推荐第1篇：产业发展部工作汇报
在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。
一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标林
产工业产值年计划8318万元，1～11月实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。
二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经
推荐第2篇：产业发展部工作汇报
产业发展部2008年工作汇报
2008年12月7日
在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。
一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标
林产工业产值年计划8318万元，1～11月
实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。
木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。
小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。
建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。
细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。
锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。
种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。
经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。
畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。
非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。
伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。
普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。
二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效
根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。
对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。
对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。
为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。
松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年
推荐第3篇：产业发展部工作汇报
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产业发展部工作汇报
产业发展部2008年工作汇报 2008年12月7日
在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。
一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标
林产工业产值年计划8318万元，1～11月
实际完成
10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。
木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。
小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。
建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。
细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。
锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678
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立方米，完成计划的98%。
种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。
经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。
畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。
非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。
伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。
普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。
二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效
根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。
对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口
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业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。
对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。
为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。
松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招
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商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年
[1] [2] 标准化养殖小区。现存栏优质梅花鹿193头，马鹿7头。今年产梅花鹿茸109.5公斤，产马鹿茸36.2公斤，价值约16万元。08年企业被认定为黑龙江省高新技术企业，有4种产品被认定为黑龙江省高新技术产品，同年公司产品还被认定为黑龙江省名牌产品，松涛鹿苑商标被认定为黑龙江省著名商标。鹿茸血酒的市场准入手续即将完成，近期可上市。申请了鹿补
胶囊、口服液的专利。鹿花盘的超微粉碎技术已经试验成功，为其系列产品的研发奠定了良好的基础。
三、改革体制，强化管理，不断提高经营水平
在调查研究的基础上，改革了运通公司的体制，将场地、设备、供电设施租赁给五户生产户，独立组织生产经营，我部负责整体管理，签订了合同。按3.00元/m2的标准收取占用场地租赁费，根据进厂原木数量按1.00元/m3的标准收取设备租赁费，根据进厂原木数量按3.00元/m3的标准收取管理费，根据进厂剩余物数量按1.00元/m3的标准收取管理费。截止11月末可获得租赁费239,569.59元，其中占用场地租赁费142,563.99元，设备租赁费11,748.42元，管理费85,257.18元，已交到林业局销售大厅。
通过维修道路，拆除报废的房屋，平整场地等，治理了林产工业货场的环境，提高了销售服务水平。采取有效措施，积极销售积压的锯材和小材小料，减少库存量，提高了商品化管理水平。
四、抓住机遇，务实基础，推动各项工作逐步完善
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根据林业局要求对我局的耕地面积进行普查，我们派了专职工作人员对全局的耕地面积,所种农产品种类进行调查统计，同时对全局的自营经济户采取让各单位报表和下片调查的方式进行全面了解，通过做好这两项工作，使我们能够准确掌握我局的耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量。目前，各个单位、职工耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量已调查完毕，下一步将对我局施业区内非林业局职工进行入户调查。
我们对旅游工作进行了认真总结，并根据我局实际和发展目标制定了三年旅游产业发展规划、工作计划及现有景点介绍，准备来年扩建金水湖、建农业暖棚, 同时向上申请建设守猎场项目,我们已邀请**景观园林设计院工作人员1人来到我局帮助选定了狩猎场建设位置,在自然保护区韩兴线8公里处。目前我们正在培养导游员准备参加明年的考试，在今年全区导游员比赛中，我局选派的参赛导游员杨佳靖荣获了银奖。
我们与地区林科所协商合作的３个项目“食用菌”、“五味子”、“北药科技园”经过研究于10月份与林科所签订了“食用菌技术服务合同”。
五、强化服务，完善机制，创造优良经济发展环境
抓住开展“优化经济发展环境年”活动的契机，全力支持招商企业发展，创造宽松的投资环境。我们以简化企业办事程序为重点，提高管理水平和服务质量。通过整改，简化了办事手续，提高了办事效率，坚持24小时为企业服务，随叫随到，受到了客户的一致好评。通过电视台向各界进行公开承诺，接受广大群众的监督。采取不定期抽查、明察暗防、设立举报箱等方式，进行跟踪监督检查，取得了很好的效果。
今年我们取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足，主要表现在：一
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是林管局和地区畜牧局下达畜牧业产值计划不同，按照畜牧局的计划我们很难完成；二是由于缺乏劳动力，库伦斯木业开工不足；三是缺少产业发展所需的专业技术人员和管理人员，影响了接替产业发展。
2009年，我们以推进项目建设为重点，针对存在的问题和产业发展情况具体做好以下几方面工作：
第一，我们将按照地区旅游工作总体规划要求来发展。对我局旅游产业发展进一步研究规划,特别是对金水湖扩建项目要与计划基建科协调做好总体规划设计，春天开始扩建。在金水湖附近建水上人家,农家饭庄,并在附近选择适宜农作物生长的地方建设四栋农业暖棚,无偿提供给有农业技术的农民或职工种植,所种农产品即要有经济价值,又具有观赏性。
第二，在北药开发工作中，重点做好《北药科技园》的采籽、育苗等准备工作。地区林科所拿出北药科技园设计方案后我们要结合实际制定实施计划，做好春天育苗和秋天采籽的准备工作，确定具体的实施部门。
第三，在绿色食品发展中，我们要加快即食小菜建厂步伐，引进先进技术人才，大力发展地方绿色产业，突出地方特色，早日打出自己的品牌。我们将加大对食用菌发展的工作力度，积极协调建立黑木耳协会，力争做强做大食用菌产业。
第四，做好我局耕地面积和自营经济户的调查统计，建立规范的畜牧站，配备专兼职工作人员，对兽医、养殖技术人员进行正规的培训，解决种养技术老大难问题，切实提高服务水平。
第五，促进我局精深加工企业发展。培养企业所需技术和管理人才，扶持龙头企业，特别是库伦斯木业和库伦斯木艺，通过扶持龙头企业带动加
