推荐第1篇：户县国美电器调查报告
户县国美电器消费调查报告
行业分类：电器
调查地点：户县国美电器周边地区
调查方法：街头拦截法，入户调查法
调查时间：20
10、
12、23
撰写日期：20
11、0
1、04
样本数量：22
样本情况：户县市民
委托机构：户县国美电器
调查机构：YX3092班调查小组
报告撰写：YX3092班调查小组
报告摘要：
YX3092班调查小组于2010年12月对户县国美电器的整体消费情况进行了调查，通过对20名户县市民进行调查，测评出户县消费者对国美电器的需求量。调查结果反映出户县国美电器在销售过程中存在的一些等待解决的问题，可以看出，目前国美电器在户县的电器行业中所占市场份额比较小，同时提出了具有针对性的改进意见。
（一） 调查背景及测评方案
1， 调查背景：
近年来，国美电器在连锁化程度、管理水平、营业业绩和企业文化建设等方面已在同行业中遥遥领先，成为中国家电零售业的第一品牌，正向着“成为全球顶尖家电连锁零售企业”的长远战略目标持续快速前进。
户县店是国美电器在西北地区的首家县级店，国美进驻户县，对于提升户县城市品位，促进商品经济更趋活跃有着积极作用。“国美电器”这样的大商业品牌进驻户县，不仅是对户县未来商业环境的肯定，也必将对户县整体商业品质带来巨大的飞跃。
为了客观反映当前户县国美电器在电器行业中消费的真实情况，为户县国美电器有关部门提供持续改进的科学依据，我小组对国美电器在户县的消费情况进行了一次市场调查。
通过此次的市场调查，可以了解户县地区消费者对国美带电器的需求情况；还可以科学、客观的反应出消费者对国美电器购物环境的满意程度；另外还有重要一点是；可以通过本次调查得知户县国美电器在营销活动中一些比较薄弱的环节，找到今后的主攻方向，吸引更多的消费者来户县国美电器购买家电。
2， 实施方案：
本次调查主要针对“国美电器在户县消费情况”我小组安排的实施方案如下：
(1) 对在户县国美电器的消费者做问卷调查。访问地点在户县国美电器周边地区。
(2) 通过对收集的数据进行统计分析，计算消费者对户县国美电器需求量的大小，并对其具
体情况做总结分析评价。
（二） 调查体系及问卷说明
（1）测评指标
与户县国美电器相关人员进行了深入访谈，并针对消费者做了小样本调查（N=20）,以便更好的掌握消费者对国美电器的需求情况，通过此步骤的工作，形成了调查体系。
（2）问卷设计
为了获取更多更全面的信息，我小组在设计问卷时采用了封闭式和开放式的问题形式。 问卷包括三部分：
第一部分
第一部分
推荐第2篇：比较苏宁和五星电器调查报告
“苏五争霸”孰胜孰败——关于苏宁和五星电器的市场调查报告
调查目的：通过对镇江地区的苏宁和五星两家电器的比较调查分析，了解两家电器店在镇江的发展现状，优势和劣势，并从中总结经验和展望未来市场。
企业的文化是决定其经营是否能够成功的关键因素，只有在正确的企业文化的指导下，企业才能在发展的漫漫长路上保持不减的竞争力和源源不断的创新，没有正确的企业文化的指导，企业的员工和管理人员如同迷失的羔羊各走各的路，都自以为自己的道路是正确的，其实他们离正确的道路越来越远。可以说在这方面，苏宁和五星都做得相当不错，作为我国电器销售业的带头企业，两家电器公司都严格遵守着各自的企业文化，矢志不渝的坚守着各自大同小异的宗旨，互相竞争，互相借鉴，最终共同成长繁荣。不过两家企业还是有些区别的，从他们的企业文化中不难发现，作为老牌企业的苏宁将找重点放在了巩固自己的市场和地位，而五星作为后起新秀重点则放在了如何更快更好的成长。虽然从全国范围来看，苏宁的
市场和口碑都在五星之上，但我们不能忽视的是五星正在慢慢成长，虽然道路有许多的坎坷和艰辛但只要坚持不懈，五星未来的道路谁能说不会是充满光辉和成功。不过就镇江地区来看，居民还是更愿意去苏宁购买电器，在他们看来苏宁的电器质量更好，也许是因为我们中国人有个习惯那就是更信赖老牌厂家，购买什么都觉得老牌厂家的质量更好，因为毕竟发展了这么多年，如果不行的话早就倒闭了，虽然五星的念头也不短了，可是毕竟先入为主，五星要想超越苏宁不是一朝一夕就可以的，不过就我们组集体讨论后所下的结论也是苏宁在镇江更有优势，从亲身经历中我们就能深刻体会到，无论从气派还是种类，设施苏宁都在五星之上，这也许就是差距的客观，但主观上两家的差距并没有那么明显。
3）职工的宗旨
职工的宗旨属于企业文化的范畴，但从中我们又可以分析出企业文化所未能将其显现的隐藏的深层经验，即便一家企业有了正确的企业文化但那只是必要条件，而职工的宗旨就是这一环所缺失的充分条件，再好的企业文化如果职工不去遵守又有什么用呢？
苏宁的职工宗旨：
职业道德：维护企业利益，严禁包庇纵容，交往来礼物，严禁索贿索酬，做人诚实守信，严禁欺瞒推诿，做事勤俭节约，严禁铺张虚荣。
行为准则：待人热情礼貌，切忌诋毁同行；谈吐有理有节，切忌独断独行；交往互敬互惠，切忌损人利己。管理就是服务，切忌权力本位；制度重在执行，切忌流于形式；奖惩依据结果，切忌主观印象。微笑发自内心，切忌虚情假意；服务细微入致，切忌敷衍了事；技能精益求精，切忌得过且过。
五星的职工宗旨
行为准则：微笑面对每一位顾客。培养随机应变的能力，以便面对任何变化。避免过度疲劳，保存实力，以图长期发展。具有冒险精神。真诚待人别人也会真诚待你。能够聆听并采纳他人的意见。诚信做人，实话实说。
在仔细调查的过程中我们特别留意了两家企业里面的职工的一举一动，从中我们并没有发现太大的差距，可以说两家的员工都能够做到微笑面对每一位顾客，至于是不是发自内心我认为并不重要，毕竟我们关心的不是他们的内心世界而是他们能否帮助我们正确的快速的高效的找到适合我们需要的产品，我们组的组员陈梦莎同学亲身经历了一次购物的过程，据她所言，苏宁的员工待人亲切友好，给人一种舒适的感觉，而且员工对产品的了解也是令她相当满意，从员工的描述中可以充分了解产品的全部有用的信息。可惜的是我们没能亲身经历一下五星的购物过程。不过我们通过问卷的过程中可以得知五星的员工也是相当优秀的。总体来说，在这方面我们比较的结论是两家的员工都很敬业而且能够严格遵守公司的职工的宗旨，淋淋尽致的体现了“顾客就是上帝”宗旨。如果非要分出的好于更好，通过调查问卷统计的数据中我们的结论是苏宁更胜一筹。
(4)购物环境:
由于客观条件的限制，五星店面明显比苏宁要小，苏宁宽敞明亮，五星则显得局促压抑。店面规模上的悬殊直接影响了购物环境的不同。
苏宁讲究购物环境人性化。在调查中我们发现，在每个品牌的区域都会摆放有沙发。顾客在休息的同时也能听销售员具体介绍商品性能，跟耐心地挑选商品。这很好地落实了以人为本。
五星由于店面规模小，比较难提供像苏宁一样舒适的购物环境。楼层分布也比较迂回错杂。
(5)商品种类：
两家店都以品牌出样，可以一目了然的是，苏宁的商品种类明显要比五星齐全。在苏宁看到的是琳琅满目，而在五星有的柜台已被清空，据负责人介绍是在做盘点，但顾客一进
门看到空空的柜台印象总是不好的。
(6)售后服务：
苏宁认为，服务才是他们唯一的商品，提供最优质的服务，赢得顾客、员工、社会满意是苏宁前进的动力源泉。可见苏宁把服务放在了一个如何重要的位置。而苏宁售后一直以“保障销售、塑造品牌、贡献利润”为目标，并具有“专业、自营、规模、创新”的特点”。苏宁的售后服务一直围绕消费者推进服务品类拓展和精细化服务，以达到全方位满足消费者需求，提供专业、可信赖的安装维修服务，全面提升苏宁服务口碑和美誉度。
而五星的售后则更注重细节。其中送货部分的超时赔付制度充分地考虑了消费者的利益，同时也树立了诚信守时的良好企业形象。
苏宁
五星
从中可以明显看出，五星在镇江的服务网点要比苏宁密集。可见，五星家电在售后服务方面做得是相当到位的。
经验与启示： 苏宁与五星在经营策略与创收水平上虽然略有差异，但他们创造了同样辉煌的业绩，由此引发笔者一些深层次的思考。
第一，作为第三产业，直接面对的是客户，服务无疑是首要的问题。“顾客就是上帝”似乎一直作为服务的宗旨挂在嘴上，但作为“上帝”的顾客却没有切身感受到这种待遇。苏宁与国美在这方面一直比较努力，但还有相当多的企业存在很大的差距。经常看到这样的情形：在你准备消费的时候，服务员对你表现出极高的热情，但如果你一旦决定不消费，服务员马上换一种态度；甚至当你付出货币以后其热情也是急转之下，让人感觉很不舒服。这其实是服务意识问题，这个问题不彻底解决，将会阻碍企业的健康发展。现代社会人们的消费
观已经发生了重大转变，笔者认为企业在服务运营方面的不断提升将是必然的选择，包括服务流程与服务意识的提升。总之，提高企业服务品质是企业发展的根本，也是提升企业竞争力的重要手段之一。
第二，企业有信得过的产品，同时具有价格优势也很重要。对于同样品牌的产品，或可替代产品，温饱型消费者和小康初级阶段消费者愿意购买价格较低者，而且这个过程还将持续很长一段时间。苏宁与五星成功的深层次原因是他们“天天降价”的战略，他们既考虑客户的利益，创造了客户价值，同时又取得了客户给予他们成功的回报，其结果是双赢。
第三，符合自己的就是最好的。苏宁与五星的成功给其他企业提供很多宝贵的经验，但是这些经验不能复制，而是因地制宜，合理定位自己的产品与服务。苏宁与五星的经营理念与策略也在不断的提升与深化，其实力是国内零售业的龙头，他们创造的商业帝国别人难以超越。所以其他企业可以借鉴苏宁与五星的经营思想，确定自己的优势，创建自己的品牌，以求不断发展与壮大。
第四，以人为本的管理战略。尊重员工的主体意识，就是充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用。私营企业要努力创造条件，使员工们自我意识到其工作的结果对自身有意义，值得为之奋斗；同时又能意识到其奋斗对社会或企业有一定的意义，应该为之效力。自成立以来，苏宁就本着\"至真至诚\"的为人之道、做事之本、与天下人合作、成天下之大事。苏宁电器建立有系统的评估考核制度体系。各岗位采取月度考核与年度考核相结合的方式，从工作职责、计划、精神风貌三方面对员工每月工作进行全面考评。量化考核、个性化考核是苏宁电器考核体系的一大特点，各项考核制度与评估指标都采取评分方式。由于连锁体系岗位设置比较繁多复杂，苏宁电器还着力突出个性化考核，针对不同岗位设置不同考核方案，制定了品牌营销岗位、职能部门岗位、连锁店营业员、配送中心、售后服务中心、客户服务中心、工程业务岗位等系列化的制度。
针对镇江苏宁和五星的未来发展我们组的建议：
1） 市中心的五星电器店里面的空间有点拥挤，进去后给人一种莫名的压抑，虽然环境很不
错，但视野不够宽阔，建议适当调整一下店里的结构，腾出更多的空间给顾客更多的自由感。
2） 在网上购物方面，两家都存在相似的问题：
选择太多有的时候并不是给消费者提供越多的产品选择就越好。少量的选择往往要比那些无限的选择要有价值得多，因为那些无限的选择过于复杂了。人们总是希望选择最好的，而商家又总是不断的提供更多的产品，这样可能就会导致消费者拿不定主意，最后会因为无法选择或总是期待新的产品而放弃了购买。
同种产品的价格差异这个问题在国美家电和苏宁电器这样企业的网站上最为突出。因为地区不同，同种产品的价格肯定会有差别，但是我们必须知道实体商场和虚拟商场所面对的消费者是不同的，简单的说，实体商场面对的是当地的消费者，他们对产品价格的知悉是有限的，最多只能跟当地其他商场的价格对比，这个是企业间的竞争问题。但是，如果在自己的网站上把不同地区的相同产品以不同的价格标出，那么就等于是自己搬石头砸自己的脚，这个就等于是内部自己的竞争。试问，消费者在知道了同一个企业不同地区相同产品有价格差别后还会买吗？我相信，消费者绝不会去购买那个贵的，但是他能买到那个便宜的吗？
网上商品信息更新迟缓互联网的一大特点就是传播信息快速，让消费者能最先看到新产品，同时对于价格的反映也应该是要跟上市场的步调。但是我们打开国美或苏宁的网上商城，就会发现他们的产品价格已经不能反映市场的行情了，很多价格远远高于市场价格。
而且很多时候是网上的商品价格高于当地实体商场的价格。这一点绝对是背离了网络购物的市场规律。网络购物不仅是方便，更让人们能迅速接受的是它的价格优势，因为虚拟的市场为企业省去了租用房屋的大笔租金，省去了更多的人力资源，价格上更有让利空间。
3） 员工待遇问题尚待改善。虽然两家企业的员工工会都建设的相当完善，可谁能知道这是
不是表面现象呢？通过直接或间接的接触中我们发现两家企业里年轻员工似乎微笑背后隐约还存有丝丝的不满，而较年长的员工的微笑既有亲和力又不失真诚，我想也许这其中应该就与员工的待遇有关，比较年轻的员工公司应该更予以重视和培养，让他们充分发挥自己的潜力，而不是让时间来消磨他们的壮志。我们觉得成功的企业必须在人员管理上下苦工，只有合理的管理制度和因材实施的待遇才能加速企业的成功和繁荣。
总之，苏宁与五星是成功的。他们的成功取决于公司具备了良好的经营理念与魄力，且经营策略符合时代的要求；他们成功地在为自己创造价值的同时能够为厂商、为客户创造价值，这也是企业走向健康发展的基本保障。
推荐第3篇：苏宁电器的信息化状况调查报告
苏宁电器的信息化状况调查报告
企业信息化起源于1993年美国率先提出的“信息高速路计划”。此后日本、德国等纷纷效仿提出各自国家的信息化发展战略，当时它们提出的信息化泛指整个社会的信息化，而企业信息化是其中最重要的组成部分。企业信息化是企业应用信息化的过程，是指在企业的生产、经营、治理等各个层次、各个环节和各个方面，应用先进的计算机、通讯、互联网和软件等信息化技术和产品，并充分整合、广泛利用企业内外的信息资源，进步企业生产、经营和治理水平，增强企业竞争力的过程。比如，大量企业都建立企业网站，利用它发布企业信息、产品信息等，使这些信息可以很方便、很快捷地传递到各个角落，达到宣传产品的效果。它们当中的一些企业在信息化初步实践中得到了好处，同时也开始尝试使用搜索引擎、企业邮箱、信息化模块化产品、CRM（客户关系治理系统）等信息化技术。
2002年，中国企业信息化工作领导小组办公室、国家经贸委经济信息中心第4次对国有重要骨干企业、520户国家重点企业、120户试点企业团体和地方重点企业的信息化建设与应用水平进行了问卷调查，收回有效问卷570份。其中，83.3%的企业设立了副总裁、副总经理级的信息主管，比2001年调查的638户企业设立信息主管的比例69.4%提高了近14个百分点； 89.7%的企业建立了专门的信息化领导治理机构，比2001年进步了13.2个百分点（当时调查的638户企业建立信息化领导治理机构的比例为76.5%。）94%的企业已经制定、正在制定或计划制定企业信息化总体规划；77.4%的企业建立了同一的信息治理制度；80%的企业制定了“十五”信息化建设投进预算；89.1%的企业设有专职信息系统治理和维护职员；86.7%的企业根据技术发展和业务需求适时进行了系统改造和升级。74.9%的企业把“信息化人才培训”列为工作重点；77.5%的企业降低了本钱（如采购本钱、加班本钱等）；67%的企业缩短了生产周期和作业时间；64.6%的企业扩大了产品销售收进；66.3%的企业进步了活动资金周转率；36.7%的企业进步了定期交货能力。调查还显示：570户企业中填报效益数据的279户企业截至到2001年末，信息化累计投进71亿元，累计产生直接经济效益117亿元，也就是说，每投进1元产生1.64元的效益。正由于如此，大多数企业（77.9%）负责人对信息化效果感到满足，比2001年度调查的638户企业的满足度进步了25.9个百分点。这些数据说明，我们国家已走进了信息化时代，企业信息化已为我们的企业带来了巨大效益。
