推荐第1篇：男装品牌
服装商品企划案 # {, g* U\" t: ?\" r.- r: D9 e2 v( O\" O& q9 j
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一、目标市场设定分析
（一）流行预测分析
1.秋冬流行趋势预测 本季秋冬男装趋势中，没有太多的令人惊奇，多采取稳扎稳打的方式，以复古风格、高雅休闲与实用导向三种风格为主轴，交织出风格独具的趋势。色彩上，以沉稳保守的色系为主，偶尔混入一些亮眼的色彩，如黄色、天蓝、粉红、酒红、嫩绿等，展现青春气息，搭配复古格纹、条纹套装与华丽丝绒等，共同打造汇集怀旧情绪、都市时尚以及高雅运动风貌的现代男子。总而言之，秋冬男装没有夸张的表现，利用舒适且奢华的材质与搭配上的巧思，塑造动静皆宜的独特品位以及华丽怀旧的情绪。
2.秋冬流行色提案特点
色彩基本上处于一种有序发展的状态，没有跳跃式的变化。
色谱构成较均衡，冷暖、深浅均以适度为特点，基本是那个没有极端倾向。 整体表现柔和但不沉闷，即明度适当提高，但饱和度适中。
由黄、绿色构成的自然色系和充满感情色彩的红色系列更含蓄，追寻优雅、高级的感觉。
色彩和风格的变化更多地由色彩的搭配变化来体现，配色上不突出强对比，而是在和谐中寻求变化。5 }8 ].Y; ?4 U4 I: C7 p% C\' X0 f; v}+ \\: Q4 E6 }3 7 R* a0 F5 w7 a.~6 C! G, N8 B5 L+ \\, s2 u! I( T.H0 Q4 V) l.S* A* c8 n\' ]6 P6 m3 L8 v0 M7 r2 ) ; M4 s6 q) tk% u- h* B7 L)
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（二）“REB”男装品牌的目标市场定位
“REB”男装品牌的目标市场定位分析如表1所示。
表1 “REB”男装品牌的目标市场定位
品牌名 REB
年龄介于25-35岁，充满自信和温情，生活充实、富足的时尚目标市场 男性
喜欢的时尚杂《时尚》、Magazine、《国家地理》等 志
古奇（GUCCI）、普拉达（PRADA）、路易·威登（LOUIS 喜欢的时尚品VUITTON）、范思哲（VERSACE）、克里斯汀·迪奥（Christian 牌 Dior）等
家庭关系 已婚或未婚，是家庭、单位活动的主角
饮食习惯 经常外出就餐，注重就餐的气氛和环境
拥有广泛的交际关系，经常会有工作场合的交际活动和私人的交际活动 家庭聚会
多住在临近城市的郊区范围内，附件交通便利，主要的出行方居住习惯 式为自驾车、乘坐地铁及公车等
对书籍、电影充满兴趣，工作之余，放松自己的方式往往是读休闲习惯 书、Party、户外探险极限运动
外在表现为洗练的职业形象，渴望生活丰富多彩，不拘泥于固生活态度 有观念，给人以自立、睿智且积极向上的开放感觉
时尚意识 对流行相当敏感，但不随波逐流，有自己的品位，通过各种配\" G4 N4 o, G* R0 R6 a6 z8 x.n$ Q& H4 z& Q9 P- : M1 O$ Q) P1 / n+ w# X3 e\' Y, T: x8 H.}\' a# u/ r5 h( B\' |+ l1 5 x8 ]\" q: R% |) O8 u) a% [4 g% ?|; I5 Q) JG: @3 , y: u+ W/ ^+ ~( j2 G8 t+y! E4 V* ^0 bZ.n3 s8
饰及服装的材质和色彩的变化，能够穿出鲜明的个性
（三）目标市场战略
通过对目标市场定位的综合分析，下一步就能够确立最适合目标顾客的战略。可以通过表2中的10个要素，来进行战略划分。
表2目标战略市场
季节：秋冬消费群体：职业 休闲
以大中型城市为主
1、地域战略 （大都市80％，中
6、商品形态 单品配套
型城市20％）
直销
80％
2、品质战略 中高档品质
7、营销形态 特许经营
20％
展销会
专卖店
80％
3、营销渠道战略 百货店
8、销售额目标 600万元人民币
20％
大卖场
4、店铺战略 限定数量
9、利润战略 高附加值
5、价格战略 高价格
10、服务战略 配套销售
地域战略：地域战略控制在以大型城市为主，但也不放弃中型城市的市场份额。 \' U: K1 Q( R& + {- `; N0 t# @2 L) f.P7 O& _0 |e8 ]- O1 d* X.q: U2 S\' * H4 r( k.a\" ~% l4 h.M/ ]4 \\% L# f.~9 x3 Y3 v4 z5 ^+ X8 ?.z1 H2 G- V\" L* {.R0 g$ n7 Y9 g5 r9 `8 n:# x+ f) o6 o* n/ k3 O) S( [9 W+ {7 Y, N+ n- S! Pd7 G% w0 O, G+ m~8 F# ]4 @7 ~9]!K+^*|$ n+ L- d\'# Y9 y\" y: s& t8 D) J, _4 \\$ C/ g) U8 * ~! W, o3 _( `& _3 2 e/ S& [( z* Q$ M& 5 h* _, w7 `7 N$ U/ X7 \\2 ?6 ~# \' g! @- m: T) Z9 d8 + {3 Z.B.d7 3 }\' B0 ^; G8 E\' d# O- x5 g: |- & E- |/ f& N6 y6 P2 E# T4 i7 i) B/ ~
品质战略：为了控制成本而走中高档品牌战略，价格成本适中可采用高价格、高利润战略。
营销渠道战略：以专卖店为主，包括百货店。店铺不宜过大，限制在一定数量。 营销形态：由于目标消费者人数有限，以直营形式为主，部分采用特许经营的方式。
商品形态：主要在一些档次较高的商场销售，在商品形态方面选择多种服装品类，强调相互之间的搭配组合性。
二、秋冬季理念风格设定
（一）理念风格设定
基于对目标市场设定过程中所分析的信息，预测目标消费群在秋冬季的消费取向，并归纳表述成具体的“理念风格主题”。预测工作按新潮品、畅销品和常销品三类商品分别进行。+ k# Hw; b/ p.g# 0 x6 P1 ~/ j6 Y: l, U, h
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秋冬季有6个月，只进行一两个主体的提案构思远远不能满足消费者的需求。可对各个季节进行单独提案，分别提出与工作场合、私人场合、社交场合等不同氛围相匹配的风格主题。表3“REB”男装秋冬季产品理念设定
品类构成秋构成比例初冬构成比
例冬构成比例
新潮品行者无疆10％都市时
尚20％激情无限20％
畅销品$ J\' G.x0 D% ~0 B2 .k5 {\' [, o\" t2 V3 C8 `3 0 E3 vL5 D; ~1 Y$ l( V% ]) W
1工作场合互联时代25％轻松节奏
120％轻松变奏220％
私人场合原野远足25％城市假
日25％明朗假日30％
社交场合都市变奏10％夜光魅
影10％
常销品
工作场合优雅时代15％都市新
贵15％再现优雅5％
私人场合田园风情10％异度空
间10％动感地带15％
社交场合浪漫情怀5％狂欢之夜10％
（二）秋季风格主题
1、秋季新潮品主题
灵感来自于本季时尚流行的预测提案，融入了本季中最新颖的主体理念，具有很强的前瞻性，有引导消费的目的。回归自然体现都市休闲的优雅风格是这一期秋季时尚风格的主要流行趋势，该主体设定为“行者无疆”，确定以“活力动感”为指向，用一身的风尘向你诉说我们至真至纯的本性。以毛衫、斜纹布外套和涂层外套为主打品类，色彩沉稳但又不失俏皮，款式风格趋于简洁、流线型。\' r- s.{, S8 Y1 k\' E7 }\" ) t( e\" R# e4 X; }7 l$ [* v! q7 O4 P/ p- t* q* }) O! V; q\' Q
2、秋冬畅销品主题
（1）工作场合
针对工作场合的提案是“互联时代”，在商务活动频繁的今天，也许全世界都受了硅谷服装风格的影响，人们开始厌倦千人一面的西装、领带和公文包的标准商务男装。现在的商务男装逐渐摆脱了以往严谨的西装领带的形象，而融入了更多互联时代的风格，正所谓“轻松”上阵。纯真、自信、轻松与写意是当今商务男装的风格，静与动的合理结合，轻松而多样的款式、款型上趋于简单和流线型，在细节的处理上更加亲和，细节和面料上体现着装者的活力、自信与良好品位。
（2）私人场合
邀朋唤友外出享受乡间生活，在野外轻松惬意地游玩，远离紧张与喧嚣。这一季，灯芯绒仍占据着一席之地，而且更为举足轻重。云斑毛毡与罗登呢带着柔和的蜡笔色调与麂皮组合在一起。看起来穿着由这些面料制成的服装更适合去野外，或者是光顾一家热闹的乡间酒馆。相应的提案为“原野远足”。
（3）社交场合
秋冬的社交场合服饰设计从John Coltrane及Miles Davis的爵士乐及蓝调名曲取得灵感。装束将不同材料互相配衬，如礼服褶纹T恤外衬格子西装外衣及牛仔外衣，或热带风格的腰果花图案T恤外，披上洗水皮革机织T恤登，营造一份随意又不羁的感觉。服饰细节及用料上亦渗出怀旧味，包括粗冷及粗呢绒质料、菱形及格子图案，或是经洗水加工的皮革登，配合木纽缀饰及收身裁剪，活脱像20世纪50-60年代的年轻爵士乐手。相应的提案是“都市变奏”。
3、秋季常销品主题
（1）工作场合
作为秋季的常销品，在工作场合倾向采用秋天惯用的颜色系和较为经典的服装款式，相应的提案是“优雅时代”。 ) O.l/ U8 ^.~* S, N4 I0 2 _; P9 ^0 R$ f( Y4 & p.i: V$ m7 A& K! @+ O! }5 x4 k\" v: |( {& z1 |
5（2）私人场合
从田园吹来的一股清新的微风把健康、会生活带到了我们身边。那种略带暖色调的条纹衬衫和T恤以及在行动间所散发出的自信，是对平日里紧张的工作生活最好的调解。相应的提案是“田园风情”。
（3）社交场合
社交礼仪中男士优雅、绅士的一面使他们更能赢得女士们的青睐，悠扬的音乐、轻盈的舞姿，带给人无限的遐想。相应的提案为“浪漫情怀”。
（三）初冬季风格主题
1、初冬季新潮品主题
初冬季新潮品主题尽管是秋冬季时尚形象的延续，但必须注入新的内涵。当前流行的周期越来越短，必须不断推出本季新的时尚流行商品才能吸引消费者的眼球。这一季的提案为“都市时尚”，巧妙地将不同材质的面料进行组合搭配，以略显女生气的粉色作为点缀，都给人以耳目一新的感觉。
2、初冬季畅销品主题
（1）工作场合
颠覆性的创意打破了以往人们对商务男西装一统天下的格局，运用多元化的设计手法，用料选择和局部构型涉及多种结合。注重时尚性和柔和性，宜动宜静，时尚而又不失稳重。相应的提案为“轻松节奏1”。
（2）私人场合
风格主题为“城市假日”，在日常的工作和生活中放松一下紧绷的神经，抓绒套头衫，代表一种坚毅和沉缄，也代表一种幽默，压了沉静花纹的黑色真皮外衣，款式简洁，拉长的线条，让人修长却不厚重。
（3）社交场合
针对社交场合，倡导一种充满都市夜晚气息、富有生气的着装风格。风格主题为“夜光魅影”，以酷劲十足，卓尔不群的嬉皮风格为主要设计思想。- c\" M+ x5 `- r, T\" N& t* : u# D5 R7 w6 G1 R+ ) u3 W\" q+ s& w% ) M2 e; ]\' V* O+ ^o) x9 x; u5 \" y+ ~/ c0 k0 b, N/ w* w/ K\" g8 e- Y5 w# y# E\' L; C# o\" 1 z# R3 K.l9 j9 m3 X1 L6 h# N& j8 D6 k% |) H6 FM$ a/ w- k\" T5 N^( P% D6 `, _
3、初冬季常销品主题
初冬季的常销品主题应重点考虑初冬时节人们把服饰的御寒功能性放在首位的购买主题。
（1）工作场合
通过用自然色系和适体的直线型为设计的主题，如长款的风衣、麂皮的短款猎装，进行单品配套销售，主题为“都市新贵”。
（2）私人场合
古典的风格与现代的态度相结合，造就了这种糅合了逝去与未来的新的优雅风格。这一季设计的重点，主题定为“异度空间”。
（四）冬季风格主题
冬季风格主题继续沿用初冬的整体设计风格。
1、冬季新潮品主题
在设定主题前，总结初冬时尚流行的要素，以便推出形象鲜明的主题。这一季的提案为“激情无限”，希望通过别具匠心的设计达到对时尚的最好诠释。这一季棉外衣应是设计的主题，温暖但不臃肿的新型御寒材料将成为新宠。新潮品主题应具有承前启后的过渡作用，不容忽视。
2、冬季畅销品主题
（1）工作场合 , ~: c9 b) `.v: T4 ?9 ]1 X; h\' u$ o# L) o) _7 a\' z- t2 H( }: a/ H+ I( O;
冬季畅销品主题对前面两季又有了延续的意味，为此，提案“轻松节奏2”，将风格进行统一，不仅能将所有商品系列化，还能通过不同单品进行重新搭配组合，创造出新的时尚来。9 J# M1 h3 {/ @\" ^1 _1 M)
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（2）私人场合
提案主题为“明朗假日”，即将到来的春节，是商品销售的旺季，结合春节喜庆的节日氛围，设计的款式要多样化，色彩要选择鲜艳、亮丽的，既适合节日穿着又要具有一定的实用性。- d$ U/ B/ D3 i; j\" u2 [) a8 b& F0 c: O* q\' P- h9 ]# K8
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3、冬季常销品主题
（1）工作场合
提案主题为“再现优雅”，针对公事场合提案简约风格的成品系列，再现职业男性自信、睿智的一面。
（2）私人场合
提案主题为“动感地带”，追求健康的生活态度已经成为一种时尚，在崇尚室内健身热潮之后运动重新向传统方式回归。足球、篮球、网球、游泳、慢跑等多种经典的体育运动逐渐占领休闲领域，我们在这些传统运动中一边重新体验到积极、团结、互助的精神，一边又将我们的穿衣时尚融入了运动着装的某些元素。
（3）社交场合
提案主题为“狂欢之夜”，幽默、讥讽、开放和自由的设计手法；没有拘束，一些冲突都被包容，视为合理。轻松而诙谐，浓墨或重彩，时而激情澎湃，时而沉默寡言，这组服装混合了多种艺术风格与街头时尚元素，朋克和嬉皮士风格与街头服装风格表现突出，偶尔流露浪漫主义倾向，或哥特式的神秘色彩 ! H( |6 V2 Z+ s/ D)
早上好，我昨晚没有睡好，我想说下，希望你不要烦啊，如果她真的觉得我不好，我也不会勉强的，1.撇开那个宾馆一晚上800多不说，那个宾馆是真的很难定的，我们通过旅游局领导定了2次才订到房间的，我们本来要定4间的。2.晚上他们去跑温泉，我怎么把金英他们喊回来啊，本来难得去一次，总让他们泡一下的啊，总要为别人想一想吧。3.我难道就那么想和她住在一起的吗？那么好的地方我不想好好睡一觉吗？本来是去快乐享受的，结果我一夜不敢动。难道她觉得我想和她发生什么的吗？其实如果爱一个人是不会想和她发生任何事情的，我说过只要她心理能快乐起来，以后和我分手没有什么的。
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关于商务男装的市场调研
一．概述：
商务男装20年风雨春秋，在今天，我们看到，两股鲜明的力量正在加速壮大。一边通过“快时尚”迅速占领年轻人市场，实现了服装的规模化扩张；另一边通过“慢时尚”诠释品质精髓和高端生活，实现了男装从品牌到品位的全面提升，并最终迈入世界格局。这就好比吃饭，我们既需要“快餐”满足饱腹之欲，也需要“饕餮之肴”的营养与美味。男装同样要用“快时尚”迎合了消费者多元化的文化需求，而用“慢时尚”证明服装的价值本质。如今，当男装重回正统形象，也恰恰证明了，整个行业和社会生活的高度提升。
当今的服装行业，呈现出高端和低端市场强势溢出，中端市场萎缩的特殊局面，低端与高端服装正在加速发展。低端服装市场面对低廉价格的诱惑、山寨商品的涌入，直接形成了服装“快时尚”，并成为年轻时尚人群最热衷的穿衣理念。但这种以快速供应链进行快速扩张的“快时尚”模式对于追求品质和设计感的高端男装，却俨然不合时宜。俗话说：“罗马不是一日建成的”，放慢脚步，精工细作，以慢周期打造“慢时尚“，才能将男装的品质精髓和所代表的高端生活理念层层展现。
二，面料质地的重要性
面料是服装的根。这一季以高贵的皮草衣领外套和豪华的天鹅绒西装见证了奢华风潮的回归，夹克上衣成为了零售中的主要卖点。紧身服装中也融入了教派元素，以此方式打造出更加个性的款式。高
领，围巾式衣领的针织衫以及方格裤子为商务休对于大多数在职场上拼杀的男人而言，对于男士服装的关注可能更多的时候是想了解如果正确搭配商务男装，让自己的穿衣搭配技巧助力职场。与此同时，今年商务男装的流行面料也在同样演绎着“慢时尚”，真丝作为“夏天的羊毛”， 使以往传统厚重的西服正装变得更加轻薄舒适。随着明年春夏季的来临，这种由“柔软透气的改良面料+流畅的线条”构成的轻薄商务正装，相信也会逐渐在各大男装品牌中流行起来，最大程度诠释今年男装的“慢时尚”文化。
三．款式廓形的流行趋势及细节分析
（1）可以说，商务男装，在经历了正统、休闲、运动、前卫、跨界等种种潮流之后，再次穿越时尚，重新回归精致的正统。这恰恰反映出，随着经济和文化的发展，人们的思想变换经历了从保守传统、到呼唤自由的个性释放、再到对着装品位和生活品质的极致追求。
最近一系列的品牌男装新品发布会也为我们传达出一个时尚信号：商务男装似乎正在慢慢回归正统。今年的各大男装店内，各大品牌商务男装再次云集，它们在风格上更加正统、面料上更加轻薄、设计上更加精良，将男人的高端商务形象展露无遗。
（2）在成衣设计中，设计师往往会根据自己品牌的风格去进行信息收集和研发设计，因此时下正当道的宽大剪裁和阔肩设计作为特定的设计处理手法，也被用在特定品类中。在福建省服装设计师协会副会长、中国国际时装周十佳设计师刘勇看来，这种追求肩部设计圆润度、自然度的设计更多的出现在休闲类男装中，如休闲单衣、多功
能外套、夹克等服饰会多采用这种元素。
复古风并不是新玩意，宽大裁剪和阔肩设计也在前年就开始出现。今年，这两个元素似乎得到了一些设计师的重视，如国外某一知名男装品牌把眼光投向更能展现男性身材的阔肩茧形设计，应用在夹克和大衣上，让宽大而富有空间感的线条与削瘦的模特剪裁西装相映成趣，带来秋冬男装周上的复古又一春。阔肩设计在的主线品牌里也大放异彩，垫出的高耸肩型形成了比美式足球四分卫更加夸张的身体线性。据了解，今年很多品牌如优衣库在当下推出的服饰中已采用了这种流行元素，这无疑是追求时尚的男士经济实惠之选，圆润的阔肩设计会使肩部线条更自然，同时也增加了不少时尚感。在服饰设计中加入宽大的剪裁在增加宽松度的同时，还能带来一定的修身效果，可以掩盖掉一些男士平时隐藏不住的肚腩。
四，商务衬衫的流行趋势分析
衬衣内搭高领针织衫细条纹领带和肩部略宽的收腰西装领上衣，亮点之处还在于对分的领部设计。设计更显轻便随意，暗格纹西服领上装内搭T恤衫和斜拉链夹克，衬衣搭配双排扣上装，低调中弥漫着法式的随意。以自然的材质和多彩的组合呈现优渥的艺术气质，看似
褶皱的衬衣、上装令常常出行的都会新贵们不必担心去哪里整烫了。很多衬衫采用美国PIM棉，高支纱等等级面料，拥有无比亲肤感，光泽感，品质感，柔韧性，面料经过丝光处理，确保面料有柔滑的手感和挺括度，轻薄，吸湿性强，选用合体修身的欧式版型，背后采用无褶设计，干练洒脱，有的采用碎花设计，体现年轻，时尚帅气。无
论你是何种体型，白衬衫毋庸置疑是绝对必需品，搭配任何颜色之西装，都能有压倒性的效果，也容易给人朝气、干净之感。 衬衫的基本型自然不会有太多的变化，但是细巧不但成为衬衫的风格，也是很多细节的最合适的形容词。小巧的翻领让人赏心悦目；即使是 立领也明显趋窄，而且领角的弧线非常柔顺。 五，商务男装在零售中存在的问题及解决方法
很多细节上的问题必须赶快改正，以达到更高的销售额及与一些成熟品牌拉近距离。如：
1、衣服价格不符（同款衫不同价格经常出现）有些客户买了，回头又找了过来理论，影响很不好，也会损坏我品牌形象造成回头客的流失；
2、桑蚕丝的服装质量不太稳定，有些顾客反映会有领子或袖子整个掉下来诸如此类的事情发生，造成客户很反感，也会对我们其他产品失去了信心；