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工业的发展，逐步形成产业集群。充分利用剩余物，粗加工向精深加工转型，在提高经济效益的前提下实现原木不出局。
第六，推进部门文化建设。教育职工提高思想素质，增强工作的主动性和创造性，完善制度，明确管理程序，规范工作程序，提高工作效率。改进工作作风，纠正个别人以忘事、不知道、不会干等不当理由影响工作开展的陋习，提高工作质量。
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推荐第4篇：战略发展部近期工作汇报
战略发展部近期工作汇报
董事长 您好！
战略发展部近期工作汇报如下：
1、至2月10号至今一直在城建局协助建委整理议案，现在基本工作就绪，草案已经完成，但是还有一些后续工作（估计要去一些地方考察，或者是到市委市政府建言献策。）此外，对我们公司有利的一些政策也写了进去。这项工作还需要持续跟进。
2、中拓（非开挖）技术学院可行性研究报告现在已经初具纲要，具体细节还在继续斟酌中。
3、许昌学院、河南大学、郑州大学合作事宜现阶段主要是电话沟通，看能不能确定一个合适的时间去具体商谈一些合作事宜？这样好对症下药，有备无患。
4、郑州非开挖国际会展准备工作顺利进行中。只是需要您挤出一点儿时间，把《中国管道修复的现状和未来》这篇发言稿要点写一写，我好加工润饰。
此致
战 略 发 展 部
2012-2-29
推荐第5篇：产业发展部08年工作汇报
产业发展部2008年工作汇报
在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。
一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标
林
产工业产值年计划8318万元，1～11月实际完成
10,933万元, 完成年计划的%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,万元,完成年计划的112%；利润计划万元，1～11月完成543万元，完成年计划的﹪；上缴税金万元。
木片计划15千绝干吨，1～11月
实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。
小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的％。
建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的%。
细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。
锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。
种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。
经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。
畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,万元，完成林管局
下达计划的﹪，完成地区畜牧局下达计划的%。
非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的﹪。
伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的﹪。
普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成﹪。
二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效
根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。
对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车
间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。
对库伦斯木艺玩具公司，按照现代
企业制度要求，建立了经12全文查看
推荐第6篇：安阳市妇联发展部工作汇报
安阳市妇联发展部工作汇报
安阳市妇联发展部工作汇报
安阳市妇联发展部工作汇报
，市妇联发展部以提高城乡妇女综合素质、帮助农村妇女增收致富、激励城镇妇女建功立业为重点，大力开展“巾帼科技星火工程”和“巾帼信用致富工程”，在团结带领广大城乡妇女建设社会主义新农村、构建和谐社会中做出了积极贡献。
一、深化“巾帼科技星火工程”，提高农村妇女科技致富能力。
历时5年的“巾帼科技星火工程”是对全市25万名农村妇女骨干进行实用技术培训，从而带动全市广大农村妇女学习科技、依靠科技增收致富的一项民心工程。今年，市妇联加大工作力度，
精心组织，周密安排，认真搞好各项协调工作，并加强督导，稳步推进巾帼科技星火工程的开展。
1、加强指导与监督，促进培训工作顺利开展。
“巾帼科技星火工程”开展两年多来，市妇联不断地通过各种形式进行强化与督导。4月份，我们结合新农村建设对两大重点工程进行了调研。实地查看了部分省级、市级巾帼科技示范基地和巾帼科技培训基地，并对“巾帼科技星火工程”的培训档案、资金到位及使用情况和“巾帼信用致富工程”的进展情况进行了督导，确保培训工作的顺利开展。
2、搞好专家帮扶模式，做好协调服务工作。
市妇联在两年多的培训工作摸索中非常重视科技专家的作用，建立完善了“专家+基地”、“专家+带头人”的帮扶机制。不仅有自己的专家库，有详细的专家帮扶档案，而且及时地动态管理，使专家和示范基地、致富带头人结对帮
扶，充分发挥专家的资源优势。对在帮扶过程中发现的困难和问题及时协调帮助解决，确保帮扶效果。专家帮扶制度对妇女尽快掌握技术起到了直接作用。我市畜牧局高级畜牧师马保全、路德成两位专家定点帮扶文峰区高庄乡巾帼科技示范基地牧峰养猪场，通过定期讲课、电话及时了解养殖场的生产经营情况，从市场、品种、疫病、饲料等方面进行指导。得益于专家的悉心指导，牧峰养猪场在规模、品种、效益上都得到了改进和提高，受其影响，邻近乡村村民的养猪积极性也大大增强。
为更好地发挥专家帮扶的作用，今年市妇联在全市范围内开展了首届“农民喜爱的好专家”评选活动，经过农户的推荐，村、乡镇的初评和各级“双协”小组的综合审定，共有24名专业水平高、服务态度好、帮扶效果明显的专家被评为“农民喜爱的好专家”。7月31日召开了全市“巾帼科技星火工程”专家帮扶表彰暨经验交流会，对当选的“农民喜爱的
好专家”进行了表彰。会上，市政府副市长葛爱美对专家们的帮扶作用给予了充分肯定和高度评价，要求专家们要强化服务意识，充分发挥自己的专业优势，深入到农村第一线，积极进行科技培训和技术推广，帮助农村妇女脱贫致富，使全市广大农村妇女真正成为社会主义新农村的建设者、推动者、受益者。这次评选活动进一步扩大了专家帮扶的影响范围，激励专家更好地发挥示范带动作用，对进一步推动“巾帼科技星火工程”的深入开展起到很大的推动作用。
3、巩固项目、建设基地，搭建农村妇女增收致富平台。
为帮助农村妇女发展特色农业，走以规模促效益的增收之路，我市妇联积极扶持建立“妇”字号科技示范基地，巩固发展特色致富项目，为农村妇女搭建增收致富的平台。汤阴县韩庄乡妇联在韩庄乡工官屯村率先成立了鑫泰食用菌基地，有效激活了周围群众发展食用菌的积极性。目前，全村形成以鑫泰为中
心的食用菌公司6家，科技园区150亩，从事食用菌种植600多人，年产以金针菇为主的各类食用菌350万袋，年产值1500万元，利润150万元，全村人均增收600元。食用菌生产在全村乃至全乡呈现出规模化、产业化、多元化的发展态势。
4、培养典型、示范带动，促进农村妇女共同致富。
市妇联注重挖掘和树立新典型，先后树立“养猪标兵”、“养鸡标兵”、“种棉花示范户”等各类巾帼科技致富带头人152名，通过表彰、电视专题片等形式，广泛宣传她们的典型事迹，有效发挥了女致富带头人的典型带动和示范辐射作用。林州市杨水洼村的曲朝霞，通过妇联组织的各种培训后，投资50万元建成了一个汽车配件厂，并吸收农村剩余劳动力40多名。“巾帼科技星火工程”使广大农村妇女提高了科技素质，增强了致富能力，
5、发展劳务经济，促进农村妇女
转移致富。
一是各级妇联在引导和扶持农村女劳动力向非农产业转移方面，继续加大工作力度，积极创造条件。汤阴县妇联依托县城乡妇女劳动技能培训基地，举办各类培训班8期，培训妇女1200人，先后为汤阴健丰饼厂、汤阴纺织有限公司、永达等本县企业输送女工84名，为郑州“三全”食品、河北廊坊中纺兰雪绒时装有限公司输出女工120余人，有效地实现了农村妇女的有序转移，拓宽了她们致富增收的途径。
二是对滑县国际劳工组织“预防以劳动剥削为目的的拐卖女童和青年妇女项目”进行督导。3月4日，滑县妇联启动“中国预防拐卖女童项目春雨行动”，促进妇女安全就业。现场发放印有防拐知识的手提包6000份、小扇子7000份，扑克牌10000份，深受群众喜爱。
二、实施“巾帼信用致富工程”，为农村妇女科技致富提供小额信用贷款
9月,市妇联和市农信联社联合在
全市启动了“巾帼信用致富工程”。活动开展以来,我们通力协作，采取多种措施,对我市农村妇女进行贷款扶持,取得了明显成效。截止目前，全市已发放小额贷款1356万元，扶持1500余户妇女进行了项目投资或扩大再生产，为广大农村妇女参与经济建设注入了实力和活力。
1、通力协作，全面启动。
全省“巾帼信用致富工程”动员会议之后，市妇联党组及时研究制定工作方案，同时主动与市农信社联系，于9月下发了安妇[]55号文件《安阳市妇联省农信联社安阳市办公室关于在全市广大农村妇女中实施“巾帼信用致富工程”的意见》，专门成立了此项工作的领导小组，制定出安阳市“巾帼信用致富工程”联席会议制度和办公室主要职责,明确市妇联和市农信联社专人负责。9月21日，市妇联联合市农信联社在新大地宾馆召开了“巾帼信用致富工程”动员会暨启动仪式。各县区妇联主席、分管主席、农信社主任、有关乡镇妇联主席和致富带
头人代表共百余人参加了会议。市政府市长助理李峰到会并作了重要讲话，市妇联主席李志弘就实施好“巾帼信用致富工程”作了全面的安排部署，要求各县区妇联要注重培养一批巾帼信用致富户，促进建成一批妇女发挥作用好，对区域经济发展具有一定辐射作用的巾帼信用致富村，从而带动全市广大农村妇女增收致富。这次动员会为我市全面启动“巾帼信用致富工程”奠定了坚实的基础。
2、营造氛围，以点带面。
我市动员会议之后,各县区妇联和农信部门密切配合，迅速行动,层层召开动员会，下发联合文件，成立领导小组，并要求各乡镇妇联干部和村妇代会主任深入到试点乡、村和农户家中进行宣传，同时利用当地电视、广播、小喇叭等宣传媒体，印制宣传单等方式宣传信用贷款发放等有关政策和规定，使农村妇女对这项工程的目的意义、方法步骤有了更深入的了解，真正做到家喻户晓，人
人皆知，充分调动了全市广大农村妇女参与“巾帼信用致富工程”的积极性和主动性。
市妇联对接受过“巾帼科技星火工程”培训已掌握了致富技术,选定发展项目的妇女农户进行贷款扶持,培养了一批巾帼信用致富户。如滑县万古镇张营村秦素君接受巾帼信用贷款10万元后，她的土布加工作坊规模逐步扩大，新上机器6台，新增项目制作床上用品、和服、睡衣、布鞋等，目前，已在濮阳、新乡、安阳开了三家连锁店。喜获贷款的妇女，或积极参与家畜养殖和蔬菜大棚种植，或不断扩大生产规模，成为了新农村建设的主力军。
3、措施得力，力求实效。
为推动“巾帼信用致富工程”扎实深入地开展,市妇联领导多次带领有关部室同志深入到五县区示范乡、村和农户家中进行实地调研，并及时帮助解决具体问题。调研过程中,我们了解到北关区彰北办事处冯家庙村申德娥有致富愿望,
想依靠大棚种植反季节无公害蔬菜青椒、西红柿等，通过培训已掌握了一定的新技术,但苦于没资金。市妇联及时与市区农信联社协调，帮助贷款6万元，使她的大棚获得了可观的收益。目前她用在大棚中赚的钱通过引进纳米技术开始种植果树，经济效益达万元，带动了同村及周边妇女种植的积极性。
