推荐第1篇：法务部内勤岗位职务说明书
第八章
法务内勤岗位职务说明书
职务名称：法务部内勤（兼任合同管理员） 主管上级：法务部经理 所属部门：法务部
任职资格：
1、大专以上文化程度，文秘、管理、法学等相关专业，具有一年以上相关工作经验。
2、有一定的写作基础，沟通、协调能力强。
3、能处理日常相关法律事务，如合同制定、审查及档案整理工作。
4、熟练操作办公自动化软件，良好的英语听说能力。
工作要求：
1、协助法务部经理做好办公室基础管理工作。
2、工作严谨负责，条理清晰明确。
3、具有很强的保密意识。
岗位职责：
1、协助法务经理做好日常来访接待、来函等情况处理；有关事项的通知等。
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2、负责为上级提供基础文书处理支持，在法务经理的领导下，撰写、审核各类应用文稿，办理办公室内部日常事务，负责文印、文书档案管理工作。
3、负责文件/单据/文档的收发、跟踪、归档与保管，从而致力于保证部门内文件传递的及时性、查询的便利性、建档的合理性、保管的完整性。
4、接听电话，向电话询问者提供信息，记录留言，转接电话。
5、负责办公室内勤事务的处理（办公用品、对外联络、后勤服务等）。
6、负责向总经办汇报本部门相关工作速度和运行状态，并协助总经办对部门总体工作计划、绩效目标的推进。
7、完成法务部经理交办的其它临时任务。
工作权限：
1、对法务部工作有监督建议权。
2、有维护办公室正常办公秩序、拒绝外来推销人员的权利。
3、对所属业务知识有学习进修权。
工作标准（衡量标准）：
1、对业务是否熟悉，能够起到辅助和参谋的作用，是否能
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够准确无误地提供支持服务。
2、是否能以清晰而简洁的风格表达所有的书面内容，是否可以利用有效的逻辑结构，提供易于理解的量化数据。
3、工作是否高效、严谨，态度是否积极、端正。
考核重点：
1、保密工作是否控制得力。
2、文档处理是否科学、合理。
3、其它部门对本岗位的服务评价。
任 免：
1、法务内勤由法务部经理提名或公开招聘。
2、法务内勤不能胜任工作时，由法务经理报总裁同意后予以解聘。
3、法务内勤任期为一年，任期满后可以连任。
薪 酬：
法务内勤的薪酬分为基本工资、职务工资、技能工资三部分组成。绩效考核按制度由经理每月考核。
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1、法律风险提示权。
2、法律事务筹划、制度完善建议权。
3、合同、内部制度合规审核权。
4、文件不符合法规要求时，拒绝签审的权力。
工作标准（衡量标准）：
1、法律风险预防是否准确、全面。
2、法律事务处理是否及时、高效。
3、人员管理安排是否科学、合理。
工作重点：
1、全面审核企业各项规章制度、规范、合同、协议等的合法性。
3、严谨认真地拟定和起草企业重要法律文书。
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3、科学高效地处理企业劳动争议、劳动合同及对外法律纠纷事务。
任免：
1、法务主管由法务部经理提名或公开招聘。
2、法务主管不能胜任工作时，由法务经理报总裁同意后予以解聘。
3、法务主管任期一年，任期满后可以连任。
薪酬：
法务主管的薪酬分为基本工资、职务工资、技能工资三部分组成。绩效考核按制度由经理每月考核。
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推荐第2篇：每月工作汇报
白元一中乡村学校少年宫工作汇报
（三月份）
一、学校基本情况
伊川县白元一中“乡村少年宫”位于伊川县白元乡第一初级中学东教学楼，建于2013年12月。建筑面积1260平方米，活动场地近4500平方米。
二、少年宫组织机构
自少年宫挂牌后，学校成立了少年宫工作领导小组及少年宫办公室，以便更好地开展好少年宫各项工作。
组
长（少年宫主任）：王振坡(校长)
副组长：周利强（副校长）
成
员：于年奇
付云峰
李胜卫
史利甫
三、少年宫场所设置情况
我校乡村少年宫活动场地修建于2014年2月，现有室内活动教室14处。基本能满足学生活动的需要。
四、少年宫辅导员队伍建设
目前，我校乡村少年宫共有辅导教师（兼职）19人，其中本校教师15人，外聘教师4人。辅导教师利用工作业余时间辅导学生开展活动。活动内容主要是民族民间文化和传统文化。如：剪纸，雕塑制作，诵读传统经典，，绘画书法，音乐舞蹈等，主要采取注重特长，培养兴趣的方式，让孩子都参与到活动中，体验活动的快乐。
五、少年宫工作开展情况
（一）多彩的大课间活动
我校少年宫在注重特长培养的同时，更注重普及性。因此，我们每天在利用课间操结束后，用20分钟的时间开展大课间活动，全校996名学生全部参与到各项活动中。有广播操、篮球，乒乓球，羽毛球等。另外，利用每天下午的阳光体育运动时间开展丰富多彩的体育游戏活动，丰富孩子们的课余生活。
（二）丰富的校园文化生活
1、民间手工艺制作
剪纸是简单易学、符合地方实际的民间艺术，我校少年宫将这门艺术纳入课堂教学及活动内容。这样既培养了学生动手动脑的能力，又使民间文化得到继承和发扬。
2、传统经典文化教育
雅言传承文明，经典浸润人生。中华传统经典文化一直是激励人们懂得仁、义、礼的不朽篇章。因此，我校将传统经典融入课堂教学，融入少年宫活动中。现3—6年级学生人人参加，学生在诵读经典中成长，在诵读经典中明理，让中国几千年的经典文化成为学生一生受益的财富。
3、体育训练活动
体育活动是同学们喜闻乐见，乐于参与的项目。在少年宫体育活动中，我们开设了篮球、乒乓球、羽毛球等的训练。通过训练，不仅增强了学生的体能，而且提高学生吃苦耐劳的思想品质。
4、书法绘画训练
在课外活动中，在美术课上，辅导教师充分让绘画与书法相结合，让学生用手中的笔描绘身边的美、发现身边的美、表现身边的美。部分学生在县级组织的书法及绘画活动中获奖。
5、另外，我校乡村少年宫还开展了“诚信教育”、“礼仪教育”等活动。
（三）免费开放少年宫活动场所
在农村，学生的节假日生活是枯燥的，为丰富学生们节假日的生活，我校少年宫在周末及寒署假（上午9：30－11：00，下午2:30-3:30）免费向全乡未成年人开放。在开放期间，孩子们可以到这里打球，看书，上网等等，使枯燥的假期生活丰富多彩。目前我校少年宫已辐射到周边15个村庄的1400多名青少年。
六、今后的打算
1、进一步完善我校乡村少年宫的机制建设，加大力度，加强管理，使之规范化、规模化；继续发扬团结协作、艰苦奋斗的精神，努力把我校“乡村少年宫”建设成为优秀少年宫。
2、加强师资培训，加强对外交流学习，选派教师外出学习先进经验，进一步提高少年宫辅导员队伍的素质。
3、进一步开展丰富多彩的教育活动，切实满足我乡未成年人、留守儿童及我校学生的需求，丰富孩子们的精神文化生活，把我校乡村学校少年宫建成点燃农村孩子梦想的地方！
白元一中乡村少年宫 2014年3月28日
白元一中乡村学校少年宫工作汇报
（四月份）
我校把课外活动的开展作为今年推进学生思想道德建设的突破口，紧紧围绕制约“乡村学校少年宫”建设的突出问题，重点抓好阵地建设、资金投入、师资队伍等关键环节，扎实有序地推进“乡村少年宫”建设，为促进学生健康成长和全面发展奠定了坚实基础。现将工作开展情况汇报如下：
1、加强组织领导。我校高度重视少年宫建设工作，精心安排、周密部署。制订了《白元一中乡村学少年宫活动开展管理制度》，确定了由学校校长任组长，学校领导班子及部分教师为成员的领导机构，全面负责落实各项建设任务，并结合学校实际，提出了具体的实施细则，明确了工作人员岗位职责。
2、是资金投入保障机制。在资金投入方面，我校认真利用好上级拨付的专项资金，并且多种渠道筹措乡村少年宫运行资金，并严把专项资金去向关，做到专款专用，公开透明。有力地保证了乡村学校少年宫建设工作的顺利推进。
3、是科学管理运行机制。为了强化对乡村学校少年宫的管理，我校督促做好各功能室的建设及活动开展。制定完善了器材使用、辅导员管理、财务管理、档案管理、安全管理、考勤登记等一系列规章制度。规范少年宫活动程序、内容和标准，确保各项工作有领导、有安排、有落实。
4、是检查考核激励机制。我们通过外出调研、召开座谈会的形式，结合我校实际将考评办法纳入教师的职称评定和各类评先选优中，切实保障活动开展的实效。
5、突出创新实践，助推项目健康持续发展
坚持“创新形式，突出特色”的乡村学校少年宫活动理念，以素质教育、养成教育、体验教育、实践教育、感恩教育为重点，努力为我校及周边学生搭建快乐学习、健康成长、全面发展的活动平台。
同时，我校按照“一宫一档”的要求，及时对各项活动资料进行了收集和整理，使每项活动有方案、有总结、有详细记录，形成了详细完备的档案资料。
总之，我校“乡村学校少年宫”工作在师生的共同努力下，取得了一定的成绩，受到了社会各界的广泛好评，但也存在着空间狭小、活动设备少、活动经费不足、管理服务人员缺乏等问题。
白元一中乡村少年宫 2014年4月29日
白元一中乡村学校少年宫工作汇报
（九月份）
如何更好的发挥公益性乡村少年宫的教育服务功能，丰富未成年人课余文化生活，让更多的未成年人享受校内外丰富的教育资源与成果，一直是我校积极思考，努力探索的问题。
从2014年2月至今，我们就着手利用现有的场地资源，组建少年宫组织、辅导员队伍，就本校现有活动资源的具体实际确定了活动种类，开展了辅导员队伍培训工作，并结合学校实际，制定了切实可行的活动方案和活动安排。我们各活动室能够充分利用每周周一至周四下午的课外活动时间开展活动，从学生的需要出发，充分调动学生参与活动的积极性，不断丰富他们的校园生活，真正使学生能够动手动脑、陶冶情操，开拓视野、增长本领。现在我校的少年宫组织保障机制健全，能为少年宫的长远发展保驾护航；辅导员队伍素质较高、活动环境较好，能凸显乡村少年宫的育人功能。
今后，我们继续发展学校优势，努力创造条件，使学校少年宫开展的项目逐渐增多，活动的质量逐渐提高，切实满足学生课外业余生活的需求，让农村少年儿童实现快乐学习，全面发展，健康成长。
总之，我校全体辅导员队伍将以高度的敬业、奉献精神和良好的精神状态，集全员之智，以前瞻的眼光，求异的思维，抓教育改革，谋教育发展，努力做好学校少年宫的建设工作。
白元一中乡村少年宫 2014年9月29日
http://www.daodoc.com/u/2718118480）
学校要求各项目辅导员必须做到课前认真备课，写好活动教案，活动过程中要注重对学生的安全教育，活动开展以来、我校少年宫无一起安全事故发生。活动结束时要及时填写好少年宫辅导教师工作手册上相关内容，少年宫办公室加强活动过程中的巡查，形成了“层层负责、全校参与”的工作局面。我校把少年宫工作情况纳入教师考评机制，对表现突出的教师和学生进行表彰奖励，以此鼓励师生全力参与少年宫的一切活动
四、科学规划 我校少年宫坚持利用每天午饭和晚饭后的课余时间开展了书法、绘画、剪纸、经典诵读、电脑网络等16个活动项目。学校根据实际情况，根据教师申请，少年宫批准，首批共聘请了校内外有一定特长的辅导员教师16名。
少年宫立足本校、辐射周边，坚持公益性原则，免费对未成年人开放。乡村学校少年宫落户我校，为学校科学发展提供了展示的窗口，为培育孩子全面发展提供了舞台。
五、活动开展及成效
我校少年宫合理编排少年宫活动课程，利用每天的午饭后及晚饭后的课余时间，每次活动40分钟，少年宫辅导教师组织少年宫学员按时到活动场地活动。同时少年宫结合学校安排的活动及重大节日举行了书画比赛、歌唱比赛、棋艺比赛、球类比赛、演讲比赛等活动。在2013年元旦前成功举办了少年宫首届成果展。
学校少年宫也先后迎来了全国妇联、教育部、市县政法委、市县关工委、省市县妇联等领导的视察，并受到了他们的高度评价。少年宫数名学员在上级组织的相关活动中获得优异成绩。在安徽省妇女联合会举办的“‘在阳光下成长’留守儿童征文比赛”中，于雪华、李娟同学分别荣获省级二等奖、优秀奖；在“安广”杯全省中学生“学党史、知党情、跟党走”党团知识竞赛中，李静、陈洁同学分别荣获一等奖、二等奖；在阜阳市“历史的选择”青少年爱国主义读书教育活动征文比赛中，刘杰同学荣获二等奖；在第七届全市青少年书信大赛中，何俊敏同学荣获小学组三等奖；在2013年太和县“中华诵——国学经典诵读”比赛活动中，于梦宇同学荣获中学组一等奖；在太和县第八届中小学生电脑制作活动中，郭飞超、徐伟、康薇薇同学的作品分别荣获初中组一等奖、二等奖和优秀奖；在全县青少年“建设幸福中国”爱国主义读书教育活动绘画比赛中，王晓飞同学荣获三等奖；在2012年太和县中小学生现场写字比赛中，范夫友、邱东庆同学荣获一等奖，程飞、于雪华、杜元浩同学荣获二等奖，郝文静、魏妥等同学荣获三等奖；在第七届全县青少年书信写作大赛中，魏广宇、王子慧同学分别荣获二等奖、三等奖；在全县青少年“建设幸福中国”爱国主义读书教育活动征文比赛中，魏良玉同学荣获三等奖；在太和县第二届“书香伴我快乐成长”青少年学生暑期读书征文比赛中，刘杰、魏广宇同学分别荣获二等奖、三等奖；在2012年太和县中小学生体育运动会上，刘冬梅同学荣获初中组女子跳远第二名、女子100米第六名，李赛赛荣获初中组男子铅球第四名，胡总中心校荣获初中组女子4×100米第六名，初中组男子4×100米第八名，许硕同学荣获初中组男子1500米第六名。
六、今后的打算与规划
“乡村学校少年宫”在我们这里仅仅是个新生事物，才刚刚起步，我们将在实践中积极探索运行机制。
1、进一步完善乡村学校少年宫机制建设，加大工作力度，努力提高我校“乡村学校少年宫”办学水平。
2、加强师资培训，加强对外学习交流，学习兄弟单位先进经验，把我校“乡村学校少年宫”工作做得更加完善。
3、继续发展自身的优势，努力创造条件，使我校“乡村学校少年宫”开展的项目进一步精简，真正让农村少年儿童真正享受到丰富多彩、形式多样，寓教于乐的教育活动，实现快乐学习、全面发展、健康成长。为农村孩子的健康成长和全面发展作出应有的贡献。 我校少年宫虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题。如：管理制度有待进一步完善，师资队伍有待进一步优化，教学水平有待进一步提高，教学手段有待进一步改善。我们期待有更大支持，我们自会加倍的努力，我们相信胡中少年宫一定会越办越好，让更多的学生得到关爱呵护，得以健康成长，早日实现多彩的梦想。
胡总中心学校少年宫
2013年5月1日
白银区金沟口中心小学 乡村学校少年宫建设工作汇报
