推荐第1篇：燃气工作汇报
燃气工作汇报
2014年我们与燃气有限公司签订了城市管道燃气特许经营协议，新建天然气供气门站1座，新增燃气用户580户，截止到目前我县燃气投资6600万元，铺设燃气管道21.5公里，日供气能力35万立方，用户达到8000多户。下一步我们将继续加大市政燃气设施投资，提高城镇燃气供气能力，完善现城区域管网。计划投资1000万铺设6公里燃气管网接入中能燃气长输管线，为县城居民及工商业户提供充足的气源。
2014年7月7日
推荐第2篇：景德镇华润燃气有限公司档案保密制度
景德镇华润燃气有限公司档案保密制度
一、档案工作人员必须认真学习和严格遵守党和国家的各项保密法规、规章制度，严格执行保密职责，杜绝各种泄密现象的发生。
二、必须严格履行借阅手续，凡要借阅档案材料都应在阅档室查阅，未经批准不得私自将档案带出或外传，对机密档案材料按规定范围查阅，不得擅自拍照、摘录和翻印，提供利用时，档案工作人员不得离开。
三、对保管期已满、不需保存的档案文件资料，应造具销毁清册，并按规定在专人监督下进行销毁处理。
四、发现失密、泄密现象，要及时报告主管领导并采取补救措施，当事人要作出书面检讨。
五、档案工作人员应提高警惕，妥善保管好门、柜、钥匙，防止意外事故的发生。
推荐第3篇：华润燃气杯徐晓慧
到目前为止，在浩瀚的宇宙中，除了地球以外，科学家还没有发现第二个星球上存在生命，可见生命是多么可贵。
安全，对于每一个人都很重要，而对于我们这些尚未长大的小朋友，这样一个特殊的弱势群体尤其重要。可是，在我们身边，总有那么多的小朋友不注意安全，不珍惜生命，把老师的教导和家长的叮瞩当作耳边风，结果不仅受到了伤害，而且耽误了学习，有的甚至造成了残疾危及生命。所以，我们要安全用气。
天然气是自然界中一切天然生成的各种气体的混合物。是蕴藏在地层内的可燃性气体，主要成份是甲烷、乙烷等气体。
天然气易燃易爆，和空气混合后，温度达到550℃左右就会燃烧；其混合物浓度达到5%－15%，遇到火种就会爆炸。天然气热值高，约8500－10000千卡/米3，天然气燃烧后发出的热量是相同体积的城市煤气的2.5倍左右。我们一定要注意安全啊！
安全使用天燃气，从我做起：
1、接装燃气要请专业人员，使用燃气（天然气）四季都要排气通风；
2、停止使用燃气后，要关闭全部开关；
3、经常检查燃气设备，发现漏气及时报修；
4、当嗅到可疑气味时，要迅速打开门窗、关闭总开关，严禁明火入内和关闭所有电器开关，按燃气帐单上的电话号码报急修；
5、连接灶具的胶管使用期一般不超过18个月、燃气灶的使用周期为8年、燃气热水器的使用周期为7年，建议使用安全型燃气；
6、发现有中毒者，应迅速转移至空气流通的场所，严重中毒者应立即送有高压氧舱的医院抢救
小朋友们自己使用天燃气的时候应注意：
1、用天然气四季都要注意排气通风。若门窗紧闭，长时间使用热水器，室内空气耗尽，会发生缺氧窒息；
2、热水器必须安装排放废气的烟道，烟道排气必须放在大气中；
3、要防止火焰被汤水溢熄或被风吹熄。请您使用带有自动熄火保护装置的安全性灶具；
4、若发现天然气泄漏等异常情况，严禁使用明火检查。应及时与燃气公司联系，电话号码和地址详见煤气帐单；
5、连接灶具的胶管要使用燃气专用胶管，经常检查，定期调换。
生活中使用燃气可就得需要安全。燃气就像是个调皮又淘气的小孩。如果你熟透了它的“心思”，它就会乖乖听你的话，任你摆布。嘿嘿，你若捉摸不定它的“心思”，那可就不得了了。那时它就像第二个孙悟空，跟你吵与你闹，变得十分任性，非常地蛮不讲理！还有，它发火时 可厉害了，他就会喷出一种有毒的气体，只要一闻到这味，那位中毒者病轻的半死不活，病重的一命呜呼。还有更厉害的呢！你“抚慰”不了它，那可真所谓是‘火上加油’了：它会气得从你家开始，那的你们家上三层，下三层同一时间被炸毁。
小朋友们要安全使用天然气，注意安全哟！
推荐第4篇：燃气安全工作汇报
安全生产工作情况汇报
公司在市委、市府及各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。
现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。
燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。
一、建立、健全安全管理制度
根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。
二、建立、健全安全管理组织体系
为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。
三、坚持执行安全检查制度
公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1－2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。
四、加大人力、物力、设备的投入
遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。
为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。
五、加强安全教育及安全培训
为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5－6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。
公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
六、安全生产活动的开展
公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。 针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1－2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。
在每年“全国安全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。
七、建立、完善抢修应急预案
城市燃气管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预案，并计划每年根据预案进行1－2次预案预演。
通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。
2007 年6月
有限公司
推荐第5篇：景德镇华润燃气有限公司档案保管制度
景德镇华润燃气有限公司档案保管制度
一、档案资料由档案工作人员负责保管和调阅。档案工作人员必须熟悉业务，认真负责，调阅迅速、准确。非档案工作人员未经允许，不得擅自进入档案室。
二、对所有档案安全保管情况进行定期检查，及时发现问题，做到无泄密事故，无火灾、水淹事故，无霉变、褪色、污损、虫蛀、鼠咬现象。对档案资料每季度检查一次，如发现问题及时向领导汇报，并采取有效的补救措施。
