工程代建工作汇报（精选多篇）

推荐第1篇：云南大桥工程代建工作汇报总结

云南省******大桥工程代建部 代建工作汇报

四川瑞通工程建设有限公司 二〇一三年七月十一日

一、代建项目概况

（一）工程概述

1、工程简介：

云南省******段库区改复建公路属于观音岩水电站库区楚雄州境内的改建公路之一，路线总长约5.78km，路基宽度6.5m，路面宽度5.0m，四级公路。***大桥为改段公路跨***桥梁，大桥主跨为135m，桥梁总长为202.072m，钢筋混凝土箱型薄壁无绞拱桥。

2、主要技术参数

（1）桥梁主跨135m，净矢高22.50m，矢跨比1/6，全桥长197.872m （2）桥面净宽： 6.5m+2×0.75m （3）设计荷载：公路Ⅱ级，人群荷载：3.0 kN/m2 （4）地震烈度：地震烈度为Ⅶ度，桥位场地50年超越概率10%的基岩场地地震动峰值加速度为0.10g

3、主要结构形式：

主跨为净跨135.000m上承式钢筋混凝土箱形无绞拱桥，矢跨比1/6，计算拱轴系数1.150。计入预拱度0.18m，拱圈预制按悬链线放样施工，放样拱轴线参数：L0=135.000m，F0=22.680，拱轴系数m=1.068。

右岸引桥为1×16m预应力混凝土箱梁，左岸引桥为2×16m预应力混凝土箱梁。 主拱桥台为C25混凝土桥台，引桥桥台为C20混凝土U型桥台。

本桥施工中，应按《施工加载程序》中所述进度，对拱箱的挠度、应力和横向位移，混凝土裂缝，墩台变位，安装设施的变形和变位等项目进行观测。拱箱吊装定位合拢时，应进行接头高程和轴线位置的观测，以控制、调整其拱轴线，使之符合设计要求。在整个加载过程中，应随时对拱顶、3/8L、1/4L各点进行挠度和横向位移的观测。

4、中标合同价：12927047.36元。

5、工程项目计划工期：共15个月。

（二）工程基本情况 工程概况一览表 工程名称

****大桥工程

工程地点

******乡昔丙村河门口组***上

建设单位

***移民开发局

设计单位

中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院

监理单位

中国水利水电建设工程咨询昆明公司

施工单位

江西际洲建设工程集团有限公司

代建单位

四川瑞通工程建设有限公司

工期

15个月

质量目标

合格

合同价款

1292.7047万元

（三）地质概况及气候

***大桥位于******乡昔丙村河门口附近***上，***为金沙江右岸的一级支流，从桥位区往下红1600m即为金沙江。***大桥位于***下游段，此段河谷地形狭窄，两岸岸坡高差较大，为典型的“V”字型河谷。桥位区两侧岸坡高程1150m以下地形大致对称，高程1150m以上地形不对称。左岸岸坡1120以下，地形坡度为72。；高程1120m～1150m之间，地形坡度为61。；高程1150m以上地形为33。。右岸岸坡在1120m以下，地形坡度为65；高程1120m以上，地形坡度为52。。两侧岸坡基岩大面积出露，只有较缓的地方可见坡积分布。

由于河谷深切，大部分岸坡很陡，岩体中陡倾角的拉张裂隙较发育，故两岸岩体卸荷现象明显。桥位区下游红200m～300m的泥质岸地区崩塌作用明显，由于泥质岸为桥位区地层的下基岩，因此，会造成桥位区附近基岩的局部崩塌，在施工过程中应高度重视桥位区周边基岩的稳定性。

桥位处河水高程1062m，桥台建基面位于地下水位以上。工程地区气候属于亚热带边缘气候区。属干热河谷地带，多年平均降水量850mm，降雨量主要集中在7月～10月。 代建项目工作概况

云南省******大桥代建部，于2012年9月进驻工地，至2013年7月11，历时近11个月。在***移民局的正确领导下，我部按代建合同及相关文件实施代建任务。在工程实施过程中，工程质量、投资、安全、进度管理显得尤为重要，为此我部做了大量的工程管理工作，现将代建工作汇报如下：

1、质量控制方面

在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一的原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量，其中： 事前控制：要求现场监理工程师确定质量标准、建立健全质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包队伍资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、专项施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质检员、施工员和特殊工作人员的资格，以确保工程投入环节的质量。

事中控制：要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。

事后控制：配合监理工程师通过对单位工程的竣工实验收、项目工程的质量评定、审核工程资料确保工程项目的质量。

在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。

其中：对人的质量控制，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要配合监理工程师对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批；对预制场搅拌场施工机械的质量控制，主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制；对环境因素的质量控制主要是工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。 质量控制的主要方法 严格工序质量控制

要求监理工程师根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制重点包括：现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。

2、进度控制方面

根据工程施工总进度计划，***大桥工程工期已滞后近3个月。由于影响工程进度的因素很多，有桥台基础地质与原设计不符产生的变更影响，施工条件的影响，施工单位自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等众多的影响因素。因此，要求本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，消除施工单位自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件；通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度。 配合监理单位进行进度控制的主要工作有：

组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求。

协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。

检查和审核施工单位提交的月度进度计划，同时按时对月报进度计划严格进行核查，随时进行进度调整。

根据工程特点设置节点、重点进行控制，为了保证工程总工期目标的实现，把总进度分为两个阶段，8月15日前要求施工单位必须完成吊装施工，按照此目标要求进行进度的控制。 组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改进措施，协调施工单位不能解决的外部或其它的问题。

协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行完成情况检查对比，同时把我们的看法和意见经常与施工项目经理进行交换，共同解决存在的进度问题。

3、投资控制方面

本工程合同计划投资1292.7047万元。由于桥台地基承载力不能满足设计的原因，桥台基础发生了变更；预制场及缆索吊装也因为原设计方案不能实施发生了变更；这几项变更正在审核当中。

严把设计变更关：对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发现与原投资计划有较大差异时，及时向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。

严格控制费用的签证：凡涉及经济费用支出的签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。 做好工程计量工作：

a.按照工程计量程序进行工程计量。

b.要求监理人员熟悉每一份合同条款内容，掌握工程计量原则和条件，避免工程量的交叉重复计量。

c.认真复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师要与施工单位共同进行现场测量计量，确保计量的准确性。

d.做好每月的进度完成工程量审核工作。

e.严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。

f.合同外新增变更工程经设计认可、监理签证后均须依据业主变更程序完成之后才予以计量。 工程款支付台帐 单位：万元 日期

序号

申请工程进度款

监理审核后工程进度款

扣预付款

代建审核后工程款

移民局审核后工程款

累计付工程款

预付款

1

129.00

129.00

129.00

129.00

129.00

20130124 2

202.97

182.67

180.00

180.00

309.00

20130319 3

107.33

96.60

96.00

96.00

405.00

20130424 4

356.92

304.04

300.00

300.00

705.00

20130613 5

453.61

290.00

100.00

290.00

290.00

995.00

工程变更一览表、序号

提出单位

编号

日期

内容概要

备注

1

中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院

2012-01

2012年12月14日

***大桥右岸引桥桥台基础加固措施

2 中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院

2013-02

2013年2月28日

***大桥右岸引桥桥台变更处理措施

3

中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院

2013-03

2013年3月1日

***大桥右岸主桥台设计变更

4

中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院

2013-04

2013年3月1日

***大桥左岸主桥台设计变更

5

中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院

2013-05

2013年3月10日

***大桥左岸引桥台设计变更

6

江西际洲建设工程集团有限公司

2013-06

2013年5月14日

***大桥拱上立柱截面变更

7

中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院

2013-07

2013年6月14日

***大桥左岸引桥台挡墙

新增

8

江西际洲建设工程集团有限公司

2013年6月

拱箱腹板施工工艺变更图

4、安全文明施工方面

本工程项目管理部坚决贯彻“安全第

一、预防为主“的安全生产原则。加强现场安全文明施工管理，监督参与本工程建设的各方认真贯彻国家关于建设施工项目的安全管理及项目法人对安全施工的有关规定，采取有效措施，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备安全事故，营造一个安全文明的施工环境，实现创建安全文明施工工地的目标。 安全工作重点： a.建立健全安全生产制度，结合生产现场特点，开展各项检查，督促施工单位对生产现场安全文明施工增加投入，使安全防护布置符合安全规范要求，安全标示牌醒目，各种物质、材料堆放有序，标识清楚，文明施工场地井然有序。

b.充分发挥工地安全例会的作用。主持召开工地安全生产会议，在会上施工单位认真回顾安全工作，总结经验，找出不足，大家畅所欲言、取长补短，交流学习，沟通协调，达成共识，统一意见，对今后安全工作计划抓住重点，以点带面，统筹兼顾。做到有布置、有检查、有总结。

开展安全生产及文明施工安全检查。本工程自开工以来，配合项目监理部积极主动地进行施工现场安全检查活动，对工程安全生产及文明施工每月进行一次检查，特别是遇暴雨过后的边坡及临边防护进行一次检查，对各施工班组的住宿检查无死角。发现和纠正隐患，由于坚持了事前控制，把事故消灭在萌芽状态，有效地确保了本工程开工以来的长周期安全文明施工。

严格审查重要单位工程、隐蔽工程的重要工序，起重设备和特殊作业的安全施工措施。严格审查施工单位的施工组织设计、重大技术及现场总平面布置所涉及的安全文明施工，危险源和环境保护措施。参加桥台高边坡、高空作业等高危施工的现场会议，提出安全管理意见和建议，使施工安全更合理、更科学、更便于操作性。

加强安全文明施工检查，要求施工现场定置化管理，必须做到施工安全通道畅通，物料摆放整齐，小型工器具安全操作规程、材料标牌醒目清晰，临边防护、围栏齐全，生产场地基本达到“完工料尽场地清”。

监督检查施工单位现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改。始终坚持安全监理为现场服务，监督、帮助施工单位安全设施到位，规范施工人员行为，安全先行，搞好安全文明施工，安全与施工进度齐头并进，实现工程安全生产。在安全管理中，重点抓住安全帽、安全绳的使用。

加强现场文明施工管理，督促施工单位做好施工现场无扬尘、无渣土乱倒的不文明施工行为。施工现场物料堆放整齐，施工现场秩序井然。

三、代建工作体会

代建制作为一种新型的管理模式，首先因其体现了“投资、建设、管理、使用”职能的彼此分离，可以有效擅自扩大建设规模，提高建设标准，增加建设内容等行为，以及“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超问题，达到提高投资效益和管理水平的目的。 其次，代建单位专业性强，工作效率高。代建法人由于专业从事工程建设，有一支专业队伍，他们熟悉业务，熟悉市场，成本节约意识强，这种内行管内行，既提高工作效率，又节约成本，它使工程监管更“专业”。

为了做好业主投资工程项目的代建工作，我公司在工作时必须要求工程技术人员做到细致入微，对工程项目的范围、工期、质量等方面的要求应全面了解掌握，认真分析各单位工程之间的关系，合理安全施工工序，使工程项目在保质保量的情况下顺利实施，并按计划工期内完工。同时我们还应努力学习工程项目管理方面的知识，提高业务水平，运用科学技术、经济管理、工程管理等多方面的知识和信息做好项目代建工作。

回顾我们的代建工作所取得的成绩是同业主的正确领导及施工单位的大力支持分不开的。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在代建工作及管理工作中的诸多不足，在代建管理与业主及各方协调工作中，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对施工单位的管理力度、相互协调及服务。为此，我公司代建团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“代建管理”这个主旨，运用“科学技术”、“经济管理”和“工程管理”等多方面的知识和信息做好项目代建工作，确保***大桥保质量、保安全、保进度的顺利完工。 四川瑞通工程建设有限公司 二〇一三年七月十一日

推荐第2篇：工程代建总结

2012年长江项目区土地治理工程

代建工作报告

一 工程概况 1.1 工程简况

本工程位于上海市崇明县长江农场，为提高长江农场科技含量，积极吸取新技术，充分体现“科技兴农”战略思想，以生态、科技、效益为中心，规划和设计崇明县长江农场建设项目工程，工程包括水泥道路、水泥明沟、渠道、灌溉泵站、粮食仓库、桥梁等配套设施。

工程内容由水利项目及农业项目二部分组成： (1)、水利项目：新建砼衬砌干渠、新建砼衬砌支渠、地下渠道、农桥、渡槽和埋设涵管。

(2)、农业项目：新建水泥路、新建砂石路、晒场、仓库和平整土地。 1.2 参建单位

建设单位：光明食品集团上海长江总公司 代建单位：上海德惠水利工程有限公司 监理单位：上海德惠水利工程有限公司

设计施工总承包单位：上海农工商绿化有限公司

上海嘉定水务工程设计有限公司

上海民房地基勘察院有限公司

1.3 工程质量、安全监督机构

上海市水务建设工程安全质量监督中心站 1.4 工程主要建设内容

按照沪农开办[2012]11号文和光明食品农开[2012]131号文批复，主要建设内容为：⑴ 水利措施衬砌渠道77公里，埋设管道0.3公里，渠系建筑物10座，其他水利措施2座。⑵ 农业措施：良种仓库1368.5平方米，良种晒场16400平方米，机耕路19.54公里。 1.5 验收的范围

工程验收的范围为：2012年上海市农场管理局长江项目区土地治理项目（新安大队，跃进15队，新业大队，新园大队，长风大队）粮食仓库、晒场、平整土地、桥梁、渡槽、过路涵管、地下支渠、衬砌U形干支渠、砂石道路、混凝土道路、泵站等工程。 1.6 完成的主要工程量

新建桥梁1座、粮仓1368.5㎡、晒场16421㎡、平整土地5129亩、渡槽25.8ｍ、过路涵管310ｍ、地下支渠12005ｍ、衬砌U形干渠11872.6ｍ、U形支渠48946ｍ、砂石道路12220㎡、混凝土道路69051.2㎡、灌溉泵站10座。 二.代建工作： 2.1 前期准备工作

(1)、协助建设单位办理各项手续 (2)、组织图纸设计交底

(3)、积极与质检站联系，引进政府监督的工作 (4)、监督监理和施工单位进场及施工准备工作

2.2．在工程实施过程中，工程质量、进度、投资管理显得尤为重要，为此我做了大量的工程管理工作：

1、质量控制方面：

①在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量，其中：

事前控制：要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工

单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质检员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。

事中控制：要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。

事后控制：配合监理工程师通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。

在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。

其中：对人的质量控制，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要配合监理工程师对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织

设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、桩机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制；对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。

质量控制的主要方法：

严格工序质量控制，要求监理工程师根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制的重点包括：现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。

2、进度控制方面：

本项目工程合同工期为90天，工程于2013年1月28日开工，2013年12月31日完工，实际情况未满足合同工期的要求。其中影响工程进度的因素有以下几点，

1、

农业生产的季节性特点

2、在施工过程中有部分工程按照业主要求有设计的变动。

配合监理单位进行进度控制的主要工作有：

（1）、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求。

（2）、协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。

（3）、检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划，同时按照周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整。

（4）、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改进措施，协调承包商不能解决的工程

（5）、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行进度完成情况检查对比，同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换，共同解决存在的进度问题。

3、投资控制方面：

本工程总投资 2900万元，中标价2589万元。 投资控制主要方法：

（1）严把设计变更关：对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发现与原投资控制计划有较大差异时，及时向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。

（2）严格控制费用的签证：凡设及经济费用支出的签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。

（3）作好工程计量工作：

①按照工程计量程序进行工程计量。

②要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容，掌握工程计量原则和条件，避免工程量的交叉重复计量。 ③认真复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师要与承包商共同进行现场测完计量，确保计量的准确性。

④做好每月的进度完成工程量审核工作。

⑤严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。

4.安全文明施工方面：

本工程项目管理部坚决贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产

加强现场安全文明施工的管理，监督参与本工程建设的各方认真贯彻国家关于建设施工项目的安全管理规定及项目法人对安全施工的有关规定，采取有效措施，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备安全事故，营造一个安全文明的施工环境，实现创建安全文明施工工地的目标。

安全工作重点：

①建立、健全安全生产制度，结合生产现场特点，开展各项检查；督促个施工单位对生产现场安全文明施工增加投入，使安全防护栏杆布置符合安规要求，安全标示牌醒目，各种物质、材料堆放有序，标识清楚，文明施工场地面貌焕然一新，文明施工井然有序；

②充分发挥《工地安全例会》的作用。主持召开工地安全生产会议，在会上各施工单位认真回顾本单位安全工作，总结经验，找出不足，大家畅所欲言、取长补短，交流、学习、沟通、协调，达成共识，统一意见，对今后安全工作计划抓住重点，以点带面，统筹兼顾。做到有布置、有检查、有总结。

开展安全生产及文明施工安全检查。本工程自开工以来，配合项目监理部积极主动地进行施工现场安全检查活

动，对各单位工程安全生产及文明施工进行检查，组织施工单位进行施工用电、挖掘机械、特殊工种证件、起重工器具、消防设施、人员行为规范、空洞盖板及临边防护、班组安全活动等各类安全专项检查，发现和纠正了很多隐患。由于坚持

了事前控制，把事故消灭在萌芽状态，有效地确保了本工程开工以来的长周期安全文明施工；

加强安全文明施工检查，要求施工现场定置化管理，必须做到施工安全通道畅通，物料摆放整齐，小型工器具安全操作规程、材料标示牌醒目清晰，临边防护、孔洞盖板齐全、色泽鲜明，生产场地基本达到“工完料尽场地清”；

监督检查施工单位现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改。始终坚持安全监理为现场服务，监督、帮助施工单位安全设施到位，规范施工人员行为，安全先行，搞好安全文明施工，安全与施工进度齐头并进，实现工程安全生产。在安全管理中，重点抓住安全帽、的使用。

加强现场巡视，发现违章作业，及时制止，发现安全隐患及时要求监理人员下达监理工程师通知单或工作联系单限期整改。对于严重违规，严重威胁人身安全的隐患，开具《违章施工罚款通知书》进行处罚。

加强现场文明施工管理，督促施工单位做好施工现场覆土苫盖及洒水降尘工作，基本做到施工现场无覆土裸露

情况，无扬尘情况发生；现场渣土均能及时外运，施工现场物料堆放整齐，道路整洁，施工现场秩序井然。 四．竣工验收

工程竣工验收移交使用单位是考核代建工作绩效的最后一关，因此，做好工程竣工验收工作是代建工作的关键。为了做好此项工作，我做了以下准备工作：

安排竣工验收日期，通知各相关参验单位，明确验收标准，审核施工单位工程技术资料；

代建制作为一种新型的管理模式，首先因其体现了“投资、建设、管理、使用”职能的彼此分离，可以有效避免擅自扩大建设规模，提高建设标准，增加建设内容等行为，以及“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超问题，达到提高投资效益和管理水平的目的。

其次，代建单位专业性强，工作效率高。代建法人是专业从事工程建设，有一支专业化队伍，他们熟悉业务，熟悉市场，成本节约意识强，这种内行管内行，既提高工作效率，又节约成本，它使工程监管更“专”。

从上述几个角度来说，“代建制”的建设管理还是比较有生命力的。实践证明，实行“代建制”，将政府投资项目进行适当的集中、统一管理，有利于提高政府投资项目管理的专业化水平，对于控制投资和提高投资效益可以发挥积极作用。为此，《国务院关于投资体制改革的决定》

提出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”。

为了做好政府投资工程项目的代建工作，我们在工作时必须做到细致入微，对工程项目的范围、工期、质量等方面的要求应全面了解掌握，认真分析各单位工程之间的关系，合理安排施工顺序，注重各施工单位的协调工作，使工程项目在保质保量的情况下顺利实施，并按计划工期完工。同时我们还应努力学习工程项目管理方面的知识，提高业务水平，运用科学技术、经济管理、工程管理等多方面的知识和信息做好项目代建工作。

2012年长江项目区土地

治理工程

代建工作报告

编制单位：上海德惠水利工程有限公司 编制时间：

2014.1

推荐第3篇：工程代建总结

2010年工程代建工作总结

今年初按照公司统一部署我被安排在浙江经纬工程项目管理有限公司从事代建工作，一年来，在公司金总的正确领导下，我认真领会上级意图，积极主动创造性地开展工作；认真履行岗位职责，努力学习代建方面知识，较好地完成了上级领导安排的工程代建任务。现将本人一年来的工作总结如下：

今年公司开工的数量较多，前期的工作量较大，为了更好的加强对各工程项目的管理工作，公司决定，由我负责浙江水产引种育种中心建设工程，主抓该工程现场施工管理及各参建单位协调工作，工程于9月7日召开了开工动员会议，并于9月16日正式动工。

在此期间，我编制完成了浙江水产引种育种中心建设工程项目管理规划，认真熟悉工程设计图纸，对工程的质量、进度、投资等要求做到了如指掌；加强对外协调工作。督促配电房建设、红线内房子拆除及路边树木伐移工作；对内协调工作。安排施工单位清理施工场地，临建、围挡搭设工作；施工现场安全文明施工标牌设计制作宣传工作；催促电信工程施工队伍尽快进场施工，进行打卡信息化管理，以确保整个工程项目如期完工。

10月28日组织召开了第一次工地会议，会议上对桩基工程的工期进行安排，会同施工、监理、业主单位对施工场地如何满足施工桩基的需要，要求施工拿出一个可行性方案，为整个工期完成不受影响提前创造条件。

在工程实施过程中，我组织各参建单位进行施工图审核及交底，协调各参建单位施工工序搭接及配合等具体工作，为了使本工程能如期保质保量的完成，我做了大量的内外部相关单位的协调工作，具体工作内容如下：

1.外部协调工作：

①协调红线内农民房拆除工作，使得施工单位能如期进场，扫除障碍，给施工单位提供工作面。

②协调城管部门封闭西面大门改荆长大道出口出行以避免影响工程施工。

③协调质量监督站报质量监督手续等。

④配合施工单位做好围挡宣传牌图案，标语设计并与城管大队协调。

⑤协调基坑围护方案的确认及工程款支付等工作。 2.内部协调工作：

①协调预应力管桩、钻孔灌注桩、水泥搅拌桩、挖机、塘渣、等各工序合理安排时间进场，并督促施工单位按期进场施工

②协调总配架设线缆接入现场，为施工按期开工创造先决条件。

③参与监理单位组织的单位工程验收工作，与质、安监督站、白蚁防治站、设计、勘测单位联系，邀请相关人员参与交底、试桩、方案确认工作。

④协调施工单位文明施工、成品保护工作，要求做好现场文明、安全施工工作。

⑤协调各单位静载试验的桩号的确认及试验时间点，。

在工程实施过程中，工程质量、进度、投资管理显得尤为重要，为此我做了大量的工程管理工作：

1．质量控制方面：

①在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事

中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量，其中：

事前控制：要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质检员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。

事中控制：要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。

事后控制：配合监理工程师通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。

在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。

其中：对人的质量控制，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要配合监理工程师对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、桩机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制；对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。

质量控制的主要方法

严格工序质量控制

要求监理工程师根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制的重点包括：现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。

2.进度控制方面：

本项目工程合同工期为300天，工程于2010年9月25日开工，2011年9月24日完工，总工期300天，满足合同工期的要求。由于影响工程进度的因素很多，有工程建设相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，要求本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件；通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度。

配合监理单位进行进度控制的主要工作有：

①、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总

工期有一定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求。

②、协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。

③、检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划，同时按照周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整。

④、根据工程特点设置节点重点进行控制，为了保证工程总工期目标的实现，把总进度分为两个阶段，1月20日前要求施工单位必须完成围护桩的施工，按照此目标要求进行进度的控制。

⑥、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改进措施，协调承包商不能解决的工程

⑦、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行进度完成情况检查对比，同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换，共同解决存在的进度问题。

3．投资控制方面：

本工程计划投资 6000万元。

工程实际造价：

综合楼、办公楼、实验楼等工程约2703.1017万元。

投资控制主要方法：

（1）严把设计变更关：对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发现与原投资控制计划有较大差异时，及时向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。

（2）严格控制费用的签证：凡设及经济费用支出的签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。

（3）作好工程计量工作：

①按照工程计量程序进行工程计量。

②要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容，掌握工程计量原则和条件，避免工程量的交叉重复计量。

③认真复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师要与承包商共同进行现场测完计量，确保计量的准确性。

④做好每月的进度完成工程量审核工作。

⑤严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。

4.安全文明施工方面：

本工程项目管理部坚决贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产

加强现场安全文明施工的管理，监督参与本工程建设的各方认真贯彻国家关于建设施工项目的安全管理规定及项目法人对安全施工的有关规定，采取有效措施，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备安全事故，营造一个安全文明的施工环境，实现创建安全文明施工工地的目标。

安全工作重点：

①建立、健全安全生产制度，结合生产现场特点，开展各项检查；督促个施工单位对生产现场安全文明施工增加投入，使安全防护栏杆布置符合安规要求，安全标示牌醒目，各种物质、材料堆放有序，标识清楚，文明施工场地面貌焕然一新，文明施工井然有序；

②充分发挥《工地安全例会》的作用。主持召开工地安全生产会议，在会上各施工单位

认真回顾本单位安全工作，总结经验，找出不足，大家畅所欲言、取长补短，交流、学习、沟通、协调，达成共识，统一意见，对今后安全工作计划抓住重点，以点带面，统筹兼顾。做到有布置、有检查、有总结。

开展安全生产及文明施工安全检查。本工程自开工以来，配合项目监理部积极主动地进行施工现场安全检查活动，对各单位工程安全生产及文明施工大检查4次，组织施工单位进行施工用电、挖掘机械、特殊工种证件、起重工器具、消防设施、人员行为规范、空洞盖板及临边防护、班组安全活动等各类安全专项检查2次，发现和纠正了很多隐患。由于坚持 了事前控制，把事故消灭在萌芽状态，有效地确保了本工程开工以来的长周期安全文明施工；

严格审查重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业的安全施工措施。严格审查施工单位的施工组织设计及重大技术及现场总平面布置所涉及的安全文明施工、危险源和环境保护措施。参加重大项目、重要工程、危险项目、特殊作业的会审，提出安全管理修改意见或建议，使施工方案更合理、更科学、更便于可操作性。共审查施工方案及安全措施3份；

