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季度安全生产工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 03:10:42 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:季度安全生产工作汇报

2012年第一季度,我所安全生产工作在公司领导重视下,在所领导指导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施,保证了我所的安全生产工作顺利开展,杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故,为我所收费工作提供安全保障。

一、领导重视,把安全工作摆在首要位置。

安全工作作为首要所内的重要工作,历来都是所领导高度重视的工作。年初所部针对2011年的安全工作实际,对所内安全工作进行了具体的部署和详细的安排,确定了全所安全工作的目标、任务和措施,并与各班组、各部门签订了安全生产工作责任书,以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时,我所还进一步完善安全工作制度,年初调整了安全工作领导小组成员,对领导小组职责进行了重新明确,1月份我所还结合实际,制订了我所2012年度安全生产工作计划。

二、积极动员,做好“春运”安全工作。

在“春运”为期40天的时间中,全所职工团结一心,严把进出口关,根据公司下达的“早安排、早部署、早检查、早落实”的春运工作要求,安全圆满地完成了2012年春运任务。

(一)加强组织领导、层层落实责任。

我所根据公司文件精神和工作方案、要求,结合我所的工作实际,制定出《2011年春运工作方案》,成立了春运安全工作领导小组。各班组对任务进行分解细化,责任到人,层层抓落实,使各个岗位责任明确、纪律明确。1月28日,召开所务会议对春运工作进行全面部署,号召全所职工积极动员起来,全员参战、全力以赴,强化安全管理,提供优质服务。

(二)强化安全管理,切实把好安全关口。

确保安全是春运工作的重中之重,也是我所作为交通“窗口”行业全心全意落实为广大司乘人员服务的工作宗旨的具体实践。无论从春运前的准备工作还是在四十天的春运期间,始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针,认真落实公司文件中对安全管理的各项要求规范,在春运前,对所内的电器设备、消防器材、班车等进行了全面的安全检查;对收费设施进行检查、维护、保养,保持收费所区路面整洁顺畅和各类机电设备、标志的完整、有效。1月28日,对收费亭内的应急按钮进行了测试,结果运行正常。春节前请专业人员对我所收费亭的门锁进行了更换。加强安全保卫工作,重视公共卫生,并落实好相应的防控措施,确保了我所春运期间的安全工作。

为排除春运期间恶劣天气带来的隐患,我所一是加强恶劣天气应急准备,主动与监控中心联系,及时收听气象消息,以便随时掌握路况、天气等情况;二是在认真总结去年冰雪恶劣天气安全管理经验的基础上,制定了周密的春运管理应急预案,确保畅通安全。我所向公司有关部门调拨了必要的防滑防冻物资,准备了280只草包、30双面纱手套、6包木屑、6把铁锹、3把竹扫帚和4套雨衣等在内的物资和工具囤积在靠近收费广场处的闲置屋内。严格落实安全工作责任制,严格春运值班和安全信息报告制度,要求各安全领导小组成员的移动电话不得关机,保证春运期间通讯畅通。

(三)以优质服务为本,树立窗口形象。

为了向广大司乘人员提供优质服务,塑造我所良好形象,通过广大职工的共同努力,2011年的春运期间在时间跨度长,工作量大的情况下,广大职工不辞劳苦,默默无闻地奋战在工作岗位上,用自己的行动为高速公路的形象增了光、添了彩,为收费所的窗口形象建设贡献了力量。

三、抓好宣教,营造良好的安全工作氛围。

第一季度,我所通过所刊、黑板报、博客等宣传工具来进一步加大安全工作宣传力度,以切实做好全所职工的安全基础知识(包括防火、防盗安全知识和人身安全知识等)和新的安全文化理念,传播安全知识,倡导安全生活方式等普及工作。

一是通过宣传栏、所刊、黑板报等多种形式,对安全生产工作进行大力宣传,使全所范围内形成一种人人受教育,事事讲安全的良好局面。

二是进一步学习好各类应急预案。组织各部门、各班组进行对安全预案的学习,从而达到让广大职工思想上高度重视的目的。

三是对安全员、消防员及新职工进行了安全知识培训,系统地学习了安全法、消防法、收费所安全生产管理工作制度等相关法律法规和有关安全知识。

四是结合我所实际,于1月下旬对有关人员进行柴油发电机组操作的技术培训,同时为进一步提高职工消防技能,还组织安全员及部分职工进行了如何正确使用消防栓、消防水带、直流水枪的培训,提高了大家对突发事件的处理能力。

四、强化管理,确保内部环境安全有序。

内部安全管理是安全生产的重要内容之一,抓好内部安全管理责任重大。为此,我们主要采取以下几方面措施。

(一)每月都做到4次以上的安全隐患检查,对于发现的安全隐患及时上报,确保安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

(二)严格执行重点要害部位防火安全制度和保卫制度,对金库、票务室、收费亭、配电间等经常性进出的职工进行再教育,要求他们一定要严格遵守安全制度,一定要严格按操作规程进行操作。

(三)加强安全检查,及时消除安全隐患。第一季度由安全生产领导小组具体负责进行了安全自查16次,安全宣传3次,安全会议4次。多次进行安全生产大检查,主要是针对防火、防盗的重点要害部位(如:食堂、配电房、票证室、金库、车道、岗亭等),进行逐项检查,未发现安全隐患,还对机电设备、消防设备、车辆等进行检查,所有设备运行正常。

五、存在不足与问题

一是安全生产管理工作各方面发展不平衡;二是安全防范意识还需进一步提高;三是安全管理工作主动性还不够;四是安全管理工作上的创新意识还需提高;五是职工的安全意识培训还需加强;六是安全活动的形式

2011年度第一季度安全生产工作汇报

2011年第一季度,我所安全生产工作在公司领导重视下,在所领导指导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施,保证了我所的安全生产工作顺利开展,杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故,为我所收费工作提供安全保障。

一、领导重视,把安全工作摆在首要位置。

安全工作作为首要所内的重要工作,历来都是所领导高度重视的工作。年初所部针对2011年的安全工作实际,对所内安全工作进行了具体的部署和详细的安排,确定了全所安全工作的目标、任务和措施,并与各班组、各部门签订了安全生产工作责任书,以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时,我所还进一步完善安全工作制度,年初调整了安全工作领导小组成员,对领导小组职责进行了重新明确,1月份我所还结合实际,制订了我所2011年度安全生产工作计划。

二、积极动员,做好“春运”安全工作。

在“春运”为期40天的时间中,全所职工团结一心,严把进出口关,根据公司下达的“早安排、早部署、早检查、早落实”的春运工作要求,安全圆满地完成了2011年春运任务。

(一)加强组织领导、层层落实责任。

我所根据公司文件精神和工作方案、要求,结合我所的工作实际,制定出《2011年春运工作方案》,成立了春运安全工作领导小组。各班组对任务进行分解细化,责任到人,层层抓落实,使各个岗位责任明确、纪律明确。1月28日,召开所务会议对春运工作进行全面部署,号召全所职工积极动员起来,全员参战、全力以赴,强化安全管理,提供优质服务。

(二)强化安全管理,切实把好安全关口。

确保安全是春运工作的重中之重,也是我所作为交通“窗口”行业全心全意落实为广大司乘人员服务的工作宗旨的具体实践。无论从春运前的准备工作还是在四十天的春运期间,始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针,认真落实公司文件中对安全管理的各项要求规范,在春运前,对所内的电器设备、消防器材、班车等进行了全面的安全检查;对收费设施进行检查、维护、保养,保持收费所区路面整洁顺畅和各类机电设备、标志的完整、有效。1月28日,对收费亭内的应急按钮进行了测试,结果运行正常。春节前请专业人员对我所收费亭的门锁进行了更换。加强安全保卫工作,重视公共卫生,并落实好相应的防控措施,确保了我所春运期间的安全工作。

为排除春运期间恶劣天气带来的隐患,我所一是加强恶劣天气应急准备,主动与监控中心联系,及时收听气象消息,以便随时掌握路况、天气等情况;二是在认真总结去年冰雪恶劣天气安全管理经验的基础上,制定了周密的春运管理应急预案,确保畅通安全。我所向公司有关部门调拨了必要的防滑防冻物资,准备了280只草包、30双面纱手套、6包木屑、6把铁锹、3把竹扫帚和4套雨衣等在内的物资和工具囤积在靠近收费广场处的闲置屋内。严格落实安全工作责任制,严格春运值班和安全信息报告制度,要求各安全领导小组成员的移动电话不得关机,保证春运期间通讯畅通。

(三)以优质服务为本,树立窗口形象。

为了向广大司乘人员提供优质服务,塑造我所良好形象,通过广大职工的共同努力,2011年的春运期间在时间跨度长,工作量大的情况下,广大职工不辞劳苦,默默无闻地奋战在工作岗位上,用自己的行动为高速公路的形象增了光、添了彩,为收费所的窗口形象建设贡献了力量。

三、抓好宣教,营造良好的安全工作氛围。

第一季度,我所通过所刊、黑板报、博客等宣传工具来进一步加大安全工作宣传力度,以切实做好全所职工的安全基础知识(包括防火、防盗安全知识和人身安全知识等)和新的安全文化理念,传播安全知识,倡导安全生活方式等普及工作。

一是通过宣传栏、所刊、黑板报等多种形式,对安全生产工作进行大力宣传,使全所范围内形成一种人人受教育,事事讲安全的良好局面。

二是进一步学习好各类应急预案。组织各部门、各班组进行对安全预案的学习,从而达到让广大职工思想上高度重视的目的。

三是对安全员、消防员及新职工进行了安全知识培训,系统地学习了安全法、消防法、收费所安全生产管理工作制度等相关法律法规和有关安全知识。

四是结合我所实际,于1月下旬对有关人员进行柴油发电机组操作的技术培训,同时为进一步提高职工消防技能,还组织安全员及部分职工进行了如何正确使用消防栓、消防水带、直流水枪的培训,提高了大家对突发事件的处理能力。

四、强化管理,确保内部环境安全有序。

内部安全管理是安全生产的重要内容之一,抓好内部安全管理责任重大。为此,我们主要采取以下几方面措施。

(一)每月都做到4次以上的安全隐患检查,对于发现的安全隐患及时上报,确保安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

(二)严格执行重点要害部位防火安全制度和保卫制度,对金库、票务室、收费亭、配电间等经常性进出的职工进行再教育,要求他们一定要严格遵守安全制度,一定要严格按操作规程进行操作。

(三)加强安全检查,及时消除安全隐患。第一季度由安全生产领导小组具体负责进行了安全自查16次,安全宣传3次,安全会议4次。多次进行安全生产大检查,主要是针对防火、防盗的重点要害部位(如:食堂、配电房、票证室、金库、车道、岗亭等),进行逐项检查,未发现安全隐患,还对机电设备、消防设备、车辆等进行检查,所有设备运行正常。

五、存在不足与问题

一是安全生产管理工作各方面发展不平衡;二是安全防范意识还需进一步提高;三是安全管理工作主动性还不够;四是安全管理工作上的创新意识还需提高;五是职工的安全意识培训还需加强;六是安全活动的形式还需丰富。

今年第一季度安全工作在全所干部职工的共同努力下,我所未发生一起安全生产责任事故和灾害事故,确保了我所的收费工作正常开展。总体来看我所第一季度安全工作形势较好,但与兄弟收费所相比尚有一定的差距,但我们有决心、有信心在以后的工作中发扬长处,改正不足,不断丰富安全工作内涵,不断完善中改正自身的不足之处,以争取获得更大的成绩。

宁波西收费管理所

二○一○年三月十八日

还需丰富。

今年第一季度安全工作在全所干部职工的共同努力下,我所未发生一起安全生产责任事故和灾害事故,确保了我所的收费工作正常开展。总体来看我所第一季度安全工作形势较好,但与兄弟收费所相比尚有一定的差距,但我们有决心、有信心在以后的工作中发扬长处,改正不足,不断丰富安全工作内涵,不断完善中改正自身的不足之处,以争取获得更大的成绩。

推荐第2篇:季度安全生产工作汇报

季度安全生产工作汇报

杨县长:

我局在县委、县政府和上级业务部门的正确领导下,坚持“以人为本、安全第一”的理念,认真进行了总结部署,完善制度,注重协调,强化监管,有效地确保了元旦、春节、全国两会期间安全生产的平稳态势,1—3月份未发生重大以上安全事故,安全生产事故控制率保持全市第一位,季度安全生产工作汇报。在今年全市安全生产工作会议上,我县被市政府评为2004年度安全生产目标管理先进县,县安监局被市安委会评为安全生产目标管理先进单位。1—3月份的主要工作成绩是:

一、控制了重特大事故的发生今年1—3月份,我县安全生产形势平稳好转,杜绝了一次死亡3人以上的重特大生产安全事故,杜绝了校园安全事故,特别是春节和全国两会期间未发生生产、防火、交通安全事故,确保了春节、两会期间安全生产的稳定。第一季度,全县共发生各类事故23起,死亡7人,重伤11人,经济损失23.48万元,比去年同期减少事故35起,增加死亡4人,减少重伤41人,经济损失增加16.86万元。

二、积极开展了安全监管工作

(一)召开了全县安全生产工作会议。

月10日,召开了全县安全生产工作会议。我局认真筹备了这次会议的召开,结合我县的实际,拟制出台了《关于2005年全县安全生产工作的意见》、《关于印发安全生产专管员管理办法的通知》等8份文件材料,还有《万安县乡镇基层设施建设工作意见》、《万安县安全生产工作考核办法》在县政府审签之中。为了推进基层建设工作经验,我们在芙蓉镇进行基层建设试点,并组织了全县各乡镇分管领导和专职监管员参观,得到了省政府督查组领导和市政府领导的高度评价。

(二)组织了元旦、春节和两会期间安全生产大检查。

元旦、春节、两会期间,县安委办组织召开了三次安委会成员单位负责人会议,进行了形势分析,研究部署了安全生产工作,并以县政府名义下发了《关于切实做好元旦、春节期间安全生产工作的通知》(万府办字227号)、《关于在全县开展全国两会期间安全生产大检查的通知》(万府办字12号)等文件,全县按照职能分工组成了16个联合检查组,各乡镇场也组织了由分管领导任组长,乡企办、工会、专职监管员为成员的检查组,对全县各行业、各企业开展了3次安全大排查,全县共查处事故隐患128处,下发整改指令书89份,整改合格率达92%。

