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用友个人工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 04:51:03 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:用友

用友学习心得

为了使我们对会计核算的认识进一步加强。我们这次实训是综合性训练,克服了分部分工作不到位的不完整、不系统现象。加深理解了会计核算的基本原则和方法,将所有的基础会计、财务会计和成本会计等相关课程进行综合运用,了解会计内部控制的基本要求,掌握从理论到实践的转化过程;熟练掌握了会计操作的基本技能;将会计专业理论知识和专业实践,有机的结合起来,开阔了我们的视野,增进了我们对企业实践运作情况的认识,为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。

我们这次编辑的是瑞丽服装公司帐套,从购销存管理系统的初始设置开始,经过采购管理、销售管理、应收款管理、库存管理,完成了存货核算,至此我们就完成了一整套供应链管理处理过程。

开始建套后引入实训账套数据,具体处理包括:(1)处理采购订单;(2)处理不同类型的采购入库业务;(3)处理采购退货业务;(4)处理现结业务;(5)进行月末结账。之后共分为三步,处理销售订单,处理不同类型的销售业务,进行月末处理。我们处理了囊括一般销售、现结销售、销售订货、委托代销等业务,归纳了企业可能遇到的销售业务类型。在引入帐套数据后,我们进行了三步操作:第一步,第一次使用应收账款管理子系统时必须进行初始化设置;第二步,进行相关日常处理,练习包括形成应收、收款结算、转账处理、坏账处理、制单、查询统计等的操作;第三步,月末结账。库存管理的具体内容是第一步,处理入库、出库业务;第二步,处理其他业务;第三步,月末结账。存货核算的具体内容是第一步,进行单据处理;第二步,进行暂估业务处理;第三步,生成相应凭证;第四步,进行月末处理工作。最后,引入账套数据,算是比较简单的一个实训。主要进行了单据和暂估业务的处理,生成相应的凭证,最后进行了月末处理工作。至此,我们完成了用友U8实训的全部内容。

在本次建立帐套中我们有了不小的收获,其中包括:

(一)宏观地认识了用友系统

我的专业是物流管理,之前修学过初级会计学等相关财会类课程,熟悉会计行业的手工做账。这学期刚好能学习用友ERP财务管理软件系统,通过比较性的学习,从宏观层面上认识和掌握了财务管理系统中总账系统、UFO报表系统、薪资管理系统、固定资产系统、应收款管理系统、应付款管理系统。同时,也加深了对专业知识在企业用友软件的运用的体会,巩固了专业基础知识。

(二)了解ERP财务管理系统在企业的实际应用

在当今的社会,中国越来越多的大中型企业都引入了用友财务管理软件系统。传统的手工做账也将会逐渐转变为电算化操作。ERP财务管理系统是建立在会计原理的基础上,又因企业所处的行业、发展的规模而又所不同。企业对ERP系统的引入必须高度重视,认真做好流程重组、员工培训等工作,并选择适合自身的ERP软件。

(三)在做实验中遇到的困难、解决方法和心得体会

1、注意帐套备份

在实验中,帐套备份很重要。要有每做完就有备份帐套的习惯,避免重新开始的麻烦。

2、填制凭证时,填对时间很关键

在填制总账系统日常业务的时候,前面填制凭证的日期搞错,后面填制的凭证时间就变成了没法修改。只能把前面填制的凭证删除掉,再重新填制所有的凭证。所以,在填制中有很多的细节都是必须引起重视。

3、清楚各个操作员的权限

要清楚了解各个操作员的权限和操作次序,凭证的制单、审核、签字的操作员不能选错。

4、(1)记账不成功检查步骤: 1)登陆时间是否超前 2)上月是否结账

3)本月是否还有凭证没审核。 (2)结账不成功检查步骤:

1)、本月有未记账的凭证(即使该凭证已经作废);

2)、总账和明细账对账不平(总账与辅助明细账对账不平没有影响); 3)、其他模块没有结账(这是尤其需要注意的,当同时启用了其他模块,需要其他模块结账之后,总账才能结账。)。

5、资产负债表不平衡检查:原因分析: 1)没有进行制造费用结转; 2)没有进行期间损益结转;

3)有新增的一级科目,没有修改公式;

4)套用的报表模行业性质与建账的时候选择的不一致。 5) 资产负债表的公式需要修改,尤其是“未分配利润”项的公式。

6、损益表“财务费用”金额出错

问题描述:本期有利息收入产生,填制凭证的时候,作为“财务费用”科目的贷方处理,本月编制的利润表上“财务费用”数据没有体现该利息收入数,致使利润表不正确。

解决方法:因为报表模板上“财务费用”的取数公式为取“财务费用”科目的借方发生数,所以建议对于利息收入的确认,在凭证上用借方红字来反映。

7、UFO报表打开提示“XX”正在使用,报表为只读状态

问题描述:打开UFO报表提示“XX”正在使用,报表为只读状态。

解决方法:只能以‘只读’方式打开,然后另存为另一个文件名,原来文件可以删除。

8、已冲销凭证仍需审核、出纳签字后记账,然后在将所有未记账的凭证记账后再进行月末转账工作。如果漏了上面的工作,接下来的UFO报表系统中的资产负债表也就会出现年末的资产≠负债+所有者权益。

(四)总结实验

通过这次的实验,我对ERP有了更深的了解,同时也有了一些自己的一些看法:

在上机操作过程中,首先,要明确实验目的。只有明确了实验目的,我们才能明确整个实验的方向。然后对于资料书中给出的实验原理,我们要认真思考,我们要做到尽量真正地理解,并能自己将它们形象地想象出来实际工作中是什么情形,而不应不加思索地实验指导书中的步骤做出来。再者,要有虚心请教的态度,与同学积极交流看法,加深理解,讨论的过程也是消化吸收的过程。

在上机中要对不懂的地方积极相互请教,而我觉得在进行实验之前,也应积极参与讨论,对于一些问题,应仔细听取其他同学的看法以及老师的讲解以加深对实验的理解。在上机操作过程中,要集中精力,正确地操作。对于实验过程中出现的问题,不懂的地方,一定要自己认真思索或请教老师,以便搞懂整个实验过程。做完实验后,要仔细回顾一下实验过程,以确定自己有没有理解操作。 用友ERP财务管理系统是时代发展的产物。在未来的社会,交易分工越来越细,经济的发展不会停滞不前,ERP财务管理系统软件也将是飞速发展。这要求我们要与时俱进,不断提高专业知识和素质,适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求,成为社会上真正有用的人才。

每做一次实训,感觉自己的收获总会不少。做实训是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合,在理论和实训教学基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高,学会将知识应用于实际的方法,提高分析和解决问题的能力。在实训的过程中,我深深感觉到自身所学知识的有限。有些题目书本上没有提及,所以我就没有去研究过,做的时候突然间觉得自己真的有点无知,虽所现在去看依然可以解决问题,但还是浪费了许多时间,这一点是我必须在以后的学习中加以改进的地方,同时也要督促自己在学习的过程中不断的完善自我。 另外一点,也是在每次实训中必不可少的部分,就是同学之间的互相帮助。有些东西感觉自己做的是时候明明没什么错误,偏偏对账的时候就是有错误,让其同学帮忙看了一下,发现其实是个很小的错误。所以说,相互帮助是很重要的一点。这在以后的工作或生活中也是很关键的。 俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一捆材”。 此次实训,我深深体会到了积累知识的重要性。在着当中我们遇到了不少难题,但是经过我们大家的讨论和老师细心的一一指导,问题得到了解决。 两个星期的实训结束了,收获颇丰,同时也更深刻的认识到要做一个合格的会计工作者并非我以前想像的那么容易,最重要的还是细致严谨。社会是不会要一个一无是处的人,所以我们要更多更快从一个学生向工作者转变,总的来说我对这次实习还是比较满意的,它使我们学到了很多东西,为我们以后的学习做了引导,点明了方向,在未来的工作中我们会把所学习的理论知识与实际操作相结合,为实现我的理想—成为一名优秀的会计而努力!

推荐第2篇:会计电算化个人总结用友软件

个人总结

这个学期,我们开设了会计电算化课程,承接前期已经做过的七个实训,2010

年6月28号至7月2号,我们在指导老师李新瑞的悉心指导下,在唐山学院北校区会计电算化教研室进行了为期一周的会计电算化实训,本次实训我们以小组为单位,四人一组,通力协作,从实训八——购销存管理系统的初始设置开始,经过采购管理、销售管理、应收款管理、库存管理,完成了实训十三——存货核算,至此我们就完成了一整套会计电算化账务处理过程。

一、实训内容

本次实训共分为八个模块,囊括了整个购销存管理系统的基本业务流程。实

训的第一天,我们早早的来到机房,等待老师布置任务。然而,老师并没有急于让我们开始实训,而是语重心长地对我们说了一番话。我明白,现在老师将“鱼”放到了我们手里,而我们要获取的是“渔”的本领,这就要求我们在接下来的实训中不只是机械的照搬照抄,而是用心去做,真正学到一些东西。本次实训的主要内容有:

(一)购销存管理系统的初始设置

在引入“实训二”中的帐套数据后,对存货分类、存货档案、仓库档案、收

发类别、采购类型、销售类型、产品结构、费用项目及发运方式等进行了数据录入。然后,设置购销存管理系统帐套参数。我们按照标准顺序启用了各个系统,包括采购管理系统、销售管理系统、库存管理系统、存货核算系统以及应收应付系统。接下来,我们录入了期初数据,包括采购管理系统期初数据、销售系统期初数据、库存和存货系统期初数据。最后,我们对销售管理系统中的“委托代销结算单”进行了单据设计。

(二)采购管理引入实训八账套数据,具体处理包括:(1)处理采购订单;(2)处理不同类

型的采购入库业务;(3)处理采购退货业务;(4)处理现结业务;(5)进行月末结账。

(三)销售管理

引入实训八账套数据,共分为三步,处理销售订单,处理不同类型的销售业

务,进行月末处理。我们总共处理了十笔日常的销售业务,囊括了一般销售、现结销售、销售订货、委托代销等业务,归纳了企业可能遇到的销售业务类型。

(四)应收款管理

在引入“实训二”中的帐套数据后,我们进行了三步操作:第一步,第一次

使用应收账款管理子系统时必须进行初始化设置;第二步,进行相关日常处理,练习包括形成应收、收款结算、转账处理、坏账处理、制单、查询统计等的操作;第三步,月末结账。

(五)库存管理

库存管理的具体内容是第一步,处理入库、出库业务;第二步,处理其他业

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务;第三步,月末结账。存货核算的具体内容是第一步,进行单据处理;第二步,进行暂估业务处理;第三步,生成相应凭证;第四步,进行月末处理工作。

(六)存货核算

引入实训八账套数据,算是比较简单的一个实训。主要进行了单据和暂估业务的处理,生成相应的凭证,最后进行了月末处理工作。

至此,我们完成了会计电算化实训的全部内容。

二、直接收获

实训暂告一段落,现在就谈收获其实还早,我们需要在实际工作中检验今天的所得。“渔”的本领究竟掌握到什么程度,就要看今后在工作中的表现了。四天的实训一晃过去了,就像是一场战役,也像是一次集中演练,我得到了太多东西。记得实训的第一天,老师带我们去做游戏,当时还觉得难为情,都二十好几的人了,还手拉手玩游戏。游戏结束后,我所在的队输了,我心情很低落,不过说来也怪,游戏结束后,我突然发现我们小组的凝聚力真的加强了,大家不再各顾各的,而是在组长的带领下,成为了一个团队,这才是实训的真正开始。 通过实训,我们对会计核算的认识进一步加强。我们这次实训是综合性训练,克服了分岗实习工作不到位的不完整、不系统现象。加深理解了会计核算的基本原则和方法,将所有的基础会计、财务会计和成本会计等相关课程进行综合运用,了解会计内部控制的基本要求,掌握从理论到实践的转化过程;熟练掌握了会计操作的基本技能;将会计专业理论知识和专业实践,有机的结合起来,开阔了我们的视野,增进了我们对企业实践运作情况的认识,为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。

这次实训,我觉得自己完成了一次从不懂装懂,到似懂非懂,再到真正领悟的完美蜕变。以前对知识总是抱着一种不求甚解的态度,总感觉自己很牛,一点就通。实训结束后才发现,原来自己对知识的掌握真的很不到位,差的火候太多了,以后无论是学习还是工作,我们都得百分至二百的热情认真对待。

(三)心得体会

世界杯正如火如荼的进行着,我在实训结束后,对一句话有了深刻的体会,我不是一个人在战斗,也不是一个组在战斗,而是整个专业拧成一股绳,大家的战斗!四天的实训是在我们充实、斗争的进程中完成的,记得实训的开端是那样的繁忙和疲惫,甚至是不知所措,由于我们的自学能力和处理问题能力没有很快的分离与顺应,只能依托教师的指导和协助,现在我们自己也可以解决一些问题了,对老师的依赖程度也大大下降了。

这次实训,我学到了新的四项基本原则,即坚持正确的账套,坚持正确的身份(权限),坚持正确的日期以及坚持正确的初始化。坚持做到这四项基本原则,大部分问题就可以迎刃而解,我想这四项基本原则是我这次实训的最大收获,也必将对我今后的工作产生重大影响。 疲惫又充实的一周过去了,加上这个学期所有的实训,真的感觉这一个学期自己成长了、成熟了、收获了,会计电算化对我们会计工作者的重要程度不言而喻,但仅仅一个学期,我们学到的太少太少了,会计是个终身学习的职业,以后我们

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要不断在学习、生活中充实完备自己,这样才无愧于老师的教导、家长的期望、自己的用心!

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2010年7月2日

推荐第3篇:会计电算化个人总结用友软件

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个人总结

这个学期,我们开设了会计电算化课程,承接前期已经做过的七个实训,2010年6月28号至7月2号,我们在指导老师李新瑞的悉心指导下,在唐山学院北校区会计电算化教研室进行了为期一周的会计电算化实训,本次实训我们以小组为单位,四人一组,通力协作,从实训八——购销存管理系统的初始设置开始,经过采购管理、销售管理、应收款管理、库存管理,完成了实训十三——存货核算,至此我们就完成了一整套会计电算化账务处理过程。

一、实训内容

本次实训共分为八个模块,囊括了整个购销存管理系统的基本业务流程。实训的第一天,我们早早的来到机房,等待老师布置任务。然而,老师并没有急于让我们开始实训,而是语重心长地对我们说了一番话。我明白,现在老师将“鱼”放到了我们手里,而我们要获取的是“渔”的本领,这就要求我们在接下来的实训中不只是机械的照搬照抄,而是用心去做,真正学到一些东西。本次实训的主要内容有:

(一)购销存管理系统的初始设置

在引入“实训二”中的帐套数据后,对存货分类、存货档案、仓库档案、收发类别、采购类型、销售类型、产品结构、费用项目及发运方式等进行了数据录入。然后,设置购销存管理系统帐套参数。我们按照标准顺序启用了各个系统,包括采购管理系统、销售管理系统、库存管理系统、存货核算系统以及应收应付系统。接下来,我们录入了期初数据,包括采购管理系统期初数据、销售系统期初数据、库存和存货系统期初数据。最后,我们对销售管理系统中的“委托代销结算单”进行了单据设计。

(二)采购管理

引入实训八账套数据,具体处理包括:(1)处理采购订单;(2)处理不同类型的采购入库业务;(3)处理采购退货业务;(4)处理现结业务;(5)进行月末结账。

(三)销售管理

引入实训八账套数据,共分为三步,处理销售订单,处理不同类型的销售业务,进行月末处理。我们总共处理了十笔日常的销售业务,囊括了一般销售、现结销售、销售订货、委托代销等业务,归纳了企业可能遇到的销售业务类型。

(四)应收款管理

在引入“实训二”中的帐套数据后,我们进行了三步操作:第一步,第一次使用应收账款管理子系统时必须进行初始化设置;第二步,进行相关日常处理,练习包括形成应收、收款结算、转账处理、坏账处理、制单、查询统计等的操作;第三步,月末结账。

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(五)库存管理

库存管理的具体内容是第一步,处理入库、出库业务;第二步,处理其他业务;第三步,月末结账。存货核算的具体内容是第一步,进行单据处理;第二步,进行暂估业务处理;第三步,生成相应凭证;第四步,进行月末处理工作。

(六)存货核算

引入实训八账套数据,算是比较简单的一个实训。主要进行了单据和暂估业务的处理,生成相应的凭证,最后进行了月末处理工作。

至此,我们完成了会计电算化实训的全部内容。

二、直接收获

实训暂告一段落,现在就谈收获其实还早,我们需要在实际工作中检验今天的所得。“渔”的本领究竟掌握到什么程度,就要看今后在工作中的表现了。四天的实训一晃过去了,就像是一场战役,也像是一次集中演练,我得到了太多东西。记得实训的第一天,老师带我们去做游戏,当时还觉得难为情,都二十好几的人了,还手拉手玩游戏。游戏结束后,我所在的队输了,我心情很低落,不过说来也怪,游戏结束后,我突然发现我们小组的凝聚力真的加强了,大家不再各顾各的,而是在组长的带领下,成为了一个团队,这才是实训的真正开始。 通过实训,我们对会计核算的认识进一步加强。我们这次实训是综合性训练,克服了分岗实习工作不到位的不完整、不系统现象。加深理解了会计核算的基本原则和方法,将所有的基础会计、财务会计和成本会计等相关课程进行综合运用,了解会计内部控制的基本要求,掌握从理论到实践的转化过程;熟练掌握了会计操作的基本技能;将会计专业理论知识和专业实践,有机的结合起来,开阔了我们的视野,增进了我们对企业实践运作情况的认识,为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。

这次实训,我觉得自己完成了一次从不懂装懂,到似懂非懂,再到真正领悟的完美蜕变。以前对知识总是抱着一种不求甚解的态度,总感觉自己很牛,一点就通。实训结束后才发现,原来自己对知识的掌握真的很不到位,差的火候太多了,以后无论是学习还是工作,我们都得百分至二百的热情认真对待。

(三)心得体会

世界杯正如火如荼的进行着,我在实训结束后,对一句话有了深刻的体会,我不是一个人在战斗,也不是一个组在战斗,而是整个专业拧成一股绳,大家的战斗!四天的实训是在我们充实、斗争的进程中完成的,记得实训的开端是那样的繁忙和疲惫,甚至是不知所措,由于我们的自学能力和处理问题能力没有很快的分离与顺应,只能依托教师的指导和协助,现在我们自己也可以解决一些问题了,对老师的依赖程度也大大下降了。

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2010年7月2日

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推荐第4篇:用友教案

用友教案

一、建立用户

1、启动U8

开始程序用友系统服务系统管理

2、系统注册:

系统注册操作员(admin)、密码(空)确定

3、新建用户:

权限用户增加编号(01)、姓名(朱亮)、口令(1)、角色(帐套主管)增加建立下一个用户„„增加(为空)退出

4、建立账套: ①建立帐套 账套建立

账套信息(账套号、账套名称、路径默认、单击“会计期间设置”调整启用会计期)下一步

单位信息(单位名称、单位简称、单位地址等信息)下一步

核算类型信息(本币代码、本币名称、企业类型、行业性质、帐套主管等) 基础信息(客户是否分类、供应商是否分类等)完成是等待一段时间 分类编码方案(按题目要求设置)确定 数据精度定义确定是否启用提示是

系统启用(总帐前勾选)设置时间确定是„„退出 ②输出帐套

系统注册操作员(admin)、密码(空)确定账套输出选择帐套号确定 ③引入帐套

系统注册操作员(admin)、密码(空)确定账套引入选择路径选择UfErpAct.Lst文件打开 ④删除帐套

系统注册操作员(admin)、密码(空)确定账套输出选择帐套号勾选删除当前输出帐套确定

5、分配权限:

权限权限选择帐套

①账套主管权限的设置和取消:选择操作员、目的账套将账套主管勾选 ②其它权限设置:选择操作员修改相应权限前勾选确定退出

③工资权限:开始程序U8企业门户以帐套主管身份进入双击“基础信息”中的数据权限双击“数据权限设置” 选择“记录”、“业务对象”设置为“工资权限”、选择用户、单击“授权” “工资类别”勾选保存

二、账务子系统初始化

1、系统参数:

开始程序用友财务会计总账操作员(601)、密码、账套、操作日期(2005.1.1)确定进入总帐窗口系统菜单(左面)设置选项(可以使用应收受控科目、可以使用应付受控科目、出纳必须经由出纳签字等勾选)编辑确定

2、基础信息: ①外币及汇率: 系统菜单(左面)设置外币及汇率输入币符(USD)、币名(美元)(右上角)确定(右下角)选择固定汇率,记帐汇率中(8.1)回车„„退出 ②会计科目: 设置会计科目

设置现金总帐科目、银行总帐科目:

编辑(在上面)指定科目选择:现金总帐科目(左)待选科目(中)选择“现金”按“>”按钮将“1001现金”科目移动到已选科目列表中“银行总帐科目”方法如前 增加明细科目:增加按要求设置(科目编码、科目中文名称、账页格式、外币核算、数量核算、辅助核算等)确定增加增加新的科目 修改科目:找到科目双击按要求修改确定返回 ③凭证类别:

设置凭证类别选择分类方式如(收、付、转)确定修改双击限制类型选择限制科目双击输入受限科目(英文逗号)„„退出 ④结算方式:

设置结算方式增加输入编码、名称、是否票据管理保存„„退出 票据管理标志:用户可根据实际情况,通过单击复选框来选择该结算方式下的票据是否要进行票据管理。 ⑤客户分类:

设置分类定义客户分类增加输入编码、名称保存„„退出 ⑥供应商分类:

设置分类定义供应商分类增加输入编码、名称保存„„退出 ⑦客户档案

设置编码档案客户档案选择“客户分类”增加按要求录入信息保存„„退出

⑧供应商档案

设置编码档案供应商档案增加按要求录入信息保存„„退出 ⑨部门档案

设置编码档案部门档案增加按要求录入信息保存„„退出 ⑩职员档案

设置编码档案职员档案增加录入编码、名称、属性等信息、所属部门中信息删除参照双击选择保存„„退出 11管理费用项目档案 ○建立项目大类

设置编码档案项目目录增加大类名称(如管理费用)、项目类型(普通项目)下一步默认下一步默认完成 建立项目分类

“项目大类”下拉列表框中选择(如管理费用)“项目分类定义”选项卡分类编码(如“1”)、分类名称(如“薪酬”)确定„„ 建立项目目录

项目大类下拉列表框中选择(如管理费用)项目目录维护增加项目编号(如“1”)、项目名称(如“工资”)、是否结算(为空)、所属分类码(如“薪酬”)回车„„退出

指定核算科目

项目大类下拉列表框中选择(如管理费用)“核算科目”选项卡待选科目选择(如管理费用)按“>”按钮确定退出

3、输入期初数据:

设置期初余额双击输入数据(原则:在末级科目中输入、先输入金额再输入美元数或数量数)

客户往来、个人往来

双击增加单击参照调整日期双击凭证号单击参照类别(转)、凭证号输入(10)确定双击客户单击参照(双击甲客户)双击摘要输入双击金额输入增加„„退出

试算:单击“试算”按钮(上面)查看结果

4、日常管理 录入凭证:

①系统(上面)重新注册操作员(602)、操作日期(2005年1月31日) ②系统菜单凭证填制凭证增加单击凭证类别参照双击(收)(凭证类别判断方法:现金或银行科目数据增加的为收款凭证、现金或银行科目数据减少的为付款凭证、现金和银行科目在同一张凭证上为付款凭证、不涉及现金和银行科目的为转帐科目)单击日期(输入日期)附单据数(暂不填写)单击摘要(输入“向甲客户销售彩电”)单击科目名称列单击参照选择未级科目(双击工行)单击借方金额处出现提示框(双击右下角魔术棒)输入信息(结算方式:20

2、票号:ZZR00

1、发生日期:2005.01.10)输入借方金额回车„„借贷位置可由空格调整保存增加填制新的凭证 审核凭证:(审核和制单不能是同一人) 系统(上面)重新注册操作员(601)、操作日期(2005年1月31日)系统菜单凭证审核凭证确定确定审核(上面)成批审核凭证(注意下面审核处是否出现人名)退出 出纳签字:

换人(603)系统菜单凭证出纳签字确定确定出纳(上面)成批出纳签字(注意下面出纳处是否出现人名)退出 记帐:

换人(601或602)系统菜单凭证记帐一下步一下步记账 取消记账

系统(上面)重新注册操作员(601)系统菜单期未对帐CTRL+H恢复记账前状态已被激活(确定)退出系统菜单凭证恢复记帐前状态恢复方式(2005年01月初状态)确定

5、出纳管理

现金日记帐、银行存款日记帐、资金日报表:(查询) 系统(上面)重新注册操作员(603)、操作日期(2005年1月31日)系统菜单出纳现金日记帐、银行存款日记帐、资金日报表等 支票登记簿:

系统(上面)重新注册操作员(603)、操作日期(2005年1月31日)系统菜单出纳支票登记簿选择科目(工行存款)确定增加填写各项保存退出 银行对帐

① 录入银行对帐期初余额:系统(上面)重新注册操作员(603)、操作日期(2005年1月1日)系统菜单出纳银行对帐银行对帐期初录入选择“工行存款”科目确定调整时间(右上角)为2005.1.1、单位日记帐和银行对单调整前余额为4000000退出(上面)

② 录入银行对帐单:出纳银行对帐银行对帐单科目(工行)、月份(2005.01-2005.01)增加时间(参照选择)、结算方式(参照选择)、票号和借方金额录入增加„„保存退出

③ 进行银行对帐:出纳银行对帐银行对帐科目(工行)、月份(2005.01-2005.01)对帐(上面)截止日期(2005.1.31)确定已达帐的会出现两清标记退出

6、期未处理 自动转帐 ① 设置自动转帐

 设置计算汇兑损益的自动转帐凭证

换人(602)系统菜单期未转帐定义汇兑损益凭证类别(付款凭证)、汇兑损益入帐科目(财务费用5503)、双击“中行存款”“是否计算汇兑损益”为“Y”确定  设置计算销售成本的自动转帐凭证

期未转帐定义销售成本结转凭证类别(转帐凭证)、库存商品科目(1243)、商品销售收入科目(5101)、商品销售成本科目(5401)确定  设置期间损益结转的自动转帐凭证

期未转帐定义期间损益凭证类别(转帐凭证)、本年利润科目(3131)损益类科目列表中单击确定

 设置计提所得税的自动转帐凭证

期未转帐定义自定义转帐增加转帐序号(01)、转帐说明(输入“计提所得税”)、凭证类别(转)确定科目编码(参照选择:所得税5701)、方向(借)、金额公式(FS(3131,月,D)*0.33)增行科目编码(参照选择:应交所得税217106)、方向(贷)、金额公式(FS(3131,月,D)*0.14)或CE()保存退出  设置结转所得税至本年利润的自动转帐凭证 期未转帐定义对应结转编号(01)、凭证类别(转)、摘要(结转所得税至本年利润)、转出科目编码(所得税5701)增行转入科目编码(本年利润3131)保存退出 ② 利用自动转帐生成凭证  生成计算汇兑损益的凭证

换人(601)系统菜单设置外币及汇率调整汇率(输入8.05)回车退出换人(602)期未转帐生成汇兑损益结转(左)全选确定核对确定(若汇率上升,“财务费用”发生额输入“-”改为红字)保存(红色“已生成”)退出换人(601)审核换人(603)出纳签字换人(602)记帐  生成计算销售成本的凭证

期未转帐生成销售成本结转确定确定保存(红色“已生成”)退出换人(601)审核换人(602)记帐

 生成结转期间损益的凭证

期未转帐生成期间损益结转确定全选(变黄)确定保存(红色“已生成”)退出取消(下)换人(601)审核换人(602)记帐  生成计提所得税的凭证

期未转帐生成自定义转帐全选(变黄)确定保存(红色“已生成”)退出取消(下)换人(601)审核换人(602)记帐 结帐

换人(601)期未结帐下一步对帐下一步(笑脸)结帐

7、信息查询 总帐

换人(602)系统菜单帐表科目帐总帐科目(选择相应科目)查看退出 余额表

系统菜单帐表科目帐余额表确定单击“累计”(上)可显示或隐藏累计列、“帐页格式”(右上)可改变帐页格式、单击“输出”可保存余额表等退出

推荐第5篇:用友实验报告

北京化工大学北方学院

north college of beijing university of chemical technology 财会实训实验报告

姓 名:

专 业:

班 级:

学 号:

任课教师: 2012年 月 日

用友erp实验报告

一、实验概述

1、实验目的及要求

第一:学习系统的功能,掌握账套的建立方法,要求会增加用户、设置用户权限及账套备份,了解账套输出及引入的方法和如何修改账套等。 第二:学会设置各项基础档案,理解他们在系统中的作用及含义,能够学会用不同人的权限进行不同的操作,如查询、删除、审核等,掌握各系统的启用方法,能够明白各系统需要在什么环境中进行操作。 第三:进一步的学习总账系统的初始化,日常业务处理的内容和操作方法,如指定会计科目,增加和修改会计科目、设置凭证类别及期初余额的录入等, 掌握用不同人的权限进行凭证的审核,出纳的签字,能够查询客户往来明细账及部门总账,记账。会登记账簿和银行对账单的基本操作。能够根据题目要求学会定义转账分录、结账和对账。

第四:更深一步的学会报表的使用及生成,能够设计报表的格式,能够自制利润表、建立资产负债表。

第五:在前几章的系统学习基础上,在本次实验中掌握工资账套的建立、工资数据的计算,个人所得税的计算,学会设置在岗人员工资类别的工资项目,学会查看工资发放条,以及工资如何分摊设置、生成转账凭证和月末处理等各项操作。

2、实验准备工作 1-1:已安装用友erp-u8管理软件,并将系统日期修改为2009年1月1日,首次进入系统要以admin身份注册进去,用其他身份是进不去的,准备好用户资料及帐套信息和自动备份计划的实验资料。 2-1:以admin的身份注册进去,并注意系统的日期要与前边1-1实验一样,并引入1-1系统账套进行这次的实验,因为这个实验是在1-1这个系统环境中才能进行,所以引用其他账套是无法进行这个实验的,准备好部门档案、人员类别、人员档案、客户及供应商档案这些资料。

3-1:以管理员的身份注册系统,系统的日期改为2009年1月31日,因为这次的实验是对总账进行处理,引入2-1账套进行业务操作,准备好会计科目、项目目录、凭证类别期初余额及结算方式的试验资料。 3-2:先用管理员的身份进入系统,日期还是为3-1的系统日期,引入3-1账套,出纳签字及填制凭证要用对应的正确人员,不然无法进行操作,每个人是有不同权限的,准备好常用摘要及2009年1月发生的经济业务资料。 3-3:以管理员身份注册系统,引入3-2账套并注意系统日期,然后退出,再以出纳身份进入总账系统,因为这次试验中需要出纳签字进行相应业务操作,所以要以出纳身份进入总账系统,准备好银行对账期初数据及银行对账单实验资料。 3-4:以管理员身份注册系统,引用3-2账套,因为3-3与本次试验没有相关联,这次试验需要在3-2的环境中才能进行相应操做,再以王东身份进入总账系统,因为只有王东具有相应权限来定义转账,准备好自定义结转,对应结转、期间损益结转实验资料。 4-1:以管理员身份注册系统,引入3-4账套,修改系统日期为09年1月31号,退出,以001帐套主管身份进入应用平台及ufo报表,引入3-4账套是因为3-4已经进行过了期末业务处理,生成报表需要在期末这个环境中才能进行业务处理,准备好利润表及报表公式这俩个实验资料。 4-2:还是引入3-4账套,系统日期不变,用帐套主管身份进入报表系统中,进行相应操作,注意单位名称和编制时间即可。 5-1:以管理员身份进去引入3-1账套,因为薪资管理要在总账的基础上进行,以账套主管身份进入系统平台,启用薪资管理、hr基础设置及人事管理系统,不然无法进行此次操作,

准备好工资项目、银行名称、在岗人员档案的实验资料。 5-2:以管理员身份注册进去,引用5-1账套,因为5-2需要在薪资管理这个环境中继续进行。退出,再以001身份进入业务平台,是因为只有主管有此权限,系统日期保持不变,准备好工资数据及分摊构成设置等实验资料。

二、

第一章 试验过程

在做这步时,编码是非常重要的,而且删除时要从后向前删,尤其是编码必须填写正确,不然会对后面基础信息设置中相应内容中的编码级次以及每级编码位长造成影响的。

在这步中,我做时括号前面的一直都是灰色的,怎么坐都没法修改成功,后来经过问老师才知道的只需点击一下周键刷新就好了,还有一点特别注意的就是上面那个显示所属角色权限必须选中,不然没法修改,这步是我学到的最多的。

第二章

在这步中要注意的是个系统的启用时间必须是大于或等于帐套的启用时间,系统的启用必须正确,我在做时启用错了系统,导致我后面大的题没法做下去,这也更加说明小心谨慎是做任何事都很重要的。篇2:用友实验报告

会计综合模拟实验报告 篇3:用友erp实验报告

实验报告

课程名称 erp软件i(财务管理系统)

实验项目名称 用友erp-u8.72系统应用

班级与班级代码

实验室名称(或课室) 北4-301 专 业 财务管理

任课教师 钟红英

学 号:姓 名:

实验日期: 2013 年 11 月 06 日

广东商学院教务处 制

姓名 实验报告成绩

评语:

指导教师(签名) 年 月 日

用友erp财务管理系统实验报告

一、实验目的:

通过实验体验erp财务管理系统的功能:掌握在管理系统中设置用户、建立企业账套和设置用户权限、账套的输出和引入的方法;掌握在企业应用平台中设置系统启用、建立各项基础档案、进行数据权限设置及单据设置的方法;掌握总账系统、薪资管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统的初始化、日常业务处理的主要内容和处理方法;掌握报表格式设计和公式设置的方法以及报表数据的计算方法,了解及查询有关的图表功能;总体掌握erp系统的功能特点及应用方式,提高信息化环境下的业务处理能力。

二、实验原理:

根据教材的方法步骤进行实验操作。

三、实验设备:

安装有“用友erp-u8.72”软件的电脑。

四、结果预测:

第一次使用该系统,实验中可能会遇到一些问题,但通过耐心思考和向老师同学学习,应该能解决这些问题,最终掌握该系统的使用。

五、实验步骤:

第一章:系统管理

实验一:系统管理

1、以系统管理员身份登录系统管理 1

2、增加用户

3、建立帐套

4、设置操作员权限

5、设置系统自动备份计划

6、修改帐套

7、帐套备份

第二章:企业应用平台 实验一:基础设置

1、启用总账系统

2、设置部门档案

3、设置人员类别

4、设置人员档案

5、设置客户分类

6、设置客户档案

7、设置供应商档案

8、设置数据权限

9、单据设计

10、账套备份 第三章:总系账统

实验

一、总账系统初始化

1、设置系统参数

2

2、指定会计科目

3、增加会计科目

4、修改会计科目

5、设置项目目录

6、设置凭证类别

7、输入期初余额

8、设置结算方式

9、账套备份

实验

二、总账系统日常业务处理

1、设置常用摘要

2、填制第1笔业务的记账凭证

3、填制第2笔业务的记账凭证

4、审核凭证

5、出纳签字

6、修改第2号付款凭证

7、删除第1号收款凭证

8、设置常用凭证

9、记账

10、查询已记账的凭证

11、冲销记账凭证

12、账簿查询

实验

三、出纳管理

3篇4:用友erp-u8实验报告 ? 实验目的

21世纪后,随着信息技术的飞速发展和市场竞争的日趋激烈,企业面临

着更多挑战,应变速度成为企业生存和发展最关键的竞争性要素,信息化浪潮席卷全球,erp成为企业管理信息化中的主流。因此,无论将来在企业中从事何种职业,erp相关知识都将会是我们所需要学习的必备知识之一。

本次实验通过4周的时间,目的旨在学习erp软件——用友-u8,了解企 业管理信息系统的总体功能结构,掌握软件的操作方法,掌握企业在日常业务中对于销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产供销一体、往来款管理等操作,为日后在企业工作中使用erp管理奠定基础。 ? 实验内容

本次实习所学习的用友erp-u8教材中的内容有系统应用基础、销售业

务、采购业务、库存管理、存货核算、产销一体业务、往来款管理以及总账系统,细致地学习了用友软件中各个管理系统的操作。 ? 系统应用基础

首先通过启动系统管理,增设三位操作员并建立基础信息及权限。

随后对各系统进行启用,启用“总账”、“应收款管理”、“应付款管理”、“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”等模块。

接着定义各项基础档案,通过企业门户中的基础信息及往来单位信息。

定义结算方式、本企业开户银行、仓库档案、收发类别、采购类型、销售类型和单据设置等。

再然后设置基础科目,根据存货大类分别设置存货科目,根据收发类别

确定各存货的对方科目。

最后进行期初余额的整理录入,包括期初货到票未到数的录入,期初发

货单的录入,同时进入存货核算系统,录入各仓库期初余额,进入库存管理系统,录入各仓库期初库存。最后,与存货系统进行对账。 ? 销售业务

对于一般销售业务,包括录入销售报价单并生成销售订单,销售发货单,销售发票。对销售法平进行复核,生成销售收入凭证。审核出库单,生成结

转成本凭证,查询销售订货执行情况统计表,发货统计表和销售统计表。

而委托代销只包括录入委托销售发货单,生成委托代销结算单,销售发

票并复核。查询委托代销统计表。 同样的,销售退货业务中,也需要录入销售退货单,但不同的是此时录

入的销售发票为红字销售发票。 ? 采购业务

对于采购业务,其操作流程类似于销售业务,只是在销售业务中企业是

卖方,而采购业务中企业则转换为了买方。包括请购单,采购订单,采购到货单的录入及审核。采购发票,采购结算单的结算等。 ? 库存管理&存货核算

既然有销售及采购,对于库存的管理便有了出库及入库。

在仓库调拨业务中,首先需要填制调拨申请单,并审核其他入出库单,

最后将调拨单进行记账。在仓库盘点业务中,首先填制并审核盘点单,随后审核其他出入库单,并进行记账。

掌握了库存的存货量,就需要对存货进行核算。通过输入采购发票并结

算,便可进行存货核算。在这一系列的过程中,需要对各种出入库业务中涉及的入库单出库单进行记账,即单据记账。最后,则需要将所有的采购入库业务和销售出库业务生成凭证。

? 产供销一体业务

产供销一体业务出现在以销售订单为导向,以计划为主轴的生产经营管

理活动中。

销售订货及排程业务包括销售订单的输入及审核,mps累计提前期推算,库存异常查询,计划参数维护、生成与查询;mrp累计提前期推算,库存异常查询、计划参数维护、生成与查询。

采购订货及入库业务包括制作采购订单,对采购物料进行入库。

生产业务包括生产订单的自动生成和审核,领料完工后入库。

销售发货业务包括销售发货单的输入及出库单的生成及审核,销售发票

的输入。

? 往来款管理

往来款管理根据销售和采购,分为应收款和应付款的管理。 对于收款业务,需要录入收款单并审核,随后进行核销处理。对于应收

转账业务,录入收款单后则需要执行转账,预收冲应收功能,最后进行应收凭证的生成。

对于付款业务,反之亦然。 ? 总账系统

总账系统的任务是利用建立的会计科目体系,提供凭证处理,账簿处理,出纳管理和期末转账功能。

凭证处理在设置总账选项后,填制凭证,由出纳签字,审核并记账完成。 出纳管理用于查询现金日记账,银行日记账,银行对账。

账簿查询可查询总账,余额,部门总账。

期末结转凭证处理可生成汇兑损益凭证和期间损益凭证。 ? 实验体会与心得

上学期通过小组形式的沙盘模拟实验学习,对企业的综合经营有了总体的了解。而通过这学期的实验,可以说,企业的综合经营对于我而言不再抽象。如果说沙盘模拟展现了企业经营的理念,是企业的骨骼;那么这学期的实验课,便充分体现了企业在经营过程中是如何通过erp系统进行操作的,erp管理系统便是企业的血肉。

其实刚开始,由于对u8系统的完全陌生,我不知从何入手,后经老师的演示指导讲解以及自己慢慢摸索后才渐渐上手。在上机试验中,我主要学习并实践了erp对销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产销一体业务、往来款管理流程的支持,熟悉了企业在日常经营的业务处理,并且基本了解了大致流程,对erp系统有了更进一步的了解及接触。 erp系统通过各个业务的管理,使得企业对生产经营活动进行了事先控制,同时又在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流和物流的同步记录和数据的一致性,便于实现事中控制和实时决策。可以说erp贯穿企业整个供应链,由企业的所有职能中心共同对其进行管理。

就以u8系统为例,在用友-u8系统中,销售业务、采购业务、库存处理、存

货核算负责企业的物流管理(分销,采购,库存管理),由物流中心负责管理。通过销售管理,企业可以有效地管理客户,管理订单。而采购管理则可以对采购价格进行严格的管理,选择采购流程。库存管理为企业提供出入库的管理,与销售管理和采购管理集成使用,功能发挥更为强大。 产供销一体化业务负责企业的生产制造(计划,制造),由生产中心负责,协助保证完成生产任务,实现企业资源的优化配置,创造最大经济效益。

最后,财务管理贯穿整个经营过程,财务中心不仅需要负责往来款管理及总账系统,还需对生产制造及物流管理过程中产生的一切现金流进行管理和审核,从而核查企业的经营状况,核算企业经营成果。

概括的说,erp的核心能力在整合。企业在他的协助下能够使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的成本,大幅度提升竞争力;之后,能够再藉erp来提升决策管理的能力。在执行方面,只要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然能够替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。erp将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理,因而强化了事前稽核的功能。据此,erp的实施是一项系统工程,是个总体规划、突出重点、分步实施的过程,企业通过erp项目能够帮助规范管理,加强执行能力,更充分地利用现有资源提高工作效率。 但erp仍然有其缺陷。erp系统的管理思想和模式基本上是基于“面向事务处理”的、按顺序逻辑处理事件的管理,不能对无法预料的事件和变化做出快速反应,但企业的营销与规划中心需要根据erp系统整合的数据进行市场预测,开拓,产品研发规划等。这是因为企业的经营永远不是一成不变的,它需要随时根据动态多变的市场进行决策,并根据新决策改变产品结构,生产计划和生产流程。这样才能迅速使产品上市,并有效地控制生产成本,而现有面向事务管理的软件是无法满足这些需求的。这就需要继续发展现有的erp系统,实现智能资源计划(irp),使得管理人员按照设定的目标去寻找一种最佳的方案并迅速执行。这样就可以紧紧跟踪甚至超于市场的需求变化,快速做出正确的决策,随之改变原有的计划,并以最快的速度执行这些变化。

我们不难预知,随着erp的不断发展与完善,它将成为所有企业生存与发展的重要平台,对于erp的应用技能也将成为企业选择人才的重要指标。

推荐第6篇:用友ERP

用友ERP-U8软件产品是由多个产品组成,各个产品之间相互联系、数据共享,完全实现财务业务一体化的管理。对于企业资金流、物流、信息流的统一管理提供了有效的方法和工具。系统管理包括新建账套、新建年度账、账套修改和删除、账套备份,根据企业经营管理中的不同岗位职能建立不同角色,新建操作员和权限的分配等功能。系统管理的使用者为企业的信息管理人员:系统管理员Admin和账套主管。

系统管理模块主要能够实现如下功能:

对账套的统一管理,包括建立、修改、引入和输出(恢复备份和备份)。

对操作员及其功能权限实行统一管理,设立统一的安全机制,包括用户、角色和权限设置。 允许设置自动备份计划,系统根据这些设置定期进行自动备份处理,实现账套的自动备份。 对年度账的管理,包括建立、引入、输出年度账,结转上年数据,清空年度数据。 由于用友ERP-U8软件所含的各个产品是为同一个主体的不同层面服务的,并且产品与产品之间相互联系、数据共享,因此,就要求这些产品具备如下特点: 具备公用的基础信息

拥有相同的账套和年度账

操作员和操作权限集中管理并且进行角色的集中权限管理 业务数据共用一个数据库

新用户操作流程:启动系统管理->以系统管理员Admin身份登录->新建账套 ->增加角色 、用户->设置角色、用户权限->启用各相关系统

老用户操作流程:启动系统管理 ->以账套主管注册登录 ->建立下一年度账-> 结转上年数据 ->启用各相关系统 ->进行新年度操作

步骤1-8描述的是建账的过程。其中:步骤1-4在系统管理模块中进行,在建账向导中设置账套,设置用户组和用户,并设置其功能权限;第5步登录企业门户->控制台,第6步设置系统的基础信息。步骤7-8在各子系统中完成。

步骤9-13描述的是子系统在一个会计年度内的日常处理工作,由于各子系统的日常业务处理不相同,故这里只是一个总体流程描述,有关详细的流程描述和功能描述请参见各子系统的说明。

步骤14-16描述的是建立下一年度账、结转上年数据和调整账套参数、调整基础信息、调整各子系统期初余额的过程。步骤14-15在系统管理模块里完成。步骤16在基础设置和各子系统中完成。

用户运行用友U8管理软件产品,登录注册的主要操作步骤如下: 【操作步骤】

选择进入用友ERP-U8企业门户或运行U8子系统,进入注册登录界面。

选择服务器:在客户端登录,则选择服务端的服务器名称;服务端或单机用户则选择本地服务器。

输入本次需要登录的操作员名称(或代码)和密码,系统会根据当前操作员的权限显示该操作员可以登录的账套号。如要修改密码,单击\"更改密码\"按钮。

选择账套和要进行业务处理的会计年度。按可参照会计日历查看所选定账套指定会计年度与自然时间之间的关系。

在\"操作日期\"框内键入操作时间,输入格式为yyyy-mm-dd。也可点日历参照选择一个自然时间。

【操作说明】

如何更改注册密码

登录时,在密码栏中输入正确的密码,然后将“改密码”栏目选中\"√\",点击〖确定〗按钮,在提示窗口输入并确定新密码用户输入新的口令,并进行确认。 用户运行用友U8管理软件系统管理模块,登录注册的主要操作步骤如下:

【操作步骤】

选择【开始】--【用友ERP-U8】--【系统服务】--【系统管理】,进入系统管理模块; 选择【系统】--【注册】功能菜单,显示登录系统界面;

