推荐第1篇：品牌意识流——品牌调查报告
品牌文化到底距离新农村有多少距离，这是一个似乎让人感到甚为可笑和牵强附会的话题----但同时，一方面品牌愈发下行走向民众；另一方面，精致的意识会让更多人对品牌----有一个很精确的形容词来描述当下的态势----趋之若鹜,故我们将充满信心的预见：二者的距离将会愈靠愈近，直至一个涵盖所有人群的理性精致和谐的消费观念最终形成。如下，个人将以意识流的方式把寒假期间的品牌思索一一倾泻----另外，“实践”视乎在暗示我们要尽可能多的通过动手动脚来描述事实和勾画愿景，故该篇“实践”不妨细化一下，称为“思践”报告，描述似乎并不显而易见的文化图像。
寒假里有一次我在选购运动鞋的时候，照例会借之逛遍四处遍布的各个品牌专卖店----当然你或许知道它们本是从晋江陈埭或堂埭周边席卷般地开散全国，这其中有anta,361,erke等等，最后选择的是金莱克----回去我躺在床上不无嫉妒又掺杂更多欣喜的想，这些年轻的曾经oem品牌崛起的速度果真是太快太快了，快睡着的时候竟没有什么所谓的过度担忧----
我们且把视野先放到全球范围，梳理一下运动品牌的叙事策略----运动这个词所呈现出的景象无非也是大把大把的故事，无论是绿茵场上千回百转荡气回肠的一次进退和攻防，还是篮球场上缺乏足够美感和迫不及待的频繁投篮（这种说法或许不少人不屑，但是它们无一例外在进行不同风格和结构的叙事！）----经过（实际上是）一个世纪以来甚至更久的市场洗礼，全球叙事风格迥异的两派业已形成，美国品牌nike和欧洲品牌阿迪达斯（也许您在窃笑我哪儿那么多路人皆知的废话），需要说明，这两个品牌的年龄均未过百，前者甚至1972年才诞生，但是同各行业的品牌文化承袭类似，不管有意无意，它们难免是幸运的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壮起来的，阿迪达斯的叙事策略从品牌形象上即可约莫看出----长短不一的间条构成稳固坚韧的三角状，另外其形象识别系统还包含另外的一个似乎同样稍显复杂的“莲花状”图形，总而言之，阿迪品牌的精髓不仅在于运动本身，其背后更是倚靠了强大的欧罗巴古典元素----庞大且华丽繁复的上层气息浓郁却鬼斧神工般的过滤掉了运动本身拖拽过来的粗暴野蛮等负面讯息----接下来我大概还会传达类似的信息，那就是：鬼斧神工----也即是说，设计者当初可能并不通晓高效率的传媒格式（何况，早期甚至还没有比较专业的设计作坊和vi系统的概念），但是客观的软消费环境几十年间却“不知不觉”的促成了品牌的最终成功，话又说回来，仅仅想依靠一个漂亮的品牌空壳来完成企业的壮大当然不现实，就像你不能仅仅依靠容貌来判别一个人一样，但是我们把话再说回来，姣好的容貌却几乎是扯住路人视线的最高效率武器，所以漂亮的品牌也会起到相当的作用，以至于大部分的作用----顺便插一句，这对于仅仅醉心于内部架构的创业工程师来说似乎并不是好消息，但是遍地开花的设计公司却提供了补救的可能----是为古典主义风格。
我们再把目光转向美洲大陆的nike，可以说nike是一个非常可爱透明的品牌，年轻又有些许霸道的性格----其钩子状的标志不知勾引住多少年轻人的芳心，它代表了力量速度甚至蛮横和轻浮，但这恰恰迎合了欧美处在解放大潮之中的年轻心态，因此在其它外围条件同质的前提下，nike的迅速崛起也就顺理成章了----正如你所知道的，nike已经是全球最大的运动服饰品牌，而且是全球----特别是中国模仿得最多最滥----注意，不是最烂----的品牌，滥在某种意义上是深层次的赞许，如果模仿者能够很好的抓住被模仿者的精神内核的话。您且听我给你分析：
目前国内行业颇为认可的品牌排名为：
1.李宁
2.安踏
3.36
14.特步
5.乔丹
6.匹克
7.鸿星尔克
8.金莱克
这其中，几乎完全隶属nike一派的商标有安踏，361，特步，鸿星尔克和金莱克，这些品牌是否曾经为nike代工我没有细查，但是其vi系统的标志主体却一律是简洁的飞线和好动的性格（拟人总是让人产生亲近感），因此我们可以断言：在同质的前提下，只要舍得做广告投入，这类的品牌是孵化速度极高的一类----飞快的脑部链接总让人疲惫不堪，我且先不说纯技术资本家王传福的比亚迪新标志是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的----但是他们的后续壮大显然会出现一些问题，早期的快速孵化如果说是根植于nike这只大母鸡的怀抱和同类“鸡蛋”的搀扶和保暖下，那么想要在长大以后成为鹤立鸡群的“战斗鸡”脱颖而出的确不是容易的事----还有两件值得一提是事情我差点忘了，一是，特步的没落----如果这几个品牌有哪个有朝一日最先支撑不下去的话----几乎肯定是最早的，首先标志不符合审美的一些要求，此为一大败笔（也或许专业调查公司可以以更有说服力的例子给我拍一块砖），选择谢霆锋之流做代言更是一大失误！----自然，流行文化多是浅薄和昙花一现的景观，但是文化素养总会影响品牌的神髓！
另外一个例子就是曾经的鞋业老大----双星，混乱的vi系统目前还在疯狂蚕食其市场份额----我真不愿意再做延伸，但愿领导者明察，为国有企业，也为新农村建设！
乔丹和匹克所走的路线比较明确，主打篮球方向，神髓却偏向阿迪----也因为这样，做到这步也真是了不起！
那么，让我们睁大眼睛来看万众瞩目的李宁！
李宁的特别之处在于它是一个十分暧昧的品牌，既不归此，也不归彼，而是融合了全球市场的两大叙事风格，刚柔相继，加之其深厚的品牌文化底蕴，不做中国老大才怪！
个人非常推崇阿迪这个品牌，我曾经给不少人说，如果不看标志，世界上的运动品牌也似乎只有阿迪的神髓能让你一望便知，由此说来，国内的品牌还出于扫盲阶段----离文化还是很远！----事实上你在欧洲大陆很容易就会发现神髓上和阿迪精神血脉相通的品牌，比如汽车行业里几乎所有复杂的“古典品牌”，如lotus， saab,玛莎拉蒂等等----暧昧也许会很美，但两级却是原创的出发点！
说到汽车工业，日本一派无法绕过（韩国品牌几无亮点，我们大可忽略），不管在感情上国人如何的讨厌日本，在设计上日本的确不可小觑----尽管他们也一度落入抄袭的窠臼，正如国内正疯狂捡拾的勾当。
1月20日，本田新雅阁重磅登陆中国本土，这个本田旗下的重量级产品甫一推出，即刻招来各方媒体的暴力追捧，其实自9月份北美首发以来，该车旋风席卷般攀升的销量也足以让任何一位苛刻的挑剔者缄口。
而值得我们注意的是，透过雅阁近乎惊艳的和冷峻的外观，一个越来越浮躁的东方工业美学体系愈加凸显出来，下为鄙人陋见。
自工业革命于欧洲大陆发轫，复制与效率的观念群愈发壮大，而朴素与温存似乎渐行渐远，好在同时作为全球文化重心，欧洲人并没有完全湮没在效率的海洋中，传统艺术观念与形式坚韧而顽强的妥协并固守着，这种坚韧而认真的人本关怀精神直到今日仍为欧洲各大汽车厂商受用：我们看到，欧洲汽车界不仅有引其为豪的北欧风格美学代表volvo，宫廷座驾劳斯莱斯，风切美学代表作lamborghini，即便是西班牙大众旗下不很知名的西亚特，也在一代代小心翼翼的承袭着家族的血脉----更重要的是，在全球汽车技术愈发同质的背景下，欧洲厂商仍然不紧不慢的实施每一款车系的论证，开发，测试，调研等苛刻的环节。
----诸多烦琐的环节固然无法和日韩车系疾风骤雨般的推出速度相比，但是也因此，欧系车更多了一份关怀与呵护----而让人苦笑不得的是，东方文化却是以细腻与内敛的传统闻名于世的啊！
回到开头，单单看雅阁的这款车：以“advanced & powerful”为设计理念，汇聚了本田技研的全球领先技术，无论在尺寸、动力还是配置方面都有了革命性的突破，全面超越现有级别的标准，是雅阁品牌31年历史的巅峰之作----但唯唯该车的外观，让我几乎看不到上代雅阁的血脉----换句话说，没有车标我们猜不出这款车是哪家的真传还是私生子----它在取悦浮躁而媚俗的东方心态！
该车在美国的成功也似乎说明不了什么，自然，你仍可以说美国的流行文化传统向来崇尚个性而杂乱无章，但是也不可否认，经过一个大大的轮回之后，美国传统正渐渐回归保守，不是吗？----因为浮躁东方恰恰迎合了这种品味，也许是东方的工业化心态依然处于工业文明早期的水平吧！吉利们、长城们还有东风们不也活的很好吗？
我已经说过，日本设计不可小觑，其实高端的lexus,acula和infiniti是几乎完全欧化的品牌，思域也会给我们安慰，但整容的凯美瑞已经在告诉我们东方的工业文化心态。
因此我爱cyber-shot t ,因此我爱thinkpad。
或许我们最终都会爱上它们，只是时日尚需，文化建设尚需。
推荐第2篇：品牌笔记本调查报告
品牌笔记本3.15售后服务调查报告
来源: 搜狐IT日期：2010.04.16 16:10
笔记本电脑价格的急剧下降，加速了消费市场普及。而经济复苏，新技术、新产品的不断涌现，也刺激了行业需求。国内外知名品牌电脑占据了市场的主流。为了进一步了解消费者对品牌笔记本电脑的满意度，在“3•15”期间，数字100市场研究公司，借助专业在线调查系统，对笔记本的售后服务状况展开了专项调研。
本次调查历时2周，共获得有效样本659份。受访对象涉及全国的21个省市地区的品牌笔记本电脑用户。其中，男女比例为55.20%：44.80%。绝大部分受访者拥有大学及以上教育背景。
市场占有率：联想、戴尔、惠普居前
本次调查中，联想、戴尔、惠普品牌等笔记本电脑，在用户中占有较高的比例。其中，联想以21.5%的市场占有率居于首位。戴尔以13.1%的比例位于第二，同时，有11.7%的用户表示正在使用惠普笔记本。紧随其后的是三星和华硕。宏基、明基、方正、东芝、苹果等品牌的市场占有率在2%-5%之间。另外，还有15.1%的人表示目前尚未使用笔记本电脑。
70%的人对品牌笔记本电脑售后服务表示满意
经过筛选的数据显示，有57.90%的人接受过品牌笔记本电脑的售后服务。服务提供方，包括：厂商客户服务中心、代理尚、以及指定维修站。51.9%的用户对品牌笔记本电脑的售后服务表示满意。同时，还有18.4%的用户表示非常满意。在表示非常满意人群中，联想与戴尔的用户分别为29.3%和22.4%%。10.3%的用户对惠普给予了非常满意的评价。
认为当前售后服务能够满足需要的人，占用户总量的22.5%。而表示不满意和非常不满意的用户仅为7.2%。其中，对联想和惠普笔记本售后服务非常不满的均占12.5%，对戴尔笔记本持同样看法的人比例却高达25%。
数字100市场研究公司的分析师认为，售后服务是笔记本电脑价值重要组成部分，产品售价中已包含了一定的服务成本。知名笔记本电脑厂商提供的服务比较规范，这也是为什么同配置的产品价格差异巨大的原因之一。
三包期间服务满意度达八成
“三包”是由国家有关部门为规范电脑市场行为，约束生产厂家而制定的强制性规定。在国内市场销售的电脑产品，无论厂家制定何种保修政策首先就必须达到“三包规定”的强制性要求，否则不能在市场上销售。
数据显示，多数笔记本电脑厂商制定的售后服务政策基本上以此“三包”规定为依据，因此，也达成了较高的客户满意度。42.1%的用户对三包期间的退换货服务表示满意。27.8%的用户认为此项服务能“满足需要”，认为非常满意的用户比例为17.1%。可见，“三包服务”为广大用户提供了一道以法律为后盾的护身符。
售后服务收费与效率是主要问题
虽然国家的相关法规为用户筑起了一道保证自身利益的屏障，即使是知名品牌笔记本厂商的服务，也有不尽如人意的地方。
数据显示，售后服务收费高、客户人员效率低是引起用户满意度低的主要因素。同时，服务不全面、服务态度差、手续繁杂也引起众多用户的不满。另外，还有25%的用户表示，部分品牌笔记本售后服务热线的分类复杂，甚至无人接听。在对联想售后服务不满意的客户中，问题主要集中在“维修手续繁杂花费时间长”。用户对于戴尔和惠普的意见，更多的是觉得更换配件周期长和维修网点少。同时，也有用户对明基、方正、宏基等品牌售后服务不全面、维修电话无人接听等问题提出不满。可见众多知名品牌的笔记本电脑之间，售后服务品质也有较大差异。
客户期待服务上门
数据显示，当笔记本电脑出现故障时，39.2%的用户希望得到上门服务。22.1%的人希望通过电话咨询客服热线解决。另外，上网寻找维修方法进行DIY的用户有17.3%。但是在现实中，用户最常用的维修方式为电话咨询客户人员，上网寻找维修方法的用户占31%。上门服务的仅有8.7%。女性用户更希望上门解决问题。
有用户表示，上门服务费每次最少也要100元，这个价格对个人用户来说太贵了。据了解，目前，大部分硬件故障都出现在购买电脑2-3年以后，而这也恰恰是免费保修的边际时点。对于保修期以外的上门服务，厂商都需要收取一笔价格不菲的上门费。经过向联想北京服务站了解发现，对于保外笔记本电脑，在城八区内上门服务需要每次收取100元的服务费，硬件费用另计。如果距离超过30公里还需要加收服务费。惠普的售后服务热线称，若保修期外未延续保修合同的用户，不提供上门服务。
数字100市场研究公司的分析师认为，在笔记本电脑激烈的竞争市场中，高质量的售后服务是其在竞争中生存和发展的关键。商家应对不同类型的顾客，设置更加细分的服务体系。定期进行满意度测评，利用真实有效的数据，对售后服务顾客满意度调查结果分析，进而提高和改进笔记本的顾客满意度及服务水平，提高企业竞争力。
推荐第3篇：品牌消费市场调查报告
品牌消费市场调查报告
如今的消费者越来越注重个性和服饰的质量和款式，由此带来消费者对品牌服装的青睐。最近，来自专业调查公司对品牌服装的大范围调查，帮你解读时下的服装消费市场。
近日，上海明略市场策划咨询有限公司就目前服装市场结构及消费状况对北京、上海、广州、成都、重庆、武汉、温州、杭州、南京、深圳10大城市的416家经销商和3537位15岁至60岁的消费者进行了一次抽样调查，综合了解了服装市场的市场潜力和发展趋向。
重视自我追求个性
调查现代人的服装消费观念结果显示：重视个性的、合适的服装才是消费者首选的标准，其比例分别为64.8％和55.7％；只有少数人有从众和追求流行趋势心态。
对于各种流行潮流，人们不再像以往那样的盲从和追捧，相比较而言，消费者的服装消费正在呈现出个性化，尤其在年轻的新生代中，他们更善于接受新事物，也乐于大胆尝试。
换季打折受消费者青睐
此次调查数据显示，在名目繁多的促销活动中，消费者最感兴趣的当属换季打折。逢年过节、大型活动期间打折，也是一种受消费者欢迎的形式。而有奖销售也有一定的比例，其余促销活动的吸引力较低。很多情形下，价格往往主宰着商品的生杀大权。大多数消费者对于那些有品牌保证的商品的打折促销往往趋之若鹜。因此，这种方式受到了许多消费者的青睐。
洋品牌表现强劲
调查数据显示，53.3％的消费者比较倾向于国外的服装品牌，而倾向于国内品牌的仅占16.7％。在款式、面料、颜色、做工、价格等各方面，不同生产地会存在一定的地区差异：在国内范围，上海服装最受消费者的好评，各项指标的得分均领先于其他产地的服装。广东地区的服装在款式、颜色及花型上有着值得借鉴的一面。而浙江、江苏服装各项指标的得分较低。
在服装行业，洋品牌的风头明显盖过了国内品牌。一方面国内品牌的品牌意识还不强，市场化意识不高；另一方面，洋品牌的市场营销手段和市场运营都较国内的服装品牌更胜一筹，也的确较国内品牌更具竞争力。
上海及其周边地区是传统的纺织工业基地，在服装业的发展水平上基本处于同港台地区相差无几，但其成本和价格较港台服装更占优势，而且上海已经成为中国服装文化最为时尚的一个现代化大都市，中国加入WTO后，上海在纺织服装业上的优势将进一步得到体现，从今后的发展趋势来看，还会赢得更大的国内市场份额。
广东毗邻港澳，与港澳的交流较内地更频繁，在服装款式、颜色及花型方面受香港服装风格影响也较多，成为南方地区的一个代表，地区特征较为一致。
浙江、江苏服装在自身品牌建设上相对较为薄弱，且价格也较低廉，消费者对产品的各项指标得分相对较低。但实际上该地区有些生产厂商的质量也不低，完全可以打造自己的品牌，近几年我们确也看到不
少江浙地区的优秀品牌正在崛起。
从目前服装市场的实际情况分析：在繁多的服装品牌的销售点中，最具市场亲和力的，是连锁专卖的品牌经营模式。比如真维斯、U2等服装在休闲服饰的销售业绩都相当高。通过专卖店的形式，一方面扩大了品牌影响力，另一方面也提高了产品的销售额。
服装市场，除了变幻不停的流行趋势，个性化的款式也层出不穷。商家除了要有敏锐的市场眼光，善于捕捉市场机会，树立动态市场理念外，还应主动开发设计些便于搭配、风格迥异的服装，满足消费者求新、求异、求个性的需求。
21世纪是环保时代，人们追求舒适、随意的生活，渴望回归到原来的自然状态。高科技、功能性的纺织品面料提供了“新自然”的外观和“超自然”的效果。如亚麻织物因其透气性、清爽性被称为“能自然呼吸”的产品受到消费者青睐。
面对竞争日益激烈的服装市场，企业间的竞争已演变为品牌的竞争，同时也推动着整个服装业的繁荣和发展。服装企业只有顺应时代的要求，准确、及时把握消费者的心理，掌握即时市场信息，不断求新求异，以奇制胜，才能在竞争中赢得主动。
推荐第4篇：国内品牌卫浴调查报告
二、中档卫浴品牌
1、箭牌：乐华集团最早推出的品牌，产地佛山，也是目前国内营销战略最好、实际销量最大的国产卫浴品牌，在整个中档品牌中处于龙头老大地位。
2、法恩莎：乐华家族继箭牌之后推出的第二个品牌，初期定位比箭牌略高，但在后期市场运作中档次逐渐拉平，该品牌在整个中档市场中占有重要的地位，近几年发展平稳。
