推荐第1篇：物资工作汇报
篇1：物资管理工作汇报六月份 物资管理工作汇报
一、计划管理
我部根据大西公司物设部要求，按时编制了物资需求计划，尤其是编制了应急采购计划，编制了预制箱梁用料需求计划，以及高分子材料制品和预制梁用预埋件计划。通过上述物资计划的收集、整理、汇总、审核、申报、转批等工作，加之在实际供应过程中的调配、指导、平衡、催促，以及与供应商的具体沟通，极大地、有效地满足了生产需求。
二、积极处理地方和路政关系，确保物资顺利供应 我部下属四个项目部先后遭到地方村民干扰几十次，材料车辆被扣十几次，共罚款56800元，尽管我部竭力处理这种关系，但在一项目部仍时常出现村民干扰的现象，直接影响了材料的正常供应。
三、采购供应（见下表）
中交三航局大西铁路客运专线4标物资到货统计编制时间：2010年6月22 日
四、砂、碎石的采购
1、砂石料合同签订情况。项目部砂石合同单价汇总比较表
2、砂 进料101598.51t
3、碎石 进料151422.13t
4、加强砂石料供应的协调和监督力度。
①召开砂源地现场会，协调和解决砂量和砂质问题。 关于砂石料供应现场会纪要
时间：2010年6月15日上午 地点：文水开栅永兴洗砂厂 参加人员：局指物设部高平、马运斗 一项目部：汪继芳 二项目部：舒振国 三项目部：黎明、赵天奎 四项目部：胡建光 永兴砂洗砂厂：刘斌、薛永富、薛利利 主持：高平记录：马运斗
高平：今天到永兴洗砂实地考察砂的生产情况，砂的质量情况和前期的供应情况。两个月前我们多次到该洗砂场来调查、了解、洽谈砂的质量控制和供应问题。刚才大家查看黄砂的质量还是比前段时间有了较大的好转，基本符合要求。该厂准备改进黄砂加工设备，调换过滤筛以满足细度模量的要求。下面请大家各自针对自身情况把最关心的事情发表意见：
汪继芳：我们一项目部黄砂合同签定有半个了，统计下来总量才篇2：2011年物资部工作总结
物资部2011年度年终总结
2011年，物资部在公司的领导的关心下，紧紧围绕公司的交工备案目标，结合自身工作，克服重重困难，战资金短缺，急公司所急，想工程所想，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，紧紧围绕保项目建设工作为原则，不断提高基础管理工作，以学习借鉴、优化管理为重点，确保了公司经营管理以及各项目工地所需材料及时、准确、保质、保量供应，积极主动做好物资采购供应工作，保证了工程建设的完成。现根据物资部工作职责，从以下几个方面进行总结汇报：
一、主要工作完成情况
完成了所有项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、领袖新硅谷、朝林大厦、以及其他中小项目的工地物资的按质按量供应。在物资设备统计方面，完成了完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。与多家公司签订相关合同，为公司接下来的工作的顺利开展打下基础。
二、部门管理
我部门围绕《物资管理制度》的相关规定，顺利完成了今年的工作指标。物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，为此，我部门专门对管理人员进行了业务培训，同时健全管理制度。公司领导自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
随着公司制度化、程序化、规范化的发展，我公司信息化建设就显得尤其重要，为了配合公司发展需要，我部门完善了台帐统计表格和结算表格，使这方面的工作得到准确高效的进行。使用月度小节形式，各行其职，是物资、设备的月度汇总更加清晰明了。一年来经过长期的工作和学习，可以说完成掌握了相关工作技能，对本部门的管理规定和工作流程清晰明确，明确责、权、利，积极性和主观能动性得到明显加强，充分做到对外打好交道，对内当好家。
三、关于采购 2.严把物资质量关
对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向供方宣传我公司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强供方质量意识；二是注重供方的选择，在选择供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法。 3.面对采购资金不到位的情况，我部克服人员少事情多认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的情况；准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，克服货款支付困难，及时采购回相关材料为公司节约了采购成本。 4.做好采购记录
在搞好物资采购工作的同时，抓好内部台帐记录、资料归档等工作，及时掌握物资供应资金动态。对所签合同、物资计划、验收单据进行整理登记，加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了物资的采购工作。 5.存在的问题
（1）.是今年采购虽然总体完成情况较好，但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。
（2）.是由于工作安排相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能派人深入实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处。（3）.是虽然我部已与各供方积极沟通，作了必要的准备，但由于短时间内公司资金状况较差，不能同时满足公司多个短线品种同时需要，出现了个别物资不能及时供应的情况。
（4）.没有明确的采购计划，采购进度较慢，不能及时采购回急需物资。
在2011年里，我们取得了一定的成绩，公司发展迅速，但是有喜也有忧，针对以上的问题，在2012年工作中，我们将吸取经验与教训，我们物资部将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，为公司的发展和提高公司的经济效益，做出应有的贡献。篇3：物资管理工作总结11 物资设备部上半年行政工作总结
2011年上半年，项目部经历了困难的一年，我部与项目部一
起克服苦难，找出路，想办法，经过部门各工作人员的共同努力，在 “管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理要求的指导下，开展文明施工，从基础上，从源头上抓好物资管理工作，积极保障现场物资设备的需求。 物资设备成本是工程成本的重要组成部分之一，如何加强管
理，降低物资设备消耗与运行成本，提高企业效益是我们不懈努力的目标。然后宁启线施工情况特殊，物资管理工作面广，线长，量大，环节多，通过日常管理工作，我总结了以下管理经验：
（一）健全基础管理制度。在公司及项目部领导的帮助与指导下，我们积极制定符合本部门的管理规章指导，建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度，包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到100﹪等各项目标制度。建立物资供应商绩效考核制度，对于优秀的供应商我们积极上报公司入档，对于不合格供应商我们及时予以清退，做到奖罚分明。使得整个物资管理工作过程管理得到了有效的控制，监督考核制度能够顺利实行。同时建立部门岗位职责，选配一些综合素质好，业务能力强，工作责任性强的管理人员从事重要岗位，依照不同岗位的要求，管理制度的要求下，建立物资人员岗位责任制，明确分工，做到责任落实到人。
（二）加强物资计划管理。施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制，做到提前落实，提前准备，避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通，认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况，采购价格涨幅情况，按照效益最大化的要求进行物资采购，保证了项目资金周转率，消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划，并对计划进行考核，提高材料计划的准确性，提高综合效益。
（三）把好物资采购关。物资采购是物资管理的源头，是保证整个物资管理过程质量的关键部分。我们建立起权责明确的招议标评价小组，在项目的权责范围内组织物资招标议标等方式的采购。没供应资质的供应商不使用，没合法经营的供应商不使用，没供应能力的供应商不使用，充分保证原材的质量，单价，运距的最优化，从而提高单位的综合效益。并对材料供应商进行定量考核，不达标供应商我们及时给予清退，做到奖罚分明。
料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
（四）严格物资入库验收。在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告，认真核实采购外观质量，数量，唯一性单号，并及时通知实验与质检人员对物资进行检验，对不合格物资严禁入库，做到入库合格率达到100﹪。对于大宗地材一律进行过磅称量，并对含水率超过规定值的地材给予扣除含水部分的方式进行过磅，并由三方签字确认。在入库时，对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理，确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。
（五）严格控制物资发放。依照限额领料制度，分工号做到坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人负责，以损换新。
（六）做好原始记录工作。加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。
上半年的工作应该说是积极有效的，克服各种苦难保证现场生产需求，积极配合审计部门的审计工作，完成了项目部经济活动分析与标准化考核工作，在这些工作中我们积累经验，对于一些确实存在且突出的问题，如成本控制意识，精细化管理意识等不足的情况，我将认真学习，提高自身的业务能力，持续改进，做到同一个问题不重犯，使各项工作朝着积极有效的方向发展。
推荐第2篇：中建新员工第一个月工作总结
七月工作总结
七月，结。进入中建安装储运工程公司后的第一个月已经过去。
坐了一天两夜的火车，终于在7月14日上午10点来到了鲅鱼圈。下了火车，便见到人力资源部的宋哥，它接我们来到公司，给我们发了工作服并安排了住处。让我们感受到了公司像家一样的温暖。在这一个月的时间中，实际上是半个月，公司先是给我们安排了七天的岗前培训，之后便安排我到仙人岛项目部学习锻炼。在这期间，我学会了很多，有一些体会和感悟，觉得有必要对自己的工作做一下总结。以便于吸取教训，提高自己。争取日日有进步月月有提高。
这次岗前培训的内容主要有公司发展介绍、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的7天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。郑总的博学多才和平易近人，让我感受到了，当一个团队的leader是一件多么不容易的事，不仅要有精湛的专业技能，还得拥有高尚的修养和宽广的胸怀。经过培训，我对公司的基本概况有了一定的了解，对施工过程和项目管理有了初步的认识。同时，对职场的礼节有了初步的概念。这次培训对我实现从学生到职工的身份转变起到了很大的帮助。
来到仙人岛项目部后，我的师傅给我制定了学习计划，我也经常到现场观看工人施工。总结一下，有以下收获：
1.熟悉项目规章制度、了解施工现场；
2．了解了罐体组成和主要材料的规格、型号、材质和执行标准；
3.掌握了《GB50128-2005立式圆筒钢制储罐验收规范》里的主要内容；
4.熟悉了储罐的工程图纸，能对罐底和罐壁的进行简单地扒量；
5.学习了职场基本礼节。适应了项目上的作息是制度。
在这个月的学习和工作中，我初步学到了储罐建设的相关知识，逐步提高了自己的专业水平。但是还有很多不足之处，如对工程图的细节部分还不理解，对储罐各个部位的焊接方法还不太清楚，对相关规范标准的理解还不够深刻。