选择服务器,输入操作员名称,如果要以系统管理员Admin身份登录,直接在\"操作员\"栏中输入Admin即可;如果要行使账套主管权限,以账套主管身份登录,参见用户登录注册。 登录后显示\"系统管理界面\",界面分为上下两部分,上面部分列示的是正登录到系统管理的各系统名称、运行状态和注册时间,下一部分列示的是各系统中正在执行的功能。查看时,用户可在上一部分用鼠标选中一个子系统,下一部分将自动列示出该子系统中正在执行的功能。这两部分的内容都是动态的,它们将根据系统的执行情况而自动更新变化。 【注意】

对于系统管理员(Admin)和账套主管看到的登录界面是有差异的,系统管理员登录界面只包括:服务器、操作员、密码、语言区域,而账套主管则包括:服务器、操作员、密码、账套、操作日期、语言区域。

对于系统管理员(Admin)和账套主管的具体操作权限,请见\"系统管理员和账套主管的权限明细表\"。

运行状态:

正常(0):表示正常;

正常(1)-正常(5):表示客户端与数据库服务失去连接的时间。客户端与数据库失去连接多长时间被判定为异常在【U8应用服务管理器】--【加密服务】中设置。异常任务可手动清除异常任务,参见清除异常任务,也可以在【U8应用服务管理器】--【加密服务】中设置异常自动清除。 【操作说明】

如何更改注册密码

登录时,在密码栏目中输入正确的密码,然后点击〖...〗按钮。系统界面弹出\"设置操作员口令\"窗口,用户输入新的口令,并在确认新口令处输入相同口令,进行确认即可。

在系统管理->权限->用户中进行修改操作也可以修改密码。

两者的表面作用是相同的,都是修改操作员密码。但在权限还是有区别的,在登录界面修改密码,操作员可以修改自己相应的密码;但在系统管理->权限->用户中进行修改密码是系统管理员对操作员的一项管理,其具有修改任意操作员的密码的权限,当然只有系统管理员可以进行。例如:系统管理员可以对离开单位的操作员或不具备权限的操作员进行控制。 设置备份计划的作用是自动定时对设置好的账套进行输出(备份)。设置备份计划的优势在于设置定时备份账套功能,多个账套同时输出功能,在很大程度上减轻了系统管理员的工作量,同时可以更好的对系统进行管理。

【操作步骤】

以系统管理员身份Admin或者账套主管身份,进入系统管理模块。

在\"系统\"菜单下选择\"设置备份计划\",弹出\"设置备份计划\"功能界面。此时界面有11个功能按钮,作用分别如下:

〖打印〗按钮:打印功能是对设置的备份计划进行打印输出。

〖预览〗按钮:预览功能是对设置的备份计划进行打印效果的预先显示。

〖输出〗按钮:输出功能是将设置的备份计划输出为其它格式文件,格式有多种如SQL、Excel、DBF、TXT等数据结构,其功能是可以为其它应用提供数据来源。

〖增加〗按钮:此项功能是设置备份计划的开始工作,点击\"增加\"后,系统进入\"增加备份计划\"界面(其分为表头项和表体项。表头项包括:计划编号、计划名称、备份类型、发生频率、发生天数、开始时间、有效触发、保留天数、备份路径。表体项为账套号、账套名称、年度)

计划编号:系统可以同时设置多个不同条件组合的计划,系统编号是这些计划的标识号。最大长度可以为12个字符长度。

计划名称:可以对备份计划进行标称,最大长度40个字符

备份类型:以系统管理员(Admin)身份进入的可以进行选择,分为账套备份和年度备份,对于以\"账套主管\"权限注册进入系统管理备份计划的,此处是非选项\"年度备份\"。 发生频率:系统提供\"每天、每周、每月\"的选择,即您可以设置备份的周期 发生天数:系统根据发生频率,确认执行备份计划的确切天数。 选择\"每天\"为周期的设置,系统不允许选择发生天数;

选择\"每周\"围周期的设置,系统允许选择的天数为\"1-7\"之间的数字(1代表星期日,2代表星期一,3代表星期二,4代表星期三,5代表星期四,6代表星期五,7代表星期六); 选择\"每月\"为周期的设置,系统运行选择的天数为\"1-31\"之间的数字,如果其中某月的时间日期不足设置的天数,系统则按最后一天进行备份。例如:设置为30,但在2月份时不足30天时,系统会在2月的最后一天进行备份

发生频率和发生天数组合确认备份的时间。举例来说:选择每周的第5天进行备份,就有在发生频率中选择\"每周\",在\"发生天数\"选择6既可以。

开始时间:是指在知道的发生频率中的发生天数内的什么时间开始进行备份。例如:选择每周的第5天00:00:00时进行备份,就有在发生频率中选择\"每周\",在\"发生天数\"选择6,在开始时间选择00:00:00既可以。

有效触发:是指在备份开始到某个时间点内,每隔一定时间进行一次触发检查,直到成功。此处不是检查的周期,而是检查的最终时间点。(如遇网络或数据冲突无法备份时,以备份开始时间为准,在有效触发小时的范围内,系统可反复重新备份,直到备份完成。) 保留天数:是指系统可以自动删除时限之外的备份数据,当数值为0时系统认为永不删除备份。例如:设置为100,则系统以机器时间为准,将前100天的备份数据自动删除。 备份路径:可以选择备份的目的地。

删除〗按钮:此功能执行可以删除被选定的备份计划

〖修改〗按钮:此功能是可以修改备份计划的内容。除\"计划编号\"不能修改之外,其它都可以修改。特别说明一点,在点击\"修改\"进入后,系统显示\"注销当前计划\"按钮,可以注销或启用当前设置好的备份计划。

〖刷新〗按钮:此功能是重新初始当前界面。

〖日志〗按钮:此功能详细记录每次的备份情况。

〖路径〗按钮:此按钮是在设置备份时使用的临时压缩路径,该路径对手工备份也有效。 〖帮助〗按钮:此功能是可以调用当前界面的帮助。 〖退出〗按钮:此功能是退出备份计划设置。 注意

对于系统输出路径,只能是本地磁盘。

对于发生天数可以按规定范围进行选择,如果手工输入超过规定数值,则在增加、修改保持时系统提示有效范围。

对于用友软件,系统提供对以前版本数据的升级操作,以保证客户您数据的一致性和可追溯性。对于用友软件以前的SQL数据,可以使用此功能一次将数据升级到872产品。 【操作方法】

首先登录注册进入系统管理,然后选择\"升级SQL Server数据\"。 选择需要升级的账套和该账套的年度账,点击\"确认\"进行升级。 注意

系统支持SQL版本数据到872产品的直接升级操作。 在升级之前,一定要将原有的SQL数据备份。

如今,信息安全的价值与重要性日益凸现,必须保护对企业发展状大至关重要的信息资产;另一方面,这些资产也暴露在越来越多的威胁当中,毫无疑问,保护信息的私密性、完整性、真实性和可靠性的需求已经成为企业和消费者最优先的需求之一。

一直以来,用友U8为了给用户提供一套安全的、可靠的ERP系统而不懈的努力。并以此保障用户业务的持续运转和企业的持续发展,降低风险防患未然。目前用友U8的应用安全策略和实践包括:用户身份和密码管理;子系统和用户特权管理;数据、功能等权限管理;安全日志等。

U8系统管理员登录系统管理,\'系统--安全策略\'功能提供了与\'安全策略\'有关的选项,如,制定密码策略等。\"上机日志\"中会记录对安全策略的各种修改,以方便用户查看。

如图

【设置项目】

用户使用初始密码登录时强制修改密码 新增用户初始密码 密码最小长度

密码最长使用天数 密码最小使用天数

登录时密码的最多输入次数 强制密码历史记忆密码个数

登录密码的安全级别

拒绝客户端用户修改密码 【操作说明】

用户使用初始密码登录时强制修改密码:如果选中此项,则所有新增用户或老用户,只要没有修改初始密码,登录时都会强制其修改才能登录。 新增用户初始密码:提供给系统管理员操作的易用性改进,在此处系统管理员可以设置一个企业级的用户初始密码,即新增用户时的默认密码,但可修改。 设置用户密码最小长度:控制用户设置密码必须达到一定的长度,默认为零,即不控制长度。 设置密码最长使用期:即用户密码从设置开始计算,最长的使用天数,达到使用期限,用户必须修改密码才能正常登录。只能输入数字,单位为天,默认为0,即不控制密码最长使用天数。

设置密码最小使用期:即用户密码从设置开始计算,最短的使用天数。即用户每次设置的密码都必须使用一定天数之后才可以修改密码。只能输入数字,单位为天,默认为0,即不控制密码最小使用天数。建议此控制与\"强制密码历史记忆密码个数\"结合使用。

强制密码历史记忆密码个数:U8保存用户曾经使用过的密码,系统管理员在此处录入的个数,意味着用户修改密码时,不能重复修改为在这数字内的前几个使用过的密码。建议此控制与\"设置密码最小使用期\"结合使用。 例如:强制密码记忆密码个数设为\'3\'个,新增用户初始密码设为\'123456\',某新增用户\'USER\'的初始密码即为\'123456\',如果\'USER\'改过四次密码,分别为\'abc\'、\'123\'、\'789456\'、\'8888\',当USER再一次修改密码时,如果修改成了\'123\',系统不予以通过,因为在强制密码记忆密码个数设置了\'3\',即系统将会将前三个历史密码默认为是不可以再次使用的。但是如果USER将密码改成\'abc\',系统予以通过,因为\'abc\'并不在前三个历史密码中。

拒绝客户端用户修改密码:用以满足用户在IT管理方面的需求,如统一分配用户及密码,方便系统维护。

设置登录密码最多输入次数,只能输入数字,为数字型可用的最大位数,默认为0表示不限制次数。

设置密码安全度,分为高、中、中低、低,默认为低。修改密码时,按安全策略的密码安全度设置进行控制,安全级别控制方式如下:

用n表示有效字符长度,m表示输入密码的总长度, 用R的值所在范围表示安全级别。 算法公式:R=log2(n^m) n的计算方法:

输入密码包含的字符

有效位数(n) 数字(0-9) 10 【操作步骤】

第一步:输入账套信息 用于记录新建账套的基本信息,界面中的各栏目说明如下: 已存账套:系统将现有的账套以下拉框的形式在此栏目中表示出来,用户只能参照,而不能输入或修改。其作用是在建立新账套时可以明晰已经存在的账套,避免在新建账套时重复建立。

账套号:用来输入新建账套的编号,用户必须输入,可输入3个字符(只能是001-999之间的数字,而且不能是已存账套中的账套号)。

账套名称:用来输入新建账套的名称,作用是标识新账套的信息,用户必须输入。可以输入40个字符。

账套语言:用来选择账套数据支持的语种,也可以在以后通过语言扩展对所选语种进行扩充。 账套路径:用来输入新建账套所要被保存的路径,用户必须输入,可以参照输入,但不能是网络路径中的磁盘。

启用会计期:用来输入新建账套将被启用的时间,具体到\"月\",用户必须输入。

会计期间设置:因为企业的实际核算期间可能和正常的自然日期不一致,所以系统提供此功能进行设置。 用户在输入\"启用会计期\"后,用鼠标点击〖会计期间设置〗按钮,弹出会计期间设置界面。系统根据前面\"启用会计期\"的设置,自动将启用月份以前的日期标识为不可修改的部分;而将启用月份以后的日期(仅限于各月的截止日期,至于各月的初始日期则随上月截止日期的变动而变动)标识为可以修改的部分。用户可以任意设置。

例如本企业由于需要,每月25日结账,那么可以在\"会计日历-建账\"界面双击可修改日期部分(灰色部分),在显示的会计日历上输入每月结账日期,下月的开始日期为上月截止日期+1((26日),年末12月份以12月31日为截止日期。设置完成后,企业每月25日为结账日,25日以后的业务记入下个月。每月的结账日期可以不同,但其开始日期为上一个截至日期的下一天。输入完成后,点击〖下一步〗按钮,进行第二步设置;点击〖取消〗按钮,取消此次建账操作。

建立管理驾驶舱数据仓库:如果选中则建账同时也建立了数据仓库

数据仓库名称:如果选择了建立管理驾驶舱数据仓库,在此处输入仓库名称。 建立专家财务评估数据库并命名

第二步:输入单位信息

用于记录本单位的基本信息,单位名称为必输项。 输入完成后,点击〖下一步〗按钮,进行第三步设置。

第三步:核算类型设置

用于记录本单位的基本核算信息,界面各栏目说明如下:

本币代码

用来输入新建账套所用的本位币的代码,系统默认的是\"人民币\"的代码RMB。 本币名称

用来输入新建账套所用的本位币的名称。系统默认的是\"人民币\",此项为必有项。 账套主管

用来确认新建账套的账套主管,用户只能从下拉框中选择输入。对于账套主管的设置和定义请参考操作员和划分权限。

企业类型

用户必须从下拉框中选择输入与自己企业类型相同或最相近的类型。系统提供工业、商业和医药流通三种选择。 注意

对于新建账套,如果企业类型选择为医药流通,则将产品中的部分自定义项预置为医药流通所需要的项目,具体如下:

存货自定义项默认赋值:

行业性质

用户必须从下拉框中选择输入本单位所处的行业性质。

用友产品提供行政、工业企业、商品流通、旅游饮食、施工企业、外商投资、铁路运输、对外合作、房地产、交通运输、民航运输、金融企业、保险企业、邮电通信、农业企业、股份制、科学事业、医院、建设单位、种子、国家物资储备、中小学校、高校、新会计制度科目、社会保险-医疗、社会保险-失业、社会保险-养老、社会保险-其他、律师行业、中国铁路等不同性质的行业。请您选择适用于您企业的行业性质。这为下一步\"是否按行业预置科目\"确定科目范围,并且系统会根据企业所选行业(工业和商业)预制一些行业的特定方法和报表。

是否按行业预置科目

如果用户希望采用系统预置所属行业的标准一级科目,则在该选项前打勾,那么进入产品后,会计科目由系统自动已经设置;如果不选,则由用户自己设置会计科目。 输入完成后,点击〖下一步〗按钮,进行第四步设置。 第四步:基础信息设置

界面各栏目说明如下:

存货是否分类:如果您单位的存货较多,且类别繁多,您可以在存货是否分类选项前打勾,表明您要对存货进行分类管理;如果您单位的存货较少且类别单一,您也可以选择不进行存货分类。注意,如果您选择了存货要分类,那么在进行基础信息设置时,必须先设置存货分类,然后才能设置存货档案。

客户是否分类:如果您单位的客户较多,且您希望进行分类管理,您可以在客户是否分类选项前打勾,表明您要对客户进行分类管理;如果您单位的客户较少,您也可以选择不进行客户分类。注意,如果您选择了客户要分类,那么在进行基础信息设置时,必须先设置客户分类,然后才能设置客户档案。

供应商是否分类:如果您单位的供应商较多,且希望进行分类管理,您可以在供应商是否分类选项前打勾,表明您要对供应商进行分类管理;如果您单位的供应商较少,您也可以选择不进行供应商分类。注意,如果您选择了供应商要分类,那么在进行基础信息设置时,必须先设置供应商分类,然后才能设置供应商档案。

是否有外币核算:如果您单位有外币业务,例如用外币进行交易业务或用外币发放工资等,可以在此选项前打勾。

输入完成后,点击〖完成〗按钮,系统提示\"可以创建账套了么\",点击\"是\"完成上述信息设置,进行下面设置;点击\"否\"返回确认步骤界面;点击〖上一步〗按钮,返回第三步设置;点击〖取消〗按钮,取消此次建账操作。

第五步:建账完成后,可以继续进行相关设置,也可以以后从企业门户中进行设置。 继续操作:系统进入\"分类码设置\",然后进入\"数据精度\"定义。完成后系统提示\"XXX套建立成功,您可以现在进行系统启用设置,或以后从〖企业门户_基础信息〗进入〖系统启用〗功能,是否进行系统启用设置\"提示。选择\"是\"进入系统启用设置界面,选择\"否\"以后进入\"企业门户_基础信息_基本信息\"进行设置。

如果此时完成当前设置,则企业建账成功。对于其它相关参数,您可以在\"企业门户\"中进行设置。

以上五步完成新账套的建立,您此时就可以进行操作人员的设置了。 提示:

只有系统管理员用户才有权限创建新账套。

在使用产品时用户不仅可以建立多个账套,而且每个账套中可以存放多个年度的会计数据。这样一来,对不同核算单位、不同时期数据的操作只需通过设置相应的系统路径即可进行,而且由于系统自动保存了不同会计年度的历史数据,对利用历史数据的查询和比较分析也显得特别方便。年度账的建立是在已有上年度账套的基础上,通过年度账建立,自动将上个年度账的基本档案信息结转到新的年度账中。对于上年余额等信息需要在年度账结转操作完成后,由上年自动转入下年的新年度账中。 【操作步骤】

用户首先要以账套主管的身份注册,选定需要进行建立新年度账套和上年的时间,进入系统管理界面。例如:需要建立999演示账套的2003新年度账,此时就要注册999账套的2002年度账。

然后,用户在系统管理界面单击【年度账】--【建立】菜单,进入建立年度账的功能。 系统弹出建立年度账的界面,它中有两个栏目\"账套\"和\"会计年度\",都是系统默认,此时不能进行修改操作。如果需要调整,请点击〖放弃〗按钮操作重新注册登录选择。您如果确认可以建立新年度账,点击〖确定〗按钮;如果放弃年度账的建立可点击〖放弃〗按钮。 对于账套和年度账的区别,请见\"账套和年度账的区别\"

提示

只有具有账套主管权限的用户才能进行有关年度账的操作。

在用友ERP-U8软件,其账套和年度账是有一定的区别的,具体体现在以下方面:

账套是年度账的上一级,账套是由年度账组成。首先有账套有年度账,一个账套可以拥有多个年度的年度账。例如:某单位建立账套\"001正式账套\"后在2001年使用,然后在2002年的期初建2002年度账后使用,则\"001正式账套\"具有两个子年度账即\"001正式账套2001年\"\"001正式账套2002年\"。

对于拥有多个核算单位的客户,可以拥有多个账套(最多可以拥有999个账套)。 对于账套和年度账的两层结构的方式好处是:

便于企业的管理,如进行账套的上报,跨年的数据管理结构调整等等; 方便数据备份输出和引入;

减少数据的负担,提高应用效率。

当系统管理员建完账套和账套主管建完年度账后,在未使用相关信息的基础上,需要对某些信息进行调整,以便使信息更真实准确的反映企业的相关内容时,可以进行适当的调整。只有账套主管可以修改其具有权限的年度账套中的信息,系统管理员无权修改。

【操作步骤】

用户以账套主管的身份注册,选择相应的账套,进入系统管理界面。 选择【账套】菜单中的【修改】,则进入修改账套的功能。 系统注册进入后,可以修改的信息主要有: 账套信息:账套名称

单位信息:所有信息

核算信息:除企业类型外,其他不允许修改

注意

企业类型只能由商业企业改为医药流通企业,其他类型不允许修改。 基础设置信息:不允许修改。 对于账套分类信息和数据精度信息:可以修改全部信息

点击〖完成〗按钮,表示确认修改内容;如放弃修改,则点击〖放弃〗。

提示

在账套的使用中,可以对本年未启用的会计期间修改其开始日期和终止日期。只有没有业务数据的会计期间可以修改其开始日期和终止日期。使用该会计期间的模块均需要根据修改后的会计期间来确认业务所在的正确期间。只有账套管理员用户才有权限修改相应的账套。 例如:

若第4会计期间为3.26-4.25,现业务数据已经做到第4个会计期间,则不允许修改第4个会计期间的起始日期,只允许将第4个会计期间的终止日期修改成大于4.25日(如4.28日),且不允许将第5会计期间的起始日期修改成小于4.26日(如4.23日)。

引入账套功能是指将系统外某账套数据引入本系统中。例如:当账套数据遭到破坏时,将最近复制的账套数据引入到本账套中。

【操作步骤】

系统管理员在系统管理界面单击【账套】的下级菜单【引入】,则进入引入账套的功能。 选择要引入的账套数据备份文件和引入路径,点击〖打开〗按钮表示确认。 如想放弃,则点击〖放弃〗按钮。

【注意事项】

引入以前的账套或自动备份的的账套,应先使用文件解压缩功能,将所需账套解完压缩后再引入。

全部产品安装在本机,卸载原产品再安装新产品,即所有操作都在一台机器上,没有账套的输出引入操作,则需重新设置EAI的导出导入。如果覆盖系统数据库,则也需重新设置任务中心、工作日历、EAI注册码、个性流程等用户信息。

引入非本机的账套,则需重新设置账套中的预警设置、EAI设置和注册码、任务中心、工作日历、门户左树自定义功能项、门户标题栏、数据下发接收设置、个性流程等用户信息。 预警信息存储在U8应用服务端操作系统文件夹system32目录的alertconfig.xml文件中,可以将其拷贝到U8应用服务端的system32目录下直接使用。

左树自定义功能项信息存储在U8客户端UFCOMSQL目录下的?用户名.xml?(如demo.xml)文件中,将其拷贝到U8客户端的UFCOMSQL目录中,使用时只需用该XML的名称作为操作员即可。

数据下发接收设置信息存储在U8客户端WINNT(WINDOWS)中的mailbox.mdb中,先将其拷贝到安装了U8客户端的WINNT(WINDOWS)目录中,再用ACCESS 2000以上版本打开、转换并保存即可用。

年度账操作中的引入与账套操作中的引入含义基本一致,所不同的是年度账操作中的引入不是针对某个账套,而是针对账套中的某一年度的年度账进行的。

年度账的引入操作与账套的引入操作基本一致,不同之处在于引入的是年度数据备份文件(由系统卸出的年度账的备份文件,前缀名统一为uferpyer)。 【操作步骤】

系统管理员用户在系统管理界面单击【年度账】的下级菜单【引入】,则进入引入年度账套的功能。

选择要引入的年度账套数据备份文件和引入路径,点击〖打开〗按钮表示确认;如想放弃,则点击〖放弃〗按钮。

输出账套功能是指将所选的账套数据进行备份输出。对于企业系统管理员来讲,定时的将企业数据备份出来存储到不同的介质上(如常见的软盘、光盘、网络磁盘等等),对数据的安全性是非常重要的。如果企业由于不可预知的原因(如地震、火灾、计算机病毒、人为的误操作等等),需要对数据进行恢复,此时备份数据就可以将企业的损失降到最小。当然,对于异地管理的公司,此种方法还可以解决审计和数据汇总的问题。具体应用应根据企业实际情况加以应用。 【操作步骤】

以系统管理员身份注册,进入系统管理模块。

选择\"账套\"菜单下级的\"输出\"功能,弹出账套输出界面;

