人人范文网 范文大全

美导规范

发布时间:2020-03-03 06:41:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

美导老师下店规范课程

首先要了解老师下店需做什么。

1.培训:产品的特色,功效,品质,卖点以及专业手法,销售技巧,企业文化,员工个人素质提升等。

2.销售:根据每家加盟店的情况制定活动计划,方案,帮助店内作促销。 3.及时与老板沟通,清楚掌握老板的需求,建立好合作关系。

4.详细了解店内经营状况,店内资料要详记(人员,面积,经营时间,客源,月销售量,)回公司后填写好顾客档案。

5.分析店内存在的问题,(店诊)及时帮助老板调整并解决店内经营中出现的问题。(建议)

6.与美容师的沟通:与美容师搞好个人关系,先接受了你的人,他才能接受你所传播给他的任何东西,这样才能把我们的产品更好的让他们接受,因为在店内他们才是我们产品真正的销售人。

7.与顾客的沟通技巧:与顾客的沟通就需要我们的专业技能了,通过我们的所掌握的专业知识及专业技术,根据每一种客人的心理,让客人认可,你的技术,你的人品从而取得客人的信任,那么你的销售就成功了一大半,再加上产品的品质,你销售时的技巧,成功是肯定的。让客人对我们的认识是皮肤专家,老师而不是化妆品销售员。

8.随时保持我们化妆品专业人员的形象,言谈举止,要有老师的风范,包括个人素质,品德修养,这就要求我们不但专业知识扎实,整体素质也要不断提升,因为我们下店代表了海容公司的形象,让美好的一面带给所有的人,给客户信心,我们以后就会做得更好。 店务管理课程

一个容院整体的经营运作包括: 一. 管理体制 :要了解美容院的架构

店经理 (老板)

店 长

↙ ↓

前台主管

后场主管

技术主管

↓↓

↓店经理职责

前台顾问

后勤组长

技术顾问

美容师

美容师

美容师

1. 老板底下第一职位,代替老板操作整个美容院,每一个赚钱的美容院都要有一个“ 灵魂”人物,即老板或经理,美容院是化妆品市场竞争的最前沿,经营者必须具备特定的商业感受,也就是理解美容院的目标顾客,适合销售的产品项目,指定合适的价格政策,采取有效的促销措施,协调管理人员的能力。 2. 明白美容院的管理主要抓什么。 1) 抓消费者既抓顾客 2) 抓美容服务质量 3) 抓组织管理 4) 怎样赚更多的钱 5) 美容院功能及市场定位

3.熟练掌握美容院的日常管理运作方法。

美容院的日常管理是一个基础性的工作,任何事情都是有一些小的事情构成,包括:人事管理,卫生管理,物品管理,收款管理,日常的一个工作安排,工作看似简单,做好也要讲究方法,做不好这些事情会被这些事务缠身,无法有精力考虑经营管理和发展方面问题。首先自己会做,然后知道如何安排你的美容师做到有条不紊,要学会放权,不要任何事都要亲历亲为,非常累,总感觉别人都帮不到你。 注意几点:

 要有计划性,先教会美容师怎么做,还要放心,相信她会做得很好。

 每天晨会,学习,总结,安排当天工作,多表扬少批评并给予一定鼓励。  给美容师一定的权利,不要事事都要得到你的批准。  对美容师要有一定信任度,不要像防贼一样。

4.了解美容院经营,运作,管理内容,监督各岗位的协调及美容院的业绩。 美容院的管理内容

环境设施:环境温馨,色调协调舒适,搭配合理,洁净明亮,所有资料档案都有名有家,30秒内就可以找到,图片,挂图,项目表,绿色植物,产品摆放突出,介绍清晰,销售方案醒目,客人休息场所,报刊美容养生杂志摆放有序。 规章制度规范

