推荐第1篇：招聘工作汇报
招聘工作汇报： 本周完成情况和存在问题
1、本周应邀量为127人，成功邀约18人，面试24人，入职20人。
2、汇华一线员工18人，石楼46人，佛山5人。
3、本周邀约率为14%。存在问题：
1、现在使用的网上招聘投递的简历不多。解决办法：做好每日的维护工作，在招聘网站上搜索简历，对符合条件的简历下载并发出邀约，增加邀约量。
2、增加了五羊的座席，需求人员增加，入职人员跟不上。解决办法：每天加大邀约力度，增加邀约量，在BOSS直聘上增加煌鼎招聘，由我去维护，已开通二个职位，继续增加招聘岗位。
下周工作安排：
监督人事专员做好每日招聘网站更新维护工作，加大在各网站搜索简历力度，提高邀约量。我要尽快熟悉所招聘岗位的工作职责，任职要求，掌握各岗位薪资范围，使面试工作做得更好，提高入职率。
推荐第2篇：校园招聘
校园招聘
校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。
校园招聘的常见（主要）载体
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。
实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。
解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。
注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。
突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学 生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而
5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的
3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。 范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。 网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
1、简便易行；
2、迅速形成考评结果；
3、即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
4、能够满足异地考评；
5、可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园 招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
1、传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
2、盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
3、抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。
4、立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
5、常年开展的俱乐部
一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。
6、美丽的夏令营
有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。
7、独特的选秀大赛
“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、Google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。
除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。
校园招聘正如一轮朝阳，方兴未艾，而企业到底要不要进行校园招聘，采取什么形式的校园招聘，与其所从事的行业、企业类型、发展阶段、岗位设置要求以及企业文化息息相关，只有对自身有着明确清晰的定位，企业才能在校园招聘这场人才抢夺战抢得先机。
招聘误区
不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也 并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。具体的误区有以下几点： 大学生没经验
很多企业存在这样的误区：认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作，不好用。可“不好用”如何定义？试想员工A和B在自己的岗位上都表现得游刃有余，但如果将其对调，则可能都会无所作为。所以大学生“好不好用”的关键还得看企业把他们放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微软这样的企业，其校园招聘的效果就很好，是因为他们能充分把握并利用大学生的特质，善于设置适合他们的岗位。企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础，通过对各个岗位进行岗位评估，确定胜任这一岗位所需要的知识技能，确定出适合新招大学生的岗位，把合适的人放到适合的位置上，自然也就“好用”了。比如说一些初级销售工作、办公室文员工作、研发中的一些辅助性工作等等，都比较适合刚毕业的大学生，这一方面可以让大学生从基层岗位做起，逐步锻炼能力，另一方面也可以节省一部分人工成本。 大学生更容易背叛
一些企业之所以选择成为校园招聘的“绝缘体”，是因为他们认为毕业生的流动率高，害怕成为员工的“培训基地”，浪费培训成本。然而面对一次次“背叛”，企业也许应该试着换个心态、换个角度冷静思考一下：应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁、好高骛远，有多少原因是因为企业自身管理不规范、成长空间不够大、企业氛围不人性。其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高，比如宝洁、GE、微软等知名公司，都建有完善的内部晋升机制、人才开发机制等，他们每年都从高校里招聘大量的应届生，甚至整个招聘以招应届生为主，而这些应届生也多数都安心本职工作，并逐步成长为企业的栋梁之才。
在当代劳动力市场中，如果企业没有一个很好的人才成长环境，不仅仅是应届毕业生，就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的。所以，面对“背叛”，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围，从本源上解决人才流失问题。 中小企业不适合校园招聘
很多中小企业认为，“校园招聘是大企业的事，我们要的都是有经验的人才，他们来了几乎不用培训就能马上开展工作，并且很快就能出业绩。”这种想法在那些处于初创阶段，尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见，也具有一定的合理性。但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后，对员工的需求由经验型人才转向了追求创新、学习、变革的人才，应届毕业生因其具有“极强的可塑性”和“开拓精神”，便与企业所希望的“共同成长”不谋而合。这时利用校园招聘则可以引进“新鲜血液”，保持组织的活力，同时也能扩大企业的知名度，增加企业的发展机遇。
当然，由于中小企业往往培训机制不太健全、薪酬福利不具有竞争力、品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡，所以，在校园招聘中，除了强调企业良好的发展前景、员工巨大的成长空间等差异化优势外，在招聘的形式、时机选择上还需多下功夫，尽量避免与大企业“撞车”。 校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
推荐第3篇：校园招聘
也不敢说是什么经验吧就是把自己看到的各个企业的情况记录一下，找工作46天，接到的offer也有好几个。。。一切都过去了。大家找工作时可要擦亮眼睛啊。
在开始之前先给大家讲个故事，某人找工作，一开始他先到地狱去面试，他一进门发现是一个狂欢派对，而且他以前的同事跟朋友几乎都在里面，大家疯狂庆祝，享受美食、名酒与辣妹。面试之后大家跟他一一道别，并希望很快能再见到他。紧接着他到天堂去面试，那边有安宁的环境跟无尽的美景，但非常沉闷,他同样安静舒服地过了面试。抉择的时间到了，某人说：“天堂固然很好，但是地狱看起来比较棒。”于是他决定去地狱， 然而，一进地狱的门后，眼前的景物却让他大吃一惊。他的眼前竟然是一片荒原，所有他的朋友不是在上刀山，就是下油锅。他惊恐地问地狱的守门人：“怎么会这样？上一次来的时候不是这样的啊？”地狱的守门人讲了一句关键的话：“上一次，你是来面试的，而现在你已经是正式员工了。”
献给马上就要做出抉择的人：天堂的HR不会告诉你他的公司是天堂，但地狱的HR会告诉你他的公司不是地狱。
美的集团——你拿什么让学生感到“原来生活可以更美的”
首先把我最想说的话说了: 大家一定要记住！！！美的工资很低(实习1500转正1800)，前途很差，HR的水平更是烂的没法说.奉劝大家一句，不到万不得已不要签美的。
大概是刚过了十一黄金周吧，美的的校园招聘就在中华英才网上隆重上线了，当时我记得大家都去网申我好像还是借的同学的电脑把这个弄好的，根本就没有仔细想过美的到底怎么样，就是抱着增加面试经验的心理去投简历，招聘广告上线的早美的来的也很早，早在十月下旬他们的宣讲会就在西安各大高校拉开战幕，美的集团，美的冰洗事业部，美的整体厨卫部。。。一轮一轮轰炸着同学们的视听神经，而刚开始找工作的大四学生似乎也都是浑身有使不完的劲，陪着美的这么折腾。
美的每年都是大规模的校园招聘，他们的说法是“我们美的现在发展很快，需要补充大量的新鲜血液”。这话纯粹是胡扯，他们进行大规模校园招聘的原因是他们待遇太低根本留不住人，每年招聘应届大学生国家会给他们很多的税收优惠，用很低的工资雇用廉价的大学生（让你干的活农民工也能干），然后再享受国家的税收优惠，何乐而不为呢？（美的这样的民营企业都是死抠钱的，尤其是造家电的，他们自己的利润就很薄哪有钱给你发？）
再说点美的的招聘过程吧。美的集团，美的屏冰洗业部，美的整体厨卫部•••都是这个模式，笔试（全是行政职业能力测验的题目）——无领导小组讨论（这个环节充分看出美的HR水平之烂）——最后面试（一般是专业能力）——签订三方协议
好了，我也不想再骂美的了，省的签美的的人心里不痛快，据我所知咱们学校没几个人签美的，至少我们班人全部拒绝了美的发出的offer。
四川长虹——国有企业不花哨，实实在在招人才
虽然长虹第一轮笔试就刷了我但还是觉得长虹很不错，很严谨很正规，国企到底是有发展的。
长虹好像来的不算早，那时我已经对各类宣讲会感到疲惫了，觉得长虹的工资也肯定不高就没去宣讲会，只是网上投了简历。那天下午五点参加完深圳中航的面试刚坐上校车准备回南区接到长虹的笔试通知，让我七点到交大主楼A204教室参加审计部的笔试（俺滴娘哎，在外面跑了一天又要笔试，就不能早点通知吗）经过一番激烈的思想斗争后我决定去。因为以前笔试时99%都是考行政职业能力测验的题目，对长虹我也没太在意，觉得进下一轮没问题，但是拿到长虹的笔试题目时我知道我错了，厚厚的一叠啊，上来就考我专业课知识内容涉及会计、审计、经济法、税法，而且考的相当之难，绝对有CPA考试的水平（我的专业课学的绝对没有问题CPA我考过了ACCOUNTING），凭着自己深厚的专业课功底我慢慢往下做还算勉强应付，但是最后一道大题我彻底蔫了，一道题竟然用A4纸印了十几页，要求是“根据所给材料查出账目问题并且出具一份内容简明但格式必须完整的审计报告，附带发表独立审计意见”
就在我一筹莫展之时，长虹可爱的HRMM走过来对我说：小伙子别着急还有时间，我们相信你的能力不过想进我们的审计部没那么容易哦。我连审计报告什么样子都不知道怎么写啊？无奈之余我在写报告的空白处给HR写了一封短信，希望他能手下留情毕竟我不是审计专业的啊。交上试卷后我就赶紧去赶公交车了，从HRMM诧异的表情中我也知道肯定没下文了。
附带说一句，我们隔壁宿舍的一位仁兄签了长虹，搞销售的，底薪2000+提成，其他福利都有保障，其他职位的待遇也是可以接受的，长虹是国有企业，跟着党走错不了。招商银行——处女面给了你，你却如此无情
招商算是下手比较早的，九月份就给学校打招呼，收走了交大西北大目标专业学生的简历（已经放出话来西安生源优先）。宣讲会那天早就了解内情的我们一大早就穿的西装革履奔赴北校区，我靠！这阵势叫一壮观，人山人海啊，看来招商银行的最佳雇主品牌确实吸引了无数学子的眼球。在一番以金葵花的成长寓意招商银行的发展的宣讲之后进行的是一分钟面试。当时那位和蔼的副行长最后说了一句：“欢迎同学们到网上投递简历，我们今天只面试西北大学经济管理学院的学生，他们的简历我们已经通过学校提前收取了，现场不再接受纸质简历，同学们的网络申请我们将一视同仁”。顿时引来其它院校学生的不满，但是在西北大学的主场他们也没什么办法，只能尽量托关系把简历塞进去，事实证明这是没用的。
招商的一分钟面试很简单，就是自我介绍。在这里我可以奉劝大家：男生不帅女生不靓的话招商就不要投了，招商只要帅哥靓女。虽然我没有帅的一塌糊涂但是也进入了下一轮，我们班进入下一轮的还有两个西安本地的美女（我不是陕西人），其他均被淘汰出局。招商的笔试大概在一个月后，地点：申鹏国际商务酒店会议室
凡是经历这场笔试的人都会发出这样的感慨：一屋子西安产帅哥靓女啊！！
笔试题目：行政职业能力测验的题目+英语阅读测试（大概四级难度）
有时就是这么巧，呵呵，这次笔试坐我旁边的又是那个交大的MM，在浦发的面试时她就坐我旁边。
招商薪酬：保密。据签的同学说1800，加年终奖金，估计全年
4、5万左右。
后记：大概又过了20天，招商通知了进入下一轮面试的人选，可惜没有我（也许是其他竞争对手太帅了吧），11月30号招商发出了offer。我们班有两女生接到了，其中一人拒绝了招商，因为她有更好的offer可以签，此是后话•••