三、严格执行借阅制度，建立健全各种检索工具，做好各项登记工作。
四、保护档案库房整齐洁净。柜内档案盒排列要合理，在排列和利用档案时，应注意防止折叠、磨损和污染。
五、档案库房严禁吸烟，严禁存放易燃易爆物品及其它杂物，保持库房内畅通。按要求配置消防器材，并定期进行检查，使之保持完好状态。
六、对库存档案要建立统计制度，每年要结合档案的收进、移出进行逐项统计。
七、档案工作人员下班前，要关好库房的门、窗，切断好电源，以保证档案库房的安全。
推荐第6篇：景德镇华润燃气有限公司档案工作人员职责
景德镇华润燃气有限公司档案工作人员职责
一、认真贯彻执行国家有关档案工作的法律、法规和制度。
二、热爱本职工作，刻苦钻研档案业务知识，努力提高政治思想觉悟和业务水平，以胜任档案工作的需要。
三、督促有关部门做好档案资料的收集、整理、归档工作，做到按时归档入库，确保档案的完整。
四、积极做好档案的收进、移出、保管等情况的登记，做到主动热情，及时提供有关档案资料。
五、对保管期限已满的档案，负责进行鉴定销毁，销毁档案必须造具清册，并报主管领导批准。
六、认真做好安全保密工作，确保档案不丢失、不泄密，维护档案的完整与安全。
七、搞好档案室和档案库房的卫生，库房要经常通风，保持室内干燥，做好防火、防盗、防潮、防虫、防鼠、防高温、防强光、防尘。
推荐第7篇：鹰潭华润燃气有限公司招聘6人公告
年鹰潭华润燃气有限公司招聘6人公告
江西华图提醒您：2018年鹰潭华润燃气有限公司招聘6人公告已公布。 鹰潭华润燃气有限公司系华润燃气投资(中国)有限公司投资成立的外商独资企业，公司注册资本7850万港币，主要负责江西省鹰潭市行政规划区域内(月湖区、夏埠新区、龙港新城、贵溪市、余江县)管道燃气的建设与运营，拥有30年燃气特
许经营权，项目总投资约3亿元人民币。
鹰潭华润燃气有限公司于2009年4月正式注册成立，为经营建设鹰潭管道燃气市场，在国家管输燃气到来之前，公司投建了LNG气化站为过渡气源站，建成城区主干网，部分地区具备通气条件;为对接国家管输天然气，在320国道以南，童家镇以东，鹰潭市与贵溪市接壤处投建城市门站，负责接收上游长输管线分输站天然气气源，投建管输天然气配套的高中压调压站、高中压干、支管线、SCADA系统、各类主干及支线管网铺设等;在门站毗邻处投建汽车加气母站。
“PERCEN百尊”是“华润燃气”旗下燃气具品牌。华润燃气集团是华润集团附属企业，是中国最大的燃气运营商之一。华润燃气从“PERCEN百尊”燃气具的研发生产(高品质保证)、便捷购买(一站式服务)、规范安装(安全保障)、安全供气(专业品牌服务)、优质维修(专业服务)到定期安检(增值服务)实施全方位服务。购买“百尊”燃气具将享有三年免费保修、在国家规定判废年限内提供维护的售后保障。 “百尊”热水器质量稳定、安全可靠。使用起来舒适、便捷，热负荷调节范围大，一年四季均摊可舒适使用;加速加热，精确恒温，多点控制(高端产品，最多可并联三只遥控器);节能环保，热效率高，低碳排放，能效等级符合国家标准。 “百尊”产品种类包括燃气灶、热水器、吸油烟机、消毒碗柜四大系列，所有产品由华润燃气集团监制，由国内外知名生产商制造，符全国家检测标准，达到国际先进水平。 薪酬福利：
1、岗位工资+绩效工资;
2、五险(养老、医疗、工伤、生育、失业)一金(住房公积金);
3、过节费;
4、年终奖;
5、防暑降温费、误餐补贴、通讯费;
6、年休假、婚假、产假、陪产假、哺乳假、丧假等;
7、员工体检(一年一次);
8、全方位、多层次岗位培训。
推荐第8篇：华润燃气省级“平安企业”创建活动(定)
明确目标 健全机制 强化落实
全面推动省级“平安企业”创建活动
镇江华润燃气有限公司
（2012年2月）
镇江华润燃气有限公司是由镇江市国有资产监督管理委员会、华润（集团）有限公司和镇江市蓝天投资有限公司于2006年9月共同出资设立的燃气合资经营企业。公司现有在职员工469人，其中45周岁以下员工有289人，大专以上学历326人；安全管理人员58名，其中专职安全员6名。公司集燃气销售、设计、施工、研究、应用、管理于一体，现拥有天然气门站2 座，各类燃气调压设施400余处，汽车加气站3座，高中低压燃气管线1600多公里。供气区域完全覆盖整个市建成区，并已延伸至镇江新区、丹徒新区、扬中市、句容市，为19万余户用户提供专业、高效、亲切的燃气服务。
2011年来，公司以创建省级“平安企业”为目标，结合城市燃气行业特点和经营实际，全面落实市委、市政府《关于在全市开展新一轮平安镇江建设的意见》和《2011年镇江市“平安企业”创建活动实施意见》的部署和各项创建措施，将平安建设全面融入企业的生产和经营之中，坚持做到组织领导到位、机构人员到位、资金投入到位，积极落实预警在先、处臵在先、防范在先，努力健全协调机制、责任机制、督查机制，全面推动省级“平安企业”创建活动，较好地实现了企业经济建设和平安建设相互促进，形成了科学发展与和谐发展共同提升的良好局面。
创建活动中，公司主要在以下四个方面取得明显成效：
一、领导有力，部署周密，扎实开展创建活动
1、成立领导小组，明确创建目标。早在2007年起，公司就建立了平
1安创建领导组织，健全了工作领导体系，成立了总经理为组长的创建工作领导小组，形成总经理亲自抓、负总责，班子成员和部门积极参与、各负其责的创建工作格局。2011年围绕创建省级“平安企业”目标，进一步落实创建目标责任制，推动“平安企业”创建活动有序开展。
2、制定创建方案，落实创建责任。按照创建活动的规定要求，公司从企业实际出发，认真研究制定创建活动的实施方案，对创建目标、工作内容、时间进度提出具体要求。进一步细化、量化创建方案，逐步分解、落实创建责任，制定了详细的考核细则，签订了“平安企业”责任状，确保了创建活动有重点、有步骤开展。
3、强化宣传教育，营造平安氛围。创建活动中，公司充分利用自办报刊、内部网站络、橱窗展牌等多种形式，大力宣传平安创建活动进展情况。做到创建目标人人明确，创建行动个个参与，在企业内部努力营造浓厚的“平安创建”氛围，极大地增强了员工队伍的平安创建意识。
二、化解矛盾，加强防范，确保企业内部稳定
1、完善会议制度，加强防范教育。公司坚持每季度召开一次例会，分析创建“平安企业”新形势，部署防范教育工作重点，采取座谈会、工作总结会、重大节日前开会等形式，抓好干部员工防范教育，增强责任意识，杜绝不稳定事件发生。
2、落实普法工作，化解矛盾纠纷。公司每月制定《学习计划》，通过组织员工认真学习法律、法规和企业规章制度，增强员工遵纪守法意识。公司班子成员主动深入基层，开展谈心活动、召集座谈会、虚心接受群众的批评、认真查找存在问题等形式，准确把握基层员工的思想脉搏和关注焦点等方面存在的不安定因素，认真排查、认真分析、认真调解，达到迅速化解矛盾纠纷的目的。
3、严格考核标准，增强创建成效。创建活动中，公司提出四项创建目标：一是刑事案件和治安案件的发案率保证为零；二是无安全责任事故发生；三是无整体或个人越级上访事件发生；四是员工的安全感普遍增强。
并创建目标纳入部门月度、年度考核范围，严格考核，确保公司创建活动整体推进。
