会稳定和谐的重要标志，也是人民群众关注的一件大事。贯彻落实科学发展观，必须高度重视和不断满足新形势下人民群众对治安和安全的需求，努力为他们创造平安、稳定、和谐的生产生活环境。推进社会治安工作，应当注重倾听民声、反映民愿，善于从解决突出问题入手，不断增强人民群众的安全感和满意度。济南市政法委建立了市民安全感调查制度，委托有关部门通过深入调查及时了解群众最不满意、最迫切要求解决的突出治安问题，并采取法制教育、严管严查、严厉打击等综合措施进行彻底治理，为人民群众安居乐业创造了良好的治安环境。提高服务改革开放和经济建设的能力，保障和促进经济发展。发展是我们党执政兴国的第一要务。抓好发展，不仅事关广大人民群众的根本利益，而且是实现稳定和谐的根本途径。作为政法部门，应不断增强服务中心工作的观念，以良好的精神状态、有力的政策措施为经济发展保驾护航。济南市政法委在全市政法系统适时组织开展了“走访千家企业，服务省会经济”活动，不断加强和改进治安、户籍、消防、交通、外事、律师、公证等方面的工作，减少审批环节，简化办事程序，提高工作效率，把打击和服务并重的原则落实到各项执法工作中。提高政法队伍的办案能力，把执法为民落到实处。执法公正、一心为民，是贯彻落实科学发展观的必然要求。多年来，济南市紧紧抓住济南交警这面旗帜，在全市政法系统深入开展“学题词、学交警、创一流”活动，努力建设来之能战、战之能胜、能打硬仗、人民群众爱戴和信任的坚强政法队伍。为确保公正执法，去年以来，济南市认真总结加强政法队伍建设和执法监督工作的新鲜经验，在全国率先建立执法档案，把政法系统所有执法单位、执法人员的执法活动纳入监督范围，使执法监督由事后监督变为全程监督、由宏观监督为主变为对每个执法主体和每项执法活动具体监督为主，有力地保障和提升了政法干警严格执法、公正执法、文明执法的水平。提高贯彻党的群众路线的能力，依靠人民群众的智慧和力量推进平安城市建设。贯彻落实科学发展观，既要强调为广大人民群众谋利益，又要强调依靠广大人民群众的智慧和力量谋发展、保平安。在推进平安城市建设中，济南市政法系统坚持专群结合，通过广泛开展平安单位、平安行业、平安企业、平安校园、平安社区等群众性安全创建活动，顺民心、聚民力，使打造“首善之区”、建设平安济南日益成为广大市民的共识和自觉行动。
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推荐第6篇：党员干部工作要提高效能
党员干部工作要提高效能
党的十七大提出要着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能。效能体现在作风和能力上，其核心是要坚持真抓实干，提高办事效率。邓小平曾经指出，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。实干兴邦，空谈误国。增强效能意识，坚持真抓实干，一是要发扬求真务实精神，大兴求真务实之风。增强工作的责任感和紧迫感，切实转变会风文风，大力精简会议、文件和简报，减少应酬活动，力戒浮夸之风，力戒官僚主义和形式主义，坚决从文山会海中解脱出来，从迎来送往中摆脱出来。二是要坚持深入基层、深入群众、深入一线。毛泽东同志曾经指出，凡办事，要看得到、抓得起，要有这两种能力。既要看得到，又要抓得起，是党员干部必须具备的基本功。在工作中要紧紧围绕改革发展稳定的重点问题和群众反映强烈的突出问题开展调查研究，找出找准问题症结所在，拿出解决问题的具体办法。切实做到从人民群众最关注的热点问题抓起，从人民群众最不满意的问题抓起，从人民群众最需要解决的问题做起，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。三是要把心思用在干事业上，把精力投到落实中。做到凡是中央已经确定的思路、政策和措施，就要雷厉风行、抓紧实施；凡是中央部署了的工作就要督促检查、一抓到底，防止做表面文章、搞花架子，使每一项工作都有头有尾，善始善终。党员干部特别是年轻同志要坚持在干中学、学中干，向书本学、向实践学，向基层学、向群众学，不断提高自己发现问题、认识问题、分析问题、研究问题、解决问题的能力和水平，进而高质有效地开展工作。
推荐第7篇：绩效管理者要当好五种角色提高五种能力
绩效管理者要当好五种角色提高五种能力
绩效管理者要当好五种角色，提高五种能力
绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，其目的在于使人的行为量化而达到帮助企业实现战略目的和管理目的。在绩效管理中，各级管理者是实施的主体，发挥着桥梁作用，上对公司的绩效管理体系负责，下对下属员工的绩效提高负
责，其素质的高低直接关系到企业绩效管理工作的成败与否。为此，日照供电公司把提高各级管理者对绩效管理全过程的认识和理解摆到突出位置，以当好五个角色，提高五种能力为重点，夯实绩效管理工作基础。当好宣传员，提高向员工灌输绩效管理认知的能力。绩效管理的主体是管理者和员工，首先要引导全体员工转变观念，统一思想，增强对绩效管理重要性的认识，使全体员工真正领会集团公司党委的决策，全面理解绩效管理的内涵和战略意义。首先，管理者自身要加强学习，做到思想观念的转变要比员工更加深入，在绩效管理中的工作技巧比员工更加娴熟，确保更好的理解和执行。其次是要加强宣传教育，充分利用日照电力报、信息港、电力动态等媒介，有计划地开展宣传活动，使员工接受、理解绩效管理的基本理念、概念，掌握基本的操作要领。通过广泛宣传，加强培训，使全员都懂绩效管理，都谈绩效管理，都知道如何提高自己的绩效，将管理的责任交给员工自己，使企业真正用好绩效管理这个管理杠杆，教会员工如何制定自己的绩效管理并很好地管理自己的绩效，把员工锤炼成自己的绩效管理专家，更好地进行自我管理。当好合作伙伴，提高与员工协作共赢的能力。倡导管理者与员工的绩效合作伙伴的关系，是绩效管理的一个创新，突破了传统意义上的上下级观念，实现了管理者与员工关系在绩效上的统一，使管理者、员工以及企业本身都成为了绩效管理的责任者和受益者。管理者的绩效高低通过员工的绩效来实现，员工绩效的提高即是管理者绩效的提高，员工的进步即是管理者的进步。通过在公司内倡导这种合作伙伴关系，使各级管理者树立对员工负责就是管理者对自己负责的意识，促使管理者与员工同舟共济，风险共担，利益共享，协作共赢。当好指导员，提高分解目标与制定目标的能力。绩效管理是企业的战略规划、远景目标和员工的绩效目标的有效结合。在这一过程，管理者必须当好指导员，科学分解战略目标和制定部门目标与员工目标，层层分解部门目标和岗位职责。部门负责人在与员工共同设定具体的绩效目标时，要根据企业的年度经营计划和管理目标，围绕本部门的业务重点、策略目标制定本部门的工作目标计划，根据员工具体岗位职责，将部门目标层层分解，具体到相关责任人，使每个员工按照企业要求的方向去努力，确保企业的战略目标真正得以落实。当好教练员，提高与员工沟通的能力。绩效目标制订后，管理者要做的工作就是如何帮助员工实现目标。在这一过程中，管理者应做好教练员，与员工保持及时、真诚的沟通，持续不断地辅导员工业绩的提升。有效沟通是绩效管理成败的关键，而在企业中沟通的技能往往是许多管理者所欠缺的，所以，要想管理好员工的绩效，管理者必须不断研究沟通的技巧、方法，提高沟通的能力。要营造良好的平等沟通氛围，改变传统的自上而下传达任务的方式，积极建立彼此的信赖关系，要善于做好正面和负面的沟通，既要激励先进者，又要鞭策落后者，通过好范文版权所有有效的沟通和激励，激发员工对工作和目标的热情，鼓舞和指导员工高效率地行动，促使员工及时发现问题，并主动采取措施去解决问题。当好记录员，提高科学评估员工绩效的能力。员工的绩效最终要通过评估检验，管理者必须掌握如何才能更加公平、更加公正地考核员工的方法，给员工一个说法。管理者要善于做有心人，坚持在日常工作中切身观察，认真当好记录员，记录下有关员工绩效表现的细节，形成绩效管理的文档，以作为月度和年终考核的依据。在绩效考核中，要站在第三者的角度看待员工的考核，综合各个方面给员工的绩效表现做出评价，要做到不人云亦云，不道听途说，确好范文版权所有保绩效考核有理有据，公平公正，为公司薪酬管理、培训发展提供一个重要依据，为公司营造人人比业绩，人人比贡献的“不安于现状、不相安无事”的良好氛围。
推荐第8篇：绩效管理者要当好五种角色提高五种能力
绩效管理者要当好五种角色提高五
种能力
绩效管理者要当好五种角色提高五种能力
绩效管理者要当好五种角色，提高五种能力
绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，其目的在于使人的行为量化而达到帮助企业实现战略目的和管理目的。在绩效管理中，各级管理者是实施的主体，发挥着桥梁作用，上对公司的绩效管理体系负责，下对下属员工的绩效提高负
责，其素质的高低直接关系到企业绩效管理工作的成败与否。为此，日照供电公司把提高各级管理者对绩效管理全过程的认识和理解摆到突出位置，以
当好五个角色，提高五种能力为重点，夯实绩效管理工作基础。
当好宣传员，提高向员工灌输绩效管理认知的能力。绩效管理的主体是管理者和员工，首先要引导全体员工转变观念，统一思想，增强对绩效管理重要性的认识，使全体员工真正领会集团公司党委的决策，全面理解绩效管理的内涵和战略意义。首先，管理者自身要加强学习，做到思想观念的转变要比员工更加深入，在绩效管理中的工作技巧比员工更加娴熟，确保更好的理解和执行。其次是要加强宣传教育，充分利用日照电力报、信息港、电力动态等媒介，有计划地开展宣传活动，使员工接受、理解绩效管理的基本理念、概念，掌握基本的操作要领。通过广泛宣传，加强培训，使全员都懂绩效管理，都谈绩效管理，都知道如何提高自己的绩效，将管理的责任交给员工自己，使企业真正用好绩效管理这个管理杠杆，教会员工如何制定自己的绩效管理并很好地管理自
己的绩效，把员工锤炼成自己的绩效管理专家，更好地进行自我管理。
当好合作伙伴，提高与员工协作共赢的能力。倡导管理者与员工的绩效合作伙伴的关系，是绩效管理的一个创新，突破了传统意义上的上下级观念，实现了管理者与员工关系在绩效上的统一，使管理者、员工以及企业本身都成为了绩效管理的责任者和受益者。管理者的绩效高低通过员工的绩效来实现，员工绩效的提高即是管理者绩效的提高，员工的进步即是管理者的进步。通过在公司内倡导这种合作伙伴关系，使各级管理者树立对员工负责就是管理者对自己负责的意识，促使管理者与员工同舟共济，风险共担，利益共享，协作共赢。