员工手册,产品手册,项目手册,客户档案,宣传卡,皮肤诊断卡 管理制度规范

1) 晨会制度很重要,这是美容院管理重点,早学习,安排工作,晚总结,多表扬多鼓励,做到员工的思想积极性不断提高,综合能力不断提升。 2) 工作计划日日有,周周有,做好表扬形势。

3) 接待客人操作项目,流程统一,时间统一,手法统一,话语规范化。 4) 做到前台顾问,店长,后台主管,美容师职责分类,店内事务清洁任务划分。

5) 客户档案专人负责,明白前台接待的重要性,掌握销售技巧。 6) 美容师接待客人礼仪流程,话语叙述规范到位。 7) 店内卫生,仪器保养清洁到位,做到责任划分。 8) 奖罚制度明确。

5.下达美容院的销售措施及管理措施。 6.制定店内各岗位的规章制度。 店长职责

1. 负责美容院的管理工作,按照店内的管理目标制定方针政策 并及时实施调整。

一个大型会所的店长要具备统管的能力,除了召开晨会之外,还要有预

约客人的能力,顾客成交的能力,顾客档案的规整能力,工作计划的能力,

工作总结的能力。店长一天如何规整安排工作,从一系列表格当中将美容院

不可量化的工作用量化的形式总结出来,是店长必须要掌握的能力。 2. 负责员工的工作安排,行为的管理和考核,做好工作报告呈交上级,及时安排每天的工作,员工的分工,清洁卫生,衣帽仪容等。 3. 对员工进行技术培训的监督,思想教育,团队精神教育。

一个美容院是以服务为主的,专业技术知识是美容师必须具备的。 4.收集市场信息,及时反馈公司。

知己知彼方能百战百胜,了解市场流行项目,其他店内情况,才能有目地的发展自己的店。

5. 宣传推广方案,促销活动方案及每月工作表,计划表并报上级,美容院的运作当中要定期,天天做宣传,提高知名度。

6. 负责员工及美容院 的安全监督及各岗位的工作监督,做好月总结表。

美容院的一切设施安全以及人员安全都要监督得当,保证安全。 7. 督促美容院的店容店貌,环境卫生和员工的仪表卫生检查。 前台主管职责

必须熟练掌握前台顾问的专业知识及操作流程,监督前台工作人员的工作及负责安排,总结日报表,月报表,统计美容师业绩,并上报上级。负责管理保管好客户档案并分析各类顾客,提出销售方案,负责产品库存,出货,进货,保管。美容师及全体员工的考勤休息安排。 前台顾问职责

1. 必须热情礼貌的接待客人,详细介绍美容院的服务项目和特色,解答顾客疑问。

2. 了解顾客皮肤状况,填写诊断卡,掌握顾客详细的生活及身体状况如:睡眠 饮食 禁忌 药物等方面问题,针对与每个人制定个人护理疗程,详细填写客人档案并分类存放,定时追踪。 3. 接听咨询电话,预约电话及投诉电话并做好记录。 4. 收款时间,账目明确无误清晰。 5. 保管员工档案,负责传达上级通知。 6. 负责产品的陈列,前台的美观工作。 7. 安排美容师轮流接待客人。

后场主管职责

1. 负责后场耗材,毛巾清洗的监督分配工作。 2. 负责后场工作人员的卫生打扫分配监督。/ 3. 美容院设施,仪器的保管监督工作。 4. 美容师操作客人及流程的监督工作。

5. 各个美容房间的设施,卫生,物料分配的监督。 6. 保洁人员的工作安排。 7. 水果吧工作人员的工作安排 。

技术主管职责

1. 负责监督技术顾问的工作 。

2. 针对与美容师 的专业技术做培训考核监督 。 3. 负责每一位上岗美容师的专业知识手法的培训考核。 4. 负责新人的培训安排工作,考核合格才准予上岗。 技术顾问职责