尊敬的各位领导： 今天，各位领导在百忙之中抽出宝贵时间，关心指导我 校少年宫建设工作。在此，我代表我校全体师生向各位领导 表示衷心的感谢！下面我就金沟口中心小学少年宫建设情况 汇报如下：
一、学校基本情况及少年宫创建实施概况 金沟口中心小学是一所完全小学，地处白银市白银区水 川镇中心位置，占地面积10320平方米，现有2710平方米的 逸夫教学楼一栋，其中，教室18间，包括多媒体教室、音乐 教室、计算机教室、图书室和实验室各一间，活动教室112平方米，室篮球场一个，排球场一个，室外场地1400平方米。 现有学生424人，专业教师34人。 2012年5月，根据甘肃省文明办、甘肃省财政厅、甘肃 省教育厅《关于组织实施2012年度甘肃省中央专项彩票公益 金支持乡村学校少年宫项目的通知》精神，白银区金沟口中 心小学依据申报条件要求，经全面考查，确定申报乡村少年 宫项目建设学校，2012年8月由甘肃省文明办批准为中央专 项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目。并于2012年8月17 日举行了乡村学校少年宫启动仪式。在市文明办和区委宣传 1 部、区文明办的指导下，按照财政部、中央文明办、教育部 有关文件要求，建好、管好、用好乡村学校少年宫，进一步 丰富农村未成年人的精神文化生活，不断推进少年儿童的素 质教育，少年宫建设工作得到了全面、协调的发展。目前， 少年宫开设活动项目13个，建成活动室8个，专业辅导教师 12名，参加少年宫各项活动成员227人。
二、学校少年宫创建现状及取得的成效
（一）少年宫的装备采购 为培养学生的兴趣、爱好，充分发挥乡村学校少年宫的特 殊教育职能，严格规范少年宫建设，在充分利用现有教学活 动设备的基础上，2013年1月9日，特向白银区财政局政府采 购办呈报了《关于白银区金沟口中心小学自行采购乡村少年 宫设备的申请报告》 ，结合学生活动兴趣爱好，制定了切合 实际的少年宫建设装备购置计划，由于少年宫设备采购品种 较杂乱，单个数量少，各类采购项目均不足5万元，白银区 财政局于1月11日下发《关于对白银区金沟口中心小学自行 采购乡村少年宫设备申请的批复》 ，同意学校自行采购，由 财政部门监督采购过程，并将采购结果报区财政局备案，由 财政局直接支付结算。根据工作要求，以“优化结构、降低 成本、物尽其用”为原则，及时总结完善少年宫建设配备购 置计划。参照 “甘肃省乡村学校少年宫装备采购目录表” ， 选取陶冶学生情趣，发展学生兴趣与爱好以及少年宫各活动 2 室缺少的
乡村学校少年宫活动情况自查汇报
文章来自www.3edu.net
边疆中学座落在逊克县县城南端,是一所农村寄宿制初级中学。现有教师159人,29个教学班。2007年3月,县委、县政府为进一步优化教育结构,整合教育资源,均衡城乡教育发展,将逊克六个的乡镇初中部分合并成现边疆中学。校园分为教学区、生活区和运动区三大部分,校园占地52280平方米,现有教学楼和学生宿舍楼各两栋、综合实验楼一栋,建筑面积15500平方米,学校有标准的理化生实验室、语言实验室、微机教室各两套,设有音体美教室和活动室、形体室、图书室、阅览室、卫生室、档案室、多媒体教室、农村远程教育接收室、播放室。
为全面贯彻党的十七大和中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神,进一步丰富学生精神文化生活,营造浓厚的校园文化氛围,按照各级文明委的部署要求,在县文明委的领导和支持下,我校加大“乡村少年宫”建设力度,并取得较好效果。
乡村少年宫筹建工作的开始,是在2010年初,县委宣传部组织召开的乡村少年宫建设工作会议上,刘晓东部长做了重要指示。文明委生部长、林主任、教育局宋局长多次主持召开筹备会议。确立了“少年宫活动与教学相结合,与德育相促进”的工作方针,将少年宫活动与教育教学有机结合。避免出现“活动单独搞、教学单独教”,活动、教学“两层皮”,加重教师、学生负担的不良现象。
在领导的支持和指导下,我校成立了边疆中学乡村少年宫领导小组。王平校长担任少年宫主任,主管德育副校长王淑红担任副主任,主抓学生思想道德教育的政教主任、干事、音体美教研组组长为领导小组成员。在构建了学校音、体、美教师为少年宫教师辅导员队伍的同时,聘请当地有一定影响力的书法教师王学文,剪纸教师张菲、张艳,音乐系毕业生方洁组建了志愿者辅导员队伍。构建了以校长-活动教师-学年组长-班主任为主线,课任教师、生活教师全员参与的活动网络,分级管理、层次清楚、职责分明,措施到位。同时深刻挖掘主题活动内涵,使其与学校智育、德育内容有机结合。七年级打基础,八年级发展,九年级提高。力争使学生学有所长,学有所获。
少年宫办公室进一步规范了管理,健全了工作机制,先后建立了《乡村少年宫主任工作职责》、《乡村少年宫副主任工作职责》、《乡村少年宫后勤管理制度》、《乡村少年宫特色班教学常规管理》、《艺术类教师的工作职责》、《外聘教师暂行规定制度》、《财产管理制度》,以及乡村少年宫各功能教室管理制度、岗位职责,用以规范行为,明确职责。
学校充分利用现有功能教室,开放美术室、形体室、音乐室、体育室、实验室、光盘播放室、多媒体教室等作为少年宫活动场所。开设轮滑班、武术班、乒乓球班、铅笔班、毛笔班、色彩班、舞蹈班、声乐班、键盘班、书法班、科技制作班、经典诵读班。制作各活动小组班牌,作为少年宫标志。少年宫建立文字档案6册,图片档案3册。
健全了学生心理健康咨询室。依托“做一个有道德的人”和县教育局网站,展示少年宫活动成果。
活动开展至今,学生在知识技能、道德情感等方面都有很大的提高,学习生活得到了充实。 学校成功举办了两届全校秋季运动会,丰富多彩的文体活动,在增强学生体质的同时,也涌现出了一批优秀运动员、文艺骨干。在今年全县田径运动会我校中取得了团体第一名和个人单项奖20余人次的好成绩。建党90周年之际,“白桦林”合唱团代表黑河市参加了黑龙江省“童心向党”节目录制工作,在黑龙江省文明网中展播。今年9月,我校承担了逊克县首届田径运动会开幕式团体操、民族舞蹈的演出任务,受到了各界的关注和报道。结合我校部分生源来自少数民族乡的现状,我校将鄂伦春民族的萨满服饰、桦树皮工艺制作、俄罗斯民族舞蹈作为学校民族传承教育的重点。学校已参加了全国教育科学“十二五”规划2011年度教育部重点课题“非物质文化遗产校园传承研究”的子课题的研究,对于乡村少年宫的活动起到了促进作用。
扎实有效的活动,在获得家长、社会认可的同时,也得到了县委县政府的大力支持。在资金紧张的情况下,县政府投入260万元为我校新建970平方米的体育馆,后期投入5万余元购置馆内运动器材。近期投入70万元建设会议室已经立项。学校投资5千元购置活动器材,这些都为少年宫最初活动的开展提供了有力的保障。
少年宫从组建至今,一路走来,虽然我们孩子的作品还不是很专业,歌声不是很悦耳,但是在活动课中孩子们张张笑脸中,艺术节汇报课上家长们喜悦的表情中,上级领导支持鼓励中,我们看到的是孩子们成长的快乐,感受到的是校园文化氛围的日渐浓厚。
若水镇小学“乡村学校少年宫”工作汇报材料
2013-12-30 21:48:05| 分类： 默认分类 |举报|字号 订阅
一
一、基本情况
若水镇中心小学位于会同县巫水河畔，有校园面积7047平方米，校舍建筑面积5330平方米，学校环境优雅，布局合理，被怀化市授予“绿色学校”，于2010年通过省合格学校验收。全乡有教职工40人，学生668人，其中中心小学有教职工36人，14个教学班级，学生553人。全乡有小学高级教师30人，骨干教师6人，本科学历5人，专科学历31人。
二、指导思想
为全面贯彻落实党的教育方针，深入贯彻实施素质教育，促进学生的全面发展，我校“乡村学校少年宫”建设工作在县文明办、财政局、教育局领导的关怀支持下，从2011年8月申报开始，于2012年12月申报成功。一年来，我校认真贯彻中央文明办、财政部、教育部关于“湖南省专项彩票公益金支持乡村学校少年宫建设”项目的精神，高度重视乡村学校少年宫建设，成立组织机构，合理利用此笔专项资金，购置了音乐、体育、美术等设备器材，同时立足学校实际，整合现有资源，通过修缮、改造、置换、共享等办法，我校的少年宫活动于2013年2月正式启动，以乡村少年宫为主阵地，逐步构建了课内与课外结合、校内与校外配合的模式，培养学生的兴趣和爱好，满足学生的课外活动需求，实现学生快乐学习，健康成长，全面发展的目标。目前，我校各个项目已经充分开展活动，并已取得优异成绩。
三、管理情况
为了加强组织领导，进一步提高思想认识。学校成立以校长为主任、分管副校长和教导主任为副主任，学校中层干部为成员的”少年宫”工作领导小组，为了指导、协调和考核“少年宫”的各项工作，特成立少年宫管理办公室领导小组。
管理办公室
主任： 李素芹（校长）
管理办公室副主任： 胡德月（分管副校长）姚祖春（教导主任）
杨 倩（辅导员）
管理办公室
成员： 黄秋芬（书 记） 梁明龙（副校长）肖逾凡（副校长）
梁高贵（工会主席）
专业辅导员
人员： 中心小学全体教师
校外辅导员
人员： 杨
辉、梁翠华、兰菊、蓝天余
主任全面负责少年宫的各项工作，制定和完善少年宫工作的各项管理制度和职责，副主任负责少年宫的日常运营管理和少年宫的各项具体活动的协调工作。对各小组的活动情况及教师的相关材料进行检查与考核等，班子成员负责对乡村学校少年宫建设和运行情况进行督查，负责具体活动安排、辅导及各种演出、比赛、安全教育及经费运转、后勤保障等工作。专业辅导员负责制定学习计划，学生的辅导及总结等具体工作，协助学校组织各种比赛，演出等活动，校外辅导员协助辅导老师的工作。形成了学校有关部门齐抓共管、教师积极参与的工作格局，极大地推进了少年宫建设的发展。
三、少年宫运行情况 1．场所建设：
室内少年宫活动室：音乐室、绘画室、舞蹈室、图书室、阅览室、乒乓球室、科技活动室、电脑室、书法室，手工室、象棋室、多媒体功能室、器材室各一间。普通教室间14间。
室外活动场所：空操场1000㎡、篮球场2个、羽毛球场3个、乒乓球场2个、150米跑道。
２、师资情况：
精心选拔热爱教育事业、思想素质好、有较高专业技能和丰富教学经验的校内教师任辅导教师。校内充分利用广播、黑板报、橱窗、班会、告家长书等形式，加大宣传力度。通过宣传，让全校教师、家长深刻领会参与乡村少年宫志愿服务的重要意义，创造良好氛围。根据自愿原则，鼓励本校教师兼职少年宫辅导员，使我校16个活动小组有一到二名教师担任辅导员，逐步打造一支专兼职辅导员队伍。校外聘请优质师资、民间艺人、先进人物等担任辅导员。学生学习兴趣浓厚，学习进度快，效果好。 ３、活动开展情况：
从本学期的三月份开始，我校采取学生申请报名，免费开放的形式。目前，少年宫学生500多人。利用星期
六、星期五下午、中午休息等休息时间，进行少年宫活动的开展。经过一段时间的运作，我校少年宫已呈现百花齐放的良好局面，目前，少年宫依托现有学校设施，根据师资条件，现开设16个活动项目。分别是学校乡村少年宫活动分四类：德育类：学习兴趣提高班。艺术类：舞蹈班、号鼓班、器乐班、书法班、绘画班，剪纸班、手丝网花班、。体育类：乒乓球班、田径班、羽毛球班、跳绳班、呼啦圈班、象棋班。科技类：科技制作班、电脑制作班。做到每个学科、项目活动都有一名或几名辅导员全面负责、督促、指导。现各项活动开展的有声有色，逐步趋于规范化、科学化。特别是舞蹈班、器乐班、绘画班、剪纸班、手丝网花班、呼啦圈班、跳绳班深受学生喜爱。学校的“少年宫”已成为孩子喜欢的活动场所、家长放心的教育阵地。
3、少年宫特色
手丝网花是我校一大特色，学校聘用一位专职的辅导员，目前成绩已初见成效，学生基本上都能根据自己的创意做出不同式样的花朵，学校准备从下个学期开始，大量发展这批小学员，在学校办一个手丝网花室，把做得好的有创意的作品拿到专卖店出卖。
四、存在的问题
1、因缺乏少年宫的建设资金，进一步制约了少年宫的发展和壮大。我校虽然通过了合格学校验收，但硬件建设还较差，功能活动室还不够，还需不断改善。开展的项目多，辅导老师就多，就老师和学生的差旅、生活等费，学校无力承担。活动项目多，所需的材料就多，光靠少年宫采购的材料远远不够，如：演出服装、道具、手工材料、体育器材等，需学校不断的更新购买。因学校经济困难，无力解决以上问题。急需上级部门帮助解决。
2、专职教师的缺乏，由于乡村学校缺乏老师，加上大部分老师的年龄老化，特别缺乏艺术类的辅导老师，因此，缺乏专业辅导老师，就制约了少年宫活动项目的拓展。
3、如果活动利用双休日进行，我乡大部分学生的路途遥远，来回的路上还有很多的学生要过河、坐车，存在很大的安全隐患。总之，在今后的工作中，加大工作力度，进一步完善少年宫机制建设和逐步改善学校办学条件，加强辅导员队伍建设，规范管理，推动少年宫各项工作常态化、规范化。发扬艰苦创业的精神，努力把我校的“乡村少年宫”办得更有特色。
尊敬的领导，由于我校的少年宫活动开展的时间还较短，经验不足，希望各位领导提出宝贵的意见，我们将在今后的工作中进行改进！
若水镇小学
隆安县杨湾中心小学乡村学校少年宫活动开展情况汇报 时间：2012年07月11日 11:10 来源：
杨湾中心小学是一所办学历史悠久、文化底蕴深厚的乡村小学。学校创建于1925年，坐落于南圩镇百朝社区杨圩街1号。学校目前占地面积12000平方米，校舍面积5400平方米，教职工47人。2012年春季学期共有16个教学班，在校小学生764人，寄宿生448人。学校校园布局合理，各功能室配备齐全，文化氛围浓厚，学校先后被评为自治区“卫生优秀学校”、南宁市“文明单位”、县先进单位等。
“中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目”，是新时期党和政府关心未成年人健康成长的惠民工程。杨湾中心小学自2011年9月28日在南宁市西乡塘区金陵镇中心小学举行的“中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目广西启动仪式”上被命名为全区首批68个“乡村学校少年宫”之一以来，学校坚持依托现有的设施、场地、师资力量，挖掘和整合学校特色素质教育资源，将乡村学校少年宫的建设与贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神结合起来，真正让学校的“乡村学校少年宫”项目建设“动”起来、“实”起来、“活”起来、“立”起来，促进了未成年人兴趣爱好和基本技能的培养，促进了学生个性的和谐发展，实现了学生的快乐健康成长。现将杨湾中心小学乡村学校少年宫项目进展及活动开展情况汇报如下。
一、主要做法及成效
（一）健全机制，强化管理