深圳中航集团——折腾一星期，啥都没捞着
深圳中航的这几家下属企业我能接到三家的面试已经算是不错了，当时我也觉得肯定能抓住一家，事实证明我错了。
深圳中航集团是中航集团的下属企业，而深圳中航本身又是控股几家上市公司的集团公司，实力不容小觑（不过待遇一般）。当时来的有深南电路(SZ000037)，中航物业，中航地产(SZ000043)，天虹商场，深天马（SZ000050），中航总部。。。
先说中航物业。正在长虹笔试时接到中航物业第二天面试通知，很兴奋，起了个大早一身西装革履赶赴西工大正禾宾馆，一同面试的还有西工大、邮电的两个同仁。估计是那个主管模样的老太太对我不感兴趣，结果，通知去深圳进行最后面试的名单里没有我，更让我生气的是他们带走的是邮电的，财院的学生，五选一踢下来我！！！我看那个老太太肯定是更年期太长了，其他竞争对手实力都不如我（在进去面试前我们聊天时我知道的）凭什么踢下来我啊，一想起来我就不爽。
再说天虹商场。先是笔试（所有人都可以参加）——然后无领导小组讨论（HR是陕师大毕业的对西北大学自然印象不错给我发了通行证）——最后面试。最后面试时的HR问我专业课怎么样我说没问题，然后就和她海侃了一阵子集团资本运作，上市公司报表合并•••后来我被淘汰，因为商场他们需要的不是我这样的能人，而是一个能够踏踏实实整天做重复工作的庸人。
附带天虹商场薪酬，实习3800，转正大概4200.在深圳，吃住都不管
最后中航地产。确实没啥好说的，面试时竞争对手的实力太强了，都是交大的硕士，或者有其他研究经历的硕士，所以。。。
再说说格兰仕吧
这是一个家族企业，微波炉做的还是不错的，他们的宣讲会上管董事长叫梁叔，总经理叫德哥，怎么感觉跟个黑社会似的，呵呵
格兰仕的面试大概在一个月后，我估计他们是跑完全国的宣讲会后又回来面试的，当然我接到了通知。我并没有去参加格兰仕的面试，理由有三：1.面试地点在一个三星都没有的酒店里，这样的企业肯定没钱。2.经过美的，海尔，康佳，创维等我对家电企业没有兴趣。3.我们班有个南方的同学很想去广东工作（也就是很想去格兰仕）我各方面都比他强我去面试肯定对他是个威胁，所以没必要抢别人的饭碗，也希望我的精神能够被大家学习，呵呵。后来听说面试就是简单的专业课知识，可惜那位同学专业实在太差被刷，辜负我的好意。格兰仕待遇：3600，管住，吃要交点钱，交不交保险之类的不清楚（这样的待遇在家电企业里面算是可以的了）
吉利控股——智斗浙江HR
吉利控股的老板好像是靠自己开个小摩托车作坊起家的，具体我也不清楚。吉利控股的校园招聘算是来得比较早的，记得那天人来的很多，把整个交大就业信息发布大厅挤满了还有很多人没进去，我就在外面和同学们一边聊天一边等宣讲结束把简历投上。大概离宣讲结束还有半个小时的时候吧，听里面人传出话来“本科生实习1500转正1800”，然后就有人开始退场了，在浙江一千多块钱够干什么的啊，民营企业就是抠！，心想反正来了把简历留下吧，也好有机会增加个面试经验。
第二天我正在等待摩比天线的面试吉利控股打来电话，下午面试。（附带说一句，我们班有几个同学让我帮忙带简历给吉利控股，我都投上了，结果只有我接到面试电话，希望那几个同学不要怀疑我出现了Moral Hazard，从那以后我拒绝帮同学带简历，就怕出现误会）面试地点是在东门附近的一家三星级酒店，规格不高，而且面试组织的很混乱，一百多人挤在酒店五楼狭小的过道里，而且等了一个多小时才进去面试。这位浙江的HR一看就是很精明的人，对你的各种情况都是旁敲侧击仔细分析，记得我正在自我介绍时他突然打断我问：“同学借了你的钱你应该计入什么科目？”我脱口而出“应收账款”，刚说完就知道自己回答错了，我赶紧改正“其他应收款”，果然是个老狐狸啊，要是专业课知识学的不好的一定被他这么套进去了。其他就不说了，因为这次面试之前我还没太多面试经验，很紧张，给自己打分——不及格
深圳航空——不要人才只要调味剂
四百多人选出十一个笔试，我杀出重围。
深圳航空果然很能造势，一群中层人员带着二十多个空姐乘专机空降西安，来到西工大先是在翱翔馆里请来陕西高等教育界的各色名流以及华商报等媒体召开新闻发布会，发布会开始前是二十几个空姐的列队巡礼表演，空姐MM确实很漂亮，呵呵•••
下午就是面试，排的队那叫一个长啊！每人只有几十秒而已，如果你能在HR面前晃悠一分钟估计就能拿到第二天参加笔试的通行证，凭借良好的英语、扎实的专业课功底以及比较有亲和力的个人形象（呵呵，自恋一下）HR和我聊了两分钟，并且发放通行证。第二天笔试，考的就是行政职业能力测验的题目外加简单的四级英语，很遗憾我的成绩不够高，准确地说是我的身高不够高深圳航空也是要帅哥的，昨天面试时那个HR就问我身高具体多少（面试时坐着，他判断不出我的身高）。
为什么说深圳航空不要人才只要调味剂呢？第一轮海选面试时我们班一个女生就被问到会不会唱歌，第二天笔试时我在走廊里又听到两个HR小声商量“那个财经学院的女生会跳舞，而且跳得不错，让她进入下一轮吧”，同学们，看见了吧，这些大公司里有的是能人，他们需要的只是调味剂。
深圳航空待遇：3800，保险什么的应该都是有的，国企么，年终奖金什么的就不知道了。我们上一届有个帅哥学长签了深航，这个待遇也是听说的，本人不保证其真实性啊
比亚迪——爱我的人和我爱的人
爱我的人对我痴心不悔，我却为我爱的人伤心流泪心碎
先把比亚迪的待遇告诉大家吧，实习2700，转正3600，每月住房补贴400，话费报销100。自己算3600+400+100=4100，想住在比亚迪要交个一百来块钱，吃饭每月四五百吧，年中有奖金具体不清楚。
宣讲会是在西大北校区大礼堂，能容纳五百多人的礼堂挤进去了1000多人，可见各位学子对比亚迪还是很认可的（不为别的，就冲人家每月能砸到你手里4100块钱）。比亚迪在西北大学开完宣讲会后只在网上筛选西北大学简历，其他基本不考虑，当然比亚迪去的学校很多。
凭我的实力不管什么公司闯过简历筛选关都是没问题的，两天后接到通知，下午笔试西大北区7407教室。内容就是性格测验+智力测验+英语，告诫大家，小心应对不要不当回事，比亚迪的笔试也是要淘汰一大批人的。笔试题目是我和老杨一起做的（监场不严），呵呵在此先谢过老杨，我和老杨一起闯入面试！面试地点在西北大学北区大礼堂二楼，俺滴娘哎，俺在西大混了四年第一次听说大礼堂还有个二楼，事实证明真的有，那天阴天，小心翼翼爬上阁楼面试感觉有点像地下党。面试也很简单，先是自我介绍，然后他让我在一堆试卷中找出我的，我找出来给他了，他说：这是你本人写的字吗？我回答是。他说很欣赏我写的字（不是我自恋啊，我的字写的确实不错，每次填写申请表HR人家都会夸我的字写得好）。看完我的字他就说从一个人的字就可以看出这个人的性格（意思也就是很欣赏我的性格喽）。接着他又问关于我姐姐的情况，呵呵，偶姐的经历可是比偶辉煌的多啊，名校名系获奖无数，了解了我姐姐之后他就说：你们家家教肯定很好。最后他问我老杨的社团经历都是什么样的（老杨在我前面面试的，他这样问其实就是想验证一下老杨的部长啊、主席啊之类的头衔是不是真的），我自然实话实说，因为人家老杨的实力在那里摆着那。
大概半个月后我接到深圳比亚迪的电话，一个声音很甜的女士告诉我他们事业部对我的条件很满意，问我愿不愿意加入比亚迪第三事业部，我说我愿意，她接着就说“选择工作可是一件大事啊，你怎么这么快的就回答我你愿意来我们第三事业部呢，可以告诉我原因吗”晕倒！！！，幸亏我还保持清醒，赶紧应答（此时我已清楚这是一个电话面试）“请问您在看我的简历吗，在为比亚迪填写电子简历时我已经很清楚的写明了我选择比亚迪的原因•••”看来我的回答她还是很满意的，然后又问了我的英语和专业课情况，她说将来会经常去欧洲出差，希望我能适应并且表示对我的英语和专业课很满意，最后，这位女士给了我她的手机号码，正式通知我已经被他们事业部录用，让我过两天按照人力资源方面的指示把三方协议寄到深圳，如果中间发生其他情况让我一定给她打电话。挂掉这个电话时我真的已经是很疲惫了，找工作一个多月了太累了，比亚迪待遇也算不错签了吧！
比亚迪的工作效率实在太低了，接到人力资源方面让我寄三方协议的通知已经是十天以后了，在这之前CIMC向我发出了签约邀请函，CIMC的offer很有竞争力我没有理由拒绝它，我毫不犹豫的把三方协议给了CIMC。两天后我拨通了第三事业部那位女士的手机，告诉她很遗憾我不能去深圳了，她也做出了一定的挽留，后来我又接到两次深圳比亚迪方面打来的电话让我把三方协议寄往深圳•••
推荐第4篇：校园招聘
2013年自治区质监系统事业单位公开招聘
专业技术人员职位专业参考目录
根据自治区质量技术监督系统事业单位(技术机构)的工作性质和实际岗位需要，招聘职位的专业基本归纳为质量检验类、计量检测类、特种设备机电和承压类、综合管理类等专业类别。招聘职位的专业除明确要求具体专业(不含相关专业)外，有相关专业要求或类别的，按以下说明设为专业要求：
一、计量检测类：
相关专业为：测控技术工程、电磁技术、精密测量、自动控制、物理、力学、电学、热学、光学、机械制造、电气自动化、自动化仪表、生物医学工程、通信工程、医疗器械、仪器仪表和应用物理专业及质量管理等专业。
其中：测控技术与仪器仪表及自动化仪器仪表相关专业为：测控技术与仪器仪表、自动化仪器仪表、精密仪器及机械、测试计量技术及仪器、检测技术与自动化装置、机电一体化技术、安全与技术管理等专业。
机械类相关专业：指的是机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、工业设计、工业分析与检测、过程装备与控制工程、控制理论与控制工程、精密机械技术、精密仪器、机械工程及自动化、车辆工程、机械电子工程、机械设备及自动化、机械设备运行与维护、汽车服务工程、制造自动化与测控技术、微机电系统工程、制造工程、农业机械化工程等专业。
能源类相关专业：热能与动力工程、核工程与核技术、工程
物理、能源环境工程及自动化、能源工程及自动化、能源动力系统及自动化等专业。
光学相关专业：光学仪器、光电技术、光机电一体化、光学工程等专业。
二、质量检验类：
相关专业为：生物(微生物)、化学(含军事化学、烟火技术)、机械、电气、高电电器、陶瓷、纺织、建筑与建材、材料科学、变压器、高电压与绝缘技术、电线电缆、自动化、机电一体化、声学与振动、光学辐射、环境科学、机电轻工、冶金分析、无机非金属材料、非金属材料、有色金属检验、硅酸盐工艺、矿物矿产品分析(含珠宝玉石检验)、工业自动化、工业标准、工业分析与检验、质量认证和质量管理等专业。
其中：电子、电气类相关专业：指的是电子信息科学类、仪器仪表类和电气信息类所含专业;包括：电子信息科学与技术、微电子学、光信息科学与技术、科技防卫、信息安全、信息科学技术、光电子技术科学、测控技术与仪器、电子元件、电子信息技术与仪器、电气工程及其自动化、自动化、电子信息工程、通信工程、计算机科学与技术、电子科学与技术、微生物医学工程、电气工程与自动化、信息工程、光源与照明、信息显示与光电技术、集成电路设计与集成系统、光电信息工程、电气信息工程、电力工程与管理、微电子制造工程、信息物理工程、智能科学与技术、数字媒体技术等专业。
化学类(含新材料专业)相关专业：指的是化学、应用化学、环境科学、化学生物学、分子科学与工程、化学工程与工艺、分析化学，高分子材料与工程、高分子材料科学与工程、高分子材
料应用技术、能源化学工程、安全工程等专业。
材料类相关专业：冶金工程、材料科学、金属材料工程、无机非金属材料工程、高分子材料与工程、高分子材料加工工程、材料加工工程、生物功能材料、材料科学与工程、材料物理、复合材料与工程、焊接技术与工程、宝石与材料工艺学、粉体材料科学与工程、再生资源科学与技术、稀土工程。
机械类相关专业：指的是机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、工业设计、过程装备与控制工程、机械工程及自动化、车辆工程、机械电子工程、汽车服务工程、制造自动化与测控技术、微机电系统工程、制造工程。
焊接及相关专业：焊材焊接、材料学、机械学、焊剂材料。 有色金属、冶金及相关专业：指冶金物理化学、有色冶金、有色金属、冶金。
环境安全及相关专业：指环境监测与评价、环境影响评价、室内检测与控制、环境科学、环境工程。
汽车工程类：指汽车运用、汽车电子、汽车服务工程。
三、特种设备机电和承压类：
(一)、特种设备机电类：机电一体化、工业自动化、机电、过程装备及控制、起重机械、机械设计与制造、电气控制、自动控制、工程机械和土木工程(机电方向)、机械设计制造及其自动化。
(二)、特种设备承压类：热能动力、化工机械、金属材料(含材料加工)、焊接、无损检测和安全工程。
四、综合管理类（分四类）：
第一类为中国语言文学类：办公自动化与文秘、汉语言文学、
秘书、秘书学、文秘与办公自动化、文秘与档案、文秘与档案管理、现化文秘与微机应用、现代文秘、中国少数民族语言文学、少数民族语言与文学；
第二类为新闻出版类：传播学、传媒策划与管理、传媒技术、网络与新媒体、新闻传播技术、新闻传播学、新闻学、新闻学与大众传播、新闻与传播；
第三类为会计审计类：财会、财会电算化、财会与审计、财务管理、财务会计、财务会计电算化、财务会计与审计、电算化会计、电算化会计、电算会、会计学、会计与审计；
第四类为计算机与电子信息类：计算机技术应用、计算机科学及技术计算机科学与技术、计算机科学与应用、计算机科学及应用、计算机软件、计算机软件工程、计算机软件技术、计算机软件开发、计算机网络工程、计算机网络构建与管理维护、计算机网络管理、计算机网络及技术、计算机网络技术、计算机网络与维护、计算机网络与系统、计算机网络与信息管理、计算机信息安全技术、计算机信息及网络、计算机信息与网络、物联网工程、计算机应用、计算机应用及管理、计算机应用及安全管理、计算机应用及网络、计算机应用技术、计算机应用软件、计算机应用及管理、计算机应用与技术、计算机应用与维护、计算机与信息管理、计算机与信息科学、软件工程、软件技术、软件技术、软件开发、软件开发技术、信息安全技术、网络与信息安全、通信与信息技术、通信与信息系统、通信与信息系统技术、信息安全、信息对抗技术。
推荐第5篇：校园招聘
校园招聘
整个校园招聘会分为三个部分，学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分，有资格的同学还能到签约部分，其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量，更多的工作内容是他们是看不到的。