(三)召开了业务工作会和高危行业的安全教育培训。

我局抓住全县安全生产工作会的有利时机,召开了17个乡镇场和园区办分管领导、专职监管员安全生产业务工作会。会议部署了2005年度各项业务工作和重点,宣传了芙蓉镇基层基础建设的先进经验。并召开了全县非煤矿山安全生产工作会议,通过以会代训形式对30多名非煤矿山负责人进行教育培训。我局还开展了全县高危行业的安全教育培训,年初派出业务人员对宝山煤矿180多名安全员、从业人员开展安全操作规程和生产技能的培训;组织100多名返乡民工开展特种作业人员培训、复审取证工作;对水电厂基建公司安全员、氯酸盐公司从业人员的安全知识技能培训。

(四)开展了烟花爆竹市场秩序的整顿,工作汇报《季度安全生产工作汇报》。

我局对烟花爆竹经营行业,严格按照“六个严禁、五个查”的规定,从元月26日起,组织公安、工商、供销等部门分成3个检查组,对全县烟花爆竹经营网点进行市场整顿,严厉打击走私、无证销售烟花爆竹等违法行为,取缔了农贸市场近20家经营网点,消除了严重的安全隐患。全县共取缔非法、无证经营网点6家,收缴走私、违法烟花爆竹20多箱,全县120家烟花爆竹经营网点实现了持证合法规范经营。

(五)开展了安全隐患的跟踪整改。

我局对安全生产检查中发现的事故隐患,采取了跟踪问效的方法,加大了对事故隐患的整治力度。对煤矿企业严格落实了春节、两会期间停产检修的规定,加大了对煤矿企业安全整治的力度,全县5个矿井有4个矿井达到了B类矿井条件,1个矿井按照省市煤监部门的要求,6月底前完成整改工作。对东华山下山路未经设计、验收投入使用,下达了整改指令,督促产权单位设置路障,禁止机动车辆通行,消除了严重安全隐患。对县城新大新、万佳超市消防器材不齐备、安全疏散通道不通畅,安全预警机制不落实,责任制不建立的隐患进行查处。

三、迎接了省市安全生产督查组和省局领导的检查我局第一季度迎接省督查组检查1次,省煤监局领导工作检查4次,市政府安全生产督查组的工作检查2次,市安监局检查2次,上级部门和领导对我县安全生产工作给予了高度评价。

四、抓好了保持共产党员先进性教育活动我局按照县委统一部署,精心组织、周密安排,通过抓好四个重点,开展五项活动,深入开展保持共产党员先进性教育活动。抓好四个重点,一是抓好了“先教”活动的组织领导,成立了领导小组,落实了工作人员,制定了工作方案和日程安排;二是抓好了以集中教育为主,自学与授课教育相结合,网络学习为辅的教育学习活动;三是抓好了先进性教育活动的宣传,利用万安安监网这一平台,立标杆,树旗帜,既以任长霞、牛玉儒为楷模,又学习身边典型人物,提高了党员干部的思想水准;四是抓好了支部党员先进性教育活动的督促检查,确保我局每位党员摘抄笔记一万字以上,为群众办实事、办好事达10件以上。为进一步增强学习效果,把先教活动引向深入。我局开展了五项活动,一是举办了学习经验交流会;二是组织党员参观康克清展厅,重温入党誓词,接受革命传统教育;三是组织党员干部深入帮扶挂点单位涧田乡麻源村开展扶贫帮困,机关向村委捐资一千元,干部职工向结对户捐款,领导干部捐两百元,普通党员干部捐一百元,并与村委会干部、结对户一起参加修路、种树等劳动;四是结合工作实践广泛开展“关爱生命、关注安全”为主题的宣传教育活动,参加县政法委组织的“社会综治宣传日”活动;五是以任长霞为楷模,在全局开展“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”为内容的学先进,比先进的竞赛活动。通过抓好四个重点开展五项活动,我局党员干部思想素质、工作水平有了更大的提高,形成了团结奋进,开拓创新的浓厚氛围。

五、两点建议

(一)安全生产工作是一项社会的系统工程,需要靠全社会和各级政府、部门齐抓共管,形成合力。我局首季报告工作中,已经汇报和拟制了《万安县安全生产工作考核办法》,把安全生产工作列入县委、县政府单独的考核内容。此举,对全县安全生产工作有着极其重要的推动作用,望给予采纳。

(二)我县东华山简易道路没有规范设计和交通部门的验收,路基塌陷,弯道、坡陡安全隐患严重,建议县政府能否从公共安全整治考虑,解决部分建设资金,消除这一重大隐患;还有就是库区灯光诱捕给航运安全构成较大的威胁,通过几年的安全整治,由于涉及农业水产部门的经济利益,所以一直没有得到有效的解决。建议县政府召开相关部门协调会,提出强有力的措施,解决这一危及客运安全的隐患。

推荐第3篇:安全生产季度工作汇报(优秀)

一、加强宣传培训教育,着力提升整体素质

今年年初集团公司就抓了“回顾09,展望10”,主要是要全体员工回头看一下,安全工作还存在哪些不足?其主要原因是什么?今年应该怎么办?通过这样的活动大家一致认识到:主要是对安全的重视程度不够,规章制度是现成的,关键是抓落实。要求每一个管理者,每一个职工,再一次认真学习规章制度,重温自己的岗位职责;从每一项工作,每一个细节做起,全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导,紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求,深入宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规,各项活动中共张贴宣传标语100余张、悬挂横幅15条;新进人员网安全培训4次50人,复训1次10人,新进人员哪怕是1人也不放弃培训;通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”,集全员之力共保港口生产安全。

二、完善安全管理组织,切实明确安全责任

为加强安全管理工作,落实集团公司《安全生产责任制》,集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络,进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边,纵向到底”的安全组织和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上,针对设备的不断增多设备起重量的不断增大,设备现代化科学技术含量不断增加,作业货种的变化,作业环节的变化,客户要求的提高等等因素,对我们安全生产工作提出了更高的要求,面对新问题各分公司认真查核各项规定,对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留,对不适应的予以删除,必须要增加的予以增补,并组织广大职工利用工余和生产不忙时认真学习,使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的,从而进一步杜绝了“三违”现象,使安全生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时,认真搞好本单位的安全工作,集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核,对基层单位工作行使安全一票否决,各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了《安全生产目标责任状》,各分公司与班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书,使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任,形成自上而下的安全生产目标责任体系。

三、强化安全监管力度,保障作业全程安全

今年以来,为加大安全监管力度,安监员不定期进行巡查,三个港区每月都有安监员走访,及时了解基层安全动态,协助部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象20多人/次,都及时督促予以整改,通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项,检查评比生产工作时,同时点评安全工作,对发现的问题都能认真对待、积极整改。各部门把安全监管的重点放在作业现场,特别注重开工期、结工期的的安全管理,已逐步形成每班有人专管安全,每条作业线都有安全员的良好监管规则,安全专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况,注重各环节之间的安全协调,及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况,这就给作业现场的安全提供了有力的保证,为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。

四、注重开展事前预防,消除隐患力求彻底

事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位,就是要尊重科学,探索规律,谋事在先,监控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百计杜绝事故的发生,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态,最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,努力做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”。各港务公司坚持开工前检查设备和工属具情况,检查职工防护用品穿戴情况;装卸过程中勤于巡查,尽早发现问题,及时解决问题;交接班交接设备情况,交接作业任务完成情况,交接需注意的安全事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到,应该采取的措施准备足;对发现的问题,可整改的立即整改,整改有困难的,制定计划限期整改,力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活开始,让职工养成遵章守纪的习惯,努力提高全港职工安全为天,按规程操作的自觉性。

安全工作没有最好,只有更好。一季度虽然安全工作平稳,没有发生生产安全事故,但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。

但还存在着一些不足,一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生,职工上下班途中交通事故也发生了一起,既造成了职工身体伤害,也给企业带来

了不必要的损失,在这些方面我们还要继续加强教育,只有坚决从小事抓起,不放过每个安全隐患,及时消除不安全状况,杜绝一切不安全行为,才能不断提高职工安全生产的意识,做到防微杜渐;在上下班途中宁慢勿快,上班宁可早点出家门途中慢一点,下班回家不要心急,途中慢一点,多观察勤瞭望多礼让,才能避免意外事故的发生.

推荐第4篇:季度安全生产工作汇报(推荐)

现将**年全市第二季度安全生产工作情况及第三季度工作安排作以下简要汇报,不妥之处,请批评指正。

一、基本情况

今年以来,我们认真贯彻全国、全区安全生产工作会议精神,紧紧围绕市委、市政府有关部署要求,坚持目标导向和问题导向,深入开展安全生产责任落实年活动,强化执法监督,狠抓专项整治,严厉打击各类非法违法行为,有效杜绝了较大以上事故的发生,全市安全生产形势总体平稳。

二、重点工作进展情况

(一)全面开展“安全生产责任落实年”活动。紧紧围绕“安全生产责任落实年”活动部署和政府、部门、企业“六查六看”要求,推动安全生产“三大责任”全面落实。一是在政府层面,建议市委、政府在全区率先出台了《**市安全生产“党政同责、一岗双责”规定》,推动了市、县、乡、村四级“五个全覆盖”目标的实现。目前,亿元GDP死亡率“三进”要求已经落实,形成了有效的激励约束机制,形成了谋安全、抓安全的合力;二是在部门层面,督促、指导市安委会成员单位建立健全安委会,构建安全责任、管理体系,并明确了安全生产承办机构,推动了“一岗双责”落实;三是坚持分类指导,依托宣传教育、培训考试、行政许可、项目审查、执法检查和隐患排查治理信息化系统注册上线、应用考核等手段,推动企业严格落实“六个到位”要求,如期达到“六化”目标。目前,各项工作正在有序、有力推进。

(二)全力抓好隐患排查治理信息系统推广应用。一是制定了隐患排查治理信息系统推进实施方案,举办专题培训班8期,培训安监执法人员150人次,培训重点企业系统管理员1363人次,为工作推进打下了坚实的基础。二是加快推进系统注册上线,目前通过审核上线的企业数量达699家,占总数的99.43%,排查上报一般隐患9604条,完成整改9523条,整改率为99.2%;排查上报重大隐患92条,全部完成整改。目前,上线企业正在按照分级化管理要求制作排查清单,各项工作正在全面落实。三是建立了条块结合、以块为主、双向考核工作机制,明晰了县区、部门的工作职责,形成了抓系统建设的合力。同时,建立了考核通报制度,每季度定期通报系统上线、应用情况,促进了工作的有效落实。

(三)扎实推进安全生产十大专项行动。一是认真履行安委会办公室和安监部门综合监管职能,积极牵头抓总,制定了全市开展十大专项行动方案,及时召开会议进行动员部署,保证了各项工作有力推进。二是认真抓好安监部门负责的煤矿、非煤矿山、精细化工、涉氨制冷、粉尘防爆、冶金行业职业危害行业、领域的专项治理,把握目标任务、节点工作和进度要求,全面深化隐患排查治理,强化风险控制。目前,专项治理已经取得了初步成效,促进了安全生产形势的稳定和好转。三是加大督查、督办力度,组织力量对各县区、各牵头部门、各工业园区和有关重点企业开展专项治理情况进行了专项督查,下发了情况通报,推动了专项治理工作的深入进行。

(四)着力加强职业卫生监督管理。一是坚持将安全生产与职业卫生深度融合,全面加强企业职业卫生基础建设,督促、指导企业紧紧围绕职业卫生责任体系、管理机构、防护设施等10个方面加强基础建设,夯实工作基础;二是按照国家安监总局对我市工矿企业进行职业危害评估的部署要求,确定参评企业65家(其中资料审查50家、现场审查15家),采取专业机构集中辅导、监管人员点对点指导的模式,督促、指导备查企业加强机制建设、完善内页资料、强化现场管理,推动了工作全面实施。目前,备查工作已基本就绪;三是加强职业卫生培训教育,邀请中国安全生产科学院有关专家举办了全市首期职业卫生管理人员培训班,参加资料审查、现场审查的50家高危企业和问题突出的30家冶金企业的主要负责人和职业卫生管理人员共计198人参加了培训,增强了企业主体责任意识,取得了预期效果;四是加快推进职业危害因素申报,结合实际制定了申报流程,明确了权限、职责、时限、资料等申报要件,推动了工作有序进展。目前,全市已有206家重点企业完成申报和备案,掌握粉尘、氯乙烯、苯、噪声等危害因素52种,为加强监管提供了重要的依据。

(五)认真推广矿热炉自动上料系统先进经验。一是制定了《**市铁合金矿热炉上料系统自动化改造实施方案》,并在贺兰山铁合金有限公司召开了观摩会,引导具备改造条件的14家铁合金企业加快改造进度,确保在年底前完成改造任务。二是建立激励约束机制,对如期完成改造且通过验收的企业,每台炉给予10万元补偿资金,对未如期完成改造的企业,取消电价优惠补贴政策以及其它各项扶持政策。三是加大技术支持,聘请有资质的单位加强技术服务和指导,确保技改顺利进行。目前,通过帮扶,已有14家企业启动了实施改造计划。

(六)稳步开展安责险试点工作。一是制定了《**市实施安责险推进方案》,明确了目的意义、参保范围、工作目标以及重点措施,扎实开展安责险试点工作。二是成立了安责险试点工作推进领导小组,将安责险试点工作纳入安全生产年度效能目标,并按照条块结合、以块为主、各负其责、严格考核的模式,督促各县区安监局、各业务科室各负其责、齐抓共管,构建了合力推进的工作机制。三是由各县区安监局牵头组织,江泰保险经纪有限公司和各共保公司负责,在各工业园区举办推行安责险试点工作培训班,重点宣讲安责险目的意义、政策规定、重要作用、法律责任等,动员企业积极参保,形成了良好工作氛围。四是坚持先大后小、先易后难原则,督促、指导国有企业和发生过事故的企业率先投保,并将推进安责险试点工作与行政许可、项目审查、执法监督、标准化推进等工作有机结合起来,促进了试点工作的扎实开展,取得了较好成效。目前,已完成安责险投保的企业64家,保费408万元;达成投保协议的企业41家,预计保费311万元。