健全机制，强化师资队伍管理，为乡村少年宫的项目和活动开展提供坚实的组织保障。学校成立以黄都君校长为组长、分管德育的副校长、教导主任等为成员的“少年宫”建设领导小组，指导、协调“少年宫”的项目开展和活动开展。少年宫在领导小组的规范管理下，先后建立了《杨湾中心小学乡村少年宫工作管理制度》、《杨湾中心小学乡村少年宫教学管理办法》、《杨湾中心小学乡村少年宫安全管理制度》等规章制度，并落实了工作人员及职责，加强了辅导教师选聘培训工作的力度，在校内选聘了包含音乐、书法、绘画、舞蹈等方面德才能兼备的专兼职辅导员，为少年儿童在少年宫学得满意、玩得开心、活得充实提供了师资保障。
同时，少年宫坚持依托学校、一室多用、一地多用、一师多用的原则，对学校教学设施进行了合理有效的改造整合，满足了少年宫活动开展的需要。努力实现了少年宫活动过程的最优化，活动结果的有效化，活动管理的规范化，形成了乡村少年宫建设和学校教育工作同步发展的良好局面。
（二）开展活动，促进发展
深入开展各项活动，促进学生个性发展。学校以乡村少年宫为载体，以促进学生良好道德品行养成为目的，开办了书法、绘画、朗诵、舞蹈、写作、竞技等十几个兴趣小组。学生以自愿报名及教师推荐为原则，每天下午第四节、晚习前一段时间及节假日开展活动，教师针对小组学生制定最佳发展辅导方案，精心上好每一节课并组织兴趣活动。学生利用这一时间走进活动课堂，去感受教育所带来的知识和快乐，去发掘自身的潜，去提高自己动手的能力。
同时，少年宫全体工作人员团结一心，通过开展“丰活动
建机制
抓品行
促养成”活动大讨论精心谋划少年宫长远建设和发展。在活动中，教师们围绕“如何开展和深化乡村少年宫工作”这个话题展开了积极的讨论，形成了许多有建设性的意见：有教师要求学校加强对少年宫建设的组织领导，建立少年宫活动开展考核制度；有教师建议学校要充分发挥现有教师的各项特长，建立一支高素质、能力强、乐于奉献、相对稳定的辅导队伍；有教师提出建立与第一课堂紧密配合的学科小组，如语文、数学、英语、科技制作等活动小组，使第一课堂知识得到加深、巩固和实践。教师们积极的建议，为学校加强少年宫建设和丰富少年宫活动内容提供了有效的理论依据，推动和促进了学校校本课程资源地挖掘与研究，为学校增添了一道亮丽的风景。
推荐第3篇：每月财务工作汇报
2011年 月财务工作汇报
单位：
一、销售、收入、利润预测情况：
简要说明：
1、销售：
二、资金使用情况：
大项资金支出情况如下：
三、公司主要财务状况变动说明
资产：万元，较上月增加万元。其中：货币资金万元，较上月增加万元；存货万元，较上月减少万元；其他应收款万元，较上月减少万元；应收账款万元，较上月增长万元，主要增减原因是。
负债：万元，较上月增加万元。其中：短期借款万元，为流动资金借款；应付账款万元，较上月增加万元。其他应付款万元，较上月增加万元，主要增减原因是。
所有者权益：万元，较上月增减万元，主要增减原因是。
四、财务工作情况
本月主要工作：
1、
2、
3、
下月工作安排：
1、
五、对集团公司的建议
六、下月经营情况预计：
预计销售收入万元，计划利润万元左右。
七、重大事项汇报
推荐第4篇：保安队长每月工作汇报
保安队长每月工作汇报
进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。下面是小编整理关于保安队长每月工作汇报的文章。欢迎大家阅读! 保安队长每月工作汇报
一个月来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上，以维护校园正常教学秩序，保障校园师生安全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的红旗幼儿园全年校园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的安排的工作任务。
具体工作主要体现在以下几个方面。
一、政治思想工作
一周来，我通过各种学习，提高思想认识，端正工作态度，幼儿园是兴学育人、培养祖国未来人才最早的基地，从身着保安服，参加校园保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校园安保的职责，因此，思想上坚持邓小平理论和科学发展观，工作中要有责任感和荣誉感，工作才有动力和方向。
二、校园秩序稳定工作
树立服务意识，服务于安保大局，作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司赋予自己的责任，牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务，并与学校签订了责任书，努力做到公司领导放心，学校领导满意，校园秩序稳定。
三、认真完成安保任务具体工作
1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。
2、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后，配合校内教职工每天留校值班，开展巡逻和防范工作。
3、在完成本职工作的同时，积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。
4、积极组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责，传达各级会议精神，协调保安与各个学校的业务工作。
回顾这一周来的工作，自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩，虽然也存在着一些业务工作和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信心在今后的工作中完善不足，圆满完成校园保安的职责和任务。
保安队长每月工作汇报
首先感谢农行城东支行给我提供如此好的工作平台，让我们来自五湖四海的同事感受到大家庭的温暖。在支行工作已有一个月了，7月1日，经大队调动，让我负责农行杭州城东支行的保安管理工作，担任支行保安队长职务。面对新的环境和岗位，我知道自己讲面临一次全新的挑战，也将意味肩负着更大的责任和职责，下面我将主要总结汇报当月的工作，发现的问题、好人好事的表彰，今后的工作思路，明确制定x月份工作规划。
先汇报下个人工作情况，记得在来支行工作之前，其实起初对银行安全管理只有心理的那一点浅薄认知，但是，通过学习银行金融安全知识和管理制度，因此很快就进入了工作管理状态。能得到银行领导的支持与关怀，我感觉到自己是庆幸的、荣幸的，我明白，我必须将这份关怀化作动力，努力将工作做好，确保安全财产和人身安全。抓好保安综合素质培养，提升保安员整体工作形象，这是我担任队长的第一个目标，在日后的工作中，还要培养保安的安全意识，提高安保工作的业务技能。在平日，我的工作主要是每天到各网点检查保安员工作情况，了解队员思想动态，提高队员工作积极性，抓好保安员工作形象、礼节礼貌，增加新队员的安全管理工作意识，相互学习，在这短短一个月，我能清楚的感觉到，自己也在不断成长。
这次，我接手支行的安保服务，安全工作的管理，也就意味着保安工作将进入新的阶段，想要在短期内让一支队伍的整体风貌得到提升，就必须要抓好几点工作“抓好队伍培训管理工作、提高队伍工作能力、提高全面的综合素质”。所以在这个月的月初，7月2日，组织全体保安员在支行进行了培训、学习;内容包括队列训练、礼节礼仪培训和网点日常管理工作流程的学习，确保当月的安保工作有序开展，平稳过渡。
一个月以来，在每天各网点检查、回访中，我们很多保安员得到了网点领导的认可，相比之前，无论形象、管理都有了很大的提升，特别是新塘支行保安员刘明，更是在7月20日成功阻止一起网络诈骗汇款案件;金额虽不算大，但是他的安全工作意识、他的责任心，都值得我们全队学习。在日常管理当中，虽然工作得到了网点领导认可，但我也认识到工作中，仍然存在着几点不足，以下是在检查工作中个别网点保安员存在的问题：
1、未按要求着装，穿黑色布鞋。
2、中午吃饭时，不佩戴装备。
3、在工作中未按要求跨立执勤。
4、坐岗现象，并且在坐岗时不注重自身形象。
5、网点门口车辆的停放，有乱停现象。
转眼间。七月已经过去，对过去的工作，好的我们将进行通报表彰，并给予奖励，有效提高全队的安全意识，调动保安员的工作积极性;存在的问题，我们也将开会提出整改，认真和分析存在的问题，以合理的方式方法解决问题，确保存在的不足在今后的工作中零发生。x月，新的一月、新的挑战，我将根据已有的工作基础，结合保安员管理考核制度，在形象方面还会严抓不懈，并在月初组织开会，培养保安员的工作安全知识及业务能力，充实保安员日常工作，全面提升保安员工作能力及综合素质。
我知道，以后的工作，不可能一帆风顺，但我更知道，我们有坚强的意志、聪明的头脑、团结的集体、正确的领导，所以，即使道路荆棘，但成功终属于我们!最后再一次感谢支行给我们提供这么好的工作平台和给我这次汇报学习的机会，谢谢! 保安队长每月工作汇报
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。
二.加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。
三.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。
4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。
6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。
虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。
推荐第5篇：每月例会及工作汇报
工作汇报
财务科人员相对较少，工作场所相对集中，日常工作相对稳定。所以我们每天上午有个晨会，按排一下当前的工作，按照轻重缓急和每个人特点分解当天的工作。每月中旬开一个例会，如果有必要，也请财库负责人参加。
本月例会主要分析财务当下的工作重点：
抓紧做好年底的各项结报工作，对于每份原始凭证都认真审核，力求符合财务规范。
1.做好农商行2300万贷款的转期工作，协助担保公司完善担保资料。
2.做好民生银行后续一些资料补充。
3.积极参与光大银行的贷款联系事宜，及时沟通，积极沟通。
4.做好应收款的催收工作，和经营部积极联系沟通，做好对帐服务工作。
另外，对全体人员提出几点要求：
1.劳动纪律：严格按照厂纪厂规要求，不迟到早退。有事办好出门请假手续。
2.细心周到的处理好每一笔经办的业务，使每笔业务都符合财务制度。
3.坚持不懈的学习丰富自己的财务知识，从深度和广度上提升自己。
4.工作积极主动，发挥自己的优势，提高自己，提高财务部的办事效率。
张家港市华菱化工机械有限公司财务
2011-12-21
推荐第6篇：保险内勤先进个人工作汇报
保险内勤先进个人工作汇报
爱岗敬业，甘于奉献，
------个人工作汇报
2012年，我怀着对保险的一份热忱与喜爱，带着我对保险的理论认识，走进了****保险公司8，成为了**财险这个大家庭中的一员，担任内勤一职。时至今天已快满两年了，在这两年的时间里，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成出单销售、文书处理、填写报表等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作。。内勤人员其实也是二次销售的最佳人选，无论是谁的业务，只要前来办理，我一律当成自己的客户，为客户服务好。每一次有客户上门办理业务时，我都主动的给客户倒上一杯热茶，通过宣传资料向客户解释公司条款和优惠政策，争取赢得客户的信任，能成功签下保单。有次一位业务员带来一位客户，客户表示只买交强险，我在询价的过程中与客户沟通，发现客户并不是很了解商业险，于是我就再次给客户举例解释我公司商业险种的种种好处与优势，并介绍了我公司种种优惠政策，最终客户一起投保了我公司商业险种。后来业务员告诉我，那位客户其实是他以前的老领导，老领导表示只投保交强险之后，业务员就不方便开口在要求投保商业险，但是在我这里，我没有那层关系隔阂，方便在一次的进行业务销售，最终成功签单，增加了保费收入。作为中国人民财产保险公司的一份子，关注公司的发展也是自己的一份责任，公司的业绩增长和伙伴收入的提升也是我发自内心的期望！
真诚、仔细、专业是我工作的作风！要把客户的事当成的事，认真的做，才能赢得客户的安心与放心，在工作中我始终将客户的利益放在第一位，真心真情待客户，重在一个“真”字，我做为我们人保财险的一名员工，就要对我们的客户负责。记得有一次一位客户前来咨询算单，我在给客户用电销平台询问报价后，客户并没有提出异议，就当准备下单，我在一次查看保费明细时，发现虽然是30日下单，却是1日起保，而车船使用税多收了一个月，当即我和客户说稍等片刻，我在核对一下，果然在我和电销平台沟通后，发现问题，减下了一个月的车船使用税。客户非常满意，当即表示将另一台车转保到我们公司这里。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，认真待人待事，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。
“爱岗敬业，甘于奉献”是我工作的格言！在日常工作中，我时刻对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、爱岗敬业作为自己的准则，用具体的工作绩效、用自已的实际行动证明自己能做的更好! 在每年农险业务到来时，我的主要工作是录入数据，完成财政报表。数据录入是农险工作的一个重要环节，工作业务量大，时间紧，数据录入看似简单机械，枯燥无味，但是数据录入要求准确性高，如果数据出错，就会导致统计结果出现偏差，影响整体工作的进度和质量。
推荐第7篇：法务部关于工作汇报和工作思路和建议
法务部关于2012年度工作汇报和2013年工作思路和建议
2012年，法务部在集团公司的领导和各职能部门的协调和支持下,按照集团公司年初下达的目标责任制任务，经过法务部全体同志的共同努力，取得了比较往年都要好的成绩。现将我部2012年度的主要工作情况，汇报如下：
一、主要工作：
（一）关于办理诉讼案件。
2012年，根据《诉讼案件情况登记表》记载。新收民事案件41件，加上2011年未结案件5件，合计46件。其中：裁决的7件，调解13件，移送11件，撤诉10件，未结5件。此外，还办结劳动争议仲裁案件2件。