3、茄克杭州反映体型偏小，设计上要简洁大方些；
4、西装上衣太长，胸围太宽，最好修身些；
5、薄毛衣、厚茄克款可再增多些；
6、毛衣及毛T的尺码要改为CM的如：180/105cm\\170/110cm等，免得遭到商场查出后罚款；
7、鞋子号型与价格牌的经常不符，这样也经常会遭到商场查出后罚款；
8、有些毛衣表面多处比较脏，有很多衣服也比较多线头之类的，这样很难让顾客接受，觉得性比价不值。
六，风格款式的分析
商务男装的趋势这一季主要表现在成熟和怀旧两方面。一度流行的紧身款式继续向前发展成另一种潮流，主要体现在窄腰和窄腿的款式上。相比之下，肩部则采用的是带有军队长官风格的宽肩设计，
具有突出线条的效果。合体修身的剪裁、夸张的花纹图案等都能表现其独特的品位和个性。因为风格轻松闲适，其已成为商务人士周末休闲、聚会、外出度假等场合的首选。
七．男装品牌的塑造和建立
品牌的塑造是一项长期系统的工程，不是在短期内就能产生效益的行为。品牌塑造的成功是价值体系、品牌定位、管理水平、资金实力和传播等因素综合作用的结果。价值体系是永恒的内核；价值体系确立的成功与否是影响品牌塑造成功的关键；品牌定位与传播手段是围绕内核、顺应时尚潮流而做形式上的变化；而管理水平和资金实力则显示出实现转变的能力。
目前，与世界服装名企相比，我国男装企业尚处于品牌塑造的初级阶段，区别于世界顶级的“设计师品牌”，我国男装品牌虽然已经有少数企业向介于工业品牌和设计师品牌之间的商业品牌迈进，但大部分仍以“工业品牌”为主。品牌塑造的成功是价值体系、品牌定位、管理水平、资金实力和传播等因素综合作用的结果。价值体系是永恒的内核，品牌定位与传播手段是围绕内核、顺应时尚潮流而做形式上的变化，而管理水平和资金实力则显示出实现转变的能力。我国男装行业尚处于品牌塑造的初级阶段，以“工业品牌”为主，未来发展方向多元化。产业集群的存在则为未来顶级品牌的诞生提供了“肥沃土壤”。 未来男装行业将向三方向发展：实用性方面，各类男装都拥有庞大消费群，而“新正装”的发展势头将更加强劲;品质方面，男装高品质主要
体现在面料和制作工艺上，并通过品牌表现出来;个性化方面，多样化和个性化产品才能满足消费者的个人需求，而流水线、标准化生产的竞争力将逐步趋弱。
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高端男装品牌所熟悉的品牌
认识国际高端男装品牌，从未知到了解。 Giorgio Armani
GiorgioArmani重视时尚的人几乎都有共同的想法，都市男人在一生中，至少得拥有一件Armani的西装。虽然这是一种恭维，但也证明了Armani在服装界的分量。这位强调“不着痕迹的优雅”的意大利设计师，试图以色彩来平衡消费者追求和谐的需求，擅长以简单的剪裁和低调、中性的色彩来表现优雅的气质。Armani男装最大的特色，是设计师喜欢采用如同女装般质地十分柔软的质料，赋予西装特有的垂感，对于非肌肉型的男士来说，提供了身材上绝佳的修饰效果。在款式简单、用色谨慎的风格下，意大利天王级的Armani，将他的设计理念归纳为：删除不必要装饰，强调舒适性和表现不繁复的优雅。Armani的男装设计既不性感也不算惹眼，但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性，是职场上非常得体而称头的意大利品牌。
GiorgioArmani目前在国内有黑牌、白牌和副牌GiorgioArmani三条路线，虽然在价格上有明显的区别，但整体设计风格仍保有一贯简单、优雅的精神。副牌因为有牛仔系列，则表现得比较休闲和年轻化。
GUCCI
谈到意大利名牌GUCCI，多数人的脑海中，不是浮现出G字的皮带扣环，就是装饰着马衔链的优雅平底鞋，因为看到这些象征就知道是GUCCI的招牌商品。提到GUCCI，绝不能忽略掉现在的创意总监兼设计师TomFord.TomFord在‘95年秋冬首度的男装发布会中，以亮皮招牌鞋不穿袜的崭新造型，让世界评论家发出惊叹。而且他把招牌鞋上的马衔链变细，令人感觉更有型。当然，风靡全球的G标志也是由他发明的。GUCCI现在已成为时装界最具地位的品牌，与PRADA并称九十年代的经典时尚代言者.PRADA
PRADA风靡全球，日本、台湾等地更是疯狂，满街的人都在背PRADA的尼龙包。但是很少人知道，PRADA的历史起源于1913年，而且是以制造高级皮革制品起家的。PRADA男装的特色，在于古典简约又不失年轻化的设计，像是60年代意大利拿波里造型的西装，因Muccia用了具有伸缩性的现代感素材，复古中赋予新意，可说创造了流行的独特风格。非常重视品质的PRADA产品，是在意大利水准最高的工厂制作的，这也就是为什么穿上PRADA产品会感到舒适无比的原因。尽管强调品牌风格年轻化，但品质与耐用的水准依旧，特别注重完整的售后服务，这也是以高级皮革制品起家的PRADA，至今仍讲究的传统。
Hugo Bo
HugoBo在国际男装市场上占有举足轻重的地位，这一点从其行销全世界80多个国家的通路即可得到有力的证明。不鼓吹设计师风格的Bo，完全以强力放送阳刚味十足的广告形象，传达一种大众化的男性服装风格。这个崛起于70年代的德国品牌，不论设计或形象都非常男性化，而且是那种不化妆，也不戴多余的首饰，很注重社会认同的男性形象。
此品牌在1923年由HugoBo创建，以生产工作服、防水套装、雨衣和制服起家，一直到1972年才正式涉足时装界。Bo男装有很完备的系列商品，是许多中高级主管心目中的标准典范。并且，在品质和做工上，维持欧洲最大男装生产商的一流水准。
Burberry 由当时只有二十一岁的英伦小伙子Thomas Burberry一手创立，Burberry（中文商标：巴宝丽、帛柏莉）成为了一个最能代表英国的品牌。BURBERRY创办于1856年，是英国皇室御用品，于1879年BURBERRY研制了一种防水防绉、透气耐穿的布料：gabardine，由此赢得大家的认可。1901年，BURBERRY设计出第一款风衣，在第一次大战，其风衣被指定为英国军队的高级军服。时至今日，翻开英国牛津辞典，【BURBERRY】已成为风衣的另一代名词。今天，BURBERRY通过不断提升它的设计和创新图饰来提高梦寐以求的吸引力，将其经典的感性与现今的时代性完美结合，在时尚中注入品质，成为一个永恒的品牌。
ChristianDior ChristianDior在时装界几乎和古典画上了等号。不过，从ChristianDior近期的男装作品中，不难发现在保有古典神韵的同时，ChristianDior也力图表现新鲜的创意。这和设计师Lacroix在1993年推出的一款复古浪漫的新郎礼服大受市场欢迎有很大的关系。流行于18世纪的背心和领带，成为曾在知名男装品牌Lanvin待过16年的Lacroix最重要的灵感，加上现代感的剪裁和搭配，赋予ChristianDior男装新的流行感。
Dolce and Gabbana Dolce and Gabbana这次可谓是踏上了寻根之旅。而这次的目的地则是他们的老家，意大利西西里。这次寻根之旅意在展示西西里的文化根源。设计师并为采用高端模特，而是选择了一些西西里城的居民来参与走秀。这种真实也为这次时尚秀带来了一种特殊的美感。
虽然设计简单，质朴，但是却魅力四射。 虽然看似简单，材质却十分昂贵。羊毛等材质也非常精致。
材质令人赞叹，但是却不失真实。用非模特这一选择使这些假模特更有亲切感。由于棉和纶的缘故，加上图案，整个设计都给人一种夏天清凉的感觉。设计的图案就像是一个普通人要去海边的沙滩一样。
HWONIGAIN HWONIGAIN品牌始创于1989年，一直服务于欧洲市场，2012年进驻中国市场打造属于中国的高端商务男装品牌。品牌以其核心产品开拓服装新领域，打造针织正装商务穿着时代，它是一件既符合商务着装礼仪又适合休闲场合穿着文化的潮流着装。
高级定制、管家服务为经营特色、用料高端、绅士风格、多用创意、主体裁剪为产品特色，定制生活、品味人生，劳逸融合、舒适体验是品牌精神，顾客需要的做好、顾客未想到的做到是品牌理念。
为满足快时尚的潮流、集合多位设计师、造型师、版师推敲出六大体型、36尺码的快捷定制模式并以此模式生产限量版的精品满足不同体型的男士，配有个性定制、唯一定制模式满足更高需求的人群。英国主理设计、专利保护更显HWONIGAIN品牌的尊贵。
推荐第4篇：中国男装品牌
中国最全的男装品牌大集合
1．G2000 2.雅戈尔 3.法利鳄鱼 4.皮特丹顿 5.蓝豹 6.九牧王 7.路易诗兰
8.马克华菲 9.法国鳄鱼 10.蔓哈顿 11.汤尼威尔 12.雷迪波尔 13.柏郎亚高
14.杰凡尼 15.皮尔卡丹 16.堡尼 17.杉杉 18.罗蒙 19.金利来 20.迪迪公子
21.报喜鸟 22.法派 23.TONY JEANS(汤尼俊仕) 24.花雨伞 25.花花公子
26.U2 27.CANUDILO(卡努迪路) 28.BOSS 29.迪莱 30.梦特娇 31.宝姿
32.海澜之家 33.ESPRIT 34.保罗世家 35.NAUTICA 36.BABEI(巴贝)
37.CROCODILE(鳄鱼恤) 38.比华利保罗 39.波司登 40.七匹狼 41.USPOLO
42.塔吉 43.奥德臣 44.斯诺沙克 45.卡利斯特 46.威可多 47.JOEONE
48.马思图 49.BAILY(巴利) 50.尼诺卡丹 51.雷诺天蒙 52.虎都 53.圣大保罗
54.卡迪尔 56.ZJIEYU(浙江鳄鱼) 57.法国圣龙 58.沙弛 59.GORNIA 60.卡斯德利
61.杰克琼斯 62.巴宝利 63.迪赛 64.汤米 65.路易世尊 66.鄂尔多斯
67.路易德士 68.与狼共舞 69.老爷车 70.轩帝尼 71.凯撒 72.V-ONE 73.富铤
74.旗牌王 76.娃娃鱼 77.胜龙 78.昂斯 79.布莱.希尔顿 80.马基堡
81.北京威可多 82.日弛尼 83.波顿 84.克美.米罗 85.卓凡里诺 86.歌德克依
87.萨巴帝尼 88.登喜路 89.吉普 90.洛滋 91.PIEE DENTON 92.铁狮丹顿
93.萨托尼 94.西海岸 95.培罗城 96.帕给维龙 97.法函诗 98.意劳迪斯 99.应大
100.依文 101.NOVELI 102.DEZUN 103.卡丹迪诺 104.维尼熊 105.威玛
106.艾登堡 107.吉田.格雷曼 108.沙弛 109.萨里奥托 110.SWUBTRO 111.宾度 112.DIDIBOY 113.法曼斯 114.雅格狮丹 115.宏士达 116.路卡迪龙 117.红豆
118.澳林斯顿 119.卡拉里尼 120.EZIO 121.卡帝乐鳄鱼 122.米盖尔 123.吉尼亚
124.欧麦格 125.贝尼 126.ERDOS 127.亚涛 128.菲罗伦思 129.智圣
130.V.E.DELURE(迪莱) 131.美国苹果 132.浪比时 133.卡尔丹顿 134.CK 135.海螺 136.圣吉.卡丹 137.骆驼 138.西斯顿 139.圣宝龙 140.ZzHISHEENG 141.庄吉 142.法梦迪尔 143.博斯里拉 144.卡丹雷杰 145.KENT﹠CURWEN 146.龙达飞 147.纪凡希 148.杭州苹果 149.洲艳 150.新巴贝 151.名马 152.约翰 153.派尔森 154.华伦天奴 155.雄 156.都彭 157.堡尼.丹尼 158.佛伦杰尼 159.赛思特 160.才子 161.邦纳斯 162.利郎 163.豪年度 164.思豪CEO 165.步森 166.丽都法诗 167.天地人 168.瑞尔纳 169.欧兰诺 170.红杉树 171.金狮鹏
172.卡莎米亚 173.太子龙 174.曼克顿 175.虎豹 176.迪柯尼 177.沃尔夫
178.金盾 179.威斯康尼 180.名盾 181.玛克世家 182.EVERGENERATING
183.奇尔斯丹.老人城 184.苹果 185.华斯度 186.BALENCIAGA 187.诺帝卡
188.艾帝 189.博格西尼 190.集杰 191.郝捷伦 192.卡斯保罗 193.巴克兰盾
194.新奥斯卡丹 195.POLO 196.斯得亚 197.幸运鹿 198.万祺凯易 199.华伦
200.斯卡图 201.耶纳诺 202.CERRUT1881 203.FROGNIEZILA 204.伊托马斯
205.郎维高 206.苹果树 207.奥里托那 208.天恒 209.雷弛 210.班尼波士
211.乔顿 212.奥伦多兰 213.左天奴 214.古士旗 215.威鹿 216.秋艳 217.佛伦斯
218.绅浪 219.伊斯丹奴 220.FONOCC 221.阿雷克斯.鲁尼 222.稻草人 223.亨威
224.八千代 225.迪仕豹 226.凯洋 227.顺美 228.路嘉纳 229.仕东利 230.浪登
231.CANLI 232.GALAXY(佳乐喜) 233.BYNIC 234.TESTANTIN 235.埃得蒙
236.培罗蒙 237.利丹 238.肯迪文 239.欧彭 240.卡奴丹路 241.罗马世家
242.恒源祥 243.莱斯马 244.TSTANIN 245.格尼亚 246.皇家圣保罗 247.古杰狮
248.哈雷纳.金狐 249.岳豹 250.CTPARIS/娃娃鱼 251.花狐/阿尔皮纳
252.爵士丹尼 253.贝利龙 254.威可多 255.蓝豹 256.LEONARDO/老人头
257.大维 258.诗丹贝克 259.利丹王 260.胜龙 261.UCLA 262.法国百灵鸟
263.GNTLE 264.乔夫 265.九牧王 266.圣罗兰 267.圣凡尼 268.GNTLE GOOD LUCK CLAD 269.卡莱蒂尼 270.凯迪东倪 271.雷诺马汀 272.宗洋
273.新竹针织 274.万事好 275.鹿王 276.新罗蒙 277.东方圣罗 278.佛尼亚 279.金狐狸 280.喜尔得 281.亚韵 282.圣甸奴 283.ELLE HOMME 284.汤尼俊仕 285.利奥纳多/老人头 286.法兰诗顿 287.德雷萨斯来客 288.地牌 289.金丝狐 290.卡博尔
291.凯莱露喜 292.里奇波士 293.四海龙 294.浪肯 295.马狮龙 296.劲霸
297.斯蒂文 298.玛珂爱萨尼 299.阔伯 300.真正 301.REMO GLANNI 302.萨尔雷斯 303.庄子 304.豹狮杰 305.富哥 306.开蒙 307.卡敦斐尔 308.袋鼠 309.企鹅岛/杰翰 310.卡丹路 311.老人城 312.法国老人头 313.唐鹰 314.帝高
315.纳巴罗 316.绅贵 317.迈亚 318.乔治亨 319.TIESHIDANDUN 320.特派
321.比音勒芬 322.仕帝曼 323.积家 324.幸运岛 325.虎都 326.喜来登
327.大红鹰 328.乔顿 329.FALIEYU ZJIEYU 330.太平鸟 331.庄臣 332.华莱士
333.巴罗克 334.鲨鱼 335.雷蒙坚尼 336.乡村树/斯隆显高 337.利奥格兰
338.爵度 339.BETTOP 340.DIDIBOY 341.艾法利.约翰 342.法曼斯 343.MOLINTAIN 344.爵士丹尼 345.法国拜邦 346.步西尼 347.TONY WEAR 348.利奥雷洛 349.YSINGLOYRON 350.威糜士 351.毕加索 352.JIANYUSHA 353.苏格兰飞人 354.圣罗戈 355.爱登堡 356.柒牌 357.奥肯
358.赛马球 359.劳斯顿 360.名鹰 361.佳乐喜 362.艾法利 363.康尼威
364.杰尼思 365.观奇洋服
366.博邦尼斯 367.帝雅啄木鸟 368.富尔森 369.费郎尼奇拉 370.老船长 371.保罗诗丹 372.鳄皇 373.杰华 374.法瑞梵顿 375.威利世家 376.乔奇阿玛尼
377.周织 378.胜鳄 379.莱得斯达 380.张臣/庄臣 381.GOD PAREN 382.圣罗马
383.金利坚 384.澳马 385.鳄鱼恤 386.德国鲨鱼 387.凯普狄诺 388.七彩马
389.卡奴迪路 390.纯粹 391.奥斯顿 392.卡宾 393.PE.ASUS 394.庄爵 395.威明
396.LEO 397.铁丹 398.蒙特卡诺 399.迪莱 400.LOZIO 401.航空 402.奥特兰特
403.小鸟王子 404.傲群 405.爱德华 406.杰凡尼 407.多奥 408.E.J.DRAGON英伦.杰德龙
409.卡拉瓦乔 410.KUHLE 411.DIKENJ/迪柯尼 412.鸭鸭 413.罗马帝王
414.弗郎特 415.雅鹿 416.宾奴 417.开开 418.路易杜彭 419.奥林比亚
420.皮尔卡丹 421.恺王 422.猛世隆 423.乐捷 424.人头马 425.高登凯威
426.狄亚诺 427.雷迪波尔 428.布鲁尼 429.卡马帝尔 430.马球协会 431.非洲狐 432.斯克菲尔德
推荐第5篇：男装品牌名称
男装品牌大全
A Abercrombie Fitch Alison White Atopi欧榜 B Burberry巴宝利 Bebeeru巴比路 C Calvin Klein CERRUTI切瑞蒂 创意亚洲 D Dior迪奥 Deep Ocean E Erdos鄂尔多斯
EXR F FairWhale马克华菲
FEX2U FLJ费连记 G Gucci古奇
古骑博格 gthomme H 恒源祥
韩都衣舍 h2o爱其欧 I IWODE埃沃 J Jack Jones杰克琼斯
Jonywind Armani阿玛尼 AK adidas阿迪达
斯 艾夫斯ITISF4 appa爱派 Aepl埃尔佩伦 Artsdon阿仕顿 ALBB·JB
Ambm men
Aopaiaxi奥派阿西
AYB艾伊宝 Aysonke艾尚客
波司登 BASIC HOUSE百家好 Blue River蓝河
Binja&Fani宾杰
法尼
BANC Best Star
CDG川久保玲
超凡诺亚 COCOC可可西 Contegno酷泰努 city2 才子 cendile圣迪勒 Crab Secret螃
蟹秘密 CUEEI古骑博格
cc100 CO&FANT Cropjeans
D&G D-wolves与狼共舞
Diesel迪赛 达客风尚 deeremarchi迪尔 马奇道生 丹狄德龍 Don\'t Stay Dippo迪普
稻草人 ENERGIE Eviza Esprit EBG Evisu enuo恩一诺 Eingezogen佐肯 Eptison 衣品天
成 elvin伊文 E-VER依唯尔 芙莱克斯
FASHION EDITOR
凡诺
凡客诚品
Feelcity FENG YING枫影 F.NUODISH法诺狄士 Florons佛洛伦Feliimo芬理希
斯 梦 FUBAI富柏
Free Fair Fordoo虎都 方可缘
G2000 GoldLion金利来
G-STAR
GeekCook
GXG 格尔马非 Gior Ja乔治爵士 GUUKA古由卡 gesaxing哥仨行 GORDRAL戈左
GONGZIYP公子一派 GUANYOU冠友
Hongdou红豆 Hugo bo 红邦创衣 鸿星尔克 heidihomme 华尔思丹 HDkeamy华帝卡尼
混合二次方 HANY HOSEL Hdkearny华帝卡尼 虎都 哈衣部落 红蝎子 Hardl yevers IFSONG海美宋
I.T IITA 艾夫斯ITISF4
JEEP 九牧王 Justyle Just Suit Jmkyent吉米仕家
Joneaa佐霓
金兰世群
劲霸
金海马
金利来
菊池武夫 K KESUN柯尚 酷泰努 L Levi\'s里维斯
Laxjoy朗悦 LUCENTE闪亮家族 M 美特斯邦威
mexican稻草人
美国马球协会
Match麻吉 Macfion迈克菲恩 N Neighborhood O OLOMO欧莱诺 P Pierre Cardin皮尔卡丹