加强安全文明施工检查，要求施工现场定置化管理，必须做到施工安全通道畅通，物料摆放整齐，小型工器具安全操作规程、材料标示牌醒目清晰，临边防护、孔洞盖板齐全、色泽鲜明，生产场地基本达到“工完料尽场地清”；

监督检查施工单位现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改。始终坚持安全监理为现场服务，监督、帮助施工单位安全设施到位，规范施工人员行为，安全先行，搞好安全文明施工，安全与施工进度齐头并进，实现工程安全生产。在安全管理中，重点抓住安全帽、的使用。

加强现场巡视，发现违章作业，及时制止，发现安全隐患及时要求监理人员下达监理工程师通知单或工作联系单限期整改。对于严重违规，严重威胁人身安全的隐患，开具《违章施工罚款通知书》进行处罚

加强现场文明施工管理，督促施工单位做好施工现场覆土苫盖及洒水降尘工作，基本做到施工现场无覆土裸露情况，无扬尘情况发生；现场渣土均能及时外运，施工现场物料堆放整齐，道路整洁，施工现场秩序井然。

工程竣工验收移交使用单位是考核代建工作绩效的最后一关，因此，做好工程竣工验收工作是代建工作的关键。为了做好此项工作，我做了以下准备工作：

安排竣工验收日期，通知各相关参验单位，明确验收标准，审核施工单位工程技术资料；

代建制作为一种新型的管理模式，首先因其体现了“投资、建设、管理、使用”职能的彼此分离，可以有效避免擅自扩大建设规模，提高建设标准，增加建设内容等行为，以及“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超问题，达到提高投资效益和管理水平的目的。

其次，代建单位专业性强，工作效率高。代建法人由于专业从事工程建设，有一支专业化队伍，他们熟悉业务，熟悉市场，成本节约意识强，这种内行管内行，既提高工作效率，又节约成本，它使工程监管更“专”。

再次，它使权力分置更“明”。说到底，全部资金由财政部门及国库统一管理拨付，业主方既不管钱又不管建，代建单位也是看不见一分钱，所建项目又不是自己用，真正做到“量体裁衣”，从而防止工程越建越大，克服了投资、建设、管理、使用“多位一体”的弊端，四权分立且相互制衡，对腐败的免疫力自然倍增。

从上述几个角度来说，“代建制”的建设管理还是比较有生命力的。实践证明，实行“代建制”，将政府投资项目进行适当的集中、统一管理，有利于提高政府投资项目管理的专业化水平，对于控制投资和提高投资效益可以发挥积极作用。为此，《国务院关于投资体制改革的决定》提出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”。

为了做好政府投资工程项目的代建工作，我们在工作时必须做到细致入微，对工程项目的范围、工期、质量等方面的要求应全面了解掌握，认真分析各单位工程之间的关系，合理安排施工顺序，注重各施工单位的协调工作，使工程项目在保质保量的情况下顺利实施，并按计划工期完工。同时我们还应努力学习工程项目管理方面的知识，提高业务水平，运用科学技术、经济管理、工程管理等多方面的知识和信息做好项目代建工作。

推荐第4篇：代建工程合同

工程委托代建协议书

市政[2011]合同号

委托方：，下称甲方；

受托方：，下称乙方

因建设的需要，根据市领导批示精神，甲方委托乙方作为工程的代理建设单位。为进一步明确工程代建内容及其权益、责任和义务，双方本着互相协作、紧密配合的原则，根据国家有关法律、法规的规定以及本工程具体情况，经双方协商一致，订立本合同以共同遵守。

一、工程概况

1、工程建设单位：

2、工程地点：

3、工程名称：

4

5

二、委托的范围与内容

1、甲方授权乙方作为本项目建设的代理业主，履行甲方的权利和义务。

2、甲方职责：

①、负责控制本项目的资金运作。

②、甲方负责该项目完成前期的各项报建手续，及所需表格及报批文件的签字盖章，负责现有施工红线范围内的征地拆迁工作，负责提供该工程配套设施的使用功能要求及筹措本项目建设资金，保证本项目所需的资金及时到位。

③、确保设计文件及时交付乙方。

3、乙方职责：

①、负责本项目建设的组织实施（从工程招标、工程建设管理到工程竣 1

工验收、结算、移交等各项工作）。

②、负责本项目的施工质量和安全监督管理。

4、本项目合同会签程序需由甲、乙双方会签，并由甲方送财政备案。

三、代建工程项目的范围与内容

1、本合同的工程项目范围以设计文件。

2、本合同项下不包括以下内容：

（1）本工程土地征用、租用、青苗树木赔偿、施工场地内的其它房屋构筑物、各部门（含代管）以外的各种管线、障碍物的迁改和清除。上述事项应由甲方负责在乙方开工前办妥。

（2）引至工地的临时给水、电力电源线，确保本工程如期顺利进行。

（3）施工设计文件以外的工作内容等。

四、质量等级

本合同项下代建工程质量必须达到水利部颁发的《 水利水电工程施工质量检验与评定标准》（以下简称验标）合格工程等级。

五、合同价款及变更约定

1、甲、乙双方共同商定：本合同项下代建工程价款采取“包工包料”的承包方式。

2、本合同价款暂定为人民币（大写）壹仟万元（￥1000万元），实际结算价款按照福州市财政投资评审中心审核的结算价为准。

3、工程及价款变更约定：

对不可抗力因素或甲方原因等造成的工程量增加、工期延误和经济损失等，应由甲方给予及时签认并给予变更补偿。

六、工程质量检查监督

1、乙方必须严格按照施工设计文件及图纸所提供的技术规范、标准、规

程、图集等要求组织施工，确保工程质量达到水利部验标合格工程标准。

2、工程质量如不符合要求，乙方无偿返工重做，至合格为止。

七、代建费及支付方式

代建费：甲方支付给乙方的代理建设本项目的代建工程管理费按 政综

[2008]227号文件规定计取，共计￥，最终以福州市财政投资评审中心审核为准。（计算式：10000000×2%=20万元）

支付方式：甲方应在合同签订后7日内先行支付管理费的50%，计￥，剩余管理费待 财政审核后一次性付清。

八、工程设计费、监理费、工程价款支付与结算

甲、乙双方商定如下：

1、工程设计费由甲方支付。

2、工程监理费支付：乙方应在每月25日前编制本月完成监理项目的进度报表及付款通知单送交甲方审核，甲方应于次月10日前按核定的月进度监理服务酬金的80%拨付给乙方，待工程完工验收且结算经 财政审结批复后，甲方应支付至审定监理服务酬金的95%（含税）给乙方，余款待工程保修期满后一次性付清。

3、工程价款采取“备料款一次拨付；工程价款按月进度支付；竣工办理总结算”的方式。具体约定如下:

(1) 备料款拨付：甲方应在乙方选定施工单位后7日内按合同价款总额10%。

(2) 工程价款按月进度支付：乙方应在每月25日前编制本月已完工程进度报表及付款通知单送交甲方审核，甲方应于次月10日前按核定的月进度价款的80%拨付给乙方；当进度款支付累计达到合同总价款的30%后，开始将备料款按进度款的固定比例（即每完成合同价格的1%，扣回开工预付款的2%）分期从各月的工程进度款中扣回，扣完为止。

(3) 税务问题：根据税务局代建工程有关规定，该项目由甲方负责立项，工程发票、决算书审核书等抬头人应为甲方。乙方在工程所在地办理工程税务交纳。

(4) 工程结算：工程完工并在乙方提交结算价款经 财政投资评审中心审定后的28天内，甲方应支付至审定合同价款的95%(含税) 给乙方，其余5%尾款抵作工程质量保证金。

4、本工程质保期为一年，甲方须在质保期届满之日起30日内将该项工程质保金全额归还乙方。

5、超出合同价款的工程款结算及拨付办法：另行单独办理竣工结算及拨款事宜。

九、完、竣工验收

1、工程完工后，乙方经过初验确认具备验收条件并备齐验收资料时，向甲方提交验收报告一份；完整的资料一式三份；决算书一式三份。在确认无误后5日内安排水利有关部门组织验收。

工程验收工作和验收文件编制办法按水利部颁发的《水利水电验收规程》的规定办理。

2、对验收中提出需要整改项目，乙方应在规定期限内整改到符合质量等级为止，并承担由自身原因造成的整改费用。

3、在工程完（竣）工验收通过后或整改合格后的次日，乙方将验收合格的螺洲大桥防洪影响堤防加固补救工程无偿移交给甲方或甲方指定的部门。

十、争议解决办法

在履行本合同过程中发生争议时，双方应及时协商解决；协商不成的，双方均可向法院提起诉讼。

十一、合同生效与终止

本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效，于本合同项下代建工程竣工总结算完毕，甲方付清乙方一切债务后终止。

本合同未尽事宜，双方经协商可以订立补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

本合同甲、乙双方各执正本一份，副本四份，均具有同等法律效力。

甲方：（章）乙方：（章）

代表人：代表人：

联系人：

电话：

开户行：

帐号：

联系人： 电话：开户行：帐号：合同订立时间：2011年月日

推荐第5篇：建设工程代建协议

建设工程代建协议

协议书

项目委托单位: 项目代建单位:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关建设项目管理办法,经委托单位与代建单位双方协商同意,签订本合同。

一、项目概况

项目名称:代建费用:

建设地点:建设内容:

建设工期：

二、代建方式和内容

1、代建方式

①全过程代理□②建设实施代理□

2、代建内容

①建设实施代理内容:组织实施地勘、设计、施工、监理、设备材料选购等工作；负责工程合同的洽谈与签订;投资计划、用款计划申请;工程中间验收、编制工程决算报告、项目验收。②全过程代理内容：组织项目可研、工程勘察、初步设计编制,办理可研报告、初步设计、环境评价、红线图、选址意见书、规划许可证等以及第①项中所包括的内容。

三、本合同中的有关词语含义与建设工程施工合同范本《通用合同条款》中赋予它们的定义相同。

四、委托单位承诺：遵守本合同中的各项约定,为代建单位提供项目建设的必要条件。

五、代建单位承诺：遵守本合同中的各项约定,按照代建工作范围和内容,承担代建任务。

六、本合同一式贰份,具有同等法律效力,双方各执壹份。

七、本合同约定自双方签字盖章后生效。

八、本合同订立于年月日。签订地点：

委托单位:(签章)

委托单位代表人:(签章)

代建单位:(签章) 代建单位代表人:(签章)

推荐第6篇：工程代建工作总结（推荐）

2011年工程代建工作总结

今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作，一年来，在中心及公司××经理的正确领导下，我认真领会上级意图，积极主动创造性地开展工作;认真履行岗位职责，努力学习代建方面知识，较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下：

一、代建工作：

(一)×××代建工程

今年市政管委重点工程项目开工的数量较多，管委工程科的工作量较大，为了更好的加强对各工程项目的管理工作，管委工程科×××科长决定，由我负责××× 街改建工程，主抓该工程现场施工管理及各参建单位协调工作，×××街改建工程于×月××日召开了开工动员会议，并于×月××日正式动工。

在此期间，我编制完成了×××街改建工程项目管理规划，认真熟悉×××街改建工程设计图纸，对工程的质量、进度、投资等要求做到了如指掌;加强对外协调工作。督处配电房占施工场地拆除、橡胶二厂围墙拆除及路边树木伐移工作;对内协调工作。安排市政公司清理施工场地，临建、围挡搭设工作;施工现场安全文明施工标牌设计制作宣传工作;催促电信工程施工队伍尽快进场施工，以确保整个工程项目如期完工。

×月××日组织召开了第一次工地会议，会议上对各管线工程的工期进行安排，会同施工、设计单位对各管线横穿过路的位置高程进行协商，并决定有关过路横穿问题，根据实际情况现场解决。与各施工单位签订安全文明施工责任书。与电信工程负责人商定加快施工进度的措施，为市政雨污水管线工程提前开工创造条件。

在×××街工程实施过程中，我组织认真各参建单位进行施工图审核及工程中间验收工作，协调各参建单位施工工序搭接等具体工作，为了使本工程能如期保质保量的完成，我做了大量的内外部相关单位的协调工作，具体工作内容如下：

1、外部协调工作：

①协调×××公司临时供电站拆除工作，橡胶二厂围墙拆除工作，园林中心树木伐移工作，使得施工单位能如期进场，扫除障碍，给施工单位提供工作面。

②协调种植中心、区教委二单位南门封闭改由其它出口出行以避免影响工程施工。

③协调质量监督站报质量监督手续、交通大队办理断路导行手续等。

④配合施工单位做好围挡宣传牌图案，标语设计并与城管大队协调。

⑤协调怡馨家园北侧停车场石材铺装方案、签订铺装协议及工程款支付等工作。

2、内部协调：为了保证各管线工程施工工序合理，避免各工序施工互相干扰或重复施工情况发生，对各参建单位做了大量的内部协调工作：

①协调电力、电信、歌华有线、燃气、自来水、热力等管线安装单位进场施工顺序，并督促各施工单位按期进场施工

②协调电力、电信旧有架设线缆入地工作，为道路施工按期开工创造先决条件。

③参与监理单位组织的单位工程验收工作，与质量监督站联系，邀请相关人员参与雨污水工程验槽、污水管道闭水试验，道路铺油检验等工作。

④协调各施工单位文明施工、成品保护工作，因施工现场地处市区中心，覆土遮盖、撒水降尘工作显得尤为重要，为此经常督促×××市政公司，要求做好现场文明施工工作。

⑤因协调各管线施工单位纵向及横穿管线位置及时，未发生各管线施工时互相碰撞及挖掘过程破坏已建成管线情况。

⑥多次与市政设计所联系施工图纸更改事宜，参与制定人行步道铺装方案。

⑦协调路灯、广告灯箱安装，参与确定安装平面位置，联系垃圾桶厂家，并现场安排安装等工作。

在×××街改建工程实施过程中，工程质量、进度、投资管理显得尤为重要，为此我做了大量的工程管理工作：

3、质量控制方面：

×、在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、

本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。

其中：事前控制：要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。

事中控制：要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收;中间产品质量控制;分项工程质量评定验收;设计变更及技术洽商的处理;监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。

事后控制：配合监理工程师通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。

×、在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。

其中：对人的质量控制，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作;对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关;对施工方法的质量控制主要配合监理工程师对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批;对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制;对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。

×、质量控制的主要方法

(×)严格工序质量控制

要求监理工程师根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制的重点包括：路床分层回填碾压，路床软基处理，路床与基层的密实度，沥青路面弯沉;排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层夯实及密实度;基坑地基承载力，路灯接地电阻等，现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。

(×)根据路床碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。

(×)针对雨季施工的特点，提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例，保证基层质量。

(×)采用平行检测的方法检测路床和基层密实度，平行检测混凝土路面的抗折强度，平行检测路床、基层面层的高程。

(×)清淤地段采取旁站监督，对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作，避免不必要的浪费。

4、进度控制方面：

本项目道路工程合同工期为××天，工程于××××年×月××日开工，××××年×月××日完工，总工期×× 天，满足合同工期的要求。由于影响工程进度的因素很多，有工程建设相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，要求本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件;通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度。

配合监理单位进行进度控制的主要工作有：

×、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求。

×、协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。

×、检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划，同时按照周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整。

×、根据工程特点设置节点重点进行控制，为了保证工程总工期目标的实现，把总进度分为两个阶段，×月××日前要求施工必须完成排水工程施工及道路路床下基层的施工，按照此目标要求进行进度的控制。

×、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改进措施，协调承包商不能解决的工程

×、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行进度完成情况检查对比，同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换，共同解决存在的进度问题。

5、投资控制方面：

×、本工程计划投资×××万元。

×、工程实际造价：

道路、人行步道铺装、排水工程、热力、燃气、给水、电信、有线电视、电力、路灯、绿化、交通等工程约一千余万元。

超出部分是由于工程设计变更造成的，例如：原人行步道铺装设计为普通水泥方砖，现改为×㎝厚花岗岩机刨石等。

×、投资控制主要方法：

(×)严把设计变更关：对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发现与原投资控制计划有较大差异时，及时向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。

(×)严格控制费用的签证：凡设及经济费用支出的签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。

(×)作好工程计量工作：

①按照工程计量程序进行工程计量。

②要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容，掌握工程计量原则和条件，避免工程量的交叉重复计量。

③认真复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师要与承包商共同进行现场测完计量，确保计量的准确性。

④做好每月的进度完成工程量审核工作。

⑤严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。

6、安全文明施工方面：

本工程项目管理部坚决贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，加强现场安全文明施工的管理，监督参与本工程建设的各方认真贯彻国家关于建设施工项目的安全管理规定及项目法人对安全施

工的有关规定，采取有效措施，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备安全事故，营造一个安全文明的施工环境，实现创建安全文明施工工地的目标。

×、安全工作重点：

①建立、健全安全生产制度，结合生产现场特点，开展各项检查;督促个施工单位对生产现场安全文明施工增加投入，使安全防护栏杆布置符合安规要求，安全标示牌醒目，各种物质、材料堆放有序，标识清楚，文明施工场地面貌焕然一新，文明施工井然有序;

②充分发挥《工地安全例会》的作用。主持召开工地安全生产会议，在会上各施工单位认真回顾本单位安全工作，总结经验，找出不足，大家畅所欲言、取长补短，交流、学习、沟通、协调，达成共识，统一意见，对今后安全工作计划抓住重点，以点带面，统筹兼顾。做到有布置、有检查、有总结。

×、开展安全生产及文明施工安全检查。本工程自开工以来，配合项目监理部积极主动地进行施工现场安全检查活动，对各单位工程安全生产及文明施工大检查× 次，组织施工单位进行施工用电、挖掘机械、特殊工种证件、起重工器具、消防设施、人员行为规范、空洞盖板及临边防护、班组安全活动等各类安全专项检查×× 次，发现和纠正了很多隐患。由于坚持了事前控制，把事故消灭在萌芽状态，有效地确保了本工程开工以来的长周期安全文明施工;

×、严格审查重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业的安全施工措施。严格审查施工单位的施工组织设计及重大技术及现场总平面布置所涉及的安全文明施工、危险源和环境保护措施。参加重大项目、重要工程、危险项目、特殊作业的会审，提出安全管理修改意见或建议，使施工方案更合理、更科学、更便于可操作性。共审查施工方案及安全措施×份;

×、加强安全文明施工检查，要求施工现场定置化管理，必须做到施工安全通道畅通，物料摆放整齐，小型工器具安全操作规程、材料标示牌醒目清晰，临边防护、孔洞盖板齐全、色泽鲜明，生产场地基本达到“工完料尽场地清”;

×、监督检查施工单位现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改。始终坚持安全监理为现场服务，监督、帮助施工单位安全设施到位，规范施工人员行为，安全先行，搞好安全文明施工，安全与施工进度齐头并进，实现工程安全生产。在安全管理中，重点抓住安全帽、的使用。

×、加强现场巡视，发现违章作业，及时制止，发现安全隐患及时要求监理人员下达监理工程师通知单或工作联系单限期整改。对于严重违规，严重威胁人身安全的隐患，开具《违章施工罚款通知书》进行处罚。

×、加强现场文明施工管理，督促施工单位做好施工现场覆土苫盖及洒水降尘工作，基本做到施工现场无覆土裸露情况，无扬尘情况发生;现场渣土均能及时外运，施工现场物料堆放整齐，道路整洁，施工现场秩序井然。

工程竣工验收移交使用单位是考核代建工作绩效的最后一关，因此，做好工程竣工验收工作是代建工作的关键。为了做好此项工作，我做了大量准备工作：

×、安排竣工验收日期，通知各相关参验单位，明确验收标准，审核施工单位工程技术资料，编绘竣工图纸;

×、编制西街工程竣工总结报告等。

(二)×××垃圾中转站、垃圾房及废品回收间工程

×××区人民政府为了迎接奥运会，改善×××区农村人民的生活环境，决定在×××区××个镇，近×××个村建设垃圾房×××余座，垃圾中转站××座，该项工程投资××××余万元。该项工程在×月×日开始筹划，并于×月××日进行各镇垃圾中转站选址开始，相关施工单位进行开工建设，工期初步设定本年年底。

为做好本工程的代建工作，我认真研究施工图纸，熟悉工程概况。由于本工程建于各乡镇，需要协调各乡镇政府相关人员、各施工单位、监理公司及业主(市政管委)等，因此，协调工作量巨大。

在做好大量的协调工作情况下，我编制了《垃圾转运站及垃圾房工程项目建设管理措施》，并报市政管委及×××咨询公司审批通过执行。

在进行项目建设管理工作时，我做了大量的相关工作，特别是垃圾中转站工程，因没有详细施工图纸及总图，现场围墙、路面、外网、门卫房等具体工程均为我及施工项目经理现场确定，并得到业主的一致赞许，为签订代建合同打下良好的基础。积极巡视检查各村垃圾房建设进度及质量情况，每周以工程简报的形式按时向市政管委市容科吕科长汇报工程实况，协助监理公司做好工程量计量工作，对已完成垃圾房建设的各镇组织竣工验收，目前已完成×个镇的垃圾房工程验收工作，预计在××月中旬完成剩余××镇的垃圾房验收工作。

二、经验教训

代建制作为一种新型的管理模式，于××××年在全国推行，首先因其体现了“投资、建设、管理、使用”职能的彼此分离，可以有效避免擅自扩大建设规模，提高建设标准，增加建设内容等行为，以及“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超问题，达到提高投资效益和管理水平的目的。

其次，代建单位专业性强，工作效率高。代建法人由于专业从事工程建设，有一支专业化队伍，他们熟悉业务，熟悉市场，成本节约意识强，这种内行管内行，既提高工作效率，又节约成本，它使工程监管更“专”。

再次，它使权力分置更“明”。说到底，全部资金由财政部门及国库统一管理拨付，业主方既不管钱又不管建，代建单位也是看不见一分钱，所建项目又不是自己用，真正做到“量体裁衣”，从而防止工程越建越大，克服了投资、建设、管理、使用“多位一体”的弊端，四权分立且相互制衡，对腐败的免疫力自然倍增。

从上述几个角度来说，“代建制”的建设管理还是比较有生命力的。实践证明，实行“代建制”，将政府投资项目进行适当的集中、统一管理，有利于提高政府投资项目管理的专业化水平，对于控制投资和提高投资效益可以发挥积极作用。为此，《国务院关于投资体制改革的决定》提出：对非经营性政府投资项目加快推行 “代建制”。

×××工程管理有限公司在这样的大环境进行代建工作，足以看出决策者的英明所在。但是，由于本公司初涉代建工作，还存在代建工作经验少，在工程管理过程中及内外部协调等方面不到位等诸多问题，公司员工专业化程度不

高，分工不细等现象。因此，在本年度代建工作中出现了一些失误，例如：我在×××街改建工程代建工作中，在各管线工程施工程序安排、进场顺序及工期安排等方面就有许多不合实际情况现象，特别是电力工程，因其自行设计自行施工，独立性较强，在协调时我们疏忽了箱变、开闭器位置摆放问题，结果出现由于箱变、开闭器摆放位置不合理而返工重做现象，造成了不必要的浪费。

为了做好政府投资工程项目的代建工作，我们在工作时必须做到细致入微，对工程项目的范围、工期、质量等方面的要求应全面了解掌握，认真分析各单位工程之间的关系，合理安排施工顺序，注重各施工单位的协调工作，使工程项目在保质保量的情况下顺利实施，并按计划工期完工。同时我们还应努力学习工程项目管理方面的知识，提高业务水平，运用科学技术、经济管理、工程管理等多方面的知识和信息做好项目代建工作。

推荐第7篇：路灯代建工程合同

********公路桥路灯设施改造工程

委托实施协议

甲方：****市****建设中心 （简称“甲方”） 乙方：****市**** （简称“乙方”）

为满足********公路桥维修改造工程的建设需要，确保路灯设施与主体工程建设时序同步，并及时投入使用，经甲乙双方协商一致，就********公路桥路灯设施改造工程委托实施的相关事宜达成如下协议，以资共同遵守。

第一条 工程概况

工程名称：********路灯设施改造工程

委托实施内容：********公路桥现有****的拆除、保管、运输及安装，以及路灯配套设施的改造（包含施工、材料采购、监理等）。

第二条 委托实施工程的相关标准和依据

1、质量标准

按政府部门颁布的标准或行业标准执行。

2、安全目标

严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等有关安全生产的规定；无安全责任事故。

3、工期要求

1 乙方按照甲方提供的合理工期要求安排施工；特殊情况下，乙方必须服从甲方对部分路段工期的调整安排。

4、现场管理

为确保整体工程质量、安全及工期目标的实现，乙方必须服从甲方的统一协调管理。

5、造价依据

1）、《****省建设工程费用定额》（2014年）、****营改增苏建价〔2016〕154号及附件；

2）、定额文件：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《****省市政工程计价定额》（2014年）、《****省安装工程计价定额》（2014年）； 3）、政策性价格调整文件；

4）、《工程勘察设计收费标准》（2002年修订本）； 5）、施工期《****工程造价管理》；

6）、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格〔2007〕670号）

7）、其他相关适用文件。

6、工程价款

甲方向乙方支付的委托工程款包括：****的拆除、保管、修复、运输、安装调试费用；路灯施工相关的主材费、监理费、施工费、供电接入费、以及其他经甲方认可的工程费用。

2 1）、考虑工程特殊性，本工程分为拆除、保管、修复及安装调试四个阶段实施，乙方根据每一阶段的设计图纸及实施内容向甲方提交预算价格并附综合单价清单，由甲方及跟踪审计单位进行审核，审核结果经甲、乙双方确认，甲方以确认的预算价款按照本协议第五条支付工程款。

2）、考虑到********的特殊性，为保证改造效果，部分主材需定制加工，包括****的灯罩、灯架、灯杆、灯具及其他相关附属配件（其中灯罩需全部更换，其余部分根据现场损坏情况更换）。

3）、结算方式：按实结算，经审计审定后按合同约定的方式支付。 4）、工程数量确认以工程量清单及经审批确认后的设计图纸数量为准；最终结算工程量确认以甲方、乙方、甲方委托的跟踪审计单位现场调查确认的数量为准。增补工程项目及工程量确认方法同上；乙方不得随意更改已批准的设计，如遇需工作内容变更、追加的，以相关会议纪要或设计单位出具的有效变更图为准，因乙方自身原因导致的工程变更，乙方无权要求追加合同价款；造成甲方损失的，甲方有权要求其承担赔偿责任。工程变更如涉及造价变更的，必须由乙方在工程变更发生后14天以内向甲方、监理、跟踪审计以书面的形式提出，否则视为不需变更造价。