4、丰富创建内容，确保内部稳定。创建活动中，公司坚持以人为本，努力为员工办实事、做好事，为员工改建了免费就餐食堂，为维修人员重新整修值班室，还积极形式多样的推进文明创建、优质服务品牌创建、结对帮扶送温暖活动，努力增强员工队伍的向心力、凝聚力，形成了发展保平安、平安促发展的良好氛围。多年来，公司无一刑事和治安案件发生。
三、制度入手，加大投入，增强整体防控效能
1、从制度建设入手，加强内保事前防范。按照华润集团管理体系建设和管理升级要求，公司修订了《治安保卫管理体系》，健全内保工作制度，进一步提高治安保卫工作水平，并获得市单位内部治安保卫工作先进集体。同时，从加强思想认识入手，定期召开门卫保安班组长会议，分析当前治安形势，明确门卫纪律；从严格制度执行入手，经常性开展工作查岗、专项夜查，对违反纪律的脱岗人员给予严肃处罚，切实增强治安防范教育管理。
2、从确保安全入手，加大“三防”措施投入。2011年公司共投入“三防”费用约126万元。其中， “人防”上为公司主要场站、办公场所配备值班安保人员30人。“技防”上，加强公司现有视频监控系统维护保养，新建南徐汽车加气站、辛丰调压站等视频监控系统，接入安监局重大危险源监控系统。“物防”上，为新建场站安设防爬刺。确保了公司各站区及办公场所“三防”投入到位、措施到位。
四、落实责任，加强防范，确保全市安全供气
1、抓好安全责任落实。截止到2011年11月，公司共召开体系建设、集团安全审核制度、规章制度梳理、安全专项活动、冬季安全供气等安全专题会议21次，修编安全管理制度23个、流程4个、应急预案9个，集中组织开展安全生产月、夏季高温安全生产、消防宣传宣传月活动。在冬季高峰供气期间，制定了专项预案，部署安全供气十个重点，明确责任落
实举措，圆满地完成了冬季高峰供气任务。
2、确保安全隐患整改。参照《华润燃气集团安全检查表》，公司加强内部安全自查、隐患排查整改工作。公司分管安全领导和安全设备部经理亲自带队，认真检查“安全生产组织、安全事故管理、安全防护设施、设备及设施的安全隐患和员工安全意识、人员值班和应急职守情况”。对于排查出来的隐患积极整改，能当场整改的立即整改，不能当场整改的明确整改计划，责令限期整改。截止2011年11月，公司累计开展安全检查143站次，发现隐患26处、整改26处，隐患整改率达100%。
3、提高应急处置能力。针对各类可能发生或存在于企业内部的矛盾纠纷、案件事故以及安全隐患，自2010年9月起，公司聘请专业的企业安全管理咨询公司，成立了OHSAS项目组，认真梳理、排查、制定、修改等各项安全措施与应急预案，汇编《公司OHSAS手册》，健全了OHSAS安全管理体系。2011年，又修订了《群体性事件应急预案》、《突发重大社会安全事件应急预案》等9项应急预案，组织综合、场站、自然灾害、客服、消防应急演练6次，进一步提高和锻炼了公司综合应急抢险能力。
开展好“平安企业”创建活动，是企业公民一项长期性的工作任务。通过连续几年努力，在“平安企业”创建活动的推动下，企业安全建设、燃气经营业绩、用气服务质量逐步稳步提升。得到了华润燃气集团、市委市政府、广大燃气用户和社会各界的充分肯定和一致好评，实现了“平安创建”、“安全发展”同步推进、共同提升。公司先后被评为华润集团先进基层党组织，华润燃气集团突出贡献奖，江苏省天然气建设工程和开发利用工作先进集体、和谐劳动关系模范企业，镇江市平安企业、十佳明星企业、安全诚信十佳企业、模范职工之家、劳动关系和谐模范单位。为保障全市安全供气、确保社会公共安全，服务经济与社会发展，推动我市燃气事业的健康发展做出了突出贡献。
推荐第9篇：景德镇华润燃气有限公司档案鉴定、销毁制度
景德镇华润燃气有限公司档案鉴定、销毁制度
一、坚持档案销毁标准。按照档案室保管期限，对超过保管期限的档案进行合理调整或销毁。
二、健全档案鉴定、销毁登记制度。凡是无保存价值的档案，都必须登记造册，销毁清册将永久保存。
三、文书档案按内容的重要程度（非常重要、重要、一般），设定为永久、长期、短期三类，保管期限分为永久、16年、6年。
三、严格履行审批手续。对超过期限的档案，由档案室会同有关部门提出销毁意见，经主管领导批准后予以销毁。
四、严格监销程序。销毁档案时应必须严守保密制度，必须有二人以上在指定地点监销，防止档案遗失和泄密，销毁人、监销人、批准人等都应在销毁清册上签字，同时将销毁情况报告有关领导。
推荐第10篇：安阳华润燃气上半年为企业服务工作总结
安阳华润燃气有限公司
2013年为企业服务工作总结
安阳华润燃气有限公司作为我市公共服务型燃气运营企业，承担着保障安阳市工商业客户安全平稳供气的责任。2013年上半年，公司坚持把提供优质、高效、便捷的服务作为宗旨，认真贯彻落实《安阳市减轻企业负担工作实施意见》的要求，切实保障我市工商业用户安全、平稳用气，进一步优化服务举措。现将上半年为企业服务活动工作总结如下：
一、打造工商业客户发展绿色通道
根据“优先发展商业客户，重点发展工业客户，稳定发展民用户”的客户发展原则，我公司出台一系列鼓励和服务发展的措施，内外结合，多面出击，始终把如何做好工商业客户服务工作当作一项重点工作来抓。
1、多措并举，减免工商业用户用气负担。
面对今年我市宏观经济不景气，多用气企业困难的局面，，我公司从全局出发，以大局为重，果断采取降低安装门槛、优惠用气价格、减少预付押金等一系列强效有利的措施，有效减免了工商业用户的用气负担，为我市工商业发展做出积极贡献。
2、优化“一站式”的全过程跟踪服务。
在重点客户工作中，公司以“一站式”发展为主线，以客户为导向。重点客户从申请报装开始，就设立专人负责整个申请、
1设计、预算、施工直至通气整个过程的跟踪服务，及时协调安装过程中的问题。
3、成立大客户办公室，实行“一对一”服务。
公司成立了大客户办公室，负责重点工商业客户的管理工作，在业务处理和客户服务管理上为用户提供“一对一”服务。根据用户的重要程度和燃气消费量将重要用户进行分类登记，并根据用户需求优先安排施工，做到点面结合，统筹兼顾。
4、整合建立“三个中心”，提高服务水平。
今年，我公司投入巨资，下大力气整合建设拱辰广场呼叫服务中心、吴村站区应急抢险抢维修中心、生产调度指挥中心，“三个中心”不仅在硬件配置上处于行业一流标杆地位，更极大地提升公司服务水平。
二、提供优质服务，确保安全平稳用气
安全生产与客户服务工作是公司经营永恒的主题，在此前提下，公司领导班子积极协调、努力争取，保障气源，为工商用户提供稳定的支持，促进平稳运营。
1.每年巡检服务。
为确保用户安全平稳供气，我公司在严格执行国家有关安检的规定基础上，坚持对工商业客户实行每年四次的巡检工作，从而及时发现和解决问题，消除各类隐患。目前公司要求工商业安全整改率达到100%。
2.发放“服务承诺卡”。
为了使用户能够了解我公司的服务承诺，起到评价和监督作用，借此提升员工的服务品质，树立企业的良好形象，公司坚持每年向工商业客户发放“华润燃气服务承诺卡”，使工商业客户“用气放心、放心用气”。
3.大客户服务分级管理。
2013年，公司在原有基础上，将大客户按照销气量、信誉度和忠诚度进行了服务分级管理，并制定《大客户服务分级管理制度》，使每位员工都能全方位、个性化的为大客户进行服务。并制作了“安全宣传牌”、“安全开关牌”、“警示标志”及“紧急处理流程”等，悬挂客户用气场所的在显著位置。