首先，招聘前期需要注意的工作包括：
1.应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面：本部门业务量的预估根据需求的专业方面来确定目标院校。
- 如果公司有实力的话，尽量确定211的院校，原因会在下一篇博文中阐述。本科院校至少4人，专科院校至少3人
- 组成人员应该包括人力资源部人员和业务部门人员
- 分工一定要至少有一个经验丰富的校招人员，因为突发情况会有很多，需要迅速的反应和解决。
4.其他需要注意的地方：
- 要提前和学校老师联系好，确定好宣讲、笔试和面试的地方。要提前订好酒店
- 要提前熟悉酒店和学校的交通路线，避免交通拥堵。 其次，招聘中期需要关注的问题如下： 1.宣讲会的准备工作：
- 需要至少提前半小时到宣讲场地，布置会场。
- 调试音频和投影仪设备，最后带有备用电脑，以防主电脑无效。宣讲会后的答疑一定要做好准备，如何应对是关键，特别是负面信息的解答。 2.笔试阶段：
- 提前定好笔试教室，最好多定一间，如果简历量不如预期是可以退订的，但是超出预期再加定的话，可能会遇到校招高峰期一间教室都难求的局面。笔试一共有三个通用考题：能力测试（类行政能力测试）、素质测试、英语测试（专科院校可以不用）。
- 专业笔试是根据需求再定的，如果部门是需要专业笔试测试学习成果的，则应该进行加试。 3.面试阶段：
- 面试前期需要进行简历筛选，注意的标准如下：
■学校是否是该目标院校：因为有可能有别的学校的学生来投递，有可能是该学校的二级学院（即三本或专科院校），这些都不是我们的目标院校，因此是不能进入面试的。 ■英语四级：一般来讲，四级通过就可以了，按国家标准的425分即可；四级高分，通过六级则是加分项。
■成绩：是否有挂科，如果挂科超过两门则不予以通过；成绩排名前30%是加分项。 ■以上是硬性标准，如果有参加学校社团，并但人一定的职位，组织策划过一定的活动，则是加分项。
- 现场检查资料（原件）： ■身份证 ■学生证 ■四六级证书 ■基本信息采集卡 ■成绩单原件 ■各项奖励证书的原件面试官需要注意的点有如下几个： ■要保持良好的态度，微笑面对学生。 ■允许学生提问，并耐心回复。 ■衣着正式。
■控制时间：如果学生较多的话，要控制面试时间，最好用手机定时提醒。
第三，签约阶段： 1.通知学生签约：
- 资料准备，一般来讲应该携带的资料如下： 1.就业协议书 2.成绩单原件 3.推荐表原件
4.英语证书原件及复印件 5.身份证原件及复印件允许学生相互讨论各自的意见。
- 充分尊重学生的选择结果，签约是双向的选择，如果学生决定不签，也要表示尊重，并祝福他们找到心仪的工作。
- 一般校园招聘的时间比较短，学生考虑对时间也比较短，对于特别犹豫不决的学生，要给他们一定的时间考虑。 3.签约： - 资料再确认：一定要把所有资料认真确认一遍，以防签约后才发现四级没过，或者是历届学生等。
- 现场秩序需要维护好。
- 现场确定一个“校园大使”，让所有的学生都联系他/她，然后让他/她再联系我们。
最后：退房，离开学校。
1.整理资料：把所有资料收集整理完整。
2.整理房间：把该拿走的东西全部拿走，不拿走的资料当即销毁。
由此，一次完整的校园招聘才算顺利完成，公司就静等学生前来报到了。
如果有毁约的学生，则走相应的毁约和赔偿金流程，在此不再赘述。
推荐第6篇：校园招聘
校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。 常见载体
校园招聘的常见载体：
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。
实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。
解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。
注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。
突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学 生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而
5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的
3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。 范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。
网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
简便易行；
迅速形成考评结果；
即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
能够满足异地考评；
可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园
招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。 立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
常年开展的俱乐部
一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。
美丽的夏令营
有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。
独特的选秀大赛
“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、Google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。
除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。
校园招聘正如一轮朝阳，方兴未艾，而企业到底要不要进行校园招聘，采取什么形式的校园招聘，与其所从事的行业、企业类型、发展阶段、岗位设置要求以及企业文化息息相关，只有对自身有着明确清晰的定位，企业才能在校园招聘这场人才抢夺战抢得先机。
编辑本段招聘误区
不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。具体的误区有以下几点：
大学生没经验
很多企业存在这样的误区：认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作，不好用。可“不好用”如何定义？试想员工A和B在自己的岗位上都表现得游刃有余，但如果将其对调，则可能都会无所作为。所以大学生“好不好用”的关键还得看企业把他们放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微软这样的企业，其校园招聘的效果就很好，是因为他们能充分把握并利用大学生的特质，善于设置适合他们的岗位。企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础，通过对各个岗位进行岗位评估，确定胜任这一岗位所需要的知识技能，确定出适合新招大学生的岗位，把合适的人放到适合的位置上，自然也就“好用”了。比如说一些初级销售工作、办公室文员工作、研发中的一些辅助性工作等等，都比较适合刚毕业的大学生，这一方面可以让大学生从基层岗位做起，逐步锻炼能力，另一方面也可以节省一部分人工成本。 大学生更容易背叛
一些企业之所以选择成为校园招聘的“绝缘体”，是因为他们认为毕业生的流动率高，害怕成为员工的“培训基地”，浪费培训成本。然而面对一次次“背叛”，企业也许应该试着换个心态、换个角度冷静思考一下：应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁、好高骛远，有多少原因是因为企业自身管理不规范、成长空间不够大、企业氛围不人性。其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高，比如宝洁、GE、微软等知名公司，都建有完善的内部晋升机制、人才开发机制等，他们每年都从高校里招聘大量的应届生，甚至整个招聘以招应届生为主，而这些应届生也多数都安心本职工作，并逐步成长为企业的栋梁之才。
在当代劳动力市场中，如果企业没有一个很好的人才成长环境，不仅仅是应届毕业生，就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的。所以，面对“背叛”，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围，从本源上解决人才流失问题。
中小企业不适合校园招聘
很多中小企业认为，“校园招聘是大企业的事，我们要的都是有经验的人才，他们来了几乎不用培训就能马上开展工作，并且很快就能出业绩。”这种想法在那些处于初创阶段，尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见，也具有一定的合理性。但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后，对员工的需求由经验型人才转向了追求创新、学习、变革的人才，应届毕业生因其具有“极强的可塑性”和“开拓精神”，便与企业所希望的“共同成长”不谋而合。这时利用校园招聘则可以引进“新鲜血液”，保持组织的活力，同时也能扩大企业的知名度，增加企业的发展机遇。
当然，由于中小企业往往培训机制不太健全、薪酬福利不具有竞争力、品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡，所以，在校园招聘中，除了强调企业良好的发展前景、员工巨大的成长空间等差异化优势外，在招聘的形式、时机选择上还需多下功夫，尽量避免与大企业“撞车”。
校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
学校招聘
11月27日上午，我院2011届毕业生校园招聘会在学校球类馆盛大举行，包括山东烟台万华聚氨酯有限公司、浙江闰土股份有限公司、伟星集团等上市公司、民营500强企业在内的230余家用人单位齐聚衢州学院，本次毕业生招聘会共提供了5942个就业岗位，吸引了3400余名毕业生（含兄弟院校）积极前来求职，近2948名毕业生与用人单位达成初步意向。
透过用人单位成功求贤和毕业生成功求职的喜人态势，可以窥见我院升本后毕业生就业工作凸显的三大亮点：
领导重视，措施得力，毕业生就业形势喜人。2011届毕业生校园招聘会作为毕业生就业和企业选拔人才的重要舞台，在工作开始之初就得到了学院党政的高度重视，胡伟院长亲临招聘会现场，实地走访用人单位，了解招聘岗位和企业用人情况。学院党委副书记赵祖地多次关心、指导本次招聘会的准备工作。筹备期间得到了宁波北仑区、镇海区、慈溪市人事局，温州经济开发区人事局，衢州人事局和广大用人单位的大力支持。11月初学校就业指导中心向各用人单位发出诚挚的邀请，并对用人单位进行了走访和电话联络，先后共有200余家用人单位在第一时间就发回参加招聘会的回执，对前来学校选拔人才表达了强烈的愿望。由于受场地的限制，从11月20日开始，学校就业指导中心就对参展单位的数量进行控制，建议企业在招聘会后进学校进行专场招聘，但后续企业担心毕业生被抢定一空，强烈要求参加招聘会，最终出现企业摊外摆摊的热烈场面。
本次参展企业共提供岗位数5942个，按我院毕业生数来平均，每位同学可以获得三个以上就业工作岗位的挑选。从需求专业来看，本次招聘会所需专业涵盖我院所有专业，特别是化工、机械、电子等专业的毕业生特别畅销，往年就业困难的师范类毕业生今年也成了民营学校的香饽饽。 招聘单位选才和学校育才紧密结合。2011届毕业生就业推荐工作开展以来，就业形势总体好于去年，并呈现出“早、多、好、新”四大特点：用人单位来的较早，部分用人单位自9月初就有进校开展校园专场宣讲会的意愿；用人单位来的多，主要呈现出有招聘需求的用人单位明显多于往年，从10月份开始，前来学校学生处就业指导中心联系招聘事项的用人单位就络绎不绝；用人单位来的好，今年用人单位层次和质量都较往年好，大量上市公司、中国民营500强企业到校选拔人才，同时学生的薪资待遇也较往年有较大提高；用人单位的新，主要表现在像浙江恒逸己内酰胺有限公司、德邦物流股份有限公司、横店集团等多家国内外知名品牌和国有单位都是首次来学校进行招聘。
毕业生就业质量明显提升。由于学校就业指导力度的不断加大，毕业生就业理念、就业心态、就业期望有了更合理的回归。从本次招聘会的统计情况来看，毕业生投递简历已从原来注重经济发达地区企业改为更看重有广阔发展空间的企业；由原来的看重薪资待遇转变为能力培养的企业。如浙江福赐德天然蜂产品有限公司，虽然地处衢州江山，毫无地域优势，但企业的店长培养、股份奖励配送强烈地吸引着我们的毕业生，看到招聘的喜人情况，徐水荣董事长喜笑颜开地表示：“来对了学校，找到了适合我们企业所需要的毕业生。”
此次招聘给我最大的感触就是毕业生找到合适的工作岗位越来越困难，所以导致很多毕业生很盲目，根本不考虑自己的特长和该岗位是不是适合自己，很多人甚至抱着“只要找到个工作就行”的态度，这实在是我们大学生的悲哀！我在现场转了一下，了解到大部分公司很注重同学们的实践经验，即使是在某间公司作过兼职，也将成为应聘中的闪光点，成为取胜的有利筹码。因此，我们在以后的闲暇时间，应少上几次网，少逛几次街，多联系几家公司，多作些实际操作，多些实践经验。
还一点感受到的是，招聘单位的负责人会注意所修科目，特别是与应聘职位相关的科目。虽然我们已经学过很多专业课，但与专业课相关联的科目拓展的太少，甚至没有任何拓展。多修一门课，就意味着多一些知识，多一些见解，理解问题的层次也会加深。因此，我们在选修科目时，不妨修一些相关专业的专业课，让自己多一分胜出的把握。
在现场看着，发现应聘者的打扮各不相同。有的同学蓬头垢面，有的香气冲鼻，有的随随便便，有的花枝招展。我想，这多少会影响自己的第一印象。我们在应聘的时候，应衣着严谨，不要过于随便。尤其是女同学，打扮入时并不是一件好事，公司看重的是你的能力，而不是你的外貌。