3、安华：乐华家族较近推出的卫浴品牌，初期定位比箭牌略低，实际运作中多数地区与箭牌档次相近，目前市场上升很快。
4、美加华：乐华家族继法恩莎之后推出的又一中档卫浴品牌，后与乐华集团分离，定位与法恩莎一致，目前市场运营平稳。
5、维可陶：美加华推出的第二品牌，也是乐华家族最新推出的卫浴品牌，目前处于网络建设拓展阶段。
6、金牌、澳斯曼、吉美：广东力丰集团下辖的三个卫浴品牌，产地广东开平，澳斯曼定位相对较高，金牌次之，金牌、澳斯曼以陶瓷类产品为主，吉美开始以淋浴房为主，后加入了陶瓷。从市场上看，金牌、澳斯曼整体不错，吉美相对影响力较弱。
7、汉司、法思罗、卡芬：广东恒华集团下辖的三个卫浴品牌，产地佛山，档次自汉司开始一个较一个略高，但由于其产品款式雷同，市场运作自相残杀，三个品牌均下滑严重。
8、派拉素、新中源：广东新中源集团的两个卫浴品牌，派拉素推出时间较早，新中源是新近才推出，新中源集团是亚洲最大的陶瓷企业，但由于其主营是瓷砖，派拉素在市场上并不成功，新中源还有待观察。
9、东鹏：与东鹏瓷砖属同一家公司，产品以陶瓷类为主，定位中档，多数市场以瓷砖代理商兼营卫浴的模式为主，市场经营不温不火。
10、钻石：是中国较早的知名卫浴品牌，以陶瓷产品为主，上世纪末曾在国内中档市场销售极好，但后期发展迟缓，下滑严重。
11、鹰卫浴：前身是鹰牌卫浴，过去曾是国产卫浴的市场老大，但由于其服务等方面的原因，前几年开始严重下滑，后被乐家公司收购，重组为“鹰卫浴”重新进入市场，目前发展势头良好。
12、萨米特：新明珠集团的著名瓷砖品牌，新近开始推出以陶瓷为主的卫浴产品系列，目前处于市场推广阶段。
13、浪鲸：以休闲卫浴为主的中高档品牌，新近推出了自产的陶瓷系列产品，近几年市场发展呈上升趋势。
14、万斯敦：国产中档休闲卫浴品牌，以生产蒸汽房、按摩缸为主，近期开始贴牌陶瓷，目前在国内中档卫浴市场发展平稳。
15、益高：前身为金洁洁具，以休闲卫浴为主，现在开始大力开发陶瓷类系列，目前市场发展平稳上升。
16、朝阳：广东开平著名水龙头品牌，以生产五金水龙头和各类冲洗阀为主，一度市场影响力很大，但近几年受以九牧为代表的南安品牌冲击较大，市场形式下滑。
17、刘易斯、高尔夫：广东前知名休闲卫浴品牌，刘易斯档次略高于高尔夫，曾以推出经济型蒸汽房、按摩缸占领大部分休闲卫浴市场，后因浙江品牌的冲击及自身质量的影响，开始大幅下滑。
18、地中海、伊高路：休闲卫浴品牌，伊高路的推出晚于地中海，但整体市场地中海发展平稳，伊高路发展一般。
19、华美嘉：知名休闲卫浴品牌，产品定位可比阿波罗，在国内一部分市场操作不错。
20、英皇、IVI：产地广东，以休闲卫浴为主，后又推出配套浴室柜系列。陶瓷贴牌，产品定位
21、中档偏高；IVI是他的另一品牌，定位较英皇高，目前市场发展均一般。
22、理想：广东中山的著名简易淋浴房品牌，产品定位高档，在该行业中影响力非常大。
23、加枫：广东中山的另一著名简易淋浴房品牌，在该行业中与理想同样具有较大影响力。
24、卡莱尔：广东佛山的某卫浴品牌，定位为加拿大风格，初期以淋浴房为主，后大力开发陶瓷类产品，目前整体形式下滑。
25、OXO：自称香港品牌，以水龙头、陶瓷为主，产品款式设计独特，价格较贵，但目前市场销售一般。
26、九牧：产地福建南安，初期以五金龙头为主，后开始综合配套，但目前陶瓷贴牌（自产生产线正在筹建），由于其营销力度较大，在当前的中档五金行业中处于领先地位。
27、申鹭达：产地福建南安，以五金龙头为主，市场影响力低于九牧。
28、辉煌水暖：产地福建南安，以五金龙头为主，市场影响力低于九牧。
29、帝王：产地重庆，以全部生产亚克力卫浴为特色，款式新颖，初期发展迅猛，但近几年发展后劲不足，市场一般。
30、欧派：著名橱柜品牌，近两年开始发展卫浴，产品定位中高档，目前处于网络建设阶段。
31、宝路：上海知名卫浴品牌，以五金龙头为主，后实现了陶瓷等系列产品的综合配套，在部分区域发展良好。
32、欧路莎：著名休闲卫浴品牌，目前也开始了陶瓷的贴牌，产品定位中高档，目前市场形式平稳。
33、欧莎：著名龙头品牌，产品定位中高档，款式新颖，目前市场发展平稳。
惠达：著名国产卫浴品牌，以陶瓷类产品为主，后陆续开发实现了全部卫浴系列的综合配套，产品定位中档，目前国内发展形式平稳，其出口发展迅猛。
34、四维：知名国产卫浴品牌，产地重庆，以陶瓷类产品为主，定位中档，近几年国内发展出现下滑，但其出口保持的不错。
35、美林：产地山东维坊，曾在上世纪末在市场享有一定知名度，但后期出现严重下滑，目前在市场上以很少见到。
36、华艺：国内知名龙头品牌，产地广东开平，产品定位中档偏低，目前市场形式较几年前略有下滑。
37、希恩：知名龙头品牌，产品较华艺定位高，目前市场形式平稳。
38、航标：商标在意大利注册，产地福建漳州，以陶瓷产品为主，目前主要是出口，国内销售网络尚未健全。
39、欧博朗：商标在佛山注册，产品全部贴牌，定位较高，目前市场一般。
40、久福：自称唐山品牌，实际产地在汕头，定位中档，其市场已出现严重下滑，现有退出彩花系列风格，出现起色，市场回暖。
41、中陶：河南知名卫浴品牌，产品定位中档，但由于其产品质量相对不稳定，市场拓展未成功。
42、三英：产地广东佛山，产品以釉下彩碎花为特色，由于其产品定价不低，且知名度不高，市场销售一般。
连云港东海安华(328928942) 2011-8-30 11:59:23
三、浙江卫浴品牌系列
1、康利达：产地浙江杭州，以淋浴房、浴缸为主，产品走中档路线，目前发展趋势不错。
2、豐貝：產地浙江杭州，產品以浴室柜為主，目前市場形勢平穩。
3、舒奇蒙：中國馳名商標，年產80萬套淋浴房，目前國內銷售網絡健全。
4、卓藝：位于錢塘江南岸的“中國衛浴之鄉”——杭州市蕭山區黨山鎮，目前主要做出口。5、美克之都：產地浙江溫州，產品以浴室柜龍頭為主，設計風格很有藝術感，產品走向中
档路线，目前发展趋势不错
四、潮州衛浴品牌系列
1、恒潔：在潮州形象最好，銷量最大的品牌，在國內的一大部分市場運作都相當成功，產品定位中檔，目前市場形式平穩。
2、鵬佳、斯洛美：鵬佳公司的兩個衛浴品牌，除恒潔外在潮州屬一溜的企業，以陶瓷產品為主，產品開發能力強。
路易莎時尚：公司實力不強，但操作不錯，國內二線城市網點蠻全，因為產品款式比較新，價格也只是比潮州大多工廠略高一點，形像做好經銷商都能生存，目前沒有什么大的動向！ 金廈、卡尼斯：與鵬佳同一檔次的品牌，同為一個公司。
鵬王、法比亞：與鵬佳同一檔次的品牌，同為一個公司。
歐美爾：潮州第一梯隊品牌，主要做出口，是潮州出口檔次最高也是量最多的廠家。 科陶、泰陶、歐陸、康納、塞歐、COCO、亞陶、潮州第二梯隊品牌。
推荐第5篇：地区旅游品牌调查报告
“十二五”时期，我县将进入发展的“高速时代”，同时伴随着“休闲时代”到来，大力发展以休闲养生产业为主的生态旅游业迎来历史新机遇。在县第十二次党代会上，县委提出了“全力打造矿产品精深加工和产业承接的重要基地，粤港澳优质农副产品的供应基地，休闲养生的生态福地，赣粤边际宜居宜业、文明幸福的精致新城的‘三地一城’”的奋斗目标，其中打造休闲养生的生态福地，将促进旅游产业真正地由弱势产业向强势产业、向战略性支柱产业转变。
一、我县发展休闲养生旅游产业面临的机遇与挑战
休闲时代，改变了人们的旅游消费方式，以提高生活质量为目的，融休闲健身、养生求知等于一体的轻松、快乐而富有意义的休闲旅游已成为消费主流。旅游业作为低碳产业，国家、省、市都非常重视，在政策上也予以多方面倾斜。从市场需求看，旅游消费已经从旅游观光转向文化体验、休闲养生，把休闲养生融入旅游，是旅游产业多样性发展的必然趋势。我县具有发展休闲旅游业的区位优势、生态优势、资源优势和后发优势，在县委、县政府对休闲旅游产业发展的高度重视下，今后一个时期，将是我县休闲旅游业加快发展不可多得的历史机遇期。我们要顺应旅游业的内在发展规律，寻找比较优势，实行错位发展，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
休闲旅游业作为一项综合性产业，其内容涉及方方面面。我县旅游业加快发展需应对以下挑战。
（一）财力支撑的有限性。随着旅游市场由卖方市场转向买方市场，区域旅游市场的竞争加剧，城市品牌形象竞争已处于白热化状态。特别是周边县市先后将旅游业列为优先培育的重点产业，加大政策扶持力度。相对于周边县市，不论是设施建设、宣传促销，还是政策奖励，我县在资金投入上存在明显差距,难以为我县休闲旅游业加快发展提供财力支撑。
（二）产品结构的滞后性。旅游消费已经从旅游观光转向文化体验、休闲度假，需要我们更加注重旅游产品的多元化、特色化和软硬件配套发展，以满足不断提升的旅游消费需求。我县的旅游产品还处在以观光为主的发展阶段，还没有完成结构升级，现在提出发展休闲养生的生态旅游，还需要大量的基础设施建设。
（三）品牌知名度较低。随着旅游市场竞争的进一步加剧，品牌化经营已成必然趋势。我市赣县、龙南的“客家牌”，瑞金、兴国、于都的“红色牌”在全国都有一定的知名度，而我县提出的生态休闲“养生牌”才刚刚起步。
（四）旅游人才严重不足。旅游行业的发展依赖于人力资源，随着旅游业的快速发展，我县旅游正面临人才短缺的严重挑战。无论是管理人才，还是服务人才，都与我县发展旅游的大格局不相称。我县旅游业人力资源总量不足，旅游专业人才不足，旅游企业管理观念落后等都有待提升。
二、我县发展休闲养生旅游产业的比较优势
围绕发展休闲养生旅游产业，综合分析我县旅游现状，我县旅游产业具有以下比较优势。
（一）区位优势
珠三角地区相对集中且发达的城市群，对于我县旅游产业的发展具有重要的意义，尤其是现代旅游业休闲养生的特点日趋明显，城市紧张生活中的人们普遍希望能够就近就便放松疲惫的身心，因而出现了近年来全国各地城市周围农家乐的普遍兴起。我县得天独厚的温泉资源和生态优势，是发展休闲养生产业的独特优势。根据近年客源市场分析，珠三角游客仍是来我县旅游的主力军，所以做大做强珠三角地区休闲养生“后花园”这块旅游“蛋糕”具备一定条件。
（二）生态优势
我县环境空气质量常年保持在优良（二级）以上，空气质量三项主要指标—二氧化硫、氮氧化物和总悬浮颗粒物浓度有200天以上优于国家环境空气质量一级标准，境内主要河流桃江、黄田江水质常年保持在Ⅲ类水质标准以上，其源头及众多支流水质更是经常达Ⅰ类、Ⅱ类水质标准，可直接饮用。
（三）资源优势 xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
旅游资源丰富，宗教旅游胜地天龙山、国家级森林自然保护区车八岭、形态多样的客家围屋（祠堂）、南迳温泉、仙师宫、龙兴湖、狮子寨、瑶山寨等等，都是旅游观光、休闲养生的好去处。
天龙山寺历史悠久，始建于明代万历年间，距今有四百多年历史。传奇的佛教文化，历代均有名士慕名前往,题名刻碑。明代理学家王阳明曾登山览胜，留下“四季不凋青春色，人杰地灵出英豪”的千古佳句。南迳温泉水质类型为碳酸钠型，矿化度1158.85毫克每升,pH值为6.6，水温63℃，日流量为1512立方米，温泉中含有丰富的氡元素，其含量之高为国内罕见，对于治疗关节炎、风湿病、麻痹症等病状具有良好的疗效。古老的客家围屋，朗朗的客家话，火辣辣的客家山歌，独具特色的客家饮食，构成一幅幅浓郁的客家风情画。境内有全省唯一的瑶族行政村和2个少数民族聚居村落。独具特色的瑶族风情让你留连忘返。座落在群山环抱之中的县城，梅子山翠绿，桃江河清澈，生活在这里的人们无不尽情的享受着这份宁静，祥和。
推荐第6篇：耐克品牌调查报告（推荐）
耐克品牌市场调查报告
一.企业公司概况
（一） 公司简介
1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。
1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐
14、
16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。
2009年5月，耐克热力兄弟2010代言，堪称“百年不遇，自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气天体热力兄弟，推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑，其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲，震撼网络，搜狗破20亿大关，创造华语乐坛新奇迹！
（二） 标志分析与发展
NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。NIKE是希腊女神的名字，其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表着“速度+动感”。公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司成立于1972年，其前身是现任NIKE总裁菲尔·耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司， 当时命名为“蓝丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike。从那
时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做“Just Do It”这一口号。耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼刻（尼克）。
Nike360是耐克品牌延伸出来的运动生活系列，NIKE360的出现是要把“运动带入生活”和“生活带入运动”理念带给大家，为耐克的爱好者在体育场外的生活中也能融入NIKE的精神。 NIKE360的顾客定位在22——35岁之间的求新求变的年轻时尚族群。NIKE360，会不定期地推出只有自己专控的限量发行的运动鞋，还会以主题的形式展示时尚潮
流.NIKE360运动文化已经成为全球年轻人的主流时尚文化之一！
二.产品分析
（一） 品牌类型：NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品，这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。
NIKE公司拥有较高的制鞋技术，鞋面采用真皮（Leather）、人造揉皮（Synthetic Leather）和人造织物（网眼布Mesh）作为材料，能够提供支持性、保护性、透气性，并确保脚放置于正确的位置。外底采用碳素橡胶（Carbon Rubber）、硬质橡胶（Solid Rubber）、耐磨橡胶（DRC-Durable Rubber Compound）、天然橡胶（Natural Rubber）、环保橡胶（Regrind）、充气橡胶（Duralon）和黏性橡胶（Sticky Rubber）作为材料，提供摩擦力及耐磨性，是外部冲击的第一道防线。中底则采用EVA、PHYLON、PU（Polyurethane），能够提供缓震性、稳定性和弯曲性，是鞋子中最为重要的部分。而内底采用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T，这是NIKE独一无二的气垫技术。
（二） 主要目标：为运动员创造一流的鞋，占领整个世界的运动界市场。
（三） 口号：“JUST DO IT”
三.环境分析
宏观环境
（一）经济环境
在经济全球化的背景下，各个行业的消费市场都在扩大。北美自有贸易协议和WTO也为对外贸易提供了良好的保障。但在经济全球化的同时，也出现了区域性的经济集团，如欧盟等，对于成员国以外的贸易对象设置了各种贸易壁垒，阻碍了耐克公司进一步拓展市场。如今，耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家，但是发展中国家经济发展的不稳定，不定期的经济危机，对于耐克公司的生产和销售也造成很大的影响，还有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放，一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。从美国自身的经济发展状况来看，90年代前后，美国经济开始摆脱滞涨，出现了良好的增长势头，但06年以后出现的金融危机使美国经济又遭重创，美国本土的市场必定萎缩。
（二）人口环境
近几年来全球的人口结构发生了显著的变化，人口增长的幅度趋缓，人口老龄化的现象
越来越严重，而耐克的主要消费人群仍然是青少年，因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。
发展中国家随着经济发展，人口素质不断提高，文化教育水平的提升使人们的思维方式也产生了很大的改变，大批新兴发展中国家的人们对品牌运动鞋产生了兴趣。
（三）社会文化环境
由于社会生产力发展，各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化，越来越多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。
