推荐第1篇：五人小组职责
五人小组职责
一、加大安全监管监察工作力度坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产。各区、市安监局要加强对非煤矿山特别是地下开采非煤矿山企业安全生产责任制落实情况和矿山企业安全生产第一责任人履职情况的监管监察促使企业强化安全责任。要加强对矿山企业年度生产计划、生产能力采掘关系、开拓部署、工作面布局情况以及劳动组织情况的监管监察严防超能力、超强度、超定员组织生产。
二、加强节日检修矿井恢复生产的监督检查确保安全生产。要认真贯彻落实全国安全生产工作会议、全省安全生产电视会议和全市安委会会议精神确保节日期间、节后和全国“两会”期间的安全生产。
一是节日坚持生产的矿山企业必须严格执行矿长经理和生产管理人员下井带班制度加强现场管理要认真落实井下各主要岗位的安全生产责任制加强重点部位和关键环节的安全检查确保安全生产。
二是停产检修的矿山在停产期间和节后恢复生产时必须采取必要的安全保障技术措施加强对职工的安全教育培训提高职工的防范意识和自我保护意识防止隐患不排除和安全措施不落实就盲目恢复生产。三是要落实对新招录工人的三级安全教育培训确保教育培训效果和质量未经培训教育和考核合格不得下井上岗作业。特殊工种必须持证上岗。
三、严格节后矿山安全生产检查确保矿山安全生产形势稳定。所有非煤矿山企业在节后恢复生产之前要认真进行隐患自查和整改各区、市安监局要对辖区内非煤矿山企业重大隐患的排查治理情况进行专项检查督促企业认真落实整改措施对重大隐患整改不力而恢复生产的矿山企业要严肃进行查处。
当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面：
1、从事故类别分析3年中共发生顶板事故23起死亡了24人分别占3年事故总数的 92%和77.4%其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸10年后又一起重大的瓦斯爆炸。顶板事故突出瓦斯事故再次发生说明全县煤矿安全生产工作重点没有抓到位预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。
2、从事故的性质分析3年25起事故均是责任事故事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的说明我县煤矿行业从业人员安全教育滞后安全素质普遍较低自我防护意识较差遵守安全生产法律法规的自觉性不强。
3、从事故发生的原因分析顶板事故发生的主要原因客观上由于全县煤矿基础条件差井巷布局不合理安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的有的是处理危岩时措施、方法不合理造成的有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足责任心不强检查不及时没有及时跟班作业井下电器有失爆现象煤矿树枝状开采还未根本杜绝通风状况还不是非常良好瓦斯很容易产生突然集聚造成瓦斯事故的发生。从分析来看事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、详细的、科学的操作规程致使从业人员有章不循或无章不循企业的管理人员又严重不负责加之本身基础条件差致使事故多发。
4、从事故发生的时间分析25起事故当中在上午10:30含10:30以前发生的仅有3起而10:30以后发生的占22起也就是说在企业现场管理人员要下班、或者已经下班、或者现场管理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场管理责任不落实监督不到位工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。
5、从事故发生的年度分析 3年中以2003年发生的事故最多也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候容易发生安全事故说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。 对策措施：
1、进一步提高煤矿安全生产的认识牢固树立安全第一的思想。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作切实保障人民群众的生命财产安全体现了最广大人民群众的根本利益反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容是实施可持续发展战略的组成部分是政府履行社会管理职能的基本要求。全县各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务警钟长鸣常抓不懈克服厌战、麻痹、侥幸心理从全面贯彻落实“三个代表”重要思想维护人民群众生命财产安全的高度从全面贯彻落实县的党的十一次会议精神和政府工作报告的高度充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性动员全社会力量齐抓共管全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立安全第一的思想从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手努力提高企业安全管理水平和员工素质真正做到生产安全减少伤亡事故的发生。
2、坚决贯彻国家安监局5号令努力提高煤矿安全生产水平。国家安监局5号令对煤矿安全生产基本条件做了明确的规定。我县煤矿由于大多开采的是极薄的煤层井巷布局多数不合理提升运输、开采、通风设备设施较为落后虽通过去年停产整顿但企业改变不大。为此县煤炭、安监部门和产煤乡镇进一步加强煤矿安全监督管理促进煤矿企业按照国家安监局5号令要求进一步加大投入全面改善企业的软、硬件设施特别是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入同时要坚决克服地方保护主义对不符合条件的要坚决关停从而努力改变企业安全生产的条件。
3、狠抓安全培训努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。当前从煤矿安全生产存在的问题来看主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏在具体的安全生产管理中失误较多不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署而从业人员自身素质较低自我防护意识较差“三违”现象严重为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是县煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育使取得资格和实际管理水平形成统一真正提高煤矿管理人员的安全管理水平二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位真正使工人既熟悉井下开拓布局情况又真正能够做到遵章守纪不违规操作确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。
4、严格各项制度的落实降低伤亡事故的发生。安全生产责任重于泰山要全力降低伤亡事故的发生必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验更要看到我们薄弱环节特别是在制度的落实上还存在着差距，为此要抓好（1）企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任真正按照规程操作。（2）每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度真正做到“日监测、周报告、月分析”即“日监测”每天企业现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理及时发现和纠正各种违章行为同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。改变以前管理人员只上半天班或者不跟班作业的问题。同时对每天的工作情况都要做到有书面记载并报告有关矿领导。“周报告”主管安全生产的副矿长要将每一周的工作情况及时梳理、总结并报告给矿长以及有关的主管部门和乡镇人民政府。“月分析”就是企业矿长每月要召集有关的人员对当月安全生产情况进行认真的分析对存在的问题提出整改的意见并安排下月工作真正做到安全生产胸中有数。（3）建立严格安全检查制度全力整改安全隐患。一方面企业自身要重视安全生产不仅要加强安全生产的硬件设备投入更要抓好日常安全生产的检查特别是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理对井下运输大巷、工作面的支护管理危岩的处理对水灾的预兆等都要严格的进行检查制定好严密防范措施确保生产安全。另一方面县级有关部门特别是煤炭局片区负责人和产煤乡镇人民政府要加强对煤矿的日常安全检查重点检查企业的采掘作业规程是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场管理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、安全生产预案是否制定、井下的开采布局是否合理发现问题及时纠正，对重大隐患制定专人负责的预案，确保隐患整改及时，从而促进煤矿安全生产水平的提高。
5、针对重点解决难点全面防范生产安全事故。当前我县煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故是我们下步工作的重中之重。 在顶板管理上一是必须督促企业配齐配足专职顶板管理员明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围分片分段加强巡回检查发现问题及时处理二是企业的操作工人必须按照作业规程做到敲帮问顶支护到位成排成行充填必须足实接顶杜绝工作面现场空顶作业冒险作业在处理危岩时技术人员必须现场指挥制定科学的方案措施方可进行切实防止顶板事故三是煤矿井下负责技术的矿长必须对专职顶板员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查及时解决顶板工作中的各种问题四是煤矿企业要逐步推行“以钢代木”的支护材料确保支护到位。 在通风瓦斯管理上一是企业必须按照“先抽后采监测监控以风定产”十二字方针全面制定企业的瓦斯管理方案并严格按方案操作二是全县所有的高瓦斯矿井必须配备瓦斯监控系统其监控的范围、地点、时间必须按规程进行并实行专人负责三是加强通风设施的管理严禁井下无风、微风作业特别是要抓好碛头掘进通风管理防止瓦斯突然集聚四是企业必须配齐配足瓦斯检查人员和瓦检设备并严格按照规程加强瓦斯检测真正做到“一班三检”、“一炮三检”坚决杜绝瓦斯事故的发生五是必须加强井下电器设备的管理严禁井下电器失爆六是严格井下掘进作业放炮作业瓦斯检查员的跟班作业防止掘进过程中瓦斯事故的发生。 在水患治理上煤矿企业必须坚持“有疑必探先探后掘”的原则制定水患治理方案特别是有水患威胁的矿井必须对采空区含水层的水汶地质状况进行全面的了解从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班管理防止洪水对矿井的威胁。
推荐第2篇：五人小组工作的实施办法
大同煤矿集团公司加强煤矿安全监管
五人小组工作的实施办法
为进一步延伸煤矿安全监管五人小组监管职能，按照《关于下发的通知》（同煤党发„2015‟73号，董发„2015‟146号）文件要求，对安全监管五人小组管理部进行机构重组。重组后，五人小组管理部实行直管模式，所有煤矿安全监管五人小组直接归五人小组管理部管理，负责集团公司及各子公司所属煤矿的监管。
一、组织机构
集团公司安全监管五人小组管理部（以下简称“五人小组管理部”）是重组后煤矿安全监管五人小组（以下简称“五人小组”）的专门管理机构，正处级建制，受集团公司总经理直接领导，由集团公司安全副总经理联系分管，组织实施五人小组的安全监管工作。
（一）五人小组管理部按“两科五组五分部”设置：
1、两科：集团本部设综合信息管理科、作风纠察科2个直属科室。
2、五组：集团本部设5个直属监管小组，负责直管集团公司直属（管）的25座煤矿。
3、五分部：按子公司布局，设轩煤、地煤、朔煤、宏大、同生5个分部，各分部为五人小组管理部下属派出机构，归五人小组管理部直接领导，负责直管子公司下属46座煤矿。轩煤分部设综合信息管理科，2个组；地煤分部设综合信息管理科，2个组；
3 朔煤分部设综合信息管理科，1个组；同生分部设综合信息管理科，2个组；宏大分部设综合信息管理科，2个组。
（二）分部人员任免程序及运行模式：
1、各分部部长：由集团公司人事部按副总工程师程序考察后提交集团公司总经理办公会议研究后任免，其人事关系归五人小组管理部管理。
2、各分部副部长：由五人小组管理部推荐，集团公司人事部按科级管理程序任免，其人事关系归五人小组管理部管理。
3、各分部五人小组正、副组长：由五人小组管理部选派并对其任职资格进行审查研究后，集团公司人事部按科级管理程序任免，其人事关系归五人小组管理部和各子公司双重管理。
4、各分部五人小组组员：由五人小组管理部在各子公司选拔
4 人员并负责其任职资格审核及日常管理工作，其人事关系归各子公司管理。
5、各分部负责对其下设科室及五人小组组员进行管理、并向各子公司报批其工资。各分部五人小组成员保持原有工资待遇不变，并根据具体情况予以适当提高。
二、工作职责
（一）五人小组管理部工作职责
1、在集团公司总经理的直接领导下，由集团公司安全副总经理联系分管，负责五人小组的日常管理及监督考核工作。
2、负责制定五人小组的岗位责任制度，按年度执行监管煤矿检查轮换制度。
3、负责五人小组日常检查监督工作，建立检查台账，实行安全检查报表制度，每日掌握所有五人小组的检查情况,及时通报重大安全隐患，并督促矿井进行整改。
4、负责对所有五人小组检查处罚情况的通报、督办并监督落实。
5、负责每周召开一次专题会议，听取五人小组工作汇报，安排部署下阶段工作。
6、负责按季度、半年、全年对五人小组进行考核。对所监管煤矿全年未发生事故的由集团公司给予奖励，所监管煤矿发生较大及以上事故，根据事故调查报告确系工作不力的予以清退，并根据报告提出的处理建议追究相关人员责任。
7、负责完成上级交办的其他任务。
（二）安全监管五人小组分部工作职责
1、负责所属五人小组日常管理及监督考核工作。
2、负责所属五人小组日常检查监督工作，建立检查台账，实行安全检查报表制度，每日掌握所属五人小组检查情况，及时向子公司通报重大安全隐患，并督促矿井进行整改。
3、实行日汇报、周总结制度，每日、周、月向五人小组管理部汇报检查情况。
4、负责组织分部内全体成员每周召开一次专题会议，贯彻上级指示精神，听取所属五人小组工作汇报，通报考核结果，安排部署下阶段工作。
5、负责对所属五人小组检查处罚情况的监督落实。
6、按时参加五人小组管理部每周一次专题会议，汇报所属五人小组工作情况。
7、负责将所属各组每日、每周、每月检查问题向五人小组管理部、监管煤矿所属子公司反馈，并跟踪落实检查问题的整改，实现整改闭合管理。
8、负责协调、解决分部所属五人小组工作中的有关问题。
9、负责完成上级交办的其他任务。
（三）五人小组工作职责
五人小组安全监管工作以防止较大及以上事故为目标，监管重心着力于安全基础设施、基础管理，监督检查重点着眼于对制度、规定工作流程的现场落实和重大安全隐患超前防治基础工作的落实。其工作职责为：
1、依据国家、省、市、集团公司有关煤矿的法律、法规、规章、制度标准，对煤矿安全实施监督检查，监督煤矿落实安全主体责任，依法依规生产建设。
2、深入煤矿现场进行检查，确保每组每周对所监管的煤矿至少检查一次（除周
六、日以外，所有节假日不休息，正常下矿），检查问题及时向五人小组管理部汇报，并向矿、子公司进行通报，并对检查问题督办、复查，闭合管理。
3、监督煤矿建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度；监督煤矿严格执行安全规程、作业规程、操作规程；监督煤矿按有关的规范、规定开展安全生产工作。
4、重点督促煤矿落实“一通三防”、防治水、顶板、提升运输等安全基础设施、基础管理工作；及时制止、上报存在的重大违法违规生产行为，对存在的重大安全隐患问题应立即汇报。
5、监督煤矿安全管理人员、特殊工种岗位人员和其他从业人员的安全培训、持证上岗情况。
6、发现“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象立即制止。督促煤矿对安全隐患及时整改。监督煤矿对存在的安全隐患进行公告、公示。
7、监督煤矿领导干部带班下井制度执行情况。
（四）综合信息管理科工作职责
1、负责安全监管五人小组管理部日常综合性事务工作，建立健全各项规章制度并督促各科、组严格遵照执行。
2、负责安排安全监管五人小组管理部值班调度工作，做好五
7 人小组检查问题的收集、汇总工作。
3、承担党建、精神文明、工会、团委等各项工作的组织、开展和落实。
4、负责汇总、整理对五人小组考核情况，报五人小组管理部部长后执行考核奖罚。
5、协调各科室、分部、小组关系，发现问题及时反馈、及时解决，促进各项工作顺利进行。
6、负责直属五人小组下矿车辆的调配。
7、负责文件的收发、建档工作。负责会议记录并根据需要起草会议纪要、报告等文件。负责落实、督促会议决议、领导指示和有关规章制度的贯彻执行情况。
8、负责完成上级交办的其他任务。
（五）作风纠察科工作职责
1、负责对五人小组进行业务指导，拟定月度检查主题与每周检查重点及相关检查要求，经五人小组管理部审定后执行。
2、负责对五人小组检查问题的鉴别、分类整理、统计。
3、负责按集团公司有关规定对五人小组检查质量、行为开展日常督查、考核，提出考核意见。
4、负责督促五人小组建立健全监管煤矿基本情况及重点安全隐患档案并定期更新。
5、负责督促检查五人小组每周、每月检查情况汇报收集、整理、建档工作。
6、负责对五人小组履职、廉政情况进行跟踪督查。
7、负责节假日期间、二班、夜班等特殊时段的突击检查。