一天的招聘会就这样结束了，但留给我们的思考依然还有许多。大一的我们是幸运的，有幸提前目睹这充满挑战与机遇的招聘会；我们的四年才刚开始，有幸有那么多的时间去准备，我们应该做得更
是看重文凭还是能力时，绝大多数企业表示他们并不十分看重学历，而更看重的是应聘者的综合能力，语言能力及人品。我立刻追问那么在工资方面会不会因为学历不同而有大的差异呢？他们有的表示会给与同等的待遇，有的则表示他们看重团队合作精神，自身的能力，以及会根据学历分工资层次。绝大多数的企业还表明他们很赞同在校大学生利用课余时间出去社会做兼职，因为他们觉得这对大学生在他们以后工作上的团队协作有很大的帮助。但是后来却有一家企业的面试官告诉我他并不是很赞同学生在外做兼职，刚开始我很疑惑，听了他的理由后，我豁然开朗。他告诉了我，兼职并不是要盲目地去做的，而是要选择地去做，要做那些对你以后有帮助的兼职。
而就“面试过程中企业最看重的是什么？”的问题时，很多企业都认为：比较看重面试者的谈吐举止、求职者的面试准备、应聘者的语言表达能力。许多企业表示他们还看重面试的第一印象，求职者的社会工作经验、专业技能以及所体现出来的做事情时的踏实作风和责任心。
当请主考官给大学求职生一些面试建议时，他们认为：面对社会的竞争，求职者一定要具有良好的心态，要有自信；另一方面，招聘方建议大学生平时在沟通能力、思维理念、专业知识等方面加强培养和训练，对事情能有自己的想法和看法。同时，也要在面试前做好准备工作，学会一些基本技巧。但是我们大学生却过于自傲，眼光太高，对自己定位不清晰，动手能力不够。对社会不够了解，生活实践经验不足，不知道自己需要什么，社会需要什么。特别指出：缺少根据自身情况的学习，择业和就业的规划。 这次招聘会访谈给我最大的启示是：要想走出校园顺利就业，我们需要做的事情还很多，但是有一点是毋庸质疑的——那就是要时刻记住，时时处处，事事处处的为自己将来就业增加筹码。把心态归零，在平时多注意观察、多参与实践、多积累经验、多总结提炼，做最好的自己，时时处处，事事处处！
这次招聘会给我了一定的压力，企业对财务会计的需求并没有我想像中的多，一直觉得会计是一个热门的专业，那在需求量上也会很大的。看到企业招聘岗位中几乎都找不到与会计相关的职位，我的心里挺不是滋味的。面对这样的情况供不应求的情况，毕业生越来越难找到与专业或者自己有兴趣的岗位。盲目的择业不考虑自己的特长以及岗位是不是合适。现在我已经开始感觉到将来的压力，我会总结在这次招聘会上自己所获得的经验，用它来指导自己少走弯路，明确自己的奋斗方向，同时抓住最后在校学习的机会，用知识充实自己，只有这样才能在将来更自信地面对挑战，在社会这个大舞台找到最适合自己的位置！ 企业招聘都会关注学生的实践经验，而大学时缺乏实践是一个一直以来备受关注的话题了，在数年各媒体的统计中招聘企业将工作经验即实践都是放在第一位的。现在高校培养的大学生都是掌握了一定的理论，实践非常缺乏，即便是对实践要求极高的技工类，很多学校因为种种原因取消和减少了实践的课程。大量理论的课程让学生在专业方向上的收益是有限的，缺乏实践能力的大学生成了纸上谈兵的高手。说到底，我们大学生应该多考虑一下自身原因，没有机会要学会创造机会，我们所缺乏的不仅是真正的实践，缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。 大学毕业生中的另外一个现象:自我定位的缺陷。我们换一个角度说，假使企业按照你的心意在合理的要求之内将一定的职位授予你，对于作为一个只有理论知识没有丝毫经验的新手的你，没有实地的工作经验，一切一定会像你想的那样屡试不爽吗？企业会对你失望。即使你一切从零开始，公司和企业会为你付出的不仅是一个机会的问题，他们还要为你这个只会纸上谈兵且不能立即为企业创造效益的人搭上老成员这一人力资源培训你，财政方面的付出也就不用说了。是否会影响企业的整体效益可想而知。 我们不得不承认这样一个事实：机会总是留给又准备的人。没有真正的实力的武装，面对机遇的来临的反应只是举手无措或坐以待毙。
面对金融危机下严峻的就业形势，作为即将走上就业之路的大学生来说，我们应该做的不是抱怨现实，将一切的不顺归咎于客观因素。全面武装自我，塑造自我，将自身塑造成能够适应各种变化的全方位人才。
推荐第7篇：校园招聘
企业校园招聘方案
刚走出校园的大学生，他们充满激情、可塑性强，善于发现问题。招聘一批具有专业知识的人才，可以充实企业的专业人才队伍，有利于实现企业的持续发展。 目录
一、校园招聘的目的及意义
二、招聘要求
三、招聘流程
四、校园招聘评估
一、校园招聘的目的及意义
刚走出校园的大学生，他们充满激情、可塑性强，善于发现问题。招聘一批具有专业知识的人才，可以充实企业的专业人才队伍，有利于实现企业的持续发展。
二、招聘要求
（一） 专业要求：电机、制冷、材料相关专业
（二） 招聘人数：15
（三） 具体要求
1.在校期间学习刻苦，学习能力强，成绩优秀。2.专业知识结构合理，有一定的相关实习经历或工作经验。3.吃苦耐劳、责任心强。4.喜欢挑战，富有创新精神。5.在校期间担任班干部或组织参加各项社团活动者优先。
三、招聘流程
（一） 收集简历
1.网络招聘在企业网站上发布招聘信息，提供《校园招聘职位申请表》下载，并通过电子邮件的方式收集简历。
2.参加校园宣讲会
企业联系各大院校，协调时间和地点，举行校园宣讲会。在宣讲会期间发放《校园招聘职位申请表》。由学生填写完毕后当时提交。
（二） 简历筛选
人力资源部筛选收集到的简历，初步确定候选人员名单，并发布面试通知。
（三） 笔试 1.解难能力测试
解难能力测试试题分为4个部分，共50小题，全部为选择题，每题5个选项。试题各部门设计如下： 单选
多选
判断
案例分析 2.专业技能测试
本次招聘的对象均为技术人员，必须设置专业技能测试。专业技能测试由企业相关技术部门负责设计笔试题目和答题评分。
（四） 面试
1.初试
人力资源部通知通过笔试的应聘者参加初试。初试由人力资源部组织进行，重点是考核应聘者的综合素质。
2.复试
人力资源部通知通过初试的应聘者参加复试，复试由相关技术部门的部门经理、技术人员组织进行，考核的重点是应聘者的技术应用能力。
（五） 发放录用通知
人力资源部配合用人部门对参加复试的应聘者进行综合评价，做出录用决策。人力资源部负责发布录用通知。
四、校园招聘评估
人力资源部负责对本次校园招聘进行全面评估，吸取经验教训，指导以后的校园招聘工作。
求职动机：参考问题：
请说说你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度。 你对我公司了解吗？为何希望来我公司工作？ 是什么原因促使你有离开原单位的想法呢？ 你在工作中追求什么？个人有什么打算？
作为一名优秀的员工，你希望得到一份怎样的工作？
有些工作会给你机会使你富有创造性，使你能想出办法完成任务，你有过这样的情况吗？ 判断方法：
通过应聘人对过去和现在对工作的态度，更换工作的原因，及对未来的追求与抱负，判断其真正的求职动机，并判断本公司所提供的职位和工作条件能否满足其工作要求和期望。 心理承受能力：参考问题：
如果领导和同事批评你时，你会如何处理呢？
你曾经有受到不公平待遇吗？你怎样处理这件事的？
作为新员工，你在工作中有没有受到一些人为的阻力，碰到过哪些方面的问题，你怎样处理的？ 你怎样处理来自于公司内部的投诉？
作为技术人员，有时会遭到用户的投诉，你领导就此批评过你，请举实例说明你怎样处理这类事件？ 你认为你工作很突出，而你的领导却不认可，你会怎样处理呢？ 判断方法：
通过应聘人的回答及观察应聘人讲述时情绪是否稳定来进行判断。 分析能力参考问题：
你怎样解决工作中的难题？谈谈你最难处理的一个问题的经过。 你参考过哪些资料来解决问题？谈一次具体的事例。
具体介绍一次你采取什么方法来分析问题，分析的结果如何？ 碰到新的问题，你怎样处理？请举一个实例。 判断方法：
通过应聘人举出事例的难易程度、分析问题的方式是否准确来判断。 知识水平方面：
你在大学对哪些课程最感兴趣？哪些课程学得最好？
你在学校的学习成绩怎么样？能反映你的实际能力吗？为什么? 在学习期间，参加哪些课题？担任哪些工作？有什么体会？
学习期间得过哪些奖励？你觉得这些奖励对你有什么作用？如没有得过奖励的话，对你有什么影响？ 在校期间，你受过哪些方面的培训？对你有何帮助？ 判断方法：
面试资格人可提问一些专业的基础知识的问题考察应聘人，根据其回答的准确度来判断。 业务能力方面：
请谈谈你在原单位所从事的工作内容？
你在工作中哪些能力得到了发挥？哪些能力得不到发挥？ 你在工作中碰到过棘手的问题没有？你是怎样处理的？
在工作中，当你的工作方法与其他人不一样时，你如何处理？ 请你谈谈工作中你最满意的事情，最不满意的事情。
你有没有因各种困难而被迫放弃的事情？如有，能告诉我是什么原因吗？ 判断方法：
面试人根据应聘人的应聘岗位要求，针对业务能力和理论基础知识提出具体的问题，并要求应聘人给出实际的例子来说明。通过应聘人的回答来判断其是否能达到应聘岗位所要求的业务知识和能力。
可设计一些应聘人所不熟悉的业务知识或能力让应聘人来分析和判断，判断其分析判断能力。注意这并不是要考倒应聘人，而是为了了解应聘人的业务素质。在面试过程中，我们更应强调素质，其次才是经验
推荐第8篇：校园招聘
校园招聘
校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。 编辑本段常见载体
校园招聘的常见（主要）载体
校园招聘
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。 实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
校园招聘
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学
校园招聘行业分布图
生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而
5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的
3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。
范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。 网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
编辑本段工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
校园招聘
简便易行；
迅速形成考评结果；
即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
能够满足异地考评；
可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
编辑本段招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园
校园招聘
招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。
立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
推荐第9篇：校园招聘
一、网易招聘
http://campus.163.com/queryPosition.do?rms=0
网易互联网产品职位宣讲行程
地区
西安
网易招聘的注意事项Q&A
宣讲时间 2012/9/1716:00-18:00 宣讲院校 西安交通大学 宣讲地点 就业中心一楼信息发布厅
二、360校园招聘
招聘地点西安交通大学时间教室待定
三、百度招聘
http://tongxue.baidu.com/baidu/index.htm
校园宣讲会：9月18日19：00-20：30西安交通大学就业指导中心报告厅
四、微软招聘
http://campus.chinahr.com/2013/pages/msfte/jobs01.asp?did=232311000003
宣讲时间：西安交通大学 本部（兴庆校区） 就业中心一楼信息发布厅 2012年9月13日 16:00-18:00
以上公司同学按照网址及时去投递简历！！
五、腾讯招聘
投递简历：
七、深信服科技
投递简历：
八、google
投递简历：
宣讲：西安 西安交通大学教二-1002012-09-19
九、启明星辰
投递简历：http://.cn/School/
18:30
十、PPS
投递简历：http://vip.yingjiesheng.com/2013/pps/#a1
西安 西安电子科技大学 18：30-21:30 南校区大学生活动中心116 2012/9/25
推荐第10篇：校园招聘
13日 14:30 北京航空航天大学，华为校园招聘
14日 19:00-21:00 北京邮电大学，爱立信校园招聘
9:00-11:00 北京大学化学学院中区多功能厅，通用电气校园招聘
19:00-21:00 对外经济贸易大学大学生活动中心，玛氏-箭牌校园招聘15日 14:00 华北电力大学，华为校园招聘
18:30-21:00 北京航空航天大学，厦门航空校园招聘
19:00 中国科学院中关村教学楼，创新工场校园招聘
16日 19:00-21:00 北京吉利大学国际报告厅，吉利汽车校园招聘
19日 19:00 北京航空航天大学如心会议中心，百度校园招聘
18:30 北京理工大学唯实报告厅，佳能信息技术校园招聘
19:00 北京大学万众楼，壳牌校园招聘
19:00-21:00 清华大学第二教学楼，上海电气电站集团校园招聘
19:00-21:00 北京科技大学学术报告厅，吉利汽车校园招聘
20日 19:00-21:00 北京邮电大学学术报告厅，百度校园招聘
19:00-21:00 北京科技大学机电楼，学而思教育校园招聘
21日 19:00-21:00 清华大学数学科学系郑裕彤讲堂，搜狐校园招聘
19:00-21:00 中国人民大学就业指导中心，百度校园招聘
13:30-15:30 清华大学，壳牌校园招聘
19:00-21:00 北京理工大学中心教学楼，空中客车校园招聘
22日 18:30-20:30 首都经济贸易大学校本部，毕马威(KPMG)校园招聘19:00-21:00 北京邮电大学科技大厦多功能厅，三星校园招聘