作为一个新人，我深深知道，要学的还有很多，需要不断的学习和磨练。因此，在以后的工作过程中，我会多到现场学习，多向师傅和前辈请教，不断增加自己的经验和见识，争取使自己的专业水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。
总结人：杨涛
2014年8月1日
推荐第3篇：中建三局新员工培训讲话稿
各位同事：
今天由我来给大家上党课，作为一名在中建三局工作了十几年的员工，我想以过来人的身份，以你们师兄、老大哥的身份，重点和大家谈谈体会。希望大家保持珍惜平台的正气，坚守理想的朝气，百折不挠的锐气，脚踏实地的志气，不断学习的风气。
（一）珍惜平台的正气
人和企业的关系是和谐统
一、共同发展的关系。就像鱼和水的关系。鱼大，需要水大；水大，鱼儿才有广阔的空间。中建三局尽管是个老企业，但也是一个大企业，有大家畅游的空间、施展的舞台；武汉绿地是一个新项目，也是一个特大项目，由大家成长的平台，奋斗的战场。可以做到：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
我们有值得骄傲自豪的历史，有悠久厚重的精神底蕴，有独特鲜明的企业文化，有正在成长进步的现实，有创新发展的目标和行动，有人说：人生的道路虽然漫长，但紧要处只有几步。你们正在经历人生重要的一个时刻。希望大家珍惜你们成长的环境、事业的平台，共同创造我们的企业和我们每个员工人生美好的未来。
珍惜平台的底线是公正廉明。作为项目员工，应该时刻以项目的利益为最高追求，而不是因为一己私利而去损害项目的利益、企业的利益；应该时刻保持警醒，一身正气。做到于已光亮透明，于人言传身教。在赏罚分命中体现公道，在扬善压邪中彰显正气，在风清气正中培育氛围，让公道廉明之正气，铭存于项目员工心中。
（二）坚守理想的朝气
借用胡适的“大胆假设，小心求证”，我说是要“高远目标，低调人生”。要有精神支柱，理想高远，奋勇前行，百折不挠。正像上海交大张杰校长说的那样：“梦想有多远，你就能走多远。”
不畏困厄，不惧坎坷，永远朝着目标奋进，无怨无悔。当然，目标要切合实际，如法国戴高乐总统和坦桑尼亚的桑格尔总统，曾经是法国留学同桌，都把目标定为当总统。多少年后经过奋斗，都实现了目标，双方后来以总统的身份见面。八十年代初，华南理工大学无线电78级陈伟荣、黄宏生、李东生是同班同学。他们毕业时立下志向，做一番大事业，二十年后当总裁。后来分别成为康佳、创维、TCL的总裁或董事长。他们之所以成功，一是目标高远，二是矢志不移的努力，三是与他们的身份不离谱。
坚守理想，还要做到不迷恋，不盲目，不迷失，不放弃，不后悔。外面的世界太精彩，五花八门，肯定有的人迷失方向，流于平庸，自甘堕落。而有的人脱颖而出，事业、人生都书写了非常令人惊羡的篇章。曾经师出一门，几年以后、十几年以后、几十年以后，从精神到物质、到成就、到家庭、到事业，肯定会大相径庭。要正确认识自己，选好人生目标，知己知彼，百战不殆，知道自己的兴趣特长，知道社会和企业现在需要什么，找到结合点。既不狂妄自大，自以为是，又不妄自菲薄，自惭形秽。
（三）百折不挠的锐气
敢于探索，年轻人要敢为人先，敢于失败。不敢接受失败的人，不可能取得成功。失败是成功之母，几乎所有的成功，其实都是多少次失败的结果。
一百多年前，德国造纸厂的一名工人，由于粗心看错了配方，生产出一大批不能书写的废纸。由于损失巨大，他被工厂解雇了。一个朋友提醒说，这么多废纸真的毫无用处吗？于是，他拿回一些纸回到家，一研究发现，这些纸虽然不能书写，但是吸水性异常的好。于是，他将这些纸全部切成小块，取名“吸水纸”，投放市场，十分抢手，尤受女士喜爱。于是，他申请了专利，后来成了著名的大富商。
美国亚特兰大有一名药剂师，叫潘伯顿。一天，一位头痛患者来就诊，在配制口服冲剂时，他误把苏打水当成了水。病人饮用后，他才发现配错了，大惊失色。但奇怪的是，病人的头痛症减轻了，而且说非常好喝。潘伯顿突然受到启发，将药水和苏打水进行冲兑，试验，发明了一种芳香可口，益气提神的饮料，风靡全球。这就是“可口可乐”的由来！
一个人不可能没有失误，乃至失败，但是绝大多数的失误、失败并不可怕，甚至可以转化。问题在于你以什么心态，如何面对这些失败，如果能意识到这是成功的一种预示，就应该坦然甚至欣喜的接受它。基督教的新约上说：年轻人犯错误，上帝都可以原谅。永远保持乐观的心态，坦然面对人生的无数次挫折和失败，你就能造就积极的人生，成功的人生。
（四）脚踏实地的志气
有这样一句校训：仰望星空，脚踏实地。不仰望星空，就没有理想。只仰望，不脚踏实地，就迷茫，就没有着落，就不切实际。
第一，要立足现实。学会面对现实，了解现实，适应现实，改变现实。认认真真做琐事，扎扎实实做小事，勤勤恳恳、兢兢业业、欢欢喜喜做你看不惯但是非做不可的事。通过做事增加本领，增长才干；通过做事，了解情况，看出问题；通过做事，积累经验，升华思维。
第二，低调做事。低调不是自卑，低调是一种修养；低调是一种清醒；低调是一种沉静。老子讲 “上善若水”，水的最大特点，善择其下者而处之。但水滴石穿，力量无穷。低调是一种自信和实力。锋芒毕露，趾高气扬，不平则鸣，大多时于事无补。像最初“呆若木鸡”古汉语原意一样，靠内在升华的力量战胜敌人。也要像老子说的那样：夫唯不争，故天下莫能与之争。低调做人，还意味着不断地战胜自己，而不是战胜别人。同别人竞争是次要的，人主要是战胜自己。人生有巅峰，也有低谷。刚刚过去的奥运会带给我们的启示：有的默默无闻，却奋力拼杀，创造着自己的历史；有的名牌豪门，一路凯歌，谱写辉煌；有的来势汹汹，甚至昔日冠亚军，却一朝折戟，令人叹息。哪一位运动会能战胜自己，超越自我，在低谷时候不气馁，在漫长的平淡中不焦虑，哪一位运动员才能走得更远。人生也是如此。
（五）不断学习的风气
通过学习，认识人生，充实人生。学然后知不足，做然后更知不足。在认识世界，改造世界过程中学习。
第一，向书本学。过去是为了应试，现在是为了充实、塑造、提高，从要我学到我要学，才会“腹有诗书气自华”。
第二，向他人学。多与人交流，多跟他人学习。与君一席话，胜读十年书。三人行，必有我师。王安石曾自以为是，将别人的诗句“明月枝头叫，黄犬卧花心”，改为“明月枝头照，黄犬卧花荫。”后来他到了原作诗人的家乡才知道，在那里明月是一种夜间叫的鸟，黄犬在当地其实是蜜蜂，才恍然大悟，羞愧不已。 唐朝诗人齐已的《早梅》“前村深雪里，昨夜数枝开。”郑谷改为“前村深雪里，昨夜一枝开。”因若数枝开，就不能体现“早”。毛泽东写的《长征》，原词为“金沙水浪云崖暖”，后让郭沫若改为“金沙水拍云崖暖”，一字之改，意境更深。
第三，在干中学。世事洞明皆学问，人情练达即文章，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。实践是最好的学习。
第四，向自然学。向大自然学习，高山大河，小桥流水，风花雪月，这些都能给我们以智慧，给我们以启迪，像王维说的那样：行到水穷处，坐看云起时。向自然学知识，增能力，长智慧。
第五，向生活学。生活是一所大学校，我们要学的不仅是智商，不仅是书本，不仅是专业，更多的是情商、健商、全商。我们要以健康的心态，美好的道德素养，像哲学大师康德说的：“世界上真正能震撼人的心灵的，只有两样东西：一是头顶上浩瀚的星空，二是内心里崇高的道德。”所以说，向生活学的东西是非常多的，是方方面面的。
同事们，大家今天有缘相聚，是“你选择了我，我选择了你，这是我们的选择”。不希望大家如同一首歌所唱“送你离开，千里之外，你无声黑白„„”，让我们珍惜选择，凝神聚气、戮力同心，共同奋斗，在推进“四个建设”、争创“四个一流”中肩负起“606”担当、创立“606”格局，打造“606”气度！
推荐第4篇：中建新员工入门考试题库
基础工程考试题库 单选题
桩基础工程中，群桩的放样允许偏差是（） A、10mm B、20mm C、30mm D、40mm 桩基础工程中，单排桩的放样允许偏差是（） A、10mm B、20mm C、30mm D、40mm 打（压）入桩（预制凝土方桩、先张法预应力管桩、钢桩）的桩位偏差，。斜桩倾斜度的偏差不得大于倾斜角正切值的（）％（倾斜角系桩的纵向中心线与铅垂线间夹角） A、10 B、15 C、20 D、25 灌注桩的桩顶标高至少要比设计标高高出（） A、0.1m B、0.3m C、0.5m D、1m
5、，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1％，且不应少于（）根，当总桩数不少于50 根时，不应少于2 根。 A、3根
B、5根
C、7根
D、9根
6、土方工程中，平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计无要求时，排水沟方向的坡 度不应少于（）。
A、1‰
B、2‰
C、3‰
D、4‰
土方工程施工，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。土方不应堆在( )。 基坑内
B、基坑外甲方指定地方
C、基坑边坡
土方开挖工程质量检验标准中，机械挖方场地平整的标高允许偏差是（）。 A、20mm B、30mm C、40mm D、50mm 填土施工时人工打夯时的分层厚度（）。
A、
10、土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循（） A、“开槽支撑，先挖后撑，一次开挖，严禁超挖”的原则 B、“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则 C、“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则 D、“开槽支撑，先挖后撑，一次开挖，严禁超挖”的原则
11、基坑（槽）、管沟开挖至设计标高后，应（）。
A、对坑底进行保护，经验槽合格后，方可进行垫层施工。 B、立即进行垫层施工。
C、监理甲方验收合格后进行垫层施工。
D、应停滞一段时间后，待沉降均匀后进行垫层施工。 对特大型基坑，宜（）。
A、分区分块挖至设计标高以下50cm。 B、分区分块挖至设计标高。
C、一次性开挖至设计标高以下50cm。 D、一次性挖至设计标高。
一级基坑变形控制中，地面最大沉降控制值是（）。 A、1cm
B、2cm C、3cm D、4cm 基坑变形监控中，基坑共分为（）个类别。 A、3 B、4 C、5 D、6 土钉墙支护工程一般适用于开挖深度不超过（）的基坑。 A、5 B、10 C、15 D、20 一般情况下，支护工程应遵循（）。 分段开挖、一次支护的原则。 分段开挖、分段支护的原则。 一次开挖、分段支护的原则。 一次开挖、一次支护的原则。 地下连续墙，现浇导墙形状有（），可根据不同土质选用。 L型及倒L型
B、Z型及倒Z型
C、H型
D、T型及倒T型 地下连续墙应用（）混凝土。
配合比恰当的自拌
B、经甲方认可的自拌
C、商品
D、以上都可以
19、地下连续墙成槽结束后应对成槽的宽度、深度及倾斜度进行检验，重要结构每段槽 段都应检查，一般结构可抽查总槽段数的（）％。 A、5 B、10 C、15 D、20 永久性结构的地下墙，在钢筋笼沉放后，应（），沉渣厚度应符合要求。 一次清孔。
B、二次清孔。
C、直接浇筑混凝土。
地下连续墙每（）m3 地下墙应做1 组试件，每幅槽段不得少于1 组。 A、50 B、100 C、150 D、200
22、沉井是下沉结构，必须掌握确凿的地质资料，钻孔可按下述要求进行：面积是200m2 以下（包括200m2）的沉井（箱），应有（）个钻孔（可布置在中心位置）。 A、1
B、2
C、3
D、4 基坑内明排水应设置排水沟及集水井，排水沟纵坡宜控制在（）。 A、0.5‰-1‰
B、1‰-2‰
C、2‰-3‰
D、3‰-4‰ 地下工程防水等级标准中一级防水标准是（） 不允许漏水，结构表面可有少量湿渍 有少量漏水点，不得有线流和漏泥砂 不允许渗水，结构表面无湿渍
有漏水点，不得有线流和漏泥砂多选题
25、地下防水工程施工期间，必须保持地下水位稳定在工程底部最低高程（）m 以下，必要时应采取降水措施。对采用明沟排水的基坑，应保持基坑干燥。 A、0.2
B、0.3
C、0.4 D、0.5 防水材料施工环境气温条件中，高聚物改性沥青防水卷材冷粘法、自粘法不低于（）℃，热熔法不低于（）℃。
A、5；-10
B、0；-5
C、0；0 D、10；0 防水混凝土适用于抗渗等级不低于（）的地下混凝土结构。 P4
B、P6