8、每周下矿入井次数不少于3次，被检煤矿10日之内发生安全事故，确系督查不力的，按照集团公司有关规定追究相关责任。
（六）五人小组权利
1、发现重大安全隐患和危及矿工生命安全的紧急情况，有权责令立即停止作业、撤出相关人员，采取必要的安全措施，同时向上级管理部门报告。
2、对违法违规生产建设行为有权作出停产、停建、限期整改的决定，有权给予经济处罚。
3、对拒不执行安全监管指令、抗拒安全监管检查的煤矿，及时向集团公司安全副总经理、总经理报告，采取强制措施执行，对相关责任人有权向上级提出行政处分建议。
4、有权参加煤矿安全生产会议、班前会和生产调度会等。
三、检查方式
五人小组对所监管煤矿每周至少检查一次（除周
六、日以外，所有节假日不休息，正常下矿），检查方式采取巡回检查、突击检查的方式，每矿必到，每井必下，每次检查结束必须立即下达现场检查意见书。
四、工作制度
（一）五人小组管理部每周召开一次专题会议，听取各分部、直属监管五人小组汇报，协调、解决重大问题，通报考核结果，安排部署下阶段工作。每月将工作情况上报省煤炭工业厅。
（二）五人小组管理部每日召开各分部及五人小组负责人调度例会，总结前一日工作，安排当日工作。
（三）五人小组管理部按月、季度、半年、全年对五人小组进行考核，同时开展日常动态监督考核。
（四）五人小组每次检查结束，必须立即下达现场检查意见书。
（五）五人小组实行日汇报、周总结制度。五人小组向所属分部汇报每日检查情况，每周提交本周工作总结。
（六）实行重大安全隐患报告制度。
直属五人小组发现重大安全隐患现场立即下达检查意见书，并及时上报五人小组管理部，由五人小组管理部上报集团公司安全副总经理和总经理，同时告知相关专业职能部门，由部门指导矿制定限期整改措施，并督办，直属五人小组督促整改措施的落实。
各分部五人小组发现重大安全隐患现场立即下达检查意见书，及时上报五人小组管理部，并告知子公司总经理，由子公司总经理责成子公司相关职能部门指导矿制定限期整改措施，并督办，分部五人小组督促整改措施的落实。
（七）建立以下制度：
1、安全监管五人小组管理部岗位责任制
2、安全监管五人小组汇报制度
3、安全监管五人小组资料台帐管理制度
4、安全监管五人小组会议制度
5、安全监管五人小组学习培训制度
6、安全监管五人小组检查纪律规定
7、安全监管五人小组检查处罚细则
8、五人小组管理部联点包保制度 以上制度、办法见附件。
五、工作方法
（一）业务学习。各小组应安排时间，组织学习国家、省、市、集团公司有关煤矿的法律、法规、规章、制度标准等。每周学习时间不少于4小时，要求每人有学习笔记。
（二）全面检查与重点检查、专项检查相结合，“一月一主题、一周一重点”。每月由作风纠察科拟定月度检查主题与每周检查重点及相关检查要求，经五人小组管理部审定后，各小组对监管煤矿进行全面检查的同时，实施重点检查、专项检查。
（三）现场检查。
1、按编制的月度巡回检查图表组织检查，原则上每周每座煤矿不少于1次，实现每座煤矿井下周期性全覆盖。
2、每次到煤矿检查，组长全面负责，原则上地面资料、井下现场均应检查，地点随机确定，分专业进行检查，问题现场核实并记入《现场安全检查笔录》。
3、每次检查结束，对检查情况进行汇总梳理，下达《现场检查意见书》。
4、每次检查应同时掌握被检煤矿的采掘布署以及各大系统的变化情况。
（四）隐患落实
1、对本组所查隐患，责成煤矿制定整改方案，凡本组所查隐患必须跟踪督促落实，整改结束进行复查，对隐患不能按期整改的煤矿按规定进行处罚。
2、重大安全隐患责令被检煤矿停产停建整顿，一般安全隐患限期整改，五人小组督促煤矿整改消除隐患，实行隐患治理的全过程闭合管理。
3、凡被检矿井有以下情形之一的加倍处罚：
（1）重大安全隐患防治措施不落实或未按期完成整改的； （2）安全隐患整改弄虚作假的。
（五）其他任务
1、一日一汇报。每日检查结束，要将检查情况在下午碰头会上详细汇报。
2、一周一总结。由组长负责组织每周一次小组总结，对本组成员本周工作绩效进行考评；分析汇总每周监管矿的情况，对每个监管矿的安全状况以及重大隐患整治情况作出评价，并以书面形式报五人小组管理部。
3、一月一归档。每月对检查资料归档管理。
六、责任追究和奖惩
1、监管煤矿发生较大及以上事故，根据事故调查报告确系工作不力的予以清退，并根据报告提出的处理建议追究相关人员责任。
2、对按规定到矿检查、履职尽责，事故原因与五人小组无直
12 接责任的，不追究事故责任。
3、对严重违反检查纪律，集团公司给予严厉处罚，直至开除。
4、五人小组管理部按月、季度、年对五人小组进行定期考核，考核与工资、安全抵押、安全奖励、岗位去留挂钩。对监管煤矿全年未发生事故的小组及成员，集团公司给予奖励。
本办法自下发之日起执行。原《大同煤矿集团公司加强煤矿五人小组安全监管工作的实施办法》（同煤经办字„2014‟93号）、《大同煤矿集团公司煤矿安全监管五人小组管理办法》（同煤经监管字„2014‟196号）同时废止。
一、安全监管五人小组管理部部长
1、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家、省、市、集团公司有关煤矿法律、法规、规章、制度标准。
2、在集团公司总经理、安全副总经理领导下，具体组织协调五人小组日常管理工作并进行监督考核。
3、负责制定五人小组岗位责任制度、监督考核制度等；负责制定五人小组的年度监管计划；负责领导安全监管五人小组对集团公司山西省内所属矿井进行安全监管。
4、负责制定五人小组的各项管理制度。
5、按时组织每周专题会议并对本周工作进行总结和安排，负责协调、解决五人小组工作中的有关问题。
6、负责每日参加集团公司生产调度晨会。
7、负责对五人小组检查处罚情况的监督落实。
8、负责支部党建工作及廉政作风建设。
9、完成上级交办的各项任务。
二、安全监管五人小组管理部副部长
1、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家、省、市、集团公司有关煤矿法律、法规、规章、制度标准。
2、协助部长具体负责五人小组的监督检查工作。
3、负责及时掌握各联点小组工作情况（一位副部长负责直属监管
一、
二、五组及地煤、轩煤分部五人小组，另一位副部长负责直属监管三组、四组及朔煤、宏大、同生分部五人小组），负责共同审核整理每日检查情况，发现重大隐患及时汇报。
4、负责督促联点小组对监管矿井查出的重大安全隐患整改情况跟踪落实。
5、负责汇总和上报五人小组每月检查处罚情况，按时提出考核意见报集团公司考核委员会。
6、负责组织各分部及五人小组负责人召开每日调度例会，协助部长具体负责组织承办每周专题会议，负责组织和审核周总结等汇报材料，并定时报部长审核。
7、协助部长具体负责组织审核需报送省煤炭厅的相关材料，并督促按时上报。
8、负责完成部门交办的其他任务。
三、安全监管五人小组管理部各分部部长
1、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家、省、市、集团公司有关煤矿法律、法规、规章、制度标准。
2、在集团公司五人小组管理部领导下，实行分部部长负责制，具体负责分部五人小组日常管理工作并进行监督考核，并对所分管煤矿的安全监管工作负责。
3、负责组织完善分部五人小组的各项管理制度。
4、负责对五人小组检查处罚情况的监督落实，对拒不执行安
16 全检查指令、抗拒安全检查的煤矿，立即报告煤矿所属子公司及五人小组管理部，采取强制措施执行。
5、负责组织参加每日调度例会；负责召开分部下午碰头会，对每日、每周、每月检查情况汇报材料进行审核。
6、负责组织分部全体成员每周召开一次专题会议，听取所属五人小组工作汇报，协调、解决重大问题，通报考核结果，安排部署下阶段工作。
7、负责协调、解决分部下属五人小组工作中的有关问题。
8、负责分部党建工作及廉政作风建设。
9、负责完成上级交办的其他任务。
四、安全监管五人小组管理部各分部副部长
1、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家、省、市、集团公司有关煤矿法律、法规、规章、制度标准。
2、协助分部部长负责分部五人小组日常管理工作并进行监督考核，并对所分管煤矿的安全监管工作负责。
3、协助分部部长负责组织完善分部五人小组的各项管理制度。
4、负责分部日常综合性事务工作。
5、负责安排分部值班调度工作，做好所属五人小组检查情况的收集、汇总工作。
6、承担党建、精神文明等各项工作的组织、开展和落实。
7、负责汇总、整理对各分部五人小组考核情况，报分部部长
17 后执行考核奖罚。
8、负责所属五人小组下矿车辆的调配。
9、负责文件的收发、建档工作。负责会议记录并根据需要起草会议纪要、报告等文件。负责落实、督促会议决议、领导指示和有关规章制度的贯彻执行情况。
10、负责完成上级交办的其他任务。
五、安全监管五人小组组长（副组长）岗位责任制
1、以防止较大以上事故为目的，依据国家、省、市、集团公司有关煤矿的法律、法规、规章、制度标准，对煤矿安全实施监督检查，监督煤矿落实安全主体责任，并对本组所监管煤矿负安全监管责任。
2、组织本组成员深入煤矿井下作业现场进行检查，检查结束后立即下达《现场检查意见书》。每周对所监管的煤矿至少检查一次，每日按时向所属五人小组管理部汇报检查问题
3、负责组织对本组所查安全隐患进行汇总梳理，并建立检查资料档案，负责对所查问题进行跟踪督促，落实整改措施。
4、发现重大安全隐患和危及矿工生命安全的紧急情况，应责令立即停止作业、撤出相关人员，采取必要的安全措施，并立即向五人小组管理部报告。
5、对违法违规生产建设行为应作出停产、停建、限期整改的决定，并给予经济处罚。
6、组织召开每周本组的工作总结会议，分析本周所属监管煤矿的情况，并对每个监管煤矿的安全状况以及重大安全隐患整治
18 情况作出评价，并上报。
7、参加每日调度例会、下午碰头会以及每周工作例会。
8、负责组织本组成员的日常学习,每周学习时间不少于4小时。
9、负责组织本组成员的思想教育工作，做好队伍的思想、作风建设。
10、副组长协助组长组织好本组的监管工作，具体承办组长交办的各项任务。
11、负责领导交办的其他工作。
六、煤矿安全监管五人小组监管人员岗位责任制
1、以防止较大以上事故为目的，监督落实国家、省、市、集团公司有关煤矿的法律、法规、规章、制度标准，对煤矿安全实施监督检查，监督煤矿落实安全主体责任。
2、在组长、副组长的领导下，深入煤矿井下作业现场进行检查，认真履职。
3、具体负责监督检查煤矿本专业的安全管理工作，包括各项管理制度、操作规程、各项设备设施、灾害预防等。
4、监督检查煤矿井下安全避险“六大系统”。
5、发现重大安全隐患和危及矿工生命安全的紧急情况，应责令立即停止作业、撤出相关人员，采取必要的安全措施，同时向本组组长、副组长报告。
6、检查过程中，发现“三违”现象立即制止，并及时向本组组长、副组长报告。
7、每次检查要认真核实问题，如实填写《现场安全检查笔录》。
8、认真参加本组组织的日常学习，做好学习记录。
9、完成领导交办的其它工作
安全监管五人小组汇报制度
第一条 煤矿安全监管五人小组实行分级汇报制度。 第二条 安全检查过程中有以下情形之一的，检查人员应立即向本组组长汇报。本组组长向所属分部汇报，所属分部向监管煤矿所属子公司总经理汇报，同时向安全监管五人小组管理部本部汇报。直属安全监管五人小组组长应及时向集团本部汇报，由安全监管五人小组管理部向集团公司安全副总经理和总经理汇报。
1、发现重大安全隐患和危及矿工生命安全的紧急情况时；
2、煤矿拒不执行安全监管指令、抗拒安全监管检查的。第三条 各安全监管五人小组每日检查结束后，应及时向所属安全监管五人小组管理部门汇报检查情况。
第四条 各分部将每周、每月检查情况汇总整理，由各分部部长告知分部监管煤矿所属子公司总经理，同时向集团本部汇报。
第五条 安全监管五人小组管理部汇总各分部、直属监管五人小组检查情况，每周向集团公司总经理、安全副总经理汇报。
第六条 安全监管五人小组管理部每月汇总检查情况后，按时向省煤炭工业厅汇报。
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第七条 各分部、各安全监管五人小组负责人应加强汇报材料的审核把关，对事实不清、不实的追究相关人员责任。
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安全监管五人小组资料台帐管理制度
第一条 安全监管五人小组应建立的资料、台账包括：
1、现场检查笔录；
2、现场检查意见书；
3、月度巡回检查图表；
4、现场处罚台账；
5、需要建立的其他资料。
第二条 各分部应建立的资料、台账包括：
1、现场检查笔录；
2、现场检查意见书；
3、月度巡回检查图表；
4、现场处罚台账；
5、值班调度台账；
6、需要建立的其他资料。
第三条 本部应建立的资料、台账包括：
1、直属安全监管五人小组现场检查笔录；
2、直属安全监管五人小组现场检查意见书；
3、月度巡回检查图表；
4、现场处罚台账；
5、值班调度台账；
6、需要建立的其他资料。
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第四条 各分部应对安全监管五人小组停工、停产，重大安全隐患以及小组成员工作情况等资料加强管理。
第五条 资料、台账管理
1、现场检查笔录，由监管人员填写，一式三份，与《现场检查意见书》成套装订。
2、现场检查意见书，五人小组组长汇总、整理、填写，一式三份，后附组内监管人员的现场检查笔录，被检煤矿、五人小组和五人小组所属分部（直属安全监管五人小组由五人小组管理部本部）各执一份存档。
3、安全监管五人小组管理部本部、各分部应建立值班调度，由值班调度人员填写值班调度记录台帐。
4、各安全监管五人小组每月底编制下月巡回检查图表。逐级上报至安全监管五人小组管理部。
第六条 以上所述的资料、台账至少应保存二年，由集团及各分部综合信息管理科、五人小组保存的，设专人保存。
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安全监管五人小组会议制度
第一条 安全监管五人小组管理部每周召开工作例会，听取各分部、直属监管五人小组汇报，协调、解决各类问题，通报考核结果，安排部署下阶段工作。
第二条 各分部每周召开工作例会，听取各组汇报，分析汇总各组监管情况，并对每个监管矿的安全状况以及重大问题整改情况作出评价，协调、解决各类问题，通报考核结果，安排部署下阶段工作，并上报工作情况。
第三条 五人小组管理部每日组织召开各分部及五人小组负责人调度例会，总结前一日工作，及时传达上级指示精神，学习有关规定，安排当日检查有关事项。
第四条 集团本部及各分部五人小组当日检查结束后，组织下午碰头会，对所检查问题分析汇总，小组成员参加，逐人通报检查问题，组长通报上周检查问题复查情况。
第五条 各小组组长负责编写每周小组工作总结，分析当前每个监管煤矿情况，明确每个煤矿监管重点，并对重大隐患整治情况作出评价，并上报五人小组管理部。
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安全监管五人小组学习培训制度
第一条 集团本部、各分部采取集中学习、自主学习、业务交流等多种方式，形成比学赶超的学习氛围，不断强化员工素质，提升检查质量。
第二条 集团本部、各分部应建立日常培训制度，培训时间每月不少于8小时。
第三条 各安全监管五人小组组长负责组织组内日常学习，原则上每周学习时间不少于4小时。
第四条 集团公司本部、各分部每月组织业务考试，考试结果纳入各五人小组成员工作绩效进行考核。
第五条 对所有监管人员每日一考（口试）、每月一考（笔试）。每月对考试成绩前三名的给予奖励、后三名的给予处罚。
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煤矿安全监管五人小组检查纪律规定
第一条 严禁收受被检单位红包、礼品、礼金、礼卡、有价证券。
第二条 严禁参加被检单位组织的宴请和娱乐活动。 第三条 严禁向被检单位提出任何私人要求。 第四条 严禁在被检单位为自己报销费用。 第五条 严禁借检查之名要挟、刁难被检单位。 第六条 严禁假公徇私，隐瞒检查问题。
第七条 严禁饮酒，在被检单位用餐时一律吃工作餐。 第八条 严禁擅离岗位，擅离职守或在工作时间上网聊天,炒股,玩电脑游戏。
第九条 严禁索取被检单位的钱物,吃拿卡要。 第十条 严禁以权谋私、乱罚款或为他人谋取不正当的利益；
第十一条 严禁参与赌博、色情、吸毒迷信活动。 第十二条 严禁工作拖拉,推诿扯皮,效率低下，在规定时间内不完成工作任务；
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安全监管五人小组检查处罚细则
第一条
矿井总风量不足的，责令立即停产、限期整改，逾期未完成整改的，扣罚矿井5000-10000元。
第二条
井下作业区域出现无风、微风的，责令立即停止作业、停电撤人，并扣罚矿井5000-10000元。
第三条
采区通风系统管理不符合“一通三防”有关规定的，责令限期整改，逾期未完成整改的，扣罚矿井3000-5000元。
第四条
矿井存在扩散通风、采空区通风、不合理串联通风和采煤工作面利用局部通风机通风（均压工作面除外）的，责令立即停止作业，并扣罚矿井3000-5000元。
第五条
巷道贯通未执行“一通三防”有关规定，或贯通措施未严格落实的，扣罚矿井3000-5000元。
第六条
无计划停电停风或瓦斯超限后，没有立即撤人的，扣罚矿井5000-10000元。
第七条
井下瓦斯超限后未实现断电、声光报警的，或擅自调高瓦斯传感器报警值或断电值的，或擅自甩开监测监控系统断电装置的，人为干预瓦斯传感器报警断电的，扣罚矿井3000-5000元。
第八条 矿井瓦斯抽放系统建立、使用、维护不符合规定要求的，责令限期整改，逾期未完成整改的，扣罚矿井1000-3000元。
第九条
井下盲巷、窒息区未按规定进行管理的，扣罚
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矿井5000-10000元。
第十条
井下各类传感器使用管理不到位、安设数量不符合规定的，每查出一处，扣罚矿井1000-3000元。
第十一条
采区专用硐室、采掘工作面未按规定形成分区通风系统的，责令限期整改，逾期未完成整改的，扣罚矿井3000-5000元。
第十二条
掘进工作面一巷多头作业的，责令立即停止作业进行整改，并扣罚矿井3000-5000元。
第十三条
