推荐第1篇：工信局招商引资工作汇报
工信局招商引资工作汇报
7月31日下午，全县招商引资工作调度会后，我局对照县招商引资工作领导小组下发的差异化招商引资任务目标，再增措施，深度谋划，专题部署：一是将任务层层分解，落实负责领导，明确责任科室；二是围绕全县三大优势特色产业深入重点骨干企业，深入了解在项目、技术、人才、资金等方面之需，整理信息，系统归纳；三是充分发挥部门优势，同长三角、珠三角、环京津、环渤海等重点招商区域的工信部门对接，掌握当地在产业转移、企业赴外发展等方面的信息，及时邀其来枣考察、对接洽谈。现将具体情况汇报如下：
一、洽谈推进项目
枣强县冀鑫机械模具加工厂与江苏扬州宏信铸造有限公司合作增上200条全自动机械模具生产线项目，总投资6500万元，占地35亩，引进先进的工艺技术。建成投产后，年销售收入可达1.35亿元，实现利税2857万元。
二、谋划项目两个
1.河北盛伟基业玻璃钢集团有限公司与美国恒丰股份有限公司合作增上民用玻璃钢复合门项目。
⒉河北巨鑫输送工程有限公司与山西阳城阳泰煤业集团有限公司合作增上50万套托辊系列产品项目。
三、提供招商信息2条
⒈与威县经济技术开发区联系，河北隆尧专用汽车制造有限公司、河北美达空调有限公司、河北路坤电动车辆有限公司、海纳电子科技有限公司准备来我县考察。
⒉与包头市和泰仓储物流园有限公司董事长宋国栋联系，邀请前来考察投资。 南宁市人民政府：
20**年，在市委、市政府的正确领导下，我局依法行政工作坚持以科学发展观为指导，坚决贯彻执行《国务院依法行政实施纲要》和国务院《关于加强市县政府依法行政的决定》，紧紧围绕全市的中心工作，深入开展“美丽南宁·整洁畅通有序大行动”，围绕南宁市“绿、水、新、旧、通”五篇文章，求真务实、真抓实干，深化城市管理综合行政执法体制改革，狠抓城管队伍建设，打造城管良好形象，顺利完成全年各项重大活动市容保障任务。现将我局20**年度依法行政工作报告如下：
一、基本情况
（一）领导高度重视，组织保障有力
我局领导一如既往地高度重视依法行政工作，成立了专门的依法行政工作领导小组，由局长亲自担任组长，副组长由各位副局长担任，成员为局属各单位行政首长和机关各科室负责人，法制工作机构健全，配备有法律专业人员。20**年在部门预算中安排有8.71万元的依法行政工作经费，能够保障各项工作的顺利开展。在硬件设施方面，今年继续保持配备独立工作用车，上半年还更新了2台电脑和传真机，新配备了一台手提电脑，落实了行政复议接待室和案件审理室，设有复议案卷专柜。继续聘请律师担任本局法律顾问，为我局行政执法、依法行政工作提供专业法律服务。在年度干部教育培训中，继续把法规培训、法制讲座作为其中一项重要内容，保障经费和时间。重视依法行政工作的落实，年内召开了依法行政工作会议，认真总结上一年度推进依法行政工作情况和部门本年度依法行政工作，及时把考核指标任务进行分解。在办公会上安排时间听取依法行政工作情况汇报，并组织开展法规学习活动。
（二）认真开展年度立法工作和“美丽南宁.整洁畅通有序大行动”政策法规保障工作
1、认真开展立法工作。
根据市人大党委会和市人民政府下达的20**年立法工作计划，由我局负责《南宁市违法建设查处条例》草案和《南宁市市容卫生“门前三包”责任制管理办法》修订草案的起草工作。为做好立法工作，我局针对每项立法项目，制定了专门的立法工作方案，成立立法工作小组，按照立法程序开展各项立法工作，并配合法制办、人大常委会有关专委做好立法草案的审查修改完善工作。
（1）从20**年3月4日接到市政府和市人大常委会下达的由我局牵头负责《南宁市违法建设查处条例》起草工作任务起，在法制办的指导下，虽然时间紧、任务重、对两违整治业务不熟悉，但我局仍然克服各种困难，仅有一个月的时间，于4月10日前完成法规草案的起草工作。随后我局积极配合法制办和市人大常委会有关专委认真做好立法草案的审查、修改完善工作，该条例已于今年9月获得市第十三届人大常委会第十七次会议审议通过，即将上报自治区人大常委会审查。 （2）《南宁市市容卫生“门前三包”责任制管理办法》的修订也是今年的一项重要立法任务，在完成《南宁市违法建设查处条例》草案起草工作后，我局立即组织人员集中精力开展办法的修订工作。通过实地调研、收集资料、参考借鉴外省市立法和管理成果，结合本市实际，于5月下旬完成了修订草案的起草工作，并征求相关部门的意见后，我局两次召开局长办公会议进行审议，于6月14日报送市法制办进行合法性审查，比立法计划规定的截止时间提前了半个月。随后我局积极配合法制办开展规章草案审查修改工作，该办法已经今年市政府第50次会议审议通过，并已10月1日起施行，这是少有的当年立项当年颁布实施的立法项目。
（3）由于去年以前确定的立法项目尚有部分未实现颁布实施，我局今年继续认真配合市法制办开展《南宁市数字化城市管理实施办法》和《南宁市餐厨垃圾管理办法》的审查修改工作。
（4）认真组织开展地方性法规配套建设工作。法规配套建设是今年市人大常委会立法工作计划安排的一项重要工作，我局负责《南宁市市政设施管理条例》、《南宁市城乡容貌和环境卫生管理条例》、《南宁市户外广告设置管理条例》和《南宁市城市桥梁管理条例》规定的配套文件的制定工作。为落实好相关工作，我局专门制定了具体的工作方案，并2次召开会议进行部署。目前已完成大部分法规配套建设工作。
2、认真开展“美丽南宁.整洁畅通有序大行动”政策法规保障工作 “美丽南宁.整洁畅通有序大行动”整治活动是今年市委、市政府的一项中心工作，城管部门在这次大行动中承担了大部分工作任务，为确保大行动在法制轨道下有序开展，根据市委办公厅印发的《“美丽南宁.整洁畅通有序大行动”实施方案》中的《“美丽南宁.整洁畅通有序大行动”政策法规保障工作方案》的要求，我局在市法制办的指导下，认真开展了相关政策法规保障工作，一是组织人员全面梳理纳入城市管理综合行政执法范围的所有行政处罚项共163项，并将其印成执法小册子，发放至全市每个城管执法队员手中，便于大家学习和宣传、运用。二是参与起草、协助配合法制办制定了《关于整治市容环境卫生的通告》、《关于开展建筑垃圾专项整治的通告》和《关于开展农贸市场及其周边市容环境卫生专项整治的通告》，目前三个通告均已印发实施，成为“美丽南宁.整洁畅通有序大行动”整治活动的重要政策文件。四是参与、配合法制办制定《南宁市举报道路交通安全和市容环境卫生违法行为奖励暂行办法》，并联合市财政局制定和发布了该办法的实施细则。五是组织人员完成了《南宁市城乡容貌和环境卫生管理条例》修订草案的起草工作，已上报市法制办进行审查。六是研究提出了对《南宁市养犬管理条例》涉及环境卫生部分内容的修改意见。
（三）认真履行各项行政执法职责，大力开展市容环境整治活动。开展“美丽南宁.整洁畅通有序大行动”是今年市委、市政府的一项中心工作，也是我局的重点工作。我局举全局之力，认真研究、周密部署，深入开展“美丽南宁·整洁畅通有序大行动”，拓展延伸“城乡清洁工程”。20**年上半年，我局继续坚持以“铁的作风、铁的纪律、铁的措施”，“全天候、全方位、全覆盖”地集中整治“五乱”，不断拓展“城乡清洁工程”的广度、深度。截至6月30日，协调、指导全市各县区（开发区）、市直各职能部门共查处各类违章行为619255起，其中摊点乱摆（含跨门槛经营）行为286572起、车辆乱停放行为98368起、垃圾乱扔行为123806起、广告乱贴行397632起、工地乱象行为5276起。20**年以来，共下发督办函共185份，对1816个问题进行督察，共发送督查短信283条，督察市容问题2613个。上半年，周密部署，组织打好专项整治“九大战役”。
（1）加强管理，强力推进建筑工地整治。一是对存在不执行“六不开工”和“四不出门”等文明施工标准的工地第一次发现下发整改通知书，第二次发现没有整改的下发停工通知书并按上限予以行政处罚，第三次仍拒不整改的企业，列入建筑业企业诚信体系黑名单，直接限制其市场准入。二是继续督查市政府工程项目机械化密闭运输，协调市城乡建委督促市政府工程项目使用机械化密闭车辆运输建筑垃圾，并按市政府要求督查此类工程规范运输建筑垃圾。三是督促、指导各城区、开发区城管部门切实加大对违章“泥头车”管理的工作力度，做到文明执法、严管重罚。四是稳步推进“泥头车”联合执法的各项工作。 （2）实施“重拳一号”，加强对违章“泥头车”的整治工作。截止5月30日，全市共查处违章运输建筑渣土案件2859起，发放宣传资料7200多份，有效遏制了我市建筑渣土运输车辆轮胎带泥、撒漏污染城市道路等违法现象。同时，开展联合执法，重拳打击“泥头车”污染路面行为。根据《南宁市开展泥头车整治联合执法工作方案》的工作部署，进一步规范泥头车运输行为，促使从业单位符合资质条件，运输车辆准运证件齐全，车容干净整洁，车体符合运输要求，不抛撒遗漏造成道路污染。5月中旬，联合市城乡建设委员会、市环保局、市交通局、市公安局交警支队等部门在全市范围内开展泥头车专项联合执法整治行动，严厉打击泥头车超载、超高运输、车轮带泥、运输撒漏等违章行为，有效控制泥头车存在的违章运输、任意抛撒等突出问题。
（3）加大对市区违章设置灯箱广告行为的整治力度。20**年2月27日起在全市范围内,对违章乱设灯箱广告行为进行一次集中整治活动。依法对违章乱设置灯箱广告和散发“小广告”行为进行全面彻底的清理，1个多月来，各城区、开发区共整治违章灯箱广告3469起，实现市容市貌较大改观,恢复并营造良好的城市市容环境。
（4）重拳出击，集中开展人行道车辆静态停放集中专项整治活动。20**年3月1日开始，我局组织开展了今年第一次为期两个月的人行道车辆静态停放集中整治行动，一是开展车辆违法占用人行道、人行道停车泊位和车辆保管点管理不到位、乱收费等问题的联合执法行动；二是进一步规范完善人行道停车泊位和车辆保管点的相关设施；三是对辖区内人行道停车泊位和车辆保管点进行摸底排查。共整治人行道车辆乱停放2416起。 （5）制定方案，全面开展违章夜市整治工作。我局今年3月印发了《南宁市开展清理违章夜市专项集中整治行动工作实施方案》，对违章夜市进行大力整治，20**年2月19日—4月1日，全市各区（开发区）共出动执法人员5824人次、出动执法车辆2198辆次，查处各类违章行为7898起。
（6）严格查处违章户外广告。截至6月30日，累计拆除各类违章户外广告设施227处，拆除面积共计17183.9㎡。其中：劝说当事人自行拆除违章广告设施35处，拆除面积7275.8㎡；组织强制拆除违章广告设施面积9908.1㎡。
（四）加强执法队伍建设，规范行政执法行为
城市管理相对集中行政处罚权工作的顺利开展，离不开一支执行力强的城管综合执法队伍。为建设一支“高标准、严要求、业务精”和文明规范的城管队伍，我局积极探索和采取有效措施，加强城管队伍的思想建设、组织建设、作风建设和执法能力建设。坚持每季度召开一次全市各城管大队法规联络员会议暨执法工作分析交流会，全面了解相对集中行政处罚权工作开展情况。20**年10月，为使全市城管队伍尽快熟悉新纳入城管综合行政执法范围的违法用地、违法建设查处工作，我局分两批对全市城管队伍及协管员约1000人进行了“违法用地、违法建设查处工作”专项培训，邀请国土局、规划局和市法制办的专家进行授课，现场传授执法经验，使受训人员初步掌握了“两违”执法的案件调查程序和案卷制作的技能，一定程度上提升了受训人员“两违”执法的能力。同时，为进一步规范违法建设查处执法程序和行为，今年9月，我局将市法制办组织编制的“两违”执法文书示范文本及时印发各城区、开发区城管综合行政执法局、青秀山管委会建设局和城管支队参考适用，并做适用过程中的指导和有关问题解答工作。
20**年3月27日，为进一步加强全市城管执法队伍廉政建设，帮助全体执法人员牢固树立正确的世界观、人生观、金钱观和权力观，筑牢拒腐防变的思想防线，进一步规范城管队伍的执法行为，提高执法质量和执法效率，我局在市委党校举办全市城管执法队伍廉政教育暨执法工作讲评会。城区政府、开发区管委分管领导和城区、开发区城管局、城管大队全体人员以及市城管支队全体执法人员近800人参加了会议。市纪委尹士申副书记围绕当前反腐败案件的特点、常见和多发的违纪行为“以案严纪”，就如何提高城管执法队伍防腐拒变能力、如何做到廉洁勤政等方面展开教育。我局领导在会上全面分析了城管队伍的工作形势，查找了队伍建设管理存在的主要问题，深入剖析了存在问题的根源，对如何加强队伍建设管理提出了加强教育管理、加强执法管理、严格依法行政、坚持文明执法和加强纪律建设等五点要求。20**年5月6日至5月10日，为加强全市城管执法队伍建设管理，提高队伍综合素质，打造一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明”的城管执法队伍，塑造城管队伍新形象，我局开展了为期一周的全市城管队伍军事训练活动，进一步增强了城管队员刚毅不屈、勇敢顽强的品格，强化了雷厉风行、令行禁止的作风，增强了大局意识、团队意识、组织观念、纪律观念和集体荣誉感，大幅提升了城管队伍的战斗力、执行力。还有，为提高城管队伍的行政执法风险防范意识和突发事件应对能力，我局于20**年7月12日举办专题法制讲座，邀请广西大学法学院余睿副教授讲授如何防范行政执法风险、如何积极应对各种执法中的突发事件。
在规范行政执法业务方面，20**年底，我局组织人员全面梳理了纳入城市管理综合行政执法范围的所有行政处罚项目，明确和下发了行政处罚自由裁量权基准，并及时转发了住房和城乡建设部《关于规范城乡规划行政处罚裁量权的指导意见》，为规范城管队伍开展相对集中行政处罚工作提供指导。此外，20**年底至20**年初，我局重新修改完善了综合行政执法各类法律文书，统一了行政处罚案卷材料排序要求，城管支队重新印刷了新版的行政执法文书，并指导各城区、开发区城管大队规范制作新版法律文书。另外，我局继续加强行政审批规范，进一步压缩行政审批时限，优化审批流程，提高审批服务。今年市政务服务中心城管窗口连续23个季度蝉联“流动红旗窗口”。
推荐第2篇：招商引资工作汇报
八仙筒镇招商引资工作汇报
八仙筒镇党委、政府 （2011年8月22日）
四月份以来，我镇党委政府始终高度重视招商引资及工业经济工作，一手千方百计抓招商引资，一手无微不至抓入驻项目扶持，把招商引资与工业经济工作有机结合起来，使此项工作得到了有效落实。目前纸业园区环评已通过审批，针对重点工业项目安排专人跟踪推进。与此同时，镇财政税收工作进展顺利，截止目前完成税收622万元，其中，国税90万元，完成任务的69%；地税532万元，完成任务的68.2%。
下面，就我镇招商引资工作汇报如下：
一、目前洽谈的项目共9个。
（一）两个招商组先后深入到营口、沈阳、丹东、葫芦岛、河北保定等地进行招商，新联系洽谈项目9个：一是江苏省新沂市200万元辣酱厂项目；二是八仙筒业主韩向东牛肉干加工和酱菜加工项目；三是葫芦岛锦明化工有限责任公司计划投资1000万生产呋喃树脂项目；四是江苏省宜兴市柠檬酸项目；五是辽宁省营口市镁砖项目；六是江苏省宜兴市电缆制造项目；七是安徽亳州王玉海联系的中药饮片生产项目；八是河北卡能联合光电股份有限公司建设兆瓦级风光热电系统设备制造项目和光热发电基地项目；九是河北满城县5家生活用纸项目。
（二）安排专人对以下4个重点工业项目跟踪推进。