4、积极协调气源，保障稳定供气。
公司积极联系气源单位，确保我市的天然气气量稳定供应。特别是在今年第一季度，面对上游供气单位限气供应的不利局面，我公司积极想办法，多方争取，努力协商，高价购进了邯郸商品气，保证了我市工商业用户的用气需求。于此同时，公司还不断对旧的管网和场站进行升级改造，为企业用户的正常生产经营提供了有力保障。
二〇一三年六月十八日
第11篇：景德镇华润燃气有限公司档案查(借)阅制度
景德镇华润燃气有限公司档案查（借）阅制度
为积极开展档案的利用工作，更好地为本公司各项工作提供服务，特作如下规定：
一、本公司工作人员查（借）档案时，说明所需档案资料的名称或内容，办理有关手续后，方可查（借）阅。
二、外单位查（借）阅档案时，须请示分管领导同意，办理有关登记手续后，方可查（借）阅。
三、查阅档案材料时，未经允许不得离开阅档室，不得擅自将档案带出档案室。借阅或借出档案材料时，要按要求填写档案借出单。查（借）阅档案时，应保护档案的完整，严禁拆散或撕毁案卷，严禁将档案文件勾划、打圈、涂改、加点和污损。
四、已装订成册的文件，一般不外借，确属工作需要，必须将档案借出，须请示档案分管领导同意后，并办理借出登记手续。借出人应妥善保管，并按时归还，不得转借与丢失。
五、查阅绝密文件，须经分管领导批准。
六、档案管理人员必须认真贯彻执行档案查（借）阅管理制度和保管制度，做好利用档案的记录工作。对所查（借）阅的档案负有督促检查责任，发现问题及时向领导汇报。
第12篇：安阳华润燃气有限公司力保四季度安全平稳供气
安阳华润燃气有限公司力保四季度安全平稳供气
（记者 姜蕴真）
安阳市企联执行副会长单位、安阳华润燃气有限公司承担着安阳市及周边地区50余家大中型企业、1200余家商业用户和30万户城市居民的输供气任务。今年1月至9月，该公司共完成销气量1.23亿立方米，同比增长18.32%；预计全年完成销气量1.71亿立方米，较上年同期增长19.8%。
今年，在天然气价格上调、经济不景气的大背景下，该公司不断调整发展策略，在保证用气稳定的同时，加大工商业用气的发展比重，优化供气结构，在冬季用气高峰来临之前，积极协调气源单位，争取更多指标气量，提前完善天然气供气应急预案，并于10月底向市政府报批该预案的实施方案，做好各项应急准备工作，确保供气持续、稳定。
为提升服务质量，该公司建成投用拱辰广场百尊综合服务大厅，使我市拥有了国内一流的综合服务大厅。燃气客户服务呼叫中心正在积极建设中，预计将于11月底投用。届时，我市燃气用户可通过呼叫平台享受业务咨询、信息查询、投诉受理以及故障申请等个性化服务，满足燃气用户的不同需求，进一步提升企业对燃气用户用气隐患处理的应急响应能力。为确保安全平稳供气，该公司将继续以用户用气安全检查为工作重点，对用气隐患展开排查，对排查隐患进行整改，为我市燃气用户营造安全、稳定的用气环境。此外，他们着力提高通气人员入户通气率，确保年底之前10891户新通气用户能够用上天然气。
该公司有关负责人表示：“第四季度，公司将突出重点，强力推进，以争分夺秒的精神状态大干四季度，确保全年商业计划及各项业绩指标顺利完成，为保障民生、维护社会稳定保驾护航。”
第13篇：市燃气总公司思想政治工作汇报
市燃气总公司思想政治工作情况汇报
首先，对各位领导、同志们到邹城市燃气总公司检查指导工作，表示热烈的欢迎。
刚才，各位领导查看了公司开展思想政治工作的一些活动现场，观看了企业宣传片，下面，由我代表公司就开展思想政治工作有关情况向各位领导汇报。
近年来，公司在上级党委的正确领导下，始终坚持经济发展与思想政治工作“两手抓、两促进”的原则，以开展“厚道鲁商”活动为统领，把思想政治工作作为干好一切工作的基础，紧紧围绕改革和发展，抓好基层党组织的思想、组织、作风建设和职工的思想教育，形成了党政工齐抓共管的工作格局，为全面完成各项工作奠定了坚实基础。
一、加强领导，精心组织，不断增强做好思想政治工作的责任感和紧迫感
一直以来，公司对思想政治工作高度重视，不断加强对思想政治工作的组织领导，坚持党总支对思想政治工作负总责，党总支书记是第一责任人，采取党总支成员、支部书记 “双向进入、交叉任职”、“专兼结合、一岗双责”等任职方式，建立健全工作领导体制和工作机制。公司现有在岗职工
人，其中专兼职思想政治工作人员15人，在工资待遇、职称评聘、发展党员、提拔重用等方面对思想政治工作人员进行倾斜，不断加大
- 1集中制建设，对发展党员、重要项目建设等重大问题集体讨论决定和科学民主决策。2014年以来，开展党员培训7次，参加岗位技能、职业资格培训考试4次，队伍素质不断提高。按照《劳动法》要求，签订了“公司集体合同”、“工资集体协商协议”及“女职工特殊权益保护专项集体合同”。 在原有养老、医疗、住房公积金的基础上，为职工补缴了生育保险、工伤保险和失业保险等费用，“五险一金”全部缴纳，工资福利正常发放并逐年增长。建立职工婚丧嫁娶台账，落实相关待遇，对困难职工及时进行救助。认真组织职工参与民主管理和民主监督，鼓励职工为公司发展建言献策，切实维护职工合法权益。
三是心怀大局，认真履行社会责任。大力开展天然气利用工程，坚持新老城区统一规划，协调并进，目前已发展天然气民用户9.7万户，公福用户530户，完成洗浴等燃煤锅炉改气27处，完成灰口铸铁管改造51公里，完成管道防腐刷漆24万米，提高了居民生活水平，改善了城市环境质量。对违法推销假冒伪劣燃气设备的现象，在小区张贴通知、在电视台做公告，提醒市民避免上当。认真贯彻执行全市“三个全覆盖”要求，先后对三个村居进行驻村帮扶，先后拨付帮扶资金50余万元，对上争取资金近400余万元，改造村居基础设施，大大改善了居民生活环境。多次捐款捐物，对田黄镇、石墙镇、郭里镇等部分贫困党员和留守儿童进行帮扶慰问，充分体现了公司大局意识和责任意识。
- 3口服务部门结合实际，开展争创“优秀服务窗口”、争做“服务明星”活动，不断规范服务标准，创新服务举措，促进了燃气事业持续健康稳定发展。
在肯定成绩的同时，我们深刻地认识到，在思想政治工作方面还存在一些问题和不足。一是思想政治培训教育力度不够，方式方法单一，工作人员有待提高。二是对职工关心不够，主动交流谈心少，帮助解决实际困难少。三是企业思想政治工作长效机制还不完善。
下一步，我们将进一步加强领导，完善机制，深入学习、贯彻、落实党的十八届四中全会精神，坚持依法治企，深化内部改革，健全完善思想政治工作机制。加强政工队伍建设，加大思想政治工作教育培训力度，制定人才队伍建设长远规划，完善教育培训和奖励机制，增加人才储备，加强岗位交流，提高综合能力；进一步细化责任，定期分析形势，对思想政治工作进行剖析，查改不足，提高广大职工参与思想政治建设的积极性，深入员工当中，倾听他们的呼声、了解他们的思想问题，帮助他们解决实际困难，增强职工归属感，进而推进作风持续改进，为燃气事业发展提供有力的保障。
汇报不当之处，敬请各位领导批评指正。
2015年5月6日
- 5 -
第14篇：某年公司燃气安全工作汇报
XX年公司燃气安全工作汇报
导语：加强燃气安全管理，规范燃气市场秩序，消除安全隐患，下面是小编收集整理的XX年公司燃气安全工作汇报，欢迎阅读参考!!