通过调研，市妇联在全面了解全市实施“巾帼信用致富工程”的具体情况之后，对每个县区的实施力度和存在问题进行通报，让大家相互学习交流，促进工程顺利开展。
三、丰富活动内容，激发妇女创业热情
一是利用“三八”妇女节时机，对涌现出的各类典型进行表彰。“三八”节期间，各级妇联都召开了形式多样的庆祝会和表彰会，滑县妇联还举办了“妇女创业与新农村建设”论坛，共有200余名女企业家、农村女支书女村长、巾帼科技致富带头人、县乡村妇联干部参加。县
种子公司经理赵秀珍，城关镇康庄村党支部书记吕存梅，国丰农药公司董事长游彩霞，万古镇“故道家纺”负责人秦素君以妇女创业与新农村建设为主题，从不同角度介绍了自己的创业经历和成长的感受，给广大妇女传授鲜活的“创业经”，切实激发了广大妇女的创业热情。
二是开展送科技下乡活动。4月23日，由市妇联联合市科技局、市农业局、市计生委和师源律师事务所等单位在文峰区宝莲寺镇杨家井村开展了一次科技、卫生、法律“三下乡”活动，共为群众送去农业种植、养殖类书籍500余本，发放防治艾滋病、优生及农产品质量安全宣传资料近0份，邀请科技、计生专家、女律师20余人进行了现场咨询，受益群众达1000余人。各县、区妇联也根据自己的实际情况进行了科技宣传，发放了培训资料，收到了良好的效果。
三是创建“巾帼文明岗”，丰富“巾帼建功”活动内涵。市妇联继续把“巾帼文明岗”创建活动作为提高妇女素质、深
化“巾帼建功”活动的有效载体，指导女职工较集中的行业开展丰富的创建活动，促进行业三大文明建设。对新创岗位坚持申报制度，以对已建岗位加强规范管理，做到年初有计划、中间有自查、年终有总结。年初，市妇联对荣获国家级和部分省级“巾帼文明岗”实地进行了考核督导，保证岗位的品牌质量。同时，市妇联将对这些文明岗进行定期复核和长效监督，确保各类先进典型发挥好示范带动作用。
通过我市各级妇联组织的积极努力和辛勤工作，发展部的工作尤其是“巾帼科技1 2 下一页
推荐第7篇：产业发展部政治工作汇报
文章标题：产业发展部政治工作汇报
产业发展部政治工作汇报产业发展部在林业局党委的支持下，以“抓和谐、促发展，争排头、创一流”为目标，紧紧围绕经济工作做好党建各项工作。下面将我部的思想政治工作开展情况及经济工作完成情况汇报如下：
一、党建工作开展情况
年初以来，产业发展部按照林业局的统一部署，认
真贯彻落实好林业局“两会”精神，结合实际制定了本部思想政治工作计划，创造性地开展好本部各项工作。
（一）、坚持民主集中制，不断加强领导班子建设
在工作中，我们充分调动班子成员的积极性，党政一把手在负责全面工作的同时，注重发挥副职的潜力，有效地发挥班子的整体功能作用。党政主要领导能够密切配合、形成合力。在实际工作中，领导班子做到了心往一处想，劲往一处使。书记抓党务工作时能够围绕经济工作抓好班子建设和思想政治工作；主任抓行政工作时也能够通过有力的思想政治工作来推进经济工作。单位遇到重大问题，行政领导能够积极征求党支部的意见，并通过党政联席会议研究解决，做到了两项工作相互促进、协调开展。
（二）、转变机机关工作作风，促进“双十争”活动开展
在“转变机关工作作风活动”中，我们提出了以达到“激发工作热情、提高干部素质，保证工作质量”为主题的“转变机关工作作风”活动，活动中，通过规范机关工作人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事；严格遵守学习、作息等规章制度，建立完善了岗位责任制度、出勤、考勤制度、顶岗替代制度等规章制度，提高了工作效率与作风，做到不推诿拖拉；不让领导布置的工作在自己这里延误；不让需要办理的文件在自己这里积压；不让各种差错在自己这里发生；不让来办事的同志在自己这里受到冷落；不让本单位、本部门的形象在自己这里受到损害，通过开展“转变机关工作作风活动”有力的促进了“双十争”活动的开展，我们要在产业发展一面旗上下功夫，树立党员星级典型，激发党员干事创业的热情，做到党建工作有特色、领导干部发挥表率作用，向“红旗支部”努力，用实际行动力争年末实现“红旗党组织”。
（三）、加强党风廉政建设，使“两个一”活动深入人心
我们党支部能够充分认识到一个单位，一个集体加强廉政建设是班子有正气的前提，是单位有凝聚力的保障。在“两个一”活动中我们结合单位实际制定《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》党员学习提纲，并指派专人负责学习任务，要求每名党员在学习中要逐条学习，做好笔记，在党员的学习笔记中可以看出每个人都能认真学习并做出详细的笔记。通过对《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》的学习，党员干部增强了廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线，广大党员都能以身作责，处处发挥表率作用，党员干部队伍的整体素质得到提高。党政领导为全体党员讲了一堂生动的党课，分别讲了《中国共产党章程》、《廉洁自律有关规定》，通过党政领导讲党课，使领导干部认识到作为领导干部，就要襟怀坦白，光明磊落，一身正气。就要严于律己，身体力行，率先垂范，起好模范带头作用。增强拒腐防变的能力，成为广大党员面前的一面旗帜。
（四）落实行政问责制，努力提高职工综合素质。
我们充分认识到“行政问责暂行办法”的重要性和必要性，成立了“行政问责实施办法”领导小组。于3月5日召开了全体职工动员会，同时结合本部实际制定了学习方案和学习计划。
在学习中我们采取集中学习讨论和个人自学相结合的方式学习了规定篇目，重点学习了《大兴安岭地区行政问责暂行办法》、《韩家园林业局行政问责暂行办法》。每位职工都撰写了5000余字的学习笔记和1000字的心得体会，通过学习，推动了职工素质的全面提高，进一步增强了干部职工学习《大兴安岭地区行政问责暂行办法》的主动性和自觉性。
在提高认识、巩固学习成果的基础上，进一步加强长效机制建设，我们制订了产业发展部管理办法、健全完善了服务事项公示制、代理服务制、限时办结制等规章制度，为使行政问责深入人心我们在机关开展了“领导责任到位，转变机关作风”活动，在货场开展了“领导管理到位，职工优质服务”活动，在小区开展了“领导监督到位，职工巡护驻厂”活动，通过开展活动细化岗位职责、明确分工、责任到人，并且行政领导在会上公开进行承诺，通过召开座谈会、广泛征求意见和自我剖析，我们认真总结了在工作中存在的问题和不足，制定了整改措施落实责任人进行了整改。
(五)增收节支，确保“管理年”活动取得实效
在“管理年”活动中我们通过召开“管理年”活动动员会和推进会，确定了工作目标和任务，提出了开展活动的要求。确定了经费节余目标，落实了责任人；对工作人员在“管理年”活动中的各项工作进行了分工，明确了工作任务；对加强机关工作作风提出了具体要求；对机关工作人员的岗位职责做出明确规定，做到各项工作有章可循，
各项管理规章制度落实到位。活动中我们总结了过去管理工作的经验和不足，通过查摆和梳理对管理中存在的问题进行了认真整改，收到了很好的效果。
（六）结合实际，抓住重点，推动和谐家园建设
在构建和谐家园工作中,我部根据林业局和谐办公室要求紧紧围绕构建和谐家园这条主线，提高认识、抓住重点、结合本部实际开展好各项工作。
我们
于4月14号召开了构建和谐家园工作全体职工动员大会。成立了和谐工作小组。制定了产业发展部构建和谐家园工作方案。在实际工作中我们一是做到发挥党支部战斗堡垒作用，凝聚人心，加强宣传，营造构建和谐家园工作氛围，让广大干部职工群众都能够认识到构建和谐家园的重要意义，用舆论的作用促进和谐家园发展。二是通过加强党支部建设，规范薄、册，完善各项规章制度，落实责任人。以“理解、包容、常沟通，争做和谐领头雁”为载体，正确处理班子成员之间的关系，真正做到党建工作规范，班子之间和谐。三是以达到“激发工作热情、提高干部素质，保证工作质量，加强干群团结”为载体，开展“转变机关工作作风”活动。通过规范机关工作人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事；严格遵守学习、作息等规章制度；以“争做主人翁，甘当好公仆”为载体，以党风促政风、带民风，营造温馨、和谐的党群、干群关系。四是加强各加工企业的法制意识，自觉维护投资企业正常的生产经营秩序。落实领导责任制，由一名科级干部专项负责综合治理工作，落实“四防四治”措施，派驻厂员在小区进行经常性巡护。对招商企业尽可能做全方位服务，及时解决各投资企业在生产经营中存在的问题，努力让客户满意，在韩局安心。
（七）发挥支部凝聚力作用，促进“家庭致富工程”的开展
在“家庭致富工程”中我们围绕局党委“实施生态战略，发展局域经济，构建和谐家园”的工作思路，突出“发展、富裕、和谐”这一主题，充分发挥支部凝聚力作用，引导职工选择适合自己的项目，有目标的发展自营经济，充分利用广播、电视、报纸、板报等宣传媒体，进行广泛宣传发动。促进广大家庭成员转变观念、形成共识，发挥每个成员的积极性、主动性，形成人人关心，人人支持，人人参与的良好氛围。在落实中我们加大“家庭致富工程”宣传力度的同时我们认真做好家庭基本情况调查，对本部所有家庭户进行统计、分类、汇总，确定重点家庭和一般家庭，登记造册、建档立卡，并输入电脑实施动态管理。将有生产自救能力的重点帮扶家庭许淑花、王希顺、姚桂华与我部党政领导结成帮扶对子，帮助他们选择致富项目，使他们从根本上走出贫困。目前，我部有自营经济户8家，其中养殖规模较大的本部职工李振养殖黑木耳10万袋，我们将采取大户带动小户的办法，加快我部53户家庭致富步伐，使之与我局的经济社会发展同步。
（八）积极参加林业局开展的活动，丰富职工文化活动，增强党组织凝聚力党支部组织职工积极参加林业局开展的各项文体活动，如：“
三、八”妇女节我部一名女职工参加了庆“
三、八”文艺演出；6月27日一名女职工参加了地区“平安兴安”知识竞赛；6月29日30名职工参加了建党86周年暨香港回归10周年大合唱比赛，并获得了优秀组织奖。通过参加林业各项文体活动活跃了职工生活，激发了工作热情，增强了党组织的凝聚力和向心力。
（九）抓管理，完善各项规章制度，促发展，改善办公环境为严肃党的纪律，加强内部管理，坚持用制度管人，我部制定和完善了各项规章制度。如：《党组中心学习及会议制度》首问责任制、领导干部廉洁从政规定等，进一步明确了工作职责，使管理更加规范化，制度化。
5月份，林业局为我们增加了办公室，改变了以往办公室拥挤情况。改善了办公环境。目前，我们正以扩大党组织的覆盖面为目标，推进“两新”组织党建工作。7月末非公党建会议将在我局召开，我们已经做好了各项相关准备工作，为非公党建会议取得圆满成功奠定了基础。
二、存在的问题
在工作中我们虽然取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足。主要表现在：党建工作整体水平还有待于进一步提高；党员队伍综合素质还有待于进一步加强；党员素质参差不齐，个别党员觉悟需要加强。这些问题需要进一步纠正和有效解决。
三、下一步工作打算
下一步工作我们将结合本部实际重点抓好六个方面的工作：一是抓班子（带队伍，突出班子成员廉洁自律）；二是抓学习（重点抓职工各方面知识的学习）；三是抓教育（结合实际开展公民道德教育，时势教育，法律教育等活动）；四是抓创新（要求职工在观念上创新、在工作上创新，在技能上创新）；五是抓典型（树立模范典型，通过大力宣传，引导职工向典型学习）。六是抓好星级党员评比活动、民主评议党员活动、双十争等活动。总之，我们今年的思想政治工作围绕抓和谐、促发展，争排头、创一流的思路开展。2007年内力争实现一流的和谐的局标兵单位。
四、截止到6月末，产业发展部经济工作完成情况
1、农产品完成情况。年度计划播种面积400公顷，实际种植400公顷，完成计划的100％，其中：小麦200公顷，薯类60公顷，大豆80公顷，蔬菜40公顷。
2、畜牧养殖完成情况。截止到5月末共养牛184头，马48匹，绒山羊4959只，猪637口，禽9091只，鹿4524头，獭兔20080只。个体加工业完成产值24.2万元。