PUPAI普派 拼牌 Q 七匹狼 R Romon罗蒙 REGATTA CLUB S Sportica斯波帝卡
Sead思德
SK圣加诺夫 SELFace T TonyJeans 探路者 金斯曼 Jackhachu吉克华川 Jasonwood坚持
我的 Justar kkp Kappa背靠背
卡西恩 凯撒大帝
KuHouse
Lee L.I.HOMME 利郎 Lacoste法国鳄鱼 Lovebbf LOOKSEE鹭珂鸶 蓝河 Lining李宁
联邦蜥鳄 Lesmart莱斯玛特 乐无价
Mr.zero零号男 Montagut梦特娇 Mr.XU M.planck 马克华菲 man friday Mexueer MIX2混合二次方
menothink M.G.B马基堡 Mr.dyd Ms.Mr modidaoqi摩迪道奇
MAXTOMS MCAFION迈克菲
恩 慢活 MAYKOR JANE MUOBUO
Nike耐克 Number(E)ing NEWTO牛头 纳川 One2One OriginalBoyMan
Ojalive欧加利
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匹克 PPZ Playboy花花公
子 皮尔斯顿 螃蟹秘密 普罗格曼
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衣 Pimy匹米
Piarreston皮尔斯顿
柒牌 乔治爵士 诠渡良品 强电 Replay Resabod雷萨邦德
人类联盟
瑞韩美尚
Resabod雷萨邦德
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SevnJoen 杉杉
SHOPZOOM Seven Stars七星
深海Deep Ocean
Smart Five金斯曼 SE硕尚 衫寨 闪亮家族 圣亚哥(索卡迪)
Shift66 SeeOut S2citylife
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摩尔服饰 Mantime迈特 Miakes玛卡仕
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推荐第6篇：意大利JVA男装品牌
意大利国际男装品牌---JVA
故事发生在1939年第二次世界大战，年仅20岁的飞行员Alger(阿尔杰)，潇洒帅气 ，Jennifer(詹妮弗)是位年轻貌美的姑娘，有着灵巧的双手，因为战争他们不得 已不分开，临行前Jennifer亲手为Alger缝制了套西装和一枚刻有她名字的徽章， 做为结婚时的信物，因为思念他把徽章每天都戴在身上。1945年战争结束时，原 本以为永远不会相见的两个人，见面了，他穿着Jennifer亲手为他缝制的西装， 依然戴着那枚徽章.他回忆着，就是一个信念让他回来了，这是他见过最特别的徽 章.6年里，Alger带着对Jennifer的无限思念，领悟了其中的含义，valued(尊重)、valiant(勇敢)、直至victory(胜利)。
1978年，他们的孩子为了纪念这一段爱情，创立了以爱为标志的JVA，从这一刻起 JVA代表了执着勇敢的爱情。这家店以纯手工高级订制为主，面料考究，工艺精良，专门为年轻时尚的成功人 士及对穿着及其讲究的人而设计。
2009年JVA开拓亚太市场， Italy Kam & Sinks Trade Group Limited (意大利锦和汇商贸饰集团有限公司)，负责亚太地区的运营和管理，为亚洲人设计出一系列符合中西文化的英伦风格，让男人展现不只一面的风采，随着中国加入WTO，国际知名品牌大批量的入驻中国，JVA也随着进驻中国，一个成功带动另一个成功，通过交流考察大陆区的GXG.太平鸟.杰克琼斯.威可多等知名品牌，并最终与北京杰斯卡服饰有限公司结成友好的战略合作伙伴，由其全权负责中国市场的开拓运营，将凭借自己多年来的成功经验和坚实臂膀来带动JVA品牌在中国市场迅速、稳健、健康发展；凭借其雄厚的资产与强大的国际地位全新诠释JVA品牌的经典与高贵。
北京杰斯卡服饰有限公司公司介绍
北京杰斯斯卡服饰有限公司是一家大型的股份制企业，公司坐落于风景秀美，人杰地灵的北京市密云县经济开发区，一家集中、高档服装设计、开发、生产、制作、经营为一体的专业化公司，北京杰斯卡服饰有限公司遵循“诚信经商，发展共赢”的商道原则，构建起纵贯市场、联通终端消费群体的服务网络，让消费者以更加实惠的价格获得高品质的服装，以并坚持实施“七天无理由退货”和“量身定制”服务的措施，夯实“以品质立诚信、以服务树品牌”的方针，努力将服务做得及时到位、更佳最好，搭建起联通企业、客户和消费者的“连心桥”，促进了品牌共建、合作共赢、共同发展的双赢格局的完美实现。北京杰斯卡服饰有限公司重视企业文化的构建，在长期的创业发展和品牌建设中凝练出以“文化正品，创意时尚”为主要内容和核心价值的品牌文化，并以此铸造企业的筋骨、品牌的灵魂，从而赋予“杰斯卡”品牌以海纳百川的宽广胸怀，擎引时尚、灵动经典的非凡创意，以及诠释文明、丛生魅力的优秀精神品格。“杰斯卡”品牌文化，以一种强大的凝聚力、发展力、创造力和再生力，支撑并引领着“杰斯卡人”在品牌新高地上，矢志创新、高歌进取、再铸辉煌。
国际交流合作
北京杰斯卡服饰有限公司积极开展国际交流合作，经过不懈努力成功与Italy Kam & Sinks Trade Group Limited (意大利锦和汇商贸饰集团有限公司)签订战略合作协议，并最终成为 Italy Kam & Sinks Trade Group Limited(意大利锦和汇商贸饰集团有限公司) 旗下JVA品牌在中国区的运营与管理，将凭借多年来的成功经验和坚实臂膀来带动JVA品牌在中国市场迅速、稳健、健康发展；凭借其雄厚的资产与强大的国际地位全新诠释JVA品牌.
推荐第7篇：中国品牌男装分析
中国品牌男装格局
男装是中国服装业中发展最为成熟的一个子行业，也是中国竞争最为激烈的行业之一。中国男装产业的新格局已经形成：浙江、福建、广东三强鼎立。特别值得关注的是：近5年来，福建男装将国际经验与本土经验结合得最为成功，品牌闪耀，后劲十足。预计3年之内，福建板块中零售达到50亿以上的品牌将超过10个，从而成为导演中国男装品牌集中度的功臣。关于其成功经验，各种解读的版本蜂拥而出，但无一真正破解其核心之奥秘。道可道，非常道，本文从探索世界男装和中国男装崛起的规律入手，分四个章节完整解密福建男装崛起的手法，并指出其未来递升之路。
中国男装的集散地众多，浙江、广东、福建、江苏、上海、北京等都是男装强省，但品牌男装主要集中在三个板块：浙江板块、广东板块、福建板块，其中有着红帮裁缝底子的浙江板块一直是老大哥。但近5年来，市场风云变幻，以中档休闲装为主力的福建男装迅速崛起，品牌集群力逐渐赶超浙江板块，并以较大优势领先于广东板块，其崛起之因众说纷纭，或说与闽南企业抢先一步完成积累有关；或说与闽南人敢打敢拼，甚至豪赌央视有关；或说福建板块产业链完整，资源优势明显；或说休闲风的兴起有利于闽南企业等等。但说起原始积累完成的先后、板块的资源优势，福建板块却还略输一筹；并且以“敢为天下先”闻名的温州人，更早就把钱砸向了央视；而对消费趋势的把握每个板块都平等„究竟其真正原因何在？笔者试以16年的营销积淀、6年打拼于这三大板块的经历，为各位描述福建男装稳健
崛起，而其它板块起伏跌宕的真正奥秘！
第一章探索世界大牌男装崛起的规律
“设计文化与设计实力崛起”是通用定律！
我们听过N个世界大牌的品牌故事；而关于其成功之道的论述，更是汗牛充栋。多年来，在各种眼花缭乱的分析版本中，我们试图寻找一条更通用的定律！由此，我们调查了世界十大服装品牌，包括GIORGIO ARMANI、PRADA、GUCCI、VALENTINO、DIOR、VERSACE、CHANEL、LOUIS VUITTON、DONNA KARAN、GUESS等后，惊奇地发现，它们都是设计师品牌！之后，我们又研究了世界十大男装品牌:品牌名产地创始人创立时间设计师品牌BURBERRY英国Thomas Burberry(托马斯·巴宝莉)1856是CERRUTI意大利CERRUTI(切瑞蒂)1881是HUGO BOSS德国Hugo Bo1923是GUCCI意大利guccio Gucci(古琦欧·古琦)1923是GIVENCHY法国GIVENCHY(纪梵希)1952是CalvinKlein美国CalvinKlein（卡文克莱）1968是RALPH LAUREN美国Ralph Lauren（拉夫劳伦）1968是ARMANI意大利Giorgio Armani(乔治·阿玛尼)1975是VERSACE意大利Gianni Versace(詹尼．范思哲)1978是DOLCE&GABBANA意大利Domenico Dolce和Stefano Gabbana1982是竟然发现它们也是设计师品牌！世界男装十大品牌
何谓“设计师品牌”？——由设计师创立或以设计师名字命名的品牌。在长达百余年或数十年的岁月中，无论世界诞生了何种先进的营销模式，或者国际大资本如何猛砸试图挤占服装版图，这些大牌始终坚守自己的秘密壁垒，专业而细致地占据着与设计实力有关的资源，如设计师资源、面料资源、供应商资源等，并不断讲述着娓娓动听的品牌故事，让设计文化的魅力始终凌驾于包括资金在内的一切因
素之上。
因此，设计文化的积淀是服装品牌走向永久成功的秘密通道。
或许有人发问：近年崛起的低端时尚品牌ZARA和H＆M是否遵循了这个规律呢？
不幸而言中！我们一般都非常欣赏ZARA超短的前导时间（平均只需10～15天），但如果深入分析，隐藏在超短前导和精确预测的背后其实有一双“巨手”，即规模强大的设计团队所带来的超强设计实力！ZARA拥有三位一体的设计师团队，包括400多位的设计师、市场分析专家、采购专家，同时把所有专卖店店长视为设计师团队的助手；同样的，H＆M拥有100多位专属设计师，保证每天有20到55件新货品进入店铺。最足以佐证设计文化或设计实力重要性的例子是——2004年，H＆M和国际时装设计大师KARL LAGERFELD牵手合作的当月，当月其销售额飙升了24%！因此H＆M早在2000年即把与设计大师的合作当作其核心的战略是非常有远见的。可见，即使是ZARA和H＆M这两个新科状元，其崛起也无法绕开这个重要的规律。所以，设计文化与设计实力崛起是世界大牌男装崛起的通用定律！
这个规律对于包括福建男装在内的所有中国男装的启示都是意味深远的！
推荐第8篇：中国男装品牌排行
中国男装品牌排行
战狼世家男装（中国驰名商标，中国名牌）
战狼世家，源自欧洲时尚潮流的休闲男装品牌，融汇了当今流行的“现代都市休闲主义”元素，从诞生之日起就注定带着时尚圣地特有的标签。凭着敏锐的市场洞察力和超凡的设计理念，战狼世家总能率先感知时尚流行趋势，设计上注重汲取每一季的流行元素，追求都市情节，体现出都市年轻一代先锋男士高质量的生活品位。
战狼世家凭借简洁纯粹、个性鲜明的风格吸引了众多追求时尚的新青年的目光。他们对生活有着独特理解，品位出众，喜欢穿着随意，追求个性和时尚。战狼世家满足了他们释放自我、表达个性主张的时尚追求。
战狼世家正致力于为这群富有活力的年轻人创造着丰富多彩的个性着装选择空间。战狼世家已不仅仅是一个时尚休闲服饰品牌，更代表着现代年轻人一种勇于挑战、永不服输的生活态度。
产品风格：随性、时尚，个性但不另类、前卫而不张扬
产品结构：
春/秋/冬主打产品:外套、卫衣、长T、衬衫、风衣、棉衣、牛仔裤
夏季主打产品:衬衫、T恤、牛仔裤、水洗裤
配套产品：内裤、袜子、皮带、鞋、包
主力价格带：199.00元—599.00元
劲霸男装 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
劲霸男装（K-boxing），是中国商务休闲服饰中，款式设计最为领先的品牌。它的每一款茄克，都有一处独创设计，一直引领国内服装时尚。
2003中法文化年，东西方两大文化代表国度首次举行盛大交流，劲霸男装因其领先的款式设计，入选为展演于巴黎卢浮宫的中国唯一男装品牌。
柒牌男装 (中国驰名商标,中国名牌)
25年历经两代人辛勤耕耘，从一个作坊式的服装加工厂成长为一家名列中国服装业十强的大型男装企业，获得“中国名牌产品”、“国家免检产品”两块金字招牌，并依法认定为“中国驰名商标”。在由名牌向品牌的过渡中，柒牌邀请李连杰出任形象大使，并从民族文化里找到了出路，全新推出“时尚中华”的品牌理念，向世人宣告——柒牌要通过创造具有中华民族特质的时尚，来改写舶来时尚一统天下的历史。经世界品牌实验室和世界经济论坛共同评估，柒牌男装以17.36亿元人民币的品牌价值，荣登2004年中国500最具价值品牌榜，位列纺织行业排行榜的第16位，成为男装品牌价值快速提升的典范。
七匹狼男装 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
七匹狼公司注重品牌培育经营，从狼文化、狼故事的传奇中一路走来，演绎成功男人的故事，体现奋斗中男人的衣着生活状况，设计全新的生活方式。七匹狼为他们提供着丰富的产品，更提供着一种文化，一种精神，一种品位，一种生活方式。崇尚个性，鼓励创新，提倡奋斗无止境的企业精神。
七匹狼设计能力：拥有H．K、上海、日本三地优秀服装设计师，以解读世界时尚概念做手段，结合市场需求为方法，代表着国内超前的休闲服装设计理念。
利郎男装 (中国名牌,国家免检产品)
利郎（福建）时装有限公司系由香港利郎时装有限公司于1990年独资创办的外商企业，公司座落在全国著名侨乡闽南金三角腹地的晋江市，公司拥有近3亿元的固定资产，4万多平方米的标准厂房，七千多平方米现代化设备的办公楼，三十多条国际先进的服装生产流水线，现有连锁专卖店（厅）1000多家，公司以年产300万套的利郎服饰精品行销大江南北，年销售额逾5亿元人民币，员工2000余人，其中各类开发技术及管理人员近200人，且80%以上具有大专以上文化程度。98年成为福建首家通过ISO9002质量体系认证和产品质量认证的服装生产企业，并于2003年顺利地通过了体系转版，获得了中国方圆委质量认证中心颁发的ISO9001：2000国际《质量体系认证证书》。
利郎以“商务休闲男装”和“西服”为拳头产品，辅之衬衫、T恤、领带、皮带、袜子等相配套的产品，一年四季都有独特而完美的产品组合。公司于2000年9月在全国同行业内率先推出“商务休闲”新概念，着力打造中国商务休闲男装强势品牌，并于2001年12月聘请著名表演艺术家陈道明出任“利郎”品牌形象代言人。陈道明与众不同的内敛气质与利郎的简约风格交相辉映、相得益彰、浑然融为一体，使利郎品牌的独特魅力得以淋漓尽致的体现
才子男装 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
2005年才子男装实行产品差异化战略，以顺应国际男装流行趋势和融入才子品牌独有的文化内涵，推出了“锦绣时尚”男装系列。“锦绣时尚”即以知识智慧为平台，运用精湛的制作工艺，采用印花和刺绣的表现手法，将时尚简约和古典俊雅相统一，推崇一种锦绣、时尚、休闲的生活方式，体现一种锦绣时尚的个性化着装诉求，带给现化男人一种精致的生活品味。以中华民族五千年的文化为底蕴，以现代人的生活追求方式为基础，造就一段“锦绣时尚”的时空之旅，标志着才子男装成为中国男装流行趋势的杰出引领者。
太子龙男装 (中国驰名商标,知名品牌)
以质朴而归真的语汇营造新时代男人的高贵风范，以精致、洒脱的品味，体现成功成熟男人庄重之余的优雅洒脱。“太子龙”的服装语言恬静而张扬、精良的纯天然面料、考究的制作工艺，构成太子龙品牌独有的男装典雅形象，色彩采用永远流露男性的内在品味为基色，体现出商务休闲族的经典、自在和浪漫完美结合。浙江太子龙服饰有限公司不仅资金实力雄厚，而且创建了良好的品牌形象并与国际影帝姜文签约，出任太子龙形象代言人。由欧风设计师将全球当今最新流行趋势，同步的出现在每季的中国消费市场，这样前所未有的时尚衔接，使其成为中国时尚领域优秀品牌之一。
九牧王男装
(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
九牧王公司拥有品牌“JOE|ONE九牧王”，主要生产商务休闲男装（男西裤、休闲裤、茄克、西服等）。
九牧王一直致力于中高档男仕系列服饰的开发生产，其中“JOE|ONE九牧王”西裤素有“中国西裤第一品牌”的美誉，是业界公认的“西裤专家”，2000年至2005年，九牧王西裤连续六年的全国市场综合占有率、市场覆盖率和年销售份额均蝉连全国同行业第一，荣获“中国十大公众认知商标”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”等称号。
新世纪购物中心是“九牧王”在随州唯一指定代理商，四楼设有九牧王西裤专厅和九牧王正装专厅。
虎都男装 (中国驰名商标,中国名牌)
“垂衣裳而治天下”中国自古以来都有服装的等级区别，权者贵也！高贵气派的服饰象征着权威与成功。而虎都品牌本身就寓意一种权威、一种气派、一种傲视群雄唯我独尊的主张。虎都品牌的消费群体都希望自己爱情成功、事业成功、家庭成功；他们是绅士的象征，他们思想丰富，喜欢各种高雅的社交活动；他们有极强的自尊心与虚荣心，有强烈的品牌意识；容易互相影响的消费群体。我们的核心点应该是主张成功的男人，虎都男人勇于追求，热爱生活；虎都男人细腻高雅，崇尚成功。“男人自有主张”个性的生活是成功男人的新主张。
推荐第9篇：品牌男装店长工作计划
店长工作计划
作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确的完成各项报表，带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护顾客档案，协助开展顾客关系营销，保持店内的良性库存，及时处理顾客投诉及其他售后工作。
一.早会---仪容仪表检查，开心分享工作心得及服务技巧，昨日业绩
分析并制定今日目标，公司文件通知传达。
二.在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾客
的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，并达成宣传品牌，促成再次购买的目的，店内到新款后及时通知老顾客（但要选择适当的时间段，尽量避免打扰顾客的工作和休息），既是对老顾客的尊重也达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。
三.和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾客推荐
店内货品（有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败）。 及时与领导沟通不冲及调配货源。
四.做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证货品不
是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。
五.调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极愉快的投入到工作中。销售过程中，店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。
六.导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的形象大使，从店长和导购自身形象抓起，统一工作服装，时刻保持良好的工作状态，深入了解公司的经营理念以及品牌文化，加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识，了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧，同事之间互教互学，取长补短。