XX年公司燃气安全工作汇报一
各位领导、各位同仁：
大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。 我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标
安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。
二、加强重点部位安全检查
“一岗双责”的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。
三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全
为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
四、做好安全宣传，提高安全意识
天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》，各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。 通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。 XX年公司燃气安全工作汇报二
各位领导：
浙江巨能燃气有限公司自从19xx年成立，实现安全运行17年。17年来，巨能燃气在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下，坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念，以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。
一、树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第
一、预防为主”的方针，以xx为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自XX年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。
二、强化危机意识，开展“平安巨能”活动。安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是实现“平安巨能”具体体现，也是公司提高效益，持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系，保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式，一是安全运行体制(核心)，即安全管理机构、责任体系，运行模式;二是安全管理体制(重点)，即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理;三是安全防范体制(基础)，即软件建设、硬件投入;四是安全激励体制(动力)，即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动;五是安全自保体制(保障)，即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。通过以上五项基本安全体制的建设，不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络，提高企业自防自保自救能力，也可以增加企业员工、用户参与安全管理的积极性、制造性，为企业安全生产提供强大的安全保障。
完善安全体系建设，全力打造“平安巨能”年。为了“平安巨能”目标的实现，公司始终贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，全面落实安全责任制，不断提高安全管理水平，加强了安全体系的建设和完善。同时，公司高度重视安全责任制的落实。
2、坚持安检原则，突出检查重点。建立安全管理机构及责任体系，专职专人负责安全工作，每月11日定期进行安全生产检查。始终坚持“站站必查，查之必究”的原则，对查出的安全隐患或不足之处不隐瞒不迁就，明确指出并当场限期整改。
3、保障安全，进行职工安全教育、用户安全宣传和消防安全演练活动。
三、加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了《安全生产综合目标管理责任书》，签订率达100%，同时要求和督促成员单位与所属员工签订了安全责任书，切实做到安全责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。我公司每月11号定为公司安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照《安全生产综合目标管理责任制考核办法》规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查时都根据各气站运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患，我们都认真落实整改，并对整改情况进行复查。几年来，我们还利用节假日进行安全宣传活动，向广大用户宣传安全消防知识，提高用户的安全防范和自救能力，获得了良好的社会效益。在安全监督检查工作，我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业情况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效;七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。
四、加强防范措施，提高安全保障。在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急情况，抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点，这样既赢得了宝贵时间，又保证了抢修力量。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。
五、增强责任感和紧迫感，安全管理工作任重道远。《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深入，各行各业都呈现出良好的发展势头。然而，就在这样的大好形势下，安全事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的“高效益”而漠视安全生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，认真贯彻实施《安全生产法》，搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻xx大精神，以全面实施《安全生产法》为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着脚建立安全生产的长效机制，依法强化监察，让“安全第一”的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清楚法律赋予自己的安全生产的权利和义务，都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全，都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只有这样，才能人人事事保安全。
第15篇：城区燃气安全大检查工作汇报
十堰市燃气管理办公室
十堰市危险化学品专项检查的情况汇报
市安委会: 按照市安委会《关于认真吸取沪昆高速“7.19”特别重大事故教训迅速开展危险化学品专项检查的紧急通知》（十安发【2014】6号）文件的要求，市住建委副主任赵小雪带领第四组的工作人员和一名燃气专家对气体充装单位、液化气站、城镇地面开挖和抽汽、危险化学品管线进行了检查，并重点督查了房县和十堰经济开发区。现将专项检查的有关情况汇总如下：
一、扎实开展燃气安全专项整治工作，全面排查燃气管网，及时消除安全隐患。7月20日，市燃气办按照市安委会的要求，制定并下发了《全市城镇燃气行业安全大检查实施方案》，并按照（十安发【2014】6号）文件的要求重点对全市城镇燃气企业（站）经营燃气管网运行、规划布局、设备质量、基础管理等项目进行了专项排查和整治和拉网式的大排查。
针对在专项检查中发现存在的安全隐患，共下达整改通知30余份，对城区及县市区液化气站存在的安全隐患，如 1