3、招商引资完成情况。截止六月末在第十八届哈洽会上签约项目2个，签约额4000万元，资金全部到位。与内蒙古百金纳投资有限公司就钒钛磁铁矿开发和木材精深加工达成了共识，签定意向型合约2.3亿元。
4、林产工业完成情况。截止6月末，我局林产工业产值实际完成711万元，完成年计划5976万元的12，利润完成62.3万元,上缴税金38.5万元；精深加工产品产值占有率4.6，产品合格率100，
一、二等品率70，产品产销率100。生产、销售木片2939绝干吨。
总之，我们作了一些工作，但还有很多不足，特别是还没有成型的产业，需要我们动脑筋、想办法，出措施。在今后的工作中我们将深入贯彻落实“两会”精神，根据本部门工作实际进一步谋划好、安排好工作，落实好各项工作，不辜负领导期望。
产业发展部
2007年6月30日
《产业发展部政治工作汇报》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读产业发展部政治工作汇报。
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产业发展部政治汇报
产业发展部在林业局党委的支持下，以“抓和谐、促发展，争排头、创一流”为目标，紧紧围绕经济做好党建各项。下面将我部的思想政治开展情况及经济完成情况汇报如下：
一、党建开展情况
年初以来，产业发展部按照林业局的统一部署，认真贯彻落实好林业局“两会”精神，结合实际制定了本部思想政治计划，创造性地开展好本部各项。
（一）、坚持民主集中制，不断加强领导班子建设
在中，我们充分调动班子成员的积极性，党政一把手在负责全面的同时，注重发挥副职的潜力，有效地发挥班子的整体功能作用。党政主要领导能够密切配合、形成合力。在实际中，领导班子做到了心往一处想，劲往一处使。书记抓党务时能够围绕经济抓好班子建设和思想政治；主任抓行政时也能够通过有力的思想政治来推进经济。单位遇到重大问题，行政领导能够积极征求党支部的意见，并通过党政联席会议研究解决，做到了两项相互促进、协调开展。
（二）、转变机机关作风，促进“双十争”活动开展
在“转变机关作风活动”中，我们提出了以达到“激发热情、提高干部素质，保证质量”为主题的“转变机关作风”活动，活动中，通过规范机关人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事；严格遵守学习、作息等规章制度，建立完善了岗位责任制度、出勤、考勤制度、顶岗替代制度等规章制度，提高了效率与作风，做到不推诿拖拉；不让领导布置的在自己这里延误；不让需要办理的文件在自己这里积压；不让各种差错在自己这里发生；不让来办事的同志在自己这里受到冷落；不让本单位、本部门的形象在自己这里受到损害，通过开展“转变机关作风活动”有力的促进了“双十争”活动的开展，我们要在产业发展一面旗上下功夫，树立党员星级典型，激发党员干事创业的热情，做到党建有特色、领导干部发挥表率作用，向“红旗支部”努力，用实际行动力争年末实现“红旗党组织”。
（三）、加强党风廉政建设，使“两个一”活动深入人心
我们党支部能够充分认识到一个单位，一个集体加强廉政建设是班子有正气的前提，是单位有凝聚力的保障。在“两个一”活动中我们结合单位实际制定《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》党员学习提纲，并指派专人负责学习任务，要求每名党员在学习中要逐条学习，做好笔记，在党员的学习笔记中可以看出每个人都能认真学习并做出详细的笔记。通过对《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》的学习，党员干部增强了廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线，广大党员都能以身作责，处处发挥表率作用，党员干部队伍的整体素质得到提高。党政领导为全体党员讲了一堂生动的党课，分别讲了《中国共产党章程》、《廉洁自律有关规定》，通过党政领导讲党课，使领导干部认识到作为领导干部，就要襟怀坦白，光明磊落，一身正气。就要严于律己，身体力行，率先垂范，起好模范带头作用。增强拒腐防变的能力，成为广大党员面前的一面旗帜。
（四）落实行政问责制，努力提高职工综合素质。
我们充分认识到“行政问责暂行办法”的重要性和必要性，成立了“行政问责实施办法”领导小组。于3月5日召开了全体职工动员会，同时结合本部实际制定了学习方案和学习计划。
在学习中我们采取集中学习讨论和个人自学相结合的方式学习了规定篇目，重点学习了《大兴安岭地区行政问责暂行办法》、《韩家园林业局行政问责暂行办法》。每位职工都撰写了5000余字的学习笔记和1000字的心得体会，通过学习，推动了职工素质的全面提高，进一步增强了干部职工学习《大兴安岭地区行政问责暂行办法》的主动性和自觉性。
在提高认识、巩固学习成果的基础上，进一步加强长效机制建设，我们制订了产业发展部管理办法、健全完善了服务事项公示制、代理服务制、限时办结制等规章制度，为使行政问责深入人心我们在机关开展了“领导责任到位，转变机关作风”活动，在货场开展了“领导管理到位，职工优质服务”活动，在小区开展了“领导监督到位，职工巡护驻厂”活动，通过开展活动细化岗位职责、明确分工、责任到人，并且行政领导在会上公开进行承诺，通过召开座谈会、广泛征求意见和自我剖析，我们认真了在中存在的问题和不足，制定了整改措施落实责任人进行了整改。
(五)增收节支，确保“管理年”活动取得实效
在“管理年”活动中我们通过召开“管理年”活动动员会和推进会，确定了目标和任务，提出了开展活动的要求。确定了经费节余目标，落实了责任人；对人员在“管理年”活动中的各项进行了分工，明确了任务；对加强机关作风提出了具体要求；对机关人员的岗位职责做出明确规定，做到各项有章可循
，各项管理规章制度落实到位。活动中我们了过去管理的经验和不足，通过查摆和梳理对管理中存在的问题进行了认真整改，收到了很好的效果。
（六）结合实际，抓住重点，推动和谐家园建设
在构建和谐家园中,我部根据林业局和谐办公室要求紧紧围绕构建和谐家园这条主线，提高认识、抓住重点、结合本部实际开展好各项。
我们于4月14号召开了构建和谐家园全体职工动员大会。成立了和谐小组。制定了产业发展部构建和谐家园方案。在实际中我们一是做到发挥党支部战斗堡垒作用，凝聚人心，加强宣传，营造构建和谐家园氛围，让广大干部职工群众都能够认识到构建和谐家园的重要意义，用舆论的作用促进和谐家园发展。二是通过加强党支部建设，规范薄、册，完善各项规章制度，落实责任人。以“理解、包容、常沟通，争做和谐领头雁”为载体，正确处理班子成员之间的关系，真正做到党建规范，班子之间和谐。三是以达到“激发热情、提高干部素质，保证质量，加强干群团结”为载体，开展“转变机关作风”活动。通过规范机关人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事；严格遵守学习、作息等规章制度；以“争做主人翁，甘当好公仆”为载体，以党风促政风、带民风，营造温馨、和谐的党群、干群关系。四是加强各加工企业的法制意识，自觉维护投资企业正常的生产经营秩序。落实领导责任制，由一名科级干部专项负责综合治理，落实“四防四治”措施，派驻厂员在小区进行经常性巡护。对招商企业尽可能做全方位服务，及时解决各投资企业在生产经营中存在的问题，努力让客户满意，在韩局安心。
（七）发挥支部凝聚力作用，促进“家庭致富工程”的开展
在“家庭致富工程”中我们围绕局党委“实施生态战略，发展局域经济，构建和谐家园”的思路，突出“发展、富裕、和谐”这一主题，充分发挥支部凝聚力作用，引导职工选择适合自己的项目，有目标的发展自营经济，充分利用广播、电视、报纸、板报等宣传媒体，进行广泛宣传发动。促进广大家庭成员转变观念、形成共识，发挥每个成员的积极性、主动性，形成人人关心，人人支持，人人参与的良好氛围。在落实中我们加大“家庭致富工程”宣传力度的同时我们认真做好家庭基本情况调查，对本部所有家庭户进行统计、分类、汇总，确定重点家庭和一般家庭，登记造册、建档立卡，并输入电脑实施动态管理。将有生产自救能力的重点帮扶家庭许淑花、王希顺、姚桂华与我部党政领导结成帮扶对子，帮助他们选择致富项目，使他们从根本上走出贫困。目前，我部有自营经济户8家，其中养殖规模较大的本部职工李振养殖黑木耳10万袋，我们将采取大户带动小户的办法，加快我部53户家庭致富步伐，使之与我局的经济社会发展同步。
（八）积极参加林业局开展的活动，丰富职工文化活动，增强党组织凝聚力党支部组织职工积极参加林业局开展的各项文体活动，如：“
三、八”妇女节我部一名女职工参加了庆“
三、八”文艺演出；6月27日一名女职工参加了地区“平安兴安”知识竞赛；6月29日30名职工参加了建党86周年暨香港回归10周年大合唱比赛，并获得了优秀组织奖。通过参加林业各项文体活动活跃了职工生活，激发了热情，增强了党组织的凝聚力和向心力。
（九）抓管理，完善各项规章制度，促发展，改善办公环境为严肃党的纪律，加强内部管理，坚持用制度管人，我部制定和完善了各项规章制度。如：《党组中心学习及会议制度》首问责任制、领导干部廉洁从政规定等，进一步明确了职责，使管理更加规范化，制度化。
5月份，林业局为我们增加了办公室，改变了以往办公室拥挤情况。改善了办公环境。目前，我们正以扩大党组织的覆盖面为目标，推进“两新”组织党建。7月末非公党建会议将在我局召开，我们已经做好了各项相关准备，为非公党建会议取得圆满成功奠定了基础。
二、存在的问题
在中我们虽然取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足。主要表现在：党建整体水平还有待于进一步提高；党员队伍综合素质还有待于进一步加强；党员素质参差不齐，个别党员觉悟需要加强。这些问题需要进一步纠正和有效解决。
三、下一步打算
下一步我们将结合本部实际重点抓好六个方面的：一是抓班子（带队伍，突出班子成员廉洁自律）；二是抓学习（重点抓职工各方面知识的学习）；三是抓教育（结合实际开展公民道德教育，时势教育，法律教育等活动）；四是抓创新（要求职工在观念上创新、在上创新，在技能上创新）；五是抓典型（树立模范典型，通过大力宣传，引导职工向典型学习）。六是抓好星级党员评比活动、民主评议党员活动、双十争等活动。总之，我们今年的思想政治围绕抓和谐、促发展，争排头、创一流的思路开展。2007年内力争实现一流的和谐的局标兵单位。
四、截止到6月末，产业发展部经济完成情况
1、农产品完成情况。年度计划播种面积400公顷，实际种植400公顷，完成计划的100％，其中：小麦200公顷，薯类60公顷，大豆80公顷，蔬菜40公顷。
2、畜牧养殖完成情况。截止到5月末共养牛184头，马48匹，绒山羊4959只，猪637口，禽9091只，鹿4524头，獭兔20080只。个体加工业完成产值24.2万元。
3、招商引资完成情况。截止六月末在第十八届哈洽会上签约项目2个，签约额4000万元，资金全部到位。与内蒙古百金纳投资有限公司就钒钛磁铁矿开发和木材精深加工达成了共识，签定意向型合约2.3亿元。
4、林产工业完成情况。截止6月末，我局林产工业产值实际完成711万元，完成年计划5976万元的12，利润完成62.3万元,上缴税金38.5万元；精深加工产品产值占有率4.6，产品合格率100，
一、二等品率70，产品产销率100。生产、销售木片2939绝干吨。
总之，我们作了一些，但还有很多不足，特别是还没有成型的产业，需要我们动脑筋、想办法，出措施。在今后的中我们将深入贯彻落实“两会”精神，根据本部门实际进一步谋划好、安排好，落实好各项，不辜负领导期望。
产业发展部
2007年6月30日
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，各项管理规章制度落实到位。活动中我们了过去管理的经验和不足，通过查摆和梳理对管理中存在的问题进行了认真整改，收到了很好的效果。
（六）结合实际，抓住重点，推动和谐家园建设
在构建和谐家园中,我部根据林业局和谐办公室要求紧紧围绕构建和谐家园这条主线，提高认识、抓住重点、结合本部实际开展好各项。