2012年，法务部对办理诉讼案件，除了采取往年的办案程序和方法外，还采取了以下两个方法：一是坚持集体讨论案件，集思广益，充分发挥法务部全体人员集体的智慧和作用；二是经阅卷和调查取证，认为本公司有理有据的案件，据理力争要求法院判决处理；而对案情事实清楚、欠款事实确实存在的案件，则要求案外和解或动员原告撤诉或要求法院用调解方式结案，这样有利于增收节支，为公司利润最大化和将经济损失减少到最低限度作出努力。
2012年办结的诉讼案件，有以下亮点：
1、裁决案件胜诉案件多，7件案件中，除1件责任人是任科峰且其不愿意出庭不愿意承担责任我们希望判决结案的案件（标的额8.52万元及利息）外，其余6件，全部胜诉。判决胜诉率可以理解为100%。
2、胜诉案件标的额多，多达7221.5884万元（尚未包含可执行的利息及逾期利息）。据统计，胜诉案件现已申请执行和准备申请执行标的高达6328.9884万元。另外，本公司处被告地位的3件案件，标的额达739.3万元（不包括诉讼费用），最后法院驳回了原告起诉和诉讼请求，有效地减少了公司的经济损失。
3、调解结案数量多，有13件。对欠款情况属实的，办案人员主动要求调解，减少损失。这13件案件，通过调解结案，为公司减少损失达224.3840万元。如郑娜娜诉华升集团财物租赁合同纠纷案件，原告起诉标的119.4034万元，调解结案的数额为83.5万元，起诉标的额就减少了35.9034万元；另诉讼费7775元、财产保全费5000元，共12775元，经调解也全部由原告承担。
4、案件的案由种类多，特别是新类型案件多。2012年办理案件的案由有：建设工程施工合同纠纷，有买卖合同纠纷，有租赁合同纠纷，有保证合同纠纷，有承揽合同纠纷，有雇员受害赔偿纠纷、代理合同纠纷、劳务合同纠纷、商品房预约合同纠纷、加工合同纠纷、借款合同纠纷、民间借贷纠纷等。
特别是还有往年没有办理过的新类型案件。有确认债权抵销案件，有要求清偿合同债权转让案件，还有检察院抗诉和当事人申诉案件的两案合并审理的再
审案件。这些新类型案件，经过一二审法院审理，均取得了胜诉的结果。法务部已编制了两个典型案例（驳回原告起诉，被告还要上诉吗？本案检察院抗诉和当事人上诉的理由均不能成立），拟投稿《华升建筑》杂志。
（二）关于参与各类合同的审核。
2012年，共参与审核各类合同309份。其中：有经营中心递交的建设工程施工合同类88份；有成本核算部递交的买卖合同类176份；有房产部门递交的各类合同45份。对于合同的审核，法务部的主要做法是：每份合同填写《合同审核意见表》，凡经过审核的所有合同均填写此表格，经过初核和审核二道工序，并提出具体的书面修改意见或建议，以供领导和相关部门参考、修改、备查、统计和保存。
此外，法务部领导积极参加签订合同前的风险考察工作，协调与分公司、项目部和职能部门共同工作。同时，根椐集团公司领导的按排，在2012年公司的年中工作会议上，徐总和吕文华还对合同风险防范以及签订和履行施工合同中应当注意的问题，分别进行了法律知识讲座。
通过法律知识讲座和法务部参与审核各类合同，有利于公司合同经办人进一步明确合同当事人的权利和义务，增强防范意识，有利于避免经营风险，为提高集团公司经济效益、减少经营风险公司和不必要的经济损失，法务部作出和正在作出应有的努力。
（三）关于开展清欠工作
按照集团公司领导的布置，开展了清欠工作。2012年的清欠工作，是以法务部为主，财务部等相关部门配合进行的。集团公司布置清欠工作后，法务部立即以集团公司的名义起草了文件，组成了以徐国强副总为组长、工会副主席兼副部长胡清力为副组长的清欠工作领导小组，与财务部等派员参加的人员一起，对集团公司应收款债权进行了一次疏理，对债务人进行了谈话，签订了分期付款的还款协议，使集团公司的清欠工作取得了一定的成绩。
（四）关于配合工会工作和处理信访、办理非诉案件。
2012年的信访工作，主要是在建工程工伤事故、民工催讨工资和材料商催要材料款的处理工作。法务部做到，来访有人接待，来信有人处理。并做到及时报告，妥善处理。对事实清楚，项目部或分公司积极配合的事件，在取得集团领导同意的情况下，尽量在法务部予以调处，对律师函及时给予回复和处理，尽可能地把矛盾和纠纷解决在法务部，消灭在萌芽状态。
据统计，2012年（包括春节期间）共计接待处理材料款、工资纠纷10余起，工伤纠纷7起，涉案金额100余万元。在处理工伤纠纷中，发现有个别项目部处理时不及时，导致赔偿费用增加，建议其当工伤出现时，要掌握主动，应尽快处理。同时，法务部多次参与公司法律事务处理，办理律师函件的往来，出具多份法律意见与建议，争取在引发诉讼前解决争议问题。做好信访和非诉讼
工作，解决纠纷速度快、效果好，为有效防止矛盾激化，有利于增强社会安定团结、减少诉讼案件和不必要的经济损失作出了努力。
（五）关于领导布置的其他工作。
1、2012年，按集团公司给法务部下达的责任制度，法务部积极按照集团公司领导的指示将工作更加细致化，将责任落实在法务部每个人身上。并很好的作好了案件的登记、跟踪、归档等工作。同时多次配合房产公司处理镇海骆驼华晨雅苑房屋买卖合同及补充协议的签订等事宜，保障公司的合法权益。
2、发动法务人员定期写稿件投《华升建筑》，并做到部领导带头写稿，达到期期有法务部的稿件被录用，同时由2011年的每期录用
1、2篇增加到3篇以上。全年共录用14篇。其中原创10件，转用稿件4篇。这样，不但支持了《华升建筑》杂志的工作，为公司法律知识宣传教育提供了素材，同时对法务人员本身也是一个学习、锻炼、总结和提高的过程。
3、做好大量的签订《建设工程施工合同》前的风险考察工作，及时了解和掌握工程项目概况、建设方、承包人等基本情况，为领导决策提供第一手材料。
4、参加各种协调配合会议多人多次，并起草或修改了（除合同审核流程外）的各类合同包括：股权转让协议书、合作协议书、补充协议书、承诺书、通知、信函等等，仅据有记载的统计，共达233份。其中吕文华133份、刘斌80份、陈蓉18份、沈玲彩2份。
二、存在的主要问题：
1、法务工作行业规章制度还不够健全，有章不循的情况仍有出现，执行规章制度的自觉性有待进一步提高；
2、个别同志对自己要求还不够严格，标准还不够高，工作积极性、责任心和主观能动性有待进一步提高和发挥；
3、对照《关于办理诉讼案件操作规程》要求，有的同志在办理个别诉讼案件中，对答辩状、代理词、诉讼证据和法律条文等书面材料的准备工作还不够充分，开庭前的准备工作有待于进一步加强；
4、椐椐集团公司领导关于法务工作要做在事前、事中的要求，还存在一定的差距，今后有待于继续摸着石子过河，走一步看一步，不断总结经验，立足公司，出谋划策，当好领导参谋，实实在在地在做好法务本职工作上下苦功夫，化大气力，干出成效，作出实绩。
三、2013年工作思路及建议：
一是要继续化大力气办好诉讼案件。法务部始终要把办好诉讼案件作为法务工作的第一要务，重中之重。在新的一年里，一定要化大力气办好诉讼案件。办理案件中，力争做到四个“要件件”即：要件件按照《关于办理诉讼案件操
作规程》办理；要件件准备四个书面材料（起诉书或答辩状；代理词；尽可能搜集证据以及对对方证据的质证意见书面材料；相关法律法规条文摘录材料）；要件件在开庭前作一次认真讨论，以便集思广益，全面正确应对，打有准备有把握之仗；要件件案件尽职尽责，办成精品，做到不失职、不失误。努力为集团公司增收节支，不断提升法务部的声誉和整体形像。
二是要继续真抓实干加强法务基础建设。法务基础建设是做好法务工作的前提，也是法务工作的立足之本。法务部要坚持一月一次的学习和讨论案件的等工作制度，通过学习政治和业务，不断提高两个素质，以适应集团公司法务工作的需要。
三是要继续认真参与审核合同，提出修改意见，为减少企业经营风险而努力。众所周知，书面合同签订后，即成为合约双方履行合同的行为准则、也是合约双方主张权利和承担义务的“法律”。因此，企业与他人签订经济合同是集团公司经营管理的重要内容之一，作为建筑特级企业，建设工程施工合同又是重中之重。所以，严格把握签订合同关是企业利润最大化和避免风险、减少财务成本的重要手段之一。法务部要与集团公司领导和各有关部门一起，认真细致地参与审核每一份合同，立足集团公司，提出意见和建议，为集团公司领导签订合同的决策和思路提供法律依据，为维护集团公司的合法权益作出努力。
四是要团结协作为集团公司多作贡献。团结就是力量，团结就能发展，团结就能成功。法务工作人员一定要尊重各级领导，顾全大局，紧密团结，相互支持。同时也期望取得集团公司领导、相关部门和有关人员通力协作，以集团公司利益为重，顾全大局，为集团公司的整体形象和利益而努力工作。
五是要当好集团公司领导的参谋，发挥智囊团成员的作用。当好集团公司领导的参谋，发挥智囊团成员的作用是法务部的重要任务，也是法务部在新的一年里的重要职责之一。因此，法务部要想领导所想，急领导所急，立足法务工作之本职，为集团公司领导出谋划策、献计献策，妥善处理集团公司领导交办的各种事项和临时性工作，努力为维护集团公司的权益作出应有的努力。
华升建设集团法务部
2013年1月18日
推荐第8篇：法务部计划
2017年度法务部工作计划
“安全、有序、和谐”是法务部2017年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。根据开园后法务部可能面临的法务状况，特制订出本工作计划。2017年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：
一、法务部规章制度的修订、完善
法务部的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，2017年拟计划按原制度章程（暂定版）对制度进行修订完善。暂定版会提交人事行政部上传今目标，各部门可对该暂定版提出修订意见，相关工作在第一季度内完成。
二、合同及法律文件的审查
巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查应保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改; 根据目前我国的法律现行情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划2017年3月底前完成。
对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。
开园后企业会陆续入住，法务部做好对应的法律协助工作，各类可能涉及到的合同文本应提前准备齐全，并根据各类企业进行适当修改完善。
保持敢于直言的风格，大胆地提出公司经营活动中对内对外的一切风险和问题，为领导决策提供法律依据。
三、法律咨询与培训
工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。法务部主管的邮箱可设为法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
与人事行政部配合，做好公司法律培训工作。根据公司情况，拟重点就合同法、劳动合同法、公司法、知识产权法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。
四、法律纠纷的处理
法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司涉及到的纠纷进行处理，给出相应的法律意见，如发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，并建议提请领导批准起诉。
按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。 接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。 对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。重大案件必须外聘律师代为处理。
做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
五、法务工作档案的建立
目前法务工作档案制度没有建立完善，所有合同和法律文件的原件均由财务部留存，法务部只保留审核材料。2017年开始，所有合同和法律文件的审核法务部均将予以登记，并且将审核的材料及审核意见复印留存，以备随时查档。
对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。
六、自身素质的提高
2017年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流，以便更好的为公司服务。
鉴于法务部目前人员短缺的情况，争取通过公司人事行政部向社会招聘1名法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司将来有可能的涉外经济活动提供法律支持和服务。
推荐第9篇：法务部工作计划
2015年度法务部工作计划
法务部根据****集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、把好合同签订及法律文件关
1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。
5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、认真做好法律补救工作
1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。
6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、加强知识产权管理
1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、积极做好法律培训和宣传工作
1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。
五、提高自身素质
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务
****集团有限公司法务部
二0一五年三月十八日
附：
一、法务部工作职责
二、法务部工作程序
法务部工作职责
1、要当好集团公司股东会、股东、领导及相关部门和各子公司的法律顾问，有重大决策性事务提供咨询和法律意见书。
2、负责督促集团公司相关部门和子公司各项法律规范的建立，对各子公司规章制度的调研和修订，并持续其改进完善。保证子公司的经营、管理依法进行，确保子公司的合法利益不受损害，以达到子公司利益最大化和风险最小化。