7、支付方式

乙方应根据审核确认后的设计图纸或现场实际需要的工程量编制工程预算，该预算由甲方委托的跟踪审计单位进行审核，审核后的费用由双方签字确认后作为本协议的附件及支付预付款的依据。

根据该项目设计概算文件，本合同暂定价为 1800 万元（大写：壹仟捌佰万元整）。

3 经甲乙双方协商同意，按以下方式支付：

（1）根据甲方要求，乙方在甲方指定的银行开具资金监管专用账户，本项目资金专款专用。

（2）具体支付分为四个阶段：

A、合同签订7日内，甲方支付乙方 50 万元（大写：伍拾万元整）预付款作为项目启动费用；

B、乙方需在每阶段工作实施前15日报送相关预算及施工方案（如有），甲方在收到预算后的7日内完成相应预算审核，并支付确认预算费用的60%；

C、每阶段工作实施完毕后，乙方报送该阶段的结算费用，经甲方和审计单位审定后，支付至经审定的结算费用的80%；

D、********公路桥维修改造工程交工验收后，乙方报送所有阶段的合计结算费用，经甲方和审计单位审定后，支付至经审定的结算费用的90%；

E、********公路桥维修改造工程竣工验收，并且乙方组织会同甲方顺利将路灯设施纳入市政管养后，经政府审计单位审计（如有），甲方付清余款。

F、监理费按上述工程款支付原则同期同比例支付。 第三条 甲方责任

1、负责提供本工程开工前的工程项目相关批文。

2、负责向乙方提供总体建设计划和近期建设计划。

3、参加乙方组织的工程施工图纸设计交底工作，同时向乙方提出

4 相应的工期要求。

4、甲方需对乙方提供的****拆除、保管及安装方案进行审核，并监督乙方按方案要求执行。

5、工程开工前，甲方应组织施工区域内的管线管养单位对乙方进行现场管线交底。

6、参与乙方组织的路灯工程建设的现场调查及工作量确认，并积极协助办理供电等相关工程手续。

7、对工程进度、安全生产等方面进行督促检查。

8、对乙方提供的工程费用进行审核并及时提交审计单位审核，并根据协议的约定及时支付工程款。

9、配合工程施工中其他协调工作。第四条 乙方责任

1、按照国家有关法律、法规、基本建设程序和手续，组织落实各项建设行为，负责办理工程相关手续（包括供电申请相关手续）。

2、根据甲方的要求按时完成路灯功能设施的安装调试工作，不得影响主体工程的验收和正常使用。

3、加强建设成本的控制，厉行节约。根据实际情况，精心组织，负责工程施工期限的材料保管及成品保护工作。

4、因甲方明确****现有****需按文物保护标准进行相应拆除、保管及安装工作，乙方需根据甲方要求及相关文物保护要求出具相应路灯设施拆除、保管及安装方案，经甲方审批后执行。

5、监督监理单位现场检查到位，切实履行工程监理责任。

5

6、确保全部施工工程质量应符合相关法律法规、最新的国家标准及行业标准，确保全部工程通过相关主管部门的验收，并将验收报告报甲方备案；工程施工中及竣工后全部由乙方纳入市政管养、维护运营及相关安全管理，并由乙方承担一切责任及费用。

7、工程完工后，负责将工程现场拆除物清理出施工现场，满足甲方要求，并及时编制竣工档案及竣工决算资料。

8、乙方的自有人员、机械设备及未交付的工程，乙方自行办理相关意外事故全责理赔保险，并承担全部费用。

9、保证遵守建设安全生产有关管理规定并负责本工程全过程中的安全管理工作，严格按照安全标准组织施工，并随时接受监督检查；采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，安全防护费用已含在本协议价款内。负责施工现场的安全及第三方人身、财产安全，并承担全部相关责任。负责承担本协议项下工程的所有相关安全事故及责任。

10、保证遵守交通建设工程廉政管理规定，接受甲方纪检部门的监督管理，负责承担本协议下工程的所有相关廉政管理及责任。

第五条 其他事宜

1、工程实施过程中，乙方无条件配合甲方的纪检、跟踪审计等单位的监督检查；工程竣工后，甲乙双方应接受政府部门指定的审计机构对工程进行审计，本工程的工程总费用以审计机构的审计结果为准。

2、乙方应在《****市市政设施移交管理办法》中的相关规定的时限内组织会同甲方及时向行政主管部门申报市政设施（路灯）移交的相关手续，乙方负责提供申报移交所需的相关资料，以确保市政设施（路灯）顺利移交并纳入市政管养。自工程竣工验收合格之日起至市

6 政设施（路灯）移交文件签署前的路灯设施养护管理费用参照《****市市政设施移交管理办法》中的相关规定执行。

3、协议执行过程中如发生争议，双方应及时协商解决，协商不成时，由甲方所在地人民法院行使管辖权。

4、本协议未尽事宜，由双方协商并签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

5、本协议一式十份，甲方六份，乙方四份。自双方签字盖章后生效，协议各项事宜执行完毕后自行失效。

（本页无正文）

7 甲方： （盖章）

（代表签字）： 日期：

乙方：****市****（盖章） （代表签字）： 日期：

推荐第8篇：工程委托代建方案

某建设项目委托代建方案

项目名称：小区 项目委托人：有限公司 项目资金管理人：分行 项目代建人：有限公司 项目使用人：

根据《中华人民共和国合同法》、《建设项目代建制管理办法(试行)》为保证市政府投资建设代建项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，经委托人、资金管理人、代建人与使用人四方协商同意，签订本合同。

一、项目概况

项目名称：综合楼

项目总投资： 项目总投资概算（含前期）万元。 建设地点：

建设规模：地上6层，总建筑面积5460平方米 建设内容： 按施工图纸内容建设

二、代建项目管理范围和内容：

本项目为建设实施阶段代建，代建人负责根据已经批准的工程初步设计，对工程项目的招标、施工、监理直至项目竣工验收实行阶段代理，以业主身份负责工程项目质量、进度及投资控制；统一协调和管理项目勘察、设计、施工、监理及其他各参建方的工作。

三、代建项目管理目标

投资控制金额：暂定2751万元，不含前期费用及项目建设其他费用（以

财政投资评审中心审核的上限控制价为准）。

工程质量标准：合格

代建管理期限：360个日历天（自完成施工招投标之日起算）

四、代建管理费

金额（大写）：暂定**** ￥：******元（含税金，最终以审计机关根据基本建设财务管理办法关于建设单位管理费据实列支的有关规定审核，代建管理费按基本建设财务管理办法规定计算）。

五、代建方案

第二条 代建内容：

本项目为建设阶段代建，代建人负责根据已经成为批准的初步设计和经审查的施工图，对工程项目的招标、施工、监理直至项目竣工验收实行阶段代理。代建人以业主身份负责工程项目质量、进度及投资控制；统一协调和管理项目设计、施工、监理及其他各参建方的工作。

第三条 代建管理费：

根据《财政部关于印发《基本建设财务管理规定》的通知》（财建〔2002〕394号）精神，列入项目投资概算，在工程待摊投资中列支。本合同价款费率参照相关项目代建费率，建设单位管理费总额控制数费率按国内同类工程。项目代建管理费取项目总投资的1.7%，项目总投资额以竣工审计决算的投资额为准。

暂定金额（大写）（含税金，最终以审计机关根据基本建设财务管理办法关于建设单位管理费据实列支的有关规定审核，代建管理费按基本建设财务管理办法规定计算）。

第四条 委托人的权利义务

1、参与项目的设计审核和工程竣工验收工作。

2、监督项目的实施，如发现代建人有重大违约行为且可能造成工程质量问题或工期有大的延长，有权向市政府和行业管理部门报告。

3、向代建人提供本项目立项审批文件、建设计划、建设资金等主要经济技术指标。

4、负责对重大技术性变更、功能性变更的报审报批工作。

5、对建设过程中涉及有特殊功能要求的，会同代建人组织相关部门及专家对项目进行现场指导。

6、委托人的联系人：

委托人、资金管理人、代建人、使用人四方同意按照国家有关法律法规和行业规定进行竣工验收。工程验收合格后，使用人负责组织接收。

第五条 资金管理人的权利义务

1、负责代建项目中由财政资金投入部分资金的筹措和管理。

2、按照财政预算安排，根据使用人的申请并由委托人审核后向代建人拨付代建资金及按出资比例应由财政资金承担的代建管理费。

3、监督代建人代建资金的使用，确保安全、合理使用代建资金。

4、资金管理人的联系人： 第六条 代建人的权利义务

（一）代建人应在《项目代建合同》生效前，按项目工程概算投资的3％向资金管理人提交银行履约保函。

（二）行使建设单位职能，代理使用人办理各项政府审批手续。

（三）按照国家、自治区的相关法律、法规及自治区人民政府对建设项目管理的有关规定，组织施工、监理、主要设备材料采购招标等招标活动，并将招标投标情况和中标合同文本按规定报备。

1、代建项目原则上由代建人自行组织招标。

2、代建人对代建项目进行自行招标时，如采用有标底招标，应严格按照选取编制标底单位的流程委托具有相应资质的造价机构独立进行编制工作。

3、代建范围内应当公开招标的，必须依法实行公开招标。

4、招标项目不得肢解发包，不得化整为零，严禁规避招标或假招标。杜绝一切违法违规行为，防止投标人串标、抬标。

（四）负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证、建设工程质量安全监督、施工许可、市政工程接用等工程施工的相关手续。

（五）负责工程施工合同的洽谈与签订，按照合同条款进行管理，在建设

过程中做好质量、安全、进度、投资控制等工作，负责项目施工全过程的管理和协调工作。

1、代建人派驻施工现场项目代表 姓名： 职务： 工地代表

2、代建人必须严格遵守基本建设程序及法律、法规、规章的规定，严格遵守《规定》。严格执行有关标准、规范、规程，确保工程质量，按期完成建设任务。

3、代建人严格按照批准的投资概算进行投资控制；对因设计深度不够、变更等非代建人原因造成投资超出概算的，须及时通报委托人、资金管理人和使用人等相关各方。

4、认真监督施工单位的材料入场质量，监督施工单位的施工工艺流程，监督施工单位的现场安全文明生产。

5、负责收集项目建设过程中各项资料，及时报送委托人、资金管理人和使用人等相关各方。

6、对工程建设中必须发生变更的内容，严格执行变更程序：

技术性变更：经有关部门同意，由代建人认定，监理单位签发并经设计单位认可后实施。

工艺性变更：由施工方提出，在既能保证工程质量、又能保证功能要求并节约投资的，经监理审查、报代建人批准后实施。反之执行技术性变更程序。

功能性变更：使用人报审计部门审核，报委托人审批同意后，按照技术性变更程序执行。

7、严格执行建设工程安全生产管理制度，实时监控施工单位的安全生产情况，杜绝违规操作，并将安全生产与承建单位的经济效益挂钩。

（六）按项目实施进度向委托人申报年度投资计划，向资金管理人报送项目进度用款报告，并按月向委托人、资金管理人及使用人报送工程建设进度和资金使用情况。

（七）负责代建资金的归集和管理，设立专项工程资金账户，专款专用，严格代建资金管理：

1、属于财政预算安排的资金，经使用人签署审核意见后，向资金管理人申请，资金管理人交由委托人审核后将资金直接拨付给代建人。

2、属于使用自筹的资金，代建人直接向使用人申请，由使用人审核拨款。

3、代建人严格按照发展改革部门批准的项目及概算控制项目投资，严把工程建设关，按进度款的支付。

4、工程建设资金支付由代建人核准，统一支付给工程承包人，工程进度款的支付情况由代建人分别报送委托人、资金管理人、使用人等各方备案。

（八）代建管理费的收取

1、代建管理费按项目建设资金来源同比例获得。

2、代建管理费的收取要与工程进度、建设质量等结合起来，代建项目管理费在合同签订后7日取得20％，主体工程封顶取得20％，装修结束取得30％，交付使用后取得20％，余下的10％在工程保修期结束后获取。

（九）项目验收及交付使用

1、组织工程中间验收，并会同委托人、使用人及相关部门共同组织竣工验收；

2、编制工程决算报告经审计后，资金管理人审批，并将审核结果批复委托人；

3、办理项目竣工及相关技术资料的整理汇编和移交，并按批准的资产价值向使用人移交项目资产。

（十） 代建人在责任期内如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿损失：

1、项目实际建设投资金额超过合同约定投资控制金额的，按超出数额赔偿。

2、工程质量有问题的，按评估损失赔偿。

3、赔偿款从银行履约保函中扣除。履约保函中担保金不足的，相应扣减

项目代建管理费。项目代建管理费不足的，委托人可继续向代建人提出索赔要求。

（十一）工程保修

在合同保修期内，使用人与代建人对保修内容共同实施责任认定并进 行保修工作监督；严格按照施工合同对本项目进行保修。

第七条 使用人权利义务

1、使用人负责施工图设计及审查的组织工作，并将成果及之前各项前期工作的成果移交代建人；

2、使用人有权对代建项目的预算审查及施工、监理招标进行监督，对项目建设资金使用情况进行监督，并将情况及时上报委托人和资金管理人；

3、配合代建人办理规划、土地、环保、施工、消防园林绿化及市政工程接用等报批手续；

4、参与项目竣工验收工作，接收工程竣工资料，办理相关项目国有资产手续及登记；

5、配合代建人做好项目竣工后保修工作，监督代建人严格按照保修合同对项目进行保修；

6、使用人向代建人提供项目使用需求（或功能需求）报告的具体时间；

7、使用人负责向代建人拨付政府差额拨款投资中的自筹资金、以及按自筹资金比例应承担的代建管理费；

8、使用人的联系人： 第八条 投资节约奖励

代建人节约建设资金时，应向委托人提出代建奖励报告，奖励金额按以下内容和方法计取：投资节约70％归还出资方，30％由代建留成。

节约资金奖励金额=工程费用节省额×奖励比率（30％）

补充：工程费用节省额=投资控制金额（不含前期费用及项目建设其他费用）- 竣工审计决算

推荐第9篇：工程代建补充协议书（版）

工程代建补充协议书

甲方（建设单位）：

乙方（代建单位）

项目名称：

根据项目工程建设需要，甲、乙双方协商一致，由乙方代建的711所工程改建项目，工程项目代建范围补充如下条款：

1、乙方根据长发改投【2013】111号文增加工程项目进行组织、协调、控制和管理工作。

推荐第10篇：代建工程涉及的税收政策

代建工程涉及的税收政策

代建工程是指房地产企业接受其他单位委托，代为开发建设的各项工程，包括建设场地、房屋、市政工程等。

代建工程涉及的税收政策

房地产企业承办政府机关、企事业单位的统建房屋属代建性质，一般应具备下列条件：

一是与委托方事先签定委托代建合同。

二是以委托方的名义办理房屋立项及相关手续。

三是与委托方不发生土地使用权和房屋产权的转移。

四是房地产企业不垫付资金。

具备上述特征，开发企业可就取得的代建手续费缴纳代理环节营业税，否则，应全额按销售不动产缴纳营业税。

开发企业在代建工程、提供劳务过程中节省的材料、下脚料、报废工程或产品的残料等，如按合同规定留归开发企业所有的，应于实际取得时按市场公平成交价确认收入的实现。

主要问题为：人为符合代建条件，实质为合作、自建,逃缴营业税等。

国税函[1998]554号文规定：房地产开发企业（以下简称甲方）取得土地使用权并办理施工手续后根据其他单位（以下简称乙方）的要求进行施工，并按施工进度向乙方预收房款，工程完工后，甲方替乙方办理产权转移等手续。甲方的上述行为属于销售不动产，应按“销售不动产”税目征收营业税；如甲方自备施工力量修建该房屋，还应对甲方的自建行为，按“建筑业”税目征收营业税。

第11篇：代建协议

房屋代建协议

甲方：

乙方：

1.经甲乙双方协商同意后，乙方愿意让甲方代建主体，建筑面积为6.8X13米 ，建筑每平方为570元。

2.乙方付款方式

开始挖地基预付款3万元，每一层起墙都预付款3万元。

3.粉刷付款方式

每开始粉刷一层预付款6000元，余款完工后全部付清。

4.主体建筑不包括门窗在内

5.如果建房部门干扰不让建，退还预交款。

6.在双方共同努力下乙方应帮助甲方协调接通水电。

7.乙方须经常在工地监工。

8.本协议签订后甲、乙双方均应严格履行，如果乙方违约，赔偿甲方5万元。

9.本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。

10.本协议经甲、乙双方签章后生效。

甲方：乙方：

日期：2013/9/17

第12篇：代建岗位职责

1．组织结构图

工程项目代建工作组织岗位设置及职责：

按照组织机构图，各部门设置及职责如下： 前期管理部 ? 负责前期各项手续的办理，与各相关部门的沟通，协调各方面关系； ? 编制项目运行、维护和培训计划及操作规范，制定用人培训计划，并组

织实施。 招标管理部

? 结合项目总进度计划编制招标和采购方案和计划； ? 进行施工招标标段划分； ? 组织招标工作、设备材料采购；进行设备选型和购买国内外设备的技术

把关；

? 审查设计单位、施工单位、监理单位报送的有关资格预审文件并提出审

查意见；

? 检查统计每月项目招标、采购工作运行情况，报信息部汇总。 设计管理部： ? 负责设计阶段的管理，优化设计审核图纸，以及实施阶段对设计变更做

技术经济分析；

? 协助前期管理部进行设备选型和购买国内外设备的技术把关.办公室： ? 负责制定项目管理机构的规章制度、人事管理和考勤统计； ? 项目管理内部会议的组织； ? 办理施工图委托送审工作； ? 传达项目经理的指令，协调项目管理机构各职能组的工作； ? 编写项目经理交办的专题报告； ? 项目管理的日常文字处理、行文； ? 与委托人和使用人有关部门的日常协调工作；负责现场的日常接待和后

期保障工作。 工程部： ? 制定工程实施阶段的项目管理文件及项目总进度计划； ? 进行项目建设实施阶段过程的进度、质量控制，进行现场签证工作； ? 对施工承包单位进行管理； ? 进行项目计划管理、风险管理； ? 组织工程项目的设备调试及竣工验收工作； ? 整理工程项目档案资料； ? 检查统计每月项目质量、进度工作运行情况，报信息管理部汇总。 安全部： ? 负责项目全过程的安全环保及文明施工管理。 信息资料部： ? 负责收集、整理项目建设过程的相关资料，并及时向有关部门传递。 预算合约部： ? 进行合同管理，监督施工合同、监理合同和设备材料采购合同的履行情

况；

? 针对各单位的合同争议、索赔、工期延期等问题，向项目经理提出初步

意见；

? 材料、设备采购价格的审核、咨询，工程预算、结算审核； ? 工程变更、现场签证的审核与管理，协助审查设计变更，提出咨询意见； ? 定期核实工程量；

? 对工程概预算和决算进行审核； ? 检查统计每月项目合同、造价执行情况，报信息部汇总。 财务部： ? 负责编制各项财务报表，用款计划，划拨工程款等。

注：代建领导办公室主任由单位法定代表人担任，副主任由北京市“2008”工程建设指挥办公室有关领导担任、主要成员由代建单位单位副总经理、总工程师、总经济师等组成。

岗位责任制 项目经理：

? 全面负责项目管理部的管理工作； ? 组织编制及修订可行性研究报告； ? 组织编制项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、成本规划书、工程项目年度资金使用计划、质量计划、招标和采购工作计划、沟通计划等； ? 组织进行各阶段设计文件报批工作； ? 确定项目的工作分解结构、组织分解结构及编码系统，确定项目管理部 组织机构和组织形式； ? 组织对设计、监理、施工承包商、甲供材料及设备的招标与采购工作； ? 组织制定项目管理部的规章制度；

? 检查监督现场项目管理机构的工作，根据工程项目的进展进行人员调配，

对不称职的人员进行调换；

? 保持与项目委托人和使用人的密切联系，建立与委托人和使用人的沟通

渠道，并将项目的委托人和使用人的意图及时向项目管理部贯彻； ? 对项目实施中的各个环节进行调查、分析、组织编写专题报告和阶段性

项目管理工作报告。 项目技术负责人： ? 负责可行性研究报告的编制； ? 协助项目经理组织编写、审查项目前期工作计划、工程项目建设总进度

计划、成本规划书、工程项目年度资金使用计划、质量计划、招标和采购工作计划、沟通计划等； ? 组织专家及技术人员对初步设计及施工图设计进行报批前的审查； ? 项目管理部日常工作中遇到的重大技术问题的论证组织； ? 负责设计论证、设计优化、设计可行性等论证； ? 组织项目部审查各标段的施工组织设计和重大施工方案； ? 组织设计交底和图纸会审工作；设计变更的审核； ? 参加质量事故的处理。 项目设计管理师： ? 负责组织审查工程设计必备条件的可靠性和完整性。主要条件为：设计

合同、可行性研究报告、项目基础资料； ? 组织各专业工程师审查工程的设计标准、规范和重大设计原则；编制项

目设计管理记录，并把各项工作落实到各专业工程师； ? 负责组织设计协调会议； ? 组织审查设计方案，并根据项目的委托人和使用人或专家的意见要求设

计单位对设计方案进行补充、修改； ? 会同进度计划工程师，编制设计进度计划； ? 根据费用控制工程师提出的各设计专业、各阶段费用控制指标，对设计

进行限额费用控制。当设计方案需要变动时，应事先通知费用控制工程师，并向项目经理汇报； ? 组织好设计变更的管理工作 ? 组织编制设计工作的计划值，测定、检查设计的实际成本和挣值。 ? 定期召开设计计划执行情况检查会，掌握设计进展进度情况，协调和处

理各专业在进度、质量保证、费用控制等方面存在的主要问题，并及时向项目经理报告。 ? 组织审查工程设计文件。

? 工程施工前负责组织对设计复查，组织设计交底工作。 ? 督促设计单位对工程设计阶段的资料和计算书等进行整理、立卷和归档。 ? 编写设计管理总结报告。 项目采购工程师 ? 根据工程进度计划，编制项目采购计划，明确项目采购工作的范围、分

工、采购原则、程序和方法。 ? 组织制定采购工作的计划值、测定、检查采购的实际成本和挣值。 ? 编制有关设计、施工、监理及设备材料采购的招标文件，制定相应的评

标标准。报项目经理和委托人、使用人批准后执行。 ? 负责招标及采购的程序的执行，并按要求到建设管理部门办理各种备案

手续。

? 对于非强制招标的采购，提出设备、材料询价的商务文件。 ? 组织对厂家报价的商务评审和综合评审。 ? 协助预算和约部签订合同。篇2：建设实施代建单位的主要职责

建设实施代建单位的主要职责： (一)组织施工图设计； (二)组织施工、监理和设备材料选购招标活动，并将招标投标书面情况报告和中标合同报市发改委备案； (三)负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证、施工许可证和消防、园林绿化、市政等工程竣工前的有关手续； (四)负责工程合同的洽谈与签订工作，对施工和工程建设实行全过程管理； (五)按项目进度向市发改委提出投资计划申请，向市财政局报送项目进度用款报告，并按月向市发改委、财政局及使用单位报送工程进度和资金使用情况； (六)组织工程中间验收，会同市发改委、使用单位共同组织竣工验收，对工程质量实行终身负责制； (七)编制工程决算报告，报市发改委、财政局审批，负责将项目竣工及有关技术资料整理汇编移交，并按批准的资产价值向使用单位办理资产交付手续；

××××年工程代建及工程监理工作总结

今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作，一年来，在中心及公司××经理的正确领导下，我认真领会上级意图，积极主动创造性地开展工作；认真履行岗位职责，努力学习代建方面知识，较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下：

一、代建工作：

（一）×××街改建工程

今年市政管委重点工程项目开工的数量较多，管委工程科的工作量较大，为了更好的加强对各工程项目的管理工作，管委工程科×××科长决定，由我负责×××街改建工程，主抓该工程现场施工管理及各参建单位协调工作，×××街改建工程于×月××日召开了开工动员会议，并于×月××日正式动工。

在此期间，我编制完成了×××街改建工程项目管理规划，认真熟悉×××街改建工程设计图纸，对工程的质量、进度、投资等要求做到了如指掌；加强对外协调工作。督处配电房占施工场地拆除、橡胶二厂围墙拆除及路边树木伐移工作；对内协调工作。安排市政公司清理施工场地，临建、围挡搭设工作；施工现场安全文明施工标牌设计制作宣传工作；催促电信工程施工队伍尽快进场施工，以确保整个工程项目如期完工。

×月××日组织召开了第一次工地会议，会议上对各管线工程的工期进行安排，会同施工、设计单位对各管线横穿过路的位置高程进行协商，并决定有关过路横穿问题，根据实际情况现场解决。与各施工单位签订安全文明施工责任书。与电信工程负责人商定加快施工进度的措施，为市政雨污水管线工程提前开工创造条件。

在×××街工程实施过程中，我组织认真各参建单位进行施工图审核及工程中间验收工作，协调各参建单位施工工序搭接等具体工作，为了使本工程能如期保质保量的完成，我做了大量的内外部相关单位的协调工作，具体工作内容如下： i.外部协调工作：

①协调×××公司临时供电站拆除工作，橡胶二厂围墙拆除工作，园林中心树木伐移工作，使得施工单位能如期进场，扫除障碍，给施工单位提供工作面。 ②协调种植中心、区教委二单位南门封闭改由其它出口出行以避免影响工程施工。 ③协调质量监督站报质量监督手续、交通大队办理断路导行手续等。

④配合施工单位做好围挡宣传牌图案，标语设计并与城管大队协调。

⑤协调怡馨家园北侧停车场石材铺装方案、签订铺装协议及工程款支付等工作。 ii.内部协调：为了保证各管线工程施工工序合理，避免各工序施工互相干扰或重复施工情况发生，对各参建单位做了大量的内部协调工作：