当好指导员，提高分解目标与制定目标的能力。绩效管理是企业的战略规划、远景目标和员工的绩效目标的有效结合。在这一过程，管理者必须当好指导员，科学分解战略目标和制定部门目标与员工目标，层层分解部门目标和岗
位职责。部门负责人在与员工共同设定具体的绩效目标时，要根据企业的年度经营计划和管理目标，围绕本部门的业务重点、策略目标制定本部门的工作目标计划，根据员工具体岗位职责，将部门目标层层分解，具体到相关责任人，使每个员工按照企业要求的方向去努力，确保企业的战略目标真正得以落实。
当好教练员，提高与员工沟通的能力。绩效目标制订后，管理者要做的工作就是如何帮助员工实现目标。在这一过程中，管理者应做好教练员，与员工保持及时、真诚的沟通，持续不断地辅导员工业绩的提升。有效沟通是绩效管理成败的关键，而在企业中沟通的技能往往是许多管理者所欠缺的，所以，要想管理好员工的绩效，管理者必须不断研究沟通的技巧、方法，提高沟通的能力。要营造良好的平等沟通氛围，改变传统的自上而下传达任务的方式，积极建立彼此的信赖关系，要善于做好正面和负面的沟通，既要激励先进者，又要
鞭策落后者，通过有效的沟通和激励，激发员工对工作和目标的热情，鼓舞和指导员工高效率地行动，促使员工及时发现问题，并主动采取措施去解决问题。
当好记录员，提高科学评估员工绩效的能力。员工的绩效最终要通过评估检验，管理者必须掌握如何才能更加公平、更加公正地考核员工的方法，给员工一个说法。管理者要善于做有心人，坚持在日常工作中切身观察，认真当好记录员，记录下有关员工绩效表现的细节，形成绩效管理的文档，以作为月度和年终考核的依据。在绩效考核中，要站在第三者的角度看待员工的考核，综合各个方面给员工的绩效表现做出评价，要做到不人云亦云，不道听途说，确保绩效考核有理有据，公平公正，为公司薪酬管理、培训发展提供一个重要依据，为公司营造人人比业绩，人人比贡献的“不安于现状、不相安无事”的良好氛围。
推荐第9篇：提高党员干部学习能力
树立“三种理念”提高党员干部学习能力
我们党历来重视学习，是一个勤于学习、善于学习的马克思主义政党。在深入开展创先争优活动、建设学习型党组织过程中，要提高党员干部学习能力，就必须按照学习型党组织要求，使广大党员干部成为学习型党员干部，使每个党员干部都能时刻保持思想敏锐，观念创新，不断学习，终身学习。
一、树立“终身学习”的理念，在理论武装上下功夫 “终身学习”，讲的是人一生都要学习。学习永无止境，不是一个人生命中某一阶段的事，而是一种社会化、制度化和终身化的行为。终身学习并不意味着不断进学校，大量的是在工作和生活中学知识、强素质。要树立“只有起点，没有终点”、生命不息、学习不止的观念，少些“毕业”意识，多些学习永无止境意识，使持续学习、终身学习、终身教育真正成为时代的生存理念，发扬学而不厌、锲而不舍的精神，终身勤学不辍，不断吸取新信息，获得新知识，掌握新技能，提高自主创新能力，积极应对新挑战。一是努力培养积极学习的意愿和志向。当今社会，我们面临着种种挑战，根本的措施在于加强学习，学会学习。作为党员干部特别是领导干部，要“敢想会干”和“快干事、干成事”，做一名称职的干部、合格的党员，就必须是一个素质深厚的党员干部。党员干部加强理论学习，就是要讲党性、讲政治，就是要带头学习科学理论，做到真学、真懂、真信、真用，真正用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作。做到这一点，必须始终把学习当作一个永恒的主题，不断探索学习的科学方法，树立终身 1
学习的观念，在理论武装上下功夫，努力适应新形势，驾驭新局面，迎接新挑战；二是不断建立和创新完善激励机制。我们在抓好提高党员干部学习能力的同时，要不断建立和创新完善激励机制，引导党员干部进一步增强学习的紧迫感，在推进学习型组织建设中做好表率。在内容上，要根据人员的层次结构，制定规范的学习内容。在形式上，要根据本单位实际，建立形式多样、行之有效的组织领导方法。在制度上，不断完善考核和激励机制。要像一年一度的目标责任考核一样，建立完善的考评约束机制，使大家由“要我学”转变为“我要学”，由“被动式”转变“主动式”，最大限度地调动党员干部抓学习的热情。使每个党员干部成为政治思想好、能力素质强、专业技术精的复合型人才，推动各项事业努力实现大进步大发展。
二、树立“实践学习”的理念，在成果转化上下功夫
所谓“实践学习”观念，实际上就是马克思主义经典作家反复强调和倡导的“理论联系实际”的学习观念和作风。党员干部要提高学习能力，就必须树立理论联系实际和实际运用的观念，用发展着的马克思主义指导新的实践。学习作为获取知识并把知识内化为自身素质和能力的过程，是通过多种途径和形式完成的。一是多渠道获得间接知识。通过书本、教师讲授、电视、广播、网络、光盘等途径所获得的间接知识、经验。尤其是互联网，它使信息的传输和交流成为唾手可得的事。在信息社会，选择单一的、传统的学习渠道，信息量少，容易闭塞，只有熟悉多元的学习渠道，掌握多样的学习方法的人才更易于开放和进步；二是从实践中获得直接知识。直接从自己的实践过程中，从自己对各
种自然现象、经济现象和社会的观察中，从群众的实践活动中所获得的直接经验、知识。“实践学习”的观念既要求我们不仅要重视向书本学习，而且要重视向实践学习，向群众学习，向社会学习，特别要把这两种途径有机结合在一起。通过系统思考、自我超越、团队学习等一系列学习环节和学习技术的运用，把书本知识和实践知识、间接知识和直接知识、客观存在和主观认知有机整合起来，成为一种新的精神成果，形成新的素质体系，来适应客观情况的变化。
三、树立“创新学习”的理念，在提升能力上下功夫 创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。所谓“创新学习”观念，就是在肯定和承认学习的重复性的基础上，更突出和强调“学习”的另一特征，即学习的创新性质。学习的创新性是实践的创新性的前提和基础。特别是今天这个知识经济和学习型社会的时代，学习的创新性对于一个人、一个企业、一个部门、一个民族、一个国家，对整个人类都具有至关重要的意义。如果我们的学习只是“重复昨天的故事”，那就不可能有人的真正的全面发展和提高，没有人的知识创新和新能力的形成，也就没有学习型社会的形成和学习型人生的形成，没有人类社会的真正发展和进步。可见，创新学习理念对领导干部而言是很重要的。一是要树立问题先导式的学习理念。要以问题为先导，带着问题去读书、去思考、去研究。要着眼于解决工作中遇到的问题、矛盾和困难，坚持需要什么就重点钻研什么。要善于发现问题、提出问题，把那些事关全局、影响长远的重大问题突出出来，通过学习研究找到解决的对
策和办法，不断扩展知识、增长才干；二是要树立工作学习一体化的学习理念。树立工作学习一体化的学习理念，就是要把学习作为科学决策的重要途径，把学习作为联系群众的重要方式，做学以致用、用有所成的表率，把学习成果转化为谋划工作的思路、狠抓落实的措施、领导发展的本领；三是要树立团队研究式的学习理念。个人的视野是有限的，任何人都不可能穷尽所有的知识，也不可能对所有领域都精通。搞好团队研究式的学习，关键是领导干部特别是主要领导要有很好的民主作风。要做到能者为师，坚持百花齐放、百家争鸣，在互相交流碰撞中得出正确的结论。
推荐第10篇：提高党员干部履行职责能力
提高党员干部履行职责能力
开创供销社改革发展新局面
党和国家高度重视“三农”工作，始终坚持把解决“三农”问题作为各项工作的重中之重。供销合作社是为农服务的合作经济组织，面临着服务新农村建设的历史使命和难得的发展机遇。省供销社党组高度重视学习型党组织建设，采取各种措施，激发学习动力、规范学习管理、提高学习效果，提升党员干部履行职责能力，打造学习型党组织，以崭新的面貌奋力开创供销社改革发展新局面。
一、增强工作的紧迫感，着力提升学习的自觉性
省供销社作为全省供销社系统改革发展的指导机关，既要承担机关日常事务，同时还要懂经营、会管理，指导所属企事业单位的业务和项目发展，带领全系统创新经营方式，创新组织结构，创新服务方式，有效地服务“三农”，任务艰巨，责任重大，因此，省社党组要求把学习作为组织建设的主要特征、组织活动的重要内容，提高应对市场经济能力的重要途径。党组每年开年召开机关和直属单位学习动员会，着力解决“为什么”学的问题。省社领导反复给大家灌输一个观点：党组织的创造力、凝聚力、战斗力从哪里来？来自科学理论武装，来自共同目标的追求，来自专业知识的学习，来自实践经验的总结，供销社要生存发展，要得到党和政府重视，要让农民需要，要让社会认可，必须主动承担起为“三农”服务的责任，主动为政府解忧，为农民解难，不能等靠要，也不能幻想回到计划经济年代的辉煌，必须学习在市场经济条件下竞争的本领，只有有为才能有位，才不致于被淘汰，要倡导“终身学习”的理念，要求广大党员干部把学习作为生存发展之道来追求，作为履职尽责的第一需要来践行，作为生活常态来坚持，信奉“没有终点，只有起点”，“没有毕业，只有毕生”，从思想上激发大家学习的内在动力。同时，每季度召开经济形势分析会，通过点评各个处室、直属单位的工作、业绩，从结果追溯原因，通过原因查找管理工作中的不足，从不足中看到学习上的差距，让大家认识到需要学习、加强学习的必要性。在面对面的交流、比较中，进一步促进学习的自觉性。
二、立足供销社实际，着力提升工作水平
省供销社采取请进来的方式讲学、促学。直属企业银丰集团与清华大学管理学院联合办高级管理人员研修班，清华大学教授每年两次在武汉集中授课四天。机关全体党员干部、直属企业高管参加，从法律、人力资源、财务、企业管理等方面听取讲座，充实知识。省供销社与华中科技大学管理学院高级管理人员培训中心联合举办中高级管理干部培训班，学习管理理论和实战经验，提高综合素质。党组要求各单位、各处室领导干部带头参加，第一期有14名同志参与学习。还不定期请武汉大学、财大、省委党校的专家授课，请北京中才厚德咨询公司讲解供销社战略发展研究等。