在\"账套号\"处选择需要输出的账套,选择输出路径,点击\"确认\"按钮完成输出。系统提示输出是否成功的标识。 注意

只有系统管理员(Admin)有权限进行账套输出

如果将\"删除当前输出账套\"同时选中,在输出完成后系统会确认是否将数据源从当前系统中删除的工作

对于账套输出、年度账输出和设置备份计划三种方式的区别和优点请参见输出不同方式差异。

【相关主题】 账套删除

年度账的输出作用和账套输出的作用相同,具体差异请见:账套和年度账区别和不同输出方式差异。年度账的输出方式对于有多个异地单位的客户的及时集中管理是有好处的。例如:某单位总部在北京,其上海分公司每月需要将最新的数据传输到北京。此时第一次只需上海将账套输出(备份),然后传输到北京进行引入(恢复备份),以后再需要传输数据时只需要将年度账进行输出(备份)然后引入(恢复备份)即可。这样方式使得以后传输只传输年度账即可,其好处是传输的数据量小,便于传输提高效率和降低费用。 【操作步骤】

以账套主管身份注册,进入系统管理模块。然后点击\"年度账\"菜单下级的\"输出\"功能进入。 此时系统弹出输出年度数据界面,在\"选择年度\"处列示出需要输出的当前注册账套年度账的年份(为不可修改项),点击\"确认\"进行输出。此时系统会进行输出的工作,在系统进行输出过程中系统有一个进度条,任务完成后,系统会提示输出的路径(此处系统只允许选择本地的磁盘路径,例如:c:\\backup下等等)。 注意

只有具有该账套的年度账账套主管权限的操作员,可以进行输出对应年度账的数据 如果将\"删除当前输出账套\"同时选中,在输出完成后系统会确认是否将数据源从当前系统中删除

【相关主题】 年度账删除

此功能是根据客户的要求,将所希望的账套从系统中删除。此功能可以一次将该账套下的所有数据彻底删除。 【操作步骤】

以系统管理员身份注册,进入系统管理模块。然后从\"账套\"菜单下级的\"输出\"功能进入。 此时系统弹出账套输出界面,在\"账套号\"处选择需要输出的账套,并选中\"删除当前输出账套\",点击\"确认\"进行输出。此时系统会进行输出的工作,在系统进行输出过程中系统有一个进度条,任务完成后,系统会提示输出的路径(此处系统只可以选择本地的磁盘路径,例如:c:\\backup下等等)。选择输出路径,点击确认完成输出。此时系统提示:\"真要删除该账套吗?\",确认后系统删除该账套,取消操作则不删除当前输出账套。 注意: 正在使用的账套此时系统的\"删除当前输出账套\"是置灰不允许选中的。

删除完成后,系统自动将系统管理员注销。 账套删除和账套输出备份的操作基本一样,区别只是在输出选择界面选中删除操作和完成备份后的删除确认。

年度账操作中的输出与账套操作中的输出的含义基本一致,所不同的是年度账操作中的输出不是针对某个账套,而是针对账套中的某一年度的年度账进行的。删除当前年度账后,其它年度账依然可以使用。

【操作步骤】

以账套主管身份注册,进入系统管理模块。然后从\"年度账\"菜单下级的\"输出\"功能进入。 此时系统弹出输出年度数据界面,在\"选择年度\"处列示出需要输出的当前注册账套年度账的年份(为不可修改项),同时选中\"删除当前输出年度\"选项,点击\"确认\"进行。此时系统会进行输出的工作,在系统进行输出过程中系统有一个进度条,任务完成后,系统会提示输出的路径(此处系统只可以选择本地的磁盘路径,例如:c:\\backup下等等)。完成后系统请您确认是否删除当前输出的年度账,确认后完成删除操作。取消则系统放弃删除操作。

注意:

年度账的引入操作与账套的引入操作基本一致,不同之处在于引入的是年度数据备份文件(由系统卸出的年度账的备份文件,前缀名统一为uferpyer)。

推荐第7篇:用友总结报告

篇1:用友软件实习总结报告

东北石油大学

实习总结报告

实习类型 财务软件实训 实习单位 东北石油大学 实习起止时间2011年7月4日至2011年7月22日 指导教师 孟岩 薛大维 所在院(系) 经管院会计系 班 级 财务管理08-2班 学生姓名 黄 荣 学 号 080802240210 2011 年 7 月 22 日

实习报告

此次为期三周的实习以7月4日朱老师主持的实习动员大会开始,实习地点是经管院计算机机房,我们将用三周的时间学习并熟练运用用友财务软件。

一、实习的目的

随财务软件的不断发展,更新换代,现在的财务软件管理系统已经成为了企业的经营管理平台,让管理者更为有效的察觉到企业发展的气息,帮助管理者捕捉在这信息时代难得的机会,大量的信息同时也就意味着大量的机会。因此,学会运用财务软件,对一个新时代的财务工作者来说,具有绝对的必要性。通过本实践课程的学习,可以使我们基本掌握实际企业账务处理流程、会计电算化的基本原理、财务软件的主要功能及其使用方法,能够运用所学的理论知识来了解财务软件的操作流程和会计电算化的工作内容,加深对会计工作的认识,将理论联系实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后从事会计工作打下良好基础和成功走向社会做好准备。

二、实习的主要内容

用友erp-u8为企业提供一套企业基础信息管理平台解决方案,满足各级管理者对不同信息的需求:为高层经营管理者提供决策信息,以衡量收益与风险的关系,制定企业长远发展战略;为中层管理人员提供详细的管理信息,以实现投入与产出的最优配比;为基层管理人员提供及时准确的成本费用信息,以实现预算管理、控制成本费用。用友erp-u8,根据业务范围和应用对象的不同,划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品,由40多个系统构成,各系统之间信息高度共享。

财务会计部分主要包括总账管理、薪资管理、固定资产管理、应收款管理、应付款管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、ufo报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度,实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中,总账管理是财务系统中最核心的模块,企业所有的核算最终在总账中体现;

应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入、流出;薪资管理完成对企业工资费用的计算与管理;固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算;报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统;ufo报表生成企业所需的各种管理分析表;财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能,现金流量表则帮助企业进行现金流入、流出的管理与分析。通过财务会计系列的产品应用,可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析。

(一)用友财务软件系统管理

用友erp-u8有多个子系统组成,各个子系统都是为同一个主体的不同方面服务的。用友erp-u8为各个系统提供了一个公共平台,用于对整个系统的公共任务进行统一管理,系统管理是对用友erp-u8管理系统的各个产品进行统一的操作管理和数据维护,具体包括账套管理、年度账管理、系统用户及操作权限的集中管理、设置统一的安全机制等几个方面。我们重点学习了账套管理、用户及权限管理和年度帐管理。

账套管理包括账套的建立、修改、引入和输出。其中,系统管理员有权进行账套的建立、引入和输出操作,而账套信息的修改则由账套主管负责。初次使用该系统, 篇5:用友软件实习总结报告

江汉大学文理学院

会计软件实训报

实习类型 财务软件实训

指导教师

院(系) 商学部

班 级 10财务管理4班

学生姓名 黄 静

号 200901200307 2014 年 4月 2 日

实习报告

21世纪是一个信息的时代,会计作为社会经济生活不可或缺的一部分,必将更多地运用信息技术。企业中财务软件的应用即是企业管理信息化。中国企业正面临经济全球化、市场快速变化的挑战,借助信息技术提升企业管理水平是应对挑战的利器。财务软件为管理者提供准确的财务信息,减少了财务工作中的可避免的误差,同时,财务软件的应用减少了财务工作者的工作所需的时间,大大提高了工作速率和绩效。随着信息技术的发展,会计手工操作已逐步被计算机取代,这也对从事会计工作、税务工作、审计工作及相关经济管理工作人员对财务软件的了解、使用和维护提出了更高要求。为此,本学期老师为我们安排了此次财务软件实训,用友erp-u8就是我们本次实习的财务软件。

此次为期三周的实习动员大会开始,实习地点是经管院计算机机房,我们将用三周的时间学习并熟练运用用友财务软件。

一、实习的目的

随财务软件的不断发展,更新换代,现在的财务软件管理系统已经成为了企业的经营管理平台,让管理者更为有效的察觉到企业发展的气息,帮助管理者捕捉在这信息时代难得的机会,大量的信息同时也就意味着大量的机会。因此,学会运用财务软件,对一个新时代的财务工作者来说,具有绝对的必要性。通过本实践课程的学习,可以使我们基本掌握实际企业账务处理流程、会计电算化的基本原理、财务软件的主要功能及其使用方法,能够运用所学的理论知识来了解财务软件的操作流程和会计电算化的工作内容,加深对会计工作的认识,将理论联系实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后从事会计工作打下良好基础和成功走向社会做好准备。

二、实习的主要内容

用友erp-u8为企业提供一套企业基础信息管理平台解决方案,满足各级管理者对不同信息的需求:为高层经营管理者提供决策信息,以衡量收益与风险的关系,制定企业长远发展战略;为中层管理人员提供详细的管理信息,以实现投入与产出的最优配比;为基层管理人员提供及时准确的成本费用信息,以实现预

算管理、控制成本费用。用友erp-u8,根据业务范围和应用对象的不同,划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品,由40多个系统构成,各系统之间信息高度共享。

财务会计部分主要包括总账管理、薪资管理、固定资产管理、应收款管理、应付款管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、ufo报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度,实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中,总账管理是财务系统中最核心的模块,企业所有的核算最终在总账中体现;应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入、流出;薪资管理完成对企业工资费用的计算与管理;固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算;报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统;ufo报表生成企业所需的各种管理分析表;财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能,现金流量表则帮助企业进行现金流入、流出的管理与分析。通过财务会计系列的产品应用,可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析。

(一)用友财务软件系统管理

用友erp-u8有多个子系统组成,各个子系统都是为同一个主体的不同方面服务的。用友erp-u8为各个系统提供了一个公共平台,用于对整个系统的公共任务进行统一管理,系统管理是对用友erp-u8管理系统的各个产品进行统一的操作管理和数据维护,具体包括账套管理、年度账管理、系统用户及操作权限的集中管理、设置统一的安全机制等几个方面。我们重点学习了账套管理、用户及权限管理和年度帐管理。

账套管理包括账套的建立、修改、引入和输出。其中,系统管理员有权进行账套的建立、引入和输出操作,而账套信息的修改则由账套主管负责。初次使用该系统,第一次必须以系统管理员的身份注册系统管理,建立账套和制定相应的账套主管之后,才能以账套主管的身份注册系统管理。由系统管理员建立账套并设置了账套主管后,在未使用相关信息的前提下,账套主管可以对某些信息进行调整,以使信息更真实准确地反映企业的相关内容。

用户及权限的管理主要包括设置用户、设置角色和设置用户的权限等内容。在系统设置了角色后,就可以定义角色的权限,当用户归属某一角色后,就相应

地拥有了该角色的权限。角色管理主要包括角色的增加、删除、修改等维护工作。在系统中,用户不仅可以建立多个账套,而且每个账套可以存放不同年度的会计数据。对不同的核算单位、不同时期数据的操作只需通过设置相应的系统路径即可进行,而且系统可以自动保存不同会计历史数据,方便了对历史数据的查询和比较分析。年度账管理主要包括建立年账、清空年度数据、引入和输出年度账及结转上年数据等内容。

通过对系统管理理论知识的学习和对系统管理实验的具体操作,基本掌握了erp-u8管理软件中系统管理的工作原理和系统管理中设置用户、建立账套以及设置权限的方法。

(二)用友财务软件总账管理

总账管理是企业会计核算和会计管理的核心内容,是确保企业会计信息的科学性和标准化的关键。总账系统是财务管理系统的一个基本的子系统,既可独立运行,也可同其他系统协同运转。总账系统概括反映企业供、产、销等全部经济业务的综合信息,在财务管理系统中处于中枢地位。总账管理系统的主要功能包括系统设置、凭证处理、出纳管理、账表管理、综合辅助账、期末处理等。总账系统概括反映企业供产销等全部经济业务的综合信息,在财务管理系统中处于中枢地位。总账系统接受薪资系统、固定资产系统、应收应付系统、资金管理、网上银行、报账中心、项目管理、成本管理、存货核算等系统生成的凭证。总账系统向ufo报表系统、管理驾驶舱、财务分析系统等提供财务数据,生成财务报表及其他财务分析表。

通过对总账管理的学习,我基本掌握了总账管理中系统初始化、日常业务处理和期末业务处理的内容、工作原理和应用方法。了解了总账系统与其他子系统之间的关系、总账管理中错误凭证的修改方法、银行对账的方法和各种账表资料的作用和查询方法。

(三)用友财务软件ufo报表管理

会计报表管理系统是会计信息系统中的一个独立的子系统,它为企业内部各部门及外部相关部门提供综合反映企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量的会计信息。

用友erp-u8软件中的ufo报表管理系统是报表事务处理的工具,利用ufo 报表系统既可以编制对外报表,又可以编制各种内部报表。其主要任务是设计报表的格式和编制公式,从总账系统或其他业务系统中取得有关会计信息自动编制各种会计报表,对报表进行审核、汇总、生成各种分析图,并按预定格式输出各种会计报表。

ufo报表系统是真正的三维立体表,提供了丰富的实用功能,完全实现了三维立体表的四维处理能力。ufo的主要有文件管理功能、格式设计功能、数据处理功能、图表功能、二次开发功能等。其中文件管理功能是ufo提供了各类文件管理功能,除能完成一般的文件管理外,ufo的数据文件还能够转换为不同的文件格式,此外,通过 ufo提供的“导入”和“导出”功能,可以实现和其他流行财务软件之间的数据交换。ufo提供的格式设计功能,可以设置报表尺寸、组合单元、画表格线、调整行高和列宽、设置字体和颜色、设置显示比例等等,制作各种形式的报表,ufo还提供了自定义模板功能。ufo的数据处理功能以固定的格式管理大量不同的表页,能将多达99999张具有相同格式的报表资料统一在一个报表文件中管理,并在每张表页之间建立有机的联系。此外,还提供了排序、审核、舍位平衡、汇总功能;提供了绝对单元公式和相对单元公式,可以方便、迅速地定义计算公式;提供了种类丰富的函数,在系统向导的引导下轻松地从账务及其他子系统中提取数据,生成财务报表。ufo可以很方便地对数据进行图形组织和分析,制作包括直方图、立体图、圆饼图、折线图等多种分析图表,并能编辑图表的位置、大小、标题、字体、颜色、打印输出。ufo还能进行二次开发。它提供了批命令和自定义菜单,自动记录命令窗中输入的多个命令,可将有规律性的操作过程编制成批命令文件,进一步利用自定义菜单开发出适合本企业的专用系统。ufo报表系统主要是从其他系统中提取编制报表所需的数据。用友财务软件中的各个子系统可向报表子系统传递数据,以生成财务部门所需的各种会计报表。 通过理论课学习和上机实验,我系统地掌握了自定义报表和使用报表模板生成报表的方法。理解了报表编制的原理及流程,以及报表格式定义、公式定义的具体操作方法。

推荐第8篇:用友心得体会

篇一:用友软件使用心得体会

用友软件使用心得体会

一、新建套帐时的注意事项:

1、在用友财务软件中,首先应该以管理员的身份新建套帐,建帐之后不应先去初始化期初余额,更重要的工作是进行财务分工!身兼数职:所有的财务软件都将凭证的录入与审核计帐相分离,以便监督。

2、进行科目设置。在财务分工之后,接着应查看由系统提供的会计科目是否能够满足你单位的核算需要,如果不够,还应该添加相关的科目。比如,在核算增值税的过程中,很明显地需要“应交增值税”二级科目甚至三级科目,但你在系统提供的会计科目中不能找到,此时应进入“会计科目”模块,进行科目的添加工作,在添加的过程中,应该注意对科目编码的设置。

3、进行期初余额的设定。如果你新建套帐的启用日期是在年份中间,在录入期初余额时,不能在“年初余额”栏目中输入,这样做是徒劳的。我就曾因为该问题一直怀疑是否是有软件故障。

二、日常核算过程中的注意事项:

用友财务软件thldl.org.cn进行日常的会计核算,有时会遇到自找麻烦的事,手工处理中很简单的事情,在计算机上你却束手无策!常见的问题如下:

1、不能进行凭证录入:刚使用用友财务软件时,你首先会进入“凭证处理模块”,进行凭证的录入,但往往你都不会成功。

2、录入的凭证无法登帐。

核->凭证录帐,这个基本程序是不可不知的。

3、以记帐的凭证无法修改。在你将所有的凭证都记帐之后,你发现之前你的会计凭证录入有误,怎样去修改?这个过程有些复杂。首先以“审核员”或者“记帐员”的身份重新登录,然后进入“套帐管理”模块,选择“恢复记帐前状态”菜单,这时,你可以在“恢复最近一次记帐前状态”和“恢复到月初时状态”之间进行选择。

四、编制财务报表的问题

“ufo报表”程序是用来对由用友帐务产生的帐务资料进行再加工的辅助软件。

2、在文件菜单中选择“帐务路径”,这是最关键的一步!

[原创]用友软件学习心得 不知不觉,学期已经过半,这个学期才接触的用友,从刚开始不知其为何物到逐渐的熟悉,其实用友的操作算是比较复杂的,比较适合大型企业,中小型企业用用友不太合适。讲到这个,我就想起了某一次课上看到的案例,案例中有个企业,由于公司业务渐渐增多,小的财务软件逐渐不适用,造成生成处理耗时长的问题。

该是适合用友的,但是细节上有很多问题,比如,之前的繁杂的数据怎样导入到心的系统里,比如,引进了一个新系统之后,是否要对员工进行统一的培训等等。

篇二:用友财务软件的初步认识及实验心得与体会

用友财务软件的初步认识及实验心得与体会

引言

21世纪是一个信息的时代,会计作为社会经济生活不可或缺的一部分,必将更多地运用信息技术。企业中财务软件的应用即是企业管理信息化。中国企业正面临经济全球化、市场快速变化的挑战,借助信息技术提升企业管理水平是应对挑战的利器。财务软件为管理者提供准确的财务信息,减少了财务工作中的可避免的误差,同时,财务软件的应用减少了财务工作者的工作所需的时间,大大提高了工作速率和绩效。随着信息技术的发展,会计手工操作已逐步被计算机取代,这也对从事会计工作、税务工作、审计工作及相关经济管理工作人员对财务软件的了解、使用和维护提出了更高要求。

一、对用友财务软件的初步认识

用友erp-u8为企业提供一套企业基础信息管理平台解决方案,满足各级管理者对不同信息的需求:为高层经营管理者提供决策信息,以衡量收益与风险的关系,制定企业长远发展战略;为中层管理人员提供详细的管理信息,以实现投入与产出的最优配比;为基层管理人员提供及时准确的成本费用信息,以实现预算管理、控制成本费用。

财务会计部分主要包括总账管理、薪资管理、固定资产管理、应收款管理、应付款管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、ufo报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度,实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中,总账管理是财务系统中最核心的模块,企业所有的核算最终在总账中体现;应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入、流出;薪资管理完成对企业工资费用的计算与管理;固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算;报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统;ufo报表生成企业所需的各种管理分析表;财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能,现金流量表则帮助企业进行现金流入、流出的管理与分析。

(一)用友财务软件系统管理

用友erp-u8有多个子系统组成,各个子系统都是为同一个主体的不同方面服务的。用友erp-u8为各个系统提供了一个公共平台,用于对整个系统的公共任务进行统一管理,系统管理是对用友erp-u8管理系统的各个产品进行统一的操作管理和数据维护,具体包括账套管理、年度账管理、系统用户及操作权限的集中管理、设置统一的安全机制等几个方面。 账套管理包括账套的建立、修改、引入和输出。其中,系统管理员有权进行账套的建立、引入和输出操作,而账套信息的修改则由账套主管负责。初次使用该系统,第一次必须以系统管理员的身份注册系统管理,建立账套和制定相应的账套主管之后,才能以账套主管的身份注册系统管理。

用户及权限的管理主要包括设置用户、设置角色和设置用户的权限等内容。在系统设置了角色后,就可以定义角色的权限,当用户归属某一角色后,就相应地拥有了该角色的权限。角色管理主要包括角色的增加、删除、修改等维护工作。

可以自动保存不同会计历史数据,方便了对历史数据的查询和比较分析。

(二)用友财务软件总账管理

总账管理是企业会计核算和会计管理的核心内容,是确保企业会计信息的科学性和标准化的关键。总账系统是财务管理系统的一个基本的子系统,既可独立运行,也可同其他系统协同运转。总账系统概括反映企业供、产、销等全部经济业务的综合信息,在财务管理系统中处于中枢地位。总账管理系统的主要功能包括系统设置、凭证处理、出纳管理、账表管理、综合辅助账、期末处理等。总账系统概括反映企业供产销等全部经济业务的综合信息,在财务管理系统中处于中枢地位。总账系统接受薪资系统、固定资产系统、应收应付系统、资金管理、网上银行、报账中心、项目管理、成本管理、存货核算等系统生成的凭证。

二、用友财务软件实验项目简介

(1)实验一:企业建账

(2)实验二: 基础档案设置

(3)实验三:总账管理系统初始设置

(4)实验四:总账管理系统日常业务处理

三、用友财务软件实验过程及遇到的问题

(一)系统管理和基础设置

遇到的问题:

(1)各系统时间的设置。

(2)权限的设置。每一个用户(除账套主管外)的权限掌握在账套主管的手中,只有账套主管给予用户权限,用户才能行使他的职责。

(3)单据设计。

(二)总账系统

遇到的问题:

(1)会计科目设置这是一步关键的设置,也是容易忽略的地方。刚填制的几张凭证,到了账套主管审核那里就会出现“没有符合的凭证”,出现这样的凭证难道就是这些凭证不需要审核?但是凭证又不能记账。

(2)凭证类别设置。

四、用友财务软件实验心得及体会

(一)宏观地认识了用友erp财务管理系统

通过对系统管理理论知识的学习和对系统管理实验的具体操作,基本掌握了erp-u8管理软件中系统管理的工作原理和系统管理中设置用户、建立账套以及设置权限的方法。

我的专业是财务管理,之前修学过初、中级财务会计学等相关财会类课程,熟悉会计行业的手工做账。

(二)了解erp财务管理系统在企业的实际应用

在当今的社会,中国越来越多的大中型企业都引入了用友财务管理软件系统。传统的手工做账也将会逐渐转变为电算化操作。erp财务管理系统是建立在会计原理的基础上,又因企业所处的行业、发展的规模而又所不同。

(三)在实验中遇到的困难、解决方法和心得体会

1、注意帐套备份

在实验中,帐套备份很重要。

2、填制凭证时,填对时间很关键

在填制总账系统日常业务的时候,前面填制凭证的日期搞错,后面填制的凭证时间就变成了没法修改。只能把前面填制的凭证删除掉,再重新填制所有的凭证。

3、清楚各个操作员的权限

4、要学会自我变通

五、总结实验

通过这次的实验,我对erp有了更深的了解,同时也有了一些自己的一些看法:

在上机操作过程中,首先,要明确实验目的。只有明确了实验目的,我们才能明确整个实验的方向。然后对于实验指导书中给出的实验原理,我们要认真思考,我们要做到尽量真正地理解,并能自己将它们形象地想象出来实际工作中是什么情形,而不应不加思索地实验指导书中的步骤做出来。

在上机中要对不懂的地方积极相互请教,而我觉得在进行实验之前,也应积极参与讨论,对于一些问题,应仔细听取其他同学的看法以及老师的讲解以加深对实验的理解。在上机操作过程中,要集中精力,正确地操作。对于实验过程中出现的问题,不懂的地方,一定要自己认真思索或请教老师,以便搞懂整个实验过程。

用友erp财务管理系统是时代发展的产物。在未来的社会,交易分工越来越细,经济的发展不会停滞不前,erp财务管理系统软件也将是飞速发展。

每做一次实训,感觉自己的收获总会不少。做实训是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合,在理论和实训教学基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高,学会将知识应用于实际的方法,提高分析和解决问题的能力。在实训的过程中,我深深感觉到自身所学知识的有限以及不扎实。 另外一点,也是在每次实训中必不可少的部分,就是同学之间的互相帮助。所谓“当局者迷,旁观者清”,有些东西感觉自己做的是时候明明没什么错误,偏偏就是有错误,让其同学帮忙看了一下,发现其实是个很小的错误。所以说,相互帮助是很重要的一点。这在以后的工作或生活中也是很关键的。 俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一捆材”。 此次实训,我深深体会到了积累知识的重要性。在着当中我们遇到了不少难题,但是经过我们大家的讨论和老师细心的一一指导,问题得到了解决。 篇三:用友公司用户心得体会

用友公司用户心得体会

尊敬的各位领导和同行朋友:

大家好!