井下出现瓦斯、有毒有害气体浓度超限，没有采取治理措施的，扣罚矿井5000-10000元。
第十四条
井下采掘工作面瓦检工未严格执行瓦斯检查汇报制度，出现空班、漏检、虚报和假检的，扣罚矿井1000-3000元。
第十五条
井下放炮作业未执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”或高瓦斯矿井未执行放炮停电制度的，扣罚矿井1000-3000元。
第十六条
井下所有作业地点、巷道的防尘管路、防尘设施安设、使用、管理、维护不到位，导致出现煤尘超标或煤尘堆积的，责令立即整改，并扣罚矿井500-1000元。
第十七条
通风设施亏欠、构筑质量、构筑位置不符合“一通三防”有关规定的，扣罚矿井3000-5000元。
第十八条
井下所有使用的煤仓和漏煤眼无故放空的；瓦斯涌出的煤仓没有引排瓦斯的通风系统的；掘进工作面掘进期间，用于掘进出煤（矸）的溜煤眼处于回风绕道系统中 29
的，扣罚矿井1000-3000元。
第十九条
局部通风机拉循环风的，责令立即停止作业进行整改，并扣罚矿井5000-10000元。
第二十条
局部通风机及其启动装置的稳设、管理不符合规定的，责令立即整改，逾期未完成整改的，扣罚矿井500-1000元。
第二十一条
井下局部通风机未实现“三专两闭锁”、“双风机双电源”自动切换的，或切换功能不能正常实现的，责令立即停止作业，并扣罚矿井1000-3000元。
第二十二条
一个掘进工作面采用三台（含三台）以上局部通风机供风的，或采用一台局部通风机同时为两个掘进工作面供风的，或一个掘进工作面采用两台局部通风机同时供风未制定专项通风管理措施的，扣罚矿井1000-3000元。
第二十三条
矿井防灭火系统建立、使用、维护不符合规定要求的，责令限期整改，逾期未完成整改的，扣罚矿井1000-3000元。
第二十四条
矿井未按规定执行防灭火预测预报工作的，扣罚矿井1000-3000元。
第二十五条
矿井未建立健全水文地质资料和防治水基础台账的，责令立即整改，并扣罚矿井1000-3000元。
第二十六条
矿井未在采掘工程平面图和矿井充水性图上标明“积水线、探水线、警戒线”三线的，扣罚矿井3000-5000元。
第二十七条
矿井未配齐专用探放水设备，未建立专门 30
的探放水作业队伍的，责令立即整改，并扣罚矿井3000-5000元。
第二十八条
矿井未编制防治水中长期规划和年度计划的或未及时审批的；未编制水文地质类型划分报告的，扣罚矿井3000-5000元。
第二十九条
矿井未按规定执行“有掘必探”三单或未实现探掘分离的，扣罚矿井1000-3000元。
第三十条
探放水设计、施工不可靠，出现不探、假探、虚探，做假记录的，扣罚矿井1000-3000元。
第三十一条
在水文地质条件不清楚、且未查明水害情况的区域进行采掘活动的，责令立即停止作业，并扣罚矿井3000-5000元。
第三十二条
矿井未按防治水规定开展“雨季三防”隐患排查的，扣罚矿井1000-3000元。
第三十三条
矿井采掘工作面未编制专项探放水设计的，责令立即停止作业，并扣罚矿井1000-3000元。
第三十四条
井下作业地点未按规定设置、填写探放水记录牌板的，扣罚矿井500-1000元。
第三十五条
矿井采掘工作面排水系统不完善的，扣罚矿井500-1000元。
第三十六条
主、副提升运输设备的各类安全保护、信号装置缺失、失效的，每查出一处，扣罚矿井3000-5000元。
第三十七条
主扇机房未按要求安装各类安全仪表和设施的，扣罚矿井1000-3000元。
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第三十八条
矿井大型设备未按规定进行定期检测、检验的，扣罚矿井1000-3000元。
第三十九条
矿井提升、运输设备未按规定制定检修计划或未按计划进行检修的，扣罚矿井1000-3000元。
第四十条
使用国家明令禁止、淘汰设备的，责令限期整改，逾期未完成整改的，扣罚矿井1000-3000元。
第四十一条
主提升、主运输设备存在超负荷、带病运转、未实现双回路供电的，扣罚矿井1000-3000元。
第四十二条
斜井胶带输送机、架空乘人装置、无轨胶轮车等运输系统的安全保护、信号装置缺失、失效或不符合要求的，扣罚矿井1000-3000元。
第四十三条
斜井未按规定设置挡车装置、跑车防护装置的，责令立即整改，并扣罚矿井1000-3000元
第四十四条
行车过程中未执行封闭式管理和“行车不行人，行人不行车”制度的，扣罚矿井1000-3000元。
第四十五条
矿车连接未使用闭锁插销和三环链、五环链等不能自行脱落的连接器的，扣罚矿井1000-3000元。
第四十六条
小绞车司机未持证上岗的，每人次扣罚矿井500-1000元。
第四十七条
小绞车护绳板不完好、地锚不符合要求、手把定位闭锁失效、钢丝绳有断丝、断股和挽疙瘩现象、声光信号缺失、失效的，责令立即整改，并扣罚矿井1000-3000元。
第四十八条
盘区小绞车运输未形成双车单向对拉，单 32
车双向使用的，责令立即整改，并扣罚矿井500-1000元。
第四十九条
各类阻车、挡车装置未保持常闭状态，发现一处，扣罚矿井500元。
第五十条
无轨胶轮车司机未持证上岗的，扣罚矿井500元。
第五十一条
无轨胶轮车未按规定进行日检、月检、年检的，扣罚矿井500-1000元。
第五十二条
无轨胶轮车超载、超员、人料混运等违章运行的，扣罚矿井1000-3000元。
第五十三条
无轨胶轮车未配备干粉灭火器、故障警示牌、合格的机载瓦斯断电仪或便携式瓦斯报警仪的，扣罚矿井500-1000元。
第五十四条
无轨胶轮车运行路线未按规定安设交通安全警示标识、声光信号、防撞、防跑车装置的，扣罚矿井500-1000元。
第五十五条
回采工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、遇顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，专项安全措施没有制定或未执行的，扣罚矿井3000-5000元。
第五十六条
回采工作面超控顶作业的，扣罚矿井1000-3000元。
第五十七条
回采工作面两巷超前支护、端头支护不符合规定的，扣罚矿井1000-3000元。
第五十八条
回采工作面采空区最大悬板面积超过规 33
定，未采取安全措施的，扣罚矿井1000-3000元。
第五十九条
回采工作面两巷安全出口不符合规定要求的，扣罚矿井500-1000元。
第六十条
转载机、破碎机入口的安全防护未实现封闭管理的，扣罚矿井1000-3000元。
第六十一条
带式输送机和转载机未按规定安设行人过桥的，扣罚矿井500-1000元。
第六十二条
液压管路、阀组的链接使用非专用U型销的，扣罚矿井1000-3000元。
第六十三条
掘进工作面未使用临时前探支护或机载前探支护，空顶作业的，扣罚矿井5000-10000元。
第六十四条
掘进工作面擅自剪短锚杆、锚索的，锚杆、锚索外露长度、角度不符合规定的，每根扣罚矿井500元。
第六十五条
掘进工作面锚索、锚杆专用涨紧工具不齐全、不完好的，扣罚矿井500元。
第六十六条
掘进工作面锚索、锚杆预紧力不符合规定的，每根扣罚矿井500元。
第六十七条
掘进工作面使用的支护材料不符合规定的，扣罚矿井1000-3000元。
第六十八条
掘进工作面锚杆、锚索未按规定做拉力试验，或煤巷未进行顶板离层监测的，扣罚矿井500-1000元。
第六十九条
掘进巷道在揭露老空、贯通、过断层、裂隙、陷落柱等地质构造时，专项安全技术措施未制定或未按措施施工的，扣罚矿井3000-5000元。
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第七十条
井下每查出一处失爆，扣罚矿井3000-5000元。
第七十一条
井下明火操作、带电作业、带电维修、带电搬迁电气设备和电缆的，或未严格执行停送电工作票制度的，扣罚矿井5000-10000元。
第七十二条
使用铜、铝、铁丝等代替保险丝的，每查出一处，扣罚矿井3000-5000元。
第七十三条
井下超长供电作业的，每查出一处，扣罚矿井3000-5000元。
第七十四条
井下高、低压供电系统的各类保护装置缺失、失效的，或保护装置未按规定进行测试的，每查出一处，扣罚管理单位3000-5000元。
第七十五条
电钻综合保护装置、照明信号综保、电动机综保、低压真空磁力启动器保护甩掉不用或保护不起作用的，每查出一处，扣罚矿井3000-5000元。
第七十六条
井下供电系统图、开关整定标识牌与实际不符的，每查出一处，扣罚矿井500-1000元。
第七十七条
井下员工未持证上岗的，每发现一人次扣罚矿井500元。
第七十八条
瓦检工、安监工、跟班干部空班、脱岗的，每查出一人次，扣罚矿井2000元。
第七十九条
作业规程、安全技术措施未经审批施工的，扣罚矿井1000-3000元。
第八十条
领导干部带班下井空班、脱岗或带班下井弄 35
虚作假的，扣罚矿井1000-3000元。
第八十一条
矿井火工品使用管理不符合规定，没有执行运输、储存、领用、清退、销毁制度，存在乱存乱放或超储火工品的，扣罚矿井3000-5000元。
第八十二条
发现严重“三违”现象的，每人次扣罚矿井1000元。
第八十三条
矿井未能及时提供检查所需的相关资料或资料缺失的，扣罚矿井500-1000元。
第八十四条
对拒不执行安全监管指令、抗拒安全监管检查的煤矿，扣罚矿井50000元。
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五人小组管理部联点包保制度
为了强化五人小组监管责任落实，提高检查质量，促进工作作风转变，部干部对各五人小组实行联点包保制度。
一、联点划分
1、五人小组管理部部长全面负责各分部及本部监管组工作，并重点联系综合信息管理科、作风纠察科。
2、一位副部长负责直属监管
一、
二、五组及地煤、轩煤分部五人小组，另一位副部长负责直属监管三组、四组及朔煤、宏大、同生分部五人小组。
3、各分部部长、副部长负责所属分部五人小组。
4、各五人小组成员按监管煤矿划分计划对所监管的煤矿一对一联点包保。
二、部领导、分部部长联点要求
1、负责及时掌握各联点小组工作情况，负责共同审核、整理每天检查情况，发现重大隐患要及时汇报。
2、负责督促联点小组对监管矿井查出的重大安全隐患整改情况跟踪落实。
3、每周五下午联点人应参加周小结会议，并对一周联点检查作出点评。
4、联点人员工作任务完成情况与每月绩效考核挂钩。
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推荐第3篇：3月11日五人小组检查分析
对集团公司“五人小组”3月11日检查隐患
的分析与责任追究通报
3月13日下午在安全管理科长办公室由石长青主持，郭海林、刘亚洲、陈丰斌、陈有钢、闫民成、张江波、张贵勇、白海云、田玉华、孙建武参加，共同对3月11日集团公司“五人小组”检查隐患，按隐患类型分别由相关业务科室科长、区队长，共同查找隐患产生的原因、进行责任追究、采取整改措施。现将所查主要隐患问题分析追究通报如下：
一、机电类隐患分析与追究
1、10-310工作面两台回柱绞车缺绳卡子三个。原因分析：十项标准规定绞车钩头长不少于1米，绳卡间距为绳经的6-7倍，绳卡子不少于4个，螺母在辅助绳方向，生产辅助队为方便作业减少检修更换环节，违章作业，导致第一部回柱绞车上了3道绳卡子、二部回柱绞车只上了2道绳卡子，容易造成钩头拉脱跑车事故，属于严重安全严重隐患。
责任追究：处罚队组500元，联责生产辅助队书记马彦民200元，机电科陈丰斌监管不到位100元。
采取措施：
（1）严格按绞车管理标准及钩头绳卡子固定标准进行完善。
（2）加强日常的检查、维护，对存在隐患必须停下来
处理，确保运输安全。
2、10-310工作面两台25KW绞车底锚为单帽固定，应为双帽固定。
采取措施：十项标准规定绞车固定螺栓要用130mm*8mm垫片及螺帽进行固定，牢固可靠。为确保安全起见大多矿井规定用双螺帽固定，因此从今日起所有底锚固定绞车全部上双螺帽。生产辅助队按照规定补齐固定，且每班对绞车地锚螺丝检查紧固。
3、四联巷10-310运输联巷口下回风巷25KW绞车应加设信号。
原因分析：开始该绞车用于从四联巷导支架辅助运输有信号，10-310安装开始转变为支架由回风巷进入运输联巷辅助运输设备后违章把该绞车信号移到运输联巷口，再没增加联系信号，违章图省事认为距离近。
追究处罚：对机电班组长伊海明处罚50元，队长冯国平、书记孙建武各100元。
采取措施：在10-310运输联巷与支架运输通道交叉口增加语音信号一台，原信号复位。
4、10-310（2）风机开关有一个喇叭嘴松动，绞车开关有一个喇叭嘴松动。
原因分析：综掘四队日常对机电设备检修不到位，检修班人员检修不认真，对固定设备检修维护不到位，是区队管
理的薄弱点和盲区。
责任追究：该两条隐患全部属失爆，按照团柏煤矿安全生产隐患分类标准，第15条规定属较大安全隐患。根据隐患处罚标准对掘四队处罚1000元，联责队长、书记减扣安全绩效各400元，联责机电副队长宋军华400元，机电技术员周瑞 400元，机电班组长纪军100元，当班维护工杨金才100元，机电科分管机电副科长司鹏程100元。
采取措施：综掘四队加强机电设备及检修班人员管理，严格安全供电标准落实，确保机电设备检修到位。
5、三采区回风巷工作面运料皮带机跑偏严重。原因分析：开拓一队皮带架为重型皮带1米的架子，机尾滚为800mm，中间加有两段40余米400mm-500mm宽皮带，延长后，头子制作不标准，跑偏。
责任追究：对开一队处罚100元，联责开一队队长张贵勇、书记柯磊各50元，包机组长范亚丁50元。
采取措施：
（1）对跑偏的皮带头子进行重新制作。。 （2）加强日常的皮带的检修。 （3）两天内把窄皮带更换处理。
6、400轨道巷一站台处压风自救箱内浮尘多。
原因分析：长时间未进行清理。
责任追究：处罚安全检查大队队长袁晓凡50元。
采取措施：自救装臵按规定不允许私自打开，机电科贴有密封条。自今日起规定各单位每隔3个月在最后一次周检前进行检查完善冲洗，周四检查时由机电科进行复查并完善封条。
二、地测类隐患分析与追究
1、10-308切巷中腰线少一根线绳
原因分析：综掘二队在运输材料期间将中线线绳挂掉，对中腰线保护不到位。
责任追究：根据我矿《中腰线管理规定》对综掘二队队长张瑞清、书记白海滨、主管技术员孟祥臣各处罚100元，当班扛锚杆人员谢保良处罚30元。
采取措施：综掘二队应在施工作业期间加强对中腰线的保护，确保巷道准确方位。
2、10-308切巷“有掘必探”牌板未填写探测地点。原因分析：地测科监督、检查不到位。
责任追究：处罚地质副总苏俊辉、地测科长闫民成、地质主管技术员甄龙毓、技术员孟帅、防治水队书记梁晶、防治水队主管技术员叶红庆、技术员陈刚各100元，防治水队队长贾章印200元。
采取措施：地测科加强对“有掘必探”牌板管理，加强监督、检查，发现问题及时按规定完善，做实防治水有掘必探工作，确保安全掘进。
3、三采区回风巷探水牌板悬挂地点与实际探测位臵不符。
原因分析：开拓一队目前所施工巷道掘进方式为炮掘，为了防止因放炮导致牌板损坏，未按规定悬挂在探测位臵处，违章将牌板悬挂在巷道入口。
责任追究：处罚开拓一队队长张贵勇100元，跟班队干蔚昌海50元，当班班组长李旺杰20元。
采取措施：“有掘必探”牌板必须按规定悬挂在工作面最近一次探测位臵处。
4、三采区回风巷下山掘进两趟排水管路，其中一趟滞后30米，应连接至工作面。
原因分析：按规定工作面排水管路距工作面不超30米。开拓一队工作面延长管路与移耙矿车同步进行，往往因管路长度问题、靶矿车前移滞后问题、延迟延长排水管路，造成管路滞后超规定。
责任追究：根据《团柏煤矿防治水十条红线管理规定》中第六条规定，对开拓一队队长张贵勇处罚500元，当班维护工薛鹏华处罚50元。
采取措施：开拓一队强化防排水管理，认真落实红线管理规定，及时按规定延长排水管路，确保工作面防治水安全。
5、10-310（2）巷口第一道风门前0.5米处有1平方大小积水，水深达40cm。
原因分析：由于矿建二队施工的横水沟进展缓慢，开挖后没及时达标完善。
责任追究：处罚矿建二队袁彪100元。 采取措施：矿建二队加快施工进度。 三，采取措施
从以上检查问题反映出我们对于“五人小组”检查还没引起重视，我们的现场管理不论从机电管理、运输管理还是防治水管理等各个方面都还存在薄弱和不足，对标准、规定的落实还不到位、不严细，重生产轻安全思想有抬头。需要我们各级管理人员提高业务保安职责履行、提高服务区队质量、提高尊重标准尊重规定尊重制度的安全意识。
1、各业务科室、区队必须高度重视“五人小组”安全检查，检查当日由安全科负责通知调度室，调度室负责及时通知生产口业务科室及井下各区队。
2、各业务科室必须及时安排陪检人员，陪检人员尽量为主办以上人员，提高陪检质量，便于检查隐患标准沟通和整改。
3、陪检必须全程做到“三陪同”，即陪同检查、陪同就餐、陪同隐患三定。
4、由安全值班科长负责将“五人小组”检查隐患录入隐患信息网，安全检查大队严格按三定时间复查。
5、安全科对于“集团公司五人小组”安全检查重视程
度不够、组织不力、管理不善，对安全科长石长青、支部书记郭海林各考核三月份工作绩效10分。
6、如因陪同不到位、沟通不到位造成的严重安全隐患，对业务科室和区队同等处罚。
安全管理科
2014年3月13日
推荐第4篇：小组工作汇报
照片還没有全, 因为小白太忙了..就凑活凑活看看把~~~從canberra看好火炬传递, 然后是south coast,去了Jarvis Bay和号称最白沙滩的Hyames.总计驱车路程964km, 总计花费$2100,在此再次多谢两位司机的辛苦劳动,尤其是auntie...万分感谢...然后深切体会到,我们需要发展驾驶员,强烈需要....本次活动应到7人,实到7人, 人员名单如下: 鉴哥, 元哥, 泽哥, 妍姐, 辰姐, 烨姐,茜姐...or 艺名(按年龄排列): 小妍妍, 小烨烨, 小鉴鉴, 小茜茜, 小辰辰, 小泽泽,小元元...本次活动十分成功, 组织因火炬传递一炮而红...虽然暂时還未找到视频...anyway, 等大家的finaltimetable下来之后, 我们再看看下次聚会的可能性.再次, 请所有mel的成员注意了, 务必参加, 谢谢配合.If you wanna be redplz come to ChinaChina makes you redNo red butRED哈帮忙脫棉袄出过!!!!!!!!!!!!滚~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