我们于4月14号召开了构建和谐家园全体职工动员大会。成立了和谐小组。制定了产业发展部构建和谐家园方案。在实际中我们一是做到发挥党支部战斗堡垒作用，凝聚人心，加强宣传，营造构建和谐家园氛围，让广大干部职工群众都能够认识到构建和谐家园的重要意义，用舆论的作用促进和谐家园发展。二是通过加强党支部建设，规范薄、册，完善各项规章制度，落实责任人。以“理解、包容、常沟通，争做和谐领头雁”为载体，正确处理班子成员之间的关系，真正做到党建规范，班子之间和谐。三是以达到“激发热情、提高干部素质，保证质量，加强干群团结”为载体，开展“转变机关作风”活动。通过规范机关人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事；严格遵守学习、作息等规章制度；以“争做主人翁，甘当好公仆”为载体，以党风促政风、带民风，营造温馨、和谐的党群、干群关系。四是加强各加工企业的法制意识，自觉维护投资企业正常的生产经营秩序。落实领导责任制，由一名科级干部专项负责综合治理，落实“四防四治”措施，派驻厂员在小区进行经常性巡护。对招商企业尽可能做全方位服务，及时解决各投资企业在生产经营中存在的问题，努力让客户满意，在韩局安心。
（七）发挥支部凝聚力作用，促进“家庭致富工程”的开展
在“家庭致富工程”中我们围绕局党委“实施生态战略，发展局域经济，构建和谐家园”的思路，突出“发展、富裕、和谐”这一主题，充分发挥支部凝聚力作用，引导职工选择适合自己的项目，有目标的发展自营经济，充分利用广播、电视、报纸、板报等宣传媒体，进行广泛宣传发动。促进广大家庭成员转变观念、形成共识，发挥每个成员的积极性、主动性，形成人人关心，人人支持，人人参与的良好氛围。在落实中我们加大“家庭致富工程”宣传力度的同时我们认真做好家庭基本情况调查，对本部所有家庭户进行统计、分类、汇总，确定重点家庭和一般家庭，登记造册、建档立卡，并输入电脑实施动态管理。将有生产自救能力的重点帮扶家庭许淑花、王希顺、姚桂华与我部党政领导结成帮扶对子，帮助他们选择致富项目，使他们从根本上走出贫困。目前，我部有自营经济户8家，其中养殖规模较大的本部职工李振养殖黑木耳10万袋，我们将采取大户带动小户的办法，加快我部53户家庭致富步伐，使之与我局的经济社会发展同步。
（八）积极参加林业局开展的活动，丰富职工文化活动，增强党组织凝聚力党支部组织职工积极参加林业局开展的各项文体活动，如：“
三、八”妇女节我部一名女职工参加了庆“
三、八”文艺演出；6月27日一名女职工参加了地区“平安兴
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产业发展部政治工作汇报
文章标题：产业发展部政治工作汇报
产业发展部政治工作汇报
产业发展部在林业局党委的支持下，以“抓和谐、促发展，争排头、创一流”为目标，紧紧围绕经济工作做好党建各项工作。下面将我部的思想政治工作开展情况及经济工作完成情况汇报如下：
一、党建工作开展情况 年初以来，产业发展部按照林业局的统一部署，认
真贯彻落实好林业局“两会”精神，结合实际制定了本部思想政治工作计划，创造性地开展好本部各项工作。
（一）、坚持民主集中制，不断加强领导班子建设
在工作中，我们充分调动班子成员的积极性，党政一把手在负责全面工作的同时，注重发挥副职的潜力，有效地发挥班子的整体功能作用。党政主要领导能够密切配合、形成合力。在实际工作中，领导班子做到了心往一处想，劲往一处使。书记抓党务工作时能够围绕经济工作抓好班子建设和思想政治工作；主任抓行政工作时也能够通过有力的思想政治工作来推进经济工作。单位遇到重大问题，行政领导能够积极征求党支部的意见，并通过党政联席会议研究解决，做到了两项工作相互促进、协调开展。
（二）、转变机机关工作作风，促进“双十争”活动开展
在“转变机关工作作风活动”中，我们提出了以达到“激发工作热情、提高干部素质，保证工作质量”为主题的“转变机关工作作风”活动，活动中，通过规范机关工作人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事；严格遵守学习、作息等规章制度，建立完善了
岗位责任制度、出勤、考勤制度、顶岗替代制度等规章制度，提高了工作效率与作风，做到不推诿拖拉；不让领导布置的工作在自己这里延误；不让需要办理的文件在自己这里积压；不让各种差错在自己这里发生；不让来办事的同志在自己这里受到冷落；不让本单位、本部门的形象在自己这里受到损害，通过开展“转变机关工作作风活动”有力的促进了“双十争”活动的开展，我们要在产业发展一面旗上下功夫，树立党员星级典型，激发党员干事创业的热情，做到党建工作有特色、领导干部发挥表率作用，向“红旗支部”努力，用实际行动力争年末实现“红旗党组织”。
（三）、加强党风廉政建设，使“两个一”活动深入人心
我们党支部能够充分认识到一个单位，一个集体加强廉政建设是班子有正气的前提，是单位有凝聚力的保障。在“两个一”活动中我们结合单位实际制定《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》党员学习提纲，并指派专人负责学习任务，要求每名党员在学习中要逐条学习，做好笔记，在党员的学习笔记中可以看出每个人都能认真学习并做出详细的笔记。通过对《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》的学习，党员干部增强了廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线，广大党员都能以身作责，处处发挥表率作用，党员干部队伍的整体素质得到提高。党政领导为全体党员讲了一堂生动的党课，分别讲了《中国共产党章程》、《廉洁自律有关规定》，通过党政领导讲党课，使领导干部认识到作为领导干部，就要襟怀坦白，光明磊落，一身正气。就要严于律己，身体力行，率先垂范，起好模范带头作用。增强拒腐防变的能力，成为广大党员面前的一面旗帜。
（四）落实行政问责制，努力提高职工综合素质。
我们充分认识到“行政问责暂行办法”的重要性和必要性，成立了“行政问责实
施办法”领导小组。于3月5日召开了全体职工动员会，同时结合本部实际制定了学习方案和学习计划。
在学习中我们采取集中学习讨论和个人自学相结合的方式学习了规定篇目，重点学习了《大兴安岭地区行政问责暂行办法》、《韩家园林业局行政问责暂行办法》。每位职工都撰写了5000余字的学习笔记和1000字的心得体会，通过学习，推动了职工素质的全面提高，进一步增强了干部职工学习《大兴安岭地区行政问责暂行办法》的主动性和自觉性。 在提高认识、巩固学习成果的基础上，进一步加强长效机制建设，我们制订了产业发展部管理办法、健全完善了服务事项公示制、代理服务制、限时办结制等规章制度，为使行政问责深入人心我们在机关开展了“领导责任到位，转变机关作风”活动，在货场开展了“领导管理到位，职工优质服务”活动，在小区开展了“领导监督到位，职工巡护驻厂”活动，通过开展活动细化岗位职责、明确分工、
责任到人，并且行政领导在会上公开进行承诺，通过召开座谈会、广泛征求意见和自我剖析，我们认真总结了在工作中存在的问题和不足，制定了整改措施落实责任人进行了整改。
(五)增收节支，确保“管理年”活动取得实效
在“管理年”活动中我们通过召开“管理年”活动动员会和推进会，确定了工作目标和任务，提出了开展活动的要求。确定了经费节余目标，落实了责任人；对工作人员在“管理年”活动中的各项工作进行了分工，明确了工作任务；对加强机关工作作风提出了具体要求；对机关工作人员的岗位职责做出明确规定，做到各项工作有章可循，12全文查看
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铁西区妇联2011年度发展部工作总结
2011年，是构建社会主义和谐社会，全面实施 “十二五”规划的第一年。一年来，铁西区妇联在区委、区政府的领导下，紧紧围绕妇联中心工作和城乡妇女发展工作实际，坚持以人为本，把实践“三个代表”重要思想作为发展工作的落脚点，教育引导广大妇女姐妹积极投身和谐社会建设，以提高城乡妇女整体素质和创业就业能力为出发点，深入开展妇女小额担保贷款贴息政策及妇女就业创业工作。取得了一定的成绩。现将2011年主要工作总结如下：
一、妇女小额贷款工作
2011年，为进一步推进妇女小额信贷工作，促进和带动更多妇女创业就业，推动铁西区的经济社会稳步发展，我们继续推进妇女小额贷款项目，加大对妇女小额担保贷款财政贴息政策的宣传力度，加强人力资源社会保障部门对妇联组织受理妇女小额担保贷款申请的审核，缩短审批时间，更好地为妇女提供服务。妇联组织配合人力资源社会保障部门、经办担保机构和金融机构，共同做好贷前服务、贷中管理和贷后核查工作。
多次与铁西区担保中心进行积极协调，大力争取，为更多有创业需求的妇女拓宽小额担保贷款渠道，推动妇女自主创业工作向新层面开展。由妇联主席带队，亲自到申请贷款
第11篇：发展部总结
铁西区妇联2011年度发展部工作总结
2011年，是构建社会主义和谐社会，全面实施 “十二五”规划的第一年。一年来，铁西区妇联在区委、区政府的领导下，紧紧围绕妇联中心工作和城乡妇女发展工作实际，坚持以人为本，把实践“三个代表”重要思想作为发展工作的落脚点，教育引导广大妇女姐妹积极投身和谐社会建设，以提高城乡妇女整体素质和创业就业能力为出发点，深入开展妇女小额担保贷款贴息政策及妇女就业创业工作。取得了一定的成绩。现将2011年主要工作总结如下：
一、妇女小额贷款工作
2011年，为进一步推进妇女小额信贷工作，促进和带动更多妇女创业就业，推动铁西区的经济社会稳步发展，我们继续推进妇女小额贷款项目，加大对妇女小额担保贷款财政贴息政策的宣传力度，加强人力资源社会保障部门对妇联组织受理妇女小额担保贷款申请的审核，缩短审批时间，更好地为妇女提供服务。妇联组织配合人力资源社会保障部门、经办担保机构和金融机构，共同做好贷前服务、贷中管理和贷后核查工作。
多次与铁西区担保中心进行积极协调，大力争取，为更多有创业需求的妇女拓宽小额担保贷款渠道，推动妇女自主创业工作向新层面开展。由妇联主席带队，亲自到申请贷款
的几个项目进行验点，做到掌握第一手信息，对项目的种类、规模、经营场地进行全面了解。在铁西妇联的多次努力下，在铁西区担保中心积极配合下，使妇女小额担保贷款程序和条件在原有的审批程序上有所放宽，使申请小额贷款的妇女能够省去繁琐的办理程序，使广大妇女能够更快捷、便利的享受这一惠民政策。
截至2010年底，我们共发放了6个创业项目，共申请21万元的贷款资金，在2011年，又申请发放了2个项目，共7万元的贷款资金， 截止至今，共申请到28万元的贷款资金，极大地促进了妇女创业就业的积极性。
二、实施“妇女就业创业工程”，促进妇女就业创业。今年，我区妇联大力拓宽妇女就业渠道，为广大妇女进行职业技能培训，想办法安臵就业岗位，出实招、用实力，进一步促进了我区妇女创业就业工作。注重发挥女企业家联谊会作用，通过开展多种联谊活动，挖掘妇女创业潜能，激发创业才智，帮助更多女性实现自主创业。举办各类就业技能培训班2次，培训妇女600余人，通过家政服务、手工制品加工等渠道，安臵妇女就业约245人次，培养创业带头人3人。组织了一次妇女家政技能大赛，提高了广大妇女创业致富的技能水平和参与热情。
三、“巾帼创新业 建功十二五”活动的特色做法及成效
“十二五”规划明确提出了经济社会发展的目标，我
区在“巾帼创新业 建功十二五”活动中，把贯彻落实“十二五”规划作为妇联当前的首要任务，在各项事业的建设中发挥妇女的“半边天”作用。
（一）围绕中心，带领广大妇女“建功十二五，巾帼创新业”。在“巾帼建功”活动中，我们依托党建带妇建，主动臵身大局，自觉服务大局，思考和谋划“巾帼建功”活动，紧紧围绕我区经济建设、民生事业，团结动员各条战线上的妇女群众积极参与“建功十二五 巾帼创新业”主题活动，进一步激发广大妇女立足本职建功立业。
（二）立足服务，在改善民生中满足我区妇女的各项需求。将创新服务理念、优化服务水平、提高服务能力，贯穿于“巾帼文明岗”的创建过程中，立足于创特色、争一流、求最佳。引导创业妇女们立足本岗本职，在服务社会、服务民生的社会实践中发挥优势，多作贡献，创造一流业绩。