信息化是零售业的核心竞争力。苏宁电器视信息化为企业神经系统，建立了集数据、语音、视频、监控于一体的信息网络系统，有效支撑了全国300多个城市、数千个店面、物流、售后、客服终端运作和十多万人的一体化管理，信息化建设先后入选中国商业科技100强、中国企业信息化500强（第44位）。依托苏宁SAP/ERP系统，B2B、B2C、OA、SOA、HR、BI、WMS、TMS、CRM、Call Center等信息应用系统，实现了“供应商、内部员工、消费者”三位一体“的全流程信息集中管理。此外，苏宁电器先后携手与IBM、微软、SAP、思科等国际知名IT企业开展信息系统建设战略合作，打造国际化智慧型企业。
下面以苏宁电器的信息化状况为例具体讲讲企业的信息化战略对企业的推动力。 苏宁电器集团始创于1990年，从空调专营发展到电器流通、地产开发、IT产品、移动通讯、实业制造、投资事业等多个领域,从南京一地走向全国几十个省市和地区，连锁店面遍及全国。
在成立后的第3个年头，南京八大国有商场联手封杀苏宁，但它最终赢得了这场“空调大战”。事后，营销业内人士总结苏宁成功主要靠两点：一是低价，二是专业的售后服务。目前，苏宁连锁店网络布局的合理性、均衡性、精细化的程度又上了一个新台阶：在区域分布上已经形成了由省会城市店面，到地级城市店面，再到县级城市店面的市场分布格局；在单个城市的分布上形成了由核心商圈店面，到区域商圈店面，再到社区商圈店面的城市网
络格局；在店面类型上形成了由旗舰店，到中心店，再到社区店的结构类型格局。
随着苏宁经营规模的快速扩大，苏宁信息化也同步发展，先后经历了四代：第一代服务系统信息化、第二代销售与财务信息化、第三代ERP信息化，在国内不少大型零售集团还在使用ERP系统时，苏宁考虑到ERP系统的局限性，在2005年7月实施了第四代企业信息化———SAP/ERP系统。
2006年4月11日，苏宁电器和德国SAP公司、IBM在南京苏宁总部联合宣布，苏宁电器SAP/ERP成功实施上线，标志着苏宁建成国际一流信息技术平台，苏宁SAP/ERP创下全球零售业SAP实施规模与实施周期的两项纪录，在国内零售业处于绝对领先的水平；全部工程历时9个月，投入约8000万元。
苏宁SAP/ERP项目是由IBM的顾问团队规划实施的，SAP/ERP是全球排名第一的ERP管理软件，以管理集成度高、流程控制严密著称于世，世界500强企业中有70％采用该系统。但由于该系统对企业基础管理要求很高，在中国推广10多年，目前仅有1500家用户，其中零售业中使用SAP/ERP系统的仅有百安居、金海马和苏宁三家公司。
IBM咨询业务服务部工商事业群大中华区总经理冯国华说：“SAP/ERP成功实施上线只是苏宁电器新征程第一步，惟愿苏宁在企业信息化道路上为行业树起一座闪亮的‘灯塔’”。苏宁信息化的历程
第1代 售后服务系统
1993年在经历了南京空调大战之后，苏宁销售额突破3亿元。面对夏季空调大忙，苏宁售后服务信息量猛增，考虑到空调销售的瓶颈就是售后服务，在1994年，为了做好空调客户服务管理工作，在中国电脑还很稀少的时候，苏宁率先建立了一套基于DOS系统下的售后服务管理系统。
第2代 销售与财务系统
1995年，苏宁销售额11.4亿元，业务总量增加，1996年苏宁进行了第二代信息化工程：销售与财务系统信息化，建立了商场、物流配送、仓库、售后服务中心等局域网络系统。在1996年，苏宁成为首家实现零售电脑开票的商业零售企业。
第3代 实施ERP工程
2000年苏宁进入综合电器领域，驶入连锁快车道，经营范围和经营半径快速扩张，为了提高管理和服务质量，苏宁实施第三代信息化工程：集中式ERP信息管理系统。第4代 SAP/ERP系统
2005年7月，苏宁启动第四代信息化工程：SAP/ERP系统；2006年成功上线，将传统的商业企业提升到现代化运作水平，彻底改变了苏宁的运作模式。
SAP/ERP系统成功实施，苏宁管理实现了三大突破：
第一：管理模式，投资、业务、财务、服务、人事的一体化管理，以投入产出、成本利润为目标，以个人、部门、公司为核算单位，全面贯穿业务流程管理，把流程数据、流程控制和计划管理结合起来。
第二：现跨公司的管理。连锁运营的核心价值在于统一采购、统一销售、统一配送，过去由于政策限制，人为造成连锁企业独立注册，割裂运营，SAP/ERP系统有效解决这一问题。第三：跨地区运营。随着连锁规模扩大，以及与外部环境相适应，总部功能需要拆分并在不同地区运作，以达到最佳效果。
国际化企业大都面临管理集成问题，这是企业迈向国际化解决的难题。SAP/ERP对苏宁显然是巨大挑战，但同时也给苏宁带来了更大的发展空间。拥有了这个平台，苏宁可以做得更好。显然，此次SAP/ERP系统升级，苏宁借助信息化优势把对手“甩”得更远了。
苏宁SAP/ERP系统竞争优势开始体现。以无纸化办公为例，2005年苏宁成本1200万元，新系统上线，2006年可节约80%，到2010年预计节约1亿元。新系统效益无可估量，运营管理
有更大的自由空间，组织设计在信息系统上调整和设置，总部做到跨地区、跨部门事先对人、对部门成本核算和控制，节省费用，创造价值。
从本质上说，创意、激情和变化是推动零售业发展的基本动力，零售商要在激烈的市场竞争中取胜，就必须保持领先地位，成功的秘诀是适应消费需求、技术领先、信息完备和改善经营方式，准确把握零售业的变革趋势。毫无疑问在这一点上，苏宁又一次超越了竞争对手，通过实施信息化工程，苏宁已将传统粗放式的经营模式提升到了现代化的运作水平，大大提高了企业管理的技术含量，成为苏宁连锁发展的加速器。
苏宁的ERP工程从1999年10月起步，到2006年4月历时超过六年。SAP/ERP系统在全国苏宁的成功实施上线，标志着苏宁已建成了国际一流的的信息技术平台。
苏宁以信息化构建企业核心竞争力的主要内容是：
一、销售成本和运营成本的双节约
在连锁零售行业中，成本优势就是价格优势。而降低各方面成本，包括：存货周转率、信息沟通成本、仓储流程等等，是信息化项目重点问题之一。
现在会员系统已帮助苏宁基本实现了无纸化销售。苏宁为每个顾客提供一张荣誉卡，卡中记录着该客户的信息，包括家庭住址、电话等。以前，顾客如果购买了电器，需要送货的电器要填写送货单，而现在用户刷一下卡，就可以在系统里自动记录顾客相关信息，这些信息直接传递到后台仓库，由仓库负责送货。2005年，苏宁买发票和送货单的费用是1200万元，现在节省了80％，也就是900多万元。按照目前的销售发展速度，到2010年只买纸这一项苏宁就可以每年节约1个亿。，
此外，新的SAP/ERP系统还使上游厂商的仓库变成了苏宁的仓库，苏宁的渠道极度扁平化。在节省成本、凝缩物流周期的同时，又能够灵活安排货源，无需冒积压货物的风险。并且苏宁的系统已经实现和大部分供应商系统的直连，供应商可以进入苏宁的系统里，随时察看自己产品的销售进度和库存情况，减少业务沟通成本和劳动强度。同时，利用苏宁与消费者直接接触得来的市场信息，供应商可以更快地清除库存，生产适销对路的产品，供应链在这种循环当中得到完善。举例而说，在实施新的ERP系统之前，苏宁电器每亿元的销售额需要1000平米的仓储面积来支撑。而现在苏宁的供应链实现了高度一体化，优化了仓储流程，有效地降低了成本。目前，苏宁仅需要600平米仓储面积就足以支撑亿元的销售额，这为苏宁节约了40%的成本。
二、苏宁留住优质顾客
为保证竞争优势，如何留住优质客户也是企业迫切需要解决的问题。在新系统上线后，顾客荣誉卡里记录着顾客的信息，苏宁可以提前通知这些有意向购买这个商品的顾客，把优惠让给他们，而不需要他们排队。
另外，苏宁针对客户的个性化优惠也变得切实可行，例如可对某些有着良好购买记录的顾客直接给与现金优惠，也可以根据对方的购买习惯打包进行捆绑式销售，这些都给顾客带来真正的实惠。
三、将企业文化根植于每个员工
对处于快速发展阶段中的成长型企业，如何管理并开发人力资源，营造符合企业与个人共同发展的环境，提高员工的技术素质和对企业的满意度、忠诚度，已成为现代企业继续经营的关键。
信息化帮助人力资源人员从单纯进行人事信息维护、组织信息维护、考勤和休假等日常事务性管理，转变为日常事务性管理与进行人事成本控制、员工训练和发展、战略招聘等所有培养人才体系的战略性管理相结合，从而实现了在中国家电行业和被称为“劳动密集型”的商业两大领域内的管理平台大飞跃。而SAP/ERP中，员工职业生涯设计模块则旨在建立高效率和高绩效的管理与激励机制，按照企业发展需求和员工专业特长制定专属的培训计划，
进行员工职业生涯的全面设计，最大限度地发掘人才的潜能，塑造卓越的企业文化，提升员工归属感，维持企业的创新能力，推动组织的变革等，最终提升苏宁HR部门的“底线价值”。这样一种管理目标和能力的提升，在一直被称为“劳动密集型”的家电连锁行业无疑是一次革命，推动整个行业朝“专业人才密集型”的方向发展。
此外，苏宁SAP-HR系统已正式上线，在现有基础上建成了高科技的管理平台，将8万多名员工放在同一平台上进行人力资源管理，实现高效及时的信息查询和共享，为今后进行跨部门、跨行业人才的系统化全面培养提供一个信息化的管理平台，这在SAP-HR系统企业用户中是一个大的突破。最关键的是，这一系统将使得苏宁的人才规模化优势逐渐向个体化优势转变，使每一位员工在量身定制的职业生涯规划下实现综合能力和专业素养的同步提高，同时使苏宁人才培养周期大大缩短，这势必使苏宁的人力资源进一步具备了国际化竞争力。
实事求是地说，苏宁的变革之举是成功的，但这条路远没有走到终点，今后的五年对苏宁而言绝非坦途，从优化购物体验流程、优化售后服务体系到企业绩效和员工能力的管理，只有一步一个脚印，苏宁才能完成脱胎换骨的艰难转型，为中国零售行业向未来零售业的嬗变树立一个崭新模式。
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参观新南方电器有限公司的调查报告
随着个人的文明素养不断提升，报告的用途越来越大，报告具有语言陈述性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编整理的参观新南方电器有限公司的调查报告，希望能够帮助到大家。
“卓越的人的一大优点是：在不利与艰苦的遭遇里不屈不挠。”这是德国的伟大音乐家贝多芬说过的一句话。这次我们参加的社会实践想告诉我们的，也是这个平凡却又深远的道理。这次活动使我看到了一个怎样平凡的小企业在经受了多少吹雨打才造就了今天的辉煌！从平凡到显著，从国内到出口，这些变化让我们看出了新南方电器厂给中国添上了一层光彩！
是什么原因使这个企业变得如此显著，在全世界活跃地跳动着她动人的步呢？
其一是信心，信心是使事业走向成功的一半！公司的经理特地给我们上了一堂“奇特”的课，他说：一个公司如果要发展得好，是得要有信心！信心如动力，而生命就犹如一列待启的列车，没有动力，就不能前进！人在社会上的工作岗位是不同的，它并不是说分什么高低层次，那只不过是你的工作，是你的职位，它需要用你的`信心去填补，发动起来！所以我们无论做什么，都要有自信心！
其二是要认真。公司的员工带领我们去参观了电饭锅的生产过程。看到那一只电饭锅被一排排工作人员轮流制作一部分才得以完成。解说员说“别看一只那简单的电饭锅，它却是要经过几十次的加工才能制成，而且我们有不合格产品放置处。每一个小零件都要仔细认真安装，每颗小零件就像颗颗心脏一样，少了一样，它就是废品，不标准，也是废品。所以，一个人做事要认真，而认真就是你工作进展的好过程！”
其三是信任。一个公司能有辉煌的成就，关键是取得了别人的信任，你的产品质量好，顾客也放心。更是因为顾客对你的信任使你更拥有信心，有了信心你就更能把事做好！所以一个企业的成功也是关键取得顾客对产品的信任！
其四是吃苦。要制造出优良的产品是要吃苦的！公司的经理也对我们说“一个电饭锅由精巧美观的外壳到好用都需要通过员工的精心设计的，这可不简单，一个电饭锅的草图需要花费设计师的几周甚至几个月的时间也说不定。因为设计师要动用脑力去思考，废寝忘食，惜光阴吃苦地大费周折去设计。吃得苦中苦，方为人上人，这个其业要受得苦，耐得劳才能变的那么卓越！吃苦耐劳既是成功的源泉，也是成功的奠基。
总的来说，一个人的成功是在于你创造的过程，就像一块外表并不美观但可口的蛋糕，着重的是良好的内心！什么是路？就是从没路的地方踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。新南方电器有限公司这个卓越的企业就是这样走过来的，走的多，这条本觉难走的路却更易走，走向平坦的大路！我们的人生哲理也是如此地简单，明了。我们能否也能走向辉煌？从平凡到辉煌！
推荐第5篇：关于中山市市区橱卫电器市场调查报告
关于中山市市区橱卫电器市场调查报告
一、调查目的
了解中山市厨卫电器行业市场情况，区域销售网点分布，了解竞争对手情况，销售渠道，竞争手段，竞争产品的技术、质量、性能、价格、售后、促销等，了解市场发展趋势。
二、调查时间与地点
地点：中山市市区
时间：2009年9月19日——2009年9月28日
三、调查设计与分析方法
调查以抽样调查与典型调查相结合的方式。具体以扮为顾客的形式，实地拜访销售厨卫电器的国美、苏宁家电连锁店，集成橱房店，厨房体验馆，橱柜电器店，厨卫电器专卖店等销售网点，抽取某网点某品牌对导购员进行深入交流，获得某产品的导购员说辞，产品卖点、价格等及宣传资料。
分析是以收集竞争品牌的宣传资料（产品手册，促销单页等）与互联网为基础，综合市场上导购员的相互揭密竞争对手的信息，对市场进行综合分析。
四、调查对象
（一）、国美、苏宁家电连锁店，集成橱房店，厨房体验馆，橱柜电器店，厨卫电器专卖店等。
（二）、进入中山市销售的所有厨卫电器。
五、调查主体内容
（一）中山市概况：
中山市地处珠江三角洲中南部，珠江口西岸，北连广州，毗邻港澳。下辖1个国家级火炬高技术产业开发区，5个街道办事处，18个镇，总面积1800平方公里，户籍人口142.3万，全市年末常住人口为251.09万人，城镇化水平86.14%。全年生产总值（GDP）1408.52亿元，总量继续居全省第五位。全市常住人口人均生产总值56106元，户籍人口人均生产总值96612元。
（二）区域销售网点分布：
市西区：国美富华店。
石岐区：富逸装饰广场，凤鸣电器，国美莲塘店，国美中山店，苏宁大信店，大信南路，莲塘东路，百佳广场。
市东区：益华四海电器，国美新世界店，苏宁竹苑店，五星建材市场，五星美居中心。
（三）区域市场内主要产品品牌：
西门子，方太，老板，华帝，创尔特，樱花，樱雪，美的，万和，万家乐，康宝，德意，欧意，康赛特，皇冠，千禧厨宝，华宝，奇田，索奇，美大，金正，阿特拉斯等。
（四）渠道显性表现形式：
电器连锁店，橱柜+电器联合店，电器专卖店，集成橱房，厨房体验馆，百货商场等。
（五）渠道比较分析：
说明：
1、本调查范围为富逸装饰广场、五星建材广场、五星美居，国美、苏宁电器连锁店，凤鸣电器、益华四海电器商场，百佳广场，万家百货。
2、富逸广场简称FY，五星广场、五星美居WX，大信路D，莲塘路LT。
3、电器商场：国美电器（G）共4家，苏宁电器（S）共2家，益华四海电器（Y）1家，
凤鸣电器（F）1家。
4、其它商场：百佳广场，万家百货等。