一是江苏省宜兴市柠檬酸项目，社会效益明显、经济效益良好，符合国家的有关产业政策；二是辽宁省营口市镁砖项目，企业
正在撰写可研和环评，并在8.18赛马节上签订了意向性协议；三是江苏省宜兴市电缆制造项目；四是葫芦岛锦明化工有限责任公司计划投资1000万生产呋喃树脂项目。通过对以上4个企业考察及对接，了解到以上企业正在扩大产能、拓展市场，增加产业链条，限于当地发展空间不足，有意外迁来我镇投资建厂。
二、新签约开工项目4个。
（一）北京客商魏学宁玉米秸秆板材加工项目，总投资3500万元，其中固定资产投资1500万元，占地200亩，建设规模为年产1.5万立方米的中/高密度纤维板，实现销售收入2200万元，税金286万元，企业用工50人。已完成土地平整。
（二）奈曼业主张凤发水泥制品及免烧砖项目，总投资1600万元，其中固定资产投资1193万元。建设年产5000万块免烧砖生产线，并完善配套设施，建设期为一年。项目建成达产后，年可生产免烧砖标砖5000万块，年可实现销售收入2300万元，实现税金170.4万元，解决劳动力70人。项目已完成土地平整。
（三）呼市客商霍万峰与葛鹏洵投资建设塑钢型材项目，项目总投资1000万元，其中固定资产投资500万元。项目已完成土地平整。
（四）八仙筒业主徐长征砂矿项目，项目总投资500万元，占地200亩，已完成土地平整，现在正着手建设厂房及设备安装。
三、续建工业项目4个，总投资1.14亿元，固定资产投资5390万元，到位资金4100万元。
一是吉林客商李世君绒毛棉制品加工项目，项目落户在奈曼工业区，计划总投资1800万元，固定资产投资1500万元，到位资金1500万元，预计年加工绒毛棉制品50万件套，年产值3000万元，利税200万元，可安置100人就业。项目11000平方米土建主体工程已经完成，三个车间的设备已经购置，针织车间已经
投产。今年4月份以来，新建开花车间200平方米，铺设水泥路面1400平方米，50台针织设备完成了自动化技术改造，目前部分辅助及装修工程正在进行中。
二是天津客商梅云峰投资内蒙古青龙化工有限公司，落户在奈曼化工区，总投资8000万元，固定资产投资2890万元，到位资金2000万元，项目全部达产后年可实现销售收入1.5亿元，税金700万元，可安置150人就业。在2010年基础上又完成4000平方米厂房建设和部分设备安装。
三是辽宁抚顺客商张振权建设的包装纸项目，总投资1000万元，到位资金400万元，已完成 1300平方米厂房建设,安装包装纸生产设备2套，项目已投产，正着手建设第二条生产线。
四是通辽客商陈国庆建设的再生纸项目，总投资600万元，到位资金200万元，已完成600平方米厂房建设，包装纸生产线一条，已投产，开始启动第二条生产线。
四、联系洽谈的纸业项目14家。
（一）辽阳富达纸业王树明经理等5家生活用纸项目。
（二）抚顺客商张振权联系的2家生活用纸项目。
（三）营口2家拟投资500万元的生活用纸项目。
（四）河北保定满城县5家生活用纸项目。
五、下步工作打算。重点开展了以下三项工作：
（一）镇招商办积极配合发改、环保及住建等部门加快办理纸业园区可研手续的审批进程和园区基础设施建设。
（二）在保证园区产业不变的前提下，紧紧扭住目前14家意向性造纸企业项目不放松，敦促其早日签约入驻。同时对投资多、税赋贡献大的其它工业项目进行招商，实施两条腿走路。
（三）积极配合建筑部门加快工业区主干路和污水处理厂建设
进程，进一步完善园区基础设施建设，健全服务机制：一是“六通一平”（路、电、讯、汽、给水、排污，土地平整）；二是发挥纸业园管理委员会作用，并下设办公室，调整专职工作人员，积极为入驻企业服务。
推荐第3篇：招商引资工作汇报
举全市之力 打好攻坚战
──2010年招商引资工作汇报
市外经贸局（招商引资局）
2010年，在市委、市政府的高度重视和坚强领导下，全市深入贯彻市委四届七次全会精神，认真落实《关于加大招商引资力度 推进“双转移”工作的实施意见》，以前所未有的力度狠抓招商引资工作，全力打好招商引资攻坚战，招商引资氛围日渐浓厚，招商引资环境日臻完善，投资考察活动空前活跃，招商引资成效逐步凸显，呈现项目数量较多、项目规模较大、项目结构趋优的良好势头。
一、基本情况和特点
据统计，2010年全市招商项目457个，投资金额610.1亿元人民币；其中已签合同项目333个，金额282.2亿元人民币；实际投入资金65.1亿元人民币。按上报数，2010年全市新批外商直接投资项目34个，合同外资金额1.38亿美元，同比增长18.6%；实际吸收外商直接投资金额7928.6万美元，比上年增长11.5%，实际吸收外资分别完成省、市年度目标的108.3%和101.4%。增幅和完成工作目标进度在全省
均排名第7位，获得全省吸收外商直接投资综合三等奖。
2010年的招商引资有以下几个特点：
1、项目数量较多。2010年客商到我市投资考察和洽谈空前活跃，招商项目、投资金额等均比往年实现了大幅增长。与2009年相比，招商项目增加了375个，计划投资金额增加了544亿元。
2、投资规模较大。全市全年457宗招商项目中，投资 1亿元以上的大项目就有109个；投资超10亿元的有17个，分别是广东（广云）铝板带项目投资12亿元、立宇矿业电解锰项目投资10亿元、华润（罗定）水泥项目投资15亿元、天鹅小区“三旧改造”项目投资11.8亿元、龙山体育运动公园项目投资10亿元、太阳能发电项目投资20亿元、北方投资集团的中国国际石材产业城项目投资50亿元、云浮市新顺景陶瓷项目投资10.5亿元、云浮市汇得力陶瓷项目投资20亿元、云浮宝利来国际大洒店项目投资11.2亿元、碧桂园房地产项目投资20亿元、精细化工产业基地项目投资20亿元、温氏嘉吉粮油食品综合基地项目投资13.5亿元、云浮美玲工业园投资21亿元、冠业电子项目投资15亿元、云浮领美山水庄园投资15亿元、泰瑞百盛工业园投资15亿元。
3、项目结构趋优。所引进的项目中，除传统产业项目外，还涉及电子、机械、新材料、健康养生等产业，项目结构逐步优化。其中，石材项目16个，不锈钢项目1个，硫化工项目8个，水泥项目2个，电力项目2个，电子项目15个、机
械项目7个、新材料项目2个、健康养生项目3个。
二、主要做法和措施
(一 )领导带头，举全市之力招商。市委市政府把招商引资工作摆到了前所未有的高度，提出了更高的工作目标和要求，统一全市领导干部的思想，提高全市领导干部的认识，全力以赴打好招商引资攻坚战。一是书记、市长率先垂范，既挂帅，又出征，对招商引资工作倾注了极大的心血。王书记、黄市长在开年的第一个会议亲自部署招商引资和“双转移”工作，明确工作任务和要求，吹响了我市招商引资攻坚战的号角；平时在百忙中挤出时间，亲自会见和拜访客商，亲自带队外出招商，洽谈招商项目，广泛深入地推介宣传云浮，充分体现市领导的决心和诚意。丰达电机项目，正是由于市领导的诚意打动了企业，使这个世界最大的扬声器生产企业项目顺利在我市落户投产。二是全市上下全力招商。市领导、市外经贸局（招商引资局）、佛山（云浮）产业转移园管委会及各县市区领导，把招商引资工作当作重点来抓，积极走出去，热情请进来，接触客商，洽谈项目，掀起了新一轮招商引资热潮。三是全市做到“三个倾斜”。即领导力量倾斜，全市各级领导成员参与招商引资工作；人员安排倾斜，全市各战线配合做好招商引资工作；工作经费倾斜，各级政府及部门在工作经费十分紧张的情况下尽量满足招商活动和接待投资考察客商的需要。
2、明确工作目标，狠抓任务落实。全市各级党委政府和
市直单位咬定市委市政府年初提出的150亿招商目标任务和省市的合同利用外资、实际利用外资目标任务不放松，狠抓责任落实。一是各地围绕市的招商引资目标，定出了以园区为载体的招商计划及征地任务。二是市领导亲自带队到大型国有企业、省属企业以及跨国企业等开展拜访交流活动，宣传推介云浮，热诚邀请客商到我市开展考察洽谈。三是积极组团参加了粤港经贸交流会、粤台经贸交流会、“台湾〃广东周”活动、粤港—印度经贸交流活动、中国—东盟投资洽谈会，成功组织了9.28大西关经贸活动和第七届中国（云浮）国际石材博览会等大型对外经贸交流会；先后在香港、台湾、广州、佛山、印度等地举行投资环境推介会，邀请了众多新客商和有实力的公司高层参加，达到了认识新朋友、拓展新关系、宣传新云浮的良好效果；拜会了港澳台和珠三角各地的协会、商会、联谊会、台资企业协会，并热诚邀请他们分期分批组织客商到云浮投资考察。四是加强对台招商。密切联络广州、深圳、东莞等地台资企业协会，先后邀请和组织了宝安沙井台资协会，广州从化、天河台资协会，东莞寮步台资协会等多批次考察团来我市实地考察和洽谈。八月份参加“台湾〃广东周”活动，期间举办了云浮（台湾）经贸合作座谈会，拜访了台湾环泰集团、六和机械股份有限公司、义联集团、台旭环境科技公司、千附实业股份有限公司、台湾石矿同业公会，宣传了云浮投资环境，加深了相互了解。其中，环泰集团、六和机械股份有限公司、千附实业股份有
限公司表示了到云浮投资的意向。
3、统筹协调，形成合力。一是巧借外力。充分发挥招商顾问的作用。在2009年至2010年，我市聘请了100多名招商顾问。一年多来，招商顾问不辞劳苦，积极奔走，沟通政府、联络客商、服务企业，先后组织了100多批客商到我市开展投资考察洽谈活动，一批项目已落户，还有一大批项目在谈。部分招商顾问还积极利用各种资源和机会宣传推介我市的投资环境，如利用《顺德民营企业家报》介绍了我市的产业转移园区，利用公司的网站推介我市的投资环境等。二是延伸内力。协调、配合市领导任组长的5个赴珠三角招商引资小组，多渠道请进来、走出去，做好对广州、深圳、东莞、佛山、珠海、中山等地的招商引资工作，共引进项目32个，在谈项目79个，其中投资总额达12亿元的广云铝板带项目已经在佛山（云浮）产业转移工业园落户。密切配合赴佛山挂职招商小组工作，做到信息互通，力量互动，定期研究商讨，重点做好对佛山机械装备企业的招商引资工作。先后组织或协助组织了20多批客商前来开展投资洽谈，共引进项目9个，在谈项目28个，其中投资总额10.5亿元的新顺景陶瓷有限公司已落户郁南并破土动工。三是形成合力。加强与县（市、区）及市直单位的联系，根据联系接洽项目实际情况推荐到合适的园区，并协助各园区跟进落实。密切与发改、工商、税务、外管、国土、规划、海关、检验检疫等部门的联系和沟通，为客商提供优质和快捷的服务。加强与
佛山（云浮）产业转移工业园沟通合作，把推介和服务园区作为招商引资的重中之重，共同做好客商的邀请、接洽和项目的跟踪落实，做好投资项目的政策咨询及协助报批工作。
4、夯实基础工作，提高服务水平。一是做好基础性工作。建立完善了几项报表制度，包括《云浮市领导挂钩联系重大招商引资项目进度表》、《云浮市招商项目 重点投资项目跟踪情况报表》、《云浮市招商引资工作台帐表》。重新编印了《云浮投资指南》、《2010年招商项目》，制作了DVD（幻灯）宣传片，完善和补充了招商网内容。二是打造优质的投资促进工作平台。设立了招商引资服务中心，为客商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务。如丰达电机项目，我局安排一名科长全程协助办理报批、登记、注册手续，做好协调服务工作，使该项目一个星期内办妥所有手续，投资方感到非常满意；又如协助青洲水泥项目报备手续、华润（罗定）水泥项目外汇登记，协助企业招工、融资等。出台了《云浮市招商代表引资奖励办法》、《外商投资企业优惠办法》等政策措施，进一步提供了政策支持。实行了市领导挂钩联系重大招商引资项目制度，每个重大项目均有挂钩市领导、有责任单位、有责任专人，招商引资局对招商项目的进展情况全程跟踪。
三、存在问题和困难
1、储备用地不足。我市的招商引资势头是好的，但是项目受到用地问题的困扰，在一定程度上制约了招商引资和项目建设。
2、园区配套设施建设进度有待加快。我市的几个产业转移工业园区基础设施配套和生活设施配套建设与企业和客商的需求还有一定差距。
3、吸收外资难度增大。一是在谈项目中，内资多，外资少。原因是现在国家对外资企业实行“国民待遇”，基本没有优惠政策，对某些外资项目的吸引力减弱，而且某些项目对外资有所限制，报批有一定难度。二是各县（市、区）利用外资工作不平衡。2010年只有云安县、新兴县完成了全年实际利用外资目标任务。
4、企业招工比较困难。我市劳动力有相当大一部分到珠三角等发达地区去打工；在家的劳动力倾向于在家门口打工，以便照顾家庭；尚未建立健全预约用工机制，企业招工比较困难。
四、下一步工作设想
2011年，我局将进一步深入贯彻落实市委市政府的要求，咬定目标任务不放松：合同外资增长15%，实际吸收外资增长15%；全市招商引资额比2010年增长30%以上，集中力量，乘势而上，创新招商引资方式方法，始终把招商引资工作作为重中之重，统筹、协调和凝聚各方力量，落实好各项重点工作，围绕五大产业集群和四大园区的主导产业，深入开展各种招商活动，提高招商引资成功率，努力实现招商引资新突破。突出六个重点：
一是抓好重点宣传。全方位多角度地宣传云浮的良好投资环境和后发优势，宣传推介园区的区位优势、优惠政策和项目建设动态等。完善我市招商网，利用各类经贸活动和载体宣传云浮，
重视和加大网络招商，在境内外媒体、网络加大招商引资鼓励政策宣传力度，调动社会各界人士参与招商引资工作的积极性。要热情请进来，积极走出去，加强对世界500强企业、央企和大型民企的宣传推介，力争与大企业、龙头企业的交流合作方面有所突破；要积极组织企业和领导干部参加省组织的各项对外交流活动，统筹、谋划、组织好我市的各场大型外经贸合作交流和投资推介活动，进一步提高云浮的知名度和美誉度，树立我市对外的良好形象，擦亮广东大西关这块品牌。
二是深入重点区域。与我市赴珠三角招商引资小组密切互动，到广州、深圳、佛山、东莞、珠海、中山等地开展形式多样、深入细致的招商活动；加强与港澳台、珠三角等地的商会、行业协会沟通联系；要加强对日韩及东盟的宣传交流合作力度，充分利用我省今年在韩国举办“广东周”的契机，力争对来自日韩的资金和项目引进上有所突破；加强对长三角的招商，选择合适的时机和地点，到长三角开展推介、洽谈活动；跟进在谈项目，特别盯紧因“三旧”改造需要搬迁的项目和企业，安排专人，及时跟进。
三是凝聚重点力量。完善和兑现招商引资奖励政策，更好地发挥招商顾问、知名企业家、行业协会、商会等资源的作用，更好地借船出海、联手唱戏、合力招商；密切联系各园区、各部门和外派招商引资人员，加强招商引资队伍的建设，提高招商引资的能力和水平，提高招商引资的成效。
四是盯紧重点项目。继续跟进落实和完善市领导挂钩联系重
大招商项目制度，对项目的进展情况做好月报制，对超亿元重点项目做好跟踪、服务、协调，完善招商项目信息资料库和招商工作台帐等基础服务工作。咬定重点项目不放松，使重点项目签约一个，成功一个，努力提高项目成功率。
五是围绕重点产业。根据市产业发展的战略规划、重点园区的产业定位，把电子信息、精密仪器、机械制造、健康产业、“三网融合”应用、新能源、新材料以及我市现有支柱产业链条的延伸作为重点产业招商。