七.做好与店员的沟通，对有困难的店员即使给予帮助和关心，使其更专心的投入工作。做到公平公正，各项工作起到带头作用。
八.工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品（如：手表、手包、皮鞋、男士香水、）甚至男士奢侈品品牌（如：LV、Zejna、ARMANI、HUGO BOSS等）的相关知识，这样与顾客交流时会有更多的切入点，更大程度的赢得顾客的信赖。
推荐第10篇：品牌男装促销方案
服装终端品牌促销方案计划书
终端促销为王的服装竞争时代，将终端促销相关因素列举出来，美其名曰:降龙十八掌，与业内人士一起分享。
造势，造势，再造势
升空气球遥遥相望，彩虹门井然有序，刀旗猎猎迎风，精彩演出隆重登场，活动横幅从天而降，门前红红的地毯映入眼帘，临时促销员俨然人海，战鼓雷鸣，呼声振威，场面宏大，气势恢宏，一片杀气腾腾，你方唱罢我登场。
要学会造势，为了吸引顾客眼球，聚集商圈能量，对竞争对手形成一种威慑力，这在现在商战中，是非常重要的，人流量越大，潜在顾客就越多，销售成功率就越大。
展示，展示，再展示
比如：西服通过现场机制效果，纽扣演示屏效果
高端等纳米衣服的精品展示厅， 让顾客享受高科技带来的科技亲身体验新感受
牛仔裤的免费刺绣诱人的花纹等
裤子通过自己设计成就效果，然顾客感受自己的需求设计效果
展示，展示，再展示，让顾客慢慢进入这种体验式销售环境，这种实地感受的销售模式实战效果要比高投入的广告要好的多。
装饰，装饰，再装饰
终端展台前，促销海报鳞次栉比，活动赠品堆积成山，展台装饰焕然一新，原本形象力也是一种销售力，提高形象，就是意味着提高销售档次，提高顾客的心情愉悦，从而提升销售成功几率。
赠品，增品，再赠品
赠品也是重磅炸弹，不断的加大增品，就是加大天平的砝码，在同样的产品同样的价格同样的服务前提下，就只剩下比拼赠品了，但是，千万不要因为赠品是赠，赠品是用来衬托产品本身的，那种白送，为了卖活而赠品的做法，本身就是一种莫大的错误。
个性，个性，再个性
夏天是蓝色的，冬天是红色，每个品牌都有自己的色调，比如，阿依莲的浅粉色，卡宾的蓝
色，哥弟公司的黑灰色，这些展示品牌个性的颜色，都是品牌多年来苦心经营的色彩营销，在终端表现出来，就是一个品牌的个性，如果一个人的性格一样无法代替。
细心，信心，再恒心
终端促销是一个细活，哪怕是针眼大小都要看在眼里，面对残酷的竞争，要充满信心，还要做好打持久战思想准备，细心，信心，恒心，一个也不能少。
热情，热情，再激情
激情就像火焰，烧到哪里，都能燃起一片，这就是促销员的激情魅力，这种源于内心的激情，充满一种神奇的感染力，容易感染顾客，促成成交，对拉动销售起着至关重要的地位。
整合，整合，再整合
顾客购买的是一个整体的概念，必须整合所有的资源，包括产品资源、促销资源、人力资源、政策资源、服务资源都要形成一个合力圈，在这里我们将这些资源都比如成一个个小的资源圈，然后连接成为一个大的资源圈，我们要想法设法将顾客牢牢地圈在这个的资源圈里，目的只有一个——让顾客就定能买到自己称心如意的商品。 画圈，画圈，再画圈
在自己的工作领域内，要大胆的去圈地，圈地，再圈地！
在实际工作中，我们很多时候听到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的话语，是内心深处的体现，在此我们提出一点，抱怨始于庸者，止于智者，这是我们送给那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一点就是瓦解军心，影响到整个作战团队的战争。
圈地代表着希望，代表着实力．代表着野心，要有敢上青天揽月，敢下五湖捉鳖的劲头。
大胆的圈地吧，当自己蓦然回首时，留给自己的将永远是无尽前方的希望，留给别人将是自己的背影了。
杀， 杀，再杀
促销员都要有一种霸气，一种杀气，这是源于内心深处的，这是日积月累的，这是在实战中不断自我锤炼的，商场如战场，那种看上去死气沉沉的，说话慢悠悠的，反应慢腾腾的的促销员，根本就不是促销员，最多算是个解说员，理货员。
围，围，再围
只有大面积的撒网，才能不断的提升网鱼机会，在实际促销中，也一样，必须大面积的展开
信息轰炸，无论是准顾客，还是潜在顾客，只要到了你的展台前，就是你的顾客，无论今天买不买。
追，追，再追
这一招在实际应用中，实战性很强，在许多模棱两可的情况下，这叫做欲擒故纵，机器，赠品，价格，服务就是这样了，你到底要不要，如果不要可以随便转，但是，顾客肯定一定也在盘算，所以，关键一步，追上去说，师傅呀，再给你落20元，或者加上一件赠品，你要，还是不要？
拦，拦，再拦
特别强调终端拦截，迅速所定目标，进行分析定位，然后找出对策，进行拦截，但是，这里也包括一点，就是反拦截，就是要给顾客留个话，等到回来时，还可以继续讲下去！！ 记忆，记忆，再记忆
促销员的记性是非常强的，对于来过的顾客，一定要记在心里，要留一张底片，进行存贮，等到下一次出现时，马上做出反应！！
分析，分析，再分析
对销售中出现的数据要学会分析，品牌销售数量，销售金额，销售结构分析，库存分析，包括自己与其它品牌的，这些数字就是这个商场生态圈各个品牌的生存参数，因此一定要学会分析！！
推介，推介，再推介
无论是何种手段，演示工具，宣传单页，促销海报，领导推荐，都要不断的推介，推介，对顾客进行信息包围，将信息不对称进行到底！！
学习，学习，再学习
当我们看到同样的一个问题，却出现许多不同的解决版本时，我们忽然发现自己还需要不断的学习，学习，再学习，借用“木桶理论”，同样的道理，自己是否能乘风破浪，最主要还要看最短的那块木板是否能在短时间内拔高。 2014唐山七匹狼男装促销方案
一、时间：2014.6.14——2014.6.15
二、地点：唐山市各大七匹狼专卖店
三、主题：给老爸一个温馨的父亲节
适逢6月15日是父亲节，本次七匹狼服装促销活动创意旨在以父亲节为契机，抓住人们对父爱这一重要感情意识缺乏的空白，因为人们平时强调的更多是母爱的重要性，从而导致忽视了对这个节日本身重要意义的倡导。我们现将其重点提出并用强调冲击力的平面，文字以及具有纪念意义的礼品给予宣导，在习以为常的商业促销中标新立异，同时，将社会缺失的基本情感和道德换回，能给广大消费者留下非常美好的印象，增加品牌的美誉度，好感度和认知度。 另一方面，本次活动重点仍以销售为中心，借助父亲节创造的销售氛围，提出“父爱如衫（山）”的情感诉求，有针对性的对“衬衫、t恤衫”等相关产品进行促销，利用促销带动整个季节的销售。
四、卖点 1.“七”在闽南语中是一个比较吉祥的数字，在父亲节来临之际，寓意祝福父亲安康吉祥。 2七匹狼男装更注重实用性。以其中一款“三防裤”（防水、防皱、防盗）为例，防水、防皱是布料的独特功能，防盗是隐型口袋的独特设计。 3七匹狼男装除了实用性外，在版型、款式的设计上也有独到之处。七匹狼男装可以彰显男人的多面性，使得男人的风采和魅力充分展现。
五、宣传 1.可在店门口写上一块招牌，上写“今天据父亲节还有-----天”，以此来提醒过往行人，父亲节即将来临，得好好为父亲过个节日准备了。 2.可提前制作好以父亲节为主题的pop、宣传画等，在店内适当位置进行张贴或悬挂。 3.到街头，闹市去发送宣传单，同时介绍服装产品。 4.节日前后分别在当地日报做促销活动宣传。 5.在当地广播电台，从节日前三五天发布促销活动广告，时间从早8:00，晚9:00每天多次滚动播放。
六、渠道
掌握渠道，决胜终端已经成为制造商的共识与营销实践。一个企业拥有完善而畅通的可控分销渠道体系，就能把产品快速、高效、低耗地从工厂分销到全国各地以及全世界。七匹狼的渠道一直要经过生产商，批发商，加盟店的零售商。父亲节可以由生产商直接发货一批产品至产品终端的零售商。减少环节费用，加大促销力度。
七、促销策略 1.活动当天在门店挂上条幅“给老爸一个温馨的父亲节”，店里播放老男孩的《父亲》纯音乐，声音不要太大。
2.全场一件九折，二件七折 3.满够300元赠保温水杯一个，满够500元赠飞科剃须刀一个，满够600元赠腰带一条。 4.子女陪父亲一起过来，凭借，就可以参加店里的免费抽奖活动（2%），子女可以对着父亲大声喊出“爸爸我爱你”就可以得到精美奖品一份。 5.子女陪父亲一起过来购买衣服，全场一律七折，并送上一小束黄色康乃馨。 .篇4：服装终端品牌促销方案计划书
服装终端品牌促销方案计划书
终端促销为王的服装竞争时代，将终端促销相关因素列举出来，美其名曰:降龙十八掌，与业内人士一起分享。
造势，造势，再造势
升空气球遥遥相望，彩虹门井然有序，刀旗猎猎迎风，精彩演出隆重登场，活动横幅从天而降，门前红红的地毯映入眼帘，临时促销员俨然人海，战鼓雷鸣，呼声振威，场面宏大，气势恢宏，一片杀气腾腾，你方唱罢我登场。
要学会造势，为了吸引顾客眼球，聚集商圈能量，对竞争对手形成一种威慑力，这在现在商战中，是非常重要的，人流量越大，潜在顾客就越多，销售成功率就越大。
展示，展示，再展示
比如：西服通过现场机制效果，纽扣演示屏效果
高端等纳米衣服的精品展示厅， 让顾客享受高科技带来的科技亲身体验新感受 牛仔裤的免费刺绣诱人的花纹等
裤子通过自己设计成就效果，然顾客感受自己的需求设计效果
展示，展示，再展示，让顾客慢慢进入这种体验式销售环境，这种实地感受的销售模式实战效果要比高投入的广告要好的多。
装饰，装饰，再装饰
终端展台前，促销海报鳞次栉比，活动赠品堆积成山，展台装饰焕然一新，原本形象力也是一种销售力，提高形象，就是意味着提高销售档次，提高顾客的心情愉悦，从而提升销售成功几率。
赠品，增品，再赠品
赠品也是重磅炸弹，不断的加大增品，就是加大天平的砝码，在同样的产品同样的价格同样的服务前提下，就只剩下比拼赠品了，但是，千万不要因为赠品是赠，赠品是用来衬托产品本身的，那种白送，为了卖活而赠品的做法，本身就是一种莫大的错误。
个性，个性，再个性
夏天是蓝色的，冬天是红色，每个品牌都有自己的色调，比如，阿依莲的浅粉色，卡宾的蓝
色，哥弟公司的黑灰色，这些展示品牌个性的颜色，都是品牌多年来苦心经营的色彩营销，在终端表现出来，就是一个品牌的个性，如果一个人的性格一样无法代替。
细心，信心，再恒心
终端促销是一个细活，哪怕是针眼大小都要看在眼里，面对残酷的竞争，要充满信心，还要做好打持久战思想准备，细心，信心，恒心，一个也不能少。
热情，热情，再激情
激情就像火焰，烧到哪里，都能燃起一片，这就是促销员的激情魅力，这种源于内心的激情，充满一种神奇的感染力，容易感染顾客，促成成交，对拉动销售起着至关重要的地位。
整合，整合，再整合
顾客购买的是一个整体的概念，必须整合所有的资源，包括产品资源、促销资源、人力资源、政策资源、服务资源都要形成一个合力圈，在这里我们将这些资源都比如成一个个小的资源圈，然后连接成为一个大的资源圈，我们要想法设法将顾客牢牢地圈在这个的资源圈里，目的只有一个——让顾客就定能买到自己称心如意的商品。 画圈，画圈，再画圈
在自己的工作领域内，要大胆的去圈地，圈地，再圈地！
在实际工作中，我们很多时候听到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的话语，是内心深处的体现，在此我们提出一点，抱怨始于庸者，止于智者，这是我们送给那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一点就是瓦解军心，影响到整个作战团队的战争。 圈地代表着希望，代表着实力．代表着野心，要有敢上青天揽月，敢下五湖捉鳖的劲头。
大胆的圈地吧，当自己蓦然回首时，留给自己的将永远是无尽前方的希望，留给别人将是自己的背影了。
杀， 杀，再杀
促销员都要有一种霸气，一种杀气，这是源于内心深处的，这是日积月累的，这是在实战中不断自我锤炼的，商场如战场，那种看上去死气沉沉的，说话慢悠悠的，反应慢腾腾的的促销员，根本就不是促销员，最多算是个解说员，理货员。
围，围，再围
只有大面积的撒网，才能不断的提升网鱼机会，在实际促销中，也一样，必须大面积的展开 信息轰炸，无论是准顾客，还是潜在顾客，只要到了你的展台前，就是你的顾客，无论今天买不买。
追，追，再追
这一招在实际应用中，实战性很强，在许多模棱两可的情况下，这叫做欲擒故纵，机器，赠品，价格，服务就是这样了，你到底要不要，如果不要可以随便转，但是，顾客肯定一定也在盘算，所以，关键一步，追上去说，师傅呀，再给你落20元，或者加上一件赠品，你要，还是不要？
拦，拦，再拦
特别强调终端拦截，迅速所定目标，进行分析定位，然后找出对策，进行拦截，但是，这里也包括一点，就是反拦截，就是要给顾客留个话，等到回来时，还可以继续讲下去！！ 记忆，记忆，再记忆
促销员的记性是非常强的，对于来过的顾客，一定要记在心里，要留一张底片，进行存贮，等到下一次出现时，马上做出反应！！
分析，分析，再分析
对销售中出现的数据要学会分析，品牌销售数量，销售金额，销售结构分析，库存分析，包括自己与其它品牌的，这些数字就是这个商场生态圈各个品牌的生存参数，因此一定要学会分析！！
推介，推介，再推介
无论是何种手段，演示工具，宣传单页，促销海报，领导推荐，都要不断的推介，推介，对顾客进行信息包围，将信息不对称进行到底！！
学习，学习，再学习
当我们看到同样的一个问题，却出现许多不同的解决版本时，我们忽然发现自己还需要不断的学习，学习，再学习，借用“木桶理论”，同样的道理，自己是否能乘风破浪，最主要还要看最短的那块木板是否能在短时间内拔高。
第11篇：品牌调研报告
zara服装品牌市场调查
品牌简介：
品牌名称：zara(中文名称----飒拉) 所属国家：西班牙
创始时间：1975年
创始人：阿曼西奥·奥尔特加·高纳 (amancio ortega gaona) 所属机构：inditex集团
首席设计师：约翰·加利亚诺 (john galliano) 产品类别：女性，男装，童装，鞋靴 inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的gap、瑞典的h&m成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括zara、pull and bear、kiddy’s cla、maimo dutti、bershka、stradivarius、oysho、zara home，zara是其中最有名的品牌。zara创于1975年，目前在全球62个国家拥有917家专卖店（自营专卖店占90％，其余为合资和特许专卖店）。尽管zara品牌的专卖店只占inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70％左右。
品牌历史： 1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫zara的小服装店。而今，昔日名不见经传的zara已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球60余个国家和地区，门店数已达1000余家。 zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(fast fashion)模式。随着快速时尚(fast fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。在2005年，zara在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把zara 品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。zara作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。 zara品牌的头顶上笼罩着太多的光环，但绝非徒有虚名，其背后漂亮的财务数字则是最佳的注解。在2005年度zara全球营业收入达到44亿欧元，税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2014年为止zara每股收益年均增长率是10.9%，而burberry等五大奢侈品集团的年均增长率则只有7.7%。 由于zara财务表现良好，发展势头强劲，zara品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升，在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八，资产总额已达240亿美元。 zara作为快速时尚（fast fashion）模式的领导品牌，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，zara显然成为赢利性品牌的典范。zara品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起，2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜，并将armani等时尚服饰界大牌甩在身后。“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。zara赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。
品牌定位
1.1品牌目标顾客年龄
女装：20—40岁左右
男装：25—40岁左右 童装：0—14岁左右 1.2品牌目标顾客收入
收入比较高，月收入在3000-5000 1.3品牌目标顾客职业
教育程度比较高的白领上班族，商务人士，成熟
男女性，时尚年轻人，大学生 1.4品牌目标顾客生活方式
前卫，时尚新潮，易于接受新事物，对新产品的
接受能力快，易受周围的消费环境影响，快节奏的都
市生活。追求高档时尚但能力有限的人。
产品定位
产品特征
类别：背心，吊带，t恤，衬衣，毛衣，针织衫，外套，大衣，夹克，西服，连衣裙，半身裙，裤子，鞋子，围巾，帽子，包包，皮带
产地：西班牙，葡萄牙，中国，印度，摩洛哥，土耳其，罗马尼亚等等 尺码：女装 150/76a (xs) 155/80a (s) 160/84a (m) 165/88a (l) 170/92a (xl) 男装 160/76a (xs) 165/80a (s) 170/84a (m) 175/88a (l) 180/92a (xl) 185/96a (xxl) 190/100a (xxl) 面料：腈纶，棉，亚麻，粘胶纤维，羊毛，涤纶，锦纶，马海毛，羊驼毛，安哥拉兔毛，氨纶，蚕丝，绵羊皮，聚氨酯纤维，莫代尔纤维，其他纤维等
例如：大衣 53%涤纶34%羊毛10%腈纶3%锦纶
连衣裙 65%粘胶纤维 20%锦纶 15%安哥拉兔毛
西服 54%棉 21%亚麻 15%粘胶纤维 10%羊毛
色彩：黑白灰，裸色和自然大地色系仍是2010秋冬zara的主打色彩
款式：可以找到很多大牌当季流行的款式，相比较价格却十分便宜。zara总部设计师团队会经常出席纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市时装发布会，从中汲取顶级设计师理念。在吸取当季最流行的色彩、款式、花纹、材质基础上加入自己品牌的新鲜元素。 zara的产品每年推出2万种新款式，分为男装、女装和童装。zara的女装分为三个系列，分别是以晚装及上班服为主的zarawomen、流行便服的zara basic，和运动感觉的年轻系列zara trf。zara women的设计洋溢女性化的味道，是时尚女士的不二之选；zara basic则走流行便服路线，设计集当季流行元素于一身，营造不一样的女性 力；zara trf则是针对年轻市场而设的系列，当中最具代表性的是其牛仔服饰，都以收身的剪裁来凸显女士性感年轻的一面，而zara的时尚配饰，更为其造型添上摩登的味道。
价格
一流的设计、二流的面料、三流的价格 粗略统计