高质,软件的系统运行稳定性、计算数据的准确性、信息传

谢谢大家! 篇四:学习erp课程心得体会

学习erp课程心得体会(超全) 1 开始接触erp这门课程时,我觉得它很难。我选的是财务链这一模块,开始时总在一些小关卡上卡住了,觉得理解那些概念都很费劲。例如开始我总是完成账套的注册后就把它关掉,做的实验都不知道怎么保存,后来请教了老师才知道是自己没注意细节而导致了这个常识性的错误。在接下来的讲座中,我都认真地听老师讲课,再也没有犯这类的错误。

2 参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅,虽然 erp沙盘模拟实训只有短短几天,但在这几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。实训老师将我们分成了六组,每个参加培训的学校成员为一组,到了最后要看谁赚的多,谁就是第一,因此我们都很紧张,希望能获得好名次。我在小组中扮演的是ceo,角色很重要, ceo做不好,整个企业的运营也会不好。

3 通过四年的实训,我对每个阶段的心得总结如下:

另一方面是对erp形成正确的观念。 erp的核心能力在整合,企业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的成本,大幅度提升竞争力; 之后,可以再藉erp来提升决策管理的能力。在执行方面,只要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。

4 短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解,针对重要模块进行了深入操作,若要用好erp还需要我们自己去练习和实践。学无止境,作为财管院的一份子,我们除了做好本质工作,还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能,erp培训就是财管院领导给我们提供的一个很好的机会。

5 四周的短学期实习到这时候也算是告一段落了!与去年的手工做账及生产实习相比来说,这次的实习是简单一些的,主要是在计算机上完成操作。因此,相对来说不是轻松的的。

下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简单的总

结陈述:

(1).实习收获:

会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐,以及代替部分由人工完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。

在初次使用用友(erp-u8)时候老师告诉我们先建立用户,再建账号,这样方便设置用户对账号的管理。然后建立账套,将相关的企业及人员信息进行初始设置。并在“企业门户”里面进行基础设置。接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了,它是软件管理的核心,通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。

此外,还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深入的学习。

(2).实习体会

因为自己在计算机方面的学习还是很弱的,尤其是这次实习的主要内容是关系到本专业学习的电算化操作。

但是还是难免的出现了一些问题,比如说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计期间相统一,因此给后面的操作带来了一些不便;在总账管理系统操作中设置会计科目时候少设置了明细科目,结果在输入期初余额时候才发现问题;在输入数据的时候抄错了数据,试算平衡结果是不平衡的;在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱,系统提示说制作凭证不序时,无法进行后面凭证的操作,我修改了好久还是不行,把我急坏了。问了xx老师,老师一操作就完成了,我很惊奇。老师说操作的时候不能着急,慢慢来就好了。看来我的耐心不够好,做事不够仔细。不足的地方还很多呢。

另外,电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很方便的。会计电算化,提高了会计工作质量,减轻了会计人员的负担,提高了会计工作的效率,促进了会计工作的规范化。

当然,需要说明的是:电算化不能完全取代人工操作。因为计算机也是人工操作的,计算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。

篇五:用友通u8 erp学习心得体会

用友通u8 erp学习心得体会

资讯课:彭兆强

一、认识了该解决方案的精髓:

二、erp沙盘模拟对抗演练体会:

总所周知,一个成功的企业不仅仅需要有良好的高层领导,还需

要下属各业务部门的密切配合和共同努力。每个部门效率的提高才能使整个企业效益得到提高。就我们此次erp沙盘模拟对抗中,一个小组六个人分为ceo、市场、财务、出纳、生产和物流六个不同角色,他们各司其职,将有效的信息达到共享,从而使企业整个经营过程(从资金筹集到资金分配)达到最优的结果。就我们小组而言:首先由大家共同讨论,提出一个从大局上发展企业的方向,如以什么样的结构贷款,购买还是租用厂房,上什么样的生产线,上几条生产线??在有了不同备选方案的同时,就需要我们财务对此进行初步预算,选择较优者再进行讨论决定。当然在这我们只能够选择一个较优方案,即满意解,受资金限制不可能是最优解。在有了一个大方向后,我们就可一开始运作:年初,生产需告诉市场该年度我们能生产多少产品,由可能转产所引起的变化范围是多少等信息,然后市场就根据所能生产的产品进行广告费的投入,在初步确定出广告费后还需问财务广告费的投入是否可行,再做局部调整。这时因为由市场确定出的广告费可能超出了财务的预算范围,而在确定之前又不可先问财务有多少钱能投广告费,这样市场在选择投放时思想就会有一定的局限。在确定并上交了广告费投入后,就要进行选单,在合理的选单(即根据财务对资金的需要协调好订单账期与数量金额的矛盾)后,企业就根据订单开始进行生产运作,按订单交货。

开始时,参与年度规划会议,对企业未来的发展方向提出一些具体可行的建议供ceo参考。然后就根据生产计划制定广告投入的方案,我在选择投入方案时并没有冒进地去争取市场老大的地位,而是将广告费总额分散到各个不同的市场和产品上,拿到分散的订单,目标是把我们所生产出来的几乎所有产品都卖出去,争取“零库存”。这样我们不仅可以降低获取订单的风险,拿分散的小额订单还可以在选择账期和数量金额方面有较大的灵活性。拿到订单之后,我们就开始生产运作,当库存量已满足某一订单时,我们就看其账期、金额与其他相应的订单作对比,再咨询财务方面在近期我们是否需要短时间内资金回笼,综合上述就按订单交货或继续生产。当年末如果出现一定量的库存时,也不用惊慌,也没必要在来年投入巨额广告费来挣取订单,可选择适当的市场灵活运用二次选单的机会来把产品都卖出去,这样还有机会获得“意外市场老大”。当然,上述是建立在一定的环境和条件下才能生效的方法,比如需要留意并记录来避开激烈的市场竞争,再者产品的利润也是非常重要的,生产销售利润低的产品,虽能避开竞争,维持企业经营,但那毕竟不是长久之际。因此我们就在第三年在提交p1订单后就选择了立刻转产p3。

推荐第9篇:用友企业文化

前言

用友文化在用友发展中起到了十分关键的作用,总结和挖掘用友文化的精髓,对于今后大用友的发展是十分必要和紧迫的任务;发展用友文化,使之更加符合当前的需要,是更加重要的工作。

本文的目的是广泛地征求公司同仁的意见。我们将在征求意见的基础上,对内容进行修改,并配合内容进行案例的补充,使企业文化的内涵更加形象和通俗易懂。

企业文化部成立以来,对用友企业文化的体系进行了比较系统的研究,我们认为,用友文化分为基本传统文化和阶段性发展文化两部分。用友的传统文化是在16年公司建设的基础上形成的文化,支持了公司到目前为止的快速发展,证明了这些文化传统的适用性,其绝大部分仍然能够支持用友今后的发展。

希望用友同仁对本手册提出宝贵的意见。

用友软件集团企业文化部

2004年7月

一、用友的基本传统文化

所谓传统文化,是指那些在用友公司成立以后逐渐形成,并且在比较长的时间内不会有很大变化的企业文化,这些文化凝结了中国文化的优良传统,需要今后在大用友继续发扬光大。用友的传统企业文

化在很大程度上受到以王文京为首的用友创业者优良品德的影响,反映了用友发展的历史轨迹,主要有以下内容:

1、企业使命:发展民族软件产业、推进中国管理现代化。

用友的发展是与产业的发展和用户的进步分不开的,只有把民族软件产业和中国管理现代化为己任,公司才能站在一个行业领袖的高度来看待自己的发展,才会有长足的发展和不竭的动力。

2、企业宗旨:与用户真诚合作,做用户可靠朋友。

用友的名称来自企业的宗旨,用户是用友发展的基础和源泉。我们与用户的关系不是简单的买卖关系,而是长远的合作关系,只有成为可靠的朋友,与用户的合作才能做到真诚和长远。

3、核心文化:发展企业、奉献社会、造福员工,用户为本、员工为本。

用友文化要求把员工、公司和社会三者有效地结合在一起,只有企业发展了才能奉献社会,也才能造福员工。

4、核心理念:通过为客户带来价值,为股东带来价值增值,为员工带来价值实现,把公司发展成为中国最有价值的企业之一。

用友的核心理念是一种多赢的理念,单赢是没有价值的。我们要做到客户、股东、员工和公司四赢的局面。

5、发展理念:立足长远、均衡快速、持续创新,共同发展。

在当今我国经济和软件产业快速发展的大好形势下,我们仍然要立足长远均衡发展,在产品研发、市场销售、软件服务等各个方面均衡发展进步。快速发展是时代对我们的要求,公司的发展速度务必超过行业的平均发展速度。在与竞争对手竞争的同时,更要注意共同得到发展。

6、管理服务:二线服务一线,一线服务前线,上级服务下级,全员服务用户

要建立管理就是服务的意识,决不可把管理当作权利,服务的最终目标是用户。

7、员工总则:尊重、诚信、公平、发展、实现,创业、专业、敬业 每一个员工都要相互尊重、诚信待人。在员工收入、工作机会等方面,公司要提供公平的机会,给每一个员工发展和实现的空间。大家都要有创业精神;需要在本职岗位上具有专业水平,不存在所谓只会“管理”,不懂专业的经理人员;要热爱本职工作,做到敬业爱岗。

8、工作风范:鼓励创新、注重基本、团队协作、务实勤俭。

公司要鼓励创新,挖掘创新人才,使创新人才脱颖而出。对于公司人员,要看到其基本面,大家都要发扬团队协作精神,在工作中发生争

执时,要本着“对事不对人”的原则解决问题。以务实的态度认真工作,注意节约公司各项开支,尽可能用比较少的经费做更多的工作。

9、人际文化:平等交往、开放沟通、包容他人、与人为善。

要平等地与人交往,怀着开放的心态与他人沟通。发扬中华民族的优良美德中庸之道,在公司内部要提倡包容他人,遇事要与人为善,创造一个员工感到温馨的大家庭。

10、企业形象:管理信息化专家,谦虚谨慎不张扬,良好的公共关系。要培养众多对于管理信息化的专家人才,由他们来执掌公司的各级领导职务,能够切实为用户解决若干问题。在与外外界接触的时候,要谦虚谨慎不张扬,保持与社会各界的良好关系。

11、产品方针:实用、先进、可靠。

用友的产品首先是追求实用,这是由应用软件的特点所决定的。在实用的基础上,我们力求产品在功能和技术上的先进,在功能和技术上的落后将导致公司的衰退。在实用、先进的基础上,要保证产品的可靠稳定。

12、服务方针:专业、及时、真诚。

管理软件需要大量的服务,我们提供服务的方针首先是专业性,要熟悉用户的应用环境和我们的产品本身,要及时提供相应的服务,要以

真诚的态度提供服务。

13、企业口号:软件推动管理进步,ERP提升竞争力。

反映公司产品对于社会和用户的贡献,是与我们的企业使命相对应的。

14、经典文献:《做一个怎样的用友人》、《用友文化与用友发展》 文献的作者分别是王文京和许建钢,文献从不同的角度阐述了用友文化的发展,和用友文化对于每一个用友人的要求。

15、公司歌曲:《真心英雄》。

歌曲反映了公司积极向上、自强不息的精神风貌。

二、用友的阶段性发展文化

企业文化不是一成不变的文化,如果企业文化不能随着时代的发展而发展,不能随着时代的发展而不断创新,企业的发展必然受到很大的限制。在不同的发展阶段,企业文化的发展的重点是不同的。 用友软件的竞争对手,由以前主要是国内同行,已经发展成为国内和国外同行,SAP、微软向中低端ERP软件的进军,加剧了国内市场的竞争形势。用友的产品从以前的单纯财务软件,已经发展成为ERP软件和各个行业的解决方案。用友的市场范围,已经开始由过去

单纯的国内市场,向国际市场发展。需要提倡一个与这些形势发展相适应的企业文化。

根据对上述情况的分析,用友实际上是在进行再一次的创业,因此创业文化是以后几年文化建设的主要方向。针对当前公司存在的问题,创业文化主要包括有以下相关内容:

1、主人翁精神文化:

在企业里形成人人都是主人翁的氛围,创业比一般发展时期更需要主人翁精神的发扬。公司要创造实现主人翁精神的物质基础,要改变“老板才是主人翁”的错误观念,要形成以作为一个用友人为荣、为骄傲的企业文化。

2、危机意识的文化:

根据目前的ERP产业国际竞争的事态的发展,我们用友所面临的形势已经不能用“居安思危”来概括了,我们将面临着生死存亡的考验,如果我们还是在沾沾自喜、故步自封,没有迎接新挑战的准备,我们的前途是渺茫的。

3、创造性工作文化:

创业需要每个人都创造性地完成工作,而不是被动地去“执行”和“完成”任务。在创业时期,需要我们很好的去运用资源、发现资源和创造资源,可持续发展地去利用资源。创造性地完成工作,应该在大方

向一致的前提下有所创新,决不能墨守成规,工作起来畏手畏脚。

4、融合一体的文化:

创业阶段,需要许多来自国外或其他单位的优秀人员加盟公司,这样可以比较快地提高公司的人员素质,同时也带来了不同的文化,即使是各个大学来的应届本科生和研究生,也会带来各个学校的文化。因此需要提倡融合文化,特别要反对山头主义和拉帮结派,要提倡大家在用友传统文化的基础上有效地融合在一起。

5、热情工作的文化:

在创业阶段保持工作热情是应该的,我们不提倡“激情”文化,热情文化比“激情”文化更加稳重和符合中国人的文化传统。特别是老员工要带头“热情”起来,要克服由于企业的发展壮大而带来的固步自封的问题。

6、跨越式发展文化:

要在2010年进入世界软件50强,需要有跨越式发展的思路,如果按部就班地走西方发达国家的老路,超过他们是很困难的。实现跨越式发展的途径有若干条,包括采用国际最新的技术、引进国际最近的管理理念、收购国际先进的ERP公司等

推荐第10篇:用友简介

用友简介

目录:

企业简介 ...................................................................................................................................2 2 国内环境 .....................................................................................................................................2 3 企业文化.......................................................................................................................................4 3.1 企业 ....................................................................................................................................4 3.2 公司定位 ............................................................................................................................4 3.3 企业愿景 ............................................................................................................................4 3.4 企业核心价值观 ................................................................................................................4 4 成员企业.......................................................................................................................................5 4.1 政务软件 ............................................................................................................................5 4.2 医疗软件 ............................................................................................................................6 4.3 烟草软件 ............................................................................................................................6 4.4 审计软件 ............................................................................................................................7 4.5 畅捷通 ................................................................................................................................7 4.6 用友金融 ............................................................................................................................8 4.7 新道科技 ............................................................................................................................8 4.8 汽车信息 ............................................................................................................................9 4.9 用友云达 ..........................................................................................................................10 4.10用友新道 .........................................................................................................................10

企业简介

用友软件股份有限公司(以下简称“用友公司”)成立于1988年,是亚太本土最大的管理软件和中国领先的企业云服务提供商。

用友公司也是中国最大的财政、汽车、烟草等行业软件和商业分析、内审、小微企业管理软件提供商,并在金融服务、医疗卫生等行业信息化以及管理咨询、培训教育和IT专业服务等领域快速发展。

中国及亚太地区180万家企业与机构通过使用用友软件和企业云服务,实现精细管理、敏捷经营。其中,中国500强企业有超过60%已成功运行用友软件。

用友公司连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业”,“用友ERP管理软件”系“中国名牌产品”,“用友”系中国驰名商标,公司拥有系统集成一级资质,获中国绿色公司百强。 公司在上海证券交易所A股上市(股票简称:用友软件;股票代码:600588)。

用友公司的使命是用信息技术推动商业和社会进步,经营宗旨是做客户信赖的长期合作伙伴,公司定位为中国、亚洲并开始扩展到全球企业、公共组织的管理、业务、协同工作信息化应用软件、基础技术软件、平台及应用服务、相关IT与专业服务提供商,发展目标是成为世界级管理软件与云服务提供商。

2 国内环境

大型企业管理与电子商务平台 多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台

近年来,随着全球化经济形势日趋复杂和中国市场经济发展和改革的不断深入,中国企业逐渐走向集团化、多元化、产业链化、国际化。“成长”成为未来发展的关键词,转型升级、自主创新、增加企业国际化竞争能力是企业发展的重要战略,而“做强做优 世界一流”成为中国企业集团发展的终极目标。

创新融合驱动经济发展,亚太本土最大的管理软件厂商用友公司自2008年起就综合运用全球最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等,针对大型企业信息化需求开发新一代NC系列产品——用友NC6,以帮助中国大型企业创新管理模式、引领商业变革,从中国一流走向世界一流。

如今,满足集团企业长远和现实需求的、具备十八大产品亮点的大型企业管理与电子商务平台——NC6已经规模化上市,并凭借其精准的市场定位和差异化的竞争策略,后来居上,在高端管理软件领域,实实在在地解决国际厂商也很难获得突破的管理信息化难题。

用友NC 用友U9 用友U8+ 用友UAP 用友HCM 畅捷通T+

3 企业文化

3.1 企业

用信息技术推动商业和社会进步!

把基于先进信息技术(包括通信技术)的新思想和最新实践,普及到客户管理与业务活动中。

创造社会价值、实现商业成功。

3.2 公司定位

中国、亚洲并将扩展到全球企业及政府、社团组织的管理与经营的信息化应用软件与服务提供商!

3.3 企业愿景

世界级管理软件与服务提供商

代表亚洲,世界前3 的管理软件与服务提供商

亚洲最大,全球领先的企业云服务提供商

3.4 企业核心价值观

为梦想奋斗:我们的梦想就是要\"用信息技术推动商业和社会进步\"并在此基础上\"成就一个世界级软件企业\",让中国软件产业在世界崛起。

做客户信赖的长期合作伙伴:以专业的能力、诚信负责的态度,不断创造先进产品长期优质服务客户,帮助客户持续成功,以此赢得客户的信赖,与客户建立并保持长期合作伙伴关系。

专业化生存:我们奉行专业主义,据此为客户创造价值,并实现梦想。每个员工和组织都要自觉养成专业精神,建立专业能力,专业的做事。

4 成员企业

4.1 政务软件

北京用友政务软件有限公司由用友软件集团和财政部财政科学研究所共同设立,是面向政府部门、事业单位、非营利组织的全方位业务管理信息化解决方案提供商,是中国电子政务百强企业、中国最大的公共财政管理软件提供商、中国最大的行政事业单位综合计划财务管理软件提供商。

公司的核心业务是公共资源管理软件(GRP),包括公共财政管理软件、政府部门综合计划财务管理软件、社保基金管理软件、税务管理软件、非营利组织管理软件、IT咨询服务、应用集成服务等。公司拥有国内一流的信息技术专家和行业应用专家,服务机构遍布全国,致力于以信息技术推动政府及公共事业的管理进步,以先进产品和专业精神为客户提供优质服务,做值得客户信赖的长期合作伙伴。 4.2 医疗软件

用友医疗卫生信息系统有限公司(简称:用友医疗软件)是亚太地区、中国本土最大的管理软件和云服务提供商——用友集团旗下全资控股公司,提供面向城市的以EHR为核心的区域智慧健康平台、面向医疗机构的以医疗物联网为特色的医院整体运营平台和面向个人的以智能健康管理为核心的健康云服务平台。

截至目前,用友医疗拥有300人的研发团队,参与国家卫生信息化多个相关标准和建设方案的制定;产品基于用友UAP平台开发,遵循国际最新技术标准。

目前,用友医疗已经为包括3个“新医改”试点城市在内的7个城市和上百家医院提供信息化整体解决方案与服务。未来3-5年,用友医疗将持续投入,加快行业资源整合和渠道布局,扩大专业服务规模,致力于发展成为中国最大的专业化医疗卫生信息化整体解决方案与服务提供商。

4.3 烟草软件

用友烟草软件有限责任公司作为国内首屈一指的烟草行业管理信息化应用软件提供商,自成立伊始,便秉承“专业、及时、真诚服务”的经营理念,以成为“客户信赖的长期合作伙伴”为经营宗旨,通过领先产业的信息化技术业务手段,以及具有国际视野的前瞻性业务发展战略,联合行业战略客户和产业伙伴,力图成为引领产业发展的,服务于烟草行业用户的高端信息化整体解决方案提供商,为中国烟草信息化事业铺就与世界接轨的信息化发展理念与技术桥梁。

核心业务:专注于面向中国烟草行业企业管理信息化领域的应用软件服务,通过普及用友企业管理软件推进中国烟草行业企业的管理能力,提升行业的业务监控能力,使企业资源达到最佳配置状态,为中国烟草行业实现现代化、国际化企业梦想提供信息化平台支持。

4.4 审计软件

北京用友审计软件有限公司是国内审计信息化领域技术能力最强、产品线最丰富、行业覆盖最广、成功应用最多、服务网络最健全的领导厂商,是中国审计软件第一品牌。

已推出集审计监控预警、审计管理、在线作业于一体,覆盖审计全过程的审计信息系统。产品具有跨平台、流程化、模板化、支持特大型集团企业应用等特性,处于行业领先水平。

4.5 畅捷通

2010年3月3日,用友集团投资成立畅捷通信息技术股份有限公司(以下简称“畅捷通”)。畅捷通以“信息化推动社会及商业进步”为使命,致力于为中小企业、政府、公共事业及非营利组织提供专业、标准、灵活、易用的信息化产品及专业的服务。畅捷通将通过推进“云加端”的业务策略,为客户提供基于互联网的延伸服务。

畅捷通主要产品分为面向中小企业的T系列企业管理软件,面向政府机关、公共事业单位及非营利组织的G系列政务管理软件,以及面向所有客户群提供互联网服务及软硬件工具类服务、运维支持服务的C系列信息化服务产品。

畅捷通目前已拥有100万家用户,2000多家经销商、160多家授权服务机构遍布全国各地。首创的“全程服务模式”,根据客户在不同阶段所遇到的信息化管理问题,提供针对性地专业服务,包括经营诊断、在线服务、远程服务、现场服务、用户培训等客户定制化服务。

畅捷通将遵守“尊重合作,专业进取,幸福共赢”的创业宣言,专注、关爱、引领中小企业幸福成长,为推动中小企业信息化、促进中小企业发展做出积极贡献!