六是瞄准重点企业。主动联系央企、世界500强、中国民企500强等大企业，有针对性地组织开展拜访、推介、考察等活动。特别是要下定决心，下苦功夫，攻坚克难，突破利用外资的困局，扭转利用外资工作的被动局面。精心谋划好对外资企业的招商，及早准备好专门的招商项目和宣传推介资料；组织专门力量，加强与外资企业的接洽，关注投资意向，跟进投资项目；面向世界500强开展专场招商洽谈活动，摸清企业和项目情况，建立资料库和工作台帐；密切联系现有外资企业，及早了解外资企业增资扩产情况，并对接落实各方面工作，力争多落实项目，多储备项目，增强发展后劲，展现后发优势。
推荐第4篇：招商引资工作汇报
2006年招商引资工作汇报
2006年，根据市建设局工作部署及招商会议精神，市拆迁办积极响应，认真贯彻落实，先后同泰安、淄博、福建等客商进行积极联系交流。截止10月份共完成800万引资项目。并通过招商办考核确定。200%的完成了今年的招商任务，现将有关情况汇报如下：
一、进一步提高认识，切实加强组织领导。
首先是在单位进行了广泛深入地宣传，加大学习教育力度，提高思想认识，为招商引资营造了深厚的氛围。其次进一步加强组织领导，认真部署实施，加强了领导责任制的落实工作，把招商引资工作列入重要的工作日程，建立完善了招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度。
二、详细分解目标，制定工作措施。
单位先后2次召开招商引资的专门会议，对单位承担的目标任务和招商工作进行了研究和部署，并制定了下一步的工作措施。
1、把招商引资目标进一步分解，细化量化到科室，领导干部带头加任务，科室个个有指标。
2、发挥行业特点优势，在行业资源方面多做文章。
3、向兄弟单位发放招商引资函件，对泰安、新泰、宁阳等拆迁部门都进行了交流洽谈，互通有无，交流信息，扩展了招商界面。
4、进一步深入开展宣传教育活动，充
1分调动干部职工的主动性、积极性，鼓励职工走出去，请进来，宣传肥城、提高肥城的商业投资影响。
三、全面动员，全力招商
经广大干部的积极努力，利用多种方式，先后同淄博制造复印纸的曹晓峰经理，福建洗衣集团的张总经理及泰安同兴房地产开发公司李经理进行了洽谈。由于涉及环保限制等客观因素，与淄博、福建客商洽谈的项目，未能落地肥城。在局领导指导下，改变投资理念，从城市改造入手，积极开展拆迁招商。在龙山河治理水利局段旧房拆迁改造项目中，与泰安同兴房地产开发公司洽谈的投资800万元的改造项目，经双方积极努力，现已签约落实，并已通过市招商办核查落实，占年招商任务的200%，超额完成全年招商任务。
招商引资作为工作重点，我们下一步将进一步拓展思路，提高认识，完善措施，加大招商力度，更好完成招商任务。
（一）加强宣传教育工作，进一步浓厚招商氛围
加大对干部、职工的学习教育工作，努力提高认识，更新观念，克服困难，懒惰情绪，摈弃错误思想，努力造就人人搞招商，事事联投资的局面。
（二）加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度，每周一定期报告工作完成情况及存在的困难和问题。进一步明确责任，把招商引资更好的与工作责任，工作实绩等挂钩，增强使命感和责任感，充分调动主动性、积极性。
（三）进一步发挥行业优势，充分利用拆迁工作与投资开发等项目关系密切的特点，强力推进拆迁招商，与各地的兄弟单位密切交流，随时掌握开发信息，力争在第一时间，争取第一位落实，多、快、好的引进一批开发项目。
市拆迁办
2006年11月6日
推荐第5篇：招商引资工作汇报
各位领导、同志们：
4月22日至26日，市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习，时间虽短，但江苏四市现代化的城市建设，优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度，以及他们那种敢为天下先的创业精神，都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距，从而进一步解放了思想，开阔了视野，更新了观念，增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距，奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中，以加快发展为己任，充分发扬“团结拼搏，求真务实，艰苦奋斗，争创一流”的工作精神，真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点，要务之要务，中心之中心，立足区位优势，创新招商思路，抢抓机遇，开拓进取，努力实现招商引资新突破，推动全办事处经济持续、健康、快速发展，为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中，重点抓好以下几项工作。
一、对照先进找差距，全面打造招商引资新优势
我们王府办事处地处城区中心，发展经济有着得天独厚的优势，经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习，使我们真正看到了差距，认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题，下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。
一是提高对思想解放程度的认识，增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想，但对思想解放到什么程度才叫解放，部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹，不难发现，他们成功的经验就是不断解放思想，时时解放思想。做到了思想发展与时代同步，与国际接轨。这使我们进一步认识到，解放思想的关键在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通过解放思想，树立了一种时不我待的机遇意识，居安思危的忧患意识，无功即过的责任意识。为此，下一步，我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度，重点在增强责任感上下功夫，做文章，真正唱响“为官一任，造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际，把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上，以招商引资论英雄，对完成招商引资任务的，要进行重奖、重用，让其名利双收。对完不成任务的，本着“多换思想少换人，不换思想就换人”的原则，该调整的调整，该撤换的撤换，以此激发招商引资的动力。
二是提高对加快发展速度的认识，树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展，才能立于不败之地。今年以来，我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份，共洽谈项目36个，合同利用外资4.38亿元，实际到位资金5000万元，其中，过千万元的项目8个，过亿元的项目2个。截止目前，已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展，推动了经济的健康发展，1到4月份，全办事处实现财政总收入1138万元，比去年同期增长15%，面对良好的经济发展势头，这使个别同志产生了骄傲自满情绪，认为发展够快，完成任务没问题，从而盲目乐观放松发展，这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观，使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看，先进地区的经济发展是月月有变化，年年大变化，与我们的距离不断拉大。从我市看，各兄弟单位都在想方设法加快发展，伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐，势必有继续被拉大或赶超的危险。为此，下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念，振奋精神，鼓足干劲，自我加压，奋力开拓，以超越自我为目标，努力实现经济的跳跃式，超常规发展，确保在全市争创一流的业绩。
三是提高对开拓创新力度的认识，强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏，人人自觉参与招商，人人自愿从事经商，勇于创业，敢于创新。而我们现在却要通过下指标，定任务，通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明，我们无论在创新观念上，还是在精神状态上，都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展，关键是得益于他们以一种高度的进取心，敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机，快速反应，在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说，敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有针对性的发展思路，其中不乏一些创新之举，但却由于缺乏一种敢想敢干，立说立行的拼搏精神，瞻前顾后，顾虑太多，导致经济一直没有大的发展。为此，下一步，我们决心在全办事处进一步强化进取观念，树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取，勇于开创新业，善于抢抓机遇的工作作风，不但要有新举措，而且要有新精神，新风貌，新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实；凡是别人先进的经验和做法，都要灵活借鉴和运用；凡是有利于经济发展的大好机遇，都要及时抓住，毫不放过；凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺，都要不折不扣的完成和兑现。
二、理清思路谋发展，努力实现招商引资新突破
招商引资是加快经济发展的助推器。下一步，我办事处决心进一步加快招商步伐，以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上，招商引资实际投入超过2亿元。其中，超过亿元的项目不少于2个，超过1000万元的项目不少于10个。工作中，重点“打造一个平台”，“优化两大环境”，“实现六个突破”。
“打造一个平台”即狠抓载体建设，搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度，争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴，进一步完善配套设施，扩大园区规模，加大招商力度，力争今年新入园企业3家以上，投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模，在现有规划占地500亩的基础上，今年争取发展到1000亩，建设标准厂房10万平方米，招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园，争取今年初具规模，达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度，争取今年10月份开工，明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中，按照“七通一平”的目标，坚持高起点规划，高标准建设，把它们真正建设成为招商引资的载体，对外开放的窗口，优化服务的阵地，加快发展的平台。
“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来，优化招商引资硬环境。为此，下一步，要不断探索新的城市经营方式，加快城市建设步伐，提高城市管理水平，以城市的大发展促进经济的大发展。首先，抓好道路建设，增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设，以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时，通过实行财政补贴的办法，加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路，贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道，打通东方商贸城南北主干道。其次，抓好土地经营，合理利用土地资源。依托城市经营公司，加大城区土地的储备力度，使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三，抓好城市管理，维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求，进一步加大执法力度，从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时，加大对环境卫生的综合整治力度，落实环卫人员包片包社区责任制，从根本上解决城市脏乱差的问题，使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来，改善居住环境，维护城市的良好形象，增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来，优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展，在全办事处营造“加快发展是功臣，空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”，一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量，使招商引资办公室更好的发挥作用，拿出全办事处1/3以上的人员专职招商，为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务，真正做到“只要你来干，手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务，全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣，一损俱损的大局观念，为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局，局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策，充分调动方方面面，上上下下，加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行，行必果，一诺千金，树立诚信形象，营造诚信环境，以诚引商，以诚招商。