经济全球化也带来了文化传播，西方发达国家的文流入发展中国家，发展中国家的人民受到了很大影响，对于品牌、时尚有了更大的需求，耐克作为欧美运动品牌的代表，受到了大量发展中国家人民的追捧。
（四）科学技术环境
第三次产业革命后，世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代，各个行业的技术都是日新月异的。作为一个以运动鞋为主要产品的企业，鞋的原料，外形及舒适性是至关重要的。如今的人造皮革技术在运动鞋生产上被大量应用，不仅降低了企业的生产成本，也能保证鞋子的舒适性。
微观环境：
（一）企业自身
耐克公司较早进入运动鞋生产领域，占领了一定的市场先机，为其发展奠定了基础。耐克的营销部门也能根据市场的动态及时调整营销战略。
耐克的产品也趋于多元化，对于不同的顾客群体，能够开发不同的产品，满足了不同人群的消费需求。
耐克自身的生产技术在同行业中也处于先进地位。
（二）供应商
目前耐克的原料来源于发展中国家，组装生产业务也主要集中在劳动力较为低廉的东亚、东南亚地区，这使耐克的生产成本降低，因此在价格上能有更强的竞争力。
但是部分发达国家对这些国家的贸易壁垒导致产品销售在欧美地区出现了一定的困难。
（三）顾客
随着社会观念的变化，耐克的顾客群也在发生着变化。越来越多的女性成为了耐克的消费者。
（四）竞争者
运动鞋市场的竞争非常激烈，各个运动品牌都亮出了自己的时尚新奇品牌概念来吸引不同人群的顾客，目前耐克的主要竞争对手有阿迪达斯，在欧美占有很大的市场份额。在中国市场，也受到了中国本土运动品牌的冲击。
四.竞争分析
首先耐克的优势在于它是一家极具竞争力的公司，公司创立者与CEO菲尔·奈特（Phil Knight）最常提及的一句话便是“Busine is war without bullets”（商场如战场）。
自其1964 年创建依始，耐克的发展并非一帆风顺，质量，物流，经营上问题不断。自70
年代慢跑运动在全世界的全面兴起，耐克通过他相比竞争对手，诸如阿迪达斯所提出的特有理念——以大众顾客为服务中心。耐克逐渐地开始拥有了有自己独立的人群成为忠实顾客。耐克根据不同阶层，不同性质的消费者着手开始了几乎涵盖了所有运动项目的相关运动产品的VI设计，并且几乎接近完美。
在商品经济大潮的背景下，耐克另一成功的关键就在于它从不或者很少参与价格战，即使降价，幅度也是控制在很小的范围之内的。
耐克所存在的劣势
耐克拥有全系列的运动产品，可以说它的品牌是趋于完美的。
在全世界最成功的运动组织之一的北美篮球联盟（NBA）中，耐克选择了当今最有影响力的篮坛巨星科比·布莱恩特作为其品牌代言人。影响力与号召力在现在看来甚至不逊于当年乔丹的科比，为耐克带来了相当一大批篮球产品忠实消费者。
足球界，两届世界足球先生罗纳尔迪尼奥与号称未来的巨星的鲁尼的代言，也可以说是豪华的。
在高尔夫，老虎伍兹是体育界身价最高的运动员。
可以这样说，耐克不仅做到了诚邀体育各界最顶尖选手的加盟，而且也确实把这些项目的相关产品做到了趋于最好，但是，耐克的全面也就突显出了它没有重点，而这也恰恰成了阻碍其向完美方向继续发展的一个桎梏。
耐克在竞争中的机会
耐克的新产品总是在不断地研究和开发当中，Nike Air Force 1 07 Low Players Edition2就是今年耐克公司最新推出的板鞋新产品之一。
运动市场在一定程度上属于一个时尚市场，消费者口味变化很快，订单不稳定，对企业盈利的冲击较大。“轻资产运营”模式因为固定成本低，可以在一定程度上削减这种风险，所以被耐克采用和其他公司仿效。但是，即便是耐克自身，也曾在1987和1998年两次受到消费者喜好变化、延伸市场和差异化产品的巨大冲击，这说明市场后进入者仍然存在“超越”的机会。
耐克在运动市场上的潜在机会将是永无止境。心有多高，梦就有多大；只有想不到的，没有做不到的。
耐克在竞争中受到的威胁
耐克在残酷而且激烈的市场竞争中，受到的最大的威胁不是阿迪达斯，锐步等竞争对手所带来的产品研发和市场广域开拓等的问题。而是耐克始终受困于国际贸易。
不是没有钱赚，而是失去了或者说是暂时失去了销售的渠道，特别是能为耐克公司带来最大收益的国际市场的严重阻塞已经严重地威胁到了耐克公司的发展。
耐克的竞争力
总的来说，耐克作为当今世界领先的运动产品，其竞争力是毋庸置疑的。
它的成功或者失败总是和阿迪达斯这一一同经历了几十年的老对手息息相关的
五.消费者分析
（一） 消费者总体态势：
NIKE是消费者选择的第一品牌。ADIDAS的市场占有率是27.7%，REEBOK的市场占有率是20.5%，CONVERSE的市场占有率是13.6%，其它品牌都相对比较少。
（二） 消费者购买因素：
首先是为了运动的需要，其次是为了跟上时尚和满足自己对世界知名名牌的满足感，再者就是看中“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。另外，大牌明星作为代言人也是起了不少的作用。
六.消费市场策略
（一） 看准市场，大力着手于广大运动员和青少年。
随着现代运动的发展，运动员对自己的运动装备的要求是越来越高，各体育部门对加强运动员的实力也越来越重视。“NIKE”作为世界第一运动品牌，运动员是其第一大市场，因此要大力向广大运动员推广。其次，青少年也是一个很大的市场，他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激，不惜重金来买“NIKE”。我们要抓住这个心态，把名牌打的更响，把款式做的更新。
（二）把产品价位更加清晰化。
产品价格是人们购买时的最先考虑的问题，因此应该首先把价位调整好。对于不同的消费层次应该有不同的价位让其选择。让产品更加群众化。
（三）保持良好的品牌形象。
“NIKE”在普遍消费者心中的印象都是很满意的。除开精湛的设计和良好的质量外，还有不错的售后服务，这几点都是消费者比较重视的。建议企业在保持良好的品牌形象的同时，把成本压缩，降低价位，增加竞争力度。
（四）因地制宜的采取营销策略。
虽然“NIKE”公司在中国代理只有三家（北京、上海、广东），但是在各个大中型城市都有其专卖店。我们要充分利用各地区的人力和资源，把它们全都联系起来，多开展和消费者的联谊活动，开展运动潮流的有关活动，让大家都先爱上运动为前提。可以适当开展展销活动，并通过有奖销售、赠送礼品、发放宣传品等手段来吸引顾客增加销量，让中下消费水平的顾客也能享受到“NIKE”的关爱。
事实上，一个企业要迅速改变它的路线很难，但是如果它想在竞争中生存，在迅速变化的环境面前它的路线也必须与时俱进。总之，作为市场领导者的耐克必须避免平庸、保持创新，这样才能永远屹立在竞争的巅峰。
推荐第7篇：耐克品牌市场调查报告
一.企业公司概况
（一） 公司简介
1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。
1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐
14、
16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。
2009年5月，耐克热力兄弟2010代言，堪称“百年不遇，自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气天体热力兄弟，推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑，其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲，震撼网络，搜狗破20亿大关，创造华语乐坛新奇迹！
（二） 标志分析与发展
NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。NIKE是希腊女神的名字，其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表着“速度+动感”。公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司成立于1972年，其前身是现任NIKE总裁菲尔·耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司， 当时命名为“蓝丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike。从那时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做“Just Do It”这一口号。耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼刻（尼克）。
Nike360是耐克品牌延伸出来的运动生活系列，NIKE360的出现是要把“运动带入生活”和“生活带入运动”理念带给大家，为耐克的爱好者在体育场外的生活中也能融入NIKE的精神。 NIKE360的顾客定位在22——35岁之间的求新求变的年轻时尚族群。NIKE360，会
不定期地推出只有自己专控的限量发行的运动鞋，还会以主题的形式展示时尚潮
流.NIKE360运动文化已经成为全球年轻人的主流时尚文化之一！
二.产品分析
（一） 品牌类型：NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品，这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。
NIKE公司拥有较高的制鞋技术，鞋面采用真皮（Leather）、人造揉皮（Synthetic Leather）和人造织物（网眼布Mesh）作为材料，能够提供支持性、保护性、透气性，并确保脚放置于正确的位置。外底采用碳素橡胶（Carbon Rubber）、硬质橡胶（Solid Rubber）、耐磨橡胶（DRC-Durable Rubber Compound）、天然橡胶（Natural Rubber）、环保橡胶（Regrind）、充气橡胶（Duralon）和黏性橡胶（Sticky Rubber）作为材料，提供摩擦力及耐磨性，是外部冲击的第一道防线。中底则采用EVA、PHYLON、PU（Polyurethane），能够提供缓震性、稳定性和弯曲性，是鞋子中最为重要的部分。而内底采用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T，这是NIKE独一无二的气垫技术。
（二） 主要目标：为运动员创造一流的鞋，占领整个世界的运动界市场。
（三） 口号：“JUST DO IT”
三.环境分析
宏观环境
（一）经济环境
在经济全球化的背景下，各个行业的消费市场都在扩大。北美自有贸易协议和WTO也为对外贸易提供了良好的保障。但在经济全球化的同时，也出现了区域性的经济集团，如欧盟等，对于成员国以外的贸易对象设置了各种贸易壁垒，阻碍了耐克公司进一步拓展市场。如今，耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家，但是发展中国家经济发展的不稳定，不定期的经济危机，对于耐克公司的生产和销售也造成很大的影响，还有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放，一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。从美国自身的经济发展状况来看，90年代前后，美国经济开始摆脱滞涨，出现了良好的增长势头，但06年以后出现的金融危机使美国经济又遭重创，美国本土的市场必定萎缩。
（二）人口环境
近几年来全球的人口结构发生了显著的变化，人口增长的幅度趋缓，人口老龄化的现象越来越严重，而耐克的主要消费人群仍然是青少年，因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。
发展中国家随着经济发展，人口素质不断提高，文化教育水平的提升使人们的思维方式也产生了很大的改变，大批新兴发展中国家的人们对品牌运动鞋产生了兴趣。
（三）社会文化环境
由于社会生产力发展，各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化，越来越多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。
经济全球化也带来了文化传播，西方发达国家的文流入发展中国家，发展中国家的人民受到了很大影响，对于品牌、时尚有了更大的需求，耐克作为欧美运动品牌的代表，受到了大量发展中国家人民的追捧。
（四）科学技术环境
第三次产业革命后，世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代，各个行业的技术都是日新月异的。作为一个以运动鞋为主要产品的企业，鞋的原料，外形及舒适性是至关重要的。如今的人造皮革技术在运动鞋生产上被大量应用，不仅降低了企业的生产成本，也能保证鞋子的舒适性。
微观环境：
（一）企业自身
耐克公司较早进入运动鞋生产领域，占领了一定的市场先机，为其发展奠定了基础。耐克的营销部门也能根据市场的动态及时调整营销战略。
耐克的产品也趋于多元化，对于不同的顾客群体，能够开发不同的产品，满足了不同人群的消费需求。
耐克自身的生产技术在同行业中也处于先进地位。
（二）供应商
目前耐克的原料来源于发展中国家，组装生产业务也主要集中在劳动力较为低廉的东亚、东南亚地区，这使耐克的生产成本降低，因此在价格上能有更强的竞争力。
但是部分发达国家对这些国家的贸易壁垒导致产品销售在欧美地区出现了一定的困难。
（三）顾客
随着社会观念的变化，耐克的顾客群也在发生着变化。越来越多的女性成为了耐克的消费者。
（四）竞争者
运动鞋市场的竞争非常激烈，各个运动品牌都亮出了自己的时尚新奇品牌概念来吸引不同人群的顾客，目前耐克的主要竞争对手有阿迪达斯，在欧美占有很大的市场份额。在中国市场，也受到了中国本土运动品牌的冲击。
四.竞争分析
首先耐克的优势在于它是一家极具竞争力的公司，公司创立者与CEO菲尔·奈特（Phil Knight）最常提及的一句话便是“Busine is war without bullets”（商场如战场）。
自其1964 年创建依始，耐克的发展并非一帆风顺，质量，物流，经营上问题不断。自70年代慢跑运动在全世界的全面兴起，耐克通过他相比竞争对手，诸如阿迪达斯所提出的特有理念——以大众顾客为服务中心。耐克逐渐地开始拥有了有自己独立的人群成为忠实顾客。耐克根据不同阶层，不同性质的消费者着手开始了几乎涵盖了所有运动项目的相关运动产品的VI设计，并且几乎接近完美。
在商品经济大潮的背景下，耐克另一成功的关键就在于它从不或者很少参与价格战，即使降
价，幅度也是控制在很小的范围之内的。
耐克所存在的劣势
耐克拥有全系列的运动产品，可以说它的品牌是趋于完美的。
在全世界最成功的运动组织之一的北美篮球联盟（NBA）中，耐克选择了当今最有影响力的篮坛巨星科比·布莱恩特作为其品牌代言人。影响力与号召力在现在看来甚至不逊于当年乔丹的科比，为耐克带来了相当一大批篮球产品忠实消费者。
足球界，两届世界足球先生罗纳尔迪尼奥与号称未来的巨星的鲁尼的代言，也可以说是豪华的。
在高尔夫，老虎伍兹是体育界身价最高的运动员。
可以这样说，耐克不仅做到了诚邀体育各界最顶尖选手的加盟，而且也确实把这些项目的相关产品做到了趋于最好，但是，耐克的全面也就突显出了它没有重点，而这也恰恰成了阻碍其向完美方向继续发展的一个桎梏。
耐克在竞争中的机会
耐克的新产品总是在不断地研究和开发当中，Nike Air Force 1 07 Low Players Edition2就是今年耐克公司最新推出的板鞋新产品之一。
运动市场在一定程度上属于一个时尚市场，消费者口味变化很快，订单不稳定，对企业盈利的冲击较大。“轻资产运营”模式因为固定成本低，可以在一定程度上削减这种风险，所以被耐克采用和其他公司仿效。但是，即便是耐克自身，也曾在1987和1998年两次受到消费者喜好变化、延伸市场和差异化产品的巨大冲击，这说明市场后进入者仍然存在“超越”的机会。
耐克在运动市场上的潜在机会将是永无止境。心有多高，梦就有多大；只有想不到的，没有做不到的。
耐克在竞争中受到的威胁
耐克在残酷而且激烈的市场竞争中，受到的最大的威胁不是阿迪达斯，锐步等竞争对手所带来的产品研发和市场广域开拓等的问题。而是耐克始终受困于国际贸易。
不是没有钱赚，而是失去了或者说是暂时失去了销售的渠道，特别是能为耐克公司带来最大收益的国际市场的严重阻塞已经严重地威胁到了耐克公司的发展。
耐克的竞争力
总的来说，耐克作为当今世界领先的运动产品，其竞争力是毋庸置疑的。
它的成功或者失败总是和阿迪达斯这一一同经历了几十年的老对手息息相关的
五.消费者分析
（一） 消费者总体态势：
NIKE是消费者选择的第一品牌。ADIDAS的市场占有率是27.7%，REEBOK的市场占有率是20.5%，CONVERSE的市场占有率是13.6%，其它品牌都相对比较少。
（二） 消费者购买因素：
首先是为了运动的需要，其次是为了跟上时尚和满足自己对世界知名名牌的满足感，再者就是看中“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。另外，大牌明星作为代言人也是起了不少的作用。