创办网络学院督学。2010年3月22日，湖北省供销合作总社教育网络学院举行开班仪式，标明省供销社教育培训网络正式上线运行。省供销社教育培训网络学院是与武汉时代光华教育发展有限公司联合开办，学员主要为机关干部、直属单位副总经理以上高层管理人员。第一期学制为一年，要求学员在规定的课程中完成4门必修课，在网络学院列出的700多门课程中，完成部分选修课，全年必须修满50个学分，每门课程完成后有考试，必须达到70分才能拿到学分，不及格只有一次补考机会，补考未通过就要重修。学院及时检查考核和通报学习情况。学习任务完成情况列入机关个人和单位领导班子年终总结综合考评的内容之一。
建立网络教育学院，开展网络教育培训，为干部职工获取新知识，打造高素质的人才队伍，创建了崭新的平台；众多的课程，让干部职工根据自身的不足，有选择性的学习，缺什么补什么；学分制的实施，有力地督促党员干部特别是领导干部要带头学，挤时间学，认真扎实地考，真正学到了知识，扩大了见识，增长了才干，很好地发挥先锋模范作用。
三、注重学用结合，着力提升工作效能
学习的根本目的是指导实践，搞好工作，达到知行合一。为此，省社直属机关党委组织开展一系列活动，把学习与工作紧密结合起来，让大家展示知识才干，弘扬爱学习、勤思考、重调研、敢建言的良好风气。
以学习推进建言献策，创新发展。省社要求机关处级干部和企业高管就“供销社如何可持续发展”开展建言献策。大家积极参与，从直属企业管理、综合服务社建设、机关作风建设等方面提出建议书共96篇。省社组织高校专家进行评选，对优秀论文进行表彰，授证书，极大地激发了学习的积极性和自觉性。省社领导根据建议，对省直企业的资产进行清理、重组，发挥优势企业的龙头作用，目前省供销社银丰集团已进入上市企业辅导期，农资集团将再生资源公司重组后，利用自身的优势，从财政争取项目资金1800万元，并取得家电回收、定点拆解的资质，让再生公司取得跨越式发展。省社的一系列规章制度也迅速得到修订、完善。省供销社把建言献策作为一项经常性工作，形成制度，以建言献策促进学习，以学习知识提高建言献策质量和水平。大家结合自身的工作需要深入学习现代企业管理、合作经济理论、经济法规、科技知识和企业业务知识，进一步开动脑筋，加强钻研，在工作中及时发现问题、解决问题。
以学习促进调查研究，推动工作。省供销社每年多次安排基层调研，要求党员干部深入一线，在基层、在企业善于发现问题，开动脑筋思考解决办法，回来后撰写调研报告，大会交流调研成果，使大家学习、思考的成果与加快新农村现代流通服务网络工程建设紧密结合，与项目兴社、项目兴企紧密结合。省供销社的调研文章多次被省委办公厅《决策参考》和省委农村工作领导小组办公室参阅件采用，得到省委、省政府领导的批示，促成了创办村级综合服务社工作列入省政府2010年为民办的十件实事之一，省供销社信息工作获得全国供销社系统一等奖。通过理论与实践相结合，实行“赛场练马”，提高了广大党员领导干部运用理论解决实际问题的能力。
第11篇：提高党委书记的五种能力
提高党委书记的五种能力
主要讲一下党委书记的基本功，主要表现在“五种能力”上：一是“把方向”的能力；二是“处理大事”的能力；三是“搞好协调”的能力；四是“抓好组织”的能力；五是“做表率示范”的能力。
一、要高瞻远瞩，提高“把握方向”的能力
党委书记是处在领班人，是领航人，形象、灵魂、旗帜、主心骨的地位。在当前国际国内复杂的形势下，怎样发挥我们书记的作用，这就要求我们书记头脑清醒，眼光敏锐，胆识卓越，立场坚定。关键要高瞻远瞩，提高书记把方向的能力。一个单位就象一条船，书记就是掌舵人，我们经常讲“不怕龙尾甩，就怕龙头摆”。党委书记就是龙头，必须把好方向引好路。
（一）认准方向
就是认准政治方向。
1、不忘党的领导
2、不忘军队的根本制度
3、不忘政治工作的生命线的作用
4、不忘军队的宗旨
5、不忘军队的职能
（二）引导方向
党委书记是宣传家，鼓动家。宣传党的路线方针政策，在思想上、政治上与中央保持一致。
（举许世友与徐勤先的例子）
（三）坚持方向
党委书记一定在大风大浪面前，站稳立场，旗帜鲜明，不动摇，不左右摇摆。
二、要全局在胸，提高“处理大事”的能力
党委书记在部队建设的千头万绪的工作中，最根本的就是管好大事，在一个班子中，书记好比一个乐队的指挥，只有调动每一个演员的作用，发挥每一个乐器的功能，才能演奏出和谐动听的乐曲来。书记的工作关键的就是三个字，“想”、“议”、“抓”。
（一）想大事
1、书记想大事要做到“五想”
（1）围绕党的路线和上级的意图去想。
（2）围绕国内外形势的发展变化去想。
（3）围绕本单位的任务和建设目标、工作规律和薄弱环节去想。
（4）围绕群众思想情绪的变化去想。
（5）围绕党委决策的反馈信息去想。
2、书记想大事要做到“三谋”
（1）谋策略
书记要有战略头脑，能够出主意，想办法。毛主席讲领导干部的任务，一是出主意，二是会用人。（举邓小平与刘伯承配合一例）
（2）谋决策
对于全局性的重大问题，能够既稳妥有果断地做出决策。
（3）谋驾驭
驾驭全局的组织领导能力，对于全局的工作能够拿的起，甩
得开，既能“弹钢琴”，又能突出主旋律。
按照辩证唯物主义的观点注意发现问题，琢磨问题，就能做到全局在胸，想到点子上，谋到关键处。
（二）议大事
党委领导和决策的最重要的环节，就是议大事。
1、书记有着“双重角色”
书记在议大事的过程中担负着“双重角色”：
（1）与委员有着同等的一票的权力；
（2）书记是议事的主持人，担负着特殊的责任。议大事，要充分发扬民主，
2、书记要注意把好“三关”
（1）议题关
分清大事与小事，重点与一般，把握轻重缓急，抓住主要矛盾，注意克服“小事议不完，大事议不头”的现象。
（2）讨论关
毛主席讲领导干部的任务，就是一是会用人，二是出主意。出主意就是要靠集体，“智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。”讨论问题时，我们不怕说错话，就怕不说话。基本情况议透；指导思想议准；工作标准议清；处理原则议明。
（3）决定关
书记要善于把大家的意见集中和概括，按少数服从多数的原则做出决定。
（二）抓大事
1、要抓紧
毛主席说“抓而不紧，等于不抓”，需要注意的是：书记在抓大事时，要学会统揽全局，突出重点的领导艺术。如，对“两眼一睁，忙到熄灯”的理解，这个观点对基层是可以的，对于中层以上的书记来讲，就不行了；对“亲自”的理解，该亲自不亲自，就叫官僚主义，不该亲自你硬要亲自，就是事务主义。
2、要齐心抓
集中精力齐心抓。
3、要带头抓
书记靠前带头抓，要一抓到底。
三、要理顺关系，提高“搞好协调”的能力
书记工作的一个显著特点，就是搞好组织协调。班子是否心齐气顺干劲足，主要看书记的协调的能力。
（一）党委领导核心的四种类型
一个党委班子中领导核心的形成，大体可分四种类型：
1、“单核型”
书记德高望重，或各方面明显高人一筹，从而形成坚强的领导核心；
2、“双核型”
即正副书记合作共事，亲密无间，取长补短，相得益彰，共同形成领导核心；
3、“多核型”
各吹各的调，“三强鼎立”或“四强鼎立”，互不服气，形不成一个领导核心；
4、“无核型”
书记软弱无力，负不起领导责任，表面上有领导核心，实际上没有领导核心。 很显然，头一二种是我们需要的，我们军队实行的是双首长制，“双核型”更为适宜。
（二）书记需要注意两种倾向
我们当书记的，还需要注意两种倾向：
1、“群龙无首”
一种倾向就是“群龙无首”。办起事来优柔寡断，谨小慎微，缺少主见，没有决断魄力；
2、“鹤立鸡群”
第二种倾向就是“鹤立鸡群”，自视清高，目无他人，老子天下第一，不是当班长，而是当家长。不是高人一筹，而是高人一头。
（举毛主席、朱德、周恩来的例子。毛主席与周恩来的配合是刚柔相济，尼克松在他的《领袖们》一书中，讲到“在长征中，邓颖超在周恩来穿的毛衣上抓了173个虱子，毛讲“他身上不能容的一个虱子”。毛是政策的制定者；周是政策的执行者。毛内向；周外向）。
（三）党委书记要做到“三剂”
我们主要要做到“三剂”；
1、做“润滑剂”
一个班子就象一台机器，运转起来要互相磨擦，书记就要充当润滑剂，疏通关系，解决矛盾，消除“内耗”，减少摩擦。主要处理好三个关系：
（1）正副书记之间的关系
正副书记一般是军政一把手，两个一把手，两个一把手之间关系好坏，直接关系到班子的团结。在两个一把手之间，书记是关键。书记一定要高姿态，高风格，主动与副书记合作。对副书记要做到四要；一要放心；二要放手；三要放权；四要放下架子。使副书记有职、有权、有责。既能唱好《将象和》，又能能唱好《群英会》。
（举邓小平与刘伯承相互配合工作12年的例子）
1）要经常碰头，交换意见。
2）要补台，不要袖手旁观。
3）要在研究重大问题之前，与副书记通气。
4）遇到意见分歧时，要以理服人，做到五不：不挣权；不推诿；不猜疑；不发难；不拆台。做到“两个头脑一个目标”。
（2）书记与委员之间的关系
按领导科学理论讲，书记就是“帅才”，委员就是“将才”；书记是“通才”，委员就是“专才”；书记是“杂家”，委员就是“专家”。这话是有道理的，书记是负责“面”上工作的，委员是负责“线”上工作的。是协助书记做某一方面工作的。所以我们书记要注意不能“里里外外我当家，大事小事一把抓”。特别要注意的是，副职已经处理的事，我们不能说，“我怎么不知道呀”？副职处理不当的事，我们不能说，“这是某某人办的呀”？这样最容易伤害感情，影响团结。
1）树立三个观念
平等观念；民主观念；集体观念。
2）当班长，不当家长
3）先当学生，后当先生
4）要高人一筹，不要高人一头
（3）委员与委员之间的关系
在班子中要倡导四种风气：
1）讲党性
2）讲大局
3）讲配合
4）讲谅解
讲人家的缺点，只有在四种场合才能讲，相互谈心时；民主生活会上；党小组会上；上级考察干部时。其他场合不能讲，这应当作为一个党委班子的一条组织纪律来固定下来。
2、做“催化剂”
书记的价值在于，通过催化和激励，最大限度地调动一班人的积极性。使班子中的个人的积极性能够转化为集体的积极性。用人所长，避其所短。 （举刘备用张飞的例子）
（1）多鼓励
（2）多肯定
有了成绩，及时肯定。
（3）多承担
有了问题，主动承担。
不要有了成绩是自己的，有了问题是人家的。多为委员着想。关心他们的疾苦，关心他们的进步。
3、做“粘合剂”