C、P8 D、P10
28、防水混凝土水泥的选择应符合下列规定：宜采用（
)水泥，采用其他品种水泥时应经试验确定；
A：铝酸盐水泥；B：无熟料类水泥；C：普通硅酸盐水泥或硅酸盐；
防水混凝土砂宜选用中粗砂，含泥量不应大于（）%，泥块含量不宜大于1.0%； A、1
B、2
C、3 D、4 防水混凝土碎石或卵石的粒径宜为（）mm，含泥量不应大于1.0%，泥块含量不应大于0.5%； A、3~7
B、2~20 C、10~50 D、5~40 对长期处于潮湿环境的重要结构混凝土用砂、石，应进行（）。 碱活性检验
B、酸活性检验
C、碳活性检验
D、硅活性检验 当防水混凝土坍落度损失后不能满足施工要求时，应（）。
A：直接报废；B：直接加水；C：加入原水胶比的水泥浆或掺加同品种的减水剂进行搅拌； 防水混凝土抗渗性能应采用标准条件下养护混凝土抗渗试件的试验结果评定，试件应在混凝土浇筑地点随机取样后制作，并应符合下列规定：
连续浇筑混凝土每100m3 应留置一组6个抗渗试件，且每项工程不得少于两组； 连续浇筑混凝土每200m3 应留置一组6个抗渗试件，且每项工程不得少于两组； 连续浇筑混凝土每500m3 应留置一组6个抗渗试件，且每项工程不得少于两组； 连续浇筑混凝土每1000m3 应留置一组6个抗渗试件，且每项工程不得少于两组；
预应力混凝土管桩工程中，对于由多根管桩拼接的单根桩，设计人员可根据桩的受力特点，采用（）型号或者壁厚高于下节桩的配桩设计。
最上面一节
B、第二节
C、中间节
D、倒数第二节 预应力混凝土管桩混凝土塌落度范围为（）。 A、10~30
B、20~50 C、50~100 D、40~80 以下关于预应力混凝土管桩工程基坑开挖说法正确的是（）。 应边打桩边开挖基坑。
饱和粘土、粉土的基坑开挖宜在打桩全部结束后进行。 对于部分桩顶标高过高时，可用挖掘机将其截断。 管桩可用出现倾斜，但不应该出现裂纹。
预应力混凝土管桩需要截桩时，桩芯混凝土等级应（） 比承台或基础低一个等级
B、比承台或基础高一个等级 C、与承台或基础同一个等级
D、比承台或基础高两个等级 预应力混凝土管桩桩顶填芯混凝土的高度不应小于( ) A、0.5m B、0.8m C、1m D、1.5m 预应力混凝土管桩桩顶钢筋锚入承台或者梁的长度为（） la（lae） B、1.2la（lae）
C、1.5la（lae）
D、2la（lae） 条形基础平面施工图，有平面注写和（）注写两种表达形式。 立面注写
B、剖面注写
C、原位注写
D、截面注写
41、11G101-3中，基础梁有两种箍筋时，采用以下哪种符号分割不同箍筋。（） / B、：
C’
D；
42、11G101-3中，基础梁的构造钢筋是以哪个字母开头的（）。A、F B、G C、J D、Z
43、11G101-3中，当基础梁外伸部位采用变截面标高时，应采用（）形式。b×h1/h2 B、b×h1×h2 C、b×h1（h2）
D、b/h1/h2
44、11G101-3中，平板式筏型基础底部钢筋是以（）开头。H B、T C、B D、M 当柱为轴心受压或小偏心受压时，独立基础、条形基础高度不小于（），可仅将柱四角插筋伸至底部钢筋网上。
A、1200mm B、1500mm C、1800mm D、2000mm 根据土方开挖难以程度，将土石分为（）。 六类
B、七类
C、八类
D、九类
开挖深度超过( ),属于危险性较大的分部分项工程范围。 A、3m B、5m C、10m D、15m 用来分析边坡稳定性的岩土物理学性能指标是（）。 粘聚力
B、抗剪强度
C、密实度
D、内摩擦角 设计无要求时，降水工作应持续到（）施工完成。 底板
B、基础
C、回填土
D、主体结构
当基坑底为隔水层且层底作用有承压水时，应进行（）。
基坑边坡加固
B、地基处理
C、坑底突涌验算
D、边坡失稳验算 关于相邻基坑开挖施工程序的说法，正确的是（） 自上而下，水平分段，一次修坡 自上而下，竖向分段，一次修坡 自上而下，水平分段，分层修坡 自下而上，竖向分段，一次修坡
关于基坑开挖预留土层的说法，正确的是（）
人工挖土不能立即进行下道工时，保留土层厚度为10~15cm。 机械开挖在基底标高以上预留一层结合人工挖掘休整。 使用铲运机、推土机时，保留土层厚度为20~30cm。
使用正铲、反铲或拉铲挖土时，保留土层厚度为30~40cm。 可以用作土方回填的土料是（）
淤泥
B、淤泥质土
C、膨胀土
D、黏性土
基坑验槽前，要求（）提供场地内是否有地下管线和相应的地下设施。 建设单位
B、勘察单位
C、设计单位
D、土方施工单位
在基坑验槽时，对于基底以下不可见部位的土层，要先辅以（）配合观察共同完成。 局部开挖
B、钎探
C、钻孔
D、超声波检测 观察验槽的重点应选择在（）。
基坑中心点
B、基坑边角处
C、受力较大部位
D、最后开挖的部位 对于基坑侧壁安全等级为一级的深基坑工程，宜采取的支护形式为（）。 水泥土墙
B、地下连续墙
C、土钉墙
D、逆作拱墙 下列各项中，属于透水挡土结构的是（）。
深层搅拌水泥土墙
B、密排桩间加高层喷射水泥注浆桩
C、地下连续墙
D、H型钢桩加横插挡土板。
下列地基处理方法中，既可用于加固深1~4m厚的软土，湿陷性黄土、杂填土等地基，还可以用作结构辅助防渗层的是（）
灰土地基
B、砂和砂石地基
C、粉煤灰地基
D、矿渣地基 下列地基处理方法中，最常用最经济的深层地基处理方法是（）。
强夯地基
B、夯实水泥土复合地基法
C、振冲地基法
D、水泥土搅拌桩地基法 振冲地基法中，振动水冲形成的孔内加入的填料为（） 粉煤灰
B、矿渣
C、粗砂
D、碎石
人工挖孔灌注桩施工中，应用较广的护壁方法是（）
混凝土护壁
B、砖砌体护壁
C、沉井护壁
D、钢套管护壁
关于高层建筑筏形基础和箱型基础后浇带宽度最小值得说法，正确的是（）mm。 A、600
B、800
C、1000
D、1200 混凝土搅拌投料顺序正确的是（）。
砂→水泥→石子→水
B、砂→石子→水→水泥
C、石子→砂→水泥→水
D、石子→水泥→砂→水
关于混凝土基础模板及其支撑拆除顺序原则的说法，正确的是（） 先支后拆
B、后支先拆
C、顺序拆除
D、先支后拆 关于大体积混凝土保湿养护持续时间最小值的说法，正确的是（）d。 A、10
B、14
C、21
D、28 设备基础一般应分层浇筑，每层混凝土浇筑的厚度为200~300mm，并（） 允许上下层之间留设施工缝
B、保证上下层之间不留施工缝。 C、保证下层初凝后再浇筑上层
D、保证下层终凝后再浇筑上层。 关于大体积混凝土分层浇筑顺序说法正确的是（）。 从低处开始，沿长方向自一端向另一端浇筑。 从低处开始，沿短方向自一端向另一端浇筑。 从高处开始，沿长方向自一端向另一端浇筑。 从高处开始，沿短方向自一端向另一端浇筑。 关于砌体基础施工技术说法正确的是（）。
构造柱可不单独设置基础，但应伸入室外地面下400mm。 当设计无要求时，基础圈梁截面高度不应小于180mm。 多孔砖砌体采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过600mm。
有防水要求的空心小砌块墙下应灌实一屁砖或设置高100mm的混凝土带。
采用静力压柱法施工时，先将桩压入土中（）左右停止，校正桩的垂直度后，再继续压。 A、0.5m B、1.0m C、1.5m
D、2.0m 采用捶击沉桩法打预制桩时，若为摩擦桩，桩的入土深度的控制方法为（）。
只控制其贯入度。
B、只控制其标高。
C、以控制标高为主，贯入度作为参考。 D、以控制贯入度为主，标高作为参考。 防水混凝土养护时间不得少于（）。 A、7d
B、10d
C、14d
D、21d 防水混凝土结构中迎水面钢筋保护层厚度最小应为（）。 A、40mm
B、45mm
C、50mm
D、55mm 水泥砂浆防水层可用于地下工程防水的最高温度是（）。 A、25℃
B、50℃
C、80℃
D、100℃
水泥砂浆防水层终凝后应及时进行养护，养护温度不宜低于（）。 A、0℃
B、5℃
C、10℃
D、15℃
验槽钎探工作在打钎时，每贯入（）通常称为一步，记录一次锤击数。 A、20cm
B、60cm
C、30cm
D、50cm 下列深基坑工程挖土方案中，属于无边护结构挖土的是（）。 墩式挖土
B、盆式挖土
C、放坡挖土
D、逆作挖土 下列各项中，属于黏性土的是（）。
颗径大于0.5mm的颗粒质量不超过总质量50%的土 颗径大于0.075mm的颗粒质量不超过总质量50%的土 塑性指数小于10的土 塑性指数大于10的土
防止基坑护坡桩位移和倾斜，下列各项防护措施中不当的是（）。 打桩完毕紧接着开挖基坑
B、打桩完毕后停留一端时间 D、预抽地下水
D、均匀、分层地开挖土方
某10m深基坑，地下水位位于基底以上3m处，该基坑支护方式宜选用（）。 A、土钉墙
B、水泥土桩墙
C、地下连续墙
D、逆作拱墙
二、多选题
1、所有建（构）筑物均应进行施工验槽。遇到下列情况之一时，应进行专门的施工勘察。（）。
A、工程地质条件复杂，详勘阶段难以查清时；
B、开挖基槽发现土质、土层结构与勘察资料不符时； C、施工中边坡失稳，需查明原因，进行观察处理时；
D、施工中，地基土受扰动，需查明其性状及工程性质时；
施工勘察应针对需要解决的岩土工程问题布置工作量，勘察方法可根据具体情况选用（）。 施工验槽；B、钻探取样C、原位测试；D、经验观察
3、天然地基基础基槽检验要点，应检验下列内容（）。A、基坑支护情况；
B、核对基坑的位置、平面尺寸、坑底标高； C、核对基坑土质和地下水情况；
D、空穴、古墓、古井、防空掩体及地下埋设物的位置、深度、性状 基础管桩的选用主要是考虑下列哪些因素（）
地质情况。
B、抗震设防烈度。
C、建筑物上部结构特点。
D、施工条件
5、基础后浇带混凝土施工时，采用掺膨胀剂的补偿收缩混凝土，其（）必须符合设计要求。（）
A、抗压强度
B、抗渗性能
C、限制膨胀率
D、水化热
6、11G101-3中，基础梁的集中标注内容有（）是必须标注的。基础梁编号
B、截面尺寸
C、标高
D、配筋 以下哪些属于岩土的工程性能（）
强度
B、弹性模量
C、变形模量
D、粗细程度
主要用铁锹、锄头挖掘方式进行开挖的土石类别有（）。 一类土
B、二类土
C、三类土
D、四类土
E、五类土 深基坑的支护形式包括（）。
斜拉支撑
B、地下连续墙
C、挡土灌注桩支护
D、排桩
E水泥土墙 施工过程中减少基坑回弹变形的有效措施有（）
A、基底暴露晾晒
B、保证基坑井点降水正常
C、防止地基土浸水
D、尽快浇筑垫层和底板
E、对基础结构下部土层进行加固 填空题
预应力管桩作时，一般可不设桩端锚固筋。
2、岩土内摩擦角是土的强度指标，是土力学上非常重要的力学概念。土在天然状态下单位体积的质量，称为土的密度。
开挖深度超过
m的基坑支护工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围。 相邻基坑开挖时，应遵循先后或者同时进行的施工程序。 施工单位必须会同监理、甲方、、单位共同进行地基验槽。 钢筋混凝土预制桩基础施工方法有锤击沉桩法、及振动法等。 混凝土基础的主要形式有箱形基础、条形基础、、。
基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度应按设计要求，且不应小于40mm，当无垫层时，不应小于
mm。
推荐第5篇：中建六局新员工实习报告
工作报告
光阴似箭，岁月如梭，在项目上不知不觉呆了三个月了，三个月足足可以改变一个人。感谢公司给我提供了这样一个平台，让我在工作中不断学习和进步，提升自己的素质和才能。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈，鉴于此，现将这期间工作总结如下： 1.努力学习，全面提升自己的素质和修养。
作为一名刚踏上工作岗位的新员工，相关的知识和经验欠缺了很多，有很多时候在面对一些难题的时候无从下手，这就要求自己必须认真工作的同时，还要不断的弥补自己的不足，突出自己的长处，全面的发展个人的素质。此外由于项目建设在初期，闲暇的时间比较的多，也没有放松下来，每天沉浸在学习中，和高中一样，三点一线，不给自己松懈的借口，不辜负师父和各位领导的厚望。 2.努力工作，优化工作方法，不断提高工作实践技能。
作为一名出纳，可能在别人看来工作很轻松。其岗位职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能掌握。因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工作水平得以迅速的提高，从而在终端上把好资金这一关。