从表一中可以看出：首先，华帝布点率最高达到13家，樱花为10家，西门子为9家，其次为万和8家，方太、美的、创尔特、康宝、万家乐各7家，方太6家，再次为欧意5家，荣事达4家，樱雪、皇冠各3家。
在高档建材家装市场设有集成厨房或体验馆的仅有3家，分别为西门子体验馆，华帝集成厨房，荣事达生活馆。
走橱电一体化的品牌只有西门子，华帝，荣事达3家。厨电品牌依托橱柜销售的有老板，樱花，创尔特，荣事达，美的，万和，欧意等多家。
大部分品牌都进驻电器连锁商场，其中华帝、西门子、康宝、万和、万家乐、方太、樱花、美的几乎全线进驻，老板、欧意、皇冠选择性进入。
另外部分品牌选择在重要地段选择性开设有专卖店，如华帝，樱花，西门子，创尔特等，其中华帝在同一地段（莲塘路到大信路段）竟连续设有3家。另外也有部分品牌选择人流量大的商场作为销售通路。
（六）主要竞争对手分析
3、主要竞争品牌价格比较：
从价格上看，西门子、方太走高端路线价格最贵，其次为老板，华帝，樱花，然后大部分品牌万和，万家乐，康宝，创尔特，美的价格不上相下。
4、主要竞争品牌售后服务比较：
首先大部分品牌都有自己的服务理念与服务口号，其次长三角强调品牌的力量以大品牌售后好为优势，而珠三角以近距离售后配件快速到位售后及时来吸引消费者。
六、市场分析与预测
（一）趋势一：橱电一体化
厨电一体化、节能化、标准化。厨房建设由功能型配套型进入了生活舒适艺术型的发展阶段，表现为追求美观、个性化、档次，厨房设备由简单的搭建进入到橱柜单元的专业化制作阶段。随着消费者消费理念的改变，对于整体厨房的兴趣越来越高，而从市场获知的信息也表明消费者迫切需求橱电一站式服务。作为橱柜电器的供应商，我们应该更好的整合电器和橱柜。
（二）趋势二：橱房时尚节能环保个性化
厨房是体现主人追求优质生活的标准，消费者对于个性化产品的需求越来越大，而市场上经济型、实用型、豪华型等不同类别的产品正是迎合了不同消费者的需求，环保、节能、美观、个性化、高档化的厨卫销售表现异常活跃，已经成为高端消费的主流。随着人们生活水平的不断提高，消费者在装修家居时，越来越注重厨卫的品质。作为现代生活必需品的厨电产品，最贴近日常生活，最关乎健康、时尚、个性化。从外观上看，或简约，或时尚，或尊贵，或繁杂……从价格上看，或经济型，或实用型，或豪华型，不一而同，风格各异。作为橱柜电器供应商我们就应该不断创造出不同外观的橱柜电器及风格各异的集成厨房。
（三）趋势三：品牌力量
随着消费者对橱卫行业认识程度的深入，对品牌的认知度及忠诚度必然会加强，这就要求我们必须不断提高企业形象，提高品牌知名度，让消费者对企业有更多的认知，对本品牌产生更好的信赖，不断提高忠诚度。另外本身任何营销策略都无法替代品牌，随着竞争的不断升级，只有品牌才能让企业在市场上有自己的一席之地。品牌本身具备两大优势：产品溢价优势，品牌商品比非品牌商品的溢价率都在30%以上；其次，品牌会对消费者产生心灵的征服。因此我们必须加强品牌建设，不断提高品牌知名度。
（四）丰富的套餐选择，风格不一，价格各异。
目前市场上主要是靠价格组合的梯形价格进行套餐包装销售，并且套餐丰富，选择余地大，从购买者角度上看，套餐形式节省了购买者挑选单品的时间，并简化了繁琐的搭配，但从另一方面讲，配置套餐就必须给出丰富的套餐，风格不一价格各异的套餐。目前我们的套餐显得有些少，给人以单调简单的感觉。另外目前有些厂家已经开始从外观上、材质上、颜色上甚至有不同的花纹来区别套餐，这给我们思考什么才是真正意义上的厨卫套装？我个人感觉应是从工业设计上配套，体现在外观造型，用材及颜色等来设计真正意义的套装。
推荐第6篇：关于苏宁电器物流管理的调查报告
关于苏宁电器物流管理的调查报告
一 企业简介
苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，关于苏宁电器物流管理的调查报告。其始终保持稳健高速的发展，自2004年7月上市以来，得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。同时它也始终保持稳健高速的发展，自2004年7月上市以来，得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
二 企业主要经营产品介绍
目前经营的商品涵盖空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、OA办公、厨卫等综合品类
三 物流管理
（一）运输
苏宁电器销售部主要运输方式是公路运输，并且还有柴油叉车贯穿其中运作。公路运输主要优点是机动灵活，可以实现“门到门”的运输，货物的损耗少，速度快，又可以深入到农村。其中自己的车辆有三台，如果货运量大时，就去租用车，租用车的价格是不一定的，看情况而定。其中人力资源也是不可或缺的一部分。汽车主要运用于货物的发放，转移及分配。柴油叉车主要用于装卸时举起或放下，偶尔也用于平移搬运，据仓管员讲部分叉车还经常需要停工维修。平均装完一车（汽车）大概需要70分钟，投入的人力是6——7个装卸工，2个仓管员。
（二）存储
该电器销售部存储方式主要是仓库存储。其间有两个大型仓库，保证市场分销活动的开展，同时尽可能降低库存占压的资金，减少储存成本。仓库管理主要对物流或物料进行准确、实时和高效的跟踪控制管理，保障准确及时的供应同时又保持最低的整体存货水平，是供应链管理的基础和重要组成部分。工作人员则要想方设法保证商品及时准确地补充到销售店面或货架，从而保证消费者的需求得到及时的满足，同时提高了企业的服务水平，为未来赢得更多的客户，同时通过提高物流作业效率来创造利润，调查报告《关于苏宁电器物流管理的调查报告》。
（三）配送
公司目前的配送只有两种模式：1.委托第三方物流配送 2.自建公司内部物流部（只针对同城）
主要是自建公司内部物流部。企业根据订单的多少来决定配送方法。初期一般是由商店直接配送，随着客户需求量的增加，企业会制定与之相适应的配送方法，采用集体配送。
具体实施方案：
1.确定公司发展计划（公司何时推广宣传及其力度），制定相应的物流方案
2.估计订单数量
3.分析商品的品类及商品的规格尺寸和重量等
4.制定出合理的配送路线
5.确定出提货，配送人员数量
6.合理制定出进销存操作制度
7.完善配送术语，同时宣传公司的购物理念
（四）信息处理
企业运用计划、组织、指挥、协调、控制等基本职能对货物流通信息进行搜集、检索、研究、报道、交流和提供服务，并有效地运用人力、物力和财力等基本要素以期达到物流管理的总体目标。企业利用电子计算机和数据通信系统，大大的提高了物流信息的处理能力。企业通过的信息的处理，使货物在今后获得更好的而分配，进而提高企业的经济效益。
四 调查总结
经过此次调查表明，该企业在物流管理方面分配较为合理，其最大的优势是，服务态度好，服务质量高，价格合理，并对已出售货物进行后续的维修，检查，使消费者没有后顾之忧。
该企业也存在一系列问题，在货物的配送运输过程中，没有使货车得到充分利用，运输过程中存在货物的损坏。货车满载而去，但是空车也是而归。同时在苏宁电器销售部的仓库，仓库里比较乱，只是把货物进行所有人的分类，然后进行直接堆垛，多货物的管理也没有明确的管理制度，有的货物只是进行简单的摆设。仓库的库存容量并没有得到最大程度的使用。所要存储的货物没有一个良好的存储环境和必要的存储管理措施，存储设备也没有维护和保养手段。
为此对于苏宁电器销售部，我提出以下建议：
1.合理规划货车运输路线，使货车行驶获得最大的利用价值。在货车货物送达目的地后，利用返程之便也能对货物进行仓库及流通地的合理调配。
2.应优化仓库的布局；
3.存储物品要进行合理的管理，存储物品要进行堆垛，堆垛要整齐，根据物品的特征，采取合理的方式进行保管；要适度的集中库存，这种方法能够赚取一定的仓储保管费，减少一定的运输费用，增加经济效益，而且有利于形成一定批量的干线运输；
4.做好对货物的网络化信息管理，使货物得到及时的补充和发放。
调查人：张佳佳（8110202）
调查地点：河北张家口市
调查时间：2011-10-6
推荐第7篇：对宁波甬电电器有限公司固定资产调查报告
对宁波甬电电器有限公司固定资产调查报告
由于本学期学习了调查报告知识，现根据所学知识对此来实践一下，特对宁波甬电电器公司财务管理中的固定资产方面进行调查分析。
宁波甬电电器有限公司是生产厨房小家电的专业企业，属于制造性企业，公司凭借雄厚的科学技术力量，先进的生产设备和生产工艺，以规模经营创效益，严格管理，提高质量，正在迅速占领国际小家电市场。目前开发生产的产品主要有三明治、烤肉机、面包机等多种高科技实用型产品，远销国际市场。
从《甬电电器公司财务管理制度》中可见，本公司将固定资产分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租用固定资产、未使用固定资产，不需用固定资产、融资租赁固定资产，接受捐赠固定资产等。而在本企业的实际生产和动作过程中，主要以生产固定资产和非生产固定资产为主，尚无未使用、不需用、融资租赁和接受捐赠固定资产。概况起来，本公司财务制度中计提折旧的资产主要包括为房屋建筑物、在用机器设备及办公设备、运输车辆以及部分修理停用的设备。
一、固定资产折旧处理方法
由于不同的折旧方法直接决定了固定资产损耗价值的转移速度和补偿速度,影响着各期的成本费用，因此，在企业财务管理过程中选择不同的折旧方法,对企业固定资产投资成本回收、企业内部经营管理和决策均会产生严重的影响,并直接关系到企业固定资产的更新和企业的竞争能力。因此,固定资产折旧对本公司确定和反映其财务状况及经营成果能够产生重大的影响。
按照本公司财务制度的表述，“为加强公司财务管理,公司相关财务机构和人员应采用年限平均法进行固定资产折旧的核算”。而在企业固定资产管理科财务人员的会计实务处理过程中，目前完全采用年限平均法对固定资产计提折旧，这主要取决于年限平均法通俗易懂,核算简便,同时根据这种方法计算出来的固定资产有效使用期内各年度或月份提取的折旧额相等,使该公司的费用稳定并具有较强的可比性。
在本公司计提固定资产折旧的过程中，一般是将应计提折旧的所有固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内，从而每期计算的的折旧额是相等的，其基本公式为：年折旧率=[（1-预计净残值率）/预计使用寿命]*100%，其中，月折旧率=年折旧率/12；月折旧额=固定资产原价*月折旧率。
2、现行折旧计提方法分析
从准确反应固定资产在当期中转移价值的角度分析，本公司对所有固定资产采用年限平均法进行折旧的会计处理并不恰当，具体表现在以下几点：
（1）．从有形损耗考虑,各种房屋,设备刚刚投入使用的时候,使用效能较高,各方面指标都是比较优质的,但随着年限的增长,设备开始陈旧老化,指标性能减弱,收入与前期相比肯定减少,另外还需要进行修缮、修理。按照配比原则,相应的收入配合比较相应的成本费用,后期产生的收入少。基于这种情况,理论上来说,该单位应该更倾向采取前期折旧提的多,后期折旧提的少的加速折旧法。 （2）．从无形损耗考虑,由于科学技术进步,占企业资产相当比例的生产设备,其寿命周期越来越短, 更新换代势必加快,随着科技的进步和时间的推移,各种生产设备的无形损耗将越来越大, 业最好考虑到这种可能性,在设备使用早期提高折旧成本,后期则降低折旧成本,这与加速折旧法的原理是一致的,也可减少无形损耗所带来的损失和风险,符合会计核算的稳健性原则。
（3）．一般来说，年限平均法主要应用于会计核算基础薄弱,生产成本核算起步较晚的企业。而作为会计核算较健全、财务管理相对完善,专业设备中的贵重仪器占固定资产比例较高的公司, 简单的采用这种传统的核算方法显然并不恰当，违背了会计准则，也与其企业财务规章制度相悖。 (三)现行折旧计提方法会计后果
(1)没有考虑货币时间价值因素,使损耗价值补偿不完整
本公司运用年限平均法计提固定资产折旧时，是以历史成本为计量依据的,其实质是站在现在这个时点以现行的物价水平把投资成本分配到以后各期,很显然这从根本上忽视了货币的时间价值,没有考虑市场利率的变动因素,没有从根本上基于市场利率等因素来确认各期的折旧额,因而即使是加速折旧法也不能完全弥补由于货币时间价值而产生的差额,这部分差额既没有被转入产品的成本或费用,又没有被计入企业的损益,形成企业资产的一种无形损失,时间越长,固定资产价值越高,市场利率越高,该损失就越大。
(2)没有考虑通货膨胀因素,不利于组织设备更新
一个企业的良性发展，避免不了的要涉及到企业资产的有效管理。对于那些技术装备密集型的企业，固定资产的管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。
推荐第8篇：电器公司简介
上海旗立电器有限公司
上海旗立电器有限公司
China Cheelea Electronics Co., Ltd
——公司简介
——Company Profile
上海旗立电器有限公司是一家以创新研发，生产制造，销售服务为一体的新生代电器企业。我们正秉承“创造让生活更精彩”的企业理念，结合“因年轻而发展，因客户而生存，因创新而强大”的战略核心，致力于“让中国亿万个家庭拥有更美好的生活”的实践中。
Shanghai Cheelea Electronics is an electronics company that integrates innovative R&D, manufacturing, selling and servicing.By following the enterprise philosophy of ―innovation makes life better‖ and the core strategy of ―developing because of youngne, surviving because of customers, powerful because of innovation‖, we are always dedicating to realize the vision that ―bringing a better life to millions of families in China‖.2009年我们研发了全球第一款真正意义上的适宜在室内使用的烧烤炉——乐烤炉，并以此获得了中国发明专利。由于兼具了简约时尚、健康卫生和易于使用的诸多优势，乐烤炉的出现将使人们更乐于选择“烧烤”的烹饪饮食方式。
In 2009, our company succefully invented the first genuine toaster for indoor usage in the world – BBQ Toaster, and obtained its patent of invention in China.Due to the combination of such advantages as ―simple and fashion‖, ―healthy and hygienic‖ and ―easy to use‖, our BBQ toaster will make people more willing to choose the cooking way of barbeque.