协调的最终目的在于发挥班子的整体功能。坚强的领导核心的形成，不仅要求个体素质好，而且要求群体力量强。
（举刘邦、刘备的例子）
书记做粘合剂主要表现在：
（1）在目标上协调
在总体目标上协调各项任务。
（2）在感情上协调
在思想感情上协调，工作上的配合默契。
（3）在组织上协调
在组织分工上使每个班子成员能找到自己的准确的位置，各负其责，各司其职。 使一班人真正做到：
1）在思想上“合心”
2）在工作上“合力”
3）在行动上“合拍”
从而增强集体的凝聚力和战斗力。
四、要管好本行，提高“抓好组织”的能力
小平同志讲：“常委的同志要聚精会神地抓党的建设”。
衡量一个党委书记是否称职，主要的一条就是看书记抓党的组织建设成效如何。我们一定管好本行，切实提高“抓组织”的能力。
（林彪、罗荣桓、刘亚楼的例子）
（一）“管组织”
就是对党的各级组织建设经常管理。
1、提建议
（抓党的建设的建议）
2、多研究。（要经常进行研究党的建设）
3、抓制度。（抓具体规划制度的落实）
4、抓头头。（“头头抓”，“抓头头”。一级抓一级。抓好各级书记的配备）
（二）“用组织”
抓组织的目的就是用组织。运用组织推动工作。
1、交任务
2、指路子
3、提要求
五、要塑造好形象，提高“做表率示范”的能力
书记就是班长；书记就是排头兵；书记就是旗帜；书记就是标杆；书记就是党的形象，党的化身。就是说，书记示范作用好不好，直接涉及到书记的胜任能力和资格的问题。军委提出八字要求：“学习、团结、廉洁、求实”作为班子建设的总要求。
（举陈加强的例子）
（一）在学习上做示范
（1）学理论
主要学习马列主义、毛泽东思想、小平理论和党的路线方针政策。
1）学习基本原理。
2）学习世界观和方法论。
（2）讲实际
理论联系实际
1）联系国际政治斗争的实际
2）联系部队建设的实际
（3）会结合
注意提出问题、注意分析问题、注意解决问题。
增强思想上的敏锐性和政治上的坚定性。增强理论思维的能力和开拓精神。
（二）在团结上做示范
通过自身的形象，弘扬正气，倡导新风，给一班人以信赖感和亲切感。要做到四要：
（1）眼界要宽
1）顾大局。
2）重建设。
3）向前看。
（禹作敏的例子）
（2）度量要大
1）虚怀若谷（举韩信忍受胯下之辱的例子）
2）豁达大度。
（举刘备三顾茅庐、刘邦任汉王的例子）
上级批评不灰心，下级批评不埋怨，同级批评不计较。拿的上来放的下，听得进想得开，受的了委屈，吃的了亏。
（3）腰杆要硬
1）坚持真理。关键时敢较真，不怕邪。
2）勇于批评。敢亮丑。
原则问题不让步；大是大非问题不含糊。
（4）行为要正
1）不说损坏团结的话。
2）不做损坏团结的事。
3）不听小道消息。
4）不搞小动作。
做正派人，唱正气歌。
（三）在廉洁上做示范
（1）政治上要廉洁
1）立党为公。
2）以勤为本。
3）以廉自律。
在人世上要公道正派，任人唯贤，不搞小圈子。
（2）生活上廉洁
1）待遇
2）家庭
3）金钱
4）吃喝
5）人情
这五关必须过好。过好这五关，当领导的才有发言权。
（举薄熙来的“十不”的例子）
（四）在求实上做示范
书记干工作要有四劲：既要有“冲进”；“闯劲”；还要有“韧劲”；“后劲”。既要有“新官上任三把火”；又要有“老官上任三把火”。
（1）要知实情
1）要深入调查研究；
2）了解群众疾苦；
3）做群众知心朋友；
4）掌握第一手材料。
（2）要讲实话
1）尊重事实；
2）尊重真理；
3）不隐瞒自己的观点。
（3）力求实效
1）立足现实；
2）着眼长远；
3）多办实事。
舍得在抓落实上用力气，在打基础上费心血；在办实事上下功夫，注意把群众的呼声作为领导的第一信号，根据看得见、摸的着、群众收益面广的原则；根据财力、物力、确定办实事的具体项目，年初公布于众，年中进行检查，年底落实兑现，做到定一件、办一件、成一件，不说空话、不放空炮；如解决烧煤气的问题、乘车难的问题、洗澡问题、看病难等等。坚决扭转“空、假、漂”的不实之风。
思考题：如何提高党委书记的五种能力？
第12篇：组工干部要强化五种意识 提高五种能力
强化五种意识 提高五种能力
组织部门是党委的重要职能部门，担负着管党员、管干部、管人才的重要职责。组织工作的特殊性，对组工干部能力建设有着更高的要求。新时期，必须站在提高党的执政能力，保持党的先进性的高度，加强组工干部能力建设，着重强化五种意识、提高五种能力。
一是强化执政意识，提高政治鉴别能力。中国共产党是执政党，作为共产党员，尤其是组工干部，要有执政意识，一言一行、时时处处都要注意巩固党的执政地位，维护党的执政形象。要做马克思主义的坚定信仰者、社会主义制度的积极拥护者和党的路线方针政策的忠实实践者。要有政治敏锐性，提高政治鉴别能力，在大是大非面前保持清醒的政治头脑，不信谣不传谣，坚持党的领导不动摇，永远忠于党的事业，经得起各种考验。在考核选任干部、发展党员等工作中，要坚持把政治标准放在首位，认真贯彻党的政策精神，保证党的事业永远掌握在马克思主义者手上。
二是强化人本意识，提高知人善任能力。组织部门主要是做人的工作，也是最难做的工作，必须树立以人为本的观念，遵循人的发展和事业发展规律，切实为基层为党员干部服好务，不要高高在上，不能有特权思想。最大的效益来源于组织部，组织部对于实践“三个代表”重要思想具有重要的导向作用。在干部工作和人才工作中，要认真贯彻党的干部政策和科学发展观、正确政绩观，做到求贤若渴，善于发现人才，正确识别人才，科学评价人才，合理使用人才，提高选贤任能的能力，把各方面的优秀人才都凝聚到党的周围。
三是强化创新意识，提高开拓进取能力。创新是事业发展的不竭动力，是增强党员和干部队伍活力的催化剂。组工干部要善于研究新情况，发现新问题，总结新经验，提出新思路，开创新局面。要解放思想，与时俱进，只要有利于优秀人才脱颖而出，有利于激励广大干部干事创业，有利于增强基层党组织凝聚力、战斗力、创造力，有利于发挥党员先锋模范作用的思路和措施，都要大胆尝试、积极探索，不断增强组织工作的生机与活力，推动事业新发展。
四是强化实干意识，提高调查研究能力。要大力弘扬求真务实的工作作风，说实话，办实事，抓落实，求实效，力戒主观主义、官僚主义和形式主义。要把调查研究作为成事之基、谋事之道。要紧紧围绕组织工作如何为经济建设中心服务和组织工作中热点、难点、重点问题开展调研，增强工作的主动性、预见性和实效性，为领导的重大决策当好参谋，使制定出台的各项政策措施更加切合实际、符合民意。
五是强化学习意识，提高语言文字表达能力。要把学习作为永葆先进性的基本途径，作为提高业务水平和语言文字表达能力的重要举措。要平时挤时间学，参加培训系统学，广泛学习一切有益知识，在业务上成为“政策通”、“笔杆子”和“多面手”。组工干部时常离不开写材料，与人打交道，语言文字表达能力是基本功。要顾全大局，精通政策，善于领会领导的思路和要求，熟悉工作情况和工作对象，掌握写作和说话技巧，勤写多练，不断提高写作水平和语言表达水平，以提高动员组织群众的能力，充分调动各方面的积极性，营造和谐的工作环境，推进工作事半功培地开展。
第13篇：办公人员要增强五种能力
办公厅要增强“五种能力” 秘书长要具有人格魅力
加强“五种能力”建设是全面提高党委办公部门工作水平的关键
记者：全面提高党委办公部门的服务水平和工作水平，重点要把握哪些环节？
李申学：我认为，加强“五种能力”建设，是全面提高党委办公部门工作水平的重点和关键。
一是想大事、谋全局的参谋助手能力。在这方面，我们要求努力做到“能参谋”、“多参谋”、“早参谋”。
“能参谋”，就是要有较高的思想理论政策水平，能用宽广的眼光看问题并善于归纳，提出的意见和建议具有较强的针对性、科学性和可操作性，能进入决策。“多参谋”，就是善于多层面、多角度地思考问题提出多个决策方案，供领导同志进行对比和选择，其实质就是通过拓宽制定决策的思考空间，追求决策效益的最大化。“早参谋”，就是参谋要及时，要超前。当今社会，决策的超前性、科学性对于保证决策的实效性具有十分重要的作用，是取得工作主动权的重要手段。
在以上几个方面，我们都努力做了一些工作，得到了省委领导的肯定。但是，距省委的要求，差距还很大，面对飞速发展的形势，我们感到任重道远。
二是通上下、联左右的综合协调能力。在党委总揽全局、协调各方的过程中，党委办公部门要发挥好沟通上下、联系左右的枢纽作用。同时，还要积极协助党委处理和解决一些急事、难事和各类突发性事件为基层和群众排忧解难，充分发挥桥梁和纽带作用。
为了强化综合协调功能，近年来我们重点抓了“两个会”。一个是省委秘书长碰头会，沟通协调省委书记、副书记的工作安排，以利形成省委的工作合力；一个是省委、省人大、省政府、省政协、省纪委五大机关秘书长联席会，沟通协调省委、省人大、省政府、省政协、省纪委的重要工作安排，以利形成几大机关的工作合力。此外，联席会议还研究省直机关建设中的一些重要问题，如创建学习型机关、领导身边工作人员教育、基本建设、车辆管理、职工福利、老干部服务等，这样有利于各大机关的工作规范化、标准化，妥善解决了各种矛盾，减少了碰撞和摩擦，形成了围绕一个中心“多轮齐转”的好局面。
三是动真格、求实效的督促检查能力。为了促进党委决策的贯彻落实，我们探索建立了富有成效的“大督查”工作机制。首先，建立督查工作联席会议制度，由省委秘书长担任召集人，省五大机关及省委、省政府有关部门负责人为联席会议组成人员，定期或不定期召开联席会议，就中央和省委重大决策的贯彻落实进行研究部署。其次，根据工作需要，组织由厅级干部任组长的省委督查组，就重大决策、重要工作开展高层次的督促检查活动。第三，吸收人大代表、政协委员、机关干部、新闻记者、高校学生参与督查工作。2002年以来，我们通过“大督查”形式，分别对学习贯彻“三个代表”重要思想活动和企业改制、项目建设招商引资、环境建设等重点工作的落实情况进行了大范围、多层次的督促检查，在较大程度上解决了“听真话难”和工作不落实的问题。
四是全方位、有深度的信息调研能力。切实提高信息调研工作水平，是发挥参谋助手作用的必然要求。在这个问题上，我们一方面强调要充分发挥党委信息机构主渠道作用，决不允许漏报任何重要信息，另一方面要求信息部门的同志深入基层、深入实际，准确掌握社情民意，重点围绕改革发展稳定中具有全局性前瞻性的重大课题开展调研，写出有事实、有分析、有对策的调研报告，为领导同志正确决策提供依据。同时，我们还特别强调问题信息的报送。所谓问题信息，无非是三类：一是工作中存在的问题和弊端，二是重特大事故，三是突发事件和群体性事件。对这些问题信息，我们明确要求绝对不许隐瞒，必须如实上报。因为这是下级对上级最起码的忠诚，也是对人民群众最基本的负责。
