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出差审核工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 03:52:16 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:出差工作汇报总结

出差工作汇报总结

3月21日乘坐D3074次动车于当晚20点50到达常州,和黎总取得了联系,然后到达薛家镇奥园工业园,询问了三家旅馆之后选择了一家最经济的客栈入住,已是22点。

22日早上八点索经理(常州浩瑞质控经理)顺路带田捷和我一起到了其公司。

在出差参加培训之前已经做了充足的准备,根据经销商提供的资料和设备操作资料,熟悉了Gagemaker的介绍和使用详情,带着问题参加22日的培训。

22日的培训时间分为09:00-11:30 AM,14:00-17:00PM两个阶段。主讲人是来自美国休斯顿Gagemaker公司销售经理Eric otten,辅助讲解人为索经理。

上午开场,首先Eric otten对自己和Gagemaker做了介绍。Gagemaker公司是以制造精密机械检验设备为基础的质量控制行业,Gagemaker可以检测Straight threads(直螺纹) 和Taperde threads(锥形螺纹)。

应用软件(TDWIN)可以快速和精确计算螺纹设备关键尺寸。 TDWIN II Taper 是为锥形螺纹生成精确尺寸,可以为精确检测API螺纹及规提供依据。MT-4000校准装置,可以更有效的控制检验计量设备。

接着,Otten讲解了ACME(美制梯形螺纹)和STUB ACME(美制短牙梯形螺纹)的主要参数和检测要素;和UN系列螺纹参数,美制

标准7°×45°倒牙螺纹系列参数;还有锥形螺纹(API)参数和MRP规(mechanical ring and plug)螺纹中径检测和内密封直径规。并且一边讲解和实际简单的操作,以及音频文件的解读,更加深了我们对Gagemaker的了解。

下午,Ottten和学员动手演示了测量内螺纹功能尺寸,包括节圆直径、中径、牙型、牙距、牙高等参数(依据TDWIN软件计算出的精确尺寸和参照公差),并且和我们一块动手操作Gagemaker一起进行简单的操作。

我认为Gagemaker的经典之处在于它的TDWIN和Taper软件的精确应用更能有效的控制计量设备的精确性。

3月28日晚,田捷和我向王总和冷工汇报了此次常州出差之行,一起讨论了Gagemaker的具体细节和根据公司的实际,对Gagemaker的采购附件进行了确定。

API油管螺纹规MOTL常用的有以下:

2 3/8-8RD EUE(UP TBG)、2 3/8-10RD NU(TBG)

2 7/8-8RD EUE、2 7/8-10RD NU、3 1/2-8RD EUE、3 1/2-10RD NU、4 1/2-8RD EUE、4 1/2-8RD NU、

4 1/2-8RD CSG(短圆套管)、4 1/2-8RD LCSG(长圆套管)

对Gagemaker设备采购回来之前的准备工作进行规划,包括专用试验室、设备放置工作平台、试验室工作空间环境、设备管理程序(使用、维护和保养)、设备操作资格认证、设备计量和校准条件等。在参加本次培训之余,我意外还有更大的收获。常州浩瑞的6S现

场管理工作做得很好,值得我们学习。我们已经拍了现场的照片在田工那儿。谢谢。

MAP OIL TOOLS

汇报人:胡晓岗

Hilary

2013-04-01

推荐第2篇:云南涂料业务员出差工作汇报

2012年9月出差问题汇总报告

-----渠道部 夏风云

每年9月份以后都是各商家开展年末促销和冲刺销量的重要时段,这次出差也重点观察了别的品牌的拓展方案。

一、嘉宝莉漆的方案是配货必须配套相应的防水产品和辅料为选择性推广主要是我在好几个装饰公司看到他们的专用色精等产品

二、华润漆为了重振雄风已经推出超值型9KG的木器产品以世纪明珠合并推广的方案大大降低成本对我们公司产品冲击力度很大很多人说华润批发价格9KG230元240元很有优势

三、镇级市场的拓展目前镇级市场的拓展这次出差遇到的厂家有嘉宝莉和三棵树漆合作方式多样化一不规定销量二不规定进货量要多少发多少是镇级市场的特色附带销售腻子粉和瓷砖是镇级市场的特点为了我们能尽快加入到这个行列中能有所突破,我建议把镇开发的客户的级别降低这次我去漕涧镇的体会是有大理方向和保山方向卖五金的和建材的开轿车和货车去推广他们的产品可能是因为镇级市场叫交通不方便的缘故吧。我们镇级市场可以分为3000元5000元1万五千元的档次,并且提供除货架以外的支持,美涂士厂家直销后一直在努力做这方面的工作、我们打好基础后把仓储投放给有实力的市级分销5000元左右货送货上门比如大理去配送上门

四、关于开发昆明市场的初步计划、对昆明市场进行“试水”开发只是进行筛选式开发,分类为官渡区,西山区,五华区,和盘龙区的工装公司,遍地撒网总会有鱼的政策目前我已经开始着手这方面工作通过报纸和网络收集信息报纸主要是招聘网站和“装酷网”和“百姓网”对有意向的客户登门拜访外就是邀约到中林的展厅进行攻单销售。最终目的是找到他们手上的工装工程不是家装。对有实

力和意向的客户除回扣外将纳入会员管理积分兑换以后到我们直营的店面只要出示会员卡就可以打折积分享受会员福利{贵宾客户参加昆明的会员聚会活动}

五、关于国庆或下一步促销活动的开展,“十惠”“满十就惠的意思”这个主要是针对小分销和镇级市场的客户

为了刺激小分销单品过十将分级制定十惠政策,

六、最近的工作中要关注客户的诉求,对产品质量等问题将提起部分产品做详细研究分类这次去祥云大理片区发现我们的分销商对产品信息不足的原因就是他们平常不关注我们的产品不了解产品是无法推广出去产品的,对厂家了解太少“图文并茂”是我推广产品过程中第一次和客户面对面的第一步,“亲身体验”讲完厂家和的第二步是具体的产品卖点介绍、最后才是开盖打样等工作

七、厂家直销的利与弊,进来三线品牌和四线品牌为了销售额都在开始直销到市县级市场,我们客户也经常会提及这些问题。1.厂家直销的好处是价格有优势,但是弊大于利因为第一每次发货都要求3万以上这是行规占用资金较大,因为云南属于高原路途遥远像告急和非常规产品无法走班车和快运,造成客户流失。2.涂料是半成品需要完善的售后服务体系,调色服务,产品质量跟踪,完善的仓储是涂料销售的环节,厂家面对的是全国市场无法完成上述工作,区域经理负责的是省级市场无法做到细节方面工作。

2012年9月20日星期四渠道部夏风云

推荐第3篇:清洁生产审核工作汇报

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清洁生产审核工作汇报

清洁生产审核工作汇报

各位领导、各位专家,大家好!

首先我代表XX公司全体员工对各位领导及专家的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持XX公司清洁生产工作的各位领导和专家表示诚挚的敬意和深深的感谢!