(七)认真做好有关事故调查和处理工作。我市工业领域今年先后发生两起影响较大的事故,一起是**县的**金海昊越冶金有限公司“3.05”喷炉灼烫事故,造成8人受伤,其中4人重伤;另一起是**丹斯克化工有限公司“5.10”硫化氢中毒事故,造成2人死亡、1人轻伤。目前,**金海昊越冶金有限公司“3.05”喷炉灼烫事故已经调查完毕,进入处理阶段。**丹斯克化工有限公司“5.10”硫化氢中毒事故已经完成初步调查,正在按照程序办理。为了更好地吸取事故教训,我们组织安全技术专家对全市11家重点精细化工企业进行了诊断,对发现的156处隐患采取集中交办的方式,下达责令整改书,要求企业在规定的期限内认真整改,着力提高事故预防能力。

三、存在的问题及第三季度工作重点

第二季度,虽然安全生产各项指标均控制在进度之内,没有发生较大以上事故,全市安全生产形势基本平稳。但受当前经济下行压力大的影响,还存在以下问题:一是企业生产经营困难,对安全生产重视程度有所下降,一定程度上存在主体责任落实不到位的现象;二是部分化工企业安全设施设备不完善、现场管理不严、“三违”等现象还比较突出,新化工企业数量呈现持续增多趋势,加之夏季高温、雷雨等极端天气的影响,事故风险呈现持续加大的态势;三是个别县区对开展安全生产十大专项整治行动的重视程度不够,工作进展不平衡,信心不足,影响了实际效果。针对以上问题,第三季度,我们将重点做好以下工作:

(一)深入推进安全生产责任落实年活动。紧紧围绕自治区、市有关部署,进一步细化内容、严格标准、配套措施,有效推动政府领导责任、部门监管责任和企业主体责任落实,真正让安全生产的基础和重心回归企业,政府及其部门的安全生产工作回归政策引导和执法检查。同时,对前一阶段工作进行回头看,针对存在问题和未完成、完成质量不高的工作任务进行补课;对下一阶段工作进行认真研究,早着手、早安排,下力气进行落实推进,确保工作落实到位,收到实效。

(二)继续抓好重点领域安全生产专项整治。以压减事故起数、减少人员伤亡为目的,深刻吸取近期有关事故教训,有针对性的抓好水上交通、煤矿、危险化学品及冶金工贸等领域的专项整治,严格落实技术抽检、专家会诊、监管执法等治本之策,不断提高安全保障能力,确保重点领域安全形势平稳。针对暑假即将来临的实际,进一步强化安全教育,加强水域安全监督管理,引导中小学生和社会人员提高安全防范意识,坚决杜绝涉水安全事故。扎实做好硫化氢中毒预防,严格执行作业票制度,落实通风、现场监护和个体防护措施,有效防范不必要的伤亡事故。

(三)开展“安全生产管理对标整改”活动。按照“示范创建、对标整改、执法跟进、巩固提高、规范管理”模式,选取埃肯碳素(中国)有限公司等安全管理规范、本质安全水平高的企业作为安全生产管理标杆企业,采取组织观摩、召开座谈会等方式,分县区组织中小企业负责人、安全管理人员、班组长及重要岗位操作人员,带着问题现场对标、现场交流,相互借鉴和促进。同时,结合日常执法,督促指导“对标”企业排查整治隐患,切实提升企业安全管理水平和防范事故的能力。

(四)全面抓好督查考核。严格把握国家、自治区和市安委会下达的目标任务,适时、及时开展专项督查、重点督查,帮助各县区、各行业、各重点企业疏理工作中存在的突出问题和薄弱环节,强化效能考核、督导服务,用目标导向、问题导向倒逼各项工作,形成上下结合、齐抓共管、合力推进的机制,努力推动工作落实,促进全市安全生产持续稳定好转。

推荐第5篇:季度安全工作汇报

季度安全工作汇报

一、加强领导 精心组织

按照市处2008年度安全工作的总体安排和部署,为加强安全工作的领导,对原有的安全领导小组进行了调整,设立所安全领导小组办公室,印发安全工作职责,季度安全工作汇报。进一步将各项安全工作落实到实处,实行主管领导总负责,分管领导抓落实,分工明确,责任到人到岗。始终把安全工作作为全所工作的重中之重,长抓不懈。确保所辖区范围内港口及从事水路运输行业的生产安全。

二、开展安全生产宣传

为使安全观念深入人心,更好的将各项安全工作落实到实处。我所在上季度安全工作的基础上进一步加强有关安全生产教育,邀请专家来我所进行现场授课,提高全所干部职工的安全工作意识。根据上级主管部门的要求开展“安全生产月”宣传日活动。我所全体员工利用周末时间,在街上通过发传单、挂横幅、发短信、设立咨询站点等多种形式向广大市民宣传有关安全方面的知识。提高广大市民提高安全防范意识,减少不必要的损失,确保人民群众生命财产的安全,工作汇报《季度安全工作汇报》。

三、加强制度建设和落实

我所一贯坚持“以人为本、安全第

一、预防为主”的原则,建立了《安全隐患排查治理专项行动实施方案》、《安全生产百日督查专项活动的工作方案》等一系列方案和维稳工作“台帐”,进一步完善了《港口客运码头应急救援预案》和《水上危险品港口作业应急救援预案》。并要求所属各股、室、滤布 站签订安全责任书,明确工作职责;同时协同相关单位积极开展安全隐患排查活动,对潜在的隐患进行及时排除并下达整改通知书,责令限期整改,对一时解决不了的隐患,则要求做出整改计划。通过一系列的制度和方案,保证了我所管辖范围内第二季度的安全生产工作的有效进行,确保了无一例水上交通安全事故的发生。

四、水路运输监管工作

根据上级主管部门的要求和工作安排,抓好水路运输监管工作。我所不定期对港口企业进行监督检查、督促企业建立健全的安全生产管理制度, 规范操作,做到始终将旅客的生命安全放在首位。在4月29日,我所会同县水上公安、工商、环保、旅游五个部门对擅自在客运码头边上经营的一家水上海鲜餐厅进行了强制拖离处理,消除了一起影响客运码头安全的大隐患;“五一”、“端午”期间安排专人值班并到客运码头实地进行登记管理,保障了节假日期间水上运输的安全。由于进入洪水台风多发季节,我所编排了防汛抗台风值班表,同时加强现场监管工作,压滤机滤布 从源头加强安全防范,从而使安全生产工作做得更好。

以上是我所第二季度的安全生产工作汇报,如有不足之处,敬请指

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推荐第6篇:安全生产季度总结

第三季度安全生产工作主要在生产现场安全管理、特种设备年

审、安全培训和预防雨汛等方面开展工作。其中安全生产管理工作有

一定起色,但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结:

一、加强生产现场的安全生产督查。

针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场安全管理工作,各分厂相应出台管理措施;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题,将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里,这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实:一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生。因此,生产现场的日常安全管理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。

二、进行特种设备的年审工作。

今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的影响,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,影响检测效率,生产部事先将每一台桥式起重

机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于准备工作比较充分,我司与特检所配合默契,结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发现的典型问题如下:

桥式起重机:手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。

叉车:车胎割裂、灯具不全等。

以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。

三、加强安全生产管理、培训等工作。

继续做好“安全生产白日督查专项行动”工作,确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境,按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告,上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料,进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次,其中“三级教育”29人次,“应急预案”电化教育35人次,应集团安排,参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产管理文稿8篇,在内部网络上传安全生产相关文件3篇。其中,于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章,提醒广大职工在工伤高发期提高安全意

识,注意劳动安全。此外,为各单位的新增设备配置了《安全操作规程》图框20件。

四、做好防台预警工作。

我司针对本季度关于汛期的预报,修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资,做好防风、防涝等工作,并由生产部牵头,巡查、监督各单位的各项准备工作。几次暴雨虽然有却是万万不可松懈的。

五、关于“平安工地”创建工作。

参照张花公司关于“平安工地”创建工作的要求,宣传“营造安全环境、创建平安工地”的思想,整合本单位工会、安全生产、治安保卫、人力资源等综合管理力量,结合地方政府综合治理机构和行业管理机构作用,共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。

总之,本季度的安全生产管理工作,遵照年安全生产工作计划,加强安全生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作,特别是开展“安全生产百日督查专项行动”,并将安全生产工作信息及时上报,整个安全生产管理工作做得比较到位。但是有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数,虽然都是轻伤,但集中表现了工位器具管理缺陷、执行安全操作规程不到位等问题,应进一步加强三级安全教育。二是生产任务相对饱满时,有的生产现场拥挤、杂乱,工件占道现象突出,应该引起足够的重视。

推荐第7篇:安全生产季度工作计划

安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,以下是小编整理的安全生产季度工作计划,希望对大家有帮助!安全生产季度工作计划1

今年是“安全生产深化年”,要使“安全第一,预防为主,综合治理”的方针深入人心,必须进一步明确安全生产责任制,落实领导责任。在第四季度的安全生产工作中,按照“谁主管、谁负责”的原则,层层把关,做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位,使安全生产工作横向到边纵向到底,遵章守法、扎实工作。为使我所的安全生产管理工作继续保持良好的态势,对全所第四季度的安全管理工作提出以下要求:

一、召开例会抓安全

第四季度是生产工作大忙季节,安全工作绝不能松懈,要求每月要定期召开一次安全生产例会,研究分析生产中的安全问题,消除安全隐患,制定整改措施,并进一步强调安全生产注意事项,落实安全生产职责、责任,确保安全文明生产。提高对安全事故预防能力,对生产过程的安全生产现状,进行分折和总结。

二、强化检查消除隐患确保公路交通安全

加大公路安全巡查力度,重点对危桥、危涵、抢修施工现场,交通事故多发路段和公路安全隐患路段进行深入细致巡查和整治。

(一)对影响公路交通安全的路面病害(重点是坑槽、沉陷)进行及时修复,做到标志设置规范齐全。

(二)对施工、养护现场要加强安全管理,必须设有安全管理员具体负责安全管理。

(三)对施工现场的材料堆放和机械设备停放进行合理规划,对占用有效路面的堆积物及时全面的清除,及时排除影响车辆安全通行的各种因素,做到工完料净,必须做到“安全施工、文明施工”。

(四)对路基缺口、危险路段、桥涵、水毁路段的标志标牌设置及安保工程要加强巡查和检查,发现问题及时修复,必须做到随缺随补,确保公路标志标牌齐全醒目。

(五)上路施工必须按国家规定摆放施工标志标牌,作业人员必须穿戴标志服帽,自觉做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”。在处治公路安全隐患的过程中,同时要加强水毁抢修和大中修工程场地的安全防范和公路安全保通,保证施工人员和过往车辆及行人的安全。

(六)冬季是风雪多雾恶劣天气较多的季节,要求对所管养的冰雪、大雾、潮湿、泥滑路段备有防滑砂石材料。对存在事故隐患的路段要及时处治,一时无法处治的要设立规范醒目的安全警示标志,尽可能避免险情和事故的发生。

三、加强机驾人员和车辆机械及交通工具的管理

要切实加强对车辆、工程机械的管理。严格车辆维修、检验、调派制度,严禁无证和酒后驾车。车辆、机械技术状况不能满足安全需要的,不准上路行驶和进入生产作业场所。特别是职工上、下班使用的交通工具更要严格管理,必须实行定车、定人、限速行驶和持证上岗,严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和安全操作规程,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象发生,增强机驾人员的安全意识和自我保护能力,以提高其职业道德和驾驶技术水平及服务质量。

四、严格消防安全管理

(一)要强化宣传教育力度。大力宣传构筑社会消防安全“防火墙”工程的重要意义,采取多种形式加强对职工的消防业务培训,努力营造全员参与构筑社会消防安全“防火墙”工程的良好氛围。

(二)要加大对重点区域、重点部位的消防工作力度。经常深入各道班和职工住宅,加强调研,认真履行消防工作职责。

(三)要落实责任,严格奖惩。采取逐级签订责任书等方法,一级抓一级,层层抓落实。严格实行“责任追究”、“责任倒查”和“一票否决”制。

五、加强安保工程建设安全管理

xx公路安保工程建设工程的安全管理工作必须切实加强,施工单位(xx省xx县xx工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房、工棚和施工现场),要明确安全责任,克服以包代管的问题,经常进行安全教育、监督和检查,发现有安全隐患要及时整改,要消除漏洞,规范管理,避免事故的发生。

六、规范安全生产管理内业工作

所安全办要认真做好内业资料的收集整理,要求图表上墙、资料归档,此项工作要按照上级检查方案规定的要求按质按量完成。

安全生产季度工作计划2

20xx年第一季度以来,xx市机关事务管理局根据市委、市政府和市安委办对安全生产工作的总体要求,结合我市行政信息中心大院、领导公寓楼和市政府宿舍一区办公、生活环境实际情况,对安全生产工作做到领导重视、组织到位、制度齐全、措施有力,一级抓一级,层层抓落实,全面贯彻落实各项安全生产工作责任制度,坚持“安全第一、早期排查、预防为主”的方针,保障了市行政信息中心大院的安全和公寓楼、政府宿舍小区正常的生活秩序。

一、领导重视,抓好落实

我局担负着市行政信息中心机关大院安全保卫、房屋管理、设备运行和机关食堂等重要工作,保障了各部门正常运行。局党组历来高度重视安全生产工作,从严部署安全生产工作,对安全这根弦不放松。去年,我局根据人员岗位变动及时调整了市机关事务管理局安全生产工作领导小组成员名单,局领导亲自抓,负总责,各科室负责人分工负责,按照各自的职能,落实安全责任制,一级抓一级,层层抓落实。

二、认真排查,杜绝隐患

根据我局工作实际,今年一季度以来,通过实地查看、现场询问、设备测试等方式,对市行政信息中心办公区域、行政信息中心机关食堂、公寓楼及市政府宿舍一区进行了隐患大排查。一是抓好行政信息中心消防安全工作。重点检查了消防器材、标识、烟感、喷淋、报警器和消防系统是否完好,消防通道是否畅通。配备消防设施情况,安全通道是否有明显标识。员工知识岗位责任制和岗位防火任务是否落实。是否制定有灭火和应急疏散预案并组织演练等。

通过大检查,排查消除了存在的消防故障点,保障了行政信息中心消防系统的正常运转。二是抓好行政信息中心机关食堂食品安全工作。我局膳食科开展了食品卫生安全大检查,对食品的采购、加工、储藏和出售等环节进行重点检查。通过检查,机关食堂严格按规范程序运作,确保了行政中心机关食堂的膳食供应安全。三是抓好动力设备施设安全保障工作。