女装：zara的woman系列，定位略高，平均价格为399元到599元，冬装在1300元左右；basic系列，适合“轻熟女”，一件衬衣的价格也就100多元；trf系列，适合年轻女孩，有几十元的t恤。 t恤 99-399 衬衫 299-599 大衣 699-1699篇二：关于服装品牌的调查报告
服装品牌调研报告
姓 名：孙 晨
指导老师：王 悦
目录
引言································3
一、品牌理论简述·························3
（一）品牌与品牌经营······················3
（二）品牌的功能·························3
（三）品牌建设过程 ·······················4
（四）有关品牌认知的研究····················5
二、当代青少年对衣服品牌认知调查··············6
三、企业品牌简介························
（一）9衣库的品牌历史·················9
（二）衣库的品牌文化·················10
（三）衣库的品牌理念·················10
（四）衣库的品牌特色·················11
（五）衣库的核心精神·················11
（六）衣库的使命···················11
（七）衣库的愿景···················11 (八) 总 结····························
四、同类产品品牌分析······················12
五、世界知名服装品牌标志大全 ················ 23
六、大学生服装市场调查问卷·················28 引言
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。服装行业是典型的劳动密集型行业。随着社会的进步和科学技术的发展，人们对服装的穿用要求越来越高，而服装从原料、辅料、加工装配工艺、款式、功能都在渗透，互相借鉴，取长补短，又互相竞争和冲击。因此促使服装的造型款式、结构用料、功能等方面都在日新月异的变化。除各细分市场对服装的款式和用料日趋转变外，各类服装的消费结构也有变化。消费群也由原来的城市扩展至农村地区，产品也开始由低级次向中高级次发展。
同时随着中国国民收入的不断飞升，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。但是服装行业的竞争越来越激烈，发展越来越艰难，特别是国内的一些服装不仅跟国内的同行竞争，也受到国外的一些著名品牌的冲击，在这个大的前提下，就要求我们要及时的更新营销的策略和采取正当的手段来迎接挑战。
一、品牌理论简述
（一） 品牌与品牌经营
品牌的概念：品牌 (brand)是用来识别一个或一群卖主的货物或劳务的名称、名词、符号、象征、设计或其组合，使其与其他竞争对手相区别。
品牌经营是指将品牌视为独立的资源和资本，并以此为主导，来关联、带动、组合其他资源和资本，从而取得最大经济效益和社会效益的一种经营活动和经营行为。它包括两个递进的过程：品牌创造和品牌运作。
（二） 品牌的功能
1、识别功能
它是指品牌能尽快帮助消费者找出所需要的产品，减少消费者在选购商品时所花费的时间和精力。如果品牌在消费者心目中已形成良好的印象，则更易使消费者在种类繁多的产品中很快做出抉择[4]。
2、增值功能
品牌作为一种无形资产，它本身可以作为商品被买卖，在市场交流的过程中，它能为企业带来巨大的经济效益。而且随着企业规模的扩大，品牌知名度、美誉度和忠诚度的提高，品牌本身的价值也会不断增长[4]。
3、促销功能
品牌是企业赢得市场竞争优势的有力武器，是企业金融市场的通行证。由于品牌是产品品质、特色、档次的象征，是产品的牌子，易吸引消费者，实现扩大
产品销售的目的[4]。
4、保护企业及消费者权益的功能
品牌（商标）通过注册后，受到法律保护。如果有人非法使用，那么企业就可以通过法律途经，保护自己的合法权益不受他人侵犯。消费者如果买到质量无保障的商品，也可以根据其品牌，通过适当的途径与手段，保护自身的权益。
（三） 品牌建设过程
1、建立品牌知名度。
某种品牌在市场中被公众知道的程度，比如多少人知道，知道些什么，是品牌培育的起点和基础[5]。
2、建立品牌认知度。
在知名度的基础上，顾客开始记住品牌，在通过其他的宣传以及商品的外在形式是顾客对其产生好感，有使用该品牌的动机[5]。
3、建立品牌美誉度。
使用该品牌的产品以后，顾客会对他有一个客观的评价。增加品牌的美誉度， [5]为品牌忠诚度的最后形成作铺垫。
4、建立品牌忠诚度。
这是品牌培育的最终目的，也是衡量品牌战略是否成功的标志[5]。
5、品牌成长过程模型图：
图1-1 品牌成长过程模型图
（四） 有关品牌认知的研究
国内外关于品牌的研究分别经历了标识时期、商标时期、品牌时期，现在已经进入到了名牌或强势品牌时期。因此，产生了众多的品牌理论，对品牌的界定也众说纷纭，本文中品牌是指消费者对品牌的理解，只具备名称、标记等视觉识
别的组织或事物，或只是受众具有的相关愿望、心理倾向以及单纯在传播领域、广告领域进行相关推广的组织或事物。
品牌认知是指消费者对品牌的认识、了解和理解的程度。然而，国内学者对品牌认知却有不同的理解。主要有：
（一）品牌认知度是指品牌被公众认识、再现的程度，某种意义上是指品牌特征、功能等被消费者了解的程度。
（二）品牌认知是品牌忠诚度的一个重要组成部分，是消费者对品牌的认知状态，指消费者对品牌的了解、认知及熟悉程度，一般使用四个子标来表示：
（1）同类竞争商品中，该品牌作为第一品牌首先被联想的比例；
（2）无提示状态下对于该品牌的回忆率，即无提示知名度；
（3）提示状态下对于该品牌的回忆率，即提示知名度；
（4）传播该品牌的媒介状态与特征。
（三）品牌认知度的主要评估指标有：
（1）品牌产品的功能为消费者了解的程度
（2）品牌产品的功能为消费者使用的程度
（3）品牌产品的使用功能、特点、外观情况
（4）品牌产品的质量信赖度
（5）品牌对消费者在品质上的承诺
（6）品牌产品的耐用度
（7）品牌服务度
（8）品牌产品在品质上的发展创新
（9）品牌认知度在不同消费者中的表现状态
（10）竞争品牌的品牌认知度情况及其主要原因
（11）竞争品牌提高认知度的主要办法及其主要倡导和表达理念
（12）消费者获取关于品牌认知度的信息来源
美国著名品牌理论专家david aaker认为，awarene（意识）是品牌资产的一个重要组成部分。按aaker的解释，brand awarene是指品牌在消费者头脑中存在的牢固程度。brand awarene有两个水平，即brand recall（回忆）和brand recognition（再认）。brand recall是指当让被调查者说出某类产品的品牌时，那些被说出来的品牌就具有brand recall；而brand recognition是指当给出特定产品种类的一系列品牌名称，要求被调查者说出他们以前听说过哪些品牌时，那些被说出来的品牌就具有brand recognition。
按aaker观点，品牌认知应是品牌联想的一部分，因为对产品或服务的认知也是与品牌记忆相联系的事情，但kevin keller则把品牌形象作为品牌知识的一部分，他似乎也认为品牌形象(brand image)通常是按照一定目的组织的一系列联想。但他在品牌联想的类型中加入了属性的因素，其中包括非产品的相关属性和产品相关属性。可见keller所定义的品牌联想包含了aaker所定义品牌联想与品质认知。keller同时把品牌联想中的非产品相关属性区分为价格、使用者和用途形象化描述、品牌个性及感觉与体验。在构建品牌资产框架时，aaker并没有将品牌美誉考虑在内，keller则把品牌美誉作为品牌形象的一部分。
综上所述，品牌认知是消费者对品牌的认识、了解和把握的程度，首先是消费者对品牌的知晓程度，即品牌知晓(brand awarene)。品牌知晓有两个水平，其一是品牌回想(brand recal1)，其二是品牌识别(brand recognition)，这与aaker篇三：服装品牌市场调研报告
五邑大学
市场调研报告
课程名称：市场调研
专业班级：
学号：
姓名： 指导教师：
完成时间：
一、调研目的
为了了解当今品牌服装状况，了解同类服装国内品牌与国外品牌价格的差
别，有利于更好地准确定位发展国内品牌服装的消费市场，把握目标顾客群体的
需求，也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。这次实习，还将有助于我们认
识到自身的不足，在实践学习中存在着哪些缺陷，为以前的学习做一个合理的检
验，为了更深入的做好2014--2015年的女装服饰流行趋势，以及对今后的学习
做一个恰当的规划，并对以后的实习工作打下一个良好的基础。
二、调研内容
1、调研方法：实地调研、观察法有效结合
2、调研时间：2014年12月
24、25日
3、调研地点范围：深圳万象城；香港海港城；江门汇悦城、万达城
4、调研对象：当季流行款式、色彩、工艺、面料、单品，以及对五个热销
品牌的调研
三、调研结果 我从服装的款式、色彩、工艺、面料、单品出发进行调研发现，首先是各商城冬季商品的关键在于自然层搭、舒适和触感，经典针织服装单品通过重新演绎，以新颖的方式穿着。色彩方面，驼色重返成为关键的时尚色彩，而全身同色彩搭配也尤为突出。接下来我总结了这一季流行的几个小点。
面料拼接
色彩醒目的面料拼接为冬季单品注入更丰富的设计元素。混合针织强调触感，利用绵
羊革和仿皮革混纺增强舒适感，大胆的色彩拼接的驼色外套也十分具有现代感。
男性化外套
超大外套在市场上人气不减、并深受各品牌青睐、推动中性风趋势。较长的剪裁
和更厚重的材质适合冬季单品。宽松的轮廓和造型更女性化，运用柔和的灰色与粉色。
露脚踝窄腿长裤
窄腿长裤似乎跃升为必备单品，其中以及踝款式最受欢迎。色块长裤适合作为时髦的日装单品，搭配男性化外套和简约的针织服装。遍布表面的重复图案则更具时尚魅力。华丽的珠宝色调、刺绣和奢华面料让这款单品更具丰富性。
全色同色
全身同色涌现为冬季关键的造型趋势。把玩比例和层搭纹理，如装饰蕾丝搭配厚重羊毛，飘逸的透明薄纱结合拉绒针织面料。
袜装
袜子是打造90年代风格过膝和及踝造型上的关键。黑色菱纹袜子适合休闲日装，往上拉或向下堆打造松垮造型。颜色方面、中性和金属色款式适合派对服装。搭配乐福鞋和拷花皮鞋，追溯60年代造型。 高领毛衣
重温60年代摩登造型，高领在本季大受欢迎。采用细距针织面料的轻薄款最具人气、适合外搭箱型菱织上衣、无领外套和圆领针织套衫。经典黑色和华丽珠宝色深受青睐，而白色涌现为明年的前瞻性色彩。
冬季粉蜡色
粉蜡色跳脱前几季的甜美风格，在冬季更具现代感。细致优雅的蓝色和灰粉色依然是用于外衣和针织的流行色泽，与本季的超大男性化轮廓保持平衡。粉蜡色以同色调层搭呈现，或搭配柔和的中性和驼色色调。 皮草镶边
皮草可作为单品的主要材料或局部镶边。运用在外套翻领、领部和兜帽上，为基本款式赋予舒适感，契合新波西米亚潮流。尝试色彩对比或运色同色调皮草，打造更具卖点的造型。篇四：服装品牌市场调研报告
服装品牌市场调研报告
专业：服装设计 班级：服设n112 学号：201145989201 姓名：吴慧香 导师：吴咏蔚
一、调研计划
调研方案 调研地点 调研时间
二、品牌调研（15~20个品牌）
品牌介绍 目标消费群 风格形象 产品结构 品牌分析
三、调研结论（800~1000字）
一、调研计划: 为了更好的了解上海的服饰类型，让我们对时装有更深入的了解，还有了解装的风格，价格，面辅料等等。培养我们的审美。 调研方案: 本次调研的目的就是让我们对市场品牌有所了解，让我们可以了解到与我们平时不一样的东西，对知名品牌清楚。本次我们采用的形式是自由了解服装，通过观察来了解服装的特点，风格。 调研地点: 上海恒隆广场、富泰中信广场、梅龙镇伊势丹广场 调研时间: 2013年06月27日
二、品牌调研（15~20个品牌）
1、armani 阿玛尼
品牌介绍：乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。 目标消费群：男性
风格形象：阿玛尼的产品时尚、高贵、精致、中性化，充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性。 产品结构：男装
品牌分析：阿玛尼系列品牌紧紧抓住国际潮流，创造出富有审美
情趣的男装、女装；同时以使用新型面料及优良制作它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合他的系列品牌都定位在柔和、非结构性款式，玩弄一些层次及色彩，经常调整比例。
2、givenchy纪梵希
品牌介绍：givenchy，来自法国的时装品牌。中国大陆译名纪梵希 。纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。
目标消费群：25—35岁之间
风格形象：古典、优雅，愉悦、givenchy 产品结构：男装、女装、运动装、体育用品、牛仔装 品牌分析：经典、高雅、时髦，时尚、简洁、女性化 品牌介绍：givenchy是极具英国传统风格的奢侈品牌，其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求。 3 、burberry柏帛丽 强调英国传统高贵的设计。 目标消费群：28---45岁消费群 风格形象：传统，精谨，英伦风格 产业结构：女装，男装，童装
品牌分析：是具有浓厚英伦文化的著名品牌，成为奢华、品质、创新以及永恒经典的代名词，该品牌不断与时俱进，在充满现代感和崇尚真我表达的同时，又承袭了最初的价值理念。
4、ep雅莹
品牌介绍：ep雅莹，优雅时尚的女装品牌，倡导活力优雅、从容智慧的生活理念，以经典雅致的设计风格，引导女性追求更高品质的生活方式。产品以高级系列（elegant.prosper）、
ep 、ep.jeans 、ep acceories 四大系列，十大产品线，打造女性的高端优雅时尚。 目标消费群：28----45岁消费群 风格形象：优雅时尚、经典雅致 产品结构：女装 品牌分析：ep雅莹作为中国高端成熟女装的领导品牌，致力于塑造亲民、奢侈的时尚品牌，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡·爱·幸福的价值主张，结合国际流行趋势及现代中国时尚元素，提供优雅、时尚、高品质的全系列服装，满足都市女性多重生活形态的着装需求。
5、max mara 品牌介绍：意大利品牌maxmara 的诞生始于1951年，1951年，achille maramotti在家乡小镇开设第一间maxmara，推出第一个时装系列：一件骆驼色大衣、一套粉红色套装，现在maxmara集团共有二十三个品牌系列，1983年，maxmara开始推行特许经营店，集团销售网几乎已涵盖整个意大利市场。 目标消费群：年轻女性 风格形象：讲求简洁线条和剪裁 产品结构：职业装、婚纱篇五：服装品牌市场调研报告 uniqlo 服装市场调查报告 调查内容：美特斯邦威,歌莉亚，only，zara, h&m, 调查时间：2011.3.27 调查人：韩文静 1.研究内容 2.美特斯邦威品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结
3歌莉娅品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结
4.only女装品牌调研分析 4.1 4.2 4.3本章小结
5.zara品牌调研分析 5.1 5.2 5.3本章小结 6.h&m品牌调研分析 6.1 6.2 6.3本章小结
7.uniqlo品牌调研分析 7.1 7.2 7.3本章小结 8.结论 8.1 8.2 研究内容
本文调查分析了美特斯邦威,歌莉亚，only，zara, h&m, uniqlo六大服饰品牌往年的销售数据和自身经营管理模式。这次调查的六个品牌都是面对20－35岁都市年轻人，价位一般都在200~800左右（皮衣，皮草除外）。我们分别对着六个品牌进行了调查。 2.美特斯邦威品牌调研分析 2.1美特斯邦威集团介绍
美特斯邦威集团公司始建于1993年，公司以生产外包、直营销售与特许加盟相结合的经营模式，通过强化品牌建设与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设和供应链管理，组织旗下品牌时尚休闲服饰产品的设计、生产和销售。公司旗下的“meter/bonwe”和“me&city’，两个品牌的产品主要分为毛衫、圆领针织t恤、褛类、羽绒服、水洗裤、茄克、牛仔裤、针织茄克、配饰、衬衫等。“美特斯邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。“美”:美丽，时尚;“特”:独特，个性;“斯”:在这里，专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”，威风。“美特斯邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。1995年4月22日，第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。至2008年底店铺己达到2，698家，拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。 2.2 07年至09年公司主要业务的经营及发展变化情况 a、三年间公司的经营情况
公司的营业收入可以分为主营业务收入和其他业务收入。其中，主营业务收入主要是销售休闲系列服饰产生的收入，其他业务收入主要是代供应商检测商品质量而产生的检测费收入。具体的营业收入构成列示如下：
图表2007年-2009年9月公司营业收入构成表
单位：万元 2009年 1-9月、2008年度、2007年度，公司营业收入分别为307,978.38万元、447,367.99万元、315,651.68万元。 2008年度公司营业收入较2007年度增加131,716.31万元，增幅为41.73%；由于公司的主营业务收入占营业收入总计保持在99%以上，因此公司营业收入的增长主要受主营业务收入增长的影响。 2009 年 1-9 月公司主营业务收入较 2008 年 1-9 月增长了 43,913 万元，增长 率为 7.69%，其中直营店营业收入增长了 43,196.85 万元，增幅为 49.12%，加盟 店营业收入减少了 21,283.62 万元，增幅为-10.81%。
具体而言，产品销售量增加 了 51.41 万件，增幅为 1.11%；产品的加权平均售价增长 4 元/件，增幅为 6.5%。 2008 年度公司主营业务收入较 2007 年度增长了 131,467.27 万元，增长率为 41.71%，其中直营店营业收入增长了 37,344.76 万元，增幅为 35.33%，加盟店营 业收入增长了
94,122.51 万元，增幅为 44.93%。 具体而言，产品销售量增长了 674.51 万件，增幅为 12.65%；产品的加权平均售价增长
15.25 元/件，增幅为 25.80%。 2007 年度公司主营业务收入较 2006 年度增长了 117,234.51 万元，增长率为 59.22%，其中直营店营业收入增长了 46,171.08 万元，增幅为 77.55%，加盟店营 业收入增长了
71,063.43 万
元，增幅为 51.34%。具体而言，产品销售量增长了 1,464.65 万件，增幅为 37.88%；产品的加权平均售价增长了 7.93 元/件，增幅为 15.48%。 2007年至 2009 年 9 月，销售收入增长的主要原因：公司致力于品牌推广和 市场营销，加强营销网络建设，通过引领年轻、活力、时尚的设计风格更加主动 积极地满足目标消费者需求，营运业绩得以显著提高。