下面,就由我向大家介绍一下XX公司的基本情况,并对此次清洁生产审核工作的完成情况向各位领导、专家做一简单汇报:

本公司地处襄樊市南漳县南3.5公里处、风景秀丽的三道河东侧,是XX公司在鄂西北投资兴建的大型水泥和商品熟料生产基地。 本公司总资产达10亿元,拥有两条日产4000吨的新型干法水泥生产线和两台7.5MW纯低温余热发电项目,年产熟料250万吨,年产水泥180万吨,年销售商品熟料130万吨,年发电量1.13亿kWh。一期工程于2006年6月30日正式点火运行,二期工程于2009年3月28日点火投产。产品投放市场以来,深受鄂西北、豫南区域用1

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户的青睐,产品的市场占有率不断提高。

公司坚持以人为本,确立人才、技术、设备、品牌优势,发扬华新人“诚信、奉献、业绩、创新”精神,坚持企业、员工、社会和谐发展,追求经济效益最大化和高度的社会责任感,所有项目均一年建成、一年投产,当年实现盈利,致力于打造低投资、高起点、高效率运作的典范。一座花园式高品质的现代化水泥工厂在鄂西北迅速崛起,改变了当地山村的面貌,促进了当地经济的大发展。

公司秉承XX先进企业文化和管理模式,坚持“低能耗、高环保、高技术、高效益、可持续发展”的质量效益型道路,努力创建绿色环保型企业。公司每年利用炉渣、磷渣、粉煤灰等工业废渣50万吨以上,粉尘排放严格控制在国家规定的排放标准以内;纯低温余热发电项目每年可减少O2排放10余万吨,少使用标准煤2万吨。

原中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声曾亲临公司,对公司的管理和技术给予充分肯定。公司于 2007年通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系一体化认证。

此次XX公司被列为襄阳市“强制性清洁生产审核重点企业” 第一批名单,公司领导及全体员工都十分重视这项工作。今年四月以来,2

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按照市、县环保局的要求,我们积极组织开展清洁生产审核工作。为保证清洁生产审核工作的有序推进和工作任务的如期完成,我们于2011年5月20日成立了清洁生产领导小组和清洁生产审核工作小组,制定了审核工作计划,分解任务,落实责任,保证了审核工作按部就班进行。如:组织培训、发动员工提出合理化建议,围绕提出的清洁生产方案进行落实、排查和解决。

在咨询公司万千公司的协助下,经全体职工的共同努力,共产生清洁生产方案41个,其中管理方案10个、原辅料与能源方案5个、设备方案11个、过程控制方案5个、工艺技术方案4个、废物处理方案6个。41个清洁生产方案包括无、低费方案36个,中高费方案5个。41个清洁生产方案中,36个无低费方案已全部实施,合计投资33万元,预计每年可节水约60000t、减少废水产生量约60000t,减少废水排放量约50000t、削减OD约5t,减少粉尘无组织排放8.5 t、粉尘事故排放5t,提高工业固体废弃物利用率,大幅度减少噪声排放;5个中高费方案(脱硫石膏替代天然石膏、生料均化库改造、石灰石堆场封闭、一期电频改造、降低厂界噪声),已实施4个,共投入资金1500万元,年创效益1464万元。年减少无组织排放9.1吨。唯一未实施的高费方案—降低厂界噪声项目年内亦将启动。上述40个清洁生产方案的实施,表明XX公司较圆满地完成了清洁生产审核计划要求的各阶段任务,实现了预定的清洁生产近期目标。

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但这丝毫不意味着本公司在清洁生产领域的就此而止步不前。 正如公司总裁所言:脱去灰袍穿绿衣!我们现在要走一条以废料处理为主的技术路线,收进垃圾,产出水泥。我们的目标是将我们的工厂打造成“XX环保处理公司”!在新的百年,XX将以环保为龙头,带动水泥主业的整合,建设30个至50个环保处理工厂,带动与水泥行业相关联的电力、钢铁、化工等企业,形成资源再利用的循环经济产业链。XX的使命是:清洁我们的生活环境、为社会提供信赖的建筑材料,做全球绿色使者,让美好的世界从我们开始!

各位领导、各位专家,XX目前在清洁生产方面所做的一切还只是初级阶段,我们的工作还有一些做得不很到位的地方,也恳请各位领导、专家多提宝贵意见!

最后,祝各位领导、各位专家身体健康,工作顺利!(老枪)

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推荐第4篇:职场新人,出差在外工作汇报要趁早

从OA公告平台上,我看到另个部门的2个年轻人A君和B君被考核为C:一个辞退,一个以不适合项目工作为由调为客服人员,职场新人,出差在外工作汇报要趁早。我略微感到点诧异。两个人是负责售前技术交流的工程师。他们入职才6个月就考核为C,这是我感到诧异的原因。但随后想起几个片段,也让觉得不算意外:场景1:某日我质问手下销售人员项目进度慢时,销售员回答:“方案里还缺份AB君和客户交流的材料,我会电话再催下他们,工作汇报《职场新人,出差在外工作汇报要趁早》。”我一听无语,恨不得亲自问问这个A和B怎么回事?交流3天了,还没一份交流报告给到销售组。场景2:某日大会时,AB君部门的负责人开会说:“我发现很多人没有自觉写工作汇报的习惯,所以我只有独裁一下,凡是出差的项目人员,必须2天邮件汇报一下工作进展。哪怕没有进展也可以说进度为零。”他还特别点名了AB君。A君反驳了一句,“我不是不想汇报,是想等有结果后再汇报”。顿时,很多人如我一样,对他惊为天人。写到这里,我想起学校时代老师布置的读后感作业,自己总想把书读完后再写读后感,却发现读完后,写的总不是自己想写的东西,那些读书过程中的兴奋点都似乎不见了。后来才知道,好的读后感,要从读一页就开始写或者构思了。所以,因公出差在外,给领导的工作汇报一定要趁早,那怕汇报的只是失败的感受。

推荐第5篇:公司清洁生产审核工作汇报材料

公司清洁生产审核工作汇报材料

各位领导、老师、各位同事:

感谢公司给予我们这次交流的机会,下面我把xx分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报,存在不足的地方,请各位领导、老师和同事给予批评指正,并提出宝贵意见,以改善我们的各项工作。

一、基本情况

根据公司的总体安排,2008年9月,在公司、咨询方老师、各相关部门的大力支持下,按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作,并按照清洁生产审核的相关要求,成立了xx分公司清洁生产审核领导小组,领导小组下设清洁生产办公室,负责处理清洁生产审核的日常事务,清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划,并按照计划逐步开展审核工作,截止现在,已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作,并按照咨询方老师的要求,于2007年4月底完成了《xx分公司清洁生产审核报告》的初步编写工作。xx分公司在清洁生产审核过各中,所筛选出的71个无/低费方案已全部实施,其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,经济收益104079万元,可量化部分的投入产出比为1:1.51,中/高费方案实施了2项,资金投入135.1万元,经济收效46.78万元,其中lp/qj—130方案(新建一座沉灰池)主要是是侧重于污水处理,不考虑经济收益。通过对方案进行实施,每年节约新鲜水721080m3,