19:00-21:00 北京航空航天大学知行楼晨兴剧场，搜狐校园招聘
19:00-21:00 北京交通大学中心报告厅，百度校园招聘
23日 19:00-21:00 北京邮电大学，搜狐校园招聘
19:00-21:00 北京理工大学，百度校园招聘
26日 19:00-21:00 北京航空航天大学如心会议中心，AMD校园招聘时间待定中国人民大学逸夫楼第一报告厅，可口可乐校园招聘
19:00-21:00 中国科学院、中科院研究生院中关村校区，搜狐校园招聘19:00-21:00 清华大学二教二楼会议室，百度校园招聘
15:00-18:00 北京理工大学体育馆，中国空空导弹研究院校园招聘
27日 18:30-20:30 北京大学英杰交流中心阳光大厅，毕马威(KPMG)校园招聘18:30 清华大学第二教学楼402报告厅，Google校园招聘
28日 19:00-21:00 北京大学英杰交流中心阳光大厅，IBM校园招聘
29日 19:00-21:00 中国科学院、中科院研究生院中关村教学楼，AMD校园招聘18:30 北京大学图书馆南配殿，摩根士丹利校园招聘
第11篇：校园招聘
校园招聘最新动态
4月5日，由我校举办的2012年经济类毕业生专场招聘会顺利落下帷幕。教育厅学生处处长米吉提、自治区人才市场主任郑新生、招生就业处处长王维维、招生就业处副处长阿不力克木·艾则孜及各学院主管学生工作的领导均到现场查看并指导学生的就业工作。学院辅导员和各毕业班班主任也来到现场关心学生就业情况。
本次招聘会来自全疆88家用人单位提供了近4000余个就业岗位，其中自治区人才市场邀请了45家用人单位，参加招聘会的毕业生人数达到4500余人，有700余人与用人单位达成了就业意向，现场签约20余人。
由于是经济类专场招聘会，参加现场招聘的单位有广发证券股份有限公司、金石期货有限公司、乌鲁木齐韦博国际英语、哈密地区人才交流服务中心等招聘单位。招聘的专业主要集中在经济、文秘、人力资源管理、市场营销类等方面，为我校经济文科类专业毕业生提供了丰富的就业机会。自治区就业部门领导建议广大毕业生能够客观地分析自我与现实，认清社会的真实需求，注重自身综合素质的提高，积极转变就业观念，使自己保持积极、稳定、健康的就业心态，顺利达到就业的目的。
本次招聘会为2012年毕业生就业供需见面招聘月系列活动的第四场招聘会，之前在3月15号、3月22日、3月29日分别举办了三场针对综合类、农科类和理工类的招聘会。通过这些招聘会加强了学校和用人单位在人才培养上的沟通、交流与合作，搭建信心互动平台，积极开拓了毕业生就业渠道，促进了人才供需合作，促进学校与用人单位的双赢。
招生就业处
第12篇：招聘部门工作汇报
招聘部门工作汇报
工作汇报，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。下面是小编整理的几篇招聘部门工作汇报，欢迎阅读参考。
一、XX年人事部工作总结
(一)员工招聘
1、年度招聘结果
XX年底公司共有员工xxx人，XX年底xxx人，全年净增xx人。XX年招入新员工xx人，其中xx名工人，xx名管理人员或业务人员。
2、招聘渠道拓展情况
人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。
针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。
针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式，从
第13篇：近期招聘工作汇报
近期招聘工作汇报
1、本科学生
参加了山东**学院招聘会，收集简历50余份，主要还是生物专业，生物工程、生物技术专业，但男生偏少，附近周边地区的生源较少，我们及时将简历交张总，经张总审核后组织面试共有6名学生来面试，根据男女比例协调的原则，确定了曲师付冬冬、山轻两名学生，另外一名化工专业男生（枣庄籍）未被录取。
随后将公司年度招聘计划公布在山东高校毕业生就业信息网上，并在应届生就业网、全国大中专毕业生就业服务平台、齐鲁人才网进行公布，共收到简历200余份，但由于网络招聘的特殊性质，学生普遍采取“海投”的方式，针对性不强，诚意不大，所以我们坚持了“周边生源优先、省内高校优先、男女控制比例”的筛选原则，对合适的人员及时联系过来面试，但通知人数与来厂面试人数差别太大，收效甚微。
5月18日，张总带队三人到曲师进行招聘，因是专场（和一招销售人员的济南生物公司），加之和学校提前联系，宣讲会到场学生30余名，对公司基本情况和待遇用PPT进行了介绍，并重点突出地理位置（与济南、聊城、泰安、菏泽都不远，回家方便）、房价（学生普遍三四年买房的现实）、晋升空间（结合企业规模与总公司比较）、企业技术水平和行业影响力等方面的优势，效果较好，共面试学生10名，但由于已是招聘后期，男生较少，生物工程专业学生较少，基本都是生命科学（师范类）和环境科学的学生，没有确定人员，而是要了一个化学工程与工艺的女生，走手续后通知本人签协议，后该女生打电话说留在老家，未签约。
2、专科、高职学生招聘
聊城**学院招聘确实有值得我们去总结的地方，虽然我们及时将公司确定的名单告知学生，通知他们被公司正式录用，并要求他们一旦确定离校日期就立即通知公司，或是去学校接他们，或是到车间接站。但我们对后期学生跟踪做的不够，一旦有更好的去处，他们很有可能背信弃义转投他处，连个招呼都不打。其次，和学校的沟通不够，盯死学校，并与学校老师建立较好的关系，也可以避免这种事情发生。
商职学校招聘可以说是进行的比较好的一次招聘，一来是与学校就业办老师联系密切，盯紧了学生，二是招聘中我们重点突出“**”牌子，学生报名踊跃，但由于该校生物专业男生比例非常少（一个班一般只有
3、4个男生），所以只确定了三名生物男生，其余均是女生。
淄博药校，该校招聘会统一在威海举行，高中起点专科在威海校区，淄博校区五年一贯制高职学生提前一天到威海，参加当天的招聘会。该校今年共有2000名毕业生，除去订单培养班的学生，参会学生仅有不到一千。招聘会共有205家企业参会，提供岗位12335个，单是国有和股份制公司就有51家，如扬子江集团、九州通、上药山东公司、新华制药、新华器械、鲁南、威高、鲁抗、辰欣、瑞阳等等，需求量达4271；有限责任公司101家，需求量达6162。这两部分企业已占需求总量的85％，私营企业需求量为1396。该校就业办老师最后对我们说，一半多的企业一个学生没招到。
经验及下一步对策
1、目前学生可选择余地非常大，对待找工作也存在“试运气”、“凭感觉”的非理性心态，仅仅是看到那个企业有名气、听说过就投简历，这点我们是个弱势，论品牌对学生的吸引力，我们比不过“**”、“**”、“**”、“**”等一些常打广告的“名企”，虽然在**行业水平上是龙头，但学生一般不会深入了解一个行业去了解该行业的一二三名。
对此，我们在招聘中，重点突出“**”这一招牌，这一点确实是收到了非常好的效果，
2、地理位置不利 面试不来，
竞争不具备优势，虽然房价低 对此，最好做到当天面试，当天在学校订，尽量避免学生来厂面试这种成功率极低的确定形式。
3、学生工资水平在招聘企业中并没有优势，更起不到使学生克服对地区偏远的顾虑的效果。
4、下手过晚，都是年后，下一步改在年前
5、抢不过订单培养的企业，我们也可以选择淄博药校等几个优质学校进行订单培养，可以规定学生生源地，规定性别比例，并参与课程设计，最后可以优先选择，不要的学生再推向学校的招聘会。
6、招聘方式较为单一，仅仅是走学校大型招聘会不足以突出企业，形成有效宣传效果，下一步多走专场，与第七条配合使用。
7、加强与曲师、轻院等重点学校老师、教授的联系，定点宣传，长期宣传，甚至可以选技术管理人员进行讲座，这比单纯企业宣讲要有效的多
8、企业普遍面临招聘困局，总公司也是每年走三四十个本科高校才完成招聘任务。
第14篇：校园招聘简章
山东***药业集团校园招聘简章
一、公司简介：
山东***药业集团是一个拥有固定资产3亿元，年销售收入超过6亿元，依靠科技（人才）创新、可持续发展的企业集团。
集团主要从事新特药品、医疗器械、生物医学材料及介入治疗系列产品的研发、生产和销售，集团现有员工500多人，其中研发技术人员（博、士、硕士）60余人。
公司主要研究方向为生物医用材料，产品系列分为六大部分，三十多个产品，主要包括：防粘连材料系列产品、止血材料系列产品、粘合修复材料系列产品、栓塞材料、骨科应用和创新装置。目前已上市产品11个、已注册申报产品4个、在研产品20个、预研产品12个，其中Ⅰ类医疗器械3 个、Ⅱ类医疗器械5 个、Ⅲ类医疗器械3个。公司已获得专利15项，被评为知识产权试点企业。集团销售网络覆盖全国，主要从事自研产品（生物医用材料）、及国内外代理产品的全国销售工作，在全国各地设有26个办事处，业务覆盖全国30个省、市、自治区，2000多家医院。***一直秉承“诚信百年、创新百年，坚定不移地走健康、稳定、可持续发展的经营道路”的理念，不断创新突破自我，力争在市场挑战中占据主动，把握挑战中蕴涵的机遇。争取将公司打造成民族知名品牌的百年企业。
公司销售队伍稳定，销售模式及销售渠道成熟，在全国各地开设6个分公司及26个处办事处，业务覆盖31个省、市、自治区，2000多家医院。目前自研器械类产品在售十余个品种，国、内外总经销产品达二十余个。
集团发展战略（5831战略）：
·用5年的时间
·实现8个亿的销售收入
·做到类药行业前3甲（目前是专业做体内植入材料全省技术水平最高规模最大的公司）
·争取1个子公司上市
经营理念：诚信百年 创新百年 坚定不移的走健康、稳定、可持续发展的经营道路
企业愿景：***，做最好的公司 把公司打造成为民族知名品牌的百年企业
营销战略：做高端、做精品、做服务、做品牌
公司荣誉：
SFDA《中国食品药品监管》理事单位
2011年度统计工作先进单位
2011年度战略性新兴产业、医疗器械产业集群明星企业
山东省医疗器械不良事件监测工作站
守合同重信用企业
200
9、20
10、2011年度A级信用医疗器械生产企业
济南市医疗器械监管实践基地
济南市知识产权试点企业
济南市认定企业技术中心
济南市著名商标
二、招聘需求：
◇ 产品专员 30人 工作地点：济南
岗位职责：
1、协助组织学术推广会议，进行产品知识讲解，促进推广计划有效开展；
2、负责对销售人员及代理商进行相关产品知识培训；
3、进行产品市场调研，收集相关资料及竞争对手产品资料信息；
4、建立区域内专家网络系统，并进行积极有效的维护；
5、精通产品专业知识，能对产品的开发资料进行总结、分析并提出改进方案，组织实施；
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、临床医学等相关专业，本科学历；
2、普通话标准，语言表达及沟通能力强；
3、具有良好的职业道德和敬业精神，能适应短期出差。
◇ 销售专员 招聘人数：7人 工作地点：全国各主要城市
岗位职责：负责所有药品及医疗器械的招商销售工作
1.负责招商和客户维护工作；
2.负责记录客户档案、搜集整理客户资料；
3.了解招商政策做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；
4.完成各产品当地的政府事务；
任职资格：
1.大专及以上学历，医药相关专业、市场营销专业；
2.能够适应驻省外工作；
3.优秀应届毕业生和实习生均可。
欢迎广大应届毕业生和实习生加入
三、简历投递方式
邮箱：
传真：
四、薪酬福利：
1.签订正规劳动合同，缴纳五险一金，享有带薪休假（国家法定节假日、带薪年休假、婚假、产假等）。
2.享有月福利、节日福利、生日福利、员工父母福利金、大病救助基金及免费体检。
3.提供免费工作午餐，享有交通补贴和住房补贴。
4.人员一经录用，公司会提供系统的入职培训和在职培训
联 系 人： 李女士、刘女士
招聘专线：
传 真：
电子邮箱：
公司网址：
公司地址： 山东省****
邮 编： **
第15篇：校园招聘新闻稿
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，一个公司要发展壮大、团队要保持活力就要不断地注入新鲜血液。随着公司的不断发展壮大，对人才的需求越来越迫切。公司领导从公司的实际情况出发，为企业的长远发展考虑，决定走进高等学府，招揽人才。公司专门成立了校园招聘领导小组，组长由日盛地产副总经理吴德煌担任，副组长由行政人事部经理齐艳担任，小组成员还包括日盛地产工程部常务副总李宪、日盛地产营销部总监唐旭东和日盛地产行政人事部门人事专员。
10月10日“日盛校园行”正式启动。到发稿为止，先后参加了湖南工业大学、湖南商学院等大学的校园招聘会。第一站是湖南工业大学招聘会，本次参会的毕业生约100人，收集有效简历80份，其中以应聘工程专业居多。由于学校离市中心较远，为了方便学生，招聘小组的同志及时与校方联系确定面试场地，抓紧组织了初试。公司领导对招聘会非常重视，为加大招聘力量，做好招聘工作，日盛集团副总经理吴德煌亲自带队招聘领导小组成员和招聘专员全体参加。此次招聘会，公司招聘岗位多、拟招人员多，招聘工作台前学生络绎不绝。吴德煌副总经理和招聘小组的同志一一耐心解答同学们对感兴趣职位的提问；并及时与其沟通了解他们就业心态和就业意向,帮助他们走好职业生涯的第一步。为了使学生减少面试环节尽快上岗，吴德煌副总经理每一次都亲临招聘会现场，与学生交流沟通并及时对应聘学生进行面试，得到了学生的赞扬。
此次“日盛校园行”招聘，共计收取简历270份，选拔了王星、肖华明等优秀毕业生四人。可以说此次招聘活动达到了预期的效果，取得了圆满成功。而通过层层筛选留下来的优秀人才，为日盛注入了新鲜的血液，为日盛的腾飞打下坚实的基础。
第16篇：校园招聘总结报告
校园招聘总结报告
在公司发展需要的背景下，公司于10月开展了2018届校园招聘活动，为扩展我们的招聘渠道，搭建校企人才沟通合作平台，丰富公司人才库，在公司高层和学院领导的大力支持下，本次校园招聘达到了预期的目的，取得了显著的效果。现将本次校园招聘活动情况介绍如下：
一、项目策划
首先，在校园招聘开始前两个月制定详细的校园招聘方案，提交公司各级领导审批。公司领导对于此次活动给予了最大力度的支持，动员公司资源短平快地完成校园招聘工作。从各个城市公司开始收集校招岗位需求，并且制定相应的人才培养计划，各城市公司及相应部门对于此次活动也表示高度的赞同，期待新生代力量可以带给我们企业更大的突破。