六.消费市场策略
（一） 看准市场，大力着手于广大运动员和青少年。
随着现代运动的发展，运动员对自己的运动装备的要求是越来越高，各体育部门对加强运动员的实力也越来越重视。“NIKE”作为世界第一运动品牌，运动员是其第一大市场，因此要大力向广大运动员推广。其次，青少年也是一个很大的市场，他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激，不惜重金来买“NIKE”。我们要抓住这个心态，把名牌打的更响，把款式做的更新。
（二）把产品价位更加清晰化。
产品价格是人们购买时的最先考虑的问题，因此应该首先把价位调整好。对于不同的消费层次应该有不同的价位让其选择。让产品更加群众化。
（三）保持良好的品牌形象。
“NIKE”在普遍消费者心中的印象都是很满意的。除开精湛的设计和良好的质量外，还有不错的售后服务，这几点都是消费者比较重视的。建议企业在保持良好的品牌形象的同时，把成本压缩，降低价位，增加竞争力度。
（四）因地制宜的采取营销策略。
虽然“NIKE”公司在中国代理只有三家（北京、上海、广东），但是在各个大中型城市都有其专卖店。我们要充分利用各地区的人力和资源，把它们全都联系起来，多开展和消费者的联谊活动，开展运动潮流的有关活动，让大家都先爱上运动为前提。可以适当开展展销活动，并通过有奖销售、赠送礼品、发放宣传品等手段来吸引顾客增加销量，让中下消费水平的顾客也能享受到“NIKE”的关爱。
事实上，一个企业要迅速改变它的路线很难，但是如果它想在竞争中生存，在迅速变化的环境面前它的路线也必须与时俱进。总之，作为市场领导者的耐克必须避免平庸、保持创新，这样才能永远屹立在竞争的巅峰。
推荐第8篇：净水器十大品牌调查报告
2011-05-04净水器十大品牌调查报告清水器十大品牌调查报告没有最佳答案深圳的企业除了泉来和家乐士都是假的家乐士这个烂公司还敢说,什么家乐事,家乐仕,打察边球，净水器十大品牌调查报告。公司没几个人,泉来出来的人先去爱玛特,后面又搞这个。产品基本全是贴牌.其实我也想懂得,光说是十大品牌,质量真的不懂得呢。希望哪个质量都好。还有个净霸其实十大排名一直都在变化,而且有时都是国产的,并不克不及完全代表什么,我认为目前海内生产的清水器技术水平,产品品质还都要等待提高清水器十大品牌最权威\"十大品牌\"的我信赖很难有人能找的出来,因为每一个人对行业了解的程度和评价的标准都是纷歧样的,而且也没有确切的数据来支撑。但从我个人了解到的全国范围内的品牌知名度、美誉度、公司发展状态等等方面来看,也能评出一个在我看来最客观的,可惜的是没有把国外的清水器放在一起评论。引用一句话,特色才是企业的核心发展力,没有特色就没有品牌可言！第一名美的,要害词：品牌。美的清水器的质量并不看出来最好,查查网络就会发现美的清水器的投诉信息不少。美的清水器胜在外观,胜在有美的品牌做靠山,散布到各地的美的售后网络,可以弥补质量的不足。也许你会感觉把美的排在第一心有不甘,但在老百姓心目中,美的绝对最具有吸引力,美的是一股号召力,是一种信念,是一种价值观的认同。很多时候我们没必要懂得清水器是什么,只需要懂得美的是什么就足够了。榜眼立升,要害词：管道清水器。虽然跟沁园起步时间差不离,但是用十年时间就立升成了国际性企业。立升的产品没什么花花肠子,就那么三五款,就用一根超滤膜芯打天下,就那么多人买它的产品。你不服还不行,虽然是有点冥顽不化,好歹人家是行的大道正道。立升在电视机台上基本上没有负面新闻,从92年建厂到现在,口碑始终如一。第三名沁园,要害词：直饮桶。在清水器行业耕耘了十几年,市场占有率也高居行业榜首。总有点遗憾的是,沁园有做行业老大的形,没有做老大的神。产品款式少是不少,就是花哨了点,而且把饮水机和清水器结合,搞得不土不洋的,勉强算个非主流。在百度输入\"沁园质量\"要害词就懂得,市场占有量的老大成清水器品质的侏儒,当清水器行业逐渐走向理性,沁园风光不再，调查报告《净水器十大品牌调查报告》。 排第三,是资格使然吧,将来会怎么样还说不准,但它对清水器的发展还是做出了很多贡献的.第四名泉来,要害词：厨房清水器。泉来痴情于厨房清水器的研发,款式仅比立升多一点。款式少的好处就是专注,专注的结果就是高品质,近几年来泉来清水器在市场上的分量有增无减,客户投诉大幅度削减。泉来企业跟欧阳葵会一样有着很是内敛的特质,泉来的坚韧与低调,培养着清水行业有点孤独,但又有点特别的泉来文化。第五名爱玛特,要害词：红！水行业内一般沿用浩瀚的水蓝色和象征生命力的绿色彩为主色调,2007年,爱玛特斗胆的采用了温馨的玫瑰红为公司主色调,在全国各地刮起一股红色飓风。短短两年多时间,保持销售网络和终端设置装备摆设使人吃惊速度的同时。居然能以技术为本钱与德国合作伙伴一起进军欧洲市场。强调\"安心\"、\"和谐\"企业文化的爱玛特在最短的时间用高品质产品和优质清水服务赢得了客户和行业的尊重,毫无疑问,这股红色飓风是暖色的,更是受欢迎的。第六名开能,要害词：中央清水器,开能地处中国经济最发达、清水器起源最早、自来水水质差的上海,目前开能的中央机、软水机以绝对的优势率先偕行,当然这并不足以说明他已经做得很好。其实仅以活性炭,和合金滤料为核心的中央机,彷佛缺乏了一颗可以长久运行的健康心脏。开能能走多远,得看这颗心脏跳多久。第七名安吉尔,要害词：饮水机,不可否定,在饮水机领域安吉尔很是强势,在清水器领域却很是弱势。在饮水机与清水器之间,他们显得特别的徘徊,安吉尔过于留恋和依靠饮水机,以至于他们自己都没把清水器和饮水机分清。这是行业的阶段特征也是他们的阶段特征。安吉尔不管是质量还是产品还是服务都算一般,不争先于人,也不落后于人。做了这么多年的饮水机,安吉尔一直给人啃老本的感觉,有时不竟要问安吉尔是不是在不温不火的市场上睡着了,昔日的锋芒何在?第八名艾波特,要害词：管线机艾波特可以说是行业内产品线比力丰富的企业,管线机反渗入饮水机清水器应有尽有、鱼龙稠浊,但能将管线机做出自己的特色亦是难能可贵。有理由信赖在稳住管线机市场的基础上发展清水器,艾波特会做得更好。第九名申花水管家,要害词：电视机台网上负面信息太多,这年头防网民之口,甚于防川,网络曝光不付出成本,而且传播广。出了问题,被投诉一点都不冤枉,缺乏技术和品质,水管家拿什么面对消费者?第十名金利源,要害词：争议金利源是一家充满争议的企业,金利源的招商广告几乎充斥着网络的各个领域,慧聪百度谷歌阿里巴巴.,另外一方面市场次序异常杂乱,与经销商的关系紧张,市场价格五花八门,质量问题屡有发生,无怪乎,金利源近两年出现滞长。当然能靠营销就走到今天这个地步,金利源肯定不泛独到处,如果能够戒骄戒躁,将基础性的东西落到实处,不失为一家有潜质的企业。历史上的今天：什么净水机最好2011-05-04沁园净水器泉州总代理怎么联系啊?2011-05-04适合湖南这边的使用的净水器那个牌子好?2011-05-04
推荐第9篇：中国高端矿泉水品牌调查报告
《中国高端矿泉水品牌调查报告》
作者：赵正来源：中国经营报更新时间：2012-8-26
最近几年，高端水市场备受关注，国内高端水品牌集体崛起，如西藏5100、昆仑山、格莱雪、天格尔、珠峰冰川、巴马丽琅、帕米尔、阿尔山的出现，打破了法国依云等国际品牌独占中国高端矿泉水市场的格局。
数据显示，近两年中国高端水市场每年都以80%的速度扩容，这一增速远超中国包装水25%的产量增长率。因此，有专家预测，随着消费升级，未来五年，中国将进入高端水时代。而消费升级，以及本土高端水品牌活跃的市场表现，也为本土高端水品牌创造了“弯道超车”的机会。
产品：雪山流出高端水
本土企业之所以敢于在矿泉水领域做高端产品，在于中国确实拥有一批独特的水源地。
在新推出的《中国居民日常饮水指南》中将日常饮用水分为四级，包括高海拔雪山矿泉水、天然矿泉水、江河湖泊水及自来水，其中高海拔雪山矿泉水被公认为等级最高的水。法国依云之所以在国内市场备受推崇，除了流传甚久的品牌故事，更重要的是依云水是出自阿尔卑斯山的高山雪水。
业内人士按照饮用水的等级以金字塔形式划分，从上至下分别为：冰川水、天然矿泉水、矿物质水、纯净水。由此可见，无论哪种划分标准，冰川水都是世界上公认的最好的水。中国分布着广泛的冰川，并不缺乏高质量的冰川雪水，关键是寻找和开发。
10年前，格莱雪开始与冰川“结缘”，经过5年寻找，最终选择天山中段天格尔峰北侧“新疆天山中国一号冰川”冰舌处，作为主要的水源地；而加多宝集团的寻水之路更长达10年，最终将水源地选择了位于青海格尔木西大滩的昆仑山主峰玉珠峰下。西藏珠峰冰川水资源开发有限公司市场部经理王步杰告诉《中国经营报》记者，珠峰冰川矿泉水的泉眼就位于日喀则定日县的岗嘎镇珠峰自然保护区内。
从产品层面，昆仑山、5100、格莱雪、天格尔、珠峰冰川等品牌所具有的高海拔、稀缺性、独特性让这类产品与大众化的娃哈哈、农夫山泉建立起天然区隔。在水营养专家李复兴看来，中国本土企业之所以敢于在矿泉水领域做高端产品，在于中国确实拥有一批独特的水源地，而“水源决定水质”的观点已经被广泛认可。这些本土的高端矿泉水从水的品质层面看已经超越了依云、巴黎水等品牌。
策略：走捷径还是走市场
在过去五年，国内的高端水市场并不像想象的那么大，本土高端矿泉水的销量更小。
西藏5100冰川矿泉水的源头——曲玛弄泉，位于藏北无人区海拔5100米处，5100品牌因此得名。青藏铁路的开通，不但解决了5100的运输问题，还为5100开启了一个迅速打开市场的契机——2007年8月，在西藏自治区政府的推动下，5100与铁道部确立了合作关系，5100水由此正式进入铁路系统。截至2011年6月，西藏5100在香港港交所上市，来自铁路系统的销售额已经占其销售总额的80%。
“事实上，在过去五年，国内的高端水市场并不像想象的那么大，即使是依云的目标市场也仅仅局限在外籍人士、明星这些很小的圈子里，而本土高端矿泉水的销量更小。”新生代市场研究公司副总经理肖明超表示。在这样的市场背景下，当5100获得铁道部这个常年的大订单后，就一骑绝尘，甩开国内的其他高端矿泉水企业，迅速成为国内高端矿泉水中的领导品牌。
然而，随着铁道部订单的取消，西藏5100的销量大幅度下滑，团购的泡沫就这样破灭了。相比之下，昆仑山采取的稳扎稳打的市场教育路线，走出了一条知识营销的路线：通过高频度的广告轰炸和李娜的代言，迅速建立起品牌知名度和市场认知度；2012年，昆仑山通过举办品水大赛引领中国饮水观念的升级，为国人饮水进行市场启蒙。只是，这样的市场教育还需要相当长的时间。
渠道：挖掘主流高端群体
在渠道的选择上，不可能像一般的快消品那样把渠道铺得那么宽泛，通常都是以高端渠道为主。
在国内，零售价5元以上的中高端矿泉水和零售价超过10元的高端矿泉水面向的都是高收入群体，基本以企业主、外企金领、文娱明星为主，消费人群比较狭窄。因此，在渠道的选择上，不可能像一般的快消品那样把渠道铺得那么宽泛，通常都是以高端渠道为主。
“我们做渠道推广，不是要求店点的数量，而是希望每一个店点要有销量，更要有质量，这是对我们最大的好处。我们的渠道就是围绕目标人群，他们活动的地方，360度围着他们转。”昆仑山事业部总监邱春华表示。
例如，零售价5元的昆仑山矿泉水，定位中高端，市场相对更为宽泛，昆仑山根据目标人群的生活轨迹，在吃、住、行、游、娱、购六大方面进行了渠道的规划，其中20%的渠道借用加多宝集团的大众渠道，而80%的销售渠道依靠自身开发的高端渠道，这些渠道包括高档社区周边的卖场、交通渠道中的加油站、高速公路服务区，以及夜店渠道、电
影院渠道和重要景区的渠道，已经可以覆盖到国内100多个城市的这些渠道。
天格尔天山雪融水作为格莱雪集团的中高端产品，在渠道策略上区隔于格莱雪的会员制模式，主要走加油站、商超和铁路渠道。据格莱雪集团副总经理王敖介绍，目前产品已经基本覆盖了江浙沪一带的中石化、中石油的加油站，北京地区也有一定的覆盖，并逐步扩张到全国各地。“加油站的开车族一般都是整箱购买，高端水更适合以这种方式销售。” 此外，铁路也是一个重要的销售渠道，格莱雪集团通过竞标，获得了从上海和北京出发的主要高铁线路与动车的销售权。
对于商超和KA店，目前尽管该渠道的走量并不高，进入这些渠道还处于培育阶段，但是像阿尔山、珠峰冰川、昆仑山、天格尔、5100等品牌都在加大进入商超渠道的力度。王敖认为，商超等传统大众渠道也必须做，毕竟这些渠道的广告价值很高，对市场会起到一定的教育和宣传作用，虽然是培育期但也要进入。
昆仑山和格莱雪集团的做法是寻找有实力、又看好的高端水市场经销商，借力这些经销商的渠道资源，进入到传统渠道中。这些经销商一般分销的商品种类比较多，由于销量有限，尽管目前做高端矿泉水赔钱，但分摊下来的成本也就微乎其微了。矿泉水企业希望和这样的经销商、供货商一起培育市场、教育市场。
推广：拓展高端会员
对于零售价超过10元甚至更高价位的高端矿泉水，采用会员制的方式成为目前最主要的销售模式。
格莱雪冰川水定位高端市场，300毫升零售价达到15元。这样的价位显然不是一般的消费者可以接受的。格莱雪集团副总经理王敖告诉记者，目标群体是金字塔顶端的企业家、外企金领、明星这个群体，因此在渠道选择上主要采用会员制，实行一对一的服务。
“高端会员更看重的是服务和品质，会员制渠道发展的很迅速，每年的退订率仅有1%，但增长率却很高。”王敖对格莱雪目前的会员制渠道的发展相当满意。
巴马丽琅作为国内主打长寿概念的高端矿泉水，很大的一个渠道也是做会员制的送水服务。对于零售价超过10元甚至更高价位的高端矿泉水，通过在高端渠道自然的销售方式还是比较困难，走量非常的少。而采用会员制的方式成为高端矿泉水目前最主要的销售模式，会员一次性交一笔钱，企业提供全年的供水和配送服务，通过圈子的口碑传播和销售团队的主动跟进，市场开拓比较稳健扎实。
昆仑山事业部总监邱春华坦言，开发高端渠道的难度整体而言要大很多，一方面高端渠道的开发成本高，谈判周期比较长，对销售人员的综合要求也比较高。对于那些投入产出比比较低的渠道，会暂时放一放，例如五星级酒店渠道，在高端矿泉水企业眼中，属于投入产出比比较低的渠道，高端矿泉水进入这个渠道后普遍的销售都不是很理想。因此，经过渠道探索后，高端水企业基本都退出了五星级酒店渠道。
记者观察
礼品路线值得深挖
在消费升级的带动下，国内高端矿泉水的崛起也就是这几年的事情：西藏5100凭借铁道部全年订单的支撑，实现了超常规发展，并于2011年在香港上市；昆仑山携加多宝集团的巨额投入，签约李娜，高频度的进行广告轰炸，营销活动频繁，知名度迅速提升。尽管昆仑山对外宣布，销量已经超过依云，实现了国产高端水的“弯道超车”，但总体而言，国内高端水的目标销售群还是很有限的，整体市场并不大。要想通过市场教育，培育市场，没有三五年时间很难有一个实质性的飞跃。
高端矿泉水的稀缺性、独特性已经逐渐被消费者认同，但是昂贵的价格始终是横亘在消费者面前的一座大山，因此高端矿泉水的目标消费群也一直局限在企业主、高级白领、明星这些有限的范围内。
如何扩大高端矿泉水的市场，笔者与营销专家也探讨过这个话题。行业专家、营销专家觉得培育高端水市场不能仅仅依靠广告轰炸、市场教育和口碑相传，而应该进行营销创新和渠道创新，例如，在礼品市场，高端水就是一个空白。 中国的礼品市场巨大，尽管脑白金、黄金搭档、初元等产品获得了成功，但是中高端礼品市场一直存在巨大的市场空间，高端水的高品质、特殊的功能性其实非常适合开发高端礼品市场。本土的高端水企业完全可以另辟蹊径，针对高端礼品市场，开发专门针对送礼市场的礼品包装，开发医院周边的渠道拓展市场，如果辅以送礼广告的传播，这个市场应该会快速的启动。
对于普通消费者而言，购买一瓶10元的矿泉水可能会觉得很贵，但是买一箱100多元的高端矿泉水给父母或者看望病人，却显得非常有面子。就像特仑苏一样，一直定位于送礼市场，整箱销售，却没有人觉得贵，这就是一种营销策略。
此外，针对高端矿泉水富含多种矿物质、小分子水团，易吸收消化的特点，在开拓特殊人群市场也会有更多的机会。例如针对孕妇、婴幼儿市场的功能性水产品也应该成为高端水企业的营销课题。据悉，格莱雪、昆仑山等企业也都在计划开拓一些个性化和细分化的市场，格莱雪冰川水推出了婴幼儿冰川水及雪煎茶泡茶专用水，主打细分市场。这些
都是针对特殊人群市场的有益尝试。
昆仑山今年也启动了母婴市场，联合北京、上海、广州、温州等医院及专家向孕妇推广昆仑山水，正在一步步探索出中国高端水的细分市场。
（责任编辑：品牌研究员）
推荐第10篇：深圳市内主要品牌调查报告
深圳市内主要品牌：车喜、3M、车仆、丽彩、专艺、标榜、牛么王、百顺达、SOFT9
9、美光、欧瑞信、保力驰、龙冠、佳博、TCL、东方伟业、双企、冷雪、本田。
1、市场占有效率依次：标榜、3M、龙冠、东方伟业、SOFT9
9、TCL
2、品牌和产品种类：
标榜：产品种类最齐全、遍布汽车用品和配件市场，市场占有率极高；
3M：主要是车蜡，品种不多3-5种；
东方伟业：主要产品：雪种，品种不多，类似“三菱”汽车商标雪种；
保力驰：水箱保、雨刷精。
3、市场产品分类格局、推广方式：
⑴、华奥汽车用品：货架陈列的水箱保与车喜各占一半左右。所有产品养护用品车喜品牌占一半以上。
⑵、鸿新汽车用品商行：6种以上产品，车喜产品占近一半。注意：仓库存货至少有30件以上“佳博牌”水箱保，要进一步了解佳博销售手法，和客户的销售策略。
⑶、鸿原汽车冷气配件行：雪种至少10种品牌，车喜旗下：车喜、皇爵批发报价20、25元，其它品牌报价：5.5、6.0、6.