缺少瓶装供气双检制度、消防水池存在问题、报警器探头过高、安全警示标志过少或不明显、无人员教育培训记录和安全检查记录不完善等等，我们督促各单位制定整改时限，不整改到位的绝不放过。目前液化气站的双检制度已规范上墙，日常巡检记录已补充填写规范并及时准确填写好各种记录，充装枪胶管导静电线已全部使用裸线，报警器探头已按规定的位置调试到位，压力表液面计警戒线和管道走向都已重新标注清楚，压缩机已加设防护罩，操作人员按要求配穿防静电工作服，人员培训教育已落实，增加并刷新安全警示标志，按整改通知的要求基本整改到位。
由于浙江路和昌国际小区和京东路的市政道路建设，天然气管道原有埋深及安全间距都不能满足规范要求，天津路口中压管道穿越公路时，和市政管网同沟敷设的重大安全隐患问题，十堰中石油昆仑燃气公司在保民生、保安全的政治高度，事前科学论证，严格把关，4月12日，对浙江路和京东路的天然气中压主干管进行改迁作业，并一次成功，消除了安全隐患。
东风燃气公司对自查和专项检查中发现的室内立管漏气、埋地低压庭院管网腐蚀锈穿漏气、东汽教委家属楼旁调压器使用年限老化、故障增多等22项安全隐患全部整改到位。
二、通过专项检查，进一步强化燃气企业的主体责任，加强对燃气市场的监管力度。一是层层签订安全生产责任书。根据《安全生产法》、《特种设备安全法》、国务院《城 2
镇燃气管理条例》、《湖北省燃气管理条例》，为认真贯彻落实安全生产责任制，我市实行了纵向到底、横向到边的安全管理模式，即市燃气管理部门与各燃气企业（液化气站）签订安全监管责任书，各燃气企业（液化气站）从第一责任人到部门分管负责人再到每一位员工层层签订安全责任书；二是督促燃气企业（液化气站）严把上游购气质量关。要求各燃气企业与正规供应商签订长年供气合同，购置专用的气体质量分析仪，对检验不合格的液化气，严格实行退货处理。三是严格执行“气瓶八不充装”制度。对过期钢瓶做到免费换检率100%，对已到报废年限钢瓶及“螺丝瓶”的强制报废率100%。四是配合质监部门，在全市推进气瓶“一瓶一码”工作，为每个合格的气瓶安装条码“身份证”，目前，全市已有14万只钢瓶安装了条码，拥有了条码“身份证”。今年年底，全市将有29万多只液化气瓶拥有条码“身份证”，从明年开始，没有条码的液化气钢瓶将无法正常充装液化气。
三、通过专项检查，进一步提高燃气用户的安全用气意识，加大燃气安全宣传力度，近年来，我市不断加大对城镇燃气安全工作的宣传力度，先后投入5万多元，印制燃气安全宣传资料、各类宣传单3000多份，采取电视、报纸、网络等多种媒体广泛开展燃气法规和安全用气知识宣传教育，在十堰发行量最大的党报《十堰日报》上刊登《致十堰城区燃气用户的一封信》，在行风热线和网上问政栏目耐心回答市民关心关注的热点问题100多件次，提醒市民在高温季节安全使用燃气。新建小区通气前，我们督促供气单位主动开 3
展一次安全用气宣传，营造全民参与燃气安全的良好氛围。同时，积极配合省安监局、省能源局、市安监局和中石油运营单位协调处理武当山十字岭挖山爆破、茅箭区道路绿化、污水管网施工、丹江口市-武当山一级公路施工影响天然气管道运行的安全隐患，确保天然气十堰支干线安全稳定运行。
四、下一步的工作思路及建议
（一）加强燃气机构建设，进一步完善安全监管体制。随着我市经济社会的快速发展，城镇化进程的不断加快和扩大内需的推动，燃气行业管理与老百姓的工作生活密切相关，任重道远。作为燃气主管部门，一定要把燃气安全管理机构建设作为一项重要工作，列入重要议事日程，加快建立完善燃气安全管理体系，积极推动燃气事业的稳定发展。
（二）扎实开展安全大检查，加强燃气市场监管，及时消除安全隐患。坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，扎实整改燃气安全专项整治行动中发现的问题和安全隐患，认真贯彻执行《石油天然气管道保护法》、《城镇燃气管理条例》、《湖北省燃气管理条例》，确保十堰燃气市场健康有序发展。
（三）积极探索建立燃气市场安全管理的长效机制。我们将以省厅的燃气安全专项整治行动为契机，继续联合公安、消防、安监及城市综合执法部门，进一步加强对燃气市场监管，按照 “全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，强化对本辖区内燃气安全生产的巡查，对检查中发现的 4
问题要按照“四个一批”（督办一批、约谈一批、处罚一批、通报一批）进行严肃处理，深入治理城镇燃气管网安全隐患，确保全市城镇燃气管网安全，有效遏制燃气安全事故发生。
特此汇报
十堰市燃气管理办公室 二0一四年八月二十二日
第16篇：物资部工作总结
物资设备部年终工作总结
2011年是轨枕厂物资设备部最有压力及挑战的一年。回顾这一年，轨枕厂临建施工工期紧、轨枕生产任务重、委内瑞拉当地材料短缺、物资设备部人员不足，但是物资设备部在轨枕厂领导的支持带领下，克服重重困难，调思路，想办法，使物资设备满足了轨枕厂施工生产的基本需求。
物资设备部的主要职责是保证轨枕厂正常施工生产所需物资供应、设备保养维修，全力做好轨枕厂服务者的角色。2011年我部主要完成工作及工作完成情况如下：
1、制定物资管理办法，以增强物资采购的计划性、及时性、合理性，控制物资成本，保证物资供应，减少物资浪费。
2、完成轨枕厂临建施工及轨枕生产所需物资设备供应工作。2011年国内采购物资设备共计1557651.87 人民币；委内瑞拉当地采购物资设备3095953.02玻利瓦尔，其中主要材料采购2566879.59玻利瓦尔，其他材料采购509073.43玻利瓦尔。
3、对紧俏物资---碎石进行多地调查取样，整理了《碎石供应商及碎石压碎值名录》，以确保轨枕大规模生产时碎石能够满足供应。
4、时常与现场施工人员沟通，了解生产施工进度，了解各种物资设备的需求情况，掌握各种物资的库存情况，合理安排施工生产所需物资设备的及时进场。
5、为了控制物资成本，保证物资供应，我部采取了以下做法：a.与多家供货商谈判，货比三家。b.能加工的零部件尽可能不采购。c.对于大堆材料，与其他工区共同谈判，增加采购量，以量降价。其中，仅石粉一项每方降低成本15 BS.F。
6、每月对主要物资进行盘点，每季度对所有物资进行盘点，做到账物相符。
7、定期做好机械设备的保养维修工作，保证施工生产需求。
8、做好物资设备结算及内页资料整理工作。
9、配合领导做好其他工作。
在2011年的工作中，我部虽然保证了施工生产所需物资设备的供应，但是在部分工作中还存在一些问题和不足：
1、物资管理办法执行不彻底，物资定额领料制度没有很好地实施，物资保管、机械设备保养维修没有实现制度化，工具没有及时回收，物资管理没有相应的奖罚措施。
2、主要材料采购处于被动一方，过度依赖一家运输协会，导致材料价格降不下来、材料供应受限，增加了物资采购成本，制
1 约了物资供应。
3、现场集装箱、物资堆放没有计划性，导致多次倒运，浪费了人力物力。
2011年即将过去，为了把以后的工作做的更好，我部工作思路如下：
第一，继续做好物资管理各方面工作，进一步细化物资管理办法，制定相应的奖罚措施，并加大办法的实施力度。具体为：
1、加强物资计划的超前性、严谨性、及时性管理。实行周计划制度，根据每周的工作安排制定详细的周物资采购计划。尽可能做到物资计划的超前性，尽可能在源头控制物资采购数量，尽可能保证物资供应的及时性。减少物资过量采购导致浪费，减少物资采购滞后耽误施工生产。
2、进一步加强材料定额管理制度的实施，制定相应的考核标准、奖罚措施，以杜绝材料浪费，降低生产成本。
3、对于生产用工具，应当以班组形式发放，指定相应的保管负责人。制定奖惩办法，定期考核，做好工具损坏、交还记录，以减少工具丢失。
第二，制定机械设备管理制度，完善机械设备档案资料，建立管、用、养、修的制度，责任到人，定期保养。定期对机械设备进行检查评比，同时制定相应奖惩办法。
第三，重点做好主要材料的供应储存工作。需进一步加强对委内瑞拉碎石市场的考察，选择2-3家合格材料供应商及运输商进行供应，尽可能降低采购成本。还需与运输商签订长期合同，形成稳定的合作模式，同时需扩大轨枕厂碎石存储场地的规模，增大碎石储存量。
第四，加强现场物资存放的计划性，划定专门的存储区，减少物资材料多次倒运。
在今后的工作中，我部将再接再厉，查找不足，发扬优点，争取为轨枕厂做出更多贡献。
轨枕厂物资设备部 2011年12月12日
第17篇：物资部工作总结
物资部2010年度工作总结及2011年工作思路
2010年，物资部在公司领导的正确领导及大力支持下，紧紧围绕公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，全年共完成采购总值xx亿元（其中：燃料xx万元，工程物资xx万元，原材料xx万元），较好地满足了公司生产所需原材料和物资的需要。现将2010年的主要工作及2011年工作打算做如下汇报：
——2010年工作回顾
一、主要工作完成情况：
„„