回顾进入公司这三个月，虽然我爱岗敬业，积极主动的工作，但
是工作的效率并不很高，工作方法仍需要改进。看待问题和处理问题的时候，会主观的去判断一些事情，涵盖面不够广，在一些问题上处理不够冷静。还需要进一步的努力和完善自己，调整好心态，做好每一件事情，从细节做起，把握成败。
2011年11月3日
推荐第6篇：中建新员工入职半年思想汇报
半年建筑风雨路，铸就人生新起点
------星汇隽庭项目xxx入职半年思想汇报
转眼间我们入职以有半年的时间了，回想起刚入职时的那份无知，迷茫，散漫早就在不知不觉中消逝，取而代之的是信心，目标，奋斗！如果用一句话来概括这半年的工作生活历程那就是：成长！
刚入职公司就组织我们观看了公司的企业文化宣传片，学习了公司的企业精神，企业理念；以前我只知道我们公司的企业文化.企业精神是什么，但我却不知道为什么；现在我开始谩慢慢理解，企业文化.企业精神是前辈们辛勤汗水的积累，一代又一代三局人的沉淀；是我们赖以生存的基石，是我们乘风破浪时的灯塔！当流失的时光开始一点点侵蚀我青春的激情，梦想，朝气的时候；敢为天下先，永远争第一的企业精神就像一颗流星划过暗淡的夜空，我开始警醒！重新收拾好行囊，怀揣着梦想，背负起那份属于自己的责任再次踏上征途！
8月份我们正式走上工作岗位，分配到项目，到施工现场开始了我们进入职场后的第二步的行走，第一步在公司的引领下我逐渐褪去了学生时代的外衣，完成了从业余选手到职业选手的转变，思想开始变的成熟；成功的第一步让我更有信心走好后面的路。刚踏上现场的时候曾有一段时间让我不知所措，迷茫终日席卷着我，看着工地上到处的钢筋模板混凝土，我不知道从哪里入手，如何学习；看着身边的同事忙碌的身影，反观自己却无所事事，难道我真的就没用么？真的就没价值？不，不是这样子的，我一定要做个有用的人！每天我就带
好纸和笔跑现场，不懂就问，把学到的东西全部记下来，晚上在整理一下，把白天的问题补充完善，在这里我要感谢我们项目的领导，同事，是他们不厌其烦的指点，细心的教导，才使得我更好更快的成长起来。
曾国藩说过“学习要有三心,一信心,二决心,三恒心。”在项目领导，同事的帮助下，我开始找到切入点，找到方向开始如饥似渴的学习新知识提升自身价值！学习了一段时间，我开始自我满足，认为工地上就是如此的机械式的重复每一天！开始变的懒惰，后来我师父陈经理发现了我的问题，找我谈话，他并没有直接批评我，他就问了我几个与现场有关的问题，而我却都没回答上来，很惭愧的站在那里不知所措。后来老陈就跟我讲了一些他自身的经历体会分享给我，事后我认真反省了自己的问题，下决心努力学习，坚持学习不放松。用理论指导实践，在现场我可以发现更多的不同的问题！现在随着学习的加深，我才认识到自己的无知，果真是印证了笛卡尔说的那句话：“越学习，越发现自己的无知。”
现在每天晚上除了学习新知识以外，我还会简单的定一个“明日工作计划”，为什么要这么做呢？因为以前在这种事情上跌倒过，跌倒后我想的不是疼，而是问自己为什么？找到问题，解决问题，办法总比困难多！以前领导有时候会问我现场施工的一些进度以及一些分项工种的完成质量情况，我总是不知道，等领导说了我才去检查，工作总是滞后，自从开始为自己制定“明日工作计划”我开始跑到前面，工作有了前瞻性，能更好的完成工作任务！等领导问起的时候不再是
“不知道”，而是井井有条的一二三四！
半年的风雨历程，一步步走来，我认识到我们从事的工作，专业技能的提升与修养并不是很最困难的，难的是管理，随着时间的推移，在工作中我也接触到了很多问题，如何管理是我现在急需要学习和提升的地方。如果把专业技能比作一根长矛的话，管理能力就是一张盾牌，只有矛与盾相结合，相辅相承你才能在战场上无往不胜。管理能力的欠缺可以影响到其自身专业技能的展现与使用，没有过硬的专业技能管理也就成了空中楼阁。现在我最期的就是每周的生产例会，原因很简单，当项目经理现场出现的问题解决完以后，他会留下本项目的管理人员再给我们开一个简单的座谈会，陈经理会拿现场遇到的一些问题打比喻，告诉我们怎么去管理，怎么样去达到目的，怎么样去处理上下之间的关系，当遇到问题不能解决的那就换个方法试试，老陈就告诉我们一句话：“曲线救国”。现在我就比较留心观察我们老陈的一言一行，希望可以从他的一言一行之间找到管理的方法和精髓。
以前总是听别人讲大项目好，来之前我也希望自己能有幸可以进入东塔那种大项目去历练，去学习；但现在我却不那么想了，大项目有大项目的好，小项目有小项目的好；有句话说的好：“麻雀虽小，五脏俱全。”只要你用心处处是学问，只要你找到正确的路，一直走下去，坚持不懈的走下去就一定可以成功。我想现在我已经找到了自己要走的路，也明白了怎么去走，剩下的就是坚持。中山星汇隽庭项目将是我翻起人生新篇章的第一站，也是我职业生涯开始绽放光芒的第一站。感谢那些关心我的人，是你们让我在职业生涯的起跑线上茁
壮成长。风雨人生路，有你们我将走的更远更长。
酒肉穿肠过，企业精神心中留。就让我背负着前辈们用血汗浇筑的基石，一步一个脚印的去开创属于我们这一代三局人的新纪元。虽风雨飘摇，我亦无悔！
此谨以我的座右铭：“弘，宽广也。毅，强忍也。非弘不能胜其重，非毅不能致其远。”来结尾，愿与君共勉！
2013年1月14日
推荐第7篇：中建X局新员工工作工作总结
2014届新员工工作总结
时光荏苒，自2014年7月入职以来已近半年。在XX项目质量部工作的这半年里，接触了不少人和事。虽然我刚刚步入社会，但在项目部各位领导的关怀和培养下，在同事们热情的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的进步，也认识到了很多自己在工作上欠缺的东西，现将本人这一年来的工作、学习情况作简要总结汇报。
一、工作情况
刚来到项目时，基本上算什么都不会。因为在学校学的都是理论知识，与现场工作脱节严重。当时现场主体还剩下一栋楼未封顶、回迁区二次结构与装饰装修工程也已经开始了一段时间，可以说现场什么工序都有。为了能早日承担质量员的工作内容，我从零学起，开始学习每一项分项工程的施工方案，着重掌握每一个分项工程施工工艺、质量控制标准，遇到不懂的问题就向师傅和身边的同事求教，在弄清楚了自己现场的方案以后，再去翻阅规范、标准，尽量弄清楚每项要求的来龙去脉。当有劳务报验时，我跟着师傅去现场验收，在工作的同时，也夯实了自己的知识。慢慢的，我能够自己独立负责质量内控工作并组织三方验收，在苏宁广场9月份抹灰工程劳动竞赛中，我负责管理质量的A6#、A15#楼均因质量过硬获得奖励。由于项目部人员调动，现在我又多了实验员的身份，非常感谢领导对我的重视与希望，我一定发扬不怕苦不怕累的精神将工作干得更好。
二、工作不足与改进目标
作为职场新人，工作有很多的不足之处。
自身方面，有时对问题考虑不够全面，没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。在以后的工作中，对待每一件小事都做好充分的准备，不打无准备之仗，避免出现工作失误。
在管理上，对不听指挥、不按要求施工、质量不达标的班组没有进行严厉的惩罚，心慈手软，导致自己在后期的工作中难以安排。以后要把工作做得更客观一些，严格遵循规章制度，该奖励奖励、该罚款罚款，保证总包人员管理主导地位。 在沟通交流方面，对内沟通交流意识不强，由于自己平时比较内向，工作的时候很少想到主动与项目部内部其他部门沟通交流。以后要改变自己在工作中的内向性格，增强自己的语言表达能力和交际能力，勇于和各种人交流沟通，以提高自己的执行力。
在施工技术方面，由于缺少施工经验，不能迅速查找出现场存在的问题。在以后的工作学习生活中会加强对规范标准的学习，利用公司的网络教育平台，多学习各方面的知识，尤其是业务方面的课程，以提高自己的业务素质。
“建筑是凝固的艺术”，我因为自己是建筑从业者而自豪。庆幸自己能被招进公司，我相信这是个大舞台，我会在这个舞台上奋力拼搏。
推荐第8篇：中建八局ERP物资流程操作步骤
3-1 ERP系统物资业务流程操作
§1采购需求计划 （采购申请）
△登陆→项目需求计划→申请→“采购申请”录入界面 ▲需求计划录入操作
1、头信息。说明→审批组：一人兼两个以上项目岗位的，要选对项目
→
2、行信息。类型：货物→物料→数量→价格→日期 →
3、分配→项目→保存—编号→关闭
→
4、单击“行”，自行信息“类型”开始重复2至3的步骤，以编制第二行计划
→
5、审批→附注→确定 注意：
1、说明：如输入“钢材需求计划”，以备遗忘编号时便于查找申请单。
2、价格：务必填0！
3、日期：做计划当天的实际日期之后的某一天。
4、物料查找——% ①输入法要用英文方式 ②模糊查找，统配符；
③输入%后打开的第二个对话框中，可输入两个%，中间夹汉字（具体品种中的部分字眼），以快速查找物料。如“%红砖%”。
5、一份计划中，同一品种规格的物料，其它信息相同时，不要做成两行，除非时间不同，否则会出错！
▲首选项操作步骤
1、进入“采购申请”录入界面 →
2、工具→首选项
→
3、需要日期→项目信息→项目—确定→关闭 注意：
1、进入申请编制界面，未做任何操作前使用首选项！
2、只选择日期、项目，不选别的！项目信息中，只选项目，不要动其它的。
首选项UPK，见“单据快捷输入”→材料计划要配 ▲查找申请单步骤
申请汇总→输入“%+单据号后3位” →查找 △带“汇总”的功能项，均为可实施查询的。 ▲查询单据状态步骤
查找→选择行→工具→历史活动记录
§2 采购合同管理
（一揽子采购协议=采购合同，采购订单之一）
△登陆→项目采购合同管理→采购订单→“一揽子采购协议/采购合同/采购订单”录入界面。
▲采购合同/一揽子采购协议操作步骤
1、头信息。供应商→说明→“全局”前打钩→审批组 →
2、行信息。类型：货物→物料→价格 →
3、协议/条款 →
4、保存—编号
→
5、单击按钮“行”，自行信息“类型”开始重复2至4的步骤，以编制第二行物料
→
6、附件
→
7、审批→附注→确定 注意：
1、供应商：注意右边的地点，确保为“材料供应”！否则会导致财务费用类型错误。
2、说明：如输入“钢材合同”，以便与供货计划区分；或输入项目名称+系统外实际合同的合同编号。
3、不选全局，会导致后面的流程中无法引用。
4、物料编码要与需求计划的一致。
5、协议/条款/附件：非必须项。
①协议，限定数量、合同金额，慎用；条款，限定有效期。非必要时，此两项建议不用。
②附件，用来附加系统外的合同文本、有关情况说明等资料。 ▲采购合同加附件的步骤 针对整份合同加附件：
1、光标点在合同录入页面的头信息处→点附件图标→是→类别：至审批人→来源：文件
→
2、GFM加载页→浏览→选择要添加的文件→提交→关闭GFM加载页
→
3、是否加载成功：是 针对某一行加附件：
1、光标点在合同录入页面某一行处→
2、（以下步骤同上）。▲查询采购合同状态 查询→历史活动记录
§3 供货计划
（标准采购订单/供货计划，采购订单之一）
△登陆→项目供货计划→自动创建→“标准采购订单”录入界面 ▲有计划有合同的供货计划操作步骤
1、申请单号→查找 →
2、选择行→“自动” →
3、全局协议：合同号→创建 →
4、说明→审批组→确定→编号 →
5、审批→附注→确定
△说明：如“钢材供货计划”，以便与采购合同区分。 △一份采购申请的一行，只能引用一次！
由于一份采购申请的一行，做供货计划时只能引用一次。当一个合同对应多次进货即需要做多次供货计划时，采购申请里同一规格的材料也要有不同日期的多行，与多个供货计划中的相应规格对应。故采购申请要细，要能满足不同验收批次需要。
▲有计划无合同的供货计划操作步骤
1、申请单号→查找 →
2、选择行→“自动” →
3、创建→编号 →
4、价格
→
5、说明（同上）→审批组 →
6、供应商：注意地点！ →
7、审批→附注→确定 注意：
1、在输入价格前，若供货计划的数量需要改动，则提交审批前，“发运”中的数量也要改动。数量无需改动的，按上述流程执行。
2、供应商：业主供料的，选供应商时选用业主全称。▲供货计划状态查询/供货计划检查步骤 △查找供货计划单据→打开
1、发运→状态
“已开单”，指财务已进行三单匹配的数量；“已取消”，指已退货的数量。
2、参考文档：合同号（即采购订单号）。
3、发运→分配→其它：计划号（即申请号）
4、行信息里，价格为灰，说明引用了合同。
§4 接收
△登陆→项目材料接收管理→接收→材料“接收”录入界面 或在供货计划录入界面下，用功能切换按钮直接切换到“接收”录入界面。