推荐第9篇：电器广告设计
电器广告设计
第一张、
设计说明：
1、广告图片的字体，背景及颜色搭配协调。
2、淡黄色的背景和字体可刺激人得食欲，再加上饭煲旁边的美味佳肴，更让人垂涎不止。
3、广告语“不同的食物不同的压力”侧面表明了饭煲独特的性能，可以随着食物的不同来自行调节压力。
4、广告整体采用典雅的风格，韵味雅致而独特。
第二张
设计说明：
1、以绿叶为主的绿色背景与“冰爽盛夏”广告语相得益彰，并与“会呼吸的空间相互呼应”。
2、图片的绿叶给人一种活力、清新、优雅的感觉，让人心情顿感舒畅。
3、“冰爽盛夏”几个字独具设计美感，体现了夏日的热情与活力。
4、“空调”与“呼吸”相互呼应，比喻形象而贴切。
第三张
设计说明：
1、蓝天绿草的背景以及绿色的字体与广告语“绿色环保”相呼应，并体现了家具绿色温馨的特点。
2、蓝天绿草以及绚丽的阳光给人以美好的遐想，勾起人们对美好家庭的梦幻。
3、家具在太阳的衬托下显得很耀眼，也突出了家具的温馨。
第四张：
设计说明：
1、图片整体设计简单却不单调，干净而充满童趣。
2、在压榨机旁边对放水果和正在流出的果汁，形象而生动。
3、广告语简单明了，贴近生活，符合大众消费心理。
第五张：
设计说明：
1、图片的整体设计和谐，温馨，雅致，展现了一个美丽的家庭空间。
2、图片通过场景和绿色的背景渲染了一种安静祥和的气氛，与广告语“静音”相互融合呼应，更从侧面突出了空调“会静音”的特异功能。
3、场景摆设错落有致，井然而不死板。
第六张、
设计说明：
1、黑色与紫色相互融合，浑然一体，衬托了“奢华”，叙述了“经典与华丽”。
2、将钢琴作为背景衬托电器，周围再渲染朦胧的音符，体现了图片的音符动感，冲击了人们的听觉感官，让人情绪洋溢，过目难忘。
3、广告语“拒绝平庸，缔造奢华”两句精炼整齐，相互对称，意蕴丰富。
4、朦胧的背景与清晰的电器形成鲜明的对比，从侧面突显了广告主体。
5、黄色的字体代表“富贵”，中国自古以“黄”（皇）为尊，华丽的黄色与“伯爵”相互呼应，也衬托了电器产品的高贵与独特。
推荐第10篇：检讨书电器
在一次宿舍检查中，我被查出有违法学校规定的电器，为此我感到十分惭愧，也感谢他们能发现并指正我们的错误，避免了更严重的错误的发生。我将对此次违规行为进行一次认真的、彻底的、深刻的检讨。通过对宿舍安全管理条例细则的学习，我深刻意识到自己犯的错误的严重性。错误的性质是严重的，我们这种纵容违反学校规定的电器在宿舍存放的行为是有悖于合格大学生的行为。使用违章电器有很多危害，如性能下降，耗电大效率低，可靠性差，安全系数低，有触电危险，易跑冒滴漏，操作不灵活，磨损严重，噪音大，无故障运行时间，短服务不到位，折旧快，保值能力差等影响。这种行为的结果损害了多方的利益，在学校造成了极其不良的影响。我的行为还在宿舍间造成了极坏的影响。同学之间本应该互相学习，互相促进，而我的表现给同学们带了一个坏头，不利于校风和院风的建设。同时，也对学校形象造成了一定损害，虽然我这种行为方便了自己，但是，我是在他人的安全之上的自己得利，我是在自私自利的帽子下，方便自己的。只有认真反思，寻找极大错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能给集体和自己一个交待，从而得以进步。做为一名学生，我没有做好自己的本职，给学院老师和学生会干部的工作带来了很大的麻烦 我诚恳的向大家道歉。
第11篇：电器点检
共1条
一、概念
1、什么是设备巡检
设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡视，为了“观察”系统的正常运行状态，这种方法实际上是一种不定量的运行管理，对分散布置的设备比较合适。
2、什么是设备点检
为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，这样的设备检查称为点检。
3、设备日常巡检与设备定期点检的区别与联系：
（1）设备巡检员是专职人员，主要负责某个生产工艺段的设备巡检。他不同于维护人员、检修人员，也不同于维护技术人员，是经过特殊训练的专门人员。设备巡检员是利用人的五官或简单的仪器工具，对设备进行日常巡查，在巡检过程中对照标准发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初期信息，为点检人员提供要检查设备故障点、部位、项目和内容，使点检人员有目的、有方向的进行设备点检。
（2）设备定期点检主要是指设备维修人员，主要负责设备故障的修复，保证生产设备的正常运行，根据设备巡检人员提供的信息，对有故障的设备进行详细地检查和修复。在有些单位也叫保全工，
（3）设备日常巡检和设备日常点检其实是一个岗位，主要负责巡查设备是否正常运行，检查设备有无异常现象，为维修提供更好的依据，缩短维修时间，尽快恢复设备正常运行。
二、设备点检的分类
按作业时间间隔和作业内容的不同，点检分为：日常点检、定期点检二类。
1.日常点检
作业周期在一个月以内的点检为日常点检或称日常检查。日常点检的对象为在用的主要生产设备，由设备操作人员根据规定的标准，以感官为主借助便携式仪器，每日一次或数次对设备的关键部位进行技术状态检查和监视，了解设备在运行中的声音、动作、振动、温度、压力等是否正常，并对设备进行必要的简单维护和调整，检查结果记入日常点检卡中。日常点检的目的是及时发现设备异常，防患于未然，保证设备正常运转。
日常点检的作业内容比较简单，作业时间也较短，一般可在设备运行中进行，所以对生产影响不大。
2.定期点检
作业周期在一个月以上的点检为定期点检或称计划点检。定期点检由设备维修人员和专业检查人员根据点检卡的要求，凭感官和专用检测工具，定期对设备的技术状态进行全面检查和测定。除包括日常点检的工作内容外，其检查作业主要是测定设备的劣化程度、精度和功能参数，查明设备异常的原因，记录下次检修时应消除的缺陷。定期点检的主要目的是确认设备的缺陷和隐患，定期掌握设备的劣化状态，为进行精度调整和安排计划修理提供依据，使设备保持规定的性能。 设备定期点检的对象主要是重点生产设备，其工作内容比较复杂，工作时间较长，一般需要停机进行。所以必须与生产才划协调编制点检计划。
三、设备点检的主要环节
设备点检的内容因设备种类和工作条件不同而差别较大，但各类设备的任何点检，都必须做好以下几个环节的工作。
1.确定检查点
一般应将设备的关键部位和薄弱环节列为检查点。但关键部位和薄弱环节的确定与设备的结构、工作条件、生产工艺及设备在生产中所处的地位有很大关系。检查点选择不当或数量过少，难以达到预定的目的；检查点过多，势必造成经济上不合理。因此，必须全面考虑以上因素，合理确定检查点的部位和数量。检查点一经确定，不应随意变更。
2.确定点检项目确定点检项目就是确定各检查点的作业内容，如温度、振动、噪声、泄漏、压力、磨损情况等。确定检查项目时，除依据必要性外，还要考虑点检人员的技术水平检测工具的配套情况。点检项目确定后，应将其规范化并登记在点检卡中。
3.制定点检判定标准
根据设备制造厂家提供的技术要求和实践经验，制定出各检查项目的技木状态是否正常的判定标准。判定标准要尽可能定量化，如磨损量、偏角、压力、油量等均应有确切的数量界限、以便于检测和判定。制定的判定标准要附在检查项目表内。
4.确定点检周期点检周期应根据检查点在保证生产的前提下，依照生产工艺特点和设备说明书的要求，并结合故障与磨损倾向、维修经验等来确定，切不可过长或过短。点检周期过长，设备异常和劣化情况不能及时发现，失去了点检的意义；点检周期过短。会加大检查工作量，增加费用支出。点检周期的最后确定，需耍一个摸索试行的过程 ，一般可先拟定一个点检周期试行一段时间（如一年），再通过对试行期间的维修记录、故障和生产情况等进行全面的分析研究，确定一个切合实际的点检周期。
5.确定点检方法和条件
根据点检的目的和要求，规定各检查项目所采用的检查都应具体规定。检查方法和作业条件确定后，就成为规范化的作业程序。例如：是凭感官检查还是用检测仪器检查；是需要解体检查还是不解体检查；是停机检查还是不停机人员不得随意改动。
6.确定点检人员所有检查任务必须落实到人，也就是明确各类点检的执行入员。日常点检工作一般应由设备操作人员负责，因为他们天天与设备接触，对其性能和技术状况十分熟悉，易于及时发现问题、设备在运行中一旦出现故障征兆，能够尽快处理。同时，也有利于推行设备全员管理。定期点检由于工作内容复杂，作业量大，技术要求高，应由没备维修人员和专职点检人员负责，以保证检查的质量和效率。确定点检人员时，要与一定形式的责任制度相结合，力求做到责任明确，要求具体，任务落实。
7.编制设备点检卡
为了指导设备点检工作，需要将各检查点、检查项目、检查周期、检查方法、判定标准以及规定的记录符号等内容编制成规范的表格，作为点检人员进行检查作业的依据。这种表格称为设备点检卡。点检卡既是考查点检工作执行情况、统计设备维修资料、进行设备技术状态分析的原始记录，又是维修控制和管理中的重要技术文件。编制点检卡时，文字和符号要力求准确具体，简明规范、以便于掌握和使用。
8.做好点检管理工作
企业要建立健全各级点检管理组织机构，形成设备点检管理网络；制定有关人员的岗位责任制，做到职责落实，奖罚分明；加强信息反馈和管理，定期汇总、整理各种点检记录，并按要求分类归档。生产部门要做好日常巡检和点检的检查、考核和奖评工作，同时，还要着重解决和防止四个问题：①防止不到现场的谎检；②防止判断不准确的误检③防止已列入检查点的重要部位的漏检；④防止查出的问题总得不到解决的虚检。；维修部门负责做好定期点检的检查、考核和奖评工作。
四、设备的日常点检工作要求
1、日常点检工作的主要内容
（1）设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查；（2）小修理——小零件的修理和更换；（3）紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整；（4）清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫；
（5）给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油；（6）排水——集汽包、储气罐等排水；（7）使用记录——点检内容及检查结果作记录。
2、点检的十大要素（点检项目）（1）压力——是否在要求范围内（不超压）；
（2）温度——是否在要求范围内（不超温）；
（3）流量——是否异常变化（忽高或忽低）；
（4）泄漏——无泄漏；（5）给脂状况——润滑良好；
（6）异音——无异音；
（7）振动——振动频率符合要求（无异常振动）；（8）龟裂（折损）——无明显裂纹和损坏；（9）磨损——磨损量符合要求；
（10）松弛——紧固件无松动、连接件无松弛。
五、设备的正确使用
1、设备使用的“三好”、“四会”要求岗位操作工、岗位维修工做到的“三好”、“四会” “三好”是用好设备，管好设备，修好设备。
“四会”是会使用，会维护、会点检，会紧急处理故障。
2、使用设备的“六不准”规定
不准拼设备，严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行；
不准乱开、乱拆、乱割、乱焊；
不准随意改动调整值、严禁取消安全装置；
不准在无润滑状态下运行；
不准考试不合格人员上岗操作及独立从事维护工作；不准无证人员操作及检修设备。
3、设备“四保持”的内容保持设备的外观整洁；
保持设备的结构完整性；保持设备的性能和精度；
保持设备的自动化程度。
4、设备环境管理的标准无垃圾、无积尘、无积水、无油垢；
根据设备性能的要求和工作条件，分别设有放火、防爆、防冻、防漏、等措施，无易燃、易爆危险；
规定安全走行路线，设置安全标记；
各种设施和管道涂色鲜明，易于识别；
场地平整，物品堆放整齐。
六、三级保养制度
设备的三级保养为：日常保养，一级保养，二级保养。日常保养有的作为例行保养。由于其具有三个等级的保养责任和内容，故称为三级保养。三级保养一般连续按周期完成。它是设备专业管理与群众管理相结合的有效保养制度之一。 “三级”保养的划分 （1）日常保养：设备的日常保养由操作者负责，班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障，要及时排除，并认真做好交接班记录。（2）一级保养：以操作工人为主、维修工人辅助按计划对设备进行的定期维护。其内容为：对设备进行局部拆卸、检查、清洗；疏通油路，更换不合格的毡垫、密封；调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位，电气部分由维修电工负责。设备运转六百小时，要进行一次一级保养。一级保养简称一保。根据不同设备及运行条件定期进行（3）二级保养：以维修工人为主、操作工人参加的定期维修，其内容为：对设备进行部分解体，擦洗设备，调整精度，拆检、更换和修复少量易损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，电仪系统检查修理，并进行调整、紧固，刮研轻微磨损的部件。保持设备完好及正常运行。设备运转叁千小时要进行一次二级保养。 设备日常保养的具体要求
（1） 班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。
（2）班中遵守设备操作规程，正确使用设备。 （3）发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。
（4） 班后做好设备清扫，润滑工作，一般设备为15-30分钟，大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。
（5 ）做好交接班工作，将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。 （6 ）坚持每天一小扫，周末大清扫，月底节前彻底扫，定期进行评比。周末一般设备清扫1小时左右，大型、关键设备2小时左右，月底一般清扫1-2小时，大型、关键设备2-4小时，节日保养按规定保养标准进行，并将定期评比情况作好记录。保养“十字”作业法 设备周末保养内容及要求可简述为保养“十字”法。即：清洁，润滑，紧固，调整，防腐。
清洁，指设备外观及配电箱（柜）无灰垢、油泥；
润滑，指设备各润滑部位的油质、油量满足要求；
紧固，指各连接部位紧固；
调整，指有关间隙、油压、安全装置调整合理；防腐，指各导轨面、金属结构件及机体清除掉腐蚀介质的浸蚀及锈迹。
参考资料：电气设备维护保养基础知识
第12篇：电器管理制度
电器管理制度
为切实加强办公室电器管理，建设节约型企业，结合公司实际确保正常办公，特制定如下管理制度：
１、自来水随用随开、流量适中，不用时及时关紧，严禁长流水现象。遇有跑冒滴漏现象，要主动上前关紧或联系有关人员修理。
２、办公场所尽量采用自然光照明，杜绝白昼灯、长明灯，养成随手关灯断电习惯，做到人走灯熄电扇、空调停止运转。
夏季室外实时温度高于28℃，冬季室外实时温度低于5℃，方可允许开空调（以天气预报为准）。
空调开启时遥控器设置温度，夏季不得低于26℃，冬季不得高于16℃。严禁开门开窗开空调。
３、办公电脑。每天下班时通过正常关机程序关闭电脑，并关闭主电源开关，避免因电源不稳造成显示器、打印机等设备的损坏。严禁不通过程序关闭电脑而直接拔掉电源开关，避免造成硬盘或主板损坏。严禁在电脑上打游戏，利用电脑下载电影、游戏及与工作无关软件（值班期间除外）。
４、坚持打印机、复印机随用随开，尽量减少打印机、复印机等办公设备的待机时间，做到人走机停，减少待机消耗。
５、加强办公室电话管理，公司内部使用内线直拨。外部电话通话，语言要精炼、简短，一般不得超过３分钟。禁止使用电话聊天。
严禁公话私用，个人电话一律使用个人手机。公司对电话使用进行不定期地抽查，并打印电信局出具的话费详单。
６、其他电器。下班时，务必关闭办公室空调、电灯等电器开关。会议室及贵宾室的电器的使用由使用人或使用部门负责关闭。如有忘记，其他员工发现后应主动关闭。值班时，检查各办公室所有电器，并关闭电源开关。遇到雷电、暴
风等恶劣天气时，应关闭所有电器电源开关，并拔掉所有电源插头。
７、惩罚措施：如发现有员工非正常使用电话、电器、公司将予以严厉处罚。员工不按规定温度开空调或开门开空调，前三次口头教育批评。第四次罚款20元，随次数增加每次递增10%。如发现空调不关每次罚款100元，照明灯不关每次罚款50元，水龙头不关每次罚款100元，（各科室谁最后走负主要责任），同一办公室其他员工负责提醒，如未尽到提醒义务，则共同承担罚款。其他员工发现后应主动关闭。
第13篇：电器工程师
首先，在学校的时候一定要好好学习专业基础知识，比如：电路设计、机电控制、PLC、变频器等相关联的，尤其是控制元件的工作原理。等到真正踏上工作岗位的时候，这些基础知识都是能用的到的。工作无非是与电力有关的。
有强烈的好奇心。这是成为高手的必要条件，喜欢新生事物，对问题喜欢刨根问底，以钻研为乐趣。那种得过且过，敷衍了事，仅仅把工作当作饭碗的人连熟手都成不了，更何况高手。有好奇心的人，可以为解决一个问题通宵干，躺在床上也在寻思解决方案，这样的人就是高手的胚子！
做事谨慎细致，考虑问题全面。技术工作来不得半点粗心马虎，否则问题多多，后患无穷。甚至给生产、产品品质造成重大影响，给公司造成重大经济损失。马虎的人不可能成为优秀的工程师，只可能当当助手，哪个上司敢把项目交给一个马大哈？改，难呐，本性难移！趁早找个理由炒他鱿鱼！
模拟、数字，高频、低频，软件、硬件，模具、结构，甚至文字功底也必不可少（撰写产品使用手册、工艺指导书等等也可看出一个人的专业水准）具备完善的知识体系。企业中的工程师不是研究学问，也没指望成为科学家，是为企业的产品服务的。因此，全面的知识架构对于迅速完成产品开发任务非常重要，复合型人才更为难得。既然是高手，当然十八般兵器样样精通，否则，难以独挑大梁，只能做配角。没有全面的知识，要上升到项目经理、研发经理层面是不可能的。企业中的工程师必须时刻关注成本、生产工艺、用户需求、测试环境、采购渠道、配套厂家工艺水平等等许多方面，一点不慎后续问题就冒出来了。你的设计再好，工艺性差，车间生产装配调试困难，导致生产成本急剧上升，或者配套厂家工艺水平达不到又有什么用？或者器件采购困难，经常影响按期交货也同样对企业不利。时刻提醒自己，产品是赚钱的工具，自己才能的张扬要服从这一大前提。这里要特别提醒那些学历高，某方面技术精深，但对企业运作、生产工艺、生产流程、物流管理、行销模式、市场调查、用户心理是“二把刀”的人，不要自恃一点DSP皮毛就以为可以天下无敌，谦虚地深入基层，熟悉一切，虚心学习其他方面的知识，才有大为！