由于公司在此之前并未进行过校园招聘及应届生培养计划，所以此次秉持着把控成本，严格筛选供应商的原则，选择与第三方人力资源服务机构前程无忧合作，针对我司情况单独制定特色服务方案，除了现场宣讲的服务外，还会进行多渠道多视角的宣传与宣讲服务，为企业树立良好的校园形象，招聘的同时起到品牌宣传的作用。
二、校园宣传
此次校园招聘宣传采用线上线下相结合的宣传模式，线上以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版）、BBS、微信群、QQ群等；线下以海报、条幅、易拉宝、现场宣讲等方式；在学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了9所学校，从全国985/211高校中勾出知名建筑类院校，再去进行现场宣讲和接收简历。
由于同期招聘的大型地产公司较多，撞场情况时有发生，并且在宣传手段上对比，我们在宣传投资上力度并不够，呈现一片压倒的局面，到场率较低；但通过现场宣讲介绍，学生现场投递简历和与招聘负责人交流，从沟通的角度而言现场效果不错，最后也有达成意向的学生。
三、笔试面试
人才选拔环节我们采用了现场笔试面试的方法，笔试的意义在于低成本筛选及专业考核，通过笔试的筛选尽快进行第二轮面试安排；但在实际操作过程中我们发现笔试题目与学生在校学习有一些差异，我们不能单凭笔试进行筛选，并且学校教室使用非常紧张，为了在有效时间内快速选拔人才，所以最后采用现场面试结合笔试成绩作为筛选依据，现场面试会通过学生背景、在校情况、专业成绩、实习经验、组织活动、现场沟通等情况综合测评。
通过现场面试我们也了解到学生们的一些心理状态，主要体现在几个方面：对平台的期望值过高，希望可以进入万科、恒大、碧桂园等企业，盲目认为平台选择大于个人能力体现；对薪酬的要求过高，这种情况的出现也是由于其他地产公司将薪酬拉高，导致企业间薪酬差距过大；对一线城市的望而却步，由于现在一线城市的高房价导致学生们不敢尝试，对于就业的选择更加谨慎，大部分学生选择回到家乡发展。
四、录用情况
此次校园招聘累计到场人数295人，面试同学196人，最终确认发放offer23人；目前很多同学都在观望，也面临太多选择，面对全国排名靠前的各大地产公司、国家施工单位和知名设计院，不同的发展方向、不一样的薪酬待遇和平台间的差距，当然招聘是一个双向选择的过程，双方都面临着非常大的竞争压力。
2017年即将过去，秋季校园招聘的黄金时间就要结束，鉴于第一部分的种种障碍，再最后确认录用的时候很是艰难。校园宣讲告一段落，剩余需求可通过网申系统接收简历等招聘方式继续进行。
五、发现问题
1、院校联系时间偏晚，导致进校时间偏晚，前期宣传工作无法展开，影响招聘效果和质量；校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划；
2、前期物料准备时间太仓促，未与学校联系同时进行，导致后期物料出现数量不够或者部份物料不匹配，或临时增加物料制作，来不及做前期的校园宣传；
3、前期校园宣传不太理想，每所院校都有一个宣传周期，合理安排每所学校的宣传周期，不易过长也不易过短，在遵守高校的宣传原则下，做到及时寄送宣传资料，跟进宣传资料的宣传效果；
4、宣传物料投入不够，重新设计整套校园招聘宣传物料，除海报、易拉宝、条幅外，大型背景板等轰炸式宣传也需制作，遵循大气、简单、夺目的原则；
5、校园宣讲小礼品改进，宣讲时都会发一些小册子做互动小礼品，建议明年制作一些有特色，有点纪念意义的小礼品；
6、薪酬问题，根据行业标准、学校、专业、学历来划分薪酬标准，不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点，建议针对学生薪酬标准制定参照行业标准的中位值，毕业生薪酬应尽量简单，明确，易懂。
五、小结
此次校园招聘流程较为完善，各个环节连接紧凑，大家齐心协力分工明确，提高了工作效率。招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础；现场宣讲会比较直观，可以见到应聘者本人，通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔，可选择的余地也较大，为公司人才库提供了大量优秀人才。通过校园宣讲让求职者充分的感受到公司的企业文化。
今年是地产板块第一次进行校园招聘，在前期准备和现场环节都发现了一些问题需要优化改进，后期的人才培养问题也是需要我们谨慎对待的；去验证自己选择的应届生是否符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。目的不仅为了实现组织的效益，也是对应届毕业生职业发展的承诺，为公司人力资源的优化配置。相信通过今年的校园招聘经历，我们明年一定会做的更好！
第17篇：南方电网校园招聘
南方电网校园招聘
篇1：2016年中国南方电网校园招聘公告
篇2：广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别 广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别
2015中国南方电网校园招聘公告已经发布，简历投递：2014年11月13日至2014年11月30日，但是很多考生不太明白每年广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别，从而导致在报名过程中出现问题，甚至出现错过报名的，那么大家就要注意以下广东南方电网校园招聘应聘须知。
首先我们先来认识广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别是在哪里，如下：
1、中国南方电网有限责任公司及所属单位(以下简称南方电网公司)招聘员工的方式主要分为校园招聘和社会招聘两类。
2、校园招聘：是指南方电网公司面向国内全日制普通大中专院校、港澳台地区院校和国外院校，招聘获得国家教育主管部门承认学历、学位毕业生的活动。
3、社会招聘：是指南方电网公司面向公司系统以外的企业或单位，招聘高层次、急需紧缺人才的活动。
4、广东电网招聘系统是南方电网公司开展员工招聘活动的平台
http://gd.jiongren.net/gqzp/2014/1117/1313.html?wt.mc_id=bk3332。应聘毕业生应通过南方电网公司统一招聘系统填写个人信息，确认信息真实、准确、完整、有效。应聘毕业生填写的院校、专
业等信息应与中国高等教育学生信息网(简称“学信网”上学籍信息一致。相关信息提交后不得修改，请应聘毕业生仔细检查后再提交。
5、南方电网公司招聘流程主要包括信息发布、简历筛选、考核测评、审核录用等环节。请应聘人员仔细阅读南方电网公司及所属单位的招聘公告，按公告要求参加招聘活动。
6、应聘人员须进行用户注册，注册完成后可登录系统参与招聘。
7、志愿加入南方电网公司的应聘人员，应通过招聘系统填报简历和志愿、上传有关材料(如成绩单、学籍认证报告、毕业生推荐表、学历学位证书、相关技术及技能等级证书等扫描件)。
8、应聘人员对个人填报的应聘信息的真实性、准确性和完整性负责。一经发现存在虚假、伪造等不实信息，南方电网公司将取消应聘人员的应聘资格。
9、请应聘人员准确填写用于接收招聘环节相关信息通知的邮箱、手机号码，并保持畅通。篇3：2016年中国南方电网校园招聘公告
贵州电网有限责任公司2016年校园招聘公告
一、公司简介
贵州电网有限责任公司是中国南方电网有限责任公司的全资子公司，负责贵州电网的统一规划、建设、管理和调度，承担着省内电力供应和西电东送双重任务。供电服务人口4238万，供电户数1073余万户。
我们秉承南方电网公司“万家灯火 南网情深”的核心价值观，以对客户热忱服务之情、对员工的悉心关爱之情、对环境的绿色友善之情，负责任的对待政府、员工、客户、合作伙伴、环境、社区和公众每一个利益相关方。贵州电网有限责任公司已连续6年蝉联贵州省百强企业榜首，连续4年在“多彩贵州文明行动”群众满意度调查中排名第一。
二、招聘需求
贵州电网有限责任公司预计招聘人数在1100人左右。
1.招聘单位 （1）地市级单位：贵阳供电局、遵义供电局、六盘水供电局、安顺供电局、凯里供电局、都匀供电局、兴义供电局、毕节供电局、铜仁供电局、贵安供电局等10家地市供电局，以及贵州送变电工程公司等7家其他单位。
（2）县区级单位：乌当供电局等85家县级供电企业。
2.招聘岗位
变电、输电、城区配电、城区电力营销、电网调度控制、通信、信息、乡镇及农村配电营销、物流、基建工程等十类岗位。
三、招聘安排
1.信息发布：2015年11月16日
2.简历投递：2015年11月16日至2016年1月10日
3.测试及面试：2015年12月1日至2016年3月31日，具体时间依据招聘工作进展情况确定，在本招聘系统中后续公告。
四、招聘基本条件
1.具有中华人民共和国国籍，年满十八周岁，具有完全民事行为能力。
2.属于国家招生计划范围内的、境内普通大中专院校全日制2016年毕业生，或国家教育主管部门承认的国（境）外院校毕业、回国初次就业的留学生。境内普通大中专院校全日制毕业生应在2016年7月前毕业，并获得国家认可的毕业证和就业报到证；国（境）外院校留学生须为2015年10月至2016年9月间毕业，并获得教育部学历学位认证。 3.符合招聘岗位需求的专业。
4.具有正常履职的身体条件。
5.遵守国家法律法规，具有良好的思想品德和道德素质。
五、简历投递方式
1.南方电网公司员工招聘网站是我公司唯一进行信息发布、简历投递、志愿填报、发送考试信息及成绩等有关校园招聘信息的渠道。
2.志愿加入我公司的毕业生，必须通过招聘网站填报简历和志愿、上传有关材料原件（成绩单、毕业生推荐表、相关证书等）的扫描件。毕业生应保证所填信息完整、准确、真实。
3.毕业生在我公司所属各单位可填报的志愿为3个单位（含地市级单位和县区级单位），每个单位限报3个岗位。志愿一经申请，不能修改，请务必慎重填报。
六、考试信息
1.通知方式
我公司采用校园现场招聘方式（具体地点和时间在本招聘系统后续公告，敬请留意），请志愿加入我公司的毕业生就近选择参加。校园现场招聘时，我们将进行简历分析与筛选，并现场通知通过简历筛选的毕业生参加测评考核。
2.考试内容
考试主要以笔试（网络测试）和面试为主。
3.应试携带的资料
笔试（网络测试）：二代身份证、准考证。
面试：二代身份证、准考证、学生证、毕业生就业推荐表（加盖学校公章）、英语等级证、计算机等级证等原件、相关资格证书、获奖证书、学术成果原件；研究生需携带本科及以上学历的毕业证、学位证原件。
4.应试的毕业生必须遵守考试纪律，凡发生或出现抄袭、作弊、替考等考场违纪行为的，将取消应聘资格。
七、注意事项
1.南方电网公司员工招聘网站是我公司发布2016年校园招聘相关信息的唯一官方网站，未经我公司授权的其他任何网站或机构发布的招聘信息均为虚假信息，敬请广大毕业生注意。对于发布虚假招聘信息的个人或机构，我公司保留追究法律责任的权利。
2.我公司所属各单位在招聘过程中均不收取任何费用，任何针对我公司招聘的辅导班、考试大纲、复习资料等，均与我公司无关。
3.毕业生对个人填报的应聘信息的真实性、准确性、完整性负责。一经发现存在虚假、伪造等不实信息，我公司将取消毕业生的应聘资格。
4.在各招聘环节中，我们会及时通知进入下一环节的应聘者，对未能进入下一环节的应聘者，不再另外通知。
5.其他信息请及时关注网站公告。
贵州中公金融人提醒考生银行校园招聘考试涉及内容较多，需提前做好备考，大家可通过银行招聘考试题库学习。
第18篇：校园招聘申请报告
校园招聘策划书
一、活动目的
①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，
扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以有针对性地展开人力资源工作，为本公司以后在校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
学生角度：大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、招聘会主题:
三、招聘会口号:
四、活动对象
本次活动主要面向大三或将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
五、组织安排
本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办，校就业指导中心协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会
西安雁塔区小微企业商会各负责人
七、活动方式
1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责人到本会举行面向全校的大型招聘会，现场对学生进行初步面试。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。
八、活动宣传 1．海报宣传
在学校各宣传栏内张贴大型海报。 2．摆摊设点宣传
活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3．发通知到各系（分校），请各个校学生会协助宣传 4．邀请校内记者跟踪关注本次活动 5．邀请校外记者，媒体前来报道。
九、活动具体安排
（一）筹划准备阶段
1、参加活动的企业，确立招聘职位
参加活动的企业要求：
1、有信誉度；
2、对应届毕业生有需求；
3、拥有自己的独特文化。
招聘职位要求（1到2个职位）：
①职位较为热门，要求求职者综合能力较强；
②所供职位即应是单位需要的，又应是社会广泛存在的； ③可以针对校三年级同学开展招聘；
④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。
2、以海报（喷绘）形式大力宣传这次活动
3、联系评委（校内老师及校外知名企业人士）、邀请记者（校内、校外）
（二）报名咨询阶段
1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、设点报名，可设在招生就业处。
（三）举办应聘前的培训讲座
1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向