1. 负责针对与新人或手法的培训工作。 2. 实现定时定人一帮一的方法。 美容师的职责

1. 严格遵守美容师职业道德规范。

2. 严格按照每个项目的操作流程来服务客人。

3. 在服务中,不能强推产品而是跟客人好好沟通,多聊天,如果客人问可以介绍我们的项目及产品的功效,至于开卡购买产品成交,最好有专人来介绍。

4. 做到一切行动听指挥,不违反纪律。 5. 积极学习不断提升自己。 6. 争取做一个最优秀的美容师。

7. 热情接待客人,以“顾客就是上帝”为宗旨,耐心回答客人的每一个问题。

8. 保证用具的干净与消毒。 9. 爱护公共财物。

10. 不擅离职守,发生问题及时会汇报。 11. 操作时佩戴口罩,手脚轻,不发出杂音。

12. 服务客人时,不接听电话,不离开客人。 二. 环境设施

美容院也属于公共场所,店的装修档次决定客人的消费档次,环境设施非常重要,店的位置,周围的环境,招牌的醒目,相邻的店铺都决定着美容院的客流量。店内的卫生,用具清洁,环境的温馨舒适,决定着客人的稳固。 三. 工作人员

工作人员也就是美容师,美容师是美容院的主力军,是美容院的关键,美容师的人员及技术力量直接决定着美容院的兴衰,所以一个美容院美容师的素质,技术及专业技能,销售能力,非常重要,与美容院的业绩直接挂钩,因此,聪明的老板以及成功的老板都知道美容师的重要性,并且知道怎样留住人员不让流失,更好地为美容院服务。 四 顾客群

(人气)

一个美容院的客户群大小体现着美容院的兴旺,人气代表者财气,如果一个美容院的人气不行,说明生意肯定不会很好,或者是有限的,所以美容院不能没有人气,而要聚集人气的条件必须具备:优质的服务,优美整洁的环境,优良品质的产品以及非常好的效果,这样才能够让客户认可,提升美容院的信任度,从而客户群会越来越大,生意才会越来越兴旺。 五.销售能力

销售是美容院的重点,如果美容院有完善的管理体制,优美的环境充足的工作人员以及不错的客户群,但销售能力跟不上会直接影响店的生意,赚不到钱什么也不是,所以提高美容师的销售能力尤为重要,而我们的工作重点也应放到培训专业知识,专业技能,沟通技巧方面,美容师掌握了这些,销售能力提高了,我们的产品才能在加盟店里有很好的销路。 六.亲和力

这里的亲和力是指的老板的亲和力和美容师的亲和力,老板有亲和力会让客人信任你的人品,增加对美容院的信任度,这样无形中客人就会给你做宣传,拉客人,那么美容院的拉新客的问题就会解决,客户群就会不断的增加。美容师有亲和力代表着博得了顾客的信任,为销售提供了基础,那么她的业绩肯定会很不错的。 七.薪资制度

美容院的薪资制度是否合理直接决定着工作人员的稳固,美容师的技术专业知识日渐成熟以后,对所得的收入与所作的工作就会有一个达到平和的要求,如果付出的得不到应有的劳动回报,她会毅然选择离开。 八.人员素质

美容行业是一个发展非常迅速的行业,随着行业体制的不断完善,美容院相比十年前是越来越不好经营,主要体现在,行业越来越规范, 顾客对美容院的要求越来越高:从产品品质,到环境与服务,而顾客的消费是越来越理智,因此,在以后的经营中对美容师会有更高的要求,不单单是会把一整套护理疗程做下来,还要求在中医调理,心理咨询,营养搭配,保健养生,延缓衰老以及营销学,心理学等方面,都要有一个全面的知识和了解,这就要求美容师要不断的学习,提升自我,知识广泛,把皮肤专家,老师的形象充分的体现出来,赢得顾客的信任,这样才能把美容院做强做大,所以提升美容师的整体素质尤为重要。

美导工作总结

美容美导

美导岗位职责

美导工作总结

导医规范

美导、督导岗位职责

美导下店注意事项

美导老师做什么

如何做好一个美导

美导的定位

美导规范
《美导规范.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题 美导标准
点击下载本文文档