推荐第5篇：小组工作汇报
银川十中实习小组工作汇报
实习生活转眼即逝，但是我相信对于参加实习的每一位同学来说，都是收获颇丰的。下面是对银川十中实习点的实习工作进行汇报。
首先，这次实习被分到银川十中的同学有四位，分别是生科2班：马小燕，赵泽东，田丽英，生科1班：李娜。我们于9月1号正式到十中报道，实习期间我们主要负责生物教学与实习班主任两方面的工作。
教学阶段：马小燕，赵泽东，李娜三位同学被分到了八年级班，其中马小燕同学负责7年级生物教学工作，所带班级分别是3班、7班、8班；后期由于学校工作调整代八年级生物课一个月；同时负责八年级5班的实习班主任工作；在工作期间由于十中生物老师缺乏，该同学从九月进入校园便开始在相关老师的指导下代七年级各班的生物课，后期又辅助老师代整个八年级的生物课，直到实习结束，所以该同学在整个实习过程中代课经验都是比较丰富的。赵泽东同学由于学校工作调节，整个八年级生物教学工作都有接触同时负责八年级5班的实习班主任工作；在工作期间该同学从十月份开始在相关老师的指导下代八年级4个班的生物课，后期接收全体八年级生物课程，直到实习结束，所获备案 课件 代课经验都比较丰富。田丽英同学负责7年级生物教学工作，初期所带班级分别是
1、
2、3班；后期由于学校工作调整为
1、2班；同时负责7年级3班的实习班主任工作；在工作期间该同学从十月份开始在相关老师的指导下代七年级的生物课，另外由于所跟指导老师为生物实验室管理老师，所以在整个实
习期间还负责生物实验室的大部分工作，包括仪器记录、归类、管理、实验课器材准备等相关工作，所以在整个实习过程中收获的不仅仅是教学方面的经验还有其他方面的很多经验。李娜同学初期负责八年级生物教学工作，所带班级分别是
1、
2、
3、
4、班；后期由于学校工作调整负责七年级
3、
7、8班生物课一个月；同时负责八年级4班的实习班主任工作；在工作期间该同学从十月份开始在相关老师的指导下代八年级4个班的生物课，后期由于指导老师调整又开始接收七年级生物课程。在实习结束后，该同学又被银川十中外聘为八年级生物老师继续代八年级生物课，也是对李娜同学教学的充分肯定。 实习班主任工作方面，作为实习班主任首先，日常工作主要情况如下：早读时，监督每位学生是否按时到到教室，是否认真读书，是否在赶作业等情况。接下来是课间操，老师必须到，监督学生做操情况。午读期间老师得确保学生在上课前值日生打扫好班级区域的卫生，并且管理好教室纪律，上课前5分钟进行午读，下午最后一节是自习课，我有时也会下到班里跟班，管理班里的纪律，进行一些答疑辅导，回答学生的学习上的或是生活上的问题，找学生了解情况等。
除了常规工作外，我们生物组还参与学生的各种课外活动：进行班级文化建设，布置教室，进行主题黑板报的制作;组织学生参加年级的趣味运动会等。在教学工作期间由于带我的指导老师为生物实验室的管理老师，所以在平时我的另一项工作就是辅助老师做好实验室的一切工作。
总之，通过这次实习，我们真正接触了与专业相关的实际工作，也综合运用了所学的理论知识，将所锻炼的基本技能和专业知识运用到了实践中，用理论指导实践，充分提高了自己在社会中，在学生面前，在学校里的实际操作能力，而不仅仅是局限于书本的知识。这四个月的生活工作体验，在各位生科院老师以及银川十中校领导和各位指导老师的共同努力下，我们收获了很多学校里学不到的知识，综合素质也得到了很大的提高，并且真正体会到了作为一名教师的光荣与责任，以及明白了成为一名优秀的教师所要付出的艰辛和劳累。为我们以后走入社会积累了一笔宝贵的财富。
推荐第6篇：煤矿工作汇报
煤矿矿井基本情况工作汇报
春发煤矿位于安顺市西秀区蔡官镇，有原春发煤矿整合洋冲煤矿面成，隶属于永峰矿业集团，矿区面积2∙315平方公里，现在保有储量1350万吨，开采标高度1510——1100米，设计生产能力30万吨，属低瓦斯矿井，煤层自燃倾向为三类不易自燃，现开采水平无煤与瓦斯突出危险。
春发煤矿属整合技改矿井，整合技改工作从工作出发2009年3月份开始，经过期2年多的建设，按照《开采设计方案》的要求提前完成，2012年4月通过验收，目前五证一照齐全，
矿井采用联合开拓方式，布置3个井筒，主井平硐，行人进风井，风井为斜井，煤层倾角3——5度，中央并列式通风，可采煤层为8号煤，9号煤，14号，目前主采煤层为8号煤，煤层厚度为2米，布置一个3185机采回采面，一个4187回风巷，一个4187运输巷。
二，组织机构
严格按照规定要求配备人员，配备矿长 ，总工程师，生产矿长，安全矿长，机电矿长，后勤矿长，一职矿长证件齐全，设置安全科，专职宣传员一个采煤工区，两个掘进工区。 三，瓦斯防治情况
本矿属于低瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量9045M3/T，绝对涌出量1
推荐第7篇：煤矿工作汇报
***公司
**月份工作汇报
**月份，我公司根据安全生产工作实际情况和今年开展的质量标准化矿井建设，企业安全文化建设工作主要做了以下工作。
安全生产方面：
一、综采工作面搬家
**综采工作面已经采完，于*月*日开始搬家，搬家后，工作面配套的风桥、回风巷的贯通、运输大巷的改造，起底等配套工程已全部结束并进行了试采。借搬家机会，更换强力皮带50米并对运输设备、机电设备、通风设备、通风设施等全面进行了检查维修。
二、根据乡煤字（2010）152号文件精神，今年开始对煤矿职业危害防治工作进行全面检查。我们已成立了领导机构，建立了相关管理制度，配备了人员，制定了职业危害防治预案。
三、根据乡煤安字（2010）181号《关于印发实施方案》的通知精神，结合公司实际，制定了《实施方案》已开始实施。
四、对全公司所有设备、财产、房屋建筑等进行了普查登记。
下月工作计划
一、继续抓紧抓好安全生产管理工作，完善制度，落实制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、机电、火灾、煤尘防治、现场管理、爆炸物品管理、主要领导下井跟班作业方面继续加大管理力度。确保安全。
二、稳步推进百日安全生产大会战工作，把此项工作作为提高我公司安全生产管理水平的重要手段和有力机会，边抓边改，以改促抓。
二0一0年*月*日
推荐第8篇：煤矿工作汇报
煤矿工作汇报
尊敬的各位领导，朋友们大家好！
在上级领导的亲切关怀和指导下，我矿本着从严从细管理的原则，自今年开工以来，安全生产情况基本良好，无发生任何工伤事故，这和全矿职工的齐抓共管，共同努力是分不开的。
回顾过去的三个多月，
五、六月份属生产月，七月份由于我矿首采工作面回采完毕，工作面进行了一个月的搬迁，目前，新工作面的安全生产条件已经形成。怎样搞好新工作面的安全生产，怎样安全的度过第三季度，怎样实现全年“管理零失误，安全零事故”的奋斗目标，已成为我矿安全生产管理的主要任务。
今年以来，我矿吸取去年的经验教训，克服安全管理上的麻痹思想，加大了安全管理力度，特别是加强了井下现场管理，对生产过程中的违章行为采取了警告、罚款、强制等措施，使全矿逐步形成了“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围。特别是在六月份的“安全生产月”活动中，全矿进行了一次全面的隐患排查治理工作，将许多隐患消灭在萌芽状态，活动的进行推动了我矿安全生产工作的全面开展。上级领导十分重视我矿的安全生产工作，对国家煤矿安全监察局北疆分局、××县煤炭工业管理局对我矿每次检查提出的问题，我矿都认真对待，积极整改，在重大问题上绝不含糊、推诿，例如，我矿投资四万元，修复了发电机组，为矿井提供了备用电源，解决了长期威胁我矿安全的一大隐患。
七月份，我矿对工作面进行了搬迁，搬迁期间对液压板、柱腿、单体支柱和刮板机进行了一次全面的维修和更换，由于计划合理，安排得当，措施得力，所以，提前3天安全、顺利地完成了工作面的搬迁和安装任务。
现在已进入八月份，安全管理依然时刻不得放松，作为领导，我们知道肩上的压力有多大，安全形势赋予的使命有多重。在这个中国煤炭销售价格最低的地区，煤矿投资大、效益低，安全管理上容不得半点的马虎和丝毫的懈怠。
如此低廉的煤炭价格，煤矿利润从何而来？安全管理是惟一的空间。这就要求我们，必须彻底扭转“重生产，轻安全”的麻痹思想，矿领导必须以身作则，坚持实行领导井下带班作业制度，加强职工的
安全教育培训，全面提高广大干部和职工的业务素质，建立健全各项管理制度，狠抓各项制度的落实。按照煤矿《三大规程》的要求，发现隐患及时处理，才能真正杜绝事故的发生。
回顾过去，与其他兄弟单位相比，我矿成绩甚微，更无经验可谈，我们的领导水平和管理能力还有很大差距。在今后的实践中，我们将集中大家的智慧，不断学习其他兄弟单位的先进经验， 认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，虚心学习，扎实工作，不断进取，努力提高业务技能，为实现我矿全年“管理零失误，安全零事故”的安全目标而努力工作。
我的汇报完毕
谢谢大家！
推荐第9篇：煤矿工作汇报
xx煤矿2011年主要工作完成情况汇报
xxx
（2011年11月1日）
2011年是正式并入xx的第一年，xx煤矿按照总体要求，主要抓好落实，目前整体职工队伍稳定，安全生产形势较好。
一、2011年1～10月主要工作目标完成情况
1、生产任务
2011年计划生产原煤xx万吨，计划掘进进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米。截止至10月底实际完成原煤产量xx吨，完成年度计划的xx%，产量与去年同期持平，但由于人员减少采煤直接工效提高了xx%；实际完成进尺xxxx米，其中开拓进尺xxx米，分别完成年度计划的xx%和xx%，比去年同期超xxxx米，掘进工效从12煤的xxx米/月提高到xxx米/月，16煤掘进最高达到xxx米/月。预计全年可完成原煤产量xx万吨，掘进进尺xxxx米，完成全年目标。
2、安全情况
截至目前，保持了安全生产的持续稳定，较好地完成了各项安全目标任务，安全指标实现了“三下降”、“一杜绝”、“两提高”，即工伤事故起数、三违人数、安全罚款总数三下降，杜绝了重伤事故，隐患整改率、动态达标率双提高。1-10月份，发生工伤事故x起（采
一、采二各x起，掘
二、通防各x起），三违xx人次，安全罚款xxxxx元，分别比去年同期下降了xx%、x%和xx%，安全生产形势总体稳定。
1 在“双基”和质量标准化建设上，通过抓动态质量管理、达标竞赛、现场推进会、典型引路等形式，促进整体进步，突出抓了12煤巷道的沿顶板掘进，从源头上控制了顶板问题，提高了巷道的成型和掘进工效，同时有效地解决了采煤工作面初采和端头顶板难于管理的难题。在今年市煤炭局组织的上半年验收中“双基”和安全质量标准化分别取得了xx分和xx分好成绩。
在培训方面，一是按计划积极送培。全年计划送培xxx人次，计划投入资金xx万元，1至10月份累计送培xx人次，实际投入资金xx元，分别完成了全年计划的xx%和xx%。二是重视内培。对关键岗位的工种和管理人员进行了有针对性的内部培训，今年以来分别对爆破工、小绞车司机、信号把钩工等易出现三违和事故的工种进行了标准化操作培训，对采掘班组长进行了质量标准化和主动履职方面的培训，共组织了x期，培训xxx余人，取得了较好的效果。三是按照xx市局的安排，较早地建成了实训基地。
在机电运输管理方面，重点围绕生产任务抓好提升环节，通过少量的激励保持主井日提升xxx钩，月度误时不超xx小时，运输环节得到优化，在人员紧张情况下保持不影响生产，同时按照上级要求对自动化控制、监测监控、一通三防等方面提标准，抓整改，整体面貌得到较好改观。
3、主要经营指标完成情况
2011年计划销售原煤xx万吨，1～１０月实际销售全煤种xx万吨，其中原煤、煤泥、混煤xx万吨，工程煤、筛矸、洗矸xx万吨，预计全年销售全煤种xxx万吨，其中原煤、煤泥、混煤
2 xx万吨，在销售策略方面主要是一价公开、预交款顺序排队发运，巩固大客户，抓住了市场主动权。
1～１０月实现销售收入、利润总额、净利润等经营指标完成较好，比去年同期提高xx％左右，为全年任务奠定了基础。其中，生产成本比去年同期增加xx元／吨，主要原因为维简费和工资增长；办公费和业务招待费比去年同期减少xx万元；库存xxx万元高于年度控制目标；2011年1-10月份实际发放工资总额为4359万元，人均月度工资3314元（2010年1-10月份工资总额为xxxx万元，人均工资xxxx元），同比增长xx%和xx%，主要为工资提高、生产产量进尺增加和过节费在工资中发放。1-10月份全矿材料消耗为xxxx万元。其中生产及辅助承包单位xxxx元，其他非承包单位为xxxx元，总量和去年同期相比节约xxx万元。
４、其他方面
后勤服务意识有所提高，职能得到进一步强化，工农关系持续稳定，较好支撑了安全生产。
二、主要存在问题和不足 １、在安全生产方面
采掘生产存在个别工区和工作面，生产不稳定，个别月度完成生产指标较差，出现安全隐患，现场出现的特殊情况不能有效控制和克服，个别辅助单位出现不该有的误时和侥幸事故。个别管理干部对安全的重视程度还不够高，值班带班质量不高，在执行安全指令、落实安全措施上不够积极主动，存在“重生产、轻安全”的思想。有些单位安全教育不到位，职工习惯性违章现象时有发生。
3 ２、在经营管理方面
存在个别经营项目操作不能严格按照公司要求，程序不规范，习惯意识时有发生，“人情货”、“面子事”不能切实落实企业利益第一。材料、配件使用管理方面仍有薄弱环节，修旧利废节约挖潜积极性不高，成本管理需要进一步加强。
３、思想意识没有随企业发展而提高，存在内部人员管理不严，利益分配不公，甚至打架、上访等恶性影响。
二、下一步主要打算
１、在1～１０月基础上坚守二个月，确保安全生产，保证全年各项目标圆满完成，同时做好2012年整体工作部署。2012年按照xxx的安排，建议计划原煤产量xx吨，计划掘进进尺xx米，其中开拓进尺xx米，保持短期和长期采掘接续正常合理，保持经济效益稳定增长。
２、通过内部承包机制，进一步提高员工积极性，稳定队伍，提高工效，降低直接生产成本，提高节约意识，完善分配机制和激励机制，促进抓安全抓质量保生产，巩固安全质量标准化和双基成果。
３、抓好职工教育，除安全意识教育外，重点提高操作技能。抓好技术人才队伍培养，营造学技术用技术的氛围，转变人员焦躁心里，引导爱学习、能吃苦的人沉下心来扎实工作，为xxxx长远发展积累人才和管理干部。
４、进一步规范经营行为，严格按章办事，按照程序办事。提高后勤服务意识，积极协调对外关系，营造良好形象。
５、进一步学习和应用xx文化，转变意识，增强团结，提
4 高执行力，打造一个执行到位的领导团队、一个保障有力的技术团队，若干个攻坚克难战斗团队。
5
推荐第10篇：评议小组工作汇报
为了确保各类助学金真正用于资助家庭经济困难、勤奋学习的学生，评议小组工作汇报。评议小组成员分别利用10月25日、10月27日、10月29日中午到下午的时间，坚持公开、公平、公正、择优的原则，通过看材料、打电话等方式，尽可能全面了解申请人的家庭经济情况，争取做得客观，公平与公正，工作汇报《评议小组工作汇报》。
第11篇：09年小组工作汇报
09年小组工作汇报
1、新客户联系情况：2009年联系的客户共30家：新恒基大厦、嘉里大通中
心、金泰大厦、重庆饭店、华茂大厦、平安大厦、静安
中心、金运大厦、通正大厦、江苏大厦、美爵酒店、建
材经贸大厦、怡和阳光大厦、中欣戴斯酒店、海航大厦、
汉化国际酒店、京龙大厦、鹏润大厦、京泰龙大酒店、
1+1大厦、奥运大厦、新光天地大厦、贵都大厦、乐凯
大厦、中国远东大楼、庆安大厦、铁路博物馆、第二炮
兵总医院、燕莎中心、基础研究所；其中签下合同的客
户有：京泰龙大酒店、1+1大厦、奥运大厦、美爵酒店
共4家
2、合 同 情 况：（1）.老客户今年的合同签订大多数都已经回来了，除工美大
厦（正在签订中）、北京检察院（今年不做）、中轴路建
行（正在签订中）、外企集团（对方要求和水处理的合同
作一起，需要协商）、宽沟招待所（未签订）、顺义广电
部（未签订）、凯基伦大厦（今年不做）；
（2） 所管辖新客户有：王府世纪、嘉乐丽宾馆、金盟大厦、
祥业大厦、国旅；新客户的保养工作已经全部完成；
3、所管辖客户款项收回情况：除合同未回客户外，一部分首款还未收回，其中
有朝内29
8、华侨大厦、协和东院、民建中央、东四建
行、王府世纪；这六个客户的发票已开，对方还未支付；
4、近半年的工作情况：2009年春节过后到6月份我们完成了对于北钞东厂3
台离心机组的大修工作，与此同时我们还完成了如下工
作，现在此进行简单的汇报：（1）光华长安4台19XL
机组的保养及5台机组的开机调试和更换2#机组的控制
面板工作；（2）南银大厦2台19XL机组的保养工作和
4台机组的开机调试工作以及室外30GQ热泵一回路泄
漏故障处理工作；（3）京北大世界19XR机组保养和4
台机组的调试工作；（4）商房大厦3台机组的开机调试
工作；（5）贵宾楼1台机组的保养和2台机组的调试工
作；（6）永安宾馆处理1#机组泄漏故障，充注制冷剂
20余瓶，对于1#和2#机组开机调试工作；（7）工美大
厦3台机组加装安全阀、球阀及高压表工作，处理1#
机组泄漏故障，充注制冷剂30瓶；（8）王府停车楼4
台机组保养和4台机组的调试工作；（9）朝内298 1#
机组保养工作，成功处理了3#机组油泵端盖由于出场问
题导致泄漏的故障，解决了2009年的合同续签问题，
对于3台机组进行开机调试；（10）融科咨询3台机组
进行开机调试工作；（11）华侨大厦3台19DK机组进
行保养工作以及开机试运行工作等；（12）协和东院3
台19DK机组的保养和2台机组的开机调试以及30HR
机组的故障处理工作；（13）东四建行两台机组的开机
调试工作；（14）民建中央2台机组的开机调试工作及
补充制冷剂工作；（15）中轴路建行2台机组的保养和2
台机组的开机调试工作；（16）外企集团三台机组的开
机调试工作；（17）曼哈顿1台机组的保养、清洗和试
运行工作；（18）嘉乐丽宾馆1台30HXC机组的保养和
调试工作；（19）金盟大厦CUW220大金牌中央空调的
开机调试工作；（20）祥业大厦1台30HR机组的保养
和2台机组的开机调试工作；等等。。。。。。
5、未完成的工作及计划：（1）永安宾馆3#机组补入冷冻油，运行调试；（2）协
和东院30HR机组装配机头大线；（3）王府世纪19XR
机组的拆卸压缩机工作；（4）客户的定检及回访工作；
（5）客户应付款项的回收；（6）老客户合同的签订;（7）
新客户的跟踪联系;