1 节约标煤10080t,洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约30.24t,在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。xx分公司希望通过清洁生产审核,不断节能、降耗、减污、增效,持续进行清洁生产,为环境保护和经济可持续发展做出贡献。

二、工作方法

xx分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。

1、领导高度重视,各种形式的培训和宣传教育深入人心,为清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核工作是一件综合性很强的工作,涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的支持与参与,可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与,获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持,从而保证清洁生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组,企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训,制定了清洁生产激励机制,体现了公司对清洁生产工作的高度重视;分公司同时也成立了审核小组,分公司经理在全体员工大会上做了动员报告,号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议,并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的财富收集,在条件成熟的的时候组织实施,并且都给予一定的奖励。全体员工在各级领导的感召下,清洁生产的热情被调动起来;审核小组在此基础上,制定了详细的清洁生产审核

2 工作计划,让审核工作按程序、有计划的进行;分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规,学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法,使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义,掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中,审核小组还进行了一次征文活动,通过向员工征集清洁生产文稿,把广大员工引入清洁生产宣传活动之中,以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考,搜寻、指正浪费现象,培育、增强节能意识,总结、传播节能工艺、技术和操作方法,把“清洁生产,从我做起”落到实处。

2、对企业现状进行全面调查分析,找出存在的主要问题及清洁生产机会,并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点,设臵清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导下,了解了国内同行业先进的工艺技术指标,收集分析了分公司的基本情况,生产工作情况及环保工作状况,基本探明分公司在用水排水、产品质量方面存在问题,针对上一年环保监测中总排水量未达到标准要求的问题,确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重点;结合分公司实际和发展需要,设臵了甘蔗快锄低率、更正总收回率、百吨蔗耗标煤、吨蔗排水量四个项目的近、中、远期目标(见下表)

3、对审核重点进行实测,建立输入输出物流平衡,查找污染产生和浪费的原因,并提出相应的清洁生产方案给予解决。分公司确定“节水”为审核重点,旨在通过审核,找出总排水量排放超标的原因,并通过实施相应的方案进行改进,使排放达到标准要求。审核小组通

3 过对分公司输入水量和输出水量进行分析,制定了详细的现场实测计划,确定进水流量、甘蔗带来水量为输入物流,出水流量、蔗渣带走水量、滤泥带走水量、废蜜带走水量、沉灰池灰渣带走水量和自蒸发损失为输出物流,同时确定了实测点位臵、实测次数、实测人员,规定进水流量和出水流量测量统一采用浮标法,其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。并于2月21日至23日审核小组组织人员进行实地测量。因条件限制,测量方法受水流的影响大,测量结果存在一定的误差,但通过测量,基本上摸清了分公司用水排水状况;各车间根据测量结果,召开会议从八个方面分析产生浪费的原因,并提出了相应的清洁生产方案,分公司组织实施了一部分切合实际的方案,如对锅炉冷却水、压榨冷却水回收利用等,并取得了一定成效。针对审核重点,分公司还实施了新建一座沉灰池的中/高费方案。

4、全员参与,广泛征求清洁生产方案。清洁生产审核的过程其实是一个查找问题、分析问题、解决问题的过程,即是一个寻找清洁生产机会、提出清洁生产方案、实施清洁生产方案的过程。分公司自开展清洁生产审核工作以来,一直鼓励员工用书面的形式提出清洁生产方案和合理化建议,书面提出的清洁生产方案内容要包括提出的依据、提出内容,预计投资和实施后产生的效益,员工提出无/低费方案一直遵循“边审核、边实施、边见效”的原则,为了便于统计和保证所提出的方案的质量,所有以书面形式提出的方案经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核,清洁生产办公室审核后,筛选出部分有条件实施的,可以产生明显效益的方案返回各相关部门,要求各相关部门

4 组织实施。截止4月底,清洁生产办公室共收集到书面提出的方案235条次,通过对相同的合并,剔出一部分口号性的方案,最后汇总了205条方案,分公司要求各部门组织实施的有125条次(有涉及多个部门的,多个部门均要求实施,实际实施的方案有72条)。

根据公司的管理程序,清洁生产审核程序中“实施方案的筛选和确定”,是经公司审批同意后组织实施,审核小组只做些统计和材料整理;清洁生产审核报告的编写由书记员完成。

三、清洁生产审核取得的成果

1、产品质量稳步提高,各项经济技术指标下降。

xx分公司200 /200榨季白砂糖优一级品率仅达到85%,2006/2007年榨季,分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高费方案,产品优一级品率上升为96%,创造直接经济效益达38.84万元;其它各项经济技术指标都比审核有所下降,百吨蔗耗电由审核前的42.88度下降为33.75度,百吨蔗耗标煤由审核前的5.95吨降为5.59吨;因实施了新建一座沉灰池的中/高费方案,减少了废水排放量,吨蔗耗新鲜水由审核前的9.50吨下降为3.4吨。以上成果的取得均与实施清洁生产审核后,员工素质提高分不开,与清洁生产方案的实施分不开。

2、水循环利用率增加,废水排放量减少

2005/2006榨季,分公司生产排放废水为每吨甘蔗34吨,超出了环保据排放的标准要求,分公司在审核时,针对此项目把“节水”作为本轮清洁生产审核的工作重点,并实施了新建一座沉灰池的中/高旨方案,同时实施了一些无/低费方案,使吨甘蔗排水34立方下降为甘

5 蔗排水4.7立方,水循环利用率由原来的60%提高到84%。

3、,环境条件得到改善,员工素质得到提高

加强培训和宣传是提高清洁生产认识、营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。xx分公司自开展清洁生产审核工作以来,通过广泛宣传,使“节能、降耗、减污、增效”的目的深入广大员工心中,使员工的思想素质得到了一定程度上的转变,员工工作积极主动性提高,车间物品摆放井然有序,节约意识增强。

四、对清洁生产的认识和存在的不足

1、对清洁生产工作的认识不够深,使清洁生产工作不能更进一步的深入。

领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视,是清洁生产审核取得较好成效的前提,xx分公司的清洁生产工作,公司和分公司的领导都高度重视,所以所实施的中/高费方案都取得了较好的经济效益;而所提出的无低/费方案均由中层管理人员进行组织实施,因宣传和学习不到位,致使部分中层管理人员对清洁生产工作认识不深,有部分方案的提出和实施流于形式,未能产生良好的效益。

2、因糖厂管理的粗放性,现场实测、生产成果的统计存在重重困难。

xx分公司跟云南大部分糖厂一样,都是采用粗放性管理,缺乏必要的物料检测计算手段,如中间物料测量、蒸汽测量、废水(高温)的测量等,因是连续性生产,理论计算值和实际数值还存在一定的差异;对中间各种物料的消耗也未进行单项核算,所以所统计的生产成