4.6 用友金融

用友金融信息技术有限公司(以下简称“用友金融”)成立于2004年,是亚太本土最大的管理软件与服务提供商——用友集团 旗下控股子公司,是中国金融业最信赖的IT服务品牌。 用友金融以业务咨询与信息技术手段相结合,面向银行、证券、保险、信托、基金、期货、租赁等金融企业提供咨询、软件、行业解决方案与专业服务。

产品涵盖金融企业经营管理、业务交易、营销服务、商业分析等领域,同时提供培训、运维、数据、外包服务。

4.7 新道科技

用友新道科技有限公司是亚太地区最大的管理软件和服务提供商——用友集团旗下全资控股子公司,致力于云时代环境下学习型组织构建和人才培养,以“建设与实践高品质人才培养体系,提升个人及组织能力与绩效”为使命,为广大院校和企业客户提供专业化、高品质的人才培养服务,立志成为中国一流的管理与信息化人才培养与服务提供商。

用友新道科技有限公司骨干人员均是由来自信息化企业和高等院校工作多年的专家和讲师精英组成,具有丰富的经营管理和培训教育经验。

4.8 汽车信息

用友汽车信息科技(上海)有限公司成立于2003年,是2010年6月用友斥资4.91亿元人民币全资收购的汽车行业管理软件龙头企业。

公司定位为专业的汽车行业应用解决方案供应商以及专业的汽车行业业务咨询服务供应商,为整车制造企业和汽车流通企业提供专用管理软件及咨询服务整体解决方案,帮助汽车行业企业优化业务流程、建立以客户为中心的精益管控模式、有效提升市场竞争能力。

已经通过CMMI Level 3认证、ISO9001认证、上海市高新技术企业认定和上海市软件企业认定,迄今已为30多家车厂、6000多家经销商提供我们的软件产品、咨询服务和现场服务等一揽子解决方案。 4.9 用友云达

用友云达信息技术服务有限公司是在其前身用友(南昌)信息技术服务有限公司等的基础上发展起来的,是专业化从事客户信息系统规划、咨询、软件导入实施、软件系统定制开发服务以及客户业务流程和内部运营管理流程服务的公司。

公司现有专业服务人员1000余名,设有咨询实施、系统开发、客户关系服务、运营管理服务及新业务规划等服务业务。公司在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、成都、西安、南昌、福州、济南等地设有分子公司或办公室;并在北京、南京、西安、南昌等地设有研发中心。

4.10用友新道

科技有限公司是亚太本土最大管理软件提供商、中国领先企业云服务提供商——用友集团的重要成员企业,面向高等院校、职业院校、社会培训机构及个人提供管理与信息化人才培养与服务。

新道凭借先进的实践育人理念、双赢的教产融合模式、开放的实践教学平台、强大的教育服务体系,与全国1800多所院校及社会机构开展合作,为180万家信息化企业及社团组织输送理解业务、掌握工具、擅长沟通的管理与信息化人才,服务中国教育事业,服务中国产业发展。

用友新道科技有限公司是亚太本土最大管理软件提供商、中国领先企业云服务提供商——用友集团的核心成员企业,面向高等院校、职业院校、社会培训机构及个人提供管理与信息化人才培养与服务。

新道凭借先进的实践育人理念、双赢的教产融合模式、开放的实践教学平台、强大的教育服务体系,与全国1800多所院校及社会机构开展合作,为180万家信息化企业及社团组织输送理解业务、掌握工具、擅长沟通的管理与信息化人才,服务中国教育事业,服务中国产业发展。

新道倡导教产融合,践行“把企业搬进校园”,通过为院校提供信息化实验室、沙盘实验室、虚拟商业社会环境实践平台(单专业、跨专业)、企业实践案例、实训精品课程等,与院校共同开发经管类专业综合实践教学解决方案;通过参与人才培养方案优化、特色专业共建、实践教学师资研修等服务,推动教产有效融合,现已成为中国最大的经管类实践教学解决方案提供商。

新道强调实践育人,注重“金手指”人才培养,通过创办“新道学院”、开设管理软件应用工程专业进行“用友顾问”培训与认证;通过线上学习与线下实训相结合的方式,提升在校大学生及在职人员综合职场竞争力。

新道聚焦发展教育服务业,奉行“自主才能自强”理念,坚定不移选择教育信息化领域,依托用友UAP(世界领先公用云平台)持续研发自主知识产权实践教学平台与产品,拥有多项专利和著作权。

新道骨干团队来自于实战经验丰富的职业人及理论功底坚实的教育工作者,通过全国28个分支机构,为客户提供专业、及时、真诚的沟通与服务。

新道曾荣获教育部颁发“突出贡献奖”,被中国管理科学研究院、教育科学研究所评为“2010全国现代教育理论与实践示范单位”、并获得“2012年度中国两化融合人才培养卓越贡献奖”等荣誉称号。

第11篇:用友集团

中国用友

用友集团

公司介绍

用友公司成立于1988年,是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、财政及行政事业单位管理软件、汽车行业管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商,也是中国领先的企业云服务、医疗卫生软件、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。目前,中国及亚太地区120多万家企业与机构通过使用用友软件,实现精细管理、敏捷经营。用友软件股份有限公司连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业”,2010年获得工信部系统集成一级资质企业认证。“用友ERP管理软件”系“中国名牌产品”。2001年5月18日,用友软件股份有限公司成功在上海证券交易所发行上市(股票简称:用友软件;股票代码:600588)。

用友拥有中国和亚太实力最强的企业管理软件研发体系,规模最大的支持、咨询、实施、应用集成、培训服务网络,以及完备的产业生态系统。 用友拥有由总部研发中心(北京用友软件园)、南京制造业研发基地、重庆PLM研发中心、上海先进应用研究中心、上海汽车行业应用研发中心、深圳电子行业应用开发中心等在内的中国最大的企业应用软件研发体系和超过3000人的研发队伍。用友的100多家分子公司、3000多名服务专家组成了中国管理软件业最大的服务网络。在日本、泰国、新加坡等亚洲地区,用友建立了分公司或代表处。用友与超过3000家的各类合作伙伴一起为客户提供优质的服务和创新的解决方案。

以用友软件股份有限公司为主体的用友集团,定位于企业及政府、社团组织

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中国用友

管理与经营信息化应用软件与服务提供商,旗下还拥有北京用友政务软件有限公司、畅捷通软件有限公司、上海英孚思为信息科技有限公司、用友医疗卫生信息系统有限公司、北京用友教育投资有限公司(用友学院)、北京伟库电子商务科技有限公司、厦门用友烟草软件有限责任公司、北京用友华表软件技术有限公司、北京用友审计软件有限公司、用友长伴管理咨询有限公司、用友培训教育有限公司(筹建中)、北京用友幸福投资管理有限公司、成都财智软件有限公司等在内的投资控股企业。

用友公司的使命是用信息技术推动商业和社会进步,经营宗旨是做客户信赖的长期合作伙伴,发展目标是成为世界级管理软件与服务提供商。

成员企业

用友政务软件有限公司

北京用友政务软件有限公司由用友软件集团和财政部财政科学研究所共同设立,是面向政府部门、事业单位、非营利组织的全方位业务管理信息化解决方案提供商,是中国电子政务百强企业、中国最大的公共财政管理软件提供商、中国最大的行政事业单位综合计划财务管理软件提供商。公司的核心业务是公共资源管理软件(GRP),包括公共财政管理软件、政府部门综合计划财务管理软件、社保基金管理软件、税务管理软件、非营利组织管理软件、IT咨询服务、应用集成服务等。公司拥有国内一流的信息技术专家和行业应用专家,服务机构遍布全国,致力于以信息技术推动政府及公共事业的管理进步,以先进产品和专业精神为客户提供优质服务,做值得客户信赖的长期合作伙伴。

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中国用友

用友医疗卫生信息系统有限公司

用友医疗卫生信息系统有限公司(简称:用友医疗软件)是亚太地区、中国本土最大的管理软件和云服务提供商——用友集团旗下全资控股公司,提供面向城市的以EHR为核心的区域智慧健康平台、面向医疗机构的以医疗物联网为特色的医院整体运营平台和面向个人的以智能健康管理为核心的健康云服务平台。截至目前,用友医疗拥有300人的研发团队,参与国家卫生信息化多个相关标准和建设方案的制定;产品基于用友UAP平台开发,遵循国际最新技术标准。目前,用友医疗已经为包括3个“新医改”试点城市在内的7个城市和上百家医院提供信息化整体解决方案与服务。未来3-5年,用友医疗将持续投入,加快行业资源整合和渠道布局,扩大专业服务规模,致力于发展成为中国最大的专业化医疗卫生信息化整体解决方案与服务提供商。

用友华表软件技术有限公司

北京用友华表软件技术有限公司是用友软件股份有限公司的控股子公司,于2001年成立。重点开展商业智能软件、报表软件的研发与营销,向用户提供商业智能软件与报表软件的整体产品方案。目前拥有用友BQ商业智能平台、Cell组件、插件报表等产品。用友华表中期目标是成为中国第一BI软件提供商,远期目标是成为世界级BI软件提供商。重点打造技术领先,灵活易用的商业智能产品;通过独立软件开发商,系统集成商等伙伴开展营销工作,建立技术伙伴、集成伙伴与经销伙伴,托管服务等商业智能生态系统,为用户提供全方位的商业智能业务服务。

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中国用友

用友烟草软件有限责任公司

用友烟草软件有限责任公司作为国内首屈一指的烟草行业管理信息化应用软件提供商,自成立伊始,便秉承“专业、及时、真诚服务”的经营理念,以成为“客户信赖的长期合作伙伴”为经营宗旨,通过领先产业的信息化技术业务手段,以及具有国际视野的前瞻性业务发展战略,联合行业战略客户和产业伙伴,力图成为引领产业发展的,服务于烟草行业用户的高端信息化整体解决方案提供商,为中国烟草信息化事业铺就与世界接轨的信息化发展理念与技术桥梁。核心业务:专注于面向中国烟草行业企业管理信息化领域的应用软件服务,通过普及用友企业管理软件推进中国烟草行业企业的管理能力,提升行业的业务监控能力,使企业资源达到最佳配臵状态,为中国烟草行业实现现代化、国际化企业梦想提供信息化平台支持。

用友审计软件有限公司

北京用友审计软件有限公司是国内审计信息化领域技术能力最强、产品线最丰富、行业覆盖最广、成功应用最多、服务网络最健全的领导厂商,是中国审计软件第一品牌。已推出集审计监控预警、审计管理、在线作业于一体,覆盖审计全过程的审计信息系统。产品具有跨平台、流程化、模板化、支持特大型集团企业应用等特性,处于行业领先水平。

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中国用友

畅捷通软件有限公司

2010年3月3日,用友集团投资成立畅捷通软件有限公司(以下简称“畅捷通”)。畅捷通以“信息化推动社会及商业进步”为使命,致力于为中小企业、政府、公共事业及非营利组织提供专业、标准、灵活、易用的信息化产品及专业的服务。畅捷通将通过推进“云加端”的业务策略,为客户提供基于互联网的延伸服务。

畅捷通主要产品分为面向中小企业的T系列企业管理软件,面向政府机关、公共事业单位及非营利组织的G系列政务管理软件,以及面向所有客户群提供互联网服务及软硬件工具类服务、运维支持服务的C系列信息化服务产品。

畅捷通目前已拥有100万家用户,2000多家经销商、160多家授权服务机构遍布全国各地。首创的“全程服务模式”,根据客户在不同阶段所遇到的信息化管理问题,提供针对性地专业服务,包括经营诊断、在线服务、远程服务、现场服务、用户培训等客户定制化服务。

畅捷通将遵守“尊重合作,专业进取,幸福共赢”的创业宣言,专注、关爱、引领中小企业幸福成长,为推动中小企业信息化、促进中小企业发展做出积极贡献!

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中国用友

用友新道科技有限公司

用友新道科技有限公司是亚太地区最大的管理软件和服务提供商——用友集团旗下全资控股子公司,致力于云时代环境下学习型组织构建和人才培养,以“建设与实践高品质人才培养体系,提升个人及组织能力与绩效”为使命,为广大院校和企业客户提供专业化、高品质的人才培养服务,立志成为中国一流的管理与信息化人才培养与服务提供商。用友新道科技有限公司骨干人员均是由来自信息化企业和高等院校工作多年的专家和讲师精英组成,具有丰富的经营管理和培训教育经验。

用友汽车有限公司

上海英孚思为信息科技股份有限公司成立于2003年,是2010年6月用友斥资4.91亿元人民币全资收购的汽车行业管理软件龙头企业。公司定位为专业的汽车行业应用解决方案供应商以及专业的汽车行业业务咨询服务供应商,为整车制造企业和汽车流通企业提供专用管理软件及咨询服务整体解决方案,帮助汽车行业企业优化业务流程、建立以客户为中心的精益管控模式、有效提升市场竞争能力。已经通过CMMI Level 3认证、ISO9001认证、上海市高新技术企业认定和上海市软件企业认定,迄今已为30多家车厂、6000多家经销商提供我们的软件产品、咨询服务和现场服务等一揽子解决方案。

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中国用友

用友长伴管理咨询有限公司

用友长伴管理咨询是一家综合性管理咨询公司,旨在通过为客户提供专业的管理咨询与培训服务,为客户解决问题和创造价值,成为客户的长期管理顾问,推动中国企业管理进步。长伴精英团队来自优秀的跨国公司和中国企业,例如,宝洁P&G、埃森哲、IBM、合益HayGroup、惠普、万科和华为等,具有丰富的管理实践经验和管理咨询经验。公司总部设在上海,在全国重要地区建立分支机构。公司发展目标是成为中国领先和具有全球影响力的管理咨询公司,将把全球管理实践与中国管理创新、咨询与软件、咨询与培训结合起来,开创中国管理咨询服务产业的全新发展。

伟库电子商务科技有限公司

伟库电子商务科技有限公司是亚太最大的管理软件厂商用友集团旗下的核心企业,致力于为企业提供一站式的“全程电子商务”服务,承担着用友集团发展电子商务服务和企业云服务的战略重任,伟库公司基于云计算和SaaS模式,融合全球3G商用成功经验,以互联网和移动互联网为基础,为企业提供网络营销推广、在线管理、移动商务、B2B&B2C平台等丰富的电子商务产品与服务,使企业可以通过PC、手机及智能终端实现包括企业营销、企业管理、企业间商务协同等在内的电子商务全过程,帮助企业提升效率、创造更多的商业机会,推动我国工业与信息化融合进程。

参股企业

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中国用友

用友艾福斯软件系统有限公司

北京用友艾福斯软件系统有限公司,是北京用友软件股份有限公司与总部在瑞典的IFS公司成立的合资企业。公司主要为中国资产密集型及项目管理型企业,提供并实施IFS 的针对诸如电力公司、工程及建设公司等的行业应用解决方案。

瑞友科技股份有限公司

北京瑞友科技股份有限公司(RayooTech Co., Ltd.)是用友集团主要成员企业,是全球化专业软件与信息技术服务供应商。公司成立于2003年,总部设在北京,在美国、日本设有营销服务机构,在国内主要城市设有研发分支机构。公司以现场、在岸、离岸和成熟的全球交付模式为200+ 的全球客户提供量体裁衣、按需定制的专业IT应用规划咨询、软件系统开发及相关IT运营与支持服务。

致远协创软件有限公司

北京致远协创软件有限公司(Beijing Seeyon Software Co.,LTD.)(简称:致远软件)由中国最大的管理软件提供商用友集团于2002年投资成立,经过八年发展,目前已成为中国最大的协同软件产品研发、营销、服务及解决方案提供商,并已连续五年位居“中国协同管理软件市场占有率第一”,是协同管理软件行业的领导者。 致远协同软件基于互联网应用,专注于提升组织行为管理绩效,

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中国用友

以“产品化”为基础,以“伙伴发展”为核心,坚持标准化、规模化交付和营运,全方位满足不同行业、不同规模、不同成长阶段的企事业组织不同层次的协同管理需求。

致远软件拥有两大研发中心,技术实力雄厚,融合中西方管理理念,独创“二元化工作流”,将组织行为管理与信息化技术完美结合,改变了中国管理软件业“重业务轻组织” 的现状,实现了业务管理与组织管理的平衡统一,有效解决企事业组织战略落地、文化建设、管理规范、资源整合、运营管控等管理难题,开创了管理软件的新领域。 致远软件拥有亚太最大的协同管理软件服务体系,其整合产业链上下游资源,与Intel、Oracle、用友、中国移动、中国电信等数十家国内外知名企业联手缔造了最大、最完整的协同软件产业生态体系,共同提供基于组织管理全生命周期的协同应用解决方案。 现在,每天有超过8000家成功企业在享受致远协同带来的高效便捷。致远软件,愿与您一道享受协同、快乐工作、和谐生活!

用友商用表单技术有限公司

北京用友商用表单技术有限公司(简称用友表单)是用友集团在商用表单领域的专业公司。专为企业客户、政府及公用事业机构,在财务、HR、业务管理等方面,提供信息化表单产品与服务。用友表单在中国大陆占有超过50%的市场份额,行业覆盖率高达99%,是中国最大的商用表单供应商。 用友表单在表单设计,相关软件应用,二维条码及RFID先进等技术方面拥有众多国家专利及获奖产品,其中财务表单已经成为行业标准。公司拥有[用友表单]、[西玛表单]两

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中国用友

个产品品牌。

除标准产品外,用友表单还提供行业产品与及个性化服务,以满足行业大客户的应用需求。聚焦行业有:财政国库支付、行政财务、社保、医卫、轨道交通等政府及公用事业机构;烟草、金融、军工、电信等行业。

用友表单在中国大陆拥有1500余家经销服务代理,其中包括软件代理,史泰博、国誉等著名办公用品网络机构,各地财会用品经销商等。 以WEB(www.daodoc.com)和呼叫中心(400 626 8828)为门户的电子商务与在线服务平台,能够为客户提供便捷的商务配送、技术支持、定制等服务。

随锐科技有限公司

随锐科技有限公司(Communicatte,Co.,Ltd),成立于2006年1月23日,一直专注于高清视频通信产品及视频云平台的设计/研发、销售/服务。随锐科技目前是国内领先的“三网融合”公共平台视频通信产品提供商、基于三网融合视频云平台及视频云服务的提供商。

企业文化

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中国用友

使命

用信息技术推动商业和社会进步!

把基于先进信息技术(包括通信技术)的新思想和最新实践,普及到客户管理与业务活动中。创造社会价值、实现商业成功。

公司定位

中国、亚洲并将扩展到全球企业及政府、社团组织的管理与经营的信息化应用软件与服务提供商

愿景

世界级管理软件与服务提供商

  代表亚洲,世界前3 的管理软件与服务提供商 亚洲最大,全球领先的企业云服务提供商

为梦想奋斗

我们的梦想就是要\"用信息技术推动商业和社会进步\"并在此基础上\"成就一个世界级软件企业\",让中国软件产业在世界崛起。 做客户信赖的长期合作伙伴

以专业的能力、诚信负责的态度,不断创造先进产品长期优质服务客户,帮助客户持续成功,以此赢得客户的信赖,与客户建立并保持长期合作伙伴关系。

专业化生存

我们奉行专业主义,据此为客户创造价值,并实现梦想。每个员工和组织都要自觉养成专业精神,建立专业能力,专业的做事。

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中国用友

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第12篇:用友,行政

用友公司成立于1988年,是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、财政及行政事业单位管理软件、汽车行业管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商,也是中国领先的企业云服务、医疗卫生软件、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。目前,中国及亚太地区120多万家企业与机构通过使用用友软件,实现精细管理、敏捷经营。用友软件股份有限公司连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业”,2010年获得工信部系统集成一级资质企业认证。“用友ERP管理软件”系“中国名牌产品”。2001年5月18日,用友软件股份有限公司成功在上海证券交易所发行上市(股票简称:用友软件;股票代码:600588)。

用友拥有中国和亚太实力最强的企业管理软件研发体系,规模最大的支持、咨询、实施、应用集成、培训服务网络,以及完备的产业生态系统。 用友拥有由总部研发中心(北京用友软件园)、南京制造业研发基地、重庆PLM研发中心、上海先进应用研究中心、上海汽车行业应用研发中心、深圳电子行业应用开发中心等在内的中国最大的企业应用软件研发体系和超过3000人的研发队伍。用友的100多家分子公司、3000多名服务专家组成了中国管理软件业最大的服务网络。在日本、泰国、新加坡等亚洲地区,用友建立了分公司或代表处。用友与超过3000家的各类合作伙伴一起为客户提供优质的服务和创新的解决方案。

以用友软件股份有限公司为主体的用友集团,定位于企业及政府、社团组织管理与经营信息化应用软件与服务提供商,旗下还拥有北京用友政务软件有限公司、畅捷通软件有限公司、上海英孚思为信息科技有限公司、用友医疗卫生信息系统有限公司、北京用友教育投资有限公司(用友学院)、北京伟库电子商务科技有限公司、厦门用友烟草软件有限责任公司、北京用友华表软件技术有限公司、北京用友审计软件有限公司、用友长伴管理咨询有限公司、用友培训教育有限公司(筹建中)、北京用友幸福投资管理有限公司、成都财智软件有限公司等在内的投资控股企业。

用友公司的使命是用信息技术推动商业和社会进步,经营宗旨是做客户信赖的长期合作伙伴,发展目标是成为世界级管理软件与服务提供商。

使命

用信息技术推动商业和社会进步!