“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园，引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目，增强吸引力，争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一，以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台，采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式，进一步提高旧城改造档次，加快旧城改造步伐，提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策，鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市，服务中心等第三产业，进一步提高人民的城市化生活水平，真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整，增强产品在国际市场上的竞争力，加大市场开拓力度。
三、强化措施抓落实，切实提供招商引资新保证
面对当前招商引资竞争激烈的新形势，我办事处决心重点强化三项措施，切实为招商引资和经济发展提供新保证。
一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础，没有稳定，一切都无从谈起。为此，下一步，要重点抓好三项工作。首先，抓好防治非典工作。进一步加大投入，加大力量，动员全社会的力量，万众一心，众志成城，确保防治非典工作取得全面胜利。其次，认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道，落实包案制度，及时排查办事处范围内影响稳定的隐患，采取有效措施及时予以化解和解决，把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三，积极推进居民自治。按照民主选举，民主决策，民主管理，民主监督的要求；进一步加强“两化”管理，落实“两公开一监督”，依法行政，民主进财，主动接受群众监督，切实融洽干群关系，维护社会稳定。
二是确保有人办事。有一支作风过硬，能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此，下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设，认真落实社区“两委”规范，进一步理顺社区干部和居委会的关系，加强党员的教育和培训，增强他们带领群众发展经济的本领，全面提高党员队伍的整体素质，始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时，认真贯彻党的民主集中制原则，增强班子内部的团结，注重用十个指头弹钢琴，做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”，还要保证“把事办好”。
三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标，在加快招商引资和经济发展的同时，积极为广大群众办实事、办好事，赢得群众对工作的理解和支持，努力营造人人关心发展，支持发展，齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时，做到经济和社会各项事业同步推进，搞好就业和再就业工作，确保有人下岗，无人失业，严格落实低保政策，切实维护弱势群体合法权益，广泛开展各种文化体育活动，陶冶人们的情操，提高全民素质，干群一心，凝心聚力，加快发展共奔小康。
总之，面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务，只有与时俱进，加快发展，才能永远立于不败之地。为此，我们决心在市委市政府的正确领导下，以这次调度会为契机，在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验，努力营造自身优势，不断开创招商引资工作新局面，争取以一流的工作，争创一流的业绩，为全市的三个文明建设做出最大的贡献。
谢谢大家！
推荐第6篇：招商引资工作汇报
2009年招商引资工作汇报
年初以来，我们紧紧围绕县委、县政府的决策和布置，结合石涧实际，紧紧扣住招商引资这条主线，拓宽招商渠道，打造招商平台，改进招商策略，提高招商实效，坚持发展开放型经济不动摇，进一步增强目标意识、责任意识和大局意识，招商引资工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：
一、项目引进和推进情况
今年以来，我镇共引进县外投资项目9个，其中续建项目两个，新建项目七个，协议引进资金202000万元，到位资金20470万元。投产项目两个，分别是旭日水泥制品项目和凯丰钙业冶金氧化钙项目；在建项目七个，分别是雷曼润滑油项目，已完成土地平整、围墙、部分设备购置，目前正在环评、厂区主题工程建设；羽乐、东升、诚信三个羽毛球项目都已完成了场地平整、围墙、部分附属房、水电设施等工程，目前正在进行主厂房、办公用房和宿舍用房建设；磊达运输项目完成了码头评估工作，正在运营；华塑矿山基地和磊达水泥熟料生产线暨盐化无为配套项目，已完成立项、环境评价、黄龙中学迁址建设、水泥厂区土地报批征用和8000座坟墓的迁移、搬迁村庄安置点基础设施建设、土地的勘界和测绘、地质灾害评估报告、小矿权整合、公司注册、征迁方案、码头评审等工作。目前矿山加工厂专用码头用地正在报批中，配套工程石黄路、供电线路正在建设中、水泥厂区零散户拆迁、便道建设和勘察设计。
二、具体方法和措施
1、把握好引资方向。立足优势产业和重点项目招商，大力引进一批与我镇优势产业相关联、相配套的项目，特别是盐化工程配套项目的一些下游项目；注重引进一批龙头核心企业和带动作用强的大项目、好项目，真正达到“招来一个、落户一个、带动一片”的良好效果。
2、加强招商信息沟通。与县政府驻外招商办事处建立长期联系，加强信息对接，实现资源共享；召开了外出成功人士春节茶话会，动员各村（社区）广泛联系石涧籍在外工作和创业的有一定社会影响力的成功人士，利用他们广阔的信息渠道，为家乡引来商机。
3、优化招商方式。坚持走出去与请进来相结合，积极参加市、县在全国各大城市组织的各类招商活动，竭力向外界宣传石涧，推介石涧；依托已落户企业和商会，形成以商招商的带动效应。
4、完善招商机制。严格落实招商“一把手”负责制和目标责任制，建立镇党政机关联系项目机制，健全重大项目协调推进机制，完善招商工作调度、考核和奖励机制，确保招商引资取得新突破。
5、全力推进盐化配套项目建设。为了做好盐化配套项目开工建设的协调和服务工作，今年以来，我们全力配合县盐化配套工程建设工作组做好项目区内的村庄、学校和其它建筑物的搬迁工作；小矿权的整合工作，石黄路、35KV线路、搬迁村庄安置点和新黄龙中学等基础设施建设工作，确保了9月1日之前完成黄龙初中搬迁工作。
6、加快推进集镇开发工程。老横街开发是镇党委政府对集镇进
行改造，改善集镇居住和投资环境，膨胀集镇规模的一个重要举措。今年以来我们全力配合和支持新开发主题开展拆迁和一期建设工作，积极稳妥地推进集镇开发和改造，确保了此项工程的顺利进行，并同时做好跨涧大桥、涧北大道、文化广场、新水厂、高压线路架设等配套设施建设。
7、全面提升园区承载能力。继续加大对工业集中区的投入，我们已完成工业集中区道路绿化、路灯和办公楼建设工程；按照总体规划，以项目开发的方式逐步扩大工业集中区规模，延伸主干道500米至青苔村，并沿主干道新征土地200亩；对照规划，做好对新引进企业的分类入驻，做到科学、规范建设工业集中区，同时做好企业建设和生产中全程服务工作。
三、存在的问题
目前存在的主要问题：一是基础设施较为薄弱，资金不足。工业集中区基础设施滞后客观上明显影响了招商引资成效；二是招商方式需要进一步拓宽，招商的办法不多，在谈项目和储备项目少；三是签约项目建设进度不快；四是招商引资的全员意识和责任感不强，氛围不够浓。
四、下一步工作安排
（一）继续派出招商小分队，创新招商方式，编制好重点招商项目指南和可行性报告，奔赴长三角浙沪等地区，面对面地去推介。
（二）重点抓在谈项目的尽快签约，催促签约项目加快建设进度，做好项目的协调服务工作，促进入驻项目尽早建成投产，尽快发挥效
益。
（三）一是要成立工业集中区管理机构，要有专人办公，服务于入园企业，加强园区管理，改善招商引资环境；二是尽快启动工业集中区二期规划，抓住人们沿路发展的心理，并在二期规划的同时，边规划边推进边引进，抓住春节临近外出人员返乡的大好时机；三是发挥工业集中区入驻企业，以商招商的作用。
（四）发挥我镇石灰石资源优势，引进一些盐化配套项目的下游项目。
（五）健全招商引资工作机制，完善招商引资考核奖惩办法，落实招商引资奖励政策，努力改变只有一个领导，一个部门急的状况，让所有的机关干部都动起来，调动全社会招商的热情，形成人人有责任、个个有担子，齐抓共管的局面，营造大招商、大发展的浓厚氛围。进一步创新招商方式，突出企业的主体作用，大力推行以商招商、特委托招商，降低招商成本，提高成功率；坚持走出去、请进来，积极参加市、县在各大城市组成的大型招商活动，派出专人常年驻外招商，经常派出招商小分队主动出击，邀请了发达地区的投资商来我镇考察调研，加强接触与了解，跟踪服务，扩大招商；建立广泛联系，扩大招商视野，建立与县招商局派驻到大城市及发达地区的招商机构的长期联系，积极与石涧籍在外各界成功人士进行联系、沟通，多渠道扩大招商成果；强化网上招商，让更多的人来了解石涧，投资石涧。
二O一O年一月七日
推荐第7篇：招商引资工作汇报
XX科技园区工作总结汇报
——我对招商引资工作的说和做
1 三个月来的工作完成情况
自从2011年2月来到园区工作以来，按照园区的安排和部署，坚持“和谐合作、共谋发展”走出去、请进来的招商策略，积极拓展招商领域，利用园区的优越条件和优质的服务作为招商载体，全力配合完成园区制定的招商引资工作。目前，已经签约上海德盾实业有限公司、上海通圜投资管理有限公司、上海滨宸机电有限公司三家企业，直接到位资金200余万元，完成任务的%。另外，新储备目标单位六家，预计近期内会有突破。
2 工作感想
回顾三个月来的招商历程，我从三个方面谈谈我对目前工作的感想。一是坚持把优质服务作为我工作之本，以优质服务确保项目快速落地。如在上海德盾实业有限公司项目中，从与公司的第一次接触起，上门提供服务，采取全代办，保姆式服务，为企业提供充分的指导，让企业在落户过程中少走许多弯路，真正做到“无干扰、零距离、人性化”。二是坚持把强化把园区经营模式的深入理解作为首要工作，以牢固的思想基础促招商之实。在我们园区的经营模式和特色的方向的指引下，我在工作中有的放矢的展开招商工作，取得一定实效，这要得意于我们园区“”的管理模式。三是始终把学习力、执行力作为我本职工作的重中之重，以学习促招商，在招商中学习。不断巩固、改善、总结我在招商过程中的方法和技巧。
3、存在的问题
虽然在招商的工作上取得了一定的成果，但是我在工作上还存在一些问题。一是跟踪力度还不够。例如：在XXXX公司的引资过程中，目前虽然有把握成功引资签约，由于跟踪的力度不是很好，导致没有签约。因此，在下一步的工作中，该公司是我工作的重中之重，争取尽快签约。二是服务意式仍需加强。在上海通圜投资管理有限公司的引资过程中，尽管对目标单位做到耐心、全心全意的服务，但由于涉足招商工作经验尚浅，相应法律法规、政策不是很熟，最后虽然能够成功签约，全部依靠领导和同事们的支持与合作。三是社会关系尚需巩固。我虽自小生长在上海，但工作经验尚浅，与目前工作岗位相关的社会关系尚不够巩固。
在今后的工作中，在领导的支持下，努力建立和拓展全方位、多层次社会关系，为园区的发展牵线搭桥。
总之，在以后的工作中扬长避短，集单位全体员工之合力，继续沿着园区发展之大计更加努力的、自信的工作。
2011.05.24
推荐第8篇：招商引资工作汇报
2019年1-8月份招商引资工作情况汇报
**旅游度假区
（2019年9月10日）
2019年**旅游度假区在市委、市政府领导下，保持“两资一促”主线不断，持续升温，强化招商引资一号工程，取得了一定成效。
一、2019年招商引资工作情况
已签约项目：今年**参与全市一季度集中签约项目野山香茶旅综合体和矿山生态综合治理项目，总投资3.5亿元；二季度集中签约项目**玻璃滑道、滑漂、七彩滑道项目，总投资5900万元。
拟签约项目：一是**世界酒庄项目，总投资20亿元，占地面积3000亩；二是青龙洞开发项目，对我区现有的天然溶洞进行开发，计划投资5亿元。
前期考察项目：截止目前，我区已对海游集团、海利根、铁汉生态、乐华恒业、清华文旅等公司进行考察，推介**重点旅游项目。
二、项目进展情况
（一）**矿山生态综合治理项目
该项目包括核心景区、洪益村、肖李村三大地块，总投资约1.8亿元，由中地环资公司投资建设。目前，核心景区治理地质灾害隐患点5处，面积达1.8万平米。其它地块综合修复已实施多次爆破，已排险回填土石1万余方，投资完成2000万元。
（二）**玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道项目
该项目是综合滑道体验项目，总投资约1亿元。目前，
已完成投资900万元，建成双乳峰玻璃滑道350米。
（三）野山香茶旅综合体
打造茶叶休闲旅游观光园，**茶叶经济发展龙头产业，惠及农户，助推脱贫致富，总投资2亿元，项目拟用地6000亩。
目前，该项目已完成前期规划和方案设计等工作，与农村茶叶供销社签订合作协议。
三、下一步工作打算
（一）突出旅游重点，强化产业招商。
一是充分发挥我区自然资源禀赋、基础设施齐全的优势，积极招引战略投资者。二是抢抓一、二产业投资向第三产业转移调整结构优化质量的契机，吸引国内、国际知名企业投资**基础设施建设和景点开发。三是突出文旅、农旅融合招商，策划推介新项目。
（二）不断优化营商环境，提升服务质量。
一是落实招商引资普惠政策，提升景区投资吸引力，二是部门主动对接，实行待办协助制度，为企业提供“保姆”式的服务，解决企业在办理注册、备案、土地、规划等要件的繁琐过程，大大提高项目进场速度。三是加强政策宣传力度，提高群众政策知晓度。四是坚决扫黑除恶，严厉打击扰乱项目建设行为，构建良好营商环境。
（三）强化督办协调，加快签约项目落地。
一是按照“五化”管理要求，建立**重点项目
“五化”管理平台，将已签约项目纳入“五化”管理范围。二是已签约的项目我区强化督办协调力度，实行
“六个一”的工作机制，促使项目尽快开工建设。
推荐第9篇：招商引资工作汇报
上半年招商引资工作汇报材料
一、主要工作