具体而言： 1）公司注重 销售渠道建设，营销网络不断扩大，截至 2008 年 12 月 31 日、2007 年 12 月 31 日和 2006 年 12 月 31 日，店铺数量分别为 2,69
8、2,106 和 1,441 家，增长率分 别为 29.05%和 46.14%，有效推动了销售量增长； 2）通过优化设计团队，加强 自身设计力量，加大产品开发力度，满足消费者的需求，公司于 2008 年度正式 推出 me&city 品牌，形成了 meters/bonwe 和 me&city 两大系列品牌，2008 年度上市商品款数较 2007 年度增加 800 多款，2007 年度上市商品款数较 2006 年度增加 283 款，产品线的延长、时尚度的提升和消费者选择面的增加，赢得了 市场的初步认可，拉升了销售业绩； 3）公司于 2006 年起开始对加盟商实行订货 会制度，变过去的以产定销为以销定产，产品运作由推动式变为拉动式，产品更 加适销对路，并且有效的控制了库存水平，提高了资金的使用效率； 4）公司加 大品牌营销与宣传力度，于 2007 年开始同时使用周杰伦、潘玮柏及张韶涵三位 形象代言人，2008 年 8 月 28 日，公司酝酿多年的 me&city 品牌正式推出。公 司瞄准 me&city 品牌的目标消费群体，聘请了好莱坞著名影星、《越狱》男主 角温特沃什·米勒和世界超模布鲁娜作为形象代言人。me&city 品牌的首家旗 舰店也在上海南京路隆重揭幕。在不到半年时间，me&city 品牌取得了骄人业 绩，品牌知名度和影响力的扩张带动了产品销售量快速增长。 b、营业毛利与毛利率
三年间公司的营业毛利及营业毛利率的具体情况如下： 2009年1-9月、2008年、2007年度，公司的营业毛利分别为 132,179.83万元、201,815.25万元、121,164.81万元。公司营业毛利呈逐期上升之势。
公司的营业成本主要是销售休闲服饰产品而产生的直接成本，由销售量和单件产品成本共同决定，而单件产品成本则由单件面辅料成本和单件委托加工成本共同决定。
第12篇：品牌调研报告
品牌调研报告
1、品牌发展历史：
1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为\"蓝带体育用品公司\"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
2001年，耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎，销量节节攀升。除运动鞋以外，耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品，如：手表，眼镜等等都是高科技的结晶。
2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐
14、
16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。1962年，一个名为菲尔·奈特(Phil Knight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会不会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如阿迪达斯(Adidas)与彪马(Puma)等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌(Onitsuka Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·鲍尔曼(Bill Bowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(Blue Ribbon Sports，简称BRS)的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，BRS公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。1966年，原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的鲍尔曼，寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子，里面的鞋帮是一个软尼龙的，而非传统的皮革。这双鞋叫做 Cortez，虽然一开始遭到阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑，却在田径比赛中风行一时，成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年，BRS已经卖出了超过 100万美元的鞋子。但是，由于长期过度依赖日本鬼冢公司，他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来，这种担心果然成真，日本方面开始寻找更大的批发商，并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择，或者卖掉他的股份，并面对法律问题，或并另觅他法来生产鞋子。因此，带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了，他决定要接受更大的挑战。因为违约，切断了与鬼冢公司的合作关系之后，他找到一家位于爱塞特 (Exeter)的工厂，并与日本的一家贸易公司口商岩井(Niho Iwai)合作(该公司向他们提供信用融资)，开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike”(耐克)这个名字(古希腊胜利女神，即名为Nike)。而当地的一个女学生凯洛琳·戴维森 (Caroline Davidson)，只收取35美元的费用，为他们设计了一个胖胖的勾勾符号，成为耐克的新标志。这个标志一开始不太讨人喜欢，因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹，具有支撑脚底足弓的修饰作用，也不像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位，只有纯粹的装饰功能。但是，这个 “Swoosh”(指“嗖的飞过去”)，也就是耐克的绰号，却成为全世界最知名的标志，而且对于耐克公司的成功，居功至伟。
2、品牌理念：靠着永不停息的企业理念
3、针对消费人群
第一消费人群：在校大学生。
在校大学生敢于迎接挑战，富有冒险精神，渴望远行，业余时间比较充足，调查同时显示大学生消费群体中登山、野营两项喜好程度最高，均达到70%以上；个性鲜明、特征突出的细分市场，这一细分市场年龄基本在18~25岁之间，年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战、并且空余时间相对丰富，是户外运动理想的消费市场。
第二消费人群：已工作的25~40岁的年轻人
这部分人群同样年轻有活力，平时往往比较注重平时工作，因此难免会感到压 沈阳理工大学课程实践
4 力大，双休日就想好好放松一下。时间有限，不能做长期休假，过习惯了城市热闹的生活，厌倦人造景观的氛围，会特别想去挑战一下自己，证明一下自己，把压力都释放出来。并且有一定经济基础，但是空余时间有限，所以主要集中在节假日进行产品推广。所以也是户外运动的理想消费市场。
第三消费人群：青少年，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。
4、通过对NIKE 品牌LOGO的分析，结合品牌的设计风格和现代流行趋势，以黑白灰三种无色系为主调，突出该品牌的LOGO，从而提高该品牌的影响力。
专卖店的空间布局：专卖店的空间分为视觉空间、人机功能空间还有心理空间。视觉空间要给人以开阔通透的美感。人机功能空间也是生理空间，无论是休息区域、购物区域还是收费区域都要符合人体工程学原理，让顾客舒适购物保持心情舒畅。心理空间则是指顾客对空间的心理体验，因此在展示产品是如何使用道具便显得尤为重要了。对于空间的处理我认为应该从三方面考虑，第一是空间的界定：空间界定时候大多数时候采用明示的手法，例如实体货架、模特展台、隔断等，当然也可以采用暗示手法，如利用不同花纹的地面、灯光局部照射进行区分等等。第二，空间的利用：我们要时刻秉着充分利用空间并且尽量使空间看起来扩大化。第三，空间的节奏：空间节奏要有张有弛，人流的集聚地、休息区、疏散地要做到张弛有度为好，视线到达的远近距离要有节奏。
专卖店的店面设计：店面设计是也是至关重要的一个环节，如果说店址的选择决定了客流量，那店面的设计及装修风格则奠定了能否吸引客人光顾。店面设计我认为要注意几个问题，首先是风格要与产品风格相一致，并且还要突出产品的高品质。第二，专卖店的装修风格要与周边建筑相一致协调并且还要与企业的经营方针、经营目标一致，体现出企业文化。第三，专卖店的店面外观设计在营销战略中起着宣传的作用，所以，外观的设计必须突出专卖店的识别标志，也就是它的LOGO，可以让消费者在很远的地方就能认出公司的店面。 专卖店的招牌设计：专卖店的招牌设计主要包括墙壁招牌、垂钓招牌、屋顶招牌、遮阳棚招牌、栏架招牌等。它属于整个设计的点睛之笔。
专卖店的橱窗设计：橱窗是给顾客的第一印象，内部的综合元素包含灯光、广告宣传画、人台陈设、产品密度。橱窗内陈设的产品必定是店内最经典的产品，其宗旨是树立品牌形象、吸引人们的视线。橱窗的布置要达到印象留存、传递消息的目的。它的尺寸大小一般根据门面的长度来设定，但比例一定要符合视觉习惯，一般高、宽的比例是1：1.618。 地面铺装的优劣材料分析：
(1）.实木地板：脚感好，有自然的花纹，装饰效果很好。
(2）.复合地板：耐划耐磨抗挤压，维护方便，安装快捷是绿色环保材料的首选，但是弹性差，花样死板。
(3）实木复合地板：易清理，抗变形，纹理自然。 (4）瓷砖：耐用、色彩丰富。
(5）地毯：装饰性好、隔音效果好、保温效果好。
(6）.PVC地板：耐磨、安装简便、抗变形、防止虫蛀，但是有怪味。 (7）塑料地板：色彩丰富，永久性差，但是价格便宜。
第13篇：国际男装品牌Daniele Aleandrini
Daniele Aleandrini
Aleandrini男装典雅与高贵的气质，表现出非凡的魅力及回归自然的理念，并且在商务与休闲之间创造一种近乎完美令人惊叹的平衡， 就设计风格而言，它既不潮流亦非传统，而二者之间很好的结合，通过精心设计的颜色和花纹搭配，精湛的手工制作和顶级的面料，展现出优雅经典、时尚、舒适的特性，用精湛手工艺及顶级的面料体现出卓越的质量，保持其原有优雅经典、时尚、舒适的人文设计元素。
◆Daniele Aleandrini品牌档案：
国家：意大利
[品牌类别]：设计师与奢侈品牌
◆Daniele Aleandrini官方网站：www.aleandrini.it
第14篇：世界十大男装品牌榜中榜
世界十大男装品牌榜中榜
1 Hugo Bo 波士
2 Gianfranco Ferre 乔治?阿曼尼
3 CalvinKlein 卡尔文?克莱恩
4 Gucci 古奇欧?古孜
5 Dolce&Gabbana 多尔切和加巴那
6 Prada 普拉达
7 Christian Dior 里司汀?迪奥
8 Domma Karan
9 Giorgio Armani
0 Zegna 杰尼亚
十大牛仔裤品牌榜中榜
1 李维斯Levi\'s牛仔裤 (品牌开始于1853美国,牛仔裤的“鼻祖”)
2 Lee牛仔裤 (开始于1889年美国,百年历史)
3 CK牛仔裤(卡文克莱) (Calvin Klein牛仔裤开始于1968年美国)
4 苹果Texwood牛仔裤 (香港德士活集团的旗舰品牌,牛仔裤专家)
5 兰雁牛仔裤(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
6 旗牌王KIPONE牛仔裤 (香港旗牌王集团品牌,国家免检产品)
7 黑牡丹牛仔裤(中国驰名商标,中国名牌)
8 Only牛仔裤 (欧洲莱卡与丹麦著名品牌)
9 第五街牛仔裤 (第五街5th STREET JEANS始于1965年美国)
0 Wrangler牛仔裤 (美国西部的品牌,世界知名品牌)
下面另提供30个男士服装品牌给大家参考下（国内11家）,品牌折扣店加盟，后附官方网。
（1）G2000??这个可是我最喜欢的品牌了，几乎里面的每件衣服我都喜欢，G2000品牌于1985年创立(名称源自纵横二千集团前英文名称 Generation2000Limited)，G2000一贯的设计理念，是选用高质量布料演绎最新欧洲时装潮流，旨在为都市人提供无尽的衣著配搭，让 他们配合自己的生活品味，自信地活?在都市生活中。G2000的服装能体现出时尚品位和设计风格，色彩细腻而丰富，款式变化而细致。它的风格年轻而深沉， 在白领的精致品位中加入一点反叛色彩，比较酷。G2000的基础调是黑、灰、啡、灰紫，又根据每年的潮流进行调整。它的服装比较适合在办公室穿着，条纹衬 衣很不错，材质相当不错，西装的剪裁给人一种很挺拔的感觉，但价格偏贵，建议等到打折的时候购买，不过身材胖点的人不适合 穿。（http://www.daodoc.com /）
（11）L.Serelli（狮威鲤）??创始于1968年，由于品牌溯源于新加坡，其国是狮首鲤鱼尾，又名狮城，所以中文名是狮威鲤。狮威鲤款式简洁流 畅,休闲时尚。狮威鲤塑造的是干练的、优雅的都市成熟男性的形象。材质选用高品质的机织物和针织物,强调上佳的触感,高科技的效果与新颖独特的风格相互统 一.色彩以男士常用色为主，加入风格图纹面料加以调和,针织服装结构制图，突出体现时尚与个性。为崇尚自由,大学生市场是一座大金矿,追求个性和细致的男 士,装扮出轻松自在,坚毅而豁达的青绅形象。（http://www.daodoc.com/）
（12）V-one??男 装设计灵感源自意大利。主要针对 28-40岁的高级白领、艺术界以及从商的人士。休闲中也不失时尚风格的著装将是服装的新潮流，亦是V-one主流产品。V-one设计灵感揉合了欧陆休 闲、美国平实简单的穿著文化。创造BusineCasual(商务休闲)的穿著新潮流。选用进口面料（日本、韩国），为客户提供最丰富选择。V- one的设计队伍曾任职于法国巴黎、日本东京及香港的著名Design Studio
他们对全球的服装潮流有敏锐的触觉 透过V-one的产品演绎出来。（http://www.daodoc.com/）
（15）VICUTU（威可多）??威可多男装其 时尚的设计、精良的做工、优质的服务、合理的价位,童装免费加盟，得到众多的职业男士认可，成为国内最具有影响力的男装品牌。款式简洁大方，细节突出品 位，质量上乘。威可多西服汲取了欧洲近百年的服装精髓，结合东方人的体形特征，精雕细琢,加盟苗颖竹荪鹅 房子车子不是梦，紧随国际男装流行趋势，打破传统西服的“型”，在突出男性曲线的前提下，更强调舒适 性。（http://www.daodoc.com/）
（16）BABEI(巴贝)??中法合资浙江巴贝服装服饰有限公司创 办于1993年底,，引进了世界领先水平的德国产提花织物“EAT”设计系统,无限商机，一切尽在蓝色双鱼！，与德国 USM、日本阿拉株式会社、意大利GFT公司等专业领带公司在领带花型、设计创新、及流行色等方面开展紧密合作，1998年11月、1999年3月、2000年4月连读三次成功推出了“中国领带流行趋势发布会”；聘请了一批像阿胡先生这样具有丰富服装设计经验的专业人员担任公司首席设计师。一流的设计 和质量，个性化的产品，强烈的时代气息，细腻的手感，使企业名副其实地成为国内领带服饰文化的倡导者及领带服饰的研究和开发中 心。（http://www.daodoc.com/）
（20）新郎希 努尔??山东省著名品牌，张国立代言，创始于1993年。有来自意大利、法国、西班牙、英国等16个国家的著名设计师担当设计师，并由当今世界五大服装设 计师之一的意大利的若索力诺?特拉纳先生出任首席设计师，使新郎希努尔服饰始终走在行业发展的前沿，引领服装潮流。再加上选材考究，做工精益求精，质量上 追求零缺陷，使SINOER品牌服饰成为时尚与品位的象征，成为众多成功人士的理想选择。同时开辟了国内西装终身免费干洗的售后服务先例，并始终以顾客的 需求为价值取向，不断地延伸售后服务内容，在行业内形成了独特的售后服务风格,韩版童装。（http://www.daodoc.com/）
（29）lampo(蓝豹)??江苏省著名品牌,八元服装店， 成立于1993 年，源自意大利风格，结合亚洲人版型设计，用料考究，做工精良，是曾灵仕制衣有限公司的下属品牌，西服以都市成功的白领男士为主要服务对象，在款式上追求 线条的简洁与流畅，在随意的同时，推崇新现代的简约主义，将设计风格定位在职业与休闲之间，重视设计理念，特别是版型设计和制作，强调与世界男装最高品牌 BOSS看齐。（http://www.daodoc.com/）
（30）洛兹??浙江省著名品牌，胡兵代言，是国内服装界具有特大 规模和影响力的现代化股份制民营企业之一。洛兹集团拥有服装、置业、贸易、科技等子公司10余家，集系列服装设计、开发、生产、销售和外贸经营于一体，同 时涉足经营高科技产业和房地产业。“洛兹”系列服饰遍销全国辐射海外，企业形象良好、品牌信誉卓越。
第15篇：男装市场调研报告
男装市场调研报告
一、研究背景
正因为男装款式不比女装丰富，并且大多男的不太欣赏特别的设计，因此面料是男装的一个重要突破口。通过面料来达到男装品质的要求，进而推广品牌效应，使高品质男装在市场上具有较强的竞争力。
二、调查目的
通过市场调查了解默默无闻地面料及风格特点。
三、调查内容
主要调查面料名称（织物类型及成分）、风格特点、产品价格。
四、调查地点
和平区：乐滨/友谊新天地/海信
五、调查方法
到专卖店里试摸面料及查看吊牌上写的面料成份，观察整体风格，询问价格。
六、调查报告分析
正装休闲化已经成为近年国际服装市场的一大流行趋势，其定位于知识精英族群的社会主流人群，着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚。
天然精纺
本季面料的核心就是将各种精纺的纯天然面料混合使用。棉、毛、丝、麻等材质被巧妙地捻成精细的纱线，经特殊的后整理使其光洁平展。此类面料品种丰富，而且具有长久的生命力，更重要的是，它们都有很强的亲肤性，并且外形“和蔼可亲”。
休闲亚麻
牛仔布适合宽松、随意的服装款式，因此在休闲装设计中随处可见。亚麻面料的传统既定形象将被打破，漂白、曝晒、磨白等后整理将锻造出新风格休闲装。
大胆格纹
就本季风云图案而言，那就非格子莫属。这些格子面料性情多样，包括格子花呢和格子呢，还有五彩斑斓的格子泡泡纱和暖色调的马德拉斯格子布。
醒目图案
这一季男装中几何形图案、条纹图案、突破传统的黑白图案层出不穷。这是男装女性化的又一鲜明证据。这些图案既可选用精纺的毛料，也可选用光滑的功能型涂层面料。
浅蓝情结
让蓝紫色再减轻几度，所呈现出的浅蓝色就是这一季的主打色。它将会在牛仔布上扮演重要的角色，使其更接近于经典的休闲棉布，同时还模糊了传统的性别界线。
鲜艳牛仔
色彩鲜艳的牛仔面料给这一季带来了年轻的气息。这是久违了的流行元素，明快的红、绿、蓝色牛仔布与休闲棉布、泡泡纱、条纹布、凸花条纹布搭配在一起，或是“联手”同样色彩明快的格子衬衫，更加凸显了这一风格特征。
精致黑白
就像女装中常采用黑白一样，男装优雅的西服套装同样离不开黑与白，其选料包括各款精美的条纹面料、威尔士亲王格子面料，还包括一些带微型立体结构的面料、错视图案面料、细颗粒面料和富有细腻节奏感的几何图案面料。
传统英伦乡村风格男装 随着秋季时节的到来，许多秋冬系列款式渐渐涌现出来。 在街头中，一些时尚的秋季款式已经开始崭露头角，其中一项极其重要的元素—传统，产生了极大的影响力。灯芯绒面料在本季回归，掀起了一股流行浪潮。从传统的英伦乡村风格流行趋势中获取灵感，各大时尚零售店以及街头中涌现出大量传统风格的款式和面料，聚焦于花呢，衍缝细节，背心等。