3、负责集团公司各部门、各子公司及其工作人员执行法律法规和各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时报告集团公司相关领导，并有权对相关部门、子公司及其工作人员提出整改建议和意见。
4、根据集团公司领导的需要，可列席各子公司股东会和由该公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。
5、负责各子公司的合同文本的制定、修改，根据集团公司领导的要求，参与子公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对各子公司合同档案的管理进行监督检查。
6、修订集团公司各部门、各子公司的各岗位工作职责。
7、为集团公司各部门、各子公司及其工作人员提供法律咨询，对各子公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息。
8、代表各子公司处理各类仲裁、诉讼案件。
9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。
10、积极协助各子公司做好知识产权的申请、维护。
11、负责制订并审核各子公司的各类法律文件。
12、配合、协助集团有关部门、子公司对应收账款进行催收，根据集团公司领导要求，可以直接办理疑难应收帐款的催收。
法务部工作程序
为加强法务部工作管理，完善法务管理流程，提高集团公司各部门、各子公司管理人员的法律意识，最大限度的维护公司的合法权益，特制定本程序。
一、制订本工作程序指导思想和主要内容
1、法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，集团公司各部门、各子公司应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人；合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中，另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。
2、本程序所指的法律事务包括诉讼、仲裁、出具法律意见书、审核合同及公司制定的规章制度的合法性，提供法律咨询、出具催告函，法律风险预防与控制、法律知识的宣传培训等诉讼和非诉讼法律事务。
3、本程序适用于集团公司各部门、各子公司，其中案件产生的具体单位称为责任单位，与案件有关的单位称为相关单位。
4、法务部在集团公司的分管、总裁、董事长领导下，负责集团公司各部门、各子公司法律事务的指导、决策、协调和服务工作。集团公司各职能部门、各子公司的法律事务工作，必须在法务部的指导和决策下开展工作，所有的法律事务事宜，不论时间、地点，都应及时向法务部汇报和请示。
二、法律纠纷案件的处理程序
1、法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或者可能引起的诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件。
2、法律纠纷案件的处理程序是指纠纷产生后，集团公司相关部门和相关子公司采取的与经济纠纷有关的工作程序，包括诉讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼或仲裁的开庭前庭审准备，审理中的证据补充，案件审理的全过程，直到判（裁）决或调解后生效法律文书的履行、案件总结。
3、集团公司各部门和各子公司接到法院送达的案件诉讼材料后，立即转交法务部，由法务部进行统一安排，采取相应措施。
4、法务部收到经济纠纷诉讼材料后填写《法律案件登记表》，立即通知责任单位，责任单位接到通知后，必须迅速接纳案件材料，并在接到案件材料后两个工作日内将有关案件的情况向法务部做出书面汇报，以便于尽快制定出合理有效的解决经济纠纷方案。
5、事实清楚、没有较大争议或诉讼标的额在5万元以下的纠纷案件，经法务部审核后，由责任单位自行处理。责任单位应在确保案件真实、帐目清楚的前提下，及时与原告及法院协商，法务部提供指导服务，争取和解，最大限度的降低损失，减少诉讼费用和违约金等费用的支出。责任单位处理完毕后将处理结果及时汇报法务部。
6、事实不清、争议较大或诉讼标的额在5万元以上的纠纷案件，公司法务部直接参与处理案件的审理阶段，与责任单位共同解决；责任单位须全力配合，积极提供与案件有关的证据材料，详细汇报全面、真实的案情，并派专人与法务部联络，负责经济案件的全过程，相关单位也应积极配合，提供办案所需资料。
7、法律纠纷案件处理过程中可能达成和解的，其和解方案或可接受的和解底线，应由案件处理责任人事先以书面形式报法务部审批。
8、责任单位聘请专业律师处理法律纠纷案件，应事先将委托合同及所需费用报法务部审批。
9、案件结案后15日内，责任单位具体经办人整理案卷、编写案件总结报告一并上报法务部，由法务部移交集团公司档案室存档备案。
10、法律纠纷发生后，因案件所发生的各种费用包括本金、诉讼费、保全费、执行费及其他开支均由责任单位承担，并计入具体项目成本。
11、各子公司每半年应对本单位案件情况进行统计分析，填报《法律纠纷案件统计表》，分别于7月10日和次年1月10日前报送至法务部，报表内容必须真实、数据文字准确、填报完整，报送的案件要根据每半年情况及时更新，不得瞒报和漏报。
三、法律风险预防与控制程序
1、法务部负责对合同订立履行中的法律风险如合同条款风险、安全风险、工期风险、资金风险实行审阅及提示，对签约和履约存在重大风险的项目实施监控，适时发布《履约风险警示书》。
2、子公司对履约过程中的法律风险应制定防范措施，填写《项目法律风险防范措施表》包括：合同单方解除权的行使条件与程序；工程停、窝工状况下工效下降的计算方式及损失赔偿范围；工程停建、缓建，中间停工时退场、现场保护、工程移交、结算方法和损失赔偿范围；工程进度款拖欠情况下的工期处理；因拖欠工程款等原因造成工程结算竣工验收延期情况下的工程结算程序和违约责任等内容。各子公司负责收集所属项目《项目法律风险防范措施表》并于每季度末30日前上报法务部。
3、各子公司负责人为本单位范围内证据保留工作的责任人。对于发函并取得对方签收盖章的书面材料、通过特快专递邮寄对方的催告函、催款函、采用公正方式送达的证明所涉及到子公司都要加以保管，为以后出现法律纠纷提供胜诉的依据。
4、集团公司各部门、各子公司应树立债权保护意识，在债权的诉讼保护时效期间之内，应主动向债务人办理财务对账手续并要求对方签字盖章确认或发催告函、申请书，以有效维护企业各项权利。
5、各子公司都应当时刻关注债务人的清偿能力，高度重视公司债权的安全，对于需要通过诉讼才能实现的债权，需及时主张权利，将对外债权的有关情况上报法务部，经法务部仔细分析后报集团公司分管领导与主要领导研究决定，以便争取主动，实施依法清欠。
6、对两年以上的应收账款由各子公司确定责任人，积极清收，防止超过诉讼时效期，丧失诉讼权利。
推荐第10篇：法务部岗位职责
岗位职责：
1． 负责公司销售合同、施工合同、采购合同、委托服务合同等各类标准合同、协议文本编制工作； 2． 负责公司销售合同、施工合同、采购合同、委托服务合同等各类非标准合同、协议文本、标书和对外发文等法律风险审核工作；
3． 负责公司各项诉讼前的调查取证和诉讼后的出庭应诉等系列活动； 4． 负责非诉讼纠纷的调解方案的制定和审核；
5． 负责配合相关部门在重大项目方面进行商务谈判和商务准备工作； 6． 负责公司相关业务的法律咨询和法律培训工作； 7． 负责法务方面政府部门关系维护工作； 8． 完成领导交办的其他工作； 岗位职责：
1.负责公司合同管理工作：完善并执行合同的管理流程，负责合同的起草、法律相关条款的审核、流转、盖章、归档工作。
2.负责公司法律相关事务：为公司所涉及的法律相关事宜提供咨询建议，并编写相关法律文书。
3.参与市场宣传沟通工作：宣传资料的策划、制作，与政府部门的沟通等。4.负责为公司各相关部门提供各类法律政策的咨询支持工作。 5.公司领导交办的其他相关工作。 岗位职责：
1、协助建立集团法律事务管理体系，并监督实施；
2、参与集团重大项目或重大经济活动的法律流程控制，制定法律风险解决方案；
3、对重大项目决策给予法律支持，参与公司兼并、收购、投资、招标、投标等重要经济活动，提出法律意见；
4、对集团及下属公司各类合同的签订、履行、变更、终止与解除等合同流程的管控，起草、审核、修改重大协议；不断完善修订公司合同样本库；
5、处理公司业务相关诉讼或仲裁案件及纠纷。
1、管理、审核企业合同，参加企业重大合同的谈判和合同的起草工作；参与企业的投资、改制、重组、资本运营、重大资产处置等重大经济活动，独立出具法律意见，修改公司章程；处理有关法律事务；
2、组织或配合有关部门开展专项调研或经济活动的尽职调查，研究企业改革与发展中的政策与法律问题，出具法律意见，为领导决策提供依据；
3、负责本企业规章制度管理，组织规章制度的法律审查；
4、参与本企业的知识产权管理和维权工作；
5、开展企业普法工作；
6、开展与本企业生产经营、维权等有关的法律咨询；
7、接受法定代表人委托，代理本企业参加诉讼和非诉讼活动；岗位职责
1、负责集团公司法务部的管理工作；
2、处理相关法律事务，提供法律咨询服务；
3、为公司运营决策提供法律支持，完善集团法律平台；
4、协助集团公司的投融资运作；
5、协助集团公司的上市工作推动；
6、负责集团知识产权及商标的管理工作；岗位职责：
1）协助建立公司合同管理机制； 2）负责法律文本审查、修改； 3）负责范本合同制度建设；
4）负责检查合同履行情况及纠纷处理； 5）负责公司新项目研讨、论证；
6）负责业务开展过程中的法律问题研究。
职位职责：
1．负责对公司的经营管理提供法律建议和相关法律支持：
（1）执行国家法律法规并对公司经营决策提出法律意见和建议，管理公司内部法律事务； （2）配合处理公司业务过程中的相关法律手续，对公司业务进行法律监督，保证公司经济行为的合法性；
（3）运用专业知识，对合同执行中出现的问题及时提出建议，降低规避公司经营活动中的风险；
（4）参与公司重大合作项目商务谈判，负责相关法律事务；
（5）对公司各部门、各分公司及其他参与法律活动的人员提供法律咨询和指导；
2．协助制定公司相关法律文件及合同：
（1）负责协助公司法律经理起草、审核和修改各类法律文件，收集并整理相关法律文件； （2）草拟合同，协调合同的谈判、签约和履行工作； （3）收集最新法律法规案例资讯，并及时进行整理分析；
3．代表公司解决相关的法律纠纷，处理有关仲裁、诉讼： （1）对公司出现的法律纠纷出具法律意见；
（2）参与公司的涉诉案件，拟定相关诉讼案件的应诉策略和应对方案； （3）解决劳资方面法律纠纷以及劳动关系、劳动争议的处理；
4．负责法务部的日常管理工作：
（1）负责部门档案资料的建立、管理；
（2）协助部门经理制定培训计划，进行法务方面的相关培训； （3）完成对下属法务专员的考核、业务指导及管理工作； （4）协助部门经理处理其他日常工作。
任职条件：
1．教育背景：大学本科及以上学历，法律或相关专业。
2．工作经验：两年以上法务管理方面的工作经历，有互联网行业法务工作经验者优先。
3．知识/技能： （1）通过国家司法考试，取得律师执业资格；
（2）具备扎实的法律基础知识，精通与公司业务相关的国家法律法规； （3）熟悉行业法律法规，能独立应对经济纠纷或民事纠纷案件；
（4）文字组织能力强，擅长法律文书文档的撰写，具有起草、修改各类法律文书经验； （5）具有很强的法律逻辑思维能力，分析、应变、解决法律问题的工作能力；
（6）具备一定的英语读、写能力，可以审阅英文法律文件，能够熟练操作办公软件。
4．素质要求：
（1）组织协调能力：善于与法务工作人员沟通，根据每名法务专员的特点合理组织安排公司法务工作；
（2）处事果断：对公司各项服务中出现的法务纠纷迅速反应，及时处理，维护消费者的利益同时为公司赢得良好信誉；
（3）高度责任心：根据公司特点和服务行业业务特点制定公司各项规章制度，使之能约束员工的行为，防范风险。
（4）影响力：在准确把握说服对象心理特点的基础上，运用复杂的策略影响他人或通过微妙的操作手段使他人接受自己的观点。
一、岗位职责
1、识别、评估公司合规风险，跟踪合规风向的变化，推动合规文化的建设；
2、为公司业务提供合规咨询服务与支持；
3、负责公司新制度、新流程及新业务的合规审查；
4、负责组织合规检视，对各部门业务流程的风险管理状况进行评估、判断并提出改进建议；
5、处理公司、关联企业、分支机构其他涉诉案件（账款追讨、劳动争议、行政诉讼）的起诉、应诉、仲裁、调处；
6、组织合规、风险防范培训，贯彻员工和营销员合规行为准则，并提供合规咨询；
7、审查、修改、制定总部及分公司重要的规章制度和业务流程，并根据法律法规、监管规定和行业自律规则的变动和发展，提出制订或者修订公司内部规章制度和业务流程的建议；
8、根据监管机构的合规要求，跟踪、评估与督导公司及分支机构对监管措施和要求整改落实情况；反馈相关意见和建议；
10、参与公司重大事故、突发事件、危机处置事务，协助相关部门进行善后处理。
第11篇：法务部发展规划
法务部发展规划
公司法务部的职能大体可分为两大类，一类是对公司的管理职能，体现在从正面意义上对公司的发展和管理方面，另一类是法律救济职能，体现在纠纷发生以后法务部的协调，仲裁和诉讼方面：
一、法务部的管理职责：
公司法务部的管理职能具体分述如下：
1、担任公司股东会、股东、董事、总经理的法律顾问，协助公司管理层依法决策，为公司的长远规划保驾护航。
2、列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。
3、建立或完善公司内部的各项规章制度。
4、拟定、修定各部门、各岗位工作职责。
5、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查。
6、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督。
7、为各部门及其工作人员提供法律咨询；对公司员工进行法律培训。
8、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。
9、负责公司知识产权的申请、维护。
10、负责制订并审核公司的各类法律文件。
11、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。
二、法律救济职能
代表公司处理各类调解、仲裁、诉讼案件。
三、法务部组织架构设计
根据以上思路，公司法务部的组织架构可作如下设计：