主要是围绕六大产业（生物技术、新能源车、新型纤维纺织、新型材料、装备制造、生态化学）组成了相关产业推进工作领导小组，负责联系上级行业协会，搜集相关项目信息，制定相关政策，统筹协调产业内部发展，跟踪督导产业内部经济指标完成情况，实时提出产业整改方案等方面的工作。同时将招商引资任务层层分解、细化分工，落实到各级各部门，营造了大招商、招大商的浓厚氛围。在这一基础上利用网络平台，向浙江、江苏、上海、福建、广州等地论坛、全县“4+2”产业集群涉及到的全球500强、全国100强企业发布招商信息500余条，详细推介陵县投资环境、区位优势、政策优势，收回反馈信息120多条，纷纷表示看好陵县投资环境，有意来陵县发展，并已有澳门名嘉集团、北京天润置业、国家开发银行、中能北辰集团、大善启泉克特思电子、银座商城、天津铁路局等多家大型企业前来考察洽谈，共接待来陵县考察客商150多人次。投资3000万美元的优麦（山东）化学有限公司落户陵县，已达成合作协议。环渤海投资联盟计划在我县投资成立广川投资管理公司，这一金融综合体项目总投资150亿元，年可实现税收20亿元。
二、主要成绩
截止到目前，全县新建续建项目110个，总投资245.83亿元，其中过50亿元的项目1个（新能源汽车工业园），过10亿元的项目5个（年产30万吨耐火材料、富华生态二期、中瑞土工项目、高档强力面料服装），过5亿元的项目7个（圣鸿科技公司土工布项目、力创空调、恒蝶服饰），过亿元的项目31个，到位资金477825万元。在谈项目及项目线索106个，总投资457.5293亿元。其中总投资150亿元的金融资本园、科技商务园等七大园区的金融城项目，总投资20亿元的年产20万辆低速电动车的郑州日产项目，总投资15亿元的汽车主题公园项目，总投资30亿元的中国交通建设集团城市综合体项目等10多个投资过5亿元的项目正在如火如荼的洽谈中。
总投资89.39亿元的新能源车工业园项目前期工作已顺利完成，重庆隆鑫集团、深圳力驰电动汽车、长岭集团、韩国荣星集团、珠海英博尔电器、淄博休普电机即将入园开工，计划第三季度开工建设，预计今年以上几家单位总投资突破60亿元。谷神东区工业园自年初开工以来进展迅速，部分厂房主体工程已接近尾声，新车间基础已破土动工，累计投资近亿元。上海优麦化工、中辰电缆、高档强力面料服装、力创空调、天津工业园、宏祥工业园、晶彩二期、恒丰三期、大海纺织、人杰玻璃、耐火材料和华海湾大酒店等多个过亿
2 元的项目正在建设，年底总投资有望突破百亿元。
三、下一步工作
到年底还有5个月的时间，可谓时间紧、任务重，整体看陵县的招商引资工作按照市委市府的要求还差的很远，与兄弟县市相比，无论从项目的推进，还是项目的规模等方面也存在着不同程度的差距，究其原因与个别部门主要负责同志等待观望思想不无关系。如何抓住9月中旬秋收后项目洽谈落地的黄金季节切实把招商引资工作抓到实处、落到实处是我们今后一段时间的工作重点。首先要围绕县委县政府的总体工作部署，倒排计时，细化分工，完善目标责任，分阶段、分区域、分产业开展集中招商活动，每个产业推进小组立即成立2-3个专业招商队伍，按照既定的产业布局，围绕潜在投资主体开展专业招商和敲门招商。“4+2”相关企业同时组织专业招商人员开展企业招商、以商招商活动，对过去已有意来陵县投资或独资建厂的上下游企业开展集中登门洽谈活动，力争接触一批、洽谈一批、落地一批。县里应该在以上人员到达的区域有计划、有选择的召开陵县招商引资投资说明会，借助高铁新区的开发平台，打造声势，形成铺天盖地之势，同时，继续加大宣传推介陵县力度，利用网络信息平台，吸引外地客商来陵县投资，促进陵县经济社会发展。
推荐第10篇：局招商引资工作总结
一、上半年工作总结
（二）主要做法
1、修订文件，兑现政策。
今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。
二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，
5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。
二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。
·团委下半年工作计划 ·学校下半年工作计划 ·企业下半年工作计划 ·乡镇下半年工作计划
三、下步工作打算
（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。
二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。
三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。
四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
（二）抓好重点招商项目的建设。
（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响
总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
[1][2][3][4][5][6][7][8][9]总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：
一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。
二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围xx年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。
三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了《xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于xx年招商引资活动的意见》和《关于中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的办法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。
（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。
在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大项目；二是科技含量较高的项目较少，部分新上项目质量不高；三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣；四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的不足40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上项目，而是想方设法找项目。
一、工作开展情况
1、健全机构，强化措施，完善招商机制。为了营造大招商，大引资氛围，拉动地方经济快速发展，市委、市政府高度重视招商引资工作。一是将“招商办”直接归口市政府管理，并落实人员编制和专项经费。二是成立招商引资工作委员会，市委书记任主任、市长任第一副主任，政府分管秘书长任招商办主任。各县市区随后参照市里的作法，也成立了由党政“一把手”挂帅的工作领导小组，对过去组建的招商局（办）进行了调整、充实，进一步明确了工作职责、工作目标和体制，各乡镇也组建了专门的招商专班，形成了市、县、乡三级完善的招商机制。三是将招商引资工作纳入政府目标责任制管理，市政府与各县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中，单独列出招商引资责任目标，组织部门考察干部时，将招商引资工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔的重要依据。四是加大跟踪督办力度。及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度，及时编发招商引资简报，做好统计报表汇总和通报工作。对全市重点招商引资项目，严格实行“一月一提醒，两月一督查，三月一通报，半年一小结，全年一考核”制度。一年来，市委、市政府多次召开项目建设协调会，及时为客商解决各类矛盾问题，并形成会议纪要，严格检查督办，发现问题及时查处。
在招商过程中，我市注意运用政策激励。上半年，市政府拿钱直接奖励的招商引资的有功之臣。任务落实到部门，责任落实到每一位领导，奖励也直接发放到个人。××县还出拿200万悬赏，凡是引入1000万美元的，奖人民币10万元，而且制订了政策，凡部门引进项目产生了效益的，属财政收入部分，返还一部分到部门使用，从而调动了部门的积极性。二、大员上阵，广辟门路，创新招商手段。在书记、市长的高度重视下，全市上下xx年掀起了大招商、大引资的热潮，坚持做到了“三个并举”，即国内、国外招商并举，资源、资产并举，引资、引智并举，积极采取招商引资、股份融资、政策筹资、立项争资、公益投资、信用借资、合作集资的方式，广开招商门路，积极探索资源换项目、资产换资金、市场换技术、政策换发展的招商引资新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要领导先后率领招商团，专程前往上海、广东、深圳、浙江、北京、香港、韩国、日本，参加一系列招商引资项目洽谈会。二是利用节会招商。通过××文化节、××避暑节等举办经贸洽谈会。三是采取网络招商。建立政府招商网站，将全市招商引资储备项目在网上公布，面向世界广招客商。四是积极推进委托代理招商，在全国大中城市聘请300多个招商委托代理人，使他们成为我市招商引资的信息联络员。由于注重了项目招商、专班招商、派员招商、网上招商、“三情”（亲情、友情、乡情）招商和以商引商等多种方式方法，xx年，全市招商引资工作形成了“政府引导、部门服务、企业招商、各方参与”的可喜格局。
[1][2][3][4][5][6][7][8][9]四、优化环境，营造氛围，增强招商活力。一年来，市委、市政府始终把改善环境作为扩大对外开放、突破性开展招商引资的治本之策来抓，着力在营造规范严明的法制环境、诚实守信的信用环境、周到优良的服务环境和优美舒适的人居环境上下功夫。一是制定优惠政策。xx年市政府在过去已有优惠政策的基础上，制订下发了《市人民政府关于进一步鼓励投资若干政策的规定》，同时配套出台了《损害经济发展环境的六条禁令》、《市直机关引进项目奖励办法》、《招商引资专项资金管理办法》、《加快县域经济发展若干问题的意见》等等，为进一步优化环境奠定了良好的政策基础。二是落实软环境建设责任状。市政府在年初与各职能部门签订软环境建设责任状，各职能部门就各自的服务内容、标准、程序、期限等向社会公开承诺，全力提供优质服务，简化办证程序，税费上尽量予以优惠。三是成立四个服务中心，促进政务提速。在市直和各县市区相继成立行政服务中心、多功能招投标中心、会计核算中心、经济环境投诉中心，将与招商有关的职能部门集中进中心，简化办事程序，降低收费标准，坚决取消不合理的收费，实现了“一站式”办公，“一条龙”服务，“一个窗口”收费，“一条通道”受理投诉，赢得了外来客商的好评，堵住了乱收费的源头。四是进一步健全和完善社会信用制度，严厉打击逃废赖债行为，使我市城市信用形象大为提升。在全市上下营造了人人思发展、求发展、谋发展的良好氛围，形成了人人尊商、亲商、重商、护商的良好局面，呈现出蓬勃的招商活力。
五、发挥职能，夯实基础，致力招商服务。作为新成立的隶属于市政府的招商引资专职机构，一年来，我们在十分注重自身形象、素质提高的同时，充分发挥职能作用，花大力气夯实招商基础工作：一是加强业务培训。通过组织自培和选派干部外出学习，不断提高队伍业务水平。二是发挥职能，当好参谋。认真开展项目收集、甄别、论证、储备工作，编制《××市招商引资项目册》和《××市投资指南》，建立招商引资项目库，掌握各类信息资源，及时向领导反馈有效的项目资料信息和可行性建议，为领导决策提供参考。四是抓好跟踪服务，帮助客商解决问题。建立了落户客商跟踪服务档案，经常与客商保持联系，询问情况，征求意见。对客商来人、来函、来电咨询，我们都热情、认真、及时予以答复。对客商遇到的问题和困难，我们及时同有关部门联系，帮助协商解决，尽量让客商满意。为了把全市招商引资重大活动、重大项目进度、各县市区招商引资好的经验和作法及时通报给客商，我们还创办了《招商引资简讯》，全年共编发14期。五是加强项目的宣传、推介和引进。通过筹划和组织一系列重大招商引资活动，如赴浙江台州招商活动、××省（日、韩）招商引资洽谈会、鄂港经贸洽谈会、中国第四届××文化节经贸洽谈会、××山第四届避暑节经贸洽谈会等，使一个个项目信息走出我省，一批批资金注入我市。六是切实抓好“非典”防治工作，做到了防“非”、招商两不误。
二、招商项目的运行态势
xx年我市的招商引资工作发展势头强劲，呈现出以下运行态势：
1、招商引资项目逐步向园区推进。园区是招商引资的重要窗口和载体，各县市区在抓好招商引资的同时，积极加大园区建设力度，引导招商引资项目向园区推进，已形成规模效应，推动招商引资工作获得实质性进展。目前，开发区工业园、青山工业园、黄金工业园、皮件工业园、纺织工业园、铁柱工业园、冶金工业园等已初具雏形，招商引资项目正在向园区推进。xx年，全市招商引资竣工、在建项目480个，其中有320个项目落户园区，已成为当地工业经济发展的聚集地，拓展财源的增长点。
2、招商引资项目投资结构多元化。投资趋向制造业、农业、旅游业、流通第三产业等。农业集中林特开发和水产养殖等，工业主要集中纺织、机械、竹木加工、化工、医药等资源优势行业，第三产业主要集中房地产、旅游、流通等行业。资金来源60％都是由浙江、福建、江苏、广东等地个体老板投资。
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三、存在的问题与不足
我市xx年招商引资工作虽然取得了很大成绩，但同时也出现了一些不容忽视的问题与不足，主要表现为：
1、整体策划不理想。全市缺乏系统性、指导性规划，实际工作中存在大规划与小规划相冲突的现象，不利全局发展。
2、投资政策不一致。各县市区为了争取项目，竞相出台优惠政策，项目引进上恶性竞争的情况时有发生。
3、项目包装不科学。许多项目包装上缺乏必要投入，专业水平偏低，科学性和可操作性不强。
4、招商工作不平衡。主要表现在“五多五少”，即利用内资多，吸引外资少；在谈项目多，投产、在建项目少；小项目多，上规模、上档次的大项目少；一般性项目多，高附加值、高科技含量的工业型、税源型、科技型项目少；依托国内市场项目多，两头在外项目少。
5、投资环境不尽人意。一些部门过多考虑本部门利益，服务不完善，主动性差，有的甚至承诺不兑现，使市委、市政府的优惠政策难以落实或落实不彻底，投资者因此难以充分享受应该享受的优惠政策，从而挫伤了投资者的积极性。
四、xx年工作目标及建议
xx年全市将继续加大招商引资的力度，积极开展“招商引资项目年”活动，xx年全市招商引资计划完成目标值25亿元，增长率为19．0％，其中利用外资计划完成目标值5000万美元，增长率为11．1％。
为了完成上述工作目标，我们建议：