严格执行动力设备设施定期巡检制度,按每周、每月、每季度安排专人进行巡查,进行表格化管理。重点检查电梯、机房、配电房等要害部位。做到隐患及时发现、及时处置、及时反馈。通过大检查,确保了行政信息中心动力设备设施安全运转。四是抓好工程项目安全生产建设。组织人员到一区棚户区拆除改造施工现场,全面排查建筑施工安全隐患。重点检查施工现场是否严格执行安全规章制度,确保项目的施工安全。五是抓好日常安全保卫工作。对行政信息中心大院实行24小时视频监控,做好行政信息中心车辆出入和停放管理工作,确保市行政信息中心大院道路畅通,车辆出入停放安全有序。

加强安保人员教育培训工作,组织干部职工、保安人员学习安全防范知识,组织安保人员进行应对突发事件的演练,通过学习和演练提高了我局干部职工和安保人员对突发事件的应变处置能力。六是抓好驾驶员的安全驾驶培训工作,组织驾驶员学习各种交通法规知识,努力增强驾驶员的安全行车意识,确保后勤保障工作安全有序运转。

三、存在的不足及第二季度工作计划

我局通过一季度做的一系列工作,保障了市行政信息中心、领导公寓楼及市政府宿舍一区拥有正常工作和生活环境,但是在安全生产工作上还是存在着不足。一是个别干部职工安全生产意识还不够高,在安全生产管理工作中缺乏高标准,严要求。二是对安全生产工作的宣传力度有待加强。三是安全生产的各项制度有待于根据实际情况的变化做进一步的修改和完善。

在第二季度,我局将重点抓好以下几项工作。一是加强培训。在今年第二季度加强对我局干部职工及聘用人员的安全生产培训工作,让大家牢固树立安全生产理念,抓安全生产成为常态。二是继续开展安全生产大检查工作。树立预防为主的方针,对我局管辖范围的安全工作继续不定期进行全面排查,该整改的立即整改。三是加强与相关部门的沟通交流。针对消防安全、食品安全等问题,加强与消防和食药监等部门的沟通,请专业单位对我局的安全生产工作进行指导。

在下一步工作中,我们要保持客观冷静的心态,因为当前安全生产工作形势仍然严峻,安全工作任重道远。在之后的时间里,我们要不断总结经验,查找存在的不足,在原有的基础上,结合机关后勤管理工作的实际情况,把握重点,狠抓落实,不断巩固当前安全生产工作成果,全力推进隐患排查治理常态化、精细化,努力提升安全生产管理水平。继续抓好落实上级有关安全生产工作指示,加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高干部职工的安全意识,坚决杜绝安全生产事故的发生。

安全生产季度工作计划3

结合二、三季度以及部门实际生产工作情况,认真抓好安全管理、文明生产、消防治安、环境、日常纪律等工作,杜绝安全事故的发生。落实责任、加强协调,坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,把安全生产工作中存在的安全隐患消灭在萌芽状态,圆满完成领导交办的各项任务,确保第四季度安全有序的开展。

1、每周组织各科室主要负责人对部门内部各相关科室作业现场、现场办公场所以及外协分包作业现场进行综合性的检查,严格隐患查处、不走形式。

2、加强部门内部作业型科室及外协分包单位的现场安全、文明生产等相关监管工作。

3、加强部门安全隐患排查,严格落实整改,对严重违规行为坚决给予从重从严处罚。特别对部门消防安全重点部位:木工车间的消防、用电、职业健康等重点加强监督管理。

4、完善各项规章制度、应急救援预案,重点宣传并强调各科室、岗位安全责任制,细化和完善预案的直观性、可操作性。

5、结合部门实际搞好基地第四阶段文明生产活动,全面做好部门总结、回顾分析、综合评比工作。

6、对电梯厂及脚手架施工单位的日常作业加强巡查,对特殊作业(危险区域作业以及危险动作)严格执行主要责任人到场指挥监督制度。

7、对特种作业人员日常作业(操作)情况进行严格的作业规范、持证检查。加强对部门内特种设备包括流动机械作业以及起运、吊装、铲运等的安全管理。

8、积极纵向层级部门沟通,确保相关信息的畅通、上传下达,加强横向科室(车间)间交流,及时了解各类人员的动态,为预控安全、纪律性事故做好全面防控。

以此,通过认真制定此期间的工作目标、计划,积极做好各项准备工作,确保部门在第四季度实现“零事故、零处罚”的目标。

推荐第8篇:季度安全生产工作总结

XX年第三季度安全生产工作主要在生产现场安全管理、特种设备年审、安全培训和预防台风等方面开展工作。其中安全生产管理工作有一定起色,但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结:

一、加强生产现场的安全生产督查。

针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场安全管理工作,各分厂相应出台管理措施;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题,将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里,这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实:一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生。因此,生产现场的日常安全管理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。

二、进行特种设备的年审工作。

今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的影响,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,影响检测效率,生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于准备工作比较充分,我司与特检所配合默契,结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发现的典型问题如下:

桥式起重机:手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。

叉车:车胎割裂、灯具不全等。

以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。

三、加强安全生产管理、培训等工作。

继续做好“安全生产白日督查专项行动”工作,确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境,按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告,上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料,进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次,其中“三级教育”29人次,“应急预案”电化教育35人次,应集团安排,参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产管理文稿8篇,在内部网络上传安全生产相关文件3篇。其中,于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章,提醒广大职工在工伤高发期提高安全意识,注意劳动安全。此外,为各单位的新增设备配置了《安全操作规程》图框20件。

四、做好防台预警工作。

我司针对本季度关于各来袭台风的预报,修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资,做好防风、防涝等工作,并由生产部牵头,巡查、监督各单位的各项准备工作。几次台风和暴雨虽然有惊无险,但防备工作却是万万不可松懈的。

五、关于“平安企业”创建工作。

参照地方政府关于“平安企业”创建工作的要求,宣传“营造安全环境、创建平安企业”的思想,整合本单位工会、安全生产、治安保卫、人力资源等综合管理力量,结合地方政府综合治理机构和行业管理机构作用,共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。

总之,本季度的安全生产管理工作,遵照年安全生产工作计划,加强安全生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作,特别是开展“安全生产百日督查专项行动”,并将安全生产工作信息及时上报,整个安全生产管理工作做得比较到位。但是有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数,虽然都是轻伤,但集中表现了工位器具管理缺陷、执行安全操作规程不到位等问题,应进一步加强三级安全教育。二是生产任务相对饱满时,有的生产现场拥挤、杂乱,工件占道现象突出,应该引起足够的重视。

推荐第9篇:季度安全生产工作总结

2015年第二季度安全生产工作总结

二季度xxx公司在项目安全教育培训、项目安全隐患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生产形势基本保持稳定,但形势依然严峻,问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下:

一、二季度安全生产工作情况

1、大力开展安全教育培训

公司制定了安全教育培训计划,投入资金,对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训,利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式,营造浓厚的安全氛围,举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。

2、定期组织安全生产检查

公司安委会定期组织安全生产大检查,由分管安全副总带队,各部门负责人参加,对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”,限期整改。各项目部每周组织一次安全检查,班组每天组织检查,现场安全管理人员做好日常安全巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查,消除了事故隐患,保证了生产安全。同时利用生产调度会,让各项目经理、施工单位负责人共同探讨安全生产中的问题,交流安全生产经验。

3、深入开展安全生产活动

一是开展安全生产专项行动。公司安委会精心组织,科学部署,全面排查安全生产隐患,集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治,广泛宣传发动,加大监督检查力度,落实隐患整改责任。通过认真开展安全专项整治行动,有效防范了安全事故发生。

二是开展“安全生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育,组织观看《水电站大坝安全警示片》、《超载冤魂》等安全生产影片。深入开展“平安工地”创建活动,结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治等,扎实开展隐患排查治理,排除安全隐患。

二、存在的问题

公司虽然在安全生产方面做出了大量努力,但还存在许多问题和不足,主要表现为:

1、安全生产意识有待增强

各级领导虽然都对安全生产很重视,但还存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强,安全素质和技能较差,安全意识淡薄。

2、安全生产投入不到位

受建设资金紧张影响,安全生产经费经常不能足额到位,导致安全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善。

3、安全管理制度落实不到位

虽也制定了比较完善的安全生产管理制度,但执行不得力、落实不到位,对制度落实情况缺乏有效监督,结果是制度的效力大打折扣,没有发挥应有的作用。

三、下阶段工作计划

下阶段,公司将重点做好以下几方面工作:

1、不断改善安全生产条件

针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题,公司将要求各项目加大安全投入,完善和改造安全防护设施,淘汰落后的技术和设备,改善作业环境,改进安全生产条件,提高安全保障能力。

2、广泛开展安全宣传教育

强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作,加大对员工安全理念和安全知识的灌输,抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传,组织作业人员学习安全操作规程,观看安全教育纪录片。对农民工,特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座,采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式,传授防护救护、逃生自助、基本操作技能等内容,确保安全宣传教育取得实效。

3、着力强化安全责任制落实

一是落实安全生产责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原则,层层落实安全责任制,签订安全生产责任书。

二是实行安全生产目标管理。向各项目部下达安全生产目标和指标,将安全生产指标纳入各级人员的考核指标体系。

三是强化监督检查。

落实安全检查制度,开展多形式、多层次的安全检查,建立健全重大隐患公告公示、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对检查发现的问题和隐患一抓到底。

四是严格责任追究。对在安全生产中违法、渎职造成安全隐患和事故的责任人,予以严厉查处。

公司将大力推进安全生产建设,进一步夯实安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,促进安全生产形势持续稳定好转。

xxx公司

安全委员会

2015年7月16日

推荐第10篇:季度安全生产工作总结

季度安健环工作总结提纲

一、事故情况

1、伤亡控制情况

死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下。

2、安全生产、文明施工情况

施工现场管理符合部颁标准(JGJ59—99)的要求,得分率达到85% 以上。

3、安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率100%,施工现场安全各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率100%。

4、施工现场文明施工合格率95%。

二、安全生产工作落实情况

1.重点工作计划完成情况及《安健环目标责任书》落实情况;安全培训:全员均已经过安全培训和三级安全教育,培训结果合格。 安全防护用品:全员均已发放安全防护用品,

现场安全监督:现场配备专职安全员每天进行安全巡检,每周项目部进行一个安全统检。

特种作业管理:特种作业人员持证上岗,配备相应安全防护用具。高空作业、吊装作业有专人指挥。

文明施工情况:严格按要求执行标准化施工。 全员签订安健环目标责任书。

2.建设项目工程进展情况;造粒项目主要为地基与基础施工,临边防护、灭火器、警示标语配置齐全。

实验厂生活区辅助设施项目主要为外管网施工和设备安装,临边防护、灭火器、警示标语配置齐全,吊装作业有专人指挥。

矿石采输主项工程项目主要为土方开挖和设备安装,临边防护、灭火器、警示标语配置齐全,吊装作业有专人指挥。

3.安全检查工作开展情况;

已按安全检查计划执行,现场配备专职安全员每天进行安全巡检,每周项目部进行一个安全统检。监理及建设单位日常巡检及三方联检。

4.隐患排查治理及“反三违”情况:重大隐患、较大隐患情况,严重“三违”、一般“三违”情况;

本季度共收到建设单位安全整改单0份,监理单位安全整改单10份,整改及时率100%,整改合格率100%。

5.安全生产考核情况;

本季度建设单位安全考核零次,监理单位安全考核零次,项目部自检自查安全考核4次,考核金额800元。

6.安全教育培训开展情况;

所有员工已经全部进场三级安全教育完毕,并参加建设单位组织的安全培训教育,考试合格取得帽贴。

项目部每天早上班前教育,没周组织一次安全教育例会,每月组织一次安全知识培训教育会。 7.应急管理工作开展情况:制度、预案、机构、物资、演练等; 8.安全投入情况;已按计划投入安全费用,建立安全费用统计表 9.职业病防治情况:现有病例及新增病例; 现场配置医用急救箱,防暑降温、止血化瘀等常用药品配置齐全。 10.其他。

三、安全生产方面的创新举措及经验总结。

四、当前存在的主要问题。

五、下一步工作计划。

第11篇:安全生产季度工作总结

安全生产季度工作总结

我镇按照县委、县政府的部署和县安监局的要求,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高对安全生产重要性的认识,加大对安全生产工作的监管力度,积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,为我镇的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境,安全生产季度工作总结。

一、强化组织领导

我们对安全生产领导小组进行了充实和调整,由镇长王刚任组长,副镇长宋德玉任副组长,成员由纪检、司法、综治、民政、派出所等职能部门组成,成立了安全办公室,配备了专职人员,落实了办公经费,健全了规章制度,建立了安全生产网络体系,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到底,使安全生产中存在的薄弱环节及时发现并消除。

二、完善工作机制

镇安全生产领导小组坚持每月召开成员会议,分析安排安全生产中出现的问题,研究布置安全生产工作任务。坚持每周一次的学习例会,宣传贯彻《安全生产法》、《省安全条例》及省市县安全生产工作会议和有关文件精神,让,提高安全生产干部素质队伍建设。制定了安全生产管理制度,一是安全生产岗位责任制度,从镇长到村主任,逐级明确了安全生产岗位职责;二是安全生产七项工作制度,即:安全生产行政责任追究制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和调查处理制度;三是安全生产考核制度,实行安全生产百分考核,并印发到各村、各学校、各企业,工作总结《安全生产季度工作总结》。

三、强化舆论宣传

我们把安全宣传工作放在首位,通过广播、板报、标语、印发宣传资料等多种形式,在群众中广泛开展安全生产宣传教育,全面提高广大人民群众的安全意识。在全镇形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围。

四、狠抓工作落实

与各村、学校、企事业单位签订了《安全生产目标责任书》。坚持每月组织一次安全生产大检查,对存在安全隐患的及时指出,并限期整改,确保了安全生产责任制的落实。我们共开展3次安全生产大检查。一是道路交通和渡口安全大检查;二是消防安全和食品安全大检查;三是液化气站点、成品油供应点安全大检查;四是开展轮窑厂和企业安全生产大检查。

我们联合有关部门严厉打击、非法销售储存行为,防范事故发生。同时配合相关部门抓好节日期间的水上和道路交通安全工作,进一步深化重点地区、重点行业的安全监管,确保节日期间的稳定态势。