（三）立足创建，在文明建设中发挥妇女的作用。“巾帼文明岗”创建活动，以岗位建功、岗位创优为重点，已成为我区一项长期工作，我们不断创新活动形式、丰富活动内容，着力提升活动的质量。重点在窗口行业开展“巾帼文明岗”创建活动，将“巾帼创新业”活动深入到学校、企业，如联营公司夕阳红专柜，大力营造宣传氛围，努力扩大活动覆盖面。今年我们评选了巾帼建功先进集体5个，巾帼建功先进个人11个，巾帼文明岗7个，为我区的经济社会发展
增光添彩。
第12篇：教师发展部工作总结
平安三中2017—2018学年度第二学期
教师发展部工作总结
在本学期里，我校的教师发展部工作紧紧围绕《海东市提升质量六年行动计划（2016—2021年）》和《海东市平安区提升质量六年行动计划实施意见（2016—2021年）》，全面贯彻落实海东市平安区提升教育教学质量三年攻坚（2017—2020年）行动计划相关要求，本着 “以学生为主体，教师为主导”的新课改理念，严格遵循新课程标准，以新时代知识观、学习观、课程观、教学观、学生观为理论支撑，从学校实际出发，以打造“有效课堂”为目标，以“教师集体备课、同课异构、公开课、示范课、优质课、教师基本功大赛”为依托，大力推进有效课堂的实施；我们将以教研为抓手，以教育质量为中心，开展学校教研工作，以强化师资队伍建设，促进教师专业成长，构建学习型、研究型校园，发挥我校优秀教育人才的带头作用，全面提高教学质量。本学期我校的教师发展部工作得到有效有序的开展，总结如下：
一、抓教师队伍建设，提高教师业务水平
本学期初，根据我校具体情况，教师发展部制定了切合本校实际的工作计划，及时召开了教研组长工作会议，安排了本学期主要工作；要求各教研组按照学校教学教研工作思路和本组实际，制定符合本组实际的教研组工作计划及行事历，并认真组织实施。具体工作：
1．坚持业务学习制度。业务学习由集中学习和分散学习相结合，各教研组集中学习次数达到2次或两次以上，第一次教研活动都学习了新课标，安排本学期教研组工作，其余的学习内容视学科实际而定，业务学习可采用观看教学光盘、视频、讨论案例、二级培训等方式;
1 2．加大教研活动的检查力度。由主管校长牵头、教师发展部人员分工参加各教研组的教研活动，对各教研组的教研活动给予了指导，保证了各教研组活动的数量和质量，重点放在了教师课堂教学 “有效性”的研讨、教学设计、复习资料的整合及周周练编写，并对“有效教学”中存在的问题给予了指导，使教研活动更加有效。
3．加大“同课异构”、“集体备课”的力度。每个教研组或备课组组织并开展至少两次及以上活动，结合对教学管理部安排的我校优秀人才的“示范课”、“展示课”，同组教师的“公开课”的观摩评议，给教师提供了相互学习、交流、展示的平台，提高了教师的教学水平。
4．加大教师培训力度，提高教师专业素养。学校领导高度重视教师培训工作，本学期按教育局教师培训要求，鼓励教师积极参加“国培计划”的培训，按教育局分配的培训指标，84名教师参加了“国培计划”2017--2018网络培训，都按要求完成了学习任务，成绩合格；80名教师参加或即将参加订单式培训；各学科一名骨干教师参加了各科新教材培训；四月份开始派十五名教师参加了短期骨干教师培训和跟岗研修，培训时间七至四十五天；67名教师参加了语文、数学、物理、化学、英语、思品“国培计划”送教下乡活动；特别是经学校领导的积极争取，我校单独派一个班40名教师于7月15日至7月29日去华中师范大学学习。教师培训的规模是空前的，这对更新教师新课程理念，提高我校教师的专业水平打下了坚实的基础。
5.加大青年教师的力度，促使青年教师的成长。年轻教师是学校发展的未来和希望，学校领导高度重视年轻教师的专业成长。我校采用教研组内部培训和一对一帮助的形式，
2 分课目有计划、有目标、定任务的对年轻教师进行有针对性培养，继续对年轻教师进行教育进行工作的指导帮助，这一“传帮带”的方法和手段，加快了年轻教师的成长步伐，收到了良好的效益。
6.做教师培训课时统计，认定教师继续教育。教师继续教育是职称评定的基本条件，从三月份下旬开始，教师发展部对此项工作进行了详细的登记，并对参加培训教师都详细造册并上报教育局，及时收交教师培训心得、培训考核表和合格证复印件并归档，为九月份教的共需课和继续教育课时的统计、上报、认定收集了第一手资料。
二、抓有效教学，促教学改革
有效教学的主渠道是课堂教学，教师对有效教学认识的提高，观念的转变，最终要通过课堂来实现。因此，加强教师对课堂教学研究，就显得尤为重要。本学期采取以下几种措施来促进有效教学的推进。
1．开展集体备课活动。开学初，教师发展部对集体备课做了统一的要求，明确了集体备课的流程，规范了集体备课。要求各组做到定内容（内容为下一周的教学内容）、定主备人、定时间，采用说课、交流、完善的方式，人人参与，共同讨论，补充完善教学设计，拓宽教学思路，探讨有效的教学方法，提高了备课的质量和教师教学设计的水平。 2．组织好“同课异构”活动，辅助有效教学。要求各教研组组织安排定期组织经验交流，每个教研组每学期不少于两次的“同课异构”教研活动，要求主讲教师先谈教学思路、教法选择、学法点拨、练习题处理、知识的拓展延伸、反思，其他教师在听取主讲人的教学设计思路，结合课堂教学进行点评，谈自己的看法和收获，起到了优化课堂教学、
3 提高课堂效率的作用，达到了共同提高的目的。
3．及时推广“示范课”教学经验，提升教师的教学水平。根据教务处安排，教研处及时做出安排，要求各教研组组织本组教师进行评议，评议时授课教师先说课、再议课，做好评议记录，要求将教研成果在本组内推广，此项活动的开展对我校课堂有效教学起到了很大的推动作用。
三、抓教研创新，提高课堂教学效果
1．转变教师教研态度，推进符合学校实际的教研活动。把教研活动作为提升新课程教师专业能力的重要环节，加强学习型团队建设的主要途径，学校领导高度重视。随着新课程的不断推进，各教研组利用集体学习、组内讨论、示范引领、专家引路等解决课堂教学中的困惑与不解，挖掘教师自身的经验，并在讨论中发现问题，探讨有效的教学策略，有针对性地解决教师教学中共性或个性的问题，改善教学实践，促进教师的专业成长。采取的形式主要有：集体备课、同课异构、示范课、优质课、自我反思、同伴互助、专业引领等。
2．开展校内观课、评课、议课教研活动。为落实学校 “示范引领”的要求，充分发挥我校优秀教育人才的作用，精心组织安排，保证了教师不出楼门、校门就能听到优质课、示范课、展示课；授课教师课前精心准备，娴熟课堂，课后的认真反思、总结和组内及时评议，给其他教师起到了示范带头作用，提高了我校教师的课堂教学水平，达到了整体提高的目的。
3．上报课题研究，参与课改研究活动。学校领导非常重视，鼓励教师积极申报教研课题，七月初按教研室要求，及时上报了语文、物理、法制三个科目的教研课题，并鼓励本
4 组教师积极参加课题研究，投身到教学研究中。
五、及时撰写教研简报，总结推广教研成果
各教研组将每次教研活动的安排、过程及成果以简报形式及时上报教师发展部，教师发展部视活动情况，将有必要转发的活动简报及时转发上报教研室和学校办公室，使教研简报成为全面了解和认识我校教研状况的窗口、交流信息的平台、切磋技艺的舞台，为全面推进有效教学服务，收到了良好的效果，得到了全体教师的好评，确实起到了服务于教学的作用。
六、取得的成果
各教研组结合本组实际，除完成学习新课标、集体备课、同课异构等常规教研活动以外，还组织了丰富多彩的学生活动，取得了可喜的成绩。如：语文组：组织学生参加了第十四届“为学杯”全国中小学生创新作文大赛，172名学生获奖，一等奖12名，二等奖46名，取得了可喜的成绩；数学组：组织了学生《数学与生活》手抄报评比，激发了学生学习数学课的兴趣。英语组：开展了“如何提高学生的英语写作能力”为主题的活动，组织了八年级英语歌唱比赛，九年级英语作文竞赛活动；理化组：组织了九年级学生化学实验竞赛，八年级学生物理小制作、小发明评比。政史组：组织八年级“传承五四精神，争做世纪青年”为主题的演讲比赛，九年级时事政治竞赛；地生组：组织七年级学生开展了“地理大片欣赏”为主题的第二课堂活动，组织七年级学生参观生物标本。精心组织安排全体地生组成员进行主体为《如何提高地生教学的有效性》教学研讨。信息技术组：开展了“如何激发学生学习计算机的兴趣”“关于计算机课堂教学模式的研讨”的主题教研活动；音美组：开展了“如何提高音美
5 课堂教学的有效性”为主题的教研活动，积极组织学生开展美术实践活动、参加各类美术比赛，在区中小学绘画比赛中取得了优异成绩。这些活动的开展，既丰富了校园文化，又为学生发展特长搭建了一个平台。
七、存在的问题
本学期的教师发展部工作虽然取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：
1．教师对学习的关注度不够。虽然我们的教师都在参与学习，但少部分教师的学习还只是放在表面的学习上，并未对学习进行深入的反思和应用，未能真正达到学习的目的。今后在学习方面还需从认识上提高，让教师真正把学习落到实处。
2．教研活动实用性不强，流于形式的现象比较严重，对课堂教学中存在的问题探讨还不够，如何关注弱势群体，重视“学困生”的课堂表现；怎样解决学生朗读、交流的面不够大，回答问题、小组合作等都是些优等生的事，导致有些课堂全体学生学习积极性不高等问题。如何处理课堂上老师与学生之间的交流，让学生充分的展示自我，经常是教师打断学生的回答，或教师代以回答，甚至是教师直接说出答案，不给学生说的机会等常见问题。
3．听评课活动，重数量，轻质量，流于形式；重形式、轻效益，匆匆展开、草草收场的现象较多，合作完成的任务量和度的把握不够科学，对“学困生”的参与学习关注不够、照顾不周，分工不够明确、不够具体。
4．教师参与课堂教学改革的积极性不高，部分教师仍然用传统教学模式：满堂灌、以我为主体等的教学方法屡见不鲜，没有突出学生的主体地位。
6 5.部分教研组长在教研组工作总结中，对本组所开展的特色教研活动只字不提，教研组工作总结不太到位。
八、下学期教研工作思路
1.落实教研组活动次数，教研组四次，备课组不少于六次。
2.进一步规范“集体备课”、“同课异构”活动。3.备课组教研活动内容教学设计、课堂教学、习题设计等，紧紧围绕如何提高课堂教学效率进行教研活动。
4.加大教研活动检查力度，把教研活动落到实处，发挥其作用。
5.教研组活动要安排切合我校实际的一些学生活动，做好资料的收集。
6.鼓励教师创新课堂教学，在课堂有效性上下功夫，探索适合我校实际的教学模式，提高课堂教学的有效性。
7.及时推广教研成果，给教师展示、交流的平台，力求共同提高。
平安三中 教师发展部
2018年7月5日
第13篇：企业发展部管理制度
**集团企业发展部管理制度
企业发展部作为集团公司持续健康发展的舵手，对公司的发展方向起着承上启下的作用，工作重点在于为集团公司领导的决策提供全面、有理有据的第一手技术参考。通过对公司发展战略的制定、组织、实施和完善，使公司能够始终走在时代发展的前沿，不断加快公司的新陈代谢，实现公司效益的快速提升。
第一章总则
第一条 为规范集团公司发展和战略规划的制定、决策和实施程序，提升战略管理的科学性、有效性和及时性，实现公司资源的有效配置，规范企业发展战略管理流程，根据《中华人民共和国公司法》、有关法律法规以及公司的各项管理规定，并结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度所称“发展战略”，指在经过宏观环境、产业结构、内部资源状况和经营能力等分析后，结合公司未来愿景和发展战略定位，制定的公司中长期发展战略目标及核心业务、战略业务、新兴业务的发展方向与整合策略。公司发展战略规划周期包括远景规划、五年长期发展战略规划、三年中期滚动发展规划，编制重点为五年长期发展战略规划。
第三条 公司发展战略的管理包括确定公司的使命、愿景，明确发展战略目标、制定发展战略规划、发展战略实施管理及战略评估与调整等环节。
第四条 公司制定与实施发展战略至少应当关注下列风险：
（1）缺乏明确的发展战略、发展战略偏于保守或发展战略实施
严重不到位，可能导致盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；