1、进一步创新思路，推动招商引资更加深入发展。按照市委、市政府既定的招商引资工作思路和工作方向，突破思维定势，创新观念，拓展思路，在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。由过去以政府为主，逐步转向企业、中介组织为主，大力倡导业主招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商和设“窗口”招商，并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各个方面的积极性，形成多主体一起上的格局，营造领导重视招商、部门参与招商、全社会参与招商的招商氛围。
2、强化招商引资基础性工作，构筑良好的招商引资平台。一是加强招商引资项目的基础性工作，杜绝出现标题式项目、拍脑袋式项目；二是建立招商引资动态项目库。按照“重大项目领导负责，近期项目督办，中长期项目定期研究”的工作机制，围绕市委、市政府“四乡六业”和“新型工业化”的发展战略，立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势，突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点，构筑良好的招商引资平台。
3、进一步发挥优势，着力抓好招商园区建设。招商园区是招商引资工作的重要窗口和载体。在着力抓好开发区工业园、泉湖创业园、韩国工业园、皮件工业园、青山工业园、铁柱工业园、冶金工业园的同时，每个县市区将再抓好2至3个特色工业小区，把小区发展作为当地工业经济的聚集地和拓展财源的增长点，并以办好招商园区为依托，创新园区管理体制、运行机制和开发方式，形成我市招商引资工作的“小气候”和“亮点”，推动全市招商引资工作向实质性发展。
4、进一步抓改革落实，切实优化我市招商环境。切实把营造环境作为招商引资和扩大开放的头等大事来抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投资环境有一个明显的改善，继续开展部门行风评议，坚决贯彻落实市政府出台的改善环境的六条禁令。进一步提升行政服务中心和投资者投诉中心的功能，切实为招商引资打造“绿色通道”。
5、加强跟踪督办，切实抓好签约项目的转化到位。xx年全市招商引资签约项目协议引进资金119亿元，实际到位资金只有9亿元，还有大量的意向项目，资金需要跟踪督办落实。我们将成立工作专班，督促在谈项目向协议项目转化，协议项目向合同项目转化，合同项目转向开工，按照“谁主管，谁负责，谁签约，谁落实”的原则，实行项目领导负责制，建立项目责任制和项目联系办公制度，经常研究项目进展，解决开工建设存在的问题，坚持重点项目重点协调，坚持政策兑现，奖励到人，激发全社会参与招商引资的积极性和主动性。
6、突出抓好一批重大项目的建设。充分发挥重大项目的支撑作用，重点抓好电厂、生态旅游、风电、世界农业之窗、××大酒店、韩国等离子彩电、××印染厂、浪口温泉、万吨水泥厂等开工建设。积极与世界500强及大集团开展联络，力争xx年在与世界500强项目合作上有实质性进展，培植招商引资后劲。
7、进一步拓展利用外资的渠道和领域。积极尝试投资基金、风险投资、特许经营等新的引资方式。想方设法促进有实力的成长型企业到境外或香港创业板等海外资本市场上市。抓住入世后我国服务业市场逐步开放的契机，吸引国外金融、保险、旅游、物流业的公司、财团来我市投资，使其成为我市利用外资新的增长点和吸引外国产业资本投资的“桥梁”或“引路人”。
8、开拓思路，寻找规律抓招商。当前全国各地都重视招商引资工作，都在抓招商，要想在工作中制胜，我们将不断加强学习，不断开拓创新，结合本地实际，寻找招商规律，坚持抓早、抓快、抓实。
9、进一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活动。建议市委、市政府仍把xx定为“招商引资项目年”，我们在抓好几项大型招商活动的同时，一定做好经常性的日常招商，建立经常性招商的日常机制，进一步拓展招商渠道。
10、进一步健全机制，推动招商引资工作逐步规范化。帮助各级招商工作机构进一步理顺关系，建立精干、高效的工作专班。进一步明确招商机构的工作职责、工作制度，做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。
第11篇：招商引资局职能
招商引资局职能
1、贯彻：贯彻党和国家的方针政策，大力推动实践科学发展观。
2、研究：研究地方性政策、发展战略、投资方向。
3、建立：建立运作体系、项目库、信息网络，企业名录、同乡联谊名录。
4、制定：制定发展战略、发展目标、具体政策和配套措施。
5、宣传：宣传本地优势、投资环境、产业导向、成功实验。
6、洽谈:参加或自行组织县内外招商引资洽谈。
7、收集：收集整理项目快报、对新上项目进行统计、登记。
8、审定：对落实招商任务的单位和个人成果审定评奖。
9、组织：组织引资活动，开展外出考察并联络客户和投资商。
10、接待：接待县外、省外、国外来的经贸考察。
11、协调：为了推进招商引资项目的落地开工和建设，对各部门、单位、乡镇在招商引资方面进行协调。
12、服务：对在建、落地项目全进程、全方位服务，帮助办理各项手续，办妥通水、通路、通电、通网等事宜。
13、核实:对已建项目，要跟踪调查、核对，剔除虚假问题。
14、培训：培训招商机关员工的业务知识技能；派员参加国家商务部培训中心的招商引资操作实务培训。
第12篇：招商引资局工作思路
(一)加大招商引资项目的储备力度
我们将依据国家产业政策和投资方向，按照立足当前、着眼未来的原则，在现有项目储备的基础上，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度。一方面,将围绕实施经营城市战略，规划和申报一批以市场建设、培育财源、解决失地农民出路、扩大就业途径、促进非公经济发展
、健全城市服务功能为目标的经营性项目。另一方面,将利用我区气候多样、物种丰富、生态品位高、环境污染小等自然资源优势和区位、交通优势，加强与周边市县在品质、品种、规模、上市时间上的优势互补，引促进农村产业发展、促进农民增收、改善基础设施条件、提高农村生活质量、促进农村二三产业发展的项目。此外,我们还将充分发挥丽江旅游业高度发达、知名度不断提高的优势，围绕丽江旅游业发展总体规划，在现有景区提升改造的基础上，引文化资源、自然资源、民风民俗等开发项目。通过项目的成功引进来大力发展县域经济，加快城市化进程，提升我区的综合实力。
(二)抓好招商引资拟建项目的落地工作
要围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，按职级落实项目责任制，专人负责，紧盯不放，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目尽快落地实施。2009年要做好以下拟实施项目的前期工作:
1、丽江束河茶马古镇计划开发项目。具体包括: 1)院落式特色民居。占地约128亩,目前概念规划评审准备进入设计施工图。2)、国际艺术村。占地为245余亩,目前处于计划筹备阶段，明年内开工。3)、束河红山度假村项目。征地设计同步进行，第一批拟征地为1270亩，分期建设。
2、中济海片区开发项目。该项目由斯特曼国际房产集团公司开发,预计总投资35亿元。将建造一个大型开放式城市公园，同时在用地范围内建造高星级酒店或超高级别墅、产权式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相关配套设施等。项目建设期预计 3-5年。
3、丽江国际休闲旅游商贸城项目。项目拟用地400亩，总投资约10亿元, 建设丽江国际休闲旅游商贸城。项目分二期开发，首期开发200亩，选址为新团片区。目前该项目投资商已与古城区人民政府签订了投资建设框架协议书。
(三)加大招商引资工作的后续服务力度
要进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。对已落户的项目要做好跟踪服务工作, 及时解决项目进展过程中的困难和问题。一方面要加强招商引资工作的领导，强化责任落实，继续落实“重大项目领导负责制”，积极协助领导做好相关服务工作。另一方面要继续协调好与工商、税务等部门的工作关系，简化办事程序，提高工作效率。此外, 还要进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。明年要重点做好以下项目的后续服务工作: 丽江悦榕酒店、水木清华苑、印象古城、金凯商业广场、南门福国大饭店、雪山世纪花苑、蛇山白塔、新华文化广场、丽江旅游文化商城、世界遗产公园改扩建项目。
第13篇：招商引资局工作总结
在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下，县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略，以经济建设为中心，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。现总结如下。
一、基本情况
全县引进项目xx个。从资金来源看，外资项目xx个，
签约合同金额xx万美元，完成计划任务的xx%；实际进资xx万美元，完成计划任务的xx%；分别比上年增长xx%和xx%；内资项目xx个，合同金额xx亿元，完成计划任务的xx%；实际进资xx亿元，完成计划任务的xx%，分别比上年增长xx%和xx%。从项目结构看，水电项目xx个，工业加工项目xx个，农业项目xx个，三产项目xx个。从项目规模看，xx万元以上项目xx个，特别是引进xx有限公司等一批规模较大，带动作用较强的项目。
二、招商引资的主要做法
（一）领导重视是招商引资工作的重要前提。县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者。只有在客观分析我县的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。同时搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
（二）主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，成功的引进了xx股份、xx公司等企业落户我县，为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。
（三）以资源优势进行招商。我县有着丰富的xx等优势资源，近几年来县委县政府加大资源招商力度，先后引进了xx家企业，xx个项目在我县投资开发资源，进而使我县的资源优势得到了有效的转化
一年来，我们尽管做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与上级的要求相比，与兄弟县市相比，差距还很大。主要表现为：一是引进项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少；二是厂房缺乏，土地存量不足，缺乏竞争力和吸引力；三是一些政策不够到位，承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作，有待于我们在今后的工作中加以完善解决。
三、今后的工作思路及措施
我县党委、政府结合我县区域优势和资源优势，进一步充实、完善了经济发展思路，把项目带动战略作为加快县城经济发展的战略重要内容之一。努力打造xx目标，力争实现xx突破，依托xx资源，做强做大。一是紧紧围绕着县委、县政府提出的xx经济发展思路来进行；二是立足本县xx资源优势，以做大做强xx支柱产业为目标，走好以资源引资，以资源利商的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展。三是牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，把项目带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。
（一）解放思想，充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导干部带头解放思想，进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍，以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有，但求所在；你发财，我发展”的招商意识；使每一位干部认识到，加大投入，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。
（二）强化领导，落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的地位。
（三）招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作。为此，县委县政府成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子，建立一支热情高，责任性强，高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心包装招商引资项目，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。
（四）优化环境，增强招商引资吸引力。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优惠政策，
创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在硬环境方面：进一步加强基础设施和生态环境建设，重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。
（五）创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业
增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益；五是走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。有针对性地邀请国内外、县内外大企业、大集团来我县考察。
（六）抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。
1、依托我县xx资源围绕xx开发及xx产品加工，积极做好xx加工以及xx建设项目的招商引资；
2、围绕xx经济积极做好xx建设项目的招商引资；