二、强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。
1.积极联系生产部门，严格控制采购计划的执行。我部密切和生产部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成积压。同时，对各分公司所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再核实库存情况后才安排执行采购。做到了供货及时，库存合理。
2.严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步加强质量意识宣传力度；二是注重供应方的选择及考核，在选择供应方时，择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在购货前要求供货方先送样检验，合格后与供货方在合同上明确质量标准和处理办法。
3.坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用，重点工程、重要器材设备能够按照集团公司的要求，采用公开招标的方式，确保进货渠道，保障进货质量及保证进货时间的及时率。
4.采购过程公开透明，主动接受相关部门监督。在废旧物资的处置工作上，能够协同公司财务、纪检、生产部门，通过联合市场询价，共同办理处置手续等方式，从根本上杜绝了违规违纪、暗箱操作现象的发生。
„„
三、深化内部管理，规范内部运作。
一是加强标准学习，规范内部管理。结合本部门实际情况，制定相应的管理标准，
并在工作中严格执行，从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化。
二是做好“内、外”沟通工作，进一步提高服务水平。加强各部门的工作联系，深入现场，了解情况，做到相互配合，共同协调，使工作中的问题得到及时解决，全面推进各项工作的顺利开展。
——存在的问题
一是燃料采购虽然总体完成情况较好，但需进一步提高计划的准确性。
二是由于工作安排相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能派人深入实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。——2011年工作打算
2011年物资部将在公司领导班子的带领下，认真贯彻落实公司制定的年度目标任务，进一步增强服务于生产一线的意识，更好的为公司生产工作服务。
1、在新的一年中，物资部将一如既往，积极探讨物资供应路子，不断完善公司物资供应的规范管理。
2、进一步规范落实本部门的岗位职责、工作要求和工作标准、物资仓储管理等目标任务。
3、加大备品备件采购供应管理力度，进一步增强服务于生产一线意识，把牢采购计划关和质量关，杜绝无计划不审批采购、超计划和重复采购，严格控制物资储备定额，认真筛选合格的供货厂商，积极配合技术部门把好质量关。
4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。
„„
2011年，相信在公司领导班子的带领下，我们一定会振奋精神、坚定信心、开拓创新、锐意进取、团结拼搏、继续努力，为公司又好又快发展贡献力量。并虚心向其他部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力，使本部门工作再上一个新台阶。
第18篇：物资部工作总结
物资设备部工作总结
光阴似水，潺潺徐徐，欲截不止，转眼间又是一年。这是我人生中弥足珍贵的一年，也有着许多美好而精彩的记忆，身上的责任又增加了一层。
于2013年4月份又回到**公司，将自己积攒将近一年的全部精力附注于这来之不易的工作机会中，心中充满了感激和激励。很快就调往***项目中来，这段时间里，公司领导及同仁给予了我足够的支持和帮助，领导的教导深深铭记，更加给予了我信心，让我能从低迷的状态中抽身而出，再次鼓起积极的信心附注于当下的工作当中，让我充分的感受到领导的广阔胸襟和人格魅力，同时也让我有机会成为***项目部的一份子更感到高兴。进入项目后的将近一年的时间里，在各位领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面取得了一定的成绩，现将我部门的工作情况作一下总结汇报：
一、保证工程的材料供应
***工程的主要材料是钢承口顶管，其采购，要求提前向供应商预定，给予供应商足够的制造时间才能不影响工程的正常施工。***的制造周期为7天，所以在工程量的核定方面就要做到万无一失，因为相差一米，供应商没有预制完成的***，也会给工程进度造成阻碍。所以在工程量的核准方面，我物资部门要与工程部门密切配合，责任到人，由项目负责人、工程部门负责人、物资部门负责人三方联签***的采购计划，这是在态度上给予各部门人员以提醒，让每一个相关人员提起一万分的精神对待此项采购工作，让此项采购工作不出现一丝一毫的误差，这是坚决不予许发生的事情。再有就是资金方面上，因为需要预制，所以供应商要求必须预付货款，这在资金提供上，也要十分留意小心，在预付资金没有用尽时，就要及时给供应商提供下一笔钢承口顶管的预制货款，所以要求物资部门在每一次的进货时间和数量上做好精准的记录，严防货款用尽，***没有提前预制的情况发生。同时施工现场的存储条件还十分有限，不能存放过多的***，这又对**的每次进货批量提出了一个很严峻的问题，这就要求物资部门根据现场的每日工作量和现场存货数量进行隔天的进货计划安排，从而避免材料到场而不
能卸货的尴尬情况，如果这种情况发生，就会让供应商对我方提出不满，以至于可能会造成下次进货的不利，与供应商合作顺利，也是保证物资供应及时、工程进展顺利的前提。
截止目前为止，***工程三处施工地点，共计：***供应无一米差池，我物资部门顺利、及时并完全的完成了这一艰巨的采购任务，确保了工程的顺利进行，认真负责的保证了工程的材料供应。
二、加强学习，不断提高物资部人员的集体素质
物资部在保证工程材料供应的同时，加强职员工的自身素质培养。要求大家通过网络、频繁考察市场等方式密切跟踪市场，研究市场相关材料的价格走势，尽量降低材料采购的成本。对**公司机物部每月下发的《物资价格信息周刊》进行认真学习研究，其中包含了全国各省份、地区相关材料的价格走势及生产厂家的供应标准情况，再通过我们工程项目所在地**当地的市场情况与《物资价格信息周刊》中介绍的概念上的市场情况进行对比分析，从而更好且更立体的了解当地市场各种相关材料的价格情况，使在实际的采购活动中能够心中有数，在与供应商进行价格谈判时更有底气和信心。
三、勤政廉政，反腐倡廉
物资部门是敏感部门，要求大家加强自身学习，针对当前形势，作好过苦日子、紧日子的准备，要为公司节省每一分钱，要求职员工严格执行公司经理制定的规定和相关的内控程序文件。采购各种材料时，必须货比三家，并向公司经理汇报，获批准后方可采购；同时，在询比价过程中要有财务部门人员同时在场，能用支票的决不用现金交易，做到彼此相互监督，坚决杜绝在采购过程中以权谋私，要自觉遵守各项纪律和公司的有关规定。职工能够8小时以外与供应商保持距离，作好廉政工作。
四、存在的不足
公司项目部正在筹建阶段，还没有完全达到入住标准，所以库房还没有完整的建设起来，在材料及小型机具的集中管理上有些不足。目前，材料库房的货架已由木工钉制完成6个，并已粉刷晾干，下一步就是把在各工地和现场的材料机
具归拢到项目部库房，并由本部门***同志登记造册管理，领用时统一签字领用，避免不必要的非施工性耗费损失。
五、下一步工作计划
1.认真学习上级单位下发的文件指示精神，严格遵循单位物资设备管理的各项规章管理制度，多请示，多汇报。
2．更加认真的做好现场物资设备管理，保证施工材料供应，做到供应及时，质量合格。对公司的机械设备，做好日常检查保养，发现故障及时维修，使现场设备都能正常运转，保证施工生产随时使用。
3.做好成本核算，每月对施工使用的主要材料进行核算，与设计量比较，做好分析，严格避免材料浪费。
以上是物资设备部门2013年的工作总结报告，敬请公司领导监督指正！
第19篇：物资部工作计划
2014年物资部工作计划
2014年是集团公司实施机料信息化管理和强化管控的关键一年，也是我项目施工任务非常繁重的一年。隧道、路基、桥涵、水稳等都必须在今年取得决定性的进展，能不能保质保量地按时完成施工任务，考验着每一位项目管理人员。为此，机料科超前谋划、细排计划，严控成本，努力保障机械材料的供应。
一、加强材料管理，控制成本，提升效益
认真制定材料采购计划，材料计划是组织材料采购及供应的依据，是工程施工顺利进行的保证。2014年，我科室将根据工程承包合同和施工图纸，按施工进度分析并结合库存情况分别编制主要材料采购计划申请表。