▲接收操作步骤
1、采购订单（指供货计划）：输入编号→查找→关闭题头（小bug） →
2、选择行→“子库存”：工程材料→货位：默认项目货位 →
3、批次-序列→批号→数量→完成→保存 →
4、题头→编号→日期→关闭题头→关闭 注意：
1、“子库存”：系统中指按不同材料类别划分的仓库，如工程材料库、周转材料库、废旧材料库。
2、货位：系统中指按保管责任划分的仓库，如项目部仓库，或分包队伍仓库。
3、批次-序列：只有100
1、1002打头的钢材，需要批号。没有现成的批号的，按以下原则编号：8位数日期加6位数流水号，共14位数，如20090531000001。
4、日期：选择在库存会计期内接收。
§5 退货
△登陆→项目材料接收管理→退货→材料“退货”录入界面 ▲退货操作步骤
1、接收：单号→查找
→
2、选行→数量→批次-序列→批号→数量→完成 →
3、保存→关闭
注意：由于系统采用先进先出的原则统计库存，退货前，务必确定退货价格问题！
注意：材料人员办理退货的时候一定要看一下相应的采购订单（即供货计划）的“发运”→“状态”→“已开单”的状态，看看是否已开单。若“已开单”栏里的数字是0，说明财务尚未开单，可以直接退货；若“已开单”栏里的数字不是0，说明财务已开单，千万不要直接退货，要先和财务的沟通，待他们先把这个订单的匹配冲消掉，材料员才能办理退货，否则财务的帐上会出现个暂估负数，很麻烦。
§6 子库转移
△子库转移分三步：录入、审批和接收。子库转移操作是可逆的。 ▲子库转移单操作步骤一：子库转移单-录入
△项目现场材料管理→物资子库转移单管理→“子库转移单-接收”界面
→
1、新建
→
2、头信息：业务目的→审批人员→接收人员→按存货挑选 →
3、子库：工程材料库→货位：工程材料（项目货位）→查询 →
4、选择行→确定→提交
▲子库转移单操作步骤二：子库转移单-审批 △现场单据审批→“子库转移单-审批”界面 →查找→打开单据→审批
▲子库转移单操作步骤三：子库转移单-接收
△项目现场材料管理→物资子库转移单管理→“子库转移单-接收”界面
→
1、查找→调出行
→
2、选择行→目标子库：工程材料→目标货位：分包队伍货位 →
3、调入
▲子库转移单-取消步骤
△项目现场材料管理→物资子库转移单管理→ “子库转移单-取消”界面
→查找→打开单据→选择行→取消 ▲货位维护步骤
1、现场材料管理→CCED项目货位维护 →
2、项目编号 →
3、查找
→
4、新建→子库存：工程材料→分包商编码→保存 ▲注意：
1、录入阶段的子库、货位：决定自哪里转移。一般选择材料库、项目部货位；反转移时则需选择材料库、分包队伍货位。
2、目标子库、目标货位：决定要转移向哪里。一般选择材料库、分包队伍货位；反转移时则需选择材料库、项目部货位。
3、选择货位一定要准确！一旦选择无效或操作错误，该子库转移单就可能会卡在接口表里，造成库存收发存报表数量、现有量和可用量不等并无法进行后续业务。有的错误只有公司超级用户才能处理，有的还要报请顾问和局技术组解决。
4、子库转移及之后的出库、退入库、调拨等分录入、审批、确认三步完成的单据，第三步未完成前均可以取消单据。即录入未审批的，以及录入、审批完成但未完成第三步的，均可取消单据。
5、做子库转移之前，需要做一项工作：维护分包队伍货位。
§7 一般出库
一般出库分三步：录入、审批和出库。 ▲出库单步骤一：出库单-录入
△现场材料管理→物资出库单管理→“出库单-录入”录入界面（系统默认为项目出库）
1、新建。
→
2、头信息：业务目的→项目编号→审批人员→出库人员 →
3、事务类型→任务编号→支出类型：工程材料→按存货挑选 →
4、子库：工程材料库→货位：分包队货位→查询 →
5、选择行→确定→提交 注意：
货位：一般都要选分包队货位。即：系统内出库的，一般都是已经转移给分包队物资。确实由项目部领用的，方可自项目部货位直接出库。
▲出库单步骤二：出库单-审批
△项目现场单据审批→出库单—审批界面 →查找→打开出库单→批准 ▲出库单步骤三：出库单-出库
△项目现场单据审批→“出库单-出库”界面 →查找→打开出库单→日期→出库 ▲出库单取消步骤
△项目现场单据审批→“出库单-取消”界面
查找→打开出库单→选择行→ “取消处理”→确认取消：是
§8 非项目出库
△非项目出库分三步：录入、审批和出库。 ▲非项目出库步骤一：出库单—录入
△现场处理管理→物资出库单管理→“出库单-录入”界面
1、新建→非项目出库 →
2、头信息：业务目的→审批人员→出库人员
→
3、事务类型：账户发放→科目别名：施工临设领用→确定→核算单位：OU→部门：0→项目：0，缺省→确定→按存货挑选
→
4、子库：临时设施仓库→查询 →
5、选择行→确定→提交
▲非项目出库步骤二：出库单—审批 △项目现场单据审批→“出库单-审批”界面 →查找→打开出库单→批准
▲非项目出库步骤三：出库单—出库 △项目现场单据审批→“出库单-出库”界面 →查找→打开出库单→日期→出库 ▲非项目出库取消步骤
△项目现场单据审批→ “出库单-取消”界面 →查找→打开出库单→取消处理→确认取消：是
§9 等价退入库
▲等价退入库骤一：退（入）库-录入
△现场材料管理→物资退（入）库单管理→“退（入）库-录入-查询”界面
1、“新建-退库”
→
2、头信息：业务目的→审批人员→接收人员→说明→出库查询
→
3、出库单编号：编号—编号→查询
→
4、选择行→本次退库：数量→确定→提交→确定 ▲等价退入库步骤二：退（入）库-审批 △现场单据审批→“退（入）库-审批”界面 查询→打开→审批→确定
▲等价退入库步骤三：退（入）库-入库
现场材料管理→物资退（入）库单管理→“退（入）库-入库”界面
1、入库单编号：编号—编号→查询→打开 →
2、日期→选择行→接收→确认→确定 ▲等价退入库-取消步骤
查找→打开→选择行→ 数量→处理→确认→确定
§ 10 不等价退入库
▲不等价退入库步骤一：录入
1、选择“新建-其它”
→
2、头信息：业务目的→审批人员→接收人员 →
2、处理类型→项目→任务→子库→货位：工程材料库 →
3、物料编码→接收成本：单价→申请入库数量→提交→确定 ▲不等价退入库步骤二：审批 同等价退入库。
▲不等价退入库步骤三：入库 同等价退入库。
▲不等价退入库-取消步骤 同等价退入库。
§11 同一OU下的调拨
△调拨必须是项目货位之间的调拨。
在分包队伍货位上的，要先转移至项目货位。在分包队伍货位上出库、已领未用的新品，要先退库，退回至劳务队货位，再自劳务队货位转移至项目货位。
△因系统及实际工作情况等原因，目前同一OU下的调拨手续在系统内设置为：由调出方处理调拨单据的录入工作，调出方在系统内无需做任何处理，系统会自动将该单据对应的数据转入接收方库存。这和操作手册的描述已经不一致，请注意按现行设置操作。
△同一OU下的调拨，分两种情况：等价调拨和不等价调拨。
§11-1 等价调拨
▲等价调拨步骤一：项目调拨单-录入
△现场材料管理→项目间调拨管理→“项目调拨单-录入/查询”界面
1、新建
→
2、头信息：业务目的→审批人员→处理人员→调出项目→调入项目→按存货调库→查询
→
3、调拨量→选择行→确定→提交 ▲等价调拨步骤二：项目调拨单-审批 △现场单据审批→ “项目调拨单—审批”界面 查询→打开→审批
▲ 等价调拨步骤三：项目调拨单-处理
△现场材料管理→项目间调拨管理→“项目调拨单-处理”界面 查询→打开→处理日期→选择行→调拨 ▲ 等价项目调拨单--取消步骤
△现场材料管理→项目间调拨管理→“项目调拨单-取消”界面 查找→打开→选择行→ “执行取消” 注意：
系统是按先进先出的原则自动确定库存物料价格和出库价格的。同一规格型号的物料库存价格有两个以上价格时，若要指定其中的某个价格但不确定和系统自动给出的价格一致的，按不等价调拨的方式处理。
§11-2 不等价调拨
△又分以下两种情况：
一、要调拨的规格在库存中只有一种价格的调拨操作步骤
1、把要调拨的规格型号的材料全部出库
注意：此环节所说的库存，包含已经做了子库转移但尚未出库的物料，而不仅仅是项目货位上的物料。
→
2、把刚才出库的这批物料，用“新建-其它”退库，按调入调出双方确认的实际调拨价格输入接收成本单价。不等价退库。
→
3、项目间调拨。操作按前述等价调拨。 →
4、把
1、多出库的数量等价退库。
二、要调拨的规格在库存中有两种以上价格的调拨操作步骤
1、把项目货位、分包队伍货位上该规格型号的材料全部出库。注意：出库前，要对项目货位、劳务队货位上出库的数量做好记录。
→
2、用“新建-其它”，按需要调拨的单价、数量退库。不等价退库。 →
3、项目间调拨。操作按等价调拨。
→
4、把
1、中暂时出库的部分，用 “新建-退库” 等价退库。暂时出库的部分，等于第一步中出库的总数量，减去调拨数量。
§11-3 调给分包队
1、指根据分包合同约定，本应由分包队伍自行采购并承担费用，而由我们代购后调拨给他们的材料，ERP系统内，采购模块不做，由财务直接处理账务。系统外，按公司规定照常处理各种单据、报表。注意：这一部分，最好单独做表，或者月报表中能明显识别为代购调拨，以便与系统内的库存收发存报表数据一致。
2、我们公司入库后的材料调剂给分包队的，系统内在项目部货位上做非项目出库。
§12 不同OU下的调拨
1、调出方作“非项目出库”。
注意：要选择调入方往来段（即各OU的五位数数值）。
2、调入方作“新建-其它”退入库处理。
§13 废旧物资处理
△废旧物资处理分三步。
▲废旧物资处理步骤一：不等价退入库
△退入库操作界面，用“新建-其它”作不等价退入库，退入项目部工程材料库。
注意：
1、需要冲减分包队消耗成本的，先退入分包队伍货位，再退入项目部货位。
2、物料选9打头的物料编码，废旧钢筋或废旧木材。▲废旧物资处理步骤二：子库转移
△做子库转移，自工程材料库转移至报废材料库。 ▲废旧物资处理步骤三：非项目出库
§14 租赁
（待补充）
§15 其它
▲现有量查询步骤
1、现场材料管理→CCEED：现有量查询 →
2、子库→货位→查询→现有数量、可用数量 ▲请求步骤
1、“请求”界面
→
2、提交新请求→单个请求→确定
→
3、名称：选择要请求的内容→不同的单据需要进行不同的选择
→
4、选项：非必选项。→
5、提交：产生编号
→
6、是否提交另一项请求：不继续选择下一个请求时，选“否”。注意：
1、选项：输出格式选择。一些表格默认为PDF格式，可以在这里选择为EXCEL格式。进出库单据为固定格式，不可选。 ▲查看请求步骤
1、“请求”界面 →
2、查找
→
3、行信息中状态为“已完成”后，选择行→点“查看输出”查阅内容
注意：
1、点“查看输出”时，若弹出界面瞬间即逝，则按住Ctrl点“查看输出”，直至可以正常浏览。
▲打印请求步骤
1、“请求”界面 →
2、查找
→
3、打开“查看输出” →“”文件→打印
△因子库转移支出组织无效、部分转移、部分出库等错误有单据卡在接口表里的，随时与公司关键用户联系处理。
△正式系统中，新增人员的初始密码为172635。遗忘密码，按平台有关通知处理。
△局顾问发的4个系统支持性程序有：
1、javaplugin5，
2、Oracle 单据打印软件，
3、系统操作手册，
4、物资UPK演示文件。可在材料群共享中下载使用。
△系统操作手册：仅供参考，以最新实际设置为准。
由于系统在不断地更新或升级，现行系统内的个别设置或流程已经与未能及时更新改版的操作手册不一致。不一致的，以现行设置为准。获知新的变更内容时，会及时在平台或材料群里发布，请注意随时关注、跟踪有关信息。
09年6月3日
推荐第9篇：中建五局土木工程有限公司届新员工（整理）
报到事项：
为方便2012届毕业生报到，现就有关注意事项通知如下：
一、报到时间及地点：
时间：2012年7月
6、7日两天，上午8:30-12:00,下午14:30-18:00
地点：长沙建筑工程学校
二、报到人员：
中建五局土木工程有限公司接收的2012届所有高校毕业生。
三、报到资料：
报到时须带就业协议书、毕业证、学位证、身份证、报到证、一寸彩色免冠照片六张（照片背后注明学校、姓名）、户口迁移证和一寸黑白照片两张（需落户长沙集体户口卡的，照片后注明学校、姓名），以及毕业证、学位证、身份证及报到证复印件各三份。报到时需交个人毕业证、身份证、照片等扫描件。
四、乘车路线：
长沙火车站乘602路，汽车南站乘147路到唐家大屋站，汽车西站乘17路到井湾子北转乘137路至唐家大屋站，长沙火车南站乘63路到油子塘站。
五、户口迁移：