思路开阔，能从市场、用户和生产工艺角度考虑产品开发。唯技术至上的人，思路狭隘，即使聪明过人，只能扮演一个处理具体问题的小角色。企业的唯一目标是赚钱，能赚钱就是好产品，不能赚钱就等于零。这就能解释为什么很多研究所、大学开发的产品填补了多少空白，但在产业化过程中却总赚不到钱，最后落满灰尘。企业的工程师，务必坚持市场第一，用户至上的开发思路，你的工作仅仅是开发出低成本的、工艺性好的、品质稳定的，最关键是满足目标用户需求的产品，不能凭想象发挥，自以为是，要知道，用户永远是对的，你不能让他们服从你的思路，你每天窝在实验室，对市场又了解多少？，对消费心理又知道多少，别自以为聪明，道听途说几句话就轻易下结论！
现实、灵活的开发思路是高手的重要特征。企业的产品开发是和市场紧密联系在一起的，不是国家拨款的基础理论研究。树立市场化的研发策略是高手必备的素质！不要指望你能搞出超英赶美的世界级产品，你现在的实验条件、项目管理水平、人员素质、资金投入、信息交流等等和人家相比差了十万八千里，你凭什么搞出世界级的东西？家电巨头投下数亿元开发手机，高手云集，十余年了，手机的核心技术还是人家的。你做过的电路、编写过的程序千万人做过，你只不过东拼西凑地组合出了一个东西而已，必须要清醒地、谦虚地认识 1
到这一层面。因此，在开发过程中，不要一切都自己开发、研究，大胆地借鉴国外的东西，绝大多数产品人家早已经普及，不妨照搬其中的功能模块，再结合自己实际情况，去搞开发才是高明的做法。再者别人的产品经过现场用户的使用，许多隐患已经消除，水平再高的人做的新产品也会从用户哪里反馈回来一些缺陷，直接模仿别人的产品，即可消除许多缺陷点。同时，可以大大缩短研发周期，减少研发费用，抢先一步推向市场，绝对是上策。当然，受到专利保护的技术要注意，仔细看看相关法律，在法律允许范围内从事，体会一下总还是有办法的！
这里要一再强调，我所指的是“企业里受欢迎的高手！”不是科学院里的专家，不是陈景润！这是截然不同的概念。企业里的高手，不仅仅要了解技术、工艺以及生产方面的知识，团队意识，管理才能，协调沟通能力，系统规划能力，甚至语言表达能力都是很重要的，这些是高手的综合素质的体现。
特别对毕业2-4年的年轻工程师提个醒，要清楚认识自己，知道自己的斤两，不要以为做过2-3个项目就飘飘然，人家也是那样过来的！其实还差得远！等到了二十
七、八岁，你会逐渐明白的。学海无涯，除过极个别特殊天才人物，大家都是普通人，互有长短，谦虚谨慎，心态平和是成就大事的基础，总那么浮躁，狂妄，藐视他人，将导致团队合作困难，同事关系紧张，项目的进展必然不顺利，从而延长成为高手的时间，单纯从技术来看，不过在某个狭小领域有小小心得而已，距离经验丰富、技能全面的高手还有八年抗战的历程。一般来讲，毕业5-6年，技术初步达到全面成熟（那些得过且过的人，二十年也成熟不了，现在几十岁来应聘的人也不少，水平还是马马乎乎），再逐渐吸收管理知识、市场知识等其他企业里所涉及的方面的技能，30岁左右基本圆满已经非常不简单了！时刻要有谦和的心态，是在团队中脱颖而出的必须条件。
电气工程师目录[隐藏]
简介
分级
分类
工作内容
[编辑本段]简介
电气工程师是指从事电气系统设计的技术人员，是一种职业称呼，也是一种职业技术等级。如果是操作工那就称为电工。
[编辑本段]分级
工程师分为助理工程师（初级），工程师（中级），高级工程师，博士级高级工程师，研究员级高级工程师。它与注册电气工程师存在不同之处，注册工程师要通过基础和专业考试，而工程师是职称，需要评定。
[编辑本段]分类
电气智能工程师，建筑弱电工程师，注册电气工程师，变频器技术工程师。
[编辑本段]工作内容
1、绘制，审核、把关和保管电气工程图纸；
2、审核电气施工方案，检察施工过程中材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致，对一般性质量问题进行及时处理并上报领导；
3、督促检查施工现场电气施工情况，现场安装调试电气设备，分析处理现场故障；
4、制定电气设备及计量仪器的各项规章制度及操作sop，维修计划及周期检查计划，并协调日常的维修、保养及计量检查等工作；
5、建立、完善电力设备固定资产的统计及计量器具的档案、统计、编号等管理系统；
6、在电气设备及备品备件的添置和工程项目中，严格按照公司制定的采购程序，把好质量关；
7、协助各专业及部门的各类验证工作[1]。
电气工程师职业类别:（技术(电气机械\\汽车)） 职业编码：A07_001【职位概述】
电气工程师是指对电源系统、电力拖动、电机以及相关的电路控制、进行开发和维护的专业技术人员。
【工作内容】
① 负责建筑供配电，建筑照明的设计，CAD制图；
③ 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定，并组织落实； ④ 负责防腐生产电气设备的设计、研制； ⑤ 协助解决生产过程中电气设备的各项技术问题，保证生产过程具有良好的技术秩序,保证各种电气设备正常运转； ⑥ 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺，提高工作效率，节省开支； ⑦ 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务； ⑧ 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作，根据风险评价
【职业挑战性】
人们的日常生活已经离不开了电，生活中用到的各种器件基本都需要电作为动力，而各种电源能提供不同场合用电，电机能够把电能转化为所需要的各种其他的能量，大到大型的电动设备，小到手机上用到的小电动机，这些设备的生产和制造都离不开电气工程师的辛苦劳动。
【适合人群】
① 电机或电气自动化专业，本科以上学历，计算机操作熟练，英语听说流利；
② 取得了注册电气工程师执业资格，精通伺服控制，变频控制，传动系统原理，熟悉PLC编程和CNC系统的应用和调试；
③ 有电机设计经验，具有较强的现场分析和处理问题的能力；
④ 良好的沟通技巧，有团队合作精神，可到现场工作，能够经常出差。
水电技术与现场管理岗位职责
一．设计阶段：
1.协助工程技术部经理做好工程项目的前期运作。
2.根据项目对本专业的具体要求，撰写设计任务书并提供予设计单位。协调业务部落实本专业外部设计条件。
3.负责水电施工图设计审阅，配合设计单位做好规划及设计方面的工作。及时与水电设计人员沟通，推行设计优化，修改不合理设计。提出节省投资方案或措施，在设计过程中控制投资成本。
4.协助本地供电局进行高低压配电系统设计。根据本楼盘具体情况提出节省投资的方案及措施。
5.协助自来水公司﹑消防公司及智能化﹑通讯﹑煤气等安装单位提供落实相关技术资料。
6.协助预算部工作，解答关于水电工程相关设计与安装工艺问题。
7.参加设计交底和图纸会审，跟踪图纸会审中提出的问题处理和落实情况。
8.配合绿化工程做好相关水电设计工作。
二．施工阶段：
1.协助工程技术部经理做好工程开工的准备工作。
2.对水电工程设计与施工资料、文件的审查工作，提出合理建议。
3.负责审查工程相关各单位提出的水电工程变更要求，及时办理并落实变更，将确定的变更记录在相关图纸上。
4.对尚未进场施工或尚未开展设计的水电项目，与相关单位沟通提前做好预留预埋工作。
5.协助落实各安装单位进场施工前期工作。
6.负责协调处理施工过程中管道与土建的交叉作业产生的技术矛盾。
7.参与隐蔽工程的检查验收，对水电工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
8.跟进配合土建的变更修改水电设计。对变更引起的水电工程量增减进行检查确认。 .9.参与现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查。
.10.参与与设计、监理、施工等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
11.协助物业公司对水电的修改工作。
12.参加工程协调会，提出和了解水电工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
13.协助施工单位做好施工用电用水配置工作。
三．竣工阶段：
1.参与水电工程的竣工验收。
2.协助﹑指导施工单位整理竣工资料。
3.协助预算部竣工工程量结算。
4.负责临时用电的设计，协助﹑指导物业部做好临时电的安装工作。
四．其他：
1.服从经理的工作安排。
2.及时汇报工作成果。
3.完成领导交办的其他工作。
4.协助﹑配合﹑指导本公司所有楼盘的水电问题处理。
这个是我们单位要求的，水电不分都归电气工程师管。
第14篇：电器工作计划
篇1：电器销售工作计划 电器销售工作计划
根据公司2008年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司2007年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。2004年度内销总量达到1950万套，较2003年度增长11.4%。2005年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个，到2003年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2004年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。2005年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2005年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在2008年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护 针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2008年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在2005年至2008年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展） 根据公司的08年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在08年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
6、团队建设、团队管理、团队培训·销售主管工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划 ·2008年销售工作计划
团队工作分四个阶段进行：
第一阶段：8月1日—8月30日a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。 第二阶段 9月1号-2008年2月1日 第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。 ① 培训系统安排进行分级和集中培训 业务人员→促销员 培训讲师＜促销员
② 利用周例会对全体促销员进行集中培训
9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业知识的培训 10月1日-10月31日：进行四节的专业知识培训 11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训
12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。 2008年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训
2008年2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。
第三阶段：2008年2月1日-2月29日
① 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
② 所有工作都建立在基础工作之上第四阶段：2008年3月1日-7月31日
第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。 第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。 第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。
第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。 第六：每月进行量化考核
第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会；随访辅导；述职谈话；报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。
第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。 第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。
以上是2008年度的工作计划，如有考虑不周之处，请领导多多指导！篇2：电气专业工作计划
新疆神火电力公司运行分厂 电气专业工作计划 电气专业工作计划
一、电气专业收资
六、机组安全稳定运行后，做好电气专业的运行技术措施的保障工作，加强运行技术监督和管理，牢固树立“正常操作靠规程，特殊 篇3：电器系工作计划
电气工程系2011-2012年第一学期工作计划
按照学院的总体工作要求和部署，根据学院重点工作，结合我系具体情况，制定2011-2012第一学期工作计划：
制定并审议技师培养方案并组织落实。
抓好本系各教学方案的修订与审议，执行教学管理新规范。 认真落实本系各专业的学分制工作。
督促本系各顶岗实习的班级班主任跟踪顶岗实习的各班学生，有问题及时汇报。 积极组织教研室各教研组开展教学研究提高教师水平及教学质量。
组织力量为学生开展丰富多彩的课外活动项目，增强学生的凝聚力。 团总支抓好本学期学生管理各项工作。
抓好教育教学工作及改革创新活动，担负起本专业各工种的培训鉴定及对外培训工作，积极开展工学结合，促进系学生管理工作有序有效开展。具体工作如下：1 电气工程系 2011-9-5 2
第15篇：保证书电器
篇1：宿舍违规使用电器检讨书及保证书 关于在宿舍使用或存放违规电器的检讨书
在最近的一次宿舍检查中，我宿舍被查出有违反公司规定的电器，为此我感到十分惭愧。我将对此次违规行为进行一次认真的、彻底的、深刻的检讨。
通过对宿舍安全管理条例细则的学习，我深刻意识到自己所犯错误的严重性，宿舍是我们生活起居的地方，安全问题就显得尤为突出重要。我们每个人都有义务参与保护工作，并有权力生活在一个安全的环境中。因此我们要警钟长鸣，消除一些安全隐患，共同建设一个健康安全的生活环境。
在此，我将以此为戒，自觉遵守相关规定，提高消防安全意识，防患于未然。保证不会再在宿舍里使用或存放违规电器，如果公司检查发现本人宿舍使用或存放违规电器，本人愿意接受公司的处罚。
检讨人：
日 期：篇2：不再在大学宿舍使用违规电器保证书
保证书
我，邢莹，以本人人格保证不再在宿舍使用任何灶具或者电加热类器具（含各种改进的电热产品和电饭煲）。
2013年4月1日星期一，两名北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心工作人员进入学生宿舍楼16楼834宿舍进行更换烟雾报警器时，发现834宿舍里放有小功率电饭煲一个，电饭煲里还盛有热乎乎香喷喷的红枣汤。
两名北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心工作人员对学生宿舍楼16楼834宿舍学生在宿舍内使用电饭煲一事的处理冷静沉着，十分得当。 首先对学生宿舍楼16楼834宿舍的学生进行了思想教育、宿舍安全意识和宿舍安全责任的教育、宿舍组织纪律的教育、以及宿舍安全知识的普及和宣传教育。让学生宿舍楼16楼834宿舍的学生首先在思想上认识到在宿舍楼里使用小功率电饭煲加热食物这种行为存在的安全隐患、认识到在宿舍楼里使用小功率电饭煲加热食物这种行为的错误。两名北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心工作人员说得好：“电饭煲虽然是小功率，但是你们能担得起全宿舍楼三千人的性命么，你们拿什么保证这全楼三千人的生命和财产安全？！”在两名北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心工作人员的敦敦教诲下，学生宿舍楼16楼834宿舍的学生从内心深处感到了愧疚和自责。 其次，两名北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心工作人员对学生宿舍楼16楼834宿舍学生在宿舍内使用电饭煲一事作出了行动，两名北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心工作人员拿走了学生宿舍楼16楼834宿舍学生在宿舍内使用的小功率电饭煲。
两名北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心工作人员在拿走学生宿舍楼16楼834宿舍学生在宿舍内使用的小功率电饭煲的时候这样教育道：“这个违章电器我们要暂时拿走，代为保管，以保证你们不在宿舍内使用违章电器。”