韩卫防
2009年6月22日
第12篇：五人相声
五人相声——圣诞佳礼
甲先上——
甲（李弟兄）：唱:
有一件礼物，你收到没有，
眼睛看不到，你心会知道，
这一件礼物，心门外等候，
是为了你准备，别人不能收。(诗歌
有一件礼物)
亲爱的来宾好友，弟兄姊妹，圣诞快乐！今天是耶稣降生的日子，被称为圣诞节。这是上帝给世人最好的礼物。我们都知道欧洲国家的风俗，在这个盛大喜庆的日子里，每个人也都忙着为亲朋好友选购礼物。。。。
乙听到选购礼物开始上场，上前和甲打招呼——
乙（柯弟兄）：李弟兄，圣诞快乐，来的早啊。。
甲（李弟兄）：圣诞快乐，你也很准时。。
乙（柯弟兄）：刚才听到你和大家说什么忙着为亲朋好友选购礼物。。。有没有我的份啊？
甲（李弟兄）：我是说欧洲人的风俗。。
乙（柯弟兄）：我们中国人不也过节送礼吗？！移民来到这里，更是入乡随俗了。
甲（李弟兄）：是啊。。放心，礼物不会少了你的份。。
丙（黄弟兄）及时赶到——
丙（黄弟兄）：还有我的份。。
乙（柯弟兄）：你来的可真是时候。。
甲（李弟兄）：不过。。今年过节不送礼。。（卖关子）
乙丙异口同声：不送礼？
丁（刘弟兄）上来插上一句广告词——：今年过节不送礼，送礼只送脑白金。。
乙（柯弟兄）：怎么，最近生意忙的，需要脑白金补救脑袋了是吧？
丁（刘弟兄）我还不需要。不要卖关子? 卖什么关子？
丙（黄弟兄）：李弟兄说今年过节不送礼了。又不说下文。。
丁（刘弟兄）咱们都是老朋友了，卖啥关子。。
乙丙：就是就是，李弟兄，你就不用卖关子了。。
戊（林弟兄）冲冲而来，向大家问候——各位不好意思，~我来迟了。。
丁（刘弟兄）你怎么才来。。
戊（林弟兄）：真是不好意思，这一路来，我在想着今年给亲朋好友送礼送啥好~~·
丙（黄弟兄）：我们也正在讨论这事, 李弟兄说今年过节不送礼~ 还卖起关子来。。
戊（林弟兄）：那不还简单，不就那句老套话:
今年过节不送礼，送礼只送脑白金。。还用的着卖关子。
甲（李弟兄）：你们四个人你一句，我一句的，都轮不到我说了，看大家都到齐了，言归正传：今年过节不送礼，送礼只送福音礼。
四个人同声：福音礼？
甲（李弟兄）：是啊。每一年，我们送出的礼物不是花篮，就是圣诞蛋糕配香槟，都一样的，今年改换一下。
丁（刘弟兄）：这主意挺不错，那你有什么好的建议？和我们大家分享分享~~
甲（李弟兄）：柯弟兄，去年你都送了什么礼物？
乙（柯弟兄）：你也知道在意大利的风俗，不就是花篮，火腿，人头马酒。
甲（李弟兄）：那我给你推荐的福音礼，是“福音吸尘器”。
丙（黄弟兄）：柯兄， 最近你家的客厅我发现很多灰尘。。我送个吸尘器给你。。（不怀好意的表情）
乙（柯弟兄）：黄兄，只要你愿意送，我就收，也正需要着….戊（林弟兄）：你们两个就听李弟兄来说说这个福音吸尘器的作用。
甲（李弟兄）：我们都知道吸尘器是用来清除家里灰尘，我们一进家，第一个地方就是客厅，那么尤其就更需要吸尘器，你们说是不是？
（其他四人看着甲，边点头）
乙（柯弟兄）：是啊，虽然鞋子一进门就脱下，放在鞋柜里，但这灰尘早已留下了印迹。。
丁（刘弟兄）：是啊，我家那两个孩子，常常忘记脱鞋子，就在客厅里走来走去，灰尘就更多了，每天都要用扫把扫，还是会有灰尘。吸尘器实用，这个推荐不错。
丙（黄弟兄）：这和福音有什么关系？
甲（李弟兄）：有关系，客厅就如我们心中的世界，在我们未信主的时候，我们的里面有很多的灰尘都是污秽的，如贪念，恨恶，骄傲，嫉妒，辱骂，诅咒等等，我们内心的世界是多么的污秽。但是耶稣的降生，给我们带来了新的生命，他为我们的罪被在十字架上，流出宝血，洗净了我们的罪，人里面的这些污秽，就是人的罪，他的宝血吸除了我们的污秽。
而这个福音吸尘器，就是在打扫的时候让我们反思，当时常清除我们心中的污秽灰尘，把心清理干净，不要让居住在我们里面的圣灵为我们担忧。。多1：15在洁净的人，凡物都洁净。在污秽不信的人，什么都不洁净。连心地和天良，也都污秽了”
乙（柯弟兄）：充满我，洁净我，在祢宝座前有生命水涌流，更新医治我，充满我，洁净我。在祢宝座前有生命水
涌流，更新医治我。（赞美之泉诗歌【生命活水充满我】副歌）
经李弟兄为我们这么一解释，这礼物的确不错。。
丙（黄弟兄）：李弟兄，还有其他的好推荐吗？如果要送房间里的东西，有什么好推荐？
甲（李弟兄）：好好，那我就再推荐其他三个。。是房间的话，我给你推荐的是“福音枕头”。
丁（刘弟兄）：这个好，黄弟兄，你可以给林弟兄送个，听说他最近睡眠不佳，应该要换个舒适的枕头
丙（黄弟兄）：没问题，顺便也给你送个硬枕头，让你警醒警醒，为了你的健康不再胖下去，少睡点。。
丁（刘弟兄）：你。。。。。。看在今天是圣诞之夜，不和你计较。李弟兄，你来解释一下“福音枕头”有好处。。
甲（李弟兄）：我们都知道睡觉少不了枕头，有助我们的睡眠。当我们躺下睡觉，我们常常思想的是怎样把生意做好，明天有什么事安排等等，而这福音枕头来提醒我们将一切生活的思想放在一边，纪念主为我们降生，飞鸟有窝，狐狸有洞，神的儿子降生却没有枕首的地方；我们也要思想有否得罪神的地方，也要思念神的话语：“惟喜爱耶和华的律法，昼夜思想，这人便为有福。”也求主保守我们睡的安眠诗4:8 我必安然躺下睡觉，因为独有你耶和华使我安然居住。
丙（黄弟兄）：唱： 狐狸尚有洞飞鸟亦有巢，困乏时得安然居住，唯上主圣子顺父旨勤劳，在世间无枕首之处。（圣诞诗歌 主舍宝座 第二段）
福音枕头好啊，纪念主恩， 睡的安眠。。。。
戊（林弟兄）：要是想送有关洗手间里的东西呢？
乙（柯弟兄）：“洁净吧你” 亏你想的出来，谁会送给别人送洗手间里的东西。。。
戊（林弟兄）：瞧瞧你这充满灰尘的嘴，是该用吸尘器洁净洁净。。
甲（李弟兄）：你们两个不要争执了，也是有的。。。给你推荐的是“福音镜子”
戊乙哑巴，各自不理对方。。
丁（刘弟兄）：你们两个是要照照镜子，看看你们现在的表情。。。李弟兄，快给他们解释解释。。
甲（李弟兄）：好的，你们两个不要生气。在我们洗手间里，镜子是最不可缺少的，洗脸刷牙，我们都要用到镜子，面对镜子，我们可以看到脸上的肮脏，痘痘，我们就会清洗干净；我们可以看到自己脸上的表情如何。。在这“福音镜子”上写着：“雅1:23 因为听道而不行道的，就像人对着镜子看自己本来的面目”每当我们站在镜子面前，也是提醒我们在神面前，他早已知道我们一切的心思和意念，我们如同面对镜子，里面的污秽呈现在我们眼前，我们要向主认罪，求主的宝血洁净我们的污秽。
乙（柯弟兄）：惭愧惭愧，林弟兄，刚才实在对不起。。我说了污秽的话，请你原谅。。
戊（林弟兄）：我也有不对。
唱：主啊，主啊，我亏欠了你，我真亏欠了你，求你再一次洗净我们，怜悯我们。（省察自己）
我们实在需要这镜子来对照自己。。
丙（黄弟兄）：圣经上告诉我们“污秽的言语，一句不可出口，只要随事说造就人的好话，叫听见的人得益处。
丁（刘弟兄）：
这几样福音礼物听的我心痒痒。那如果送厨房里的东西呢？
丙（黄弟兄）：
是不是肚子饿了？要想吃圣诞节的宴席了？我说，你再胖下去可不行的。。。o(∩_∩)o„哈哈
丁（刘弟兄）：刚才才认罪，怎么又出口伤人了。。
丙（黄弟兄）：开玩笑，开玩笑。。。那就请李弟兄给你推荐推荐这厨房里的礼物。。
甲（李弟兄）：李弟兄，你想要的东西，可是最好的，那就是“福音橄榄油”。。
乙（柯弟兄）：这我知道，橄榄油是世界公认最好的植物食用油，橄榄油有助人的健康，能增进消化系统功能，能减少心血管疾病发生有促进骨骼和神经系统的发育功能。。。。
甲（李弟兄）：说的很对，以色列人对从橄榄制成油的过程，相当熟悉。那是需要三天的压榨手续。在圣经时代橄榄油是用以点灯照明的，用橄榄油膏抹会幕以及其中的圣器皿，也用来膏立祭司，膏抹病人，也用来膏立君王，这橄榄油是何等尊贵的礼物，主耶稣在客西马尼园也就是橄榄园，预表将要承受独自被如橄榄被压榨、受煎熬，最后忍受这苦杯，为我们的罪被钉在十字架上。如今，我们成了何等尊贵的人，惟有你们是被拣选的族类，是有君尊的祭司，是圣洁的国度，是属神的子民，要叫你们宣扬那召你们出黑暗入奇妙光明者的美德。当我们使用橄榄油的时候，让我们纪念主为我们受苦。
丁唱：我愿给你最好礼物，就是主基督，胜过你人生一切的福，最深的羡慕，你能给我最好礼物，是信主基督，跟随他脚步，永远有福，我最深的喜悦和欢呼。如此好的福音礼物，实在宝贵！（天韵诗歌 人生的福 副歌）
戊（林弟兄）：亲爱的弟兄姊妹，赶快订购这四样宝贵的礼物，机不可失失不再来，福音礼物等待你们！
丙（黄弟兄）：（看下时间）
我们都超时了，后面精彩的节目都被我们耽误了，走走走。。咱们这就去采购。。
乙（柯弟兄）：这么多废话，赶快给大家祝福
齐声：祝大家圣诞快乐！（走„„）
第13篇：煤矿精神文明建设工作汇报
煤矿精神文明建设工作汇报
**煤矿是**环能股份公司下属的一座大型现代化矿井，1963年建成投产，现核定生产能力190万吨/年。全矿现有职工4700余人，矿党委下设48个党支部，1046名党员。主导产品九级冶炼精煤是山西省名牌产品。
近年来，**煤矿结合自身特点，按照“巩固、提高、深化、拓展”和“主题不变、镜头不换、充实内容、持续发展”的思路，紧紧围绕生产经营的中心，以 “十大文明创建工程”为载体，不断丰富内涵，拓展外延，广泛深入地开展了群众性文明创建活动，有力地促进了企业三个文明建设，生产经营生机勃勃，科技创新硕果累累，矿容矿貌日新月异，多种经营强势起步，矿井发展发生了翻天覆地的变化。全员工效从1996年的4.965吨提高到现在的8.223吨；2005年工业总产值达到15407万元，经济效益在2003年创历史最好水平的基础上翻了近三番，2005年利润总额达6364万元；职工人均收入已突破3万元大关；安全生产平稳发展，创造了矿井最长安全周期；弘峰焦化一期工程顺利剪彩，山西首家低浓度瓦斯发电项目顺利上马，新世纪洗煤厂顺利投用，多经发展迈出了强劲步伐，矿井综合经济实力明显增强。
一、以人为本，真抓实干，形成精神文明创建新格局。
（一）抓教育，形成精神文明创建的强大力量。人是文明煤矿创建活动的主体，围绕提高员工队伍整体素质，我们大力开展了“三观”、“三德”、“四信”教育，帮助职工明辨是非，区分善恶，懂得羞耻，明白到社会做什么、在岗位干什么、回到家中承当什么；同时在广播电视上开辟了《矿山嘹望哨》对不文明行为进行曝光，有力推动了公民文明行为习惯的养成；同时在开展青年岗位能手活动中，以岗位培训为重点进行专业交叉培训，充分发挥老同志和业务骨干的传、帮、带作用，促进了人员技能素质的提高，涌现出一批 “职业道德好、工作能力强、作风过硬”的青年岗位能手。
（二）抓规范，确保精神文明创建有章可循。矿党政对精神文明建设工作高度重视，把精神文明建设工作纳入党政工作主要内容，与矿井生产同安排，同部署，同检查，同落实。精神文明办公室负责制定了《**矿精神文明建设实施细则》、《**矿精神文明建设专业组责任制和工作标准》等一系列规章制度，把精神文明建设工作的抽象概念分解成具体内容，将精神文明建设工作的总体指标分解为党员合格率、职工遵纪守法率、经营指标完成率、计划生育率等28项120条考核指标，以标准衡量工作实绩，并不断完善了动态考核机制、奖惩激励机制和多元化投入机制。
（三）抓载体，促使精神文明创建整体推进。开展适应新形势、符合群众实际、丰富多彩的文化活动是精神文明创建的有效载体，是把精神文明建设各项任务落到实处的基础工程。我们举办了“元旦茶话会”、“七一”大型歌舞晚会、“八六”班组节大型文艺晚会，邀请了著名歌唱家、民间艺术家到矿演出，消夏系列活动丰富多彩、形式多样，激发了职工的参与热情，又丰富了职工的文化生活，职工在参与中提升了文化品味，增强了为企业发展奉献的责任心。
二、重点突破，特色鲜明，打造精神文明创建新平台。
近年来，我们坚持把引导人、塑造人、创环境、塑形象作为企业发展的支撑点和提高企业市场竞争力的战略点，并结合我矿新形势下的新任务、新要求，不断深化“十大文明工程”创建内容，形成了全方位、多层次的群众性创建网络。
一是围绕党员干部队伍建设，开展了“形象塑造工程”、“堡垒建设工程”和“廉政建设工程”等创建活动。在全矿广大党员干部中开展了“比人品、比才能、比形象、比贡献”的四比竞赛和“五个十”、“特色支部”、“文明科室”创建活动，有效地促进了党支部战斗堡垒作用和干部、党员先锋模范作用的发挥。
二是围绕职工思想道德建设，在全矿范围内开展了 “思想铸造工程”和“文明窗口工程”创建活动。采取不同形式深入贯彻《公民道德建设实施纲要》和《**人道德规范100条》，注重加强职工的社会公德、职业道德等教育，极大提高了职工的文明素质。同时，在广大党员、职工中还深入开展了争当 “十佳职业道德标兵”、“十佳技术能手”、“矿山十佳青年”和“十佳文明窗口”等争先创优竞赛，引导广大职工爱岗敬业，无私奉献，争做振兴**的排头兵。
三、围绕文明环境创建，以建设安全、文明、和谐的生产、生活环境为目标，开展了“文明环境工程”、“文明楼区工程”创建活动，以及 “文明楼区”、“十星级文明户”等竞赛，同时开展了创建文明学校、文明医院、文明幼儿园的“文明校院（园）创建工程”活动和以安全社区建设为主要内容的“矿区平安工程”活动，为职工家属安居乐业创造了一个安全稳定的矿区环境。
四是围绕科技兴矿，开展了以难题攻关、创优增效为中心的“科技挖潜工程”活动。在全国首创了综采综放混合采煤工艺，实现了资源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面实施综采放顶煤开采，在难抽放煤层进行瓦斯抽放等技术难题，取得明显成效。20
06年，在建立地面瓦斯抽放泵站的基础上，广大工程技术人员开展了难题攻关，解决了低浓度瓦斯发电的难题，拓展了瓦斯综合利用的空间，实现了复杂条件下矿井的安全稳产高效。
三、固本强基，丰富内涵，推动精神文明创建上新台阶。
（一）与企业文化相结合，铸精神文明创建之魂。我们着重在6S管理试点的运行质效和推行覆盖面上下功夫，把6S管理渗透到每个岗位、每个员工的工作中和行为上，促进了各项基础管理水平的提升和职工行为的规范化，不仅为矿山注入了无限生机和活力，还使矿上整体精神面貌发生了巨大变化。
（二）与环境建设相结合，塑精神文明创建之形。我们以国际安全社区试点为契机，不断扩充、丰富和完善社区安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社区创建迈出了实质性步伐，社区居民生活质量和品位有了进一步提高。新建的阅览活动中心，为单身职工开辟了一个环境优美、设施完备、条件优越的学习文化园地；装修一新的老年活动中心，改善了退休职工的娱乐休闲环境；朝阳园、日月园的兴建，整个矿区的亮化、绿化、美化、香化，以及楼群换装工程的完成，为广大职工家属营造了一个幽雅、温馨的生活环境。
（三）与温暖工程相结合，固精神文明创建之基。职工群众是精神文明建设的参与者、建设者，也是成果的享受者，只有将职工真正凝聚起来，才能切实筑好精神文明建设的发展之基。我矿始终坚持“矿井发展与矿区建设双向促进”、“矿山形象与职工生活同步提高”的原则，把为职工群众办实事、办好事作为精神文明建设活动开展的出发点和落脚点，针对76北部采区延伸，在原有两部猴车的基础上，又增加了一部行人助行器，减少了职工的体力消耗；对60岁以上的老年居民进行高血压、糖尿病等“慢八病”进行体检，建立健康档案；为全矿936名女工办理了特病保险等等。
（四）与安全生产相结合，强精神文明创建之本。安全是煤矿的根本，质量标准化是安全的关键。按照矿党委文明创建活动向井下延伸拓展的指示精神，以全面创建质量标准化精品矿井为契机，我们深入开展了创建文明硐室、文明巷道、文明工作面活动，把精神文明创建和质量标准化建设有机结合起来，强化意识，明确目标，完善考核机制，创新管理，严格落实，全力打造质量标准化精品矿井。2006年，服务“窗口”建设竞赛已由井上向井下延伸，分别建成了井底车场、74候车室、西大巷岗楼、75候车室四个文明窗口，选树了30-50名优秀服务员。
好风凭借力，送我上青云。在获得全国精神文明建设工作先进单位、全煤系统文明煤矿后，我们必将以新的起点、新的理念、新的思维，顽强拼搏，开拓进取，再续新的辉煌。
第14篇：煤矿女工工作汇报
篇1：煤矿女工工作总结 煤矿女工工作总结
一、服务企业，展现巾帼风采
生产经营挑大梁，劳动竞赛争一流。今年，我们将女工工作放在公司发展的大局，倡导和组织女员工积极投入企业的各项工作，一大批女员工在管理、经营、营销、维护等方面都颇有建树，女职工队伍的整体力量得到了较好的发挥。 在生产经营中，女员工们自我加压，深入调研，细分市场，运用自己的聪明才智，奋勇拼搏，营销业绩显著．如，市公司政企客户一部的王志红，她面对管辖的８个大客户单位增收空间十分有限的情况下，坚持＂拿事当事办，超前办，按步办，认真办＂的工作思路，今年比去年完成增量３３万元，提前两个月完成年度计划，全年实现了服务质量．客户评价＂双优＂。政企二部的姚丽是从营业服务部新调来当客户经理的，她克服畏难情绪快速转变角色，成功签订广播电视大学专线宽带．雅士林驻地网．成章实验中学系统集成项目等集团电话和宽带协议，以优异的成绩赢得同行的认同。营销业绩取得较好成绩的还有以转型业务为收入突破口，出色完成喜福来酒店电信整体合作协议、生源百货全球眼等数十份协议签订的马清华、何仁珠、汪利君；心系收入，和营销经理奔走在营销一线，鼓励员工斗志，挖掘潜在客户的向勤等。
今年开展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”劳动竞赛，女员工们顾全大局，舍弃小家，始终冲在发展业务的第一线，取得了可喜的成绩，涌现出了一批揽机、收欠、发展宽带、小灵通业务的先进个人．衡山县的兰岚成绩突出，在短短的几天内，共发展主线39户，来电显示32户，一号双机18户，宽带3户。衡阳县女工委组织女职工利用休息时间顶着烈日、冒着雷雨，深入社区、学校、机关、街道门面设点摆摊、上门营销，宣传揽收业务，涌现了曾军、陈春红、杨美梅、王淑丽、王翠兰、王红梅等一批业务发展先锋和营销能手。还有衡南的谢翠兰、黄小青、王凤，祁东的宁小英、占艳丽，南岳的刘菊芳、钟萍、许美萍、刘莎等。在“新春杯”竞赛中，政企客户二部的刘红带领４名分部员工上门营销，创下了４０天完成８３５台一号双机的成绩。在四季度“增收补欠”劳动竞赛每周之星光荣榜上衡东、南岳、衡南上榜人员中有近５０％的比例是女同志。女员工以创造企业最大效益为已任，不断完善业务技能，提高服务形象，以女性特有的魅力将电信的业务和服务送到千家万户，圆满完成了竞赛任务，为企业的业务发展打下了坚实的基础。
二、提升素质，创建活动全方位展开