公司可接收毕业生户口迁移，接收的户口均落户为公司在长沙的集体户口，户口迁移遵循自愿原则，毕业生可自主决定是否办理户口迁移，注意：户口不愿迁至公司的毕业生需带本人户口卡复印件报到。
户口接收派出所：湖南省长沙市雨花区雨花亭派出所
六、档案接收：
所有与公司签约的毕业生都必须将档案转寄至公司。
档案邮寄地址：湖南省长沙市中意一路158号中建大厦12楼人力资源部，邮编：410004。
七、党组织关系：
公司党委组织部统一接收毕业生党员的党组关系。
党组织关系转移介绍信抬头：省外高校学生为“湖南省直工委组织部”，省内高校学生为“中建五局土木工程有限公司党委组织部”。
接收组织地址：湖南省长沙市中意一路158号中建大厦12楼人力资源部，邮编：41000
4八、培训安排：
培训时间：自7月8日起，为期十天左右。
食宿安排：自报到起至培训结束，公司统一安排食宿。培训结束后，公司新员工将根据分配直接到岗见习工作，中间不再有假期，请大家带好相关行李物品，培训期间请保管好贵重物品。
九、联系人及联系方式：
人力资源部：黄经理戴先生0731-85699056
特别提示：
请2012年新员工务必在2012年6月25日前将个人信息录入中建五局人才信息库。录入方法：
1、登陆中建五局官方网站：.cn；
2、点击“在线信息”，选择“招聘”，点击左边对话框的“应聘注册”，进行信息录入，应聘职位选择用人公司为“中建五局土木工程有限公司”发布的职位，选择自己所对应的或相近专业，每人只选一个应聘职位；
3、请各位新员工务必完整、真实地填写个人信息，只填写“基本信息”（其中“推荐信息”、“其他”不用填写，只填写参加工作日期为2012年7月10日），“教育背景”，“语言能力”，“奖励情况”，“家庭情况”这五大模块，确保信息准确完整,个人照片请上传近期免冠1寸标准证件照。
4、已和中建五局土木工程有限公司签订就业协议书的，在录入个人信息时注意在“基本信息”中的“是否签约”栏，勾选“是”。
推荐第10篇：中建八局大连分公司新员工报到通知
中建八局大连建设工程有限公司
2012届新员工报到通知
各位新同事：
欢迎加入中建八局大连建设工程有限公司！
根据公司安排，2012届新员工报到即将开始，现将有关事宜通知如下，请相互转告，做好准备。
一、报到时间统一定于2012年7月11日上午8:00至下午16:00，请各位同学妥善安排好行程，务必按时报到。因路途及车次等原因需提前到达的，请自行解决报到前食宿问题。安全起见，建议入住公司附近的正规宾馆（利安酒店、博雅宾馆等）。无特殊原因未经公司同意，不允许逾期逾时报到。
二、报到地点：公司总部办公楼，具体地址：大连市沙河口区高尔基路237号（沙河口区万岁街与高尔基路交叉口，高尔基路（单行线）逆行30米右侧。可乘
23、70
1、90
1、40
6、531（531路车站在火车站正对面）等线路公交车到万岁街站下车,行至万岁街与五四路交口后，向大连大学附属医院（旧称老五院）方向前行300米至高尔基路；详见交通路线图）。
三、报到需提交毕业证、学位证、报到证、身份证、户口迁移证（或户籍证明，不愿意转移户口的需提供放弃迁移户口的承诺）、党组织关系转移介绍信（党员）、在校参加社会化考试考取的有关岗位证书、蓝底免冠彩色照片（四张一寸、二张二寸，每张照片背面写上学校及本人名字，剪裁整齐）。另外，身份证需提供正反面复印在在同一面的复印件，请提前复印报到携带；毕业证、身份证同时需提供扫描件，扫描件需在7月11日前发送至邮箱,邮箱地址为cscec201201@163.com或cscec201202@163.com。毕业证及身份证正反面扫描件的格式均为JPGE格式，上述扫描件需整理至WORD文档中发送（身份证正反面要在同一页），大小均不要大于500KB，且要保证清楚，文件名为院校名称+姓名）。毕业证办理完落户手续后返还，学位证、身份证报到检验后返还，有关岗位证书纳入公司统一管理。
四、公司提供报到后培训及工作后的食宿条件，被褥用品、生活用具、洗漱用品等一般需用配备均由公司统一配备，除应季（夏、秋两季）衣物、必要个人生活特定用品、工作工具（工作中电脑由自己购买，公司每月提供使用补贴，目前有电脑的同学请携带电脑和购买发票，到工作岗位后按公司要求办理登记）外，其他被褥书籍、春冬衣物等请托运回家安置，有需要的时候再行邮
寄，请勿随车托运，只需携带随身包裹。
五、培训安排：培训地点为中国人民解放军辽宁陆军预备役高炮二师训练基地（大连市旅顺口区解放军四零六医院对面），7月11日在总部办公楼全天报到，7月12日上午体检（当日早上禁食禁水，报到前保证充足睡眠，避免酗酒），培训期间采取业务学习和军事训练结合的方式，7月20日培训结束后公司统一安排交通工具直接分配到各项目部报到上班工作，请根据计划做好毕业后的时间安排。
六、户口迁移资料说明：
1.入学时已迁移户口的毕业生，报到后提交《报到证》、《户口迁移证》、《毕业证》；
2.入学时未迁移户口的大连主城区（市内四区及高新园区）以外的大连生源毕业生，离校后凭《报到证》、《毕业证》自行到原籍户口所在地联系办理《大中专毕业生户籍证明》，报到后需要提交《报到证》、《大中专毕业生户籍证明》、《毕业证》；
3.入学时未迁移户口的辽宁省生源（大连生源除外）毕业生，凭《报到证》、《毕业证》自行到原籍户口所在地联系将户口迁出，报到后提交《报到证》、《户口迁移证》、《毕业证》；
4、入学时未迁移户口的辽宁以外省市生源毕业生，先凭《报到证》、《毕业证》自行到原籍户口所在地联系将户口迁出；若原籍户口所在地管理机构需要提供其他转移资料，则报到后提交《报到证》、《毕业证》由公司联系大连市有关部门办理；
5、计划报到后不将户口迁移至公司的毕业生，需要出具经本人签字和画押的承诺书，因未迁移户口所产生的一切责任由毕业生自行承担。
七、为方便照顾，远地同学请尽量结伴同行，路上注意安全，勿贪图便宜，勿盲信他人，遇到特殊情况及时与家人或公司联系。
八、目前好多同学正处于毕业设计阶段，在此预祝大家圆满上好最后一课，顺利完成答辩！
公司联系电话：0411-84359921，手机：1360411097
3附件：
1、报到地点路线图
2、放弃迁移户口承诺
2012年6月
承诺
本人为2012年高校应届毕业生，已经收到并了解中建八局大连建设工程有限公司关于2012年高校应届毕业生办理落户有关问题的通知，因个人原因决定不将本人户籍关系迁移至公司集体户口所在地辽宁省大连市高尔基路237号。若因此造成相关事宜办理不便及待遇差异，本人自行承担有关责任，与单位无关，特此声明。
承诺人（签字、画押）：年月日
第11篇：中建二局新员工入职体验报告
新的起点
------广元万达广场项目部 XXX入职体验报告
转眼间我们离开了大学校园，开始了我们的职业生涯，刚刚入职的我没有过多的迷茫、散漫，取而代之的是信心，目标，奋斗！
来到广元万达广场项目部，我正式走上工作岗位，分配到项目，到施工现场开始了我们进入职场后的第二步的行走，第一步在公司的引领下我逐渐褪去了学生时代的外衣，完成了从业余选手到职业选手的转变，思想开始变的成熟；成功的第一步让我更有信心走好后面的路。刚踏上现场的时候，感觉一切都是新奇的，看着工地上到处的钢筋模板混凝土，管道，桥架，电机等等。我感觉到书本上学到的东西终于一一的变成了工程上的实际事物。看着身边的同事忙碌的身影，我知道，再过不久，等我熟悉了图纸和现场，我一定也会为这个庞大的精品项目贡献出自己的力量。所以，我尽管刚到广元一星期，但是几乎每天都要带好纸和笔跑现场，不懂就问，把学到的东西全部记下来，晚上在整理一下，把白天的问题补充完善，在这里我要感谢我们项目的师傅和师兄，是他们的指点，给我指明了学习的方向。
曾国藩说过“学习要有三心,一信心,二决心,三恒心。”而我正努力的寻找切入点，找到方向就开始如饥似渴的学习新知识提升自身价值！我下决心努力学习，坚持学习不放松。一方面我扎实理论基础，在项目部办公室，我每天仔细查看图纸，并开始参与算量的工作。另一方面我用理论指导实践，在现场我可以发现更多的不同的问题！现在随着学习的加深，我才认识到自己的无知，果真是印证了笛卡尔说的那句话：“越学习，越发现自己的无知。”
现在每天晚上除了学习新知识以外，我还会简单的记录每天的情况到“施工日志”上，这是公司领导对我们2014年新员工的要求。找到问题，解决问题，办法总比困难多。
以前也到二局安装的成都分公司实习过，当时总是听别人讲大项目好，来之前我也希望自己能有幸可以进入万达这种大项目去历练，去学习。现在如愿以偿，我坚信只要用心，处处是学问，只要找到正确的路，一直走下去，坚持不懈的走
下去就一定可以成功。我想现在我已经找到了自己要走的路，也明白了怎么去走，剩下的就是坚持。广元万达项目将是我翻起人生新篇章的第一站，也是我职业生涯开始绽放光芒的第一站。感谢那些关心我的人，是你们让我在职业生涯的起跑线上茁壮成长。在建筑的风雨人生路上，我自信将走的很远很长。
我对自己未来的规划，前五年总的来说就一句话，“不懈的努力，不断地成长，不害怕辛苦，不计较得失。”我希望在前五年可以完整的经历
2、3个较大的项目。在3到5年可以成为一个项目电气专业的负责人，5到7年考下一级建筑师，并成为项目经理或生产经理。从而更好的为公司贡献力量，也更好的体现自己的价值。
酒肉穿肠过，企业精神心中留。就让我们背负着前辈们用血汗浇筑的基石，秉承诚信、创新、超越、共赢的中建精神，一步一个脚印的去开创属于我们这一代二局安装人的新纪元。虽风雨飘摇，我亦无悔！
此谨以我的座右铭：“海到尽头天作岸，山登绝顶我为峰。”来结尾，愿与君共勉！
第12篇：中建X局新员工入职感想
新员工入职感想
不知不觉，来到XX项目竟一月有余，两个月前，我还是象牙塔中无拘无束而又略带书生意气的青年，经过军事化训练和工地上一个多月的工作，如今已光荣的成为XX项目的一名质量员，一名流淌着信心和铁军文化思想血液的八局人。在这里，我经历了很多，感受了很多，也思考了很多。
工作能力强，有能力为企业服务，才是一个员工应该有的价值。正所谓“在其位，谋其政”，思考如何做好工作是我义不容辞的责任。首先，用心工作是一种态度，说态度决定高度也并不冠冕堂皇。刚刚从学校步入社会，周围的一切环境都发生了变化，必须要迅速转变心态，转换思路和角色，把握好自己的位置，用一个良好的心态来适应新的生活，明确自己应该做的事情。不能嫌弃现场的脏乱，不能拒绝琐碎的零活儿，摆低心态，做好每一件该做的事情，认真总会有收获。其次，在工作中要虚心学习。刚刚毕业来到生产一线，每天都会接触到一些新的东西，但是却发现在学校的课本上学的东西在现场并用不到多少，很多东西都要重新学起，要想尽快的成为业务能手我觉得要做好以下几个方面：
一、注重对图纸的学习，看懂图纸、看透图纸，图纸是施工一线工作者手中最重要的工具，要靠它指挥生产，解决现场遇见的问题，不学好图纸就像是一个在战场上没有枪的战士，打不了胜仗；
二、对各种规范的学习，现场的东西内容太丰富了，每一个细节都可能难倒一个工程师，多看规范，弄清来龙去脉，做到心中有数的同时再结合现场，才能在必要时给予现场施工人员以指导和帮助，消灭施工过程中出现的问题；
三、业余时间加强对企业文化的学习，多多了解八局的过去、现在和将来，关心企业的发展，传承八局的铁军精神，和各位同事拧成一股绳，用“兄弟齐心，其利断金”的气魄共同为八局发展助力；
四、坚持不懈、持之以恒的奋斗。这是师长们教育我最多的一句话，但是却很实在，因为没有什么东西是能够一蹴而就的，只有脚踏实地、日积月累才能聚沙成塔，掌握本领。再次，在工作中要勇于承担责任、拼搏进取。前段时间无意中做了一次党组织生活会的会议记录，听了无数次“争当先锋模范”这个说法，虽然我不是党员，但这也给了我一些启示，就好比人们总说不想当将军的士兵不是好士兵一样，努力去做将军，即便努力了还做不了将军，那也应该是个不错的兵了！在接下来的工作中我一定按照以上内容去做，早日成为一个业务能手。
除了工作学习，生活也是很重要的一部分。不懂得休息，不懂得调节好心态，那么我们的工作必将事倍功半。施工单位工作的流动性导致大家经常处在人生地不熟的状态，经常会感觉到无聊，兴趣与爱好却在这时可以起到很好的调节作用，坚持一个爱好可以让自己容易放松下来。平时也要积极参与到项目组织的活动中去，和大家打成一片，有个良好的工作环境才能开心高效的工作！
来到项目的时间还很短，有很多的东西需要长时间去体会，去学习。在今后的工作生活中，要以饱满的热情去工作，放低姿态多学，多问，多听。少说话，多做事。为了自己的未来打下坚实的基础。
第13篇：中建钢构有限公司新员工“答辩”转正
中建钢构有限公司新员工“答辩”转正