第16篇：男装市场调研报告
男装行业的基本资料
截止2011年6月，中国纺织服装近五年增速均保持在20%以上，随着潜在农村居民消费潜力被逐步挖掘，预计2030年市场容量将超过4万亿（2011年大约在7000亿左右）。而中国男装行业零售额以平均18%的增速扩大，预计未来20年男装市场继续保持至少10%的扩容速度，至2030年可达到1.5万亿的规模。
男装目前主要是以商务正装为主，占据男装消费的50%市场份额，不过增速有所放慢。休闲和运动类男装有逐年上市的趋势，2008年约为41.4%。
男装品牌基本上可以分为高端品牌与主流品牌两大类。高端品牌主要销售渠道是高档百货公司和品牌专卖店，网店集中于一线城市和省会城市，包括如ZEGNA, DUNHILL和CERRUTI 1881（利邦的品牌之一）。主流品牌主要销售渠道是品牌专卖店，网店集中于二线及以下城市，包括利郎、劲霸和七匹狼等。男装市场是完全竞争市场，单个品牌的市场占有率不高，以2009年男装市场零售总额为基数计算，几家大牌公司的市场份额均在1%-3%（按终端零售价换算）。
男装行业的护城河
男装行业的主要门槛包括：品牌推广能力，供应链整合能力，门店拓展能力，企业管理能力。这些可以作为男装企业业绩的评价指标。
（1）品牌推广能力
服装行业已经进入了品牌竞争的时代。从西装到后来的商务休闲、时尚休闲，以及运动装等细分市场，均出现领先的国际或者国内品牌，新进入品牌与这些细分行业龙头竞争难度很大。因此，要求已在行业内的企业尽快建立自己的品牌知名度。
（2）供应链整合能力
现在主要流行以生产外包和特许加盟为主的轻资产运营模式，因此需要企业拥有强大的供应链整合能力，保证体系的高效率运转。此外，还需要完善的信息管理系统，对供应链进行监督、控制和管理。供应链能力我不觉得是竞争的重点，而是生存必须的保障。
（3）门店拓展能力
门店除了是主流品牌的销售渠道，更是产品展示和品牌传达的媒介。品牌服装零售门店对周边商业环境要求较高，能否在黄金地段获得商铺资源也是一个竞争门槛。
（4）企业管理能力（废话不多说）
男装行业的利润水平
上市公司中，主要的男装零售企业如报喜鸟、雅戈尔、杉杉股份、红豆股份、美尔雅、大杨创世、七匹狼、九牧王等2011年前三季度平均销售毛利率水平约为39.46%，平均销售净利润率为12.98%，盈利水平显著高于服装鞋帽行业平均水平。
男装行业主要业务模式
服装企业的生产经营包含以下环节：产品规划、设计研发、采购生产、物流运输、渠道销售和品牌推广，其中采购生产和物流运输环节附加值相对较少，基本上都会把产品的加工生产以及物流运输委托给第三方，自身则着重于品牌建设和产品的研发设计环节。
除了从设计着手以外，国际知名服装品牌商还通过广告宣传、活动赞助、文化宣导、拓展销售网络等营销手段来不断地扩大品牌影响力，把品牌管理和市场拓展有机结合起来，与时代同步发展品牌内涵，加大品牌创新力度，以提升品牌
的市场影响力和占有率为最终目标，走“哑铃型”业务模式。
国内主要的服装企业采用以下几种模式：
（1）传统服装企业的商业模式可以概括为“全能型”，即追求生产、品牌运营和产品设计以及渠道拓展的完全自主，通过大量固定资产投资和资金投入不断完善内部产业链，通过规模化经营降低生产成本。这方面的代表企业为雅戈尔（但雅戈尔已经不能说是一家服装企业了）。
（2）部分企业进行了商业模式的改进，逐步将部分生产、物流运输和渠道经营环节外包，主要控制核心产品生产、品牌运营和产品设计等关键环节，以有限的资金和精力抓住产业链上最核心的环节。这方面的代表企业为报喜鸟和七匹狼等。
（3）美邦服饰等公司则继续推进了服装行业商业模式的变革，其将生产环节和部分销售渠道大部分或者完全外包，把公司经营的重点放在品牌运营、产品设计和供应链管理环节，成为服装企业中“轻资产”的典型案例。
男装行业的周期性、季节性、地域性特点
（1）周期性 ：一般而言，高端品牌的服饰产品受宏观经济周期的影响较为明显，主流品牌的服饰产品受经济周期影响相对较小。时尚度较高的服装相对基本款式的服装而言更容易受到经济周期的影响。
（2）季节性 ：服装零售业在下半年的销售额一般明显高于上半年，主要原因在于下半年秋冬装销售旺盛，且秋冬装的单价也要普遍高于春装和夏装。
（3）地域性 ：服装零售业受地域影响较为明显。东部沿海及各
一、二线城市购买力较高，对时尚趋势也较为敏感，而
三、四线城市及周边地区的购买力和时尚敏感度则较低。北方地区由于一年之中气候差异较大，因此对服装产品的需求比较多样化；南方地区一年之中气候差异较小，因此对服装产品的需求比较单一。
男装行业也呈现明显的产业集群特征：集中于沿海省份如浙江、江苏、福建、广东等地，形成了浙派、苏派、闽派和粤派男装。
男装行业与上下游关系
服装零售行业的上游是纺织行业的面、辅料子行业和成衣制造业，随着外包式生产方式的流行，服装零售行业和上游行业的联系度不断增强。纺织面料和成衣制造主要在珠江三
角洲和长江三角洲。上游行业技术革新迅速、产能丰富为服装零售行业的产品设计和外包生产提供了可靠的保障，同时上游行业的激烈竞争增强了服装零售行业对上游的议价能力。
服装零售业的下游直接面向服装零售顾客。之前也看到，整体行业的潜力还是比较巨大的。
第17篇：男装市场与平原博物馆调研报告
服装市场调研与平原 博物馆采风报告
服装市场调研与平原博物馆采风报告
一、服装市场调研报告
调研时间：2013年6月9日
调研地点：新乡市新玛特、步行街、百货大楼、胖东来等。
调研人员：
调研内容：男装的款式结构、色彩、面料
调研目的：通过对新乡市男装市场的调研，了解男装发展现状，寻找男装设计的设计元素。
概述
通过对新乡的各大商场男装、女装的调研，男装在服装款式造型上是相当保守的，在面料运用上，是相当严格的，在做工工艺上，是相当严谨的，在服装用色上，是相当稳固的。相比于女装来说，男装很明显的感觉到沉稳。但在面料运用方面的注重程度远超过女装。通过对结构，面料，做工等方面的严格，来表现男装的独特魅力所在。
款式
男装款式追求简单大方，摒弃了女装的多样性。努力营造出优雅，沉稳的绅士形象。在调研了国内国外的男装品牌以后，总结出了男装款式沉稳，结构分割是相当精确的，每一件服装都是有自己的精准的分割线，着身效果是非常合体，又不失挺括的造型效果。在男装中，总是稳中有变，不像女装那样，结构变化繁复。我感觉男装总是将精准作为其款式造型的追求目标。
色彩 色彩方面，近几年随着糖果色系在女装届的风靡。男装也受到了其很大的影响，高饱和度的艳丽色彩也出现在在男装界，成为男装的一大突破，但黑白灰仍然是永恒的主打色系。像国内的男装品牌（七匹狼，劲霸男装等）都在展柜展示了比较柔和的糖果色服装。但是国外的品牌（G﹠G等）还是色彩变化还是比较
保守，有色系运用的突破。但是男装在色彩上迈出的这一步，已经是相当大了。在男装设计中，应该还是谨慎运用糖果色系的颜色。还是在黑白灰中寻求长远的发展，在糖果色系中，寻求新的突破。
面料
面料依然是男装品比的关键所在。本季男装面料依然是以棉麻为主，在棉麻主打的同时将毛料，皮革等加入到男装的设计中来。还有很多都是混纺产品。面料的运用不仅仅考虑到服装的造型效果，还考虑到服装的穿着的舒适度。在调研中，还发现男装服装面料运用的一大突破，发现了蕾丝面料出现在男装中，还有很多针织面料出现。不过正装中，还是没有发现针织面料和蕾丝面料。所以在男装设计时，要注重面料的运用严格。
总结
通过对男装市场流行元素的了解，又学到了不少知识，积累了很多经验。在以后的男装设计中，避免了很多初级的错误。同时发现了男装设计中的禁忌。这次调研明显的感觉到男士商务休闲与男士正装分为两大阵营，前者在稳中求变，后者在精益求精。男装市场价位稳定，消费也比较稳定。男装市场还是有很大的潜力的。男装设计中的变化，还是有待更加大胆的突破的。在男装面临的很多瓶颈问题，随着时间，将会一一解决。在这次男装设计元素的调查中，开阔了眼界，更加增强了对男装设计发展的信心。
二、平原博物馆采风报告
调研时间：2013年6月6号
调研地点：新乡市平原博物馆
调研人员：班级全体及指导老师
调研主题：中国传统文化元素
调研目的：通过对博物馆的调研，寻找到男装设计的元素及创作灵感。 调研结果：
在2013年6月6日下午，在指导老师的带队之下，我们全班同学来到平原
博物馆，炎炎烈日，依然不能阻止我们调研的热情。走进平原博物馆，琳琅满目的展品，是我尽情的徜徉其中。
在一楼仔细观察了青铜器展厅。有三大感受：
第一感受就是：中国古代的冶炼技术发展已经相当高超。
第二感受就是：从古至今，人们对美的追求从未停止。
第三感受就是：设计源自生活，用于生活。
在博物馆的调研过程中，看见各种青铜器还有金银器物。在相当一部分的青铜器上，都有各式各样的纹样，这样的纹样都被赋予了各种吉祥的含义。有的纹样我还是不能够理解其深厚的文化内涵。无论是哪种器物上的纹样，都为现在服饰图案研究提供了很多的历史素材，同时为以后的服饰图案的发展提供了历史积淀。比如那些三鸟头、弦纹、兽面纹、云雷纹等。
在二楼。有很多的书法文字艺术，还有佛教文化。我还参观了其陶瓷的文物展品，其中知名的有白陶、黑陶、有唐三彩。还参观了古代的墓室，切实感受文化的魅力。反映出很大的历史文化内涵。文明的最直接传承方式就是文化的积淀。当然了，对于服装的发展来说，主要还是以青铜纹样，彩陶纹样，人物画为主要的调研对象。主要了解了汉代以来，佛教传入中国以后，对服饰所产生的影响。深刻理解体会古代人们因信仰的力量而对服饰的改变。只在课堂上看课件，并没有对历史文化的直观感受。在面对这日月侵蚀的历史文物，慨叹的不仅仅使历史，更多的是文化。
牧野文化的文明，不是一朝一夕的结果，是经过历史的积淀形成的。平原博物院完整的保存了牧野文化的精华，从夏商周到元明清，每个历史时期的历史遗迹都深深地留在了我的脑海里。服装的发展不仅仅是人类对美的追求，更多的是对文化发展的历史需要。
第18篇：雇主品牌调研报告
你关注雇主品牌了吗？
——2012年雇主品牌调研报告
说到品牌，您首先想到的一定是产品品牌。微软，Windows视窗操作系统；麦当劳，西式快餐；家乐福，生活用品大卖场。每家企业，都在追求自己的产品和服务瞬间被客户感知，并努力通过广告等营销方式，塑造异于其他企业的产品品牌。这样做无疑很直接，也取得不错的效果，但仍然不够，一些突发事件有可能在短时间内给产品品牌造成毁灭性打击。一家企业压榨员工、偷税漏税、或者在重大灾难前表现漠然的行为一旦引爆为社会话题，形成负面的企业品牌形象，轻则影响产品销量，重则使整个企业轰然倒塌。
我们这里提到企业品牌，不单指产品品牌，也包括雇主品牌和社会品牌。雇主品牌，指企业作为雇主，在其雇员和潜在受雇者中的形象；社会品牌，则泛指企业作为社会一员，在普通大众中的形象。以往，企业最重视消费者，努力塑造产品品牌；但是，当大多数都重视产品品牌，或者企业发展至成熟阶段，产品品牌可提升的空间越来越小的时候，雇主品牌和社会品牌的营造日益受到重视，且被放置在企业整体品牌战略的高度上。
简单说社会品牌，陈光标“中国慈善第一人”的称号使其企业受益颇多，丰田汽车每年在中国的公益投入上千万元，不论中国企业家，还是外国成熟企业，都深知“社会责任”不只是付出，而且能带给企业长远的高回报。那么，雇主品牌呢？优秀雇主品牌意味企业占据着人才制高点，不仅是一群高能力员工的有机组合，而且意味着庞大的高素质后备军。 中国依然人口众多，但人口红利时代已经过去，人才结构性矛盾突出。结构性矛盾体现在高校的人才培养上，体现在东南沿海的制造业用工荒上，体现在已经步入工作岗位的90后上，也体现在对核心人才的争夺战上。面对人才市场由买方市场转化为卖方市场的趋势，企业该如何应对？高薪刺激吗？不，这只是一方面，而且很可能是最不重要，甚至起反作用
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的一方面。优秀的雇主品牌对员工来说意味着整体回报价值更大。
针对雇主品牌话题，太和顾问发起“您眼中的雇主品牌”调研，从企业和员工两个视角反映当前中国雇主品牌状况，为企业的雇主品牌战略提供思路和建议。本次调研对象包含两部分，分别为企业方（人力资源部门或者品牌负责人）和员工方（广泛的在职员工及部分高校学生）。调查周期为2012年2月-3月，共计收集有效企业方问卷236份，员工方问卷628份，其中在职员工487份，高校学生141份。
多数企业对打造雇主品牌的认知处于初级阶段
企业对打造雇主品牌重视吗？从本次调查结果来看，似乎不那么重视。虽然有65.3%的企业表示在招聘时会向应聘者宣传雇主品牌，但这只是最基本的方式，另有26.3%的企业从来没有考虑过雇主品牌，两部分比例之和已经接近于所有调查企业。那些有意识打造雇主品牌的企业，24.2%的企业有专人负责；14.4%企业不仅向内部员工和应聘者，而且向社会大众宣传；13.1%的企业组织或参加过雇主品牌活动；8.5%的企业有专门的预算。可以看出，中国企业宣传雇主品牌还处于初级阶段，很少有专款专人，并向社会大众传播。
雇主品牌意味着更多投入，更意味着更多机会
企业为什么要打造雇主品牌？因为雇主品牌是企业的无形资产。对于企业来说，打造雇主品牌确实需要投入，也带给雇员更高的期望，但与此同时也给企业带来更多的机会。本次调查显示，46%的雇主企业认为“好的雇主品牌给应聘者带来更高的期望，意味着企业要付出更多”，这是企业的投入部分。同时，打造雇主品牌意味企业知名度更高，由此给企业带来的机会通过两方面价值。对于应聘者来讲，优秀的雇主品牌能够更清晰地传达企业的人才价值观，减少适应成本，同时更容易得到应聘者的信任，吸引更多员工的关注和加入。对于内部员工来讲，优秀的雇主品牌企业意味着员工认为应该更努力，才能够与企业相匹配，在这样的公司也有更强的荣誉感，离职可能性更低。可以说，优秀的雇主品牌营造了一种氛围，吸引外部人才加入，激励内部人才敬业。
社招员工更关心福利待遇 校招员工更关心工作稳定性
优秀的雇主品牌能够吸引更多人才的加入。如果把员工分为有工作经验的社会招聘员工和没有工作经验的校园招聘员工，企业在招聘时，不同阶段的员工的关注点是不同的。对于社会招聘员工，最关注的三项因素依次是“福利待遇高”、“工作生活平衡”和“工作稳定”；而对于还没有工作经历的校园招聘员工，其最在意的三项因素依次是“工作稳定”、“福利待遇高”和“工作环境好”。对比社招员工和校招员工对各因素的评价差距，可以明显看出社招员工更在意是否能与同事和谐相处，是否能够维持工作和生活的平衡，而校招员工更在意工作的稳定性和公司名称所带来的荣誉感。
打造雇主品牌是企业的长期战略
雇主品牌对企业吸引和保留人才起着越来越重要的作用，那么该如何打造雇主品牌？首先应该认识到的是，打造雇主品牌是企业的一项长期战略行为，而不是一时兴起，冲动之下的营销行为。整个社会有寻找热点的冲动，虽然企业可以寻找并引爆一个话题点，在短时间内形成热会热点事件，让雇主品牌迅速传播，但是，热点来得快去得也快，热潮消退之后，能够沉淀下来的很少。制造类似“高薪诚聘“的话题，长期来看并不是很好的方式，反而对雇主品牌是一种伤害。
打造雇主品牌，除了纳入企业整体战略考虑，持续向社会大众传播外，还有很重要的一点就是在职员工的表现带来的影响，大多数企业并没有仔细考虑过，更没有实践过。在企业中工作的员工，是否能够身体力行，向外展示企业形象？由于各种原因离职的员工，是否在相对和谐的氛围中离开？离职之后公司是否能够继续保持沟通？公司是否开放对离职员工的回流渠道？在职员工是企业可以首先可以使用的雇主品牌传播渠道。
雇主品牌，是企业品牌战略中的重要组成部分。当产品品牌无法再有效提升企业竞争力的时候，雇主品牌将发挥更明显的作用。优秀的雇主品牌，向客户传达的信息是：我们的产品和服务，是优秀的员工研发和生产的；我们的优秀员工，是关注员工的管理层支持的。当塑造雇主品牌排列为大多数企业的重要工作时，中国才真正迈入精细化的人力资源管理阶段。
第19篇：法国品牌调研报告
法国品牌调研报告
一、法国品牌基本情况
（一）法国品牌的行业分布
法国的品牌集中于时尚和奢侈品行业，其中包括时装和皮革制品、香水及化妆品、葡萄酒及烈酒等。拥有诸如路易·威登（Louis Vuitton）、爱马仕（Hermes）、香奈儿（Chanel）、欧莱雅（L\'Oreal）等驰名世界的高端奢侈品牌，成为领导世界时尚潮流的风向标。
法国奢侈品工业起源于传统的手工作坊，诸多知名品牌有百年以上甚至三百年的历史。在法国著名品牌漫长的发展过程中，相关企业均十分重视产品的卓越品质、高质量的工艺、悠久的历史、传奇的故事、物品的独特性和原创性，从而为奢侈品牌添加了人文内涵。比如在品牌的知名度真正创立之前，法国所有高级时装行业都是依靠手工作坊里的质量控制来保证整个行业的声誉。因而品牌一旦确立，即使其设计师离开，品牌的价值也不会受到影响。而现代的金融资本运作手段，以及与众不同的营销策略，又为法国奢侈品企业的发展发挥了进一步的作用。
除了时尚和奢侈品行业之外，法国在零售、能源、食品加工、电信、汽车、交通运输设备、交通运输、银行和金融等行业也拥有一些知名度较高的品牌。
零售业有家乐福超市（Carrefour）和欧尚超市（Auchan）等驰名世界的品牌；能源行业有道达尔石油（Total）、法国电力（Electricite De France，缩写为EDF）、阿海珐核能（Areva）和苏伊士能源环保（Suez）等品牌；食品加工业有达能（Danone）品牌；在电信业之中，有Orange和阿尔卡特（Alcatel）等品牌；在汽车制造业，有标志雪铁龙（PSA Peugeot Citroen）、雷诺（Renault）和米其林（Michelin）等品牌；在交通运输设备制造业，有空中客车（Airbus）和阿尔斯通（Alstom）等品牌；在交通运输行业，有法国航空公司（Air France）和法国国营铁路公司（SNCF）等品牌；在银行和金融业，则有巴黎国民银行（Bnpparibas）、法国兴业银行（Société Générale）、法国农业信贷银行（CréditAgricole）、安盛保险公司（Axa）等品牌。
根据全球知名的综合性品牌咨询公司Interbrand所发布2012年全球一百个品牌价值排行榜显示：来自法国的品牌总共占据了六位，其中路易威登（Louis Vuitton）位居第十七位，欧莱雅（L\'Oreal）位居第四十二位，达能（Danone）位居第五十二位，安盛（Axa）位居第五十八位，爱马仕（Hermes）位居第六十三位，酩悦香槟（Moët &Chandon）位居第九十八位。
（二）全球最具价值的十大奢侈品品牌法国独占五席
世界第二大广告传播集团WPP旗下的市场调研公司明略行公司（Millward Brown Optimor）自从2005年开始，每年均会发布一个BrandZ全球品牌价值报告，该报告主要依据盈利能力、无形资产、消费者认知度和增长幅度等指标来评估一个品牌的价值，其宗旨是为了发现全球最具价值的品牌。
根据明略行公司于2012年5月发布的第七份“2012 BrandZ”全球品牌价值报告显示：在全世界最具价值的十大奢侈品品牌之中，法国品牌占到一半。
其中法国路威酩轩集团（Louis Vuitton Moet Henney，简称LVMH）旗下的路易威登（Louis Vuitton）品牌，身价已经上涨到259亿美元，与2011年相比上升了7%，为世界上最有价值的奢侈品牌，并且连续第七年占据全球最有价值奢侈品牌的宝座。路易威登的品牌价值已经相当于LVMH
集团总市值的大约三分之一左右，目前LVMH集团的总市值为611亿欧元，是世界上第一大奢侈品企业。而LVMH集团部分持有股权的爱马仕（Hermes）品牌的身价与上一年相比则飙升了61%之多，达到191亿美元，是品牌价值上升最快的品牌，其排名也一举攀升到第二位。
然而本次排名第四的香奈儿（Chanel）品牌的价值与上一年相比却下滑了2%，下降到67亿美元。此外，排名位居第八的轩尼诗（Henney）、以及排名位居第九的酩悦（Moët &Chandon）等两个品牌也隶属于LVMH集团。
（三）法国奢侈时装和皮革制品拥有众多知名品牌
除了上述论及的路易·威登（Louis Vuitton）、爱玛仕（Hermes）、香奈儿（Chanel）三个位居全球最具价值的十大奢侈品之列的品牌外，法国奢侈时装及皮革制品行业还拥有其它知名品牌。