把基于先进信息技术(包括通技术)的创新思想和最佳实践,

普及到客户的管理与业务创新活动中,从而推动商业和社会的进步发展。 通过为客户服务,发展产业,创造社会价值,实现商业成功。

定位

中国、亚洲并将扩展到全球企业及政府、社团组织的管理与经营信息化应用软件与服务提供商。 愿景

世界级管理软件与移动商务服务提供商

• 代表亚洲,世界前三的管理软件与服务提供商。 • 中国最大,世界第一的移动商务服务提供

核心价值观

为梦想奋斗

用友是一个有梦想的企业,用友人是一批有信念的人。我们建立和发展于崛起的中国、融合的世界,在革新的时代,我们可以拥有梦想、树立信念,并追求梦想,实践信念。

今天,我们的梦想就是要“用信息技术推动商业和社会进步”,并在此基础上“成就一个世界级软件企业”,让中国软件产业在世界崛起。我们的信念就是要“做客户信赖的长期合作伙伴”,在此基础上为客户、伙伴、员工、股东创造价值,并履行社会责任。

同一个用友,同一个梦想。One Ufida, One Dream.我们勇于梦想,确立使命、目标和信念。更要树立艰苦奋斗精神,通过努力奋斗追求和实现梦想。我们要不畏艰难,追求成功,永不言败。我们是真心英雄,“……把握生命里的每一分钟,全力以赴我们心中的梦!” 做客户信赖的长期合作伙伴

以专业的能力、诚信负责的态度,不断创造先进产品,长期优质服务客户,帮助客户持续成功,以此赢得客户信赖,与客户建立并保持长期合作伙伴关系。 [客户经营]是公司的基本商业模式和核心经营战略。

我们要以客户为中心,为客户提供全生命周期的价值服务。超越客户期望,服务客户的明天和今天,满足客户需求,创造客户价值。

我们要贴近客户、倾听客户,向客户学习,积极对待客户投诉。

我们要从产品经营转向客户经营,建立与运行客户经营体系,主动、长期、全面、深度、全员、有利润地服务和经营客户。 专业化生存

专业化是公司的生存和发展之道。不专业,客户会离去。专业能力是客户关系的根本。不专业,个人和公司都难以生存。专业能力是个人和组织取得绩效的基础。

我们奉行专业主义,据此为客户创造价值,并实现梦想。每个员工和组织都要自觉养成专业精神,建立专业能力,专业地做事。技术、业务、管理和后勤工作都要专业化。各级组织和员工要主动帮助同事和伙伴建立专业能力。

公司鼓励更多员工向专业方向发展。落实员工“双通道”发展(M+P),使专业人员的能力和贡献与岗位、薪酬对位,参与决策,享有荣耀。专家等中高级专业人员将在公司未来发展中发挥更大作用,作出更大贡献,得到更大认可,受到更大尊重

北京用友政务软件有限公司由用友软件集团和财政部财政科学研究所共同设立,是面向政府部门、事业单位、非营利组织的全方位业务管理信息化解决方案提供商,是中国电子政务百强企业、中国最大的公共财政管理软件提供商、中国最大的行政事业单位综合计划财务管理软件提供商。公司的核心业务是公共资源管理软件(GRP),包括公共财政管理软件、政府部门综合计划财务管理软件、社保基金管理软件、税务管理软件、非营利组织管理软件、IT咨询服务、应用集成服务等。公司拥有国内一流的信息技术专家和行业应用专家,服务机构遍布全国,致力于以信息技术推动政府及公共事业的管理进步,以先进产品和专业精神为客户提供优质服务,做值得客户信赖的长期合作伙伴。

用友医疗卫生信息系统有限公司(简称:用友医疗软件)是亚太地区、中国本土最大的管理软件和云服务提供商——用友集团旗下全资控股公司,提供面向城市的以EHR为核心的区域智慧健康平台、面向医疗机构的以医疗物联网为特色的医院整体运营平台和面向个人的以智能健康管理为核心的健康云服务平台。截至目前,用友医疗拥有300人的研发团队,参与国家卫生信息化多个相关标准和建设方案的制定;产品基于用友UAP平台开发,遵循国际最新技术标准。目前,用友医疗已经为包括3个“新医改”试点城市在内的7个城市和上百家医院提供信息化整体解决方案与服务。未来3-5年,用友医疗将持续投入,加快行业资源整合和渠道布局,扩大专业服务规模,致力于发展成为中国最大的专业化医疗卫生信息化整体解决方案与服务提供商。

北京用友华表软件技术有限公司是用友软件股份有限公司的控股子公司,于2001年成立。重点开展商业智能软件、报表软件的研发与营销,向用户提供商业智能软件与报表软件的整体产品方案。目前拥有用友BQ商业智能平台、Cell组件、插件报表等产品。用友华表中期目标是成为中国第一BI软件提供商,远期目标是成为世界级BI软件提供商。重点打造技术领先,灵活易用的商业智能产品;通过独立软件开发商,系统集成商等伙伴开展营销工作,建立技术伙伴、集成伙伴与经销伙伴,托管服务等商业智能生态系统,为用户提供全方位的商业智能业务服务。

用友烟草软件有限责任公司作为国内首屈一指的烟草行业管理信息化应用软件提供商,自成立伊始,便秉承“专业、及时、真诚服务”的经营理念,以成为“客户信赖的长期合作伙伴”为经营宗旨,通过领先产业的信息化技术业务手段,以及具有国际视野的前瞻性业务发展战略,联合行业战略客户和产业伙伴,力图成为引领产业发展的,服务于烟草行业用户的高端信息化整体解决方案提供商,为中国烟草信息化事业铺就与世界接轨的信息化发展理念与技术桥梁。核心业务:专注于面向中国烟草行业企业管理信息化领域的应用软件服务,通过普及用友企业管理软件推进中国烟草行业企业的管理能力,提升行业的业务监控能力,使企业资源达到最佳配置状态,为中国烟草行业实现现代化、国际化企业梦想提供信息化平台支持。

北京用友审计软件有限公司是国内审计信息化领域技术能力最强、产品线最丰富、行业覆盖最广、成功应用最多、服务网络最健全的领导厂商,是中国审计软件第一品牌。已推出集审计监控预警、审计管理、在线作业于一体,覆盖审计全过程的审计信息系统。产品具有跨平台、流程化、模板化、支持特大型集团企业应用等特性,处于行业领先水平。

2010年3月3日,用友集团投资成立畅捷通软件有限公司(以下简称“畅捷通”)。畅捷通以“信息化推动社会及商业进步”为使命,致力于为中小企业、政府、公共事业及非营利组织提供专业、标准、灵活、易用的信息化产品及专业的服务。畅捷通将通过推进“云加端”的业务策略,为客户提供基于互联网的延伸服务。

畅捷通主要产品分为面向中小企业的T系列企业管理软件,面向政府机关、公共事业单位及非营利组织的G系列政务管理软件,以及面向所有客户群提供互联网服务及软硬件工具类服务、运维支持服务的C系列信息化服务产品。

畅捷通目前已拥有100万家用户,2000多家经销商、160多家授权服务机构遍布全国各地。首创的“全程服务模式”,根据客户在不同阶段所遇到的信息化管理问题,提供针对性地专业服务,包括经营诊断、在线服务、远程服务、现场服务、用户培训等客户定制化服务。

畅捷通将遵守“尊重合作,专业进取,幸福共赢”的创业宣言,专注、关爱、引领中小企业幸福成长,为推动中小企业信息化、促进中小企业发展做出积极贡献!

北京伟库电子商务科技有限公司(简称伟库)是亚太最大的管理软件厂商用友集团旗下的核心企业,致力于让企业享用按需使用、高效灵活、经济安全的云计算服务,承担着用友集团发展企业云服务的战略重任。伟库已经形成了创新的移动商务模式、成熟的SaaS产品体系、先进的全程电子商务平台、雄厚的技术研发实力和完备的运营服务体系,成为移动互联网和SaaS领域的卓越市场领先者。截止2010年末,已有超过60万家企业在通过伟库网轻松享用管理信息化和电子商务应用。2011年起,伟库在以往SaaS应用基础上继续并延伸云计算服务模式,搭建最具开放性、灵活性和成长性的PaaS平台--伟库云服务平台,并基于该平台,为不同规模的企业提供各类云计算应用服务,包括营销云、管理云、电子商务云以及管理软件托管云。作为用友云战略--\"用友软件+用友云服务\"的核心构成,伟库云平台汇集用友集团100万成熟企业用户、伟库网60万企业会员、数十家战略合作伙伴和数以百计的独立应用开发者,形成最具商业价值的云服务生态圈。

用友新道科技有限公司是亚太地区最大的管理软件和服务提供商——用友集团旗下全资控股子公司,致力于云时代环境下学习型组织构建和人才培养,以“建设与实践高品质人才培养体系,提升个人及组织能力与绩效”为使命,为广大院校和企业客户提供专业化、高品质的人才培养服务,立志成为中国一流的管理与信息化人才培养与服务提供商。用友新道科技有限公司骨干人员均是由来自信息化企业和高等院校工作多年的专家和讲师精英组成,具有丰富的经营管理和培训教育经验。

上海英孚思为信息科技股份有限公司成立于2003年,是2010年6月用友斥资4.91亿元人民币全资收购的汽车行业管理软件龙头企业。公司定位为专业的汽车行业应用解决方案供应商以及专业的汽车行业业务咨询服务供应商,为整车制造企业和汽车流通企业提供专用管理软件及咨询服务整体解决方案,帮助汽车行业企业优化业务流程、建立以客户为中心的精益管控模式、有效提升市场竞争能力。已经通过CMMI Level 3认证、ISO9001认证、上海市高新技术企业认定和上海市软件企业认定,迄今已为30多家车厂、6000多家经销商提供我们的软件产品、咨询服务和现场服务等一揽子解决方案。

用友长伴管理咨询是一家综合性管理咨询公司,旨在通过为客户提供专业的管理咨询与培训服务,为客户解决问题和创造价值,成为客户的长期管理顾问,推动中国企业管理进步。长伴精英团队来自优秀的跨国公司和中国企业,例如,宝洁P&G、埃森哲、IBM、合益HayGroup、惠普、万科和华为等,具有丰富的管理实践经验和管理咨询经验。公司总部设在上海,在全国重要地区建立分支机构。公司发展目标是成为中国领先和具有全球影响力的管理咨询公司,将把全球管理实践与中国管理创新、咨询与软件、咨询与培训结合起来,开创中国管理咨询服务产业的全新发展。

要负责:

1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录;

2、电话记录、打印文件、复印资料;

3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报;

4、遇突发事件,紧急联系相关负责人,协助解决;

5、收发邮件、信件,及时转交相关人员;

6、上情下达,下情上传;

7、保密工作(包括:公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等)

8、处理各部门人员的报帐事宜,审核、汇总、传递工作;

9、协调各部门人事关系,使之工作能顺利、高效完成;

10、完成上级管理层交付的临时工作;

11、保持工作环境整洁、干净等。

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12009-03-22 22:43:33

行政管理:

1、会议、活动组织:

负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

2、物品管理:

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。

3、环境卫生:

负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、安全保卫:

负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。

5、食堂供餐:

负责现场食堂的监督管理工作。

6、证照年检:

负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

7、设备管理:

负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。

8、事务工作:

负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。

9、完成领导临时交办的任务

企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑

职务:行政助理 入职后需要了解的内容:

1.企业各部门的划分情况及各自的职能,产品生产的流程。2.认识和熟悉公司各部门的主要负责人,了解其职责。 3.行政工作的主要内容及细节(各种日常事务的管理) 做好各项工作的前提:

了解公司目前的相关制度,与各项管理内容相关的表格、资料有哪些;相关的数据要及时更新,及时发布各类通知、通告、文件等。

主要内容:

(1)食堂:按照相应的规定和管理制度,进行检查,监督。 (2)宿舍:检查,评比;按月抄查水、电表,统计费用。 (3)保安(门卫):监督保安的巡查情况,查看巡查记录。 (4)车辆使用:了解申请用车的流程。

(5)资料档案:打印、复印、整理、存档,明确各部门应管理和保存哪些档案。 (6)会议:周、月例会的准备、记录、落实。包括会议前发布会议通知,把会议纪要上传至公司局域网等内容。

(7)公司物品的管理:了解相应的规章制度。

(8)保险的购买:了解当前购买的保险的相关情况,包括购买了哪家保险公司的哪些险种,有效期限等。处理公司员工的购买保险申请。

(9)宣传公司企业文化:包括公司内部宣传栏的设置、改进,以及对外宣传网站内容上的更新等。

与人力资源管理相关的内容

(1)员工人事档案

(2)了解公司各部门人员配备情况,若有空缺职位,及时制定相应的招聘计划,发布招聘信息。

(3)了解公司各部门各职位的基本职责和应当具备的基本素质,以便对应聘者进行初步面试。

(4)考勤情况的汇总:相关信息做到及时通报本人。

(5)员工考核、岗位异动、离职等手续的办理:相关表格(考核表、岗位异动申请表、离职申请表等)——部门经理——总经理 (6)培训的流程

需要注意的其他内容

(1)熟悉各种文书、空白表格、资料档案放置的具体位置。 (2)打印、复印、传真、考勤机等设备的熟练使用。

(3)行政工作的重点在于执行力的跟进、统计、反馈,并处理内、外部投诉,要同上级及部门内部工作人员多加交流、沟通

企业执行的制度和文化,让执行影响到每个员工。

第13篇:用友金融

一、咨询实施顾问(管理会计方向)

岗位职责

1、参与金融行业管理会计项目的管理咨询和软件项目交付工作;

2、承担管理咨询顾问/助理工作:现场访谈记录、咨询诊断、资料整理等;

3、承担软件实施顾问工作:根据业务方案进行软件功能配置,参与实施方案编写、系统功能测试、组织客户培训;

4、协助项目经理完成项目实施的其他相关工作;

5、有能力者未来可以成长为项目经理、高级咨询顾问。

任职要求

1、2014年应届毕业生,本科及以上学历,英语四级;

2、金融、财务、信息管理、计算机等相关专业;

3、沟通能力良好,能适应环境,能承受压力,能够适应出差;

4、诚实、自信、有责任心、团队意识强;

5、有金融行业基础知识,具有良好的业务理解能力;

6、拥有CPA、CFA、CMA、FRM考试成绩者优先;

7、有金融业、咨询公司实习工作经验优先;

二、数据工程师(管理会计方向)

岗位职责

1、参与金融行业管理会计项目的软件项目ETL数据处理交付工作;

2、承担数据顾问工作:根据业务方案进行数据调研,进行数据诊断分析,参与数据治理规划建议;

3、承担数据工程师工作:根据业务方案进行ETL代码开发,参与相关数据核对,参与BI报表开发;

4、协助项目经理完成项目实施的其他相关工作;

5、有能力者未来可以成长为项目经理、高级数据工程师。

任职要求

1、2014年应届毕业生,本科及以上学历,英语四级;

2、‘计算机、软件工程、信息管理、数学等相关专业;

3、沟通能力良好,逻辑思维能力强、能适应环境,能承受压力,能够适应出差;

4、诚实、自信、有责任心、团队意识强;

5、熟悉oracle、db2等主流数据库,熟练掌握SQL,具有较强的SQL语句编写能力;

6、熟悉Cognos、BO、BIEE等主流BI报表工具;

7、有数据中心、BI、数据抽取等相关实习工作经验,掌握DataStage、SSIS等ETL工具者优先;

第14篇:个人工作汇报

个人工作汇报

我自10月16日起参加工作。次日和周董到邢台开沟通会议,下午到达石家庄。在石安高速护栏改造工程第二项目部经公司安排在此项目部学习高速公路路侧护栏改造施工工艺和资料的制作。11月21日回沧州上班。其间,学习内容总结如下:

一、开工准备阶段(开工条件审查表、施工许可证没接触)

⑴递交施工组织设计申请及施工组织设计方案,交监理批复。

⑵分部分项划分

⑶人员进场后做合同管理人员及技术人员表,人员进场报验单,交监理、甲方批复。

⑷安排机械进场做机械进场报验单(有时附机械合格证、主要性能介绍)。 ⑸安排材料进场做材料进场报验单(附材料合格证检验报告)。

⑹开工申请报告(分总体开工报告和分部、分项开工报告、首件工程开工申请报批单;总体报告要独自组卷)附以上资料,交监理待批复(开工令);首件开工申请做完后,等试验段完工,做工程检验申请批复单(在开工令前)。 ⑺人员设备到场后准备履约保函和开工预付款保函(开工预付款申请表)。 组卷方法:

⑴施工组织机构有关管理规定,岗位责任划分为一卷;主要技术及管理人员、主要机械设备在场情况,施工组织设计等为一卷;共二卷。

⑵管理处文件、总监办文件、监理单位、施工单位文件。先按召开会议单位后按时间顺序编号组卷

⑶其他文件按次序归档

二、材料及试验资料(附到自检材料中)

㈠、各种原料半成品的试验报告及资料

㈡、外购材料:

材料分类——时间顺序、试验编号

材料抽检、分类——时间顺序

出厂的合格证检验报告

㈢、各种试验、配合比、混合料(可以组一起但要分类)。

在本工程中的材料有波形梁护栏、立柱、防阻块、螺栓、柱帽的检测报告(分出厂检测报告和外围的检测报告);混凝土的配合比(注意一定要包含水质检测)。㈣、试验台账先分类,具体上报和组卷(可以手写也可以机打但不能掺杂)。

三、中间交工申请

做分部分项自检报告待批复(中间交工证书);

其中包括自检申请表和分部分项检验评定表(根据河北省高速公路检验评定标准填写)

四、中间计量阶段

做中间交工申请报告(红头文件),上报监理,经甲方确认后,监理下发中间交工证书和中期支付证书(支付报表)、中间计量资料(计量表、中间计量汇总表)的制式表格;然后,开始做计量

中期支付程序如下:

1.合同复印件

2.中标通知书

3.工程类税票(盖发票专用章)

4.账户信息(必须包括银行全称、账号、单位全称、开户名称盖项目部公章)

5.授权书(盖总公司章)

6.履约保函复印件

7.中期支付计量表

8.准备好以上七件文件到甲方取付款批复单,高管领导、主管领导、计划科、养护科、财务科分别签字

准备开户资料:

1.开户许可证

2.企业法人营业执照

3.机构代码证

4.税务登记证

5.企业法人身份证复印件

6.合同文件

7.中标通知书

五、变更资料

1、做变更申请,附变更分析,交监理、甲方批复。

2、做正式变更申请,附变更分析,再交监理、甲方批复(变更令);做变更计量(可以和中间计量一起)

六、分部分项划分自检资料

1.自检报告(准备)

2.单位、分部、分项工程划分表(如果有变更按变更后)

3.单位、分部、分项工程评定资料

三个表格:单位工程质量检验评定表

分部工程质量检验评定表

分项工程鉴定表

4.试验报告由第三方提供——单独组卷

七、与监理来往文件、红头文件、工地会议纪要分别组卷(先按单位分类后按时间顺序组卷)

八、安全生产和环境保护

1.安全生产施工组织设计、专项安全施工方案、安全技术交底、安全事故的调查处理文件(如果有)组一卷

2.上级下发

3.环保措施土水保持方案

九、竣工文件(按上交时为准组卷)

以上所有文件的整理、竣工图、影像档案

第15篇:~个人工作汇报

2011~2012年度个人工作总结

策划部 张凌志

在即将过去的2011~2012年度,我在传媒学院学生会策划部得到了充分的锻炼,从上半年度的部门委员到下半年度的部门副部长,职位的升迁代表着学生会对我工作的认可,同时也意味着我将面临更多的挑战,担当更多的责任。以下是本年年度工作总结。

一. 常规工作:

(一) 例会制度:

1.按时参加院会部长例会,认真学习会议内容,并及时反馈部门工作情况。

2.定期组织部门例会,并按时参加会议,准确传达及时信息,让策划部每一位委员都第一时间接受信息。

(二) 考勤制度:

1.遵守值班表安排,按时值班,不无故缺勤,严格遵守院会值班制度。

二.具体工作:

(一)黑板绘制:

参与传媒学院各教室活动的黑板绘制,在当场活动开始前40分钟到场对黑板进行装饰,以方便宣传工作的顺利开展。本年度参与绘制黑板如:模拟招聘会i,学习雷锋演讲比赛等。

(二)参与“双迎晚会”幕布、邀请函、海报制作:

在上半年度的传媒学院“迎新生,迎新年”文艺晚会,我设计了该场晚会的背景幕布,邀请函,海报,负责其制作任务。全程完成了三样宣传品的前期设计,中期制作,以及后期安置。

(三)协助学生会其他兄弟部门开展活动

结合策划部的工作性质及个人工作特长,协助各兄弟部门完成宣传工作,制作电子海报,手绘海报PPT等宣传品。例如女生部女生节手绘海报制作。·

三.工作中的不足

(一)同一时间段的工作需要进一步的协调,以免时间上的冲突,导致工作成果的质量下降。

(二)海报制作上创意略显不足,需要进一步加强。

四.收获:

(一)基本礼仪:在学生会的工作让我习得了更多的基本礼仪,这一点受益匪浅。

(二)责任感:作为部门的副部长,让我感觉到了肩上的压力,也让我有了更多的责任感。

(三)团队力量:在学生会的期间我意识到,团队的力量是巨大的,相互积极的配合可以事半功倍。

回顾这一年学生会伴随了我这一年的成长,促进着我这一年的进步,希望在未来的日子中可以和传媒学院学生会这个大家庭,再接再厉,共同进步。

策划部 张凌志

第16篇:个人工作汇报

个人工作汇报

今天的培训演练,我个人的表现让自己非常诧异,我对自己的表现进行了反省。也许就像刘经理说的“我是个要强的人”,每次的演练我都想表现好,自己越想做好,而结果却适得其反。自信源于专业,在日后工作演练中,我会加强自己的业务知识,用平常心对待,严格要求自己。“没有最好,只有更好。”

在铭人仙指培训期间,苦中有乐。我很感谢刘经理给我锻炼的机会和对我工作的信任,每个人的成长历程不同,我相信在刘经理的带领下,通过自己的努力,我会有所成长、收获更多!下午刘经理组织各小组开“三欣”会,我个人感触甚多。从三组分到四组,今天的“三欣”会让我进一步认识了四组的家人,通过这次的交谈我们发现了家人的优点,同时也给大家一个展示自我的平台;增进人与人之间的交流,加强了团队的凝聚力,对于“三欣”会的总结“扬长避短”。通过这次的三欣会,我想组织一个小组的团队活动,详见活动方案。

第17篇:个人工作汇报

时光飞逝,不经意间艺术团又走过了它不平凡的一年,也走出了一条绚丽多姿的道路。蓦然回首,这条路上有太多太多的辛劳,也有着太多太多的收获,路上每一个坚实的脚印都凝聚着演员们的辛勤汗水。一年来,我团紧紧围绕“一丝不苟,精艺求精”的理念,在局党委的正确领导和亲切关怀下,在全体演职人员团结协作与共同努力下,认真完成了领导交办的各项工作及演出任务,一定程度的丰富了基层一线职工的业余文化生活,有效提升了基层职工的艺术素养,也为高速事业的精神文明建设做出了积极的贡献。为了更好的做好今后的工作,现将艺术团一年来的工作总结如下:

一 回顾过去

1、队伍内部的建设

一年里,我们努力加强艺术团自身建设,增强团员服务意识。并健全了各项规章制度,促进艺术团的各项工作规范化、制度化和科学化。从而使工作上做到了分工明确,有章可循,提高了工作效率,也促进了团的发展。同时根据每个人的特点因材施教,使所有演员的整体素质有了更大的提升,为演出的进行打下了坚实的基础,为艺术团的发展形成良性循环做好了铺垫。

2、演出活动的开展

在中心党委和团长的正确领导下,在指导老师的悉心指导下,在全体演员的共同努力下,过去的一年里成功举办了富有特色的一系列活动。从下基层慰问演出,到进入校园奉献交通爱心,从参加国标舞蹈大赛到运动会展演,从天定康临的通车仪式到春节的团拜联谊演出,从迎接交通部检查到建党90周年,等等等等,前后数十场演出,无一不展现着我们艺术团的特色和精神风貌,也受到了领导及职工还有观众的一致好评,然而这一切一切的殊荣,却饱含了全体团员勤劳的汗水,也见证着大家为此付出的努力和辛酸……

2010年12月的清晨,寒风凛冽,为了保证康临路通车仪式的有序进行,我们的演员五点钟便离开了温暖的被窝,去在刺骨的寒风中守候,他们守候的不只是一场演出,而是一种平凡却又圣神的责任,天空已经微微发亮,温度却更低了,然而冻得住乐器却冻不住从指间流淌出的优美旋律,冻得住躯体却冻不住我们每个演员内心的激情,经过两个小时的等待,演出正式开始了,然而当所有的观众穿着棉大衣还冻的连手都不敢伸出来的时候我们的演员却光着膀子登上了那个放飞激情和梦想的舞台,从他们的身上没有看出一点寒意,展现给大家的只有优美的舞姿和灿烂的笑脸……演出完之后,好多人都抱着哭了,我知道他们不是因为冻而哭,而是一种莫名的感动和释怀,相信那一刻他们的内心比什么都温暖,中午时好多人都感冒了,但由于还要赶去陇西演出,所以只能给大家发些应急的药物,然而他们却没有半点抱怨,只因为每个人心中都有一个信念,服务基层温暖大家的信念……