其中，法务总监主持法务部日常工作，并代表法务部参与公司各项管理活动。各组下依工作需要各设法务专员一至两名，其中诉讼组可外聘兼职律师作为补充。
各组职责如下：
产权组：负责公司知识产权的申请、维护。 合规组：建立或完善公司内部的各项规章制度；
拟定、修定各部门、各岗位工作职责；
负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查；
全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。
合同组：负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督，并管理公司对外签订的各类合同。
诉讼组：代表公司处理各类调解、仲裁、诉讼案件；
配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收；
为各部门及其工作人员提供法律咨询；对公司员工进行法律培训。
第12篇：法务部催款函
催款函
有限公司：
贵司与我公司于【 2013年1月21日】签订《焊接设备买卖合同书》（合同编号：20130113）。我司按照合同约定于2013年1月28日发送了合同中产品。根据合同第七条，设备进厂半年内，贵司应付我司（ 科技股份有限公司）合同总价的50%货款，共计￥【 179500 】元（大写：【 拾柒万玖仟伍佰元整】）。
现此批设备进厂已半年，未出现质量问题，且我司按照合同履行各项义务，烦请贵司务必于收到本函件之日起至合同规定日前按照合同约定付清货款，否则我司将采取法律手段追究贵司法律责任。
特致此函，执行为盼。 特此通知！
科技股份有限公司
法
务
部
二零一三年十月一十六日
第13篇：工作计划 法务部
法务部2014年工作计划
一、制定法务部工作管理制度
1、法务部工作职责及权限界定：法务部是集团公司行使监察职能的专门机构，是集团公司的职能部门，行使集团公司授予的对各部门、各项目部及其工作人员以及相关合作人员、单位的行为进行规范、检查、监督的职权，保障集团公司的制度得到落实、执行。
2、法务部的工作流程及方式：工作流程指法务部在履行职责过程中与公司其他职能部门相互协助的规则。对此操作流程的制度化有助于部门做好履行职责的定位，明确权责，有效的提高工作效率。
二、修订并完善集团合同管理制度
1、规范集团合同订立、履行、变更、解除全过程中的操作方式。
2、设置集团合同分类，并根据分类编制合同范本，推行范本实施；计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
3、明确部门在合同管理过程中的职责及权限：对集团各部门所承担的合同管理职能及职能活动进行分解并要求必须执行落实。职能分配依据《合同管理制度》严格执行。
三、制定合同审查制度
1、合同审查对象：统一规范集团审查合同范畴，实现内审与外审的分工对接，有效规范工作方式及流程，切实执行。
2、合同审查标准：细致划分合同审查具体内容及审定标准，实现工作流程具体化，有据可查，有理可依。
3、合同审查流程：明确合同审查流程，做到工作方式明确化，各个
部门对接具体化，切实提高工作效率。
四、合同及法律文件的审查
1、日常合同审查：
合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本壹个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；
根据目前情况，法务部拟修订并完善公司合同管理办法及公司审定办法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。
2、合同履行风险防范：
对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。
五、法律咨询与培训
1、接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
2、计划与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。
第14篇：法务部 工作计划
2014年法律事务部个人工作计划
——辅助、协助
自2014.2.12加入公司法务部以来，在领导殷切关怀与支持下，在同事广泛、努力帮助下，我很快的融入到了这个和谐融洽的大家庭，并努力为这个团体贡献自己的微薄之力，为这个团体能够连续三年荣膺“先进部室”的荣誉称号而奉献、努力！现将2014年的工作计划汇报如下（目前的以下工作多以辅助、协助为主）：
一、做好委托代理案件的法律事务工作
从法院受理该案件始，努力跟进案情，协调好与法院的关系，协助法官加大追偿力度，配合法院的查封、送达、开庭、审判、执行等程序，以最大限度地挽回公司的损失，维护公司的利益。
二、做好法律咨询服务
在学习法律专业知识的同时，为其他部室提供法律及其和业务相关的咨询服务，运用法律知识，通过合理合法的手段，规避在经营活动中的法律风险，维护公司的合法权益，为公司持续健康发展做出贡献。
三、做好公司合同及法律文件的审查
合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查审核完毕后，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，力争做到对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循，使其更符合实际操作和公司利益。1
四、做好公司非诉讼法律工作，为公司全面发展服务在做好主营业务活动的基础上，拓展业务的经营范围，增加业务的多元化，提高经济效益，树立及打造良好的公司品牌，扩大公司在金融行业的影响力。
五、结合工作实践，努力学习相关法律知识
采用理论与实践相结合的方式，不断学习《民诉法》、《公司法》、《担保法》、《物权法》、《合同法》等法律及法规，不断提高个人综合素质及业务能力，努力做到知法、懂法并用灵活的法律形式为公司增加效益。
六、做一个对部室、公司有用的人
做一个有责任心的人，勇于担当，大胆心细，坚持大事讲原则，小事讲风格，在法官面前服务周到，但做到尊重不失尊严；低调做人，虚心学习，不断提高自己的专业知识及业务能力，以更好的服务于部室、服务于公司。
总而言之，目前以上工作多以辅助、协助为主，但事物的发展总是前进的，我在不断学习、总结经验的基础上，会不断地向独立承担业务迈进，为我们部室能够再创佳绩，为我们公司持续健康发展贡献自己的微薄之力！
张波
二零一四年三月二十三日2
第15篇：法务部工作规划
法务部工作规划
随着全社会法律意识的不管提高，为使企业经营决策更加科学化、规范化、法律化，法务部现就本部门工作规划从以下几个方面做出说明：
一、法务部工作职责：
1．决策性事务
（1）协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；
（2）参与公司重大经营决策，对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出防范意见。
2．规范性事务
（1）参与公司重要规章制度的制定和实施，对公司各部门制定的规章制度提出修订意见；
（2）根据公司需要修改公司章程；
（3）以解决管理流程中的法律问题为楔入点，提供企业管理中的法律问题解决方案。
3．公司业务法律支持
（1）起草、管理、审查公司合同，参加重大合同的谈判工作。
（2）参与公司的重大经济活动，处理相关法律事务。
（3）法律调查。根据公司业务需要，开展资信调查、尽职调查、侵权调查等。
（4）提供与公司生产经营有关的法律咨询。
4．受公司委托，参加公司的诉讼、非诉讼等活动。
5．及时完成领导交代的任务，并就工作进展定期向领导汇报。
6．工作时间内随时接受各部门的法律咨询，及时给予答复，并配合各部门开展工作。
7．对员工严重侵犯公司利益的违法行为进行调查，并提出法律建议。
8．对公司分立、合并、解散、增减资本、重大投资与融资等重大事项，出具法律意见书，分析相关的法律风险，明确法律责任。
9．对公司所签订的对外合同的履行情况进行监督，对公司日常运营过程中的违法行为进行监督。
10．每年不定期对公司及其相关部门进行法律知识的培训普及工作，参与财务部、工程部、质量安全部项目检查。
二、法务部工作细则（详见合同审查制度及纠纷处理制度）。
三、法务部门在公司的架构
法律部的服务对象为集团下属各公司及集团各相关部门，应独立于各部门之外，直接上级为常务副总，对董事长负责。
第16篇：法务部年终总结
法务部年终总结
法务部2011年度工作总结
2011年，法务紧紧围绕集团年初会议制订的年度目标和任务，在分管领导的带领下，按照法务年初拟订的年度计划，积极有效的开展法务工作，力求做好事前防范、事中控制、事后应对及总结规范等一系列工作，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情况汇报如下：
一、做好合同审核工作，控制公司经营风险
截止到2011年12月22日，通过流程及其他方式移交法务起草或审核的合同达450余份，起草或审核合同日均约达2份。在合同审核及拟草过程中发现以下问题：
1、合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因此集团及下属公司在签订合同中，不应不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人组织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。业务部门是合同谈判的主体，在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。
2、合同文字不严谨，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看，一些合同内容表述不清楚，容易产生歧义现象仍有发生，在合同审核过程中，甚至出现将“无偿”写成“有偿”、将“第一年至第三年租金每年租金#元”写成“第一年至第三年租金租金#元”的低级错误。
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法务部年终总结
3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。
4、合同条款不公平。在合同审核中发现一些合同版本为对方当事人提供，从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发，未充分考虑我方利益，甚至某些条款对我方要求苛刻，而对合同拟订方却没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此类合同不存在违法，仅存在商务风险，法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门在开展业务的同时，根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位加强对合同商务风险的评估工作，切实维护公司的权益。
二、做好咨询服务工作，确保重大项目依法推进
法务根据集团年初工作会议要求各职能部门要为年度重大项目做好管理和服务工作的会议精神，积极为公司重大项目提供法务专业支持，确保公司重大项目依法推进，特别是为在杭重大项目提供法律帮助。如为****项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书，参与*****项目相关合同谈判，代表项目公司就承包方员工在劳动局投诉的劳资纠纷进行法律答辩，拟写和修改项目公司对外函件；为####的开业做了大量前期准备工作，如拟写合同范本及对外发函等，协助处理劳资纠纷等等；为@@@@@对外发函做修改审核，并提供法律咨询服务等等。
此外，法务就集团范围内出现的重大疑难法律问题积极与集团顾问单位联系，协助顾问单位就某疑难问题出具书面法律意见书；法务还在分管领导的指导下，就公司投融资相关事宜拟写书面文件，包括诸如股权转让协议、借款合同、担保协议、反担保协议、股东会决议等等；为人事部门就劳动用工风险多次提供书面法律咨询意见及口头答复。
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法务部年终总结
三、做好诉讼案件跟踪工作，维护公司合法权益
全年，通过集团法务或杭州顾问律师经办的案件总共有13起，这13起案件分别为：
1、&&&&&系列案件8起，该系列案件于2011年1月至今，下城区法院已审理完毕，其中6起法院已以驳回原告的诉讼请求予以判决。其余2起案件（未保全），在原告在开庭后主动申请撤诉，法院现已裁定准许撤回起诉。其中已判决的6起案件（已保全），原告全部上诉至杭州市中级人民法院后因未缴纳上诉费用，中院裁定一审判决生效。目前该系列案件待法院裁定解封已保全的财产后结案。
2、#####建设工程合同纠纷案件2起，2起案件均因####未按期支付工程款，导致施工方起诉。一起与对方协商达成和解协议，对方已撤诉；另一起因对方查封了我公司的银行账号，在法院主持下双方达成调解协议。
3、####执行款案件1起，该案系2002年6月12日判决，属历史遗留案件，现双方就利息部分协商后，达成和解协议，该案件已履行完毕。
4、####联营合同纠纷1起，该案件系原合作方与####因联营合同发生纠纷，一审判决驳回对方的全部诉讼请求，现对方上诉，目前案件正在审理中。
5、集团公司劳动争议案1起，该案件系集团公司一员工未与公司签订书面劳动合同引起的纠纷，该案历经劳动仲裁及一审，与对方协商予以解决。
上述案件提醒我们，应进一步加强公司经营管理，提高公司经营风险意识。主要有以下几个方面引起我们的重视：
1、在并购项目时应扎实做好前期目标公司的尽职调查工作，厘清目标公司的经营情况及财务状况，在尽职调查过程中发现存在违法违规经营行为时应在收 共6页
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法务部年终总结
购前要求目标公司依法予以纠正；
2、完善公司应付账款的管理，特别对于那些已通过律师事务所发函催讨欠款的债权人，要引起重视，及时归还欠款或与债权人协商达成新的还款计划。
3、劳动合同法出台后，国家加大了对劳动者的保护力度，作为用人单位更应规范用工，尽量避免用工风险。
四、做好公司制度建设，完善公司经营管理