2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排：
1）联系工作：选定主讲人以及其他具体事项 2）安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备 3）宣传工作：利用海报进行通知 4）介绍后阶段的系列工作
（四）财务预算
（五）招聘阶段
1、主办方
校方为主办方，在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。
2、招聘方
招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。
在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。
如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。
3、应聘者及后勤人员
有意参加的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。励勤保安人员可以进行适当的管理会场的秩序，以便项目顺利进行。
十、应急措施篇2：关于申请招聘费用的请示
关于招聘网站续费的申请
尊敬的领导：
综合近几年的招聘情况来看，我院的招聘渠道主要有网络招聘、熟人介绍、校园招聘3种，经过统计，近1年内的入职人员中网络招聘约占57%，熟人介绍占38%，校园招聘占5%。网络招聘占比较大； 2013年初我们合作的齐鲁人才网到期之后，我们选择了58同城的免费试用活动，效果不错。2014年底活动已经结束，而且网站对有证、中级职称以上人员的招聘限制较多，现申请与58同城续费合作； 根据我院的招聘人数，建议选择价格较低的“一年版”套餐（3000元）。 特此申请
人力资源部
2015年7月20日星期一篇3：校园招聘总结10.20 校园招聘总结10.20 答：今天周五，大家早上好！今天是hr工作自我检讨与改善日。
大家都知道，一个企业，搞社会招聘招用成熟人才成本与价格太高，招用大学生培养但流失率高，成材率低。但社会要进步，企业要进步，必须还要做好校园招聘为企业补充新鲜血液，毕竟大学生们有很多优势与潜力可以挖掘。 在我们单位，一年当中，会做两个阶段的校招活动，分为春季与秋季，下面就这两个阶段的校招情形进行总结：
1、相对来说，我们春招做的比较多些。是什么道理呢，我觉得，大凡有实力有名气的公司，校招的重点都放在秋招，不知道大家是否认同我的观点？我感觉秋季招聘的都是第二年夏天毕业的大学生，这时候大多的大学毕业生对于就业都还在观望，优秀的大学生人才都还没有“名花有主”，又因为有实力的企业给予的待遇和薪酬相对中小企业来说，都是比较高的，所以可以说这是大力招聘优秀人才的绝佳时机；因为我们不是大企业，实力与名气一般，所以选择春季校招比较多。
2、当然了，也不是说春季找工作的学生们不优秀，毕竟好多考研的、还在观望的优秀人才在春节前的一段时间里还会有所动摇，这时候，只要企业把校招准备工作做的足够细致，足够充分，还是能在校招的人才市场上网到大鱼的。（备注：笔者所言的大鱼并不一定就是考高分的，不一定就是拿奖学金的，不一定就是辅导员所亲睐的，笔者认为”适合企业发展需要的就是企业的大鱼“）
接下来，结合本企业校招工作实况进行检讨，恳请卡友们给出批评指正意见：
1、应聘率高，但面试率低：说真的，不是自夸，我们单位到校园招聘会之前，也会做一些适当的宣传，一般于约定的时间到达招聘会现场，就已经有人在列队观望了，所以说”应聘率“很高，为何又言之”面试率低呢，因为工作环境、工作强度的关系，企业地理位置的关系，所以导致我们后来的“面试率”又较低。
2、录取率高，但签约率低：因为我们招的都是专业对口的，而且学生们大多的学习成绩啊、思想品德、协调与沟通能力都很不错，所以在我们心里“对大学生的认可程度比较好，恨不得都录取了“，无奈人数有限，譬如说某专业我只有5个人的招聘需求。所以说我们的录取率比较高，通知学生们被录取了，原以为学生们会欢呼雀跃的，哪知道也不过如此，大多数都很平静（估计他们毕竟没有毕业，都还在观望），所以，实际的“签约率”又不是很高。
3、入职率高，但留任率低：因为在签约前，对企业概况与待遇啊什么的都给大学生们做了充分的讲解与说明，所以说只要签约了的大学生，基本上都会如期入职，很少见有大学生“违约”的，于是我们按时也高效的完成了招聘计划，本以为我们可以缓一口气，歇上一歇，抖掉校招的一身疲劳，问题接二连三的来了，
“x经理，这次你招来了几十个大学生，有几个没培训个几天就无精打采的，搞不好有点想法哦”，过了几天某”导师“来说，”我那个徒弟估计做到年底就会走的，什么？你不知道啊，据说他女朋友在上海呢，工作不错，要他过去“，就这样，没几个原因，就可以让你辛辛苦苦、并让你自鸣得意的校招毁誉参半了。 最后，跟大家浅谈一下对付校招种种问题的对策，估计会有点发虚，但应该会有些意义：
1、因为是校招，招聘专员最好是年轻人：嗯，是这样的，我一个从事hr管理的朋友就这样说的，现在时代变化太快了，不要说十年，
三、五年就足够可以说是有代沟了，年轻人与年轻人之间会有跟多的共同语言。
2、还是细节问题，在昨天某牛人的打卡里就有所提到，校招细节很重要：性格决定命运，细节决定成败。不管是求职者还是招聘者，都要注重细节。
3、打铁方需自身硬，招聘者应该熟知招聘技巧及企业概况：即使要减少”代沟“，但我相信没有哪家企业去招聘学生的时候会安排一个刚入职的菜鸟吧？毕竟菜鸟是不会熟知企业概况的，在大学生咨询企业信息的时候会不可避免的造成尴尬。
4、宣讲会遇到尴尬咋办？这个真的会有的，不知道大家有没有遇到过？情形是这样的，你兴致勃勃的、浩浩荡荡的前往某高校举办企业宣讲会，赶到现场，布置好一切材料。当满头大汗的你卷起衣袖看手表的时候，时间已经过去了十五分钟，现场才来了
7、8个学生，别的企业宣讲会是人山人海，你的企业是门庭冷落，此时此刻，您是什么样的心情不打紧，关键是你要怎么处理？要是我遇到此事，会这样处理，当场感谢能赶到现场的学生，有简历的收简历，没有简历的可以填写一下求职履历表，然后，爽快点振臂高呼，同学们，我们喝茶去，在高校附近的小餐馆里，或者是校园食堂的小包厢里，大家吃着饭，相互聊聊，这样就能促进相互沟通，还能避免尴尬，喝个茶吃个便饭估计花不了几个银子吧。我们讨论了将近半个月的校园招聘，具体什么是校园招聘？我们似乎都心知肚明，也能说它出子丑寅卯来，能否简单明了的给予说明呢？
除去常规的日常招聘都是校园招聘？到人才市场去有没有校园招聘的痕迹？坐在家里招聘有没有校园招聘的影子？网上招聘有没有校园招聘相伴呢？难道只有用人单位拔寨到学校才叫校园招聘？学校主动联系用人单位或学生自己找到用人单位的算不算校园招聘？这些问题你能肯定或否定回答吗？
其实，我是这样理解校园招聘的，只要是应届毕业生与用人单位见面以试图寻求建立劳动关系的活动都是校园招聘，包括学校找单位、单位找学校、学生
今天花以上口舌说点题外话，不知表达清楚没有。好了，还是剖析下自己单位校招工作的不足之处，并思考改善的方法，供相互学习和经验交流。
1、目标学校了解不深入。
包括相应专业的师生、招生、专业发展、毕业生在校表现、毕业实际就业地区倾向、对用人单位的要求变化趋势等情况了解不细致，跟踪不连续。与学校的联系没有做到常态化，只是校招前几个月到校招实施这一段时间联系紧密一些，一是派遣等中介机构争相联系并提供透人回扣，二是学校领导经常更换导致联系困难。
我认为，不管情况怎么变化，校招工作必须更加深入的开展，毕竟公司人才的最初引进主要以学生为主，而不太可能依靠空降来实现。就我们公司而言，应当加强与学校师生方面的平常联系，既要加大资金投入，也要开展单位经常走进校园、师生参观单位的活动，相互交流育人经验、师生就业倾向等 。
2、对竞争对手了解不多。
同行竞争对手或同地区其他单位在校招方面有怎样的变化？校招方案、目标学校、哪些专业、锁定场次、投入经费、展位设置、ppt情况、宣讲会组织、招聘效果等情报信息收集不全、了解不细、跟踪不及时，自己单位在参考和修改
校招方案时缺少可供借鉴的资料。 当然，有人会讲，别单位在这方面的情况怎么可能了解到？都是别人的秘密，一般也不会告诉你，即使主动了解或打听，也不会拿出来交流的。
我认为，可以主动将自己单位的校招情况与同行、其他单位进行交流，利用地方hr交流、网络平台、平时招聘会场碰面等，主动交流，别的hr者也会多少说出一些自己单位的做法，听得多了、看得多了，就容易碰发出新的想法和办法。
3、建立长期合作学校少。
不管是想招聘专业技术的储备人才，还是普通基层员工的补充或扩充，不但要坚持常规招聘模式，也要通过中介、派遣公司协助，还应主动出击，积极寻找专业对口、认可公司文化、学习能力强的公司各级人才基础人才，经过一定的时间考查、培训，寻找优秀者朝着接班人方向培养。
目前，我们公司校招存在着寻找目标学校临时性、突击性的情况，一些联系着的老学校的专业可能被其他单位或中介机构抢走，还有可能学校师生提出的要求或条件公司暂时无法满足，加之，我们平时合作的学校并不多，这可能导致我们选择面受到局限，在今后人才激烈争夺中处于不利位置。
我认为，我们可以将目标学校再放远点，甚至可以走到省外去，建立能够与公司所提供条件相互适应的长期合作学校，如果有可能，通过校企合作办专业也是可以的，总之，要在这方面多思考、多投入，才可能走出属于本单位的校园招聘特色。
4、校招形式比较单一。
目前，我们采取的校招主要以单位参加目标学校组织的10月份校园招聘活动，不少场次参加的效果都不太理想，但又不忍放弃，总之，显得比较被动。 我认为，我们应当主动寻找到目标专业的学校，主动提前联系，先于其他单位去做师生交流、企业宣传等，这样不但花销不大，效果还会好一些。另外，可以通过公司内部的员工主动推荐自己的母校，让他们展开先期联系，如果专业、学生意愿等方面与公司的要求比较匹配的话，hr部门再介入，就可以少走不少弯路。当然，通过sns等也能建立起让学生与单位见面的机会。 随着校招工作的推进，公司还可能出现其他需要完善的地方，只要坚持实事求是分析校招内外环境、真诚与学校合作、向学生兑现所有承诺，长期坚持下去，一定会打出属于本单位的校招特色或品牌，一定会将公司校招名声深入师生心灵，到那时，校招工作也变得相对完善、不再是那么难的事了！
今年公司第一次启动校园招聘项目（其实不想用项目这个词，可能活动好些），固然会存在众多问题。雪中去年有幸参加过部分校招工作，下面结合对校招的认识，谈谈目前公司校招存在的问题：
1、高层管理（分管领导）之间存在的问题；
一般而言公司在这方面不会存在这个问题。
之前分管人事的副总裁对于招聘工作没有太多的概念，而另一位分管其他条线的副总裁是管理出身（同行业高管，挖过来的），这位副总裁显然是意识到招聘问题所在，也指出、指导过思路，但他不可能一直跟进
2、前期准备工作过于仓促
雪中3月底进入目前公司的，当时给的岗位是人力资源专员，进入公司半个月左右时间后，根据公司行业性质（门店连锁）便向当时招聘培训经理（本职培训，临时拉过来做招聘）提出：未来我们招聘的重点建议放到校园招聘---大中专院校，找专业院校建立合作关系，目前社招这种钓鱼形式满足不了公司的发展，当时经理同意了我的看法，但后期一直未有行动。由于工作职责关系，我也没有进一步跟进。篇4：校园招聘职位申请表(简历) 校园招聘职位申请表
本人确认以上内容真实无误，否则可作为公司解雇我的充分理由。
本人签名： 日期： 篇5：校园招聘网申系统研究报告
网申（online application），即指应聘者通过招聘方指定的招聘网站或者官方网站来投递简历，招聘方通过设定特定的在线问题、筛选标准来进行简历筛选。
网申系统一般采用互联网媒介，其优势在于通过互联网的信息共享便捷性，可接受来自世界各地的成千上万应聘者同时在线应聘；其标准化的在线问题、灵活设置的筛选条件最大程度消除了人为因素等造成的简历筛选误差；自动统计在线应聘简历的相关数据，包括地域、高校、专业、年龄、性别等，使得招聘公司更方便地追踪招聘效果及建立公司人才信息库。网申系统目前也有着很多缺陷，例如同时在线提交简历人数过多时，服务器无法响应；系统自动筛选简历机制不能完全准确地判断有效简历等等。即使存在如此多的问题，这也无法阻挡招聘行业采用网申系统作为简历收集、筛选的方式，尤其是在校园招聘领域。由于校园招聘不同于社会招聘，招聘周期比较集中、应聘人数多、企业的校园招聘个性化需求多，这都使得网申系统在初期的招聘环节中扮演着重要的角色。近年来，采用网申形式接受简历的企业越来越多，网申系统也得到了不断的改善，但是就目前的情况来看，设计并实现一套稳定、随企业需求可定制化、方便企业招聘方筛选简历、方便应聘者提交简历、提高简历命中率的网申系统仍然是网络招聘行业急需解决的问题。
一、网申内容及过程的变迁
如今的网申内容名目繁多，过程烦琐，往往让求职应聘者叫苦不迭。网申最初的形式其实就是填写简历，包括个人联系方式、教育经历、工作经历等，根据目标职位或者公司投递简历。随后又出现了填写open questions（开放式问题）作为网申的一个内容，现在有些公司的网申还包含了online aement(在线测评)等内容（例如宝洁公司的网申系统）。网申内容的演变是围绕着招聘方来的。当应聘的简历数量远远超过招聘方hr人工挑选的能力范畴时，借助设计合理的网申明细及标准以及各种各样的测评体系筛选简历，就成了网申内容演变的一个必然趋势。在这个演变过程中，一套完善的网申系统不仅能够帮助招聘方有效、合理地筛选简历，更应该方便应聘者提交简历、公平地获得下一轮招聘环节的机会，如何权衡好招聘方以及应聘者双方的权益应该是新一代网申系统设计及实现应该考虑的很重要的一个因素。
作为企业招聘方来说，接受简历的渠道是多样的。包括网申、email邮箱接收简历、邮寄简历、宣讲会招聘会现场接受简历等。截止到2007年10月6日，在应届生求职网 由上表我们可以看出网申方式已经成为知名企业校园招聘简历收集的主要方式，相信随着时间的推移，这种方式的比例还会增加，但同时也有一部分企业采用email和邮寄的方式，只有少数知名企业沿用传统的现场接收简历的方式。延用email和邮寄、现场收简历方式的知名企业也有各自的考虑，例如，有些企业总部在国外，工作流程报批严格，尤其是it系统的使用„„总之，存在即是合理，不同的企业由于不同的制度、文化，就校园招聘的简历搜集环节也存在着不同，对于应聘者来说，只要严格按照企业方投递简历的要求来投递简历即可。