①协调电力、电信、歌华有线、燃气、自来水、热力等管线安装单位进场施工顺序，并督促各施工单位按期进场施工。

②协调电力、电信旧有架设线缆入地工作，为道路施工按期开工创造先决条件。

③参与监理单位组织的单位工程验收工作，与质量监督站联系，邀请相关人员参与雨污水工程验槽、污水管道闭水试验，道路铺油检验等工作。

④协调各施工单位文明施工、成品保护工作，因施工现场地处市区中心，覆土遮盖、撒水降尘工作显得尤为重要，为此经常督促×××市政公司，要求做好现场文明施工工作。 ⑤因协调各管线施工单位纵向及横穿管线位置及时，未发生各管线施工时互相碰撞及挖掘过程破坏已建成管线情况。

⑥多次与市政设计所联系施工图纸更改事宜，参与制定人行步道铺装方案。

⑥协调路灯、广告灯箱安装，参与确定安装平面位置，联系垃圾桶厂家，并现场安排安装等工作。

在×××街改建工程实施过程中，工程质量、进度、投资管理显得尤为重要，为此我做了大量的工程管理工作： ? 质量控制方面：

×、在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。

其中：事前控制：要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。 事中控制：要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。

事后控制：配合监理工程师通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。

×、在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。

其中：对人的质量控制，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检 验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要配合监理工程师对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制；对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。 ×、质量控制的主要方法

（×）严格工序质量控制

要求监理工程师根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制的重点包括：路床分层回填碾压，路床软基处理，路床与基层的密实度，沥青路面弯沉；排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层夯实及密实度；基坑地基承载力，路灯接地电阻等，现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。 （×）根据路床碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。

（×）针对雨季施工的特点，提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例，保证基层质量。

（×）采用平行检测的方法检测路床和基层密实度，平行检测混凝土路面的抗折强度，平行检测路床、基层面层的高程。

（×）清淤地段采取旁站监督，对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作，避免不必要的浪费。

进度控制方面：

本项目道路工程合同工期为××天，工程于××××年×月××日开工，××××年×月××日完工，总工期×× 天，满足合同工期的要求。由于影响工程进度的因素很多，有工程建设相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，要求本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件；通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度。

配合监理单位进行进度控制的主要工作有：

×、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求。

×、协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。

×、检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划，同时按照周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整。

×、根据工程特点设置节点重点进行控制，为了保证工程总工期目标的实现，把总进度分为两个阶段，×月××日前要求施工必须完成排水工程施工及道路路床下基层的施工，按照此目标要求进行进度的控制。

×、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开

进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改进措施，协调承包商不能解决的工程

×、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行进度完成情况检查对比，同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换，共同解决存在的进度问题。 投资控制方面：

×、本工程计划投资×××万元。 ×、工程实际造价： 道路、人行步道铺装、排水工程、热力、燃气、给水、电信、有线电视、电力、路灯、绿化、交通等工程约一千余万元。

超出部分是由于工程设计变更造成的，例如：原人行步道铺装设计为普通水泥方砖，现改为×㎝厚花岗岩机刨石等。

×、投资控制主要方法：

（×）严把设计变更关：对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发现与原投资控制计划有较大差异时，及时向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。

（×）严格控制费用的签证：凡设及经济费用支出的签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。

（×）作好工程计量工作：

①按照工程计量程序进行工程计量。

②要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容，掌握工程计量原则和条件，避免工程量的交叉重复计量。

③认真复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师要与承包商共同进行现场测完计量，确保计量的准确性。

④做好每月的进度完成工程量审核工作。

⑤严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。

安全文明施工方面： (转载于:代建岗位职责) 本工程项目管理部坚决贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产

方针，加强现场安全文明施工的管理，监督参与本工程建设的各方认真贯彻国家关于建设施工项目的安全管理规定及项目法人对安全施

工的有关规定，采取有效措施，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备安全事故，营造一个安全文明的施工环境，实现创建安全文明施工工地的目标。

×、安全工作重点：

①建立、健全安全生产制度，结合生产现场特点，开展各项检查；督促个施工单位对生产现场安全文明施工增加投入，使安全防护栏杆布置符合安规要求，安全标示牌醒目，各种物质、材料堆放有序，标识清楚，文明施工场地面貌焕然一新，文明施工井然有序；

②充分发挥《工地安全例会》的作用。主持召开工地安全生产会议，在会上各施工单位认真回顾本单位安全工作，总结经验，找出不足，大家畅所欲言、取长补短，交流、学习、沟通、协调，达成共识，统一意见，对今后安全工作计划抓住重点，以点带面，统筹兼顾。做到有布置、有检查、有总结。

×、开展安全生产及文明施工安全检查。本工程自开工以来，配合项目监理部积极主动地进行施工现场安全检查活动，对各单位工程安全生产及文明施工大检查× 次，组织施工单位进行施工用电、挖掘机械、特殊工种证件、起重工器具、消防设施、人员行为规范、空洞盖板及临边防护、班组安全活动等各类安全专项检查××次，发现和纠正了很多隐患。由

于坚持了事前控制，把事故消灭在萌芽状态，有效地确保了本工程开工以来的长周期安全文明施工；

×、严格审查重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业的安全施工措施。严格审查施工单位的施工组织设计及重大技术及现场总平面布置所涉及的安全文明施工、危险源和环境保护措施。参加重大项目、重要工程、危险项目、特殊作业的会审，提出安全管理修改意见或建议，使施工方案更合理、更科学、更便于可操作性。共审查施工方案及安全措施×份； ×、加强安全文明施工检查，要求施工现场定置化管理，必须做到施

工安全通道畅通，物料摆放整齐，小型工器具安全操作规程、材料标示牌醒目清晰，临边防护、孔洞盖板齐全、色泽鲜明，生产场地基本达到“工完料尽场地清”； ×、监督检查施工单位现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整

改。始终坚持安全监理为现场服务，监督、帮助施工单位安全设施到位，规范施工人员行为，安全先行，搞好安全文明施工，安全与施工进度齐头并进，实现工程安全生产。在安全管理中，重点抓住安全帽、的使用。

×、加强现场巡视，发现违章作业，及时制止，发现安全隐患及时要求监理人员下达监理工程师通知单或工作联系单限期整改。对于严重违规，严重威胁人身安全的隐患，开具《违章施工罚款通知书》进行处罚。

×、加强现场文明施工管理，督促施工单位做好施工现场覆土苫盖及洒水降尘工作，基本做到施工现场无覆土裸露情况，无扬尘情况发生；现场渣土均能及时外运，施工现场物料堆放整齐，道路整洁，施工现场秩序井然。

工程竣工验收移交使用单位是考核代建工作绩效的最后一关，因此，做好工程竣工验收工作是代建工作的关键。为了做好此项工作，我做了大量准备工作：

×、安排竣工验收日期，通知各相关参验单位，明确验收标准，审核施工单位工程技术资料，编绘竣工图纸；

×、编制西街工程竣工总结报告等。

（二）×××垃圾中转站、垃圾房及废品回收间工程

×××区人民政府为了迎接奥运会，改善×××区农村人民的生活环境，决定在×××区××个镇，近×××个村建设垃圾房×××余座，垃圾中转站××座，该项工程投资×

×××余万元。该项工程在×月×日开始筹划，并于×月××日进行各镇垃圾中转站选址开始，相关施工单位进行开工建设，工期初步设定本年年底。

为做好本工程的代建工作，我认真研究施工图纸，熟悉工程概况。由于本工程建于各乡镇，需要协调各乡镇政府相关人员、各施工单位、监理公司及业主（市政管委）等，因此，协调工作量巨大。

在做好大量的协调工作情况下，我编制了《垃圾转运站及垃圾房工程项目建设管理措施》，并报市政管委及×××咨询公司审批通过执行。

在进行项目建设管理工作时，我做了大量的相关工作，特别是垃圾中转站工程，因没有详细施工图纸及总图，现场围墙、路面、外网、门卫房等具体工程均为我及施工项目经理现场确定，并得到业主的一致赞许，为签订代建合同打下良好的基础。积极巡视检查各村垃圾房建设进度及质量情况，每周以工程简报的形式按时向市政管委市容科吕科长汇报工程实况，协助监理公司做好工程量计量工作，对已完成垃圾房建设的各镇组织竣工验收，目前已完成×个镇的垃圾房工程验收工作，预计在××月中旬完成剩余××镇的垃圾房验收工作。

二、监理工作：

因监理公司专业人员紧缺，总公司为使监理委托方满意，优化配置资源，派我兼任××篇3：代建单位职责与工作内容

项目代业主管理部职责与工作内容

（一） 负责推进项目前期工作。 1.会同项目业主，依据项目建议书批复内容组织项目可行性研究报告的编制和报批。 2.负责土地征用、房屋拆迁，组织勘察设计，并办理有关建设、规划、国土房管、环保、排水、排污、交通、消防、供水、供电、煤气、人防等审查报批手续。 3.负责其他有关前期协调工作。

（二） 负责工程设计管理工作。 1.负责工程初步设计、施工图设计各阶段与设计单位的联络和协调工作，组织设计优化和批报工作，确保项目设计按批准的建设规模、功能、标准和工期顺利实施。 2.负责组织建设过程中的设计施工交底和技术协调。 3.若在建设中需进行重大设计变更并引起工程超规模或超概算时，组织提出变更方案上报市政府授权的主管部门或投资主管部门，由其牵头会同各有关部门组织审查和审批。 4.其他设计管理工作。

（三） 负责严格按照国家、省市有关招标投标法律法规，

组织工程监理、施工和材料设备采购等的招标工作。

（四） 负责项目各类施工、设计、采购等合同的起草、谈

判、签订和管理工作，并按《合同法》行使建设方（甲方）权力，履行建设方的职责和义务。

（五） 负责工程进度的管理。 1.负责按照工期要求，编制工程进度总体计划，并报市政府授权的主管部门或投资主管部门和项目业主审定。

2.按批准的进度计划实施项目建设工作，确保项目如期建成。 3.定期组织召开工程例会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，每月5日前向市政府授权的主管部门或投资主管部门和项目业主上报上月有关进度的信息、报表和存在的问题。 4.其他工程进度管理工作。

（六） 负责工程质量管理。 1.按照国家和省市颁布的建筑管理条例和施工规范，以及对项目建设标准、技术规范的要求，建立质量保证体系，严格管理，确保工程质量达到预定目标。 2.对工程质量负责，发生质量事故时应及时查明原因和具体责任，并及时组织事故处理方案的实施。 3.负责组织工程实施过程中分项分部工程的验收，包括隐蔽工程和各类才材料、设备的验收。

4.其他工程质量管理工作。

（七） 负责工程投资管理工作。 1.通过招标择优选择工程施工单位和设备材料供应商，招标时应设定合理的投标限价，施工时应实行科学管理，严格控制工程造价。 2.负责编报年度投资计划和季度、月度资金使用计划，并依据工程合同和工程进度直接向市政府授权的主管部门或投资主管部门提出资金拨付申请，经审核加具意见后报时财政局办理资金支付，或报项目业主办理自筹资金支付；项目建成后，负责工程结算和编制工程竣工财务决算，申请决算审查和项目审计，办理各专业工程在保修期内工程尾款的支付。 3.严格按照批准的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有改变工程投资控制范围的调整意见和重大设计变更，应提供投资增减情况分析报市政府授权的主管部门或投 资主管部门审批后才能组织实施，并根据经审批的投资增减情况同项目业主按程序申报调整项目概算。

4.其他工程投资管理工作。

（八） 负责按有关规定进行安全管理和文明施工管理。

（九） 负责项目的建设档案和信息管理。

（十） 负责设立项目基建专户，专人管理，专款专用，严

格对项目建设的财务活动实施会计核算和财务管

理。

（十一） 负责办理项目总体竣工验收及移交手续。 1.负责组织项目业主、设计单位、施工单位和监理单位等，按照国家现行验收规范办理项目总体竣工验收申请手续，并配合市有有关管理部门进行项目总体竣工验收。 2.项目总体竣工验收合格后，应尽快向项目业主移交有关图文资料、账目，以及政府投资所形成的设施和库存物品，并按有关规定办妥全部移交手续。 3.负责解决工程竣工验收中的工程质量问题，并负责督促施工单位解决质量保修期的工程质量问题。 4.自项目总体竣工验收之日起，代建单位应在三个月内按财政部门批准的资产价值向项目业主办理资产交付手续。

（十二） 负责其他代建管理工作。

（十三） 代建单位及与其有隶属关系的单位不得在自己

代建的项目中承担勘察、设计、施工、监理、设备材料供应等工作。篇4：代建单位职责 1.前期工作代建单位应当完成下列任务: (一)依据项目建议书批准内容,组织编制项目可行性研究报告; (二)组织工程勘察、设计等招标活动; (三)组织开展项目初步设计编制和报批工作, (四)协助使用单位办理用地、拆迁等审批手续; (五)接受使用单位委托,办理计划、规划、环保、消防、林业、地震、人防、园林、用电及市政公用设施接用等报批手续; (六)按合同约定,向使用单位移交项目前期工作的有关手续和资料; (七)项目建设的其他前期工作。

第13篇：代建合同

第一条 本合同适用的法律、标准及及工程项目管理依据

1、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关相关法律、行政法规。

2、本工程设计合同、施工合同、工程项目管理合同以及施工过程中形成的其他合同及文件。

3、湖北省现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。

第二条 代建范围和代建工作内容

代建范围：------------------------。

代建工作内容：

1、负责办理土地征用、建设工程规划许可证等有关手续。

2、负责组织工程监理、施工、设备材料采购招标。

3、负责与施工单位及建筑材料、设备、购配件供应等单位签订合同并监督实施。

4、编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报委托人批准；负责建立项目资金专户，按计划领取并拨付建设资金，按月委托人报送工程进度和资金使用情况。

5、负责组织工程竣工结算，组织竣工验收，组织项目后评估，向委托方移交竣工档案资料。

6、严格按批准和审定的建设规模、功能、标准、概算和工期组织建设，如有重大设计变更，报委托人审批执行。

7、项目管理合同约定的其他工作。

第三条 委托人应提供的工程资料及提供的时间

委托人应在 前向代建人提供如下工程资料：

1、项目可行性报告

2、立项批文

3、用地建筑规划报批情况

4、项目建筑总体方案

5、规划红线图

6、施工设计（包括施工图及方案）、施工概算

7、资金来源和总投资金额

第四条 委托人应在3个工作日内对代建人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。

第五条 委托人的常驻代表为 。

第六条 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付建设资金和代建人的报酬： 建设资金核拨程序：

1、代建人根据代建项目概算投资、进度控制目标及项目建设计划，编制项目资金计划报委托人审批；

2、根据核批的资金年度计划，（转载自第一范文网http://，请保留此标记。）及时拨付到代建人的资金专户，确保工程顺利进行；

代建项目管理费用支付方式：

1、正常代建费按工程总概算****万元的 2 %计算，其中----****万元，———****万元，在工程结算之前按概算总价计算并支付工程项目管理费。

2、本合同签定后一周内支付-------代建管理费（** 万元的）30％计**万元；

3、------工程进行一半时，再支付代建费的40％计**万元。

4、工程竣工审计后支付至全部实际费用的95％。

5、代建费5％作为质检费一年后支付。

6、——工程代建费支付方法按此进行。

第七条 工程建设质量达不到合同规定质量标准,按有关部门确认的实际损失进行赔偿。

第八条 因代建人原因未能按期完工,应对代建人进行处罚,按以下方式计算处罚金: 罚金=管理费总额÷合同期(日)×延长工期(日)

第九条 因代建人管理不当，未科学安排施工造成投资增加，委托人按以下方法予以处罚： 处罚金额=工程费用超支额×30％

第十条 委托人原因导致工期延长，委托人同意按以下的方法计算并支付代建人延长期工程项目管理费：

延长期管理费=管理费总额÷合同期（日）×延长工期（日）。

延长期管理费从合同期届满之日起计算并按月支付；

第十一条 因代建人的合理化建议、科学管理、规范操作在达到设计要求满足使用功能和保证质量的前提下所节约的工程投资，委托人按以下方法予以奖励：

奖励金额=工程费用节省额×30%

工程费用节省额=工程概算投资（不含征地拆迁投资）- 竣工审计决算

第十三条 本合同在履行过程中发生争议时，当事人双方应及时协商解决。协商不成时，双方同意由仲裁委员会仲裁。一方如不接受仲裁结果，可向人民法院起诉。

第十四条 本合同壹式*份，正本贰份，双方各执壹份；副本*份，双方各执*份。正、副本具有同等法律效力，遇争议时以正本为准。

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第14篇：代建合同

甲方：阜康市单位

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方经过友好协商、洽谈，就该融资代建项目达成一致意见，订立本合同。

一、建设规模及投资总额

1、项目名称：工程

2、建设规模：

3、建设内容：

4、建设地点：

5、项目总投资：

（以上内容以政府批复和批准的投资概算为准）

二、项目代建内容及方式

1、代建内容：

乙方作为该项目的代建单位，负责整个项目的建设管理任务，具体包括：（1）开工前的三通一平；（2）所有建安工程、配套设施工程；（3）工程移交及工程财务决算编制工作；（4）与项目建设相关的其它事项。

2、代建方式：乙方根据工程特点，负责项目施工的全过程管理，直至工程竣工、工程移交及工程财务决算编制工作。

三、代建项目的工期质量要求

1、代建项目工期约定：年月日——年月日。

2、代建项目质量约定

项目工程质量必须合格，获优良及其以上奖励的工程项目，甲方给予乙方适当奖励。

四、双方责任及义务

1、甲方权力与义务

（1）负责项目供地、拆迁工作，办理建设项目的立项、勘察、规划、设计等前期工作及相关手续。

（2）负责协调项目施工前“三通一平”工作。

（3）负责代建项目的招标。

（4）负责在招标前向审计局申报工程招标拦标价，由审计局对招标拦标价进行审核确认。

（5）负责监督项目建设进度、质量、控制项目成本。

（6）对项目实施过程中的重大变更，经监理、设计部门认定，向市发改委、财政局、审计局申报，由发改、财政、审计部门对变更审核确认。。

（7）负责监理单位的招标并支付相关费用。

（8）负责组织代建项目竣工验收及接交。

2、乙方的责任及义务

（1）负责向甲方提供资信证明，资金额不少于项目总投资的30%。

（2) 负责按阜康市规定比例缴纳劳务用工工资保证金，并保证劳务用工人员工资及时发放。

（3）负责按工程进度及时支付资金。

（4）负责在中标后7天内向甲方提交完整的代建建设项目施工组织方案，包括项目管理机构、项目质量、安全保证体系、项目运作程序及资金保证措施。

（5）负责及时将单项工程变更费用的变更项目及相关资料报甲方审核确认。

（6）负责在约定的时间内按合同约定的质量标准完成本合同所确定的代建范围内的所有建安工程及其配套设施的建设。

（7）负责在工程完工后组织初验工作，初验合格后按有关规定进行竣工验收及移交工作，并负责办理有关竣工验收登记备案手续；负责按国家保修规定做好保修期内的质量保修工作。

（8）乙方应向甲方移交乙方对项目设施的所有权力、利益及与项目场地有关的其它权利。

五、工程建设成本结算的确定

工程造价成本包括工程中标价、经济签证，按照在招标文件提供范围内的工程量，依据工程清单计价方式进行决算。经相关部门签证的超出招标文件提供的工程量部分，参照类似工程清单报价或按定额计价方式进行决算。关于建筑材料价格风险费用计取依据《关于建筑材料价格风险费用计取的指导意见》（新建标„2008‟4号文件）执行。

六、支付方式：现金支付工程

七、工程资金的管理

1、乙方按照《公司法》、《基本建设财务管理规定》等法律法规，对项目建设资金进行管理。市财政局委派中介机构对项目实施全过程跟踪监督。

2、审计、财政部门有权对乙方项目资金到位及使用情况进行检查。

八、工程验收及决算审核

1、竣工验收：项目完成后，乙方组织初验，初验合格后按有关规定组织竣工验收。

2、竣工验收合格后，乙方负责在规定时间内向市相关部门报送竣工工程决算和财务决算，一般项目由市政府投资审计中心进行财务决算审计，如需委托中介机构的，由审计、财政部门委托认可的中介机构进行竣工决算审计（通过政府采购公开招标的中标单位）。

3、工程竣工财务决算经市审计局、财政局审核批复后，作为工程款结算的依据。

九、违约责任

1、甲方诸如土地纠纷、地面附着物等原因而影响乙方所代建基础设施建设停工的，由甲方负责签证，停工期间可顺延代建制开发期限。

2、代建制期满或项目财务决算审计完成三年后，甲方仍没有付清乙方全部项目投资结算费用的，除质量保修金以外的未付部分，甲方应按银行同期同类贷款基准利率的2倍向乙方支付融资利率。

3、乙方在项目建设管理过程中，应当严格按照国家标准施工建设，所交付工程必须为合格工程。

4、乙方按本合同第四条第二款第六项中的规定办理变更手续，若未按此规定擅自变更或变更后未经甲方确认的，其所发生的费用在工程决算时一律不予认可，其费用由乙方承担。因擅自变更而影响到工程质量的，要依法追究其相关责任。

十、其他

1、本合同未尽事宜，双方本着友好协商的原则，协商处理。并订立书面补充协议，作为本合同的附件，享有与本合同同等的法律效力。

2、本合同一式玖份，自签订之日起生效。

甲方（公章）乙方（公章）

法人代表（签字）法人代表（签字）

委托代理人（签字）委托代理人（签字）

开户银行开户银行

帐号帐号

年月日年月日

第15篇：代建合同范本

XXXXX工程 代建服务合同

合同编号：

项 目 名 称：XXXXX工程 业

主：XXXX

代建单位：XXX 签 约 时 间：

XXXXX工程 代建服务合同

业

主：XXXX 代建单位：XXX

XXXXX工程实行代建制。经过公开招标投标，由XXX中标，代建单位已从技术和法律上全面了解和理解本项目招标文件的全部内容和代建的权利义务，认为能够代表业主行使代建，按照本合同的规定完成项目建设任务。

代建单位根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律、法规及广州市有关规定，以及投标承诺，对项目进行管理。在代建期限内代表业主在本合同约定的权利义务范围内行使代建权，并按《中华人民共和国合同法》规定承担责任和义务，确保本合同约定的各项管理目标的顺利实现。为明确双方的权利和义务，保证投资建设项目顺利实施，充分政府投资效益，严格控制投资概算，经业主、代建单位双方协商同意，签订本合同。

第一节 词语定义、适用的法律法规、语言

1.1 在本合同中，除非根据上下文应另作解释，下列术语应具有如下含义： 1.1.1 “项目”：指业主委托实施代建的工程，即XXXXX工程。 1.1.2 “工程”：指业主委托实施代建的工程，即XXXXX工程。 1.1.3 “业主”：。

1.1.4 “代建单位”：指接受业主委托，具体开展工程建设管理的单位主体，本合同指：“XXX”。

1.1.5 “第三方”：指除业主、代建单位以外，合同上下文要求的、与工程项目建设有关的任何其他单位、机构或实体。

1.1.6 “代建部”：指代建单位组建的实施代建业务的组织。

1.1.7 “项目负责人”：指经业主同意，由代建单位任命的代建部全面履行本合同的全权负责人。

1.1.8 “代建的正常工作”：指依据法律、法规及有关技术标准、规范和代建合同，代表业主对代建项目建设全过程所实施的管理、控制和监督。

1.1.9 “代建的额外工作”：指正常工作以外或非代建单位自己的原因而暂停或终止代建业务，其善后工作及恢复代建业务的工作。

1.1.10 “日”：指任何一天零时至第二天零时的时间段。规定按日计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。

1.1.11 “月”：指1个月，根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段，除非实际上为一完整的公历月。

1.1.12 “年”：指365天，规定按年计算时间的，从开始当天的次日零时起计算，至时限最后一天的24时止。本合同另有约定或实际上为一完整公历日历年时除外。

1.1.13 “总工期”：指工程竣工验收合格并交付使用的期限。

1.1.14 “缺陷责任期”：指工程竣工验收合格交付使用开始，到约定的时间止。 1.1.15 “缺陷责任”：指在本合同规定的缺陷责任期限内，XXXXX工程项目发生任何质量问题（因使用不当除外），由相关单位在规定的期限内实施无偿维修、返工、整改等补救措施的保修责任。

1.1.16 “批准”：指以书面形式批准的，包括对先行口头批准所作的随后书面批准。 1.1.17 “书面形式”：指双方在履行合同过程中发生的各有关当事人或其授权代表按本合同的规定确认的手写、打字、复制、印刷的各种通知、任命书、委托书、证书、签证、备忘录、报告、报表、函件及会议纪要等各种有效文件。

1.1.18 “本合同”：指本合同文件（包括以后随时对其所作的修改和补充）。 1.1.19 “临时追加用款”：指使用不可预见费的用款。

1.1.20 “外部关系”：指与本项目有关的政府相关部门之间的关系。

1.1.21 “政府行为”：指政府关于本项目建设的决策和政策作重大调整，建设规划方案重大功能性调整。

1.2 本合同中所提及的任何文件，均应包括以后随时对其所作的修订和补充。 1.3 本合同适用的法律、法规是指国家的法律、行政法规，以及部门规章或工程所在地的省、市、地方性法规、地方政府规章。

1.4 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。

第二节 合同文件及解释顺序

2.1 以下文件是本合同的组成部分，且每一份文件都应作为合同的不可分割的一部分，并按照如下顺序解释，依次以排在前面的为准，同一份文件因发生修改而出现时间有现后的，以时间在后该份文件为准。

2.1.1 委托代建合同

2.1.2 中标通知书 2.1.3 招标文件及答疑纪要 2.1.4 投标书及其附件

2.1.5 标准、规范及有关技术文件

一旦上述合同文件之间出现意思含混或矛盾之处，则以上述优先顺序为准。以上文件是指业主和代建单位之间的协议和文件。

第三节 代建内容

3.

1 工程概况

3.1.1 工程名称：XXXXX工程。 3.1.2 工程地点：。 3.1.3 工程规模：。 3.1.4 资金来源：。 3.1.5 工程进度：。

3.1.6 工程质量标准：工程质量确保达到省样板工程（符合竣工备案制的有关规定），争创鲁班奖。

3.1.7 投资目标：由代建单位审核设计单位编制的本工程投资总概算后报业主，经业主送具有相应资质的单位审核后作为本项目投资控制的目标。

3.1.8 安全文明目标：确保工程无重大安全事故，确保现场安全文明施工达到“市级文明工地”标准。

3.