为全面提升女职工的综合素质，我们在全市电信女员工中开展了形式多样、内容丰富的各项创建活动。一是继续开展第五轮“芙蓉杯”素质达标成果赛活动。今年，我们将“双创”活动重心下移到县级分公司，有力地推动了县级分公司的创建工作。各创建班组自定目标，制定竞赛方案，女员工参与率达100%。如营业服务部女工小组根据部门开展的“提升服务四个能力”活动安排，要求争创和保持“芙蓉标兵岗”班组制定创建和保持计划，制定岗位职责，细化考核指标。市公司呼叫中心在女工中大力开展“巾帼文明岗”、“芙蓉标兵岗”创建活动，专门成立了女工示范岗管理小组，建立了一整套管理办法和考核细则。在“女职工工作创新成果”活动中；市公司的贺湘榕因成绩突出，现已向市总申报“创新能手”。目前，公司已申报了全国三八红旗单位，2个班组分别申报了省、市级“芙蓉标兵岗”，1人申报了市级芙蓉百岗明星。芙蓉标兵岗活动的开展，调动了女职工的积极性、主动性，创造性，形成了女职工奉献在岗位、拼搏在岗位、建功在岗位的良好氛围。
二是将“女职工建功立业工程”融入到“创建学习型班组，争做知识型员工”活动中，倡导全体女工立足岗位，努力拼搏，为企业发展建功立业。女工委通过组织广大女员工参加星级服务员评定、技术比武、合理化建议、“五小创新”等活动，极大地提高了女员工的整体素质与班组的创建能力。目前，学习已成为女职工发展需求的自觉行动；全体女工以做学习型女工为目标，在岗位上，学理论、学文化、学科学、学技能蔚然成风。如衡山、常宁开展了女工思想政治教育工作，衡阳县开展了女工服务整治活动，使涉外女员工的服务素质得到了提高。祁东分公司通过开展营业员技术比武活动，在女职工中掀起了“学业务、钻业务”的学习高潮。“岗位成才、素质达标”的创建氛围，促进了“女职工建功立业工程”的顺利开展。市分公司网络操作维护分部的女员工积极参加集团公司组织的岗位技能认证考试。每位女职工均通过了两个以上的专业岗位技能认证,涌现了陈冰、龙利平等一批技术骨干。衡南的谢忆谷自今年初任综合办公室文秘工作以来，通过员培训，年内上稿30余篇，成为进步中的“通讯员”。市分公司邓娜、黄兵通过优化创新市场预测模块，实现逆向资源派单it化，将多个工作流程整合在同一系统中运转，使工单流程形成闭环管理，有效地优化了资源，提高了响应速度。
三是开展主题活动，提高女员工的竞争力。积极组织女员工参与“建功 ‘xxx’，转型做贡献”活动，组织全体女员工参加了企业战略转型知识考试，各基层组织开展了学习、讨论及征文活动，使女职工认识到企业发展的紧迫感和责任感，在工作中付诸行动，为企业转型做贡献。市分公司市场拓展部的女员工们在企业生产经营工作中勇挑重担，提出了以企业转型为契机提高综合管理水平的口号，她们认真履行岗位职能，为自己的生存和企业的发展积极学习，努力工作。南岳区女工委在收入压力面前，没有退缩，组织女员工为企业分忧解难，她们克服重重困难，不辞辛苦走市场，串门面，战斗在营销前列，力保任务排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服务明星”评比活动，极大地提高了女职工参与竞争的意识，共评出月服务明星60人次，激发了女工们的集体荣誉感和团队精神。市公司的增值业务部为做好号码百事通的推广工作，开展了“背号码，记编码”岗位练兵活动，号码百事通被评为全省标杆单位。
四是借助女职工业余学校平台，开展各类培训，不断提高女职工的个人内涵及魅力。在开展电脑基础知识、办公自动化、新业务、小灵通、增值业务等知识讲座的基础上，今年我们重点推出婚姻家庭、亲子教育、职场解压、职业礼仪等提升自身修养的课程。倡导女员工做一名有品位、有思想、有爱心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀国家著名心理辅导讲师郑贫民来衡讲授《美满婚姻是事业成功的基石》、《关注形象，提升魅力》等有关婚姻、家庭及个人素质提升方面的知识，共有400人次参与了讲座。课堂气氛活跃，互动踊跃，女员工们通过学习，明白了个人修养、婚姻、事业三者之间的关系。授课内容很符合女性的需要，深受女员工的欢迎。同时，各县级分公司也开展了营销技巧、网上大学等学习，使女员工在学习中更好地完善自我。如，耒阳分公司组织女员工听取了市妇联举办的如何做一个自强自立新女性的演讲。公用电话分部、政企二部开展了每月读本好书的活动。全市共举办培训21次，共有90余人次参加了培训。
三、履行职责，女职工的合法权益得到维护
一年来，我们将维护女员工的合法权益和特殊利益工作落到实处，尽职履行。一是从源头上维护。今年，分公司女工委将签订“女职工权益专项集体合同”的工作作为维权重点，将此项工作作为xx年全市女工工作目标考核的重要内容，各单位明确了签订的时间，并对已签的合同内容监督、落实到位，目前未发生侵权事件。我们将在今明两年实现全市电信女工专项集体合同签订率达100%。积极为女员工说话。向党委积极汇报女员工在xx年度所获得的荣誉。特报请分公司对在xx年荣获国家级、省级和市级荣誉的集体及个人进行奖励。行政对分公司女工委荣获“全国先进女职工组织”表示祝贺，奖励市级“标兵岗”原客户服务部营销回访班岗长300元，班组成员人平200元，奖励省级“百岗明星”张美英800元，市级“百岗明星” 曾军600元。
三是积极开展普法教育活动。今年，我们在全市电信女员工中开展了《妇女权益保障法》的学习、宣传、教育及“五好文明家庭”评选活动。6月份组织女员工参加了新生儿出生缺陷干预工程启动仪式暨宣传有奖竞答活动，组织50余名未婚待孕女职工观看了优生优育的影片《美丽的音符》。
四是开展形式多样的文体活动。分公司女工委了开展形式多样、有益女职工身心健康的活动。市分公司设定了舞蹈兴趣小组活动日，南岳分公司举办了拉丁舞、瑜珈培训，常宁分公司参加了“万通杯”健美舞大赛，并获得了二等奖，市公司客户服务部举行了东江漂流、游园活动，同时，认真做好“三八”期间的表彰庆祝活动。“三八”期间，行政也给每位女员工发放了节日费，我们对荣获xx年度女职工先进集体及个人、“百岗明星”、“五好文明家庭”进行了表彰；在户外举办了女子趣味接力赛，分公司共有400余名女员工参加了此项活动。节日期间，各级女工组织均独立开展了形式多样的适合女员工特点的庆祝活动。衡南、衡山、常宁、祁东、耒阳、衡阳县开展了卡拉ok、拔河、跳绳、登山等比赛。活动的开展，使广大女职工感受了企业大家庭的温暖，增强了企业的凝聚力和向心力。
四、完善机制，女工工作整体水平得到提高 为确保各县分公司、分公司各部门工会的女工工作的顺利开展，我们在3月份制定下发了《衡阳市电信分公司女工委xx年工作考核办法》，针对机构、人员的变动，我们对分公司的女工小组进行了重新设置，市分公司共设置了女工小组21个，对部分女工小组长进行了调整。 其次依托女工网页，营造争先创优氛围。今年我们通过“女工风采”、“女工工作”、“芙蓉争辉”、“温馨家庭”栏目积极宣传女职工先进集体和个人，以点带面，进一步推动了先进典型的标杆作用。“学先进、赶先进、当先进”已成为女职工们的奋斗目标。截止11月底，女工网页共刷新信息28条。 第三，积极完成省工会女工委布置的临时性工作任务。及时上报了女职工业余学校的培训计划和女职工工作情况统计表，做好全省电信工会第二届女职工代表大会代表的选举工作，共有4名女代表参加了会议。
分公司女工委在维护女工权益，关心女工生活、关心女工成长等方面做了大量的工作，女职工队伍在企业的影响力和作用也越来越受到公司领导的肯定，但离上级的要求还有一些不足之处。xx年，我们将继续开展好女职工素质达标竞赛，全面提高女职工队伍的思想道德、科学文化、职业技能、心理素质和综合素质，激励女职工认清形势、不断进取、超越自我，迎接挑战，为推进通信建设和社会发展做出更大的贡献。 xx年工作重点：
一、以签订女职工专项集体合同工作为重点，从源头上维护女员工的合法权益。
二、关爱女员工，为女员工办实事，做好事。特加是加大对困难、单亲女员工的关心力度。篇2：煤矿女工委员会四季度工作总结 夏店煤矿女工委员会四季度工作总结 和2011年第一季度工作安排
一、为活跃职工业余文化生活，增强我矿文化氛围和职工
群众的团队意识，展示全矿广大干部职工朝气蓬勃健康向上的精神风貌，根据公司工会《关于举办十〃一职工趣味活动的通知》，我矿定于2010年9月23日至9月24日举办了夏店煤矿“十〃一”职工趣味活动。此次活动中有300多人参加，其中女工占到一半，通过活动可以使女工的体能素质得以提高，又丰富了女工的业余文化生活。
二、根据省总女职工委员会《晋工发[2010]女职字19号关 于煤炭企业女性待业青年就业状况调研的通知》，我工会办十月十一日发放了女性待业青年调查问卷，并于十月底对所做的调查结果进行了汇总。
三、我矿通风科下属女职工刘慧艳、李丽萍参加了工会劳
动竞赛委员会组织的催化燃烧式甲烷报警仪维护技能比赛，取得优秀成绩。
四、2010年10月30日，我工会办组织举办了职工文艺晚
会，晚会节目形式各异，有小品、相声、小合唱、双簧和舞蹈等等，精彩的节目深受大家喜爱，不时赢得观众的阵阵掌声。大部分节目都是女工们利用她们自己的业余时间积极排演的，这充分体现了她们对工作的热忱。
五、充分发挥女工家属安全协管，筑牢煤矿安全生产的第 二道防线，11月3日开展了“温情在井口，温暖送一线”为主题的送温暖活动，工会办等组织女工协管安全小组在井口为矿工送茶水、送嘱咐，为矿工钉扣子、缝补工作服；女工协管安全小组利用休息时间深入到职工宿舍帮助男职工缝补衣服等，并进行安全劝导，送安全祝福，让职工深切感受到安全的重要，增强职工做好安全工作的责任感，强化职工自主保安全和互助保安全能力。钉扣子、缝补衣服等事情虽小，但女工委员们的温情却是无价的。
六、为了更好的发挥广大女职工家属在安全生产中的特殊 作用，组织带领女职工家属以煤矿安全生产为中心，积极配合和参与好企业的安全生产工作，根据集团公司工会和慈林山公司工会文件要求，对我矿女职工家属协管安全员进行了重新调整，选聘出五名女职工家属协管安全员上报了集团公司工会。 工作中存在的问题和困难：
在全体女职工的共同努力下，为我矿安全生产经营良好发展提供了优秀的人力保障，但由于员工自身素质的一些因素，我们的工作开展还有许多不足，主要表现为：
1、部份女员工在工作中竞争意识不强，创新意识不够，安
于现状。
2、小部分女员工工作学习积极性不高，不能创造性地开展 工作。
2011年第一季度女工工作安排：
1、开展好女职工的文化娱乐活动。组织女员工开展文娱
体育活动，组织开展适合女员工特点，有益有趣的文体活动，即可提高女工的体能素质，又能丰富业务文化生活，陶冶情操。
2、加强女职工家属协管安全员学习建设,充分发挥好女 职工、家属在煤炭安全生产服务中的重要作用。 二0一0年十二月篇3：女工工作汇报材料.jsp 规范管理 夯实基础
全力推进“五型”女工组织创建
今年以来，三交河煤矿工会女职工委员会在两级公司女工委的正确领导下，在矿党政的大力支持下，以深入开展学习和实践科学发展观为动力，规范各项管理，创新思路方法，在“工作落实有举措，管理创新有新成果，整体工作有新局面”上下功夫，全力推进了“五型”女工组织创建。
我们的主要做法是：以规范管理为基础，着力创新女工工作的思路、方法和载体，对涉及女职工工作的各项基础管理实行了精细化、标准化管理；各项活动实行了经常化、成效化管理；各项工作实行了程序化、制度化管理，通过“精细化“、”经常化”推动各项工作取得了“成效化”。
一、围绕规范女工工作基础建设，我们重点做了四方面工作。
一是规范女工工作组织建设。按照《工会法》要求，我们重新健全了基层女工组织，根据在册女职工分布情况，设立了13个基层女职工委员会和3个女工小组，最大限度地把全矿女职工吸引到工会女职工组织中来。
二是规范女工工作制度体系。按照集团公司工会女工委规范基础管理的要求，结合我矿女工工作实际，在原有的基础上，进一步规范完善了《基层女职工委员会月度工作考核评分细则》，将检查结果于当月津贴挂钩，考核结果与当年的评先评优挂钩，避免了评先进靠印象、靠感觉的传统做法，统一规范编印下发了《基层女职工委员会工作手册》，召开会议，着重对手册中工作职责的落实、工作制度的履行及各类表格的填报具体进行了培训学习，使每个基层女工委都做到了文件柜、文件盒、基础资料三统一。制度、表卡台账都相同，只在填写内容上比高低，考核工作一目了然，规范了女工工作基础。
三是规范女职工建功立业竞赛机制。引导广大女职工扎实开展女职工“六个一”竞赛活动。我们结合各基层女工委所在单位安全生产、经营管理、技术进步等中心工作的特点，因地制宜的开展竞赛活动。基层女工委各项竞赛均以项目申报的形式在矿女工委备案，矿女工委按照时间要求、阶段实施、预期效果进行考核。分别在女职工较集中的灯房、洗衣房、职工公寓等单位开展“岗位奉献”竞赛活动，对专业技术性较强的矿灯维修、通风仪表维修、煤质化验、油脂化验、集控等工作，开展女职工技术比武、五小发明等活动，在机关、供应、磅房等单位开展节能降耗活动，鼓励广大女职工投身企业安全生产中心工作，有效地提升了女工组织的向心力，为企业发展起到了积极的推动作用。
四是规范女职工维权机制。积极开展文化体育活动，维护女职工文化生活权益。先后组织开展了女职工作品展，“手指口述”表演，准军事化队列表演，篮球”宝贝表演，羽毛球、乒乓球、篮球比赛，健排舞大赛，演讲比赛，唱歌比赛，等活动，使女职工在参加活动的同时，感受到了女职工组织的凝聚力。按照集团公司女工生活保障部安排，我们聘请妇女健康教育讲师授课，组织开展了女职工健康知识讲座，并免费为女职工体检，由企业出资为女职工办理特病医疗保险，维护了女职工健康卫生权益。在职代会、党代会、民主生活会等各类大、中、小型会议中，确保了女职工正式代表人数，维护了女职工知情权、表决权、建议权。
二、围绕规范安全协管组织建设，我们重点做了五方面工作。一是规范安全协管管理制度。根据矿党政的安排，结合工作实际，我们建立了一个协管中心，下设选煤厂、井口两个协管站的“金字塔”管理模式。重新修订了选煤厂《女工安全协管员工作手册》、井口站台《家属安全协管员工作手册》，对安全协管工作管理的组织机构、工作制度、岗位责任制、工作标准、考评奖罚办法等都重新做出了明确规定，细化了内容，量化了标准，进一步夯实了安全协管组织建设、队伍建设、制度建设，夯实了安全协管基础建设。 二是规范了安全协管队伍管理。根据集团公司关于强化地面安全协管工作安排，矿女工委向党政工领导申请了“关于建立地面单位女工协管组织”的报告，得到了矿党政工的大力支持，2010年12月30日，由集团公司工会副主席申瑞廷和三交河煤矿矿长张新蛮亲自为协管站揭牌，三交河煤矿选煤厂女工协管组织正式成立。我们建立健全了规章制度，规范印制台账卡册，并开展了工作督导活动，使地面厂区群众安全工作逐步走向正规，为推动地面厂区安全生产起到了积极的推动作用。三是规范安全协管素质建设。制订了安全协管员公开评选工作机制，运行安全协管员年度重新聘用制度，按照报名自荐或基层推荐→理论考试→竞聘演讲→才艺展示的程序公开选拨，对部分发挥作用不佳的安全协管员进行撤换和调整，精干了协管员队伍。每年举办两期安全协管工作培训班雷打不动，系统地针对协管员理论水平、业务知识开展培训，提高了协管员的业务素质。
四是规范了安全协管文化体系建设。成立了安全协管宣讲团及文艺小分队，并形成了安全宣讲团固化宣讲、演出机制，安全协管宣讲团及文艺小分队，每周分别组织一次宣讲和演出，并建立了巡回安排表，确保职工参会率达100%。
今年的“安全生产月”活动期间，协管中心积极开展“安全短信”、“安全漫画”、“安全家书”征集活动。“安全短信”征集活动在全体协管员中开展，矿女工协管中心以区队为单位，搜集整理了全矿所有井下职工的手机号码、妻子姓名，并以妻子和协管员的共同名义向职工发送安全短信，并要求协管员联点包队、量化指标，活动达到了亲情感化的良好效果，并搜集整理成《安全短信征集汇编》一书。“安全漫画”在全矿干部职工中进行征集，共筛选出77幅，汇编成《干部职工安全漫画征集汇编》一书。“安全家书”按照协管员居住区域，以联点包片征集的形式开展，发动全矿家属、子女、同事、朋友撰写安全家书，筛选了14篇优秀作品，以“孩子的期盼”、“妻子的叮咛”、“朋友的嘱托”三个章节为主要内容，汇集成《亲情☆爱情☆友情》一书，下发给各单位，这些文章中有孩子写给父亲、母亲的，有妻子写给丈夫的，有师傅写给徒弟的，有朋友写给朋友的，这一份份真情感人的信件，以亲情感化的形式，使职工牢固树立了关爱家人，安全第一的思想。
五是规范了安全协管服务站管理。我们继续引深“四站合一”工作法，打造安全协管阵地品牌。协管站针对不同时期矿井安全工作的重点，采取安全知识问答、大唱安全歌曲、发放安全宣传单等多种形式，开展安全宣教活动，建设安全政策宣传站。会同矿安全信息站设立了安全隐患举报箱，鼓励职工针对工作现场发现的重大安全隐患及职工“三违”现象进行举报，搜集安全信息，建设安全信息交流站。我们根据不同节日、不同季节特点，开展了春节送水饺、正月十五送元宵、端午节送粽子、中秋节送月饼、“平安夜”送苹果，夏季送西瓜、绿豆汤，冬季送姜汤等“送温暖、送清凉”活动，建设鼓舞职工干劲的加油站。在为职工缝补工作、送协管员自制的袜子、鞋垫的同时，主动与职工谈心，了解职工思想动态，开展亲情帮教，建设职工心理抚慰站。自建成女工家属安全协管服务站以来，我们以“服务职工、服务安全生产”为宗旨，通过实施“四站合一”工作法，为我矿安全生产工作发挥了作用。 尊敬的各位领导、亲爱的同仁们，在集团公司“五型”女工组织创建总体思路的引领下，三交河煤矿女职工工作得以长足进步和明显改观，基础管理进一步夯实，女职工素质显著提升，各项工作在推进企业“安全、高效、发展”，“忠诚、自尊、进取”发展战略进程中体现出了明显的效果。成绩只能说明过去，我们要树立强烈的机遇意识、
第15篇：煤矿党建工作汇报
煤矿党建工作汇报
我矿采掘一线现有9个党总支，47个党支部，68个党小组（其中：28个采掘队党支部，42个党小组），实现了“采掘段队有支部，重点班组有党小组，井下关键岗位有党员”的目标，有力地推动和保证了煤炭安全生产的发展。
一、加强区队班子建设，提高科学发展能力
采掘一线党总支（支部）是党的教育、管理、监督党员干部的基层组织，是完成党的各项工作任务的具体组织者和实施者。基层党总支（支部）的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取决于班子的整体素质。矿党委从选、管、育三个方面着手，抓好班子建设。