6 果只能体现一个总体效益,未能做到精确化。

3、未能把清洁生产工作跟现有的各种管理制度有机结合起来。

xx分公司现有质量管理体系,食品量化分级管理、5s现场管理、定臵管理、绩效管理等各种管理制度,都侧重于企业生产管理的不同的管理层次;清洁生产的目的是“预防为主”前提之下的“节能、降耗、减污、增效”,这是企业一直在做的工作,只是做得粗放,实施清洁生产能改变生产粗放的现状,若清洁生产制度与原有各项制度的结合起来,可以使公司现行管理制度体现出良好的可操作性,可以使企业管理更上层次。但目前分公司在管理上却未能把清洁生产工作与其它管理制度很好的结合起来,使清洁生产真正融合到生产管理过程当中,为生产管理搭建一个平台,使管理更加科学规范化。

五、下一步的工作计划

1、继续强化学习培训,提高管理人员和员工清洁生产意识,使清洁生产理念在员工心里扎根,增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在,不处不在,随时随地可以进行清洁生产。

2、完善持续清洁生产计划,不断提高清洁生产水平。

3、进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合,提升企业的基础管理水平。

4、不断健全和完善企业清洁生产的规章制度,使清洁生产管理日常化,规范化,制度化。

5、继续完善《清洁生产审核报告》,准备好其它相关资料,确

7 保能够通过清洁生产合格单位的验收。

总之,清洁生产是现代化企业发展的必由之路,企业开展清洁生产是一项长期的工作,企业只有持续进行清洁生产审核,才能真正做到节能、降耗、减污、增效,清洁生产审核工作任重道远。xx分公司将始终不渝的坚持推行清洁生产,促进企业的技术水平,提高产品质量和经济效益、提高企业竞争实力,深化节能降耗,走出一条高效率、低投入、低消耗、低排放的发展新路子,最终实现企业和社会双赢,从而优化社会和自然的关系,最终促进经济、社会、环境的可持续发展。

xxxx集团xx分公司

二oo七年七月八日

推荐第6篇:生猪定点厂审核清理工作汇报

生猪定点厂审核清理工作汇报

12月8日,省商务厅、环保厅、畜牧厅一行5人在刘静处长的带领下。对我市生猪定点审核清理工作进行检查,检查A类场(市区定点厂)1家,B类场1家(故县镇生猪定点厂),检查组对我市定点资格审核工作给予了肯定。但也提出了许多整改意见:最后确定我市生猪定点厂A类1家,B类11家。除了前期阳店定点厂、坡地定点厂没有提交资格审核自查表外,对五亩定点厂注销。现在我市共有定点屠宰企业12家,纳入生猪屠宰正常监管范围。

推荐第7篇:出差总结报告

出差总结报告

兰州工程安装进度:

5月5日,a.对施工场地进行清理;b.清点、核对货物数字、有无损坏等;c.货物整理归类。

5月6日,a.主机台座尺寸测量,以确定架子的下料焊接尺寸;b.清理货物上为运输连接固定的钢条;c.组装秤上的计量斗。

5月7日,a.对四组斗提机各组装两节并放入地坑;b.主机机架继续焊接;c.对地坑及双螺旋混合机进行尺寸测量,以确定下料焊接尺寸。 5月8日,a.将主机架子及主机放入地坑;b.对地坑上的架子尺寸重新测量修正半下料;c.因发现双螺旋混合机的耳朵仅有三个,故对其尺寸重新测量和架子焊接方式研究。

5月9日,a.对主机机架进行切孔打膨胀螺丝固定;b.将斗提机下面的储料仓和储料仓架子放入地坑;c.根据主机与储料仓的对接尺寸对储料仓进行需切割部分测量划线。

5月10日,a.对斗提机下面的储料仓切割定位完成;b.对放入地坑的四组斗提机进行定位;c.将双螺旋混合机架竖立起来并进行部分连接安装。

5月11日,a.对地坑内主机机架部分进行喷漆;b.对地坑的主体平台架进行铺设和焊接。

5月12日,a.对地坑主体平台架间的横梁进行测量、下料、焊接;b.对双螺旋混合机架子的连接横梁,以能够和斗提机对接为标准来进行测量、下料、焊接。

5月13日,a.将双螺旋的三个耳朵,进行切割和重新焊接,组成两组对角的耳朵,便于架设;b.将计量秤的控制电箱组装上。 影响工程进度的几个原因:

a.没有详细的安装施工程序规划,致使有部分基础工程可提前施工的却推迟至我司人员到位才着手施工;

b.客户厂房新建,各种起重设备及工具缺少;

c.施工人员主要为客户方请的人员,安装经验稍显不足; d.电压不稳,偶尔出现停电现象;

e.喂料器还在公司加工生产中,可能会导致安装工程暂停。 学习心得:

a.对我司设备参与的工业生产有了初步概念,了解了我司各型设备在参与到工业生产中的位置与作用,并直接参与安装了解安装的方式方法、注意事项,提高动手能力和解决问题的能力;

b.对于设备的售后安装及安装所收取的费用部分,因受到施工厂家的施工条件、配套厂商的资源、我司的施工人员数量及施工时间等因素影响,在安装费用收取有限而且收取难度很大的背景下,容易影响公司所销售的设备所得的直接利润,不能因售后安装问题使一单盈利的生意变成亏本生意。个人浅见在订立合同之时,宜订为指导安装,以我司仅派遣售后工程师现场指导,厂方提供直接施工人员为主。指导安装费用可通过调整设备价格,直接计算到设备总价款内。

c.设备改进部分:斗提机可以升级至可调速、料仓最好焊接耳朵。

推荐第8篇:出差简报

惠隆集团惠泽天下•德隆四方

教育信息化项目 出 差 简 报

出差时间:2016年6月3日 出差地点:乐山五通桥区

出差人员: 德 瑞 科 技:张翰云、卢川

监察采购部:罗娟 乐网科技:杨定川

主要事项:对接相关领导,获取项目资料及推进情况。

一、对接内容:

1、商务对接

分别与书记、、、、对接,对推进五通桥项目建设进行了深度沟通,(卢川补充)

2、技术参数对接

1)通过现场踏勘,综合楼土建及水电、消防、通风等设备安装部分已基本完成。

2)通过对接院方领导,拿到了五通桥项目综合楼部分的1-9层楼装饰装修工程的招标控制价汇总清单,此单项工程招标控制总价为8395688元,减去消防系统、弱电系统、监控系统及病房呼叫系统费用合计1006121.47元,剩余项合计为7389566.53元。此项不含第10层特种装修及地下停车场装修费用,本招标控制价汇总清单已送

惠隆集团惠泽天下•德隆四方

至财评中心。此清单明确了报价上限,可以避免报价虚高造成废标。旧楼改造部分的功能划分已明确,甲方无装修设计图纸,要求需根据功能划分进行简单的内外翻新装修及门窗更换。地下综合管网、室外总平、锅炉房、污物暂存池及拟建3层功能楼以满足环境、排放、停车、供应、中医制剂、消毒、制氧、器材存放等,目前尚未进行设计,现阶段暂未确定由哪方做设计,待资金模式确定下来之后,再进行推动。

3、设备采购对接(罗老师补充)

二、下一步工作思路:

三、求助点:

汇报公司: 汇报日期:

推荐第9篇:出差心得体会

出差心得体会

多媒体公司王雷雷

做为一名刚毕业的学生来说,能有机会参加广交会,认识公司的一些高层领导和合作伙伴,我真的非常荣幸。能够在刚进公司就得到这样一个机会也非常感谢领导对我的信任。

怀着激动且紧张的心情来到了广交会,广交会可以让我们开拓视野,接触国际国内的人,了解我们公司与竞品之间的差距,扩大我们在国内外的影响力和品牌效应,广交会的人流量很火爆,老外也很多。

走进广交会的现场,看到我们公司的产品非常的激动,原来这里是一个国际开放式的交易平台,很多采购商都会来这里参观、考察,真是一个展示公司品牌形象的机会,但是公司展厅的设计不是非常的好,应该将我们产品的亮点摆放到显眼的地方,合理的布局效果会更好。展会是最好的沟通平台,要尽可能地把握一切机会,给客户留下好的印象。

在广交会公司展厅接触过形形色色的外国人,不同的人给我不同的感觉。 有个老外过来问我一些产品相关知识,用英语在和我交流沟通,听了几句感觉有些困难,这样交流的机会真的很难得,英语不好真的有些惭愧,所以我在以后的工作中多学习英语,英语是国际交往中最广的语言,以后有机会更好地跟外国人交谈。

在和公司领导、合作公司交流过程中,我也学到了很多做人做事的道理,做人一定要真诚,直爽,学会融入团队,与他人合作,提高自己的沟通能力和沟通技巧,在出差中,领导送给我三句话:

1、在

工作中一定要直爽,多听,多思考;

2、交给你的事情,如果行,你该怎么做;

3、交给你的事情,如果不行,你又该如何处理。凡事要学会思考,多沟通交流,这是是我们在职场中一门必修的课程,需要我们自己去摸索,去实践。任何时候都要端正自己的态度,树立正确的人生观和价值观,诚恳做人,踏实做事,要有一种吃苦耐劳的精神,不断学习、不断创新,努力使自己和自己的团队变得更加优秀。

出差结束了,回到绵阳,脑海中还是浮现出自己在广交会中场景以及熙熙攘攘的各种肤色的人群,时刻都想着和领导交流的场面,自己从中真正学到了很多知识,开拓了自己的视野,在出差的途中也感受到了快乐,再次感谢领导对我的信任并给我这次出差学习的机会,在以后的工作和学习中,我会更加努力,为我们部门争光,为我们公司品牌的发展全力以赴。

此次出差是我工作以来最难忘的,此次广交会也是我最值得回忆的经历。

推荐第10篇:出差计划书

出差计划书

出差准备: 1.公司图册10本。 2.小样板3块。

3.公司电子档资料和图片、视频资料若干。

4.出差前提前跟当地客户电话回访。以便到后出门拜访。 出差目的:

1.让更多客户了解我们公司的产品,消除客户对司产品的顾虑。2.获得经销商的认可,达成合作效果。 3.挖掘客户,使更多的经销商与我司合作。

出差计划行程表:

8 月14日

第一天出发,上午乘坐南方航空CZ3301波音757(中)白云机场(9:35)10号桥站)→ 津滨轻轨9(钢管公司站9珠江装饰城)(行程2小时20分)40公里

  8月17日

1.上午8:30 去了解珠江装饰城市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访。

 2.中午12:30乘坐954路 (珠江装饰城站 – 望海楼站) → 154路(望海楼站 – 金沙江路站)

 3.下午,了解鑫光陶瓷城建材城珠江装饰城市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访。

   下午5:00坐火车(城际高速C208266 - 北京南)(参考费用55) 8月18日

1.上午8:30去玉泉营建材市场了解城市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访。

  2.中午12:00乘坐497路公交车(玉泉营桥南站 – 西白家窖站) 3.下午,了解仓储陶瓷城建材城市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访。

 4.下午5点乘坐740外(花桥乡站 – 小武基桥南站)行程2小时。到达闽龙陶瓷总部基地

 8月19日  1.上午闽龙陶瓷总部基地拜访客户吴建仁(联系电话:13031029218朝阳区十里河建材街欧美陶瓷)以及解闽龙陶瓷城市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访。

  2.中午740外路公交车(小武基南站 – 四惠桥站)6站

3.下午对四惠桥建材城了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

 4.下午5:00乘坐8通线(四惠站 – 官庄站B东北出口)到达杨闸陶瓷一条街

  8月20日

1.上午8:30对杨闸陶瓷一条街了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

 2.下午八通线(官庄站 – 四惠东) → 地铁1号线 (往苹果园方向 – 万寿路下车D1西南出口)→ 77路或451(万寿路口南庄 – 小井南路站)行程2.5小时,路程31公里。到达小井南路陶瓷一条街

  8月21日

1.下午对小井南路陶瓷一条街了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

 2.中午乘坐K732/K29北京西站(11:11) – 大同(17:36)行程6小时,里程368公里。参考费用108

  3.晚上到达大同 8月22日  1.上午去大同市运城装饰世界了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

 2.下午15:31 乘坐K7801大同(15:21)- 朔州(17:15)行程2小时,里程129公里,参考费用:11   8月23日

1.上午去豪德广场拜访客户高海元(联系电话:13994911233 豪德市场中心街强辉经销部)以及对市场内和周边客户进行拜访。

 2.下午到银河装饰市场了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

  8月24日

1.上午乘坐K7807朔州(9:38)- 太原(13:25)行程4小时,里程226公里。参考费用20。

 2.下午拜访客户林金赞(联系电话:13935174979 地址:太原兴华街兴华陶瓷城A区7号)以及对周边附近的新客户进行拜访。

   8月25日

1.上午拜访以下客户

王俊霆(联系电话:13934223289 地址:现代家居大世界15座3号)

李惠萍(联系电话:13734016765 地址:现代家居大世界10座6号欧神诺) 2.下午拜访客户 王来福(联系电话:13503545867 地址:太原市胜利桥西明珠装饰市场新粤微晶石)以及对周边附近的新客户开发拜访。

晚上乘坐823路公交车 (明珠装饰城 – 省直机关党校站)7.8公里 8月26日

1.上午到万水装饰市场了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

2. 中午乘坐19号公交车(胜利桥西站 – 火车站南站)再乘坐K237 (太原 – 榆次火车站) 到达华钜装饰城

 3.下午对华钜装饰城了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

  8月27日

1.上午乘坐2673列车榆次火车站(7:41)- 长治站(12:34)行程5小时。里程253公里,到达后乘坐6路公交车(火车站 – 明中明建材市场站)

3.下午到华南装饰城分别拜访以下客户:

王学刚 (联系电话:1395586091 地址:华南装饰城5座1号欧码尼)

郭国宝(联系电话:13313555555 地址:华丰南路43号

苏金塔(联系电话:13834058899 地址:华南装饰城九座1号L&D展厅)