两名北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心工作人员处理完学生宿舍楼16楼834宿舍学生在宿舍内使用电饭煲一事离开后，学生宿舍楼16楼834宿舍学生进行了深刻的自我反省和自我检讨，并仔细阅读了北京师范大学学生宿舍安全及秩序保证协议。 北京师范大学学生宿舍安全及秩序保证协议上白纸黑字写着：为了更好地维护北京师范大学学生宿舍的正常生活秩序，确保学生人身、财物和学校公共财产的安全，增强学生的安全意识及自觉维护宿舍秩序的责任心，北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心负有对学生安全及秩序问题进行宣传、教育、管理和处罚等责任和权利。北京师范大学宿舍成员在住宿期间，凡造成安全事故、安全隐患或有以下行为、违反各种学生宿舍管理制度，北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心有权将违规事实上报学生主管部门，由学生主管部门根据相关管理规定作出处罚，直至取消其住宿资格。 ⑴在宿舍内留宿外人，求其是异性。
⑵将学生卡借于他人，导致外人刷卡出、入宿舍楼门禁系统。 ⑶使用各种灶具和电加热类器具（含各种改进的电热产品和电饭煲）。
⑷点明火（含蜡烛、引燃蚊香、引燃香料）及私接乱拉电源线。 ⑸在宿舍楼内及宿舍楼附近焚烧任何物品，存放易燃、易爆、有毒物品。
⑹不关闭各类电器及其电源，所有人离开宿舍，尤其是无人时给各种电池充电。 ⑺使用伪劣接线板和伪劣灯具；接线板、灯具与易燃物品放置过近。
⑻在宿舍楼内抽烟、酗酒；在宿舍楼内赌博、打架斗殴等。 ⑼带小动物进入宿舍楼；在宿舍楼内饲养宠物。
⑽拆卸、搬移、毁坏门窗家具及电器设备等公共设施，尤其是消防器材。
⑾在宿舍楼内从事体育活动、大声喊叫、大声吹拉弹唱、大声放音乐、不遵守规定的作息制度和其他影响他人休息的行为。 ⑿在宿舍内从事经商活动及未经北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心批准发放各种宣传材料。
⒀存放及使用微波炉、冰箱、洗衣机等大型电器，配置影响宿舍空间的家具。 ⒁不讲卫生、东西混乱，影响宿舍环境；公共区域乱堆放物品阻塞安全通道。 ⒂语言不文明、态度不礼貌、行为不得体，不服从宿舍工作人员的劝告和管理。 ⒃其他影响宿舍安全和秩序的行为。 事后,我冷静的想了很久我，这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦，而且我这种行为给学校和宿舍也造成了不好的影响，破坏了学校和宿舍的管理制度，在同学们中间也造成了不良的影响。由于我一个人的犯错误，有可能造成别的同学的效仿，影响宿舍的安全和秩序，对学校和宿舍的组织纪律建设也是一种破坏，而且给对自己抱有很大期望的老师、家长也是一种伤害，也是对别的同学的父母的一种不负责任。
经过大家特别是两名北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心工作人员的耐心细心的教导批评及自己深刻的反省，我认识到自己的在学生宿舍楼16楼834宿舍内使用的小功率电饭煲这一行为是错误的，为保证自己不再犯下类似错误,特写下此保证书，以本人人格保证不再在宿舍使用任何灶具或者电加热类器具（含各种改进的电热产品和电饭煲），以供大家和自己监督自己。
至于那个小功率电饭煲处理，在接受了两名北京师范大学后勤管理处学生宿舍服务中心工作人员的耐心细心的教导批评及建议后，我保证将这个小功率电饭煲拿出宿舍楼，永远不再带进宿舍楼内。以保证不再在宿舍使用任何灶具或者电加热类器具（含各种改进的电热产品和电饭煲）。
保证人：
日 期：篇3：保证书 保证书
尊敬的宿管中心领导、院系老师： 您们好！
我是新闻传播学院 的xxx，住宿于xxx寝室。在2013年12月10日的宿舍检查中，我们宿舍被查出有违章电器，并被勒令断电三天，为此我们感到十分惭愧。谢谢你们对我们的安全的用心关怀，我已经认识到了事情的严重性，将对此次违规行为进行一次认真的、彻底的、深刻的检讨。恳请宿管中心和院系老师们给我们改过自新的机会，我保证以后不再留放和使用任何违章电器，严格服从学校的住宿管理规定。 我们宿舍这次被检查出来的违章电器是一个电饭煲。该电饭煲是我同寝室的一个大四学姐的，她这个月把电饭煲带来准备带到工作单位，但由于月初那天携带的行李太多，她便把电饭煲暂时放在宿舍，打算周末回来再带走。12月9日，她临时被通知回学校参加论文选题的一个讨论会，上午一下班就赶回来，饭也来不及吃，还要联系教务处的老师处理事情，看她又累又忙，我买水果的时候，看到那里的蔬菜很新鲜，一时便好奇萌生了替她煮点爱心小吃的想法。于是，一时兴起才昏了头，确实用电饭煲煮了东西。后来我下午和晚上一直上课，晚上从图书馆回到宿舍就慌着洗漱，连刷它时间也没有。这就是在第二天早上（12月10日）宿管阿姨检查时看到的，电饭煲放在桌子上，里面的汤汁还没清理，明显是使用过了。
事后我真的万分后悔，因为一时兴致产生的一个不该有的念头，而把住宿规定抛在了脑后，没有意识到使用违规电器的危险性和后果的严重性。在得知电饭煲被没收后，我在宿管阿姨那里呆了近40分钟，她先是对我们的错误行为进行了批评指正，然后又苦口婆心地说明了宿管中心严禁违章电器的初衷和目的，还说了很多使用违章电器引发火灾事故的案例。 “对不起，我错了！”当时一下子就哭了，我觉得怎么也不应该用那个电饭煲，不仅是对本宿舍安全的负责，也是对一整栋姐妹们的生命财产安全负责呐！要防患于未然，而不应该存有一丝一毫的侥幸心理。作为一名大三新闻系的学生，我深刻意识到自身在生活安全管理方面的态度不够严谨，对自身的要求不够严格，也没有拿出一个大三学姐应有的姿态给低年级的学妹们一个好的示范，更没有好好地将安全意识和宿管规范与新闻宣传实践想结合。如果不提高安全防范意识，加强自我的安全管理，对以后进入社会工作岗位也会留下祸根??因此，我清醒地知道，宿管中心的管理都是出于维护我们学生安全的目的，严格而细致的规范要求是对我们负责的表现，我们不应该心存饶幸甚至抵触，而应该积极学习和遵守住宿规定，好好配合宿管中心和楼栋阿姨的管理工作，共同维护楼栋的安全环境，只有这样才能专心地进行学习研究，更好地成长和发展。
我向老师保证，这次真的是一次偶然的例外，我们平时真的没有使用违章电器。和我同住的是3个大四的学姐，他们有的考研，有的忙着找工作或者刚开始工作实习；而我大三课业很多，也有辅修，我们根本不会有时间使用这个电饭煲，况且该电饭煲是学姐最近才带来学校要带去单位的暂放物品。
希望各位领导、老师们看在我是无意间初犯，且已经进行了深刻反省的情况下，对我无心的愚蠢之举予以原谅和宽恕！恳请您们能够同意将电饭煲归还给我，让学姐回来带走，保证从宿舍从学校清理出去，以后不再使用任何违章电器。 谢谢您们！
保证人：xxx xx学院
2013年12月11日
第16篇：电器工程师
陈志东 [电气工程师] 四川中颐建筑设计院有限公司三所 所在地：成都市
罗兵 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院 所在地：成都市
刘卫 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市
彭海涛 [电气工程师] 四川西南广厦建筑有限责任公司 所在地：成都市
马进 [电气工程师] 四川众恒建筑设计有限责任公司 所在地：成都市 ： 戴霞 [电气工程师] 四川省建筑设计院 所在地：成都市 ：
刘志强 [电气工程师] 信息产业部电子第十一设计研究院有限公司(原名:四川电子工程咨询公司 所在地：成都市 ：
吴松 [电气工程师] 四川省商业建筑设计有限公司；VTR(美国)国际设计研究有限公司(中美合资)(四川省商业建筑设计有限公司二所) 所在地：成都市
钟世洪 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市 乌宗前 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市
王家宁 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市 ：
李大勇 [电气工程师] 四川天筑景典设计有限公司 所在地：成都市
马建潮 [电气工程师] 四川西南广厦建筑设计院有限责任公司(隶属于:中国建筑西南设计研究院有限责任公司) 所在地：成都市
苟露 [电气工程师] 四川西南广厦建筑设计院有限责任公司(隶属于:中国建筑西南设计研究院有限责任公司) 所在地：成都市
王磊 [电气工程师] 四川省西点电力设计有限公司 所在地：成都市 ：
侯剑 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市
刘文强 [电气工程师] 四川贵嘉建筑设计有限公司 所在地：成都市 龚先生 [电气工程师] 成都精准建筑设计有限公司 所在地：成都市
刘文强 [电气工程师] 上海创霖建筑规划设计有限公司成都分公司(中澳合资) 所在地：成都市
董筱倩 [设备工程师] 成都城市燃气设计研究院有限公司 所在地：成都市
莫中开 [电气工程师] 四川省建筑设计院二所 所在地：成都市 刘文斌 [电气工程师] 中国建筑工程师西南勘察设计研究院有限公司 所在地：成都市 ：
王明非 [电气工程师] 中国成达工程有限公司(化学工业部第八设计院) 所在地：成都市
王素军 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市 陈德彬 [电气工程师] 中盐制盐工程技术研究院西南分院 所在地：成都市 张家富 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市
黄韬 [电气工程师] 深圳国际印象建筑设计有限公司四川分公司 所在地：成都市
谢志雯 [电气工程师] 信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司(四川电子工程咨询公司) 所在地：成都市 ： 工程简介
曾青 [电气工程师] 成都军区建筑设计院(甲级) 所在地：成都市
陈应祥 [电气工程师] 四川众恒建筑设计有限责任公司 所在地：成都市
刘敏 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市
吴先生 [电气工程师] 成都大陆建筑设计研究咨询事务所 所在地：成都市 ： 路崎 [电气工程师] 信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司生物工程所(四川电子工程咨询公司) 所在地：成都市
钟玉毓 [电气工程师] 美国)国际设计研究有限公司 (中美合资) (原四川省商业建筑设计有限公司二所 所在地：成都市
钟毓宇 [电气工程师] 美国)国际设计研究有限公司(中美合资)(原四川省商业建筑设计有限公司-二所 所在地：成都市
周小舟 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市
刁先强 [电气工程师] 信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司(四川电子工程咨询公司) 所在地：成都市 ：
杨红军 [电气工程师] 北方汉沙杨建筑工程设计有限公司四川分公司 所在地：成都市
杨健 [电气工程师] 四川省粮食工程设计院(原:四川省粮食勘察设计所)
马建超 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市 雷庭 [电气工程师] 四川省水利水电勘测设计研究院 所在地：成都市
钟玉毓 [电气工程师] 美国国际设计研究有限公司 所在地：成都市
胡翠微 [电气工程师] 信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司(原名:四川电子工程咨询公司) 所在地：成都市
吴松 [电气工程师] 美国)国际设计研究有限公司(中美合资)(原四川省商业建筑设计有限公司-二所 所在地：成都市
周正波 [电气工程师] 四川省建筑科学研究院西南分公司 所在地：成都市
丁小东 [电气工程师] 四川众恒建筑设计有限责任公司 所在地：成都市
申水刚 [电气工程师] 北京中建建筑设计院成都分院 所在地：成都市
宗和芬 [电气工程师] 四川国恒建筑设计有限公司 所在地：成都市
黄敏 [电气工程师] 四川宏吉建筑设计有限公司温江分公司 所在地：成都市
郭捷 [电气工程师] 四川省商业建筑设计有限公司；VTR(美国)国际设计研究有限公司(中美合资)(四川省商业建筑设计有限公司二所) 所在地：成都市
罗际平[电气工程师] 四川井上建筑设计有限公司 所在地：成都市 ：
王建辉 [电气工程师] 中国中铁二院工程集团有限责任公司一所(中铁二局集团勘测设计院)(中国中铁二院)(铁道部第二勘察设计院)(总部) 所在地： 曾维洪 [电气工程师] 四川天拓建筑设计有限责任公司 所在地：成都市
杨健 [电气工程师] 四川省粮食工程设计院(原:四川省粮食勘察设计所 所在地：
成都市
张宇 [电气工程师] 四川省水利水电勘测设计研究院电机分院 所在地：成都市
张甜 [电气工程师] 四川省水利水电勘测设计研究院电机分院 所在地：成都市
吴坤新 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市 ：
罗艳芬 [电气工程师] 中国轻工业成都设计工程有限公司第二咨询设计部 所
在地：成都市 ： 工程简介
刘源 [电气工程师] 四川省建筑设计院 所在地：成都市
杨大宁 [电气工程师] 四川山鼎建筑工程设计咨询有限公司(新加坡独资) 所在
地：成都市
李建 [电气工程师] 四川天一科技股份有限公司 所在地：成都市
陈虹 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市
罗斌 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市
刘峻 [电气工程师] 中国市政工程西南设计研究总院筑景观所 所在地：成都市 李新 [电气工程师] 成都木原建筑设计院有限公司设备所(成都教育建筑设计院) 所在地：成都市
黄成 [电气工程师] 深圳南油工程设计有限公司(深圳市星蓝德工程顾问有限公司)成都分公司 所在地：成都市
张正杰 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市
黄建 [电气工程师] 深圳市中泰华翰建筑设计有限公司成都分公司 所在地：成都市
刘晓萍 [电气工程师] 中国中铁二院工程集团有限责任公司(简称中国中铁二院) (原名:铁道部第二勘察设计院)(总部) 所在地：成都市
曾卫红 [电气工程师] 四川天拓建筑设计有限责任公司 所在地：成都市 唐莉 [电气工程师] 成都华宇建筑设计有限公司 所在地：成都市
梁节 [电气工程师] 四川井上建筑设计有限公司 所在地：成都市
苟敏 [电气工程师] 王孝雄建筑设计事务所成都分院 所在地：成都市
李伟 [电气工程师] 赣州市建筑设计研究院四川分公司 所在地：成都市 ：
工程简介
苟露 [电气工程师] 四川西南广厦建筑设计院有限责任公司 （隶属于:中国建筑西南设计研究院有限责任公司） 所在地：成都市
路璐 [电气工程师] 四川省建筑设计院 所在地：成都市
王晓 [电气工程师] 四川宏基原创建筑设计有限公司西南分公司 (原名:浙江城建设计研究院有限公司西南分公司（原名:浙江城建设计研究院有限公司成都分公司 (中美合资) 所在地：成都市
杨红军 [电气工程师] 北方-汉沙杨建筑工程设计有限公司 (中马合资)- 四川分公司 所在地：成都市 杨春 [电气工程师] 中煤国际工程集团重庆设计研究院西南分公司（原名:浙江城建设计研究院有限公司成都办事处) 所在地：成都市
刘志强 [电气工程师] 信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司（原: 四川电子工程咨询公司） 所在地：成都市
高奇 [电气工程师] 中国成达工程有限公司（原名:化学工业部第八设计院） 所在地：成都市
吕飞 [电气工程师] 中国中铁二院工程集团有限责任公司 （简称中国中铁二院）（原名:铁道部第二勘察设计院）（总部） 所在地：成都市
李伟 [电气工程师] 中煤国际工程集团重庆设计研究院温江分公司 所在地：成都市周敏 [电气工程师] 河北中电科技电子工程设计有限公司西南分公司（原名:浙江城建设计研究院有限公司西南设计院 所在地：成都市
王营川 [电气工程师] 四川国鼎建筑设计有限公司 所在地：成都市
刘亮 [电气工程师] 四川西南广厦建筑设计院有限责任公司 （隶属于:中国建筑西南设计研究院有限责任公司） 所在地：成都市
孙逊 [电气工程师] 四川省建筑设计院 所在地：成都市 王秀英 [电气工程师] 四川省交通厅公路规划勘察设计研究院 所在地：成都市 ：
史靖 [电气工程师] 上海同建强华建筑设计有限公司 (上海威宜建筑结构工程有限公司)- 四川分公司 所在地：成都市
余勇 [电气工程师] 北京通程泛华建筑工程顾问有限公司成都分公司)(中美合资) 所在地：成都
市
程永前 [电气工程师] 四川省建筑设计院 所在地：成都市 胡斌 [电气工程师] 四川省建筑设计院 所在地：成都市
李耀红 [电气工程师] 中国华西工程设计建设有限公司 所在地：成都市 ： 何双 [电气工程师] 四川天拓建筑设计有限责任公司 所在地：成都市
王志强 [电气工程师] 四川天拓建筑设计有限责任公司 所在地：成都市
雷邦建 [电气工程师] 四川省卫生建筑设计所 所在地：成都市
单敏华 [电气工程师] 北京高能筑博建筑设计有限公司西南分公司（原名:浙江城建设计研究院有限公司西南分公司 所在地：成都市
张鑫 [电气工程师] 成都思纳史密斯建筑设计有限公司(中美合资) 所在地：成都市 ：
郑传辉 [电气工程师] 成都华宇建筑设计有限公司 所在地：成都市
陈晓健 [电气工程师] 四川国鼎建筑设计有限公司 所在地：成都市 郑传晖 [电气工程师] 四川国恒建筑设计有限公司 所在地：成都市
张辛秋 [机电工程师] 四川省水利水电勘测设计研究院 所在地：成都市 做
余勇 [电气工程师] 北京通程泛华建筑工程顾问有限公司成都分公司）（中美合资） 苟敏 [电气工程师] 四川中瀚建筑设计院有限公司 所在地：成都市
李志华 [电气工程师] 四川省奥地建筑设计有限公司 所在地：成都市 杨兆源 [电气工程师] 四川省经纬建筑设计有限公司 所在地：成都市