（一）着手抓党总支（支部）书记选配。随着企业改革的不断深入，党员干部队伍发生了较大的变化，党的基层组织建设中“书记难选配，素质难提高”的问题日渐突出，直接影响了基层党建工作的质量。矿党委把选配好党总支（支部）书记，作为加强党建工作的首要任务。一是采取选拔党性强、作风正、政策熟、能力强的机关政工干部交流到党总支书记岗位，目前我矿 个生产一线单位有 名党总支书记来自矿组织、宣传、办公室、团委等部门。二是采取公开选聘方式，去年 月矿党委对掘进系统 个单位合并为 个单位，开展了公推上岗，通过竞聘演讲、民主测评、组织考核、常委会讨论等程序，真正把政治素质高、业务能力强、群众公认、作风扎实 名同志选拔到党总支书记岗位。三是结合我矿采掘一线实际，每个采掘队都设立了独立党支部，按照分公司队级管理人员编制职数，配备了专职 名党支部书记，并按班组划分了党小组。根据各单位的规模和党员人数，调整理顺党组织设置，消除无党员空白班组。
（二）着手抓好班子建设。一是优化两级班子，矿党委坚持适时调整，不断优化生产一线区、队两级班子“四化”结构。重学历、但不唯学历，一方面注重培养学历高、年龄好、潜力大的干部；一方面对具有煤矿丰富实践经验的干部，加强后续学历提高，适时调整充实到基层班子中来。目前采掘开生产一线区队两级班子 人，平均年龄 岁；学历大专以上 人，中专 人，都达到了本岗位煤矿相关学历。二是严抓两级班子的分工与合作，矿党委要求书记不是单一抓党务，区、队长也不是单一抓安全生产。党建工作要紧密围绕本单位实际开展，促进安全、生产、经营等各项工作上台阶。三是加大民主集中制建设，完善议事规则和决策程序，涉及工资、奖金分配、干部提拔必须召开党总支（支部）会议研究决定；建设基金使用书记、区长联合审批，工会主席管理；材料使用区长、经营副区长联合审批等制度。坚持双重组织生活及民主生活会制度，加强经常性的批评与自我批评，增进了两级班子团结，从而推进党建工作健康发展。
（三）着手提高党支部书记整体素质。党支部书记作为一班之长，要想让支部书记更好地履行自身职责，只有提高党支部书记的综合素质。因此抓好支部书记的培训工作，是支部工作的重中之重。多年来，矿党委坚持开展以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的党支部书记培训工作。一是采取与职工大学联合办学的方式，提高支部书记的文化和技术知识，先后举办了两期学习班，输送 名支部书记参加学习。二是以培训中心为依托，副总以上领导授课，授课以安全、生产知识，掌握新工艺、新设备、新法规的知识为主要内容，提高支部书记的安全生产管理能力。三是以矿党校为阵地，每年举办一次党支部书记培训班，提高党支部书记的政治理知识和党建工作水平。
二、加强党员教育管理，增强党员队伍活力
推进基层党组织工作创新，只有切实提升党员综合素质，加强党员教育，才能充分发挥党员队伍的模范带头作用，进一步增强党组织在广大群众中凝聚力、战斗力和号召力。
（一）建立健全党员管理制度。党的制度建设是执政党建设的重要组成部分，进一步加强制度建设，提高制度的科学性、系统性、权威性，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人是促进各项工作的基本遵循。矿党委充分发挥党组织的政治核心作用，始终把提高管理水平，实现管理的正规化、规范化、科学化放在重要位置，切实把党的路线、方针、政策落到实处，推进我矿党建工作科学化、制度化和规范化建设，建立健全了一系列管理制度。到目前为止，已建立《基层党支部工作暂行规定》、《加强采掘队党支部建设的规定》、《基层组织建设工作“四公开”制度》、《党员教育联系会议制度》、《民主评议党员制度》、《党员教育培训制度》、《党员联系群众制度》等党建工作制度。这些规章制度的建立，对提高管理水平，保证各项工作正常运转，推动企业建设发展起到了积极的促进作用。
（二）不断扩大积极分子及党员队伍。入党积极分子是党员队伍的源泉和后备力量，要建设高素质的党员队伍，就必须有一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍作保证。几年来,我们积极采取各种措施，不断充实和加强煤矿采掘生产一线党员及积极分子队伍。我矿采掘一线现有职工 人，采掘一线党员 人，占职工总数 ，没有无党员采掘队和班组；采掘一线积极分子 人，占非党职工总数 。为坚持做好对积极分子发展培养、考察写实工作，按照上级党组织关于煤矿采掘一线积极分子总数应达到采掘一线职工总数 的目标要求，每季度由党支部对入党积极分子进行一次考察，具体由培养人负责，党小组协助考察。基层党组织对入党积极分子进行滚动式管理，每年进行一次分类排队，对那些经过一年以上培养教育和党组织全面考察，各方面条件较好的入党积极分子，列为年度重点发展对象；对暂时不够成熟的入党积极分子，继续进行培养教育，严格坚持标准，决不降格以求。抓好采掘一线发展党员工作，把班队长、专业技术人才一线生产骨干作为重点培养对象，真正把生产骨干培养成党员，把党员培养成生产骨干。通过突出发展重点，在计划、结构、岗位上向采掘一线职工倾斜，使我矿每年发展采掘一线党员都达到总数的 以上。按照十六字工作方针（坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展），严格履行入党手续，坚持成熟一个发展一个，成熟一批发展一批，做到严把“五关”（组织培养考察关、支部讨论关、办班培训关、组织员谈话关和党委审批关），落实“四项”（发展党员公示制、列席制、票决制、预审制）制度
（三）拓宽党员学习教育形式和渠道。为充分发挥基层组织在煤炭安全生产中的战斗堡垒作用，我们对各类党员实行分类培训，形成各级党组织齐抓共管。一是提高党员综合素质，矿党委始终坚持以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的党员培训工作。充分利用矿、区（科）两级党校办班培训和自学相结合的方式，对党的理论知识、政策方针以及各种专业知识和科技技能进行学习，利用加强党务和安全生产知识学习，不断提高综合素质和实际工作能力，成为工作上的骨干。二是提高组织生活质量，坚持以“三会一课”为主要内容的党内组织生活制度，丰富内容和形式，加强政治理论学习，使党员保持思想上的先进。
三、突出载体实践特色，提升党组织战斗力
我矿结合实际，通过深化开展一系列的主题活动，使党员服务大局、服务职工意识得到增强，企业形象得到进一步提升。
（一）开展“创先争优”活动。矿党委积极探索创新理念，把打造创先争优活动形象、扩大活动覆盖面、增强活动实效性为重要举措，在全矿在职党员中开展了“胸前佩戴一枚党徽、心中点燃一盏红灯、行动树起一面旗帜”的“三个一”活动，在职党员在工作期间一律按要求统一佩戴党徽，使党员的身份能够“看”得出，表现在行动上“分”得出，作用在工作岗位上“显”得出，增强党员的荣誉感、责任感和形象意识。矿党委共配发了近个党徽，以党徽提醒自己，时时、事事、处处牢记自己是一名共产党员，自觉接受群众监督。精心设计创先争优标识，为井下工作党员统一设计制作了“创先争优”活动标识红色安全帽，党员在井下工作时必须配戴红色安全帽，亮出党员身份，促使广大党员时刻不忘自己的身份和职责。组织全体党员开展“党员目标承诺”活动，党员按照不同的岗位签订公开承诺书，时刻谨记党员职责，在生产中真正做到了“我为生产抓关键、我为安全排隐患、我为群众解忧难、我为党旗添光彩”。
（二）开展“党员安全岗”活动。明确党员在安全生产中的责任，开展党员安全上岗、党员责任区活动，做到重要安全生产岗位均设有“党员安全岗”，形成“本岗自保，同岗互保，上下联保”的创建格局。活动开展以来，全矿一线生产单位设立“党员安全岗” 个，党员安全监察小分队开展活动 次，查出隐患和问题 条，全部落实了整改措施。
（三）开展“星级党员”评比活动。矿党委把“星级”党员争创评选活动纳入党组织建设的重要内容，在全矿范围内积极开展“星级党员”争创活动，制定了“星级党员”争创评选考核表，对全矿党员实行“星级化”管理，用“星级标准”提升党员队伍素质。评星实行百分量化考评制，每季度按单位在职党员的 评选出“三星级党员”，给予每人 元奖励；每半年再评出20名“四星级党员”，给予每人 元奖励。通过开展“星级党员”活动，强化了党员政治理论和党性观念教育，充分发挥了党员的先锋模范作用，实现了党员“岗位能力明显提高，岗位贡献明显增大，岗位文明明显增强”目标，切实把提倡党员尽义务与保护党员的切身利益结合起来，让优秀党员政治上得荣誉、经济上得实惠，激发了党员队伍的生机活力，形成了学先进、赶先进、当先进的创先争优长效机制。截止目前，全矿已评出“三星级党员” 人，“四星级党员” 人，发放奖金 万元。
（四）建立“网、岗、站、哨”活动。建立以矿为“网”，以区为“站”，以岗为“哨”三位一体的安全管理体系，为各单位每个班组配齐配全群监网员、青安岗员、党员安全先锋岗员，营建群众安全网、监督站。并制定下发了《关于开展矿机关安全上岗、隐患排查活动实施方案的通知》，各系统及机关科室，从周一至周日每晚深入到井下进行检查。自活动开展以来，参加活动党员 名，考问员工 人，及格率达到 ；检查工作面 个；发现隐患和问题 条，能整改的现场整改，一时解决有难度的，也都落实了责任人和整改日期。
第16篇：煤矿廉政工作汇报
煤矿廉政工作汇报
煤矿廉政工作汇报 煤矿廉政工作总结
遵照公司纪委关于治理商业贿赂和开展廉政文化建设的工作安排，我们矿认真组织，及时落实，积极开展活动，取得了较好的成绩，现总结前一阶段的工作如下：
一、在治理商业贿赂方面
我们认真组织矿中心组学习////同志在全省治理商业贿赂领导小组负责人会议上的讲话。组织矿领导、科级、岗位三级人员学习公司印发的各种治理商业贿赂学习材料。共组织专门学习5次，印发学习材料71份，组织重点人员答题46份。广播稿件10余篇，制定中层干部和重要岗位人员的自查自纠提纲，对三级
人员进行测评，发放测评表126份。组织重点人员召开了治理商业贿赂工作会，在会上，教育大家严守政策，遵纪守法，切实做到“不该拿的钱不拿，不饮盗泉之水”。在具体工作上，我们还做出规定：凡重大决策、大额度资金使用，重要工程项目安排、大宗物资采购、人事岗位竞聘、招投标工作等，纪监部门必须到场到位，并主动听取和采纳监督意见和建议。在物资采购领域，进一步完善招、投标管理，查找工作中薄弱环节和漏洞，设立了专门的举报箱，并公开了举报电话。切实搞好这方面的宣传工作，宣传商业贿赂的危害，宣传党纪法规、理论政策，做到人人受教育，人人知晓政策，在矿上营造良好的治理商业贿赂氛围环境。在党员干部中深入开展了自查自纠工作,认真组织，保证质量，要求党员干部对照本人需要纠正的内容和有关的法律法规及企业规章制度查问题，剖析原因，分析危害，认真查找工作中和管理中的不足和漏洞，共写出自
查自纠报告46份，矿督导组下基层督导并参加民主生活会30人次，各基层召开民主生活会76人次。保证自查自纠工作不走过场，不流于形式，起到了良好的作用。
二、多措并举全面推进廉政文化建设 好的风气是抓出来的，也是带出来的。我矿领导班子坚持从我做起，以身作则、严格自律，带头执行好党风廉政建设的各项规定，提倡节约勤俭，把钱用在矿井建设上，并对全矿各级领导在廉政建设方面提出了严格要求。使我矿从党政工团领导到各职能部门都高度重视这方面的工作，按照既继承又创新，既积极又稳妥，量力而行，循序渐进的思路，在全面的推进企业文化有效的开展的同时，积极建设有邢东矿特色的廉政文化，运用文化的力量，加强反腐败倡廉活动。在具体工作上，矿上成立了廉政文化活动领导小组，组建了廉政办公室，对廉政工作认真组织落实。深入开展了廉政工作“八个一”活动。先后开展了“八荣八
耻”、“牢固树立正确的权利观”、“领导干部容易犯的几个错误”和“增强纪律观念，自觉接受监督”，“廉政文化进企业”等主题教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强辨别是非和自我约束的能力。同时，我们举办了一次副科以上干部的党风廉政考试，出勤率和考试合格率均达到100%；开展了一次副科以上干部述职述廉大会；组织党员干部观看了廉政片—牛禹儒等多种形式，抓好党规党纪教育，增强了党员干部的法纪意识。另外，组织了多期廉政教育领导家属培训班，共有45名副科以上领导干部家属观看反腐警示教育片《亲情错位酿悲剧》、《枕边钟》，并签订了《家庭助廉承诺书》，从源头上构筑起了一道预防和抵制腐败的家庭防线。
通过活动，使广大的党员干部的廉政从业意识进一步的提高，全心全意为人民服务的宗旨得到了进一步深化，工作的作风进一步的改进，廉政自律的表率作
用进一步的发挥作用，切实使廉政文化融汇到企业的各项工作中去。工作中，我们充分利用简报、排版、橱窗，就廉政文化的内涵、本质特征、重大意义以及加强廉政文化建设中主要的问题以及公司开展廉政文化进企业活动的动态等内容进行了学习宣传。坚持贴近实际，贴近生活，贴近实际的想法，积极创造活动的载体，丰富活动的形式，围绕“廉”字，突出理想信念教育、从业道德教育、党的优良传统和作风教育、党的纪律条规教育、从业道德教育、党的优良传统和作风教育，充分的发挥廉政文化功能的作用，采取多种的措施推动廉政企业文化的深入开展。在廉政文化阵地的建设上，我们按照“廉政文化进企业”专项领导小组的要求，在充分利用现有的文化广场、电子滚动、橱窗、灯箱等，广泛的宣传腐败的害处，廉政的好处。从思想上、意识上把握思想和道德的准绳，更好的为企业健康、持续、和谐的发展贡献力量。
家庭助廉活动的开展，提高了廉政的辐射力，充分利用家庭在反腐倡廉中的独特优势和重要作用，通过家庭助廉，推进矿上从源头作好预防和治理腐败的工作，进一步的提高党员干部的廉政从业的意识，筑牢拒腐防变的防线。在广大的干部职工中树立“以廉为荣、以贪为耻”和“以德治家、以廉养家”的美好风尚，号召全体干部家属常吹“廉洁风”多念“廉洁经”。时常的提醒党员干部堂堂正正做人，清清白白作官，扎扎实实做事。下发了组织党员干部观看廉政片的通知，并要求各支部认真组织观看，观后每人结合支部工作实际写出心得体会。以温馨提示的形式告知干部家属廉洁自律的重要性。教育广大干部做到慎权、慎欲、慎微、慎独，永保家庭的平安幸福。收到了“以廉兴家，以家促廉”的效果。
我矿在廉政文化设施上也积极配置，积极完善软硬件设施建设，在办公楼北安装了廉政文化灯箱、在安全文化走廊更
换了2块廉政排版。在副井口，通过电子滚动大屏幕选播廉政警语，收集廉政漫画200幅，并予以展览，切实起到了宣传教育的作用。下一步，我们将上中国廉政文化网，廉政文化建设将在全矿轰轰烈烈的展开。
第17篇：煤矿经营管理工作汇报
2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想，严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制，积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值，认真开展日常经济运行情况的监督把关，努力提高经济运行质量，为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就2003年度主要主要工作总结、2004年度经营工作基本思路简要汇报如下。
一、各项经营指标完成情况
1、原煤产量：1-11月计划74.5万吨，实际84.23万吨，比计划超产9.73万吨，完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨，降幅0.31%，预计全年完成91.73万吨，比年计划产量80万吨超产11.73万吨，完成计划的114.66%，比去年同期92.86万吨减产1.13万吨，降幅1.22%。
2、精煤产量：1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划超产1.84万吨，完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨，超产18.80万吨，增幅24.25%，预计全年完成105.34万吨，比年计划产量103万吨超产2.34万吨，完成计划的102.27%，比去年同期85.68万吨，超产19.66万吨，增幅22.95%。
3、铁路外运及地销：1-11月计划136.59万吨，实际124.72万吨，比计划少运11.87万吨，完成计划的91.31%，比上年同期110.20万吨多运14.52万吨，同比增幅13.17%，预计全年完成136.92万吨，比年计划149万吨少运12.08万吨，完成计划的91.89%，比去年同期118.28万吨多运18.64万吨，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨，实际28万吨，比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划，实际外运0.38万吨。
其中：地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。
4、生产总进尺：1-11月计划15020米，实际16065米，完成计划的106.95%，比计划多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米，完成计划的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月开拓进尺计划729米，实际895米，比计划多掘166米，完成计划的122.77%，比上年同期631米多掘264米，预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米，完成计划的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。准备进尺：1-11月计划1900米，实际1868米，比计划少掘32米，完成计划的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，预计全年完成2008米，比年计划2000米多掘8米，完成计划的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。
5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重点工程费用后，全年预计完成97.53元/T，比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。
6、精煤制造成本：计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影响外，全年预计完成173.13元/T，比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。
其中：9级精煤计划180.41元/T，1-11月实际184.93元/T，比计划超支4.