2 代建模式

3.2.1 合同生效后，代建单位作为XXXXX工程项目建设管理服务单位，代理业主

行使业主赋予的权利和义务，并承担相应的责任。

3.2.2 代建单位必须严格按照确定的建筑设计方案和批准的初步设计建设规模、标准，组织投资、设计、施工，严格控制项目概预算，依照本合同的要求，加强项目的组织和管理，严格按照《中华人民共和国招标投标法》和广东省有关招投标的规定，在业主的监督下，负责组织勘察、施工、设备和材料供应单位等各项招投标工作。

3.2.3 根据公开招标确定的结果，本项目的监理工作由代建单位下属单位XX公司负责，监理单位的工作视为代建单位的工作，监理单位任何的疏忽和责任均视为代建单位的疏忽和责任。

3.2.4 代建单位应按《中华人民共和国合同法》规定行使和履行本合同规定的全部权利义务，负责工程建设的各项管理工作，切实保障工程质量、工程进度和施工安全、严格控制工程造价，确保工程项目如期开工，按期交付使用并满足建设单位的建设要求。

3.2.5 代建单位应按照中国现行建筑管理条例和施工规范等现行法律法规对本工程项目实施施工管理，并接受广州市建设部门、业主及其他政府有权限部门的监督。

3.2.6 代建单位在满足设计要求和使用功能及保证质量的前提下，总投资如少于业主和代建单位审核同意的投资总概算，业主可从节省的资金中提取适当的奖励费奖励给代建单位。

3.2.7 代建项目实行履约担保制度，本合同生效10天内，代建单位应向业主提交代建服务费总额10%的国内银行不可撤销的履约保函。

3.

3 代建范围及期限

3.3.1 本项目的代建期限从代建合同签订之日起，至竣工验收合格后满两年之日止。 3.3.2 本项目缺陷责任期为两年，由工程竣工验收合格并交付使用之日起开始计算。 3.

4 代建工作内容

3.4.1 代建单位应为本项目提供由项目的前期工作、征地、项目方案选择及对外商务谈判、深化设计、项目建设策划、工程报建、初步设计报审、工程监理(含工程结算初审)、招标及设备采购管理（包括编制工程量清单和标底）、编制施工图预算、工程造价及进度管理、质量安全管理、合同管理、施工管理、信息管理直到验收手续的办理，工程决算审核完成，资产确权和缺陷责任期等工程项目建设全过程的所有管理服务工作，具体工作包含，但不限以下内容：

1） 前期工作管理

（1） 办理建设用地的征用及相关的征地手续，并最终领取土地使用证。

（2） 负责组织实施各类管线的搬迁和保护工作。

（3） 办理项目建设有关的批文、证照以及其他相关手续，主要包括市政、煤气、排水、排污、交通、消防、供水、供电、人防、卫生、环保、通讯、防雷、规划等。

（4） 做好工程勘测、地质钻探、场地物理探测、地震安全性评估等组织工作。组织调查和考察工程的地质、水文与气象等现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施等方面的情况，根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其他情况进行充分的考虑并做好积极的防范措施以确保工程的顺利进行。

（5） 负责办理施工用电、用水等相关手续。

（6） 负责向有关管理部门办理工程建设报建、开工申请等手续。 （7） 其它有关前期协调工作。 2） 招投标管理

负责各项招标工作的组织，按批准的招标方式组织，开展各项招标工作，具体包括编制招标工作计划、组织调研、编制招标文件（包括编制工程量清单和标底）和参与评标等有关工作。

（1） 按照工程进度编制招标工作计划报业主审定后实施。 （2） 合理划分各招标项目及标段报业主确定。

（3） 按照法律法规的要求组织公开招标或内部招标程序。 （4） 办理招标的相关审批手续。

（5） 编制招标文件（包括编制工程量清单和标底），经业主送有资质的审核单位审核后作为确定拦标价的依据。

（6） 组织开标、评标工作。

（7） 负责招投标档案的收集和整理。 （8） 其他招标工作。 3） 设计工作管理

（1） 负责方案深化设计、初步设计、施工图设计各阶段的管理，与设计单位和业主的联络和协调工作，处理设计过程出现的设计配合问题，确保项目设计按批准的建设规模、功能、标准和工期顺利实施，确保项目各项技术指标符合国家有关标准和业主使用要求。

（2） 负责工程红线内外所有列入项目投资范围内公用工程项目设计的组织、联络

和协调工作。负责组织设计单位协调项目与市政规划、项目与当地区域规划的关系，并组织设计优化和报批工作。

（3） 负责组织设计会审，在批准的范围和规模内，施工图预算不超过概算，并使设计进度和质量满足项目建设的需要。

（4） 负责组织建设过程中的设计施工交底和技术协调。 （5） 负责与设计、管线管理等有关单位的技术协调工作。

（6） 对设计过程中可能出现的疏漏缺陷或资料提供不全，经核实确认后，督促设计单位进行改正。

（7） 若在施工中或在与交通、规划、周边环境协调中，发现需进行重大设计变更时，提出书面技术经济变更方案，上报业主审批。

（8） 业主对工程设计的变更，应提前书面通知代建单位，变更文件应清楚列明变更的项目、部位、材料、设备等内容。代建单位应将变更实施方案和所形成的后果（如投资增减、工期影响等）报告业主，并在业主确认后及时组织施工。

（9） 其他设计管理工作。 4） 工程进度管理

（1） 按照本合同和投标文件的工期约定，编制和审查工程进度计划，包括总体计划及主要节点计划，分项分部计划和年度月度计划，报业主审定。

（2） 严格按批准的计划进度管理，一旦达不到计划进度要求或发生进度拖期倾向，应在5日内向业主报告查明原因，并采取有效措施予以补救，确保总工期不变和项目的如期完成。

（3） 定期组织召开工程协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，形成会议纪要，每月5日前向业主提供上月有关进度的信息和存在的问题。

（4） 每月5日前向业主、有关部门提供上月单位工程计划完成情况报表、工程计划报表和形象进度报表及建设动态。

（5） 负责监理工作，协调安排各施工单位、配套单位及设备材料供应单位的施工衔接，组织有序的交叉施工。

（6） 代建单位有权根据工程施工合同执行情况发布开工令、停工令和复工令。 （7） 其他工程进度管理工作。 5） 工程质量管理

（1） 按照国家和省市颁布的建筑管理条例和施工规范,以及对本项目建设标准、规

范的要求，负责施工质量、材料设备质量及工程整体质量，建立质量保证体系，严格监督，确保工程质量达到省样板，争创鲁班奖。

（2） 负责办理工程质量监督申报等手续。

（3） 负责根据本项目工程的特点对本项目的单位工程进行划分，报业主批准后实施。

（4） 负责定期和不定期地对工程进行检查和检测，发现质量问题必须2日内组织整改，每月5日前书面向业主提供上月的工程质量报告（重大工程质量问题及时专题报告）。

（5） 对本工程质量负责，并在发生质量事故时及时查明原因和具体责任，报业主备案，并组织事故处理方案的实施。

（6） 对重要的设备和需要在厂家制作的重要材料（如钢结构），须派出监理人员驻厂监造。

（7） 设备和材料进场必须进行验收和记录。

（8） 负责审批施工组织方案，对重大项目（如基础、土方、主体结构、钢结构、玻璃幕墙、装修工程、安装工程、空调设备安装、弱电工程等）的施工组织方案应报业主确认。

（9） 按照国家质量验收规定的要求，负责组织工程质量验收。

（10） 项目具备交工验收条件时，按规定组织各有关方面进行交工验收，并完成交工验收报告及其报批手续。

（11） 除不可抗力因素及政府行为外，在施工和骏工验收过程中，工程建设不符合施工设计要求或质量要求而需要返工的，代建单位应及时组织责任单位返工，所需费用由代建单位督促责任单位按所负责任的大小给予赔偿，且不得因此而延误总工期。

（12） 其他工程质量管理工作。 6） 工程投资管理

严格按照《中华人民共和国招标投标法》，在业主的监督下组织工程招标，择优选定勘察、设计、施工和主要材料设备供应单位，业主与中标单位签订两方合同，代建单位的权利和义务在业主、代建单位与中标单位签订《委托管理协议书》中明确。

（1） 代建单位应按《中华人民共和国合同法》等现行法律法规的规定行使和履行合同的全部权利义务，切实保障工程质量、工程进度和施工安全，严格控制工程造价。

（2） 在业主的监督下，负责组织开展材料设备招标，保证所采购的材料设备符合

设计和有关质量标准的要求。

（3） 根据工程的节点要求,编制工程总用款计划和实施过程中的年、季、月用款计划，报业主确认后，作为业主筹集资金的计划依据。

（4） 根据业主批准的工程施工进度计划，复核监理单位上报的施工单位当月完成经验收合格的工程量月报和下月用款报表（应细分各单项工程，尽可能以工程合同为依据），并报业主备案，作为每月应拨付工程款项的参考依据和下月的用款计划。

（5） 所有临时追加用款事项按5.2.9条款执行。

（6） 在相关方提供有关资料后，负责编制年、季、月的投资完成报表、财务用款计划报表、固定资产投资统计基层基准表等工作。

（7） 编制施工图预算，为控制工程总投资提供充分和准确的依据。 （8） 其他工程投资管理工作。

（9） 项目工程造价结算。工程竣工验收合格后三个月内，代建单位督促各负责单位报送的工程总结算书（要求把各部分工程项目分列清楚），在三个月内完成结算审核工作，报业主送具有相应资质的单位审核后，由施工单位、代建单位、审核单位和业主在总结算书上签字盖章，作为本工程总结算的依据，办理结算手续，业主付清工程结算款余额。

（10） 代建单位应严格控制施工过程的工程造价（包括但不限于工程签证和设计变更）。

7） 工程安全管理

（1） 按照市政府和行业管理的有关规定，负责办理工程安全监督申报等有关手续。 （2） 代建单位应对本工程的安全生产负有管理责任，保证不因管理过失出现重大责任事故。

（3） 明确施工单位的安全职责，督促并检查施工单位安全措施的制定和落实。加强安全培训教育，增强施工人员安全保护意识。

（4） 如有事故发生，代建单位应积极参加事故调查，采取措施保护事故现场，按安全事故责任管理办法等有关规定及时向有关部门上报。

（5） 其他工程安全管理工作。

（6） 项目实施期间的安全管理，由代建单位负责。 8） 文明施工管理

（1） 负责督促施工单位保证施工场地及现场设施齐全，工地卫生清洁和内业资料

完备。交工前清理现场应符合政府主管部门的有关规定，整个工程施工周期内均应达到行业文明工地的要求。

（2） 负责建立文明施工监督网络，与施工单位签订文明施工责任书，检查文明施工落实情况。

（3） 在施工中发现文物古迹，代建单位有责任督促施工单位予以保护，不得擅自处理。由此影响工程进度和损失，代建单位可在审查施工单位所提交的合理工期延误和损失索赔要求的基础上报业主审定。

（4） 其他文明施工管理工作。 9） 合同、档案和信息管理

（1） 负责项目勘察、设计、施工和设备材料采购合同等的起草、谈判，报业主同意后，业主与勘察、设计、监理、施工和设备材料采购单位签订两方合同，代建单位的权利和义务在业主、代建单位与中标单位签订《委托管理协议书》中明确，代建单位负责合同的履行及管理工作。

（2） 代建单位的档案工作必须严格按照《XXXXX工程建设工程档案管理规定》执行，接受XXX公司档案室（以下简称中心档案室）的监督、指导和检查，并协助中心档案室做好对勘察、设计、施工、监理等单位工程档案管理工作的监督、指导和检查。

（3） 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并按《广州市建筑工程文件整理及档案移交规定》立卷归档。

（4） 负责组织、监督和审查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的收集和立卷归档工作。对各参建单位的档案管理人员进行业务指导和培训，编写有关业务参考资料。

（5） 接收、汇总和整理勘察、设计、施工、监理等单位移交的工程档案。 （6） 接收、整理不属于广州市城建档案馆规定移交的，但由建设单位长期保管的其他工程文件，并立卷归档。在工程竣工验收后3个月内向中心档案室移交，所有移交的工程档案必须是原件，图纸必须有电子版。

（7） 在工程竣工验收前，提请广州市城建档案馆对工程档案进行预验收。 （8） 工程竣工验收后3个月内，分别向广州市城建档案馆和中心档案室移交一套符合规定的工程档案及移交目录。图纸必须有电子版。

（9） 业主与勘察、设计、施工和设备采购等单位签订两方合同时，代建单位应对工程文件的套数、费用、质量要求、移交时间等提出明确要求，对其职责作出明确的规

10

定，并要求其提供完整的工程档案，提交业主审核。如提供的档案未能达到《广州市建筑工程文件整理及档案移交规定》及《XXXXX工程建设工程档案管理规定》的要求，业主有权扣下代建服务费的质保金，直至其解决上述问题后才予以支付。

（10） 如该工程项目最后没有通过广州市城建档案的预验收及获得《建筑工程竣工验收档案认可书》，或者由于档案方面的问题而无法通过工程竣工验收，业主有权扣下代建服务费的质保金。若《广州市建筑工程文件整理及档案移交规定》与《XXXXX工程建设工程档案管理规定》有冲突，以《广州市建筑工程文件整理及档案移交规定》为准。

（11） 代建单位应配备具有档案专业资质的专职档案工作人员5～8名。 （12） 负责建立建设信息流转体系，每月编制建设信息动态。 （13） 其他档案管理工作。 10） 财务管理

代建单位必须严格执行国家财务会计制度，协助业主设立本项目基建专户，对本项目建设的财务活动实施会计核算和财务管理。协助业主按照国家相关会计制度的要求，设置会计科目归集建设成本，真实、准确地反映本项目建设投资，并于每月月底协助业主编制基建报表。

11） 工程监理

（1） 根据业主代建服务公开招标确定的结果，本项目的工程监理由代建公司下属的公司负责，负责组织开展工程监理工作。

（2） 按照建设项目监理大纲的要求，严格进行设计、施工、保修各阶段监理工作。 （3） 建立完善的监理工作机构，配备足够监理人员，采取有效、有针对性的监理工作措施。

12） 其它协调管理

（1） 负责协调施工现场其它管理。

（2） 负责协调各政府管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。

（3） 负责协助办理进口材料、设备的报关，以及工程完工后应提交的有关证明等手续。

（4） 本工程建设期结束后，负责组织本工程范围以外、所有受本工程建设影响的土地及地上地下构筑物、建筑物等的恢复工作。

（5） 负责协调业主与设计、勘察、施工单位、设备供应商以及政府相关部门的关系，确保用户需求及时实现。

13） 工程竣工验收及移交

（1） 本项目各单位工程的验收工作，由代建单位负责组织设计单位、勘察、设备供应商和施工单位会同业主及市有关管理部门进行。

（2） 对按规定应由业主负责组织的建设项目骏工验收。按照中国现行验收规范办理项目工程竣工验收申报手续，并配合业主组织本项目竣工验收工作。

（3） 竣工验收合格，但仍存在少量不影响质量评定的缺陷时，经业主同意，可先评定验收。代建单位对仍然存在的缺陷应督促施工单位尽快修复，全部缺陷在工程移交结束前修复。

（4） 如业主提出要求，负责委托项目的后评价工作。 （5） 负责办理产权手续。 （6） 其他竣工和移交管理工作。 14） 其他工作

（1） 属于代建工作范围但未在本合同中明确列出的工作，仍由代建单位负责，不再另行收费。

3.

5 对代建的其他要求

3.5.1 代建单位及与其有隶属关系和关联关系的单位不得在本项目中承担勘察、设计、施工、设备材料供应等工作。

3.5.2 代建单位的负责人和派出的项目负责人不得在政府机关和本工程勘察、设计、施工、设备和材料供应单位任职。

3.5.3 代建单位的负责人和派出的项目负责人不得与本项目有关的勘察、设计、施工、设备和材料供应单位以及其他任何有关单位、个人以任何不正当的方式牟取私利，损害项目业主的利益。

第四节 双方义务

4.

1 业主义务

4.1.1 业主应当在签订代建合同后15工作日内，按合同中相应条款约定向代建单位支付项目工程代建服务费。

4.1.2 业主应当为代建单位协调工程建设的相关外部关系，为代建工作提供外部条

件。

4.1.3 业主应当授权一名或以上的负责人与代建单位保持联系。

4.1.4 业主应当根据相关要求和规定在工程建设的各个阶段开展对项目建设和管理过程的监督。

4.1.5 业主应当会同代建单位确定各项功能需求和相关的建设标准。 4.1.6 业主应当参与各项技术、设计和建设方案的审核。

4.1.7 业主应当在工程建设过程中，积极配合代建单位办理各种相关的手续。 4.1.8 业主应当对工程初步设计方案和概算，进行审核。

4.1.9 业主应当在工程建设过程中确保各年度资金到位，并按合同约定按时付款。 4.1.10 业主对于代建单位在代建期间提出的书面意见，业主应当在收到书面意见后的7个工作日内给予书面答复，否则视同认可。

4.1.11 业主提出的变更，变更文件应清楚列明变更的项目、部位、材料、设备等内容。代建单位应在收到变更通知后7天内将变更实施方案及所形成的后果（如投资增减、工期影响等）报送业主，确认后及时组织施工。

4.1.12 代建单位提出的变更（I类变更），变更文件应清楚列明变更的项目、部位、材料、设备、投资增减、工期影响等内容报送业主批复，业主确认后及时组织施工。

4.1.13 业主应当在代建合同签定后10个工作日内，向代建单位移交本项目前期工作的所有资料。

4.1.14 业主应向代建单位提供施工图一式六份（含监理公司）。 4.

2 代建单位义务

4.2.1 在不影响工期，建设规模、标准和总投资不突破的前提下，代建单位对业主提供的各项功能需求和相关的建设标准，必须完全接受。

4.2.2 对涉及到使用功能的重大设计变更，应报业主确认后实施。

4.2.3 代建单位在业主委托的工作范围内，根据业主授权，必须严格按有关法律、法规的规定，履行建设期代建单位的义务。

4.2.4 代建单位在签定代建合同后15日内，按合同约定组建代建工作的代建部及人员，向业主报送项目负责人及其代建部主要成员名单、代建方案，同时确保在履行合同义务期间，项目部人员的稳定，并必须每月向业主报告代建进展工作。

4.2.5 按照经过业主和代建单位审核确认的工程建设概算费用，根据工程建设进度编制资金使用、进度等各项计划，报请业主批准后作为业主筹集资金的计划依据。

4.2.6 代建单位必须按照批准的建设方案、建设规模、建设内容、建设标准、建设工期和项目总投资等，进行建设组织管理，严格按照国家建设程序进行项目的代建，严格控制项目概算和预算，确保工程质量，按期交付使用。

4.2.7 代建单位必须严格执行国家财务会计制度，协助业主设立本项目基建专户，对本项目建设的财务活动实施会计核算和财务管理。协助业主按照国家相关会计制度的要求，设置会计科目归集建设成本，真实、准确地反映本项目建设投资，并于每月月底协助业主编制基建报表。

4.2.8 代建单位必须严格按照招标投标的法律法规并在业主的监督下组织招标。业主与中标单位签订两方合同，代建单位的权利和义务在业主、代建单位与中标单位签订《委托管理协议书》中明确。

4.2.9 代建单位必须组织各单项工程的质量验收，负责申报项目竣工验收、移交等工作。

4.2.10 代建单位必须自项目综合验收合格之日起，应在3个月内把产权移交给业主，并负责办理档案资料移交手续。

4.2.11 代建单位在合同期内或合同终止后，未征得有关方面同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。

4.2.12 代建单位必须积极配合和支持业主对工程建设和管理过程的各个阶段的监督和检查，代建单位不得阻挠和拒绝。

4.2.13 代建单位对于业主在代建期间提出的书面意见和建议，代建单位必须在收到书面意见和建议后的7个工作日内以书面形式给予答复，否则视同认可。

4.2.14 代建单位应该严格有关资质管理的规定，任何向外委托的项目，除须经业主同意外，受委托的单位还必须满足国家有关资质的要求。

4.2.15 合同履约期间，代建单位必须接受业主的责任监督。

4.2.16 本项目设备和材料必须按照法律规定的程序进行采购和招标，对需要直接确认的设备和材料的选型和使用，代建单位得到业主确认后，按照法律、法规规定的程序进行采购。

4.2.17 对于业主在本合同之前已签定的合同，代建单位应该按照签定的合同的要求，认真履行合同甲方应当承担的权利、义务和责任，保证合同执行的连续性。代建单位不承担业主前期签订和未经代建单位确认的合同中出现过失所引起的责任。

4.2.18 代建单位根据项目建设进度的组织计划所选择的相应的招标代理单位，必须

充分征求业主的意见，在得到业主方面批准后实施。

第五节 双方权利

5.

1 业主权利

5.1.1 在不影响经批准的工期，建设规模、标准和总投资不突破的前提下，业主具有要求代建单位，对业主提出各项功能需求和相关的建设标准完全接受的权利。

5.1.2 对任何涉及到使用功能的设计变更，应由业主确认后实施。 5.1.3 业主具有参与各项技术、设计和建设方案的审核权利。

5.1.4 业主有权组织有关单位或委托相关单位对代建单位管理的项目进行监督和专项检查。

5.1.5 代建单位在本合同履行期间，调换项目负责人和主要负责人应当事先征得业主同意。

5.1.6 业主有权要求代建单位提交代建工作月报及代建业务范围内的专项报告。 5.1.7 当业主发现代建单位人员不按代建合同履行代建职责，业主有权要求代建单位更换代建单位人员，直到终止合同；并要求代建单位承担相应的赔偿责任。

5.1.8 当业主发现代建单位与承包人或其他第三人串通给业主造成损失的，业主有权要求代建单位更换代建单位人员，直到终止合同；并要求代建单位承担连带赔偿责任。

5.1.9 若代建单位出现严重违约（详见12.6），业主具有终止合同的权利，并要求代建单位给予赔偿。

5.1.10 业主有权对工程建设管理过程中出现的问题，向代建单位提出意见和建议。 5.1.11 业主有权参与工程的招投标过程，对工程招标公告、招标文件、招标答疑及其它招标补充文件、标底预算有最终确定权，同时作为业主代表按有关规定参与工程评标、定标。

5.1.12 合同履约期间，业主有权建立对代建单位的责任监督。如责任不落实，业主有权根据管理单位责任不落实的具体情况扣罚质保金。

5.1.13 业主有权审核主要设备和材料的选型。 5.

2 代建单位权利

5.2.1 代建单位在业主委托的工程范围内，根据业主授权和有关法律、法规的规定，

行使权利；

5.2.2 征得业主授权后，以业主的名义向政府部门及有关部门办理项目建设的各种手续；

5.2.3 作为招标人负责组织施工、采购及其他服务的招投标工作（含工程量清单和标底的编制），业主与选定的中标人签订两方合同，代建单位的权利和义务在业主、代建单位与中标单位签订《委托管理协议书》中明确，并进行合同管理；

5.2.4 对参与工程实施过程的第三方，具有直接管理权；

5.2.5 根据国家法律和法规的要求，代建单位可以根据工程建设的需要，决定向外委托项目，但必须书面报业主批准。

5.2.6 对项目的进度、质量进行全程管理，并对资金的使用提出建议；

5.2.7 按合同规定，对各中标人的付款申请单签署相应意见，由业主直接向中标人支付工程（承包）费、材料款；

5.2.8 代建单位不得在施工过程中利用施工洽商或者补签其他协议随意变更建设规模、建设标准、建设内容和总投资额。因技术、水文、地质等原因必须进行设计变更的，应由设计单位填写设计变更单，并经工程监理、施工单位签署意见后，由代建单位审核后报业主审批，具体设计变更审批程序应严格按下述分类办法办理：

（1） 凡涉及可能造成改变建设规模、标准、使用功能和总建设工期，上报业主审批。

（2） 增减工程造价在10万元以上（含10万元）的，属I类设计变更。此类变更应提前上报业主审批。未经同意，代建单位不得擅作主张。项目报批的同时，应就资金费用处理及工期变更问题书面征询业主的意见，得到批准后组织实施。

（3） 增减工程造价在10万元以内的，属II类设计变更。代建单位有权对其进行现场确认并马上组织施工，实施后5天内将有关材料报业主备案。

（4） 出现以下情况，在发生后10天内向业主代表报送签证单，业主应在接到后5天内完成确认手续：

① 现场签证单项造价超过3万元的；

② 施工方案出现较大变更（无论是否增加费用），或施工方案调整涉及增加造价超过3万元的；

③ 原设计或招标确定的材料、设备出现较大调整，或调整的材料、设备涉及增加造价超过3万元，或调整材料、设备涉及影响使用功能的；

④ 更改主要装修饰面材料的； ⑤ 涉及增加赶工费用的； ⑥ 涉及工期或奖罚问题的。

第六节 双方责任

6.

1 业主责任

6.1.1 业主应当履行委托代建合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给代建单位造成的经济损失，并负责因此而对工程产生的影响及承担相应的责任。

6.1.2 协助政府有关部门对代建单位提交的设计方案等，进行审查。 6.1.3 业主只按照本合同约定的权利和义务承担相关的责任。

6.1.4 因业主原因而造成了代建项目建设内容、建设规模、建设标准发生变化，致使工期延长、投资增加或其它经济损失的，业主承担相应的责任。

6.

2 代建单位责任

6.2.1 代建单位的责任期应从工程竣工验收合格并交付使用之日起，至缺陷责任期满为止。在代建过程中，如果因业主自身和不可抗拒因素，使工程建设进度的推迟或延误而超过书面约定的日期，双方应进一步约定相应延长的合同期。

6.2.2 代建单位在责任期内，应当认真履行代建合同约定的义务。因代建单位的原因而造成了代建项目建设内容、建设规模、建设标准发生变化，不能达到设计要求，或者造成工期延长、投资增加或其它经济损失的，代建单位应当向业主赔偿。

6.2.3 代建单位向业主提出赔偿要求不能成立（指仲裁结果）时，代建单位应当补偿由于该索赔所导致业主的各种费用支出；如业主向代建单位提出赔偿要求不能成立时，业主应当补偿由于该索赔所导致代建单位的各种费用支出。

6.2.4 代建单位对于业主提交的意见和建议，应及时处理并以书面形式反馈给业主。 6.2.5 代建单位应该严格有关资质的管理，任何向外委托的项目，除须经业主同意外，受委托的单位还必须满足国家有关资质的要求。

6.2.6 所有项目的招标方式，必须以政府批准的招标方式执行。

6.2.7 工程的资料和档案管理，要求按国家有关建设工程档案管理规定执行，并有专职人员负责管理。

6.2.8 严格按照国家基本建设程序执行项目的过程管理。 6.2.9 确保所有文件的合法性、真实性和准确性。

第七节 代建服务费及支付方式

7.