就网申系统来说，在统计的129家企业中，所采用的网申系统也是五花八门，各有不同。有的采用自主研发的网申系统，有的采用国内招聘网站的网申系统，有的采用国外的招聘网申系统，其数据统计如下表所示： 对于广大中国大学生来说，最熟悉的应该是国内招聘网站的网申系统。每年校园招聘开始时，国内的招聘网站都会争抢校园招聘这块蛋糕，例如51job、chinahr、智联、中智精英网、中国人才热线（jobsdb）等。就目前的市场格局而言，使用chinahr的校园招聘网申系统的企业数量较多，各家招聘网站的网申系统使用情况如下表所示： 以下将针对国内、国外各家网申系统进行简要分析。
三、国内校园招聘网申系统浅析
国内较早开展校园招聘业务的招聘网站有chinahr、51job、智联等，其后有中聘网(pincn)、中国人才热线、中智精英等。但随着时间的推移、市场的考验以及综合实力的竞争，能够继续在校园招聘领域生存的招聘网站越来越少（中聘网的没落就是一个典型）。能够继续在校园招聘领域中生存的网站，一面加强对企业的校园招聘服务销售，一面加强其校园招聘服务的广度和深度，这其中就包括完善网申系统的功能、性能。由于三大招聘网站（chinahr、51job、智联）早期发展并不是依靠校园招聘，而是社会招聘及猎头等服务，其网申系统最初也只是针对社会招聘服务的，导致其后进入校园招聘业务之后，单从大学生求职角度而言，在这3家网站填写简历或者网申时要注意区分社会招聘简历和学子简历两套简历系统。由于这些招聘网站早期发展的时候网站技术采用的是asp网络编程语言、iis服务器，其系统性能、响应效率有先天不足的地方，随后虽然有技术上的升级，例如51job的升级为php平台、chinahr升级为微软.net平台、智联升级为java平台，但由于早期发展积累的各种历史原因，使得这些网站就网站技术而已不能实现100％的换血，部分网络服务仍然延用过去的平台架构，这使得网申系统的整合成为一个技术难点。以下重点以chinahr的网申系统为例来对国内网申系统进行简要的分析。
（1）chinahr（中华英才网）
作为在校园招聘业务领域比较成熟的一家网站，chinahr的网申系统从功能设计角度来说算是比较成熟的。对于应聘学生来说，在chinahr上进行网申的步骤一般为（以bp英国石油网申过程为例）：
首先，浏览bp英国石油的校园招聘职位页面：
【这里插一点题外话，一般来说，在chinahr上公司的校园招聘网申地址为： chinahr同时也在为一些公司官方网站的招聘频道的校园招聘主页提供制作服务，包括页面制作等，但点击最后的职位申请的时候还是会链接到chinahr的校园招聘个人登陆页面。例如：福特汽车的2008校园招聘页面就属于这种情况： chinahr一般会为公司制作独立的校园招聘页面，包括公司介绍、校园招聘职位、宣讲会行程以及faq等，这些页面制作美观，但是大多数页面由于加入了javascript防拷贝代码，普通学生或者热心网友看到这些页面上的信息之后，不会拷贝页面上的信息，这样就不能将这些信息及时地共享到校园bbs或者其他网站上，而大多数企业方都不知道这个情况，从招
聘信息宣传的角度来说，这样的防拷贝处理不利于企业招聘信息的宣传和扩散。而这些防拷贝代码对于懂网页代码的程序人员来说是小菜一碟，很容易就被处理成为可拷贝的页面。可以说chinahr加入这些没用的代码是该防的防不住，不该防的却被防死了。这一点51job和智联招聘做得就比较好。】
其次，选择要申请的职位，点击“apply”按钮将职位放入申请列表框中，根据提示提交职位申请。如果你没有登陆chinahr的校园招聘学子后台，则系统会提示你输入用户名和密码登陆。
登陆系统后，其填写网上申请表的地址为： chinahr的网申表的地址组成为：
从这个地址中，我们可以看出基本上每个求职者在申请一个公司的职位时，都需要填写一份新的应聘表格，这并不是系统设计人员的失误，而有可能是由于企业招聘方的需求才设计成每家公司拥有独立的人才简历数据，以便统计和进入企业的人才信息库。当然，为了尽可能的方便求职者，现在的chinahr已经把一些能够提取出来的公用数据，例如姓名、联系方式等基本信息提取出来，这样在申请新的公司时，一部分数据不用重新填写。但由于每个公司的需求不一样，例如有的公司要求填写的是英文简历，有的公司需要填写开放式问题，有的公司不需要，这样就导致chinahr会根据每个公司具体的要求来制作网申明细表，这也是需要应聘者不断填写新简历的一个原因。
一般来说，chinahr的网申明细如下表所示（以bp申请表为例）：
者减少。 chinahr的校园招聘网申系统叫campusys，到2007年已经升级至第7代，前台供应聘者申请的只是这个网申系统的一部分，是作为定制申请表项目。其后台的专业的处理流程、邮件、公告、短信、校园招聘助理等与求职者联系沟通的方式、各种统计数据的显示及导出、笔试面试安排、搜索功能（模糊搜索和高级搜索）等也是这套网申系统的核心组成。
对于广大应聘者来说，都很关注网申系统的筛选标准，这个类似黑匣子的筛选标准在网上有
着各种各样的说法。从系统设计人员的角度以及从网上调查的情况来看，每套网申系统都有一套简历筛选模板，也就是简历筛选标准。
第19篇：华为校园招聘
华为集团校园招聘委托红海人力校园招聘需学校配合事项
尊敬的学校领导：
您好，很荣幸与贵校的合作！
为确保本次校园招聘工作的顺利进行，有以下事宜需提前沟通并切实准备、宣传到位：
一、本次校园招聘的时间段：2011年9月 10日至 10月30日（具体到贵校时间将提前三天通知您，如此时间段对贵校有问题，请于近两天内与我司沟通。）
二、招聘程序：
1、校企双方合作沟通――校园招聘宣讲会——考试——阅卷——公布面试人员名单——面试——查学籍档案及处分记录——公布录用人员名单——录用人员座谈会——与校对口专业科主任、老师座谈――结束。
2、在以上过程中会参观学校的教学设备、实验设备、实习工厂、学生宿舍等作为我司对贵校的招聘考核指标之一。
三、报名资料准备：
1、请将报名人员相关信息录入《校园招聘学生报名表》（为便于后续工作的开展，请严格按此模板填写），招聘小组到达时，请交付：电子件；
2、请提前督促学生装订好面试材料（如面试材料不完整，将失去面试资格）；
3、完整的学校介绍相关资料或光碟；
4、具体事宜沟通、联络老师一名，确保招聘过程中各种招聘相关信息的准确、及时的传达；
5、其他协助人员2名（学生可）。
四、报名条件：
1、年龄要求： 1993年6月30日以前出生（报到时满18周岁）
2、身高要求：男：1.60M 以上女：1.55M以上
3、视力要求：裸视0.8以上
4、资格要求：学习成绩班上前25名。
5、排他条件：
（1）有过不良记录的，如：警告处分等；（2）有任何一门课程不及格的；
（3）有重度近视的；（4）有色盲、色弱的。（5）有重大疾病或传染病的。（6）插班生、两年制、五年制。
6、学历要求：全日制三年制；
7、专业要求：
（1）通讯类：包括但不限于以下专业：通信技术、无线电技术、综合电信、电子信息技术、电子信息工程、通信设备制造、通信工程、计算机通信。
（2）电子类：包括但不限于以下专业：应用电子技术、精密电子电路、电子产品品质管理、光电子技术、电子元器件工艺与设备、现代电气技术、电子电器应用与维修。
（3）机电类（仅限弱电类专业）
包括但不限于以下专业：机电一体化、机电工程、机电技术应用、机电设备安装与维修、数控技术应用、工业电气自动化、电气运行与控制。
（4）计算机类（仅限硬件类专业）
包括但不限于以下专业：计算机及应用、计算机网络、计算机控制技术、计算机系统维护技术。
五、宣讲：
1、宣讲场地的准备（要求为多媒体教室，保证良好的声音传导效果和图像投影效果）；
2、宣讲设备及设备调试人员的准备，确保宣讲现场播放设备的正常运行（如：DVD、投影仪等）。
六、考试
1、考试场地（尽可能在两个大教室，最多分4个教室，两人间隔距离为一米）；
2、学生的在校成绩单（需盖教务处公章，学生在参加面试时必须携带，并对成绩的真实性负责）；
3、考试试卷的印刷机器及地点需学校配合提供。
七、考场纪律
1、考场只需携带物品：身份证、学生证（或准考证）、笔，请勿将草稿纸、笔记本、书包等带进考场。
2、考试时间：大专生90分钟，中专生60分钟。
3、考试填写要求：
（1）首先在答题上注明姓名、班级、学号、专业、性别、届，确保字体工整、清晰；
（2）请将正确答案填写在答题卡内相应的位置，选择题可直接在正确答案上打勾或涂黑，答案没按要求填写在答题卡上的作为无效处理。
（3）可在试卷上或答题卡背面直接验草。
4、考场纪律要求：
（1）讲究诚信，不能作弊，作弊或代考者一经发现，立即被请出考场并取消笔试及面试资格，作弊行为将给个人及学校后续招聘评估工作造成一定的影响。
（2）不能交头接耳或小声议论，有疑问请举手请教监考人员。
（3）考试结束后，请将答题卡及试卷全部上交，严禁将考题、答题卡私自保存或带出考场，一经发现有私自保存试卷者，将对学校后续招聘评估工作造成一定的影响。
八、阅卷：
1、准备阅卷场地；
2、请提供红笔5支，黑笔5支；
3、协助老师或学生两名。
九、面试：
1、准备面试场地；
2、面试场地保证四位面试官在面试时相互不造成干扰即可。
十、学生参加面试时需携带并按秩序装订的材料：
1、《应聘人员登记表》（请准备一寸彩照1张，需粘贴在此表右上角）；
2、《考核表》（面试当天发）；
3、个人简历（或学校推荐表）1份；
4、成绩单原件1份（须需盖有学校教务处公章）；
5、个人学历证明原件一份（必须盖有学校公章）；
6、身份证复印件1份（或户口薄复印件）。
十一、查档：学生的完整档案（包括奖励及处分记录）
以上十一条事宜如有任何疑问，请电话联系，谢谢！
深圳红海人力资源有限公司
重庆招聘部：谭跃斌 15922636355
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报名截止时间：2011年10月31日下午3点4301 报名地点：电子系办公室胡庆芳老师65210593 ···········································
第20篇：校园招聘工作总结
校园招聘工作总结
伴随着11月份的结束，校园招聘接近尾声，9月份便开始做些私下的准备工作，当然正式的校园招聘11月才开始启动，到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果，是时候可以松一口气，也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂，回首可谓千头万绪、百感交集，打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。校园招聘之一校园宣传
宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版。
学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。
各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。
最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没
有同学愿意承担面试成本来京面试。
校园招聘之二大型招聘会
11月
17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的。
校园招聘之三 笔试面试组织
在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试，技术面试，人力面试等进行。笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识掌握相对牢固，基础知识相对强的学生并进行后期面试。
通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了笔试若干场次笔试。主要原因还是降低筛选成本，提高效率，力争招到优秀学生。通常我这边的操作是不筛选简历，通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试，第一场发了70个人的通知，来了50多，第二场是发出50个通知，来了30多。这样工作量就主要集中在我这边，通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件。笔试根据通知人数安排会议室，考虑本批学生较多，就提前预定了公司三号
楼第三大会议室。
在筛选简历之后笔试，这样笔试的面试比率高些，但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突出的同学。不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素。除了目前这种比较单一的招聘方式，还没有找到更为全面的方式。
校园招聘之四 面试流程
面试是最重点的工作，因为校招的过程中，都是批量招聘，相对人员较多，时间较短，压力相对较大。
面试的过程大致分为以下几个步骤：
一、简历筛选：
1、简历基本情况
2、各方面表现
3、职业发展方向
二、技术面谈：面试基本问题：
1、专业能力、个人职业发展方向
2、期望薪资待遇
3、个人兴趣爱好；
三、面试安排：尽量安排在下午，具体时间尽量让候选人选择，面试地点用邮件（编辑固定模板），在约定之后第一时间发送而出。
四、面试结果：
1、借助于面试登记表
2、技术面谈结果
3、技术人员的面试评价
五、复试：
1、人力资源部人员进行复试
2、写面试评价
3、合适的人员的面试回复
校园招聘之五 招聘阶段性结束
眼看着2012年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，最高纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
校园招聘之六工作永无止境
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。尤其在发生毕业生试用
期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。目的不仅为了实现招聘的效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
人力资源部
2012年11月30日