经过不懈努力，去年我省撰写的3000字以上的信息材料被中办采用50篇（次）。上报中办信息已连续3年保持全国第三的好名次。
五是严要求、细规范的把关服务能力。近年来，我们着力在办文、办事、办会等工作中提高把关服务能力。
公文处理由简单的收发转文提高到严格把好“五关”，即政策关、审批关、格式关、文字关、印发关。同时拓宽服务领域，面向基层开通4部公文处理业务联系咨询电话，解答各类问题，帮助基层规范公文处理工作。还对3000多名县以上党委机关文秘人员进行了业务培训。
领导公务活动安排和会务工作严格、细致、周密。去年共协调安排领导公务活动600余次（项），承办各类会议100余次，都严格按规范程序操作，未出现任何纰漏，基本达到了“三满意”的要求。在工作中，我们还根据省委指示，认真履行把关职责。去年底，省委要求我们按照中央有关精神，提出精简会议和活动的具体方案。我们经过认真研究，反复论证协商，提出了把会议计划与会议经费指标相结合的管理办法，能减的减，能并的并，未列入计划的会坚决不给经费。结果把省委序列各部门报上来的2005年的180多个会议一下子减到70多个。同时，我们本着务实精神，大力改进领导同志公务活动安排，尽量多安排深入基层、了解实情，少搞迎来送往、客套应酬。2005年春节期间省委领导同志的公务活动，由2003年的15项减少到4项如原来由省委组织部、老干部局、省委办公厅老干部处等各部门分别举办的慰问老干部联欢会，合并成一个省直机关离退休干部迎春联欢会。原来分头召开的全省民主党派、工商联负责同志座谈会，新闻界茶话会、企业家座谈会、知识分子茶话会，宗教界上层人士座谈会、劳模座谈会等，也合并为一个吉林省各界春节团拜会。类似于这样求真务实的把关工作，不仅得到了省委领导同志的充分肯定，也得到了社会各界和群众的热情赞扬。
一个合格的秘书长必须 具有良好的综合素质
记者：您在办公厅主任和秘书长的岗位上已经工作多年，请问怎样才能当好秘书长？
李申学：根据我多年来的工作实践和体会，我认为要履行好秘书长的职责，关键要做到三点，这就是想全局、议大事、抓重点。
想全局，就是心中要始终装着大局，时刻关注经济社会发展中的重点、难点问题，坚持凡事从大局出发想领导之所想，急领导之所急，协调各方力量，推动工作开展。议大事，就是要始终站在全局的高度来研究思考事关改革发展稳定的大事，事关党的路线方针政策贯彻执行的大事，努力为党委决策出大主意，出好主意，当大参谋。抓重点，就是在林林总总的秘书长事务性工作中，不能事无巨细，眉毛胡子一把抓。协调、督查、信息和调研事关决策和决策的落实，是办公厅工作的重点，制度建设和队伍建设事关机关长远发展，也是办公厅工作的重点。把这些重点抓住了，就能参到点子上，谋到关键处。
当然，一个秘书长要驾轻就熟地履行以上职能，就必须努力提高综合素质，其中最重要的是学习和创新学习，是我这些年来抓得最紧的一件事。可以这样说，除了工作以外，我的业余时间几乎都用来学习。双休日和节日，我基本上是在办公室度过的。有时是处理必要的工作，但大多数时间是用来学习，主要研读邓小平理论、“三个代表”重要思想和中央领导同志讲话，学习政治学、经济学、社会学理论专著，或者看文件、读报纸、上互联网、浏览畅销书。学习，使我的工作有了源源不断的动力，使我能够应对和处理各种复杂的问题而不觉得吃力，也使我的精神世界无比充实。
创新，是我们面临的一个挑战。在办公厅工作时间长了，成天从事的是程式化的工作，使人的思维和工作方式都容易产生惰性，造成“循规蹈矩有余，标新立异不足”。所以，在工作中，我总是尝试以多种思维方式，特别是逆向的、多解的、非线型的方式，来思考和解决同一个问题，以期取得更好的效果。创新还要善于集中群众的智慧，听取大家的意见，对于下属的任何一种创新举措和意识，即便是不成熟的意见，我都给予热情的鼓励。我想通过这些努力，逐渐营造出办公厅浓厚的创新氛围。
记者：有人说，一个优秀的领导干部，首先应该是一个优秀的人。这道出了领导干部人格力量的重要性请问，您是怎样看待这个问题的，又是如何加强个人修养的？
李申学：“一个优秀的领导干部，首先应该是一个优秀的人”，这句话讲得很好。同样，一个优秀的秘书长，必须有着良好的个人修养、丰富的人格魅力和崇高的领导干部形象。在这方面，我不敢说自己已经做得很出色，但可以说是孜孜以求，特别是在个人道德品质的锤炼上，我一直以忠诚、忠实、忠厚的标准来规范自己。
忠诚，就是要对党的事业无限忠诚，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，在大是大非面前立场坚定，始终保持清醒的政治头脑、敏锐的政治嗅觉。这是一个领导干部最重要的政治品德，也是党的机关工作者必须具备的最基本的素质。
忠实，就是要做老实人，说老实话，办老实事。有位中央领导同志说过：“什么人才能算老实人？就是说话有人相信、办事让人放心的人。”我认为，这应该成为我们做人的基本标准。如果一个领导干部总说假话、空话，闹到最后连讲的话都没有人信了，还奢谈什么感召力、凝聚力和亲和力呢？！在说实话这个问题上，我还是体现了一个地道东北人的特点的。七十年代初，我刚参加工作那会儿，在吉林油田党办工作，当时也就二十出头吧。有天下午，油田一位领导要我们为他写一个讲话稿，说次日下午开会用。我们几个人整整开了一个夜车，到天明把讲话稿写好了。我兴冲冲地给他送去，谁知这位领导连稿子都没接，劈头就说：“昨天下午才布置的任务，这么快就拿来了，肯定不行，我不看。”我天生性子直，也是“初生牛犊不怕虎”，情急之下就顶了一句：“你看都没看怎么知道我们写得不好？”领导一愣，却没有批评我，大概他也觉得我讲的话有道理吧，就让我把讲话稿留下了。后来这位领导对我很欣赏，经常鼓励我要讲真话，讲实话。这件事给我的印象很深，说明当老实人、说老实话是不会吃亏的。
忠厚，就是要待人宽、责己严，对上不阿谀奉承，对下不颐指气使。要关心同志，对同志的困难能解决的一定要解决，做一件实事胜过十次说教。忠厚还有一个含义，就是要谦逊待人。有时候，我看到有个别同志在办公厅这个特殊的岗位上感觉有点膨胀的时候，就善意地提醒他，给他讲“狐假虎威”的典故。为什么？因为我对这个问题看得很透。人家之所以高看你、捧着你、恭维你，往往并不是因为你这个人有多大的能耐，而是因为你工作在这个特殊的岗位上。过两年，你不在办公厅工作了，不当秘书了，看看还有没有人追着要请你吃饭？我这样讲虽然有些尖刻，但却是大实话，无非是提醒个别同志要有一颗平常之心，时刻保持清醒的头脑，忠厚做人，踏实做事。
记者：好。谢谢您接受我们的采访。
第14篇：基层领导干部要提升五种能力
基层领导干部要提升五种能力
——华蓥市2011年副科级领导干部培训心得体会
阳和镇刘 波
通过此次培训，我对如何当好一名领导干部有了新的思考和认识。我特别深刻地感受到，一名领导干部必须具备多方面的能力和素质，如果一名领导干部没有能够承担这个领导岗位的能力和素质，那么个人权威至少会损失一大半。交给你一项工作任务，你都不能完成，你可能得到领导的认可吗？可能得到同事的认可吗？可能得到群众的认可吗？不可能！基层干部在基层，既是指挥员，又是战斗员；既是决策者，又是实践者，但是更趋向于战斗员和实践者，是在战斗中的指挥，是在实践中的决策。因此，我感觉领导干部，特别是基层领导干部必须要提升以下五个方面的能力：
一、不断提升学习能力
我跟很多领导干部都讲过，要把学习放在第一位。第一，学习产生的能力是自己的，别人永远也拿不走。无论上级领导如何变迁，社会如何变迁，最终你自己拥有的学习能力和业务水平都是自己的。第二，要学习科学文化知识。知识的更新和爆炸性发展是非常快的。毛主席曾说过：“三天不学习，赶不上刘少奇。”说的也是这个意思。如果我们的知识不进行更新、补充，很有可能就会落伍。现在，各个乡镇都是你追我赶的态势，哪个乡镇稍有不慎，就会落后于其他乡镇，这是一种良性的竞争状态。所以，要加强对党的政策，基本的文化知识的学 1
习和掌握。第三，要在实践中学习，要向群众学习，要善于在实践中去总结、提升、提炼。
二、不断提升执行能力
基层领导干部是一名政策的执行者，是一线的战斗员，所以我觉得基层领导干部的能力素质很重要的就是抓落实，抓执行的能力。一个事情在自己手上能不能办成功，这是至关重要的。很多同志对一些工作都是浅尝辄止，没有去认真研究。大家要清楚，现在工作落实过程中都比较复杂。在大政方针已定的情况下，最重要的莫过于想方设法抓好落实。一个地方要实现既定的奋斗目标，完成各项工作任务，最根本的途径就是求真务实、真抓实干，最有效的办法就是抓一件、成一件。不落实，再好的决策只能是一纸空文，再近的目标只能是镜中之花。在现实工作中常有这样的现象：目标提出了，决策做出了，任务下达了，结果在最后落地的时候却不了了之，难遂人愿。所以在落实工作，必须“一竿子插到底”。任何工作落实过程中，都是有若干具体问题需要解决，我们在落实过程中不但要有落实的勇气，在抓落实过程中解决疑难问题，攻坚克难的发放和措施。
三、不断提升创新能力
作为一个领导干部，创新、拓展和提升的能力非常重要。一是要善于和勇于创新。美国有一个社会学家把人分为三类，一类人才、二类人才和三类人才的差异，就在于创新能力，有创新能力的人才就是一类人才，没有创新能力就只能归为二三类人才。我刚才说在抓落实过程中有很多问题需要解决，但是要解决这些问题，如果完全靠传统的方式是解决不了的。一个
2人的创新能力决定了一个人的工作能力，决定了一个人做大事的能力。我们要有创新的能力和创新的意识。但是，创新不是想出来一些新花样那么简单，而是过去工作基础上的一种提炼和升华，是有内在联系的。二是要善于和勇于拓展。作为一个领导干部来讲，拓展能力也至关重要。一些干部往往在思想上把自己局限于一个狭小空间范围，在工作上把自己局限于自己分管的领域当中。这些都是不可取的。而是我们应该站在一个点，思维向四周辐射。在工作中，我们不断要做好自己的本职工作，但是要和周边形成合围。比如在信访工作中，做好一个矛盾的化解，要总结出一类矛盾的化解，进一步总结出这一类矛盾可以产生的一系列问题。这个过程中，不要使自己的思维僵化。我们在一个领域中考虑问题时，首先是思维的拓展，然后才是工作上的拓展。三是要善于和能够提升。以前我在工作中，往往工作在进行到一个阶段的时候，我总是觉得工作干完了就结束了。按照一般的做法，就是做完了。但是这显然是不足的，提升的核心就在于画龙点睛。画龙点睛要经过理性的思考，有一个开阔的眼界和高标准的衡量。比如修路，一条公路修好之后，还要划线，然后路边要进行绿化，还要与其他路面做好衔接。这就是拓展。任何规律性的东西，你只要把它握住了，就可以拓展了。
