创建“青年安全生产示范岗”活动方案
为提高青年职工的安全生产技能，增强青年职工的安全生产意识，保障维护班安全生产工作的稳定，有效挖掘青年职工的潜力。发挥青年职工在安全生产中的示范带头作用，构筑青年职工为主力的安全生产防线，打造一流班组。在车间领导指示下结合实际情况维护班决定开展“安全生产青年示范岗”创建活动。具体活动方案如下：
一、指导思想：
积极响应公司“青年安全生产示范岗”活动，构筑青年职工为主力的安全生产防线，打造一流班组。维护班全体人员本着以“安全生产、预防为主”为方针，以“安全责任、重在落实”为原则，着眼于提高全员职工的安全素质和安全生产水平，广泛开展安全思想教育、安全知识培训、安全应急训练工作，最终达到“安全工作零事故”的目标。提倡人人参与，把创建“青年安全生产示范岗”活动融入班内管理之中，进一步健全安全组织、落实安全责任、加强安全管理，保障全班安全生产工作持续稳定好转，保证生产设备的良好运行。
二、创建条件：
维护班现有13名成员，平均年龄为26岁，是一支年青活泼，积极向上的团队。主要负责电解
一、二车间236台槽控机、36台配电柜和其他辅助设备，比如电流频率转换器、电流驱动器、RAM转换器、CAN总线重复器等的日常维护工作，保证以上设备的正常运行。这就要求我们每个成员加强安全学习，提高安全生产技能。只有不断提
高安全生产技能和水平才能保证生产设备的安全稳定运行，才能推动公司又快又好的发展。
三、负责小组：
为了更好的实施“青年安全生产示范岗”创建活动，保障“青年安全生产示范岗”创建活动的顺利进行，做到有组织、有纪律、有目标的进行本活动，现成立维护班“青年安全生产示范岗”创建活动负责小组。
组长：赵太仓
副组长：马建忠
组员：郎发龙、弓浩、梁安玉、田锴、白齐耀、沈起偲、魏金榜、伍芬琦、包海业、李健、孟强。
负责小组成员负责全班日常安全生产维护工作，做到有计划、有步骤、有目标的安排落实安全生产计划，组织青年职工开展安全教育、培训及考核工作，做好安全预案的实施，负责全班职工工作期间的安全保障工作。
四、创建措施：
为了更加安全有效的实施“青年安全生产示范岗”创建活动，切实带动全员人人参与，提高全员安全生产技能水平。制定以下创建措施：
1、加强基础教育学习，强化理论知识水平。做到学习时间、学习对象、学习目标、学习特色“四落实”、形成有计划、有措施、有考核、有记录的“四有”学习机制，学以致用。
2、制定详细有效的工作计划、完善培训等各项制度、制定培训计划。在现有培训制度的基础上，认真分解培训计划，查找不足，去其糟粕取其精华。并认真学习，贯彻落实。结合班组自身情况，制定合理的培训时间。以班组为单位每周二定期组织学习，交流学习心得。
3、积极开展“师带徒”、“老带新”、“人人为师”、劳动竞赛和业余活动等。具体措施为：（1）严格按照公司师徒协议相关规定，由师傅负责带领徒弟学习班组安全规章制度、槽控机基本维护及相关电路维修知识。定期抽查考试，主要分为理论和实际操作两个部分。（2）长期进行老带新活动，由经验丰富的老员工带领班组新进员工学习，把自身积累的安全常识、技能知识和丰富的岗位经验毫无保留的传授给新员工。每月定期进行一次，把个人所擅长的知识和技能分享给大家。目的是提高全员学习的积极性。督促自己学习的同时帮助别人学习，共同努力，共同进步。为了能更好的检验学习效果和进一步激励学习兴趣，以班组为单位每季度举办各种技术比武、劳动竞赛，对其中优秀的进行一定的精神鼓励和物质奖励。以班组为单位，由工会成员牵头，结合班组实际情况，每月开展一次业余活动，比如在下班业余时间开展羽毛球、篮球、棋牌比赛等。进而加强员工之间的沟通，增进友谊。加强沟通、增进友谊是建设和谐型班组的基础。
4、召开班前班后会、建立班组个人培训档案。给每一位员工建立培训档案，以季度为周期，一季度归档一次，记录员工所接受的培训内容及培训心得体会，做到每月员工培训有安排、有内容、有记录、有总结。通过建立档案班组员工基本情况记录清晰、准确，各项台帐
健全；班组能够定时开展小型文体活动，并形成班组的特色文化；班组活动有记录、有台账、有图片等资料。
五、相关要求：
1、小组负责人切实负起责任，要以身作则，真正起到监督、带头作用。
2、负责人要加强日常监监督力度，把安全生产建设同职工的考核制度结合起来，及时查处各种安全生产工作中的违规违纪行为，使之规范化、制度化。做到有奖有罚，积极促进员工的工作学习能动性。
3、各部门应结合各自实际，把安全生产工作做为头等大事来抓。切实做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。
维护班
2012年