第18篇：煤矿党委工作汇报
2015煤矿党委工作汇报
尊敬的集团公司领导： 二00三年，在集团公司党委的正确领导下，***矿党委以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，继续遵循“参与决策、保证执行、党要管党、党管稳定、党管风气”的基本工作格局，以提高企业可持续发展能力，全面建设“顺而美、强而高”的新***为主题，以实现“5221”党建工作目标，加强和改进党的建设，促进改革发展为重点，在今年一手抓非典防治、一手抓生产经营的特殊背景下，团结带领全体党员干部和职工群众，积极进取，奋力拼搏，夺取了安全生产平稳有序、经济运行质量不断提升、矿区面貌焕然一新、职工队伍斗志昂扬、党建工作与经营管理欣欣向荣协调发展的全面胜利。下面分七个方面向各位领导进行汇报。
基本情况：全矿共有党员505人，其中预备党员21人，离退休党员174人（矿外居住105人）；全矿共有党支部38个，其中设支委会的16个，不设支委会的22个；全矿共有党小组33个。
一、加强干部作风建设，带动矿风根本好转
干部作风事关人心向背。今年以来，矿党委始终将干部作风建设作为改进党风建设的关键和主导，工作中突出了以下几个重点。
一是大力开展干部作风整顿，狠刹“吃喝漂浮、好人主义、推诿扯皮”三股歪风，将此作为整顿工作的一项重要内容，由纪委在每月考核会上进行通报，考核结果与每个干部的收入直接挂钩。通过整顿，净化了矿区风气，增强了干部责任心，改善了在职工群众中的形象。
二是坚持召开领导班子民主生活会。矿级领导班子是全矿干部职工的“上梁”，“上梁”正不正，对于带动整个矿风的好转至关重要。在七月三十日的民主生活会上，班子成员相互交流、沟通，开诚布公，自我剖析，勇于开展批评与自我批评，使这次会议成为了一个分析矛盾、抓住关键、统一思想、凝聚力量的动员会。在会后的十天时间内先后解决了职工提出的“制定和推行班中餐市场化运行机制以提高班中餐质量”等八件深入人心的实事，受到职工群众的称赞，“管理就是服务”、“群众利益无小事”等理念已经成为班子成员的共识。
三是加强廉政建设工作，坚持“1221”廉政建设工作格局，即一个月检查剖析两个队工资分配，检查两次“四公开、四上墙”，一个季度检查一次收费及罚没款。健全了五项制度，加大了企务公开和效能监察，推行阳光作业法。坚持刹风查案，及时查处违纪案件，对4名队干给予了党内警告和行政警告处分，5名联责人员做出了公开检查，共处罚8人1500元，2人调离岗位，1人下岗待业，有效地促进了干部作风的好转。
四是按照“保证目标，考核进步，比赛成果，引导变革”的总体要求，由组织人事部门实施了中层干部月度赛马考核机制，对科级干部的考核内容包括本职业务、部门考核、安全绩效、下井下现场、下基层办实事、联点包队、交办任务等十项内容。对三职队干划分采煤、开掘、井下辅助、地面单位、洗煤生产五大序列，考核内容包括本职业务、生产任务、安全绩效等八项内容，充分体现了客观、公正的原则，通过严格考核和公示排名，考核科级干部252人次，队干372人次，兑现奖励16000余元，处罚9000余元，真正触动了科队两级干部的面子和票子，实现了正面教育引导和管理考核的有机结合，促进了各级干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三个向下”工作作风的形成，带动了矿风的逐步好转。特别是在六月份“安全生产月”活动中，紧紧抓住转变干部作风这个突破口，有效克服了在干部职工队伍中滋生的麻痹大意、自以为是、盲目乐观、骄傲自满思想，巩固了矿安全生产的良好局面，确保矿“双过半”目标的实现。 当前，在应对电力危机的特殊时期，依然强调领导带头，以身作则，做出表率，并以此推动各项管理的全面升级，促进全年工作目标的圆满实现。五是严格执行干部“三不纪律”，即不签字的钱一分不拿，不是集体发的物品一律不要，不该吃的饭局一概不去，以良好的干部形象，带动矿风向好的方向发展。
二、加强党的自身建设，带动思想政治工作创新发展 首先，通过创新工作机制，赋予了党建工作新的生命力。今年以来，我们在认真总结“达标夺旗创效”活
第19篇：煤矿机修厂工作汇报
一月份工作汇报如下：
根据我机修厂安排，我带领本班职工，加班加点，圆满完成了
厂领导下达的各项检修任务。
1、检修转载机调高千斤十六套，由于原先跑轮的油封是羊毛
毡，极易进水腐蚀，轴承大部锈蚀导致不转，这次我们在轴承端盖上改成骨架油封座，将会使油封效果大大改善，设备寿命大大延长。
2、一米大溜减速机的检修四套，检修前，我组织本班员工详
细学习了解了减速机的结构、性能及检修技术要求。明确每个零件的作用和相互连接关系；懂得装配分清程序和所需工具。零件进行清洗之后，对不能用的齿轮轴承、油封进行更换，对可修复的零件如磨损变细的一轴经补焊、车削后继续使用。调整齿轮间隙在合理范围内，确保减速机的正常运行。
以上时我元月份的工作汇报，请各位领导审核指正。
第20篇：煤矿工作汇报总结
煤矿工作汇报
完善制度，健全机制，把瓦斯治理落到实处，从源头上扼制瓦斯，组建专业防瓦斯队伍，抽调20人组建专业队伍，配备班长、瓦检员、安全员、明确职责、工作纪律、工作范围，配备75型钻机2台，专人操作及维修管理，每日工作结束后由值班领导检查探眼的数量、深度，达不到要求和发现问题，立即现场解决；
2、在打超前钻孔的实践过程中，从2005年至今，不断总结创新，从未间断、从源头上扼制了瓦斯的威胁，专业队伍的工作职责是，常年坚持打探眼预抽瓦斯确保抽放系统功能发挥。
1、设专人3人管理抽放系统，保持正常运转，由矿机电负责人安排经常性检查维修、保养、发现问题及时处理；
2、值班人员下井每次都认真检查抽放管路，确保管路不漏气体；
3、煤矿设探眼班20人组成，打探眼抽放瓦斯，掘进头实行打超前钻孔，提前卸压。
4、进行巷道预抽，在采煤前先抽出瓦斯巷道（这些巷道同时每隔50米布置钻场一个进行考虑采煤的需要）然后将巷道封闭，在密闭处安管路进行预抽；
5、钻孔预抽，打钻穿煤层、边采边抽、边掘边抽，在采空区抽放瓦斯，将采空区全部封闭，以防采空区漏风，在回风巷道内的密闭处插管进行抽放。
6、掘进巷道交替作业，布置钻孔，钻孔数量不得少于9个，钻孔深度不能少于30米，做到打30米、保20米、掘10米、坚持先抽后采，不抽不采，抽采不达标准不进行采掘活动，将抽采计划纳入矿井年度生产计划，实现统一下达、统一管理、统一考核，采区和采煤工作面生产能力与计划开采煤层的瓦斯抽采能力达标煤量等匹配。
五是强化装备投入，每年安全投入按10元1吨煤，瓦斯治理费按30元一吨煤提取，按照矿井开采煤层瓦斯涌出量及采掘作业风量的需求，矿井通风及局部设备选型宁大忽小，去年投资31.多万元完成双回路供电重新安装2×110KW对旋式主扇，改造通风系统，有效风量达到2500多立方，确保了井下采掘作业点及回风巷道内瓦斯不超过《煤矿安全规程》规定的原则，并及时调测分配风量，控制各地点风速，确保矿井安全生产。2010年8月份完成任务井下高压下井配电室，全长50米、宽3.2米，高压配电硐室U型钢挂网锚喷，低压硐室工字钢支护，水泥地板。总投资20万元，2010年10月底已投入瓦斯专项治理资金投入280万元，高压下井预计投入资金200万元，安全质量标准化“双百工程”总投入480万元。
（三）、综合治理、确保煤矿安全生产
一是完善各项制度，健全机制抓落实，针对工作中的新情况、新问题找出制度上的漏洞，不段改进完善，建立职责分明，更加完善和科学的制度体系，使各方面工作有章可行。。先后制定了瓦斯检查抽放管理，安全监控系统管理，矿井灾害管理，探放水作业现场管理及爆破作业，矿井工程质量报告验收管理，安全生产隐患排查治理各项制度及措施，开展矿井通风质量标准化活动，矿井通风瓦斯管理实行挂牌负责制，规范管理，矿井已安装瓦斯传感器15个，配置报警仪60多台光学瓦检仪18台，瓦斯检查实行点及巡回检查，人机双检严格落实瓦斯检查“三对口、三签字”管理。对有关人员加强监督检查和绩效考核，使管理人员尽职尽责做好各项工作。
二是强化责任落实，把隐患排查治理，监督检查和安全管理各项工作，落实到人，提出目标，任务和要求。对安全隐患排查治理实行矿长全面负责制，副矿长
重点负责制、技术副矿长主要负责安全生产布置，昨夜规程编制、测量、贯通、工程审批签字，生产副矿长负责工作面监督检查布置等，对隐患排查工作做到制度化、规范化、煤矿每10天组织一次自检自查，根据检查出的隐患及上级部门检查出的隐患由值班当班负责人召集有关人员紧急会议，通报隐患，认真分析原因，安排整改措施，明确整改责任人员及完成时间，建立和完善安全生产隐患排查报告制度及治理责任制度，建立台帐、规范隐患排查治理程序，定期组织人员对井下作业地点存在隐患进行排查，对查处的隐患进行填表登记，包括检查时间、检查人员、整改时限、整改责任人、整改结束验收人。瓦斯日报每班必须由矿长签字，对 监控系统值班人员坚持24小时值班，确保监督控系统不间断运行，回采工作面采区回风巷，总回风巷等地点按要求设置瓦斯传感器，并按规定每7天进行调校一次，并且有专人负责记录，矿井消防水池（防尘水池）降尘管路铺设到每个作业点及硐室，随着采掘延伸不断完善瓦斯抽放系统及抽放管路设置。
三是强化三条线建设，矿井从井口到采掘作业点，提升运输、转载点、装载点、回风巷、风井等有煤尘巷道内安装了防尘水磨，设置了防尘喷雾洒水装置，及时有效的降尘除尘，在井下按要求设置避难硐室，安设了压风自救系统，从地面各办公室、调度室、主扇值班室、监控室、绞车房、井口值班室等井下各采掘作业点、硐室、水仓等均安装了矿区程控电话交换系统，及时有效地促进了矿井的信息化管理水平，提升了煤矿从领导到管理人员及特员的工作效率及隐患排查治理整改的及时性和有效性。
三、建设标准化矿井、加大安全投入、强化科学管理
一是建设期间严格按照设计施工及安全专篇要求，完成井巷工程5420米，其中开拓巷道4300米，（锚喷2500）米，准备巷道1120米、完成工作量4000余万元，按照初步矿井设计要求，在井田中部开掘了一对主副斜井，贯通老井，最终形成一套生产系统，安装了KJ78监控系统和无线 手机报警系统、井下人员定位系统、瓦斯抽放系统、和污水处理系统，井下采用候车、红外线防自动跑车装置、皮带运输、单体液压支柱工作面等先进设备，矿井改扩建已全部完成，购置安装设施设备2000余台件，累计投入资金8700余万元。2008年12月完成了安全设施设备、投产竣工验收。
二是按照《煤矿规程》及采掘作业规程标准要求，严格通风设施建设质量，从改扩建开始到投产试运行过程中，在风门安装密闭墙、风桥建设、调节风筒、局扇开关等方面，够严格标准化建设。矿井主要巷道断面在5.7平方米以上，高度2.2米以上，支护采用工字钢、锚喷、翻拱。
四、发展高科技项目，节能环保是新时期企业发展必然趋势
我矿已建设瓦斯抽放站2台，抽放量为53立方米／min，建设中严格坚持环境保护的三同时制度，认真落实各项污染防治措施，确保污染的排放，施工中加强环境管理，2007年已建设污水处理系统，通过市环保部门验收合格，煤矿的生产废水生活污水全部并入煤矿污水处理系统处理后，回收用于矿区绿化，及洒水降尘不外排。
我矿在发展中始终注重地面建设的规模化，社会化，对矿区交通道路，办公区域、职工职工住宿、工业园区，做到合理布局，规范有序，建设文明矿区。地面建设与环境保护同步规划、同步发展、同步经营，把发展定位、发展速度、发展布局等问题放在社会主义市场经济的背景下，注重企业的延伸和扩展，发展产业集群，带动区域经济的协调发展。
五、支持新农村建设
1、大力支持新农村建设，2006年硬化水泥路面从村子下路口到村子背后公路，村子中横路由东至西，村子各分路保持路面宽5至6米，路基用石料充填厚度30公分以上，水泥硬化2公里。
2、村子至煤矿柏油路面2公里，路旁绿化，安装路灯共投资68万元，几年来煤矿先后捐资教育事业、新农村建设、帮扶贫困等捐资291.7万元，受到各级部门的表彰。
几年来XX煤矿在董事长XXX同志的带领下，团结一班人，始终坚持以人为本、科学发展、面对经济社会的新形势、煤炭企业发展的新任务、坚持科学发展观，推动企业的安全生产、经营管理、科技创新、结构调整、和谐矿区的全面发展，确保了企业实现了安全生产。
煤矿连续6年被区委、区政府、曲靖市委、市政府、东山镇党委、政府和市、区、煤炭部门评为先进单位、矿长被评为先进个人，从2002年以来连续被中国煤炭工业协会和中国能源协会评为全国优秀中小型煤矿，2004年被评为云南省每天系统劳动模范，企业从2000年至2008年多年被曲靖市委、市政府、麒麟区委、区政府评为先进企业。
在各级政府的领导下，在行业部门的帮助指导下，坚持科学发展观、强化安全管理，抓好各项工作的落实，促进煤矿安全健康发展。