四、不断提升群众工作能力
我们基层干部，要面对群众，要与群众打交道，这就需要我们要有与群众打交道的基本能力。群众工作能力是基层领导干部现在最基本的能力和素质。一要树立群众工作理念，真正带着感情去面对群众。只要你为群众付出了真情，即使群众一
3时无法理解、不能接受，但是最终还是会接受。但要是玩虚情假意，最终是要穿帮的。目前，从一些群众上访的群众所作的工作和准备来看，某些群众对一些相关方面的法律政策的熟悉程度，比某些单位的工作人员还要熟悉。现在，我们很多同志不敢与群众接触，看到几十个群众把自己一围，话都说不出来，有些女同志就掉眼泪，男同志就躲得远远的，这是不行的。二要敢于面对群众。在面对群众时要首先要听完群众的意见后，再归纳、研判、再来解决问题。三是要真情服务群众。我觉得我们群众工作就是为人民服务，必须把群众的冷暖放在心上，这个不是空口号。只要不是很尖锐的个人与个人之间的矛盾，很多矛盾，没有处理好，都是因为没有按照公平、公正、公开的原则处理问题，造成情绪上的积累、叠加，造成最后解决问题的难度倍增。所以，每一个都怀着真情实感去为老百姓做事情，那效果肯定会很好。第四，要善于组织、发动、引导、教育群众。现在，一部分群众的利己主义观念是很强的，一些群众素质还有待提高。比如，一些地方新村建设的相当好，但一部分群众乱堆乱放，不爱惜环境卫生——也就是一部分群众的素质还有待提高。所以，基层干部要善于组织群众，把群众发动起来，做好群众教育引导。
五、不断提升解决复杂和疑难问题的能力
当前，随着经济社会的发展和信息网络化的迅速发展，影响群众思想和行为的因素越来越复杂多样，一些历史遗留问题还没有完全化解，一些新的民生问题不断涌现，并逐步呈现出多元化、复杂化趋势。现在，好解决的、能解决的，都解决了，留下的问题都是硬骨头，加之新形势下群众工作的特征，加之
4基层工作的任务也很重，所以，每个基层干部都要提升解决复杂和疑难问题的能力。要把一个大的问题化解，而且要达到双赢的局面是不容易的。比如，在处理群体性事件过程中，群众情绪一般都很激动，社会舆论也很强烈，外部压力很大。我们就必须通过详细调查，抽丝剥茧，把事实真相还给群众，协调好各方面利益，把负面影响降到最低。在处理这种复杂矛盾的时候，要认真总结、提炼、提升，不断增强战略思维能力和科学研判能力。我们既要找规律，又要科学预测，把握大势，要有辩证思考问题。
第15篇：党政领导人才要提高五种修养
党政领导人才要提高五种修养
党政领导人才要提高五种修养
中共委组织部干部素质的高低，直接关系到组织部门这个“家”的作用和形象。因此，作为组工干部，必须注重从理论修养、思想修养、作风修养、志趣修养和品德修养等方面，着力提高自身的综合素质。
第一，要刻苦学习，打牢基础，切实加强理论修养。理论素质是
思想政治素质的根本，也是理解和执行党的政策的基础。组工干部必须牢固树立自主学习、善于学习、终身学习的理念，把学习作为一种思想境界，一种精神品质，一种人生追求。一个人学习掌握的知识越多，眼界就会越开阔，思想就会越充实，境界就会越高远。优秀组工干部之所以能够脱颖而出，走上领导岗位，与平时的勤奋学习是分不开的。首先要解决好学什么的问题，最重要的是学习理论。要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想的学习，全面深刻理解和领会“三个代表”重要思想的时代背景、理论基础、科学内涵和精神实质。同时，还要与时俱进，学习一些新知识、新文化、新技能。其次要解决好怎样学才能有成效的问题。在日常学习工作生活中注意把握五点：一是要挤时间学习，特别是要利用好业余时间；二是要刻苦钻研；三是要勤于思考，善于积累；四是要坚持理论联系实际，学以致用；五是不仅要从书本上学，还要向实践学习，向人民群众学习，向周围的同志学习。
第二，要与时俱进，开拓创新，切实加强思想修养。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。中华民族5000年的文明史，我们党80多年的奋斗史、新中国50多年的建设史，就是一部与时俱进、开拓创新的历史。对于组工干部来说，加强思想修养，重点要把握以下三点：一是要进一步解放思想，更新观念；二是要不断地提高工作能力和水平；三是要始终保持昂扬向上的精神状态。
第三，要牢记宗旨，服务群众，切实加强作风修养。密切联系群众是我们党的优良作风和政治优势，是对各级干部思想、作风的根本要求。邓小平同志强调，干部不只是有了业务知识就能解决问题，还要有好的作风。密切联系群众，这是最根本的一条。当前，最重要的是要把“三走进、三服务”、“四培养”工程等主题实践活动扎实有效地开展并深化下去。这些系列活动是“干部经常受教育，群众长期得实惠”机制的有效载体，是真心实践“三个代表”重要思想的实际行动，是加强农村基层组织建设的有力举措，是改进作风、密切联系群众的桥梁。因此，要积极工作，身体力行，不断总结经验，改进做法，以自己的实际行动赢得广大群众的信赖。
第四，要淡泊名利，积极进取，切实加强志趣修养。对于组工干部来说，能不能正确对待名、权、位，是一个十分现实的考验。组工干部一定要筑牢两道防线，一是法纪防线，二是思想道德防线。江泽民同志曾多次强调，共产党人要立志做大事，不要立志做大官，因此，组工干部一定要破除“官本位”的陈旧观念和特权思想，在个人名利面前要有“淡泊心”。为人处世，常留一份宁静给自己；为官从政，多存一点淡泊在心底，每个组工干部要经常想一想，参加工作是为什么？现在当干部应该做什么？将来身后留点什么？把这些问题想清楚了，想正确了，就能一身正气，堂堂正正，就能树立正确的权力观、地位观和利益观，就能保持一种良好的心态。
第五，要艰苦奋斗，廉洁自律，切实加强品德修养。作为组工干部，要时刻保持清醒的头脑，不为名所累，不为利所诱，不为权所动，不为欲所惑。要保持艰苦奋斗的优良传统，牢记“两个务必”，特别是要自觉树立和践行社会主义荣辱观，要经常查找自身存在的问题与不足，敢于正视自己的错误、缺点和弱点，并不断加以改正，以保证不因环境的改变而放松对自己的要求，要正确处理好个人利益与国家利益、局部利益与全局利益之间的关系，从我做起，从身边的小事做起，把品德修养渗透到日常生活、人际交往中，使自己在为他人送温暖、为社会做奉献的过程中，接受高尚品德的洗礼。
组工干部要做到“六要六不”。即“身要正、脑要勤，胸要宽、心要细，腿要长，手要短；头不昏，鼻不高，腰不弯，耳不聋，眼不花，嘴不乱”。
“身要正”即组工干部要保持一身正气。始终坚持正确的政治方向，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。组工干部要姓“党”，要坚定共产主义信念，要有使命感和责任感，立志为党的崇高事业奋斗终身。“正人先正己”，要做公道正派的楷模，发挥表率作用，永葆党员先进性。
“脑要勤”即组工干部要坚持勤思好学。人的思想不是空想出来的，而是通过不懈的学习实践中获得的。一个好的组工干部，必然是一个学习型的干部，用学习武装头脑，指导实践。学习的目的全在于运用，要把学习的成果运用到工作去，始终用发展着的马克思主义指导实践，勤于思考，与时俱进，勇于实践，敢于创新，摒弃空谈守旧，倡导求真务实。
“
胸要宽”即组工干部要胸怀博大。胸怀博大是一种政治品质、一种思想作风、一种人格力量。组工干部就是要做这样一个胸怀大志，心胸宽广的大气之人。不以物喜，不以己悲，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。要有海纳百川的胸襟和气度，能容人容物，唯宽可以容人，惟厚可以载物。容人就是要能容人之长短、容人之功过，见贤思齐，见不贤而内省，用其长而避其短。容
物就是要容难容之事，难容之言，不以个人恩怨辨是非，不以个人好恶识良莠。
“心要细”即组工干部要严谨细致。组织部门无小事，组织部门做的是人的工作，牵涉到干部和群众的切身利益，必须把人民利益放在第一位，要以对人民、对干部高度负责任的态度做好组织工作，坚决杜绝粗枝大叶、不讲原则、想当然等不负责任的行为。
“腿要长”即组工干部要勤于调研。组织工作是与时俱进的工作，它会随着形势的发展而不断发展的。要做好新形势下的组织工作，必须在实践中不断总结提炼经验。这就要求组工干部必须是实干型的干部，要有勤于调研掌握第一手资料，才能发现问题解决问题。靠闭门造车出来的东西是不可行或行之不远的。
“手要短”即组工干部要廉洁自律。组工干部掌握着一定的选人用人权，自然而然成为一些别有用心的人拉拢腐蚀的对象。因此，组工干部要筑牢拒腐防变的防线，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。要耐得住寂寞，守得住清贫，经得起诱惑。
“头不昏”即组工干部要头脑清醒。组织路线是为政治路线服务的，组织工作政策性原则性强，组工干部必须保持高度的政治敏锐性，在大是大非问题上头脑要清醒，立场要坚定。组工干部还常被赞誉、掌声所包围，不能因此而头脑发热，冲昏头脑，而应代之以冷静。
“鼻不高”即组工干部要谦虚谨慎。谦虚是人的美德，“满遭损，谦受益”，组工干部更是要谦虚谨慎，谦逊为人，低调处事。不能因为组工干部工作的特殊性就抬高鼻子，翘起尾巴，自认为高人一等，口大气粗，盛气凌人，那样只会有损党组织的形象，对个人的成长也不利。
“腰不弯”即组工干部要坚持原则。组织工作讲究方法，讲究原则，要把原则性和灵活性相互结合进来。但是涉及原则性的问题，要挺直腰板，敢于自觉抵制来自各方面不正之风的干忧，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