4.晚上乘坐K903/K902长治(17:15)- 晋城(19:01)行程2小时,里程94公里,参考费用10 8月28  1.上午对金华建材市场了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

 2.下午到市站乘坐大巴晋城 – 郑州 行程3小时,参考费用65 4.乘坐当晚到达新郑国际机场乘坐深圳航空ZH9790(21:10) – 白云机场(23:35)班次到达广州白云机场。参考费用:669( 3.6折含机建费与燃油费与保险)机场-佛山 5.结束行程。

第11篇:出差计划

出差工作计划:

时间:

4月8日起到4月9日止。计划为期2天。

地点:如皋市经济开发区8号南通斯尔地毯厂

苏州新海马地毯有限公司 金坛市翔宇地毯厂

路线:溧阳——如皋

如皋——苏州

苏州——金坛 金坛——溧阳 4月8日早上八点十五分从溧阳汽车总站出发坐客车至中午1点左右到如皋汽车站估计整个行程需要4小时左右 下午进行客户(斯尔地毯厂)拜访!晚上坐火车离开如皋去苏州!到苏州估计在早上,。上午去拜访客户(苏州新海马地毯有限公司)了解当地地毯市场情况下午离开苏州去金坛,会见客户(金坛市翔宇地毯厂),争取在晚上之前回溧阳!!

主要目的:

1.基本市场调查。

a 了解当地市场的状况,当地有没有同类型企业及对我公司产品需求的情况。

2、拜访客户想达到的目的。

a 目前这些客户用的是什么品牌的产品? 尽可能的得到客户最想出多少价格!!!!

计划人:左照路

二千一一年四月七日

出差工作计划:

计划人:左照路

二千一一年四月七日

第12篇:出差报告

出差报告

一、时间:2014年11月26日-2014年11月30日

二、地点:上海

三、目的:参加新一代工艺流程模拟平台Proce Builder中国发布会暨先进过程模拟技术讨论会

四、主要内容:

第一部分:Proce Builder的简要概述

英国PSE公司凭借gPROMS Model Builder 软件平台独具一格的数学建模环境和准确高效的非线性偏微分/积分方程组求解能力为众人周知。近二十年来,Model Builder平台已成功应用于各类化工反应器建模、设计和优化,以及燃料电池、火炬系统、食品制药、碳捕集和封存等诸多领域。

海基科技作为中国CAE行业领导者,自1996年成立就致力于促进中国CAE行业发展,为国内企业和高效客户引入了多个学科领域世界顶尖的仿真模拟工具,并以优质的技术和工程咨询服务树立了良好的口碑和品牌。

gPROMS Proce Builder是海基科技携手英国PSE公司推出的新一代工艺流程模拟平台,它不但继承了Model Builder的建模环境和求解能力,而且增加了简单易用又功能强大的化工工艺流程模拟功能。

以下是gPROMS Proce Builder的主要优点:

1、计算稳定、算法严格、丰富的专家级单元操作工艺模型库,其中包含有吸附设备、膜分离设备和催化反应器。

2、可以同时进行稳态和动态的操作计算。

3、在一个工艺流程计算中将详细的反应器模型与精馏分离模型完美结合,以实现全工艺流程设计。

4、基于联立方程法,具有快速、稳定的求解能力。

5、具有先进的全工艺流程优化功能,包括整数优化和精馏塔最佳进料塔板位置。

6、独有的初始化程序保证模型稳定求解,及时工艺流程包含多个相互影响的循环回流也无需用户猜测合适的初始值。第二部分:国内外化工过程模拟的现状与发展:

流程模拟、先进控制和过程优化技术的研究与应用是石油化工过程的一个重要方向,随着国内外市场竞争日趋激烈,要求石油化工企业对市场和生产环境的变化作出快速而有效的响应,已获得最大的经济效益,世界各国的经验表明,流程模拟、先进控制与过程优化技术是提高化工企业的经济效益、降低生产成本的主要技术手段之一。综上所述,发展石油化工流程模拟具有十分重要的现实意义。

国外已有多年的开发流程模拟、先进控制和过程优化软件产品的经验,例如,Aspen Tech公司的模型从诞生到现在已经有30多年的历史。国外已有20多家公司推出石油化工优化软件30余种。其应用领域涉及天然气加工、原油蒸馏和分馏、烷基化、催化重整、催化裂化、加氢、溶剂脱蜡、减粘、延迟焦化、硫回收、乙烯装置、合成氨、PET(聚酯)、苯乙烯、氯乙烯单体、用能组合、炼厂装置及整体等。比较典型的有Aspen Tech公司的RT-OPT,SimSci公司的严格在线优化软件ROM,Simsci公司结合美国壳牌石油公司的流程模拟产品Opera的Remeo,Honeywell公司的先进控制和优化软件包Profit Suite和英国KBC公司的桌面炼油软件Petrofine等。上述软件都是以通用性为主,专门针对某些装置开发的流程模拟和优化软件还包括Integrated Production Control System公司、Continental Controls Inc.和Treiber Control Inc.的产品等很多种。

在分离过程方面,基于平衡级模型的流程模拟软件包括Aspen Tech公司的Aspen Plus和Simulation Science公司的Pro/II with provision;将上述模型用于在线优化技术,Aspentech公司推出了RT-OPT,SimSci公司推出了严格在线优化软件ROM。另外,两个公司在反应器、换热网等的优化上也均有相应产品;同时,Honeywell公司推出的先进控制和优化软件包Profit Suite和英国KBC公司的桌面炼油软件Petrofine,也都是优化软件中具有竞争力的产品。

目前,过程模型化技术和水平还远不能满足我国石化行业发展的需要。一方面国外公司对我国实行技术封锁,另一方面花费大量的资金引进的模型技术不能满足某些关键装置的流程模拟、先进控制和过程优化的需要,使我国石化行业在流程模拟、先进控制和优化软件的技术引进和开发上处于两难境地。

另外,石油化工部分主要装置的模型尚没有成熟的软件。现有国际上大的从事流程模拟的公司在模型上对我国实行技术封锁,使我国的石化企业长期几乎完全依赖购买国外相关产品进行流程的设计、优化和改造。现有产品虽然价格昂贵,但是也主要集中于比较成熟的精馏过程的建模和优化,例如PRO/II,AspenPlus等均是如此;在其他一些主要装置,如反应器、反应精馏、聚合等过程上尚没有模型或者只有简单的模型,许多新的技术如非平衡级模型,Pinch分析等尚没有在商品化软件中得到普遍应用。对于石化企业和设计部门来说,花费巨资购买的软件仍然只能在某些装置上适用。因此,开发出针对我国石油化工企业,能够覆盖主要生产装置的流程模拟、先进控制和过程优化软件将具有很强的市场竞争力,会填补国际上在这一领域的空白。

总结:流程模拟、先进控制和过程优化技术的研究与应用已成为提高企业的经济效益、降低生产成本、提高其在国际市场中的创新力、应变力、适应力和综合竞争力的主要技术手段之一。开发具有我国自主知识产权的流程模拟、先进控制和过程优化技术及其产品不仅具有广阔的市场前景和巨大的经济效益,而且可以打破国外产品在技术和市场上的垄断局面,对于我国石油化工信息技术的健康发展具有十分重要的意义。这项工作的大力开展,有可能最终形成我国自主的流程模拟、先进控制和过程优化技术产业,成为石化工业新的经济增长点。