5、
7、8元不等，重量：300、350G。
⑷、江兴汽车用品：主要做4个品牌专柜，部分主推产品“堆头”方式陈列。
⑸、好利时汽车用品：主要有5个品牌上架。汽车清洁护理系列占2/3货架，其它以车蜡为主。发动机养护系列产品很少见。
4、分析总结：
巩固老客，开拓新客户。尝试发动机养护系列产品主推汽车配件市场，配件市场基本上没有类似产品，只有少量专供机油。
除江兴汽车用品外，还没有一站式汽车服务中心和4S店有专柜系列产品，以上品牌3M、车仆、丽彩、专艺、标榜、牛么王、百顺达、SOFT9
9、美光、欧瑞信、保力驰、龙冠、佳博、TCL、东方伟业、双企、冷雪、本田都只有3种左右的产品上架。
好利时汽车用品，有3M产品套餐式汽车护理1680元，其它店
还没有。我们可以引导现在客户做我们产品全套服务。
化油器清洗剂使用范围很广，到处都能看到它的身影，各品牌出
现率都很高。
黄国强
2011
第11篇：关于中国家电品牌的调查报告
河北民族师范学院2011年学生社会实践调查报告
关于中国家电品牌的调查
(物理系 应用电子专业 1班)
摘要：本文是是针对中国家电品牌的产生、发展过程、现状以及存在的问题的综合调查，并提出了建设性建议。
关键词：中国家电品牌、现状、发展与经营
前言：
中国家电产业自建国初期发展至今已经历了六十多年的风风雨雨，取得了骄人的成绩，产生了一大批知名品牌，丰富了国内市场的同时也开始进军海外市场。从“中国制造”到“中国创造”是一个非常艰辛的过程，体现了我国自主创新能力的不断提高。但不可否认在其发展过程中产生了许多问题，不得不引起我们的反思。
一、我国家电品牌现状。
自改革开放以来，中国经济经历了持续十几年的高速增长，随着经济开放的不断扩大，我国国内市场已经成为国际市场的重要组成部分，企业参与国际竞争的涵义已经发生了很大的 变化，世界知名企业在竞争日益激烈的条件下，在中国市场上实施“品牌战略”，中国的企 业正面临着严峻的挑战。家电业是当今中国市场化程度最高、竞争最激烈的行业，我国家电行业在引进、消化、吸收国外先进技术的基础上，经过二十年的发展，成为世界家电生产大国。中国家电行业具,有起步晚、起点高、发展快的特点，但发展至今，中国仍远远不是一个家电强国，其中一个 重要表现就是我国家电行业缺少世界知名的强势品牌。家电市场的竞争最终是一场品牌的角逐， 打造家电强势品牌已成为我国家电行 业的关注焦点。中国家电企业在经历了注重产品质量、服务及人才等要素后，开始注重品牌的建设。而企业品牌是其综合实力的体现，包括了产品的质量、技术、服务、经营管理、人力资源等层面，一个成功品牌的打造，一蹴而就的，强势品牌的树立更是企业长期稳健运营的成果。中国家电企业在经历了注重产品质量、服务及人才等要素后，开始注重品牌的建设。目前我国家电行业仍存在不少令人担忧的问题，建设我国家电行业的自有强势品牌还需要一段时间。 我国家电行业发展现状近年来，我国家电业发展迅速，家电产品产量巨大，我国已逐步成为世界家电制造中心，但制造中心还远远不是家电强国，由于我国家电企业普遍缺乏品牌意识，不懂得进行科学的品牌管理，导致我国家电行业产成品多、自有品牌少；产量大、利润薄的尴尬局面，而 拥有强势品牌的国外厂家仅依靠品牌就赚取了巨额利润。90 年代中期以来, 随着外国大公司纷纷在中国投资建 厂或收购、控股中国的家电企业, 其拥有的知名品牌也随之进入中国市场, 如伊莱克斯、索尼、惠而浦、西门子、三星等。国产品牌在相互激烈竞争的同时, 开始面临与外国品牌的激烈竞争。 面对同样的市场、同样的劳动力, 在国际知名品牌享有技术、资金和品牌等方面优势的情况下, 国产品牌面临更大 的挑战。但国产品牌仍主导国内家电市场。经过 10 多年国内 市场激烈竞争的磨练, 国产强势品牌在产- 1 -
品质量与管理、销售与服务、技术与创新等方面已有了很强的竞争力, 即使面对外国品牌的竞争, 仍能主导国内市场。如果说,国产品牌在90年代初中期的高市场占有率与贸易保护政策关系较大, 那么, 随着进口关税的降低, 以及外国品牌纷纷在国内合资办厂, 90年代中期以后, 国产品牌仍保持了80% 以上的市场占有率, 表明国产品牌在国内市场已有一定的竞争力。在国内家电市场上, 国产品牌大都先于外国品牌推出了绿色、抗菌、节能、保鲜等概念产品, 因而在竞争中享有了先声夺人之势, 在消费者眼里, 国产品牌具有了市场领导者的风范。品牌的市场占有率虽可反映消费者对品牌的认知、认同程度, 但它还受消费者收入、支付能力、居住环境等条件的限制, 而理想品牌这一指标则能更好地反映消费者的满意度。调查表明, 国产家电强势品牌已成为消费者的理想品牌。到90年代中期, 国产品牌不仅已被广大消费者接受, 而且已成为消费者心目中的理想品牌。如消费者心目中电冰箱、洗衣机的前3个理想 品牌均为国产品牌, 且3个品牌在消费者 心目中的占有率已达到较高水平
二、成功事例及经验
海尔集团:
海尔集团是世界白色家第一品牌，中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基 地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，海尔集团 2010 年 实现全球营业额 1357 亿元人民币，同比增长 9%，其中海尔品牌出口和海外销售额 55 亿美 元。2009 年，海尔品牌价值高达 812 亿元，自 2002 年以来，海尔品牌价值连续 9 年蝉联中 国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等 19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱洗衣机还被国家质检总局评为首批 中国世界名牌。 2008 年 3 月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008 年 6 月，在《福布斯》 “全球最具声望大企业 600 强”评选中，海尔排名 13 位， 是排名最靠前的中国企业。2008 年 7 月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业 200 强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008 年海尔入 选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》 ，排名第四。海尔已跻身世界 级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。 海尔之所以能够在短时间内取得如此巨大的成功我认为有两个方面， 一是他的发展经营 理念，一是他的管理理念。 第
一、发展经营理念 海尔最初是发展它的名牌战略， 他所看重的是单一产品——冰箱的生产质量， 用单一的 优质专业的产品开拓市场，打造名牌专业的品牌，探索并积累了一定的企业管理经验。 在之后的 6 年中，在成功地打响品牌后，海尔从一个单一的产品向多个产品发展。从白 色家电逐步进军到黑色家电的领域， 以企业之间兼并的鱼吃鱼的方式进行资本运营， 以无形 资产盘活有形资产。 这样的不投入任何资金， 单依赖改变企业管理的方式使海尔迅速做大做 强。 随后进入 21 世纪后，海尔打响了国际化战略，海尔将产品批量销往全球主要经济区市 场， 然后依赖自己独特的海外经销商网络和具有良好口碑的售后服务， 海尔品牌具有一定的 知名度和信誉度。 这看似平凡普通的发展模式却蕴含了巨大的创新， 例如海尔吃休克鱼的方法使海尔在中 国经济发展逐步迅猛的时候牢牢抓住商机。 他的管理模式， 帮助了许多硬件条件好管理不行 几乎要濒临破产的家电公司在短短时间内起死回生。 海尔的经营理念也十分值得学习。 海尔 首先提到企业发展关键是有一个好的思路， 海尔董事长张瑞敏说： 如果海尔经营理
念没有一 个发展思路，在激烈的市场竞争中很难有所发展，企业没有一个好的思路，也就没有出路， 企业就会走向衰败。我感到所有企业缺少的不是日常管理，缺少的是预见性和思路，即总经理发现问题的能力，能够抓住机会进行经营理念的战略经营。 另外，海尔还注重质量意识，海尔没有什么一等品，二等品，三等品等，凡是有缺陷的 产品就是废品，这个产品就没有竞争力。抱着对用户负责的态度，海尔十分注重对产品质量 的把关。 最后，海尔也十分重视对用户的售后服务，海尔的经营的理念认为，真正为用户着想， 开发生产出满足用户需求的产品，才能赢得市场，走在竞争对手前面。 “用户的难题就是我 们的课题”的服务理念让海尔在全球的用户中口碑极佳。 第
二、管理理念 在创新实践中，海尔探索出了“OEC”管理模式、市场链管理及“人单合一”发展模式。
海尔的成功给了我们许多启示，值得我们深思。
三、我国家电品牌存在的问题。
1、恶性竞争“价格战”
近几年，“价格战”几乎使所有的家电品牌无一幸免。曾经奉行“销量即最大的品牌价值”的家电品牌陷入了前所未有的困惑：销量上去了，品牌却贬值了；份额上去了，利润却 变薄了。在中国家电业起步之初，恰逢中国经济改革，人民生活水平初步改善，人们对家电 产品的消费需求十分旺盛，而家电产能不足，缺口较大，因此，这一阶段的市场呈现“需求 拉动型”的特征。只要有实力，能上量，就有利润，就是强品牌。而当前的形势是：从宏观 上看，供大于求的买方市场基本形成；从企业层面上看，品牌的集中度已经有所提高，竞争 结构相对稳定，技术水平也比较接近，企业实力较为雄厚，如果再试图通过降价上量，以量 取胜，必然遭到业内同行的抵制和反扑。并且，在一些国际品牌已经占据了高端市场的情况 下，越打价格战越绝望，越想冲量越成为垃圾品牌。猛打价格战，只能使低层次的无序竞争 搞垮整个行业。
2.概念产品，缺乏实绩 炒“概念产品”
近几年我国部分家电品牌根据一些时尚的理念或新的科技名词，做一个所谓的“旗舰产品”，比如，“自选”、“纳米”等等，但是实际上，这些产品是无法比量的。但是它往往给消费者建立一种高档的印象，从而带动其 他产品的销售。然而，技术概念绝不能成为品牌“声东击西”的销售策略，只有具有实用性 和普及性的技术，才能真正给消费者的使用带来实惠，才能真正为消费者接受和认可。品牌 价值绝不是建立在简单而空洞的口号上的，概念产．品有着较为严重的缺陷：第一，概念炒作容易将厂家的精力转移到虚无的东西上，而忽视了技术进步，尤其是核心技术的创新： 其次，越来越理性的消费者将对名目繁多但无实在利益的概念产品产生怀疑和抵触。这些从长远来 看，对品牌价值都是一种损伤。 4 广告轰炸，效果不大 单纯追求广告力度， 不注重创意，只注重广告的播发频率，而没有具体明确的广告目标，到处狂轰乱炸，这正是目前某些企业创品牌的唯一做法。
3.家电品牌延伸定位不当
一个名牌在社会大众心目中实际上已成为某一类商品的代名词，如“海尔” 就是优质售后服务的品牌家电， “联想”就是电脑， “长虹”就是电视， “格力” 就是空调。用一个名称同时代表数种有差异的商品必然会导致公众认知的混乱， 于是在消费者心目中将失去类似条件反射般的必然联想。 这种过程虽然可能比较 缓慢， 但确实存在着。 从消费者心理来讲， 对强力品牌的类别、核心产品等情况，
在品牌延伸之前，可以作到认知明确、记忆清晰。但当不同类别的产品都使用同 一品牌时，就渐渐地使这一品牌失去了 原来的个性，淡化了原有品牌在消费者 心目中的形象，从而使整个系列产品的品牌定位变得没有特性。
4．缺乏核心技术，自主创新能力低。
我国家电品牌虽然已经取得了很好的发展，但在自主创新方面仍然存在着很大的缺陷，与国外品牌之间仍然存在着很大差距，这也是制约行业发展的关键因素。
四、对我国家电品牌发展的建议
1．提高自主创新能力，以高技术产品打开市场。
2.加快品牌国际化的进程。奉行品牌国际化、行动本土化 的原则。在保持 品牌标识、品牌定位全球一致性的同时, 在各个 分市场的执行 ( 包括产品开发、营销策略等) 应考虑各地需要和文化背景的不同。,
3、将品牌忠诚作为品牌营销的重点。随着外国品牌本土化策略的实施, 国产品牌在价格、服务等方面的优势已不明显, 或正逐渐消失, 国产 品牌必须调整自己的营销策略, 以不断保持已有 消费者的忠诚.尽管国产品 牌已经赢得了国内消费者的青睐, 但面对新的竞争环境, 唯有不断努力才能不断进步。一是不断 提高服务水平。优质的服务是维持已有用户, 保 持其品牌忠诚的基础。
中国家电业被誉为改革开放以来最成功的行业之一。它的发展直接影响着我国经济的脉搏。通过对我国家电品牌的调查分析，我们充分认识到我国经济发展的任重道远，同时也增强了我们的民族自豪感。我们坚信通过我们的不断努力，我国家电品牌一定能够走得更远！
参考文献：《中国家电产业国际化的现状、发展与展望》 简单英才网
第12篇：北京市民品牌认知程度调查报告