“耳不聋”即组工干部要善于倾听。组工干部耳要聪，要善于倾听来自各个方面的意见和建议，“偏听则暗，兼听则明”，不能偏听偏信，听信一面之辞。要通过科学的评价机制全面、客观、公正的评价、使用干部，不能因人废言，更不能因言废人。
“眼不花”即组工干部要善于发现。组工干部目要明，世界上不是缺少美，而是缺少发现。要拓宽选人用人视野，及时发现和培养人才，真正把哪些想干事、能干事、干成事的人才选拔到能发挥自身作用的岗位上来，不能鱼目混珠，良莠不分。
“嘴不乱”即组工干部要言之有度。组工干部要能说、会说、不乱说，说话要言之有据、有理、有度。该说的要名正言顺、义正辞严的说，不该说的坚决不能说，更不能随心所欲的乱说。
第16篇：党员干部要提高思想政治素养
党员干部要提高思想政治素养
周选刚
党员干部的思想政治素养，决定着党的领导水平和执政能力。提高党员干部的思想政治素养，是推进学习型党组织建设的基本要求。
我们党历来重视学习，从革命战争时期的延安整风运动，到新时期的先进性教育活动、科学发展观学习实践活动，不断为党的执政能力建设和先进性建设注入强大动力。提高党员干部思想政治素养，是我们党提高自身凝聚力、战斗力、创造力，完成各个历史时期重大任务的一条重要经验。 伴随着世情国情党情深刻变化，我们党面临长期执政的考验、改革开放的考验、市场经济的考验、外部环境的考验，这对党员干部的思想政治素养，提出了新的要求。面对新形势新任务，只有重视学习、坚持学习，勤于学习、善于学习，才能不断提高思想政治素养，切实提升推动科学发展、促进社会和谐的能力。
提高党员干部思想政治素养，加强理论学习是基础。党的先进性首先表现为理论上的先进性，只有思想理论上先进才能保持和发展党的先进性。通过理论学习，准确理解马克思主义理论，系统掌握中国特色社会主义理论体系，深入学习实践科学发展观，为思想政治素养的提高打下坚实基础。 提高党员干部思想政治素养，践行社会主义核心价值体系是关键。社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现。通过学习，增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持立场坚定、头脑清醒，不断提高对核心价值的认识和理解，才能使之成为每个党员的自觉追求，成为团结带领人民开拓前进的精神力量。
提高党员干部思想政治素养，要着重加强理想信念教育。为什么我们党过去能在非常困难的条件下，战胜千难万险夺取革命的胜利呢？就是因为我
们有理想，有马克思主义信念，有共产主义信念。加强学习，理想信念教育是重中之重。要增强贯彻党的理论路线方针政策的自觉性和坚定性，增强为党和人民事业不懈奋斗的自觉性和坚定性，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者。
提高党员干部思想政治素养，要加强党性锻炼和党性修养。在学习过程中，加强党性锻炼，重视党性修养，就要常怀忧党之心，恪尽兴党之责，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识，做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。
作为世界上具有广泛影响的马克思主义政党，作为带领世界上最多人口前进在现代化道路上的执政党，在学习中统一思想、增强本领、提高素质，至关重要。不断加强学习，提高党员的思想政治素质，推进马克思主义学习型政党建设，才能不断提高领导水平和执政水平，才能更好地担负人民赋予的历史使命，不断开创社会主义现代化事业的新局面。
第17篇：党员干部要提高自我控制能力
党员干部要提高自我控制能力
作风是人们表现出来的一贯态度和行为。道德是调整人和人之间关系的一种特殊行为规范。作风和道德的本质决定了这样一种规律：只有坚持经常性教育，经常性管理，才能影响一个人处事的态度和言行，才能培育良好的作风和道德品质。因此，要想从根本上把消防部队作风和职业道德建设提高到一个新局面，就必须进一步深化作风和职业道德教育。
一、作风教育和职业道德教育的内容与“四个教育”是一脉相承的，把“两个教育”的内容纳入到部队经常性教育既有必要性又有可行性。
近年来，消防部队先后开展了“三讲”教育、“三讲”正面教育、法纪教育、“三项教育”、坚定理想信念和“两个教育”等专题教育，每一个教育都有调查摸底、查摆问题、制定措施，但实际效果如何，我们缺少一个正确评价。应该说每一项专题教育在短期内的确解决了一些问题，但过多的强调专题教育，在一定程度上弱化了经常性教育。“两个教育”内容具有较大的包容性，作为经常性教育是可行的。无论是党的作风建设主要任务中的“八个坚持，八个反对”，还是消防官兵职业道德规范的八个方面，无不体现了党中央和上级党组织重视党员干部队伍和消防部队思想作风建设的一贯性。为此，笔者认为把“两个教育”作为部队的经常性教育来抓是可行的。
二、加强作风和职业道德建设，必须坚持教育与管理一致的原则。
政治教育解决人们的思想问题，使被教育者形成一定的思想品德。管理则是通过落实既定的措施，来指导人们应当做什么，禁止做什么，并及时检查监督，纠正偏差。教育与管理有机结合时，促使人们的思想与行为相互统一，并相互作用，进而在工作、生活中表现出最佳的精神状态。教育一旦脱离了管理就会苍白无力。那种任意夸大思想教育作用，一旦出了问题就归罪于思想政治工作没做好的观念是不符合实际的，在短期内解决突出问题其实制度比教育更有效。今天，我们认真分析部队作风和职业道德建设方面存在的突出问题，许多是早已有规章制度加以约束的，甚至是禁止的，也有许多是没有落实制度而留下来的后遗症。
三、加强作风和职业道德建设，必须保证教育与上级机关的领导活动相一致。
作风教育和职业道德教育的重点是领导机关和领导干部，领导机关工作作风和领导干部的生活作风实质上对基层部队、基层官兵具有明显的导向作用。一是领导干部要看实情、听实音、办实事，领导机关安排工作应贴近部队实际。二是用好的作风选人，选用作风好的人。用什么人，不用什么人，对改进党的作风建设具有重要的导向作用。提拔任用干部要以全面贯彻“四化”方针和德才兼备的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人。三是领导干部要率先垂范，言行一致。古人云：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”无论是作风教育，还是职业道德教育，都需要领导干部带头学习，带头践行。
第18篇：构建和谐社会须提高五种能力
提高决策能力。提高科学决策和民主决策的能力，是提高各级领导干部工作水平、构建和谐社会的重要环节。首先，树立良好的民主作风。主要领导应把自己看成班子中的一员，尊重班子成员的民主权利和意见。其次，坚持民主集中制原则。在重大决策中，主要领导应广泛听取各方面意见。特别是在处理热点、难点问题时，应坚持集体领导，做到没有调
查研究不决策，未经咨询论证不决策，未经集体讨论不决策。三是注意工作方法。切实使决策的过程成为学习政策法规的过程，沟通不同意见、比较各种方案的过程，在思想碰撞中寻求最佳决策。提高执行能力。思路和目标确定之后，执行就是决定性因素。各级领导干部应切实增强抓落实的坚定性，不仅自己带头抓落实，而且一级抓一级、一级带一级，层层抓落实，确保党的路线、方针、政策在执行过程中不走样。抓落实应在上级要求与群众意愿之间寻找最佳结合点，既保持政令畅通，又得到群众支持。同时，实行层层落实的责任制，把目标任务量化到部门和领导干部身上，努力做到“年初有目标、平常有检查、年终有考核”，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作局面。
提高服务能力。建设社会主义和谐社会，要求我们把立党为公、执政为民的理念转化为对人民群众的深厚感情，体现在为群众服务、为基层服务上。基层党组织处于工作的第一线，是党的方针政策的直接实践者、落实者，其服务能力如何，直接关系经济社会的发展。近年来，为切实提高广大党员干部的服务能力，什邡市在全市机关和党员干部中先后开展了“与时俱进，争创一流”大讨论、“树一流作风，创一流业绩”干部作风集中教育整顿、“树立公仆意识，争当爱民干部”活动等，并制定了具体的便民、为民措施，增强服务功能，提高服务水平。
提高应变能力。在经济社会转型时期，处理好各种错综复杂的矛盾和纠纷，是构建社会主义和谐社会的重要内容。基层党组织处在各种矛盾和突发事件的最前沿，直接面对基层、面对群众、面对矛盾。如何妥善处理各种矛盾和突发事件，保持社会稳定，是对基层党组织构建和谐社会能力的重大考验。近年来，什邡市在解决国有企业改制、征地拆迁、环境污染等关系群众切身利益问题的过程中，始终以群众利益为重，按照“有理、有利、有节”的原则，依法按程序处理各种纠纷和矛盾，把问题解决在萌芽状态，不仅维护了社会稳定，也为发展营造了良好环境。
提高创新能力。构建社会主义和谐社会，要求我们主动适应时代的发展变化，自觉做到与时俱进、开拓创新。我们通过开展“与时俱进，争创一流”大讨论，解放思想，更新观念，形成了“人心思进、人心思齐、人心思干”的良好氛围。在推进各项工作中，既继承以往的好经验、好做法，又发扬与时俱进精神，不断创新思路、创新方法。比如，在工业发展上，除了继续实施工业兴市战略，还根据形势的发展，提出了内引外联的工业发展新思路，使一大批企业通过内引外联实现了自身发展的新飞跃。又比如，在村党支部换届选举中，推行了“带头致富能力强、带领群众致富能力强、带动发展集体经济能力强”的村级干部“三强”选人标准和“海选定支书，提名搭班子”的村党支部换届选举新方式，在实践中取得了积极的成效。
第19篇：关于提高领导干部五种能力学习心得
在学习实践科学发展观活动的过程中，深深感到实现科学发展是一场观念、利益、制度、能力的深刻革命。实现科学发展，关键在人。各级领导干部肩负着引领科学发展的重任，必须在新的历史起点上率先完成自身能力素质的革命，特别是要提高以下五种能力。
一、与时俱进的学习力
增强学习力，实质上就是提升领导科学发展的能力。学习科学发展观，重要的是善于运用马克思主义的基本原理、方法，以历史眼光、世界视野，全面准确地去“解读”科学发展观，深入领会它的时代背景、丰富内涵和本质要求，在学习中思考和解决好“为什么要发展”、“什么是发展”、“怎样发展”、“如何评价发展”等基本问题，在思想上产生强烈的共识，从而把理论层面的东西内化为执政的理念，转化为行动的准则，运用到工作实践中。