3、以建设xx为目标，围绕xx积极做好xx项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作配合，上下联动，形成合力，建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目，招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求；四是做好项目的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主动寻找商机。
（七）规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划，实现工业园区“四通一平”，利用工业园区筑巢引凤，引导产业聚集，使工业园区成为招商引资的重要平台。
招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现，是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度，为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。
第14篇：筠连县招商引资局
筠连县招商引资局
半年工作总结
2008年1-5月，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导和市招商引资局的业务指导下，认真贯彻落实上级各项政策精神，狠抓具体工作落实，全面服从和服务于筠连经济发展大局，努力为投资拉动筠连经济建设做出贡献。
一、上半年主要目标任务完成情况
2008年上半年，我县继续贯彻科学发展观，打造“绿色煤都”，建设川南滇东北结合部经济强县的战略定位。以“明显增强招商意识，较快改善投资环境”为抓手，认真开展了各项相关工作，取得了明显的成效。具体指标完成情况：截止5月底，继续为续投项目跟踪服务，新引进百顺家园、煤炭洗选厂、玉壶公园二期工程等10个项目，续投项目7个，共计17个项目，到位资金37525万元，占全年市下达任务的41.7%，比去年同比增长了105.20%；其中省外资金23125万元，占全年任务的57.8%，比去年同比增长了464.3%；省内市外7300万元，市内资金7100万元。截止5月底，已完成县上下达督办项目2个，新签约并履约项目数县上下达6个，已完成10个，新包装推出招商引资项目县上下达7个，已完成12个。
二、半年来开展的主要工作
（一）、当好招商火车头，充分发挥主力军作用。
1招商引资局是全县招商引资工作的火车头，为此，我局继续贯彻科学发展观，建设川南滇东北结合部经济强县的战略定位。围绕一个打造“绿色煤都”，抓实两项工作（落实项目、营造环境），完善三大服务体系（为外来投资者服务，为本地业主服务，为外来在建企业服务），突出三大项目（煤炭综合开发产业筠连项目；特色农产品深加工龙头企业项目；基础设施建设骨干项目）扎实做好四项工作（上争、下促、外引、内培）。认真开展了各项工作取得成效。负责协调全县招商引资工作，包括巡司工业园区、海瀛工业园区的招商工作，负责筹办参加第九届“西博会”宣传资料，项目包装工作。贯彻落实宜宾市关于加快推进承接产业转移工作以及项目宣传、项目对接等工作。
（二）、坚持科学发展观，走可持续发展之路。
围绕县委、县政府的全年工作意见，进一步贯彻落实《县委、县政府关于2008年招商引资工作实行目标管理的通知》等文件精神。继续完善三大信息平台。即：项目信息库、人才资源库、客户档案库，在整个招商引资及项目建设中突出了三大建设，即：煤炭综合开发骨干项目、特色农产品深加工龙头企业项目、基础设施建设中骨干基础性的项目，并在引进项目上，督促合同的兑现率、资金的到位率、项目的开工率。
（三）、强化目标任务，完善考核机制。
为了切实加大招商引资力度，不断提升招商引资工作水平，
增强招商引资工作实效，确保年度招商引资工作目标任务的完成。代县委办、县政府办起草《关于对各镇乡、县级各部门招商引资目标实施考核评分的通知》，分别对县级经济主体部门和非经济主体部门以及镇乡考核内容、考核指标等进行了分解，保证市政府下达我县招商引资目标任务圆满完成。
（四）、灵活招商形式，注重招商实效。
2008年以来，我局以“主动走出去和诚心请进来小分队招商”的方式加大了我县招商力度，取得了较为可喜的成绩。具体体现在：一是4月12—17日，由县委书记副书记代理县长王萍带队，招商局、发改局等相关部门到浙江柯桥与中国轻纺城四川商会的乡情坐谈会，在会上，王萍县长动员在外发展的商家，抱财回乡，投资兴业筠连，造福桑梓。二是刘朝平副县长带队到成都与中农资，化工川农资洽谈在筠连投资30万吨甲醇项目；带领相关部门到北京汇报在筠连投资300万吨甲醇项目等。三是分管招商引资工作副县长王见华，召集国土、经商、发改等相关部门协调30万吨甲醇项目的土地规划等问题；协调浙商大酒店的进场等相关问题。四是精心包装招商引资项目12个，已制作出了精美的宣传册1500多册，并积极筹备第九届西部博览会。
（五）、搞好优质服务，做到真情留商。
为了使我县招商引资工作能上新的台阶，我局千方百计为
外商营造优惠的政策环境，对招商引资所涉及工作部门、镇乡均由招商引资局协调服务，实行一站式服务。
1、引进了攀枝花洁净煤公司在我县腾达镇落户，并已开工建设。
2、参与接待四川化工农资集团到筠连投资甲醇项目，该项目正在座谈中。
3、参与接待四川芙蓉集团在我县巡司投资4个亿建设新型干法水泥项目的座谈协商服务。
4、跟踪协助浙商大酒店的进场开工，协助东马公司的土地使用权办理等相关工作。还接待了宋总、李总考察巡司温泉开发，宜宾万泰集团熊总考察巡司温泉开发，上海通士公司沈总考察筠连的房地产开发等项目。对所有到筠连的客商，我局都克服人少工作任务多等困难，把招商引资工作看作地方发展的生命线，并豪不犹豫地以该项工作为己任，不遗余力地陪同考察，耐心介绍我县资源状况、人文环境、优质服务、地理优势、优惠政策等情况，都希望客商们能留下来落户办厂，在客商考察期间，我局从不计较苦与累，从不计较得与失，都希望在政策范围内为投资者打开通路。希望在招商引资工作上为外商做好“事前、事中、事后”的服务工作，为外商营造一个优质的服务环境，让投资商在我县办企业有回家的感觉。当外商在办事过程中遇到困难和问题时，我局总是以最快的速度及时排除，营造“亲商、安商、富商”的工作氛围。我局这种工作作风得到所有投资者及考察商的好评，也让客商们深受感动。
三、存在不足
1、因为单位人少，工作量大的客观现状，没有足够的时间到镇乡和部门进行调研和工作指导，致使多数部门及少数镇乡对招商工作没有足够的认识，报表和资料都不及时和规范；
2、因为人手少，走出去学习借鉴经验机会少，有些放不开手脚工作。
四、下半年工作方向
为了切实加大招商引资力度，不断提升招商引资工作水平，增强招商引资工作实效，确保年度招商引资工作目标任务的完成，使我县招商引资工作跃上新的台阶，下半年围绕项目做好下面工作：
（一）、认真筹备 “西博会”的相关资料和推出项目，做好相关的参会准备，促使新项目找到对接点。
（二）、认真代县委、政府起草关于加快推进承接产业转移工作的实施意见，并且认真贯彻执行此项工作。
（三）、进一步完善量化考核机制，强化季度、半年和年终检查考核力度，更加注重平时的细化、量化考核过程，严格奖惩激励机制，并及时兑现奖惩。
（四）、要千方百计为投资商营造宽松的环境，对招商引资和重点项目所涉工作部门及乡镇由招商引资局统一协调处理，在政策范围内敞开大门、广开通路。
（五）、积极组织参加各类区域性经济协作活动，推出精品项目，展示筠连新形象，确保市上下达目标任务的超额完成和考核升级。
（六）、在招商引资工作上继续为投资者做好“事前、事中、事后”的服务工作，为投资者营造一个优质的服务环境，让客商在筠办企业有回家的感觉。
（七）、改进招商方式，拓宽招商渠道，全面激活已储备项目，以“主动走出去和诚心请进来”的形式，切实增强我县招商引资实效。真正实现筠连招商引资工作的大跨越。
（八）、六月底前深入到各镇乡督查任务的完成情况和项目储备情况，力争做到圆满完成市局和县上下达各项目标任务。
二00八年六月十日
第15篇：招商引资工作汇报[1]
山东泰山工业园区招商引资工作汇报
2008-12-12
今年以来，在区委区政府的正确领导下，泰山工业园区管委会紧紧围绕“一二三四五”的工作思路，大力践行盯上、粘上、靠上、拼上的工作作风，积极走出去、请进来，实行专职招商、产业招商、以商招商、闲置资产招商等有效的方式，取得了招商引资工作规模、质量的同步提升。现将2008年的招商引资情况及2009年招商引资工作打算汇报如下：
一、2008年招商引资情况
工业园区招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在区直部门、各处乡镇的大力支持下，取得了一定成效。
1、招商工作取得新进展
今年以来，工业园区新引进鲁能高等级变压器、中压开关、泰山高科技产业园区泰山硅谷、康平纳染整装备研发、污水处理厂等项目13个，其中过亿元项目8个，5000万元以上的项目5个，实现合同引资额50亿元，实际到位资金23亿元。无论从规模、数量和质量上都较往年有了大的提高，取得了新突破。其中，鲁能超高压变压器项目，总投资30亿元，总占地1200亩，计划用5年的时间打造销售收入过百亿元、利税过十亿元的中国最大的高等级变压器基地；中压开关项目，投资5.8亿元，建设面积达10万平方米，是今年园区开工面积最大、市场前景、税负贡献最大的项目之一。
2、专业招商取得新成效
专业招商活动开展以来，根据区委区政府开展专业招商活动的要求，
落实了充足的招商经费，紧紧瞄准国际国内500强、行业100强、上市公司等“大高外名”企业，国内面向珠三角、长三角、青烟威、港澳台、京津地区，国外面向欧美、南韩、日本、东南亚等重点地区，积极走出去招商引资，广交朋友，大力宣传工业园区，取得了新成效。污水处理厂项目就是专业招商的成果，现在已经签约，正在进行土地腾空及手续办理工作。
3、引资工作取得新突破
今年以来，特别是下半年以来，随着国家宏观调控政策的改变，园区抢抓机遇，依托污水管网、高科技产业园服务平台、中水回用等相项目，对上积极协调，在相关部门的大力支持下，引资千万元，取得了实质性的突破。
4、强力推进项目建设树立新形象
对于新签约落地的项目，工业园区十分重视推进重点项目建设速度，安排专人包保项目，全天候盯靠工地，全身心服务项目建设。例如，中压项目和鲁能超高压变压器项目，包保项目的领导和同志采取“5+2”“白+黑”的工作模式，困难由园区全力协调，服务事无巨细，从拆迁到项目建设创造了多项第一，实现了当年洽谈、当年签约、当年开工、当年建成、当年投产的快捷模式，树立了工业园区服务的新形象。
5、存在问题及不足
一是大项目的信息少，对接的少，引进的少，特别是投资过10亿元的项目还只能看的见，摸不着。二是招商方式、信息搜集方式单
一、方法不灵、效果不明。三是对产业转移的方式、方向研究的不深，捉摸的不透，
外出招商也仅仅停留在拜访、参观层面，真正进行项目对接、洽谈的还少之又少。四是专职招商思想明确、措施得当。但也存在分散出击、方向不明、力量不足，行不成全力。
二、2009年招商引资工作思路和工作重点
1、工作思路
2009年工业园区以区委、区政府“创新提升年”活动为指导，以“招大客商、引大资金、建大项目、筑大产业”的目标，全力做好“五突破”，进一步强化工业园区的平台作用、示范效应和聚合能力，计划再引进5个过亿元的大项目，其中一个项目过十亿元，国内招商引资到位资金18亿元，增长50%。一是引进工业大项目实现新突破。按照突出特色、聚合产业、打造品牌的思路。想大的、引大的，目标锁定在大高明外的项目上。具体地说就是投资过亿元、投资密度不低于每亩200万元、符合国家产业政策、节能减排规定的科技含量高、税负能力强、拉动作用大的项目。依托现有的鲁能变压器、中压开关等大项目，吸引上下游企业前来配套，同时引进同类企业如安能电器、正泰电器等项目落户园区，壮大生产规模，提升发展档次，打造泰安最大、山东一流、全国知名的高中低变压器研发、生产、循环利用基地。同时，瞄准纺织服装、机械制造、生物医药等特色主导产业，结合开发区现有资源要素，着力培育和完善自己的产业链条和产业体系，打造具有一定影响力、一批有特色的的先进制造加工基地。今后项目原则上投资额度不低于1亿元或投资密度不低于200万元/亩。二是引进现代服务业项目实现新突破。按照围绕泰山、配套华强、服务客商理念，着力打造服务业项目创业平台，制订有利于服务业项目发展壮大的政策配套
措施，努力形成先进制造业与现代服务业互动发展、双轮驱动的良好格局。重点依托华强项目，策划包装引进一批档次高、起点高、标准高，能够为华强项目配套、为泰山旅游添彩的项目，打造沿碧霞湖路和汉明堂路，集餐饮、购物、交通、文化、商住、办公于一体的商住街、商住圈。三是引进资金实现新突破。按照选好渠道、打造平台、重点突破、务求实效的原则，围绕国家支持的重点领域，抓住国家加大工业、服务业项目等基础设施投资的机遇，按照行业性质不同、分门别类拉出单子，组织上报一批有影响的大项目，加强与上级部门的沟通和联系，全力争取上级资金支持。同时，实行多元化融资、市场化运作，引进民间资金投资道路等基础设施建设。四是外出去招商实现新突破。按照抢抓机遇、瞄准目标、盯紧靠牢、多管齐下的方针，发挥省级开发区的环境优势、政策优势和品牌优势，瞄准世界、全国企业500强，以沿海发达地区、长三角、珠三角为主攻方向，对现有的项目进行包装策划，有针对性的走出去、请进来，通过上门拜访、参加各类洽谈会，获取一批新的信息源。特别是结合中圣药业公司、阳光板等闲置厂房、土地，经过包装策划，对外推介招商，提高土地利用率。五是服务客商的能力实现新突破。按照更新观念、提升标准、丰富内涵、善始善终的目标，全心全意做好客商的服务工作。
2、工作重点
2009年重点抓好以下在手项目的签约落地：（1）压力容器及控制设备制造基地项目，泰山集团投资12.7亿元，计划5年内6个项目全部达产，可实现销售收入30亿元，利税3亿元，现正在对接选址。（2）电力设备制造项目，南京大吉集团与华伟集团投资4亿元、占地162亩，主要生产输
电和风力发电装备，可实现销售收入5亿元，利税1亿元。目前正在对接合同。（3）鲁能干式变压器，投资2.78亿元、占地120亩，主要生产干式变压器，可实现销售收入7.8亿元，利税1.1亿元。正在对该项目进行调研，将于明年2月份开工。（4）北京米波通讯，投资1亿元、占地50亩，主要生产通讯器材，可实现销售收入1.2亿元，利税1800万元，近期来工业园区考察。（5）污水设备制造项目，中国水务公司投资2亿元、占地60亩，正在洽谈收购华力厂房细节，将于明年5月份开工，投产后可实现销售收入3亿元，利税3000万元。（6）新材料复合轧辊项目，由扬州轧辊制造公司投资3亿元、占地100亩，主要生产轧辊及其配套产品，年可实现销售收入10亿元，利税3.7亿元。（7）中圣药业公司招商项目。（8）泰山高科技产业园招商，以泰山高科技产业园为平台，以打造泰山硅谷为目标，重点引进技术研发、电子信息、生物工程、网络通讯等新兴产业企业。
三、关于招商引资工作的几点建议
1、建议扩大对外宣传、统一对外宣传，统一组织较大规模的团队参与发达城市的产业转移会、招商引资洽谈会等招商推介会。
2、建议组织团队定点、有方向的走出去，面向大项目、大企业，瞄准“高大名外”，通过亲情招商、以商招商等方式，盯上靠上招商。