报告名称：北京市民品牌认知程度调查报告调查地点：北京调查方法：入户访问调查时间：2000年被访者：北京市民样本量：731调查机构：北京BMS企业顾问公司报告来源：中国商务在线报告内容：一份来自独立调查公司的报告显示，北京人认为海尔和微软这两家公司是他们心目中最为著名的品牌，这两个品牌在北京人所提名的300多个中外品牌中得分大大领先于其他品牌。“尽管这个结果并不让人感到过于意外，但是，我们还是要恭喜这两家公司”，负责这项调查的北京BMS企业顾问公司的首席分析员严洁说，“我们在做这项调查时没有给受访者任何提示，可微软公司还是得到了三分之一北京人的认同，而海尔公司的得分率更是超过了四成。”这项调查同时显示，善于在媒体出新闻的公司获得了公众的追捧，每10个被调查者中有5人是依赖新闻和企业专题报道而知晓一家公司或企业的。这一结果极具参考价值：善用新闻公关，对企业形象和品牌形象的树立是最为重要的手段。图一：国内著名企业排名从左至右分别为：海尔 联想 长虹 首钢方正 四通 上海大众 康佳 TCL 一汽图二：国际著名企业排名从左至右分别为：微软 松下 可口可乐 摩托罗拉通用 IBM 丰田 奔驰 麦当劳 索尼“IT”和“美国”——品牌时尚概念BMS公司的这项对北京市民生活状况的调查是于三月份完成的。这项调查经过严格的样本选择，可代表北京城八区的市民。在有效回收的731份问卷中，有308位（42．1％）受访人把海尔当成他们心中最知名的三个国内品牌之一，另有224（30．6％）人认定微软是国外品牌中的三巨头之一。在调查结果中，BMS公司的分析人员发现，北京人对高科技企业特别是IT企业更为偏爱。在国内品牌的前十名中，中关村著名的“四（通）方（正）联（想）”同时入选，联想更是紧随海尔成为国内品牌的第二；家电行业的品牌成为知名品牌中最大的一个方阵，同时有海尔、长虹（第三）、康佳（第八）、TCL王牌（第九）4家公司入选；另外三个名额留给了北京最大的企业首钢（第四）和中国两个最大的汽车企业上海大众（第七）和一汽（第十）。在国际品牌方面情况有所类似，IT业品牌最受关注，入选企业包括微软、摩托罗拉（第四）、IBM（第六）；电器行业入选的有松下（第二）、索尼（第十）；汽车成为国外品牌中另一个大阵营，同时有通用汽车（第五）、丰田汽车（第七）和奔驰汽车（第八）入选，这与目前流行的消费潮流紧密相关；而十佳中的另外两个入选名额则留给了可口可乐（第三）和麦当劳（第九）。调查结果显示，北京人对本地品牌较为偏爱，北京本地的品牌有四个（详见图一）。对国外品牌，北京人明显偏爱美国品牌，其中一半品牌是美国货（见图二），这与十年前对日本品牌的偏爱形成强烈反差。年轻人——品牌之希望BMS公司这项对北京人心目中知名品牌的调查提供了一组对企业形象运作极为有用的数据，品牌知名度在不同年龄段的人群中的影响力不同，并在一定程度上预示企业形象的前景。“毫无疑问，微软和联想等IT行业的巨头在年轻人中的影响力大大超过了其他企业”，BMS公司的首席分析员严洁说，“类似于首钢这样的企业，明显地呈现出随着年龄的降低而品牌认知度也降低的趋势。我们不得不说，他们很可能正在被人遗忘。”观察国内品牌的前三名会发现，他们在50岁以下的三个年龄组中的影响力都高于各自平均值，海尔和联想在年轻人中的影响更是高出平均值6到8个百分点。而首钢的情况刚好相反，它的影响力只是在50岁以上的人群中高于平均值，其他三个年龄组的认知情况都低于平均值。另一个让人感到有些悲哀的企业是四通，它在年轻人群中的影响低于平均值，而只有30到50岁的人更多地记得它，相信这与它身为改革先锋，但却在近年的商战中逐渐落伍有关。在国内、国际二十个品牌中，分别有7个和6个品牌在18到29岁年龄组中得到了最多人的拥戴（见表
一、表二），而且，微软和联想分别成为超出平均比例的最大赢家。分析员认为这与IT行业的未来发展前景有着密切关系。调查同时显示，通用汽车、丰田汽车和奔驰汽车品牌的影响力主要集中于30到50岁的两个年龄组中，这显然是由汽车这种消费品的消费特点所决定的。“我们相信年轻人将最终决定企业的未来，特别是品牌形象的未来”，严洁说，“我们对那些在年轻人中有着巨大影响的品牌寄予了更大的希望。”调查数据同时指出，无论国内品牌还是国际品牌，其认知度与受教育程度高低呈现正相关关系，也就是说，受教育程度越高对品牌的认知越多。另外，总体来说，男性比女性更有品牌认知的意识，特别在IT业和汽车业的品牌中，这种倾向更为明显。树品牌——新闻更有力令分析人员颇感惊讶的是，此次调查显示，北京人更多地是从新闻报道中建立了对公司和品牌的信任和喜好。从某种意义上说，越出新闻的公司，其品牌认知度越高。北京人对国内品牌认知的手段基本上是新闻报道（57％）、看公司的广告（46％）、感受和口传（28％），而了解国外品牌的此三种手段的比例分别为47％，43％，24％。这种情况人们也许都有感性的体会，过去的几年中，海尔、微软、联想等公司频频在新闻报道中亮相。最有说服力的案例是美国通用汽车。这家跨国公司五年前在中国几乎没有销售产品，但由于其在上海最新的别克项目投资额巨大及在中美两国贸易关系中的地位异常重要，而在&
nbsp;中国国内取得了巨大的新闻效应，从而迅速成为北京人心目中的重要品牌。国内的例子当推方正。作为国内电脑整机制造商，它的市场占有率情况落后于电脑第二大制造商金长城，但这家公司却爆出了很多重要新闻，无论是在证券市场上收购上海延中实业，还是率先在行业内引入香港CEO，都引起了公众的关心，特别是这家公司去年内部高层人事变动与联想公司的“柳（传志）倪（光南）之争”并称国内IT业最重大的新闻。BMS公司对调查数据所做的交叉分析还表明，在通过广告手段建立自己对国内品牌的认知的人群中，有七成还要再通过新闻报道加以印证；而当人们通过新闻或公司专题报道了解一家公司和它的品牌后，则有近44％的人对公司所做的广告不再看重。这个数据进一步表明，新闻和相关的报道对公众的影响力要远高于广告。赵力表一不同年龄段北京人对国内最著名品牌认同比例企业名称18－29岁30－39岁40－49岁50－65岁海尔48.4％42.5％49.8％32.6％联想38.5％34.1％32.9％24.0％长虹20.9％17.9％17.8％14.9％首钢7.7％11.2％11.9％15.7％方正13.2％7.3％9.6％10.7％四通7.7％11.7％10.0％8.7％上海汽车6.6％5.6％6.4％2.1％康佳11.0％5.6％3.2％2.5％TCL6.6％5.0％4.6％1.7％一汽4.4％5.6％2.3％2.5％表二不同年龄段北京人对国外最著名品牌认同比例企业名称18－29岁30－39岁40－49岁50－65岁微软49.5％33.0％32.9％19.8％松下19.8％8.4％11.9％10.3％可口可乐14.3％11.2％11.9％9.1％摩托罗拉15.4％13.4％11.0％7.4％通用汽车8.8％10.1％9.1％9.1％IBM18.7％8.4％9.1％4.1％丰田4.4％6.1％10.0％9.1％奔驰2.2％10.1％7.8％6.2％麦当劳7.7％4.5％6.8％7.9％索尼12.1％6.1％6.8％5.0％
[1]
第13篇：北京市民品牌认知程度调查报告
报告名称：北京市民品牌认知程度调查报告调查地点：北京调查方法：入户访问调查时间：2000年被访者：北京市民样本量：731调查机构：北京BMS企业顾问公司报告来源：中国商务在线报告内容：一份来自独立调查公司的报告显示，北京人认为海尔和微软这两家公司是他们心目中最为著名的品牌，这两个品牌在北京人所提名的300多个中外品牌中得分大大领先
于其他品牌。“尽管这个结果并不让人感到过于意外，但是，我们还是要恭喜这两家公司”，负责这项调查的北京BMS企业顾问公司的首席分析员严洁说，“我们在做这项调查时没有给受访者任何提示，可微软公司还是得到了三分之一北京人的认同，而海尔公司的得分率更是超过了四成。”这项调查同时显示，善于在媒体出新闻的公司获得了公众的追捧，每10个被调查者中有5人是依赖新闻和企业专题报道而知晓一家公司或企业的。这一结果极具参考价值：善用新闻公关，对企业形象和品牌形象的树立是最为重要的手段。图一：国内著名企业排名从左至右分别为：海尔 联想 长虹 首钢 方正 四通 上海大众 康佳 TCL 一汽图二：国际著名企业排名从左至右分别为：微软 松下 可口可乐 摩托罗拉 通用 IBM 丰田 奔驰 麦当劳 索尼“IT”和“美国”——品牌时尚概念BMS公司的这项对北京市民生活状况的调查是于三月份完成的。这项调查经过严格的样本选择，可代表北京城八区的市民。在有效回收的731份问卷中，有308位（42．1％）受访人把海尔当成他们心中最知名的三个国内品牌之一，另有224（30．6％）人认定微软是国外品牌中的三巨头之一。在调查结果中，BMS公司的分析人员发现，北京人对高科技企业特别是IT企业更为偏爱。在国内品牌的前十名中，中关村著名的“四（通）方（正）联（想）”同时入选，联想更是紧随海尔成为国内品牌的第二；家电行业的品牌成为知名品牌中最大的一个方阵，同时有海尔、长虹（第三）、康佳（第八）、TCL王牌（第九）4家公司入选；另外三个名额留给了北京最大的企业首钢（第四）和中国两个最大的汽车企业上海大众（第七）和一汽（第十）。在国际品牌方面情况有所类似，IT业品牌最受关注，入选企业包括微软、摩托罗拉（第四）、IBM（第六）；电器行业入选的有松下（第二）、索尼（第十）；汽车成为国外品牌中另一个大阵营，同时有通用汽车（第五）、丰田汽车（第七）和奔驰汽车（第八）入选，这与目前流行的消费潮流紧密相关；而十佳中的另外两个入选名额则留给了可口可乐（第三）和麦当劳（第九）。调查结果显示，北京人对本地品牌较为偏爱，北京本地的品牌有四个（详见图一）。对国外品牌，北京人明显偏爱美国品牌，其中一半品牌是美国货（见图二），这与十年前对日本品牌的偏爱形成强烈反差。年轻人——品牌之希望BMS公司这项对北京人心目中知名品牌的调查提供了一组对企业形象运作极为有用的数据，品牌知名度在不同年龄段的人群中的影响力不同，并在一定程度上预示企业形象的前景。“毫无疑问，微软和联想等IT行业的巨头在年轻人中的影响力大大超过了其他企业”，BMS公司的首席分析员严洁说，“类似于首钢这样的企业，明显地呈现出随着年龄的降低而品牌认知度也降低的趋势。我们不得不说，他们很可能正在被人遗忘。”观察国内品牌的前三名会发现，他们在50岁以下的三个年龄组中的影响力都高于各自平均值，海尔和联想在年轻人中的影响更是高出平均值6到8个百分点。而首钢的情况刚好相反，它的影响力只是在50岁以上的人群中高于平均值，其他三个年龄组的认知情况都低于平均值。另一个让人感到有些悲哀的企业是四通，它在年轻人群中的影响低于平均值，而只有30到50岁的人更多地记得它，相信这与它身为改革先锋，但却在近年的商战中逐渐落伍有关。在国内、国际二十个品牌中，分别有7个和6个品牌在18到29岁年龄组中得到了最多人的拥戴（见表
一、表二），而且，微软和联想分别成为超出平均比例的最大赢家。分析员认为这与IT行业的未来发展前景有着密切关系。调查同时显示，通用汽车、丰田汽车和奔驰汽车品牌的影响力主要集中于30到50岁的两个年龄组中，这显然是由汽车这种消费品的消费特点所决定的。“我们相信年轻人将最终决定企业的未来，特别是品牌形象的未来”，严洁说，“我们对那些在年轻人中有着巨大影响的品牌寄予了更大的希望。”调查数据同时指出，无论国内品牌还是国际品牌，其认知度与受教育程度高低呈现正相关关系，也就是说，受教育程度越高对品牌的认知越多。另外，总体来说，男性比女性更有品牌认知的意识，特别在IT业和汽车业的品牌中，这种倾向更为明显。树品牌——新闻更有力令分析人员颇感惊讶的是，此次调查显示，北京人更多地是从新闻报道中建立了对公司和品牌的信任和喜好。从某种意义上说，越出新闻的公司，其品牌认知度越高。北京人对国内品牌认知的手段基本上是新闻
第14篇：北京市民品牌认知程度调查报告
报告名称：
北京市民品牌认知程度调查报告
调查地点：
北京
调查方法：
入户访问
调查时间：
2000年
被访者：
北京市民
样本量：
7
31调查机构：
北京bms企业顾问公司
报告来源：
中国商务在线
报告内容：
一份来自独立调查公司的报告显示，北京人认为海尔和微软这两家公司是他们心目中
最为著名的品牌，这两个品牌在北京人所提名的300多个中外品牌中得分大大领先于其他品牌。
“尽管这个结果并不让人感到过于意外，但是，我们还是要恭喜这两家公司”，负责这项调查的北京bms企业顾问公司的首席分析员严洁说，“我们在做这项调查时没有给受访者
任何提示，可微软公司还是得到了三分之一北京人的认同，而海尔公司的得分率更是超过了四成。”
这项调查同时显示，善于在媒体出新闻的公司获得了公众的追捧，每10个被调查者中
有5人是依赖新闻和企业专题报道而知晓一家公司或企业的。这一结果极具参考价值：善
用
新闻公关，对企业形象和品牌形象的树立是最为重要的手段。
图一：国内著名企业排名
从左至右分别为：
海尔
联想
长虹
首钢
方正
四通
上海大众
康佳
tcl
一汽
图二：国际著名企业排名
从左至右分别为：
微软
松下
可口可乐
摩托罗拉
通用
ibm
丰田
奔驰
麦当劳
索尼
“it”和“美国”——品牌时尚概念
bms公司的这项对北京市民生活状况的调查是于三月份完成的。这项调查经过严格的样本选择，可代表北京城八区的市民。在有效回收的731份问卷中，有308位（42．1％）受
访人把海尔当成他们心中最知名的三个国内品牌之一，另有224（30．6％）人认定微软是
国外品牌中的三巨头之一。
在调查结果中，bms公司的分析人员发现，北京人对高科技企业特别是it企业更为偏
爱。在国内品牌的前十名中，中关村著名的“四（通）方（正）联（想）”同时入选，联想
更是紧随海尔成为国内品牌的第二；家电行业的品牌成为知名品牌中最大的一个方阵，同
时
有海尔、长虹（第三）、康佳（第八）、tcl王牌（第九）4家公司入选；另外三个名额留给
了北京最大的企业首钢（第四）和中国两个最大的汽车企业上海大众（第七）和一汽（第
十）。
在国际品牌方面情况有所类似，it业品牌最受关注，入选企业包括微软、摩托罗拉（第四）、
ibm（第六）；电器行业入选的有松下（第二）、索尼（第十）；汽车成为国外品牌中另一个
大
阵营，同时有通用汽车（第五）、丰田汽车（第七）和奔驰汽车（第八）入选，这与目前流
行的消费潮流紧密相关；而十佳中的另外两个入选名额则留给了可口可乐（第三）和麦当
劳
（第九）。调查结果显示，北京人正。作为国内电脑整机制造商，它的市场占有率情况落后于电脑第
二
大制造商金长城，但这家公司却爆出了很多重要新闻，无论是在证券市场上收购上海延中
实
业，还是率先在行业内引入香港ceo，都引起了公众的关心，特别是这家公司去年内部高
层
人事变动与联想公司的“柳（传志）倪（光南）之争”并称国内it业最重大的新闻。
bms公司对调查数据所做的交叉分析还表明，在通过广告手段建立自己对国内品牌的
认
知的人群中，有七成还要再通过新闻报道加以印证；而当人们通过新闻或公司专题报道了
解
一家公司和它的品牌后，则有近44％的人对公司所做的广告不再看重。这个数据进一步表
明，新闻和相关的报道对公众的影响力要远高于广告。赵力
表一
不同年龄段北京人对国内最著名品牌认同比例
企业名称
18－29岁
30－39岁
40－49岁
50－65岁
海尔
48.4％
42.5％
49.8％
32.6％
联想
38.5％
34.1％
32.9％
24.0％
长虹
20.9％
17.9％
17.8％
14.9％
首钢
7.7％
11.2％
11.9％
15.7％
方正
13.2％
7.3％
9.6％
10.7％
四通
7.7％
11.7％
10.0％
8.7％
上海汽车
6.6％
5.6％
6.4％
2.1％
康佳
11.0％
5.6％
3.2％
2.5％
tcl
6.6％
5.0％
4.6％
1.7％
一汽
4.4％
5.6％
2.3％
2.5％
表二
不同年龄段北京人对国外最著名品牌认同比例
企业名称
18－29岁
30－39岁
40－49岁
50－65岁
微软
49.5％
33.0％
32.9％
19.8％
松下
19.8％
8.4％
11.9％
10.3％
可口可乐
14.3％
11.2％
11.9％
9.1％
摩托罗拉
15.4％
13.4％
11.0％
7.4％
通用汽车
8.8％
10.1％
9.1％
9.1％
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第15篇：中国著名钻石品牌调查报告