二是组织开展“五一”劳动节期间的全区安全生产消防安全综合大检查活动,确保节日期间的安全。

三是扎实抓好夏季高温季节和雨季汛期期间的安全生产工作。

四是按照国务院、盛市统一部署,将在第二季度深入组织开展火灾隐患排查治理专项活动以及建筑领域、工矿企业、危险化学品和烟花爆竹、水上及道路交通等重点行业和领域的安全隐患排查活动。

五是在六月份组织安全生产宣传月的集中宣教活动。继续敦促基层及各类企业加大安全管理人员、农民工的安全培训力度。

(xiexiebang.com www.daodoc.com)

第12篇:季度安全生产小结

2012年第一季度安全生产小结

承2011年安全工作的良好态势。结合本厂生产,职工的具体状况。紧绷“安全第一”这根弦,坚持“以人为本”的管理理念,在去年的基础上来切实落实各项安全工作。具体从以下四点入手。

一.将安全管理的重点落实到班组

班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理的基础。

(一)每日上班之前,召开一次班前例会。会上侧重安全生产:

1.班长布置生产工作时强调安全注意事项。

2.职工对当班工作提出安全建议。

3.车间主任布置落实检查具体安全措施。

(二)严格交接班管理制度。交接班实行一对一交接班制度;做到准时,对口

交接严格认真;坚持“五交”“无不交”。每天有干部值班,参与交接班的全过程,保证交接班得到不折不扣的完成。

二.坚持隐患排查,消除安全隐患

每周一次的安全生产检查和例会。对检查出的安全隐患和存在的问题,通过召开安全例会,进行讨论制定整改方案,落实整改资金,整改负责人,完成整改的时间,并有专人进行整改后的验收。做到有检查、有整改、有验收使各项工作将安全工作人人管、事事抓将安全工作做实做细。

三.抓紧企业安全标准化的建设

请专家入厂进行指导,进一步完善企业安全管理制度,根据实际情况修订各班安全操作规程,加强各岗位人员安全生产责任制落实。通过安全标准化建设,使我厂的安全本制度再上一个新台阶。

四.加强企业员工的安全教育和培训

通过极报、标语、学习安全生产法律法规等形式,加大安全宣传教育力度,千方百计提升职工的安全意识,组织职工开展从所见所闻中的小事说起,交流安全生产心得。让全体员工意识到安全无大小,体会到安全生产的重要性。 我企业今年通过一季度安全努力安全工作有了一个好的开端,在以后的工作中,坚持“从人出发”将安全工作落实到员工的一举一动中,确保企业的平安的发展。

此处写单位

2012-4-22

第13篇:季度工作汇报

进入公司半年多来,在各位领导的关心下、全体同事的帮助下,我迅速适应工作岗位,全身心的投入到工作中,恪尽职守。现将半年以来的工作情况作以下汇报:

一、工作内容:

1.负责三位老总办公室的清洁卫生和文档整理;2.接听、转接电话和接待来访人员; 3.负责设计部门的电子文件收发; 4.负责传真文件的收发;

5.负责公司公文、信件的分送;

6.负责图书室图书的收集、归档、整理工作;7.做好会议纪要;

8.负责公司生活用品的采购工作;

9.管理各种办公用品,合理使用并提高使用效率,提倡节俭;10.统计每月考勤并做工资表;

11.统计每日用餐人数并做进餐统计表;12.其他工作等。

二、工作汇报

行政部是公司的综合管理部门,文员工作的特点是事无大小、琐碎繁杂。 1.工作上,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本质工作; 2.思想上,服从领导分配,做事不计得失、不挑轻重;

3.态度上,平时刻注意自己的言谈举止,前台是公司的窗口,绝不因自己的过失而影响到公司的形象;

4.生活上,我坚持谦虚、朴实的作风,摆正自己的位置,尊重领导、团结同志、以诚待人,正确处理好与同事的关系。

三、存在问题

通过半年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是由于身体原因,影响了工作热情,做事情不够积极,希望在今后的日子里改进提高,争取把工作做得更好。

两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

这两个月的工作总结主要有以下几项:

1、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;

(2)工作区域的卫生管理及执行;

(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;

(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;

(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

在行政部从事前台三个多月以来,工作主要可以归纳总结如下:

1 认真做好来电的接听、访客的接待工作,做好订水工作;

2 做好每月的考勤工作;

3 做好仓库的管理工作;

4 做好公司的档案管理工作;

5 做好公司网站上传文件的工作;

6 协助做好招聘工作;

7 完成领导交待的各项临时任务。

总的来看,这三个月我是尽职的,但也有不少的遗憾;工作的确不够饱和,时有不知该干什么的感觉。

今后的日子里我要努力提高服务质量, 做事麻利, 有效率, 不出差错。服务态度要良好, 接待客人要不断积累经验, 要给客人留下良好印象。接电话时, 也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。加强礼仪知识学习;加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题, 准确地转接电话。如果知道某个部门没人, 会提醒来电方, 并简要说明可能什么时间有人, 或者在力所能及的范围内, 简要回答客户的问题, 同时也能抓住适当机会为公司作宣传。努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象, 不仅要注意自身的形象, 还要保持良好的环境卫生, 让客户有种赏心悦目的感觉。

在今后的日子里我希望做得更好!

时光如梭,转眼间已至2009年下年半,进入公司至今,已有半年多的时间,回首09年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。前两天,接到领导通知,要求我写一份行政工作总结,下面,我将2009年上半年个人工作总结如下:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等),做好行政后勤工作计划;

B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

C、能够较好地完成上级安排的任务;

D、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等);

E、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获:

A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

C、因近期工作表现较其他综合部人员略为突出,被同事推荐为本月综合部二名“优秀员工”中的一员。

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺;

2、在处理业务部成交客户工作流程时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下来的个人工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说2009年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着下半年年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好09年下半年工作计划,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!

前台的主要工作是接待客人,转接电话,收发传真、复印做好登记。人员出入也要做个大概了解。以下有一篇前台工作总结范文,希望大家能从中找到工作总结写作技巧。

要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有重要性的认识。这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。 所以,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。以下是我2009年上半年工作总结:

一、上下班时要整理好前台的物品,察看一切电器是否完好,是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整洁大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发现不够时要及时叫罗先生送水。前台所需物品不够时,都要及时申请购买如:纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加。传真机、复印机、打印机没有墨时,要电话通知赵先生加墨。如果前台的物品坏了如:窗帘坏了就要叫维修工维修;如果电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想办法解决。

二、接收传真,要注意对方传给谁,问清传真内容,以免接收到垃圾信息,接受到传真要及时转交给相关人员,要查收传真有无缺漏。如果对方是自动传真,可以不接收。发传真后要注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时要注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要及时交给相关人员。

三、前台接待客人,做好这项工作,最重要的是服务态度和服务效率。看到有来访客人,要立即起身主动问好。对第一次来访客人要问清楚对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的目的后通知相关负责人,其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室,还是引客到负责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎,耐心细致,亲切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相关负责人,请稍等。会客室夏天时开空调,冬天开窗,同时要让会客室无异味,空气流畅。

四、转接电话,要注意礼貌用语,使用公司的标准用语:您好!佛山邦普公司!之后问有什么可以帮到您的,问清楚对方找哪位,贵姓有什么事情,了解情况后转给相关人员。熟悉公司内部人员的办公电话短号。如果来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝。如果有人找李总,要注意对方是不是真的有关公司的事情找李总;如果无法判断可转给祝莹。找李助理、余经理等领导的电话也要问清楚;领导们的电话号码也要记清楚,看到领导来电也可亲切问候。

做前台工作也有四个月多了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。

在09年下半年里要不断提高自身形象,做好09年下半年工作计划,提高工作质量、效率。还有责任心。

(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。

(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像美莲凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。

(3加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。

(4)努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

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一、对前台工作重要性的认识。尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。

二、努力提高服务质量。前台的主要工作是迎客,为客户答疑(包括你说的转接电话、收发快件)。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。------接着可以讲自己如何注重保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提高效率方面,讲自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。参照首问责任制的要求,尽量让每一个客户满意。

三、加强礼仪知识学习。要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。

四、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。

五、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

六、下一步工作。

工作总结

二、

时间总是转瞬即逝,在公司工作的三个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我认真的履行了自己的工作职责,努力完成各项工作任务。

三、工作内容

负责前台电话的接通和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

负责来访客户的接待、基本咨询和引荐,严格执行公司接待服务规范,保持良好的礼貌礼节。

负责公司前台大厅和办公室、贵宾室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持清洁干净 送文件至各级领导,签收邮件。

打印、复印办公文件,收发传真,执着办公表格等。

下班时检查前台灯光、贵宾室以及库房门锁,确定空调、电脑的电源关闭。 每天早上提前半个小时来公司开门,打扫卫生。 领导安排交付的其他工作。

在实践中学习、努力适应学习,刚加入公司对公司的一些事情都不了解,通过领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内学到了很多的知识,

二、存在的问题

做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落

四、目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。

对自己的建议

1、作为总办员工,除了脚踏实地、认认真真做事外,还应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问题,准确地转接来电者的电话。

2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉,努力提高自己的服务质量。

3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错,所以凡是都要先想到后果。

5、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。

以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作!

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

第14篇:季度工作汇报

年初,项目部以提升管理为载体,紧紧围绕“质量年”活动这一主线。积极优化思路、创新方法,各项工作取得较大成效,整体经济呈现稳步上升态势。现将我项目部2011年上半年的具体工作情况汇报如下:

1、进一步完善内部规章管理制度。

针对项目部人员少、任务重、业务量大等情况,制定了科室工作制度和工作制度,按照各科室的职责及工作制度,明确工作责任制度,工作人员严格按照职责分工,做好各项工作。

2、进一步提高项目部人员素质和专业水平,重视人才的培养。

召集员工、队长组织召开了“项目部质量年活动动员大会”深入贯彻质量活动精神,为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识,制定了“学习提高工作质量”教育方案,组织大家认真学习动员大会思想。

3、加强现场检查,实行工程质量责任制。

加强工地现场管理,各基层队伍作为重点监控,做到预防为主,根据2012质量年活动方案,贯彻质量要求对施工队伍定期不定期进行监督、检查,确保工程质量,对关键部位严格监管。

第一,强化责任管理,提高科技发展和全员质量意识。进一步理顺技术质量管理体制,健全各级责任制,完善工程技术、质量管理制度和激励机制,严肃事故责任管理,加大对造成质量事故的单位和责任人的处罚力度,实施质量事故问责制。

第二,强化工程质量管理,提升公司工程质量管理水平。健全质量管理体系,强化对分包队伍的质量控制,规范施工行为,进一步加大对在建工程质量监督检查力度,坚决杜绝质量事故。

第三,强化施工管理,完善施工管理制度,提高工程项目管理水平。完善各类工程管理台帐,编制网络计划,建立重点工程巡查制度。深入施工生产现场。

第四,强化人才建设,全面提高技术和质量管理人员的业务技能。加强专业技术培训,做好对质量管理人员技能的培训,通过学习、交流,提高工程质量管理水平。

一、提升服务水平。

二、提高安全意识。

三、提高工程质量。

四、提高管理能力。

五、团队建设。

六、员工福利待遇方面等,六个方面进行“建言献策”。

在今后的工作中也积极响应质量年活动,强化质量管控,规范施工操作,明确管理责任,规范质检流程,加强技术管控, 切实提高施工质量。

第15篇:市政建设公司季度经营生产工作汇报

市政建设公司季度经营生产工作汇报

**年第三季度,我公司按照集团公司的统一部署,在不断总结上半年经验的基础上,带领全体干部职工奋力拼搏,积极进取,战胜了高温炎热的挑战,迎来了丰收的秋天。现将的第三季度经营生产情况作如下汇报。

经营管理方面

一、工程与经营产值完成情况

1、工程产值

7---9月份,我公司完成工程产值2069万元,其中自行施工产值2069万元,无其他产值,截至9月底第三季度总共全年计划的17%。

2、经营产值

第三季度,经营部完成工程经营产值26099.46万元,其中以汉阳市政资质中标的5854.94万元,以天创资质中标的20244.52万元。

二、经营工作

新成立半年多的经营部针对部门人员专业知识缺乏的现状,积极开展业务能力培养,派出人员在公司审计部和集团公司经营科观摩学习,参与投标,在实战中提高业务技能;在总结经验的基础上,进一步完善了《经营部岗位职责》、《合同管理》、《关于对资质联营方的管理办法》等制度。2010年1-9月底,总共完成投标报名60余项,其中第三季度完成40余项,三个季度总计中标五项,中标产值26099.46万元;7月份完成世行贷款武汉城市交通(二期)项目二环线水东段4标工程,标值达18428.0177万;9月份完成武汉新区连通港桥梁工程四新南路工程,标值达1816.5128万元,彻底改变了上半年经营工作的被动局面,较好地完成了前三季度的经营任务,证明了经营部运行良好,效率较高,完全能够承担重任。

三、生产管理

公司工程部牢牢抓住工程进度不放,实行精细化管理,每周的周一周二统一组织现场施工检查,随时解决出现问题,建立了周施工汇报制度;月度、季度、年度工作计划也如期进行,进一步健全了上报制度;对集团公司、业主单位等进行了及时全面的沟通,向集团公司各部门定期汇总申报各种材料,积极配合集团公司开展现场检查。第三季度持续高温,工程人员不惧艰辛,较好地完成了各项任务,展示了吃苦耐劳、拼搏进取的精神面貌。

四、审计工作

第三季度,审计部立足于投标经营、成本管理、合同评审、内外计算审计等基础工作,紧紧跟随分公司业务与工程进度发展的形势,切实提高服务水平。在成本管理方面,提出成本目标值2项,纳入月度成本跟踪控制的10项,1-9月,成本合格率月度达70%;合同管理方面,严格按照合同时间范围完成评审工作,第三季度完成合同评审25项,累计完成94份,合同履行合格率达100%,较之以前,工作效率有很大提高;对内外结算上,完成三环南维修、芳草二路、梅子路刷黑3项目审计工作,送审龙江路、动物园、龙城立交、长通南路4项目结算;在清欠方面,采用定人值守,定期催款,不定时报催款函的方式,完成尾款回收项目7项,效果较为明显。历年69项结算审计工作还剩余22项未审计,其中包括已送审的项目,总体完成情况较好。

五、技术管理

第三季度,我公司技术管理步入正轨:

一、积极开展技术交流系列活动,创新技术培训,把什湖大道箱涵SMW桩支护、龙阳湖截污顶管施工工艺、连通港西路真空-堆载联合预压技术和水东路高架桥施工技术4项目作为技术交流活动的重点内容,促进了技术人员能力的提高。

二、建立现场巡视制度,提高学习与服务效果。将现场巡视作为制度固定下来,技术方案组根据制度对各项目进行定期巡查,发现工程施工中存在的问题,并协助项目部制定解决的施工方案,从而提高了服务一线的水平,同时培养了技术人员解决复杂技术难题的能力。

三、评审工作有序开展。第三季度,工程部对连通港西路道排工程施工、二环线水东段四标施工等6个项目的组织设计,对龙阳湖截污A线截污闸围堰施工方案进行了审批。

四、技术交底和图纸会审有所创新。我们改变了传统的技术交底方式,采用了开工准备会新方式进行,按照项目部汇报基本情况、安全与技术交底、领导与项目部沟通提建议的流程进行,并完成了对连通港西路道排工程和二环线水东段四标的技术交底工作,一定程度提高了效率,且效果明显。

综合管理方面

一、安全生产

我公司坚持以人为本,把夏季施工安全作为重中之重的工作。为保证施工人员安全度夏,严格按照集团公司的统一要求,执行夏季施工安全管理制度,按时、足量发放防暑降温物资,在气温超过37℃时严禁11:00——15:00之间户外作业,同时加大巡查力度,组织管理人员利用中午时间到各个工地巡查,重点检查各项目对防暑降温措施的落实情况和防暑降温物资的发放情况。此外,认真组织开展了安全管理制度落实检查、消防设施专项治理检查、食堂食品安全专项检查、深基坑(沟槽)工程检查等,增加了检查的次数和频率,共下发检查记录单98份,隐患通知单10份(含集团公司),有效根除了隐患,确保安全生产平稳度过夏季。

二、文明施工

我公司围绕武汉市创建全国文明城市的总体战略目标,结合公司施工单位的实际情况,有重点地开展文明创建工作,进一步提高项目部文明施工管理水平。加强了日常巡查,认真督促项目部落实文明施工措施,发现问题及时要求整改;加大了整治力度,对扬尘、带泥上路、施工围挡和便民通道等重点问题进行重点治理;根据集团公司要求,开展文明施工创建活动,有序推进宣传、整治、评比、总结提高各阶段工作;针对薄弱环节和施工周围环境需要,对显正街、龙阳湖北路和龙阳湖截污三个重点工地、重点项目地段进行综合治理,使文明施工环境有了很大改善。

三、质量管理

第三季度,我公司严格按照集团公司和天创公司的质量管理制度,认真组织在建工程进行质量监督检查。三个月来,对所属各个工地每月的检查次数至少3次,重点项目增加巡查次数,并严格开展一月一次大型检查。对出现质量问题的项目部,给予书面通知,要求限期整改,及时进行整改复查,对于存在质量隐患的和整改不到位的进行经济处罚;截至目前,质量问题彻底解决。同时积极筹备开展质量月活动,有力地提高广大职工的质量控制意识和控制能力。

本季度,公司将提高箱涵腋角混凝土的外观质量”和“粉砂型土路基的压实度控制”两项在湖北获奖的QC成果,积极向中国市政工程协会推荐,在集团公司工程部QC专家的指导帮助下,于2010年6月22日,在2010年全国优秀QC成果发布会上,双双获得中国2010年优秀QC成果优秀奖。为推进创先争优计划,公司一方面对龙城立交工程和江夏区文化大道二期道排工程两大项目资料进行完善、整改,积极地向武汉市市政工程协会进行金奖申报;另一方面对两项工程的现场进行了整改维修,2010年7月,两工程成功的获得武汉市市政工程银奖和武汉市市政工程金奖,充分向社会展示了公司的技术实力和良好形象。

正视现实问题力求未来突破正确看待现实矛盾,才能在未来的工作中实现新的突破,再创佳绩。第三季度存在主要问题如下:

一、信息化管理亟待加强,改善管理软环境。

我公司虽然初步实现了信息化管理,但是各部门的信息管理还需要进一步改进,完善的信息管理网络还没有建成,相关协作单位的信息化共享还没有很好地实现,一定程度上影响了部门之间协作的效率。比如工程部各项数据信息库未建立完善,缺少连动机制,与其他部门实现信息快速交流不够便捷;这种情况在其他部门也不同程度存在。今后将要在实践中探索实现信息化管理的新路子,必要时引进或者开发新的工程管理软件,进一步提高工作效率和部门协同作战的能力。

二、部门职能需要发挥,提高管理能力。

在某一阶段,部门的工作是有侧重点的,但是常规工作需要常抓不解,不可顾此失彼,重一头,轻一头。在第三季度工作中,少数部门出现了职能发挥不到位、顾前不顾后的倾向,亦应引起充分重视。比如审计部门在第三季度由于埋头于成本经营、合同追踪、尾款清欠等重点工作,在发挥督导职能、参谋职能上不够明显。以后应引导部门树立一手抓日常工作,全面履行好自身职能;一手抓热点与重点工作,切实解决阶段工作中出现主要矛盾,做到既突出重点,又照顾全局,将部门职能淋漓尽致发挥出来。

三、职工思想需要引导,树立长期拼搏、持之以恒的决心。

2010年,天创公司前三个季度的情况基本良好,生产经营各方面稳步推进,某些方面的成绩较过去相比有了很大进步。这种良好的发展势头,使少数干部职工的思想产生了麻痹大意和骄傲自满,为此,第四季度我们要在全体职工中开展思想教育,引导职工正确认识当前的严峻形势,树立谦虚、谨慎、不骄不躁的作风,为实现全年目标任务而持续拼搏。

第四季度工作设想

天创公司第四季度面临的形势依然严峻,经营与工程产值目标与全年计划仍有较大差距,管理工作仍有诸多方面需要调整。第四季度要紧紧围绕全年工作任务,夯实基础管理,强化经营工作,突出项目建设,狠抓人才队伍建设,确保公司快速、健康、可持续发展。具体工作思路如下。

一突出经营管理工作,全力推进市场健康发展。

第四季度的经营工作不仅关系到2010全年计划的圆满完成,而且关系到2011的发展形势,强化经营工作势在必行。一要加强对什湖、龙阳湖东路、江夏西等重点项目的投标和跟踪工作,力争在重点大项目上有重大突破。二要继续坚持“抓大放小”的经营方针,依托公司长期的合作单位,加强与潜在投标项目业主方的沟通,及时了解市场信息,制定科学的市场计划,选择利润可观、业主诚信度高的大项目作为主攻对象。三要强化投标管理工作,通过多种渠道掌握谈判方和竞争者的动向,严格做好保密工作;同时加强对潜在投标项目的内外部风险评估,将目标责任分解,统筹安排人力物力,提高投标效率。

二突出现有项目建设工作,科学推动工程发展。

强化对现有项目的消化和推进工作,合理安排人员和资金投入,严格按照计划进度推动工程发展;紧紧抓住工程进度管理,对建设项目加强监督检查和日常监管,继续实行周施工汇报制度,积极开展第四季度施工现场大检查活动,确保项目平稳发展;紧紧抓住技术服务、安全生产、文明施工、质量监督工作,围绕现有项目提高服务水平,确保项目建设既好又快发展。

三突出运营反思总结与整改,提高公司运转成效。

在2010年的最后一个季度,对公司运营的现状进行反思与探讨,总结经验教训,提出工作思路,提高公司运转的质量,主要表现以下方面:

1职工收入:前三季度,职工收入比上年有大幅度提高,后勤每月增加200元,一线员工按不同标准分别增加300、400、500元不等;一线员工分红有所增加,再加上保险、福利等,员工的月均收入增幅较大,生活水平得到改善,积极性得到提高;侧面说明成本控制、工程汇款工作有较大进步。

2运营费用比对:前三季度工资总合计:181.83万元,其中后勤62.17万元,一线员工119.66万元;办公、招待、培训、经营等管理费用总计524.37万元;员工社保合计156.39万元;后勤奖金27.03万元;一线员工分红302.09万元;福利145.4万元。总体来看,各种费用支出比例较为合理。

3明年员工收入目标:按照计划2011年员工收入比今年增长20%,这意味着人工单项成本增加了20%;随着项目的发展和原料等市场价格波动,总体运营成本将会远远高于20%的比数,只有使公司的业务增长速度与成本增长速度相适应,公司才能承担。因此今后需要完成更多的任务和工程量;强化成本控制,力行节约;加大工程款的跟踪与追要,确保资金最大限度地及时到位。总之,只要公司整体运营将康、发展快速,员工收入增长20%的目标可以实现。

4员工培训:目前员工素质一定程度上影响了公司发展,虽然每年都组织了各种层次的培训,员工的业务能力和综合素质也有了很大提高,但是仍然无能适应公司快速发展的需要。在目前状况下,技术、管理、一线人员等组成的建设团队一次性消化6000-----9000万的工程量才能赶上公司的步伐,而目前一次性最大消化4000万的工程量,因此需要创新培训机制,开展更高层次的教育培训,把中层、基层管理人员和专业技术队伍作为培训重点。

5审计工作:审计部门经常加班加点,工作压力较大,解决这个问题,首先需要将某一阶段的任务统筹安排,落实到个人,明确每周的个人目标任务,强化岗位责任,提高工作效率,以完成任务为核心,不统一安排加班;其次采取宽松政策,合理安排休息时间,尽量不长期、不连续加班,做到有张有弛。

6管理模式:实践证明,将营销、审计工作设置成独立机构,有利于推动市场快速发展和公司的健康运行。目前人力资源部、工程、财务部门等都各负其责,形成了重点突出、而又交互管理的立体式网络,运行效果较好,成本效益明显。

7工程款的催收:第四季度是完成全年目标任务的收官阶段,公司制定详细的工程款回收计划,把目标任务分解到个人,加大奖励和处罚措施,加快催收工作的步伐。

四突出人才管理与培养,打造专业精湛的人才梯队。

公司目前高级职称人员少,初级职称人员多;本科以上学历少,低学历者多;偏向于管理类的人员多,侧重于专业技术的人员少;年龄结构和专业结构不能适应业务发展的需要。因此需要调整人才战略。针对专业才缺乏,拟引进桥梁工程、建筑工程、土木工程、工程造价类应届重点大学本科生10名,储备青年人才,形成相互衔接的人才梯队;针对学历较低老员工群体,拟分期分批分专业开展教育培训,提高专业技能与思想素质;采取措施,鼓励在职员工参加成人教育、自学考试;给予一定的假期,支持员工回原籍参加中级、高级职称评定,服务员工个人发展,提高对企业的忠诚度。同时,严把用人关,吸收德才兼备、具有丰富经验的成熟人才加盟公司,尊重人才的自主选择,健全有进有出、公平竞争、双向选择的灵活的人才流动机制。

五突出企业文化建设,营造凝心聚力、和谐进取、创新发展的氛围。

党、政、工、团等组织开展第四季度“爱岗敬业、忠诚企业”、“创新求实、团结风险”、“安全效益、勤俭节约”等主题教育,使全体员工的思想意识、精力能力专注于公司的壮大发展和具体岗位,积极开展企业文化创建活动,服务于公司的中心工作。

**年第三季度,在集团公司的正确领导和大力支持下,全体干部职工不怕高温酷暑,团结一心,勤恳工作,在各方面取得了一定进步。古人云,“行百里者半九十”,第四季度是圆满完成2010全年任务目标的关键,也是开创2011新局面的奠基阶段。未来的90天,天创公司将以完成全年总体目标为导向,以深化改革、强化经营管理为抓手,以争先创优为契机,带领全体职工以时不我待的紧迫感,坚持不懈的勤恳工作,力争迎接全年的丰收。

第16篇:赤松乡第3季度安全生产工作汇报[推荐]

赤松乡第三季度安全生产

工 作 汇 报

2010年第3季度安全生产工作在县安监局的指导下,在乡领导的高度重视下,在全乡工作人员的认真执行下,安全生产情况良好。现将3季度的安全生产工作小结如下:

一、召开了安全生产工作会议

6月4日乡安全生产办公室组织召开了全乡第三季度安全生产工作会议。乡党政领导、乡安全生产办公室成员、组直各企事业单位负责人、村委会全体成员参加了会议。会上回顾总结前一阶段安全生产工作,动员大家进一步认清形势,分析问题,查找不足,强化措施力度,狠抓工作落实,确保我乡安全生产整体工作有新的突破。同时对第三季度安全生产做了祥细部署,特别强调,第三季度安全生产工作是今年的关键,事关奥运会和残奥会的安全,全体机关干部要全力出击,确保三季度安全工作顺利进行。

二、加强检查,消除隐患。

加强安全生产检查,督促企业强化安全生产工作,是我们做好安全生产工作的又一重要措施。3季度以来,结合开展重大事故隐患排查与整改工作,我乡进行了6次安全生产检查,被检单位7个,每次都由领导带队。重点检查使用储存危化物品等特种设备、防汛和人员密集场所、劳动密集型

生产车间。对检查中发现的隐患,督促企业定期进行整改,将事故的苗子消灭在萌芽状态。在8月份对铁矿进行了停止放炮作业。

在全乡工作人员的共同努力下,排除了安全隐患,杜绝了重大事故的发生。特别在非煤矿山整治上,乡党委、政府领导十分重视,分管领导亲自带领检查组深入企业现场,按照省市县规定,逐一严查,发现问题及时指出,限期整改。从而保证了全乡安全生产工作取得了良好成绩。

二O一O年九月三十日

第17篇:赤松乡第3季度安全生产工作汇报[推荐]

赤松乡第三季度安全生产

工 作 汇 报

2010年第3季度安全生产工作在县安监局的指导下,在乡领导的高度重视下,在全乡工作人员的认真执行下,安全生产情况良好。现将3季度的安全生产工作小结如下:

一、召开了安全生产工作会议

6月4日乡安全生产办公室组织召开了全乡第三季度安全生产工作会议。乡党政领导、乡安全生产办公室成员、组直各企事业单位负责人、村委会全体成员参加了会议。会上回顾总结前一阶段安全生产工作,动员大家进一步认清形势,分析问题,查找不足,强化措施力度,狠抓工作落实,确保我乡安全生产整体工作有新的突破。同时对第三季度安全生产做了祥细部署,特别强调,第三季度安全生产工作是今年的关键,事关奥运会和残奥会的安全,全体机关干部要全力出击,确保三季度安全工作顺利进行。