（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致过度扩张，甚至经营失败。
（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及公司的生存和持续发展。
第五条 本制度适用于本公司，公司下属各分公司发展战略规划管理可参照本制度执行。公司下属各分公司在公司整体战略指导下，根据公司分解目标，结合自身资源和经营能力、竞争状况制定发展战略和经营策略。
第二章 企业发展战略管理机构
第六条 企业发展部组织编制公司战略规划初稿，公司董事长负责审议企业发展战略规划；企业发展部为企业发展战略规划工作的归口管理部门，公司各职能部门和分公司各部门是战略工作的支撑部门。
第七条 企业发展部主要负责公司中长期发展战略规划审定，对重大战略性投资进行可行性研究，监控战略的执行，适时提出战略调整计划，为董事长在战略发展方面的决策提供建议支持，并协助董事长完成相关工作。
第八条 公司董事长应重点关注企业发展战略规划的全局性、长期性和可行性。
第三章 企业发展战略的制定
第九条 集团公司在综合分析宏观经济和政策环境的变化、行业发展趋势、市场需求变化和竞争状况、自身的资源和能力现状等因素，充分调查研究和系统思考的基础上制定企业发展战略目标。
第十条 公司根据战略目标制定企业发展战略规划，明确未来一定时期内达成战略目标的具体策略和路径。公司发展战略规划以五年规划为主，原则上每五年重新制定一次。五年规划应能适应公司总体战略阶段性实施的需要。发展战略规划的范围包括公司的产品、技术、市场、运营改善、人力资源开发、财务、品牌、企业文化、风险控制等内容。
第十一条 公司发展战略规划具体编制流程：
（1）管理层提出战略规划编制要求，公司组织编制战略规划草案，各职能部门准备相关调研资料；企业发展部负责进行宏观环境、政策环境、行业环境、市场环境和竞争环境的初步研究。
（2）企业发展部汇总相关资料进行研究分析，确定公司未来发展思路、中长期发展目标等要素，组织编制公司发展战略规划方案初稿提交公司经营层。
（3）经营层对公司发展战略规划方案初稿进行内部评审后提交董事长。
（4）董事长对企业发展战略规划进行审议通过后，批准实施。
第四章 企业发展战略的实施
第十二条 集团公司根据企业发展战略规划制定年度经营计划，编制全面预算，对年度经营目标进行系统分解，建立公司各层面的关
键业绩指标体系，确保公司发展战略规划在运营各层面的具体落实，保障发展战略规划的有效实施。
第十三条 公司年度经营计划包括职能部门业务发展计划（含公司产品品种产销量指标、主要经济技术指标、资本性支出计划、培训计划等）和年度预算两部分，其编制依据是战略规划目标、上年计划执行情况、内外环境变化趋势和各职能部门的业务发展设想。年度经营计划应注重可操作性，其内容是公司发展战略的体现和业绩评价的具体标准。
第十四条 公司应当重视公司战略的宣传工作，通过内部各层级会议、绩效反馈、教育培训和内部网站、报刊等方式，将公司发展战略实施的具体要求传递到内部各管理层级和全体员工。
第十五条 集团公司企管监察部应当加强对发展战略实施情况的监控。
第十六条 企业发展部应适时收集和分析相关信息，对于明显偏离企业发展战略的情况，应当及时予以纠正。
第四章 发展战略的评估和调整
第十七条 集团公司经营副总带领企管监察部会对公司整体经营状况、战略完成情况等内部条件，经济形势、产业政策、技术进步、行业状况及不可抗力等外部条件进行评估，分析讨论是否需要对公司总体战略做出调整，形成评估报告提交董事长。
第十八条 由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，或者公司战略执行结果与战略目标出
现了重大偏差、公司主营业务发生重大变化等情况时,确需对发展战略做出调整的，企业发展部应当及时组织专题战略研究，编制战略调整方案，按照规定程序调整发展战略。
第五章 战略规划文档管理
第十九条 企业发展战略规划文档包括企业发展战略规划文件、战略规划调整文件等。
第二十条 企业发展战略规划文档统一由企业发展部进行保管，并报送企管监察部备案。
第六章 附 则
第二十一条 本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规以及本公司章程的规定执行。
第二十二条 本制度由集团公司企业发展部负责解释。
第二十三条 本制度自公司董事长审议通过之日起实施
第14篇：企业发展部工作总结
企业发展部工作2011年总结
时光飞逝，2011年很快就要过去了，在过去的一年中，感谢公司领导的大力支持和相关部门的大力配合，使得我部门工作能顺利进行，但因为市场竞争的日益增大，在过去的一年里我部门工作没能完成公司给定的任务，为此我深表歉意。现就本年度重要工作情况总结以下
1.针对市内目前商业分布现状与规模，结合各个区域人口密度，划分商业价值较大的各个区域，确定市内各个需要选址的区域范围，为以后公司在该区域选址提供依据。
2.针对乡镇市场做了相应的分析，并重点跟单了万金镇的供销社和面粉厂地皮的租赁工作，以及老窝镇老饼干厂的厂区租赁事项。3.完成在市内对铁东万盛商业广场项目做了市调和可行性开发方案，以及相应的接洽。
4.完成对市内汉江路4000平米营业房的可行性开发方案及周边市调工作，以及周边配套小店的选择工作。5.大学路店开店前的市调工作，以及合同的签订。
6.重点跟单了沙北区域，铁东区域，解放路南端营业房召陵区政府附近营业房等
7.对市区周边县城，舞阳，临颍，襄县，西平，上蔡的市调工作 8.针对周边县城的市调，重点跟单舞阳县糖烟酒公司地皮项目，暂定与舞阳商业公司合作开发。跟单临颍县东方红电影院的地皮，
目前政府方面有开发意向，无实质性进展。
9.跟单舞阳县民鑫商厦项目，做了相应的市调，做出开发方案并与开发商的先期接洽。
以上是我部门2011年度的主要工作，下面是对2012年工作的一个计划。
1.在我们能接受的投入下，完成舞阳县糖烟酒公司地皮的开发计划。走好进军舞阳市场的重要一步。
2.尽最大努力做好舞阳民鑫商厦的合作计划，走好进军舞阳商业的第一步，并针对舞阳市场现状，做好配套小店的相关开发计划。3.在我们能接受的投入下，力求拍下临颍县东方红电影院地皮，为公司开动临颍市场做好先期准备。 4.新的一年里力求开店面积在两万平米以上。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我部门一定会在公司领导的领导与各个部门配合下，在商业竞争日益激烈的今天决心再接再厉，更上一层楼
企业发展部：王柯
2012年1月6 日
第15篇：培训发展部工作总结
培训发展部2010—11学年第一学期个
人工作总结
贺迎
在刚刚过去的一个学期中，经过层层选拔考验，我非常荣幸的成为了社团联合会培训发展部中的一员，作为一名大一新人，能够和培训发展部中所有优秀的学长学姐们一起共事，学习经验、提高能力，对我来说是一件非常幸运的是事情。
培训发展部作为社团联合会的一个重要组成部分，负责社团发展中软件的发展进步的监督指导工作，领导社团更好的发展生存下去。在学期伊始，我和其他几位新人负责对于社团纳新成果的调查工作。通过卷面问答统计，得到了较为准确的数据，对于同学们对社团的认识，对加入社团的考虑以及各个社团本身的新引力都有了进一步明确的认识。社团作为大学校园文化的重要支撑力量，起到了丰富校园文化，丰富大学生课外生活，提高校园软实力综合质量等重要作用，所以社团发展的好与坏是极其重要的，而我们的职责正是努力引导各个社团走上正轨，正规化、全面化的健康发展。
在调查活动结束后，根据统计结果，在部长的带领下，我们举办了社团培训大会，对于社团中的每个部门都做了全面的培训。在培训大会上，我们请到了来自学生会各个部门的老成员，为各个社团最新纳入的骨干分子进行经验传授，希望他们能在最短的时间内找到并抓住工作方向方针，更早的熟悉业务，为各个社团作出更有力、更大的帮助与贡献。大会上，各个社团的成员也表现出了极高的积极性，良好的大会氛围让我相信我们的社团在未来的发展道路上会更加高效。 在这次大会上，我有幸成为了三位主持人中的一位，负责第二场的主持工作，虽然以前做过主持工作，但主持正式会议的次数却很少，在这次宝贵的学习锻炼机会上，我相信我努力的发挥了自己的实力，较好的完成了任务，积累了丰富的经验。希望在以后的工作中，还能够有机会担任会议主持工作。在此次培训会工作期间，我深深的感受到了社团培训工作的好坏对于一个社团的发展是多么的重要，只有我们做好培训发展工作，与各个社团有着良好密切的沟通，我们才能更好的将良好的历史传承下去，将其中的糟粕去除，是社团永远走在一条正确的发展道路之上。
在学期末，我们培训发展部开展了社团成员对所在社团的评价调查。社团最终存在的目的是丰富校园文化生活，为广大的学生群体而服务，所以，在学期末对各个社团的满意度调查是尤为重要的，这可以让我们直观清楚的看到那些社团为学生所欢迎，丰富了大家的课余生活，让大家在课余时间的得到了锻炼；那些社团只是徒有虚名，让加入的成员没有享受到应有权利。这次工作的调查部分我们新人来主力参与，同样以卷面问答的方式对同学们进行调查。在这次工作中，由于参与人员庞杂，于是我与各班班长协调，将任务最大的分散化，使得工作得以更高效的进行开展，最终在一天的时间内完成了自己做负责的部分调查工作。这次工作充分的锻炼了我的任务管理能力和协调工作能力，让我得到了极大的锻炼，积累了宝贵的经验，虽然工作辛苦，但是收获颇丰。
学期末，考试周的来临让我们这些新生产生了较大的压力，从未经历过大学考试对我们感到了茫然无措，在这时，我们培训发展部的学长学姐们向我们伸出了援助之手，对我们进行了详细的考试介绍与学习辅导，大大减轻了我们的应考压力，为取得好成绩打下了基础。通过学习帮扶活动，我了解到了这是我们部的一项优良传统，这也让我感受到了无比的温暖，对于我们这个温馨的大家庭产生了浓浓的情感，希望永远可以作为我们部坚实的一分子。
一个充实的学期已经随时间的逝去而结束，但通过各项锻炼所积累的经验已然沉淀下来，成为了我宝贵的工作经验。这一学期在培训发展部的工作让我获益匪浅，展望即将到来的新学期，我充满着信心与希望，相信自己可以获得学习工作双方面的成功。
第16篇：项目发展部工作总结
项目发展部2011年工作总结
2011年即将过去，崭新的2012即将到来。回顾过去的半年，项目发展部的工作仅仅围绕公司五年战略规划有条不紊的进行着。在公司领导无微不至的关怀下，在项目部全体同事的协同努力下，我们克服了一切不利因素，收集大量的农产品流通行业相关资料，在多个城市进行批发市场、农业基地和农产品龙头企业的现场调研和商务洽谈。 具体工作如下：
一、批发市场项目
㈠ 并购批发市场项目情况
项目发展部2011年通过现场调研、网上资料筛选和电话沟通等方式寻找并购批发市场的关注目标。查找近500家批发市场的资料，从中筛选出11家符合公司要求的批发市场作为项目部重点并购目标，经专人现场调研，圆满完成了考察任务，并制作工作汇报。有3家有合作意向，并保持沟通。
根据集团“****”、“****”的要求，2011年内暂停所有项目运作。
㈡ 批发市场项目清单
二、农业龙头企业项目
㈠ 并购农业龙头企业项目情况
项目发展部通过资料收集，筛选出要并购的农业龙头企业目标。其中与4家企业进行过商务洽谈，对1家企业进行过尽职调查。
根据集团“****”、“****”的要求，2011年内暂停所有项目运作。
㈡ 农业龙头企业项目清单
三、其他合作项目
㈠ 合作项目情况
为了顺利完成公司五年规划要求的阶段目标，项目发展部一直以寻求农业产业化发展为工作重心，在全国范围内寻求多层次的农业合作。
合作建立农产品物流中心、新建有机农业高科企业、与国际先进农产品流通集团合作，都是公司寻求发展的新方向。经过与意向合作公司的洽谈，我们认识到自己的不足，通过双方合作，实现优势互补、互惠共赢。
目前公司最主要的合作项目是与**在农产品流通方面的合
作，此次合作以共同出资收购**公司为切入点，循序渐进的扩大合作范围。
㈡ 其他合作项目清单
四、ERP实施项目