第13篇:出差计划

出差计划书

为了更好的熟悉市场,了解各区域市场的渠道结构、产品分布、客户资源等综合情况,现申请计划走访宁夏及周边重点市场,做深度市场调研,顺便储备客户。

一、出差目的

1、了解各区域重点市场的竞品信息(产品名称、生产厂家、产品类型、净重、价格体系、包装物、促销政策、推广模式)。

2、对各区域重点市场的储备客户做初步沟通和接洽,了解客户对市场及产品的反映状况,并做开展准备工作。

3、对各区域重点市场的消费者消费习惯做一定调查和研究(消费水平,消费者口味需求,消费者价格预期,对产品的内容物需求等)

4、调查了解各区域市场的物流配送状况,做物流费用分析。

二、出差时间:2011年11月10日----2011年11月17日

三、出差区域:

1、银北:平罗、大武口

公里数:160KM

2、银南:吴忠、灵武、小坝、同心

300KM

3、固原:固原市区、隆德

200KM

4、中卫:中卫市区、中宁500KM

四、费用预估:

1、过路桥费:350元

2、油气费:500元

3、差旅费:1200元(7天)

4、采样费:100元

5、客情费:800元

费用预计:2950元(2人:谢斌韬、王伟)

宁夏红兜兜清真火锅食品有限公司营销中心

2011-11-9

第14篇:出差计划

出差计划

准备走访4家连锁店,分别是:

拜访目的:了解连锁业务运作情况、人力、行政情况。熟悉连锁经营业务品类、客户对象、运作模式;人力构成、工资发放、合同社保;档案、合同管理等。 关键集中在:

1、档案管理:档案管理人、是否分门别类存档;

2、印章与合同:谁在保管,是否落实印章使用流程。

3、部门岗位及分工明确:部门是否设置清晰,通过员工信息登记表来反映-和下发的组织架构图是否一致;

4、薪资发放台帐:有无月度薪资表格,形成备案。预计时间:4天

拜访关键人:总经理、财务负责人

第15篇:出差计划

出差计划

经过上次9月份第一次的出差,已基本熟悉了公司出差的一些流程,以及和老客户沟通的方式方法,还有一些工作流程:如日常对账等内容。上次出差杨哥也安排我独自去了解市场上的透明盖信息,虽然未能找到意向比较好的客户,但也了解了一些信息(已在9月份的总结中体现)。

本次出差依然和杨哥一起,根据杨哥计划这次出差具体路线和拜访的客户是河北计划去的是石家庄(2天),主要是拜访马文忠了解他现在的招标情况;然后是去周立军哪里催款。邢台(2天)主要是去和当地德力西的代理谈合作的事。天津(2-3天)去当地市场开拓和拜访一些杨哥之前谈过的客户,交流做代理的政策。陕西计划的是到西安(3-5天)主要是熟悉新市场,摸清当地市场的情况,尤其是透明盖产品。汉中(1天)拜访施谨瑶催一下回款争取年底前再把销量提一提。

这次出差要做到以下几点:

1.严格遵守公司对业务员出差的规定

2.及时做好出差的汇报工作以及日常的工作日记。

3.多向老业务员请教出差中遇到的问题:如自己在和客户沟通时遇到的相关政策问题,以及如何应对客户提出的要求等。4.学习老业务员与客户交流时一些好的方式方法。

5.了解客户目前的经营状况:店面情况、销售的主要产品、主要经营那些品牌等。6.了解竞争对手对代理商的一些促销方式和激励政策变化等,为明年更好的与客户签订一份适合的合同打下基础。 尽快的熟悉好公司对客户维护的全部工作内容及流程,为自己来独自开展工作做充分的准备。

刘国星

2011年10月18日

第16篇:出差小结

出差小结

第一次出差,既充满了激动和喜悦,又有些许的担心。激动的是可以出去看一看,了解一些新的东西,担心的是出差来的很突然,没有充足的准备,对于需要办理的业务基本不了解。

出差的主要任务是办理山东济宁圣源汽车销售有限公司借款展期协议的股权质押手续。在出差之前将需要的材料如展期协议、经销商原借款合同、抵押合同等材料事先准备好,到了经销商之后,不到一天的功夫,全部的手续边处理完了。

在出差过程中,学习到了许多新的东西。第一,办理经销商展期协议进行股权质押需要的材料,在基本的展期协议、抵押合同、原借款合同之外,还需提供协议涉及方的营业执照、经营许可证、法定代表人证明等辅助材料,并且这些材料需具有真是的法律效力;第二,在实践中了解了质押与抵押的区别,股权质押是对股东拥有的公司所有权作为标的物而设立的权利质押,同时在办理过程中,需要当事人即股东当面确认签字,进而确保债权人取得对质押股权的担保物权,一旦出现违约情况,债权人即可取得处理质押股份的权利;第三,学习了办理股权质押的大体流程,办理过程需要准备哪些材料、材料需要盖哪些章、哪些人需要在工商局现场确认签字、办理完后工商局出具的质押登记回执书的处理等。

通过这次出差,发现自身在业务处理上有很多需要改进的地方,第一要不断学习新的业务知识。对于没有接触的业务需要认真的去学习,做到学习后能够掌握该项业务的整个处理流程,在遇到真正办理该项业务时,能够基本完成业务操作流程;第二要常常提问。作为新手,当接触到新的任务遇到不懂的地方,要及时的去咨询,在咨询时,事先要列明需要提问的具体问题,做到通过咨询后能够真正明白所要做的任务是什么,能够掌握处理任务的方法和步骤;第三要善于沟通。工作中需要常常与人打交道,当前企业当中,内部人员的沟通已经成为公司的重中之重。企业内部人员良好的沟通能够节省办公时间,提高工作效率。在日常工作中,要学会与公司各个部门的同事多交流,了解相关的业务和不同业务对应的管理者,当在工作中遇到需要与其他同事进行业务交流时,能够快速的获得需要的信息和材料。第四要勤于总结。工作是一个学习的过程,学习中需要多做总结,对于每一项业务,学习之后,都需要总结学习中遇到的问题,总结处理业务的方法,总结今后处理业务过程中如何更有效率的去完成。

第17篇:出差说明

说明

出差人员姓名:马文龙 出差地点:大连出差

出差时间:2018年2月1日-2018年2月7日 出差任务:会见当事人、开庭、开庭之前的准备工作。 。

说明

出差人员姓名:马文龙 出差地点:大连、齐齐哈尔出差

出差时间:2018年1月27日-2018年1月29日 出差任务:会见当事人。

第18篇:出差报告

本次2天的出差任务就是参加在唐山举办的中国—拉美峰会,14日上午,国家副主席李源潮和乌拉圭总统出席开幕式并致辞。高峰会以“携手创新、合作共赢”为主题,着重探讨中拉贸易投资新领域、企业合作新模式和商协会服务新内容,提振企业合作信心,促进中拉平等互利、共同发展的全面合作伙伴关系取得新进展、新成效。