1 代建服务费 7.1.1 代建服务费用主要开支范围和内容包括：

1）项目建设服务费：是指代建单位从合同生效之日起至办理竣工财务决算之日止发生的开办费、企业管理费、临时设施费、利润和税金。包括：工作人员工资、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费，办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费、临时设施费、利润和税金和其他管理性质开支；

2）工程监理费：含设计、勘察、施工、保修阶段的监理，同时包含施工图预算编制和工程结算的初审费用。

3）招标代理费：含设计、勘察、施工、采购设备等完成本项目所需的一切的招标代理费（含编制工程量清单和标底，专家劳务费和餐费）；

4）临时设施费(指建设期间代建单位所需临时设施的搭设、维修、摊销或租赁费用)及利润和税金(因代建收取的利润及应交的一切税费)包含在项目建设服务费、工程监理费及招标代理费用中。

7.1.2 根据项目建设的需要，本项目工程前期工作费用（如签约、开工、封顶、竣工仪式等活动费、合同契证费、地质勘探费、质量监督费、工程保险费、特殊设备安全监督检验费及第三者检验费、专家审查费、专业考察差旅费、模型制作费、建设工程交易中心场地费、专业报建费及评估费、可行性研究费、水电报装费、放线费等）、除本代建服务合同印花税以外的印花税、招标中心场地服务费、专题研讨会会务及专家聘请劳务费、项目后评价费、与工程建设有关的政府规费、行业协会收费、手续费等，由业主另行支付。

7.1.3 7.1.4 本代建服务费为：

除非另有约定，代建服务费已包括代建单位执行和完成本合同规定全部代建

工作的报酬，以及本合同规定的应由代建单位承担的合理费用，不再因投资调整和人工、物价等因素的变动而有所调整。

7.1.5 如果业主在规定的支付期限内未付代建服务费，自规定之日起，还应向代建单位支付滞纳金。滞纳金每日按拖欠款的0.03%计算，滞纳金从规定支付期限最后一日起计算。

7.1.6 如果业主对代建单位提交的支付申请提出异议，应当在收到支付申请的5个工作日内向代建单位发出表示异议的通知，逾期视为同意，但业主不得拖延其他无异议的支付申请。

7.1.7 除代建服务费和按本合同3.2.6条约定的应得奖励之外，代建单位不得向业主提出其他任何报酬费用要求。

7.1.8 在代建业务范围内，如需聘用专家咨询或协助，由代建单位聘用的，其费用由代建单位承担；由业主聘用的，其费用由业主承担。

7.

2 支付方法

7.2.1 代建服务费支付程序：由代建单位提出申请,经业主审核批准后拨付。 7.2.2 本合同生效后15个工作日内，拨付代建服务费的15%。 7.2.3 完成底板后15个工作日内，拨付代建服务费的10%，。 7.2.4 施工图审查通过后15个工作日内，拨付代建服务费的10%，

7.2.5 工程主体结构完成+5.00米后15个工作日内，拨付代建服务费的10% 7.2.6 工程主体结构完成+16.00米后15个工作日内，拨付代建服务费的10%，

7.2.7 工程主体混凝土结构完成后15个工作日内，拨付代建服务费的15% 7.2.8 工程进度完成90%后15个工作日内，拨付代建服务费的10%。

7.2.9 工程在目标完工日前完工并通过工程总体竣工验收合格后15个工作日内，拨付代建服务费的10%。

7.2.10 代建服务费最后的10%为质保金，在工程结算控制在审定的总投资概算以内，移交所有档案资料和办理产权，并到缺陷责任期满后15个工作日内，给予拨付。

7.2.11 业主有权根据本合同的规定在支付上述各期代建服务费的同时，直接扣除经合同双方书面确认的代建单位应承担的违约金、赔偿金或其他应由代建单位承担的费用，但最高不超过代建服务费总额50%(出现9.7条款的情况除外)。

7.2.12 代建单位因收取代建服务费所发生的一切税收，由代建单位自行承担。

第八节 项目资金的拨付与使用

8.

1 项目资金的拨付

8.1.1 代建单位负责编报项目总体进度计划及年度投资计划和季度、月度资金使用计划，资金拨付需凭项目勘察、设计、施工、监理、设备采购合同和相关单位的请款申请等文件，经代建单位审核并签署意见，业主审批后，由业主办理项目资金分期拨付。

8.1.2 根据项目建设的需要，工程前期发生的报建费、质监费、合同契证费和劳保基金等，由业主直接支付。

8.

2 项目的财务管理

8.2.1 严格按财政部有关代建财务管理指导意见的要求，开展相关工作。 8.2.2 代建单位协助业主设立本项目基建专户，协助业主对本项目建设的财务活动实施会计核算和财务管理。按照国家相关会计制度的要求，设置会计科目，归集建设成本，真实、准确、完整地反映本项目建设投资。

8.

3 履约保证金

8.3.1 代建单位在合同签定后10日内，必须向业主提供合同履约保证金。履约保证金金额为代建服务费总额的10%，采用不可撤销的国内银行保函的形式提供。

8.3.2 履约保证金的有效期：代建单位根据合同进行代建工作，在工程竣工验收合格、并交付业主使用以前，履约保证金一直有效。待工程竣工验收合格、并交付业主使用之日起10日内，将履约保证金无息退还代建单位。

第九节 目标控制奖惩

9.

1 代建单位未按本合同约定完成代建工作内容，未经批准擅自变更项目建设方案（规模、标准和内容等），造成总投资超出经业主和代建单位审核同意的总投资概算，业主有权扣减项目建设服务费，同时代建单位给予超出部分的全额赔偿（最高不超过代建服务费的50%）。

9.

2 代建单位应严格代建，节约投资成本，在工程决算后，如果实际总投资（业主提出并确认的设计变更所造成的投资增减除外）少于经业主和代建单位审核同意的概算，在满足工程质量、项目工期以及业主建设功能和标准的前提下，经业主批准，则将节约

资金5%用于奖励代建单位（最高不超过代建服务费的50%）；如果实际总投资（业主提出并确认的设计变更所造成的投资增减除外）超出经业主和代建单位审核同意的概算，同时代建单位按超出的5%给予经济赔偿（最高不超过代建服务费的50%）。

9.

3 代建单位未能在目标工期前交付使用，每延迟1天，业主扣罚代建单位的项目建设服务费6万元（最高不超过代建服务费的50%），但因不可抗力、政府行为或由于业主原因而发生的除外。

9.

4 代建单位在目标工期前交付使用，每提前1天，业主给予代建单位6万元的奖励（最高不超过代建服务费的50%）。

9.

5 代建单位审核勘察、设计、施工和主要材料设备单位报送的结算书并签署意见报业主后，经业主送相应资质的审核单位审核，如核减金额超出报送结算价的5%，按超出部分金额的5%扣罚代建单位的代建服务费；代建单位编制施工图预算和标底，经业主送相应资质的审核单位审核，如核减金额超出送审金额的5%，按超出部分金额的5%扣罚代建单位的代建服务费。

9.6

代建单位应保证项目达到本合同约定的质量目标，如达不到此质量目标，则业主有权扣除代建服务费的10%。

9.7

代建单位在责任期内，如因工作疏忽、过失、或因工程建设期出现问题不及时报告，未征求业主意见采取有效措施而造成损失，应向业主作全额经济赔偿（最高不超过代建服务费总额）。对情况特别重大或性质特别恶劣的、人为的因素，业主有权进一步追究责任和要求经济赔偿。

9.8

如因承包方和供应方给项目造成的损失，代建单位应负连带管理责任，代建单位还必须负责追缴，并报业主。

9.9

代建单位代建部及其职员不得接受除业主以外代建工程项目参与人的任何报酬或者经济利益。

9.10 9.11 代建单位不得参与可能与合同规定的与业主的利益相冲突的任何活动。 因代建单位自身失误造成变更设计所发生的工程费增加，由代建单位负担；设计单位设计失误造成变更设计使工程费增加，由代建单位负责追究相关责任。业主有权进一步追究有关失误人员责任。

21

第十节 保密

10．1 各方应对因订立或履行本合同而了解、取得或接触到的，与相对方有关的所有文件、材料及其他信息（无论这些信息是技术性的还是商业性的）应严格保密。除非获得对方的书面同意，不得自行使用或许可相对方使用；也不得以任何方式向第三方予以披露。各方有义务采取合理的措施保证其雇员遵守本合同的各项规定，同时对雇员因违反本条款给相对方造成损失的，应承担赔偿责任。

10.2 下列各项内容不受上述规定限制：

依照国家法律规定，应向有关政府部门披露信息；为履行本合同而需向非相对方披露信息；代建单位从政府主管部门得知时，已不再处于秘密状态，且对外披露不会造成对方经济损失的信息。

10.3 双方同意，不论本合同是否变更、解除或终止，本条款的各项规定将持续有效。

第十一节 缺陷责任和终身责任

11.1 对本合同规定的缺陷责任期内发现的任何质量问题，代建单位应承担督促、组织、落实、管理施工承包单位维修、返工、整改等管理责任。

11.2 上述缺陷责任期限是就整体工程而言，若本合同或法规对个别工作规定较长的保修期，则该个别工程应适用特定的保修期。在代建单位两年的缺陷责任期满后，代建单位可将施工合同保修书中的权利移交给业主，由施工单位向业主承担保修责任。

第十二节 合同的生效、变更、补充和终止

12.1 本合同自签订之日起生效，至工程结算完毕和把产权确权给业主和缺陷责任期满之日（以时间最长为准）终止。

12.2 在本合同签订后，若实际情况发生变化，使得代建单位不能全部或部分执行代建服务时，代建单位应当采取措施避免损失扩大，并立即通知业主，业主有权采取措施确保本项目建设不受过大影响。如不能执行代建服务是由代建单位自身原因导致，此时业主有权视情况追究代建单位的责任。

22

12.3 业主如果要求代建单位全部或部分暂停执行代建服务或终止本合同，应当提前30日通知代建单位，代建单位应当立即安排停止执行代建服务。

12.4 当由于非代建单位原因而被暂停代建服务时，代建单位在收到业主暂停执行代建服务通知后10个工作日内，应向业主提交一份暂停代建服务对代建单位所造成的经济损失和预计延误工期等情况的书面暂停代建服务报告。业主在收到代建单位暂停代建服务情况报告5个工作日内，应与代建单位商讨，并将具体意见答复代建单位。代建单位恢复执行代建服务后，按实际情况向业主提交要求经济损失补偿和延长工期的报告。业主在收到该报告后5个工作日内将具体意见批复给代建单位，并与代建单位办理拨付补偿款和延长工期的手续。

12.5 若非代建单位原因而被终止代建服务，对代建单位造成的经济损失由代建单位向业主提交经济损失报告，业主应予补偿。

12.6 当业主认为代建单位无正当理由而又未履行代建服务时，可向代建单位发出警告通知。在发出警告通知后15天内没有收到满意答复，可在警告通知发出后30天内发出终止本合同的通知，本合同即终止。若代建单位发生如下违约事项：

1）在工程建设期内无故停止履行代建工作；

2）拒绝听从或漠视业主所发出的任何书面指令，而使工程受到实质性影响； 3）与第三方恶意串通，造成业主利益损害的；

4）与第三方恶意串通，还未造成业主利益损害时，在业主发出警告通知后，15日内没有采取补救措施的；

5）未经业主同意，擅自调换主要管理人员影响工程建设的； 6）超越合同权限；

7）在工程建设期内，出现严重隐瞒和欺骗的行为，损害业主利益的； 8）本合同约定的其他业主可终止合同的事由。

业主可用有记录的文件传递方式，通知代建单位其违约事项及业主的处理意见。若代建单位于收到通知15日内继续其违约事项、未能纠正、不采取或无力采取有效补救措施等以及日后任何时间重复上述违约事项，因而可能导致工程无法如期完成或工程质量存在严重缺陷或其他严重危害业主和公共利益的情况，则业主可于代建单位继续或重复违约后的10日内以有记录的传递方式通知代建单位终止本合同。代建单位对此持有异议的应在收到该终止本合同通知之日起10日内向业主提交书面异议，业主在收到代建单位书面异议10日内提请上级主管部门调解，调解不成，可向人民法院提起诉讼。代建单位

23

在收到业主书面通知后既不改进又不表示异议的，则该终止本合同通知即告生效。业主行使终止本合同的权利并不影响追究代建单位违约责任和要求赔偿或补偿等权利。

12.7 业主行使终止本合同的权利后，即可寻找第三方替代代建单位继续执行和完成本工程的代建工作。终止本合同通知生效后，代建单位应在10日内向业主或该第三方移交与本工程管理有关的一切事物，并不得以任何方式阻挠业主或该第三方的工作。否则，因此所引起的工程延误、质量损坏、费用增加等一切责任由代建单位承担。若代建单位提起诉讼，诉讼期间代建单位仍应根据本合同的规定履行各项代建义务。

12.8 本合同提前终止（包括协议提前终止、不可抗力提前终止、政府行为提前终止和一方违约提前终止等）或到期终止后，应根据代建单位履约情况、进度及支付比例支付代建服务费，代建单位应按本条的有关规定办理移交手续。若已付的代建服务费已超出了代建单位实际完成的管理工作，则代建单位有必须将超出部分的金额返还业主。若双方在代建单位管理费结算、支付或其他事宜上发生争议，由双方协商解决，协商不成可提起诉讼。但代建单位不得以此为由停止或阻挠项目工程的移交工作。

12.9 本合同的终止并不影响各方应当承担的责任。

12.10 双方经协商可以书面合同方式对本合同做出修改和补充，经双方授权代表签字并加盖公章的有关本合同的修改合同和补充合同是本合同的组成部分，具有与本合同同等的法律效力。

第十三节 违约责任

13.1 双方均应按照本合同的规定履行各自的义务，违反规定的一方应当向对方承担相应的违约责任。

13.2 因代建单位管理不当致使项目工程未能按本合同规定按期按质交付，代建单位承担违约责任和整改责任。

13.3 代建单位与第三方恶意串通，为其或第三方谋取非法利益，给业主造成经济损失的，代建单位应向业主承担连带赔偿责任。

13.4 本合同规定的所有违约索赔金额均应在损失赔偿核定后十日内支付完毕。 13.5 双方均不得单方解除合同，否则违约方应向守约方承担赔偿责任。

24

第十四节 其他

14.1 在合同期间，如由于战争、自然灾害，以及其他不可抗力或政府行为等因素，影响本合同执行的，代建单位应在事发后30天内将损失和处理意见书面提交业主，双方及时商定处理办法。如双方不能协商解决，可按14.4条款执行。

14.2 因履行本合同发生的争议，由当事人协商解决，争议经协商、和解或调解达成协议的，当事人应当自觉履行。

14.3 如果在合同执行过程中，政府有相关指导文件，按相关的文件执行。 14.4 业主、代建单位不能按14.2 条款的方式解决争议的，任何一方可向业主住所地有管辖权的人民法院提请诉讼。

14.5 本合同的制定、效力、解释、履行和争议的解决，均适用中华人民共和国法律。 14.6 本合同正本一式二份，双方各执一份，副本十二份，双方各执六份。本合同经双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效，正副本具有同等法律效力。

委

托

人：

法定代表人：

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签约代表人：

法定地址：

邮政编码：

电话：

传真：

代建单位：XXX（盖章）

法定代表人：

签约代表人：

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邮政编码：

电话：

传真：

签约时间：26

第16篇：某年工程代建及工程监理工作总结

今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作，一年来，在中心及公司××经理的正确领导下，我认真领会上级意图，积极主动创造性地开展工作；认真履行岗位职责，努力学习代建方面知识，较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下：

××××年工程代建及工程监理工作总结

今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作，一年来，在中心及公司××经理的正确领导下，我认真领会上级意图，积极主动创造性地开展工作；认真履行岗位职责，努力学习代建方面知识，较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下：

一、代建工作：

（一）×××街改建工程

今年市政管委重点工程项目开工的数量较多，管委工程科的工作量较大，为了更好的加强对各工程项目的管理工作，管委工程科×××科长决定，由我负责×××街改建工程，主抓该工程现场施工管理及各参建单位协调工作，×××街改建工程于×月××日召开了开工动员会议，并于×月××日正式动工。

在此期间，我编制完成了×××街改建工程项目管理规划，认真熟悉×××街改建工程设计图纸，对工程的质量、进度、投资等要求做到了如指掌；加强对外协调工作。督处配电房占施工场地拆除、橡胶二厂围墙拆除及路边树木伐移工作；对内协调工作。安排市政公司清理施工场地，临建、围挡搭设工作；施工现场安全文明施工标牌设计制作宣传工作；催促电信工程施工队伍尽快进场施工，以确保整个工程项目如期完工。

×月××日组织召开了第一次工地会议，会议上对各管线工程的工期进行安排，会同施工、设计单位对各管线横穿过路的位置高程进行协商，并决定有关过路横穿问题，根据实际情况现场解决。与各施工单位签订安全文明施工责任书。与电信工程负责人商定加快施工进度的措施，为市政雨污水管线工程提前开工创造条件。

在×××街工程实施过程中，我组织认真各参建单位进行施工图审核及工程中间验收工作，协调各参建单位施工工序搭接等具体工作，为了使本工程能如期保质保量的完成，我做了大量的内外部相关单位的协调工作，具体工作内容如下：

I.外部协调工作：

①协调×××公司临时供电站拆除工作，橡胶二厂围墙拆除工作，园林中心树木伐移工作，使得施工单位能如期进场，扫除障碍，给施工单位提供工作面。

②协调种植中心、区教委二单位南门封闭改由其它出口出行以避免影响工程施工。

③协调质量监督站报质量监督手续、交通大队办理断路导行手续等。

④配合施工单位做好围挡宣传牌图案，标语设计并与城管大队协调。

⑤协调怡馨家园北侧停车场石材铺装方案、签订铺装协议及工程款支付等工作。

II.内部协调：为了保证各管线工程施工工序合理，避免各工序施工互相干扰或重复施工情况发生，对各参建单位做了大量的内部协调工作：

①协调电力、电信、歌华有线、燃气、自来水、热力等管线安装单位进场施工顺序，并督促各施工单位按期进场施工

②协调电力、电信旧有架设线缆入地工作，为道路施工按期开工创造先决条件。

③参与监理单位组织的单位工程验收工作，与质量监督站联系，邀请相关人员参与雨污水工程验槽、污水管道闭水试验，道路铺油检验等工作。

④协调各施工单位文明施工、成品保护工作，因施工现场地处市区中心，覆土遮盖、撒水降尘工作显得尤为重要，为此经常督促×××市政公司，要求做好现场文明施工工作。

⑤因协调各管线施工单位纵向及横穿管线位置及时，未发生各管线施工时互相碰撞及挖掘过程破坏已建成管线情况。

⑥多次与市政设计所联系施工图纸更改事宜，参与制定人行步道铺装方案。

⑥协调路灯、广告灯箱安装，参与确定安装平面位置，联系垃圾桶厂家，并现场安排安装等工作。

在×××街改建工程实施过程中，工程质量、进度、投资管理显得尤为重要，为此我做了大量的工程管理工作：

Ø 质量控制方面：

×、在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、

本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。

其中：事前控制：要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。

事中控制：要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。

事后控制：配合监理工程师通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。

×、在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。

其中：对人的质量控制，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要配合监理工程师对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选

型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制；对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。

×、质量控制的主要方法

（×）严格工序质量控制

要求监理工程师根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制的重点包括：路床分层回填碾压，路床软基处理，路床与基层的密实度，沥青路面弯沉；排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层夯实及密实度；基坑地基承载力，路灯接地电阻等，现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。

（×）根据路床碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。

（×）针对雨季施工的特点，提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例，保证基层质量。

（×）采用平行检测的方法检测路床和基层密实度，平行检测混凝土路面的抗折强度，平行检测路床、基层面层的高程。

（×）清淤地段采取旁站监督，对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作，避免不必要的浪费。

Ø 进度控制方面：

本项目道路工程合同工期为××天，工程于××××年×月××日开工，××××年×月××日完工，总工期×× 天，满足合同工期的要求。由于影响工程进度的因素很多，有工程建设相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，要求本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件；通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度。

配合监理单位进行进度控制的主要工作有：

×、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求。

×、协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。

×、检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划，同时按照周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整。

×、根据工程特点设置节点重点进行控制，为了保证工程总工期目标的实现，把总进度分为两个阶段，×月××日前要求施工必须完成排水工程施工及道路路床下基层的施工，按照此目标要求进行进度的控制。

×、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改进措施，协调承包商不能解决的工程

×、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行进度完成情况检查对比，同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换，共同解决存在的进度问题。

Ø 投资控制方面：

×、本工程计划投资×××万元。

×、工程实际造价：

道路、人行步道铺装、排水工程、热力、燃气、给水、电信、有线电视、电力、路灯、绿化、交通等工程约一千余万元。

超出部分是由于工程设计变更造成的，例如：原人行步道铺装设计为普通水泥方砖，现改为×㎝厚花岗岩机刨石等。

×、投资控制主要方法：

（×）严把设计变更关：对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发现与原投资控制计划有较大差异时，及时向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。

（×）严格控制费用的签证：凡设及经济费用支出的签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。

（×）作好工程计量工作：

①按照工程计量程序进行工程计量。

②要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容，掌握工程计量原则和条件，避免工程量的交叉重复计量。

③认真复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师要与承包商共同进行现场测完计量，确保计量的准确性。

④做好每月的进度完成工程量审核工作。

⑤严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。

Ø 安全文明施工方面：

本工程项目管理部坚决贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产

方针，加强现场安全文明施工的管理，监督参与本工程建设的各方认真贯彻国家关于建设施工项目的安全管理规定及项目法人对安全施

工的有关规定，采取有效措施，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备安全事故，营造一个安全文明的施工环境，实现创建安全文明施工工地的目标。

×、安全工作重点：

①建立、健全安全生产制度，结合生产现场特点，开展各项检查；督促个施工单位对生产现场安全文明施工增加投入，使安全防护栏杆布置符合安规要求，安全标示牌醒目，各种物质、材料堆放有序，标识清楚，文明施工场地面貌焕然一新，文明施工井然有序；

②充分发挥《工地安全例会》的作用。主持召开工地安全生产会议，在会上各施工单位认真回顾本单位安全工作，总结经验，找出不足，大家畅所欲言、取长补短，交流、学习、沟通、协调，达成共识，统一意见，对今后安全工作计划抓住重点，以点带面，统筹兼顾。做到有布置、有检查、有总结。

×、开展安全生产及文明施工安全检查。本工程自开工以来，配合项目监理部积极主动地进行施工现场安全检查活动，对各单位工程安全生产及文明施工大检查× 次，组织施工单位进行施工用电、挖掘机械、特殊工种证件、起重工器具、消防设施、人员行为规范、空洞盖板及临边防护、班组安全活动等各类安全专项检查××次，发现和纠正了很多隐患。由于坚持

了事前控制，把事故消灭在萌芽状态，有效地确保了本工程开工以来的长周期安全文明施工；

×、严格审查重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业的安全施工措施。严格审查施工单位的施工组织设计及重大技术及现场总平面布置所涉及的安全文明施工、危险源和环境保护措施。参加重大项目、重要工程、危险项目、特殊作业的会审，提出安全管理修改意见或建议，使施工方案更合理、更科学、更便于可操作性。共审查施工方案及安全措施×份；

×、加强安全文明施工检查，要求施工现场定置化管理，必须做到施

工安全通道畅通，物料摆放整齐，小型工器具安全操作规程、材料标示牌醒目清晰，临边防护、孔洞盖板齐全、色泽鲜明，生产场地基本达到“工完料尽场地清”；

×、监督检查施工单位现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整

改。始终坚持安全监理为现场服务，监督、帮助施工单位安全设施到位，规范施工人员行为，安全先行，搞好安全文明施工，安全与施工进度齐头并进，实现工程安全生产。在安全管理中，重点抓住安全帽、的使用。

×、加强现场巡视，发现违章作业，及时制止，发现安全隐患及时要求监理人员下达监理工程师通知单或工作联系单限期整改。对于严重违规，严重威胁人身安全的隐患，开具《违章施工罚款通知书》进行处罚。

×、加强现场文明施工管理，督促施工单位做好施工现场覆土苫盖及洒水降尘工作，基本做到施工现场无覆土裸露情况，无扬尘情况发生；现场渣土均能及时外运，施工现场物料堆放整齐，道路整洁，施工现场秩序井然。

工程竣工验收移交使用单位是考核代建工作绩效的最后一关，因此，做好工程竣工验收工作是代建工作的关键。为了做好此项工作，我做了大量准备工作：

×、安排竣工验收日期，通知各相关参验单位，明确验收标准，审核施工单位工程技术资料，编绘竣工图纸；

×、编制西街工程竣工总结报告等。

（二）×××垃圾中转站、垃圾房及废品回收间工程

×××区人民政府为了迎接奥运会，改善×××区农村人民的生活环境，决定在×××区××个镇，近×××个村建设垃圾房×××余座，垃圾中转站××座，该项工程投资××××余万元。该项工程在×月×日开始筹划，并于×月××日进行各镇垃圾中转站选址开始，相关施工单位进行开工建设，工期初步设定本年年底。

为做好本工程的代建工作，我认真研究施工图纸，熟悉工程概况。由于本工程建于各乡镇，需要协调各乡镇政府相关人员、各施工单位、监理公司及业主（市政管委）等，因此，协调工作量巨大。

在做好大量的协调工作情况下，我编制了《垃圾转运站及垃圾房工程项目建设管理措施》，并报市政管委及×××咨询公司审批通过执行。

在进行项目建设管理工作时，我做了大量的相关工作，特别是垃圾中转站工程，因没有详细施工图纸及总图，现场围墙、路面、外网、门卫房等具体工程均为我及施工项目经理现场确定，并得到业主的一致赞许，为签订代建合同打下良好的基础。积极巡视检查各村垃圾房建设进度及质量情况，每周以工程简报的形式按时向市政管委市容科吕科长汇报工程实况，协助监理公司做好工程量计量工作，对已完成垃圾房建设的各镇组织竣工验收，目前已完成×个镇的垃圾房工程验收工作，预计在××月中旬完成剩余××镇的垃圾房验收工作。