二、加强检查,消除隐患。

加强安全生产检查,督促企业强化安全生产工作,是我们做好安全生产工作的又一重要措施。3季度以来,结合开展重大事故隐患排查与整改工作,我乡进行了6次安全生产检查,被检单位7个,每次都由领导带队。重点检查使用储存危化物品等特种设备、防汛和人员密集场所、劳动密集型

生产车间。对检查中发现的隐患,督促企业定期进行整改,将事故的苗子消灭在萌芽状态。在8月份对铁矿进行了停止放炮作业。

在全乡工作人员的共同努力下,排除了安全隐患,杜绝了重大事故的发生。特别在非煤矿山整治上,乡党委、政府领导十分重视,分管领导亲自带领检查组深入企业现场,按照省市县规定,逐一严查,发现问题及时指出,限期整改。从而保证了全乡安全生产工作取得了良好成绩。

二O一O年九月三十日

第18篇:安全生产工作汇报

安全生产工作汇报

( 年 月)

尊敬的各位领导:

首先,我代表**县委、县政府向国家安全生产督导组一行及省、市各位领导莅临我县检查指导安全生产工作表示热烈欢迎,并对各位领导长期以来对**县各项工作的关心和支持表示衷心感谢!下面,我将**县安全生产工作情况简要汇报如下:

今年以来,在上级党委、政府和相关部门的正确领导下,我县各级各部门和各单位认真履行职责,依法强化监管,全面落实各项安全措施,全县安全生产形势实现了持续稳定好转。1-7月份,全县共发生各类安全事故*起,死亡*人,受伤*人,其中,道路交通事故*起、死亡*人,受伤*人;火灾事故*起,死亡*人;非煤矿山及其他工矿企业未发生生产安全事故。与去年同期相比实现了事故起数、伤亡人数双下降。

一、强化组织保障,安全生产责任制全面加强

(一)强化领导责任。严格落实“党政同责”、“一岗双责”,实行县处级领导包乡镇、包尾矿库,部门、乡镇领导包片、干部包点责任制;县政府与乡镇、监管部门,乡镇与辖区企业层层签订安全生产责任状,并实行安全生产“一票否决”制度,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全生产目标责任体系,确保了安全生产责任层层落到实处。

(二)强化监管责任。各负有监管职责的部门充分发挥一线

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实省、市关于尾矿库安全专项整治的一系列安排部署,连续召开专题会、调度会、推进会进行再安排、再部署。在强化责任落实上,继续强化领导包库制度,层层签订责任状,对整治工作任务进行细化分解、全程跟踪和调度。在整治资金保障上,专门设置了**万元尾矿库安全专项资金,用于专项整治补贴奖励。在工作督导调度上,实行一周一调度,及时研究解决整治工作中存在的难点和问题;县安委办、政府督查室对专项整治工作进行不定期督导检查,督促企业严格标准,加快进度。截止目前,全县治理整改***座尾矿库中**座尾矿库正在进行设计修改,其余***座尾矿库已经有***家完成整改施工,**家完成了坝体及排洪设施等主体工程,其余**家尾矿库在抓紧施工中;实施闭库的**座尾矿库中**座闭库工程已经通过验收,**座完成闭库施工待验收,**座正在施工中,**座正在进行闭库设计,排洪设施已修通(***座“头顶库”已经在**月底全部完成整治任务)。

(三)“打非治违”专项攻坚战。今年以来,全县继续深入开展“打非治违”专项行动,县政府连续召开4次专题会议进行安排部署,要求把隐患突出、非法违法行为突出的行业领域和企事业单位作为工作重点,实施精确打击。上半年,全县累计出动执法人员**多名,检查企业***家次,打击非法违法违规违章行为***起(不计交通违法规章),行政拘留**人,罚款**万元。特别是**月中旬,全县利用***天时间集中开展了打击非法违法盗采专项行动,对全县重点乡镇、重点部位实行了重点打击,共出动

**车次,***余人次,累计封填、炸毁原有非法矿口***处,拆除房屋***间。与此同时,*初全县又集中开展了赤铁矿加工厂及非法选厂专项整治行动,对***家赤铁矿加工企业实施了关停整顿,关闭取缔了**家非法选厂,确保了全县矿业秩序安全稳定。

四、强化执法监察,安全生产大检查不断深化

(一)超前部署,周密安排,安全生产大检查强势启动。为贯彻落实6月6日习近平总书记关于“人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”重要指示和6月7日全国、省、市安全生产工作会议精神,我县于6月7日下午立即召开全县安全生产工作会议,要求各乡镇、各部门、各企业事业单位立即开展一次彻底的安全生产大检查,重点检查节日及汛期安全防范措施落实情况。特别是6月19日全市安全生产大检查动员会后,我县立即召开全县安全生产大检查动员会,对工作进行了详细深入的安排部署,会上印发了《**县人民政府关于印发的通知》、《**县人民政府办公室关于开展安全生产大检查督导工作的通知》等文件,组成20个专项检查组继续对非煤矿山、尾矿库、民爆物品、道路交通、建筑施工、消防、食药安全等重点行业领域开展地毯式的安全生产大检查,并要求各检查组在检查过程中不漏掉任何一个企业、矿点,不放过任何一个漏洞、细节、线索,务必做到不留死角、不留盲区、实现全覆盖。同时,全县派出**个宣讲组,按照“不漏一乡、一村和一企”要求,深入到**个乡镇、**家在

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用人单位负责、行业规范管理、职工群众监督”的职业病防治工作机制。联合市安监局对企业负责人、安全管理人员共**人进行了专题培训,对存在职业危害的企业开展了专项执法检查。

(三)加强应急救援管理工作。对全县安全生产突发事故应急预案进行了修订完善,建立起了应急救援联动机制。完成了全县应急资源普查工作,应急救援指挥平台正在紧张建设中,全县**座四等以上尾矿库全部进行了重大危险源评估。

(四)强化安全宣传教育培训。在安全生产宣传常态化的基础上,精心部署第十二个“安全生产月”活动,组织开展了“安生生产从我做起”万人签名和“非煤矿山矿长保护矿工生命安全七条保证”学习宣传贯彻活动,累计悬挂各类安全宣传条幅、宣传图、安全旗**多套,标语**多条,发送安全宣传短信***多条,发放各类安全宣传资料**份。充分发挥县安全技术培训中心作用,共举办企业管理人员培训班**期,累计培训各类人员**人次。

今年以来,尽管我们做了一些工作,取得了一些成效,但与上级的要求和人民群众的期待还有一定的差距。一是汛期安全生产有待进一步抓实抓细;二是金属非金属矿山整顿、尾矿库专项整治进度有待进一步加快;三是“打非治违”有待进一步深化;四是安全生产大检查有待进一步抓牢抓深;五是安全生产基础有待进一步加强。下一步,我们将以督导检查为契机,继续严格落实安全生产责任制;进一步抓实抓细抓好汛期安全生产;不断深化金属非金属矿山整顿、尾矿库专项整治和“打非治违”三大攻

坚战;持续深入开展安全生产大检查;全力夯实标准化建设、应急救援管理、宣传教育培训等安全生产基层基础;进一步建立健全安全生产长效监管机制。通过努力,扎实推进全县安全生产形势持续稳定好转,以实现科学发展、安全发展。

以上汇报,如有不妥,敬请批评指正!

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第19篇:安全生产工作汇报

去年以来,在许昌市委、市政府的正确领导下,我市认真贯彻国家、省关于安全生产工作的精神和要求,坚持以最有力的领导、最严厉的措施抓煤矿安全生产工作,不断加强组织领导,健全各项制度,强化目标管理,加大整顿力度,完善监督体系,严格责任追究,全市煤矿安全生产的管理水平、技术装备水平、从业人员的素质有了明显的提高。

一、切实加强组织领导

坚持把安全生产工作放在极端重要的位置,时刻保持对安全生产的高度重视,牢固树立安全第一的思想,不断加大领导力度。

(一)健全各级安全生产的监管组织。在2006 年成立禹州市安监局的基础上,我们又对市安委会进行了调整,提高规格,安委会主任由过去的安全生产主管副市长改为市长亲自担任,成员单位也由38个扩大到41个。并建立了“安全生产工作例会制度”、“安全生产专题会议制度”、“各部门行政正职安全生产年度报告制度”,定期分析全市安全生产形势,研究和解决安全生产的重大问题,组织和监督有关部门落实上级有关安全生产的方针政策和工作部署。2006 年以来,全市共召开各类安全生产会议60余次,以不同形式下发文件和纪要120余份。专门在监察局设立了煤矿安全督查员办公室,从市直单位和乡镇政府抽调500余名同志,分包全市所有煤矿,实行24小时驻矿监督。2006 年,向社会公开选拔了12安全技术副乡镇长,充实到12重点产煤乡镇,专职负责安全生产工作。同时,在过去已有的市、乡、企业三级安全生产监管网络基础上,将安全生产管理网络延伸到了村一级,按照有机构、有场所、有牌子、有人员、有公章、有车辆的“六有”标准,在各行政村建立由1-2人的安全生产管理室。目前,全市41个安委会成员单位都专设或兼设了安监科;26个乡镇(办)都设立了安监站,配备3名以上的专职安监员;655个行政村建立了安全生产管理室,配备了安全专干:1000多家企业按照规模大小,设立了安全生产机构或配备安全专干,全市安全生产管理专职兼职人员已达4500多人。

(二)进一步强化各级领导干部责任。2006 年7月30日,市安委会下发了《关于进一步明确安全生产专项整治工作责任的通知》(禹安〔2006 〕40号),明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的“一岗双责”安全工作目标。不管是四大班子领导、乡镇和部门领导同志,都必须坚持发展、安全“两手抓”,落实“一岗双责”。建立政府正职安全生产年度报告制度,年底,各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度安全生产工作。同时,我们还制定了“政府班子成员不定期汇报安全生产工作制度”、“领导干部定期下井检查制度”、“重大事故隐患领导包案制度”、“煤矿安全行政执法联席会议制度”等。市政府通过政府常务会、市长办公会等形式,不定期听取政府各口安全生产工作汇报,研究解决问题,使每一位领导都把抓安全生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次,分管领导每季度下井检查一次,有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次,各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次,并形成一种制度,督促安全生产。对查出的重大隐患按照领导分工进行包案,限期整改,严格验收,切实做到“标准、时限、资金、措施、责任”五到位,促进各项措施的落实。

(三)全面落实安全生产目标责任制。年初,市政府专门召开全市安全生产工作会议,市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订安全生产责任书,将“完善安全生产管理机制”、“做好安全生产基础工作”、“落实安全生产许可证制度”、“加强全员安全生产知识宣传教育工作”、“加强组织领导严格监督检查”和“狠抓落实确保各项指标如期实现”等6项内容,全部细化分解到各有关单位,特别是将煤矿百万吨死亡率、安全生产许可证实施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗情况等列入目标管理。各单位根据责任书中各自承担的责任,将目标责任分解到下属单位和责任人,使责任书签订到车间、班组、岗位。同时,严格督促目标落实。一方面,每月发布“全市安全生产事故控制耗用情况通报”,对指标控制好的单位进行表扬,差的进行批评。另一方面,根据目标管理实施方案的要求,组织有关安委会成员单位,实行半年一考评,年终一总评,考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中,实行综合评比、评优。2006 年,我们对19个安全生产工作的先进单位分别奖励5000元、3000元,对39个先进个人分别奖励2000元。同时,对安全生产工作较差的一个镇和3个市直单位进行了通报批评,在干部的任免使用上坚决实行了“一票否决”。

二、深入开展煤矿安全整治活动

(一)不断强化煤矿安全检查工作。一是坚持每季度检查和专项检查相结合。每季度都严格按照《煤矿安全规程》,结合各阶段矿井实际,采取先检查后督查的方式,全面认真、广泛深入、一矿不漏地开展检查活动

。在检查过程中,严格执行“谁检查、谁负责,谁督查、谁负责,谁签字、谁负责”的工作纪律,查找隐患,积极整改。同时,根据不同时期国家、省及许昌市有关要求和会议精神,对全市所有煤矿开展以“一通三防”、“雨季三防”、“防水害”、“顶板管理”、“机电运输”等为主题的专项治理活动,制订各类专项整治技术和管理措施,逐矿逐条认真细致地进行检查,对查出的隐患,限期进行整改,加大复查力度,对不能按时整改到位的,当场下发停产整顿通知书,对拒不整改的,强制断电。去年以来,全市共开展不同形式的专项治理整顿11次,共排查出各类安全隐患10968条,其中,涉及“一通三防”3078条、“机电运输”3388条、工程方面2278条、其它类2124条,并对存在问题较大或不能按时整改的21处矿井现场下达了处理决定书,对5家矿井采取了切断高压供电的措施。二是坚持搞好特殊时期的安全检查。坚持在“双节”、“两会”、“五一”黄金周和“安全生产月”活动期间开展安全检查。2006 年以来,在“双节”和“两会”专项检查中,共出动车辆230多次,检查煤矿568矿次。对检查中发现的3家违规偷生产的煤矿关闭井口、切断电源。在“五一”黄金周和“安全生产月”期间,共检查煤矿企业546家,查出各类隐患2350余处,下发执法文书78份。三是搞好煤矿批准维修和停产整顿期间的安全检查。在煤矿维修期间,我们组织乡镇政府、市政府主管部门,集中力量,集中时间,对全市所有乡镇煤矿进行不定时的拉网式大排查,要求被批准维修的矿井严格按照维修方案进行维修,下井维修人数不准超过9人,并实行维修日报制度,对“未批准维修而私自维修、批准维修而私自生产、未被受理应停产整顿而疯狂生产”的三类矿井,坚决予以严厉打击。在停产整顿期间,要求煤矿认真排查各种隐患,对排查出的各类隐患按照煤矿安全规程标准进行整改,对批准维修的矿井检查看是否按照维修的方案进行维修,对没有批准维修的矿井主要检查是否有偷维修现象。四是强化领导督查。坚持把领导带头暗访做为一项制度,加强平时的督查,采取不打招呼、不带工作人员的方式,对企业进行暗访,抓住典型,举一反三,完善措施,排除隐患。同时,积极开展各种临时督查活动,每逢节假日和专项整治活动,市政府班子成员都必须暗访一次,全面掌握全市安全生产工作情况。五是开展严厉打击煤矿违法生产活动。对不符合安全生产条件的小煤矿,严格按照有关规定实施关闭,两年多共关闭小煤矿124对,使全市煤矿数量由2006 年的343对减少到目前的219对,近期,将对在联打期间排查出的12对煤矿,按照标准实施关闭。按照上级关于联合执法的要求和部署,深入开展“五整顿、四关闭”活动。目前,此工作已进入排查摸底阶段,“五整顿、四关闭”矿井名单基本确定。今年元至7月,共检查煤矿850余对次,下达整改指令书480多份,查处违规矿井60对次,排查安全隐患580余处。六是加大打击违法小矿主的力度。06 年以来,共打击非法矿主37名,其中治安拘留11人、刑事拘留26人、批捕20人、起诉判刑16人。