为配合公司管理制度的建立健全，在分管领导的指导下起草了《廉洁自律制度》，目前该制度经企管部完善已发布。为规范公司合同管理，对公司拟发布的《合同管理细则》进行了修改完善，在公司的统一部署下收集整理了目前集团主要涉及的合同范本及拟定了#####商场在日常经营中涉及的主要合同，努力实现合同的标准化管理。为加强对法律性文件的管控力度，拟订了《关于法律性文件审核及用印管理的补充规定》。
五、做好法律知识培训，提高员工风险防范意识
作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业，在当今民主与法治意识日渐深入人心的时代潮流下，重视法律在公司日常业务中的作用，用法律保护企业的合法权益越发显得至为重要。为提高员工工作中的法律风险防范意识，公司今年10月份邀请集团顾问律师对人事管理人员进行了集中培训，培训内容主要是与公司人事管理相关的法律知识，如《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法律法规及人事管理中应注意的问题。集团法务也结合自身工作的实践经验，对公司当前工作中存在的实际问题，就基本法律概念、订立合同中应注意的事项及发生争议时解决的方式等，也通过公司办公软件OA发布了相关培训学习资料和法律基础知识。 相信，通过法律知识培训，公司员工不仅了解了相关法律知识，而且能有效的解决了当前工作中遇到的实际问题，从而提高风险防范能力。
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法务部年终总结
结合在法务工作中的实际情况，发现在法务管理过程中存在以下问题：
1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。
2、部分管理人员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是否送达。
3、部分管理人员法律基本知识缺乏，对合同条款的专业性术语不能正确理解。
4、法务未对子公司的合同签订的真实情况及履约情况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。
5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。
展望2012年，法务部将继续在分管领导的带领下，一如既往的积极开展法务工作，进一步加强与集团所属公司的沟通与协调，努力做好合同评审及部分合同的拟订工作，协助外聘律师办理重大疑难案件，为集团及下属公司提供更加优质的法律咨询服务。
针对在工作中发现的问题，法务部提出以下意见与建议，以供公司领导参考：
1、完善法务管理，充实法务团队。建议项目公司没有法务岗位的至少配置一名专业法务人员并明确其职责。因为（1）目前集团下属子公司遍布全国，集团法务无法实现实地办公，对流程审核合同履行的实际内容无法全面了解，集团法务合同审核目前只能从文字条款的形式上予以把关。（2）子公司法务人员可统一建立合同的台帐，跟踪合同实际履行情况，全面实现合同的有效管理。（3）子公司配置专业的法务人员可以弥补项目公司管理人员的法律知识缺失的不足，有效防范合同商业的风险。
2、加强法律知识培训，提高员工法律意识。目前部分公司员工法律知识缺失、法律风险防范意识不强的实际情况，法务将在日常的工作中将（如法务咨询、合同审核）注意工作方式，在解答和审核时， 共6页
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法务部年终总结
对一些专业性的问题做解释说明，使部分工作人员在工作中学到法律知识，提高自己的法律意识。在必要情况下，根据公司要求再次组织专题法律培训。
3、完善合同审核流程，明确各审核人的职责权限。合同审核的内容较为广泛，涉及到合同双方当事人、标的数量、质量（工艺）、价格、交付方式、付款方式、双方的权利与义务、违约责任、争议解决的方式等等。特别是涉及到工程的造价及质量（工艺流程）需要专业的业务技术部门予以把关。
集团法务部
二〇一一年十二月二十二日
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第17篇：法务部工作计划
导语：培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。以下是小编整理法务部工作计划的资料，欢迎阅读参考。
法务部工作计划
1法务部根据****集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、把好合同签订及法律文件关
1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况
除外。
4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。
5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、认真做好法律补救工作
1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建
议提请领导批准起诉。
5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。
6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、加强知识产权管理
1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、积极做好法律培训和宣传工作
1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。
五、提高自身素质
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务
****集团有限公司法务部
二0xx年三月十八日
法务部工作计划
2根据目前公司法律工作的现状，xx年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开：
一、修订、完善公司规章制度
公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的，xx年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在xx年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行完善。
二、合同及法律文件的审查
1、日常合同的审查：
合同及法律文件的审查是一项日常工作，合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；重要合同需根据具体情况而定。
根据目前情况，法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
2、合同履行风险防范：
了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续签订的合同条款。
三、法律咨询与培训
xx年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记；
另计划，与人力资源培训组配合，联系公司的顾问律师，做好公司法律培训工作。根据公司目前的情况，法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。
四、敦促各分公司合同档案的建立
由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，xx年将拟定合同管理制度。优化管理。
五、个人综合素质的提升
xx年法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习新的知识，2015年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学，年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。xx年扎实专业，提升个人综合素质。
第18篇：法务部工作计划
法务部工作计划
一、指导思想：
依新徽教育集团法纪监察部计划，为使惠东校区各项基本规章制度更好地落实，法务部工作计划。各工作人员能依国家法律法规进行其工作活动，使本校区各职能部门管理规范化、制度化、合法化。特拟订本计划。
二、工作目标：
1、建立法纪监察领导小组。
2、组织教师学习相关教育教学法规。
3、协调处理教师之间或师生之间矛盾。
4、召开教职工代表大会。
5、组织上好法制教育课。
6、设立法纪举报信箱。
三、工作措施：
1、为使学校的各项工作开展合理、公平、公正，成立法纪监察领导小组，明确职责，工作计划《法务部工作计划》。认真行使职权。高效务实保障学校及师生的合法权益。
组长：张松柏
副组长：卢建明
组员：郑志强、朱练方、陈昌文、张红玉、金诚、魏恒山。
2、组织教师学习相关教育教学法规。要求各职员做到懂法守法。
①、新教师岗前培训。
②、组织学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保***》、《财务管理制度》、《食品安全有关规定》等。
3、领导小组负责处理教师之间或师生之间的矛盾。对违纪违规的教职工依合法程序予以检举。及时向集团人事和法纪部提出相关奖惩与人事任免建议和违法违纪时间方案调查建议。
4、组织召开教职工代表大会，对代表的意见或建议进行结合分析，及时处理或汇报，迅速作出答复，保证学校各部门工作正常运做。
5、邀请法制副校长，上好法制教育课，通过法制课，对师生进行法纪法规教育，控制违法违纪行为在校内发生。
6、设立违纪举报信箱，接受师生对领导领导班子及教职工违纪违法的行为举报。
第19篇：法务部工作总结
常州伟业混凝土有限公司——法务部
2014年法务部工作总结
2014年在一如既往的忙碌中又匆匆过去，总结过去，展望未来，法务部的工作跟2012年相比有新的变化和提高。回顾这即将过去的一年，法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开全年工作，以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心；以疑难账款的催收，公司重大事务的协助配合，新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关，交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点；对内以协助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作，对外以催款，商业谈判，工地走访为法务部的工作拓展，全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。
现就具体工作情况总结如下：
一、与2014年相比，法务部工作的变化和提高
1、2014年法务工作的新变化
与2012年相比，法务部工作量总体相当，但是经过2012年法务部的精心耕耘（2012年从对坏账死账的清算，对问题合同的处理，对新合同的把关，对公司规章制度的推进实施等措施），2013年法务的工作已经理顺，进入良性循环状态。新的坏账死账没有，疑难账款数目也大大减少，通过法律途径打官司的案子基本是胜诉，在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的配合协调中，已经默契娴熟，按照既定流程走，各司其职，各尽其责。简单的说，有了2012年的工作基础，2013年法务的工作比较顺利，工作量减少的同时提高了法务的工作效率，全年成果显著
2、法务工作的提高
首先，通过已经理顺的工作流程，法务部门的工作经验也在随着时间逐步积累和沉淀，业务能力得到了进一步的深化和提高，工作质量、工作成绩较以往有着显而易见的提高。其次，部门的人员得到了补充和加强，人才队伍正在培养和成长起来，在严峻的市场环境下，法务的力量将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最后，法务部独立工作能力进一步提高，在匆忙的工作中从来没有拖过后腿， 1
发挥了模范带头作用，过硬的工作作风和敬业精神，得到公司领导和同事的肯定和认可。
二、2014年法务工作情况
法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门，继续做好日常本职工作是
法务部的工作之本，今年的工作情况主要总结以下几个内容①抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回；②法律诉讼和调解；③合同起草和审核，签订过程中的疑难谈判；④交通事故纠纷的处理；⑤参与公司调价等重大事务的法律支持。
1、抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回
2013年以来法务部积极配合公司营销部对今年的资金安全进行全程追踪，
抓落实，抓重点，适时采取法律途径强制措施，及时收回疑难款项：一方面切实保证企业的资金安全，另一方面预防为主，通过配合营销对销售过程中进行把关，严控资金风险，使企业平稳有序的健康发展。
超账龄款：针对超账龄款，按照公司的营销政策和既定工作流程，由营销部
对疑难工地进行强制移交，法务部接手进行追踪。法务通过协商，发函，对账及还款计划；如工地在规定的时间不能及时还款，且仍无还款意向的，法务部认定进行走司法程序及立案，通过法律强制手段，确保资金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏泽阳光建设，孟河首府—南天建设，天誉城市花
园—圣丰建设，泰和之春，百良踏步—溧阳天目湖建安，天鹅湖—宏大建设，天鹅湖—华基建设，莱茵花园二期—武进建设工程有限公司，银河湾第一城—江苏振达，樱花小镇—华虹建设等一批超账龄工地进行追踪，经过收集材料，整理证据，反复多次的走访，谈判，立案起诉，胜诉后的强制执行等等繁琐过程，其中多数已经全部收回结案，余少数几个正在按还款计划执行中。
2、法律诉讼和调解
今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期—武进建设，银河湾—江苏振