二、监理工作：

因监理公司专业人员紧缺，总公司为使监理委托方满意，优化配置资源，派我兼任×××区垃圾填埋场工程监理项目部总监工作。

顺义区垃圾填埋场工程建于×××区×××镇，占地××公顷，日处理垃圾×××吨，使用年限××年，投资×亿元人民币。

在担任本工程总监过程中，我详细了解工程情况，安排监理工程师编制监理细则，组织监理项目部内部工作会议，检查专业监理工程师监理工作情况，及时发现并解决监理工作中的一些实际问题；每周按时主持工地建立例会，协调业主及施工各方关系，为工程建设顺利实施创造有利条件；认真检查监理内业资料，努力做到工程资料与施工同步，为工程竣工顺利移交做好准备工作；认真审核施工单位施工组织设计，对不合理及不符合施工规范情况及时提出，责成施工单位修改后报审；积极进行施工现场巡视检查工作，保证每周×日在施工现场巡视检查施工情况，做到对工程进度、质量等情况了如指掌，为进行三控两管一协调工作打下良好基础。

在任总监工作期间，能较好的完成本岗位工作任务，履行岗位职责，使业主满意。

三、其他工作

在努力完成公司下达的各项任务的同时，我积极参与为公司创收活动，完成×××区×××座标志物钢结构设计工作，为公司创收×万余元。

参加公司办公室组织的继续教育活动，努力提高专业素质，为今后更好的做好代建工作积蓄能量。

四、经验教训

代建制作为一种新型的管理模式，于××××年在全国推行，首先因其体现了“投资、建设、管理、使用”职能的彼此分离，可以有效避免擅自扩大建设规模，提高建设标准，增加建设内容等行为，以及“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超问题，达到提高投资效益和管理水平的目的。

其次，代建单位专业性强，工作效率高。代建法人由于专业从事工程建设，有一支专业化队伍，他们熟悉业务，熟悉市场，成本节约意识强，这种内行管内行，既提高工作效率，又节约成本，它使工程监管更“专”。

再次，它使权力分置更“明”。说到底，全部资金由财政部门及国库统一管理拨付，业主方既不管钱又不管建，代建单位也是看不见一分钱，所建项目又不是自己用，真正做到“量体裁衣”，从而防止工程越建越大，克服了投资、建设、管理、使用“多位一体”的弊端，四权分立且相互制衡，对腐败的免疫力自然倍增。

从上述几个角度来说，“代建制”的建设管理还是比较有生命力的。实践证明，实行“代建制”，将政府投资项目进行适当的集中、统一管理，有利于提高政府投资项目管理的专业化水平，对于控制投资和提高投资效益可以发挥积极作用。为此，《国务院关于投资体制改革的决定》提出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”。

×××工程管理有限公司在这样的大环境进行代建工作，足以看出决策者的英明所在。但是，由于本公司初涉代建工作，还存在代建工作经验少，在工程管理过程中及内外部协调等方面不到位等诸多问题，公司员工专业化程度不

高，分工不细等现象。因此，在本年度代建工作中出现了一些失误，例如：我在×××街改建工程代建工作中，在各管线工程施工程序安排、进场顺序及工期安排等方面就有许多不合实际情况现象，特别是电力工程，因其自行设计自行施工，独立性较强，在协调时我们疏忽了箱变、开闭器位置摆放问题，结果出现由于箱变、开闭器摆放位置不合理而返工重做现象，造成了不必要的浪费。

为了做好政府投资工程项目的代建工作，我们在工作时必须做到细致入微，对工程项目的范围、工期、质量等方面的要求应全面了解掌握，认真分析各单位工程之间的关系，合理安排施工顺序，注重各施工单位的协调工作，使工程项目在保质保量的情况下顺利实施，并按计划工期完工。同时我们还应努力学习工程项目管理方面的知识，提高业务水平，运用科学技术、经济管理、工程管理等多方面的知识和信息做好项目代建工作。

第17篇：建设工程委托代建合同(范本)

广州市政府法制办公室合同范本起草之二

建设工程项目委托代建合同

甲 方

乙 方 ： ：

签约时间

签约地点

： ：说明

为了规范建设工程代建活动，维护合同双方当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本《建设工程项目委托代建合同》。为了便于合同当事人使用《建设工程项目委托代建合同》，现就有关问题说明如下：

一、《建设工程项目委托代建合同》的组成

《建设工程项目委托代建合同》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款

三部分组成。 (一) 合同协议书

《建设工程项目委托代建合同》合同协议书共计9条，主要包括：项目概况、

委托代建范围及内容、代建项目管理目标、代建费、合同文件构成、承诺以及

合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。 (二) 通用合同条款

通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和

国合同法》等法律法规的规定，就建设工程项目委托代建的实施及相关事项，

对合同当事人的权利义务作出的约定。

通用合同条款共计70条，具体条款分别为：词语定义、适用的法律法规、语言，双方权利、双方义务、工程竣工验收及工程移交、代建费与工程资金的支付使

用、合同生效、变更与终止、保修期责任、争议的解决、违约责任等。前述条

款安排既考虑了现行法律法规对建设工程项目委托代建的有关要求，也考虑了

建设工程项目委托代建的特殊需要。 (三) 专用合同条款

专用合同条款是对合同条款约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。合同当事人可以根据不同建设工程委托代建的特点及具体情况，通过双方的谈

判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。在使用专用合同条款时，应注

意以下事项：

1、合同当事人可以通过对专用合同条款的修改，满足具体建设工程委托代建的特殊要求；

2、在专用合同条款中有横道线的地方，合同当事人可针对相应的合同条款进行细

化、完善、补充、修改或另行约定；如无细化、完善、补充、修改或另行约定，则填写“无”或划“/”。

二、《建设工程项目委托代建合同》的性质和适用范围

《建设工程项目委托代建合同》为非强制性使用文本。《建设工程项目委托代

建合同》适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工

程等建设工程的委托代建活动,合同当事人可结合建设工程委托代建的具体情

况，根据《建设工程项目委托代建合同》订立合同，并按照法律法规规定和合

同约定承担相应的法律责任及合同权利义务。第一部分 协 议 书

甲方（项目业主）：

乙方（代建单位）：

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规和规范性文件，为保证本项目的顺利实施，充分发挥投资效益，严格控制项目投资，遵循平等、公平、公正和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商同意，签订本合同。

一、项目概况

项目名称：

项目投资估算： 万元

建设地点：

施工工期：工程拟定于 年 月 日开工（具体开工日期以甲方的开工令为准），总工期从开工令通知的开工日期起计共 个日历天，乙方应在总工期内全面建成本项目，通过工程竣工验收及备案，并交付甲方使用。

建设规模及内容： 项目资金来源：

立项批准文号：

规划批准文号：

二、委托代建范围及内容：包括第 项。

(1) 报建：负责为甲方办理与工程建设实施所需的规划、国土、市政、电力、人防、

消防、卫生防疫、教育、防雷、水务、交通、通讯、航空控高、建筑节能、防洪、绿色建筑、地铁保护、地质灾害、环保、环卫、园林绿化等部门的报建、报批工作，以及其它项目建议必须的报建、报批工作，取得规划设计方案复文和各专业报建审批部门的复文及图纸等。 (2) 1) 2) 为甲方办理用地手续 用地选址：取得建设项目选址意见书； 用地预审：取得建设项目用地预审报告书；3) 4) 5) 申办建设用地许可：取得《建设用地规划许可证》、用地红线图、规划条件； 办理用地测绘，取得《土地勘测定界报告书》。 在甲方完成相关征地及土地确权手续后接收工程用地，并负责协助甲方办理后续

相关手续，向承建单位移交工程用地，并在工程建设中作为主要参与方开展需涉及到的协调和监管工作；负责工程实施所需的管线迁移及绿化临时迁移工作。 (3) 1) 方案设计阶段设计工作管理 负责制定工程设计工作管理规划，负责组织专家论证、工程初步设计与设计单位

的联络和协调工作，组织设计优化和报批工作，确保项目设计按批准的建设规模、功能、标准和工期顺利实施；

2) 负责工程红线范围内公用工程项目设计的组织、联络和协调工作。代表甲方组织

设计单位协调项目与市政规划、项目与当地区域规划的关系，并组织设计优化和批报工作； 3) 负责组织初步设计会审，争取在批准的范围和规模内，控制在总投资范围内，并

使设计进度和质量满足项目建设的需要； 4) 5) 负责与设计、管线管理等有关单位的技术协调工作； 对设计过程中可能出现的疏漏缺陷或资料提供不全，经核实确认后，督促设计单

位进行改正； 6) 7) 其他设计管理工作及组织施工图审查单位组织施工图审查。 负责组织具有相关资质的单位对工程投资估算、工程概算和施工预算进行编制，

报甲方审核；积极配合甲方组织做好工程概算、预算和决算的财政投资评审工作。 (4) 1) 项目实施阶段 进行工程发包招标管理、设备材料采购管理、施工进度管理、投资控制和竣工验

收等工作，并对工程项目进行质量、进度、投资、合同、安全等方面的有效统筹管理和控制。

2) 根据《中华人民共和国招标投标法》《、广东省实施 办法》及国家和地方有关法规政策，按照“公开、公平、公正、诚实信用、科学、择优”的原则，负责组织开展工程的招标工作。

3) 乙方对各类合同负有管理、审核及跟踪协调的责任；要建立各类合同台帐，做好

对合同核对工作，定时向甲方报送有关合同签订情况的报表。负责研究建立本工程的合同管理办法，并严格履行，使其发挥作用。负责编制本合同涉及的各专业系统的设计、设计咨询、施工、监理、供货及其他相关的专业合同，维护甲方的合法利益，防范合同风险。并作为建设管理单位方参与签订上述与本项目实施相关的各类工程合同。负责提交合理的合同付款方式送甲方审批，审核签认付款凭证，要建立有效的支付台帐，定期主动与甲方核对支付情况。跟踪和审查工程总投资的变动情况。负责有关合同的谈判、签订、履行、变更以及索赔等合同管理工作。

4) 负责将工程建设成本控制在本合同约定的投资控制管理目标范围内，负责相应职

责范围内工程变更设计管理。

5) 办理工程竣工验收及备案手续和竣工决算、资产移交使用单位、保修期满和办理

产权等实施过程的建设管理工作及各种手续的报审管理工作。 (5)

三、代建项目管理目标

1、投资控制金额：确保投资控制在经批准的初步设计概算内。

2、工程质量标准：

3、安全文明控制目标：确保工程无重大安全事故，确保现场安全文明施工符合国家、

广东省及广州市相关规定。

4、进度控制目标：本项目的代建期限从代建合同签订之日起计，至项目通过工程竣

工验收移交使用单位，工期 日历天（不含办理产权时间）。竣工验收合格后 个月内向市财政部门申请办理项目财务决算审批手续。

四、代建费

项目代建费暂定为 元（包含但不限于管理服务费、利润和税金），以财政部门审定的项目代建费为准，由甲方按合同有关条款约定的方式、时间向乙方支付。代建费用一经确定，原则上不再因项目投资规模的调整而调整，不再因人工、物价、税率、汇率、利率等因素的变动而调整。但当因政府或甲方原因导致项目投资超过原定范围正负20%以上时，代建费用可参照广州市相关代建制管理办法的相关规定相应调整。

五、本合同由以下文件组成：

1、合同协议书和双方认可的补充协议书或文件

2、专用合同条款

3、通用合同条款

4、中标通知书

5、投标书及附件

6、招标文件及附件

7、初步设计文件及审查批复文件

8、标准、规范及有关技术文件

构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。

六、本合同中的有关词语含义与本合同[第二部分合同条款]中赋予它们的定义相同。

七、乙方承诺，遵守本合同中的各项约定，按照有关标准、规定和代建工作范围和内 容，承担和完成本项目代建任务。甲方承诺按合同约定支付费用。

八、本合同正本一式两份，副本 份，甲方和乙方各执正本一份，甲方和乙方各执

副本 份。

九、本合同签于年 月 日。 甲方

法定代表人

或授权委托人

地址

邮编

电话

: （签章） : （签章） : （签章） : : : 乙方 法定代表人 或授权委托人 地址 邮编 电话 : （签章） : （签章） : （签章） : : :第二部分 通用合同条款

第一章 词语定义、适用的法律法规、语言

第一条 词语定义 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) “项目”是指实施代建的项目。 “甲方”本合同项目工程的委托方。 “乙方”是指按照代建合同约定承担代建项目组织管理工作的一方。 “使用单位”是指具体使用本项目工程的单位。 “代建管理机构”是指由乙方组建实施具体代建工作的机构。 “项目总负责人”是指由乙方任命全面履行本合同的负责人。 “正常工作”是指双方在合同中约定的代建工作。 “日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。 “月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期前一天的

时间段。 (10) “年”：指365天，规定按年计算时间的，从开始当天的次日零时起计算，至时

限最后一天的24时止。本合同另有约定或实际上为一完整公历日历年时除外。 (11) “缺陷责任”：指在本合同规定的缺陷责任期限内，本项目发生任何质量问题，

由施工承包单位在规定的期限内实施无偿维修、返工、整改等补救措施的保修责任以及乙方督促施工承包单位实施补救措施的责任。 (12) (13) “批准”：指以书面形式批准的，包括对先行口头批准所作的随后书面确认。 “书面形式”：指双方在履行合同过程中发生的各有关当事人或其授权代表按本

合同的规定确认的手写、打字、复制、印刷的各种通知、任命书、委托书、证书、签证、备忘录、报告、报表、函件及会议纪要等各种有效文件。 (14) (15) “外部关系”：指与本项目有关的政府相关部门之间的关系。 “专业工作单位”是指由乙方通过招标等方式选择承担本项目勘察、设计、施工、

监理、材料和设备供应及安装等工作，具备相应资质的单位。

(16) “不可抗力事件”是指合同当事人不能预见、不能避免并不能克服的客观情况， 包括因战争、*、空中飞行物坠落或者其他非甲方责任造成的爆炸、火灾、以及风、雨、洪水、地震等自然灾害。

(17) “项目管理人员”包括项目经理、副经理、技术负责人、各部门负责人。

第二条 代建合同适用的法律法规是指国家的法律、行政法规、部门规章以及工程所在

地的地方法规、规章、规范性文件。第三条 本代建合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。

第二章 双方权利

第四条 甲方有权对乙方根据本合同约定履行项目代建的行为进行监督和检查。甲方有

权对代建项目的投资控制、招标投标、工程质量、建设进度、安全文明生产、合同管理等进行监督检查，对工程建设管理过程中出现的问题，向乙方提出整改意见和建议。甲方有权审核乙方对外签署的有关本项目的工程发包、分包合同的条款，并有对乙方所做出的违反合同约定的决定的否决权，对乙方违反合同约定的行为甲方有权依法或依本合同约定向乙方追究和索赔。

第五条 甲方有权审查乙方编制的项目年度投资计划和年度基建支出预算，对乙方的资

金拨付申请提出审批意见。甲方有权对工程成本变化控制及处理程序等提出变更要求，并有最终决定权，乙方应当服从甲方的审核批准决定。

第六条 甲方有权对乙方的代建管理工作进行绩效评价或考评，乙方应积极配合，对检

查出来的问题应限期整改，并及时提交整改报告。

乙方违反本合同的，甲方有权追究乙方违约责任。甲方有权要求乙方赔偿包括但不限于因擅自变更建设内容，扩大建设规模、提高建设标准，致使工期延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失。

第七条 甲方有权向乙方了解工程进展情况，收集数据、资料，乙方应积极配合，保证

数据、资料的正确性和及时性。如乙方不及时提供资料、办事不力等，甲方有权要求乙方更换相关人员，或单方面解除合同。

第八条 甲方有权要求乙方更换不称职的项目代建工作管理人员，如给甲方造成损失

的，由乙方承担相应的赔偿责任。

第九条 甲方有权根据本项目的进度决定开工日期，具体开工日期以甲方的开工令为

准，乙方已知悉该项风险，同意不因实际开工日期问题追究甲方的任何责任。

第十条 甲方有权参与设计方案、规划方案和施工图的审查，对工程变更和概算调整提

出审查意见。

第十一条 第十二条 (1) (2) (3) (4) (5) 第十三条 第十四条

第三章 第十五条 第十六条 第十七条 第十八条 如乙方不按合同约定履行其职责，或与承包商串通给甲方或工程造成损失的，甲方有权要求乙方更换主要的相关人员，直到解除合同并要求乙方承担相应的赔偿责任和连带责任。 乙方根据甲方授权以及有关法律、法规的规定，代建期内享有以下项目建设的组织、管理及协调权： 根据初步设计的批复及有关规定招标选择专业工作单位，并与其签订合同； 管理各类承包合同，并按规定向承包人支付费用； 对项目建设资金的使用进行管理； 与有关单位商定处理保修、返修内容和费用； 进行项目各参与方的协调工作。 乙方有权依照本合同的约定取得代建报酬。 未经甲方批准，乙方不得在施工过程中利用施工洽商或补签其他协议随意变更建设规模、建设标准、建设内容和总投资额。因技术、水文、地质等原因必须进行设计变更的，应由设计单位填写设计变更单，并经工程监理、施工单位签署意见后，由乙方审批或由乙方报甲方审批，具体设计变更审批程序双方在专用条款中约定。 双方义务 甲方协调乙方与使用单位在代建管理工作中的关系。对乙方在办理各项报建手续中需要使用单位提供协助、配合以及使用单位向乙方提出的项目设计要求等进行协商与协调。 甲方监督和指导代建项目的建设实施，并参与代建项目竣工验收，组织资产移交。根据甲方需要，甲方可以将监督、指导代建等权利授权使用单位或使用单位指定的人员行使。但甲方此项义务并不减轻或免除乙方在本合同中的相关义务 甲方按合同条款约定对乙方提出的建设资金和项目代建费提出审查意见。当乙方就项目投资、进度、质量、安全等关键工作向甲方提出咨询时，一般情况下，甲方应在七个工作日内以书面形式予以明确答复，如因需向其他单位咨询或请示的，则时间另定。第十九条 乙方在履行本合同义务期间，遵守国家有关法律、法规，维护甲方和使用

单位的合法权益以及不得损害国家利益。乙方应根据本合同的要求和约

定，认真负责履行甲方的委托服务和相应职责，代表甲方负责组织实施本

工程的建设管理工作，按时向甲方交付符合施工合同约定质量等级的工

程。乙方应认真地尽职工作和行使职权，并具有履行本合同所需的相关业

务资格。

第二十条 乙方依照代建合同开展项目前期工作，并协助甲方组织有资质单位编制项

目可行性研究报告。

第二十一条 乙方根据批准的可行性研究报告确定的建设规模和投资组织编制初步设

计及概算。

第二十二条 乙方严格按照代建合同约定做好投资、质量、工期的控制工作，确保概算

不超估算、预算不超概算、结算不超预算，确保工程质量，按期交付使用。

乙方未能履行项目代建合同，擅自调整建设内容、建设规模、建设标准，

致使工期延长、投资超过批准的概算或工程质量不合格，所造成的损失或

投资增加额一律由乙方负责赔付或自行承担。

乙方应保证在本合同约定的总工期内，本项目经竣工验收合格并交付给使

用单位，否则，乙方应承担逾期完工的违约责任。

第二十三条 乙方组织施工图设计文件的编制及报审工作，报审之前须先经甲方和使用

单位审查同意。

第二十四条 乙方负责与各专业工作单位的工程合同的洽谈与签订，但应当遵守相关招

投标、建筑等方面法律法规的规定；乙方应依法依规管理好各专业工作单

位，并将签订的有关合同及时报甲方备案，对于涉及投资总额、工程造价、

工程进度等合同内容的应事先经甲方书面同意。向甲方报送委派的项目管

理经理及其他项目管理人员名单与工作计划，该等人员的委派应经甲方批

准同意。

第二十五条 乙方不得向他人转让代建业务。乙方对外发包或分包的，必须依法选聘具

有合法资质的单位，并对其选聘的单位就本项目承担的义务和责任向甲方

承担责任。乙方应当认真履行其对外签署的发包、分包合同的义务，并依

法独立对外承担责任。第二十六条 乙方按照国家和省的有关规定，对项目的勘察、设计、施工、监理、重要

设备材料采购及与工程密切相关的服务依法进行委托，通过招标程序确定

承包单位的须将招标情况和中标通知书报甲方备案。乙方及与其有直接利

害关系的单位不得承担代建项目的勘察、设计、施工、监理、设备材料供 应等工作。

乙方在代建工作中与甲方、使用单位或勘察、施工、监理、设备材料供应

单位串通、弄虚作假谋取不正当利益或降低工程质量等损害国家利益的，

依法追究乙方和其他责任人的责任。

第二十七条 乙方负责办理与代建项目有关的计划、规划、土地、施工、环保、消防、

防雷、水电、园林绿化和市政以及施工所需其他证件、批件和临时用地、

停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请审批手续。乙方负责做好

与规划、国土、市政、电力、人防、消防、卫生防疫、教育、防雷、水务、

交通、通讯、航空控高、建筑节能、防洪、绿色建筑、地铁保护、地质灾

害、环保、环卫、园林绿化等部门的协调工作以及配合上级各部门的检查

和考核。乙方完成规划、环保、卫生、消防、人防等各专项验收及备案工

作。

乙方须组织用地产权转换工作，协助使用单位办理产权登记手续。

办理本条前两款手续时需甲方提供相关文件的，乙方应按照专用条款约定

的时间提前书面通知甲方。

第二十八条 乙方负责用地产权转换工作及施工周边地界的协调，负责办理临时供水供

电、通讯，协调处理施工场地周围地下管线和临近建筑物、构筑物（包括

文物保护建筑）、古树名木的保护工作并对处置及保护不当导致的相关损

失（包括第三方损失）承担全部责任，负责办公和生活条件的环境卫生工

作。同时乙方也督促各专业工作单位做好此类相关工作。

第二十九条 乙方根据代建项目实际工作进度和资金需求，提出年度投资计划和年度基

建支出预算。投资计划由甲方审核后报相关部门审批；年度基建支出预算

由乙方先报送甲方审核后，再向市财政部门申报年度基建支出预算，并编

报季度资金使用计划。乙方应根据甲方的要求，按有关主管部门批准的建

设规模、设计标准和本工程的目标成本，组织工程的实施建设；并按照有

关主管部门对建设项目的要求和规定，接受甲方委托，办理工程实施的有

关手续，实行投资目标成本控制。第三十条 乙方按市财政部门批准的年度基建支出预算，提出项目拨款申请送甲方审

查后报市财政部门；代编项目年度财务决算报表，并按月向市财政部门、

甲方报送工程进度和资金使用情况。

如乙方在报送各类报表、提供数据资料过程中有迟报、漏报、重报、错报

现象，甲方有权追究乙方的违约责任。未征得甲方同意，乙方不得泄露与

本工程和本合同有关的保密资料。

第三十一条 乙方应及时组织工程中间验收；在代建项目建成后， 按国家和省的有关规

定以及代建合同的约定进行竣工验收，并将验收结果报告甲方。工程竣工

验收合格后方可交付使用。

第三十二条 工程竣工结算，双方在专用条款中约定。

第三十三条 乙方按照国家档案法的有关规定，建立有关档案。

项目建设各阶段的文件资料，乙方都要严格按照规定收集、整理、归档。

在向使用单位办理资产移交手续时，一并将工程档案、财务档案及相关资

料按规定份数向使用单位和有关部门移交。

第三十四条 乙方在签订代建合同的同时， 按合同条款约定向甲方提交银行履约保函。 第三十五条 乙方组建依据投标文件响应的项目代建管理机构，并按时向甲方汇报代建

工作进展情况，提交工作月报及专项报告。 乙方的项目总负责人：代建合同签订后14日历天内，乙方应将项目代建管

理机构主要成员名单报甲方确认。代建合同签订后14日历天内，乙方应编

制项目代建管理实施计划报甲方确认。如遇调整事项，乙方应在调整事项

发生后7日历天内重新编制项目代建管理实施计划报甲方确认。

项目管理经理：为了执行本合同，乙方应指定一位具有相关工作经验的高

级职员作为本工程的项目管理经理。项目管理经理应被视为已取得了充分

的授权，并可全权代表乙方。

乙方应严格按照承诺中的项目管理架构表安排项目管理人员，确保人员到

位，并且不得随意更换。如有必要更换，则需在事先征得甲方的同意后，

乙方应立即安排一位具有同等能力的人员来替换。

第三十六条 乙方严格执行基本建设管理程序，不得随意变更建设规模、建设标准、建设内容和投资额。因技术、水文、地质等原因确需进行重大设计变更的，

由项目设计单位填写设计变更单，并经使用单位、监理单位、施工单位签

署意见后，由乙方审核并签署意见后，报甲方审查核准。

第三十七条 乙方在项目移交前，与甲方签订项目保修服务协议。有责任和义务配合、

协助使用（或运营）单位做好使用（或运营）前期交接工作，并提供工作

便利。

第三十八条 乙方根据需要向甲方和使用单位提出项目运行管理方案，组织运行管理人

员的培训。乙方遵守涉及项目的保密规定，未征得有关方面同意，不得泄

露与本工程有关的保密资料。

第三十九条 乙方在代建期间对其为本项目工作的员工（含临时工）购买人身意外保险，

并要求各专业工作单位也购买此项保险，保险的一切费用由乙方（或专业

工作单位）承担并支付。

乙方采取措施保证各专业工作单位对其为本项目工作的员工（含临时工）

工资的按时、足额发放，保证员工切身利益不受侵犯。

第四十条 乙方在每月20日前向市建设行政主管部门报告代建项目质量安全情况报

告。

乙方采取一切措施管理本项目，做好本项目的安全生产和文明施工。代建

期间，发生人身伤害或财产损失的，由乙方负责处理和承担，因此给甲方

造成损失的，乙方应当予以赔偿；即便生效法律文书要求甲方承担责任的，

甲方也有权向乙方追偿。

第四十一条 双方均不得无故单方面解除代建合同，否则违约方应向守约方承担赔偿责

任。

第四十二条 本代建合同规定的所有违约索赔金额均应在损失赔偿核定后30日内支付

完毕。

第四十三条 工程保险

1、由乙方负责安排的工程保险：工程施工承包商在工程中使用的工程设备、

机械和机具的保险由工程承包商自行投保安排。承包商所雇员工在工程实

施期间的人身意外伤亡的保险由承包商自行安排投保。承包商为工程提供的设备运输险由承包商自行安排投保。工程设备承包商应为其供应本工程

的设备投保，使其免受一切损失和损害；该项保险的最低限额不应低于全

部重置(包括运至现场)价值。该项保险应保证每项设备运往现场过程中以

及设备停留在现场或附近期间，均处于被保险之中。

2、第四章 乙方督促承包商办理上述保险。 工程竣工验收及工程移交

第四十四条 工程完工阶段的工作乙方负责组织工程的各类验收。 (1) 验收依据：

按照国家、广东省制定的有关验收规范与规定组织工程验收，包括但不限

于批准的设计任务书、初步设计、施工图设计、设备技术说明书、施工承

包合同、协议、现行的工程验收规范。 (2) (3) 验收程序：按照有关规范规程的有关验收规定与程序组织工程验收。 乙方负责提交各类验收报告，办理验收的一切相关手续，并向验收备案部