“三年全面了解钢结构施工流程，五年做一名优秀项目经理”„„近日，像大学生毕业答辩一样，中建钢构有限公司225名2010年新员工接受了答辩委员会的“盘问”，以一种特殊的方式交上了职业生涯的首份考核问卷。
荆楚网消息（记者 叶文漪 通讯员 程超 杨书华）“脚手架的拆除顺序是什么？”“先搭的后拆、后搭的先拆”。“谈谈你的五年职业发展规划”。“三年全面了解钢结构施工流程，五年做一名优秀项目经理”„„近日，像大学生毕业答辩一样，中建钢构有限公司225名2010年新员工接受了答辩委员会的“盘问”，以一种特殊的方式交上了职业生涯的首份考核问卷。
新员工转正答辩制是钢结构公司的首创性做法，其创新之处是将德菲尔法应用到新员工考核中，由司属各单位领导班子组成的答辩委员会从思想情况、工作成果、存在不足、职业规划等角度，针对语言表达、自述层次、综合内容、创新亮点等标准，对2010年新员工的半年工作汇报和答辩情况进行综合评分，并在互动交流中提出具有指导性的意见和建议。此举既为用人部门提供了发现人才、培养人才、选拔人才的平台，也给新员工一个展示自我、相互交流、取长补短的机会，为企业挖掘培养更多的优秀人才奠定了基础。
“评定制”改为“答辩制”，这种做法的好处一是突出求真务实，用 “看”、“查”和“问”、“答”、“辩”相结合的考核形式,对每位新员工的半年工作情况进行去伪存真、追根究底的剖析，有利于其发现问题、改进工作；二是上下互动，有效打破了信息不对称的状态，通过双向沟通，答辩评委会成员直观清晰地了解到新员工见习期间的思想、工作、生活情况，新员工也对今后的岗位职责和职业发展方向有了更透彻的理解和更清晰的规划；三是突出了公平公正，评委现场打分，有效减少“考官”评分个人因素的影响，杜绝了打人情分等现象;四是突出了激励约束，为考核结果优秀的新员工办理提前转正手续，考核竞争更加激烈，考核激励作用更加明显，使新员工在今后的工作中更加关注如何改进工作方法、提高工作效率，如何找差距、争一流、上水平，有利于形成“比、学、赶、帮、超”的热潮。据介绍，答辩制将从新员工转正推广延伸至公司人才选拔的全过程，在人员晋升和任用中逐步引入笔试、面试等环节，旗帜鲜明地提拔理论素质过硬、实践经验丰富的优秀人才，真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、会干事的人有地位、干成事的人有回报。
第14篇：基层组织建工作汇报
基层组织建设年活动工作汇报
基层组织建设年活动开展以来，我镇党委、政府高度重视，在进一步加强、改进党的基层组织建设和不断深化、巩固“创先争优”活动成果上统一思想、制定措施、全面展开，有序推进此项工作顺利开展。现将这一阶段工作开展情况汇报如下：
一、加强组织领导，夯实工作基础
成立了由镇党委书记任组长的领导小组，领导小组下设办公室具体负责办公。向各支部印发了实施方案及领导小组文件，讨论制定了村干部坐班管理暂行办法，党员践诺评星、动态管理评星指导意见。
二、全力做好当前工作，确保工作取的成效。
1、“对标定位、晋档升级”，提升党支部工作实力。大力推行“一定三有”、“四议两公开”工作法、“文建明工作法”、“3+5”工作法及村干部坐班制。按照上年度年终考核和群众评议结果，对基层党支部进行综合打分，根据得分情况，对标定位先进党支部6个、一般党支部13个、后进党支部1个。按照“五个好”标准，根据工作实际，督导各党支部制定本年度工作计划、工作目标，确保工作能力有提升、工作成效更显著。
2、为全镇9个农村支部配备党建指导员，全面协调督导党支部工作。
3、在各支部开展“践诺评星、动态管理”，全镇675名党员共公开承诺办实事675件。一季度考核中，全镇675名承诺办实事党员得五星的132名、四星的206名、三星的295名、不得星的42名。
4、完成石佛村、东河村等支部基础设施附属工程建设；新建唐庄村、东关村、东街社区、先农村、先农街社区活动室。
5、加强村干部队伍建设，制定村干部管理监督及考核办法，按照“一定三有”要求，全面落实“双承诺、双评议、双考核”管理机制，开展党支部书记培训班1期，培训支部书记、副书记、文书39人，发放培训资料39本，撰写学习笔记39本。
6、在“联村联户、为民富民”行动中，我们坚持以“八个一”工作制度、“十个结合”工作办法为主要着力点开展工作，采取月报告、季评比、年奖惩、建立台账、办结销号的工作措施，实现了所有村和1335户贫困户100%全覆盖。
三、通过各项活动的顺利开展促进了全镇各项工作的顺利开展。
1、王庄村全面启动千亩核桃园建设。
2、东关村穆斯林风情线建设势态良好。完成拆除危旧房屋8座、栽植塔柏500株、修建艺术围栏1500米、硬化联户路320米，完成了袁湾隧道至柏垭子隧道的绿化带租地
2任务。其余各项工作都按照规划有序推进。
3、法制宣传教育深入开展。累计开展集中法制宣讲23场次，发放宣传资料3000余份，受益群众3200余人。
4、环境卫生整治成效显著。在全镇辖区内安排为卫生监管员15名、卫生宣传员15名，投放垃圾箱165个，修建垃圾池45个，协调配备垃圾收集车
1辆。 3
第15篇：县城建工作汇报
近年来，我县城市建设工作在县委、县政府、县人大、县政协几大家领导的关心和支持下，在上级主管部门的指导下，通过全县人民的共同努力，按照县委、县政府确定的基本工作思路，围绕富民强县的总体目标，按照“四高”的总体要求，以城乡规划为龙头，以城镇管理为重点，加大城镇基础设施建设力度，做活“城镇拉动”文章，真抓实干，负重奋进，取得了较好的成绩
。城镇基础设施建设步伐进一步加快，城镇面貌明显改观，城市品味得到提高，城区面积初具规模。
一、基本情况目前，我县现有城镇人口21.25万，其中县城人口8.2万；建城区面积23.2平方公里，其中县城8平方公里；规划区面积45.6平方公里，其中县城16平方公里；人行道面积9.7万平方米，路灯2436盏，排水管道26公里，园林绿化公共绿地46公顷，五年来县财政直接投资城市基础设施建设2000万，三纵两横的城区框架基本形成。
二、坚持扩容与提质并举，重在提质，做好城市建设工作。
近几年来，我们始终围绕县委、县政府经济工作提出的扩容提质，重在提质的指导思想认真开展城建工作，在先后完成了雪峰路建设，雪峰广场工程建设的基础上，一是在扩容上大做文章。2003年开始规划筹措工业园区，先后完全县城16平方公里的总体规划评审，为了使县城总体规划上档次、上水平、有超前意识，县委专程请湖南大学专家进行总规设计，并完成了羊丝坳商贸区、和平街、工业园区三块的详细规划。今年又安排25万元资金，完成从文昌北路入口至教师进修学校（即弦武路中段）2平方公里的详细规划。并对县城中心三块水淹区（即杨柳冲、团干宿舍后、过境路西段）合计120余亩，进行规划，对外招商，打捆进行招标，现在正进行报批的程序中。二是在提质上狠下功夫。近年来，我们以道路建设和街道改造为重点，多渠道筹措资金，加大城镇基础设施建设，加快基础设施建设步伐，为城镇居民创造了舒适、优雅、卫生的生产生活工作环境。积极向上级争取800多万国债资金用于县城老水厂改造和新水厂建设，提高和改善了城镇居民饮用水质量；计划投资500多万元修建新的垃圾填埋场和垃圾中转站，从今年开始分期投资规划建设迴龙洲休闲设施配套，以改善人民居住生活环境和卫生条件，目前已经完成了垃圾填埋场的选址和征地工作并进入建设阶段，垃圾中转站建设正在全面铺开；完成县城主干道“三纵两横”的硬化、亮化、绿化、美化工作及基础设施的配套建设，积极配合县城综合整治，对主干道人行道树木、园林实行改种整容；同时为了进一步提高城市品味，树立外部形象，今年又引进外商老板投入资金2000万元，兴建天然气供气工程。
三、切实加强城市管理工作。
城市建设“三分建七分管”。在县委、县政府的高度重视下，我们围绕创建文明城镇的工作目标，坚持标本兼治，实行划行归市，加大了对城镇环境的综合整治力度，依法行政，从严治队，初步形成了道路畅通、市容整洁、市场繁荣的良好局面，改善了人民居住环境。一是广泛宣传，提高了市民的文明意识。我们进行大规模的宣传，宣传了有关城市管理的法规、规定，在新闻媒体上开辟了城市管理专栏，宣传城管执法，跟踪报导城管整顿成果，让市民耳闻目睹县城市容变化。同时，设立了城管监督热线，让老百姓参与城市管理，提出建议与意见，消除了各种思想隔阂，使城管工作得到了市民的支持与配合。二是强化监管，规范县城的市容市貌。我们严格按照县委、县政府的规定和要求，在大正市场、大桥市场等几个专业市场和11个露天市场，每天都安排专人进行轮流值班，采取“堵与疏”相结合的原则，进行强化管理，基本上做到了货不出店门、人行道上无摊担、水果批发市场规范有序、游卖现象基本杜绝。去年我们就纠正规范处理违章占道洗车和处理游卖摊担4500余起，为对县城户外广告的规范管理，我们采取先申请后审批的原则，统一规划、统一设计、统一制作，每天在整顿市容市貌的同时，还要进行清理陈旧不规范的广告牌，收缴占用人行道上的广告牌，清理街道“牛皮癣”等工作。县城面貌明显改观。三是因势利导，净化县城客运秩序。针对县城客运秩序混乱的局面，我们采取多种办法，主动出击，设点守候，跟踪调查，共查处各类非法营运76台次。同时向社会承诺，对非法营运实行有奖举报，建立了由城市客运办、出租车管理联组以及220台出租车全天候监督机制，使非法营运在县城无法立足，维护了县城客运秩序。全年举办出租车从业人员培训班四期，加强了职业道德教育，改善了服务态度，开展优质文明、安全行车活动，“桔城出租”品牌已初具雏形。
四、强化管理，狠抓建设行业职工队伍建设
建设系统行业多，覆盖面广，局党组一班人审时度势，形成共识，牢牢树立“两手抓、两手都要硬”的指导思想，提出了“外树形象、内强素质”的战略方针，努力增强大局意识，责任意识、法制意识，努力提高业务素质，紧密联系工作实际，精心组织，抓好措施落实，脚踏实地完成
第16篇：新员工试用期工作汇报总结
新员工试用期工作总结
回顾这三个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过试用期的学习与工作，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下：
一、主要做的工作：
1、学习法务部门主要功能、职责，熟悉本部门业务。
2、从事法务常务性的合同审核、汇总，辅助部门主管和同事处理日常性法务业务
3、整理、修订规范的法律范本，供待集团参考、使用。
二、工作以来得到的提升：
1.办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。
2.通过对企业往年法律文档的学习，对公司各方面情况有了进一步了解；对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。
3、通过这段时间的工作历练,培养了主动工作意识，提高了工作积极性，锻炼了工作能力，提升了工作热情。
三、工作中存在的问题。
三个月来，本人能敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1、法务专员对我而言是一个新的岗位，缺乏实践中的工作知识,
在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
2、对集团各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关法律文本的制作。有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；
3、自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，还应继续加强理论文化的学习。办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位。
四、对未来的计划：
在以后的工作时间里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习与集团相关的法律专业知识。加强对集团发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数；
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。
5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
五、小结：
就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信心.