薛源 [电气工程师] 西南交通大学建筑勘察设计研究院 所在地：成都市
姚坤 [电气工程师] 四川省建筑设计院 所在地：成都市
沈兴荣 [电气工程师] 西南交通大学建筑勘察设计研究院 所在地：成都市 ：成都市西南交通大学科技创新大厦（西南交通大学）
汪波 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市 旷工 [电气工程师] 重庆大恒设计院成都分院 所在地：成都市
陈志东 [电气工程师] 成都华宇建筑设计有限公司 所在地：成都市
王勇 [电气工程师] 四川西南标办建筑设计院有限公司（中国建筑西南设计研究院有限责任公司） 所在地：成都市
易显宏 [机电工程师] 成都金控置业有限公司 所在地：成都市
黄先生 [电气工程师] 成都美厦建筑设计有限公司 所在地：成都市
罗友 [电气工程师] 上海江南建筑设计院有限公司四川分公司 所在地：成都市
许卫国 [电气工程师] 四川省奧地建筑设计有限公司成都分院 所在地：成都市 银剑 [电气工程师] 中国市政工程西南设计研究院 所在地：成都市
周正波 [电气工程师] 深圳市华盟建筑设计有限公司成都分公司 所在地：成都市
杨健 [电气工程师] 四川省粮食工程设计院（原：四川省粮食勘察设计院） 所在地：成都市
唐梅 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司
曹準 [电气工程师] 都江堰市建筑勘察设计有限责任公司 所在地：都江堰市
李全勇 [电气工程师] 四川晨光工程设计院建筑分院 所在地：成都市
高源 [电气工程师] 成都思纳史密斯建筑设计有限公司 (中美合资) 所在地：成都市
刘联华 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市
万九根 [电气工程师] 四川星慧集团 所在地：双流县
潘敏 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院有限公司 所在地：成都市
杨 [电气工程师] 四川省冶金设计研究院 所在地：成都市
邱永红 [电气工程师] 中建国际(深圳)设计顾问有限公司西南分院 所在地：成都
市
高同 [电气工程师] 四川众恒建筑设计有限责任公司 所在地：成都市
黄渝 [电气工程师] 中国华西工程设计建设有限公司 所在地：成都市
陈思明 [电气工程师] 四川省交通厅公路规划勘察设计研究院 所在地：成都市
胥建新 [电气工程师] 四川航利三立建筑勘察设计有限公司 (原名:彭州三立建筑勘察设计有限公司) 所在地：彭州市
张和平[电气工程师] 四川省卫生建筑设计所 所在地：成都市
马建潮 [电气工程师] 四川广厦建筑设计院有限责任公司 所在地：成都市
银雪 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院 所在地：成都市
朱强 [设备工程师] 华禹设计院 所在地：成都市
陈萍 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院 所在地：成都市
李明磊 [电气工程师] 四川大恒建筑设计院成都分院 所在地：成都市
张工 [电气工程师] 古园林建筑设计院 所在地：成都市
韩能 [电气工程师] 成都华宇建筑设计有限公司 所在地：成都市
唐国军 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市 ：成都市绿地国际花都工程
韩云海 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市
王胜雨 [电气工程师] 中国市政工程西南设计研究院 所在地：成都市
李劲 [电气工程师] 成都协合设计行川建筑师事务所(原名:成都徐尚志建筑师事务所) 所在地：成都市
马建潮 [电气工程师] 四川西南广厦建筑设计院有限责任公司 所在地：成都市 ：
工程简介：
潘敏 [电气工程师] 中国建筑西南设计研究院 所在地：成都市
张严 [电气工程师] 四川天成建筑设计有限责任公司 所在地：成都市
关宏 [电气工程师] 成都基准方中建筑设计院 所在地：成都市
李碧贵 [电气工程师] 重庆海石建筑设计院成都分院 所在地：成都市
王鑫 [电气工程师] 四川三众建筑设计有限公司 所在地：成都市 ：成都市成华区双桥路南一街6，7，8号地块商业住宅工程（成都发动机（集团）房地产开发有限公司高新分公司） 工程简介：项目为数栋部分装修商住楼，包括：商业裙楼，设有地下室。设备材料：
1、自动扶梯、垂直电梯
2、给排水管件、阀门、泵房、柴油发电机房
3、隔汽层材料、防水材料、保温材料
4、内外墙装饰材料、幕墙、室内装饰材料
5、铝合金断桥中空玻璃窗、实木门、不锈钢扶手护栏
6、电气管线、开关、控制房、高、低压配电房
龙宇 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市
杨林 [电气工程师] 成都思纳史密斯建筑设计有限公司(中美合资) 所在地：成都
市 ：四川成都财富又一城 成都市四川传媒大厦 成都市保利花园 （三期） 成都市五岳合福地广场(XD28(252/211)2010-159号地块项目)(成都市五岳合房地产开发有限公司) 工程简介：八幢大楼，一期建筑面积为160,000平方米,七幢34层高住宅楼、一幢33层高办公大楼、一个三层地下室,商场 1.自动扶梯，垂直电梯 2.给排水管件、阀门、泵房，柴油发电机房
[电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市
汪波 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市
薛常富 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地：成都市
黄洲 [电气工程师] 成都基准方中建筑室事务所 所在地 ：成都市 陈立
王俊波 [电气工程师] 北方-汉沙杨建筑工程设计有限公司(中马合资) - 四川分公司 所在地：成都市
沈兴云 [电气工程师] 西南交通大学建筑勘察设计研究院 所在地：成都市 ：成都市西南交通大学科技创新大厦（西南交通大学） 工程简介：
黄映红 [电气工程师] 西南交通大学建筑勘察设计研究院 所在地：成都市
冉义 [电气工程师] 中国建筑技术集团有限公司成都分公司 所在地：成都市
周强 [电气工程师] 成都市岷江房地产开发总公司 所在地：成都市
刘晋 [电气工程师] 成都市建筑设计院 所在地：成都市
李治发 [电气工程师] 四川奥地建筑设计有限公司 所在地：成都市
周秀娟 [电气工程师] 成都市建筑设计院 所在地：成都市
邱工 [电气工程师] 成都大陆建筑设计研究咨询事务所 所在地：成都市
王 永 [电气工程师] 四川西南标办建筑设计院 所在地：成都市
王海波 [电气工程师] 成都长源建筑设计事务所有限公司 所在地：成都市
王伟 [电气工程师] 中国民航机场建设总公司西南分公司 所在地：成都市
尹红飞 [电气工程师] 成都铁路设计院 所在地：成都市
李进 [电气工程师] 成都协合机电设计事务所 所在地：成都市
刘峻 [电气工程师] 中国市政工程西南设计研究院 所在地：成都市
杨工 [电气工程师] 中国汉嘉设计集团股份有限公司(原浙江城建设计集团有限公司)-西南设计院 所在地：成都市
黄寿海 [电气工程师] 四川山鼎建筑工程设计咨询有限公司 所在地：成都市
黄志强 [电气工程师] 成都市建筑设计院 所在地：成都市
王鑫 [电气工程师] 四川三众建筑设计院 所在地：成都市
黄喻 [电气工程师] 四川奥地建筑设计有限公司 所在地：成都市
陈工 [电气工程师] 四川凯来工程设计有限责任公司 所在地：成都市
史进 [电气工程师] 北京中华建规划设计研究院有限公司成都分公司 所在地：成都市 ： 工程简介：
第17篇：薄利电器
薄利电器网上商城上线了电话：0716-8422414
公司简介
荆州市薄利电器有限公司创建于1993年10月8日，其前身是“薄利音响” ，2004年4月1日正式更名为“薄利电器”。经过十七年的发展，公司从经营单一品种的小电器门店发展成拥有荆州、沙市、宜昌、公安、潜江五个大型专业化电器连锁卖场，现有员工500多名，总营业面积达二万多平方米，主要经营彩电、冰箱、洗衣机、空调、音响、厨卫、小家电、手机、通讯器材、数码产品等5000多个家电品种。
薄利电器拥有一支朝气蓬勃、团结务实、爱岗敬业、勇于创新、锐意进取的团队；注重强化管理，规范经营、诚信服务，企业已迈入规模化健康发展的快车道。公司近期规划还将在十堰、荆门、襄樊等周边县市扩张开十家店，五年内将分店开到省城武汉，力争把薄利电器打造成湖北家电销售龙头企业
薄利电器网上商城于2010年5月21日正式上线，网址：/shop
这次空降湖北，必将空袭家电行业！将价格做到最低！欢迎各位客户光临！
薄利电器空调节在5月22日-23日，一起同庆网上商城开业成功！
广告如有打扰，望见谅！谢谢
第18篇：电器电路
机车电机、电器、电路、运用复习题
一 填空题
1.机车电器按传动方式分为手动电器和（ ）。
2.电器按机车电路可分为（ ），辅助电路电器，控制电路电器。
3.电器工作制包括长期工作制，间断长期工作制，反复短期工作制，（ ）。 4.触头按工作性质分为（ ）和动触头。
5.（ ）是一种借助于电磁吸力的作用来控制压缩空气管路的接通和阻断，从而实现气路转换的三通阀门。
6.加馈电阻制动又称为（ ）电阻制动。
7.SS4B机车主电路的保护有（ ）、过流、过压和主接地保护。 8.SS4B机车566KA中间继电器是（ ）。
9.SS4B机车辅助电路过流保护采用电流继电器（ ）。
10.机车受电弓结构组成由弓头部分、铰链机构、传动机构、（ ）底架部分。.11.电力机车进行电气制动利用的是牵引电机（ ）原理。
12、SS4B机车主电路采用不等分三段半控桥（ ）调压。 13.把直流电变换成交流电称为（ ）。
14.SS4B机车网侧过电压保护装置采用金属氧化锌避雷器（ ）。 15.受电弓在降弓时开始离开接触网导线要快，避免( )。 16.SS4B机车正常运行时，单相交流220V的电源由（ ）提供。
17.并联固定分路电阻的作用是降低流过牵引电机励磁绕组的电流交流分量，改善牵引电机（ ）
18.电力机车三大电路之间通过电磁、电空、（ ）传动相联系。 19.熔断器是一种用作过载和( )保护的电器 20.SS4B型电力机车的辅助电路主要由供电电路、负载电路、（ ）组成。 21.压力继电器515KF的作用是监督非升弓节( )是否关好。
22.当受电弓升起时，其( )与接触网的接触导线发生接触，从而将电流引入机车.23.机车主断路器是电力机车上的( ).24.平波电抗器是改善牵引电动机的换向，就是要减少(
)的脉动。 25.SS4B型电力机车采用改变牵引电机(
)电流的方向的方法改变牵引电动机的旋转方向。
26.SS4B机车主电路组成有网侧高压电路、调压整流电路、（ ）和保护电路。 27.SS4B型电力机车采用转向架独立供电方式的优点之一是能充分提高( )利用。 28.SS4B机车主电路供电方式为（ ）。
29.SS4B电力机车处于电阻制动工况时，励磁绕组过流保护是通过（ )→电子柜→励磁过流中间继电器559KA→励磁接触器91KM分闸，切断励磁电路。
30.直流牵引电动机主极绕组电路中并联固定分路电阻的作用是降低流过牵引电机主极绕组电流的( )，改善整流换向性能。 二 选择题
1.电力机车上的熔断器属于( )。
A．开关电器 B．执行机构 C．保护电器
2.为了减少接触电阻，在电器主触头上装有研磨弹簧，以保证触头在接触时有足够的( )，增加接触压力和消除氧化膜。 A．研距 B．超程 C．研距和超程
3.有触点电器的触头在打开过程中要解决的核心问题是触头的( )。 A．电弧的熄灭 B．机械振动 C．触头的发热 4.韶山4B型电力机车主司机控制器的换向手柄有( )个位置。 A．6 B．7 C．8 5.主断路器分断时( )。
A．主触头先分断，隔离开关后分断 B．隔离开关先分断，主触头后分断 C．主触头、隔离开关同时分断
6.韶山4B型机车的调速手轮设置( )个级位。 A．8 B．10 C．12 7.下列线号属于控制电路信号显示控制地线的是( ) A．400 B．500 C．600 8．SS4B型电力机车辅助系统过流是通过辅助系统过流继电器( )来检测的。 A.101KC B．202KC C．282KC 9.调速控制电路的配电由自动开关( )经导线465提供。 A．600QA B．602QA C．604QA 10.SS4B型电力机车固定磁场削弱系数为( )。 A．0．94 B．0．96 C．0．70 11.SS4B电力机车属于（ ）机车。
A．直直型 B.交直型 C.交直交型 12.在SS4B型电力机车中采用的调速方法为（ ）
A．电枢回路串电阻B.调节电机端电压C.调节电机端电压为主和磁场削弱为辅 13.磁场削弱的目的是扩大机车的速度运行范围，充分利用机车的（ ）
A.电压B.电流C.功率
14.SS4B型电力机车采用的是（ ）磁场削弱。 A.电阻分路法B.磁感应分路法C.无级磁场削弱法 15.SS4B机车运运行速度为（ ）km/h,实施加馈电阻制动。
A.33 B.46 C.32 16.主断路器是电力机车上的总（ ） A．开关B.保护C.开关和保护
17.SS4B机车上的两位置转换开关作用之一是转换牵引电机中（ ）的电流方向，以改变电力机车的运行方向。 A.励磁绕组B.换向绕组C.电枢绕组 18.以下能引起机车主断路器分闸的是（ ） A.次边过流B.励磁过流C.辅机过载
19.压缩机故障时可以通过（ ）中的故障隔离开关进行隔离。 A.辅助电路B.控制电路C.主电路
20.若整流电路全部由晶闸管组成，则构成（ ）整流电路
A.不控B.半控C.全控
21.SS4B型电力机车三段不等分桥第二段桥投入使用触发哪两个晶闸管（ ）。A．T1 T2 B．T5 T6 C．T3 T4 22.以下电源为机车仪表照明是（ ） A．15V B．24V C．48V 23以下不属于主断路器闭合条件的是（ ）。
A．全车的司机控制器处于零位 B.567KA处于得电状态 C．风压足够
24.SS4B型电力机车司机室操纵台上，主显示屏和辅助显示屏的显示数目都是( )个。
A．28 B．32 C．36 25.闭合电钥匙570QS，以下哪个电器不得电（ ）。
A．569KA B．545KA C．558KA 26.SS4B机车牵引工况牵引电机过流整定值为（ ）。 A．1150A B．2800A C．1300A 27.换向手柄置“后”位，可以得电的导线是（ ）。
A．403 B．404 C．405 28.下列电器中，属于主电路电器的是（ ）。
A．受电弓 B． 电空阀 C．司机控制器 29.线号（ ）是逆变电压24V和15V的地线。
A．400 B． 500 C．700 30.下列机车电器代号为速度表的是（ ） A．PS B． BV C．PP
三、判断题
1.电子时间继电器属于无触点电器。( ) 2.开式电空阀和闭式电空阀都是由电磁机构和气阀两部分组成，工作原理也相同。( ) 3.韶山4B型电力机车主司机控制器的换向手柄有“后、制、前、I、Ⅱ、Ⅲ”六个位置。( ) 4.韶山4B型电力机车劈相机的起动采用的是电阻分相起动。( ) 5.控制电源中，线号400、500、700这三种地线互相独立，互不联系。( ) 6.韶山4B型电力机车Ⅲ级磁场削弱时，15R和16R同时投入，磁场削弱系数为0．3。( ) 7.网侧出现短路时，通过网侧电流互感器7TA及原边过流继电器101KC，使主断路器4QF动作。( ) 8.控制电源硅整流装置和蓄电池的短路保护采用自动开关600QA和601QA进行保护。( ) 9.在库内需要动车时，需将主电路库用开关20QP或50QP置“库用”位，利用库内电源动车。( ) 10.在辅助回路接地时，辅助回路接地继电器285KE吸合，使主断路器分断。( ) 11.机车升弓、合主断路器前必须由总风缸供风。（ ） 12.主断处于合闸状态时，4QFN应该是得电状态。（ ） 13.当制动通风起动完成后也能使变压器风机和油泵起动。（ ） 14.次边过流可以引起主断分闸。（ ）
15.当司机给上电钥匙时，能使保护阀287YV得电，从而开通通向高压室门联锁阀的气路。（ ）
16.韶山系列电力机车电气线路中联锁位置采用了“上开下闭，左开右闭”的画法。（ ）
17.高压电器是指用于500V以上电压电路的电器。( ) 18.SS4B电力机车当发生牵引电机过流时，会跳该电机支路的接触器。（ ） 19.控制电路可以直接控制主电路和辅助电路的工作。（ ） 20.SS4B型机车正常运行时，两台空气压缩机可以同时工作。（ ） 21.牵引电机在牵引工况时故障应将故障隔离闸刀打到向下位( ) 22.劈相机自动起动功能主要用于机车过“分相绝缘”时，无需断劈相机及其他辅机按键开关，以减少司机的操作步骤。( ) 23.为防止一台车两个司机室电源钥匙开关570QS同时闭合，而造成机车窜车现象，在SS4B型电力机车上加装了钥匙互锁控制环节。( ) 24.电阻制动工况下，励磁回路过流，559KA动作，从而使主断路器跳闸（ ）。 25.两位置转换开关可以带电转换（ ）。
26.SS4B机车的调压方式为三段不等分半控桥相控调压（ ）。 27.零压保护电路同时起到高压室门联锁保护阀的交流保护作用。( ) 28.控制电源柜由110 V电源和蓄电池组成，通常二者并联运行，为控制电路提供稳定的llO V电源。( ) 29.只要10QP或60QP之一在库用位，即可在库内动车。（30.受电弓升、降过程中的动作特点是先慢后快。( ) 四 简答题
1.SS4B型电力机车主电路采用整流调压的方式和优缺点？2.SS4B型机车辅助电路如何进行过电流保护？ 3.试述劈相机启动的特点
4.说明SS4B型电力机车调速控制的配电电路 5.SS4B型机车辅助电路由哪些设备组成?？ 6.SS4B型机车电路是如何分类的? 7.SS4B型电力机车控制电路由哪几部分组成? 8.SS4B型机车辅机能否同时启动？为什么？ 9.牵引工况，预备环节的完成必须具备哪些条件? 10.在什么条件下主断路器才能闭合？ 11.简述两位置转换开关的用途。 12.“主接地“灯亮，主断跳闸的处理 五 综合题
1.SS4B型电力机车网侧高压电路的电流流径？ 2.试述牵引电机故障隔离开关19QS——49QS的作用.