门备案。

(4) 乙方要确保完成合同中约定的各项内容，有关部门要求整改的质量问题由

乙方负责组织全部整改工作，使工程达到国家规定的验收标准。

(5) 甩项工程：因各种原因，一些零星工程不能按时完成的，但不影响本工程

的正常使用（或运营）时，经甲方书面同意后批准，可同意对主体工程办

理验收手续。乙方应妥善处理甩项工程的继续实施与主体工程验收、使用

（或运营）的关系，加强管理，限期完成。 (6) 负责办理工程移交工作。

第四十五条 工程完工后阶段的工作

(1) 乙方协助使用（或运营）单位进行运营调试，确保工程安全、顺利地投入

使用。

(2) 乙方应积极主动配合审计部门的工作，并承担合同约定的建设管理服务范

围内的工程审计责任。

(3) 乙方负责组织竣工财务决算编制和送审工作，办理各专业工程在保修期内

工程尾款的支付。

(4) 负责工程档案的编制与交付。乙方完整地收集、积累与本工程相关的技术

文件资料，建立完整系统的工程档案，全面负责档案规定资料的管理、编制、验收及移交工作。

第五章 代建费与工程资金的支付使用

第四十六条 建设资金和代建费的支付由合同双方在专用条款中约定。双方各自负担履

行合同的税费。

第六章 合同生效、变更与终止

第四十七条 本代建合同自双方授权代表签订并加盖公章之日起生效。

第四十八条 由于甲方或使用单位的原因致使代建工作发生延误、暂停或终止，乙方应

将此情况与可能产生的影响及时通知甲方，甲方应采取相应的措施，代建

工期可以作相应顺延。

第四十九条 当乙方未履行全部或部分代建义务，而又无正当理由，甲方可发出警告直

至解除代建合同，乙方承担违约责任。

第五十条 当事人一方要求变更或解除代建合同时，应当提前30日以书面形式通知另

一方。因解除代建合同使另一方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况

外，应由责任方负责赔偿。

第五十一条 乙方与使用单位办理完成项目移交手续直至保修期结束之日止，并经有关

部门审核通过工程决算，乙方收到代建服务尾款，本代建合同项下全部要

权利义务履行完毕后，代建合同即终止。

第五十二条 因上述原因解除合同的，乙方应当提交其代建工作进度报告和结算报告， 移交所涉及工程的所有资料给甲方。

第七章 保修期责任

第五十三条 对本代建合同规定的保修期内发现的任何质量问题，乙方应承担保修责

任，并按甲方要求的时间落实、维修、返工、整改等工作，否则，甲方有

权委托第三方实施，因此产生的费用和损失由乙方与相关责任单位承担连

带赔偿责任。

第五十四条 上述保修期期限是就国家规定的各专业工程而言，若本代建合同或法规对

个别工作规定较长的保修期，则该个别工程应适用特定的保修期。

第五十五条 乙方对整个工程质量责任由双方在专用合同条款中约定。第八章 反商业贿赂条款

第五十六条 双方均应严格遵守中国共产党的纪律规定和国家有关法律法规及省委省

政府、市委市政府关于反商业贿赂和加强党风廉政建设的有关规定。

第五十七条 双方同意建立健全反商业贿赂和廉政制度，开展相关教育，设立反商业贿

赂和廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。

第五十八条 发现对方在业务活动中有违反商业贿赂和廉政规定的行为，一方有及时提

醒对方纠正的权利和义务。

第五十九条 乙方应与所建设管理项目有关的勘察设计、施工、监理、设备材料供应单

位签订反商业贿赂合同，并严格按照相关规定做好反商业贿赂工作。

第六十条 (1) (2) 除应遵守本章相应规定外，双方及其工作人员均应遵守以下规定： 不得参加对方安排的超标准宴请和娱乐活动； 不得接受对方提供的与项目无关的通讯工具、交通工具和高档办公用品

等；

(3) 不得要求或者接受对方为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安

排以及出国出境、旅游提供方便等；

(4) 不得从事与建设项目有关的材料设备供应、工程承包、劳务等活动，不得

以配偶、子女名义从事上述活动；不得与有直接利益关系的单位就该项目

的建设需要发生经济往来；

(5) 不得利用职权插手建设活动，不得以任何理由向对方推荐项目建设相关单

位或推销材料，不得要求对方购买合同规定外的材料和设备。

第六十一条 违反本章条款约定，除按照本合同约定处理外，应由有关部门依据有关规

定给予党纪、政纪或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

第九章 安全生产条款

第六十二条 乙方必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产。在项

目建设期间，国家法律法规行政规章规定的建设单位的建设工程安全生产

责任由乙方承担。

第六十三条 乙方应确保各专业承包单位严格按照市建委的要求做到“安全生产措施费”

专款专用。第六十四条 乙方应按照“安全第

一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行

安全生产管理，制定安全生产管理制度，落实第一责任人。做好生产与安

全工作，同时做好计划、布置、检查、总结和评比工作，乙方须提出应对

出现重大安全事故的应急处理预案。

第六十五条 乙方应坚持重要的安全设施与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计与 审批、同时施工、同时验收与投入使用。

第六十六条 乙方应定期召开安全生产协调会，及时传达贯彻和落实国家及地方有关安

全生产的精神。

第六十七条 乙方应组织参与工程建设各方对施工单位现场安全生产检查，监督参与工

程建设各方及时处理发现的各项安全隐患。

第六十八条 乙方及与建设管理项目有关的单位在项目建设过程中发生安全生产责任

事故时，乙方应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、

如实地向安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、甲方单位和其它有

关部门报告，并迅速采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现

场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。

第八章 争议的解决

第六十九条 本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，

由双方在专用条款中约定解决方式。

第九章

第七十条 违约责任 甲方发现乙方存在违法违规和违反代建合同约定的行为，经甲方催告后仍

未在甲方要求的期间内改正的，甲方有权解除合同。乙方在责任期内如果

违约，同意按以下方法承担责任，赔偿损失：

(1) 乙方未经甲方同意，无正当理由擅自不履行代建合同或单方终止代建合同

或导致代建合同无法履行的，按代建费的10%承担违约金责任，违约金不

足以弥补甲方损失的，乙方还应予以补足。

(2) 因乙方原因致使项目实际建设投资金额超过代建合同约定投资控制金额

的，按超出金额全额赔偿。

(3) 工程质量有问题的，责令返工并按评估损失赔偿。工程竣工验收达不到代

建合同约定的质量标准的，除责令返工并按评估损失赔偿外，扣除代建费的20%作为违约金责任；工程保修期内发现质量不合格，乙方必须在规定

的期限内返工并达到代建合同约定的质量等级，并按该不合格项目所处分

项工程造价的2%计算向甲方承担支付违约金责任。甲方在进行的日常质量

检查中，发现存在质量隐患的，乙方应限期完成改正，若同样问题被发现 2次或累计类似问题被发现3次的，乙方按每次0.5万元承担违约金责任。 (4) 赔偿款从银行履约保函中扣除。履约保函中担保金不足的，相应扣减项目

代建费。项目代建费不足的，甲方可继续向乙方提出索赔要求。

如因各专业工作单位违约给项目建设造成损失，乙方向甲方承担相应的管

理责任，负责跟踪落实相关整改工作，并根据相关专业承包合同启动对相

关单位的追责工作。

(5) 当乙方违约时：①甲方在违约事件发生28天内，向乙方发出书面索赔通知

书以及有关证明资料；②乙方收到甲方的书面索赔通知书以及有关证明资

料后，于28天内给予书面答复；

(6) 乙方未经甲方的批准擅自更换项目管理人员，应承担违约责任，向甲方支

付违约金。

第三部分

一、业主的要求 合同专用条款

业主对代建单位的工程建设管理要求主要有以下方面：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、

11、

12、

二、对代建单位人员组织机构的要求： 对代建单位工作管理大纲的要求： 对代建单位加强设计管理的要求： 对代建单位加强投资控制的要求： 对代建单位加强质量控制的要求： 对代建单位加强进度控制的要求： 对代建单位加强安全生产的要求： 对代建单位加强招投标工作的要求： 对代建单位加强合同管理工作的要求： 对代建单位加强工程索赔管理工作的要求： 对代建单位加强设备采购工作的要求： 对代建单位加强协调管理工作的要求： 代建单位工作大纲

根据甲方的委托服务内容、职责及要求，乙方应充分发挥自身的工程建设管理优势，结合现时建设模式和本工程的实施特点于 年 月 日前编制完成代建单位工作大纲（工程建设大纲），报业主审定后组织具体的建设实施工作。

三、合同文件的优先顺序

合同文件组成及优先顺序为：

。

四、工程变更

未经甲方批准，乙方不得在施工过程中利用施工洽商或补签其他协议随意变更建设规模、建设标准、建设内容和总投资额。因技术、水文、地质等原因必须进行设计变更的，应由设计单位填写设计变更单，并经工程监理、施工单位签署意见后，由乙方审批或由乙方报甲方审批，具体设计变更审批程序应严格按下述分类办法办理：(1) 凡涉及可能造成改变建设规模、标准、使用功能和总建设工期，或增减工程造

价在 万元以上（含 万元）的，属i类设计变更。此类变更应提前上报甲方

审批。未经同意，乙方不得擅自变更。项目报批的同时，应就资金费用处理问

题书面征询甲方的意见，得到批准后组织实施。

(2) 设计变更未造成改变建设规模、标准、使用功能和总建设工期，增减工程造价

万元以上（含 万元）、万元以内的，属ii类设计变更。乙方有权审核认可 ii类设计变更，审批后应将有关材料报甲方备案。

(3) 设计变更未造成改变建设规模、标准、使用功能和总建设工期，增减工程造价

在 万元以内的，属iii类设计变更，乙方有权对其进行现场确认并马上组织

施工，实施后应将有关材料报甲方备案。

(4) 甲方提出的变更，提前7天书面通知乙方，变更文件应清楚列明变更的项目、

部位、材料、设备等内容。乙方应将变更实施方案及所形成的后果（如投资增

减、工期影响等）报送甲方，经甲方确认后及时组织施工。乙方不得拆分工程

以降低增加工程造价，回避审批程序规定，一经发现，视为乙方严重违约。

五、竣工验收及结算 乙方在竣工验收合格后 个月内编制项目竣工财务决算报告，经甲方审查后

报市财政部门审批，申请办理财务决算，财政部门核定的财务决算结论作为本

工程及各分包工程的工程款结算依据。自工程竣工验收合格之日起，乙方应在

个月内按市财政部门批准的资产价值向使用单位办理资产移交手续。

若乙方怠于履行结算工作，甲方有权根据财政部门核定的决算结论作为与乙方

结算的依据。

六、建设资金和代建费的支付

（一） 建设资金（不含代建费） (1) (2) (3) 以上付款时间仅为预估时间，具体到款时间以财政部门到款时间为准，乙方谅解此情况并代向施工单位明确此情况不视为甲方逾期付款。乙方应督促收款单位提供相应的合法发票。

（二） 代建费的计算及支付：

代建费的计算：

代建费拨付报审报批程序、步骤、方法和原则与建设资金相同。代建单位按如下规定的支付比例和时间向甲方申请拨付代建费。以上付款时间仅为预估时间，具体到款时间以财政部门到款时间为准，乙方谅解此情况并不视为甲方逾

期付款。乙方申请代建费同时提供相应的合法发票。

1、

2、

3、

4、

5、

6、扣除代建费用的 %。

7、经批准的概算有节余，节余资金的%作为对乙方的奖励。

（三） 上述

（一）、

（二）中规定的拨款计划乙方应充分考虑到因财政集中支付程序

所需的时间，提早做好各项准备工作，如款项未能及时到位，应积极与相关部

门沟通、协商解决方案，乙方不得因此影响项目建设的进度、工期和质量安全

等。

七、工程承包

乙方与各专业工作单位签订的合同至少要求包含（但不限于）以下内容：

1、材料设备供应单位工程预付款比例不得超过材料设备供应合同价款的%：

施工单位的工程预付款比例不超过该施工合同价款的%。

3、付： 。

4、施工承包单位的资质和履约能力。

5、

八、履约保函

乙方必须在正式签订本代建合同前向甲方一次性提交合同代建费暂定金

额 %的银行履约保函。履约保函期限自保函开立之日起至项目决算投资经

审核不超过委托代建合同约定投资（经甲方和行政主管部门审核同意的投资调

整除外）、竣工验收合格、竣工备案，全部完成之日止。

九、保修责任

乙方对整个工程质量责任为：

1.对本代建合同规定的保修期内发现的任何质量问题，乙方应承担督促、组织、

落实、管理专业承包单位维修、返工、整改等管理责任，若造成损失，应承担 连带赔偿责任。

2.上述保修期期限是就国家规定的各专业工程而言，若本代建合同或法规对个别

工作规定较长的保修期，则该个别工程应适应特定的保修期。 3. 4. 5.

十、乙方对整个工程质量依法承担责任。争议解决

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，按下

列第 种方式解决：

1.提交广州仲裁委员会仲裁；3._________ 十

一、违约责任

1.代建工期违反合同约定，逾期交付工程的（除可以顺延工期外），每逾期一天，

乙方应支付代建费总额的 %违约金，逾期超过 日的，甲方有权解除本

合同。

2.乙方未经甲方的批准擅自更换项目管理人员，应承担违约责任，向甲方支付违

约金。其中，擅自更换项目经理、副经理或技术负责人的，乙方应支付违约金

万元/人次，并由甲方责令限期改正。如给甲方造成损失，乙方应当予以赔偿。 3. (1) 如乙方未能完成项目管理目标，乙方同意： 如因不可抗力或国家机关直接针对本项目的行政、司法行为（非因乙方管理导

致）或甲方单位同意、调整变更管理目标导致乙方未能完成本合同约定管理目

标，乙方不承担责任；除上述原因外，乙方未能完成管理目标，乙方均应承担

法律责任。

(2) 未能完成安全文明控制目标，扣除建设管理服务费的%作为违约金责

任。 4. (1) 如有本条违约行为，乙方同意按以下方法承担责任，赔偿损失： 乙方未经甲方单位同意，无正当理由擅自不履行代建合同或单方终止代建合同

的，按建设单位管理费的 %支付违约金。

(2) 如因乙方使用不称职管理人员给工程建设造成损失的，由乙方向甲方单位承担

相应的赔偿责任。

(3) 因乙方的疏忽、过失，或因工程建设期出现问题未采取有效措施而造成损失的，

乙方应按损失金额向甲方单位作全额赔偿；对于情况特别重大或性质特别恶劣

的人为因素，甲方单位有权进一步追究责任和要求经济赔偿；在向甲方单位移

交资产前，如果因不可归责于乙方的原因发生的事件或行为（如不可抗力）导

致项目工程遭到损失或必然遭受损失，但乙方未能及时通知甲方单位并在其能

力范围内采取必要措施防止或减少损失的产生或扩大，则对于产生或扩大的损

失由乙方承担赔偿责任。(1) 守约方在违约事件发生天内，向违约方和（或）担保方发出书面索赔通

知书以及有关证明材料；

(2) 违约方和（或）担保方在收到守约方的书面索赔通知书以及有关证明材料后，

于 天内给予书面答复；

(3) 违约方和（或）担保方在收到守约方的书面索赔通知书以及有关证明材料后

天内未予答复或未对索赔提出异议的，视为违约方已经认可该项索赔。 6.对于管理目标的实现和合同义务的履行，乙方只向甲方和使用单位负责；如任

何第三方因违反法律法规行政规章或未遵守其自身针对该工程做出的有法律

效力的承诺或未遵守其在项目建设过程中与乙方达成的协议、谅解，做出影响

乙方完成管理目标的行为或要求，乙方均应抵制或拒绝。

7.本代建合同规定的所有违约索赔金额均应在损失赔偿核定后日内支付完

毕。

8.本合同代建费用总额。十

二、其他：甲方有权通过书面的方式，将本合同项下的所有权利，包括但不限于合

同第二部分《通用合同条款》第二章所载明的权利，部分或全部地授权予使用

单位的代表行使。

第18篇：工程委托项目管理(代建)合同(参考)

建设工程委托项目管理合同

（代建管理服务）

工程项目名称：WTO研究中心楼和外籍教师招待所

委托人：上海对外贸易学院

管理人：珠海巨业建设项目管理有限公司

签定地点：珠海市

签订日期：年月日

建设工程委托项目管理服务合同

委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。

一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下： 工程名称：WTO研究中心楼和外籍教师招待所

工程地点：古北路620号

工程规模： 建筑面积8，000平方米

总投资： 1，256万元人民币

二、项目管理服务内容：

1、前期管理：

① 办理建设工程规划许可证；

② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放

手续，并办理相关的施工许可证；

③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供

相关服务；

④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合

学校要求；

⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力

考察；

⑥ 项目的其他前期管理工作；

2、全过程项目协调

① 编制项目管理的工作内容和控制方法；

② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收

集整理和分析工作；

③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作；

④ 其他项目管理工作。

3、合同管理

① 负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；

② 负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；

③ 负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；

④ 负责合同纠纷的处理；

⑤ 负责与本项目有关的合同管理工作。

4、后期管理：

① 负责组织工程竣工验收

② 负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核； ③ 负责各配套专业部门、职能部门 和物业使用部门验收手续的办

理；

④ 负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作； ⑤ 负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关

部门的移交；

⑥ 负责工程项目使用说明书的编制；

⑦ 负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交； ⑧ 其他有关的后期管理工作。

三、下列文件均为本合同的组成部分：

1、项目管理建议书（投标书）；

2、本合同标准条件；

3、本合同专用条件；

4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

四、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。

五、委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。

六、项目管理费用

1、计算依据

① 根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和上海市财政局《上

海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定； ② 借鉴浦东新区财政局的浦财城（2001）11号文《浦东新区政府投

资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。

2、建安投资额及管理费费率

建筑安装工程投资额（暂估）1256 万元，管理费费率 3%，管理费用为37.68万元：（大写：人民币 叁拾柒万陆千捌佰元）。若建安工程造价出现调整（上下浮动超过20%的，则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的项目管理费

率最高不得超过3%）。

3、支付方式

① 合同签订后七天内预付管理费20%；

② 管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；

③ 支付时间：按月支付；

④ 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工

作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数﹡600元/人日）。

七、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。

本合同自年月日开始实施，至月 完成。

本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。

委托人：（签章）管理人：（签章）珠海巨业建设项目管理有限公司住所：住所：珠海市香洲红山路119号俊明苑之137-139 法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）

开户银行：开户银行：珠海农信社香洲社营业部 账号：账 号：0000033889116012

邮编：邮 编：519075

电话：电 话：2651780

本合同签订于年月日

第19篇：委托代建合同书

委托人（全称）： 某某 宾馆

代建人（全称）： 某某建设项目管理有限公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关建设项目管理办法，经委托人研究，同意将南山甲所、梅岭1号、2号、3号建设项目委托给代建人实施代建管理,按照平等、自愿和诚实信用的原则，就代建管理事项协商一致，订立本合同。

一、项目概况：

工程名称： 1号、2号、3号改造工程

工程地点： 东湖路146号

工程内容： 前期工作代理和建设实施代建

总 投 资（估算投资）： 壹亿 元人民币（财政投资9000万元，东湖宾馆1000万元）

工程立项批准文号：

二、工程总建设期

工程总建设期（自合同签订日起）： XX.7.1-XX.1.20,

三、质量标准: 优良

四、合同价款

甲方以项目总概算的 2% 作为乙方的代建管理费（工程概算为9000万元，开班费等其他费用1000万元）。工程竣工后，根据审计结果据实调整代建管理费。

五、合同组成的文件

组成本合同的文件包括：

1、双方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件

2、委托代建合同书

3、本合同专用条款

4、本合同通用条款

5、描述代建项目的技术性文件

6、标准、规范及有关技术文件

构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。

六、本协议书中的有关词语含义与本合同第二部分《通用合同条款》中分别赋予它们的定义相同。

七、代建人向委托人承诺，按本合同的规定承担本合同专用条款中议定范围内的工程委托代建工作。

八、委托人向代建人承诺，按本合同专用条款中议定的期限、方式和币种，向代建人支付代建管理费。

九、合同生效

合同订立时间： 年 月 日

合同订立地点： 武汉东湖宾馆

本合同约定 双方签字盖章 后生效。

委托人： (公章) 代建人： (公章)

法定代表人： 法定代表人：

委托代表人： 委托代表人:

地址： 地址：

第20篇：项目代建合同

建设工程项目代建合同

（样本）

工程项目名称：海联创业园C-2地块1#、2#、3#楼工程地点：南安市水头镇海联创业园内委 托 人：各地块所属企业名称代 建 人：福建省华源阳光工程管理有限公司签订日期：二○一一年四月二十日

项目代建合同

本合同双方：

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》等法律、法规，经过双方友好协商，特订立以下合同，以资共同遵守：

一、代建工作内容

甲方委托乙方提供项目代建服务，范围包括以下 四 项，时间为 2011年4月20日到工程竣工验收，合同总金额按经审查的施工图纸的建筑面积（含地下室面积）乘以每平方米壹元所得金额计算，：

1、经甲方同意，选择监理单位并与之签订监理合同；审核监理费用的支付金额，但监理费用由甲方直接支付给监理人；

2、对甲方所建设的工程项目提出合理化建议，协助甲方签订施工合同；

3、协助甲方对工程项目进行管理；

4、协助甲方对工程建设资料进行归档备案。

二、双方权利与义务

1、甲方权利和义务

（1）甲方需积极配合乙方完成合同规定的服务内容；

（2）甲方安排专人负责与乙方保持经常性联系并协调工

作；

（3）甲方对乙方提供项目代建服务及时支付乙方相应的代

建费。

（4）甲方应对乙方与监理单位签订的《建设工程委托监

理合同》中有关委托人权利、责任及义务的条

款予以认可，并享有《建设工程委托监理合同》中所赋予的委托人权利，同时承担《建设工程

委托监理合同》中所约定的委托人的法律责任

和义务。

2、乙方权利和义务

（1）乙方积极主动地根据甲方要求提供恰当的服务；

（2）乙方安排专人负责与甲方保持经常性联系并协调工

作；

（3）在提供项目代建服务的同时时，从甲方处取得项目代

建费。

三、费用承担与法律责任

1、除双方事前商定，甲、乙双方分别自行承担在履行本合

同各自义务时所发生的费用。

2、甲、乙双方分别对自身在履行本合同中的各项活动承担

全部法律责任。

3、乙方不对在其向甲方提供项目代建的过程中甲方人员

的行为承担任何商业或法律责任。

四、项目代建费及支付

1、甲方对乙方提供项目代建向乙方支付项目代建费用。如

项目代建以外币计价，则该笔项目代建费按实际支付之日的中国人民银行公布的汇率基准价折算成人民币支付。

2、项目代建费支付方式：

（1）第一笔项目代建费应该在工程开工后一个月内由甲方

支付给乙方，金额为合同金额的50%。

（2）第二笔项目代建费应该在 工程竣工后10日内由甲方

支付给乙方，金额合同金额的50%。

五、保密与诚信原则

1、甲、乙双方对本合同负有永久性保密义务。未经任何一

方书面同意，另一方不能将本合同提供或披露给任何第三方。如因本合同实施或根据法律法规的要求必须向第三方披露的，必须事先书面通知另一方并征得同意。

2、甲、乙双方相互负有永久性保密义务。对在本合同履行

过程中得到的有关对方和其业务有关的信息、文件、资料和商业秘密等，未经对方书面同意，不能提供或披露给任何第三方。如因本合同实施或根据法律法规的要求必须向第三方披露的，必须事先书面通知对方并征得同意。

3、甲、乙双方相互负有永久性诚信义务。任何一方都不得

单方面直接或间接地与通过对方认识的任何第三方进行有关的商业联系。如因实施本合同必须进行联系，须事先书面通知对方并征得同意。

4、以上各保密与诚信条款不因本合同的变更、修改或解除

而失效。

六、违约责任

本合同任何一方如违约，则另一方有权终止合同、追究违约责任并有权要求对方赔偿相应损失和支付有关法律费用。

七、合同生效、修改与补充、终止

1、本合同自双方代表签署之日起生效。本合同签署后，任

何一方未经另一方同意不得擅自变更和解除本合同及各项条款。

2、本合同的任何修改、补充或变更须经双方达成书面合同

方能生效。经双方同意，可就相关事项签订本合同的补充合同。补充合同与本合同具有同样法律效力。有任何冲突或者不一致的，以补充合同为准。

3、代建人办理完成项目移交手续，并收到代建报酬尾款

后，本合同即终止。

八、法律适用与争议解决

1、本合同适用中华人民共和国法律法规。

2、甲、乙双方因订立、解释或执行本合同发生争议时，应

首先通过友好协商方式解决。如协商不能达成一致意见，任何一方均可将该项争议向南安市仲裁委员会提出仲裁申请，并依该会有效的仲裁规则仲裁。

九、附则

1、本合同未尽事宜由双方另行商定。

2、本合同一式陆份，甲、乙双方各执叁份，陆份合同具有

同等法律效力。

甲方：

代表签字:

乙方：代表签字:

日期：日期：

《工程代建工作汇报.doc》

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