为了深入了解国内著名钻石品牌，通过调查国内民众在钻石品牌上的消费愿望和倾向，并以权威网站和钻石行业的品牌排名为参考依据，将调查内容予以总结，得出国内十大著名钻石品牌主要有：周大福、六福、金至尊、周生生、周大生、戴梦得、越王、福辉、谢瑞麟和老凤祥等。
一、周大福
1929于广州市河南洪德路创立，当时周大福主要经营传统黄金饰品。后由郑裕彤博士接手经营，并开始转向以钻石为首的珠宝首饰生意，现为香港及中国最著名珠宝首饰品牌，每年销售额占市场第一位。
周大福秉承“做中国第一珠宝品牌”的品牌信念，以超卓工艺技术及创新首饰设计驰誉钻石行业。周大福是全球最大钻石胚供货商 DTC 全世界 84 个特约配售商之一，拥有直接配售天然钻石原胚资格。产品类别有：戒指、吊坠、耳饰、项链、手镯、手链、脚链以及配件，摆件和礼品，另外还包括一些定制业务。“绝配”、“惹火”、“DISNEY”、“K－gold”系列是当下市场销售良好的珠宝品种。
二、六福
成立于1991年香港，由一群资深的珠宝专才创办，汇集各始创股东于珠宝业超逾三十年经验，无论采购、销售、行政、财务及市场推广各方面均群策群力，成绩斐然。
“永恒的美，爱不释手”，六福尤为关注女性和美，这也是其品牌理念的精华。其产品讲求简约设计及独特款式，具有创新的欧陆风格，并且种类多元化，有戒指、耳环、吊坠、项链、手链、手镯、胸针等。大类上看，除「六福」品牌外，亦拥有针对年青人市场的「 Ice g.」品牌。
三、金至尊
成立于2003年香港，但发展迅速，短短数年，已迅速受到中港澳消费者的认同和青睐。
以“一诺千金，无微不至，以客为尊”为品牌服务理念，金至尊致力以高科技融合于珠宝首饰设计及生产，产品多样，包括：钻戒、对戒、项坠、项链、手链、手镯、脚链、耳环、耳钉、耳坠、胸针和挂件等。
四、周生生
1934年，周生生在中国广州开业，1948年在香港奠基，其以富现代感、时尚的形象，致力于将品牌命名中蕴含的美好愿望带给顾客：“周”而复始，“生生”不息。
目前，周生生著名的产品有八心八箭爱钻系列和diamond in motion等。
五、周大生
周大生是由海外华人于1966年香港正式创立的，现已成为国内市场最具影
响力的珠宝首饰品牌之一。
“情系今生，我心永恒”，周大生公司坚持着：大气、优雅、时尚，具有含蓄、典雅东方韵味，同时融合现代时尚品位。周大生特别提供钻石定制服务，也包括生产销售钻戒、对戒、项坠等业务。
六、戴梦得
1993年成立于北京，现已成为以经营高品质镶嵌类珠宝首饰和翡翠为主，集矿石开采、切割、首饰制造、批发零售、科技商贸为一体的大型股份制企业。
其立足于通过销售珠宝饰品，来传播珠宝文化，引导人们对“美”的领悟，寻找“不是最贵，而是最令自己感动，与自己最贴切的首饰”为理念，传播人间真情。它的设计风格既蕴含国际流行风范，又符合中国传统审美，并以生产销售戒指、颈饰、耳饰和腕饰产品为主。
七、越王
始于1901年的绍兴陈氏银楼，“悦人.越己”是其著名的品牌诉求语，一语双关地道出越王珠宝自身“不断为女性创造美的物饰，以实现品牌的自我超越”的愿景。
越王珠宝着力于产品个性化设计和概念创意开发，是综合上游钻石贸易、珠宝翡翠设计、生产加工和终端销售于一体的珠宝综合服务商。
八、福辉
“福辉”品牌创建于1984年福州，凭借其对精湛工艺、专业服务孜孜不倦的追求，始终秉承实干创新的精神，在残酷的市场竞争中保持着良好的发展势头。
福辉集加工、贸易、展览业务于一身，主要生产和销售各种钻石及其他宝石，铂金镶钻石首饰及钻石系列工具。
九、谢瑞麟
谢瑞麟正式成立于1971年香港，一直以来都很注重设计，结合中西传统、荟萃中西文化，为的就是最终能够呈现给人们最完美的浪漫体验。
从市场上来看，“灿烂”、“飘”“心连心”和“刁钻”系列是其传统品牌，而TSL和Saxx则是其两大支柱系列。
十、老凤祥
上海老凤祥有限公司由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来。“共创经典、共享品质”，它将悠久的历史、深厚的文化底蕴，通过传承与创新，在品牌建设、发展规模、产业结构和产品结构等方面不断突破，已发展成为中国珠宝首饰业的龙头企业。
翡翠、白玉、珍珠、有色宝石、金银耳环以及钻饰物品是老凤祥的主题产品。另外，项链，戒指则是其钻饰产品中主要加工与销售的对象。
第16篇：品牌杀毒软件售后服务满意度调查报告
品牌杀毒软件服务满意度3.15专项调查
2010年初春，在谷歌、百度相继遭受攻击之后，微软IE浏览器，也被曝出存在严重漏洞。软件系统与网络的安全问题随即引起全世界的关注。为了进一步了解消费者对品牌杀毒软件的售后服务满意度，在“3•15”期间，数字100市场研究公司借助专业在线调查系统，对多款知名杀毒软件的 服务状况展开了专项调研。本次调研历时2周，共回收有效数据736份。涉及全国19过省市地区。男女比例为57.40%：42.60%。用户年龄段集中在26～39岁。
用户保有率：360、瑞星名列前茅
中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的报告显示，影响着用户选择何种软件的主要因素是价格，七成以上的网民更愿用免费安全软件。本次调查中，39.4%的用户正在使用360安全卫士，这也是中国最知名的免费杀毒软件品牌之一。另外，老牌杀毒软件——瑞星的用户保有率也达到了32.4%。；两个品牌占有70%以上的市场份额，而卡巴斯基、金山毒霸、江民杀毒等品牌的产品用户保有率均未超过10%。
杀毒软件客户满意度达到69.1%
数据显示，中国用户对正在使用的杀毒软件整体满意度达到了69.1%。其中，表示满意的用户占总量的46.3%，22.8%的用户表示非常满意。还有26.1%的人认为目前正在应用的杀毒软件能够满足需求。而表示不满的用户不到5%。
及时响应满足差异化需求是关键
据了解，目前，大部分品牌杀毒软件厂商都通过热线电话、邮件咨询、网上沟通等方式为客户解决使用中遇到的问题。常理上，客户在等待时最为焦急，对杀毒软件而言，及时解决问题尤为重要。同时，不同的应用环境，也需要差异化的服务。当用户的需求无法满足时，满意度也必然受到影响。在引起用户不满的原因中，维修咨询的邮件未得到及时回复是排在首位，53.9%的用户觉得厂商提供的服务不够全面，而客服人员效率低也是引起客户不满主要原因之一。
38.5%的用户愿意花钱“买”服务
在调查中，我们对杀毒软件售后服务人员的专业水平、服务态度、售后服务热线等服务方式也分别给予了考察。结果同样表明，近七成用户对客服人员的专业水平表示满意，服务态度的满意度达到了90.4%。对售后服务热线的满意度也到达了75.6%。
由于杀毒软件的特殊性，会经常受到病毒与黑客的攻击，因此，如何维护杀毒软件就成为厂商服务的重中之重。调查显示，80.1%的用户经常通过杀毒软件的自动修复功能自行维护，还有68%的人通过上网寻找维护方法来解决问题。还有近四成的用户习惯求助于身边的朋友、同事。当问及是否愿意为杀毒软件售后服务付费时，同意付费的人和不愿付费的人均在40%左右。同时，还有近两成的受访者表示要看情况而定。可见，对于杀毒软件市场，收费售后服务也是一个利润增长点。
有资料称，截至2009年底，免费杀毒软件的用户已规模突破1亿大关。而在企业级市场收费杀毒软件一直保持着领先的地位。360卫士总裁齐向东认为，在杀毒软件互联网化大势下，国内杀毒市场将因免费杀毒而发生天翻地覆的变化。但瑞星副总裁卢青表示，只有收费杀毒软件才能提供彻底查杀病毒的服务，免费服务并不可靠。数字100市场研究公司的分析师认为，对于个人用户市场，免费杀毒将受欢迎，预计未来个人杀毒软件会趋向免费服务，收费杀毒软件将主要转向对安全要求极高的企业用户市场。不管在哪个领域，优异的产品性能与服务才是赢得客户的关键。对于品牌杀毒软件而言，及时性最为关键。而市场应用需求多样化，也为中国的杀毒软件产业提供了众多商机。
第17篇：大学生手机品牌调查报告（优秀）
大学生手机品牌使用调查报告
【摘要】在现代社会，手机已成为大学校园里的必需品，本次调查就大学生手机品牌的使用情况，选机时的考虑因素及大学生对未来手机品牌的期望等方面进行了调查，以此了解大学生手机品牌的使用情况。
【关键词】手机品牌；大学生；影响因素
在现代社会，手机的持有已经不足为奇了，好多人同时拥有N个手机而且是很好的品牌，随着生活水平的改善，手机的普及率开始升高，且使用者范围也开始扩张，在前几年，还认为拥有一部属于自己的手机，是一件很了不起的事，也是一件很值得炫耀的事，但是在社会日新月异的今天，在大学里，手机几乎是人手一部的通讯工具，大学生拥有自己的喜欢的一部手机不再是很遥远的事。越来越年轻化的手机，无论从功能到外表都发生了质的变化，但是，价格却成反比，如果说当年购买手机是种奢侈消费，那么今天就是一种在正常不过的事情。这对消费者来说无疑是一个买机好时期，所以不少学生赶上了这好时期，拥有了属于自己的手机。特此，我专门进行了这项调查活动。其调查结果具体分析如下：
在调查的本班同学中，所有人都拥有手机，有的人还不只有一部。可见随着高科技的发展和人们生活水平的进步，手机在大学里已不再是新鲜的玩意儿了，已经普及化了。大学生的消费已经成为手机市场中一个不容忽视的消费者群。虽然大学生还没有自己的收入，但在消费水平上处于不容忽视的地位。所以商家在制定营销计划时需要将大学生列入考虑范围之中。
一、各品牌手机占有情况
目前我校学生使用的手机主要以摩托罗拉和诺基亚居多，两者分别占被调查者的28%和27%，其次三星和LG也拥有一定数量的支持着，分别占被调查者的15%和9%，而国产手机则主要集中在金立、OPPO两大品牌，但其占有率也仍然不高，分别只有5%、7%，其它的小品牌占有率更低。这样的品牌结构可归结为两句话：大品牌主导市场，小品牌填补市场空隙。
在调查的手机用户中大部分对诺基亚与摩托罗拉的印象最深，这两个品牌也保持了较大的优势。这一方面与它们产品自身的质量、功能、科技含量有着密切关系，同时也是两者巨大的广告经费投入的结果。而原本处于三强之一的爱立信，虽然有着本身积累起来的长期品牌优势，但随着其淡出手机生产，新型机推出不
多等多方面的原因致使其市场占有率逐年下降。相反三星、西门子等外国公司凭借技术优势，适时推出新产品符合学生使用，因此在学生中也占有了一定的市场。而国内的手机品牌知名度虽然也有所提高，但终因为质量、款式等的制约而受到限制。
二、影响大学生手机购买的因素分析
我们将主要围绕消费产品本身的因素包括品牌、价格、质量、功能如何影响大学生的手机购买行为来分析。
图表（1）产品因素对购买行为的影响
可以看到表1， 大学生在选择手机时， 第一考虑因素为质量，第二考虑的因素为品牌，其次为功能与价格。产品的质量永远是吸引消费者的首要因素。作为品牌，是产品质量的一个重要标志，意味着可靠的质量，代表着先进的技术。消费者往往依据品牌来推断产品的质量。而价格高低与购买意向则比较复杂。但消费者对产品品牌不熟悉的，倾向用价格作为判断产品质量的依据，价格高的被推断为高品质的。而对大学生这一消费群体而言，显然属于依据品牌来推断产品质量的消费群，他们的经济收入决定了他们不会考虑价格高的手机，不管产品的品质如何。
（1） 品牌的影响
从以上分析可以看到，大学生手机购买注重的是质量，但就质量而言，大学生属品牌推断型，而不是价格推断型消费群。为此，我们对大学生目前所拥有的手机品牌的满意度进行调查。
调查结果如下：诺基亚手机在校园里占有比例最高，为36%，与诺基亚在中国市场的总体份额基本一致。不仅如此，其满意度高达6.4（7为最满意），表明诺基亚凭其高品质在大学生消费群中取得了巨大的竞争优势。 其次是三星、摩托罗拉、索尼爱立信这些国外品牌和国产品牌联想、海尔等。这些结果表明，品牌深刻影响到大学生消费行为，特别是诺基亚、三星、摩托罗拉这三个品牌很受认同，加在一起占到了被调查者总数的半数以上为65%。表中其他项里包括的手机品牌为LG，夏新，天语，中天，海信，CECT等品牌。为进一步探讨大学生在
选择品牌时的主要影响因素，我们就下列因素进行了调查分析，结果列表如下：
图表（2）影响大学生购买手机的外部因素
在上列五个因素中，舆论评价高的,以及周边人的推荐对大学生的购买活动有着很大的影响。一方面，随着新闻媒介的多层次拓展和渗透，包括互联网的发展、论坛和BBS的广泛使用，使得舆论评价对消费者消费行为的影响力大大增强。影响大学生选择品牌的另一个主要因素是周围人的推荐。这是由于大学生这样的消费群生活在集体中，有着基本相同的学生生活，很容易受到周围人的影响，当周围某人拥有一种品牌时，他（她）就是个活广告，可以把产品的信息传达给周围的人，所以对某一产品或品牌容易产生认同感。相比之下，传统的广告及促销手段等并没有显著的影响消费者的购买决策。
（2） 质量的影响
产品的质量可以说是产品的核心。在这里我们主要考察机的功能保证性、性能稳定性、安全性、耐用性、可维修性、售服务几个方面。研究发现最为关注的是性能稳定性，其次耐用性。性能稳定如信号灵敏等是手机的基本质量内涵，这消费者最关心的最基本的质量。这给企业带来的启示是不管技术研发还是新产品开发，要把保证手机的一些基本质量放第一位。耐用也是人们追求高质量的一个表现。对大学生而言受经济的限制，频繁的手机更换不现实，因此手机的耐用性得重要。
（3） 价格的影响
图表（3）大学生手机使用情况调查表
6%
32%
由图可看出：大部分大学生都选择500到1000元作为他们所能接受的价格；其中选择1000到1500的人也不少，大约占32%；另外还有一小部分的选择500元以下的手机；但是只有很少的一部分大学生选择1500元以上的。总的来说，此动机的产生与我国综合国力不强，人均消费水平偏低有着密不可分的联系。这种经济现状直接制约了仍处于依赖性消费阶段的大学生手机族的消费能力，从而导致了他们在选择手机时通常会把眼光放在中低价格的机型上。
（4） 外观的影响
消费者对产品的评价是受其外观的影响的。在外观方面，对手机的色彩、轻薄、造型和外壳材料进行了调查分析。在外观选择方面，造型被视为最重要的因素，而色彩、轻薄和外壳材料基本处在同一考虑位置。从选择外观款式造型来看，平板明显占很大比例（43%）。这与上述耐用有关。相对于平板而言，翻盖、滑盖等手机，由于经常翻动，时间一久就会出问题。而且相对于其他造型而言，平板的手机价格要便宜，性价比高。其次的选择是滑盖（22%）和翻盖（21%）。
（5） 功能的影响
A：传统功能精细化，飞信、QQ、闹钟、U盘、拍照等业务方兴未艾:除了打电话和发短信，274人中有139人经常用手机上网，占到了调查结果的50.7%。这其中，用手机上QQ和飞信的人，占到了九成多。而与此同时，还有27%的人将票投给了“闹钟”。这部分人有了手机后，就基本脱离了闹钟和手表。另外，对于学生来说，把手机当U盘和mp