六、下阶段主要工作计划：
1、尽快整理出规范、完整的法律合同范本。
2、对公司往年的诉讼、合同资料进行精细化学习，借助于此，加快对公司各项业务的熟悉进程。
3、进一步锻炼相关法律能力，使之得到快速提升，适当分担部门主管的业务压力。
汇报人：王培部门：法务部
2013年4月13日
第17篇：供电公司新员工 工作汇报
尊敬的各位领导：
上午好，我是2010年入职员工，来自。很荣幸今天能站在这里代表我们2010届员工向孔总及各位领导汇报我这段时间的工作情况，请各位领导多多批评指正。
结束了一年的入职培训，我们走上了真正的工作岗位。根据公司领导指示及我们个人专业特点我们被分配到变电队及供电所两个生产一线单位，而我就被分到了车网供电所。
供电所作为一个村镇用电管理单位，其工作具有“琐碎，细致，频繁”的特点，有人说供电所就是一个缩小版的供电公司，作为一名入职不久的员工，生产一线的工作能更好的锻炼我们，更加充分的了解我们是如何把电能从变电站送到各个用户家中，也给了我们一个充分施展自己才能的舞台。车辋镇地处于县城西北部，共有行政村79个。车辋供电所则坐落于镇东部，现有台区84个，10KV线路3条，担负着全镇5.5万人的生产生活用电。在我来到供电所的第一天，李所长给我详细介绍了供电所的情况，并安排我到客户服务室工作。客户室的工作主要是受理客户的各种业务，由于刚来到所里，对各种业务流程还不熟悉，在会计的帮助下，我认真学习了SG186系统，营销稽查系统，并熟练掌握了居民低压业扩申请，改名，增容，电能表入库，用电量录入及统计，稽查工单处理等常用业务。供电所是公司的窗口，而客户服务室则是窗口的门面，我们的服务如何，直接关系到用户对我们公司的认识与评价，只有把业务学好，学扎实了，才能更好的服务于广大用户。随后公司ERP上线，我又学习了ERP系统，现在能独立在SAP系统内完成物料订单的填制与申请。伴随着GIS地理应用系统建设，我和所里的人一起完成了车辋所的线路采集于录入工作，让我对所里的台区及线路又有了一个清晰的认识。
转眼间，我已在供电所工作接近了一年的时间，回想这一年的工作，可谓收获颇多，首先一点我把自己的所学真正应用到了工作中，用自己的知识去实际的解决一些工作中的问题：其次我培养了自己认真细致的性格，努力把每件事情做好，做戏：第三，给自己一个很好的定位，扎根基层，微笑服务，让没以为来办理业务的客户都能满意而归。
我要以这次汇报为契机，在以后的日子里做到;持续学习，只有不断学习，才能保证自己有足够的知识去开展各项业务，去接受各种新的东西；虚心求教，每一位老员工都是一座巨大的宝库，要多向他们求教，多学习他们的工作方法； 扎根基层，努力工作，用心去为每一位客户服务，去解答每一位客户的问题，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
我代表我们2010届员工，向孔总保证，我们一定做到：认真学习，踏实工作，勤奋刻苦，不断进步。
王婷
2012-1-13
第18篇：中建×局×公司201×届新员工培训心得
中建×局×公司201×届新员工培训心得
中建×局×公司201×届新员工培训，这个培训注定是我人生中最精彩的培训。
培训前那些事
时间：201×年7月2日晚上22:00 地点：广州火车站
我与另外五位同学在广州火车站相聚，我们都有一个目的地——湖北武汉，中建×局×公司。我拉着行李箱，在火车站的入闸口，回首看了看广州那熟悉而繁华的夜景，有点不舍，更多的是期待地进入到火车站。着急地等待了大约一个小时，23:00我们上了火车。这是我人生中第一次坐火车，火车开动那一刻，我是如此地兴奋，一直把头靠近着车窗，看着我的广州我的广东嗖嗖向后离去。这一晚，我半睡半醒，一直关注着自己已经身在何处„„ 时间：201×年7月3日中午12:00 地点：武昌火车站
12个小时的颠簸，12小时的隆隆火车声，终于，我们到达了武汉了。当我拉着大包小包地踏出武昌火车站的大门时，我看到的是一个阳光明媚的武汉。我心想，武汉，我到了！中建×局×公司，我到了！随后，我们打的到×××宾馆报道，住××理工学院的学生宿舍。 时间：201×年7月4日中午约12:00 地点：武汉长江大桥旁
我们在7月4日上午体检，体检过后，我与几位同学外出游览，到了黄鹤楼，到了长江边，上了武汉长江大桥。武汉，这个城市对于我来说是一个陌生的城市，正因为陌生，所以我对这个城市充满好奇感和兴奋感。当我到达长江边的时候，看到滔滔的江水流淌着，看到那宽阔的江面，迎面吹来一阵又一阵带着江水气息的风。我不禁想起了广州的珠江，我不禁地把长江和珠江对比起来，总结起来就是，珠江柔软，长江刚劲。我也登上了号称是“万里长江第一桥”的武汉长江大桥，1670米长，我这是一步一个脚印地走完了长江大桥的全程，从此岸到达彼岸，我真的太兴奋了，我一直在想，今天我已经算是跨越了中国南北了吧？！
×公司培训
时间：201×年7月5日~11日
地点：××理工学院足球场、×××宾馆、华中科技大学光谷体育馆
在武汉，×公司总共举行了七天的培训。第一天的培训是在××理工学院足球场举行的拓展活动。那一天，老天爷是眷顾了我们的了，没有很猛烈很猛烈的太阳。这样，我们就在一个较为舒适的环境中进行拓展活动了。拓展中，教练进行了重新的分组，所在组的每一个人相互都不是很熟悉，这样进行“破冰”的安排来进行拓展活动。到现在，真的，那天的拓展活动的组员以及拓展了什么内容我已经没有办法一一清楚地回想起来了，但是，那些很抽象的脸孔、很抽象的声音、很抽象的活动却深深地印在我脑子里。终于，我发现，我发现了，那一次拓展活动归结起来就两个字——“团队”。对，就是“团队”，那是让我觉得自己的力量多么的微弱，而它的力量是多么的强大。同时，“团队”让我觉得自己对于团队的构成是多么的重要，而团队对于我自己的发展也是多么的重要。那次的拓展真的深深的影响着我，影响着我现在的工作。
×公司的七天培训，大部分时间是有各部门的负责人向我们讲课。他们的讲课，是我意想不到的精彩的。每一个讲师都有他的特色，每一个讲师都等让我们学到实实在在的东西。其中，那几天的培训讲课中，×××肖总最让我印象深刻。他的讲题是《如何成长为一个对企业和社会有用的人》。肖总在课堂上讲了《孟姜女哭夫》《潘金莲杀夫》《秦香莲告夫》《孔融让梨》《新版龟兔赛跑》《王祥救母》等几个故事，并对其逐个进行深入的颠覆主流观点的见解，让我们获益匪浅。最后，肖总总结了怎样才能成为企业的精英，就是要做到一个根本（信念），两个条件（单位环境、自身资源），三项基础（文凭、经历、业绩），四项功能（会讲话、精表演、善决策、巧用人），五种思维（因果、换位、拆解、逆反、叠加）。
7月10日晚上，我们举行新员工培训毕业典礼暨联欢晚会。那个晚会是我们新员工自己一手策划搞出来的自己的晚会。短短的几天时间里，我们的新员工却排练出了异常精彩的节目。虽然，我并没有参与到节目的演出去，我仅仅作为一名观众，但我为我们新员工的精彩而自豪。
华南公司培训
时间：201×年7月13日~17日
地点：××大酒店、观澜野外拓展中心
7月12日，我被分到了华南公司，当我听到这个消息，我真的好感动好激动，因为我知道，我就要回去广东了。12日中午从武汉出发，到13日凌晨四五点到达深圳，入住××大酒店。当我在××大酒店的窗外看到，东方照来的晨光，顿时，觉得这是多么的温柔多么的熟悉的阳光，我对自己说：“我回来了！”
在华南公司的培训，讲课都是在××大酒店的会议室中进行的。华南公司的各个部门的领导都给我们新员工进行更加细致的专业性的培训。黄××书记叮嘱我们要规划好职业生涯，学习实际的社会知识；黄××总经理希望我们尽快融入社会，融入公司，快速找准自己的目标。谭××主任为我们上了几堂课，以一个多来人，以一个朋友的身份给我们建议。谭主任希望我们尽快做好转换工作，要有职业规划，要充实自己，要提高自己。各位领导的精彩讲课，让我们的心情愉快和轻松了很多，让我们更新了对公司领导和各部门领导的看法，原来领导是那么的慈祥和和蔼的。顿时，我觉得，我来到华南公司是绝对没有错的，我来到华南公司将会收获到很多很多，我来到华南公司将有很好的未来！
在16日，华南公司组织我们新员工到观澜去进行户外拓展。由于之前在武汉进行过拓展，我们有“经验”，我们都更注重团队的合作。而这一次，那更是又一次把团队精神烙到我的心中。特别是在最后攀登“毕业墙”的环节，我踩着别人的肩膀，翻过了墙去，那一刻，我就知道，团队的力量，我作为一个个体永远离开不了团队！那天，所有的新员工都被感动了，感动了！
还有一个，不得不提的是。在那一个晚上，公司发工资了。当我接过了三千六百多元的时候，我兴奋都不得了。终于，我有了经济收入，终于我能够承担起一份责任。那第一次发工资，是这次培训中最能够教育我，和提醒我，是时候该自己照顾自己和承担一份责任了。
总结
×公司、华南公司对我的培训真的好实在，我真的获益匪浅。这里，我只能下定决心好好工作，报答公司对我的栽培，真心感谢公司，真心爱着公司。
第19篇：中建五局土木工程有限公司届新员工报到通知
中建五局土木工程有限公司2013年新员工
报到通知
报到事项：
为方便2013届毕业生报到，现就有关注意事项通知如下：
一、报到时间及地点：
时间：2013年7月
8、9日两天，上午8:30-12:00,下午14:30-18:00
地点：长沙建筑工程学校
二、报到人员：
中建五局土木工程有限公司接收的2013届所有高校毕业生。
三、报到资料：
报到时须带就业协议书、毕业证、学位证、身份证、报到证、一寸彩色免冠照片六张（照片背后用圆珠笔注明学校、姓名及身份证号码）、户口迁移证和一寸黑白照片两张（用于办理落户长沙集体户口卡，照片背后用圆珠笔注明学校、姓名及身份证号码），以及毕业证、学位证、身份证及报到证复印件各三份。报到时需交个人毕业证、身份证、照片等扫描件。
四、乘车路线：
长沙火车站乘602路，汽车南站乘147路到唐家大屋站，汽车西站乘17路到井湾子北转乘137路至唐家大屋站，长沙火车南站乘63路到油子塘站。
五、户口迁移：
公司可接收毕业生户口迁移，接收的户口均落户为公司在长沙的集体户口，户口迁移遵循自愿原则，毕业生可自主决定是否办理户口迁移，注意：户口未迁至公司的毕业生需带本人个人信息页原件和复印件报到。
户口接收派出所：湖南省长沙市雨花区雨花亭派出所
六、档案接收：
所有与公司签约的毕业生都必须将档案转寄至公司。
档案邮寄地址：湖南省长沙市中意一路158号中建大厦12楼人力资源部，邮编：410004。
七、党组织关系：
公司党委组织部统一接收毕业生党员的党组关系。
党组织关系转移介绍信抬头：省外高校学生为“湖南省直工委组织部”，省内高校学生为“中建五局土木工程有限公司党委组织部”。
接收组织地址：湖南省长沙市中意一路158号中建大厦12楼人力资源部，邮编：41000
4八、培训安排：
培训时间： 7月10日期，为期十天左右。
食宿安排：自报到起至培训结束，公司统一安排食宿。培训结束后，公司新员工将根据分配直接到岗见习工作，中间不再有假期，请大家带好相关行李物品，培训期间请保管好贵重物品。
九、联系人及联系方式：
人力资源部：黄经理戴先生0731-85699056
特别提示：
请2013年新员工务必在2013年6月30日前将个人信息录入中建五局人才信息库。录入方法：
1、登陆中建五局官方网站：.cn；
2、点击“在线信息”，选择“招聘”，点击左边对话框的“应聘注册”，进行信息录入，应聘职位选择用人公司为“中建五局土木工程有限公司”发布的职位，选择自己所对应的或相近专业，每人只选一个应聘职位；
3、请各位新员工务必完整、真实地填写个人信息，只填写“基本信息”（其中“推荐信息”、“其他”不用填写，只填写参加工作日期为2013年7月7日），“教育背景”，“语言能力”，“奖励情况”，“家庭情况”这五大模块，确保信息准确完整,个人照片请上传近期免冠1寸标准证件照。
4、已和中建五局土木工程有限公司签订就业协议书的，在录入个人信息时注意在“基本信息”中的“是否签约”栏，勾选“是”。
具体操作流程见附件：2013届土木公司新员工信息登记操作流程
第20篇：国企央企中建中铁新员工转正自我鉴定
自我鉴定
转眼间，我来公司工作已有一年，作为一名新员工，非常感谢公司给我提供一个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程,使我逐步完成了从学生到走向工作岗位的转变。
工作上，认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，工作中不断总结经验，积极完成施工生产任务。一年以来，面对施工现场管理工作，工作起来有很大困难，但是我积极应对困难和挑战，利用休息时间学习规范、图集；同时，利用我所学的专业知识结合实际生产情况，再加上师傅和其他同事的指导，顺利地熟悉了各种工作流程，目前基本能够独立完成领导交给的各项工作。
学习上，平时我注意观察施工生产中的每一个细节，在观察中发现规律，把所学的知识和实际联系起来，通过观察、总结、发现规律，能学到许多书本上没有的东西。我不仅从书本上汲取知识，还经常向周围的同事们学习，努力提高自己的技术水平。
思想上，积极进取，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，遵守国家法律和各项规章制度。平时比较注重政治理论学习，不断提高自身的政治素质。
一年以来，我虽取得了一些进步，但仍有一些不足需要不断改进。比如在工作中由于经验不足，对待一些问题的解决方法过于依赖书本，看待问题有时比较片面，因此在以后的工作中需要不断总结经验，完善自己。
以上就是我工作一年来各方面情况的总结，尽管我还缺乏一定的经验，但我会用时间和汗水去弥补,保质保量完成各项工作任务。我希望自己能快速成长，为公司为国家创造更大的价值。
本人熟练手绘，熟练cad,3dmax,photoshop等软件，熟练办公软件。懂画施工图，懂一定的对装饰材料和施工方法。本人乐观开朗,积极好学,健谈,有自信,具有设计的创新思想;对待工作认真负责,细心,能够吃苦耐劳,敢于挑战,并且能够很快融于集体。我虽刚刚毕业，但我年轻，有朝气，有能力完成任何工作。尽管我还缺乏一定的经验，但我会用时间和汗水去弥补。请领导放心，我一定会保质保量完成各项工作任务。 思想上积极要求上进，团结同学，尊敬师长，乐于助人，能吃苦耐劳，为人诚恳老实，性格开朗善于与人交际，工作上有较强的组织管理和动手能力，集体观念强，具有团队协作精神，创新意识。