(二)不断加大投入力度。2006 年先后投入资金约1亿元,在国有煤矿和国有改制煤矿企业,上马综合机械化采煤技术,提高了矿井生产的机械化水平。乡镇煤矿在近几年已经投入资金4.7亿元,全部安装使用安全监控系统、双回路供电、15KW以上主扇、探水钻、风电闭锁、绞车后备保护装置等,改造了运输、通风、排水、顶板支护、洒水防尘等系统,推广了壁式采煤新工艺,完善了矿井的测量仪器仪表,配备了煤矿职工的劳动保护用品。

(三)不断加大培训力度。一是加强煤矿管理人员培训。先后举办了2期安全监察人员培训班、3期《安全生产法》专题讲座、2期《安全生产许可证条例》培训班。并将7月份列为安全生产法规培训月,组织人员编印了《安全生产法律法规知识汇编》,下发5000本。二是加强安全矿长培训。公开在社会上招聘煤矿安全专业技术人员342名,通过笔试、面试、培训等程序,委派到乡镇煤矿作为安全副矿长。对一年内两次评议不合格的安全副矿长,建议发证部门吊销其任职资格证。仅2006 年,全市就举办违规、违纪矿长培训班13期,处理矿长、安全副矿长89人,解聘安全副矿长10人。三是加强特殊工种和新工人培训。我们采取请进来与走出去、集中办班与深入现场开展安全教育相结合的方式,加强对特殊工种和新工人的培训,去年以来共培训3万多人。

(四)严格煤矿安全生产许可证的办理。聘请大专院校的专家教授,对参加办证人员集中进行了培训,全面系统学习《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可证条例》、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》、《河南省安全生产条例》、《煤矿安全规程》和《河南省煤矿企业安全生产许可证办理指南》等,结业后进行闭卷考试,考试不合格的不准参与这项工作。同时,严格要求每位参加《煤矿安全生产许可证》申办检查验收工作人员的秉公执法,并发放“廉政建设征求意见表”,组织“申办工作廉政监督员”进行监督。截至今年7月底,我市共上报河南煤矿安全监察局办理煤矿安全生产许可证煤矿206对,其中受理197对,通过核查验收61对,获准发证46对,目前此项工作正在进行之中。

三、切实加强煤矿安全监管

(一)认真实行“两包一驻”制度。“两包一驻”制度是指:“四大班子领导分包产煤乡镇,市直部门分包全市煤矿,驻矿员驻矿”。市四大班子领导每月到分包乡镇督促、指导煤矿安全工作不少于3次;市直部门分包全市所有煤矿,督促、指导煤矿企业安全生产责任制的贯彻落实和

安全督查员的驻矿监管情况。同时,建立了驻矿员制度。我们于2006 年起,就开始实行驻矿员制度。由市直部门和产煤乡镇各派出一名人员到煤矿,实行24小时驻矿监管。驻矿员由驻矿员办公室实行统一管理,凡是发现驻矿员不履行职责、擅离职守,导致煤矿偷生产现象发生的,严格追究有关人员责任。

(二)切实强化乡镇属地管理责任制。按照“哪一级政府管的煤矿,就由哪一级政府负责煤矿安全,出了问题就追究哪一级政府领导人的责任”的原则,要求产煤乡镇切实负起责任,明确规定乡镇党政一把手为安全生产的第一责任人,对辖区的安全生产负领导责任,主管副职具体负责安全生产工作,对安全生产负直接责任,严格按照市委、市政府的要求,加大对煤矿停产整顿期间的监管力度,真正把政府监管措施和安全责任落到实处。

(三)加大部门监督检查力度。充分发挥安监、煤炭、国土等职能部门的作用,对全市煤矿实行划片、分包,实行监督,督查的重点主要是分包煤矿的乡镇班子成员履职情况和督查驻矿员的监管情况以及督查煤矿有没有违规偷生产的情况。同时,发挥纪检、监察部门作用,对驻矿员和煤矿监督检查人员进行督查,依法严肃处理失职、渎职、弄虚作假、徇私舞弊或玩忽职守的行为。

(四)严格坚持煤矿企业市场准入制度。一是严把管理人员准入关。要求煤矿企业必须聘请安全矿长、技术矿长、机电矿长,并由安监、煤炭两个部门对安全、技术、机电矿长的资质进行认证,加强管理。二是严把下井矿工准入关。要求下井矿工要有一定的文化水平,年龄必须严格执行煤炭行业相关规定,必须经过煤炭主管部门的培训,持证上岗。三是严把资源整合准入关。对2006 年8月20日之前未签署资源整合协议、没有准备好材料的,一律取消资源整合资格,对煤矿予以关闭。整合后,年生产能力达不到15万吨的小煤矿,一律关闭。四是严把保险金准入关。根据国家有关规定,适时提高煤矿安全生产风险抵押金、人身以外伤害保险金、工伤保险金“三金”标准,各煤矿企业必须及时、足额缴纳。五是严把证件办理准入关。由工商、煤炭、安监、国土等管理部门严把采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证和工商营业执照的发放关,严格按照“谁签字、谁负责”的原则,切实做好证照管理工作。

四、严格责任追究。

从2006 起,我们对煤矿事故处理作出严格规定:凡乡镇煤矿发生一次死亡1人事故,停产整顿半年;发生一次2人死亡事故,停产整顿一年,乡镇矿山站站长、安监站站长免职,分管副乡镇长引咎辞职;发生一次3人或3人以上死亡事故和超层越界违法行为的,一律吊销所有证照,予以关闭,乡镇矿山站站长,安监站站长撤职,乡镇长引咎辞职,从重处理分包乡镇煤矿安全生产的局(委)领导班子成员。

今年,又再次加大了对事故责任的追究力度。明确规定:凡发现煤矿违规(偷)生产,责令煤矿停电、停产整顿,乡镇政府及所包该矿的市直部门组织职工集中培训,时间不少于3个月,对矿主依法拘留,对煤矿罚款50万元,并由工商、国土、煤炭、安监等部门依法吊销所有证照,炸毁井筒,拆除设备,拆除房屋,恢复地貌,依法关闭。造成重特大事故的,对乡镇党政一把手、主管副职就地免职;对包矿的市直部门一把手、市煤矿安全督查员办公室主要责任人、煤炭、安监、国土、工商、公安、电力等相关部门的相关领导、相关人员给予相应的党政纪处分;驻矿督查员开除公职。

自2006 年至目前,纪检、监察等部门共对17起事故的28名国家公职人员进行了党政纪处分,其中5名是科级干部

五、加快煤炭资源整合步伐

按照省资源整合领导小组对我市的批复,我市小煤矿整合规划方案是:2006年底规划保留小煤矿总数81个,其中,176处小煤矿经整合重组为62个,独立块段19个,1个单独保留煤矿,关闭小煤矿9个,8个小煤矿经整合改造形成年生产能力30万吨以上生产能力矿井4个。被国有煤矿整合的小煤矿7个,其中:平煤集团整合4个,鹤煤集团整合1个,中锋集团整合2个。

目前,我市25家煤矿企业作为第一批首先进入采矿许可证换发程序,共需换发核发新采矿许可证12个(其中,9个新整合重组企业已报省厅,2个独立块段矿井,1个国有煤矿整合矿井);第二批有21家采矿许可证换发企业,涉及整合企业52个(独立块段2个,国有煤矿整合小煤矿1个),近期即将上报;拟关闭的9处小煤矿已关闭4处,其它矿井按采矿证的到期时间按期关闭。对不符合安全生产条件的、越层越界的、证照不全的小煤矿,一经发现,坚决予以关闭。

对需要生产系统改造的煤矿,在生产系统改造期间,除保留一套生产系统用于改造外,其余生产系统一律关闭;单独保留的小煤矿在规定的时间内不能改造为年产15万吨以上能力的坚决予以关闭;处于独立块段的小煤矿,采矿许可证到期后所有证照不再延续,按期关闭;对该整合而不参加资源整合和规定生产系统改造而不改造的小煤矿,必须坚决予以关闭。没有整合之前的小煤矿,一律不得生产。

六、认真吸取事故教训

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第20篇:安全生产工作汇报

安全生产工作汇报

2017年,我场坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实《全安全生产法》等法规,逐步完善安全生产目标责任体系,落实生产经营单位安全生产主体责任,着力抓好“安全生产月”活动的实施,认真开展安全生产各种专项行动,安全生产形势总体趋稳,没有发生安全生产安全生产事故,现将安全生产工作汇报如下:

一、加强领导、落实责任

分场领导高度重视安全生产工作,及时制定了《青山分场安全生产管理制度》,根据分场安全生产形势,结合实际情况,加强组织领导,认真筹划和安排部署,进一步明确工作目标和活动任务,强化责任,督促落实,成立青山分场安全生产管理工作领导小组:

组 长:高祯德

组 员:边成林、宁明德、何运彪、魏 龙、吕仲义 分场下辖各单位成立安全工作小组,办公室设在分场节水办,魏龙同志兼任安全生产管理工作小组主任,成员:王燕峰、王玉国、唐永明、姜吉伟、郭龙伟、孟春云、王燕鹏、张廷平、石雪峰、张永超。

二、做好宣传教育,努力提高全场安全生产意识

紧密联系安全生产工作任务,以强化安全意识,提高安全素养为着力点,深入开展安全生产宣传教育行动,立足新形势、新起点、新要求,创新安全生产宣传教育手段,建立健全安全文化建设长效机制,真正让安全生产的各项方针政策和法律法规深入人心,成为广大职工自觉遵循的基本行为准则。

三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除 安全生产工作重在预防,为此我场强化了防范措施,为把隐患消灭在萌芽状态分场成立突发公共事件应急指挥小组。制定《青山分场突发公共事件应急预案》、《青山分场安全生产应急预案》。其中组长由分场场长高祯德担任,负责应急救援的整体工作;副组长:由分场党委书记边成林、副场长何运彪、宁明德同志担任,协助组长组织和指挥突发公共事件应急救援工作;小组成员:吕仲义、李健、魏龙等事发单位负责人;突发公共事件应急救援指挥小组设应急办公室,魏龙同志兼办公室主任。并在分场突发公共事件应急救援指挥小组下设五个专门小组:现场保卫与交通保障组、医疗救护组、物资保障组、信息联络组、善后处理组。

我们主要以季度安全生产执法检查和重点节假日期间检查为主,以专项整治行动为辅,开展了定期与不定期的安全大检查。检查侧重于查找安全隐患,并加大其整治及处罚力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。这几个月中我场共开展相关检查8次,排除各类安全隐患数余起,及时整治和教育了一批安全生产责任人。使广大职工群众也受到安全生产法律法规教育,提高了安全生产意识。

四、安全生产工作重点

我分场安全检查工作重点在于建筑施工安全,农业机械及运输安全,连队居民点用电及特种作业安全,高标准农田建设基础设施安全,特药库房及各连队库房消防安全,抓住重点,扎实搞好大工作检查。

1.农业机械安全。加大检查力度,重点家庭农产小型拖拉机检查,拖斗、机体、轮胎等各个细节重点强调,检查是否存在农机无证驾驶违章操作情况。

2.建筑工程安全。对施工工地在搞好安全防护设施。确保施工人员和过往行人的人生安全。对存在严重安全隐患的要责令整改。

3.用电安全及特种作业安全。我分场要定期组织专业人员对全分场范围内输电线路,家庭接电是否准确;闸刀、用电开关、插座是否安全可靠,特种作业人员是否持证上岗,佩戴安全保护措施,操作等各方面进行检查,对存在的安全隐患,及时整改。

4.现代农业设施安全。一是蓄水池围网封闭严实,大门进出随时关闭,防治闲杂人员进入;二是定期对蓄水池坝体进行检查,有误渗漏、坝体内外有误破损,制定专人进行巡视检查;三是一级首部泵房用电安全检查,水泵正常工作,按制度规范化操作,确保滴灌面积完成。

5.特药库房安全。特药库房是分场重中之重,消防安全、库房建筑安全。检查过程中库房配备灭火器并进行了演示,灭火器正常,沿库房内外墙检查墙体结构无变形及破坏,电子围网正常运行,电子监控设备操作和进出入人员登记按制度进行。

五、经验与体会

一是安全生产工作重在预防。如果注重平时预防,加强对每户时常消防隐患排查并及时整改,做到电改、灶改,保证用电、用火、用汽规范,每户时常做到水缸满、灶前清、人走电停火灭,建防火隔离带和配备灭火器,建立义务消防队和注重平时消防灭火演练,这样将极大地减少安全隐患及安全事故。

二是必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患,做到早发现早排除,将安全生产隐患消灭在萌芽状态。

三是安全生产隐患整治必须有力。从目前一些发生的安全生产事故看,不是排查不到位,多是整治不力造成职工群众生命财产损失。

四是安全生产宣传教育工作必须长期坚持。安全生产宣传教育要从小孩抓起,要以案例教育、图片教育、影视教育为主,以条款式教育和经济处罚教育为辅,这样更直观更具体更容易让人接受。

六、工作中存在的问题和困难

这几个月,我场安全生产工作在上级主管部门的直接领导下,通过全场上下各方面的共同努力,取得了一定的成绩。但由于农业生产单位农忙时节较为忙碌,安全生产工作还需加强。部分职工群众仍存在侥幸心里,对排查出来的安全生产隐患无动于衷。一些职工群众对农用车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识仍不够,道路交通安全事故仍然出现。但是我们始终以求真务实,扎实工作,以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作,为我场经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。

2017年8月29日

季度安全生产工作汇报
《季度安全生产工作汇报.doc》
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