3、mp4的也比较普遍。
B：手机游戏和手机阅读这两项使用比率均在50%以上。
C：手机音乐：一项颇受以80和90后为主体的年轻人喜爱的服务，同时也带动了诸多无线门户的兴起。
D：手机蓝牙为大多数学生所接受90%的学生认为很重要。
三、调查结果分析
1、消费者购买意向
本次调查结果显示，大学生的手机购买意向趋向强烈，被访调查的非手机用户中约有40%以上的人有近期购买手机的计划，而在问卷调查的手机用户中的潜在消费者也不在少数，目前是否拥有
手机对是否计划近期购买手机并没有太大的影响，其中大约有37%的用户计划近期更换手机，其消费
实力并不弱于首次购买手机的潜在消费者。
2、消费者购买手机时关心的要素
消费者购买手机时比较关心的因素依次为价格、功能、品牌、辐射大小、售后服务、时尚等。价格是消费者购买时最看中的要素，被调查者中有50%的人首先考虑价格，消费者对价格的看重，表明整个市场对低价产品存有较高的期待，手机市场面临巨大的降价压力，价格的逐渐下调是必要的发展趋势。
其次则是功能性方面，信号、上网等是消费者较为看好的要素，在市场上把以上的特点作为手机的卖点，有利于增强广告促销的说服效果。由于品牌综合了质量、服务、技术水平等多种要素，消费者基本上还有认牌购买的偏好。
3、消费者的选购意向
学生的购机特征大致可以归纳为“崇洋媚外，追求时尚与个性”，这符合社会上的手机消费群典型的心理特征，问卷调查者中选择进口手机为再次购买对象的有64%之多，进口二手机占3%，基本上
选择了外国机，在新型时尚机的选择上也达到了26%，只有国产机在学生中仍不被看好，国产机和国产二手机两者之和仅占总数的7%。
四、结论与建议
根据调研的一些主要数据，可以反映出我校目前大学生手机消费市场的一些基本特征：
1、学生手机消费仍在以跳跃式的曲线增长，消费量趋向在一定时间内会有较大幅度的增加。
2、在未来的手机消费中，性别、年级之间的差距会逐渐缩小。
3、手机消费仍以外国产品为主导，国内手机还有待于进一步的改进。
第18篇：笔记本电脑品牌认可度调查报告1
市场营销市场调查报告
佳木斯大学联想电脑品牌占有率调查报
告
候云峰郭蕊
郭依飞郭俊凯
何凌浩何文君
黄润萍谷琳琳
郭佳奇
佳木斯大学
2010年10月
大学生联想电脑品牌占有率调查报告
一、调查小组成员及分工
我小组共九名成员：候云峰 何凌浩 郭蕊 郭依飞 郭俊凯 何文君 谷
琳琳 黄润萍 郭佳奇
分工：
调查问题界定：全体组员
调查问卷设计：候云峰 何凌浩 郭一菲 郭蕊 黄润萍
调查问卷发放、收集：全体组员
数据整理、分析：全体组员
二、调查目的
当今时代科技快速发展，日新月异，作为数码产品市场的老大哥“联想”也面临着巨大的挑战。从宏观环境上来看，中国电脑市场，特别是笔记本电脑市场势必要发生一定的市场格局变动。只有充分掌握市场需求信息，才能抓住时机，适应市场变化，在竞争中处于有利地位。
四、调查时间
2011年10月
五、调查方法
调查问卷采用选择题的形式便于答卷者轻松做题，每道题的每个选项都给出相应的分数，例如：很满意（5分），满意（4分），一般（3），不满意（2），很不满意（1），然后算出每张问卷的分数，最后算出平均分，得出报告。
六、调查对象
依据大学内大学生资源丰富，所以采取就地取材策略，以大学内大学生为主要调查对象。实际调查人群为机械学院、音乐学院、医学院、材料学院的部分用户。
七、调查中遇到的问题及相应的解决方法：
1.调查对象的识别，首先得确认调查对象是大学内电脑用户。通过原有的认识积累，对自己熟知的拥有电脑的朋友、同学展开调查；观察，比如你看到自习室里用笔记本学习的学生，那么他自然就是我们的调查对象；询问，通过友好的交流，你可以明确对方是否是我们的目标对象。
2.时间冲突，选择恰当的时机发起调查。在目标调查对象空闲或是心情好的时候进行调查，会成功地获得一份合格的调查问卷。
3.问卷调查目的表达及其反馈需求。在实际调查的过程中，有人询问我们调查的用途或是目的是什么，我不得不进行详细的解释。这也反映了我们问卷设计的不完善性。
八、调查数据分析
本次问卷调查共发放问卷100份，收回有效问卷81份。
在问卷结果分析方面，我们用了多种分析方法并存来处理问题。例如，1-9题意在与测试联想品牌在广告、销售等方面的数据。而11-17则是专门为联想品牌用户设计的测试联想品牌优势与缺点。
此外，由于有的品牌电脑使用者样本数量过小，如三星、明基、海尔等，则我们认为这样的数据无法反应大学生使用这些品牌的电脑的真实情况，数据是无效的。因此在之后的比较分析中就不再考虑这些品牌了。
九、调研结论
1、在市场占有率方面，联想目前的市场占有率最高，近25%。
2、在外观设计、质量、售后服务方面比其他品牌更有优势。
3、在性价比上不如宏基等品牌。
4、在广告宣传方面应该适当得增加网络宣传等虚拟传媒的宣传。
5、在用户的忠诚度（17题）方面比较突出
十、问题及前景展望
存在问题：
• 样本容量过小，难免存在误差
• 调查问卷题目内容设计并不全面
展望：针对本次调研存在的问题进行改进，作深入调查
• 扩大样本容量，减小误差• 在扩大样本容量基础上做人群分类分析
联想笔记本电脑调研问卷
页数：1/1题目数：16
1.你的性别*
男
女
2.你的在校年龄是*
一年
两年
三年
四年及其以上
3.你是否拥有电脑*
是
否
4.买电脑，你主要看中(可以多选，限选三项)*
品牌
功能
质量
便携性
外观
价格
屏幕大小
其它
5.如果买电脑，你会选择什么品牌(可以多选，限选三项)* 联想
索尼
华硕
三星
爱国者
不看品牌，看性价比
6.如果你拥有电脑会对你的工作和生活有很大帮助吗* 会
不知道
不会
无所谓
7.你的电脑日常使用作用是什么(可以多选)*
工作
图像处理
有线上网
无线上网
游戏
电影
我不用移动电脑
其它
8.你一般通过什么途径了解到你要购买的产品(可以多选)* 电视
报纸
杂志
网络
户外
电台
其它
9.你通常会在什么地方购买电脑产品(可以多选)* 电脑城
促销现场
淘宝等购物网站
产品主页
不买
其它
10.你用过联想品牌的电脑吗
用过
没用过
11.你知道联想这个品牌吗
知道
好想知道
听说过
12.你身边用电脑的朋友用联想品牌的多吗
很多
一般多
极少数人用
13.你和你身边的朋友平时讨论联想品牌的电脑吗
经常讨论
偶尔讨论
不讨论
14.你觉得联想电脑最吸引你的地方是什么地方
外观时尚
性能强劲
性价比高
15.你认为联想电脑的哪方面还需要改进
外观
性能
价格
16.你认为联想的售后服务怎么样
很好
一般
差
17.如果你再买电脑的话你会选择联想吗
会
不会
第19篇：雅莹品牌市场调查报告
雅莹品牌市场 调查报告 调研目的：了解雅莹服饰的经营模式和成功之路 调研目的： 调研时间：2011.12.2～ 调研时间：2011.12.2～2011.12.16 调研地点：嘉兴市区、调研地点：嘉兴市区、雅莹专卖店 调研方法：咨询调查、专卖店调查、调研方法：咨询调查、专卖店调查、直营店等店 铺调查 调研人员：XX学院 营销XX 调研人员：XX学院 营销XX XXX 品牌名称：雅莹 ? 店铺地址 ? 调查项目： 调查项目： – 年龄定位：满足不同年龄层女性的时尚需求 年龄定位： – 产品形象：在追逐时尚的潮流中，优雅前行——A 产品形象：在追逐时尚的潮流中，优雅前行—— ——A Women World Of Elegant Fashion – 价格定位：中等价位200以上 价格定位：中等价位200 200以上 – 风格定位：活力、优雅、大方 风格定位：活力、优雅、– 款式：西装、风衣、大衣、羽绒服、毛衫、衬衫、织衫、款式：西装、风衣、大衣、羽绒服、毛衫、衬衫、织衫、牛仔裤、牛仔裤、连衣裙等系列 – 面料：各种面料都有涉及 面料： – 颜色：五彩色系 颜色： ? 调查结果：见下 调查结果： 雅 EP雅莹是浙江雅莹服装有限公司旗下品牌之一， 该公司是一家专注于时尚行业，集研发、设计、物流、生产、营销、信息化于一体，依托国际化 的品牌经营理念，专业化的研发设计、规模化的 生产物流，现已发展成为多品牌运作的现代化时 装集团。旗下有EP雅莹、TBF、ELEGANT P PE 品牌，多品牌运作的 ， 现 体 ， 的时尚 。 雅莹公司 品牌 的 理、仕 理体 的予化、的、理 信息化的 ， 雅莹公司任 的 国 装 的 发展 。雅莹公司现 有 业、业、理 下 亣 ，有仒 ，公司现有 营 家， 家。 莹 目录 EP雅莹 EP雅莹 EP雅莹 EP雅莹 顾客群(people) 顾客群(people) 店面地址(place) 店面地址(place) 销售价格(price) 销售价格(price) 产品展示(product) 产品展示 1 EP雅莹 EP雅莹 EP雅莹 EP雅莹 EP雅莹 EP雅莹 营销手段(promotion) 营销手段 6 7 EP雅莹 EP雅莹 消费群生活方式 EP雅莹 EP雅莹 雅莹 EP雅莹 消费者购买习惯 EP雅莹 EP雅莹——顾客群 满需 求 EP 雅 莹 不 同 年 要 龄 层 对 女 性 性 的 时 尚 ， 顾 客 女 针 主 。 足 返回目录 于 EP雅莹——店面地址 雅莹 位浙 江 省 嘉 兴 市 勤 俭 路 号 弰 EP雅莹——产品价格 款式价格类型外套 毛衫 下裤 连衣裙 返回目录 价格（元） 500~2000 400~1000 200~800 300~1500 EP雅莹—— 产品展示 ? 红色毛呢大衣——低语知性 时尚 ? 黑色格纹外套——打造女强 人职场气势 ? 驼色长版洋装轻柔皮草外 套——示范名媛风格 不经 意流露奢华 返回目录 EP雅莹——产品展示 EP雅莹——产品展示 EP雅莹——产品展示 EP雅莹—— 营销手段采用360度营销，使用品牌广告、采用360度营销，使用品牌广告、360度营销 产品宣传、时装发布、时尚庆典、产品宣传、时装发布、时尚庆典、娱乐营销等推广模式， 娱乐营销等推广模式，树立健康活 力的品牌形象。 力的品牌形象。坚持大力开展咖啡 书吧文化营销，以及高端VIP 吧、书吧文化营销，以及高端VIP 沙龙和区域时装发布等活动， 沙龙和区域时装发布等活动，持续 带给顾客高端品质生活的体验。 带给顾客高端品质生活的体验。 返回目录 EP雅莹—— 消费群生活方式 返回目录 ? 主要消费群体是女性，针对不同年龄层女性， 主要消费群体是女性，针对不同年龄层女性， 不同年龄层女性 因为环境、经济以及明星的影响， 因为环境、经济以及明星的影响，女性消费 者崇尚优越的身份和地位、者崇尚优越的身份和地位、追求新奇事物或 是向往方便的生活等等 EP雅莹—— 消费者购买习惯 ? 女性比男性更注重自己 是否年轻这个问题， 是否年轻这个问题，女 性会积攒自己的购买力 去买一些高于自己一般 消费层级的产品。 消费层级的产品。 ? 中国女性消费者越来越 愿意购买奢侈品， 愿意购买奢侈品，愿意 形象‖购物， 为―形象‖购物，以反 映其正在提高的社会地 位。 返回目录 谢谢欣赏！ EP优．雅．学 优雅是奥黛丽赫本在电影荧幕上的经典形象 是Coco Chanel脖子上的一串珍珠项链 优雅是不赶时髦，亦 落潮流的理性与感性 优雅是衣柜里有一件穿了多年依然保养得当的喀什米 尔毛衣 优雅幷非仅止于一个形容词， 也不只是一种服装风格， 它是关于良好礼仪及教养、注重品味及内涵， 一种具有魅力的生活风范， 更是一种具有历史演进意义的上流生活方式 优雅是0-100岁现
代女性的必修学分 也是EP雅莹最具魅力的品牌哲学
第20篇：中国足浴器品牌调查报告
中国足浴器品牌调查报告
一、调查目的
足浴器是一种新型的保健产品，因其具有热浴（自动加热保温）、按摩（气泡冲击按摩、水流冲击按摩、震动按摩）、除菌（臭氧杀菌）、磁疗（磁场渗透足部穴位）、药浴等功效，受到广大消费者特别是中老年人群、亚健康人群的喜爱，近几年呈快速发展趋势。很多企业看到其中商机纷纷进入这个行业，因准入门槛低，一些小企业没有长远发展规划，只注重短期经济效益，快速简单仿制产品，在产品质量、服务等方面出现很多问题，损害了消费者的利益，损害了行业的声誉，影响了整个行业的健康发展。
为给广大消费者提供一个比较全面、客观、公正的采购指南，中国名企排行网开展了中国足浴器品牌的市场调查活动。
二、调查内容
1、成立时间。企业工商营业执照上的成立时间。企业成立时间越长，获得消费者的信任也就越高。
2、注册资金。企业工商营业执照上的注册资金。企业的注册资金越多，说明企业的规模越大。
3、质检报告。权威部门的质量检测，能确保使用者的生命安全。
4、专利技术。企业专利技术多，说明企业规模大，技术研发力量强，有长远发展的规划，愿意做品牌。
5、管理认证。企业的管理体系是否通过质量、环境、职业安全健康国际标准的认证，管理认证是企业产品品质优良的保障。
6、保修服务。产品的保修服务，是企业应尽的责任，能解除消费者的后顾之忧。
7、所获荣誉。企业获得的荣誉能体现企业对社会承担的责任和消费者对企业的认可。
8、消费体验。消费者对企业的产品质量、售后服务等发表的评论投票，最能体现出企业品牌的美誉度。
以上8项，调查者都制定了明确的评分标准。
三、调查方式
1、文献查找。在各媒体上搜集、整理相关的数据。
2、企业提供。企业主动提供负责任的数据。
3、消费者评论投票。消费者在网上发表公开的评论，还可进行投诉、举报等。
四、调查时间
1、文献查找，资料收集，企业提供数据。2011年10月—11月
2、网上展示，消费者评论投票。2011年11月1日—11月30日
3、数据核对，统计评分。2011年12月1日—12月8日
4、结果公布。2011年12月27日
五、调查数量
共调查、展示了44个品牌。包括：朗欣特、荣泰按摩椅、沁牌足浴器、狮傲康足浴器、韩尚、久工、东方神、兆福足浴器、泰昌足浴器、康按摩椅、康豪足浴器、皇威足浴器、松下按摩椅、艾力斯特按摩椅、怡禾康、奥佳华按摩椅、三洋按摩椅、傲胜按摩椅、美妙足浴器、奥帝神按摩器、三和松石按摩器、生命动力按摩椅、倍轻松、督洋按摩椅、沙柏尔足浴器、富士按摩椅、富尔康按摩器、科亚足浴器、欧鸽足浴器、好舒来按摩器、百仕易按摩器、凯迪圣帝按摩器、洪福足浴器、凯仕乐按摩椅、长青按摩椅、喜来康按摩器、逸沙生活、索弗按摩器、迪麦福按摩器、BH按摩器、瑞天盛达、永盛通按摩器、新族按摩器、爽泉。
六、消费体验
1、总票数。消费者网络投票共计94775票。
2、总评论数。消费者共发表公开评论1094条。
3、评选专题网址：http:///zt/amq2011/index.jsp
七、调查结果
2011（第二届）中国足浴器十大品牌榜单
（本调查报告由中国名企排行网提供）