记得有好几次演出由于通知的迟,时间紧急,为了能更好的保证演出的成功,大家都甘愿牺牲自己的休息时间而进行节目的排练 ,没有周末、排练至深夜,都已经成为家常便饭,在排练中,大家群策群力,团结一致,每一个节目都精艺求精,每一个动作都整齐划一,正是大家的这种兢兢业业的态度从而保证了一次又一次的演出成功……

3、不足之处

回顾过去的一年,艺术团经过不懈的奋斗,取得了令人可喜的成绩并形成了自己鲜明的特色,也初步探索出一条适合艺术团发展的运作机制,从演员的选拔途径、外聘专业教师的指导、排练活动的细致安排到业务技能的学习,都为艺术团今后的健康发展打好了坚实的基础。但是不可否认,我们依然存在做的不好、不够的地方:

1、演出经验不足;

2、节目的编排缺乏创新,缺乏行业特色;

3、艺术团对外宣传力度不够;

4、个别成员积极性不够,工作缺乏主动性、工作中的创新能力不足等;

5、演员的综合素质有待提高;

为此,在随后的日子里,我们将积极努力,有针对性的加以改进。结合工作实际,继续发扬优点,克服缺点,按照现阶段的实际制定策略和发展方向,多开展一些有利于演员综合素质提高的活动,加强学习,在工作中不断吸取经验教训,不断完善管理机制,集思广益,努力将艺术团搞好。

二、展望未来

新的一岁新的的开始,艺术团工作也将展开崭新的一页。在新的一岁里,艺术团将围绕“挖掘更多的艺术人才,培养更多的艺术精英,办成一流的艺术团体”的工作信念,继续发扬“一丝不苟,精艺求精”的精神,积极配合中心及有关部门完成各项文艺演出,建设一支“规范化、制度化、精英化”的艺术团队,为丰富我系统一线职工的业余文化生活及精神文明建设添砖加瓦。

1.加强艺术团组织建设,完善团队机构建设,构建一个强有力的艺术团体。

2.加强各组日常培训和排练,做好统筹计划。

3.积极开展下基层慰问演出活动,通过演出形式上的转变,让基层职工眼前一亮,更好的丰富他们的精神文化生活,也让他们切身感受到中心党组的关怀;

4、节目要以创作为主线,多挖掘带有行业特色的题材,要与时俱进反映我们交通职工的工作与生活;

5.加大艺术团的宣传力度,在节目的编排上力求创新,精艺求精,以提高节目质量,尽力与外界联系,在允许的情况下承接外界的商业演出,使艺术团能够在我们交通系统外也有发展的空间,把艺术团提高到一个新的高度。

艺术团成立已经两年年了,在这两年里,我们像一家人一样为了艺术团的成长和发展默默奉献着。我们也曾为了节目的编排而苦恼;也曾为了遇到的困难而迷茫;也曾因为意见的不统一有过这样那样的矛盾和摩擦。但是大家的目标始终是一致的,大家的心始终是紧紧连在一起的。其实,我们也清楚地知道,我们的节目中还存在很多的缺陷,我们的艺术团也有着很多不容忽视的问题。但是,我相信,所有的困难都是我们通过努力可以克服的,所有的缺点都是可以去改正的。只要我们每个人愿意去努力、愿意去付出,我们就会做的越来越好。在今后的日子里,我们还将一如既往无怨无悔的用我们特有的方式履行一个高速人的责任和义务。用我们日益精湛的演出为更多的一线职工去奉献我们的爱心,让他们也分享我们的快乐和温暖!

回首过去,岁月如歌,风雨征程,展望未来,希望如炬,激情满怀。荣誉永远属于昨天,未来的路,我们任重道远。新的一岁,新的开始,我们将继续坚持局党委正确领导,发扬以前工作中所取得的成绩,逐步完善过去的不足,在中心党委的领导和关怀下,向着理想,向着胜利,继续谱写瑰丽的诗篇,用我们的智慧和汗水开拓新的征程,为我们甘肃高速的精神文明建设增添一道亮丽的风景,也让我团的明天更加辉煌灿烂!

第18篇:个人工作汇报

个人工作汇报(党政办主任)

个人工作汇报(党政办主任)

个人工作汇报20xx年11月我名刘阳,男,1976年4月生,1997年8月参加工作,中共党员,大专文化。三年来,我老老实实做人,踏踏实实干事。20xx年来曾任过中和镇武装干事、综治专干、综治办主任,现任中和镇纪委委员、党政办主任。现将三年来的思想、学习、工作情况汇报如下:

一、具有强烈的进取心和责任感,始终心怀大志三年来,我结合实际,努力加强党性修养,认真学习理论和业务知识,在工作实践中不断锻炼和提高自己,增强为人民服务的本领。

1、思想上,与时俱进始终牢记品质决定一切,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,注重自身品德修养,坚定不移地执行党的路线方针政策,做“三个代表”的忠实实践者,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨及无私奉献的敬业精神和开拓进取的创新精神。作为一名国家公务员,深感责任重大,始终做到立党为公,执政为民。

2、学习上,刻苦钻研始终牢记知识改变命运,认真学习,不断给自己充电,改善知识结构,提高知本运营效率和为人民服务的本领。不断加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中全会、四中全会精神学习;参加工作以来,高等教育自学考试已获得了大专文凭,目前正在进行本科阶段的学习,此外,还积极参与各种业务培训和与工作相关的知识学习。通过系统的学习,达到了学以立德、学以增智、学以致用。

3、作风上,严于律已始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,兢兢业业,受到领导和同事的好评。牢固树立勤政廉政的意识,廉洁自律,始终做到自重、自醒、自信、自立,时刻铭记自己的历史使命,自觉同一切腐朽思想和腐败行为作斗争。

二、具有强烈的事业心和使命感,始终心谋大业三年来,我始终牢记国家公务员的使命,以无私奉献的敬业精神,饱满的热情投入到工作中去,在领导的正确领导下和同事的支持下,取得了一点成绩。

1、突出自身优势出特色我自认为自身优势是能够吃苦耐劳,勤于思考,具有开拓创新精神。任武装干事期间,创新了武装工作宣传教育方式,借助全镇中小学生散发资料开展兵役登记、征兵工作和进行全民国防教育,取得了良好的效果。任综治专干和综治办主任期间,政法综治工作首开撤区并乡后浏阳的先河,与周边乡镇建立了联防联治机制,机制建立以来,中和边境地区矛盾纠纷明显下降,即使有矛盾纠纷或突发事件发生只要启动联防联治预案,问题也迎刃而解,为此得到了市委政法委的充分肯定。任纪委委员期间,建立健全了涉企事项登记制度,与企业签订了服务合同,优化了经济发展环境。

2、突出岗位特点出典型三年来,我根据不同工作岗位特点,狠抓各项工作的落实,抓出了一些工作典型。如任民兵应急分队队长期间,组织民兵应急分队扑灭大小山林火灾12场次,把人民群众生命财产安全损失降到了最低程度,表现出了较强的组织协调能力。20xx年协助党委政府及纪委陈文金书记把文家市工商所乱收费32600元退还给企业,受到企业的一致好评。20xx年3月22日晚组织雅山居委会基干民兵和综治骨干在雅山一酒家抓获古港逃窜至中和的五个杀人犯,表现出了不怕困难、无私无畏的精神。

3、突出团队精神出成果是否具有团队精神是能不能搞好工作的关键。三年来,我无论在哪个办公室,都能和全体同志搞好团结,互相帮助,互相配合,积极发扬团队精神,各项工作取得了可喜的成绩。武装工作20xx年获市先进单位,征兵工作20xx年、20xx年获市先进单位;纪检监察工作20xx年获市先进单位;政法综治工作20xx年、20xx年获市模范单位;20xx年联系雅山居委会,协助雅山居委会进行了集镇的整体规划修编和集镇街道硬化。20xx年任党政办主任以来,积极转变角色,团结和带领党政办全体同志,充分发挥参谋、服务、协调、督查的职能,做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位,确保了党委政府各项工作高效有序运转。

三、具有强烈的廉耻心和忧患感,始终心装大局三年来我在政治思想上虽然得到不断进步,各项工作取得一定成绩,这都和党委政府的正确领导,领导的关心和同志们的支持分不开。相对于新世纪、新时代的要求还有很大的差距,自身素质方面还存在这样那样的缺点,如综合素质有待提高;性格较内向;有时做事太认真。但我始终能够清醒地认识自己,时刻以大局为重,绝不把自己的感情色彩带到工作中去,不意气用事,不管遇到什么困难、挫折,或者取得一定成绩,都能保持平和的心态,做到宠辱不惊。现在是到处充满竞争的时代,我常常提醒自己要与时俱进,不断地加强学习,否则就会被社会淘汰。在以后的工作中,我将更加虚心学习,锐意进取,开拓创新,不断在实践中加强党性锻炼和修养,提高自身素质,为全面建设小康社会贡献自己的绵薄之力。

第19篇:个人工作汇报

个人工作汇报

***

2011年12月,党委、政府调我到企管站工作。半年多来,围绕工业经济发展大局,我全身心地投入到这个重任中去,丝毫不敢有半点松懈,团结带领一班人,不畏困难,勇于进取,充分发挥参谋助手作用,为加快发展我镇工业经济作了不懈努力。现将任职期间个人主要工作情况汇报如下:

一、以学习为先导,掌握工作本领

回想去年年底,当党政负责同志提出我到企管站任职的意见时,我还真没有一点底。一来我对工业经济不是很专业,这方面的知识比较缺乏,虽然招商工作与工业有牵连,但具体去做也算得上是半个门外汉。二来仙女镇是我市第一大镇,经济总量占了五分之一强,而工业经济更是重中之重,如果干不好怎么向领导、向人民交待。然而,作为一名年青同志,一名党员,党委政府把我放到这么重要的岗位上,既是对我的信任,更是对我的锻炼,对我的考验。没有过多的考虑,更没有退缩的余地,我义无反顾地服从了组织上的安排,在新的起点上去实现自己的人生价值。

到了新的岗位后,我深深知道,要想抓好工业经济的发展,首先要熟悉和掌握工业经济知识,增强驾驭工业经济的本领。为此,我虚心地向经验丰富的老同志学,向业务精湛的骨干学,向汇聚智慧的书本学。认真学习财务统计知识、市场经济理论、企业管理经验,在具体实践中学,在专题讨论中学,在调查了解中学。有时工作繁忙,学习时间不够,就打时间差,利用工作间隙、利用茶余饭后,起早带晚,努力挤出时间来充电,拓宽知识视野,扩大知识覆

盖面,提高管理的眼力,提升服务的能力。我始终告诫自己,必须在较短的时间内学到更多的知识,尽快熟悉和掌握工业经济理论,尽早进入到角色中来。

二、以机制为要素,凝聚工作合力

到企管站工作之前,曾有人好心地忠告我,企管站经历多次乡镇合并,人员素质参差不齐,关系比较复杂,要慎重考虑考虑。我却不以为然,一方面党委将企管站单独建立支部是个有利条件,既是对我工作的支持,更是为企管站职能作用的发挥奠定了基础,不管是否真实,我都有信心去调节好、处理好。在企管站支部书记的密切配合下,我通过和每个同志的促膝谈心,沟通交流,集思广义,全面了解了大家的所想所愿。企管站在职的15个同志中党员就占了14人,全员的综合素质是高的,业务技能是强的,有一些现象产生只不过是个别人而已。此外,通过摸情况,发现企管站内部管理上有些松散,整体合力不强。为此,我先从规章制度上入手,多次召开站务会,研究制定管理办法。先后制定了卫生值日制度、周六加(值)班制度、逐日考勤制度、站务公开制度等等。各项制度都明确专人负责,跟踪监督,逐日记载,严格奖惩。对有误解、有不解的人员认真做好思想工作,帮助其提高认识,增进共识。同时,为提高服务力度,设立了蹲点挂钩制度,对全镇亿元以上企业明确站长分工,开展口对口服务、面对面服务,近距离现场服务,帮助企业协调解决难题,谋划发展。由于一系列措施的到位,企管站一班人的思想统一到发展和服务工业经济的大局上来,大家的工作积极性得到全面提高,战斗力得到充分发挥,形成了一个团结向上、踏实进取、勇于创新的团队,为各项服务工作的开展提供了坚强有力的保证。

三、以发展为己任,加大工作力度

工业是我镇经济的重要支撑,工业发展态势如何直接影响到全镇经济的总量。在“全面达小康、建设新仙女”的进程中,党委政府提出了“强镇强村,三年倍增”的奋斗目标。作为工业职能部门,怎么以崭新的姿态去适应这一发展要求。针对这一问题,我与大家共同探索,对企管站的工作导向进行了准确定位,就是要围绕党委政府经济工作中心,全面服从服务好经济发展的大局。为此,上半年除做好其它日常工作外,我着重在以下三个方面作了努力:

一是围绕经济目标抓落实。年初,为确保工业经济226亿力争230亿的年度工作目标的实现,做到理清思路,制定目标,明确分工,层层落实,四个副站长明确一条线,抓好一个片。在落实全年目标任务过程中,增强经济工作的前瞻性、预见性,做到主动对接,超前服务,积极深入企业调查研究,逐村、逐企业进行了沟通了解,排亮点,找增点,始终做到增幅数据明白源头,进度指标心中有数。上半年重点跟踪了40个亿元以上企业的运行态势,强势推进43个5000万元以上成长型企业发展,尽己所能,去促进项目建设有力推进,项目完工早日达产,加快培植规模企业不断做强做大,推动工业经济提质增效快发展。今年上半年,全镇实现工业产值亿元,占年度计划的%,同比增长%,包括销售、利润、技改等主要经济指标超额实现了“双过半”,增幅、增量均创历史最好成绩。

二是围绕企业难题抓破解。企业是我们企管站的立足之本,企业运行质态的好坏事关工业经济发展大局,我始终确立服务企业就是要成为促进企业发展的开路先锋,破解企业发展难题的参谋能手。增进与企业的亲和度,真正做到和企业打成一片,心心相印,融入到企业的发展中去,企业有难题,尽己所能,主动去关心,主动去服务,帮助企业出招子、解难题。帮助企业引资金、引人才、引技

术,开辟企业产业提升与壮大的发展空间。今年我抽出时间,对全镇绝大多数规模企业和行政村作了一次走访,和企业老板、村负责人沟通了解。期间,帮助捷凯集团、万隆车业、月龙建材、华安机械等10多家企业协调解决用电、征地、融资等难题和矛盾。高度重视,积极牵头,抓紧做好龙川园区15家入园企业的土地证办理事宜,专人为他们实行一条龙服务,协调与国土、建设等部门关系,使各项报批手续全部到位。

三是围绕社会稳定抓调解。工业经济的快速发展、园区板块的不断扩大以及改制后企业的职工遗留问题、知青问题、调资问题等等,给政府带来一定的压力。企管站是一届政府稳定发展的前沿哨所,我和同志们一道,甘当政府部门的减压器,勇当城区稳定的缓冲器。由于并镇后使上访情况复杂、部分企业原厂已不存在,诸多因素使涉及到工业方面的上访几乎周周有。针对这一问题,调整充实了原先的上访协调工作组,采取站长负责制、片长责任制的工作模式,实行点线片相结合,并明确一名副站长主抓,3名有着经验丰富的人员配合,制定了每日维稳值班表,从周一到周六都有人值班,发现事态及时处理汇报,平息上访人员情绪,缓解钝化矛盾。同时,总结维稳经验,积极抓主动、抓下访、抓苗头、抓巩固,今年未发生一起因工作不到位而发生的封门、睹人事件,稳定的秩序促进了党政部门各项工作的开展。

四是围绕上网工程抓实施。网络技术的普及和发展已成为企业发展不可或缺的重要因素,今年在政府的支持下,建成了“仙女镇经济信息网”平台,为整合网络资源,充分发挥网络作用,捕捉市场商机。我对这一工作非常重视,明确了单位懂电脑技术的同志专门负责,下发了专门文件和采集表,用不到一个月的时间,对全镇

规模企业的基本情况、产品图片、企业资质等内容进行逐一登记,目前已有148家规模企业在平台登陆,部分企业已经尝到了甜头,富清灯丝98%以上的业务是来自网络,诚德集团、江亚消防、同和毛笔等不少企业网络销售的份额在不断增大,企业的知名度、知晓度也通过网络辐射作用得到有效宣传,这一网络工程深受企业欢迎和赞赏。

四、以勤政为本色,提高工作效能

在企管站负责的7个月中,作为一名年轻同志,我坚持把“三个代表”作为自己的行动指南,把“八荣八耻”理念贯穿于工作的始终,把为发展服务、为基层服务作为一切工作的出发点和落脚点。努力学习杭集人的敬业精神,学习陈巧云的奉献精神,认真落实党委、政府“大兴八风”的要求。确立奉献岗位的思想观念,释放工作激情,体现人生价值;订立严谨有序的工作程式,求真务实,勤奋工作。树立光明磊落的崇高境界,廉洁自律,洁身自好。以高度的事业心和责任心,以强烈的时代感和使命感,努力发挥自己的聪明才智,用自己的言和行,团结带领一班人,踏实做好每一项工作,努力构建积极向上、开拓进取、廉洁高效的企管站新形象。

在企管站的这段时间,我尽了自己的应尽的努力,做了一些该做的工作,但与党委、政府的要求,与赋予的重任、领导的期望,还有一定的差距,要学的东西还很多,要走的路还很长。我将恪守自己的信念,履行好职责,不遗余力,勤奋工作,在千锤百炼中成钢,把自己今后的人生谱写得更加绚丽,为全镇工业经济的跨越发展做出新的贡献。

以上汇报,敬请领导批评指正。

二O一二年七月八日

第20篇:个人工作汇报

个人工作汇报xxx,男,出生于1978年10月,个人工作汇报。本人于1997年毕业于泸州师范学校,分配到泸县云龙镇茅坝中心学校任教。2009年3月通过公务员招录考试分配到泸县牛滩镇政府经发办,任经发办副主任、安办主任、交通干事。十多年的工作经历,我多了一些历练,多了一些思考,我更加成熟了。作为一名光荣公务员,我将面临挑战,而恰恰正是这种挑战,让我不断地学习,不断地成长。

一、严于律已,自觉加强养政治修养,提高思想觉悟我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。平时加强政治学习,认真学习领会党的十七大精神和“三个代表”重要思想,积极参与学习践行科学发展观,通过业余时间学习,提高了自己的思想觉悟,在思想上与党组织保持高度一致。

二、尽职尽责,积极主动的开展工作,作出力所能及的贡献作为一名人民教师,我把教学作为第一要务。认真专研教材,深入探讨教学方法,积极地开展课程改革实践活动。引进学习先进的教学经验,把当代数学名师作为自己学习典范,于是华应龙、潘晓明、张齐华等一线数学名师的教学理念、教学设计在我的脑海里扎根发芽。1997年9月至2009年2月从教期间,先后荣获优质课竞赛中“县二等奖”、备课竞赛“县级三等奖”、教师自制教具“市级二等奖”、“县级优秀辅导员”、“优秀教师”等等。在各种教育刊物上发表文章10多篇,连续几年年度考核“优秀”,顺利晋升为小学高级教师。其间,还先后担任了少先队总辅导员、团总支书记、教科室主任、教导主任等工作。自2009年3月进入公务员行列以来,我在日常工作中,谦虚谨慎,积极学习,认真对待我的每一项工作,以最短的时间熟悉工作。

(一)安全生产重于泰山,工作汇报《个人工作汇报》。我采取了定期与不定期相结合,检查与指导相结合,开展隐患排查工作。对于在检查中存在的问题,及时提出整改意见,下达整改通知书,限期整改安全隐患共100多处次。还积极配合市县安监局联合执法1次、依托县海事处进行联合执法2次,镇安办2人以上执法3次。同时根据主管部门的安排,大力开展煤矿、道路交通等专项整治行动,取得了较好的成效。在抓好安全检查的同时,我大力开展安全宣传教育培训,参培人员达500余人次。在工作之余,我积极的撰写宣传报道24篇,其中3篇在四川新华网泸州分频道发表。2009年我镇安全生产工作实现”零死亡”,经泸县安委会综合考核,我镇安全生产荣获一等奖,我被授予安全生产“先进个人”称号。

(二)农村公路建设顺利进行。2009年我镇建建设完成通村水泥路7条,共计18.4公里,总投资598万元。2009年,经交通局综合考核,我镇农村公路建设荣获一等奖。2010年中我镇计划完成水泥路10.8公里,泥结石路5.4公里,计划总投资350万左右。在公路的建设过程之中,我参与公路建设的招投标、制作公路建设配料通告、签订公路建设安全责任书等等,做好服务监督工作。

(三)联村工作扎实有效。2009年至今,我联系坳田村,协助坳田村开展一系列的农村工作。坚持每月下村,及时宣传党在农村的路线方针政策和涉及“三农”的法律法规,特别是计划生育政策。了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题,及时向党委、政府反映农民群众的思想动态和社情民意。协调好村干部和群众之间的关系,做好群众思想工作,化解村级矛盾,确保社会稳定。接受有关规划、土地、征地后基本养老保险以及建房等法律法规及政策的咨询,为村民提供服务。

(四)其它工作。基层政府工作涉及面广,经常有一些临时性的工作需要突击,我服从领导安排,认真完成领导交办的各项任务。平时我还参与了以下工作:城乡环境综合治理、新农村建设、应对突发事件等等,不管是是办公室通知,或者是领导直接安排,我都乐意接受,认认真真地去做。

三、勤奋努力,坚持不懈地学习,提高自身综合素质在完成本职工作的同时,我也积极地提高自身素质。2000年-2003年在泸州教育学院函授学习,并取得教育管理大学专科学历,同时又在2002年-2005年中参加自学考试,于2005年6月获得内江师院颁布的法律本科学历。在自学的过程中,养成了学习的好习惯,掌握了一些自学的方法,积累了一些的法律知识,找到了我学习和兴趣的契合点,同时也让我明白一个非常简单的道理,凡事“预则立,不预则废”。2009年10月参加牛滩镇入党积极分子学习,让我进一步靠近党,理解全心全意为人民服务的深刻的含义。在工作过程中,我向书本学习,向周围的同志学习,向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

四、兴趣广泛,减压释负,保持一颗愉悦的心情我爱好体育运动、文艺活动,曾多次代表政府、学校参加篮球运动和文艺演出,拥有一个健康的体魄和一颗愉悦的心情,这让我在完成工作任务的同时,又在享受我的工作。孔子曾说:“吾日省三身也”。一年来我不断对自己进行深刻的反思,对照自己的岗位职责要求,我觉得我最缺少的是丰富的理论知识和写作功底,尽管每次写作都是认真对待,但是总不尽人意。因此,我要坚信“活到老、学到老”的信念,努力提高自身素质,丰富自身内涵。在今后的工作、学习和生活中,在领导和同事们的关心支持下,不断取得进步。

用友个人工作汇报
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