）
3.SS4B型电力机车保护阀和门联锁阀的作用是什么? 4.SS4B型电力机车如何实现牵引一制动工况转换的? 5.试述电阻制动工况时，SS4B型机车预备中间继电器556KA的得电控制电路路径。 6.SS4B电力机车低压试验前的准备工作.
附答案：
一、填空题
1、自动电器
2、主电路电器
3、短期工作制
4、静触头
5、电空阀
6、补足
7、短路
8、劈相机启动中间继电器
9、282KC
10、控制机构
11、可逆性
12、相控
13、逆变
14、5F
15、拉弧
16、b6x6 绕组
17、换向性能
18、电－机械
19、短路 20、保护电路
21、高压室门
22、滑板
23、总开关和总保护
24、整流电流
25、励磁绕组
26、牵引制动电路
27、粘着
28、转向架独立供电
29、直流传感器199SC 30、交流分量
二、选择题
1——5 CCABA 6-----10 BBCCB 11---15 BCCAA 16----20 CAABC 21---25 ABBBB 26----30 CBABA
三、判断题
1-------10 TTFTT FTTTT 11------20 FFFTT TTFFT 21------30 FTTFF TTTFF
四、简答题 1．采用不等分三段半控桥相控整流调压方式。其优点是：简化了控制系统，减少了操作过电压，提高了系统的可靠性。缺点：在低级位时功率因数较低.2． 过电流保护采用电流继电器282KC，在辅助绕组短接或其他原因造成辅助电路短路，其电流超过2800±5％A时，282KC吸合动作使机车主断路器分闸.3．①无载启动；②有手动和自动两种启动方式，通过方式选择开关591QS进行选择；③劈相机启动完毕后，其他辅助电机才能进行先后启动；④1劈相机故障时，可以通过242QS转换至2劈相机.4． 机车调速控制的配电由自动开关604QA经导线465，再由司机台按键开关箱电钥匙开关570QS控制401有电来提供。
5.辅助设备主要由劈相机和各辅助机组——牵引通风机、空气压缩机、制动风机、油泵以及司机室热风机、电热玻璃、库用插座和相应的各电磁接触器等组成 6.电力机车上各种电机、电器设备按其功能、作用和电路电压等级，分别组成三个基本独立的电路系统，称为主电路、辅助电路、控制电路。三个电路在电方面基本相互隔离，而通过电—磁、电—空、电—机械传动方式相互联系起来，以达到自动或间接控制协调工作的目的。
7.韶山4B型电力机车控制电路由五大部分组成，它分为：(1)控制电源。(2)整备(预备)控制电路。(3)调速控制电路。 (4)机车内部状态的信号控制电路。(5)照明控制电路。
8.不能。因为各个辅机在同时起动过程中会产生过大的起动电流，对电网造成过大的冲击。
9.(1)司机操作的钥匙已给上，即570QS打到“l”位；(2)两位置转换开关已转换到位；(3)主断路器已合上；(4)劈相机已开始正常工作；(5)高级位时，风速延时必须完成 10.（1）合闸时，机车主电路无负载，即全车所有司机控制器均处于零位（2）主断路器本身处于正常开断状态（3）劈相机按键处于断开位，即567KA处于失电状态（4）主断路器风缸风压大于450KPa （5）主断路器故障隔离开关586QS在“正常”位。
11.(1)用于转换牵引电动机励磁绕组中的电流方向(改变牵引电动机的转向)，以改变电力机车的运行方向；(2)用于实现机车牵引工况同制动工况间的转换 12.（1）电阻制动接地时，停用电阻制动 （2）牵引工况，先区分架后区分电机。
“主接地1”灯亮，拉95QS;“主接地2”灯亮，拉96QS.
五、综合题
1.答：第一路：牵引变电所——接触网——受电弓1AP——车顶母线——高压连接器2AP——另一节车顶母线
第二路：车顶母线——主断路器4QF——主变压器高压绕组AX——车体与转向架软线——轴箱电刷（110E，120E,130E,140E）——车轮——钢轨—回流线——牵引变电所.2.答：19QS——49QS为牵引电机隔离开关.当某台牵引电机故障时，可通过其相应的隔离开关去进行隔离，同时使其主极绕组不再构成工作磁场，在控制电路中，隔离开关的联锁切断相应的线路接触器的线圈电路，同时又实现线路接触器的开断状态。
3.答：保护阀287YV是一个闭式电空阀，其线圈由交直流同时供电；门联锁阀
37、38实际是高压室门的风力联锁插销。它们共同装设在受电弓压缩空气通路中，起联锁保护作用，用以保证受电弓升起时，高压室门打不开；高压室门没关好时，受电弓升不起。
4.答：将换向手柄由“前”转到“制”位，40
3、405线有电。①电空阀107YVF、108YVF得电，两位置转换开关在“向前”位。403→558KA常开联锁→107YVF、108YVF→400②电空阀107YVB、108YVB得电，两位置转换开关转到“制动”位。405→558KA常开联锁→107YVB、108YVB→400 5.答：在电阻制动工况时，405→209KM常开接点→210KM常开接点→91KM常开接点→429→530KT常开联锁→4QF常开接点→556KA→400；209KM、210KM制动风机接触器，当某台制动风机故障，可用制动风机隔离开关短接。91KM受线路接触器的控制，而线路接触器又受零位延时继电器532KT的控制，所以制动时，要使556KA动作，司机控制器的调速手轮必须离开“0”位。
6.答：(1)确认车顶无人后锁闭车顶门;(2)各管路塞门在正常工作位置，总风缸压力不小于700KPa，机车闸缸压力300KPa；（3）各个闸刀和自动开关均在正常工作位，控制电压不小于92.5V；（4）将欠压保护隔离开关236QS，牵引风速故障隔离开关573QS 574QS及制动风速故障开关589QS、590QS置故障位，其他各故障隔离开关在正常工作位；（5）劈相机选择开关置”手动”位，司机控制器手轮置“0”位，手柄置“取出”位。
第19篇：违规电器
尊敬的老师：
我们宿舍被查出有违法学校规定的酸奶机，尽管酸奶机只有15瓦功率，但是仍在学校违规电器之列，以前我没有认识到自己的错误，给寝室生活带来了安全隐患，为此我感到十分惭愧。我将对此次违规行为进行一次彻底的、深刻的检讨。
通过对宿舍安全管理条例细则的学习，我深刻意识到自己犯的错误的严重性。错误的性质是严重的，我们这种纵容违反学校规定的电器在宿舍存放的行为是有悖于合格大学生的行为。尽管这个电吹风是我们集体办电话业务的赠品，并且是损坏的，我们从未使用过。但这种行为的结果仍损害了多方的利益，在学校造成了极其不良的影响。这种行为，即使没有对宿舍及周围同学带来损失，这个举动本身就违背了做合格学生的原则。作为一名当代大学生，一名正在接受高等教育的人来说，如此低下的安全防范意识是对老师工作不尊重的表现，也是对身边的同学的生命和财产不尊重的表现，这种表现显然不符合社会对我们的要求。其次，我们的这种行为还在寝室间造成了极其不良的影响，破坏了学校的规章管理制度，不利于学校和院系的风气建设。同时，对学校形象也造成了一定的损害。我们应该去维护学校的形象而不是去破坏它。我们只有认真反思，寻找极大错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能给学校、集体、老师和自己一个交代，从而得以改正自己的错误，取得进步。
作为一名大三的学生，我没有做好自己的本职工作，没有为刚入学的同学做良好的学习榜样，给学生会纪检部在宿舍管理的工作上带来了极大的麻烦。我们的行为使我们的宿舍存在了巨大的安全隐患，但事前我们并没有意识到事情的严重性，由此在宿舍埋下了灾难的种子，我们的行为严重威胁到集体的生命财产安全。为此，我们全体宿舍成员诚恳的向大家道歉。我们认真阅读了上海商学院女生宿舍失火的新闻报道，认识到了这是用鲜血和生命铸成的惨痛教训。我们更深刻的意识到我们所犯错误的严重性，也理解了学生会和学校领导对此事的重视。为此，我们深感内疚和惭愧。我们辜负了老师对我们的殷切希望，辜负了同学们对我们的信任，辜负了宿管科老师的教诲。我们再次向老师们和同学们进行诚挚的道歉。
宿舍管理科的老师同其他老师一样，诚挚殷切的希望我们成为社会的栋梁之材。不仅仅在学习，还有生活方面也应认真的对待。我们在学好老师教给我们的知识的同时，更要学好如何做人，以及如何做一个对国家对社会有用的人。宿舍管理科的来世如同父母对我们的生活方面的爱是无私的，所以我们要把这种无私的爱发扬。通过这件事我深刻的感受到老师们同学校对我们那种恨铁不成钢的心情，这使我们感到万分的内疚与惭愧不安，我们太辜负我们的老师和学校的期望。
这件事情对我们的教育是深刻的，同时也是惨痛的。我们的这次经历更使我们深深体会到安全意识的重要性。安全防范意识是非常重要的，这不仅关系到我们自己的生命财产安全，更关系到集体和大家的利益，我们的这种行为是一种自私的表现。因此，我们集体总结反思，反省自己的错误，并在以后的日子里互相监督。
宿舍是我们生活起居的地方，安全问题就显得尤为突出重要。我们每个人都有义务参与保护工作，并有权力生活在一个安全的环境中。因此我们要警钟长鸣，消除一些安全隐患，共同建设一个健康安全的生活环境。
对于这次违规行为，我们已深刻意识到自己的错误，并意识到了事态的严重性，我们认真记握手批评教育，并进行了深刻的反思和总结。我们将以此为戒，自觉遵守相关规定，提高相关消防安全意识，防患于未然。希望学校学院老师能够给予我们一个改过自新的机会。
第20篇：王冠电器
王冠电器
企业简介:
长沙温馨厨房设备有限公司，总部驻入湖南省长沙市。与巨头香港王冠厨房电器全球知名品牌联合结盟，进军中国市场，开拓湖南省销售领域，主要专注抽油烟机、燃气灶、热水器、消毒柜等厨房设备系列产品。公司已在湖南省领域开展多家王冠厨房电器专卖店，泉塘店、河西店、邵阳店、汩罗店、新化店、宁乡店、桃江店、双峰店等。公司主要集中在符合国家产业政策的环保、节能，时尚新颖、高技术含量的新型厨卫电器产品，而随着国家家电下乡、节能补贴等政策的出台，农村市场需求将放量，未来有很大的发展空间，及掀起厨房设备新潮。成为厨卫电器行业时尚先锋。
发展历程：
公司于1978年开始从事外贸公司主要生产的产品有：家用燃气灶具、吸排油烟机、环保消毒柜、燃气热水器、电热水器、环保集成灶等产品。并于2003年，2004年通过并获得国家家用电器强制3C认证。公司在2005年又获得国家家用燃气灶具生产许可证和国家家用快速燃气热水器生产许可证。2004年日前田品牌在中央电视台中国品牌展播栏目中荣获播出。同年荣获顺德质量技术监督智能数码防伪网成员单位。2005年被HC360慧聪家电行业频道
【慧聪商情广告市场】采购指南。慧聪家电网评为优秀企业单位。2005年被中国品牌质量推广中心，世界名优名牌产品推荐中心评为【中国著名品牌】，同年加入315优质品牌网。2006年5月加入广东省质量协会单位会员，同时被评为质量守信誉企业。2006年9月被顺德质量技术监督局评为质量放心生产承诺单位。2007年2月加入佛山市质量技术监督局佛山企业与产品质量网。2003年-2008年连续6年国家、省抽检合格企业。并陆续多次在《家电信息》《今日家电商情广告》《顺德家电快讯》《慧聪商情广告中国行业资讯大全家电行业卷》等多家媒体刊登产品宣传广告。公司前身为前田电器燃气具厂，几经经营并于2004年成立佛山市顺德区前田电器有限公司至今。公司有各类的先进生产线，专业化进行生产。为确保产品的统一性、质量的稳定性，公司设有专业的研发队伍及先进设备的检测室、实验室。对于燃气产品、公司还设有精良的配气中心，可以模拟出各地各类型气种。确保生产的产品在各地气源种类能够安全使用，完全燃烧，达到最佳效果，实现环保节能。本着以人为本的企业文化，公司拥有一支专业优秀的管理团队和人性化的管理模式。培养出一批又一批年轻优秀、熟练的生产员工。确保产品的生命力和市场竞争力。
品牌管理：
公司以品牌战略为导向，以技术创新为根基，紧跟国际厨卫发展新潮流，采用国际领先技术，不断推出更环保、更节能、使用更便捷的高品质产品。同时凭借强大的技术优势实现产品的持续创新，以品牌影响力带动市场的快速增长，以产品线的拓宽和产业链的有机延伸促进企业迅速、稳步扩张，以市场有效整合和管理机制、管理素质的全面提升构筑高效企业管理平台，持续提升王冠品牌的市场竞争力，使王冠产品畅销全国各大市场。打造出融合简约与时尚，兼并人性化和功能化的厨房电器新概念。