“兵马未动，粮草先行”，提前做好各种材料采购工作。经过一年多的努力，我项目的隧道、桥涵等施工已趋于正常，路基填筑基本完成，春节过后将开始水稳施工，我科室将提前做好采购工作。坚决遵守各项政策法令及集团公司有关规章制度，充分了解市场行情，坚持比质、比价、比运距、比成本的原则，及时了解周边供应商情况，掌握多方信息，做到货比三家，为项目经理决策提供依据。同时，规范采购，材料采购合同按公司合同管理办法的要求报公司审批后方与供方签订合同。
做细做实材料验收入库工作，不仅要保证数量更要保证质量，确保不因材料质量影响工程质量。突出对钢材、锚杆、钢绞线、沥青、水泥、碎石、黄砂、减水剂等主体材料的验收，严格按合同规定的型 1
号、数量、质量标准进行验收。螺纹钢点支，黄砂以量方结合过磅验收，碎石、水泥、沥青等以过磅为主，过磅时对毛重和皮重都进行称量，计算材料的净重。材料验收时除了数量和质量的验收外，同时对材料质保单与实际到场材料是否一致进行验收，并进行必要的检验和测试，符合要求的材料方可入库或投入使用，不能满足合同要求的坚决退回。
加强对材料领用的管理，材料的发放由仓库管理员负责按规定办理领用手续，不能凭口头或白条发放。钢材、地材等按每月工程实际消耗量并与完成的工程相对照，由施工班组指定专人办理领用手续，超计划或计划外用料需凭项目经理签字同意才可领用。同时，加强对材料领用过程的监督。
扎实做好每月主要材料盘盈盘亏工作，通过对项目部自行及各施工班组材料的库存盘点，计算出本期及累计的实际材料耗用，并与相对应的同期理论用量相比较，计算出各主要材料的损耗或节约情况，及时发现问题、分析问题，以此来加强施工过程管控，达到节约材料成本的目的。
二、规范机械设备管理，合理使用，科学保养
严格按项目前期策划的设备配置计划调配机械设备，在施工过程中，设备配置计划如发生变化需要调整，及时填制《施工机具需求计划表》，并提前半个月将计划变更情况报公司物资设备部。防止机械设备闲置、浪费等现象的发生。
遵守安全操作规程，严格做到特种设备操作工持有效证件上岗，
严禁无证上机操作。不定期对生产设备计量系统、地磅等计量器具进行校验，保证系统的准确。及时建立和完善机械设备、周转材料台帐，准确反映设备和周转材料的名称、规格型号、数量、进出场时间、来源、使用地点、特种设备的检测牌号和有效期等。周转使用的钢护筒、钢管桩、钢模板等进场、出场时均需记录理论重量或过磅重量，以便能够核算进出场损耗。
合理调度，安全使用设备。由操作人员如实填写《机械使用记录》，并由现场施工负责人签字确认。落实机械设备使用保养及检查责任人，并填写《机械设备使用保养及检查责任人》，根据实际情况及时更新。为有效防止燃料的不正常损耗，及时了解机械设备的工况，并对大型机械设备进行燃料消耗的单台核算，填写《单台（套）机械设备工作量与燃料消耗核算表》。
三、加强对过磅、加油及收发料人员的廉洁自律教育
集团公司的机料制度日趋完善，但机料队伍力量相对薄弱。过磅员、加油及收发料人员队伍要临时组建，我项目作业点又比较分散，监督管控难度大。如拌合楼、地磅房、仓库、预制场、水稳站、路基现场、工区等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水稳拌合站作为进出材料的一个重要关卡，具有二两拨千金的作用，无疑是2014年管控的重点。为此，2014年我科室将进一步探索选人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作风优良、业务能力强的队伍。
“打铁还需自身硬”，任何制度的执行和落实最终都要靠人，没有人的进步，制度再优越再完善，也会“曲高和寡”。我科室将加强对
过磅、加油及收发料人员的廉洁自律教育。通过案例分析、班前会、轮班换岗、巡查指导等方式，做到严格管理、严格教育、严格监督、严格执行集团公司制定的各项规章制度。
在新的一年里，我科室将进一步加强与各科室的沟通协调，确保按时、保质、保量地提供各种施工所需设备材料。同时，认真贯彻执行集团公司的各项规章制度，加强对设备材料管理的基础工作，合理安排，精细管理，降本增效，廉洁自律，管理与服务并重，全面提升设备材料管理水平。
第20篇：物资部岗位职责
物资保管员岗位职责
1、根据物资分类，建立记账账薄;
2、严格执行物资验收制度，做到物质分类堆放，标识正确清楚，对本仓库物资的标识、状态标识的使用保管完好；
3、发货、提货时保证规格、数量准确、质量完好，有储存期的物资做到先进先出；
4、定期对仓库检查，做好日常动态盘点、年终盘点和报废处理工作；
5、做好仓库防火、防盗的安全措施工作，造成物资短少，按现行采购价照价赔偿，同时做好废旧物资回收保管工作，有台账记录，仓库管理人员不许私自倒卖或偷卖废旧物资（机械配件等），
6：严格入库手续，入库物资要核对数量、规格型号、质量等，如有不符，立即与有关责任人进行复验，将结果填表上报。
7、物资入库后要妥善保管，确保不变质、不丢失、不损坏，账物相符。
8、库存物资摆放整齐，货架上材料摆放要本着“上放轻、下放重、中间放常用”的原则。
9、坚持“四验”制度（验规格、品种、质量、数量），真正做到“三懂四会”（懂材料规程、性能、用途，懂保管、保养常识、懂业务流程，会核算、会编号、会保管、会验收）。
材料会计岗位责任制
1、在物资部部长的领导下，负责材料部日常财务的处理工作。
2、认真学习专业技术知识，熟练掌握各种材料规格、性能及使用，不断提高业务工作能力和服务水平。
3、建立健全各种物资原始台账，配合材料员做好月底、年终盘点工作，收发料单据的材料名称、规格型号、单价，做到详细准确，核算报表上报准确及时，经常与材料员核对库存数量、品种，控制误购。
4、负责材料收、发统计，按时完成上级的各种报表和数据汇总，负责核对磅房转交过来的收料单据，并妥善保管。
5、负责每日工地用料、出料数量统计，做好日报、周报、月报的统计上报工作。
6、每月负责与各供应商对账，开具对账单，每月会同计量、财务部门根据总公司统一格式的报表做好费控表上报，上报时做到与计量、财务相关报表表间数据相符。
7、认真遵守项目部管理规定，树立良好的职业道德及服务意识，坚守工作岗位，积极主动，尽职尽责的完成本职工作。
8、完成领导交办的其他工作。
项目采购员岗位职责
1、材料采购员必须严格遵守国家的法律政策，认真执行项目部的各种规章制度，为公司的信誉、效益负责。廉洁奉公，把好材料质量关，提供设计要求所规定的材料及材料的有关资料。抛开个人得失，树立良好的工作作风，在公司物资部的直接领导下完成各项任务。
2、材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途；材料入场时，严格把好质量、数量关，做好文字登记，客观反映材料入场状况。随时掌握市场信息，随时向项目经理汇报有关材料价格，以便能购到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的材料。
3、严格按照各种材料计划及时采购，确保购买的材料既能满足施工所需、又不会造成浪费，并且质优价廉；单价高于当期建筑工程信息价和无计划的材料严禁采购，且严禁先斩后奏。
4、所采购的各种材料到现场时，必须按订货合同的要求进行交接、严格把关（质量、数量）。不合格材料、资料不齐全的材料不准验收进场。
5、所有材料（包括小五金及临时用其它材料必须）均要有送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。
6、按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供材料的有关材质资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关部门确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。
7、每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。
8、廉洁自律，严禁利用职务之便徇私舞弊，谋取私利。
物资部部长岗位职责
1、全面主持物资部工作，负责在主管业务范围内组织实施质量体系文件，开展各项质量活动。
2、负责在本项目内的物资供应与管理工作，组织实施物资计划、采购、订货、储备、发放、废旧物资回收及节约等业务，对项目领导负责。
3、主持制定物资采购计划，检查计划的执行情况，定期向主管领导汇报。
4、负责组织收集市场信息，搞好市场预测、调查工作。
5、主持制定项目物资管理制度，明确各岗位职责。
6、负责协调物资部与其他各职能部门的关系，解决供需矛盾。
7、配合其他职能部门进行成本核算和成本分析。
8、负责业务范围内的文件撰写和修改，经主管领导批准后发布实施。
9、参与质量体系的审核，接受内审（外审）对审核中出现的不合格项，组织实施纠正。
10、负责本部门的安全生产责任的全面落实、监督、检查物资供应的环保效应。
11、完成领导交办的其它工作。