开幕式结束后,峰会又开展了多场全体会议和平行会议,其中举办的中拉农业合作前景的平行会议令我印象深刻,中国农业部国际合作司司长隋鹏飞主要说明了中国—拉美之间的合作密切程度“2015年,中国和拉美农产品贸易总额达到了334亿美元,其中,93.4%是拉美国家的产品进到中国。”如果农业合作是中拉合作的“规定动作”和“传统项目”,那么跨境电商合作就是中拉合作的“新常态”和“大未来”。而如何将传统项目和新型项目相结合,更好的推动贸易往来就成了关键问题。拉丁美洲电子商务研究院院长马克思·普埃雷东谈到“目前,全世界比较领先的电商主要集中在中国和美国,跨境电商、电子商务是新一代年轻人主要使用的商业模式,未来会有很大的前景和市场需求。”这场平行会议令人深有体会,中国的电商模式日益成熟,类似于农业的传统项目早应搭上“电商”的快车。

随后会议还特别推出了中国—拉美产品合作与商品展,展台上各类商品琳琅满目,拉美国家农业产品多以咖啡、食用油、农作物为主。以西班牙语为第一语言的拉美人英语当地口音非常重,来自墨西哥CARSON公司的antonio和我介绍了他们公司的主要产品——“咸菜”,虽然称之为咸菜,但配料非常健康,主要是豆类、橄榄、辣椒等,antonio称原料非常新鲜无公害,我提出“你应该打开一袋让现场顾客们尝尝”。他说:“不不不,味道太美味浓郁,大家都会聚过来的。”热情的墨西哥人拿出手机和我分享了品尝过他们产品顾客的合影。重复的说着“The smell is incredible!”来自北京的一家农业公司生产的食用油非常特别,完全是从水稻稻壳中提炼出来的,声称使用的是来自日本的技术,每150斤稻壳中可以提炼出1斤油,虽然成本高但十分健康,销售价格在20-50元/500ml。这让我大开眼界,原来稻壳还能炼油,未来可能有合作空间。展览会展出的商品有些十分新颖有趣,所以做产品也应该先去多开阔眼界,拓宽思路。可以不仅限于传统商品,通过接触新鲜事物,使用新型技术或创新性的想法来做出属于自己的特色产品会有更大竞争力。

会议第二天我们一行人主要进行了相关企业对接,对接的第一家企业是来自危地马拉的Thesan,年轻帅气的Juan Bautista口音异常严重,现场的翻译对我们频频摇头。鸡同鸭讲之后,我们大体明白了南美农场的生产方式,Thesan拥有约3500公顷的土地,平时通过轮换种植大豆、水稻、向日葵和玉米来提高土壤肥力。他们从苦橙树中提取精油作为香料用于按摩和护肤。在他们地区年降水量可以达到2500mm/年,土壤肥沃,完全依靠雨水灌溉。在宣传片里可以看出他们的农业机械其实并不先进,但自然环境实在令人羡慕。第二家对接的是乌拉圭进行玫瑰生产的爱美丽,口语流利又自信,他们通过空运,3天时间将世界最好的乌拉圭玫瑰运往中国各地。爱美丽说:“我们在中国只选择昆明作为我们的种植基地”。当提起玫瑰种植条件和相关土地技术时她表示自己只负责销售,并不了解。经过网上搜索,有一种北京水木中天植物科学研究院与中国科学院合作开发的耐盐碱玫瑰—“中天玫瑰”抗盐碱,耐旱效果明显,说不定在咱这里有种植潜力。

两天的行程确实开阔了眼界,做事情需要多看多听,没有好的眼界确实闷不出什么思路,世界上美好的事物真的不少。

第19篇:出差总结

2015年5年15日工作总结 05月08日 东平刘宪杰

赵建新

1、东平刘总现在正在做着一个项目,现在有四栋楼。普通铝合金推拉窗,旧村改造的项目。所以用的都是价格很低的产品,型材,五金,玻璃都是低价。五金是从临沂进的货,主要是因为价格低。

2、东平刘总现在正在谈着一个四栋高层的项目。预计7月底能门窗招投标。

3、东平刘总给介绍门窗加工单位的领导候总,候总现在正在做着一个项目,用的都是春光五金件而且是表面处理是黄色的五金产品,质量极其差。

4、东平赵总现在正在沟通一个项目,价格已经报过去了,正在跟踪。05月11日

济宁高秀菊

1、济宁市场上的做五金件的就五家,春光其中之一。其余都是走量的,要求的价格很低。

2、济宁很多门窗厂都是在济南这边直接进货。

3、济宁恒大门窗规模实力比较大,济宁市场份额占比比较大,可以作为一个合作伙伴。但是济宁恒大门窗现在与坚宜家合作。但是坚宜家的价格在30元左右。

4、与济宁恒大门窗的合作方案:先将断桥铝平开和内倒五金件样品给济宁恒大,价格也给他。后期可以跟踪,好事多磨。因为我们的产品要比坚宜家产品质量好。 05月13日青岛转车 05月14日

即墨方明臻

1、方明臻有自己的加工单位,同时做着玻璃。

2、现在方总对我们的公司和产品很感兴趣,目前有个项目正在做着。

3、展会结束后行带着开发商以及几家加工单位领导来我们公司考察。

4、方总比较适合做代理,他是即墨商会的理事。05月15日

高密陈先友

1、拜访了陈总,到陈总的公司看来一下。陈总做的产品比较多。价格高地不等,质量好坏不等。

2、陈总以前用的都是我们胶条,现在对我们胶条提出宝贵的意见,样品发的很好,后期的产品不是很厚就是很薄,不太合适。

3、高密市场现在断桥铝的开始流行,所以陈总想做断桥铝配件的代理。05年16日

潍坊鲁台展会

1、今年来的参展商最多的是铝材企业。

2、五金公司的参展商多数为小公司,知名品牌屈指可数:坚朗、三星、春光、华龙

3、参观者也很少,只有16日的上午人数比较多比较集中,其余时间参观者零零散散。工作计划:

1、5月18日---5月24日在济南。

2、联系外围客户,催促去年的欠款。开工作报告会议。 拜访客户

3、5月25日出差聊城的临清和冠县。

4、5月26日去德州的禹城顺发门窗

5、5月27日滨州周经理。沟通长期合作的事宜。

6、5月28日东营,丁总,付总。

7、5月29日淄博李鹏,淄川赵长征。

8、5月30日临朐吴超。

9、5月31日回济南。

第20篇:出差申请书

出差申请书

尊敬的领导:

您好!由于这次我们区域出差至抚州、鹰潭、上饶等地区,去签订老客户的VIP客户和开拓新客户,出差时间大概五至六天时间,需借款两千元整,望领导批准。

申请人:廖凤鸣 2013年3月4日

出差审核工作汇报
《出差审核工作汇报.doc》
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