有历史悠久的知名品牌如克里斯汀·迪奥（Christian Dior）、伊芙·圣洛朗（Yves Saint Laurent，缩写为YSL）、赛琳（Celine）、纪梵希（Givenchy）、巴黎世家（Balenciaga）、皮埃尔·卡丹（Pierre Cardin）、让·保罗·高提耶（Jean Paul Gaultier）、索尼亚·里基尔（Sonia Rykiel）、蔻依（Chole）、浪凡（Lanvin）、高田贤三（Kenzo）等。也有诸如Anne Fontaine、Zadig& Voltaire、Paula Ka和Agnes b等创立时间不长、但是发展前景广阔的全新品牌。
上述奢侈时装及皮革制品品牌中，克里斯汀·迪奥（Christian Dior）、赛琳（Celine）、纪梵希（Givenchy）、高田贤三（Kenzo）等几个品牌隶属于LVMH集团；伊芙·圣洛朗（Yves Saint-Laurent，缩写为YSL）和巴黎世家（Balenciaga）两个品牌则隶属于法国另外一家奢侈品企业碧诺春天雷都集团（PPR）。
（四）香水及化妆品领域法国拥有众多知名品牌
除了位列全球最具价值的十大奢侈品品牌的香奈儿（Chanel）之外，法国香水及化妆品著名品牌还有娇兰（Guerlain）、兰蔻（Lancome）、欧莱雅（L\'Oreal）、娇韵诗（Clarins）、赫莲娜（Helena Rubinstein HR）、碧欧泉（Biotherm）等。
这些知名的香水及化妆品之中，娇兰（Guerlain）品牌隶属于LVMH集团；而兰蔻（Lancome）、欧莱雅（L\'Oreal）、赫莲娜（Helena Rubinstein HR）、碧欧泉（Biotherm）等几个品牌则隶属于法国重要的化妆品企业欧莱雅集团（L\'Oreal）。
（五）法国拥有众多知名葡萄酒及烈酒品牌
除了轩尼诗（Henney）、酩悦（Moët &Chandon）两个位列全球最具价值的十大奢侈品品牌之外，法国著名的葡萄酒及烈酒品牌还有：卡慕干邑白兰地（Camus）、香槟王（Dom Pérignon）、凯歌香槟（VeuveClicquot）、库克香槟（Krug）、唐培里侬香槟（Dom Pierre Pérignon）、梅西耶香槟（Mercier）、伊更堡葡萄酒（Chateau d\'Yquem）、马爹利干邑白兰地（Martell）、人头马干邑白兰地（Remy Martin）、路易十三干邑白兰地（Louis XIII）、查尔海德思香槟（Charles Heidsieck）、比柏海德思香槟（Piper Heidsieck）、君度利口酒（Cointreau）、力加茴香酒（Ricard）、潘诺茴香酒（Pernod）、玛姆香槟（Mumm）等。
其中，香槟王（Dom Pérignon）、凯歌香槟（VeuveClicquot）库克香槟（Krug）、唐培里侬香槟（Dom Pierre Pérignon）、梅西耶香槟（Mercier）、伊更堡葡萄酒（Chateau d\'Yquem）等几个品牌隶属于LVMH集团；人头马干邑白兰地（Remy Martin）、路易十三干邑白兰地（Louis XIII）、查尔海德思香槟（Charles Heidsieck）、比柏海德思香槟（Piper Heidsieck）、君度利口酒（Cointreau）
等几个品牌隶属于法国另外一家重要的烈酒和葡萄酒企业——人头马集团（Remy Martin）；而马爹利干邑白兰地（Martell）、力加茴香酒（Ricard）、潘诺茴香酒（Pernod）、玛姆香槟（Mumm）等几个品牌则隶属于法国第一大也是世界第三大烈酒和葡萄酒企业保乐利加集团（PernodRicard）。
（六）法国名品在中国本土市场的销售状况
上述法国知名品牌产品几乎均已进入中国市场。其中奢侈时装和皮革制品、香水和化妆品，主要通过设在中国各城市的高档百货商店、购物中心、专卖店、机场免税店等渠道销售。而葡萄酒和烈酒在中国则主要通过专卖店、超市、机场免税店、酒吧和餐馆等渠道销售。此外，根据最新的动态信息显示，目前诸如路易·威登（Louis Vuitton）等奢侈品牌的产品在中国一线城市的销售已趋饱和，LVMH集团开始将其销售发展重心瞄准内地的二三线城市。
根据美国贝恩咨询公司最近针对中国奢侈品市场所发布的调研报告结果显示，中国内地奢侈品消费市场的总规模已经从2008年的1403亿元人民币，扩大到2011年的2660亿元人民币。在2009年期间，当全球奢侈品消费市场下降8%时，中国内地的奢侈品消费市场依然呈现逆势增长12%的现象；而在此后的两年期间，中国内地奢侈品消费市场的增幅则高达30%之多。2012年中国消费者已成为世界第一大奢侈品消费群体，中国人奢侈品消费占全球总额的25%。
（七）中国游客在海外市场购买法国知名品牌产品情况
近几年，中国游客前往国外旅游和商务旅行的人数越来越多，而在旅行期间购买各种奢侈时装和皮革制品、香水和化妆品、葡萄酒及烈酒已经成为一项重要的活动。目前在法国市场以及免税购物渠道所销售的各种奢侈时装和皮革制品、香水和化妆品总量之中，中国游客所购商品所占比重十分可观，中国游客已超过俄罗斯、美国和日本游客成为法国高档消费品的第一大购买者群体。
根据世界奢侈品协会最近发布的“2013中国春节华人海外奢侈品消费统计报告”显示：在2013年春节前后的一个月期间，海外奢侈品市场的零售总额为162亿美元，其中中国游客境外奢侈品的消费达到85亿美元，与去年同期的72亿美元相比增加了18%。中国游客春节期间境外奢侈品消费中，欧洲地区消费达43.35亿美元，占比51%；中国游客境外奢侈品采购所在各国中，法国排名位居第一。中国游客所购买的奢侈品总额之中，手表占33%、皮具占26%、时装占19%、化妆品和香水占17%、其他产品占5%。根据2013年3月6日公布的最新版本胡润全球奢侈品研究报告显示，很多国际知名品牌奢侈品的销售有20%以上都是中国消费者所贡献的，其中法国路易威登品牌产品的50%以上都是由中国人购买的。
二、法国政府培育和保护自主品牌的主要举措
（一）法国政府新近推出了“法国品牌”战略
法国政府十分重视培育和保护自主品牌，为此新近推出了“法国品牌”战略。政府于2013年1月30日宣布，就实施“法国品牌”战略成立一个专门任务组。
法国政府倡导的“法国品牌”战略，目的是通过打造全新的国家整体品牌形象，促进各种法国制造产品和服务产品的出口，改善对外国直接投资的吸引力。
“法国品牌”战略的宣传活动将主要围绕五个重点方面展开：
（1）法国企业的竞争力
（2）法国的投资环境
（3）法国农产品和工业制成品的知名度
（4）法国产品的质量
（5）法国工业形象
（二）长期以来法国政府十分重视保护其知名品牌企业的国民身份
法国政府十分重视保护其知名品牌企业的国民身份，坚决反对来自外国企业的恶意收购举动。
近十几年期间，法国政府不论是在由右翼的人民运动联盟执政时期，还是在由左翼的社会党执政时期，均坚持奉行经济爱国主义的国家发展战略。法国政府常常会通过直接出面干预的方式，使得外国公司并购法国知名大型品牌企业的计划流产。以至于法国政府给外界留下了经济民族主义的印象。然而法国人却认为，政府出面保护本国企业的做法，就是保护国家的形象、尊严与未来。
1999年，美国沃尔玛集团曾经计划收购法国家乐福集团，法国政府在得知消息之后迅速做出反应，积极撮合家乐福集团与另一家法国本土超市企业展开合并，继而一举挫败了沃尔玛集团的收购企图。
2005年，美国百事可乐集团曾经希望收购法国达能食品集团，法国政府高级官员了解情况之后纷纷出面表态反对，从而迫使美国百事可乐集团知难而退，最终不得不以放弃收购计划收场。
2006年，意大利国家电力集团曾经有意收购法国苏伊士能源环保集团，法国政府闻讯之后立即撮合苏伊士能源环保集团与国营的法国燃气集团展开合并，从而避免了苏伊士能源环保集团落入意大利国家电力集团之手。
（三）法国经济爱国主义的做法近期受到来自国内外的批评
近日发生的美国雅虎公司收购法国视频分享网站“每日视频”的计划因法国政府干预而“泡汤”事件及其引发的批评，表明法国政府经济爱国主义的战略面临挑战。
每日视频网站创建于2005年，是法国著名的视频分享网站。2007年在美国设立办事处，希望在美国实现商业扩张，但一直未能如愿。据美国市场研究机构轴点研究集团估算，2012年每日视频网站的广告收入约为5000万美元，与同行YouTube的13亿美元差距悬殊。专家分析认为，每日视频网站在未来几年内需要通过跨国并购，提升企业运营能力，否则很难维持其在业界的地位。
在此背景下，每日视频网站与雅虎出于双方各自的合作需求和意愿，展开了数月的谈判。但并购计划因法国政府的干预而中止。法国生产重振部长蒙特布尔在会见雅虎首席运营官恩里克·德卡斯特罗和法国电信首席财务官热尔韦·佩利谢尔时表示，雅虎收购每日视频网站股权的份额不能超过50%。蒙特布尔认为：“雅虎想‘吞并’每日视频。而每日视频是一家法国企业，代表法国利益。我们希望双方均衡发展。”
雅虎与每日视频网站并购谈判失败原因被曝光后，蒙特布尔的表态遭到广泛批评。法国投资专家让－戴维·尚博勒东指出，蒙特布尔的决定是错误的，他的干预只会吓跑投资者。
法国政府事后力图挽回局面，正在努力说服雅虎重新回到谈判桌。此事件有待进一步跟踪，无
论结局如何，表明新形势下一味维护法国品牌的经济民族主义做法已难以为继。
（四）奢侈品——法国品牌企业集中的行业
（1）法国的品牌主要集中在时尚和奢侈品行业。
（2）在此行业，品牌为几家大集团所集中掌控。为数众多的时尚和奢侈品品牌均掌控在诸如LVMH集团、欧莱雅集团（L\'Oreal）、碧诺春天雷都集团（PPR）以及保乐利加集团（PernodRicard）等极少数大型集团的手中。
LVMH集团：在该集团控制下，有多达60个驰名于世的品牌，其中有法国品牌，也有外国品牌。而且该集团所拥有的专卖店总数达到2100多间，其中大约600间分布在欧洲，500多间分布在美国、500多间分布在亚洲，其在全世界各地的雇员总规模达到6万人。
1981年酩悦公司（Moët &Chandon）和轩尼诗公司（Henney）两大酿酒企业合并，共同组建了酩悦轩尼诗（Moët Henney）酿酒集团。1987，该公司又进一步与路易威登公司（Louis Vuitton）合并，由此建立起LVMH集团。
而在这之后，LVMH集团又通过资本运作的形式，兼并和收购了法国国内以及世界上其他国家众多的奢侈品牌，其中包括在从中国所收购的文君酒品牌，从而建立起一个具有世界规模的奢侈品王国，继而成为世界上第一大奢侈品集团。
目前LVMH集团的经营业务囊括葡萄酒和烈酒、时装和皮革制品、香水和化妆品、钟表和珠宝、精品零售等五大领域。
碧诺春天雷都集团（PPR）：创立于1963年，是一家国际控股的法国公司，旗下拥有包括奢侈品、体育用品、生活时尚用品、零售业务等一系列国际知名品牌，该集团的销售活动遍及世界上120多个国家。
1999年，PPR集团通过收购意大利古驰公司（Gucci）的方式而首次介入奢侈品领域。之后该集团又先后收购了伊芙·圣洛朗（Yves Saint Laurent，缩写为YSL）、圣罗兰美妆（YSL Beauty）、赛乔罗希（Sergio Roi）、珠宝品牌宝诗龙（Boucheron）、手表品牌贝达（Bedat&Cie）、柏蒂·温妮达（BottegaVeneta）和巴黎世家（Balenciaga）等更多的奢侈品牌，而进一步加强了其在国际奢侈品业界的地位。
此外，PPR集团还收购了彪马（Puma）、高尔夫器材制造商眼镜蛇（Cobra）、动感体育品牌Volcom等一系列品牌而巩固了其在国际体育和生活时尚业务领域的地位。
（五）法国知名品牌企业在未来几年的品牌发展战略和发展趋势
在当前世界经济发展缓慢的大背景下，LVMH集团的销售业务却能够保持增长态势，其历经150年而长盛不衰，这与该集团推出的独特品牌发展战略、营销手段以及产品的定价策略密切相关。LVMH集团产品的定位符合奢侈品所具有的特性，即价格昂贵、产品数量稀缺、产品富有荣耀感、悠久的历史文化内涵和定位的专一性。
首先，LVMH集团产品的设计工作围绕着精致、品质和舒适等概念展开。
其次，坚持在欧洲地区，特别主要是在法国本土内部进行生产，坚持采用高档和稀有的原材料，
坚持使用本地传统工匠、并采用手工和复杂的工艺进行制造。
第三，坚持将艺术元素融入产品，强化产品的时尚和前卫风格。
第四，坚持每年调高产品的售价，并且拒绝采用减价促销的方式来清理库存货物。
预计LVMH集团在未来的几年之中，仍将继续坚持实施上述卓有成效的品牌发展战略。
目前国际金融界普遍对于法国国内的LVMH集团、以及诸如碧诺春天雷都集团（PPR）、欧莱雅集团（L\'Oreal）以及保乐利加集团（PernodRicard）等其他几家知名品牌企业的未来发展前景表现出谨慎的乐观情绪。
第20篇：男装发展进入品牌化时期
男装发展进入品牌化时期2012年的资本市场上，将增添一位高端服装新贵——卡奴迪路，这家去年11月初过会的公司主要从事自有品牌卡奴迪路高级男装服饰的设计销售，并代理销售国际一线品牌的服饰、箱包、皮具等产品。 十年磨一剑。自2002年设立以来，卡奴迪路不但见证了男装行业颠覆性发展的十年，也充分凸显了公司自身的成长性，不仅业绩增长快，而且门店扩张迅速。财务数据显示，自2008年以来，公司主营业收入的年均复合增长率为47.04%，2009年~2011年，公司营业收入分别为24,891.05 万元、33,706.76万元和46,146.87万元。
作为国内较具影响力和知名度的高级男装服饰品牌之一，卡奴迪路此次上市募资将为下一步腾飞插上翅膀。公司拟募资3.8亿元，主要用于营销网络建设项目和信息化系统技术改造项目，一旦募投项目成功，未来持续稳定的盈利能力将进一步增强。
业绩成长性好：营收年复合增长47%
对一家服装品牌而言，设计是关乎成败的灵魂，卡奴迪路显然深谙此道。公司一开始就定位于高级男装，产品突出高端形象和时尚品位，其核心设计理念就是“精致、简约、品质”。
为了更好地实践这一理念，卡奴迪路在设计方面重金投入，公司目前拥有一支具备国际视野、经验丰富的高级男装设计、研发团队，共24名设计师。为保证产品能够契合高级男装市场的时尚潮流，公司派出一支由设计师、营销策划人员、市场推广人员组成高效的顾客需求分析团队，快速了解不同地域消费者的消费心理和偏好。
与此同时，公司还派遣设计师定期到国外市场考察学习，并与代理的国际品牌设计师广泛交流，使设计师及时掌握国际高级男装的流行趋势，并将相关元素与国内消费者的需求偏好相结合。
正是通过这样的方式，卡奴迪近年与亚洲著名服装学院香港理工大学纺织及制衣学系建立了良好的合作关系，并聘请意大利马拉龙各（MARALUNGA）公司的毛里求奥·巴尔达萨利（Maurizio Baldaari）等国际级服装设计师为公司的常年设计顾问。
这种费尽心思的设计，使得公司设计出来的高端男装品牌不断推陈出新。2009~2011年，公司设计并上市的新品数量分别为1,146款、1,214款和1,226款。截至2011年12月31日，公司拥有外观设计专利6项。
注重设计的同时，卡奴迪路还非常注重产品品质及服务质量。公司产品采用了杰尼亚公司（Zegna）、伊·托马斯公司（E.THOMAS）等国际知名面料商提供的真丝、超薄牛皮、手摔羊皮等高档面料，德国海莎衬、施华洛世奇水晶扣等高档辅料。
好面料也需要好剪裁。卡奴迪路男装在板型裁剪上融合欧洲前端的设计文化与东方人的体型特征。而公司的代工厂商包括湖州新仲湖针织制衣有限公司、乐活制衣（东莞）有限公司等厂商。高品质的面辅料和高标准的代工厂商，成为公司产品品质优势的重要保障。
一份耕耘一获收获。卡奴迪路的高效投入也获得丰厚回报，自2008年以来，公司主营业收入的年均复合增长率为47.04%，2009年~2011年，公司营业收入分别为24,891.05 万元、33,706.76万元和46,146.87万元。
一个充分体现公司盈利能力的指标是不断提升的毛利率。随着公司规模扩大，规模效益凸显，公司产品毛利率呈上升趋势报告期内，公司的综合毛利率分别为57.96%、62.61%和62.98%。
值得注意的是，卡奴迪路当前毛利率且高于男装行业的平均水平，上半年中国利郎的毛利率为36.4%，报喜鸟的毛利率为54.63%，希努尔的毛利率为43.03%，九牧王的毛利率为56.5%。
规模扩张快：门店年复合增长37%
卡奴迪路业绩的大增与其快速扩张的规模和不断增加的门店数量密不可分。公司的经营模式是，在一二线城市主要发展直营店，其他三四线城市主要发展加盟店。截至2011年12月31日，公司在全国开设了营销终端门店共318家，其中直营店175家，加盟店143家。自2008年以来，公司门店数量的年均复合增长率为36.88%
在318家店铺中，卡奴迪路其中开设于高级百货及高档购物中心的门店数为230家，开设于国内主要机场的门店数为22家，分别占连锁店总数的72.33%和6.92%。比如其品牌百货店就有广州友谊商店、北京赛特购物中心、南京金鹰国际购物中心、北京新光天地和当代商城等。这些均属国内高端或中高端百货店的标杆店，能在这样的百货店男装销售中排上名次，足以证明卡奴迪路品牌的市场表现。
值得注意的是，卡奴迪路的直营店销售占比很高。2009年至2011年，其直近三年，直营店销售收入占公司主营业务收入比例分别为75.80%、77.44%和74.55%，而公司毛利主要来源也是直营店。2009年至2011年，占公司总毛利额的比例分别为78.47%、78.09%和77.24%。
也就是说，虽然公司销售网点规模很小，但是直营店收入和毛利贡献高达八成，这一占比与领军企业雅戈尔接近。截至2011年上半年，雅戈尔拥有零售网点合计2161个，自营的品牌专卖店及商场专柜专厅占比近80%。
而截至2011年6月30日，七匹狼直营终端439家，直营店占比仅为12%。从收入贡献看，上半年七匹狼的经销商及代理商店铺贡献了七成以上的主营收入，直营店收入占比约为3成。
较高的直营店销售及毛利占比无疑有利于控制经营风险，在卡奴迪路看来，借助加盟商进行营销网络的扩张，通过加盟店建设填补直营店留下的市场空白，有利于节约资金投入，降低经营风险。这在公司的财务报表中已有所体现。
2011年，公司门店的综合平均单店销售收入为165.00万元，较2010年增长15.04%。，单店赢利能力明显优于同类上市公司。
而卡奴迪路本次募集资金将主要用于营销网络建设，拟投资额3.445亿元建设186家门店，其中包括15家直营旗舰店、161家直营标准店和10家代理店。，这将有助于加强公司品牌形象的辐射与渗透力，进一步巩固公司全国的营销网络，确保公司渠道优势。
市场空间大：高端男装市场年均增长20%
与上市前的快速增长的业绩相比，投资者更关注上市后卡奴迪路的发展空间。这就要看国内高端男装的市场空间。
事实上，公司近几年收入大增也与近年高级男装市场的快速增长有关。来自Euromonitor的研究报告显示，2003年到2009年国内高级男装市场零售总额的年均复合增长率达到26%。这一期间也是公司业绩大增的时期。
而这份报告还预计，2014年国内高级男装的市场规模将达到1464.08亿元，2010年-2014年的年均复合增长率约为19.6%。同时高级男装销售额占整个男装市场的比率逐步增加，从2003年的7.8%增加至2009年的11.4%，预计到2014年将增加到13.7%。
美国著名的增长咨询公司弗若斯特沙利文公司日前发布2011年研究报告也提出，中国的男装市场在庞大的消费群体以及不断上升的消费能力的支撑之下，未来将继续维持稳定的发展态势。作为一个成熟的制造行业，其细分市场的发展潜力将逐步显现，高端市场的品牌制造商有望获得全行业最为乐观的成长。该报告还提出，男装市场的发展阶段已经进入了品牌化时期，提供高零售价以及高附加值产品的品牌制造商优势将日益显现，逐渐吞并位于低端市场的杂乱生产者，获得高速的发展以及更大的市场份额。此次募资后，卡奴迪路将新设186家门店，拟建设的门店均位于其所在城市的核心商业圈。这将进一步完善公司在大中城市核心商圈的门店布局，巩固公司的行业地位和市场影响力，这也意味着，募集资金后的卡奴迪路将迎来更大的发展空间。