5月份成立ERP项目组至今已有半年时间，中间通过工作流程梳理、与软件公司询价等过程。**ERP报价**万（最终价格**万元），**公司为了能够开发新客户，给优惠价格**万元，经过功能演示，项目组最终确定使用**系列ERP软件。
由于公司业务发展迅速，业务流程经过多次修改，ERP软件的功能设臵同样经过多次改动，截止到现在该软件还在试运行阶段。
五、农产品信息网站建设
随着公司对销售网络拓展力度的加大，公司的经营范围从岛内，逐步向全国扩大。目前，公司农产品采购分布在省内部分市县和**、**、**、**、**等地，地域的广阔性致使公司对原产地农产品的价格和品质存在不可控性，为此，公司需要农业信息平台建立农产品信息库，实现标准化、清晰化管理。
经过项目部和市场部的共同努力，该网站设计已经基本完成，目前处于测试阶段，部分功能尚有待改善。
六、项目部定期召开部门例会，并形成会议纪要。
总结近段时间工作成果，解决工作中存在的问题，对项目部重点工作进行分工。
新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服项目初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目进程，强化收益管理，完善管理制度，为全面出色完成2012年工作目标而努力奋斗。
项目发展部 **二○一一年**月**日
第17篇：企业发展部工作总结
企业发展部工作2011年总结
时光飞逝，2011年很快就要过去了，在过去的一年中，感谢公司领导的大力支持和相关部门的大力配合，使得我部门工作能顺利进行，但因为市场竞争的日益增大，在过去的一年里我部门工作没能完成公司给定的任务，为此我深表歉意。现就本年度重要工作情况总结以下
1.针对市内目前商业分布现状与规模，结合各个区域人口密度，划
分商业价值较大的各个区域，确定市内各个需要选址的区域范围，为以后公司在该区域选址提供依据。
2.针对乡镇市场做了相应的分析，并重点跟单了万金镇的供销社和
面粉厂地皮的租赁工作，以及老窝镇老饼干厂的厂区租赁事项。
3.完成在市内对铁东万盛商业广场项目做了市调和可行性开发方
案，以及相应的接洽。
4.完成对市内汉江路4000平米营业房的可行性开发方案及周边市
调工作，以及周边配套小店的选择工作。
5.大学路店开店前的市调工作，以及合同的签订。
6.重点跟单了沙北区域，铁东区域，解放路南端营业房召陵区政府
附近营业房等
7.对市区周边县城，舞阳，临颍，襄县，西平，上蔡的市调工作
8.针对周边县城的市调，重点跟单舞阳县糖烟酒公司地皮项目，暂
定与舞阳商业公司合作开发。跟单临颍县东方红电影院的地皮，
目前政府方面有开发意向，无实质性进展。
9.跟单舞阳县民鑫商厦项目，做了相应的市调，做出开发方案并与
开发商的先期接洽。
以上是我部门2011年度的主要工作，下面是对2012年工作的一个计划。
1.在我们能接受的投入下，完成舞阳县糖烟酒公司地皮的开发计划。
走好进军舞阳市场的重要一步。
2.尽最大努力做好舞阳民鑫商厦的合作计划，走好进军舞阳商业的
第一步，并针对舞阳市场现状，做好配套小店的相关开发计划。
3.在我们能接受的投入下，力求拍下临颍县东方红电影院地皮，为
公司开动临颍市场做好先期准备。
4.新的一年里力求开店面积在两万平米以上。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我部门一定会在公司领导的领导与各个部门配合下，在商业竞争日益激烈的今天决心再接再厉，更上一层楼
企业发展部：王柯
2012年1月6 日
第18篇：业务发展部工作计划
业务发展部月份工作安排
1、争取信贷规模，信贷投放不低于500万元，11月末各项贷款余额不低于5000万元。
2、做好涉农贷款和小微企业贷款\"两个不低于\"指标的统计工作，规划指标的增长空间，保证年底达到\"两个不低于\"指标的监管要求。
3、加大营销力度，调动客户经理对重点客户和目标客户进行存贷款及中间业务营销，争取使我行存贷业务阶段性快速增长，同时为2014年业务开展做好客户储备工作。对域内的小微企业、农户、个体工商户、农业合作社进行走访，深入了解客户需求，综合评价风险和收益的对应关系，寻找适合我行开展业务的行业群体，为我行新业务品种的研发提供可靠的基础依据。
4、对现有的规章制度进行梳理和完善，进一步明确业务办理的流程和岗位职责，提高贷款质量和业务办理的时效性。
5、制定客户等级评定标准，对客户进行等级评定，依据信用等级，对客户实行差异化授信制度，并制定准入、维持和退出的相应标准。
6、加强客户经理业务培训，规范客户经理的职业操守和劳动纪律，提高客户经理的综合素质，争取年内完成客户经理级别评定和持证上岗。
业务发展部
第19篇：产业发展部自我鉴定
产业发展部自我鉴定
自XX年毕业以来，我先后于XX年～XX年创业，成立了西安市恩拓和首拓两家新材料高新技术企业，并分别得到西安市科技局的青年科技人才创业计划支持和国家科技部中小企业技术创新基金的支持。
XX年，为了追求自我价值的实现，我初经培训、考试、论文答辩等多个考核环节，最终获得注册高级策划师职业资格证书。XX年3月，当众多精英都积极踊跃的加入到创业行列中的时候，我开始反思是否陷入了创业瓶颈。于是，为了追求更多精彩的人生经验，我从创业公司中辞职，并先后在陕西绿迪投资控股集团担任投资项目部副经理和重庆德瑞科技担任项目总监。
而今，我只身应聘到黔江鸿业集团的产业发展部，2个月试用期满。期间，在新的环境下，在单位领导的精心指导下，通过自身不断的努力实践，我在国有企业中的专业技能得到了迅速提升，并很快熟悉了相关政府职能部门的业务操办流程。现将近期工作总结如下：
思想上，积极学习相关政治文件、政策性指导文件，并认真学习领会党的十七大会议精神。
工作上，通过对国家、重庆、黔江和鸿业《十一五》规划的学习了解，根据公司发展和部门工作需要相继完成了《银象木业搬迁可行性研究报告初稿》、《氢氟酸产业发展报告》、《珍珠兰育苗基地建设项目建议书》和《珍珠兰育苗基地项目汇报》等的编写。此外，为招商局相关科室起草《日化项目招商推介书》，完成了重庆中小企业局主办的企业技术创新“一对一”诊断活动的汇总和上报工作，以及其它临时交办工作任务。每一项工作我都以“高效”为准则严格要求自己。目前，正在着手“鸿业如何立足于资源优势而打造成为渝东南地区典型资本运作企业”的资料收集整理和起草工作。美中不足的是，我不曾在鸿业这类国有属性为主的企业就职，对相关的人事制度、财务制度及其它工作流程不甚熟悉，以前在民营企业中形成的固有工作观念、模式和习惯对日常工作有一些影响。
最后，我总结出了四点工作认识：诚信是鸿业未来发展的稳定剂;科技是鸿业未来发展的兴奋剂;资本市场是鸿业未来发展的调节剂;人才是鸿业未来发展的长生剂。如今，我以加入鸿业这样的多元化企业为荣耀，我的工作目标是：坚持不懈地努力进取，将自己打造成为高素质的复合型人才，并在鸿业这个大舞台上锻炼和发展。
第20篇：工作总结(企业发展部)
2017年工作总结
（企业发展部）
2017年企业发展部围绕公司的总体目标和领导工作部署，深入贯彻落实建设一流企业常态化运行机制，规范标准体系建设，细化制度控制，完善管理手段，不断促进企业的标准化管理水平的提升。2017年我们重点做了以下工作.现作如下总结：
第一部分 2017年上半年工作总结
一、资质管理方面工作情况
2017年11月份完成市政总承包三级资质的审核工作，至春节放假前提交桥隧二级资质的资料。
二、替旧换新，完成制度更新与体系换版培训 党的十八大报告指出：“要把制度建设摆在突出位置，充分发挥我国社会主义政治制度优越性。”建立健全公司规章制度体系建设与维护工作，规范规章制度管理流程。根据公司新的发展战略的要求和经营管理的需要，推动公司工作规范有序高效运行。
1、为了保证公司质量、环境和职业健康安全管理体系的持续改进，确保各机关部门和施工现场所遵循的法律法规、规章制度，现行有效，根据公司企发﹝2015﹞400号《规章制度管理办法》文件要求，结合各部门工作实际情况，对现有的规章制度开展全面清理工作，发公司企发202号文《关于清理修订公司规章制度工作的通知》后附表规章制度制定（修订）计划表根据各部门实际情况和工作需要，对内容陈旧、操作性不强，不能发挥应有作用的原有规章制度要废止执行；对不符合新形势、新任务要求，存在明显漏洞，作用发挥不好的规章制度，要进行修订完善。
2.截至2017年12月， 13部1室制度共165个，已失效65个，已更新49个（制度台帐）。经制度审批流程后按要求归档整理、录入并同时更新制度台账。企业发展部于11月28日组织机关全体员工召开2017年度公司制度体系宣贯大会，会议针对《质量、环境和职业健康安全管理手册》中管理方针和目标，对管理体系的控制活动和要求、管理体系过程之间的相互作用进行了系统的描述；规定了公司质量、环境和职业健康安全管理体系的结构、各要素关系、职责和过程控制方法，是公司质量、环境和职业健康安全管理体系的纲领性文件。应对风险辨识与评价做了详细的宣贯，明确了管理层、各部门职责、权限和相互关系，各环节工作程序和工作要求。由机关各部门对本部门制度进行宣讲，使全员接受一次深入的制度学习最重要的是结合自身工作有目的的学习。
三、完成新标体系换版更新和管理手册更新
ISO9001:2015版质量管理体系和ISO14001:2015版环境管理体系正式发布，根据标准新的条款结合公司实际情况编制2017年《管理手册》，编写过程中从解决“标准要求如何融入到业务过程中”、“基础于风险思维和应对措施如何融入到体系文件中”、“原有体系文件如何增减、分层和分类”、“知识管理内容如何在体系文件中体现及运用”等多方面的问题出发，制订出“新版标准管理体系策划及文件编写”文件。在文件中体现理解在新版标准要求下组织如何组织策划和技术管理体系框架；应对新版质量、环境管理标准的主要变化；新版文件中目标管理、风险管理、知识管理等难点的落实。
四、开展2017年局对公司差异化、专业化发展的调研工作。
4月25日公司领导班子成员和相关部门负责人参加了调研会。根据公司近年的发展状况和发展规划，从差异化和专业化两方面进行了汇报。结合公司发展现状，对发展设想进行了沟通、交流，并就相关业务与参会人员进行了深入探讨。2017年是局实施“十三五”规划的重要一年，在新型城镇化建设、海绵城市、地下综合管廊、轻轨地铁等朝阳产业项目中，国家引导和鼓励政府和社会资本合作，PPP商业模式将在基础设施建设领域掀起高潮，无疑给我们建筑企业带来了新的发展机遇。因此，一要加大区域市场开发力度，以现场带动市场。二要把提升专业施工技术与培养专业人才相结合，着力推动公司专业化、差异化发展，形成一个公司一个特色的格局。
五、开展内审工作
组织公司包括质量、环境和职业健康安全管理体系在内的综合内控管理体系的实施及审核评估工作。
制定三体系内部审核计划，组织公司内审员对机关各部室和在建高速公路工程项目部进行内部审核。审核目的检查公司质量、环境、职业健康安全挂历体系是否正常运行，评价体系运行的符合性和有效性。通过发现问题、分析原因、制定纠正措施、整改问题最后得到上级的验证这样一个过程来将公司的管理持续改进。
六、接受外部审核，确保新标换证工作顺利通过。认证中心按体系标准，对公司的管理体系文件，国家/行业/地方有关的法律法规进行新标换证管理体系审核。
认证组对公司新版体系策划和建立的质量、环境、职业健康安全管理体系在生产和施工现场基本得到实现；公司的生产流程、设备能力、检测能力、施工条件、环保设施，健康安全保护措施基本符合规定要求进行监督检查。
第二部分 2018年工作计划
一、资质管理工作
跟踪确保桥梁隧道专业承包二级资质顺利通过。近些年来，资质申报的难度越来越大，通过率也越来越低，说明建设部、省厅对建筑公司的正规性越来越重视。所以要严把资质申报资料的正确性、合理性及合法性，下半年资质申报最重要的代表工程业绩方面。
二、制度建设工作
1、跟踪各部门报规章制度制定（修订）计划表。并按计划内容整理编辑2017年制度汇编。
2、附流程并装订成册。
三、制定三十五规划
年初完成公司十三五规划的编制审核工作。
四、资质增项
为市政总承包二级资质和桥隧专业承包一级资质准备资料。