学习科学发展观，也使我们迫切地感到，必须适应新形势的要求不断补充新的科技、经济、文化知识，否则就有可能成为新时代的“文盲”。发展循环经济、实施节能环保，以及发展金融、知识经济、虚拟经济等各种新的经济形态，都需要具备一定的专业知识。同时，作为领导干部，还要注意引领或影响一个地区、一个单位不断提高学习力，建立学习型社会、学习型团队，形成推动科学发展的强大精神动力。
二、辩证统筹的思维力
恩格斯曾称赞人类思维是“地球上最美丽的花朵”。树立和落实科学发展观，首先要确立与之相适应的新的思维方式。思维方式是把理论转化为实践的桥梁，它决定人们的价值取向和行为选择。
增强思维力，很重要的一点，就是进一步提高辩证、统筹思维的能力。科学发展观的基本内涵和要求鲜明地体现着马克思主义的唯物辩证法思想，必须辩证地理解和思考，才能掌握其要旨，更好地指导实践。
增强思维力，还应以开阔的视野观察形势，进行战略思维。世界多极化、经济全球化和市场经济的发展，已经把一隅一地的发展同全国乃至世界紧密地联系在一起，这次全球金融风暴又给我们上了生动的一课。善于在发展变化中，把握好“天下大势”，随势而动，趋利避害，才能把握自身发展机遇，制定正确的“战略战术”。
三、科学民主的决策力
增强领导干部的决策力，就必须树立科学的精神和民主的作风。树立科学精神，最重要的就是深入实际、调查研究、把握规律。增强决策力，必须树立民主的作风。在重大决策中更好地尊重民意、发扬民主，是贯彻落实科学发展观、坚持以人为本的政治要求，也是决策本身的“正当性”所在。应更加科学地设计和完善重大决策的规则、程序，把各种决策咨询机制和公众的民主参与纳入法制轨道，同时，运用现代科技手段拓展民意表达渠道，广泛而便捷地听取民意、集中民智。
四、敢为人先的创造力
科学发展观揭示了发展的普遍规律，为我们提供了推进经济社会又好又快发展的世界观和方法论。要把这一科学创新的理论成果变为现实实践，需要有很强的创造力。
要有捕捉发展机遇的眼光。机遇随时可能都会有，关键是能够敏锐地发现它。在推动科学发展的进程中，我们应进一步增强机遇意识。要善于从形势的发展变化中、从经济社会自身发展规律中捕捉机遇，善于从各种政策、信息中捕捉机遇，善于在逆境中发现和培育有利因素。善于发现机遇是创造力的最高境界。
要有敢闯敢试的胆识。落实科学发展观，没有现成可循的实践形式，将来也不可能只有一种或几种模式，而只能是从不同地方、不同领域的实际出发，以创新的胆识和气魄，大胆地试验，科学地论证，形成适合自己的发展思路、模式和路径，这样才有在科学发展的道路上实现“跨越”和“突破”的可能。
要有制度创新的智慧。落实科学发展观，必然要有制度层面的政策、机制为支撑，形成一整套有利于科学发展的经济社会发展评价机制、干部实绩考核机制、财税分配机制、产业导向机制、资源配置机制、环保约束机制等制度体系。这是确保经济社会走上科学发展轨道的长效措施和“风向标”。
五、攻坚克难的执行力
提高执行力，就应以对党和人民事业的强烈责任心，锤炼自己的意志，增强克服困难的勇气，敢于担当、敢于攻坚，不达目标誓不罢休。这是共产党人党性原则的重要体现。没有这样一种精神和锐气，再好的决策部署也会成为“美丽的神话”，科学发展就会成为空谈。
增强执行力，要注意改进工作的方式方法。执行，不是像机器一样被动地运转，更不是简单粗暴地执法，而是要发挥人的能动作用，积极主动、创造性地履行职责。要善于改进和创新工作方法，运用经济的、法律的、行政的综合手段解决问题。
增强执行力，要树立崇尚实干的政策导向。在干部的考核、选用中，要把执行力作为检验干部的能力、意志、品行和党性修养的重要标准，不仅看谋事的能力，更要看成事的本领。在落实科学发展观这个大考场上，努力培养和选拔一大批崇尚实干的优秀干部，形成鲜明的政策导向和激励机制。
第20篇：政工干部应着力提高五种能力
政工干部应着力提高五种能力
思想政治工作要体现以人为本，着眼于促进人的全面发展，既要教育人、引导人、鼓舞人，又要尊重人、理解人、关心人，同时思想政治工作要提高说服力，增强影响力，又必须注重形式和内容创新，要根据企业员工的实际需要，从单纯注重思想政治教育，逐步转向既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导。
为适应新形势的需要，政工干部应着力提高五种能力，即改革创新能力、语言表达能力、文字撰写能力、组织协调能力，妥善处理人际关系能力，为建设一支政治坚定、业务精湛、开拓创新、作风过硬的政工干部队伍奠定坚实基础。
一、改革创新能力
改革创新精神，是企业改革发展的思想基础，作为政工干部，更应学习和践行。随着改革工作的不断深入，出现了许多新情况新问题，政工干部要学会应用新方法，解决新问题。
一是要在思想上创新。思想政治工作要适应形势的变化，这就要求我们，不断从不适时宜的方式方法中摆脱出来，学习符合时代精神和发展的理论、观念，用以工作实践，在实际工作中捕捉不同人群、不同思想的动态。在群众乐于接受的工作方法中探索新经验，扩大覆盖面。在内容和形式上符合大多数人群的心理要求。共同价值观是思想政治工作创新的典范，是符合持续发展，科学发展的思想保证。
二是要在内容形式上创新。价值观的正确引导下，确立了思想政治工作的基本内容，围绕新起点新跨越，有针对性地开展主题实践活动，进行宣传教育，发现典型，宣传普通员工爱岗敬业，爱企如家的感人精神。实践证明，以活动为载体，远比文字宣传实效性强，有利于宣传企业形象。
三是要是在方法和载体上创新。把企业文化建设和思想政治工作有机结合，以文化指导思想，以文化提升管理水平，将文化管理和制度建设有机结合，推动了各项经济工作的发展。文化是人类交往的融合剂，以企业文化为载体，坚持以人为本，为员工提供促进全面发展的平台，使单纯的思想政治工作逐步转化为既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导，实现既教育人、引导人、鼓励人，又尊重人、理解人、关心人。
二、语言表达能力
政工干部是党的方针政策、企业思想政治工作的宣传员、辅导员、解说员，对外宣传企业，对内承上启下，是群众与领导的联系桥梁，语言表达能力是政工干部的一项基本功。除日常言谈话语的表达，结合工作特点，还应具备三方面的素养。
其一，脱稿发言。在各项企业文化建设活动中，组织员工参与，邀请兄弟单位指导，或上级领导参加应具备脱稿发言能力，这不仅是反映一个单位组织者个人气质与修养的外在表现，在一定程度上也是一个单位甚至一个行业的形象塑造。只有加强这方面的修养和历练，才能塑造激情亲切、风趣幽默的交流演讲风格，展示个人魅力。
其二，半脱稿发言。在工作部署的相关会议上，要使上级决定、要求、措施等更具鼓动性，可结合实际，借鉴有关经验，分析正反典型，即兴发挥，使大家喜闻乐见产生共鸣，达到事半功倍，因此，了解新形势下政工工作的新要求、新方法，把人文关怀，心理疏导与实际工作相结合，使思想政治工作不再是高高在上的说服教育，而是激发智慧、统一思想的重要保障。
其三，不脱稿发言。在传达上级文件、会议精神或宣读通报等场合，避免出现念错字、断错句、语言不畅等现象。因此，要加强文化知识，语法修辞、公文规范等方面的知识积累。
提高语言表达能力，不断加强政治、经济、文化、历史、社会等方面的学习，注重平时“学而不厌、侮人不倦”才能增强对工作的信心，有利于工作开展和推动。
三、文字撰写能力
政工工作常常需要将无形的思想通过有形的文字来传达其精神、布置工作，文字撰写和公文写作能力,直接影响到对上级工作要求的执行能力发挥。无论是起草领导讲话、工作总结还是下发公文，都要求政工干部有一定的理论基础，了解行业的总体要求及本职工作的相关知识，需要具备观察、分析和解决问题的思想方法，业务能力和广阔的视野，避免照抄照搬，缺乏针对性、指导性、操作性。
“工欲善其事，必先利其器”。要重视自身平时积累，才能在起草文稿文件时得心应手，厚积薄发。同时还要多关注已发的文件是否符合实际，不断总结实践经验，在脑勤、口勤、手勤、脚勤上多下功夫，
改进和提高工作作风，收集不同意见，不断学习和实践，完善和修炼自我，围绕“实事求是”写文章、做工作、看结果、促提高。
四、组织协调能力
政工工作从单纯的思想教育到今天的文化教育，体现了时代精神和政工工作的方法与时俱进。在日常工作中组织协调能力是否发挥到位，直接关系部门履行职责的实际效果，关系基层员工对上级党组织的满意度和信任度，如某项工作任务组织协调不到位，就很难充分凝聚集体的智慧，调动大家的积极性，完成工作任务。
随着企业文化建设的不断提升，从开始的宣讲到宣贯，今后还将从制度管理到文化管理转变，逐步渗透到企业的各个管理环节。需要政工干部利用不同的载体组织员工广泛参与，只有尊重群众的热情，坚持以人为本，最大限度地凝聚群贤群智，才能组织好，发挥好群众的积极性，实现工作目标任务。
五、妥善处理人际关系能力
建立良好的人际关系，有利于建立和谐的氛围。思想政治工作主要是与人建立工作关系，一个良好的人际关系，有利于了解群情、民情，为处理工作中的问题寻找解决的适当方法提供了便利。多与人接触，交流，就多了解一份群情。第一，不仅要与上级保持适当联系，征询工作指导；也要与兄弟单位保持友好联系，从中了解他人工作方法，交流工作体会，探讨工作创新；还要与周围的同事、基层的政工干部保持密切联系，随时掌握工作进展，保持统一进程，提供参考意见。第二，随着青年干部的增加，政工干部不能以“老马列”自居，要
与青年人多交流，学习他们的新思想、了解他们想什么，对于自身欠缺的知识要虚心向他们求教，在言谈交流中拉近距离。第三，在人际交往中要把握“慎友”、“适度”。好朋友会互相勉励，共同进步，正如古人所说：“与邪佞人交，如雪入墨池，虽融为水，其色愈污；与端方人处，如炭入熏炉，虽化为灰，其香不灭。” 心中有仁，付之与人，其实也是做人的一件乐事。反之，泛泛之交、庸俗之交、势力之交、有百害无一利。
学习是素质之本、进步之基、能力之源。政工干部要提高五种能力必须把学习作为一种责任和追求，带头弘扬勤于学习的优良学风，在学习上下苦功夫、下真功夫，才能不断适应新形势新任务的需要。