第16篇：招商引资工作汇报材料
县政府全体（扩大）会议
暨招商引资百日会战动员会议清水镇发言材料
根据会议安排，现将清水镇的工作情况汇报如下：
一、一季度招商引资情况及重点项目建设情况
截至目前，我们清水镇洽谈的招商项目主要有以下两个；一是，我们与辽宁兴城市兴峰轴承有限公司王春久总经理洽谈引进的年产15万吨轴承钢连铸连轧棒材生产线项目，该项目固定资产总投资1.2亿元，一期固定资产投资7000万元，预计10月1日可以投入运营。二期完成全部投资，预计年底可投产。项目已经落户杜行工业园，占地50亩，全部清障完毕，正在建设围墙。二是，我们与洛阳华众机械制造有限公司洽谈的轴承冷捻机加工项目，该项目固定资产投资5000万元，正在进行积极的洽谈争取，计划近期到洛阳签订合同。
另外，我们的镇重点项目晨鸣管业二期扩建项目，计划固定资产投资3000万元，占地20亩新上4条冷轧轴承钢管生产线、2条冷拔生产线，5月份开工建设；中圆轴承扩建项目固定资产投资2500万元新上数控车床，车间近期开工建设；冠县国昌轴承有限公司今年投资2400万元新上5条锻造生产线，现已安装完毕3条；冠县顺达轴承有限公司投资2000万元新上冲床生产线及全自动数控车床项目，现已
投产；冠县金龙轴承二期扩建项目投资1500万元，新上两条锻件生产线及退火生产线，土建工程已经结束，5月份安装设备；冠县德力轴承有限公司投资1500万元新上精轧钢管项目，土建已经完工，5月份安装设备，预计7月份可以投产。
二、在本次“百日会战招商”活动中，清水镇坚持“三个目标”不动摇。一是完成“百日会战招商”工作目标不动摇，全镇上下充分调动积极性，奋战一百天，全面完成县委、县政府下达给的目标任务。二是完成年度考核目标不动摇，在“百日会战招商”活动中要通盘考虑自己的年度招商目标，以这次活动为契机，自加压力，要超额完成“百日会战招商”工作目标，确保全镇年度招商引资工作目标的顺利完成。三是要继续抓好特色乡镇目标不动摇，利用和发挥好省机械工业协会授予清水镇“山东省轴承锻件制造业基地”这一优势。打响特色品牌，利用好轴承产业的基础，进行招商。
三、招商引资百日会战的主要措施
为确保任务的完成，主要从以下几个方面抓好工作的落实：
一是4月20日我们召开了清水镇招商引资暨民营经济工作动员会。出台了外商投资企业的优惠政策及对引荐人的奖励政策，形成全镇上下，人人想招商、人人抓招商的良好氛围。会上梳理了有价值的招商线索20余条，作为百日会
战招商活动的重点。根据掌握的线索，4月22日晨鸣管业总经理冯东海同志已经走出去开展招商活动。
二是精心筛选，加强引资项目的调研、储备和包装。围绕清水轴承加工产业，精心挑选前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目，建立项目库，打造招商载体，加强项目的推介和对接，提高招商成功率。
三是深挖细找，建立招商网络。收集整理清水镇在外工作的能人贤士和企业重要客户，建立对外的招商网络。利用这次“百日会战”招商活动，积极的走出去登门拜访，动员在外人员回乡办企业，充分利用他们的关系网，以情招商、以诚招商。鼓励镇重点企业的老板积极参与这次活动，调动“以商招商”的积极性，利用他们业务客户的关系扩展招商视野，洽谈招商项目。
四是在“百日会战”招商活动期间，积极的组织轴承企业走出去参加各类机械制造业博览会、轴承锻件贸易洽谈会等活动。搭建招商平台，大力推荐自己的项目，力争在引进战略投资者，引进重大项目上实现新的突破。
对于这次全县组织的“百日会战”招商活动，我们清水镇有信心有决心，完成好县委县政府下达的目标任务。坚决服从活动的统一安排部署，增强时间观念和紧迫感，紧跟全县活动的大局，确保完成任务。
第17篇：招商引资负责人工作汇报
工作汇报
作为招商部门的负责人，我认为我肩上的工作担子有两个，一个是虚的“做招商”，一个是实的“去招商”。 “做招商”—完成上级下达的招商引资任务，2013年我们主要完成内资任务48亿元，外资任务4600万美元以及参加各种招商会。我们的主要做法：
1、与上级部门搞好关系，争取更多的数字倾斜；
2、与四大产业指挥部多沟通多联系，与各乡镇保持友好合作关系，争取更多的项目包装材料；
3、努力完成每年度的招商工作会议，做好客商邀请、参会赴会的配合工作。
“去招商”—就是实实在在地引进一些工业项目。
1、引进四大产业配套企业20家；
2、找大商、大项目，跟踪引进稻花香酒业集团、信义玻璃集团等三家大型集团企业来余投资；
3、引进总部经济企业20家，物流货运企业10家，努力实现包括个人限售股在内的各项税收增收2亿元；我们的具体做法是：
1、依托四大支柱产业抓招商
经过近几年县委、县政府的着力招商，四大支柱产业已呈现出良性发展的态势，分别都有一些相对的龙头企业出现，我们可以在大力服务这些企业的同时，积极与其上、下游配套的企业多沟通衔接，通过产业集群，企业的关联性和
互动性的相互作用开展招商工作。
2、围绕企业增资扩股抓招商
企业的增资扩股是来得最快、最真实、最有效的招商方法，把现有企业做大做强，为他们提供全方位的实实在在的服务，而不是停留在表面上的热情周到，要去解决一些实实在在的诸如贷款、争取资金、项目扶持等困难。
3、强力落实“腾笼换鸟”抓招商
目前，园区内一些企业因市场、订单等等诸多原因，导致企业圈大建小、圈而不建、建而不产，占用了园区宝贵的土地资源，对待此类情况，我们一定要撕得开脸皮，该如何处理一定要如何处理，让有限的土地发挥最大的作用。
4、努力做大“财政蛋糕”抓招商
在经济形势如此低迷的情势下，广积税源，是做大“财政蛋糕”最快捷的方式，我们要充分调动各方力量，积极发挥多年来招商积累的人脉网络，在证券、金融、投融资等领域挖掘扩展税源，要不断加强自身学习，对金融领域特别是证券方面多接触、多学习，努力提高自身服务水平，优化缩短奖励兑现的工作流程，吸引更多的个人限售股、法人限售股来余江减持、抛售，要与各大券商和投融资公司多联系、多沟通、多接洽，逐步形成稳定的招商合作关系，形成稳定的奖励兑现机制，为余江的财税增收打开一个新的局面。
5、大力推进“返乡创业”抓招商
我县是一个劳务输出大县，每年3万余人外出创业，目
前的金融危机引发民工“返乡潮”，这些民工有技术、有资金、有信息、有创业的经验，视野开阔，鼓励他们返乡创业，或是把他们在外地创办的企业迁回余江，将对余江的经济增长起着非常大的作用。
6、大力拓展“发展平台”抓招商
用地是企业落户的关键，如果我们的园区建设不能取得实质性进展，悠然停留在规划图纸上，我们向前来考察的客商推介的除了规划图纸和一片有待开发的毛地，我们的招商工作将如何开展？
7、全力优化“服务环境”抓招商
全力实行“一站式”全程服务模式，让企业享受最便捷、最高效的项目服务，进一步规范对企业的各项收费、检查工作，为企业创造透明、稳定、低成本的经营环境。
8、加强项目“调度考核”抓招商
落实“月统计、季核查、年终考核”工作措施，坚持落实每月召开一次全县招商引资工作任务进展调度会，通报全县招商引资运行情况，调度全县招商引资工作，收集需要招商引资工作联席会议解决的重大问题；根据县招商引资考核办法，按季度对各任务单位招商引资工作开展情况和项目洽谈、签约、开工等情况进行核查；年终对招商引资任务完成情况进行综合考评，排出最终名次。
第18篇：乡镇招商引资工作汇报
乡镇招商引资工作情况汇报
根据区委、区政府关于招商引资和项目建设的总体要求，结合我镇实际，重点在以下几个方面做了工作：
一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策，采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况，而且通过对招商引资项目的有功人员，给予相应的奖励，极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在，已收集有价值的新信息18条。
二、项目包装。我们围绕本地资源，立足经济发展“十二五”规划，明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路，科学谋划了一批项目，重点包装了19个包装项目。
三、招商活动。今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出击，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势，打造新的吸引点。二是以外商“引”，我们让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以环境“引”，我们加强了招商投资的服务质量，设身处地的为客商着想，帮助客商咨询各项投资程序及费用、协助客商办理各项投资事宜，形成良好的投资环境。四是以政策“引”，我们利用有
1利契机，全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。
总之，我们要继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，真正帮助投资者协调解决问题，不折不扣的为投资者落实各项优惠政策，形成良好的招商环境与氛围。把我镇的招商引资和项目建设工作往深里做，往好地做，推进我镇经济工作再上一个新台阶。
二、加大招商宣传，拓宽招商渠道。招商小分队在招商驻地有选择性地参加经贸活动和招商会展，并与天津、济南各级专业招商机构建立起长期良好的联络关系；另外，充分利用网络资源，及时更新招商动态，发布招商信息20余条。
下一步我们将继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，力争引进一批技术含量高、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的项目落户我镇。
第19篇：乡镇招商引资工作汇报
乡镇招商引资工作情况汇报
根据区委、区政府关于招商引资和项目建设的总体要求，结合我镇实际，重点在以下几个方面做了工作：
一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策，采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况，而且通过对招商引资项目的有功人员，给予相应的奖励，极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在，已收集有价值的新信息18条。
二、项目包装。我们围绕本地资源，立足经济发展“十二五”规划，明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路，科学谋划了一批项目，重点包装了19个包装项目。
三、招商活动。今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出击，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势，打造新的吸引点。二是以外商“引”，我们让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以环境“引”，我们加强了招商投资的服务质量，设身处地的为客商着想，帮助客商咨询各项投资程序及费用、协助客商办理各项投资事宜，形成良好的投资环境。四是以政策“引”，我们利用有 1
利契机，全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。
总之，我们要继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，真正帮助投资者协调解决问题，不折不扣的为投资者落实各项优惠政策，形成良好的招商环境与氛围。把我镇的招商引资和项目建设工作往深里做，往好地做，推进我镇经济工作再上一个新台阶。
第20篇：招商引资工作汇报 [优秀]
招商引资是指地方政府(或地方政府成立的开发区)吸收投资(主要是非本地投资者)的活动，招商引资工作汇报范文。招商引资招商引资工作源于因开放政策所成立的开发区，早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资，中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应(地方经济总量增长，地方财政收入增长，地方就业增加，地方政府基础设施投入的增加，地方官员升迁比例增加)被各地政府官员发现，随后中国各级政府成立了大量的开发区并开展招商引资工作。下面为招商引资工作汇报相关范文的介绍，供大家参考。●某市规划和建设局关于2010年1—6月招商引资工作的汇报2010年，是我市的“基础设施建设年”，我局建设工程项目招商引资工作，在市委市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，认真落实贯彻市委、市政府的要求，以建设“大城市”为目标，以突破城市建设资金制约瓶颈为重点，以加强项目包装策划为载体，以对外开放招商引资为抓手，强力推进以大城市框架道路建设和城市重点发展区域道路基础设施建设为代表的一批市政基础设施重点建设工程项目，着力开创城乡建设新局面。现将我局今年上半年招商引资工作汇报如下，工作汇报《招商引资工作汇报范文》。»全文●郴州市2009年一季度招商引资工作情况汇报今年以来，我们在市委、市政府的正确领导和强势推动下，以服务“两城”建设为目标，以承接产业转移为契机，以突出引进战略投资者和产业集群为重点，层层分解落实责任，不断创新招商方式，强化服务，进一步缩短外资项目审批时限，不断优化政务环境，促进了招商引资工作的较快发展。»全文●乡招商引资工作汇报1-7月份，我乡紧紧围绕县委、县政府的部署和安排，认真贯彻落实全县招商引资工作会议，以项目推进为核心，坚持把招商引资作为振兴全乡经济的战略性工作来抓，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新;发挥资源优势，强化工作措施，招商引资工作势头良好，前景喜人，为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实基础。现将相关工作汇报如下：»全文●某镇2010年第一季度招商引资工作情况汇报今年来，我镇不断创新招商思路，改进招商方式，进一步改善和优化投资环境，抢抓机遇，狠抓招商引资，招商引资工作呈现稳定上升态势。现将我镇1-3月份招商引资情况汇报如下：»全文●街道招商引资工作落实情况汇报根据区委、区政府的部署，我街道结合实际，把招商引资作为今年重点工作在制度、措施、人员、经费等方面进行了全面落实。到目前为止，已成功引进项目73个，完成协议资金17430万元，为计划的145%，实际到位资金5750万元，为计划的57%，其中市外协议资金2541万元，为计划的64%，市外到位资金2526万元，为计划的84%，协议84%，协议外资20美元，为计划的40%，实际到位外资10美金，为计划的33%。»全文免费法律咨询请点击发布