达，樱花小镇—华虹建设均是必须通过法律途径才能收回尾款，法务在案件诉讼过程中精心准备，抓住我方有利的主张，通过多方运作，为公司赢得了诉讼；在执行阶段，积极推进法院执行人员的工作，及时地为公司收回货款，减小损失。
天鹅湖—宏大建设和天鹅湖—华基建设这两个项目是2010年历史遗留至今
悬而未决的涨价纠纷问题，因为当初涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利，分析下来不能通过立案起诉主张收回，通过向法律同行的多次咨询，终于找到了独到的谈判思路，在谈判中即维护了公司的利益也注重尊重客户，保持与客户的良好关系，最终通过多次艰难谈判，按涨价后价格达成了还款协议，这极大的保护了公司的利益。
3、合同签订过程中的谈判和把关
从年初的保纳广场—宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来，始终坚守了价
格底线保护了公司的利益，到招商花园—中天建设、西太湖大酒店—中建三局以及邻里中心—成章建设这几家大型单位的霸王条款合同，还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判，工作都是艰难而繁琐的，既要起草协议又要找到谈判思路，但是成绩是积少成多，积小胜为大胜，点滴的努力力争2013年全年目标的实现。
4、重大交通事故的处理
针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故，在多次与投保保险公司理赔谈
判没有结果的情况下，迅速在诉讼时效内收集整理资料证据，进行立案起诉，通过对律师同行、资深法官的多方咨询和积极准备，多方运作，为公司争取了最大利益，同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。
5、参与公司调价等重大事务的法律支持
经历过今年常州的商品混凝土市场剧烈动荡和国家宏观政策调整等因素，经
历了年初协会17点调价阶段，年中恶性竞争最低价阶段，年末涨价**和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。
特别是此次涨价风，提高价格对我们公司效益是最直接最有效的贡献，必须
全力推进实现，但建设和施工单位在一开始是拒不接受涨价的，法务及时出面参与其中，走访重点单位做耐心细致的解释工作，此次涨价原因多而复杂，形势变更剧烈，所以涨价谈判过程难度可想而知。法务认真研究拿出了简洁规范统一的调解函，并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关，把风险预防在萌芽中，这项工作将会产生长远的良好效益。
三、2015年法务工作计划：
法务部来年的工作计划基于今年的工作基础继而深入展开，结合明年的公司
发展规划和市场行情，继续做好本职工作。明年的市场依然充满未知数，仍是风险和机遇并存，法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作计划。
1、首先继续做好法务的本职工作，2013年马上结束，随即要投入到2014
年初（阴历2013年年底）的紧张收款中，再接再厉冲刺收款高点，
通过对营销上的支持和移交法务部分的资金排查和收款行动，确保全
年的工作目标的完成。
2、其次，继续对历史遗留案件进行了结和梳理，争取在2014年上半年
段把2013年遗留的几个疑难案件进行结案，把14年的工作进一步理
顺；并结合公司发展规划，迎合市场的变化和新形势下的工作要求，
将法务工作内容、工作质量、工作作风进行提高。
3、最后做好法务部的内外衔接工作，在公司需要法务出面的时候，对内
或者是对外及时的提供有力的法务支持，将法务部牢牢定位为公司的
坚强后盾，使法务部保持与时俱进，与公司同步，与市场同轨，争取
2014年更上一层楼，取得更好的成绩
法务部：孙亚东
2014年12月31日
第20篇：法务部年终总结
法务部年终总结
法务部2011年度工作总结
2011年，法务紧紧围绕集团年初会议制订的年度目标和任务，
在分管领导的带领下，按照法务年初拟订的年度计划，积极有效的开
展法务工作，力求做好事前防范、事中控制、事后应对及总结规范等
一系列工作，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情
况汇报如下：
一、做好合同审核工作，控制公司经营风险
截止到2011年12月22日，通过流程及其他方式移交法务起草
或审核的合同达450余份，起草或审核合同日均约达2份。在合同审
核及拟草过程中发现以下问题：
1、合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立
的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权
利能力和民事行为能力的当事人。因此集团及下属公司在签订合同
中，不应不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人组
织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。业务部门是合同谈
判的主体，在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的
资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。
2、合同文字不严谨，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行
或引起争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思。而这
种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看，一些合同
内容表述不清楚，容易产生歧义现象仍有发生，在合同审核过程中，
甚至出现将“无偿”写成“有偿”、将“第一年至第三年租金每年租
金#元”写成“第一年至第三年租金租金#元”的低级错误。
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3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补
充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订
失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。
4、合同条款不公平。在合同审核中发现一些合同版本为对方当
事人提供，从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发，未
充分考虑我方利益，甚至某些条款对我方要求苛刻，而对合同拟订方
却没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此类合同不存在违法，
仅存在商务风险，法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门
在开展业务的同时，根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位
加强对合同商务风险的评估工作，切实维护公司的权益。
二、做好咨询服务工作，确保重大项目依法推进
法务根据集团年初工作会议要求各职能部门要为年度重大项目
做好管理和服务工作的会议精神，积极为公司重大项目提供法务专业
支持，确保公司重大项目依法推进，特别是为在杭重大项目提供法律
帮助。如为****项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书，参与
*****项目相关合同谈判，代表项目公司就承包方员工在劳动局投诉
的劳资纠纷进行法律答辩，拟写和修改项目公司对外函件；为####
的开业做了大量前期准备工作，如拟写合同范本及对外发函等，协助
处理劳资纠纷等等；为@@@@@对外发函做修改审核，并提供法律咨询
服务等等。
此外，法务就集团范围内出现的重大疑难法律问题积极与集团顾
问单位联系，协助顾问单位就某疑难问题出具书面法律意见书；法务
还在分管领导的指导下，就公司投融资相关事宜拟写书面文件，包括
诸如股权转让协议、借款合同、担保协议、反担保协议、股东会决议
等等；为人事部门就劳动用工风险多次提供书面法律咨询意见及口头
答复。
三、做好诉讼案件跟踪工作，维护公司合法权益
全年，通过集团法务或杭州顾问律师经办的案件总共有13起，
这13起案件分别为：
1、&&&&&系列案件8起，该系列案件于2011年1月至今，下城
区法院已审理完毕，其中6起法院已以驳回原告的诉讼请求予以判
决。其余2起案件（未保全），在原告在开庭后主动申请撤诉，法院
现已裁定准许撤回起诉。其中已判决的6起案件（已保全），原告全
部上诉至杭州市中级人民法院后因未缴纳上诉费用，中院裁定一审判
决生效。目前该系列案件待法院裁定解封已保全的财产后结案。
2、#####建设工程合同纠纷案件2起，2起案件均因####未按期
支付工程款，导致施工方起诉。一起与对方协商达成和解协议，对方
已撤诉；另一起因对方查封了我公司的银行账号，在法院主持下双方
达成调解协议。
3、####执行款案件1起，该案系2002年6月12日判决，属历
史遗留案件，现双方就利息部分协商后，达成和解协议，该案件已履
行完毕。
4、####联营合同纠纷1起，该案件系原合作方与####因联营合
同发生纠纷，一审判决驳回对方的全部诉讼请求，现对方上诉，目前
案件正在审理中。
5、集团公司劳动争议案1起，该案件系集团公司一员工未与公
司签订书面劳动合同引起的纠纷，该案历经劳动仲裁及一审，与对方
协商予以解决。
上述案件提醒我们，应进一步加强公司经营管理，提高公司经营
风险意识。主要有以下几个方面引起我们的重视：
1、在并购项目时
应扎实做好前期目标公司的尽职调查工作，厘清目标公司的经营情况
及财务状况，在尽职调查过程中发现存在违法违规经营行为时应在收
购前要求目标公司依法予以纠正；
2、完善公司应付账款的管理，特
别对于那些已通过律师事务所发函催讨欠款的债权人，要引起重视，
及时归还欠款或与债权人协商达成新的还款计划。
3、劳动合同法出
台后，国家加大了对劳动者的保护力度，作为用人单位更应规范用工，
尽量避免用工风险。
四、做好公司制度建设，完善公司经营管理
为配合公司管理制度的建立健全，在分管领导的指导下起草了
《廉洁自律制度》，目前该制度经企管部完善已发布。为规范公司合
同管理，对公司拟发布的《合同管理细则》进行了修改完善，在公司
的统一部署下收集整理了目前集团主要涉及的合同范本及拟定了
#####商场在日常经营中涉及的主要合同，努力实现合同的标准化管
理。为加强对法律性文件的管控力度，拟订了《关于法律性文件审核
及用印管理的补充规定》。
五、做好法律知识培训，提高员工风险防范意识
作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业，在当今民主与法治
意识日渐深入人心的时代潮流下，重视法律在公司日常业务中的作
用，用法律保护企业的合法权益越发显得至为重要。为提高员工工作
中的法律风险防范意识，公司今年10月份邀请集团顾问律师对人事
管理人员进行了集中培训，培训内容主要是与公司人事管理相关的法
律知识，如《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法
律法规及人事管理中应注意的问题。集团法务也结合自身工作的实践
经验，对公司当前工作中存在的实际问题，就基本法律概念、订立合
同中应注意的事项及发生争议时解决的方式等，也通过公司办公软件
OA发布了相关培训学习资料和法律基础知识。 相信，通过法律知识
培训，公司员工不仅了解了相关法律知识，而且能有效的解决了当前
工作中遇到的实际问题，从而提高风险防范能力。
结合在法务工作中的实际情况，发现在法务管理过程中存在以下
问题：
1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防
范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。
2、部分管理人
员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是
否送达。
3、部分管理人员法律基本知识缺乏，对合同条款的专业性
术语不能正确理解。
4、法务未对子公司的合同签订的真实情况及履
约情况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。
5、部分单位的用工
风险防范意识有待进一步加强。
展望2012年，法务部将继续在分管领导的带领下，一如既往的
积极开展法务工作，进一步加强与集团所属公司的沟通与协调，努力
做好合同评审及部分合同的拟订工作，协助外聘律师办理重大疑难案
件，为集团及下属公司提供更加优质的法律咨询服务。
针对在工作中发现的问题，法务部提出以下意见与建议，以供公
司领导参考：
1、完善法务管理，充实法务团队。建议项目公司没有法务岗位
的至少配置一名专业法务人员并明确其职责。因为（1）目前集团下
属子公司遍布全国，集团法务无法实现实地办公，对流程审核合同履
行的实际内容无法全面了解，集团法务合同审核目前只能从文字条款
的形式上予以把关。（2）子公司法务人员可统一建立合同的台帐，跟
踪合同实际履行情况，全面实现合同的有效管理。（3）子公司配置专
业的法务人员可以弥补项目公司管理人员的法律知识缺失的不足，有
效防范合同商业的风险。
2、加强法律知识培训，提高员工法律意识。目前部分公司员工
法律知识缺失、法律风险防范意识不强的实际情况，法务将在日常的
工作中将（如法务咨询、合同审核）注意工作方式，在解答和审核时，
对一些专业性的问题做解释说明，使部分工作人员在工作中学到法律
知识，提高自己的法律意识。在必要情况下，根据公司要求再次组织
专题法律培训。
3、完善合同审核流程，明确各审核人的职责权限。合同审核的
内容较为广泛，涉及到合同双方当事人、标的数量、质量（工艺）、
价格、交付方式、付款方式、双方的权利与义务、违约责任、争议解
决的方式等等。特别是涉及到工程的造价及质量（工艺流程）需要专
业的业务技术部门予以把关。
集团法务部
二〇一一年十二月二十二日
